׉?ׁB!בCטu׉׉ 7cassandra://gdOZUgkcR9pJgooX5KknvCEQGwOJS55DLPQW6Gel31U >g` ׉ 7cassandra://2ZJjotdp-F4MPDows5AKY1XUdMa0QRyqG13-5QXWpzoͩ`S׉ 7cassandra://6zHeYf9W18PfKEIamAMAWicTaIGVY09njaTRmoPYUe02`̵׉ 7cassandra://As7ofgNGV5uhY9IozkmVnqBPkg1izyQwRRVpVYYtG2Uf3͠XD,׈EXD-׉ENr 22 - Februari 2017 het maandblad van de Brusselse ondernemingen Vastgoed & stedenbouwkunde Stadsdiversiteit Demografische groei en residentiële verdichting P.13 Brussel op zoek naar een nieuwe commerciële visie P.16 Wat begin ik met mijn plat dak? P.37 ISSN 2406-3711 ׉ 7cassandra://6zHeYf9W18PfKEIamAMAWicTaIGVY09njaTRmoPYUe02`̵XD.XD-$בCטu׉׉ 7cassandra://rsjurfuXSapE3r4c73-V9Z1SycnQ99JcPdxAjlgbZQ8F` ׉ 7cassandra://yV3UE1J3VWPcJTDVuOe-HasfXJ4XTVDZQrPEPgM5npAF`S׉ 7cassandra://6zyhnVTyOkxFd3BQfOtqXRJFR0kI0Zc7PUcueTj00N8`̵׉ 7cassandra://zYJewifWDQDpLME5A4GMExClhJbMpU7aPg3PTBiYUxI4SJ͠XD/טu׉׉ 7cassandra://ZjrL-T6eqgR8gQ4Ys5OXpAh5S4dvKfCMUrW8g1XJqG8` ׉ 7cassandra://OIsbSl24i67uKGkIu1pZT2nFgE9o8wUBAhghYIbi3yQN@`S׉ 7cassandra://lZGixgnZ3L8ikoos40PzLWNwmWvq9BjdmLXYMWjSg40r`̵׉ 7cassandra://vUKPVQrUUCeHU9CZYYAEr2MogWoVs96cDeWXyuq68Jc͏͠XE0נXN좁^R9ׁHhttp://DELTA.COMׁ ׁ Ј׉E:NETWORKING STATESIDE? USE OURS. Fly nonstop to Delta’s Worldport in Atlanta from March 2017* with easy connections to over 200 destinations in the U.S. and beyond. For further information please visit DELTA.COM *Nonstop service from Brussels to Atlanta starting from 26 March 2017. © 2017 Delta Air Lines, Inc. ׉ 7cassandra://6zyhnVTyOkxFd3BQfOtqXRJFR0kI0Zc7PUcueTj00N8`̵XE1׉E WOORD VOORAF Eindelijk sociale vrede? Dit is het eerste goede nieuws in 2017! De aankondiging, half januari, van een interprofessioneel akkoord brengt nieuw leven in de verhoudingen tussen werkgevers en loontrekkenden. Zoveel te beter, zelfs als dit gepaard gaat met nachtelijke onderhandelingen van de hak op de tak tussen vakbonden en werkgevers! Al negen jaar lang kon tussen beide partijen geen consensus meer worden bereikt. Het verkrijgen van deze deal heeft dus veel weg van een stunt! Natuurlijk zal er altijd een of andere criticaster rondhangen die het halfvolle glas half leeg vindt. Maar laten we eerlijk zijn: deze tekst is evenwichtig. Bij de voornaamste punten hoort de op 1,1% vastgestelde loonmarge. Dit betekent dat de gemiddelde loonkosten per onderneming met zoveel kunnen stijgen. De boodschap is belangrijk, want ze moet voor sociale vrede en een rustig klimaat zorgen. Zo wordt ook de concurrentiekracht van de Belgische ondernemingen beschermd – van essentieel belang in een open economie als de onze. We weten echter waar we vandaan komen en zullen op onze hoede blijven. Ook in andere dossiers werd vooruitgang geboekt: de brugpensioenen en de overheidstoelagen, meer welzijn in onze ondernemingen en de organisatie van het werk in een digitale samenleving. Natuurlijk moeten de vakbonden het akkoord nog goedkeuren, en de federale regering de financiële weerslag ervan valideren. Daar twijfelen wij nauwelijks aan, want de voordelen voor het sociaal overleg zullen primeren op bijkomstige vraagstukken. Er komt een akkoord over alles, of helemaal geen akkoord. Het akkoord zal ook worden nageleefd, zoals de werkgevers het al bewezen hebben in het geval van de federale tax shift. Wie durft beweren dat de ondernemingen geen banen meer creëren? Ze rekruteren constant sinds de werkgeversbijdragen zijn gedaald. Het zou volstaan dat elke onderneming een enkele persoon aanwerft om de werkloosheid te halveren! In Brussel daalt de werkloosheid voor de 48e achtereenvolgende maand. Ook de werkloosheid van jongeren bereikt nu een historisch dieptepunt, dankzij de maatregelen van de regering Di Rupo. Nu zitten we nog met de belastingen op de winsten van bedrijven: 34%, een van de hoogste in Europa. Wat schiet er over wanneer u werkgelegenheid hebt gecreëerd, in de toekomst geïnvesteerd en alle betalingen hebt verricht (uw sociale lasten, de btw – die u niet noodzakelijk kunt aftrekken – evenals alle belastingen en heffingen die onze bijzonder creatieve overheden uitvinden)? Tranen om te wenen. Nochtans is een gezonde financiële basis voor de ondernemingen van vitaal belang om in geval van een crisis over de nodige veerkracht te beschikken. Wordt dit het volgende goede nieuws in 2017? Uitkijken! Thierry Willemarck, Voorzitter van BECI BECI - Brussel metropool - -februari 2017 1 ׉ 7cassandra://lZGixgnZ3L8ikoos40PzLWNwmWvq9BjdmLXYMWjSg40r`̵XE2XE1#בCטu׉׉ 7cassandra://szDU8oARw_I5jMyKWYf4Nq4jZqkPfHQ85V_sLttX6tw` ׉ 7cassandra://ACTjshuiLcyfa-gnh5SlJFmF0jGo1NqW2hSE-GpYCkIQ0`S׉ 7cassandra://XHhonKtp2RkxBA8yBMCYfAajEGtRnNzwGTaIyLDkb10`̵׉ 7cassandra://_tp-aPUgbnaY5h8FzbQjDIWb8RuKp2H1IR10faaDw08cA͠XE3טu׉׉ 7cassandra://p7vwx1u-Km-4Q0CuJ4RlTuLr7RjMp7WBMGa_GSNdCfo` ׉ 7cassandra://rB8ZEylrB5Z6x9KwDNBvVN8v9g6oHVnau4nrfO9vjNQt`S׉ 7cassandra://DDWtvyks7zYgdWgqC5Z-A6P_OCX4jyaZ4TZDvfnmS7s#(`̵׉ 7cassandra://3CuQwQmk4-dqM2vVnFDZYu2lSiDTsaieg1YWY5aWyWs?͠XE4נXN쮁O{9ׁHhttp://www.actiris.beׁ ׁ ЈנXN쭁9ׁHhttp://actiris.be/werkgeversׁ ׁ ЈנXN쬁9ׁHmailto:werkgevers@actiris.beׁ ׁ Ј׉EEINHOUD Think Tank 4 7 Social media Vóór of tegen een ‘huisvestingstoelage’? Internationaal 8 9 KAMER VAN KOOPHANDEL & VERBOND VAN ONDERNEMINGEN TE BRUSSEL Brussel Metropool Nr 22 – Februari 2017 Betere zakelijke ontmoetingen? Internationale handel: leeft u de btw-reglementering correct na? 10 Export Toolbox: de wereld binnen handbereik! Topic: Stedenbouwkunde en vastgoed 12 Meer verscheidenheid in de stad 13 De huisvesting van steeds talrijkere Brusselaars 15 Tabel van de huurprijzen: na Parijs nu ook in Brussel? 16 Brussel op zoek naar een nieuwe commerciële visie 19 De stedelijke uitzichten van het Kanaalplan 22 Wat begin ik met mijn plat dak? 25 Veranderingen op komst voor de stedenbouwkundige vergunning 26 Gebouwen die hun energie onder controle houden Dynamiek 28 Modalizy, sleutel van de intelligente mobiliteit 29 Waarom uw medewerkers binnenkort “I love my job!” zullen zeggen … 30 Starter: Oasis Urbaine Community 32 News 35 Het BECI nieuws in beeld 36 BrusselsLife: Al wat u moet zien en weten in Brussel 39 Toetredingsaanvragen 39 Index 40 Agenda 10-32-2225 PRINTED ON TCF PAPER Verantwoordelijke uitgever Olivier Willocx – owillocx@beci.be Louizalaan 500 - 1050 Brussel T +32 2 648 50 02 - F +32 2 640 93 28 www.beci.be Redactie Media Coordinator Emmanuel Robert - er@beci.be Hebben meegewerkt aan dit nummer: Johan Debière, Vincent Delannoy, Ophélie Delarouzée, Gaëlle Hoogsteyn, Julien Ide, Victor Lepoutre, Lise Nakhlé, Guy Van den Noortgate en Morgan Van Cleven. Opmaak & druk db Group.be Vertaling Litteris Abonnementen Prijs: 80 € voor 10 nummers Info: er@beci.be – T +32 2 643 78 44 Publiciteit Brussel Metropool /Bruxelles Métropole wordt maandelijks door meer dan 23.000 decision makers gelezen. Gemiddelde oplage per nummer: 15.500 ex. Inlichtingen en reservaties Anne Schmit – T +32 2 563 68 53 F +32 2 640 93 28 – asc@beci.be Membership Sylvie De Maegd – T +32 2 643 78 43 F +32 640 93 28 - sdm@beci.be Lid van BRUXELLES ENVIRONNEMENT ENTREPRISE DYNAMISCHE ECO LEEFMILIEU BRUSSEL ONDERNEMING DYNAMIQUE label n. 2014/351/2 In maart: Sales & marketing ׉ 7cassandra://XHhonKtp2RkxBA8yBMCYfAajEGtRnNzwGTaIyLDkb10`̵XE5׉E Publireportage Isabelle Duvillier Sinds 6 jaar rekruteringsverantwoordelijke bij Chirec ‘Wat voor ons telt, zijn de waarden van de personen die we aanwerven. Als je in een ziekenhuis wilt werken, moet je uiteraard gemotiveerd zijn en de nodige expertise hebben, maar je moet ook dezelfde waarden en open geest delen.’ ‘Dankzij Actiris kunnen we in alle vertrouwen een deel van ons werk, dat extreem veel energie opslorpt, uitbesteden. Het is een win-winsituatie.’ Chirec, een ziekenhuisgroep met 5 vestigingen (waarvan 4 in Brussel), telt vandaag meer dan 3.000 personeelsleden (waarvan meer dan 2.300 in Brussel). Het HR-management centraliseert alle aanwervingen. In 2017 zal een nieuwe vestiging de deuren openen in Delta. ✓Hoe is uw eerste kennismaking met Actiris verlopen? In 2012 kwam een consultant van Select Actiris langs om hun diensten voor te stellen en ik dacht: ‘Waarom zou ik dit niet eens proberen?’. Sindsdien ondersteunt Actiris Chirec bij alle rekruteringen. Als ik de samenwerking met Actiris zou moeten omschrijven, dan zou ik zeggen “vlot” en “aangenaam”. Bovendien is Actiris ook erg ondernemend. De dienst is niet alleen gratis, maar ook doeltreffend: onze contactpersoon is gespecialiseerd in de medische sector. ✓Hoe heeft Select Actiris u geholpen bij uw aanwervingen? Dankzij Actiris kunnen we in alle vertrouwen een deel van ons werk, dat extreem veel energie opslorpt, uitbesteden. Het is een win-winsituatie. De deadlines zijn duidelijk en worden nageleefd. Omdat we tevreden waren over de voorgestelde kandidaten, hebben we onze samenwerking verder uitgebreid. CHIREC in cijfers • 3.000 • 200 42 nationaliteiten 20 80%% vrouwen Met de steun van het Europees sociaal fonds medewerkers aanwervingen per jaar ✓Wat zijn, volgens u, de kenmerken van een goede aanwerving? Een duidelijke functiebeschrijving is onmisbaar. De behoeften moeten vooraf goed geanalyseerd worden om de bal niet mis te slaan. Het is belangrijk dat er bij de aanwerving geen misverstanden opduiken. Chirec kent meer dan 90 verschillende profielen: niet alleen zorg- en paramedische beroepen, maar ook meer klassieke functies (keuken, veiligheid, financiën enz.). Vanaf de eerste dag van het rekruteringsproces werken we samen met de rechtstreekse verantwoordelijke. Select Actiris helpt ons bij het selecteren van de juiste kandidaten en houdt hierbij rekening met onze criteria. Wij zijn een onderneming die de klok rond werkt. De patiënt staat altijd centraal en dat heeft Select Actiris goed begrepen. Wilt u ook onze diensten uitproberen? Contacteer ons op het nummer 02 505 79 15 of via werkgevers@actiris.be of surf naar actiris.be/werkgevers Rekruteren met Select Actiris, eenvoudig en gratis! www.actiris.be ׉ 7cassandra://DDWtvyks7zYgdWgqC5Z-A6P_OCX4jyaZ4TZDvfnmS7s#(`̵XE6XE5#בCטu׉׉ 7cassandra://5-bRp7Elcf_2vNZPC6dNngbizFc7X4QQL2AitE-lA8E` ׉ 7cassandra://DViosa-PxR65b86x4tzOZjiYgDiURL4EWbG_sODHB9UXF`S׉ 7cassandra://es_LWN-zqfr_90o4HlgvSWxFF5IE9PFYfVpZ0EDybuo1`̵׉ 7cassandra://1fIDhRX1u-_SK5iVEGN-IpCUv6Mrnrk9T6DsFb2T95E͠͠XE7טu׉׉ 7cassandra://sODbp9P1Rby0GPBsdmHdEZrN5ZOGAGchLh9V_L9fKbUsD` ׉ 7cassandra://NOcMH_RUudtJiiWDxNz3nCOx_FVzb-_2bPj0r9NGMfUa`S׉ 7cassandra://NPjul5kYzxV_FYM_-CjPxK75_LUbP9DZU_RuyJkgwbY#`̵׉ 7cassandra://Mc8OF1eYd_V7yGEVxKpjv8JQMyv66sVjyb9XSMX9YzQq͠XE8׉E THINK TANK Social media Welkom in kafferland Op 10 januari besliste Roularta als grootste Belgische uitgever van tijdschriften (Trends, Knack, Le Vif, Sport/Foot Magazine…) geen plaats meer te voorzien voor lezerscommentaar op zijn websites. Wellicht een moedige beslissing om een halt toe te roepen aan “de vaak venijnige en oneerbiedige gedachtewisselingen die elke constructieve dialoog onmogelijk maken.” En bovendien het journalistieke werk ondermijnen: “Wij zijn er niet als moderator van alle verbitterden. Informeren is onze taak”, schreef Roularta. De fora van de online-pers evenals alle sociale media dienen maar al te vaak als stortplaats voor allerlei vormen van frustratie en woede waarvan de auteurs meestal niet eens de verantwoordelijkheid durven dragen. Hierdoor ontstaat een bijzonder giftige en verderfelijke sfeer voor al wie die door zijn beroep of zijn functie een taak vervult die zich aan de volkswoede blootstelt: politici, bedrijfsleiders, bekende mediafiguren, mensen van de showbusiness enz. De onstuimige burgemeester van Brussel Yvan Mayeur kan hiervan meepraten. Sinds hij de beslissing nam de grote lanen in centrum Brussel verkeersvrij te maken, is hij het favoriete doelwit van kritiek en aanvallen. Hij was op 16 januari te gast op het programma ‘L’Interview’ van de Brusselse tv-zender BX1. Hij betreurde daar de persoonlijke aanvallen, ‘waar om het even wat naar het hoofd kan worden geslingerd, hoe ondraaglijk en onaanvaardbaar ook’. Hij pleitte voor ‘controle’ op de sociale media, zodat ‘de wet wordt toegepast zoals in de straat’. We geven hem geen ongelijk. Ja, maar … Tijdens hetzelfde gesprek beweerde hij dat het succes van Winterpret “op een schitterende manier de bal teruggekaatste naar de kaffers die op de sociale netwerken zijn gaan vertellen dat het stadscentrum niet toegankelijk was (…). Ofwel hebben deze mensen kwade bedoelingen, ofwel zijn het klootzakken.” Een hij rondde af met: “Mensen mogen het met ons niet eens zijn, ze mogen het debat aangaan” (gelukkig maar!). Maar beledigingen, “die kunnen niet door de beugel.” Dit alles in minder dan 2 minuten. Jawel. Ook deze uitspraken verdienen de beoordeling ‘venijnig en oneerbiedig’. Ook zij maken ‘elke constructieve dialoog onmogelijk”. De reactie liet niet lang op zich wachten: de burgemeester kreeg op dezelfde sociale media een flinke aframmeling. En hiermee vergeten we bijna het goede nieuws uit het interview: het welslagen van Winterpret, na de door de ‘lockdown’ en terreuraanslagen in Parijs vergalde editie 2015. De Stad telde dit jaar nagenoeg 2,5 miljoen bezoekers in iets meer dan een maand tijd, onder wie 35% buitenlanders. Dat is pas constructief! Em. R. 4 BECI - Brussel metropool - februari 2017 ׉ 7cassandra://es_LWN-zqfr_90o4HlgvSWxFF5IE9PFYfVpZ0EDybuo1`̵XE9׉E׉ 7cassandra://NPjul5kYzxV_FYM_-CjPxK75_LUbP9DZU_RuyJkgwbY#`̵XE:XE9#בCטu׉׉ 7cassandra://_bc0cXqE2TcH9qqhjy2ZTQzYcvg6dwSnbTigkUyTmScT` ׉ 7cassandra://3rDT7lkQePOg1pcL6wDBGpf2ipthXsnnN4jb_uCXIdU{`S׉ 7cassandra://B5luC4PReGHeRE2Ux1WYdbxwbyV9tdNr5-qlKwTZ1jI$`̵׉ 7cassandra://4GYqsD1RJOX7BrsCKHlkbWqPdmLLmNqGTotHNc-bnPA͕ f͠XE;טu׉׉ 7cassandra://jAIyPqHP2Uf3konLSn5RjH_vf-OzqrTFYhoPCXsP2cs3` ׉ 7cassandra://dboRnZ6-2oqi6wPBv8LsbF2kbVYUq6e1TBdRY0CfglQm`S׉ 7cassandra://pBHeV3n7Js6TjMWLXuNX4RtsVU-eQw9wANM44w1PgSc`̵׉ 7cassandra://uVhfFBc_IpUV09ssVD0mQBPVsxzjVs2rJHQ4hXdOgf4u0͠XF<נXN쪁̩9ׁHhttp://www.eeaward.beׁ ׁ Ј׉EANIET REDACTIONEEL De Luminus Energie- en Milieuprijs beloont bedrijven en burgers ENERGIE - De Luminus Energieen Milieuprijs beloont initiatieven die een opmerkelijke bijdrage leveren aan een duurzame toekomst. 3. Tot slot is het essentieel de bevoorradingszekerheid te blijven verzekeren. Dat is een absolute voorwaarde voor het goed functioneren van onze samenleving en onze economie. EDF Luminus, nummer 2 op de Belgische energiemarkt, beschouwt deze crisis echter als een unieke opportuniteit om zich te transformeren en om de klanten te begeleiden bij de energieomschakeling. De strategie van het bedrijf bestaat er dan ook in burgers, overheden en bedrijven algemene energie-efficiënte oplossingen aan te reiken die hen meer comfort bieden en die hen toelaten te besparen én hun ecologische voetafdruk te verkleinen. Deze strategie werkt: het is volstrekt mogelijk het energieverbruik (en dus ook de CO2 -uitstoot) van industriële processen, woningen en administratieve of openbare gebouwen te verminderen dankzij een betere energie-efficiëntie. 3 concrete realisaties 2016 was het warmste jaar ooit, met bij ons vooral grote overstromingen. De planeet warmt op en we merken dit dag na dag. Het is bewezen dat de CO2 -uitstoot verantwoordelijk is voor de klimaatverandering. We worden geconfronteerd met een enorme milieucrisis die de Europese Unie wil aanpakken door het energieverbruik tegen 2030 met 30% te verminderen. 3 grote uitdagingen voor België 1. Het spreekt voor zich dat iedereen - zowel burgers als bedrijven en overheden – zijn steentje kan bijdragen om de uitstoot van broeikasgassen te verminderen. Dat is al een hele uitdaging op zich. 2. Daarnaast moeten we ook de energiekost beperken om het concurrentievermogen van onze bedrijven te vrijwaren en de gezinnen betaalbare energie te kunnen blijven aanbieden. De Belgische leverancier van energieoplossingen bouwt voortaan windmolens op de parkings van bedrijven. De energie die zijn klanten verbruiken, is 100% hernieuwbaar en wordt rechtstreeks op hun site geproduceerd. Energie-efficiëntie is een universele motor voor groei : ze zorgt voor werkgelegenheid en bevordert het welzijn in de samenleving. In een kinderziekenhuis werd de oude verlichting vervangen door led-verlichting. Die ingreep biedt een nooit gezien comfort. De elektriciteitsfactuur daalde met bijna 50%, want de nieuwe lampen verbruiken een stuk minder. Hierbij wordt nog geen rekening gehouden met de besparingen op onderhoud, aangezien deze ledlampen vier keer langer meegaan dan de oude verlichting. Maar het bedrijf doet nog meer. Het installeert zonnepanelen op daken van zowel bedrijven als particuliere woningen. Het onderhoudt en vervangt verwarmingsketels in huizen om de werking ervan te optimaliseren en het verbruik te verminderen. Beter, minder en groener verbruiken EDF Luminus is met 7 centrales in Wallonië nummer 1 op het vlak van waterkracht. Het bedrijf is ook marktleider voor onshore windenergie met 131 windmolens, hetzij meer dan 300 MW in België. EDF Luminus wil de capaciteit van zijn park binnen 3 tot 4 jaar verdubbelen. Alleen al de voorbije twee jaar investeerde de onderneming in België meer dan 300 miljoen euro in energie-efficiëntiediensten en in de productie van hernieuwbare energie. Vandaag telt EDF Luminus ongeveer 1 500 werknemers waarvan meer dan de helft zich voltijds inzet voor de ontwikkeling van deze groene energie en energie-efficiëntiediensten. En dit met slechts één doel: de klanten begeleiden bij de energieomschakeling. De beste initiatieven belonen EDF Luminus wil nog verder gaan. Via zijn handelsmerk Luminus, dat reeds ongeveer 2 miljoen klanten begeleidt, besliste het bedrijf initiatieven te ondersteunen en te belonen die op lokale, regionale en nationale schaal een opmerkelijke bijdrage leveren voor een duurzame toekomst. De Luminus Energie- en Milieuprijs beloont dit jaar projecten van zowel particulieren als bedrijven of instellingen, met de bedoeling de vele positieve initiatieven in de kijker te plaatsen en een dynamiek in gang te zetten die gericht is op verandering. Schrijf u in www.eeaward.be ENVIRONMENT & ENERGY AWARDS 2017 ׉ 7cassandra://B5luC4PReGHeRE2Ux1WYdbxwbyV9tdNr5-qlKwTZ1jI$`̵XF=׉ETHINK TANK VÓÓR OF TEGEN Een ‘huisvestingstoelage’? De verkeersoverlast behoort tot de grote hoofdbrekers, in België. Op 1 januari ondergingen het belastbaar voordeel van bedrijfswagens en de prijs van de tankkaart voor de werkgever een verhoging in functie van de CO2 normen van de voertuigen. Om dit vraagstuk op een positieve manier te behandelen, met behoud van het fiscaal voordeel, opperde de regering Michel het idee van een ‘mobiliteitsbudget’. In 2009 maakte de toenmalige Staatssecretaris Bernard Clerfayt een ander voorstel: de huisvestingstoelage. Bernard Clerfayt, burgemeester van Schaarbeek Volgens een economische regel stijgen de prijzen van woningen naarmate de panden dichter bij het stadscentrum liggen – en dus meestal ook dichter bij de arbeidsplaats. De som van de uitgaven voor de woning en de kosten voor vervoer naar de arbeidsplaats blijft ongewijzigd. De daling van de waarde van woningen is dus evenredig met de tijd die aan de verplaatsingen tussen woning en werk wordt besteed. Nu is het zo dat de beroepsovereenkomsten die treinabonnementen en bedrijfswagens terugbetalen, de kost van het vervoer fiscaal compenseren. Dit systeem, dat sinds 40 jaar in België functioneert, heeft fiscaal bijgedragen tot het vertrek van de middenstand en de hogere sociale klassen naar de rand, op zoek naar meer groen en een aangenamere omgeving. Een manier om deze stedelijke verspreiding tegen te werken, bestaat erin bij de berekening van het fiscaal voordeel rekening te houden met de hogere kosten van een woning dicht bij de arbeidsplaats, in ruil voor het afzien van een bedrijfswagen. Tegenstanders van deze formule beweren dat dit neerkomt op het geven van een som geld, waardoor een gedeelte van het extra inkomen van midden en hogere kaderleden aan de fiscus ontsnapt. Dit is in feite een ‘second best’-benadering: het probleem niet rechtstreeks aanpakken, maar daarnaast iets ontwikkelen, waarbij men veronderstelt dat het stelsel van de bedrijfswagen wordt behouden. Ondertussen hebben meerdere regeringen dit fiscaal voordeel verminderd, al behoudt België een van de meest gunstige systemen ter zake. De bedrijfswagen geldt vandaag als een voordeel in natura dat de zeer hoge belastingen op hoge inkomsten omzeilt. Oorspronkelijk was dit systeem logischerwijze bedoeld voor kaderleden die zich vaak om beroepsredenen moesten verplaatsen. Ondertussen is het beleid van de ondernemingen op dit vlak aanzienlijk uitgebreid. Vandaag gaat een bepaalde functie gepaard met een bepaalde wagen, ongeacht of de persoon die de functie bekleedt de wagen nodig heeft of niet. Met een huisvestingstoelage zouden kaderleden van de wagen kunnen afzien zonder het fiscaal voordeel te verliezen. Het systeem zit ingewikkeld in elkaar, maar gaat in de goede richting: minder wagens op het wegennet. Het is een theoretische vraag. En toch zou dit onderwerp met bepaalde risico’s gepaard kunnen gaan. Huisvesting is in Brussel een zeer gespannen vraagstuk en er is geen beterschap in zicht. Tijdens de afgelopen jaren werden aanzienlijk minder nieuwe woningen gebouwd dan het aantal nieuwe gezinnen die voortvloeien uit de demografische groei. In zulke omstandigheden zou het toekennen van een huisvestingstoelage aanzet kunnen geven tot een stijging van de huur- en koopprijzen, met een weerslag op de ganse residentiële vastgoedmarkt. Bovendien zou de toelage vooral worden uitgekeerd aan loontrekkenden die in een comfortabele sociale situatie verkeren, of althans op de arbeidsmarkt redelijk veilig zitten. Anderzijds zou een stijging van de prijzen de gezinnen zonder huisvestingstoelage extra hard treffen, daar waar die mensen nu al met haast ondraaglijke huisvestingskosten kampen. Brussel is bijzonder duur geworden en de meeste inwoners zijn echt niet rijk. Heel wat gezinnen zitten in overvolle kleine woningen en besparen op gezondheidskosten omdat ze het financieel niet meer aankunnen. Als de huurprijzen niet op een efficiënte manier onder controle worden gehouden, heerst er een groot gevaar voor de nu al kansarme bevolking. Voor de inwoners van Brussel zou een dergelijke maatregel in feite sociaal onrechtvaardig kunnen overkomen. Vanuit een strikt budgettair standpunt hangt de financiering van het Gewest gedeeltelijk af van de personenbelasting. Brussel heeft er dus alle belang bij om inwoners met hoge inkomsten aan te trekken. De vestiging van zulke vermogende mensen in de rand bestond als fenomeen al lang voor de bedrijfswagens en is te wijten aan de auto in het tijdperk van Ford. De vraag is dus aan wie we denken wanneer we een dergelijke maatregel voorstellen. In het raam van het algemeen belang kan de defiscalisering van een gedeelte van het loon de levensvatbaarheid van ons sociaal systeem in het gedrang brengen. Maar het overhevelen van het voordeel van bedrijfswagens naar de huurmarkt zou eveneens sociale gevolgen hebben. BECI - Brussel metropool - februari 2017 7 Sarah De Laet, onderzoekster in stedelijke en sociale aardrijkskunde (ULB)) © Reporters ׉ 7cassandra://pBHeV3n7Js6TjMWLXuNX4RtsVU-eQw9wANM44w1PgSc`̵XF>XF=#בCטu׉׉ 7cassandra://O1B9znNSWEAGVVr6OVvLB_elhaKTt5CczxMtq5QKzu4*2` ׉ 7cassandra://G0Lmq8Cp_NICPux8vVoMmtNHDWVRW29Znue36jXnVMsnS`S׉ 7cassandra://8vxe5eqENlddJ0HXNpUp-j_NJrzVGBNjET07HhTB1gsF`̵׉ 7cassandra://O54sFnysNi-qVoHQjdL7oMAAODw2Quf6LsPv40alAtw͘͠XF?טu׉׉ 7cassandra://sZTx_-Cse2hTw_KL3t4Tb0-rt77TtSVUh4xnxTAeOcQf` ׉ 7cassandra://bOe96jqa9GDpkYiiYPjIh-H_wZl-GgDPWIF3OunywhInV`S׉ 7cassandra://udxZy-vIK6L_YsJVN4UjE_K5CK9MZfNad4OjhDgpLJM!2`̵׉ 7cassandra://52rCrKe8MB5-kfZqYZjC2XhonQfto6JF29sGzZwlAQAd͠XF@נXN칁2X9ׁHmailto:age@beci.beׁ ׁ Ј׉EINTERNATIONAAL Betere zakelijke ontmoetingen? ENTERPRISE EUROPE NETWORK Stap nooit onvoorbereid naar een zakelijk gesprek, in het raam van een beurs of een economische missie. Meestal beschikt u over amper 15 à 30 minuten om de belangstelling van uw gesprekspartner te wekken en de mogelijke uitzichten van een zakelijke relatie te schatten. E en markt benaderen en uw eigen zakelijke afspraken in het buitenland regelen, is een tijdrovende en vrij dure bezigheid. Vaak bespaart u veel geld en gaat u veel efficiënter te werk door deel te nemen aan zakelijke samenkomsten, vakbeurzen of verkennende missies. Op die manier ontmoet u in een korte tijdspanne talrijke ondernemingen, onderzoekt u het potentieel van een markt, brengt u uw activiteit onder de aandacht en geniet u professionele steun. De meeste grote vakbeurzen voorzien zakelijke samenkomsten in een aparte ruimte, een à twee dagen lang. Voorafgaandelijk zal elke onderneming online haar profiel hebben geschetst op de website van het evenement. Via hetzelfde kanaal zal ze haar dagprogramma samenstellen door afspraken aan andere ingeschreven deelnemers op het platform aan te bieden of door zelf dergelijke afspraken te aanvaarden. Misschien zult u geneigd zijn sommige afspraken te weigeren. Toch stapt u er best met een open geest naartoe: elke ontmoeting kan een gelegenheid zijn om technologieën te delen, het productengamma te verbeteren, ervaring uit te wisselen, aan de netwerking te doen enz. Jaarlijks ontstaan honderden partnerschappen dankzij de matchmaking events die Enterprise Europe Network organiseert – onder andere met Brusselse ondernemingen. Zo vond bijvoorbeeld de firma Turtle een Roemeense partner tijdens het voedingssalon Biofach. En naar aanleiding van de Tavola beurs tekende Chocolero een contract met een Franse onderneming. Hoe bereidt u zich optimaal voor? 15 tot 30 minuten zijn vlug voorbij! Voer geen gesprek zonder voorbereiding. Voor u eraan begint, bepaalt u best welke informatie u geheim wil houden. Besteed de nodige tijd aan het opstellen van het profiel. Schrijf u zo vroeg mogelijk in en raadpleeg regelmatig het platform. Bestudeer de profielen van de ondernemingen die u zult ontmoeten. Hou ter plaatse een planning van de afspraken bij de hand, evenals een voorraadje visitekaarten, documentatie over uw onderneming en productstalen. Tijdens de afspraak legt u best meteen het stramien van het gesprek voor aan uw gesprekspartner: jullie krijgen beiden 2 minuten om zich voor te stellen en daarna bespreken jullie de modaliteiten van een eventueel partnerschap. Wanneer u zich voorstelt, meld dan eerst uw functie, daarna de vestigingsplaats en de omvang van uw onderneming en ten slotte haar activiteit. Focus niet alleen op producten of diensten maar vooral op de manier waarop u de verwachtingen van de klant inwilligt: “Ik help mijn klanten bij …”. 8 BECI - Brussel metropool - februari 2017 Schets uw strategische activiteiten (segmenten, gebieden …) en uw troeven ten opzichte van de concurrentie (kennis van zaken, niche, netwerk …). Het gesprek moet verduidelijken waar de gemeenschappelijke belangen liggen: licht toe waarom u aan het event deelneemt. Bespreek met uw gesprekspartner de krachtlijnen van een partnerschap, niet alleen op zakelijk vlak (diversificatie van de producten, van de clientèle of de sectoren), maar ook wat het beroep zelf aangaat (technologie, productie, diensten, infrastructuur …). Beslis welk gevolg u geeft aan het gesprek, door de verschillende vormen van een eventueel partnerschap te herformuleren. Als u belangstelling hebt, zeg het dan en tracht meteen datums voor verdere afspraken vast te leggen. De opvolging is van groot belang, want een contact gaat gauw verloren. Maakt de balans op van uw ontmoetingen na het evenement en contacteer die mensen opnieuw binnen de twee weken. Net als u kunnen deze contacten veel goede redenen hebben om niet meer van zich te laten horen. Neem zelf het initiatief, wees volhardend en onderscheid u! ● EEN organiseert zakelijke samenkomsten onder de naam ‘Brokerage Events’, tijdens de grote internationale beurzen. Kostprijs tussen 0 en 300 € naargelang van het evenement. Meer informatie op http://een.ec.europa.eu (tab ‘Events’). De volgende evenementen: Biofach (biovoeding - 16 en 17/02, Neurenberg) ISH (Sanitair, bouwtechnologieën, hernieuwbare energieën – 16/03, Frankfurt) Contact: J.-Ph. Mergen; tel.: 02 210 01 77 – jpm@beci.be. © NürnbergMesse ׉ 7cassandra://8vxe5eqENlddJ0HXNpUp-j_NJrzVGBNjET07HhTB1gsF`̵XFA׉E~INTERNATIONAAL Internationale handel: leeft u de btwreglementering correct na? Het huidige Europese btw-stelsel werkt volgens het bestemmingsprincipe: grensoverschrijdende verrichtingen moeten worden belast waar de goederen of diensten worden verbruikt. Dit op het eerste gezicht eenvoudige principe contrasteert met de bijzonder ingewikkelde toepassing ervan, want de regels verschillen van geval tot geval. Een flinke uitdaging. En vergissingen worden soms zeer zwaar bestraft. D it ondervindt de Brusselse onderneming Informatica Bel dag na dag. Deze (fictieve) vennootschap verkoopt computerapparatuur onder garantie, verleent onderhouds- en consultancydiensten en staat in voor de dienst na verkoop. In 2016 besliste de firma haar activiteiten op de Duitse en Nederlandse markten te ontwikkelen. Ze ging natuurlijk in zee met lokale partners, aan wie ze nu een aantal opdrachten uitbesteedt. De leveranciers bleven onveranderd. De goederen zijn afkomstig uit Europa, maar ook uit Azië en de Verenigde Staten. Bij deze activiteiten rezen talrijke vragen in verband met de btw. Deze belasting werd al gauw een hoofdbreker bij de facturatie van de verkoop, de verwerking van de facturen van de Duitse en Nederlandse onderaannemers, de aftrekbaarheid bij de aankoop van nieuwe kantoren in Brussel enz. En hoe de Duitse en de Nederlandse btw konden worden teruggewonnen, bleek ook een raadsel. De regels volgens situering In principe moeten grensoverschrijdende verrichtingen in het land van bestemming worden belast, maar elke verrichting krijgt een specifieke btw-verwerking. Zo zijn de regels voor de levering van goederen niet dezelfde als bij het verlenen van diensten. Een onderneming die goederen verkoopt en haar activiteiten internationaal wil uitbreiden, dient zich bepaalde vragen te stellen om de btw gevolgen van een dergelijke beslissing correct te schatten: wat is het btw-statuut van de klant? Wat is de bestemming van de goederen? … De grensoverschrijdende verlening van diensten anderzijds wordt niet als EU Afstandsverkoopstelsel Internationale btw: verkoop van goederen Aan ondernemingen (B2B) Buiten EU Export EU Intra-communautaire levering Buiten EU Export Aan particulieren (B2C) Aan ondernemingen (B2B) Situering in het land van de dienstverlener (verkoper) Situering in het land van de klant (afnemer) dusdanig van btw ‘vrijgesteld’: de activiteit kan worden ‘gesitueerd’ (en dus mogelijk belast) in een ander land. Wat diensten betreft, gelden dus vooral twee ‘situeringsregels’, volgens de hoedanigheid van de klant. Is de klant een privé persoon (B2C), dan blijven de diensten in het land van de dienstverlener (verkoper) gesitueerd. Is de klant echter btw-plichtig (B2B), dan situeren de diensten zich in het land van de afnemer, die in principe Verdere stappen We kunnen hier natuurlijk niet alle specifieke btw-gevallen in de internationale handel aankaarten. De deskundigen bij BECI geven u graag een samenvatting van de voornaamste handelswijzen en van de vragen die u zich best stelt indien u, als verkoper, grensoverschrijdende activiteiten beheert. Voor een nog betere voorbereiding raden wij u aan de volgende praktische opleiding te volgen: « Les règles TVA à l’international : comprendre et optimiser les différents mécanismes » 1 , op donderdag 21 februari, van 9 tot 12u30. Opleidster Kim Bar (Senior Manager in de afdeling Indirect Tax van Ernst & Young - EY) staat bekend voor haar speelse aanpak van de btw-stelsels! Voor verdere informatie aangaande de btw of deze opleiding bent u welkom bij: Anne Georges, Senior Manager BECI – age@beci.be – 02 643 78 18 1. Deze opleiding gaat in het Frans door, maar kan op aanvraag ook in het Nederlands worden georganiseerd. BECI - Brussel metropool - februari 2017 9 verplicht is daar de verschuldigde btw aan te geven. Tot zover de algemene regels. Er bestaan echter talrijke uitzonderingen, die onder andere afhangen van de aard van de diensten (hoteldiensten, catering, toegang tot sportevenementen, culturele manifestaties enz.). Als de verleende dienst tot één van deze uitzonderingen behoort, is een diepgaander analyse nodig, aangezien de gevolgen op het vlak van de btw wel anders kunnen zijn. ● ׉ 7cassandra://udxZy-vIK6L_YsJVN4UjE_K5CK9MZfNad4OjhDgpLJM!2`̵XFBXFA#בCטu׉׉ 7cassandra://IOALFLloasFU6GhPa_u4lGj6qr6rjl6kbGpmnCRmK_g` ׉ 7cassandra://HnRl1FAlDhuHYWhg6noO4PiymQ6l4PySzOUBRSek9Tkl`S׉ 7cassandra://1pI1yLM4k-e_18o7dgsG8GFlMM01k9zy2pqeHgnMiKw Z`̵׉ 7cassandra://x9TaHNxeUYJdXKgBcGDIFsOisdFIlzHl7w6pice4_sEx͠XFCטu׉׉ 7cassandra://ZNXMX1rZXq3dzSBwPs9xL_2T3mp8DpOs0yGrXoWSfBA` ׉ 7cassandra://RSL64JNkFAMtb6YfP7Cow-g82HauJtVRojhPPIZxfnso`S׉ 7cassandra://BaEjkMWz8FE0TbXy0nraY5T1WpADqnFvPYxEqJkEatE$-`̵׉ 7cassandra://LElT4ogZgsjsP7YuS5GZMDYcu3HXrw900czkWse3Oygg ͠XFDנXN첁Nu*!9ׁH http://www.bruxellesformation.beׁ ׁ ЈנXN챁PJ9ׁH1mailto:relationsentreprises@bruxellesformation.beׁ ׁ Ј׉EINTERNATIONAAL Export Toolbox: de wereld binnen handbereik! Drie jaar na de jongste verschijning van zijn ‘Exportgids’, tovert BECI een nieuw hulpmiddel uit zijn hoed om de Brusselse ondernemingen te helpen grenzen te overschrijden. De Export Toolbox bestaat uit een twaalftal praktische fiches met antwoorden op de vragen die exporteurs zich meestal stellen. Gratis en online op onze website. aangevuld met advies, tips & tricks, voorbeelden en referenties om verdere informatie in te winnen. De fiches worden gegroepeerd volgens de drie fases: de voorbereiding van het project, de optimalisering ervan en, ten slotte, financiering en lancering. Er bestaan ook drie grote stappen in de aanpak van een exporteur: nadenken, berekenen en doen. Nochtans kan elke fiche ook afzonderlijk worden gelezen, zonder een vooropgestelde volgorde na te leven en zonder voorafgaandelijke kennis te bezitten. Een tool dat u hoogstwaarschijnlijk veelvuldig zult gebruiken. I n België ligt de grens nooit ver af. Export is een normale activiteit in een klein landje met een open economie, in hartje Europa. En dus zeker in de hoofdstad. Omgekeerd is import even vanzelfsprekend. De grote of kleine ondernemingen die nooit interageren met buurlanden of verder gelegen landen zijn trouwens zeldzaam. Volgens de jongste cijfers vervoert de export ongeveer een derde van de in het Brusselse Gewest geproduceerde toegevoegde waarde naar het buitenland. 40% vertrekt naar Vlaanderen of Wallonië en slechts 28% ‘blijft’ in Brussel. Een regionale grens valt natuurlijk niet te vergelijken met een staatsgrens. Dit neemt niet weg dat de zoektocht naar markten op een ander (gewestelijk of nationaal) grondgebied van levensbelang is voor de Brusselse ondernemingen en zelfs voor de ganse Belgische economie. Gemiddeld leggen Belgische exportproducten ongeveer 1.850 km af om indirecte ontvangers te bereiken. Het eindverbruik gebeurt gemiddeld op ongeveer 3.000 km afstand. Contracten, btw, risico’s, douane … Waaraan moet de (kandidaat) exporteur denken? Welke vragen moet hij zich vooreerst stellen? Wie moet hij contacteren? De onderwerpen die met export te maken hebben, zijn talrijk en ingewikkeld. Om de ondernemer te begeleiden, stelt BECI een Export Toolbox ter beschikking, met daarin een twaalftal fiches. Ziedaar het resultaat van teamwerk met een aantal partners en specialisten in de verscheidene domeinen en aspecten van export. Hun deskundigheid en pedagogische aanleg verduidelijken deze soms vrij complexe materies. Elke fiche behandelt een belangrijk vraagstuk voor de exporteur: het zoeken naar partners, financiering door de overheid, contracttypes, de dekking van risico’s, de toepassing van de btw op export enz. Elk document bevat de basiselementen om inzicht te krijgen in een bepaalde materie, 10 BECI - Brussel metropool - februari 2017 Contact: Nastasja Otte, International Trade Advisor BECI - nao@beci.be - tel. +32 2 563 68 54 Export Toolbox: http://www.beci.be/nl/internationaal/ik_exporteer/ ● BECI, uw export dienst De Export Toolbox is het eerste van meerdere initiatieven die BECI in de loop van 2017 zal nemen om de Brusselse ondernemingen bij hun exportinspanningen te ondersteunen. BECI blijft bovendien uw bevoorrechte partner bij de internationale ontwikkeling van uw zaak: • U vergroot uw exportmogelijkheden dankzij ons geindividualiseerd advies. • U versterkt uw deskundigheid dankzij onze opleidingen. • U krijgt toegang tot de programma’s waarmee wij relaties ontwikkelen, door onder andere deel te nemen aan onze handelsmissies en onze zakelijke afspraken tijdens internationale beurzen. • U vereenvoudigt de exportformaliteiten door ze toe te vertrouwen aan ons BECI Customs Center (certificaten van oorsprong, legalisering van documenten, verkrijgen van visums enz.). • Ons netwerk is onze troef. Wij werken samen met nationale en internationale partners als Enterprise Europe Network (600 organisaties in Europa in de wereld), het wereldwijde netwerk van kamers van koophandel en bilaterale kamers e.a. © Thinkstock ׉ 7cassandra://1pI1yLM4k-e_18o7dgsG8GFlMM01k9zy2pqeHgnMiKw Z`̵XFE׉EOp zoek naar een witte raaf voor uw onderneming ? Bied een stage bij afloop van de vorming aan een BETROKKEN SECTOREN : • beheer en management • bouw • bouw en ecologisch bouwen • confectie • financiën, communicatie en marketing • gezondheidszorg en sociale diensten • handel en verkoop • horeca • industrie en mechanica • informatica • kantoor en boekhouding • kunst en grafische industrie • logistiek en vervoer • reiniging • studiebureau • webtechnologieën Meer informatie over deze maatregelen of elke andere vorm van opleiding in bedrijfsverband : Cel Bedrijfsrelaties +32 (0)2 371 74 61 ou 81 relationsentreprises@bruxellesformation.be www.bruxellesformation.be BRUXELLES FORMATION former pour l’emploi EUROPESE UNIE Europees sociaal fonds werkzoekende die door Bruxelles Formation werd opgeleid Stage bij afloop van een kwalificerende vorming in een opleidingscentrum van Bruxelles Formation of een partner. Duur van de stage: maximum twee maanden De werkzoekende blijft onder vormingscontract tijdens de stage. Hij/zij behoudt zijn/haar uitkeringen. Een afgevaardigde sectorale bedrijfsrelaties zorgt voor de administratieve stappen en een vlotte aanvang van de stage. De stage is voor de werkgever volledig kosteloos. ׉ 7cassandra://BaEjkMWz8FE0TbXy0nraY5T1WpADqnFvPYxEqJkEatE$-`̵XFFXFE#בCטu׉׉ 7cassandra://H9WP6t9lApBiYT7elS4CHCL3UpWGAKhP2ux6_tntP7k` ׉ 7cassandra://zkxPW4frbuQsVvhR1R3AHwuvowvyrZEMc84ZPtJ_Q-Q͌`S׉ 7cassandra://4DCvn-gSENvP_3EOlZR3dCIJSQEZ7B0GDPtw4K2jQLI(`̵׉ 7cassandra://x81nufW_fB3Xdj5T4BCjYEPSvVE4vZ_FgUgZU6sru5E>͠XGGטu׉׉ 7cassandra://km7YwFaKHfQzYBqeysW1P8Mrb8KtyluvlKZ-ZjOrfFg&i` ׉ 7cassandra://uw-8DMAkc6U6-hxCVGGd00k75yCSoWD9ljtwIDTodcon`S׉ 7cassandra://yicprshOnY20uadSveTZyeDhtRvF_d9aZNjeiDE7MpMe`̵׉ 7cassandra://yPeLG4MGXR_1jdVttFUh62UJN8mMW9XIP53jMgLDa-c1b͠XGHנXN쫁0W 9ׁHmailto:lna@beci.beׁ ׁ Ј׉E MEER VERSCHEIDENHEID IN DE STAD Het jaar 2016 betekende, met de start van talrijke hervormingen, een keerpunt voor vastgoed en stedenbouw in Brussel. Ten eerste op reglementair vlak, met de hervorming van het BWRO, de zeer recente heropleving van het GPDO en de hervorming van de residentiële huurcontracten, naast een nieuwe tabel van aanbevolen huurprijzen. Ten tweede op fiscaal vlak, met een Brusselse hervorming die ook op vastgoed een directe impact zal hebben (verhoogde voorheffing, afschaffing van de woonbonus, uitbreiding van de aftrek en de verwachte gevolgen op de markt). En ten slotte op het vlak van administratief beleid, met een reorganisatie van de besturen en agentschappen belast met ruimtelijke ordening en stedenbouwkundige planning, en de aangekondigde reorganisatie van Brussel Stedenbouw en Patrimonium … Er verandert dus heel wat vanaf 1 januari 2017, of althans in de komende maanden. Wij verheugen ons om bepaalde ontwikkelingen (zoals de wil om termijnen in te korten bij aanvragen voor stedenbouwkundige vergunningen). Maar we staan nogal wrevelig tegenover andere nieuwigheden, zoals een gewestelijk beleid bij de reorganisatie van besturen. Hoe dan ook, de globale en gecumuleerde gevolgen van al deze veranderingen zullen we pas binnen enkele jaren ervaren. Meerdere verwezenlijkingen illustreerden in 2016 de dynamiek van de Brusselse immobiliënsector: Docks Bruxsel op het gebied van handelsoppervlakten, de renovatie van het kantoorgebouw Astro tot een lage-energietoren, het einde van de werkzaamheden aan de Résidence Palace in de Europese Wijk … en een lange lijst nieuwe projecten waarvan sommige in de volgende bladzijden beschreven staan. Ondanks hun grote verscheidenheid hebben de projecten en verwezenlijkingen in gemeen dat zij duidelijk de nieuwe milieumodellen naleven en rekening houden met veranderende gewoonten: kleinere woonoppervlakten maar meer aandacht voor de omgeving, omkeerbare kantoren en andere consumptiepatronen door aangenamer shoppen en buurtwinkels. De projectontwikkelaars stellen vast dat talrijke oudere kantoorgebouwen een omschakeling ondergaan. Daarom gaat de voorkeur voortaan naar soepele structuren die meerdere functies kunnen vervullen. De versnelling in de vastgoedsector kan ook minder positieve kantjes vertonen. Zo bijvoorbeeld de vermenigvuldiging van shoppingcenters terwijl de vraag stagneert, de nieuwe woningen die niet afgestemd zijn op de sociaaleconomische eigenheden van de Brusselse bevolking, of nog de steeds hogere eisen van kantoorhuurders wat de ligging en de nieuwheid van de gebouwen betreft, zonder echter grotere oppervlaktes nodig te hebben … De vastgoedsector in Brussel riskeert dus vroeg of laat een kleine crisis. Aan de troeven die de veerkracht van de stad waarborgen, mag niet worden geraakt. Hier geldt ook een van de basisregels van de economie: met diversifiëring daalt het risico. Met een dergelijke verscheidenheid in de stad komen alle functies tot hun recht. ● Lise Nakhlé, adviseur stedenbouwkunde en vastgoed bij BECI Info: lna@beci.be – +32 478 998 957 ׉ 7cassandra://4DCvn-gSENvP_3EOlZR3dCIJSQEZ7B0GDPtw4K2jQLI(`̵XGI׉E STEDENBOUWKUNDE EN VASTGOED De huisvesting van steeds talrijkere Brusselaars Huisvesting krijgt veel aandacht in het Brusselse politieke beleid. Investeerders en vastgoedprofessionals zijn dus niet de enige spelers op dit terrein. Waar het om gaat is niet alleen de kwaliteit van het leven in een stedelijke omgeving, maar op termijn ook de financiële levensvatbaarheid van het Gewest. Vandaar de beleidsverklaring van de Brusselse regering, die van plan is “de vlucht van gezinnen met een gemiddeld inkomen af te remmen”. Welke impact heeft de demografie op het residentiële vastgoed in Brussel? Vincent Delannoy H oe is het met de waarde van vastgoed gesteld? Tijdens de afgelopen 10 jaar bleef die vrij stabiel, weliswaar met jaarlijkse schommelingen van 10 tot 15%. Zie hier het gevolg van het stagnerend gemiddeld inkomen per inwoner. De vastgoedprijzen konden niet blijven stijgen, zoals ze dat tot in 2006 deden, om de eenvoudige reden dat het huurrendement een dergelijke trend nooit hadden kunnen volgen. Dit zijn de conclusies van de OESO en andere internationale waarnemers (onder wie de journalisten van het weekblad The Economist). Onze vastgoedmarkt kenmerkt zich echter door haar kwaliteit en haar bijzonder gecontrasteerd aanbod. Laten we dus voorzichtig omspringen met gemiddelden, want bepaalde segmenten kunnen bijzonder interessant zijn. En de ene wijk is de andere niet: voor gebieden als Kastelein, Molière, Brugmann, de Vijvers van Elsene of Flagey stijgt de vraag gestaag. Op zoek naar kleine woningen Het jaar 2016 bevestigt een aantal trends: de vergrijzing van de bevolking, de verlenging van de levensverwachting, de demografische groei en het stijgend aantal ongehuwde personen. Deze parameters sturen de vraag naar kleine woningen de hoogte in. De jongste barometer van de notarissen* komt tot dezelfde conclusie. De gemiddelde verkoopprijs van appartementen met één slaapkamer stijgt in het Brusselse Gewest het sterkst op jaarbasis (+3,2%), in tegenstelling tot appartementen met drie slaapkamers, waarvan de prijs in de hoofdstad met 6,1% is gedaald. De gemiddelde prijs van woonhuizen daalt in België, behalve in Brussel, waar hij met 3,3% stijgt. Het luxesegment blijft stabiel, ondanks een uitgebreid aanbod dat recent op de markt is verschenen. Zo blijken appartementen met drie slaapkamers in het zuiden van Brussel vaak te duur voor de kandidaat kopers. Dit is trouwens kenmerkend voor de huidige huisvestingscrisis in Brussel, die vaak wordt bestempeld als de ‘crisis van de betaalbare woning’ (of eerder, in overeenstemming met het inkomen van de Brusselaars ?). Het Flageyplein en de vijvers: een van de meest gevraagde wijken in de hoofdstad. * Barometer nr 30 Ook in 2016 scheerde het aantal onroerende transacties hoge toppen, voornamelijk in Brussel, waar de cijfers nog zijn gestegen. Vastgoed blijft talrijke investeerders aantrekken die op zoek zijn naar rendement en winst, BECI - Brussel metropool - februari 2017 13 © Reporters © Thinkstock ׉ 7cassandra://yicprshOnY20uadSveTZyeDhtRvF_d9aZNjeiDE7MpMe`̵XGJXGI#בCטu׉׉ 7cassandra://JiNWR0d7ZTn7fcK0ThxXs_A1jQN8CX8gsax4Zp5qH98!` ׉ 7cassandra://HC2kUF0xZpCbawKlqsRpQ2Jhuu-Id92YQ2RP9GIsAvEg`S׉ 7cassandra://b9ynPCnYNb2ZOTrwWfVoz40osZYF9g57__oLBnqG10k`̵׉ 7cassandra://wtXSko6zy57vt1f1hfLflad7OKK70QmVZOZRWsgFXv0ͪz͠XGKטu׉׉ 7cassandra://HJ3Q-YJmq9WrnSSkDQSsrQcUOo5UQfEfJHYGo5-jfZAE` ׉ 7cassandra://13lzOOVNqVCSgBtc7NjTUnqzq4Oys_CYr2uVsskhXrAk`S׉ 7cassandra://cNTg1vjwMYORCaCtnAnA3NAn9zwJkJjivOe_whuxk9k`̵׉ 7cassandra://jKrZrur3AJYFPTzD07Q5WtML6yz07KXFS341YFqKp0E͋͠XGL׉ETOPIC we de oppervlakte aan de grond willen behouden (voor groenvoorzieningen en collectieve uitrustingen), dan moeten we in de hoogte gaan bouwen. omdat de rentevoeten die rol niet meer spelen. Waar investeerders vooral op azen, is het nieuwe appartement met twee slaapkamers en een oppervlakte tussen 60 en 80 m2 schappelijk wonen, senioren enz. Aan de kant van de eigenaar-investeerder publiceerde de Groep Trevi onlangs een interessante studie over het risico van onbetaalde huur in het Brusselse Gewest, wat ook een weerslag kan hebben op het rendement. De conclusie luidt dat het percentage onbetaalde huur lichtjes hoger ligt voor studio’s en appartementen met één slaapkamer (3% boven het gemiddelde), maar dat ook de bezettingsgraad van zulke woningen hoger ligt. Verder onderstreept de studie dat “geen statistische gegevens aanduiden dat het percentage onbetaalde huur hoger zou liggen in zogenaamde kansarme gemeenten”. Integendeel zelfs: het aandeel onbetaalde huur ligt hoger in het zuiden van Brussel (Vorst en Ukkel). Globaal wijken deze percentages tussen de drie Gewesten echter weinig van elkaar af. Demografische groei Tijdens de afgelopen 15 jaar (20002015) is de Brusselse bevolking met 225.000 eenheden toegenomen, van 950.000 naar 1.175.000 inwoners. Voor de huisvesting telt vooral het aantal gezinnen, want het verduidelijkt de behoefte aan extra woningeenheden. Tussen 2000 en 2015 kwamen er 75.500 gezinnen bij. Dus ongeveer 5.000 per jaar. De bouw van nieuwe woningen slaagde er echter niet in deze evolutie bij te houden. Tussen 2005 en 2014, bood Brussel slechts 3.800 extra woningen per jaar aan. De aanpak van de overheid Onze beleidsmensen moeten dus enerzijds oplossingen vinden voor de crisis van de ‘betaalbare huisvesting’ en anderzijds middelen uitdenken om de steeds aanhoudende vlucht van de middenstand en de hogere sociale klasse uit Brussel in te dijken. De overheid heeft tussen 2003 en 2012 gemiddeld voor 13,5% bijgedragen tot de productie van woningen, direct of via steunmaatregelen. Begin 2015 beschikte het Gewest over 40.000 sociale woningen… En evenveel kandidaten op een wachtlijst. Hierbij komen nog 4.000 woningen die via een sociaal vastgoedagentschap worden verhuurd. , ideaal voor jonge gezinnen, ongehuwden, gemeenMomenteel tracht het Gewest vooral via zijn grondbeleid het aanbod aan woningen verder uit te breiden. Dankzij aanpassingen van reglementen (het zgn. demografisch GBP) kregen huisvestingsprojecten in haven- en industriële gebieden groen licht. Een oppervlakte van 207 hectaren genoot bijvoorbeeld een verlichting van de reglementaire beperkingen, met als gevolg de ontwikkeling van projecten als City Dox of Nautilus, recht tegenover de Biestebroeckkaai (lees ons artikel pp. 19-21). 1.200 stens 1.000 m2 De demografische groei, die voortvloeit uit een natuurlijke toename en een positief migratiesaldo, is echter aan het vertragen: de bevolking groeit nog steeds, maar minder snel. Brussel zou naar schatting tegen 2030 ten minste 40.000 extra gezinnen huisvesten, wat overeenstemt met de productie van 2.800 woningen per jaar. Met de demografie komt onvermijdelijk het vraagstuk van de verdichting van de woonzones weer ter sprake. En als 14 BECI - Brussel metropool - februari 2017 Tussen 2000 en 2015 onthaalde Brussel nagenoeg 5.000 extra gezinnen per jaar. Maar tussen 2005 en 2014 beperkten de productie van nieuwe woningen zich tot 3.800 per jaar. Dit betekent dus een tekort van 1.200 wooneenheden per jaar. De gewestelijke overheden trachten bovendien de eigendom van vastgoed te toegankelijker te maken. Het aandeel eigenaars in Brussel bereikt slechts ongeveer 45%, vergeleken met meer dan 70% in de andere twee gewesten. Daarom wordt vanaf 2017 de eerste schijf van 175.000 euro vrijgesteld van de registreringsrechten in Brussel. CityDev werkt ook in deze richting met de verkoop van woningen aan twee derde van hun marktprijs. En het Woningfonds biedt hypothecaire leningen met een verlaagde rente. In de periode tussen 2011 en 2014 kregen deze steunmaatregelen voor kandidaat eigenaars een budget van 150 miljoen per jaar. Ook de privésector wordt aangezet bij te dragen tot de bouw van betaalbare woningen in Brussel. Dit gebeurt via het systeem van de stedenbouwkundige lasten, dat sinds 2013 werd uitgebreid tot de bouw van woningen. Elk project van mindient deze lasten te betalen, behalve indien het 15% omkaderde en/of conventionele woningen voorziet. Een andere mogelijke aanpak bestaat erin de privé markt enigszins te reguleren, om minder vermogende huurders te helpen. ● © Reporters ׉ 7cassandra://b9ynPCnYNb2ZOTrwWfVoz40osZYF9g57__oLBnqG10k`̵XGM׉EYSTEDENBOUWKUNDE EN VASTGOED Tabel van de huurprijzen: na Parijs nu ook in Brussel? Voor de tweede keer in vijf jaar werkt de Brusselse regering aan een tabel van adviesprijzen voor huur. Die voorziet strengere criteria dan de voormalige ‘Picqué tabel’ en houdt rekening met parameters als de geografische ligging, het type woning, het aantal slaapkamers enz. De huurders beschikken op die manier over een vergelijkingstool en een basis voor een raming, in een context van schaarste van ‘betaalbare’ woningen. Alvast een lovenswaardig project, dat echter risico’s inhoudt… V andaag geldt deze tabel louter als een referentie, zonder enige verplichting. In dit opzicht geeft de zesde Staatshervorming trouwens meer vrijheid aan de Gewesten, die voortaan bevoegd zijn voor huurovereenkomsten. Een eventuele regulering van de huurprijzen zou echter op een paradox kunnen uitmonden, met daarbij het gevaar van een totaal verkeerd resultaat: investeerders zouden van huurvastgoed afzien, met een snelle aftakeling van de gebouwen als gevolg. Minister van huisvesting Céline Fremault kondigt tegen volgende zomer een nieuwe huurprijzentabel aan. “Ook die zal louter richtinggevend zijn, want er kan geen sprake zijn van een blokkering van de huurprijzen of van een vast kader”. Elke vastgoedadvertentie zal wel naar de tabel moeten verwijzen. De berekening van deze tabel werd als overheidsopdracht aan UCL aardrijkskundige Marie-Laurence de Keersmaecker toevertrouwd. Zij is bovendien coördinatrice van het Brusselse Observatiecentrum van de huurprijzen. De Brusselse tabel moet van zijn Parijse tegenhanger worden afgeleid, maar is wel voor een ander gebruik bestemd. In Parijs bepaalt de tabel namelijk maximumprijzen, terwijl de Brusselse eerder een indicatieve rol zal spelen. Als criteria zou de tabel rekening houden met de geografische ligging (met bepaling van zeven wijken volgens de gemiddelde huurprijzen), het type woning en het aantal slaapkamers (studio, appartement, huis), de bewoonbare oppervlakte en de staat van de woning (aan de hand van het bouwjaar). Voor de correcte schatting van de huurprijzen zou een marge van 20% zijn voorzien. Sommigen pleiten voor een dwingende huurprijzentabel, zoals in Parijs. Heeft dit zin? In Parijs schommelen de gereglementeerde prijzen tussen 20 en 47 € per vierkante meter, met een tussenwaarde van ongeveer 28 € voor een appartement en ongeveer 36 € voor een huis. Parijs verhuurde tot voor kort meer dan een derde van zijn microwoningen aan meer dan 40 € per vierkante meter. Helemaal niet te vergelijken met Brussel, waar de huurprijs per vierkante meter rond 10 of 12 € schommelt – of tussen 9 en 15 € als rekening wordt gehouden met sterkere afwijkingen. In Brussel zou 84% van de huidige huurprijzen nu al met de geplande referentietabel overeenstemmen. De Brusselse markt heeft dus niets te maken met de dolle, al dan niet gereglementeerde prijzen die in Parijs van kracht zijn! ● Vincent Delannoy De mening van BECI • BECI vindt het goed dat de tabel een louter indicatieve rol speelt maar betreurt het beperkte aantal criteria en vraagt dus een aanvullende lijst met kenmerken die een impact kunnen hebben op de huurwaarde. • BECI betreurt dat de statistische gegevens waarop de tabel steunt niet alles omvatten en vraagt dus concrete maatregelen voor data-inzameling en de follow-up van de huurmarkt. • Op methodologisch vlak wijst BECI op het belang van de evolutie van de marktwaarden, volgens nog te bepalen objectieve criteria. • BECI vreest dat de tabel de situatie in bepaalde wijken zou doen verstarren, terwijl ze in de praktijk constant evolueert. • BECI wijst op het risico dat redelijke huurprijzen aan de hand van de tabel zouden gaan stijgen. • De staat van een woning herleiden tot het bouwjaar en de eventuele aanwezigheid van dubbele beglazing lijkt ontoereikend. Ook de energieprestatie van het gebouw (EPB) hoort erbij. • De communicatie rond het project moet duidelijk vermelden dat de huurprijzen louter indicatief zijn en dat de tabel uitgaat van gemiddelde huurprijzen, zonder bijkomende lasten. BECI - Brussel metropool - februari 2017 15 © Thinkstock ׉ 7cassandra://cNTg1vjwMYORCaCtnAnA3NAn9zwJkJjivOe_whuxk9k`̵XGNXGM#בCטu׉׉ 7cassandra://tRthdF2G13PQudNjf-jZreEhG_Ww-rlkVwn5d0XoNPww` ׉ 7cassandra://o2b8pwdbDI3Au-aP2pq7mV5zo77YSE1PVXiM9d3Zxjwh`S׉ 7cassandra://Ah6rLnWZpWPgO0SCo7FxZg2lJdM3XLgGBUKM2uQ2HqQ`̵׉ 7cassandra://6UbNCQZqDm0Hb2oK72YfCuLzs0-bEeCyV9DsPF7KHvQ͜w͠XGOטu׉׉ 7cassandra://KHzb6Jid5L99pnMFCrJs-OT-GRDXTt3GhOTCDl5bOYAh` ׉ 7cassandra://Vko6lI5ZySe_RWzFW8vyMz_mvGx5GSnfCitLTsNpC-Uc`S׉ 7cassandra://dVQxtB_dCQ6HBSoQDxonzaP-yPIAoOLUt-6vxdVsr2M!;`̵׉ 7cassandra://4J6RaT1cXcHrCdY02KtylQuq1PCWq5WgMCCp2S4uEIEͭ͠XIPנXN췁2̣9ׁHhttp://www.life.beׁ ׁ Ј׉ETOPIC VASTGOED EN STEDENBOUWKUNDE Brussel op zoek naar een nieuwe commerciële visie De commerciële kernen denken andere positioneringen uit wanneer nieuwe handelscentra zich komen vestigen op een Brusselse markt in volle economische overgang. Deskundigen en politici herhalen dat voorzichtigheid is geboden en dat meer denkwerk nodig is om de toekomst van grote en kleine handelszaken te verzekeren. H et handelslandschap van het Brusselse Gewest was tot voor kort vrij stabiel, met dezelfde handelscentra sinds tientallen jaren. Daar komt nu verandering in met het ontstaan van Docks en de grootschalige Neo en U-place in het noorden, de verkeersvrije grote lanen in het centrum en de snelle ontwikkeling van e-commerce. “Onzekerheid is het ergste dat de handel kan overkomen”, stelt Pierre-Yves Bolus, voormalig directeur van Atrium en vandaag aan het hoofd van Devimo Consult, belast met het beheer van shoppingcenters als City 2, The Mint, Anspach, Westland, Woluwe en de Gulden Vliesgalerij. “Hoe kunnen wij vooraanstaande en nieuwe merken aantrekken als we niet weten wanneer de verkeersvrije zone in het stadscentrum eindelijk wordt heraangelegd?” Jean-Pierre Grimmeau en Benjamin Wayens, allebei docenten en vorsers aan de ULB, publiceerden een studie over de handelszaken sinds 19451 , waarin te lezen staat dat de Belgische markt tot in het jaar 2000 bleef groeien maar vandaag verzadigd is. De auteurs zien een verband tussen enerzijds de stagnering van de omzet per inwoner en van de werkgelegenheid in de detailhandel, en anderzijds de vermenigvuldiging van vergunningen voor nieuwe Ophélie Delarouzée Docks Bruxsel, het eerste van de nieuwe handelsprojecten, opende eind oktober zijn deuren. handelsoppervlakten (+28% tussen 2005 en 2013). De omzet per vierkante meter is tussen 2007 en 2011 gedaald van 6.100 naar 5.600 euro. “Sinds de crisis stagneert het verbruik van de gezinnen, of gaat het zelfs achteruit”, stelt Pierre-Yves Bolus vast. Dit beaamt Benjamin Wayens: “Groei ontstaat vooral uit demografische groei, tenminste als de nieuwe bewoners voldoende vermogend zijn. In Brussel is dit niet echt het geval.” Pierre-Yves Bolus (Devimo Consult) 16 BECI - Brussel metropool - februari 2017 De reactie van de beleidsmensen De Stad en het Gewest reageerden met een hervorming van hun structuren en bestelden studies om met betere gegevens te kunnen werken dan veronderstellingen. De schepen van handel Marion Lemesre vulde een tot dan nogal schrale administratie aan. Duidelijkheidshalve presenteert ze in februari haar steunplan voor de handel. De door het college aangevraagde studie over de eigenschappen van de grondregie zou verhelderend moeten zijn voor de aanpak van een positieve discriminatie, ten gunste van een meer gemengd aanbod. Op regionaal niveau gaf minister van Economie Didier Gosuin een nieuwe wending aan het handelsagentschap Atrium, om de versplintering tussen gemeenten tegen te werken en een gewestelijke visie op te leggen. Het agentschap werd belast met een studie van de impact van Docks, een evaluatie van de handelsstromen, een onderzoek naar het gevaar van een verschuiving van de handel vanuit het centrum naar de projecten in het noorden, en een evaluatie van de capaciteit om nieuwe externe klanten aan te trekken. De voorbereiding van een commercieel ontwikkelingsplan zal een flink deel van het jaar 2017 in beslag nemen. Een eerste verwezenlijking in het noorden Het vastgestelde tekort aan handelsoppervlakte in het noorden, dat in het commercieel ontwikkelingsplan van 2008 vermeld staat, werd begrepen als een ‘groen licht’ voor grootschalige projecten. Het kleinste hiervan opende eind oktober zijn deuren en biedt een mix van handelszaken (39.000 m²) en vrijetijdsaangelegenheden (12.000 m²). “We hebben een enorm aantal nieuwsgierigen over de vloer gekregen”, vertelt Olivier Weets, de beheerder van Docks voor rekening van Equilis. “Aan de hand van deze toevloed zouden wij 12 miljoen bezoekers per jaar onthalen, maar wij voorspellen eerder 5 tot 6 miljoen tijdens het eerste jaar en nadien een kruissnelheid van 8 miljoen. In december zijn de cijfers dus gedaald. Als we de eerste cijfers vergelijken met bestaande shoppingcenters als de Westland of de Woluwe Shopping Center, dan scoort Docks ongeveer 20% lager.” De shoppingcenters Westland en Woluwe hebben hun plaats ingenomen in de verstedelijking van de rand in de jaren 60. Olivier Weets voorziet ook een nieuwe uitbreiding van de wijk rondom Dockx: “Ons handelscentrum is een eerste stap in de ontwikkeling aan deze kant van het kanaal. Het regeringsakkoord voorziet trouwens 2.500 nieuwe woningen. Wij maken de verbinding tussen Neder-over-Heembeek 1. In november van verleden jaar verschenen in de ‘Cahiers du CRISP’ (Centre de recherche et d’information socio-politiques) © Reporters © Reporters ׉ 7cassandra://Ah6rLnWZpWPgO0SCo7FxZg2lJdM3XLgGBUKM2uQ2HqQ`̵XIQ׉EmTE KOOP/ TE HUUR Hooikaai Arduinkaai LAKENSESTRAAT 159 ANTOINE DANSAERTSTRAAT 121 COMMERCIËLE RUIMTES In centrum Brussel 115 M2 OPPERVLAKTE VERKOOPPRIJS (excl. kosten) € €450.000 2250 HUURPRIJS (excl. kosten) In Antoine Dansaertstraat. Onmiddelijk casco beschikbaar. Ook nog 2 penthouses te koop met zicht over heel Brussel! /MAAND 220 M2 OPPERVLAKTE VERKOOPPRIJS (excl. kosten) €375.000 €1900 HUURPRIJS (excl. kosten) Recht tegenover KVS. Beschikbaar in september 2017. MEER INFO? 03 216 80 80 www.life.be /MAAND Leperlaan Werfstraat Diksmuidelaan Negende linielaan Passendalestraat Bloemenstraat Dambordstraat Locquenhienstraat Grootgodhuisstraat Vaartstraat Vlaamsesteenweg Blekerijstraat Nieuwbrug Mechelsestraat Handelskaai Kruidtuinlaan Koolstraat Emile Jacqmainlaan Koningsstraat Koopliedstraat Lakensestraat Spaarstraat Broekstraat Adolphe Maxlaan Marcqstraat ׉ 7cassandra://dVQxtB_dCQ6HBSoQDxonzaP-yPIAoOLUt-6vxdVsr2M!;`̵XIRXIQ#בCטu׉׉ 7cassandra://2ymPnofO1LmQ3lUsjMwkRi6MxKT6ejr9KHqSOrZNPgAR` ׉ 7cassandra://LEIibJ4yN-0fr95nasDpFXPx_zFnNHGkC4JyzSz2pA8j`S׉ 7cassandra://edfjA_gOqFV0jANwkH9gSdGC8TADyfsr5eSOH8JoYTE`̵׉ 7cassandra://mHCSwI4iuR6fYpOzfJUu8zse0WaiQPql0cCmPBJWMWUͣ͠XISטu׉׉ 7cassandra://tiKqWHaWo5g6vr4HQD0om-f-NbCy_cro1uHqWSHIpcMG` ׉ 7cassandra://CgUN1vmZs5QAfQOlLrxzC1nC-UwvTt94W7LIQM0b8Rkn;`S׉ 7cassandra://Ol5MSjbcSqFHZp2q_VUVomQlV65tO25lEMcTPxRBOk4 e`̵׉ 7cassandra://oflzg7sGGu4Lc-HCm95V-YHhYWbuaxUsLi1PevRlxp4=͠XIT׉E Investeerders De Transmission Hub zoekt actieve vennootschappen … Gezochte sector Gezochte omzet (in M€) Verdeler van medische apparatuur Advies in engineering Rekrutering en interim management Van 5 tot 15 Van 7 tot 15 Van 10 tot 20 Plaats Voor wie? Brussel / België Brussel / België Brussel, Wallonië Privé investeerder Groep in de Benelux Groep in de Benelux De Transmission Hub zoekt investeerders voor de volgende projecten … Project Gezochte fondsen (in M€) Platform voor genetische data Hotelproject ‘Antao on the Rocks’ in Kaapverdië Systeem voor betalingen per gsm - iCatcher 0,5 -1 3,5 0,8 Gezocht investeerdersprofiel Privé investeerders/ ondernemingen Privé investeerders/ ondernemingen Privé investeerders/ ondernemingen > Overlaters De Transmission Hub kent de volgende over te nemen vennootschappen … Activiteitsector Informatica Productie van kantoormachines en -uitrustingen Industriële ijzerwaren Import-Export in speciaalvoeding Communicatie Professionele informatie en opleidingen Verwezenlijkte omzet (in M€) Tussen 2 en 4 miljoen Tussen 2 en 4 miljoen Tussen 1 en 2 miljoen Tussen 2 en 4 miljoen Minder dan 1 miljoen Tussen 4 en 5 miljoen Aantal werknemers Van 31 tot 50 Van 1 tot 10 Van 1 tot 10 Van 1 tot 10 Van 1 tot 10 Van 31 tot 50 Reden van overdracht Financiële verrichting Pensionering Pensionering Pensionering Vertrek naar het buitenland Financiële verrichting Indien u belangstelling hebt voor een van deze vennootschappen of een over te nemen vennootschap kent in een van bovenvermelde sectoren, gelieve de Transmission Hub te contacteren: Erick Thiry, Coördinator van de Transmission Hub • eth@beci.be • +32 2 643 78 36 ׉ 7cassandra://qPLBeNY_q9vrtAwLYG_iDH5TlocLAXNDcns6ztatl_Y#e`̵XLnXLm#בCטu׉׉ 7cassandra://99w_12EGn34GS2furWynwA3-GbbsIetzf-kGJ4YHP20oa` ׉ 7cassandra://YmWUmUZX98e23OhY4h5x7X6a2fuY0sF4L8F3Ph4fB6Qns`S׉ 7cassandra://7MFLcfA7UtjPagOdPHEJM7MeOn_nSuZbShgVUEU-Gqw!`̵׉ 7cassandra://NdNfyFDvHWYD6H_BFKohCw6IKVy3I2CRZGhorICpWeo8:͠XLoטu׉׉ 7cassandra://o_BFcp8pQRPUEy7XJLjkju18NY9CpsAF2e-TJqy4BdY_6` ׉ 7cassandra://Oy5pM1yrwKvTcoWPk5yVw_YHjsRthYAWVt84EyT2TKAh`S׉ 7cassandra://2bKzOxjTBXyozCf8tdZ7-ixgTpzpqb3_TpD9z6sa1pY`̵׉ 7cassandra://39CAbLqZ0dnxsFHydrMY3g3JPuM0v7ak77vDpRZ8kcM͠XLpנXÓẼ9ׁHhttp://www.proximus.beׁ ׁ ЈנXÓP9ׁH$mailto:contact@atlanticcoworking.comׁ ׁ ЈנXOˁP̭9ׁH http://www.atlanticcoworking.comׁ ׁ ЈנXOɁāi9ׁHhttp://www.isopix.beׁ ׁ Ј׉E 1COMMUNITY NEWS IN UW NEWSLETTER VAN JANUARI ManpowerGroup lanceert twee nieuwe merken in België ManpowerGroup breidt zijn HR-dienstverlening verder uit en lanceert twee nieuwe merken op de Belgische markt: FuturSkill® en Proservia®. Beide zijn al actief in Frankrijk maar worden nu Europees uitgerold om te voldoen aan de groeiende vraag van ondernemingen naar hun specifieke diensten. FuturSkill ontwikkelt innovatieve oplossingen om het potentieel van medewerkers naar boven te halen en ze voor te bereiden op hun beroep van morgen. Uit de recente enquête ‘Tekort aan Talent’ van Manpowergroup blijkt dat 51% van de Belgische werkgevers inzet op vorming en opleiding van hun medewerkers omdat hun bedrijven te weinig gekwalificeerd talent kunnen rekruteren. Dat cijfer alleen al bevestigt het belang van de opleiding van medewerkers in een tijd dat kennis en vaardigheden almaar sneller verouderen en zo een permanente bedreiging vormen voor de inzetbaarheid van de medewerkers en de concurrentiekracht van de bedrijven. Proservia ondersteunt de eindgebruikers van IT-services. ManpowerGroup begeeft zich daarmee op het domein van ‘End User Support’, werkplekbeheer en het infrastructuurmanagement van IT-gebruikers en breidt zo zijn aanbod outsourcingoplossingen uit om de productiviteit van organisaties te optimaliseren. Het is immers zo dat de vraag naar support bij de eindgebruikers fors is toegenomen onder druk van de groeiende productiviteitseisen binnen de sterk concurrentiële wereldmarkt (24/7/365 non-stopactiviteit, expertise binnen specifieke technologie, enz.). Ook de nieuwe arbeidsorganisatiemodellen (verlengde openingstijden, telewerken, hogere eisen gebruikers, enz.) versterken de vraag naar support. Proservia biedt bedrijven specifieke en modulaire oplossingen om hun helpdesks (of een deel daarvan) uit te besteden om zo de performantie van hun organisaties en IT-eindgebruikers te versterken. Info: www.futurskill.be; www.proservia.be Tom Gastmans nu bij Isopix Het fotoagentschap Isopix verwelkomt Tom Gastmans als operationeel directeur (COO). Gastmans heeft in de sector een aanzienlijke ervaring opgedaan, onder andere als dienstverlener voor BelgaImage, Reporters, Van Parys Media, Image Bank… Het in 1984 opgerichte Isopix biedt een uitgebreid assortiment aan 32 BECI - Brussel metropool - februari 2017 ׉ 7cassandra://7MFLcfA7UtjPagOdPHEJM7MeOn_nSuZbShgVUEU-Gqw!`̵XLq׉EwCOMMUNITY NEWS beeldmateriaal voor redactionele en creatieve doeleinden. De foto’s en video’s van Isopix focussen enerzijds op een sterk en steeds vernieuwd lokaal aanbod, en anderzijds op een uitgebreid internationaal assortiment dat dagelijks meer dan 15.000 nieuwe beeldelementen integreert. Het Belgische agentschap verdeelt in België de foto’s van prestigieuze agentschappen als Associated Press, Sipa Press, Rex Features, Camera Press, Startraks – Instar, News Syndication, Caters, Visual Press Agency, X17, Sunshine, enz. Het beschikt bovendien over een flink team fotografen dat reportages produceert, zowel voor de media als voor de bedrijfswereld. Met Tom Gastmans aan boord wil de directie haar strategie volgens vier pijlers versterken: ten eerste een zeer breed aanbod aan kwaliteitsvolle beelden voor de communicatiesector en de bedrijven, ten tweede de beschikbaarheid van een team professionele fotografen voor de bedrijfswereld, ten derde het aanbod van nieuwe communicatiehulpmiddelen via virtuele bezoektechnieken, en ten vierde globale oplossingen voor organisaties, internationale instellingen en ondernemingen, om al hun behoeften aan beeldmateriaal te dekken. Info: www.isopix.be Proximus lanceert het project ‘Glasvezel voor België’ Het dataverkeer en het belang van digitale diensten zullen in de komende jaren exponentieel blijven toenemen, voornamelijk onder impuls van cloud- en videoapplicaties en het internet der dingen. In dit opzicht wil Proximus anticiperen op de behoeften van zijn klanten en zijn infrastructuur klaarmaken voor de toekomst. Daarom zal Proximus de uitrol van glasvezel op zijn vaste netwerk versnellen dankzij het investeringsplan ‘Glasvezel voor België’, dat in december werd goedgekeurd. In een zeer competitieve markt gelooft Proximus dat de superieure ervaring die glasvezel biedt, met ultrasnelle download- en uploadsnelheden en een ongeëvenaarde responsiviteit, zal leiden tot een groter marktaandeel in het residentiële klantensegment en een sterkere positie in het bedrijvensegment. De komende maanden en jaren wil Proximus de uitrol van glasvezel in België versnellen, met als doel minstens 85% van de bedrijven en meer dan 50% van de gezinnen te bereiken. Zo zal de versnelling van Fiber-To-The-Business ook de sterke marktpositie van Proximus bij de professionele klanten ondersteunen. Met Fiber-To-The-Business zijn corporate klanten helemaal klaar voor de laatste digitale ontwikkelingen. Samenwerken tussen collega’s gaat veel makkelijker, omdat alles in de cloud kan worden opgeslagen en onmiddellijk beschikbaar is Het nieuwe CoWorking space ATLANTIC is strategisch gelegen langs het kanaal en de Dansaertstraat en opende onlangs zijn deuren in een industriële loft. ATLANTIC CoWorking beseft het belang van innoverende KMO’s voor de Brusselse economie en tracht dus hun behoeften in te willigen, ongeacht de sector waarin ze actief zijn. Naast de klassieke inrichtingen die typisch zijn voor een CoWorking space (vergaderzaal, ontspanningsruimte, printer, wifi, gratis koffie enz.), is ATLANTIC CoWorking in staat om flexibele en aan elke specifieke activiteit aangepaste werkomgevingen ter beschikking te stellen. ATLANTIC CoWorking beoogt meer welzijn en productiviteit voor zijn leden via de opbouw van een ondernemersnetwerk dat uitwisselingen en synergieën aanmoedigt. Het project steunt op de concepten van samenwerkingseconomie en kringloopeconomie. Het geeft bovendien een tweede leven aan 85% van het gebruikte materiaal, met inbegrip van de planten. ATLANTIC CoWorking is een werk­ en gemeenschappelijke levensomgeving die positief wil ingaan op de uitdagingen en de behoeften van de samenleving en de Brusselse economie bij het begin van deze 21e eeuw. ATLANTIC ATLANTIC COWORKING 30 Koolmijnenkaai, 1080 Brussel www.atlanticcoworking.com contact@atlanticcoworking.com 0472­837 087 dankzij het supersnelle downloaden en uploaden. Glasvezel laat alle medewerkers toe om intensief en gelijktijdig te surfen en te streamen zonder vertraging, zelfs wanneer ze, zoals architecten of designers, vaak met zware bestanden werken. Daarnaast biedt glasvezel ook een oplossing voor een betere databescherming en geeft het bedrijven de kans om te groeien zonder dat bijkomende investeringen in infrastructuur nodig zijn. Info: www.proximus.be L E D E N T R E F P U N T ATLANTIC: innovation coworking on the canal COWORKING SPACE BECI - Brussel metropool - februari 2017 33 ׉ 7cassandra://2bKzOxjTBXyozCf8tdZ7-ixgTpzpqb3_TpD9z6sa1pY`̵XLrXLq#בCטu׉׉ 7cassandra://rdbbMBtmzUL_1sr6crPV-lffMuL7Nb6bVjMUWnWmswY` ׉ 7cassandra://hl0sgHWt6FuVZ_ISAd9BdA4ZsoVeDOeAuLmK6FNwTwMk`S׉ 7cassandra://7Sbv47mt7XjZWqQruUMxitFfv_O5tPVJRphsLIUQeho"G`̵׉ 7cassandra://wUH6dN5p31_ZJiESAON39tGhhtPM4nwoEbcLwHFA9hE_͠XLsטu׉׉ 7cassandra://FbVDjsJe0Jdqhr0rsLUmlRSSC9wTHxGZGvQOiRv1hpgC` ׉ 7cassandra://BCQsxKQqHIb-WEqg6OK1bulgxaEKSm-4AL6fA4q_t8I͐`S׉ 7cassandra://EttUEXY-SzbYepiw3PWh0ViosPgJY5gGSqJRx0ZQQwc4%`̵׉ 7cassandra://uP6ybxeWMwvTWUhZ8l9P8MqH_TueEx15EBCeKzhDmLU͠XLtנXO݁A 9ׁHmailto:er@beci.beׁ ׁ ЈנXO܁Yp̙9ׁHhttp://www.syntrabrussel.beׁ ׁ ЈנXOہTgU 9ׁHhttp://www.esher.beׁ ׁ ЈנXOځL~9ׁHhttp://www.ubeeqo.comׁ ׁ Ј׉E COMMUNITY Ubeeqo ook in Sint-Pieters-Woluwe beschikbaar Ubeeqo, dochter van de Groep Europcar, biedt wagens voor autodelen in Brussel en breidt zijn netwerk uit. Terwijl de wagens van Ubeeqo aanvankelijk enkel op de Brusselse parkings te vinden waren, duiken ze nu ook op in de gemeente Sint-Pieters-Woluwe, met vijf stations: Politieke Gevangenenlaan – ter hoogte van nummer 6, Pierre Vander Biestlaan – ter hoogte van nummer 45, Bosstraat – ter hoogte van nummer 501, David Van Beverstraat – ter hoogte van nummer 8 en Tervurenlaan – ter hoogte van nummer 249. De klant kan via de applicatie of website van Ubeeqo een auto reserveren op een plaats naar keuze, voor enkele uren of dagen. Na gebruik wordt de auto op de plaats van reservatie teruggezet. De prijs hangt af van het gebruik (vanaf € 3,5 per uur, met of zonder abonnement), de klok rond en op elke dag van de week. De gebruikers kunnen kiezen uit een Volkswagen Up of Golf – een kwalitatief aanbod, aangezien de auto’s volledig zijn uitgerust (verwarmde zetels, gps-systeem …) en geregeld worden vervangen. De gemeente Sint-Pieters-Woluwe is niet de enige die vanaf nu ook de Ubeeqo oplossingen aanreikt. Binnenkort komen er bijna 100 Ubeeqo wagens in de straten van Schaarbeek, Evere, Etterbeek, Oudergem, Sint-Lambrechts-Woluwe en Elsene. Info : www.ubeeqo.com L E D E N T R E F P U N T Milieubeheer is onze specialiteit PRAKTIJKGERICHTE OPLEIDINGEN VOOR EN DOOR ONDERNEMERS. ESHER is een studiebureau dat sinds 1990 zijn cliënten – privé en overheid – bedient in de sector van milieubeheer. Wij specialiseren ons in studies van de bodemverontreiniging en de kwaliteit van het water, de opvolging van administratieve formaliteiten, de aanvraag van milieuvergunningen, milieueffectonderzoekingen, Natura 2000 studies, de opstart van beheersystemen (ISO 14000 …) en energiebeheer. Een team van deskundigen staat ter beschikking in Wallonië, Brussel en Vlaanderen voor al wat met het milieu te maken heeft. ESHER beschikt over de nodige erkenningen in de drie gewesten van het land. ESHER bvba 35, Van Elewyckstraat B-1050 ELSENE +32 2 646 26 76 (alg.) +32 2 647 81 50 (fax) www.esher.be L E D E N T R E F P U N T Deze ruimte is ook de uwe ONTDEK NU ONS AANBOD KORTE OPLEIDINGEN EN BIJSCHOLINGEN. www.syntrabrussel.be Is uw bedrijf lid van BECI? Wenst u iets over u activiteit te schrijven of nieuws te verspreiden? Stuur ons een bericht, wij publiceren het gratis* ! Meer info: er@beci.be. *àn functie van de beschikbare ruimte ׉ 7cassandra://7Sbv47mt7XjZWqQruUMxitFfv_O5tPVJRphsLIUQeho"G`̵XLu׉ECOMMUNITY Foto’s van het BECI nieuws De traditionele nieuwjaarsreceptie vond eind december plaats in de salons van BECI. Onder de naam Zinner Circle organiseert BECI networking events specifiek voor zijn Nederlandstalige leden. In december konden ze in het ING Art Center de moderne en hedendaagse kunstcollecties van de Guggenheim Stichting ontdekken, met werken van Duchamp, Ernst, Pollock, Rothko, Calder en vele anderen. ׉ 7cassandra://EttUEXY-SzbYepiw3PWh0ViosPgJY5gGSqJRx0ZQQwc4%`̵XLvXLu#בCטu׉׉ 7cassandra://_eppjJhFcN-Q5sMOe0wVXoubgfrrsHykZXRnEx4Yk3s` ׉ 7cassandra://_a5hy84K0l1PjA8joFbqElE_PPOXXSBsmjW6gtyBTLUd*`S׉ 7cassandra://YmuKUJ1rXmnycrVZVW-5EMaT8tupT4zZnnskaJhLAe0`̵׉ 7cassandra://6JbHtZxX_ptAkNZAsP4j83XVb29Ry82vUm4y7tJ50EEͨ͠XLwטu׉׉ 7cassandra://q_mrYBjF0EL7Gqbg8YEoavKG0GXbGEtgGIhSdQM8364 r` ׉ 7cassandra://uNuVIV1wkfwbGXCxu4OFSHr-OcywVR2Cx8krq0PkFakcs`S׉ 7cassandra://HloPilhkGkYiwD3CAyHpftI_9pzO6Kf7YUnHllcJlK4`̵׉ 7cassandra://Fv-yfKcNzAkuFrwOCtHqERwr73zeDUnSoFXithCcUqI >͠XMxנXO؁0̂9ׁHhttp://theatre-martyrs.beׁ ׁ ЈנXOׁSy^9ׁHhttp://theatre-martyrs.beׁ ׁ ЈנXOց̈9ׁHhttp://www.skate-poseidon.beׁ ׁ ЈנXOՁ̷ 9ׁH%http://brussels.salon-du-chocolat.comׁ ׁ ЈנXOԁMh 9ׁHhttp://www.atomium.beׁ ׁ ЈנXOӁ̃ 9ׁHhttp://www.animafestival.beׁ ׁ ЈנXOҁ3I~ 9ׁHhttp://www.arriere-scene.beׁ ׁ ЈנXOс=i9ׁHhttp://www.batibouw.beׁ ׁ ЈנXOЁu 9ׁH+http://affordableartfair.com/fairs/brusselsׁ ׁ ЈנXOρ~9ׁHhttp://www.flagey.beׁ ׁ Ј׉EADRESSEN LA MAISON DU CYGNE Grote Markt 9 – 1000 Brussel HOTEL METROPOLE De Brouckèreplein 31 – 1000 Brussel ZOOM BRUSSELSLIFE Romantische restaurants in Brussel Cupido slaat weer toe! De liefde mag elke dag wel gevierd worden, maar valentijn blijft toch een mooie dag om te zeggen ‘ik hou van jou’. Een avondje uit, een diner bij kaarslicht, een romantisch hotel, deze klassiekers doen alle harten sneller slaan. Nog op zoek naar ideeën? Ontdek samen met ons de meest romantische plekjes van Brussel! Wilt u alles uit de kast halen of gewoon eventjes gezellig samen zijn met uw liefste? Franse, Belgische of Aziatische keuken? Vegetarisch of toch liever vlees? Wat staat er op het menu ... Historische wijk De Grote Markt van Brussel blijft een magische plek om valen– tijn te vieren. Dankzij de gezellige sfeer en de vele architecturale pareltjes (barok, gotiek) behoort het plein tot een van de mooiste ter wereld! La Maison du Cygne is een van de gevels waarvoor Brussel zo bekend is. Liefhebbers van de Belgische keuken worden culinair verwend in dit gastronomische restaurant met zijn elegante en ingetogen sfeer. Op wandelafstand ligt Hotel Métropole, het enige hotel uit de 19e eeuw dat vandaag nog gasten verwelkomt in Brussel. Ondanks zijn aanzienlijke leeftijd gaat dit hotel mee met zijn tijd en beschikt het over alle moderne comfort. Speciaal voor valentijn heeft het hotel een leuke verrassing in petto. 14 februari valt dit jaar op een zondag. Als u die dag had gepland om thuis met z’n tweetjes gezellig te cocoonen, houdt niks u tegen om uw liefste te verrassen met een romantisch etentje op zaterdagavond! In de Dansaertwijk neemt Strofilia u mee naar Griekenland en laat u proeven van de beste Griekse wijnen. Louizawijk Valentijnsdag is ook een verwendag! In de trendy Louizalaan bieden het luxueuze Thon Hotel Bristol Stéphanie en, iets verderop, ook The Hotel een heerlijk moment van ontspanning in hun wellnesscentrum, gevolgd door een romantisch etentje en een overnachting in een ruime en moderne kamer. “Neem me mee op reis! ”: Wilt u uw allerliefste verrassen met een weekendje weg? Daarvoor hoeft u niet naar de andere kant van de 36 BECI - Brussel metropool - februari 2017 Europese wijk Een valentijn zonder lekker eten? Dat kan niet! En ook de sfeer moet perfect zijn! Brighton Restaurant trakteert u op een jazzpianoconcert “Paris Stride Piano” terwijl u geniet van een heerlijk menu samengesteld door de chef­kok van het hotel. Elders in Brussel En wat dacht u van een dinertje bij een warm haardvuur? Le Vieux Pannenhuis (dat trouwens net volledig gerenoveerd werd) serveert verrassende gerechten in een romantisch kader. ‘The place to be’ voor wie van vlees houdt. En na een romantische wandeling door het Zoniënwoud waant u zich bij Le Jules d’Émilie, in Watermaal­Bosvoorde, in het buitenverblijf van uw ouders! Met een cosy sfeer (20 couverts) en een originele, overwegend Franse, kaart. Vraag de eigenaars ook eens hoe ze op de naam van hun restaurant gekomen zijn! STROFILIA Varkensmarkt 11­13 ­ 1000 Brussel THON HOTEL BRISTOL STEPHANIE Louizalaan 93 – 1000 Brussel LA PORTE DES INDES Louizalaan 455 – 1000 Brussel PARK INN BY RADISSON Marcel Broodthaersplein 3 – 1060 Sint­Gillis BRIGHTON RESTAURANT Handelsstraat 9 – 1000 Brussel LE VIEUX PANNENHUIS Leopold I­straat 317 ­ 1090 Jette LE JULES D’EMILIE Terkamerenboslaan 2 1170 Watermaal­Bosvoorde wereld te reizen, de andere kant van de wereld komt gewoon naar u! In La Porte des Indes kunt u genieten van een romantisch diner en waant u zich in een ver en exotisch land. Op een boogscheut, in de beroemde en historische Marollenwijk, ligt Au Stekerlapatte. Dit schijnbaar keurig cafeetje is eigenlijk een stamkroeg voor kunstenaars. Op het menu staan typisch Belgische gerechten en als u zegt dat Brussels Life u gestuurd heeft, krijgt u ook nog een verrassing. Iets verderop, niet ver van Brussel­Zuid, krijgen alle geliefden die inchecken in Park Inn by Radisson een “love box”. ׉ 7cassandra://YmuKUJ1rXmnycrVZVW-5EMaT8tupT4zZnnskaJhLAe0`̵XMy׉EHBRUSSELSLIFE NIET TE MISSEN CHOCOLADESALON 09.02 | 12.02 FLAGEY PIANO DAYS Een vierdaags festival voor pianomuziek, in alle vormen en kleuren. Alle grote namen uit de pianowereld (onder wie Lukáš Vondráček, winnaar van de Koningin Elisabethwedstrijd 2016) nemen plaats aan het klavier. De concerten worden afgewisseld met films, tentoonstellingen en workshops voor kinderen. Flagey | van € 0 tot 41, 4-dagenpass voor € 120 | http://www.flagey.be 16.02 | 20.02 AFFORDABLE ART FAIR Tour & Taxis maakt zich op voor de 9e Brusselse editie van deze beurs voor betaalbare kunst, waar de prijzen schommelen tussen € 60 en € 6.000. Tour & Taxis | € 11 in voorverkoop, € 13 aan de kassa | affordableartfair.com/fairs/brussels 16.02 | 26.02 BATIBOUW De grootste en belangrijkste beurs voor nieuwbouw, renovatie en interieurinrichting van België. Zo’n 1.000 exposanten stellen hun meest innovatieve producten voor in alle paleizen van Brussels Expo Brussels Expo | € 10,50 | www.batibouw.be AVONDACTIVITEITEN 25.01 | 25.02 VAN DONDERDAG TOT ZATERDAG PAGE BLANCHE Improvisatietheater waarbij de toeschouwers de tekst van de voorstelling neerschrijven op een wit blad naarmate de voorstelling vordert. Een unieke en spontane opvoering van 1,5 uur. L’arrière scène | Gratis | www.arriere-scene.be 24.02 | 05.03 ANIMA FESTIVAL Een eerbetoon aan de animatie- en tekenfilm met bijna 300 films uit de hele wereld. FLAGEY | € 8 | www.animafestival.be 05.02 | 05.03 LOVE BUGS AND POWER FLOWER Tentoonstelling in het teken van de VW Kever en zijn (verre) neven! Autoworld | € 11 | www.atomium.be 10.02 | 12.02 SALON DU CHOCOLAT Tientallen Belgische en internationale chocolatiers laten u proeven van de heerlijkste creaties. Tour & Taxis | brussels.salon-du-chocolat.com J-AU 14.04 ELKE VRIJDAG, VAN 19 TOT 22U DISCO OP IJS DANS Thema-avond op het ijs om te swingen op de tonen van de grootste hits uit de jaren 80 en 90. Trek uw strafste outfit aan en misschien wordt u wel gekroond tot koning of koningin van de avond! IJsbaan Poseidon | max. € 8-9 met huur schaatsen | www.skate-poseidon.be 16.02 CONCERT N°2 UN PIANO-DJINN AU PAYS DU OUD KLASSIEK Ontmoeting tussen een musicus uit de westerse cultuur en een oedspeler uit de Arabische traditie. Ze komen tot de ontdekking dat hun muzikale achtergronden toch niet zo verschillen. Théâtre des Martyrs | € 16 of € 19 | theatre-martyrs.be ONDER DE LOEP — CULTUUR Théâtre des Martyrs Théâtre des Martyrs gaat dit jaar een meer hedendaagse richting uit en zet nu ook verrassende muziekvoorstellingen op het programma. Théâtre des Martyrs Martelarenplein 22 1000 Brussel theatre-martyrs.be Onder de artistieke leiding van Philippe Sireuil profileert het Théâtre des Martyrs zich als meer dan een theater, met een scène en kunstenaars. Het gebouw heeft twee theaterzalen: de grote “Italiaanse” zaal met 366 plaatsen en de kleine zaal voor meer intimistische voorstellingen. Ambities voor 2017 Philippe Sireuil wil op zijn bühne plaats maken voor de ervaren regisseurs en de jonge schrijvers van de 21e eeuw, maar hij wil ook muziek doen weerklinken in zijn theater. Componist en pianist Jean­Philippe Collard­Neven kreeg de opdracht om drie muziekavonden samen te stellen die verband houden met de opvoeringen van dit seizoen. Zo brengt hij onder meer een verrassende interpretatie van het oeuvre van Lully. Ook op het programma: jazz, barokmuziek, een oedspeler en een vocaal kwartet dat liederen brengt van volkeren in opstand en zo een brug slaat tussen oosterse en westerse muziek (zie “Te zien, te doen”). Victor Lepoutre BECI - Brussel metropool - februari 2017 37 ׉ 7cassandra://HloPilhkGkYiwD3CAyHpftI_9pzO6Kf7YUnHllcJlK4`̵XMzXMy#בCטu׉׉ 7cassandra://Wx5pvFJQUad_ucZgQh53vKZWhID0RlAl9csZeSujipYá` ׉ 7cassandra://XDrRWDxYG7tnSyY5JVkS7r2mrWv1pXLiEvPSmgQHmP8fi`S׉ 7cassandra://GmSfz17KgvEzx7S5MtxZgSR5bGGRB3W3dhN0eqT11fgW`̵׉ 7cassandra://WMI4Hzg_uf00CaljszF1ZuKSExlJy3JjTnJdIo8zTPM! ͠XM{טu׉׉ 7cassandra://ElMJeU1ZI9GSx6dWtujnR9h76MA-azwFgJIq7vFSjZg` ׉ 7cassandra://p5_D2l2mekYyvdBmpuoDux6UsJdqQFv704tLqCHRZZEV(`S׉ 7cassandra://Q6Boh_bNfBhqeybgO0PtduL7YU2T-QPkhDuY8zbZNAA`̵׉ 7cassandra://gQEQlQQojhZyY51I-bUBuNXE5yggwkETOk53OAMGmH8y͠XM|׉E;BRUSSELSLIFE Philippe Vandermaelen, Molenbeekse Mercator BRUSSELAAR VAN DE MAAND In 1825 brengt deze enthousiaste geograaf de eerste “Atlas Universel” uit, waarin alle kaarten op dezelfde schaal getekend zijn. Het buitengewone leven van deze beroemde Molenbekenaar uit de 19e eeuw is nu in een boek gegoten. Dat we vandaag Google Maps kunnen aanklikken, een applicatie waarmee we waar ook ter wereld onze weg kunnen vinden, hebben we te danken aan een Brusselaar die in het midden van de 19e eeuw de eerste De eerste die wereldkaarten volledig op dezelfde en uitzonderlijk grote schaal tekende. WIST U DIT? Het station Brussel-Zuid dankt zijn naam aan de bestemming van de eerste treinen Wist u dit? In de 19e eeuw spoorden reizigers vanuit dit station in het zuidoosten van Brussel met de nachttrein naar het zuiden van Frankrijk. Intussen komen de Eurostar en de Thalys aan in dit station en is Brussel­Zuid het grootste treinstation van België. Als dit station vandaag de deuren had geopend, had het misschien wel het Station van Londen of Parijs geheten. De reizigers die met de nachttrein naar het zuiden van Frankrijk reisden, gaven het 38 BECI - Brussel metropool - februari 2017 station zijn naam en die naam is blijven hangen. Toch had dit station ooit een andere naam en ook een andere locatie. Wanneer dit station op 18 mei 1840 ingehuldigd wordt, onder de naam Bogaardenstation, ligt het aan het Rouppeplein en komt hier de lijn Brussel­Tubeke door. Door de snelle ontwikkeling van de spoorwegen wordt dit station al snel te klein en verhuist het in 1869 dan naar zijn huidige locatie. In dit jaar vertrekken ook de eerste treinen naar het zuiden van Frankrijk. Het oude gebouw wordt in 1949 vervangen en in de jaren 90 uitgebreid om ook ruimte te bieden voor de moderne hogesnelheidstreinen. Victor Lepoutre kaarten op papier zette. Philippe Vandermaelen, een jonge en rijke handelaar uit Brussel, is een van de belangrijkste cartografen van zijn tijd en tekent als eerste wereldkaarten op dezelfde en uitzonderlijk grote schaal. Onmiddellijk na de onafhankelijkheid van ons land tekent hij nauwkeurige en betrouwbare kaarten van heel België en speelt zo in op de noden van een economie die aan het begin staat van een industriële ontwikkeling. Hij richt ook de Vandermaelen­stichting op die zich toelegt op zowat alle initiatieven en onderzoeksthema’s uit die tijd: aardrijkskunde uiteraard, maar ook plantkunde, dierkunde, anatomie en statistiek, om er maar enkele te noemen. Deze stichting trekt bezoekers uit alle uithoeken van de wereld aan. De stichting sluit in 1880 de deuren en vandaag blijft er niets meer van over. Enkel een straat tussen de Koolmijnenkaai en de gemeenteplaats van Molenbeek herinnert nog aan de beroemde geograaf. De volledige Vandermaelen­collectie, meer dan 4 miljoen kaarten, verhuist naar de Koninklijke Bibliotheek van België (KBR). In het midden van de 20e eeuw beseft de conservator van de afdeling Kaarten en Plannen hoe belangrijk deze collectie is en pas in de jaren 90 worden de nodige middelen vrijgemaakt om een inventaris op te stellen van de collectie. Sindsdien houdt historica Marguerite Silvestre, de huidige conservator van de afdeling Kaarten en Plannen van de KBR, zich bezig met deze nauwkeurige classificatie. Zij schreef “Philippe Vandermaelen, Mercator de la jeune Belgique. Histoire de l’Établissement géographique de Bruxelles et de son fondateur“; een samenvatting van 25 jaar inventaris en onderzoek binnen het fonds Vandermaelen. Het werk geeft een chronologisch overzicht van het leven van de visionaire geograaf en bevat getuigenissen van voormalige medewerkers van het Dépôt de la Guerre, het latere Institut Géographique National, dat als een van de eerste gebruik maakt van de kaarten van Vandermaelen. Victor Lepoutre huile sur toile (Jean de la Hoese, 1869) : collection Janssens van der Maelen ׉ 7cassandra://GmSfz17KgvEzx7S5MtxZgSR5bGGRB3W3dhN0eqT11fgW`̵XM}׉ElCOMMUNITY TOETREDINGSAANVRAGEN DOOR VOORLEGGING AAN DE RAAD VAN BESTUUR AuxiPress - The Cube NV Parc Goemaere Waverse steenweg 1945 – 1160 Brussel Nace: 63910 - Persagentschappen afg.: Pierre-Loic Nihoul Avempace VZW Campanileplein 102 – 1200 Brussel afg.: Quentin Spilliaert Aximas NV Drukpersstraat 4 – 1000 Brussel Nace: 68311 - Bemiddeling bij de aankoop, verkoop en verhuur van onroerend goed voor een vast bedrag of op contractbasis afg.: Patrick Vermuyten Berg Nathalie NP Grensstraat 55 – 1970 Wezembeek-Oppem afg.: Nathalie Berg Bernard Cosyns Regulatory, Legal & Administration Assistance NP Alexis Willemstraat 23 – 1160 Brussel Nace: 63990 - Overige dienstverlenende activiteiten op het gebied van informatie, n.e. g. 70220 - Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering 85599 - Overige vormen van onderwijs afg.: Bernard Cosyns Blue Cabs NV Sylvain Dupuislaan 231 – 1070 Brussel Nace: 49320 - Exploitatie van taxi’s 52210 - Diensten in verband met vervoer te land - afg.: Michaël Marrocco Célis Marc PPE Avenue de la Sablière 18 – 1300 Wavre afg.: Marc Celis Ceran (Bruxelles) NV Ravensteinstraat 4 -1000 Brussel Nace: 82300 - Organisatie van congressen en beurzen 85599 - Overige vormen van onderwijs afg.: Johan Van de Vijver Convergence Point CVBA Vrijwilligerslaan 19 – 1160 Brussel Nace: 73110 - Reclamebureaus afg.: Ingrid Liberatore CoRI - Coatings Research Institute VZW Auguste Reyerslaan 80 – 1030 Brussel Nace: 72190 - Overig speur- en ontwikkelingswerk op natuurwetenschappelijk gebied afg.: Carine Lefevre Courteau Jérôme PPE Faubourg de Cambrai 49 appart A – 59300 Valenciennes - France afg.: Jérôme Courteau FIPA - Foreign Investment Promotion Agency CVA Rue Montoyer 31-33 – 1000 Brussel afg.: Mokhtar Chouari Geseco Group LTD Rue Tienne à Deux Vallées 10 – 1400 Nivelles Nace: 80100 - Particuliere beveiliging afg.: Sylvain Vankeirsbilck Glexso BVBA Nijverheidsstraat 304 – 1800 Vilvoorde Nace: 6202001 - Verlenen van advies aan de gebruikers over soorten computers (hardware) en hun configuratie en de toepassing van bijbehorende programmatuur (software) 70220 - Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus op het gebied v afg.: David Mouvet GO2M SPRL Avenue Pierre Holoffe 21 – 1342 Limelette afg.: Carine Lefevre Indra Scientific NV Solbossquare 26 – 1050 Brussel Nace: 7022002 - Berekenen van de kosten en baten van de voorgestelde maatregelen op het gebied van planning, organisatie, efficiëntie, enz. 72190 - Overig speuren ontwikkelingswerk op natuurwetenschappelijk gebied 82990 - Overige zakelijke dienstverlening, afg.: August Keder Jabot Céline NP Kleindalstraat 34 – 1630 Linkebeek Nace: 69109 - Overige rechtskundige dienstverlening 70220 - Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering afg.: Céline Jabot Lejeune Olivier NP Groenstraat 23 – 1950 Kraainem afg.: Olivier Lejeune MW-CARS BVBA Paleizenstraat over de Bruggen 395 -1020 Brussel Nace: 49310 - Personenvervoer te land binnen steden of voorsteden 49320 - Exploitatie van taxi’s 49390 - Overig personenvervoer te land, n.e.g. afg.: Davut Ciblak Perez Auguste Guy NP Victor Allardstraat 143 – 1180 Brussel Nace: 46170 - Handelsbemiddeling in voedings- en genotmiddelen afg.: Auguste Guy Perez Phrenos BVBA Kunstlaan 43 – 1040 Brussel Nace: 70220 - Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering 73200 - Markt- en opinieonderzoekbureaus 82300 - Organisatie van congressen en beurzen afg.: Nicolas Esgain Promoshake - Ebongue André NP Dapperenlaan 9 – 1200 Brussel afg.: André Ebongue Sajea Tax, Audit & Accountancy BVBA Washingtonstraat 34 – 1050 Brussel Nace: 66300 - Vermogensbeheer 69201 - Accountants en belastingconsulenten afg.: Jean Saucez Swantegy Ta NV Chazallaan 186 – 1030 Brussel Nace: 73200 - Markt- en opinieonderzoekbureaus 78100 - Arbeidsbemiddeling 79110 - Reisbureaus afg.: Luc Préaux INDEX VAN BEDRIJVEN EN ORGANISATIES DIE IN DIT NUMMER STAAN Abattoir Antwerp-Tax Atenor Atlantic CoWorking Atrium Autoworld Avia BelgaImage BePark BlueCorner Brighton Restaurant Brussel Mobiliteit Brussel Stedenbouw en Patrimonium BX1 Roularta Brussels Expo Brusselse Havengemeenschap Caesar’s Palace Champignon de Bruxelles (Le) Chocolero CityDev CO2logic DCB De Lijn Delhaize Devimo Consult Eaglestone 22-24 28 19-21 32-34 18-19 36-38 28 32-34 28 28 36-38 19-21 12 4 4 36-38 19-21 Brusselse Observatiecentrum van de huurprijzen 15 Building Integrated Greenhouses 22-24 29 22-24 8 13-14 ; 19-21 ; 22-24 26-27 28 28 22-24 18-19 19-21 eCab EDF Luminus EETQ Enterprise Europe Network Equilis Esher Europcar EY – Ernst & Young Flagey Four Seasons Greenloop Hotel Métropole Hotel (The) ING Inter-Environnement Bruxelles Interparking Isopix Jam Hotel Jules d’Émilie (Le) Koninklijke Bibliotheek van België Lukoil Maison du Cygne (La) Manpower Group MindShake Modalizy Monizze Museum van Muziekinstrumenten Oasis Urbaine Octa+ 28 26-27 26-27 8 ; 10 18-19 32-34 32-34 9 36-38 29 22-24 36-38 36-38 35 18-19 28 32-34 22-24 36-38 22-24 ; 36-38 28 36-38 32-34 22-24 28 32-34 22-24 30 28 OESO Park Inn by Radisson Porte des Indes (La) Poseidon Power Proximus Q8 Reporters RTL-TVI Stekerlapatte Strofilia TEC Texaco Théâtre des Martyrs Thon Hotel Bristol Stéphanie Trevi Triple Living Turtle Ubeeqo UCL ULB Université Saint-Louis Van Parys Media Vieux Pannenhuis (Le) V-Tax ZenCar ZipCar 13-14 36-38 36-38 36-38 28 32-34 28 32-34 22-24 36-38 36-38 28 28 36-38 36-38 13-14 19-21 8 32-34 15 ; 30 7 ; 18-19 22-24 32-34 36-38 28 28 28 BECI - Brussel metropool - februari 2017 39 ׉ 7cassandra://Q6Boh_bNfBhqeybgO0PtduL7YU2T-QPkhDuY8zbZNAA`̵XM~XM}#בCטu׉׉ 7cassandra://Vgv5f57-_MBVXfUOoLVgJievZbEZ7zsHkHvoOycB4Qw` ׉ 7cassandra://nZIqSvIUQi--jJ72yrTB6BTdSWPIj-TRTMKY0c4Sqtw]v`S׉ 7cassandra://EpzfehI6yRW43YORJy40QD-XhDWpxsxdBdsfvA9XzT4V`̵׉ 7cassandra://8SyHiYUNupQDeMvKpUuw6AOtKEeBF46NpXaA7ZXRDlUc͠XMטu׉׉ 7cassandra://IxV2ywPdpb0E1czGEYDO2vkai68bH27_cmWFgoIgLjwT` ׉ 7cassandra://ApDeDk5x0Z1gLvueEW1CGr1NNOyxtdMfmKJaA6TKs8cS`S׉ 7cassandra://yiw6gvVyir4lOsqu2tTtY4vDJX3P-Ayof8GW8YoJymA`̵׉ 7cassandra://5ygc4Q6eSNMYt8K-FbZAP3SFBXiE9eNQHjbBU0wtQ4kͽ ͠XM쀒נXNȁ;̟9ׁHhttp://www.actiris.beׁ ׁ ЈנXNǁ4x̒9ׁHhttp://www.actiris.beׁ ׁ Ј׉E UCOMMUNITY AGENDA 30.05.2017 In topvorm op het juiste ogenblik ICT Management & RH, Personal Improvement 09.03.2017 Recuperatie en performantie: ontdek de 7 manieren om snel te recupereren 11.04.2017 Maak van uw evaluatiegesprekken een beleidsmiddel voor duurzame motivatie Fiscaliteit en financiën 16.03.2017 Fiscaal nieuws en fiscale optimalisatie voor het afsluiten van 2016 (1) Verkoop, marketing en bedrijfscommunicatie 16.02.2017 Boeiende en overtuigende presentaties met PowerPoint 18.05.2017 Ontwerp onweerstaanbare e-mails die uw doelpubliek aanzetten tot lezen! 24.02.2017 Prospectie 2.0 beheersen dankzij i-Hunting 10.03.2017 Een geslaagd verkoopgesprek! 21.03.2017 Maak komaf met de bezwaren van klanten in B2B-gesprekken! 24.04.2017 Een geslaagd event organiseren 05.05.2017 Van de helpdesk tot proactieve verkoop 05.05.2017 Onderhandelen: win-win attitude... 18.05.2017 Ontwerp onweerstaanbare e-mails die uw doelpubliek aanzetten tot lezen! Efficiëntie 10.02.2017 Meer dan 90 praktische tips om uw tijd beter te beheren! 10.03.2017 Vergader dubbel zo efficiënt met OneNote! 18.04.2017 Wat is het verschil tussen positieve druk en negatieve stress? 40 BECI - Brussel metropool - februari 2017 16.02.2017 Boeiende en overtuigende presentaties die bijblijven? Maak ze met PowerPoint! 10.03.2017 Vergader dubbel zo efficiënt met OneNote! 20.04.2017 Excel: hoe haal je in slechts 3 muisklikken waardevolle informatie uit een database? ➜ Emilie Lessire +32 2 643 78 11 – ele@beci.be Sociale wetgeving 07.02.2017 Wendbaar en werkbaar werk 21.02.2017 Sociale controle van uw bedrijf: hoe moet u zich voorbereiden? (2) 04.05.2017 Les risques psychosociaux au travail (2) 04 & 06.07.2017 Atelier d’apprentissage à la négociation avec les syndicats (1) ➜ Frédéric Simon +32 2 643 78 17 – fs@beci.be Handelsrecht Tot 02.2017 Cycle de formation à la médiation civile et commerciale (1) 17.02.2017 Les données personnelles et la sous-traitance - que faire concrètement? (1) 24.03.2017 Les données personnelles et mon organisation - par où commencer? (1) 12.05.2017 Les données personnelles et le big data - comment implémenter la «privacy by design» ? (1) 23.06.2017 Les données personnelles et l’Internet of things - est-ce compatible? (1) ➜ Danai Siakoudi +32 2 563 68 58 – dsi@beci.be Milieu, stedenbouw, mobiliteit Cyclus milieubeheer 2017 24.02.2017 De wettelijke milieuverplichtingen (1) Enkel in het Frans (2) De voertaal is Frans maar de documentatie is ook (volledig of gedeeltelijk) in het Nederlands beschikbaar 24.03.2017 Opvolging en indicatoren 28.04.2017 Dematerialisatie en Green IT 19.05.2017 Het beheer van hulpbronnen en afval ➜ Laura Rebreanu +32 2 643 78 26 – green@beci.be 14.02.2017 Naar welk land exporteer ik best het eerst? (1) 16.02.2017 Doing business with Taiwan 21.02.2017 De internationale BTW-regels (1) 07.03.2017 De BTW bij online verkoop: regels en toepassing (1) 09.03.2017 Vos contrats à l’exportation : lequel choisir ? (1) 23.03.2017 L’exportateur face à l’environnement fiscal international (1) 14-17.05.2017 Zakenreis naar Iran ➜ Beci’s International Department +32 2 563 68 54 - nao@beci.be 10.02.2017 Welcome Lunch 16.02.2017 Het beheer van hulpbronnen – De winnende bedrijven 21.02.2017 Demain l’entreprise 08.03.2017 Speed Business Lunch 30.03.2017 Zinner Night ➜ Beci Events +32 2 643 78 13 – events@beci.be ׉ 7cassandra://EpzfehI6yRW43YORJy40QD-XhDWpxsxdBdsfvA9XzT4V`̵XM׉E\eenvoudig en gratis. Rekruteren met Select Actiris, biedt diensten aan die uw aanwerving vereenvoudigen. • Een consultant gespecialiseerd in uw activiteitensector • Een selectie van maximum 6 kandidaten die aan het gewenste profiel voldoen • Tips om uw loonkosten te optimaliseren • Administratieve ondersteuning bij het aanwerven van jongeren en stagiairs Om gratis gebruik te maken van onze diensten, surf naar www.actiris.be Werkgevers vertrouwen ons! Ontdek de getuigenis van op pagina 3. Actiris verandert de toekomst van uw bedrijf www.actiris.be Met de steun van de Europees sociaal fonds ׉ 7cassandra://yiw6gvVyir4lOsqu2tTtY4vDJX3P-Ayof8GW8YoJymA`̵XM삁XM쁁#בCטu׉׉ 7cassandra://-TXx_EN-CrzOX4TujneEkISYvbDaxvvUJTNZDfnZFbs7H` ׉ 7cassandra://c4eCTADoNPy0hgnq_A5Ky3za1Uhbcrl7VdoFC3NmYDcS`S׉ 7cassandra://Xbp-BX78P3DzE8OlaEZQOTaVDd3yb8ZTY1X8lO8DivE`̵׉ 7cassandra://28cDzt4LfUAoR5t6PqPxka9NDEcjH5tKM9FOt3u73TQ;͠XM샑נXNƁ |9ׁHhttp://www.merak.beׁ ׁ Ј׉EMYMERAK WIN TIJD, PLAATS EN GELD. MyMerak voor kmo’s en zelfstandigen. Bewaar uw archief buitenhuis, een muisklik verwijderd. Een archief op kantoor? Dat hoeft echt niet meer. Speciaal voor kmo’s, zelfstandigen en vrije beroepen ontwikkelde archiveringsexpert Merak het online platform MyMerak. Uw gegevens worden 100% anoniem en veilig bewaard–uw documenten in onze magazijnen, uw digitale data in een gecertifi eerde cloud. En toch blijven ze maximaal beschikbaar. Want u beheert MyMerak volledig online. Hebt u bedrijfsgegevens nodig? Binnen de kortste keren staan ze op uw scherm of voor de deur. Makkelijker kan het niet. En zekerder ook niet. Win tijd, plaats en geld. Kies uw formule op www.merak.be. ׉ 7cassandra://Xbp-BX78P3DzE8OlaEZQOTaVDd3yb8ZTY1X8lO8DivE`̵XM׈EXM셁XM섁$͹2017.02 Brussel MetropoolX.䰂+{