׉?4ׁB! בCט  Bu׉׉	 7cassandra://wbQAM-Cfus0F1Ax3A0fWy-gMggGVfkG0OTcGkXOEXpo `׉	 7cassandra://ei-LvkgQ4BzhEbm4VT-VJQ11Hu3r04KQvkW0aJkXqekMj`b׉	 7cassandra://FjamwjBd69qyCqyQiwFE-9IUNmikbFDxeNtWMuibHis`̽ fKx[$נfKx[( #
9ׁH !http://www.trendsinautoleasing.nlׁׁЈנfKx[' ̪9ׁHhttp://TrendsinAutoleasing.nlׁׁЈ׈EfKx[׉E.“Sturen op de kosten
van een EV”
14
Fleet & Lease loopt
een dag mee met een
fleetowner in transitie
Powered by TrendsinAutoleasing.nl
18
Fleet Support
onderzoekt ‘wirwar’
aan laadkosten
30
Multimobiliteit:
houd het zo simpel
mogelijk!
| Voorjaar 2024 | www.trendsinautoleasing.nl | €9,50
| 1
׉	 7cassandra://FjamwjBd69qyCqyQiwFE-9IUNmikbFDxeNtWMuibHis`̽ fKx[fKx[BבCט   Bu׉׉	 7cassandra://lAl36G_-lriicON28oI4rMAbsouady6qUUcAbXvUEKg 7w`׉	 7cassandra://9y2lzYHTY7lf4lr5SB3w5ekGZMYJjwFd2b2Z_7YqHos_8`b׉	 7cassandra://WIqqzbuEMCB7MnjJw-y7bTgYE8B4R4X4VfungXwH9VY"h`̽ fKx[)ט  Bu׉׉	 7cassandra://iIXAOEIsFf7IJSyjHm2vi4AO_RgjKSxMVUcSHF2Y3cQ `׉	 7cassandra://CMrkBlUvN9IHy6O47Foqcpb76uDIPDAdtEir7E8QpycX`b׉	 7cassandra://EW_PrPOmLkzM2WkoVv4VUOAkjmSQk8OhBtCVKkzW2lM`̽ fKx[*נfKx[5 Q̲9ׁH "mailto:erik@trendsinautoleasing.nlׁׁЈנfKx[4 <u
9ׁHhttp://Reclamemakers.nlׁׁЈנfKx[3 3̱9ׁH !http://www.trendsinautoleasing.nlׁׁЈנfKx[2 7*̲9ׁH "mailto:erik@trendsinautoleasing.nlׁׁЈנfKx[1 '̖9ׁHhttp://TrendsinAutoleasing.nlׁׁЈנfKx[0 1w̏9ׁHhttp://TrendsinAutoleasing.nlׁׁЈנfKx[/ /:̏9ׁHhttp://TrendsinAutoleasing.nlׁׁЈנfKx[. ԁ̕9ׁHhttp://Duurzamemobiliteit.nuׁׁЈנfKx[- 'dZ(9ׁHhttp://DuurzameMobiliteit.nuׁׁЈ׉E׉	 7cassandra://WIqqzbuEMCB7MnjJw-y7bTgYE8B4R4X4VfungXwH9VY"h`̽ fKx[׉EDuurzameMobiliteit.nu!
Duurzaamheid is wat de klok slaat in fleet- en leaseland.
Ook al mag de elektrische auto het momenteel (tijdelijk)
moeilijk hebben nu de fiscale voordelen worden afgebouwd,
de fleetowner blijft inzetten op een zo schoon mogelijk
wagenpark – hij moet ook wel! Of zoals een fleetmanager
het verderop in dit nummer omschrijft: we mogen alles
vinden van die plannen van de overheid, als bedrijf heb
je ermee te dealen. En dus gaat deze fleetmanager
onverdroten door – zijn werkgever is nu al de fleetowner
met de meeste elektrische bestelauto’s in het land! Daarbij
zien we dat de ‘elektrische markt’ nu in een volgende fase
terechtkomt, met aandacht voor de kosten. Fleet & Lease
mocht als eerste schrijven over de bevindingen van het
kersverse onderzoek van fleetmanagementorganisatie Fleet
Support over de kosten van elektrische rijden. Dit onderzoek
‘Van pas tot laadpaal’ moet fleetowners handvaten geven
om te sturen op de kosten van een elektrisch voertuig.
Hoog nodig, zo blijkt. En het wordt ook gedaan; zo komt
merksturing weer helemaal terug, voorspelt Fleet Support.
Als journalist is het in ieder geval heerlijk schrijven over zo’n
‘markt-in-wording’. Veel van de opgebouwde expertise in de
markt kan overboord, maar uiteraard ook weer niet alles. De
dynamiek is in ieder geval enorm. Om dit zo goed mogelijk
te beschrijven, komen we nog deze maand met een nieuwe
titel: Duurzamemobiliteit.nu. Waarbij we ons vooral willen
concentreren op de verhalen van fleetowners uit de markt
– praktijkverhalen dus. Hoe gaat BV Nederland om met
alle veranderingen op zowel gele - als grijze kentekens?
Wat kunnen ze van elkaar leren? Schrijf u vooral in op de
nieuwsbrief van TrendsinAutoleasing.nl om niets te missen!
Bart Luteijn, hoofdredacteur/uitgever
Fleet & Lease en TrendsinAutoleasing.nl
Colofon
Fleet & Lease en
TrendsinAutoleasing.nl zijn uitgaves
van Trends Automotive Media
p/a Van Leeuwenhoeklaan 7,
4708 BC Roosendaal, Nederland
E: erik@trendsinautoleasing.nl
IBAN: NL49ABNA0108544036
BIC: ABNANL2A
BTW. nr.: NL863591073B01
KvK nr. : 85339970
I: www.trendsinautoleasing.nl
Uitgever
Bart Luteijn
Managing Director/Co-Owner
Erik Nooij
Redactie
Erwin Gevers, Jacques Koch,
Drs. Monique Mulder en
Albert-Jan Cornelissen.
Vormgeving
André Heetkamp & Alana Meijerman
Reclamemakers.nl
© 2023 Niets in deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm of op welke andere wijze dan ook, hetgeen ook
van toepassing is op de gehele of gedeeltelijke bewerking, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. Alle artikelen welke in deze uitgave gepubliceerd zijn,
vallen onder de verantwoordelijkheid van de desbetreffende journalist. Het verlenen van toestemming tot publicatie in Management in Fleet & Lease houdt in dat de auteur de
uitgever, met uitsluiting van ieder ander, onherroepelijk machtigt de bij of krachtens de Auteurswet door derden verschuldigde vergoeding voor kopiëren te innen of daartoe in
en buiten rechte op te treden. Wij maken u er op attent dat de verstrekte gegevens zoals, naam, adres en woonplats zijn opgenomen in onze klantenadministratie. Wij willen het
gebruiken om u te blijven informeren over onze voordeelaanbiedingen, produkten en dergelijke van zorgvuldig uitgekozen andere bedrijven. Deze administratie is aangemeld bij
de registratiekamer te Rijswijk onder nummer P0015 122 Indien u bezwaar heeft tegen dit gebruik van uw gegevens dan kunt u dit schriftelijk aan ons laten weten.
Fotograaf
Martijn Dobbelsteen, Thomas Koerts
Informatie over advertentietarieven
erik@trendsinautoleasing.nl
Druk
Veldhuis Media
Verspreiding
PostNL
| 3
E
r
i
k
N
o
B
o
a
i
j
r
t
L
u
t
e
i
j
n
Voorwoord
׉	 7cassandra://EW_PrPOmLkzM2WkoVv4VUOAkjmSQk8OhBtCVKkzW2lM`̽ fKx[fKx[BבCט   Bu׉׉	 7cassandra://aLRl9xa_6QQzOeSjI1y893zsxMTCMGSCqczu6RLYfyM 5l`׉	 7cassandra://NyQYqp7qErXh4QZWN1PVAN3-Wfb2_q0HbWKTbmn-A-MV`b׉	 7cassandra://EUby3gmLBpdXfqw7rM5541oLGQAzZZpwVUsxSHqb120&`̽ fKx[6ט  Bu׉׉	 7cassandra://Q0pyM_itNaUf_JtG65h72VSxcIaF-UtPS8OmntzutUY `׉	 7cassandra://5ECpYAYOVAxIZCiBUxeg-r-_KDeaH3Fe9wMhCnXjZjsm\`b׉	 7cassandra://ss57xhfPXnpaBfGXROd0Lq_JmDA9zvPJ4c1VTrqHRM8&`̽ fKx[7נfKx[< J9ׁHhttp://AUTO1.comׁׁЈ׉EAutoschade?
Bij ASN Autoschade staan u en uw berijder centraal, wij ontzorgen en verrassen. ASN Autoschade
heeft een landelijk dekkend netwerk van autoschadeherstelbedrijven. Bij alle ASN Autoschade
vestigingen staan kwaliteit, efficiëntie en klanttevredenheid hoog in het vaandel. Wij zijn een
gewaardeerd partner voor verzekeraars, volmachten, leasemaatschappijen, fleetowners en dealerorganisaties.
Wij
doen er alles aan om u en uw berijders tevreden te stellen, want schade is al vervelend genoeg.
Bekijk onze scores op asnautoschade.tevreden.nl
Tevreden klanten
Onafhankelijk en transparant
klanttevredenheidsonderzoek
Landelijk netwerk
Franchiseketen met
zelfstandige ondernemers
Autoschade
Vakkundige medewerkers
en modern gereedschap
Vervangend vervoer
ASN Autoschade houdt uw klanten
mobiel met vervangend vervoer en
haal- en brengservice
Klant contact center
24/7 bereikbaar
Polis check
voor procesvoordeel en tijdwinst
Dekking verificatie via webservice
Meer weten? Bel 020 - 44 88 020
www.asnautoschade.nl
׉	 7cassandra://EUby3gmLBpdXfqw7rM5541oLGQAzZZpwVUsxSHqb120&`̽ fKx[׉EIn dit nummer!
blz. 30
blz. 46
blz. 14
blz. 18
Uitgelicht
06 Restwaarde stabiliseren (voorlopig) voor EV’s
14
18
22
Maar houd rekening met het effect van de ZE-zone
op de restwaarden van dieselbedrijfsauto’s!
Bott op de bres voor transitie wagenpark van Medux
Fleet & Lease mag een dagje meelopen bij
grootafnemer Medux (800 bussen, 400 auto’s
waarvan 75% elektrisch), een bedrijf vol in transitie.
Fleet Support onderzoekt ‘wirwar’ aan laadkosten
Met tips over hoe te sturen op de kosten van een
elektrische auto
De (onderbelichte) voordelen van een (zakelijke)
speedpedelec
Hoe Stromer de ultieme droom werd voor veeleisende
forenzen
25 Op de shortlist komen van de leaserijder en
28
30
32
fleetmanager;
hoe smart een (heel) volwassen merk is geworden
Mercedes-Benz met scherpe fiscale waarden voor
Star Editions
Hoe je met een moderne plug-in heel zuinig kunt rijden
Glimble laat zelfs verstokte automobilisten (soms)
anders reizen.
Over ‘simpele’ multimobiliteit en de strijd tegen de
dido-economie!
“We mogen onszelf best vaker op de borst kloppen”.
Hyndai wil meer aandeel in zakelijke verkopen!
En verder
08 Gebruik winterbanden stijgt weer
11 OPENLANE maakt voor klanten handel in auto’s
gemakkelijk en succesvoller
36
“Met de Volvo EX30 staan we weer op de shortlist
van leaserijders en bedrijven”
38 Nissan verkoopt meer dan alleen een product met
vier wielen
40 Groei autolease door sterke arbeidsmarkt en veel
afleveringen
42 Met AUTO1.com anticiperen op de grillen van de
occasionmarkt…
45 Wat zijn de voordelen van snelladen voor uw
wagenpark of fleet?
46 “Rijden met een EV vraagt om een ander
rijgedrag”
48 20 jarige AA-team introduceert autoverzekering
via garagebedrijven, maar de alarmcentrale blijft
het hart van het bedrijf
50
52
Eén leverancier voor bedrijven in transitie; bp
merkt terugtrekkende beweging op EV
De nieuwe Golf eHybrid komt 120 elektrische
kilometers ver
| 5
In dit nummer!
׉	 7cassandra://ss57xhfPXnpaBfGXROd0Lq_JmDA9zvPJ4c1VTrqHRM8&`̽ fKx[fKx[BבCט   Bu׉׉	 7cassandra://TQDwt9KJoM-frbHdIcY2ONrVl2ndEm4byDKaQyY7x9c K`׉	 7cassandra://GFXzO1l0PWC062Q8ARfE5PRpJakKH3GTFd55Zw2FAeQi`b׉	 7cassandra://X46o_tg9YjA7QSYolDl_MhDN_1zvizC35jtn9c25HUk`̽ fKx[=ט  Bu׉׉	 7cassandra://JG0WLu6wewPqmgAfPDDukKAeGgKQhxCHV3QcugUyCUo |` ׉	 7cassandra://qP5PMrs6l4VzfbR4UUgp-QODv48UJiui4Bccxir9byY``b׉	 7cassandra://LIy2NkmDXGPu2_GGSybWCue8im0Ukw9C55qCS00GJ5w`̽ fKx[>׉EqIndepender: grote
verschillen in openbare
laadtarieven
Gemiddeld betaal je aan de openbare laadpaal 36 cent
per kWh. Maar de kosten verschillen per gemeente sterk –
en de verschillen nemen toe. In Súdwest-Fryslân is laden
bijvoorbeeld ruim 2,5 keer duurder dan op Ameland. Het
een en ander blijkt uit onderzoek van Independer op basis
van data van Eco-Movement.
Dit zijn de duurste gemeenten om je auto op te laden:
• Súdwest-Fryslân (Friesland): 63 cent per kWh
• Sluis (Zeeland): 51 cent per kWh
• Terneuzen (Zeeland): 51 cent per kWh
• Alphen-Chaam (Noord-Brabant): 49 cent per kWh
• Hulst (Zeeland): 49 cent per kWh
De voordeligste gemeente is momenteel Ameland:
• Ameland (Friesland): 24 cent per kWh
• Teylingen (Zuid-Holland): 27 cent per kWh
• Opsterland (Friesland): 27 cent per kWh
• Ooststellingwerf (Friesland): 27 cent per kWh
• Amsterdam (Noord-Holland): 27 cent per kWh
Restwaarde stabiliseren
(voorlopig) voor EV’s
Restwaardespecialist Autotelex ziet een stabilisatie van
de restwaarden van zowel brandstof- als elektrische
auto’s. EV’s stromen goed de markt door, maar wel
op een lager prijsniveau. Wel een waarschuwing voor
leasemaatschappijen: houd rekening met het effect van de
ZE-zone op de restwaarden van dieselbedrijfsauto’s!
In de provincie Zeeland ben je momenteel het slechtst af.
Laden bij een publiek toegankelijk laadpunt kost je hier
gemiddeld 47 cent per kWh. Dit bedrag ligt zo’n 30% hoger
dan gemiddeld in Nederland. Daarna volgens de provincies:
Friesland, Utrecht, Flevoland, Noord-Brabant en Zuid
Holland. Met allemaal gemiddeld 38 cent per kWh. Dit zijn
de tarieven zonder BTW en eventuele kortingen.
Op gemeenteniveau zijn er grotere uitschieters. In SúdwestFryslân
ben je momenteel het duurst uit: automobilisten
betalen hier zelfs 63 cent per kWh. Ook het Zeeuwse Sluis
en Terneuzen zijn geen goedkope steden om je auto op
te laden. Energie-expert Joris Kerkhof van Independer
spreekt van opvallend grote verschillen tussen de openbare
laadpalen. “Het verschil kan oplopen tot 39 cent per kWh,
dat is meer dan een kWh bij het goedkoopste punt kost.”
2024 wordt sowieso een uitdagend jaar voor bedrijfsauto’s.
Vanwege het einde van de BPM-vrijstelling per 2025,
maar ook vanwege de introductie van de ZE-zone (Zero
Emissie zone). Deze binnenstedelijke zones worden in een
groot aantal gemeentes geïntroduceerd per 1-1-2025 en
zijn tot uiterlijk 31-12-2027 ook nog toegankelijk voor diesel
Euro6 bedrijfsauto’s. Daarna komt er geen diesel meer
in. Dat heeft nogal gevolgen voor de restwaarden van de
bestelauto’s, zowel positief als negatief, schetst Autotelex.
Positief voor de bussen ouder dan bouwjaar 2025, omdat
de ondernemer hier een tweeledig voordeel heeft ten
opzichte van de aanschaf van een dieselbedrijfsauto vanaf
bouwjaar 2025, namelijk geen BPM en – vreemd genoeg –
toegang tot een ZE-zone tot 1 januari 2028, terwijl dat voor
dieselbussen met bouwjaar vanaf 2025 niet is toegestaan;
voor nieuwe dieselbussen uit 2025 geldt het verbod namelijk
al meteen.
Wat de effecten zal zijn op de restwaarden van de
bussen? Per saldo verwacht Autotelex hooguit een
4 tot 7% restwaardestijging/piek per eind 2024 voor
dieselbedrijfsauto’s van 2024 en ouder met Euro6 norm.
Dit effect zal wegebben in de loop van 2025 als de
restwaarden zich meer voegen naar Europees niveau.
Daarbij verwacht het restwaardebedrijf flink wat import van
gebruikte bedrijfswagens om de nu al fors gestegen vraag
op te vangen. En uiteraard een toenemende vraag naar
elektrische bedrijfsauto’s met een positief restwaarde effect.
Al met al zaken waar vooral leasemaatschappijen rekening
mee moeten houden.
elke dag
6 |
׉	 7cassandra://X46o_tg9YjA7QSYolDl_MhDN_1zvizC35jtn9c25HUk`̽ fKx[׉EpWat betreft personenauto’s, de dip in restwaarden van
december 2023 bij brandstofauto’s heeft niet doorgezet. Met
dank aan de aanhoudend lagere nieuwverkopen, de lage
belangstelling voor een elektrische auto bij de particulier
en de hogere nieuwprijzen van conventionele auto’s (door
hogere BPM). Opvallend is dat ook elektrische auto’s nu
goed doorstromen, stelt Autotelex. Weliswaar op een veel
lager prijsniveau, maar de handel lijkt zijn weg gevonden
te hebben en er is veel export. Toch verwacht Autotelex een
verdere daling van restwaarden. Er ontstaat een steeds
slechtere verhouding tussen vraag en aanbod. Steeds meer
ev’s komen uit de lease, destijds ingezet tegen een fors
lagere bijtelling van 4 procent. Het is vooral een stroom aan
Tesla Model 3’s die de hele markt nog verder onder druk
zal zetten. In hun vooruitblik voor dit jaar blijft Autotelex
optimistisch over ICE, en pessimistisch over BEV.
Ranglijst van elektrische
oplaadnetwerken:
Rotterdam op 1
De infrastructuur voor elektrische oplaadpunten in
Nederland is een van de beste in Europa, maar er zijn
grote verschillen als het gaat om het aantal geregistreerde
elektrische auto's per (semi) publiek oplaadpunt.
Consumentenrecht kantoor Goldenstein Legal heeft een
ranglijst gemaakt.
Voor de ranglijst analyseerde Goldenstein Legal het aantal
geregistreerde elektrische auto's in de 20 grootste steden en
gemeenten in Nederland in relatie tot het aantal publieke en
semi-publieke oplaadpunten. Voor heel Nederland geldt dat
er nu gemiddeld 3,96 elektrische auto's per oplaadpunt zijn
in Nederland. Er zijn vooral veel oplaadpunten in Rotterdam,
waar er bijna één oplaadpunt is voor elke geregistreerde
elektrische auto (1,06). Dit is verreweg het beste cijfer in de
analyse.
Maar ook in acht andere steden moeten elektrische
autobezitters de beschikbare oplaadpunten delen met
minder dan één andere geregistreerde elektrische auto.
Dit geldt voor Zwolle (1,55), Arnhem (1,58), Nijmegen
(1,6), Amsterdam (1,65), Enschede (1,76), Eindhoven (1,77),
Zaanstad (1,82) en de hoofdstad Den Haag (1,85). Er zijn
echter ook steden en gemeenten waar er aanzienlijk meer
elektrische autobezitters per oplaadpunt zijn. In vier van de
geanalyseerde steden moeten meer dan tien elektrische
autobezitters zelfs een (semi) publieke laadpaal delen. Dit
geldt voor Amersfoort (13,41), Almere (15,53), Breda (15,58)
en Haarlemmermeer (22,63), dat als laatste uit de analyse
kwam.
Duitsland: 21 ev’s voor 1 oplaadpunt
Bij die laatste gemeente is het wel zo dat er aanzienlijk
meer bezitters van een elektrische auto zijn met een privéoplaadpunt
dan in Rotterdam of andere grote steden met
relatief weinig eengezinswoningen. “Privé-oplaadpunten
zijn niet meegenomen in onze analyse," zegt Jude Leistra,
projectmanager bij Goldenstein Legal. "Daarnaast valt
het cijfer van 22,63 elektrische auto's per beschikbaar
oplaadpunt in een Europese vergelijking nog mee. In
autoland Duitsland bijvoorbeeld is er momenteel een
landelijk gemiddelde van 21 elektrische auto's per openbaar
oplaadpunt. Wat dat betreft lijken we hier in Nederland veel
beter voorbereid te zijn op de elektrische auto-industrie dan
ons buurland.”
Nederland moet nog wel een inhaalslag maken wat betreft
snellaadstations, zegt Leistra. “Dergelijke oplaadstations
zijn vooral relevant omdat de reikwijdte van veel elektrische
auto's die van benzineauto's nog niet kan bijhouden en er
daarom soms meerdere oplaad pauzes moeten worden
ingepland voor langere ritten.” Uit het onderzoek blijkt dat
er gemiddeld 248,08 elektrische auto's per snellaadstation
zijn in de 20 geanalyseerde steden en gemeenten. Koploper
in deze statistiek is Apeldoorn (31,11), gevolgd door Zwolle
(38,68) en Arnhem (39,67). Hiermee is de top vijf van
steden en gemeenten met de minste elektrische auto's per
snellaadstation compleet. Deze worden opgevolgd door
Enschede (44) en Haarlem (70,92).
elke dag
| 7
Trends in Autoleasing
׉	 7cassandra://LIy2NkmDXGPu2_GGSybWCue8im0Ukw9C55qCS00GJ5w`̽ fKx[fKx[BבCט   Bu׉׉	 7cassandra://80FryUcofsA4DbnLrgka4wFMKIUCABt1pQE8pVIr8mM '` ׉	 7cassandra://5ZO9-IZpbt1hhQrwiLqo2G-33EIc5v85K77H332mqD4u`b׉	 7cassandra://PIaX0hmTboqaWX2Ki0ud7TGhmroC6cNLH91xq8xio1s`̽ fKx[@ט  Bu׉׉	 7cassandra://SUfee_IbwH6CrRBGda8unzn4_l1a-8m7VHzANnXUEnQ e[` ׉	 7cassandra://E8a_Ez5MNsYFYgjPwtLQZViOaw6EO702p59rOqv7FEYnw`b׉	 7cassandra://DYDpJGcYElKAs-VG_qgNLZjiUIi3wHoxWVU-l8Iy6CI2`̽ fKx[A׉EGebruik winterbanden stijgt weer
Tijdens de afgelopen winter is het aantal autorijders dat
met winterbanden reed voor het eerst sinds lange tijd
weer gestegen, blijkt uit de voorjaarseditie van de KwikFit
Bandenmonitor. En voor het eerst lijkt de groei van het
aandeel vierseizoenenbanden te stagneren.
KwikFit noemt het opvallend dat winterbanden voor het
eerst in jaren aan populariteit winnen, met een stijging van
2,8 procent. De laatste keer dat het aandeel winterbanden
steeg was vijf jaar geleden. Sindsdien is het aandeel
winterbanden zo goed als gehalveerd, van 34,9 procent in
2019 naar 17,6 in 2023. Daarnaast lijkt dus de groei van het
aandeel vierseizoenenbanden te stagneren. Dit aandeel
nam 0,1 procent toe, de kleinste stijging in vijf jaar tijd. Het
zorgt voor een verschuiving in wegdekaandelen van de
verschillende banden.
De KwikFit Bandenmonitor identificeerde 94 verschillende
bandenmerken. De top 10, die zo’n 77 procent van het totaal
aantal gemonteerde banden vertegenwoordigt, toont de
dominantie van A-merken, met merken zoals Continental,
Autolease Twente sluit
zich aan bij MultiTankcard
MultiTankcard is een meerjarig partnership aangegaan
met Autolease Twente uit Hengelo. De grootste Nederlandse
aanbieder van mobiliteitspassen autoriseert, verwerkt en
factureert de komende jaren alle transacties op het gebied
van mobiliteit voor de klanten van Autolease Twente.
Autolease Twente biedt flexibele mobiliteitsoplossingen aan
zakelijke en particuliere klanten in Twente en daarbuiten. Met
meer dan 20 jaar ervaring en als onderdeel van Autogroep
Twente, kan het bedrijf een breed scala aan diensten
aanbieden, waaronder leasing en verhuur. Autolease Twente
heeft vestigingen in Hengelo, Enschede en Almelo.
Voor de zakelijke markt werkt het bedrijf nu dus samen
met MultiTankcard en neemt het de komende jaren
mobiliteitspassen af voor zijn klanten. Autolease Twente
heeft voor MultiTankcard gekozen vanwege het brede
scala aan mobiliteitsdiensten die het biedt, inclusief tanken,
elektrisch laden, wassen, parkeren en OV-reizen, allemaal
geconsolideerd op één factuur. Judith Ros, marketingmanager
van Autolease Twente: “Met de Mobility Manager van
MultiTankcard kunnen wij en onze klanten transacties
eenvoudig beheren en inzien, waardoor we grip houden op
brandstofkosten en mobiliteitsuitgaven. MultiTankcard biedt
ook de mogelijkheid om het platform aan te passen aan de
huisstijl van Autolease Twente, wat past bij onze persoonlijke
benadering van klantenservice.”
elke dag
8 |
Michelin en Vredestein die net als vorig jaar de top 3
vormen. De grootste winnaar binnen de top 10 is dit jaar
Dunlop. Het merk veroverde 1,3 procentpunt aandeel erbij.
De grootste verliezer is Michelin, dat zijn wegdekaandeel 1,9
procentpunt lager zag uitkomen.
“Het wegdekaandeel van de vierseizoenenbanden is met
een aandeel van bijna 25 procent, de afgelopen winter
stabiel gebleven. Daarentegen steeg voor velen onverwacht
het aandeel van de winterbanden. We zien met name dat
de zakelijke rijders trouw zijn aan de winterband. Dat de
zomerbanden dan ook aandeel inleveren is logisch, maar
op zichzelf is dat goed nieuws. Het betekent namelijk dat de
consument, zakelijk en particulier, toch meer met rijveiligheid
bezig is”, aldus Arjan van der Meer, marketing directeur bij
KwikFit.
Deens autoabonnementsbedrijf
gaat
concept uitrollen in
Nederland
Dribe, een auto-abonnementsbedrijf uit Denemarken, wil
samen met een Nederlandse autodistributeur flexibele
auto-abonnementen in Nederland gaan aanbieden.
Abonnementen zijn al mogelijk vanaf 30 dagen.
Wie die Nederlandse autodistributeur is, maakt Dribe
nog niet bekend. De onderhandelen daarover zijn
bij het ter perse gaan van Fleet & Lease nog in volle
gang. Volgens Dribes algemeen directeur Jesper HillKjærsgaard
is de eerste stap in het uitrolplan het sluiten
van een franchiseovereenkomst met deze autodistributeur
in Nederland. Dribe denkt dat er in Nederland een
enorme markt is voor een flexibele mobiliteitsoplossing.
“Met ons IT-platform van :Dribe creëren we flexibelere
omstandigheden voor consumenten en bedrijven dankzij
de zeer korte looptijd en snellere toegang tot auto's”, aldus
Hill-Kjærsgaard. Dribe zegt een plug-and-play-model
gecreëerd te hebben dat naast een efficiënt beheer
van een uitgebreid wagenpark ook abonnementen met
minimale handmatige tussenkomst en optimaal gebruik van
hulpbronnen mogelijk maakt. De plannen van het Deense
Dribe om de Nederlandse markt te betreden, maken deel
uit van het internationale expansieplan van het bedrijf. De
internationalisering is nog maar net begonnen. De Griekse
autodistributeur Kosmocar is de eerste in Europa die het
concept en IT-platform van :Dribe in gebruik neemt. Dribe
is een digitaal gedreven auto-abonnementsbedrijf voor
consumenten en bedrijven en is eigendom van de Semler
Group.
׉	 7cassandra://PIaX0hmTboqaWX2Ki0ud7TGhmroC6cNLH91xq8xio1s`̽ fKx[׉E
SLD en Actua Groep
met lease one-stopshop-model
voor
autobedrijven
Financieringsbedrijf SLD en verzekeraar Actua Groep
lanceren gezamenlijk een one-stop-shop-propositie voor
autobedrijven, van financial lease tot verzekeringen,
gericht op de zakelijke markt.
Via het online platform Lease Management Systeem kunnen
autobedrijven zelfstandig financial-lease-aanvragen
verwerken en beheren. Dankzij de samenwerking met
Actua kunnen autobedrijven via hetzelfde platform direct
een zakelijke autoverzekering aanvragen, die naadloos
moet aansluiten op het betreffende voertuig. “Door het
inzetten van ons platform om processen te digitaliseren
en te versnellen, maken we het aanvragen van financial
lease gemakkelijk voor autobedrijven, die zich richten op
de zakelijke markt. Zo is een financieringsaanvraag binnen
drie minuten geregeld en wordt de uitslag in veel gevallen
automatisch teruggekoppeld”, aldus Canol Zeren, manager
operations en marketing bij SLD.
Bij de Actua Groep heeft de samenwerking geresulteerd
in een nieuw product, Actua Financial Lease. Volgens
Raymond Peters, commercieel directeur van de Actua
Groep, een bijzondere combinatie van financial lease met
een autoverzekering. “Hiermee kunnen autobedrijven hun
zakelijke klanten optimaal bedienen én hun werkplaatsen
vullen, dankzij de verlengde garantie. Een positieve
ontwikkeling voor alle betrokkenen.” Een bijzonder aspect
van de verzekering is de standaard garantie van twee jaar
op bestelwagens. Voor zakelijke personenauto’s wordt zelfs
een garantieperiode van acht tot tien jaar aangeboden,
afhankelijk van het voertuig. Autobedrijven kunnen het
SaaS-platform white label inzetten.
Populariteit e-bike
groeit, ook onder
fietsendieven
E-bikes blijven onverminderd populair in Nederland.
Maar liefst 57% van het aantal nieuw verkochte fietsen
was elektrisch in 2023. Tegelijkertijd werden er een
recordaantal e-bikes gestolen, zo’n 90.000.
Er rijden inmiddels zo’n 5 miljoen e-bikes rond in
Nederland. Maar veel eigenaren lijken het diefstalrisico en
de beveiliging van hun elektrische fiets te onderschatten.
Dat moet veranderen door de inzet van de landelijke
campagne STAAT-E-LEKKER die half maart is gelanceerd,
een gezamenlijk initiatief van Stichting Aanpak Fiets- en
E-bikediefstal (S.A.F.E.), Centrum Fietsdiefstal, Centrum
voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid, NS en een
zestal fietsverzekeraars. Eén van de verzekeraars die zich
aan de campagne heeft verbonden is Univé. Volgens
het schadebedrijf van de verzekeraar bleef het aantal
gemelde diefstallen van gewone fietsen de afgelopen jaren
stabiel en was in 2023 zelfs sprake van een daling, terwijl
de coöperatie het aantal claims voor gestolen e-bikes
juist aanzienlijk zag toenemen. Vergeleken met vier jaar
geleden is het jaarlijks aantal gestolen e-bikes waarvoor
het schadebedrijf van de coöperatie een schadebedrag
uitkeerde bijna verdrievoudigd. In Flevoland en Groningen
ligt dit aantal maar liefst vier keer hoger en in Friesland zelfs
vijf.
Volgens Nanne laat de schadefrequentie, het aantal
schades ten opzichte van het totaal aantal verzekeringen,
daadwerkelijk zien hoe groot de kans is dat diefstal
plaatsvindt. Op basis hiervan hebben Friese en
Drentse e-bike-eigenaren bijna het minst te vrezen van
fietsendieven, terwijl een elektrische fiets het veiligst staat in
Zeeland. Hier is volgens Univé het diefstalrisico drie keer zo
klein als in de randstad. Vanuit stedelijke gebieden ziet de
coöperatie naar verhouding het vaakst een diefstalmelding
binnenkomen. Het laat geen verrassing dat met hoofdstad
Amsterdam Noord-Holland de hoogste schadefrequenties
noteert, gevolgd door de provincies Utrecht en Zuid-Holland.
Buiten deze top drie vergoedde Univé in 2023 ook in Brabant
en Limburg bovengemiddeld vaak diefstal van een e-bike.
elke dag
| 9
Trends in Autoleasing
׉	 7cassandra://DYDpJGcYElKAs-VG_qgNLZjiUIi3wHoxWVU-l8Iy6CI2`̽ fKx[fKx[BבCט   Bu׉׉	 7cassandra://MX5osm--x_XhJDaL_xany9Xrqdj_nS8q8Bj2iPfPdGs r`׉	 7cassandra://217wESJpySsmNK7CKJdsTYl-8o9LUyToHREwNhjYLp8V`b׉	 7cassandra://ARwmZGFVOsshdi_qzO5pOUnrupK5EsCOjovKBZQHd5gB`̽ fKx[Dט  Bu׉׉	 7cassandra://GTxm4ruXUVZeJemwszCPv7AYoB92e1g3ZriAoWZvl-M `׉	 7cassandra://UIH7Ox6Uwu92_OSIf3yj3yc4q7yqYSK3pdJAnUYU1Owg`b׉	 7cassandra://8MQbNhYoctCOGTUJ-Pp9EMpaYCWvc-QolJRGrSvKgkA"`̽ fKx[EנfKx[I ̴7s	9ׁHhttp://CUPRAOFFICIAL.NLׁׁЈנfKx[H -̗9ׁHmailto:info@cupraofficial.nlׁׁЈנfKx[G g9ׁHhttp://cupraofficial.nlׁׁЈ׉ETHE IMPULSE
OF A NEW GENERATION
CUPRA BORN.
100 % ELECTRIC
Nieuwe generaties geven vooruitgang een impuls. Kies voor innovatie
én volledig elektrisch rijden. Voor een auto waar je hart sneller van gaat
kloppen. De CUPRA Born is 100% elektrisch, sportief, voorzien van
hypermoderne technologie en leverbaar in vijf vaste uitvoeringen.
Nieuwsgierig geworden? Ga naar cupraofficial.nl voor meer informatie
of bezoek een van onze CUPRA Garages en laat je adviseren door
een CUPRA specialist. Je kunt ook rechtstreeks contact opnemen
via info@cupraofficial.nl. Of plan direct je proefrit via de QR-code.
VANAF € 39.990**
OPERATIONAL LEASE VANAF € 655* P/M
ONTDEK MEER OP CUPRAOFFICIAL.NL
* CUPRA Operational Lease wordt aangeboden door Volkswagen Pon Financial Services B.V., KvK-nummer: 20073305, BTW-nummer: NL802.76.47.82.B01 en bezoekadres:
Saturnus 1 (3824 ME) te Amersfoort. Getoonde tarieven zijn van Volkswagen Pon Financial Services B.V., zijn exclusief BTW, zijn indicatief en op basis
van 48 maanden, 20.000 km per jaar en een eigen risico van €500. Brandstof is niet inbegrepen. Aanbod geldig zolang de voorraad strekt. Afbeeldingen kunnen
afwijken van de werkelijkheid. De voorwaarden ontvang je bij de opgevraagde offerte en zijn opvraagbaar bij jouw dealer. Volgens het Belastingplan 2020 wordt
de korting op de motorrijtuigenbelasting voor elektrische auto’s en plug-in hybrides vanaf 1 januari 2025 afgebouwd; hierdoor kan het termijnbedrag stijgen
gedurende de looptijd van je leasecontract.
** De genoemde consumentenadviesprijs is inclusief btw, bpm, rijklaarmaakkosten, leges en eventueel beheerbijdrage. Zie de algemene verkoopinformatie voor
de uitsplitsing van de kosten. Als gevolg van het wereldwijde chiptekort is de levertijd van dit model momenteel langer dan normaal. De uiteindelijke prijs van de
auto is (mede) afhankelijk van het moment van afleveren en kan daardoor afwijken van de prijs die hier wordt getoond. Informeer bij de CUPRA Specialist naar de
meest actuele levertijd en de bijbehorende prijs van de auto.
׉	 7cassandra://ARwmZGFVOsshdi_qzO5pOUnrupK5EsCOjovKBZQHd5gB`̽ fKx[׉E
6OPENLANE maakt voor klanten handel in auto’s gemakkelijk en succesvoller
“
Snelheid en ontzorging. Dat is
waar ons succes om draait”
Het opbrengstniveau van einde-contract leaseauto’s
betekent voor leasemaatschappijen vaak het verschil
tussen winst en verlies. Maar ook voor andere partijen
zoals fleetowners en autoverhuurders is het zaak hun vloot
zo goed mogelijk te verkopen. Dat het remarketen van
voertuigen een vak apart is, weet OPENLANE directeur Erik
Schönberger als geen ander. “Snelheid en ontzorging. Dat
is waar ons succes om draait”
OPENLANE is één van werelds grootste digitale
marktplaatsen voor occasions en heeft als doel de handel
in auto’s eenvoudig te maken, zodat klanten succesvoller
kunnen zijn.
Het bedrijf, voorheen bekend als ADESA (zie kader),
verhandelt wereldwijd zo’n 1,3 miljoen voertuigen per jaar
waarvan ruim 90,000 in Europa. OPENLANE Europe verbindt
OEM’s, leasebedrijven, fleetowners, groothandelaren en
dealers naadloos met maar liefst 120.000 professionele
kopers in meer dan 50 landen.
Kortom, indrukwekkende cijfers. “Het remarketen van auto’s
is een complexe en riskante aangelegenheid. Wij helpen
onze klanten hun remarketingprocessen te stroomlijnen
en veel voorkomende valkuilen te vermijden”, benadrukt
Schönberger.
Integratie via Interface
Alles begint bij kwalitatieve voertuigbeschrijvingen. Voor
grotere volumes biedt OPENLANE integratie van voertuiggegevens
zoals foto’s van hoge kwaliteit en veilinggegevens
aan via een interface. Deze info kunnen klanten vanuit hun
eigen DMS-systeem terug naar boven halen. Voor kleinere
volumes kunnen dealers gebruik maken van de OPENLANE
Inspect app om voertuigen in enkele kliks te beschrijven en
een vraagprijs op te geven. Voordat voertuigen in veiling
gaan, wordt deze verkoopsprijs gecheckt door het eigen
waarderingssysteem van OPENLANE, dat gebaseerd is op
duizenden transacties van de afgelopen maanden.
De grote kracht van OPENLANE is het netwerk van meer dan
120.000 kopers over heel Europa en de uitgebreide expertise
inzake cross-border verkopen. Een auto die in Nederland
misschien minder populair is – en waar er misschien wat
schade op zit – is op andere markten prima te verkopen.
Zelfs met schade. “In andere landen zijn bijvoorbeeld de
loonkosten stukken lager waardoor blikschade goedkoop is
te herstellen. De verschillen zijn vaak groot, wat natuurlijk de
verkoopprijs opdrijft. Dat is alleen maar goed nieuws voor
onze verkopers”, weet Schönberger. Daarnaast investeren
we voortdurend in het ontwikkelen van lokale en directe
verkoopmogelijkheden.
| 11
OPENLANE
׉	 7cassandra://8MQbNhYoctCOGTUJ-Pp9EMpaYCWvc-QolJRGrSvKgkA"`̽ fKx[fKx[BבCט   Bu׉׉	 7cassandra://E7aKxF6XJlWcT02B_xHE0GFHQHCaCMQRhXKIKLcLbAs `׉	 7cassandra://1O95Tu9_mLSdgV-qyahcq4rbYw9uicf2uVVKnBQhGek<`b׉	 7cassandra://hDWeBG0r2ftxG88geGy_iihxsC1zMcJayF_YEePDmWw`̽ fKx[Jט  Bu׉׉	 7cassandra://774DzFY8KnpPTeZ93fGwjjJiWqnRVhQpBgbFOn8RSZ8 0`׉	 7cassandra://J6pbSXhPgjXrG05lObR_Av44B119qgQw1cHC4_TrGJIk`b׉	 7cassandra://KWHnQ1uTOvCVd6emTh0M9PLWzX3_XE5BdxgiFq4KST4!`̽ fKx[K׉E12 |
׉	 7cassandra://hDWeBG0r2ftxG88geGy_iihxsC1zMcJayF_YEePDmWw`̽ fKx[׉E
Betrouwbaarheid en snelheid
OPENLANE werkt met zowat alle grote
leasemaatschappijen. Allemaal zijn ze er op gebrand
zaken te doen met een gedegen, betrouwbare partij
als OPENLANE, zegt Schönberger. “Wij garanderen hun
gemoedsrust door het risico bij elke verkoop te dragen
en te zorgen voor een strikte naleving van alle relevante
regelgeving, inclusief de btw-regelgeving. Klanten
factureren bij ons in de BTW en BPM, wat enorm ontlastend
werkt. Daarnaast zorgen wij voor een snelle en efficiënte
betaling en eigendomsoverdracht: bij verkoop halen we
de auto binnen de 4 dagen op en betalen we binnen één
à twee werkdagen. Dus binnen een werkweek is er weer
een plek vrij op de parking en staan de centen netjes op de
bank.”
“Het is een USP waardoor we
ook steeds meer fleetowners
met een eigen wagenpark
of remarketingafdeling zien
aanhaken.”
Geen rompslomp aan de voordeur
Leasemaatschappijen vertrouwen in hun remarketing
de laatste tijd ook steeds meer op gespecialiseerde
partijen. De eigen occasionscenters waar de eindecontractauto’s
rechtstreeks aan particulieren worden
verkocht, zijn anno 2024 weer bijna allemaal gesloten.
De opbrengsten vielen in veel gevallen tegen – helemaal
vergeleken met wat een partij als OPENLANE realiseerde.
En verkoop aan particulieren is toch een heel andere tak
van sport, weet Schönberger. “Leasemaatschappijen willen
geen rompslomp aan hun voordeur. Wij ontzorgen ze
daarentegen volledig. De combinatie van onze flexibiliteit,
digitale capaciteiten, automotive-ervaring en grondige
marktkennis positioneert ons op een unieke manier in de
autohandel en stelt ons in staat onze producten en diensten
voortdurend te verbeteren, zodat onze klanten succesvoller
kunnen zijn.”
Schönberger ontzorgt zijn klanten nu ook volop met de
remarketing van de Tesla’s Model 3 en andere EV’s die
momenteel massaal de occasionmarkt opkomen. Bij
OPENLANE komen die nu gedoseerd de veilingen op. Een
groot aanbod verlaagt immers de prijs. Maar ook hier
is export de kracht achter de tot nu prima opbrengsten
van al die Tesla’s. “Door onze omvang zien we als een
van de eerste in de markt wat prijzen in binnen- en
buitenland doen. Het is een USP waardoor we ook
steeds meer fleetowners met een eigen wagenpark of
remarketingafdeling zien aanhaken. Die kunnen we van
A tot Z ondersteunen. Dat is een groep klanten die we de
laatste tijd flink zien groeien.”
OPENLANE Europe
Vorig jaar heeft het moederbedrijf van OPENLANE
Europe in Noord-Amerika de strategische beslissing
genomen om zowel het merk van het moederbedrijf
als de digitale marktplaatsmerken in de VS,
Canada en Europa onder één merk samen te
brengen als OPENLANE. Het bedrijf verbindt OEM’s,
leasemaatschappijen, vlooteigenaren, handelaren
en dealers naadloos met ruim 120.000 professionele
kopers in meer dan 50 landen in Europa. De
robuuste online automarktplaats vermindert risico’s,
verbetert de transparantie en stroomlijnt transacties.
OPENLANE Europe heeft haar hoofdkantoor in België
en verkoopkantoren in België, Frankrijk, Duitsland,
Italië, Nederland, Spanje en het Verenigd Koninkrijk.
In 2023 hebben de marktplaatsen van OPENLANE
wereldwijd een verkoop van ongeveer 1,3 miljoen
voertuigen gerealiseerd.
Het team van OPENLANE, met centraal Grainne Van Berkum, President van OPENLANE
| 13
OPENLANE
׉	 7cassandra://KWHnQ1uTOvCVd6emTh0M9PLWzX3_XE5BdxgiFq4KST4!`̽ fKx[fKx[BבCט   Bu׉׉	 7cassandra://T8UXU9eJWzGPrgC-6Roj1sDndubBkzj90sAyPDRzjpE `׉	 7cassandra://6jVnwae3TJzKVNbVXS3gSKKD8nDO-qeH5E3kiovl4j4c`b׉	 7cassandra://NLjq-Xxssm7ympmGpge88bmD56P7fyhq11K8VJ8rTiAc`̽ fKx[Mט  Bu׉׉	 7cassandra://pN2hwqBKFh5pn9690kH1ojqLM0kiaKj2BsZkQyAqTk8 ԝ`׉	 7cassandra://bqrgKsFxST7XdXYZAd2HRsU4qI1pN3O4lX1dkuVDv1Yf`b׉	 7cassandra://-McWK2yHPVUfgQIjGvP9QDQEO00J3wGU6b0CuE7TP68g`̽ fKx[N׉E'Bott op de bres voor transitie wagenpark van Medux
Pionieren, uitproberen,
out of the box denken en
vooruitlopen…
Het is momenteel aanpoten in bestelautoland; volgend jaar moet er BPM worden betaald over de bestelauto waardoor
ze fors duurder worden. Fleetowners die inzetten op elektrisch, hebben zo hun eigen uitdagingen - waaronder
leveringsproblemen. De hele keten – van importeur en leasemaatschappij tot aan bedrijfswageninrichter en
ombouwbedrijf – moet alle zeilen bijzetten. Van bedrijfswageninrichter bott mag Fleet & Lease een dagje meelopen bij
grootafnemer Medux (800 bussen, 400 auto’s waarvan 75% elektrisch), een bedrijf vol in transitie. De leasemaatschappij
en ombouwbedrijf schuiven aan. Van paniek aan tafel geen sprake, wel van een ongekende samenwerking. Een
dreamteam. “Maar dat heb je ook hard nodig om alle uitdagingen aan te gaan”.
Medux levert revalidatie- en zorghulpmiddelen aan de
zorg waaronder thuiszorgorganisaties, zorgprofessionals,
zorgverzekeraars, ziekenhuizen en gemeenten. Het levert
ook aan de mensen thuis; Medux wordt ook wel de ANWB
van de hulpmiddelen genoemd. De organisatie telt maar
liefst 2.700 medewerkers en een wagenpark van ruim 400
gele kentekens en 800 bestelauto’s. In 2021 is al de beslissing
genomen het park te vergroenen; niet voor ‘de helft’ met
plug in hybrides, zoals mobiliteitsmanager René Hoogakker
van Medux het omschrijft, maar met vol-elektrische auto’s
én bestelauto’s. Zo is het gekomen dat Medux momenteel
de fleetowner is met het grootste aantal elektrische bussen,
bijna allemaal Mercedes e-Vito’s en Sprinters. Elektrisch
rijden moet ook wel, benadrukt Hoogakker. “Hoe blijven wij
anders in de binnensteden komen als volgend jaar de zero
emissions zones van kracht gaan?”
Huzarenstukje
Frans van Diepeningen, directeur van bott Nederland,
spreekt van een huzarenstukje hoe Hoogakker in
deze moeilijke markt zowel het wagenpark als de
vergroeningsplannen hoog heeft weten te houden.
Hij kan het weten, want iedere nieuwe bus wordt door
Veth Automotive voorzien van een inrichting van bott.
Opdrachten die automatisch binnenkomen zodra
Hoogakker als het ware op de bestelknop heeft gedrukt. De
importeur, de leasemaatschappij, Veth en bott kunnen dan
meteen aan de slag waarbij iedereen precies weet wat die
moet doen. Standaardisering is voor Hoogakker een hoog
goed.
En wat betreft de huidige overspannen bestelmarkt?
Eentje waar geen partij meer opkijkt van een bestelling
van bijvoorbeeld 100 bussen? Waar in het verleden de
14 |
vlag uitging, is het nu de markt afstruinen op zoek naar
plukjes voorraad. Maar regeren is vooruitzien, benadrukt
Hoogakker. “Veel ontwikkelingen zie je al ver van te voren
aankomen. Dat de BPM-vrijstelling eraf zou gaan, wisten we
natuurlijk ook al jaren. Net als de komst van de emissiezones.
We mogen alles vinden van die plannen van de overheid,
als bedrijf heb je ermee te dealen. We kunnen onze
doorgaans kwetsbare eindklanten bovendien onmogelijk in
de steek laten.”
“We mogen alles vinden van die
plannen van de overheid, als
bedrijf heb je ermee te dealen”
׉	 7cassandra://NLjq-Xxssm7ympmGpge88bmD56P7fyhq11K8VJ8rTiAc`̽ fKx[׉EVan links af aan: Jordie Holla van Arval, Peter Keller van Veth Automotive, Frans van Diepeningen van bott en René Hoogakker van Medux
Downsizen
Die nuchtere aanpak van Hoogakker blijkt ook illustratief hoe
hij zijn mobiliteitsbeleid inricht en hoe de autoregelingen zijn
opgesteld. Werknemers, vooral servicemonteurs, mogen hun
bus gewoon mee naar huis nemen en – in het geval van een
elektrische bus - als er binnen 100 meter geen openbare
laadpaal aanwezig is, wordt er thuis een aangelegd. Op
ieder dasboard zit een QR code met daarachter een
door Mercedes geproduceerde video met uitleg en tips
over de elektrische Vito. Maar eigenlijk wil Hoogakker de
servicemonteurs nu in de kleinere e-Vito’s krijgen; velen
rijden nog in de grotere Sprinter. Downsizen dus, deels
ook om weer andere regelgeving: in veel gemeenten mag
je na zes uur ’s avonds niet meer met een grote bus de
binnenstad in. Of hij de monteurs meekrijgt in zijn plannen?
“We hebben de grootste EV-criticasters, die ook tegen het
downsizen zijn, zo’n nieuwe elektrische bus, voorzien van
een prachtige inrichting van bott, meegegeven. Als proef.
Nou, uiteindelijk zijn het onze grootste ambassadeurs
geworden.”
Het ambassadeurschap blijkt een belangrijke strategie
bij Medux voor de adoptie van elektrisch rijden. Waarbij
de berijders van meet af aan worden meegenomen in
het waarom van de beslissingen. Eenzelfde beleid geldt
voor de personenauto’s. Maar bestelauto’s is toch een
andere tak van sport, weet Hoogakker. Een bestelauto is
in eerste instantie toch vooral een half-fabrikaat. Hij moet
nog helemaal worden aangepast aan de eisen van het
bedrijf om zijn taak goed te kunnen uitvoeren. Daarom is
de samenwerking tussen importeur, leasemaatschappij –
Arval in dit geval – en Veth Automotive en bott zo belangrijk.
Waarbij bp zorg draagt voor de laadinfrastructuur. “Het
is belangrijke dat iedere partij meedenkt, helemaal als
je zo’n transitietraject ingaat. Met alle partijen hier aan
tafel hebben we regelmatig contact, geven tips over een
bepaald aspect wat misschien beter kan. Helemaal in een
markt waar de levertijden lang zijn, wil je voortdurend goed
contact met al je leveranciers. Dat hebben we momenteel
prima voor elkaar”, aldus Hoogakker.
“Monteurs zijn geneigd veel te
veel mee te nemen. Dat moet
vooral in een elektrische bus
gewoon veel efficiënter – en dat
kan ook!”
EV goedkoper?
Zo zijn er samen met de leasemaatschappij ook uitvoerige
berekeningen gemaakt over de total cost of ownership
van de elektrische bussen. Met de subsidies erbij (Seba
en MIA) kwam die voor de e-Vito voordeliger uit dan een
dieselvariant. “Vanaf 1 januari gaat het plaatje natuurlijk
weer veranderen: de subsidieregel Seba gaat er vanaf,
maar aan de andere kant wordt er wel BPM geheven over
een dieselbus. We verwachten dat EV dan weer goedkoper
uitpakt. Het een en ander is nog een beetje afhankelijk van
de restwaardeontwikkeling van zowel EV als brandstofbus
en van de energie- en brandstoftarieven”, aldus Jordie Holla
van Arval.
| 15
Bott
׉	 7cassandra://-McWK2yHPVUfgQIjGvP9QDQEO00J3wGU6b0CuE7TP68g`̽ fKx[fKx[BבCט   Bu׉׉	 7cassandra://KmD-EyxpvpEv13gZN3mXsg319RieGa0cdHwl3AZpL8Q `׉	 7cassandra://HoN0LV3msRDzgvtEJbZZzbbtfgdhmGCTiUk_FmTHRZw̓`b׉	 7cassandra://1QcoMow1PjwQUCxqpkSkLsZEFuzGZTtIiLjHmnYj6XE,<`̽ fKx[Pט  Bu׉׉	 7cassandra://i5OdgcHGVS6AW3G5lmlFtmN3PWSuP5Es0A2268IkLvg `׉	 7cassandra://LRnbS-HR0FyZQt8gkiw6HPBOxBjPaAsOlhoNi_pE88gO`b׉	 7cassandra://Zbj_YSmpNebTF74QuKPPrr5njNA36uc305lgVJTvY2U`̽ fKx[Q׉E׉	 7cassandra://1QcoMow1PjwQUCxqpkSkLsZEFuzGZTtIiLjHmnYj6XE,<`̽ fKx[׉EBott Medux Rene Hoogakker
Elektrische transportfietsen
Hoogakker benadrukt dat Medux ook in de toekomst
voorop wil blijven lopen en blijft pionieren. “Ik ben
altijd nieuwsgierig naar nieuwe technieken en
mogelijkheden. Je moet soms ook gewoon durven
doen, durven ontdekken. Natuurlijk loopt het ook wel
eens mis, maar dan hebben we het wel geprobeerd
en zelf ondervonden. Een leuk voorbeeld van het out
of the box denken zijn de elektrische transportfietsen
die we hebben voor kleinere bestellingen en
service-activiteiten, bijvoorbeeld in binnensteden
en op de Waddeneilanden. Zo ben ik in mijn hoofd
altijd aan het nadenken: hoe kunnen we slimmer,
beter en groener? Het is hartstikke leuk om collega’s
mee te krijgen die dat ook leuk vinden. Zo’n beetje
95 procent van de collega’s in een elektrische
personenauto heeft laadstress, dat is nu eenmaal
zo. Omdat wij dat weten – en omdat wij nu eenmaal
veel kilometers maken – gaan we voor auto’s die
minimaal een actieradius van vierhonderd kilometer
hebben. Maar goed, uiteindelijk is alles een kwestie
van de juiste mindset, je moet op een gegeven
moment de knop om kunnen zetten.”
Medux is echt een partij die nu ‘next step’ gaat, zeggen
zowel Frans van Diepeningen van bott en Peter Keller van
Veth Automotive. Ook zij moeten voortdurend meedenken
hoe vooral om te gaan met de lading van de bus – het moet
allemaal lichter en efficiënter. Van Diepeningen heeft daar
inmiddels veel ervaring in: hij trekt als het ware regelmatig
een bus leeg om te zien wat een berijder allemaal meetorst.
Het adagium ‘meer is minder’ is hier van toepassing. Of
zoals hij zijn queeste noemt: de strijd tegen de je-weetmaar-nooit-onderdelen.
“Monteurs zijn geneigd veel te
| 17
veel mee te nemen. Dat moet vooral in een elektrische
bus gewoon veel efficiënter – en dat kan ook met onze
inrichtingen. Maar ook hier geldt dat je ambassadeurs
nodig hebt om het verhaal aan iedereen te vertellen”, aldus
Van Diepeningen.
Bus van de toekomst
Keller zegt voortdurend te bouwen aan ‘de bus van de
toekomst’. “Moeten we misschien een kast bouwen die
iets naar buiten schuift bij gebruik? Waarbij we altijd
weer gebruikers mee laten kijken. Laatste hadden we
weer twee sessie met elk dertig man. Je krijgt dan altijd
verschillende meningen, maar uiteindelijk zie je de rode
draad. Daar gaan we dan mee aan de slag.” Waarbij er
altijd zwartkijkers zullen blijven, benadrukken Keller en Van
Diepeningen. Maar als men vervolgens ziet dat nieuwe
werknemers er meteen mee uit de voeten kunnen en er
helemaal tevreden mee zijn, dan weten ze dat het goed zit.
Het beleid van Hoogakker laat zich kortweg samenvatten
in vier labels: pionieren, uitproberen, out of the box denken
en vooruitlopen. Daarbij wil Hoogakker vooral rust in het
wagenpark. “Ik wil overzicht hebben, weten waar ik aan toe
ben. Die stip op de horizon is belangrijk voor ons, we weten
waar we met ons wagenpark heen willen.”
Bott
׉	 7cassandra://Zbj_YSmpNebTF74QuKPPrr5njNA36uc305lgVJTvY2U`̽ fKx[fKx[BבCט   Bu׉׉	 7cassandra://EHLWUo92qKTK7z5Eta3dyrkLibL--J-d8cfjXqzC4jI `׉	 7cassandra://bNlwXycV6Pf5LFMmF6VQvcs0fgdVxqk9lSrPTzrsN0k_`b׉	 7cassandra://VHWcHBx0854ODZc0a8U_d7_ZgFOVj9MrtyWvwll1tis`̽ fKx[Sט  Bu׉׉	 7cassandra://3N51xmNNQC3ry993mTpKBSCd6Td0G1oO365qUOv80Tk p`׉	 7cassandra://UeRYlVQooDgKrGDRp-FCiRCzzm6ZnaAthipAt3CqG88W`b׉	 7cassandra://y8I1A6z83TxdsSlp24vxO2kMmvori4UXsAQWAjk97U4?`̽ fKx[TנfKx[Y EY9ׁHhttp://EV-database.orgׁׁЈ׉EFleet Support onderzoekt ‘wirwar’ aan laadkosten
Sturen op de kosten van
een elektrische auto
Fleet Support bedient als fleet- en
mobiliteitsmanagement-organisatie meerdere grote
fleetowners die als early adopters al veel ervaring hebben
opgedaan met elektrische voertuigen. Dat ‘vinkje’ achter
elektrische auto’s is al gezet, zoals Arie Brundel van Fleet
Support het omschrijft. Nu is het zaak de volgende stap
te zetten; ofwel sturen op de kosten van elektrisch rijden.
Want bij menig organisatie rijzen alleen al de (verborgen)
laadkosten de pan uit!
Blokkeerkosten, nieuwe starttarieven, extra
aansluitvergoedingen en dan sowieso de onduidelijke en
weinig transparante tarieven die laadpaalexploitanten
en laadpasaanbieders hun klanten bieden. Het werd aan
het begin van de ‘EV-revolutie’ door de markt geslikt. Ook
fleetowners zagen veel door de vingers; de laadkosten
van die enkele EV’s die er in het park reden, vielen in het
niet ten opzichte van de totale kosten van het wagenpark.
Maar anno 2024 heeft menig groot bedrijf tussen de 100
en enkele duizenden elektrische voertuigen rondrijden. Als
dan het blokkeertarief of de extra aansluitvergoeding in
werking treedt als mensen te lang bij een laadpaal staan
– zoals dat bij Shell en Allego onlangs is ingesteld, kosten
18 |
die per laadbeurt kunnen oplopen tot een extra 12 euro per
laadsessie - dan slaat de teller aan.
Maar ook: is die gratis laadpas waar veel zakelijke rijders
mee rondrijden wel echt gratis? En hoe zit dat met de
roaming- en transactiekosten? Brundel: “Bedenk dat een
gemiddelde EV-rijder wel vijf of zes keer per week bij een
laadpaal staat. Die berijder maakt het niet uit waar die
staat, maar de rekening komt natuurlijk uiteindelijk bij
zijn wagenparkbeheerder terecht. Die ziet de ene keer
een laadtarief van 40 cent per kwh, dan weer 80 cent en
de volgende keer 59 cent. Er is geen peil op te trekken.
Soms zien we facturen van twee verschillende voertuigen
die bij dezelfde laadpaal hebben geladen en waar heel
verschillende tarieven uitrollen. Dit begint echt te wringen bij
veel klanten van ons. Vandaar dat we er in zijn gedoken!”
“Door dat starttarief wordt het
wel een kostbaar geheel voor
relatief weinig afgenomen
stroom”
׉	 7cassandra://VHWcHBx0854ODZc0a8U_d7_ZgFOVj9MrtyWvwll1tis`̽ fKx[׉EZ“Sturen op merken komt terug door de EV”
Een van de zaken die Brundel opviel tijdens het
onderzoek was dat fleetowners anno 2024 wel
degelijk kijken naar het verbruik van de elektrische
auto. Zowel de fabrieksopgave (WLTP-cijfers) als
ook het daadwerkelijke verbruik. De verschillen
tussen de merken en modellen zijn immers groot.
Bovendien heeft de rechtervoet van de berijder
op een EV vaak meer invloed op het verbruik
dan op een benzineauto. Hoewel dit lastig is na
te gaan, simpelweg omdat bij een laadbeurt de
kilometerstand niet hoeft worden ingegeven, in
tegenstelling tot tanken met een brandstofkaart.
Brundel ziet onder zijn klanten, vooral de grotere
fleetowners, nu een grotere sturing op elektrische
modellen dan op brandstofauto’s. “Vaak wordt
er zelfs één EV uitgezocht door de fleetmanager.
Dat sturen op merken zien we weer terugkomen.
Helemaal nu het aanbod van EV’s breed is over alle
segmenten. Er valt echt wat te kiezen. Waarbij de
kortingen bij het bestellen van grote aantallen, ook
weer terug is van weggeweest.”
Moeite voor doen
De transparantie in laadkosten is er in veel gevallen wel,
maar daarvoor moet dan wel een app worden geopend
of worden gekeken op de website van de betreffende
laadpasaanbieder of CPO. “Iedere aanbieder heeft hiervoor
zijn eigen manier. Je moet er wel moeite voor doen, zeg
maar”, aldus Brundel. Daarbij wordt de thuislaadpaal in
veel gevallen geleverd met een eigen laadpas. Die komt
er vaak bovenop. Waarbij leaserijders de neiging hebben
iedere keer als ze de auto hebben gebruikt, al dan niet
voor een kort ritje naar de supermarkt of sportclub van de
kinderen, de auto telkens aan de lader wordt gehangen.
Met bijbehorend starttarief. “Soms zien we in de transacties
dagelijks wel vijf keer het starttarief voorbijkomen. Soms
duurt het laden tussendoor maar een klein uurtje. Door dat
starttarief wordt het wel een kostbaar geheel voor relatief
weinig afgenomen stroom.”
Fleet Support merkt duidelijk dat het bewustzijn over
al die transactiekosten niet of nauwelijks aanwezig
is bij fleetowners en hun leaserijders. Zelfs niet bij
leasemaatschappijen. De laadtarieven worden bovendien
bepaald door de laadpaalexploitant en deels ook
pasleverancier. Daar kan je niet zo gek veel aan doen. Toch
zijn het al die kleine, verborgen kosten die uiteindelijk in de
papieren kunnen lopen. Een zogenaamde gratis pas klinkt
leuk, maar zodra je de stekker steekt in een laadstation,
staat de teller al op 35 cent. Dan moet je nog laden. Ook al
is er bijvoorbeeld een flat rate afgesproken voor het laden,
dan komen die extra kosten er toch nog bovenop. “Daarbij
komen we zelfs tegen dat het tarief van laadpalen die op
het eigen terrein van een bedrijf staan – waar fleetowners
zelf het tarief voor kunnen bepalen – lager is dat de flat
rate die zij betalen aan de exploitant. Dus ze ontvangen
bijvoorbeeld 45 cent en betalen 53 cent. Ik zou zeggen, trek
dat recht!”, aldus Brundel.
Nieuwe slimmere technieken zorgen voor een (nog) betere actieradius. Gemiddeld 400 km range lijkt voor bijna alle segmenten de nieuwe norm.
Bron: EV-database.org – februari 2024
| 19
Fleet Support
׉	 7cassandra://y8I1A6z83TxdsSlp24vxO2kMmvori4UXsAQWAjk97U4?`̽ fKx[fKx[BבCט   Bu׉׉	 7cassandra://wqDnayI2-xegTTmX_C2Ql9fVUTG4DP2oruQoZYhqIbw `׉	 7cassandra://z2ACcQHTYi_2jgX_qAgpB70OgM8RaqHeBqUu58Q6phkK4`b׉	 7cassandra://XyVOoHoqkwxIssUd3TTgg2qQaxzPFHi5XdyK14P-J6A`̽ fKx[Vט  Bu׉׉	 7cassandra://w2X0dl_wK0J5Lnr-VmYG1LCqzcPA3kNIpja6_BwGhSs 0`׉	 7cassandra://kIXNNPfceFFKOqzWG00EwYFTIAyTzcbAMRb0-BcjJIg\`b׉	 7cassandra://udJMhYGo4OOc6Sqcq_i-sRJfSL9LMepwmrD20khHQdM`̽ fKx[WנfKx[] ̐9ׁHhttp://www.fleetsupport.comׁׁЈ׉EEDe keten rondom laadinfrastructuur
Datastroom
Uiteraard moeten de kosten voor het roamen en verdere
uitbreiding van het netwerk worden verwerkt in de tarieven,
benadrukt Brundel. Die kosten moet worden terugverdiend.
Maar de manier waarop, hogere flatrate’s of het instellen
van tal van opslagtarieven, is zeer divers. Dat maakt het
sturen op laadkosten voor bedrijven lastig. Bovendien
leveren al die transacties een flinke datastroom op, waarbij
het soms al lastig is om onderscheid te maken tussen thuis
-, publiek -, zakelijk – en snelladen. Terwijl dat sturen op
kosten bij brandstofauto’s heel normaal is. Bijvoorbeeld op
de invloed van de rechtervoet op het verbruik en op het
verbod van tanken langs de snelweg. Brundel: “Dat verschil
tussen de snelweg benzine tanken en lokaal, is ongeveer 10
cent per liter. Op een literprijs van 2 euro scheelt dat 5%. Met
elektrisch laden is het verschil in laadpalen al snel meer dan
10 procent.”
En dan heeft Brundel het nog niet over het dure snelladen.
Maar uit de gegevens van Fleet Support blijkt het snelladen
eigenlijk een verwaarloosbaar klein aandeel te hebben
in het geheel. Want snelladen kost de zakelijke rijder tijd;
je staat immers al snel minimaal 20 minuten stil. “De
leaserijder mag dan niet kostengedreven zijn, zijn tijd is een
schaars goed.”
99 cent per Kwh
Wat Brundel verder opvalt in het onderzoek was het tarief
aan de thuislaadpaal. In veel gevallen kan de berijder zelfs
een tarief instellen wat die vervolgens kan verrekenen met
de werkgever. Doorgaans schommelt dat tarief tussen de 40
en 60 cent. Ook al zijn er bijvoorbeeld zonnepanelen en kost
een kWh de berijder maar 25 cent. Maar er kwamen dus ook
voorbeelden naar voren waar de medewerker het tarief op
99 cent had gezet. Brundel: “Vergelijk het maar met vroeger
Een laadbonnetje van een zakelijke EV-rijder
20 |
׉	 7cassandra://XyVOoHoqkwxIssUd3TTgg2qQaxzPFHi5XdyK14P-J6A`̽ fKx[׉E
maximeer de kantoorpaal op 4 uur!
Wat zijn de handvatten die Fleet Support haar
klanten biedt om grip te houden op de laadkosten?
Inzicht verschaffen in de kosten is daarbij een eerste
vereiste, stelt Brundel. Fleet Support biedt klanten
rapportages waarin bijvoorbeeld de bandbreedte
van de thuislaadtarieven zichtbaar zijn. Excessen
worden daarin al snel zichtbaar. Bovendien: is
thuisladen wel altijd nodig? Helemaal als er op
kantoor ook laadvoorzieningen zijn? Bedrijven
kunnen daar kritischer naar kijken. Net zoals of het
wel slim is om de thuislaadpaal in het leasetarief
op te nemen. Misschien is het beter om het apart
te houden om de leasekosten zuiver te houden.
Waarbij het ook weer makkelijker wordt om de
thuislaadkosten beter te monitoren. Bovendien is het
in veel gevallen ook goedkoper om het zelf te doen
en lopen de kosten niet uit de pas: een laadpaal
gaat immers langer mee dan een contract van
een leaseauto. Bij laden op kantoor is het advies
doorgaans: maximeer het laden tot vier uur. “In
die tijd kun je gemiddeld op 30 tot 40 kwh laden.
Dat is voldoende om weer 150 tot 200 kilometer te
kunnen rijden, meer dan genoeg voor de woon-werk
afstand.”
toen het nog wel eens voorkwam dat de privéauto van de
partner van de leaserijder werd volgegooid betaald met de
tankcard van de leaserijder. Dat kunnen we inmiddels goed
controleren. Met laden zal het uiteindelijk ook wel goed
komen.”
“De leaserijder mag dan niet
kostengedreven zijn, zijn tijd is
een schaars goed.”
Whitepaper ‘Van pas tot laadpaal’
In het bedrijfsleven is al lang niet meer de vraag of er
elektrisch gereden moet worden, maar veel vaker: hoe
houden we het betaalbaar? Fleet Support geeft in de
whitepaper Van pas tot laadpaal antwoord op die vraag,
met speciale aandacht voor laadpassen en laadpalen. In dit
whitepaper leest u wat de belangrijkste ontwikkelingen zijn
op het gebied van elektrisch rijden. waar u op moet letten
bij het uitkiezen van een laadpas en laadpasaanbieder, hoe
u kunt omgaan met thuisladen en thuislaadvergoedingen
en wat het financiële voordeel kan zijn door kritisch te kijken
naar uitgaven aan laadpas en laadpaal. Download de
whitepaper op de website van www.fleetsupport.com
Arie Brundel
Voorkom verrassingen. 6 praktische tips
- Stem de laadpas af op het laadprofiel van uw
medewerkers;
- Check de voorwaarden. Gratis = gratis;
- Ontkoppel laadpaal van het leasecontract;
- Stel een laadbeleid op voor thuis-, kantoor- en
publiek laden;
- Instrueer uw medewerkers;
- Monitor en analyseer met de juiste frequentie.
| 21
Fleet Support
׉	 7cassandra://udJMhYGo4OOc6Sqcq_i-sRJfSL9LMepwmrD20khHQdM`̽ fKx[fKx[BבCט   Bu׉׉	 7cassandra://bqcZK5uWb6o47rewCX-fb8cLCJl1i3qkUumlfFSgudc `׉	 7cassandra://aybgfg6MrSLS7BWcFWSdByo-cV2TWXI_eoCX9POwlych`b׉	 7cassandra://vRyG7SqzTsCNg80YLNBw1CgDPe1Yb95Pfw8vVBjrqPY!`̽ fKx[Zט  Bu׉׉	 7cassandra://JMyHhJBhjgQhRctOYXZuzgVFdyH2-Zs5_-WQMxYGrEE \`׉	 7cassandra://GeW8krg4SvpJIfeF4Pn2dzOii6vv6X81Co0U6lP7NeATq`b׉	 7cassandra://C6E5aBnzX0VoYjv1XVRV9Dv5Q2teCNgZ-GAtnfPJ4LI`̽ fKx[[׉EStromer speedpedelec: de ultieme droom voor veeleisende forenzen
De (onderbelichte)
voordelen van een (zakelijke)
speedpedelec
Nederland fietsland? Ontegenzeggelijk, maar bedrijven
kunnen er nog wel een tandje bijzetten, vindt Tomi Viiala,
co-CEO bij Stromer, de producent van speedpedelecs,
ook wel ‘de ultieme droom voor veeleisende forenzen’
genoemd. Zo is het aandeel speedpedelecs in bijvoorbeeld
België viermaal zo hoog als in Nederland. Vooral vanwege
de ruimere fiscale vergoeding bij onze zuiderburen, maar
deels ook vanwege het vooroordeel in Nederland tegen
de speedpedelec. “Terwijl de speedpedelec zo’n goed
alternatief is voor de auto voor het woon-werkverkeer”.
Om maar meteen het grootste vooroordeel te
ontkrachten: de speedpedelec komt niet vaker voor in de
ongevallenstatistieken dan een gewone e-bike. Bij Stromer
wordt al die data voortdurend bijgehouden. En onlangs
heeft Duits onderzoek dat ook aangetoond. Toch ziet Viiala
geregeld dat met name de HR-afdelingen van bedrijven
een ban zet op speedpedelecs. “Men denkt, die fietsen
kunnen 45 km/h dus dat zal wel onveilig zijn. Die nemen
we niet op in onze fietsregeling. Maar de praktijk wijst
22 |
dus anders uit. Onze fietsen hebben zelfs, standaard of
als optie, ABS. Dat voorkomt dat het voorwiel blokkeert en
het achterwiel van de grond loskomt. Het verbetert ook de
algemene rijstabiliteit en manoeuvreerbaarheid van de bike.
Daardoor is het mogelijk om op elk terrein veilig te rijden,
zelfs op gladde ondergronden.”
30 km/h
Daarbij ligt de gemiddelde snelheid van een Stromer op
30 km/h. Data waarover de fabrikant eveneens beschikt
omdat de fietsen connected zijn. Alleen buiten de stad of
bebouwde kom gaat de snelheid omhoog. Maar daarom is
de fiets ook juist zo geschikt voor de forens die verder dan
10 km van zijn werk woont. En dus een alternatief voor een
autorit. Alle partijen zouden er blij mee moeten zijn, maar
Viiale ziet juist de Nederlandse regelgeving momenteel
als de grootste uitdaging. De overheid ziet de pedelec als
bromfiets. Daarom is er een helmplicht en moet er een
geel kentekenplaatje op. Binnen de bebouwde kom moet je
met de speedpedelec op de weg rijden, tenzij dit anders is
׉	 7cassandra://vRyG7SqzTsCNg80YLNBw1CgDPe1Yb95Pfw8vVBjrqPY!`̽ fKx[ ׉Eprobleem. De speedpedelec moet ervoor zorgen dat ook
mensen die verder dan 10 km van hun werk wonen, veilig en
comfortabel kunnen pendelen tussen werk en thuis. We zien
dat de gemiddelde afstand die Stromer-forenzen dagelijks
afleggen gemiddeld tegen de 30 km ligt.”
Tomi Viiala, co-CEO bij myStromer, ziet de speedpedelec als hét
alternatief voor de auto voor het woon-werkverkeer. Het Zwitserse bedrijf
produceert de fietsen voornamelijk in het thuisland. Twee jaar geleden
heeft Stromer een Spaanse kwaliteitsfabrikant van e-bikes overgenomen
om het aanbod richting de zakelijke markt te verbreden.
aangegeven. Dat is in alle andere Europese landen anders.
En waar Belgische werkgevers belastingvrij 35 eurocent per
kilometer aan hun fietsende werknemers mogen uitkeren,
is de fiscale behandeling van de fiets in Nederland onnodig
complex en karig. Terwijl tegelijkertijd de fiets in Nederland
steeds meer speerpunt wordt van het mobiliteitsbeleid.
Viiala: “Soms zie je werkgevers ook wel het voortouw
nemen. KPN heeft bijvoorbeeld de speedpedelec omarmd
en onlangs heeft een ziekenhuisdirectie in Amsterdam
besloten Stromers in te zetten omdat er binnenkort heel wat
wegen in de buurt van dat ziekenhuis worden afgesloten
voor groot onderhoud. Weknemers hebben dan een
Eigen leaseproduct
Enkele leasemaatschappijen hebben de Stromers ook
opgenomen in hun fietsleaseprogramma’s. ALD Automotive
was jaren geleden zelfs een van de eerste die met een
zogenaamd 6-wielencontract kwam: een leaseauto én een
Stromer speedpedelec. Stromer werkt nu ook hard aan
een eigen leaseproduct dat zowel voor de particuliere als
de zakelijke markt moet gelden. Dit voorjaar moet het in
Benelux live gaan, andere markten volgen. Viiale gelooft
heilig in leasing; de Stromers zijn namelijk niet bepaald
goedkoop. We moeten de speedpedelec vooral zien als
concurrent voor de tweede auto, benadrukt hij. Maar ook
de eerdergenoemde zes wielenleasecontracten zouden in
dit tijdsgewricht opnieuw in de belangstelling kunnen staan.
Ook al omdat hij ziet dat werkgevers en hun fleetmanagers
- of andere stakeholders binnen een bedrijf - anno 2024
niet alleen maar naar auto’s kijken, maar ook naar zaken
als werknemerstevredenheid en vitaliteit. En natuurlijk staat
duurzaamheid centraal. “Een speedpedelec wordt het
meest gebruikt door mensen die zo’n 25 tot 30 kilometer van
het werk wonen. Dat bespaart CO2 en vaak zijn ook nog
eens sneller op het werk dan met de auto.”
Stromer ST3 Pinion: speedpedelec van het Jaar
2024
Stromer heeft zo’n 50 procent van de speedpedelec
markt in handen. Het is veruit de grootste en
meest toonaangevende fabrikant in dit segment.
Onlangs heeft RAI Vereniging de Stromer ST3
Pinion (met ABS) uitgeroepen tot Speedpedelec
van het Jaar 2024. Hij sleepte de prijs in de wacht
door het totaalconcept van een krachtig vermogen,
flinke accu en een stabiele wegligging. "De stille
en krachtige achterwielmotor brengt hem vlot op
snelheid en houdt die ook moeiteloos vast. En om de
snelheid weer veilig terug te brengen staat een antiblokkersysteem
paraat. Uitgebreide en connected
anti-diefstalvoorzieningen maken dat je ook lang
van je fiets kan blijven genieten”, aldus de Jury.
| 23
Stromer
׉	 7cassandra://C6E5aBnzX0VoYjv1XVRV9Dv5Q2teCNgZ-GAtnfPJ4LI`̽ fKx[fKx[ BבCט   Bu׉׉	 7cassandra://EIpFZWVWz4ww_szLxA3BB3AmKFKKN7EOExZSMxf1xhs `׉	 7cassandra://S975B3M0DIygRzAgjh72BP4n3vUm9DoG4VKa_Mk_mIgd`b׉	 7cassandra://Z8A97vZtKL-L3RYvTZX5O3E4OyJLRVSk67SfyfS7Nhk$3`̽ fKx[^ט  Bu׉׉	 7cassandra://DYcd88Tz__OBgyIA7kl_lYcJygxvUiSAxDQKdrz0DKw T`׉	 7cassandra://wsYr3_2mQcAFjkHOSV-Wwm-8B7A6A3zxwhWjhcesfWE^|`b׉	 7cassandra://jkQIJVjE7ZteJTXBRIQfxMniO6_BiS8yMRiLieaECUc&`̽ fKx[_נfKx[a 9ׁHhttp://www.aglas.nlׁׁЈ׉EAutoruitschade
Autoruitschade?
Bij A•Glas Autoruitschade staan u en uw berijder centraal, wij nemen graag alle zorgen
uit handen. A•Glas Autoruitschade heeft een landelijk dekkend netwerk. Bij alle A•Glas
Autoruitschade vestigingen staan kwalitatief hoogstaand en veilig herstel van autoruitschade,
met een focus op efficiëntie, hoog in het vaandel. De klant staat bij ons altijd centraal, en
geniet van een volledige ontzorging. A•Glas is een gewaardeerd partner voor verzekeraars,
volmachten, leasemaatschappijen, fleetowners, tussenpersonen en dealerorganisaties.
Klantcontactcenter
24/7 online en telefonisch
bereikbaar
Reparatie
Autoruitschade snel en veilig
hersteld
Ontzorgen
A•Glas regelt alles met uw
verzekering
Tevreden klanten
Onafhankelijk en transparant
klanttevredenheidsonderzoek
Landelijk netwerk
Franchiseketen met
zelfstandige ondernemers
Autoruitschade
Vakkundige medewerkers
met modern gereedschap
Wilt u meer weten? Bel ons op: 020 – 44 88 022
24 |
www.aglas.nl
׉	 7cassandra://Z8A97vZtKL-L3RYvTZX5O3E4OyJLRVSk67SfyfS7Nhk$3`̽ fKx[׉E
De smart #1 is er sinds kort ook met een iets kleiner accupakket van 49 kWh wat de auto 5.000 euro goedkoper maakt. De instapper is er vanaf €37.395.
De range bedraagt dan nog altijd 310 kilometer. Met deze aanvulling zijn er nu zes #1-uitvoeringen. Vanaf de Pro+ versies (vanaf zo’n 42 mille) zijn ze
uitgerust met een66 kWh-accu wat de actieradius vergoot tot 400-440 WLTP-kilometers.
Smart is (heel) volwassen geworden
Op de shortlist komen van de
leaserijder en fleetmanager
De smart-afleveringen zijn dit jaar op stoom gekomen
nadat de #1 afgelopen november op de markt verscheen.
Ook richting fleetowners valt de elektrische B-segment
auto in de smaak, getuige enkele ‘grote afleveringen’.
Met de #3 (C-segment) denkt Koen Swennen de zakelijke
markt meer te bieden hebben. Maar aan de perceptie van
het merk valt nog wel wat te verbeteren: smart staat voor
velen nog bekend om de kleine tweezitter Fortwo. Maar
smart is (heel) volwassen geworden…
Eind vorig jaar is smart begonnen met de uitleveringen van
de #1; rond dezelfde tijd begon Koen Swennen aan zijn taak
als Country Sales Manager smart Nederland om het merk
opnieuw onder de aandacht te brengen bij de zakelijke
markt. Opnieuw, want de merknaam smart mag dan wel
bekend zijn bij het grote publiek, de nieuwe vol-elektrische
modellen nog niet. En die modellen mogen er zijn: smart is
voor de helft eigendom van Mercedes en voor de andere
helft van Geely, met onder andere een merk als Volvo onzer
zich. De smart #1 en #3 delen dan ook het platform met de
nieuwe Volvo EX30.
Maar anders dan gevestigde merken, heeft Swennen
mede geholpen aan een nieuw, eigentijd netwerk volgens
het agenturenmodel. Bij enkele Mercedes-dealers in het
land, zoals Hedin in Amsterdam, tref je ook een smart
showroom aan; een shop-in-shop concept dus. Swennen:
“Waar niet alleen onze modellen tot zijn recht komen, maar
waar ook altijd een dedicated smart-expert rondloopt.
Het hele aftersalesnetwerk is bovendien ondergebracht
bij Mercedes. Maar misschien wel belangrijker: we
hebben een compleet nieuw e-commerce platform. Alles
loopt daarin uiterst gestroomlijnd, waarin klanten de
keuze hebben of ze een auto willen kopen, een private
leasedeal willen of een operationeel leasecontract. Onze
leasepartner is ALD Automotive, waar de opdrachten ook
meteen binnenkomen. Die hele customer journey en ook
factuurstroom is geautomatiseerd en uiterst efficiënt voor
de klant en leasemaatschappij ingericht. Straks kan je ook je
laadvoorziening via ABB erin opnemen. Waarmee je straks
ook via de smart-app kan laden.”
Elektrische autoregeling
Kortom, smart is qua techniek en specs van de auto
helemaal bij de tijd. Blijft de uitdaging van Swennen om nu
op de shortlist te komen van leaserijders en fleetowners. Bij
| 25
Smart
׉	 7cassandra://jkQIJVjE7ZteJTXBRIQfxMniO6_BiS8yMRiLieaECUc&`̽ fKx[fKx[BבCט   Bu׉׉	 7cassandra://djIUEEt72d5KeMBEILfsSMA3YRjpHjdJOrJ54XR3WGw 9`׉	 7cassandra://uQCriLBWmFsXh6WfdEHo_OeA3kXS9Sm8v2o2DKro8SkBy`b׉	 7cassandra://l0n9g4lzx9HN3U811gfMIx87whIfvFDuLEXF2dCqlHs`̽ fKx[bט  Bu׉׉	 7cassandra://akR6Q5XVdfEERadR0lBveh-ljQRVIbPwZEb7X3NbX8k `׉	 7cassandra://dGC-suAiDP0DwqyP-5hOYTbmGfdkYIfTpQK4oOfbqcw]
`b׉	 7cassandra://T2TyDV-sXyyHcQpM_kzSaG5xpv4DwhvaPGWfytBoSAw`̽ fKx[c׉EkVerrassend groot
geworden.
Tot 455 km bereik, 100% elektrisch.
smart #1: Elektriciteitsverbruik uitgedrukt in kWh/100km: --- (NEDC) / 18,2 (BRABUS/Pulse), 16,8 (Premium), 17,4 (Pro+), 18,1 (Pro) (WLTP); CO2-uitstoot gecombineerd in g/km: 0; Elektrisch bereik (WLTP)
in km: 400 (BRABUS/Pulse), 440 (Premium), 420 (Pro+), 310 (Pro).
26 |
smart #3. Elektriciteitsverbruik uitgedrukt in kWh/100km: --- (NEDC) / 17,6 (BRABUS), 16,3 (Premium/Edition), 16,8 (Pro+), 17,2 (Pro) (WLTP); CO2-uitstoot gecombineerd in g/km: 0; Elektrisch bereik (WLTP)
in km: 415 (BRABUS), 455 (Premium), 435 (Pro+), 325 (Pro). De Pulse uitvoering bevindt zich in de EU-homologatieprocedure en de homologatie zal naar verwachting begin 2024 voltooid zijn. smart zal de
officiële verbruiks- en CO2-emissiegegevens bekendmaken via de gebruikelijke kanalen zodra de typegoedkeuringsprocedure is afgerond.
׉	 7cassandra://l0n9g4lzx9HN3U811gfMIx87whIfvFDuLEXF2dCqlHs`̽ fKx[׉Egrote corporates komt Swennen in ieder geval gemakkelijk
aan tafel. Veel van die bedrijven hebben een volledig
elektrische autoregeling en zijn altijd zoekende naar
betaalbare EV’s die ze eventueel als standaard leaseauto
kunnen inzetten. Of zelfs als deelauto: de auto is erop
toegerust, via de smart-app kunnen vooraf geselecteerde
mensen de auto gebruiken – er komt geen sleutel meer
aan te pas. De eerste rondes met de modellen langs de
leasemaatschappijen leverde bovendien bemoedigende
reacties op. “Met de door hun toegekende restwaarden en
leaseprijzen zijn wij dik tevreden”, aldus Swennen.
“Met de door hun toegekende
restwaarden en leaseprijzen zijn
wij dik tevreden”
Die goede reviews komen onder andere doordat de
auto standaard veel te bieden heeft. Afgelopen februari
is over the air zelfs de stuurverwarming geactiveerd; de
hardware ervoor zat al standaard op de auto’s. Daarnaast
kan de auto 1.600 kilo trekken, wat uitzonderlijk is voor een
elektrische auto in dit segment. Qua veiligheidsopties zit
er ook van alles opgeschroefd: van smart pilot assist tot
dodehoek-assistent. Het leverde smart onlangs 5 sterren op
bij de Euro NCAP botsproeven. Waarbij er ook het maximaal
aantal sterren kwamen bij de Green NACP, een test gericht
op (reëel) verbruik maar waarbij ook wordt gekeken naar
duurzaamheid in het hele productieproces.
440 WLTP-kilometers
Waarbij de grote accu met een range van 440 WLTP
kilometers voor de #1 vanaf de Premium edition en 455 km
voor de #3 ook boekdelen spreekt. Net als het snelle laden
van de diverse modellen en uitvoeringen. Het zijn allemaal
specs die weinig te maken hebben met de tweezits smarts
Nieuwe smart-modellen op komst
Naast de #1 en #3 worden er in volgende jaren nog
meer nieuwe modellen geïntroduceerd. Het merk
krijgt daardoor een volwaardig gamma; een volelektrisch
gamma, benadrukt Swennen. De EV mag
het momenteel even moeilijk hebben doordat de
fiscale voordelen minder worden, maar de toekomst
is elektrisch. De registraties van de #3 druppelen
nu langzaamaan binnen bij Swennen; de auto
wordt pas sinds afgelopen januari uitgeleverd. In
de zakelijke makt verwacht hij veel van dit model,
dat net een segment groter is dan de #1. Wellicht
dat ook de #3 een mooi alternatief wordt van al die
Tesla-rijders die dit jaar op zoek moeten naar een
nieuwe EV? Hun 4% bijtelling vervalt, waardoor men
naar verwachting op zoek gaat naar EV met een
vriendelijkere fiscale waarde.
van weleer. Swennen: “De #1 is echt een volwaardige
B-segmenter. Smart is ‘verrassend groot geworden’, het
is tevens de pay off die we momenteel gebruiken in onze
advertenties. Bedenk: hij deelt het platform met de Volvo
EX30, maar de smart is ruimer vanbinnen. Nu moeten
we zoveel mogelijk mensen dit ook laten ervaren”, aldus
Swennen.
De smart #3 is het tweede, volledig elektrische model. Het is een SUV-coupé die vanaf de lancering direct verkrijgbaar is in vijf varianten. De auto is er
vanaf 38.395 euro, de versie met de grotere accu’s vanaf 43.395.
| 27
Smart
׉	 7cassandra://T2TyDV-sXyyHcQpM_kzSaG5xpv4DwhvaPGWfytBoSAw`̽ fKx[fKx[BבCט   Bu׉׉	 7cassandra://PaNt1YLTKtC4e9exUK4vOSZHA7JmHfyYFDQS_29E0Co it`׉	 7cassandra://h-Q8YWPQau1FK5XGNfZ3h-sDsscYdOMillQzjcG5-AYK`b׉	 7cassandra://2-dwHA6xdAeM7JrI_WlHuf9yuCsvxEqzD_iHgy7BfcY`̽ fKx[eט  Bu׉׉	 7cassandra://_fYkHAPVf4LKCBSKYV_fwZY_7JZif6Rf3dBrHGSIPfs D`׉	 7cassandra://MqrxpsrPWfJ6f-KrMLnpElrMkp3vKxgE1BpTbRzzsDUP`b׉	 7cassandra://UJX-_oO_tlSEgN9LybjsbZpT9Vq2cpXMGZnUg0AZuQ4`̽ fKx[f׉EMercedes-Benz met scherpe fiscale waarden voor Star Editions
“Met een moderne plug-in
kan je echt heel zuinig rijden”
Elektrische mobiliteit blijft het speerpunt bij MercedesBenz,
maar nu de zakelijke markt wikt en weegt of het nú
wel een goed moment is om volledig over te stappen op
de EV, ziet Marnix Kraaijmes, Manager Corporate Sales
bij Mercedes-Benz Nederland, de plug-in hybrid modellen
volop in de belangstelling staan. Auto’s met een scherpe
fiscale waarde, want bijtelling doet er toe!
Mercedes-Benz biedt momenteel de zogenaamde Star
Editions; een modellenreeks van de A-klasse tot en met de
GLB, allen met een aantrekkelijke fiscale waarde. Auto’s die
fleetmanagers ook graag zien, want ze zijn uitgevoerd met
tal van veiligheids- en comfortvoorzieningen, benadrukt
Kraaijmes. “Nagenoeg al deze modellen zijn bovendien ook
als plug-in hybrids verkrijgbaar. Een mooi alternatief voor
zakelijke rijders die nog niet uitkomen met een EV. Bovendien
kijkt men scherp naar de bijtelling nu het fiscale voordeel
steeds minder wordt.”
Intrinsieke motivatie
Daarbij is er al de nodige ervaring met laden van de
voertuigen; misschien is er zelfs al een laadvoorziening
thuis of op kantoor. Bovendien, met de huidige generatie
plug-in hybrids kan men vaak in de praktijk tegen de 70
km elektrisch rijden, in veruit de meeste gevallen in ieder
geval genoeg voor het woon-werkverkeer. Kraaijmes:
“Met een moderne plug-in hybrid kan je echt heel zuinig
rijden. Sowieso is het gat tussen theoretisch en praktisch
gebruik stukken minder geworden; al blijft het natuurlijk ook
Star Editions, genereus in de uitrusting
De Star Editions voor onder meer de A-Klasse,
B-Klasse, GLA, GLB en CLA. Allen zitten ze ‘genereus’
in de uitrusting, aldus Kraaijmes. Zoals automatische
transmissie, een navigatiesysteem, automatisch
inklapbare spiegels en een parkeerpakket met
sensoren voor/achter en achteruitrijcamera. Plug-in
hybrids hebben een meerprijs van ongeveer 1.000
euro, maar in leasetarieven zijn de modellen vaak
goedkoper vanwege de hogere restwaarde. De
A-klasse bijvoorbeeld heeft een bijtelling vanaf
ongeveer 270 euro netto en is leverbaar met een
fiscale waarde vanaf minder dan 40.000 euro.
28 |
׉	 7cassandra://2-dwHA6xdAeM7JrI_WlHuf9yuCsvxEqzD_iHgy7BfcY`̽ fKx[׉Eafhankelijk van de rijomstandigheden en de rechtervoet
van de berijder. En je hebt toch die flexibiliteit om tijdens
de vakantie naar Zuid-Frankrijk gewoon door te rijden,
eventueel zonder al die laadstops onderweg.”
Ook bij fleetowners die willen vergroenen merkt Kraaijmes
de toegenomen belangstelling voor de plug-in hybrid.
PHEV’s kunnen wel degelijk helpen om CO2 te besparen.
Vanaf dit jaar moeten grotere organisaties alle zakelijke
mobiliteit registreren, uitgesplitst naar kilometers op
“Al die laadpalen onderweg en
bij bedrijven gaan zeker helpen
om zoveel mogelijk elektrisch te
rijden met een plug-in hybrid.”
benzine, diesel, 100% elektrisch of dus plug-in hybrid. “Al die
laadpalen onderweg en bij bedrijven gaan zeker helpen om
zoveel mogelijk elektrisch te rijden met een plug-in hybrid.
Ook al omdat ik een toegenomen intrinsieke motivatie zie bij
bedrijven en hun werknemers om echt te vergroenen.”
Groen laden onderweg met de PHEV
Mercedes-Benz biedt een uitgebreid ecosysteem
voor elektrische mobiliteit dat uit producten,
services, technologieën en innovaties bestaat.
Het spectrum behelst dus niet alleen elektrische
modellen, maar bijvoorbeeld ook oplaadservices
met zeer aantrekkelijke vaste tarieven per kWh. Ook
de plug-in hybrids kan men groen laden onderweg.
Mercedes me Charge stelt sinds 2021 klanten in
staat om groen te laden bij openbare laadstations
in 30 landen, vooral in Europa, de VS, Canada en
China. Mercedes me Charge is geïntegreerd in een
van ‘s werelds grootste en voortdurend groeiende
laadnetwerken met momenteel meer dan 1,5 miljoen
laadpunten, waarvan meer dan 600.000 in Europa.
En het netwerk blijft groeien. Green Charging
maakt gebruik van stroomcertificaten om ervoor
te zorgen dat een gelijkwaardige hoeveelheid
elektriciteit uit hernieuwbare energiebronnen aan
het elektriciteitsnet wordt geleverd, als er geen
elektriciteit uit hernieuwbare energiebronnen
beschikbaar is voor een laadsessie via Mercedes
me Charge. Kraaijmes: “De route naar EV is duidelijk,
maar uiteindelijk gaat het om auto’s geschikt voor dit
moment. Waarbij werkgevers en werknemers naar
de kosten kijken. Dan blijkt de plug-in hybrid gewoon
een goede oplossing.”
Mercedes EQE wint EV van het Jaar in
topsegment
Mercedes-Benz is met de vol-elektrische EQE winnaar
geworden in het topsegment van de EV van het Jaar
2024 verkiezing. De zesde editie van de verkiezing werd
georganiseerd door VZR in samenwerking LeasePlan
Nederland, Autoweek, Eneco eMobility, het AD en EVDatabase.
Een deskundige jury, bestaande uit Martin
Huisman (VZR), Roel Keunen (Eneco eMobility), Damiaan
Hage (AutoWeek), Maartje van Tongeren (LeasePlan
Nederland) en Niek Schenk (AD), heeft de deelnemende
voertuigen beoordeeld op objectieve criteria. Denk aan
trekgewicht, registraties, laadsnelheid en leaseprijs. Dit
zorgt voor een meetbaar en transparant resultaat. De EQE
eindigde voor de BMW i5 en Xpeng G9. De Mercedes-Benz
EQE wint net als vorig jaar in dit segment door zijn goede
rijeigenschappen, range (WLTP) en gunstige leaseprijs. Op
de foto neemt Marnix Kraaijmes de prijs in ontvangst tijdens
de VZR-bijeenkomst bij Verkeersveiligheid Groep Nederland
in Lelystad.
| 29
Mercedes
׉	 7cassandra://UJX-_oO_tlSEgN9LybjsbZpT9Vq2cpXMGZnUg0AZuQ4`̽ fKx[fKx[BבCט   Bu׉׉	 7cassandra://rn0yoozPBnm-p0EOZ7uoOj02-RlILe9IIXtI9QVu7bo 0B`׉	 7cassandra://UX_C4QkZQZToRV35Ad4ZJBwzsW4dlg9inLrmP5ZD15Id*`b׉	 7cassandra://eumRL5vhS_hFl7nY9x5fdos4FVOJNi9Gdp-VdPRwuKw g`̽ fKx[hט  Bu׉׉	 7cassandra://4yOYbOeQmlngbAvUkUelYn8bFvfYgoO3MSWpF4HBkME `׉	 7cassandra://viR95r6CIVKAsv841Did9Zf9e4nuIxAAiluGNJDxlX4ZF`b׉	 7cassandra://5I6x3V5KGliaIrRP8lbtJeaXy6VwzD_4o9K0kTSVwqk`̽ fKx[i׉E	#Glimble laat zelfs verstokte automobilisten (soms) anders reizen
Multimobiliteit: houd het zo
simpel mogelijk!
Dinsdag en donderdag zijn veruit de populairste kantoordagen. En deze dido-economie zorgt voor steeds grotere
problemen, met name op de weg. De oproepen de laatste tijd om deze ingesleten gewoonte te veranderen, waren niet van
de lucht. Bij glimble hebben ze in ieder geval die kantoordagen verwisseld voor de woensdag en vrijdag. “Het moet gaan
over wanneer je reist en welk vervoersmiddel daarbij het best past.”
Jochem Reintjes is gepokt en gemazeld in de wereld van
de mobiliteitskaarten nadat hij zijn sporen heeft verdiend in
de leasebranche. Tegenwoordig is hij verantwoordelijk voor
de (zakelijke) reisoplossing met glimble van ov vervoerder
Arriva. Want ook dat bedrijf wil meer bieden dan alleen
ov reizen. Waarbij ze zeker niet tegen de auto strijden,
benadrukt Reintjes maar meteen. “Noem me zelfs een
verstokte automobilist. Ik houd ook echt van autorijden, stap
met alle plezier in mijn auto richting Zuid-Frankrijk. Maar
als ik voor mijn werk reis, moet ik gewoon ergens op tijd zijn.
Dan gaat het niet om de autorit, dan gaat het over mijn
schaarse tijd. Dat is toch wezenlijk anders.”
“Geen declaraties hoeven te
verwerken is nog altijd beter dan
efficiënt declaraties verwerken”
30 |
Zo kan het voorkomen dat soms een reis met de trein
beter uitkomt, eventueel aangevuld met een deelauto of
OV-fiets. De andere dag is dan weer een thuiswerkdag;
de dag erop een reis waarbij de auto het beste schikt.
Over die flexibiliteit wordt al (jarenlang) veel geschreven.
Maar het goed faciliteren ervan – voorwaarde om het
ook echt te laten slagen – wordt door veel bedrijven nog
altijd niet goed opgepikt, ziet Reintjes. “Dat begint al simpel
met het declareren van ov kosten. Nog altijd zien we dat
werknemers ov reizen zelf moeten voorschieten om het
vervolgens te declareren. Dat kunnen forse bedragen zijn,
soms wel 400 euro in de maand. Al die declaraties moeten
door een manager gecontroleerd en goedgekeurd worden.
Dat eerste wordt in de praktijk niet altijd gedaan. Maar in
alle gevallen wordt er wel veel tijd ingestoken, ook al hebben
bedrijven vaak het idee prima voor elkaar te hebben. Maar
geen declaraties hoeven te verwerken is nog altijd beter dan
efficiënt declaraties verwerken”
׉	 7cassandra://eumRL5vhS_hFl7nY9x5fdos4FVOJNi9Gdp-VdPRwuKw g`̽ fKx[׉ECO2-uitstoot registeren
Terwijl het dus met glimble Zakelijk zoveel gemakkelijker
kan. Die hele administratieve last verdwijnt daarbij voor
bedrijven. Waarbij overigens voor grote bedrijven, die
straks alle zakelijke reizen en daarbij horende CO2-uitstoot
moeten registeren, het voordeel nog groter is. Die krijgen
met glimble Zakelijk namelijk met een druk op de knop
een dergelijke uitdraai. “Tevens een mooie aanleiding voor
bedrijven eens kritisch te kijken hoe die uitstoot dan ook
daadwerkelijk naar beneden te brengen. Bij glimble hoef
je daar niets extra’s voor in te richten; het inzicht is meteen
voorhanden”, aldus Reintjes.
Reintjes komt zeker niet alleen bij de grote bedrijven over
de vloer, juist ook het MBK is een belangrijke doelgroep.
Een doelgroep die ook past bij de filosofie van glimble:
houd het simpel. Daarbij geldt zeker niet: óf de auto óf
de trein. Die keuze ziet Reintjes nog in veel gevallen in de
mobiliteitsregelingen: óf een treinabonnement óf een auto.
“Niet gek dat 90 procent dan kiest voor de auto. Soms
wordt er dan een Mobiliteitskaart verstrekt die vervolgens
ligt te verstoffen in het handschoenenkastje.” Het gaat er bij
glimble vooral om dat de werknemer makkelijk de keuze
kan maken om bijvoorbeeld de trein te pakken omdat het
De sleutel tot alle vormen van mobiliteit
Met glimble reis je eenvoudig met eigen vervoer,
ov en deelvervoer, en is ontwikkeld door Arriva
Nederland. Met glimble kun je zowel met een app
als een mobiliteitskaart reizen. Hierin zijn alle ovvervoerders
van Nederland opgenomen. Net als de
meeste deelfietsaanbieders en deelscooters en de
deelauto’s van de grootste aanbieders MyWheels
en Greenwheels. De Glimble reisplanner adviseert
combinaties van bijvoorbeeld ov en deelauto. Met
glimble Zakelijk kun je als bedrijf alle zaken rondom
mobiliteit uitbesteden en je als onderneming richten
op ondernemen. “Wij geven feitelijk de sleutel tot
al die vormen van mobiliteit”, aldus Reintjes. Dat
ondernemers daar vervolgens een hoop werk
mee besparen en dat alles gemakkelijk is in te
richten, is vaak een eyeopener. In een later stadium
kunnen bedrijven overigens meer gaan sturen op
mobiliteit – glimble is modulair uit te bouwen, tot
en met mobiliteitsbudgetten aan toe. Reintjes komt
bijvoorbeeld nog tegen dat bedrijven geen woonwerkvergoeding
geven aan werknemers die minder
dan 10 km ver wonen. “Ik zou zeggen, geef die een
kilometervergoeding en laat ze met de fiets komen.
En mijn oproep aan werkgevers: geef werknemers
de ruimte om ook op andere dagen dan dinsdag
en donderdag naar kantoor te komen. Dat hoeft
heus niet voor iedereen te gelden. Als je daarmee 8
procent van de auto’s uit de spits haalt, zijn de files al
voor 50% opgelost!”
beter uitkomt. Daarvoor is eigenlijk alleen de app nodig; er
hoeft niet eerst toestemming gevraagd te worden, er zijn
geen privacy-issues, er hoeven geen declaratieformulieren
ingevoerd te worden.
Cruiseschip
En de kosten? glimble gaat er prat op de meest
toegankelijke oplossing te hebben in de markt voor
multimobiliteit. “En de totale kosten voor het gebruik van
ov bovenop een leaseauto, gaan niet perse omhoog. Dat
kunnen we feilloos uitrekenen waarbij je feitelijk de kosten
verdeelt op een andere manier.” Reintjes ziet vaak dat
bedrijven opkijken tegen het inregelen van flexibiliteit in hun
mobiliteitsregelingen. Al snel is het idee iets te moeten doen
met deelauto’s, fietsregelingen en het optuigen van een
kerstboom aan vergoedingen. Maar dat is helemaal niet
nodig. Reintjes: “Als ik jou een sloot wil laten oversteken, dan
leg ik een plankje neer. Eventueel met een reling om je aan
vast te houden. Maar veel van de oplossingen in de markt
bouwen als het ware een compleet cruiseschip. Het maakt
het onnodig complex.”
| 31
Glimble
׉	 7cassandra://5I6x3V5KGliaIrRP8lbtJeaXy6VwzD_4o9K0kTSVwqk`̽ fKx[	fKx[BבCט   Bu׉׉	 7cassandra://grdX3s66WzmaZdjv2eJSH1jwDD9YdqVN1JMCFYpbvEc ^`׉	 7cassandra://AgE5MWJVSEfCHuSkTrB9urYUFNw5sXoAPhnvooBDnQI\K`b׉	 7cassandra://AyewChmDk84Sj-OmK-6s8EAhpuc4jBh_v3E2Lc9x25M`̽ fKx[kט  Bu׉׉	 7cassandra://66V3e-enDMWrK_7NPxWXAdFdfvMp3ZcmPHnW5nDGi8Q ;;`׉	 7cassandra://e-OSCEpmeBHUTx7hwxr57Dsie6jeKVKLlUDWk1rod7Um`b׉	 7cassandra://eU9tCx6moZCGnLcvqqzaRGOnsAfSMHlk77LyCl6HF5Q `̽ fKx[l׉EaEen echte image-builder is deze nieuwe Hyundai IONIQ 5 N. Een auto die petrolheads eens zouden moeten ervaren, zegt Van Dalfsen. Hun
weerstand tegen elektrisch rijden wordt direct opgelost. Met 650 pk (478 kW) is de IONIQ 5 N de krachtigste elektrische sportauto van Hyundai
ooit. De beide elektromotoren leveren een vermogen tot 609 pk (448 kW) onder normale omstandigheden en zelfs tot 650 pk (478 kW) met
ingeschakelde N Grin Boost. Zijn actieradius bedraagt tot maar liefst 448 km (volgens WLTP). Overigens gaat de ‘gewone’ IONIQ 5 dit jaar een
upgrade krijgen waarbij de actieradius toegenomen is dankzij een vergrote batterijcapaciteit van 77,4 naar 84 kWh.
Hyundai breidt gamma uit – en wil meer zakelijk aandeel in verkopen
“We mogen onszelf best
vaker op de borst kloppen”
Zuid-Korea ís zo’n beetje Hyundai (waar ook Kia onderdeel
vanuit maakt). Het is Korea’s succesverhaal, wereldwijd
het derde autoconcern. Hyundai lijkt zichzelf bovendien
met de nieuwe modellen, waaronder de (vol-elektrische)
IONIQ-range en nieuwe Kona, opnieuw uitgevonden te
hebben. Mitch van Dalfsen, de kersverse Coördinator
Fleetsales en Leasing bij Hyundai Motor Nederland, vindt
ook dat het Koreaanse merk zich best meer op de borst
mag kloppen. “We hebben de zakelijke rijder namelijk
zoveel te bieden. Meer dan de markt wellicht weet.”
Dat geldt bijvoorbeeld ook voor Hyundai’s A-segment auto,
de recent vernieuwde Hyundai i10. Qua restwaarde scoort
deze auto, volgens de onafhankelijke restwaardespecialist
Autotelex, beter dan de evenknie van het zustermerk. Terwijl
die laatste wel steevast bovenin de leaseranglijsten staat.
Sowieso is het A-segment nog een populair segment voor
menig uitzend- of thuiszorgorganisatie. Een segment waar
steeds meer autofabrikanten juist afscheid van nemen.
“Hyundai niet. We zien juist nog enorme groeikansen voor
de nieuwe i10, die vooral qua uitrusting niets te wensen
overlaat”, aldus Van Dalfsen.
En wat dat A-segment betreft: Hyundai komt zelfs met
een nieuw, vol-elektrisch model. Deze zomer wordt die
gepresenteerd, eind van het jaar moet die op de markt
komen. Van Dalfsen kan er verder nog niet op ingaan, maar
weet dat deze auto goed zal gaan scoren. “De markt zit te
springen om goedkopere EV’s in een kleiner segment.”
Belangrijke troef
Vooralsnog moet Van Dalfsen het doen met het huidige
modellengamma. En dat is bepaald geen straf. Hyundai viel
de laatste maanden nogal eens in de prijzen: zo is de IONIQ
6 door Auto Review uitgeroepen tot Auto van het Jaar 2023,
TopGear deed dat met de sportieve IONIQ 5 N. Het brede
gamma van het merk omvat ook de recent vernieuwde
Bayon, een stoere Crossover Utility Verhicle (CUV). En
natuurlijk is er de nieuwe KONA, voor de zakelijke markt een
belangrijke troef, benadrukt Van Dalfsen. Met een scherpe
vanafprijs voor de volledig elektrische variant, voldoet hij
aan de huidige wens van zowel leaserijder als fleetowner
naar meer betaalbare EV’s. De fiscale voordelen van een
EV worden immers minder, de markt wil dan ook EV’s met
een scherpe fiscale waarde. Overigens was zijn voorganger
de bestverkochte elektrische SUV van Nederland. Met de
32 |
׉	 7cassandra://AyewChmDk84Sj-OmK-6s8EAhpuc4jBh_v3E2Lc9x25M`̽ fKx[
׉Eopvolger, die in alle opzichten is gegroeid en aanzienlijk
meer leefruimte heeft, hoopt Hyundai die successen
te kunnen evenaren. Daarbij speelt natuurlijk ook de
toegenomen actieradius, maar liefst 514 km (volgens WLTPnormen).
Ook
zet Hyundai in op slim laden. De Hyundai Smart
Charging app helpt daarbij om zo duurzaam en slim
mogelijk te laden. Het faciliteert ook laden op bepaalde
tijden om het elektriciteitsnet te ontlasten. “Een waardevolle
aanvulling op de elektrische modellen die we aanbieden.”
Tot slot is de pré van het Koreaanse merk het aanbieden van
alle aandrijflijnen; een van de voordelen is dat de meeste
modellen van Hyundai beschikbaar zijn in een (plug-in)
hybride variant, zoals ook voor de facelift van de Tucson
geldt.
“Of bedrijven nu op zoek zijn
naar voor-geconfigureerde
modellen of dat er een vrije
keuze is in leaseauto’s, of dat er
sprake is van strenge visie op
bijvoorbeeld CO2-doelstellingen
of gewoon op de kosten moet
worden gelet, al die ‘mandjes’
kunnen we vullen met ons
modellenaanbod”
Kortom, Van Dalfsen heeft een sterk verhaal richting de
zakelijke markt. Ook in deze ‘onzekere EV-tijden’ met
onzekerheid over de kosten, lees: fiscale behandeling van
de EV. “Voor de corporates die al een EV-only autoregeling
hebben, staan we met onze EV-modellen er goed op. Maar
waar een EV niet uitkomt, zoals bij veel MKB-bedrijven, is
de KONA er bijvoorbeeld ook in diverse hybride-benzine
aangedreven varianten. Of bedrijven nu op zoek zijn naar
voor-geconfigureerde modellen of dat er een vrije keuze
is in leaseauto’s, of dat er sprake is van strenge visie op
bijvoorbeeld CO2-doelstellingen of gewoon op de kosten
moet worden gelet, al die ‘mandjes’ kunnen we vullen met
ons modellenaanbod. Dat zijn altijd leuke gesprekken die je
voert.”
Gerecyclede visnetten
Waar fleetowners en leasemaatschappijen ook niet voor
hoeven te vrezen, is een gebrek aan voorraad. Hyundai
heeft de hele keten grotendeels in eigen beheer. Tijdens
Corona hadden ze daarom ook minder problemen dan
de rest van de markt. Het geeft de klant in ieder geval
zekerheid. En de focus op duurzaamheid in het hele
concern, is wat betreft Van Dalfsen ook zo’n groot goed.
Dat vertaalt zich in concrete producten in de auto. Zo zijn
De nieuwe Hyundai Kona
de vloermatten in de IONIQ 5 en 6 gemaakt van oude
gerecyclede visnetten. Overigens met een Nederlands tintje:
er wordt samengewerkt met een van origine Katwijkse
duikclub. Die IONIQ-modellen hebben sowieso indruk
gemaakt op Van Dalfsen die net een maand in dienst is bij
Hyundai Nederland. Vooral de enorme ruimte – hij komt
zelf uit een Tesla model 3 – was een eyeopener. Zo zit het
batterijpakket van de IONIQ 5 laag in de bodem, waardoor
er meer vloeroppervlak vrijkomt. Maar ook het snelle laden
en de V2L-techniek waarbij je beschikt over een volwaardig
stopcontact. “Babyflesjes opwarmen, de laptop opladen.
Het blijkt echt praktisch nut te hebben.”
Van Dalfsen vertelt zijn klanten graag het verhaal achter
Hyundai; hun visie op duurzame mobiliteit, het ontstaan – ze
hebben Korea helpen opbouwen - en de filosofie achter
de modellen. Dat slaat aan; vooral bij jongere werknemers
die bewust in het leven staan. Van Dalfsen: “Als je in een
restaurant een fles wijn bestelt, smaakt die vaak lekkerder
als je het verhaal erachter kent. Dat geldt ook voor auto’s.
Wat dat betreft mogen we ons in het openbaar best vaker
op de borst kloppen.”
Mitch van Dalfsen
| 33
Hyundai
׉	 7cassandra://eU9tCx6moZCGnLcvqqzaRGOnsAfSMHlk77LyCl6HF5Q `̽ fKx[fKx[
BבCט   Bu׉׉	 7cassandra://VBZ9gQu5_Yi6M0j5SoXCDWqwGE7o1Ja4q0RRO90q8JI [`׉	 7cassandra://OCwA0lRM10spnFQXFJzpGpsVB24c-EW3nhDOIaeqQQct!`b׉	 7cassandra://il1Ztl6aC3rq8M9ttYjPXlF1ZI5zXZq0-GyCmlKqT3Q#`̽ fKx[nט  Bu׉׉	 7cassandra://tHollT6bJzr_PwVTuKRQtmF2rYFQkSuQEn4oiqOMWbA `׉	 7cassandra://P_Iq5yg-tX0mJ94NWnyNGLLLIwgOe_vU1aAMIhvOMho|6`b׉	 7cassandra://BrfeCC3KXsX4DJ_Ljop87CGvSIhr4IxNHUcps2EJBLA%`̽ f Kx[oנf Kx[t '^!9ׁHhttp://TrendsinAutoleasing.nlׁׁЈ׉E(Let Hyundai
power your world.
IONIQ 5 en IONIQ 6.
€ 248 p.m.
Netto bijtelling vanaf
Boek een proefrit.
Uitgesproken design, verbazingwekkend slimme technologieën, ongekend efficiënt en
onmiskenbaar uniek. Dat is waar de IONIQ 5 én IONIQ 6 de toon mee zetten in de wereld van
elektrisch rijden. En waar jij het verschil mee maakt op de weg. Dankzij een rijbereik tot 507 kilometer
(IONIQ 5) en tot 614 kilometer (IONIQ 6), ultrasnel laden tot 100 kilometer in 5 minuten, is de IONIQ
de elektrische auto van nu en voor jou. Je rijdt de IONIQ 5 al vanaf € 46.295 (incl. € 3.000 Smart
bonus) en de IONIQ 6 vanaf € 42.895 (incl. € 3.000 Smart bonus). Beide modellen zijn uit voorraad
leverbaar. Ervaar het zelf en maak een proefrit in de IONIQ van je keuze bij een van onze dealers.
Hyundai werkt er hard aan om in 2045 volledig klimaatneutraal te zijn.
Kijk voor de dichtstbijzijnde dealer op
hyundai.com/nl/nl/dealers.html.
34 |
Gecombineerd verbruik: 13,9 - 19,1 (kWh/100 km) / 5,2 – 7,2 (km/kWh) ; CO2 - emissie: 0 (gr/km). Verbruiksgegevens zijn gebaseerd op tests die zijn uitgevoerd
volgens de Europese richtlijnen EU 2018/1832 en 2017/1151. De vermelde WLTP-waarden voor het gecombineerde verbruik en actieradius zijn overeenkomstig de
nieuwe WLTP-testmethodiek. De waarden zijn afhankelijk van de gekozen uitvoering en wielmaat. De actieradius kan in de praktijk onder andere variëren door: omstandigheden
op de weg, rijstijl en temperatuur. De Hyundai ‘5 jaar garantie zonder kilometerbeperking’ en de ‘8 jaar of 160.000 kilometerbatterijgarantie’ zijn alleen
van toepassing op Hyundai-voertuigen die initieel aan een eindgebruiker zijn verkocht door een erkend Hyundai-dealer. De Hyundai Smart bonus actie bestaat uit
een maximaal voordeel van € 3.000 op het aankoopbedrag van een IONIQ 5 of IONIQ 6. Actie geldt bij een getekende koopovereenkomst t/m 31-03-2024 en met een
uiterste registratiedatum van één maand na koopovereenkomst. Actie is van toepassing op particuliere transacties. Acties zijn niet geldig in combinatie met andere
lopende acties. Genoemde prijs is een adviesprijs en is excl. metallic lak en eventuele opties. Genoemde bedragen zijn onder voorbehoud van prijswijzigingen en
verschillen per model. Kijk voor prijzen en voorwaarden op hyundai.nl of vraag ernaar bij de erkende Hyundai-dealer. De gedetailleerde garantievoorwaarden zijn
beschreven in het service- & garantieboekje. Afgebeeld model en kleur kunnen afwijken van standaarduitvoering en beschikbare productiekleur. Druk- en zetfouten
voorbehouden. - Netto bijtelling per maand gebaseerd op de fiscale waarde van het voertuig exclusief opties en op een belastingschijf van 36,93%. Voor volledig
elektrische voertuigen is de bijtelling tot een fiscale waarde van € 30.000,- 16%, over de waarde vanaf € 30.000 bedraagt de bijtelling 22%.
׉	 7cassandra://il1Ztl6aC3rq8M9ttYjPXlF1ZI5zXZq0-GyCmlKqT3Q#`̽ fKx[׉EITrendsinAutoleasing.nl, het online kanaal van Fleet & Lease, trekt
er regelmatig met de videocamera op uit voor diverse, actuele
video-interviews. Een kleine greep uit ons recente aanbod…
Scan de QR code!
EVConsult gidst fleetowners door de transitie heen
EVConsult is het grootste onafhankelijke advies- en strategiebureau
en bedient veelal grote fleetowners van advies over hun
transitie naar elektrische mobiliteit. Dat is doorgaans nogal een
puzzel, vertelt Michiel Aldenkamp van EVConsult. Alleen al om
de juiste partners te vinden bijvoorbeeld met betrekking tot
laadinfrastructuur. Een te grote afhankelijkheid kan slecht uitpakken.
En in de praktijk ziet Aldenkamp ook nog wel eens dat de ‘losse
werelden’ tussen facility- en fleetmanagement voor problemen
zorgen.
EEZEV en het belang van goede laadinfrastructuur
EEZEV is als leverancier van laadinfrastructuur preferred
supplier bij diverse autodealers en leasemaatschappijen. Ook
bedrijven worden opgezocht, want Ruben van Maarseveen ziet
ondernemers worstelen met het optuigen van een betrouwbaar
(slim) laadnetwerk. Inclusief de laadpunten bij de berijders thuis,
compleet met verrekening en al – en afgestemd op eventueel
aanwezige zonnepanelen. Service en snelheid zijn daarbij cruciaal;
daarin wil EEZEV uitblinken. Maar, moeten bedrijven nú de transitie
in? Of nog even wachten?
DKV Mobility staat bedrijven bij in de energietransitie
DKV Mobility is al meer dan 90 jaar marktleider op het gebied
van tankpassen in de B2B markt; eerst op brandstof en nu ook op
het gebied van laden. Die laatste markt is enorm in beweging;
fleetowners hebben op dat vlak een betrouwbare partner nodig
om hun te begeleiden in de energietransitie. Managing Director
DKV Mobility Benelux Amanda Rasch ziet de worsteling in de markt:
dat er iets moet gaan gebeuren is duidelijk, maar gaan bedrijven
dit jaar investeren in elektrische mobiliteit of wordt het uitgesteld?
AUTO1 Group helpt tegen de grillen van de (EV) occasionmarkt
De occasionmarkt wordt zowel voor leasemaatschappijen als
dealers steeds belangrijker: het is de plek waar veelal het geld
wordt verdiend. Het grote, internationale handelsplatform AUTO1
Group volgt alle ontwikkeling nauwgezet; Ruben Veldkamp ziet als
directeur B2B bij de marktpartijen veel beweging, bijvoorbeeld als
het gaat om hun online strategie waarbij het internationale aspect
steeds belangrijker wordt. Veldkamp over hoe bedrijven zich het
best kunnen wapenen tegen de grillen van de (EV) markt.
Hooikammer Groep breidt diensten uit (oa voor leasemarkt)
Met nieuwe diensten rondom het booming shortlease, het
faciliteren van berijderswissels, het stallen van voertuigen en het
bieden van remarketingsupport (inclusief financiële afhandeling)
weten leasemaatschappijen anno 2024 de Hooikammer Groep
goed te vinden. De processen zijn bovendien geoptimaliseerd, er
is een nieuw voorraadsysteem en nieuwe mensen aangetrokken…
bovendien zijn de deurwaarders ‘ontdekt’! Want maar weinig
partijen kunnen voertuigen binnen een half uur ophalen, ze stallen,
poetsen, spotrepair uitvoeren en helpen met de remarketing.
| 35
TrendsinAutoleasing Youtube
׉	 7cassandra://BrfeCC3KXsX4DJ_Ljop87CGvSIhr4IxNHUcps2EJBLA%`̽ fKx[fKx[BבCט   Bu׉׉	 7cassandra://RCEYWyvtT0wepvtCoIThAViXLyEaa8oHwUcR5xoCBM0 R`׉	 7cassandra://mdt9TEYNFuTKC4ss-gXeBmX9j0meaOIWUrNiuOTsZDQiF`b׉	 7cassandra://WlclgbQ2Uy5iBh0v4jhHXiUdD9_NtFNeuvuVk-f0z18#`̽ f Kx[sט  Bu׉׉	 7cassandra://fhQ6m0q7Ss_Lsvhbpw2Xv6-sn8EfwDsI--IfCgIgGT8 j`׉	 7cassandra://pDQPsVo-6tfcNm75mLGzb6aH_cjXDCuq9_wwpOehla8i`b׉	 7cassandra://Hxl511M9OoxSLNhnkACeudhvAuPBnSY7IxxElSIonlg{`̽ f Kx[u׉EVolvo vernieuwt: nieuw flexibel leaseproduct en Volvo EX30
“Met de Volvo EX30 staan
we weer op de shortlist van
leaserijders en bedrijven”
De markt zit te springen om elektrische auto’s met een
prijskaartje van onder de 40.000 euro. Veel fleetowners
hebben inmiddels een zero emission beleid ingesteld
waardoor er alleen elektrische leaseauto’s kunnen worden
besteld. Maar de (grote) modellen van weleer, zijn te duur
voor een brede EV-acceptatie. Ook al omdat de fiscale
voordelen ervan verder worden afgebouwd. Volvo denkt
daarom dat het kan scoren met hun nieuwe EX30. En
doet dat al. “We doen eindelijk weer volop mee met grote
aanbestedingen!”
De nieuwe vol-elektrische Volvo EX30 is inmiddels
gepresenteerd bij leasemaatschappijen en
restwaardespecialisten. Rob de Kroon, bij Volvo Car
Nederland onder andere het aanspreekpunt van
leasemaatschappijen, is zichtbaar tevreden. De afgelopen
weken heeft hij menig roadshow bijgewoond waar
hij Volvo’s nieuwste boreling mocht presenteren aan
leasemaatschappijen. “De animo was groot; mensen lieten
er hun lunch voor schieten. Maar helemaal tevreden waren
we met het inschatten van de restwaarde van deze auto.
Het levert uiterst scherpe leasetarieven op vergeleken met
de concurrentie.”
Volvo is bij zakelijke rijders bovendien populair, wijst
onderzoek steeds weer uit. Maar een echte ‘fleetauto’ had
men sinds de V40 eigenlijk niet meer. De huidige populaire
XC40, waarvan de elektrische variant nu EX40 heet,
doet het in de verkopen nog altijd goed – de orderintake
blijft, zo meldt De Kroon, tot op de dag van vandaag
doorlopen. Afgelopen februari was het zelfs de meest
ingezette leaseauto. Maar de compactere EX30 zit qua
prijs onder de 37 mille met goede specs qua vermogen en
range (zie kader). De auto bevindt zich in een nieuw maar
snelgroeiend segment: er is wereldwijd een groeiende
vraag naar compacte, volledig elektrische premium SUV’s.
36 |
׉	 7cassandra://WlclgbQ2Uy5iBh0v4jhHXiUdD9_NtFNeuvuVk-f0z18#`̽ fKx[׉EHelemaal de zakelijke markt zit te springen om dergelijke
auto’s, merkt De Kroon. “De fiscale voordelen van een
elektrische leaseauto gaan er de komende tijd vanaf.
Tegelijkertijd hebben vooral de grote corporates inmiddels
besloten alleen nog maar EV’s toe te staan in het kader
van hun eigen duurzaamheidsdoelstellingen. Daarbij blijft
de vraag naar een auto van de zaak hoog in deze krappe
arbeidsmarkt. Dat geeft ruimte voor premium modellen die
qua fiscale waarde scherp geprijsd zijn waarbij je niet hoeft
in te leveren op kwaliteit, comfort en zelfs in veel gevallen:
ruimte!”
Drie voor-geconfigureerde modellen
Volvo bestormt met de nieuwe EX30 de zakelijke markt; de
auto is inmiddels goed leverbaar, de afleveringen komen
inmiddels op stoom. Ook de eerste tender is binnen: een
groot bouwbedrijf gaat de EX30 inzetten als standaard
(voorloop)auto. Niet onbelangrijk: in het tweede kwartaal
van 2024 komt Volvo met een nieuw, flexibel zakelijk
leaseproduct. Gezamenlijk met Volvo Car Lease wordt
daar momenteel de laatste hand aan gelegd. De Kroon
kan er tijdens dit interview nog niet alles over zeggen,
maar ziet dat er in de markt behoefte is aan zakelijke,
flexibele contracten. Er komen in eerste instantie drie voorgeconfigureerde
modellen van de EX30 en EX40. Die laatste
ook, als XC40, in mild-hybrid variant, want nog niet iedereen
wil of kan elektrisch. “Waarbij de auto’s in pijplijn staan, want
snel leveren is een voorwaarde voor een flexibel product”,
aldus De Kroon.
EX30 onder de 37 mille, XC40 bestverkochte auto
van Nederland
De Volvo EX30 is Volvo’s meest compacte premium
SUV. Hij is in Nederland te bestellen vanaf €36.795.
Care by Volvo, het flexibele auto-abonnement, is
beschikbaar vanaf €539 per maand (48 maanden/
10.000km) en het zakelijk leasetarief begint bij €499
(ex. btw per maand/ 72 maanden). Er zijn vier
uitvoeringen van de Volvo EX30 die in aanmerking
komen voor de SEPP subsidie. Wat betreft range:
keuze is er uit twee accupakketten die een range
opleveren tot 344 of 480 km voor de Extended Range
modellen. Overigens krijgen de EX40 en EC40,
voorheen de XC40 en C40 Recharge-modellen,
een update waardoor de actieradius stijgt tot 576
kilometer en kan er sneller worden geladen. De Volvo
XC40 is overigens momenteel de bestverkochte
auto van Nederland. De populaire SUV werd in
2023 bekroond tot Zakenauto van het Jaar 2024
en bleef gewild onder de zakelijke en particuliere
kopers met ruim 8.500 registraties, waarvan ruim
6.300 volledig elektrisch. In Volvo’s 40-cluster waren
alle modelvarianten in 2023 samen goed voor de
verkoop van meer dan 10.000 exemplaren. Er rijden
nu ruim 45.000 XC40’s in Nederland.
Voorspelbaar prijsbeleid
Dat Volvo met de EX30 ook weer terecht komt op de shortlist
van menig leaserijder, daar is De Kroon van overtuigd. Toch
is 2024 voor hem een spannend jaar. Temeer omdat 2024
het jaar is dat vele duizenden ‘4% bijtellers’ hun contract
uitlopen. Al die leaserijders moeten op zoek naar een
nieuwe leaseauto, veelal elektrisch omdat het van de baas
moet. De Kroon denkt onder die doelgroep met de EX40 en
EX30 zieltjes te kunnen winnen. Ook leasemaatschappijen
gaan daarin mee. “Vele van die leaserijders gaan niet
zomaar ineens 400 euro aan bijtelling betalen. Een EX30
heb je bijna voor de helft. En leasemaatschappijen halen
een betrouwbare partij binnen die bekend staat om zijn
goede restwaardes, ROB-cijfers en – niet onbelangrijk
tegenwoordig - een stabiel prijsbeleid.”
Volvo EX30 is Belofte van 2024
Tijdens de verkiezing EV van het Jaar 2024 is de Volvo EX30
uitgeroepen tot de Belofte van het Jaar. Deze categorie
is bedoeld om aandacht te geven aan EV’s die net op de
markt zijn gekomen of binnenkort gaan komen. Hiermee
geeft de jury van de EV verkiezing de erkenning aan een
model dat nog niet te beoordelen is op feitelijke data. “De
Volvo EX30 heeft een uitstekend design, staat op een goed
ontworpen platform en het rijgedrag is soepel, comfortabel
en voorspelbaar. Daarbij heeft Volvo duurzaamheid hoog
op de agenda staan en dat zien we bijvoorbeeld terug in
de nieuwe kobaltvrije LFP-batterij van de instapversie van
de EX30”, aldus de jury. Op de foto vlnr: Roger van Polanen
Petel (PR & Communication Manager), Merel van de Fliert
(Product Manager bij Volvo Car Nederland) en Frits Giesbers
(Commercial Operations Director)
| 37
Volvo
׉	 7cassandra://Hxl511M9OoxSLNhnkACeudhvAuPBnSY7IxxElSIonlg{`̽ fKx[fKx[BבCט   Bu׉׉	 7cassandra://BwJnjW4P9ZP1v6vV3pFZmsobIfdgEl0dHUG_GkFzR50 6`׉	 7cassandra://kDh2dqp__uNaRF2LzxCtMqaw2BMabKUovDB2JHjNNr4eo`b׉	 7cassandra://b4zr1juz1BSvRNmbbKHiEddzSs50I-krJn8TzSgEkBI `̽ f Kx[wט  Bu׉׉	 7cassandra://ZGzHN-h49IWMdNTJSY1aZnerJTQZ3VZXIhcD8vi0B0U `׉	 7cassandra://3YkkkE-G26mqKWinWp5OHrmxW5AdQUCgxNyuSBXLsKEj`b׉	 7cassandra://mhiEk5phCyroENeiCqXSZqBJPd6aNmuVs5GB6IHU0RE!v`̽ f Kx[x׉E	MNissan zet pijlen op zakelijke markt
“Wij verkopen niet alleen een
product met vier wielen”
Eigenlijk verbaast het Olivier Peijs, Country Sales Manager van Nissan Benelux, hoe momenteel de nieuwe merken de
Nederlandse markt bestormen zonder dat ze ook maar beschikken over een eigen, degelijk aftersalesnetwerk. Service aan
en rondom de auto’s blijft immers altijd nodig – ook voor een EV. Een zakelijke klant wil niet 6 weken op bijvoorbeeld een
nieuwe voorruit wachten – wat onherroepelijk gaat gebeuren, aldus Peijs. Nissan gooit het over een andere boeg en wil
niet alleen auto’s verkopen. “Ons servicenetwerk met daarachter toegewijde dealers is minstens zo belangrijk.”
Peijs is drie maanden geleden door Nissan Benelux
aangetrokken om vooral de corporate sales afdeling uit te
breiden. De zakelijke klant was al belangrijk voor Nissan,
maar in deze ‘transitietijden’ neemt het aandeel zakelijke
verkopen alleen maar toe. Belangrijk onderdeel van die
hernieuwde focus op de zakelijke markt, is om de dealer
de handvaten te bieden de lokaal zakelijke markt verder te
ontginnen. Want juist de kracht van Nissan schuilt hem in de
lokale aanwezigheid. “Maar ook in de lokale verbondenheid.
Die dealer speekt de taal van de ondernemers; het zijn zelf
enorm gedreven ondernemers. Die passie en drive is me
echt opgevallen in de eerste maanden on the job. Daarbij
vertegenwoordigt een stevig dealernetwerk zo’n grote
waarde voor klanten, alleen al omdat zij in staat zijn binnen
afzienbare tijd te zorgen voor onderhoud, reparatie of
schadeherstel aan het voertuig.”
38 |
Peijs vindt dit thema enorm onderbelicht in alle verhalen
rondom de komst van de nieuwe merken die veelal alleen
op prijs concurreren. Het netwerk van de ‘gevestigde
orde’ is in jaren tijd opgebouwd. De distributie, het
onderhoudsnetwerk, de logistiek achter de auto-onderdelen,
… “het voegt een concrete waarde toe aan de mobiliteit voor
onze klanten. Ik ben bang dat klanten er wat te gemakkelijk
overheen stappen.”
Tenders van grote autoverhuurders
Ook de global accounts, waaronder enkele grote
multinationals, gaan makkelijker toegang krijgen tot het
dealernetwerk. Met tenders, waarvan Nissan er momenteel
flink wat heeft lopen, doet altijd een dealer mee, zo
benadrukt Peijs. Ook als er tijdens een tender bijvoorbeeld
een private leaseaanbod voor werknemers met een
׉	 7cassandra://b4zr1juz1BSvRNmbbKHiEddzSs50I-krJn8TzSgEkBI `̽ fKx[׉Emobiliteitsbudget bij moet. De Nissan Juke, Qashqai en de
vol-elektrische Leaf en Ariya scoren altijd goed in de private
lease ranglijsten. Ook als poolauto scoren deze modellen
goed. Maar ook bij tenders van grote autoverhuurders
wordt bijvoorbeeld de Qashqai naar voren geschoven. De
auto’s rijden nu al rond in huurparken en worden geroemd
om hun gebruikers- en bedieningsgemak.
Nissan ARIYA, Qashqai en X-Trail nu als
aantrekkelijke Limited Edition
Met de nieuwe Limited Editions van de ARIYA,
Qashqai en X-Trail introduceert Nissan per direct drie
extra aantrekkelijke modellen die een rijke uitrusting
combineren met een zeer gunstige prijsstelling. De
volledig elektrische Nissan ARIYA Limited Edition
komt zelfs in aanmerking voor de Subsidieregeling
Elektrische Personenauto’s Particulieren (SEPP). De
crossover is er ook met de 87 kWh-batterij en een
actieradius tot 536 km, terwijl de elektromotor 178 kW
(242 pk) en 300 Nm naar de voorwielen stuurt.
Daarbij scoort Nissan al een tijdje met de elektrische
bestelauto, de Townstar. Die in juni overigens ook als Combi
(passagiers) versie op de markt komt. Vorige maand is
daar de grotere broer Interstar-e bijgekomen. De grootste
elektrische bedrijfswagen van Nissan in het 3.500 kg GVWsegment
dat een zeer respectabele WLTP actieradius heeft
tot 460 km en 2.500 kg kan trekken. Overigens is deze
besteller er ook in dieseluitvoering, net als de iets kleinere
Primastar. Peijs ziet dat momenteel als pluspunt in de
markt. Veel ondernemers gaan nog een ‘ronde’ benzine
of diesel omdat EV ze nog niet uitkomt. Bovendien worden
bestelauto’s volgend jaar flink duurder omdat de BPMvrijstelling
eraf gaat. “Het is voor onze dealers alle zeilen
bijzetten om aan de vraag te kunnen voldoen. Maar het
gaat lukken. Het toont natuurlijk wel weer aan wat zwalkend
overheidsbeleid doet met een markt. Ook de nabije
toekomst van de elektrische auto is momenteel nog alleszins
zeker wat de kosten betreft. Dat is jammer.”
Fiscale last
Met de e-POWER techniek op de Qashqai heeft Nissan
daarbij een bijzondere, brandstof-besparende techniek
in huis. Het rijdt uiterst comfortabel en altijd elektrisch
waardoor bijvoorbeeld het hoge koppel altijd aanwezig
is. Een benzinemotor dient als generator. Oplaadstress en
range anxiety zijn er daardoor niet. “Voor EV-leaserijders die
toch weer teruggaan naar benzine omdat de fiscale last te
groot wordt, is dit een prima alternatief”, aldus Peijs.
Maar belangrijker voor de zakelijke markt is, volgens Peijs,
het consistente prijsbeleid van Nissan, de uitstekend ROBcijfers
en dito restwaarden wat allemaal leidt tot scherpe
leasetarieven. Met dit geheel denkt Peijs dat Nissan een
plek verdient hoger op de shortlist van fleetowners en
leaserijders. Bovendien heeft Nissan een nieuwe LEAF en
nieuwe Nissan Micra aangekondigd. Die laatste zal, net
als de LEAF, ook vol-elektrisch worden. “Dat wordt een
echt indrukwekkend model, uitermate geschikt voor urban
mobility en ver daarbuiten. Nissan is uiteindelijk in 2030
een volledig elektrisch merk waarbij we momenteel fors
inzetten op de ontwikkeling van de solid state accu die een
veel hogere energiedichtheid heeft. Het blijven uitermate
spannende maar ook leuke tijden.”
Olivier Peijs
| 39
Nissan
׉	 7cassandra://mhiEk5phCyroENeiCqXSZqBJPd6aNmuVs5GB6IHU0RE!v`̽ fKx[fKx[BבCט   Bu׉׉	 7cassandra://fYCN9UvJbjuEzKNIbhUW48Y_-mnIGo1VIOEmWJraB-I 	,` ׉	 7cassandra://GnnwV98yG9J7l_07oHpRDNZumE4To0PCAXhjNR8xdHAe`b׉	 7cassandra://IvBnZ-GNe2GRLv690wfkP4MWSl3bamUtIAJzx3hU6v0S`̽ f!Kx[zט  Bu׉׉	 7cassandra://Kq4ivTO6VRp2kI4oU5UnwdoHUMkgQbJ2tqNUVTgEkMY .'` ׉	 7cassandra://BgnFxrAHiuN1z89T2YEhCDnOW1hbOi7c08DkYgEpat0e4`b׉	 7cassandra://3fsSVxGDPg-rAVbtVR04e0KQC9PtxIld5qCIWoD6oMc`̽ f!Kx[{׉EGroei autolease door
sterke arbeidsmarkt en
veel afleveringen
In 2023 is het Nederlandse autoleasepark met 6,2%
gegroeid, blijkt uit de jaarcijfers van VNA vandaag
gepubliceerd. Het park telt nu 1,334 miljoen voertuigen
(personenauto’s en bestelwagens). De groei komt voor een
groot deel op het conto van zakelijke leaseauto’s. Zorgen
zijn er over de EV; groeit daarvan staat onder druk door
kostenontwikkelingen.
Volgens VNA zijn er meerdere factoren die in 2023 hebben
bijgedragen aan de toenemende vraag naar autolease.
Belangrijk is dat, ondanks het gebrek aan economische
groei, de arbeidsmarkt in Nederland sterk blijft. Dat
resulteert in extra vraag naar zakelijke mobiliteit en leidt tot
meer zakelijke leaseauto’s. Ook groeide het aantal zzp’ers in
sectoren als bouw en logistiek. Dat vormt een stimulans voor
het aantal lease bestelwagens.
Een andere factor achter de groei van het leasepark is dat
in 2023 meer nieuwe voertuigen konden worden afgeleverd.
Lange levertijden, van soms ruim een jaar, werden
teruggeschroefd door een toename in productie.
Terugslag verdere ingroei EV
De toename van het autoleasepark komt voor een groot
deel op het conto van zakelijke leaseauto’s. Dit segment
steeg met 7,3% naar 841.700 auto’s. Dat zijn er 57.200 meer
dan eind 2022. Ook het lease bestelwagenpark nam sterk
toe en klom met 6,4% (+14.800) naar 247.200 voertuigen.
Voor private lease werd een meer bescheiden jaargroei
genoteerd. Dit segment steeg met 2,5% (+6.000) tot in totaal
245.100 auto’s.
In het groeiende autoleasepark zijn steeds meer elektrische
auto’s te vinden. Eind 2023 was ruim een kwart van
het lease personenautopark volledig elektrisch. Van de
nieuwe lease bestelwagens was 17% een EV en binnen alle
lease bestelwagens ligt dit aandeel nu op een kleine 7%.
Desondanks zijn er zorgen over de verdere elektrificatie van
auto’s. Volgens Renate Hemerik, voorzitter VNA, dreigt een
terugslag in de verdere ingroei van EV’s nu het financiële
plaatje minder aantrekkelijk wordt. “Leasemaatschappijen
geven aan dat zakelijke rijders vaker switchen van elektrisch
naar hybride of benzine. Het naderende einde van fiscale
stimuli en subsidies zet, bovenop het al hoge kostenniveau
van EV’s, de groei van elektrificatie onder druk.”
Door die hogere kosten neemt het leaseaandeel van EV’s
40 |
wel toe, ziet Hemerik. Ruim de helft van alle elektrische
personenauto’s is een leaseauto. “Autolease blijft essentieel
voor verdere elektrificatie van het Nederlandse wagenpark.
Dat zien we nu ook bij bestelwagens. Het autoleaseproduct
neemt de horde van relatief hoge aanschafprijzen
voor klanten weg en ontzorgt door risico’s van nieuwe
technologie op zich te nemen.”
100 euro extra per maand
Die hoge kosten zijn nu al vooral te zien bij private lease.
In de eerste helft van 2023 was 32% van de nieuwe private
leaseauto’s nog volledig elektrisch, maar in de tweede
helft van het jaar zakte dit naar 24%. In 2026 vervallen nog
meer voordelen op EV’s. Er is dan geen sprake meer van
vrijstelling voor de motorrijtuigenbelasting (mrb). Daarmee
dreigt een forse maandelijkse kostenverhoging dat al snel
kan oplopen tot 100 euro extra per maand of zelfs meer.
“Door deze dreiging lijken met name particulieren af te
haken”, aldus Hemerik.
Maar die hoge kosten van een EV beperken ook het animo
onder zakelijke rijders om een EV te nemen, als ze dat al
niet moeten van de baas. Hemerik: “In tegenstelling tot wat
soms wordt gedacht, rijdt niet iedere leaserijder in een grote
leaseauto. We hebben veel leaserijders met een modaal of
lager dan modaal inkomen. Zij letten scherp op kosten. Van
de nieuwe leaseauto’s heeft bijna de helft een aanschafprijs
onder de 40.000 euro. In dat prijssegment is het aandeel EV
slechts 14%.”
׉	 7cassandra://IvBnZ-GNe2GRLv690wfkP4MWSl3bamUtIAJzx3hU6v0S`̽ fKx[׉ENieuwe leaseauto’s: de
belangrijkste trends
Leasemaatschappijen investeerden in 2023 voor een
recordbedrag in nieuwe voertuigen: 8 miljard euro in
auto’s en bijna 1,2 miljard in nieuwe bestelauto’s. Een
bedrag dat onder andere steeg door inflatie en de
duurdere elektrische voertuigen. Eveneens zichtbaar
in de analyse van de Vereniging van Nederlandse
Autoleasemaatschappijen (VNA): het huidige dalende
animo voor EV’s. VNA benoemt de belangrijkste trends in
haar analyse.
Vooral zakelijke leaseauto’s in trek
De registraties van nieuwe lease personenauto’s stegen in
2023 met 20% naar een kleine 188.000 eenheden. Die groei
kwam voort uit een sterke vraag naar zakelijke leaseauto’s.
De nog altijd krappe arbeidsmarkt speelde hierin een
belangrijke rol. Ook was er meer vervangingsvraag dankzij
een relatief hoge inzet van nieuwe leaseauto’s in 2018 en
2019.
Recordbedrag aan investeringen
Er werden niet alleen meer voertuigen geregistreerd door
leasemaatschappijen. Ook werd per auto meer uitgegeven.
Dat leidde tot een investering van bijna €8 miljard in nieuwe
leaseauto’s (inclusief btw en bpm) en bijna €1,2 miljard in
nieuwe lease bestelwagens (inclusief btw en exclusief bpm).
Stijgende gemiddelde aanschafprijzen
Door inflatie zijn aanschafprijzen van nieuwe auto’s al
enkele jaren stijgende. Ook elektrificatie speelt hierin een rol.
De gemiddelde aanschafprijs (incl. belastingen) van nieuwe
lease personenauto’s steeg van zo’n €39.000 in 2022 naar
bijna €42.500 in 2023. Die van bestelwagens (inclusief btw,
exclusief bpm) klom van €39.250 naar €43.500.
Ruim 1 op 3 nieuwe (en 1 op de 6) is volledig elektrisch
Het aandeel volledig elektrisch steeg bij nieuw
geregistreerde leaseauto’s van 25,4% in 2022 naar 34,3%
in 2023. Ook de plug-in hybride werd vaker gekozen en
bereikte een aandeel van 9,6% in 2023. Daardoor had
bijna 44% van alle nieuwe leaseauto’s een stekker. Binnen
leasebestelwagens klom het aandeel EV van 8,9% naar 17%.
De gemiddelde uitstoot loopt terug
Lease elektrificeert sneller dan de rest van de markt. Zo
steeg het EV aandeel in personenauto’s buiten lease van
21,6% in 2022 naar 27,2% in 2023. Trager dus dan in lease.
Dat gold ook voor bestelwagens, waar het EV aandeel in de
rest van de markt klom van 7,4% naar 12,7%. Mede daardoor
daalde de gemiddelde uitstoot van nieuwe voertuigen
| 41
sneller in lease. In leaseauto’s van 86 naar 72 gram CO2/km
(buiten lease van 89 naar 78). In lease bestelwagens van 177
naar 161 gram CO2/km (niet-lease van 190 naar 181).
Zet de elektrificatie (versnelt) door in 2024?
De animo voor EV’s lijkt inmiddels wat af te nemen door
een combinatie van relatief hoge aanschafprijzen en rente,
stijgende elektriciteitskosten en het naderende einde van de
mrb vrijstelling. In private lease was al een dalende trend
in EV’s zichtbaar gedurende de tweede helft van 2023. Het
is nu afwachten of dit ook in de zakelijke markt zichtbaar
wordt.
Klein en compacte, liefst in SUV-vorm
Leaserijders kiezen voornamelijk kleine en compacte
(gezins)wagens uit de segmenten B en C. Binnen de
segmenten zijn SUV’s populairder geworden. Van alle
nieuwe lease personenauto’s was 45% een SUV (42% in 2022).
Veelal wordt een elektrisch aangedreven variant gekozen.
Leaserijders gaan voor klein(er)
Dat leaserijders veelal B en C segment auto’s rijden komt
ook terug in de gemiddelde aanschafprijs. Die ligt met
€42.500 lager dan in de rest van de markt (€50.100).
VW, Kia en Peugeot
Als het gaat om aantallen registraties van nieuwe
leasevoertuigen (personenauto’s en bestelwagens) per
merk, dan scoren achtereenvolgens VW, Kia en Peugeot het
hoogst. Snelste stijger in marktaandeel binnen lease was
Tesla. VW leidt bij de inzet van nieuwe zakelijke auto’s en
bestelwagens, Toyota in private lease.
Analyse leasemakrt
׉	 7cassandra://3fsSVxGDPg-rAVbtVR04e0KQC9PtxIld5qCIWoD6oMc`̽ fKx[fKx[BבCט   Bu׉׉	 7cassandra://7I5k0jqEDTXEilss5iSH_7-EuZSkMaffTOVnueICS_0 
*`׉	 7cassandra://gIB9uomm3K0S0MmhmIjPUlbJOh5W51bMlcS1LBPEd-c[`b׉	 7cassandra://6XXAzYj5hlHr6ZzQFG_oxEj7k58amDb3oifmN-s7zNw`̽ f!Kx[}ט  Bu׉׉	 7cassandra://Ber9A0hAB4_urobLqv56VPQP3vNGDPfmiXaX4H6W7S8 Z`׉	 7cassandra://rQg63aIGW8JuRlWr4LBf_wZ30zqd53BUJdOCjPcLx7seQ`b׉	 7cassandra://oVC3oOcogN5cQhsFarHTqaFFBOC_nlk8WNYYI2fkKsk`̽ f!Kx[~נf"Kx[ 3ށL9ׁHhttp://AUTO1.comׁׁЈנf"Kx[ H9ׁHhttp://AUTO1.comׁׁЈנf"Kx[ xJ
9ׁHhttp://AUTO1.comׁׁЈנf"Kx[ MH9ׁHhttp://AUTO1.comׁׁЈנf"Kx[ ?H9ׁHhttp://AUTO1.comׁׁЈנf"Kx[ 0NL9ׁHhttp://AUTO1.comׁׁЈנf"Kx[ 3H9ׁHhttp://AUTO1.comׁׁЈ׉E	AUTO1.com: altijd de beste (Europese) prijzen voor occasions
Anticiperen op de grillen van
de occasionmarkt…
De tijden dat occasions voor de hoofdprijs weggingen,
komen langzaam ten einde. De daling is dit jaar al ingezet,
bleek onlangs uit de AUTO1 Group Price Index van het
gelijknamige internationale handelsplatform. Hoewel de
prijzen nog altijd bijna een kwart hoger liggen dan vóór
Corona. Maar kunnen de elektrische auto’s die in 2019
massaal werden ingezet (tegen 4% bijtelling) en nu op
de occasionmarkt komen, hun ingeschatte restwaarde
opbrengen? Ruben Veldkamp van AUTO1 Group reikt de
lease- en dealerbranche in ieder geval de handvaten
om te kunnen anticiperen op de nog altijd grillige
occasionmarkt.
De autobranche heeft het de afgelopen jaren nogal voor
de kiezen gehad. De toevoer van nieuwe auto’s stokte
door Corona, de oorlog in Oekraïne, de chiptekorten…
de focus kwam daarentegen te liggen op occasions, met
bijbehorende prijsstijgingen. Volgens Veldkamp is het goed
dat de markt weer stabiliseert. Ook al zijn de littekens nog
goed zichtbaar. Nu nieuwe voertuigen weer de markt
opstromen – sommige al ruim een jaar geleden besteld –
nemen de voorraden occasions weer toe. En hoewel menig
marktpartij flink heeft geprofiteerd van de hoge prijzen
van vorig jaar – denk aan leasemaatschappijen die aan
het remarketen van hun einde-contractauto’s veel meer
overhielden – ziet Veldkamp dat menig partij snel afscheid
neemt van zogenaamde pijnvoorraad. “Een paar maanden
geleden brachten die voertuigen nog goed geld op, nu
wordt het lastiger. In een dalende markt zie je dat partijen
makkelijker afscheid nemen van voorraad dan in een
opgaande markt.”
Tipje van de sluier
De elektrische auto neemt daarin een bijzondere
positie in, benadrukt Veldkamp. Deels ook vanwege de
prijsverlagingen van nieuwe EV’s, begonnen bij Tesla. Dat
zet de restwaarde onder druk. AUTO1 legt momenteel de
laatste hand aan hun jaarlijkse EV Report met uitgebreide
analyses over het remarketen van occasions. Het rapport
was voor de drukdatum van dit magazine nog niet gereed
(houd daarvoor onze online titel TrendsinAutoleasing.nl in
de gaten!) maar Veldkamp kan alvast een tipje van de sluier
oplichten. “In 2023 hebben we geen stijging gezien in het
aantal transacties van EV’s. Sterker nog, we zien een lichte
daling ten opzichte van 2022. Dat is toch wel verrassend.
Terwijl de nieuw verkopen van EV’s natuurlijk wel een
stijgende trend laten zien.”
42 |
׉	 7cassandra://6XXAzYj5hlHr6ZzQFG_oxEj7k58amDb3oifmN-s7zNw`̽ fKx[׉E!Wel recent uitgekomen is het dealeronderzoek van AUTO1
en de nieuwe, eerdergenoemde AUTO1 Group Price Index.
Uit het dealeronderzoek bleek al dat het overgrote deel van
de automarkt prijsdalingen van occasions in 2024 verwacht.
De cijfers van de Price Index laten dat vervolgens ook zien.
“Het zijn allemaal stukjes informatie waarop bijvoorbeeld
autodealers hun aankoopbeslissing kunnen baseren. Is
het nu de tijd om in te slaan, of moeten we nog wachten?
Ook voor de lease- en fleetsector levert het waardevolle
inzichten op. Goede informatievoorzieningen zien we als het
belangrijkste middel om te anticiperen op de grillen van de
markt”, aldus Veldkamp.
betaalt een kleine, extra fee hiervoor. Het blijkt echt een
schot in de roos, massaal wordt het afgesloten. Terwijl er
nauwelijks meer ‘retouren’ bijkomen. Het biedt gewoon wat
extra zekerheid en dat blijkt in deze roerige tijden heel wat
waard.”
Artificial Intelligence
Daarnaast biedt AUTO1.com de nodige tools om een
prijs van een inruiler goed te kunnen inschatten. Volgens
Veldkamp zijn er weinig partijen in de markt die zo’n
accurate waardebepaling kunnen geven als de eigen
specialisten van AUTO1.com. Als basis dient ook hier de
enorme bak met data uit de Price Indicator. En zoeken op
specifieke auto’s gaat Veldkamp ook makkelijker maken
door te gaan inzetten op Artificial Intelligence, ofwel AI.
Daarnaast wordt AUTO1 Financiering opgericht. Een dienst
die al loopt in Frankrijk, Duitsland en Spanje. Daarbij
worden auto’s voorgefinancierd door AUTO1 waardoor
het aankoopproces alleen maar sneller gaat. Veldkamp:
“Omdat we in dertig landen zitten, is er altijd een markt
te vinden om diensten te testen. Dat is eveneens een
groot voordeel als je in zoveel markten vertegenwoordigd
bent.”voordeel als je in zoveel markten vertegenwoordigd
bent.”
Mobile evaluators
Maar uiteindelijk gaat het natuurlijk om de daadwerkelijke
transacties op het handelsplatform van AUTO1 Group.
Fleetowners kunnen daar voertuigen laten veilen die bij
60.000 potentiële kopers onder de aandacht komen,
verspreid over vele Europese markten (zie kader). Ze
hebben daarbij één contractpartner, namelijk AUTO1.
com. “Het levert altijd de meest accurate, Europese prijzen
op”, aldus Veldkamp. Daarbij worden fleetowners of
leasemaatschappij op verschillende manieren bijgestaan
bij de de-fleet. Alle mogelijke content – denk aan
beschrijvingen, inspecties en foto’s - wordt rondom de
voertuigen opgetuigd waardoor ze optimaal zichtbaar op
de veilingen terecht komen. Daarvoor heeft AUTO1.com
zogenaamde ‘mobile evaluators’ in dienst. Maar klanten
kunnen dit zelf ook doen via een speciaal ontworpen app,
de EVA app.
Aan de kopers op het platform, bijvoorbeeld de
Nederlandse dealers, is eveneens een hele serie diensten
gebouwd om hun ‘comfort’ te bieden, zoals Veldkamp
het uitdrukt. Want onderliggende risico’s moeten zo goed
mogelijk worden ingeschat van voertuigen die, weliswaar
voorzien van goede content, maar feitelijk gewoon voorbij
komen op het computerscherm van de koper. AUTO1.com
heeft daarom het Premium Return Right ingesteld. Een soort
niet-goed-geld-terug garantie, aldus Veldkamp. “Als blijkt
dat het voertuig toch niet past binnen de voorraad, kan hij
zonder opgaaf van reden terug worden gestuurd. Een klant
| 43
Over AUTO1.com
AUTO1.com is Europa's grootste handelsplatform
voor tweedehands auto's. Meer dan 60.000 partner
dealers in meer dan 30 landen digitaliseren actief
hun handel in occasions met technologieën en
diensten van AUTO1.com. Kopers hebben toegang
tot een merkonafhankelijke voorraad van meer
dan 30.000 geïnspecteerde tweedehands auto's.
Verkopers, waaronder dealers, fabrikanten, leasingen
verhuurbedrijven, hebben de mogelijkheid
om voertuigen digitaal aan het dealernetwerk te
verkopen. Het Europees logistiek netwerk met meer
dan 300 logistieke partners maakt internationale
handel tegen competitieve prijzen mogelijk. Alle
diensten zijn 24 uur per dag, zeven dagen per week
beschikbaar voor de partners tegen marktgedreven
inkoopvoorwaarden, zonder verborgen kosten of
minimale afname.
AUTO1
׉	 7cassandra://oVC3oOcogN5cQhsFarHTqaFFBOC_nlk8WNYYI2fkKsk`̽ fKx[fKx[BבCט   Bu׉׉	 7cassandra://_-hpEp8OK1UvvYzjyDcHu7htyDsvpTRbBEjzM1H4NI8 `׉	 7cassandra://1abYXX02kRqpFg_ZZCS0Ma6yG0rh2uhWdbKtePKl_DMR:`b׉	 7cassandra://nJtwltEpg3UuzL3SrrB0farGW9FA8xV-ieaqiSjmzWg$`̽ f!Kx[ט  Bu׉׉	 7cassandra://CxSpW-YuFczdkwaR2gplg7DyfpK6gi-9FxsKXgpP638 !~`׉	 7cassandra://26mhIFlKpLgi-RyS_NDQfxJ63GiY1_uNyOqpyEBVDoUga`b׉	 7cassandra://QWL8VQfTP1Bs7DKBIBYLAxAUL7dKriDgMeFbYxJpySg`̽ f"Kx[נf"Kx[ ̱9ׁHhttp://absautoherstel.nlׁׁЈ׉EABS Autoherstel
Eind goed. Al goed.
Natuurlijk willen we dat alles voor autoschadeherstel goed is geregeld voor onze klanten. Maar ook voor
onze opdrachtgevers. Met meer dan 80 vestigingen in Nederland zorgen wij iedere dag voor de beste service
en kwaliteit.
Klanten beoordelen ons met een 9
Altijd een vestiging in de buurt
Universeel en merk-erkend schadeherstel
Vertrouwd, vakkundig en snel
absautoherstel.nl
44 |
׉	 7cassandra://nJtwltEpg3UuzL3SrrB0farGW9FA8xV-ieaqiSjmzWg$`̽ fKx[׉E=Wat zijn de voordelen van
snelladen voor uw wagenpark
of fleet?
“In de zich snel ontwikkelende wereld van transport
vormen elektrische voertuigen, waaronder e-trucks
en bedrijfsvoertuigen, steeds vaker de basis van
zakelijke en logistieke wagenparken. De adoptie van
snellaadtechnologie speelt een cruciale rol in deze
verschuiving, door direct in te spelen op de uitdaging van
zorgen om actieradius en door operationele voordelen
te introduceren die het beheer van een elektrische fleet
verbeteren.
Maar hoe weet u welke DC snellaadoplossing het best
aansluit bij uw specifieke behoeften? De veelzijdigheid van
DC snelladers maakt ze geschikt voor een breed scala aan
toepassingen, van stedelijke infrastructuur en commerciële
ondernemingen tot persoonlijk gebruik en openbare
faciliteiten. Elk toepassingsgebied vereist een unieke
benadering van snelladen, afgestemd op de specifieke
eisen van de locatie, gebruikers en beoogde doelen. Ontdek
met ons hoe DC snelladers flexibel kunnen worden ingezet
om aan de diverse eisen van verschillende omgevingen
te voldoen, en hoe u de juiste keuze kunt maken voor uw
situatie.
Wat is een DC snellader?
Een gemiddeld voertuig laadt bij een reguliere (ac)
laadpaal op met een vermogen van 11kW. Dit staat in schril
contrast met de vermogens die een DC snellader kan
leveren, namelijk tussen 30kW en 400kW. Een eenvoudige
rekensom leert ons dan dat de oplaadtijd bij een snellader
tot wel 20 keer korter kan zijn in vergelijking met een
standaard laadpaal.
Operationele efficiëntie
Snelladen verbetert de operationele efficiëntie van
elektrische voertuigvloten door de laadtijd van meerdere
uren tot slechts enkele minuten te reduceren. Deze snelle
omschakeling betekent dat voertuigen minder tijd stilstaan
en meer tijd op de weg doorbrengen, waardoor ze hun
operationele rollen vervullen. Zo kunnen vloten strakke
schema’s en leveringstermijnen halen, een cruciaal aspect
in de logistieke en transportsectoren.
Hoe geld te verdienen met een DC Snellader
Het opzetten van een DC snellader vereist een initiële
investering in apparatuur en installatie, maar kan
aanzienlijke inkomsten genereren via laadkosten. Indien
Maarten Schuring is oprichter en de huidige CCO van EV Company,
onderdeel van AutoBinck Group
| 45
de initiële investering een struikelblok vormt om een DC
Snellader of laadplein op uw strategische locatie, dan
is het ook mogelijk om de laadoplossing te leasen en in
maandelijkse termijnen te betalen.
Zoek een betrouwbare partner
Gezien de verwachte groei van de EV-markt en de
toenemende behoefte aan snelle oplaadmogelijkheden, is
het installeren van een DC snellader of laadoplossing voor
uw wagenpark of fleet een verstandige beslissing. Door te
investeren in deze technologie, kunt u niet alleen bijdragen
aan een duurzamere toekomst maar ook profiteren van
de groeiende markt van elektrische voertuigen. Overweeg
samenwerkingsverbanden met een partner om de waarde
van snelladen voor uw organisatie.
Met EV Company, officieel reseller van verschillende
gerenommeerde fabrikanten van DC snelladers, haalt
u een betrouwbare, ervaren partner in huis. Door
onze merkonafhankelijke positie kunnen we voor uw
toepassing altijd een geschikte snellaad oplossing vinden.
Of het nu gaat om het uitrusten van uw terrein met een
snelle laadoplossing voor uw medewerkers of klanten,
of het aanpakken van diverse laaduitdagingen, onze
gecertificeerde monteurs zorgen voor een professionele
installatie op elke locatie in Nederland. Daarnaast biedt
onze backoffice u de mogelijkheid om alle laadsessies
inzichtelijk te krijgen en de laadkosten automatisch te
verrekenen.”
EV Company
׉	 7cassandra://QWL8VQfTP1Bs7DKBIBYLAxAUL7dKriDgMeFbYxJpySg`̽ fKx[fKx[BבCט   Bu׉׉	 7cassandra://N1XdIuRrpsiQbqVD-8lBdXa8PSBV95HreO5oQEBN2OE <w`׉	 7cassandra://yQsIj6zdLv0H7B2TbvE9f8qnLpwBFjYInDJetVews2ke(`b׉	 7cassandra://5MsnK8n6xdZjkKx_SfQq9jLZ3V1j8sV_KIsodxBGiqA!d`̽ f"Kx[ט  Bu׉׉	 7cassandra://Ads4O4d31V46NDDkpCF3QStbMj0YN8qhirqFqE_ItXc $`׉	 7cassandra://uKwJcE3S1GwsjiEkafl4jTVEH1MoiObEAMIHwBg-5QYY`b׉	 7cassandra://7IV3w1pVSuERM6vwF_EYv6GoDkC0P7cHwUlDR3SCzSI`̽ f"Kx[׉ExIs de EV van het Jaar wel veilig genoeg?
“Rijden met een EV vraagt
om een ander rijgedrag”
De awards voor de EV van het Jaar 2024 zijn uitgereikt bij Verkeersveiligheid Groep Nederland (VVGN) in Lelystad. In drie
categorieën is een winnaar gekozen, de auto’s moesten op 8 categorieën scoren. Daaronder niet een aparte categorie
‘veiligheid’, hoewel dat thema wel alle aandacht verdient, benadrukt Collin Bell van VVGN. Juist voor een EV! “Aan
veiligheidssnufjes op de auto’s geen gebrek, maar de berijder moet ze wel leren gebruiken.”
Talrijk zijn de verhalen van overwegend ervaren zakelijke
rijders die niet snel genoeg de veiligheidssnufjes, de
zogenaamde ADAS-systemen, uitzetten zodra ze in de auto
stappen. Al die piepjes en rij-ingrepen zodra er ook maar
even een bochtje wordt afgesneden; het wordt als storend
ervaren. Het ene merk is daarin toegefelijker dan anderen.
De bedoeling van die systemen is uiteraard nobel. En ADAS
systemen bevorderen wel degelijk de verkeersveiligheid,
benadrukt Bell. Maar bestuurders moeten er wel mee leren
omgaan. “In negen van de tien keer openen we echt de
ogen van chauffeurs tijdens onze trainingen hoe om te gaan
met de ADAS-systemen. Bovendien weten velen niet eens
welke systemen er allemaal aan boord zitten.”
Dat in de praktijk het ene systeem wat anders werkt dan
dat van een andere merk, weet Bell ook. Niet alle systemen
46 |
zijn even volmaakt, al zetten de fabrikanten daarin grote
stappen. Ze zijn natuurlijk ook gewoon toegelaten door de
wetgever; daar gaan uitvoerige tests aan vooraf, weet Bell.
“Voertuigen worden steeds veiliger, dat is ontegenzeggelijk
waar. ADAS-systemen zitten ook standaard in steeds meer
voertuigen. Steeds meer fleetowners vragen er ook om. Het
is een goede zaak.”
Veiligheidsuitdagingen
Maar specifiek de elektrische auto heeft zo zijn eigen
‘veiligheidsuitdagingen’, benadrukt Bell. De auto’s zijn
zwaarder, hebben meer vermogen - dat ook direct
vrijkomt – en reageren over het algemeen anders
tijdens bijvoorbeeld noodsituaties dan standaard
brandstofvoertuigen. Veel automerken bieden klanten
inmiddels zogenaamde aflevertrainingen aan om alle
׉	 7cassandra://5MsnK8n6xdZjkKx_SfQq9jLZ3V1j8sV_KIsodxBGiqA!d`̽ fKx[׉E?functies van een moderne EV goed uitgelegd te krijgen. Ook
VVGN verzorgt dergelijke trainingen voor onder andere VW,
Audi, Skoda, Toyota en Lexus. Die trainingen zijn voor de
berijders gratis, het vraagt alleen één uur en vijftien minuten
tijd van de berijder. “Een tijdsinvestering die het dubbel
en dwars waard is. Voor de veiligheid, maar ook voor het
verkrijgen van een optimale actieradius van de EV. Rijden
met een EV vraagt om een ander rijgedrag, daar helpen we
bij”, aldus Bell.
leidt bovendien tot rustiger rijgedrag en meer ontspannen
chauffeurs.”
Of autofabrikanten dan niets kunnen verbeteren
aan de ‘veiligheids-hardware’ in de auto? Bell kijkt
soms wel wat fronsend naar de steeds uitgebreidere
entertainmentsystemen in moderne auto’s. Grote schermen
met daarop veel informatie, het is veelal standaard in
menig EV. Bell: “Helaas heeft dit wel invloed op de mate
van afleiding van een berijder. En afleiding is de grootste
veroorzaker van verkeersongevallen. Goede systemen die
de bestuurder helpen om de focus te houden op de weg,
die zouden wat ons betreft welkom zijn.”
Tesla Model 3 uitgeroepen tot EV van het Jaar 2024
De EV van het jaar 2024 Award is op 19 maart bij
Verkeersveiligheid Groep Nederland in Lelystad
uitgereikt. Overall winnaar is de Tesla. De Opel
Corsa en Mercedes EQE wonnen respectievelijk in
de categorieën midden en top.
Overigens geeft VVGN ook EV-trainingen rechtstreeks aan
fleetowners. De laatste tijd krijgt Bell veel bestuurders
van elektrische bestelbussen over de vloer. Niet alleen
veiligheid (lees: goed werkgeverschap) speelt hierin een
rol, bedrijven willen ook grip houden op de ROB-kosten:
de snellere EV – dat geldt ook voor bestelauto’s - vraagt
bijvoorbeeld nogal wat van de banden. Als tenminste
die extra pk’s ook daadwerkelijk worden omgezet in het
rijgedrag. Maar ook de schadelast proberen bedrijven
zoveel mogelijk te temmen. De bussen zijn al flink duurder
dan de brandstofevenknie, net als de onderdelen al dan
niet voorzien van sensoren. “Ook die bestuurders leggen we
haarfijn uit wat de ADAS systemen doen en hoe ze die het
best kunnen inzetten. Ook hier is het vaak een eyeopener en
De Tesla Model 3 won in de categorie ‘hoge
segment’ maar werd dus tegelijkertijd overall
winnaar. De Volvo EX30 werd uitgeroepen Belofte
van 2024. Deze categorie is bedoeld om aandacht
te geven aan EV’s die net op de markt zijn gekomen
of binnenkort gaan komen. Hiermee geeft de jury
erkenning aan een model dat nog niet te beoordelen
is op feitelijke data. Volgens de jury heeft de Volvo
EX30 een uitstekend design, staat op een goed
ontworpen platform en het rijgedrag is soepel,
comfortabel en voorspelbaar. Daarbij heeft Volvo
duurzaamheid hoog op de agenda staan en dat
zien we bijvoorbeeld terug in de nieuwe kobaltvrije
LFP-batterij van de instapversie van de EX30.
Het bijbehorende onderzoek laat ook een aantal
andere interessant ontwikkelingen zien, meldt VZR.
Zo zijn de leaseprijzen van EV’s dichter naar elkaar
toe gegroeid. Stijgen laadsnelheden, met name
bij reguliere EV’s, sterk en inmiddels zijn EV’s door
toename trekgewicht ook caravantrekkers geworden.
De zesde editie van de verkiezing werd
georganiseerd door VZR in samenwerking Leaseplan
Nederland, Autoweek, Eneco eMobility, het AD en
EV-Database. De jury beoordeelde de auto’s op
zaken als trekgewicht, registraties, laadsnelheid en
leaseprijs. Het moet zorgen voor een meetbaar en
transparant resultaat. De jury bestaat uit Martin
Huisman (VZR), Roel Keunen (Eneco eMobility),
Damiaan Hage (AutoWeek), Maartje van Tongeren
(LeasePlan Nederland) en Niek Schenk (AD).
| 47
VVGN
׉	 7cassandra://7IV3w1pVSuERM6vwF_EYv6GoDkC0P7cHwUlDR3SCzSI`̽ fKx[fKx[BבCט   Bu׉׉	 7cassandra://oR0a_0tmB0iOUJw_1hVBtLD6wO4BCLC_XW7SDF8C7FM 5`׉	 7cassandra://4jJCaVBHYw4k1ZAPah8Hvai0Ifk4HcTykgRhGPIgw2EkH`b׉	 7cassandra://9hMDwB7bdhYG06iqs8WkoYx6ULrtYqsBpRNexPz5fas!`̽ f"Kx[ט  Bu׉׉	 7cassandra://5vZEGPfE9aURebw6rC5TxOcnjsKqpmTIMFUATcDEt98 `׉	 7cassandra://aHRMWVCwlW-AYyGSMbYRIkuuMETo9YZLmbV_Y_n3uN8\<`b׉	 7cassandra://PPPkyVAvVi-B6_FUcdYZuLq_y4jXFa0AR7szNQLi-rIB`̽ f"Kx[נf"Kx[ N̓9ׁHhttp://www.blijdatik-izi-rij.nlׁׁЈ׉E	x20 jarige AA-team introduceert autoverzekering via garagebedrijven
“De alarmcentrale blijft het
hart van het bedrijf”
Precies 20 jaar geleden richtte Marry Kwekel de
onafhankelijke pechhulpverlener AA-team op. Voor Fleet
& Lease blikt Kwekel terug op deze turbulente tijden
waarin hij de sector heeft zien veranderen van monopolie
tot de huidige vrije markt. Een markt met nog altijd
de nodige uitdagingen. Ondertussen bouwt AA-team
verder aan de organisatie: vanaf dit voorjaar gaat het
ook autoverzekeringen aanbieden aan autobedrijven en
particulieren én komt de 112VervangendVervoerPolis op de
markt!
Het was de Volkskrant die in 2005 met “Dringen op de
vluchtstrook” een paginagroot artikel weidde aan de unieke
aanpak van AA-team met pechhulp zonder abonnement.
Destijds een noviteit in de markt. Zonder lidmaatschap
kreeg je daarvoor immers geen hulp zonder boete. Vreemd
natuurlijk, benadrukt Kwekel. “Als ik geen glasverzekering
heb, maar ik laat de glaszetter komen voor een kapotte
ruit, dan betaal ik toch ook geen boete?”. Een jaar eerder, in
2004, had Kwekel ook nog een bergingsbedrijf en dat was
ook het jaar dat hij moest beslissen of hij wel of niet moest
investeren in nieuw materieel voor de berging- en pechhulp.
De tenders voor drie jaar pechhulpverlening in de regio’s
48 |
waren binnen, maar een beetje stevige takelwagen kostte
destijds al rond de 100.000 euro. “En dan heb je natuurlijk
nog de kosten voor personeel en andere overhead. Met de
alarmcentrale AA-team moesten we ook van scratch af aan
beginnen, we hadden NUL klanten, dus dat waren toch wel
serieuze beslissingen.”
Betalen naar gebruik
Maar Kwekel hakte de knoop door en blikt daar nu naar
volle tevredenheid op terug. Het scoorde snel met de
‘Pay-As-You-Go’ pechhulp, dus zonder abonnement en
betalen voor het gebruik. Dit product voert het bedrijf nog
altijd, het richt zich op particulieren en ZZP’ers. Het gaf
ook transparantie, niet bepaald de standaard in de markt.
Dat betalen naar gebruik is inmiddels ook bij auto- en
leasebedrijven gemeengoed. Kwekel: “Bij goed onderhoud
van de auto’s wordt de pechkans kleiner en vallen de kosten
enorm mee; dat beseffen mensen zich terdege.”
Dat besef is er ook bij het netwerk van AA-team,
bestaande uit een landelijk 24-uurs netwerk van regionale
pechhulpverleners. Daarnaast verstrekken ruim 800
autobedrijven een AA-team mobiliteitspas aan hun klanten.
׉	 7cassandra://9hMDwB7bdhYG06iqs8WkoYx6ULrtYqsBpRNexPz5fas!`̽ fKx[׉EOok merkdealers brengen hun vreemd-merken steeds
vaker onder bij het onafhankelijke AA-team. Die rol van
bemiddelaar past AA-team goed, benadrukt Kwekel. Ook
daarin onderscheid het bedrijf zich tot op de dag van
vandaag. “We willen altijd een onafhankelijke hulpverlening
blijven garanderen alsmede de kwaliteit blijven bewaken,
we werken samen met lokale ondernemers waarbij korte
lijnen de standaard zijn. Vorig jaar is bovendien de Quality
Assistance Group opgericht met een nieuw kwaliteitslabel
voor pechhulpverlening. Dit concept wordt landelijk uitgerold
en de voertuigen zijn allemaal voorzien van een nieuwe,
groene huisstijl”, aldus Kwekel.
De focus van deze verzekering ligt op occasions en
biedt, volgens Kwekel, maximale voordelen voor zowel
de autobedrijven als hun klanten. Zoals: scherpe
premies, directe schadeafhandeling, dekking voor
vervangend vervoer en een volledige vergoeding van
de aanschafwaarde tot 4 jaar, zelfs voor gefinancierde
auto's. “Bij total loss of diefstal binnen 4 jaar na aankoop
vergoeden wij 100% van de aanschafwaarde, op
voorwaarde dat de klant een vervangende auto bij zijn
eigen autobedrijf aanschaft. Zo voorkomt men restschuld bij
leasemaatschappijen of banken. Dit unieke aanbod vind je
nergens anders in Nederland!” (www.blijdatik-izi-rij.nl)
Blij dat ik rij
En dan is er ook nog het label Blij dat ik rij. Ooit door
de BOVAG in de jaren zeventig van de vorige eeuw
bedacht ten behoeve van enkele campagnes. Maar
nu is het al een tijdje de merknaam voor de ‘betalen
naar gebruik’ pechhulpdiensten van AA-team, maar
dan met lidmaatschap en ledenkorting per pechgeval.
Kwekel gaat deze naam nu ook inzetten voor een nieuw
verzekeringsproduct. Hij lanceert namelijk een nieuw
autoverzekeringsproduct in samenwerking met IziWise
Autoverzekeringen en Your Benefits (Univé/Zekur). Deze
verzekering is speciaal ontwikkeld voor autobedrijven en is
in te zetten door zowel aangesloten garagebedrijven van
AA-team als externe bedrijven. Garagebedrijven krijgen
al extra klantenbinding door de pechhulp van AA-team,
waarbij reparaties bij hen terechtkomen. Maar nu kan dat
ook voor schades.
AA-team als vangnet voor pechhulp voor fleet &
leasesector
Terwijl het ene merk bij pech alleen een
vervangende auto aanbiedt buiten een straal van
50 kilometer van het thuisadres, komt de ander
met een veel kleinere auto aan en weer een ander
levert helemaal niets want de nieuwe leaseauto is
in onderhoud bij een universeel – of misschien zelfs
geïmporteerd vanuit het buitenland. De pechhulp
van de merkservice kent vele variabelen; AA-team
heeft voor fleetowners en leasemaatschappijen
een pechhulp-vangnet gecreëerd. De gemiddelde
wagenparkbeheerder of fleetmanager ziet door
de bomen het bos niet meer ziet in pechhulpland,
weet Marry Kwekel, daarom maken wij maatmerk
per klant met voor hun één duidelijke set
aan voorwaarden. “Veel fleetowners en ook
leasemaatschappijen denken dat nieuwe auto’s die
in de merkgarantie vallen ook qua pechhulp alles is
geregeld. Niets blijkt minder waar.”
Alarmcentrale
Door de toenemende activiteiten wordt de alarmcentrale
– het hart van de organisatie – nu gescheiden van de
administratie en intern verhuist naar een andere etage.
Daar wordt de hulp geboden waarin AA-team zich ook wil
onderscheiden. Kwekel: “Onze centralisten zijn van wezenlijk
belang voor de dienstverlening maar ook uiteindelijk voor
de kosten. Het zit hem bijvoorbeeld in de vragen die je stelt;
er moet uiteindelijk een goede inschatting worden gemaakt
van het probleem zodat je de juiste mensen er heen kunt
sturen. En mocht die persoon op weg zijn naar bijvoorbeeld
een begrafenis, dan zorgen we meteen voor een taxi. De
rest komt dan later wel.”
| 49
AA-team
׉	 7cassandra://PPPkyVAvVi-B6_FUcdYZuLq_y4jXFa0AR7szNQLi-rIB`̽ fKx[fKx[BבCט   Bu׉׉	 7cassandra://WVDx4PirCt2XMzrcawIHJwzdke9Mkq1bqu0RdTUi_u0 `׉	 7cassandra://Yy7hr1WJBBvAv0Xk23tVYKuUfFOxZL-TdZwK_XEB2fA``b׉	 7cassandra://g4_nO4ydRgetRtn1Cw7U6bzM8hM_3O9U7BJAamErPls`̽ f"Kx[ט  Bu׉׉	 7cassandra://eGeiHO7X-_vE7v3CWmEGM5taJiISwRuUy1Y1jWbx1pY `׉	 7cassandra://eUC4WTeA8BmVyg5_AZeyBDz6WbX-L5mqfsSOi-1S5h4g`b׉	 7cassandra://3O_b13XAM5bAauYF96KV1FS6nW3WvH4Y7RWr5ApsvpsT`̽ f#Kx[נf#Kx[ nn9ׁHhttp://fd.nl/partner/bpׁׁЈנf#Kx[ Msi9ׁHhttp://www.bp.nl/fleetׁׁЈנf#Kx[ D̠9ׁHmailto:Marcel.Mureau@ec1.bp.comׁׁЈנf#Kx[ @̥9ׁH !mailto:Jaap.Vermeijden@ec1.bp.comׁׁЈ׉Efbp ziet terugtrekkende beweging op EV
Eén leverancier voor
bedrijven in transitie
Hoe verduurzaam je een vloot waarin zowel personenauto’s als bestelwagens maar ook vrachtwagens rondrijden?
Energiereus bp komt veel bij dergelijke fleetowners over de vloer. De intrinsieke motivatie om te verduurzamen is er,
sommigen moeten ook vanuit de wens van hun opdrachtgevers. Vervolgens is er volop keuze: van elektrisch tot en met
biodiesel HVO100. Een wirwar van aanbieders optuigen, bevordert niet echt de grip op het park. De boodschap richting
wagenparkbeheerders van het Fleet team van bp luidt dan ook: houd het simpel!
Dat ‘Fleet team’ van bp bestaat onder andere uit Tom van
Mourik, Marcel Mureau en Jaap Vermeijden. Ieder van
hen bedient een deel van de markt. Ze zien allemaal de
uitdagingen van fleetowners om te verduurzamen. Ieder
bedrijf heeft daarbij zijn eigen tempo; zelfs als het gaat om
personenauto’s en lichte bestelwagens waar elektrificatie de
hoofdrol speelt. “Daar zien we momenteel terugtrekkende
bewegingen; de voertuigen zijn duur, de fiscale stimulering
wordt minder en er is veel onzekerheid over de toekomstige
kosten. Je moet als bedrijf wel een erg groen DNA hebben
om uitsluitend op EV in te zetten”, aldus Vermeijden.
One-stop-shop
De uitrol van benzinevoertuigen is vaak eenvoudiger. Dit is
algemeen bekend terrein voor de fleetmanager. Bovendien
is er geen laadinfrastructuur nodig, noch regelingen voor
EV met allerhande bepalingen over (eigen) laadpalen. Het
ene bedrijf heeft daar overigens meer moeite mee dan
het andere. Medux is een klant van bp voor wat betreft
laadinfrastructuur (zie interview elders in dit nummer). Het
is in Nederland momenteel de fleetowner met de meeste
elektrische bestelbussen; daarnaast is ook 75% van hun
personenauto’s al een EV. Medux moet in veel gevallen
ook wel elektrificeren vanwege de zero-emissiezones
50 |
׉	 7cassandra://g4_nO4ydRgetRtn1Cw7U6bzM8hM_3O9U7BJAamErPls`̽ fKx[׉Ein de binnensteden. Hun strategie daarbij is: alles zo
simpel mogelijk houden en werken met een vast team
van leveranciers. “Dat one-stop-shop is inderdaad een
belangrijke pijler onder de transitie. Laat dat nu ook één van
de USP’s zijn van bp. Wij bieden alles van kilowatturen tot en
met benzine en diesel, waaronder ook HVO100. Via bp Fuel
& Charge hebben we ook laadpassen en in samenwerking
met Vattenfall, leveren we laadpalen bij de mensen thuis,
compleet met verrekentools voor het hogere stroomgebruik
bij thuisladen. Voor enkele fleetowners realiseren we ook
complete laadpleinen; we hebben ook al 10 eigen openbare
snellaadpleinen van bp pulse”, aldus Van Mourik.
Overstappen op HVO100
Het gebruik van HVO100 ziet Mureau toenemen. HVO100
vermindert de CO2-uitstoot met minimaal 85 procent tegen
een wat hogere prijs. Volgens de laatste cijfers rijden er nu
ongeveer 1000 vrachtwagens vol-elektrisch op een totaal
van ongeveer 150.000. Het zijn vaak vrachtwagens van
transporteurs die van hun klant moeten verduurzamen die
overstappen op HVO100. Voorbeelden zijn de vrachtwagens
die rijden voor supermarktketen Lidl of postsorteerder
PostNL. Mureau: “Veel transportbedrijven oriënteren zich
momenteel op elektrisch of HVO100. Daarbij is van invloed
of hun opdrachtgever bereid is om extra te betalen voor
duurzaam transport. Voor elektrische bevoorrading zijn dit
vaak vrachtwagens die de binnensteden inrijden of een
‘rondje om de kerk’ rijden; dus een kortere, afgemeten
route. Elektrisch rijden heeft daarbij nog een uitdaging: er is
momenteel eigenlijk maar één merk dat geschikte EV-trucks
daadwerkelijk levert, dat is Volvo. Al volgt Mercedes-Benz
wel met een sterk alternatief.”
Waterstof moet uiteindelijk de brandstof worden voor
vrachtwagens op de langere afstanden. Maar daarvan ziet
Mureau nog weinig tastbare resultaten. Het gaat, volgens
hem, pas over 5 of 6 jaar spelen. Over het algemeen ziet
bp in het vrachtwagensegment nog weinig afname in
het gebruik van diesel. Mede omdat de wetgeving in veel
gevallen tot 2028 diesel gedoogt. “Dan is het de afweging
of je nu al overgaat of nog één keer voor diesel kiest. Veel
bedrijven kiezen, door de onzekerheid en fors hogere
investeringen, voor dat laatste.”
Verbindende factor
Het team van bp benadrukt dat de transitie meer
inhoudt dan het puur vervangen van de brandstof en/
of vrachtwagens. Alle alternatieven hebben impact op
de bedrijfsvoering van het betreffende bedrijf. De corebusiness
mag hier niet onder lijden, niet op de korte maar
ook niet op de langere termijn. Bedrijfszekerheid is dan ook
een belangrijk onderdeel. Daarom vergroot bp momenteel
ook het netwerk van HVO100 stations. Dit jaar zijn er in totaal
20 operationeel. bp kan dit gemakkelijk doen omdat het
alle stations in eigen beheer heeft en niet, zoals sommige
concurrenten, moeten uitbesteden aan andere partijen.
“Dit geeft fleetowners zekerheid als ze zakendoen met één
Links: Jaap Vermeijden (Jaap.Vermeijden@ec1.bp.com)
Rechts: Marcel Mureau (Marcel.Mureau@ec1.bp.com)
| 51
partij die de hele keten beheert. Dat is voor veel klanten een
belangrijke reden”, aldus Vermeijden.
Fleetowners kijken momenteel sterk naar elkaar met
betrekking tot de transitieplannen. Iets wat bp ook
stimuleert; Mureau brengt wagenparkbeheerders graag
in contact met andere fleetmanagers met vergelijkbare
uitdagingen. “We willen graag de verbindende factor zijn
tussen diverse klanten. Het is een dankbare taak in een
markt waar veel ondernemers nog zoekende zijn. Daarbij
helpen we onze klanten proactief bij het maken van deze
belangrijke beslissingen.”
bp bouwt aan low carbon hub – station van de
toekomst
bp biedt als één van de weinigen in de markt een
totaalpakket van brandstoffen – waaronder het in
populariteit stijgende HVO100, bioLNG en natuurlijk
kilowatturen en laadinfrastructuur. Daarnaast is het
ook één van de weinige energiereuzen die de hele
keten beheert: van raffinage tot en met verkoop.
Dat geeft klanten zekerheid. Het leidt volgens het bp
Fleet team ook tot het controleerbaar houden van de
kosten van de transitie. Oftewel: fleetowners kunnen
het simpel houden. Als er tóch een deel van het
wagenpark weer terug moet naar benzine of diesel,
of dat men toch wil doorzetten met elektrificeren
van het bestelautopark, bp blijft het aanspreekpunt
en komt met vaste laadtarieven op basis van een
lijstprijs voor meer transparantie. Die visie komst
straks ook tot uiting in Barendrecht waar bp bouwt
aan het station van de toekomst. Die aanbesteding
is onlangs gewonnen; bp bouwt momenteel aan
deze low carbon hub waar alle brandstoffen en
laadinfrastructuur aanwezig zullen zijn inclusief
parkeerplaats en shop.
Meer informatie: www.bp.nl/fleet
Klantverhalen van bp: fd.nl/partner/bp
BP
׉	 7cassandra://3O_b13XAM5bAauYF96KV1FS6nW3WvH4Y7RWr5ApsvpsT`̽ fKx[fKx[BבCט   Bu׉׉	 7cassandra://fuILw9GRvc_0_SL2kgayhdogwctjgjvXNGuNduTMHa8 `׉	 7cassandra://ziAR1IzTGU8hyNKebtx2aQm1SeeVdPPFov4WH5Iufl4Y`b׉	 7cassandra://27_XygHoBdJyeIoo0wuICCKDP0E0dewEkquthQBEEaI`̽ f#Kx[ט  Bu׉׉	 7cassandra://uhJyE2DdbHNGJlwqt5fslH87_2uqNWtp6wWtrAyxBlY D`׉	 7cassandra://GVclrHsi8Bb2_61R1OKkNTC9t8UcxQRfT_zLokPuaTob`b׉	 7cassandra://2XJh-Agn28_50zMfXZDHXdhopH90cmAZX7O3MdAmEp0`̽ f#Kx[׉EDe nieuwe Golf eHybrid komt 120 elektrische
kilometers ver
Met de introductie van de vernieuwde Golf is ook de
populaire Golf eHybrid flink herzien. De nieuwe plug-in
hybride aandrijving biedt meer vermogen en een elektrische
actieradius van ruim 120 kilometer (WLTP). Bovendien is de
Golf eHybrid uitgerust met een DC-snellaadfunctie. In totaal
heeft de plug-in, volgens Volkswagen, een (gecombineerde
actieradius van 1.000 kilometer. VW noemt de Golf eHybrid
een alternatief voor de elektrische auto. De nieuwe Golf
eHybrid is vanaf dit voorjaar te bestellen en staat vanaf juli
bij Volkswagen-dealers door heel Nederland. Prijzen worden
in aanloop naar de marktintroductie bekendgemaakt.
Peugeot krijgt met E-5008 een ruime elektrische
zevenzitter
De nieuwe PEUGEOT E-5008 is de enige, volledig elektrische
SUV met uitzonderlijk veel interieurruimte voor zeven
inzittenden en een elektrische actieradius tot 660 kilometer
en een laadtijd van 20 tot 80% in 30 minuten. De auto komt
in de herfst van 2024 op de markt. Het aanbod omvat twee
uitvoeringen (Allure en GT), drie optiepakketten en drie
volledig elektrische aandrijfvarianten: 157 kW (213 pk), 170
kW (231 pk) Long Range en 237 kW (322 pk) ‘Dual Motor’ met
vierwielaandrijving. Daarnaast wordt de E-5008 leverbaar
met 100 kW (136 pk) sterke 48V hybride-aandrijving en als
143 kW (195 pk) sterke Plug-in Hybrid.
Skoda laat nieuwe elektrisch telg zien: de Epiq
Škoda heeft de naam onthuld van zijn nieuwe, volledig
elektrische stads-SUV: de Škoda Epiq. In 2025 komt die
op de markt en gaat rond de 25.000 euro kosten en
moet 400 km ver komen. Met een lengte van 4,10 meter
biedt de Škoda Epiq ruimte aan vijf inzittenden en een
bagageruimte van maximaal 490 liter. De Epiq wordt het
eerste productiemodel van Skoda met een zogenaamd
minimalistisch Modern Solid-interieur, waarbij de nadruk ligt
op praktische en duurzame materialen. De Epiq heeft een
open opbergvak in de vrij-zwevende middenconsole met
een draadloze lader voor smartphones. De productie van
de stads-SUV gaat plaatsvinden in het Spaanse Pamplona,
als een gezamenlijk ontwikkelings- en productieproject van
diverse Volkswagen Brand Group-merken: Škoda, CUPRA en
Volkswagen.
52 |
׉	 7cassandra://27_XygHoBdJyeIoo0wuICCKDP0E0dewEkquthQBEEaI`̽ fKx[׉EVolvo waarschuwt bestuurder voor ongelukken op
de weg
Volvo introduceert een nieuw veiligheidssysteem genaamd
Accident Ahead Alert. Hiermee kunnen auto’s bestuurders
voor het eerst direct waarschuwen voor aankomende
ongelukken met behulp van realtime gegevens van een
nationaal verkeersmanagementcentrum. Deze functie
zal beschikbaar zijn in compatibele Volvo’s in Europa, te
beginnen met Denemarken.
Om bestuurders te helpen botsingen en
verkeersopstoppingen als gevolg van een ongeval te
voorkomen, is de functie ontworpen om de bestuurder
onmiddellijk te waarschuwen voor een verkeersongeval
tot een paar honderd meter verderop. De locatiegegevens
worden geleverd door nationale wegbeheerders en
compatibele auto’s, te beginnen met andere Volvo’s.
De eerste connected veiligheidstechnologie van Volvo
Cars, werd in 2016 geïntroduceerd en maakt sindsdien
gebruik van de cloud van Volvo Cars en is gebaseerd op
realtime gegevens. Hiermee kunnen Volvo’s met elkaar
communiceren en bestuurders waarschuwen voor gladde
wegen en gevaren in de buurt. Op dezelfde manier kunnen
bestuurders nu worden gewaarschuwd voor ongelukken,
ongeacht het tijdstip van de dag. Voor de toekomst is Volvo
van plan om meer verkeersgegevens te integreren die
Nieuwe (kleine) Lexus vanaf zo’n 36 mille
De nieuwe Lexus LBX staat nu in de showroom, inclusief als
Business Lines. Het moet bakens verzetten in het compacte
(B)-segment, aldus Lexus. Het is voor het eerst dat het
merk dit compacte segment betreedt.
De LBX, wat staat voor Lexus Breakthrough Crossover,
moet afrekenen met het vooroordeel dat klanten die voor
een compacter model kiezen, genoegen moeten nemen
met minder. Kwaliteit en afwerking, het staat allemaal op
hoog niveau. Net als modellen uit hogere segmenten biedt
de Lexus LBX een rijke veiligheidsuitrusting in de vorm van
Lexus Safety System +. De systemen monitoren voortdurend
de verkeerssituatie rond de auto, waarschuwen tijdig bij
detectie van ongevalsrisico’s en bieden op hulp wanneer dat
nodig is (stuur-, rem- en aandrijfkracht). En dat alles op een
manier die voor de bestuurder natuurlijk aanvoelt. Tot de
nieuwste veiligheidsontwikkelingen behoort ook e-Latch, een
elektronisch deurontgrendelingssysteem met een Safe Exit
Assist-functie die automatisch voorkomt dat een deur opent
wanneer verkeer van achteren nadert.
De Lexus LBX wordt standaard geleverd met een
voorwielaangedreven (2WD) hybride aandrijflijn met een
| 53
systeemvermogen van 100 kW (136 pk) en een gemiddeld
brandstofverbruik vanaf 4,5 l/100 km (gecombineerd/
WLTP). Hij is leverbaar vanaf 35.995 euro of vanaf 499 euro*
per maand via Lexus Private Lease. De Business Line en
Business Line Pro zijn er tegen prijzen vanaf respectievelijk
35.995 euro en 39.995 euro. Dat komt neer op respectievelijk
netto bijtellingen vanaf 244 euro per maand en 271 euro per
maand.
worden gedeeld door andere partners in het European
Data for Road Safety ecosysteem, waaronder nationale
verkeersmanagementcentra in andere landen en auto’s
van andere merken. “We zijn blij dat Volvo Cars als eerste
autofabrikant onze nieuwe real-time data feed voor
verkeerssituaties is gaan gebruiken,” zegt Stine Bendsen,
hoofd van het Deense verkeersmanagementcentrum bij het
Deense verkeersdirectoraat. “Een snelle waarschuwing voor
een ongeval op de weg geeft de bestuurder meer tijd om
af te remmen en de afstand tot de voorligger te vergroten.
Dit helpt het risico op vervolgbotsingen te verlagen en
beschermt de mensen die aan het werk zijn om de weg vrij
te maken.”
Drives
׉	 7cassandra://2XJh-Agn28_50zMfXZDHXdhopH90cmAZX7O3MdAmEp0`̽ fKx[fKx[BבCט   Bu׉׉	 7cassandra://IGdqVS2y_TYstM-3H6U6lfVJv4MNTFSviZapf_uj_Gc Q`׉	 7cassandra://Z_Cr6B-BKMEQfdE79DV9p4jdvI9QrXu8u_Lg9QpRdAId`b׉	 7cassandra://2ArM8JpimY-CQEy3PNQLeDtKyWybPTbZD5HErEZQQME$`̽ f#Kx[ט  Bu׉׉	 7cassandra://HnWKypxmnIvWJxBBCPCDHpjMqHLlJ5Q3HYRQxAu3rIA `׉	 7cassandra://u2Us2PwS6Kb5Baq6HVbAAb8z2nH2mg8QJGQ2gC7RSG0p`b׉	 7cassandra://sXufNuVsY7rHIyqpX_crDvByTk8EdMJJy9LEnB7nvZs'`̽ f$Kx[ࠔנf$Kx[ਁ ̺	9ׁH #http://www.trendsautomotivemedia.nlׁׁЈנf$Kx[ु ԁ̣9ׁH !http://www.trendsinautoleasing.nlׁׁЈנf$Kx[ँ ā̤9ׁH "mailto:erik@trendsinautoleasing.nlׁׁЈנf$Kx[ࣁ s|+9ׁHhttp://trendsinautoleasing.nlׁׁЈ׉ETijden veranderen...
50 Jaar geleden was KwikFit de eerste fastfitter: een garagebedrijf, georganiseerd als een
fastfoodrestaurant. Je kwam binnen en kreeg een heldere prijsopgave. Binnen een uur was je auto
gerepareerd en reed je weer weg. De auto’s van nu zijn niet de auto’s van toen. De techniek verandert
razendsnel en elektrische aandrijving verdringt de brandstofmotoren. Het verandert ons vak continu,
maar niet onze service. Ruim 56 duizend klanten beoordelen ons gemiddeld met een 8,8. Zij weten
dat je voor een heldere prijsopgave en snelle reparatie bij KwikFit moet zijn. Onze snelheid en service
uitproberen? Plan nu jouw pitstop op kwikfit.nl.
54 |
Service waar je blij van wordt
׉	 7cassandra://2ArM8JpimY-CQEy3PNQLeDtKyWybPTbZD5HErEZQQME$`̽ fKx[ ׉Eelke dag
Hét communicatieplatform
op het gebied van zakelijke mobiliteit
Welke kant gaat het op met
onze mobiliteit?
20
Laadinfrastructuur
wordt een
trendsinautoleasing.nl
Abonneer op
onze nieuwsbrief
■ Online, magazines, e-specials, nieuwsbrieven, video, social media
■ Voor iedereen die zich bezighoudt met zakelijke & duurzame mobiliteit
■ Bereik úw doelgroep: van afnemers (fl eetowners) tot aanbieders van mobiliteit!
bedrijfskritisch
onderdeel
24
Een kijkje in de keuken
bij de CSR-manager van
Carglass
38
ASML staat voor enorme
mobiliteitsopgave
Fleet & Lease wordt verspreid onder
een uniek gepersonaliseerd bestand
van 8.000 (eind)verantwoordelijken voor
wagenparken en beslissers van mobiliteit
bij bedrijven, organisaties en instellingen.
TrendsinAutoleasing en Fleet & Lease zijn
onderdeel van Trends Automotive Media.
Erik Nooij
Managing Director/Co-owner
erik@trendsinautoleasing.nl
www.trendsinautoleasing.nl
www.trendsautomotivemedia.nl
+31 6 41 286 228
׉	 7cassandra://sXufNuVsY7rHIyqpX_crDvByTk8EdMJJy9LEnB7nvZs'`̽ fKx[!fKx[ BבCט   Bu׉׉	 7cassandra://_wtkeNzbvFuFtptDMiwv0vHxwLjeMl5wPrk5QJHiTqg 1`׉	 7cassandra://ctk9nv4PxEv-T6JEssvAzdKpNK_GIUL0JhkHT9ApyJ4`b׉	 7cassandra://ZviMCD2UQts7dYrlaE-oPJVsczs2BZRsndngZoogpvc`̽ f$Kx[঑נf$Kx[ੁ T9ׁHhttp://smappee.nlׁׁЈ׉ETrotse winnaar van
De nieuwe mijlpaal.
De slimme laadpaal. En nog design ook.
Je hebt laadpalen. En dan heb je Smappee. Slimmer. Eleganter.
Efficiënter ook. Met Smappee combineer je designoplossingen met
intelligente technologie om je energieverbruik te optimaliseren.
Wie slim wil besparen, gaat dus voor Smappee.
Wil je weten welke laadoplossing perfect bij je bedrijf past?
Contacteer ons op smappee.nl
׉	 7cassandra://ZviMCD2UQts7dYrlaE-oPJVsczs2BZRsndngZoogpvc`̽ fKx["׈EfKx[#fKx["B)  2024 Fleet&Lease Voorjaar def lrFleet en Lease Voorjaar 2024fÂeRN'