׉?<ׁB!בCט[u׉׉ 7cassandra://8orLG_E2ou546gZzokAF3Z208T0_87vhNBfpstW7dcQ`b,׉ 7cassandra://htT6xudcJviRysoZYhg1JM358FlpHyhUeSEVWcPkAk4̓`׉ 7cassandra://RIpMwbqHhwFu0v1yFS1yAmDVV_rLRKhU0sgRuXNrssg+`׉ 7cassandra://L4x98mfVmRfx0HuvT2KK_ZvvyFwK4Ei-c3-S3b-ArqIw"t͠-Z䰉/3̅׈EZ䰉/3̆׉EhDuurzaam, digitaal, divers én verbindend Een ontwikkelende wereld, op weg naar de circulaire economie. ׉ 7cassandra://RIpMwbqHhwFu0v1yFS1yAmDVV_rLRKhU0sgRuXNrssg+`Z䰉/3̇Z䰉/3̆[בCט[u׉׉ 7cassandra://tMeplAMtCTSX43eyO8NVWuxFZyOUs3qQPVPP_6f5gD4N` ׉ 7cassandra://A0HGb5eIIg9navHJDn-7oh4DiJO_6A6VRQiAY578PRA`V׉ 7cassandra://v3tCc6K6UIIXccG_hbPxBFTblWFfoov0iCyJrGVSqx8Ez`׉ 7cassandra://1s1_7B8cSSlceN0Qni0mAYT6VO1LB7cmb4cn0P6HwEI<,͠ ZZ䰉/3̈׉ENieuwe tijden, betere keuzes. Vorig jaar schreven wij in het bestuursverslag: ‘In onze wereld is verandering de enige de constante’. Klanten en opdrachtgevers vroegen het afgelopen jaar steeds vaker om duurzame oplossingen. Ook overheden sturen meer en meer op duurzaamheid. Het stelde onze navigatie op de proef. 2017 was voor Heilijgers het jaar waarin we nog meer hebben geleerd te vertrouwen op onze visie en op onze ervaring. Veel in de vastgoedbranche is exacte wetenschap en wij combineren dat met de dynamiek van ondernemen. ‘Duurzaam, digitaal, divers én verbindend: dat zijn onze drivers of change.’ Kantoorrevitalisatie voor SVn in Amersfoort 2 ׉ 7cassandra://v3tCc6K6UIIXccG_hbPxBFTblWFfoov0iCyJrGVSqx8Ez`Z䰉/3̉׉ESamenwerken In onze wereld draait het om teamprestaties, samen ergens voor gaan. Om die reden organiseerden we een ‘trialoog’ met medewerkers, opdrachtgevers én eindgebruikers. Belangrijkste thema’s bleken duurzaam, verbindend, divers en digitaal. Onze strategie van Customer intimacy heeft baat bij goede verbindingen tussen medewerkers, met ketenpartners en uiteraard met onze opdrachtgevers. Heilijgers ziet grote synergie in een sterke samenwerking van onze labels bouw en projectontwikkeling. Elke medewerker verdient een inspirerende werkomgeving. Samenwerking én betrokkenheid. De voorwaarden creëren voor een zelflerende organisatie. Klimaat intelligent ondernemen Wij kijken vooruit en zien andere tijden. Bouwen voor toekomstige generaties betekent duurzamer, groener en zuiniger. Dat roept de vraag op: hoe zit het met onze ecologische footprint? In ons bouwproces gebruiken wij steeds vaker duurzame bouwmaterialen. Door de toepassing van onder meer een zeer isolerende schil, duurzame energie en een innovatieve installaties voldoen onze woningen aan de hoogste normen voor duurzaamheid. Dat beweegt zich naar gasloos en zelfvoorzienend. Ook kijken we integraal naar grondstoffen, hergebruik en zero waste. Circulaire processen worden de norm. ‘De belangstelling voor circulaire processen groeit. We gaan naar gasloos en zelfvoorzienend.’ Nieuwe technologieën De toekomst vraag om nieuwe technologieën. We kijken over de grenzen van wat mogelijk is en ontdekken nieuwe mogelijkheden. Zo blijft Heilijgers innoveren met het Heilijgers Woningconcept. Via energieneutraal naar volledig zelfvoorzienend. Moderne technologie heeft ons vak structureel veranderd en verbeterd. Door bijvoorbeeld gebruik te maken van e-marketing, virtual reality, het Bouw Informatie Model (BIM) en gebouwbeheersystemen ziet de wereld van ‘ontwikkelen, bouwen, beheren en renoveren’ er vandaag en morgen toch aanmerkelijk anders uit dan gisteren. 3 Z䰉/3̊Z䰉/3̉[בCט[u׉׉ 7cassandra://emp1CGKJ-_NDqIlMZqHCHuDrqjbAH-oGMvHyAWgzExw\` ׉ 7cassandra://vOAnp04eAnIabRLskSsCwu8um8K2gKUYCVtMLlYnWAgކ`V׉ 7cassandra://6OKOcEwCTYl_NJX4ZmmBGkI1Y5xVMhp-YSF21vZsCZsD`׉ 7cassandra://BDPT12dzT3ZEnMz_vY4Fy3GYyWI76pRcxfUsYS2BpDM ̈͠ ZZ䰉/3̠נZ䰉/3̋9׉SG ׁ ׁ rנZ䰉/3̌39׉SG ׁ ׁ rנZ䰉/3̍U9׉SG ׁ ׁ rנZ䰉/3̎v9׉SG ׁ ׁ rנZ䰉/3̏9׉SG ׁ ׁ rנZ䰉/3̐9׉SG ׁ ׁ rנZ䰉/3̑ځ9׉SG ׁ ׁ rנZ䰉/3̒9׉SG ׁ ׁ rנZ䰉/3̓9׉SG ׁ ׁ rנZ䰉/3̔>9׉S G ׁ ׁ rנZ䰉/3̕_9׉S G ׁ ׁ rנZ䰉/3̖9׉S G ׁ ׁ rנZ䰉/3̗9׉S G ׁ ׁ rנZ䰉/3̘Á9׉S G ׁ ׁ rנZ䰉/3̙9׉S G ׁ ׁ rנZ䰉/3̚9׉S G ׁ ׁ rנZ䰉/3̛'9׉S G ׁ ׁ rנZ䰉/3̜I9׉S G ׁ ׁ rנZ䰉/3̝j9׉S G ׁ ׁ rנZ䰉/3̞9׉SG ׁ ׁ rנZ䰉/3̟9׉SG ׁ ׁ r׉E`׉ 7cassandra://CNmp5_ZQ37r8VgTCH7Z5BPVyw4q6w3hIRXM3Y2XtDCUD͠ ZZ䰉/3̹׉ETransformatie en restauratie kantoor Jongerius naar evenementencentrum Utrecht Voor verschillende onderdelen gelden specifieke vormen van risicomanagement: • Heilijgers Projectontwikkeling • Zonder onderzoek worden er geen onherroepelijke verplichtingen aangegaan of directe investeringen gedaan. Voorbeelden zijn de problematiek rond ruimtelijke ordening, markt(prijs) onderzoek, worst case scenario’s of de verkoopsnelheid van een project in relatie tot rentekosten. Alle aandachtsgebieden worden samengevoegd in een investeringsaanvraag. Op basis van dit document neemt de directie een gefundeerd besluit. • Heilijgers Bouw • Voorafgaand aan de start van bouwprojecten vindt het calculatieproces plaats. Een essentieel onderdeel van het calculatieproces is de kansen- en risicomatrix. Dit model beschrijft de diverse kansen en risico’s, de wijze waarop de risico’s te beheersen zijn en hoe elk risico kan worden afgeprijsd. Het af te prijzen risico telt dan door in de kostprijs van het project wanneer deze niet voor 100% kan worden geneutraliseerd. • Tijdens het realisatieproces monitoren wij volgens onze interne richtlijn de NIC factor (negatieve afwijking van eindprognose projectresultaat in jaar 2017) en de BIC factor (positieve afwijking van eindprognose projectresultaat in jaar 2017). In 2017 is de balans tussen deze ‘plussen’ en ‘minnen’ positief. In 2018 zullen wij hier nadere invulling aan geven met scenario-analyses. 20 ׉ 7cassandra://z00yW809cDuCNtGtliWt2KxnAHi1MoAlmNnjcaekgvQ>`Z䰉/3̺׉EKasstromen en financieringsbehoeften De kasstroom is afgenomen door twee belangrijke ontwikkelingen. 1) De kaspositie is in 2017 fors afgenomen door de investeringen in een aantal veelbelovende posities in onze portefeuille. Uitbreiding Praktijkschool De Baander Amersfoort Anders gezegd: we hebben geïnvesteerd in de toekomst. Voor de korte termijn was dit Leusden, voor de middellange termijn de transformatie van kantoorlocatie Suncourt in Amersfoort en voor de lange termijn een strategische positie in Eemnes. Het totaalbedrag van deze investeringen in 2017 bedroeg € 8 miljoen. In 2018 zal onze focus op investeringen afnemen. 2) De start van de bouw van een enkele grote projecten in 2017 is vertraagd van begin 2017 naar eind 2017 en van eind 2017 naar 2018. Het had voor de korte termijn een negatieve invloed heeft op onze kaspositie. Hiervoor hebben wij in Q4-2017 bij de Rabobank een financieringsfaciliteit aangetrokken. In 2017 hebben wij geen gebruik gemaakt van deze faciliteit. Met de Rabobank is tevens overeengekomen dat er een solvabiliteit moet zijn van minimaal 25% en een current ratio van >1 als voorwaarde voor de aflossing van de achtergestelde lening. In 2017 hebben wij aan deze verwachtingen voldaan. Voor 2018 verwachten wij een positieve kasstroom door de start van de bouw van de projecten in Leusden, Soesterberg en Voorthuizen in de eerste helft van 2018. Ook verwachten wij in 2018 aan de met de Rabobank afgestemde ratio’s te voldoen, rekening houdend met de beoogde aflossing van een groot deel van de achtergestelde lening. Mocht dat nodig zijn dan kunnen wij, in overleg met de achtergestelde leningverstrekkers, over aanvullende financiering beschikken. 21 Z䰉/3̻Z䰉/3̺[בCט[u׉׉ 7cassandra://kbxF2E-lDcavXhE0RX_eFTODTlP-s4-z6H-IgcTdGNQ/(` ׉ 7cassandra://A4HLbKHE27RLaL2kgiqJKtUlb97-5i7Lb-qHn-ba3Z4~`V׉ 7cassandra://41BwK_mGvN-NRi4LCthxdPhu52BJ8atYQp0zfaZmXbEC3`׉ 7cassandra://i9F8hQ7EaapKEIxzT4ixTIf6whpSKymvq2yeTlGbwdsgP͠ ZZ䰉/3̼׉EToepassing gedragscodes Ontwikkeling en bouw 20 starterswoning Heilijgers Woningconcept Kievitsnest Zeist Bij maatschappelijk verantwoord ondernemen horen ook onze kernwaarden ‘integriteit’ en ‘mededinging’. Binnen de branche is goede beeldvorming cruciaal. Hiervoor zijn duidelijke spelregels nodig. Bouwend Nederland heeft deze regels vastgelegd in de Gedragscode Bouwend Nederland. Voor ons een prima leidraad. Wij hebben Kim Meeuwissen benoemd in de functie van compliance officer. Zij kan onder geheimhouding klachten van medewerkers aannemen, een onafhankelijk standpunt innemen en naar bevinden handelen. ‘Als goede beeldvorming voor de branche vitaal is, moet je beginnen bij jezelf.’ Voor vastgoed-, grond- en aandelentransacties werken wij volgens de gedragscode van de Neprom. Voorafgaand aan de transacties worden aan- en verkoopvoorstellen getekend, als bijlage van de investeringsaanvragen. 22 ׉ 7cassandra://41BwK_mGvN-NRi4LCthxdPhu52BJ8atYQp0zfaZmXbEC3`Z䰉/3̽׉EOnderzoek en ontwikkeling Transformatie en restauratie ziekenhuis naar stadsvilla’s Carré van Bloemendaal Kwalitatief werk vereist de modernste technieken en materialen. De duurzaamheidsagenda van de overheid en consument zal innovaties de komende jaren verder aanjagen. Denk aan de verdere reductie van CO2-uitstoot, minder verbruik van bouwmaterialen, verbetering van de duurzaamheidsprestaties (GPR) of het streven naar gasvrije huisvesting. Onze uitdaging zal zijn om het optimum van duurzaamheid, betaalbaarheid en kwaliteit te bereiken. Op dit moment hebben wij de volgende activiteiten op onze onderzoeksagenda: • De Heilijgers conceptwoning (HCW) is een reeds bestaand en gerealiseerd product. In 2017 is de gasloze (NOM) woning definitief in het programma opgenomen. Ook in 2018 doen wij onderzoek naar verbeterde versies, dat zal zich met name uiten in de behoefte naar betaalbare installatieconcepten. • Met de HCW ‘super duurzaam’ proberen wij een woning met zogenaamde ‘disruptieve’ elementen te produceren. Een gamechanger die woningmarkt zal veranderen. Deze woning verkeert momenteel in een experimentfase. Deze woning zal niet alleen 30% goedkoper zijn maar ook minimaal 30% minder bouwstoffen vergen dan de standaard HCW. In 2017 hebben wij de keuze gemaakt voor polystyreen als basismateriaal. Gezien de circulaire en innovatieve aspecten is door de gemeente Amersfoort een subsidie van € 50.000,- toegekend • Als vervolg op de lancering van de 3D-betonprinter worden nieuwe printmethoden in woningbouw onderzocht. Hierbij komt ook het te printen materiaal aan de orde. Duurzaam en circulair gebruik van grondstoffen zijn hierbij de kernwoorden. De Economic Board Utrecht heeft reeds een subsidie toegekend van € 200.000,-. 23 Z䰉/3̾Z䰉/3̽[בCט[u׉׉ 7cassandra://Ilvstibrt_KlrhLXdkuefsysglN01zyjUumJNvrKHDc~` ׉ 7cassandra://O-39wLsl3Yl4sxz3ETf_l-7YhD8kkJ6k1PAGVeyZ5LU`V׉ 7cassandra://f0r9f-1Z2XbGkCMsv_QrFOp23X9fHK2RY8dQvdXxUd8D`׉ 7cassandra://ggLWmVHcizJ9R4S6YdW_I4J4B3Qz0DEkWgzYUUWzDQAXX<͠ ZZ䰉/3̿׉EkInterne beheersing van processen en procedures Gasloze Nul-Op-de-Meter woningen Holzenbosch Voorthuizen 24 ׉ 7cassandra://f0r9f-1Z2XbGkCMsv_QrFOp23X9fHK2RY8dQvdXxUd8D`Z䰉/3׉E$Piet Dekker, Casper Helms en Guillaume Chevalier Heilijgers is ISO 9001 gecertificeerd en heeft op basis daarvan een dynamisch systeem van processen en procedures geïmplementeerd, het zogenaamde Heilijgers Kwaliteitssysteem (HKS). Een kwaliteitssysteem staat of valt met de wijze waarop het wordt gebruikt en welk onderhoud erop plaatsvindt. Bij ons betekent kwaliteit onder meer: • het dagelijks gebruik van fasedocumenten in projecten; • de dagelijkse ondersteuning van een medewerker Kwaliteit Arbo Milieu (KAM); • interne audits van projecten en processen; • projectevaluaties; • externe audits van projecten en processen; • de Stuurgroep Kwaliteit waarin de directie periodiek bovengenoemde acties agendeert. Informatiesystemen De eind 2016 geïmplementeerde eigen ICT-omgeving functioneert naar tevredenheid en blijft de basis voor de komende jaren. Daarnaast zijn wij in 2017 gestart met de selectie voor een document management oplossing. Deze oplossing zal naar verwachting in 2018 worden geïmplementeerd. Gebeurtenissen na balansdatum Er zijn geen gebeurtenissen na balansdatum die invloed kunnen hebben op het resultaat van 2017. Organisatorische ontwikkelingen De continuïteit vraagt om versterking en verbreding van het management. Per januari 2018 is Guillaume Chevalier aangesteld als directeur van Heilijgers Projectontwikkeling en bij Heilijgers Bouw zijn Piet Dekker en Casper Helms aangesteld als respectievelijk bedrijfsleider Nieuwbouw en bedrijfsleider Renovatie & Onderhoud. Alle drie zijn al langere tijd bij Heilijgers werkzaam. 25 Z䰉/3Z䰉/3[בCט[u׉׉ 7cassandra://dz1eQceacjKysc-gnLJ2YrsUVL2bqkBqGgAMTe6mPsg ` ׉ 7cassandra://w36cxxboAQt4DhyJBK-THlcB-ot2ltKzx9QxPTBDkJE`V׉ 7cassandra://5jjds1XaVHptRzOFNczgplLIi8H3UNM5tTzBve5C0AUB#`׉ 7cassandra://xxZmFZOe2yfvmeYrtErHSdId8RCYsY3An8BCQ--r_Ro+m͠ ZZ䰉/3˙נZ䰉/3ށs9׉Hhttps://youtu.be/qLMTDmvwHlQGׁ ׁ rנZ䰉/3Áa-9׉Hhttps://youtu.be/w9nnhQh_DRYGׁ ׁ rנZ䰉/3āx9׉Hhttps://youtu.be/hIFE9gHGAGcGׁ ׁ rנZ䰉/3Ł_9׉Hhttps://youtu.be/w9nnhQh_DRYGׁ ׁ rנZ䰉/3Ɓr9׉Hhttps://youtu.be/hIFE9gHGAGcGׁ ׁ rנZ䰉/3ǁځ9׉Hhttps://youtu.be/qLMTDmvwHlQGׁ ׁ rנZ䰉/3ȁ\9׉H+https://www.youtube.com/watch?v=OLkpS0rc5LEGׁ ׁ rנZ䰉/3Ɂ9׉H+https://www.youtube.com/watch?v=hIFE9gHGAGcGׁ ׁ rנZ䰉/3ʁځ9׉H+https://www.youtube.com/watch?v=qLMTDmvwHlQGׁ ׁ r׉EClaims Ontwikkeling en bouw 190 woningen De Groene Hoogte in Soesterberg In het jaar 2016 en voorgaande jaren zijn er geen claims bij Heilijgers neergelegd die tot aanpassingen van het resultaat van 2016 of 2017 kunnen leiden. Die claims die ons hebben bereikt, hebben betrekking op enkele technische imperfecties. Deze zijn beperkt. Dit zowel in geld als in aantallen. Voor claims waarvan wij verwachten dat de impact hoger kan zijn dan € 10.000,- zijn voorzieningen getroffen. Het ingestorte parkeerdek bij het vliegveld Eindhoven heeft bij gemeentelijke instanties voor bouw- en woningtoezicht geleid tot brede onderzoeksvragen naar de veiligheid van gebouwen met soortgelijke bouwmethoden. Enkele gemeenten en instanties hebben in hun onderzoek ook Heilijgers benaderd. Volledigheidshalve hebben wij intern ons volledige bouwbestand nader onderzocht. Het resultaat is dat Heilijgers geen gebouwen heeft geproduceerd volgens deze methode. Een klein voorbehoud wordt gemaakt omdat in twee gevallen nog onderzocht wordt welke betonleverancier heeft geleverd. Een eventueel herstel van een gebrek in deze twee gevallen zal in dat geval beperkt blijven tot bedragen van € 10.000,- per geval. 26 ׉ 7cassandra://5jjds1XaVHptRzOFNczgplLIi8H3UNM5tTzBve5C0AUB#`Z䰉/3׉EVideo Innovatie 3D-Betonprinter Made in Amersfoort Verduurzaming en renovatie seniorencomplex Eldorado in Zeist Statements enthousiaste medewerkers 27 Z䰉/3́Z䰉/3́[בCט[u׉׉ 7cassandra://mvD8WU_ZQtW5drkqKiRcTQ1EcWPnm7QP0w7DOipWft4M` ׉ 7cassandra://I7UVfx1znZMlTac9LlZZKVKDfgVEMcNe539eQePBPdoE`V׉ 7cassandra://C_z7JzzeKME0ioL1waExnAyNUfe7_HakzBs2qwg9QcA5`׉ 7cassandra://yW_Q-BEq4kiW8Zd680if6g0so2gHapZfd6d8oOFzeYE%0͠ ZZ䰉/3׉EMaatschappelijke aspecten van ondernemen In onze bedrijfsvoering is maatschappelijk verantwoord ondernemen van wezenlijk belang voor de continuïteit van het bedrijf en onze medewerkers, maar ook voor onze klanten en de omgeving waarin wij werken. Onze activiteiten vormen nu eenmaal een zware belasting op die omgeving, dit in de breedste zin van het woord. Volgens de duurzaamheidsrichtlijn huldigen wij daarom het principe van de drie P’s: • People: – Van projectleiding tot en met realisatie werken wij volgens de veiligheidsrichtlijnen bij het uitvoeren van projecten. Hiervoor zijn wij zowel VCA als OHSAS18001 gecertificeerd. – Naast een externe audit voeren wij directie audits uit. – Op onze bouwplaatsen geeft een thermometer de veiligheid aan, waarmee de situatie voor alle betreders van het terrein (onderaannemers en leveranciers) duidelijk is. • Planet: – Als bedrijf zijn wij deelnemer in het Kenniscentrum Duurzaam Bouwen, een samenwerkingsverband van diverse branche gerelateerde bedrijven met als doelstelling het adviseren van bedrijven en instellingen in het verduurzamen van hun bezit met het oog op daadwerkelijke realisatie. – Heilijgers is voor houtgebruik FSC-gecertificeerd. – Op kantoor en op bouwprojecten gelden eisen voor scheiding van afvalstoffen. – In ons inkoopbeleid wordt gestreefd naar reductie van bouwafval en verpakkingsmaterialen. – Wij hebben op basis van kengetallen onze CO2-uitstoot op onze projecten inzichtelijk om daar waar nodig actieplannen te organiseren. • Profit (Prosperity): – Wij maken de kostenvoordelen (Total Cost of Ownership) van verduurzaming van gebouwen inzichtelijk. Dit is een belangrijke incentive voor onze klanten en, bij opdracht, ook voor ons. – Wij kunnen bij projecten zonnevelden realiseren waardoor zowel de exploitatielasten voor de eigenaar of gebruiker als de duurzaamheidsdoelstellingen van de overheid zeer positief worden beïnvloed. – Onze HCW kan worden voorzien van een NOM-variant (nul op de meter). Dit is prijstechnisch zeer interessant en voldoet aan alle technische eisen. Wij verwachten de komende jaren dat de vraag naar NOM-woningen enorm zal toenemen. 28 ׉ 7cassandra://C_z7JzzeKME0ioL1waExnAyNUfe7_HakzBs2qwg9QcA5`Z䰉/3׉E+Ontwikkeling en bouw 27 woningen Tuin van Blaricum Het zal duidelijk zijn: ontwikkeling, bouw, vastgoedbeheer, renovatie en onderhoud houden ons volop in beweging. Een dynamisch speelveld vol projecten, uitdagingen en innovaties. Elke professionele keuze die wij daarin vandaag maken, beïnvloedt onze wereld van morgen. Met het oog op verdergaande verduurzaming van de gebouwde omgeving en de roep om circulair te bouwen achten wij het maatschappelijk gewenst om klimaat-intelligent ondernemerschap in ons bedrijf te stimuleren. Daar elke dag samen aan te mogen werken, stimuleert ons in onze omgeving, bij onze stakeholders en stimuleert onze medewerkers. Onze dank gaat uit naar de grote inzet van de medewerkers en ketenpartners, zonder hen kunnen we niet waarmaken wat we beloven. Tot slot danken wij onze opdrachtgevers voor het gestelde vertrouwen en de fijne samenwerking! De komende jaren zien we met vertrouwen tegemoet. Amersfoort, 29 maart 2018. Arjan van Asselt Algemeen directeur Rob Jansen Algemeen directeur Michel Spierenburg Financieel directeur 29 Z䰉/3ЁZ䰉/3ρ[בCט[u׉׉ 7cassandra://Nm3mwUUm8bYm6WjXLX3i94P9erlmEkngpPD9d9uaJ5M2` ׉ 7cassandra://VSm1dAwQuGs8kyFIGRLo1wQe_gBZCA1ILR9vW9etsJYb`V׉ 7cassandra://7jgKvhqFo6lHPeY22BmFnPmAKSjGbXyBmxPvK03PfRU$`׉ 7cassandra://1SvHTggrrb1o38odU1soFtKfWixXuzs_Xpy3bq9B55Aͩ.͠ ZZ䰉/3׉EBijlage 1 Organogram Heilijg Arjan van Asselt ICT Michel Spierenburg Finance & Control Michel Spierenburg (Directie)secretariaat Projectontwikkeling Guillaume Chevalier Commercie Herman Broekhuizen Ontwikkelmanagement Projectmanagement Markt- en klantadvies Liza van Zanten 30 ׉ 7cassandra://7jgKvhqFo6lHPeY22BmFnPmAKSjGbXyBmxPvK03PfRU$`Z䰉/3׉Egers BV lt en Rob Jansen HR Kim Meeuwissen M&C André Heeringa Legal Peter van Mierlo Bouw Bedrijfsbureau Henk van Ruitenbeek Productie Bouw Piet Dek ker oductie R&O Casper Helms Pr Inkoop Gerard van de Bruinhorst Projectleiding Projectvoorbereiding KAM Dico de Pater Calculatie Planvoorberieding Edwin Kannegieter Materieeldienst Jan van Beek Uitvoering Uitvoering Projectvoorbereiding Bouwservice After Sales Productie Productie 31 Z䰉/3ӁZ䰉/3ҁ[בCט[u׉׉ 7cassandra://Ez6-1dJkLLEmXoc1x9xMxsbJ_7iXrkn4FIpng6ydTEc L`b,׉ 7cassandra://qh86ELAA-PLlldcoeN3DMtPhzTzoTQ-chwau7DGvK6cSQ`׉ 7cassandra://huJn95c3V70iJJuKZnbKjYv18Vc_YZCdIK6Fl200wQ8`׉ 7cassandra://V7LGgsewpoBjryD6WuudHbz7Gjb0mO93-6XrrVf7Ny0v͠-Z䰉/3֒נZ䰉/3ԁ\a9׉Hhttp://www.concreetgeeftvorm.nlGׁ ׁ rנZ䰉/3Ձ^p9׉H$mailto:info%40heilijgers.nl?subject=Gׁ ׁ r׉EOntwerp Concreet geeft vorm Heilijgers Displayweg 2 3821 BT Amersfoort Postadres Postbus 340 3800 AH Amersfoort Telefoon +31 (0)33 454 57 00 Fax +31 (0)33 454 57 01 E-mail info@heilijgers.nl ׉ 7cassandra://huJn95c3V70iJJuKZnbKjYv18Vc_YZCdIK6Fl200wQ8`Z䰉/3׈EZ䰉/3؁Z䰉/3ׁ[)ׁ2ׁ>ׁ3''''''!Heilijgers Bestuursverslag 2017-2Heilijgers Bestuursverslag 2017ZNhUl