׉?ׁB!בCט  {u׉׉	 7cassandra://GTnp8OCWBCX1b39vYd1l9hR9_CHAja4d33i3ooaPISs Ǐ`׉	 7cassandra://iDq5pIDx2J38gB65xK6uP2EgKjmnq7abK4FJCKZp6Ecm`S׉	 7cassandra://p7Lwu2iF--O-1W_jHTXDHuPuxGIWibTHcVcQeGCkUmw&`̵ ׉	 7cassandra://924CtsuQnyaECMRrEAGbgn6_PaC84rgWh4x7GGEZsAo 'j͠`)<Dh\ט   {u׈   frJ  ׈E`)<Dh>׉EExPress
Magazine voor gepensioneerden van VVG-PGB
6e jaargang nr. 2
In dit nummer:
Hollands Glorie in het Suezkanaal
Het Nederlandse Boskalis weet eind maart de blokkade door
de mastodont Ever Given op te heffen. Hans Kamps, voorheen
Boskalis, is sinds kort PGB-bestuurder.
juni 2021
De Carishof
Een paradijs
in de Limburgse heuvels
PGB bestuurslid
Peggy Wilson:
Wij willen niet dat
ons pensioengeld
wordt ingezet voor
de productie van
clusterbommen
Dit is een uitgave van
Pluimveemuseum
Barneveld
׉	 7cassandra://p7Lwu2iF--O-1W_jHTXDHuPuxGIWibTHcVcQeGCkUmw&`̵ `)<Dh?`)<Dh>{בCט   {u׉׉	 7cassandra://N7SG83qSXyX3Hu4aVE8urOEul1b5jKup1VTiFZV-gN8 `׉	 7cassandra://SeyyKeaP8DmCIPQBbMN3XjzA5bqNxrtbhtvw_tnbF9ci`׉	 7cassandra://WsSMGQvm096v-_tTQXdgzDMmyvzUpYS0W0Y07Ua_NJEH&`j ׉	 7cassandra://qXeMy5Z7vk1Uz9Yaf5QI8LQstp96m_1WOS9oSHNx75Y *Gn͠	`)<Dh_נ`)<Dhd fЁ̎9ׁHhttp://pensioenfondspgb.nlׁׁЈ׉E/In dit nummer
2-3 Het land ligt plat,
VVG begint iets nieuws
4-5 Waar is de VVG voor
en wat heeft u er aan?
6-7
Hans Kamps let bij PGB
op de centen
8-9 Matthijs Smits brengt zijn passie
tot leven
10
11
VVG-PGB maakt werk van
interessante ledenvoordelen
De rente is net als de regen.
Column van Edwin de Jong
12-13 Gepensioneerden
moeten meebeslissen over
nieuw pensioenstelsel
14-15 Govert van der Peijl:
Als je steeds naar alles kijkt, ga je
dingen uit het oog verliezen
16
17
Verantwoordingsorgaan bereidt
zich voor op belangrijke jaren
Ook VO speelt een rol in
klimaatbeleid
18-19 Tineke Ouwendijk halve eeuw
motor van de Gelderse opera en
operette
20-21 Vragen aan Pensioenfonds PGB
over nieuwe pensioenstelsel
22-23 Alles over de kip en het ei in
Pluimveemuseum Barneveld
24-25 Onze 100 jarige leden in het
zonnetje
26
27
Ronald Heijn een jaar bij PGB
Colofon
Het land ligt bestuurlijk plat. Althans,
dat constateer ik op het moment dat
ik dit schrijf, begin mei. Het zou heel
bijzonder zijn als daar ondertussen
al verandering in is gekomen. Mede
daardoor loopt de pensioenwetgeving
nu vertraging op, waardoor ook
de invoering van het nieuwe
pensioenstelsel verder uit het zicht
raakt. Onze Koepel Gepensioneerden
zal de trommel ongetwijfeld nog harder
roeren om te pleiten voor minder
rigide rekenregels, zodat indexatie
misschien toch binnen bereik komt.
cOlOFON
ExPress is een uitgave van
VVG-PGB. 6e jaargang nummer 2
Redactie: Theo Leoné, Ruud Peys,
Tonnie Klein Hemmink,
Jos van Rijsingen en
Nicoline Maarschalk Meijer
Eindredactie: Geer Meershoek en
Piet Oosthoek
Vormgeving en DTP: Hans Brand
Druk: Drukkerij Tuijtel
Oplage: 14.000 stuks
Reacties kunt u sturen naar:
redactie@vvgpgb.nl
2
Afwachten maar. Ik gebruik de verdere
ruimte daarom graag voor iets heel
anders. Als bestuur van de VVG hebben
we met het bestuur van PGB gesproken
over mogelijkheden meer samen te
werken. We hebben het plan opgepakt
samen een soort digitaal platform te
beginnen, een community in modern
reclamejargon, maar we kunnen
het ook gewoon een digitaal forum
noemen. Het biedt de deelnemers de
mogelijkheid informatie uit te wisselen,
vragen te stellen aan elkaar of aan ons
of PGB, soms zelfs (online) met elkaar
in gesprek te gaan en misschien nog
veel meer wat we nu nog niet kunnen
bedenken. Als dit een succes wordt,
kunnen we het middel vaker inzetten
om met elkaar in contact te treden, of
groepen onderling te faciliteren.
De VVG en PGB willen er ervaring
mee opdoen, werkende weg
ontdekken hoe we zo’n platform
moeten inrichten om het tot een
nuttig instrument te maken voor onze
achterban. Na een paar maanden
gaan we deze proef evalueren
om ervan te leren en conclusies
te trekken. We zoeken daarom
geïnteresseerde en nieuwsgierige
leden die willen meedoen aan dit
experiment. Vooralsnog zetten we
het thema pensioen heel breed
centraal. Dat kan op allerlei manieren
worden aangevlogen. Het nieuwe
stelsel, waarom kan er nu nog niet
geïndexeerd
worden, zit
er straks nog
voldoende in
de pot voor
uw kinderen of
kleinkinderen?
Zin en onzin van
maatschappelijk
verantwoord
beleggen. Welke
kosten maakt ons
pensioenfonds?
Wat kan ik
regelen voor mijn
nabestaanden?
Is een
levenstestament
noodzakelijk, en
ga zo maar door. U moet er wijzer van
worden, maar ook uw mening kunnen
geven of toetsen aan die van andere
gepensioneerden.
Als u interesse hebt om mee te doen,
vraag ik dat te melden via onze website
www.vvgpgb.nl Aanmelden onder
de knop: Aanmelden forum. Graag
onder vermelding van uw naam,
leeftijd en het laatste bedrijf waar u
gewerkt heeft voor uw pensioen. Als u
meer van uzelf wilt vertellen, mag dat
natuurlijk ook. Verder horen we graag
naar welke onderwerpen uw interesse
uitgaat.
Ondertussen wens ik u een fijne
zomer toe. Vaccinatie in de bovenarm,
coronavirus op zijn retour!
Jos van Rijsingen
Voorzitter VVG-PGB
Het land ligt plat,
de VVG begint
iets nieuws
׉	 7cassandra://WsSMGQvm096v-_tTQXdgzDMmyvzUpYS0W0Y07Ua_NJEH&`j `)<Dh@׉EIn gesprek
met PGB
op 22 juni
Pensioenfonds PGB vindt het
belangrijk te weten wat er leeft bij
de achterban. Het bestuur hoort
via het verantwoordingsorgaan,
de sectorcommissies van
bedrijfstakken en via het bestuur
van de VVG wat werknemers,
werkgevers en gepensioneerden
vinden.
ALV 13 oktober
in Amersfoort
De algemene ledenvergadering is in
verband met de coronapandemie verplaatst
naar oktober.
Op woensdag 13 oktober is het Eenhoorn
Meeting Center tegenover het
station in Amersfoort gereserveerd voor
de Vereniging van Gepensioneerden
van Pensioenfonds PGB. We willen er
dan op de gebruikelijke manier weer
een mooie dag van maken met tijd voor
ontmoeting, lunch, informatieplein,
interessante sprekers en de officiële
zaken die op een ledenvergadering besproken
en besloten moeten worden.
De officiële uitnodiging volgt later.
We gaan ervan uit dat we na de zomer
weer onbevangen bijeen kunnen
komen. Voor degenen die toch nog
huiverig zijn of voor wie de reis een
probleem is, willen we een livestream
organiseren. Dan kunnen zij de
vergadering vanachter hun computer
(of tablet of smart Phone) bijwonen.
Maar het is ook belangrijk om
direct contact te hebben en
benaderbaar te zijn. Zeker nu.
Door het nieuwe pensioenstelsel
komen er grote veranderingen op
ons af, en is het fijn om hierover
met elkaar in gesprek te zijn.
Na een succesvolle eerste digitale
groepsontmoeting in januari,
houdt bestuursvoorzitter Jochem
Dijckmeester op dinsdag 22
juni 2021 om 14 uur weer een
‘Teams-meeting’ voor deelnemers
die meer willen weten over het
nieuwe pensioenstelsel. Of die
willen vertellen hoe ze tegen de
veranderingen aankijken.
Wilt u hierover graag in gesprek?
Meldt u zich dan aan via
communicatie@
pensioenfondspgb.nl
Het digitale gesprek duurt
ongeveer een uur.
PS: Een ander belangrijk thema
is maatschappelijk verantwoord
beleggen. Wilt u daarover eens
in gesprek met het bestuur en
een van de specialisten van
Pensioenfonds PGB? Na de zomer
wordt hierover een ontmoeting
gehouden. Daarvoor kunt u zich nu
alvast aanmelden.
3
`)<DhA`)<Dh@{בCט   {u׉׉	 7cassandra://ShACay06QykPl7O4KnmV6vPeSwFyR4mjwQDM1ZmhSE8 j`׉	 7cassandra://8Rose4_VgWgVhreLyzZz4mIkKvuYEM1JhYcfRm-Ozsg j`׉	 7cassandra://Hvw_yYpgkD7xfzFaqnVKe5fMbXnlEhr3EE1hCmFrHEUN`j ׉	 7cassandra://JM3JWMVzSh7wvrAcias0g9weGPnFKwymV19FU9r1bGc ˹$͠	`)<Dhe׉EWaar is de VVG voor
en wat heeft u er aan?
De VVG-PGB is in 2013 opgericht en komt voort uit enkele kleinere
bestaande verenigingen van gepensioneerden van bij Pensioenfonds PGB
aangesloten bedrijven. De belangrijkste doelstelling is het behartigen van
de belangen van de leden bij het pensioenfonds. Er wordt niet alleen gelet
op de belangen van de ruim 90.000 pensioengerechtigden; ook de belangen
van toekomstige gepensioneerden (mensen die nu nog in een PGB-sector
werken en mensen die elders werken maar die bij PGB nog wel een
pensioen hebben staan, de zogeheten ‘slapers’) worden meegenomen.
De vereniging is ook klaar voor
de nieuwe bevoegdheden en
verantwoordelijkheden die de
gepensioneerden een paar jaar
geleden kregen toegekend in de
Pensioenwet. Dat betekent dat
gepensioneerden zich sterker moesten
organiseren om dat ook
daadwerkelijk tot zijn
recht te laten komen.
Inmiddels is zo’n vijftien
procent van de PGBgepensioneerden
lid
van onze vereniging.
Om bij de invulling van
het pensioenakkoord te
kunnen spreken namens
de gepensioneerden,
geldt een ondergrens van tien
procent. Hier voldoet de VVG-PGB dus
ruimschoots aan.
Voordragen bestuurders
Gepensioneerden hebben bij
Pensioenfonds PGB het recht twee (van
de tien) leden van het bestuur voor te
dragen. Vakbonden hebben dat recht
ook, maar de laatste jaren neemt de
VVG-PGB hierbij het voortouw. De
twee op onze voordracht benoemde
bestuurders zijn Tom Vollebergh
(1957), bestuurslid sinds juni 2014
met als portefeuille uitbesteding en
ICT, en Ronald Heijn (1965) bestuurslid
sinds begin 2020 met als portefeuille
innovatie op gebied van communicatie,
dienstverlening en pensioenproducten.
Ronald Heijn legt zijn rol als bestuurder
ook verder uit in een column op pagina
26 van deze ExPress.
Daarnaast benoemt de VVG drie
(van de achttien) leden van het
verantwoordingsorgaan (VO) van
4
Pensioenfonds PGB. Gepensioneerden
hebben samen zes leden. De andere
drie worden benoemd door de
vakbonden. Aan het VO legt het
PGB-bestuur verantwoording af over
het beleid, de strategie, activiteiten
en dergelijke. Bij veel besluiten moet
het bestuur van
het pensioenfonds
vooraf advies vragen.
Bijvoorbeeld als het
gaat om beloningen
van het bestuur,
aansluiting van nieuwe
fondsen, de overdracht
van vermogens en bij
het vaststellen van de
premiehoogte. Het
verantwoordingsorgaan heeft het
recht van bindende voordracht voor de
benoeming van leden van de raad van
toezicht. Onze drie vertegenwoordigers
in het VO zijn Tonnie Klein Hemmink
(1949), sinds mei 2014, Jos van
Rijsingen (1953), sinds mei 2016, en
Nicoline Maarschalk Meijer (1951),
sinds mei 2018.
Premiehoogte
De VVG-PGB speelt in het
verantwoordingsorgaan van
Pensioenfonds PGB een actieve rol.
Zo is onze voorzitter Jos van Rijsingen
ook voorzitter van dat VO. Hij zelf
zegt er over: “Als vertegenwoordiger
van de VVG let ik goed op of de
gepensioneerden niet benadeeld
worden. Bijvoorbeeld bij het vaststellen
van de premiehoogte. Als VO-lid moet
ik beoordelen of álle groepen door
het bestuur fair behandeld worden.
Omdat ik ook lid ben van de commissie
communicatie heb ik er extra aandacht
voor dat het pensioenfonds iedereen
De Vereniging van
Gepensioneerden PGB telt
inmiddels meer dan 14.000
leden. Dankzij de aansluiting
van nieuwe fondsen en onze
wervingscampagne is het
ledental de laatste maanden flink
gegroeid. We zijn daarmee ook
één van de grootste VVG’s in ons
land geworden. Maar wat hebben
die leden - ‘oude’ getrouwen en
nieuwe - aan die vereniging? Even
voorstellen!
steeds goed informeert. Ook het
verantwoordingsorgaan heeft nu een
plan gemaakt om het contact met de
achterban te intensiveren.”
Het bestuur van de VVG-PGB overlegt
regelmatig met ‘onze’ bestuurders
en met onze vertegenwoordigers
in het verantwoordingsorgaan. Dat
gaat zowel over actuele zaken als
over onderwerpen die meer op
lange termijn van belang zijn voor
de leden. De leden van de VVG-PGB
worden via ExPress, de nieuwsbrieven
en onze website op de hoogte
gehouden van het werk van het
׉	 7cassandra://Hvw_yYpgkD7xfzFaqnVKe5fMbXnlEhr3EE1hCmFrHEUN`j `)<DhB׉Everantwoordingsorgaan en de inbreng
van onze vertegenwoordigers. Daar
kunt u op reageren, zoals veel leden
ook doen. Deze inbreng wordt erg op
prijs gesteld en meegenomen bij de
verdere afwegingen.
Nieuw pensioenstelsel
Zoals in een eerdere ExPress gemeld,
krijgt het verantwoordingsorgaan in het
nieuwe pensioenstelsel en vooral bij de
invoering daarvan (‘invaren’ genoemd,
in pensioenjargon) een zwaardere rol.
Het verantwoordingsorgaan bereidt
zich daar, in samenwerking met PGB,
nu al op voor. Het VVG-bestuur zelf
kijkt tegelijkertijd naar mogelijkheden
om geïnteresseerde leden meer bij
het moeilijke traject van dit ‘invaren’
te betrekken. Omdat wij gehoord
moeten worden voordat het bestuur
de concrete plannen maakt, kunnen wij
namens de gepensioneerden inbreng
leveren. Zo willen we ervoor zorgen dat
voldoende rekening wordt gehouden
met onze belangen.
De VVG-PGB behartigt de belangen
van de leden ook op nationaal
niveau door middel van politieke en
publieke beïnvloeding. Dat gebeurt
via de Koepel Gepensioneerden waar
De VVG-PGB behartigt de belangen van
gepensioneerden op een aantal manieren:
I: Deelname aan het verantwoordingsorgaan met drie door de VVG
benoemde vertegenwoordigers;
II: Het voordragen van bestuursleden die namens de gepensioneerden
zitting hebben in het bestuur van Pensioenfonds PGB;
III: Politieke en publieke beïnvloeding via de Koepel Gepensioneerden;
IV: Ontwikkelen van ledenvoordelen;
V: Bevorderen van onderling sociaal contact;
VI: Inbreng bij de nieuwe pensioenregelingen
onze vereniging bij is aangesloten.
Twee leden van het VVG-bestuur,
vicevoorzitter Henk van der Rijst
en Thijs Reuder, bezoeken de
ledenvergaderingen van de Koepel
en nemen deel in werkgroepen. De
onlangs benoemde voorzitter John
Kerstens legt in een interview op
pagina’s 12 en 13 uit wat de Koepel
doet.
Ledenvoordelen
Een derde vorm van
belangenbehartiging zijn de
ledenvoordelen, met name korting op
ziektekosten- en schadeverzekeringen.
Dat is in het VVG-bestuur de
‘portefeuille’ van Thijs Reuder die
op pagina 10 van deze Express uitleg
geeft. De VVG-PGB kijkt voortdurend of
het pakket ledenvoordelen uitgebreid
kan worden.
Zoals gezegd willen we de leden
van de VVG-PGB in de nabije
toekomst actiever informeren en
betrekken bij de uitwerking van het
pensioenakkoord. Daarvoor zou
met behulp van onder meer sociale
media een platform, zeg maar een
‘community’ van geïnteresseerde leden
kunnen worden gemaakt. Zie voor
nadere informatie de column van onze
voorzitter Jos van Rijsingen op pagina 2
van deze ExPress.
Contact met de achterban is sowieso
van belang. Het ‘bevorderen en in
stand houden van contacten tussen
de leden’ staat in de statuten van onze
vereniging. We hebben, althans in
normale tijden, jaarlijks de algemene
ledenvergadering waar honderden
leden niet alleen horen hoe de
vereniging reilt en zeilt, maar ook van
de gelegenheid gebruik maken om
oude collega’s weer eens te spreken.
Het bestuur van de VVG-PGB zoekt
naar mogelijkheden om die sociale
activiteiten uit te breiden. Ook wil
de vereniging initiatieven op dit
gebied vanuit de ledenkring graag
ondersteunen. De vraag is of leden
daar behoefte aan hebben. Heeft u
daar een mening over, dan horen we
dat graag.
Ruud Peys
5
`)<DhC`)<DhB{בCט   {u׉׉	 7cassandra://YuMjtP4tJZ8incafjZQTK-gqpgqhiNCpK-_uZed-8CQ `׉	 7cassandra://twL-B7CHWbCK_jgrbsF5jGnIEUVCcCFstr0g-ZFC-Og_`׉	 7cassandra://i4-VI2taJazii30xD_Dfuj8pG7bwiKJlqF7eiSgnlEkGu`j ׉	 7cassandra://os-MYSwFcUuWB8PNGv0_gz5EW03zCaKAck3S2jfhQuY  DT͠	`*<Dhh׉EOOud-Boskalis-directeur
Hans Kamps nu verantwoordelijk
voor financiën PGB
Boskalis. Het puur-Hollandse bedrijf stond eerder dit jaar volop in de
schijnwerpers door de spectaculaire en uitstekend verlopen bergingsactie
van de Ever Given, het in het Suez Kanaal vastgelopen mega-containerschip
van rederij Evergreen. Bijna in dezelfde week werd dichter bij huis ook
het kapseizende Nederlandse vrachtvaartuig Eemslift Hendrika veilig naar
een haven in Noorwegen gebracht. Datzelfde Boskalis is ook al sinds 2014
aangesloten bij Pensioenfonds PGB. Bijna 1400 gepensioneerden krijgen
maandelijks hun pensioen van PGB, terwijl het bedrijf samen met enkele
branchegenoten goed is voor ruim 4400 actieve deelnemers en slapers.
Begin dit jaar is de vroegere Chief
Financial Officer van wat officieel
heet Koninklijke Boskalis Westminster,
Hans Kamps (61), toegetreden tot het
bestuur van ons pensioenfonds. ‘’Ja,
zo’n operatie als in het Suezkanaal
roept wel weer mooie herinneringen
op. Ik ben er natuurlijk niet meer
bij betrokken zoals toen ik in de
directie zat, maar die bedrijfstrots komt
wel weer boven. Er
zijn in de loop der
jaren wel grotere
en moeilijker
klussen geweest
maar deze in het
Suezkanaal kreeg
erg veel publiciteit. Dat Boskalis-gevoel
leeft ook bij veel gepensioneerden, ik
heb heel wat telefoontjes gekregen.
Veel mensen hebben jarenlang bij
Boskalis gewerkt, of bij bergingsbedrijf
SmitTak dat we in 2010 hebben
overgenomen. Als je bij zo’n bedrijf in
dienst kwam, dan was je of zo weer
vertrokken omdat de cultuur niet bij
je paste, of je bleef er vaak je hele
werkzame leven. Het aantal mensen
met heel veel dienstjaren is groot. En
ook daarna blijft die binding. Bij mijn
afscheid van Boskalis in 2019 had ik
nadrukkelijk ook mensen gevraagd
met wie ik vroeger had samengewerkt,
daar waren collega’s bij die al tien of
zelfs twintig jaar geleden met pensioen
waren gegaan.’’
Overgang naar PGB
Kamps, die meer dan dertig jaar bij
Boskalis werkte en er van 2006 tot
6
Van Hollands Glorie
naar een heel andere
wereld
2019 financieel topman was, kende de
pensioenwereld én Pensioenfonds PGB
al goed. ‘’Ik ben voorzitter geweest
van het eigen bedrijfspensioenfonds
en heb destijds ook leiding gegeven
aan de overstap van het BoskalisPensioenfonds
naar PGB. Dat geldt dan
voor het stafpersoneel. Opvarenden
van de schepen horen bij het
pensioenfonds voor de waterbouw,
waar ik overigens
ook in het bestuur
heb gezeten.
Als ze buiten
territoriale
wateren werken,
dan zitten ze sinds
een paar jaar ook bij PGB. We waren
er bij de overgang van het Boskalispensioenfonds
toen, in 2014, al van
overtuigd dat PGB een goed geleid,
uitstekend pensioenfonds was. Wat
dat betreft zijn we niet teleurgesteld.
Pensioenfonds PGB is een efficiënte
instelling met een goed werkende
eigen uitvoeringsorganisatie. Om die
reden heb ik de benoeming tot lid van
het bestuur ook aangenomen. Ik zit in
het bestuur namens de werkgevers en
ben ook benoemd tot vicevoorzitter.
Later dit jaar ga ik zelf met pensioen.
Ik heb nog niet de AOW-gerechtige
leeftijd, maar mijn pensioen gaat wel
in. Dat krijg ik ook voor 100 procent
van Pensioenfonds PGB. Je kunt dus
zeggen dat er dan nog een extra
gepensioneerde in het bestuur zit.’’
Enorm verschil
‘’Wat zijn mijn eerste ervaringen?
Directeur zijn van
een internationale,
beursgenoteerde
onderneming of één
van de tien – parttime
- bestuurders van een
pensioenfonds, dat is een
enorm verschil. Zeker
bij een onderneming als
Boskalis moeten vaak
in de kortst mogelijke
tijd heel belangrijke
beslissingen met veel
consequenties worden
genomen. Dat is in een
bedrijf met schepen,
baggervaartuigen, veel
expertise op dat gebied,
wereldwijd aanwezig. Er
zijn niet veel landen in
de wereld waar Boskalis
niet geweest is. Dat ligt
allemaal heel anders
bij een pensioenfonds,
de pensioenwereld is
veel meer een papieren
wereld. Er zijn wel
overeenkomsten, zoals
de verantwoording, het
naar buiten brengen van
informatie, het toezicht
ook. Maar verder is het
een heel andere wereld.’’
‘’Ik heb het verzoek
om bestuurder van
Pensioenfonds PGB
te worden graag
aangenomen, zeker
ook vanwege de
uitdaging om het nieuwe
pensioenstelsel in te
voeren. Pensioen moet
goed geregeld zijn, bij
een maatschappelijke
organisatie waar samen
optrekken belangrijk
gevonden wordt. Dat
vond ik als lid van de
raad van bestuur van
Boskalis en dat is ook nu
een belangrijke reden om
׉	 7cassandra://i4-VI2taJazii30xD_Dfuj8pG7bwiKJlqF7eiSgnlEkGu`j `)<DhD׉E	actief te worden in het bestuur van
Pensioenfonds PGB. Maar ik moet in
alle eerlijkheid zeggen: als een ander
pensioenfonds me had gevraagd, dan
had ik het waarschijnlijk niet gedaan.’’
Hans Kamps:
‘…kostenbesparing voorop…’
Financiën
Binnen het PGB-bestuur is
Kamps verantwoordelijk voor de
financiën. ‘’Dat betekent dan het
financiële reilen en zeilen van het
pensioenfonds zelf. De begroting, het
financiële jaarverslag, de financiële
verantwoording en audits. Dat sluit
dus prima aan bij mijn ervaring als
financieel directeur.
Daarbij staan de kostenbewaking
en verdere besparing op de
kosten voorop. Hoe kunnen we de
pensioenketen en de uitvoering ervan
zo efficiënt mogelijk inrichten. We zijn
daar bij Pensioenfonds PGB al flink
mee bezig. Onlangs heeft de Autoriteit
Financiële Markten geconstateerd
dat een aantal fondsen de kosten niet
voldoende onder controle hebben.
Die hebben ook allemaal een brief
ontvangen. Wij hebben geen brief
gekregen, dat zegt voldoende. Maar we
zijn er nog niet. Verder terugdringen
van de kosten per deelnemer blijft
één van onze prioriteiten, zeker voor
mij in mijn bestuursrol. Dat is immers
in het belang van alle deelnemers:
actieven, slapers en zeker ook de
gepensioneerden.’’
Kamps is als bestuurder ook nauw
betrokken bij communicatie met
de achterban, onder meer via de
strategische werkgroep Trustee en
Community. ‘’Voor ons als bestuur
staat een goede communicatie naar
alle deelnemers bovenaan. Dat geldt
zeker voor de komende tijd als we
het Pensioenakkoord in de praktijk
moeten gaan invoeren. Dat is een heel
ingewikkelde operatie waarbij voor alle
partijen grote belangen op het spel
staan. Dat steeds zo goed en duidelijk
mogelijk uitleggen is dus één van onze
belangrijkste taken, hoe zorgen we er
voor dat alle belanghebbenden op de
juiste manier worden geïnformeerd
en ook betrokken worden. Die
communicatie zelf laat ik overigens
graag vooral over aan Jochem
Dijckmeester, de voorzitter van ons
bestuur. Hij is daar gewoon erg goed
in. Bij voorkomende gelegenheden zal
men mij misschien wel tegenkomen,
maar Jochem is de man die het ’t beste
kan uitleggen.’’
Ruud Peijs
De MSC Rifaya komt aan in de haven van Rotterdam. Het is het eerste schip
dat vanuit het Suezkanaal in Rotterdam aankomt na de blokkade door het
schip Ever Given (zie voorpagina). Verantwoordelijk voor het losmaken was de
Papendrechtse baggeraar Boskalis. Het vlottrekken van het vierhonderd meter
lange containerschip ging verrassend soepel.
FOTO ANP Robin Utrecht
7
`)<DhE`)<DhD{בCט   {u׉׉	 7cassandra://chzMYJCjhMd3DzwiZgLxB8BdYvcchSk3QnDCcn1k9wk mo`׉	 7cassandra://RBr6ubE5YCX6HaW4kqiU4dKPfeFYWXxy7tDqrD1pVnA`׉	 7cassandra://H4gfjcNy9E9GKchrGcrr6npg9Mgu9NIgFl7b3hCIicsI!`j ׉	 7cassandra://60HQi4DM9q2oVa5c6X5Vi-2vn2cEKGxH4gwCl0tcQwU p͍͠	`+<Dhkנ`+<Dhn }9ׁHhttp://www.decarishof.nlׁׁЈ׉EMatthijs Smits brengt zijn passie tot leven
Een paradijs in de Limburgse heuvels
Berendsen me dat de aanvaring de
doorslag had gegeven. Dit waren juist
de mensen die hij zocht. Met jaknikkers
kon hij niets.”
Matthijs Smits: “We bakken een
Hollandse variant van de Limburgse
vlaai.”
Verhuizen van ’s-Graveland naar
het zuiden van limburg? Geen
goed idee. Maar bij het zien van
de eeuwenoude carréboerderij
De carishof vielen Matthijs Smits
en zijn partners Hans de Vree en
Henk Govers in 2002 als een blok
voor de hoeve. Gedrieën voegden
zij in Klimmen een droomtuin toe
die in goede jaren minstens 2500
bezoekers trekt.
Matthijs Smits (Haarlem,
1949) groeit op in
Heemstede en wil
meteoroloog worden. Hij
noteert de veranderingen
in het weer en raakt er al
vroeg van overtuigd dat het
klimaat aan het veranderen
is. Oei, de studie wis- en
natuurkunde in Utrecht blijkt
saai en moeilijk. Dan maar
economie en bijvak Spaans
aan de Vrije Universiteit in Amsterdam
– dan kun je nog alle kanten op.
“Ik had geen idee dat de VU een
8
gereformeerd instituut was. Ik kwam
elk college vijf minuten te laat om
niet mee te hoeven bidden. Sloop dan
stilletjes naar binnen.”
De studie economie en bijvak
Spaans nemen 8,5 jaar in beslag. Het
studietempo wordt flink gedrukt door
een groeiende interesse voor Israël, de
politiek van D’66
en de kans om
in een baan voor
halve dagen meer
te verdienen dan
de studietoelage van zijn ouders.
“Bij adviesbureau Van de Bunt werd ik
een soort manus-van-alles. Zette een
nieuwe bibliotheek op en voorzag de
adviseurs van boeken en rapporten.
Ik kon niet doorstromen. Dus keek uit
naar een andere baan.”
Het Financieele Dagblad
De werkgever waarvoor Smits het
langste zal werken is Het Financieele
Dagblad. “Bij mijn sollicitatie kreeg ik
een aanvaring met hoofdredacteur
Christiaan Berendsen. Tot mijn
verrassing werd ik toch aangenomen.
Waarom? Jaren later vertelde
Smits brengt de opera in de kolommen
van het FD, struint het land af naar
bedrijventerreinen, zet de pagina Mens
op. Krijgt bij zijn afscheid in 2009 te
horen dat hij toch vooral herinnerd
zal worden als de man die naast al
die bedrijven de mens binnen Het
Financieele Dagblad gebracht heeft.
In 1998 – het jaar dat Matthijs in
Houthem-Sint Gerlach Hans en
Henk leert kennen - breekt een tijd
van pendelen aan tussen zijn huis
in ’s-Graveland, de FD-redactie in
Amsterdam en in de weekenden het
driemanshuishouden in de Betuwe.
Drie jaar later staat de focus van alle
drie op Zuid-Limburg. Gaan we naar
De Carishof? Als in 2002 de verkoop
beklonken is, wachten Matthijs nog
zeven jaren van pendelen. In het
voorjaar van 2009 gaat hij op een
leeftijd van 59 in de VUT.
"Ze vinden het wel leuk, zo'n
Hollandse vlaai"
“Anderhalf jaar na de aankoop hadden
we de tuin op orde. In 2003 lieten we
een stuk weiland omploegen en kreeg
de tuin zijn huidige grootte van 3800
vierkante meter.”
Een periode breekt aan van veel tuinen
bezoeken. Al
gauw komt de
vraag of de
bewoners de tuin
van De Carishof
niet voor het publiek toegankelijk
willen maken?
“In 2005 ging de tuin voor het eerst
een weekend open. Gratis toegankelijk.
We werden overlopen. Twee jaar
later stelden we een vrijwillig tarief in,
waaraan ruimhartig werd voldaan.”
Op het succes voortbordurend sluit
De Carishof zich aan bij een groep
van Zuid-Limburgse droomtuinen.
De groene paradijsjes (www.
zuidlimburgsedroomtuinen.nl) zijn
op vaste dagen te bezoeken of op
afspraak.
Duizenden tuinclubjes
“De wereld van de tuinen was ons
IN TERVIEW
׉	 7cassandra://H4gfjcNy9E9GKchrGcrr6npg9Mgu9NIgFl7b3hCIicsI!`j `)<DhF׉E
Bakhuis in oude stijl.
onbekend. Je hebt in Nederland én
daarbuiten duizenden clubjes die met
groepen in een paar dagen tuinen
bezoeken. Te gast waren mensen uit
onze direct omringende landen maar
ook uit Canada, China en Rusland. De
Amerikanen combineren de tuinen
dikwijls met een bezoek aan het
oorlogskerkhof in Margraten.”
Om de groepen goed te ontvangen,
besluiten de drie van De Carishof
lunches aan te bieden. Groente en fruit
komen uit de eigen tuin. “Voor corona
uitbrak, hadden we met gemak 2500
bezoekers per jaar. Het aantal lunches?
Zo tussen de 200 en 250. De gasten
krijgen vlaai met fruit uit de tuin. Een
Hollandse variant. Het fruit komt boven
op zandgebak-deeg. Vinden ze hier wel
leuk, zo’n Hollandse vlaai.”
Matthijs roemt De Carishof als een
carréboerderij
“met
de
grootste
tuin van
Nederland”.
Ieder
voorjaar
opnieuw
komen
tussen de
hagen, om
de vijver en
rond een
Oorlog vervormt een mens
Matthijs Smits heeft een hechte relatie met Israël. Hij bezocht
het land een keer of 25, dikwijls in een periode van drie
maanden. “Mijn mooiste artikel ooit schreef ik over Yad
Vashem in Jeruzalem. Ik bezocht het herdenkingsmuseum
samen met een man die de oorlog overleefd had en een
dochter van de tweede generatie, getraumatiseerd. De man
was nog nooit in het museum geweest en liep steeds sneller,
naar de bevrijding toe. De getraumatiseerde dochter ging juist
steeds langzamer. Aan mij om de twee bij elkaar te houden.”
Smits schreef twee oorlogsboeken: Bergen Belsen en Daarna
(als ghostwriter voor Micha Gelber) en Over leven (als
ghostwriter voor Ernst Verduin die vier concentratiekampen
overleefde). Zijn eigen oorlogsdagboek over Israël in 1973
ligt veilig opgeborgen.“Oorlog zet een bagage op je nek die je
nooit meer kwijtraakt. Het omgaan met de oorlog heb ik altijd
goed kunnen hanteren. Nu ik een oudere man aan het worden
ben, gaat dat niet meer zo goed. Misschien sla ik op mijn
sterfbed het dagboek nog een keer open. Oorlog maakt dat je
praat over atoomwapens alsof het over kinderspeelgoed gaat.
Oorlog vervormt een mens.”
bakhuis 25.000 bloembollen tot
leven. “Als het weer meewerkt, heb je
hier tien kilometer diep uitzicht over
het Limburgse heuvelland. Nergens
bebouwing. Waar elders vind je zo’n
grote tuin? Nergens.”
Smits’ lofzang vindt zijn weerslag in
het boek De Carishof, van passie naar
paradijs. Naast 70 procent illustraties
schetst Matthijs in vijf korte verhalen
zijn droomtuin in Klimmen. Voor meer
informatie: www.decarishof.nl
Theo leoné
De tuin van De Carishof trekt jaarlijks duizenden bezoekers.
9
`)<DhG`)<DhF{בCט   {u׉׉	 7cassandra://1pt7MbfX_fSr9BEz2AcwDF5e7Va-Y0wgui45Oazcic4 `׉	 7cassandra://XSqAnb5lr9dZ94Xo1y4KF3FoPZKESMLXU8XCVEcM_jM`׉	 7cassandra://9qRsN3rYOnW3qOBltaicYV3RPb0TS-1kSM6IsMgdGmME``j ׉	 7cassandra://RgH2fAFznGul7cltBenzN82t7a46LOg0p6oNdODfoY8 f͠	`+<Dhoנ`+<Dhq 9ׁH "http://Personeelsvoordeelwinkel.nlׁׁЈ׉E^VVG-PGB maakt werk van
interessante ledenvoordelen
‘’De leden van de VVG-PGB
kunnen profiteren van een aantal
interessante ledenvoordelen.
Dat kan aardig oplopen, je
kunt bijvoorbeeld al snel een
paar honderd euro besparen
op je autoverzekering. Ook
Personeelsvoordeelwinkel.
nl, waar we sinds kort mee
samenwerken, heeft leuke
aanbiedingen. Wel is het zo
dat we altijd zoeken naar
gerenommeerde en betrouwbare
partners, het moet niet zo zijn
dat we achteraf klachten en
problemen krijgen, want daar
doen we de leden geen plezier
mee.’’
Thijs Reuder is in het bestuur van
de vereniging ‘belast’ met die
ledenvoordelen. ‘’Het gaat bij onze
vereniging in de eerste plaats om de
pensioenen, dat blijft natuurlijk ook zo.
Maar we zijn al in een vroeg stadium
gaan kijken of we de leden ook op
andere manieren iets konden bieden.
Het gaat niet om enorme bedragen en
het is zeker niet voldoende om het nu
al jaren uitblijven van de indexatie op
onze pensioenen op te vangen. Maar
alle beetjes helpen en voor wie er
goed induikt, zijn er best aantrekkelijke
voordelen te behalen.’’
Op dit moment gaat het om vier
‘aanbiedingen’. Zorgverzekeraar
VGZ biedt leden van de VVG-PGB
korting op de zorgpolis, een hogere
korting op aanvullende verzekeringen
alsmede een aantal extra diensten.
De korting op de zorgpolis bedroeg
voor de basisverzekering vroeger 10
procent maar dat is door de regering
teruggeschroefd naar 4 procent, maar
voor aanvullende verzekeringen is
momenteel een korting van 15 procent
van toepassing. Reuder: ‘’Vanuit die
zorgverzekering zijn we ook gaan
kijken naar schadeverzekeringen.
Daar hebben we een mooie deal
kunnen sluiten met Centraal Beheer,
met onder meer korting op auto- en
10
inboedelverzekeringen. Daar bestaat
veel belangstelling voor; in een paar
maanden tijd hebben 72 leden daar
samen 313 polissen afgesloten.’’
Sinds kort is er een aanbieder uit
een heel andere hoek in de vorm
van Personeelsvoordeelwinkel.nl.
Die website biedt vaak oplopende
kortingen op een groot aantal bekende
producten, maar altijd alleen voor een
beperkte tijd. Wie zich aanmeldt, krijgt
tijdig een mail om op die aanbieding
te wijzen. ‘’De site is al geruime tijd in
de lucht en heeft in die tijd bewezen
betrouwbaar te zijn. Wij bieden dat
product dan ook graag aan onze leden
aan.’’ Verder heeft VVG-PGB ook een
deal kunnen sluiten met Seniorweb dat
leden een half jaar gratis lidmaatschap
aanbiedt.
En dan is er nog een belangrijke
aanbieding, benadrukt hij graag:
‘’We hebben natuurlijk ook ons
eigen tijdschrift ExPress dat nu
voor je ligt. Twee of drie keer per
jaar een tijdschrift vol interessante
informatie over pensioenen en alles
wat daar omheen speelt, over andere
onderwerpen die van belang zijn voor
gepensioneerden en ook nog eens een
reeks aardige verhalen over leden met
interessante bezigheden of hobby’s.
En dat voor je negen euro
contributie per jaar, dat vind
je elders niet.’’
Waren de ledenvoordelen
eerst een zaak van de VVGPGB
zelf, sinds kort zijn ze
ook van toepassing op de
Koepel Gepensioneerden.
‘’Wij hebben als vereniging
zo’n 14.000 leden. Dat
is best een interessant
aantal voor aanbieders van
producten en diensten.
Maar bij de Koepel hebben
we het over 300.000
senioren, dat is een heel
ander verhaal. Het gaat er
overigens niet alleen om
de bestaande leden wat
extra’s te bieden. De ledenvoordelen
werken ook als marketing; de Koepel
kan er mogelijk nieuwe leden mee
aantrekken. Hoe hoger het aantal
aangesloten gepensioneerden hoe
sterker we staan, zeker in de moeilijke
discussie over de invoering van het
nieuwe pensioenstelsel.’’
Exclusief
Hoewel de Koepel én Reuder namens
de VVG-PGB zelf wel altijd op zoek
zijn naar nieuwe ledenvoordelen, is
dat niet gemakkelijk. ‘’We kijken nu
een beetje in de hoek van hotels, we
hebben daar ook wel aanbiedingen
ontvangen. Je kunt dan denken aan
een weekendje weg in het laagseizoen,
als dat allemaal weer kan. Maar
verder is het zo dat er al enorm veel
aanbod is. Voor musea heb je de
Museumjaarkaart. De ANWB, waar
veel leden lid van zijn heeft altijd
een reeks aanbiedingen; je krijgt ook
kortingen via loterijen. Mensen gaan al
snel vergelijken en dan moet je er niet
minder goed uit komen. Bovendien
willen we het wel exclusief houden.
Maar we blijven zoeken, als iemand
suggesties heeft hoor ik dat graag.’’
Meer informatie over onze
voordeelacties vindt u op pagina 21.
Ruud Peijs
׉	 7cassandra://9qRsN3rYOnW3qOBltaicYV3RPb0TS-1kSM6IsMgdGmME``j `)<DhH׉EDe rente is net
als de regen…
…en een pensioenfonds
is te vergelijken met
een waterschap. In het
Nederlandse pensioenstelsel
hebben we altijd te maken
met de rente, net zoals er in
ons kikkerlandje niet valt te
ontsnappen aan de invloed
van neerslag. En net als
bij waterbeheer heb je bij
pensioen met verschillende
belanghebbenden te maken,
die niet allemaal hetzelfde
willen.
Een column begin dit jaar op de
website van Pensioenfonds PGB waarin
ik die vergelijking maakte, kreeg
veel reacties. De rente is een heikel
thema, vooral onder gepensioneerden.
Vandaar dat ik voor ExPress nog een
keer terugblik op de discussie.
Hoe zit het met die rente?
Een pensioenfonds beschikt over een
enorm reservoir euro’s in de vorm
van belegd vermogen. Dat vermogen
groeit en krimpt door de bewegingen
op de financiële markten. De rente is
de afgelopen jaren sterk gedaald. Als
de rente daalt, dan stijgt de waarde
van beleggingen zoals obligaties. De
rendementen sinds de jaren 80 zijn
in elk geval deels gedreven door de
steeds dalende marktrente, van toen
zeker 10% naar nu minder dan 0%.
U heeft daar zelf ook mee te maken.
Heeft u spaargeld op de bank staan
dan krijgt u nauwelijks rente.
De pensioenpotten zitten heel vol.
Desondanks moeten we al jarenlang
melden dat we niet kunnen ‘indexeren’
(pensioenen verhogen om gelijke tred
te houden met hogere prijzen). Hoe
kan dat? Dat komt omdat de rente ook
aan de andere kant van de balans grote
invloed heeft. Tegenover het vermogen
staan verplichtingen: de huidige
waarde van de pensioenbedragen
die het pensioenfonds moet uitkeren
nu én in de toekomst. Voor het
berekenen van het bedrag dat in kas
moet zijn, moet er van de wetgever
worden gerekend met de rente. En
die is nu heel laag. Rond 2000 hadden
pensioenfondsen slechts € 30 in kas
nodig om 20 jaar later een uitkering
van € 100 euro te doen. Inmiddels
hebben we die volledige € 100 nu al
nodig. Puur en alleen omdat de rente
waarmee we moeten rekenen gedaald
is.
Pensioenfondsen, ook PGB, hebben
vanwege dit effect hun vermogen
moeten verdrievoudigen om de
dekkingsgraad (verhouding tussen het
vermogen en de verplichtingen) gelijk
te houden. Dat is gelukt en we hoefden
bij Pensioenfonds PGB tot nu toe niet
te verlagen. Maar vanaf 2008 hebben
we niet kunnen indexeren, omdat de
hoogte van de dekkingsgraad dat niet
toelaat. Dat duurt inmiddels ook al
lang, veel te lang.
Een stijgende rente
is goed voor de dekkingsgraad
Maar wat gebeurt er dan als de
rente weer gaat stijgen, vroeg een
deelnemer. Als de rente stijgt, dan is
dat goed nieuws. Onze dekkingsgraad
wordt dan beter en de kans op
indexeren neemt toe. Stel de rente
stijgt met 1%-punt. Dan daalt het
bedrag dat het pensioenfonds in kas
moet hebben om alle pensioenen te
kunnen uitbetalen met 20%-punt.
Tegelijkertijd zal belegd vermogen
dat gekoppeld is aan de rente
minder waard worden. Omdat de
verplichtingen harder dalen dan de
waarde van het vermogen, verbetert
de financiële situatie van het
pensioenfonds. Daarbij past wel de
waarschuwing dat als de rente weer
zakt, het ook weer hard de andere kant
op kan gaan.
Een veel gestelde vraag is waarom we
het niet anders doen. Het antwoord
daarop is simpel. PGB moet zich aan
de wettelijke pensioenregels houden.
De regels zijn bedoeld om pensioenen
te beschermen. Daarom is meer dan
een decennium geleden gekozen voor
een risicovrije rente als graadmeter. Ga
je uit van verwachte rendementen, en
worden die niet gehaald, dan zitten de
achterblijvers op de blaren.
Eigen pensioenpotten in het
nieuwe pensioenstelsel
Het niet willen doorschuiven van meeen
tegenvallers naar andere generaties
is een van de redenen om in het
nieuwe pensioenstelsel aan te sturen
op ‘eigen potten’. Dan blijft de invloed
van de rente wel groot, maar kan die
er niet meer voor zorgen dat sommige
groepen meer benadeeld worden dan
andere. En er is dan geen grote buffer
meer nodig, ook al is er straks wel de
mogelijkheid voor een appeltje voor de
dorst in slechte tijden.
Hopelijk zorgt dit ervoor dat de
toewijzing van het beschikbare
vermogen aan de verschillende
categorieën deelnemers eerlijker
aanvoelt. Maar zo ver is het nog
niet. De nieuwe pensioenwet moet
nog door het parlement worden
goedgekeurd. En dan moeten de
verschillende bedrijfstakken nog
besluiten of ze de al opgebouwde
pensioenen en uitkeringen willen
overzetten naar het nieuwe stelsel.
Ik snap het ongeduld bij
gepensioneerden. Na de regen komt
zonneschijn, maar gaat u daar nog van
profiteren? Totdat we de stap naar
het nieuwe stelsel hebben gemaakt,
zullen we met de huidige regels
moeten werken. Ik kan u verzekeren
dat ik en andere bestuurders van
pensioenfondsen liever wel dan niet
zouden indexeren. Maar voorlopig is
het wachten: op het nieuwe stelsel of
op verdere rentestijgingen.
Edwin de Jong
Bestuurslid Pensioenfonds PGB
11
cO lUMN
`)<DhI`)<DhH{בCט   {u׉׉	 7cassandra://s5cchtRqIh53kQ0HoAi_Rd3R6b8ZVyxtmOmIlbqWH_w `׉	 7cassandra://rucMdPrpVWPP3rmcnnzr4vJAEKOfpvR_-N5xzan3so8`׉	 7cassandra://Dd5gIOQkJaJWAiQtRrrZvy6D1gEF57AzPOFD9U8m_Y0C`j ׉	 7cassandra://Kolz7zJDrpWwGIYmSI9NYUpU9D7keERxGpSewOCwdzE յd͠	`+<Dhr׉E	tJohn Kerstens is de nieuwe voorzitter van de Koepel Gepensioneerden:
Gepensioneerden moeten meebeslissen
over nieuw pensioenstelsel
‘’De gepensioneerden moeten mee kunnen beslissen over de
verdere uitwerking en invoering van het nieuwe pensioenstelsel.
De Koepel Gepensioneerden heeft al veel bereikt,
we zitten nu aan tafel met de
minister en met de politiek.
Maar we zitten
nog steeds niet aan
de juiste tafel, daar
waar de belangrijke
besluiten worden
genomen. Vooraf
je mening mogen
geven en dan
achteraf dat
misschien ook
nog een keer
mogen doen, dat
is niet voldoende,
daar nemen we
geen genoegen
mee.’’
"Ik ken de wereld van de
pensioenen dus van een
aantal kanten goed"
John Kerstens (56) is sinds 1 april
de nieuwe – en eerste – voorzitter
van de Koepel Gepensioneerden.
Sinds die organisatie in 2020 tot
stand kwam - door de fusie van de
Koepel van Nederlandse Verenigingen
van Gepensioneerden (KNVG) en
de Nederlandse Vereniging van
Organisaties van Gepensioneerden
(NVOG) - werd het voorzitterschap
waargenomen door de oud-voorzitters
van die beide organisaties Jaap van
der Spek en Joep Schouten. Maar de
Koepel was al die tijd op zoek naar
iemand die de taak van voorzitter op
zich wilde nemen.
‘’Het was een combinatie van
solliciteren en aanwerven, kun je wel
zeggen. De Koepel heeft een aantal
mensen benaderd en ik heb zelf ook
interesse getoond. Na een selectie
ben ik uiteindelijk gekozen. Ik heb er
ontzettend veel zin om in deze functie
aan de slag te gaan. Ik ben zevenenhalf
jaar lid van de Tweede Kamer geweest
voor de PvdA, met een onderbreking
van ruim een jaar na de vorige
verkiezingen. Ik ben woordvoerder
voor de zorg, de pensioenen en ook
vicevoorzitter van de vaste commissie
voor financiën geweest. Daarvoor zat
ik heel lang in de vakbeweging. Ik was
vicevoorzitter van de FNV en voorzitter
van FNV
Bouw en was
ook bestuursvoorzitter
van
het
Koepelvoorzitter John Kerstens ziet dat er nog veel werk
aan de winkel is: “Er staan grote belangen op het spel’’
12
pensioenfonds voor de bouw en van
dat voor de schilders. Ik ken de wereld
van de pensioenen dus van een aantal
kanten goed. Bij het voorzitterschap
van de Koepel Gepensioneerden
kwamen veel thema’s voor mij bij
elkaar. Ik heb dan ook graag ja gezegd
toen we het eenmaal eens waren
geworden.’’ De Koepel meldt zelf
dat Kerstens’ benoeming tijdens de
Algemene Vergadering met applaus is
ontvangen.
׉	 7cassandra://Dd5gIOQkJaJWAiQtRrrZvy6D1gEF57AzPOFD9U8m_Y0C`j `)<DhJ׉Eom een actieve rol te spelen in de
komende besluitvorming.’’
Grote belangen
De voornaamste taak die nu op zijn
bord ligt, is de verdere uitwerking en
de invoering - in de pensioenwereld
vaak aangeduid als ‘invaren’ - van
het nieuwe pensioenstelsel. ‘’Er
zijn nogal wat mensen die denken
dat het met het Pensioenakkoord
allemaal geregeld is. We hebben
toch een Pensioenakkoord, nu is
alles verder voor elkaar. Maar er
is nog ontzettend veel te doen. De
gepensioneerden dienen daar een
veel zwaardere rol bij te spelen dan
nu het geval is. Dankzij het werk
van de Koepel hebben we inspraak
en mogen we onze standpunten
naar voren brengen. De Koepel,
met in zijn achterban een schat aan
pensioenkennis, zit inmiddels namens
alle seniorenorganisaties aan tafel. Er
zijn andere ouderenorganisaties die
inbreng hebben gegeven, maar de
Koepel steekt er wat mij betreft met
kop en schouders bovenuit, dat heb
ik tijdens mijn Kamerlidmaatschap
weer gemerkt. Maar we moeten
naar een situatie waar we echt mee
mogen beslissen. Er staan zeker voor
de gepensioneerden grote belangen
op het spel. Je krijgt soms wel de
indruk dat gepensioneerden altijd pech
hebben als het gaat om hun belangen
en dat mag niet meer gebeuren.’’
Kerstens onderscheidt daarbij drie
prioriteiten. ‘’In de eerste plaats
moeten de beloften over minder
korten en meer indexeren ook waar
worden gemaakt.
Dat geldt zeker ook
voor de jaren tot
2026 als het nieuwe
stelsel ingevoerd
moet zijn. In die
tussentijd moeten
de regels van dat
stelsel alvast worden toegepast zodat
we niet met onnodige kortingen
geconfronteerd worden. Dat is nog
steeds niet goed geregeld. Verder
moet er een eerlijke waardeoverdracht
komen en moeten de gepensioneerden
kunnen rekenen op een rechtvaardige
overstap. Het gaat om enorme
bedragen, waarvan het grootste
deel bijeen is gebracht door de
gepensioneerden van nu of mensen die
binnenkort met pensioen gaan. En ten
derde is er dat punt dat we voldoende
medezeggenschap moeten hebben bij
de verdere beslissingen.’’
Zwaardere rol
Wat Kerstens betreft geldt dat met
name op nationaal niveau maar zeker
ook bij de pensioenfondsen zelf: ‘’Daar
moeten veel beslissingen worden
genomen over het daadwerkelijke
invaren, zoals dat
wordt genoemd.
Die besluitvorming
ligt bij de
"Gepensioneerden dienen
daar een veel zwaardere rol
bij te spelen
dan nu het geval is"
sociale partners,
werkgevers en
werknemers, de
bonden dus. De
vakbonden stellen
wel dat ze veel gepensioneerden
onder hun leden hebben maar de
achterban bestaat toch voor het
overgrote deel uit werkende mensen.
Het risico bestaat dus dat ook daar de
belangen van de gepensioneerden in
het gedrang komen. De verenigingen
van gepensioneerden, zoals jullie VVGPGB,
moeten daarom een zwaardere
rol krijgen en ook op fondsniveau
daadwerkelijk mee kunnen beslissen.
Ik denk dat we daar als Koepel ook
een rol in kunnen spelen. We hebben
in onze achterban een groot aantal
mensen die veel
van pensioenen
afweten en ook
hun mondje
kunnen roeren.
Velen zijn al
actief, in een
"Het risico bestaat
dat de belangen
‘’Kijk, ik heb als kamerlid een paar
nevenfuncties gehad. Onbetaald,
een kamerlid verdient genoeg. Eén
van die nevenfuncties was lid van
het Verantwoordingsorgaan van het
pensioenfonds voor de kappers. Ik
zat daar namens de gepensioneerden
omdat die zelf geen kandidaten konden
leveren. Bij een aantal fondsen is het
prima geregeld, bij Pensioenfonds
PGB weet de VVG ook altijd de drie
VO-zetels uitstekend te vullen. Maar er
zijn nog veel pensioenfondsen waar dat
niet lukt, waar veel vacatures zijn. Dat
is jammer, zeker in de komende jaren
als we het nieuwe pensioenstelsel
in moeten vullen, maar ook voor de
tijd daarna. We gaan kijken hoe we
mensen die zich zouden willen inzetten
verder kunnen ondersteunen vanuit
onze kennis en ervaring. Ik hoop dat
het ons als Koepel en achterban lukt
om overal de
hoognodige
inbreng te
kunnen leveren.’’
van de gepensioneerden
in het gedrang komen"
Alle hens
aan dek
Kerstens
onderschrijft dat
de Koepel ook andere werkgebieden
kent. ‘’We hebben het dan over de
zorg, woningbouw, koopkracht, ook
onderwerpen die een grote rol spelen
in het leven van de senioren. De Koepel
is op veel van die terreinen al actief
en dat zijn ook zaken waar ik in mijn
vorige functies de nodige kennis over
heb opgedaan. Ik ben ook zeker voor
die brede aanpak van onze Koepel. Ook
op de terreinen die ik net noemde,
zijn de belangen van ouderen vaak
onvoldoende in beeld. Dat wil ik, met
de Koepel, graag veranderen. Maar
onze leden mogen erop rekenen dat
die extra aandacht niet ten koste gaat
van onze inzet op het pensioendossier.
Daar is het nu alle hens aan dek.’’
Ruud Peijs
verantwoordingsorgaan en heel en
af en toe in een bestuur van een
pensioenfonds. Maar we moeten onze
kennis, inzet en rol meer uitstralen, dan
kunnen we anderen ook interesseren
13
`)<DhK`)<DhJ{בCט   {u׉׉	 7cassandra://J_4iW1VtZuCwNbxpd7SEJU1Bu9tXSoC8Dwzg695O2sg `׉	 7cassandra://ZuLioBtDYchEo99xLc69DPzevVoNgnuIxCYJB9hCc6Y`׉	 7cassandra://kbsnE4_9Nyyn4caWQ79cPKucezDGdKJIXMC7luOuz90GF`j ׉	 7cassandra://X5NNweC9Qd7XahI9fo8n5Mzw1wgE63eVQIp_mGBThN8 ]X͠	`,<Dht׉EVO-lid Govert Van der Peijl zit dertig jaar in de pensioenwereld
'Als je steeds naar alles kijkt,
ga je dingen uit het oog verliezen'
Sinds zijn afstuderen is Govert van der Peijl (1963) actief in het
familiebedrijf De Hoop in Terneuzen. Na korte tijd raakte hij betrokken
bij het eigen ondernemingspensioenfonds. Inmiddels is hij bij een aantal
pensioenfondsen actief, als bestuurder en als toezichthouder. In 2018 trad
hij als werkgeversafgevaardigde van de sector Grondstoffen toe tot het
verantwoordingsorgaan (VO) van PGB.
Van der Peijl is een
rasechte Zeeuw,
geboren en opgegroeid
in Terneuzen, waar zijn
vader werkzaam was bij
familiebedrijf De Hoop.
Sinds de oprichting begin
vorige eeuw ontwikkelde
dat bedrijf zich van een
bouwmaterialenhandel tot
leverancier en producent
van bouwgrondstoffen,
eindproducten en bouwgerelateerde
diensten, met meer dan
veertig vestigingen. ‘Een echt vader-opzoon
bedrijf’ volgens Van der Peijl, die
na een relaxte schoolcarrière (‘pubers
hebben wel iets anders aan hun hoofd
dan huiswerk maken’) koos voor de
studie Business Administration aan de
European University in Antwerpen.
‘Een degelijke, praktijkgerichte
opleiding. Veel docenten uit het
bedrijfsleven met verhalen uit de
praktijk.’
Na zijn start bij het ICT bedrijfje
van De Hoop werd Van der Peijl
voor korte tijd aan het eigen
ondernemingspensioenfonds
uitgeleend. Het was 1991, het
jaar van de Brede Herwaardering,
waarbij het hele
ouderdomssparen
fiscaal werd
omgegooid.
‘Ze wilden de
zaak op orde hebben in het licht van
de stelselwijziging. Ik was 28, had
nul ervaring en had ook nog nooit
over pensioenen nagedacht.’ Daarna
maakten pensioenen steevast deel uit
van zijn aandachtsgebied. Ook volgde
14
hij sinds 1992 tal van opleidingen en
cursussen op pensioengebied, zelfs de
opleiding Actuarieel Rekenaar van het
Actuarieel Genootschap bracht hij tot
een goed einde.
Continuïteit
Hoewel werken bij het familiebedrijf
niet direct in de planning zat, bevalt het
Van der Peijl tot op de dag van vandaag
uitstekend. ‘Wat familiebedrijven
onderscheidt, is de betrokkenheid. En
dat de focus is gericht op continuïteit
in plaats van op winstmaximalisatie.’
Het is onderdeel van het werk, zegt
Van der Peijl, iets in stand houden dat
boven snelle winstcijfers uitstijgt. ‘In
goede tijden staan we dan ook nooit
helemaal bovenaan, omdat we dan
investeren, maar in slechte tijden
bungelen we zeker niet onderaan.’
Hij vindt dat een gezonde manier van
ondernemen. ’Continuïteit schept
een verantwoord werkklimaat. Dat is
belangrijker dan winstmaximalisatie.’
Deze sfeer ziet hij in zekere zin terug in
de pensioenwereld. Betrokkenheid op
de lange termijn, met de bijbehorende
verantwoordelijkheid.
"Continuïteit schept een
verantwoord werkklimaat"
Bij de transitie naar een nieuw
pensioensysteem met zoveel open
einden voorziet
Van der Peijl
nog heel wat
haken en ogen.
Het berekenen
van zoveel maatwerk kost wat,
denkt hij. En hij vraagt zich af of de
sociale partners wel zover zijn. ‘Het
individuele bezwaarrecht mag zijn
opgeschort, maar uiteindelijk beslissen
de sociale partners. Als de branche
Nicoline
Maarschalk
Meijer
Nicoline Maarschalk Meijer
zit namens de VVG in het
Verantwoordingsorgaan van
Pensioenfonds PGB. In elke editie
van ExPress gaat zij in gesprek
met een van haar collega’s uit het
VO. In deze aflevering: Govert
van der Peijl, sinds 2018 VO-lid
namens de werkgevers.
dan zegt: dat doen we niet, we varen
niet in, dan gebeurt het niet. Voor
bedrijfstakpensioenfondsen binnen
eenzelfde bedrijfstak is het nog wel
te overzien, denkt hij, ‘maar met
multisectorale fondsen zoals PGB,
dat meer dan tien verschillende
bedrijfstakken en daarnaast nog vele
vrijwillige aansluitingen onderdak
biedt, is geen rekening gehouden. Zij
moeten verschillende CAO’s uitvoeren,
waar verschillende keuzes kunnen
worden gemaakt. Daar moet het fonds
dan niet op afgerekend worden,’ vindt
hij. ‘Terecht heeft het PGB bestuur de
minister daarop gewezen.’
Optimaal resultaat
Het stoort Van der Peijl dat de nadruk
zo naar commerciële componenten
verschuift, met een groeiend ‘sturen’
op risicomanagement. ‘Het is prima
om te sturen,’ zegt hij, ‘maar een
pensioenfonds is geen bank. Een
IN TERVIEW
׉	 7cassandra://kbsnE4_9Nyyn4caWQ79cPKucezDGdKJIXMC7luOuz90GF`j `)<DhL׉Epensioenfondsbestuurder
heeft
geen
commerciële
functie. De vraag
is niet: wat voor
product bied ik
aan. We bieden
niks aan, we
moeten voldoen.’
Waaraan
precies, dat is
door de komst
van het nieuwe
pensioenakkoord
in beweging, legt
hij uit. ‘Maar de
basis van al ons
handelen blijft:
de deelnemers
een optimaal
resultaat
bezorgen. Dat
mensen na
een leven hard
werken kunnen
genieten van een
goed pensioen.
Daarvoor moeten we goed kijken naar
de kosten. Die moeten zo laag mogelijk
blijven.’
Van al te diepgravend spitwerk is Van
der Peijl geen voorstander. ‘Een VO
moet vertrouwen hebben in zichzelf.
Bij het bedrijfstakpensioenfonds
Betonproductenindustrie, waar Van der
Peijl voorzitter is, maakt het VO jaarlijks
een analyse van alle jaarrapporten van
bedrijfstakpensioenfondsen. ‘Daarbij
vergelijken ze ook de kosten, dat is
heel interessant. Het is begonnen als
eenmalige actie uit interesse, maar ze
doen het nu al voor het vierde jaar.’
Van al te diepgravend spitwerk is Van
der Peijl geen voorstander. ‘Een VO
moet vertrouwen hebben in zichzelf, in
het eigen werk. Dat is het beoordelen
van het bestuur: wat ze willen gaan
vormgeven, wat ze uitvoeren. Het
gaat daarbij om de evenwichtige
belangenbehartiging. Dat bepaalde
groepen er niet onevenredig op
achteruitgaan.’ Vergelijk het met een
auto, zegt hij. ‘Je moet snappen hoe
je die bedient. Maar wat zich onder
de motorkap afspeelt, hoef je niet te
weten. Je mag die best opendoen,
maar je hoeft geen monteur te
worden. Als je steeds naar alles kijkt,
dan ga je dingen uit het oog verliezen.’
Het VO is hét
inspraakorgaan
van de
belanghebbende
partijen bij het
pensioenfonds.
Het VO van PGB
telt in principe
achttien leden:
zes namens de
werkgevers,
zes namens de
werknemers en
zes namens de
gepensioneerden.
Op dit moment
zijn niet alle zetels
bezet. Een van de
belangrijkste taken
van het VO is erop
toe te zien dat
de belangen van
de verschillende
partijen – die
soms tegenstrijdig
kunnen zijn –
evenwichtig
en zo eerlijk
mogelijk worden
afgewogen.
Welkom bij PGB
Het versterken van communicatie met de
achterban is speerpunt in het beleid van PGB. In
het nieuwe pensioensysteem is communicatie
met en input van betrokkenen immers van
groot belang. De communicatieafdeling
van PGB is daarom druk bezig om nieuwe
communicatiekanalen toe te voegen. Voor PGB
als ‘multisectoraal’ bedrijfstakpensioenfonds waar
inmiddels meer dan tien sectoren en een groot
aantal ondernemingspensioenfondsen onderdak
vinden, is het bovendien belangrijk dat alle
betrokkenen goed genoeg geïnformeerd zijn om
zich thuis te kunnen voelen.
De VO-Commissie Communicatie, knooppunt
van informatie-uitwisseling tussen PGB en haar
achterban, is daarom de afgelopen maanden
nauw betrokken geweest bij het vormgeven van
folders, flyers en een duidelijker aanwezigheid
op de website. Producten waarmee de nieuwe
aansluitingen AVH en de reisbranche al kennis
hebben gemaakt.
Nu zijn welkomstfilmpjes voor werkgevers,
werknemers en gepensioneerden in de maak
waar verteld wordt wat VO leden voor de
achterban kunnen betekenen. Er is PGB namelijk
veel aan gelegen dat iedereen – jong en oud – zich
onder de PGB-paraplu welkom weet en van zich
laat horen.
15
`)<DhM`)<DhL{בCט   {u׉׉	 7cassandra://o-hPW6BPSLoUS6zmUfZXLFNWppzr2JQiFqgvwIdFeWE 2`׉	 7cassandra://b8TSPbw6qNj156zzlnx1WpHbN_lWpd77s00FJPVQHZAi`׉	 7cassandra://CCb9toggXN0Xy545EiXpSafm8qtSlfRdRFTtBiWbNEgH`j ׉	 7cassandra://fcEL5ngivEh53EdZ9HZvkqwXZHdbpKx2l1YVwekgo04 ͠	`,<Dhvנ`,<Dhx WV̒9ׁHhttp://pensioenfondspgb.nlׁׁЈ׉EVerantwoordingsorgaan bereidt
zich voor op belangrijke jaren
Het Verantwoordingsorgaan (VO) van PGB bereidt zich voor op het
verzwaarde takenpakket dat de overgang naar het nieuwe pensioensysteem
(in jargon: ‘invaren’) met zich meebrengt. In navolging van het PGB-bestuur,
dat de organisatie structureel aan de toekomst aanpaste, besloot het VO
het eigen systeem ook eens tegen het licht te houden. Dat leverde de
volgende aandachtspunten op:
1. De rode draad: evenwichtige
belangenafweging (waken dat
geen enkele betrokken groep
onevenredig wordt benadeeld). Een
goede informatie-uitwisseling met
de achterban in stand houden is
essentieel om tot een faire afweging te
van belangen te komen.
2. Interactieve communicatie is
een belangrijk hulpmiddel om deze
evenwichtige belangenafweging vorm
te geven. Dus: niet alleen vertellen
waar we mee bezig zijn bij PGB maar
vooral:
3. luisteren naar wat er bij onze
achterban leeft. VO-leden zijn de
‘ogen en oren’ van het fonds. Niet
voor niets kent het VO bij PGB
een paritaire vertegenwoordiging
waarbij werkgevers, werknemers
en gepensioneerden in gelijke mate
zijn vertegenwoordigd (mits alle
vacatures vervuld zijn!). De Commissie
Communicatie van het VO, die deze
ambitie moet faciliteren, heeft
inmiddels al verschillende
fysieke en digitale
presentatiemiddelen
samengesteld die
binnenkort de achterban
zullen bereiken. De ExPress
vervult die functie al enige
tijd.
4. Goede afspraken over
informatie-uitwisseling
binnen de driehoek
bestuur (beleid)- raad
van toezicht (intern
procedureel toezicht op
bestuur) – VO (gevraagd en
ongevraagd beleidsadvies
vooraf en controle bestuur
achteraf). Deze interne
VO tijdens opleidingsdagen in
Soesterberg
16
informatiestroom is essentieel om
tot een goede belangenafweging te
komen. Daarbij is het belangrijk dat het
overzicht niet wordt vertroebeld door
nutteloze details. Het VO heeft daarom
5. Focus op hoofdlijnen van het
beleid tot ambitie verklaard. VO
controleert immers de uitvoering
van het beleid en moet daarbij niet
gehinderd worden door in te veel
details verstrikt te raken.
6. Reorganisatie commissiestructuur.
Het VO kent de commissies
Governance, Jaarverslag, Balansbeheer,
Aansluitingen, en Communicatie. Al
naar gelang de werkdruk bestaan
die uit drie tot vijf VO-leden, die
daarvoor zijn geselecteerd op basis van
belangstelling, kennis en ervaring. Ze
verzamelen de achtergrondinformatie
op basis waarvan het VO tot een
afgewogen oordeel kan komen.
Om efficiënter en slagvaardiger
te werk te kunnen gaan, zijn de
‘financiële’ commissies Jaarverslag en
Balansbeheer samengevoegd onder
de naam: ‘Jaarwerk en Balansbeheer’.
De commissie Governance, die toeziet
op alle aspecten van verantwoord
bestuur, wordt voortaan gevormd
door de voorzitters van alle andere
commissies, de VO-voorzitter en de
bestuursvoorzitter van PGB. Deze
commissie vormt in de toekomst het
aanspreekpunt voor bestuur en raad
van toezicht en krijgt door de nieuwe
inrichting een meer overkoepelende
functie.
7. VO vergaderschema’s worden
afgestemd op de vergaderroosters van
het bestuur, zodat we op tijd, goed
voorbereid, relevante suggesties of
aandachtspunten kunnen aanleveren
in het belang van onze achterban. Al
met al denkt het VO in de nieuwe opzet
de noodzakelijke informatiestromen
voldoende te hebben gegarandeerd.
Omdat de door VVG-PGB
afgevaardigde VO-leden het belangrijk
vinden hun achterban mee te nemen
in alles wat ons te wachten staat,
zullen we in deze rubriek belangrijke
beleidsmatige en organisatorische
stappen toelichten en de gevolgen
voor u, als betrokkenen, in kaart
brengen.
׉	 7cassandra://CCb9toggXN0Xy545EiXpSafm8qtSlfRdRFTtBiWbNEgH`j `)<DhN׉EFOok VO
speelt een rol
in klimaatbeleid
Deelnemersonderzoek toont
aan dat de achterban van PGB
belang hecht aan maatschappelijk
verantwoord beleggen (mvb).
Het bestuur probeert daar in
het beleggingsbeleid rekening
mee te houden, zonder de eerste
verantwoordelijkheid, een
goed rendement, uit het oog te
verliezen. Het bestuur belegt niet
zelf, maar besteedt dit uit aan
experts. Het VO heeft dan ook
geen adviesrecht met betrekking
tot de beleggingen. ‘Maar mvb
is een beleidskeuze,’ zegt Kas
langen, VO-lid namens de FNV en
voorzitter van de VO-commissie
Jaarwerk en Balans, die zich
verdiept in het pensioenbeheer.
‘Hier houden we dus wel degelijk
de vinger aan de pols om te zien
of het afgesproken beleid naar
behoren wordt uitgevoerd, in
overeenstemming met gemaakte
afspraken, wetten en regelgeving.’
Sinds 2017 is PGB bezig een
inhaalslag te maken op gebied
van maatschappelijk verantwoord
beleggen. Uit een groot
deelnemersonderzoek in 2016 bleek
dat de achterban, u en ik dus, niet
willen dat ons pensioengeld wordt
ingezet voor bijvoorbeeld productie
van clusterbommen en verspreiding
van handwapens onder particulieren.
Of dat het bedrijven steunt die
stiekem het Amazonewoud omhakken,
verdienen aan kinderarbeid of aan
verwoestende producten die de
gezondheid van mens en dier op het
spel zetten. Ook willen we met ons
geld geen dictatoriale regimes in het
zadel houden die maling hebben
aan mensenrechten en zich niet aan
internationale afspraken houden ter
bescherming van mens, natuur en
milieu. Sindsdien wordt er geprobeerd
het vermogen meer maatschappelijke
impact te geven.
‘Onderschat niet
de sociale impact
van een groot
vermogen dat
lange termijn
wordt ingezet,’
zegt PGBbestuurslid
Peggy
Wilson, die zich
voortdurend met
de sociale en
klimatologische
reikwijdte van
beleggingen
bezighoudt. ‘Dat
beperkt zich niet
tot uitsluiten van
bepaalde bedrijven
en overheden. We kunnen ook de
negatieve effecten bestrijden door
geld in te zetten en als aandeelhouder
druk uitoefenen om in de toekomst
duurzamer te ondernemen. Ook kun je
met gerichte investeringen onderzoek
en groen ondernemen stimuleren.’ Hoe
dat in zijn werk gaat legt Wilson uit in
een kort YouTube filmpje dat in mei
op de PGB-site is geplaatst, dat terug
te vinden is in het MVB Jaarmagazine
Magazine 2020 en
op de PGB-site.
Wel is geduld
geboden,
waarschuwt Wilson:
‘Je hebt niet in 24
uur een andere
wereld gecreëerd.
Bovendien blijft rendement natuurlijk
onze belangrijkste drijfveer, maar de
cijfers wijzen uit dat op dit moment
maatschappelijk verantwoorde
beleggingen zeker niet slechter
presteren, terwijl minder duurzame
beleggingen vaak aan hogere risico’s
onderhevig zijn.’ Genoeg reden voor
PGB om meer het voortouw te nemen
op mvb-gebied. ‘De maatschappelijke
beleggingscriteria zijn met ingang
van 2021 daarom opgeschaald van
“intensief beleid” naar “geïntegreerd
PGB Bestuurslid Peggy Wilson: ‘Onderschat niet de impact van een
groot vermogen’
"Wij willen niet dat ons
pensioengeld wordt ingezet
voor bijvoorbeeld productie
van clusterbommen"
duurzaamheidsbeleid” wat betekent
dat alle beleggingen moeten voldoen
aan de zeventien universele duurzame
ontwikkelingsdoelen van de Verenigde
Naties,’ zegt Wilson. De doelen worden
toegelicht in het vmb Jaarverslag
dat PGB in mei 2021 voor de derde
keer geeft uitgebracht en eveneens
is te vinden op de website www.
pensioenfondspgb.nl.
‘In 2023 willen we de CO2-voetafdruk
van onze
aandelen en
obligaties hebben
gehalveerd ten
opzichte van
2018,’ verklaarde
PGB-voorzitter
Jochem
Dijckmeester in de Volkskrant van
2 mei. ‘Dat is ambitieus.’ Maar, legt
hij uit, ‘een pensioenfonds moet nu
eenmaal rekening houden met de
wensen van alle deelnemers. En dat is
op de eerste plaats rendement. We zijn
geen Triodos Bank.’ Een uitgangspunt
waar het VO zich als evenwichtige
belangenbehartiger van harte in kan
vinden.
17
`)<DhO`)<DhN{בCט   {u׉׉	 7cassandra://MsXuCSGM6FVbhn6K-9luxY_TsNMpfofTrBSZZMyEu1M >`׉	 7cassandra://mPyv4pOjAPuepKI2c_SKEo-z2SV42IevOo2AHDZDLFk `׉	 7cassandra://PgVBdKe4-Os1AmA9qVQo1T_9-_uUSD7Mp4-Pq9C4P_MS6`j ׉	 7cassandra://G3s7s7NCPg2g7wK3Ldvd_DR-9tzx1_-LZ98XtAYZI-o y6͠	`,<Dhyנ`,<Dh{ W̿9ׁH  mailto:tinekeouwendijk@planet.nlׁׁЈ׉E8Tineke Ouwendijk halve eeuw motor
van de Gelderse opera en operette
Actie! Stilzitten is niets voor
Tineke Ouwendijk. Af en toe een
lummeldag maar dan snel verder.
Nog slechts maanden te gaan,
voor het boek uitkomt over de
wonderlijke theaterbelevenissen
van het Gelders Opera en
Operette Gezelschap, kortweg
GOOG. In het comité van
aanbeveling namen als Marco
Bakker, Jan Slagter en Jan
Terlouw. Het boek moet een
succes worden; de opbrengst gaat
naar het Koningin Wilhelmina
Fonds voor de Nederlandse
kankerbestrijding.
“Voorlopig gaan we uit van
een oplage van 500. Het
schrijven gebeurt door Harry
Nijen Twilhaar, die ook de
biografie van zanger Marco
Bakker maakte. Wie het virus
van de operette krijgt, raakt
dat nooit meer kwijt.”
Van huis uit had Tineke
Ouwendijk (Schagen, 1944)
niet veel met muziek. Ze
herinnert hoe moeder om
Tineke Ouwendijk: “In de bus nog oefenen
voor onverwacht tv-optreden in Slagharen.”
vier uur ’s ochtends de koeien bij elkaar
haalde om te melken. Hard werken.
Is ze daarom zo streng voor zichzelf
geworden? Niks zielig, we gaan verder.
“Op mijn zestiende ben ik begonnen
bij de Heldersche Courant, studeerde
’s avonds. Ik werkte op de afdeling
abonnementen. De dag begon met
het halen van de post. Het
krantenvirus had me te
pakken.” Vanwege de
baan die echtgenoot
John bij verzekeraar
Nationale Nederlanden
in Ede kreeg, vertrok
het duo in 1970 naar
Gelderland. Tineke pakte de
draad van het krantenvak op
bij de Arnhemse Courant.
Meer reuring
Tinke Ouwendijk op de bühne.
18
“Was wel wennen. Geweldig om
de omgeving te verkennen. Ik ben
behoorlijk direct en dat waren ze
op de Veluwe niet gewend. Ik zag
gezinnen met veertien kinderen,
veel dikke buiken. Wat had je toch
een orgelpijpjes op de Veluwe. Het
zwembad was nog niet open. De
situatie is inmiddels wel veranderd.
Al herken ik wel de plastic tassen met
hoedjes op weg naar de kerk. Nee, ik
wil na 51 jaar niet meer weg uit Ede,
voel me helemaal thuis.”
Op zoek naar meer reuring
kwam Tineke al snel in Arnhem
terecht. Ze werd lid van GOOG.
In Den Helder was ze overgehaald
om naar de operettevereniging te
komen en de vonk die oversloeg
kreeg steeds meer van een uitslaande
brand. Fantastisch om op de bühne
te staan en de mensen een plezierige
avond te bezorgen. De combinatie
van verkoopleider bij de Arnhemse
Courant en secretaris van GOOG bleek
uiterst vruchtbaar. De krant deed veel
voor senioren. Waarom geen try-out
van GOOG speciaal voor de bejaarden?
"Ik zag gezinnen
met veertien kinderent"
De mensen stonden in de rij om
een kaartje te bemachtigen.
Met een halve eeuw Tineke
Ouwendijk als stuwende kracht
(van secretaris en voorzitter tot wat
al niet meer), groeide GOOG uit tot
een veelgevraagd semiprofessioneel
gezelschap.
“Ruim vijfhonderd concerten
heb ik verkocht. Eens
per jaar hadden
we een operaproductie.
Kosten:
80.000 tot 90.000
euro. Dat geld
moest wel bij
elkaar komen.
Dus hard achter de
sponsoring aan. Daar
heb je iemand voor nodig die
daar geschikt voor is. Op een
keer viel voor een tv-productie
in Slagharen een koor uit.
Kwam de vraag: kunnen jullie
morgen? Ik moest natuurlijk
nog wel met de dirigent
overleggen. Zijn antwoord; “Ja
hoor, dan oefenen we wel in de
bus.”
Een van de hoogtepunten was
in 1995 de deelname aan het
World Liberty Concert. Onder
de Rijnbrug in Arnhem hadden
zich 80.000 mensen verzameld.
IN TERVIEW
׉	 7cassandra://PgVBdKe4-Os1AmA9qVQo1T_9-_uUSD7Mp4-Pq9C4P_MS6`j `)<DhP׉EHet programma werd in veertig landen
uitgezonden. Daar stond GOOG dan,
samen met het Metropoolorkest.
“We hadden een speciale bus gehuurd
om bij de bühne te kunnen komen.
Hoe kon je anders in je kleding de brug
bereiken?”
Weense concerten
Het Gelderse gezelschap trekt al veertig
jaar op met Marco Bakker, musiceerde
met André Rieu bij de opening van het
Gelredome en zette met omroep MAX
19 Weense concerten neer. GOOG
kwam voor de dag met bijzondere
solisten als Christina Deutekom en
Andrea Bocelli.
“Geen ander gezelschap heeft zulke
dingen meegemaakt als GOOG.
Vandaar ook het boek. Tussen beroeps
en een amateurgezelschap als het onze
zit weinig verschil. De beroeps moeten
er hun boterham mee verdienen en
hebben ook wat meer kwaliteit.”
“Eén van onze solistes had keelkanker.
Een Tsjechische, een mooie meid. Ze
lag tussen de coulissen in bed tot haar
moment van optreden. Onze technici
hielpen haar. Daar stond ze dan, een
stralende dame op de bühne. Een jaar
later was ze dood.”
Waarderingsprijs uit 1990.
Je moet vooruit
Zingen doet Tineke Ouwendijk al zes
jaar niet meer. Bij de behandeling van
borstkanker werden haar stembanden
geraakt. Niet alleen dat ging mis. Vanwege
het foutief toedienen van chemo
belandde ze in het Brandwondencentrum
in Beverwijk. “Even was mijn vertrouwen
in de ziekenhuizen weg. Is over
hoor. In Beverwijk ging ik lachend de
operatiekamer binnen. Lag op mijn laptop
nog te werken voor GOOG. Ja, wat moet
je? In zielige verhalen heb ik geen zin. Je
moet vooruit.”
Kanker is voor Tineke een goede bekende.
Nou ja, goede? Ze is de jongste uit een
gezin met zeven kinderen. Haar drie
broers en evenzovele zussen overleden
allen aan de ziekte. Tineke ondergaat
elke drie maanden een scan – een
paar jaar geleden zijn uitzaaiingen
geconstateerd. “De opbrengst van het
boek wordt geschonken aan het KWF.
Het zou geweldig zijn als we een enorm
bedrag kunnen overmaken. Dan kunnen
medici steeds verder onderzoeken en de
vreselijke ziekte een halt toeroepen.”
Het boek Theaterbelevenissen gaat
ongeveer 20 euro kosten en is te bestellen
via
tinekeouwendijk@planet.nl.
Theo leoné
Optreden Carmina Burana.
Foto: Studio Sanhaveld, Pieter Troost
19
`)<DhQ`)<DhP{בCט   {u׉׉	 7cassandra://GaJ-0falJy3wygyoxAzwphLKIGaNJLSfr19xI18Cu3s B`׉	 7cassandra://FTwqL_N0JPrV51eQzXE7R3HM8LCbUN7NEKgqvFQWX-YN`׉	 7cassandra://X9cQijdiYjiTKXzW-DOcUofTExUSR2i5117pUk9VrrMI`j ׉	 7cassandra://imWQxEDZ7HmwjrI6DLJSg8vx_V2npVyKk6tp2jaTfsU h͠	`-<Dh|נ`-<Dh F9ׁHhttp://upcmail.nlׁׁЈנ`-<Dh ԁg9ׁHhttp://www.vvgpgb.nlׁׁЈנ`-<Dh ;9ׁH  http://www.seniorweb.nl/seniorenׁׁЈנ`-<Dh F	9ׁH &http://www.personeelsvoordeelwinkel.nlׁׁЈנ`-<Dh QK9ׁHhttp://vvgpgb.nlׁׁЈ׉EVragen
aan Pensioenfonds PGB
over het nieuwe
pensioenstelsel
•Ik wil weten wat het nieuwe
stelsel betekent voor mij als gepensioneerde.
Waar
vind ik antwoord op mijn
vragen?
Op de website van Pensioenfonds PGB
vindt u veel informatie over het nieuwe
pensioenstelsel. Veelgestelde vragen
van gepensioneerden vindt u op de
pagina:
https://www.pensioenfondspgb.
nl/nl-nl/Paginas/Antwoordop-veelgestelde-vragen-overpensioenakkoord.aspx
Welke
gevolgen hebben de
Kamerverkiezingen
voor het pensioenstelsel?
Het nieuwe pensioenstelsel wordt
zowel gesteund door de partijen in het
demissionaire kabinet, als door een
aantal oppositiepartijen. Daardoor
is er een ruime meerderheid in de
Tweede Kamer voor verandering van
het pensioen. Dat maakt de kans
heel groot dat het
wetsvoorstel hierover
wordt aangenomen
door de Tweede
en Eerste Kamer.
Tegelijkertijd is
afgelopen maand
duidelijk geworden
dat het niet gaat lukken om de regels
voor het nieuwe stelsel al per 2022
in te laten gaan. Het ministerie van
Sociale Zaken heeft meer tijd nodig om
alle reacties op de concept-wetgeving
te beoordelen, met aanpassingen te
komen en alles goed af te stemmen
met betrokken organisaties, liet
minister Wouter Koolmees begin
mei weten. Dat betekent dat de
overgang naar het nieuwe stelsel
vertraging oploopt en dat de gewenste
versoepeling van de indexatieregels
tijdens de overgangsperiode pas
later ingaat. Dat is jammer, vindt
Pensioenfonds PGB. Het is belangrijk
snelheid te behouden in dit proces,
maar tegelijkertijd is het belangrijk
zorgvuldig te werk te gaan. Zonder
helderheid over de precieze regels is
het lastiger voor het pensioenfonds en
sociale partners om zich goed voor te
bereiden.
Mijn pensioen is niet verhoogd
(‘geïndexeerd’) de afgelopen
jaren. Wordt dat nog
goedgemaakt door het
pensioenfonds?
De wettelijke regels voor de overgang
naar het nieuwe stelsel staan nog niet
vast. Zoals het er nu uitziet zal er niet
‘ineens’ geld uitgedeeld worden bij de
overgang. Wel is het mogelijk dat na
de overstap naar het nieuwe contract
de uitkering hoger wordt, wellicht
direct in het eerste jaar al. Dit hangt
20
voor een groot
deel af van wat
sociale partners
afspreken over de
overgang en de
nieuwe regeling.
Ook is het
mogelijk dat in de
overgangsjaren
tot aan het
nieuwe stelsel
soepelere
indexatieregels
gelden. Maar
daarmee krijgt
u geen ‘gemiste’ indexatie terug.
Indexatie is geen recht, en kan alleen
worden gegeven als dat mag volgens
wettelijke regels en als er voldoende
geld in de collectieve pensioenpot zit.
U stelde een
aantal vragen
over het nieuwe
pensioenstelsel.
Op deze pagina's
leest u de
antwoorden van
Pensioenfonds
PGB.
Samengesteld
door
Ans Bouwmans
Hoe kan ik als gepensioneerde
invloed uitoefenen op het nieuwe
pensioen dat ik ga ontvangen?
Werkgevers(organisaties) en
vakbonden besluiten per bedrijfstak
of onderneming over de keuze van
een nieuwe regeling en over het
meenemen van alle opgebouwde
pensioenen en pensioenuitkeringen
naar het nieuwe stelsel (het ‘invaren’).
Wat er met uw pensioen gebeurt,
hangt dus af van de beslissingen
die daarover worden genomen in
de bedrijfstak of onderneming van
waaruit u (of eventueel uw overleden
partner) met pensioen bent gegaan.
In de conceptwetgeving is aangegeven
dat gepensioneerden hierbij inbreng
kunnen hebben via verenigingen
voor gepensioneerden. Het is nog
niet duidelijk hoe dit precies gaat
werken, maar door aan te sluiten bij
een vereniging voor gepensioneerden
heeft u in principe het recht om mee te
praten over de nieuwe regeling en de
vraag of uw pensioen overgezet moet
׉	 7cassandra://X9cQijdiYjiTKXzW-DOcUofTExUSR2i5117pUk9VrrMI`j `)<DhR׉Eworden naar het nieuwe stelsel of niet.
Daarnaast zien ook het
pensioenfondsbestuur en het
verantwoordingsorgaan erop toe dat er
evenwichtig wordt omgegaan met de
belangen van gepensioneerden.
Ik wil als gepensioneerde kunnen
rekenen op een bepaald inkomen,
hoe wordt dat in het nieuwe
stelsel geregeld?
In het nieuwe stelsel gaat het
pensioen meer bewegen van
jaar tot jaar. Bij gepensioneerden
en ouderen wordt het pensioen
stabieler dan bij jongeren. U heeft
in het nieuwe stelsel een aandeel
in het collectieve pensioenkapitaal,
waar uw uitkering vanaf gaat. Het
rendement op het kapitaal wordt
erbij geteld of eraf gehaald. Daarbij
houdt het pensioenfonds rekening
met uw situatie, zodat mee- en
tegenvallers minder hard aankomen
bij u als gepensioneerde dan bij jonge
deelnemers. Die kunnen mee- en
tegenvallers beter opvangen. De
uitkering mag worden berekend op
basis van een verwacht rendement.
Voordeelacties
voor onze leden
Zorgverzekering VGZ
Voor leden van de VVG-PGB geldt:
4% korting op de basisverzekering
15 % korting op een aanvullende verzekering Goed, Beter
en Best
In de aanvullende verzekeringen Goed, Beter en Best geldt
extra vergoeding:
10 dagen extra vervangende mantelzorg
€ 250 extra budget voor een mantelzorg makelaar en
€ 150 extra preventiebudget
U wordt altijd geaccepteerd, er geldt géén medische
selectie.
Er staat een persoonlijk adviseur van VGZ voor u klaar,
bel 088 -1311234
Schadeverzekeringen Centraal Beheer
Voor leden van VVG-PGB hanteert Centraal Beheer de
volgende kortingen op haar schadeverzekeringen:
Auto en motor 10% korting. Camper en Caravan 5%
korting
Schadeverzekering Inzittenden, pechhulp en no claim
beschermer € 5,- korting
Dat is waarschijnlijk een voorzichtige
verwachting. En de mee- en
tegenvallers worden gespreid over
meerdere jaren, om uw inkomen
stabiel te houden. Ook is er nog een
extra potje, de ‘solidariteitsreserve’,
voor hele slechte economische tijden.
U hoeft overigens niet bang te zijn dat
uw aandeel in het pensioenkapitaal
opraakt omdat u ouder wordt dan
gemiddeld. Als dat het geval is, dan
krijgt u geld uit de collectieve pot,
omdat anderen minder oud worden
dan verwacht. Dat valt onder ‘het
delen van risico’.
Hoe zit het met die solidariteitsreserve?
Wat is dat en heb ik daar
recht op?
Er zijn straks twee verschillende
contracten (oftewel soorten
pensioenregelingen). In het
zogeheten ‘nieuwe pensioencontract’
is een collectieve buffer (de
‘solidariteitsreserve’) verplicht.
Deze buffer kan de effecten van
negatieve rendementen dempen.
Hoe de collectieve buffer ingezet
wordt, hangt af van de besluiten
hierover door werkgevers- en
werknemersvertegenwoordigers
(‘sociale partners’) en het bestuur
van het pensioenfonds. In het
zogeheten contract ‘verbeterde
premieregeling’ is een collectieve
buffer een optie en geen verplichting.
De keuze is aan werkgevers- en
werknemersvertegenwoordigers of
ze hier ook daadwerkelijk gebruik van
willen maken.
Opstal, inboedel, kostbaarheden Buitenshuis,
aansprakelijkheid en ongevallen 8% korting
Rechtsbijstand, doorlopende reisverzekering en
bootverzekering (pleziervaartuig) 5% korting.
Zie ook: Voordeel-Flyer-Personeelsvoorzieningen-VVGPGB.pdf
(vvgpgb.nl)
Personeelsvoordeelwinkel
De “VVG-PGB Personeelsvoordeelwinkel” biedt exclusieve
voordelen op uitstapjes, entertainment, reizen en
producten van bekende merken op gebied van Witgoed,
Huishoudelijke artikelen, TV en Audioapparatuur,
Gadgets, Persoonlijke verzorging, Fietsen, Speelgoed en
nog veel meer! Die kortingen kunnen oplopen tot 70%.
Login en bestel op www.personeelsvoordeelwinkel.nl
gebruikersnaam: vvgpgb, wachtwoord: pensioen.
Seniorweb
is een landelijke vereniging met 150.000 leden en biedt
ondersteuning op computergebied met interessante
onlinecursussen. SeniorWeb biedt onze leden een gratis
“probeer” abonnement voor een half jaar aan. Meld u aan
via onze website www.seniorweb.nl/senioren of bel 030 -
276 99 65
Meer informatie vindt u op onze website www.vvgpgb.nl
of mail naar bestuurslid VVG-PGB Thijs Reuder, reuder@
upcmail.nl
21
`)<DhS`)<DhR{בCט   {u׉׉	 7cassandra://6cf-GbBsTp6cxE3XkYa9VNEPC_ZjJ6Gb_YsYY-zN-W4 `׉	 7cassandra://y3P-dTzLJcBbW1nhEIJjHS3HVvdE3PBUw67IvQktwjw`׉	 7cassandra://CYSFkn_fTh7IqRQO3OZs69WpGgT_KZLrbYl9HVIJMQQJZ`j ׉	 7cassandra://Mof0_Q0IxTL79EHxIMJ_5FomyOv9Z3Nmu5k7qTiDcGU ;͠	`-<Dhנ`-<Dh ̠̼9ׁHmailto:info@pluimveemuseum.nlׁׁЈ׉EoVoorzitter Cees Floorijp: ‘Jaarlijks dik 20.000 bezoekers’
Alles over de kip en het ei
in Pluimveemuseum Barneveld
Evacuatie
Bezoekers van het
Pluimveemuseum in
Barneveld banen zich een
weg tussen eierwekkers,
broedmachines en Brabantse
kippen die drie eeuwen
geleden geschilderd zijn door
Melchior de Hondecoeter.
In de zeven hallen van
samen 3100 vierkante
meter is momenteel een
expositie te zien over de
pluimveehouderij in en rond
de Tweede Wereldoorlog. Waar kun je
goed onderduikers verstoppen? Juist,
achter in een hok vol pluimvee.
“Ons museum kijkt veelzijdig naar
pluimvee en wil bovendien een
trefpunt zijn”, zegt voorzitter Cees
Floorijp. “Naast de koffiekamer hebben
we twee grote vergaderzalen en een
kleinere ruimte waar wekelijks de
notering van de eierprijzen wordt
vastgesteld.”
Cees Floorijp (Den Bommel, 1942)
werd in oorlogsjaar 1944 vanuit
Goeree-Overflakkee geëvacueerd naar
de Veluwe en groeide op tussen de
kippen. Locatiemanager bij Bekebrede
zou hij worden, het bedrijf dat in 1978
met Friki fuseerde tot de Pluimvee
Kombinatie Nederland (Plukon).
“In 2004 ben ik in de VUT
gegaan – eerst in deeltijd. Als
personeelsmanager heb ik heel wat
vestigingen helpen saneren. Bij mijn
vertrek had Plukon 1200 medewerkers.
Sindsdien is de onderneming
uitgegroeid tot een echt grote jongen
die met 6500 medewerkers actief is in
vele landen.”
Het museum is een initiatief van
directeur Henk Rietberg van de
Praktijkschool Pluimveehouderij.
In 1983 gingen de deuren voor het
eerst open. Stapsgewijs werd het
oppervlak om te exposeren vergroot
tot de huidige 3100 meter. Nergens
elders in de wereld is een zo groot
pluimveemuseum te
vinden.
Prins en
ambassadeur
“We hebben de prins van Japan
op bezoek gehad en de ambassadeur
van Kazachstan. Nee, bussen
Japanners zie je hier niet. Jaarlijks
trekken we ruim 20.000 bezoekers.
Ons topjaar was 28.000. Nu we lid
"Ooit een ei
een kip zien leggen?"
zijn van de Museumjaarkaart zal het
bezoek waarschijnlijk flink toenemen.
Tenminste, dat hopen we.”
De 110 vrijwilligers worden
aangestuurd door een bestuur
van negen personen. Vanwege het
omvangrijke bestuur heeft het museum
geen raad van toezicht. Ogen genoeg
om elkaar in de gaten te houden.
Het museum laat de bezoekers zien
waar het pluimvee vandaan komt, hoe
een ei in elkaar zit en op welke wijze
door de eeuwen heen broedmachines
zijn ingezet. Te bewonderen vallen
21 Oudhollandse rassen die alle
gehuisvest zijn in stallen met
vrije uitloop. Het aantal
druk kakelende scharrelaars
schommelt rond de 140.
Gezellig.
Kerkhanen
“Vanuit België hebben we
een expositie gehad over
kerkhanen. Van samenwerking
met het buitenland
zijn we niet vies. Ons
geluk was dat net in
Amersfoort een kerk
door brand was
verwoest. Dat bracht
extra bezoekers naar
ons.”
Cees Floorijp bij een broedmachine.
22
In 2007 brandde
in Amersfoort de
Floorijp is sinds
2003 betrokken bij
het museum.
IN TERVIEW
׉	 7cassandra://CYSFkn_fTh7IqRQO3OZs69WpGgT_KZLrbYl9HVIJMQQJZ`j `)<DhT׉E?Het Pluimveemuseum bevindt zich aan de Hessenweg 2A in Barneveld. Openingstijden van
dinsdag tot en met zaterdag van 10.00 tot 17.00 uur. Voor nader contact: 0342 – 400073 of
info@pluimveemuseum.nl. De Museumjaarkaart is geldig.
Elleboogkerk
met daarin het
Armandomuseum
af. De torenhaan
belandde in de
gracht. In 2012 was
de herplaatsing van de
torenhaan het sluitstuk van
de herbouw van de verwoeste
kerk.
Tot de bijzondere ruimten van
het Pluimveemuseum behoort
de oude eiermijn van Barneveld.
De klok bepaalt de prijzen. Wie
te laat drukt, blijft met lege
handen. Vroege drukkers betalen
de hoogste prijs. Bij groepen die
meedoen aan de veiling, leidt
het bezoek steevast tot grote
hilariteit.
Heel het museum door zijn
weetjes te vinden. In 1850
legden kippen gemiddeld zestig
eieren per jaar. Het aantal is door
uitgekiende fokkerij gestegen tot
326 per jaar. Floorijp lacht: “Elke
dag één, behalve op zondag.”
De vraag wie er het eerste
was, de kip of het ei, wordt
beantwoord met een
wedervraag. Ooit een ei een kip
zien leggen?
Theo leoné
Eieren kopen voor de klok.
23
`)<DhU`)<DhT{בCט   {u׉׉	 7cassandra://p1dUxl4NlUktk2PJxQLTMCTrrs75TZW4cr4P9iy-zpM B`׉	 7cassandra://IgK2YBkrcX0Mg4c0GUbHMIeClP3eCOUwWcgWplNx4xE7`׉	 7cassandra://IjQGX-9-Xx1I_k89G14qEgM0YQZRzPEqNTkSOmCEkGkH*`j ׉	 7cassandra://qYU3KAc-vkN1-GjXMs758JTIm9ZEM60HVXXIM4-pT_A ͠	`-<Dh׉EyEregalerij van onze100 jarige VVG-leden
De VVG-PGB telt inmiddels ruim
14.000 leden uit 16 sectoren. Zij
komen overal vandaan en hebben
veel verschillende achtergronden.
Wat hen bindt, is dat zij allemaal
pensioen ontvangen van
Pensioenfonds PGB. Een aantal
van onze leden heeft inmiddels
de leeftijd van 100 jaar bereikt of
hoopt dat binnenkort te halen.
Hen zetten we in deze eregalerij
graag in het zonnetje.
Vijf van onze leden zijn geboren
in 1920. Ons oudste lid, cornelis
Raven, geboren in 1917, heeft zijn
verhaal al kunnen vertellen in de
allereerste ExPress in 2016. Toen
woonde hij nog in Vlaardingen,
nu in een woonzorg-centrum in
Schiedam. Mevrouw
Eggermond heeft zichzelf als lid
van de VVG aangemeld nadat zij
van ons in januari samen met de
ExPress een brief had ontvangen
nadat BPF AVH zich bij PGB
heeft aangesloten. Mijnheer
techniek heeft hij altijd gehouden,
hoewel hij de IPad en smartphone
nu heeft moeten opgeven. Hij leest
nog wel de weekendkrant en blijft zo
nog enigszins op de hoogte van het
laatste nieuws. Zijn gezondheid is nog
prima en je doet hem veel plezier met
een haring of een glaasje advocaat.
Maar hij ging nooit naar de haring-en
bierfeesten in Vlaardingen. Dat was
niets voor hem. ‘’Doe maar gewoon
dan doe je al gek genoeg.’’
‘Doe maar gewoon’
Cornelis Raven geniet al sinds 1980
van zijn pensioen. De jaren daarna
noemt hij een periode van rentenieren.
Hij is munten gaan verzamelen maar
die zijn inmiddels verkocht. Hebben
niet zo veel opgebracht, achteraf. Het
geheim voor zijn hoge leeftijd? “Mijn
levensstijl. Ik rook niet en ik drink niet.
Je moet de dingen in het leven niet
overdrijven. En ik heb goede genen.’’
Raven deed weliswaar de
Zeevaartschool in Amsterdam maar
heeft nooit gevaren. “Nooit heb ik
gevaren. Dat kon wel. In 1940, voor
de Duitsers. Ik wilde niet voor de
rotmoffen werken. Moest je nog naar
Moermansk toe ook. Vol risico.”
Technicus Raven ging na de
oorlog werken bij de Vereenigde
Glasfabrieken en werd later technisch
tekenaar bij de Gemeente Vlaardingen
waar hij nog steeds woont. “Ik heb
altijd aan de tekentafel gewerkt.
Prachtig. Tegenwoordig heb je 3D.
Geweldig wat je daar allemaal mee
kunt. De techniek heeft zich enorm
ontwikkeld.” Op z’n 63e ging hij met
pensioen. De belangstelling voor
24
Kraaij wordt in juli 100 jaar.
Hij hoopt toch wel dat hij zijn
verjaardag dan uitgebreid kan
vieren en ook de burgemeester
langs kan komen. Zo hebben
alle 100-jarigen hun eigen
mooie verhalen over hun werk,
hobby’s en andere bezigheden.
Wij wensen hen allen een hele
goede gezondheid toe en hopen
dat zij nog lang van hun pensioen
kunnen genieten. Wij zijn trots op
onze oudste leden!
overleden. Hij was zelfstandige en zat
in de groentehandel. Daarvoor was hij
boer.
Nieuw lid op 100-jarige leeftijd
Mevr. Eggermond heeft zich op
100-jarige leeftijd als lid opgegeven
van de VVG-PGB. Haar dochter heeft
haar daarbij wel een beetje geholpen,
ze hebben het eigenlijk samen gedaan.
Mevr. Eggermond hoorde van onze
vereniging nadat ‘haar’ pensioenfonds
AVH bij Pensioenfonds PGB was
gekomen.
Mevrouw Eggermond woont in een
zorginstelling in Breda. Ze is geestelijk
nog heel goed in orde. Ze wordt goed
verzorgd, alleen het lopen gaat wat
moeilijk en ze loopt daarom met een
rollator. Haar man is 20 jaar geleden
Werken bij Amsterdamse drukker
De echtgenoot van de 100-jarige mevr.
de Jager – Beuger, P. de Jager (19021986),
werkte bij de Amsterdamse
drukkerij Lindenbaum. Eerst op de
Herengracht, daarna gevestigd aan de
Admiraal de Ruijterweg. Hij werkte
er als expeditieknecht en typograaf
en ging bij Lindenbaum ook met
pensioen. Het toenmalige Lindenbaum
werkte voor een groot aantal
bekende opdrachtgevers waaronder
de organisatie voor de grafische
ondernemingen. In die periode
woonde het echtpaar de Jager op
verschillende adressen in de hoofdstad,
onder andere de Passeerderstraat,
Lange Leidse Dwarsstraat en de
Haarlemmerstraat. Als hobby’s schreef
hij veel en maakte hij dagtrips met
zijn echtgenote, boottochten en naar
dierenparken. Mevrouw de Jager
werkte als huishoudelijke hulp. Toen
de kleinkinderen klein waren paste ze
op als de ouders moesten werken. Ze
wandelde graag en ging dan meestal
׉	 7cassandra://IjQGX-9-Xx1I_k89G14qEgM0YQZRzPEqNTkSOmCEkGkH*`j `)<DhV׉Enaar de stad. Nu gaat ze graag met
haar kleinkinderen mee, in de rolstoel
naar buiten. Dat vindt ze leuk en
gezellig.
Honderden etsen weggegeven
De heer H.J. Kraay wordt op 22 juli
100 jaar. Of hij dat gaat vieren weet
hij nog niet. Hij woonde tot voor kort
nog zelfstandig in de Slachthuisbuurt in
Haarlem maar is nu verhuisd naar een
verzorgingstehuis in diezelfde stad. Hij
is nog goed te pas al loopt hij natuurlijk
wel met een rollator.
De Kraay heeft 39 jaar gewerkt bij
Drukkerij Johan Enschede. Daar was
hij afdelingshoofd in de particuliere
sector bij de afdeling voorbereiding.
In 1982 heeft hij plaatsgemaakt voor
een jongere en is hij in de VUT gegaan.
Hij was ook 75 jaar lid van het FNV.
Als hobby schilderde hij en maakte hij
etsen. Hij heeft er honderden gemaakt.
Hij heeft ze allemaal weggegeven
Nederland in Rotterdam. Doel was
collectieve orderconcentratie en
collectieve verkoopreclame voor de
kruideniers. Met die organisatie is in
feite de basis gelegd voor het huidige
supermarktwezen.
In 1958 kocht hij zich uit uit het
familiebedrijf om in dienst te treden
bij Schuitema, distributeur van
aanvankelijk Centra en later C1000,
dat uiteindelijk is overgenomen
door Jumbo. ‘’Hij kon zich in de
jaren zestig in zijn werk helemaal
uitleven door zelfstandige kruideniers
in de Schuitema-organisatie onder
te brengen en uit te laten groeien
tot steeds groter wordende
supermarkten,’’ weet zijn zoon te
vertellen. Daar ging hij in 1983 met
vroegpensioen. Dat pensioen komt
tegenwoordig van PGB sinds het
pensioenfonds voor de agrarische
handel is overgenomen.
Ziere verhuisde een aantal keren met
zijn gezin en kwam uiteindelijk terecht
in Emmen waar hij nu nog in een
verzorgingstehuis woont. Hij voetbalde
in zijn jeugd bij Sparta en is altijd fan
van de Rotterdamse club gebleven
Als Sparta tegen Emmen speelt en je
vraagt voor wie hij is dan zegt hij: “Ik
win altijd”. Daarnaast was schaken
zijn grote hobby en was hij ook
districtscommissaris bij de padvinders.
Gevraagd waarom hij de 100 heeft
gehaald, zegt hij: ‘’Leef naar wat je
kunt.’’
kinderen regelmatig via Skype. Ze mailt
ook nog zelf en is mede daardoor zeer
zelfstandig.
De echtgenoot van mevrouw Sprik,
die is overleden toen zij 83 was,
werkte bij Misset in Doetinchem. Van
Doetinchem zijn zij via Putte en Heiloo
in Bergen terechtgekomen omdat ze
graag aan zee wilden wonen.
Mevrouw Sprik is geboren in Zutphen
en heeft daar een heerlijke jeugd
gehad. Het gezin woonde in de
Laarstraat. Haar vader had daar een
winkel. Ze keken daar toen nog uit
op de weilanden, waar ze met haar
poppenwagen naar toe wandelde.
Lekkere koffie drinken bij de beroemde
koffie- en theewinkel “De Pelikaan”
in de Pelikaanstraat. Ook genoot
ze als kind van het zwemmen in de
IJssel, waar ze toen nog achter een
stoomboot gingen hangen en zich zo
mee lieten trekken om daarna met de
stroom mee terug te zwemmen.
Het water bleef haar trekken. Ze geniet
nu van de gezonde zeelucht in Bergen.
'Leef naar wat je kunt’
Cornelis Ziere werkte van jongs af
aan in het bedrijf van zijn vader,
een grossierderij in koloniale waren
genaamd ‘Zuid-Holland’. Na de dood
van vader in 1947 nam hij samen met
zijn jongste broer het bedrijf over. Een
paar jaar later stond hij mede aan de
wieg van de Vrije Grossiers Organisatie
Genieten van de zee
Mevrouw Sprik is eind november
vorig jaar 100 geworden. Zij kon haar
verjaardag helaas niet vieren vanwege
corona. De burgemeester kwam niet
en ook haar kinderen die in Engeland
woonden konden niet komen. Gelukkig
kreeg ze een prachtig bloemstuk
van de gemeente en spreekt ze haar
Luisteren naar Angela Merkel
Nol Verkouteren is 99, woont nog
zelfstandig en is nog goed te pas. Hij is
journalist geweest en heeft o.a. bij het
Brabants Nieuwsblad gewerkt. Hij zat
op de stadsredactie en hield zich vooral
bezig met muziekrecensies. Hij woont
nog altijd in Roosendaal. Op zijn 60e is
hij met de VUT gegaan.
Hij is nog gezond, kan goed lopen
met behulp van een rollator. Hij was
ook betrokken bij de operettegroep
‘Roos’. Verkouteren is nog heel
geïnteresseerd in de wereld om zich
heen. Hij verontschuldigde zich op het
eind van het gesprek, dat plaatsvond
op 5 mei, want hij wilde naar de lezing
van bondskanselier Angela Merkel
luisteren.
25
`)<DhW`)<DhV{בCט   {u׉׉	 7cassandra://u4Bi7T-hlduhnhK6FxjVsPFEwx0ONcOZIOt0wdvVkRo `׉	 7cassandra://ubPK-zTe0ZJef7EcIe6QI44fET3-pec4gxXP7FTbQVcB`׉	 7cassandra://wdJVBKDco_vbDX96uETXhyPTsIaROvQ6HepstLMJywM@`j ׉	 7cassandra://ovio87VRF8rbzW93RBS3A8yrRTnGW3AGVhs4qIbx2Z8 ͠	`.<Dhנ`.<Dh A9ׁHhttp://vvgpgb.nlׁׁЈנ`.<Dh yځ̠9ׁHmailto:secretariaat@vvgpgb.nlׁׁЈנ`.<Dh _Ɓ̇9ׁHmailto:redactie@vvgpgb.nlׁׁЈנ`.<Dh lj9ׁHmailto:info@vvgpgb.nlׁׁЈנ`.<Dh !9ׁH #mailto:ledenadministratie@vvgpgb.nlׁׁЈנ`.<Dh %̃9ׁHmailto:reuder@upcmail.nlׁׁЈנ`.<Dh ܁̞9ׁHmailto:gmeershoek@planet.nlׁׁЈנ`.<Dh (̧9ׁHmailto:kleinhemmink@home.nlׁׁЈנ`.<Dh (̗9ׁHmailto:p.rietkerk@kpnmail.nlׁׁЈנ`.<Dh (f9ׁH #mailto:Henk.van.der.rijst@planet.nlׁׁЈנ`.<Dh (9ׁH "mailto:josvanrijsingen@hotmail.comׁׁЈ׉E_Ronald Heijn: een jaar bij PGB
Toen de redactie me vroeg
om iets te schrijven over
mijn eerste indrukken bij
PGB was ik blij verrast. Zoiets
is altijd leuk om te mogen
doen. Sinds april 2020 ben
ik bestuurder bij PGB op een
zetel van de Vereniging van
Gepensioneerden. Naast
de algemene bestuurstaken
heb ik een aantal specifieke
taken, zoals innovatie op
gebied van communicatie,
dienstverlening en
pensioenproducten.
Ik startte vorig jaar april midden in
de eerste lockdown bij PGB. Dat vond
ik best lastig. Ik had zo graag eens
even rond willen lopen en iedereen
willen leren kennen. De verhalen
willen aanhoren bij de koffieautomaat
en zo het overzicht zien te krijgen.
Maar al snel merkte ik dat we ons
prima aanpasten aan de nieuwe
digitale werkomstandigheden die bij
thuiswerken horen en leerde ik de
mensen op die wijze kennen.
Er wordt gewerkt in
goede harmonie
PGB is een pensioenfonds dat heel veel
zelf doet. Van de pensioenadministratie
tot een serieuze beleggingsafdeling,
waar de mensen dagelijks bezig zijn om
uw geld verstandig te beleggen.
Wat ik leuk vind bij PGB is de wil om
het goed te doen voor de deelnemers,
de gepensioneerden en de aangesloten
bedrijven. Er wordt gewerkt in goede
harmonie, in combinatie met een
kritische houding. Iedereen die voor
PGB werkt, heeft de ambitie om het
elke dag een beetje beter te doen.
Het afgelopen jaar heb ik ook de VvG
beter leren kennen. Het is een actieve
club en ik juich het toe dat men binnen
de VvG nadenkt over de toekomstige
rol van de gepensioneerden. De
belangen verschuiven nou eenmaal. Als
de vergrijzingstrend doorzet, hebben
we rond 2035 de situatie dat er op
elke 2 werkenden 1 gepensioneerde is.
Oftewel 1 op de 3 belasting betalende
burgers is dan een gepensioneerde.
Toch iets om eens bij stil te staan.
Het geeft aan hoe belangrijk de stem
van de gepensioneerden zal worden.
26
Van de politiek tot aan het nieuwe
pensioenstelsel, maar bijvoorbeeld ook
in de recreatiesector.
Ook het verantwoordingsorgaan
van de deelnemers van PGB vind ik
vernieuwend in haar optreden. Zij zien
bijvoorbeeld grote verschuivingen in
de samenstelling van de deelnemers
van PGB. Naast het toenemende
aantal gepensioneerden werken
we bij PGB thans voor 16 sectoren.
Het verantwoordingsorgaan vroeg
zich af hoe het de belangen van alle
nieuwe deelnemersgroepen goed
kan behartigen. Ik heb ze daar met
een aantal workshops mee kunnen
begeleiden. Leuk om te doen, fijn
om de vertegenwoordigers van onze
deelnemers en gepensioneerden beter
te leren kennen.
Nieuwe trends voor de strategie
van PGB
In 2020 heb ik verder allerlei
workshops rondom de houdbaarheid
van de strategie van PGB mogen
begeleiden. We zagen al begin 2020
dat er meerdere grote scenario’s op
ons afkwamen die langdurig van kracht
zouden zijn. Bijvoorbeeld de corona
pandemie en de daaruit voortvloeiende
gedragsveranderingen
op lange termijn, het
nieuwe pensioenstelsel
en de sterke tendens
om het pensioenkapitaal
maatschappelijk
verantwoord in te zetten.
We wilden weten wat alle
nieuwe trends voor de
strategie van PGB zouden
kunnen betekenen. Dit leidde
tot een aantal innovatieve
aanpassingen in onze strategie waar
u de komende jaren zeker wat van
kunt gaan merken.
En dan kom je vanzelf terecht
in mijn portefeuilles
(communicatie,
dienst-verlening en
pensioenproducten).
Webinars zijn
razend populair
Door corona
versnelt de
digitalisering van
de communicatie. Dat daagt ons uit
om de dienstverlening ook digitaal
nog dichter bij de werkgevers, de
deelnemers en de gepensioneerden
te brengen. Zo zal beeldbellen heel
normaal blijven en zal voorlichting van
deelnemers vaker en gemakkelijker
gaan via webinars. We passen dit al
toe. De webinars voor mensen die
vlak voor hun pensioen staan zijn
bijvoorbeeld razend populair.
Het nieuwe pensioenstelsel leert ons
dat de deelnemer en gepensioneerde
zelf meer te kiezen krijgen op
pensioengebied. Daar willen we de
mensen voor wie wij werken graag
houvast in geven. Dus zijn we allerlei
handige middelen aan het ontwikkelen
waarmee onze deelnemers en
gepensioneerden zich straks beter
kunnen oriënteren op hun eigen
situatie en ook meer mogelijkheden
krijgen om persoonlijke wensen in te
vullen.
Dit was mijn korte persoonlijke
terugblik op het vreemde pandemiejaar
waarin ik namens de VvG bij PGB
startte. Hopelijk komt er dit najaar
weer eens een echte fysieke
bijeenkomst van de
VvG, zodat we
elkaar live kunnen
ontmoeten!
Blijf gezond!
Ronald Heijn
cO lUMN
׉	 7cassandra://wdJVBKDco_vbDX96uETXhyPTsIaROvQ6HepstLMJywM@`j `)<DhX׉EVVG-PGB Bestuur
Voorzitter:
Jos van Rijsingen, tel. 073-6214378
josvanrijsingen@hotmail.com
Tweede voorzitter:
Henk van der Rijst, tel 030-6352441
Henk.van.der.rijst@planet.nl
Penningmeester:
Piet Rietkerk, tel 06-23340815,
p.rietkerk@kpnmail.nl
Bestuurslid/ledenadministratie
Tonnie Klein Hemmink, tel 06-51605411
kleinhemmink@home.nl
Bestuurslid/communicatie:
Geer Meershoek, tel. 06-13199587
gmeershoek@planet.nl
Bestuurslid/ledenservices:
Thijs Reuder, tel. 06-52616833
reuder@upcmail.nl
ledenadministratie/secretariaat:
Postadres: Hunzestraat 18, 7555 WB Hengelo
Mailadres: ledenadministratie@vvgpgb.nl
Telefoon: 06-51605411
Algemeen mailadres: info@vvgpgb.nl
Mailadres redactie: redactie@vvgpgb.nl
Mailadres secretariaat: secretariaat@vvgpgb.nl
Website: vvgpgb.nl
27
`)<DhY`)<DhX{בCט   {u׉׉	 7cassandra://Mtf_rXBbbkuNZIH-OQVR0rkAFJxR35kL7Ql0jKirNhM `׉	 7cassandra://TD48b6_evJLI4f_HTgtrJ513_DPAN8wZGsUj-p1t4o4J	`׉	 7cassandra://sOuxQKu2iHpsmieDiva3occAzSR4JRHoWFLrGI3KJDI|`j ׉	 7cassandra://OjyGO4WcRDKFfSE1yFwwdXsQ0vQYPs8FuVPhFTdzG-AͶ,>͠	`.<Dhנ`.<Dh Q̫9ׁHhttp://vgz.nl/preventieׁׁЈ׉E*Lekker
in uw vel
Fit zijn én lekker in uw vel zitten. Het begint allemaal bij een goede leefstijl.
Kunt u daar wel een beetje hulp bij gebruiken? VGZ helpt u gezonder te leven.
Heeft u bij VGZ een aanvullende verzekering? Bijvoorbeeld via de collectiviteit van VVG-PGB?
Dan heeft u een preventiebudget. Dit budget kunt u onder andere gebruiken voor een:
 Leefstijlcheck
 Leefstijlprogramma van huisarts Tamara de Weijer
 Cursus leren omgaan met een aandoening
 Online slaaptraining
 Cursus valpreventie in uw buurt
Samen voor een gezonder Nederland. Elke dag weer.
Door goed voor uzelf te zorgen, voelt u zich gezonder. Dat is
goed voor u én de mensen om u heen. Zo zorgen we samen voor
een gezonder Nederland. En houden we de zorg toegankelijk en
betaalbaar.
Lees meer op
vgz.nl/preventie
28
׉	 7cassandra://sOuxQKu2iHpsmieDiva3occAzSR4JRHoWFLrGI3KJDI|`j `)<DhZ׈E`)<Dh[`)<DhZ{) 'Magazine Express 2021 6e jaargang nr. 2`#RAu