׉?4ׁB! 3בCט ? ?{u׉׉	 7cassandra://394PB69PKdM2VadnSntZMgXJ1SC9XOgZxUB8mfjpIng `׉	 7cassandra://8GAw54KaQuvEBEgCiLou_SExu-XNVaTOTme6UfgPj484`t׉	 7cassandra://eFXQ0sL-TuNVdSSKtOlfrZ1b2vEr3raYF1tPQXE3h8IA` f8xp`!/X׈Ef8xp`!/׉E AWij zijn ervan overtuigd dat logistiek vastgoed moet veranderen.
׉	 7cassandra://eFXQ0sL-TuNVdSSKtOlfrZ1b2vEr3raYF1tPQXE3h8IA` f8xp`!/f8xp`!/~{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://VVqUclJcnshegMM3cKxBH0ph1HJ7wcfo-q81Nh_lNbQ Y`׉	 7cassandra://sKb91GqGpTjQlYSOkhHoRhClCmVPvZsv5BLYLWsBjI0c`t׉	 7cassandra://IlVhaFsC9ypjdOGS3JJYgnTWji61Leuyl3ao95CTBLg$h` f8xp`!/[ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://3Lc6W783Vas6J9ek9-ZNV3GzcqDxqxk4BIHsatQIk6o 9j`׉	 7cassandra://5Ws12jt1Rbp4brFN8IM07NhpZivdyvMLECnKgfVprxoE`t׉	 7cassandra://oVy9btcypdFdkobF7NlgEXckqHDuFLj3kJXYILeSZlEQ` f8xp`!/\׉E ASPECIALISTEN OP HET GEBIED VAN
LOGISTIEK EN INDUSTRIEEL VASTGOED
׉	 7cassandra://IlVhaFsC9ypjdOGS3JJYgnTWji61Leuyl3ao95CTBLg$h` f8xp`!/׉E	Voorwoord
Verandering is
het toverwoord
Als de logistieke wereld ergens goed in is, dan is het
wel verandering. Een nieuw project geeft nieuwe
kansen. Maar nu moet de logistieke wereld zelf
veranderen. We staan aan de vooravond van een kleine
revolutie. En die is nodig ook, want we zien allemaal
dat de bouw van logistiek vastgoed teruggelopen is.
Dat komt door bekende problemen als netcongestie en
een gebrek aan beschikbare grond.
Maar onze wereld trilde op zijn grondvesten toen het College van
Rijksadviseurs met hun rapport over verdozing kwam. Natuurlijk
weten we allemaal dat het anders moet. Verandering is het toverwoord,
en ‘verandering’ is dan ook het centrale thema in deze
editie van Logistiek & Vastgoed Nederland 2024.
Bij Stellar Development hebben ze verandering in het DNA zitten.
Zij tekenen voor de spectaculaire voorplaat van dit blad. Verderop
lees je hun verhaal, hun visie. Die komt er in het kort op neer dat
we communities moeten vormen met specialisten, leveranciers
en vaste partners, die exact weten wat ze aan elkaar hebben.
Opvallend is dat beleggingen in logistiek vastgoed de afgelopen
jaren zijn afgenomen. Toch is er nauwelijks leegstand. Dat is
een pluspunt, alles wat er gebouwd wordt, is ook verhuurd. Dat
komt ook omdat de verandering allang heeft ingezet: we bouwen
duurzamer dan tien jaar geleden.
Technisch adviesbureau Pelecon brengt die verandering mooi in
beeld. Pelecon heeft zich toegelegd op houtconstructies. Hout
levert een belangrijke bijdrage aan de overgang naar bio-based
bouwen. Lees ook hun verhaal in deze jaareditie.
Verandering wil ook zeggen dat we efficiënter moeten
zijn en nieuwe wegen bewandelen. Of oude wegen
moeten opknappen. In dat kader veel aandacht in
deze editie voor ‘brown fields’ het herontwikkelen van
bestaande percelen. Waarmee tegelijk bedrijventerreinen
gerevitaliseerd worden en de stroomproblematiek
omzeild kan worden.
Denk aan bedrijventerrein Lage Weide in Utrecht waar
Granite een dubbellaags distributiecentrum realiseert.
Denk aan stadhubs, waarover Walther Ploos van Amstel
in deze editie aan het woord komt.
Verandering dus! En de oplettende lezer zal gemerkt
hebben dat de titel van dit blad ook een kleine wijziging
heeft ondergaan. Niemand ontkomt aan verandering.
Arthur Jager – Crossmedia Uitgever
Logistiekvastgoed 2024 - 3
׉	 7cassandra://oVy9btcypdFdkobF7NlgEXckqHDuFLj3kJXYILeSZlEQ` f8xp`!/f8xp`!/}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://62QCWERK8GWtDkkyIn8PVyEd8LRSNm_9R8G1UXhj1IU q`׉	 7cassandra://XfBJjpNwzMm9TXx2k1Kr7ZO1CQmr7eKRfXklMvJC8Osh`t׉	 7cassandra://R9PidHbJKgQAByvUGayxhyFiH5RudHfBXo5fvS__QGU!Y` f8xp`!/_ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://-dRGeUZuNdhdcclcgiVJtByCqLwLJGyNVo_2xkKmbJs e`׉	 7cassandra://UiMpHvF7uGIOgjizHciUq19KZ90AUOP8mI-ZnUaNz_cc`t׉	 7cassandra://m5ynagaV8YHC4MCNDIC6gBFSPrD3uoWbgsIFbSSbJ-k ` f8xp`!/` 3נM  " Rd9 ׉SG
׉ׁ
default style נM  # R9 ׉SG
׉ׁ
default style נMS@  $ T9 ׉SG
׉ׁ
default style נM  % R9 ׉S G
׉ׁ
default style נMT  & ^9 ׉SG
׉ׁ
default style נMI  , x9 ׉SG
׉ׁ
default style נMNn  - 9 ׉SG
׉ׁ
default style נM{㣋  . 9 ׉SG
׉ׁ
default style נM
  / Ɓ.9 ׉S"G
׉ׁ
default style נM>  0 #9 ׉S$G
׉ׁ
default style נM=  2 9 ׉S4G
׉ׁ
default style נMB  4 C9 ׉S<G
׉ׁ
default style נM5~  5 ]9 ׉S@G
׉ׁ
default style נM  6 u/9 ׉SDG
׉ׁ
default style נMu  7 9 ׉SHG
׉ׁ
default style נM  8 9 ׉SJG
׉ׁ
default style נM0H  9 ځ9 ׉SPG
׉ׁ
default style נMg/  : 9 ׉SbG
׉ׁ
default style נM]  ; E#9 ׉SG
׉ׁ
default style נM󣋉  < D 9 ׉S"G
׉ׁ
default style נMң  = *F?9 ׉S(G
׉ׁ
default style נMAi  > uF9 ׉SZG
׉ׁ
default style נMm  ? b%9 ׉S*G
׉ׁ
default style נMm  @ 
b`9 ׉S2G
׉ׁ
default style נM  A zA9 ׉S.G
׉ׁ
default style נMz  B &z)9 ׉SbG
׉ׁ
default style נM-|  C U;9 ׉SG
׉ׁ
default style נMdb  D n<9 ׉SG
׉ׁ
default style נMj  E =9 ׉SG
׉ׁ
default style נM-  F <9 ׉SG
׉ׁ
default style נM	h  G ;9 ׉SG
׉ׁ
default style נM?v  H с+9 ׉S,G
׉ׁ
default style נM  I Fс9 ׉SHG
׉ׁ
default style נM룋  J <9 ׉S0G
׉ׁ
default style נM~  K ?9 ׉S4G
׉ׁ
default style נM/  L @9 ׉S8G
׉ׁ
default style נMrR  M 6=9 ׉S>G
׉ׁ
default style נMͣ  N Q=9 ׉SBG
׉ׁ
default style נM/  O h89 ׉SFG
׉ׁ
default style נM̣  P 89 ׉SLG
׉ׁ
default style נMA&  Q 79 ׉SRG
׉ׁ
default style נMr  R =9 ׉STG
׉ׁ
default style נM  S ́<9 ׉SVG
׉ׁ
default style נM㢣  T 99 ׉SXG
׉ׁ
default style נMc  U 99 ׉SZG
׉ׁ
default style נMF]  V ;9 ׉S\G
׉ׁ
default style נMvm  W 0;9 ׉S^G
׉ׁ
default style נM  X I99 ׉S`G
׉ׁ
default style נM*?d    +9 ׉S6G
׉ׁ
default style נM*   [9 ׉ScG
׉ׁ
default style נM  ! yŁS9 ׉SG
׉ׁ
default style ׉ELogistiek & Vastgoed
Nederland 2024
Logistiek en distributiecentra op de bedrijven- en industrieterreinen
COVERPRESENTATIE
De visie van Stellar
Development.
Lees hun verhaal op
de pagina’s 8 t/m 13
Wij zijn ervan overtuigd dat logistiek vastgoed moet veranderen.
VOORWOORD
3 D.A. Arthur Jager, crossmedia uitgever bij Jager Media
DEELNEMERS & COLOFON
6 Totaal 46 deelnemers in deze uitgave / Colofon
BRANCHE- EN BELANGENORGANISATIES
16 Transport en Logistiek Nederland (TLN)
32 Topsector Logistiek
8
PROJECTONTWIKKELING, BOUW,
BELEGGINGEN EN LOCATIES
8 Stellar Development
20 VGP Nederland
24 Montea
29 SYSTABO
34 Burgland Bouw
35 AM
36 + 100 DHG
52 ProDelta Real Estate
54 Heembouw
60 Logistics Capital Partners
64 CTP
68 EvolutionRE / Principal Real Estate Europe /
gemeente Weert
60
4 - Logistiekvastgoed 2024
73 PANATTONI
74 Willy Naessens Industriebouw / PANATTONI
80 SEGRO
99 Bouwbedrijf Van de Ven
׉	 7cassandra://R9PidHbJKgQAByvUGayxhyFiH5RudHfBXo5fvS__QGU!Y` f8xp`!/׉E222
42
BEDRIJFSMAKELAARS
2 + 35 + 40/41 + 91 Industrial Real Estate Partners
42 + 51 CBRE
46/47 + 98 Dynamis Logistiek
KENNISINSTITUTEN
EN TOELEVERANCIERS
14 TRILUX
15 HAN
22 Pelecon Structural Engineers
28 Hörmann Nederland
30 Hiber Betonvloeren
44 + 72 DENC
48 Buck Consultants International
52 JOULZ
56 Clean Energy Hubs
62 Van Berlo Bedrijfsvloeren
66 KiesZon
70 Fontys
76 PALAZZO
82 Walther Ploos van Amstel
85 Vicoma Consultancy & Engineering
86 Sunrock
88 ART+RENO Betonvloerrenovatie
90 SKELLET
92 DGBC
94 FLEXBARRIER
96 TNO
76
Logistiekvastgoed 2024- 5
׉	 7cassandra://m5ynagaV8YHC4MCNDIC6gBFSPrD3uoWbgsIFbSSbJ-k ` f8xp`!/f8xp`!/}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://bKEcz7HlB8UGSXqy_v4QIvJNhQ-ZBJQWqqTp3JDiqnk S` ׉	 7cassandra://me82CLLPoKvDcUDIy0z_QPm_TU6z2cqFO2YTPCGdP60S	`t׉	 7cassandra://_S9EKwzYgxBnXVl-fSZHKMaODAJCAhpiniv9JuLNEPs` f;``~\ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://gNcwSKMTJZYIvhgU1qpzz2r0LGTDyqYqAW65A1-qMqE `׉	 7cassandra://V6SgL4lfP_x1ajHL8XRjNRSmIMkZ5iDiQnQi9_Fpb-0QW`t׉	 7cassandra://yPDdemmQTCXpU9AloyGMXVDPb0OTY9PMA-JWX99ymh8w` f;	``~] נf;	``~ ̺9ׁH !http://www.bouwbedrijfvandeven.nlׁׁЈנf;	``~ G
9ׁHhttp://www.tno.nlׁׁЈנf;	``~ hp9ׁHhttp://www.flexbarrier.nlׁׁЈנf;	``~ h̩9ׁH "http://www.reijrink.com/nl/skelletׁׁЈנf;	``~ hi
9ׁHhttp://www.art-reno.beׁׁЈנf;	``~ t
9ׁHhttp://www.sunrock.comׁׁЈנf;	``~ `
9ׁHhttp://www.vicoma.nlׁׁЈנf;	``~ I
9ׁHhttp://www.hva.nlׁׁЈנf;	``~ e9ׁHhttp://www.segro.comׁׁЈנf;	``~ ̆9ׁHhttp://www.palazzogroep.nlׁׁЈנf;	``~ ̇9ׁHhttp://www.willynaessens.nlׁׁЈנf;	``~ o~9ׁHhttp://www.panattoni.comׁׁЈנf;	``~ oY9ׁHhttp://www.fontys.nlׁׁЈנf;	``~ oU
9ׁHhttp://www.weert.nlׁׁЈנf;	``~ D̃9ׁHmailto:arthur@jagermedia.nlׁׁЈנf;	``~ Ɓx9ׁHhttp://www.principal.comׁׁЈנf;	``~ Ɓ}
9ׁHhttp://www.evolutionre.euׁׁЈנf;	``~~ Ɓa
9ׁHhttp://www.kieszon.nlׁׁЈנf;	``~} ̙9ׁHhttp://www.jagermedia.nlׁׁЈנf;	``~| ̴9ׁH !http://www.ctparkamsterdamcity.nlׁׁЈנf;	``~{ x
9ׁHhttp://www.vanberlo.comׁׁЈנf;	``~z 9ׁH 'http://www.logisticscapitalpartners.comׁׁЈ׉E-Deelnemers actief in het
nieuwe communicatiejaar,
mei 2024 tot mei 2025
www.stellardevelopment.eu
www.industrial.nl
www.trilux.com/industry
www.han.nl
www.tln.nl
www.remmerbouwgroep.nl
www.vgpparks.eu
www.pelecon.nl
www.montea.com
www.hormann.nl
hiber
betonvloeren bv
www.systabo.nl
www.hiber.nl
www.topsectorlogistiek.nl
www.devriesverburg.nl
www.burglandbouw.nl
www.am.nl
www.dhg.nl
www.cbre.nl
www.granite.com
www.denc.nl
www.dynamislogistiek.nl
www.bciglobal.com
www.prodelta.nl
www.joulz.nl
6 - Logistiekvastgoed 2024
www.heembouw.nl
www.gelderland.nl
׉	 7cassandra://_S9EKwzYgxBnXVl-fSZHKMaODAJCAhpiniv9JuLNEPs` f;``~W׉E7Colofon
2024
Magazine
www.logisticscapitalpartners.com
www.vanberlo.com
www.ctparkamsterdamcity.nl
Logistiek & Vastgoed Nederland
communicatiejaar
mei 2024 tot mei 2025
Logistiek & distributiecentra op de
bedrijven- en industrieterreinen
www.jagermedia.nl
Redactie en
www.kieszon.nl
www.evolutionre.eu
www.principal.com
advertentie-exploitatie
Jager Media
D.A. Arthur Jager
Postbus 2711
7301 EE Apeldoorn
M 06 - 223 91 776
E arthur@jagermedia.nl
www.weert.nl
www.fontys.nl
www.panattoni.com
Journalisten
Pieter Pulleman,
Marc van Rossum du Chattel,
Dianne Huijskens, Ger Dreijer,
Johan Koning en Sandra Put
www.willynaessens.nl
www.palazzogroep.nl
www.segro.com
Social Media Team
- Blending Media
- Monique Jager
- Koos Luijk
Vormgeving
Studio Transparant
Fotografie
Jager Media
Kraaij Impressies
www.hva.nl
www.vicoma.nl
www.sunrock.com
Volg ons ook online
via LinkedIn Zakelijk
www.art-reno.be
www.reijrink.com/nl/skellet
www.flexbarrier.nl
Het magazine
Logistiek Vastgoed Nederland
wordt duurzaam geproduceerd.
www.tno.nl
www.bouwbedrijfvandeven.nl
Logistiekvastgoed 2024 - 7
׉	 7cassandra://yPDdemmQTCXpU9AloyGMXVDPb0OTY9PMA-JWX99ymh8w` f;``~Xf;``~W}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://Z3h-zS8p90WrDRVc8LdZWjjL5wiW9ztYopKC0AHsb34 Kx`׉	 7cassandra://mJtJX4Gp_eYPKHjc3N1Xfz-K5FmGIQPH-EXNYleuGvcqm`t׉	 7cassandra://7Imlm7USWnKeJl-IhZqRhE_nGQUfaBUJFVsKrK-oVIg'` f8{p`!/薀ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://VZYmec7YTsjS99cuHiCtC3d_Zx0nVxjH3607Mkulm7c `׉	 7cassandra://QJD87ZtYmEIaT-s0GAt5WrSys7gu16P44deqjqiWW2Mq`t׉	 7cassandra://WZ01TGPxTfjCXuTOBBpbBI_19gF6Pnw9bK_7KkPcJPM"&` f8{p`!/薏׉EStellar Development
heeft een bestemming
De markt van logistiek vastgoed heeft zich de afgelopen decennia stormachtig ontwikkeld.
Niet iedereen is daar enthousiast over, de roep om verandering is luid. Stellar Development
wacht niet op veranderingen, zij zijn inmiddels begonnen, want het kan anders en het solide
groeiende portfolio van Stellar Development laat dat feitelijk zien.
Hydra Utrecht
8 - Logistiekvastgoed 2024
׉	 7cassandra://7Imlm7USWnKeJl-IhZqRhE_nGQUfaBUJFVsKrK-oVIg'` f8xp`!/׉E	W
ie bij Stellar Development binnenstapt
moet zich voorbereiden op
een set vol nieuwe ervaringen. Het
denken in logistiek vastgoed is vastgeroest
en alleen met een fundamenteel andere
aanpak is er echte vooruitgang te boeken. Dat is
de centrale boodschap die blijft hangen na een
goed gesprek met Patrick Maes, de founder van
Stellar Development.
Het kapsel van Patrick is netjes verzorgd, maar
plukken haar steken alle kanten op. Het is een
mooie metafoor voor zijn manier van denken:
keurig verzorgd, maar op het eerste gezicht chaotisch.
Toch is die chaos schijn. Met een team van
specialisten en zijn visie wil hij de logistieke wereld
Hydra Utrecht sprinklertank / insektenhotel
opschudden, op een manier die afwijkt van alles
wat we gewend zijn. Patrick is een ondernemer,
verbinder en visionair. “Stellar Development is
een merk, een identiteit en een platform waarbij
wij logistiek en distributie op een andere manier
willen invullen.”
De founder is een leven lang ondernemer en heeft
veel ervaring met het bouwen van merken. Sinds
2015 is hij actief in de gebiedsontwikkeling. Simon
van Oldenbeek is merkstrateeg, die vanuit het
digitale design bureau Build in Amsterdam vanaf
aanvang betrokken is bij de ontwikkeling van Stellar
Development. Hij komt uit de reclamewereld. “De
kortstondigheid en het opdringerige karakter van
reclame vind ik te vluchtig. Het fundamenteel
bouwen aan merken middels onderscheidende
proposities en sterke branding heeft mijn focus
en interesse”, vertelt Simon.
Vier merkpijlers
Stellar Development is gebaseerd op vier merkpijlers:
Natuur, Architectuur, Technologie en
Functionaliteit. Simon: “En die verbinden we binnen
iedere bestemming contextueel, kwalitatief
en hoogwaardig met elkaar.” Het zijn geen loze
kreten, elke pijler krijgt in elke nieuwe ontwikkeling
veel aandacht en wordt tot in detail uitgewerkt.
Niet alleen door Patrick en Simon, maar door een
netwerk van betrokken specialisten.
Stellar Development heeft een aantal aansprekende
projecten op z’n naam staan ontworpen
door Heembouw Architecten. Zoals Hydra Utrecht
op het Utrechtse industrieterrein de Lage Weide.
Onzichtbaar voor het oog zijn daar retentiekratten
onder het terrein geplaatst. “Wij waren in gesprek
met omwonenden. Ze vertelden ons dat bij heftige
regenval hun tuin vol liep”, vertelt Patrick.
Met die retentiekratten wordt er een waterbuffer
gecreëerd waarmee er 314.000 liter water kan
worden opgevangen, zodat de omliggende wijk
geen wateroverlast meer heeft. Tegelijkertijd vormt
het de bron voor de sprinklerinstallatie. Ook daar
is weer iets bijzonders mee, het is geen standaard
tank geworden en hij is niet naast het gebouw
geplaatst, maar prominent aan de voorzijde, vervolgens
is hij ontworpen tot – naar verluidt – het
grootste insectenhotel van Europa. “We verbinden
alles kwalitatief en inhoudelijk met elkaar, en willen
op die manier verder gaan dan enkel antwoorden
geven op de logistieke behoeften”, vult Simon aan.
“Waarbij functionaliteit vanzelfsprekend voorop
blijft staan.”
Logistiekvastgoed 2024 - 9
׉	 7cassandra://WZ01TGPxTfjCXuTOBBpbBI_19gF6Pnw9bK_7KkPcJPM"&` f8xp`!/f8xp`!/}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://aJcvgk2O_8nmRbgBmrB4o1BwwwUnhPpU8nIczJCjHwA :`׉	 7cassandra://0_KLFRjGFkrwfVaeH__eguqnnKRSEH8P2PxiEq3HIfY]I`t׉	 7cassandra://3vxmBEVBGEOnFlpCZW1c430qdsnauwHNC2yBVCfs5qE` f8|p`!/薚ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://EF05Amf3r89OH5DIGBaJTQHdZDDmDuKqZPs_86XLE_Q ١`׉	 7cassandra://pNg2ay3PH8sdhwe2ZlOPz6E7DY7tOQFpRDMmomftgugw`t׉	 7cassandra://ZBJCG2xBHaWDP1KvPvtujCKtVg-RHPHwYXQT5FFSCuE&"` f8|p`!/薛׉E	Daktuin van Virgo Aalsmeer
Wie de website van Stellar Development bezoekt wordt begroet met
een wolk aan puntjes, die geleidelijk samenkomen tot een sterrenstelsel.
Het is een visuele metafoor die staat voor het samenbrengen
van diverse specialisten. Verbonden met elkaar vormen ze het logo.
“Wij werken met onafhankelijke specialisten”, legt Patrick uit. “Het
universum is enorm en fascinerend, wij verhouden ons daartoe met
een open houding.” En dat betekent dat iedereen die de identiteit
omarmt, onderdeel kan worden van het stelsel, Stellar Development.
“Welk stipje kan er feitelijk bij?” vraagt Simon zich af. “We gaan niet
shoppen, maar verbinden consistent kansen, wensen en belangen
met elkaar. Zo ontstaat een platform dat antwoorden geeft op de
behoeftes van alle betrokken partijen en belangen.”
De bestemming
Bij Stellar Development is alles anders, er wordt niet gesproken
over distributiecentra maar over bestemmingen oftewel destinations
waar mensen graag willen zijn. En die bepaalde meerwaarde bieden
buiten de logistieke functies om. De namen van de bestemmingen
zijn geinspireerd op het heelal, om te laten zien dat ze een
onderdeel zijn van een groter geheel.
Tijdens het gesprek valt regelmatig de naam Ara Almelo, een
nieuwe bestemming bij de entree van XL Business Park Twente
aan de snelweg A35, strategisch gelegen tussen de Randstad en
het Duitse achterland. Het woord Ara betekent altaar in het Latijn,
de plek waar Romeinse goden hun samenkomsten houden. Ook
bij Ara Almelo herken je de vier pijlers, maar het meest in het
oog springt de pijler ‘Natuur’. Ara Almelo wordt omzoomd door
een natuurscherm van ruim veertien meter hoog en bijna een
kilometer lang.
Dit natuurscherm is in nauwe samenwerking tussen architecten,
landschapsarchitecten en ecologen parametrisch ontworpen. Aan
de hand van meer dan duizend computersimulaties zijn er optimale
groeiomstandigheden berekend, en is er een ideale samenstelling
van flora geslecteerd. Zo wordt dit natuurscherm niet alleen de
entree van het bedrijventerrein of zomaar een blikvanger van formaat,
maar vergoot het wezenlijk de biodiversiteit in de omgeving.
“Als de dieren en planten het goed doen, draagt dat bij aan de
biodiversiteit die we zo hard nodig hebben”, legt landschapsarchi10
- Logistiekvastgoed 2024
׉	 7cassandra://3vxmBEVBGEOnFlpCZW1c430qdsnauwHNC2yBVCfs5qE` f8xp`!/׉E 'Ara Almelo
Logistiekvastgoed 2024 - 11
׉	 7cassandra://ZBJCG2xBHaWDP1KvPvtujCKtVg-RHPHwYXQT5FFSCuE&"` f8xp`!/f8xp`!/}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://_PixUU_ALc54uLrPosybeE5cghT6hWxCktayH3uvTh4 `׉	 7cassandra://uckIIxO0ieCxxc-d_CiHkfRVL7KKPCiRD9vSaTKfEbUW7`t׉	 7cassandra://MvuLk-8ejirVmSW1o1YbaFylltMsHQYqbzcsydStzPsF` f8|p`!/薞ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://-Kbs4Li4KwqrVlo61MSJi-DvfIZOQc3e-fossHBjK5A v`׉	 7cassandra://c6kwjuPizwK7eKCCMpE4ECVlbpWAtZAzHrSXGK2zN_4NP`t׉	 7cassandra://Dt3E6UHuCzzhiNKTcSBRQRqFx1qWAZp7krxsK6x7AU4` f8|p`!/薟׉EAra Almelo
tect Annemieke Langendoen van Hollandsgroen uit. “De
natuur draagt ook bij aan onze lichamelijke en geestelijke
gezondheid. Een natuurlijke en levendige omgeving helpt
bij het creëren van een positief werkklimaat.”
Bij het ontwerp van Ara Almelo heeft architect Diederik
de Jonge, van Heembouw Architecten, goed gekeken
naar het historische Twentse landschap en is er een
natuurlijke verbinding gecreëerd met de binnenwereld.
Bij het interieur staat het bevorderen van het welzijn van
de mensen die daar werken centraal. Het interieur, in
lijn met de identiteit van Stellar Develoment, kenmerkt
zich door natuurlijke, hoogwaardige materialen, lichte
tinten en veel daglicht. Zo creëer je volgens Stellar
Develepment een bestemming waar mensen willen zijn.
Meerwaarde creëren
Het bestemmingenboek van Ara Almelo omvat een dikke
honderd pagina’s met veel inhoudelijke informatie,
technische specificaties en gedetailleerde plattegronden.
Ook is er ruimte voor veel visuele weergaves en
achtergrondverhalen, verteld door de specialisten, die
uitleggen hoe zij invulling geven aan de vier merkpijlers.
Zo is er de alliantie Capella®, een initiatief van Stellar
Develop ment en Heembouw. Die is tot stand gekomen
door een unieke verbinding tussen de innovatieve specialisten
TRILUX, Inotec, Mymesh en FiberUnlimited.
Capella® voorziet de bestemmingen van Stellar Development
van connectiviteit, licht, draadloze sensoren, klimaatregeling
en noodverlichting. Het gebruikt in ver12
- Logistiekvastgoed 2024
׉	 7cassandra://MvuLk-8ejirVmSW1o1YbaFylltMsHQYqbzcsydStzPsF` f8xp`!/׉EPOF kabel door FiberUnlimited
Lichtstraat door TRILUX
Noodverlichting door Inotec
Sensoren door Mymesh
gelijking met traditionele datanetwerken minimaal
80% minder kabel en 70% minder IT-hardware. Ook
bespaart het 30% op het energieverbruik. Daarmee
biedt Capella® de technologische voedingsbodem
voor innovatie en groei, wat in de logistieke
wereld van oudsher voor rekening komt van de
eindgebruiker en vaak pas na de realisatie van de
ontwikkeling wordt toegevoegd.
Verandering is spannend én nodig, maar moet
wel haalbaar zijn. Patrick is hier helder over.
“Die vraag krijgen we vaker. Hoe doen jullie dat?
Het antwoord is efficiency. We doen dat door
de hele keten met elkaar te verbinden.” Stellar
Development werkt samen met Heembouw. “Dat
is onze partner. Het is een ontwerpende bouwer,
met een architectenbureau en een bouwbedrijf.
Waar innovatie, kwaliteit en betrouwbaarheid hoog
in het vaandel staan.”
Fundamentele herinrichting
Stellar Development heeft diverse nieuwe
bestemmingen in het vooruitzicht. Het verwerven
van nieuwe projecten gaat op een andere
manier omdat binnen het netwerk van Stellar
Development de investeerder, bouwer, architect,
eindgebruiker en verdere specialisten vooraf met
elkaar verbonden zijn.
Is het in het ‘oude denken’ zo dat een projectontwikkelaar
grond aankoopt, een financier
Logistiekvastgoed 2024 - 13
zoekt, en daarna de eindgebruikers. Bij Stellar
Development keren ze dat hele proces om. Patrick:
“Eindgebruikers contacteren ons nu en delen dat
ze binnen de komende twee jaar behoefte hebben
aan uitbreiding in bepaalde regio’s. Ze vragen ons
welke mogelijkheden we zien en hebben vertrouwen
in ons merk. Het is een heel vrij, transparant
en beheersbaar proces geworden.”
De wereld van de logistiek staat aan het begin van
een onvermijdelijke maar fundamentele verandering.
Stellar Development omarmt die storm door
zich op te stellen als actieve verbinder, nieuwe
wegen durft te bewandelen en aan de hand van
haar bestemmingen het logistieke landschap herinricht.
‹‹
׉	 7cassandra://Dt3E6UHuCzzhiNKTcSBRQRqFx1qWAZp7krxsK6x7AU4` f8xp`!/f8xp`!/}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://jrv3qWN0g2iMtO3jdNYuqi6FGEiFAt84vGzj_Q_CGLc `׉	 7cassandra://sGWcE1S5zvBiZoFENhRcFarLIXZn4rYVM8IJJsijSN4͒`t׉	 7cassandra://w-uz8AFmp6_UafiutHKlTTJuaK3Ml27gBazQZAiQgBc/n` f8|p`!/薡ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://ED8VtxTnkjQrKrxZUy2F0yGErmKx3xSO0S1aoBVtpAU N`׉	 7cassandra://MbawBh6scOLWZTnGNLmcd5m7j-vnVPvQoEPOJF36NAMy`t׉	 7cassandra://PIiJ8nMJwQu_xoUOl1gszzzz2fr4SZ1oYcnwRLgvSxA%q` f8|p`!/薢נf8}p`!/薧 {}9ׁHmailto:Lejo.Buning@han.nlׁׁЈנM	   Y|9׉Hhttps://www.trilux.com/industryG׉ׁ
default style נf8}p`!/薦 f.9ׁH 1https://www.han.nl/projecten/2022/saved/index.xmlׁׁЈ׉E DUURZAME VERLICHTING
VOOR LOGISTIEK & INDUSTRIE
TRILUX IS DE TROTSE LICHTPARTNER VAN HET PROJECT ARA ALMELO
trilux.com/industry
׉	 7cassandra://w-uz8AFmp6_UafiutHKlTTJuaK3Ml27gBazQZAiQgBc/n` f8xp`!/ ׉EOnderzoek naar Autonoom
Transport op Industrieterreinen
SAVED - SAmenwerkend autonoom Vervoer op bEDrijventerreinen is een onderzoeksproject naar de
toegevoegde waarde van autonoom transport op industrieterreinen. Tijdens een bijeenkomst op 26 maart
bij ARA Almelo van Stellar Development, is de voortgang van het project gepresenteerd.
De vraag is of dit een ‘game changer’ is, of een ontwikkeling ‘voor de lange termijn’.
Over het onderzoeksproject SAVED
Goederentransport op bedrijventerreinen beperkt
zich niet alleen tot goederen die de rest van de
wereld in gaan. Ook transport tussen bedrijven
op het industrieterrein vindt plaats.
Voor SAVED is het XL Business Park in Almelo het
gebied het onderzoek zich in de eerste fase op
richt. Daarbij kijkt SAVED naar het transport van
containers tussen Container Terminal Twente en
Timberland. En in de laatste fase van het onderzoek
worden de resultaten vertaald naar industrieterrein
van andere schaalgrootte.
Wat is Autonoom vervoer
Een autonoom rijdend voertuig is geen voertuig
dat in zijn eigen bubble rijdt, maar communiceert
naar en met de omgeving. Zo “vertelt” een
voertuig waar het is, wat het “hoort” en waar het
naar toe moet. Ook “vertelt” het wat er onderweg
gebeurt en hoeveel langer het onder weg is.
Daarom worden deze voertuigen ook wel CATvoertuigen
genoemd, wat staat voor Connected
Automated Transport.
Logistieke informatie tussen bedrijven wordt bijvoorbeeld
gedeeld op basis van het zogenaamde
Open Trip Model (OTM). Alle relevante informatie
over een transport van “A” naar “B” wordt in dit
communicatie model gedeeld met alle relevante
partijen voor een bepaald transport. Het OTMmodel
is nog niet afgestemd op de inzet van CATvoertuigen.
Binnen SAVED wordt onderzocht hoe
ook die informatie gedeeld kan worden met het
CAT-voertuig en wat de toegevoegde waarde is
voor het logistieke proces op een industrieterrein.
Impact op inrichting bedrijventerreinen
Bedrijventerreinen zijn in Nederland openbaar
gebied, wat betekent dat ook u en ik rond kunnen
rijden op zo’n terrein. Het CAT-voertuig rijdt
samen met u en mij op een en dezelfde weg. Dat
is geen vanzelfsprekendheid en vraagt een enorme
hoeveelheid veiligheidsmaatregelen.
CAT-voertuigen zullen niet alleen gevolgen hebben
voor het verkeer op industrieterreinen, ook op de
inrichting ervan. Dhr Verdel (Stellar Development):
“Nu worden terreinen nog zodanig ontworpen
dat chauffeurs over de “goede schouder” kunnen
indraaien. CAT-voertuigen kennen dat probleem
niet, wat grote voordelen biedt bij het ontwerpen
van logistieke terreinen”.
Het wegennet op een industrieterrein is voor
een CAT-voertuig een bron van informatie.
Verkeersopstoppingen, informatie over rotondes,
verkeerslichten, maken dat het voertuig kan
Logistiekvastgoed 2024 - 15
vertellen wanneer het op de plaats van bestemming
zal zijn.
Ten slotte
Als lezer vraagt u zich misschien af: “Hoe groot
is de kans dat ik “morgen” een CAT-voertuig ontmoet?”
Nou, die kans is erg klein en voor “de dag
van morgen”, zelfs nihil. Binnen SAVED houdt een
taakgroep zich bezig met het verzamelen van
informatie die relevant is voor een experiment
op de openbare weg. De taakgroep bestaat uit
een vertegenwoordiging van de lokale overheid,
wetenschappers, onderzoekers, en vooral: bedrijven
die het willen gaan gebruiken.
‹‹
Meer informatie
Bezoek onze website voor meer informatie over
dit onderzoek:
Samenwerkend Automoom Vervoer op
Bedrijventerreinen (SAVED (han.nl) of neem
direct contact met mij op: Lejo.Buning@han.nl.
׉	 7cassandra://PIiJ8nMJwQu_xoUOl1gszzzz2fr4SZ1oYcnwRLgvSxA%q` f8xp`!/f8xp`!/ }{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://M7HzVh5alCsMqs9_D6BjTg67Nf9TyodpKO4WANzL8Eo F`׉	 7cassandra://FOXpADqrgSCP_a03t_Nca6isFvCWhA6P3ju55tZaIgsl`t׉	 7cassandra://s3D9Q745Zc3QQoDZL_dEEW_w6JEw5-Y_Q2intWr02kA!S` f8}p`!/薥ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://1kRu-rgoOKgbDf3OO_FaQIRAUq7re2BOHJxuT-A-p7Y `׉	 7cassandra://JMsKuOm_pjhIQjyueDKA3g9JAryDXJh5vy-YStB1LlU_`t׉	 7cassandra://qyEA5PiofXSiLnbnPHahRFdC3hEHS0SodYr2aa5kuKw` f8}p`!/薨׉E‘Logistieke centra
kunnen aansprekende
‘landmarks’ worden’
Nederland is een land met veel logistieke bedrijvigheid. Door de bevolkingsgroei en die van de economie groeit
onze behoefte aan logistieke ruimte. ‘We hebben die ruimte als maatschappij hard nodig voor belangrijke
behoeften’, vertelt Elisabeth Post, bestuursvoorzitter van TLN. ‘Van medicijnen die op tijd in het ziekenhuis
moeten worden afgeleverd tot de boodschappen die bij je thuis gebracht worden. Zonder logistiek komt de
maatschappij tot stilstand.’
P
recies daarom heeft de brancheorganisatie Transport en
Logistiek Nederland een aantal essentiële randvoorwaarden
geformuleerd voor de toekomst van logistiek vastgoed
in Nederland.
Deze randvoorwaarden heeft TLN in het bijzijn van een aantal van
haar leden overhandigd aan enkele Tweede Kamerleden. Daarmee
wil TLN het startschot geven voor inhoudelijke gesprekken met de
overheid, politiek en logistieke partners over een goede ruimtelijke
en duurzame inpassing van logistiek vastgoed in het Nederlandse
landschap.
Vitale rol
‘We willen praten over de verbetering van de kwaliteit en duurzaamheid
van bestaand en nieuw logistiek vastgoed, zodat de logistieke
sector haar vitale rol ook in de toekomst voor Nederland blijft
waarmaken.’
In de media valt vaak genoeg het woord ‘blokkendozen’ als het
over logistiek vastgoed gaat. Bestuursvoorzitter Post is zich bewust
van de weerstand die soms heerst tegen verder ruimtebeslag door
logistieke bedrijvigheid. ‘Je mag van mening zijn dat logistiek vastgoed
niet mooi is. En misschien zijn er in het verleden te weinig
16 - Logistiekvastgoed 2024
eisen gesteld aan “de buitenkant”. Laten we daar dan het gesprek
over aangaan en daar samen in optrekken. Wij denken graag mee.
En laten we dan bijvoorbeeld ook kijken naar de inpassing in de
omgeving en hoe die een bijdrage kan leveren aan het verbeteren
van de leefomgeving.’
‘Er zijn veel mogelijkheden om te verduurzamen’
Aan de ene kant is het volgens Post belangrijk om te kijken naar de
revitalisatie van bestaande bedrijventerreinen die vaak verouderd
zijn. ‘Vaak liggen ze gunstig en ze verdienen het om gerevitaliseerd
te worden. Je kunt daar een mooie, aansprekende en duurzame
locatie van maken. Uit onderzoek van Buck Consultants blijkt dat de
ruimte dan beter benut wordt en de werkgelegenheid flink toeneemt.’
Aan de andere kant is er ook ruimte nodig voor nieuwbouw. ‘De
logistieke sector vestigt zich in de regel op plekken dicht bij het
verzorgingsgebied. Het mooie daarvan is dat je de ecologische
footprint zo laag mogelijk houdt, want er is maar een beperkte
transportafstand te overbruggen. Met de toename van het aantal
inwoners neemt ook de behoefte aan goederen en het transport
daarvan toe. Dan is het, ook met het oog op de energietransitie, niet
echt handig om die ver van de plaats van bestemming op- en over
te slaan. We zullen daarmee bij de bouw van bijvoorbeeld nieuwe
woonwijken nadrukkelijk rekening moeten houden.’
׉	 7cassandra://s3D9Q745Zc3QQoDZL_dEEW_w6JEw5-Y_Q2intWr02kA!S` f8xp`!/׉E	Of een locatie geschikt is voor nieuw logistiek vastgoed, hangt af
van vele factoren, stelt de bestuursvoorzitter. ‘Denk aan de herkomst
en bestemming van goederen, de capaciteit van het omliggende
wegennet en nabijheid van andere modaliteiten’, somt ze op. ‘Als
je logistiek vastgoed op strategische locaties plaatst, dichtbij uitvalswegen,
water- en spoorwegen, zorg je dat je makkelijker kunt
schakelen tussen vervoersvormen en dat transport minder kilometers
maakt. Schaalgrootte in vastgoed biedt kansen om voertuigen
optimaler te beladen en vervoersstromen te optimaliseren.’
Elisabeth Post
Emissievrij bouwen
Bij nieuwbouw staat duurzaamheid nog hoger in het vaandel, vervolgt
ze haar verhaal. ‘Veel logistieke panden worden gebouwd volgens
de hoogste duurzaamheidsnormen, de zogenaamde BREAAM-eisen.
Bij nieuwbouw zijn er bovendien ook mogelijkheden om circulair
te bouwen.’
Logistieke centra kunnen volgens Post ook aansprekende ‘landmarks’
worden langs snelwegen. ‘Als sector kun je architecten betrekken bij
het ontwerp ervan. Daarvan zijn veel goede voorbeelden te vinden.’
Ook zijn er mooie voorbeelden waarbij logistieke centra goed worden
ingepast in het landschap, met een groene omheining, grondwallen
en groene daken. ‘Je kunt ook natuurschermen plaatsen. Dat is een
prachtige manier waarop je logistieke panden aan het zicht kunt
onttrekken. Of denk aan Greenport Venlo, waar evenveel ruimte is
gecreëerd voor bedrijven als natuur. Op die manier draag je bij aan
de biodiversiteit van een landschap. Maar logistiek kan ook dienen
als groene geluidswal tussen wegen en wonen.’
Klimaatverandering
Nederland heeft een grote opgave als het gaat om de klimaatverandering.
Hierbij gaat het om het terugdringen van problemen
door droogte of juist wateroverlast. ‘Bij logistieke centra kun je
waterbuffers aanleggen en zorgen voor extra groen om water op
te nemen bij veel regen of vast te houden tijdens droge periodes.’
Het is de bedoeling dat rond 2050 vrijwel al het transport emissievrij
is. Vanaf 2025 worden alvast zo’n 30 tot 40 binnensteden
zero-emissie, wat betekent dat er ten behoeve van de stedelijke
distributie alleen nog voertuigen welkom zijn die elektrisch of op
waterstof rijden.
Dat vergt allemaal nogal wat van ons elektriciteitsnet, merkt Post
op. Dat moet de komende jaren dan ook fors verzwaard worden.
Logistieke centra kunnen daar prima een rol bij spelen. ‘De
energietransitie vraagt om een nieuwe kijk op energiegebruik. Als
Logistiekvastgoed 2024 - 17
׉	 7cassandra://qyEA5PiofXSiLnbnPHahRFdC3hEHS0SodYr2aa5kuKw` f8xp`!/f8xp`!/}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://fiJRU3o9fZ_3aUw-tPj853rBwI_Pe4BcS1RTz6ffqaY P`׉	 7cassandra://0mlLV9r3hJCWysVgplBOx1LS0_wEq5Ui5hj5lHmOBWUj`t׉	 7cassandra://8m974OtbqdYZukHmxX4JtQMln-SOcJERIM5BdLhKYBU!-` f8}p`!/薪ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://YMl9Nvn52jRZecVKTB8dJfBguzbvBu8V7zjFt0MhieE `׉	 7cassandra://0DnpRfpwBknDjqeTKTA_hRmwMiGD7wp7IYdEA30dDvk_a`t׉	 7cassandra://T5rMSFAScv1aNUOFfU5mmjnOjO4fhQmHFDwcwOFKDTMI` f8}p`!/薫נM
   \9׉Hhttps://www.tln.nlG׉ׁ
default style נf8}p`!/薮 '
9ׁHhttp://www.remmersbouwgroep.nlׁׁЈ׉Ebde overheid er op korte termijn voor kan zorgen
dat wet- en regelgeving het toestaan, dan kunnen
logistieke centra de energiecentrales van de
toekomst zijn met bijvoorbeeld zonnepanelen op
het dak en laadpleinen en buurtbatterijen voor
de eigen vrachtwagens en (personen)auto’s uit
de buurt.’
‘Je kunt ook de hoogte in’
Verder kan gekeken worden naar de grondoppervlakte
die logistieke centra benutten. ‘Je kunt
ook de hoogte in en bijvoorbeeld een meerlaags
distributiecentrum neerzetten. Met een warehouse
met een parkeergarage en een crossdock eraan
vast.’
In Nederland kennen we de traditie om in het
algemeen niet hoger te bouwen dan 15 meter.
Maar in andere landen, zoals Japan, is het heel
gebruikelijk om meerlaagse centra te bouwen.
‘Dat zorgt voor een veel minder massief ruimtelijk
beeld. En je maakt optimaal gebruik van ruimte.
Hoogbouw is vooral aantrekkelijk op plekken met
een hoge grondprijs.’
Maar ook kan de ruimte die logistieke centra
innemen efficiënt benut worden door er al bij de
bouw rekening mee te houden dat een gebouw
multifunctioneel kan worden gebruikt. ‘Zo kan
het in de toekomst een andere functie krijgen.’
18 - Logistiekvastgoed 2024
Wonen, werken en recreëren
In veel bestemmingsplannen wordt bovendien
onderscheid gemaakt tussen wonen, werken en
recreëren. En waarom zou je dat niet combineren
in logistiek vastgoed, zeker in de binnensteden,
oppert Post. ‘Zo help je de woningbouw vooruit.
En wat dacht je van logistiek vastgoed in combinatie
met de huisvesting van de daar werkzame
werknemers of met een sporthal of een park op
het dak? Zorg bij het maken van bouwplannen
dat je goed luistert naar de potentiële gebruikers.
Wat zijn hun wensen en behoeften? Hoe willen
zij werken, wonen, recreëren en hun logistieke
processen uitvoeren?’
Net als met de buitenkant van de panden, mag volgens
bestuursvoorzitter Post ook beter nagedacht
worden over de inrichting van logistieke panden.
‘De logistieke sector is heel breed. Er zijn banen
te vinden voor praktisch opgeleide mensen, maar
ook voor theoretisch opgeleide mensen met een
supply chain- of logistieke studie. Het is kortom
een sector met gunstige arbeidsvoorwaarden en
-omstandigheden en met veel toekomstkansen!
Maak van logistiek vastgoed daarom ook een fijne
werkplek.’
Technologische kansen
Vergeten wordt nogal eens dat de logistieke sector
flink investeert in nieuwe technologische ontwikkelingen.
‘Veel warehouses zijn maakbedrijven die
de volledige logistiek, de assemblagelijn en het
klantcontact van producenten voor hun rekening
nemen. Robotisering en automatisering zijn
belangrijke ontwikkelingen waarbij de logistiek
vooroploopt.’
‘Het is goed om te werken aan een toekomst
waarin logistiek de brede welvaart en tegelijkertijd
de innovatie in de regio versterkt’, stelt Post tot
besluit. ‘Logistiek vastgoed draagt bij aan het functioneren
onze maatschappij. Zonder goede logistieke
processen worden winkels niet bevoorraad,
krijgt de school geen boeken, kunnen woningen
niet worden gebouwd en heeft een arts geen spullen
om een operatie uit te voeren. Ons uiteindelijke
doel is om een mooi en duurzaam logistiek landschap
te creëren waarin logistiek vastgoed een
integraal onderdeel vormt. We werken mee aan
een sector die niet alleen efficiënt en economisch
rendabel is, maar die ook bijdraagt aan een betere
leefomgeving en een gezondere planeet.’
‹‹
www.tln.nl
׉	 7cassandra://8m974OtbqdYZukHmxX4JtQMln-SOcJERIM5BdLhKYBU!-` f8xp`!/׉EWIJ BOUWEN UW TOEKOMST.
Remmers Bouwgroep een 100% familiebedrijf met meer dan een eeuw aan ervaring.
Onze familie aan bedrijven welke stuk voor stuk een gezonde groei doormaken,
hebben een solide reputatie opgebouwd in de wereld van realisaties van XL en XXL
projecten. Wij zijn trots op ons erfgoed maar blijven ons richten op de toekomst en
veranderen waar nodig mee met de markt en verleggen onze grenzen.
Samen slimmer is ons doel.
Na vol trots fase 1 te hebben opgeleverd, realiseren we heden de 2e fase in
Waddinxveen waarin Lekkerland zich zal vestigen. Totaal meer dan 100.000 m²
high end logistiek centrum in opdracht voor MONTEA Nederland.
www.remmersbouwgroep.nl
׉	 7cassandra://T5rMSFAScv1aNUOFfU5mmjnOjO4fhQmHFDwcwOFKDTMI` f8xp`!/f8xp`!/}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://lwHWAWLSh3BQRZIkUj6heL0ynx7Cvm7lTyq82bUTmeg `׉	 7cassandra://e5IlmLB-VY9JHnPXiP_Q7phEqcCC47Yx14yq57mRMDQN`t׉	 7cassandra://iLnve4NW2T2pN-AMAM2qhqaiYh6-wDbnotoJn7HbrUYl` f8~p`!/薯ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://Y9mSszVrsIOHQYf7EsZ1cTA28UP7QV-RG8C52-SjV58 `׉	 7cassandra://VdxGtTXgVW5PIsMMYRNgdyylgnDkjgoM1Za_fiGtMiYW`t׉	 7cassandra://l0f0Ju-WycJka86skt21yabgR3td9RpbdHbJ3Na68V4+` f8~p`!/薰נf8~p`!/薴 B9ׁH %mailto:raymond.van.delden@vgpparks.euׁׁЈנf8~p`!/薳 ̬9ׁHhttp://www.vgpparks.euׁׁЈ׉E Building Tomorrow Today
• Logistics & semi-industrial premises
• Built-to-suit, custom-made solutions
• Total available space of ca. 150,000 m2
• BREEAM Excellent
׉	 7cassandra://iLnve4NW2T2pN-AMAM2qhqaiYh6-wDbnotoJn7HbrUYl` f8xp`!/׉E Design by
www.vgpparks.eu
VGP Nederland
Reitscheweg 1
5232 BX ’s-Hertogenbosch
the Netherlands
Raymond Van Delden
Commercial Director Netherlands
+31 614 23 06 62
raymond.van.delden@vgpparks.eu
׉	 7cassandra://l0f0Ju-WycJka86skt21yabgR3td9RpbdHbJ3Na68V4+` f8xp`!/f8xp`!/}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://C7SHd2t8U1_aWfzvQpkBT8dKzKvEYgyjA9B-5ooiTmA Q`׉	 7cassandra://siXOEQGsVKC5kUdhVFf0k5uMteYjZWgIPDntH4l86Nwq`t׉	 7cassandra://zKjQcmtuoqMHmpqm4w5n60y0oVYOyrXRlh-smMGvmpU$` f8~p`!/薲ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://Kv5D2gh6Cs-sZelqBEGzzEEGbc3IID1Wub8WDqOU4To *`׉	 7cassandra://eTnfjU0cOw2e0uLicnzhkPso04fnnU8BmhcdX4_WGMEs`t׉	 7cassandra://1uFagrihFzp6Ota7-ChCVUGJGzSg8iWtSg3xBtIvUqM"!` f8~p`!/薵נf8~p`!/薺 5Jt9ׁHhttp://www.pelecon.nlׁׁЈ׉E	"Pelecon, de onzichtbare kracht
Een mooi gebouw begint bij een stevig fundament. Bij het ontwikkelen van een distributiecentrum is dat
fundament de kennis van partners als Pelecon, een adviesbureau met verfrissend nieuwe inzichten.
A
ls je met de twee directeuren van
Pelecon spreekt, merk je direct dat
je niet met vlot pratende verkopers
te maken hebt, maar met techneuten.
Henk van Vliet en Mack Stolwijk wegen hun
woorden zorgvuldig, ze zullen nooit overdrijven
en in elke zin zit een nuancering. En dat is een
geruststellende gedachte, want als ze hun werk
net zo zorgvuldig doen, dan weet je zeker dat ze
een top-klus afleveren.
Ontwikkelaars en beleggers zijn vaak visionairen
en creatievelingen met een idee, een droom. Aan
Pelecon de taak om die droom werkelijkheid te
maken. Dat is een pad dat loopt langs uitdagingen,
opgaven en beslissingen. Gaandeweg wordt
er bijgeschaafd, heroverwogen en waar nodig
bijgestuurd.
Gedegen toets
Pelecon is een adviesbureau op het gebied van
bouwtechnische constructies. Het bureau met
vestigingen in Amersfoort en Gouda, heeft zich
gespecialiseerd in distributiecentra, kantoren, winkelcentra,
woningen en scholen. De specialisten
van Pelecon berekenen, tekenen en controleren
draag- en stabiliteitsconstructies van architectonische
ontwerpen.
Zonder Henk, Mack en hun collega’s komt een
gebouw niet van de grond, zij zijn de onzichtbare
kracht achter ieder gebouw waaraan zij werken.
Om van een droom een gebouw te maken en geen
luchtkasteel moeten de plannen van architecten
getoetst worden op haalbaarheid en uitvoerbaar22
- Logistiekvastgoed 2024
heid. De expertise van een bureau als Pelecon
is daarbij letterlijk van levensbelang. Daarnaast
stelt de huidige maatschappij hoge eisen aan
duurzaamheid, Pelecon heeft die eis tot prioriteit
gemaakt.
Duurzame constructies
Aan tafel bij de twee gaat het al snel over hout.
En dan met name over een bijzonder project in
Lelystad. Mack vertelt: “Besteller is een Deens kledingbedrijf,
met merken als Jack & Jones en Vero
Moda. Ze opereren wereldwijd en realiseren een
nieuw Europees distributiecentrum. Het bijzondere
aan het gebouw is dat de opdrachtgever zo duurzaam
mogelijk wil bouwen, tot in het extreme.”
En dus is er gekozen voor hout en voor zo veel
mogelijk andere bio-based materialen. Zo worden
de gevels geïsoleerd met stro.
׉	 7cassandra://zKjQcmtuoqMHmpqm4w5n60y0oVYOyrXRlh-smMGvmpU$` f8xp`!/׉EmDe nuance die Mack direct aanbrengt is dat een houten constructie
uitdagingen met zich meebrengt. “Met hout kan je minder ver overspannen
bij grote vloerbelastingen, dat betekent dat er een kleinere
kolomgrid ontstaat.” Dat is niet overal mogelijk in het gebouw, dus
worden delen van het logistieke centrum, ook uitgevoerd in staal en
prefab beton. In totaal omvat het project 155.000 vierkante meter.
Een luisterend oor
Dat deze Deense opdrachtgever bij Pelecon uitkomt is geen toeval,
het bedrijf voelt andere culturen goed aan. Mack: “De Nederlandse
directheid wordt niet overal in Europa goed begrepen. Dat zorgt
soms voor wrevel.” Bij Pelecon doen ze dat anders legt Henk uit:
“Wij luisteren vooral naar de klant. Het vergt een andere mind-set.”
De twee benadrukken dat elk land zijn eigen mores heeft, en daar
passen ze zich bij aan. En dat werkt, want grote opdrachtgevers
zoals de Spaanse modegigant Inditex behoren tot de tevreden
klanten van Pelecon. “Het duurt soms wel een jaar, of meer om
het vertrouwen van een klant te winnen. Dat lukt als je vooral kijkt
hoe zij het doen en waarom ze het zo doen. Als je zover bent, dan
pas kun je je eigen ideeën inbrengen.”
Terug naar het complex in Lelystad. Het wordt het grootste houten
gebouw van Europa. Hout is als bouw- en constructiemateriaal een
goede keuze vanwege het onuitputtelijke en hernieuwbare karakter,
zo beweert Mack. “Daarnaast weegt hout bijvoorbeeld relatief
weinig, maar is het toch ontzettend sterk. De enigszins beperkte
grootte van overspanningen kunnen we aanzienlijk verlengen door
gebruik te maken van gelamineerde liggers.” En dan draagt hout ook
nog bij aan architectonische flexibiliteit en een snellere uitvoering.
Specifieke kennis
Bouwen met hout vraagt om de gespecialiseerde kennis van constructeur
Pelecon. Als je naar de voordelen van hout vraagt krijg je
een heel genuanceerd antwoord. Natuurlijk is het veel beter voor
de CO2-uitstoot, maar het is iets duurder. Henk voegt daaraan toe:
“Bij hout luistert het heel nauw hoe nat het wordt, vochtcontrole
is daarom uiterst belangrijk.” Kan een staalconstructie in aanbouw
probleemloos een stevige regenbui aan, bij hout kan dat veel meer
kwaad. En dus moet daar over nagedacht worden. Dat is de specifieke
kennis die Pelecon in huis heeft.
En als het om brandveiligheid gaat zijn er ook voor- een nadelen.
“Bij brand heeft staal veel eerder de nijging om het te begeven, het
Mack Stolwijk (l) en Henk van Vliet
pand stort sneller in. Een houten constructie blijft langer in takt en
daar wordt de brandweer blij van. Maar de brandvoortgang is bij
hout dan weer sneller dan bij staal en beton.”
Bij elke vraag en elk antwoord, krijg je een eerlijk en afgewogen
respons. Zo is het gebouw in Lelystad een mooi ontwerp. Henk:
“Ja, maar wij zijn meer van de processen dan van de schoonheid.”
Mack vult aan: “Maar natuurlijk ben ik trots op dit project, want
iedereen vraagt er naar.”
Toekomst
De bouwwereld verandert razendsnel, duurzaamheid en circulair
bouwen zijn daarbij de centrale begrippen. “Wij stellen onszelf zeer
geregeld de vraag: hoe kunnen wij een constructie zo ontwikkelen
dat het zo min mogelijk impact heeft op het milieu en het ook
veilig blijft?” Dat is een vraag die hout snijdt. En als het om houten
constructie in een logistiek centrum gaat, leert Pelecon snel. ‹‹
www.pelecon.nl
Architect: Henning Larsen
Logistiekvastgoed 2024 - 23
׉	 7cassandra://1uFagrihFzp6Ota7-ChCVUGJGzSg8iWtSg3xBtIvUqM"!` f8xp`!/	f8xp`!/}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://RiZztLmvXrQwh07T0oT5ZhPXqiLTzCQE5fFMdZGknLs M`׉	 7cassandra://sFaaXvPhoSNTOvjphLFLf7C21pJABCwEE5tPGEdTplYs`t׉	 7cassandra://ROCsPGL3maGZesMZ5RRwD9Hr0RL7nivnLwjYYjCkhek#` f8~p`!/薷ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://6DPOX4bLtA6vzvxhn0R1zeSG3P0xash95CxSUJ2VOek `׉	 7cassandra://FfgYM7j8CqBzwq-fpHacDbEmcW72qSDqGYXSa6SuonYc`t׉	 7cassandra://GRqiHPSXjrLF4QlvfNbl2LB4ndIQ6kG-LHjIRrOHhMk!` f8~p`!/薸׉E
HBM Machines te Waddinxveen met aan de achterzijde Nieuwbouw Lekkerland
Montea bouwt gestaag verder aan
duurzame vastgoedportefeuille
De logistieke vastgoedmarkt is momenteel om diverse
redenen uitdagend. Dat is niet zo erg als het klinkt, vindt
country director Cedric Montanus van Montea. “Hoe
moeilijker het wordt, hoe beter onze toegevoegde waarde
als ontwikkelaar naar voren komt.”
M
ontea is een ontwikkelaar en investeerder in logistiek
vastgoed in Nederland, België, Duitslanden
Frankrijk. De totale portefeuille bedraagt 2,3 miljard
euro. Nederland is goed voor 1 miljard euro, verdeeld
over 34 locaties.
Lange termijn
“Wij beleggen alleen voor de lange termijn en met een zo klein
mogelijke footprint.” Vanuit die visie richt Montea zich vooral op
bewezen logistieke locaties, ook als dat betekent dat er eerst gesaneerd
moet worden. Montanus: “Wij kijken niet naar waar we kunnen
ontwikkelen, maar naar waar we wíllen ontwikkelen. Dit zijn steeds
vaker brownfield-locaties. De ligging moet goed zijn, dat spreekt
voor zich. We zijn nu bijvoorbeeld volop bezig met het herontwikkelen
van een voormalige glasfabriek in Tiel, een brownfield-locatie
van circa 48 hectare groot.”
24 - Logistiekvastgoed 2024
Uitdagend
De markt is lastig te noemen. De rente is gestegen en de marges
zijn kleiner dan enkele jaren terug. Niet iedereen wil en kan ‘zomaar’
nog zelf een locatie ontwikkelen, zoals dat de afgelopen jaren veel
gebeurde. “Het zijn met name daardoor weer vooral de ontwikkelaars
die ontwikkelen. De stikstofproblematiek speelt ook een rol.
Nieuwbouwen op een greenfieldlocatie is momenteel niet aan de
orde. De wetgeving is moeilijker geworden en vergunningstrajecten
duren vaak lang. En dan heb je nog de netcongestie, het tekort aan
arbeidskrachten in de bouw en dure bouwmaterialen. Het is dus
uitdagend momenteel. Maar; hoe moeilijker het wordt, hoe beter
onze toegevoegde waarde als ontwikkelaar naar voren komt.”
Brownfieldlocaties
“Wij kiezen dus uit oogpunt van duurzaamheid bij voorkeur voor een
grey- of brownfieldlocatie. Hier loop je tegen minder problemen
aan, omdat op een dergelijke locatie al een bedrijfsgebouw staat.
Ook het bestemmingsplan is op een bestaande locatie normaal
gezien op orde, evenals de energievoorziening. De stikstofdispositie
is soms wel complex, omdat de uitstoot van een fabriek lastig te
vergelijken is met de uitstoot van vrachtwagens. Dat moet je dus
aan de voorkant van een acquisitie goed in kaart brengen.” Als een
fabrieks- of warehouse-eigenaar wil verhuizen naar een nieuw
pand, dan kan Montea de oude locatie overnemen. “Dan kan de
hele overgang van oud naar nieuw naadloos verlopen. We kunnen
׉	 7cassandra://ROCsPGL3maGZesMZ5RRwD9Hr0RL7nivnLwjYYjCkhek#` f8xp`!/
׉ENieuwbouw Lekkerland te Waddinxveen
sowieso snel handelen. Wij hebben vorig jaar een kapitaalinjectie
gehad en zijn niet afhankelijk van bancaire leningen.”
Samen optrekken
Om een locatie goed te ontwikkelen, met oog voor zijn omgeving,
is het zaak om op tijd en op een goede manier met alle stakeholders
het gesprek aan te gaan, legt Montanus uit. “Een brownfieldlocatie
heeft vaak nog een gebruiker. Dat geeft tijd om met elkaar in gesprek
te gaan. Als je samen optrekt, kun je plannen optimaliseren en een
Artist impression Lekkerland te Waddinxveen
locatie verdichten zonder te verzanden in allerlei procedures. Want
het risico daarvan is dat er toch weer een standaard gebouw komt.
Dus moet je samen kijken naar wat er past op een locatie. Kan je
bijvoorbeeld de hoogte in?”
Sale en leaseback
Het verkopen en vervolgens huren van je pand is een gekende manier
om kapitaal vrij te maken. Montanus wil eerst een misverstand uit
de wereld hebben. “Veel pandeigenaren denken dat een sales en
Logistiekvastgoed 2024 - 25
׉	 7cassandra://GRqiHPSXjrLF4QlvfNbl2LB4ndIQ6kG-LHjIRrOHhMk!` f8xp`!/f8xp`!/
}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://SYgY8ujsfH1tiNout26mZbdf__nDL0myYSslNrTYMdg (d`׉	 7cassandra://bxU7NyRj3-2hHyKv6YeYquSoMY1gztg0C9t09IdnQnsn-`t׉	 7cassandra://Zv1aU7Y28vFad3dWKpJDjumrt82D-REXbC89-gmHPoA"d` f8~p`!/薻ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://RLaJi6tMo7Qb91MbMRZS6pI7Cw1NKVgRUtXgfOrUOaA _`׉	 7cassandra://Gvjdzf14xCUPPkYn8kh_sYjBWSd0KjyoFje0xj5q07Ab`t׉	 7cassandra://aWckn4v3xn2TFKXL9kkBrFgQxeNe9BIfYravAMmVUok!` f8~p`!/薼נf8~p`!/薾 4̄9ׁHhttp://www.montea.comׁׁЈ׉EiNieuwbouw Born - 66.000 m²
leasebackcontract een looptijd heeft van minimaal tien jaar. Dat is
niet zo. Als wij geloven in een locatie, dan zijn kortere contracten
absoluut mogelijk. Wij gaan altijd een partnership aan met onze
gebruikers. Belangrijk daarin is de flexibiliteit die wij bieden. Als een
gebruiker wil groeien, of misschien krimpen, dan faciliteren wij dat.
Dat betekent voor ons dat wij vanaf de eerste stap nadenken over
NSK Europe te Tilburg (Sale and Leaseback)
een ontwikkeling. In feite ontwikkelen we voor de tweede gebruiker.
Anders is het ook niet duurzaam. Bijna alles wat wij ontwikkelen
is single tenant maar wel met mogelijkheden voor maatwerk. Als
onze panden leegkomen, zijn ze altijd vrij eenvoudig geschikt te
maken voor een volgende gebruiker.” Hij noemt Re-Match in Tiel
als voorbeeld. Het recyclebedrijf heeft een fabriek gebouwd in
een distributiecentrum van Montea. “Gaan ze daar ooit weg, dan
ontmantelen we de fabriek en hebben we weer een distributiecentrum.
Er is daar ook een groot buitenterrein, dus uitbreiden is
er ook mogelijk.”
Behalve de lopende ontwikkeling op het terrein van de glas fabriek in
Tiel is Montea momenteel druk met een ontwikkeling van 66.000 m2
in Born. Er lopen verschillende acquisitietrajecten. In Waddinxveen
realiseert Montea momenteel een nieuw dc voor logistiek dienstverlener
Lekkerland. Het gebouw heeft een logistieke vloeroppervlakte
van 40.000 m2, waarvan 13.000 m2 koel/vriescel. De mezzaninevloer
is 7.000 m2 en het kantoor 3.000. Het gebouw is gasloos en all
electric. Op het dak komen zonnepanelen en de restwarmte van
de koel/vriesinstallatie wordt straks hergebruikt. De gevel aan de
zichtkant wordt zo gemaakt dat hij mooi in het landschap past. Er is
veel aandacht voor een optimaal werkklimaat voor de werknemers,
met extra veel daglichttoetreding en geavanceerde klimaatbeheer26
- Logistiekvastgoed 2024
׉	 7cassandra://Zv1aU7Y28vFad3dWKpJDjumrt82D-REXbC89-gmHPoA"d` f8xp`!/׉ECedric Montanus
‘Bijna alles wat wij ontwikkelen
is single tenant maar wel met
mogelijkheden voor maatwerk’
sing. “Lekkerland zit ook in het bouwteam. De klant hoeft niet deel
te nemen, maar dat werkt wel heel fijn. Het zorgt voor korte lijntjes
en voorkomt dat we achteraf dingen moet aanpassen.”
“Als ik het moet samenvatten, is het eigenlijk heel simpel. Wij willen
duurzaam ontwikkelen en bouwen en op de juiste plek een
multifunctioneel gebouw realiseren. Daarbij stellen we de gebruiker
centraal; zijn operatie moet goed kunnen draaien.”
‹‹
www.montea.com
Vos Logistics te Oss (Sale and Leaseback)
Logistiekvastgoed 2024 - 27
׉	 7cassandra://aWckn4v3xn2TFKXL9kkBrFgQxeNe9BIfYravAMmVUok!` f8xp`!/f8xp`!/}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://j9YqplTQdRKo0_BCWbmx1KkKS7XLzAAZ0BdXKpobFgI n`׉	 7cassandra://nLaPDCypOgwjGO3tIDBwqQkC5PozBsWtoL0QyIXAGM8I``t׉	 7cassandra://VzRuy-ysuGiSmobJHLAuflpASBngWKiGZD5Cn3ueKTQ9` f8~p`!/薿ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://apIWYuE1sjc6cgTSZ3pTGx2Ai9r9lpqNihK9xOBwGiQ `׉	 7cassandra://hw9HilE8-IgiA1KiHQkMu3U8eABcv4zmql1ViI1p-NE^g`t׉	 7cassandra://suQHkxQdVhSQSGhbc7XhY1OB4AalK0id-fS2xnyMckE'` f8p`!/נM   ̜@̗9׉Hhttps://www.hormann.nlG׉ׁ
default style נf8p`!/Á j9ׁHhttp://systabo.nlׁׁЈ׉EMerkkwaliteit
voor de utiliteitsbouw
● Technische oplossingen voor industriedeuren en dockequipment
voor veilige bedrijfsprocessen
● Dockleveller HTL2 ISO met tot 55 % verbeterde warmte-isolatie
● 24/7 service voor controle, onderhoud en reparatie
www.hormann.nl
׉	 7cassandra://VzRuy-ysuGiSmobJHLAuflpASBngWKiGZD5Cn3ueKTQ9` f8xp`!/׉EDe kracht van ons
modulaire bouwsysteem
We doen net iets meer dan hallenbouw.
We bouwen al meer dan 50 jaar
distributiecentra met kantoren
en we zijn graag uw betrouwbare
kwaliteitsbouwer voor de bouw
van warehouse en crossdocks. Ons
concept staat garant voor snelheid,
effi ciency en duurzaamheid.
We denken naast functionaliteit
en representativiteit ook mee
over zaken als energieverbruik en
toekomstige herbestemming.
Van de eerste oriëntatie tot en met
de oplevering en onderhoud. Alles in
één hand met één aanspreekpunt.
systabo.nl
׉	 7cassandra://suQHkxQdVhSQSGhbc7XhY1OB4AalK0id-fS2xnyMckE'` f8xp`!/f8xp`!/}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://T-C2ayJqQIAFzcWvelERZLpuWDhA4E01BMstSVPEBdk `׉	 7cassandra://4haPvW8jVI5V_zEYimd964HiaEGmx_wrcAdrONb3N1ox`t׉	 7cassandra://hHNqudw5e7vWGD7amXM-Ecrq37Y_1IqkXb2k0GWu_7U$K` f8p`!/ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://c54Z9W4s8ATp4p3RhXDPzKa5WOFQPIzYM_h_jFq7c8w 7f`׉	 7cassandra://Fo95OUQOYVKmbw1PlGQOOkctljpYYJMx1876BONqbgk̓``t׉	 7cassandra://hEp-a9PRd-d7hk4MOSxNG6yue2NMzmb_F6TQrPpTEK4(` f8p`!/Œנf8p`!/Ɂ ^9ׁHhttp://www.hiber.nlׁׁЈנf8p`!/ȁ nQ9ׁHmailto:info@hiber.nlׁׁЈ׉EHiber nog eerder mee laten
denken is cruciaal voor de
perfecte vloer
Distributiecentra worden steeds
vaker voorzien van volautomatische
magazijnsystemen. Dat heeft
effect op de vloer, zegt Jan Baijens
van Hiber Betonvloeren. “De vervormingseisen
zijn heel streng.
Voordat de bouw begint, moeten
wij daarom al weten wat de
uitgangspunten zijn.”
B
aijens krijgt gemiddeld zeker twee
aanvragen per maand voor deze zogenoemde
quasi rigid-vloeren. Tot voor
kort waren dat er twee per jaar, zegt hij.
“Het is echt een trend geworden. Opdrachtgevers
begrijpen gelukkig dat het belangrijk is om ons
vroegtijdig te betrekken. De vloer is namelijk de
fundering van het geautomatiseerde magazijn en
net als bij de fundering van een gebouw wil je
vroegtijdig weten wat erop komt te staan.
We zitten momenteel in de bouwteams van drie
grote dc’s om mee te denken over de beste aanpak
terwijl we de opdracht officieel nog niet hebben.
Dat tekent ook wel het wederzijdse vertrouwen.”
Iteratief ontwerpproces
“Iedere vloer is een nieuwe uitdaging, omdat de
locatie, de klantvraag en de omstandigheden altijd
anders zijn. Daarom nemen we telkens weer ieder
punt en iedere stap onder de loep: wat moet er
precies gebeuren, waar moeten we allemaal rekening
mee houden en waar kan het beter? Wie
levert de stellingen en wat voor eisen stelt deze
leverancier? Welke vlakheid wordt gevraagd en
hoeveel mag de vloer vervormen? Lossen we dit
op met vloerpalen, of gaan we in plaats daarvan
de ondergrond verstevigen zodat de vervorming
over een groter oppervlakte optreedt? Dat moet
je samen bespreken en berekenen. Zo kom je
tot een iteratief ontwerpproces en vind je samen
het optimum, voor de vloer, de stellingen en de
kosten.”
30 - Logistiekvastgoed 2024
Hiber Rigid
Een perfecte vloer realiseren begint dus altijd bij
het doorgronden van de klantvraag. Het maakt niet
uit of het om een supervlakke, een quasi rigid of
de meest duurzame vloer gaat, zegt Baijens. “Eerst
moeten alle wensen en eisen op tafel. Zodra de
klantvraag helder is, vertaalt onze engineeringsafdeling
Hibercon de gebruikerseisen naar een
optimale vloer. Het ontwerpen van het palenplan
hoort daar ook bij. Opdrachtgevers stellen vaak
een zwaar eisenpakket op, terwijl dat niet altijd
noodzakelijk is. Wij willen mede daarom graag
weer duurzamer en goedkoper is.” Hiber stelde
samen met heispecialist Vroom een onderbouwd
en doorgerekend plan op en kreeg goedkeuring
om de VSD-palen te gebruiken. “Zo kom je samen
dus tot de beste oplossing voor alle partijen. Dit
project dient nu als voorbeeld voor andere dc’s
in Almere.”
Supervlak
“De lat ligt vanuit de normen voor een supervlakke
vloer al hoog, maar toch proberen wij die
nog iets hoger te leggen. Wij zien de stellingen
‘Wij maken inmiddels de vlakste vloeren van Nederland
en streven naar meer’
die ontwerpverantwoordelijkheid, omdat je dan
het beste maatwerkproduct kunt aanbieden. De
klant betaalt zo nooit te veel en krijgt precies wat
hij nodig heeft.”
Hij noemt de bouw van het (deels) geautomatiseerde
dc van Hunkemöller in Almere als voorbeeld.
“Almere wil eigenlijk het liefst alleen maar
prefab palen toestaan vanwege de grillige ondergrond.
Wij werken liever met VSD-palen. Dat is
duurzamer en levert tijdwinst op. Bovendien kun
je er een slankere betonvloer mee maken, wat ook
hoger worden en men wil, rijdend op de betonvloer,
een pallet op ruim 16 meter hoogte kunnen
wegzetten. Dus niet meer vanaf een rails.” Hiber
werkt daarom continu aan het verbeteren van
processen en apparatuur. Vanaf de start werkt
het vloerenbedrijf bijvoorbeeld al met extra brede
supervlakmachines, waardoor er overspanningen
mogelijk zijn tot 28,5 meter. “Een volgende
ontwikkelstap is om nog vlakker beton te storten
dan de norm voorschrijft. Zo leggen we zelf die
lat steeds hoger.”
׉	 7cassandra://hHNqudw5e7vWGD7amXM-Ecrq37Y_1IqkXb2k0GWu_7U$K` f8xp`!/׉EHiber Green
Beton heeft een slechte reputatie als het om
duurzaamheid gaat, maar dat is niet terecht, vindt
Baijens. “Het heeft een extreem lange levensduur
en is volledig recyclebaar, dus volgens mij valt
er op die slechte naam wel wat af te dingen. Wij
onderzoeken wel of we minder of andere cement
kunnen gebruiken in onze mengsels zodat de
footprint afneemt. Ook onderzoeken we verschillende
vloerprincipes op hun CO2-uitstoot.”
Duurzaamheid kent sowieso verschillende invalshoeken,
zegt de betonexpert. “Je kunt het bekijken
vanuit de levensduur: hoe lang gaat de vloer mee,
in plaats van alleen te kijken naar de milieu-impact
van de productie ervan. Ook het second life-aspect
is er één: Hiber denkt ook hier over na en biedt een
oplossing om na bijvoorbeeld tien jaar de vloer te
upgraden of te renoveren. Dat zijn allemaal zaken
die je moet meenemen in je afwegingen.”
“De pijplijn met aanvragen en orders zit lekker
vol. We zijn een jong bedrijf en groeien harder
dan verwacht, maar onze ambitie is niet om te
groeien. We willen elke dag de best mogelijke
vloer maken. Als je dat doet, komen klanten terug
en komen er als vanzelf nieuwe bij. En dat zien
we gebeuren.”
‹‹
hiber
betonvloeren bv
hibercon
constructie | advies | betonvloer
Meer informatie:
Jan Baijens, commercieel directeur
Ad Raaijmakers, directeur realisatie
Eimbert 7, 5492 NH Sint-Oedenrode
085 - 9023968 info@hiber.nl
www.hiber.nl
Logistiekvastgoed 2024 - 31
׉	 7cassandra://hEp-a9PRd-d7hk4MOSxNG6yue2NMzmb_F6TQrPpTEK4(` f8xp`!/f8xp`!/}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://-d6D0jODQMjqrc_Kol2hlnFXEN0KVSu-5KYVGnTg4Og `׉	 7cassandra://rBbAnIzZ4m9wb7H1fuYzkPrVdAxAQV6p3Gy0bByrh3owp`t׉	 7cassandra://rD85hi8yTbr9vF0HniRENYUATui6rzXYTaLXXsvaGec%` f8p`!/ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://qPpeWeUui0n8u_dU0VUQ-TVyzVhbzRpb7lf3Wm-If2w |H`׉	 7cassandra://EVbWjyTEPmrN4f-_fpGLT0VCxDt48vZItceNPgh-uMkt`t׉	 7cassandra://nkjB_eZX3PTWIzqCCOITwrFd-9SehA_ezTKhh3dnsfI%` f8p`!/ʑנf8p`!/́ n̤9ׁHhttp://www.devriesverburg.nlׁׁЈ׉E	hWarehouse of the Future:
Multi-laags bouwen heeft de toekomst
CTPark Amsterdam City, is de eerste meerlaagse XXL logistieke stadshub van Nederland (zie de presentatie op pagina 64 en 65).
Ruimte is schaars. En toch worden in stedelijke gebieden, en daar buiten, vrijwel uitsluitend enkellaagse
distributiecentra gebouwd. Daarmee laat Nederland kansen liggen. Door logistieke functies te combineren,
meerlaags te bouwen en slim te automatiseren wordt beschikbare ruimte optimaal benut en energie bespaard.
H
et bouwen van logistiek vastgoed staat
steeds meer onder druk. De vraag blijft
onveranderd groot en we zien een
behoorlijke toename van de huurprijzen
per m2. Dit komt met name door het enorme
tekort. Des te meer is het daarom opvallend dat
er slechts enkellaags wordt gebouwd. Waarom
worden magazijnen niet 2 of 3 laags gebouwd,
waardoor het dubbele aantal m2 gebouwd kan
worden. Multi-laags bouwen is zeer gebruikelijk in
andere, stedelijke gebieden, zelfs in aardbevingsgevoelige
omgevingen zoals Istanbul en Japan.
Uitgangspunt voor logistiek vastgoed is uiteraard
een goed en efficient logistiek proces dat op een
32 - Logistiekvastgoed 2024
flexibele manier uitgevoerd kan worden met lage
operationele kosten. Er zijn voor magazijnen die
meerlaags worden gebouwd, diverse logistieke
concepten beschikbaar om dit goed en efficient
te kunnen doen. Qua goederenstroombewegingen
is het soms zelfs beter om ruimtes boven elkaar
te bouwen in plaats van naast elkaar.
Het voorzien van de opslaggebieden op een verdiepingsvloer,
leidt tot korte transportafstanden
als de verpakkings- en verzendruimtes om de
begane vloer onder de verdiepingsvloer plaatsvinden.
Met continu liften voor bakken en pallets,
kunnen goederen eenvoudig verticaal verplaatst
worden. Door inslag (naar boven) en uitslag (naar
beneden) te combineren, kan dit tevens op een
energie gunstige manier plaatsvinden. Verticaal
transport brengt de goederen dan direct naar sorteerinstallaties
en/of verpakkingsgebieden, waar
de goederen verder worden verwerkt. Met spiraalconveyors
die 10 tot 30 meter hoogte kunnen
overbruggen en een continue stroom van dozen
en bakken verwerken, kan de interne doorlooptijd
van de goederen tevens worden verkleind. Tevens
neemt de veiligheid vaak toe, doordat goederen
niet meer met heftrucks en EPTs van en naar gebieden
worden getransporteerd, waar mensen veelal
lopend de werkzaamheden uitvoeren.
׉	 7cassandra://rD85hi8yTbr9vF0HniRENYUATui6rzXYTaLXXsvaGec%` f8xp`!/׉E	hAndere oplossingen, om met meer automatisering
te werken, bieden tevens voordelen in de huidige
markt met arbeidstekorten. Door met geautomatiseerde,
compacte en automatische palletopslagsystemen
te werken, die vervolgens pallets
af kunnen zetten op meerdere gebouwvloeren,
kan de ruimte optimaal worden benut en ontstaat
tevens een efficiëntie goederenstroom verwerking.
Goederenontvangst- en verzending vindt op 1
niveau plaats; automatische palletopslagsystemen
zorgen voor de opslag van pallets en de aan- en
afvoer naar ieder van de gebouwvloeren.
Meerlaagse magazijnen met betonnen verdiepingsvloeren
leiden uiteraard tot meer en dikkere
gebouwkolommen op de vloeren daaronder.
Zekere voor verpakkings- en sorteergebieden
hoeft dit geen probleem te zijn. Tevens niet voor
de verzendruimtes waar pallets en parcels gereed
worden gezet voor verzending. Daarnaast kan het
nadeel van de gebouwkolommen voor opslaggebieden
worden beperkt, door deze goed te
integreren en af te stemmen met standaard palletstellingen.
Een goede afstemming tussen het
gebouw en de logistieke inrichting is hierbij cruciaal,
maar kan tot zeer creatieve, innovatieve,
efficiënte en flexibele oplossingen leiden. Multilaags
bouwen biedt daarom veel mogelijkheden
voor de toekomst en verdiend meer aandacht dan
dat het nu krijgt.
In ontwikkeling dubbellaags distributriecentrum Granite Double op bedrijvenpark Lage Weide te Utrecht
(zie de presentatie op pagina 42 en 43).
Om dit echter mogelijk te maken zal ook “de
gemeenschap” en “de overheid” hiervoor de randvoorwaarden
moeten scheppen. Er zal tevens
een gelijk speelveld geschapen moeten worden
voor alle betrokkenen. In Istanbul is enkellaags
bouwen voor distributie-centra gewoon niet meer
toegestaan! De toegestane bouwhoogtes zullen
toe moeten nemen; op bedrijventerrein kan
men hierbij variëren van de rand van het terrein,
waar bijvoorbeeld tot 15 meter hoogte gebouwd
Advertentie
kan worden, tot 40 meter hoogte, meer in het
midden of tegen de achterkant van het terrein,
als daar niemand zicht op heeft. Het terrein zal
zodanig ingepast moeten worden, zodat niemand
er noemenswaardig last van heeft. En er kunnen
ook minimum bouwhoogtes afgesproken worden
voor bepaalde gebieden, om misbruik te voorkomen.
En dan graag niet over 10 jaar maar vanaf
vandaag!
‹‹
www.devriesverburg.nl
8,5
KLANTTEVREDENHEID
BOUWEN
OP KARAKTER
Logistiekvastgoed 2024 - 33
׉	 7cassandra://nkjB_eZX3PTWIzqCCOITwrFd-9SehA_ezTKhh3dnsfI%` f8xp`!/f8xp`!/}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://tWujUpZlH4w4naa1kxAHfl7GFtI-zKNZQ03ChmHB0DQ ؁`׉	 7cassandra://P8X698U-km0DtCaxWQHGDbVwOEChbgmA3dEHhTQvEGs̓`t׉	 7cassandra://KlP6fNZzECZKGT4C_tQMdtI8VNiji2ike9QOYGqC8GA-;` f8p`!/ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://1Cdsh3Ctkn2N3NlLSGIa-BB45GCozaD5H9DrQEaWDrI `׉	 7cassandra://WMDi33Kzj8CyV6ScMqGwvTUFgyGsOX-TfkysM0pIEo0h`t׉	 7cassandra://nMZQJOUtOc5IVDDCT_B74dafcgvl6iq6LzKpUDHqaT0!` f8p`!/ΒנM"   x9׉Hhttps://www.burglandbouw.nlG׉ׁ
default style נf8p`!/с 8O9ׁHhttp://industrial.nlׁׁЈ׉E,Wij maken mooie en inspirerende
projecten.
Nieuwbouw DC GLP te Venray
Nieuwbouw DC Vos te Oss
Nieuwbouw Smartlog DHG te Venray
Nieuwbouw kantoorruimte met bedrijfshal te Tiel
Nieuwbouw DC Hunkemoller te Almere
Nieuwbouw DC Aberdeen te Venlo
www.burglandbouw.nl (0488) 41 72 40
Bouwers met daadkracht
׉	 7cassandra://KlP6fNZzECZKGT4C_tQMdtI8VNiji2ike9QOYGqC8GA-;` f8xp`!/׉EAM ontwikkelt een high end distributie centrum gelegen
nabij luchthaven Schiphol. Dit state-of-the art warehouse
is gelegen op bedrijventerrein Schiphol Trade Park. De
ontwikkeling zal beschikken over een BREEAM Excellent
certificaat en wordt ontworpen conform de laatste ESG
richtlijnen.
Schiphol Trade Park is uitgeroepen als meest duurzame
bedrijventerrein en zeer strategisch en centraal gelegen ten
opzichte van Schiphol. Daarnaast ligt het gebied bij NS-station
Hoofddorp en met een directe afslag aan A4, A5 en N201.
De ontwikkeling bestaat uit circa 45.000 m² verdeeld over
maximaal 6 units. Het gebouw wordt zo ontworpen dat het
geschikt is voor zowel 1 als 6 gebruikers. De 6 units varieren
van circa 7.000 m² tot t/m 10.000 m². Daarnaast is er een
gebouwde parkeervoorziening aanwezig met circa 400
parkeerplaatsen.
Highlights:
• Meest innovatieve en duurzame business park van Europa
nabij luchthaven Schiphol
• Duurzaam ontwerp overeenkomstig BREEAM Excellent label
en EU-taxonomy richtlijnen
• Eerste collectieve en duurzame energiesysteem in NL
• Aan de A4 met eigen op- en afrit en rechtstreeks verbonden
met Schiphol via A4 en N201
• 45.000 m² logistiek verdeeld over maximaal 6 units
• Units grootte variërend van ca. 7.000 m² t/m 10.000 m²
• Circa 56 docks
• Minimale vrije hoogte van 12,20
• Maximale vloerbelasting 5.000 kg/m²
• Oplevering begin 2026
industrial.nl
׉	 7cassandra://nMZQJOUtOc5IVDDCT_B74dafcgvl6iq6LzKpUDHqaT0!` f8xp`!/f8xp`!/}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://F_Zj7gZdT9B-6NCtGCEYETzfyd9-sMNaNZvqrFVCbvY +`׉	 7cassandra://KWAvMJK3I4k7CkwjpdRDcZUulZvMYuSNvSB1tpa-pIs̈́~`t׉	 7cassandra://H6HICd3Dp59URv5Ic2dVY_NbmO-S2ErzL-EV9LmWLPA+"` f8p`!/ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://T3NXokcWX6WGtNhoaJ-ke-Zf9vdcN_plOGws3a03PbQ 6X`׉	 7cassandra://neksAdEdpyJc6Wo0Fp6G-7BcC7Qn4VA5EHmHqZdnh68[`t׉	 7cassandra://tkgqzcIipEbbfgnUqhWaKUvxBUxEAv2AFJr3LAHLWkI` f8p`!/׉EVlissingen
DHG geeft in veranderde
markt nog steeds vol gas
700.000 m2 aan nieuwe SMARTLOG-dc’s zit er
in de pijplijn bij belegger en ontwikkelaar DHG.
300.000 daarvan worden nu gebouwd, de rest
volgt later. Richard Elich: “Wij blijven trouw aan
onze visie: bouwen op risico op locaties waarin
we geloven.”
36 - Logistiekvastgoed 2024
“J
e ziet in de markt dat partijen minder risico nemen
dan in de afgelopen hoogtijjaren. Bij DHG worden
we er niet zenuwachtig van dat de markt wat is
afgekoeld. Als je verstand van zaken hebt, kun
je verantwoorde risico’s nemen”, zegt commercieel directeur
Jelle van den Akker. Business development director Richard
Elich vult aan: “Voor ons verandert er niets; wij bouwden altijd
al op risico en daar gaan we mee door. Wij wachten niet op
een klant. We kunnen het ons ook permitteren. We zijn een
zelfstandige en flexibele club en hebben de posities en de
middelen. Dat is wat ons onderscheidt.”
׉	 7cassandra://H6HICd3Dp59URv5Ic2dVY_NbmO-S2ErzL-EV9LmWLPA+"` f8xp`!/׉EConcrete posities
Die 700.000 m2 zijn concrete posities, zegt Elich.
“De gronden zijn van ons en voor de eerste vijf
projecten van totaal 300.000 m2 gaat de aannemer
nu aan de slag.” Het betreft locaties in
verschillende regio’s. Op de voormalige locatie
van betonvloerenfabrikant VBI in Oss komt een
SMARTLOG-dc van 77.000 m2. Elich: “Oss beschikt
over een eigen kade van 180 meter. Dat is natuurlijk
heel interessant voor de toekomstige gebruiker, als
die grote volumes afhandelt.” De bargeterminal van
Oss ligt aan de overkant van het nieuw te bouwen
magazijn en er is een spoorterminal vlakbij. In
Vlissingen gaat het ook om 82.000 m2, verdeeld
over verschillende dc’s. Elich: “Het voornemen is
om deze gebouwen geschikt te maken voor de
behandeling en opslag van lithium-ion batterijen
volgens de PGS-37 regelgeving. Dit is een van
de weinige locaties waar grootschalige opslagfaciliteiten
voor lithium kunnen worden gebouwd.”
Alternatief voor Rotterdam
De derde locatie betreft Hellevoetsluis fase 2,
op tien minuten rijden van de Maasvlakte. “We
hebben daar al 50.000 m2 en bouwen daar nu
nog eens 52.000 en 32.000 m2 bij. Van de totaal
130.000 m2 zijn er al 82 verhuurd.” Van den Akker:
“Hellevoetsluis is een prima alternatief voor de
dure meters in de Rotterdamse haven. We bouwen
er overigens ‘natuurinclusief’, met waterretentie
en een geluidswal met bomen. Dat passen we
steeds vaker toe bij onze nieuwbouw.” Aan de
Eemhavenweg in Rotterdam komt op de locatie
van het voormalige emtpy-containerdepot een
Smartlog Heerenveen
Richard Elich
‘Voor ons verandert er niets;
wij bouwden altijd al
op risico en daar gaan
we mee door.’
dc van 45.000 m2 met een eigen kade. Van den
Akker: “De bargeterminal is vlakbij gelegen; een
toplocatie dus.” In Koudekerke start de bouw van
een dc van 12.000 m2 voor de lokale markt.
Andere actuele ontwikkelingen zijn een magazijn
van 160.000 m2 in Lelystad, twee units van elk
Logistiekvastgoed 2024 - 37
׉	 7cassandra://tkgqzcIipEbbfgnUqhWaKUvxBUxEAv2AFJr3LAHLWkI` f8xp`!/f8xp`!/}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://Sx73LWJwW2XNlwhfE62ZyiMx0vVWc_1VOSk3w-94DRk 5`׉	 7cassandra://9kqsSWgkwBAs3jnTg9Gv-4UygQv1ym6vq6kCqL8gSqQY8`t׉	 7cassandra://XbWNwuHtT5TpQiHfPsxofmwq23vTTDYWcS1k6pXkKIgG` f8p`!/ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://GGPpf126HML-xS8Hy1diB_g5qmZHX-FyP4Bad9-7bcs r`׉	 7cassandra://CPP7lfog-IWi57SszvPrqOkSh4o3CfYFnbmoKJdwAbQYg`t׉	 7cassandra://B3NotH-IEXCNtn0PLh9hqb1naBKvZx2_P49GVuKXEzYt` f8p`!/֑נf8p`!/؁ V9ׁHhttp://www.dhg.nlׁׁЈ׉EISmartlog Venray
20.000 m2 in Heerenveen en ontwikkelingen in Rotterdam Botlek,
Waalhaven, Appingedam en Schiphol. Elich: “In Doetinchem ontwikkelen
we een nieuw dc voor een bestaande huurder. Op deze
locatie gaan we al het gebruikte water zuiveren en hergebruiken.”
Gegarandeerde kwaliteit
DHG ontwikkelt en bouwt zijn nieuwe dc’s volgens het beproefde
eigen SMARTLOG-concept: moderne warehouses die voldoen aan
de laatste eisen op het gebied van kwaliteit, duurzaamheid en wellbeing.
De distributiecentra zijn zo ontworpen dat ze geschikt zijn
voor uiteenlopende typen gebruikers. Van den Akker: “In de loop
der jaren is het concept doorontwikkeld. Wij beheren onze panden
zelf en dat levert input op van de gebruikers die we inzetten
om te verbeteren. Nieuwe SMARTLOG-dc’s zijn bijvoorbeeld beter
geïsoleerd en all electric, hebben elektrische vloerverwarming in de
hallen en zonnepanelen op het dak.” De kantoren van de nieuwe
serie SMARTLOG’s krijgen ook een upgrade. Van den Akker: “Aan
de buitenkant én de binnenkant.”
Smartlog
Hellevoetsluis
38 - Logistiekvastgoed 2024
׉	 7cassandra://XbWNwuHtT5TpQiHfPsxofmwq23vTTDYWcS1k6pXkKIgG` f8xp`!/׉EDHG heeft de hele keten in
eigen beheer
DHG belegt in vastgoed en ontwikkelt hoogwaardige
vastgoedprojecten in de sectoren:
logistiek, havenlocaties, bedrijfsruimtes en
een klein gedeelte kantoorpanden. Het
bedrijf heeft locaties door heel Nederland.
Niet alleen logistiek vastgoed, maar ook
terminals, productie- en industrielocaties
en andere gebouwen. DHG heeft de hele
keten in eigen beheer: van de start van de
ontwikkeling tot het verhuren en het beheer
en onderhoud. Met DHG Participations
participeert het voor maximaal vijftig
procent in logistieke bedrijven door funding
en kennis beschikbaar te stellen.
Eigen energiebedrijf
In het verlengde van het optimaliseren van het
SMARTLOG-concept, exploiteert DHG de zonnepanelen
op de magazijndaken sinds vorig jaar
zelf. Dit gebeurt onder de naam TwoZero. Van den
Akker: “TwoZero is eigenaar van het zonnedak en
levert de stroom aan de huurder, of een andere
partij, al naargelang de afspraken. We plaatsen ook
batterijen voor energieopslag. Het is duurzaam
en een manier om de netcongestie te omzeilen.
En we sorteren hiermee voor op de elektrificatie
van de vrachtwagens die de komende jaren zal
plaatsvinden.”
Met die 700.000 m2 zijn ze ‘lekker bezig’, maar
DHG blijft zoeken naar meer locaties, benadrukt
Elich. “Er lopen diverse onderhandelingen.
Jelle van den Akker
Daarnaast hebben we altijd interesse in locaties
van drie hectare of meer. In logistieke hotspots als
Rotterdam mogen die ook wat minder groot zijn.
Onze voorkeur gaat uit naar brownfieldlocaties.
Over het algemeen zijn zaken als elektra, infra en
stikstof op orde. Bovendien leggen we dan geen
beslag op schaarse greenfieldlocaties.” ‹‹
www.dhg.nl
Logistiekvastgoed 2024 - 39
׉	 7cassandra://B3NotH-IEXCNtn0PLh9hqb1naBKvZx2_P49GVuKXEzYt` f8xp`!/f8xp`!/}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://yfntvlAazJ9g_VbOqd2SS2kW4BMhRsZrGSJqWz3HBz8 <`׉	 7cassandra://Kig6VIgpp21LznaWohxHbG7EfAuGp0rxqk81eGNDZV0[`t׉	 7cassandra://1DY_QcbxPnRr7eVapXYt4o5s3hrgUp-3JlugdBxEYh0` f8p`!/ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://UPQYQ2yVrUBZ62oKsOiy8E2BB-w5Od0q2AJKAyc_EYY `׉	 7cassandra://oI2Nppb_cfIc1SCX2QYdIxYQKIgxCEi5mZv5tfWeyaMX`t׉	 7cassandra://7tc275lUy2gejFY0qDP8DtX-OvyrpQErww_gtHc4wyY:` f8p`!/ڒנf8p`!/ށ ̚9ׁHmailto:industrial@industrial.nlׁׁЈנf8p`!/݁ \9ׁHhttp://www.IRELS.netׁׁЈ׉ELOGISTICS REAL ESTATE MARKET
BOTH LEASING- AND INVESTMENT VOLUMES SHRINK SUBSTANTIALLY
OCCUPIER MARKET: TAKE-UP PLUMMETS
TAKE-UP 2023 2.1 MILLION M²
Take-up suffered greatly from lack of supply and
dropped to the level of 2016.
4,5
3,5
4
SUPPLY IN NEW HOTSPOTS GOES UP
As traditional hotspots overrun, investors seek
development opportunities in other promising
locations, such as Flevoland, Zeeland and Groningen.
Some of these developments take longer to let.
2,5
3
1.5
2
0,5
1
0
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
new developments
existing buildings
Lack of availability of both buildings and land, combined with decelerating
demand, pushed the market down 42%. Both existing buildings and newbuild
projects were impacted.
Take-up by building type (in million m2
)
LEASE PRICES KEEP RISING
SUPPLY: LARGE INCREASE OF SPECULATIVE AVAILABILITY
Rent levels experienced another upward push in 2023
and now seem to be nearing a new balance.
The trend to build speculatively, in traditional as well as new hotspots, pushed
new-build supply up 64% (EoY 2023).
Supply (in million m²) and supply/stock ratio - year-end
3,5
HIGH SHARE OF INVESTMENTS
FOR OWN PORTFOLIO
As total investments went down 52%,
investors who develop for their own portfolio –
build-to-suit or speculative – stood out with
600,000 m² of developments.
2,5
3
1,5
2
0,5
1
0
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
new developments
existing buildings
ratio
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
40 - Logistiekvastgoed 2024
׉	 7cassandra://1DY_QcbxPnRr7eVapXYt4o5s3hrgUp-3JlugdBxEYh0` f8xp`!/׉EvABOUT INDUSTRIAL
REAL ESTATE PARTNERS
MARKET STILL HAMPERED BY INTEREST RATES
As potential sellers are holding out for better yields, while buyers have to
contend with current interest rates, parts of the market stand still.
Investments in existing buildings, which are also hit with the high Dutch RETT,
particularly suffered, dropping by 74%.
The majority of investors continue to target value-add or propositions or
speculative developments.
INDUSTRIAL real estate partners is an independent
real estate consultancy company with a strong focus
on industrial and logistics real estate throughout
the Netherlands. We particularly focus on agency,
investments, strategic real estate advice and
developments. From our offices in Amsterdam
Airport, Rotterdam and Tilburg we cover the important
logistics regions. By combining our national scope,
expertise and skills, we are committed to providing
the best possible services to owners, occupiers, (re)
developers and authorities.
In 2019, INDUSTRIAL Real Estate Partners joined the
IRELS network to offer tailor-made logistics solutions for
our clients, across Europe, in cooperation with local
partners in the respective countries.
Investments by building type (in billion euros)
6
For more info please visit www.IRELS.net
LOGISTICS REAL ESTATE
Dutch Market Report
5
LOGISTICS REAL ESTATE
DUTCH MARKET REPORT 2023
20 24
4
3
2
1
0
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
new developments
existing buildings
OUTLOOK 2024
The occupier market may slow down this year, but not substantially.
Supply is increasing in some locations, but not in the traditional
hotspots. For the coming years we expect stabilization in lease price
levels, but as development opportunities become scarcer and more
complicated, we foresee further increases in the longer run. Logistics
real estate remains a prime investment segment, so when the expected
interest rate cuts materialize later this year, we expect the investment
market to pick up again.
Would you like to get into detail?
Scan the QR-code and download our
full Dutch Market Report 2024
More info
+31 (0)88 989 98 98 or
industrial@industrial.nl
Logistiekvastgoed 2024 - 41
׉	 7cassandra://7tc275lUy2gejFY0qDP8DtX-OvyrpQErww_gtHc4wyY:` f8xp`!/f8xp`!/}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://soyf8kg_cGR6OJNq3vGbpgmkRMlrgj1O2cDyIm-BAH4 `׉	 7cassandra://KA20Hh1uvW7VPMDuw66B1OLT6Nh_VpEgVHN0RM0GfFAva`t׉	 7cassandra://WC00HszVMNNKHEe0m3x0obdykztAMtb6S6au2uTjXeI%f` f8p`!/ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://FyMPb3_Aq45ZVcuo6ptAxubMBIZdrBBvKA8srNp6RIc 4`׉	 7cassandra://75oEZOIJYgLi4GEhFFbVwLaJ5c8RQq0k0fsIkqUcSe8op`t׉	 7cassandra://rtKPy9nHXauJMtzSASqE49BkA6cHdBOYQN-6MDPZ9qU#o` f8p`!/ߒנf8p`!/ iZ9ׁHhttp://www.cbre.nlׁׁЈנf8p`!/ K̞9ׁHhttp://www.granitedouble.nlׁׁЈ׉EDubbellaags distributiecentrum
Granite Double in Utrecht zorgt
voor verdichting en optimalisatie
in bestaand bedrijventerrein
Wietse Siebert. “Dit gebouw leent zich uitstekend
om twee huurders te faciliteren, één voor de benedenverdieping
en één voor de bovenverdieping.
Die beschikken dan beide over een eigen in- en
uitrit voor vrachtverkeer en hebben daarmee controle
over het eigen logistieke proces.”
Granite Double. Dit is het dubbellaags
distributiecentrum dat Granite
REIT aan de Sophialaan 5 in Utrecht
gaat bouwen. Gelegen in Utrecht
op bedrijventerrein Lage Weide,
met directe aansluiting op de A2 en
schuin tegenover de bargeterminal.
Bijzonder aan dit dc: het wordt
dubbellaags.
42 - Logistiekvastgoed 2024
V
olgens Kasper Hermans (director asset
management van vastgoed belegger
Granite REIT) en Wietse Siebert (director
leasing & advisory bij CBRE) wordt de
opgave voor verdichting van bestaande bedrijfsterreinen
steeds belangrijker; vanwege de krapte aan
ruimte in Nederland zal steeds vaker naar optimalisatie
van bestaande locaties worden gekeken,
waaronder dubbellaags bouwen.
“Er zijn natuurlijk al voorbeelden in Nederland waar
dubbellaags is toegepast, maar dat zijn veelal single
tenant-panden, bedoeld dus voor één gebruiker.
Wat dat betreft zijn we hier met een uniek project
bezig, omdat het gebouw voor één, maar zeker
ook voor twee huurders zeer geschikt is”, vertelt
Optimaliseren beschikbare ruimte
Granite REIT, van oorsprong Canadees, heeft
wereldwijd ruim 140 vastgoedobjecten in beheer,
waarvan 16 in Nederland. Het pand in Utrecht
zal over zo’n twee tot drie jaar klaar moeten zijn.
Kasper Hermans: “Ik denk dat dit de toekomst
gaat worden van distributie in Nederland. We
zien steeds meer ruimtegebrek ontstaan en dit
is gewoon het optimaliseren van de beschikbare
ruimte. Vooral bij dit soort locaties, een multimodaal
overslagpunt die dicht bij het centrum
van een stad liggen. Door er een extra laag op te
zetten, voeg je op een slimme manier meters toe
aan een gebied dat eigenlijk vrij vol is.”
Het hoogwaardig, ultramodern distributiecentrum
mét kantoren komt op ongeveer 4 hectare grond
te staan; de grootte van het gebouw is bijna 50.000
m² BVO. In totaal gaat het om bijna 40.000 m²
warehouse, 5.500 m² kantoor en ruim 5.500 m²
׉	 7cassandra://WC00HszVMNNKHEe0m3x0obdykztAMtb6S6au2uTjXeI%f` f8xp`!/׉Ehouse op de verdieping is te bereiken via een
zeer ruime hellingbaan van bijna 10 meter breed.
“Vrachtwagens kunnen elkaar op de hellingbaan
gemakkelijk passeren”, stelt Siebert. De hellinggraad
is 7%. “Dat is vergelijkbaar met een talud
van een snelweg, vrachtwagens hebben daar
geen moeite mee”, legt Hermans uit. “Ze hebben
dezelfde hellinghoek bij wijze van spreken net
gehad, toen ze van de nabijgelegen A2 afkwamen.”
mezzanine (warehouse en mezzanine verdeeld
over twee bouwlagen). De vrije hoogte van het
warehouse – met maximaal ca. 67.8000 palletplaatsen
als voor smalle gangen wordt gekozen en
bijna 55.000 palletplaatsen bij een opstelling met
brede gangen – is 12,2 meter. In totaal komen er
44 loading docks en 4 overhead deuren.
Het vrachtverkeer krijgt op de begane grond én
de verdieping een eigen in- en uitrit. Het wareMultimodaal
transport
De nabijheid van die verkeersader is één van de
redenen dat Lage Weide een voor ondernemers
interessante uitvalsbasis is. Wat daarvoor misschien
nóg belangrijker is: de aanwezigheid van de containerterminal
op Lage Weide. De binnenhaven is
toegankelijk voor zeeschepen en op dit moment
lopen er concrete initiatieven om het railemplacement
weer nieuw leven in blazen. Kortom: alle
mogelijkheden voor multimodaal transport en
overslag van en naar spoor, weg én water. Siebert:
“En de binnenstad is prima bereikbaar vanaf de
Sophialaan. Het is een uitstekende én centraal
gelegen locatie in Utrecht en Nederland.”
“En ook voor werknemers en bezoekers”, vult
Hermans aan, “zijn de voorzieningen uitstekend.
Binnen 5 minuten kom je er vanaf de A2 en vanaf
de A12, A27 en A28 is het gebouw ook binnen
een kwartier aan te rijden met eigen vervoer.
Parkeerplaatsen zijn er volop: op eigen terrein
en ruim 300 parkeerplaatsen in de parkeergarage
vlak naast het gebouw, met ook een eigen
in-en uitrit. Zo hoef je het vrachtverkeer niet te
doorkruisen.” In de parkeergarage is ook ruimte
voor stalling van fietsen, bakfietsen en scooters.
BREEAM-certificaat
Het
door Convex-architecten
getekende
bedrijfs gebouw wordt opgeleverd met BREEAMcertificaat,
wordt gasloos opgeleverd en op het dak
kunnen zonnepanelen worden geplaatst. Uiteraard
is er LED-verlichting, maar daarnaast is er ook
voldoende ruimte voor het daglicht. “Ook in het
warehouse zelf, wat het werken natuurlijk een
stuk prettiger maakt”, stelt Siebert vast. “Dat geldt
zowel voor het warehouse op de verdieping als
op de begane grond.”
Wat dat betreft is deze nieuwe ontwikkeling ook
een mooie opsteker voor Lage Weide, wat we
gerust een brownfield-gebied mogen noemen.
“De gemeente heeft best lang niet veel gedaan
aan het gebied, maar nu is het weer volop in
ontwikkeling. Wij denken dat we met ónze ontwikkeling
daar een mooie impuls aan kunnen
geven, waarmee we de logistiek weer een stuk
de toekomst in brengen.”
‹‹
www.granitedouble.nl
www.cbre.nl
Logistiekvastgoed 2024 - 43
׉	 7cassandra://rtKPy9nHXauJMtzSASqE49BkA6cHdBOYQN-6MDPZ9qU#o` f8xp`!/f8xp`!/}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://eZGhGRX-UCU7xlZAb6FN5B3nKhCM4l5EFgua6plxmSQ D`׉	 7cassandra://hxhuUXK6Wu-ndqNar4t9-LfwIZJsqiqLhA5VGgY8zfEq-`t׉	 7cassandra://5WOTtAoxw3Z8AnA6l-ZbPPxic8d2-KHvNjWnBz51XI0%1` f8p`!/ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://vAXpLIWKRVmFYl8zLG27gujUunovGoWbgSxiFew9gRo `׉	 7cassandra://ar9JY04pvSSc0ljXAfuQUb8R2oWYcFKitx4HjEUxiDkmY`t׉	 7cassandra://aHPeDnKItuh0rdZIa_yglvHG856gm1JmcoQIl2Cntmo` f8p`!/נf8p`!/ ^9ׁHhttp://www.denc.nlׁׁЈ׉EjDENC onderdeel van Sweco
‘We kunnen nu breder én dieper adviseren’
Multidisciplinair architecten- en ingenieursbureau DENC is betrokken bij veel
logistieke vastgoedprojecten in Nederland. Als totaaladviseur, of voor een
deel van het bouwproject als architect, projectmanager, logistiek adviseur,
constructeur of installatie-adviseur. Sinds afgelopen januari is DENC
onderdeel van architecten- en ingenieursbureau Sweco Nederland.
J
oost van Gilse, directeur bij DENC: “Wij
doen als relatief kleine speler hele grote en
complexe projecten. Daar heb je eigenlijk
meer schaalgrootte voor nodig. In eerste
instantie vonden we die door samen te werken met
onze Belgische evenknie Van Looy dat onderdeel
is van Sweco Belgium. Vanuit die situatie was de
overname door Sweco Nederland een logisch
vervolg.”
Totaalpakket
De twee organisaties vullen elkaar perfect aan,
vervolgt Van Gilse. “Wij hebben veel verstand van
logistieke projecten, terwijl juist dat onderdeel bij
Sweco Nederland onderbelicht is. Wij hebben op
onze beurt in toenemende mate specialistische
kennis nodig. Sweco heeft veel van die specialistische
kennis in huis. Bijvoorbeeld op het gebied
van milieu, ecologie, verkeersadvies, akoestisch
onderzoek, houtbouw of de steeds complexere
energievraagstukken. Samen vormen we een solide
partner die klanten een totaalpakket biedt. Dat is
wel zo efficiënt en effectief.”
Nog meer diepgang
“We hebben nu meer resources en kunnen gemakkelijker
een team opschalen als dat nodig is. DENC
blijft een aparte businessunit dus de flexibiliteit
blijft gewaarborgd”, voegt Van Gilse nog toe. “We
44 - Logistiekvastgoed 2024
׉	 7cassandra://5WOTtAoxw3Z8AnA6l-ZbPPxic8d2-KHvNjWnBz51XI0%1` f8xp`!/׉Eblijven werken zoals we deden: multidisciplinair.”
Peter van Meerwijk, vestigingsmanager van DENC
in Oisterwijk: “Wij verzorgen al het totale pakket
voor onze klanten, maar kunnen dat nu niet
alleen breder maar ook met nog meer diepgang
doen. De markt vraagt daar ook om.” Hij noemt de
stikstofproblematiek, de netcongestie, het duurzaamheidsthema
en de discussie over de verdozing
van het landschap. “Allemaal thema’s waarover wij
steeds vaker moeten adviseren.”
Functioneel en markant dc
Een ander actueel thema is het tekort aan arbeidskrachten
waardoor warehouses in toenemende
mate gemechaniseerd en geautomatiseerd
worden. Van Meerwijk: “Het integreren van het
gebouw, de mechanisatie en de automatisering
in relatie tot de genoemde actuele thema’s is
een complexe materie waarover wij graag adviseren.”
Hij noemt het onlangs opgeleverde dc van
35.000 m2 van Hunkemöller aan de A28 bij Almere
als voorbeeld. “Wij waren verantwoordelijk voor het
ontwerp, de vergunningen, de engineering en de
uitvoeringsbegeleiding. Het kantoor van 4.500 m2
is uitgewerkt tot op het kwaliteitsniveau van een
hoofdkantoor. Ook het interieurontwerp werkten
wij tot op detailniveau technisch en esthetisch
uit.” Het is een functioneel logistiek pand, maar
ook een markant gebouw, zegt Van Meerwijk.
“Het ambitieniveau van Hunkemöller voor de
vormgeving was hoog, ook ten aanzien van de
arbeidsomstandigheden.”
Aantrekkelijk logistiek pand
Van Meerwijk: “Met het Hunkemöller pand laten
we zien dat je een aantrekkelijk logistiek pand kunt
creëren dat positief wordt beoordeeld ondanks
de dozendiscussie. Er komt veel daglicht binnen,
zowel op kantoor als in het magazijndeel. In
‘Denc kijkt verder dan zijn eigen verantwoordelijkheid’
Marcel Guldemond, Head of Logistics bij Hunkemöller, blikt terug op de totstandkoming van het
dc en de samenwerking met DENC. “Het is allemaal prima gelukt; het ziet er perfect uit.”
“De keuze voor DENC kwam tot stand op basis van een aantal zaken. DENC heeft bewezen dat
het architectonisch mooie panden kan realiseren. De mensen van DENC toonden zich ook bereid
om dingen aan te passen, beschikken over ruime ervaring met logistieke panden en wilden graag
in het hele proces betrokken blijven. En het financiële plaatje klopte ook.”
Afstemming pand en logistieke inrichting
Als voorbeeld van de aanpassingsbereidheid noemt Guldemond de wens van Hunkemöller voor
een extra tussenvloer aan de korte kanten van het dc. “Daar ontwierp DENC een mooie oplossing
voor, met een opening in het midden waardoor een patio is ontstaan. Je staat daar buiten terwijl
je het pand niet uit hoeft.” Guldemond noemt ook de rol die DENC pakte bij de inrichting van het
logistieke systeem. “De afstemming tussen pand en logistieke inrichting is belangrijk. DENC had
daar goed zicht op.”
Discussie
“Bij grote projecten als dit is er altijd wel iets waarover discussie ontstaat, maar dat is telkens in een
goede samenwerking opgelost. Mark Keizer van DENC speelde daarin een belangrijke rol. Mark
keek ook verder dan zijn eigen verantwoordelijkheid en adviseerde bijvoorbeeld over de zwaarte
van de elektra-aansluiting voor de perscontainers en een extra compressor. Zaken waarbij wij niet
direct stil stonden.”
“Onze CEO wilde een dc met uitstraling en een prettige werkplek voor alle medewerkers, onder
meer met veel daglicht in het magazijndeel. Ook moest het dezelfde kwaliteit hebben als het
nieuwe hoofdkantoor in Hilversum. Dat is allemaal prima gelukt; het ziet er perfect uit. De hele
samenwerking was prima en het resultaat is dat ook. We zijn nu enkele maanden aan het inrichten
en testen en zijn nog geen gekke dingen tegengekomen.”
‘Samen vormen we een
solide partner die klanten
een totaalpakket biedt’
het bouwkundig en logistiek ontwerp is gezorgd
voor heldere lijnen en een goede oriëntatie. Er
zijn balkons en loggia’s zodat medewerkers naar
buiten kunnen, zonder dat ze eerst
langs de
beveiliging hoeven. Hunkemöller wilde zo min
mogelijk onderscheid tussen de verschillende
medewerkersgroepen. Er is daarom gekozen voor
één ingang voor alle medewerkers en bezoekers.
De voorzieningen in het warehouse zijn van hetzelfde
niveau als in het hoofdkantoor en er is een
gezamenlijk bedrijfsrestaurant.”
Van Gilse: “We deden ook de integratie van de
logistieke systemen met het pand. Daar moet je
constructief rekening mee houden. Maar denk ook
aan vluchtwegen, veiligheid voor de medewerkers
en de stroomvoorzieningen.” Van Meerwijk:
“We zien dat partijen dit in de praktijk wel eens
vergeten, of onderschatten, en dan verderop in
het bouwproces dure aanpassingen moeten doen.
Dankzij de goede samenwerking tussen alle partijen
verliep dit vlekkeloos.”
‹‹
www.denc.nl
Logistiekvastgoed 2024 - 45
׉	 7cassandra://aHPeDnKItuh0rdZIa_yglvHG856gm1JmcoQIl2Cntmo` f8xp`!/f8xp`!/}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://5oykdtPOUdI72FXC8srVP3ueo7gbKxGs30BiHlGks3w `׉	 7cassandra://yNEZS4mBwfqfzgsVqKNebhVv-rV30bKnZXwl27egJJÁ`t׉	 7cassandra://O82f2GQxw8NY9QEwJfDFE4_aD9Y8QiHtWvxCy1K1pTk&` f8p`!/ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://YVGx7evz_80PkVrWVpi2M30AJ6NmltS671qwtSUyoYA 88`׉	 7cassandra://iv0JfdecQ44DjnamtIrBS8u4pqo5pg972nwbBHViWCo|`t׉	 7cassandra://czHvClxoGCG-2Q25NGb-ssdSdbH-143UlepNHYSdOJM&
` f8p`!/נf8p`!/ OA̻9ׁHhttp://dynamislogistiek.nlׁׁЈ׉ENAVIGEREN DOOR
Innovatie en Flexibiliteit in de Logistieke Sector
2023 was opnieuw een interessant jaar voor de logistieke vastgoedmarkt. Ondanks dat de vraag naar logistiek
vastgoed wat is afgenomen, zijn de vooruitzichten voor 2024 goed. Daarnaast zijn er diverse ontwikkelingen
in de logistieke sector waarbij innovatieve oplossingen nodig zijn, om de logistiek sector goed te laten blijven
draaien. Denk hierbij aan netcongestie in combinatie met de aankomende invoering van zero-emissiezones. In
dit artikel gaat Dynamis Logistiek in op de marktontwikkeling 2023/2024, de ontwikkelingen in de gebruikers van
logistiek vastgoed. Tot slot kijken we naar de invloed van AI op de logistieke sector.
Waar staat de logistieke markt nu
De afgelopen jaren stond de logistieke
vastgoedmarkt in het teken van gebrek
aan hoogwaardig aanbod. Het tekort
is in 2023 licht afgenomen door een
lagere vraag naar logistiek vastgoed,
voornamelijk naar XXL logistiek.
De impact van de schaarste was
zichtbaar in de ontwikkeling van de
huurprijzen. Waar de gemiddelde
gerealiseerde huurprijs in 2021 nog
€56 per m2
was, was deze in 2023
gemiddeld €62 per m2
, blijkt uit analyse
van Dynamis Logistiek over transacties
vanaf 5.000 m2
. Voor 2024 verwacht
Dynamis Logistiek dat de huurprijzen
verder stijgen naar gemiddeld €65 per
m2
per jaar, een groei van ruim 5 procent.
De belangrijkste reden hiervoor is de
aanhoudende schaarste. Daarnaast
zorgen hogere bouw- en grondkosten en
infl atie ook voor stijgende huurprijzen.
De groei van huurprijzen zal in het
aankomend jaar niet zorgen voor
terughoudendheid onder logistieke
gebruikers, mits ze er hoogwaardige
logistieke ruimte voor terug krijgen. 
Gebruikers in de logistieke sector
In 2023 is het totaal aantal opnames van logistiek vastgoed
gedaald ten opzichte van voorgaande jaren. Dit is voornamelijk
het gevolg van het gebrek aan hoogwaardig aanbod.
Naast de verandering van het aantal transacties zien we
ook een verandering in het type gebruikers dat actief is op
de logistieke markt. Het aandeel opgenomen logistieke
ruimten door partijen die alleen actief zijn Nederland is in 2023
gestegen. Daar tegen over is het aandeel opnames door
multinationale logistieke dienstverleners verder gedaald naar
minder dan 10%. Deze verschuiving heeft ook te maken met de
ingebruikname van kleinere logistieke ruimten in 2023, die onder
kleinere ondernemingen meer in trek zijn.
Bij gebrek aan grondposities en aanbod in de bestaande bouw
zien we dat ook productiebedrijven met een (kleine) logistieke
Aandeel logistieke gebruikers verdeeld
naar schaalniveau
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
48%
43%
51%
13%
17%
44%
35%
2021
2022
8%
41%
Uitleg typen gebruikers:
 Nationaal: Alleen logistiek vastgoed
in Nederland in gebruik;
 Multinationaal: Logistiek vastgoed in
Nederland én enkele omliggende landen
in gebruik, alleen binnen Europa;
 Internationaal: Logistiek vastgoed in
verschillende continenten in gebruik.
2023
functie, logistieke gebouwen in gebruik nemen waar ze hun
productie onderbrengen in een logistieke ruimte. Dit zijn veelal
regionale bedrijven met een Europese markt en dus niet de
multinationale logistieke bedrijven.
Wanneer we naar de spreiding van de logistieke transacties
kijken in Nederland in 2023, zijn er op het eerste oog geen
uitzonderlijke ontwikkelingen te zien anders dan dat de meeste
transacties plaatsvonden op of rondom logistieke hotspots.
Als we in detail inzoomen op de locaties van de transacties
dan zijn er wel enkele duidelijke verschillen zichtbaar tussen
de verschillende type gebruikers. Zo valt het op dat nationaal
georiënteerde logistieke dienstverleners gemiddeld genomen
een stuk verder van een snelwegoprit zitten dan andere type
gebruikers. Kijkend naar de afstand tot de dichtstbijzijnde
haven zijn het juist internationale logistieke dienstverleners die
er gemiddeld het verst van af zitten. Multinationale logistieke
dienstverleners zitten hier het dichtstbij. Dit betekent dat
multinationale dienstverleners de meeste waarde hechten aan
directe ontsluiting met de snelweg en de haven. 
DYNAMIS LOGISTIEK
׉	 7cassandra://O82f2GQxw8NY9QEwJfDFE4_aD9Y8QiHtWvxCy1K1pTk&` f8xp`!/ ׉EVERANDERING
Groeiende rol van AI in de logistieke sector
2023 was het jaar van brede bekendheid van Artifi cial
Intelligence (AI) door de introductie van tools als ChatGPT.
De inzet van AI is echter al jaren bezig. Binnen de logistieke
sector worden er steeds meer praktische toepassing
gerealiseerd, die met behulp van AI veel werk, tijd en geld
besparen. Slimme AI algoritmen in de logistiek sector
kunnen veel data analyseren, wat kan worden ingezet voor
bijvoorbeeld real-time routeberekening, voorraadbeheer
en voorspellend onderhoud in het magazijn. Uiteindelijk
zorgt dit voor een fl exibel logistiek ecosysteem dat
leveringen versnelt, klanttevredenheid verbetert en het
gebruik van middelen maximaliseert. In de logistieke
sector is er voornamelijk winst te behalen door AI in te
zetten voor repetitieve processen waarvoor nu nog veel
handmatige werkzaamheden noodzakelijk zijn. Logistieke
dienstverleners die deze ontwikkelingen goed integreren in
hun bedrijfsprocessen zullen de toonaangevende logistieke
bedrijven van de toekomst zijn. 
OUTLOOK 2024
Ondanks de beperkte beschikbaarheid van grond om nieuw te
bouwen, de netcongestie die thans in nagenoeg het hele land
plaatsvindt en de discussie omtrent verdozing, zien we ook veel
pluspunten in het logistieke landschap. Nieuwe technologie op basis
van AI zorgt voor vernieuwende inzichten in de logistieke processen.
De energietransitie in combinatie met zero emissie zones gaat de
ontwikkeling van crossdock warehouses aan de rand van steden
noodzakelijk maken. Dit biedt perspectieven op zowel green- als
brownfi elds.
Gebruikerstransacties in logistieke
objecten 2023
Tevens worden er vele creatieve oplossingen ontwikkeld om de
netcongestie het hoofd te bieden. Bijvoorbeeld door alle bedrijven
op een bedrijventerrein op een gezamenlijk grid aan te sluiten.
Waardoor de piekmomenten van de verschillende bedrijven
opgevangen kunnen worden door de gezamenlijke capaciteit van
de bedrijven te benutten, in plaats van het vasthouden aan de
piekaansluiting per bedrijf.
Tot slot worden er initiatieven ontplooit als bijvoorbeeld Dilas. Dilas is
de verbinder tussen alle stakeholders in de logistieke- en industriële
vastgoedketen en spant zich in om deze sector duurzaam en
maatschappelijk verantwoord door te ontwikkelen. 
Dynamis Logistiek is een samenwerkingsverband van
13 zelfstandige makelaarskantoren, binnen de grotere groep van
Dynamis kantoren, die gespecialiseerd zijn in logistiek vastgoed.
Lokaal gevestigd kennen zij de regionale marktomstandigheden,
de lokale politiek en de ondernemers door en door. Terwijl ze
gezamenlijk het hele land bestrijken en gebundelde
expertise opbouwen.
Eric de Hoogt ( Verschuuren & Schreppers), voorzitter expertteam
logistiek en Arjan Rens (HRS makelaars), lid van het expertteam en
bestuursvoorzitter Dynamis, delen samen met research consultant
Daan Bruinekreeft van Dynamis hun visie op de belangrijkste
ontwikkeling van logistiek vastgoed.
088 424 01 79 | dynamislogistiek.nl
DYNAMIS LOGISTIEK
׉	 7cassandra://czHvClxoGCG-2Q25NGb-ssdSdbH-143UlepNHYSdOJM&
` f8xp`!/!f8xp`!/ }{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://avF_-sr4zy6iGmP7VLLCf2ECvwrtlapuGA4V0TE-bUQ (` ׉	 7cassandra://EY6YbHmqpxkoDB0iZ9Jkv-z14wsO31sjMF2spHZd7FQs9`t׉	 7cassandra://v6ADw2seQcWlThSoUA3OSGN9LioaRL5-6S4evuJeUhc!` f8p`!/ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://Fd2rLBvda652S2K925vEUMYq92-WDEtDlZHPih1GSQE o`׉	 7cassandra://DyHwcwEP9hxA2jsZHoDDCrdL7wzv9Pby1l2mZIx5gzwxx`t׉	 7cassandra://uRdyiTEfOGZoVkXm7QAKEWrMkVsUzdViHZfOvD-qV4U%` f8p`!/׉E Herontwikkeling van verouderde bedrijfslocaties
vindt vaker dan gedacht en ook
succesvol plaats, maar het gaat niet vanzelf
Jordi Hubers – Senior Adviseur bij Buck Consultants International
Een oplopend tekort aan ruimte voor de economie en de toename van het aantal vestigingen van logistieke
centra op nieuwe bedrijventerreinen (‘verdozing’), het levert veel discussie op in Nederland. In de complexe
ruimtelijke ‘puzzel’ die moet worden gelegd is nog maar weinig aandacht voor het feit dat herontwikkeling van
bestaande kavels op bedrijventerreinen (‘brownfields’) al steeds meer plaatsvindt door de logistieke vastgoedsector.
En ook voor de komende jaren zijn er nog volop mogelijkheden voor een meer duurzame en creatieve
inrichting van ons land. Maar wat zijn nu eigenlijk de barrières die (vaak) moeten worden weggenomen?
H
erontwikkeling van verouderde kavels op bestaande
bedrijventerreinen naar moderne gebouwen voor logistiek
en lichte maakindustrie vindt vaker dan gedacht en
ook succesvol plaats. Het levert substantiële voordelen
op voor bedrijven én overheden, zo blijkt uit een verkenning
door onderzoeks- en adviesbureau Buck Consultants International
(BCI) van een 20-tal herontwikkelingsprojecten in West- en ZuidNederland.
In samenwerking met vastgoedontwikkelaars en -beleggers,
verenigd in het door BCI opgezette Nationaal Logistiek
Vastgoed Forum, zijn de projecten geanalyseerd op gebruik vóór
en ná herontwikkeling en zijn succesvoorwaarden en barrières in
beeld gebracht.
Maatschappelijke opbrengsten substantieel
Op de herontwikkelingslocaties vonden vaak (aflopende) industriele
activiteiten of opslag plaats en was in 90% van de projecten
bodemsanering nodig. Op de totale oppervlakte van 110 hectare
van de 20 casussen was eerst 422.000 m² bvo gebouwd, na herontwikkeling
778.000 m² bvo, een stijging van 84% (zie figuur). Naast
Figuur Intensiever ruimtegebruik (+84% vloeroppervlak) na analyse van 20-tal
gerealiseerde herontwikkelingen. Bron: Buck Consultants International
het zorgvuldiger gebruik van de ruimte en het toekomstbestendige
logistieke vastgoed groeide de werkgelegenheid van 350 banen
tot 2.600 banen.
Na herontwikkeling staan er moderne, duurzame en energiezuinige
gebouwen. De nieuwe gebouwen hebben vrijwel allemaal
het Breeam-duurzaamheidskenmerk, zijn energiezuinig gebouwd
en vaak van zonnepanelen voorzien.
De logistieke vastgoedpartijen merken niet alleen dat huurders
zeggen dat ze veel belang hechten aan ESG-doelstellingen, maar
zien ook in de praktijk dat huurders bereid zijn extra te betalen voor
duurzame, energieneutrale distributiecentra. Dit kwam recent nog
naar voren in het jaarlijkse onderzoek van BCI onder de top van
de Nederlandse vastgoedontwikkelaars en -beleggers. De ervaring
van de logistieke vastgoedpartijen is dat tot maximaal 6% extra huur
goed bespreekbaar is.
Het gaat niet vanzelf
De bestudeerde herontwikkelingscases laten zien dat herontwikkeling
vaker dan gedacht en ook succesvol plaatsvindt. De belangrijkste
barrières die door vastgoedpartijen ervaren worden zijn het verkrijgen
van de benodigde vergunningen en toestemming voor de
soms noodzakelijke herziening van het bestemmingsplan. Beiden
zijn ze een verantwoordelijkheid van de lokale overheden. In 45%
van onderzochte cases waren er problemen met vergunningen en/
of wijzigen van het (toen nog) bestemmingsplan.
Herontwikkeling blijkt in alle gevallen langer te duren dan vergelijkbare
bouw op een nieuwe locatie (‘greenfield’). Deze langere
termijn kan oplopen tot wel 18 maanden. Dat heeft veelal te maken
met de aankoop van meerdere kavels (soms nog met een zittende
huurder), de sloop en sanering van bestaand vastgoed, bodemsanering
en een matige medewerking van de betreffende gemeente
met de afgifte van de benodigde vergunningen.
48 - Logistiekvastgoed 2024
׉	 7cassandra://v6ADw2seQcWlThSoUA3OSGN9LioaRL5-6S4evuJeUhc!` f8xp`!/"׉EVOOR
NA
DGH - Rotterdamse Eemhaven Bunschoterweg
Daarentegen zijn de ervaren knelpunten met elektriciteitsvoorziening
(grootverbruikaansluiting) en
stikstofrechten relatief beperkt. Vanwege de voormalige
industriële functie van de locaties is er vaak
al een goede aansluiting aanwezig. Het grootste
probleem met betrekking tot elektriciteit zijn de
beperking met het terugleveren van duurzaam
opgewekte energie op het elektriciteitsnet.
Andere mindset nodig om barrières
weg te nemen
De benodigde investeringen in sloop en sanering,
de complexiteit in de planontwikkeling en
de doorgaans langere realisatietermijn vergen van
ontwikkelaars en gebruikers een andere mindset.
Voor de logistiek-industriële vastgoedsector is het
van belang om de maatschappelijke opbrengsten
(méér dan vierkante meters en banen) van succesvolle
herontwikkeling beter voor het voetlicht
te brengen en ook te laten zien welke barrières er
optreden. Ook kan het zinvol zijn om onrendabele
(onderdelen van) projecten inzichtelijk te maken,
Dudok - Borchwerf II, Oud Gastel (bij Roosendaal)
VOOR
NA
zodat ook voor lokale overheden en omgeving
duidelijk is welke maatschappelijke ‘plus’ gerealiseerd
kan worden.
Voor de lokale en regionale overheden – die de
herontwikkelingspotentie op de bedrijventerreinen
vanuit beleidsambities willen verzilveren – is
een meer proactieve en faciliterende rolopvatting
noodzakelijk om tot realisering van projecten te
komen.
Er zijn goede ontwikkelingen zichtbaar om het
samenspel tussen markt en overheid te verbeteren.
Zo nemen vijftien logistiek vastgoedontwikkelaars
en -beleggers hierin het voortouw, onder meer
door ons bureau een leidraad te laten opstellen
hoe het samenspel met lokale overheden en
andere stakeholders te verbeteren. Het beoogde
resultaat is een Nationale Leidraad Herontwikkeling
met concrete oplossingsrichtingen op basis waarvan
marktpartijen – in goede samenwerking met
Logistiekvastgoed 2024 - 49
׉	 7cassandra://uRdyiTEfOGZoVkXm7QAKEWrMkVsUzdViHZfOvD-qV4U%` f8xp`!/#f8xp`!/"}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://_nHQIsaXzd3HKOrW4883I2q2967ag2qeaUgSGwln210 `׉	 7cassandra://JL8cwTWLzVjKn2aXl7l7hL6CrOYroWYDDHly0G3QeCoz`t׉	 7cassandra://70QeEGzAy5J1zjw0Eb3JVi4F59CYB9EVZiS7iUs9_CE(` f8p`!/ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://tWYdEIocFiBPw4hsh6KoZcfw2y6Y8VHwnZYe0CcQiOw 6`׉	 7cassandra://mSqwbumNDGmeH1y4vJPeXUeJS-x62gN_ChOcMynn0KAs^`t׉	 7cassandra://aJs2NTgcDqGYcCxM5tH-7u6NTfRrWZQ44J95Ysv5N2k'` f8p`!/נMa   0̗-9׉Hhttps://www.cbre.nlG׉ׁ
default style ׉EVOOR
NA
LCP - Majoppeveld Noord, Campus A58 Roosendaal
VOOR
lokale overheden – succesvol kunnen werken aan realisatie van nieuwe
herontwikkelingsprojecten in de toekomst mét omgevingskwaliteit en
(regionaal) economische meerwaarde.
Herontwikkeling niet dé oplossing voor ruimtetekort
Overheden stellen zich ten aanzien van nieuw te ontwikkelen bedrijventerreinen
voor logistiek steeds terughoudender op, waarbij herontwikkeling
van bestaande bedrijfslocaties vaak wordt gezien als een
volwaardig alternatief voor het aanwijzen van nieuwe bedrijventerreinen.
Dat is een verkeerde redenering, omdat alleen de combinatie van beiden
ervoor kan zorgen dat we voldoende nieuwe ruimte voor economische
activiteiten weten te vinden.
Het stimuleren van herontwikkeling is daarom een deel van de oplossing.
In de discussies over de ruimtelijke ordening en de complexe puzzel die
in dat kader moet worden gelegd mag daarom best wat meer aandacht
zijn voor de nog onbenutte potentie door herontwikkeling.
‹‹
BCI is een toonaangevend ruimtelijk-economisch, logistiek en locatie/vastgoed-adviesbureau
met zeventig medewerkers. Het bureau
optimaliseert supply chains bij verladers/fabrikanten/logistieke dienstverleners
en ondersteunt bedrijven bij locatiekeuzes in binnen- en
buitenland. Verder adviseert BCI overheden bij het vormgeven en
implementeren van realistisch-ambitieus economisch en ruimtelijk
ordeningsbeleid.
VolkerWessels - Casus Waalwijk
NA
NA
50 - Logistiekvastgoed 2024
׉	 7cassandra://70QeEGzAy5J1zjw0Eb3JVi4F59CYB9EVZiS7iUs9_CE(` f8xp`!/$׉ECTE HUUR Paderbornstraat 1, Zwolle
Waarom oneindig wachten op dure nieuwbouw
als de beste locatie er al is? De productie moet
immers door en zonder logistiek staat alles
stil. De Paderbornstraat 1 op bedrijvenpark
Hessenpoort in Zwolle is zeer geschikt voor
productiebedrijven en logistiek. Uniek: direct
beschikbaar! Kom je ook kijken?
 Energiezuinig: A++++
 Fantastische hal (ca. 18.000 m²)
 Fijne luxe kantoorruime (ca. 1.850 m²)
 12 laaddocks
 Overheaddeuren
 84 parkeerplaatsen (24 voor elektrische voertuigen)
 Van alle gemakken voorzien
038 303 2560
׉	 7cassandra://aJs2NTgcDqGYcCxM5tH-7u6NTfRrWZQ44J95Ysv5N2k'` f8xp`!/%f8xp`!/$}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://lMEpfG6k1QLiC8tZR3Z_NpUo_wX18FNaIZLyXgq6M_o `׉	 7cassandra://7Ho3NJk6NjB91txmv0TadrjVS2Z7NFP-TQgHl2iZDcAx`t׉	 7cassandra://IJ_wc41bAMDKbs5ZAGXSXG2oOijJXtGlhPNzhlavTzY%` f8p`!/ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://S1qsdC-cD3dsa4lLOpAJNw9IGNSD1Fy1YggYEWuN_OI C`׉	 7cassandra://x14MXAKi9irGl7wc6yuzulC2Lz0oDZP21qhzP2lbEpÍ`t׉	 7cassandra://wharQyLxxsyAZi0Ku1Xh7oXNJTCTLbdkqp2kodvN5cc'` f8p`!/נf8p`!/ _]9ׁHhttp://www.joulz.nlׁׁЈנf8p`!/ Dv9ׁHhttp://www.prodelta.nlׁׁЈ׉E	ProDelta en Joulz slaan de handen
ineen op locaties met netcongestie
Met slimme oplossingen en een goede samenwerking zijn de belemmeringen van netcongestie voor een
groot deel te beperken. Dat bewijzen Joulz en ProDelta. Een mooi voorbeeld van hun samenwerking is
Distributiecentrum Frankeneng in Ede dat sinds afgelopen jaar operationeel is.
P
roDelta is een echt familiebedrijf, dat zijn vleugels internationaal
heeft uitgeslagen. Het bedrijf heeft meerdere
takken. Het begon in 1946 toen de grondlegger van het
bedrijf handel zag in oude legertrucks en hijskranen. In de
naoorlogse wederopbouw bleek het een gouden greep. Inmiddels
zijn de kraantjes van toen uitgegroeid tot het zwaardere spul voor
het grote werk.
Een tweede tak is ProDelta Investments, Deze tak heeft sinds kort
een afgeleide met de naam PI Impact. “Dat is een onderdeel wat
naast een financieel rendement ook een sociaal- en/of ecologisch
rendement wil maken”, vertelt Sander van Zwienen. Hij is adjunctdirecteur
en samen met directeur Frank van Dijk geeft hij leiding aan
de laatste tak, ProDelta Vastgoed, dat onroerend goed ontwikkelt,
met name in de logistiek. “We hebben een portefeuille van ruim
500.000 m2 in Nederland”, ligt Sander toe.
Het bedrijf typeert zich als een familiebedrijf, gericht op de lange
termijn en met een grote maatschappelijk verantwoordelijkheid.
Frank vertelt: “We gaan lange termijn relaties aan met onze leve52
- Logistiekvastgoed 2024
ranciers, maar ook met onze huurders. En als we beleggen doen
we dat voor de eigen portefeuille.”
Energiezekerheid, ook bij netcongestie
Bij nieuwe ontwikkelingen ligt de nadruk op duurzaamheid en dan
is een goede partner nodig voor de energievoorziening. ProDelta
heeft die gevonden in Joulz, gespecialiseerd in het leveren van
energie-infrastructuur. Tom van Ginkel is Chief Sales Officer: “In
gebieden met netcongestie is energiezekerheid niet meer vanzelfsprekend.
Al vroeg in de investeringsfase ontwerpen we een
energiesysteem. Met onze integrale benadering wordt de haalbaarheid
zowel energetisch als financieel, op tijd duidelijk”, legt hij uit.
“Dergelijke systemen bestaan uit een combinatie van transformatoren,
zonnedaken, energie-opslagsystemen, laadoplossingen en
noodstroomvoorzieningen. Dit alles wordt aangestuurd door een
slim energie management systeem. Hiermee behalen we vrijwel
100% energiezekerheid, net als het normale stroomnet.”
Joulz komt historisch gezien, voort uit Eneco. Na wijzigingen in
de energiewet is Joulz als specialist in energie-infrastructuur en
׉	 7cassandra://IJ_wc41bAMDKbs5ZAGXSXG2oOijJXtGlhPNzhlavTzY%` f8xp`!/&׉E^meetdiensten verzelfstandigd. Vandaag de dag
is het bedrijf, als zelfstandig onderdeel van 3i
Infrastructure, een allround aanbieder van energie-infrastructuur
voor zakelijk Nederland met
als bijzondere specialisatie, oplossingen voor
netcongestie.
In Ede realiseerde ProDelta een distributiecentrum
met ruim 40.000 m2 magazijnruimte die
voldoet aan de modernste eisen. Zo heeft het,
onder andere dankzij de energie-oplossing, een
BREEAM Excelent certificaat en is het complex
aardgasvrij. “We hebben hier bestaand vastgoed
gedemonteerd, en dat is in Engeland weer opgebouwd”,
vertelt Frank. Het gebouw ligt vlakbij de
A30 en A12. “We hebben een super duurzaam
hoogbouwmagazijn neergezet. Het heeft een vrije
stapelhoogte van 15.20 m. Grond wordt duurder
en schaarser. Dus laten we dan proberen meer
hoogte in het gebouw te realiseren zodat je ook
meer kubieke meters hebt.”
Frank van Dijk (l) en Tom van Ginkel
Het project kende een uitdaging: het vermogen
dat door de netbeheerder op deze locatie beschikbaar
kon worden gesteld, was te laag voor alle
operationele processen, koeling en verwarming
in het gebouw. En dus werd Joulz ingeschakeld
om met oplossingen te komen.
Een van de gebruikers van het complex is farmaceutische
groothandel Brocacef. Bij de opslag
van medicijnen is temperatuurregeling van groot
belang. Sommige medicijnen worden gekoeld,
andere blijven op een constante kamertemperatuur.
“We zagen dat in zonnige periodes het
piekverbruik in energie hoger lag dan in andere”,
vertelt Tom. “Het opvangen van die pieken bleek
mogelijk met solar-installaties op het dak, transformatoren
en een slim energiemanagementsysteem
dat is afgestemd op de energieprofielen van alle
gebruikers van het complex.”
Leverancier van groene energie
De netcongestie leverde nog een beperking: het
terugleveren van stroom aan het net was vooralsnog
niet mogelijk. En dus werd slechts een beperkt
aantal zonnepanelen geïnstalleerd. Als het energienetwerk
later versterkt is en terugleveren aan
het net mogelijk wordt, dan worden extra panelen
op het dak aangebracht; de energie-infrastructuur
is daar op voorbereid.
Het uitgangspunt voor de oplossing is een energiezekerheid
van 99,9%. Er bestaat altijd nog de
kans op totale uitval van de stroom van het net,
wat rampzalig is voor de geklimatiseerde opslag
van medicijnen. Daarvoor staat een noodaggregaat
op diesel paraat. Gelukkig heeft de noodstroomvoorziening
nog nooit in actie hoeven komen;
daarmee bewijst het systeem bedrijfszeker en
duurzaam te zijn, precies zoals ProDelta beoogt.
Samenwerking van bedrijven in een zogenaamde
energy hub zorgt voor nog meer efficiency en
minder belasting van het milieu. Als de optelsom
van het afzonderlijk piekverbruik van bedrijven
hoger is dan de netbeheerder kan leveren,
maar het gezamenlijke piekverbruik blijft binnen
de mogelijkheden, dan is er in de praktijk geen
overbelasting van het net. Samenwerking in een
energy hub maakt dit mogelijk. Om energy hubs
op grotere schaal toe te passen zijn aanpassingen
van de wet en een betere regulering van de overheid
gewenst, zo stelt Joulz.
www.prodelta.nl
www.joulz.nl
‹‹
Logistiekvastgoed 2024 - 53
׉	 7cassandra://wharQyLxxsyAZi0Ku1Xh7oXNJTCTLbdkqp2kodvN5cc'` f8xp`!/'f8xp`!/&}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://OSYCBrqVX0xDjx731BlLhTkQ343jbsffaKJdDkkj0FU 0`׉	 7cassandra://vpP1ivGSL8MzS_fetsHbiNWH2TjGGLctuAFwqJlyDYgf`t׉	 7cassandra://FFkcNH7lrWZ6qeoFVHZPoVFmnerdXQIcLdNUXE0zJBE"` f8p`!/ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://rKUPJAct4E25TrVVZv6h0t3HLXSLuy-sVNy5LYDK7LU b`׉	 7cassandra://_JfXfVZBMUvF2kK7bg52faLwkkVa7Bp917284AtTlKss`t׉	 7cassandra://MurUTqVeLcup--0-uAkYNVy0-ZEPY6esk4Bw4kBdJyU$` f8p`!/נf8p`!/ w̏9ׁHhttp://www.gronddatabank.nlׁׁЈנf8p`!/ wv9ׁHhttp://www.heembouw.nlׁׁЈ׉EGrenzen verleggen langs het
Amsterdam-Rijnkanaal
Baanbrekend meerlaags stadsdistributiecentrum in Utrecht
Langs de oevers van het Amsterdam-Rijnkanaal
verrijst in Utrecht binnenkort de ‘Harbour Hub
Utrecht’, een visionair project dat niet alleen
de traditionele grenzen van distributiecentra
verlegt, maar ook een nieuwe standaard neerzet
voor duurzame stadsontwikkeling. Goodman
en Heembouw slaan de handen ineen om een
multifunctioneel distributiecentrum te creëren
voor haar huurders, dat alvast een kijkje geeft in
de stedelijke logistiek van de toekomst.
Icoon in het stedelijke landschap
Het project, gelegen op Lage Weide aan de Protonweg
waar voorheen Agrifirm was gevestigd, draagt de
toepasselijke naam ‘Harbour Hub Utrecht’. Het opvallende
ontwerp van Heembouw Architecten, dat lijkt op een
schip dat in het stedelijke landschap vaart, belichaamt de
vooruitstrevende visie achter dit initiatief. Met drie lagen
voor opslag en/of productie beslaat het
pand een totale oppervlakte van 50.000
vierkante meter, waardoor het geschikt is
voor meerdere huurders en functies.
Strategisch gelegen met
kadefaciliteiten
De locatie van ‘Harbour Hub Utrecht’
is interessant voor de toekomstige
huurders. Het pand is strategisch gelegen
aan de rand van Utrecht en langs het
Amsterdam-Rijnkanaal. Er is circa 800m1
kade beschikbaar en ook watergebonden
activiteiten zijn toegestaan. Ook zijn er
vergevorderde plannen voor de aanleg
׉	 7cassandra://FFkcNH7lrWZ6qeoFVHZPoVFmnerdXQIcLdNUXE0zJBE"` f8xp`!/(׉Evan een railterminal, wat niet alleen de druk op de weg
vermindert, maar ook het multimodale karakter van de
locatie versterkt. Dit maakt ‘Harbour Hub Utrecht’ bij uitstek
geschikt voor logistiek dienstverleners met een focus op
duurzame stadsdistributie.
Hotspot voor recreëren én werken
We kennen distributiecentra veelal als
eentonige grijze dozen. Heembouw
Architecten denkt daar echt anders
over. Welkom bij ‘Harbour Hub
Utrecht’, waar groen, ontspanning
en logistiek elkaar ontmoeten in
een bruisende mix. Hung Tran,
senior architect bij Heembouw
Architecten, benadrukt het belang
“Het pand is strategisch gelegen
aan de rand van Utrecht en langs
het Amsterdam-Rijnkanaal. Er is
van multifunctionaliteit in dit project:
“Door multifunctionaliteit centraal
te stellen, wordt deze plek en dit gebouw een onderdeel
van de stad. Het brengt identiteit, ‘leven’ én de zó nodige
functies. En daarbij een aantrekkelijke plek om te verblijven
en te werken. Juist de omvang en schaal vormt zo een
belangrijke positieve impuls voor de stad. Dit vraagt wel om
lef: durf te mixen en grenzen te verleggen.”
circa 800m1 kade beschikbaar en
ook watergebonden activiteiten
zijn toegestaan. ”
één specifieke functie met strikte
voorschriften.” zegt Rinus Verhey, directeur
van Heembouw Bedrijfsruimten. Hij
onderstreept de unieke kans die ‘Harbour
Hub Utrecht’ biedt voor de ontwikkeling
van Utrecht en voor de veranderingen die
stadsdistributie nodig heeft.
Interesse?
Verandering die stadsdistributie nodig heeft
Voor een combinatie van opslag met leisure of andere
functies betekent wel extra aandacht voor geluidsoverlast
of verkeersbewegingen. Maar het is mogelijk, het vraagt
alleen om een andere mindset. “Bestemmingsplannen
zijn vaak nog traditioneel ingericht, gericht op
Op dit moment voert Heembouw gesprekken met
geïnteresseerde partijen, maar er is nog ruimte
voor nieuwe kandidaten die een plek zoeken in dit
toekomstgerichte project. ‘Harbour Hub Utrecht’
belooft een inspirerend voorbeeld van hoe stedelijke
ontwikkeling en duurzaamheid hand in hand kunnen
gaan. Ook interesse? Neem contact op
embouw.
Directeur
Heembouw Bedrijfsruimten
Rinus Verhey
(071) 332 00 50
www.heembouw.nl
www.gronddatabank.nl
׉	 7cassandra://MurUTqVeLcup--0-uAkYNVy0-ZEPY6esk4Bw4kBdJyU$` f8xp`!/)f8xp`!/(}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://NxGUQw9Lh2-wxLoVetaKq930yGcbtWTTWFQiD4AQkSY A`׉	 7cassandra://OWaZMvTK6IELw0baYM9jxV_f1FSItrjqJV4PYGIP_9U_`t׉	 7cassandra://fxXtOw1aU6u1Yzhg7LjNuSkm3T6MoleBfCCerYUXOl8 ` f8p`!/ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://UZuGv_OTle6ha9UBCyRaxcgTRKGAo0TdG4rlJDkq6pA n`׉	 7cassandra://l67aIRyIAk_pvyONlEsQLFLOfgIVUkYREzjGnq4Y_uoa`t׉	 7cassandra://ttWFwi3STZ74xHpSQrJRL7ImRbbr1w1T1FKnfZB0PsY;` f8p`!/׉EClean Energy Hubs als facility center
op bedrijventerreinen
Alles onder een dak
Wat is een Clean Energy Hub?
Een Clean Energy Hub (CEH) is een tank-, laad- of bunkerstation.
Een Clean Energy Hub biedt ten minste twee alternatieve, duurzame
brandstoffen of energiedragers aan en is in eerste instantie gericht
op het goederenvervoer over de weg. Voor de binnenscheepvaart
denken wij voorlopig aan tenminste één duurzame brandstof of
energiedrager per locatie.
Clean Energy Hubs zijn een belangrijke randvoorwaarde om de
omslag naar duurzame vrachtwagens, bestelauto’s en binnenvaartschepen
op bedrijventerreinen, in (binnen)steden en havenlocaties
te maken.
Een combinatie voor weg en water is natuurlijk het meest ideaal,
maar blijkt in de praktijk vaak moeilijk te realiseren.
Met aanpak Clean Energy Hubs inzetten op
vraag en aanbod
Toen Theo Heinink een aantal jaren geleden namens de provincie
Gelderland aan de slag ging om een LNG-netwerk binnen de
provincie tot stand te brengen, heeft hij niet alleen gekeken naar
56 - Logistiekvastgoed 2024
de realisatie van een aantal vulpunten, maar vooral ook naar het
oplossen van de kip/ei problematiek. Zonder vraag geen aanbod en
zonder aanbod geen vraag. We zullen vanuit het programma moeten
zorgen dat er voldoende Clean Energy Hubs worden gerealiseerd,
maar tegelijk ook het gesprek met de transporteurs aan moeten
gaan over de kansen en (on)mogelijkheden die er liggen in de verduurzaming
van het wagenpark. Er is toen een subsidieregeling in
het leven geroepen voor de koop of lease van een LNG-truck. Dat
is een succesvolle aanpak geweest. Naast een aantal LNG-stations
zijn er met deze aanpak bijna 300 in Gelderland geregistreerde
LNG-trucks de weg op gekomen.
Samenwerken is de sleutel voor succes!
Dat succes leidde tot de vraag vanuit het programma Topcorridors
om deze aanpak voort te zetten op de Goederenvervoercorridor
Oost en Zuidoost. Een samenwerkingsverband tussen het Rijk,
Rijkswaterstaat (RWS), ProRail, de provincies Gelderland, NoordBrabant,
Limburg en Zuid-Holland, de Topsector Logistiek en het
Havenbedrijf Rotterdam. De provincie Gelderland werd, in de persoon
van Theo, gevraagd deze aanpak op landelijke schaal verder
vorm te geven.
׉	 7cassandra://fxXtOw1aU6u1Yzhg7LjNuSkm3T6MoleBfCCerYUXOl8 ` f8xp`!/*׉EIn de transitie naar duurzame brandstoffen is echter geen sprake
van één stip op de horizon en is een lange weg te gaan. Voor Theo
was een van de voorwaarden om dit programma te trekken, dat er
ingezet moest worden op meer dan alleen LNG. Er moet worden
ingezet op een mix van verschillende duurzame brandstoffen en
energiedragers waarbij op dit moment vooral wordt gekeken naar
de inzet van HVO (biodiesel), bio-CNG, bio-LNG, elektrisch rijden en
varen en op termijn mogelijk rijden en varen op waterstof. Daarbij
moeten wij ook altijd alert blijven op nieuwe ontwikkelingen, waarbij
methanol in de binnenvaart ook als een van de veelbelovende
energiedragers wordt gezien.
Een ander punt was dat een samenwerking op het gebied van
duurzame brandstoffen met vier provincies veel te beperkt was.
Een tweede voorwaarde was daarom dat geprobeerd zou worden
om alle twaalf provincies bij dit onderwerp te laten aanhaken. Dat
is gelukt! In 2024 hebben alle provincies zich aangesloten bij dit
programma. Ook samenwerking met onze buurlanden is essentieel,
aangezien een groot gedeelte van het goederenvervoer over
de grenzen gaat.
Onafhankelijk rol
Als laatste wenste hij onafhankelijk te kunnen werken en daarbij
ook een kritisch geluid te kunnen laten horen als Europese en
nationale regelgeving niet goed aansluiten op de dagelijkse praktijk
waar ondernemers mee te maken hebben. Juist overleg met het
bedrijfsleven maakt dat het programma goed weet waarop ingezet
kan worden.
Als voorbeeld noemt Theo de Europese richtlijnen voor tank- en
laadinfra alternatieve brandstoffen (AFIR). Het is slimmer om de Clean
Energy Hubs te realiseren op geschikte locaties (bedrijventerreinen)
dan deze op onderlinge afstanden te laten bepalen.
Bedrijventerreinen als ideale locatie
voor een Clean Energy Hub
Onderzoek heeft uitgewezen dat juist de bedrijventerreinen en distributiecentra
de uitgelezen plaatsen zijn om een Clean Energy Hub
neer te zetten. Gebleken is dat transporteurs lokaal hun prijsafspraken
maken en dat zij willen dat hun chauffeurs volgetankt op pad gaan.
Daarom is de realisatie van een Clean Energy Hub bij de ontsluiting/
Clean Energy Hub van Kuster Olie in Groenlo
Theo Heinink, business developer Clean Energy Hubs
Onderzoek heeft uitgewezen dat juist
de bedrijventerreinen en distributiecentra de
uitgelezen plaatsen zijn om een
Clean Energy Hub neer te zetten.
toegang van een bedrijvenpark zeer wenselijk. Helemaal kansrijk
wordt het als op deze locatie meerdere duurzame brandstoffen
worden aangeboden en er wordt gekeken of er geen combinatie
te maken is met andere opgaven. Zoals truckparking, verzorgingsplaatsen,
overnachtingsmogelijkheden, voeding in combinatie met
vergaderplaatsen en werkplekken en andere combinaties die de
ruimte zo effectief en efficiënt mogelijk gebruiken. De vierkante
meterprijs is hoog, waardoor multifunctioneel gebruik wenselijk
is. Op die manier ontstaat een soort van facility centrum op een
Logistiekvastgoed 2024 - 57
׉	 7cassandra://ttWFwi3STZ74xHpSQrJRL7ImRbbr1w1T1FKnfZB0PsY;` f8xp`!/+f8xp`!/*}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://Tuz9NGlg-j1i6fLQhTdKB6rdQ9ur5ggQvb21VxLhWO4 Y`׉	 7cassandra://ju2nbb7fxGbXLyFv2phTorAcHjpYmZ01bouDjMMLCI4d`t׉	 7cassandra://etnGI2lAkhQsxFpXV6t1JDqnr_9Vg9Dcm6AVIz0eras!` f8p`!/ ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://VWg13DV04m8BoUviS6e89TiopvZTCByPqhhnWpbJ-84 `׉	 7cassandra://YcEZzxs-dezd0NQcfoPR4Qcry69uc-Tal32MJFv9OwIq,`t׉	 7cassandra://2Mo2qWpYorUirK7cgzbDB4XF9krCVjBi4m32Squ3UnU#y` f8p`!/נf8p`!/ Á̐9ׁHmailto:t.heinink@gelderland.nlׁׁЈ׉E	yClean Energy Hub van DC Berkel Energy in Assen
bedrijventerrein dat gemakkelijk toegankelijk is. Ook kan het helpen
als er juist openbare laadpleinen worden gerealiseerd in plaats dat
bedrijven hun eigen voorzieningen treffen, die duur en inefficiënt
zijn in een periode van netcongestie.
Dat het beter kan, blijkt bijvoorbeeld al als de vrachtwagens die hier
overnachten van de dieselaggregaten af kunnen en walstroom (lokale
elektriciteit) kunnen gebruiken. Dit voorkomt de uitstoot van CO2,
stikstof en fijnstof en het verbetert de leefomgeving (ook voor de
chauffeurs zelf!) aangezien de generatoren geen geluid meer maken.
Een sterke businesscase door combinatie van
functies
Het lijkt allemaal simpel, maar dat is het niet. Gemeenten denken
soms een aantal stappen in de transitie te kunnen overslaan, het
met één enkele oplossing te kunnen doen of het volledig aan de
markt over te kunnen laten. Hierdoor loop je het risico dat er een
versnippering van functies op een bedrijventerrein ontstaat. Naast de
bekende fossiele tankstations komt er ergens op een braakliggend
stukje grond een elektrisch laadplein en wordt er op een andere
plaats waterstof, HVO, bio-CNG of bio-LNG aangeboden. Door alles
op één plaats aan te bieden, wordt niet alleen de ruimte efficiënter
gebruikt, maar voorkomt men ook dat er extra vrachtwagenbewegingen
op een bedrijvenpark plaatsvinden. Ook kunnen gebruikers
58 - Logistiekvastgoed 2024
Door alles op één plaats aan te bieden,
wordt niet alleen de ruimte efficiënter
gebruikt, maar voorkomt men ook dat er extra
vrachtwagenbewegingen op een bedrijvenpark
plaatsvinden.
op één plaats een broodje eten en een kop koffie drinken, waar
anders op diverse plaatsen tank/laadstations ontstaan, die allemaal
hun eigen stukje organiseren, waardoor er veel meer ruimte op een
bedrijventerrein nodig is.
Gemeenten kunnen hierin faciliterend optreden en verschillende
initiatiefnemers bij elkaar brengen, waardoor de businesscase voor
alle betrokkenen juist interessanter wordt.
Aardig is ook om te vermelden dat de chauffeurs zelf de beste
ambassadeurs zijn om de transitie naar duurzame brandstoffen
verder te brengen. Een chauffeur van een dieseltruck is nieuwsgierig
naar de bevindingen van chauffeurs die rijden op andere brandstoffen
of energiedragers.
De basis van het programma Clean Energy Hubs is het belang van
een aanpak die gericht is op een samenwerking van bedrijfsleven
׉	 7cassandra://etnGI2lAkhQsxFpXV6t1JDqnr_9Vg9Dcm6AVIz0eras!` f8xp`!/,׉E
7en overheid om de verduurzaming van het goederenvervoer te
realiseren. Hierbij gaan wij uit van drie pijlers die relevant zijn in
de ontwikkeling en realisatie van de Clean Energy Hubs. Namelijk:
- Economische haalbaarheid: het moet haalbaar en betaalbaar
zijn voor ondernemers
- Klimaatdoelstellingen: inzet op CO2 reductie op korte, middellange
en lange termijn
- Milieudoelstellingen: stikstof-, fijnstof- en geluidsreductie
Verduurzaming wegtransport als voorbeeld voor de
binnenscheepvaart
Het wegtransport zou als voorbeeld kunnen dienen voor de binnenscheepvaart.
De markt voor binnenvaartschepen (circa 8.000
schepen) is echter veel kleiner dan voor zware vrachtwagens (bijna
150.000 in Nederland). Daarbij is de gemiddelde afschrijvingstermijn
van de motor van een binnenvaartschip ongeveer 25 jaar ten
opzichte van 7 jaar bij een vrachtwagen. Dat maakt dat het lastiger
is om in te zetten op veel verschillende energiedragers. Daarom
moet de overheid ook voor deze sector bestendig beleid blijven
voeren en richting geven.
Vanuit het programma Clean Energy Hubs denken wij mee om te
komen tot een dekkend netwerk van Clean Energy Hubs voor de
binnenvaart op tactische locaties aan het water. Dit kan zijn bij
de grotere bestaande bunkerstations in Nederland. Voor batterijelektrisch
varen of varen op waterstof ben je deels afhankelijk
van de containerterminals waar laadpunten voor batterijcontainers
geplaatst kunnen worden.
Voor deze aanpak is een regisseur Clean Energy Hubs voor de binnenvaart,
in de persoon van Rob de Leeuw-van Weenen (Panteia)
aangetrokken. Samen met de provincies, havenbedrijven en
Rijkswaterstaat worden geschikte locaties in Nederland in beeld
gebracht.
Clean Energy Hub van Green Planet in Pesse
Clean Energy Hub van Greenpoint in Oude Tonge
Naar een dekkend netwerk
Wij denken dat het programma nog zeker tot 2030 bestaansrecht
heeft, omdat de realisatie van een Clean Energy Hub een doorlooptijd
van vier tot zeven jaar vergt. Doelstelling is om tot 2030 100
Clean Energy Hubs in Nederland te realiseren en een netwerk van
Clean Energy Hubs te hebben langs de belangrijkste vaarwegen.
Doet u mee?
Vanuit het programma zijn wij altijd bereid om mee te denken bij
de ontwikkelingen en inrichting van nieuwe en bestaande bedrijventerreinen
in relatie tot Clean Energy Hubs. Dat doen wij graag
samen met u!
Meer informatie kunt u vinden op de website Clean
Energy Hubs of u kunt contact opnemen met de
landelijk coördinator / business developer Clean
Energy Hubs onder telefoonnummer (06) 528
02 026 of via de e-mail t.heinink@gelderland.nl
‹‹
Logistiekvastgoed 2024 - 59
׉	 7cassandra://2Mo2qWpYorUirK7cgzbDB4XF9krCVjBi4m32Squ3UnU#y` f8xp`!/-f8xp`!/,}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://fyOENG9Si-lok6FEZCT9TDqOFf6n7YYxCRE3Botoz6c ݱ`׉	 7cassandra://Earmu090E5RdzHzJY6vYI-b3pwEeYkR1PoGWN9bcusMp`t׉	 7cassandra://9qndQJw4q1vficNLJl6WL1Hdi3tysEdsCBSVZ9eh_v8$` f8p`!/ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://APnG6kf-0rfXPI5PeOimKuiiWI-1LjA5XTCcLpfJOPI I`׉	 7cassandra://M3nD2rr9dpgrGoXXn7nfunSX6TXdf0AELr1Wx051X2gp`t׉	 7cassandra://95_GfyNLE6xa_EeeOFVNqmVAvGp01wrbaU5PgobGA3Q#>` f8p`!/נf8p`!/ '9ׁH (mailto:info@logisticscapitalpartners.comׁׁЈנf8p`!/ 9ׁH 'http://www.logisticscapitalpartners.comׁׁЈ׉ELogistics Capital Partners:
Ontwikkelen is samenwerken
West Midlands Interchange (UK) – Logistics business park
Zoeken naar de beste combinatie van
partijen om het project te laten slagen
In de afgelopen 10 jaar ontwikkelde
Logistics Capital Partners 1.2mio m2
logistiek vastgoed in Europa voor
klanten als Amazon, Primark, Kering
en Lidl. Inmiddels heeft ze met de
verkoopwaarde van de gerealiseerde
ontwikkelingen haar Amerikaanse
investeerder Invesco kunnen
uitkopen. Begin 2024 staat LCP met
een gezonde eigen balans aan de
vooravond van een nieuwe ontwikkelen
investeringscyclus.
60 - Logistiekvastgoed 2024
West Midlands Interchange is gelegen in de buurt van
Birmingham (UK) en zal met een totale omvang van bijna
300 ha ruimte gaan bieden aan circa 800.000 m2 logistieke
gebouwen. Behalve een eigen afslag vanaf de snelweg,
komt het te beschikken over een complete railfreight terminal.
Verder worden als onderdeel van het plan twee volwaardige
parken gerealiseerd met een totale oppervlakte
van 44ha, compleet met wandelpaden en fitnesstrails. Niet
alleen de toekomstige gebruikers van het bedrijventerrein,
maar ook de bewoners van de diverse kernen in de
omgeving, zullen hiervan kunnen profiteren.
׉	 7cassandra://9qndQJw4q1vficNLJl6WL1Hdi3tysEdsCBSVZ9eh_v8$` f8xp`!/.׉E\DC Campus A58 (februari 2023)
Logistics Capital Partners – Justin van Esch
Marktbenadering
LCP is actief als pan-Europees bedrijf op het
gebied van projectontwikkeling en asset & property
management voor logistiek vastgoed. Met
een team van inmiddels meer dan 40 professionals
verspreid over 7 kantoren (Verenigd Koninkrijk,
Nederland, België, Italië, Frankrijk, Luxemburg,
Spanje) heeft LCP de slagkracht logistieke oplossingen
te bieden in heel West- en Zuid Europa.
Kenmerkend voor LCP is, dat het eigendom is van
de partners en niet verbonden aan een vast investeringsfonds.
Daarmee is het volledig vrij om zelf te
bepalen in welke projecten het investeert. Dit kan
zijn op eigen kracht als ook in Joint Venture met
een co-investeerder, zoals de eindgebruiker zelf.
“Geen enkel project is hetzelfde. Wij benaderen
daarom elke ontwikkelmogelijkheid met open
blik. En zoeken afhankelijk van de situatie naar
de beste combinatie van partijen en samenwerkingsvormen,
om het tot een succes te maken.”
Justin van Esch, Asset & Development Director
Verbreding van focus
De afgelopen jaren heeft LCP zich met name
gericht op ontwikkeling op maat van XXL-logistieke
panden om hiermee oplossingen te bieden aan de
enorme ruimtevraag in de markt. Intussen zijn de
panelen danig verschoven. Beschikbare bouwrijpe
gronden zijn schaars geworden, op veel plaatsen
is een tekort aan stroomcapaciteit en tegelijkertijd
groeit de maatschappelijke weerstand in het
dichtbevolkte Nederland tegen de ‘grote logistieke
dozen van bovenmenselijke maat’.
LCP heeft de focus mede daarom verbreed naar
herontwikkeling van bestaande terreinen. Ook al
kunnen deze een kleinere schaalgrootte hebben,
vaak kan toch voldoende waardegroei worden
bereikt voor een geslaagd project. Het gaat namelijk
vrijwel altijd om verouderde panden, die niet
meer optimaal (kunnen) worden gebruikt, omdat
DC Campus A58 (februari 2023)
Logistiekvastgoed 2024 - 61
ze niet meer voldoen aan de eisen van deze tijd.
En ook vanuit maatschappelijk opzicht kan bij
dergelijke projecten belangrijke winst kan worden
behaald, bijvoorbeeld door het en-passant saneren
van vervuilde gronden of het integreren van
maatregelen op gebied van klimaat en ecologie.
“Onder meer in het project Campus A58 te Roosendaal
met een totale omvang van circa 115.000m²
warehouse en kantoren, dat werd gerealiseerd op
een terrein van de voormalige Philips TL-lampen
fabrieken, hebben wij hiermee belangrijke ervaringen
op kunnen doen,” aldus Justin van Esch.
Gebiedsontwikkeling
Daarnaast richt LCP zich inmiddels ook actief op
gebiedsontwikkeling. De langere doorlooptijd
van dergelijke projecten brengt ook belangrijke
voordelen met zich mee. Justin van Esch licht
toe: “Omdat je vroeg in het project met elkaar
aan tafel zit, zijn de belangen van de belangrijke
stakeholders beter te integreren. Ik geloof er echt
in dat we hiermee een nog beter resultaat kunnen
behalen in samenwerking met de gemeente
en hun regionale partners, bijvoorbeeld voor wat
betreft hun ambities op het gebied van Brede
Welvaart.” In de UK ontwikkelt LCP het bedrijvenpark
“West Midlands Interchange” (zie kader). Ook
in Nederland wordt op verschillende plaatsen aan
dergelijke initiatieven gewerkt.
“Na de twee unieke en succesvolle projecten DC
Primark en Campus A58 in Nederland staan wij
met ons team klaar om onze activiteiten verder
uit te breiden, in Nederland en de overige landen
waarin we actief zijn.” Kristof Verstraeten, Founder
& Partner
‹‹
Meer informatie:
Logistics Capital Partners
www.logisticscapitalpartners.com
info@logisticscapitalpartners.com
Justin van Esch, Asset & Development Director NL
+ 31 40 266 96 09
׉	 7cassandra://95_GfyNLE6xa_EeeOFVNqmVAvGp01wrbaU5PgobGA3Q#>` f8xp`!//f8xp`!/.}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://xfF7d8XWSytZlMlrQUxfuYOK-xCkj6T5khouQyIxx84 >`׉	 7cassandra://ioGLKVEA3Ncio5JksF3vJPiZMwrpH-r1WW_AOJEf498t`t׉	 7cassandra://oeVl692Mz0c50E9XwrbaPI8STgQE5BsUA_cwUeZHvAI$<` f8p`!/	ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://yWj5HF-8IvQAbYrT56a02e-Pk76xfdWMzavHN4Tm01s 9`׉	 7cassandra://lecw0iN8qN-OZo3UApfKvetjGtyFB81wsomXMmkgQDAvd`t׉	 7cassandra://2WaqTs2E-qZ_BXsdsic6tUuSVcyWV6aWY9iTK2LwL1Q#i` f8p`!/
נf8p`!/ ̋9ׁHhttp://www.vanberlo.comׁׁЈ׉E	<Van Berlo neemt nieuwe positie in
met smart concrete floors
Toenemende innovaties in warehouse-automatisering stellen steeds
hogere eisen aan de logistieke bedrijfsvloer. Dit besef dringt steeds verder
door bij de betrokken stakeholders in het bouwtraject van high-end
distributiecentra. Die verandering heeft ook gevolgen voor de rol van Van
Berlo in dit traject. Er is steeds meer behoefte aan een kennispartner die
vanaf de initiatieffase van een bouwproject meedenkt en zijn expertise
inbrengt voor een optimaal eindresultaat. Dit is de aanleiding geweest
voor de nieuwe (internationale) positie die Van Berlo inneemt: van onderaannemer
pur sang naar expert-consultant in smart concrete floors.
“D
ie vloer die komt er wel, is nog
vaak de heersende gedachte
bij nieuwbouw van logistiek
vastgoed”, vertelt Ir. Daniël
Toonen, senior sales engineer bij Van Berlo. “Tien
jaar geleden kwam je daar mee weg, maar nu niet
meer. De logistieke automatisering en robotisering
ontwikkelt zich zo snel dat de eisen aan de
logistieke betonvloer steeds strenger worden. Dat
vraagt om expertise vanaf de initiatieffase van een
nieuw logistiek pand.”
45 jaar expertise en vakmanschap
Van Berlo heeft exact die expertise in huis. Vanaf
de oprichting in 1979 specialiseert het bedrijf zich
in betonnen vloeren. Het familiebedrijf van toen,
is inmiddels uitgegroeid tot een van de grootste
spelers in Europa. Nergens anders vind je meer
kennis en vakmanschap in high-end logistieke
betonvloeren.
Greymatter: gegarandeerd scheurvrij
en tot 50% minder CO2 uitstoot
Innovatie staat bij Van Berlo hoog in het vaandel.
Het in-house R&D team heeft in de afgelopen
zeven jaar de Greymatter technologie ontwikkeld,
die in 2023 gehonoreerd is met de Cobouw
Innovatie Award. Deze baanbrekende technologie
verbindt het beste van twee werelden: verduurzaming
én een top kwaliteit vloer, die niemand kan
evenaren. Want een Greymatter-vloer bespaart
tot 50% CO2 én blijft gegarandeerd scheurvrij.
Vooral dat laatste is essentieel voor logistieke
bedrijfsvloeren waar robots in steeds hoger tempo
overheen razen. Van Berlo ontwikkelt, engineert
én produceert in huis en geeft tot 20 jaar garantie.
Dat is een verdubbeling van de standaard in
de markt! Een Van Berlo maatwerkvloer als basis
maakt het verschil tussen een goed en excellent
bedrijfsproces.
62 - Logistiekvastgoed 2024
׉	 7cassandra://oeVl692Mz0c50E9XwrbaPI8STgQE5BsUA_cwUeZHvAI$<` f8xp`!/0׉Egen nog de standaard. Wij bouwen al jaren volledig
voegloze vloeren. Met de komst van de
Greymatter technologie kunnen deze voegloze
vloeren ook nog eens scheurvrij en CO2 arm
worden uitgevoerd. Dat levert een behoorlijke
kostenbesparing op: geen reparatiekosten en
geen downtime. “Ondanks de mogelijk hogere
investering aan de voorkant is de business case
daarmee toch snel gemaakt”, meent Toonen. Dat
laatste is vooral ook voor projectontwikkelaars
van belang. Want, wist je dat een traditionele
betonnen bedrijfsvloer met 50% het zwaarste
drukt op de totale milieuprestatiescore (MPG)
van een gebouw? Dit betekent dat een smart
concrete floor het verschil kan maken tussen
wel of niet bouwen.
Smart concrete floors
“Smart concrete floors zijn maatwerkvloeren
die helemaal zijn afgestemd op de eisen van de
gebruiker”, vervolgt Toonen. “Op basis van de
aangeleverde projectdata, onze kennis en jarenlang
opgebouwde historische data, brengen we
een gedetailleerd advies uit en maken we een
vloerontwerp. Met die data stellen we een betonmengsel
op maat samen dat we zelf verwerken
en tijdens het verwerken nauwkeurig monitoren.
Door de combinatie van onderdelen voldoen we
aan de strenge gebruikseisen én garanderen we
de lagere CO2-uitstoot en scheurvrije kwaliteit.
Ook tijdens het gebruik van de vloer blijven we
deze monitoren en leveren sensoren in de vloer
waardevolle data, zodat met het juiste gebruik en
onderhoud de vloer blijft presteren.”
Optimaal ontwerpproces
Optimale geautomatiseerde material handling
vraagt maatwerk in betonvloeren. “In de bouwpraktijk
is nog sprake van vloermarges in “centimeters”.
Material handling suppliers tolereren
maximaal enkele tienden van millimeters, zelfs bij
eenzijdige belasting van een paar ton. Zo’n vloer
ontwerp je niet even op een achternamiddag. Wil
je aan dergelijke strenge eisen voldoen, heb je
vloer-expertise vanaf het begin nodig. Nu worden
wij vaak op het laatste moment betrokken. Dan
is er vaak geen tijd of budget meer voor de juiste
oplossing. Daarom pleiten wij voor samenwerking
vanaf het begin. We delen onze expertise graag
met material handling suppliers, opdat ook zij
maximale kwaliteit kunnen leveren en niemand
voor verrassingen komt te staan”.
Samenwerkingen bieden
(internationale) kansen
“De samenwerking met de diverse stakeholders
heeft al tot mooie resultaten geleid. Door samen
op te trekken kunnen we een optimale combinatie
Logistiekvastgoed 2024 - 63
opstellen van vloer en systeem. Dat zorgt voor een
beter en vaak ook goedkoper eindresultaat. Een
bijkomend voordeel voor ons is dat deze partijen
onze expertise dusdanig waarderen dat zij Van
Berlo adviseren als vloerenpartij bij andere klanten.
Niet alleen in Nederland en België, wat tot
op heden onze belangrijkste markten zijn, maar
ook ver daar buiten.
In het buitenland kunnen we veel toegevoegde
waarde en besparingen leveren, omdat de standaard
voor betonvloeren daar lager ligt, terwijl
de eisen vanuit material handling hetzelfde zijn.
In Duitsland zijn bijvoorbeeld vloeren met voeDé
vloerpartner in logistiek vastgoed
Met smart concrete floors is Van Berlo dé vloerpartner
voor high-en logistieke betonvloeren. De
nieuwe positionering heeft veel interesse gewekt
en het team is volop in gesprek met de diverse
stakeholders om kennis te delen in de markt.
Ondertussen blijft de R&D afdeling innoveren.
Want het kan altijd nóg beter, slimmer en duurzamer.
‹‹
Van
Berlo - smart concrete floors
www.vanberlo.com
+31-413-389090
׉	 7cassandra://2WaqTs2E-qZ_BXsdsic6tUuSVcyWV6aWY9iTK2LwL1Q#i` f8xp`!/1f8xp`!/0}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://Ejhgu728_mm3a-EIQzhaeC1kcxQ0MeHnb0fpGFe6BFI {`׉	 7cassandra://VitERMJHjO2nk0Go2RoW3SyCN_-8FDVB6VUhF2F0kZQ̈́X`t׉	 7cassandra://XttNr_-4XyJxDJZ49rDFanJ_MYULlZpeh-5cbjclhCg+` f8p`!/ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://RhMjdIp0-5AWKGf5Uq1hp4BVjRT4GLTrqHRNNPsuXMc Jr`׉	 7cassandra://aM6Zq5mux6zocUF3il7bsrJxAZTsmYbK-vBFjiyuTA4p`t׉	 7cassandra://XlbqbZACtRBgzdx3Dw6Yl_El1FkaYvowj6FgfzJ1BDs$h` f8p`!/נME   x
9׉Hmailto:ctparkamsterdam@ctp.euG׉ׁ
default style נM*   u"9׉Hhttps://www.ctp.euG׉ׁ
default style ׉E׉	 7cassandra://XttNr_-4XyJxDJZ49rDFanJ_MYULlZpeh-5cbjclhCg+` f8xp`!/2׉E׉	 7cassandra://XlbqbZACtRBgzdx3Dw6Yl_El1FkaYvowj6FgfzJ1BDs$h` f8xp`!/3f8xp`!/2}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://SYM9IViZvTGUZXgdWzfrcl3-vOqyZjXVNxUQsYFTn_A c`׉	 7cassandra://05n1lhSoZZ_Xn5_kxGhssb74PfMU6eS759UajTCOGC0o`t׉	 7cassandra://aS4OLlNlJCUG3lFAOfmH5MeKFJqJwYH4XD6geGMVJwQ#` f8p`!/ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://DxhlVmfTqdWJGiARMrmIkQYmoi5_7clINRiIYaE8mxc `׉	 7cassandra://0frFdnCHF0i97ZTl2VaATNU1lO92q0aWDKurNxkM1i8m`t׉	 7cassandra://JtWtSbo62y2EsZLOBEpQ62aoJjsznZDLWM6uwRQoylA ` f8p`!/נf8p`!/ p9ׁHhttp://www.kieszon.nlׁׁЈ׉EKiesZon plaatste ruim 14.000 zonnepanelen op het pand van HBC B.V., een samenwerking tussen HVBM Vastgoed en Bruil Bouw Groep. Hiermee wordt dit
gehele distributiecentrum in Deventer, ondanks netcongestie, voorzien van stroom.
KiesZon puzzelt ondernemers naar
optimale energievoorziening
Alles voor voldoende vermogen in één
schoon, scherp en stabiel kilowattuur-tarief
Beschikbaarheid, verduurzamen en wetgeving. Het zijn dé
uitdagingen in de energievoorziening van logistieke bedrijven. Met
prijsschommelingen voor energie op de koop toe. Uiteindelijk wil
je als ondernemer gewoon voldoende stroom, waar en wanneer je
die maar nodig hebt. En wel tegen een schoon, scherp en stabiel
kilowattuur-tarief. KiesZon biedt dat, dankzij hun integrale aanpak van
het complete energievraagstuk.
66 - Logistiekvastgoed 2024
ieuwbouw, groeien, elektrificatie
van de vloot, MVO-doelstellingen,
voldoen aan energiewetgeving, het
zijn forse uitdagingen bij de energievoorziening
voor de hedendaagse logistieke
ondernemer. Met de huidige netcongestie als
allergrootste uitdaging.
Maar… er zijn ook kansen. Want wie de energiepuzzel
goed legt, kan er zelfs aan verdienen. Met
15 jaar ervaring in de energiemarkt, weet KiesZon
als geen ander hoe je dat doet.
N
Energiepuzzelen
KiesZon is een dochteronderneming van energieleverancier
Greenchoice. Daarmee heeft het
bedrijf alle puzzelstukjes voor de integrale energiebenadering
in huis. Want, anders dan de naam doet
vermoeden, is KiesZon allang niet meer uitsluitend
leverancier van zonnepanelen. Meer en meer heeft
׉	 7cassandra://aS4OLlNlJCUG3lFAOfmH5MeKFJqJwYH4XD6geGMVJwQ#` f8xp`!/4׉Ehet bedrijf de rol van integraal energieadviseur
en -leverancier.
“Zonnestroom is meestal wel onderdeel van de
oplossing”, vertelt Bart Luters, Business Developer
van KiesZon. “Maar daarmee zijn we al bij de oplossing,
één van de puzzelstukjes: de infrastructuur.
De andere onderdelen zijn sturing, ofwel leveringsmanagement
en gebruiksmanagement, en de
energiehandel. We starten nooit bij de oplossing,
maar bij de primaire doelstelling van de klant.”
klant.” Ook dat zijn stukjes waarmee KiesZon de
puzzel legt voor de optimale business case en
dito energievoorziening.
Van 13 partners naar 1
Terwijl Bart Luters alle stukjes de revue laat passeren,
wordt duidelijk dat er traditioneel wel dertien
partners nodig zijn om die optimale energiepuzzel
te leggen. Dat komt door de uiteenlopende
benodigde expertise, van techniek tot ICT, energiehandel
en wet- en regelgeving. Maar wat als een
Primaire doelstelling
KiesZon ziet bij klanten vier doelstellingen: 1 optimalisatie
van de aansluiting (het tackelen van
beperkt beschikbaar vermogen vanwege de netcongestie),
2 duurzaamheid (MVO-beleid, meer
zelfopgewekte energie, elektrificatie van de vloot),
3 voldoen aan wetgeving (stikstofregels, zero
emissiezones, besparingsplicht, laadpaalplicht)
4 financiën (return on investment, en prijsschommelingen
dempen).
Puzzelstukjes
“Alle vier de doelstellingen zijn belangrijk, maar één
springt er altijd uit. Welke dat is, verschilt per klant.
Dat is de start van het spel. Om de optimale puzzel
te leggen, hebben we, samen met de andere
onderdelen van Greenchoice, alles in huis. We
leveren de infrastructuur, bijvoorbeeld met zonnepanelen,
laadpalen of batterijen voor opslag.
We optimaliseren de levering en het gebruik met
ons Energiemanagementsysteem (EMS). Daarmee
krijgen we lokaal vraag en aanbod van het vermogen
in balans. Door bijvoorbeeld laadpalen op het
juiste moment wat harder of zachter te zetten.
Of door batterijen bij overcapaciteit te laden. Met
andere woorden: we optimaliseren het verbruik,
zodat op het juiste moment, op de juiste plek,
de juiste capaciteit beschikbaar is. De elektrische
trucks bijvoorbeeld, moeten wel volgeladen zijn
op het moment dat ze op pad gaan.
Bart Luters
Tot slot bieden we toegang tot de energiemarkten.
Zodat klanten ook aan overcapaciteit en andere
onderdelen van hun energievoorziening kunnen
verdienen, bijvoorbeeld door het stuurbare vermogen
aan te bieden op verschillende energiemarkten.”
Maar er zijn meer mogelijkheden voor
return on investment.
Thuis in wet- en regelgeving
KiesZon is zeker niet alleen thuis in techniek, maar
ook in wet- en regelgeving, en met Greenchoice
in de energiehandel, een belangrijk onderdeel van
de business case.
“We kijken ook scherp naar subsidies en andere
stimuleringsregelingen. Denk aan subsidie voor
grootschalige hernieuwbare energie opwekken
(SDE’s) of CO2-uitstoot verminderen, verplichte
hernieuwbare brandstofeenheden (HBE’s), daar
kun je in handelen. Dat geldt ook voor capaciteitsbeperkende
contracten.
En tot slot de energiehandel zelf. Door op de juiste
momenten energie te verbruiken of juist terug te
leveren. Of door het regelbare vermogen aan te
bieden aan de netbeheerder om het (regionale)
net te balanceren. Dat kan geld opleveren. Zo
maken wij complete verdienmodellen voor de
deel daarvan al belegd is, zoals vaak het geval is?
“Ondernemers hebben bijvoorbeeld al een zonnedak”,
vervolgt Luters, “Of een vast contract met
een energieleverancier. Dat is geen probleem, wij
kunnen daar op aanhaken. Wij denken in oplossingen.
Alles wat al goed en efficiënt aanwezig is,
is natuurlijk prima.”
Ook de onderdelen van andere leveranciers passen
naadloos, alleen krijgt de puzzel dan deels
een andere kleur.
Synergie behalen
“Maar”, benadrukt Luters, “hoe meer je bij ons
belegt, hoe meer synergie we eruit weten te halen.
Dan kunnen wij de complete dienst verlening aanbieden
met één aanspreekpunt en vaak verdisconteerd
in één kilowattuur-tarief.”
Met andere woorden, wie volledig kiest voor
KiesZon, heeft geen gedoe met afzonderlijke partijen.
KiesZon regelt het en behaalt, dankzij alle
efficiency aan de achterkant, de meeste waarde
uit het energiesysteem voor de klant en voor de
maatschappij.
<<
www.kieszon.nl
Logistiekvastgoed 2024 - 67
׉	 7cassandra://JtWtSbo62y2EsZLOBEpQ62aoJjsznZDLWM6uwRQoylA ` f8xp`!/5f8xp`!/4}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://YIYB4BwW9yfP_Bj5_ED-8yP26iAn4zjCx8JYIufSKbA `׉	 7cassandra://3OfJs2NZPSJZRIhP9DVpFcyU6_wTOt7V-6YLM0G8yPg͂p`t׉	 7cassandra://cJu_-hgBjgtutBD6lcshbyuP0jUFB1x3q-IXYPy5Wyc(` f8p`!/ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://TP8eUD00QKE2_1fvWTsWjjIfkBBRYlmWc2CJiRhBw1w ~%`׉	 7cassandra://Mc-bJKaoqzgtwUzCW0w1Jt-K2cCAMDv7-aw3-pO07l4{`t׉	 7cassandra://u6KCdtLwJpMvM2tgTxEsyzLYd9TwC4J1hwsJ5tDERwg%` f8p`!/נf8p`!/ pac9ׁHhttp://www.weert.nlׁׁЈנf8p`!/ P̡9ׁHhttp://www.principalam.comׁׁЈנf8p`!/ Y̐9ׁHhttp://www.evolutionre.euׁׁЈ׉E<EVO Park Weert: logistieke parel
aan de kennis-as A2
Maximaal duurzaam (ESG) met alle voordelen van een brownfield
De voormalige Philips Lighting fabriek
in Weert maakt plaats voor een hypermoderne
logistieke campus. Strategisch
gelegen en uitstekend bereikbaar, met
een groeiende arbeidspool in de directe
omgeving. Plus de absolute top in
duurzaamheid, ook nog eens prachtig
ingepast in het groen. Onwikkelaar
EvolutionRE, investeerder Principal Real
Estate en gemeente Weert hebben er
het volste vertrouwen in.
Environmental, Social & Governance
ESG staat voor Environmental, Social & Governance,
ofwel
factoren als energieverbruik, klimaat,
E
VO Park Weert op bedrijventerrein
Kanaalzone II, wordt een logistieke
campus van 89.000 m2 op een terrein
van 131.800 m2. Met twee uitzonderlijke
warehouses, één van 74.000 m2 (deelbaar vanaf
12.000 m2) en één van 15.000 m2. Beide hypermoderne
logistieke panden worden gebouwd onder
de hoogste duurzaamheidsnormen. En die gaan
verder dan uitstoot en energieverbruik. EVO Park
Weert krijgt niet alleen het BREEAM Excellent certificaat,
maar scoort ook hoog op ESG.
beschikbaarheid van grondstoffen, gezondheid
en veiligheid. Een van de belangrijkste redenen
voor Principal Real Estate om met het volste vertrouwen
deel te nemen in deze ontwikkeling van
EvolutionRE.
“Bij Principal geloven we in logistiek vastgoed. We
zijn niet voor niets Nederland distributieland. Maar
we moeten wel opletten dat we kwaliteit bouwen.
Daarbij hebben wij ESG hoog in het vaandel. Dus
toen wij deze ontwikkeling van EvolutionRE zagen,
waarin al die duurzaamheidselementen samenkomen
op bovendien een perfect gelegen locatie,
zagen wij het partnership direct zitten”, vertelt
Tia van Beek, directeur Nederland bij Principal.
Duurzaamheid 2.0
EVO Park Weert tilt duurzaamheid in logistiek
naar een volgend niveau. Zo krijgt het complex,
naast BREEAM Excellent, een BENG (Bijna Energie
Neutraal) certificering. Dat betekent: volledig
gasloos met volop zonnepanelen op het dak en
voldoende laadpalen voor elektrische auto’s en
fietsen.
“Meest in het oog springend wordt de groene
inpassing, waarbij de architect zich voor de gevelkleur
liet inspireren door een bosrand. Tussen het
warehouse en het residentieel gebied komt een
25 meter brede groenzone met inheemse planten,
bomen en waterpartijen. Terwijl het sedumdak,
de houten gevelbeplating samen met de glazen
balustrades de campus een natuurlijke en zeer
hoogwaardige uitstraling geven. Met ook voldoende
lichtdoorlaat, wat het geheel een aangename
plek maakt om in te werken zowel op het kantoor
als in het warehouse”, zegt Jay Lelie, partner bij
ontwikkelaar EvolutionRE hierover.
Perfecte ligging
Een ander pluspunt van EVO Park Weert is uiteraard
de ideale locatie. “Weert ligt aan de A2”, vertelt
Mathieu Dolders, acquisitie & projectmanagement
68 - Logistiekvastgoed 2024
׉	 7cassandra://cJu_-hgBjgtutBD6lcshbyuP0jUFB1x3q-IXYPy5Wyc(` f8xp`!/6׉Ewbedrijventerreinen bij de gemeente. “Met Venlo,
Tilburg, Duisburg, Antwerpen en Rotterdam, allemaal
op relatief korte afstand. Die A2 zien wij als
de kennis-as, van Brainport Eindhoven via Weert
de grens over. Terwijl Venlo aan de A67 eerder de
transportas is, met meer puur logistieke activiteiten,
heeft Weert hoogwaardige technologiebedrijven
met veel toegevoegde waarde. Denk aan
ASML/DHL. Dat type bedrijven heeft, ook voor het
aantrekken van personeel, behoefte aan hoogwaardige
huisvesting, duurzaam ingericht met
voldoende uitstraling, zoals EVO Park Weert biedt.”
Arbeidspotentieel
En dat brengt ons op een volgend voordeel van
Weert: er is voldoende personeel. Dolders noemt
Weert wel de logistieke hotspot ‘without the heat’.
Hier geen oververhitte arbeidsmarkt. Sterker, de
komende jaren verwacht de gemeente dat het
personeelsaanbod groeit.
“Want Weert heeft groeiambities”, zegt wethouder
Ruimtelijk Ordening Thomas van Gemert hierover.
“Stel dat er 10.000 inwoners bijkomen, betekent
dat een extra vraag naar minstens 3.000 arbeidsplaatsen.
Hoe mooi is het als die mensen niet
dagelijks in de auto stappen naar Eindhoven, maar
dichtbij op de fiets of met het openbaar vervoer
hier naar hun werk kunnen. Ook verwachten we
een toename in arbeidspotentieel door de sluiting
van Nedcar in Born. Daarom zijn wij erg blij met
deze ontwikkeling. We hebben hier al een aantal
mooie kleinere bedrijven in de maakindustrie. Maar
logistiek hoort daar natuurlijk bij, als onmisbare
schakel in de keten.”
Hier kan je in wonen
“Bovendien sluit EVO Park Weert ook aan op onze
andere gemeentelijke ambities. En dan grijp ik even
terug naar duurzaamheid. Weert is een stad in het
groen. Die vergroening is in een tijd van klimaatTia
van Beek
Jay Lelie
verandering heel belangrijk. Daarom proberen we
alle bedrijventerreinen, en zeker de wat oudere,
een groene impuls te geven. Zo’n ontwikkeling
als EVO Park Weert past daar natuurlijk heel goed
bij. En het ziet het er ook nog eens prachtig uit.
Kortom, een plek waar je wilt werken.”
“Toen de board van Principal deze zomer op werkbezoek’
was”, vult Van Beek aan, ”en EvolutionRE
de artist
impressions presenteerde, zei mijn
Amerikaanse collega: ‘Is dat logistiek? Hier kan
je in wonen’. Dat vond ik zo mooi.”
Voordelen van brownfield
Gepland op het voormalige Philipsterrein is EVO
Park Weert een echte brownfield-ontwikkeling.
“Dat brengt extra voordelen met zich mee’, zegt
Lelie hierover. “Op de eerste plaats ben ik voorstander
van herontwikkeling van bestaande locaties,
omdat dit de meest duurzame ontwikkeling is die
je kunt doen. Je geeft geen natuur op. Bijkomend
voordeel is dat er veelal voldoende stroom is, dus
ook op EVO Park Weert. We hebben hier geen last
van netcongestie. Ook de stikstofregels zijn hier
geen showstopper.”
De show moet overigens nog beginnen. Nu de
vergunningen binnen zijn, staat niets de bouwstart
meer in de weg. De voorbereidende werkzaamheden
zijn dan ook al in volle gang, maar de
eerste paal moet nog de grond in. Desondanks
www.evolutionre.eu
Mathieu Dolders
Thomas van Gemert
is de belangstelling al groot voor deze prachtige
warehouses die naar verwachting begin tweede
kwartaal 2025 worden opgeleverd.
Lelie: “We zijn al met meerdere geïnteresseerden
in gesprek. Dat zijn internationale, nationale en
zeker ook lokale bedrijven. Uiteraard allemaal in
de logistiek, maar vaak wel value added partijen.
Denk aan bedrijven met een deel productie, repackaging
of bijvoorbeeld technologiebedrijven met
spare parts. Ondernemingen die een huisvesting
van allure weten te waarderen.”
Voor meer informatie
www.principalam.com
www.weert.nl
Logistiekvastgoed 2024 - 69
׉	 7cassandra://u6KCdtLwJpMvM2tgTxEsyzLYd9TwC4J1hwsJ5tDERwg%` f8xp`!/7f8xp`!/6}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://XCwiCxCXAI3-1CrCqd9l5AxfQYMB_YyGs6j8noC2suM #A`׉	 7cassandra://ojQzmbmTsJB_-5wtl-OvMYZ6a3z7mpWC91YkSlDqVsI}`t׉	 7cassandra://1wFCWjJLM8QJMkAebcsKfGpjXzi8uKFk5n8tew6tCLs'` f8p`!/ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://xgJaT9vyGYlNIAYcrO0bCDfULjkr8CXAzWiOSkQM7rQ `׉	 7cassandra://8jX0t_u6d_kZy1eeIMuXJ_ec-Dmk6il4KUDtxzIWWQAt`t׉	 7cassandra://Zymz9Tnxu1ysJRkt6n5ml81z9s7vRUmpoEI-SZ1_2J0%` f8p`!/נf8p`!/ g9ׁHhttp://www.fontys.nlׁׁЈ׉EDe rol van logistiek in de
circulaire transitie
door: dr. Victor Verboeket, Lector Supply Chain Innovation - Fontys Techniek en Logistiek
Logistiek omvat het beheer van een complex netwerk
van leveranciers, producenten, distributeurs
en consumenten. Om de circulaire transitie te
realiseren, moeten al deze stakeholders samenwerken
om de materialen en producten efficiënt
te laten circuleren door de gehele keten.
Circulaire Economie
Tegenwoordig wordt vaak gesproken over een
“circulaire economie (CE)”, maar wat is dat eigenlijk?
De CE is een economisch model dat zich
richt op het maximaliseren van het hergebruik
van hulpbronnen en het minimaliseren van afval.
Dit staat in schril contrast met het lineaire model
waarbij grondstoffen worden gewonnen, gebruikt
en vervolgens weggegooid. CE streeft ernaar de
kringloop te sluiten door middel van productregeneratie,
hergebruik en recycling. De circulaire
transitie is om verschillende redenen cruciaal voor
de toekomst van onze samenleving. Ten eerste
vermindert het de druk op natuurlijke hulpbronnen
door efficiënter gebruik te maken van bestaande
materialen. Dit helpt de impact op het milieu te
verminderen, waaronder uitputting van hulpbronnen,
vervuiling en klimaatverandering. Daarnaast
stimuleert CE innovatie en creëert nieuwe bedrijfsmodellen
en werkgelegenheid. Tot slot draagt het
bij aan de opbouw van veerkrachtige en duurzame
samenlevingen die beter zijn toegerust voor de
uitdagingen van de toekomst.
70 - Logistiekvastgoed 2024
10R-ladder
De 10R-ladder is een conceptuele benadering die
wordt gebruikt om de overgang van een lineaire
naar een circulaire economie te bevorderen door
middel van een reeks stappen of principes. De
‘R’ staat voor verschillende acties die ondernomen
moeten worden om de circulaire transitie
te realiseren. Maar welke rol speelt logistiek dan?
Circulaire economie en Logistiek
Logistiek kan bij elke stap van de 10R-ladder als
volgt bijdragen:
1. Rethink (heroverwegen): Logistiek speelt een
cruciale rol bij het heroverwegen van traditionele
supply chain modellen. Het gaat om het
herzien van logistieke processen om circulaire
principes te incorporeren, zoals het verkleinen
van transportafstanden en het gebruik van
duurzame transportmiddelen.
2. Refuse (weigeren): Logistiek kan helpen bij
het identificeren van leveranciers die duurzame
materialen en producten leveren. Het
weigeren van niet-duurzame of moeilijk te
recyclen materialen begint bij de selectie van
leveranciers en het beheren van de inkomende
logistiek.
3. Reduce (verminderen): Efficiënt voorraadbeheer
en -planning verminderen afval en overtolligheid,
waardoor er minder transport en
opslag nodig is en de ecologische voetafdruk
van de logistiek kleiner wordt.
4. Reuse (hergebruiken): Logistiek speelt een rol
bij het organiseren van retourlogistiek voor
herbruikbare producten en verpakkingen, waardoor
ze gereinigd, gerepareerd en opnieuw
gedistribueerd kunnen worden naar consumenten
of andere gebruikers.
5. Repair (repareren): Logistiek ondersteunt het
transport van producten naar reparatiewerkplaatsen
en het beheer van reserveonderdelen
voor efficiënte reparaties.
6. Refurbish (opknappen): Logistiek faciliteert het
transport van producten naar opknapfaciliteiten
en de terugkeer van opgeknapte producten
naar de markt.
7. Remanufacture (herfabriceren): Logistiek
beheert de retourlogistiek van producten die
worden gedemonteerd en teruggebracht naar
fabrieken voor herfabricage, evenals de distributie
van gereviseerde producten.
8. Repurpose (herbestemmen): Logistiek speelt
een sleutelrol bij het identificeren van nieuwe
toepassingen voor producten en materialen
en het beheren van hun transport naar nieuwe
bestemmingen.
9. Recycle (recyclen): Logistiek is van vitaal belang
bij het verzamelen, sorteren, transporteren en
verwerken van materialen voor recyclingdoeleinden.
׉	 7cassandra://1wFCWjJLM8QJMkAebcsKfGpjXzi8uKFk5n8tew6tCLs'` f8xp`!/8׉E	10. Recover (terugwinnen): Logistiek zorgt voor het transport
van afval naar energiecentrales voor energieterugwinning
of naar faciliteiten die waardevolle
stoffen winnen. Door het maximaliseren van (bijvoorbeeld)
binnenvaart kunnen zowel de kosten als
de ecologische voetafdruk geminimaliseerd worden.
De rol van onderwijs in de circulaire
transitie
Onderwijs, met name op hbo-niveau, speelt een cruciale
rol in de overgang naar een circulaire economie. Het
voorziet studenten van de nodige kennis en vaardigheden
om circulaire principes te begrijpen en toe te passen
in verschillende vakgebieden, zoals techniek, logistiek,
bedrijfskunde, design en economie. Verschillende disciplines
zijn nodig om circulaire transities voor elkaar te
krijgen. Immers, technische circulaire innovaties (technisch
wetenschappen) dienen ketens te hebben waarmee
deze producten geleverd worden (bedrijfskunde), terwijl
de verschillende actoren in die keten een verdienmodel
(economische wetenschappen) nodig hebben om hun
bestaansrecht zeker te stellen. Ook zullen bedrijven
en consumenten deze circulaire producten moeten
accepteren (gedragswetenschappen). Daarom zullen
hbo opleidingen hun studenten moeten leren om multi-,
inter- en transdisciplinair te denken en werken. Door
dit te bevorderen, kan het hbo een sleutelrol spelen in
het creëren van een generatie professionals die écht
bijdraagt aan een duurzamere toekomst.
Een voorbeeld: Nationaal GroeiFonds
BioBased Circular (NGF BBC)
Plastics worden momenteel voor een groot gedeelte
gemaakt van nafta, een aardolie (CO2) product terwijl
een Europese doelstelling is dat Europa in 2050 CO2
neutraal is. Daarom moet nafta vervangen worden
door het recyclen van gebruikte plastics én plastics
gebaseerd op biomaterialen (suikers). De technische
uitdaging om dit op industrieel uit te voeren is enorm,
maar ook de uitdagingen voor logistieke ketens is enorm.
Bron: Rijkswaterstaat: Buyer group Marktvisie-BOA-kleding
Immers, nu komt nafta door pijpleidingen vanuit
de haven in Rotterdam bij Chemelot aan, maar
waar komen deze gerecyclede plastics en biomaterialen
vandaan? Via welke infrastructuur en
welke modaliteiten wordt dit vervoerd? Waar
staan de sorteer- en suiker fabrieken? Wat betekent
dit voor de mensen en ICT systemen in de
keten? Onderzoekers van Fontys, TNO, Universiteit
Maastricht en Wageningen University Research
ontwerpen samen met studenten en bedrijven
deze toekomstige logistieke ketens en dragen
zo bij aan de circulaire transitie.
‹‹
www.fontys.nl
Logistiekvastgoed 2024 - 71
׉	 7cassandra://Zymz9Tnxu1ysJRkt6n5ml81z9s7vRUmpoEI-SZ1_2J0%` f8xp`!/9f8xp`!/8}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://0A-YHs7iNGQNEtDLiBKKcrQDVGaZaoytgWokUenD-Z0 *{`׉	 7cassandra://zuFVyWWoo7GiR0DUVxo65JLcG0RHmUp_Z1DZPN_VT_c͕t`t׉	 7cassandra://NrBlX8d7AoGY8gzx9OzMagEoFPrCGnRp-PrTk5Um6R0-` f8p`!/ ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://uawDBwkBglci9zPZJqozgYFZMBkX9Kf0v7e8Jw6563M {`׉	 7cassandra://VN2Qnls3mPvwNyh0MIvZ_I4YLs_Zuhz6vWOju-pkZXs[`t׉	 7cassandra://HV6-_ZHIZ5Rl1oYZcOmqLQ1sgn2czXAVKXA7umyZ4CM p` f8p`!/!נf8p`!/$ ~M́9ׁHhttp://www.sweco.nlׁׁЈנf8p`!/# @Mo9ׁHhttp://www.denc.nlׁׁЈ׉E]DENC gaat samen met Sweco
Met de unieke combinatie en integratie van het procesen
gebouwontwerp realiseert DENC toonaangevende
logistieke en industriële huisvestingsprojecten
met slimmer en efficiënter ruimtegebruik, hoge
duurzaamheid, goede inpassing en met optimale
arbeidsomstandigheden zoals daglicht, akoestiek,
veiligheid en binnenklimaat. DENC adviseert bij het
opzetten, verbeteren en automatiseren van logistieke
en industriële processen en met de vertaling ervan
naar de huisvesting. Niet alleen voor opslag- en
distributieactiviteiten, maar ook voor complexe
e-commerce operaties, crossdocking, sorteercentra of
bijvoorbeeld vrieshuizen en hoogbouwmagazijnen.
Sweco ontwerpt en ontwikkelt de duurzame
samenlevingen en steden van de toekomst. “Door
onze krachten en expertise te bundelen, creëren we
nieuwe inzichten en dragen we samen bij aan een
gezonde en veilige leefomgeving. Daarmee zijn we in
staat om de nieuwe toekomstbestendige norm voor de
markt te stellen en onze klanten nog beter te helpen
bij het vernieuwen, verbeteren en verduurzamen van
hun (logistieke) processen en bedrijfshuisvesting.
Wil je meer weten over het samengaan van DENC met
Sweco Nederland of onze dienstverlening? Neem dan
gerust contact met mij op.” –Joost van Gilse, DENC
part of Sweco
www.denc.nl |
excellence in architecture, engineering and logistics
|www.sweco.nl
׉	 7cassandra://NrBlX8d7AoGY8gzx9OzMagEoFPrCGnRp-PrTk5Um6R0-` f8xp`!/:׉E B30.394
2.818
1.032
15.197
1.409
516
Oplevering gepland in Q1 2025
׉	 7cassandra://HV6-_ZHIZ5Rl1oYZcOmqLQ1sgn2czXAVKXA7umyZ4CM p` f8xp`!/;f8xp`!/:}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://AUWqMCRc63-AAtaArVyz_1ynfb2hPvhmkW3WJ-G-TwA `׉	 7cassandra://2-Wxf6MqW9xAKwe2sOLmzw3hZr9ir6d23l__piMffAYr`t׉	 7cassandra://mTboodHrfvSbN7VH020tkDtlOZuj_82s_6WVEppJMRg$j` f8p`!/%ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://zxufFJw_rQq95EGk-jaFCEvI6yjze15tDNDBL5AcU1E `׉	 7cassandra://IFbGmzujUXBbe41ZuHZsq-iC_0e_X9JT4qm9EKAAcIwqA`t׉	 7cassandra://Q0MPq7DOCo38IeQ1BcbsHAjqe610yTF5dEPbKpl1fBQ!` f8p`!/&נf8p`!/+ ̛9ׁHhttp://www.willynaessens.nlׁׁЈנf8p`!/* M̑9ׁHhttp://www.panattoni.comׁׁЈנf8p`!/) R:9ׁH (https://www.willynaessens.nl/thecircle/.ׁׁЈ׉E
Willy Naessens bouwt 55.000 m2
warehouse voor Panattoni op laatst
beschikbare kavel XL Businesspark Twente
Het is de eerste samenwerking tussen beide partijen en het smaakt overduidelijk naar meer. Met projectleider
John Schuurmans van bouwbedrijf Willy Naessens Nederland en Tim Stoffelen van ontwikkelaar Panattoni
schuiven dan ook twee tevreden mensen aan. Hier in Almelo staat straks het eerste project dat beide bedrijven
samen bouwden, maar de volgende staan al in de planning. Een mooi samenwerkingsverband is geboren op
deze laatst beschikbare kavel op het XL Businesspark Twente.
“Z
oals altijd tenderen wij de bouwplannen
die we hebben en dit
keer kwam Willy Naessens
Nederland - voor ons voor het
eerst - met de beste overall ideeën”, vertelt Tim
Stoffelen. Waar de van origine uit België afkomstige
industriebouwer voornamelijk voordelen
behaalde boven andere partijen? “Wij hebben onze
eigen betonfabrieken”, vertelt John Schuurmans.
“Daardoor kunnen we snel schakelen. Klanten
waarderen die flexibiliteit.”
Hoewel flexibel bouwen in het DNA van het bouwbedrijf
zit, kijkt Willy Naessens Industriebouw altijd
naar manieren om het bouwproces nog sneller,
efficiënter en bovenal duurzamer te maken.
Vandaar dat het zeer onlangs het bouwconcept
The Circle® introduceerde (zie kader). Het project
74 - Logistiekvastgoed 2024
in Almelo kunnen we volgens Schuurmans zeker
als een voorstudie bestempelen.
Ideale multimodale locatie
De bouw van het distributiecentrum begon in
maart 2023 en nu, ruim een jaar later, staat het
gebouw van 55.000 m2 er en is het nagenoeg klaar
voor gebruik. “Het is een ideale locatie”, vertelt
Tim Stoffelen. De business development manager
is zeer te spreken over de samenwerking met
de verschillende partijen die betrokken waren bij
de totstandkoming. “Port of Twente en het XL
Businesspark zijn fijne partijen om mee samen
te werken en de gemeente Almelo zorgde ook
voor een vloeiend ontwikkel- en bouwproces.”
Zo biedt de aanwezigheid van de containerterminal
(Combi Terminal Twente) en de openbare laad- en
loskade op het XL Businesspark een duurzaam
alternatief voor vervoer per vrachtwagen. Deze
terminal ligt op 1 minuut afstand van Panattoni
Park Twente en heeft directe verbindingen met
belangrijke binnenvaartroutes en de havens van
Rotterdam en Amsterdam. Toekomstige huurders
kunnen voor het transport van hun containers
gebruik maken van de terminaltrekkers van de
Combi Terminal. Na aankomst bij het warehouse
worden de containers eenvoudig omgekoppeld,
zodat het eigen personeel ze zelf kan laden en
lossen.
Duurzame locatie met BREEAM
Excellent-certificaat
Sowieso is er door zowel bouwer als opdrachtgever
ingestoken op optimale duurzaamheid.
Het gebouw is ontwikkeld conform BREEAM-NL
׉	 7cassandra://mTboodHrfvSbN7VH020tkDtlOZuj_82s_6WVEppJMRg$j` f8xp`!/<׉EExcellent certificering. Stoffelen: “Er liggen bijvoorbeeld
zonnepanelen op het dak en het gebouw is
gasloos. Dat streven naar duurzaamheid zit bij ons
in de genen.” Panattoni Park Twente is meer dan
alleen gasloos en energieneutraal. Het multifunctionele
logistieke gebouw met diverse maatregelen
ook bij aan het welzijn van de gebruikers van het
gebouw. Zo is bij het ontwerp veelvuldig aandacht
besteed aan interne luchtkwaliteit, en visueel en
technisch comfort.
Laten we er nog wat karakteristieken tegenaan
gooien. John Schuurmans somt ze op: “Het
gebouw bestaat uit een distributiecentrum van
zo’n 50.000 m2 en 5.000 m2 mezzanine-vloer.
Qua kantooroppervlak creëerden we 1.100 m2
grondoppervlak, met daar nog een verdieping
van zo’n 1.000 m2 boven.”
De projectleider gaat nog even verder met zijn
opsomming: “Er zijn bijna 400 parkeerplaatsen, 4
overheaddeuren en 48 laaddocks. In totaal heeft
het distributiecentrum een vrije hoogte van 12,2
meter.”
De constructie van het pand is van beton. Volgens
Tim Stoffelen is het feit dat Willy Naessens
Nederland over eigen betonfabrieken beschikt
één van de belangrijkste redenen om dit project
samen op te pakken. “Ze hebben mooi beton.
Doordat ze dat zelf produceren, kunnen ze snel én
en voor een goede prijs bouwen. Je ziet duidelijk
dat dit soort bouwbedrijven met een eigen fabriek
minder last ondervinden van de hoge prijzen. Ze
werken met prefab-elementen die in de fabriek
al klaar worden gemaakt.”
Familiebedrijven passen bij elkaar
Kortom: we hebben hier te maken met twee
tevreden partijen, zowel bouwer als ontwikkelaar
spreken van een prima samenwerking. Een
langdurige samenwerking waarvan in Almelo de
basis is gelegd. “Ook in Steenwijk bouwen wij nu
een nieuw multifunctioneel Panattoni gebouw”
stelt Schuurmans tevreden vast. “We hebben
gemerkt dat onze manier van werken goed bij
Panattoni past.”
John Schuurmans
Tim Stoffelen
Dat komt ongetwijfeld ook omdat het om twee
familiebedrijven gaat, wel beide met eigen roots.
Daar waar Willy Naessens Industriebouw uit
België komt, heeft Panattoni een Amerikaanse
oorsprong. De ontwikkelaar zette rond 2005 voet
op Europese grond in Polen en heeft nu in verschillende
Europese landen logistieke distributiecentra
ontwikkeld. In Nederland heeft het naast
Almelo bedrijfsgebouwen in onder meer Moerdijk,
Groningen, Heerlen, Wessem, Ridderkerk, Almere
en Roermond. “We gaan altijd voor hoge kwaliteit
op goed bereikbare plaatsen. Wat dat betreft
is Almelo écht een mooie uitbreiding van ons
portfolio in Nederland, wij heel tevreden dat wij
nu samen stappen blijven maken”, besluit Tim
Stoffelen
‹‹
The Circle: circulaire industriële betonbouw
Met The Circle® wil Willy Naessens Industriebouw de toekomst van circulaire betonbouw
dichterbij brengen. Het bedrijf ontwikkelde honderd demontabele elementen, waarmee het in
een razendsnel tempo industriële panden kan bouwen. Een circulair bouwconcept met blokken
beton, die ontwikkelaars, eindbeleggers, architecten, adviseurs en gebruikers en huurders de
meest efficiënte manier bieden om te bouwen voor de industrie.
Met het gebruik van deze modulaire bouwstenen is 70% van de elementen herbruikbaar in volgende
bouwprojecten. Een kwart van de elementen is bovendien volledig te recyclen. BREAAM
‘Excellent’ is het streven, ‘Outstanding’ zeer goed mogelijk.
Informatie over The Circle®: https://www.willynaessens.nl/thecircle/.
www.panattoni.com
www.willynaessens.nl
Logistiekvastgoed 2024 - 75
׉	 7cassandra://Q0MPq7DOCo38IeQ1BcbsHAjqe610yTF5dEPbKpl1fBQ!` f8xp`!/=f8xp`!/<}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://A9X3oz5oXvTAa776Vd_MhmzmbPmpdMMxhOERmtUuYQc )`׉	 7cassandra://26npsVPeMQ_r6fiBlTf9UsaBKAHSZGIa8ZiA1Nn0-vk͈y`t׉	 7cassandra://BG54AuBZ_v7njEdS5I7po89X3T0EQMqeNBiJzppTUoE,` f8p`!/(ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://KieJddbTdV7xXz0G2KCm7Bf7P2umgo33v3u7FJsYeaA P`׉	 7cassandra://GaZB_Ao28kmCUpPZwYG3umrjTnuWhDBX4pfrSX3u3Vsu`t׉	 7cassandra://wgE0xZkLYsnzgRqzzCeD6PV6-qNQP-7NYf4iiI5yStM%` f8p`!/,׉EAVogelvlucht Logistiek Park Moerdijk (concept), impressie: Palazzo
Ook bij de grootste
projecten zoekt
Palazzo altijd de
verbinding
“Ga jij aan deze kant staan, Bas, dan rol ik ‘m uit.”
Bas Rollerman blijft staan, en daar gaat Martin Kemper.
Centimeter voor centimeter rolt hij het papier uit. Dat
wordt meter voor meter. Hij had al gewaarschuwd: het
zou even kunnen duren. Waar Kemper mee bezig is?
Een tekening op schaal laten zien van wat het grootste
aaneengesloten distributiecentrum van Nederland wordt.
Op het Logistiek Park Moerdijk.
76 - Logistiekvastgoed 2024
Geveltekening van ruim 13 meter lang! Logistiek Park Moerdijk
foto: Palazzo
L
iefst 237.000 m2 meet het, met een drielaags kantoor van
4900 m2 en parkeerruimte voor ruim 1000 auto’s. “35 voetbalvelden
groot”, heeft Kemper uitgerekend. “De hal is in
totaal 16 meter hoog en wij wilden dat op schaal afdrukken,
zoals we dat eigenlijk altijd doen: 1:100. Dat is dus 16 centimeter hoog,
dat is op papier geen probleem. Maar: de gevel van het gebouw is in
totaal 1,3 kilometer lang en in die verhouding dus 13 meter breed! En
een A4’tje is maar twintig centimeter in de breedte …”
Nee, het zijn zeker geen pochers, daar bij Palazzo. Daarvoor zit Twente
te veel in de roots van het bedrijf, dat Kemper in 2002 oprichtte. Na
ervaring bij andere bedrijven wilde hij het zelf gaan doen. “Hoewel
ik niet uit een ondernemersgeslacht kom. Ik dacht in 2002: als ik
iets wil, moet het nu.” Hoewel Twentenaar, begon hij in Duiven.
Bewust. “In Twente zitten immers al zoveel bouwondernemingen en
aanverwante bedrijven.”
׉	 7cassandra://BG54AuBZ_v7njEdS5I7po89X3T0EQMqeNBiJzppTUoE,` f8xp`!/>׉ENieuwbouw Sluyter, Werklandschap Assen-Zuid, impressie: Palazzo
Drie vestigingen
Al vanaf het begin wil hij het dus anders doen
dan de rest. En dat doet hij nog steeds, hoewel
Palazzo (“Klinkt lekker Italiaans, staat voor kwaliteit”)
tegenwoordig wel in Twente zit. Of eigenlijk:
ook. Want naast Duiven en Palazzo West (eerst
Amerongen, nu Driebergen), zit Palazzo Oost in
het Overijsselse Holten, zijn woonplaats. “Ik was
vijf jaar lang van Holten naar Duiven gereden en
toen dacht ik: om Twentse partijen te benaderen,
kan ik misschien toch beter de gemeente RijssenHolten
op mijn kaartje hebben staan.”
Kemper is een geanimeerd spreker, vandaag
vergezelt creatief directeur Bas Rollerman hem.
Palazzo is inmiddels uitgegroeid tot de grootste
logistieke architect van Nederland. Niet bewust,
maar organisch zo gegroeid. En het bedrijf doet
ook zeker niet alleen opdrachten in de logistiek,
al zorgen de dc’s natuurlijk wel voor cachet. “We
lopen niet weg voor hallen van 250.000 m2. Kijk,
het DSV-project in Moerdijk is natuurlijk uniek,
het grootste gebouw in de Benelux en dat zal het
ook wel blijven. Maar de kleinere dc’s hebben we
nu en in de toekomst keihard nodig, ook voor de
stadsdistributie. En wij kunnen dat gewoon heel
goed; we zijn niet alleen een architectenbureau,
we kunnen ook voor de engineering zorgdragen.”
Een kleine veertig mensen heeft hij nu in dienst,
verspreid over de drie vestigingen. Bas Rollerman:
“We kunnen met kleine en grote partijen goed
meepraten. Zijn bekend met de taal van de onderLogistiekvastgoed
2024 - 77
Een fijne werkplek met gevarieerd uitzicht en daglicht, Odink & Koenderink Haaksbergen,
foto: Laurens Kuipers Architectuurfotografie
׉	 7cassandra://wgE0xZkLYsnzgRqzzCeD6PV6-qNQP-7NYf4iiI5yStM%` f8xp`!/?f8xp`!/>}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://q7Q3wpqDxOAMwUppAZjcX5WjF3ssNBZA9a796L0-OaM `׉	 7cassandra://XLFaz8XCjTya-TkAip65IPPRY-TtlRlc61Ief-rWqTwn=`t׉	 7cassandra://jxOZny7yfFN08COKLxAAv5Y8tX3vgjJX0JrqqzBQYXQ#e` f8p`!/.ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://E2Hh-7HVOlvx8lFkq7jKyvI4ZZs22iowAZ7DESCIStA `׉	 7cassandra://3TzU9BFErU-b0CMORfPROemlM-s8SH6LtnWLYeBGj0sg`t׉	 7cassandra://l_ySX5oBmlTfUDRQle_CCNubq26SFYd-nO106DZnMzg#` f8p`!//נf8p`!/2 ̛9ׁHhttp://www.palazzogroep.nlׁׁЈ׉EBleizo Logistics Centre, een hypermodern distributiecentrum aan de A12 te Bleiswijk
nemers, de verhuurders en de eindgebruikers. We weten dat bij dc’s
het geld met de binnenkant wordt verdiend, maar we vinden dat
de buitenkant er ook mag zijn. Onze projecten zijn representatief.
Echt alle grote spelers in de logistieke markt in Nederland gaan
we mee om en we lopen voor niets weg. Kijk, de een wil een luxer
gebouw dan een ander, maar we kunnen iedereen bedienen.”
Het grootste aantoonbaar circulaire DC van Nederland, Bleckmann
Integraal ontwerp mét verbinding
“We zorgen ervoor dat we niet alleen een doos maken. Het
zijn nu eenmaal grote gebouwen, die zichtbaar zijn. Wij kijken
dan wel hoe je van die zichtbaarheid iets maakt dat de ogen
ook prikkelt. Op sommige plekken heb je een gebouw met
ego nodig, op andere plaatsen juist wat terughoudendheid.
We kijken echt naar de omgeving en het belangrijkste is
dat we een gebouw integraal ontwerpen. Geen standaard
kantoor op de hoek, met daarachter een grote doos. Een
kantoor is onderdeel van een gebouw; dat is van buiten maar
óók van binnen te zien. Er moet verbinding zijn.”
“We zijn natuurlijk trots dat we zo’n groot project als in
Moerdijk mogen maken, maar we weten ook dat het impact
kan hebben op de omgeving. Hier zitten we vlak bij de haven,
dus dan valt het nog mee. Dat is ook één van de enige
plekken in Nederland dat je zoiets kunt bouwen. Maar we
moeten altijd rekening houden met bijvoorbeeld woongemeenschappen
in de buurt”, weet Rollerman. Ook dat is iets
wat hij als architect doet: de omgeving in zich opnemen.
Stukje Twente in Moerdijk
“Inspiratie halen we ook overal vandaan. In Moerdijk, met in
totaal 1 miljoen m2 logistiek, zit stiekem een beetje Twente
verwerkt”, onthult de architect”, want het typische coulissenlandschap
dat onze streek kenmerkt, zie je in abstracte
vorm terug in de gevel van het project. Zodat het niet saai
78 - Logistiekvastgoed 2024
׉	 7cassandra://jxOZny7yfFN08COKLxAAv5Y8tX3vgjJX0JrqqzBQYXQ#e` f8xp`!/@׉EDC RDAM ligt binnen de ring van Rotterdam aan het verkeersknooppunt van de A15 en A16 bij Ridderkerk,
impressie: Mooneye
wordt als je er langsrijdt. Zo maken we van zoiets massaals
toch iets moois. Daar zijn we in Nederland ook
gevoelig voor, dat het iets moois wordt.”
“Daar zit onze expertise, ons openstellen voor de omgeving.
En de belangen van verschillende partijen. Soms
kom je op een plek, waar je aanvankelijk denkt dat er
niets past. Dan kom je met schetsen misschien niet tot
de voor de logistiek optimale schoenendoos, maar dan
kun je wel je creativiteit kwijt. Moet ook wel, want er is
weinig echte plek meer in Nederland. Van de andere kant
is de logistiek voor heel veel gemeenten in Nederland
LSE (Logistics, Storage & E-fulfilment) gelegen in Greenport Venlo foto: Gerard Kruijsen
heel erg belangrijk. Toch moet je goed omgaan met de
schaarse ruimte die we hebben. De hoogte in? Kan ook
niet altijd. En de diepte, dat is helemaal technisch niet
mogelijk. En dan kijken we ook naar groen in de omgeving,
want het moet ook prettig zijn om er te werken.
Zo houd je met heel veel aspecten rekening. Onderdeel
van ons mooie vak.”
www.palazzogroep.nl
‹‹
Logistiekvastgoed 2024 - 79
׉	 7cassandra://l_ySX5oBmlTfUDRQle_CCNubq26SFYd-nO106DZnMzg#` f8xp`!/Af8xp`!/@}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://tgfipG3jII2U_Q_ZzHhxvJmrtmbxMMhrtEHtsBjAnM8 o`׉	 7cassandra://I_sL0OyQU9JrivguEvLRKnWZBL736hMKsadWpmvHdK0̓w`t׉	 7cassandra://iZrgV2iv_W6CXsod1ZrZeBhDOpY3u-NvydNCohSwFew'` f8p`!/1ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://EdUWllko6sRqjpq8Vy9sg8DxVmUwyQ-53_F2IUSEDdw <`׉	 7cassandra://uK6aRV40_6cLJy3DcBaoip6NHzzW472jXI45fFXW458o`t׉	 7cassandra://CqdMvLiIJ8YOVGwviI2cXUFgRJ_BrY42qK8NsQxUHg0 ` f8p`!/3׉EgSEGRO Netherlands
“De toekomst van logistiek
vastgoed is duurzaam, dat is onze
visie én verantwoordelijkheid.”
‘We create the space that enables extraordinary things
to happen’, zo klinkt de slogan van SEGRO Netherlands.
Het is duidelijk dat het de ontwikkelaar van en belegger in
logistiek vastgoed om meer gaat dan alleen het verhuren
van gebouwen. “Ontwikkelen, bouwen en verhuren zijn
uiteraard onze kernactiviteiten, daarbij is duurzaamheid
voor ons een grote prioriteit. Daarmee zijn we een
opvallende speler, we doen het bewust anders”, aldus
Eelco Ouwerkerk, Head of SEGRO Netherlands.
80 - Logistiekvastgoed 2024
K
an het duurzamer, dan doe je dat. Bij SEGRO
Netherlands lijken die woorden het uitgangspunt bij
elke keuze die zij maken. De gebouwen van het internationaal
opererende vastgoedbedrijf zijn met recht
opvallend groen en toekomstbestendig te noemen. “De toekomst
van logistiek vastgoed is duurzaam, dat is onze visie én onze verantwoordelijkheid.
Daarom ontwikkelen en bouwen wij volgens de
hoge eisen die wijzelf en de toekomst stellen aan ons vastgoed.”
Toekomstbestendig vastgoed
Met de hoge eisen die SEGRO Netherlands aan zijn vastgoed stelt,
is het van origine Britse bedrijf een van de meest innovatieve en
toekomstgerichte ontwikkelaars en lange termijn beleggers in
logistiek vastgoed. “Investeren in een duurzame toekomst staat
voor ons gelijk aan investeren in toekomstbestendig logistiek
vastgoed”, legt Ouwerkerk uit. “Wanneer wij nieuwe assets ontwikkelen,
kijken we uiteraard naar wat de gebruiker, onze huurder,
nodig heeft voor zijn bedrijfsvoering en ambities. Tegelijkertijd
׉	 7cassandra://iZrgV2iv_W6CXsod1ZrZeBhDOpY3u-NvydNCohSwFew'` f8xp`!/B׉Ekijken we net zo scherp naar wat de toekomst van ons vraagt.
Duurzaamheid is een van onze sterkste drijfveren.”
“We zijn scherp op wat de toekomst
van ons vraagt. Duurzaamheid is een
van onze sterkste drijfveren.”
Een sprekend voorbeeld, of noem het ‘bewijslast’, van die
toekomstgerichte aanpak is het gebouw op SEGRO Park
Amsterdam Airport dat SEGRO eind 2023 opleverde aan DHL
Global Forwarding. De 28.000 m² logistieke ruimte en 3.600
m² kantoorruimte voldoen aan de hoge eisen die SEGRO en
DHL samen delen en stellen. “Het resultaat: een enorm duurzaam
en energiezuinig gebouw”, vertelt Ouwerkerk. “Het is
BREEAM Excellent gecertificeerd, de staalconstructie is volledig
circulair en demontabel, de gevelpanelen zijn 100% cradle-tocradle
en er liggen duizenden zonnepanelen op het dak. De
nieuwbouw is gasloos en er wordt warmte- en koudeopslag
toegepast voor vloerverwarming en -koeling. De warmte die
vrijkomt van de koelruimten wordt gebruikt voor het verwarmen
van de kantoorruimten en light tubes in het dak brengen
extra daglicht in het warehouse.”
Gedeelde opgave en verantwoordelijkheid
Als vastgoedontwikkelaar neemt SEGRO zijn verantwoordelijkheid
op het gebied van duurzaamheid. Met het Responsible
SEGRO framework maken zij dat concreet en integreren zij het
in hun beslissingen, strategie en werkwijze’. “Onze gedachte:
door het voortouw te nemen, helpen we onze mensen,
klanten en leveranciers om duurzame groei op
de lange termijn te realiseren én tegelijkertijd
de CO2-footprint te verminderen”, legt
Ouwerkerk uit. “Dit laatste is binnen onze
Responsible SEGRO-ambities het hoogste
niveau van duurzaamheid, want
uiteindelijk komt alles uit bij CO2 en
de opwarming van de aarde. CO2uitstoot
is dé oorzaak van de stijgende
Eelco Ouwerkerk,
Head of SEGRO Netherlands
temperatuur en schade aan de biodiversiteit. De manier om hier
iets aan te doen is CO2-uitstoot voorkomen. En daar werken we
hard aan.”
Naast het terugdringen van CO2-uitstoot die gepaard gaat
met bouwprocessen richt SEGRO zich ook sterk op het verminderen
van de CO2-uitstoot die ontstaat tijdens het gebruik
van het gebouw. Dat ziet SEGRO als een gedeelde opgave en
verantwoordelijkheid, aldus Ouwerkerk. “Dit vraagt om goede
samenwerking met onze klanten. Daarin ondersteunen wij zoveel
mogelijk en waar het maar kan. Zo helpen wij onze klanten
inzicht te verkrijgen in energiegebruik – daarvoor voorzien wij de
gebouwen van goede beheersystemen voor perfecte monitoring;
dit leidt al tot forse besparingen. Ook werken we samen aan
oplossingen om bedrijfsprocessen te faciliteren met bijvoorbeeld
het zelf opwekken van energie en opslag daarvan in batterijen.
Effectieve voorbeelden hiervan zijn de 40.000 zonnepanelen
(goed voor 15.4 MWp) op de daken van onze logistieke centra in
Tilburg, Venray en Hoofddorp, en het energieplein in het eerdergenoemde
warehouse van DHL Global Forwarding op SPAA.”
“We willen gebouwen bieden
met een negatieve CO2-uitstoot.
Dat doen we voor een leefbare omgeving
en toekomst.”
Vooruitgang voor iedereen
Het energieplein is een voorbeeld van de innovatieve oplossinGRO
zelf en met partners ontwikkelt om te
duurzamen en de energietransitie te versnellen.
“We zoeken steeds naar mogelijkheden om
het beter te doen. We bieden gebouwen met
een negatieve CO2-uitstoot. Dat doen we
voor een leefbare omgeving en toekomst;
we zijn bijzonder betrokken bij de directe
omgeving en omwonenden van onze
vastgoedlocaties. Daar geven we concreet
invulling aan met ons Community
Investment Plan (CIP). Hierin focussen we
ons op onder meer verbetering van de biodiversiteit
in onze parken. Ook creëren we
samen met klanten, werknemers en partners
GRO kansen voor mensen met een afstand
tot de arbeidsmarkt en voor studenten. Uiteindelijk gaat
alles om mensen.”
Duurzame groei en vooruitgang gaan voor SEGRO dus over
meer dan puur het bouwen en verhuren van vastgoed. “Laten
zien dat het anders kan, en vooral: het daadwerkelijk anders
doen. Zowel in de ontwikkeling van logistiek vastgoed als in het
nemen van onze verantwoordelijkheid voor mens, omgeving en
die duurzame toekomst.”
Scan de QR code en lees SEGRO INSIGHTS magazine.
‹‹
Logistiekvastgoed 2024 - 81
׉	 7cassandra://CqdMvLiIJ8YOVGwviI2cXUFgRJ_BrY42qK8NsQxUHg0 ` f8xp`!/Cf8xp`!/B}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://ZYTbH7Vg06BBeObIjTrNOvhmLkMvQQb7Z-STjTMmTgU 7k`׉	 7cassandra://okf5rOr8AQ3h629eh2gUdINcGv-rtzhjVKGdE_8oYDsf`t׉	 7cassandra://brByBtsBkRqST4u-2gBcx70EkojipTB8bBHBH75seZ0e` f8p`!/5ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://bN1-rc2x9pRTRCaIVu2WH-rSy9CaWJmdr2q35ankNo0 7`׉	 7cassandra://JI02HE9ZnW901ENv9xO3trFpNuZq___1p7Mgit5gZEwuh`t׉	 7cassandra://smkbGp_XcarOciMQ7xiZWANILcw0BW_o2YkzwEKPVNs#a` f8p`!/6׉EWaar blijven de stadshubs?
Amsterdamse raadsleden hebben een motie ingediend voor het verkennen van een logistieke hub samen met de
rijksoverheid. Zijn stadshubs de heilige graal voor van een meer duurzame stadslogistiek? Stadshubs kunnen een
rol spelen in de transitie naar een schonere en efficiëntere stadslogistiek. Hoewel de komst van de zero-emissie
zones en groeiende retour- en circulaire stromen de slagingskans van stadshubs vergroot komen ze er niet
vanzelf. Ontwikkelaars doen er verstandig aan om niet blind het wensdenken van bestuurders en ambtenaren te
volgen. Luister vooral eerst goed naar de bedrijven die over de toekomst van hun leveringen in de stad nadenken.
S
tadslogistiek gaat over economisch vitale
en gezonde binnensteden en woonwijken.
En inmiddels gelukkig over veel meer
dan alleen zero emissie: minder CO2, verkeersveiligheid,
geluid en vooral minder verkeer
en overlast in de openbare ruimte. Stadslogistiek
moet zero impact worden. Maar, hoe doe je dat?
De praktijk is weerbarstig.
De druk op de ruimte en het streven naar meer
leefbaarheid, de energietransitie en verkeersveiligheid
in de stad vraagt om nieuwe oplossingen.
Andere oplossingen. Want ondanks al het
onderzoek, ondanks alle pilots, ondanks de vele
congressen blijft de stadslogistiek verder groeien.
Volgens TNO zelfs met bijna 20% in de komende
10 jaar. Niks doen is geen optie.
Het thema logistiek en ruimte is een onbegrepen
thema. Met de transitie naar zero emissie logistiek
in de stad en de groei van circulaire stromen,
neemt de vraag naar hubs aan de rand van de stad
en in de regio toe. Toch zien we het afgelopen
jaar opnieuw dat het ontwikkelen en daadwerkelijk
verhuren van die hubs, op z’n zachts gezegd,
moeizaam gaat. Ergens gaat het niet goed… om
misschien juist wel.
Stadshubs zijn er in vele vormen
In totaal zijn er in Nederland ruim 430 stadshubs.
Dit is exclusief groothandels in de horeca, bouw en
facilitaire producten (inclusief groothandels gaat
het om ruim 800 hubs). Multi-client stadshubs zijn
hubs waar stromen van meerdere partijen samenkomen
en gebundeld worden. Zo zorgen zij, mits
goed georganiseerd, voor het verminderen van het
aantal ritten in de stad. Van dergelijke hubs zijn er
82 - Logistiekvastgoed 2024
׉	 7cassandra://brByBtsBkRqST4u-2gBcx70EkojipTB8bBHBH75seZ0e` f8xp`!/D׉EShubs die zich op stadsdistributie gaan richten.
Zo zijn groupage-partijen (regionaal, landelijk of
internationaal opererende logistieke partijen die
goederenstromen bundelen) vaak ook actief in de
stadslogistiek en kunnen groothandels in de bouw
de rol van een bouwhub op zich nemen (ook voor
circulaire stromen). Dan is herontwikkeling nog
niet zo’n gek plan.
Stadshubs doen meer dan
stadslogistiek
in Nederland inmiddels meer dan 50. Voorbeelden
zijn CityHub, Deudekom, Hubbel, Groene Rijders
en de vele lokale hubs van transporteurs.
Naast de multi-client hubs zijn er in steden een
veel groter aantal (300+) dedicated hubs. Dit zijn
op- en overslaglocaties binnen een bedrijfseigen
logistiek netwerk en waar goederen vanwege efficiëntie,
klanteisen of regelgeving in binnensteden
worden overgeslagen op kleinere voertuigen met
eventueel een tweede bezorger. Deze hubs vervullen
binnen de logistieke ketens van DHL, Picnic,
Albert Heijn, Ikea of Amazon een waardevolle
rol. Pakkethubs en vers Business to Consumer
(B2C)-locaties (met name thuisbezorging van
boodschappen) zijn het grootste aandeel van de
hublocaties.
Beperkte ruimtevraag
Gemeenten hebben veel vragen over stadshubs.
Buck Consultants International (BCI) heeft voor
het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat
een handboek multi-client stadshubs geschreven.
Hiermee krijgen overheden handvatten aangereikt.
Wat moeten gemeenten doen aan stadshubs? De
boodschap: vooral niet te teveel en met beleid.
De vraag naar multi-client hubs hangt samen met
de omvang van de gemeente en de mate van
restrictief beleid, waarbij de omvang van de zeroemissie
zone vanaf 2025 een grote rol gaat spelen.
De onderzoekers van Buck stellen dat een deel van
de behoefte aan stadslogistieke ruimte in 2030 al is
ingevuld door bestaande hubs. De dedicated hubs
Logistiekvastgoed 2024 - 83
hebben vaak al een uitgebreid netwerk opgezet,
terwijl de innovatieve multi-client hubs zich nog in
een vroeg stadium van de ontwikkeling bevinden.
Het huidige aanbod vult dus al een deel van de
ruimtevraag in. Naast ruimte spelen ook andere
criteria als bereikbaarheid (ook voor personeel)
en beschikbaarheid van laadinfrastructuur een rol.
Niet elke ‘schuur’ is geschikt als stadshub.
De ruimtevraag kan dus worden ingevuld door
nieuwe hubs (zowel in bestaande als in nieuw
te bouwen panden), maar ook door bestaande
Gemeenten, en ontwikkelaars, kiezen vaak een
traditionele benadering van stadshubs met vooral
opslag en overslag. Maar, een gemeente heeft
meer stadsgebonden activiteiten nodig met logistiek
als ondersteunende activiteit. Denk aan servicelogistiek,
bouwhubs met prefab en circulaire
operaties en de opkomst van dark kitchens in food
service. Dat vraagt om ander vastgoed.
De sterke groei van steden, en de energietransitie,
maken bovendien intensivering urgent. Het
bedrijfsleven moet met minder ruimte meer doen.
Dat lukt niet met ‘business as usual’. Waarom zijn
er honderden groothandelslocaties voor de bouw
en horeca nodig rond de stad? Waarom delen die
bedrijven hun locaties niet? Waarom delen ze al
die bestel-voertuigen voor pakjes, bouwleveringen
en servicemonteurs niet met elkaar? Zijn er
opties om in de hoogte, of juist ondergronds,
bedrijfsruimte te ontwikkelen?
Bedrijventerreinen worden ecosystemen waarin
bedrijven samen nieuwe technologie, diensten en
bedrijfsconcepten in de praktijk van de stad kunnen
testen en verbeteren. Maar, welke gemeente
heeft die visie inmiddels klaar? De gemeente
Eindhoven kwam met een inspirerende mobiliteitsvisie
van maar liefst 123 bladzijden. Jammer
genoeg staat er geen woord in over de toekomst
van de stadslogistiek in Eindhoven. Hebben bewo׉	 7cassandra://smkbGp_XcarOciMQ7xiZWANILcw0BW_o2YkzwEKPVNs#a` f8xp`!/Ef8xp`!/D}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://5AM9Cel725k0wTOIWTOMdQjIntpBL_gafA3Z6JG3hQ0 (Q`׉	 7cassandra://wNUnoKRa9R-2YxECyEdAGLEPFx6fxDAcDtIsN87eJpM{`t׉	 7cassandra://itCV02pwr1kcTURqNtfOjsicdTq_yYQzmcIlEjzEO94':` f8p`!/8ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://dA25APHBS_8eRz2CtieG_mrv5UBCjnXb5hCldOmU2yo `׉	 7cassandra://PtGG6RoMTxJ3Amfu1pJErsUmeVmNnlFgI2Npr8Du4CI``t׉	 7cassandra://AzEIbvf_nhsOl2Gsf-vLfci3yAotpv9fUsE60AURBVY"` f8p`!/9נf8p`!/< 9* 9ׁHhttp://www.vicoma.nlׁׁЈנf8p`!/; 0̷9ׁHmailto:info@vicoma.comׁׁЈ׉Eners, ondernemers, bouwers en de gemeente
geen bevoorrading nodig? Waar ben je dan als
vastgoedontwikkelaar aan toe?
Wat kunnen gemeenten doen?
Gemeenten kunnen stadshub-initiatieven op verschillende
manieren mogelijk maken en ondersteunen.
Als
wet- en regelgever: via het ruimtelijk en mobiliteitsbeleid
kan de gemeente spelregels opstellen
ten gunste van bundeling en het gebruik van hubs
ook voor bijvoorbeeld circulaire stromen. Dat kan
bijvoorbeeld door het geven van extra voordelen
(bijvoorbeeld ruimere venstertijden) voor emissieloze
voertuigen of voertuigen van een hub (zoals
de regeling erkend StadsDC in Utrecht).
Als ruimtelijk facilitator: behouden van ruimte
voor multi-client stadshubs in omgevingsvisie en
het opnemen eisen aan uitgifte kavels voor hubs.
Als launching customer: gemeenten zijn naast
wet- en regelgever ook een belangrijke speler in
de markt. Door in haar inkoop (facilitaire goederen
en retourstromen) en aanbestedingsbeleid (bij
GWW, bouw, openbare ruimte, afval en circulaire
stromen) in te zetten op het gebruik van hubs of
duurzaamheids- en efficiëntie-eisen te stellen ontstaat
er een startvolume waarmee hubexploitanten
een basis krijgen voor een goede businesscase.
Regievoering: stimuleren dat marktpartijen actief
met elkaar gaan samenwerken bij het ontwikkelen
van een hub, bijvoorbeeld door het creëren van
een ‘coalition of the willing’.
84 - Logistiekvastgoed 2024
Subsidiegever: het verlenen van subsidies of een
opdracht kan bijdragen aan het opstarten van
een hub, en het verminderen van de (eventuele)
onrendabele top. Er moet dan wel zicht zijn op
een duurzaam verdienmodel, als de subsidie stopt.
Stadshubs worden door overheden nog te vaak
gezien als een doel op zich. Zo redeneren staat
echter het succes van hubs in de weg. Daarvoor
moet je als ontwikkelaar alert zijn. Er is veel lokaal
wensdenken bij bestuurders en ambtenaren.
Stadshubs kunnen bijdragen aan het efficiënter
en duurzamer maken van stadslogistiek, maar
dat vereist een realistische stadslogistiek aanpak.
Luister vooral eerst goed naar de bedrijven die
elke dag over de toekomst van hun leveringen in
de stad nadenken. Wat hebben zijn echt nodig?
‹‹
Walther Ploos van Amstel.
׉	 7cassandra://itCV02pwr1kcTURqNtfOjsicdTq_yYQzmcIlEjzEO94':` f8xp`!/F׉EVicoma verbindt
en verbetert
Vicoma heeft specialisten binnen deze disciplines:
Verspreid over 5 vestigingen, in Nederland en India, bedienen wij meer dan 150 klanten binnen de disciplines:
• Consultancy • Architectuur & Bouwkunde • Civiele techniek • Elektrotechniek & Instrumentatie • Process
• Projectmanagement • Productielijnen & Machinebouw • Piping • Mechanical & Structural Steel • Procurement
Bel ons: +31 (0) 10 416 00 11 of mail ons: info@vicoma.com
Logistiekvastgoed 2024 - 85
www.vicoma.nl
׉	 7cassandra://AzEIbvf_nhsOl2Gsf-vLfci3yAotpv9fUsE60AURBVY"` f8xp`!/Gf8xp`!/F}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://zTqwTZVAtXCA-eB_0bd3puUuy97zdEeykCW1AJTFZ9Y `׉	 7cassandra://j3d3ZUfUdjiPXUdbEn0tR35lArju6B9UnMZGIVO9Y70v`t׉	 7cassandra://r7-ua6TdcsH3cefjVOZCodq5DOEhZqzpyZsBwf2OSgc$B` f8p`!/=ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://MMJUa_zARSdZoITNOQaSPcC_DRuX2MUepRYJSFJRt3g `׉	 7cassandra://gKNNi8zTrZpytyAiq_YRH22gCwmnezaQL8oxkR8-FfIbE`t׉	 7cassandra://hGg9zRrynRaK8yZs9nULJlCPyiONcsZMObvw_XRQgos` f8p`!/>׉ESunrock is altijd
een stap verder
Sunrock slaat zijn vleugels uit. Het bedrijf dat sinds jaar en dag geldt
als de pionier op het gebied van zonne-energie installaties op daken
van logistiek vastgoed biedt nu ook aanvullende duurzame energieoplossingen
aan en timmert ook over de grens flink aan de weg.
D
uitsland en Frankrijk behoren al tot de
landen waar Sunrock actief is, en met
een schuin oog kijkt het bedrijf ook
naar andere landen in Europa. Daan
Terlingen is Business Development Manager. Hij
is, zoals hij het zelf noemt, de oren en de ogen
van het bedrijf, op zoek naar nieuwe kansen in
de markt. Hij is vooral actief in Nederland. “Wat
Sunrock doet is het bieden van energieoplossingen
voor vastgoedpartijen en huurders. Dat
doen we door middel van het slim inzetten van
duurzame assets.” Het bedrijf biedt eigenaren
en huurders van logistiek vastgoed lokale en
schone energieoplossingen. Dat gebeurt door het
combineren van installaties voor zonne-energie
met energie opslagsystemen en laadinfrastructuur
voor elektrische auto’s, busjes en vrachtwagens.
“Wij maken logistiek vastgoed aantrekkelijk en
toekomstbestendig”
Daan voelde zich vanaf het begin van zijn carrière
aangetrokken tot het vraagstuk rondom de
energietransitie. Sinds drie jaar zet hij zich in voor
Sunrock en voelt zich daar als een vis in het water.
“Wij maken impact door de duurzame ambities van
onze partners te realiseren”, vertelt hij enthousiast.
“Maar we zorgen ook dat de operatie van hun
huurders ten alle tijde wordt voorzien van voldoende
schone energie.” En dat laatste is urgenter
dan ooit, door de problemen op het stroomnet.
Partnerschap
Elke serieuze ondernemer in Nederland denkt na
over het verduurzamen van zijn vastgoed en zijn
bedrijfsprocessen. Niet elke ondernemer wil zelf de
investering doen om deze ambities waar te maken.
Daarnaast is er veel expertise nodig. Van oudsher
biedt Sunrock oplossingen die de ondernemer
niet belasten. Daan: “We ontwikkelen systemen
die de waarde van vastgoed verhogen en zetten
deze in voor de operatie van de huurders. Dat
we onze klanten goed begrijpen blijkt uit het feit
dat we op dit moment al meer dan 1,4 miljoenen
zonnepanelen hebben geplaatst. Hier dragen wij
86 - Logistiekvastgoed 2024
nog steeds de zorg voor zodat onze klanten dat
niet hoeven te doen.”
Netcongestie
Als je in gesprek bent met Daan gaat het al snel
over netcongestie. En dat is niet zo gek, want het
is een serieus probleem. “Het elektriciteitsnet loopt
vast en wij dragen bij aan de oplossingen daarvoor.
Je moet slim met je energie omgaan. Niet
alleen voor duurzaamheid, maar ook om ervoor te
zorgen dat je, als huurder, je operatie kunt blijven
voeren. Het is een essentieel onderdeel van je
bedrijfsvoering die niet meer op ieder moment
vanzelfsprekend beschikbaar is.” Volgens Daan is
netcongestie een probleem voor de middellange
termijn. Hij vermoedt dat het zeker nog tien jaar zal
duren. Het bijzondere is dat Nederland koploper
Daan Terlingen
is in de energietransitie. In Nederland lopen we
daardoor eerder tegen uitdagingen aan. Het mooie
daaraan is dat Sunrock nu al volop innovatieve
oplossingen inzet in ons land. Hij verwacht dat
netcongestie bijvoorbeeld in Duitsland pas over
een jaar of twee relevanter wordt.
Nederland heeft behoefte aan slimme en creatieve
oplossingen. Met Prologis heeft Sunrock een mooi
project op een distributiecentrum. Het dak ligt vol
met zonnepanelen. Maar de zon schijnt soms net
niet op het moment dat je de stroom nodig hebt.
Naast het pand staat een zeecontainer met een
batterij. Die levert vervolgens de stroom voor de
elektrische vrachtwagens die zo ook ’s nachts
kunnen laden. “Wij verzorgen het bijbehorende
energie management systeem om de opwek van
energie en het verbruik te monitoren en efficiënt
op elkaar af te stemmen.” Ook voor andere grote
klanten als Albert Heijn en Picnic heeft Sunrock
maatwerkoplossingen gerealiseerd. En werken ze
tevens met veel andere gebruikers van de grootste
Sunrock project met W.P. Carey. Foto: Flying Holland/ John Gundlach
׉	 7cassandra://r7-ua6TdcsH3cefjVOZCodq5DOEhZqzpyZsBwf2OSgc$B` f8xp`!/H׉E	Digitale representatie van een volledig geïntegreerd Sunrock energiesysteem
distributiecentra in Nederland. Zelfs zonder, of met een te kleine
netaansluiting, is het mogelijk om locaties van voldoende duurzame
energie te voorzien voor de dagelijkse operatie.
Nieuwe kansen
Nieuw in de problematiek is dat bedrijven die een buffer hadden in
hun elektriciteitscapaciteit die kwijt dreigen te raken. Netbeheerders
hebben sinds eind april 2024 de bevoegdheid om het zogenoemde
‘onnodig gecontracteerd transportvermogen’ terug te claimen, om
zo de beperkte netcapaciteit te herverdelen. Daan merkt nu al dat
ondernemers die geconfronteerd worden met ‘gebruik op tijd of
raak het kwijt’, bezorgd bij hem aankloppen. Gelukkig kan Sunrock
middels een batterij energie opslag systeem (BESS) het gebouw
operationeel houden, ook in de nabije toekomst.
“Wij kijken specifiek bij iedere locatie waar de uitgading ligt, wat de
kansen zijn en wat de wensen zijn van de eigenaar en de gebruiker
van het pand”, vertelt Daan. “Daar maken we een toekomstbestendige
maatwerkoplossing voor met daarin, de al aanwezige installaties
van de huurder, zonnepanelen, batterijen, laadpalen en een
energie management systeem om alles efficiënt op elkaar aan te
laten sluiten. We maken daarbij gebruik van de nieuwste ontwikkelingen
in de markt”
Daan en zijn collega’s kijken ook met interesse naar minder geschikte
daken. In het verleden vielen veel daken af vanwege onvoldoende
draagkracht of aanvullende verzekeringseisen door het gebruikte
isolatiemateriaal. “Om dit op te lossen kunnen we inmiddels installaties
bouwen die niet op de dakplaten rusten maar op de kolommen
of muren. Wat betreft verzekering kunnen we een extra toplaag
aanbrengen.” Als het echt niet kan laat Sunrock het dak voor wat
het is en ontwikkelen ze bijvoorbeeld een zonnecarport. “Of we
sluiten een inkoopovereenkomst voor stroom af van een van onze
andere zonnedaken.”
Logistiekvastgoed 2024 - 87
Sunrock beweegt mee met de markt en is een serieuze partner
voor iedereen met een vraagstuk op duurzame energie. “Nou niet
iedereen, we kijken vooral naar de grote logistieke en industriële
locaties vanaf circa 10.000m2.” Het bedrijf heeft nog eens ruim een
miljoen vierkante meter aan zonnedak installaties in de pijplijn zitten.
Bewolkt of onbewolkt, Daan en zijn collega’s zien de toekomst
altijd zonnig in.
‹‹
Sunrock project met Patrizia. Foto: Flying Holland/ John Gundlach
׉	 7cassandra://hGg9zRrynRaK8yZs9nULJlCPyiONcsZMObvw_XRQgos` f8xp`!/If8xp`!/H}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://lVbVns6SFR15qUe07ef5mUEftZ9tW5i6mr-XVkzjzsM `׉	 7cassandra://yy4DHfegKG7GuRry2ytm_REdE-16q7zEUPFloMBQXGÍW`t׉	 7cassandra://iBqOWAqWUBnYE2ww_gAFoFqWQe2P_by4T9tzdV5Xyss'` f8p`!/@ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://pvSiL4qGgcUN0r6FJkj7geyHJuXw4nRyPwYnDFMd00Q Ov`׉	 7cassandra://m7oP9hpMbqfchDChvLzx0XAApHc_WYZXRpyBZlfGDGEq`t׉	 7cassandra://ZdI2O2XiQb4yr_5o2yAZWBZ9ePg9uhX6WKrqZ8rXkrk"G` f8p`!/Aנf8p`!/C vz9ׁHhttp://www.art-reno.beׁׁЈ׉EHet WAUW!-effect na een
vloerrenovatie door Art & Reno
Medewerkers geloven vaak hun ogen niet als ze zien hoe prachtig de oude betonvloer van hun bedrijfspand
is opgeknapt, nadat de mannen en de machines van Art & Reno daar hun werk hebben gedaan. Klanten zijn
zó tevreden dat ze gemiddeld binnen een week betalen. Eigenaar-directeur Frank Bax is maar wat trots op de
goede reputatie die zijn bedrijf de laatste jaren heeft opgebouwd. “Ik kom bij al mijn klanten nog steeds op
de koffie en krijg veel aanvullende opdrachten. Van onze mooie, super vlakke en glimmende vloeren wordt
iedereen enthousiast!”
e Belgische Frank Bax bracht het
eerste deel van zijn werkzame leven
door in Nederland, in de vloerenrenovatie.
Ook nadat hij in 2005 zijn
eigen bedrijf Art & Reno startte, is 80% van zijn
klantenkring hier gevestigd. In zijn beginjaren als
zelfstandig ondernemer renoveerde Bax en zijn
team industriële vloeren met een epoxy coating.
Door de steeds hogere milieueisen die aan coatings
werden gesteld, werd de kwaliteit ervan
minder. Bax ging op zoek naar andere oplossingen
en vond die in de techniek van het polijsten
van de vloer. Zonder daar verder nog een laag
coating op aan te brengen. Een oplossing die
volgens deze vakman “beter en goedkoper is én
langer meegaat.”
D
Duidelijke afspraken en strakke
planning
Meestal is de eerste vraag van de klant ‘wanneer
begin je en wanneer is het klaar?’ Leegstand kost
veel geld en daarom is een strakke planning heel
belangrijk. “Eerst stemmen we alles tot in detail
af met de opdrachtgever en andere partijen die
betrokken zijn bij de renovatie van een bedrijfspand”,
legt Bax uit. “Goede afspraken en heldere
communicatie zijn essentieel voor een soepel
verloop.
Staan er stellingen, dan is het soms efficiënter om
deze weg te halen, zodat we de vloer volledig vlak
kunnen slijpen. Prijstechnisch is het interessanter
om een grote lege vloer vlak te slijpen, omdat we
dan onze zeer grote machine van maar liefst 4.5
88 - Logistiekvastgoed 2024
׉	 7cassandra://iBqOWAqWUBnYE2ww_gAFoFqWQe2P_by4T9tzdV5Xyss'` f8xp`!/J׉EU“Wij komen op veel verschillende plekken:
van skeelerbanen tot metaalbedrijven, van
sportscholen tot distributiecentra.”
hal er plotseling veel minder donker uitziet. En wie
vreest dat je uitglijdt of slipt op zo’n glanzende
vloer? “Geen sprake van” volgens Bax, “alleen als
je op je sokken door je bedrijfspand loopt.”
Frank Bax
meter breed kunnen gebruiken. Als je de ruimte
later op een andere manier wilt inrichten, ben je
bovendien veel flexibeler, want je hebt overal die
mooie vlakke vloer. Maar we kunnen ook alleen
de gangpaden tussen de stellingen doen, als de
klant dat wenst. We wegen de voor en tegens
altijd goed tegen elkaar af, zodat een ruimte niet
onnodig lang onbenut blijft.”
Slijpen en polijsten
Een vloerrenovatie begint met het repareren
van eventuele scheuren of gaten in de vloer.
Enthousiast vertelt Bax over het verdere verloop.
“Daarna gaan we met de slijpmachine van 4.5
meter breed de vloer super vlak slijpen, zodat
smalle gangentrucks, heftrucks en ook robots
mooi vloeiend zonder hobbels en bobbels over
de vloer kunnen rijden. Na het vlak slijpen gaan
we de vloer fijner slijpen, impregneren en daarna
polijsten in verschillende stappen tot korrel 3000.
Dat is ongeveer zo fijn als glas. De vloer krijgt
daardoor een prachtige glans en is slijtvast, stofvrij
en vloeistofdicht.
Als wij vertrekken bij de klant is de vloer opgeruimd,
gepoetst en kant en klaar om meteen te
gebruiken. Medewerkers geloven vaak hun ogen
niet als ze zien hoe prachtig hun oude werkvloer
of magazijn is geworden. En het maakt niet uit hoe
erg die vloer eraan toe was, hoeveel belijning er
kriskras op was aangebracht of hoeveel verschillende
oude coating-lagen erop zaten. Wij van Art
& Reno krijgen met onze machines alles weer
super vlak en mooi glanzend! De werkomgeving
knapt er enorm van op en dat verhoogt weer het
werkplezier van je medewerkers.”
Nog meer voordelen
Er zijn nog veel meer voordelen op te noemen.
Doordat de vloer zo super vlak is, kun je er zonder
horten en stoten soepel met een heftruck
overheen rijden. Geen rugklachten meer voor
chauffeurs en minder schade en onderhoud voor
de heftruck.
Ook de producten die worden vervoerd hebben
niet meer te lijden onder het gehots en gebots
over een ongelijke vloer. Bax noemt het voorbeeld
van een appelkweker, die maar wat blij was dat zijn
fruit sinds de gerenoveerde vloer gevrijwaard was
van butsen. Of het metaalbedrijf waar de metalen
plaatjes voortaan mooi gestapeld op de pallet
blijven liggen en niet meer heen en weer schuiven.
Het glanseffect van de vloer zorgt bovendien voor
een veel betere lichtweerkaatsing, waardoor een
Logistiekvastgoed 2024 - 89
Uit de hand gelopen hobby
Om aan de toenemende vraag van klanten te
voldoen, ging Bax zelf grotere machines ontwikkelen.
“Ik ben een boerenzoon, al van kleins af aan
sleutel ik graag aan machines.” Op zijn ontwerp
van een vlak slijpmachine van 4,5 meter breed
heeft hij inmiddels een wereldpatent. “Zo kunnen
we met deze machine ook wegen en fietspaden
vlak slijpen.”
Door de krapte aan professioneel personeel en de
snelheid van het renoveren van de panden, werden
ze bij Art & Reno genoodzaakt om steeds grotere
polijstmachines te maken, tot maar liefst 5 meter
breed. Elke machine heeft zijn eigen vrachtwagen.
Deze ‘mobiele werkplaatsen’, zoals Bax ze noemt,
staan met hun bemanning garant voor meer dan
10.000 m² vloerrenovatie per week. “Wij komen
op veel verschillende plekken: van skeelerbanen
tot metaalbedrijven, van sportscholen tot distributiecentra.
En overal zijn mensen zeer tevreden
en enthousiast over ons werk. Dat maakt ons vak
zo ontzettend plezant!”
<<
www.art-reno.be
׉	 7cassandra://ZdI2O2XiQb4yr_5o2yAZWBZ9ePg9uhX6WKrqZ8rXkrk"G` f8xp`!/Kf8xp`!/J}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://uhi-VruwyR99-Q5o8qO3WrMiTYMF4nM5bdiICZsyUnA `׉	 7cassandra://Mun2x4uAaWor-xsRq9IQ0bX9jygu-MkYXBgwiX5mEh4ͩ`t׉	 7cassandra://TT0kf8jDDtKT4xn9Cqozoa2sW0714nCIwxiMKsyDeJk/5` f8p`!/Dט ? ?{u׉׉	 7cassandra://DHwP93KOtIrAi0ln4ombVfZ9TtM9AmI-h1cQvYFh8-4 zl`׉	 7cassandra://_yh2_ygl5qwADJsTXP5t25aDuqpPcj9Ap55WH1BUk7Mn`t׉	 7cassandra://u-9PHKS2Eunbir9XbAf8Ji8L1JeTJwcRLwKECgYGvfU%.` f8p`!/EנMT   5]9׉Hhttps://www.industrial.nlG׉ׁ
default style נf8p`!/H +9ׁH #http://www.reijrink.com/nl/skellet/ׁׁЈ׉E)WE STEEL
THE FUTURE!
Reijrink Staalconstructie heeft een uitstekende reputatie
opgebouwd in groene staalconstructies, duurzaam
materiaalgebruik en milieuvriendelijke conservering.
Het bedrijf heeft zich gecommitteerd aan het
verminderen van de ecologische voetprint door middel
van continue innovatie en verbeteringen. Dit heeft
onder meer geresulteerd in de laagste MKI-score,
waardoor Reijrink zich de groenste staalbouwer van
Nederland mag noemen. Maar het bedrijf gaat verder.
Zo is zij onder de naam Reijrink Skellet een samenwerking
aangegaan met Skellet uit Genk (BE), een
belangrijke speler op het gebied van 100% herbruikbare
stalen constructiesystemen. Samen willen de
bedrijven de ontwikkeling van circulaire oplossingen
binnen de staalsector nog verder versnellen.
Reijrink Skellet staat synoniem voor baanbrekend circulair bouwen.
“Kortgezegd is Skellet een gepatenteerd koudgevormd
staalbouwsysteem met eindeloze mogelijkheden”, vertelt Frank
Reijrink. “Je kunt er onder andere industriehallen, loodsen, schuren,
magazijnrekken, mezzaninevloeren, woningen, kantoren,
vertical farms, koel- en vriescellen, tribunes, beursstands en
draagconstructies voor zonnepanelen mee bouwen. Elke keer
opnieuw. Daarmee vormt Skellet een ideale aanvulling op de missie
van Reijrink. Onze samenwerking geeft een enorme boost aan
de ontwikkeling en implementatie van circulaire technologieën
en processen binnen de staalsector. Technologieën en processen
waarvan iedereen in de keten de duurzame vruchten kan
plukken en die de grenzen in de staalbouw onbetwistbaar zullen
verleggen.” Ivo Swenters, ontwikkelaar/eigenaar van Skellet,
voegde toe: “Ook wij zijn enorm verheugd over de samenwerking.
Reijrink is een prachtig Nederlands familiebedrijf, dat dezelfde
visie deelt op weg naar een circulaire toekomst. Als gespecialiseerde
bedrijvencombinatie kunnen wij partners en klanten nog
beter begeleiden naar de nieuwe bouwwereld. We ontwikkelen en
delen actief onze knowhow voor nieuwe Skellet toepassingen en
voorzien met ‘Skellet SAFE’ in een revolutionair terugverdienmodel
dat eindklanten motiveert om circulair te bouwen.”
SNEL, MODULAIR EN 100% MAATVAST
Wie kiest voor Skellet, kiest voor een laag gewicht én aanzienlijke
kostenbesparingen. Maar Skellet biedt nog veel meer voordelen,
benadrukt Operations Manager Alwin Verdult. Zo is bouwen met
Skellet snel, modulair en 100% maatvast. “Met Skellet kan tot
60% lichter gebouwd worden t.o.v. traditionele staalbouw bij
gelijkwaardige sterkte en overspanningen. En gewicht uitsparen
is ook kosten uitsparen. Ons kruisprofiel vormt de basis van ons
staalbouwsysteem. Dankzij de terugleggende vlakken kan het
sterke kokerprofiel gemakkelijk gekoppeld worden met andere
profielen, terwijl de zelfcentrerende blindklinknagels 100% maatvastheid
garanderen. Zo wordt het mogelijk om licht en efficiënt
te bouwen, zonder in te leveren op structurele draagkracht. Grote
overspanningen en hoge belastingen blijven mogelijk!” Reijrink:
“Het 25 mm raster van Skellet verlaagt de foutgevoeligheid tijdens
ontwerp en montage. Lichte profielen, eenvoudige verbindingen
en een hoge maatvastheid staan garant voor een systeem
dat enorm snel te monteren en te assembleren is. Hierdoor kan
nog sneller en preciezer gebouwd worden, in alle vervolgfases
van een project. Tijdsbesparingen tot 50% zijn geen uitzondering.
Bovendien kunnen aannemers met eenvoudige werktuigen werken.
Een blindklinknagelpistool en een zaagmachine zijn al voldoende
om van start te gaan.”
BLOEIENDE TWEEDEHANDS MARKT
Een constructie met Skellet is eenvoudig uit te breiden, aan te
passen of om te bouwen. “Dit maakt Skellet bij uitstek geschikt
voor Design & Build projecten en modulaire producten”, aldus
Verdult. “Onze profielen liggen ruim op voorraad en zijn ontwerponafhankelijk.”
Dankzij de uniformiteit van het systeem kunnen
de staalprofielen na demontage eenvoudig hergebruikt worden in
nieuwe toepassingen. “Dit is noodzakelijk om in de toekomst een
bloeiende tweedehands markt te creëren.”
TECHNISCH EN ECONOMISCH HERBRUIKBAAR
Skellet is het enige structurele bouwproduct ter wereld dat
niet alleen technische maar ook economische herbruikbaarheid
garandeert. “Bij demontage van de Skellet constructies gaan in
principe enkel de klinknagels verloren”, vertelt Reijrink. “Alle
profielen en verbindingsstukken blijven intact en kunnen onmiddellijk
opnieuw gebruikt worden. Omdat dit hergebruik goedkoper
is dan de aankoop van nieuwe profielen en verbindingsstukken, is
ook de economische herbruikbaarheid geborgd.”
SKELLET SAFE-GARANTIE
Door de 100% herbruikbaarheid en uniformiteit van het Skelletsysteem
behouden de Skellet-profielen hun waarde. “Ons vertrouwen
hierin is zelfs zo groot, dat wij (Skellet NV) met trots
een Skellet SAFE-garantie aanbieden”, vertelt Verdult. “Met het
grensverleggende Skellet SAFE-concept garanderen wij zelfs een
vergoeding tot 130% van de aankooprijs van de profielen na het
15e jaar.” Elk profiel wordt hiervoor gecodeerd en digitaal geregistreerd.
“Zo weten we exact wie welke profiel mag gebruiken en
kunnen partners en klanten in de toekomst eenvoudig hun profielen
verhandelen op ons digitale platform. Belangrijkste ambitie
hierbij is om een levende tweedhandsmarkt te creëren voor onze
circulaire Skellet-profielen. Enkel zo creëren we een duurzame
bouwindustrie.
www.reijrink.com/nl/skellet/
׉	 7cassandra://TT0kf8jDDtKT4xn9Cqozoa2sW0714nCIwxiMKsyDeJk/5` f8xp`!/L׉ETE HUUR: DE STEENBOK 30-32, ‘S-HERTOGENBOSCH
• Uitstekende locatie op bedrijventerrein De Brand
• Totaal 6.180 m²
• 3 loading docks en 7 deuren op maaiveldniveau
• 400 m² ingebouwde PGS-ruimte
• Sprinklerinstallatie
Dit logistieke gebouw is gelegen op bedrijventerrein De Brand,
direct aan rijksweg A2 en provinciale weg N279. Door de
ligging in de directe nabijheid van de stad Den Bosch en
de aanleg van de tweede toegangsweg nabij Den Dungen,
is dit terrein optimaal bereikbaar voor zowel goederen als
personeel. De Brand heeft een collectieve beveiliging met
camera’s en kentekenherkenning.
Het betreft een multi-let complex dat bestaat uit 4 units,
waarvan op dit moment één beschikbaar is voor verhuur.
Deze omvat circa 5.770 m² bedrijfsruimte en circa 410
m² kantoorruimte. De bedrijfshal beschikt over een laadkuil
met 3 loading docks alsmede 5 overheaddeuren op
maaiveldniveau aan de voorzijde en 2 aan de achterzijde.
Door de sheddak-constructie is de bedrijfsruimte zeer prettig
en licht. De vrije hoogte bedraagt circa 8,35 meter en de
maximale vloerbelasting is 30 KN/m². In de bedrijfsruimte is
een PGS-bunker ter grootte van ca. 400 m² ingebouwd.
De ruimte is per direct beschikbaar.
׉	 7cassandra://u-9PHKS2Eunbir9XbAf8Ji8L1JeTJwcRLwKECgYGvfU%.` f8xp`!/Mf8xp`!/L}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://_i0SDMOIPpXvQZ8qG-zjfeLAiLzutSCzNkx0XLj2TPw #`׉	 7cassandra://QB-hXXusiwFnF3zhJoOPCXHO3kBQbXI9hlRqBiQI5Gk͊`t׉	 7cassandra://YaAsf6DWIm_iTJWrbZ-dW2HeDO5kqrIznV97FC3cKsQ*&` f8p`!/Gט ? ?{u׉׉	 7cassandra://Wh-XGMAMqrywAEoc69IpW6HAZm5CVOl_gSaC5N5r1jc y`׉	 7cassandra://BHs2gIDPiUueyUj2TCvLSs42bxazXagWwvsnf7Mgk80x`t׉	 7cassandra://-kDEnevpsP7P8w3lYe9WYXDpfYoKwk9mBFTpFkyMezA#` f8p`!/Iנf8p`!/L ̝9ׁHhttps://dgbc.foleon.com/ׁׁЈ׉EWasserij Nedlin
Green washing in plaats van greenwashing
Met het behalen van een BREEAMNL
Outstanding score laten de
partijen die betrokken waren bij
de bouw van de grootste en duurzaamste
ziekenhuiswasserij van
Europa zien dat een goede samenwerking
zijn vruchten afwerpt. “Het
is vooral belangrijk om vroegtijdig
obstakels te identificeren en
daarop actie te ondernemen”, zegt
BREEAM-NL Expert Wilco Smits
van Lois Advies.
92 - Logistiekvastgoed 2024
׉	 7cassandra://YaAsf6DWIm_iTJWrbZ-dW2HeDO5kqrIznV97FC3cKsQ*&` f8xp`!/N׉EV
ijf jaar geleden sloegen Smits en het
72-jarig familiebedrijf Nedlin de handen
ineen voor het behalen van het
BREEAM-NL certificaat voor de wasserij
van Nedlin. “Ik merkte meteen dat dit bedrijf
een bijzondere motivatie had om duurzaam te
bouwen”, vertelt Smits. “De directie wilde echt het
onderste uit de kan halen en een zo duurzaam
mogelijk gebouw neerzetten.”
De eerste aanzet richting duurzaamheid begon
voor Nedlin in 2018 met het ontwikkelen van
een duurzaamheidsprogramma gebaseerd op
de Sustainable Development Goals (SDG’s) en
projecten op het gebied van logistiek, producten,
mens en omgeving. Maar, het waren de groeiende
capaciteitsbeperkingen van hun bestaande fabrieken
die het vertrekpunt vormden voor een nieuw
te bouwen fabriek.
De nieuwe fabriek moest voldoen aan ambitieuze
doelen, zoals een beter klimaat voor de medewerkers
en een energiezuiniger was- en droogproces.
“We wilden een duurzaam gebouw bouwen en het
energiegebruik met 45 procent verminderen”, licht
directeur Stef de Win toe. Uiteindelijk wilden we
ook geen water meer lozen in het riool en geen
water meer innemen uit de bodem. Het feit dat we
de nieuwe fabriek naast onze bestaande fabriek
bouwden stelde ons in staat om dat afvalwater te
zuiveren en te hergebruiken.”
Green washing
Tijdens hun plannen om te verduurzamen besloten
zij voor een BREEAM-NL certificering te gaan.
“We wilden dit ook doen om te kunnen aantonen
dat we ons bezighouden met green washing, en
niet met greenwashing”, licht De Win toe. “Onze
werkzaamheden zijn onder meer het verhuren
en reinigen van linnengoed. Onze klanten zijn
grote internationale hotelketens, zorginstellingen,
industriële bedrijven en ziekenhuizen in Nederland
en België.”
Duurzaamheid is een begrip dat steeds meer
gewicht krijgt in de bouwsector, meent Smits. “En
je ziet nu ook dat heel veel bedrijven, pensioenfondsen
en investeerders die grotere projecten
kopen meer waarde gaan hechten aan BREEAM-NL
dan aan een Nederlands bouwbesluit.”
Alle beschikbare credits nastreven
Behalen van een BREEAM-NL Outstanding score
was geen gemakkelijke opgave, maar gezamenlijk
gingen ze de uitdaging aan. Smits: “Dit project is
uniek, omdat Nedlin mij de mogelijkheid gaf om
alle beschikbare credits na te streven. Ze behaalden
niet alles, aangezien sommige credits afhankelijk
waren van externe factoren, zoals ecologie en
de ligging van het gebouw. Je bent bijvoorbeeld
afhankelijk van de mogelijkheden voor openbaar
vervoer in de regio.”
Logistiekvastgoed 2024 - 93
Van links naar rechts: Luuk de Win – directeur Nedlin, Rudy van der Helm – Manager ontwikkeling en
beheer DGBC, Wilco Smits – directeur Lois Advies, Bjorn Frijns – director technical affairs,
Stef de Win – directeur Nedlin.
Een andere uitdaging was het feit dat er grote
kelders onder de wasserij moesten komen waarvoor
veel beton nodig was in verhouding met de
oppervlakte van het gebouw. “Hoewel we andere
materialen zo duurzaam mogelijk hebben gekozen,
woog beton heel zwaar als het gaat om de
milieubelasting.”
Moeilijke tocht
Om tot dat certificaat te komen hebben we een
lange, moeilijke tocht moeten afleggen, knikt
De Win bevestigend. “We zijn als team geconfronteerd
met diverse moeilijkheden en tegenslagen,
maar ik denk dat onze BREEAM-NL Expert er heel
goed in is geslaagd om ons te begeleiden, in
samenspel met de aannemer, de architect en
alle andere betrokken partijen. De samenwerking
ging over het algemeen best goed. Dat bewijst
zich altijd op de momenten dat je problemen
tegenkomt.”
De grootste uitdaging was volgens De Win de
veranderende wet- en regelgeving, met name
op het gebied van CO₂ en de congestie op het
elektriciteitsnet. “Dit dwong ons om aanpassingen
aan het gebouwontwerp door te voeren
en deze continu te toetsen aan de BREEAM-NL
criteria.”Een van de cruciale onderdelen van het
BREEAM-NL certificeringstraject is het reduceren
van het energiegebruik en het verminderen van de
CO₂-uitstoot. Smits: “Het gebruik van zonnepanelen
en duurzame energiebronnen kan punten
opleveren, maar soms zijn er beperkingen. In ons
geval was dat het bereiken van een plafond op het
energieopwekkingssysteem. Als je dak vol ligt met
zonnepanelen, dan houdt het op een gegeven
moment op.”
‹‹
Bron: BREEAM-NL https://dgbc.foleon.com/
breeam-magazine/breeam-nl-magazine-2023/
wasserij-nedlin
׉	 7cassandra://-kDEnevpsP7P8w3lYe9WYXDpfYoKwk9mBFTpFkyMezA#` f8xp`!/Of8xp`!/N}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://lcW-LkN71R1Qjj7HqxNSJ42MHhjkX66uEt57RWWJz5Q |`׉	 7cassandra://AOh8HZfIyywopiP8tQIO2n7gL9TqgXEZYO17W2IFz6Ea`t׉	 7cassandra://YrPmF3SzYp1Umr054X4wD3Hr6Sg1JUmZJdfiEo6xOGo K` fLOz\7ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://M7n5W1hAb7kozx0VtbrAzRPTPy_sinxSBUUw6aQ70bE w`׉	 7cassandra://4-5T2zBF49R_hjcjjJ4VwgMxsxGJGGFTDEs0vAnKFQQn{`t׉	 7cassandra://6rHnkiAlxGCn2bC1PM9gR7sjObmyKbZhbLs6pfxRboo"I` fLPz\<נfLQz\D 49̐9ׁHhttp://www.inventum.comׁׁЈנfLQz\C 4̃9ׁHhttp://www.flexbarrier.nlׁׁЈ׉EInventum Technologies geeft veiligheid
een zichtbare boost met Flexbarrier
Boiler- en warmtepompfabrikant Inventum Technologies opende eind vorig jaar in Houten een nieuwe
productiefaciliteit met warehouse voor ventilatiewarmtepompen zonder buitenunit. Vanaf de straat
kan iedereen zien dat op deze locatie volop aandacht is besteed aan veiligheid. Blikvanger is de felgele
aanrijdbeveiliging van Flexbarrier. Productieleider Okke Koel van Inventum Technologies: “Het zichtbaar maken
van aanrijdbeveiliging stimuleert het veiligheidsbewustzijn.”
D
eze tweede fabriek is goed voor een extra capaciteit
van 80.000 warmtepompen per jaar. De nieuwe
productielocatie met een oppervlakte van 5.500 m²
omvat naast een productiehal en logistieke diensten
ook kantoorruimten, een auditorium en een trainingscentrum voor
installateurs en klanten.
Blikvanger is de grote glazen wand aan de straatkant, waardoor
voorbijgangers vanaf de straat vrij zicht hebben op de fabriek. Dat
geldt ook voor de klanten die in het auditorium productpresentaties
bijwonen of in de instructieruimtes producttrainingen volgen. Zij
kunnen met eigen ogen zien dat niet alleen orde en netheid, maar
ook veiligheid een belangrijke rol speelt in de bedrijfsvoering van
Inventum Technologies.
94 - Logistiekvastgoed 2024
Zichtbare boost
Het meest in het oog springend is de felgele bescherming van
Flexbarrier die het voetpad langs de glazen wand volledig afschermt
van de productielijnen en het rijdend materieel. “Dankzij de aanrijdbeveiliging
scheiden we de voetgangers en het rijdend materieel.
Om elk risico uit te sluiten is de voetgangersbarrier op de vloer
voorzien van een profiel dat enkels en voeten beschermt”, vertelt
Koel. “Met deze voetgangersbarrier heeft veiligheid een zichtbare
boost gekregen.”
Flexbarrier nam op het juiste moment contact op met Inventum
Technologies voor de levering van aanrijdbeveiliging. Koel: “Flexbarrier
heeft ons overtuigd van de waarde van kunststof aanrijdbeveiliging.
Daarnaast spreekt de moderne uitstraling en opvallende kleurstel׉	 7cassandra://YrPmF3SzYp1Umr054X4wD3Hr6Sg1JUmZJdfiEo6xOGo K` fLMz\׉Eling ons erg aan. Het zichtbaar maken van de aanrijdbeveiliging
stimuleert het veiligheidsbewustzijn.”
Kwaliteit en duurzaamheid
De keuze voor kunststof aanrijdbeveiliging heeft te maken met
de kwaliteit en duurzaamheid van het materiaal. Bij staal ontstaat
zichtbare schade in de vorm van deuken en op den duur roest terwijl
het hoogwaardige kunststof zorgt voor optimale absorptie van de
impact en het materiaal zichzelf herstelt en de oorspronkelijke vorm
weer aanneemt. “Natuurlijk kan de kunststof aanrijdbeveiliging ook
beschadigd raken”, beseft Koel. “Maar als een onderdeel dan stuk
gaat, kunnen we die zelf gemakkelijk vervangen.”
De voetgangersbarrier is niet de enige aanrijdbeveiliging in de productiehal.
“De productielijnen willen we uiteraard goed afschermen.
Dat doen we nu met hekwerken van Flexbarrier. Datzelfde geldt
voor andere kwetsbare onderdelen zoals machines en voor de
brandhaspels die overal hangen.”
Afgeschermde werkplek
In het magazijn zijn de kantoorunits en de Kardex-kast voorzien van
wandbescherming en de overhead- en dockdeuren van aanrijdpalen.
Daarnaast zijn de staanders van alle stellingen uitgerust met
stellingbeschermers en de kolommen met kolombeschermers. Op
het buitenterrein zijn drempels aangebracht van gerecycled rubber
om de bewustwording van de snelheid op de parkeerplaats te
verhogen. Inventum Technologies heeft tussen de laaddocks een
werkplek gecreëerd voor het inboeken en controleren van binnenkomende
goederen. “Deze werkplek hebben we duidelijk zichtbaar
afgeschermd om ook hier het veiligheidsbewustzijn te vergroten.”
Inmiddels heeft Inventum Technologies ook in de bestaande fabriek
hier en daar kunststof aanrijdbeveiliging gemonteerd in aanvulling
op de reeds aanwezige aanrijdbeveiliging.
Veiligheidsbril
Koel is zeer tevreden over de samenwerking. “Samen met Flexbarrier
hebben we uitgebreide rondes door de nieuwe fabriek gemaakt,
waarbij we alle risico’s hebben geanalyseerd en het plan waar
nodig hebben aangepast”, vertelt Koel. “We vullen elkaar goed aan.
Flexbarrier kijkt met een kundige blik naar onze fabriek en adviseert
op welke manier wij verschillende plekken en situaties kunnen
beschermen met de juiste barriers.”
De komende maanden zal de aanrijdbeveiliging waar nodig worden
gefinetuned. Ook tijdens dit proces zullen Flexbarrier en Inventum
Technologies elkaar weer weten te vinden.
Enthousiast
Tot nu toe is Inventum Technologies tevreden over de keuze voor
kunststof aanrijdbeveiliging. “We krijgen veel positieve reacties van
externe bezoekers. Die zijn enthousiast over de uitstraling van de
fabriek. De gele voetgangersbarrier draagt daar onbetwist aan bij.
Die geeft bezoekers direct bij binnenkomst al het gevoel dat ze
veilig zijn.”
‹‹
www.flexbarrier.nl
www.inventum.com
Logistiekvastgoed 2024 - 95
׉	 7cassandra://6rHnkiAlxGCn2bC1PM9gR7sjObmyKbZhbLs6pfxRboo"I` fLMz\؁fLMz\ׁ}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://xkXBHvgNEgsht4bIfQ0NrrDGEfPD1toWwulp0NFovSY =`׉	 7cassandra://QBVgMJSeF5OAx3Jva0KXlzxU3WscQ2Lmg5T5r8YcPzsj`t׉	 7cassandra://MNyrvXMOoFEj0maYmDyB3Ya3_wLIQZ3Vx0RyyW_dnt4$` f8p`!/Oט ? ?{u׉׉	 7cassandra://gZLUbxOZtXLd8r7wxCfmoYPMVITEyiKOZvvxYvAJ2vk `׉	 7cassandra://K6APlLrg-FXIDOehMWzyfbaMhhSBV4Xkf1bEZF0ju9Qk'`t׉	 7cassandra://vaOUj8hIqsWDZ-YxDB_ukBEzWEee4ykPMiGkbBVzxX8"` f8p`!/Rנf8p`!/T '̋9ׁHhttp://www.bouwemissies.nlׁׁЈ׉EJTerugbrengen van emissies begint
met de TNO Bouwemissietool
Eenduidig en geïnformeerd beslissingen nemen
Binnen het programma Emissieloos Bouwen heeft TNO op 2 april
een online rekentool gelanceerd op www.bouwemissies.nl. De tool
geeft inzicht in CO2-, NOx- en fijnstofemissies van wegtransport
en bouwmachines bij bouwprojecten.
De tool berekent de emissies voor CO2-, NOx- en fijnstof van de
bouwmachines op de bouwplaats en van het bouwtransport (daar
gaat het dan om bouwmaterialen, materieel en personeel van en
naar de bouwplaats). De emissies zijn uitgedrukt in Tank-To-Wheel;
dit zijn de directe emissies van de activiteit, bijvoorbeeld door het
gebruik van brandstof in een voertuig. De emissies in de voorketen
van de activiteit (zoals winning en productie van brandstoffen) zijn
niet meegenomen. Dat houdt bijvoorbeeld in dat de uitlaatemissies
van voertuigen of machines op elektriciteit of waterstof in de
tool gelijk aan nul zijn. Voor fijnstof zijn ook slijtage-emissies als
gevolg van slijtage aan het wegdek, bandenslijtage en remslijtage
meegenomen.
Keuzes in de ontwerpfase essentieel
Een integrale benadering van de bouwplaats is een belangrijk onderdeel
van de tool. De achterliggende gedachte is dat emissies die tijdens
de realisatiefase op en rond de bouwplaats worden uitgestoten
(door bouwmachines en bouwtransport) niet los kunnen worden
gezien van de keuzes die gemaakt worden over bouwmethodieken
en bouwmaterialen in de ontwerpfase (Figuur 1). Bij het gebruik
van lichter materiaal (zoals hout in plaats van steen of beton) zijn
bijvoorbeeld minder zware machines nodig op de bouwplaats.
96 - Logistiekvastgoed 2024
Daarnaast kan de tool ook het potentiële effect van verschillende
maatregelen voor emissiereductie weergeven, zoals het toepassen
van industriële bouwmethoden voor woningbouw, logistieke
maatregelen (denk aan het gebruik van een bouwhub) en de inzet
van schonere en nul-emissie voertuigen en bouwmachines.
Figuur 1. Interactie tussen keuzes in het ontwerp (materiaal en
methodiek) van een gebouw of kunstwerk en inzet van (type)
bouwmaterieel en mobiliteit (bouwtransport)
׉	 7cassandra://MNyrvXMOoFEj0maYmDyB3Ya3_wLIQZ3Vx0RyyW_dnt4$` f8xp`!/R׉EDe Bouwemissietool is dus een waardevol hulpmiddel
om geïnformeerde beslissingen te kunnen
nemen over het toepassen van maatregelen die
de uitstoot verminderen, bijvoorbeeld in het kader
van het verkrijgen van een natuurvergunning.
Met de komst van de TNO Bouwemissietool kan je op een
Voor alle typen bouwsectoren
De tool is voor elk type bouw te gebruiken, al
verschillen de functionaliteiten per bouwsector.
Voor verschillende bouwsectoren kunnen de
emissies op de bouwplaats worden berekend
door kenmerken en inzet van de machines en
voertuigen in te vullen. Specifiek voor grondgebonden
woningbouw (eengezinswoningen) is de
tool geavanceerder en kan een emissie-inschatting
voor transport worden gedaan op basis van
bouwprojectkenmerken. Daarbij hoeft men voor
de emissie-inschatting van machines alleen de
kenmerken en inzet in te vullen. Voor alle typen
bouw kan de tool het potentiële effect van het
inzetten van schonere of nul-emissie voertuigen
en bouwmachines berekenen. Voor woning-laagbouw
kan bovendien het potentiële effect van de
toepassing van industriële bouwmethoden en de
toepassing van een bouwhub worden berekend.
“De Bouwemissietool helpt ons sneller
inzicht te krijgen in de impact van
maatregelen op verwachtte emissies van
projecten. Door een breed gebruik draagt het
bij aan gelijke monniken, gelijke kappen.”
Marcel Scheltinga - Manager logistiek
bouwbedrijf M.J. de Nijs en Zonen BV
betrouwbare, eenduidige en vrij toegankelijke manier nagaan
welke combinatie aan maatregelen voor jullie organisatie
het meest passend is om een steentje bij te dragen aan een
emissiearme en circulaire bouw!
Sylvie Poels –
Project Manager Sustainable Transport & Logistics TNO
Tot nu waren er nauwelijks eenduidige en be trouwbare
rekenmethodes voor emissies die vrijkomen
bij het bouwproces. De rekenmethodes worden
uitvoerig uitgelicht in het TNO rapport ‘Methoderapport
Bouwemissietool’ (Rondaij, A., Onverwagt,
H.C., Steinmetz, M.F.A., et. al, 2024).
Aan de slag, samen op weg naar
emissiearme en circulaire bouw!
De Bouwemissietool is een praktische tool die
bijdraagt aan de overkoepelende opgave ‘versneld
op weg naar een emissiearme en circulaire bouw’
Zoals eerder onderstreept, zijn de keuzes in de
ontwerpfase essentieel voor de hoeveelheid CO2-,
NOx- en fijnstofemissies. De hoofdvraag die men
zich hierbij moet stellen is ‘Welke maatregelen kan
ik nemen om emissies te reduceren en wat is de
potentiële impact hiervan?’.
Deze vraag valt uiteen in drie subvragen, namelijk:
o Welke bouwmethode kan ik het beste toepassen?
De
Bouwemissietool biedt keuze uit vier
verschillende bouwmethoden: traditioneel,
hybride, 2D en 3D.
o Wat betekent de toepassing van een bouwhub
voor de transporten van mijn bouwproject?
De Bouwemissietool laat voor woningbouwprojecten
zien wat de potentiële impact is
op transportemissies als een bouwhub wordt
gebruikt.
o Wat kan ik doen om emissies van transport en
bouwmachines te verminderen?
De Bouwemissietool kan laten zien wat de
potentiële emissiereductie is als nieuwere- of
nul-emissiemachines/voertuigen worden ingezet.
Er
zijn dus erg veel manieren waarop de emissies
op- en rondom de bouwplaats verminderd kunnen
worden. Het begint met het verkrijgen van inzicht.
Ga aan de slag met de Bouwemissietool en draag
bij aan een emissiearme en circulaire bouw! ‹‹
Figuur 2. TNO visualisatie
van versneld op weg naar
emissiearme en circulaire
bouw
Logistiekvastgoed 2024 - 97
׉	 7cassandra://vaOUj8hIqsWDZ-YxDB_ukBEzWEee4ykPMiGkbBVzxX8"` f8xp`!/Sf8xp`!/R}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://MROiy7jOADGkQWMl4fFlG-bmn2YSX3FJ4dByxWBhsUs `׉	 7cassandra://-WAMtccDmfF39Rw6GBRytHr1hZAUj9TW4Rh0iYvkhgwy`t׉	 7cassandra://Ro7ot5MOfTElXuH9pZNAER7jZ6OUucDQT8Q2QVRsKrM'Q` f8p`!/Uט ? ?{u׉׉	 7cassandra://6DlsEKBeib6FUV3Z5qdgxIaUKojwuY-_9HER_k83mLk c`׉	 7cassandra://iZTJ5R3iyRtFuhaTLPAvW4uhrV3Gn-ThYVG4zUpnIXcui`t׉	 7cassandra://1bmeEszljrU_2TbM27kRULPODymGxWNdm0DMkGdBEPk'` f8p`!/VנM{ᣋ   Ɂ̋9׉Hmailto:bog@ooms.comG׉ׁ
default style נM   9׉H %mailto:info@verschuuren-schreppers.nlG׉ׁ
default style נMN   d9׉Hmailto:bog@s-t.nlG׉ׁ
default style נM   9׉H  mailto:bedrijven@bmvmakelaars.nlG׉ׁ
default style נMϣ    m9׉Hmailto:arjan@hrs.nlG׉ׁ
default style נf8p`!/] 6e9ׁH !http://www.bouwbedrijfvandeven.nlׁׁЈ׉EwHuurprijs op aanvraag
Molenakkers 13, Asten
In 2012 opgeleverd warehouse met kantoor-/
showroom- en overige ruimte met betonnen laaden
loskuil en voorgelegen verhard buitenterrein ten
behoeve van parkeren. Het warehouse bestaat uit drie
compartimenten. De vrije hoogte bedraagt circa 12 m.
Totaal ca. 5.129 m².
040 - 211 11 12 info@verschuuren-schreppers.nl
Willem Barentszstraat 11, Rotterdam-albrandswaard
Dit distributiecentrum is gelegen op een uitstekend
bereikbare locatie binnen de Rotterdamse Haven.
‘Distripark Eemhaven’ heeft een directe aansluiting
op rijksweg A15. Bedrijfsruimte ca. 14.484 m²,
kantoorruimte ca. 419 m², mezzanine ca. 1.165 m².
Met een ruim buitenterrein.
010 - 424 8 888 bog@ooms.com
Rietgraaf 8, Oosterhout
Schouwrooij 28, Boxtel
Het betreft een hoogwaardig logistiek distributiecentrum
gelegen op VGP Park Nijmegen, bekend als Park
15 Warehouse C te Oosterhout. Park 15 is gelegen op
een strategische locatie langs de A15 tussen Arnhem
en Nijmegen. Totale oppervlakte ca. 8.645 m².
024 - 3651010 bog@s-t.nl
026 - 355 2100 bedrijven@bmvmakelaars.nl
Een logistiek crossdock, gelegen op het bedrijventerrein
Ladonk in Boxtel. Voorzien van 25 loading
docks en 3 overheaddeuren. Totale grootte 3.522
m², waarvan ca. 3.373 m² warehouse en ca. 149 m²
kantoor ruimte en een buitenterrein van ca. 6.975 m².
06 25 28 94 46 arjan@hrs.nl
98 - Logistiekvastgoed 2024
׉	 7cassandra://Ro7ot5MOfTElXuH9pZNAER7jZ6OUucDQT8Q2QVRsKrM'Q` f8xp`!/T׉EBouwbedrijf Van de Ven
SPECIALIST
IN VEELZIJDIGHEID
Bouwbedrijf van de Ven is een grote bouwfamilie met ruim 90 jaar ervaring en in die
jaren uitgegroeid tot een omvangrijke en veelzijdige onderneming, actief in alle
facetten van de bouw. Naast de reguliere utiliteits- en industriële bouw zijn wij
gespecialiseerd in gemechaniseerde logistieke gebouwen (‘smart warehouses”). Bij
van de Ven denken we graag in mogelijkheden die projecten écht verder brengen.
Met de opdrachtgever en adviseurs gaan wij uitdagingen niet uit de weg en kiezen
we voor kwalitatief, gediciplineerd en duurzaam bouwen. Want bouwen doen we
niet alleen, dat doen we samen.
www.bouwbedrijfvandeven.nl
׉	 7cassandra://1bmeEszljrU_2TbM27kRULPODymGxWNdm0DMkGdBEPk'` f8xp`!/Uf8xp`!/T}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://zzN_Ogn4PHZVBdJNwMNZiNnchhk3DjLrfUjvieCoL6M `׉	 7cassandra://h-DJWMGMSHnXxRSBHBkX9h7D2moJ4tSyCIx8BZmhNrkn`t׉	 7cassandra://Zqy6oqx9H7c7EL_dBBNf0g37hWsw_fnr6bkOv6r9VuY)-` f8p`!/^׉ESmartlog
Works.
Danny Maronier
Teamleider loods
“Het fijne van een DHG Smartlog is dat de loods is uitgerust met de modernste veiligheidsinstallaties, hierdoor kan ik als
teamleider zonder zorgen mijn werk uitvoeren en kan ik mij extra focussen op andere dingen om alles in goede banen te leiden.”
Bekijk Nederland in vogelvlucht en je kunt er niet omheen: Smartlog, hèt kwaliteitsconcept voor hoogwaardig logistiek
vastgoed van DHG. De benchmark in XXLwarehousing. Imposante, solide gebouwen met een strakke moderne architectuur.
Ideaal gesitueerd op een voortdurend groeiend aantal logistieke hotspots. Bekijk een Smartlog van dichtbij en wat direct
opvalt is de superieure afwerking. Het geraffineerde oog voor detail en kwaliteit, overal en in elke hoek. Representatief voor het
grote geheel. Smartlogs zijn bovendien licht, efficient, flexibel en zeer breed toepasbaar. Hier is het heel fijn werken.
SMARTLOG
׉	 7cassandra://Zqy6oqx9H7c7EL_dBBNf0g37hWsw_fnr6bkOv6r9VuY)-` f8xp`!/V׈Ef8xp`!/Wf8xp`!/V~{)Logistiek & Vastgoed 2024 ELogistiek en distributiecentra op de bedrijven- en industrieterreinenf8tҷf[$