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MAGAZINE
GhaÃ«ls Babacar
MBAYE
Militante de la SociÃ©tÃ© Civile
PrÃ©sidente de l'association WALLU
â€œ
Le sens et lâ€™essence de mon
engagement est de veiller Ã  ce
que les femmes et filles jouissent
de leurs droits fondamentaux en
toutes circonstances."
AÃ¯cha KASSÃ‰
LAWSON
PrÃ©sidente
Fondatrice de
Dunya-Ethic
"Dunya-Ethic est une
association au service
du dÃ©veloppemnt
durable."
Masse THIOBANE
Commissaire de police
Notre vocation
â€œ
est de rÃ©pondre aux
Mariane SECK TOURE
Docteur en Droit de l'Environnement
et de la SantÃ©
prÃ©ocupations de nos
concitoyens, de les
servir et les protÃ©ger"
NÂ°8
Du 30 Septembre 2020
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EDITO
AVIS D'EXPERT
Mariane SECK TOURE
Waly NDIAYE
Fondateur BIRAMAWA
P.7 La sÃ©curitÃ©, lâ€™affaire de tous !
Ã‰DITION SPÃ‰CIALE
Docteur en Droit de l'Environnement
et de la SantÃ©
P.16
Les inondations, un malheur bÃ©nÃ©fique
et recherchÃ©
LE COIN D'AUTRUI
MichÃ¨le BURON-MILLET
CrÃ©atrice de la pouponniÃ¨re
â€œVivre Ensembleâ€� de Mbour
Ayoba FAYE
Journaliste dâ€™investigation
RÃ©dacteur en chef Pressafrik
P.10 Appel aux dons
ENTRETIEN PORTRAIT
P.20
"Chacun d'entre nous a un gÃ©nie
qui dort en lui..."
ENTRETIEN EXCLUSIF
GhaÃ«ls Babacar MBAYE
Militante de la SociÃ©tÃ© Civile
PrÃ©sidente de l'association WALLU
P.12
"Le sens et lâ€™essence de mon engagement
est de veiller Ã  ce que les femmes et filles
jouissent de leurs droits fondamentaux en
toutes circonstances."
P.26
2-BIRAMAWA MAGAZINE
Masse THIOBANE
Commissaire de Police
"Notre vocation est de rÃ©pondre aux
prÃ©ocupations de nos concitoyens,
de les servir et les protÃ©ger"
SOMMAIRE - SOMMAIRE - SOMMAIRE -SOMMAIRE -
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-
- SOMMAIRE - SOMMAIRE - SOMMAIRE -SOMMAIRE
DIPLOVAR
MEDIAS ET COMMUNICATION
Dr Jean Sibadioumeg DIATTA
SpÃ©cialiste en communication
P.32 Lâ€™universitÃ© sÃ©nÃ©galaise face
au dÃ©fi de la communication
VEILLE ET INTELLIGENCE DES AFFAIRES
P.46
Un regard aiguisÃ© sur lâ€™actualitÃ©
internationale
LA CVTHÃˆQUE
Moustapha FAYE
Chercheur en Marketing
StratÃ©gique â€“ UGB
P.36 La Dette publique
P.50 Consultant en Information NumÃ©rique
Birane DIOP
DÃ‰COUVERTE
Aicha KASSE LAWSON
PrÃ©sidente & Fondatrice de
l'association Dunya-Ethic
P.40
"Dunya-Ethic est une association
au service du DÃ©veloppement
Durable."
- SOMMAIRE - SOMMAIRE - SOMMAIRE -SOMMAIRE
BIRAMAWA MAGAZINE - 3
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Chercheur en Droit privÃ©
Expert maritime en formation
Ayoba FAYE
Journaliste dâ€™investigation
RÃ©dacteur en chef Pressafrik
Moustapha FAYE
Chercheur en Marketing StratÃ©gique â€“ UGB
Omar MallÃ© SAKHO
Doctorant Ã  lâ€™UniversitÃ© Cheikh Anta Diop
Laboratoire LARHISA.
Thierno NGAMB
Agronome
SpÃ©cialiste en SÃ©curitÃ© Alimentaire et RÃ©silience
Guilaye TINE
Designer-Digital Marketer-Telemarketer
CEO IN'FINITY
Djiby SADIO
Photographie
CEO Studio 13
Alioune FALL
Juriste dâ€™Affaires
Inspecteur du travail et de la sÃ©curitÃ© Sociale
Abdoulaye NDIAYE
Chancelier des Affaires Ã‰trangÃ¨res
Docteur Benjamin NDOUR
MÃ©decin gÃ©nÃ©raliste
Khadime SENE
Educateur SpÃ©cialisÃ© au MinistÃ¨re de la Justice
Marianne SECK
Docteur en droit de lâ€™environnement et de la santÃ©
Ousseynou GUEYE
Responsable communication chez Africâ€™innov
et fondateur de Polaris asso
Nafissatou NDAO
Responsable des Ressources Humaines-FAMY SENEGAL
Dr Jean Sibadioumeg DIATTA
SpÃ©cialiste en communication
contactez-nous: contact@biramawa.com
Adresse postale : ÃŽle-de-France, France
Ã‰diteur : Waly NDIAYE
4-BIRAMAWA MAGAZINE
Lâ€™Ã‰QUIPE BIRAMAWA
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Waly NDIAYE
Fondateur Biramawa
La sÃ©curitÃ©, lâ€™affaire de tous !
En cette pÃ©riode troublÃ©e dans laquelle nous
vivons, la sÃ©curitÃ© est omniprÃ©sente dans nos
prÃ©occupations quotidiennes. Il se ne passe
une journÃ©e sans que la presse ne fasse Ã©tat
dâ€™atteintes aux biens et Ã  lâ€™intÃ©gritÃ© physique
dâ€™honnÃªtes citoyens. Cela est dâ€™autant plus grave
lorsquâ€™il est Ã©tabli que les victimes sont des personnes
vulnÃ©rables.
Pour faire face, la sÃ©curitÃ© doit Ãªtre lâ€™affaire de
tous. Pas uniquement des forces de lâ€™ordre qui,
comme le souligne si bien Commissaire THIOBANE,
ont pour vocation Â« de rÃ©pondre aux prÃ©occupations
de nos concitoyens, de les servir et
les protÃ©ger Â».
La sÃ©curitÃ© câ€™est aussi lâ€™affaire des citoyens
lambda, des organisations de la sociÃ©tÃ© civile.
Câ€™est dâ€™ailleurs dans cette optique que sâ€™inscrivent
lâ€™association WALLU et lâ€™association
Dunya-Ethic. La premiÃ¨re citÃ©e Å“uvre au quotidien
pour assister les femmes en situation de
dÃ©tresse ou victimes de violence. Quant Ã  lâ€™association
Dunya-Ethic, elle nous rappelle Ã  quel
point nos activitÃ©s peuvent avoir des incidences
sur la planÃ¨te et nous propose des alternatives.
Et oui ! Il demeure important, voire vital, dâ€™assister
les personnes vulnÃ©rables et de prendre
en compte la sÃ©curitÃ© des gÃ©nÃ©rations futures.
Avant de finir, je me joins au Peuple sÃ©nÃ©galais,
mes concitoyens, pour rendre un vibrant hommage
aux 1863 victimes du naufrage du Bateau
le Joola et rÃ©itÃ©rer nos condolÃ©ances aux familles
Ã©plorÃ©es.
Sur ce, je vous souhaite une bonne lecture et
vous donne rendez dans 15 jours.
Waly NDIAYE
Fondateur Biramawa Magazine
Waly NDIAYE
BIRAMAWA MAGAZINE - 5
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OEDITION
SPECIALE
MichÃ¨le BURON-MILLET
CrÃ©atrice de la pouponniÃ¨re â€œVivre Ensembleâ€� de Mbour
Le magazine Biramawa Ã  travers sa rubrique " Edition spÃ©ciale "a souhaitÃ© donner
la voix Ã  la PouponniÃ¨re "Vivre Ensemble "de Mbour. CrÃ©Ã©e en 2002 la pouponniÃ¨re
est un "lieu dâ€™accueil temporaire du tout petit enfant privÃ© de sa maman
". ConfrontÃ©e Ã  des difficultÃ©s Ã  cause de la crise sanitaire, la pouponniÃ¨re
fait appel Ã  toutes les bonnes volontÃ©s.
Vivre Ensemble â€“ La PouponniÃ¨re de Mbour
La PouponniÃ¨re de Mbour a vu le jour en Janvier 2002,
MichÃ¨le BURON-MILLET en est la crÃ©atrice. Câ€™est un
lieu dâ€™accueil temporaire du tout petit enfant privÃ© de
sa maman. Elle permet aux orphelins de mÃ¨re ou aux
enfants dont la maman ne peut pas sâ€™occuper (pour
des raisons gravissimes), de vivre protÃ©gÃ©s, leurs premiÃ¨res
annÃ©es de vie si fragile, avant de regagner leur
famille au bout dâ€™un Ã  deux ans. TrÃ¨s rapidement, lâ€™association
se dÃ©veloppe et il apparaÃ®t que tous les enfants
ne peuvent rentrer chez eux (rejet de la famille
ou mauvaises conditions dâ€™accueil). En 2003, les UnitÃ©s
Familiales sont crÃ©Ã©es pour prendre le relais et
sâ€™occuper de ces enfants qui sortent de la PouponniÃ¨re,
mais ne peuvent pas rentrer en famille. Avec le temps
la PouponniÃ¨re a acquis une certaine notoriÃ©tÃ© au vu
du sÃ©rieux des professionnels. Aujourdâ€™hui la PouponniÃ¨re
compte 136 salariÃ©s et 148 enfants.
Vivre Ensemble câ€™est aussi et avant tout un sÃ©jour de
rupture, crÃ©e en 2001 pour des jeunes franÃ§ais en dif8-BIRAMAWA
MAGAZINE
ficultÃ©s. Ils restent durant 9 mois et participent Ã  des
chantiers humanitaires (reconstruction, rÃ©habilitation
dans les villages ), ils sont aussi amenÃ©s Ã  faire un stage
dans la pouponniÃ¨re. Lâ€™objectif Ã©tant de les remobiliser
et de les valoriser Ã  travers lâ€™aide apportÃ© Ã  la
population locale dÃ©favorisÃ©e. Le projet est double et
complÃ©mentaire, en effet une grande partie du financement
des frais de fonctionnement de la PouponniÃ¨re
provient du sÃ©jour de rupture lui mÃªme.
En raison de la situation sanitaire mondiale lâ€™Ã©quipe de
direction de Vivre Ensemble a dÃ» prendre des mesures
rapidement. DÃ©but mars lâ€™association sâ€™est vue fermer
ses portes aux visiteurs, nombreux chaque jour et en
provenance dâ€™Europe. Il a fallu ensuite faire de mÃªme
pour lâ€™accueil des bÃ©nÃ©voles, une quarantaine par mois
Ã  nous apporter leur soutien. Enfin depuis maintenant
le mois de mars le confinement des enfants et du personnel
câ€™est organisÃ©. Notre souhait comme toujours
est de prÃ©server nos enfants, mais aussi le personnel
×‰	Ú 7cassandra://BUy7tpBXYsBXvtQQS5YiP3Ij4YwaM14tbtV5NKdIEkwÍ.KÍ`�ÌµÍ �×_u«MàŒÄdp÷97×‰EÚbqui sâ€™en occupe. Nous avons rÃ©ussi Ã  composer une
Ã©quipe de volontaires pour rester confinÃ©s. Aujourdâ€™hui
250 personnes sont au centre, dont 148 enfants.
Lâ€™ensemble du personnel est mutuellement trÃ¨s solidaire,
ils sont comme une grande famille. Et ce malgrÃ©
lâ€™inquiÃ©tude pour leur famille respective Ã  lâ€™extÃ©rieur.
Nous nous devons maintenir les salaires. Pour les salariÃ©s
sur place mais aussi tout ceux, qui de chez eux,
sont au chÃ´mage technique et pour qui nous souhaiterions
maintenir le salaire initial. Nous devons aussi
assurer lâ€™approvisionnement de lâ€™association en denrÃ©es
alimentaires, produits dâ€™entretien, dâ€™hygiÃ¨ne,
mÃ©dicaments. Cette situation engendre une augmentation
considÃ©rable nos dÃ©penses quotidiennes, pour
lesquelles nous avions dÃ©jÃ  des difficultÃ©s de prise en
charge tout au long de lâ€™annÃ©e.
Du fait de lâ€™absence de visiteurs et de bÃ©nÃ©voles, nous
constatons une baisse des dons au quotidien. Nous gardons
aussi en tÃªte que les jeunes accueillis en sÃ©jour
de rupture peuvent Ã  tout moment Ãªtre rapatriÃ©s en
France, en fonction de lâ€™ Ã©volution de la situation. Lâ€™avenir
de la PouponniÃ¨re en deviendrait alors trÃ¨s incertain.
Nous
sommes en permanence Ã  la recherche de soutien
pour nous aider dans la prise en charge des frais de
fonctionnement et le maintien des activitÃ©s de lâ€™association.
Les
sources de financements :
(Budget total annuel 291 332 806 FCFA)
â€’ Vivre Ensemble Madesahel, sÃ©jour de rupture : 44
% du budget total de la PouponniÃ¨re.
â€’ Lâ€™Ã©tat SÃ©nÃ©galais 10 000 000 CFA
â€’ Lâ€™association Louly lâ€™Ecole au SÃ©nÃ©gal , tous les
frais liÃ©s Ã  la scolaritÃ© des enfants : 5 262 087 FCFA (annÃ©e
scolaire 2018-2019)
â€’ La Banque Mondiale 4 520 000 CFA en 2019
â€’ 270 parrains pour environ 51 085 900 CFA par an
â€’ Le reste des financements dÃ©pendent des dons de
particuliers et entreprises.
Nous contacter :
â€’ Accueil : + 221 33 957 31 36
â€’ E-mai : contact@lapouponnieredembour.org
â€’ Responsable communication : Arnoult Mathilde
â€’ Tel : + 221 77 881 83 60
Nous aider :
â€’ Orange Money : + 221 77 500 19 32
â€’ Faire un don en ligne :https://www.helloasso.com/
don/associations/vivre-ensemble-la-pouponniere
â€’ Notre site
Voici quelques chiffres :
Effectif de la PouponniÃ¨re :
â€’ La PouponniÃ¨re : 91 bÃ©bÃ©s de 0 Ã  2 ans.
â€’ Les UnitÃ©s Familiales : 37 enfants de 2 Ã  6 ans.
â€’ La Grande Enfance : 20 enfants de plus de 6 ans.
â€’ Enfants accueillis en ce moment : 148
â€’ Enfants accueillis et sauvÃ©s depuis janvier 2002 : 1
260
â€’ EmployÃ©s Ã  la PouponniÃ¨re : 136
pouponnieredembour
â€’ Devenir parrain
â€’ Faire un don par virement bancaire :
IBAN : FR76 4255 9100 0008 0040 4472 464
BIC : CCOPFRPPXXX
IntitulÃ© du compte : Vivre Ensemble, la PouponniÃ¨re
internet: http://www.lapouponnieredembour.org
â€’
Notre page facebook: https://www.facebook.com/
BIRAMAWA MAGAZINE - 9
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PORTRAIT
GhaÃ«ls Babacar MBAYE
Militante de la SociÃ©tÃ© Civile
PrÃ©sidente de l'association WALLU
×‰	Ú 7cassandra://HPNzZ2a4vQmX7W5k9lm0Vcdtc33N6yrqH0ALndXWMPYÍÏÍ`�ÌµÍ �×_u«MàŒÄdp÷99×‰EÚTVotre rubrique Â« Entretien portrait Â» est consacrÃ©e Ã  GhaÃ«ls
Babacar MBAYE, prÃ©sidente de lâ€™association WALLU. Â« NÃ©e
dans une famille dâ€™hommes politiques Â» et Â« abreuvÃ©e du militantisme
Â» de sa chÃ¨re mÃ¨re, GhaÃ«ls Babacar milite dans
des associations de promotion et de protection des droits de
lâ€™Homme.
Pouvez-vous vous prÃ©senter Ã  nos lecteurs
?
Je me nomme Ghaels Babacar MBAYE. Je viens
de boucler mes 21 ans le 14 Septembre
2020. Je suis sÃ©nÃ©galaise,
de pÃ¨re LÃ©bou et de
mÃ¨re WaloWalo.
Je me dÃ©finis
comme un jeune
entrepreneur
social qui est au
service des communautÃ©s,
notamment
celles
qui sont dÃ©favorisÃ©es,
oubliÃ©es
dir
â€œJe ne saurais
RÃ©cemment, dans le contexte de la lutte contre la
COVID-19, nous avons crÃ©Ã© le RÃ©seau des Volontaires
Communautaires en Appui au Personnel de
santÃ©. Câ€™est un rÃ©seau citoyen qui regroupe plusieurs
personnalitÃ©s de tout bord, sans aucune
coloration quelconque afin de contribuer
Ã  la lutte contre la pandÃ©mie Ã  coronavirus.
e
que lâ€™engagement
citoyen se transmet, mais je
me suis suffisamment abreupar
le systÃ¨me, brimÃ©es,
bref, celles qui
sont victimes dâ€™injustice
sociale.
vÃ©e du militantisme de ma mÃ¨re,
Ã  qui je rends un vibrant hommage
pour son courage, son
engagement et son accompagnement
constant.
"
Cette conception du Moi, je la matÃ©rialise
par mon adhÃ©sion Ã  des initiatives visant
Ã  promouvoir la justice sociale et les droits de
lâ€™homme, notamment des filles et des femmes. Je
suis membre dâ€™un RÃ©seau appelÃ© Citoyens Actifs
pour la Justice Sociale (CAJUST). CAJUST regroupe
plusieurs organisations de jeunes et de femmes qui
cherchent Ã  contribuer au changement social Ã  travers
la citoyennetÃ© active.
Avec CAJUST, nous avons organisÃ© plusieurs mobilisations
citoyennes et avons participÃ© Ã  dâ€™autres
notamment sur la gestion des ressources naturelles
au SÃ©nÃ©gal, la lutte contre les violences faites
aux enfants et aux femmes, la participation politique
des jeunes et des femmes, la promotion de
lâ€™entreprenariat pour davantage dâ€™employabilitÃ©
des jeunes, entre autres.
Notre travail consiste Ã  sensibiliser
les communautÃ©s Ã  qui le message
officiel de lâ€™Etat nâ€™arrive parfois.
Nous dÃ©sagrÃ©geons le message,
nous le simplifions de sorte quâ€™il
soit accessible Ã  tous. Avec lâ€™appui
de bonnes volontÃ©s, nous distribuons
des kits sanitaires et dâ€™hygiÃ¨ne
tels que les gels, les masques,
les thermo flash, du savon, etc.
Je suis Ã  la tÃªte dâ€™une association du
nom de WALLU (en franÃ§ais, SECOURS).
Quelles sont les grandes lignes de votre
parcours de formation et professionnel ?
Jâ€™ai fait mon parcours scolaire au CollÃ¨ge PrivÃ© Yavuz
Selim jusquâ€™au BaccalaurÃ©at en 2017. Actuellement
je fais des Ã©tudes de Droit Public avec comme
spÃ©cialisation les Relations Internationales. Je
suis en cours de finalisation de ma Licence dans
quelques semaines Ã  lâ€™institut SupÃ©rieur de Droit
de Dakar (ISDD).
Dans ce parcours jâ€™ai bÃ©nÃ©ficiÃ© de plusieurs distinctions.
En 2017, jâ€™ai Ã©tÃ© laurÃ©ate des Olympiades
Internationales de langue turque en occupant la
premiÃ¨re place en Afrique et la troisiÃ¨me au plan
mondial. Câ€™est une compÃ©tition de la maÃ®trise de la
langue turque pour des citoyens non turcs de plusieurs
pays du monde oÃ¹ cette langue est enseignÃ©e.
Au lycÃ©e, jâ€™ai Ã©tÃ© finaliste du concours interscolaire
BIRAMAWA MAGAZINE - 11
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sur divers sujets qui regroupait les
Ã©lÃ¨ves de plusieurs Ã©tablissements
du SÃ©nÃ©gal. Je suis Ã©galement laurÃ©ate
du Concours International
Â« Global Development Project
Â», qui mettait en compÃ©tition
des projets sur le dÃ©veloppement
durable avec plusieurs
Ã©tablissements scolaires au
niveau mondial.
lâ€™e â€œLe sens et
Dans le cadre du renforcement
de mes capacitÃ©s, je suis
auditrice dans diverses formations
dont la plus rÃ©cente mâ€™a permis
dâ€™obtenir un Certificat de MaÃ®trise
des Droits des Femmes et des Filles. En plus,
la Fondation Friedrich Ebert dÃ©livre une formation
en leadership politique aux jeunes des partis
politiques, de la sociÃ©tÃ© civile et des mouvements
syndicaux sur la base dâ€™une sÃ©lection par test Ã©crit.
Je suis admise Ã  cette formation qui dure 12 mois
et couvre divers sujets sur la politique, lâ€™Ã©conomie,
les politiques publiques, le leadership, etc.
ssence de mon engagement
est de veiller Ã 
circonstances.
"
ce que les femmes et filles
jouissent de leurs droits
fondamentaux en toutes
tiques) mette les prioritÃ©s sur des questions
qui ne prennent pas forcÃ©ment en
charge les prÃ©occupations de certaines
couches sociales vulnÃ©rables.
Notre travail consiste
Ã  porter ces prÃ©occupations
afin de garantir une approche
inclusive dans la
prise en charge des populations
; afin de rÃ©duire les
inÃ©galitÃ©s sociales. Câ€™est
notre conception, le sens
et lâ€™essence mÃªme de notre
engagement dans la sociÃ©tÃ©
civile.
Quâ€™est-ce qui vous a motivÃ© Ã 
Du point de vue professionnel, je travaille beaucoup
plus avec les organisations de la sociÃ©tÃ© civile,
soit en qualitÃ© de membre (WALLU, CAJUST,
REVOCAP, Club OHADA, Merci Universel); soit pour
une durÃ©e dÃ©terminÃ©e avec des missions prÃ©cises
(facilitation de sÃ©minaires, gestion de campagnes,
Ã©laboration de projets, appui technique). Je collabore
beaucoup avec des organisations comme Plan
International, ONU Femmes, UNFPA, lâ€™ONG Africa
21 (oÃ¹ je viens dâ€™Ãªtre dÃ©signÃ©e SecrÃ©taire GÃ©nÃ©rale
pour le SÃ©nÃ©gal), le MinistÃ¨re de la Jeunesse, entre
autres.
Vous Ãªtes militante de la sociÃ©tÃ© civile. De
quoi sâ€™agit-il ?
En termes simples, je ne milite pour le moment
dans aucun parti politique. Je n'ai pas de fonctions
contractuelles avec service Ã©tatique ni pour aucune
entreprise privÃ©e. Comme indiquÃ© dans ma prÃ©sentation
plus haut, je milite dans des associations de
promotion et de protection des droits de lâ€™homme,
dont notamment les femmes et les filles ; et les personnes
en situation de vulnÃ©rabilitÃ©. Dans un pays
oÃ¹ les ressources sont limitÃ©es, il arrive que le SystÃ¨me
(Ã‰tat et ses entitÃ©s, Entreprises, Partis poli12-BIRAMAWA
MAGAZINE
emprunter ce chemin ?
Mon engagement citoyen a trois
principales
sources. Dâ€™abord je suis nÃ©e dans une famille
dâ€™hommes politiques. Je suis fille de Feu Pape Babacar
MBAYE (que je nâ€™ai pas connu car dÃ©cÃ©dÃ©
quand je nâ€™avais que 4 ans), ancien Ministre chargÃ©
×‰	Ú 7cassandra://HlqpsHwpALptL8kkT1IWt574O6CCBx0ilvqd-bdMaboÍ)pÍ`�ÌµÍ �×_u«MàŒÄdp÷9;×‰EÚides relations entre les AssemblÃ©es au sein du Gouvernement
de Mamadou Lamine Loum entre 1998
et 2000 ; et ancien DÃ©putÃ© de lâ€™AssemblÃ©e Nationale
de 2001 Ã  son dÃ©cÃ¨s en 2004. Aussi bien mon
dÃ©funt pÃ¨re que ma mÃ¨re ont Ã©tÃ© des militants trÃ¨s
actifs dans le Parti Socialiste et dans dâ€™autres associations
citoyennes. Je ne saurais dire que lâ€™engagement
citoyen se transmet, mais je me suis suffisamment
abreuvÃ©e du militantisme de ma mÃ¨re, Ã  qui
je rends un vibrant hommage pour son courage,
son engagement et son accompagnement constant.
Ensuite, la dimension philosophique, voire religieuse
occupe une place importante dans mon engagement.
Et en ce sens je partage la pensÃ©e philosophique
de la plupart de nos guides religieux ;
en faisant mienne celle de Cheikh Ahmadou Bamba
Khadim Rassoul qui disait que n'eÃ»t Ã©tÃ© pour servir
lâ€™humanitÃ©, Dieu ne lâ€™aurait pas crÃ©Ã©. Et enfin, je
trouve que le SÃ©nÃ©gal a connu de braves Femmes
trÃ¨s engagÃ©es, chacune dans son domaine. Il est de
notre devoir de leur rendre hommage en perpÃ©tuant
leur legs par notre militantisme. A chaque
gÃ©nÃ©ration de remplir sa mission, ou de la trahir,
dit-on.
Le choix de militer de militer dans la sociÃ©tÃ© civile
me donne pour le moment plus dâ€™opportunitÃ©s
dâ€™apprentissage ; plus de libertÃ© dâ€™expression
et dâ€™action ; et beaucoup plus de flexibilitÃ© et de
marge de manÅ“uvre. Lâ€™engagement politique obÃ©it
Ã  un certain nombre dâ€™objectifs, de responsabilitÃ©s
et dâ€™obligations dont je ne suis pas sÃ»re encore de
pouvoir assumer et assurer. Mais si, dans lâ€™avenir, le
contexte le permet et que je rÃ©unisse les conditions
minimales requises, rien nâ€™exclut que je milite dans
une organisation politique.
Quelles sont Ã  ce jour les causes pour lesquelles
vous vous battez ?
Les principales causes pour lesquelles je milite
tournent autour de la justice sociale de faÃ§on gÃ©nÃ©rale.
Dâ€™abord,
je me bats pour que nos lois, politiques
et pratiques prennent en compte les besoins spÃ©cifiques
des femmes et des filles. Il faudrait aujourdâ€™hui
que notre cadre normatif et politique garantisse
Ã  ces derniÃ¨res les mÃªmes chances que les
hommes, et dans tous les secteurs.
Ensuite, les femmes et les filles sont souvent victimes
de toutes formes de violence aussi bien dans
leur espace familial, scolaire, professionnel, publique,
etc. juste parce quâ€™elles sont Femmes. Et de
mon point de vue, rien ne le justifie. Notre combat
est de veiller Ã  ce que la paix, la sÃ©curitÃ© et la quiÃ©tude
requises leur soient garanties au mÃªme titre
que tous les citoyens. Donc les violences basÃ©es
sur le genre, notamment sur les femmes restent
notre prÃ©occupation fondamentale.
En cas de viol ou de violences surtout physiques
faites aux femmes, nous les accompagnons Ã  obtenir
des soins mÃ©dicaux adÃ©quats et un accompagnement
psychologique et psychiatrique dans les
Ã©tablissements sanitaires et sociaux dÃ©diÃ©s. Car
ces formes de violence occasionnent souvent un
traumatisme Ã  la fois physique et psychiatrique.
Lâ€™accompagnement judiciaire fait aussi partie de
nos missions. Si le dossier requiert une suite judiciaire,
nous aidons les victimes Ã  obtenir un avocat
et assurons le suivi du dossier jusquâ€™Ã  terme, avec
lâ€™appui de structures et dâ€™individus disposant de
lâ€™expertise et des moyens nÃ©cessaires.
Puis, il arrive que les filles cessent les cours dans
les Ã©tablissements scolaires en pÃ©riodes de menstrues
pour fautes de serviettes hygiÃ©niques pour
les unes, et pour inconfort parfois psychologique
pour dâ€™autres. Notre ambition est de garantir Ã 
ces derniÃ¨res la disponibilitÃ© de ces serviettes en
toutes circonstances et de les aider Ã  surmonter
ces barriÃ¨res psychologiques.
Enfin, il y a dâ€™autres sujets qui portent notre intÃ©rÃªt,
dont lâ€™excision, les mariages prÃ©coces surtout
chez les Ã©lÃ¨ves, lâ€™Ã©ducation des filles, lâ€™emploi des
filles et des femmes, les violences conjugales ; entre
autres.
Bref, notre combat est pour lâ€™Ã©panouissement des
femmes et des filles en tous lieux et tout temps.
Plus haut vous disiez Ãªtre prÃ©sidente de
lâ€™association WALLU. Pouvez-vous nous
en dire plus ?
WALLU est une association Ã  but non lucratif que
des amies, camarades et moi avons crÃ©Ã© en 2018
quand nous Ã©tions en PremiÃ¨re annÃ©e de Licence.
Le prÃ©texte Ã©tait les chiffres alarmants de cas de
viols, de meurtres et de violences faites aux femmes
BIRAMAWA MAGAZINE - 13
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que beaucoup de ces victimes nâ€™avaient aucune
assistance ou subissaient des pressions familiales
ne permettant de prendre en charge correctement
leur traumatisme. Ainsi avons-nous dÃ©cidÃ© dâ€™apporter
un Â« Wallu Â», un secours Ã  ces sÅ“urs qui
Ã©taient souvent dans des situations dÃ©favorables.
le premier prix de lâ€™innovation technologique dans
la gestion et la prÃ©vention de la violence au SÃ©nÃ©gal.
Mais il nâ€™est pas encore opÃ©rationnalisÃ© car sa
mise en Å“uvre nÃ©cessite des moyens additionnels
matÃ©riels et financiers assez consÃ©quents que nous
nâ€™avons pas pour le moment.
Par ailleurs, plus dâ€™une trentaine de femmes et filles
ayant de diverses formes de violence ont bÃ©nÃ©ficiÃ©
de lâ€™assistance de WALLU sur le plan mÃ©dical, psychologique
et judiciaire.
Nous nous joignons aux campagnes menÃ©es par
des collectifs dâ€™associations pour la protection des
enfants, des femmes dont les plus cÃ©lÃ¨bres sont Â«
Doyna Â», Â« Dafa Doy Â», Â« Dafa Diott Â», Â« Seuyaane
Â», Â« Stop aux Violences faites aux femmes Â», Â«
Octobre Rose Â», Â« Equal Pay Â».
Nous avons participÃ© Ã©galement au Salon International
pour lâ€™Ã©conomie numÃ©rique, au Forum International
du Digital grÃ¢ce au dispositif dâ€™alerte qui
nous a permis de remporter le premier prix de lâ€™innovation
technologique dans la gestion et la prÃ©vention
de la violence.
Aujourdâ€™hui, nous comptons Ã©largir nos actions
Ã  lâ€™ensemble du territoire pour assurer aux personnes
vulnÃ©rables de meilleures conditions de
vie, un Ã©panouissement au double plan social et
Ã©conomique, une promotion de leurs droits et libertÃ©s.
Quelles
sont les rÃ©alisations et perspectives
de lâ€™association ?
WALLU est une association trÃ¨s jeune, avec des
moyens trÃ¨s limitÃ©s pour le moment. Mais nous
nous rÃ©jouissons des efforts consentis et des rÃ©sultats
enregistrÃ©s avec nos partenaires et nos vaillantes
championnes.
Avec WALLU, nous avions pensÃ© que lâ€™utilisation
de la technologie pourrait contribuer Ã  rÃ©duire les
agressions faites aux femmes, en utilisant un dispositif
dâ€™alerte rapide et automatique. Nous avons
alors conÃ§u un gadget ou bracelet Ã©lectronique
permettant Ã  la personne en danger en un clic
dâ€™alerter les services de sÃ©curitÃ© Ã  travers un systÃ¨me
GPS. GrÃ¢ce Ã  ce dispositif, nous avons gagnÃ©
14-BIRAMAWA MAGAZINE
Pour les femmes victimes de violence, quelle est la
marche Ã  suivre pour contacter lâ€™association ?
Nous sommes trÃ¨s prÃ©sents dans les rÃ©seaux sociaux,
mÃªme si ces canaux ne sont pas accessibles Ã 
toutes nos cibles. Nos collaborations avec les clubs
de jeunes filles et certaines organisations plus
connues dont les centres de conseil adolescents,
certaines radios communautaires, certaines Â« Boutiques
de Droit Â» de lâ€™Association des Juristes SÃ©nÃ©galaises
(AJS) ; et surtout avec les centres de santÃ©
qui nous saisissent en cas de besoin.
Nous sommes en train de dÃ©velopper un plan de
communication qui renforcera notre prÃ©sence partout
dans le pays et facilitera lâ€™accÃ¨s des victimes Ã 
nos services dâ€™assistance.
Vu lâ€™importance des missions de votre as×‰	Ú 7cassandra://hOFDl_QslZDnE7T2lo90Tz5DH0TM6Y8fmrckOpLJGm8Í'½Í`�ÌµÍ �×_u«MàŒÄdp÷9=×‰EÚwsociation WALLU, est-ce quâ€™aujourdâ€™hui
vous Ãªtes appuyÃ©s par lâ€™Etat du SÃ©nÃ©gal
? Quel regard portez-vous sur la lÃ©gislation
nationale en matiÃ¨re de protection
des personnes vulnÃ©rables notamment
les femmes ?
Lâ€™appui de lâ€™Etat peut sâ€™apprÃ©cier Ã  divers niveaux.
Par exemple les services de sÃ©curitÃ©, les services
mÃ©dicaux et les autoritÃ©s judiciaires qui relÃ¨vent
tous de lâ€™Etat nous accordent une oreille attentive
et nous offrent des facilites considÃ©rables en
termes de prise en charge des victimes. Avec le MinistÃ¨re
de la Jeunesse dirigÃ©e aujourdâ€™hui par une
jeune Dame qui partage notre vision, en lâ€™occurrence
Mme NÃ©nÃ© Fatoumata TALL, nous sentons de
plus en plus lâ€™Etat Ã  nos cÃ´tÃ©s. Cette dame qui est
en train de faire un travail extraordinaire ne cesse
de renforcer les relations de confiance entre les
jeunes acteurs de la sociÃ©tÃ© civile et lâ€™Etat du SÃ©nÃ©gal.
Ensuite, le MinistÃ¨re de la Femme, de la Famille
et du Genre est de plus en plus proche et actif Ã  nos
cÃ´tÃ©s pour porter lâ€™agenda des femmes.
Quant au cadre lÃ©gislatif et politique, je trouve quâ€™il
y a des efforts considÃ©rables dont on peut se rÃ©jouir
aujourdâ€™hui. En plus dâ€™avoir ratifiÃ© toutes les
conventions internationales en rapport avec les
droits des femmes et des filles, il existe un dispositif
national trÃ¨s favorable Ã  la promotion et la protection
des droits des femmes. NÃ©anmoins, comme
dans plusieurs secteurs, parfois nous ne disposons
pas de tout lâ€™arsenal institutionnel requis pour une
mise en Å“uvre effective des politiques et lois que le
Gouvernement adopte.
Mais toujours est-il que la promotion et la protection
des droits des femmes nâ€™est pas quâ€™une affaire
de lois et de rÃ¨glements. Câ€™est surtout une question
de conscience morale, civique, citoyenne. Autant
les lois ont une portÃ©e dissuasive et rÃ©pressive, autant
les prÃ©dateurs ne sâ€™empÃªchent pas de porter
des coups de violence aux femmes.
Quel est votre message Ã  lâ€™endroit des
autoritÃ©s sÃ©nÃ©galaises concernant la situation
des personnes vulnÃ©rables ?
Nous ne ferons que renouveler notre message habituel
aux AutoritÃ©s, car ils le reÃ§oivent de notre
part tous les jours. Pour paraphraser Martin
Luther King, nous persistons quâ€™une seule forme
Pour changer de registre, Ã  21 ans vous
endossez autant de responsabilitÃ©. Vous
arrive-t-il de douter ?
Contrairement Ã  certains stÃ©rÃ©otypes dont je suis
Ã©galement victime, je considÃ¨re mon jeune Age
beaucoup une opportunitÃ© quâ€™une limite. La jeunesse
symbolise pour moi la force, la puissance,
lâ€™Ã©nergie, la vivacitÃ©, le courage ; et ce sont ces postulats
qui doivent fonder et dÃ©terminer notre action.
En un certain plus avancÃ©, on nâ€™a pas la force
et le temps matÃ©riel de nous mettre Ã  la disposition
de la communautÃ©, surtout quâ€™il y aura des limites
naturelles que la sociÃ©tÃ© et notre situation de
femme nous imposera.
BIRAMAWA MAGAZINE - 15
dâ€™injustice Ã  lâ€™endroit de qui que ce soit est une menace
Ã  la justice de faÃ§on gÃ©nÃ©rale. Les violences
faites aux femmes ne feront que saper la cohÃ©sion
sociale, crÃ©er une mÃ©fiance entre les individus, et
contribuer Ã  creuser le fossÃ© entre les diffÃ©rentes
couches sociales. Il y a des nations qui en ont payÃ©
cher. Donc, il est de lâ€™intÃ©rÃªt national et de tous de
garantir Ã  tous les citoyens une jouissance de leurs
droits en toute quiÃ©tude et toute sÃ©curitÃ©.
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QÄÍ �ÍèÍñ�×_u«PàŒÄdp÷9†×‰EÚ-Koffi Annan disait lors dâ€™une confÃ©rence destinÃ©e
Ã  des jeunes africains, quâ€™on nâ€™est jamais trop
jeune pour Ãªtre leader, quâ€™on ne lâ€™est jamais trop
non plus pour participer aux instances de prise de
dÃ©cisions. Je fais mienne cette
philosophie. Je lâ€™ai dit plus
haut, la seule maniÃ¨re de
rendre hommage Ã  nos
ainÃ©es qui ont sacrifiÃ©
une bonne partie de
leur vie et de leurs
privilÃ¨ges pour la
cause des femmes
est de nous manifester
notre citoyennetÃ©
active. Et câ€™est
maintenant que nous
nâ€™avons encore trop
dâ€™engagements familiaux
et sociaux que nous pouvons
le faire.
message
"
Ensuite, câ€™est Ã  nous de communiquer dans un
langage clair et simple Ã  nos camarades garÃ§ons
et filles. Il est plus facile pour nous de nous comprendre
que quand on Ã©coute des personnes de gÃ©nÃ©rations
diffÃ©rentes.
â€œ A u x
jeunes filles, mon
est quâ€™il
faut savoir que rien
ne nous sera offert
gratuitement.
NÃ©anmoins, nous sommes conscientes de nos limites.
Il nous arrive parfois de mettre en avant
notre fougue de jeunesse pour des questions et
des positions qui requiÃ¨rent beaucoup plus dâ€™intelligence
et de sagesse. On ne sâ€™en rend compte
quâ€™aprÃ¨s avoir enregistrÃ© des revers. Il mâ€™arrive
surtout dâ€™avoir des moments de doute
au point de vouloir abandonner tout.
Mais avec les conseils, orientations, et
appui de ma famille, mes ainÃ©es et de
personnes extraordinairement gÃ©nÃ©reuses
dont je mâ€™entoure, je parviens
Ã  tenir le coup. Câ€™est lâ€™occasion
pour moi de leur rendre un vibrant
hommage et leur exprimer ma gratitude.
Si
câ€™Ã©tait Ã  refaire est-ce que
vous auriez empruntÃ© le mÃªme
chemin ?
Sans doute. Jâ€™y aurais mÃªme ajoutÃ© des missions
impossibles au profit des femmes et des filles. Leur
Ã©panouissement est ma raison de vivre. Je le rÃ©affirme,
si ce nâ€™Ã©tait pas pour lâ€™humanitÃ©, Dieu ne
mâ€™aurait pas crÃ©Ã©e.
Quelles sont dâ€™ailleurs vos hobbies ?
Jâ€™ai eu une brÃ¨ve carriÃ¨re dans le sport notamment
en volley-ball, puis en arts martiaux, activitÃ©s que
je pratiquais depuis toute petite. Je suis passionnÃ©e
de lecture. Câ€™est mon principal passe-temps,
comme je suis trÃ¨s casaniÃ¨re quand je nâ€™ai pas dâ€™activitÃ©s
de terrain. Je lis tout ce que jâ€™ai sous les yeux,
en FranÃ§ais, en Anglais et en Turc, les principales
langues que je parle.
Je suis aussi une fÃ©rue de cuisine, et je participe Ã 
des concours culinaires Ã  chaque fois que possible.
Avez-vous un message pour les jeunes
qui nous lisent ?
Mon message est simple, et je le tire des conseils
de mes aÃ®nÃ©s, de ma mÃ¨re et de mes petites expÃ©riences.
Il ne faut pas penser Ã  son avenir, il faut le
construire. Et câ€™est maintenant.
Il faut apprendre, beaucoup apprendre, et toujours
apprendre. Seul le savoir nous libÃ¨re.
Dormir peu, travailler beaucoup. Il y a toujours et
partout, quelque chose Ã  faire.
×‰	Ú 7cassandra://P3-pcxzGtotDOmBVzwtcV7Qld4kHKcTVVQQmYLKd3y8Í)…Í`�ÌµÍ �×_u«MàŒÄdp÷9?×‰EÚ>Il faut sâ€™engager, chacun dans le cadre
qui lui convient le mieux ; Ãªtre utile Ã  sa
famille, son quartier, sa ville, sa rÃ©gion,
son pays, et chacun avec les moyens
qui lui sont accessibles.
Aux jeunes filles, mon message est
quâ€™il faut savoir que rien ne nous sera
offert gratuitement. Nous devons
continuer Ã  nous battre pour arracher
nos droits. Pour cela, ma mÃ¨re reste
mon modÃ¨le. Elle est veuve depuis
2004, avec quatre enfants Ã  entretenir,
Ã  nourrir, Ã  Ã©duquer, Ã  surveiller. Et elle
le fait avec toute la dignitÃ© requise, le
courage quâ€™il faut. Sans elle, peut-Ãªtre
que mes frÃ¨res et moi ferions partie de
ceux quâ€™on compte parmi les enfants
de la rue. Merci Ã  ma championne, ma
hÃ©roÃ¯ne, Ã  qui je souhaite ressembler
; Ã  qui je souhaite que toutes les filles
ressemblent.
Biramawa vous remercie. Votre
mot de la fin ?
Je garde toujours lâ€™espoir que nous
vivrons trÃ¨s prochainement dans une
Nation oÃ¹ hommes et femmes vivront
harmonieusement, sans violences,
sans haine ; que nous vivons dans une
Nation oÃ¹ tous les citoyens seront traitÃ©s
de maniÃ¨re Ã©gale, et bÃ©nÃ©ficieront
des opportunitÃ©s existantes sans une
discrimination quelconque.
Et je renouvelle mes hommages Ã  tous
ceux qui se battent pour cet idÃ©al.
A vous, BIRAWAMA, ainsi quâ€™Ã  vos
confrÃ¨res des mÃ©dias de faÃ§on gÃ©nÃ©rale,
je vous exprime encore une fois
ma gratitude. Sans vous, ni ma modeste
personne, ni ma maigre contribution
au combat citoyen ne seraient connus
des citoyens. Vous Ãªtes mes principaux
alliÃ©s, car vous portez ma voix lÃ  oÃ¹ je
ne peux pas mettre les pieds.
×‰	Ú 7cassandra://1Ys3k9OLMFJ2ZKOHwFFfH_bQ7NSJyqSQtT77-VluEVUÍ!ÚÍ`�ÌµÍ �×_u«MàŒÄdp÷9@�×_u«MàŒÄdp÷9?�ÍÀÍ{×‘C’×˜š�   �ÍàÍ{�u×‰œ”×‰	Ú 7cassandra://VmRRCw1wM0A2hkD64or87lc_ZFTiZ_SUmxgQOzxNqbEÎ qiÍ`�Í°Í×‰	Ú 7cassandra://K4lLo6SZYWRcz5Qg2yipFLDDvNB5b3iXm9JhFA8DYWEÍ_Í`�ÍSÍß×‰	Ú 7cassandra://CcpjFRRXwRSglbJ4tibltVlyDOodNymnfiaaNUxJ98QÍÓÍ`�ÌµÍ ×‰	Ú 7cassandra://CqLYDwVVh7EGvw3gIc2XhmnIRQYazbAmpitgnXy0xegÍh†ÌèÍ �ÍèÍñ�×_u«PàŒÄdp÷9ˆ×˜š� Íà �ÍàÍ{�u×‰œ”×‰	Ú 7cassandra://6FmtTxV0v3uMp9AWvme-axzN33D1k7zGCHkEuYlbZwgÎ £Í`�Í°Í×‰	Ú 7cassandra://ToG9iHMcfio453Neck-tAxsMjG_yOKe_vURLmV5pn-UÍZÏÍ`�ÍSÍß×‰	Ú 7cassandra://sFA2s-4ity2F9qLWt6DmWL7Y2wYH3cvdNY4Q5vXi0bwÍ „Í`�ÌµÍ ×‰	Ú 7cassandra://bKfatcKgZJOFTRGWYQRIvibzFfFWED-nWcTFPAuc0a8Î $ ÍÍ �ÍèÍñ�×_u«PàŒÄdp÷9‰‘× ��×_u«PàŒÄdp÷9‹� ÍàÍô�Q�9×�H°http://123rf.com×�×�Ðˆ×‰EÚLE DROIT DE Lâ€™ENVIRONNEMENT :
DE Lâ€™INITIATION AU MÃ›RISSEMENT
Cet ouvrage dâ€™initiation au droit de lâ€™environnement ne
concerne pas seulement que les juristes, mais il est destinÃ©
Ã  toutes les diffÃ©rentes couches de la sociÃ©tÃ© qui pourront se
retrouver dans cette Ã©bauche explicative de lâ€™Ã©volution du
droit de lâ€™environnement.
La protection juridique de lâ€™environnement semble sâ€™Ãªtre
amorcÃ©e au niveau local dans la globalitÃ© des pays riches ou
pauvres. Bien que ces derniers soient Ã  la traine de par leur
capacitÃ© Ã  mettre en pratique leur arsenal juridique naissant, il
nâ€™en demeure pas moins que lâ€™Ã©lan intentionnel international
emportera tous les pays dans la vague protectionniste.
Mariane Seck est Docteur en Droit public option droit de
lâ€™environnement et de la santÃ©. Titulaire dâ€™un Master II
en droit de lâ€™Homme et Paix, dâ€™un Master II en Transport
logistique, en management portuaire et maritime, elle est
Ã©galement tutrice en droit public Ã  lâ€™UCAD et Ã  lâ€™UVS ; elle
est par ailleurs sage-femme dâ€™Ã‰tat et suit une formation
en Ã©ducation spÃ©cialisÃ©e au Centre de Formation
judiciaire du SÃ©nÃ©gal.
Illustration de couverture : Â© Petr Malinak - 123rf.com
ISBN : 978-2-343-14673-7
22,50 â‚¬
18-BIRAMAWA MAGAZINE
9 7 8 2 3 4 3 1 4 6 7 3 7
Ã›
×‰	Ú 7cassandra://CcpjFRRXwRSglbJ4tibltVlyDOodNymnfiaaNUxJ98QÍÓÍ`�ÌµÍ �×_u«MàŒÄdp÷9A×‰EÚ ôÃ›
Mariane Seck
LE DROIT DE Lâ€™ENVIRONNEMENT :
DE Lâ€™INITIATION AU MÃ›RISSEMENT
Contribution dâ€™une juriste sÃ©nÃ©galaise
PrÃ©face du professeur Babacar Gu e y e
LE DROIT DE Lâ€™ENVIRONNEMENT : DE Lâ€™INITIATION AU MÃ›RISSEMENT
Mariane Seck
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Dâ€™EXPERT
Mariane SECK TOURE
Docteur en Droit de l'Environnement et de la SantÃ©
Les inondations, un malheur bÃ©nÃ©fique et recherchÃ©
Waouh !!! A voir toutes ses dÃ©ferlantes dâ€™eau en furie sur
diverses localitÃ©s du SÃ©nÃ©gal, nous pourrons Ãªtre amenÃ©s
Ã  nous dire que la fin du monde est proche et que la souffrance
serait gÃ©nÃ©ralisÃ©e. Certes, sur le court terme le
constat est sans appel, la dÃ©solation est mise en exergue.
Toutefois est-ce synonyme de malheur incorruptible ?
20-BIRAMAWA MAGAZINE
×‰	Ú 7cassandra://hlMkRZMvM8T2-nkfRKD1EP9S3XXoYF6DG8bYE8jyMrMÍ%§Í`�ÌµÍ �×_u«MàŒÄdp÷9C×‰EÚ³Causes : Une exploitation irrespectueuse
de la nature
Dâ€™une part, la mer monte et les villes sâ€™enfoncent,
la nature a Ã©tÃ© couverte de bitume et
nous demandons Ã  lâ€™environnement urbain
dâ€™Ãªtre aussi absorbante que la terre nue. La
destruction des forÃªts rÃ©duit considÃ©rablement
la rÃ©silience de la terre. Lâ€™exploitation effrÃ©nÃ©e
des nappes souterraines sans possibilitÃ© de se
reconstituer normalement en pÃ©riode de temps
impartie, tarie les poches dâ€™eaux sous terre.
Des constructions plus Ã©normes et massives
en bÃ©ton armÃ© Ã  armature de fer, des tonnes de
graviers et de goudrons, conduisent Ã  lâ€™affaissement
des villes qui, du coup, se livrent Ã  la
montÃ©e des eaux marines.
Dâ€™autre part, des dizaines de milliers de tonnes
dâ€™eaux issus des glaciers viennent unilatÃ©ralement
sâ€™ajouter aux masses ocÃ©aniques crÃ©ant
ainsi une montÃ©e significative du niveau de la
mer, phÃ©nomÃ¨ne accentuÃ© par le rÃ©chauffement
climatique.
Encore que, lâ€™urbanisme sauvage, exacerbÃ© par
lâ€™exode rural, favorise le grossissement frisant
lâ€™anarchisme, ainsi que le besoin de sâ€™embarquer
dans un dÃ©veloppement inspirÃ© du modÃ¨le
occidental, conduisent inexorablement
aux mÃªmes consÃ©quences que sont la destruction
de la nature et lâ€™exploitation effrÃ©nÃ©e de
ressources tarissables sans se soucier des gÃ©nÃ©rations
futures.
Ensuite, la boulimie fonciÃ¨re dÃ©grafant des
pans entiers dâ€™espaces forestiers ou espaces
verts, fait transposer une nature dÃ©figurÃ©e laissant
la place Ã  une dimension artificielle, trÃ¨s
jolie pour la modernitÃ©, mais dÃ©pravant pour la
face du naturel.
Enfin, lâ€™absence de politique urbanistique encourageait
lâ€™Ã©tablissement des populations
avant le sentiment de prÃ©sence de lâ€™Etat dÃ©tenteur
de la pro-action. Lâ€™accompagnement qui y
sied sera naturellement rÃ©actif face aux effets
pervers y dÃ©coulant.
Des consÃ©quences dÃ©sastreuses
AprÃ¨s
des annÃ©es de sÃ©cheresse due Ã  une pluviomÃ©trie
dÃ©ficitaire, il nous avait Ã©tÃ© miroitÃ©
des espaces ouverts Ã  lâ€™occupation sournoise.
Les lits des thalwegs se retrouvent transformÃ©s
en des quartiers rÃ©sidentiels ou flottants. Lâ€™occupation
des bas-fonds se muait en marre sommaire
ou dÃ©finitive de dÃ©sarrois familiaux, sur
les fondements dâ€™annÃ©es de dures labeurs de
dignes fils et filles afin de possÃ©der sa demeure.
Si 50% de la ville est bÃ©tonnÃ©e et que le drainage
des eaux est peu existant, naturellement
au moins la moitiÃ© des masses dâ€™eaux de pluies
seront stagnantes, de facto plus de 75% de la
population subira directement ou indirectement
les impacts nÃ©gatifs.
Directement : par les inondations, destructions
de cultures, coupures de routes, Ã©lectricitÃ©s instables
ou mÃªme des morts humain ou animal.
Indirectement : commerces fermÃ©s, ralentissement
des activitÃ©s Ã©conomiques et sociales,
les prÃ©visions sont diffÃ©rÃ©es, les budgets sont
rÃ©orientÃ©s dans un pays Ã  fortes valeurs dâ€™exigences
sociales.
BIRAMAWA MAGAZINE - 21
×‰	Ú 7cassandra://KFtbt0-QdJ2a3w_GEIJkC32JkbzqrSC2143H4s0yXxgÍ,fÍ`�ÌµÍ �×_u«MàŒÄdp÷9D�×_u«MàŒÄdp÷9C�ÍÀÍ{×‘C’×˜š�   �ÍàÍ{�u×‰œ”×‰	Ú 7cassandra://yxoStPG73y13gOzU0YGi8Uh108nYcUCB4Dg2Qg2KybEÎ .Í`�Í°Í×‰	Ú 7cassandra://bMBbKXGb2otXWHqXvl1NlJuRt6fmcbd5gyLeC34F_BQÍ¬-Í`�ÍSÍß×‰	Ú 7cassandra://inLBujwh953Tg9FR8Mk1OH8mhtJT3lZJndCNx_aeuS4Í+kÍ`�ÌµÍ ×‰	Ú 7cassandra://-_pdwNaE-8FGAqJTbFmw-VsTcqYktqo7JZgxyv9nf7gÎ £áÍ �ÍèÍñ�×_u«QàŒÄdp÷9�×˜š� Íà �ÍàÍ{�u×‰œ”×‰	Ú 7cassandra://Hd82bIVi5sE-nEkV7txuy1PGbTmMB9H_bZWuPBmtppcÎ l7Í`�Í°Í×‰	Ú 7cassandra://KeYMeuvZx0UGJ4RpfZLEp1eddkC6Gpxx9xC120ijp7EÍxÍ`�ÍSÍß×‰	Ú 7cassandra://bJ3FxvO21I5yAaN041p7vnm1A-ZIDVK6aGO1N74CvScÍ)—Í`�ÌµÍ ×‰	Ú 7cassandra://LbijXlM03XKH_6WeBfWYq2RWtTIBjJ3oy3eZ_RBpNrkÎ 	|Í �ÍèÍñ�×_u«QàŒÄdp÷9�×‰EÚ“Dâ€™une mÃ©moire identitaire figÃ©e, lâ€™eau reprend
son milieu naturel au grand dam de lâ€™Homme
sÃ©nÃ©galais dans le dÃ©sarroi. Sachant que la situation
de dÃ©lectation quâ€™affectionnent les catastrophes
naturelles, câ€™est quand elles revendiquent
un territoire occupÃ© par un dÃ©sastre
bien planifiÃ© sur un peuple sans pro-action ni
planification.
nous faut rattacher les zones inondables avec
les funiculaires artificiels ou naturels, qui permettront
lâ€™Ã©vacuation systÃ©matique des eaux.
Et mieux rÃ©utiliser les eaux qui sont redirigÃ©es
vers lâ€™hinterland, ainsi lâ€™agriculture pourra Ãªtre
Ã  24H/365J. Les cultures fruitiÃ¨res et vivriÃ¨res
nous assureront non seulement une autosuffisance
alimentaire ; mais aussi, nous gratifieront
deux axes dans la modernisation que sont
la transformation industrielle et la rentrÃ©e de
devises par lâ€™exportation des surplus de production.
Si,
en un mois seulement sous le contrÃ´le des
armÃ©es, tous les chÃ´meurs sÃ©nÃ©galais sont mobilisÃ©s
Ã  construire des canaux ou funiculaires
et Ã  lâ€™Ã©largissement des thalwegs naturels, la
construction dâ€™un rÃ©seau de drainage serait tout
de suite efficiente, ce qui alimentera les bassins
de rÃ©tention, les voies fluviales artificielles
mais inÃ©luctables pour le post-acheminement
portuaire. Ainsi les problÃ¨mes hivernaux ne
seront que de vieux souvenirs transformÃ©s en
utilitÃ©s agricoles Ã  lâ€™image de pays agricoles de
lâ€™Asie du Sud-Est ou les pays bas.
Des solutions multidimensionnelles
rÃ©elles et rÃ©alistes
De Dakar Ã  Ryad, de Tokyo Ã  new York, de
Londres Ã  Pretoria, et de Sydney Ã  Jakarta les
mÃ©galopoles sont touchÃ©es par des inondations
dues Ã  des crues Ã©clair, il nous faut donc
repenser nos villes. Jusquâ€™Ã  un passÃ© rÃ©cent peu
de quartiers Ã©taient impermÃ©ables, lâ€™eau de
pluie Ã©tait absorbÃ©e au moment il pleuvait, le
sable Ã©tait nu et les sols trÃ¨s rÃ©silients, il y avait
moins de dur.
Le constat est fait de mÃªme que les solutions
existent et sont possibles. La rÃ©alitÃ© Ã©tant, il
22-BIRAMAWA MAGAZINE
La redirection des eaux vers lâ€™hinterland redynamisera
lâ€™approvisionnement des voies aquatiques
souterraines. Leur aboutissement est le
changement de la considÃ©ration que nous avons
de la mer, qui ne sera plus vue que comme un
dÃ©potoir des effluves domestico-industrielles,
mais un lieu de disponibilitÃ© vitale et de loisirs.
Le bassin arachidier rÃ©approvisionnÃ©, lâ€™agriculture
y sera effective et continue en longueur
dâ€™annÃ©e 24H/365J. De mÃªme, lâ€™inversion des
flux se manifestera par lâ€™exode urbain et une
plus-value financiÃ¨re, sociale, environnementale
et politique du monde rural.
En somme, un malheur cyclique dÃ©note une
mÃ©diocritÃ© latente tant que la volontÃ© est en
berne. Toutefois un malheur est une chance
inestimable pour se confronter Ã  notre rÃ©silience,
afin de par la rÃ©versibilitÃ© en tirer profit
afin de poser les germes dâ€™un SÃ©nÃ©gal sur la
voie du progrÃ¨s.
×‰	Ú 7cassandra://inLBujwh953Tg9FR8Mk1OH8mhtJT3lZJndCNx_aeuS4Í+kÍ`�ÌµÍ �×_u«MàŒÄdp÷9E×‰E×‰	Ú 7cassandra://bJ3FxvO21I5yAaN041p7vnm1A-ZIDVK6aGO1N74CvScÍ)—Í`�ÌµÍ �×_u«MàŒÄdp÷9F�×_u«MàŒÄdp÷9E�ÍÀÍ{×‘C’×˜š�   �ÍàÍ{�u×‰œ”×‰	Ú 7cassandra://d-pKn0a1RfDw0_tr9AsmQhUkznbDsayzwUEQ3H0b_csÎ 
Í`�Í°Í×‰	Ú 7cassandra://fQyRTouMtzR7MQij6IkOEgM0Ec9LT-93jQJItPmO8Y8Íh#Í`�ÍSÍß×‰	Ú 7cassandra://QHl9ezaSx-msmJHxBZDix88Ps3dOGU9CI_DxlhQfgxoÍ$ÅÍ`�ÌµÍ ×‰	Ú 7cassandra://B9EyFTBvFdFYskqCCu3k7Naf7Kc4SGC2uDyJTpQ-S-wÎ lÚ0Í �ÍèÍñ�×_u«QàŒÄdp÷9’×˜š� Íà �ÍàÍ{�u×‰œ”×‰	Ú 7cassandra://PhMMYZ46l9OhDOQBZ9b9Ovn6Zb1wRC7rQ3u9gzTN704Î ˆ9Í`�Í°Í×‰	Ú 7cassandra://HkG-EdJ3xeU2imTVJl1Hzd_KAfORKAmjkQPbpzAVZSwÍ¨Í`�ÍSÍß×‰	Ú 7cassandra://X_VihylemNSGOhQb9sK2ilehBu7aeuCgY7mOEP7Sk9cÍ*rÍ`�ÌµÍ ×‰	Ú 7cassandra://KGYPNEyas-rxuoQa1jaHkWAlYToIJzDZd7YjGDulL08Î fCÍ �ÍèÍñ�×_u«QàŒÄdp÷9“×‰EÚ†LE COIN
Dâ€™AUTRUI
Bonzzzooouuurrr Warahmatullah chers lecteurs et lectrices
de Biramawa. Vous ne mâ€™avez pas lu dans le septiÃ¨me
numÃ©ro de votre Quinzomadaire. Ma chronique Ã©tait un
peu trop Â« salÃ©e Â» pour les pages neutres du Magazine. Je
suis une tÃªte brÃ»lÃ©e qui souvent sâ€™enflamme sur des sujets
dâ€™intÃ©rÃªt public comme les inondations, par exemple.
24-BIRAMAWA MAGAZINE
×‰	Ú 7cassandra://QHl9ezaSx-msmJHxBZDix88Ps3dOGU9CI_DxlhQfgxoÍ$ÅÍ`�ÌµÍ �×_u«MàŒÄdp÷9G×‰EÚRB
ref, jâ€™ai retrouvÃ© mon calme et prÃªt Ã  vous
parler, dans ce huitiÃ¨me numÃ©ro du rapport
trÃ¨s bornÃ© que nous entretenons avec l'Ã‰cole.
La plupart dâ€™entre nous ont Ã©tÃ© inscrits dans les
Ã©tablissements scolaires pour rÃ©ussir au bout Ã  dÃ©crocher
un travail dans lâ€™administration, dans les
structures privÃ©es. Lequel travail rÃ©munÃ©rÃ© nous
assurerait une rÃ©ussite sociale.
Câ€™est ainsi que dans nos diffÃ©rentes classes, nous
Ã©tions tout le temps en compÃ©tition les uns les
autres. Les surdouÃ©s, les bons, moyens et mauvais
Ã©lÃ¨ves ont Ã©tÃ© Ã©duquÃ©s avec cette idÃ©e absurde selon
laquelle, pour rÃ©ussir dans la vie, il faut nÃ©cessairement
passer par lâ€™Ã©cole franÃ§aise. Aujourdâ€™hui,
un bon pourcentage dâ€™entrepreneurs sÃ©nÃ©galais nâ€™a
jamais fait les bancs. Mieux, ils emploient les gÃ©nies
sortis des plus grandes universitÃ©s pour consolider
des empires dâ€™affaires quâ€™ils ont Ã©rigÃ©s.
Alors, loin de moi lâ€™idÃ©e de vous Ã©loigner de lâ€™Ã©cole.
Non, il faut y aller, apprendre, Ã©veiller lâ€™esprit, le titiller,
le mettre en face de ses capacitÃ©s et lui permettre
de repousser ses limites. Mais ce que nous
devons changer, câ€™est la conception que nous avons
des Ã©tudes. Si elles sont effectuÃ©es dans le simple
but de RÃ©ussir Socialement, nous ne rendons pas
vraiment Ã  lâ€™Etat, qui gÃ¨re le prÃ©financement de
tout notre cursus, la monnaie de sa piÃ¨ce.
Il faut aller au-delÃ  !
Aujourdâ€™hui, aucun Ã‰tat ambitieux et soucieux du
dÃ©veloppement de sa sociÃ©tÃ©, ne forme ses enfants
pour les recruter dans son administration (cette
derniÃ¨re va dâ€™ailleurs continuer Ã  manquer cruellement
de place au fil des annÃ©es). Non, les Ã‰tats visionnaires
ont Ã©tabli des programmes et modules
Ã  mÃªme de faire de leurs Ã©lÃ¨ves et Ã©tudiants de futurs
leaders dans diffÃ©rents domaines. Les jeunes
ne sortent plus de lâ€™UniversitÃ© pour investir toutes
leurs Ã©nergies dans la recherche de poste dans les
entreprises. Dans les pays qui veulent se dÃ©velopper,
les jeunes aspirent trÃ¨s tÃ´t Ã  la crÃ©ation de leur
entreprise pour supplÃ©er leurs gouvernements
dans la lutte contre le chÃ´mage.
Nos diplÃ´mes et nos diverses expÃ©riences ne sont
que des prÃ©somptions de connaissance et de compÃ©tence.
Si ces derniÃ¨res ne doivent nous servir
quâ€™Ã  dÃ©crocher un poste de salariÃ© quelque part,
nous aurons ratÃ© quelque chose de plus grand.
Bien sÃ»r, ce nâ€™est pas mauvais du tout de dÃ©crocher
un poste de cadre dans les grandes entreprises
et organisations. Câ€™est mÃªme une belle rÃ©ussite je
trouve et un bon moyen de servir la communautÃ©.
Mais tout le monde nâ€™a pas cette compÃ©tence et
cette capacitÃ©.
Chacun dâ€™entre nous a un gÃ©nie qui dort en lui et les
opportunitÃ©s sont aussi nombreuses que les individus
qui vivent sur terre. Toutes les entreprises que
vous voyez fleurir autour de vous et bien au-delÃ  ne
travaillent que sur une seule chose : LE BESOIN DE
Lâ€™AUTRE. Il y a plus de 7 milliards de personnes sur
cette planÃ¨te et plus de 7 milliards dâ€™autres Ãªtres
vivants. Chacun dâ€™entre eux a au moins un besoin
quâ€™il doit impÃ©rativement satisfaire chaque jour. Le
chantier est si vaste pour vos futures entreprises.
Identifiez un BESOIN, ou mÃªme crÃ©ez-en un, quâ€™il
soit primaire, secondaire ou tertiaire (dans la pyramide
de Maslow) et dÃ©veloppez une entitÃ© pour
le rendre disponible, accessible aux individus. Câ€™est
aussi simple que Ã§a. Le MarchÃ© peut vous sembler
saturer. Mais dÃ©trompez-vous ! Lâ€™homme nâ€™a mÃªme
pas encore Ã©puisÃ© la moitiÃ© des ressources et opportunitÃ©s
que lui offre la Terre. Lâ€™outil internet
que nous avons aujourdâ€™hui Ã  disposition le prouve
Ã  suffisance.
Sur ce je vous donne rendez-vous dans quinze jours
pour une autre chronique. En espÃ©rant quâ€™elle ne
sera pas dâ€™un goÃ»t trop amer pour les pages glacÃ©es
de Biramawa. Dâ€™ici lÃ , portez-vous bien. ProtÃ©gez
les personnes Ã¢gÃ©es et immunodÃ©ficientes
autour de vous contre ce virus qui circule toujours.
MalgrÃ© une nette tendance baissiÃ¨re ces derniÃ¨res
semaines au SÃ©nÃ©gal.
Ayoba FAYE
Journaliste dâ€™investigation-RÃ©dacteur en chef Pressafrik
BIRAMAWA MAGAZINE - 25
×‰	Ú 7cassandra://X_VihylemNSGOhQb9sK2ilehBu7aeuCgY7mOEP7Sk9cÍ*rÍ`�ÌµÍ �×_u«MàŒÄdp÷9H�×_u«MàŒÄdp÷9G�ÍÀÍ{×‘C’×˜š�   �ÍàÍ{�u×‰œ”×‰	Ú 7cassandra://f7VZ3XgKe4wZEFUQcjVDMjqvlMlalNASFYz5k5SkLd0Î 4ùÍ`�Í°Í×‰	Ú 7cassandra://RsaWVIfIupIOy8WazbYH4VKpdKf0dOH71GL31Xq4lccÍI'Í`�ÍSÍß×‰	Ú 7cassandra://Y-X4SsBgRY0OS80-fUa2q9IHhJS7E1LOJmBvDaHgpUsÍ)Í`�ÌµÍ ×‰	Ú 7cassandra://7_ZA92aFwr1Q2kST_9wrBfK0WofUx0CT-inn_2zpAZ8Î -<Í �ÍèÍñ�×_u«QàŒÄdp÷9•×˜š� Íà �ÍàÍ{�u×‰œ”×‰	Ú 7cassandra://BK4-k6Oai0u3XlbirBpHyPdlL5V1WBFJUlxJZGRZZSgÎ ³Í` �Í°Í×‰	Ú 7cassandra://Y3aeWOhwW07kFkKfqa59M36BSVQfCI-M7RGlFQZqaGcÍªëÍ`�ÍSÍß×‰	Ú 7cassandra://ymO5e7JORpPUlcOY6dyE7o8wCnLpqvm3GRGMphTyBhQÍ*ÿÍ`�ÌµÍ ×‰	Ú 7cassandra://usFGJC1zh5ykvNk6z5SfOY6p4TEn3Au107p592pSBMkÍ¨ÍþÍ �ÍèÍñ�×_u«QàŒÄdp÷9–×‰EÚ 8ENTRETIEN
EXCLUSIF
Masse THIOBANE
Commissaire de Police
×‰	Ú 7cassandra://Y-X4SsBgRY0OS80-fUa2q9IHhJS7E1LOJmBvDaHgpUsÍ)Í`�ÌµÍ �×_u«MàŒÄdp÷9I×‰EÚñVotre rubrique Entretien exclusif suit son cours. Pour
ce numÃ©ro 8 nous sommes allÃ©s Ã  la rencontre de
Monsieur Masse
THIOBANE, Commissaire de Police.
Ã‚gÃ© dâ€™une trentaine dâ€™annÃ©e, Commissaire
a
Ã©galement
prÃ©sentÃ©
son
mÃ©tier
de
Thiobane est
revenu sur son parcours de formation de Koungheul Ã  lâ€™Ecole
Nationale de Police et de la Formation Permanente (ENPFP)
en passant par lâ€™UniversitÃ© Gaston Berger de Saint-Louis. Il
nous
commissaire
Qui est Monsieur THIOBANE ?
Je mâ€™appelle Masse THIOBANE. Je suis Commissaire
de Police, Ã¢gÃ© dâ€™une trentaine dâ€™annÃ©e. Je suis nÃ© Ã 
Koungheul oÃ¹ jâ€™ai fait toute ma scolaritÃ©. AprÃ¨s mon
Bac en 2009, jâ€™ai Ã©tÃ© orientÃ© Ã  lâ€™UniversitÃ© Gaston
Berger de Saint Louis. De lÃ , jâ€™ai suivi des Ã©tudes de
droit sanctionnÃ©e par une maÃ®trise en droit option
collectivitÃ©s locales et un DEA en DÃ©centralisation
et Gestion des CollectivitÃ©s Locales.
Pouvez-vous retracer votre parcours et
nous expliquer ce qui vous a poussÃ© Ã  intÃ©grer
la Police ?
Comme Ã©voquÃ© plus haut, aprÃ¨s mon cursus primaire
et secondaire, jâ€™ai Ã©tÃ© orientÃ© Ã  lâ€™UniversitÃ©
Gaston Berger de Saint-Louis. AprÃ¨s une
maÃ®trise en droit, je me suis inscrit en
DEA. Câ€™est lors de cette mÃªme annÃ©e
que jâ€™ai fait le concours de la
police option Commissaire de
Police. Jâ€™avoue quâ€™Ã  lâ€™Ã©poque
jâ€™ignorais la fonction de commissaire
de police. Câ€™est par
curiositÃ© que jâ€™ai tentÃ© et rÃ©ussi
au concours et le destin a
voulu que je sois Commissaire
de Police.
â€œ
Que pouvez-vous nous dire sur
lâ€™Ecole Nationale de Police et de la
Formation Permanente (ENPFP) ? Comment
se passe le concours pour intÃ©grer
lâ€™ENPFP ?
de
police quâ€™il considÃ¨re comme Â« un mÃ©tier dâ€™une rare noblesse Â».
Lâ€™ENPFP est une Direction de la DGPN (Direction
GÃ©nÃ©rale de la Police Nationale) chargÃ©e de la formation
des fonctionnaires de police tout grade
confondu. Elle assure la formation initiale mais
aussi celle permanente. On intÃ¨gre lâ€™ENPFP par
voie de concours.
Celui-ci peut Ãªtre direct, professionnel ou spÃ©cial.
Lâ€™admission Ã  lâ€™ENPFP est sÃ©lective. AprÃ¨s
des Ã©preuves physiques, des Ã©preuves Ã©crites sont
faites. A lâ€™issue, les candidats dÃ©clarÃ©s admis feront
un entretien avec un jury. Seuls les candidats ayant
obtenu la moyenne supÃ©rieure ou Ã©gale Ã  douze
(12) sont dÃ©clarÃ©s dÃ©finitivement admis.
Aux jeunes
lecteurs en quÃªte de vocation,
ne vous focalisez pas sur un
corps de mÃ©tier ou un concours
mais plutÃ´t sur lâ€™ensemble des
mÃ©tiers que votre diplÃ´me ou
votre expertise vous permettra
dâ€™exercer."
Pour vous, une fois admis, comment
sâ€™est dÃ©roulÃ©e votre
formation ?
AprÃ¨s admission, la formation
se dÃ©roule en plusieurs
Ã©tapes. Dâ€™abord câ€™est la formation
initiale du combattant
(FIC) qui peut durer
entre un Ã  deux mois. Elle
a pour rÃ´le de nous faire
acquÃ©rir un certain nombre
dâ€™aptitude physique
mais
aussi certaines qualitÃ©s qui caractÃ©risent
la vie en groupe et en
sociÃ©tÃ©. AprÃ¨s la FIC, ce sont les modules
de formation dâ€™ordre gÃ©nÃ©ral et
spÃ©cialisÃ© (sÃ©curitÃ© publique, libertÃ©s publiques
et droits humains, maintien de lâ€™ordre, police judiciaire,
police technique et scientifique, cybercriminalitÃ©,
Ã©thique et dÃ©ontologie, rÃ©daction adminisBIRAMAWA
MAGAZINE - 27
×‰	Ú 7cassandra://ymO5e7JORpPUlcOY6dyE7o8wCnLpqvm3GRGMphTyBhQÍ*ÿÍ`�ÌµÍ �×_u«MàŒÄdp÷9J�×_u«MàŒÄdp÷9I�ÍÀÍ{×‘C’×˜š�   �ÍàÍ{�u×‰œ”×‰	Ú 7cassandra://mDl2Gh1BJ0xl4-55T5eg8NuqD0W-3vH9ZWtrzOInSDQÎ !ÆÍ`�Í°Í×‰	Ú 7cassandra://7OPbGdpENPCnpnkS9gl9YFVKVEIpMfn5zR9RRXDh6HMÍ¬)Í`�ÍSÍß×‰	Ú 7cassandra://D-EV8gHuOCv76-bMy8Rwg5s_QnbpCEs_Va5vLAASJHMÍ-7Í`�ÌµÍ ×‰	Ú 7cassandra://4e_cn9WnK6vg7IVAjDAsb6hxkPLyaCKb2RJxcIyisg4Î þÍ �ÍèÍñ�×_u«QàŒÄdp÷9˜×˜š� Íà �ÍàÍ{�u×‰œ”×‰	Ú 7cassandra://hzajSUOh0wNwN1kJ8V9KB9vIH3PcGU4EaRPHZRcAHVsÎ ?éÍ`�Í°Í×‰	Ú 7cassandra://C9RV-upQkL-hkLSm3FG1ysHTm7mpSzSCujRiS9jJ_k0Í´LÍ`�ÍSÍß×‰	Ú 7cassandra://v0EKdRvShdMJhN87ZjL4LyBHNzM4jzbhzQCG-KISeXIÍ.ÌÍ`�ÌµÍ ×‰	Ú 7cassandra://cV8cbFyHUPWs01wiWOg0YYFBzNfj8kUAZhu8TYQWyOEÎ k*ÍfÍ �ÍèÍñ�×_u«QàŒÄdp÷9™×‰EÚïtrative, droit pÃ©nal et procÃ©dure pÃ©nale etc.). Les
modules de formation sont sanctionnÃ©s par des
Ã©valuations pÃ©riodiques et la rÃ©daction puis la soutenance
dâ€™un mÃ©moire sur un thÃ¨me intÃ©grant le
champ dâ€™application de la formation. Et enfin, il y
a ce quâ€™on appelle le stage dâ€™imprÃ©gnation dans les
diffÃ©rentes directions de la Police.
une reconnaissance de votre hiÃ©rarchie.
Comment lâ€™avez-vous vÃ©cu ?
Oui lâ€™accÃ¨s Ã  mon poste actuel sâ€™est fait par nomination.
Et je dois le dire, jâ€™exprime toute ma reconnaissance
Ã  la hiÃ©rarchie de la confiance portÃ©e en
ma modeste personne.
NommÃ© un jeune commissaire dans une localitÃ©
comme Touba nâ€™est pas une chose aisÃ©e. Mais avec
la formation reÃ§ue et le management prÃ´nÃ©, jâ€™ose
espÃ©rer Ãªtre Ã  la hauteur des attentes.
Pouvez-vous nous parler de votre
carriÃ¨re dans la police ?
Je suis entrÃ© Ã  la police en AoÃ»t 2016, aprÃ¨s une
formation Ã  lâ€™Ã©cole nationale de Police, jâ€™ai Ã©tÃ© affectÃ©
au commissariat urbain de Diourbel en tant
quâ€™adjoint au Commissaire. AprÃ¨s plus dâ€™une annÃ©e
de service, jâ€™ai Ã©tÃ© affectÃ© Ã  nouveau Ã  Touba en
qualitÃ© de chef de service du nouveau Commissariat
dâ€™Arrondissement de Ndamatou.
Pour vous comment se matÃ©rialise
concrÃ¨tement le dÃ©vouement Ã  l'intÃ©rÃªt
public ?
Le dÃ©vouement Ã  lâ€™intÃ©rÃªt public se matÃ©rialise trÃ¨s
souvent par un ensemble dâ€™Ã©lÃ©ment concourant Ã 
lâ€™intÃ©rÃªt gÃ©nÃ©ral comme la citoyennetÃ©, le civisme,
le respect des institutions, le professionnalisme
dans lâ€™exÃ©cution des tÃ¢ches qui nous sont confiÃ©es,
la transparence et la probitÃ©.
Lâ€™accÃ¨s Ã  votre poste actuel sâ€™est fait par
nomination, cela a dÃ» continuer un accomplissement
personnel mais aussi
28-BIRAMAWA MAGAZINE
Pouvez-vous nous dÃ©crire les missions
dâ€™un commissaire de Police ? A vos yeux,
quelles sont les qualitÃ©s Ã  cultiver pour
exercer ce mÃ©tier ?
Les missions dâ€™un commissaire de police sont
Ã©normes. On peut citer les tÃ¢ches de conception,
de direction, dâ€™application et de contrÃ´le, de gestion
du personnel placÃ© sous ses ordres, des missions
au sein des reprÃ©sentations diplomatiques et
consulaires sÃ©nÃ©galaises Ã  lâ€™Ã©tranger, des missions
dâ€™enquÃªte judiciaire dâ€™envergure international,
dâ€™enquÃªte judiciaire Ã  lâ€™intÃ©rieur du pays, dâ€™enquÃªte
administrative. Mais au-delÃ  de ces missions statutaires,
il faut signaler quâ€™un commissaire de police
est aussi un rÃ©gulateur social. Il nous arrive de
conseiller et dâ€™orienter des citoyens en situation de
dÃ©tresse sur des questions ne relevant pas a priori
de nos compÃ©tences. A mon avis, lâ€™Ã©coute fait partie
des qualitÃ©s essentielles dâ€™un commissaire de police.
Elle permet de recueillir des informations et
dÃ©nonciations. Et ceci participe sans doute Ã  une
meilleure prise en compte des besoins du personnel
mais aussi des populations. Câ€™est dans ce sens
que des orientations sont faites et des objectifs
identifiÃ©s dans la prise de dÃ©cision.
A cela sâ€™ajoutent la discipline et la bonne moralitÃ©.
La discipline constitue le pilier fondamental du
commandement. Et la notion dâ€™hiÃ©rarchie serait
dÃ©pourvue de sens si celle-ci nâ€™Ã©tait pas Ã©rigÃ©e en
rÃ¨gle. La bonne moralitÃ© quant Ã  elle caractÃ©rise la
noblesse de la fonction. En effet, elle nous interdit
dâ€™avoir des comportements indÃ©cents Ã  tout point
de vue. Et pour preuve, une enquÃªte de moralitÃ© est
exigÃ©e pour lâ€™accÃ¨s au concours.
La bonne moralitÃ© et la discipline font
donc partie des critÃ¨res dans la police,
×‰	Ú 7cassandra://D-EV8gHuOCv76-bMy8Rwg5s_QnbpCEs_Va5vLAASJHMÍ-7Í`�ÌµÍ �×_u«MàŒÄdp÷9K×‰EÚžpour vous quelle importance ont-elles ?
Effectivement la moralitÃ© et la discipline constituent
des critÃ¨res essentiels. Ils ont toute leur importance
et câ€™est dâ€™ailleurs la raison pour laquelle
lâ€™enquÃªte de moralitÃ© fait partie des critÃ¨res exigÃ©s
pour accÃ©der au concours. Et quant Ã  la discipline,
elle constitue lâ€™ossature du commandement.
accru des services de police en vue de dissuader
mais aussi dâ€™anticiper sur la rÃ©solution des conflits.
Pouvez-vous nous raconter une anecdote
qui vous a marquÃ© dans le cadre de
lâ€™exercice de vos fonctions ?
Le 27 septembre 2019, vers 05 heures du matin, jâ€™ai
Ã©tÃ© informÃ© du meurtre de deux enfants Ã©gorgÃ©s.
Le mÃªme jour, en procÃ©dant Ã  de nouvelle constatation,
le pÃ¨re des victimes a tentÃ© de se suicider. Cet
Ã©vÃ¨nement malheureux mâ€™a marquÃ© pour deux raisons
: câ€™Ã©tait dâ€™abord mon premier cas de meurtre
Ã  Touba et ensuite jâ€™ai rÃ©ussi Ã  faire le geste quâ€™il
fallait peut-Ãªtre pour sauver le pÃ¨re de sa tentative
de suicide.
PrÃ©vention de lâ€™insÃ©curitÃ© et lutte contre
la dÃ©linquance nous semble difficile Ã 
circonscrire, comment faites vous avec
les exigences de territorialitÃ© ?
Jâ€™avoue quâ€™aujourdâ€™hui la prÃ©vention de lâ€™insÃ©curitÃ©
et la lutte contre la dÃ©linquance semble Ãªtre
difficile Ã  certain point de vue. Mais on doit reconnaÃ®tre
que des efforts considÃ©rables sont faits
en matiÃ¨re de lutte contre lâ€™insÃ©curitÃ© et la dÃ©linquance.
En effet, au regard des statistiques de la
Police Nationale, plusieurs bandes de malfaiteurs
ont Ã©tÃ© dÃ©mantelÃ©es et mises hors dâ€™Ã©tat de nuire.
Face aux exigences de territorialitÃ©, la prÃ©vention
de lâ€™insÃ©curitÃ© peut sembler Ãªtre difficile mais avec
un systÃ¨me de communication performant et des
Ã©changes de renseignements utiles entre service,
cette problÃ©matique est rÃ©solue. Et en matiÃ¨re de
lutte contre la drogue, il y a lieu de relever le travail
remarquable des BRS (Brigade RÃ©gionale de StupÃ©fiant).
Et dans la lutte contre la dÃ©linquance et
lâ€™insÃ©curitÃ©, la prÃ©vention constitue la stratÃ©gie privilÃ©giÃ©e
au dÃ©triment de la rÃ©pression. Câ€™est dâ€™ailleurs
ce qui explique la prÃ©sence de plus en plus
Vous Ãªtes parfois confrontÃ© Ã  la prÃ©caritÃ©
et Ã  la dÃ©tresse des populations, comment,
dans votre position, faire preuve
de dÃ©tachement sans Ãªtre totalement insensible
?
Oui, dans le travail quotidien de la police, on est
toujours confrontÃ© Ã  la prÃ©caritÃ© et Ã  la dÃ©tresse
de la population. Mais aprÃ¨s une formation reÃ§ue
au niveau de lâ€™ENPFP et quelques annÃ©es de service,
on sâ€™y habitue. Et Ã  ce sujet, il faut prÃ©ciser
que le rÃ´le premier du poste de police câ€™est dâ€™accueillir,
Ã©couter et orienter les usagers. La police
câ€™est comme aux urgences Ã  lâ€™hÃ´pital. Les usagers
ont besoin dâ€™Ã©coute, de conseil et Ã©ventuellement
dâ€™orientation. Câ€™est dâ€™ailleurs fort de ce constat que
la DGPN avait jugÃ© nÃ©cessaire dâ€™organiser une formation
sur Â« lâ€™accueil, lâ€™Ã©coute et lâ€™orientation
dans les service de
Police du 16 Juin au
01 Juillet 2020 Â»
Commissaire
de police et
responsable
de famille
vont-ils de
pair ? Comment
faites-vous pour
concilier les deux ?
Oui commissaire de police et responsable de famille
peuvent aller de pair. Sauf quâ€™il faut prÃ©ciser
que parfois câ€™est difficile surtout avec les responmÃ©tierâ€œCâ€™est
un
dâ€™une rare
noblesse avec certes
des contraintes et des
risques. Â»"
BIRAMAWA MAGAZINE - 29
×‰	Ú 7cassandra://v0EKdRvShdMJhN87ZjL4LyBHNzM4jzbhzQCG-KISeXIÍ.ÌÍ`�ÌµÍ �×_u«MàŒÄdp÷9L�×_u«MàŒÄdp÷9K�ÍÀÍ{×‘C’×˜š�   �ÍàÍ{�u×‰œ”×‰	Ú 7cassandra://ghzLbP955SYLOoeiT0od5pbvr9NVOa4oMkn7q9xKLpkÎ ˜Í`�Í°Í×‰	Ú 7cassandra://a_bXb6lwoyTlzqBz3LGf2RNzVb9YamcSvAJBj9YBqJwÍ gÍ`�ÍSÍß×‰	Ú 7cassandra://ogsvoYq-ZXLElmZVaX2nPQM9sJo0x35pEVfqkPwxoyIÍ*¹Í`�ÌµÍ ×‰	Ú 7cassandra://ygBsam5IM3CXWJbBw9Hk0wycGfdFWUwF6Ux1HpzLueUÎ †fÍTÍ �ÍèÍñ�×_u«RàŒÄdp÷9›×˜š� Íà �ÍàÍ{�u×‰œ”×‰	Ú 7cassandra://ZusWIDOq40MrkBsMtml3T6dYCZn8LIoAII90MkiWTLMÎ ,ÏÍ`�Í°Í×‰	Ú 7cassandra://mtcJ74a8sNoximPUOP6IPL_9KYMQ76pVYih0y8gEsAcÍSNÍ`�ÍSÍß×‰	Ú 7cassandra://I6YP_ndYqgKghKfxMTvjtK879rUjhJuEytaIqoMdLzsÍAÍ`�ÌµÍ ×‰	Ú 7cassandra://Baws2tQGi2h0FVasO0p63egWOajsXoOwZPdM4JPociQÎ Í �ÍèÍñ�×_u«RàŒÄdp÷9œ×‰EÚƒsabilitÃ©s en tant que chef de service. La particularitÃ©
dâ€™un service de police est que lâ€™infraction ne
connaÃ®t pas de temps. Un Ã©vÃ©nement peut survenir
Ã  nâ€™importe quel moment. Et au niveau de la famille,
il faut un peu de souplesse et de comprÃ©hension.
ÃŠtre Commissaire de Police et responsable
de famille, nÃ©cessite de trouver un Ã©quilibre. Se
ressourcer auprÃ¨s de la famille pour mieux rÃ©ussir
les missions qui nous sont investies. Exercer pleinement
les fonctions qui nous sont assignÃ©es au
grand bonheur des populations et de notre famille.
Voici lâ€™Ã©quilibre quâ€™il faut trouver.
Il doit Ãªtre aussi important d'avoir des
activitÃ©s de dÃ©tente, des hobbies, comment
faites vous pour dÃ©compresser ?
Conscient des difficultÃ©s liÃ©es au travail et le stress,
nous faisions trÃ¨s souvent du sport (Football).
Nous comptons organiser un tournoi de football
dÃ©diÃ© aux forces de dÃ©fense et de sÃ©curitÃ©. Celui-ci
a un double objectif : dÃ©compresser et raffermir les
liens entre Forces de DÃ©fense et de SÃ©curitÃ© pour
une meilleure collaboration dans lâ€™exÃ©cution des
missions de service public.
Avez-vous un
message Ã  lâ€™endroit
de nos
jeunes lecteurs
en quÃªte
de vocation ?
Aux jeunes lecteurs
en quÃªte de
vocation, ne vous
focalisez pas sur un
corps de mÃ©tier ou un
concours mais plutÃ´t sur
lâ€™ensemble des mÃ©tiers que
votre diplÃ´me ou votre expertise
vous permettra dâ€™exercer. Lâ€™essentiel est de travailler
et de servir.
un â€œJe lance
appel aux populations
de sâ€™approprier des
services de police. Notre vocation
est de rÃ©pondre aux
prÃ©occupations de nos
concitoyens, les servir
et les protÃ©ger. "
nÃ©gal en particulier, fait face Ã  une crise
sanitaire. Comment lâ€™avez-vous vÃ©cu ?
Dâ€™aprÃ¨s vous quelle leÃ§on peut-on en tirer
?
En tant que membre des forces de dÃ©fense et de sÃ©curitÃ©,
la crise sanitaire que le monde en gÃ©nÃ©ral et
le SÃ©nÃ©gal en particulier traverse est une pÃ©riode
certes difficile mais surmontable. Il est toujours
difficile de faire cesser des habitudes mais
le constat est quâ€™au fur et Ã  mesure quâ€™on
progresse, les gens sâ€™adaptent. La LeÃ§on
Ã  tirer de cette pandÃ©mie est quâ€™il
y a lieux de renforcer notre dispositif
sanitaire Ã  tous les niveaux. Sur
un autre registre, la lutte contre la
pandÃ©mie notamment avec lâ€™Ã©tat
dâ€™urgence et le couvre-feu nous a
permis de jauger le manque de citoyennetÃ©
dâ€™une certaine frange de
la population notamment jeune. La
lutte contre la pandÃ©mie ne saurait
Ãªtre exclusivement une affaire dâ€™Ã©tat.
Câ€™est le combat pour Tous et par Tous.
Biramawa vous remercie.
Votre mot de la fin
Je nâ€™ai jamais choisi de devenir Commissaire de police
mais le destin en a voulu ainsi et jâ€™en suis fier.
Câ€™est un mÃ©tier dâ€™une rare noblesse avec certes des
contraintes et des risques.
Pour parler dâ€™actualitÃ© le monde, le SÃ©30-BIRAMAWA
MAGAZINE
Je vous remercie de mâ€™avoir donnÃ© lâ€™opportunitÃ©
de mâ€™adresser Ã  vos lecteurs et je vous fÃ©licite pour
cette belle initiative.
Je lance un appel aux populations de sâ€™approprier
des services de police. Notre vocation est de rÃ©pondre
aux prÃ©occupations de nos concitoyens, les
servir et les protÃ©ger.
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Lâ€™universitÃ© sÃ©nÃ©galaise face au dÃ©fi de la communication
Le systÃ¨me universitaire sÃ©nÃ©galais connaÃ®t depuis quelques annÃ©es une crise
profonde et multiforme. Les grÃ¨ves cycliques, les scÃ¨nes de violences, les revendications
interminables ont fini par sâ€™imposer dans le dÃ©cor de lâ€™espace
acadÃ©mique, pourtant lieu privilÃ©giÃ© dâ€™Ã©changes, dialogue et de lumiÃ¨re. Malheureusement
cette situation cache une image plus reluisante de lâ€™universitÃ©
Ã  travers notamment les pertinentes recherches qui y sont menÃ©es au quotidien,
la formation rigoureuse dâ€™une Ã©lite, mais aussi la crÃ©ativitÃ© dont font
montre les acteurs. Ainsi, dans cette rÃ©flexion nous tentons dâ€™analyser la place
de la communication, ce Â« vÃ©ritable mot dâ€™ordre du 21iÃ¨me siÃ¨cle Â» (Franrenet,
2007), dans la gouvernance des Ã©tablissements dâ€™enseignement supÃ©rieur.
32-BIRAMAWA MAGAZINE
×‰	Ú 7cassandra://i6uPJDsY6-VpVkZCXb8TePRlXpEMUbWNy2CV2VMJuV4Í%#Í`�ÌµÍ �×_u«MàŒÄdp÷9O×‰EÚtEtat des lieux
2013 et 2015 ont Ã©tÃ© des annÃ©es dÃ©cisives dans
la dynamique de rÃ©formes de lâ€™enseignement supÃ©rieur
sÃ©nÃ©galais. Ces pÃ©riodes correspondent
respectivement Ã  la Concertation Nationale sur
lâ€™Avenir de lâ€™Enseignement SupÃ©rieur (CNAES)
ayant abouti Ã  la tenue du Conseil prÃ©sidentiel et Ã 
la mise en Å“uvre de la rÃ©forme de lâ€™enseignement
supÃ©rieur. Ces initiatives du MinistÃ¨re de lâ€™enseignement
supÃ©rieur, de la recherche et de lâ€™innovation
bien quâ€™ayant Ã©tÃ© porteur dâ€™espoir en termes
dâ€™innovation dans la gouvernance des institutions
dâ€™enseignement supÃ©rieur public nâ€™ont vÃ©ritablement
pas rÃ©ussi Ã  pacifier lâ€™espace et Ã  le rendre
plus attrayant. En parcourant ces documents stratÃ©giques,
il transparaÃ®t clairement lâ€™absence dâ€™une
vision et dâ€™une volontÃ© institutionnelle affichÃ©e en
faveur dâ€™un systÃ¨me communicationnel capable
dâ€™accompagner ces nouvelles dynamiques organisationnelles.
Dâ€™ailleurs, sur 78 recommandations
seule la 12iÃ¨me intitulÃ©e Â« AmÃ©liorer et harmoniser
la gestion administrative et financiÃ¨re Â» sâ€™intÃ©resse
Ã  la communication en ces termes : Â« Les espaces
universitaires manquent trÃ¨s souvent de supports
de communication. Le personnel, les Ã©tudiants et
les visiteurs perdent beaucoup de temps pour identifier
un bureau Â». Cette faible volontÃ© rÃ©duit donc
la communication Ã  une simple dÃ©marche dâ€™orientation
des acteurs et des visiteurs, alors que dans
ce contexte de rude compÃ©tition entre les universitÃ©s,
il leur faut communiquer par tous les moyens,
promouvoir leur capital image et dÃ©fendre leur rÃ©putation.
Au-delÃ  dâ€™une certaine intention affichÃ©e
par notamment la crÃ©ation de directions ou de cellules
de communications dans plusieurs universitÃ©s
publiques (UCAD, UGB, UT, UASZ, UABD, etc.),
il faut relever des Ã©cueils dans la diffusion de messages
au niveau de ces institutions dâ€™enseignement
supÃ©rieur Ã  cause dâ€™un certain nombre de facteurs
tels que lâ€™absence de financement et le manque de
ressources humaines. Ce qui tÃ©moigne dâ€™une mÃ©connaissance
des vÃ©ritables enjeux de la communication
dans les universitÃ©s. Ainsi, il faut dire que
les universitÃ©s publiques nâ€™investissent pas suffisamment
dans leur communication. Que ce soit Ã 
lâ€™interne comme Ã  lâ€™externe, les stratÃ©gies ne sont
souvent pas adaptÃ©es Ã  la crÃ©ation dâ€™un "climat
psychologique" favorable entre l'UniversitÃ© et ses
personnels, les entreprises, les collectivitÃ©s territoriales,
les pouvoirs publics et les Ã©tudiants.
Retour sur la communication
interne
Les Ã©tablissements dâ€™enseignement supÃ©rieur ne
sont pas des entreprises. Ils sont plus que cela.
Ce qui fait quâ€™elles ont lâ€™obligation de veiller Ã  une
meilleure circulation de lâ€™information Ã  lâ€™interne.
Il sâ€™agit de motiver et de mobiliser les diffÃ©rents
acteurs afin quâ€™ils contribuent efficacement Ã  la
rÃ©ussite des projets stratÃ©giques. Les universitÃ©s
publiques sÃ©nÃ©galaises se caractÃ©risent par une
instabilitÃ© sociale avec de nombreuses grÃ¨ves,
violentes. Il y rÃ¨gne un manque de confiance manifeste
entre acteurs qui parfois se regardent en
chien de faÃ¯ence. Pourtant, chaque universitÃ© a mis
en place une commission, un comitÃ© de dialogue
social voire mÃªme une mÃ©diature afin de prÃ©venir
et de rÃ©gler d'Ã©ventuelles crises qui ont toujours
des consÃ©quences dÃ©sastreuses sur la qualitÃ© de
lâ€™enseignement mais aussi et surtout sur lâ€™image
de marque des institutions. Elles devraient travailler
Ã  dÃ©crypter les signaux faibles et rendre lisibles
les dÃ©sirs, les attentes et les exigences des
acteurs et parties prenantes. Malheureusement, le
constat est que ces entitÃ©s ne jouent pas souvent
leurs vÃ©ritables rÃ´les. En lieu et place de mÃ©thodes
et techniques de prÃ©vention et gestion des crises
universitaires, on fait face Ã  une inactivitÃ© qui fait
quâ€™on est dans une dynamique de riposte et non
dâ€™anticipation. Souvent ces entitÃ©s nâ€™existent que
de nom, car nâ€™ayant aucune marge de manÅ“uvre,
aucune feuille de route, aucune dÃ©marche stratÃ©gique.
Elles fonctionnent sans spÃ©cialistes de la
communication, laissÃ©s en rade. Ainsi, par la communication,
les institutions devraient travailler Ã 
crÃ©er un fort sentiment dâ€™identitÃ©, dâ€™appartenance
capables de favoriser un climat de confiance favorable
Ã  la rÃ©alisation de grandes choses Ces actions
devraient contribuer, directement ou indirectement,
Ã  la transformation des images collectives
internes des personnels de l'UniversitÃ©.
Au niveau externe
A lâ€™instar des instituts privÃ©s dâ€™enseignement supÃ©rieur,
les universitÃ©s publiques ont lâ€™obligation
dâ€™Ãªtre compÃ©titives sur les marchÃ©s de lâ€™Ã©ducation
aux plans national et international. Dans ce
contexte de compÃ©tition, la communication a pour
rÃ´le de sÃ©duire les meilleurs Ã©tudiants potentiels.
Pour ce faire, elle doit s'appuyer sur des Ã©lÃ©ments
BIRAMAWA MAGAZINE - 33
×‰	Ú 7cassandra://ptlKXmUfYriP24uq5Vf-FQXOMlwE4XXqef3gHi9BCoEÍ*ÀÍ`�ÌµÍ �×_u«MàŒÄdp÷9P�×_u«MàŒÄdp÷9O�ÍÀÍ{×‘C’×˜š�   �ÍàÍ{�u×‰œ”×‰	Ú 7cassandra://5YLWN7qqFY5-LgRj_Nf1w1TlQ7-3RHe-QM0UoEtWG94Î ¥ÃÍ` �Í°Í×‰	Ú 7cassandra://3Yp1VpPfqzZX7FRDPl0D4dkATEbv1dLx7TLO17XO2SYÍ¢ºÍ`�ÍSÍß×‰	Ú 7cassandra://QZMiWsKDAk0jl-lXCTSCNBIPvrbSDkpKGp43XPpQ0NQÍ&ùÍ`�ÌµÍ ×‰	Ú 7cassandra://hLP9lyC8FBcpgsBjNFMwIVg3U1BXE8Zg3b7z4CtnoQwÍq«Í �ÍèÍñ�×_u«RàŒÄdp÷9¡×˜š� Íà �ÍàÍ{�u×‰œ”×‰	Ú 7cassandra://QIRgMEGWwWZaaLDHGcIgPcijBqJVsZiO0ND8t7C6KgEÎ …Í`�Í°Í×‰	Ú 7cassandra://vbVCw2qHL192nWqwPM-hr5m9n-ikCzhe2JY7TzgvptYÍtLÍ`�ÍSÍß×‰	Ú 7cassandra://GXrAArtCOhiGhNOyhTfsXg6fcqmQpahyYNjcQjU6sM0Í$ÙÍ`�ÌµÍ ×‰	Ú 7cassandra://kA95LZRFOBYzafPZ41tIpx-f4CvqiSMw_6Chy36GVtMÎ ©iÍ �ÍèÍñ�×_u«SàŒÄdp÷9¢×‰EÚyde notoriÃ©tÃ© comme rÃ©putation des professeurs,
conditions de recrutement des Ã©tudiants, carriÃ¨res
des anciens Ã©lÃ¨ves, travaux de recherche, le taux
de passage et dâ€™insertion, les performances des
acteurs, etc. Les Ã©tudiants nationaux comme internationaux
font gÃ©nÃ©ralement le choix de leur universitÃ©
en se fondant principalement sur des impressions
et des sentiments. Ce qui peut Ãªtre trÃ¨s
bÃ©nÃ©fique en termes de formations payantes pour
les universitÃ©s publiques sÃ©nÃ©galaises confrontÃ©es
Ã  des problÃ¨mes de financement. Dans ce travail
aussi important, la presse doit Ãªtre associÃ©e, car
selon Lucia Granget Â« Le prestige dâ€™une universitÃ©
tend Ã  dÃ©pendre de sa capacitÃ© Ã  faire du spectacle
et Ã  organiser sa mise en scÃ¨ne nationale et internationale.
La rÃ©putation dâ€™excellence dâ€™un Ã©tablissement
semble dÃ©sormais reposer sur des places
occupÃ©es dans des classements fortement mÃ©diatisÃ©s
Â». Lâ€™excellence doit sans cesse Ãªtre dÃ©montrÃ©e
non pas par des paroles, mais par des Ã©lÃ©ments factuels.
Il faut communiquer en permanence dans le
but de valoriser et promouvoir lâ€™image de marque
de lâ€™institution afin de faciliter lâ€™insertion de ses diplÃ´mÃ©s,
de dÃ©crocher des partenariats et mÃªme de
la positionner dans un contexte de course au classement
des meilleures universitÃ©s.
Par ailleurs, dans un contexte de montÃ©e en puissance
des technologies de lâ€™information et de la
communication, les rÃ©seaux sociaux numÃ©riques
constituent une grande opportunitÃ© que les universitÃ©s
tardent toujours Ã  saisir efficacement. Lâ€™institution
pourra diffuser des messages valorisant son
image. Dans le cadre de ce quâ€™on pourrait appeler
Â« communication inversÃ©e Â», les Ã©tudiants et alumni,
les ambassadeurs de lâ€™universitÃ©, pourront Ãªtre
mis en contribution grÃ¢ce au digital. Il sâ€™agit de laisser
les ambassadeurs, Youtubeurs, influenceurs,
blogueurs communiquer, sâ€™exprimer, donner leur
avis sur les Ã©tablissements. Il faut comme le souligne
Nathalie Le Calvez Â« inciter les professeurs
comme les Ã©tudiants Ã  sâ€™investir sur les rÃ©seaux
sociaux et Ã  y Ãªtre actifs et attractifs Â». Les rÃ©seaux
sociaux ont changÃ© la donne et sont aujourdâ€™hui le
meilleur vecteur pour parler Ã  la plupart des cibles
externes. Il faut donc crÃ©er de lâ€™interactivitÃ© pour
avoir de lâ€™influence. En plus, dans un milieu produisant
des savoirs souvent rangÃ©s dans les tiroirs, la
communication a un rÃ´le important Ã  jouer dans la
vulgarisation des rÃ©sultats, mais aussi dans le posi34-BIRAMAWA
MAGAZINE
tionnement des universitÃ©s par rapport aux financements
nationaux et internationaux.
CONCLUSION
Aujourdâ€™hui et plus que jamais, les Ã©tablissements
dâ€™enseignement supÃ©rieur ont de formidables expertises
qui sont autant dâ€™atouts Ã  valoriser. La
communication sâ€™avÃ¨re Ãªtre un outil incontournable
dans le management des universitÃ©s marquÃ©es
souvent par des perturbations ayant des
consÃ©quences dÃ©sastreuses sur leur image interne
et externe. Parmi les 10 dÃ©fis Ã  relever pour asseoir
une politique communicationnelle adaptÃ©e aux
nouveaux enjeux acadÃ©miques, nous identifions :
â€¢ Le dÃ©veloppement dâ€™un sentiment dâ€™appartenance
institutionnelle ;
â€¢ lâ€™Ã©tudiant doit Ãªtre placÃ© au cÅ“ur du dispositif
de communication ;
â€¢ la crÃ©ation et la dynamisation de comitÃ©s de
dialogue sociale ou de mÃ©diatures ;
â€¢ le recrutement de ressources humaines suffisantes
et qualifiÃ©s ;
â€¢ la priorisation du digital dans la mise en Å“uvre
des projets de communication ;
â€¢ le financement de la communication ;
la prÃ©sence de lâ€™universitÃ© dans des forums, foires,
etc. ;
â€¢ la prÃ©sence forte de lâ€™institution et de ses acteurs
dans les mÃ©dias ;
â€¢ la crÃ©ation et dynamisation de rÃ©seaux des
alumni ;
â€¢ la dynamisation du service Ã  la communautÃ©.
La communication doit donc jouer pleinement sa
partition dans les universitÃ©s publiques sÃ©nÃ©galaises
en vue de dÃ©velopper lâ€™image de marque,
car selon le Professeur Jean-NoÃ«l Kapferer Â« Une
marque, câ€™est un nom qui a du pouvoir. Le pouvoir
dâ€™adhÃ©sion, dâ€™engagement et dâ€™attirance Â».
Dr Jean Sibadioumeg DIATTA
SpÃ©cialiste en communication
×‰	Ú 7cassandra://QZMiWsKDAk0jl-lXCTSCNBIPvrbSDkpKGp43XPpQ0NQÍ&ùÍ`�ÌµÍ �×_u«MàŒÄdp÷9Q×‰E×‰	Ú 7cassandra://GXrAArtCOhiGhNOyhTfsXg6fcqmQpahyYNjcQjU6sM0Í$ÙÍ`�ÌµÍ �×_u«MàŒÄdp÷9R�×_u«MàŒÄdp÷9Q�ÍÀÍ{×‘C’×˜š�   �ÍàÍ{�u×‰œ”×‰	Ú 7cassandra://f5mIQN9ALk0CovOJqRk7yQ3AN0HAlvQGPPWlT1CZZFkÎ ‡ªÍ`�Í°Í×‰	Ú 7cassandra://d7tZAJCfnGKtmRFWTZRzeUCVAw3iiPUVruoH_dsnr9gÍ¨±Í`�ÍSÍß×‰	Ú 7cassandra://zhmTWyC77iPflj4mXCgowydo6PriF6FGd-gQnsa58BkÍ0ÍÍ`�ÌµÍ ×‰	Ú 7cassandra://U_V-t4T0as1PHaEQtEm7o06466RtnApcI8w8qhaLM4oÎ �kNÍ �ÍèÍñ�×_u«SàŒÄdp÷9¤×˜š� Íà �ÍàÍ{�u×‰œ”×‰	Ú 7cassandra://Ukn_c25Y42o9kYiBREPozpyHdLM7ea4IJeCkOvtCqDwÎ d#Í` �Í°Í×‰	Ú 7cassandra://B6pts8K39T-hDNCAnJKR7vHAQh-0bZz1307UaPn6lqQÍ¶žÍ`�ÍSÍß×‰	Ú 7cassandra://zO4SbSDvo-LZB53_xv5ygqj3fH2DbyRA4URreUWcnfMÍ+÷Í`�ÌµÍ ×‰	Ú 7cassandra://TQA0K2q_4K9rqp_4eOKnhpI0oQsOXkF7vs9jLNROL08Íj¥Í �ÍèÍñ�×_u«SàŒÄdp÷9¥×‰EÚÃD
Veille et
Intelligence
des Affaires
ans ce numÃ©ro 08
du Magazine, la
Rubrique Veille et Intelligence
des Affaires
reÃ§oit Monsieur Mouhamadou
BA pour parler
de la dette publique
dans les pays en dÃ©veloppement.
Monsieur
Ba est chercheur au Laboratoire de Recherche en Economie
de Saint-Louis (LARES). Son domaine de recherche est la
macroÃ©conomie. Il est spÃ©cialiste des questions monÃ©taires, financiÃ¨res
et de dÃ©veloppement Ã©conomique et sociale. En plus, Monsieur
Ba fait partie du groupe des jeunes Â« Business Coach Â» SME
Loop du SÃ©nÃ©gal dans le cadre de lâ€™accompagnement des entrepreneurs
de la rÃ©gion de Saint-Louis.
Pouvez-vous nous parler de la
dette publique ?
La dette est une obligation. La dette publique est
la consÃ©quence de dÃ©ficit public qui rÃ©vÃ¨le lâ€™incapacitÃ©
de lâ€™autoritÃ© publique Ã  collecter des impÃ´ts
Ã©quivalents Ã  ses dÃ©penses. Ainsi, lâ€™autoritÃ© Ã©met
des titres obligataires sur le marchÃ© et sâ€™engage
Ã  payer un principal et des intÃ©rÃªts pÃ©riodiques
jusquâ€™Ã  terme. Ainsi dans une situation dâ€™endettement
lâ€™autoritÃ© doit relever obligatoirement son niveau
de richesse pour pouvoir rembourser le prÃªteur.
La bonne dette est celle qui sâ€™articule autour
dâ€™une condition idÃ©ale Ã  lâ€™Ã©volution de la richesse
du pays. La plupart des Ã©conomistes dÃ©fendent
la thÃ¨se selon laquelle le taux de croissance de la
36-BIRAMAWA MAGAZINE
richesse doit Ãªtre supÃ©rieur au taux dâ€™intÃ©rÃªt. La
problÃ©matique demeure Ã  mon sens de lâ€™incapacitÃ©
de nos Etats Ã  collecter suffisamment dâ€™impÃ´t, des
taux dâ€™intÃ©rÃªts aussi forts et de la faible capacitÃ©
productive de nos Ã©conomies. Je crois que si nous
arrivons Ã  rÃ©gler ces Ã©lÃ©ments la dette peut demeurer
viable.
On peut utiliser la dette comme
un moyen de se financer ? nâ€™estil
pas risquÃ© ?
Bien sÃ»r ! la dette sert exactement Ã  se financer :
ce sont les agents Ã  capacitÃ© de financement qui
prÃªtent aux agents Ã  besoins dâ€™Ãªtre financÃ©s.
×‰	Ú 7cassandra://zhmTWyC77iPflj4mXCgowydo6PriF6FGd-gQnsa58BkÍ0ÍÍ`�ÌµÍ �×_u«MàŒÄdp÷9S×‰EÚôLa dette peut servir au dÃ©veloppement. Seulement,
il faut que lâ€™argent empruntÃ© soit utilisÃ© Ã  des fins
productives. Le jeu Ã  mener ici est basic : que les
ressources durables financent les emplois de long
terme. La dette publique est gÃ©nÃ©ralement paquetÃ©e
dans les ressources durables, en consÃ©quences
elle doit servir Ã  financer des emplois productifs de
long terme. Lâ€™argent empruntÃ© doit faire objet de
contrÃ´le durant tout son usage Ã  des fins dâ€™investissement
solide. Câ€™est toujours aussi risquÃ© de devoir
Ã  quelquâ€™un de lâ€™argent surtout si cet argent est destinÃ©
Ã  lâ€™investissement. Lâ€™Ã©conomie de lâ€™incertain se
prÃ©sente. Il sâ€™agira lÃ  dâ€™utiliser les outils et de mesurer
les risques auxquels lâ€™emprunteur pourrait
faire face. Un exemple patent est la crise sanitaire
actuelle. La Covid19 a amenÃ© aujourdâ€™hui un dÃ©bat
sur lâ€™annulation de la dette. Pourquoi ? parce que
tout simplement les Ã©conomies sous dÃ©veloppÃ©es
sont confrontÃ©es Ã  une baisse de leur production.
Mais doit-on sâ€™appuyer sur cette crise pour demander
une annulation de la dette ? je dis non, pour
une raison simple : le monde est globalisÃ© et il faut
aller au rendez-vous toujours la tÃªte haute.
Le SÃ©nÃ©gal avait mis en place la
stratÃ©gie de gestion de la dette Ã 
moyen terme (SDMT 2018-2020),
avec pour finalitÃ© une meilleure
combinaison entre dette intÃ©rieure
et extÃ©rieure, peut-on dÃ©jÃ 
affirmer que les objectifs de la
SDMT ont Ã©tÃ© atteints ?
Le SÃ©nÃ©gal a fait des progrÃ¨s en matiÃ¨re de levÃ©e
de fonds sur le plan international, il faut bien le
constater et si vous faites une lecture de la loi de
finance des quatre derniÃ¨res annÃ©es vous verrez
que la dette intÃ©rieure a pris une autre dynamique
Ã  tendance positive. Lâ€™objectif est atteint si on se limite
juste Ã  lire la capacitÃ© de lâ€™Etat du SÃ©nÃ©gal Ã 
lever des fonds internes en combinaison des fonds
externe. Mais le dÃ©bat Ã  mon niveau nâ€™est pas lÃ .
OÃ¹ est ce que nous en sommes avec les prÃªteurs locaux
en matiÃ¨re de remboursement, si on sait que
lâ€™Etat a plus la possibilitÃ© de nÃ©gliger le remboursement
de la dette intÃ©rieure au profit de la dette
extÃ©rieure. Les investisseurs locaux ont toujours
rÃ©clamÃ© des remboursements, etc.
Certains chefs dâ€™Etat africains,
en lâ€™occurrence le PrÃ©sident
Macky Sall, plaident pour lâ€™annulation
de la dette publique :
pensez-vous que lâ€™annulation
soit une solution efficace ?
SincÃ¨rement non ! A sa place jâ€™aurai demandÃ© des
rÃ©Ã©chelonnements. Cette demande risque de nous
empÃªcher encore de sâ€™exprimer dans les instances
internationales de dÃ©cision, elle va aussi rabaisser
la note de lâ€™Etat sur le marchÃ© international. Elle
rÃ©vÃ¨le aussi lâ€™incapacitÃ© de nos autoritÃ©s Ã  faire
de la projection Ã©conomique en tenant compte de
risques Ã©ventuels. Je suggÃ¨re la demande de rÃ©Ã©chelonnement
de la dette.
On a constatÃ© que ces derniÃ¨res
annÃ©es,
lâ€™Etat sÃ©nÃ©galais fait
beaucoup recours aux pays occidentaux
pour financer ses plans
de dÃ©veloppement. Ses investissements
Ã©trangers massifs ne
mettent-ils pas en danger la souverainetÃ©
de lâ€™Etat ?
Les investissements directs Ã©trangers sont sources
de croissance Ã©conomique. Ils favorisent lâ€™innovation,
la crÃ©ativitÃ© et redÃ©ployent la main dâ€™Å“uvre Ã 
travers la formation et la distribution de revenus.
La stabilitÃ© politique du pays comparativement Ã 
nos voisins de la sous-rÃ©gion y est un facteur dÃ©terminant
ainsi que lâ€™environnement des affaires,
par exemple en 24H tu peux avoir ton entreprise
au SÃ©nÃ©gal. Ces Investissements Ã©trangers ne pourraient
mettre en danger la souverainetÃ© de lâ€™Etat
du SÃ©nÃ©gal parce que la question de souverainetÃ©
dÃ©passe les intÃ©rÃªts Ã©conomiques et les contrats
Ã©conomiques sont signÃ©s gÃ©nÃ©ralement dans le
respect des institutions du pays : ce qui favorise la
souverainetÃ© de lâ€™Etat du SÃ©nÃ©gal. Lâ€™intÃ©rÃªt premier
dâ€™un Etat, câ€™est de garder sa souverainetÃ©.
Moustapha FAYE
Chercheur en Marketing StratÃ©gique â€“ UGB
BIRAMAWA MAGAZINE - 37
×‰	Ú 7cassandra://zO4SbSDvo-LZB53_xv5ygqj3fH2DbyRA4URreUWcnfMÍ+÷Í`�ÌµÍ �×_u«MàŒÄdp÷9T�×_u«MàŒÄdp÷9S�ÍÀÍ{×‘C’×˜š�   �ÍàÍ{�u×‰œ”×‰	Ú 7cassandra://W59BKcSlKxULwa6YX82ERxWRt-7oRjNXK3oMrYKlsEsÎ jhÍ`�Í°Í×‰	Ú 7cassandra://o3ddu1NWgp0sGR144Y9hJtu7RxT9QAp8We4oaGEei0QÍJBÍ`�ÍSÍß×‰	Ú 7cassandra://ohmLbI0NTuSuBZbf-3xea6ceapJ2_2H01nCjU5sh4CUÍjÍ`�ÌµÍ ×‰	Ú 7cassandra://vjXzfBy0qGlM6pIwlnn33mpGT9bgv3rAJzV0azCLPvYÎ ¤\<Í �ÍèÍñ�×_u«SàŒÄdp÷9§×˜š� Íà �ÍàÍ{�u×‰œ”×‰	Ú 7cassandra://6NkV-CLkuaVDQ5tFw1N7UZAIUTgaxOmDxUktw_cqw-MÎ /Í`�Í°Í×‰	Ú 7cassandra://uUdmPNiDPKfCs3nio1Zhsc6KKL1Bs8WT5B_6Hg9seqgÍ›]Í`�ÍSÍß×‰	Ú 7cassandra://kniyhxLB4C83yVkMF6QdC5-utgnBwgHE3Is3smFr3BAÍ)†Í`�ÌµÍ ×‰	Ú 7cassandra://ybZd1-BXaXJQA7_6NStpeeNhw2E5TJL5jkiynDaBr_0Î ¦ÍhÍ �ÍèÍñ�×_u«SàŒÄdp÷9¨×‰EÚ ·DECOUVERTE
Aicha KASSE LAWSON
PrÃ©sidente & Fondatrice de l'association Dunya-Ethic
â€œ
Dunya-Ethic est une association au
service du DÃ©veloppement Durable.
38-BIRAMAWA MAGAZINE
â€œ
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de jeunes qui ont osÃ© se
lancÃ©. Pour ce numÃ©ro 8, nous
sommes allÃ©s Ã  la rencontre
de AÃ¯cha KASSE LAWSON, prÃ©sidente
et fondatrice de Dunya-Ethic,
une association au
service du DÃ©veloppement Durable.
Dans
cette
interview accordÃ©e
au Magazine, AÃ¯cha dresse
notamment les objectifs, les
programmes phares et les
perspectives de lâ€™association
Dunya-Ethic. Elle invite toutes
personnes intÃ©ressÃ©es Ã  rejoindre
lâ€™aventure dans le cadre
dâ€™un volontariat.
Pouvez-vous vous prÃ©senter Ã  nos lecteurs
et revenir sur les grandes lignes de
votre parcours de formation ?
Je mâ€™appelle AÃ¯cha KassÃ© Lawson, PrÃ©sidente et
Fondatrice
de lâ€™association
Dunya-Ethic
dont lâ€™objectif est
de promouvoir
le DÃ©veloppement
Durable.
â€œ
CrÃ©Ã©e
en
Jâ€™ai
28 ans.
Je suis originaire
du
SÃ©nÃ©gal.
Jâ€™ai obtenu
mon BaccalaurÃ©at
en 2012
au lycÃ©e de jeunes
filles, le lycÃ©e John Fitzgerald
Kennedy de Dakar.
France en 2018, Dunya-Ethic
met en effet au cÅ“ur
de sa stratÃ©gie dâ€™action la rÃ©ponse
Ã  la problÃ©matique de l'emploi
et de l'accÃ¨s Ã©quitable aux
connaissances, savoir-faire et
compÃ©tences notamment dans
les pays en voie de dÃ©veloppement.
Â»
Quâ€™en est-il de votre parcours professionnel
?
DÃ¨s la fin de mes Ã©tudes, jâ€™ai effectuÃ© une
petite reconversion professionnelle afin
de rapprocher mon profil au marketing
digital, sachant que jâ€™avais dÃ©jÃ  des
bases solides en communication des
entreprises et des organisations. Ce qui
mâ€™a permis de trouver rapidement une
porte dâ€™entrÃ©e dans le secteur du marketing
digital au sein dâ€™entreprises en
rÃ©gion parisienne. Ce parcours mâ€™a amenÃ©e
aujourdâ€™hui dans un cabinet de Conseil
situÃ© Ã  Paris (spÃ©cialisÃ© sur le Financement
Public et EuropÃ©en) oÃ¹ jâ€™exerce des fonctions
de Responsable Marketing Digital & Communication
depuis 2 ans.
BIRAMAWA MAGAZINE - 39
Jâ€™ai effectuÃ© une partie de mes Ã©tudes supÃ©rieures
au SÃ©nÃ©gal Ã  lâ€™UniversitÃ© Gaston Berger de SaintLouis
Ã  la section Communication de lâ€™UFR CRAC
qui venait dâ€™ouvrir ses portes Ã  lâ€™annÃ©e oÃ¹ jâ€™ai obtenu
mon BAC. Je fais donc partie de la premiÃ¨re
promotion dâ€™Ã©tudiants de la section Communication
de lâ€™UFR CRAC.
Jâ€™ai poursuivi par la suite ma formation Ã  Paris Ã  la
Sorbonne-Nouvelle oÃ¹ jâ€™ai fait mon Master 1 en Information-Communication
avant de clÃ´turer mes
Ã©tudes Ã  lâ€™UniversitÃ© Nice Sophia Antipolis sur un
Master 2 en Communication et DÃ©veloppement
Durable.
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De quoi sâ€™agit-il ?
Dunya-Ethic est une association au service du DÃ©veloppement
Durable. Elle se positionne comme
un mÃ©dia dâ€™accompagnement qui a pour vocation
de promouvoir les initiatives de DÃ©veloppement
Durable et de ResponsabilitÃ© Sociale de lâ€™Entreprise
et des Organisations (RSE/RSO), des associations
Ã  travers diffÃ©rents leviers dâ€™action.
CrÃ©Ã©e en France en 2018, Dunya-Ethic met en effet
au cÅ“ur de sa stratÃ©gie dâ€™action la rÃ©ponse Ã  la
problÃ©matique de l'emploi et de l'accÃ¨s Ã©quitable
aux connaissances, savoir-faire et compÃ©tences
notamment dans les pays en voie de dÃ©veloppement.
La sensibilisation Ã©co-citoyenne sur des
problÃ©matiques liÃ©es au dÃ©veloppement durable
comme celui des dÃ©chets, de la mode responsable,
de la mobilitÃ© durable, â€¦ par le biais de lâ€™Ã©ducation
au dÃ©veloppement durable est aussi une prioritÃ©
dans notre approche.
Comment vous est venue lâ€™idÃ©e de mettre
en place cette initiative ?
Je suis diplÃ´mÃ©e en Communication et dÃ©veloppement
durable, ce qui a facilitÃ© la comprÃ©hension
des enjeux liÃ©s au dÃ©veloppement durable et
lâ€™acquisition de connaissances et de compÃ©tences
dans ce secteur.
Mon expÃ©rience associative dans lâ€™Ã©ducation au
dÃ©veloppement durable mâ€™a beaucoup enrichie
dans mon approche et ma vision par rapport Ã  la
faÃ§on d'initier les citoyens progressivement Ã  des
gestes Ã©co-citoyens.
En croisant mon vÃ©cu au SÃ©nÃ©gal avec mon expÃ©rience
en France, jâ€™ai pu constater lâ€™Ã©cart entre les
mentalitÃ©s, les opportunitÃ©s et les politiques en
termes de promotion du DÃ©veloppement Durable.
Câ€™est ainsi que jâ€™ai voulu agir Ã  ma faÃ§on en investissant
mes savoirs sur ces questions avec une approche
pÃ©dagogique et disruptive.
A qui sâ€™adresse Dunya-Ethic ? (Vos cibles)
Nous nous adressons en prioritÃ© aux Ã©coliers, collÃ©giens,
Ã©tudiants et enfants Ã  partir de 7/8 ans
situÃ©s dans les pays europÃ©ens et africains pour
lesquels nous pouvons encore apporter une faÃ§on
plus Ã©co-responsable de concevoir le monde.
40-BIRAMAWA MAGAZINE
Nos actions intÃ¨grent aussi les adultes, les femmes,
les catÃ©gories de personnes jugÃ©es plus vulnÃ©rables
professionnellement parlant, afin de leur
offrir un cadre et des moyens plus adaptÃ©s au dÃ©veloppement
de leurs compÃ©tences dans des mÃ©tiers
dâ€™avenir.
Quels sont les programmes phares de
votre association ?
A travers lâ€™association Dunya-Ethic, mon Ã©quipe
et moi travaillons d'arrache-pied pour apporter
notre contribution Ã  lâ€™objectif 4 (Education) et 10
(RÃ©duction des inÃ©galitÃ©s au sein et entre les pays)
des Objectifs de DÃ©veloppement Durable. Cela se
matÃ©rialise dÃ©jÃ  Ã  travers 2 programmes Ã  visÃ©es
diffÃ©rentes.
Dâ€™un cÃ´tÃ©, nous avons â€œLes Ateliers NumÃ©riques
de Dunya-Ethicâ€�. AnimÃ©s par des Experts dans
diffÃ©rents domaines, leur objectif est de rÃ©pondre
Ã  la problÃ©matique de l'Ã©ducation, de lâ€™emploi et de
l'accÃ¨s Ã©quitable aux connaissances, savoir-faire et
compÃ©tences sur des mÃ©tiers porteurs comme le
×‰	Ú 7cassandra://BoSvQko9-3g_B4dtmpNy9LmUgONlgSCN0UCQeweTXB8Í'Í`�ÌµÍ �×_u«MàŒÄdp÷9W×‰EÚ	”digital notamment dans les pays en voie de dÃ©veloppement.
Dâ€™un
autre cÃ´tÃ©, nous avons des webinars qui sont
de vrais leviers d'inspiration des jeunes et de promotion
des acteurs, entrepreneurs, initiateurs
qui Ã©voluent dans le secteur du DÃ©veloppement
Durable et qui ont envie de s'exprimer sur leurs
parcours, leurs projets entre autres afin dâ€™engager
le maximum dans la voie des mÃ©tiers quâ€™offre
le DÃ©veloppement Durable. L'objectif final est de
pouvoir inspirer davantage les jeunes et de leur
donner la motivation d'entreprendre et de s'engager
dans le DÃ©veloppement Durable et surtout
Ãªtre conscientisÃ©s sur les enjeux du secteur.
Et quelles sont vos perspectives dâ€™avenir
?
Notre ambition est de parvenir Ã  crÃ©er les conditions
de vie, dâ€™emploi, de santÃ©, dâ€™environnement,
â€¦ profitables aux gÃ©nÃ©rations prÃ©sentes et surtout
futures parmi lesquelles nous compterons certainement
nos enfants et nos arriÃ¨res petits-enfants.
Câ€™est pour cette raison que nous sommes en train
de prÃ©parer beaucoup dâ€™actions terrain et digitales
pour avoir plus dâ€™impact auprÃ¨s de ces diffÃ©rents
publics et surtout de participer efficacement
Ã  lâ€™atteinte des ODD (Objectifs de DÃ©veloppement
Durable).
Car nous sommes convaincus quâ€™Ã  travers ce que
jâ€™appelle le "faire-agir", nous pouvons faire Ã©voluer
plus facilement les choses.
Comment vous contacter ?
Nous sommes disponibles sur Facebook,
Linkedin, Twitter, Instagram.
Nous sommes aussi trÃ¨s rÃ©actifs
par mail Ã  dunyethic@gmail.
com.
fiersâ€œOsez, soyez
Avez-vous un message
pour les jeunes sÃ©nÃ©galais,
africains ?
â€œParis ne sâ€™est pas faite en un
jourâ€�. Osez, soyez fiers de vos origines,
ayez confiance en vous et en
vos compÃ©tences et surtout sachez donner
pour recevoir.
de vos origines,
ayez confiance en vous
Biramawa vous remercie. Quel est votre
mot de la fin ?
Dunya-Ethic continue dâ€™accompagner les jeunes Ã 
travers des missions de volontariat pour
les jeunes Africains et EuropÃ©ens.
Nous comptons des Ã©quipes en
France et au SÃ©nÃ©gal qui nous
aident Ã  prolonger nos actions
terrain. Pour les personnes
intÃ©ressÃ©es,
nâ€™hÃ©sitez pas
et en vos compÃ©tences et
surtout sachez donner
pour recevoir."
Ã  nous contacter pour rejoindre
les Ã©quipes dans le
cadre dâ€™un volontariat.
Continuez Ã  nous suivre sur les
rÃ©seaux sociaux pour vous tenir
informÃ© de nos projets et surtout
des nouveautÃ©s qui vont arriver.
BIRAMAWA MAGAZINE - 41
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42-BIRAMAWA MAGAZINE
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BIRAMAWA MAGAZINE - 43
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DiploVar ou un regard aiguisÃ©
sur lâ€™actualitÃ© internationale
Politique, Sciences Politiques, Relations Internationales, Humanitaire,
votre nouvelle rubrique incontournable vous offre plus que des informations,
une analyse pertinente des interactions gÃ©opolitiques qui vous entourent.
Quoi
de mieux quâ€™un rÃ©sumÃ© des points essentiels de lâ€™actualitÃ© internationale
des 15 derniers jours, des faits historiques, des portraits de personnalitÃ©s
ayant marquÃ© lâ€™histoire des relations internationales pour
mettre Ã  jour vos connaissances et rendre vos dÃ©bats chocs dâ€™idÃ©es.
Les points saillants, les immanquables de lâ€™actualitÃ© internationale vous
seront prÃ©sentÃ©s de faÃ§on succincte de telle sorte que rien ne vous Ã©chappera.
Pour
ce septiÃ¨me numÃ©ro, une consultation du tableau de la VAR Diplomatique
nous annonce les informations suivantes :
44-BIRAMAWA MAGAZINE
×‰	Ú 7cassandra://UJ6wOmIWn2nmrOOWv1xEfXUJTLmg2TDF_hZq7OPc8EYÍ ºÍ`�ÌµÍ �×_u«MàŒÄdp÷9[×‰EÚÂCOVID19 :
Un peu partout en Europe, on se prÃ©pare Ã  faire face
Ã  une Â« seconde vague Â» de lâ€™Ã©pidÃ©mie de Covid-19.
On constate une hausse gÃ©nÃ©ralisÃ©e des cas quotidiens
de personnes testÃ©es positives. Plus de 51
000 nouveaux cas ont Ã©tÃ© enregistrÃ©s pour la seule
journÃ©e de vendredi 25 septembre 2020 dans les
55 pays de la branche europÃ©enne de lâ€™Organisation
mondiale de la santÃ©.
Concernant le continent africain, au moment de
l'apparition de la pandÃ©mie, les experts craignaient
que les pays d'Afrique puissent Ãªtre particuliÃ¨rement
touchÃ©s, avec des taux de transmission Ã©levÃ©s,
ce qui aurait alors rapidement submergÃ© les systÃ¨mes
de santÃ©.
Aujourd'hui, alors que les autres continents inquiÃ¨tent,
notamment les Ã‰tats-Unis ou l'Europe et
l'Inde, l'Afrique a Ã©tÃ© Ã©pargnÃ©e par la Â« propagation
exponentielle Â» de l'Ã©pidÃ©mie de Covid-19 redoutÃ©e,
s'est fÃ©licitÃ©e ce vendredi 25 septembre l'Organisation
mondiale de la santÃ© (OMS).
Ã€ ce jour, plus de 1,4 million de cas de Covid-19 ont
Ã©tÃ© rÃ©pertoriÃ©s en Afrique pour prÃ¨s de 35 000 dÃ©cÃ¨s
Ã  cause du coronavirus.
Les raisons sont encore quelque peu Â« mystÃ©rieuses
Â», ou plutÃ´t disons que toutes les hypothÃ¨ses n'ont
pas encore Ã©tÃ© exploitÃ©es, mais les scientifiques estiment
que le succÃ¨s de nombreux pays africains est
dÃ©jÃ  une leÃ§on cruciale pour le reste du monde.
septembre pour diriger le gouvernement de transition
au Mali.
Il est un diplomate chevronnÃ©, jouissant dâ€™une solide
rÃ©putation internationale mais peu connu dans
son pays.
COTE Dâ€™IVOIRE :
Pour la deuxiÃ¨me fois en dix jours, la Cour africaine
de justice dÃ©savoue la CÃ´te d'Ivoire, lui ordonnant
vendredi de rÃ©intÃ©grer l'ex-prÃ©sident Laurent Gbagbo
sur la liste Ã©lectorale pour la prÃ©sidentielle du
31 octobre.
Dans son ordonnance, la Cour africaine des droits
de l'homme et des peuples (CADHP) ordonne Ã 
l'Ã‰tat ivoirien de Â« prendre toutes les mesures nÃ©cessaires
en vue de lever immÃ©diatement tous les
obstacles empÃªchant le requÃ©rant [M. Gbagbo] de
s'enregistrer sur la liste Ã©lectorale Â».
L'ex-chef d'Ã‰tat qui a dirigÃ© la CÃ´te d'Ivoire entre
2000 et 2010 ne figure pas sur les listes Ã©lectorales
rÃ©visÃ©es cette annÃ©e, il ne peut donc ni voter ni Ãªtre
candidat.
Mi-septembre, le Conseil constitutionnel ivoirien
avait rejetÃ© la candidature de Laurent Gbagbo Ã  la
prÃ©sidentielle. Cette candidature avait Ã©tÃ© dÃ©posÃ©e
par ses partisans, lui-mÃªme ne s'Ã©tant toujours pas
exprimÃ© sur le sujet.
MALI :
Ex-ministre de la DÃ©fense et des Anciens combattants,
lâ€™ancien militaire Bah Nâ€™Daw a Ã©tÃ© nommÃ©
prÃ©sident de transition du Mali ce lundi 21 septembre
2020.
Les membres du collÃ¨ge ont pris acte, et se sont engagÃ©s
Ã  accompagner la junte, qui a pris le pouvoir
au Mali, dans son choix de nommer Bah Nâ€™Daw 70
ans nouveau prÃ©sident de transition.
Quant Ã  lâ€™ancien ministre des affaires Ã©trangÃ¨res
Moctar Ouane, 64 ans, il a Ã©tÃ© dÃ©signÃ© dimanche 27
Selon les autoritÃ©s ivoiriennes, cette dÃ©cision a fait
suite Ã  la condamnation de Laurent Gbagbo par la
justice ivoirienne Ã  vingt ans de prison, dans l'affaire
dite du Â« braquage de la BCEAO Â», la Banque
centrale des Ã‰tats d'Afrique de l'Ouest, lors de la
crise postÃ©lectorale de 2010-2011.
AFGHANISTAN :
Les nÃ©gociations de paix interafghanes entre les
AutoritÃ©s de Kaboul et celles afghanes ont dÃ©butÃ© le
12 septembre, Ã  Doha, au Qatar.
Pour la premiÃ¨re fois, les observateurs internationaux
sont absents de la table des pourparlers de
paix qui se dÃ©roulent Ã  huis clos entre des dÃ©lÃ©gations
afghanes, seules maÃ®tres des dÃ©bats et de leur
rythme. Cette mise Ã  distance rÃ©duit, de fait, les
moyens dâ€™intervention des grandes puissances. Au
BIRAMAWA MAGAZINE - 45
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nouvelle confÃ©rence internationale sur le financement
de la paix afghane et le soutien Ã  lâ€™Etat
afghan est encore en suspens.
KARABAKH :
Pour le troisiÃ¨me jour consÃ©cutif, des combats
meurtriers ont eu lieu, lundi 28 septembre, entre
les forces du Haut-Karabakh, soutenues par lâ€™ArmÃ©nie,
et les troupes dâ€™AzerbaÃ¯djan, dans la rÃ©gion
sÃ©paratiste du Haut-Karabakh, peuplÃ©e de 150
000 habitants, majoritairement armÃ©niens.
Comme lors des flambÃ©es de violence de ces derniÃ¨res
annÃ©es (2008, 2010, 2012, 2014, 2016 et
2018), ni lâ€™ArmÃ©nie ni lâ€™AzerbaÃ¯djan, qui se disputent
ce territoire montagneux enclavÃ© dans la
RÃ©publique dâ€™AzerbaÃ¯djan, nâ€™ont donnÃ© de dÃ©tails
sur les affrontements.
Les combats dans la rÃ©gion du Nagorny Karabakh
ont fait au moins 26 morts supplÃ©mentaires dans
la soirÃ©e, du cÃ´tÃ© des sÃ©paratistes, soutenus par
l'ArmÃ©nie, selon un dernier bilan publiÃ© lundi 28
septembre.
Le ministÃ¨re de la DÃ©fense de cette province soutenue
par l'ArmÃ©nie a annoncÃ© que 26 militaires
Ã©taient Â« morts au combat Â» lundi. Au total, au
moins 84 personnes sont dÃ©cÃ©dÃ©es dans les combats
dans cette rÃ©gion qui souhaite se dÃ©tacher
de l'AzerbaÃ¯djan. Parmi elles, six civils azerbaÃ¯djanais
et deux civils armÃ©niens du Karabakh ont
Ã©galement succombÃ©, selon des bilans annoncÃ©s
dimanche.
Sources : le Point, les Podcasts Affaires Ã©trangÃ¨res et International
de France Culture, le Monde
Copyright : Biramawa Magazine
46-BIRAMAWA MAGAZINE
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Dakar, SÃ©nÃ©gal
+221 77 296 47 96
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BIRAMAWA MAGAZINE - 47
Des Jouets
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Birane DIOP
Consultant en Information NumÃ©rique
Tu es Ã  la recherche dâ€™un emploi?
Biramawa magazine met cet espace Ã  ta
disposition pour te permettre de proposer ton CV
aux entreprises qui recrutent.
Tu peux donc envoyer ton CV par e-mail :
contact@biramawa.com
48-BIRAMAWA MAGAZINE
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CONSULTANT EN INFORMATION
NUMÃ‰RIQUE
ïƒ  biranediop269@gmail.com
49 Rue Rouget De Lisle 92150,
SURESNES
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ï‚˜ 07 67 35 75 01
Titulaire d'un Master en gestion de l'information numÃ©rique Ã  l'UniversitÃ© Jean Moulin Lyon 3, je suis spÃ©cialiste du
traitement, de l'organisation et de la mise en oeuvre des flux d'information.
î�Œ@Birane DIOP
ExpÃ©riences professionnelles
De fÃ©vrier 2020 Ã 
aoÃ»t 2020
ChargÃ© de veille stratÃ©gique
BNP Paribas / Direction des Ã‰tudes Ã©conomiques Paris 09
OpÃ©ra, France
-Veille actualitÃ© financiÃ¨re, Ã©conomique
-Animation de communautÃ© d'information thÃ©matiques
-AmÃ©lioration du sourcing et des processus de veille
-Mise en place de communautÃ© (Gestion de risques)
-Formuler des prÃ©conisations et des stratÃ©gies de veille
-Ã‰tablir des dossiers de veille thÃ©matique
-Diffusion newsletter
De mai 2019 Ã 
juillet 2019
Documentaliste
Institut National des Sciences AppliquÃ©es (INSA) Lyon, France
-Elaboration de procÃ©dures de travail
-Bulletinage de pÃ©riodiques
-Recherche documentaire
-CrÃ©ation de cartes mentales
D'avril 2018 Ã  juillet
2018
Documentaliste
Institut International pour la Francophonie (2IF) Lyon, France
-Veille et Actualisation des ressources
-Mise en place d'un centre de documentation numÃ©rique
-Archivage numÃ©rique des documents
DiplÃ´mes et Formations
De 2018 Ã  2020 Master StratÃ©gies informationnelles et documents numÃ©riques
UniversitÃ© Jean Moulin Lyon 3 France
-Gestion Ã©lectronique de documents
-Outils de diffusion, veille et curation
-StratÃ©gies d'entreprises
-Cahier des charges et Gestion de projet
-RGPD / Ã‰conomie de l'information
De 2017 Ã  2018
Licence MÃ©tiers de l'information et du document numÃ©rique
UniversitÃ© Jean Moulin Lyon 3 France
-Gestion Ã©lectronique de documents
-Initiation Ã  la veille et Ã  la recherche d'information
-Ã‰volution du web et de ses outils
De 2014 Ã  2017
Licence professionnelle en Documentation
Ecole de BibliothÃ©caires, Archivistes et Documentalistes Dakar
-Documentation d'entreprise
-Knowledge Management
-Records management
Langues
FranÃ§ais
Anglais
Centres d'intÃ©rÃªt
IT/ Economie/ Transports/
GÃ©opolitique / Energie /
Intelligence Artificielle /
Blockchain/ Innovations &
Fintech / Environnement
CompÃ©tences et
QualitÃ©s
Logiciels GED (Alfresco - Nuxeo -
Sharepoint) Logiciels Veille
(SindUp - KB Crawl) Outils
collaboratifs - SIGB (KOHA)
Autonomie / Organisation
Rigueur / Engagement
Esprit d'Ã©quipe / Enthousiasme
BIRAMAWA MAGAZINE - 49
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