×‰?×�B!�×‘C’×˜š� Í �ÍÍ�u×‰œ”×‰	Ú 7cassandra://Ij8Kbsf9xElwszH-tnJaFzwwBP2gnQXuviUjbkKPIlwÎ 2ûÍ`�ÍÄÍÄ×‰	Ú 7cassandra://ndDn-rQXAGLdAwR-HpRcu2qJRn9eExv6Hz8ieObM4-QÍ·ùÍ`�ÍàÍà×‰	Ú 7cassandra://8DzB0XanFQld39mvzSpWxbvodypSrM-ntr2wSWM0AoMÍ;�Í`�Í Í ×‰	Ú 7cassandra://0R3WvVefAZsYGY12HisBtNY70qQzSsZvEsB2lTD9Te8Î 6Í.Í �ÍñÍñ�×_«â)†3äT…Ìîµ×˜š�   �ÍÍ�u×ˆœ�×   X3Ø?y  ×ˆE�×_«â)†3äT…Ìî›×‰EÚ ºmagazine
BIG
Editie 12 BIG
nov. 2020
in Pipelines
Inspectietechniek NDO Pipeliner Luc Nijsten
Fluxys Belgium Pipeliner laat zich (niet) kennen
Evenementencommissie Verduurzaming Gasunie
×‰	Ú 7cassandra://8DzB0XanFQld39mvzSpWxbvodypSrM-ntr2wSWM0AoMÍ;�Í`�Í Í �×_«â)†3äT…Ìîœ�×_«â)†3äT…Ìî›�ÍÍ×‘C‘×˜š�   �ÍÍ�u×‰œ”×‰	Ú 7cassandra://0IxZGXxSEgRuyQ5ilkO36sujm1JW7Nw7l9Z9yq4hdLsÎ ïÌÍ`�Í	�ÍÑ×‰	Ú 7cassandra://yfZpBxRhygm1DTwD-ut-U4_N5PHy8T14utBmb5eqYIkÎ Í`�Í³Íà×‰	Ú 7cassandra://lex1-jv5YIVenh9JvfLBk3HqlycjnnpkYyNZxpjJZeYÍMØÍ`�ÍùÍ ×‰	Ú 7cassandra://Mn4gUurFcObFaGknBws_KTaQ0rssxLxywfXgINQMxn0Î ÌÈÍ �ÍãÍñ�×_«â)†3äT…Ìî¸×‰EÚCOLUMN
Relevantie in
disruptieve tijden
Han Admiraal - Voorzitter BIG
De eerste dag van september was Duurzame Dinsdag. Op die dag werd voor de achtste keer de
Duurzame Troonrede uitgesproken. Ditmaal door hoogleraar Jan Jonker van de Radboud Universiteit.
Jonker sloot aan bij de actualiteit van de disruptie die de huidige pandemie veroorzaakt:
â€œUit monden van velen is zeker de laatste
maanden de oproep te horen dat het
fundamenteel anders moet. Laten we daarom dit
moment vooral niet onbenut laten. We moeten
zodanig gaan organiseren dat dit de sociale,
ecologische en economische weerbaarheid en
veerkracht van onze maatschappij vergroot.
Dit betekent een nieuwe betekenis geven aan
waarde(n) en de waardering daarvan. Dat
stelt prangend de vraag welke fundamentele
veranderingen,
welke
transities
in
wat
wij
organiseren noodzakelijk zijn, om een duurzame
maatschappij te faciliteren. Wij leven immers in
een maatschappij van organisaties. Vrijwel alles
wat we zijn, doen en laten is gelieerd aan ons
vermogen om te organiseren Ã©n daar deel van uit
te maken. Dat organiseren genereert producten
en diensten, status,
inkomen,
en vangnetten. Feitelijk kunnen we in onze
maatschappij niet buiten de organisaties die we
zelf gecreÃ«erd hebben, bestaan.â€�
Als Vlaams-Nederlandse vereniging BIG kunnen
we
ons
aangesproken
voelen
door
deze
woorden. Al eerder heb ik betoogd dat business
as usual niet langer opgaat. Juist door de huidige
pandemie worden we hierop gewezen. Het vraagt
ook van ons als vereniging om ons anders te
organiseren. De stap van elkaar fysiek ontmoeten
naar elkaar virtueel ontmoeten leek een jaar
geleden nog een stap te ver. Op dit moment is het
de enige mogelijkheid die we hebben om de boel
2
bij elkaar te houden. Dat geldt voor bedrijven, de
overheid, het onderwijs en ook voor NGOâ€™s zoals
BIG.
infrastructuur
Hoe noodgedwongen die stap ook is, het laat ook
zien dat we snel stappen kunnen zetten zolang
het maar collectief gebeurt. Dat laatste is bij de
pandemie een sine qua non, het is een gegeven
waar we niet omheen kunnen. Maar er ligt ook een
diepere waarheid in verscholen. Disrupties liggen
ten grondslag aan verandering. Die verandering
kan ontstaan vanuit macht en geld, denk aan
Elon Musk en Tesla. Het kan ook collectief en
dat is nu juist de kracht van een vereniging als
de onze. Tegelijkertijd schuilt daarin ook een
gevaar. Jan Jonker wijst hierop: â€œDat betekent
dat we wel voortdurend en liefst plechtig zeggen
en opschrijven wat we van belang vinden, maar
dat dat niet vertaald wordt in richtlijnen en regels
voor het feitelijke doen en laten van organisaties
en hun institutionele inbedding.â€�
BIG kan een verschil maken als het gaat om de
transitie van de buisleidingensector. Laten we
eerlijk zijn, als wij het niet doen, wie gaat het
dan doen? Maar we moeten wel waken om hier
een obligate oefening van te maken. Relevantie
ontstaat niet door iets te belijden, relevantie
ontstaat door zichtbaar handelen. Daar ligt een
opgave voor de komende tijd, voor BIG, voor
onze leden en voor de gehele sector.
Fluxys Belgium
×‰	Ú 7cassandra://lex1-jv5YIVenh9JvfLBk3HqlycjnnpkYyNZxpjJZeYÍMØÍ`�ÍùÍ �×_«â)†3äT…Ìî�×‰EÚ	�gaat de uitdaging aan
50% minder broeikasemissies in 2025:
Fluxys Belgium
Fluxys Belgium heeft als doelstelling om tegen 2025
zijn broeikasgasemissies met 50% te verminderen in
vergelijking met 2017. Een grote uitdaging, maar met
een ambitieus plan kom je al een heel eind. In dat kader
is Fluxys Belgium volop aan de slag om initiatieven en
maatregelen concreet vorm te geven. Reden genoeg
voor een gesprek met Olivier Col, Project Manager
Pipelines & Installations.
Go for net zero
Fluxys
Belgium
de uitstoot van broeikasgassen al op korte termijn te
reduceren. Vandaar dat we nieuwe doelstellingen hebben
geformuleerd om tegen 2025 de broeikasgasemissies te
halveren, als first milestone to de COâ‚‚-neutraliteit.
Emissiefactoren
neemt
concrete
stappen in de
energietransitie naar een koolstofneutrale economie.
Dit is nodig in het licht van het klimaatakkoord van Parijs
om de wereldwijde temperatuurstijging te beperken en
broeikasgaseffecten te verkleinen. Met het project â€˜Go for
net zeroâ€™ wil Fluxys Belgium streven naar koolstofneutrale
operaties, door broeikasgasemissies zo snel mogelijk te
minimaliseren.
Olivier: â€œIn het project onderzoeken we verschillende
mogelijkheden om onze emissies te reduceren bij
normale bedrijfsvoering. Door het klimaatakkoord van
Parijs kwam er echter meer druk te staan op een snellere
reductie van broeikasgasemissies. Hierdoor hebben we
ons duurzaamheidsbeleid onder de loep genomen om
Met de lancering van â€˜Go for net zeroâ€™ is Fluxys Belgium
in 2019 gestart met het in kaart brengen van hun grootste
emissiefactoren. Olivier: â€œAls eerste stap zijn we gaan
analyseren waar de uitstoot van broeikasgassen door
het toedoen van onze bedrijfsvoering het grootst is. Zo
onderzoeken we welke investeringen de grootste impact
hebben om onze uitstoot te verlagen. Door het gebruik
van de relatieve maat Global Warming Potential (GWP) is
naar voren gekomen dat onze totale uitstoot voor 93%
veroorzaakt wordt door de directe uitstoot van COâ‚‚ en
methaan, tegenover 7% voor de indirecte uitstoot als
gevolg van ons elektriciteitsverbruik. Meer specifiek
bleek het grootste deel van onze uitstoot veroorzaakt
door methaanverliezen. Het gaat om een verlies van het
jaarverbruik van bijna vierduizend Belgische gezinnen.
Hierdoor denken wij op korte termijn de grootste
resultaten te boeken door onze methaanemissies te
verlagen. Op deze emissiefactor gaan we ons dan ook
volledig richten.â€� ï�”ï�”
3
�×_«â)†3äT…Ìîž�×_«â)†3äT…Ìî��ÍÍ×‘C‘×˜š�   �ÍÍ�u×‰œ”×‰	Ú 7cassandra://4NqL9roN2cA0VhW-ngLs9y6S2ANltV6IkDtj1IORrAEÎ Í`�Í	�ÍÑ×‰	Ú 7cassandra://tqbAuR6dJwoz6P46o9BwjYraR3IoxbKXGhHAIPbSnJoÎ <ZÍ`�Í³Íà×‰	Ú 7cassandra://-4qI2AXlj_FQSl0PoUmAuAT5x8T1ZW-Md0imK2_3sPsÍ[�Í`�ÍùÍ ×‰	Ú 7cassandra://hDChamzmWT2cy0m0WD-nq-7e8dcmF2X4rdLNgBEPbxUÎ ¥ÍbÍ �ÍãÍñ�×_«â)†3äT…Ìî»×‰EÚAmbitieus plan
Met het oog op het terugdringen van eigen methaanemissies, heeft
Fluxys Belgium verschillende initiatieven opgestart waaronder het
plan MethER (Methane Emission Reduction). â€œMet MethER willen we
onze methaanemissies aanpakken vanuit vier invalshoeken, die elk
overeenkomen met een verschillende bron van methaanverliezen
waaronder proces losses, interventies op het net, gasverliezen
en operationele emissies. Dit staat momenteel nog in de
kinderschoenen. We moeten nog een flink aantal hordes nemen
voordat we deze maatregelen uit ons plan daadwerkelijk kunnen
toepassen. De uitvoering ervan vraagt om grote investeringen en
een brede samenwerking tussen verschillende sectoren. Het is een
ambitieus plan, maar zal zeker een belangrijke bijdrage leveren om
onze doelstellingen voor 2025 te behalenâ€�, licht Olivier toe.
FLIR warmte-camera en
mobiele hercompressor -
Fluxys Belgium
â€œIn het verleden hebben we al met succes
onze COâ‚‚-emissies drastisch doen dalen.â€�
Mobiele hercompressoren
Alternatieve regelaars
EÃ©n van de concrete maatregelen van het plan MethER is de inzet
van alternatieve regelventielen. â€œHet overgrote deel van onze
methaanuitstoot is het gevolg van zogenaamde process losses
bij de exploitatie van ons netwerkâ€�, legt Olivier uit. â€œVeel van onze
regelventielen worden met aardgas (pneumatisch) aangedreven. Dit
was vanuit technisch oogpunt lange tijd de meest logische keuze,
maar inmiddels zijn er ook alternatieven aan het licht gekomen, zoals
elektrisch gestuurde regelaars of het aandrijven met perslucht.â€�
Hoewel alternatieven zijn geÃ¯dentificeerd, worden deze momenteel
nog niet overal toegepast. Olivier: â€œHet omzetten van regelaars
klinkt makkelijker dan het is. Ze kunnen namelijk niet een-op-een
vervangen worden, er zijn meerdere aspecten bij betrokken die
gecheckt moeten worden. Denk bijvoorbeeld aan de toevoer
van voldoende elektriciteit of de aanwezigheid van persluchtcompressoren.
Op locaties waar perslucht niet beschikbaar is, wordt
de elektrische aansturing van de regelaar als alternatief bekeken.â€�
4
Om de klimaatdoelstellingen te realiseren bekijkt Fluxys Belgium
als onderdeel van MethER momenteel ook het initiatief voor het
inzetten van de techniek van mobiele hercompressie. Olivier: â€œEÃ©n
van onze bronnen van methaanverlies zijn interventies op ons net.
Het gas in het leidingdeel â€“ wat we line pack noemen â€“ verbruiken
we bij voorkeur natuurlijk maximaal, maar er blijft altijd nog een deel
dat afgeblazen moet worden.â€� Bij sommige interventies moet Fluxys
Belgium leidingdelen afscheiden van de rest en het overblijvende
gas uit de leidingen verwijderen om in alle veiligheid te kunnen
werken. Om het gas niet in de lucht te hoeven afblazen, zet Fluxys
Belgium meer en meer een mobiele hercompressor in. â€œMet zoâ€™n
installatie halen we het overblijvende gas uit het afgescheiden
leidingdeel om het elders weer in het net te doen stromen. Dit kan
echter pas vanaf een bepaalde resthoeveelheid aardgas. Onlangs
hebben we opnieuw een mobiele hercompressor ingezet tijdens
een interventie op de leiding Loenhout-Lillo, met als resultaat bijna
100.000 kubieke meter minder methaanemissies. Dat komt neer op
1.650 ton minder COâ‚‚ in de lucht, vergelijkbaar met de uitstoot van
een auto die 360 keer rond de aarde rijdtâ€�, aldus Olivier.
×‰	Ú 7cassandra://-4qI2AXlj_FQSl0PoUmAuAT5x8T1ZW-Md0imK2_3sPsÍ[�Í`�ÍùÍ �×_«â)†3äT…ÌîŸ×‰EÚ'Gasverliezen
Hoewel Fluxys Belgium als onderdeel van het MethER-plan
alternatieve regelaars en mobiele hercompressoren al deels
inzet, zijn de mogelijke oplossingen voor de andere twee grote
bronnen van methaanverliezen nog minder concreet. Olivier:
â€œEen andere grote bron van onze methaanuitstoot ontstaat
door gasverliezen bij slecht sluitende flenzen of koppelingen bij
het aan elkaar monteren van buisleidingen. De oplossing voor
deze bron van methaanverlies wordt nu vooral onderzocht.
Sinds 2017 loopt een Leak Detection and Repair-campagne
(LDAR) om deze lekverliezen zo veel mogelijk te reduceren.
Zo controleren een aantal van onze collegaâ€™s momenteel de
buisleidingen met een warmtecamera en gasdetectietoestel
om mogelijke lekken op te sporen.â€�
â€œDaarnaast kijken we ook naar technische aanpassingen om
onze zogenoemde operationele methaanemissies maximaal
te kunnen beperken. Het gaat daarbij onder andere over
gasverliezen bij het opstarten en stoppen van machines
en analysetoestellen. Hiervoor lopen nu verschillende
onderzoeken, waarvan onze engineers de eerste resultaten al
gelijk toepassen bij het ontwerp van nieuwe installaties. Je kunt
je vast wel voorstellen dat voor onze nieuwe installaties een
zero-emissiebeleid geldtâ€�, vertelt Olivier. ï�”ï�”
Open Rack Vaporizer - Fluxys Belgium
5
�×_«â)†3äT…Ìî �×_«â)†3äT…ÌîŸ�ÍÍ×‘C‘×˜š�   �ÍÍ�u×‰œ”×‰	Ú 7cassandra://tj_S1-7NtwgDhu6RoyAdNYo7S_XQ6W6g7J4cayorlI8Î ¿YÍ`�Í	�ÍÑ×‰	Ú 7cassandra://Uzw-GT_MioQ09AwMSKRPbpl7I95rcDM0DbfWIfHrNf0Î Í`�Í³Íà×‰	Ú 7cassandra://Mtb4fbC4PSjeGyLA4ivCCZ-L2ewagsLW0KMYKGXxnr0ÍPÍ`�ÍùÍ ×‰	Ú 7cassandra://pmSZkgoRyHRz-3bBB8Zb-dX6dfXwL47iLPbCaiGDzbUÎ §™ÍbÍ �ÍãÍñ�×_«â*†3äT…Ìî½‘× ��×_«â*†3äT…ÌîÀ� ÍMÍ��Ì€�9×�Hºhttp://www.bigleidingen.eu×�×�Ðˆ×‰EÚ�COâ‚‚-equivalent
Groene energie
COâ‚‚ (koolstofdioxide)- en methaanemissies kunnen met
behulp van de zogeheten Global Warming Potential
(GWP) worden omgezet in een maat om het broeikaseffect
te meten, de COâ‚‚-equivalentemissie. De GWP voor COâ‚‚
wordt doorgaans op 1 gesteld en de GWP voor methaan
op 25. Dit houdt in dat de uitstoot van 1 kg methaan een
25 keer zo sterk broeikaseffect heeft in vergelijking met 1
kg COâ‚‚. Het tegengaan van methaanemissies is daarom
extra belangrijk.
Olivier Col
Olivier Col is hoofd van het departement
Pipelines & Installation Projects bij Fluxys
Belgium en zorgt voor het realiseren van gasprojecten,
werfopvolging en het inventory control van het gas
materiaal. Daarnaast maakt Olivier deel uit van het
bestuur van BIG.
Naast het verminderen van methaanemissies zijn ook het
reduceren van COâ‚‚-emissies en het verkleinen van directe
uitstoot als gevolg van elektriciteitsverbruik onderdeel van â€˜Go
for net zeroâ€™. Olivier: â€œNaar verwachting kunnen we de indirecte
uitstoot tegen 2025 volledig wegwerken door het gebruik
van groene energie. Voor onze installaties zijn we bezig om
bevoorradingscontracten af te sluiten voor 100% groene
elektriciteit. Hiervoor hebben we in 2019 groengascertificaten
aangekocht bij de enige producent van biomethaan in BelgiÃ«.
Ook kijken we naar mogelijkheden om de COâ‚‚-uitstoot van
onze installaties te beperken. In het verleden hebben we al
met succes onze COâ‚‚-emissies drastisch doen dalen. Onder
andere door gebruik te maken van de warmte van zeewater om
vloeibaar aardgas op te warmen (via ORV; Open Rack Vaporizer),
gebruik te maken van de best mogelijke vervoersroutes en
het aanpassen van onze temperatuurvoorschriften voor de
verwarming van gas zodat onze installaties minder lang moeten
draaien. Om onze klimaatdoelstellingen te halen moeten we
onze COâ‚‚-emissies echter nog meer beperken. Hiervoor zijn we
momenteel mogelijkheden aan het verkennen, maar hier zijn
nog geen â€˜final investment decisionsâ€™ uit voortgekomen.â€�
Hetzelfde schuitje
Fluxys Belgium
Fluxys Belgium is een onafhankelijke beheerder van
aardgasvervoersinfrastructuur in BelgiÃ«. Het bedrijf
is onder andere verantwoordelijk voor de transport,
stockage en terminalling van aardgas. Fluxys richt zich
daarbij met name op het vervoer van aardgas naar de
distributienetbeheerders en grote industriÃ«le verbruikers.
6
Hoewel Fluxys Belgium concrete plannen onderzoekt, zijn nog
lang niet alle oplossingen bekend. Olivier: â€œDoor het toepassen
van onze maatregelen hopen we onze emissie met 50% te
verlagen. Die overige 50% moeten we uiteindelijk ook volledig
minimaliseren. Daar hebben we op dit moment nog geen
zicht op. We focussen ons op onze eigen bedrijfsvoering, dus
eigen installaties en projecten, maar natuurlijk trekken we het
ook breder. Zo kijken we naar onze collegaâ€™s in Nederland en
naar onze dochterondernemingen. Samenwerking met andere
partijen is essentieel. De gehele industrie in Europa is erbij
betrokken, we zitten allemaal in hetzelfde schuitje. Momenteel
zijn we aangesloten bij meerdere werkgroepen, zoals de
werkgroep in de haven van Antwerpen gericht op het transport
van COâ‚‚. Op die manier kunnen we gezamenlijk onze kennis
inzetten en hopen we dat bepaalde toepassingen in 2021
richting krijgen. We wachten allemaal met smart af wat de beste
oplossingen gaan zijn. Hopelijk kunnen we de BIG-leden hier
volgend jaar meer over vertellenâ€�, sluit Olivier af.
×‰	Ú 7cassandra://Mtb4fbC4PSjeGyLA4ivCCZ-L2ewagsLW0KMYKGXxnr0ÍPÍ`�ÍùÍ �×_«â)†3äT…Ìî¡×‰EÚ
ÎOnwennig, maar succesvol!
BIG-Evenementencommissie
Eerste webinar - BIG
Op 17 juni vond het eerste BIG-webinar plaats. Door de
coronamaatregelen konden BIG-leden voor het eerst in 30 jaar
de jaarlijkse Algemene Ledenvergadering online bijwonen.
Zowel voor de leden als de evenementencommissie op het
eerste gezicht misschien een vreemde gewaarwording, maar
niet minder succesvol. Berno Lievers, voorzitter van de BIGevenementencommissie,
vertelt ons er meer over.
â€œDe afgelopen maanden waren onwennig, maar succesvol. Ik
ben trots op wat we gezamenlijk hebben neergezet. Door de
huidige omstandigheden viel een groot deel van onze geplande
evenementen in het water. We hebben snel moeten schakelen om
hieraan toch invulling te geven. Dit vergt zeker een bepaalde mate
van aanpassing. We hebben ons gefocust op de mogelijkheden die
er wel waren, met als aftrap onze eerste BIG-webinar. Veel lof voor
zowel de leden van het BIG als de gastsprekers, die het webinar
onwijs goed hebben opgepakt. Mooi om te zien dat de betrokkenheid
van de leden hoog is.â€�
Totaalbeleving
â€œHoewel we tevreden terugkijken op onze eerste webinar, is de
totaalbeleving van een online event anders dan bij een fysiek
event. Dat praatje met Ã©Ã©n van de leden tijdens de pauze, het in
contact komen met nieuwe mensen of juist een oude collega die je
onverwacht tegen het lijf loopt. Dat mis je. Ook het uitwisselen van
kennis en op een informele manier bespreken wat er in de markt
speelt, is ontzettend belangrijk binnen onze vereniging. Daarom is
het fijn dat we nog wel online verbonden kunnen zijn, om elkaar toch
op de hoogte te houden. Ik hoop dat we dit de komende maanden
kunnen versterken.â€�
Toegankelijkheid
â€œNatuurlijk hebben we ook voordelen ervaren, waaronder
het aantrekken van nieuw publiek. De online events konden
namelijk ook door studenten worden bijgewoond. Aan de
andere kant zijn online bijeenkomsten voor sommige mensen
minder aantrekkelijk, doordat ze minder verbondenheid
voelen. Om dit zoveel mogelijk te voorkomen, proberen we
de inhoudelijke diepgang van de events te waarborgen. Een
idee dat we hiervoor hebben, is een webinar op projectlocatie,
zodat we in het veld kunnen meekijken.â€�
BIG-Events 2021
â€œVoor het aankomende jaar hebben we natuurlijk een aantal mooie
evenementen op de planning staan, waaronder het BIG-jubileum in
juni. De vraag is in welke vorm we dit kunnen organiseren. Net als
velen van jullie kijken we er enorm naar uit om alle BIG-leden weer
fysiek te ontmoeten, maar tot die tijd hopen we jullie online te zien.â€�
Op 26 november 2020 organiseert BIG het derde webinar. Ben je niet
in de mogelijkheid om deze bij te wonen of heb je de eerste twee BIGwebinars
gemist? Kijk deze dan terug via onze website
www.bigleidingen.eu.
7
�×_«â)†3äT…Ìî¢�×_«â)†3äT…Ìî¡�ÍÍ×‘C‘×˜š�   �ÍÍ�u×‰œ”×‰	Ú 7cassandra://X4bmTNApidJLRW9agYTgpl4zKqabxbqF0Wcv0ixP8B4Î ¬ÁÍ`�Í	�ÍÑ×‰	Ú 7cassandra://FNhRktZpAhQbZXsfzcVx6A68xI7qe8JmKiWoxHPoqCUÎ A«Í`�Í³Íà×‰	Ú 7cassandra://myU9EG8tnnR4DwZ3Ine1w5mnE162RInv7QPUUjayN2oÍcbÍ`�ÍùÍ ×‰	Ú 7cassandra://6iPRSsPdNiuC2ZIC9vnBovG3jVkPj0Meri4DMLvTwrUÎ 	 Í �ÍãÍñ�×_«â*†3äT…ÌîÁ×‰E¿Pipeliners leren in het veld
8
×‰	Ú 7cassandra://myU9EG8tnnR4DwZ3Ine1w5mnE162RInv7QPUUjayN2oÍcbÍ`�ÍùÍ �×_«â)†3äT…Ìî£×‰EÚ
*PIPELINER IN BEELD
Een gesprek met Lead Engineer
Luc Nijsten, SGS Roos+Bijl
In 1987 verhuisde hij van Maastricht naar Delft
om Civiele Techniek te studeren. Hoewel zijn
opleiding misschien anders doet denken is
hij per â€˜stom toevalâ€™ de pijpleidingenbranche
ingerold. Inmiddels is Luc Nijsten (52) al 13
jaar een echte pipeliner en zit hij helemaal op
zijn plek als Lead Engineer bij SGS Roos+Bijl.
Hoewel zijn roots in het zuiden van Nederland
liggen, is Luc met zijn vrouw en kinderen
blijven wonen in de omgeving van Delft.
Luc maakt zijn studie net niet af en besluit
een andere richting op te gaan als Sales
Representative en Sales Department Manager
in de supply chain. Als Luc na een aantal jaar
een oud-collega tegen het lijf loopt, wordt hij
via hem uitgenodigd voor een gesprek bij het
huidige Royal HaskoningDHV. Hij besluit op
het aanbod in te gaan en gaat als Engineer
Consultant aan de slag. Luc: â€œNatuurlijk sprong
ik in het diepe, het was immers een hele
andere branche waarin ik terecht kwam. Maar
door mijn studie heb ik altijd al affiniteit gehad
met wiskunde en mechanica, waardoor het
mij buitengewoon interessant leek om aan de
slag te gaan binnen de leidingbranche. En zo
geschiedde. Dit was een kans uit duizenden,
die ik zeker niet had willen missen.â€�
De interesse van Luc in de pijpleidingbranche
groeide snel. Luc: â€œAan het begin van mijn
SGS Roos+Bijl
9
loopbaan richtte ik me veelal op de offshore.
Daarna ben ik mij steeds meer gaan richten op
het beoordelen van leiding en kabel ontwerpen
conform de geldende normen. De jaren erna
ben ik onder andere werkzaam geweest als
Pipe Engineer en Installation Engineer. Ik liep
veel mee in het veld om zoveel mogelijk te
leren. Op deze manier kon ik live meekijken
en veel vragen stellen, waardoor ik mij in een
korte tijd snel heb kunnen ontwikkelen als
pipeliner.â€�
Eerste aanspreekpunt
Inmiddels is Luc 5,5 jaar werkzaam bij SGS
Roos+Bijl. Zijn verantwoordelijkheden als
Lead Engineer zijn tweeledig. â€œBinnen SGS
Roos+Bijl heb ik voornamelijk de taak om
nieuwe mensen op te leiden, om collegaâ€™s
kennis te laten maken met de branche en hen
de fijne kneepjes van het vak te leren. Daar
haal ik veel energie uit. Anderzijds ben ik
nauw betrokken bij het engineeringsteam. Als
engineers zijn we voornamelijk betrokken bij
de voorfase van een project, waarbij we ons
vooral richten op het ontwerpen van tracÃ©s
en het opleveren van rapporten. Als Lead
Engineer ben ik eindverantwoordelijk en het
eerste aanspreekpunt. Tegenwoordig ben
ik dus meer op kantoor te vinden, dan in het
veldâ€�, vertelt Luc lachend. ï�”ï�”
�×_«â)†3äT…Ìî¤�×_«â)†3äT…Ìî£�ÍÍ×‘C‘×˜š�   �ÍÍ�u×‰œ”×‰	Ú 7cassandra://Y_em8VvQKbH9Ka53_MVaar_Llh-5E1RIbuDK2tYp-EEÎ Ô•Í`�Í	�ÍÑ×‰	Ú 7cassandra://We-flKA0cnmYD7OKBSeyE69uU9MHTpYBVfdxzOUpn10Î 5OÍ`�Í³Íà×‰	Ú 7cassandra://LNzB4o6GBLWPXtObBfxd06pKuQ9lD-SfiOmKZYX0k2sÍRFÍ`�ÍùÍ ×‰	Ú 7cassandra://akjwt-wBV10OPOoSKn4NAwcRRzJ8xFOfCmKfuwn2Q0cÎ p	ÌæÍ �ÍãÍñ�×_«â*†3äT…ÌîÃ×‰EÚJSGS Roos+Bijl
SGS Roos+Bijl is een ingenieursbureau
met een passie voor
kabels en leidingen. SGS Roos+Bijl
ontwerpt technische kabel- en
leidingnetwerken voor distributie en
transport, adviseert op het gebied
van beheer en onderhoud en verzorgt
begeleiding bij het aanleggen,
verleggen of verwijderen van kabels
en leidingen.
Sinds
oktober 2016
maakt het bedrijf deel uit van SGS
Nederland.
Afwisseling
Luc is bij SGS Roos+Bijl werkzaam op
het kantoor in Rhoon. Luc: â€œOns team
is ambitieus en we willen groeien naar
een team met 50 specialisten. We zijn
gespecialiseerd in ondergrondse kabels en
leidingen en voeren veel werkzaamheden
uit voor leidingbureaus, netbeheerders en
aannemers. Onze projectmanagers zijn
betrokken bij leiding- en kabelverleggingen
of nieuw aan te leggen tracÃ©s, op dat
gebied hebben wij veel expertise in huis.
Wat ons werk voor mij zo interessant maakt
zijn de verschillende cases. Soms zijn we
maanden bezig met een opdracht, maar
recent hebben we ook een nieuw project
binnen vier uur afgesloten. Dat houdt het
afwisselend en spannend.â€�
â€œHet is cruciaal dat we
gezamenlijk als branche de
ruimte in de ondergrond
herschikken en herinrichten.â€�
Complexiteit
FARYS heeft zelf extra,
bijkomende eisen en
proeven opgelegd aan het
nieuwe HDPE materiaal,
om de beoogde kwaliteit
van het materiaal te
Hijsoperatie van een leiding - SGS Roos+Bijl
Luc vertelt enthousiast en vol passie
over zijn huidige project voor TenneT.
Hij is betrokken bij het vervangen van
een hoogspanningskabel tussen de
hoogspanningsstations Groningen Hunze
en Groningen Bloemsingel. Luc is juist
bij dit project betrokken vanwege zijn
expertise in gestuurde boringen: â€œDe
laatste maanden heb ik mij hier volledig
op gericht. De huidige kabelverbinding
tussen de twee hoogspanningsstations is
al sinds 1964 in gebruik. De ondergrondse
hoogspanningskabel is aan vervanging
toe, omdat de huidige kabel moeilijk te
onderhouden is. Een nieuwe kabel is sneller
te repareren bij eventuele storingen. Sinds
juni zijn we volop bezig met het ontwerp
voor een nieuw tracÃ©. Het project heeft wel
wat voeten in de aarde, maar we vinden
altijd een geschikte oplossing.â€�
â€œHet is een heel complex vraagstukâ€�,
vervolgt Luc. â€œTen eerste ligt de ondergrond,
10
net als bij veel andere projecten, vol met
bestaande leidingen en kabels. Het is dus
een behoorlijke uitdaging om ruimte te
vinden voor ons nieuwe tracÃ©. Daarbovenop
neemt de complexiteit van het project
toe door het aantal belanghebbenden
dat bij het project betrokken is. In het
gebied
van
het
aan
te
leggen
tracÃ©
worden de komende maanden meerdere
bouwprojecten gepland en uitgevoerd.
Zo is
Rijkswaterstaat het viaduct in de
omgeving aan het renoveren, waarbij wij
precies tussen de funderingen door gaan
boren. Ook wordt er een nieuwbouwwijk
aangelegd en is het ziekenhuis in de
omgeving aan het verbouwen. Hiervoor
moeten we veel afstemmen met andere
aannemers en grondeigenaren om hinder
voor omwonenden zo veel mogelijk te
beperken en de impact van de andere
activiteiten op de onze te overleggen.
Daarbij moeten we voor ons nieuwe tracÃ©
ook onder het kanaal door, waar we onder
andere te maken krijgen met restanten van
een oude sluis. De huidige kabel ligt met
een zinker in het kanaal, maar de nieuwe
verbinding gaan we aanleggen middels
horizontaal gestuurde boringen.â€�
Luc en zijn team moeten het ontwerp in
januari aanleveren bij TenneT. Ten tijde van
dit interview gaat het tweede ontwerp naar
de gemeente Groningen. â€œDat is weer een
spannend moment en een mijlpaal die we
graag willen behalen. Ondertussen zitten
we natuurlijk niet stil en gaan we aan de
slag met onder andere bodemkundig en
geotechnisch onderzoek. Aan de hand van
de resultaten uit deze onderzoeken en de
goedkeuring van gemeente Groningen
kunnen we ons tracÃ© definitief maken. De
de komende weken zijn cruciaal voor het
vervolg van het projectâ€�, licht Luc toe.
×‰	Ú 7cassandra://LNzB4o6GBLWPXtObBfxd06pKuQ9lD-SfiOmKZYX0k2sÍRFÍ`�ÍùÍ �×_«â)†3äT…Ìî¥×‰EÚpPassie
Ambitie
Lucâ€™s passie voor de pijpleidingbranche
is overduidelijk. Luc: â€œHet werk past echt
bij mij. Ik houd van het puzzelen tot we
de gewenste oplossing bereiken. Als het
ontwerp niet voldoet aan de eisen die gesteld
worden in het project, ga ik in conclaaf.
Waarom voldoet het niet? Door met een
opdrachtgever in overleg te gaan, is er vaak
toch een oplossing mogelijk. Bovendien is
het essentieel om de exacte vraag van de
opdrachtgever te achterhalen. Dat is denk
ik mijn kracht. Vaak blijkt de vraag namelijk
anders te zijn, dan in eerste instantie wordt
gedacht. Op die manier kan je het beste
product aanbieden en de opdrachtgever
echt verder helpen. Als je daardoor een
opdrachtgever kan overtuigen, vind ik dat
mooi.â€�
â€œAls je mij vraagt wat ons vak het mooiste
maakt, is dat naar mijn mening de mentaliteit
van en samenwerking met collegaâ€™s. Ik denk
dat mijn mede pipeliners dit ook kunnen
beamen. Als engineer heb je natuurlijk
bepaalde skills nodig, maar daarnaast is
goed kunnen samenwerken misschien nog
wel belangrijker. Het project voor TenneT
voeren we bijvoorbeeld met twee andere
partijen en externe omgevingsmanagers
uit. Uiteindelijk merk je niet dat we vanuit
vier verschillende bedrijven bij het project
betrokken zijn. We werken als Ã©Ã©n team
samen alsof we al jarenlang op elkaar
ingespeeld zijn. Dat vind ik echt fantastischâ€�,
vertelt Luc.
Herschikken en herinrichten
Met het oog op de toekomst denkt Luc dat
er een aantal belangrijke stappen genomen
moeten worden. Luc: â€œVoor de meeste
van ons zal het geen verrassing zijn dat
stadsverwarming de komende jaren een hot
Schouwen op locatie - SGS Roos+Bijl
11
topic is. Het aanleggen hiervan wordt echter
uitdagend, gezien de beperkte ruimte in
de ondergrond. Hiervoor is het cruciaal dat
we gezamenlijk als branche de ruimte in de
ondergrond herschikken en herinrichten,
zodat het ook in de toekomst mogelijk
blijft om nieuwe leidingen en kabels aan te
leggen. Hier moet dus de gehele branche
verantwoordelijkheid
voor nemen en is
er een belangrijke rol weggelegd voor
zowel gas-, water- als telecombedrijven
om samen te werken. Bovendien lijkt deze
samenwerking
voor
de
toekomst
hoe
dan ook van belang, zodat we efficiÃ«nter
kunnen werken en alles in Ã©Ã©n keer kunnen
aanleggen in plaats van in deelprojecten.
Op dit gebied kunnen we nog veel terrein
winnen. Uiteindelijk ziet de toekomst voor
de pijpleidingbranche er natuurlijk heel
goed uit, we zijn altijd nodigâ€�, grapt Luc.
Zijn ambities? Daar is Luc kort en
bondig over. â€œIk ga niet meer weg uit
de pijpleidingbranche. Ik ben nog niet
uitgeleerd en kan nog steeds groeien als
pipeliner. In ieder project wil ik mezelf
blijven ontwikkelen. Zo is er altijd iets te
leren
over nieuwe technieken,
normen,
materialen of softwarepakketten. Zo heb ik
recent mijn kennis uitgebreid op het gebied
van hydraulica en waterslag en kon ik deze
opgedane kennis meteen toepassen bij
een nieuw project. Op die manier blijf ik
mezelf uitdagen. Verder zou ik niet willen
doorgroeien naar projectleider, dan mis ik
de creativiteit en het puzzelen wat je nodig
hebt bij het ontwikkelen van een ontwerp. Ik
zit nu echt op mijn plekâ€�, aldus Luc.
�×_«â)†3äT…Ìî¦�×_«â)†3äT…Ìî¥�ÍÍ×‘C‘×˜š�   �ÍÍ�u×‰œ”×‰	Ú 7cassandra://2yD6Yuwfl0aTpqTD_309Ao1rGy_daXQwSWGvd1dp61MÎ C8Í`�Í	�ÍÑ×‰	Ú 7cassandra://fxmmYXFPqj7ATCI3V96JA-IO0NooiMU1Hj2HXfPgY78Î %8Í`�Í³Íà×‰	Ú 7cassandra://OeXN5CuVuCt3KU7IwZKu-dRj4dNjuzagsUotfEASF34ÍVCÍ`�ÍùÍ ×‰	Ú 7cassandra://X3LGelGDzy0r-LfzL_Cll0LtSY9ODtuZe-mI1O_EGxQÎ ¶ŽÍ �ÍãÍñ�×_«â*†3äT…ÌîÆ×‰EÚ VBenieuwd naar een video
van de ploegtechniek?
Scan de QR-code:
Beelden van Gasunie
12
×‰	Ú 7cassandra://OeXN5CuVuCt3KU7IwZKu-dRj4dNjuzagsUotfEASF34ÍVCÍ`�ÍùÍ �×_«â)†3äT…Ìî§×‰EÚ
ÅVerduurzaming is lef tonen
Maatschappelijk verantwoorde aanleg van leidingen door
toepassing van de ploegtechniek en HDPE-rijplaten
De wereld een betere plek maken voor iedereen.
Dat is het doel van de Sustainable Development
Goals van de Verenigde Naties. Daarnaast dienen
we te voldoen aan de klimaatdoelstellingen die
tijdens de diverse klimaattoppen zijn vastgesteld.
Gasunie heeft als onderdeel van haar MVObeleid
deze wereldwijde doelen vastgelegd in
negen Gasunie Greens Deals. Als onderdeel
daarvan kan de aanleg van leidingen in een aantal
gevallen duurzamer en sneller. Samen met de
buisleidingsector wil Gasunie aan de slag om dit
nu verder mogelijk te maken.
Sijbrand Stratingh, Senior Pipeline Engineer bij
Gasunie, vertelt over de duurzame ontwikkelingen
binnen Gasunie: â€œWij hebben een voorbeeldfunctie
als een van de grotere opdrachtgevers binnen
de ondergrondse infrastructuur in Nederland.
Het verduurzamen van onze projecten valt daar
ook onder. Het onderwerp duurzaamheid is
inmiddels Ã©Ã©n van de vaste aspecten van onze
tendertrajecten. Daarmee stimuleren we andere
partijen om voorafgaand en gedurende het
gehele project na te denken over verantwoorde
alternatieven.â€�
Voorbeeldfunctie
Deze voorbeeldfunctie van Gasunie blijkt onder
andere uit de nieuwe werkmethoden die
het
bedrijf momenteel verkent. Sijbrand: â€œGasunie is al
jaren innovatief. Denk aan de grootschalige uitrol
van het gasnetwerk dat is gestart in de jaren â€™60,
maar ook aan de introductie van verschillende
aanlegtechnieken zoals de gesloten frontboringen
in 1970, de eerste gestuurde boringen in 1983 en de
ontwikkeling van de Direct Pipe en de Pipe Express
met de firma Herrenknecht en aannemers Visser
& Smit Hanab en A.Hak. Een recent voorbeeld
is de inzet van de ploegtechniek bij de aanleg
van gasleidingen. Afgelopen april hebben we
deze innovatieve grondverdringende techniek in
samenwerking met A.Hak toegepast in Friesland.
Bij deze succesvolle pilot hebben we een 4-duims
(inch) gasleiding met een ploeg ingetrokken
in twee secties van 210 en 300 meter met een
intreksnelheid van gemiddeld 15 meter per minuut.â€�
De ploegmethode
Het aanleggen van leidingen met deze ploegtechniek
heeft meerdere voordelen ten opzichte
van de traditionele aanleg. Zo wordt er bij de
traditionele aanleg van leidingen eerst een sleuf
gegraven en moet vrijwel altijd bemaling worden
toegepast om de sleuf droog te krijgen. â€œDoor de
huidige verdroging en grondwaterverzilting is het
rondpompen van het grondwater steeds vaker
een probleem en is het daarom steeds lastiger
om de
verplichte
grondwaterontrekkingsen
lozingsvergunningen
te krijgen. Bij de inzet van
de ploegtechniek is er geen bemaling nodig en
voorkomen we dit probleemâ€�, vertelt Sijbrand. ï�”ï�”
13
�×_«â)†3äT…Ìî¨�×_«â)†3äT…Ìî§�ÍÍ×‘C‘×˜š�   �ÍÍ�u×‰œ”×‰	Ú 7cassandra://Vwke1PZibX-OYK74tKGSZvLCpCvwA031k4_yil7QnXYÎ ²ÙÍ`�Í	�ÍÑ×‰	Ú 7cassandra://pBCdpAIUW4asQGuMJpKy3VEVzbW0SAlnYSnyf6XDopQÎ *‰Í`�Í³Íà×‰	Ú 7cassandra://Gs7wa2KC-uZap19h9w5PcChwh_ElO6wC_G9FqbVr3Q8ÍM
Í`�ÍùÍ ×‰	Ú 7cassandra://a-Kjw24Gb2Fznbxf4spfLtVXTEPFN7cSEjKHQzD6gMIÎ H>Í:Í �ÍãÍñ�×_«â*†3äT…ÌîÈ×‰EÚNiet graven maar ploegen
Bij de ploegtechniek worden buisleidingen direct in de grond
getrokken door een ploeg die wordt geholpen door een grote
mobiele lier. Met behulp van een verdringerkop wordt de grond
tijdelijk tot de gewenste diepte geopend en de leiding gelegd.
Als de leiding op de gewenste diepte ligt, sluit de tijdelijke ruimte
zichzelf door de gronddruk. Hierdoor is het vaak niet nodig om
het grondwaterpeil te verlagen. Sijbrand: â€œDe ploegtechniek is
substantieel minder belastend voor de omgeving in vergelijking
met de traditionele aanlegmethode. De bodem ondervindt
hierbij nauwelijks schade, de snelheid van aanleg is fors hoger
en de COâ‚‚- en NOx-uitstoot zijn substantieel lager. Dit kan het
vergunningenproces versnellen. Hierdoor levert deze methode
tijdwinst op, waardoor de totale doorlooptijd van het project
korter is. Gezamenlijk zorgt dit voor een reductie in de kosten.
Voor alle betrokken partijen, waaronder de opdrachtgever,
aannemer en grondeigenaar, zitten er dus veel voordelen aan
deze techniek.â€�
techniek bij de aanleg van kabels en leidingen. In AustraliÃ«
zelfs een 24 inch HDPE-waterleiding. De ploeg glijdt als een
mes door boter, zelfs in zware grondsoorten. De ploegtechniek
leent zich daarom bij uitstek voor de slappere ondergrond in
Nederlandâ€�, aldus Sijbrand.
Klantvraag
Ondanks de positieve geluiden wordt het belang van de
ploegtechniek nog niet door de gehele buisleidingsector
erkend. Sijbrand: â€œMomenteel zijn er nog geen bedrijven in
Nederland met een eigen ploegsysteem. Om de ploeg in te
zetten, moet nu nog een onderaannemer gecontracteerd
worden.â€�
â€œAls we de norm strikt als
wet beschouwen, sla je
innovatie dood.â€�
â€œEr is nog een reden dat de techniek nog niet veel wordt
toepast. Momenteel werken we te veel vanuit de klantvraag.
Als de klant niet naar een nieuwe techniek vraagt, vallen we
terug op onze traditionele methoden. Logischerwijs mede
veroorzaakt door het beschikbare materieel van de aannemer.
Om te innoveren is het cruciaal dit te doorbreken. Daarbij
is een belangrijke, adviserende rol weggelegd voor onder
andere ingenieursbureaus en werkvoorbereiders. Zij zouden
opdrachtgevers al vanaf de ontwerpfase moeten wijzen op
verschillende opties en innovaties moeten meenemen in hun
ontwerpen en adviezen.â€�
Wereldprimeur
â€œDe introductie van de ploegtechniek in ons land is geheel
te danken aan PWN Waterleidingbedrijf Noord-Hollandâ€�, licht
Sijbrand toe. In 2017 had PWN in samenwerking met LMR
Drilling de wereldprimeur om over een lengte van 4.600
meter en op een diepte van 85 meter door middel van een
gestuurde boring een nieuwe 12 inch stalen waterleiding aan
te leggen onder het Marsdiep van Den Helder naar Texel. Om
deze nieuw geboorde leiding aan te sluiten op het bestaande
drinkwaternet op Texel, werd de in Nederland niet eerder
gebruikte ploegtechniek toegepast. â€œWij waren zo onder de
indruk van het project van PWN, dat we deze techniek ook
graag wilden toepassen bij de aanleg van gasleidingen en
mogelijk toekomstige andere leidingen. Na onderzoek bleek
dat er onder andere in Duitsland, Zwitserland, Oostenrijk en
AustraliÃ« al erg goede resultaten geboekt zijn met deze
14
Constructie Methode Analyse
â€œOm meer met innovatieve methoden te gaan werken, ben ik
groot voorstander van een zogenoemde â€˜Constructie Methode
Analyseâ€™, gebaseerd op een wetenschappelijk onderzoek
(lees hier meer over op de BIG-website). Deze methode heeft
voornamelijk een meerwaarde als er binnen een projectteam
collectief nagedacht wordt over de constructie van een project.
Bij toepassing van deze methode analyseert men gezamenlijk
aan de hand van kritische vragen hoe bepaalde keuzes
tot stand zijn gekomen. Waarom kiezen we voor een type
materiaal of een bepaalde techniek? Zo stimuleer je om buiten
de gebaande paden te treden. We delen expertise, kennis en
ervaring en kunnen op basis daarvan weloverwogen keuzes
maken. Een groot deel van onze kennis genereren we namelijk
in het veld, door projecten die we uitvoeren. Het is essentieel
om deze waardevolle informatie op grote schaal met elkaar te
×‰	Ú 7cassandra://Gs7wa2KC-uZap19h9w5PcChwh_ElO6wC_G9FqbVr3Q8ÍM
Í`�ÍùÍ �×_«â)†3äT…Ìî©×‰EÚzdelen. Deze Constructie Methode Analyse dwingt ons daartoe. Door deze methode
stimuleren we ook kruisbestuiving van kennis tussen de nieuwe en oude generatie.
En dit hebben we nodig. In Nederland liggen miljoenen kilometers aan infrastructuur
in de ondergrond, waarvan een groot deel op termijn vervangen moet worden. We
hebben behoefte aan expertise hierover, vooral bij de jongere generatie. In die zin
zie ik ook een rol weggelegd voor het BIG om te zorgen voor deze kruisbestuiving
en het enthousiasmeren van nieuwe pipelinersâ€�, vertelt Sijbrand.
HDPE-rijplaten
Een ander verduurzamingstraject is de verkenning van het gebruik van HDPE
(kunststof)-rijplaten.
Rijplaten
zijn nodig om transportbewegingen in het veld
mogelijk te maken bij de aanleg van onder andere een buisleiding. Gasunie heeft
in 2007 ook al eens deze HDPE-rijplaten getest, maar de platen worden nu nog
niet veel gebruikt als vervanger van stalen rijplaten of hardhouten draglineshotten.
Sijbrand: â€œGrote voordelen van kunststof rijplaten zijn de veiligheid en draagkracht
versus gewicht. Daarnaast hebben stalen rijplaten of hardhouten draglineschotten
een hogere kans op beschadiging, waardoor ze sneller vervangen moeten worden
dan HDPE-rijplaten. De HDPE-rijplaten hebben een ruw oppervlak en zijn aan elkaar
te koppelen. Ze kunnen direct op slappe grond en zelfs op water gelegd worden,
waarbij de draagkracht behouden blijft. Er wordt een aaneengesloten plateau
gecreÃ«erd dat een aanzienlijke massa kan dragen. Hierdoor is het niet nodig om
extra grond of houtsnippers aan te brengen op het werkterrein om de belasting te
verdelen. Tegenwoordig kunnen HDPE-rijplaten ook in Europa gehuurd worden. Dat
is een mooie ontwikkeling.â€�
Conservatieve markt
Gasunie voelt zich van oudsher verantwoordelijk om de buisleidingsector enthousiast
te maken voor innovaties, zo ook voor de ploegtechniek en HDPE-rijplaten. â€œDit klinkt
misschien eenvoudig, maar dit vraagt doorgaans om een lange adem, zowel intern
als externâ€�, vertelt Sijbrand. â€œDe buisleidingsector is vrij conservatief. Daarbij worden
tegenwoordig veelal de normen, die de industrie gezamenlijk met de overheid heeft
opgesteld, als wetmatigheid gehanteerd. De normen worden vaak op basis van
eerdere ervaringen opgesteld, maar mogelijkheden die nieuwe technieken kunnen
bieden moeten ook een kans krijgen. Alleen dan kunnen we samen werken aan het
verduurzamen van projecten. We moeten niet vergeten dat er altijd ruimte moet zijn
voor innovatie. Deze ruimte moeten we benutten en ons niet altijd achter een norm
gaan verschuilen. Andere schoenen kunnen namelijk ook erg lekker lopen!â€�
â€œHet is belangrijk om zo veel mogelijk mensen vanaf de ontwerpfase en werkvloer
mee te krijgen. Op die manier hoop je een bepaald enthousiasme aan te wakkeren
en draagvlak te creÃ«renâ€�, aldus Sijbrand.
15
Gebruik van de ploegtechniek in het veld - Gasunie
Sijbrand Stratingh
Sijbrand is Senior Pipeline
Engineer. Na onder andere in
de offshore werkzaam te zijn geweest, maakt
hij in 1986 de overstap naar Gasunie: het bedrijf
beheert en onderhoudt de hoofdinfrastructuur
voor het transport van aardgas in Nederland
en Noord-Duitsland, maar dit zal zich de
komende jaren mogelijk gaan verbreden naar
het transport van o.a. warm water, COâ‚‚ en Hâ‚‚.
Momenteel richt Sijbrand zich binnen Gasunie
volledig op warmte en heeft hij een enorme
drive om duurzame innovaties binnen de
buisleidingsector mogelijk te maken.
�×_«â)†3äT…Ìîª�×_«â)†3äT…Ìî©�ÍÍ×‘C‘×˜š�   �ÍÍ�u×‰œ”×‰	Ú 7cassandra://hnCynC_dIuzS4Zz6ifjEumDt7R5FFkm7tLLCL3ejps8Î Ü™Í`�Í	�ÍÑ×‰	Ú 7cassandra://LTPCIVmV2TwpsEvIAwhMfmkOd6mb6dpOPJugxh45j6QÎ ÚÍ`�Í³Íà×‰	Ú 7cassandra://6emCEcRgs1kGpndWG3FTN9q9yJpU9KPq7Ww1X8rBdqUÍRµÍ`�ÍùÍ ×‰	Ú 7cassandra://VegC90ESfa3pciiW7TjUmRHAxD4vtVFxUIeZvWUylrQÎ ŒóÍFÍ �ÍãÍñ�×_«â*†3äT…ÌîË’× ��×_«â*†3äT…ÌîÊ� ÍšÍˆ�>>�9×‰HÚ .https://www.linkedin.com/company/pipeliner-nl/�G×�×�ÒÔÔÔrÒïïïÌ× ��×_«â+†3äT…ÌîÎ� Ì¥ÍY�o�9×�H·http://www.pipeliner.nl×�×�Ðˆ×‰EÚÖPipeliner laat zich (niet) kennen
Net als de hele wereld werd Pipeliner (voorheen Stichting Pipeliner) de afgelopen maanden geconfronteerd met het coronavirus
en de maatregelen die overheden en bedrijven namen. Praktisch en innovatief als pipeliners zijn, werden de lesvormen van beide
opleidingen aangepast. Dat het sociale aspect hierdoor wat minder aandacht kreeg, is jammer. Want persoonlijke ontwikkeling en
de uitwisseling van kennis en ervaring behoren tot de kern van de Pipeliner-filosofie. Peter Rommens, secretaris van Pipeliner, geeft
ons een update over de afgelopen maanden.
Digitale lesbijeenkomsten
De lesweekenden van de Masteropleiding werden in een paar
dagen omgezet naar online lesbijeenkomsten. De afgelopen jaren
introduceerde opleidingsmanager LÃ©on Pijls van Avans+ al digitale
hulpmiddelen voor tussentijdse online bijeenkomsten. Hierdoor was
het mogelijk om naast de online lessen ook gebruik te maken van
eerder opgenomen lessen en diverse mogelijkheden binnen de
online leeromgeving.
Na een aantal weken geen lesbijeenkomsten te hebben gehad,
schakelde ook de Beroepsopleiding tijdelijk over op online lessen.
Helaas waren de studenten en docenten, die over het algemeen
meer buiten werken, hierover minder enthousiast. Ze zijn de
praktische insteek van de lesbijeenkomsten gewend en misten dit
in een online omgeving. Daarom waren de lessen vanaf juni, met
gepaste maatregelen, weer op locatie in Utrecht.
Online afstuderen
Door de coronamaatregelen vond de tweede sessie van de
afstudeerpresentaties online plaats. De studenten deden hun
presentatie via Zoom en dit bracht nieuwe, positieve ervaringen
met zich mee. Zo was een leuke bijkomstigheid dat niet alleen de
studenten en direct betrokkenen erbij waren, maar ook collegaâ€™s,
vakgenoten en familie de presentaties online konden bijwonen. Bij
de presentatie van een van de studenten, Derk Barkema, keken maar
liefst 80 enthousiaste collegaâ€™s van Gasunie en diverse vakgenoten
mee. Derks bevindingen over het transporteren van waterstof in
bestaande aardgastransportleidingen deelt hij met veel plezier in de
volgende editie van het BIG-Magazine.
â€œUitwisseling van kennis en ervaring behoren tot
de kern van de Pipeliner-filosofie.â€�
Pipeliner heeft een vernieuwing doorgevoerd. De
term â€˜stichtingâ€™ is verdwenen uit de naam en de
huisstijl is vernieuwd, zie hiervoor ook de nieuwe
website www.pipeliner.nl.
Blijf op de hoogte van het laatste nieuws via
onze LinkedIn-pagina PIPELINER - kennis,
ervaring & persoonlijke ontwikkeling.
De positieve geluiden zijn voor Pipeliner en Avans+ een goede
reden om het online volgen van afstudeersessies ook in de toekomst
mogelijk te maken. Ook de ervaringen van de online lesbijeenkomsten
worden afgewogen en meegenomen in de verdere vormgeving van
de opleidingen. De eerste stap is al gezet, aangezien Ã©Ã©n student
het aankomende cursusjaar alle lesweekenden online zal volgen.
Ook organiseerde Litecad een training voor de docenten ter
voorbereiding op eventuele online lesbijeenkomsten.
16
×‰	Ú 7cassandra://6emCEcRgs1kGpndWG3FTN9q9yJpU9KPq7Ww1X8rBdqUÍRµÍ`�ÍùÍ �×_«â)†3äT…Ìî«×‰EÚ
ÅAfstudeerthesissen
Het afgelopen leerjaar 2019/2020 behaalden zeven studenten hun
Mastergraad in Pipeline Technology. De afstudeeronderwerpen
besloegen een breed veld binnen de pijpleidingbranche, waarbij
duurzaamheid een belangrijke rol speelde:
â€¢
â€¢
â€¢
â€¢
â€¢
â€¢
â€¢
De impact van de nieuwe omgevingswet op de werkzaamheden van een
advies- en ingenieursbureau - DaniÃ«l Schilt (Lievense/WSP)*
Bouw (in)team aan samenwerking: Een praktijkgericht onderzoek naar
samenwerkingsindicatoren - Robin Versluis (Heijmans)
Onderzoek naar een passend beheersysteem voor toekomstbestendig
buisleidingbeheer - Ruud van Meenen (Visser & Smit Hanab â€“ Pipeline
Control)
Introductie van open warmtenetten voor duurzaam aansluiten van
bestaande gebouwen - Erol Karaulu (Vattenfall)*
Cultuurtechnisch verantwoorde buisleidingaanleg in een duurzame
landbouwsector - Willem Bakker (Antea Group)*
Onderweg naar waterstof in bestaande aardgastransportleidingen;
analyse van externe veiligheid bij mediumuitstroom - Derk Barkema
(Gasunie)*
Optimalisatie van strategische adviezen RHDHV over verduurzaming
van
bestaande
warmtenetten
met TEO (thermische
energie
oppervlaktewater) - Mark van Oostende (Royal HaskoningDHV)
* Rapport is vertrouwelijk
uit
Avans+
Avans+
Bestuurswisseling
Pipeliner
Avans+
De voorbije maanden wisselde het
Pipeliner-bestuur van samenstelling
en verwelkomde drie nieuwe mensen:
Niels van PagÃ©e (LSNed), Toon De Bruyne
(Denys) en Lode Maesen (Fluvius). Lode vertelt: â€œHet bestuur
bouwt verder op de fundamenten van de afgelopen jaren. De
voorbije maanden hebben we onze ambities omgezet in een
concreet actieplan en rolverdeling binnen het bestuur. Onze
nieuwe huisstijl en vernieuwde website zijn een startpunt.
Hierover schreef ik al op onze LinkedIn-pagina. LinkedIn zien
wij als hÃ©t communicatiemiddel bij uitstek om Pipeliner, en
meer specifiek de Master- en Beroepsopleiding, te promoten.
Pipeliner viel eerder vooral terug op onze alumni en docenten.
Maar om verder te kijken, te groeien en de uitdagingen die
o.a. de energietransitie ons stelt met beide handen aan te
pakken, moeten we Pipeliner breder op de kaart zetten. We
gaan Pipeliner en haar opleidingen dan ook actief promoten,
binnen Ã©n buiten het traditionele pipeliner vakgebied. Daarbij
is het belangrijk om inzicht te geven in de inhoud en de kracht
van onze opleidingen, om nieuwe studenten te werven en
vakmensen te vormen die nodig zijn. Met promotie alleen
redden we het niet, ook netwerken en samenwerken met
anderen is essentieel. Zo willen we de banden met BIG (terug)
aanhalen en bekijken waar we samen dingen kunnen opzetten.
Daarnaast willen we de samenwerkingsmogelijkheden met
o.a. Stichting Warmtenetwerk, het COB en Young Pipeliners
Europe verkennen.â€�
17
�×_«â)†3äT…Ìî¬�×_«â)†3äT…Ìî«�ÍÍ×‘C‘×˜š�   �ÍÍ�u×‰œ”×‰	Ú 7cassandra://QoCNmvGQEfDeJtUmHDly9hw98BWvWULChoOV8zr7jngÎ ÞZÍ`�Í	�ÍÑ×‰	Ú 7cassandra://5obLVUPJRgtcQkgIRxXdm6_WpXVV7-qg-hFKvKLH9ssÎ 8QÍ`�Í³Íà×‰	Ú 7cassandra://uaSZGHRW7S8K21oa9R_40jm2v6mx7Hghc3BDL1bcF6AÍ[ÔÍ`�ÍùÍ ×‰	Ú 7cassandra://EpyMqt21LrIRUMfDQLZC-fr_j4lp94p9NOyW-IrXlM4Î .tÌœÍ �ÍãÍñ�×_«â+†3äT…ÌîÏ×‰EÚúMaak onzichtbare
constructiefouten zichtbaar
met geavanceerde inspectietechnieken
bij Niet-Destructief Onderzoek
ToFD - SGS Nederland
De wereld onder onze wegen, dijken,
industriegebieden en
woonwijken is complex: er liggen veel kabels en leidingen in de
ondergrond die onder andere zorgen voor drinkwater, elektriciteit
en gas. De laskwaliteit is cruciaal voor de levensduur van leidingen,
waardoor
er
een
aanzienlijk
aantal
(internationale)
normen
opgesteld zijn om de kwaliteit te borgen. Een lasverbinding kan
er namelijk goed uitzien, maar hoe controleer je het volume? NietDestructief
Onderzoek (NDO) maakt onzichtbare constructiefouten
zichtbaar, waardoor mogelijke schadegevallen voorkomen kunnen
worden. Hoewel conventionele NDO-methoden al decennialang
worden ingezet, zijn er op het gebied van geavanceerde NDOmethoden
meerdere ontwikkelingen.
18
Martijn de Neef, Accountmanager Industrial bij SGS Nederland,
vertelt ons meer over de voordelen van deze moderne methoden.
â€œNiet-Destructief Onderzoek is een inspectiemethode die wordt
ingezet bij de kwaliteitscontrole van materiaal, onder andere bij
leidingenâ€�, legt Martijn uit. â€œHet wordt ingezet gedurende de eindfase
van een nieuwbouwproject zonder productieonderbrekingen
te veroorzaken of materiaal te beschadigen. Vandaar dat NDOmethoden
geschikt zijn voor het controleren van lasverbindingen.
De lasverbinding is namelijk Ã©Ã©n van de kritische delen van
een leiding, het is het punt waar lekkage kan optreden en waar
corrosieproblemen kunnen ontstaan.â€�
×‰	Ú 7cassandra://uaSZGHRW7S8K21oa9R_40jm2v6mx7Hghc3BDL1bcF6AÍ[ÔÍ`�ÍùÍ �×_«â)†3äT…Ìî­×‰EÚuConventionele NDO-methoden
Phased Array
Er zijn diverse NDO-methoden mogelijk,
waaronder visueel testen en penetrant
onderzoek. Afhankelijk van het project,
bouwnorm of vraagstuk wordt er bepaald
welke methode het beste ingezet kan
worden. Martijn: â€œEÃ©n van de oudste
technieken is Radiografisch Onderzoek.
Deze techniek wordt breed toegepast en al
decennialang ingezet voor het controleren
van pijpleidingen en lasverbindingen. Bij
Radiografisch Onderzoek gebruiken we
rÃ¶ntgen- en gammastraling â€“ waardoor een
visueel beeld ontstaat van de binnenzijde
van de las. Op die manier kunnen we een
indicatie, zoals een scheur of gaspitje,
opsporen. Een nadeel van radiografie is
dat we de resultaten niet direct in het veld
ontvangen, maar pas op kantoor kunnen
analyseren. Daarnaast is de straling die we
gebruiken gevaarlijk en niet tastbaar, je kunt
het niet voelen of zien. Vandaar dat we bij
het gebruik van Radiografisch Onderzoek
moeten voldoen aan strenge richtlijnen en
normen, wat inhoudt dat we onder meer een
afzettingsgebied moeten creÃ«ren.â€�
â€œRadiografisch Onderzoek is een minder
geschikte techniek bij bijvoorbeeld een
stadsverwarmingproject.
Deze
projecten
vinden midden in stedelijk gebied plaats,
op drukke plekken met verkeer en veel
mensen. Dan kunnen wij niet zomaar een
weg of terrein afsluiten, waardoor we onze
werkzaamheden â€™s nachts moeten uitvoeren.
Zoals je kan begrijpen, is dat niet ideaal.
Conventionele NDO-methoden voldoen
dus niet altijd aan de flexibele werkwijze die
tegenwoordig wordt gevraagd.â€�
Time-of-Flight Diffraction (ToFD)
Om
de
nadelen
van
Ondanks dat ToFD een veiligere methode is
in vergelijking met Radiografisch Onderzoek,
heeft ook ToFD een technische beperking.
Martijn: â€œToFD kan worden ingezet bij
leidingwerk pipe-to-pipe vanaf 4 inch (10,16
cm) en 6 mm wanddikte. Hierdoor heeft de
techniek een kleiner bereik en kunnen we
ToFD niet inzetten bij kleinere diameters
en dunnere wanddiktes. Om dit probleem
op te lossen is de laatste jaren de techniek
Phased Array in ontwikkeling.â€�
conventionele
methoden te verhelpen, zijn de laatste
jaren geavanceerde
NDO-methoden
in
beweging en worden ze steeds vaker
toegepast. Een van deze methoden is Timeof-Flight
Diffraction (ToFD). Martijn licht dit
toe: â€œDeze techniek bestaat al een jaar of
veertig, maar naar mate de tijd vordert is de
methode enorm ontwikkeld. In tegenstelling
tot Radiografisch
Onderzoek gebruikt
â€œConventionele
NDO-methoden voldoen
niet altijd aan de hoge
eisen die tegenwoordig
worden opgelegd.â€�
ToFD geen straling maar een ultrasone
techniek. Door middel van geluidsgolven
kunnen we de lengte en diepte van
eventuele indicaties bepalen, waardoor we
onvolkomenheden, gebrek in materiaal of
fouten in lasnaden kunnen opsporen. Een
belangrijk voordeel van ToFD is dat het
resultaat direct binnenkomt en de resultaten
on-site geÃ¯nterpreteerd kunnen worden.
ToFD is onder andere voor projecten in
stedelijk gebied een uitkomst, doordat er
geen straling vrijkomt.â€�
â€œIn Nederland zijn nog maar
een gering aantal onderzoekers
die zowel ToFD als Phased
Array kunnen toepassen.â€�
â€œPhased Array is net als ToFD een
geavanceerde toepassing van ultrasoon
geluid,â€� vervolgt Martijn. â€œDoor de
elementen van een Phased Array taster op
een slimme manier aan te slaan, ontstaat
er een geluidsbundel met een bepaalde
bundelhoek en focusstand. Door de
complexe bijhorende software worden
onregelmatigheden beter en nauwkeuriger
in kaart gebracht in vergelijking met ToFD
en ontvangen we exacte informatie over de
lengte en dieptes van mogelijke defecten.
Net als bij ToFD is het resultaat van Phased
Array direct bekend en wordt er geen
straling ingezet.â€� ï�”ï�”
19
�×_«â)†3äT…Ìî®�×_«â)†3äT…Ìî­�ÍÍ×‘C‘×˜š�   �ÍÍ�u×‰œ”×‰	Ú 7cassandra://Vifxoj4gd49kbXUjrvzw2-bj8CwJuvVrwKHBc8DWmV8Î kÍ`�Í	�ÍÑ×‰	Ú 7cassandra://YgJSf--FFxLShXTKoT4hgePODMW1ISfmsFQpLnPnazYÎ ûÍ`�Í³Íà×‰	Ú 7cassandra://Oj5GE165I0NrG1j-6Ch3NItCpOGQ0Ck4haat1eYTPmQÍNÍ`�ÍùÍ ×‰	Ú 7cassandra://YsEn-puaE7mmUoMVHpZjFL9lGKw7sq4Yr0mCXtoCGOMÎ ÁÍÍ �ÍãÍñ�×_«â+†3äT…ÌîÑ×‰EÚAcceptatiecriteria
SGS Nederland
SGS Nederland is wereldwijd marktleider op
het gebied van inspectie, controle, analyse en
certificering. SGS wordt erkend als de wereldwijde
benchmark voor integriteit met diensten die de
kwaliteit, veiligheid en productiviteit bevorderen,
risicoâ€™s reduceren en helpen met complexe
regelgeving. Het bedrijf is een autoriteit op het
gebied van Niet-Destructief Onderzoek, met
jarenlange onderzoekservaring en vergaande
specialistische kennis op het gebied van
bouwmaterialen.
â€œMaar ook Phased Array heeft, zoals elke NDO-methodiek, een limitatieâ€�,
vervolgt Martijn. â€œBij Phased Array werkt het frequentieveld in de las
eigenlijk als een gefocusseerd beeld. Hierdoor heeft Phased Array
het gevaar van over- en undersizing: het vergroten of verkleinen van
indicaties (onregelmatigheden). Het is belangrijk dat elke onderzoeker
de indicaties hetzelfde interpreteert. Hiervoor zijn acceptatiecriteria
bedacht, die momenteel door de Europese Norm en ISO-organisatie
worden beoordeeld. Naar verwachting zijn de benodigde ISOgecertificeerde
criteria voor dunwandige Phased Array binnen twee jaar
vastgesteld. Om de techniek in de tussentijd al toe te kunnen passen
op dunwandig materieel, gebruiken we project specifieke normen en
acceptatiecriteria, welke afzonderlijk worden beoordeeld door een
Notified Body (NoBo; door de overheid aangewezen keuringsinstantie).â€�
Expertise
Martijn de Neef
Martijn de Neef is werkzaam als
Accountmanager Industrial bij SGS
Nederland. Hij richt zich binnen SGS Nederland op
de commerciÃ«le- en marketingactiviteiten voor de
gehele SGS branche.
Phased Array data - SGS Nederland
Hoewel ToFD en Phased Array minder veiligheidsrisicoâ€™s met zich
meebrengen in vergelijking met Radiografisch Onderzoek, zitten er
ook een aantal haken en ogen aan het toepassen van deze technieken.
Martijn: â€œNog niet overal worden de onderzoekstechnieken ToFD
en Phased Array gebruikt. Dit komt met name doordat het resultaat
van het onderzoek afhankelijk is van de expertise en interpretatie
van de onderzoeker en de kennis van NDO bij de opdrachtgever.
In tegenstelling tot de visuele beelden bij radiografie, is het resultaat
bij ToFD en Phased Array niet tastbaar, je krijgt enkel beelden van je
geluidsgolven te zien. Als aannemer wil je je lasproces zo veel mogelijk
optimaliseren en je fouten zelf zien zodat je daarvan kan leren. Vaak zien
wij dat een opdrachtgever de beelden van ToFD en Phased Array niet
kan lezen. Je krijgt te horen dat er op een bepaalde plaats in de las een
onregelmatigheid is gevonden, maar op voorhand weet je daarbij niet
wat het probleem is. Dat is voor aannemers soms lastig. Daarnaast zijn er
in Nederland nog maar een gering aantal onderzoekers die zowel ToFD
als Phased Array kunnen toepassen. Gelukkig hebben wij een paar van
die onderzoekers in dienstâ€�, lacht Martijn.
De perfecte balans
Het grootste verschil tussen de geavanceerde en conventionele
methoden is de nauwkeurigheid. Martijn: â€œBij Radiografisch Onderzoek
vinden we minder onregelmatigheden dan bij ToFD en Phased Array.
Door de verhoogde detectiegraad van de geavanceerde methoden, laten
we ook meer toe. In andere woorden: we zien meer, maar accepteren
ook meer. In de praktijk zien wij bijvoorbeeld met ToFD en Phased Array
dat het schoonmaken tussen de laslagen cruciaal is. Ook speelt voor20
×‰	Ú 7cassandra://Oj5GE165I0NrG1j-6Ch3NItCpOGQ0Ck4haat1eYTPmQÍNÍ`�ÍùÍ �×_«â)†3äT…Ìî¯×‰EÚ	Úbewerking van de las een belangrijke rol. Er dient voorkomen
te worden dat er vervuiling binnen de las optreedt. Het is voor
diverse partijen in de keten belangrijk een perfecte balans te
vinden tussen efficiÃ«nt werken en het creÃ«ren van een zo laag
mogelijke reparatiegraad.â€�
Appels met peren vergelijken
Ondanks dat de werkwijze van aannemers volgens Martijn moet
veranderen bij het inzetten van ToFD of Phased Array, kiezen
opdrachtgevers toch vaak voor deze technieken. Martijn: â€œVoor
de opdrachtgever zijn vooral de veiligheid en efficiÃ«ntie van de
technieken doorslaggevend. Bij ToFD en Phased Array wordt het
resultaat direct on-site ontvangen, wat natuurlijk veel efficiÃ«nter
werkt. Bij Radiografisch Onderzoek gaat er vaak een halve tot een
hele dag overheen om de resultaten te analyseren en beoordelen.
Niet-Destructief Onderzoek wordt pas in de eindfase van het
project ingezet en is dus de laatste mogelijkheid om verloren tijd in
te halen. Met ToFD en Phased Array kan snel geschakeld worden,
wat uiteindelijk tijdwinst kan opleveren. Daarnaast verschillen de
kosten van de geavanceerde methoden nauwelijks met de kosten
van Radiografisch Onderzoek, omdat de productiviteit van de
onderzoekers hoger is.â€�
Op de vraag of ToFD en Phased Array conventionele NDOmethoden
gaan vervangen, antwoordt Martijn stellig: â€œVeiligheid
en efficiÃ«ntie zijn bij Niet-Destructief Onderzoek zeker cruciaal,
in theorie kunnen ToFD en Phased Array daarom zeker de
conventionele methoden vervangen. Maar het is appels met
peren vergelijken. Ik denk dat Radiografisch Onderzoek niet
volledig zal verdwijnen, maar ik kan me wel voorstellen dat in
de toekomst de richtlijnen en normen rondom het gebruik van
ToFD en Phased Array veranderen: dat je verplicht een van deze
technieken moet inzetten als je de mogelijkheid hiertoe hebt. In
principe doet Gasunie dit nu al. Momenteel ontvangen wij nog veel
opdrachten voor lasonderzoek met behulp van radiografie. Deze
opdrachten zouden conform de norm ook met ToFD of Phased
Array onderzocht kunnen worden. De uiteindelijke techniekkeuze
is mede afhankelijk van de opdrachtgever en de bouwnorm. Ook
heeft de hoeveelheid kennis een invloed op de keuze van een
opdrachtgever. Uiteraard proberen wij dit obstakel weg te nemen
bij opdrachtgevers, door hen passend te adviseren. Uiteindelijk
zie ik een rooskleurige toekomst voor geavanceerde methodenâ€�,
sluit Martijn enthousiast af.
ToFD data - SGS Nederland
Phased Array data - SGS Nederland
Phased Array - SGS Nederland
21
�×_«â)†3äT…Ìî°�×_«â)†3äT…Ìî¯�ÍÍ×‘C‘×˜š�   �ÍÍ�u×‰œ”×‰	Ú 7cassandra://wDrpzhzOJF7Xk9xBKmX2LXfleKKaTJ4TbG5EeYTm8fwÎ ð¿Í`�Í	�ÍÑ×‰	Ú 7cassandra://1BkzlIUNRqmKxOf8BR0GrwtnXrSO2oAj4wiIPMAq6Q0Î øÍ`�Í³Íà×‰	Ú 7cassandra://SAxffHyrrispB1b38UMUmNIws0jCTQCMqLcn-8SewyQÍOÍ`�ÍùÍ ×‰	Ú 7cassandra://Sy7JPNTqDbaGhKzLgb66XIFACmdbF-aiRXwFyiNRp1gÎ 8Í!ÜÍ �ÍãÍñ�×_«â+†3äT…ÌîÓ‘× ��×_«â+†3äT…ÌîØ� Ì‹ÍÐ�t�9×�H¹http://www.miladylandy.nl×�×�Ðˆ×‰EÚ
óPipeliner on Tour
Gert Jan is sinds oktober 2019 samen met zijn vrouw Sonja op reis met een Land Rover Defender camper:
Milady Landy. â€œWe hopen de wereld rond te reizen en ik zal tijdens deze reis in mijn columns vertellen over
diverse onderwerpen die met leidinginfrastructuur te maken hebben.â€�
Drinkwater in Marokko (deel 2)
Op 12 maart schreef ik: â€œWe zijn vandaag uitgenodigd bij een Marokkaanse visser thuis en zien de
berichten over corona op Al Jazeera, verontrustend hoe het virus over de wereld verspreidt. Wij hebben er in
zoverre last van dat onze ferry naar Savona is gecanceld, we nemen de ferry naar Spanje volgende week, als
die vaart tenminste.â€�
We zijn niet naar Europa overgestoken begin maart, maar in Marokko gebleven. Marokko ging in volledige
lockdown en de grenzen met Europa werden gesloten. Sonja en ik besloten terug te reizen naar Merzouga.
Eerder stonden we op een goede camping onderaan de woestijnduinen, rustig en met alle voorzieningen;
goed sanitair en een heerlijk zwembad. Aan water geen gebrek, ook midden in de woestijn.
Onderweg naar Merzouga in de Hoge Atlas, ontstond enorm onweer. Donderklappen en bliksemschichten en
de weg wit van de hagelstenen. Met onze Milady Landy konden we prima doorrijden. De rivier parallel aan
de weg vulde zich tot de nok met water en soms reden we door diepe, kolkende watermassaâ€™s, waarbij we
gestrande autoâ€™s moesten ontwijken.
Na een nacht op een camping in de Atlas reden we weer verder. De wegen waren ondertussen weer droog
en de Ziz-rivier stroomde, weliswaar onstuimig, binnen haar oevers. De leidingbrug bij de stad Erfoud, stond
nu met zâ€™n voeten in het kolkende water.
De camping in Merzouga haalt zâ€™n drink-, spoel- en zwemwater uit een eigen bron, de oued. Onder de duinen
bevinden zich ondiepe watermassaâ€™s waar het zuivere water uit opgepompt wordt. Verderop in de oase wordt
deze zelfde oued gebruikt voor de irrigatie van tuintjes die zijn aangelegd onder de palmen.
Bij onze wandeling naar het nabijgelegen veelal droge meer Dayet Srij werden we verrast door de grote
hoeveelheid water en de daarmee samenhangende vogelrijkdom. Eerder troffen we zes grijzige flamingoâ€™s
en wat bruine ganzen aan. Nu waren er honderden vogels, waaronder een grote groep mooie roze
flamingoâ€™s op het verse water uit de bergen afgekomen.
Het is prachtig wat water voor mens en dier kan doenâ€¦
Uiteindelijk hebben we bijna drie maanden op Camping Haven la Chance in Merzouga verbleven voor
we weer verder konden reizen. Nu zijn we in Nederland en bekijken we wanneer en wat onze volgende
bestemming zal zijn. EÃ©n ding is zeker, we gaan weer reizen en ons verwonderen over de wereld en hoe
die draait om energie en water.
Gert Jan ter Haar
Meer weten? www.miladylandy.nl en op Facebook, Instagram en YouTube.
22
×‰	Ú 7cassandra://SAxffHyrrispB1b38UMUmNIws0jCTQCMqLcn-8SewyQÍOÍ`�ÍùÍ �×_«â)†3äT…Ìî±×‰EÚÎEVEN VOORSTELLEN
In elke editie stellen wij met veel
plezier Ã©Ã©n van onze nieuwe
bedrijfsleden aan u voor. Deze keer:
Jes Consultancy uit Vlaanderen.
Welkom!
Jes Consultancy â€“ Johan Looffen
Sinds jongs af aan wordt Johan Looffen, directeur en tevens
lastechnisch consultant bij Jes Consultancy, enthousiast
door alles wat met lassen te maken heeft op het gebied van
drukvaten, tanks, pijpleidingen en industriÃ«le piping. Na 15 jaar
welding engineer en interventieleider geweest te zijn bij een
multinational met pijpleidingen als specialisatie, wilde Johan zijn
werkgebied uitbreiden en is in 2015 Jes Consultancy ontstaan.
De expertise van Jes Consultancy ligt op het gebied van welding
engineering. Het bedrijf is gespecialiseerd in pijpleidingen en
meer specifiek in lascoÃ¶rdinatie en begeleiding van interventies
en inspecties in het binnen- en buitenland. Denk daarbij
aan het aanleveren of beoordelen van zeer gedetailleerde
uitvoeringsbestekken, kwalificatie van procedures en personeel,
kwaliteitsborging en controle tijdens de uitvoering van lassen.
Jes Consultancy beheerst de kennis van alle gangbare
industriÃ«le normen (waaronder NEN 3650 en EN 12732) met
betrekking tot de aanleg van (pijp)leidingen. Hiervoor werkt het
bedrijf nauw samen met pijpleidingaannemers in met name de
energiesector, maar Jes Consultancy is ook geregeld betrokken
bij de bouw van ontvangststations of drukreduceerstations.
Johan is geen onbekende binnen de Pipeliner-opleidingen.
Nadat hij zelf en een groot deel van de Masteropleiding heeft
gevolgd, geeft Johan nu les over verbindingstechnieken en
deelt hij zijn kennis over het lassen en verlijmen van staal- en
kunststofbuizen. Johan: â€œDoor mijn betrokkenheid bij de
Pipeliner-opleidingen ben ik in aanraking gekomen met het
BIG. Er zijn verschillende redenen waarom Jes Consultancy zich
graag wilde aansluiten bij de vereniging. Enerzijds kan ik me heel
goed vinden in de missie van het BIG; de pijpleidingindustrie
is een innovatieve omgeving die meer aandacht verdient.
Anderzijds vind ik het belangrijk om verbonden te blijven met
collegaâ€™s uit de branche en op de hoogte te blijven van de
laatste ontwikkelingen.â€�
â€œIk ben met name geÃ¯nteresseerd in innovatieve ontwikkelingen
en de technische kant van de pijpleidingbranche. Hoewel
mijn interesse minder ligt bij de wetgevende kant, hoop ik
door mijn lidmaatschap bij het BIG ook hiervan op de hoogte
te blijven. Momenteel zijn er veel lopende discussies over
energiebevoorrading met behulp van waterstof en afvangen en
transporteren van COâ‚‚. Met het oog op de toekomst moeten
we meer afstappen van de standaard energiebronnen zoals
aardgas en olie en zoeken naar alternatieven. Ik denk dat we
daar als buisleidingbranche een actieve bijdrage aan kunnen
leveren. Graag wil ik mijn schouders onder de missie van het
BIG zetten, door het delen van mijn kennis en het promoten van
deze innovatieve en uitdagende tak van de industrie, die mijns
inziens in de toekomst een belangrijkere rol gaat spelen.â€�
23
�×_«â)†3äT…Ìî²�×_«â)†3äT…Ìî±�ÍÍ×‘C‘×˜š�   �ÍÍ�u×‰œ”×‰	Ú 7cassandra://-oJ6sZjisNX1kf-8YyeSP5qwCASIVI_LpUxr_L1TcEIÎ _DÍ`�ÍÄÍÄ×‰	Ú 7cassandra://8nCSmyY2Nw4v1-SRXUjOW7qKa5VFhv6ih-E9UHKLp8oÍ�œÍ`�ÍàÍà×‰	Ú 7cassandra://Z2oPZ2VU_c_OJn9DjwjfZKS-0WI_RUujPQyxvo44FccÍ2®Í`�Í Í ×‰	Ú 7cassandra://4LelfBgzO2rd3pH3UyVAUD22h5UjnhlSV_D_P14tDc4Î 
PÈÍ(Í �ÍñÍñ�×_«â+†3äT…ÌîÙ›× ��×_«â+†3äT…ÌîÕ� ÍrÍh�//�9×‰HÚ &https://www.facebook.com/bigleidingen/�G×�×�ÒÔÔÔrÒïïïÌ× ��×_«â+†3äT…ÌîÖ� Í§Íh�//�9×‰HÚ =https://www.linkedin.com/company/buisleiding-industrie-gilde/�G×�×�ÒÔÔÔrÒïïïÌ× ��×_«â+†3äT…Ìî×� ÍÝÍh�//�9×‰HÚ  https://twitter.com/BIGLeidingen�G×�×�ÒÔÔÔrÒïïïÌ× ��×_«â+†3äT…Ìîâ� Í§Í �Ìú�9×�HÚ #mailto:communicatie@bigleidingen.eu×�×�Ðˆ× ��×_«â+†3äT…Ìîá� \Í¦�c�9×�H¹http://www.mail-succes.nl×�×�Ðˆ× ��×_«â+†3äT…Ìîà� \Íj�Ìƒ�9×�H¾http://www.brutcommunicatie.nl×�×�Ðˆ× ��×_«â+†3äT…Ìîß� \Í.�[�9×�H·http://www.talkabout.nu×�×�Ðˆ× ��×_«â+†3äT…ÌîÞ� \Íò�[�9×�H·http://www.talkabout.nu×�×�Ðˆ× ��×_«â+†3äT…ÌîÝ� \Í§�ÌŸ
�9×�HÚ #mailto:communicatie@bigleidingen.eu×�×�Ðˆ× ��×_«â+†3äT…ÌîÜ� \Í˜�k
�9×�Hºhttp://www.bigleidingen.eu×�×�Ðˆ× ��×_«â+†3äT…ÌîÛ� ÍNÍF�Ìö�9×�HÚ 'http://www.bigleidingen.eu/evenementen/×�×�Ðˆ×‰EÚœDe redactie
Remco van Beest
Bedrijfsleider Kabels,
Visser & Smit Hanab
Stanley Hunte
Manager Engineering,
Bilfinger Tebodin
Lode Maesen
Ontwikkelaar
Beleid Gas & Warmte,
Fluvius
Frederick de Sutter
Senior Productmanager,
FARYS
2021
Evenementen
Ten aanzien van de organisatie van de BIG-evenementen houden wij de
berichtgeving van het RIVM rondom COVID-19 nauwlettend in de gaten. Wij
zullen per evenement in 2021 bekijken in welke vorm deze doorgang kan vinden.
Houd onze website in de gaten. Zie www.bigleidingen.eu/evenementen/
Colofon
Dit magazine is een uitgave van BIG.
BIG-redactie
Postbus 537,
5140 AM Waalwijk, Nederland
www.bigleidingen.eu
communicatie@bigleidingen.eu
Tel.: +31 (0)85 40 00 252
Tekst en coÃ¶rdinatie
TALK ABOUT PR & Communicatie
www.talkabout.nu
Grafische vormgeving
TALK ABOUT PR & Communicatie
www.talkabout.nu
Grafisch concept
BrÃ»t Communicatie
www.brutcommunicatie.nl
Drukwerk:
Mail Succes
www.mail-succes.nl
Heb je vragen, wil je reageren of input aanleveren?
Neem contact op met onze redactie via communicatie@bigleidingen.eu
Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, door middel van druk, fotokopieÃ«n, geautomatiseerde
gegevensbestanden of op welke andere wijze ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever.
10 mrt. 2021
16 jun. 2021
23 sep. 2021
28 okt. 2021
25 nov. 2021
Algemene Ledenvergadering 2021
BIG-jubileum: NXT 30
BIG-excursie
BIG-jongerenevent
BIG-najaarsdag
×‰	Ú 7cassandra://Z2oPZ2VU_c_OJn9DjwjfZKS-0WI_RUujPQyxvo44FccÍ2®Í`�Í Í �×_«â)†3äT…Ìî³×ˆE�×_«â)†3äT…Ìî´�×_«â)†3äT…Ìî³�ÍÍ)Ú %BIG-magazine nummer 12, november 2020�×_«âX3Ø?yz�y