׉?ׁB! בCט  u׉׉	 7cassandra://dQzPIsuannxCO-sBhN2xPCc1Q9WngYjjHPQSwnnZICI  `׉	 7cassandra://FBflZANVRP8_kTV9eqZFN2WZEX2IM9gpnNhm2ji7yMQY-`S׉	 7cassandra://sprLGTaAmeIJgCUiO0bAFekKcqLF0UfL60Cj4QGeoy0 `̵ ׉	 7cassandra://HzSB2sTHV2LbUooMa30e0qQUjf2f_Y3j8CR1m4jw2Pw -!͠WiJ䰸Mgt׈EWiJ䰸Mgu׉E"Nr 18 - Oktober 2016
het maandblad van de Brusselse ondernemingen
Diversiteit:
betere prestaties voor
de onderneming
Bianca Debaets:
Mijn job is mijn keuze!
“Ik zie het als een uitdaging om
bedrijfsleiders te mobiliseren.”
Topic
Vrouwelijk ondernemerschap
© Thinskstock
ISSN 2406-3711
׉	 7cassandra://sprLGTaAmeIJgCUiO0bAFekKcqLF0UfL60Cj4QGeoy0 `̵ WiJ䰸MgvWiJ䰸Mgu$בCט   u׉׉	 7cassandra://pPPs6jFSewTn-lsCYrRI7IOvW_Kq3740Xx2BsI8m8pw `׉	 7cassandra://CV0l2aL5dYTrUxC5pyrjVsytNJlfTdrgL0GNhDd4m88SS`S׉	 7cassandra://mZ2x1uI0TsK2fi1vyHXitAhL4GjK9XHoTdFvO9L5CA8`̵ ׉	 7cassandra://FDerjwQqMXQ27IrqWY7zRV7fogwC0vV0Xq1a09TYB04 )͠WiK䰸Mgwט  u׉׉	 7cassandra://i0DwVVxypGjY-AsRk4_ty0EpFJZg_Afd6dndUiO1vj8 ` ׉	 7cassandra://75OOGiJ_pZ3cFQVOzZkN_aU3kOQBADXPuEI0jLweWhoJ"`S׉	 7cassandra://e0M2NshaiUBaZpmj0ZLsaxJogXMpwVRfGDzkp7J9dUg`̵ ׉	 7cassandra://4VhB8A_GzjV2EihmOP4MZTeOHp5nupUzhbWkrZPEGbA_;@͠WiK䰸MgxנWii䰸Mh ^TH9ׁHhttp://delta.comׁׁЈ׉EMELBOW ROOM.
GIVE YOUR KNEES SOME
Stretch out with up to 10cm more legroom and up to 50% more seat recline
by upgrading to Delta Comfort+™
for a fraction of your ticket price.
For further information please visit delta.com, call our reservations
number 02 620 01 83 or contact your local travel agent.
© 2016 Delta Air Lines, Inc.
׉	 7cassandra://mZ2x1uI0TsK2fi1vyHXitAhL4GjK9XHoTdFvO9L5CA8`̵ WiK䰸Mgy׉E
WOORD VOORAF
Waarom houdt Brussel zijn
ondernemingen niet hier?
Ondernemingen genieten geen stemrecht, maar ze hebben wel ‘voeten’, al is
het dan figuurlijk. De pers gaf een brede weerklank aan een studie van BECI
en Bisnode waarin verleden maand stond te lezen dat nagenoeg 14.000 ondernemingen
en zelfstandigen (of althans hun sociale zetel) Brussel in vijf jaar tijd
hadden verlaten, terwijl iets meer dan 10.000 zich hier zijn komen vestigen.
Resultaat: een negatief saldo van 3.642, waaronder 36% ondernemingen,
die vooral naar beide provincies Brabant zijn getrokken.
Zulke cijfers moeten in de context worden bekeken. Didier Gosuin
wees er terecht op dat het netto saldo positief blijft als we de
oprichting van ondernemingen en de faillissementen vergelijken.
De Brusselse economie heeft over deze periode meer dan
13.000 ondernemingen ‘gewonnen’ en de tewerkstelling blijft
stabiel. Dit getuigt van een geweldig dynamisme. Anderzijds
is het, binnen een beperkt stedelijk gebied, niet abnormaal dat
bedrijven die aan plaatsgebrek lijden, gaan verhuizen. Bovendien stijgt met de demografische
groei, de druk op de zeldzame beschikbare terreinen.
Ja, maar…
Het vertrek van ondernemingen is nooit een goed teken. We zijn nogal ongerust omdat
de trend onze jongste opiniepeiling in juli bevestigt: 50% van de ondernemers die
hieraan hebben deelgenomen, overweegt een vertrek uit Brussel. Dit is de hoogste
score sinds 2010. Nagenoeg 74% van de respondenten staat wantrouwig tegenover de
Brusselse regering. En 64% plaatst mobiliteit bovenaan de prioriteitenlijst. Dit is een
ander record, want in onze vorige opiniepeilingen steeg dit cijfer nooit hoger dan 55%.
Vloeit het ene uit het andere voort? Het is begrijpelijk dat de ondernemingen – en ook
hun personeel, klanten en leveranciers – die dagelijks met toegankelijkheidsproblemen
en het verkeer in Brussel kampen, geneigd zijn om naar de rand te verhuizen.
Maar ook andere redenen kunnen hun vertrek uitleggen: zo bijvoorbeeld de kost van
vastgoed en de gewestelijke en gemeentelijke fiscaliteit die, na de mobiliteit, de tweede
belangrijkste zorg van de respondenten vormt (33%). De administratieve procedures
zijn een derde bron van bezorgdheid (32%). Denk maar aan de hindernissen en
de logheid waarmee ondernemingen worden geconfronteerd als ze een vergunning
nodig hebben.
Het is duidelijk dat Brussel veel nieuwe ondernemingen
creëert, maar ook veel moeite heeft om ze hier te houden.
Hiermee vertrekken ook hun waarde en hun banen.
De problemen zijn gekend. De vereiste oplossingen ook. Zulke cijfers zouden ons
moeten wakker schudden.
Thierry Willemarck, Voorzitter van BECI
BECI - Brussel metropool - oktober 2016
1
׉	 7cassandra://e0M2NshaiUBaZpmj0ZLsaxJogXMpwVRfGDzkp7J9dUg`̵ WiK䰸MgzWiK䰸Mgy#בCט   u׉׉	 7cassandra://P3ioFAw10iDNx0YZ3N3r-7eNcHUyQbJiDQ8pAFQYH2Y `׉	 7cassandra://ou7jYZKPK4Hf9ErVEbbpDTwdZpbvOONF9eBD1XwaIiMQ.`S׉	 7cassandra://v4nrPk8X4ipJiciDzTJkQNniZKo1ks31wWP1iRxfaxI`̵ ׉	 7cassandra://UGk1LVUr-4n3CwBV7BYdAPRv5Zc5e4txbv5gGXER01I 
L͠WiK䰸Mg{ט  u׉׉	 7cassandra://4e8JhVDua2w6DUA1nnb_ujzzwA05bMEOlSpFvlF7Dow RM`׉	 7cassandra://zmEw4W-G3m3cA3TLBtP0gAOn56eWdnzIqhn6CMSg2_gN`S׉	 7cassandra://qraaUkw_5fJxk8xHL-NPhAJ4Nt3JE90dw7sYd241MnU`̵ ׉	 7cassandra://8526KJHc_6SGUqtd9xYpc9O4SCM4W6vEwqIGm1X4JH4 8 ͠WiK䰸Mg|נWii䰸Mh 89ׁHhttp://www.vandenbroeck.bmw.beׁׁЈנWii䰸Mh |C
9ׁHhttp://www.bmw.beׁׁЈנWii䰸Mh *8̖9ׁHhttp://www.bmwbrussels.beׁׁЈנWii䰸Mh P%̎9ׁHhttp://www.gregoir.bmw.beׁׁЈ׉EbINHOUD
Think Tank
4
6
Vóór of tegen de Brusselse afvalheffing?
Social media
KAMER VAN KOOPHANDEL & VERBOND
VAN ONDERNEMINGEN TE BRUSSEL
International
8
9
Brussel Metropool
Nr 18 – Oktober 2016
Economische missie naar de Arabische Emiraten
De digitale eenheidsmarkt: een portaal voor iedereen
Topic: Vrouwelijk ondernemerschap
11 Diversiteit: betere prestaties voor de onderneming
13 Interview met Bianca Debaets
16 Vrouwen aan de macht, naast de mannen
20 Vertrouw me
22 De Brusselse startsters
24 Mijn job is mijn keuze!
Focus: Diversiteit in de onderneming
26 Diversiteitsplannen: Moeten we echt allemaal hetzelfde
denken?
30 Iedereen racist? Interview met sociaal psycholoog Alain
Van Hiel
32 De Diwan Awards: een kijkje achter de spiegel
Entreprendre
34 Transitie: het nieuwe voedsel komt eraan
36 Self-employed corner
38 Entr’apprendre: onderdompeling van leerkrachten in
bedrijfsomgevingen
39 Starter: Ewala
Community
40 Het BECI nieuws in beeld
42 BrusselsLife:
Al wat u moet zien en weten in Brussel
47 News
51 Toetredingsaanvragen
51 Index
52 Agenda
In november:
Internationale
handel
Verantwoordelijke uitgever
Olivier Willocx – owillocx@beci.be
Louizalaan 500 - 1050 Brussel
T +32 2 648 50 02 - F +32 2 640 93 28
www.beci.be
Redactie
Media Coordinator
Emmanuel Robert - er@beci.be
Hebben meegewerkt aan dit nummer:
Esther Busscher, Pierre Chaudoir, Annick
Claus, Adrien Dewez, David Hainaut,
Julien Ide, Nastasja Otte, Laura Rebreanu,
Hélène Remy, Frédéric Solvel, Guy Van
den Noortgate en Peter Van Dyck.
Productie
Opmaak & druk db Group.be
Vertaling Litteris
Abonnementen
Prijs: 80 € voor 10 nummers
Info: er@beci.be – T +32 2 643 78 44
Publiciteit
Brussel Metropool /Bruxelles Métropole
wordt maandelijks door meer dan
23.000 decision makers gelezen.
Gemiddelde oplage per nummer:
15.500 ex.
Inlichtingen en reservaties
Max Saey – T +32 2 563 68 53
F +32 2 640 93 28 – msa@beci.be
Membership
Sylvie De Maegd – T +32 2 643 78 43
F +32 640 93 28 - sdm@beci.be
Lid van
BRUXELLES
ENVIRONNEMENT
ENTREPRISE
DYNAMISCHE
ECO
LEEFMILIEU
BRUSSEL
ONDERNEMING
DYNAMIQUE
label n. 2014/351/2
10-32-2225
PRINTED
ON
TCF PAPER
׉	 7cassandra://v4nrPk8X4ipJiciDzTJkQNniZKo1ks31wWP1iRxfaxI`̵ WiK䰸Mg}׉EDe BMW 3 Reeks Gran Turismo staat voor een ongeziene combinatie
van sierlijkheid en sportiviteit. De lange, afl opende daklijn geeft hem een
dynamisch, coupé-achtig silhouet, dat tegelijk garant staat voor een ruim en
functioneel interieur. Zo heeft u met de handig neerklapbare achterzetels tot
maar liefst 1.600 liter laadruimte ter beschikking. Aan boord treft u ook een
hele waaier aan innovaties. Met Apple CarPlay als blikvanger: een innovatie
waarmee u een aantal functies van uw iPhone direct kan bedienen via de
iDrive controller of via spraakbediening. Een primeur voor de BMW 3 Reeks
Gran Turismo. Kom dit ruime, dynamische en innovatieve model ontdekken
in onze showroom.
De nieuwe
BMW 3 Reeks
Gran Turismo
Echt rijplezier
ALLE RUIMTE
VOOR UW DYNAMIEK.
DE NIEUWE BMW 3 REEKS GRAN TURISMO.
Gregoir Jette
Tentoonstellingslaan 317
1090 Jette
Tel. 02 474 04 74
www.gregoir.bmw.be
BMW Brussels
Filiaal van BMW Belux
Leuvensesteenweg 864
1140 Evere
Tel. 02 730 49 11
www.bmwbrussels.be
Milieu-informatie (KB 19/03/04): www.bmw.be
Van den Broeck nv
H. Moeremanslaan 146
Afrit 13 - Ring Brussel West
1700 Dilbeek
Tel. 02 466 20 88
www.vandenbroeck.bmw.be
4,3-7,7 L/100 KM • 112-175 G/KM CO2
׉	 7cassandra://qraaUkw_5fJxk8xHL-NPhAJ4Nt3JE90dw7sYd241MnU`̵ WiK䰸Mg~WiK䰸Mg}#בCט   u׉׉	 7cassandra://XSrbq2B5KV_yexetf0PCdhuTby4OZ4hhDOt_PBjBs60 l'` ׉	 7cassandra://rETncOhn-oUpxkV5LggIGSNvKcnzFl8E7AdpUjavpUAk`S׉	 7cassandra://JggwRY9P0E55SfjOUhE6W4jsLXZqrw6mjpWdfptsPcU`̵ ׉	 7cassandra://4p8Qe5bRF1PCgrOe2sfRB3XRIqetbbW7VQMevxy1ujU}͠WiK䰸Mgט  u׉׉	 7cassandra://0i0hPEnT8kPLryEIWRf1KEBrCtw719VxLwxXGU2_dVY >,`׉	 7cassandra://rLZzvN13EDonhmeCo1bl-8ZtOhF2sNm_pKkIJawxKJ0_`S׉	 7cassandra://kNZHv_wV9sNiFBEdZy4ucORBQ3Slm-7rpFg-jT2xHqc#^`̵ ׉	 7cassandra://up_NYHlW3YyE7wujDVKCOv5khUtigATpda6uFY3Yu5w =͠WiK䰸MgנWij䰸Mh C}`9ׁHhttp://business.orange.be/shapeׁׁЈ׉ETHINK TANK
VOOR OF TEGEN
De Brusselse afvalheffing?
Een ordonnantie van de Brusselse regering voorziet voortaan
in een ‘afvalheffing’ voor alle ondernemingen die geen
ophaalcontract hebben of niet kunnen aantonen dat zij hun
afvalstroom zelf beheren, ongeacht hun omvang. De maatregel
is echter nog niet van kracht en het dossier blijft controversieel...
Yves
Decelle,
projectmanager bij Suez (Sita)
In de huidige wetgeving inzake
afvalophaling is er een lacune voor een bepaalde categorie
ondernemingen en zelfstandigen die afval genereren.
De huishoudens betalen momenteel een jaarlijkse
bijdrage – die wel gaat worden afgeschaft – voor de
ophaling van hun huisvuil. Net Brussel staat in voor deze
service. Wat de bedrijven betreft, ligt de markt open. De
koek wordt verdeeld tussen de verschillende spelers,
bedrijven gespecialiseerd in afvalophaling en -verwerking.
Sommige ondernemingen die weinig afval produceren
laten dit echter ophalen tijdens de vaste rondes
voor huishoudelijk afval. Zij maken dus gebruik van
een dienst waarvoor ze niet betalen. De invoering van
een heffing voor deze bedrijven moet dit onrechtmatige
voordeel stoppen.
Wij zijn echter gekant tegen een belangrijk aspect in de
wetgeving: de controlerende bevoegdheid van Net Brussel.
Het ANB werd als overheidsinstantie opgericht voor
het beheer van het huishoudelijk afval, maar kan ook
ophaalcontracten sluiten met ondernemingen. De nieuwe
wetgeving kende het ANB echter een controlerende
bevoegdheid toe op de aanwezigheid van een commerciële
ophaalovereenkomst in de bedrijven. Daarnaast
kon het agentschap deze contracten – afgesloten met
ons of met onze concurrenten – naar eigen goeddunken
overnemen. Het Grondwettelijk Hof heeft ons in het
gelijk gesteld.
We wachten nu op de nieuwe versie van de ordonnantie,
waarin dit element geschrapt zal zijn. Globaal gezien
beantwoordt de heffing evenwel aan een wezenlijke
noodzaak. Het spreekt voor zich dat de bedrijven die
deze gratis service gewoon zijn nu tegensputteren. Maar
in Brussel hanteren we een systeem dat verschilt van
de twee andere gewesten. Daar geldt het uitgangspunt
‘de vervuiler betaalt’, een principe dat overeenstemt met
de Europese wetgeving. In Vlaanderen en Wallonië kost
een rol vuilniszakken ongeveer € 20. Elk huishouden of
bedrijf betaalt dan uiteindelijk in functie van de geproduceerde
hoeveelheid afval. Via de nieuwe wetgeving slaat
ook Brussel deze weg in. ‘De vervuiler betaalt’ is een
principe waar wij achter staan.
4 BECI - Brussel metropool - oktober 2016
Als zelfstandig ondernemer in een jong Brussels bedrijf
ben ik eerder tegen deze maatregel. De uitwerking
ervan is volgens mij erg discutabel. De tekst vermeldt
met name het vermoeden van afvalproductie. Door
deze maatregel zullen alle Brusselse ondernemingen
die geen klant zijn bij het ANB een brief ontvangen
waarin ze worden verzocht € 243 excl. btw te betalen
of hun vrijstelling aan te tonen. Samen met vele sectorale
vertegenwoordigers vrees ik dat ondernemingen
die niet op de hoogte zijn van de wetgeving de heffing
automatisch zullen betalen, zonder zich daar vragen bij
te stellen.
We stellen vast dat er in dit dossier geen voorafgaande
bevraging heeft plaatsgevonden binnen de privésector
en dat er evenmin een informatiecampagne werd
georganiseerd, behalve dan een mededeling van het
kabinet tijdens een informatiesessie bij BECI. Ik werk
als consultant in de tertiaire sector, bij een jonge onderneming
waar ik advies geef over milieu en duurzame
ontwikkeling. Voor mijn job, die ik thuis uitoefen, heb ik
nauwelijks nog papier nodig. Daarom begrijp ik totaal
niet waarom ik zou moeten betalen voor een dienst
waarop ik geen beroep doe. En dan te weten dat wij in
onze branche bedrijven net aansporen om verantwoordelijk
en duurzaam te ondernemen, een filosofie waar
afvalpreventie en het principe ‘de vervuiler betaalt’ deel
van uitmaken. Hier worden bedrijven forfaitair belast,
zonder rekening te houden met de geleverde diensten of
de hoeveelheid afval, wat haaks op deze principes staat.
Bijna 20 jaar geleden werd Val-I-Pac opgericht met als
doel een unieke, gecentraliseerde en adequate oplossing
te bieden voor het beheer van bedrijfsverpakkingsafval
in België. Brussel zou er baat bij hebben dit voorbeeld te
volgen en het systeem gebruiksvriendelijker te maken
voor de ondernemingen. De veelheid aan procedures
maakt hen het leven moeilijk en gaat in tegen alle logica
van administratieve vereenvoudiging en elektronische
verwerking waar wij voorstander van zijn.
Isabelle Chaput,
consultant bij withPEPS
(Projects Energy, Passion,
Solidarity)
© Reporters
׉	 7cassandra://JggwRY9P0E55SfjOUhE6W4jsLXZqrw6mjpWdfptsPcU`̵ WiK䰸Mg׉EOp kantoor ben ik op
alle fronten tegelijk
Shape & Fix
Orange maakt u het
multitasken makkelijk.
Om effi ciënt te werken hebt u telecomdiensten nodig
waarmee u slim combineert.
Met Shape & Fix bieden wij u vaste en mobiele
telefonie, en internet in één pakket op maat van
uw bedrijf. U bewaart het overzicht dankzij
één heldere factuur en één contactpersoon.
Ook slim combineren? Ga naar
business.orange.be/shapex
׉	 7cassandra://kNZHv_wV9sNiFBEdZy4ucORBQ3Slm-7rpFg-jT2xHqc#^`̵ WiK䰸MgWiK䰸Mg#בCט   u׉׉	 7cassandra://VoZkxRQEmfv4iydxqM4W218WXPjOdhyRIhywS4-7lTg "y`׉	 7cassandra://MrfV6X84H_djNu9zZ7tURX3Rma6G9ZXF16YO_FPggdEUO`S׉	 7cassandra://Y0J84iZ3PI66dI8FtdY7q-91XRG6vyZASSwJjbDpVwo`̵ ׉	 7cassandra://b6TkoC8ZvWLdW3OAm4nHha8jLwqCAgKM2_x8SF17i-o͕I͠WiL䰸Mgט  u׉׉	 7cassandra://bpP8Dp3corkiZr34B8fbdSix5hu1TdxpZuyLCfysqe4 A`׉	 7cassandra://oOlvxitMdMT9D3rg36joSy1LPc8nI53dIEzHGvYakUwR`S׉	 7cassandra://eStj2bf1vf2JBdOUaVSU7jQPbIk-3F0dzzdis9Bunro`̵ ׉	 7cassandra://daE6-452AGj53funHdxKXIRdcLL_us0z0EhwwDF6lh4 ;͠WiL䰸MgנWii䰸Mh |9ׁHhttp://www.merak.beׁׁЈ׉ETHINK TANK
Social media
Business women spreken
af in Brussel
Renee Keeble, de oprichtster en directeur-generaal van de
Zuid-Afrikaanse onderneming SA Commercial, zal volgende
maand in Brussel deelnemen aan het congres van IWEC
(International Women’s Entrepreneurial Challenge). Zij behoort
tot de selectie van 50 ‘wereldambassadrices’ die door
hun voorbeeld het vrouwelijke leiderschap in de zakenwereld
moeten promoten. Haar bedrijf is gevestigd in Cape Town en
is een van de grootste spelers op de markt van de uitbesteding
van zakelijke processen (Business Process Outsourcing
of BPO) in Zuid-Afrika.
Waar staat IWEC voor?
De Stichting IWEC is in New York gevestigd en ontstond een tiental jaren
geleden uit de samenwerking tussen kamers van koophandel van meerdere
landen. Haar opdracht bestaat erin een wereldwijd netwerk te ontwikkelen
van zakenvrouwen die eigenaar zijn van hun onderneming om ze toegang
te verschaffen tot de internationale markten. Verder fungeert IWEC als een
platform voor uitwisseling van kennis en ervaring tussen zakenvrouwen.
De stichting organiseert een jaarlijkse challenge voor zakenvrouwen van
wie de onderneming een jaaromzet van ten minste 1,5 miljoen dollar
(1,35 miljoen euro) haalt. De selectie is streng omdat de kandidaten eigenaar
moeten zijn van hun onderneming (ze moeten ten minste 51% van de
aandelen bezitten).
Waar en hoe?
De Awards worden uitgereikt tijdens een conferentie die elk jaar in een andere
stad plaatsvindt. Na New York, Barcelona, Lima, Stockholm en Istanboel
is dit jaar Brussel aan de beurt. IWEC 2016 wordt georganiseerd in partnerschap
met BECI – Kamer van Koophandel van Brussel, op 7 en 8 november,
in de salons van Hotel Métropole. Lees eveneens het artikel “Vertrouw me”,
op bladzijde 20 van dit nummer.
Meer informatie?
Zie www.beci.be/iwec
Of contacteer Amy Kessels: ake@beci.be, 02 643 78 32
6 BECI - Brussel metropool - oktober 2016
׉	 7cassandra://Y0J84iZ3PI66dI8FtdY7q-91XRG6vyZASSwJjbDpVwo`̵ WiL䰸Mg׉EMYMERAK
WIN TIJD, PLAATS EN GELD.
MyMerak voor kmo’s en zelfstandigen. Bewaar uw archief buitenhuis, een muisklik verwijderd.
Een archief op kantoor? Dat hoeft echt niet meer. Speciaal voor kmo’s, zelfstandigen en vrije beroepen ontwikkelde archiveringsexpert Merak
het online platform MyMerak. Uw gegevens worden 100% anoniem en veilig bewaard–uw documenten in onze magazijnen, uw digitale data
in een gecertifi eerde cloud. En toch blijven ze maximaal beschikbaar. Want u beheert MyMerak volledig online. Hebt u bedrijfsgegevens nodig?
Binnen de kortste keren staan ze op uw scherm of voor de deur. Makkelijker kan het niet. En zekerder ook niet.
Win tijd, plaats en geld. Kies uw formule op www.merak.be.
׉	 7cassandra://eStj2bf1vf2JBdOUaVSU7jQPbIk-3F0dzzdis9Bunro`̵ WiL䰸MgWiL䰸Mg#בCט   u׉׉	 7cassandra://XltFkCUM2ZoZm5kepjw3eO9L8rcUfzTuyZxuGHcBjk4 `׉	 7cassandra://8LBDsiHCYUfKoDI1052Swj1Y6Fu52YLZOTazpWengY4j`S׉	 7cassandra://7mVnYgeXEshk8IQc2pK6-Nfd_eEtGey3npyH9SslBi0`̵ ׉	 7cassandra://q2lAhrUo4j40ixhWCIryipXQHUjayvckNz7-Xa6wMXg  	͠WiL䰸Mgט  u׉׉	 7cassandra://uh3sPQViYUO4bRtHV_YAm4bDyWfQm49D348f38fLXLU =` ׉	 7cassandra://Ogf1TZmpxp4k0WupJvIMKwgmF6LwCsDFTwzNzlg78Q4j`S׉	 7cassandra://rn1LRYeJl0p8uBR6dcVKPokepN9iDVG0iWnuI8UmbZI`̵ ׉	 7cassandra://VE3YNboOTHP_XwhIAIquZwr0ezb8xJE3Eu1CZ1iT2ys͜{̬͠WiL䰸MgנWij䰸Mh# 8-̸9ׁHhttp://www.brusselsnetwork.beׁׁЈנWij䰸Mh" [9ׁHmailto:jpm@beci.beׁׁЈנWij䰸Mh! ;9ׁH =http://ec.europa.eu/eusurvey/runner/SingleDigitalGateway2016.ׁׁЈ׉EINTERNATIONAL
ECONOMISCHE MISSIE
Arabische Emiraten : nu al een
partnerschap met een Brussels bedrijf!
Zeven Brusselse ondernemingen namen, samen met BECI, in september deel aan
een Europese missie in de Verenigde Arabische Emiraten. Ondertussen is al een
partnerschap getekend tussen een van onze leden en een onderneming uit de Emiraten!
Nastasja
Otte, BECI
A
l bij de landing van het vliegtuig ontplooit Aboe
Dhabi zijn grootheidswaanzin en de wil van de
Emiraten om zich door overmatige architectuurstunts
te onderscheiden. Aan de voet van de Burj Khalifa,
de hoogste toren ter wereld (828 m), ligt de mall van
Doebai, bijna 800 000 m² groot, met een ijsbaan, een
gigantisch aquarium en zelfs een waterval!
De Emiraten zijn bijzonder gastvriendelijk. Amper geland
leest u op uw mobiele telefoon een welkomberichtje van
Etisalat, de lokale telecomoperator: “Dear Guest, welcome
to the UAE”. Ze hebben ook veel voeling voor business:
in amper 50 jaar verwierf deze steeds rijkere economie
wereldfaam, in het zakendoen uiteraard, maar ook voor
toerisme.
De verkenningsmissie waaraan zeven Brusselse ondernemingen
samen met BECI hebben deelgenomen, werd
op touw gezet dankzij het door de Europese Commissie
ontwikkelde Eagle One project. Samen met vijf andere
partnerlanden (Verenigd Koninkrijk, Italië, Litouwen, Hongarije
en Griekenland) vormde de multisectorale Europese
delegatie de grootste missie die
ooit naar de VAE was getrokken.
80 mensen namen eraan
deel! Bij de vertegenwoordigde
sectoren hoorden bijvoorbeeld
consultancydiensten, bouw,
onderwijs, mode en
design, voeding, IT/
ICT, hernieuwbare
energiebronnen,
olie en gas, toerisme,
vervoer en
logistiek.
Talrijke contacten
ontstonden op
formele of informele
manier tijdens
netwerkingssessies
en vooraf geplande
zakelijke afspraken.
De deelnemers leerden bovendien de markten beter te
kennen, mede dankzij bezoeken aan de kamers van
koophandel van Aboe Dhabi, Doebai en Sharjah, en een
ontmoeting met Pierre Annoye, economisch en handelsattaché
in Doebai. De bezoekers ontdekten bovendien een
eigenheid van de Emiraten: de zogenaamde Free Zones,
waar buitenlandse ondernemingen zich kunnen vestigen
met behoud van 100% van hun eigendom en zonder met
een lokale onderneming te hoeven samenwerken.
De missie legde ook de klemtoon op vrouwelijk ondernemerschap.
Vrouwen spelen in dit land een steeds belangrijker
rol. De deelnemers ontmoetten het Dubai Women
Business Council en namen deel aan een paneldiscussie
tussen deze organisatie en twee vrouwelijke onderneemsters
van Britse afkomst die nu in de VAE zijn gevestigd.
De missie werd een groot succes, met een eerste partnerschap
tussen de Brusselse farmaceutische laboratoria
Trenker en een onderneming uit de Emiraten! ●
Info : Nastasja Otte, International Trade Advisor van BECI
nao@beci.be, 02 563 68 54.
Awad Chamas (in het midden)
is de vertegenwoordiger van
de farmaceutische laboratoria
Trenker in de landen van het
Midden-Oosten.
8 BECI - Brussel metropool - oktober 2016
© R.T.
׉	 7cassandra://7mVnYgeXEshk8IQc2pK6-Nfd_eEtGey3npyH9SslBi0`̵ WiL䰸Mg׉EINTERNATIONAL
ENTERPRISE EUROPE BRUSSELS
De digitale eenheidsmarkt:
een portaal voor iedereen
Hebt u het al moeilijk gehad om informatie te verkrijgen over aanwervingsformaliteiten in
Bulgarije? Over technische normen voor de export van uw producten naar Denemarken?
Of over eventuele vergunningen om uw diensten in Spanje aan te bieden? Het toekomstige
‘digitaal eenheidsportaal’, dat de Europese Commissie in het leven wil roepen, zou
dit alles moeten vergemakkelijken. Het project wordt onderzocht. Emmanuel Robert
E
en enkel portaal waar u alle informatie vindt die
nodig is voor uw zaak, in alle EU landen? Het wordt
het ‘digitale eenheidsportaal’ of ‘single digital gateway’,
een van de 20 maatregelen die de Europese Commissie
enkele maanden geleden heeft voorgesteld in haar
actieplan om de digitale overheidsdiensten te moderniseren.
Hierbij is het de bedoeling de administratieve last voor
ondernemingen – en voornamelijk KMO’s – te verlichten,
het handelsverkeer tussen EU landen te stimuleren en de
‘digitale eenheidsmarkt’ een flinke boost te geven.
Het plan voorziet ook andere maatregelen. Zo bijvoorbeeld
de koppeling van bedrijfsregisters en insolventieregisters,
niet alleen onderling maar ook met het e-justice portaal,
om een ‘enig loket’ te creëren. Ook de toepassing van het
principe ‘tell us once’ (‘zeg het ons slechts één keer’),
waarmee alle Europese ondernemingen in alle EU landen
via één enkele verklaring zouden worden erkend. Of nog de
invoering van een hulpmiddel bij de overgang naar online
aanbestedingen. De ambitieuze kalender van de Commissie
voorziet dat al deze maatregelen tegen eind 2017 operationeel
zouden zijn.
De mening van de ondernemingen
Het concept van digitaal portaal resulteert uit de vaststelling
dat online informatie niet altijd betrouwbaar is. Ze is
soms onvolledig, onjuist of moeilijk te begrijpen. Het valt
voor dat de informatie slechts in de lokale taal beschikbaar
is, of gewoon buiten het land niet toegankelijk. Bovendien is
het niet altijd gemakkelijk begeleiding of geïndividualiseerd
advies te krijgen. Dezelfde vaststelling geldt voor burgers
die willen reizen of zich in een ander EU land wensen te
vestigen, er hun vaardigheden willen laten erkennen enz.
Er bestaan nochtans hulpmiddelen: portalen, contactpunten,
netwerken. Maar vele hiervan zijn noch onderling verbonden,
noch aan de verwachtingen van het publiek aangepast.
Het wordt tijd om ze te verbeteren, met elkaar te
verbinden en toegankelijker te maken, dankzij de mogelijkheden
van het internet.
Om een duidelijker kijk te krijgen op de situatie lanceerde
de Commissie in juli een online enquête gericht naar de
ondernemingen, de burgers en de overheidsdiensten, met
specifieke vragen voor elk van deze groepen. De Commissie
wenst onder andere te weten te komen in welke domeinen
het gemakkelijk of moeilijk is informatie te vinden en hoe
de belanghebbenden de kwaliteit van deze informatie evalueren.
De
enquête loopt tot 21 november. In het Nederlands en
het Frans is ze toegankelijk op het volgende adres: https://
ec.europa.eu/eusurvey/runner/SingleDigitalGateway2016.
●
Europese wetgeving: wees mondig
De digitale eenheidsmarkt is slechts een voorbeeld
van de enquêtes die de Europese Unie in de bedrijfswereld
voert. Als kamer van koophandel en lid van het
Enterprise Europe Network, hebben wij als taak te
luisteren naar uw mening, uw belevingen en uw verwachtingen,
om er nadien de Europese Commissie van
te informeren.
Ondervindt u reglementaire problemen of hindernissen
bij de uitoefening van uw activiteiten binnen of buiten
de EU? Vindt u geen antwoord op bepaalde vragen
met betrekking tot de Europese wetgevingen? Hebt u
het moeilijk om bepaalde Europese richtlijnen na te
leven? Laat het ons weten. U kunt bijdragen tot de evolutie
van de wetgevingen!
Contact:
Jean-Philippe Mergen, jpm@beci.be
Tel.: 32 2 210.01.77
www.brusselsnetwork.be
BECI - Brussel metropool - oktober 2016
9
© Thinskstock
׉	 7cassandra://rn1LRYeJl0p8uBR6dcVKPokepN9iDVG0iWnuI8UmbZI`̵ WiL䰸MgWiL䰸Mg#בCט   u׉׉	 7cassandra://iTxEYeEe6fM6QALfYb-lXiGYMI-isR-iJI_L1UixbZw `׉	 7cassandra://XVh3jJJbvIV7oy4kEo__UyMjKsXX7I7D4pkSEEyQGYQj`S׉	 7cassandra://4NRfJLBuf45bX-L6g5hZucQWa8p0W3zjXTPnw9rnPTQ%`̵ ׉	 7cassandra://dQ23p-e5MXPI0WXGI-qi2kMvWSXQ3DM15N6XE7fy2nM :"͠WiL䰸Mgט  u׉׉	 7cassandra://k3x88PnivcmNJFXMXggw7DPFA7SZzwHbmtf8oZ000WM 7`׉	 7cassandra://Ic2xI6EQk1PkysSZ8gTd3e4MfiQpiDPtjGk0M7a8JfYf`S׉	 7cassandra://1CZ-4D-das_6wbcXqGhPvIGLq-VTjCykgJTYlcbvfH4}`̵ ׉	 7cassandra://PFxOZnMdEowI8La5CmLKVoh0mrrn2UejK93d9KyRkjMf͠WiL䰸MgנWij䰸Mh  $89ׁHmailto:he@beci.beׁׁЈנWij䰸Mh ˁ_9ׁHhttp://www.beci.beׁׁЈ׉EConnecting Women Businesses Globally
New York 2011 │ Barcelona 2012 │ Lima 2013 │ Stockholm 2014 │ Istanbul 2015
International WOMEN’S ENTREPRENEURIAL Conference
BRUSSELS 2016
• 80 inspiring women entrepreneurs
• 40 awards
• 20 renowned speakers
• 2 days
• 1 message
7 & 8 november
Hôtel Métropole,
Information and registration:
www.beci.be/iwec
Contact : Amy Kessels
ake@beci.be – T 02/643.78.32 – M 0476/99.06.58
׉	 7cassandra://4NRfJLBuf45bX-L6g5hZucQWa8p0W3zjXTPnw9rnPTQ%`̵ WiL䰸Mg׉ETOPIC
Diversiteit betekent betere prestaties voor
de onderneming
Diversiteit vormt een concurrentietroef voor ondernemingen, dankzij betere algemene
prestaties, stijgende financiële resultaten, meer creativiteit en een beter
reactievermogen. Een jaar na de verschijning van zijn Witboek maakt BECI in dit
speciaal nummer de balans op.
M
annen en vrouwen, van alle leeftijden, ongeacht
hun afkomst, met of zonder handicap: ziehier de
ideale human resources! Diversiteit in al haar vormen
stimuleert de groei van de onderneming. Promoot
deze diversiteit en u beschikt over veelzijdig talent dat door
kruisbestuiving de algemene resultaten de hoogte instuwt.
Meer vrouwen, meer prestaties
Dit is al het geval met het evenwicht tussen mannen en
vrouwen in de onderneming. Een recente studie van de
Bank Crédit Suisse bevestigt: “Ondernemingen met meer
dan 15% vrouwen in de algemene directie bereiken een
gemiddeld rendement op eigen vermogen van 14,7%, tegen
amper 9,7% in ondernemingen met minder dan 10%
vrouwen in de directie.” Deze prestaties zijn onder andere
te danken aan verschillende maar elkaar aanvullende managementtroeven.
Ook
de culturele diversiteit werkt als een troef. Mensen
van buitenlandse afkomst redeneren meestal volgens een
bi-cultureel denkpatroon. Dit zorgt voor creativiteit en innovatie.
Als bovendien het personeel dezelfde diversiteit
vertoont als de clientèle, wordt het eenvoudiger de behoeften
van de klanten in te zien en erop in te gaan. En toch komt
de Barometer van de diversiteit tot de vaststelling dat “een
kandidaat van de vreemde afkomst 6,6% meer risico loopt
gediscrimineerd te worden.”
De leeftijd is een andere vorm van diversiteit, en eveneens
een troef. De aanwezigheid van 50-plussers in het personeel
betekent voor de onderneming en kapitaal aan kennis en
ervaring waarvan jongere collega’s dankbaar gebruik kunnen
maken. Een oudere medewerker bezit wat geen enkel
diploma ooit zal brengen: ervaring, een geweldig hulpmiddel
om nieuwe projecten te ontwikkelen en ze sneller te laten
verlopen. Wist u dat een senior medewerker gemiddeld
14 maanden nodig heeft om
zijn kennis van zaken aan
een jongere arbeidskracht
over te dragen? Eigenaardig
genoeg betekent ervaring
een troef op de arbeidsmarkt,
maar leeftijd een
obstakel.
Een laatste bron van diversiteit:
de handicap. De samenwerking
met mindervalide
personen geeft een
beter inzicht in het leven en
de behoeften van potentiële
klanten die zich in dezelfde situatie bevinden. Nochtans blijft
een handicap nog steeds een oorzaak van discriminatie bij
rekrutering. Raar, want met een paar aanpassingen van de
werkomgeving (waarvan de kost door de overheid wordt
gedragen) presteren mindervalide mensen even goed.
Diversiteit is in een onderneming niet alleen een kwestie
van gelijkheid en ethiek, maar ook een economische troef.
Een enquête heeft aangetoond dat meer dan 30% van de
ondernemingen op korte of middellange termijn de interne
diversiteit wil vergroten. 67% is dit niet van plan. Bedrijven
die voor diversiteit hebben gekozen, hebben ondertussen
begrepen welke economische uitzichten hiermee gepaard
gaan. Tot grote tevredenheid hebben ze kunnen vaststellen
in welke mate de diversiteit de prestaties een duw in de
rug geven. ●
Hayate El Aachouche,
Adviseur Diversiteit bij BECI.
Dit artikel verscheen in het dossier Entreprendre, als
supplement van het magazine Trends-Tendances.
Performance
means diversity.
BECI biedt service op maat *
Diagnose
www.beci.be
Hayate El Aachouche
Conseiller / Adviseur / Advisor
Louizalaan 500 | 1050 Brussel
T +32 2 643 78 34 | F +32 2 640 93 28
he@beci.be
HRM begeleiding
Geïndividualiseerd actieplan
Inleiding tot financiële steun
Beheer van culturele verschillen
Opleidingen
…
*Onder bepaalde voorwaarden zijn sommige diensten gratis.
BECI - Brussel metropool - oktober 2016
11
© Reporters
׉	 7cassandra://1CZ-4D-das_6wbcXqGhPvIGLq-VTjCykgJTYlcbvfH4}`̵ WiL䰸MgWiL䰸Mg#בCט   u׉׉	 7cassandra://kWwRxUr79AI7xOKXNI9vTaLHg62WH62DUZQtoeakTXA `׉	 7cassandra://oYEcpME6hWjj7LyYz8IVCzrYTx1oZ5nylGuwBqgPZKEk`S׉	 7cassandra://gZlU8SZPOWLeJt3GMqIMTDFts8x3wckb2EERKL2JDTQ(`̵ ׉	 7cassandra://-g7h45tUErYxnE62YNkQU2krTUiWiz2A9Z5md_m22W0 x͠WiL䰸Mgט  u׉׉	 7cassandra://USc6OuzRO-CJq6A1xNxWqivBwqhSO8eyRS41Rb1DFXQ `׉	 7cassandra://UB0OR7YfdB5sUBLQfAmkm--Nosrduwh8tr_M-G8d6eY``S׉	 7cassandra://S2Xd5thXto7IhQuRo-3G8SerIvj3TUHFYvRCSpK14jE`̵ ׉	 7cassandra://wEEOdh3kOrvk4ftLMQ24k9Nud4y_VX1m6W3A60zoFn4͎͠WiL䰸Mg׉E׉	 7cassandra://gZlU8SZPOWLeJt3GMqIMTDFts8x3wckb2EERKL2JDTQ(`̵ WiL䰸Mg׉E:TOPIC
VROUWELIJK ONDERNEMERSCHAP
Gelijke kansen op de werkvloer, een
complex gegeven
Geslacht, leeftijd, afkomst, handicap ... Discrimineren kan op heel wat domeinen.
Dat maakt gelijkheid van kansen op de arbeidsmarkt meteen zo’n grote uitdaging.
Wij vroegen Brussels Staatssecretaris voor Gelijke Kansen Bianca Debaets haar
beleid en aanpak uit te leggen.
Brussel Metropool: De diversiteit op
de Brusselse arbeidsmarkt kan nog
veel beter. Nochtans is aangetoond
dat diversiteit in ondernemingen
resulteert in betere performantie.
Hoe probeert u de diversiteit te stimuleren?
Bianca
Debaets: Ik ben heel blij dat u dat
zegt, want diversiteit in ondernemingen is
inderdaad een troef. Het maakt bedrijven
productiever en creatiever. Alleen moeten
we organisaties daar nog meer bewust van
maken. Ik zie het als een van mijn grote
uitdagingen om bedrijfsleiders daar meer
op te laten inzetten. Discriminatie is een
verspilling van potentieel en energie. Het
kan veel rendabeler en creatiever. Uit onderzoek
blijkt dat racisme voornamelijk plaats
vindt bij aanwerving, taakverdeling en promotie. Soms
gebeurt dat zonder dat werkgevers het zelf doorhebben.
Met het project Racism Game Over pakken we dat op een
innoverende manier aan, door vakbondsafgevaardigden
te leren om racisme op de werkvloer te bespreken. Wie
spreek je aan, welke overlegorganen schakel je in of hoe
zet je een bemiddelingsgesprek op? Daarnaast hebben
we ook een grote campagne met flyers en affiches tegen
racisme op poten gezet.
Wat is uw visie op de discriminatie van vrouwen
op de arbeidsmarkt?
De loonkloof is er, de cijfers tonen dat duidelijk aan. Een
vrouw verdient gemiddeld 8% minder bruto per uur dan
een man, op jaarbasis is dat 21%. Ook het glazen plafond
is een feit: door diverse obstakels stromen vrouwen veel
moeilijker door naar kader- of managementfuncties. We
willen zelf het goede voorbeeld geven door bij de administratie
flexibel werken en telewerken te stimuleren. We
hebben ook een charter opgesteld rond discriminatie bij
ouderschap, omdat bleek dat nog te veel vrouwen vaak op
muren botsen wanneer ze hun ouderschapsverlof willen
opnemen. Diverse grote bedrijven en ook de Vlaamse Gemeenschapscommissie
(VGC) zelf hebben dat inmiddels
ondertekend. Een ander aspect is het uitbreiden van de
capaciteit in de kinderopvang met 400 Nederlandstalige
plaatsen, het aanbieden van flexibele plaatsen voor ouders
die in shiften werken en het inrichten van een goede
naschoolse opvang.
Interview door Annick Claus
Diversiteit in ondernemingen is
inderdaad een troef. Alleen moeten we
organisaties daar nog meer bewust van
maken. Ik zie het als een van mijn grote
uitdagingen om bedrijfsleiders daar
meer op te laten inzetten.”
Op vlak van afkomst zien we grote verschillen
in de Brusselse werkgelegenheidsgraad. 74%
bij personen van Belgische afkomst, tussen de
38 en 53% bij personen van vreemde afkomst.
Er is sprake van zowel horizontale als verticale
etnostratificatie: er zijn verschillen op vlak van
toegang tot arbeid én op vlak van professionele
ontwikkeling. Hoe wilt u dat aanpakken?
We zien ook dat de werkloosheid bij jongeren in Brussel
een belangrijk probleem is, dus wij proberen beide
problemen aan te pakken. Zo hebben wij samen met de
Koning Boudewijnstichting een project om de talenten van
Brusselse jongeren te doen ontluiken, hen een duwtje in
de rug te geven en hun leefwereld open te trekken. Ze
bezoeken instellingen, bedrijven, vzw’s en bouwen zo hun
zelfvertrouwen en zelfzekerheid op. We laten ze zien dat
er voor hen een mooie plaats kan zijn in het bedrijfsleven.
BECI - Brussel metropool - oktober 2016
13
© Reporters
׉	 7cassandra://S2Xd5thXto7IhQuRo-3G8SerIvj3TUHFYvRCSpK14jE`̵ WiL䰸MgWiL䰸Mg#בCט   u׉׉	 7cassandra://z0R61pwIpCNE_cKJm75UnUwbMkjLZWh2_deHGmcHs3Q `׉	 7cassandra://WOZW-ObTjjotSFk-9kyrohx0YgCY6Ak0fPWr2Gb3ISQh`S׉	 7cassandra://eeCyXPDmIevfL2iQhUILK1GaznUBMxrDlKaqZ3DD5lQU`̵ ׉	 7cassandra://yGro0B-D3kU04KaAU3sBoahoESTcT9_2-sCqAJLjZTw͗D͠WiM䰸Mgט  u׉׉	 7cassandra://K0uhRgoEXxM_lFgRmeK68X3oojTH0v0ibw8sz0PSERE `׉	 7cassandra://bZ45PtHHYFy0oiC7dESTxMNhkLACBd3qdaiDFPGRIJUw`S׉	 7cassandra://XNcySHVNj_sPKRTx8qpWk3pamEp4QViyWPKUfPgwhiM%L`̵ ׉	 7cassandra://HMENI5diW8c6y4Kl1ng4sXzhYTr3r3Yi05kbGIKtlyU ͠WiM䰸MgנWij䰸Mh UV9ׁHhttp://www.actiris.beׁׁЈנWij䰸Mh ݁9ׁHhttp://actiris.be/werkgeversׁׁЈנWij䰸Mh ā9ׁHmailto:werkgevers@actiris.beׁׁЈ׉ETOPIC
Een ander initiatief is Capital Digital, waarbij we jongeren
tussen 8 en 12 jaar uit kansarme buurten vertrouwd maken
met coderen en programmeren. Elke vakantie krijgen ze
een week stage, zodat ze zien dat ze een computer of het
internet niet enkel passief kunnen gebruiken. We zien dat
de jongeren erg getriggerd worden, door bijvoorbeeld zelf
een game te maken. En wat ons ook enorm aangrijpt, is
het toonmoment op het eind van zo’n stage. Daar merken
we dat de ouders ook hun fierheid herwonnen hebben en
ze zelf opnieuw gaan geloven in de mogelijkheden van
hun kinderen.
In het Brussels Hoofdstedelijk Gewest heeft
bijna de helft van de jonge werkzoekenden hun
secundair onderwijs niet afgemaakt, maar voor
ongeveer 60% van de jobs wordt een hoger diploma
gevraagd. In het Vlaamse en Waalse Gewest
is dat respectievelijk slechts 38,5% en 37,8%. Het
lijkt ons dus een goed idee de interregionale mobiliteit
te stimuleren. Probeert u dat ook? Hoe?
De sociaaleconomische wisselwerking tussen Brussel en
de rand proberen we zowel fysiek als mentaal te verbeteren.
Denk daarbij aan Brabantnet, het GEN, het fietsGEN
etc. Er is de voorbije jaren ook heel hard gewerkt
aan het slopen van muren om de gewesten te laten samenwerken
voor de uitwisseling van vacatures. VDAB en
Actiris hebben daarvoor vorig jaar een samenwerkingsakkoord
ondertekend. Ook De Lijn levert inspanningen
om bijvoorbeeld bussen vanuit Brussel ’s nachts naar
de luchthaven te laten rijden. Brussels Airport is immers
voor laaggeschoolden nog altijd een belangrijke tewerkstellingsplaats.
Daarnaast proberen we meer jongeren de
kans te geven om een diploma te halen en hen een plek
te geven op de Brusselse arbeidsmarkt. Het duaal leren
op basis van het Duits model, dat minister Crevits op de
agenda heeft gezet, kan het aantal schoolverlaters doen
dalen. De jongeren gaan dan een paar dagen naar school
en werken de resterende werkdagen in een bedrijf, zodat
ze minder snel schoolmoe worden. En het levert hen ook
echt iets op. Bij Audi kan een groot deel van de studenten
die daar tijdens hun schooltijd deeltijds werkten nadien
ook effectief aan de slag.
Er wordt onvoldoende Nederlands gegeven in
het Franstalig onderwijs, en dat zou mee aan de
basis van mogelijke discriminatie liggen. Klopt
dat volgens u? Wat kan daaraan gedaan worden?
Dat het mee aan de basis van mogelijke discriminatie ligt,
vind ik sterk uitgedrukt. Maar ik ben het ermee eens dat
de kwaliteit van het Nederlands niet overal voldoende is.
En voor heel wat jobs vraagt men nu eenmaal correcte
tweetaligheid. Er zijn in Brussel al initiatieven om de uitwisseling
van leerkrachten te stimuleren en het aantal
immersiescholen te vergroten. Dat zijn Franstalige scholen
in Brussel en Wallonië waar een aantal vakken in het
Nederlands worden gegeven. We zien dat scholen daar
nu nog te weinig gebruik van maken, omdat die mogelijkheid
niet bekend genoeg is. Tegelijkertijd zien we aan de
populariteit van het Nederlandstalige onderwijs ook dat
Franstalige ouders beseffen dat tweetaligheid belangrijk
is. En omdat de eerste levensjaren van kinderen cruciaal
14 BECI - Brussel metropool - oktober 2016
zijn om voldoende taalprikkels te geven, hebben wij een
vliegende equipe taalcoaches in onze kinderdagverblijven.
Zij trainen de kinderbegeleiders in het zo veel mogelijk
stimuleren van taal bij de kleintjes.
Diverse studies hebben aangetoond dat iedereen
onbewust discrimineert. In het openbaar vervoer
bijvoorbeeld, daar zal men niet makkelijk plaatsnemen
naast iemand van een andere huidskleur.
Voorziet u algemene acties om de mentaliteit –
eventueel van jongsaf al – te veranderen?
Iedereen heeft vooroordelen, zowel positieve als negatieve.
Het is belangrijk dat we ons daar niet door laten
leiden, we moeten durven kijken naar de mens achter de
karakteristieken – naam, huidskleur, geaardheid … Dat
vind ik mijn grootste uitdaging als Brussels Staatssecretaris
van Gelijke Kansen: we moeten naar een inclusieve
maatschappij, waarin we ieders talenten en eigenheid respecteren.
Om dat te bekomen, is er in eerste instantie een
wettelijk arsenaal aan maatregelen. Op mijn initiatief heeft
de Brusselse regering een ordonnantie rond discriminatie
bij levering van goederen en diensten goedgekeurd.
Daarnaast heb ik ook ordonnanties rond gendermainstreaming
en handimainstreaming gerealiseerd. Dat betekent
dat gelijke-kansenbeleid een verantwoordelijkheid is van
iedereen. Bij elke nieuwe ordonnantie is men verplicht
te kijken of de kloof tussen mannen en vrouwen er niet
groter door wordt. En elke minister moet bij een nieuw
beleidsinitiatief kijken of er geen bijkomende drempels
ontstaan voor mensen met een beperking. Ten tweede
proberen we de mentaliteitswijziging te verwezenlijken
door projecten waarbij we echt met mensen aan de slag
gaan. Racism Game Over is daarvan een voorbeeld, net
zoals het project ‘Mijn job is mijn keuze!’ dat ik samen met
BECI heb gelanceerd. Doel is de stereotype beroepskeuze
bij mannen en vrouwen te doorbreken en in het bijzonder
bij knelpuntberoepen. Bij de studiekeuze moet men
zich daar al bewust van worden. Laat een vrouw gerust
garagist worden, of een man kleuterleider. Mannen- en
vrouwenberoepen behoren tot het verleden! ●
© Reporters
׉	 7cassandra://eeCyXPDmIevfL2iQhUILK1GaznUBMxrDlKaqZ3DD5lQU`̵ WiM䰸Mg׉E	Publireportage
Leo Grimberg
Oprichter van Panadas Factory.
‘Als Ingenieur Informatica van opleiding had ik nooit eerder
met arbeiders gewerkt. Bij het rekruteren zegt een cv
bovendien vaak niet alles.
Het is dan ook niet altijd evident om hier door te kijken.
Actiris helpt mij om de juiste profielen te zoeken en filtert
voor mij de kandidaten.’
‘Voor mij is Actiris dé referentie op vlak van rekrutering
bij de oprichting van een onderneming.’
Panadas Factory werd opgericht in 2010 en
is gespecialiseerd in diepvriesproducten.
Leo Grimberg, de oprichter, blikt terug
op de rekruteringen sinds de start van het
project.
✓Waarom heeft u beroep gedaan op Select Actiris voor
uw rekruteringen?
Toen ik Panadas Factory heb opgericht, was ik nog maar net
in België aangekomen en kon ik wel wat raad gebruiken
over de tewerkstellingsmaatregelen. Het leek mij logisch
om hiervoor aan te kloppen bij Actiris. De consultant
die zich met mijn dossier bezighield, was zeer efficiënt
en wist van aanpakken. Mijn eerste werknemer heb ik
aangeworven via een IBO (individuele beroepsopleiding).
Zeer snel groeide het aantal werknemers in mijn bedrijf.
Samen met Actiris heb ik dan een plan uitgewerkt voor
mijn personeelsbeheer op middellange en lange termijn.
✓Hoe heeft dit u geholpen bij de verdere uitbouw van
uw onderneming?
Zonder de tewerkstellingsmaatregelen zoals de IBO en
Activa had ik nooit mijn eigen bedrijf kunnen starten.
Nu kan ik mijn personeel aanwerven voor onbepaalde
duur, maar in het begin was dat geen optie binnen
Panadas. Voor mij is Actiris dé referentie op vlak van
rekrutering bij de oprichting van een onderneming.
Panadas Factory in cijfers
• 20 werknemers
100%
4.000
empanada’s
per dag
Met de steun van het Europees sociaal fonds
van het personeel
aangeworven via Select Actiris
✓Wat zijn uw projecten voor de toekomst?
De onderneming blijft groeien. Binnenkort zal ik dus
opnieuw op zoek gaan naar nieuw personeel, met de
hulp van Select Actiris.
Bij elke evolutie van het bedrijf, overlopen we alle
mogelijkheden op HR-vlak. De profielen zijn steeds
diverser.
Nu gaan we een restaurant en rechtstreekse verkooppunten
openen. De profielen die we nu zoeken, zijn dus
zeer verschillend van de arbeidersprofielen die we tot
nu toe zochten.
Wilt u ook onze diensten
uitproberen?
Contacteer ons op het nummer 02 505 79 15
of via werkgevers@actiris.be
of surf naar actiris.be/werkgevers
Rekruteren met Select Actiris,
eenvoudig en gratis!
www.actiris.be
׉	 7cassandra://XNcySHVNj_sPKRTx8qpWk3pamEp4QViyWPKUfPgwhiM%L`̵ WiM䰸MgWiM䰸Mg#בCט   u׉׉	 7cassandra://90XIYKbl81Z1Oxjcq_qWIq3MqLgxuEHf_IHQT_67rJE )` ׉	 7cassandra://OGGSQoz-wEvAGmlQg0eIyFTvsgl7C6vIQ_RIKYP6D7Mc`S׉	 7cassandra://LF7Ewu2hbp-nPc5htd_zUXOfSeZlKBi4NiHxNDNrcPYl`̵ ׉	 7cassandra://wfACOlyz1jbJ0r9XQLAt5pvnnFz540RtfFgR0RLDqWQͅP͠WiM䰸Mgט  u׉׉	 7cassandra://xW1B06BQbVH86QUvU-7K9_0GsGTpNjZH0ljzrdO_v6k M`׉	 7cassandra://ILplpcsEtrpGR4uXt6m2ryTR8ovZWR7dECl4g2HUhdUIP`S׉	 7cassandra://gF4ErbGs2UqJQAgAfnTYAr8iDE7H2g33dvBhdqXHdB0`̵ ׉	 7cassandra://K4pCZ6B6veIthynEDglxIjvQsdHm1Ohy3qXrf9kATTU $͠WiM䰸MgנWij䰸Mh 29ׁH  http://parkingvoetgangerszone.beׁׁЈ׉ETOPIC
VROUWELIJK ONDERNEMERSCHAP
Vrouwen aan de macht, naast de mannen
In België is de aanwezigheid van vrouwen in de raad van bestuur van beursgenoteerde
ondernemingen in zes jaar tijd verdubbeld. Ze bereikt vandaag 22%. Hiermee staan
we iets boven het Europese gemiddelde. Uit studies blijkt dat de vrouwen in de RvB
de prestaties van de organisatie verbeteren. Eens te meer draagt diversiteit bij tot
de resiliëntie van de ondernemingen.
S
inds 2011 legt een federale wet een proportie op
van ten minste één derde leden van een bepaald
geslacht in de raden van bestuur (RvB) van sommige
ondernemingen. Om er het fijne van te weten, hebben
we ons gericht tot Guberna, het Instituut voor Bestuurders.
Hnia Ben Salah, Business Development Manager: “De wet
was onmiddellijk van toepassing op autonome overheidsbedrijven
(Proximus, Bpost, Infrabel en de NMBS) en op de
Nationale Loterij. Voor grote beursgenoteerde ondernemingen
geldt deze verplichting vanaf 2017. Een extra termijn
van twee jaar wordt toegekend aan ‘kleine’ beursgenoteerde
ondernemingen die aan twee van de volgende drie criteria
beantwoorden: een gemiddeld aantal loontrekkenden dat
kleiner of gelijk is aan 250, een balanstotaal van minder dan
43 miljoen euro en een netto jaarlijkse omzet van minder dan
50 miljoen euro. Ondernemingen die onlangs op de beurs
werden geïntroduceerd, genieten speciale voorwaarden wat
de termijnen betreft.” Bij niet-naleving van de wet kunnen
meerdere sancties worden opgelegd: “De niet-validering van
de benoemingen van bestuurders of zelfs de opschorting van
elk financieel (of ander) voordeel dat aan de bestuurders wordt
toegekend bij de uitoefening van hun mandaat”.
Op Europees niveau bestaat
een gelijkaardig initiatief:
“Een ontwerp van richtlijn
voorziet een quota van 40%.
In dit stadium is nog niets
beslist, maar als de debatten
de richtlijn per slot van
rekening aanvaarden, wordt
de verplichting van kracht in
2018 voor overheidsbedrijven
en in 2020 voor beursgenoteerde
ondernemingen.”
De wet is niet het enige middel om
diversiteit te bevorderen. Deze diversiteit
moet een culturele dimensie bekleden,
waar de onderneming voor zorgt. De RvB
kan het voorbeeld geven.
Hnia Ben Salah (Guberna).
16 BECI - Brussel metropool - oktober 2016
Julien Ide
Hnia Ben Salah weet dat de wet niet almachtig is: “De wet kan
niet om het even wat opleggen. Talrijke initiatieven trachten
nu al de diversiteit – ook van gender – binnen de raden van
bestuur te promoten. Denk maar aan de Mentoring programma’s
voor de RvB en op het niveau van de bedrijfsdirecties.”
Wordt de wet wel
nageleefd?
Volgens een studie van het
Instituut voor de Gelijkheid
van Vrouwen en Mannen, zou
het aandeel van vrouwen in
de RvB’s van Belgische ondernemingen
in zes jaar tijd
zijn verdubbeld: “Van 8,2% in
Het wordt hoog tijd om
maatregelen te treffen waarmee
vrouwen toegang krijgen tot alle
verantwoordelijkheidsniveaus.
Loubna Azghoud (Impulse).
2008 is dit aandeel gestegen tot 12,7% in 2012 en 16,6% in
2014. Alle overheidsbedrijven en de Nationale Loterij hebben
dit wettelijk streefdoel in 2014 bereikt. De ondernemingen
die minder goede resultaten voorleggen (tussen 12 en 14%
vrouwen) zijn te vinden in sectoren als financiën, de farmaceutische
sector, de bouw, het vervoer en de elektriciteit.
Nu, deze sectoren vertegenwoordigen het merendeel van de
betrokken ondernemingen (77 op 119).”
In 2014 had slechts een twintigtal privébedrijven het doel
bereikt. Hier dient gezegd dat de sectoren met het sterkste
gebrek aan genderevenwicht in de RvB ook in hun personeel
weinig vrouwen tewerkstellen. Dit heeft te maken met het onderwijs,
waar bepaalde studierichtingen te mannelijk blijven.
Betere prestaties
Reeds in 2007 kwam het verslag ‘Women Matter’ van McKinsey
met vrij duidelijke resultaten opdraven. De Europese
ondernemingen met het sterkste genderevenwicht in directiefuncties
kenmerkten zich door betere prestaties op het
© R.T.
© R.T.
׉	 7cassandra://LF7Ewu2hbp-nPc5htd_zUXOfSeZlKBi4NiHxNDNrcPYl`̵ WiM䰸Mg׉EJBRUSSEL VOETGANGERSZONE
Toegankelijkheid handleiding
Interparking beschikt over 24 parkings in Brussel waarvan 7 binnen het pentagon,
vlakbij de uitgebreide voetgangerszone. Hoe die makkelijk te bereiken zijn,
vindt u via de specifi ek aanbevolen routes voor
elkeen van deze parkings op:
parkingvoetgangerszone.be
OVERAL DICHTBIJ
׉	 7cassandra://gF4ErbGs2UqJQAgAfnTYAr8iDE7H2g33dvBhdqXHdB0`̵ WiM䰸MgWiM䰸Mg#בCט   u׉׉	 7cassandra://P0QUPTkO9DHt1mh8yxWnVHQfhAbrd4yINrnRxvFCEFY 
`׉	 7cassandra://3BIyFSHEW--FwuZOktVQoL3TdpVAN9VYbZQY4tVeUsk|`S׉	 7cassandra://sU2GmTAPIHHPM8Iy1ERnLUUu3AzzYmGze1vPJCXtqso$:`̵ ׉	 7cassandra://RaTzNofQPC_ca132huLQp6n9rKz-4IOjuw5iSPC6Plg ͠Wi]䰸Mgט  u׉׉	 7cassandra://hJVvMfCf7jbadUv7eQNBinx71tuvPi7XOJ0QAPo3tzs v` ׉	 7cassandra://TP2cVs72_NNDebvTPDj8qvt6nLMPkWdCo9cGYIEvtAYq[`S׉	 7cassandra://TxQyK8SEJ32uEPeqaG7Ni06oclxW_vFWPa6wDq89qGA%`̵ ׉	 7cassandra://9pox2bhJs1Ax56Mr9Ew-xLxYfi0vODXSkzZ7IxIx_qU . zj͠Wid䰸Mg #נWil䰸Mht d^9ׁHmailto:msa@beci.beׁׁЈנWil䰸Mhs `̃9ׁHhttp://www.beci.beׁׁЈנWil䰸Mhr 	9ׁHhttp://www.archi-tect.beׁׁЈנWil䰸Mhq 
9ׁHhttp://Takeeateasy.beׁׁЈנWil䰸Mhp 
9ׁHhttp://T.FrׁׁЈנWil䰸Mho '9ׁHhttp://H.GiׁׁЈנWil䰸Mhn 9ׁHhttp://H.DOׁׁЈנWil䰸Mhm 9ׁHhttp://E.ToׁׁЈנWil䰸Mhl [9ׁHhttp://D.ReׁׁЈנWil䰸Mhk #́9ׁHhttp://M.DeׁׁЈנWil䰸Mhj 9ׁHhttp://M.DeׁׁЈנWil䰸Mhi 9ׁHhttp://P.DeׁׁЈנWil䰸Mhh H9ׁHhttp://L.S.NETׁׁЈנWik䰸Mhg u9ׁHhttp://V.VaׁׁЈנWik䰸Mhf b99ׁHhttp://HO.RE.CAׁׁЈנWik䰸Mhe #99ׁHhttp://FE.BIׁׁЈנWik䰸Mhd 9ׁHhttp://Emakina.EuׁׁЈנWik䰸Mhc 9ׁHhttp://EMAKINA.BEׁׁЈנWik䰸Mhb ̬9ׁHhttp://E.D.MAׁׁЈנWik䰸Mha g߁9ׁHhttp://J.BAׁׁЈנWik䰸Mh` ف9ׁHhttp://Sportyverse.comׁׁЈנWik䰸Mh_ ف9ׁHhttp://Student.beׁׁЈנWik䰸Mh^ ́9ׁHhttp://B.BEׁׁЈנWik䰸Mh] ̃9ׁHhttp://D.BOׁׁЈנWik䰸Mh\ !9ׁHhttp://SPORT.EUׁׁЈנWik䰸Mh[ s9ׁHhttp://CO.RE.BAׁׁЈנWik䰸MhZ ss9ׁHhttp://CO.GEׁׁЈנWik䰸MhY m9ׁHhttp://citydev.brׁׁЈנWik䰸MhX lg9ׁHhttp://R.BoׁׁЈנWik䰸MhW a9ׁHhttp://Capitale-Life.beׁׁЈנWik䰸MhV 9ׁHhttp://Exp.ComׁׁЈנWik䰸MhU _
9ׁHhttp://BVI.BEׁׁЈנWik䰸MhT ̿9ׁHhttp://BE.MAׁׁЈנWik䰸MhS ̭	9ׁHhttp://B.LIׁׁЈנWik䰸MhR ̃9ׁHhttp://ASAP.beׁׁЈ׉E mMr Clerfayt et collège, Mr GHYSSELS et collège, ! @B CLEAN, @Full Service, 1 AIDE A LA MAISON, 1 AIDE SUR MESURE - 1 HULP OP MAAT, 1 CLEAN UP, 1 TITRE DES SERVICES, 10 Advertising, 1000 SERVICES - 1000 DIENSTEN, 20ème Siècle, 21 Solutions, 2B2 Pistache, 3 BY TRANS, 3 E, 354, 360Pixtour, 3B-Fibreglass, 3E Consultancy solutions, 3ème Bureau (Entr. Gén.), 4 All Services Group, 4D Success, 4FLOW MANAGEMENT, 500 HEROS, 6+1, 7Vents - Septvants Lynda, A * V.D.V., A C G SERVICE, A L'UNIVERS DU SOMMEIL, A M INVEST, A O P BRUXELLES-CENTRE, A priori, A PROPOS CATERING, A ROMULUS, A. ADRIEN TRANSPORT SERVICE, A. BRASSEUR, A. DK - Moves Dekempeneer, A. L. S. -
Amira Language School, A. Stevens & Co, A. Th. & Associates, A.B. FUEL, A.C. INVEST, A.C. NIELSEN COMPANY & CO, A.C.D.C., A.D. Leydens, A.D.V.G. - V.V.G.R., A.E.B.FARM AND SPORTS MANAGEMENT A.E.B., A.E.I.D.L., A.E.L. Cruyplants, A.F.D. BELGIUM, A.F.E.M., A.K.S., A.L.E. DE GANSHOREN, A.L.R. GLOBAL, A.M.I.S., A.M.S. BELGIUM, A.P.C. FOOD, A.P.E.F.E., A.P.R.E., A.S. Mobility - AS Partners, A.T.I. - Associés Techniques et Industriels, A.Z-V.U.B. PENSIOENFONDS, A2BM, A3 INVESTMENTS, A3COM, A4 GROUP, AAA Bureau de Cartier, AAL RENTING, AANVULLEND PENSIOENFONDS DEXIA - FONDS PENSION COMPLEMENTAIRE DEXIA, AANVULLEND PENSIOENFONDS DIRECTIE KBC, Aaxe, AAXE - Class,
AAXE - Clean, AAXE - NET, AAXE - Prop, AAXE-A.M., AAXE-Pur, AAXE-T.S., AB Communications, AB Consulair Consultancy Buro, AB Europe, AB Network, AB SUPPLIES, AB SUPPLIES INVEST, AB SUPPLIES SHOP, AB Travel Tours, ABADIS, ABAKA, ABASE, Abattoir, ABC Cars, ABC RENOVATION, ABE- IMPULSE , Abelgel (Associazione Belga per la Gelatina), ABFAB, ABI-C.V.R., Abilis-Cemstobel Brussel, ABITECH, Abouzeid Shipping, ABPM - Association Belge des Professionnels Musulmans, ABV Environment - Adding Business Value Environment, ABYLSEN BELGIUM, ACADEMIC SERVICES AMBULANCE PARTNERSHIP, ACCARAIN - BOUILLOT, ARCHITECTES, Accent Jobs For People, Accent Languages, ACCENTURE
BPM, ACCES SERVICES, ACCESS, ACCESS FROM EVERYWHERE BENELUX, ACCESS IMMO, Accessible Art Fair, Accor Hospitality, Accountancy & Tax Sergeant, ACCOUNTANTS TEAM, ACCUEIL MONTFORT, ACE INSURANCE, ACELYA-COOPERATIVE, Acer, Acerta, Acerta Consult, ACERTA KINDERBIJSLAGFONDS - ACERTA CAISSE D ALLOCATIONS FAMILIALES -, ACERTA ONDERNEMINGSLOKET- ACERTA GUICHET D'ENTREPRISES, ACERTA PUBLIC, ACERTA SOC. SECRETARIAAT - ACERTA SECRETARIAT SOC. - ACERTA, ACERTA SOCIAAL VERZEKERINGSFONDS, ACERTA SUD SECRETARIAT SOCIAL, ACG - Atelier Création Graphique, ACHAOUI & CO, ACK Services, ACKERMANS & VAN HAAREN COORDINATION CENTER,
Ackroyd Publications - The Bulletin, ACLVB-VAKANTIETEHUIZEN - CGSLB-MAISONS DE VACANCES, ACME SYSTEMS, ACODEV, ACOFISCO GROUP, Acoustic Technologies A-Tech, ACPM Arts Construction Project Management, ACQUADESIGN, ACROSOMA, ACSONE, ACT Consultants Fiduciaire, ACTALYS, NOTAIRES ASSOCIES, ACTECO, Actigroup, Actimovers, ACTINETSERVICES, ACTION DAMIEN - DAMIAANACTIE - MIT DAMIAN, ACTION FRANCOPHONE POUR LA SANTE ET LA SOLIDARITE, ACTION ORGABURO TELELINE, Actiris Mr Chapelle, ACTISERVICES, Activa, Active Clean Services Plus, ACTIVE DISTRIBUTION SERVICES, ACTIVE PROPRETE & SERVICES, Active Transitions Consultancy, ACTIVITES SPORTIVES
CULTURELLES ET DE LOISIRS DE GANSHOREN, Actra, Acts of Autonomy-Coaching & HR Consulting, ACTstar, ACV International, AD Altera, AD CONSTRUCT, Ad Laborem, Adant & Associés, ADAR CONFECTION, ADB, Adecco Brussels, Adecco Personnal Services, ADEQUATE CLEANING AND SERVICE, ADEQUATE SERVICE, Adesco, Adgility, ADHESIA, Adhoc Concept & Services, ADICLEAN, ADIDAS BELGIUM, ADINFO BELGIUM, ADL SERVICES, Adm. Pouvoirs Locaux M. Van der Stichelen, ADMAX, Administration Aménagement Territoire Logement , Administration Communale d'Auderghem, Administration Communale de Bruxelles, Administration Communale de Forest, Administration Communale de Saint-Gilles,
Administration Communale de Saint-Josse-Ten-Noode, Administration Communale de Woluwé-Saint-Pierre, Administration Communale d'Ixelles, Administration Finances et Budget , Admos, ADMV1 - ADM Village N°1, ADNEOM BENELUX, ADP COORDINATION CENTER, ADPA - Association pour la Défense des Porteurs d'Actions, Adrem Services, ADRIENNE, ADRINEKA, ADS Group, ADS Insight, ADV Advice and Development, adva consult, ADVANCE INS, Advanced Business System Integration, ADVANCED SPRING TECHNOLOGY, ADVENSYS, Advice & Executive Search, Advise, Advisers, Advisers Global, Advoring - Vercraeye Kathleen, Aedes International, AEF Agence Education Formation, AEG Belgium,
AEROSPACE DEFENCE INDUSTRIES, Aethis, AF BELGIUM, AFCN - Agence Fédérale de Contrôle Nucléaire, Afer Europe, Affix Corporate Finance, AFH BELGIUM, Afimac, A-First, Afrima, Afrimpex Trading & Investment Company, AFS - PROGRAMMES INTERCULTURELS, AG Insurance, AG Real Estate, AG REAL ESTATE COPRODUCTION IN DEVELOPMENT, AG REAL ESTATE DEVELOPMENT, AG REAL ESTATE GROUP ASSET MANAGEMENT, AG REAL ESTATE PROPERTY MANAGEMENT, AGALLIS, AGC Europe Services, AGC Glass Europe, AGC Glass Europe (Mont St Guibert), AGE D'OR SERVICES BRUXELLES, AGEAS, Agence Alter, Agence Belga, AGENCE DE DEVELOPPEMENT TERRITORIAL, Agence de Développement
territorial - ADT, Agence Développement Territorial (ADT) , AGENCE EUROPEENNE POUR LE DEVELOPPEMENT ET LA SANTE, AGENCE LOCALE PR L'EMPLOI DE KOEKELBERG - PLAATSELIJK, AGENCE LOCALE PR L'EMPLOI DE LA VILLE DE BXL - PLAATSELIJK, Agessys, AGNES SCHOOL, Agora, Agoria, Agourram Mariam, Agrementor Brussels, AGRER, Agriconsulting Europe, AGRIDEC, Agridistribution, AGRIFOR, AGRIUM EUROPE, Ahead, AHK Debelux, Ahrend Furniture, AIB - VINCOTTE INTER, AIB-VINCOTTE BELGIUM, Aidara Services, AIDE & CONVIVIALITE AU FOYER SCHAERBEEKOIS, Aide aux Entreprises, AIDE FAMILIALE - REGION BRUXELLOISE, AIDE-POL, AIDES FAMILIALES ET AIDES SENIORS DE GANSHOREN,
AIG GLOBAL REINSURANCE OPERATIONS, Aigle Automobile, AIR CIRCUIT INTERNATIONAL, AIR CREATIVE ASSOCIATES, AIR EXECUTION, Air Liquide Industries Belgium, AIR LIQUIDE LARGE INDUSTRY, Air Products, AIR PRODUCTS MANAGEMENT, AIRCRAFT MANAGEMENT SERVICES, AIRINC EUROPE, Ajmage - André Jérémy, AKKA BENELUX, Akkanto, Akros Solutions, AKS, AKSENT, Al Piccolo Mondo, Alain Pneus, ALANI, Alarme Service, ALAY, ALBA, Alba Concept, ALBERT FOOD, Albert Mullenaerts Electricité, ALBRO, Alchimerys, Alcodis, ALCOGROUP HOLDING, ALE D'EVERE, ALERNO HOLDING, ALES GROUPE BENELUX, Alexandre de Posson, ALEXANDRE LE GRAND, Alexion Pharma Belgium, Alfa Group
International, Alfa Products & Technologies, ALFARROUJ, ALGEMENE SCHOONMAAK- EN BEPLANTINGS ONDERNEMINGEN, ALIAXIS, ALIAXIS GROUP, ALICE PRODUCTION, Alinoa, ALIZES TRAVEL, ALL AUTOMATIC WASH, ALL BUILDING CONSTRUCT, All Call Services, ALL CLEANING SERVICES SUPNET, ALL TEAM SERVICES, All Ways, All@ssistante, Allaert, Allemeersch (Bakkerij), ALLFIN, ALLIANCE EUROPEENNE DE SANTE PUBLIQUE, ALLIANCE FRANCAISE DE BRUXELLES - EUROPE, Allianz Benelux, ALLIED CLEANERS SERVICES, Allnex Belgium, ALLO BRUSSELS CLEAN, ALLO INTERIM, Allo Nounou Services, ALLO TELECOM, Alloson, Allure Horses, Allyum, Alma, Alma Consulting Group, ALMEDA INVESTMENT,
ALMINE RECH GALLERY, ALP TRANSPORT, Alpesc Productions, Alpha Card - American Express, ALPHA CARD MERCHANT SERVICES, Alpha Company, ALPHA CREDIT, Alpha Group, ALPHA NETWORKS, ALPHA SIGMA, Alphamed, Alpheo, ALPI BELGIUM, Alstom Belgium, Alta, Altavia Belgium, ALTEN BELGIUM, ALTEO, Alter Echo, Alter Egau, ALTER EGO INTERNATIONAL, ALTER PHARMA, ALTERFIN, ALTERIS, Alternativ Furniture Solutions, ALTIOR, Altiplan Architects, ALTITUDE SOFTWARE, ALTIUS, Altran, ALUDAN, ALVA, ALVADIS, Alven Systems (EVOS), ALVERNA SENIOR, Alvig, AMAN MUNAI EXPLORATION, AMANTELIA, Amarhis, AMART, AMAXIM 2000, Amazing Advertising, AMAZONE, Ambassade de Bolivie,
Ambassade de France, Ambassade de France en Belgique -Service Economique Régional, Ambassade de Guinée Bissau, Ambassade de Hongrie, Ambassade de la Principauté d'Andorre, Ambassade de la République du Cameroun, Ambassade d'Israël en Belgique et au Luxembourg, Ambassade du Canada - Section Commerciale, Ambassade d'Uruguay, Ambassadors Club of Slovenia in Belgium, AMBIANCE THERMIQUE, AMBU 90, AMBU KAPLAN, AMEDEO, AMELIE-FIN, AMERICAN AND BELGIAN REAL ESTATE, AMERICAN CHAMBER OF COMMERCE TO THE EUROPEAN UNION, American Express Corporate Travel, AMERICAN EXPRESS INTERNATIONAL, AMERICAN MANAGEMENT ASSOCIATION EUROPE,
Amgen, AMI Metals, Amicam Productions, Amiral Clean Belgium, Amistad, Ammco, AMONIT, AMP, AMS Belgium, Amsit SETR, Amster Group, AMT COFFEE (BELGIUM), AMUNDSEN CONSULTING, Amway Belgium Co, ANCIENNE BELGIQUE, ANCIENS ETABLISSEMENTS RENE WATTEAU, André François, Réviseur d'Entreprises, André Loïc, Anebel, ANGELIQUE BEAUTE, ANGEL'S CLEAN, ANGEL'S CLEAN II, ANGEL'S CLEAN III, ANGEL'S HOME, ANHEUSER-BUSCH INBEV, ANICOM GESTION ET PARTICIPATION, ANISERCO, Anixton, ANNE RUTTEN, NOTARIS - ANNE RUTTEN, NOTAIRE, ANO, Anouk Sendrowicz & Partners, ANSELL GBU SERVICES (EUROPE), Ansell Healthcare Europe, ANSIMMO, ANSPACH 1, Ansul,
ANTENNE TOURNESOL, ANTICIMEX, Antidot, Antipodes Voyages, Antoneag Mariana, Antoniou, Antwerps Sportpaleis, Anyone, AOC Group, Aon Belgium, AP Partners - E.P.O., Apam, Apco Worldwide, APEEE SERVICES, API-Security, APITRI, APL, Apollo Vredestein Blux, APOTEX, APOTHEEK HILDEGARD, Apple Benelux, Applicom, APPLIED TECHNOLOGIES INTERNATIONAL, APPS - Versace Belgique, APRES (APPRENTISSAGE PROF. & REINSERTION ECONOMIQUE & SOCIALE), APRISYS, Aproove, Aq Rate, AQUA SOLUTION INTERNATIONAL, AQUASTRUCTO, Aquiris, Arabel - Al Manar Radio Belgique, Aramark, Aramark Cleaning, ARC EN CIEL AMN, ARC Europe, ARCADINE, Arcadis Belgium (Bruxelles), ARCELOR MITTAL
BELGIUM, ARCELORMITTAL FINANCE AND SERVICES BELGIUM, ARCH ET DOC, ARCHI - TEXT PRODUCTION, Archinterior, Architectes Mahieu & Associés, ARCHITECTURE WORKROOM BRUSSELS, Architectuurbureau Lowette & Partners, ARCHIVES ET MUSEE DE LA LITTERATURE, ARCOLE, ARCTURUS GROUP, ARDILUXE, Arelia Nexus, AREMIS, AREMIS BELGIUM, Aremis Group, ARENA, Arexmo, Arfa, ARFRA, ARGENT RESIDENTIAL, ARGOS, Argos /Aramo, ARGUS, ARILCO OPPORTUNE, ARISTA-SERVICE EXTERNE PR LA PREVENTION & LA PROTECTION AU, ARISTOTE, Arizona Films, Arjinvest, ARKIA, ARLE, Armando Testa Brussels Group, ARMONEA, Armonia, ARNALDO ABRUZZINI, Art and Build, ART DE VIVRE,
Art du Propre, ART2THINK, ARTDECORS J.P. VAN OUDENHOVE, Art'Emi, Artemis Productions, Artexis Exhibitions, ARTHUR D . LITTLE PARTNERSHIP, ARTHUR D. LITTLE BENELUX, ARTICLE 27 - ARTIKEL 27, Artiscope, Artmana, ARTOF, ARTS MANAGEMENT CONSULTING, Arvia, ARW, ARW RETAIL - GERRY WEBER, ARW RETAIL BR, ARW-GERRY WEBER BELUX, ARXIS SOLUTIONS, ARZ, AS TECHNICS, AS VENTILATION, ASAHI KASEI BIOPROCESS EUROPE, Asahi Photoproducts (Europe), ASAP, ASAP.be, ASCO AERO INDUSTRIES, ASCO Industries, Asco Numatics Benelux - Joucomatic, ASCOM (BELGIUM), ASD EUROP, Asfalys, ASFPAK, ASIA FOOD, ASIAN ART BRUSSELS, ASIANA COMPANY, ASM Belgium, ASM
CONSTRUCTION, Aspria Belgium, Aspria city, ASPRIA CLUB, ASSAM, Assar Architects, ASSAR-GROUP-ARCHITECTS, Assemblée de la Com. com flamande, Assemblée réunie de la Cocom, Assist and Serve, Assoc. Comm. du Westland Shopp. Center, ASSOC. COOPERATIVE POUR DROITS REPROGRAPHIE EDITEURS PRESSE, ASSOC. DES CONSOMMATEURS TEST ACHATS - VERBRUIKERS UNIE TEST, ASSOC. DES PARENTS D'ELEVES DE L'ECOLE EUROPEENNE DE BRUXELLES II, ASSOC. POUR DEFENSE & L'ASSISTANCE A COMM. ITALIENNE BELGIQUE, ASSOC. PR LA PROMOTION D'OEUVRES SOC. S & SANITAIRES DES MUTUALITES, ASSOC. PROPRIET. RECIPIENTS A GAZ COMPRIMES LIQUEFIES OU DISSOUS,
ASSOC. SPORTIVE, CULTURELLE, D'ENTRAIDE & DE LOISIRS DE ING, Associated Executive Consultants, ASSOCIATION BELGE DES CONSOMMATEURS TEST-ACHATS, Association Belge des Experts en Joaillerie et Pierres Précieuses, Association belge des Femmes Chefs d'Entreprises, Association Belge des Institutions de Pension, ASSOCIATION CLUBS FRANCOPHONES DE FOOTBALL, ASSOCIATION CULTURELLE ET ARTISTIQUE D'UCCLE, ASSOCIATION DE FRAIS SECUREX - KOSTENDELENDE VERENIGING SECUREX, ASSOCIATION DE L'UNION EUROPEENNE, ASSOCIATION DES CONSTRUCTEURS EUROPEENS D'AUTOMOBILES, ASSOCIATION DU COMMERCE DE L UNION EUROPEENNE, ASSOCIATION
EUROPEENNE DE L'UNIVERSITE, ASSOCIATION FRANCOPHONE D'AIDE AUX HANDICAPES MENTAUX, ASSOCIATION INTERCOMMUNALE DES REGIES DE DISTRIBUTION D'ENERGIE, ASSOCIATION NATIONALE D'AIDE A L'INTEGRATION SOCIALE, ASSOCIATION OF TELEVISION AND RADIO SALES HOUSES, ASSOCIATION SOCIALISTE DE LA PERSONNE HANDICAPEE, ASSOCIATION VINCOTTE NUCLEAR, ASSOCIATION WALLONIE-BRUXELLES DE BASKET-BALL, Assuralia, ASSYSTEM BELGIUM, Astellas Pharma, Astello, Aston Carter International, ASTORIA, Astrazeneca, Astrid (Telecom), AT OSBORNE, AT YOUR SERVICES, ATD QUART MONDE WALLONIE-BRUXELLES, Ateac Business Center, Atelier Agricole André
Mestdagh, Atelier de l'arbre d'Or - Architectes Associés, ATELIER GROOTEILAND, ATELIERS CROMBEZ ET BAEYENS - SUCCESSEURS DE CROMBEZ ET TRIVIER, ATELIERS DU SOLEIL, ATELIERS HUBERT GERKEN, Ateliers J.P. Majerus & Fils, Atenna Communication Ideas, Atenor Group, ATF BELGIUM, ATHANOR FINANCE, ATHENA GRAPHICS, ATHENEE GANENOU, ATLANTIC CERTIFICATES, ATLAS CONGO INVESTMENTS, Atlas Copco Airpower, ATLAS HOTEL BRUSSELS, ATLAS INTERNATIONAL INVESTMENTS, ATLAS RIVER INVESTMENTS, ATLAS SERVICES, ATLAS SERVICES BELGIUM, Atmospheres, Atolo, ATOMIUM, Atos Belgium, Atos Worldline, Atout France, ATRIAS, ATRIUM BRUSSELS, ATRIUM, M. Texier,
ATTB - Association pour Techniques Thermiques de Belgique, Attentia, ATTENTIA ALLOCATIONS FAMILIALES - ATTENTIA KINDERBIJSLAG, ATTENTIA CORPORATE, ATTENTIA PREVENTION & PROTECTION, Attijariwafa Bank Europe SETR, AU PETIT CLIN D'OEIL, AU QUOTIDIEN, Au Suisse, AU VIEUX SAINT-MARTIN, Auchapt Cyril, Audi Brussels, AUDI BRUSSELS PROPERTY, Audionova, Aurelium, AURELIUS PARTNERS, AUREUM INVESTMENT, Aurubis Belgium, AUSCHWITZ IN GEDACHTENIS - STUDIE EN DOCUMENTATIECENTRUM, AUSTRIAN HOUSE, AUTAJON PACKAGING BELGIUM, AUTO - TORINO, Auto 4, AUTO 5, AUTO CLUB ASSIST, AUTO CONTROLE TECHNIQUE - AUTOMOBIEL CONTROLE EN TECHNIEK, AUTO
EXCEPTION, AUTO MULTI SERVICES, AUTOCARS HENRI DE BOECK ET VOYAGES ANDRE LELOUP, Autolink, AUTOMATIC ALARM, Autopneu Service, Autoredo, AUTOS M & M, AUTOSCOUT24 BELGIUM, AUTOVISION, AUTOWAND, Auvibel, Aux Armes de Bruxelles (Restaurant), AuxiPress, AV HOLDING INTERNATIONAL BELGIUM, AVAM, AVDE, Avenue Louise Hotels Partners, AVERTIM, Aviad House, Aviapartner Belgium, AVIS BELGIUM, Aviva Vie, AVJ GERMINAL - ADL GERMINAL, AVJ-MOLENBEEK-ADL, AVOCATS SANS FRONTIERES ADVOCATEN ZONDER GRENZEN ANWALTE OHNE GRENZEN, AVP, Avvisi, Axa Assistance Benelux - Inter Partner Assistance, AXA Belgium, AXA Holdings Belgium, Axa Technology Services
Belgium, AXEMEDIA, Axima Contracting, Axis, Axium Partners Group, AXO, AXWAY BELGIUM, AXXES CERTIFICATES, Axxicom - Axxi@home, Ayala Huamani Judith, AYLIN, Aymax, AZ Consult, AZAP Consulting, Azelis Benelux, Azor, B & C, B & L Lighting Services, B & S Europe, B @ 1 SPORTS & LEISURE (BELGIUM), B&B Controls, B. Concept, B.B.V. GROUP, B.E.L. Brussels Exclusive Labels - Chambre du Haut Commerce d'Art et de Luxe, B.G. ORTHO, B.I.V.V. - I.B.S.R., B.L.B.E. - V.B.B.E., B.LITE TELECOM, B.O.A., B.P. TELEVISION ENTERTAINMENT, B.P.S., B.S.C. Cleaning, B.S.M., B.U.D.S., B2B Learning (PPB Consultancy), B2CALL, B4F - Building for the Future, BAB CONSTRUCTION, Babilou Belgium,
Bacardi-Martini Belgium, Backx Patrick, BADJE, BAGAMAX, BAGUI-SERVICES, Bailly Anne-Sophie, BAINS DE BRUXELLES - BRUSSELSE ZWEM- EN BADINRICHTINGEN, BAITA, BAKAR INVEST, Baker & Mckenzie, BAKKERIJ SIMOENS, Bakkerij Van Dender, Baligarth, Balluff, BAM MAT, BANDHU, Banimmo, Bank J. Van Breda & Co, Banken et Fils, BANKING FUNDING COMPANY, Banque Chaabi du Maroc Succursale de Belgique SETR, Banque de Luxembourg, Banque Degroof, Banque Degroof Luxembourg, Banque Delen, Banque Triodos, B-Aparthotels, BAR DU MATIN, BARNFIN, Baron B. & Celli, Barrois Ed. & Fils (Corderie), Base 3 Systems, Base Company, Basell Polyolefins Compagny, BASF INTEROX H202
PRODUCTION, BASIC-FIT BELGIUM, BASSEM CERTIFICATES, BASSET, Basta Cosi Chatelain, BASTION TOWER I, BASTOCHE 2000, Basware Belgium, BATACLAN, BATAIRCO, BATAVES 1521, Batenborch International, BATIPROMO, Batist, BATISUD, Bati-Tout, BATRACO, Battaille Laurence, BATUSHA, BAUCOUBAR, Baumer, BAUSCH & LOMB, Bayard Presse Benelux, BBC & CO, BBC Communication, BBF - Brussels Business Flats Belgium, BBM & CO, BBMS, BBR BELGIQUE, B-Bridge, BBT online, BC Interactive (be-connect), BCBG MAX AZRIA BELGIUM, BCC CORPORATE, BCCN - Belgium Cellular Communication Network, BCD Express, BCD Travel Belgium (Antwerpen), BCECC - Belgian-Chinese Chamber of
Commerce, BCH & Partners, B-Close, B-CONNECTED, BDB INVEST, BDO MANAGEMENT ADVISORY, BDO Services, Be Angels, BE FILMS, BE ON WEB, Be One, Be Park, Be Project, BE.MAINTENANCE, BEA - Bernard EnergyAdvocacy, BEAI - Bureau d'Engineering et d'Architecture, BEARING POINT BELGIUM, Beauté Prestige International, Beautiful Bride, BEAUTY KUST, BEAUTY SPACE, BEAUTYFULL, BECI, Becsat - Sattler Philippe, BEDIMO, Beer Project Brussels, Befimmo, BEFIMMO PROPERTY SERVICES, BEGELEID WONEN BRUSSEL, BEGUELIN IMPORT CIE, BEHEERMAATSCHAPPIJ DE AVONDZON, BEHEERS- BELANGENVENN. AUDIOVISUELE PRODUCENTEN - B.A.V.P. CABLE, Behigh, Beiersdorf, BEIJAFLORE,
BEL ABRI, Bel V, Bel'afrika, BELAUBADE, Belchape, Belex Air Freight, Belexco Chemical, Belfius Bank, Belfius Bank (Arenberg), Belfius Basilix, BELFIUS BRUGMANN, BELFIUS COMMERCIAL FINANCE, Belfius Etterbeek, BELFIUS IMMO, BELFIUS LAMBERMONT-LAEKEN - BELFIUS LAMBERMONT-LAKEN, BELFIUS LEASE, BELFIUS LEASE SERVICES, BELFIUS LOUISE, BELFIUS OUDERGEM-BOSVOORDE, BELFIUS UKKEL-RHODE - BELFIUS UCCLE -RODE, Belfius Vallée de la Woluwe, BELFLOOR, BELFORT CATERING, BELGA QUEEN BRUSSELS, Belgacom, BELGACOM ART, BELGACOM BRIDGING ICT, BELGACOM GROUP INTERNATIONAL SERVICES, BELGACOM INTERNATIONAL CARRIER SERVICES, BELGACOM
SKYNET, BELGATECH ENGINEERING SERVICES, BELGAVIA, Belgian Business Services - Iris Group, BELGIAN BUSINESS TELEVISION, BELGIAN CONSTRUCTION CERTIFICATION ASSOCIATION, BELGIAN DESIGNS, BELGIAN LAND COMPANY, Belgian Office Support Services, BELGIAN POST INTERNATIONAL, BELGIAN POSTERS, BELGIAN RESTAURATION, BELGIAN SANITARY COMPANY BSC, Belgian Shell, BELGIAN STUDY GROUP FOR PEDIATRIC ENDOCRINOLOGY, BELGIPAR, BELGISCH OLYMPISCH EN INTERFEDERAAL COMITE, BELGISCHE NATIONALE VERENIGING TEGEN DE TUBERCULOSE, Belgium Copy, BELGIUM MANAGEMENT VALUE ADDED, BELGIUM PARKVIEW, BELGIUM PROPERTIES RETAILERS, BELGIUM
PURCHASE AND SALE, BELGIUM SATELLITE SERVICES, BELGIUM TASTE, BELGIUM TELECOM, BELGIUM VALUE ADDED I, Belgium Visa Service, BELGONUCLEAIRE, BELGORAIL, BELGREEN, BELIFORM, Belitex, BELLA VITA, BELLE VUE, BELLEROSE BELGIUM, BELLIARD GROUP HOLDINGS, BELLIARD HOTEL INVESTMENTS, BELLONE - BRIGITINNES, BELMEDIS, Belol, BELPHARMA, BEL-PHONE, BELPOWER INTERNATIONAL, Belrest, Belrobotics, BELSORG BELGIUM FINANCE, Beltran, BELUX CLEANING SERVICES, BELYO, BEN THAMI, BENAZ, BENE RAIL INTERNATIONAL, BENELUX ASSIST, BENELUX HORECA CORPORATION, BENETTON REAL ESTATE BELGIQUE, BENIMMO BELGIUM, BENINNO, BEN'S FOOD
COMPANY, BEN'S SERVICES & MANAGEMENT, Benson & Winch, BENTRACO BELGIUM, BENVENUTA, BERACO, Berenschot Belgium, Bergamote, BERL INTERNATIONAL, Berliner-BekhOr Sonia, Bermabru, BERNARD & BRUNO MICHAUX, NOTAIRES ASSOCIES, Bernard Controls Benelux, Bernard Guy, BERNARD VAN DER BEEK, NOTARIS - BERNARD VAN DER BEEK, NOTAIRE, BERQUIN NOTARISSEN - BERQUIN NOTAIRES, BERSHKA BELGIE - BERSHKA BELGIQUE, BERTINE, BESCO, Besins Healthcare, BESINS MANUFACTURING BELGIUM, Besix, BESIX GROUP, BESIX REAL ESTATE DEVELOPMENT, BESIX REAL ESTATE DEVELOPMENT PROPERTIES, Best Consulting, BEST SERVICE COTAN, BESTLAKE, B'ET Interchange,
BETAPLUS PHARMA, BETON BAGUETTE MARCEL, Betterwird, BeTV, Beweb Régie, BEXL, BF & W - Bristol Food & Wine, BFS, BGM Consultants, BGO-SERVICES, BGROUP GREISCH, BGV III BELGIUM, BH&A, BH10 (Visa Travel Company), BHA - Brussels Hotels Association, BI Training, BIA GROUP, Bianca DEBAETS , BIBLIOPOLIS, Bibliothèque Royale de Belgique - Königliche Bibliothek von Belgien, BIBNET, Bic Belgium, bics - Belgacom International Carrier Services - BICS, BIG FISH, BIJO FINANCES, BIK Interim, Bilani Business Solutions, Binje Ackermans, Binôme, Bio Merieux Benelux, Biodiphar, Biomedical Systems, Biomim - Greenloop, Biosoupe, Biotech Tools, BIP - BXL INFO. PLACE / BSL INFO. PLEIN
/ BRUSSELS INFO. PLACE, Bipa, BIPA AKDENIZ, Bipass, Bird & Bird, BIRD GOEN EN CO, Bis Belgïe, BISCHIMMO, Biscuiterie Dandoy, BISKIT, Bisnode Belgium, Bisoft, Bissextile, BIV Team, Bizliner, BKCP, BKCP (Louise), BL Communication, BL Diffusion, BLANC-BLUE, Blanchisserie de la Petite Suisse, BLANCHISSERIE GANSHORY, BLANCHISSERIE LA CAMBRE, Blancke, BLANPAIN ET CHEVALIER, BLAUWE TOREN, Blauwers Gregory - Xpert Lingua, Blavier Jean-Paul, BLC - Business Club Belgo-Luxembourgeois en Suisse, BLOMHOF, BLS - Brussels Language Services, Blubird, Blue Bees, BLUE CABS, Blue Lines, BLUE STAR PRODUCTS, BLUE STORES, BLUE TOWER HOLDING, BLUEBONET, BLUESTONE INVEST,
Bluevision, B-Management, B-MAR, BMCF, BMFS, BMMA - Belgian Management & Marketing Association, BMW Group Brussels, BNB-NBB - Banque Nationale de Belgique - Nationale Bank van België, BNCTO, BNP Paribas Fortis - Corporate and Public Bank (Montagne du Parc), BNP PARIBAS FORTIS FILM FINANCE, BO Consult, BO FLOWERS, Boa Press Relations, Boarding Concept, Bobex, BOCCARD BENELUX, BODART OPTICIENS, BODEN - BRUSSELS, BODIS, BODYCOTE BELGIUM, BODYWACH, Boehringer Ingelheim, Boels Jacques, BOFAS, Bofidi Brussels, BOFRAIR, BOLET, Bolsena, Bon Bon, BOND BETER LEEFMILIEU VLAANDEREN, Bond van de Garagisten, BONGRAIN BENELUX, Bonne pioche,
BOOMERANG FIELD COMPANY, Boondael Motors, BORO, Bosch Michel, Bosch Rexroth, Bossuyt & Ley Diffusion, Bostik Belux, BOTANIC BUILDING, BOUILLON DE CULTURES, BOULOT, Bourjois, BOUVY EXPLOITATION, Bouygues Belgium, BOUYGUES IMMOBILIER BELGIUM, BPI - Batipont Immobilier, bpost, Brabander Françis, Brassel, Brasserie Alsacienne; La, Brasserie de la Senne, BRASSERIE RESTAURANT LA PAIX 1892, Brauns, BRAVVO - BRUXELLES AVANCE/BRUSSEL VOORUIT, BREAST INTERNATIONAL GROUP - GROUPE INTERNATIONAL BREAST, Brico Belgium, BRICO MAT. KELLY, BRICO PLAN-IT, BRICO RABAT, BRICO-TRADING, BRIDGE IMMO, Bridgestone Europe NV/SA, Bridgewater, Bright Expats
Brussels, Brightfish, BRIKO DEPOT, Britania Invest, British American Tobacco Belgium, BRITISH AMERICAN TOBACCO CO-ORDINAT ION CENTRE - L.P. CO-ORDINATION CTR, BRITISH INTERNATIONAL SCHOOL OF BRUSSELS, Brixam, BROCHAGE RENAITRE, BROEDERLIJK DELEN, BROKERS FINOP, BRONKS JEUGDTHEATER, BROOMCORNER, Brother International Belgium, BROUCKERE TOWER INVEST, BRS - Beun de Ronde Serlabo, BRUALFA, Brucco-Belcco, BRUGMANN SQUARE, Bruker Belgium, BRUMAC, Brumagne Marthe, Bruneau International, BRUNET, BRUOCSELLA, Brupharmexport, BRUSILIA - BUILDING, Brussel Deze Week, BRUSSEL INVEST INTERNATIONAL, Brussels Airlines, Brussels Airport
Company, Brussels by Water, BRUSSELS CLEANING & MAINTENANCE, BRUSSELS COFFEE BAR, Brussels Expo - Parc des Expositions de Bruxelles, BRUSSELS HEALTH AND EDUCATION CENTER TERRANOVA, BRUSSELS HEART CENTER, BRUSSELS INTERNATIONAL TRADE MART LTD. AND CO., Brussels Invest & Export, Brussels Kart, BRUSSELS MAJOR EVENTS, Brussels Metropolitan - Business Route 2018 for Metropolitan Brussels, BRUSSELS NETWORK OPERATIONS, BRUSSELS ONTHAALBUREAU, BRUSSELS OUDERENPLATFORM (BOP), BRUSSELS PROPERTIES, BRUSSELS RECYCLING METAL, BRUSSELS SECURITIES, BRUSSELS SENIOR RENT, BRUSSELS SERVICE, Brussels Special Venues, BRUSSELS
VERBOND DER CHRISTENE VAKVERENIGINGEN, BRUSSELS WORLDWIDE SERVICES, BRUSSELSE WELZIJNS- EN GEZONDHEIDSRAAD, BRUSTAR ONE, BRUVINVEST, Bruxelles Emergences, BRUXELLES ENERGIE - BRUSSEL ENERGIE, Bruxelles Formation, BRUXELLES LAIQUE, BRUXELLES-MUSEES-EXPOSITIONS - BRUSSEL-MUSEA-TENTOONSELLINGEN, BRUXELLES-RECYCLAGE, BRUXIS, BRUYNSEELS ROBERT, Bruynseels-De Smet (Etn.) - Carrosserie Robert, Bruynzeel Storage Systems, BSB Belgium - Business Solutions Builders, BSC, BSH HOME APPLIANCES, BSSI, BTS Travel - BA BTS, Buhlmann, BUILDING WORK SERVICES, BULTERYS A.V., BURCIN, Burco, BUREAU BELGE DES ASSUREURS AUTOMOBILES,
BUREAU D'ACCEUIL ET DE DEFENSE DES JEUNES, Bureau d'Architectes Burtonboy, Bureau d'Architecture Emile Verhaegen, Bureau de Courtage & Négoces, Bureau de Liaison Bxl-Europe, BUREAU ETUDES SETESCO INGENIEURS- CONSEILS STUDIEBUREEL SETESCO, BUREAU EUROPEEN DES UNIONS DE CONSOMMATEURS, BUREAU FIDUCIAIRE LERMINIAUX, Bureau Seeuws - Obri, BUREAU TECHNIQUE VERBRUGGHEN - TECHNISCH BUREAU VERBRUGGHEN, BUREAU VAN DIJK EDIT. ELECTRONIQUES BUREAU VAN DIJK ELECTRON. EDITIE, Bureau Veritas Certification Belgium, BURINVEST, BURO ARCHITECTUUR ENGINEERING VERHAEGEN, Buro II & Archi+I, Buro Market, BUROTECH, Burotel - Orionagroup,
Burson-Marsteller, BuSI - Business & Systems Integration, BUSINESS, BUSINESS & DECISION BENELUX, Business Boost, Business club Golf 7 fontaines, BUSINESS INFORMATION SYSTEMS & SERVICES, BUSINESS INVESTMENT, Business Partners, BUSINESS PARTNERS S.A., Business to Business, BUSINESS TRAINING, BUSINESS, DEVELOPMENT AND MANAGEMENT, BusinessEurope (The Confederation of European Business), BUURTHUIS BONNEVIE - MAISON DE QUARTIER BONNEVIE, BUURTSPORT BRUSSEL, BUURTWERK NOORDWIJK, BUY WAY PERSONAL FINANCE, BUY WAY SERVICES, BUZZZ, BVI.BE, BXL Formation Carrefour, BYZ -ART, C & C Advertidsing, C & C PATRIMONIUM, C & G TRANS, C &
M, C&A Bruxelles, C.A.P. - I.T.I., C.B.B., C.B.I.M.C., C.D.E., C.D.M. ET CO, C.E. WINDOW CLEANING, C.F.I.P. - Centre pour la Formation et l'Intervention Psychosociologiques, C.G.O. MOTOR, C.MITSUI, C.N.L.F. Euro Lettrage, C.T.W. CONSTRUCTION, C.V.O.-K.H.N.B. V.U.B. – Lokaal D 1.33, C43 Management, C6PO, Cab Exp.Compt. Krockaert Sambaere & Ass., Cabac, CABESA, Cabinet Bede, Cabinet de Radiologie Ste Anne-St Remi, Cabinet du Ministre Emir Kir, Cabinet du Ministre Hervé Jamar, CABINET GYNECO-CHIRURGICAL, Cabinet J. Jambon, CAE- Cabinet d'Assurances et d'Expertises, CAF-DCF Dpt. Central Fract. de la Croix Rouge, CAFE BELGA, Café Liégeois, CAFFE CON LATTE, CAI Belgium - Casinos
Austria International Belgium, Cail Fanny, Caira Edition, Cairn Legal, CAISSE DE PREVOYANCE DU NOTARIAT - VOORZORGSKAS VAN HET NOTARIAAT, CAISSE DE RETRAITE DES SENATEURS, CAISSE DES CONGES PAYES DE L'ALIMENTATION BELGE, CAISSE INTERPROFESSIONNELLE DE DEPOTS ET DE VIREMENTS DE TITRES, CAISSE NAT. PATRONALE PR LES CONGES PAYES DS L'INDUSTRIE DU BATIMENT &, CAISSE POUR ALLOCATIONS FAMILIALES SECUREX - KINDERBIJSLAGFONDS, CAISSE PREV. DES INDPDTS & ENTR. - VOORZORGKAS ZELFST. & ONDERNEMING., CAISSE PREVOYANCE AVOCATS HUISSIERS JUSTICE & AUTRES INDEPENDANTS, Calao Consult, CALAR BELGIUM, CALLENS CAFE, Callens
Pirenne Theunissen & C°, Callibra, CALORIBEL, CALTRANS, Calvert Group Belgium, Cambox - Opdebeeck Niels, Cambre Associates - Public Relations & Public Affairs, CAMI, Campanile Zaventem (Comada), CAMPARI BENELUX, Campens Jacques, CAMPUS, CAMPUS SAINT-JEAN, CANDAN, Canon Belgium, Cap 2000 Informatique, CAP Consultance - Senos, Capgemini Belgium, CAPITAL CONSTRUCT, CAPITALE CARS, Capitale-Life.be, Cap-Network, CAR WASH NO UN, Carat Belgium, CARBO EUROPE, Cardel Sustainable Management, CARDNO EMERGING MARKETS BELGIUM, CAREERS INTERNATIONAL, CARHOP, CARITAS INTERNATIONAL, Carlier Thomas- Tous chantiers, CARMELITES DE SAINT-JOSEPH,
Carmeuse Holding - Carmeuse Coordination Center, Carodec, CAROLINE PARTNERS, CAROLL BELGIQUE, CARON, CARPE DIEM SERVICES, Carré Associates, Carree, Biebuyck & Partners, Carrefour Belgium, CARREFOUR FINANCE, CARROSSERIE DE STOCKEL, CARROSSERIE EUROPEENNE, CARROSSERIE KARREVELD 1080, CARROSSERIE KARREVELD 1180, Carrosserie Vanderveken, CARS SELECTION-ECT, Carta +, Cartec, CARUM, CASA, CASA BOUW, CASA NET, CASABLANCO, Cascade, CASH CONVERTERS EUROPE, CASSART SPECIAL PRODUCTS, Castano Manu, Casterman Editions, CATALAN INVESTMENT, CATALAY, Catalent Belgium, Catalyst Consulting, Catharsys Consulting Group, Catharsys Global
Services- BaliBelgium, CAUTIONNEMENT COLLECTIF TRAVAUX- GEMEENSCH. BORGSTELLINGEN WERKEN, CAVENOR, CAVIAR BRUSSELS, Caviss - Consultancy in Aviation & Security, and Strategig Advice, Cazier, CB SA CHASSIS DE BRUXELLES, CBC Banque & Assurance (Grand Place), CBC Banque (Louise), CBRE, CBRE GLOBAL INVESTORS BELGIUM, CC Strategies, CCFFMG, CCI Hainaut (Mons), CCI Hainaut (Manage), CCI Hainaut (siège social), CCIE, CD NET, CD&V, C-DEV, CDH, CDS LOCATION, CEBIODI, Cebir, CECA BELGIUM, Cécile Jodogne, Cecoforma, CEDEC - Centre Européen d'Evolution Economique, CEDICOL, Cédric Moerenhout, CEFAID, Cegeka Groep, Cegelec, CEGELEC FIRE SOLUTIONS,
CEGELEC INFRA TECHNICS, CEI-DE MEYER, Ceka Belgium, Celes - Association d'Avocats, Céline, CELIO FINANCE, Celio International, Cellmade Région Bruxelles-Brabant Wallon-Hainaut, CEMBUREAU - ASSOCIATION EUROPEENNE DU CIMENT, CEMEA-EP, CEMOME, CEMRE, CEMSTEEL, CENFORGIL - CENTRE DE FORMATION ET DE PRODUCTION, CENT. NAT. COOP. AU DEVELOPPEMENT NATIONALES ZENTRUM FUR ENTWICK, Center for Creative Leadership, CENTER FOR CREATIVE LEADERSHIP EMEA, CENTRALE, CENTRALE CULTURELLE BRUXELLOISE, CENTRALE D'ACHATS DE LA MAROQUINERIE PARISIENNE, CENTRALE DE SERVICES A DOMICILE DE BRUXELLES, Centrale Médico-Dentaire, Central-Fruits,
CENTRE ANDERLECHTOIS DE FORMATION, CENTRE ARNAUD FRAITEUR, CENTRE BELGE DE LA BANDE DESSINEE - BELGISCHE STRIPCENTRUM, CENTRE BRUXELLOIS D'ACTION INTERCULTURELLE, CENTRE CHAPELLE-AUX-CHAMPS, CENTRE CONFIDENT MULTIDISCIPLINAIRE DES HOPITAUX DE L'ULB, CENTRE CULTUREL DE LA COMMUNAUTE FRANCAISE - LE BOTANIQUE, CENTRE CULTUREL D'ETTERBEEK, CENTRE CULTUREL D'EVERE, CENTRE CULTUREL JACQUES FRANCK, CENTRE CULTUREL MAGHREBIN-ESPACE MAGH, CENTRE D' ACCUEIL ET DE TRAITEMENT DU SOLBOSCH, CENTRE D'ACCUEIL D'URGENCE ARIANE - CENTRUM VR DRINGEND ONTHAAL ARIANE, CENTRE D'ACCUEIL ET DE
TRAITEMENT DES DEPENDANCES, DIT CENTRE L'OREE, CENTRE D'ACTION ET DE FORMATION POUR LA COMMUNICATION AUX MEDIAS, CENTRE D'ADAPTATION PEDAGOGIQUE ET SOCIALE, CENTRE D'AIDE A L'ENFANCE DU WAR MEMORIAL, CENTRE D'AIDE AUX PERSONNES BRABANTIA, CENTRE D'AIDE POUR LA SANTE MENTALE EN MILIEU URBAIN, CENTRE D'ANATOMIE PATHOLOGIQUE ET DE CYTOLOGIE, CENTRE DE COORDINATION DES BETONS - COORDINATIE CENTRUM BETON, CENTRE DE COORDINATION ET DE SERVICES A.E.P., CENTRE DE DEVELOPPEMENT ET D'ANIMATION SCHAERBEEKOIS, CENTRE DE DISTRIBUTION ET DE STOCKAGE, CENTRE DE FORMATION 2MILLE, CENTRE DE FORMATION
D'ANIMATEURS, CENTRE DE FORMATION DU NETTOYAGE - OPLEIDINGSCENTRUM VAN DE SCHOONMAAK, CENTRE DE FORMATION-INSERTION LE GRAIN - C.E.F.I.G., CENTRE DE GUIDANCE D'IXELLES, CENTRE DE JOUR & CENTRE D'HEBERGEMENT PR ADULTES AYANT UNE, CENTRE DE PERFECTIONNEMENT DE SOUDEURS, CENTRE DE PREVENTION DES VIOLENCES CONJUGALES ET FAMILIALES, CENTRE DE PREVENTION DU SUICIDE, CENTRE DE READAPTATION FONCTIONNELLE LES BLES D'OR, CENTRE DE RECHERCHE ET D'INFORMATION SOCIO-POLITIQUES, CENTRE DE REEDUCATION DE L'ENFANCE, CENTRE DE SANTE LIBRE D'IXELLES, CENTRE DE SANTE MENTALE - L'ADRET, CENTRE DE SANTE
UCL, CENTRE DE SERVICES ET D'AIDE A DOMICILE, CENTRE DE TRAUMATOLOGIE ET DE READAPTATION, CENTRE DE VIE, CENTRE D'ENSEIGNEMENT CATHOLIQUE ROBERT ET LAURE BRUNNER, CENTRE D'ENSEIGNEMENT DAMES DE MARIE- VERGOTE, CENTRE D'ENSEIGNEMENT NOTRE DAME DES CHAMPS, Centre d'Entreprises Dansaert, Centre d'entreprises de Saint-Gilles, Centre d'entreprises Euclides, CENTRE D'HEBERGEMENT PIERRE JURDANT, CENTRE D'INFORMATION ET D'EDUCATION POPULAIRE, CENTRE DOCUMENTATION & COORDINATION SOC. CENTRUM VOOR MAATSCHAPPELIJKE, CENTRE EDUCATIF PERMANENT, CENTRE ESPOIR ET JOIE, Centre Européen de Fruits et Légumes (CEFL),
CENTRE FORMATION PROF. DS SECTEUR AUTO & SECTEURS CONNEXES, CENTRE HOSPITALIER JEAN TITECA, CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE MONT-GODINNE, CENTRE INTERDIOCESAIN - INTERDIOCESAAN CENTRUM, CENTRE LA CLAIRIERE - CENTRUM HET LAAR, CENTRE MEDICAL ENADEN, Centre Morph. Pathol. Pratique de l'Anatomie, CENTRE NOS PILIFS, CENTRE POUR HANDICAPES SENSORIELS, CENTRE POUR L'EDUCATION & FORMATION PROF. SECTEUR ELECTRICIENS, CENTRE RECH. METALLURGIQUES - CENTRUM RESEARCH IN METALLURGIE, CENTRE SCOLAIRE CATHOLIQUE BRUXELLES NORD-OUEST, CENTRE SCOLAIRE DE MA CAMPAGNE, CENTRE SCOLAIRE DU SACRE-COEUR
DE JETTE, Centre Scolaire du Sacré-Coeur de Lindthout, CENTRE SCOLAIRE EPERONNIERS-MERCELIS, CENTRE SCOLAIRE MARIA ASSUMPTA, CENTRE SCOLAIRE MARIS STELLA ET NOTRE-DAME DE LOURDES, Centre Scolaire Notre-Dame de la Sagesse, CENTRE SCOLAIRE SAINT-ADRIEN - VAL DUCHESSE, CENTRE SCOLAIRE SAINT-MICHEL, CENTRE SESAME, CENTRE SPORTIF DE LA FORET DE SOIGNES - ASSOCIATION DE GESTION, CENTRE SPORTIF DE LA WOLUWE, CENTRE VINCENT VAN GOGH - CHAB, CENTRUM ALGEMEEN WELZIJNSWERK BRUSSEL, CENTRUM AMBULANTE DIENSTEN, CENTRUM VAN INFORMATIEVERWERKING EN PROMOTIE VOOR DE KMO, CENTRUM VOOR AMBULANTE
REVALIDATIE BRUSSEL, CENTRUM VOOR BASISEDUCATIE BRUSSEL, Century 21 Benelux, Cepsa Quimica Belgium, Ceraction, Ceran Lingua International - C.L.I., Cerau, Cercle de Wallonie, Cercle d'Oenologie de Bruxelles, Cercle du Lac, CERCLE ROYAL GAULOIS ARTISTIQUE ET LITTERAIRE, CEREP LOI 1, Ceres, CERFS-VOLANTS MAISON DES TOUT-PETITS, CERIMO, Cermiadata, Cerp, CERTIFIMMO V, CERTIMMO, Certis Europe, CERTISYS, CESI-PREVENTION ET PROTECTION - CESI-PRE, CETTE-ARTEMIS, CEYSENS+PRESTO PRINT, CFCIB - Chambre Française de Commerce et d'Industrie de Belgique, CFE - Compagnie d'Entreprises, CGG BRUSSEL, CGI Belgium, Ch. Royale des Antiquaires de Belgique
- Kon. Kamer van de Antiquairs van België, CHAGUIANT, Chalude & Associates, Chamber of Commerce of Spain - Delegation to the European Union, CHAMBON, Chambre de Commerce Belgo Lux Pays Arabes, Chambre de Commerce Belgo-Hellénique, Chambre Francaise de Commerce et d'Industrie de Belgique, Chambre Royale Belgo Lux. des Salles de Vente, Chambre Syndicale du Tapis, Chanel, CHANGE CENTER, Chan-Son, Chantier de Créosotage de Bruxelles - CCB, Chantrenne Consult, CHAPELLE DE BOURGOGNE, Chapelle Musicale Reine Elisabeth, Chaput Olivier, CHARIS ENTERPRISE, CHARISA, CHARLEMAGNE VASTGOED, CHARLEROI CENTER DEVELOPMENT, CHARLES PRODUCTION, CHASSIS
DE BRUXELLES, CHASSIS DIFFUSION M.B., Chauffage Baral G.M.T., CHAUFFAGE BARAL MAINTENANCE, Chauffage Collart, CHAUSSURES MYRYS, CHAUVE, Chavanal, Chef Chez Soi, Chemcom, Chemical Partners Europe, Chemical Products R.Borghgraef, Chemico Continental, CHEMINEES DANNEELS, Chemitex, Chenut Edgar, Chevalier (Le), CHEVREFEUILLE-KAMPERFOELIE, CHICKEN CONCEPT, CHIESI, CHILD FOCUS, Chirec, Choco, CHOMETTE BENELUX, CHRIAL, Chris Consulting Marketing Services, ChrisCVL Photography, Christian Dior Parfums, CHRISVIVA, CHRYSLER BELGIUM LUXEMBOURG, Ciat Belgium, Cible Communication, CIBT BELGIUM, Ciel - Acordata, CIET, CIGLO HOLDING, Cincom Systems
International, CINE SERVICES, Cinémas High Life (Les), Cinémathèque Royale de Belgique, CINESCOPE, CIT Blaton, Citadines - FBM Belgique, CITE SERVICES - WIJKDIENSTEN, Citexar, CITIZEN SERVICES, CITY MALL MANAGEMENT, CITY ONE BELGIUM, City Parking, City R. Services, Citydev - Mme Decamp , citydev.brussels (SDRB-GOMB), CITYLINE, CITYMO, CIVA, CKG PROPERTIES, Clabots Tools, Claerhout, Claeys & Engels, CLAIRE'S BELGIUM, CLEAN 4 ME, CLEAN UP, CLEAN UP HOME, Cleaning Company, CLEANING EXPERTS, CLEANING FOR YOU, Clear Channel Belgium, ClearSource, Clerbaux-Pinon (ACP Group), Clerim, Clever Phone, CLIMATE ACTION NETWORK EUROPE, CLINIQUE LA RAMEE -
KLINIEK LA RAMEE, CLINIQUE FOND'ROY - KLINIEK FOND'ROY, CLINIQUE SAINT-JEAN, CLINIQUE SANATIA, CLINIQUE SANS SOUCI, Cliniques de l'Europe, Cliniques Universitaires Saint-Luc, Clip Display Systems, CLL - Centres de Langues, CLOS DE LA QUIETUDE, CLOS REGINA, CLUB, ClubMed - Club Méditerranée, C-Marketing, CMGRP Belgium, CMJC, CMS DeBacker, CNC Collections, CNCD - 11.11.11, CNOOC BELGIUM, CO.GE.LO., CO.RE.BAT, CO2logic, COACH, COBAGYP, COBEFF, COBEHOLD, COBELFRA, Cobelux, Cobema, COBEMAD, Cobemat, Cobepa, COBIMMO, COBRALO, Coca-Cola Enterprises Services., Coca-Cola Entreprises Belgium, Coca-Cola Services, Cocktail 15, "COCOF - Mme
LAMBRECHTS, ", COCOM, COCONUTS HOLDING, COCORYCO, COCQUIBUS, CODASOFT, Coddyn, CODIC BELGIQUE - CODIC BELGIE, Codic International, CODIC ROUMANIE, Coditel Brabant / Numericable Belgique, Codumé, Coenraets, COFACE BELGIUM SERVICES HOLDING, COFELY ENERGY SOLUTIONS, Cofely Fabricom, Cofely Services GDF SUEZ, COFIMATRA-RESPONSIBILITY MANAGEMENT, Cofinco Fiduciaire, Cofinimmo, COFINIMMO LEASE FINANCE, COFINIMMO SERVICES, COFINTRA, Coften, Cogal Belgium, Cogam, Cogebi, COGES, COGNEAU DECO, COGNIZANT TECHNOLOGY SOLUTIONS BELGIUM, COIL, Colas Belgium, Colas Cleaning Equipment, Cold Mountain s.a. - The Lodge, Colgate-Palmolive
(Research and Development), Colgate-Palmolive Belgium, COLGATE-PALMOLIVE SERVICES (BELGIUM), COLIPHIN INVEST, COLLECTIF D'ECHANGES POUR LA TECHNOLOGIE APPROPRIEE, COTA, COLLECTIF FORMATION-SOCIETE, COLLECTIF RECHERCHE ET EXPRESSION, COLLEGE DU SACRE-COEUR, COLLEGE JEAN XXIII, COLLEGE SAINT VINCENT - SAINT FRANCOIS, COLLEGE SAINT-HUBERT, COLLEGE SAINT-PIERRE A UCCLE, Collibra, Colliers International Belgium, COLLINES DE WAVRE V, Colson Donatienne, COLUMBUS 400, COLYMIT CONTRACTORS, Com2be Networks, Co-Mana, Comap, Comapex, COMAX, Comelec, Comeos, Comfort Energy Hasselt, COMITE BELGE D'AIDE AUX REFUGIES - BELG.
COMITE HULP AAN VLUCHTELINGEN, COMITE BELGE POUR L'UNICEF, COMITE D'ENSEIGNEMENT ANNONCIADES D'HEVERLEE, COMITE DES ASSOCIATIONS D'ARMATEURS DES COMMUNAUTES EUROPEENNES, Comité Electrotechnique Belge - Belgisch Elektrotechnisch Comite, COMITE ORGANISATEUR DE L'INSTITUT SAINT-LUC A SAINT-GILLES, COMITE SCOLAIRE PROVIDENCE, COMITE SCOLAIRE SAINT-JEAN-BAPTISTE DE LA SALLE-SAINTE TRINITE, Comm2B, Comme chez Soi, COMME CHEZ TOIT, COMMERCIALE D'ECHANGES ET DE SERVICES, Commission "Role de Garde" des Pharmaciens de Bruxelles Capitale, Commun Sense, COMMUNAUTE EDUCATIVE SAINTE-MARIE DE SCHAERBEEK
SAINT-JOSSE, Communauté Portuaire Bruxelloise CPB-ASBL - Brusselse Havengemeenschap BHG-VZW, Commune Evere et collège, Communication Package - Corao Carlos, Comorga, COMPAGNIE BELGE D'INVESTISSEMENT COMMERCIAL, Compagnie Brésilienne (Santos Palace), COMPAGNIE DE PROMOTION DE L'ESPLANADE, COMPAGNIE DE PROMOTION LIEGEOISE, COMPAGNIE DE TERRAINS EUROPEENS, COMPAGNIE DU NORD, Compagnie Fiscale, COMPAGNIE IMMOBILIERE DU BRABANT WALLON, COMPAGNIE IMMOBILIERE DU REGENT, COMPAGNIE INTERNATIONALE DES WAGONS-LITS ET DU TOURISME, COMPAGNIE INTERNATIONALE WAGONLIT TRAVEL, Compagnie Nouvelle de Communications,
COMPAGNONS DEPANNEURS - C DIENST, COMPAREX SOFTWARE BELGIUM, Compass Group Belgilux, Compil international Commerce - CIC, COMPLEXE SPORTIF POSEIDON, Comprehensive Empowerment - Michel Rozenberg, COMPRENDRE ET PARLER, COMPRESSOR SPARE PARTS, Comptoir Belge de Télécommunications, COMPTOIR DE BOIS DANIEL SABBE, COMPTOIR DES COTONNIERS BELGIQUE, COMPUTER FUTURES SOLUTIONS, COMPUTER LEARNINE SYSTEMS, CONAC, Conaccount, Concept Chocolate, CONCEPT MULTIMEDIA BELGIUM, CONCEPT SPORT.EU, Concepto, Conceptum Conferences & Events, Concerto, CONCORD - CONFED. EUROPEENNE DES ONG D'URGENCE & DE DEVELOPPEMENT,
CONCORDE FINANCE, Concordia, CONDOR POST PRODUCTION DIGITAL MEDIA, Confederation Construction / Confederatie Bouw, Confidence Partner Security, Configure Recruitment, CONFISERIE LEONIDAS, Conil Sonia, CONNECTIMMO, Connectis, Connexion Corporate Communications, CONSEIL DE LA JEUNESSE CATHOLIQUE, CONSEIL DE LA MUSIQUE DE LA COMMUNAUTE FRANCAISE WALLONIE-BXL, Conseils & Gestion des Salaires Cobelsa SPRL, Consensa, CONSOLIS SERVICE CO, CONSTRUCT INTERIM, CONSTRUCTION TOUR ET FINITION, CONSULTIS, CONSULTYS BENELUX, CONTASSUR ASSISTANCE-CONSEIL, Contentia, Contigea, CONTINUING CARE, Contraste, Contraste Europe, CONTROLE
MEDICAL SECUREX - MEDISCHE CONTROLE SECUREX, Convergent Group, CONVIVIUM, Coolest People, Cooltool, COOP. PR CENTRES CULTURELS - COOP. VR CULTURELE CENTRA, COOPERATION INTERNATIONALE POUR LE DEVELOPPEMENT ET LA SOLIDARITE, COOPERATION TECHNIQUE BELGE, Coopération Technique Belge, COOPERNIC, COORDINATIE CENTRUM NESTLE, COORDINATION ET INITIATIVES POUR ET AVEC LES REFUGIES ET ETRANGERS, COPAINPARK, COPPENS LABORATOIRUM, COPYTEC, CORAFINE, Cords La fourmi, Corelio, CORESO, CORNALINE HOUSE, CORNER IMMO, Cornet & Co - A6 Law Enforcement, Corona, Corporate Agilty Center - HRDA, Cosabel, Cosmebel, COSMOPOLITE,
Costermans, Costmasters, COSYLEKO INVEST, COSYLVA, COTUBEX, COURANT & SOLUTIONS, Cousin Sylvie, Covance Clinical and Periapproval Services, COWI BELGIUM, CP GROUP, CPM Belgium, CPM Consultants Personnel Management, Cprojects & Advertising, Crea, Creages Consulting / Serrokh Saïd, Creaset, Creative ConsulTeam, CRECHE DE L'ANNONCIATION, CRECHE DU BEGUINAGE, CRECHE LA PETITE ESPERANCE, CRECHE ROYALE LE NID, CRECHE SAINT-ANTOINE, CRECHE SAINT-CHARLES, CRECHE SAINTE - GERTRUDE, CRECHE SAINTE-ANNE, CRECHE SAINTE-GENEVIEVE, CRECHES DE SCHAERBEEK, Crechinvest, Crédal, Credimundi, CREDIT MUTUEL NORD EUROPE BELGIUM, CREDITSAFE
BELGIUM, CREDOC SERVICES, Cresept, CRIBERANT, Cridex, Crisem (Restaurant), CRISP, Cristallerie Anspach, CROIX BLEUE DE BELGIQUE, Croix-Chatelain, CROIX-ROUGE DE BELGIQUE - COMMUNAUTE FRANCOPHONE - ACTIVITES, Crombé, Cross International, CROWN AVENUE, Crowne Plaza Hôtel, Crucq Benjamin, Cruz Omar - Wiapu, CSB Consulting, CSCE, CTF HOTELS BELGIUM, Cubiz 4, CUIS'ART, CULTUREEL ANIMATIECENTRUM BEURSSCHOUWBURG, CULTURES ET SANTE, CULTUURNET VLAANDEREN, CURALIA BROKERS, CURIEUS, CVC CAPITAL PARTNERS (BENELUX), CVR BELGIUM, CWT BELGIUM, Cycles Devos, CYCLO, Cyklop Belgium, CYTIHOLDING, D & G, D & O Parners, D & RCAMBRE, D'
IETEREN LEASE, D&D Art Productions, D.A.I., D.B.S. INTERNATIONAL, D.BODDEN, D.J.S. SERVICES, D.S. TRANSPORT, D.U.N.E. - DEPANNAGES D'URGENCES DENUIT ET ECHANGES, D.V.FLUOR, DA CAR - ETABLISSEMENTS DA CAR, Daar Mohamoud Abdi, DACOBEL, DAKWERKEN VERHOEVEN MICHAEL, DAL & VELDEKENS, DALDECOR, DALFA, DALLY-IMMO, Damasquine Art Gallery, DAME BLANCHE, DAMIEN COLLON, NOTAIRE, Damovo Belgium, DANONE, DANONE WATERS BENELUX, DANOTHERM, DANYTAX, Daoust, Dapesco, Darbon Fabien, Dargaud-Lombard, DARO, D'ARSCHOT & CIE, D'Artagnan Conceptual Communication, Dartevelle Pierre, Dartigues Bruno, Dassault Systèmes Belgium, DATA
INNOVATIONS EUROPE, DATA PLEIADES, Data Translations International, DATASSUR, d'Audiffret Yves, DAVID LEVY ET ASSOCIES, David Lloyd Leisure Operations, David Rata, Davidts Lighting, Davigel Belgilux, DAXISPHARMA, Day One MPM, DAYAM, DB Print Belgium, DBApparel BeNelux, DC REAL ESTATE, DC RESOURCES, DC3, DCM Services, DDMAR SERVICES, DDMC COMMUNICATION DESIGN, DDS & Partners, DE ARK TE LAKEN, De Behault, Boulanger, de Briey, De Bouwkroniek (Drukkerij), DE BRANDING, DE BRUSSELSE ORGANISATIE VOOR DE EMANCIPATIE VAN JONGEREN, DE BRUYN PROFESSIONAL COATINGS, DE BUE, DE BUITELING, De Caluwé & Horsmans, DE CEDER, DE CHINEZEN, DE
CHRISTELIJKE SOCIALE WERKEN VAN HET ARRONDISSEMENT BRUSSEL, De Clercq Consultants, de Crombrugghe & Partners, De Facto Image Building, DE FILISTIJNEN PRODUCTIONS, DE GROENE POORT - SNIJBOONTJE, De Groodt, De Gunst Louis, De Hauwere, DE HEUF, DE HOEF 1627, De Hondt Pascale, De Keghel Nicolas - Au Guidon Vert, de Kemmeter Michel, De Kesel William, De Koninck A., DE LA SALLE, DE LINK, DE LOMBARDE, DE LOPER, DE LORK, De Meu - Debrye, De Meyer M. & Mergan J., De Montjoye Maurice, DE NATIONALE TRANSPORTMAATSCHAPPIJ, DE NETELAAR, DE OVERBRON, De Persgroep Publishing, De Prelle Valery - Les Artisans du Vin, DE ROECK EN ZONEN, DE ROEVE
LIGHTING, DE ROUCK GEOMATICS, De Smet Engineers & Contractors, DE SPEELBOOM, De Standaard, DE STICHEL, De Tijd, de Villegas Severine, DE VOGELZANG, DE WELVAARTKAMPIOEN, De Wolf & Partners, De Wolf Luc, De Wolf Victoria - Les Marquisettes, de Woot de Trixhe Gérald, DEBACKER TRANSPORT, Debailleul Products, DEBOLE, Debroux et Associés, Debrus Tensi, Decathlon Belgium, Decider's, Declippele-Degomme, DEDICO, DEF Belgium, DEFACQZ, Defibrion, Deg & Partners Consulting Company, Degeco, DEGI ARLON, DEGI SCIENCE, DEGON MILLIUM, Degouis Pierre, DEGROOF CORPORATE FINANCE, DEGROOF FUND MANAGEMENT COMPANY, DEGROOF STRUCTURED FINANCE, Dehon Eric,
Dehon Gestion Benelux, Dehon Service Belgium, DEKA REGENT, Delannoy Vincent, Délégation Générale du Québec, Delens Jacques (Entreprises), DELHAIZE GRIFFIN, Delhaize Groupe - Ets. Delhaize Frères & Cie, Deli XL, Deli XL Flanders, DELIMMO, Dell - Belgium & Luxembourg, DELLEUSE, Dellopoulos Christos, Delmotte, DELOGE, Deloitte Accountancy, Deloitte Belastingconsulente-Conseils Fiscaux, DELSHOP, Delta Air Lines Inc BUIV, DELTA LLOYD LIFE IMMO - MIDI, DELTA LLOYD LIFE INVEST (BELGIUM), Deltafisc, DELTAMEDIA, DELVAUX CREATEUR, Delvaux de Fenffe Pascale, DELVAUX DESIGN COORDINATION ET FINANCE, Dem Group, DEMAN BRUSSELS, Demarest Barbara Simone - S&B Consulting,
Demco, DEMIR INDUSTRIAL CLEANING, DEMO JV, DEMOS BENELUX, Demosdos, DEMOTRANS, DEN BOGAET, Den Braven Belgium, DENELL, DENIS B.BELGIUM SERVICES, Denis Gilbert, Dental Promotion & Innovation, Dentsu Aegis Network Belgium, DENYS GLOBAL, Deomatic, DEPANNAGE R LA FRANCE, DEPARTEMENT AUTONOME DE DIAGNOSTIC PAR RADIO-ISOTOPES, Deployments Factory, Depuydt Consulting & Engineering / Gemotions, DEPUYT, RAES & DE GRAVE, GEASSOCIEERDE NOTARISSEN -, Derbigum - Imperbel Group, DERBY, Derriks Law, Des Idées Aux Mots, DESCAMPS BELGIUM, DESIGN BOARD, Design by Number, DESIGN SPORTSWEARS BELGIUM, DESILDIS, DESMECHT, Desmet
Ballestra Group, DESMET BRUSSELS, Desqueper Philippe, Dessart, DESSEINS, Desso, DESTRE, Destrée Organisation, Detry Delphine, DEUTSCH-BELG. -LUXEMBURGISCHE HANDELSKAMER - BELG., Devaux Consult, DEVAUX DEVELOPPEMENT ET PARTICIPATION, DEVECO FOOD, Devenge Yves, DEVERNOIS BELGIQUE, Devimo-Consult, Dewit Law Office, Dewo Europe, DEXIA, Dexia Asset Management Belgium, DEXIA SECURED FUNDING BELGIUM, DGC Intercession, DGCONSULT, DGST & Partners, DH FIELDS SERVICE, DHB Bank, DHL Global Forwarding, D'Hondt de Caritat & Patners, DI, Dialogic, DIAMANT HOTEL COMPANY, DIAMOND EUROPE, DiaSorin, D'ICI ET D'AILLEURS, Didden Usines, DIDON,
DIESTSEPOORT, D'Ieteren, D'Ieteren Services, D'IETEREN TREASURY, Digital Advice Group, DIGITAL BELGIUM HOLDING, DIGITALEUROPE, DIGITASLBI BELGIUM, DIGITOPIA, Dikaios, DIMARSO, DIMENSION DATA AUSTRALIAN HOLDINGS, Dimension Data Belgium, DIMENSION LUMIERE, Dimijob - Student.be, Dimitrios Koukasis - Sportyverse.com, Dimo Services, Dina Belux, DIOGENES, DIRECT MAIL SERVICE, Direct Search - Tram Wai-Feng, Direct Social Communications, DirectLease, Discam, DISTEC, Distec International Belgium, DISTRIBUTION D'IMPRIMES PUBLICITAIRES SANS ADRESSE, Districam, DISTRIGAS LNG SHIPPING, DISTRIMALL, DISTRIPLUS, DISTRISTAR, DISTRITEX, Ditek, Ditta Graceffa, DIX
G, DIXONS PROPERTIES, DJOSER, DKD Media, DLL, DLX HOLDINGS, DM & S Communications, DOCTEURS KOCH - PIENS , OPHTALMOLOGIE, Document Dialog, DOD, DODDER BELGIUM, Dodecors, DODI, DOKTERS VAN DE WERELD - MEDECINS DU MONDE, DOMAINE DES ENFANTS LES CAILLOUX, Domalco, Dôme (Le), DOMEIN WESTHOEK, DOMINIQUE MODELS AGENCY, Dominique Rigo, DOMINOR, DOMINO'S PIZZA BELGIUM, Domus Pura, DON BOSCO CENTRALE - CENTRALE DON BOSCO, DONNEES INDIVIDUELLES SOCIALES, Dorel Belgium, Dornach International, DOUBLE SIX, Doyen Auto, DPDB, DR. J.BARUDY VASQUEZ, DR. PETER MEEUS, DR. WILLIAM SIMOENS, DRIFOSETT PRINTING, DRINATEX,
DRINKS SHOPS BELGIUM, Droguerie le Lion, DROPSTORE, DRUA, DRUA ELECTRONIC, Drug Erasme, Drug Opera, Drugmand & Meert Ets., DS Traiteur, DSB PRINT, DSI, D-SIDE, D-Sight, DTH Finance, DTZ Winssinger Tie Leung, DU PAREIL AU MEME BELGIQUE, DUARUZ FINANCEMENTS, DUBBING BROTHERS BELGIUM, Dubois, DUCROS DISTRIBUTION BENELUX, DUFERCO SPECIAL STEELS (EUROPE), DUFLOU - VAN EESBEECK, Dugardyn & Partners, Dujardin P. Consulting, Dumont Instruments & Co, DUN & BRADSTREET BELGIUM, DUNEPANNE, DUOMAE, DUPONT DRION, Duquesne Thierry, DUR, Duurzame Toekmost, Duval Guillaume, DVDD - De Visu Digital Document Design, DVN, DWVA, Dynafin Consulting,
DYNA-MEDICAL, Dynamic Resources Consult, DYNAMO INTERNATIONAL, DYTRYCH, E.D. LIGHTING, E.D.MAINTENANCE, E.F.E.B., E.F.P.I.A., E.M.D. Music, E.M.S. - European Marketing Support, E.N.E. - Energies Nouvelles & Environnement, E.ON BELGIUM, E.T.M., EAE - European Assocation of Entrepreneurs from here and elsewhere, EAS-APP, Easy Fairs, EASY FRESH LOGISTICS, Easy Services, EASYDAY, EAT, EAU-COURANT, EB Trans Shared Services, Ebbinge & Company, ECE, Echafaudage 2000, ECLAIR, ECLAIRBEL-NEORAY, ECN - Emergence Consulting Network, Eco Fac, Ecole de Commerce Solvay, ECOLE DE SPORTS DE L'UNIVERSITE LIBRE DE BRUXELLES, ECOLE DECROLY - L'ERMITAGE, ECOLE
DES PARENTS ET DES EDUCATEURS, ECOLE EUROPEENNE DE PODOLOGIE PLURIDISCIPLINAIRE, ECOLE NOUVELLE, ECOLE PRATIQUE DES HAUTES ETUDES COMMERCIALES, Ecole R. Administration Publique , Ecolo - Presse, Econocom Belgium, Econocom Group, ECONOCOM PRODUCTS & SOLUTIONS BELUX, ECONOMAT DES MISSIONS DE LA COMPAGNIE DE JESUS, Ecopostale, Ecopublic, EcoRes, ECO-VIDA, Edebex, EDELMAN PUBLIC RELATIONS WORLDWIDE, EDEN CHOCOLATES, Edenred Belgium, EDF BELGIUM, EDF-Luminus, Edge Consulting, Editeco, EDITIONS CINE - REVUE, EDITIONS CMF UITGEVERIJ, EDKD, Edmond de Rothschild Europe, EDON, Edora, EDUCAM SERVICE, EDYMM, EEBIC, Ef
Education, EffCo - Efficiency Coaching, EFFIK BENELUX, EFMD, EFQM, EGENCIA BELGIUM, EGMONT-INSTITUT ROYALE DES RELATIONS INTERNATIONALES, Egon Zehnder Associates (International), E-GRAPHICS, EGREGOROS, EGTA, Eiffage Benelux, Eiffage Development, EIG - Gold Investment Group, EIS - Electronic Imaging Services, EKIFOOD, EL YASSINI, ELB FINANCE, ELBI, ELCO BELGIUM, Eld Partnership, Eldorado, Eldos InSight, ELEC. D.V.C., Electrabel - Engie, ELECTRABEL CUSTOMER SOLUTIONS, Electric, Electrion, ELECTRO GDB, ELECTRO IHSAN & NIHAT, ELECTRO STALLE, Electro-Concept, ELECTROLUX BELGIUM, Electrolux Home Products Corporation, ELECTRO-MECANIQUE CHARLES MEUNIER
ET CIE, Elens Ludovic - Lunetier Ludovic, Elia, ELIA ENGINEERING, Elia System Operator, Elimex -Electro Import-Export-, Elite Interim, ELITE PROPERTIES, ELITE TECHNOLOGIES, Elixis, Elle, ELLWOOD & ATFIELD, ELMER, ELSATAX, Elvebe, ELWY INVEST, EM HAIR, EMA FINANCE, Email Brokers, Emakina Group, EMAKINA.BE, Emakina.Eu, EMB - Entreprises Miot & Bresciani, EMBALLAGES ROY, EMBER, Emfea Consulting, EMG TRANSPORT & TRADING, EMINET, Emixis, Emove, EMPACT, EMPEREUR FROISSART, EMSENS MANAGEMENT SERVICE, End, ENDRESS ET HAUSER, Eneco, ENECO WIND BELGIUM HOLDING, ENEO, EnerSys, ENGAGE BBDO, ENGEMA, ENGETEC, Engibex, ENGIE (GDF SUEZ Belgium),
ENGINEERING INTERNATIONAL BELGIUM, ENHESA, ENI FINANCE INTERNATIONAL, Eni Gaz & Power, Ennaifar Kaïs, ENTR'AIDE DES MAROLLES, ENTRAIDE ET FRATERNITE - MITEINANDER TEILEN, ENTRE AUTRES, Entre Rêves et Réalité, ENTREMONT BENELUX, Entreprendre Aujourd'hui (CCI Luxembourg Belge), ENTREPRISE DE NETTOYAGE DESWERT, ENTREPRISE DE TOITURE D.I.M., ENTREPRISE, FINANCEMENT & DEVELOPPEMENT, ENTREPRISES DE MOL, ENTREPRISES GENERALES DE PEINTURES ET DECORATION COX ET FILS, Entreprises Générales E. De Kempeneer, ENTREPRISES GENERALES F LEGLISE, ENTREPRISES GENERALES TABART, ENTREPRISES GENERALES TH. BALCAEN & FILS, ENTREPRISES
H. LAUREYS S.A., ENTREPRISES HERCULES - ONDERNEMINGEN HERCULES, Environment Acoustics, ENVIRONMENTAL RESOURCES MANAGEMENT, EOS AREMAS BELGIUM, EPFC, EPHEC - Ecole Pratique des Hautes Etudes Commerciales, Equal-Partners, Equation Belgium, Equations, Equilis, EQUINOXE IMMO, Equip', Equi-RH, Eram (Chaussures), ERASMUS GARDENS, Erfa Pharm, Ergatel, ERGO PARTNERS, Ergon Recruitment, Ergonomic, Eric Salmon & Partners, Ernest Van Haelen, Ernst & Young Réviseurs d'Entreprises - Bedrijfsrevisoren, ERSIN, ERWIN COLLIER, Eryv, Esbe International, ESCENT, ESCO FINANCIAL AND ENGINEERING COMPANY, ESEDRA, ESF - AGENTSCHAP VLAANDEREN, ESIA, ESMAR-PE,
Espace Formation PME Infac-Infobo, ESPACE FORMATION PME INFAC-INFOBO, GDE ECOLE DES INDEP. & DES PME DE, ESPACE JACQMOTTE, ESPACE MIDI, ESPACE P., ESPACE SOCIAL TELE-SERVICE, Espace Voyages Brussels, ESPACE YITZHAK RABIN, ESPACES ENFANCE, Espe Labeling, ESPERATAX, ESSAM, ESSEGE, Essenscia, Essensys, ESSILOR BELGIUM, Essor School, ETABLISSEMENTS DECLERCQ, ETABLISSEMENTS E ABSALON, ETABLISSEMENTS FAUCOGNEY, ETABLISSEMENTS JACQUES DA COL, ETABLISSEMENTS JB ELECTEUR, ETABLISSEMENTS LICA, ETABLISSEMENTS MALICE, ETABLISSEMENTS MARIEN, ETAC ALARME SERVICE SECURITY, E-TALENT, ETAMINT, ETC Europe, ETEX, ETHAN
ALLEN INTERNATIONAL, EthicalMM, Etilux, ETMOFINA, ETS TASPINAR, Ets. Antoine, ETTERBEEK 64-66, Etugest Accountancy, Eubelius, EUCOMED, Euler Hermes Belgium, Euler Hermes Belgium - Euler Hermes Europe, EULER HERMES PATRIMONIA, EULER HERMES SOUTH EXPRESS, EUMEDICA, Euralia, Eureca Benelux, Eurinvest Partners, Euro - Argus Media, EURO - CONSTRUCTIONS, EURO - GEST - CARRIER, EURO CHAPES CAROLO, Euro DB, EURO DEMO DEMOLITIONS, Euro Fides Credit Management, EURO IMMO STAR, EURO INVESTMENTS MARITIME EQUIPMENTS, Euro PME Consult, Eurobrokers Insurance Consultants, Euro-Center Bourse, EUROCHAMBRES, EUROCITIES, Euroclean, EURO-CLEAN,
Euroclear, EURODEL, EURODENTAL 92, Eurodividers, EUROFER - ASSOCIATION EUROPEENNE DE L'ACIER, Eurogenerics, EUROLINES, EUR-OLIVES, Eurologos Group, Euroltra, Euro-Mas, Euromill Invest, EURONET, Euroneuf, Euronext Brussels, EUROP - ASSISTANCE, EUROP INTERIM, EUROP SHOE AGENCY, EUROPA BELGIUM, EUROPABIO, EUROPARTNERS SERVICES COMPANIES, Europcar, EUROPCAT, EUROPE UNLIMITED, Europe Van de Best, European Advisory Services, European Amusement, EUROPEAN AND BELGIAN PUBLIC PROCUREMENT, EUROPEAN ASSOCIATION OF CO-OPERATIVE BANKS, European Association of Public Banks - EAPB, EUROPEAN BUILDING, SOCIETE IMMOBILIERE, EUROPEAN
CANCER ORGANISATION, EUROPEAN CONSTRUCT, EUROPEAN CONSULTING COMPANY, EUROPEAN CONTROL SERVICES, EUROPEAN COUNCIL ON REFUGEES AND EXILES, European Dynamics Belgium, EUROPEAN FUND AND ASSET MANAGEMENT ASSOCIATION, EUROPEAN INDUSTRIAL FUND EINDHOUT I, EUROPEAN INDUSTRIAL FUND LIEGE I, European Institute for Intervention and Research on Burn Out, EUROPEAN NICKEL INDUSTRY ASSOCIATION, European Owens Corning Fiberglas, European Road Stars Engenineering, EUROPEAN ROAD TPT TELEMATICS IMPLEMENTATION COORDINATION ORG., EUROPEAN SERVICE LOCATION, European Service Network, EUROPEAN SOCIETY FOR RADIOTHERAPY
AND ONCOLOGY, EUROPEAN SOCIETY OF ANAESTHESIOLOGY, EUROPEAN SOCIETY OF INTENSIVE CARE MEDECINE, European Strategic Intelligence and Security Center, EUROPEAN WIND ENERGY ASSOCIATION, EUROPESE PROGRAMMA'S VOOR ONDERWIJS OPLEIDING EN SAMENWERKING, EUROPEXPRESS BELGIUM, EUROPOL, EUROPOST, Euroscanning - Ricoh, Eurosia, EUROSOFT FINANCES, Eurospeak, Eurostar, Eurostation, Eurotax, Euroveiling, EUROVENT SERVICES COMPANY, EUROVIA BELGIUM, Euthérapie Benelux, EV BRUBEL, Eve-Dreams, Evelyne Dammans, EVENTS AT HORTA, EVENTUM, Evercom, EVERE SQUARE, EVISION, EVM PRINT, EVOLUTIVE SYSTEMS, Ewbank Alexis Avocat, Ex Abrupto,
EXATEC, EXCEL & CO, Excel Interim, Excelease, EXCELIS, Excellence, EXCELLENT BUSINESS SERVICES, EXECUTIVE SQUARE, EXEMPLAR, EXERTUM BELGIUM, Exhibit International, EXIL, Exit 399, Exki, EXOFI FRESH MARKET, Expansion Partners, EXPEDIENT, Experis Belgium, EXPERTEAM, EXPLOITATIE LEOPOLD, EXPLOITATIEMAATSCHAPPIJ VOOR EVENEMENTENCATERING IN BELGIE, Explor Business Projects, Exploradis, Express Medical Interim, EXPRESS SAINTE CATHERINE, Exquando, EXQUISITE, EXTENSA DEVELOPMENT, EXTRA FOOD, Eyes on Europe, Ezaura, F & C CLEANING SERVICE, F.&J. VANDER EYCKEN, F.A.C.E., F.A.M., F.C.G. - Fiabilis Consulting Group Belgium, F.L. ZEEBRUGGE, F.L.R. HOLDING,
F.M., F.M.M.C.S.F., F.M.R. (FOURNITURE MATERIEL ROULANT), F.T.O. Services, F2H, F9 Languages in Brussels, FAB, Fabecom, FABRINOX, Fabriressort, Fabritius (Ets.), Fabry Sylviane, FAC SIMILITER, Façade Express, Facar Export, Facopy, FACQ, FADAN, Fadila Laanan, Fajgenblat Jean-Paul, FAMCO, FAMILIEHULP, FAMILY CONCEPT, Family House, Famous Clothes, Farcom, FARGO, Farin G. & Fils, FARMAKA, FARO. STEUNPUNT VOOR CULTUREEL ERFGOED, FARRA - BRUXELLES-CAPITALE, FARTHINGS, Fasano, Fashion & Luxury Selection, FASHION INK, Fast Forward Architects, Fastré Roger, Fataki Fulaha, FAURECIA AUTOMOTIVE BELGIUM, Faurecia Industrie, Favier Maxime, FB LOGISTICS, FBAA - Fédér.
Bel. d'Exploit. Autob. Autocars, FBEV - Fédération Belge des Exportateurs de Véhicules Neufs & d'Occasion, FBIC - Food & Beverage Industries Consultants, fbServices, FDF, FDI Benelux, FE.BI, FEANTSA, FEBE RHODE, FEBELCEM, Febelfin, FEBELFIN ACADEMY, Febelgra, FEBETEC - Féd belge des entr d'entretien et d'exploitation d'immeubles et d'inst, FEBIAC, FEBISP, Febrap - Fédération Bruxelloise des Ateliers Protégés, FEB-VBO, FED. BELGE BANQUES ALIMENTAIRES POUR LUTTE CONTRE FAIM DANS NOTRE, FED. DES INITIATIVES & ACTIONS SOC. S - ACTION COORDONNEE DE FORMATION, FED. HO.RE.CA. VLAANDEREN, FED. INTERNAT. POUR DVLP. SPORT UNIVERSITAIRE, Féd.W/Bxl Mr. Demottte,
FEDERAL EXPRESS EUROPE INC & CO, Federale Assurance SSF, FEDERATIE VAN WIT-GELE KRUISVERENIGINGEN VAN VLAANDEREN, Fédération HoReCa Bruxelles - Brussel, FEDERATION DE L'AIDE ET DES SOINS ADOMICILE, FEDERATION DES CENTRALES DE SERVICES A DOMICILE, FEDERATION DES JEUNESSES MUSICALES WALLONIE-BRUXELLES, Fédération des Parkings de Belgique, FEDERATION DES SERVICES SOCIAUX, FEDERATION HANDICAP INTERNATIONAL, FEDERATION INTERNAT. DU DIABETE - INTERNAT. DIABETES FEDERATION, Fédération Nationale des UCM, Federation of Belgian Chambers of Commerce, FEDERATION ROYALE NOTARIAT BELGE - KONIN. FEDERATIE BELGISCH NOTARIAAT,
FEDERATION ROYALE SPORTIVE DE L' ENSEIGNEMENT LIBRE, Fédération W/Bxl Conseil de l'éducation M. Duelz, Fédération W/BXL Secrétariat Général M. Delcor, Federauto, Federgon, FEDESCO, FEDIMMO, Fedustria, FEE NETT, FEGE - FEBEM - Fédération des Entreprises de gestion de l'Environnement, FELIES, FEMMA, FEMMES PREVOYANTES SOCIALISTES, FENEKO, FENIX SERVICE, FERMAT INTERNATIONAL, Ferme Nos Pilifs, Ferrero, FERRONNERIE MICHEL, Festi, FESTIVAL VAN VLAANDEREN INTERNATIONAAL BRUSSEL - EUROPA, FESTO BELGIUM, FETNAT, Feton, Fetra, Fevia - Féd. Indus. Alimentaire - Fed. Voed., FEXIM, FGA CAPITAL BELGIUM, FI ENGINEERING, FIAT GROUP AUTOMOBILES BELGIUM,
FIB INVEST, Fibru Europ, FIBS - Flemish International Building Services, Fidelsys, FIDETRA/SNACK INTERNATIONAL, Fiduciaire Defisca, FIDUCIAIRE MONTGOMERY-OPR, Fiduciaire Staels, Fiducial Office Solutions, Fiducré, Field & Concept, FIELD ENGINEERING, Field Fisher Waterhouse, FILL THE GAP, FIL-TER-CO, FILUNIC, FIMASER, Fimbrux, FIMMOBEL, FIMOP - Assoc. belge des Fab importateurs distributeurs de materiel hydraulique, Fin2drive, FINABRU, Finacor et Associés, FINALEASE, FINALYSE, FINALYSE GROUP, Finances, FINANCIERE BOTANIQUE, FINANCIERE CHAMARHA, FINANCIERE DU LAYON, FINANCIERE GALILEE, FINANCIERE GROUPE REV, FINANCIERE STOCKEL, FINANCIERE VENDOME, FINEC,
FINPIPE, FIPRA BRUSSELS, FIRST ADVANTAGE EURASIA LITIGATION CONSULTING, First Euroflat Brussels, FISA Filecom, Fischbein, FISHER PRICE, Fitch Bennett Executive Search, Fitness Destination Centers International, FIV - Fédération de l'Industrie du verre, FIVE STARS FOOD, Fives North American Combustion Belgium, FIWEP, FIX CENTER HEYNEN, FK MODE, FL1, FLABEL CORPORATION, Flagey, Flamme, FLANDERS DRIVE, FLANDERS MECHATRONICS TECHNOLOGY CENTRE, FLANDERS REAL ESTATE INVESTMENT, FLANDERS'S FOOD, FLANDRIA PARTICIPATIONS FINANCIERES, FLEISHMAN-HILLARD, FLEUR DE LOTUS, Flexisky, FLEXLIFE, Flexmail, Flexsys Belgium, Flexus Media,
FLOREAL-HUURDERSVERENIGING, FLORIDA, Floridienne, FLORIS HOLDING, FLP Publicité, FLT CONTRACTORS, FLUXYS, Fluxys Belgium, FLUXYS FINANCE, FM DEVELOPPEMENT, FMC Chemical, FNAC BELGIUM, FNAPG-FB NVOK-PF, FOBAGRA, Focus Advertising, FOCUS IMMOBILIER I, FOD WASO - Centrale Bibilitheek, FOIRE INTERNAT. DE BXL - INTERNAT. JAARBEURS VAN BSL, FONCIERE BRABANT HAINAUT, FONCIERE ETEL, FONCIERE IMAGE BELGIQUE, FONCIERE OPPIDUM, FONCIERE RUE DE FRANCE - VASTGOEDMAATS. FRANKRIJKSTRAAT, Fond Social Européen, FONDA, Fondation I See, FONDATION REGISTRE DU CANCER, FONDATION ROI BAUDOUIN - KONING BOUDEWIJNSTICHTING, Fonderie &
Manufacture de Métaux - FMM, FONDS ALAIN LE PELETIER DE ROSANBO, FONDS DAVID ET ALICE VAN BUUREN, FONDS DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE-FNRS, FONDS DE PENSION 2005 BANQUE DEGROOF, FONDS DE PENSION DU GROUPE BRUXELLES-LAMBERT, FONDS DE PENSION FORTIS REAL ESTATE, FONDS DE PENSION GROUPACIER - PENSIOENFONDS GROEP - STAAL, FONDS DE PENSION INBEV, EMPLOYES ET OUVRIERS A.S.B.L., FONDS DE PENSION KBC, FONDS DE PENSION METAL OFP ORGA- NISME FINENCEMENT DE PENSIONS, FONDS DE PENSION SOCIETES BELGES DE RANDSTAD, FONDS DE PENSION TRANSPORT ET LOGISTIQUE, FONDS DE PENSIONS NESTLE - NESTLE
PENSIOENFONDS, FONDS DE PREVOYANCE UMICORE, FONDS DES AFFECTIONS RESPIRATOIRES, Fonds du Logement , Fonds Mercator - Mercatorfonds, FONDS STARTERS - STARTERSFONDS, Fonsny Fiduciaire, FONTEC, FOOD DIFFUSION, FOOD IMPACT, FOOTLOCKER BELGIUM, FORCEA, FORD MOTOR COMPANY (BELGIUM), Ford-Werke Aktiengesellschaft BUIV, FOREIGN TRADE ASSOCIATION, FOREST - METALS - VORST, FOREST ONE, FOREST TENNIS AVENIR, FORESTHEIR, Forius Legal, FORJA, FORMAGEST, Formatech New Technologies, FORMATION - EMPLOI - TREMPLIN, FORMATION - INSERTION - JEUNES, FORMATION ET TRAVAIL EN QUARTIER POPULAIRE, FORMATION, EDUCATION, CULTURE,
FORMEL D BELGIUM, Forsides Belgium, FORTIS PRIVATE EQUITY VENTURE BELGIUM, FORUM ATOMIQUE EUROPEEN, FORUM VAN ETNISCH - CULTURELE MINDERHEDEN, FORUMINVEST IMMO, Forward Initiatives, Fosforcolor by Litecristal - Exalutal, Fost Plus, Four Points Hotel, Foyer Anderlechtois (Le), Foyer Ixellois; Le, FOYER LILLA MONOD, FOYER SHEKINA, FPB-BPF - Fédération Pétrolière Belge - Belgische Petroleum Federatie, Fraba consulting - Alba François, Fractalia, Fragomen Global, Frajlick civilization & communications, Framaco, FRAMADIS, FRANCISCAINES MISSIONNAIRES DE MARIE - GENERALAT EN BELGIQUE, FRANEXA, Franses Isabelle, FRATERNITE, OEUVRES SOCIALES DES MUTUALITES
NEUTRES, FREE CLINIC, MAISON MEDICALE, SANTE MENTALE, PLANNING FAMILIAL, DROITS, Freeman & Greenwood, FREEMIND CONSULTING BELGIUM, FREMANTLEMEDIA BELGIUM, FREMERSDORFF ET FILS, FRERES MINEURS, Fresh Attitude, FRESH BELGIUM, FRI-AGRA, FRIENDS OF EUROPE - LES AMIS DE L'EUROPE, FRIENDS OF THE EARTH EUROPE, FROISSART LEOPOLD, FROMUNION, FRONT, FRONT TECHNOLOGY, FRUCTIMAR, Fruidicom, Fruitful Office Nederland, FSB - BTB - BMA - BFE, FSCHOLEN, FSE International, FTI Consulting Belgium, FUCHSIACTIVITY, FUEL SERVICE, FUGRO BELGIE - FUGRO BELGIQUE, FUJITSU TECHNOLOGY SOLUTIONS, FULL CLEAN, FULL CLEANING SERVICES, FULL
OPTIONS COMMUNICATION, FUND ADVISERS EUROPE, Funds for good - NMP Finance, Funé, F'usness, FX4BIZ, FXL, G&G IMMO, G&L TITRES-SERVICES SPRL, G.E.I. Techniques Spéciales, G.F.I., G.L.E, G.M.T. COMMERCIAL, G.S.A.R.A., G.T. Management & Consulting, G4S AVIATION SECURITY, G4S CASH SOLUTIONS (BELGIUM), G4S EVENT SECURITY, G4S FIRE & SAFETY, G4S Secure Solutions, G4S TRAINING SERVICES, G8 Consulting - AxiomEPM, GABRI REAL ESTATE, Galactic, Galco, GALERIE HEROLD, GALERIES, GALERIES SAINT LAMBERT, Galtier Expertises, GAM CONSULT, GAMMES, GANEMEDE BELGIUM, Garage Louis, GARAGE TRULLEMANS, Garage V.Vanspringel et Fils, Garda World Europe - GW
Europe Consulting, GARMIN BELUX, Garnet Consulting, Gason, GASTRO MEDICAL ASSISTANCE, Gatin Michel, GAUCHERET, Gauthier Françoise, GAUTHIER SCHEPENS, GAUTIER PARFUMEUR, GAVIMMO, GB-INNO-BM G.I.B., GBT HOLDING, GCU Bureau, GDF SUEZ CC, GDF Suez Energy International, GDF SUEZ MANAGEMENT COMPANY BELGIUM, GDW-Security, GE EUROPE, GEA HAPPEL BELGIUM, GEASSOCIEERDE NOTARISSEN GERARD INDEKEU - DIMITRI CLEENEWERCK DE, GEBRUDER PETERS INDUSTRIETECHNIK, Geeroms Hides, GELASE, Gem Aerospace, GEMEENSCH. INITIATIEF BRUSSELSE BUITENSCHOOLSE OPVANG IN NEDERLANDS, GEMEENSCHAPSCENTRUM DE PIANOFABRIEK,
GEMEENSCHAPSCENTRUM DE VAARTKAPOEN, GEMS SERVICES, Géné-Electra, GENEESKUNDE VOOR HET VOLK MOLENBEEK, GENERAL DISTRIBUTION SERVICES, General Parking Camping, General Protection, GENERAL WAFFEL MANUFACTORY, Générale d'Assistance Industrielle, GENERALE DES RESTAURANTS, Generalfrein, Generations Recruitment, GENERICA, Genesis Consult, Geneviève N., GENFINA, GENT ZUID, Gentelec Génie Climatique, GENTILLY, Gentis, GEO, Geo Transit, GEONEX, GEORG FISCHER, GEORGIA-PACIFIC SERVICES, GEORGIE & GREG, Geosan, GEPECO, Gérard Carlo et Cie, GERARD SINABIAN ASSOCIES BELGIUM, GERIFARM, Gerkens Toma, GERMAINE & CO, Geseco Group, Gesgo,
GESIBOIS, GESMALL, GESSO, Gestion & Transaction Immobilière, GESTION ET MANUTENTION DE PRODUITS A COMMERCIALISER, GESTIRIS, GET - General Engineering & Technology, Getronics Belgium, Gevers Belgium, GEVERS LEGAL, GEVERS PATENTS, GEWAL, GEZINSSPORTFEDERATIE, GEZINSVAKANTIE-FAMILIATOURS, GFI, GFI BENELUX, GH Management Consultants, Ghuys Ronald, GHX EUROPE, GIAL, GIB CORPORATE SERVICES, Gibson, Dunn & Crutcher, GIGARANT, Gil Van Den Berghe - Easy Way Consulting, Gillion Construct, Gillis, Giorgio Armani Retail, GIQUA, Giroflex, Gispen, GITES D'ETAPES DU CENTRE BELGE DE TOURISME DES JEUNES, GKN Service Benelux, GL EVENTS BELGIUM, GL
Events Brussels, Glaude - Cabinet d'avocats, GLB EXPLOITATION, GLE INDUSTRY, GLE TELECOM, GLL ARSENAL, GLOBAAL INT., Global Design, Project & Facility Management, GLOBAL DEVELOPMENT, Global Lingua Services, Global Private Solutions, GLOBAL SECURITY, GLOBAL SERVICES, GlobalSign, Globule Bleu, Gloria International, Glorieux Jacques, GLS Belgium Distribution, GMP Belgium-Bibliofilm, GNAP, Go all - Emeis Group, Go Concept, GOBERT - IMMO, Goca, Godiva Belgium, GOED WONEN, GOEDEREN BEHEER, Goes (Les Entreprises Generales), GOFORWARD BELGIUM, GOLD CONCEPT, GOLDIE, Goldprint, Goldstar, Golf Action, Golf Château de la Tournette, GoNext, Gontcharuk and Associates,
GONTIER DIFFUSION, Good Meat, GOOD MORNING, GOOD ROBINSON, GOODPLANET BELGIUM, GOOGLE BELGIUM, GOPA COM., GORDON D STAPLE, Gorreux (Ets.), Gostart, Gouvernement de la Communauté Française, Gouvernement Wallon, GOVS - General Office Visas and Services, Grains Noirs, GRAMME, Grand Hotel Montgomery, GRAND HOTEL OF BRUSSELS, GRAND PLACE VALUE ADDED, GRANDES MAREES, GRANDES TEINTURERIES ASSOCIEES, GRANDIS, GRANI-PIERRE, Grant Thornton Experts Comptables & Conseils Fiscaux, Graph'in Beauty, Graphoprint Services, GRAYLING, Great Food, GRECEMAX, GREEN CLEAN, Green Power 2020, GREEN SQUARE, GREEN TIME, Greenflex Benelux,
GREENLEASE ONE, GREENLEASE TWO, GREENPEACE BELGIUM, GREENPEACE EUROPEAN UNIT, GREENWORKS, GREGOIR, GRENZ ECHO, GRETA MARTA, Grey Group, GREZ INVEST, Grid Brussels, GRINGO, GRIP, GRIS MAT PEINTURE ET DECORATION, Grison Pascal - Grison Consultant, Groen, GROEN BRUGGE HOTEL, GROEP INTRO, GRONDBANK, Grontmij Belgium (Bruxelles), GRONTMIJ BELGIUM HOLDING, GROSFILLEX, Group 4 Courier, GROUP CLEANING & SERVICES, Group De Cloedt, Group S - Secrétariat Social, Group Van Damme, Groupe Axa Belgium, GROUPE BRUXELLES LAMBERT - GROEP BRUSSEL LAMBERT, Groupe Choux de Bruxelles, GROUPE D'ANIMATION ET FORMATION FEMMES IMMIGREES,
GROUPE GH, GROUPE ICHEC-ISC SAINT-LOUIS-ISFSC, GROUPE JOSI, Groupe Larcier, GROUPE MEDICIS, Groupe One, Groupe Open Belgium, GROUPE SANTE JOSAPHAT, Groupe Securex, Groupe SRIB , GROUPE VLAN, GROUPE ZANNIER BELGIUM, Groupement Belge des Franchisés Quick, GROUPEMENT D'ENTRAIDE SOCIALE LA FAMILLE, GroupM Belgium, GROUPON, GROUPON TRAVEL, GRPO, GRUUTHUYSE CASTELLUM, Gryspeerdt Renaud, GS1 BELGIUM & LUXEMBOURG, GS3 Architectes Associés, GSK - GlaxoSmithKline Vaccines, GSL HOLDING BELGIUM, GSM HOLDING, GT & CO, GT TRANS, GTT Transport, GUCCI BELGIUM, GUDRUN XPERT, GUERBET, Guerlain Benelux, GUESS BELGIUM, GUIDES
CATHOLIQUES DE BELGIQUE, GUIDOFRUIT, Guille Jean-François, GUIMARD FINANCE, Gundes Serkis, GUNES, GUT-T, GUY CAEYMAEX & OLIVIER PALSTERMAN - NOTAIRES ASS. - GEASS. NOTARISSEN, GUY CARPENTER ET COMPANY, GUY DEGRENNE BELGIUM, GUY DUBAERE & OLIVIER NEYRINCK NOTAIRES ASSOC. - GEASSOC. NOTARIS, GVDK - Gaetan Van Der Kindere, Gyacom, GYNECOLOGIX, GYS, H - SECURITE, H & KS, H & M HENNES & MAURITZ, H GROUP, H S DRY CLEANING, H&M HENNES & MAURITZ LOGISTICS GBC, H.A.B.S., H.M. CLEAN, H4 INVEST, Haagen-Dazs Belgium, HABITAT RENOVATION, HABITATIONS A BON MARCHE DE SAINT-JOSSE-TEN-NOODE, Hacosan, HADEP, Hades-ELIS,
Haegeman Jean-Michel - Reviseur d'Entreprises, HAIRTOP HAKAPY Halias, HALLES SCHAERBEEK CENTRE CULTUREL EUROPEEN COMM. FRANCAISE BELGIQUEC, HAMA, HAMEUR BELGIQUE, Hamon Thermal Europe, Handary Handicap International, HANDPOWER, Handson & Partners, HANNINVEST Hansgrohe, HANSON AGGREGATES BELGIUM, Hapiness Brussels, Haras Du Rezidal, Harco Group, Hard Rock Cafe Brussels (Belgium), Harrison Clinical Research, Harvey Nash Consulting, HATTERS, HAUTE ECOLE GALILEE, HAUTE ECOLE LEONARD DE VINCI, Haute Ecole Lucia de Brouckère, Havas Medias Belgium, HAVAS WORLDWIDE BRUSSELS, Havelange, HAYEZ IMPRIMEURS, Hayoit (Maison), Hays,
HBW Freetime, HCSNET, HDI-GERLING SERVICES, Hermès Benelux, HERMES BROWN II, HERPAIN, Herpain Entreprise, HERPAIN URBIS, HERPAIN URBIS RETAIL, HESTIA, HET LIJSTERNEST, Hewlett-Packard Belgium, Hexacom, Hexagon Europe, HEXATEN, HIGHFI ASSET MANAGEMENT GROUP, High-Sea, HILL AND KNOWLTON
INTERNATIONAL BELGIUM, HI-MEDIA HOME INGENDAEL, HOME SEBRECHTS, Home Sequoia, HOME SERVICE, HOMEACTIVITY, Honeywell, HOPFOOD, HORAS, HORECA NEIGHBORING RIGHTS BELGIUM, Horeco, Horecon, Horeservi Catering, HORETO-BRU, HORIZON, HOSPIPLAN, HOSPITHERA, Hotel Astoria,
HOTEL ASTRID, HOTEL BELSON, T, HOTEL STEPHANIE-LOUISE, HOTEL VAN BELLE, Hourani Antoine, HOUSE-CLEAN, HP INVEST, HP REAL, HR ACCESS SOLUTIONS BELGIUM, HRWeb Solutions, H-SERVICES INVEST, HSP - Haumont, Scholasse & Partners, HTD, HUB-KAHO, HUB-KUBRUSSEL, Hudson
Belgium (Bruxelles), Hugues Ba HUME BROPHY COMMUNICA TES BELGIUM, Huyghebaert Yvan, Huynen Consultants, HYDRALIS, HYDRANT REFUELLING SYSTEM, Hydrobru - Intercommunale Brux. de Distribution d'Eau, Hyundai Motor Algerie, I.L. & C - Cleaning Tickets, I.L. & C - Maison Net, I.L. & C Titres Services - Agence de Nivelles,
I.L. & C. - Titres Services - Agence de Mons, Agence d'Anderlecht, I.L.&C. - Titres Services - Agence de Liège, I.L.&C. Titres Services - Agence de Waterloo, I.L.&C.-TITRES SERVICES-AGENCE DE CHARLEROI, I.L.&C.-TITRES SERVICES-AGENCES DU LUXEMBOURG, I.P.V.V., I.S.I., I.T.GO, I.V.K.A. - A.I.C.A., I.V.S.
CONSTRUCTION, IB LOGISTICS, tional, Idealis Consulting, Idealogy, IDEASWORK, IDEE 53, Idées, IDEMASPORT, IDENTIC, IDEST COMMUNICATION, Ideta, Idklic, IEDER ZIJN HUIS, IFG - International Factors Group, Igmasa Management Benelux, IHECS Academy, III King, Ijsbreker, IKKS BELGIUM, Ikr
Consulting, IL & C Ma Sorcière Bien IMMO - ZENOBE GRAMME, IMMO 167, IMMO AC, IMMO ARENBERG, IMMO B.H, IMMO BAM, IMMO BELLIARD, IMMO BERCHEM X, IMMO BLUCHER, IMMO COMMERCE, IMMO CONSULT INTERNATIONAL - K CONSULT, IMMO DE MEEUS, IMMO DEJONCKER, IMMO FEEST EN
CULTUURPALEIS OOSTENDE, gnie Immobilière de Belgique, IMMOBILIERE CORDIER, IMMOBILIERE DE LA LAINE, IMMOBILIERE DE WATERLOO BOULEVARD, IMMOBILIERE DEBRICO, IMMOBILIERE DEFACQ - LIVOURNE, IMMOBILIERE DES CROISADES, IMMOBILIERE DES QUATRE BRAS, IMMOBILIERE DU
ROYAL ROGIER, IMMOBILIERE DU R INDERICKX, IMPRIMART, Imprimerie de Hoeillaart - Drukkerij van Hoeilaart, IMPRIMERIE EMILE DE BOECK, IMPRIMERIE PAUWELS, IMPRIMERIE PHILIPPE LOZET, IMPS - International Merchandising, Promotion des Services, Impuls, Impulse, IMSG Lapinski, IMSM,
IMTECH BELGIUM HOLDING, Industrial Security Systems, Industrie Magazin/Agoria Magazine, Industrie, Technique & Management, Industry Consulting International - Induco, InduTec, Ine Marïen & Company, INEOS BELGIUM HOLDCO, Ineos Sales Belgium, Ineos Services Belgium, Inergy Automotive Systems Research,
Ines Wouters - Legisquadra, ING EQUIPMENT LEASE BELGIUM, ING GLOBAL NETWORK, ING LEASE BELGIUM, Ingetra Proconsult International, INIPI, Initial Textiles, INITIATIEVEN VR PROF. VORMING VR DE ARBEIDERS V D VOEDINGSNIJVERHEID, INITIATIVES LOCALES POUR L'EMPLOI A SCHAERBEEK,
Inlec, Inno, INNODEP, Innofloor ARTNERS POLICY ACTION, INSTITUT BELGE DE LA SOUDURE - BELGISCH INSTITUUT VOOR LASTECHNIEK, Institut Bruxellois de Statistique et d’Analyse (IBSA), INSTITUT CATHOLIQUE DES HAUTES ETUDES COMMERCIALES, INSTITUT DECROLY, Institut d'enseignement
de promotion Sociale de la Communauté F HANDICAP MOTEUR, INSTITUT SAINT-ANDRE D'IXELLES, INSTITUT SAINT-BONIFACE-PARNASSE, INSTITUT SAINT-DOMINIQUE, INSTITUT SAINTE URSULE, INSTITUT SAINT-JOSEPH D'ENSEIGNEMENT TECHNIQUE, INSTITUT SAINT-JULIEN - PARNASSE, INSTITUT SAINT-LOUIS, INSTITUT
SUPERIEUR DU NURSING, INSTITUT SUPERIEUR POUR L'ETUDE DU LANGAGE PLASTIQUE, Instruxion, INSTUTITION RETRAITE PROF. COCA-COLA ENTR. BELGIUM-SITE EVERE, INSURANCE EUROPE, INTEC BRUSSEL, Integrale, INTEGRALE INSURANCE SERVICES, INTELL, INTELLECTUAL AND INDUSTRIAL PROPERTY SERVICES, IntelOffices, INTENSUM BELGIUM,
INTER - REGIES, Inter Belgium INTERNATIONAL CRISIS GROUP, International Duty Free Belgium, INTERNATIONAL EDUCATION HOLDING, International Finance Center CFE, INTERNATIONAL GROUP OF TRAVEL, INTERNATIONAL LIGHTING COMPANY, INTERNATIONAL MANAGEMENT AND CONSULTING
COMPANY, INTERNATIONAL MEDICAL PRODUCTS, INTERNATIONAL TEXTILE DISTRIBUTION, International Tool Service, Internet Security Systems, Interparking, Interpneu, INTERSPIRO INTERNATIONAL, INTERSTICES CHU SAINT-PIERRE, Intertrans, Intrasoft International, INTUITIVE SURGICAL, INTYS, Inver Invest, INVESTCO
(BELGIUM), INVESTIM REALISA IRIS GREENCARE, Iris TL - Centre de référence transport & logistique, IRISTEAM, IRON MOUNTAIN BPM, IRSA - CENTRE DE SERVICES, IRUS ZWEIBRUCKEN, Isaac Castiau Jacques, Isabel, Isa-Media, ISC Intelligence in Science, Iscal Sugar - div Speciality Sugar, I-SEC
BELGIUM, ISOHOME, Isolde transit interna Construction, J.M. VLIEGHE - TRADE AND SERVICES, J.N.C. International, JABU, Jacodis, JACQUES MEUWESE ET KRISS GULBIS, JACQUET BELGIUM, JADOUL, Jalema, JAMESERVICES, JAN STALLAERT, Janic Consultancy, Janson Baugniet, Janssens Communication,
JAPAN P.I. TRAVEL, JARDIN auters - Aciers Speciaux, Jeano, Jean-Philippe Mornard, JEKA - SINT PAULUSJEUGDKAMPEN, JENNICK, JENNYFER-BELGIQUE, Jet Airways India, JETEXPRESS, JETTE CLEAN, JETTE VILLAGE, JEUNES DE LA FEDERATION GENERALE DU TRAVAIL DE BELGIQUE, JEUNES
SYNDICALISTES CSC, JEUNESSE INTERNAT. SERVICES, Johnson Controls, Joining Up, Jolly Hotels Belgio - NH du Grand Sablon, JOMOTOVA, JONCKERS TRANSLATION & ENGINEERING, Jones Lang LaSalle, JONES LANG LASALLE SERVICES, JOSEPH SWINNEN, JOSTAX, JOSTI, Jottard Philippe - Easy-eb,
JOURDAN BRUSSELS HOTEL, ARKET, Kamenev Nadia, KAMICLAR, KANAAL, Kanaftchian Langroudi Hani, KANAM GRUND KIEVITPLEIN B, KANAM GRUND KIEVITPLEIN D-E-F, Kaneka Belgium, Kaneka Pharma Europe, KANTIENBERG, KANTOR QWENTES, KAOS Films, KAP STARS BELGIUM, KAPITOL,
Kappeleveld, Kardex, Karim Export, KBC Bank (Helmet), KBC Bank (Jach), KBC Bank (Jette), KBC Bank (Karreveld), KBC Bank (Laeken), KBC Bank (Louise), KBC Bank (Ma Campagne), KBC Bank (Meudon), KBC Bank (Mooi Bos), KBC Bank (Neder-O-Hembeek), KBC Bank (Orban), KBC Bank (Oudergem Centrum), KBC
Bank (Scheut), KBC Bank (Shuman), KBC GROUPE - KBC GROUP - KBC GRUPPE, KBC VASTGOEDPORTEFEUILLE BELGIE, KELLEN AGEP, KELLEN EUROPE, Kemat Belgium Polybutenes, Kenmar, KEOR TITRES-SERVICES, KESAR, KETCHUM, KEY EQUIPMENT FINANCE BELGIUM, Key Grip Systems, Key to Belgium -
Stetco, Key Travel, KEYNEWS, VRIENDJES, KINDERDAGVERBLIJF SINT-KAREL, KINDER-EN JEUGDZORG UKKEL-STALLE, Kinepolis Mega, KING'S MEAT BELGIUM, KINGSPAN TAREC INDUSTRIAL INSULATION, Kinov - Nahman De Benveniste Marion, Kirkpatrick, Ki-Solutions, KIWI SUNWEAR BELGIQUE, KKS
TITRES SERVICES, Klein Jean-Yves, WOONPROJECTEN, KOMPAS CAMPING, KOMPASS BELGIUM, KONE INTERNATIONAL, Konings Pierre, KONINKLIJKE BELGISCHE WIELRIJDERSBOND, KONINKLIJKE VLAAMSE SCHOUWBURG, Konvert Interim Brussels, KOPERINO, KOPP, KORBEN, Korenbeek, Korn/Ferry Carre-Orban
International, Korn/Ferry Interna TIE-INTEGRATIE, Kruysland, Kube Real Services - KubeKonsult, KUNST IN HUIS KUNST UITLEEN, KUNSTENFESTIVALDESARTS, KURT SALMON BELGIUM, Kuwait Petroleum (Belgium), KWAK, L & BEE, L' GERE INVESTMENTS, L.B. HOLDING, L.B.S., L.D.B.M., L.G.T.S., L.S.NET,
L.S.TAX, L42, LA BALSAMINE, YER DES ORPHELINS, LA CITY, LA CLE, LA COMPAGNIE GOFFART INVEST, LA CROIX DE L'AIGLE, La Cuisine au Beurre, La Cuisine de Flore, LA CURE GOURMANDE BELGIQUE, La Dernière Heure / Les Sports, LA FAMILLE D'ACCUEIL ODILE HENRI, SERVICE LAIQUE DE PLACEMENT, LA
FLEUR DU PAIN, LA FONDERIE, TION, LA MISSION LOCALE POUR L'EMPLOI DE BRUXELLES-VILLE, LA MONDIALE, LA NORDEUROPEENNE IMMOBILIERE, LA PASSERELLE, LA RASANTE, LA ROSERAIE, LA RUE, La Seniorie d'Evere, LA SERRE - OUTIL, LA SOCIETE GENERALE IMMOBILIERE DE BELGIQUE,
LA TABLE DE MAMY, LA TOITURE L J toires Edmond Fromont, Laboratoires Pharmaceutiques Trenker, Laboratoires S.M.B., Laboratoires Sterop, Laboratoires Surveal, LABORATORIA FLANDRIA, L'ACCUEIL FAMILIAL, Lactalis Europe du Nord, Lactalis Nestlé Produits Frais, Lafata, LAGARDERE SERVICES BELGIUM,
LAGARDERE SERVICES TRAVEL RET L'ARCHE BRUXELLES, Laretex, Larue Emmanuel - GOYA Conseils, L'ATELIER CONTEMPORAIN, L'ATELIER DES DROITS SOCIAUX, LATITUDE JEUNES, LAURINA, LAUSONSTE, Lavanya - Toucan Brasserie, Law Right - Louise Lawyers, LAZARD GROUP BRUXELLES, LAZARD
GROUP PROPERTY I, LAZARD GROUP PROPER ERE, LE CHATEAU DE TINTAGEL, LE CHAUFFAGE ANTOINE DUFOUR, LE COMPTOIR BRUXELLOIS, LE CONDOR, Le Courrier De L'Escaut, LE CREUSET BENELUX, Le Fermoir, Le Foyer Bruxellois, LE FOYER ETTERBEEKOIS, Le Foyer Forestois, LE FOYER JETTOIS, LE FOYER
KOEKELBERGEOIS - DE KOEKELBERGSE HAARD, LE SCENARIO, LE SILEX, Le Sprinkler Rationnel, Le Tour du Monde, Le Vif / L'Express, Leading & Coaching Academy, Lean2Life, LEASELEX, LEASINVEST FINANCE, Leasinvest Real Estate, LEBARE, Lebens Alain, LEBIEZ, L'ECAILLER DU PALAIS ROYAL, Lechler, L'Echo
- Mediafin, Leclercq Michel, ted Brokers, Lemaitre, LEMAN, Lemi, LENA CONFECTION, L'ENTRE-TEMPS, LEOLYS, Lepage Consulting Group, L'EQUIPE, Lerian-NTI languages, Leriberg, Lerner Engineering, Leroy & Associés, LES AMIS D'ALADDIN, LES AMIS DE LA BASILIQUE NAT. DU SACRE-COEUR A
KOEKELBERG - DE, LES AMIS DE L'INSTITUT RO LES ENTREPRISES DE NETTOYAGE WUYDTS ET FILS L'ECLAIR, LES ENTREPRISES ELECTRIQUES CHARLES DEBEUR, LES ENTREPRISES LOUIS DE WAELE, LES EXPLOITATIONS CROSLY, LES FEES DU LOGIS, Les Fleurs d'Aubépine, LES FOYERS COLLECTIFS, LES FOYERS REUNIS,
Les frères Debekker, LES HABIT LES RESIDENCES DE L'EDEN, LES RESIDENCES DE L'ESPLANADE, LES RIEZES ET LES SARTS, LES RIVES DE VERVIERS, LES SCOUTS - FEDERATION DES SCOUTS BADEN - POWELL DE BELGIQUE, LES SENTIERS, LES TOF-SERVICES, LES TROIS POMMIERS, LES TROPIQUES,
LES VILLAS DE GANSHOREN, LIDA CLEAN, Lidl Belgium GmbH & Co, LIDSTONE INVESTMENTS, LIEDEKERKE WOLTERS WAELBROECK KIRKPATRICK, LIEGE DEVELOPPEMENT, Lielens & partners, LIENS DE QUARTIER PETITE ENFANCE, Lievens-Lanckman, Life Mate, LIFTINC, LIGHT FOR THE WORLD BELGIUM,
LIGHTING GROUP PLI HOLDING, LIRE ET ECRIRE - BRUXELLES, LIRE ET ECRIRE COMMUNAUTE FRANCAISE, Lismar Services, Litteris, Little Indian, LIVING CONSULT, Lixus Invest, LMP Pool Parts (Le Matériel de Piscine), LOBET, LOBSTER FISH, LOCADIF, Locanet, L'OCEAN H.M., LOCUSONE, LODESTONE
MANAGEMENT CONSULTANTS(BELGIUM), Logement Molenbeekois; Le, LOTHIAN DEVELOPMENTS IV, LOTINVEST DEVELOPMENT, LOTTO SPORTS ORGANISATION, Louis De Waele (Les Entreprises), LOUIS VUITTON BELGIUM, LOUIS VUITTON SERVICES EUROPE, Louvain School of Management, LOUVFERDIS, L'OUVROIR, LOXAM, LOYENS & LOEFF
ADVOCATEN-AVOCATS, LPW Corpora LUTGARDISSCHOLEN BRUSSEL, Lutte contre l'Exclusion Sociale à Molenbeek, LUX SERVICES, LUXURY HOTELS INTERNATIONAL MANAGEMENT BELGIUM, LYDIAN, Lynergies, LYNX U, LYRAMA, M & R Engineering, M Brussels Village Business Center, M Concept (Maisons
Clothes), M D B REINSURANCE BROKERS, abinet, M. P.De Crem , M. Vandeput - Défense , M.A.L Electronics, M.B.T., M.C. INVEST, M.Delrivière Ets., M.Gosuin Emploi Economie, M.I.T. Consult, M.J IMMO CONCEPT, M.M.P.R., M.O.S.T., M.Q.P. - Queen's Chocolate, M.S. BELGIQUE, M.S.F. - A.Z.G. - A.O.G., M.S.P.
DOCTEUR JACQUES LEY - PVT DOKTER MAGNOLIA, Magraf, MAID HOME SERVICES, MAILLE FRANCE, Mainsys Engineering, Maintenance & Multiservices De Meester, Mairesse Bernard, Maison Amoroso, MAISON BLAVIER, MAISON D'ACCEUIL SOCIO-SANITAIRE DE BXL - MEDISCH SOC. OPVANGCENTRUM, MAISON
D'ACCUEIL PRINCE ALBERT, MAISON MEDICALE KATTEBROEK, MAISON MEDICALE SANTE PLURIELLE, MAISON POUR JEUNES FILLES, MAISON ROGER, MAISON SAINTE-MONIQUE - HUIZE SINT-MONIKA, MAISONS D'ACCUEIL L'ILOT, MAISONS D'ENFANTS REINE MARIE-HENRIETTE, MAJA, MAJBEL,
MAJELA, MAJESTIC HOTELS, Manufacture; La, Manufast, MANUROY, MANUS BXL, MARBEL, MARBRERIE FARRUGGIO, MARCELIS & GUILLEMYN NOTAIRES ASSOCIES, Marchal Griveaud Pascale, MAR-CONSTRUCT, Marges - Ecole Sup. de Commun. et de Gestion, MARIA GALLAND, MARIE CHRISTINE
DISTRIBUTION, MARINA, Marius Corner tec (Mazoutechnic), Matias Consulting Group, MATIC-CENTER, Matis Benelux, MATKOPEN, Matray, Matray & Hallet, MATSA, MATTEL BELGIUM, Matthys, MAX HAVELAAR - BELGIE - MAX HAVELAAR - BELGIQUE, MAX SERVICE, MAXEDA DIY SUPPLY CHAIN, MAXICLEAN II,
MAXICLEAN TITRES-SERVICES, MD SYNCHRO, MDG, MDW Architecture, MeadWestvaco Europe, MEBUMAR BELGIE, Mec Belgium, Mecs Europe / Africa, Med Concept Europe, Med Office, Meda Pharma, MEDECINE POUR LE PEUPLE - SCHAERBEEK, MEDECINE POUR LE TIERS MONDE, MEDIA +, MEDIA
ACTIE KUREGEM STAD, MEDIA CONSUL AIRES ASSOCIES, MEET MEAT HOUSE, MeetingOne, MEGA CLEAN HOUSING, Megabyte, Mehats Sebastien, MEIR ET BEAUTE, Melisana, MELITRANS, Melongalia, MELPRO, MELTEX, Melvin, MEMISA-BELGIE, MEMNON ARCHIVING SERVICES, MENAGE ET COMPAGNIE,
MENSURA ABSENTEISME, Mensura MESS DE L'OFFICE NATIONAL DE SECURITE SOCIALE, MESSIDOR, Mestdagh, METAFRANC, METAL YAPI, METALS CORP, Metarom Benelux, Metelout - Metelo Xavier, METRIX, Metro, METROPOLE - PROPERTIES, Metropole Hotel, METSA BOARD BENELUX, Meurice R & D, Mev
M.De Block , Meyerlustenberger Lachenal, Michel Seifert Consultants, Michelin Belux, Michiels, MICK COLLINS CELTIC PUBS, MICRO CHANNEL HARDWARE, Micro Research, Microson, microStart, MIDELCO, Mig's World Wines, MIJ HUIS - EVERE, Mikolajczak & Associates, Milcamps, MILFORD, MILHOMEM, MILLENIUM 3,
MILORD, Mimoun Multi Finances, MISSIONNAIRES, Locale d'Anderlecht, MISSION LOCALE DE MOLENBEEK, MISSION LOCALE DE SAINT GILLES POUR L'INSERTION SOCIO-PROFESSIONNELLE, MISSION LOCALE DE SCHAERBEEK POUR L'EMPLOI ET LA FORMATION, MISSION LOCALE D'IXELLES POUR L'EMPLOI ET LA
FORMATION, MISSION LOCALE Mme SCHEPMANS et collège, TIONAL, MOBAXIS, Mobilexpense, Mobispot, Mobistar, Mocquard Julie - Varonis, MODE DEVELOPPEMENT BELGIQUE, MODELWIJK, Modern Car Limousine Service, Modern Construct Brussels,
Modulo Advertising & Promotion, MONEY INTERNA Mont-de Piété - Berg van Barmhartigheid, Montois Partners Architects, MONTOYER 34 FREEHOLD, MONTOYER 34 LEASEHOLD, Moonpeel Limited, MOORE STEPHENS VERSCHELDEN, ACCOUNTANTS
& BELASTINGSCONSULENTEN, MOVING PEOPLE, MPI - CBRS, Mpoy Wa Beya Patrice, MPT ASTRID, MR, MR B. Cerexhe et collège, Mr D.Reynders , Mr De Decker et collège, Mr Deleuze et collège, Mr E.Tomas et collège, Mr H.DOYEN et collège,
Mr H.Gillard et collège, Mr JAMAR, UL undomedia - Media Groep, MUNTPUNT, Murapack, MUSA, MUSEE JUIF DE BELGIQUE - JOODS MUSEUM VAN BELGIE, MUSEUMFOOD, Musiad, MUSIC AND ROSES, Music Hall Foundation,
MUSICMATIC, MUYLAERT & ZONEN, TIONAL D'ENTRAIDE, INSTITUTE DATA COLLECTION, Natra, NATURAL CAFFE, NautaDutilh, NAUTEA, NAVONA 300, NAYARIT PARTICIPATIONS, NCI, NCI Translation Center, NCR Belgium & Co, Nederlandse Kamer van
Koophandel voor België en Luxemburg, Alterna New Horizon, New Hotel Charlemagne, NEW IMMO-SCHUMAN, NEW LARGO, NEW LOOK BELGIUM, NEW MARKET BELGIUM, New Saint Aulaye, NEW SOBELWOOD, NEW STANDING HOMES,
NEW VIC SERVICE, New Wave NIVCO, TNERS DISTRIBUTION, Noicha, NOIR D'IVOIRE, Nolf Raymond, Nordic, NORMAN BROADBENT, NORTHERN DIABOLO, NORTHSHORE PARTICIPATION, NOS ENERGIES, NOS ENFANTS, NOSTALGIE,
nostex, NOTRE ABRI POUR LES AK PROD, Novus Europe, NOZON, NRJ Belgique, Nsalanga Mwamba - C2P-Procurement, N-Side, NTS BELGIUM, NUMBER ONE, Numeca International, NUXE BELGIUM, NWAVE DIGITAL, O Sérieux, O V S G,
O.F.I., O.F.T. AANKOOP, OAKS EST OEUVRES SOCIALES DE LA MUTUALITE LIBERALE DU BRABANT Office Furniture Supplies, OFFICE LEOPOLD III, OFFICE PARK DE MONT-SAINT-GUIBERT D, OFFICE PARK DE MONT-SAINT-GUIBERTC, OG, Ogilvy Group Belgium, OGONE, OIKOCREDIT-BE,
OKRA TREFPUNT 55+, Oktopus, oasting, Omnicom Media Group, Omnivat Consulting, OMYA, ONA ENTREPRISE, Oncall Europa Language Services, ONDERNEMING DAELMAN LOUIS, ONDERNEMING VAN WETTER, ONDERWIJSINRICHTINGEN
ZUSTERS DER CHRISTELIJKE SCHOLEN - UM HOUT - CENTRE DE FORMA OPNS - Open Products - Networks & Software, Optil, OPTIMAL AXON TS, OPTIMAL SERVICES, OPTIMOBIL BRUSSELS, Optimol Tribotechnik, Optimor HRM Consultants, Optiwatt, Opus, ORANGE BUSINESS BELGIUM, Orange Clignotant,
Orban Entreprises Générales Outsource Marketing & Communica OXFAM - SOLIDARITE, OZ FOOD, OZGUR TRANSPORT, OZTORUN, P&I Consulting - Performance & Implementation Consulting, P. Smet Cabinet, P.A.R.T.S. - PERFORMING ARTS RESEARCH
AND TRAINING STUDIOS, P.A.S.S.A.J.E., TRA IE NIAS, PAPETERIES HUYSMANS ET CIE, PAPYRUS BELGIUM PAPIER, Papyrus Book Agency, PARC DE L'ALLIANCE, PARC DES LOUVRESSES I, PARC DES LOUVRESSES II, PARC LEOPOLD,
PARC SPORTIF DES TROIS TILLEULS TION POUR ALLOCATIONS FAMILIALES, PARTENA - GUICHET D'ENTREPRISES - PARTENA - ONDERNEMINGSLOKET, Partena Business Center, Partena Compass - Assurances sociales pour
indépendants, Partena Professional, TION LERO PENSIOENFONDS DEUTSCHE BANK - FONDS DE PENSION DEUTSCHE BANK, PENSIOENFONDS DEXIA - FONDS DE PENSION DEXIA, PENSIOENFONDS INBEV-KADERLEDEN, PENSIOENFONDS VAN DE FEDERALE
NON-PROFIT/SOCIAL-PROFITSECTOR, PERNOD RICARD BELGIUM, WILLY, PETITE ENFANCE REGINA PACIS, PETROLTECH, PETRUS, Peugeot Belgique Luxembourg, PEUGEOT DISTRIBUTION SERVICE - PEUGEOT DISTRIBUTIE SERVICE, PEYMEY DIFFUSION,
PF Consult, PFERD-RUGGEBERG, t & Beer E BERGE & ASSOCIES (BELGIQUE), PIERRE D'ANGLE, Pierre Degand, Pierre Fabre Benelux, PIERRE FABRE SANTE BENELUX, PIERRE MARCOLINI BELGIUM, Pierre Marcolini Group, PIERRE VAN
DEN EYNDE, LORETTE ROUSSEAU, Plastoria, PLUMKA, Plus!, PME-CONSEILS, PMV - Departement Cultuur, Jeugd, Sport en Media, POELAERT INVEST, Poeran Ewald, POINT CULTURE, POINTS PLUS PUNTEN, POISSONNERIE NOORDZEE,
POL WIM, Polar Circles, POLCA HOLDING, TEUR DE LA SAINTE FAMILLE A WATERMAEL, POUVOIR ORGANISATEUR DES ECOLES ST - VINCENT - DE - PAUL, NOTRE - DAME, POWER INSTALLATION, PP Com, PPG Coatings, PPP SCHULEN
EUPEN, PQ BELGIUM, Praetica, phic, ACTIVE DRIVING SCHOOL, Pro Domestica, Pro Unity, Pro Velo, Probam, PROBEL CAPITAL MANAGEMENT, Probel Trade - Quick (rue Neuve), Proboss, PROCIREP BELUX, PROCUREUR, PRODAMTEX,
Prodecor Industrie, PRODEM, UM DON BOSCO, TI BETON, Promocado, PROMOKID'S, PROMOPART, Promosalons Belgique-Luxembourg, PROMOTEX INTERNATIONAL, PROMOTION DE LA FORMATION EN ALTERNANCE, Promotions des
Classes Moyennes, Pronovem - Office PSYCHO - SOCIAAL CENTR TRISCH CENTRUM, Publicis, Publicité Néon, PUBLIGAZ - PUBLIGAS, PUBLIMAIL, Publi-Market, PUBLIPART, PUBLI-T, PUBSTONE, PUBSTONE GROUP, PUERI HOLDING, Pugh & Co International, Puig
Belux, Puilaetco Dewaay Priva PULL & BEAR BELGIE - PULL & BEAR BELGIQUE, QUESTION - SANTE, QUIRAL BELGIQUE, R. van den Berg (Ets.), R.I.B. - Research in Brussels, R.I.P.I. - Représentation Internationale de Produits Industriels, R.K.L. Toitures, R.N.A., R.P.M. INVEST, RABAKO, RAC 1, RACB
- Royal Automobile Club de Belgique, Randstad Household Ser RAPID-TORC, r'Art Gallery - Store & Gallery, RASEC BL, Rauwers Controle, RAVELINGEN, RAVEN CONSULTING, Ravensburger BUIV, RAY II, RAYFRAN, RAYURE, RAYVAX SOCIETE D'INVESTISSEMENTS,
RBC Dexia Investor Services Belgium, RECYCLAR REFORM - RECHERCHE ET FORMATION SOCIO-CULTURELLES, REGENTINVEST, REGIE COMMUNALE AUTONOME DE SAINT-JOSSE-TEN-NOODE, REGIONAAL INTEGRATIECENTRUM FOYER BRUSSEL,
Regus Belgium, Reibel, Relaitron, REPLA COORDINATION ENFANCE, RESEAU DES SERVICES D'INSERTION ET D'INTEGRATION ,MISSIONS ACTIONS, Réservoir A Architectes, Résidence 200, RESIDENCE 3, RESIDENCE ARCADE, RESIDENCE
ARCHAMBEAU, RESIDENCE A II, LOTHAIRE, Résidence Madou, RESIDENCE MELOPEE, Résidence Michèle, Résidence Neerveld, RESIDENCE NEW REYERS, RESIDENCE PARC DES PRINCES, Residentia Park, RESIDENTIE
ALLURE, RESIDENTIE EXCLUSIV Rex Credit USSELS EU, RGCOM, RGF - R.G. Finances, RGIS Inventory & Retail Solutions Worldwide, RHEASTONE, RHI - Robert Half, RIA ENVIA FINANCIAL SERVICES BELGIUM, Ricoh Belgium, RIG EQUIPMENT
MARITIME, RIGAS, Right Mana TERS PEOPLE SOLUTIONS - ROBER Robinetterie R.V.B. Kraanfabriek, Rocco Forte & Family (Brussels), Roche, Roche Diagnostics Belgium, ROCK THE CITY, Rodschinson, Roels R. & A., ROGER TAXIS, ROGIER GRILL, Rohm and Haas
Europe Trading Aps, Roland Berger Stra bassy Hot ting Club Anderlecht, Royal Windsor Hotel Grand Place, ROYALE 120 NEW BUILDING, ROYALE UNION SAINT GILLOISE, ROYANER, ROYAWYN, ROYS, RSC Anderlechtois, RSM Business Benelux
Prospection, RSM Interaudit, VERHOOGEN, Leclère & Consultants, S. OLIVER BELGIE, S.A.M.A.P., S.A.P.I.E.N.S. A., S.I.M.I.M., S.L.A.J.V., S.O.S. FAIM, S.O.S. HUNGER, S.R.P.A. VEEWEYDE - K.M.D.B. VEEWEYDE, S.T. Dupont, S²MEDIA,
SA ISTA NV, SA ROYAL CENTER, SAGESSE, Saint-Gobain Benelux, Saint-Guidon, SAINT-LAMBERT PROMOTION, Saint-Omer Développement, Sales Consult, Sales Talents, SALVA - CARRO, SAMARKAND PROPERTIES, SAMENLEVEN - CONVIVENCE,
SAMENLEVINGSOPBOUW BR SANY BELGIUM FINANCIAL CORPORA TON ET ASSOCIES - SARTON EN VENNOTEN, Satic, Sauvage Décor, Savviva Lifestyle Management, SAVVYTAS, SAYIN'S, SAYLAM, SBA, SCA Architectes Associés, Scabal, SCANIA BELGIUM,
SCANIA FINANCE BELGIUM, SCHUMAN LEASEHOLD, SCK.CEN Centre d'Etude de l'Energie Nucléaire, Scope Invest, SCOUTS ET GUIDES PLURALISTES DE BELGIQUE, SCREEN SERVICES, SDT International, SEA INVEST, Seaderm International, Sealease, SEAMAR,
Sebahat, Seca Benelux, SECO, Alert Ser AS SERVICES EUROPE, SECURITAS TRANSPORT AVIATION SERVICES, SECURITE AUTOMOBILE-SCHOUWINGS- CENTRUM VOOR AUTO'S, SEDENA FINANCIAL SERVICES, Seeck Nicole, Seed
Factory, SEFF Creative Production, SERCO BELGIUM, SERVICE D'ACCOMPAGNEMENT DE BRUXELLES, SERVICE D'ACCOMPAGNEMENT DE LA PERSONNE HANDICAPEE MENTALE, SERVICE D'ACCOMPAGNEMENT SOC. AUX LOCATAIRES SOC. -
DST VR MAATSCH., Service d'Accompa SERVICE SERVICE SOCIAL DE LA COMMISSION COMMUNAUTAIRE FRANCAISE, SERVICE SOCIAL DE SOLIDARITE SOCIALISTE, SERVICE SOCIAL JUIF (AIDE AUX ISRAELITES, VICTIMES DE LA GUERRE),
SERVICE VOYAGES, SERVICES DE SANTE MENT SGGSB - Saint-Gobain Glass Solutions Belgium, Y SERVICES BELGIUM, Shania, Shanks Brussels - Brabant, SHAREPART, Sharp Electronics Belgium, SHAWANDA, SHECCO, SHEHERAZADE DEVELOPPEMENT, SHELL BELGIUM PENSION FUND, Sheraton Brussels Hotel
& Towers, Sheridan Activities, SIMCORP BENELUX, Simon Cohn Consulting, SIMONE PERELE BENELUX, Simonis 2.42, Simonis Entreprises, Simont Braun, SIMPLY HELPING, SINACO, SINCLAIR BAY, SINT LUTGARDISINSTITUUT, SINT-GILLES HAARD, SINT-GOEDELE
BRUSSEL, Sipelberg, Siréas, TION, martPhoto - Extra Film, SMB Pharma, SMCP BELGIQUE, SMETS CONCEPT STORE BRUSSELS, SMIDA, SN AIRHOLDING, SNCB LOGISTICS, SNCB-NMBS, SNC-Lavalin, SNC-Lavalin Pharma,
SNECMA SERVICES BRUSSELS, ACIDE CARBONIQUE PUR & PROD. V D MISSIONNARISSEN TION BETTERAVIERE-RT- BIETENPLANTERSVENN. TS PARTICIPATIE, Socachim, Socar Shipping Agency, SOCIAAL ENGAGEMENT, SOCIAAL NIVELLERINGSFONDS BELGACOM, SOCIAAL VERVOER
BRUSSEL, SOCIAL DIENST V ays en Développement TIVE DE LOCATAIRES GERMINAL, SOCIETE COOPERATIVE INTERCOMMUNALE DE CREMATION, SOCIETE D'APPLICATION ET DE VALORISATION ENERGETIQUES, SOCIETE D'APPLICATIONS ET
DE TRAVAUX, Société de Courta VOIRIE PRIVEE DE MEUTER, Société des Centres Commerciaux de Belgique - SCCB, SOCIETE DES MISSIONNAIRES D'AFRIQUE EN EUROPE, SOCIETE D'ETUDES ET DE COORDINATION DU BATIMENT, SOCIETE D'ETUDES ET DE
REALISATIONS DE LA GALERIE LOUISE, SOCIETE HOTELIERE ET IMMOBILIERE BR AN BORM, Société Intercommunale Pour La Diffusion de la Television - Brutélé, SOCIETE INTERNATIONALE DE TELECOMMUNICATIONS AERONAUTIQUES, SOCIETE MEDICALE GK, Société
Nationale du Terminal Methanier SOCIETE REGIONALE DU LOGEMENT POUR LE GRAND BR SODRIP SOEURS DE LA RETRAITE, SOFALP, Sofiex, Sofina, SOFINIM, SOFONA, Softkinetic, SOFTKINETIC INTERNATIONAL, SOFTWARE A.G. BELGIUM, SOGEI, SOGEREST, SOGESPA, SOGESTIMMO,
Sogeti Belgium, SOGYFA, Sohr SOLNETTE, SOLSOC - FCD, SOLTECH, Soltis, SOLUDOC, Soluka, Solutia Europe, Solvakem Recycling - Solfin, SOLVAL PATRIMONIA, Solvay, Solvay Chemicals International, SOLVAY CHIMIE, Solvay cicc, SOLVAY EXECUTIVE EDUCATION, SOLVAY NAFTA DEVELOPMENT AND
FINANCING, SOLVAY PHARMACEUTICALS, tware, SOPRA BELUX, Sopralex & Vosmarques, SORAYA, SOREBEL, SOS CLEAN SERVICE, SOS JEUNES - QUARTIER LIBRE, SOS VILLAGE D'ENFANTS BELGIQUE - SOS KINDERDORP BELGIE, SOS VILLAGES ENFANTS BELGIQUE POUR MONDE SOS KINDERDORP BELGIE
WERELD, SOSTRANA, SOTIAUX SPF Mobilité et Transports - FOD Mobiliteit en Vervoer, SPI PARC SENY, SPIE BELGIUM, SPIELOTHEK BELGIE, Spike Communications, SPIRIFER, Spirit of Change, SPLASH, S-PLUS, SPORT FLASH, SPORTOPOLIS BILZEN, SPORTS PUBLICATIONS, Spullenhulp - Les Petits Riens,
SPV ZWANKENDAMME, SPX Cooling USSELS GSO, AND SERVICES COMPANY, STARWOOD EAME SERVICES COMPANY, STATER BELGIUM, STATOIL ENERGY BELGIUM, STATUAIRES, STEDELIJKE ONTWIKKELINGSMAAT- SCHAPPIJ BRUGGE EN BRUSSELS GEWEST, STEENACKER EN CO, STEENSTAETE, Steenwerckx Print,
STEEPCONSULT, STEFANINI, Assoc., STIB - Mr De Meeus , Stibbe, STICHTING FERN, Stiévenard Thierry, Stile di Vita, Stillemans J. (Ets.), STIMAC, Stocker Industrie, STONE INVEST, Stop Immo, Strabag Belgium, STRATEC, STRATEGIC MANAGEMENT ASSOCIATES, Stratego Finance, Stratemedic,
STRIMA ENTREPRISE GENERALE Sumitomo Benelux, Summit Marketing Services, SumProject, Sumy, SUNNY TIMES, SUNWORKS BRUSSEL, SUPERGROUP BELGIUM, SUSA-BRUXELLES, SUSHI BELGIUM, SUSHI FACTORY, SUSHI SABLON, SUSHI UCCLE, SVEA LANDS, Swaplight, Swarovski Belgium, Swatch Group
Belgium, SWISS HOTELS LEASING COMP vices Belgium, T.DIFFUSION, T.E.M. - Technilift, T.Francken , T.H.F., T.M.T. PARTNER, T.P.F. - ENGINEERING, T.P.F. ECONOLER, Tackoen Catherine, TADA, TADAL, TAG BELGIUM, Tag Tag City, Takeda Belgium, Takeda Christiaens, Takeeateasy.be, TALENCE, TALENT IN TUNE, Talentus,
TALIATELLA BELGIQUE, TALIT TD Immo Invest, TDS Office Design, TEAM, TEAM CONSTRUCT, Team Power, TECHNA CONSULT, Technical & Data Consulting, Technical Maintenance Service, TECHNIQUE ET ASSURANCES, TECHNODEAL-GROUP, TECHNOPOLIS CONSULTING GROUP BELGIUM,
TECHNO-PRO-CONSTRUCTION, Temco Services, Tempo Team, Tempora, Tempo-Team Group Belgium, Tempo-Team Professionnals, TEN PRINS, Tenneco Automotive Europe Coordination Center, TENNESSEE, TENNIS VLAANDEREN, Tensen et Huon, TEQUILA AGENCY, TER HOF, TERADATA BELGIUM,
Terre Naturelle, TERVUREN SPECIAL tional, THE BANK OF NEW YORK MELLON PENSION FUND, The Belgian Economic Journal, The Berlitz Schools of Languages of Benelux, THE BOSTON CONSULTING GROUP, THE BRITISH COUNCIL, THE CONFERENCE BOARD, INC, The Core Concept/Amina Langedijk, The
Crew Communication, The Egg Exploita ALL STREET JOURNAL EUROPE, THE WALT DISNEY COMPANY (BENELUX), Théatre de la Monnaie - De Munt, THEATRE DE POCHE, THEATRE LES TANNEURS, Théâtre National de la Communauté Française, THEATRE ROYAL DES GALERIES, THEATRE ROYAL DU PARC , THEATRE VARIA, Thelis, Theo
Van Lierde, Therabel Pharma, -Impact, TIMTECH, TISHMAN SPEYER MARNIX I, TITANIUM, Titeux Patrick, Title Media, TITRES - SERVICES BRUXELLES-EST, TITRES-SERVICES HEDWIGE, TITRES-SERVICES LESZCZYNSKI, TM Consulting, TM TITRES-SERVICES, TMF ACCOUNTING SERVICES, TMF Belgium,
TMS - Temco Management Ser oplexis - Patricia Mignone, Toprima, TORQUE B.V., Tösed - Turk Özel Sektor Denergi - Turkish Business Association - Brussels, Toshiba TEC Europe Retail Information Systems, TOT UW DIENST, Total Belgium, TOTAL FINANCE GLOBAL SERVICES, Total Petrochemicals
& Refining, TOTAL TRADE BENELUX, USSELS, Toyota Motor Europe, TP VISION BELGIUM, TPF, TRAC, Trace !, TRACE BRUSSEL, TRACKSYS, Tractebel Engineering, Tradas, Trade & Training, Trading in Commodities, TRAFIROAD, TRAINING SOLUTIONS, TRAITEUR DUCHATEAU, TRAITEUR LORIERS, Traiteur Van
Eeckhout-Vanedem, TRAITEUR V ransperfect T TRANSPORT & GARAGE BAS, TRANSPORT DESTRIJKER SCHMIT, TRANSPORT KARACA, TRANSPORT SERVICE DEMETS, TRANSPORT SHALOM, TRANSPORT VANDERVLIES, TRANSPORTS DANDOY, Transports Denis-Buxant, TRANSPORTS MICHOT, TRANSPORTS P. VAN
SNICK & FILS, TRANSTEC, Transurb, TROOSTWIJK, rox Belgium, Truvo, TT EURO BELGIUM, TT OF COURSE, Tubelite, TUINEN VAN HERINNERING - LES JARDINS DE LA MEMOIRE, Tunisair - Société Tunisienne de l'Air, TURBEL, TV Brussel, Twice Entertainment, TWIZZ RADIO, TYROLIT, U.E.A.P.M.E., Ubema - Union Belge du
Marché de l'Art, Ubidata, UBIK, Architects & Associates, UNDA, Groupe Boiron, UNE MAISON DE PLUS, UNI - FIX (BELGIUM), UNI FOOD, Unibra, Unica, UNICEF Belgique - België, Unifert Group, Unify Communications, UNIJOLLY - RESTAURATION DE QUALITE, UNILEVER BELGIUM - UNILEVER BELGIQUE -
UNILEVER BELGIE, UNILEVER BELGIUM SERVICES, tional, United Business Institutes IIBM, United Import Belgium, United Networks, Unity Consulting, Univar Belgium, Universal, UNIVERSAL EXPORT CORPORATION, Universal Express Brucargo, UNIVERSAL PNEUS, Universal Press Agency, UNIVERSALIS PARK, UNIVERSITE
DES FEMMES, UNIVERSITE SAINT Business, URSIUS, Userfull, USG HR Forces, USG Legal Professionnal, USINES JEAN WARNIMONT, USP CONSTRUCTION, USTEL, UTERQUE BELGIE - UTERQUE BELGIQUE, UYTTENDAELE, GERARD, KENNES ET ASSOCIES, V.D.D. RENOVATION, V.D.I.C., V.S.M., Vacances Web,
VACATURE, VADEC INVEST, V artners, Van Cutsem Wittamer Marnef ADF, Van de Wege International, VAN DEN BERGE QUALITY FOOD SERVICES, VAN DEN BERGH INVESTMENT, Van den Borne Michel, Van den Brulle François, VAN DEN EEDE, VAN DEN STEEN HENDRIK EN ZONEN, Van der wel group,
van Deuren Lambert, VAN DIJK Duynen, artners, MEERSSCHE, VANDER HAEGHEN & CO, Vanderperren J., VANHEEDE ENVIRONMENT GROUP, VANLANCKER HOLDING, VANPARYS - CANDIHOLD, Vanparys-Candihold, VARIETY, VASTGOED RUIMTE NOORD, VAUDEVILLE, VDBL advocatenkantoor, VDC Company, VDS-FOOD BXL,
VEILINGZAAL GALERIE MODERNE, Consultants, Marly GEMEENTEN, EN ANDERE DRUGPROBLEMEN, Verhulst Events & Partners, VERLING, VERLINVEST, Véronique Joseph & Associés, VERRON BELGIUM, VERSALIS INTERNATIONAL, Verstraete in mould labels, Vervenne & Van Belle, Vervloet, VERVODEV, VESALIUS COLLEGE, VESOFO - AFOSOC,
VESPER, VFG - VERENIGING PERSONEN MET EEN HANDICAP VFS FINANCIAL SERVICES BELGIUM, VIA NOORD ZUID KEMPEN, Vigal, VIGEO BELGIUM, VIGO, VIGOTECAKATHERM, VIKI, Villa Eugénie, Villa Lorraine (Restaurant), VILLAGE CULTUREL - CULTUURDORP, Ville de Bruxelles, VILLE ET FORET, VILLEROY & BOCH BELGIUM, VILVO INVEST, Vimar, Vinci Factilities, VINCOTTE CERTIGO, Vinçotte
International (Vilvoorde), Vinespa, Depreay VITRIMMO, Vivaqua, A-SOCIALISTISCHE VROUWEN VERENIGING, VIVIO, VIVO, VIVRE CHEZ SOI, ASBL DE SERVICES A DOMICILE DE WATERMAEL-BOITSFORT, VIZYON, Vizzion Europe, VIZZION PARTICIPATIONS, VK Engineering, VLAAMS AUDIOVISUEEL FONDS, VLAAMS CENTRUM VOOR AGRO- EN VISSERIJMARKETING, VLAAMS
CENTRUM VOOR VORMING EN VERVOLMAKING IN DE HORECASECTOR, VLAAMS OMROEPORKEST EN KAMERKOOR, VLAAMS SECRETARIAAT VAN HET KATHOLIEK ONDERWIJS, VLAAMS THEATER INSTITUUT, VLAAMS WELZIJNSVERBOND, VLAAMSE ATLETIEKLIGA, VLAAMSE BASKETBALLIGA, VLAAMSE LANDMAATSCHAPPIJ, VLAAMSE LIGA TEGEN KANKER,
VLAAMSE MAATSCHAPPIJ VOOR VLUCHTELINGENWERK VLAANDEREN, olcano Europe, VOLKSWAGEN D IETEREN FINANCE, VOLKSWAGEN FINANCE BELGIUM, Volkswagen Group Services, VOLT EUROPE (BELGIUM), Volvo Cars, VOLVO CONSTRUCTION EQUIPMENT, VOORRANGSBELEID BRUSSEL, VOORUITZICHT EN VOORZORG, VOP, VORMING
EN ACTIE, VORMINGSCENTR
Raad eens
wie ons
allemaal
leest ...
Reviseur d'Entreprises,
DI-GERLING SERVICES,
,
LSON,
p Inte
tional S
es Ba HUIS ARBEID - MAISON DU HUIS AN HET NEDERLANDS BRUSSEL, HUIS VOOR GEZONDHEID, TROONS, SOCIAAL SECRE.- ASSISTANCE PTRONALE, SECRE. SOCIAL, HUME BROPHY CO
- Agence de Mons,
TICS,
cière Bien Aimée,
DE,
ERE DU R
G,
a,
loor Algemene
a Communauté
INSTITUT SUPE
ium Security -
L MEDICAL PRO
LISA INVE
e transit internati
N HETRAIE
NESSE UXELL
EL, JSO,
m Export, VR J
Shuman), KBC Ban
WS, KEYSER CENTER,
ean-Yves,
nterna TIE-INTEGR
NE, YER DES ORPHELINS
ERIE, LA FORESTIERE, SERVICE DE RESTTION, L
OITURE L J toires de Biologie Médicale toires Edm
AVEL RET L'ARC
RD GROUP PROPER ERE
OEKELBERGSE HAARD, LE
el, L'Eléphant Bleu - Soman ted Bro
MIS DE L'INSTITUT RO LES ENTREPRIS
HABIT LES RESID
EN, LIDA CLEAN, L
DING, LIRE ET
NTS(BELGIUM), LOTHIAN DEV
W Corpora L'Usine - Het Bedrijf, LUTG
NCE BROKERS, abin
PVT DOKTER MAGNOLIA, M
T, MAISON DE KEYSER, ESSEGHEM-JETTE, MAISO
LS, Manu
Marius Corner tec (Maz
CES, MAXIPRESS, Mcs- Mobile Control Systems, MD SYNC
EDIA CONSULANTS CY MEERSMAN HUGO & WILMUS MARC - NOTAIRE
Mensura MESS DE L
berger Lachenal, Michel Seifert Co
nances, Lo
CALE
motion,
TEN,
JAMAR, Mr Jumeau - Bruxelles&
ZONEN,
n Luxemburg,
ave
LES
KS EST
opus,
KE SCHOLEN -
es du Bâtiment,
P.A.S.S.A.J.E.,
TILLEULS
ofessional,
FITSECTOR,
EBERG,
USSEAU,
OLCA HOLDING, POLE POSITION INTERNA
tica,
EM,
vem - Office
riva PULL & BEAR BELGIE - PULL &
e Belgique,
es Belgium,
laitron, Relief and Logistics,
E A
LUSIV
Mana
d Berger Strateg
dit,
TER, Saadaoui Sanaé - IT as
BR
Het nr 1
maandblad
van de Brusselse
kaderleden en
beleidsmensen
rémault, Mme SCHEPMANS
MON
MOVIN
ULT
TIONAAL HULPFONDS-FONDS NATIO
NEUTRAAL SYNDICAA Alte
NIVCO
AK
OEU
oasting
UM HOUT -
Outsource Marketing
TRAA
b
TION LEROY
RFORMANCE IN PERNOD RIC
t & Bee
Plastoria
S
ph
UM DON BOSCO,
Belgium, PSYCH
anel - Chamber Music for Europe, QUE
Group Belgium, Randstad Household S
RECYCLAR
R
II,
Rex Cr
ple Solutions, TERS PEOPLE SOL
bas
istian - Impromptus, VER
ge, SAGESS
SANY BELGIUM FINANCIAL CORPORA
elgium, SCHUMAN LEASEHOLD
M,
ECO,
duction,
e d'Accompa
CES DE SANTE MENT
es, Shiseido Belgium,
s,
SELS,
V
ourta
ERIE LOUISE,
hanier SOCIETE REGIONALE DU LOGEMENT POUR L
Sohr Soielegante, -MICHEL, SOLIERES CONSEIL, SOLNET
MACEUTICALS, anking Softwar
IAUX Speos Belgium, SPF Mobilit
PX Cooling echnologies Belgium, AND
NI, Ass
ERALE CONSTR Suikerbakkerij Joris, Sumitomo Benel
LEASING COMP vices Belgium,
LIT T
TION, T
N SPECIALTY OPERA THAICO, tiona
Egg Exploita ALL STREET JOURNAL EUROPE,
PROTECTION, Securitas, Alert S
SERAB, SERCO B
BUDSDIENST VERZEKERINGEN, SERVICE P
lgium, SGS Belgium, SGS STTUTORY SE
SIL TOWER, SILVERSTONE, SIMCO
TI
ROD. V D MISSI
té belge ays
ES, VOIRIE PRIVEE DE MEU
CIETE HOTELIERE DU SOC
SODIM, SO
ANS et collège, TIONAL,
MONEY INTERNA Mont-de Piété
OVING PEOPLE, MPI - CBR
und
TIONAL D'ENTRAIDE, TIONAAL INSTIT VERZAMELING - NATIONAL INSTITU
Alterna New Game - Change New
VCO, NOBEL, NOBLE PTNERS
AK PROD, Novus Eur
EUVRES SOCIALES DE LA MUTUALITE LIBERALE DU BRABANT O
ting, Omnicom Me
T - CENTRE DE FORMA OPNS - Open Products - Networks & Software, O
ng & Communica OX
A IE
TION
RO Pêle-Mêle, PENSIOENFONDS DEUTSCH
RICARD BELGIUM, teau Belgique, W
Beer E BERG
oria, PLUM
TEUR DE
phic, ACTIVE DRI
CO, TI
YCHO - SOCIAAL CENTR TRISCH CEN
QUESTION - SANTE, QUIRAL BEL
d Ser ged Ser RAOUL BROTCORNE, RAPID-TORC
AR REFORM - RE
REPLA Belgique, COORDINAT
II, LO
x Credit USSELS EU
SOLUTIONS - ROBER Robinette
bassy Hot ting Cl
VERHOOGEN, Lec
ESSE, Saint-Gobain Ben
ORA TON E
OLD, SCK.CEN Centre d'Etude
rt Services, , , AS S
O BELGIUM, SER
CE PLUS SERVICE, SERVICE SOC. SPF SANTE PUBLIQUE SECURITE CHAINE, SERVIC
SERVICES BELGIUM, Shackleton Management (Sha-M), SHAKE HANDS, Shania, S
MCORP BENELUX, SIMEON, SIMIN, Simmons & Simmons, Simon Cohn Consulting, S
TION, ma
SSIONNARISSEN TION BE
ays en Développement Société Belge TIVE
MEUTER, Société des C
SOCIETE HOTELIERE ET IMMOBILIERE BR SOCIETE IMMOBILIE
SODRIP SOEURS CHARITE JESUS & MARIE PROVINCE BEL
oxbone, VRC Bedrijfsrevisoren / Réviseurs d'Entreprises, VRGT, VRONINKS & RICKER - GEASSOCIEERDE NOTARISSEN, VRT - Vl. Radio- & Televisieomroep, VRT Radio 2 Oost-Vlaanderen, VRY HUYS - VRY ERVE, VSF-DZG - BELGIUM, VUB Elsene, VUB Jette, VVL/BBDO, VXL BIJOUX,
VYGON, W.L.M.C., W.O. BELGIUM, anhamme, .S.U., AARBORGBEHEER, AASLAND SHOPPING CENTER, abco Europe, ABCO FINANCIAL SERVICES, adjo Mika, , ajctex, ascal, TOURISME, vens, , ANG LI, TIES, armred, ARSH, arwick Barsey Hôtel arimmo, , tia, TER-LEAU, terleau Group, WATERLOO RESTAURATION, WATERMAEL-BOITSFORT EN PLEIN AIR - WATERMAEL-BOSVOORDE IN OPENLUCHT, Waters, WATERSTONE'S BOOKSELLERS BELGIUM, WATRIMMO, WATSON & CRICK HILL, Wauters, WAVRE 1608, WAX - ZONE, WBM - World Bureau
of Marketing, WDR GERMAN BROADCASTING CENTRE BRUSSELS, Wedenig Nicolas, Weekend Knack Magazine, WEGENIS- EN RIOLERINGSWERKEN DE DENDER, WEISHAUPT, Wellington Optique, Wemsy, WEP, WERELDSOLIDARITEIT - SOLIDARITE MONDIALE, WERMENBOL ET PARTNERS, WERY, WESPARC - WESPARK, Westinser - West International Services, Wezel Nicolas, WHAT'S UP ON LINE, WHITE PARK, Whyte Corporate Affairs, Wibee, Wide-the Value Factory, Widnell Europe, WIELERBOND VLAANDEREN, WIELS CENTRUM VOOR HEDENDAAGSE KUNSTEN - CENTRE D'ART COMTEMPORAIN, WIFIXIT, WIJKGEZONDHEIDSCENTRUM MEDIKUREGEM, WIJNEGEM ONTWIKKELINGSMAATSCHAPPIJ, WILD,
WILENPROM, WILFRIED MARTENS CENTRE FOR EUROPEAN STUDIES, Wilhelm & Co, WILLEBROEK LOGISTICS PLATFORM, Williams, WILLIAMS PRODUCTION, Will-Pharma, WILMARC INVEST, Wilo, WILST, Winckelmans Ariane - Crescengo, WINDEKIND, WINDNET CLEAN, WINDOW'S DAY, WINDSOR CONCEPT, WINLINE, Wise Management, WIT-GELE KRUIS VAN BRUSSEL - CROIX JAUNE ET BLANCHE DE BRUXELLES, WizYou, WNC, WOLF ZONDERVAN, WOLU SOCIAL, WOLU-SERVICES, WOLU-SPORT, WOLUWE CORNER PROPERTY, WOLUWE VIADUCT, WOLUWEMARKET, WOLUWE-PSYCHO-SOCIAL, WOLVENDAEL, Wonder & Wonder, Wondergarden, WOOD SIDE RESIDENCE, WOON- EN ZORGCENTRUM SINT-JOZEF,
World Natural Care (WNC), WORLD PARTNERS, WORLD STEEL ASSOCIATION, World Telecom Labs, World Trade Centre Winnipeg, WORLD WIDE FUND FOR NATURE - BELGIQUE - COMMUNAUTE FRANCOPHONE, WorldBridge Partners, WPS BELGIUM, WSI IB Booster (Internet Business Booster), WWF EUROPEAN POLICY PROGRAMME, WWF VLAANDEREN, www.archi-tect.be, XEPOS, XERIUS ONDERNEMINGSLOKET, XIX-INVEST, XL SERVICES, XPEDYS, X-perience Tice, XPERTHIS, XPERTHIS GROUP, Xstrata Nickel Marketing, XVL PROJECT, Xylos, Xylowatt, YAMAYU SANTATSU, Yangara Kiditsho Mireille, Yara Belgium, YDCO, YELLOW MODELS AGENCY, Yes Consulting Group, Yes Sir! Actions that Pay Off, YFAC,
ma, -Impac
t Ser opl
BENELUX, USS
EUR V TR
Transurb, rox Belg
UBIK, Architec
ER BELGIUM SERVICES, tional,
E SAINT-LOUIS - BR Busine
V AG SECURITY SYSTEMS, an C artn
DIJK MANAGEMENT CONSULANTS, RESIDENTIAL, Olmen POUCKE SANIT UYS PRINTING, Steenwinckel ANCOMPERNOLLE, MEERSSC
DERNE, elghe Vélos (Auxiliaire Acoustique), EN ANDER
G PERSONEN MET EEN HANDICAP Vi
nespa, VIRGILIUS, VIROPHARMA, VIRSU, VISHA RESISTORS BELGIUM, Guido, AINVEST VITRIMMO, XPRESS LOGISTICS (BELGIUM), Group, A-SOCIALISTISCHE VROUWEN VERENIG
G EN VERVOLMAKING IN DE HORECASECTOR, VLAAMS GEBRUIKERSOVERLEG VOOR PERSONEN MET EEN HANDICAP VLAAMS GEMEENSCHAPSBELEID ANDERLECHT VLAAMS HUIS VOOR TEURKUNSTEN IN BRUSSEL, VLAAMS INST GEZONDHEIDSPROMOTIE ZIEKTEPREVENTIE, VLAAMS -NEDERLANDS HUIS DEBUREN, S NETWERK VERENIGINGEN WOORD VLAAMS OMROEPOR
VOOR SOCIAAL WONEN, VLAAMSE TSCHAPPIJ VOOR WTERVOORZIENING, Vleesgroothandel Georges Goossens School, VLUCHTELINGENWERK VLAANDEREN, VO Group, VODAFONE BELGIUM, VOETBALFEDERA VOKA olca
TR VRC Bed
LGIUM, abco Europe, adjo Mika, ajctex, arwick Barsey Hôtel terleau Gro
www.beci.be
Meer info?
Max Saey, Business Relations Advisor:
msa@beci.be – 02 563 68 53 – 0471 06 28 89
׉	 7cassandra://sU2GmTAPIHHPM8Iy1ERnLUUu3AzzYmGze1vPJCXtqso$:`̵ Wid䰸Mg׉EVrouwenquota’s in de RvB’s?
Loubna Azghoud, die instaat voor het Vrouwelijke Ondernemerschap
bij Impulse:
“Voor de wet van 2011 zetelden 10% vrouwen in de RvB’s, in
België. Vandaag zitten we boven 22%. Frankrijk en Noorwegen
hebben een gelijkaardige evolutie doorgestaan. De drie
landen hebben gemeen dat ze een wet over quota’s hebben
ingevoerd. Dit bewijst het nut van een dergelijke wetgeving,
al wisselt de situatie nog gevoelig naargelang van de sector.
Genderpariteit zal in de beroepswereld niet door zelfregulatie
ontstaan. Dat is utopisch. Volgens het ‘Global Gender
Gap Report 2015’ van het World Economic Forum zou het
nog 117 jaar duren als we de zaken hun natuurlijke gang
laten gaan.”
“Ik geloof dat het hoog tijd wordt om maatregelen te treffen
die vrouwen toegang verschaffen tot alle verantwoordelijkheidsniveaus.
Studies bewijzen dat gemengde teams meer
innoveren, beter presteren en de competitiviteit boosten. De
quota’s zijn dus een noodzakelijk kwaad om de mentaliteiten,
zowel bij de mannen als bij de vrouwen, te doen evolueren.
Mannen krijgen op die manier de gelegenheid om ook
buiten hun klassiek netwerk te rekruteren en een beroep
te doen op de bekwaamheden en vaardigheden van de andere
helft van de bevolking. Voor vrouwen betekent dit een
kans om een deskundigheid te ontwikkelen, ‘role model’ te
worden en de ambitie bij andere vrouwen aan te wakkeren.”
Hnia Ben Salah, Business Development Manager bij Guberna,
het Instituut van de Bestuurders:
“Het voornaamste probleem heeft te maken met bekwaamheid.
Gender mag niet het enige criterium worden om vrouwen
in de RvB van een onderneming op te nemen. De wet
over de quota’s impliceert begeleiding en sensibilisering,
niet alleen door de ondernemingen zelf, maar ook via de
gespecialiseerde instituten en organisaties.”
“De wet is niet het enige middel om diversiteit te bevorderen.
Deze diversiteit moet een culturele dimensie bekleden,
waar de onderneming voor zorgt. De RvB kan het voorbeeld
geven. De al dan niet beursgenoteerde ondernemingen die
lid zijn van Guberna getuigen van openheid voor diversiteit,
onder meer via initiatieven bij de selectie van bestuurders.
Natuurlijk heerst er hier en daar wat weerstand, want de
vlak van financiële rendabiliteit, bedrijfsresultaten
en beurskoers.
Volgens een studie van Crédit Suisse
Research Institute, verbetert de genderdiversiteit
op directieniveau het
rendement van de ondernemingen.
Een voorbeeld: tussen begin 2012 en
juni 2014 registreerden ondernemingen
met een beurswaarde van meer
dan 10 miljard dollar en waar ten minste
één vrouw in de RvB zetelde, een
prestatieverbetering van 5%, ongeacht
de sector. Als ook ondernemingen met
een beurswaarde van minder dan
economische wereld heeft tijd nodig. De troef van deze
wet is dat ze een duidelijk kader bepaalt. Maar laten we
opletten voor averechtse effecten: in sommige landen van
Noord-Europa hebben bedrijven de beurs verlaten om de
wet te omzeilen.”
Marleen Boen, CEO van Coaching Square:
“Deze wet is natuurlijk een stap vooruit in de richting van de
diversiteit, maar ik vrees voor misstanden. Zo bijvoorbeeld
dat vrouwen opzettelijk zouden worden gekozen wegens
een gebrek aan persoonlijke bekwaamheden. Op die manier
zouden mannen, ondanks de quota, de macht kunnen
behouden. Dit valt duidelijk op in de farmaceutische sector.
Daar zijn commercieel afgevaardigden bijna altijd vrouwen,
terwijl de functies van sales manager naar mannen gaan.”
“Aan de mannen die geen voorstander zijn van vrouwen
in een RvB, stel ik voor dat ze hun eigen vrouwelijke kant
even onder de loep nemen. En dat ze de eerder mannelijke
trekjes bij vrouwen leren ontdekken. Vrouwen hebben ook
aangeleerd hun emotionele, familiale, lichamelijke, sociale
en relationele intelligentie te ontwikkelen. Kortom, een holistische
aanpak die van belang is, want tenslotte werken we
met mensen samen. Rationele vaardigheden volstaan niet
om ondernemingen te doen groeien. Ik ben voorstander van
quota’s, maar voor zover iedereen beseft dat mannen en
vrouwen elkaar aanvullen.”
+5%
Tussen begin 2012 en juni 2014
registreerden ondernemingen
met een beurswaarde van
meer dan 10 miljard dollar
en waar ten minste één
vrouw in de RvB zetelde, een
prestatieverbetering van 5%.
10 miljard dollar erbij werden gerekend,
situeerde de jaarlijkse prestatiewinst
zich rond 2,5%.
Diversiteit vereist gemengdheid. In
de natuur geldt die als een conditio
sine qua non voor het evenwicht en
de overleving van ecosystemen. Een
flink deel van de mensheid heeft deze
evidentie bijna 2000 jaar lang trachten
te verdoezelen. Nochtans draagt diversiteit
rechtstreeks bij tot de veerkracht
van ondernemingen. Wel, beste Homo
Sapiens, ga je nu eindelijk redelijk
worden? ●
BECI - Brussel metropool - oktober 2016
19
׉	 7cassandra://TxQyK8SEJ32uEPeqaG7Ni06oclxW_vFWPa6wDq89qGA%`̵ Wid䰸MgWid䰸Mg#בCט   u׉׉	 7cassandra://qdouWYlIaJaFxFZtzyIeNWmh5ML5F6ItOTGTf96NLfc F`׉	 7cassandra://jnddwzOKtxQbmDd78QJQ1U3BVj3kxo9SVEJVAB9T9_I\`S׉	 7cassandra://dv15LVxsLbDyGjYwn1Oxqk0M5huMTFPDUKcmPGkrCTEq`̵ ׉	 7cassandra://xHTvoN8D-BJEYmZZUCwdTftHA_VkSL4DFwjqL_wKjKI͈͠Wid䰸Mgט  u׉׉	 7cassandra://kTkpHYRkweXPIF-uZ3gKCs9Imw4tUgZlmJId_hgZRG8 o`׉	 7cassandra://Th8vNIfUzV4Grv0oJ19lZIm6bvLkVtYMvVSMV7nNqrsaU`S׉	 7cassandra://rWXMekVpgeXYadnccpBhr9kwkxkRZeQ-UkTR9YbqfHY`̵ ׉	 7cassandra://i0fMRU1TmVSx6MwCHwAAX1xJfEJu_yXvhK7521U4iHg͐`͠Wid䰸MgנWij䰸Mh( PÁ_9ׁHmailto:ake@beci.beׁׁЈנWij䰸Mh' XÁ̄9ׁHhttp://www.beci.be/iwecׁׁЈ׉EyVROUWELIJK ONDERNEMERSCHAP
Vertrouw me
Hoe winnen vrouwen het vertrouwen van ondernemingen? En hoe verkrijgen merken
het vertrouwen van vrouwen?
D
e IWEC – International Women’s Entrepreneurial
Challenge – organiseert binnenkort een congres
in Brussel. Laten we hier, in onze snel veranderende
wereld, de rol van vrouwen in directiefuncties
onderzoeken. Waarom genieten ze nu meer vertrouwen?
Wat zijn de uitzichten? We bespreken ook even een sector
die zulke beginselen al een tijd toepast. En wij bekijken
ten slotte het standpunt van de vrouwelijke consument
en wat haar aanzet voor een of ander merk te kiezen.
Kloof
De 16e editie van de ‘Edelman Trust Barometer’ toont hoe
diep de kloof is geworden tussen een goed geïnformeerd
publiek en de rest van de bevolking, wat betreft het vertrouwen
in instellingen, regeringen, de media, NGO’s en
ondernemingen. Het vertrouwen stijgt binnen de elites,
maar de massa blijft sceptisch. Deze ongeziene kloof
resulteert uit ongelijkheden in inkomsten en toekomstuitzichten.
Het gebrek aan vertrouwen is ook het resultaat
van het gedrag van politici die eerder angst zaaien dan
oplossingen aanbieden.
Ondanks het scepticisme wordt algemeen aanvaard dat
vooral ondernemingen in staat zijn het verlies aan vertrouwen
te overwinnen en tegelijk waarde te blijven creëren.
De bevolking oordeelt dat de ondernemingen vaardiger zijn
dan de overheid en de NGO’s bij het bijbenen van de snelle
veranderingen. Bovendien reageert het publiek positief
tegenover bedrijfsleiders die beweren dat ze winst willen
combineren met een bijdrage aan de samenleving. Een
dergelijke positionering versterkt de rol van de vrouwen,
van wie vaak wordt aangenomen dat ze van meer eerbied
getuigen in de omgang met mensen. Uit de enquête blijkt
bovendien dat gezag en invloed niet langer een monopolie
zijn van enkele opiniemakers. Deze beïnvloedingsrol ligt
nu bij de massa’s, die de standpunten van de pers links
laten liggen ten voordele van online gemeenschappen.
De mensen gaan er vanuit dat hun vrienden, hun naasten
en mensen die op hen lijken de meest geloofwaardige bron
van informatie zijn. Een arbeidskracht op drie heeft geen
vertrouwen meer in zijn werkgever. Anderzijds worden
werknemers door hun collega’s vaak als geloofwaardige
woordvoerders beschouwd. De ondernemingen zouden
dus meer plaats moeten ruimen voor vrouwen in directiefuncties,
als woordvoersters of medewerksters, want
ze zijn schitterende ambassadrices.
Nu vertrouwen en gezag aan flarden scheuren, gaan
nieuwe uitzichten open voor leiderschap, maar dan wel
met een andere aanpak, die het belang van actie, waarden,
inzet en employee advocacy ten volle erkent. Richard
Edelman, Voorzitter en CEO van Edelman, licht dit toe:
“Het vertrouwen in instellingen en in hun actievrijheid
resulteert niet meer automatisch van een hiërarchie
of een titel. Vandaag moet je het vertrouwen winnen.”
Wanneer we dan beseffen dat vrouwen in de raden van
bestuur van nagenoeg alle Europese organisaties zwaar
ondervertegenwoordigd zijn1
, dan moeten we toegeven dat
zij een meer leidinggevende rol zouden moeten spelen,
ongeacht hun plaats in de hiërarchie.
Voorbeeldige directie
Het IWEC congres bespreekt binnenkort de uitdagingen
van het vrouwelijke ondernemerschap. Dit verwijst meteen
naar het succes van familiebedrijven. In 2015 bevestigde
een d’EY-studie2
Esther Busscher, General Manager Edelman
dat “de grootste en meest duurzame
familiebedrijven ter wereld meer plaats voorzien voor
vrouwen en dit ook sneller doen dan andere bedrijven.” Uit
de studie blijkt dat dergelijke familiebedrijven gemiddeld
vijf directiefuncties aan vrouwen hebben toevertrouwd en
aan vier vrouwen de mogelijkheid geven zich op directieverantwoordelijkheden
voor te bereiden. 41% van deze
ondernemingen beweren dat sinds drie jaar, de vrouwen
in de familie meer belangstelling vertonen voor een baan
1 Realizing Europe’s Potential: Progress and Challenges, een Europese Women on Boards (EWoB) studie, in samenwerking met ISS.
2 Women in leadership. The family business advantage. Een EY verslag van een grootschalige studie van de grootste familiebedrijven ter wereld.
20 BECI - Brussel metropool - oktober 2016
׉	 7cassandra://dv15LVxsLbDyGjYwn1Oxqk0M5huMTFPDUKcmPGkrCTEq`̵ Wid䰸Mg׉ETOPIC
in het bedrijf. 70% (!) van deze familiebedrijven overweegt
een vrouw als toekomstige CEO en 30% voorziet vrouwen in
directiefuncties.3
Wat een verschil met de 5% vrouwelijke
CEO’s in Fortune 1000 en met een andere studie (Governance
and Success, 2015) die vaststelt dat vrouwen 5% van
de nieuwe CEO’s vertegenwoordigen in de 2500 grootste
beursgenoteerde ondernemingen in 2014!4
Gedragen de
familiebedrijven zich dan als pioniers? Ze bevestigen in
elk geval de hoofdrol van vrouwelijke directeurs in de
rentabiliteit en de groei van de ondernemingen. Deze bedrijven
maken volop gebruik van de ‘toverformule’ van
vrouwelijke ‘role models’ in sleutelfuncties, met al wat
dit inhoudt van langetermijnvisie en ontwikkeling van een
beroepsomgeving waar vrouwen zich goed voelen.5
Dichter bij ons, geeft ongeveer een derde van de Belgische
familiebedrijven die zich binnen een tijdspanne van
10 jaar op een overdracht voorbereiden, de voorkeur aan
een vrouwelijke directeur-generaal. 10 jaar geleden was
dit slechts 23%. Daar bestaan twee redenen voor, aldus
onderzoekster Diane Arijs. Enerzijds hebben de vrouwelijke
leden van de familie meer kansen om de directie van de
onderneming over te nemen. Anderzijds beschouwen deze
vrouwen het hoe langer hoe meer als haalbaar, omdat ze
met een team kunnen samenwerken. De interviews en de
enquête tonen aan dat leidinggevende vrouwen zich meer
inzetten voor de emotionele samenhang van de familie
en beter rekening houden met de interne relaties wanneer
beslissingen moeten worden genomen. De betere
informatie zorgt voor een hechte familie die meer steun
verleent aan de doelstellingen van de onderneming, wat
de motivatie voor verder succes nog doet toenemen. De
integratie van vrouwen in het management is dus een
bijzonder eenvoudige en doeltreffende manier om de duurzaamheid
van de onderneming te verzekeren. En andere
vrouwen die op hun beurt bedrijfsambities koesteren,
worden aangespoord om blijk te geven van leiderschap
en meer vertrouwen te hebben in hun bekwaamheden.6
Het vertrouwen van vrouwelijke
consumenten
Vertrouwen is van groot belang voor de verkoop van een
product, voor de overtuigingskracht en voor de reputatie.
Onze EARNED BRAND7
studie van 2016 analyseert de
relatie tussen de consument en het merk in 18 categorieën.
Hieruit blijkt dat de merken veel kansen verkwisten
om de betrokkenheid van de consument te versterken.
Spijtig, want deze betrokkenheid gaat gepaard met betere
verkoopcijfers en bescherming tegen de concurrentie.
Jonge mannelijke consumenten zijn sterker met merken
verbonden dan oudere consumenten en vrouwen.
Jongemannen van de Y Generation zijn het sterkst aan
merken gehecht.
Om het potentieel van een band met een merk maximaal
te benutten, moeten de ‘betrokken’ consumen3
Staying power: how do family businesses create lasting success?, een EY studie, april 2015.
4 ‘Exclusive: This is the type of business most likely to promote women leaders’, Fortune, 18 juni 2015. Strategy& (vroeger Booz & Co.) Een studie van CEO’s - CEO (2015), Governance and Success.
5 Women in leadership. The family business advantage. Een EY verslag van een grootschalige studie van de grootste familiebedrijven ter wereld.
6 Leiderschap in familiebedrijven: een gender perspectief. Een doctorale studie van Diane Arijs, Hogeschool-Universiteit Brussel.
7 Earned Brand, een Edelman studie van 2016 die online 13.000 consumenten in 13 landen analyseert.
BECI - Brussel metropool - oktober 2016
21
Esther Busscher
ten doorgroeien naar ‘sterk gehecht’. Studies bewijzen
dat ‘gehechte’ consumenten hun lievelingsmerk zullen
ondersteunen door aankoop, trouw, aanbevelingen en
verdediging. Deze sterke band biedt heel wat voordelen:
86% snelle aanvaarding van innovaties, 87% bereidheid
om een premium prijs te betalen, 87% aanbevelingen van
het merk door het uitsturen en delen van meningen, en
88% verdediging tegen kritiek.
Merken kunnen hun relatie met vrouwelijke consumenten
vooral versterken door zich meer in te zetten voor
de merkgedragingen die in Edelman Brand Relationship
Index minder goed scoren: gerechtvaardigde acties, een
sterk verhaal en luistervaardigheid gekoppeld aan selectieve
antwoorden.
Het vervolg...
Dit alles is slechts een voorsmaakje van de complexe
processen waarmee vertrouwen kan worden verkregen
in een omgeving waar het inzamelen van informatie en
de beslissingsprocessen democratischer worden, onder
andere op het vlak van leiderschap en van het beheer van
een steeds actiever consument. Ik verheug me tijdens
het IWEC congres talrijke onderneemsters van de ganse
wereld te mogen ontmoeten. Ik hoop uit hun verhalen
en uit de tijdens hun carrière vergaarde ervaring veel
inspiratie te kunnen putten. ●
Esther Busscher, Algemeen Manager van het PR-bureau
Edelman, is een van de sprekers op IWEC (International
Women’s Entrepreneurial Conference). De conferentie
zal plaatsvinden op 7 en 8 november te Brussel, in
samenwerking met BECI.
Info: www.beci.be/iwec ; Amy Kessels, ake@beci.be.
׉	 7cassandra://rWXMekVpgeXYadnccpBhr9kwkxkRZeQ-UkTR9YbqfHY`̵ Wid䰸MgWid䰸Mg#בCט   u׉׉	 7cassandra://RhpPtDOahk_OhUfjT35BQGzRqi05bAWG0ISYaK1_3uo ߅`׉	 7cassandra://Bkc9wR6WNaFpwhn4orI8a1ZSmR-L-lx8I4udoi5Flf8ms`S׉	 7cassandra://5p71pmpBRQbPueShp8dDFZB7Z-a6fZydHmXF3pCSIQ0`̵ ׉	 7cassandra://Wn8ftd6RMXXrkTMZKoW-Uu_9keRlYEMFdeO4FbJmNRA͠Wid䰸Mgט  u׉׉	 7cassandra://eOREsxCnLZJ4VWRtQsc0itYPuHVqlsIGil_ae8245AA j` ׉	 7cassandra://B42QuWR6u-zx-pvmKNcf-7Exdbq4ClhBdXOU89B4wt8b`S׉	 7cassandra://405oP1Q7WlMcKwHCpWwVNKzF0HHE6trzThabsJk28DA`̵ ׉	 7cassandra://awo35KF-MGPQ1SD4MOa_8HSOEqQelEoF4fpJ-vhUMQ0͇͠Wid䰸Mg׉EVROUWELIJK ONDERNEMERSCHAP
De Brusselse startsters
Tijdens de afgelopen 10 jaar steeg het aantal vrouwelijke ondernemers in Brussel
met 34%. En toch blijft het ondernemerschap van Belgische vrouwen het laagste
van alle landen in de Europese Unie. Clichés zijn hardnekkig en de mentaliteit moet
verder evolueren. Ook de inkomsten blijven verschillen: Belgische onderneemsters
verdienen gemiddeld 20% minder dan hun mannelijke collega’s.
S
inds het begin van de 20e
eeuw zijn de rechten van
de vrouw in België – vooral wat het werk betreft
– constant geëvolueerd, ondanks enkele stappen
achteruit, nu en dan. Dit in zijn geheel eerder positief proces
verloopt echter te traag en allerlei vormen van discriminatie
blijven bestaan. Volgens de jongste nationale studie van
het Instituut voor de gelijkheid van vrouwen en mannen,
bestond er in 2012 voor alle loontrekkenden een salarisverschil
van gemiddeld 22% tussen man en vrouw. Als
rekening wordt gehouden met de werkelijk gepresteerde
werktijd, verschuift dit verschil echter naar 9%. In deze context
werd de wet van 22 april 2012 uitgevaardigd, specifiek
met de bedoeling het salarisverschil tussen mannelijke en
vrouwelijke arbeidskrachten te bestrijden.
Er heerst een vergelijkbare discrepantie in ondernemerschap.
Volgens het RSVZ verdienden vrouwelijke zelfstandigen
in 2014 20% minder dan de mannelijke collega’s.
Naargelang van de sector wisselt dit verschil in ruime
mate.
Mannen komen zogezegd van Mars …
In het verslag dat de OESO in 2012 uitbracht over de gelijkheid
tussen man en vrouw, staat te lezen dat vrouwen
veel minder gebruik maken van financieringsbronnen dan
mannen voor het beheer van een onderneming. Anderzijds
creëren vrouwen meestal bedrijfsstructuren van kleinere
omvang. De uitleg lijkt eenvoudig, maar is misschien simplistisch.
Indien er inderdaad verschillen bestaan tussen
man en vrouw in de manier waarop ze een zaak beheren,
dan kan dit – althans gedeeltelijk – te maken hebben met
opvoeding, stelt Marleen Boen, al 10 jaar CEO van Coaching
Square: “Heel vroeg krijgen de kinderen van de samenleving
een vervormd en gestereotypeerd beeld van de twee
22 BECI - Brussel metropool - oktober 2016
Julien Ide
ge slachten. U merkt het in de reclame, in de media en in
het onderwijs: de man is sterk, moedig en strijdlustig. De
vrouw is delicaat en fijngevoelig; ze staat in voor de opvoeding
van de kinderen. Het is daarom niet te verwonderen
dat vrouwen meestal minder ambitie aan de dag leggen
dan mannen. Deze enge en kleinerende opvatting resulteert
uit twee millenia patriarchaat en zou ik, ironisch, als volgt
kunnen samenvatten: de vrouw schept het leven en de man
schept de wereld. Brainwashing heet dat …”
Loubna Azghoud beheert het Vrouwelijke Ondernemerschap
bij Impulse. Volgens haar onderhouden meerdere
factoren de ongelijkheden tussen genders. “Het op elkaar
afstemmen van gezinsleven en beroepsleven: het klassieke
gezinsmodel waarbij vrouwen instaan voor huishouding en
gezin blijft sterk aanwezig, aldus een studie van Mc Kinsey
in 2012. Naar verluidt zouden ze aan zulke taken 50% meer
tijd besteden dan mannen. Het gebrek aan zichtbaarheid
van onderneemsters: dit heeft natuurlijk te maken met een
tekort aan ‘role models’ die vrouwen zouden overtuigen dat
ze het wel degelijk aankunnen. Angst voor risico’s: vrouwen
zouden voorzichtiger zijn dan mannen. Het gebrek aan
zakelijke netwerken specifiek voor vrouwen: zonder netwerking
is het heel moeilijk een project op gang te brengen.
De moeilijke toegang tot financiering: naast een aantal
vooroordelen waar een aantal bankiers nog steeds niet
overheen geraken, blijft een tekort aan vorming in bedrijfsen
financieel beheer een handicap, zeker bij de verdediging
van een financieel plan voor het verkrijgen van krediet.
Hoewel de meeste vrouwelijke zelfstandigen in Brussel over
een diploma van het hoger onderwijs beschikken, richten
ze zich minder naar financiële of management studies. De
schaarste aan vrouwen in technische en wetenschappelijke
studierichtingen: hierdoor ontstaat een ontoereikende
© Thinskstock
׉	 7cassandra://5p71pmpBRQbPueShp8dDFZB7Z-a6fZydHmXF3pCSIQ0`̵ Wid䰸Mg׉ETOPIC
proportie van vrouwen
in deze sectoren en
anderzijds een oververtegenwoordiging
in
domeinen als gezondheidszorg
en
onderwijs.”
In de Verenigde Staten
wordt de helft van de
ondernemingen door
vrouwen opgericht.
De vrouw schept het leven
en de man schept de wereld.
(ironisch) Marleen Boen,
CEO van Coaching Square
In Europa is dit slechts een derde. Aurélie Couvreur, oprichtster
van Serendipities, een bureau dat communicatiestrategieën
ontwerpt, beoordeelt deze situatie als volgt:
“Aan de andere kant van de Atlantische Oceaan heerst een
totaal andere opvatting van het ondernemerschap. Daar
bestaan drie redenen voor. Ten eerste is in de Verenigde
Staten de vrees voor een mislukking veel minder aanwezig
dan hier. Een faillissement is geen schande. Ten tweede
denk ik dat het onbestaan van sociale vangnetten zoals
werkloosheidsuitkeringen weinig keuze laten aan Amerikanen
die zich beroepsmatig willen bewijzen. En ten derde
bestaat er een typisch Amerikaanse ondernemerscultuur.
Kinderen krijgen bijvoorbeeld vanaf de kleuterschool van
ondernemersprojecten te horen.”
… en vrouwen vertrekken binnenkort naar
Venus
Gelukkig bestrijden organisaties zulke vormen van ongelijkheid
aan de hand van specifieke plannen en programma’s op
gewestelijk, nationaal en Europees niveau. Zo bijvoorbeeld
het actieplan ‘Ondernemerschap 2020’ waarmee de Europese
Commissie de Lidstaten aanzet nationale strategieën
ter bevordering van het vrouwelijke ondernemerschap te
ontwikkelen en ten uitvoer te leggen.
In Brussel creëerde Impulse in 2014 het platform Women
in Business, met Loubna Azghoud als coördinatrice: “De
taak van Women in Business bestaat erin de oprichting van
ondernemingen door Brusselse vrouwen te vergemakkelijken.
Wij werken samen met meerdere partners die in deze
domeinen de nodige deskundigheid kunnen aanbieden en
die actief bijdragen tot sensibilisering, begeleiding, vorming
en netwerking.”
Volgens Marleen Boen moeten de mentaliteiten nog veel
evolueren. Ten eerste, in het privéleven. “De verdeling van
de huishoudelijke en gezinstaken is in een eeuw tijd sterk
verbeterd, maar in vele gezinnen blijft die nog onevenwichtig.
Dit belet een flink aantal vrouwen zich in ondernemerschapsprojecten
te lanceren. Wanneer een vrouw echter
steun van haar echtgenoot krijgt, beschikt ze vandaag over
alle kansen om als onderneemster succes te oogsten.” Ten
tweede, in de manier waarop de buitenwereld dit beoordeelt.
“Het opdringen van schuldgevoelens houdt stand.
Er werd mij al gevraagd of mijn activiteit niet nadelig was
voor het welzijn van mijn kinderen … Stelt iemand ooit een
dergelijke vraag aan mannen?” Ten derde, wat betreft de
professionele contacten. “Netwerking blijft onvoldoende
toegankelijk voor vrouwen. Ik heb vastgesteld dat bepaalde
Brusselse zakenkringen opzettelijk zeer mannelijk blijven.
Een paar jaar geleden werd mij vriendelijk aanbevolen mij
door een man te laten vergezellen om toegang te krijgen
tot één van deze groepen. En ten slotte in de opvattingen
van de vrouwen zelf. “Ze zijn nog steeds sterk geneigd om
zichzelf als minderwaardig te beschouwen. Ze moeten
hun zelfvertrouwen ontwikkelen, van durf getuigen en hun
eigen potentieel correct inschatten. Ze moeten bovendien
solidair zijn. Waarom zouden ze elkaar niet ondersteunen
tijdens netwerkingsvergaderingen? En ze moeten zich realiseren
dat de maatschappij
een aantal
beperkingen oplegt.
Daarom kiezen ze
minder vaak voor
economische studierichtingen.
En vandaar
ook mijn aanbeveling
om deze achterstand
in te halen met een
correcte vorming in
beheer, marketing en
verkoop.”
In het collectief onbewuste
is een ondernemer een man die een
kostuum draagt.
Aurélie Couvreur,
oprichtster van Serendipities
Volgens Aurélie Couvreur zijn de media de grote medeplichtigen.
“Vrouwen komen weinig aan bod in de meeste
bedrijfsgebonden onderwerpen die de pers aankaart. Dit
strookt niet met de werkelijkheid. In het collectief onbewuste
is een ondernemer een man die een kostuum draagt.
Misschien zouden de media zich hierover even moeten
bezinnen en desnoods een soort quotastelsel invoeren
en in de deontologie integreren. Ik geloof echt dat voor
verenigingen van beroepsjournalisten, de tijd rijp is om
zich over dit vraagstuk te buigen.”
De strijd voor de vrouwenrechten is nog niet gewonnen. De
ganse samenleving moeten de vooroordelen wegwerken en
de opvallende werkelijkheid voor ogen nemen. Dit moet op
alle overheidsniveaus gebeuren, in alle sectoren en in alle
strekkingen. Dames en heren, wij zijn aan de beurt. ●
BECI - Brussel metropool - oktober 2016
23
© R.T.
© R.T.
׉	 7cassandra://405oP1Q7WlMcKwHCpWwVNKzF0HHE6trzThabsJk28DA`̵ Wid䰸MgWid䰸Mg#בCט   u׉׉	 7cassandra://lMYUa22O4NEUUVGITHZlcGeofPgSTcHCcxmIDkpvzas `׉	 7cassandra://z3Fa3mPk3-O5Lzyrf2bzSecSkCJlLZ_1QQgDEH_JfIct`S׉	 7cassandra://bw3MAMxGK7Fq6FhaqD5_Z8lCqgs6A0gx5yHf-bhkSVM"`̵ ׉	 7cassandra://WZfRh6ogPNFSPj66KyZKQu7qnartLFoxrkAUnMUsSuA͠Wid䰸Mgט  u׉׉	 7cassandra://9OJbOZdjruf8yYjNMnEoTFT1ANaa1E1dUgOqIolfdXM '`׉	 7cassandra://33S6UChoz7hEDCarYfZZUjdwIjXptUCLk8gJqWCn--0f	`S׉	 7cassandra://GdV8qsP5XDaI-YQmsmm2ziW3npoRxyWVnXx29bWHVFg ]`̵ ׉	 7cassandra://Ty3FaHotfluDnL6Wy7vHj2-2w0wGMpF2YWVAwXehP6s (͠Wid䰸Mg׉ElVROUWEN EN ONDERNEMERSCHAP
Mijn job is mijn keuze!
Gender heeft niets te maken met beroep. Dit zou een gevolg moeten zijn van de
gelijkheid tussen man en vrouw. In de praktijk blijven echter heel wat beroepen
gendergebonden. Zo zouden bouw logistiek iets voor mannen zijn. Opvoeding en
gezondheidszorg eerder iets voor vrouwen. Voorbeelden genoeg. Maar waarom
zou een vrouw geen metser of buschauffeur mogen zijn? Waarom geen mannelijke
‘vroedvrouw’ of een man in de kleuterklas? Is het lichamelijke werk verplicht voor
mannen en al wat te maken heeft met gevoeligheid voor vrouwen weggelegd? Om
zulke stereotypes te verbreken, lanceerde BECI de campagne ‘Mijn job is mijn keuze’,
die wil aantonen dat een beroep niet gendergebonden hoeft te zijn. Adrien Dewez
B
russel en ook gans België zitten in een paradoxale
situatie: hoge werkloosheidscijfers in bepaalde
regio’s en tegelijk een tekort aan werkkrachten in
heel wat beroepen. “Sommige van deze knelpuntberoepen
hebben een zeer mannelijk of zeer vrouwelijk tintje”, stelt
Pascale Capitaine, die bij BECI voor dit project instaat. “IT
en informatica zijn bijvoorbeeld heel mannelijk. De taak
van verpleegster of kleuterleidster komt anderzijds heel
vrouwelijk over. Merkwaardig genoeg wordt in deze drie
sectoren ijverig naar werkkrachten gezocht.”
Indien iemand een beroep wil beoefenen dat op het eerste
gezicht aan het andere geslacht voorbehouden lijkt, kan
de omgeving (of zelfs de persoon zelf) het proces afremmen.
“Precies daarom hebben we deze campagne van
start laten gaan. Wij willen de jongeren in de Franstalige
en Nederlandstalige scholen van Brussel sensibiliseren,
zodat ze niet terugschrikken voor het beroep waarvan ze
dromen. Wij hebben ambassadeurs gevonden die een
beroep beoefenen dat zogezegd aan het andere geslacht
voorbehouden is. Deze mensen komen over hun ervaring
en keuzes getuigen.”
Ik rij graag
Chaimae is bijvoorbeeld buschauffeur bij de MIVB. “Als
jong meisje wou ik absoluut mijn rijbewijs halen en zo
snel mogelijk met een wagen rijden. Mijn vader werkte
40 jaar lang aan de MIVB. Omdat er daar een zekere werkzekerheid
bestaat, besliste ik de examens af te leggen en
buschauffeur te worden.” Haar familie heeft daar nooit
24 BECI - Brussel metropool - oktober 2016
een probleem mee gehad.
“Mijn familieleden
waren zelfs trots dat ik
dat beroep had durven
kiezen.”
Een gelijkaardige keuze
zette Cristy er in
het begin van de jaren
90 aan ook bij de MIVB
te gaan aankloppen.
Ze was toen 21.
Een buurman had haar
overtuigd buschauffeur
te worden. “Mijn
vader was in het begin
nogal angstig, onder
Chaimae
andere omdat ik ook
‘s nachts in Brussel moest rijden. Ik heb ook een aantal
reacties opgevangen à la ‘Amai, gij wordt buschauffeur!’.
Nochtans is dit niet echt een mannenberoep. De werkuren
liggen soms wat moeilijk, dat is waar, maar dat betekent
nog niet dat het een typisch mannenjob is. Er zijn trouwens
minder agressies tegen vrouwelijke chauffeurs. De
mensen tonen zich minder agressief.”
“Dag meneer”
Aurélie is technicus voor evenementen en optredens.
Soms houdt dit beroep heel wat lichamelijke inspanningen
© R.T.
© Thinskstock
׉	 7cassandra://bw3MAMxGK7Fq6FhaqD5_Z8lCqgs6A0gx5yHf-bhkSVM"`̵ Wid䰸Mg׉ETOPIC
Cristy
langer hoe minder het geval!”
De ongewone beroepskeuzes van onze ambassadrices
wekken meestal enthousiasme. “Veertigers en oudere
mannen bewonderen vaak mijn keuze”, merkt Aurélie.
Van klanten krijgt Cristy opmerkingen te horen als ‘tof’ of
‘proficiat!’. En sommige voegen eraan toe dat zij soepeler
met een bus rijdt dan haar mannelijke collega’s. Het kan
ook grappig worden: “Sommige MIVB klanten zeggen
in. “Dus geen aanrader
als je niet wat aanleg
voor sport hebt. Maar
een echt probleem
is dit ook weer niet.
In sommige gevallen
vraag ik dat iemand
een handje toesteekt.
Of ik denk even na en
ik vind een oplossing”,
vertelt de toneelmeester.
“Toen ik voor dit
beroep koos, was mijn
moeder verontrust,
maar alle vrienden
en vriendinnen waren
enthousiast. Er wordt
beweerd dat er weinig
vrouwen dit beroep
uitoefenen. Dit is hoe
machinaal ‘Dag meneer’ en verschieten dan wanneer het
antwoord van een vrouw komt”, zegt Chaimae.
Doe wat je graag doet
Ontplooiing, dat is het voornaamste. Als je acht of negen
uur per dag aan een beroep besteedt, is het best dat je
dit graag doet. Het mag geen karwei zijn. “Ik voel me
vandaag echt goed in mijn beroep”, weet Chaimae. “Ik
rij graag, ik hou van de straten van Brussel en van het
contact met de klanten. Ik wens bij de MIVB carrière te
maken!” Zoals haar vader. Aurélie beaamt dit: “Ik heb er
echt geen spijt van. Natuurlijk zijn sommige dagen wat
moeilijker, maar ik hou van mijn werk, van verplaatsingen
en van de ontmoeting met steeds nieuwe personen.”
De campagne ‘Mijn job is mijn keuze’ is begin september
van stapel gelopen. “Wij hopen ten minste een honderdtal
leerlingen in Brussel te sensibiliseren. Ingeval van succes
kunnen we de campagne in de toekomst opnieuw voeren.
Wij zijn trouwens op zoek naar ambassadeurs die bereid
zijn te getuigen. Onze boodschap aan de jongeren is heel
eenvoudig: als je aan een beroep denkt maar de familie of
de vriendenkring raden het je af, doe het toch, negeer de
vooroordelen en ga voor wat je graag doet”, besluit Pascale
Capitaine. Schooldirecteurs of -directrices, ouders,
ambassadeurs, laat van u horen. Het verhaal van een
mooie levensloop klinkt altijd sterker dan vooroordelen. ●
© R.T.
׉	 7cassandra://GdV8qsP5XDaI-YQmsmm2ziW3npoRxyWVnXx29bWHVFg ]`̵ Wid䰸MgWid䰸Mg#בCט   u׉׉	 7cassandra://BTMKxw6PBz1m7q9k-_jE8JIpW9SXs1iIYcc7xtC0jOQ  `׉	 7cassandra://KWXsiELhPwFwZo_ERTBTR4jonGbOaKXdNgIt4b48P0sie`S׉	 7cassandra://cPkh9pu2BxCg4Fsq1sldkG6vUrHp1Ubqg1ecmMykZ-s`̵ ׉	 7cassandra://DE1L7tWsMOl5PH_l5kvzny8UaW_Aa_fRG4UKodiSbP0ʹ͠Wie䰸Mgט  u׉׉	 7cassandra://dy4Z_3fPFbBKTTjfy1rOketSnmwPFCas1jwK_ot7IQY `׉	 7cassandra://DnQNTFMdUP4D30YRGzUYttolYWLQD3rA5yIDxasMiFonX`S׉	 7cassandra://wKp6m-KxlmXc-uW2xt63FO4Qu0kiQHtjkAkLUEkgFcs$`̵ ׉	 7cassandra://PM3NpHk0VwEFMoMIOpoZbjajnlWUiuR9V_yOfcy3zmM [͠Wie䰸MgנWij䰸Mh& |]
9ׁHhttp://W.INT/SO/RS/RE.22.ׁׁЈנWij䰸Mh% I
9ׁHmailto:info@daoust.beׁׁЈנWij䰸Mh$ ȁ̤&9ׁHhttp://daoust.beׁׁЈ׉E Moeten we echt allemaal hetzelfde denken?
DIVERSITEIT IN DE ONDERNEMING
Een jaar na de verschijning van zijn Witboek over Diversiteit maakt BECI een stand
van zaken op met drie ondernemingen die zich resoluut en actief voor dit vraagstuk
inzetten. Welke uitdagingen gaan met diversiteit in bedrijfsverband gepaard? Wat is
de concrete beleving op de werkvloer? Wat valt hieruit te leren? Vincent Delannoy
I
s een plan onontbeerlijk om diversiteit binnen
een onderneming afdoend te beheren? “Zeker en
vast!”, stelt Marta Pogorzelska, Inclusion & Diversity
Lead Accenture BeLux. “Een dergelijk plan zorgt
voor een beter inzicht in het diversiteitsbeleid en een betere
aanpassing van de prioriteiten aan de strategie en
doelstellingen van de onderneming. De diversiteit van de
werkkrachten werkt innovatie in de hand, maar volstaat
niet. Diversiteit moet ook steun krijgen van een bedrijfscultuur
gericht op integratie. Een cultuur die respect vertoont
voor de verscheidenheid aan opvattingen en benaderingen.
En die deze bovendien valoriseert. Het diversiteitsplan is
van groot belang om dit vraagstuk op een gestructureerde
manier aan te pakken. Het dient om de vooruitgang en de
doeltreffendheid van de initiatieven te meten en om de programma’s
en de beleidsmaatregelen te evalueren.”
Claire Godding, Head of Diversity & Inclusion, BNP Paribas
Fortis, beaamt deze standpunten: “Efficiëntie en vooruitgang
in diversiteit en integratie kunnen niet zonder een
plan. En om te beginnen moeten we weten wat uit de cijfers
blijkt en wat de werknemers zeggen. De doelstellingen
dienen duidelijk te worden begrepen: waarom een dergelijk
plan? Wat wordt precies nagestreefd? Als we dit niet doen,
riskeren we ontoereikende en vooral kortstondige maatregelen
te nemen.”
Leila Opdebeeck staat in voor diversiteit en MVO bij Daoust.
Zij oordeelt dat dit vraagstuk alomtegenwoordig is in rekrutering
en tewerkstelling. “De wetgeving besteedt veel
aandacht aan de strijd tegen discriminatie”, zegt ze. “En
toch blijft al dan niet opzettelijke discriminatie in rekrutering
bestaan. Daoust beschouwt de invoering van een diversiteitsplan
al jaren als vanzelfsprekend om dit verschijnsel
te bestrijden. Het wegwerken van discriminatie is een
26 BECI - Brussel metropool - oktober 2016
dagelijkse uitdaging. Het vereist talrijke initiatieven en veel
communicatie in de richting van alle spelers.”
Wat is echt doeltreffend?
We hebben de drie dames
gevraagd welke initiatieven
op het gebied van diversiteit
de meest productieve zijn.
Claire Golding: “Initiatieven
met maatregelen ervoor
en erna, met cijfermatige
doelstellingen en een ruime
communicatie errond, die
zijn meestal doortastend.
Een proactief beheer
van diversiteit beïnvloedt positief de
prestaties van de onderneming, haar
imago en haar aantrekkelijkheid.
Leila Opdebeeck (Daoust)
De volledige steun van het management geldt wel als een
vereiste. Als de leiding er niet echt in gelooft, zullen de inspanningen
vroeg of later verwateren en riskeert het plan
in te storten. Weet u, heel wat maatregelen die in een onderneming
succesvol bleken, kunnen door andere bedrijven
worden overgenomen. Precies daarom hebben we met een
twintigtal grote ondernemingen een Belgisch netwerk van
Diversity Managers op touw gezet. We komen er samen om
© R.T.
© Thinskstock
׉	 7cassandra://cPkh9pu2BxCg4Fsq1sldkG6vUrHp1Ubqg1ecmMykZ-s`̵ Wie䰸Mg׉E<Ook Marilyn werkte
als uitzendkracht.
Bij Daoust ben jij de ster!
Ontdek jouw droomjob op daoust.be
Welcome to the Family!
V.U.: G. Daoust - Daoust n.v. - Louizapoortgalerij 203/5, 1050 Brussel - 02/513.14.14 - info@daoust.be. Erkenningsnummer: Brussel: 00391, Vlaanderen: VG.163.BUOP, Wallonië: W.INT/SO/RS/RE.22.
׉	 7cassandra://wKp6m-KxlmXc-uW2xt63FO4Qu0kiQHtjkAkLUEkgFcs$`̵ Wie䰸MgWie䰸Mg#בCט   u׉׉	 7cassandra://hO5pCWvnCGWkzH82eHsb4u3qvKmiMtErt_S1ytSpINU ` ׉	 7cassandra://E0lraUnIrDEo0lg4ppXsDLg8wY4ebvRr40uqGDi2PAkg`S׉	 7cassandra://h4HgfcmMqkQ_EdyMPkLKu8UOfbqu-8ZPoYUeVM5ughAv`̵ ׉	 7cassandra://M88jdh_LDkbB1IlpW1JexgHfkHrVBPnfJVwFTBZgco4l͠Wie䰸Mgט  u׉׉	 7cassandra://VP_8olx3QrREfZmwIstd95BRDAqsYM4V-_PL1LGNARg 3` ׉	 7cassandra://fPSoc5af0lXNuDwL9tG3HRjjM8vJzR29_8wXJEFse0cgv`S׉	 7cassandra://NGH01L8LnH8X_pRF4UDkcmdUCrGn8ZjBBZ5bdH135Nk`̵ ׉	 7cassandra://Gba1Xhjzqggk9I1-bx5PRc_6enjwEVEb9R5mACAE2ckf͠Wie䰸Mg׉EFOCUS
onze respectievelijke ervaringen
te delen.”
“In 2005 was Daoust één
van de eerste ondernemingen
die het Brusselse
Charter voor Diversiteit ondertekenden.
Het werd ook
het eerste HR bedrijf dat
het diversiteitslabel van het
Vlaamse Gewest ontving”,
De diversiteit van de
werkkrachten werkt innovatie in de
hand, maar volstaat niet. Diversiteit moet
ook steun krijgen van een bedrijfscultuur
gericht op integratie.
Marta Pogorzelka (Accenture BeLux)
vertelt Leila Opdebeeck. “Sinds 2012 hebben wij met het
Brusselse Gewest een actieplan voor diversiteit lopen. We
hebben intern een vijfkoppig comité samengesteld dat zich
buigt over thema’s als de leeftijdspiramide van het personeel,
de genderverdeling vergeleken met de functieniveaus,
het beheer van eventuele discriminerende aanvragen enz.
In Wallonië bestaat er helaas tot nu toe geen labelstelsel.
Dit neemt niet weg dat Daoust zijn diversiteitsbeleid op nationaal
niveau voert.”
Marta Pogorzelska vindt dat “diversiteit ook afhangt van de
organisatiestrategieën en -doelstellingen. Die kunnen van
bedrijf tot bedrijf enorm wisselen. De bezorgdheden van de
werknemers zelf spelen eveneens een rol.” Ze wijst bijvoorbeeld
op de verschillen in diversiteitsstrategieën tussen een
onderneming met een belangrijk aandeel oudere werknemers,
en een andere waarvan een belangrijk deel van de
dienstverlening naar het buitenland gedelokaliseerd zou
zijn. “In het eerste geval gaat de voorrang naar een samenwerking
tussen generaties. In het tweede verwacht men de
klemtoon vooral op de interculturele diversiteit en de samenwerking
binnen ‘virtual teams’.”
Diversiteit echt prioritair?
Ondernemingen moeten aan talloze taken het hoofd bieden.
Waarom zou diversiteit als een prioriteit moeten worden beschouwd?
“Omdat een proactief beheer van diversiteit de
prestaties van de onderneming, haar imago en haar aantrekkelijkheid
positief beïnvloedt”, luidt het antwoord van
Leila Opdebeeck. “Het doel dat Daoust met zijn diversiteitsstrategie
nastreeft, is, in de mate van het mogelijke, de integratie
van deze dimensie in al zijn beslissingen. Heel wat
kandidaten die bij ons solliciteren, waarderen onze openheid.
Ons intern personeel is een toonbeeld van de verrijkende
diversiteit van de huidige samenleving. Een hele geruststelling
voor heel wat kandidaten.”
28 BECI - Brussel metropool - oktober 2016
Marta Pogorzelska zegt niets anders: “De combinatie van
diversiteit bij de werkkrachten en van een integratiecultuur
opent echte zakelijke uitzichten. Met de globalisering veranderen
ook onze onderneming en onze klanten. Een divers
personeel biedt even diverse invalshoeken, ervaringen en
vaardigheden. Allemaal troeven, die een integratiecultuur
valoriseert. Wanneer een onderneming de diversiteit in
de samenleving en bij de klanten weerspiegelt, bestaat er
meer voeling voor elkaar.”
“Sinds een jaar of twee ontstaat er een vernieuwde belangstelling
voor diversiteit. Dit heeft te maken met het belang
dat ondernemingen aan innovatie hechten”, verklaart Claire
Godding. “Alle technieken voor een betere creativiteit,
de ‘hackathons’ bijvoorbeeld, leveren sterkere resultaten
wanneer zeer diverse personen hiervan gebruik maken:
mannen en vrouwen, Nederlandstaligen en Franstaligen,
mensen van allerlei hiërarchische niveaus, werknemers en
klanten … Meer dan ooit moeten ondernemingen innoveren
om te overleven, maar tegelijk moeten ze zich continu afstemmen
op de werkelijkheid van hun clientèle, in al haar
verscheidenheid.”
Discriminatie en leeftijd
De tewerkstelling van senioren is in België een van de laagste
in Europa. Dit is te wijten aan de ingeburgerde cultuur
van vroegtijdig brugpensioen. Vraag is dus wie feitelijk discrimineert.
“Het
huidige salarisstelsel in België kan sommige bedrijven
ertoe aanzetten te discrimineren in functie van de leeftijd”,
beweert Claire Godding. “Onder druk van de wetgeving en
de demografie zullen ondernemingen met gevoelig langere
carrières moeten leren leven. Er zal veel vooruitgang
zijn geboekt wanneer een leeftijd tussen 45 en 50 jaar niet
meer de laatste fase van een carrière zal inhuldigen maar
opnieuw mogelijkheden zal aanbieden in domeinen als vorming,
heroriëntatie, promotie enz. Ik vrees echter dat de
meeste ondernemingen slechts in de duurzaamheid van
carrières en de samenwerking tussen generaties zullen investeren
wanneer er geen alternatief meer zal overblijven.”
Leila Opdebeeck beschouwt de tewerkstelling van senioren
als een maatschappelijke uitdaging. “In tewerkstelling
geldt leeftijd als de sterkste discriminerende factor – ook bij
jongeren. De afdeling Jobcoaching van Daoust lanceerde in
2012, samen met Actiris, het project 45+werk. Het gaat om
een begeleiding van werkzoekende 45-plussers die minstens
twee jaar werkloos zijn. Gemiddeld 66% van de gevallen
kreeg een nieuwe kans in het beroepsleven. Een tweede
editie van het project werd nu aanvaard, met een duur van
vier jaar. Het richt zich tot 50-plussers die op zoek zijn naar
een baan of een heroriëntering.”
Genderdiscriminatie
Gender is een andere (slechte) reden om te discrimineren.
Wat denken onze respondenten hiervan? Is de arbeidsmarkt
werkelijk strenger ten aanzien van vrouwen?
“Het teleurstellend aantal vrouwen in directiefuncties vormt
een van de grootste uitdagingen op onze arbeidsmarkt”,
© R.T.
׉	 7cassandra://h4HgfcmMqkQ_EdyMPkLKu8UOfbqu-8ZPoYUeVM5ughAv`̵ Wie䰸Mg׉EFOCUS
stelt Claire Godding. “In België werd het beroepsleven door
mannen en voor mannen opgevat. Daar komt verandering
in, maar wel heel traag. Naar verluidt maken vrouwen een
persoonlijke keuze wanneer zij afzien van doorgroeimogelijkheden
in hun carrière. Oké, maar in welke context? Als ik
aan de top van de onderneming niemand zie die op mij lijkt,
die dezelfde waarden deelt of die ook rekening houdt met
haar privéleven, dan riskeer ik echt een promotie te weigeren.
Nochtans hangen de prestaties van de onderneming
ook af van de aanwezigheid van beide geslachten in leidinggevende
functies. De voordelen? Een beter beheer van de
risico’s, meer inzicht in de behoeften van de klanten, een
meer participatieve vorm van leadership …”
Waarom er in sommige sectoren meer vrouwen werkzaam
zijn? “De ‘role models’ beïnvloeden het proces. Welk imago
verspreidt de onderneming? Welke waarden? De financiële
sector is een mooi voorbeeld: ondanks belangrijke verschuivingen
behoudt hij een mannelijk imago. Nochtans
vertegenwoordigen vrouwen in de meeste Europese banken
de helft van het personeel.”
Discriminatie en afkomst
De buitenlandse afkomst wordt soms als commercieel argument
gebruikt (ook in de reclame), maar strookt dit met
de werkelijkheid? In welke mate speelt discriminatie volgens
afkomst een rol in het rekruteringproces?
“Daoust verwoordt dit liever als gelijkheid van kansen voor
iedereen”, aldus Leila Opdebeeck. “Tewerkstelling betekent
het toekennen van een centrale rol aan vaardigheden in het
rekruteringproces. Andere criteria zoals etnische afkomst,
gender, godsdienst, handicap, leeftijd e.a. mogen hier niet
doorwegen. Dit is ook ons uitgangspunt.”
“Daar ben ik het echt niet mee eens”, reageert Claire Godding.
“Alle cijfers bewijzen vandaag dat een buitenlandse
afkomst nog op grote schaal discriminatie voedt. Zolang
u niet regelmatig en systematisch het rekruteringsproces
controleert, beweer dan niet dat u geen onderscheid maakt.
Vanzelfsprekend is het moeilijker multiculturele teams te
beheren. Ik weet uit ervaring dat een dergelijke investering
toch ruimschoots de moeite loont. Nu, het aanwerven van
een persoon van buitenlandse afkomst is één zaak. Maar
ervoor zorgen dat dergelijke personen binnen de onderneming
dezelfde carrièrekansen krijgen, dat is een ander paar
mouwen. Het gebrek aan ‘role models’ dat aan bod kwam
voor vrouwen, is eveneens van toepassing op afkomst. Vrouwen
van buitenlandse origine hebben het dus dubbel moeilijk.
Een mentoring binnen het bedrijf zal voor deze mensen
nog nuttiger zijn.”
Discriminatie en handicap
Een vierde vorm van discriminatie die in 2015 in het Witboek
van BECI aan bod kwam, was de handicap. Is de aanwerving
van een gehandicapte persoon voor een onderneming een
pluspunt, een extra inspanning of een ‘nuloperatie’?
Marta Pogorzelska oordeelt dat dit vraagstuk in verband
moet worden gebracht met het nationale beleid inzake handicap.
“In Zweden voorziet de regering talrijke steunmaatregelen
voor mindervalide
werknemers en hun werkgevers.
Daarom zijn er daar
proportioneel meer gehandicapten
professioneel actief.
Los van de overheid en
de maatschappelijke regelingen
bestond ons beleid er
altijd in op de vaardigheden
van een gehandicapte kandidaat
te focussen, eerder
Vanzelfsprekend is
het moeilijker multiculturele teams te
beheren. Ik weet uit ervaring dat een
dergelijke investering toch ruimschoots
de moeite loont.
Claire Godding (BNP Paribas Fortis)
dan op de handicap zelf, waarvoor wij over hulpmiddelen
beschikken: wij kiezen onze kantoren in functie van hun
toegankelijkheid en wij stellen software en hardware ter beschikking
van slechtziende werknemers.”
“Als u een persoon aanwerft die, naast een handicap, over
de vereiste vaardigheden beschikt, dan leeft u gewoon de
wet na, meer niet”, verklaart Claire Godding. “Eenvoudig is
dat niet altijd. En ook niet alle gehandicapte werknemers
zijn bekwaam en gemotiveerd. Maar ze getuigen van een
andere manier van leven, die voor de onderneming leerrijk
kan zijn. Bij BNP Paribas Fortis luisterden wij naar onze gehandicapte
collega’s en kregen op die manier inzicht in de
moeilijkheden van onze gehandicapte klanten. We hadden
deskundigen in huis. Wij hebben hen inspraak gegeven, en
de bevoegdheid om bepaalde toestanden recht te trekken.”
Of diversiteit een probleem is?
Een laatste, gevoelige, vraag: kan een slecht beheerde diversiteit
voor problemen zorgen? “Ja, daarom kan diversiteit
niet zonder integratie”, antwoordt Claire Godding. “Diversiteit
vereist de stopzetting van elke vorm van discriminatie.
Integratie begint met respect voor verschillen en openheid
voor afwijkende ideeën of opvattingen. Dit is van fundamenteel
belang als diversiteit bovendien een bron van innovatie
moet worden.”
Het besluit van Marta Pogorzelska: “Wij zijn ervan overtuigd
dat de focus op diversiteit alleen niet volstaat. Wij pleiten
dus voor een bedrijfscultuur die integratie promoot. Diversiteit
leidt tot de uitdrukking van talrijke verschilpunten en
kan communicatieproblemen veroorzaken. Alleen integratie
en het samenbrengen van de verschillen kunnen een
positieve invloed hebben op de onderneming en haar werknemers.”
●
BECI - Brussel metropool - oktober 2016
29
© R.T.
׉	 7cassandra://NGH01L8LnH8X_pRF4UDkcmdUCrGn8ZjBBZ5bdH135Nk`̵ Wie䰸MgWie䰸Mg#בCט   u׉׉	 7cassandra://4QHqNtQ8ilYHGZUJ-_sDBouTpeS2GDTmVhjaCgJ9j18 :`׉	 7cassandra://6J9Y1jCfB0zrLszkr2YCNzj-v7l3JooBaba-UYaDA3Yr`S׉	 7cassandra://B2XnqzxWDqZMxwt749PbLf7emTt3SKfCv4cOOUMoyVU!`̵ ׉	 7cassandra://4-RDHsUWhNWXW5hq5xKIj4JyjJijiSQoU6T-cCXOkrEͰu͠Wie䰸Mgט  u׉׉	 7cassandra://yJzGv1h3cAirPoDumKZFQSaJ0LdiKLzhWR9uPX-e-lQ <` ׉	 7cassandra://6C_V5MJcIlVjo02zta3l8ZS2EptRUG4VLY4kYlHPsWEp`S׉	 7cassandra://KV2HVgdPJRvpJ9rBtasNLRR3PBU3kRAmPoPmJGQwJ7s`̵ ׉	 7cassandra://PRQrql4hKVuN0RVys3xF28U9T-yoFb1pz7H8UWAo-Psl͠Wie䰸Mg׉EgDialoog is het beste middel tegen vooroordelen
DIVERSITEIT IN DE ONDERNEMING
Een diverse maatschappij vraagt om diverse organisaties, maar misschien
is dit makkelijker gezegd dan gedaan. Hoe dijk je racisme en discriminatie
op de werkvloer in? We vroegen het aan sociaal psycholoog Alain Van Hiel
van de Universiteit Gent die onlangs het boek Iedereen Racist publiceerde.
Interview par Peter Van Dyck
H
et boek Iedereen Racist waarschuwt dat bij multicultureel
samenwerken het gevaar van segregatie
om de hoek loert. “Wanneer mensen van dezelfde afkomst
binnen een team aparte groepjes vormen, gaan ze naast elkaar
in plaats van met elkaar leven”, legt professor Van Hiel
uit. “Vanuit managementoogpunt lijkt het me belangrijk ervoor
te zorgen dat teams niet in fracties uit elkaar vallen.
Uit onderzoek blijkt zelfs dat diverse teams het, zeker in het
begin, minder goed doen dan homogene. Dat duidt er volgens
mij op dat men elkaar moet leren vinden. Maar zodra
een team goed op elkaar ingespeeld is, maakt het niet veel
uit hoe veelkleurig het is.”
Brussel Metropool: Hoe ga je de kliekjesvorming
tegen?
Alain Van Hiel: Het contact tussen de groepjes bevorderen,
via informele contacten of groepsgesprekken, is de enige
manier om dat te ontmijnen. Op segregatie moet je echt
streng toezien. Om het te vermijden, moet je teams zoveel
mogelijk mixen. Beter voorkomen dan genezen.
Wat met bedrijven die bij hun selectiepolitiek
discrimineren? Wat is de beste remedie daartegen?
Je
hebt extreme cases zoals een uitzendbureau dat registreerde
welke ondernemingen geen allochtonen wilden
aannemen en autochtonen het etiket ‘Blanc Bleu Belge’
gaf. Uiteraard moet je tegen dat soort structureel, rabiaat
racisme optreden. Een rechtszaak kan een afschrikkingsmiddel
zijn, maar ik weet niet of het altijd de juiste weg is.
Uit onderzoek blijkt dat gerechtelijke bestraffing niet het
beste leermiddel is. De zondaar voelt zich dikwijls verongelijkt.
Naming & shaming – een tegen de borst stuitende
case in de openbaarheid brengen – is zeker effectief; het
bedrijf in kwestie riskeert dan reputatieschade.
30 BECI - Brussel metropool - oktober 2016
Over het inzetten van praktijktests is er binnen
de politiek veel discussie.
Ik ben daar niet tegen. Meten is weten. Het probleem in kaart
proberen te brengen, kan ik als wetenschapper enkel toejuichen.
In mijn boek citeer ik een grootschalig Canadees onderzoek,
waarbij men fictieve sollicitatiebrieven rondstuurde.
Uit de resultaten bleek dat een blanke drie keer meer
kans heeft om uitgenodigd te worden voor een sollicitatiegesprek.
Dat racisme is wel niet altijd bewust. Selecteurs
hebben soms de automatische reflex om voor ‘soortgenoten’
te kiezen, zonder daarbij na te denken. Onderzoek wijst
ook uit dat vanaf het moment dat allochtone kandidaten op
gesprek mogen komen hun manco weg is. Voor werkgevers
is het dus zaak de koudwatervrees te overwinnen.
Kunt u het mechanisme dat achter discriminatie
schuilt iets meer toelichten?
We behoren allemaal tot een sociale groep. Dat is ook goed:
volgens studies heeft de mens zijn grote hersenen te danken
aan die groepsvorming en de vereisten die deze stelt aan het
samenwerken. Dat we onze eigen groep bevoordelen is helaas
een negatief neveneffect. Dat is altijd al zo geweest en
bij alle volkeren. Mijn boek heet niet voor niets Iedereen Racist.
De bronnen van vooroordelen zijn bij iedereen terug te
vinden. De bekende sociale psycholoog Henri Tajfel stelt dat
discriminatie bestaat vanaf het moment dat je mensen categoriseert.
Discriminatie duikt dus als het ware vanzelf op in
elke maatschappij waar verschillende groepen samenleven.
Het is belangrijk dat we ons daarvan bewust zijn. Alleen dan
kunnen we iets veranderen.
Ik wou u graag enkele casussen voorleggen.
Eerst het verhaal van een half-Marokkaanse
vrouw die zeer taalbegaafd is. Toen zij op een
kantoor werkte, hadden haar collega’s bij twijfel
© Thinskstock
׉	 7cassandra://B2XnqzxWDqZMxwt749PbLf7emTt3SKfCv4cOOUMoyVU!`̵ Wie䰸Mg׉EaFOCUS
aan de spelling van een woord de neiging om aan
haar geen advies te vragen. Zij was immers ‘van
vreemde afkomst’. Wat doe je in zo’n situatie?
Dit zeker bespreekbaar maken. Voor die vrouw is dat natuurlijk
diep tragisch. Ik begrijp heel goed dat ze het moeilijk
heeft met de signalen die haar collega’s uitsturen, maar
ze moet begrijpen dat die doorgaans onbewust zijn. Het is
niet uit slechte bedoelingen, maar uit onwetendheid dat ze
haar niet om advies vragen. Daarom mag ze niet bang zijn
om te zeggen dat dit haar stoort. Het heeft geen zin om met
dat soort kwellingen te blijven zitten.
Nog een voorbeeld: een onderhoudsmedewerker
in een sporthal kreeg een negatieve evaluatie
na zijn proefperiode omdat hij op de stille
momenten in de Koran had gelezen. Dat begreep
hij niet want zijn collega’s lazen op diezelfde momenten
een tijdschrift, en dat mocht wél?
Als je als bedrijf toelaat dat medewerkers op kalme ogenblikken
ontspannende lectuur tot zich nemen, dan mag je
het niemand kwalijk nemen dat hij dan in de Koran leest.
Als een leidinggevende beslist dat er niet gebeden, in de
Koran gelezen of een hoofddoek gedragen mag worden op
het werk, informeert hij zijn medewerkers daar dan over?
Is er inspraak mogelijk? Als een werkgever van mening is
dat bepaalde praktijken niet stroken met de normen van zijn
bedrijf, dan moet hij dat met zijn personeel bespreken. Zonder
discussie iets opleggen, werkt contraproductief. Zeker
bij negatieve besluiten is het zeer belangrijk dat mensen
hun zegje hebben kunnen doen. Mensen kunnen heus wel
een verbod aanvaarden als de procedure die gevolgd werd
eerlijk was.
Ik las ook een getuigenis van een werknemer bij
de spoorwegen. Het verbaasde hem dat mensen
van vreemde afkomst wél massaal terecht kunnen
op de technische dienst, maar zelden ingezet
worden als conducteur of loketbediende.
Dat is gek, want in laatstgenoemde jobs kampt men met
een personeelstekort. Ik zie niet in waarom iemand van
Turkse origine geen kaartjes zou kunnen knippen. Er nemen
toch ook veel allochtonen het openbaar vervoer?
Mocht het zo zijn dat een organisatie beslist om allochtonen
bewust achter de schermen te houden, dan zie ik echt geen
toegevoegde waarde in die strategie. Ik geloof trouwens niet
dat bepaalde groepen beter zouden zijn in bepaalde taken.
Uit psychologisch onderzoek blijkt dat de verschillen tussen
groepen in handigheid én denkvermogen vaak kleiner
zijn dan de verschillen tussen autochtonen en allochtonen
onderling.
Zijn de bi-culturele denkschema’s die allochtonen
erop na houden, doordat ze in twee werelden
leven, een verrijking en bijgevolg een argument
om hen te laten doorgroeien naar kaderfuncties?
Ik betwijfel of dat bi-culturele denkkader echt wel zo relevant
is. Ik vind dat allochtonen moeten kunnen doorgroeien
in een bedrijf, maar dan vooral omdat ze bekwaam zijn. Laat
ons toch niet zo blindstaren op het gegeven dat ze toevallig
van vreemde origine zijn. Mensen eerlijke kansen geven en
talenten optimaal inzetten, zou het doel moeten zijn. Dan
Alain Van Hiel
Het is goed als werknemer
onder ogen te zien hoe weinig contact
je hebt met mensen van een andere
afkomst. (…) De reflex om je in je eigen
groep terug te trekken, is nochtans
makkelijk te overwinnen.
zouden we de positieve discriminatie, waar ik niet zo in geloof,
niet eens nodig hebben.
Wat kan de overheid doen aan de discriminatie?
De segregatie tegengaan. Actiever met het multiculturalisme
omgaan. In het onderwijs zou ze bijvoorbeeld resoluter
kunnen kiezen voor gemengde scholen. De baseline blijft
evenwel dat het vanuit de mensen zelf moet komen. De
beste manier om vooroordelen uit de weg te ruimen is met
elkaar in dialoog te gaan.
In zijn Witboek over diversiteit pleit BECI dus terecht
voor het organiseren van opleidingen en
seminars op de werkvloer om medewerkers bewuster
te maken van de diversiteit?
Jazeker. Onbekend maakt onbemind. Het is goed als werknemer
onder ogen te zien hoe weinig contact je hebt met
mensen van een andere afkomst, en dat terwijl multiculturele
ontmoetingen verrijkend kunnen zijn. De reflex om
je in je eigen groep terug te trekken, is nochtans makkelijk
te overwinnen. Helaas wordt daar te weinig aandacht aan
geschonken. Die opleidingen lijken mij véél nuttiger dan
quota. Daar ben ik geen voorstander van. Om te beginnen
aanvaardt de meerderheid zo’n maatregel niet, wat al een
serieuze hinderpaal is. Het is bovendien nefast voor het
zelfbeeld van wie erdoor bevoordeeld wordt: hij of zij blijft
zichzelf zien als iemand die tot een minderheid behoort, het
is daaraan dat die persoon zijn job te danken heeft. Ik vind
quota ook te makkelijk. Met één pennentrek wordt beslist
hoeveel allochtonen op bijvoorbeeld de VRT aan de slag
moeten. De overheid stelt streefcijfers voorop, maar communiceert
niet hoe die gehaald moeten worden. Op die manier
ontvlucht ze haar eigen verantwoordelijkheid. ●
BECI - Brussel metropool - oktober 2016
31
© R.T.
׉	 7cassandra://KV2HVgdPJRvpJ9rBtasNLRR3PBU3kRAmPoPmJGQwJ7s`̵ Wie䰸MgWie䰸Mg#בCט   u׉׉	 7cassandra://UXJqxmLVxKyabyM1InmBie0JP8btIv-YIKiAO2ZExUY `׉	 7cassandra://ctT_BEwqVrN6FNltm324kBzQ3jtMs2IqJiPzaAsqu1wn`S׉	 7cassandra://zVEaj4ceAY-ts3O6GlXhgBrlffJp9gDzgU51d7hSX0Ix`̵ ׉	 7cassandra://qEoeh2WnEF01acnTXBBQVpedXLiZlhFFaG5bpT8Tr7Eͭ͠Wie䰸Mgט  u׉׉	 7cassandra://x2cb261SpWuhtsGARQgM7a9guEC6w_0Olq5sQRLobxk 8`׉	 7cassandra://sqHEK8zdYSSKVT9onecSkTieQyF4fq9OLbPvkrYC318h`S׉	 7cassandra://Flpb7l6wNTSNGr6Eve8WOyBhfrXhFIO3Z7Bb0t3GeOgO`̵ ׉	 7cassandra://sKqWXu8Q4Gb2i8ntZGRE4ea1mVPdmpzdDuga590zO1o{r͠Wie䰸Mg׉EgFOCUS
De Diwan Awards: een kijkje achter de spiegel
DIVERSITEIT IN DE ONDERNEMING
De samenleving tussen gemeenschappen heeft het momenteel moeilijk, ondanks
de vele oproepen tot versterking van de banden en communicatie. Toch leven er,
ver van de aandacht van de media en bijna verborgen, initiatieven die steeds meer
succes oogsten bij het creëren van zulke banden. Zo bijvoorbeeld de Diwan Awards,
bedoeld om Belgen afkomstig van de Marokkaanse immigratie te onderscheiden.
Dit jaar waren er twee leden van BECI in de selectie: een genomineerde en een
laureaat.
Adrien Dewez
D
e Diwan Awards zijn het gevolg van een vaststelling
over de Belgisch-Marokkaanse gemeenschap:
“Een gevoel, een negatieve en
soms rampzalige reputatie waar we niet van afraken”,
betreurt Fatima Abbach, een van de twee organisatoren.
“Begin 2011 lanceerde we het magazine ‘Divers-city’ om
portretten te schetsen van mensen uit de immigratie die
als role-models kunnen optreden, als voorbeelden voor
de jongeren.” Daarna werden, volgens hetzelfde principe,
de Diwan Awards in het leven geroepen. “Wij hoopten
voor de eerste editie 200 mensen samen te brengen.
400 kwamen opdagen.”
waarin stond dat een jury
haar had geselecteerd
voor de starterprijs en
voor de ‘bedrijf van het
jaar’-prijs. “Eerst schrok
ik wel even, want ik wist
niet hoe dit allemaal in
zijn werk ging. Ik heb het
aanbod toch aanvaard en
mijn vrienden gevraagd
voor mij te stemmen.”
“De Diwan zijn bedoeld
om role-models en voorbeelden
aan jongeren te
Wij willen de jongeren aantonen
dat mensen uit dezelfde wijken en met
dezelfde cultuur erin zijn geslaagd
ondernemer te worden, of arts, advocaat,
leerkracht …
Fatima Abbach
Diwan (meervoud) betekent ‘Verlichting’ in het Marokkaans
Arabisch. “De Diwan zijn een sterk positief signaal
voor de ganse Belgische samenleving”, zegt Fatima
Abbach in onberispelijk Frans, al is ze van Hasselt
afkomstig. “Wij willen aantonen dat de Belgisch-Marokkaanse
gemeenschap, maar ook de ganse diversiteit in
ons land, afwijken van wat de media ons tonen. De overgrote
meerderheid leeft in harmonie in België en bouwt
mee aan de economie van het land. Slechts een kleine
minderheid zorgt voor problemen.” De minderheid waar
alle blikken op worden gericht.
BECI leden erbij betrokken
Sinds 2012 bekronen de Diwan Awards mensen uit de
diversiteit, in verscheidene categorieën. Hinde Boulbayem,
de oprichtster van de milieuvriendelijke leveringsfirma
Sumy, vertelt dat ze een mail had gekregen
32 BECI - Brussel metropool - oktober 2016
tonen. Wij hebben 12 categorieën voorzien, waaronder
de ondernemer, de sportman, de vrouw, de leerkracht…
van het jaar. De jongeren zijn vandaag op zoek naar erkenning
en wij willen hun aantonen dat mensen uit dezelfde
wijken en met dezelfde cultuur erin zijn geslaagd
ondernemer te worden, of arts, advocaat, leerkracht …
Ze hebben hard moeten werken maar hebben hun kinderdroom
kunnen waarmaken”, vertelt Fatima.
Het evenement gaat niet onopgemerkt voorbij. In de
maand maart stroomden meer dan 1200 mensen naar
Paleis 10 van de Heizel. Talrijke politici kwamen eveneens
opdagen: Charles Michel, Joëlle Milquet, Théo
Francken, Pascal Smet ... “Het publiek is steeds zeer
gemengd. De avond is niet alleen voor Brusselaars bestemd.
Er zijn trouwens evenveel Vlamingen als Brusselse
of Waalse Franstaligen aanwezig. En wij vragen
© Ahmed Bahhodh
© Ahmed Bahhodh
׉	 7cassandra://zVEaj4ceAY-ts3O6GlXhgBrlffJp9gDzgU51d7hSX0Ix`̵ Wie䰸Mg׉EDFOCUS
iedere deelnemer zich
te laten vergezellen door
twee of drie personen die
niet van Marokkaanse afkomst
zijn, met de bedoeling
de diversiteit te promoten
en bruggen tussen
de culturen te bouwen.”
De vierde editie moest een
succes worden en meerdere
televisieomroepen
hadden hun aanwezigheid
bevestigd: BX1 (TéWij
hebben een impact
op lange termijn nodig en ondertussen
het behoud van de nodige dynamiek in
het Brusselse weefsel, met positieve
voorbeelden van migranten.
Hinde Boulbayem (Sumy)
lé-Bruxelles), de RTBF en zelfs CNN. Maar het lot speelt
ons parten: op de avond van de Diwan viel het nieuws
dat Salah Abdeslam werd gearresteerd. Alle omroepen
(BX1 uitgezonderd) verdwenen plots om van die andere
gebeurtenis, op enkele kilometers daarvandaan, verslag
af te leggen. Terwijl de organisatoren 1200 mensen samenbrachten,
liepen de televisieomroepen weg voor de
aanhouding van één man.
Tegenslag, maar met een beperkte impact. Hilde Boulbayem,
die in de categorie ‘ondernemer’ werd genomineerd,
kon de Award helaas niet in de wacht slepen.
Tijdens de avond fluisterde een van de organisatoren
aan Hinde: “Verbluffend, mensen van overal in de wereld
hebben, over de grenzen heen, voor jou gestemd.”
“Nu, wij wisten dat wij in competitie waren met Quick.
Wij hadden geen schijn van kans, maar tot de laatste
minuut bleven we hopen.” Waarschijnlijk speelde het rekruteringsbeleid
van Sumy een rol, want het wil resoluut
voordeel halen uit de troeven van de diversiteit in Brussel
eerder dan ze als een hindernis te beschouwen. In
de kantoren van de onderneming in Neder-over-Heembeek
werken mensen uit de vijf werelddelen.
“Voor sommigen is dit het signaal”
Quick? Rachid Azaoum, dus. Dit vroeger kaderlid van
Quick staat vandaag aan het hoofd van de vijf franchisezaken
van het merk en van Brico. Hij won de Diwan
van de onderneming. “De wedstrijd moet een bron van
inspiratie zijn voor jongeren met een gebrek aan referentiepunten
en uitzichten. Met modellen van mensen
uit hetzelfde milieu die succesvol studeerden en het
ook in hun beroepsleven ver brachten, wordt de hoop
opnieuw geboren. België biedt integratiekansen, ongeacht
de sectoren.”
“Het event brengt contacten en gedachtewisseling tot
stand met jongeren en mensen uit alle beroepsmilieus,
zowel Nederlandstalig als Franstalig”, stelt Rachid
Azaoum. “Voor sommigen is dit het signaal.” De
start van een denkproces, zowel voor de jongeren als
voor de genomineerden. “Een van de deelneemsters is
magistraat in Namen”, weet Fatima Abbach. “Tijdens de
plechtigheid werd ze overrompeld met vragen van jonge
meisjes: hoe ze hierin was geslaagd, de weg die ze
afgelegd had enz. Ze vertelde mij dat ze precies deze
jongeren wilde ontmoeten, om uit te leggen op welke
manier ze zover was geraakt.”
Hinde Boulbayem beaamt
dit: “De Diwan zorgen voor
sociale herkenning en dus
een vorm van steun. Tijdens
deze avond maken
de mensen kennis met
fantastische chirurgen
die ook kinderen van migranten
zijn. Zij bewijzen
dat alles mogelijk is. Dit
gegeven is van cruciaal
belang voor de komende
generaties. Wij hebben
een impact op lange terIk
beschrijf me niet als iemand
uit de diversiteit, al ben ik daar inderdaad
afkomstig van, maar als een burger die
zich inzet.
Rachid Azaoum (Quick)
mijn nodig en ondertussen het behoud van de nodige
dynamiek in het Brusselse weefsel, met positieve voorbeelden
van migranten.”
“Na de aanslagen hebben we de moed even laten zakken”,
geeft Fatima Abbach toe. “Maar we hebben beslist
onze inspanningen verder te zetten, want wij gaan geen
gelijk geven aan degenen die verdeling willen zaaien. Wij
hebben behoefte aan sterke banden tussen de Brusselse
gemeenschappen.” Een mooi verhaal, waarmee Rachid
Azaoum het volledig eens is: “We moeten blijk geven
van burgerlijke inzet. Ik beschrijf me niet als iemand
uit de diversiteit, al ben ik daar inderdaad afkomstig van,
maar als een burger die zich inzet.” Concrete gevallen
om banden te leggen zijn per slot van zaken misschien
niet zo moeilijk te vinden. Maar ze verdienen wel wat
meer aandacht. ●
BECI - Brussel metropool - oktober 2016
33
© R.A.
© R.A.
׉	 7cassandra://Flpb7l6wNTSNGr6Eve8WOyBhfrXhFIO3Z7Bb0t3GeOgO`̵ Wie䰸MgWie䰸Mg#בCט   u׉׉	 7cassandra://DeO6-MAQMA17C-MjotD8YTWT7Dua7F65So73LCn5UbU p` ׉	 7cassandra://TEZMf_f8f8SsNfYPhrSzf5bv2ZjTlb9yRg5o58l8JdIm`S׉	 7cassandra://wX_z2MP8Gs9MqMoAmTndZIsoIR8LIkc9SFmHm25aQuYR`̵ ׉	 7cassandra://wQm9x0BQyfxklRTTNzyaqN2PpPXSyQIVMp4625BL9qYͤH͠Wif䰸Mgט  u׉׉	 7cassandra://SgkpKC6tJOdLh2_gTgjs5Vy5rKDtAvosrG80HG1aC2w L`׉	 7cassandra://nJ-QhlsIZyQbCCSdknzjy7rK9vlMV5KKv4uB5syY9PMl`S׉	 7cassandra://rOlHln9HGt3giZ-eJfErn_MOJmiKWEVMykzHG6iadkQ`̵ ׉	 7cassandra://EKn3vZnGxNe_TVAxqg9GzreDOjnXA1R4SlEgyLymPKw iG͠Wif䰸MgנWij䰸Mh) "DG9ׁHmailto:lr@beci.beׁׁЈ׉E
DYNAMIEK
OVERGANG
Het nieuwe voedsel komt eraan
Vlees op basis van plantaardige eiwitten, kaas gemaakt met noten- of amandelmelk,
insectensteaks, spirulina, teff en volledige, evenwichtige en gezonde maaltijden
onder de vorm van poeder of sap… Allemaal nieuwe voedingswaren met een
science-fiction tintje, of oude maar miskende of vergeten producten die nu in ons
bord belanden en onze eetgewoonten grondig gaan veranderen. Laura Rebreanu
J
onge innoverende starters bezielen deze revolutie
met laaiend enthousiasme. Het milieu beschermen
en tegelijk een succesvolle zaak runnen, vinden
ze perfect verenigbaar. Er bestaan talrijke en diverse
voorbeelden in die richting, die echter allemaal focussen
op de zoektocht naar gezonde, evenwichtige en ‘groene’
producten. Een grote verscheidenheid aan vleesvervangers
verschijnt op de markt. Ze speelt in op de stijgende vraag
naar vegetarische producten. Ze tracht bovendien duurzame
alternatieven te bieden voor de behoefte aan voeding
van een steeds toenemende wereldbevolking. Quorn, de in
1985 in Groot-Brittannië opgerichte pionier van deze markt,
maar ook Beyond Meat (2009), Impossible Foods (2011) en
andere, bieden allerlei plantaardige producten ter vervanging
van vlees, waarvan ze trouwens de smaak en de textuur
proberen te benaderen.
Deze producten doen een beroep op spitstechnologie en
vereisten lange jaren onderzoek voor ze op de markt werden
gelanceerd. Maar dit is nog niets vergeleken met vlees
dat in een laboratorium wordt geproduceerd. Dit is een oude
droom, met een eerste succes toen in augustus 2013 een in
de Universiteit van Maastricht met stamcellen geproduceerde
steak plechtig werd uitgetest. Er valt nog een lange weg
af te leggen alvorens zulke producten in de rekken van onze
winkels verschijnen, maar allerlei gelijkaardige initiatieven
lopen van stapel, voornamelijk bij onze noorderburen. Hierachter
schuilt weliswaar een aanzienlijke uitdaging, met de
constant toenemende vraag naar vlees. Iedereen weet dat
de klassieke productie van vlees enorm veel grondstoffen
opeist en een aanzienlijke impact op het milieu heeft.
Nootjes op pootjes?
Er bestaan nochtans – nu al – eenvoudiger oplossingen op
de markt: entomofagie, oftewel het eten van insecten. Deze
dieren zijn een rijke bron van kwalitatieve eiwitten, vetzuren
en oligo-elementen. De teelt belast veel minder het milieu
dan die van slachtdieren. Insecten worden gevoed met
plantaardig afval en vereisen weinig plaats, ook omdat de
teelt verticaal kan worden georganiseerd. De uitstoot van
CO2
en andere broeikaseffectgassen blijft beperkt en ook
het verbruik van water is veel geringer. De productie van
een kilo insecten vereist amper 2 kg biomassa, tegen 8 kg
biomassa voor een kilo rundvlees.
Sommige volkeren zijn het eten van insecten al eeuwen
gewoon. Naar schatting 2 miljard mensen voeden zich
regelmatig op die manier. In België en in Europa blijft dit
34 BECI - Brussel metropool - oktober 2016
voorlopig uitzonderlijk. De verkoop van insecten voor menselijke
consumptie is bij ons slechts sinds mei 2014 toegestaan
(maar werd vroeger getolereerd). Europa erkent
insecten als nieuwe voedingsmiddelen amper sinds november
2015.
In deze sector ontstaan echter hoe langer hoe meer initiatieven
en bedrijven. In Brussel alleen stellen Little Food,
Bugs in Mugs en BuGoodFood met insecten hun boterham
veilig. Entomochef is een nieuwe traiteur die uitsluitend
producten op basis van insecten aanbiedt. Het begon in
2013 met een menu aangeboden door de duurzame traiteur
Dauranta. Wegens het succes besliste Chris Derudder, een
van de oprichters van Dauranta, er een apart merk van te
maken. Buffalo-wormen, meelwormen, krekels, sprinkhanen,
rupsen allerhande, gelyofiliseerd of diepgevroren en
opgediend als hapje, tapas of zoetwaren … De keuze lijkt oneindig
en de bestellingen stromen binnen. Naar verluidt wil
iedereen de ‘nootjes op pootjes’ proeven, of chocolade met
insecten. Ondertussen ontwikkelt Entomochef de Bug Burger
Mix, waarmee u binnenkort thuis burgers zal kunnen
voorbereiden. Zeker geen dwaas concept. Insecten worden
trouwens al aangeboden in biowinkels en speciaalzaken.
Bepaalde supermarkten als Colruyt, Carrefour en Delhaize
hebben het ook geprobeerd, met wisselend succes.
Niemand weet vandaag of insecten in de toekomst een deel
zullen uitmaken van onze dagelijkse voeding of zich tot een
nicheproduct zullen beperken. Maar een aantal ondernemers
is overtuigd van de uitzichten en levert merkwaardige
inspanningen! ●
Info: Laura Rebreanu,
verantwoordelijke milieu en energie bij BECI
lr@beci.be - 02 643 78 26
© Thinskstock
׉	 7cassandra://wX_z2MP8Gs9MqMoAmTndZIsoIR8LIkc9SFmHm25aQuYR`̵ Wif䰸Mg׉EcEnergiepremies 2016 :
een school en een mede-eigendom gaan over tot actie
Een van de nieuwigheden van het
energiepremiestelsel 2016 is de collectieve
voorzieningen en mede-eigendommen
toegang te bieden tot hogere premies voor hun
energiebesparende werkzaamheden. Maar
vormen deze financiële steunmaatregelen
concreet een voldoende sterke financiële
stimulans om de scholen en mede-eigenaars
aan te moedigen om "tot actie over te gaan"? De
twee onderstaande voorbeelden geven cijfers
over de gedane investeringen en uitgevoerde
besparingen dankzij de energiepremies.
■ BASISSCHOOL
in Neder-over-Heembeek
In Neder-over-Heembeek heeft een basisschool van
het vrij onderwijs voor een totaalbedrag van € 34.435
renovatiewerken uitgevoerd aan de platte daken van
meerdere schoolgebouwen.
Hiervoor werd 10 cm PIR-isolatie (polyisocyanuraat)
aangebracht over een totale oppervlakte van
688,44 m². Volgens het energiepremiestelsel 2016
hebben de collectieve voorzieningen waarvan de
Nacebel-code op de lijst van de in aanmerking
komende codes voorkomt, toegang tot de categorie
"lage inkomens", of tot de hoogste premie. Het
forfaitaire bedrag van de dakisolatie bedraagt dus
25 €/m², waardoor ze een totaal premiebedrag van
17.211 € konden bekomen, ofwel ongeveer de helft
van het geïnvesteerde bedrag.
Type van premie: B1 - Isolatie van het dak
Aanvrager: Collectieve voorziening (basisschool)
Geïsoleerde oppervlakte: 688,44 m²
Materiaal: PIR (10 cm isolatiemateriaal : R = 4,5 m²K/W)
Technische voorwaarde die moet worden vervuld:
R >= 4 m²K/W → ok
Bedrag van de in aanmerking komende investeringen:
34.435 € btw incl
Bedrag van de premie: 25 €/m² (categorie lage inkomens)
Verkregen premie: (25 €/m² x 688,44 m²) = 17.211 €
■ VERENIGING VAN MEDE-EIGENAARS
in Sint-Gillis
Een VME die een appartementsgebouw in Sint-Gillis
vertegenwoordigt heeft renovatiewerken voor een
bedrag van € 24.871 uitgevoerd voor de isolatie van
de achtergevel van het gebouw, aan de buitenkant. De
isolatie bestaat uit een laag van 16 cm EPS (geëxpandeerd
polystyreen) met een warmtegeleidingscoëfficiënt van
0,04 W/m²K en aangebracht op een totale oppervlakte
van 223,5 m². Volgens het energiepremiestelsel 2016
hebben mede-eigendommen die ingeschreven zijn als
Indien deze concrete cijfers u motiveren om ook
energiebesparende werkzaamheden te beginnen,
is er goed nieuws: er is nog budget over en
dus kunnen nog premies worden aangevraagd
in 2016!
Meer info op 02/775 75 75.
Indien u niet tot de categorie "lage inkomens"
behoort, blijven de premiebedragen zeer
interessant: 15 €/m² in de basiscategorie of
20 €/m² in categorie B (gemiddelde inkomens)
voor dakisolatie bijvoorbeeld.
vereniging van mede-eigenaars in de Kruispuntbank
van de Ondernemingen automatisch toegang tot de
categorie "lage inkomens", ofwel een forfait van € 50/
m² voor deze "muurisolatie"-premie. Aangezien het
gebouw zich in een RVOHR-zone bevindt, is een bonus
van 10% van toepassing, wat neerkomt op een totaal
premiebedrag van € 12.292,5, ofwel bijna de helft van
het geïnvesteerde bedrag.
Type van premie: B2 - Muurisolatie
Aanvrager: Mede-eigendom (VME
Geïsoleerde oppervlakte: 223,5 m² aan de buitenkant
Materiaal: EPS (16 cm isolatiemateriaal : R = 4 m²K/W)
Technische voorwaarde die moet worden vervuld:
R >= 3,5 m²K/W → ok
Bedrag van de in aanmerking komende investeringen:
24.871 € btw inbegrepen
Bedrag van de premie: 50 €/m² (categorie lage inkomens)
Bonus RVOHR-zone: ja (vermeerdering van de premie met 10%)
Verkregen premie: (50 €/m² x 223,5 m²) x 1.1 = 12.292,5 €
Goed nieuws voor de mede-eigendommen :
De energiepremies zijn
eenvoudiger en hoger.
׉	 7cassandra://rOlHln9HGt3giZ-eJfErn_MOJmiKWEVMykzHG6iadkQ`̵ Wif䰸MgWif䰸Mg#בCט   u׉׉	 7cassandra://d4W9MQtLUmjzzBKJOmyDKVaee5xFiaoBvDwSUMz9WvE H`׉	 7cassandra://a2bmO6r9DNSXf98qizHj4Zbo8S5rkE2jBn0_pp6OLp8a2`S׉	 7cassandra://86O8Ws64C7JmRq3-eKXZpxWnGgG2mbQd2Efbh8gwCYk`̵ ׉	 7cassandra://UKlvYJhUUaeCLT3ORM0C40gkxDXAeF_uy_nOCfdJgro͓(͠Wif䰸Mgט  u׉׉	 7cassandra://Wfn0zcm79S5pFfeLzP1qu4ZKSSy2GtShPWSdVLHZkXc O`׉	 7cassandra://3AMDoVBTB5YC_HxbSBZQybtxEWxSNsp8y5kbCsVBd4Qt.`S׉	 7cassandra://a1VEjEj-3itgFAw0b-z8_xBJrShjdHIS0-9JuvfKuUc"`̵ ׉	 7cassandra://I8rtbyr6C3KPiKBjmiSqdpL4cOzdCE38zOk83HigmikА*͠Wif䰸MgנWim䰸Mhv /w9ׁHhttp://Parking.brׁׁЈ׉EDYNAMIEK
SELF-EMPLOYED CORNER
Parkeren voor mijn
werk
Als het dan toch zo moeilijk is om snel een
goede oplossing te vinden voor de verkeersoverlast,
laten we dan ten minste het parkeerprobleem
zonder verder uitstel aanpakken.
Vijf minuutjes politieke harmonisering
zouden al wonderen verrichten. Voor zelfstandigen
en KMO’s is al de tijd verkwist
aan het zoeken van een parkeerplaats een
dure en zure grap.
A
lex is informaticus. Op het Brusselse Muntplein is
hij erin geslaagd zijn wagen achter te laten. Maar
dan heeft hij plots te maken met twee politieagenten
op hun Segway – u weet wel, de elektrische tweewielers
die sinds een jaar in de Brusselse voetgangerszone worden
uitgetest. “Ik moet pech gaan verhelpen
bij een klant van wie de kantoren vlakbij
de Beurs liggen. Ik zie niet in hoe ik daar
kan geraken of waar ik kan parkeren …”
Een andere, al evenmin prettige situatie
is die van Julie die haar dagagenda heeft
moeten inkorten sinds de ontdekking
van barsten in de Stefanietunnel. Vier
afspraken in de voormiddag, want zes is
niet meer mogelijk. Wanneer deze jonge
arts de knelpunten in het verkeer kan
omzeilen, kampt ze met een ander probleem:
de geplande vermindering van
de parkeergelegenheid op de openbare
weg. En dan is er nog het getuigenis van
Fred. Hij spendeerde in de zomer een
deel van zijn tijd op het terras van zijn
restaurant. “Aan de overkant van de straat is het Anderlecht.
Daar kunt u een parkeerplaats per sms betalen. Aan onze
kant van de straat is het Molenbeek en hebt u muntstukken
nodig.” De meeste klanten vervloeken deze wantoestand.
Olivier Vandermeersch is de “19 verschillende parkeerbeleiden”
kotsbeu, want ze tasten ook de werkgelegenheid in
Brussel aan. “Ik werk in de beletteringssector, in Elsene.
Omdat ik daar niet woon, heb ik ook geen recht op een zelfstandigenkaart.
U zult begrijpen dat het voor mij moeilijk is
een parkeermeter te gaan voeden wanneer ik op een ladder
sta.” Vraag is of al deze verplichtingen wel wettelijk zijn. Eind
augustus liet het FOD Economie verstaan dat de 850 nieuwe
parkeerautomaten van de stad Brussel tegenstrijdig waren
met de wet omdat ze geen gebruik van muntstukken toelaten.
Nog een ander voorbeeld van nonsens: iedereen weet dat
parkeerplaatsen hier en daar vrij blijven omdat ze bij gebrek
36 BECI - Brussel metropool - oktober 2016
aan een operationeel bewegwijzeringssysteem gewoon niet
toegankelijk zijn.
52,2
Dit is (in minuten) de
gemiddelde duur van een
verplaatsing tijdens het piekuur
in de Brusselse agglomeratie.
Snelheid: 17 km/u.
1.
Daar moeten de zelfstandigen, vrije beroepen en de kleine
ondernemers het na een ingewikkeld zomerreces mee stellen.
Mobiliteit is op zich al een nachtmerrie
en de steeds toenemende parkeerproblemen
maken die mensen razend. Al
ettelijke maanden lang ontvangt IZEO
hier tientallen klachten over. “Zich vlot
kunnen verplaatsen en parkeren is zeker
geen luxe voor een zelfstandige.
Ver-een-vou-di-gen!!
De tijd is rijp om hier nogmaals op te
hameren. Meerdere steden in dit land
moesten in dit opzicht delicate beslissingen
nemen. In Luik werd bijvoorbeeld
beslist het aantal betalende plaatsen in
parkings van het stadscentrum nagenoeg
te verdubbelen (van 4.300 naar
8.300). Daarbij is het de bedoeling de
rotatie van de wagens aan te moedigen en de toegang tot
de handelszaken te vergemakkelijken. In Brussel belooft de
gewestelijke overheid eindelijk voor meer coherentie te zorgen
in het parkeerbeleid. Dit zal gebeuren via de finale goedkeuring
van een gewestelijke ordonnantie waartegen meerdere
gemeenten zich verzetten uit vrees voor hun voorrechten en
bevoegdheden. De stand van zaken? In 2009 heeft het Brusselse
Gewest een parkeeragentschap (parking.brussels) in het
leven geroepen. Dit orgaan is in 2014 van start gegaan maar
slaagt er blijkbaar niet in een uniform beleid op te leggen.
Twee voorbeelden:
Het toekennen van vrijstellingskaarten blijft een gemeentelijke
bevoegdheid en is facultatief. Er bestaat geen
enkele verplichting om zulke kaarten toe te kennen aan ‘ondernemingen
en zelfstandigen’. Nochtans bestaat er een
© Izeo
׉	 7cassandra://86O8Ws64C7JmRq3-eKXZpxWnGgG2mbQd2Efbh8gwCYk`̵ Wif䰸Mg׉EDYNAMIEK
GEN, metro en tunnels:
onze concrete eisen!
Zie hier de dringende eisen van IZEO voor andere belangrijke
aspecten van de mobiliteit:
GEN en metro: IZEO steunt het initiatief Make Brussels,
dat de Brusselse economie een nieuwe dynamiek
wil inboezemen. Het succes hiervan mag niet
struikelen over nieuwe verwikkelingen bij de afwerking
van het Gewestelijk Expres Netwerk (GEN). Een
GEN op vier sporen werd opnieuw in Waals-Brabant
beloofd. IZEO vraagt hierover vaste verbintenissen.
En wat betreft de nieuwe noord-zuid metrolijn (Bordet-Albert)
die tegen 2024 werd beloofd, hopen we
dat de financiering werkelijk zal volgen.
Toegang tot het stadscentrum: IZEO wenst dat de
herziening van de voetgangerszone eindelijk een oplossing
vindt voor de verkeersproblemen in het centrum
van Brussel. De stad heeft in november 2015 de
lockdown geïncasseerd en gaat nog steeds diep gebukt
onder de gevolgen van de terreuraanslagen in
maart 2016. Er moet dringend een vlotter verkeer in
het hart van de hoofdstad tot stand komen, want het
voortbestaan van heel wat handelszaken wordt momenteel
bedreigd.
Verkeersopstoppingen: IZEO beweert dat ons vervloekt
statuut van stad met de zwaarste verkeersoverlast
geen geval van overmacht is. Alle vormen van
stedelijk beleid moeten tot de oplossing bijdragen.
De toegankelijkheid van de stad is niet het enige probleem:
de interne verplaatsingen zijn eveneens van
essentieel belang voor zelfstandigen en KMO’s, zeker
als we beseffen dat 20% van de verkeersopstoppingen
te wijten zijn aan het zoeken naar een parkeerplaats.
Bovendien vraagt IZEO een duidelijke datum
voor de heropening van alle tunnels in Brussel.
geüniformeerde versie van dergelijke parkeerkaarten in
Ganshoren, Sint-Jans-Molenbeek en Vorst. De eerste vijf
kaarten kosten jaarlijks 150 euro. Het wordt 250 euro vanaf
de zesde kaart en daarna 500 euro indien de onderneming
of de zelfstandige (die een verplaatsingsplan heeft moeten
voorleggen) er meer dan 20 nodig heeft. Ook de stad Brussel
biedt een jaarlijks forfait: 375 euro.
en zichtbaar vermelden op welk adres hij werkt. Kost: 90 euro
per maand (1.080 euro per jaar!) en de parkeertijd is beperkt
tot 3 uur. In dit stadium behoudt het gewestelijk parkeeragentschap
dit voordeel aan de volgende beroepen voor:
daken en waterafdichting, schrijnwerkerij en glaszetten,
centrale verwarming, airconditioning, gas en sanitair, elektronica
en liften. De kaart kan ook worden verkregen voor de
installateurs van nutsleidingen vermeld op een officiële lijst
van de sectoren gas, elektriciteit, watervoorziening en telecommunicatie,
en afgevaardigden van overheidsdiensten. Is
de herstelling minder dringend maar toch noodzakelijk? U
mag het vergeten: die staat niet in de lijst en is dus onmogelijk.
IZEO
vraagt een uitbreiding van het aantal beroepen die
recht hebben op een dergelijke interventiekaart, en een
verlenging van de parkeertijd.
Eén enkele kaart
Brussel blijft een van de steden met de zwaarste verkeersoverlast
ter wereld. Tijdens de piekuren rijden wagens en bussen
gemiddeld 17 km/u. Om de 10 jaar beginnen de piekuren
vroeger en eindigen ze later, zowel ‘s morgens als ‘s avonds.
Vandaag begint de zwaarste verkeersoverlast tussen 16 en
17 uur. Dit alles verlengt natuurlijk de gemiddelde duur van
de verplaatsingen. In 10 jaar tijd is die met 22% gestegen.
IZEO pleit voor een verplicht systeem: de ondernemings- en
zelfstandigenkaart moet in elk van de 19 gemeenten van het
Brusselse Gewest te verkrijgen zijn.
Parking.brussels reikt ‘interventiekaarten’ uit die u
achter de voorruit plaatst. De gebruiker moet hierop duidelijk
2.
BECI - Brussel metropool - oktober 2016
37
Voor IZEO moeten dringend worden gegrepen naar alle hefbomen
van een nieuwe multimodale mobiliteit (zie onze eisen in
onderstaand kader). Er kan geen dag meer worden gewacht
op concrete oplossingen voor de parkeergelegenheid. We
zijn nu begin september en IZEO droomt van één enkele en
eenvoudige parkeerkaart voor alle zelfstandigen in gans
het Brusselse Gewest … ●
© Reporters
© Reporters
׉	 7cassandra://a1VEjEj-3itgFAw0b-z8_xBJrShjdHIS0-9JuvfKuUc"`̵ Wif䰸MgWif䰸Mg#בCט   u׉׉	 7cassandra://OMEF2D0jNHaDuKBOyh3l99Sko7N33UkgS3LcqlJLk8Y =!` ׉	 7cassandra://s-G0Uzj_iMOyY14OIXk2axO9Dt3-9PfWr3KU2XnljLwi`S׉	 7cassandra://7jL29E55DZLwM14Q4OxIF0dO1pSiL6S9QLSsD7eyJuM`̵ ׉	 7cassandra://PvlES3GNK4soOkWIDlVItKbe5JrhQH5byXdswHA_I74ͭ͠Wif䰸Mgט  u׉׉	 7cassandra://Cm4iTS4YnMGHMljeKtK0DCo6HY6JAh4QXSXD8wCP_Dk #` ׉	 7cassandra://-PWmwvaKWzZMRAAKegUx-SIXIPdk_8bGKnYhyj74PSIe`S׉	 7cassandra://Wtvk5AHurzFSali-xhKljOO10yjB5wNI1xz-p7gctIM`̵ ׉	 7cassandra://qg9t_XUsQgcyGpTkUYmx_70hoFCNFjkqbtHXH54o2PY 4͠Wig䰸MgēנWik䰸MhF 9{9ׁHmailto:starters@beci.beׁׁЈנWik䰸MhC =ǁf9ׁHhttp://www.ewala.coׁׁЈנWik䰸MhB {K9ׁHhttp://Co.StׁׁЈ׉EDYNAMIEK
ONDERWIJS EN VORMING
Entr’apprendre: onderdompeling van
leerkrachten in bedrijfsomgevingen
In 2015 lanceerde de ‘Fondation pour l’Enseignement’ (Stichting Onderwijs) samen
met BECI en de UWE het project Entr’apprendre: stages in bedrijfsverband voor
leerkrachten van het technisch en het beroepsonderwijs. De tweede editie werd in
mei 2016 afgerond en gaf aan een vijftigtal leerkrachten de kans om een boeiende
beleving op het terrein mee te maken.
D
e Fondation pour l’Enseignement vergaart de bedrijfsnetwerken
van Brussel en Wallonië (door
toedoen van BECI en de UWE), en alle onderwijsnetwerken
van de Federatie Wallonië-Brussel. Het
initiatief beoogt een betere samenwerking tussen onze
ondernemingen (alle sectoren) en de scholen van het
kwalificerend onderwijs.
van hun personeelsleden die hun beroep mogen tonen
en toelichten. Een win-win situatie, dus.
In 2014 ging de Fondation van start met het project Entr’apprendre.
Hierbij was het de bedoeling de banden aan
te halen tussen leerkrachten van technische of beroepsvakken
en een aantal deelnemende ondernemingen. De
wederzijdse kennisuitwisseling ontstaat tijdens stages
die de leerkrachten in een bedrijf onderdompelen. De
leerkracht bereidt de stage voor aan de hand van een
observatieschema. Na afloop wordt hij bovendien verzocht
na te denken over de overdracht van zijn beleving naar zijn
dagelijkse pedagogische activiteiten, meer bepaald wat
betreft thema’s als technologische innovatie, relationele
aspecten, veiligheid, communicatietechnieken enz.
Deze concrete beleving van het ondernemingsleven biedt
niet alleen pedagogische uitzichten voor de klas: ze verstevigt
bovendien de geloofwaardigheid van de leraar
als technisch expert bij de leerlingen. De relatie tussen
leerkracht en onderneming kan ook de aanzet zijn van
duurzame contacten langs waar jongeren zich op hun
beurt kandidaat kunnen stellen voor een stage, met als
troef een goede voorkennis van de eisen van de onderneming.
Meerdere bedrijven verheugen zich bovendien over
de wederzijdse verrijking en meer bepaald over de trots
38 BECI - Brussel metropool - oktober 2016
Positief voor 4000 leerlingen
In de lente 2016 konden 50 leerkrachten uit 37 scholen
in 15 Brusselse en Waalse ondernemingen uit allerlei
sectoren terecht: het openbaar vervoer (MIVB), de technologische
sector (IBA, AGC Glass Europe, Engie Fabricom,
Carmeuse, Safran-Techspace, Sonaca, Heidelberg
Cement), agrovoeding (Lutosa, Lantmännen Unibake,
Delacre), chemie (Kluber Lubrication), de distributie van
energie (Ores), de distributie (Lidl) en de automobielsector
(D’Ieteren).
In twee jaar tijd maakten meer dan 100 werkkrachten van
deze formule gebruik om daarna hun positieve beleving
met de collega’s en de leerlingen te delen. Naar schatting
zouden op die manier meer dan 4000 leerlingen op
jaarbasis hier voordeel uithalen.
Tijdens het volgend schooljaar 2016-2017 komen andere
partners het project versterken: Colruyt en Carrefour in
de distributiesector en een vijftiental ondernemingen uit
de bouwsector.
De Fondation pour l’Enseignement is vastberaden het
project verder te laten groeien door een geleidelijke integratie
van andere typische sectoren van onze industriële
weefsel. Hoe meer partnerschappen wij creëren tussen
scholen en ondernemingen, hoe beter de kwaliteit van
het kwalificerend onderwijs zal zijn en hoe gerichter de
voorbereiding van onze toekomstige jonge talenten. Dit
is een essentiële voorwaarde voor het welslagen van ondernemingen.
Ze houdt ook in dat er
meer aandacht wordt besteed aan de
vorming van leerkrachten in de ondernemingen
zelf.
Tot volgend jaar, voor een derde cyclus
van Entr’apprendre. ●
Wenst u ook deze dynamiek te versterken
door deel te nemen aan het project?
Informatie: www.fondation-enseignement.be
Contact: michel.legein@fondation-enseignement.be
© R.T.
׉	 7cassandra://7jL29E55DZLwM14Q4OxIF0dO1pSiL6S9QLSsD7eyJuM`̵ Wig䰸Mg׉EDYNAMIEK
START’HUB
Ewala: goedkoop belkrediet
Stéphane Ugeux en Sinouhe Ferreira Monteiro Nunes lanceerden het platform
Ewala om voor de diaspora’s in de ganse wereld de transfer van belkrediet te vergemakkelijken.
Guy
Van den Noortgate
I
n een steeds globaler wereld waar diaspora’s zich
over de vijf werelddelen spreiden, stijgt het volume
aan geldtransfers vrij snel. Deze snelgroeiende
markt trok, iets meer dan een jaar geleden, de aandacht
van Stéphane Ugeux en Sinouhe Ferreira Monteiro Nunes,
twee oude vrienden. Ze stelde twee belangrijke kenmerken
vast: “Enerzijds schommelen de door financiële organisaties
geïnde commissies op geldtransfers gemiddeld tussen 8 en
15%. Anderzijds is het echt niet gemakkelijk kleine bedragen
door te sturen.”
Ze hebben dit probleem willen verhelpen met de ontwikkeling
van een digitaal platform dat zulke transfers vergemakkelijkt.
In een eerste fase concentreerden ze zich op de transfer van
belkrediet (airtime). Bestaat er een betere plaats dan Brussel
om zich hierin te lanceren, wanneer men weet dat de stad,
volgens de Internationale Organisatie voor Migratie, de tweede
meest kosmopolitische ter wereld is, na Doebai, met 62%
inwoners die in het buitenland zijn geboren of afstammen
van migranten?
In de zomer 2015 werkten beide partners aan een eerste
project, dat ze aan verscheidene investeerders voorlegden.
Het plan werd nogal koel ontvangen, want de investeerders
twijfelden aan het concept van mobile money dat noch internet,
noch een smartphone van de jongste generatie vereist.
“Het model bestond al in een aantal landen zoals Kenia, waar
het via een mobiele telefoon kleine financiële verrichtingen
mogelijk maakt”, vertellen de oprichters van Ewala. “De gebruiker
kan op die manier een product bij de kruidenier kopen,
een factuur betalen, geld aan een vriend overmaken enz.”
Na dit weinig enthousiaste onthaal beslissen de twee vrienden
hun project verder uit te werken binnen Co.Station, waar zij
werden onthaald door Baudouin de Troostembergh, medeoprichter
van de structuur en CEO van Startup Factory BE. “Een
ideale plek om te werken. De omgeving werkt bijzonder motiverend
en het krioelt daar van de projecten en de starters.”
Om de beste vooruitzichten te verkrijgen, nemen ze enerzijds
deel aan de Microsoft Innovation Center Brussels Boostcamp
(waar ze in juni van dit jaar de eerste prijs in de wacht sleepten)
en anderzijds aan de BECI Start’Hub Challenge.
Resultaat: het platform zou in oktober operationeel moeten
worden. Op de website van Ewala staat de baseline van de
startup, al even eenvoudig als het aangeboden model: “Herlaad
de telefoon van uw naasten in 3 kliks”. De app is beschikbaar
in 120 landen, met meer dan 400 mobiele operatoren.
“Het belkrediet kan op drie verschillende manieren worden
gebruikt: om te bellen, om data te converteren en op het
internet te surfen, of om aan ruilhandel te doen, in sommige
Sinouhe Ferreira Monteiro Nunes (links) en
Stéphane Ugeux, de medeoprichters van Ewala.
landen althans.” Na het belkrediet gaat Ewala zich voortaan
toespitsen op geldtransfers via mobiele telefoons – en zo
terugkeren naar zijn oorspronkelijk project – in de landen
die betalingen tussen mobiele toestellen hebben ontwikkeld.
Dit model bestaat in talrijke Afrikaanse landen, maar ook in
Azië en in Zuid-Amerika.
“In de wereld beschikken 2 miljard mensen niet over een bankrekening,
maar de helft van deze mensen, een miljard dus,
bezit wel een mobiele telefoon. Evenals voor het belkrediet
richten we ons tot de diaspora’s die geld wensen te sturen
naar de familie of de vrienden die in het land van herkomst zijn
gebleven. Onze klanten sporen ons aan. Het is onze bedoeling
om eenvoudige en beveiligde diensten aan te bieden, aan een
gevoelig lagere kost dan wat klassieke bankinstellingen en
financiële organisaties aanrekenen.” ●
Info: www.ewala.co
Invest in starters
Zeker doen: word lid van de gemeenschap van investeerders
om jonge innoverende ondernemingen in
Brussel te ondersteunen!
• U neemt deel aan de economische ontwikkeling van
Brussel.
• U zorgt voor verscheidenheid in uw investeringen.
• U geniet fiscale voordelen dankzij de ‘tax shelter’
voor startups.
Hier moet u zijn: starters@beci.be
BECI - Brussel metropool - oktober 2016
39
׉	 7cassandra://Wtvk5AHurzFSali-xhKljOO10yjB5wNI1xz-p7gctIM`̵ Wig䰸MgƁWig䰸MgŁ#בCט   u׉׉	 7cassandra://fdlVzGBjCxoX4OJAQ5CA2cpK-Mxnl5CrA-XWli6-yU8 %O`׉	 7cassandra://5bXLt4IhLnKqB99bYNaIyoIgm6RpcJI325lu39MbfDE͆`S׉	 7cassandra://1F7BfNtP80QyGGQLMoQXXQq8Vlscgyoc9b4gxG1yryg/`̵ ׉	 7cassandra://UghuYbG1fJJiJ7V-MLxPG_kmyXvNOOyXAEJmZxTur5Q f͠Wig䰸Mgט  u׉׉	 7cassandra://uNWdyANWm-9F3l0OYjNA4KbXLXFOEiKDEKPWgkv6bV4 4`׉	 7cassandra://GmGRBUEC5yNPtwXKTvak0vvy5yY3KAd4WhKEdneMRNw͇`S׉	 7cassandra://yFKzPbo2B0u8-WVYtky-uSoeE4rJdOyqJEdQsf-6c800`̵ ׉	 7cassandra://fhrWu_JwQ8dJfz5fLqXRXW-701JEvPzFqumLnS_JEMg '͠Wig䰸Mg׉ECOMMUNITY
Foto’s van
het BECI nieuws
Rooftop 58 is een merkwaardig maar helaas ter verdwijning gedoemde
plaats waar de Zinner Circle van BECI een netwerkingavond
organiseerde voor de Nederlandstalige ondernemers van Brussel.
40 BECI - Brussel metropool - oktober 2016
© Reporters
׉	 7cassandra://1F7BfNtP80QyGGQLMoQXXQq8Vlscgyoc9b4gxG1yryg/`̵ Wig䰸Mg׉E:COMMUNITY
De Summer After Work verdiende zijn
naam, op het randje van de hittegolf,
op 25 augustus in de tuinen van de
Stanhope Hotel!
Iris Group organiseerde in samenwerking
met BECI een CEO Meeting
op 15 september in zijn gebouwen
te Brussel.
BECI - Brussel metropool - oktober 2016
41
© Reporters
© Reporters
׉	 7cassandra://yFKzPbo2B0u8-WVYtky-uSoeE4rJdOyqJEdQsf-6c800`̵ Wig䰸MgʁWig䰸MgɁ#בCט   u׉׉	 7cassandra://rD4eaFenEJtJavTVaSvEfdlKcmmVWdkJxFh9XnJ22N4 -	`׉	 7cassandra://Y4usIpodpEzbcLaI24Yp9YvsHRfOXlOS12D-HMA0L9Y_`S׉	 7cassandra://6xch6kC9sASixqY8NN7XXQcfaV_CEc8S3Rj3mdstTNUe`̵ ׉	 7cassandra://C8E26XTVA8B_64vPqVND0lUqwzoLAEHywDDRzYXKaRoͫ.B͠Wig䰸Mgט  u׉׉	 7cassandra://14PnTjg3ti44dj8HmyNWTgCy_JePta7ciBoXbkuKrws `׉	 7cassandra://iitusgSg93O6XVYwSM5hSrI2fE5dbAp_5TqTORdp8-I͉`S׉	 7cassandra://g12E2cZAxlaC3Xz2yKDtL9eLVpB6Q5zIWIFXtINx7ok*`̵ ׉	 7cassandra://YO_nSxxUpeX_AWs6yiJ-fx0i1cMEiB6doF1WKAtd6MQ X͠Wih䰸Mg׉EDE
ADRESSEN
RALPH’S BAR
Luxemburgplein 13 - 1050 Elsene
CAFE LUXEMBOURG
Luxemburgplein 10 - 1050 Elsene
THE GRAPEVINE
Luxemburgplein 11 - 1050 Elsene
LE GRAND CENTRAL
Belliardstraat 190 – 1040 Etterbeek
COASTER
Rijke Klarenstraat 28 – 1000 Brussel
ZOOM BRUSSELSLIFE
VIAGE
Waarheen op
donderdagavond in Brussel?
De donderdagse afteroffice is in Brussel een vast
ritueel geworden. Hoog tijd dus om een lijstje op te
stellen van de hotspots waar u de komst van een
nieuwe vrijdag op een waardige manier kunt vieren.
Hélène REMY
Bars
In Brussel blijft de kroeg de plek bij uitstek voor een avondje doorzakken.
Waar is dat feestje? Hier is dat feestje! Voor dynamische
jonge kaderleden en andere eurocraten is donderdagavond synoniem
aan een dorstlessende afterwork op het Luxemburgplein.
Afspraak na het werk voor een lange aperitief in een van de bars op
het plein: Ralph’s bar, Café Luxembourg, The Grapevine ... Hier
wordt vooral Engels gesproken. De muziek staat lekker hard en de
happy hours volgen elkaar op.
Op enkele stappen daarvandaan, op het einde van de Belliardstraat,
ligt de Grand Central, die ook een stevige reputatie heeft opgebouwd
als place to be voor een glas met vrienden of collega’s.
In het hart van Brussel raken de shakers rijkelijk gevuld in de
Coaster. De liefhebbers van roulette en andere casinospellen
kunnen genieten van een cocktail rond de speeltafels van
de Viage. Donderdagszangers en gevestigde talenten kunnen hun
stem laten horen tijdens een karaokeavond in de Biberium. Gemakkelijk
te vinden, net naast Brussel-Centraal.
In Elsene moet u zeker de Bar du Marché proberen, op twee stappen
van Flagey en de beroemde Belga. In de studentenwijk van de
ULB hangt elke donderdag een uitgelaten sfeer. Toffe plekken zijn
onder andere de Waff en de Tavernier.
DJ-bars
Brussel loopt ook over van de dj-bars. De Café Central is een
van de favorieten bij liefhebbers van breakbeat en electro. De
warme, metaalachtige decoratie is heel origineel en de zaal is
diep. Een aanrader, niet alleen op donderdag, maar elke avond
van de week.
Bij Madame Moustache gaat er bijna geen dag voorbij zonder dat
er wordt gedanst! Het leuke is dat elke dag in het teken van een
42 BECI - Brussel metropool - oktober 2016
Anspachlaan 30 – 1000 Brussel
BIBERIUM
Cantersteen 55 – 1000 Brussel
BAR DU MARCHE
Alphonse de Wittestraat 12 – 1050 Elsene
WAFF
Boondaalse Steenweg 455 – 1050 Elsene
LE TAVERNIER
Boondaalse Steenweg 445 - 1050 Elsene
LE CAFE CENTRAL
Borgvalstraat 14 – 1000 Brussel
MADAME MOUSTACHE
Brandhoutkaai 5-7 – 1000 Brussel
LE DALI’S BAR
Korte Beenhouwersstraat 35 – 1000 Brussel
LES JEUX D’HIVER
Croquetweg 1 – 1000 Brussel
WOOD
Floralaan 3-47 – 1000 Brussel
bepaald thema staat. Op donderdag kunt u er tot het ochtendgloren
swingen tijdens de ‘Swing it out’-avonden! De Dali’s
bar nodigt u elke donderdag uit voor een avondje chillen.
En voor echte nachtvogels: de Brusselse clubs
Wie nog lang geen zin heeft om naar huis te gaan en tot in de
kleine uurtjes wil verder feesten en dansen, kan zich uitleven in
een van de talrijke clubs.
De Jeux d’Hiver in het Ter Kamerenbos. Voor sommigen is het al
15 jaar een legende, anderen vinden het een sociale nachtmerrie.
Hoe dan ook, de ‘Jeux’ is een referentie in Brussel, daar kan
niemand om heen. Nog in het Ter Kamerenbos moet u ook de
Wood eens proberen. De Wood opent zijn deuren voor de clubbers
elke donderdagavond vanaf 23 u. Opgepast: in tegenstelling
tot de Jeux d’Hiver ruilt u uw mooie hemd hier best voor een
T-shirt, zo niet riskeert u dat u er niet in mag!
׉	 7cassandra://6xch6kC9sASixqY8NN7XXQcfaV_CEc8S3Rj3mdstTNUe`̵ Wih䰸Mg׉E׉	 7cassandra://g12E2cZAxlaC3Xz2yKDtL9eLVpB6Q5zIWIFXtINx7ok*`̵ Wih䰸Mg΁Wih䰸Mǵ#בCט   u׉׉	 7cassandra://18PMsi7W80cB1OetAR-kDGJ3Jz6HLsW-laoowMr-j60 ` ׉	 7cassandra://Fiyp8vdBS6FV0fmkBSQf7hV33wGOLNXz36QstnHnwx8^`S׉	 7cassandra://VKOz9VE6yM5gG5df0Vp62oPtT46IiwOPlN8ATkdWrfs?`̵ ׉	 7cassandra://30P_r-NK75HGGh_ItnnzL65YyWOJml0BXtmfnS-wYdY͢6͠Wih䰸Mgט  u׉׉	 7cassandra://LbF8gYpFwwh8JlXflu2QUihaC8AnAZ6skhq0_1JSdog 3`׉	 7cassandra://5rR8k4rbXYsl3WlKcF3H7nycs5-hzyMacGYPQFuzneM]`S׉	 7cassandra://41f6W_0eHfrHmedDpnrNUDtyBzEE7F_row5gl4Gs7zY`̵ ׉	 7cassandra://Uej3itbH2yO4qznpnekzovPYUNHGD-PCwUJrLhKtF0Iȝ
͠Wih䰸MgБנWij䰸Mh4 ?9ׁHhttp://www.ssam.euׁׁЈ׉EBRUSSELSLIFE
NIET TE MISSEN
MET HET GEZIN
15.10 | 23.10
VOEDINGSSALON
Zin in een lekker uitstapje met vrienden? Het
Voedingssalon geeft u de sleutel om goed te
eten! Trek op verkenning door de Paleizen
van Brussels Expo en ontdek de heerlijkste
hapjes uit de hele wereld.
Brussels Expo | € 5 online |
www.voedingssalon.be
31.08 | 06.11
BELGIUM ET CETERA EXPO
Sinds het ontstaan van België kruiden cartoonisten
de kranten met hun onontkoombare satirische
tekeningen. ‘Belgium et cetera’ biedt
een bijzonder overzicht van de hoofdpunten
van onze collectieve geschiedenis.
BELvue Museum | Gratis | www.belvue.be
21.10 | 24.10
MEGAVINO
Van 21 tot 24 oktober 2016 opent het
grootste wijnsalon van het land in Brussels
Expo de deuren voor een nieuwe ‘cuvée’. Dit
wijnjaar staat Libanon in de kijker.
Brussels Expo | € 10 online |
www.megavino.be
29.10 | 06.11
HALLOWEENFESTIVAL
Op het Halloweenfestival komen elk jaar duizenden
monsters, trollen, elfen en heksen samen. In
een activiteit die zo’n anderhalf uur duurt, kunnen
kinderen die van straffe ervaringen houden,
proberen een mysterie op te lossen.
Museum voor Fantastische Kunst| € 9 |
www.fantastic-museum.be
22.10.2016
800 JAAR SINT-GILLIS
Alle kinderen en ouders worden verwacht in het
gemeentehuis van Sint-Gillis voor een feestelijke
dag en om tegelijk ook kennis te maken met
de diensten van de gemeente.
Sint-Gillis| Gratis |
www.stgilles800.businesscatalyst.com
30.06 | 06.11
EXPO HARRY POTTER
De tentoonstelling rond de beroemdste tovenaar
ter wereld is verlengd! Profiteer ervan en
neem een duik in het dagelijkse leven van Harry,
Hermelien en Ron. Stap op de Hogwarts Express,
verken het beroemde kasteel en ontdek
de magische Sorteerhoed om uw toekomstige
huis te kennen (Griffoendor, Zwadderich, Ravenklauw
of Huffelpuf).
Brussels Expo | Vanaf € 14,90 |
www.expoharrypotter.be
ONDER DE LOEP — CULTUUR
Het Theater Toone
Het beroemde marionettentheater, dat al
50 jaar in het hart van Brussel gevestigd is,
breidt uit.
De eerste marionetten zagen het levenslicht in
de Marollenwijk in 1830, maar sinds een halve
eeuw schrijft het Theater Toone zijn geschiedenis
verder op een boogscheut van de beroemde
Beenhouwersstraat.
Theater Toone
Grasmarktstraat 66
1000 Brussel
www.toone.be
Toone VIII
Sinds 2003 leent Nicolas Géal, alias Toone
VIII, zijn stem aan de zes marionetten die viermaal
per week het theater onveilig maken (op
donderdagavond, vrijdagavond, zaterdagnamiddag
en zaterdagavond). Met het ticket voor
de vertoning hebben de toeschouwers ook
44
BECI - Brussel metropool - oktober 2016
toegang tot de coulissen om het museum van
Toone te verkennen en tientallen Belgische en
buitenlandse marionetten te ontdekken.
Het theater breidt uit
Na jaren geduld kreeg de Toone-familie deze
zomer groot nieuws: het theater mag uitbreiden!
Momenteel worden drie huisjes toegevoegd
aan het oorspronkelijke gebouw. In de
toekomst zullen de coulissen ruimer zijn en
zullen er in het museum op de eerste verdieping
(dat tijdens de pauze te bezoeken is) veel
meer marionetten kunnen dan nu. De werken
moeten in de lente van 2018 voltooid zijn.
Het theater blijft wel de hele tijd open!
Hélène Remy
AVONDACTIVITEITEN
20.10 | 29.10
VRIJHEIDSFESTIVAL
Het Vrijheidsfestival is een politiek, artistiek,
divers, creatief, feestelijk en subversief
evenement, waarop alle uitdrukkingsvormen
worden ingezet voor de rechten en de
vrijheden. Waarschuwingssignalen uitzenden,
samen ontspannen, oproepen tot
verzet en de solidariteit bevorderen: dat is
de roeping van het festival ...
Théâtre National | www.festivaldeslibertes.be
15.09 | 08.12
NOCTURNES VAN DE BRUSSELSE MUSEA
Elke donderdagavond openen minstens 5 verschillende
musea hun deuren van 17 tot 22
uur. Onder de nieuwkomers bevinden zich het
ADAM op de Heizel en het MIMA in Molenbeek.
Brussels Hoofdstedelijk Gewest | € 3 |
www. brusselsmuseumsnocturnes.be
14.09 | 28.12
CINES APEROS
Elke woensdag om 18 u. en om 22.30 u.
kunt u films zien die pas enkele maanden
uit zijn. Tussen de twee vertoningen in krijgt
u een gratis aperitief aangeboden.
LA VENERIE | € 6/film | www.lavenerie.be
׉	 7cassandra://VKOz9VE6yM5gG5df0Vp62oPtT46IiwOPlN8ATkdWrfs?`̵ Wih䰸Mg׉EyBRUSSELSLIFE
Beroep: Schoenpoetser
BRUSSELAAR VAN DE MAAND
Deze voormalige journalist belandde in
Brussel in 1989. Hij maakte reportages
voor Arte en Euronews. Op aanraden
van zijn vriendin begon hij schoenen te
poetsen. Nadat hij er zo’n 300 had gedaan,
waagde hij de grote stap. U vindt
hem elke dinsdagmiddag met zijn prachtige
driewieler op de biomarkt op het
Luxemburgplein.
Dit beroep was uit het
Brusselse straatbeeld
verdwenen. Marcello
Faraggi blaast het concept
nieuw leven in en doet dat
met Italiaanse klasse. Uit
liefde voor de schoenen.
WIST U DIT?
In Brussel bestaat er een
spookstation!
Kent u het metrostation Sainctelette in
Brussel? Zoek het niet op de plannen
van de MIVB, want het werd nooit
afgewerkt of in gebruik genomen ...
Het metrostation Sainctelette ligt op
de lijnen 2 en 6. Het dateert van 1988.
Toch heeft geen enkele pendelaar er
ooit op een metro staan wachten of de
roltrap genomen. Het station werd nooit
afgewerkt en bevindt zich in staat van
ruwbouw.
Dienst aan huis of op het werk
Als u wenst en minstens drie paar wilt
laten poetsen, komt Marcello Faraggi* de
schoenen bij u thuis halen. Het concept
klinkt luxueus, maar de prijzen zijn betaalbaar.
Vanaf € 8,50 kunt u uw schoenen een
tweede leven geven. Indien nodig worden
ze ook door een schoenmaker onder handen
genomen. Marcello biedt zijn diensten
ook aan in bedrijven, op kantoor en op evenementen.
Een mooi initiatief van een vijftiger
die zich met een aanstekelijke passie
op een opmerkelijk concept heeft gestort.
Luxe
Poetsmachines. Ze zijn er in alle categorieën.
Maar niet meer op straat. Vandaag
zijn schoenen bijna wegwerpartikelen en
merken we een massale voorkeur voor
sportschoenen. Zo hebben onze vrienden-schoenmakers
steeds minder werk
en moeten ze een na een hun winkel
sluiten. Maar er zijn nog altijd mensen
die schoenen weten te appreciëren. Ze
geven liever meer uit om ze dan langer
te kunnen houden. In Engeland is er het
emblematische merk Church’s. Het zijn
schoenen die van generatie op generatie
worden doorgegeven. Aan Italiaanse zijde
is er het merk Fratelli, het visitekaartje
van de Italiaanse dandy. Ze gaan zelfs zo
ver dat ze hun broek opzettelijk te kort
dragen om hun schoenen te tonen. Het is
duidelijk nog altijd een uiterlijk teken van
elegantie. Let maar eens op uw vrienden.
Kijk naar hun schoenen. Als ze van goede
kwaliteit zijn en er goed verzorgd uitzien,
dan zegt dat veel. Marcello Faraggi heeft
het goed begrepen. Hij wil het leven van
deze kunstwerkjes, die soms nog met
de hand zijn gemaakt, verlengen. Zichzelf
verzorgen is niets om zich over te
schamen. Goede schoenen dragen, het
geeft een prettig gevoel. En het is minder
blingbling dan een horloge.
* www.ssam.eu
Pierre Chaudoir
Te dichtbij
Uiteindelijk had het station Sainctelette
heel weinig nut. Het ligt op twee stappen
van de stations IJzer en Ribaucourt,
een zone waar de vraag bovendien niet
zo groot was. Zelfs vandaag kunnen
deze stations het reizigersaantal nog
altijd slikken. Sainctelette blijft dus een
spookstation.
Toch worden er controles uitgevoerd
om de toestand van het complex te
volgen en krakers te weren.
Hélène Remy
BECI - Brussel metropool - oktober 2016
45
׉	 7cassandra://41f6W_0eHfrHmedDpnrNUDtyBzEE7F_row5gl4Gs7zY`̵ Wih䰸MgҁWih䰸Mgс#בCט   u׉׉	 7cassandra://u6mLbKPq3XlRrTm0oZKHvROVJLLekFcKBxYMtkMvWsg `׉	 7cassandra://jDCb0xkNa_RpkLYjP6L2kQS1ImNnaSvL1kMAiPQ77yoUc`S׉	 7cassandra://jPFZhaovYi79wjdP0itUl0GFAE4WoT4tTP-mg1Rjdqc9`̵ ׉	 7cassandra://1P8JSnqwSnbD71aL98NU319ls5tru940ToPp9GJDByUͶJ@͠Wih䰸Mgט  u׉׉	 7cassandra://YdeCAxF0Byr_ZAJgCoMuUxTWcDKYm5hP0_t15_sAW44 Q`׉	 7cassandra://I5Kl2C0e_G5-11cZ9KcrZ0QOtQyIdeHW3YIhrV73IM4c}`S׉	 7cassandra://11XQ0G_9xa8YrDxsXHf7GCDb61j_GQvarLnI5WyNWkA5`̵ ׉	 7cassandra://4fr8TLPmWJ0zoFgJLl_anYFGjJpBeAcUyH4fWth2dG0 c͠Wih䰸MgԑנWim䰸Mh| p9ׁHhttp://www.emasphere.comׁׁЈ׉E
BRUSSELSLIFE
TOP BRUSSELSLIFE
TOP 5 van de kostuums van Manneken Pis
Het beroemdste ketje van Brussel heeft ook de grootste garderobe! Vandaag heeft
‘le petit Julien’ bijna 1000 kostuums om uit te kiezen.
Hélène Remy en Frédéric Solvel
Het voordeel van Manneken Pis: in tegenstelling tot uw lieverdjes behoudt hij altijd dezelfde maat: 55,5 centimeter
en 17 kilo! Maar Manneken Pis een nieuw kostuum cadeau doen, dat gaat niet zomaar. Ten eerste moet het aan een
aantal criteria voldoen, zoals het niet-commerciële, -politieke of -filosofische karakter. Het moet ook door een erkenningscommissie
worden goedgekeurd.
Gilles de Binche © Manneken-Pis.be
1
2
SIDA’sos © Manneken-Pis.be
Maurice Chevalier © Manneken-Pis.be
Gilles de Binche
Manneken Pis is er altijd graag bij als er feest is.
Hij is bovendien een kenner op het gebied van folklore.
En als het dan nog eens om het Belgische erfgoed
gaat, is hij helemaal niet meer te stuiten. Toen zijn kostuum
van Gilles de Binche, een geschenk uit 1929, versleten was,
kreeg hij in februari 2014 een nieuw kostuum cadeau.
In de strijd voor de goede zaak
Wanneer hij op campagne trekt, zet Manneken Pis
alles op alles. Het condoomkostuum, dat hij voor het
eerst in november 2011 kreeg, bedekt het hele beeldje, met
uitzondering van zijn typisch mannelijke aanhangsel. Manneken
Pis laat zich dan ook door niets of niemand beletten zijn plasje
te doen! In december 2015 stond hij erop de Restos du Cœur te
steunen door de rode neus van Coluche op te zetten.
Toots Thielemans © Manneken-Pis.be
Basketteur © Manneken-Pis.be
3
4
5
46
BECI - Brussel metropool - oktober 2016
Maurice Chevalier
Het kostuum is misschien niet van de mooiste,
maar het heeft ongetwijfeld een grote sentimentele
waarde. Maurice Chevalier is de auteur van
het liedje dat in koor wordt gezongen, telkens wanneer
Manneken Pis van kleren verandert: “Manneken-Pis,
petit gars de Bruxelles …”
Toots Thielemans
In augustus dit jaar overleed Jean-Baptiste Frédéric
Isidore Thielemans, beter gekend als Toots
Thielemans, op 94-jarige leeftijd. Manneken Pis wou
natuurlijk ook zijn hulde brengen aan deze Brusselse
jazzlegende en wel door enkele noten te spelen op de
harmonica, waar Toots zo van hield.
Basketteur
Eeuwenlang trots rechtop blijven staan boven een
fontein vergt een zekere graad van lichamelijke
fitheid. Daarom hebben een lange lijst Belgische en buitenlandse
sportclubs het beeldje al willen eren met een sportieve
outfit. En wanneer hij er als Litouwse basketbalspeler
bij staat, doet Manneken Pis zijn ding in een basketbalnet!
׉	 7cassandra://jPFZhaovYi79wjdP0itUl0GFAE4WoT4tTP-mg1Rjdqc9`̵ Wih䰸Mg׉ECOMMUNITY
NEWS
LEDENTREFPUNT
EMAsphere, online
oplossingen voor
bedrijfssturing
Na het succes van de versie EMAfinance, die gebruik maakt
van gegevens uit het boekhoudsysteem om ze als interactieve
tabellen en grafieken aangevuld met beleid-KPI’s voor
te stellen, lanceert EMAsphere nu EMAforecast.
Met EMAforecast creëert u budgetten, businessplannen en
voorspellingen waarvan u de impact op het globale resultaat
van de activiteit kunt simuleren. Het directieteam kan
steeds het verwezenlijkte vergelijken met de voorspellingen
en zodoende het budget tijdens het jaar bijsturen om niet
van de afgesproken koers af te wijken en de evolutie constant
onder controle te houden.
“Deze oplossing spreekt bedrijfsleiders bijzonder aan omdat
ze hiermee plannen voor de toekomst kunnen voorbereiden
en op het goede moment de nodige beslissingen
kunnen nemen”, vertelt Didier Vankeerberghen, co-CEO.
“EMAforecast heeft ook veel te bieden aan accountantskantoren,
meer bepaald diegenen die advies verlenen aan
KMO’s in verband met de creatie van toegevoegde waarde”,
verduidelijkt Hugues Vandepeutte, co-CEO.
EMAsphere ontwikkelt online bedrijfssturingsoplossingen
waarmee het gemakkelijker wordt de financiële en operationele
indicatoren te volgen die van belang zijn bij het
nemen van beslissingen binnen de onderneming. De toepassing
gaat gepaard met een eenvoudige en intuïtieve
grafische interface, interactieve tabellen en grafieken, key
performance indicators voor een snelle visualisering van
de situatie en een speciaal samenwerkingsluik voor de uitwisseling
van informatie en de verdeling van taken aan de
medewerkers.
www.emasphere.com
Van links naar rechts: Sjerp Van Der Vaart,
Arnoud Raskin en Luc Jacobs.
in de kantoren van DHL Global Forwarding, in aanwezigheid
van Luc Jacobs (CEO DHL Global Forwarding
Belgium & Luxembourg) en Arnoud Raskin (de stichter
van Mobile School). DHL Global Forwarding, logistieke
partner van Mobile School sinds 15 jaar, onthaalde het
evenement. DHL Global Forwarding levert gratis mobiele
scholen in meer dan vierentwintig landen. De uitreiking
van de prijs stemde overeen met de 40e verzending,
die naar Griekenland is vertrokken.
LEDENTREFPUNT
All Drinks Brux-Ale :
uw specialist in levering
van dranken
DHL ondersteunt de Europese Citizen’s
Prize winnaar Mobile School
De vzw Mobile School is een van de 50 personen of organisaties
in de EU die laureaat zijn van de Europese
Burgerprijs, voor hun bijdragen aan de Europese coöperatie
en de promotie van gemeenschappelijke
waarden.
De Belgische organisatie Mobile School komt op voor
kinderen die, in de ganse wereld, op straat leven en
helpt de bestaande organisaties efficiënter te werken.
De vzw ontwikkelt educatief materiaal, met onder andere
een mobiele school en een aantal educatieve panels.
Mobile
School ontving de prijs uit handen van Sjerp Van
Der Vaart, woordvoerder van het Europese Parlement,
Vandaag is ons bedrijf gespecialiseerd in de distributie van
koude en warme dranken bij ondernemingen, verenigingen
en particulieren, in Brussel en omgeving.
Voor deze dienst werd trouwens een eigen naam bedacht:All
Drinks. Uit nostalgische overwegingen werd BruxAle
eraan toegevoegd. Om in te spelen op de groeiende
vraag, hebben wij ons producten- en dienstengamma in de
loop van de tijd sterk uitgebreid, met o.a. onderhoudsproducten
en voedingswaren. Meer recent, met All Supplies
leveren wij ook kantoorbenodigdheden, papier, inkjet supplies
en data media.
Wij verhuren ook waterfonteinen. Wij verhuren, verkopen
en onderhouden drankautomaten (koud en warm), verdeelautomaten
voor snacks, koffiemachines en percolators.
Ook leveren wij het toebehoren voor deze apparaten: bekers,
lepels, servetten, keukenrollen, enz.
BECI - Brussel metropool - oktober 2016
47
׉	 7cassandra://11XQ0G_9xa8YrDxsXHf7GCDb61j_GQvarLnI5WyNWkA5`̵ Wih䰸MgցWih䰸MgՁ#בCט   u׉׉	 7cassandra://ZfXMNdC2cq7fCrwj-ToFlo2ZMK-B6XgCtRxfosVJzoA [=`׉	 7cassandra://TwbxnuHv2KRNyMc4QGmnr1ra0Na7kxX4cYqkl9XQIsk_p`S׉	 7cassandra://zEJvvJbcTeeDAZlSkMZXvdepqvVYSPRdnElTtZJiVD4`̵ ׉	 7cassandra://hbJU2tQW0PgB6eRm6OgzwF58goFUPlDDd58FoYeP3Vg6͠Wih䰸Mgט  u׉׉	 7cassandra://fqkBTb_l3IBZHB-Igv7-W3f4Ko9fA5BzI4OokxzKKcs `׉	 7cassandra://AV8DxiN0lxG-hB7f73kQON8Nbt63kXTEyYV13qCzJDgY`S׉	 7cassandra://UZny70pCWTeVuh5R3o9hH9N50qc-C75X8IuJUszuXF4`̵ ׉	 7cassandra://et1CeOicHMTwMYOcBsuir7F35M0najc9lKrzWw_tGG8 ͠Wih䰸MgؓנWik䰸MhI F`9ׁHhttp://www.mysherpa.beׁׁЈנWik䰸MhG Fm9ׁHhttp://qatarairways.com/be.ׁׁЈנWik䰸MhD 59ׁHhttp://qatarairways.comׁׁЈ׉ECOMMUNITY
NEWS
LEDENTREFPUNT
Greenbizz.brussels ontwikkelt
uw duurzame projecten
thuis). Blue Corner lanceerde bijvoorbeeld als eerste in
Europa een ‘roaming’ kaart waarmee de elektrische wagen,
scooter of fiets in zeven Europese landen kan worden
opgeladen.
Het directieteam van Blue Corner onthaalt de samenwerking
met Octa+ als een middel om de dagelijkse elektrische
mobiliteit verder te vergemakkelijken: “Als stevige en
gediversifieerde onderneming geeft Octa+ ons toegang tot
financiële middelen waarmee wij de ontplooiing van ons
netwerk van laadpunten zullen kunnen verderzetten en
bovendien onze leiderspositie verstevigen”, verheugt zich
Olivier Ysewijn, CEO van Blue Corner.
Greenbizz.brussels is de nieuwe ontwikkelingszone voor
groene en duurzame economische activiteiten in Brussel.
De taak bestaat erin innoverende starters en jonge ondernemingen
van de duurzame economie te huisvesten en op
maat te begeleiden bij de ontwikkeling van hun project.
Jonge ondernemers vinden er, in hartje Brussel, 2800 m²
‘all-in’ kantoren, met inbegrip van een waaier gedeelde
diensten. Het gebouw beschikt bovendien over 5000 m²
werkplaatsen voor ondernemingen die hun duurzame productie
in het centrum van Brussel wensen te vestigen. Sinds
kort beschikt Greenbizz.brussels eveneens over een coworking
zone voor prille startups en nieuwe projectdragers.
Greenbizz.brussels
Dieudonné Lefèvrestraat 17
1020 Brussel
02/233.81.00
info@greenbizz.brussels
www.greenbizz.brussels
Octa+ wordt bovendien leverancier van groene elektriciteit
aan Blue Corner. Tegen 2020 zou OCTA+ de leverancier
moeten worden van meer dan 5000 openbare en privé
laadpunten en van talrijke klanten die hun elektrische wagen
thuis opladen.
“We zijn ervan overtuigd dat het aandeel van elektrische
voertuigen in de toekomst continu zal blijven stijgen. Daarom
investeren we in de ontwikkeling van het netwerk van
laadpunten, als essentiële voorwaarde van de groei van de
elektrische mobiliteit”, aldus Thierry Van Coppenolle, coCEO
van Octa+.
LEDENTREFPUNT
Vergroot uw synthesecapaciteiten
met Mind Map
Octa+ verwerft een meerderheidsparticipatie
in Blue Corner
Octa+ zet een nieuwe stap in zijn ontwikkeling als 100%
Belgische leverancier van meerdere energievormen. Het
familiebedrijf was al goed vertegenwoordigd als verdeler
van elektriciteit, gas en stookolie, naast zijn netwerk van
185 benzinestations. Vandaag zet het bovendien de stap
naar elektrische mobiliteit, met een meerderheidsparticipatie
in Blue Corner, de Belgische specialist van oplaadoplossingen
voor elektrische voertuigen (EV).
In zes jaar tijd is Blue Corner uitgegroeid tot een leader
in oplaadoplossingen voor EV in België, zowel wat betreft
openbare laadpunten als privé installaties (in de garage,
48 BECI - Brussel metropool - oktober 2016
Mind Map is een grafische afbeelding van ideeën en van
hun onderliggende relaties. De techniek geeft op een
grafische manier creatief vorm aan informatie. Mind Map
vergemakkelijkt het denkproces en het onthouden van informatie.
Mind Map kan voor vele toepassingen worden
ingezet: het nemen van notities, het ontwikkelen van ideeen,
de oplossing van problemen, beslissingsprocessen, het
leiden van een vergadering, presentaties, het aanleren van
een vreemde taal enz.
Mind Map vergemakkelijkt de ontwikkeling van een project,
vanaf het concept tot en met de verwezenlijking.
Permanente vorming op dinsdag en donderdag, van 18u30
tot 21u30 bij Let’s Communicate, Jean-François Debeckerlaan
77, 1200 Sint-Lambrechts-Woluwe. Verplicht reserveren
op het nummer 0488/77.66.36,
www.lets-com.com
׉	 7cassandra://zEJvvJbcTeeDAZlSkMZXvdepqvVYSPRdnElTtZJiVD4`̵ Wih䰸Mg׉ECOMMUNITY
NEWS
LEDENTREFPUNT
Flying 8 times a week
from Brussels to over
150 destinations via Doha
LEDENTREFPUNT
Succes is geen toeval
maar een keuze
In 13 jaar tijd bevestigde My Sherpa zijn positie als leader
en deskundige in de sector van de individuele vorming. My
Sherpa werkt samen met ongeveer 2.000 coaches, genoeg
om overal in België cursussen te organiseren in talrijke
domeinen. My Sherpa biedt professionele en geïndividualiseerde
begeleiding aan studenten van alle niveaus: scholieren,
universitairen en professionals.
Vanaf de lagere school moet de leerling een grote hoeveelheid
stof assimileren en bovendien een werkmethode
aanleren die overeenstemt met zijn eigen leerproces. De
coaches van My Sherpa volgen de leerlingen wekelijks op
om een goede beheersing van de fundamentele kennis te
verzekeren.
Welcome to a
world of excellence
qatarairways.com
Privilege Club: Enjoy a range of exclusive privileges and
benefits designed to make travelling even more rewarding.
Amongst them, priority check-in and boarding, excess baggage
allowance, lounge access and many more.
Qbiz for SME’s: Maximize savings with the Qbiz program.
Your company earns Qmiles that can be used to redeem
flights and upgrades.
A perfect place to transfer: Hamad International Airport
in Doha provides world class travel efficiency and the
highest possible standards of passenger care.
New destinations 2016-2017: Australia (Sydney/Adelaïde),
Thailand (Krabi), Seychelles and New Zealand (Auckland).
Oneworld:
We are a proud member of oneworld, the
world’s leading airline alliance. oneworld provides customers
unique advantages, such as seamless connectivity,
a network of more than 1000 destinations and access to
more than 600 lounges worldwide.
For more information please visit qatarairways.com/be.
Deloitte onthult de eerste laureaten van de
Consumer Goods Hackathon
De eerste Consumer Goods Hackathon van Deloitte, eind
augustus, werd een denderend succes. Het was de allereerste
keer dat Deloitte deze 48-uren-uitdaging organiseerde,
in samenspraak met verscheidene bekende ondernemingen
uit de sector van de consumptiegoederen. Startups en vertegenwoordigers
van de ondernemingen die het evenement
sponsorden, hebben samen nieuwe en innoverende oplossingen
bedacht om de digitale uitdagingen te overwinnen.
Kwik, Plug and Play IoT en Be(er) Unique werden de winnaars.
BECI
- Brussel metropool - oktober 2016
49
In het middelbaar onderwijs verschilt de aanpak en wordt
de stof complexer. De ouders hebben meestal niet voldoende
tijd om zich hierin te investeren en vermijden liever
de spanningen die voortvloeien uit de follow-up van het
schoolonderwijs. De My Sherpa coaches gebruiken een
methode ontwikkeld door jongeren voor jongeren om zodoende
bijkomende uitleg te verschaffen en de leerlingen
te begeleiden in het leerproces.
Ook studenten van het hoger onderwijs doen een beroep
op My Sherpa, waar ze kunnen rekenen op een groot team
van deskundigen om zelfs de meest complexe domeinen
te doorgronden (econometrie, weerstand van materialen,
anatomie, financiën…).
Voor professionals die hun kennis (talen, informatica …) en
hun vaardigheden (stressbeheersing, time management…)
wensen aan te scherpen, ontwikkelt My Sherpa specifieke
geïndividualiseerde coaching-programma’s. My Sherpa
werkt ook samen met ondernemingen om het geheel van
de occasionele opleidingen en de permanente vorming van
het personeel te beheren.
My Sherpa
www.mysherpa.be
02.533.07.70
My Sherpa
׉	 7cassandra://UZny70pCWTeVuh5R3o9hH9N50qc-C75X8IuJUszuXF4`̵ Wih䰸MgځWih䰸Mgف#בCט   u׉׉	 7cassandra://lQOK65ibeOUyDI4eEjRQMSWqTgTMfi4AImgV4gnK0x0 -`׉	 7cassandra://7__Fore10_03XFBTPJWJZOD4Uq2HgmiWcZwk8BtqJYM`S׉	 7cassandra://yr-On8XN0J-hRO0dxEXgBIVwqZccZyghA-wH7NJV-RI(`̵ ׉	 7cassandra://KwlZg-ZKw3-f5pCkBtmR6Qpf1ydRUgFqNb061QPijUA G͠Wii䰸Mgט  u׉׉	 7cassandra://sg6Q0TazkY9gnDuozHG1VBjPXULT2qe5E6PTfNBGPKM S` ׉	 7cassandra://NpErkyCguGHziGiOxj29mGHCVtF1cFO12w5oLJL97dgS%`S׉	 7cassandra://qyc1eyao5p1Yp8wFS46jk6TtOsYrZJa94THogZDlU4U`̵ ׉	 7cassandra://_OCpwTM5J5z_EvPVHZqZgGduPf6E9oq-rbqahJZ_oIIn ͠Wii䰸MgܒנWik䰸MhH Q
9ׁHhttp://Parking.brׁׁЈנWik䰸MhE k19ׁHhttp://Co.StׁׁЈ׉E
9COMMUNITY
Op zoek naar een kantoor
in een ongewone werkomgeving?
Op dinsdag 30 en woensdag 31 augustus konden de deelnemers
verscheidene versnelde praktische sessies in
gemengde teams bijwonen. Ze werden gecoacht door
deskundigen en technologie-experts. Bij afloop van de
48-uren-hackathon kon ieder team zijn idee of innoverende
oplossing voorleggen aan een jury van kaderleden uit
de verscheidene ondernemingen die het evenement sponsorden.
Alle
deelnemers werden uitgedaagd om probleemsituaties
te verhelpen waarmee ondernemingen vandaag worden
geconfronteerd: de digitale verstoring van bedrijfsmodellen,
digitale verstoring in de productie en de zoektocht naar
digitale oplossingen voor verstoringen in de verpakking.
Kwik ontwierp een concept van open ecosysteem waarmee
consumenten producten in een handomdraai kunnen
bestellen. De merken kiezen dan eender welk kanaal om
rechtstreeks contact te leggen met de consument, thuis.
Plug and Play bedacht een moduleerbaar en niet invasief
systeem om het verloop van bestaande verpakkingslijnen
te beheren. En Be(er) Unique trachtte de ondernemingen
dichter bij de consument te brengen met de individualisering
van producten (een fles, bijvoorbeeld). Be(er) Unique
presenteerde een exclusief product waarmee ondernemingen
rechtstreeks, via de virtuele werkelijkheid, met de
consument kunnen communiceren.
Ontdek dit Business Center in een oase van rust en groen, in hartje
Brussel, vlakbij het kanaal en de Antoine Dansaertstraat.
In samenwerking met Citydev werd deze oude bioscoop zowat als een
loft gerenoveerd om een ruime en gezellige werkomgeving te worden.
Gemakkelijke toegang, privé parkeergelegenheid, toegangscontrole,
videobewaking. Vergaderzaal en cafetaria.
5.000 m² omgetoverd tot een gezellige werkomgeving. Oppervlaktes
beschikbaar tussen 140 en 1.200 m².
Crystal Palace Business Center
Paalstraat 14, 1080 Brussel
02 411 27 21 info@crystalpalace.biz
www.CrystalPalace.biz
SELECT HR BUSINESS TOUR
WORKSHOP
BURN-OUT & STRESS MANAGEMENT
VAN DER VALK HOTEL BRUSSELS AIRPORT
18 NOVEMBER, 12U00 - 14U30
Advocaten
Avocats - Lawyers
Ondernemingsrecht en contractenrecht
Droit des entreprises et droit des contrats
Vastgoedrecht en bouwrecht
Droit immobilier et droit de la construction
SCHRIJF JE NU GRATIS IN VIA
WORKSHOP@SELECTHR.BE
50 BECI - Brussel metropool - oktober 2016
Van der Valk Hotel Brussels Airport - Culliganlaan 4b - 1831 Diegem
Administratief recht en ruimtelijke ordening
Droit administratif et urbanisme
Wolvengracht 38/2
Rue du Fossé aux Loups 38/2
B- 1000 Brussel - Bruxelles
Tel. +32 (0)2 410 10 66 • www.orys.be
90 % VERHUURD
׉	 7cassandra://yr-On8XN0J-hRO0dxEXgBIVwqZccZyghA-wH7NJV-RI(`̵ Wii䰸Mg׉E_COMMUNITY
TOETREDINGSAANVRAGEN DOOR VOORLEGGING AAN DE RAAD VAN BESTUUR
ADMAX BVBA
Heizelstraat 140 - 1020 Brussel Nace:
5610101 - restaurant van het traditionele type
5610201 - Verkoop aan de toog of via telefoon,
fax, internet van eetwaren en dranken :
snelbuffetten (snackbars, sandwichbars, enz)
56210 - Catering afg.: Nico Velter
Air Europa Lineas Aereas SETR
Belliardstraat 20 - 1040 Brussel Nace: 51100
- Personenvervoer door de lucht afg.: Alcino
Ribeiro
Berpress NV
Montjoielaan 165 - 1180 Brussel Nace: 46491
- Groothandel in kranten, boeken en tijdschriften
58140 - Uitgeverijen van tijdschriften
63910 - Persagentschappen afg.: Thierry
Misson
Blasco Santiago NP
Schone Luchtlaan 7 - 1180 Brussel afg.: Santiago
Blasco
Brufotec VZW
Industrielaan 200 - 1070 Brussel Nace: 70220
- Overige adviesbureaus op het gebied van
bedrijfsbeheer; adviesbureaus op het gebied
van bedrijfsvoering 71209 - Overige technische
testen en toetsen afg.: Géraldine Mariaul
Caramel
NV
Otto de Mentockplein 19 - 1853 Strombeek-Bever
Nace: 46900 - Niet-gespecialiseerde
groothandel 58110 - Uitgeverijen van
boeken afg.: Colienne du Bois de Nevele
IFS - International Fairchild Sport BVBA
Maarschalklaan 17 - 1180 Brussel Nace:
70220 - Overige adviesbureaus op het gebied
van bedrijfsbeheer; adviesbureaus op het gebied
van bedrijfsvoering 74101 - Ontwerpen
van textielpatronen, kleding, juwelen, meubels
en decoratieartikelen afg.: Erin Edwards
L & A Partners BVBA
Kapitein Crespelstraat 30 - 1050 Brussel
Nace: 69201 - Accountants en belastingconsulenten
afg.: Amandine Lambert
MeetingOne NV
Jules Bordetlaan 160 - 1140 Brussel Nace:
26400 - Vervaardiging van consumentenelektronica
afg.: Georges Pentidis
Plastic Omnium Automotive Belgium NV
Brits Tweedelegerlaan 591 - 1190 Brussel
Nace: 2910003 - De vervaardiging van chassis
met motor. 29310 - Vervaardiging van elektrische
en elektronische benodigdheden voor
motorvoertuigen 29320 - Vervaardiging van
Crosslaw CVBA
Marsveldplein 2 - 1050 Brusssel Nace: 69101
- Activiteiten van advocaten afg.: Luc Stalars
Fexim NV
Rue Bara 71 - 1070 Brussel Nace: 43222 - Installatie
van verwarming, klimaatregeling en
ventilatie afg.: Eddy Croes
Holslag Sebastiaan NP
IT Toren Louizalaan 146 - 1050 Brussel Nace:
69101 - Activiteiten van advocaten afg.: Sebastiaan
Holslag
andere delen en toebehoren van motorvoertuigen
afg.: Pierre-Emmanuel Andrieux
RG Invest BVBA
Wolstraat 21 - 1000 Brussel Nace: 41101 -
Ontwikkeling van residentiële bouwprojecten
41102 - Ontwikkeling van niet-residentiële
bouwprojecten 68100 - Handel in eigen onroerend
goed afg.: Mathieu Rompteau
SDS BVBA
Jetteselaan 32 - 1081 Brussel Nace: 69103
- Activiteiten van deurwaarders afg.: Piet De
Smet
Synersys BVBA
Waterloosesteenweg 1327 - 1180 Brussel
Nace: 62020 - Computerconsultancy-activiteiten
62030 - Beheer van computerfaciliteiten
78300 - Andere vormen van arbeidsbemiddeling
afg.: Jennifer Salat
VSE - Verkeer Signalisatie & Elektronika NV
De Béjarlaan 1B - 1120 Brussel Nace: 33200
- Installatie van industriële machines, toestellen
en werktuigen 42110 - Bouw van autowegen
en andere wegen 43212 - Elektrotechnische
installatiewerken, uitgezonderd
aan gebouwen afg.: Pierre Hermesse
Wizata Belgium BVBA
Vorstlaan 191 - 1160 Brussel afg.: Marina
Coenraets
INDEX VAN BEDRIJVEN EN ORGANISATIES DIE IN DIT NUMMER STAAN
Accenture BeLux
Actiris
ADAM
AGC Glass Europe
All Drinks Brux-Ale
Audi
Bar du Marché
Be(er) Unique
BELvue Museum
Beyond Meat
Biberium
Bisnode
Blue Corner
BNP Paribas Fortis
Bpost
Brussels Airport
Brussels Expo
BuGoodFood
Bugs in Mugs
BX1
Café Central
Café Luxembourg
Carmeuse
Carrefour
CNN
Co.Station
Coaching Square
Coaster
Colruyt
Crédit Suisse
D’Ieteren
Dali’s bar
Daoust
Dauranta
De Lijn
Delacre
Delhaize
Deloitte
DHL Global Forwarding
Diwan Awards
26-29
13-14
42-46
38
47-50
13-14
42-46
47-50
42-46
34
42-46
1
47-50
26-29
16-19
13-14
42-46
34
34
32-33
42-46
42-46
38
34 ; 38
32-33
39
16-19 ; 22-23
42-46
34 ; 38
11 ; 16-19
38
42-46
26-29
34
13-14
38
34
47-50
47-50
32-33
Dubai Women Business Council
Edelman
EMAsphere
Engie Fabricom
Enterprise Europe Network
Entomochef
Etisalat
Europese Commissie
Ewala
EY – Ernst & Young
FOD Economie
Fondation pour l’Enseignement
Grand Central
Greenbizz
Guberna
Heidelberg Cement
Hotel Métropole
IBA
Impossible Foods
Impulse
Infrabel
Instituut voor de Gelijkheid
van Vrouwen en Mannen
Iris Group
IWEC
IZEO
Jeux d’Hiver
Kluber Lubrication
Kwik
La Vènerie
Lantmännen Unibake
Let’s Communicate
Lidl
Little Food
Lutosa
Madame Moustache
McKinsey
Microsoft Innovation Center
MIMA
MIVB
8
20-21
47-50
38
9
34
8
8 ; 9 ; 22-23
39
20-21
36-37
38
42-46
47-50
16-19
38
6
38
34
16-19 ; 22-23
16-19
16-19
40-41
6 ; 20-21
36-37
42-46
38
47-50
42-46
38
47-50
38
34
38
42-46
16-19 ; 22-23
39
42-46
24-25 ; 42-46
Net Brussel
NMBS
Octa+
OESO
Ores
Parking.brussels
Plug and Play IoT
Proximus
Qatar Airways
Quick
Quorn
Ralph’s bar
RSVZ
RTBF
SA Commercial
Safran-Techspace
Serendipities
Sita
Sonaca
Stanhope Hotel
Suez
Sumy
Tavernier
The Grapevine
Theater Toone
Trenker
Universiteit Gent
Universiteit van Maastricht
UWE
Val-I-Pac
VDAB
Viage
Vlaamse Gemeenschapscommissie
Waff
withPEPS
Women in Business
Wood
Mobile School
Museum voor Fantastische Kunst
My Sherpa
47-50
42-46
47-50
4
16-19
47-50
22-23
38
36-37
47-50
16-19
47-50
32-33
34
42-46
22-23
32-33
6
38
22-23
4
38
40-41
4
32-33
42-46
42-46
42-46
8
30-31
34
38
4
13-14
42-46
13-14
42-46
4
22-23
42-46
BECI - Brussel metropool - oktober 2016
51
׉	 7cassandra://qyc1eyao5p1Yp8wFS46jk6TtOsYrZJa94THogZDlU4U`̵ Wii䰸MgށWii䰸Mg݁#בCט   u׉׉	 7cassandra://urmrfbsqAgM6fFlsNfkVHZVwLqdyirMdiXGIiWrSbkc ` ׉	 7cassandra://23SVMcFOaBEjBjA54Vp3rnwRPXZ1CmX34AqM_r-FVWw]`S׉	 7cassandra://WWp1R-3Tu87fQ5amRSBuW-q8PUyRuR60z37i-YhoxpA`̵ ׉	 7cassandra://JiB9KI2LKhepWW2jWhmFQn5VpZ8qzUYmDgVvjyAjd54]͠Wii䰸Mgט  u׉׉	 7cassandra://gvxA6mFW6ZA17pG14lXUWTMykPknjHXE6RGmtC8ZKwM _`׉	 7cassandra://bUP2L0P1bQrBXXS0leX9UDDr4qwPSt8kCz3undELuawW`S׉	 7cassandra://cWo-xghx5aoX1SE1WcUWpqZf7DmHWICtjWHUwGLMMJA#F`̵ ׉	 7cassandra://zFaiqatP8IF0Ahhs06YgpgvrwHpeMRZ_pF4HKfzTQRg;;͠Wii䰸MgנWik䰸MhQ $9ׁHhttp://www.beci.be/nl/eventsׁׁЈ׉EgCOMMUNITY
Management & RH, Personal improvement
10.10.2016
Energie
en performantie (1e module):
boost uw energie voor maximale
prestaties
20.10.2016
Generaties Y en Z begrijpen en
sturen
24.10.2016
Recuperatie en performantie:
ontdek de 7 manieren om snel te
recupereren
25.10.2016
Maak van uw team een Dream
Team!
07.11.2016
Bevrijden, verantwoordelijkheid
geven, omkaderen om de prestaties
van uw teams op te drijven
09.11.2016
Maak van uw evaluatiegesprekken
een beleidsmiddel voor motivatie
21.11.2016
Wat is het verschil tussen positieve
druk en negatieve stress?
02.12.2016
Inspirerende leider, efficiënte manager
en motiverende coach: leer
verschillende rollen te spelen
12.12.2016
In topvorm op het juiste ogenblik
Handelsrecht
27.10.2016
Het commercieel huurcontract: stel
al uw vragen aan een gespecialiseerde
advocaat!
Tot 02.2017
Cycle de formation à la médiation
civile et commerciale (1)
Strategie en beheer
Tot 06.2017
It’s Co-Solutions Time for the
Boss (1)
Tot 06.2017
It’s Co-Solutions Time for Free
Entrepreneurs (1)
Verkoop, marketing en bedrijfscommunicatie
Tot
06.2017
It’s Co-Solutions Time! For Sales…
(1)
27 en 28.10.2016
Maak zelf brochures, folders en
52 BECI - Brussel metropool - oktober 2016
magazines met InDesign!
17.11.2016
LinkedIn & Twitter: de winnende
combinatie voor B2B-zichtbaarheid!
09.12.2016
Maak
het beheer van uw sociale
netwerken makkelijker met Hootsuite!
16.02.2017
Boeiende
en overtuigende presentaties
met PowerPoint
18.05.2017
Ontwerp onweerstaanbare e-mails
die uw doelpubliek aanzetten tot
lezen!
ICT
22.11.2016
Laat uw gegevens voor zich spreken
aan de hand van krachtige
grafieken in Excel!
06.02.2017
Een gratis persoonlijke assistent,
bestaat dat echt? Absoluut: Outlook!
20.04.2017
Excel:
hoe haal je in slechts
3 muisklikken waardevolle informatie
uit een database?
➜ Emilie Lessire
+32 2 643 78 11 – ele@beci.be
Opleidingen op maat
U vindt de opleiding niet die u zoekt?
Contacteer ons! Ons opleidingsaanbod
wordt opgesteld in functie van de
vragen die u ons stelt.
U wilt uw vaardigheden ontwikkelen,
uw medewerkers beter laten presteren,
de teamgeest in uw onderneming
versterken?
➜ Emilie Lessire
+32 2 643 78 11 – ele@beci.be
Sociale wetgeving
13.10.2016
Protection des données à caractère
personnel: nouveautés et impacts
sur votre gestion RH (2)
18.10.2016
Optimalisation des packages de
rémunérations: le point (2)
20.10.2016
Droit du travail en pratique : modèles
de documents (2)
17.11.2016
Sécurité au travail, risques industriels
et terrorisme : quelles
24.11.2016
Impact van het nieuw douanewetvoek
voor import- en exportbedrijven
03.01.2017
Matchmaking
event : CES 2017
05.2017
Zakenreis naar Iran
➜ Beci’s International Department
+32 2 643 78 02 - jpm@beci.be
11.10.2016
Stage Networking Event
20.10.2016
Brussels Meets Brussels
obligations et responsabilités pour
vos entreprises ? (1)
➜ Frédéric Simon
+32 2 643 78 17 – fs@beci.be
Milieu, stedenbouw, mobiliteit
10.10.2016
Ontdek exclusief het nieuwe shopping
center Docks Bruxsel
10.2016 tot 06.2017
Opleidingscyclus Milieubeheer
2016-2017
➜ Laura Rebreanu
+32 2 643 78 26 – lr@beci.be
Bedrijfsoverdracht
13.10.2016
Conferentie voor overnemers
24.11.2016
Hub Overdracht – Speed dating
01.12.2016
Hub Overdracht – Discussiepanel
➜ Erick Thiry
+32 2 643 78 36 – eth@beci.be
07 en 08.11.2016
IWEC – International Women’s
Entrepreneurial Challenge
16 tot 20.11.2016
Food B2B meetings België-Frankrijk
17.11.2016
After
Work
➜ Beci Events +32 2 643 78 13 –
events@beci.be
(1) Enkel in het Frans
(2) De voertaal is Frans maar de documentatie
is ook (volledig of gedeeltelijk) in
het Nederlands beschikbaar
׉	 7cassandra://WWp1R-3Tu87fQ5amRSBuW-q8PUyRuR60z37i-YhoxpA`̵ Wii䰸Mg׉E Veiligheid …
Mobiliteit …
Tewerkstelling …
Laten we samen werken aan het merk Brussel dat
zichzelf exporteert.
Fier om business te doen in Brussel:
Think Brussels!
Info & inschrijvingen: www.beci.be/nl/events
׉	 7cassandra://cWo-xghx5aoX1SE1WcUWpqZf7DmHWICtjWHUwGLMMJA#F`̵ Wii䰸MgWii䰸Mg#בCט   u׉׉	 7cassandra://UHZMEqjGw6Wa3W2nMfw6PyVv6Azn0Hf45ylM_LX36f8 `׉	 7cassandra://pgqaisJcEJYN85JNu3DWyoM3WyMtbHL3GTdSRUWffFkaz`S׉	 7cassandra://XX-YMwRSpCasU-sl5YGkJ6EcVkVL26FxKBwCZL4mbMI"A`̵ ׉	 7cassandra://dSq71MAzFNDdBZR_1u7r6y9c2pSfSA8-EJoLLREh1RA "Z͠Wii䰸MgנWim䰸Mh~ N9ׁHhttp://www.peugeot.beׁׁЈנWim䰸Mh} <9ׁH "http://www.professional.peugeot.beׁׁЈ׉E}www.professional.peugeot.be
NEW SUV
3008
PEUGEOT
NOOIT EERDER GING EEN SUV ZO VER
NETTO VAA*
NEW SUV 3008
VANAF 53€/MAAND
FISCALE AFTREK
TOT 90%
PEUGEOT i-COCKPIT® / CONFIGUREERBARE HEAD-UP DISPLAY / GECONNECTEERDE 3D-NAVIGATIE
* Deze maandelijkse netto bijdrage van het Nettovoordeel van Alle Aard moet betaald worden door een werknemer die een bedrijfswagen gebruikt, op basis van de hoogste bedrijfsvoorheffing: 53,5%; deze
voorwaarden hebben enkel een informatief doeleinde en Peugeot België-Luxemburg is in geen geval verantwoordelijk voor verschillen tussen het gecommuniceerde voordeel en het verworven voordeel.
NEW SUV PEUGEOT 3008
3,8 - 6,0 L /100 KM
103 - 136 G /KM Avenue de Finlande 4-8 à B-1420 Braine-l’Alleud. Tel: 078 15 16 15.
Milieu-informatie [KB 19/03/2004] : www.peugeot.be
V.U.: Peugeot Belgique-Luxembourg S.A., n° BCE 0403.461.107, IBAN : BE81 2710 0450 0024,
׉	 7cassandra://XX-YMwRSpCasU-sl5YGkJ6EcVkVL26FxKBwCZL4mbMI"A`̵ Wii䰸Mg׈EWii䰸MgWii䰸Mg$͹2016.10 Brussel MetropoolWi2[