׉?4ׁB! בCט  {u׉׉	 7cassandra://jC0DPiUtw2sjFAINppcvJLDZcEvYzCxCyXM0G_ryb4U `׉	 7cassandra://AbQU4yD2iy8NXIN-v7rkzaz5m6vOMhVxwg9zC81YG_El`S׉	 7cassandra://fD5KpbRg79wEEG8iGPXXlIi27CRxF6DAlLsufC8Xvu4(`̵ g"vTREyט   {u׈   }\  ׈Eg"vTREW׉E ExPress
?
9e jaargang nr. 3
oktober 2024
Magazine voor gepensioneerden van VVG-PGB
Welke route
wordt het
Pensioenkeuzes
mogelijk
tot 1 december
Pensioenen
VVG en/of PGB
Zorg en/of wonen
Welzijn en/of
human interest
׉	 7cassandra://fD5KpbRg79wEEG8iGPXXlIi27CRxF6DAlLsufC8Xvu4(`̵ g"vTREXg"vTREW{בCט   {u׉׉	 7cassandra://GNKNLI82FEAFAHwhUArcpJ9zdBL7erraXaRcALRA9Vg `׉	 7cassandra://3mrBZsPWBd3LjlL4oPLd1x4Kw4H4qA4jA0X6I3cEyycX`׉	 7cassandra://xGJJDkeG_hdLYELdyMbBv70ix1jhDf3AOCbnOZ2qQ8gF`j g"vTRE|נg"vTRE g'j9ׁHmailto:redactie@vvgpgb.nlׁׁЈ׉EJHET OVERZICHT
BESTUURSLID IN SCHIJNWERPER
Druiven zijn zuur
H Het vertrek van Jochem
Dijckmeester valt lang niet
bij iedereen in goede aarde. De
voorzitter van het bestuur van PGB
Foto voorpagina
Kiezen kan soms moeilijk zijn.
Pensioenbeslissers kunnen er over
meepraten. Voor 1 december
moeten zij hun keuze bij PGB
hebben ingediend. Fotograaf Cees
Mooij volgde hen op de voet.
Nemen zij de goede route? Het
antwoord vindt u op pagina 4 en 5.
Zie ook pagina’s 14, 15, 24, 25, 28 en
29. In deze ExPress uiteraard ook
mooie verhalen over zorg, wonen en
welzijn.
leek het pensioenfonds in alles
door de moeilijke transitieperiode
van het nieuwe pensioenstelsel
te willen loodsen. Mede daarom
werd hij begin dit jaar voor
een derde termijn benoemd tot
bestuursvoorzitter. Maar de realiteit
is anders. Per 25 november wordt
Dijckmeester divisiedirecteur
Toezicht Pensioenfondsen bij De
Nederlandsche Bank (DNB), op 15
november is zijn laatste werkdag
bij PGB. Dijckmeester: ,,Ik verlaat
PGB met pijn in mijn hart. Het is het
Thijs Reuder:
Steeds op zoek
naar voordeeltjes
V
COLOFON
ExPress is een uitgave van VVG-PGB
9e
jaargang nummer 3
Redactie: Petra Dircks, Miriam Szalata,
Frans Molenaar, Geurt Bos, Jos van Rijsingen,
Fieneke van den Brink, Gijs Korevaar, Willem
van der Kooij, Huub Kerkhoffs, Nicoline
Maarschalk Meijer, Theo Leoné, Hans
Bouwman, Thijs Reuder
Foto’s: Cees Mooij, Theo Leoné, Petra Dircks,
Huub Kerkhoffs, PGB, EO, Seniorencoalitie,
Pexels/Emilo Sanches Marnix Schmidt
2
Foto voorpagina: Cees Mooij
Eindredactie: Willem van der Kooij
Coördinatie: Geurt Bos
Vormgeving en DTP: Hans Brand
Online en offline logistiek:
Tonnie Klein Hemmink, Marcel Willemsen
Druk: Damen Drukkers
Oplage: 15.000
Reacties kunt u sturen naar:
redactie@vvgpgb.nl
VG-PGB heeft een
achthoofdig bestuur.
Wie zijn deze
bestuursleden en wat
doen ze? Na penningmeester
Ruud Hollering, voorzitter
Ernst Taris en secretaris Marcel
Hoffmann is nu het woord aan
bestuurslid ledenservices Thijs
Reuder. We legden hem de
volgende vragen voor.
Waarom ben je lid geworden van het
bestuur van VVG-PGB en wat is
daarbij je takenpakket?
Ik werkte bij de Vereenigde
Glasfabrieken, onderdeel
van het Franse Danone, met
diverse vestigingen in Europa.
Vijf jaar als branchemanager
levensmiddelen en vervolgens
23 jaar als directeur Inkoop.
Via het Verantwoordingsorgaan
van het pensioenfonds en
de deelnemersraad werd ik
voorzitter van de Vereniging van
Gepensioneerden. Het bedrijf
was inmiddels overgenomen door
het Amerikaanse bedrijf O-I.
Daar had men niet veel op met
het Nederlandse pensioenstelsel.
Dus werden de zorgen hiervoor
uitbesteed aan PGB.
Ons bestuur besloot, na een
kennismaking met de toenmalige
voorzitter van VVG-PGB Victor
Doorn, om zich met het volledige
ledenbestand aan te sluiten bij
VVG. Ik bood mij aan om me
in het bestuur bezig te houden
met ledenservices, het vinden
van kortingen en aantrekkelijke
aanbiedingen voor onze leden.
Namens het bestuur werf ik
tevens advertenties voor ons
mooie blad ExPress. Inmiddels
maakt ook de Koepel gebruik van
deze aanbiedingen, zodat wij een
interessante doelgroep zijn voor
dit soort bedrijven.
׉	 7cassandra://xGJJDkeG_hdLYELdyMbBv70ix1jhDf3AOCbnOZ2qQ8gF`j g"vTREY׉E
YOKTOBER 2024
ExPress
voor PGB
leukste en mooiste pensioenfonds van
Nederland. Maar ik kon deze kans niet
laten lopen.”
Het komt niet vaak voor dat
pensioenfondsbestuurders hun functie
inruilen voor een baan bij toezichthouder
DNB. Dijckmeester zelf zegt zo’n
overgang altijd als een reële optie te
hebben gezien. ,,De overstap komt wel
eerder dan ik zelf had verwacht.
Als pensioenfondsbestuurder
en voorzitter heb ik altijd zeer
prettig samengewerkt met DNB.
De Nederlandsche Bank heeft ook
een belangrijke maatschappelijk
relevante rol in de pensioensector
maar ook breder in Nederland.”
Meer over vertrek
Dijckmeester:
Thijs Reuder voor zijn collega-bestuursleden. Achter
hem van links naar rechts Ernst Taris (voorzitter),
Ruud Hollering (penningmeester), Tonnie Klein
Hemmink (ledenadministratie), Fieneke van den Brink
(pensioenwerkgroep), Jos van Rijsingen (vicevoorzitter)
en Geur Bos (communicatie)
dochter en twee zoons. Mijn
dochter is getrouwd en woont
in Bretagne. Een zoon woont
met vrouw en drie dochters in
Westford in de VS, in de buurt
van Boston. De andere zoon
woont met vrouw, dochter en
zoon, heel wat dichter bij huis, in
Ouderkerk a/d Amstel,
Vertel wat over je verleden en
familieleven?
Ik ben geboren en getogen
in Rotterdam en ben aan de
Erasmus Universiteit afgestudeerd
in bedrijfseconomie. Mijn vrouw
deed in die tijd een opleiding
in Leiden voor spelleidster
observatrice (het voorbereiden
van kinderen voor operaties) en
werkte, toen ik nog studeerde,
op een kinderafdeling in een
ziekenhuis.
Mijn eerste baan was in
Rotterdam bij Furness, een
Rotterdams havenbedrijf, waar
ik de eerst vier jaar diverse
organisatie opdrachten mocht
uitvoeren. Daarna werd ik
als eerste vertegenwoordiger
van Furness uitgezonden naar
Brazilië, gedurende vier jaar een
prachtige ervaring. Na terugkeer
in Nederland was het tijd voor iets
nieuws en ging ik in Schiedam
werken op het hoofdkantoor van
VG, de Vereenigde Glasfabrieken
en producent van verpakkingsglas
met vestigingen in Schiedam,
Leerdam en Maastricht. Omdat
de VG een dochteronderneming
van Danone was, kon ik
meedraaien met het Europese
training programma met alle
buitenlandse collega’s.
Mijn vrouw en ik hebben een
Wat doe je in je vrije tijd?
Heel wat tijd zit in VVG-PGB en
in de Koepel, maar ook bewegen
is voor mij belangrijk. Vroeger
was het hockey en squash,
tegenwoordig nog wel schaatsen
in de winter, helaas op kunstijs,
en regelmatig flinke wandelingen
met mijn vrouw. Mijn twee
belangrijkste hobby’s zijn
tuinieren en beeldhouwen. Dat
laatste voornamelijk met hout,
maar soms ook wel met steen of
marmer.
Thijs Reuder/Geurt Bos
Cees Mooij
3

g"vTREZg"vTREY{בCט   {u׉׉	 7cassandra://3fwDAlCDqgXLA-6orsSjXF9Y9oPIBmdhrbovo3P21O4 `׉	 7cassandra://xMJf8TnUwyUMprQFQJjZ5HoNazSVJoJlbYPRMEMZgyEC`׉	 7cassandra://Q3NcJSQx0b0UWolkrgkph1nW2vHFCAqXCQBwSt2YOIMA`j g"vTRE׉EPENSIOEN
TOELICHTING IN GEUREN EN KLEUREN
Keuzes voor nieuw pensioen
H
et nieuwe pensioen wordt bij PGB
waarschijnlijk op 1 januari 2027 ingevoerd.
Dan pas wordt duidelijk wat dit voor de
portemonnee betekent. Op dit moment maken
sociale partners (werkgevers en werknemers) afspraken
over hoe dat nieuwe pensioen eruit gaat zien. Ze leggen
dat vast in een transitieplan dat voor 1 december
ingediend moet worden bij PGB. PGB bundelt die
plannen tot één implementatieplan. Dat gaat voor 1 juli
2025 naar De Nederlandsche Bank.
Wat moet er in die transitieplannen staan?
- welke regeling wordt gekozen , solidaire (SPR) of
flexibele (FPR) premieregeling
- belangrijke elementen van die regeling (o.a.
premiehoogte)
- hoe wordt de solidariteitsreserve gebruikt en gevuld
- gaan de huidige pensioenrechten en -uitkeringen op in
die nieuwe regeling (invaren)
Van belang voor gepensioneerden:
 Is er een werkgever of werkgeversvereniging die
afspraken mag maken?
Als er geen werkgever meer is en geen verplichte
bedrijfstakregeling geldt, kan geen nieuwe regeling
worden afgesproken. Dan is het niet mogelijk
opgebouwde pensioenen in een nieuwe regeling op te
nemen en blijft de huidige pensioenregeling gelden.
 Welke regeling gaat gelden, SPR of FPR en wordt er
ingevaren?
 De keuze voor de nieuwe regeling gaat bij invaren óók
gelden voor de huidige gepensioneerden. Verhogen/
verlagen van de pensioenen gebeurt volgens de regels
van de nieuwe regeling.
PGB heeft - na overleg met de VVG! - kaders gesteld
4
Hoe werkt de solidariteitsreserve?
Gepensioneerden die in de solidaire regeling terecht
komen (de meesten!), krijgen bescherming vanuit de
solidariteitsreserve. Die zorgt ervoor dat een verlaging van
het pensioen zoveel mogelijk wordt voorkomen. Die reserve
moet wel eerst gevuld worden. Dat gebeurt bij het invaren.
Bij een dekkingsgraad boven de 100 procent wordt de ruimte
tussen 103 en 106 procent daarvoor gebruikt.
In latere jaren kan dit bij hoge rendementen (van alle
deelnemers in de SPR!) verder gevuld worden tot 5 procent
waarbinnen de sociale partners moeten kiezen. De
belangrijkste:
- Voor verplichte bedrijfstakpensioenregelingen
kent PGB alleen de solidaire premieregeling, met
solidariteitsreserve.
- Voor vrijwillige aansluitingen is de flexibele
premieregeling ook mogelijk. Deze regeling heeft bij
PGB géén reserve voor opvang van schokken. Een
gepensioneerde kan bij invaren eenmalig kiezen voor
een stabiele uitkering of eenvariabele uitkering.
- In principe worden zoveel mogelijk pensioenen –
conform de wettelijke bepalingen – ingevaren.
- PGB zal alle regelingen, ook de oude regeling bij niet
invaren, zelf uitvoeren.
Verdeling van het geld bij invaren:
- Als de dekkingsgraad 103% of hoger is, geldt de
volgende verdeling:
 100% voor het persoonlijke potje, PGB noemt dat
het ‘persoonlijke pensioenvermogen’
 3% voor het eigen vermogen en de operationele
reserve voor bedrijfsrisico’s van PGB
 Daarboven gaat 3% in de solidariteitsreserve (SPR)
of in de pensioenpotjes voor diegenen voor wie de
FPR geldt
 Van de volgende 8% wordt maximaal 2% gebruikt
voor extra verhoging van individuele pensioenpotjes
voor leeftijdsgroepen 40 tot 68 jaar én maximaal
6% als extra in alle pensioenpotjes, ook die van
gepensioneerden. Daarboven (vanaf 114%) gaat
alles naar de pensioenpotjes.
- De verdeling bij invaren gebeurt in één keer. Geen
spreiding over meer jaren. Dat is gunstig voor
gepensioneerden.
Fieneke van de Brink
Jos van Rijsingen
van het fondsvermogen. De reserve mag ook gebruikt voor
jongeren. Voor hen wordt risicovoller belegd. Als door
tegenvallende resultaten hun potje in het rood komt te
staan, kan dit ook vanuit de solidariteitsreserve gerepareerd
worden.
De solidariteit geldt dus voor meer groepen.
Als de dekkingsgraad bij het invaren onverhoopt te laag
is, kan de solidariteitsreserve niet of niet helemaal gevuld
worden. Wat er dan moet gebeuren, zal eerst overlegd
worden tussen PGB en betrokken partijen (ook de VVG).
׉	 7cassandra://Q3NcJSQx0b0UWolkrgkph1nW2vHFCAqXCQBwSt2YOIMA`j g"vTRE[׉E
worden
Solidaire regeling
• De hoogte van de
pensioenuitkering wordt
vastgesteld op basis van de hoogte
van het persoonlijke pensioenpotje
bij invaren
• De uitkering is levenslang. Het
ouder worden dan gemiddeld
wordt gedekt vanuit de
pensioenpotjes van mensen die
jonger overlijden. Restanten in
de potjes zijn dus niet voor de
erfgenamen.
• De uitkering is variabel en stijgt (of
daalt) jaarlijks met het gemaakte
rendement. Een eventuele daling
wordt zoveel mogelijk voorkomen
of gedempt.
• Er is een solidariteitsreserve om
de uitkering zonodig op peil te
houden (zolang daar geld in zit).
• Het partnerpensioen blijft zoals
afgesproken bij ingang van het
pensioen, levenslang. Wel
wordt de uitkering
variabel met
eventueel demping
vanuit de
solidariteitsreserve.
nú
Keuze
FP*
FPR
Is er een
oude
werkgever
of rechtsopvolger
SPR
Keuze
SP*
invaren
pensioenen
Nee
*SP
= sociale partners
(werkgevers en werknemers (vakbonden en/of) met hoorrechtgepensioneerden)
Ja
Keuze SP*
SPR/FPR
SPR
met
invaren
SPR
zonder
invaren
Oude regeling
ongeweizigd
SPR = Solidaire
Premieregeling
5
invaren
pensioenen
OKTOBER 2024
ExPress
gemaakt
Flexibele regeling
• De hoogte van de
pensioenuitkering wordt
vastgesteld op basis van de hoogte
van het persoonlijke pensioenpotje
bij invaren
• De uitkering is levenslang. Een leeg
potje omdat de gepensioneerde
ouder wordt dan gemiddeld,
wordt aangevuld vanuit potjes van
mensen die op gemiddeld jongere
leeftijd overlijden. Restanten in
de potje zijn dus niet voor de
erfgenamen.
• De uitkering is variabel en
stijgt of daalt jaarlijks met het
gemaakte rendement. Bij invaren
is er eenmalig de mogelijkheid te
kiezen voor een stabiele uitkering
(vergelijkbaar met oude regeling).
• Er is géén reserve om een
eventuele daling te dempen.
• Het partnerpensioen blijft zoals
afgesproken bij ingang van het
pensioen, levenslang,
maar wordt óf variabel
óf stabiel (afhankelijk
van eerdere keuze).
Oude regeling
• De hoogte van de uitkering wordt
vastgesteld op basis van de oude
(huidige) regeling.
• De uitkering is levenslang. Het
ouder worden dan gemiddeld
wordt gedekt met de vrijval van
uitkeringen of aanspraken van
mensen die jonger overlijden.
• De uitkering is stabiel. Verhoging
alleen bij een flinke stijging van de
dekkingsgraad. Risico van verlaging
is ook beperkt.
• Het sturen op een relatief hoge
dekkingsgraad vormt een buffer
(soort reserve) om verlaging
van de pensioenuitkering te
voorkomen.
• Het partnerpensioen blijft zoals
afgesproken bij ingang van het
pensioen, levenslang. Eveneens
beperkte kans op verhogingen of
verlagingen.
Regeling voor
FPR
met
invaren
FPR
zonder
invaren
gepensioneerden
FPR = Flexibele
Premieregeling
g"vTRE\g"vTRE[{בCט   {u׉׉	 7cassandra://GXcaodIIXeAXPc_F29i8FXSZC3s5g9uHc1xuQXzvD3U `׉	 7cassandra://TIrXUdDBJhP2eYOGSQui5-LH_fSstkDRVdeu93dqmXU`׉	 7cassandra://jXIZjrs69HkdsKmTAHr0dgqROYrb1lzhGub04nFbMy0Lx`j g"vTREנg"vTRE x[9ׁH &https://deseniorencoalitie.nl/krachtigׁׁЈנg"vTRE ̩Ɂ9ׁH $mailto:contact@deseniorencoalitie.nlׁׁЈ׉E
JDE TOEKOMST
SAMEN STILSTAAN BIJ STRAKS
‘Zonde om een
goede ingeving
voor jezelf te houden’
R
uim honderdvijftig mensen
schreven zich in voor de
officiële aftrap van
‘Krachtig ouder worden’ in
Theater de Buitensoos in Zwolle.
De regiobijeenkomsten maken, net
als kleinschalige buurtgesprekken,
waarvoor lokale organisatoren een
budget kunnen aanvragen,
deel uit van de driejarige
Campagne ‘Praat
vandaag over later’,
waar persoonlijke
verhalen over het
nieuwe ouder
worden gedeeld.
Initiatiefnemers
Seniorencoalitie en
ministerie van VWS
(Volksgezondheid, Welzijn
en Sport) hopen aan de hand van
persoonlijke ervaringen de zorgen en
suggesties van ouderen beter in kaart
te krijgen en uit te kunnen werken
in beleid. Conny Helder, (inmiddels)
oud-minister van VWS hoopte
bovendien dat de campagne mensen
zou aanzetten om zich eerder voor
te bereiden op de steeds langere
laatste levensfase. Geen overbodige
6
Ook een lokaal gesprek of regionale
bijeenkomst organiseren?
☞ E-Mail: contact@deseniorencoalitie.nl
☞ Tel: 06 462 706 18
☞ Meer informatie op de website van de Seniorencoalitie
(https://deseniorencoalitie.nl/krachtig-ouder-worden)
luxe in een land waar de overheid
zich in rap tempo terugtrekt als
hoeder van basale voorzieningen
en de snelgroeiende vergrijzing in
toenemende mate botst met de
minstens zo snel verschralende zorg.
VERBLUFT
Tussen
de regels van
Tàààntes grootspraak
klinkt een klein bang
stemmetje
door
Tijdens het gemeenschappelijke
openingsprogramma in
de theaterzaal weet
zangeres-moderator
Marlies Claasen
de eerste tongen
behendig los te
maken met haar
werp-microfoon
in de vorm van een
grote dobbelsteen. Wie
hem vangt, moet spontaan
vragen beantwoorden. Sommige
respondenten lijken
verbluft door hun
eigen overmoed. Pieter
Hilhorst, publicist en
lid van de Raad voor
Volksgezondheid en
Samenleving, schudt
het publiek verder
uit het korset: ,,Praat
vooral door mij
heen’’, moedigt
hij zijn beduusde
publiek aan.
,,Zonde om een
goede ingeving
voor jezelf te
houden’’.
Actrice Jetty
Mathurin doet
er als laatste
nog een schepje
bovenop. Het
door haar
vertolkte typetje
‘Tààànte’, een wat oudere dominante
Surinaamse dame, neemt razendsnel
de urgente seniorenpijnpunten door:
wonen, zorg en (behoud van) sociale
context en vitaliteit om de regie
te houden over het eigen leven bij
wegbezuinigde zorg. Tààànte heeft
overal hilarische oplossingen voor
bedacht. De zaal ligt plat, maar – heel
subtiel – klinkt tussen de regels van
Tàààntes grootspraak een klein bang
In kleine groepjes
wordt intensief
doorgepraat
Ruim
150
ouderen
komen
‘praten
over later’
׉	 7cassandra://jXIZjrs69HkdsKmTAHr0dgqROYrb1lzhGub04nFbMy0Lx`j g"vTRE]׉E
OKTOBER 2024
ExPress
stemmetje door: waar zou een vrouw op leeftijd straks nog
aan kunnen kloppen?
Precies de rode draad van de gesprekken die na het
weldadige lunchbuffet, in de intimiteit van kleine groepjes
(6 tot 8 man) uitvoerig aan de orde komt in de positieve,
oplossingsgerichte brainstormsessies die vanzelf ontstaan.
Geen vooropgezette meningen of geklaag in het algemeen,
het gaat om persoonlijke belevenissen van willekeurige
mensen die door een nummer bij elkaar aan tafel zijn
beland. De ‘opbrengst’ is verrassend: mensen breken open,
dragen met overgave oplossingen aan, wisselen adressen,
oplossingen en hobby’s uit. Een ding komt duidelijk uit de
pilots in Breukelen en Apeldoorn en de bijeenkomst in Zwolle
naar voren: ouderen zijn heel goed in staat genuanceerd
hun problemen te benoemen en naar een oplossing toe te
werken waarbij men elkaar wat gunt.
Nicoline Maarschalk Meijer
Seniorencoalitie
COLUMN
Charme verstrijkt
niet met de jaren.
Dat hoop ik althans van harte. Tja, heel
lang geleden was ik met zo’n gedurfd beginpraatje
alleen maar uit op wat contact
met mijn droommeisje. ‘Gaan we nou nog
dansen?’ kwam er dan hakkelend uit mijn
mond. Als het antwoord gewoonweg ‘nee
hoor’ was, had ik toch maar mooi mijn durf
een beetje verzilverd.
Vandaag de dag is de jeugdigheid van de
openingszin er natuurlijk al lang af, al
was het maar omdat ik me totaal niet
van avances wil bedienen. Maar eigenlijk
na corona heb ik gemerkt dat de olijke
toenaderingen toch wel verdraaid aangenaam
kunnen zijn. En gewone vriendelijkheid
wil nog wel eens lonen. ‘Kunt u erbij
mevrouw’, polste ik pas in een supermarkt
naar een dame op leeftijd in een scootmobiel.
‘Wat denk je zelf’ kreeg ik direct
toegebeten. ‘Vraag nou gewoon : kan ik
helpen’? Een venijnige praktijkles al met
al, die ik een kwartier later op dezelfde
mevrouw toepaste.
‘Kan ik helpen?’ ‘Zó,
Een volle zaal
in Zwolle wordt
volop uitgedaagd
u leert snel’, sprak ze lachend. Waarop ik
toch maar mompelde dat ze ook van haar
kant wat flexibeler mocht zijn bij vlagen…
Bij de kassa groei ik ook in mijn rol, denk
ik… Ik haal mijn klantenkaart tevoorschijn
en zeg kraaiend ‘dan hoef ik toch niet
meer te betalen?’ ‘Meneer u bent vandaag
de honderdste met deze grap, nou ja…
grap’. Een demonstratieve geeuw valt me
ten deel.
Op hogere leeftijd – ik ben 71 – geef je
niet zomaar op. Dus bij de zelfde kassa
verwijder ik het plankje bij de boodschappen
achter mij, waar slechts één gebakje
naderde. Een ontroerende geste? Nou niet
bepaald: de dame na mij is
boos, eh erg boos. ,,Denkt u
nou echt dat u zó makkelijk
aan een vrouw komt? Ik betaal
dit zelf. Hoe durft u?’ Loop ik
zowaar een blauwtje, of nog
concreter…een grijsje.
Anton Allure
7
De openingszin
vergrijst

g"vTRE^g"vTRE]{בCט   {u׉׉	 7cassandra://Nrdkr5HbRLm5tx-sXsKLCcdLwtGp2n0ufRekWnytdxs ޟ`׉	 7cassandra://PPHcN36MijO9DaQQOLFQpwkRvZEDvwrxC811NivZHr4`׉	 7cassandra://HE6OQNvIUfpRNrbtBCR0AdYYzppM26RRXUAgVv2ii_oJ.`j g"vTRE׉E	uWENSPLANNERS
NOG ÉÉN KEER NAAR DIE ENE PLEK
Ambulancewens s
voor een laatste g
Zeven ambulances staan dagelijks in Rhoon startklaar om mensen
in hun laatste levensfase een glimlach te bezorgen. De wensplanners
weten wat snel schakelen is. Ook in het weekeinde. Vrijwilligers rijden
dezelfde dag nog of anders morgen doodzieke mensen naar de dierbare
plek die ze nog een keer willen bezoeken. Kijk, daar woonde, werkte of
leefde ik. Een laatste blik nog op de zee, het stadion of de kerktoren.
A
8
mbulancewens werd
in 2007 opgericht door
Kees Veldboer senior.
Zijn werk: chauffeur
bij de ambulancedienst Rotterdam
– Rijnmond. Samen met collega
Linda was hij november 2006
op weg naar de post Schiedam/
Vlaardingen. Het seintje kwam
om terminale patiënt Mario
Stefanutto naar ziekenhuis
Erasmus te brengen. De geplande
pijnbehandeling ging op laatste
moment niet door. Weer niet. De
heftig teleurgestelde Mario stelde
voor hem desondanks bij het
Erasmus af te leveren. Hij zou vast
wel een keer geholpen worden.
Linda kwam met een alternatief.
,,Je ligt toch al op de brancard.
Zeg maar waar je heen wil.”
Serieus? Nog één keer naar de
haven. Genieten van de geuren en
de geluiden. Niet lang later rolden
de tranen over de wangen.
Als klap op de vuurpijl regelde
Kees een vaartocht met Spido.
Samen met Mario’s zoon werd
een ontvoering uit het ziekenhuis
op touw gezet. Aan de keukentafel
in Rhoon ging de knoop door om
vaker laatste wensen in vervulling
te doen gaan. Veel vaker. Met
een paar telefoontjes en een oude
ambulances zijn wonderen te
verrichten.
Al 22.000 wensen
Stichting Ambulancewens is in
zeventien jaar uitgegroeid tot
een hechte organisatie van 310
vrijwilligers, waaronder 190
verpleegkundigen. De chauffeurs
komen allen uit de hoek van
politie, brandweer en ambulances.
Sinds de oprichting zijn zo’n
22.000 wensen in vervulling
gegaan. De financiële middelen
komen van donaties en sponsors.
Directeur Kees Veldboer
junior: ,,We rijden met speciaal
aangepaste ambulances. Hoger
dan normaal en met ramen
rondom waardoor je wel naar
Directeur Kees Veldboer: ,,Het vervullen
van een laatste wens betekent veel
voor zowel de patiënt als de familie.”
buiten maar niet naar binnen
kunt kijken. De medische
voorzieningen zijn zo goed
mogelijk weggewerkt.”
Haringveiling
Veldboer junior (Schiedam,
1986) kreeg thuis de stormachtige
ontwikkeling van Ambulancewens
Terug naar de
Lakenvelders.
׉	 7cassandra://HE6OQNvIUfpRNrbtBCR0AdYYzppM26RRXUAgVv2ii_oJ.`j g"vTRE_׉EOKTOBER 2024
ExPress
van dichtbij mee. Zag hoe pa van
de stichting een dagtaak maakte.
De veiling van een vat haring
hielp de initiatiefnemers aan hun
eerste eigen ambulance.
startklaar
glimlach
Voordien werkte de stichting met
een geleende wagen die tijdelijk
werd voorzien van metalen
plakstrips.
De huidige directeur van
Ambulancewens volgde de
hotelschool in Rotterdam en
werkte tien jaar als salesmanager
bij het sterrenrestaurant De
Hoefslag in Bosch en Duin. Het
overlijden van moeder Truus in
2013 zorgde voor een pas op de
plaats. Hoe verder? Kees koos de
afslag KLM en werkte als purser
op grote vliegtuigen zoals de 777
en 787. Hij vloog naar landen als
Japan, Brazilië en de Verenigde
Staten. Om zich uiteindelijk op
kantoor in te zetten voor een
project digitalisering.
Covid maakte de luchtvaart stiller.
Tijd voor nieuwe keuzes. ,,Ik kreeg
de kans een makelaarsopleiding
te volgen. Heel iets anders.
Veertien keer ben ik verhuisd.
Van Amersfoort en Boskoop tot
Barendrecht. De makelaardij heb
ik altijd leuk gevonden.”
Duizenden brieven
Op vrijdag 26 juli 2021 staat
de wereld plotseling stil. Geheel
onverwacht overlijdt zijn energieke
vader Kees. De vrijwilligers – 270
destijds - zorgen dat de stichting
verder kan, vormen een vangnet.
Aan de keukentafel moeten
beslissingen worden genomen. De
publiciteit is overweldigend.
“De eerste week na de dood
van mijn vader kregen mijn
stiefmoeder en ik tweeduizend
brieven. De meeste afzenders
waren onbekenden. Ze staken
ons allemaal een hart onder de
riem. De mensen schreven wat het
vervullen van de laatste wens voor
de patiënt maar ook voor henzelf
betekend had.”
Duidelijk. Ook zonder de
oprichter moet Ambulancewens
verder. Maar hoe? Is met het
overlijden van Kees ook zijn
netwerk en kennis verdwenen?
Tijdens een wandeling oppert
Kees junior dat hij het een hele eer
zou vinden om in de voetsporen
van zijn vader te treden. Het
bestuur van de stichting stemt in.
Ambulancewens staat een nieuwe
periode van groei te wachten.
,,Onze ambulances rijden
ieder 100.000 tot 120.000
kilometer per jaar. Ze zijn na
vijf jaar afgeschreven en gaan
dan als schenking naar het
buitenland. Inmiddels hebben
we zusterorganisaties in 22
buitenlanden.”
Theo Leoné
Theo Leoné
en Ambulancewens
9

g"vTRE`g"vTRE_{בCט   {u׉׉	 7cassandra://nfTHF02E4FC550StQn2ndm8pXuG4AC7Huk1E7R3F5cc `׉	 7cassandra://SqGyqsuILUTB0sl-InENswcpYp5BVgf0IDE_lBSeWQ4"`׉	 7cassandra://tYzQXZNavcdlhFMa_qQxxwNzVfpiEQMf40-w63tfPzYK`j g"vTRE׉E;IN SAS MET GLAS
Johan Soetens: tot 1996
commercieel directeur
van de Vereenigde
Glasfabrieken te
Schiedam, Leerdam en
Maastricht.
COMPLIMENTEN VAN DE BROUWMEESTER
Eerst een
rondje
om de fabriek
Glashelder Johan Soeters
R
10
ap van tong, een man
aanpakken. Journalist
wil Johan Soetens
(1931) worden. Toch
belandt hij meer dan veertig
jaar in het glas en werkt zich
flamboyant op tot commercieel
directeur van de Vereenigde
Glasfabrieken. De in 010
neergestreken Amsterdammer
publiceert diverse boeken.
Kwartaal op kwartaal komt
onder zijn regie het glashistorisch
tijdschrift uit: De Oude Flesch.
,,Zorg en een open oog voor
de ander is me met de paplepel
ingegoten. Krijg je er niet meer
uit.’’
Johan wordt op de wereld
geholpen door Corry Bulterman,
een vriendin van zijn moeder.
De kraamverzorgster krijgt de
ziekte MS. De Soetens vangen
haar thuis op. Johan herinnert
verhaaltjesvertelster Corry als zijn
tweede moeder. Vader is diaken.
Schiet als hij lange rijen ziet te
hulp.
Na de mulo wil Soetens zo snel
mogelijk de journalistiek in. Volgt
een cursus in Leiden. Historische
verhalen schrijven zoals Bertus
Aafkes. Prachtig toch?
,,Het solliciteren viel niet mee. Ik
reageerde op de functie adspirant
verslaggever bij Trouw en kwam
op de administratie terecht.
Schoot allemaal niet op. In 1951
moest ik in militaire dienst.”
Soetens en zijn mannen worden
als eerste bataljon ingezet na
de stormnacht die in 1953 het
zuidwesten van Nederland
onder water zet. Johan is
pelotonscommandant van de
stoottroepen.
,,Na mijn afzwaaien kwamen
veel mensen uit Indië terug.
Waaronder veel journalisten. Die
moesten allemaal aan een baan
geholpen worden. Ik als freelancer
kreeg voor een volle pagina een
tientje. Had één schone broek. Als
die naar de stomerij ging, moest ik
een dag thuis blijven.”
Op zoek naar beter betaald
werk valt Johans oog op een
advertentie voor de functie
stadsvertegenwoordiger
glashandel. Kansloos natuurlijk.
Driehonderd sollicitanten. Toch
valt de keuze op Soetens. Een
nieuwe wereld gaat voor hem
open.
,,Mijn voorganger was een aardige
man maar voelde zich torenhoog
׉	 7cassandra://tYzQXZNavcdlhFMa_qQxxwNzVfpiEQMf40-w63tfPzYK`j g"vTREa׉E&OKTOBER 2024
ExPress
verheven boven zijn klanten. Hij
droeg een bolhoed en had een
wandelstok met ivoren knop.
Reizen deed de man per tram. Hij
bezocht alleen klanten in de buurt
van tramstations.”
Op het hoofdkantoor in
Schiedam ontdekken ze al snel
dat de energieke Soetens op zijn
tweedehands fiets meer werk
binnenbrengt dan zijn chique
voorganger. Het werkveld
breidt uit. Of hij een poging wil
wagen bij Grolsch? De als lastig
bekendstaande bierbrouwer
neemt weinig flessen af van de
Vereenigde Glasfabrieken.
,,Eerst met de trein naar
Hilversum om een wagen op
te halen. Daarna reed ik naar
Enschede. Afspraak 11.00 uur. Ik
arriveerde een half uur eerder.”
Soetens kijkt het bedrijf eens
aan en loopt een rondje om de
fabriek. Dat is dus familiebedrijf
Grolsch – begonnen in Groenlo,
nu in Enschede. Vanuit de hal
neemt de glasman de lift naar
boven. Vader en zoon De Groen
– twee Theo’s - wachten hem op.
Senior neemt het woord. Is kort
van stof. ,,Wat kom je doen?’’
Soetens zonder omweg: ,,Ik wil
graag flessen verkopen.”
,,Jawel. Maar je levert toch al?”
Kwartaal na kwartaal
valt bij abonnees De
Oude Flesch in de bus.
Hulde aan de
glasverpakking
Nooit was je dichterbij
dan toen we afscheid
namen
zonder je heengaan
was je me niet zo na
(Dichtregels Johan Soetens)
,,Zeker. Maar niet genoeg. Als ik
zie wat hier in en uit gaat.”
,,Wil je dan meer leveren?’’
,,Graag meneer.”
,,Alles soms?”
,,Graag meneer.”
,,Ga dan maar naar huis en
zeg dat je voortaan alles mag
leveren.”
Als Soetens weer buiten staat,
moet hij even bijkomen. Dat
was snel. Alle flessen van
Grolsch komen voortaan van
de Vereenigde. Soetens: ,,Jaren
later komt Theo de Groen –
zijn vader is dan al overleden
– na kantoortijd bijkletsen in
Schiedam. Hij vraagt me of
ik weet waarom ik destijds zo
snel de grote flessenorder van
Grolsch kreeg. Nou, nee.” Vader
en zoon De Groen blijken een
dag eerder een bezoek te hebben
gebracht aan de Amstelbrouwerij
in Amsterdam. Zoon stapte al
In Glas Verpakt, over
kunst, kitsch en
koopmanschap.
Boek over vierkante
flessen.
11
richting luxe ingang met livreier.
Nee, zei vader. Als je ergens
voor het eerst ben, loop je eerst
om het bedrijf heen. Aan de
achterkant stond een deur open.
Een les van vader: wat ze aan
de voorkant verdienen, wordt
er hier achter uitgereden. Theo
de Groen junior: ,,Een dag later
stonden vader en ik in Enschede
voor het raam te kijken. We
zagen je aankomen. Vader zei:
wie is dat nu weer? Ik: iemand uit
Schiedam. Wij zien je een rondje
om het bedrijf maken. Vader: dat
heb ik je gisteren nog zo gezegd.
Dat is een goeie. Op dat moment
had je zijn hart gewonnen.”
Soetens: ,,Theo en ik konden
het goed met elkaar vinden.
Hij vertrok weer naar Twente
en overleed dezelfde dag. Ik
heb altijd het idee gehad dat
hij afscheid kwam nemen.
In de kerkdienst kwam de
brouwmeester naar me toe. Zei:
meneer, u moet plaats nemen
in de familiebank. Ik: maar ik
ben geen familie. Hij: maar
zo beschouwen we u wel. De
opmerking van de brouwmeester
is me meer waard dan een
koninklijke onderscheiding.”
Theo Leoné
Theo Leoné

g"vTREbg"vTREa{בCט   {u׉׉	 7cassandra://6Vz5SdPEfltKJxqn2FrmbQkWpadz79hjTJYrvymcP7w 7`׉	 7cassandra://3hfs8rpmFwfcjDkwtI9cQ_5Ap8lCvdLfYfhNjizVcoM`׉	 7cassandra://mL5PUkhtB7OLKMSXTDSYNE7zhkKdz2kOlMeGu0DT9wsH5`j g"vTRE׉E0PLEVING
TOCH WEER EEN LEVEN VOL MUZIEK
Hij was al bijna bovenaan de ‘Stairway to
heaven’. Een scheur in een slagader bracht hem
januari 2020 op de rand van de dood. Operaties
hielpen maar verlammingsverschijnselen bleven
en zijn hersenen draaiden in de modus ‘Sound of
silence’. Totdat er aan zijn ziekenhuisbed live op
gitaar, cello en viool werd gespeeld. Beatlessongs.
Miel Groothedde reageerde. Een ooglid trilde.
Een traan welde op.
,,M
ijn partner en kinderen hadden al
afscheid genomen. Maar het lichaam
bleek sterk. Weken lag ik, zonder het
zelf echt te beseffen, op de ic van
12
het Antonius in Nieuwegein. Tot dat muzikale
wonder zich voltrok. Ik kreeg mijn leven terug.”
Miel Groothedde (1949) ademde levenslang
muziek. Het was hem met de paplepel ingegoten.
Thuis in Dieren klonk altijd muziek. Opa speelde
klarinet in de harmonie en de kleine Miel oefende
er op blaasinstrumenten. „Maar dat was mijn
wereldje niet. Ik wilde als twaalfjarig jochie een
gitaar.”
En die gitaar kwam er. Miel keek de kunst af bij
de Indonesische jongens in het dorp en leerde
zichzelf gitaarspelen. Het was het begin van een
leven vol muziek.
Songs van Everly Brothers en Shadows met de
schoolband en daarna veel beatbandjes. Naast
zijn eerste ‘echte’ banen was er het rock-’n-roll-leven.
En, inclusief alle ups en downs, een carrière
als beroepsmuzikant in dansorkesten die onder
meer zangers als Frans Bauer begeleidden. En
hij was in 1964 medeoprichter van The Jibs. Een
befaamde coverband die in 2019, na maar liefst
55 jaar, een reeks afscheidsconcerten
gaf.
„Dat muziekwereldje
leverde me een fantastische
tijd. Maar
soms ook weinig
brood op de plank en
al helemaal geen zicht
op een pensioen.
Een bijbaan bij een
callcenter bood uitkomst, maar m’n draai vond ik
pas echt toen ik een job bij dagblad De Gelderlander
kreeg.” Hij ging er in 2013 ‘met pensioen’
als accountmanager met heel veel goodwill.
Miel Groothedde met zijn
favoriete, levensreddende,
gitaar.
‘Deze gitaar
gaf me mijn
leven terug’
Het spelen in bands vulde al snel de
tijd van de kersverse pensionado.
Maar nu met veel aandacht voor
Miel Groothedde,
pensionado
is ‘Back
on the road’
partner Inge, de twee zonen Michel
en Gordon, kleinkinderen, dochter
Donna en bonuskinderen Stijn en
Silke.
Die twee zonen zijn een verhaal
apart. Beiden staken hun vader
de loef af bij het vergroten van de
naamsbekendheid van de Groothedde’s.
Michel is historicus, auteur,
kenner van componisten Bruckner
en Mahler en Zutphens stadsarcheoloog.
Gordon verwierf faam als componist,
gitarist
en
vooral als producer van
onder meer Nick&Simon,
Krezip, Snoop Dogg, Golden
Earring, Waylon en, meest
recent, Douwe Bob.
Gordon was de gitarist die,
samen met celliste en violiste,
aan Miels ziekenhuisbed
speelde. En diezelfde gitaar kreeg weken later een nog
grotere rol.
„Ik krabbelde langzaam op. Bij een van de vele ziekenhuisbezoekjes
drukte Gordon die gitaar in m’n armen.
׉	 7cassandra://mL5PUkhtB7OLKMSXTDSYNE7zhkKdz2kOlMeGu0DT9wsH5`j g"vTREc׉EWOKTOBER 2024
ExPress
r
Maar wat ik ook probeerde; ik kon er bijna niks mee.
Ik heb me kapot gehuild. Wilde de gitaar tegen de
muur smijten. Zat er helemaal doorheen. Nam zelfs
afscheid van de muziek…”
Iedereen bleef hem echter pushen. ‘With a little help
from my friends’. „Na maanden ploeteren kwamen
gevoel en herinnering terug. Ik kon m’n geluk niet
op. Toen ik in mei 2020 naar huis mocht speelde
ik voorzichtig een eerste nummer; ‘Blackbird’ van
The Beatles.” Een paar dagen later meldde Miel zich
met koffertje en gitaar voor opname in een revalidatiecentrum.
„Ik wandelde er samen met Inge naar
binnen. Ze keken me verbaasd aan. ‘Komt u hier
optreden?’ Ze waren er snel uit. Ik mocht weer naar
huis en dagelijks met een fysio revalideren…”
En weer welt een traan op. „Die gitaar gaf me echt
mijn leven en mijn muziek terug.” Miel Groothedde
speelt inmiddels weer de sterren van de hemel.
Nummers uit de sixties met Lovin’ End en uiteraard
is de herboren muzikant ‘Back on the road’ met zijn
Achterhoekse bluesrockband Roadhouse.
Huub Kerkhoffs
Huub Kerkhoffs
13

g"vTREdg"vTREc{בCט   {u׉׉	 7cassandra://lW8Wtjj97DzuRARQ5knUpviSINHOB8CIO7nIIzkmAo4 m`׉	 7cassandra://uHcWyOhQ9w96pZB3sAbQE3_i6NrU4a6dW6XhbZpZ2oU`׉	 7cassandra://WE8gKrH8asUWK1e8YWvZTzu1zGiAAciYaBub7eATIiMK`j g"vTRE׉EVRAAGBAAK
EEN ZELFSTANDIG ONDERDEEL MET GROTE WAARDE
‘Als
ombud
sta ik n
de deel
14
Pensioenfonds PGB heeft een
ombudsman in dienst en dat
is bijzonder. Want voor zover
bekend is er geen enkel ander
pensioenfonds waar deelnemers
rechtstreeks naar een eigen
ombudsman kunnen stappen.
A
ls oud-journalist past
de taak van
ombudsman Ans
Bouwmans eigenlijk
heel goed. Ze doet onderzoek,
past hoor en wederhoor toe en
kan zich een ingewikkelde materie
snel eigen maken. Daarnaast kan
ze dat alles in heldere, duidelijke
taal overbrengen. Ziehier een
klip-en klaar concept voor de
ombudsman. Sinds anderhalf
jaar vormt de ombudsman bij
Pensioenfonds
PGB officieel
een zelfstandig
onderdeel van
de organisatie.
Na een proef
van twee jaar
bleek het een toegevoegde waarde
te hebben. ,,Het bestuur van

ombudsman
kan vrij
handelen
ons fonds stond er van meet af
aan achter. Voorzitter Jochem
Dijckmeester was een van de
pleitbezorgers van zo'n functie.
Heel fijn maar ook bijzonder.
Het bestuur stelt zich hiermee
ook kwetsbaar op.
Maar, zo blijkt weer,
de slogan van PGB
'We zijn er voor
elkaar', wordt wel
waargemaakt", vertelt
Ans Bouwmans.
De
Weloverwogen houdt ze de
aanduiding ‘ombudsman’ aan. Het
׉	 7cassandra://WE8gKrH8asUWK1e8YWvZTzu1zGiAAciYaBub7eATIiMK`j g"vTREe׉E
<OKTOBER 2024
ExPress
kan ik me door de
hele organisatie
begeven. Het is
belangrijk dat de
deelnemer die bij
mij aanklopt dan
ook weet: zij gaat
Ans
Bouwmans
is er voor
mensen die
het gevoel
hebben
dsman
naast
is immers een Zweeds leenwoord.
,,Man betekent daar persoon, ik
ben dus echt ombudsman.''
Vrijheid
Ze kan niet genoeg benadrukken
dat zij er als ombudsman is voor
de deelnemers. ,,Ik sta naast die
deelnemer die het gevoel heeft
even de draad kwijt te zijn, het
gevoel heeft niet gehoord te
worden via de normale weg. Dan
zeg ik: vertel je verhaal en ik zoek
het uit. Daarvoor heb ik van het
bestuur de vrijheid gekregen en
vastgelopen
te zijn
lnemer’
voor mij aan de slag.
Zij weet misschien
andere wegen om
informatie boven
tafel te krijgen."
Het is daarbij
uiteraard niet zo
dat deelnemers die
een klacht of geschil (alsnog)
aan haar voorleggen, dan ook in
het gelijk worden gesteld. Soms
lopen mensen tegen wettelijke
regels aan die voor hen juist
vervelend uitpakken. Ook daar
kan Pensioenfonds PGB uiteraard
weinig aan veranderen. Taak van
Ans Bouwmans is dan dit helder
uit te leggen. Soms ook wordt een
geschil voorgelegd aan het bestuur,
want de ombudsman neemt geen
besluiten. Zij stelt alleen haar
bevindingen op.
Bij het klantencentrum
komen jaarlijks ruim 60.000
informatieverzoeken binnen. Dat
loopt vrijwel altijd prima, maar
soms leidt het tot een klacht. Als
daarbij bemiddeling of extra
aandacht gewenst is, dan komt
de ombudsman in actie. Ans
Bouwmans behandelde vorig
jaar als ombudsman zeventien
zaken waarvan ze er veertien
kon afronden. Sommige zaken
lopen nog door. Ze kreeg veertien
vragen die ze alle kon afronden.
Ze rapporteert jaarlijks aan het
bestuur maar ze werkt geheel
onafhankelijk. ,,Ik rapporteer, ik
hoef me niet te verantwoorden,
dat is een wezenlijk verschil. Dat
is fijn voor mij maar nog meer
voor onze deelnemers. Zij moeten
weten dat de PGB-ombudsman
vrij kan handelen. Dat vergroot
het vertrouwen en dat is heel
belangrijk. Vaak is het al genoeg
dat mensen gehoord worden,
dat ik de tijd neem om naar hun
verhaal te luisteren. En dat ze
weten dat ik onderzoek doe, dat er
goed naar gekeken wordt."
Column
Thema's die Ans Bouwmans op
haar bureau krijgt gaan onder
meer over de Wtp, de nieuwe
pensioenwet, partnerpensioen,
wezenpensioen. Soms leiden
haar bevindingen tot interne
aanpassingen. Bijvoorbeeld dat
een onderwerp beter te vinden is
op de website of beter uitgelegd
kan worden in correspondentie.
En, hier steekt weer de oudjournalist
de kop op, schrijft Ans
Bouwmans over haar werk in een
column in het magazine PGB
Beeld.
Petra Dircks
Petra Dircks
15

g"vTREfg"vTREe{בCט   {u׉׉	 7cassandra://VWO_sdq6irJqPXpOo19yhGbyFPlJkMRXrK0AeJhxhTA `׉	 7cassandra://nj4prBLJWv6KxT4m0X7VDKZSC37r0r73HxYV0z1choEԞ`׉	 7cassandra://x0BdAA_wWrvVgs_xA45G-sQ8j1GgX3FjUcEu9AZKNaM>Y`j g"vTRE׉EjBUITENLAND
STEEDS MEER NEDERLANDERS OVERWINTEREN ELDERS
Costa Rico en Portugal koplopers
Het magazine International
Living stelt jaarlijks de
‘Annual Global Retirement
Index’ samen: een overzicht
van de beste plekken
om buiten Nederland te
genieten na het pensioen.
LANG VERBLIJF
ELDERS NIET
HEZELFDE ALS
VAKANTIE
Het magazine doet al 10
jaar lang onderzoek naar
de beste plaatsen om te
wonen. De laatste drie jaar
richt het blad zich ook op
mensen die na hun pensioen
in het buitenland willen
wonen. De resultaten zijn
gebaseerd op woongenot
en gezondheid, maar ook
de kosten en wat je ervoor
terugkrijgt. De lijst voor
2024 ziet er als volgt uit:
1. Costa Rica
2. Portugal
3. Mexico
4. Panama
5. Spanje
6. Ecuador
7. Griekenland
8. Maleisië
9. Frankrijk
10. Colombia
Overwinteren:
veel geregel
Elk jaar gaan honderdduizenden Nederlanders
naar het buitenland om daar te overwinteren.
Het zijn, begrijpelijkerwijs, met name ouderen
die niet meer gebonden zijn aan werk en
S
16
teeds meer ouderen
kiezen ervoor om na hun
pensioenleeftijd door te
blijven werken. Anderen
genieten op hun eigen wijze
van de ‘vrijheid’. Een deel
(degenen die zich dat kunnen
veroorloven) kiest voor een langer
verblijf in een zonnig oord om
de Nederlandse winter door
te komen. Zij zien op tegen de
‘donkere dagen’ met regen, kou,
vroeg invallende duisternis en
sneeuw, al hebben we daar de
laatste jaren niet zoveel last (en
plezier) meer van.
Verzekeringen
Maar niet alleen een fijner klimaat
is een argument. Velen zoeken
ook de zon op omdat dat voor
hun gezondheid beter is. Je kunt
hierbij denken aan aandoeningen
als reuma, psoriasis en een aantal
typen eczeem.
Nu is een verblijf in het
werktijden en genieten van hun pensioen. De
populairste bestemming in Zuid-Europa is al
jaren Spanje; de laatste jaren zijn ook Curaçao,
Zuid-Afrika en Bali populair geworden.
buitenland van drie maanden of
langer niet hetzelfde als vakantie.
Je bouwt als het ware elders
een tijdelijk nieuw leven op en
dat betekent bijvoorbeeld dat je
kinderen, familie en vrienden
een tijd niet zult zien. Afgezien
daarvan zijn er een hoop zaken
waar je rekening mee dient te
houden. Een goede voorbereiding
is essentieel. Bijvoorbeeld wat
betreft verzekeringen. Er zijn
vrij veel polissen die een clausule
hebben waarin een onafgebroken
verblijf in het buitenland voor een
bepaalde periode inhoudt dat je
niet meer verzekerd bent. Ook kan
de bestaande zorgverzekering niet
voldoende zijn. Medische kosten
in het buitenland kunnen hoger
uitvallen dan het Nederlandse
tarief en een deel van deze kosten
moet je dan zelf betalen.
Ga je buiten Europa de zon
opzoeken, dan heb je wellicht
voor een langer verblijf een visum
nodig. En hoe zit het met je
woning in Nederland? Wie zorgt
daarvoor in die tijd? Kortom, een
hoop voorbereiding en geregel.
Half miljoen
Hoeveel overwinteraars er
precies zijn, is niet bekend; het
CBS, Centraal Bureau voor
de Statistiek, weet wel hoeveel
Nederlanders er voor langere tijd
naar Zuid-Europa gaan – zo’n
250.000 mensen – maar heeft
geen cijfers over overwinteren op
andere continenten of een langer
verblijf dan 90 dagen. Volgens
het platform NaarhetBuitenland.
info gaat het in totaal om ruim
een half miljoen mensen; twee
derde van de Nederlandse
overwinteraars is tussen de 60
en 70 jaar oud. Begin januari
blijkt een favoriete tijd om te
Costa Blanca bij nacht. Een
alleszins aanlokkelijk beeld
voor overwinteraars.
׉	 7cassandra://x0BdAA_wWrvVgs_xA45G-sQ8j1GgX3FjUcEu9AZKNaM>Y`j g"vTREg׉EOKTOBER 2024
ExPress
vertrekken; de feestdagen zijn dan
achter de rug en het nieuwe jaar
breekt aan.
Bij Nederlandse overwinteraars
zijn Spanje en de Canarische
eilanden veruit het meest populair.
Onder meer door het klimaat en
het gunstige prijspeil, maar zeker
ook door de geringe afstand met
het vliegtuig. Ook de aanwezige
medische zorg is een belangrijke
reden. Op bestemmingen
waar veel gepensioneerden en
overwinteraars bivakkeren,
zijn zelfs Nederlandse
huisartsenpraktijken en klinieken
beschikbaar.
Naast Spanje zijn Portugal,
Cyprus, Turkije en Malta
populaire plekken om de winter
door te brengen. Sommige
overwinteraars zoeken het
verderop. Buiten Europa zijn dat
onder meer Thailand, Curaçao,
Bali, Costa Rica en Suriname.
Woningruil
Op welke wijze overwinter
je? Sommigen kiezen voor
een pakketreis met hotel of
appartement. Anderen boeken
zelf een accommodatie en een
vliegticket. Wie zich dat kan
veroorloven, kan een vakantiehuis
kopen en deze verhuren in de
periode dat de overwinteraar weer
in Nederland is. Ook is woningruil
een optie.
Naast overwinteren kun je er
uiteraard ook voor kiezen om
definitief naar het buitenland te
vertrekken. Volgens het magazine
International Living is Costa
Rico dan de beste plek om na
je pensioen van te genieten. Dit
‘Zwitserland van Zuid-Amerika’
kent tropische stranden, het
eeuwige lenteachtige weer en een
rijke biodiversiteit van de flora
en fauna. Het land is ook bekend
om Nicoya, een zogenoemde
Blue Zone; dit is een gebied in
de wereld waar mensen naar
verluidt uitzonderlijk lang leven
na hun tachtigste (al is daar geen
wetenschappelijk bewijs voor).
Pexels/Emilo Sanches
Hans Bouwman
17

g"vTREhg"vTREg{בCט   {u׉׉	 7cassandra://mPWmiuRcXY_W0Kv_E4zncbdoXcSriIjnkp5XBIDaVaE `׉	 7cassandra://szucycCl40icgLbsS2kaxdGtzSjs1dMRxjE9eHf6ZoU?`׉	 7cassandra://6xwzM5M_nJgRsBS_ETSVTdgrqlgDffYCHR1OvwMljbUF`j g"vTRE׉ECIN AANBOUW
DE DYNAMIEK MOET TERUG IN DE MARKT
Het is de overheid die bepaalt wat er
waar mag worden gebouwd. Dat er meer
seniorenwoningen moeten komen, is een
feit, maar dan moeten organisaties en
belanghebbenden daar aankloppen. ,,De
politici moeten luisteren naar wat mensen
willen’’, aldus voorzitter Arno Visser van
Bouwend Nederland.
ARNO VISSER, VOORZITTER BOUWEND NEDERLAND
De overheid bepaalt,
de consument betaalt
H
eel veel organisaties
die zich bezighoude
met de bouwwereld
weten het allemaal
zeker: er moet fors meer
18
gebouwd worden voor senioren.
Vereniging Eigen Huis heeft
een grote enquête gehouden
waaruit blijkt dat veertig procent
van de 55-plussers wel naar
een kleiner huis wil verhuizen
maar dat niet kan. Hun kleinere
droomhuis is er niet of is te duur.
Een vergelijkbaar onderzoek
heeft het Economisch Instituut
voor de Bouw (EIB) uitgevoerd.
Het instituut heeft de wens van
de Rijksoverheid om tot 2030
300.000 woningen voor ouderen
te reserveren tegen het licht
gehouden. Uit een analyse van
het EIB naar toekomstig woon- en
verhuisgedrag van drie groepen
ouderen komt naar voren dat
alleen de hierbinnen geplande
80.000 geclusterde woonvormen
en de 40.000 zelfstandige
verpleegzorgplekken aansluiten
bij de behoefte. Voor de 170.000
toegankelijke woningen die de
minister hiernaast wil realiseren
geldt dit niet, concludeert het
onderzoeksinstituut. ,,Er zullen
in de periode tot 2030 weliswaar
340.000 ouderen verhuizen naar
een toegankelijke woning, maar
door sterfte en institutionalisering
staat daar een aanbod van
440.000 toegankelijke woningen
tegenover. Extra aanbod van
toegankelijke woningen zal in
deze context ook niet leiden tot
betekenisvol meer mobiliteit
onder ouderen’’, aldus de studie
‘Ouderenhuisvesting: woongedrag
en verhuisdynamiek van ouderen’.
Arno Visser van Bouwend
Nederland haalt dat rapport
van het EIB graag aan. Hij wijst
op het tekort aan woningen en
bovendien is er volgens vele
studies in de afgelopen jaren te
weinig gebouwd. Het gevolg:
prijsstijgingen. ,,De problemen op
de woningmarkt zijn geen uniek
Nederlands probleem. Het speelt
in de hele Westerse wereld. Het
duurt ongeveer tien jaar voordat
een nieuw huis klaar is. Daarvan
is maar twee jaar bouwen. De
rest gaat op aan procedures,
inspraaktermijnen en bezwaren
van omwonenden. Ik ben
wethouder in Almere geweest en
heb het daar zien gebeuren. Ik heb
tot en met 2012 veel bouwplannen
door de gemeenteraad gekregen.
En nu is er nog steeds niet alles
van gebouwd’’, aldus Visser.
,,We lopen voortdurend achter
de feiten aan’’, concludeert hij.
Na zijn tijd in de Tweede Kamer
voor de VVD, vertrok hij naar
Almere om daar wethouder te
worden. Vervolgens werd hij
president van de Algemene
Rekenkamer. En sinds maart vorig
jaar is hij voorzitter van Bouwend
Nederland, de vereniging van
bouw- en infrabedrijven.
Verhuis-bewegingen
De diversiteit van het aanbod
moet ook beter, vindt hij. ,,Het
uitgangspunt zou moeten zijn
dat op één nieuwe woning
vier verhuis-bewegingen
zouden moeten volgen. Dat
brengt de dynamiek terug in
de woningmarkt’’, aldus de
voorzitter. Die doorstroming komt
bijvoorbeeld tot stand als senioren
hun grote huis inruilen voor een
kleiner, levensloopbestendig huis.
Dat betekent volgens hem echter
niet dat er voor die grijze golf
gebouwd moet worden. Daarbij
wijst hij op het onderzoek van
het EIB en de mindere noodzaak
׉	 7cassandra://6xwzM5M_nJgRsBS_ETSVTdgrqlgDffYCHR1OvwMljbUF`j g"vTREi׉E	6OKTOBER 2024
ExPress
Gloedvolle bezigheden
in Knarrenhof
om toegankelijke
woningen te
bouwen. Er zijn
wel veel senioren
die willen
verhuizen, maar
er komen op
natuurlijke wijze
veel huizen vrij,
weet Visser met
het rapport van
EIB in de hand.
Het toverwoord is volgens Visser
‘diversiteit’. ,,De woonwensen
van senioren zijn divers. Iedereen
denkt te weten wat mensen willen.
Maar luister naar de mensen zelf.
Nu bepaalt de overheid wat er
moet worden gebouwd. Het is de
overheid die percentages van te
realiseren woningen vastlegt, wat
er moet worden gebouwd en waar.
Het is niet de markt die beslist,
het is de overheid. We moeten
politici overtuigen dat niet alles
in die onwrikbare percentages
worden vastgelegd. Neem de
eis van dertig procent sociale
woningen in projecten. Waarop is
dat gebaseerd? Er
zal meer nodig
zijn in de sociale
sector, maar
geldt dat voor
alle projecten,
overal in heel
Nederland? De
woningmarkt
is op dit
moment te veel
aanbodgestuurd.
We moeten naar een
vraaggestuurde markt. Mensen
laten zich niet meer voorschrijven
wat ze moeten. Ze willen niet dat
de keuze voor ze wordt gemaakt.
We moeten bouwen op basis van
wat mensen willen. Niet op basis
van een politieke ideologie’’,
redeneert Visser.
Hij voorspelt dat er wel meer
seniorenwoningen, zoals in een
Knarrenhof of andere vorm van
groepswonen, bij zullen komen.
Maar niet zo heel veel. ,,Dat
gaat niet voor alle senioren. In
zo’n groep wonen, gaat niet voor
iedereen’’, zegt hij.
Hypotheek
Een apart probleem voor senioren
is de hypotheek. Vooral een
overbruggingshypotheek blijkt
een struikelblok. ,,De overstap
van een huis waarin je jaren heb
gewoond, waar de kinderen zijn
geboren en opgegroeid, naar
een ander en kleiner huis is al
heel emotioneel. Dan kan je
niet allerlei andere problemen
er nog bij hebben’’, aldus Visser.
En één van die problemen waar
senioren tegen aan lopen, is juist
het overbruggingkrediet van het
oude naar het nieuwe huis. Visser:
,,Het geld zit in de stenen en dat
krijg je pas als het huis is verkocht.
Maar ondertussen moet je wel
het nieuwe huis betalen. Dan heb
je een overbruggingshypotheek
nodig. Dat is echt een onderschat
fenomeen. Daar moet een
oplossing voor worden gevonden.’’
Dat is volgens hem aan de banken
en de overheid.
Gijs Korevaar
Cees Mooij
19

‘Woningmarkt
is te Veel
aanbodgestuurd’
g"vTREjg"vTREi{בCט   {u׉׉	 7cassandra://B70je7Doa6mCP02UWPC2HGwyy6SYWy5zdj42l1AWZB8 4`׉	 7cassandra://pLu-jz2-BJUN79GcIIgWPIGeV0IoaLNGsEbQZdax6Ls8`׉	 7cassandra://a5wP0pGD0np6R2WznGE9XF5dFXiaZkANOcv0XPlV7TED`j g"vTRE׉E
BEWEGING
NIET OVER JE GRENZEN HEEN GAAN
PROFESSOR ERIK SCHERDER OVER PENSIONERING
‘Doe niet
alleen maar
leuke dingen’
De overheid zou meer moeten doen om bewegen te stimuleren.
Niet alleen bij ouderen, maar juist bij kinderen, de ouderen van de
toekomst. Dat is in het kort de boodschap die professor Erik Scherder
verkondigt. Als er iemand is die Nederland aan het bewegen wil krijgen,
is het wel de 73-jarige Amsterdamse hoogleraar neuropsychologie.
W
20
ie naar Scherder
luistert, hoort
een man die
gepassioneerd
over het thema bewegen praat.
Die fascinatie is in de loop der
jaren voortgekomen uit het besef
dat fysieke activiteit en cognitieve
activiteit (zoals denken, leren,
herinneren) eigenlijk overlappende
netwerken zijn in het brein. ,,Dus
als je blijft zitten, dan laat je
eigenlijk een belangrijke invoer
naar je cognitieve netwerken
onbenut.”
Wat doet deze pleitbezorger voor
meer bewegen eigenlijk zelf aan
sporten. ,,Niks”, is het antwoord.
,,Er is een verschil tussen bewegen
en sporten. Dat bewegen moet je
eigenlijk door de dag heen doen.
En dat doe ik ook. Ik begin de
dag altijd met dertig push-ups om
het systeem wakker te schudden.
Verder vergader ik staand of
lopend en fiets als ik naar de VU
ga minimaal een uur per dag. Je
hoeft niet specifiek te sporten om
het gezondheidseffect te halen,
dat is eigenlijk de boodschap.
Matig intensief bewegen betekent
dat je merkt dat het een beetje
inspanning vraagt, maar niet
te veel. En niet over je grenzen
heengaan. Zo makkelijk is het.”
Met pensioen
De Amsterdammer is zijn carrière
begonnen als fysiotherapeut en
studeerde later psychologie aan
de Vrije Universiteit (VU) in
Amsterdam met als specialisatie
neuropsychologie. Hij werkte als
hoogleraar bij de VU en de RUG
in Groningen. Nog steeds werkt
hij voltijds aan de Amsterdamse
universiteit.
Met pensioen gaan is een heikel
onderwerp voor hem. ,,We
moeten eigenlijk niet met pensioen
gaan. Dan bedoel ik niet de
mensen met de slijtende beroepen,
stratenmakers en dergelijke.
Maar ook brandweermensen en
politieagenten. Je kunt stoppen
met die enorme fysieke belasting,
maar je kunt je wel cognitief
blijven uitdagen. Vaak is het zo
Professor Erik Scherder is nog
steeds actief als hoogleraar bij
de VU
dat mensen die met pensioen
gaan ook steeds minder doen. Een
paar jaar geleden was er in de
Volkskrant een fotoserie waarbij
ze in dat geval mannen hadden
gefotografeerd op de dag van hun
pensioen en twee jaar later. Dat
was een hemelsbreed verschil!
Ongelooflijk wat je dan ziet. En
dat komt omdat je de stekker eruit
trekt.”
Scherder beseft dat hij in de
gelukkige omstandigheid verkeert
dat hij, zowel lichamelijk als
geestelijk, zijn werk als hoogleraar
kan voortzetten en dat de VU hem
die gelegenheid geeft.
Hij pleit voor meer eigen keuze als
׉	 7cassandra://a5wP0pGD0np6R2WznGE9XF5dFXiaZkANOcv0XPlV7TED`j g"vTREk׉E
7OKTOBER 2024
ExPress
moeten spelen om mensen
aan het bewegen te krijgen,
is ook een taak weggelegd
voor verzorgingshuizen en
ouderenorganisaties. ,,Zij zijn
zich bewust geworden dat het niet
meer zo is van: gaat u maar zitten,
u krijgt uw kopje koffie, u krijgt
uw boterhammetje. En straks nog
een slaapje doen. Op een gegeven
moment beweegt niemand meer.
Ik vind dat de overheid ook mee
moet doen. Die moet zorgen voor
regelgeving op scholen. Kom uit
die stoeltjes elk half uur. Je hoeft
maar 3 minuten te bewegen en je
hebt al die gezondheidswinst te
pakken.”
het gaat om stoppen met werken.
,,Als mensen denken: ik had zo
graag doorgegaan, geef ze die
kans. Laten we eens ophouden
met die stereotypering van het
ouder worden. Laat gewoon
mensen werken als ze willen
werken. Niet kijken van: oh ja,
maar u bent 65, dan wordt het
allemaal wat minder en al dat
andere gezeur. Het is niet zo dat er
een soort knik zit op vijfenzestig.
Dat is echt onzin. Die knik zit al
op dertig, dan is er al sprake van
een dalende lijn en niet bij vijftig,
zestig of vijfenzestig.”
Hij heeft ook moeite met
een opmerking als: ‘als ik
gepensioneerd ben, doe ik alleen
maar leuke dingen’. ,,Je moet niet
alleen maar leuke dingen doen,
maar ook dingen die niet leuk zijn.
Dat is
echt goed
voor het
brein.”
Zingeving
Er zijn mensen die na hun
pensioen een gevoel van
waardeloosheid krijgen, waar doe
ik het nog allemaal voor? ,,Daar
kun je dus wel een hoop aan doen,
hè. Door zelf die zingeving te
zoeken. Een doel hebben is een
belangrijk element van kwaliteit
van leven. Ergens moeite voor
doen is in feite het meest essentiële
en daar hebben we het minst zin
in. Kortgezegd: we zijn liever lui
dan moe, zowel lichamelijk als
geestelijk.”
Behalve bedrijven die volgens
Scherder een actievere rol zouden
Nieuwe kabinet
Heeft de ‘roep’ van Scherder
en alle aandacht voor meer
bewegen in de afgelopen
jaren voor een
verandering gezorgd?
Het blijft even stil. “Ik
doe echt mijn best om
bij de overheid aan
de deur te timmeren.
Maar de vorige ploeg
was echt hopeloos.
Daar kon je niks mee.
En nu bij die nieuwe
ploeg ministers … Ik ben
benieuwd. We gaan er weer
voor. Maar als ik zie hoeveel er
bezuinigd gaat worden op sport
en bewegen, dan ben ik niet heel
vrolijk gestemd.”
Op de vraag of Scherder zich
soms weleens een roepende in de
woestijn voelt, begint hij te lachen.
,,Tot nu toe wel. Ook omdat de
spin-off nog heel erg klein is. Ik
word daar echter niet moedeloos
van. Ik voel de drive omdat ik de
literatuur goed ken en dat geeft
een enorme impuls.”
Hans Bouwman
EO
21

We zijn
liever lui
dan moe
g"vTRElg"vTREk{בCט   {u׉׉	 7cassandra://80ttKXNkFjiEiwdZg4ytLpXkJaYgbBMe4RAYAO8mCec `׉	 7cassandra://gKUi4lLEj4aKzmEIv2SGZ6IdZBW68MHBrbWbO4t5jWs`׉	 7cassandra://jiIlOP0o3qG2vZQKUqLb1sSXhrdED5Uj_9tnaa84U7UF`j g"vTREנg"vTRE M̢9ׁHhttp://Expat.maׁׁЈ׉EoIK VERTROK
VAN CONTINENT NAAR CONTINENT
Succesvol
uitblazen
in een gite
Z
ijn kinderen waren 8 en
11 jaar oud toen Peter,
destijds 45 jaar, begon
aan een mooie baan
in het buitenland. Hij was
werknemer van Cabot B.V in de
Botlek per 1 februari 1987 en werd
uitgezonden naar Parijs waar hij
aan de slag ging als Compensation
& Benefits manager op het
Europese hoofdkantoor van Cabot
Corporation. ,,Mijn vrouw en
onze zoon en dochter kwamen in
april na, waarmee ons leven als
expatgezin begon.”
22
Voorbereiding
Dat was geen sprong in het
diepe, want er was een gedegen
voorbereiding aan voorafgegaan.
Peter: ,,Na de gesprekken of
ik de geschikte kandidaat voor
de functie zou zijn, werden we
in december 1986 als gezin
uitgenodigd om naar Parijs te
komen voor een oriëntatiebezoek
van een paar dagen. We kregen de
gelegenheid om het leven in Parijs
te ervaren. We brachten onder
meer een bezoek aan het Lycee
International in St. Germain en
Laye waar onze kinderen naar
school zouden gaan.”
Niettemin was het eerste expatjaar
voor zijn echtgenote en kinderen
stressvol. ,,Vooral voor onze
schoolgaande kinderen. Ze kregen
les in een andere taal. Ze moesten
ineens de hele dag naar school en
tussen de middag warm eten in de
kantine. Het schoolregime was ook
strenger dan ze gewend waren.”
Peter noemt het een voordeel
dat deze Franse school met de
traditionele lesprogramma’s in het
Frans een Nederlandse sectie heeft
met onder andere Nederlands en
Nederlandse geschiedenis. Verder
is er in het eerste jaar een speciaal
programma om Frans te leren. De
kinderen deden het goed. Peter
blikt tevreden terug. ,,Ze hebben
in Parijs de basis gelegd voor hun
verdere ontwikkeling.”
Boston
Na twee jaar Parijs werd hij
overgeplaatst naar Boston in de
Verenigde Staten. ,,Weer een
nieuwe ervaring. De kinderen
gingen naar een school waar ook
Frans werd gedoceerd omdat we
niet wilden dat ze die taal zouden
‘verliezen’. Onze kinderen spraken
of lazen geen Amerikaans. Onze
zoon had er minder moeite
mee de taal op te pikken dan
onze dochter. Zij durfde pas na
ongeveer drie maanden in het
Engels te communiceren.”
,,Later voelde ze zich meer
op haar gemak dan onze
zoon. Hij had moeite met
de schoolomgeving en het
kennisniveau. Het bleek al
snel dat hij ver voor was in
kennis in vergelijking met zijn
leeftijdgenoten. Ook werd het
grote verschil in sportactiviteiten
duidelijk. In Amerika staan
basketbal, baseball en American
Football centraal, in Europa
voetbal en veldhockey wat in
de USA vooral ‘meidensporten’
zijn. Alleen in zwemmen kon hij
concurreren.”
Brussel
Weer twee jaar later, werd Peter
overgeplaatst naar Brussel. De
kinderen gingen er naar ‘the
International School of Brussels’.
,,Deze overgang was minder
moeilijk. Ze kwamen in een
drietalige wereld terecht die ze al
kenden en het schoolsysteem leek
op dat van Parijs.”
In 1993 keerde Peter terug naar
Nederland. Hij begon als zzp’er
׉	 7cassandra://jiIlOP0o3qG2vZQKUqLb1sSXhrdED5Uj_9tnaa84U7UF`j g"vTREm׉E"OKTOBER 2024
ExPress
In onze serie ‘leden in het buitenland’
is het woord aan Peter Schrage (83),
tegenwoordig pensionado in Frankrijk.
Voor zijn werk woonde hij op
verschillende continenten.
Echtgenote Christine en kinderen
verhuisden steeds mee.
Hoe was het leven voor een expatgezin?
als interim in International hrExpat.management.
Voor de
kinderen was het even zoeken
naar het juiste onderwijs.
Uiteindelijk maakte hun zoon
op de Internationale School
van Maastricht zijn opleiding
Peter en Christine
proosten op hun mooie
leven samen. (Eigen
foto)
af omdat hij daarna daar wilde
studeren. Hun dochter werd voor
de laatste twee jaar ingeschreven
op de Internationale school van
Antwerpen. ,,Ze hebben beiden
hun International Baccalaurerate
diploma gehaald. Dit gaf
hen toegang tot alle hogere
en universitaire opleidingen
wereldwijd.”
Wat is de rol van partner en
moeder in een expatgezin? Peter:
,,Er wordt veel van haar gevraagd.
De rust en vooral haar bindende
rol zijn belangrijk om door alle
stormen van verandering heen te
manoeuvreren. In onze situatie is
mijn echtgenote degene die naast
haar rol als moeder en partner
ook het sociale leven, en dus de
integratie, een belangrijke impuls
gaf. Hierdoor hebben we vrij snel
een sociaal leven opgebouwd.”
Begin 2006 werd Peter 65 jaar.
Hij en zijn vrouw verhuisden
naar hun tweede huis in Lieurey
in Frankrijk. Sinds 2009 zijn zij
de succesvolle eigenaren van een
3 sterren gekwalificeerde gite en
chambre d’hotes, waar ze vooral
Nederlanders en Vlamingen
ontvangen.
Miriam Szalata
Eigen foto
23

g"vTREng"vTREm{בCט   {u׉׉	 7cassandra://ysv3MiedopHiT6_QJp9lTVnsxIzSmM0w3PGd5YfU5YY :`׉	 7cassandra://l4YdIO6ijzQr7kGkN1I0nV5zdpIKUMYBgM9T1-NRoXcE`׉	 7cassandra://eI7I0-w_Ihy-aUGfSTokmnUyGL0zA1uIjDSJk7wzRx4F`j g"vTRE׉EBPENSIOENEN
WE BRENGEN ALLEEN MAAR GOED NIEUWS
Transitieplan grafimedia
De onderhandelingen zijn klaar, het transitieplan van de grafische sector ligt ter
ondertekening bij de vakbonden en de werkgevers. Dat duurt alleen nog even,
want verschillende voorzitters zijn nu op vakantie. ,,Ja, het is inderdaad heel soepel
verlopen. Het zetten van de handtekeningen lijkt langer te duren’’, grapt Kirsten
Linders van het Koninklijk Verbond van Grafische Ondernemingen (KVGO).
Een
verhaal
H
24
et lijkt een vaststaand
feit: het oude
pensioenstelsel is voorbij,
aan het nieuwe
stelsel wordt gewerkt. Hoeveel
vraagtekens sommige politieke
partijen ook hebben bij de
overgang van het oude naar het
nieuwe, achter de schermen
timmeren werknemers en
werkgevers hard aan de weg om
de transitie mogelijk te maken.
Voor 1 december moeten
de sociale partners bij hun
pensioenfonds een plan inleveren
hoe zij de overgang willen
aanpakken, het zogenoemde
transitieplan.
Zo ook in de sector van de
grafische bedrijven. Werkgevers,
verenigd in de brancheorganisatie
KVGO, en de vakbonden
FNV, CNV en De Unie
hebben zich over dit plan
gebogen. En zijn er ook klaar
mee, aldus Kirsten Linders,
adviseur sociale innovatie, cao
en arbeidsvoorwaarden van de
z nnigo
werkgeversorganisatie. ,,Het is
eigenlijk een heel soepel proces
geweest’’, vult Martine Bink aan,
directeur human resources bij
Wilco (een producent van boeken
en tijdschriften) te Amersfoort.
,,Door een goede samenwerking
met de vakbonden is alles relatief
eenvoudig verlopen’’, zegt Bink.
Die soepele gang van zaken
betreft ook de invulling van het
hoorrecht. Tijdens dat ‘horen’
moeten de sociale partners
luisteren naar wat de organisatie
van gepensioneerden in de sector
van de voorgestelde overgang
vindt. Kirsten Linders: ,,De VVG
heeft eerder in het proces hun
‘position paper’ gestuurd. Zolang
we binnen de contouren van dat
uitgangspunt en binnen de kaders
van PGB blijven, was er geen
reden voor nader overleg, vond de
VVG. Het concept transitieplan
is aan de VVG gestuurd. Zij
reageerden gelukkig heel snel dat
er geen bezwaren bestonden tegen
de plannen.’’
Ook met het pensioenfonds
PGB is bij aanvang van de
onderhandelingen contact
opgenomen. Vertegenwoordigers
van het pensioenfonds zijn op
bezoek geweest bij de KVGO,
waarbij ook de onderhandelaars
van de vakbonden aanwezig
waren. Daar heeft het
pensioenfonds duidelijk hun
uitgangspunt uiteen gezet. Als de
sector bij het fonds wil blijven en
een verplichte pensioenregeling
wil voortzetten, dan is een
solidaire premieregeling een must,
aldus PGB. Het meer onzekere
flexibele premieregeling biedt het
pensioenfonds voor de verplichte
sector pensioenregelingen niet
aan, aldus Linders.
Met dit uitgangspunt van een
solidaire premieregeling,‘wezen
alle neuzen dezelfde kant op’,
stelt Linders. ,,Ook de werkgevers
willen een goede voorziening voor
de oude dag van de werknemers.
Wij hebben dezelfde belangen als
de vakbeweging”, stelt zij.
Naast de algemene transitie
speelt bij veel onderhandelingen
de mogelijke compensatie voor
de ‘pechgeneratie’. Dat zijn
de werknemers ruwweg tussen
de 45 en 55 jaar, die er door
de invoering van het nieuwe
pensioenstelsel op achteruit
zouden kunnen gaan. Dat
verlies zou mogelijk komen
door de nieuwe systematiek van
premieheffing. Jongeren kunnen
dat compenseren door de langere
looptijd en ouderen hebben al
genoeg pensioenopbouw om
negatieve effecten te voorkomen.
Speelde deze discussie bij het
transitieplan van de grafische
sector?
Kirsten Linders: ,,Daar hebben
we het al vrij snel in het begin van
de gesprekken over gehad. Maar
met de uniforme rekenmethode
׉	 7cassandra://eI7I0-w_Ihy-aUGfSTokmnUyGL0zA1uIjDSJk7wzRx4F`j g"vTREo׉E	ROKTOBER 2024
ExPress
bleek dat er voor
deelnemers van
onze sector geen
compensatie
voor deze
leeftijdsgroepen
nodig is.’’
Martine Bink:
,,De sector
kent relatief
veel oudere
werknemers
met lange
dienstverbanden.
Compensatie
voor deze
leeftijdsgroepen
blijkt dus niet
nodig. En als er
al compensatie
nodig zou zijn,
dan moeten alle
deelnemers er
aan mee betalen.
Dat betekent
dat de oudere
werknemers
zouden moeten meebetalen
aan hun eigen compensatie. Ja
inderdaad, een sigaar uit eigen
doos.’’
Pensioenfonds PGB heeft besloten
om het dekkingsgraad-overschot
te gebruiken voor vulling van de
solidariteits-reserve: een potje
om schommelingen van de
pensioenen te dempen. Ook wordt
het dekkingsgraad-overschot deels
gebruikt om de pensioenpotjes
van de ‘pechgeneratie’, zowel
van werknemers als van ‘slapers’,
een beetje extra te vullen. Maar
risico’s van de markt zijn er
natuurlijk wel. ,,We hebben veel
scenario’s besproken als dat
gebeurt, wat we dan gaan doen.
Als de rente uit de bocht vliegt
bijvoorbeeld. Ja, dan moeten we
alles weer opnieuw bespreken’’,
aldus Linders.
,,Maar”, vult Martine Bink
Martine Bink
‘we brengen
alleen maar goed
nieuws’
Kirsten Linders
’Het is gewoon een
zonnig verhaal’
aan, ,,als dat nodig is, dan zal
het waarschijnlijk een breder
maatschappelijk probleem zijn en
dan zal de overheid ook moeten
ingrijpen.’’
Bink vervolgt: ,,Wij brengen
nu eigenlijk alleen maar goed
nieuws. Alle groepen gaan er
naar verwachting op vooruit. Ook
de pechgeneratie, alhoewel die
misschien iets minder.’’
,,Het uitgangspunt is vanaf het
begin geweest dat de pensioenen
gelijk zouden blijven. Er was geen
versobering voorzien,’’ aldus
Linders. En Bink op haar beurt:
,,Wij zijn als werkgevers niet
uit geweest op versobering, een
gelijkwaardige regeling was steeds
het uitgangspunt Dat is gelukt
en daarnaast zagen we een kans
om het nabestaandenpensioen
te verbeteren. Daar zijn we als
werkgevers heel blij mee.’’
Linders: ,,Het is gewoon een
zonnig verhaal. We zijn heel
tevreden.’’
Het resultaat ligt nu vast in een
voorlopig transitieplan. Het is
een belangrijk document en
de organisaties zullen de tekst
nog willen ‘door akkeren’ om
alle details te bekijken. Daar zal
tijd overheen gaan. Tenslotte
volgt dan nog de ondertekening,
waarna het naar PGB wordt
doorgestuurd.
Eigen foto’s
Gijs Korevaar
25

g"vTREpg"vTREo{בCט   {u׉׉	 7cassandra://Xc9D_cpRU5r_Tx0IH4VoplqI8RrJdD6sxpRsHRm3B64 	\`׉	 7cassandra://w1EJngy13O8q18d4n6EWPbtmqA90tdCC-47Q3uT3sycm`׉	 7cassandra://k3yjST_J_Xx0jfbwBeeDcbP7xJ_rQR_wBUPvKQnlaDkG`j g"vTRE׉EAN DE WANDEL
HORINEES WIJST GRETIG DE WEG
‘Ik volg nooit een
W
26
Raymond en Petra wandelen
langs het Markermeer.
e hebben net
onze fiets
weggezet als
Raymond Kitsz
stilstaat en
zijn gsm voor
de dag haalt.
Niet omdat hij
schermverslaafd
is, maar om mij
de app Komoot
te laten zien.
Want dat is voor
hem de heilige
graal als hij gaat
wandelen. Met
deze app kan hij
overal een route
uitkiezen, die op
maat gemaakt
is voor hem. Je
tikt in waar je
wilt wandelen,
hoever, hoelang,
of je door bos,
over asfalt, wel
of geen bergen
wenst, moeilijk
of makkelijk
terrein aankunt.
Aan de hand van
deze criteria laat
Komoot zien
welke routes er
beschikbaar zijn.
Platform
Komoot is een
platform voor
recreatieve
routes en wordt
samengesteld
door de
gebruikers zelf. Zij plaatsen er hun
routes op. Omdat het platform
ruim twintig miljoen gebruikers
heeft, staat er een immense
hoeveelheid op. ,,Ik grijp nooit
mis. En als ik verdwaal, of een
stuk wil afsnijden of juist langer
wil lopen, kijk ik gewoon weer
even, et voilà, Komoot geeft me
nieuwe opties.”
Dan is het echt tijd om stappen
te gaan maken. Niet aan de hand

De wandelapp
is voor mij
een uitkomst
van de zojuist bejubelde app, want
Horinees Raymond wil me zijn
Hoorn laten zien. En ja, inwoners
van Hoorn heten echt zo:
Horinezen. Al 35 jaar woont hij in
dit prachtige oude stadje aan het
Markermeer. ,,Géén IJsselmeer!”
Oké, gaan we onthouden.
Maar eerst de stilte van
Hoorn. Het is midden in het
toeristenseizoen, maar na een
paar straatjes houden we halt en
horen… niets. Even de hoek om
en we belanden in het Rozenhofje,
dat officieel Sint-Pietershof heet.
Er staat een hek voor, maar van
een aardige bewoonster mogen
we het eeuwenoude hofje even
in. Het is door de vele rode rozen
wel duidelijk waar het zijn naam
aan dankt. Even verderop nog een
hofje, het Claes Stapelhof. Er staat
een bordje met het vriendelijke
verzoek dit niet te betreden.
Beleefd treden we terug.
׉	 7cassandra://k3yjST_J_Xx0jfbwBeeDcbP7xJ_rQR_wBUPvKQnlaDkG`j g"vTREq׉EOKTOBER 2024
ExPress
Op de
uitgezette route’
Kleine café
Zo’n stadswandeling met
vele verhalen over gebouwen,
gebruiken en mensen, noopt tot
regelmatig stilstaan. Heel anders
dan mijn vorige wandelingen door
de natuur waarbij we af en toe
behoorlijk de pas erin zetten. We
gaan richting haven, of althans,
een van de zes havens die Hoorn
rijk is. Raymond wijst in het rond
en vertelt honderduit: ,,Daar
stond de oude gevangenis, dat is
nu onder meer een bioscoop en
museum, en dat daar, die beelden,
dat zijn de jongens van Bontekoe
naar het boek. En hier, dat is hèt
kleine café aan de haven, van het
wereldberoemde liedje van Vader
Abraham.” Natuurlijk wil ik daar
naar binnen, maar het is nog
gesloten op deze ochtend.
En we moeten verder, want als
Horinees wil Raymond ook nog
langs het Markermeer wandelen.
Dat is op deze warme dag heerlijk
koel met wind vanaf het water.
Langs het klotsende meer met
zeilboten gaan we in gestaag
tempo verder en heeft hij na alle
stadsverhalen tijd om te vertellen
waarom wandelen voor hem zo
fijn en vooral niet saai of duf is.
,,Dat dacht ik ook altijd hoor, ik
was en ben nog steeds een fietser.
Maar van collega’s hoorde ik
vaak enthousiaste verhalen. En op
vakantie zonder fiets is wandelen
een goede optie. Omdat ik niet
van geijkte paden houd, bleek de
app voor mij een uitkomst.”
Saai en duf vindt hij wandelen al
lang niet meer. ,,Met wandelen
zie je meer dan op de fiets want
bonnefooi
Vandaag geen
uitgezette route maar
rondstruinen op de
bonnefooi. Door het
historische hart van
Hoorn, met voor een
natuur-touch een stukje
langs het Markermeer.
Het is hoe Raymond
Kitsz het liefst wandelt.
dan moet je vooral op het verkeer
letten. Te voet kun je veiliger om
je heen kijken. En ik heb meer
contact met mensen. Nu ben ik
verslaafd aan wandelen. Ik heb
best een drukke baan en wandelen
is heel relaxed. Fitter van lijf maar
ook in mijn hoofd, effe m’n kop
resetten. Zeker als ik vroeg naar
buiten ga, soms wel om half zeven
al.”
Petra Dircks
Petra Dircks
De Oosterpoort is
nog helemaal intact.
27

g"vTRErg"vTREq{בCט   {u׉׉	 7cassandra://UmIUn1UGpKwtDbAYchPePxzWGuZCl06Ns-8MbujhPhE ;`׉	 7cassandra://MKi5jWUvTnXgm4kBqd3CN9c8pVPzOR7cJgReezfTT9EK`׉	 7cassandra://zNufNad-VXnFD0S2WDDKDNORMUr1gfGlek-uFQ8ERbMD`j g"vTREנg"vTRE T̬9ׁHmailto:pensioen@vvgpgb.nlׁׁЈ׉EhVVG-PGB
GROEN LICHT VOOR ACHT TRANSITIEPLANNEN
De verschillende sociale partners (werkgevers en werknemers)
hebben met ‘man en macht’ gewerkt om te komen tot nieuwe
afspraken over de pensioenregeling voor hun bedrijfstak
of bedrijf zoals die gaat gelden na invoering van de Wet
toekomst pensioenen. De plannen hiervoor - de zogenoemde
transitieplannen - moeten voor 1 december 2024 bij PGB worden
ingediend. Daarna zal PGB alle plannen samenvoegen en een
implementatieplan maken, dat ingediend moet worden bij DNB
waarna PGB - zoals het er nu uitziet op 1 januari 2027 – de nieuwe
regelingen kan invoeren.
Topdrukte
om hoorrecht te
verzilveren
Voordat de plannen bij PGB
worden ingediend, vindt
het hoorrecht plaats door
onze vereniging. Onder
verantwoordelijkheid van het
bestuur van de VVG wordt
28
dit gedaan door de VVGwerkgroep
Pensioenen &
Hoorrecht. De werkgroep heeft
al vroegtijdig (in 2022 en 2023)
de belangrijkste onderwerpen
voor gepensioneerden vastgesteld
en met het bestuur van PGB
besproken. Deze standpunten
zijn vastgelegd in onze position
paper (te vinden op onze
website). Omdat de keuzes voor
het nieuwe pensioen nú worden
gemaakt, moet het hoorrecht in
deze periode worden verzilverd.
Het is nu dus topdrukte voor de
werkgroep.
PGB heeft destijds gesproken
met diverse sociale partners
(werkgevers en werknemers) en
heeft daarna de kaders vastgesteld
van de basispensioenregelingen
zoals die binnen PGB gaan
gelden. Binnen die kaders kunnen
de sociale partners op een aantal
punten hun eigen keuzes maken.
Daarnaast heeft PGB vastgesteld
op welke wijze de overgang
(het ‘invaren’) naar de nieuwe
pensioenregeling gaat gebeuren
en op welke manier het vermogen
van het pensioenfonds verdeeld
wordt. Die afspraken gelden
voor alle deelnemers. Bij deze
afspraken zijn de belangen
van gepensioneerden duidelijk
meegewogen en kunnen sociale
partners geen afwijkende keuzes
maken. Een groot aantal wensen
uit onze position paper, is op deze
wijze al ingevuld.
Op bedrijfstak-niveau
Begin 2023 heeft de VVG zich
gemeld bij de sociale partners van
de verplichte bedrijfstakregelingen
om het hoorrecht te kunnen
uitoefenen. We hebben hen
aangeschreven en onze position
paper toegestuurd. Daarna
hebben we telefonisch met
iedereen afgestemd op welke
wijze wij bij de discussies over
de nieuwe regeling worden
betrokken. Zo is afgesproken dat
wij een concept-transitieplan,
voordat het definitief wordt
vastgesteld, kunnen beoordelen.
Vanaf dat moment hebben we
regelmatig getoetst hoe het proces
verliep, welke keuzes men dacht
te maken en of het nodig was
eerder met elkaar in gesprek te
gaan. Het betreft 11 verschillende
bedrijfstak-pensioenregelingen.
Rond driekwart van alle
gepensioneerden krijgt een
pensioen op basis van een van
deze regelingen.
Inmiddels hebben wij acht
transitieplannen beoordeeld én
akkoord bevonden. Zij blijven
binnen de kaders die PGB (na
afstemming met ons) heeft
׉	 7cassandra://zNufNad-VXnFD0S2WDDKDNORMUr1gfGlek-uFQ8ERbMD`j g"vTREs׉EOKTOBER 2024
ExPress
Fieneke van den Brink, specialist
hoorrecht van het VVGbestuur
tijdens de Algemene
Ledenvergadering dit jaar in
Amersfoort. Rechts John Kerstens
van De Koepel van Gepensioneerden
en Jochem Dijckmeester, voorzitter
van Pensioenfonds PGB
ER IS
MET MAN
EN MACHT
GEWERKT
vastgesteld. Dat betekent dat er
gekozen is voor de SPR, dat de
pensioenen worden ingevaren, dat
de verdeling van het vermogen
gaat zoals door PGB afgesproken
en dat geen compensatie van
de doorsneesystematiek uit het
pensioenvermogen wordt betaald
(zie ook pagina 4 en 5).
Op ondernemingsniveau
Naast deze bedrijfstakregelingen
kent PGB vele zogenoemde
vrijwillige aansluitingen. Dit
betreft bedrijven die hun
pensioenregeling hebben
ondergebracht bij PGB. Zij nemen
deel aan een van de bestaande
basisregelingen, met hun eigen
keuzes daarbinnen en soms ook
aanvullingen. Omdat het gaat
om 350 à 400 ondernemingen
van heel klein (met geen of enkele
gepensioneerden) tot groot (met
enkele honderden oplopend tot
soms wel 6.500 gepensioneerden)
is het niet mogelijk die allemaal
te benaderen. Dat is
natuurlijk ook niet
altijd nodig, omdat de
kaders die PGB heeft
gesteld ook voor hen
gelden.
We hebben er daarom
voor gekozen om die
ondernemingen te
benaderen die het
grootste zijn en/of
veel gepensioneerden hebben. In
die gevallen dat sociale partners
keuzes maken die afwijken van de
kaders van PGB of daarbinnen
keuzes maken die naar ons
oordeel niet in het belang zijn van
de gepensioneerden gaan we in
gesprek. Dat kan aan de orde zijn
als men vertrekt of vertrokken is
bij PGB, als men wil kiezen voor
de FPR of als men redenen heeft
om niet in te varen.
De gesprekken die deze sociale
partners voeren, zijn nog lang
niet overal afgerond. Eind
september hadden we de eerste
transitieplannen van de vrijwillige
aansluitingen binnen.
Voor gesloten regelingen
De lastigste groep om
te benaderen, betreft de
aansluitingen waarbij geen
actieve deelnemers meer in
het pensioenfonds zitten,
maar uitsluitend ‘slapers’ en
gepensioneerden. De sociale
partners van deze aansluitingen
hebben vaak geen contact meer
met ons pensioenfonds. Toch is
het ook hier noodzakelijk dat
een ‘werkgever’ een verzoek tot
invaren doet. Anders blijven die
gepensioneerden achter in de
huidige regeling. In dat geval
wijzigt er niets, maar kan ook niet
geprofiteerd worden van de, naar
verwachting, voordelen van de
nieuwe regeling.
Samen met PGB proberen we
ook met deze sociale partners
in contact te komen. Mocht
u pensioen krijgen van zo’n
aansluiting en zelf nog contacten
hebben bij de onderneming die
deze regeling voor u afsloot, meld
u zich dan bij ons op e-mailadres:
pensioen@vvgpgb.nl.
Afsluitend
Het moge duidelijk zijn dat
hoewel we aardig naar het einde
lopen, we nog steeds veel werk
te verzetten hebben. Ook na 1
december zal de VVG er alles
aan blijven doen uw belangen bij
PGB te behartigen. Hoewel het
wettelijk kader van het hoorrecht
dan niet meer bestaat, vertrouwen
wij erop dat PGB ons ook na 1
januari blijft betrekken bij de
implementatie van de nieuwe wet.
Samen moeten we ervoor zorgen
dat de nieuwe pensioenregeling
voor alle belanghebbenden, dus
ook voor de gepensioneerden, een
positieve stap is.
Marnix Schmidt
Fieneke van den Brink
Voor vragen en
antwoorden
over de nieuwe
pensioenregeling:
29

g"vTREtg"vTREs{בCט   {u׉׉	 7cassandra://EEv9a6bz90DYaJNIbmxSh4plJ1SBXfCjv3_XPlAefNs o`׉	 7cassandra://SSlALOYpbuBBJfmkwba0C4A2hlyeIxvas_iXQL41AYEͻ`׉	 7cassandra://XC_wNzdx5mUoxoHclu9k1Cs5XSbO6071hosTzkx4QZA;`j g"vTREנg"vTRE qC9ׁHhttp://vvgpgb.nlׁׁЈנg"vTRE b[̑9ׁHmailto:redactie@vvgpgb.nlׁׁЈנg"vTRE b$9ׁH #mailto:fienekevandenbrink@vvgpgb.nlׁׁЈנg"vTRE bׁ̹9ׁHmailto:ledenservices@vvgpgb.nlׁׁЈנg"vTRE q9ׁHmailto:info@vvgpgb.nlׁׁЈנg"vTRE 9ׁH #mailto:ledenadministratie@vvgpgb.nlׁׁЈנg"vTRE \O̑9ׁHmailto:redactie@vvgpgb.nlׁׁЈנg"vTRE \9ׁH #mailto:ledenadministratie@vvgpgb.nlׁׁЈנg"vTRE V9ׁHmailto:penningmeester@vvgpgb.nlׁׁЈנg"vTRE V̬9ׁHmailto:secretariaat@vvgpgb.nlׁׁЈנg"vTRE Ve9ׁH  mailto:josvanrijsingen@vvgpgb.nlׁׁЈנg"vTRE V̜9ׁHmailto:ernsttaris@vvgpgb.nlׁׁЈ׉E
VVG-PGB
EEN HELE CIJFERBRIJ UITGEPLOZEN
VVG:
‘We
verwachten
geen
problemen’
Ronald
Heijn...’dat heet
overrendement’...
H
et ‘invaren’ in het nieuwe
pensioensysteem kost heel veel
geld. Dat geld komt niet uit
de persoonlijke pensioenpotjes van
30
de deelnemers, maar uit de bedrijfskosten,
stelt PGB-bestuurder Ronald Heijn
gepensioneerden gerust. En als op het
moment van overgang de dekkingsgraad
hoger is dan 110 procent, kan het
overrendement aan de deelnemers worden
uitgekeerd, stelt hij tijdens de dialoogsessie.
De onrust en onzekerheid van
gepensioneerden over de gevolgen van de
overgang naar een nieuw, geïndividualiseerd
pensioensysteem blijven nog even bestaan.
Duidelijkheid kan pas ontstaan als alle
plannen voor die overstap binnen zijn.
,,Dan pas kunnen we duidelijk maken wat
de gevolgen voor de pensioenen van de
deelnemers zijn’’, vertelt Ronald Heijn, PGBbestuurder.
Pensioenfonds
PGB heeft samen met de
Vereniging van Gepensioneerde (VVG) de
dialoogsessie georganiseerd. De VVG-leden
kunnen hun vragen kwijt over pensioenen,
transitieplannen, en alles wat daarbij
komt kijken. Heijn, Jos van Rijsingen
(VVG-bestuurder) en Gilbert Buskens,
accountmanager van pensioenfonds PGB,
Peter Falter (correctie)
De 100.000e gepensioneerde van Pensioenfonds PGB heet
toch echt Peter Falter.
Hoewel Peter tijdens de Algemene Ledenvergadering van 24
Jos van
Rijsingen...’in één
keer verdelen’...
staan voor de gelegenheid naast elkaar voor
de camera om de vragen te beantwoorden.
De transitieplannen komen nu in snel tempo
bij pensioenfonds PGB binnen, stelt Heijn
vast. Werkgevers en vakbonden maken
samen die plannen. Van Rijsingen: ,,We
hebben uit en te na besproken met het PGBbestuur
wat de mogelijkheden zijn. Dat ligt
nu bij de sociale partners. Als zij binnen die
grenzen blijven, weten we dat het goed is.
Wij verwachten geen problemen.’’
Het solidariteitsfonds van de PGB moet
een buffer vormen als de beleggingen
tegenvallen. Daarnaast moeten pensioenen
worden betaald van gepensioneerden van
wie het persoonlijke potje leeg is doordat
mensen langer leven. Voor die reserve heeft
PGB naar schatting drie procent van het
vermogen – ongeveer een miljard euro –
nodig. Als de dekkingsgraad van het fonds
boven de 110 procent is, heet dat in het
jargon ‘overrendement’. Dat kan worden
uitgedeeld aan de deelnemers, zegt Heijn.
Van Rijsingen: ,,Als het is ingevuld, heb ik
het liefst dat het in een keer wordt verdeeld.
Over tien jaar spreiden? Dan leeft een
aantal deelnemers misschien niet meer.’’
Cees Mooij
Gijs Korevaar
april uitvoerig in het zonnetje werd gezet, gaven we hem in
de vorige ExPress een verkeerde voornaam.
Onze excuses.

׉	 7cassandra://XC_wNzdx5mUoxoHclu9k1Cs5XSbO6071hosTzkx4QZA;`j g"vTREu׉E+OKTOBER 2024
ExPress
Pensioen voor het echie of voor erbij
I
n deze Uitsmijter wil
ik eens uitrekenen wat die
pensioenuitkering van PGB
eigenlijk voorstelt. PGB heeft
100.000 gepensioneerden die
samen per jaar €900 miljoen
ontvangen. Dat is €9.000 per
persoon per jaar, oftewel €750 per
maand. Bruto! Netto wordt minder
bijgeschreven. Het houdt niet over.
Echter, de meeste gepensioneerden
hebben niet hun hele werkzame
leven pensioen opgebouwd bij
PGB. Er zijn veel meer slapers die
vertrokken zijn en elders misschien
verder pensioen opbouwen dan
actieve deelnemers.
Van de 6.000 mensen die elk jaar
met pensioen gaan, sluiten we ruim
3.600 slapers (61%) weer in onze
armen en amper 2.300 (38%) uit
het actieve bestand. Een kwart van
alle pensioenuitkeringen gaat naar
‘nabestaanden van’ en die uitkering
ligt sowieso lager. Net als bij de
1.000 wezen die een uitkering
krijgen. Van de pensionado’s
die hun hele pensioen bij PGB
hebben gespaard, zal een deel dat
in deeltijd hebben gedaan. Dat
betekent ook minder pensioen.
Al die slapers, nabestaanden,
wezen, deeltijders en andere
‘onvolledigen’ drukken de
gemiddelde pensioenuitkering
enorm omlaag. Ik denk dat veel van
ónze leden een aanmerkelijk hoger
pensioen hebben dan gemiddeld.
De mensen met een klein
pensioentje zullen zich trouwens
minder snel als lid melden.
Al met al zal amper een kwart
van de gepensioneerden zijn/
haar hele werkzame leven voltijds
pensioen hebben opgebouwd
bij ons pensioenfonds. Uit de
gegevens van PGB blijkt dat de
deelnemers die eind jaren ’70 of
begin jaren ’80 begonnen met een
voltijds pensioenopbouw nu een
pensioen van tussen de €20.000
en €30.000 per jaar ontvangen.
Hun maandsalaris bedroeg tussen
€3.000 en €4.000 toen zij met
pensioen gingen. Herkenbaar?
Nog wat cijfers om de rangorde
bij PGB te bepalen: 18.000
gepensioneerden ontvangen
€16.000 of meer per jaar; 12.000
van hen toucheren elk jaar €20.000
of meer.
En nog hoger de ladder op: 2.345
mensen ontvangen tussen de 25
en 30 mille; 1.545 tussen de 30 en
35 mille; 801 tussen de 35 en 40
mille en 702 tussen de 40 en 45
mille. Hoe hoger, hoe smaller de
piramide!
Voor mensen die een volledig
pensioen hebben opgebouwd bij
PGB is de aanvullende uitkering
dus zo slecht nog niet. Veel kleine
pensioenen zijn aanvullend op een
beter pensioen van een partner.
Mijn echtgenote krijgt maandelijks
€100 van het ABP. Maar dat is
voor erbij. Voor het echie deelt ze
mee in het mooie pensioen dat ik
bij PGB heb opgebouwd én krijg
uitgekeerd
Jos van Rijsingen
Voorzitter:
Ernst Taris
Bestuurslid/ledenadministratie:
Tonnie Klein Hemmink,
tel. 06-51605411
ernsttaris@vvgpgb.nl
Vice-voorzitter:
Jos van Rijsingen,
tel. 073-6214378
josvanrijsingen@vvgpgb.nl
Secretaris:
Marcel Hoffnan
secretariaat@vvgpgb.nl
Penningmeester:
Ruud Hollering
penningmeester@vvgpgb.nl
ledenadministratie@vvgpgb.nl
Bestuurslid/communicatie:
Geurt Bos,
tel. 06-20770148
redactie@vvgpgb.nl
Ledenadministratie/secretariaat:
Postadres:
Hunzestraat 18, 7555 WB Hengelo
Mailadres: ledenadministratie@vvgpgb.nl
Telefoon: 06-51605411
Algemeen mailadres: info@vvgpgb.nl
Thijs Reuder, tel. 06-52616833
ledenservices@vvgpgb.nl
Bestuurslid/pensioenwerkgroep:
Fieneke van den Brink
fienekevandenbrink@vvgpgb.nl
Redactie Express:
redactie@vvgpgb.nl
Website: vvgpgb.nl
31
Bestuurslid/ledenservices:
Uitsmijter
VVG-PGB Bestuur
g"vTREvg"vTREu{בCט   {u׉׉	 7cassandra://_LkloGiBtQdBIWrF0uhnW-D0-pVoB3O576Yzlt_uG3M `׉	 7cassandra://FKIvbJgq_hKRlZpAPVgTl-ATcpaDmKHp6VQneSk3pXsG`S׉	 7cassandra://WQsrAnjmeJPeo2r4N8wpIxks0RUbX8uHEcm6vXn2NGE`̵ g"vTREנg"vTRE Fv9ׁHhttp://vgz.nl/thuismetenׁׁЈ׉ESMinder naar het ziekenhuis
én meer grip op je
gezondheid bij hartfalen
VGZ helpt de zorg vernieuwen
Als je hartfalen hebt kan dit je onzeker maken en je dagelijkse leven behoorlijk
beïnvloeden. Daarom is inzicht in je gezondheid ontzettend belangrijk. De
zorgvernieuwing Thuismeten helpt hartpatiënten hierbij. Omdat zij de waarden thuis
meten hoeven ze veel minder vaak naar het ziekenhuis voor controle. Dat geeft
zekerheid en scheelt tijd en energie. Win win!
Zorgvernieuwing: Thuismeten bij hartfalen
VGZ vernieuwt de zorg. Voor iedereen. Ook voor jou.
Het is belangrijker dan ooit. Zodat onze kinderen en
kleinkinderen ook zeker zijn van goede en betaalbare
zorg. VGZ zet zich hier iedere dag voor in. Samen
mét zorgverleners. Een mooi voorbeeld hiervan is
Thuismeten bij hartfalen.
Dankzij de samenwerking tussen een aantal ziekenhuizen,
de Patiëntenfederatie en zorgverzekeraar Coöperatie VGZ
is deze nu gratis beschikbaar. Je beslist samen met jouw
arts over het gebruik van Thuismeten.
Petra over haar ervaring met thuismeten
Petra’s hart werkt niet goed meer. Ze heeft weinig energie en
kan niet meer werken.
Meer grip op je gezondheid
Thuismeten geeft duidelijkheid en zorgt vaak voor
minder stress en onzekerheid. Hoe het werkt? Je meet
verschillende waardes zoals bloeddruk of longcapaciteit.
Deze deel je in een handige app. Je zorgverlener kijkt mee
en neemt contact op als dat nodig is.
Petra: “Thuismeten
geeft mij en mijn
gezin een veilig
gevoel.”
Thuismeten geeft Petra inzicht in hoe het gaat. Het geeft
haar rust en zekerheid. Benieuwd naar de video van Petra?
En wil je weten of Thuismeten bij jou past?
Ga naar vgz.nl/thuismeten
of scan de QR-code
Gratis keuzehulp
Moet jij vaak naar het ziekenhuis voor controles? Dan kan
Thuismeten een goede oplossing zijn. Ben je benieuwd
of Thuismeten bij je past? Doe dan de handige online
keuzehulp.
׉	 7cassandra://WQsrAnjmeJPeo2r4N8wpIxks0RUbX8uHEcm6vXn2NGE`̵ g"vTREw׈Eg"vTRExg"vTREw{) &Magazine Express 2024 9e jaargang nr 3 !Magazine Express 9e jaargang nr 3g"}\=*