׉?4ׁB!בCט  {u׉׉	 7cassandra://Gl02EiJpS7pWHdhgUTVEEtVEUqP5V5rEpjki6td6HyE dB`׉	 7cassandra://NyipbzzHW0IPHmA5d8BTudbPl_KqhtgfJrsY3-Uo8uI͈l`S׉	 7cassandra://vB5xx6fAhWUrlTbrsiMpCx_7m_qtJaaXfriWXXxCn2Q*`̵ ׉	 7cassandra://Y-zYJ0skgEXoNxntLq_QUGUDN4bjNh1vDFhUQBYNL_Q i%+͠Z	FS_-ט   {u׈         ׈EZ	FS_.׉E ExPress
1e jaargang nr. 2
Nieuws voor gepensioneerden van VVG-PGB
November 2016
Stuurt Den Haag
de gepensioneerden
weer het bos in?
Dit is een uitgave van
׉	 7cassandra://vB5xx6fAhWUrlTbrsiMpCx_7m_qtJaaXfriWXXxCn2Q*`̵ Z	FS_/Z	FS_.{בCט   {u׉׉	 7cassandra://zbuSiz84Ev-6P1w7nse5qYVEy1-WSiGCTMXP3Z5qspk A`׉	 7cassandra://SSG4ngRWgV2HrQIQM1AkRXZH3HuX6g07bPxXTIOY6lE~`S׉	 7cassandra://1d3yPsVSHzeuxzo4NNJb917_vTTSp8XHshDjBYWzo9U#[`̵ ׉	 7cassandra://7KHYqed3xK5m5ugcyL2RiupB8iyHcIVBjk2gtDpiguU-l͠Z	FS_0ט  {u׉׉	 7cassandra://Orgxei-wPoD1DfeUP90uKvJZEKBfzr89D09GKBROTdQ "`׉	 7cassandra://sqPDs23ntnr1E9yj2KxF3okavswhSh4EWr8JSTnhx-s}V`S׉	 7cassandra://XrF59kioxxGYEk2RY9PeJetQ-aMNf5qx8MlCV-psu80#`̵ ׉	 7cassandra://B9TzqEPlURD1bkafBUtHvH_5rzRAF09IAqld5ZYpyd8ͯ͠Z	GS_1נZ	HS_q m̇9ׁHmailto:redactie@vvgpgb.nlׁׁЈ׉EIn dit nummer
2 - 3 Voorwoord door de nieuwe
voorzitter Jos van Rijsingen
4 - 5 Interview met Ruud Degenhardt,
voorzitter PGB
6 - 7 Baggermuseum Sliedrecht in
Dijkvilla van fam. Volker
8 - 9 Verslag bijeenkomst PGB
10 Verslag ledenvergadering
11 Stemadvies van de
voorzitter
12-13 Artikelen over Prinsjesdag,
politiek en zorgkosten
14-15 Poortwachter
op een begraafplaats
16 Gepensioneerden Elsevier
blij met PGB
17 Verslag SER bijeenkomst
18-19 Weer kind op kermis
en speeltuin
20 Interview
met Freek Busweiler
21 Gepensioneerden GITP voelen
zich thuis bij PGB
22 Zorgpremie stijgt harder dan
verwacht
23 Ziektekostenverzekering
“Gecovered”
De koopkracht van de gepensioneerden wordt komend jaar enigszins
ontzien. Probleem opgelost, laat de verkiezingen nu maar komen, hoor je
de regeringspartijen denken. Waarom is er dan toch nog zoveel onvrede,
onder de senioren maar ook bij de belangenorganisaties? En is die onvrede
terecht of moeten de 65 (66, 67)-plussers vooral hun zegeningen tellen?
Dit soort discussies zal komende maanden nog veel gevoerd worden. Vanwege
de begroting 2017 die het parlement dit jaar nog moet vaststellen,
maar vooral ook met het oog op de verkiezingen van maart volgend jaar.
Onvrede onder
gepensioneerden zit diep
cOlOFON
ExPress is een uitgave van VVGPGB
en verschijnt twee maal per
jaar. 1e jaargang nummer 2
Redactie: Theo Leoné, Ruud Peys,
Tonnie Klein Hemmink en
Jos van Rijsingen
Eindredactie: Geer Meershoek
Vormgeving en layout: Hans Brand
Druk: Drukkerij Tesink B.V.
Oplage: 18.500 stuks
Reacties kunt u sturen naar:
redactie@vvgpgb.nl
2
‘Jonge’ gepensioneerden
En zoals altijd met dit soort discussies,
er zijn vele waarheden. Het gemiddeld
inkomen (AOW en aanvullend pensioen)
van 65-plussers stijgt de laatste
jaren. Maar dat komt door instroom
van de ‘jonge’ gepensioneerden die
hogere pensioenen hebben kunnen
opbouwen. Die inkomensstijging geldt
zeker niet voor degenen die al langer
gepensioneerd zijn.
De meeste, ook recente onderzoeken
tonen aan dat de gepensioneerden er
afgelopen 15 jaar het meest op achteruit
gegaan zijn. En dat treft vooral
65-plussers met juist wat meer dan
een héél klein aanvullend pensioen.
Voor degenen die alleen AOW hadden
- en eventueel een klein aanvullend
pensioentje - viel het nog mee. Dat
komt omdat AOW-uitkeringen grotendeels
wel zijn
verhoogd om
gestegen kosten
van levensonderhoud
te
compenseren.
Niemand zal verbaasd zijn dat ook deze
groep mensen niet het gevoel heeft dat
ze geboft hebben. Rondkomen van alleen
AOW is absoluut geen vetpot. Het
eigen risico van de zorgverzekering en
andere onvermijdbare kosten kunnen
er fors inhakken.
Korting nog onzeker
Veel gepensioneerden moeten
inmiddels ook rekening houden met
een echte korting van hun pensioen.
Of Pensioenfonds PGB de dans kan
ontspringen, is nog steeds onzeker. Een
eventuele korting kan in de meeste
Rondkomen van alleen
AOW is absoluut geen
vetpot
gevallen over tien jaar worden uitgesmeerd,
maar het komt wel bovenop
het jarenlang niet indexeren. In deze
discussie is het ergerlijk dat eraan
getwijfeld mag worden of die korting
wel absoluut noodzakelijk is. De rente
waar de pensioenfondsen mee moeten
rekenen, is absurd laag en in ieder
geval lager dan de rendementen die de
pensioenfondsen daadwerkelijk maken
op hun vermogen. Heel misschien wil
staatssecretaris de korting uitsmeren
over een langere periode: 11 in plaats
van 10 jaar, maar dat zet geen zoden
aan de dijk.
Er zijn nauwelijks landen in de Eurozone
te vinden waar pensioenfondsen
gedwongen zijn zulke lage rekenrente
te hanteren. Ook in Nederland staan
steeds meer deskundigen op die pleiten
voor een hogere rente of rendement
van circa
2,5 à 3 procent.
Dat is echt geen
potverteren ten
koste van de jongeren
(die door
een korting op hun pensioentoezegging
ook getroffen zouden worden). Een
wat hogere rekenrente zit nog altijd
onder het daadwerkelijk te verwachten
rendement.
Politieke partijen die beweren dat
zulks roofbouw plegen is ten koste
van de jonge generatie, maken zich er
te gemakkelijk vanaf. Het is daarom
goed dat er vanuit wetenschappelijke
kring steeds meer weerwerk komt.
Onze koepelorganisatie KNVG voert,
samen met de andere koepel NVOG,
een tweesporenbeleid om de politiek
te beïnvloeden. Enerzijds wordt zoveel
׉	 7cassandra://1d3yPsVSHzeuxzo4NNJb917_vTTSp8XHshDjBYWzo9U#[`̵ Z	GS_2׉Emogelijk gefundeerd wetenschappelijk
materiaal aangeleverd om het leerstuk
van de rekenrente in het juiste perspectief
te plaatsen, anderzijds wordt
het momentum van Prinsjesdag en de
verkiezingen gebruikt om de politieke
partijen duidelijk te maken dat er een
grote achterban is die ontevreden is.
De email-acties hebben behoorlijk
impact gehad in Den Haag.
Meer nodig
De maatregelen die het kabinet nu
uit de hoed heeft getoverd voor de
ouderen, compenseren het negatieve
inkomenseffect alleen voor 2017. Om
de groep gepensioneerden structureel
fair te behandelen, is er meer
nodig. Op gebied van de (aanvullende)
pensioenen, maar ook bij andere grote
uitgavenposten zoals de zorgkosten.
Uit de verkiezingsprogramma’s zal
blijken welke partijen op dit gebied
goed beleid voeren. Een ‘goed beleid’
is natuurlijk altijd in samenhang met de
andere belangrijke onderdelen van een
af te sluiten regeerakkoord. Onze KNVG
komt nog met een vergelijking van de
verkiezingsprogramma’s (Kieswijzer).
Werkgroep
Ook in eigen kring is een werkgroep
in de weer geweest om te kijken wat
de mogelijkheden zijn om actie te
voeren. Voor een groot deel komen de
actiepunten overeen met de zaken die
werkgroepen binnen de KNVG hebben
ontwikkeld en opgepakt. Vergaande
acties als opschorten van betalen
ziektekostenpremie of overstappen van
een staatsbank naar een andere bank,
zitten niet in het KNVG-pakket. De
ervaring is toch dat daarvoor onvoldoende
mensen zijn te mobiliseren.
Bovendien brengt het ook nogal wat
gedoe en onzekerheid met zich mee
en daar zitten de meeste gepensioneerden
niet op te wachten, denkt ook
het bestuur van VVG-PGB. Het meest
effectief in deze fase van de strijd is de
eigen achterban zo breed mogelijk te
doordringen van het belang van de verJos
van Rijsingen
kiezingen. Dat bepaalt mede wat er in
de jaren 2018 en verder in het vat zit.
Jos van Rijsingen, voorzitter VVG-PGB
>>> Zie ook elders in ExPress:
Stemadvies van de voorzitter
Werkgroep VVG:
actie ja, boycot nee
Op de Algemene Ledenvergadering
in april is besloten tot een werkgroep
die zou gaan brainstormen over acties
om de publieke opinie te mobiliseren
en de politici onder druk te zetten. Na
een zeer geanimeerde discussie op 19
juli werden enkele mogelijke acties
geformuleerd:
1. Een koopboycot
organiseren. Bijvoorbeeld
spaargeld
weghalen bij
(staats)banken
of (tijdelijk) niet
betalen van wegenbelasting of ziektekostenpremie.
2.
Uitbrengen van een stemadvies bij
de Tweede Kamerverkiezingen in
2017
3. Bijsturen van beeldvorming. Senioren
zijn geen zeurkousen, jongeren
draaien niet op voor de pensioenen
van ouderen.
Twee bestuursleden hebben deze
onderwerpen in september meegenomen
naar de ledenvergadering van
onze koepel, de KNVG. Op een eerdere
vergadering had een viertal werkgroepen
dezelfde exercitie uitgevoerd
als wij. Dat leverde zaken op als een
e-mailactie, het opstellen van een kieswijzer
en een oproep aan individuele
leden om verkiezingsbijeenkomsten
te bezoeken.
Ook deze werkgroepen
constateerden
een groot
gevoel van onbehagen. Tegelijkertijd
werd geconcludeerd dat het moeilijk
is mensen massaal in beweging te
krijgen.
Kieswijzer
De e-mailactie is opgepakt én was
redelijk succesvol. Aan de kieswijzer
(als hulpmiddel voor degenen die daar
behoefte aan hebben) wordt gewerkt.
Verder kan gemeld dat de KNVG,
samen met de NVOG, intensief bezig
is met het bewerken van politieke
partijen. En er worden gezaghebbende
notities gemaakt over de gehanteerde
rekenrente en andere belangrijke
zaken. Ook is midden oktober een
gezamenlijke en dringende oproep aan
premier Rutte gedaan om de korting
van pensioenen te voorkomen.
De KNVG doet dus meer dan op het
eerste gezicht lijkt, maar we constateren
wel dat de organisatie niet zo
bedreven is in het uitdragen naar de eigen
achterban van alle activiteiten die
worden ondernomen. KNVG-voorzitter
Martin van Rooijen heeft toegezegd
daar meer werk van te gaan maken.
Geen koopboycot
Voor een koopboycot of andere ingrijpende
consumentenactie was geen
draagvlak te vinden, niet omdat men
vindt dat dat niet hoort maar omdat
dat bij onze achterban eerder voor veel
onrust zorgt. Het bestuur van de VVG
deelt deze zorg en zal als vereniging
hierin niet het voortouw nemen.
Thijs Reuder / Jos van Rijsingen
3
׉	 7cassandra://XrF59kioxxGYEk2RY9PeJetQ-aMNf5qx8MlCV-psu80#`̵ Z	GS_3Z	GS_2{בCט   {u׉׉	 7cassandra://_M5UFndl5VNeGAUlDd2foNLlhe15VpfRXtju4rpG4-I `׉	 7cassandra://hNKM8i2osdxENWCXjPxxDGLqoH2Z0-kypc16_i4Um4g{`S׉	 7cassandra://Z1gQnkAmYxQNsg_dRJVTA6KSW2rPJP7iW4yYfGPO1uE$`̵ ׉	 7cassandra://VSzk_x8sFJgxjwktcUOMpRjNuuTcIzfCtNpQ0EduzHo 4͠Z	GS_4ט  {u׉׉	 7cassandra://YpBPlflD0wOxPO1iqpJvgXpPbxC4Y-TnNlJ5JB3IOlo e`׉	 7cassandra://t5bZ3Ebh0mSQOyMiz33JTbRqWT31BHmt3nAR22nwt3c}`S׉	 7cassandra://wD12ANNed8iZ1-ip9FrQ0zu1u4UJFeR7cMrVSB_4rRg%q`̵ ׉	 7cassandra://0N5IX-CRzn8BFLHv_rXzz-3IHbeclEUzfe4v-eXNEwU )a͠Z	GS_5׉E‘’Alles wat we als
Pensioenfonds PGB
doen, schaalvergroting,
aansluiting andere sectoren,
versterking van de
bestuursstructuur, het
moet altijd in het belang
zijn van de deelnemers
en de gepensioneerden.
Voor de gepensioneerden
is vooral belangrijk
dat ze op tijd hun
pensioen krijgen en dat
het bedrag juist is. Is dat
niet het geval, dan zitten
we fout. Wat mij betreft
hebben we het tot nu
toe goed gedaan.’’
’Alles wat PGB doet moet
in het belang zijn van de deelnemers’
Ruud Degenhardt (68) is inmiddels acht
jaar voorzitter van wat tot begin dit
jaar heette Pensioenfonds Grafische
Bedrijven en nu Pensioenfonds PGB.
‘’Ik ben in 2008 op verzoek van het
KVGO (de brancheorganisatie voor de
grafische sector) werkgeversvoorzitter
geworden. In die tijd had je een algemeen
bestuur en een dagelijks bestuur.
We vergaderden vier, misschien zes
keer per jaar een middag, dat was het
wel.’’
Maar al snel werd duidelijk dat de grafische
sector in hoog tempo bleef afbrokkelen
waarmee ook de basis onder
het pensioenfonds voor die sector te
klein dreigde te worden. ‘’We hebben
toen als bestuur bewust gekozen voor
schaalvergroting en de deur opengezet
voor andere sectoren. Hadden we dat
niet gedaan dan hadden we hier nu
niet gezeten, het was eten of gegeten
worden. Wat mijzelf betreft: het bevalt
me nog altijd, ik zie voorlopig geen
reden om zelf met pensioen te gaan.
Wind mee gehad
‘’We hebben de wind mee gehad, kun
je achteraf zeggen. Veel pensioenfondsen
hadden het moeilijk en zochten
een sterkere basis voor de toekomst.
Dat kwam voor een deel door de
4
financiële crisis maar ook doordat de
overheid steeds hogere eisen stelde.
De laatste jaren heeft een reeks
fondsen zich bij ons heeft aangesloten.
Eerst kwamen de uitgevers, de kartonnage
en de drukinktfabrikanten,
sectoren dus die nog wel dezelfde
taal spraken als de grafici. Daarna zijn
onder meer ook baggeraars, zeevissers
en de bloemen- en plantengroothandel
bij ons gekomen. Door die grotere
schaal kunnen we nu kostenvoordelen
behalen en ook in meer en andere
categorieën beleggen. We hebben bijvoorbeeld
inmiddels voor een miljard
aan hypotheken uitstaan.’’
Die expansie
is niet altijd
gemakkelijk
geweest, zegt
Degenhardt op
kalme toon. ‘’In die tijd was het soms
meer dan een fulltimebaan. Ik kreeg
eerlijk gezegd thuis ook weleens kritische
opmerkingen, dan zat ik weer in
mijn zolderkamertje stukken te lezen.
Kijk, met die open deur voor andere
sectoren werd PGB een directe concurrent
voor de verzekeraars. We hebben
heel wat serieuze gesprekken met hen
gevoerd. Inmiddels regelen we nu de
pensioenen voor veertien sectoren. We
zijn gegroeid tot één van de grootste
pensioenfondsen in ons land, maar wij
zijn de enige die zo breed multisectoraal
bezig is. Ook dat hebben we weleens
moeten uitleggen, zelfs tot in Den
Haag aan toe. Nu worden we meestal
wel als voorloper gezien, dat geeft een
goed gevoel.’’
‘’Ik kreeg thuis weleens
kritische opmerkingen’’
Primaat bij het bestuur
Tegelijk heeft PGB ook de governance,
de manier waarop het bestuur is
georganiseerd, drastisch vernieuwd.
Voorheen waren taken en bevoegdheden
ondergebracht bij de directie van
de uitvoeringsorganisatie, die verantwoording
aflegde
aan algemeen en
dagelijks bestuur.
‘’Wij vonden en
vinden dat het
bestuur zelf het belangrijkste orgaan
moet zijn, daar hoort het primaat te
liggen. Dat betekent dat je ook bestuurders
moet hebben met de nodige
kennis van zaken en ervaring. Bovendien
stellen ook de overheid en de toezichthouder
tegenwoordig hoge eisen
aan de mensen die een pensioenfonds
besturen. We hebben nu een bestuur
van tien mensen, we zijn gezamenlijk
verantwoordelijk maar ieder heeft een
IN TERVIEuW
׉	 7cassandra://Z1gQnkAmYxQNsg_dRJVTA6KSW2rPJP7iW4yYfGPO1uE$`̵ Z	GS_6׉Especifiek aandachtsgebied. Zelf had ik
in een vorige functie als hoofddirecteur
van het GAK ervaring met pensioenen
maar ik heb hier toch nog veel extra
kennis kunnen opdoen.’’
‘’Verder zijn we 100-procent eigenaar
van de uitvoeringsorganisatie
geworden, dat maakt de lijnen korter.
Ook is een bestuursbureau opgezet,
voor 2011 bestond dat helemaal niet.
Wij worden nu als bestuur voortdurend
gevoed met informatie, cijfers
en dergelijke, om goede besluiten te
kunnen nemen. Verder hebben we
sterk geïnvesteerd in IT. Wij voeren een
groot aantal verschillende pensioenregelingen
voor ook nog eens verschillende
sectoren en bedrijven uit, daarbij
is een uitstekende automatisering
onmisbaar.’’
Communicatie
van veel belang
Veel van de bestuurders zijn ‘professionals’
die zich uitsluitend of vrijwel
uitsluitend met pensioen en hun
eigen vakgebied bezighouden. ‘’Het
is waar dat het risico bestaat dat er
een te grote afstand ontstaat tussen
de bestuurders en de deelnemers of
gepensioneerden. Voorheen waren
de lijnen kort, zeker in de grafische
branche. Daar was het echt ons kent
ons. Daarom hechten we veel belang
aan communicatie en relatiebeheer,
daar besteden we veel tijd en aandacht
aan.’’
Kosten per deelnemer hoog bij PGB
Pensioenfonds PGB geeft per deelnemer meer uit aan pensioenadministratie
en communicatie dan de grootste pensioenfondsen ABP, Zorg en
Welzijn en Metaal en Techniek. Daar staat tegenover dat het vermogensbeheer
van PGB veel goedkoper is per euro belegd vermogen dan bij deze
grote fondsen.
De relatief hoge pensioenbeheerkosten bij PGB worden voor een deel
verklaard door de hoge investeringen in automatisering. PGB boekt die
kosten af in het jaar van uitgeven. ‘’In een jaar waarin we veel in IT investeren,
kunnen de kosten per deelnemer dus hoger uitvallen,’’ legt voorzitter
Ruud Degenhardt uit. Over 2015 kwamen de pensioenbeheerkosten uit
op 158 euro per deelnemer terwijl ABP vorig jaar 84 euro per deelnemer
uitgaf aan pensioenbeheer. Pensioenfonds PGB streeft ernaar deze kosten
nog verder omlaag te brengen. Degenhardt: ‘’Wij proberen uiteraard de
kosten zoveel mogelijk te beheersen. Overigens kan je het niet goed vergelijken
met een pensioenfonds als ABP. Dat is vele malen groter dan PGB
waardoor ABP meer van schaalvoordelen kan profiteren en zijn pensioenbeheerkosten
over meer deelnemers kan verdelen.’’
‘’Gelukkig zijn de meeste bestuurders
daar goed in, die kunnen uitstekend
en begrijpelijk uitleggen waar het
over gaat. Daarnaast hebben we ook
klantenpanels, sectorcommissies en
een raad van werkgevers in de verschillende
sectoren. Op al die manieren
proberen we contact te houden met
de achterban, want dat is ook voor ons
erg belangrijk. Dat geldt ook voor de
gepensioneerden in onze achterban.’’
Lof voor rol VVG
Degenhardt is vol lof over de rol die
de VVG tegenwoordig in het Pensioenfonds
PGB speelt. ‘’Door de sterke
groei is ook het ledental van de vereniging
van de gepensioneerden snel toegenomen.
Ik meen dat jullie nu een van
de grootste in Nederland zijn. De VVG
heeft twee leden van ons bestuur voorgedragen,
Arnold Verplancke die een
sleutelrol speelt in onze communicatie
en Tom Vollebergh
die verantwoordelijk
is voor de IT. Arnold
heeft aangekondigd
dat hij met pensioen
wil gaan, het zal moeilijk
worden hem te
vervangen. Bovendien
heeft de VVG nu drie
leden in ons verantwoordingsorgaan.
Die
laten zich daar regelmatig
horen, ze stellen
vaak goede, kritische
vragen en spelen
een actieve rol. Als
Pensioenfonds PGB
zijn we dan ook zeker
blij met een professionele
organisatie als de
VVG-PGB.’’
Ruud Degenhardt tijdens zijn presentatie op de informatiebijeenkomst van PGB.
Ruud Peys
5
׉	 7cassandra://wD12ANNed8iZ1-ip9FrQ0zu1u4UJFeR7cMrVSB_4rRg%q`̵ Z	GS_7Z	GS_6{בCט   {u׉׉	 7cassandra://GtoShbUR1lWFKZ5T1tORtvzFUCvuY66_267BhHcozW8 ^`׉	 7cassandra://ZYuih1JJZbs4GwjtI-egNoG5AS9-Yj95yGLYC0rYkKYz`S׉	 7cassandra://xENF6fQdbXQpB-MLfZ8v0PNLizFCpU7OIQms_RvEHqk%`̵ ׉	 7cassandra://E5osMSD_tLwE8rqzzHrz1z4tqkrIovRW3rIbuCTdITo (>͠Z	GS_8ט  {u׉׉	 7cassandra://Qu2eQutFW4bCcpK6i5JwpfsRP_6kvv6b3YLERGrKktM 1`׉	 7cassandra://DMGPAoLBcwuovJEpzgnGWTmmOP4GI8zBu5BYPBy3_ycu8`S׉	 7cassandra://5d87iKEhhHO5FQXapt0p-l88lhk4V1tYdyNbJimE8hY#`̵ ׉	 7cassandra://tToYb0O-1gpo10m90INZUQAURhenX3GVRZTM22OGlDQ uu̺͠Z	GS_9נZ	HS_r a̥9ׁHhttp://www.baggermuseum.nlׁׁЈ׉EBaggerdirecteur Jan de Nul
had ik nog bij zijn enkels
Baggeraars zijn nooit bang.
Nee bestaat niet. Problemen?
Zie maar dat je ze oplost. Wie
ver van huis is zal zichzelf moeten
redden.
“Ik heb Jan de Nul nog bij de
enkels gehad, de grote Belgische
baggerdirecteur. Hij wilde
in Wales een werk bezoeken,
dicht bij Swansea. We waren
bezig de ertshaven van Port
Talbot op diepte te brengen.
Daar gingen we dan in mijn
kleine Ford Anglia. Thuis reed
Den Nul een dure Rolls-Royce.
De hopper lag hoog op het water.
Was leeg. We schoven met
de jol langszij. Boven ging de
touwladder uit. Kom maar aan boord!
Na een paar meter durfde De Nul niet
verder. Samen zijn we toch boven gekomen.
We hadden zo’n vijftien meter
te klimmen. Tree voor tree. Ik hield zijn
enkels vast.”
Het voorval dateert uit 1975. Remco
van de Ven
(1943) glimt.
“Het mooie van
dit vak is dat
je met alles en
iedereen in aanraking komt. Tuurlijk,
het komt voor dat mensen heimwee
hebben. Dat het effen niet lukt. Maar
nee bestaat niet. Kan ook niet bestaan.
Je kunt niet even opbellen en vragen
wat je moet doen.”
Remco is vrijwilliger in het nationale
baggermuseum in Sliedrecht. Enthousiast
verzorgt hij rondleidingen in de
dijkvilla van waaruit de familie Volker
hun baggerimperium tot bloei bracht.
De Sliedrechter zorgt voor het in goede
banen leiden van de publiciteit, is
secretaris van het bestuur. Trots wijst
hij naar de scheepsmodellen, machines
en historierijke foto’s die een lust zijn
voor het oog.
Begin jaren zestig telden Sliedrecht en
omgeving minstens vijftig baggerbedrijven.
Van de 15.000 inwoners werkte
een op de tien – allemaal mannen – in
de bagger. Je kon nog zonder diploma
kapitein op een groot baggerschip
6
Remco van de Ven:
“Thuis moest je verkopen dat je weer op pad ging. Er moest dus geld over de brug komen.”
Museum in dijkvilla van
familie Volker
worden. Die tijd is wel veranderd. De
baggerbranche maakte een reusachtige
ontwikkeling door. Boskalis en
Van Oord zijn hypermoderne, kapitaalsintensieve
bedrijven
die tot
in alle uithoeken
van de wereld
succesvol hun
hulp aanbieden.
Rusteloos was Remco van de Ven in
zijn jonge jaren. Zoals zo vele Sliedrechters
wilde hij de wijde wereld in. Na
een jaar of vijf werkvoorbereider te
zijn geweest bij baggerbedrijf De Klop
(opgegaan in IHC) vertrok hij op eigen
gelegenheid naar Stockholm. Deed in
de Zweedse hoofdstad van alles en nog
wat. Na Stockholm kwam het druivenplukken
in de Provence. Om voorts via
Sliedrecht weer op weg te gaan naar
Zweden. Scandinavië trok toch meer
dan Frankrijk.
“Mijn keuze viel definitief op Zweden.
Op doortocht in Sliedrecht kwam
ik echter in aanraking met Adriaan
Volker Baggermaatschappij. Of ze ook
werk voor me hadden? Ze bleken te
wachten op iemand met ervaring in
de werkvoorbereiding. Na een korte
Het Nationaal Baggermuseum in Sliedrecht trekt jaarlijks achtduizend bezoekers.
De perikelen rond de Kursk, de Russische atoomonderzeeër die in
het poolwater naar de bodem ging, zorgde voor een uitschieter van 12.000
nieuwsgierigen. Het museum telt inclusief bestuur zestig vrijwilligers. Ze
geven invulling aan taken als de technische dienst, rondleidingen en informatietechnologie.
De
vrijwilligers zijn door de wol geverfd. Arie Batenburg, een van hen, zegt:
“We werken van plus veertig tot min veertig graden celcius. Van de Noordelijke
IJszee tot in de hitte van Irak. Toen de olieprijs begin jaren negentig
omhoog schoot werd het rendabel om in de wateren ten noorden van
canada te gaan boren en baggeren. In oktober was daar het ijs al weer vijf
meter dik.”
׉	 7cassandra://xENF6fQdbXQpB-MLfZ8v0PNLizFCpU7OIQms_RvEHqk%`̵ Z	GS_:׉E
vooropleiding ging ik aan de slag in het
Europoortgebied, later op de Eerste
Maasvlakte. Ook buitenlandse werken
kwamen voorbij. In Engeland, Duitsland
en Perzië. Ik begeleidde veel werk
vanaf de wal. Dan is het handig dat
je een goede kennis van de schepen
hebt.”
Je vertrok voor een dag of tien naar
Engeland. De periode bleek dan op te
lopen tot drie maanden of langer. Wie
baggert weet niet zo precies wat hij
tegen zal komen.
“Het werken in het buitenland viel niet
onder de CAO. Er werd je een contract
aangeboden voor de duur van het
project. Dat betekende onderhandelen,
stevig in je schoenen staan. De
werkgever wist voor hoeveel hij het
werk aangenomen had. Jij moest thuis
verkopen dat je weer op pad ging. Dus
moest er geld over de brug komen. In
fases van weinig werk viel minder te
onderhandelen. Een kwestie van vraag
en aanbod. Je was in die jaren zo’n
beetje je eigen ondernemer. Tegenwoordig
is vrijwel alles via de cao geregeld.
In Europa geldt vier weken uit,
vier weken thuis. Buiten Europa vertrek
je voor zes weken.”
Van de Ven maakte de snelle ontwikkeling
van de baggerindustrie aan den
lijve mee. Automatisering zorgt dat de
bemanningen van de schepen in aantal
met de helft geslonken zijn. Zelf stapte
hij over naar de politiek. Bekleedde 16
jaar het ambt van wethouder. Waakte
in die functie over economie, vervoer
en zelfs even onderwijs. Natuurlijk in
Sliedrecht.
“In 2010 ben ik gestopt. Sindsdien stop
ik een halve dagtaak als vrijwilliger
in het museum. In Nijs Baan – hij is
al ver in de tachtig – hebben we een
geweldige modellenmaker. De grootste
slaapkamer van zijn huis is zijn werkkamer.
Dankzij hem hebben we schaalmodellen
van de grote overstromingen
in 1953, de Oosterscheldekering en de
Maeslandkering. Het museum heeft
nauwe banden met de grote baggerbedrijven.
Opdrachtgevers als Rijkswaterstaat
en mensen van de universiteit in
Delft zijn hier kind aan huis.”
Theo leoné
Het Nationaal Baggermuseum is gehuisvest in de dijkvilla van de familie Volker.
Het Nationaal Baggermuseum te
Sliedrecht is gevestigd in een monumentale
dijkvilla van de befaamde
baggerfamilie Volker. Aan de Molendijk
204-208.
Telefoon: 0184-414166. Internet:
www.baggermuseum.nl.
Openingstijden: dinsdag tot en
met vrijdag van 14.00 tot 17.00 uur.
Zaterdag van 11.00 tot 17.00 uur.
Op officiële feestdagen is het museum
gesloten. Buiten de normale
openingstijden is op afspraak
bezoek mogelijk voor groepen.
Het museum is toegankelijk voor
rolstoelgebruikers. Voor 65-plussers
geldt een gereduceerd tarief van 4
euro. Bezitters van een museumjaarkaart
hebben gratis toegang.
Op vertoon van het blad Express
krijgen leden van VVG-PGB een
gratis kopje koffie
met een baggermolenkoekje.
Modelvaart in de vijver van het baggermuseum.
7
׉	 7cassandra://5d87iKEhhHO5FQXapt0p-l88lhk4V1tYdyNbJimE8hY#`̵ Z	GS_;Z	GS_:{בCט   {u׉׉	 7cassandra://s4rZks5BB84QL2PcscaoIOgH0sq3Sqa_SudXdPc1h64 C`׉	 7cassandra://8vlD0wnko4D5MvNeWKSBFF2Za7YlawBt3lDImtECDwAv`S׉	 7cassandra://-IKDJMzxqBUydmDxTAnKjje3VUqkvMmApR3ZE-2mCus%`̵ ׉	 7cassandra://0kpRURzOSrr7omprSPqifs9e5XnlPtyScD_vGrBLTGMȳ͠Z	GS_<ט  {u׉׉	 7cassandra://Vxpmv7flLWmn6cAK1sLClC1orqz3yfn08ds_VIjOaCM `׉	 7cassandra://QU6wa7c6kTIrfhZYW8sHNtruPMtvEhlNBDUjkeISd2E_A`S׉	 7cassandra://dfGsLiXspUiVOFNOyvirR4R4hIfrZSmuucz9dLxH4cQ`̵ ׉	 7cassandra://QKiO2YUwRH8pEDYhUm4gCccKYxCBbp6NPI9jG8bs_ms x͠Z	GS_=׉EHet aantal onderwerpen dat de
revue passeert tijdens een informatiebijeenkomst
van Pensioenfonds
PGB lijkt haast oneindig.
Het belangrijkste onderwerp voor
de VVG, het al dan niet korten op
de pensioenen kwam tijdens de
recente meeting in Nunspeet
vanzelfsprekend ook aan de orde.
‘’Begin volgend jaar weten we de
dekkingsgraad van 31 december
2016. Op grond daarvan moeten
we volgend jaar in het bestuur
Van Brexit
tot de ondernemingsraad en van
bladeren op de rails tot kernenergie
een besluit nemen. Ons uitgangspunt
is in ieder geval om, als er
een verlaging nodig mocht zijn,
dat op basis van solidariteit te
doen en gelijkwaardig te verdelen
over onze achterban: actieve
deelnemers, slapers en gepensioneerden,’’
aldus bestuurslid Peggy
Wilson.
Brexit is een van de onderwerpen die
volgens voorzitter Ruud Degenhardt
leidt tot onrust in de financiële wereld
en daarmee rond de pensioenen. De
voor de beleggingsportefeuille van
PGB belangrijke aandelenkoersen
daalden daags na het Britse besluit
om uit de EU te treden fors hoewel de
beurzen sindsdien de opgaande lijn
duidelijk weer te pakken hebben. Ook
de extreem lage rente maakt het leven
van pensioenbestuurders dezer dagen
niet makkelijk, aldus Degenhardt. ‘’Die
onrust ligt buiten de fondsen. Ik denk
ook dat die onzekerheid nog wel een
tijdje zal duren.’’
Kernenergie
’’Kernenergie komt dan weer aan
bod als het gaat om maatschappelijk
verantwoord beleggen, een onderwerp
waarnaar PGB een onderzoek onder
8
de deelnemers heeft gehouden. Een
meerderheid is wel voor duurzaam investeren
maar dat moet dan liever niet
ten koste gaan van het rendement op
de beleggingen en uiteindelijk dus van
het resultaat,”
legde Arnold
Verplancke, bestuurder
namens
de gepensioDe
helft van de
neerden, uit.
‘’Aandelen kopen
in bedrijven die
sigaretten of wapens maken, willen de
PGB-deelnemers echter liever niet’’.
De deelnemers zijn er ook wel voor dat
PGB bij het beleggen meer risico neemt
om zo, als ‘t lukt, hogere resultaten te
boeken maar opnieuw zou dat niet te
veel afbreuk mogen doen aan wat er
uiteindelijk aan pensioen kan worden
uitbetaald.
Waardering
Verplancke liet ook zien dat PGB een
sterke relatie heeft met de achterban.
Gepensioneerden waarderen het
fonds gemiddeld met een 7,6 maar bij
deelnemers en slapers blijft dat steken
op 6,7. ‘’Bij gepensioneerden scoren
we beter dan landelijk (7,3), maar bij
deelnemers is het minder dan het landelijke
cijfer van 6,8. Vooral bij nieuwdeelnemers
denkt dat hun
pensioen bij PGB in goede
handen is
komers in PGB blijft de waardering wat
achter, daar gaan we de komende tijd
verder aan werken.’’ Bert Coenradie
had de taak om uit te leggen dat de
premie voor de basispensioenregeling
volgend jaar
waarschijnlijk
omhoog zal moeten
van 21,5 naar
24 procent. Het
bestuur heeft
als uitgangspunt
een geleidelijke
verhoging met maximaal 2 procentpunten
per jaar, maar komt nu toch met
een iets hoger cijfer. ‘’Zelfs dat is niet
voldoende om financieel volledig rond
te komen maar we gaan ervan uit dat
Pensioenfonds PGB behoort
inmiddels tot de grootste
pensioenfondsen in Nederland.
Het fonds telt rond de 300.000
deelnemers waarvan 72.000
gepensioneerden. Bij PGB zijn
2.400 werkgevers aangesloten,
dat is 400 meer dan in 2014. Het
belegd vermogen is inmiddels
opgelopen tot meer dan 23
miljard euro.
׉	 7cassandra://-IKDJMzxqBUydmDxTAnKjje3VUqkvMmApR3ZE-2mCus%`̵ Z	GS_>׉E9dat op de lange termijn wel weer recht
zal trekken.’’ Een dergelijke verhoging
heeft overigens maar een minimaal
effect op de dekkingsgraad, rond de 0,2
tot 0,3 procent.
Stelsel één van de beste
Het jongste bestuurslid van het PGB,
Jochem Dijckmeester, die vroeger bij
NS werkte en zich dan moest verdedigen
voor problemen door vallende bladeren
op de rails, poneerde de stelling
dat het vaderlandse pensioenstelsel tot
één van de beste ter wereld behoort.
Dat blijkt ook telkens weer uit vergelijkende
internationale onderzoeken. ‘’Als
Dagvoorzitter Arnold Verplancke aan het woord.
Jochem Dijckmeester: ‘We hebben een pensioenstelsel
om trots op te zijn, maar helaas wordt dat
niet door iedereen zo ervaren.’
ik in de kroeg ben, hoor ik vaak het bekende
verhaal dat er straks niets meer
over is voor jongeren. Ik probeer dan
het stelsel toch maar te verdedigen.
Hoe meer je er van weet, hoe beter je
het waardeert.’’ Wat Dijckmeester, net
als zijn medebestuursleden, regelmatig
hoort is dat de premie die de actieve
deelnemers betalen wordt gebruikt
voor het uitbetalen van de huidige pensioenen.
Uit een stemming in de zaal
zelf, waar toch menig pensioendeskundige
aanwezig was, bleek zelfs dat één
op de drie aanwezigen datzelfde veronderstellen.
‘’Hoe vaak we ook roepen
dat het niet zo is en dat de premie die
je betaalt wordt weggezet voor je eigen
pensioen, we krijgen dat misverstand
niet uit de wereld. Dat misverstand is
ook de voornaamste reden dat er rond
de pensioenen zoveel wantrouwen
heerst tussen de generaties,’’ stelde
Verplancke.
Ruud Peys
9
׉	 7cassandra://dfGsLiXspUiVOFNOyvirR4R4hIfrZSmuucz9dLxH4cQ`̵ Z	GS_?Z	GS_>{בCט   {u׉׉	 7cassandra://roYBsEP2f0juRJ7tiIz090K2PVTS-lBxxoVSevfZhKw `׉	 7cassandra://SzdoYxSN9EJxgLtqWcMQBlQa3woxIvAMsVOY1Z7K_Jk`S׉	 7cassandra://_bO8Wg4W8fwpqoDM7O6R_U4dWk9IB0XkIg6ZgO231ao)2`̵ ׉	 7cassandra://jgsuys4djAExN53O1WjBVSbl_rHiJdEFc5JXEUdImZ0 L͠Z	GS_@ט  {u׉׉	 7cassandra://XWpi8QrIC0lvcIYMiwjIW6-RzMKyMR2zfsPqQ6bYAss `׉	 7cassandra://XmM49M8gWKsUK1BkBCMoPF2EGH2RhjoFIFAjPsbT3_4͇`S׉	 7cassandra://NcW9Hy07COnqlFVUVED9kZkUmI55SsLDDMloh2N5REI%`̵ ׉	 7cassandra://5BfrLeJFjTN9g6hCpK7BvrrGeaMFn0tyDnnIfTtrcH4͠Z	GS_A׉E
bBest bezochte ledenvergadering ooit
Er zit aardige groei in het ledenbestand
van de VVG. Zo’n 300
leden bezochten dit voorjaar de
Algemene ledenvergadering die
in de Flint in Amersfoort werd
gehouden. Het werd daarmee
de beste bezochte ledenvergadering
ooit van onze vereniging.
Dag- en vicevoorzitter Hans Brader
dacht dat de grote opkomst
wellicht ook te maken had met
het beschikbaar stellen van
gratis treinkaartjes. Hij meldde
tevens dat scheidend voorzitter
Victor Doorn om medische
redenen helaas niet aanwezig
kon zijn.
Meer invloed
Vaste programma onderdelen waren
de notulen en het verslag van
scheidend secretaris Frits Lahnstein.
Vanwege de forse groei van het aantal
leden tot ongeveer 12.000 zijn de
statuten aangepast zodat het bestuur
ook in aantal versterkt kan worden. De
groei vertaalt zich ook in grotere aantal
afgevaardigden (van 2 naar 3) in het
Verantwoordingsorgaan van Pensioenfonds
PGB. Ook binnen de Koepelorganisatie
KNVG kan onze invloed in
de toekomst aan kracht winnen. KNVG
werkt weer samen met de NVOG en
samen vertegenwoordigen ze 110.00
leden, hetgeen vooral in de
richting van de politiek van
betekenis is.
Penningmeester Piet
Rietkerk en het bestuur
werden op voorspraak van
de kascommissie (Lou v.d.
Hoeven) decharge verleend.
De penningmeester kon nog
melden dat de reeds verlaagde
contributie gehandhaafd
blijft op 75 eurocent per
maand, €9 per jaar dus.
Waardering
Hans Brader sprak in warme
bewoordingen zijn waardering
uit voor Victor Doorn
die in de afgelopen zes jaar
10
door doortastend leiderschap veel tot
stand heeft gebracht. Tevens werd
de secretaris bedankt voor vijf jaar
inzet voor VVG-PGB. Wat betreft de
bestuursverkiezing werd de door het
bestuur voorgedragen kandidaat, Jos
van Rijsingen, bij acclamatie gekozen.
Hij stelde zich op verzoek van Hans
Brader zelf voor en wist direct het heikele
onderwerp van de rekenrente aan
te roeren. Een nieuwe secretaris was
tijdens de bestuursvergadering nog
niet in beeld.
Presentaties
Geer Meershoek vertelde over de
uitkomsten van de onder de leden gehouden
enquête die door 1500 leden
was ingevuld. Bestuurslid Thijs Reuder
informeerde de aanwezigen over de
plannen om meer services voor de
leden te ontwikkelen, zoals voordelige
verzekeringen.
Presentaties door Harold Clijsen, Hoofd
Beleggingen PGB/Timeos en Arnold
Verplancke, bestuurder Pensioenfonds
PGB, vulden het tweede deel van de
vergadering.
Rondvraag
In de rondvraag werd gepleit voor
meer spraakmakende acties richting de
politiek. Afgesproken is dat een werkgroep
zich hier verder over zal buigen.
Meer hierover vindt u in het artikel van
voorzitter Jos van Rijsingen elders in
dit blad.
׉	 7cassandra://_bO8Wg4W8fwpqoDM7O6R_U4dWk9IB0XkIg6ZgO231ao)2`̵ Z	GS_B׉EGepensioneerden voelen zich thuis bij Pensioenfonds PGB. Ook dent
pensioen bij PGB in goede handen is. In een
ehouden groot onderzoek door Zegwaart
consultancy geven de pensioen genieters
ons fonds het cijfer 7,6, een ruime
voldoende dus. En nog wat royaler dan
gepensioneerden van andere fondsen zijn.
Stemadvies van de voorzitter
Nog wat cijfers om de moed erin te
houden: De kwaliteit van de voorlichting
van PGB vinden de gepensioneerden
een 7,7 waard. En dat is echt niet
omdat PGB alles nog per post en op
papier verstuurt. De digitale mogelijkheden
worden gretig gebruikt en
uitbreiding van deze diensten mag op
warme instemming rekenen. Slechts 27
procent van de gepensioneerden ziet
niks in online chatten met het fonds
(van alle PGB-klanten is dat percentage
maar 7 procent lager). Een interactief
web-seminar (webinar) is voor 62%
een góede optie (algemeen 66%) en
push up berichten om te worden
geattendeerd op een nieuwtje of brief
van PGB gaan er bij 92% (!) van de
senioren wel in.
Het onderzoek van Zegwaart is bedoeld
om de risicobereidheid bij actieve deelnemers,
slapers en gepensioneerden
van Pensioenfonds PGB vast te stellen.
Mede aan de hand van de uitkomsten
kan besloten worden om meer of
minder risico te nemen bij het beleggen
van de ingelegde premies. Over de
resultaten van dit onderzoek zal ongetwijfeld
al het nodige gecommuniceerd
zijn door PGB.
Sommige uitkomsten zijn bijna schokkend
te noemen. Zes van de tien
deelnemers en slapers (60%) denken
dat hun ingelegde premies worden
gebruikt om de pensioenen van de huidige
gepensioneerden op te brengen.
Geen wonder dus dat veel jongeren
bang zijn dat er geen geld meer in
de pot zit als zij de pensioenleeftijd
hebben bereikt. Maar het is pertinent
niet waar! De pensioenpremies
worden weggezet en gebruikt om de
eigen, persoonlijke pensioentoezegging
waar te kunnen maken. Ander
hardnekkig misverstand. Veel, vooral
jongere, pensioendeelnemers denken
dat ze beter af zijn als hun geld op een
veilige spaarrekening wordt gezet. Het
tegendeel is waar. Dankzij het feit dat
er belegd wordt en er meer rendement
wordt gemaakt, zal de uitkering aan
het eind van de rit drie tot vier keer
hoger zijn dan de optelsom van alle
ingelegde premies. Het kan zijn dat de
uiteindelijke uitkomst iets tegenvalt
door niet indexeren of zelfs korten,
maar dan nog staat er uiteindelijk een
flinke pot met geld te wachten.
Voor het pensioenfonds ligt hier dus
een enorme uitdaging om de communicatie
naar
vooral de actieve
deelnemers
te verbeteren.
Het is overigens
geen probleem
van PGB alleen.
Uit onderzoek van de Pensioenfederatie
blijkt dat driekwart van de werknemers
in Nederland denkt dat ze dokken
voor de pensionado’s van nu. Als dit
misverstand de wereld uitgeholpen kan
worden, zal het vertrouwen in de pensioenfondsen
er een stuk van kunnen
opknappen.
De misvatting over de bestemming van
de ingelegde premies verklaart voor
een deel het sentiment over ‘klagende
oudjes’ en ‘rupsjes nooit genoeg’. “Wij
werken ons het apenzuur voor hun
pensioenen en wij weten niet eens of
we later zelf nog wat hebben”, hoor
je de jongere medemensen zuchten.
En dat is dus niet terecht. Werkenden
draaien wél op voor de AOW-uitkeringen
die nu worden uitbetaald, maar
daarvan wordt tegenwoordig ook een
flink deel bijgestort uit de algemene
financiële middelen van de overheid.
Daar dragen gepensioneerden hun
steentje gewoon aan bij.
Natuurlijk kunnen er tegenstrijdige
belangen zijn. Als fondsen nu te royaal
zouden indexeren of te weinig korten,
zou het risico kunnen bestaan dat in
een verdere toekomst harder moet
worden ingegrepen. Om dit te voorkomen,
gelden er strenge regels waar het
pensioenfonds zich maar aan te houden
heeft. Eigenlijk zouden de renteregels
(of liever gezegd rendementregels)
wat soepeler kunnen worden, maar
het is aan toezichthouder De Nederlandsche
Bank en de politiek om daar
beslissingen over te nemen.
De politieke partijen zijn dezer dagen
niet uit de media weg te branden en
dat zal nog wel even duren. In ieder
geval tot verkiezingen op 15 maart volgend
jaar. Daarna krijgen we de zeker
zo belangrijke kabinetsformatie met de
hamvraag of dit al voor 2018 tot veel
nieuw beleid leidt.
Sommige uitkomsten zijn
bijna schokkend
te noemen
Voor komend jaar (2017) heeft het
kabinet geprobeerd de angel uit de
koopkrachtplaatjesdiscussie te trekken.
Met veel plak- en knipwerk worden
de meeste 65-plussers min of meer
ontzien. Of dat voldoende is - en op
tijd! - om het gevoel te compenseren
dat men jarenlang
achteruit is
geboerd (meer
dan andere
groepen Nederlanders)
is maar
zeer de vraag. De
meeste politieke partijen hebben hun
plannen voor de verkiezingen al naar
buiten gebracht. PVV, SP en 50Plus zijn
heel duidelijk als het om de senioren
gaat en vooral de club van Henk Krol
lijkt daar volgens de peilingen voor
beloond te gaan worden. Mocht het
zo zijn dat de partij van Geert Wilders
niet acceptabel wordt gevonden om
mee te regeren, dan stijgen de kansen
voor 50Plus om punten te verzilveren.
Ook interessant is wat andere partijen
in petto hebben op gebied van zorgkosten
en pensioenen. Koepelorganisatie
KNVG zal tijdig met een programmavergelijking
komen zodat iedereen dat
kan meenemen bij zijn of haar standpuntbepaling.
Mijn
advies aan alle senioren: ga stemmen!
11
׉	 7cassandra://NcW9Hy07COnqlFVUVED9kZkUmI55SsLDDMloh2N5REI%`̵ Z	GS_CZ	GS_B{בCט   {u׉׉	 7cassandra://FulCkwx_jkT2bRETEHdndvYSgKX29yFy6aS9KbE294o 8`׉	 7cassandra://qhosNq5H-dZHv-Gacs4srCCC2M2QDDJ_NuzZYh0H6G0`S׉	 7cassandra://v8P0jH2y4FzGqBd9SRiOLdlEeSOHY3-Rkp_MIu-xO5M$`̵ ׉	 7cassandra://jsXlxmYBPo5DrvhfzE4v-ZU-HkG4ufvAd2fG7toqJ6kͱ͠Z	GS_Dט  {u׉׉	 7cassandra://DlJfAVDvlC7hyB66I1lpJjV9R4qHHUNpGR3pYit2RtI M`׉	 7cassandra://k3qBHrSloIkEUDrPiPG7wdIfHmx4ujj9Zti6jfy86vIvf`S׉	 7cassandra://X8Y6Ok6B0am_1OJKtStbYQDVPcFnjIx5k1ovouHkaDQ$`̵ ׉	 7cassandra://CaFCoV9phNub-7AZ-yegmQ_eHd3h7gqT1GpN2sU3vUU S͠Z	GS_E׉E‘Koopkracht gepensioneerden
structureel verbeterd’
Niet-werkenden, waaronder gepensioneerden
en uitkeringsgerechtigden,
profiteren inmiddels mee van het
economisch herstel. Vooral werkenden
gingen erop vooruit door stijgende
lonen, lagere pensioenpremies en
de verlaging van lasten op arbeid. In
het voorjaar werd nog verwacht dat
niet-werkenden er in 2017 overwegend
in koopkracht op achteruit zouden
gaan. De koopkracht van deze groepen
heeft steeds
aandacht en
inzet gevraagd
van het
kabinet. Voor
2017 zorgt
het inkomensbeleid
van
het kabinet
ervoor dat ook
uitkeringsgerechtigden
en
gepensioneerden
meeprofiteren van de verbeterde
economische situatie.
Dat schrijft de regering in de Miljoenennota
voor 2017. De plannen bevatten
een aantal elementen die voor
gepensioneerden van belang zijn.
Ouderenkorting
De ouderenkorting in de inkomstenbelasting
gaat omhoog van € 1.187 naar
€ 1.292. Volgens het kabinet wordt
daarmee de koopkracht van pensioengerechtigden
structureel verbeterd. Die
korting geldt alleen als de totale inkomsten
niet meer bedragen dan € 36.057.
Komt het totale inkomen hoger uit, dan
is de ouderenkorting niet meer dan 71
euro, dat is 1 euro hoger dan in 2016.
Verder worden de grenzen voor de
schijven in de inkomstenbelasting voor
AOW-gerechtigden verlengd. Tegelijkertijd
gaan
de heffingspercentages
omhoog.
Het
tarief in
de tweede
én in de
derde schijf
gaat met
0,40% omhoog
naar
resp. 22,90
en 40,80%.
Aan de andere kant gaat de inkomensafhankelijke
bijdrage voor de Zorgverzekeringswet
(Zvw) voor gepensioneerden
omlaag van 5,5% naar 5,4%
Zorgverzekering
Het eigen risico voor de zorgkosten
blijft in de plannen van het kabinet
€ 385 per persoon. Wel is het zo dat de
zorgverzekering waarschijnlijk tot tien
euro per maand duurder wordt. De
zorgtoeslag gaat met maximaal 2 euro
per maand omhoog. De basisverzekering
wordt iets uitgebreid, onder meer
met fysiotherapie bij ‘etalagebenen’ en
plastische chirurgie. De eigen bijdrage
voor de Wet maatschappelijke ondersteuning
(Wmo) gaat fors omlaag.
Dat kan in sommige gevallen, met
name voor alleenverdieners met een
chronisch zieke partner, een voordeel
opleveren van bijna €1.400 per jaar. De
huurtoeslag gaat voor bijna iedereen
omhoog met zo’n €10 per maand.
Belastingvrij schenken
Ook in 2017 is het weer toegestaan
om maximaal € 100.000 belastingvrij
te schenken aan iemand tussen de 18
en 40 jaar die het geld gebruikt voor
de aankoop, verbetering of onderhoud
van de eigen woning. Andere doeleinden
die voldoen aan de voorwaarden
zijn aflossing van de eigenwoningschuld
of een restschuld van een
verkochte eigen woning of afkoop van
erfpacht. De ontvanger hoeft geen
zoon of dochter te zijn, het hoeft zelfs
geen familie te zijn.
Pensioenstelsel
Het pensioenstelsel heeft een onderhoudsbeurt
gehad. De versnelde
verhoging van de AOW-leeftijd en de
Wat betekent de Miljoenennota 2017 voor ouderen en
Het woord pensioen komt in de Troonrede
niet voor. Wel is er toegezegd dat
er gewerkt wordt aan koopkrachtherstel
van ouderen. Hoe dat precies gaat
gebeuren is nog niet duidelijk.
De AOW-leeftijd gaat niet terug naar 65
jaar. Er zijn geen plannen om de AOW
te verhogen en er zijn geen concrete
plannen gepresenteerd om iets te doen
aan het korten op pensioenen.
Toch gaat men in gelekte koopkracht12
plaatjes
ervan uit dat de gepensioneerden
er 0,7% op vooruit gaan.
Ouderenbond UnieKBO vindt het te weinig:
"Ouderen doen het niet voor een
klein plusje." De afgelopen jaren hebben
met name gepensioneerden flink
ingeleverd en daarom zou er nu meer
gedaan moeten worden. 50Plus noemde
de Troonrede 2016 in een eerste reactie
'beschamend'.
RTLZ becijferde dat gepensioneerden er
in 2017 gemiddeld 160 euro op vooruit
gaan. Het Nibud becijferde al dat dit
gemiddelde zeker niet voor iedereen
geldt: een deel van de gepensioneerden
gaat er zelfs op achteruit. Als het kabinet
alles bij het oude had gelaten, zouden
ouderen er 230 euro op achteruit gaan.
De koopkracht van ouderen wordt nu
met 390 euro gerepareerd. Onder meer
door de 200 miljoen euro extra die het
komende jaar voor de zorgtoeslag wordt
׉	 7cassandra://v8P0jH2y4FzGqBd9SRiOLdlEeSOHY3-Rkp_MIu-xO5M$`̵ Z	GS_F׉E
TPremier Mark Rutte in Vak K tijdens de voortzetting van de Algemene Politieke Beschouwingen, die traditioneel volgen op Prinsjesdag. Foto: ANP Remko de Waal
aanpassing van het fiscale kader voor
de aanvullende pensioenopbouw
hebben de financiële houdbaarheid
van het pensioenstelsel volgens het
kabinet verbeterd. ‘’Door modernisering
van het Financieel Toetsingskader
(FTK) voor pensioenfondsen worden
de gevolgen van financiële schokken
bovendien beter gespreid en eerlijker
verdeeld tussen generaties.’’ Door de
lage rente, de stijgende levensverwachting
en de effecten van de krediet- en
schuldencrisis staat de financiële
positie van pensioenfondsen echter
toch onder druk. Er is behoefte aan
een transparanter pensioenstelsel,
gepensioneerden?
uitgetrokken. Dat geld zou voor een
groot deel bij ouderen terecht moeten
komen. Bovendien gaat volgens de Miljoenennota
2017 onder meer de ouderenkorting
omhoog. Dit levert AOW-gerechtigden
een fiscaal voordeel op.
De ouderenkorting gaat in 2017 naar
€1.292 voor pensioengerechtigden met
een inkomen tot €36.057. Wie een
hoger inkomen heeft, moet het doen
Ouderenkorting 2016
Verzamelinkomen
hoger dan
-
€ 35.949
€ 35.949
-
met een ouderenkorting van €71.
Belastingtarieven: omhoog
De belastingtarieven voor gepensioneerden
gaan volgend jaar iets omhoog: met
0,4% in de tweede en derde schijf. Al
waarin duidelijk is voor mensen wat
de waarde is van hun pensioen, wat de
risico’s zijn, en hoe ze die risico’s delen
met andere deelnemers.
Pensioenen
De pensioenen zelf komen in de
Miljoenennota nauwelijks aan de
orde gekomen. Dat komt doordat het
onderwerp nog volop in behandeling
is. Staatssecretaris Klijnsma van SZW
hoopt in november met een standpunt
te komen over de situatie bij de pensioenfondsen,
de dreigende kortingen en
eventuele mogelijkheden die te compenseren.
Zij heeft echter al gezegd dat
op dat laatste weinig kans is. Klijnsma
bekijkt onder meer of de hersteltermijn
die pensioenfondsen krijgen om
hun financiële positie weer op orde te
brengen verlengd kan worden van 10
naar 11 jaar. De fondsen zouden dan
de kortingen ook over die iets langere
periode uit kunnen smeren. Klijnsma
wil, volgens haar laatste brief over de
pensioenen nog altijd niets weten over
veranderingen in de rekenrente die
een doorslaggevende rol speelt bij het
vaststellen van de dekkingsgraden.
Ruud Peys
De ouderenkorting is nu:
Verzamelinkomen Ouderenkorting
niet hoger dan
€ 1.187
€ 70
deze maatregelen bij elkaar betekenen
dat ouderen met een fors pensioen bij
de 10 procent van de bevolking horen
die er in 2017 niet op vooruit gaat.
Bron: Belastingplan 2017
13
׉	 7cassandra://X8Y6Ok6B0am_1OJKtStbYQDVPcFnjIx5k1ovouHkaDQ$`̵ Z	GS_GZ	GS_F{בCט   {u׉׉	 7cassandra://gRisT5HS9XROemDDvzb-SgyLU4qGoGn04MIKeYzUhso 5`׉	 7cassandra://3hIwQ0T1JNVQYdRQiQyijGF3UUEFnRJhKunAFeDtBdMq`S׉	 7cassandra://U92XXZuoRauRjHGTmtHynVr3hcIitb2zlJrUrni3tCI#`̵ ׉	 7cassandra://gWp27ymCfzhHeOQ3xXVIB2_tbD5FhTkKQm0n1WVYhjY U͠Z	GS_Hט  {u׉׉	 7cassandra://hG0sM4io3WpasfPYscfUHUxzTXOSS_xcKPfYmNO2UXA 9`׉	 7cassandra://THsV_tUPP3COuafU9D9adQ8CrP60sqyK7REzppqiNZgpy`S׉	 7cassandra://ZtVCadsOJhvASFzwqMXas7Fg7q1B-p_fvszLnEaAWMc!`̵ ׉	 7cassandra://Ezzy9y-9hF19g7l7WiZ0JHA10CEOd87GGODkChlfRXM Y4͠Z	GS_I׉E	Joop Jansen (1951) is poortwachter van
de rooms-katholieke begraafplaats in
Zutphen. Met zijn vrouw bewoont hij een
rijksmonument. De oude stad is amper
een paar honderd meter verwijderd. Achter
de poort ontvouwt zich een fraai park
met een kleine achthonderd voor altijd
wel iemand bijzondere graven. Nee, een
echte tuinman was de in Ruurlo geboren
graficus nooit. Wel een vakman. Eigenwijs
als de pest natuurlijk. Want wie zijn
beroep verstaat, laat het werk toch niet
verknoeien door de chef?
Poortwachter
Jansen leeft op
van verhalen onder de stenen
“Je bent vakman. Dat kun je niet loslaten.
Begin van de eeuw ben ik vanwege
reuma vervroegd aan het arbeidsproces
onttrokken. Je komt thuis te zitten.
Valt in een groot diep gat. Wat moest
ik doen? Ik liep met mijn ziel onder de
arm. De muren kwamen op me af.”
Het grootste deel van zijn werkzame leven
was Jansen actief binnen drukkerij
Thieme. Via het leerlingstelsel kwam
hij op 19 september
1966 binnen om in
het nog loden tijdperk
opgeleid te worden
tot letterzetter.
“Na lood
kwam offset.
Thieme was
een sociaal
bedrijf. Iedereen
werd zo
goed mogelijk
omgeschoold. Welke
nieuwe functie past
iemand het beste? In
1996 werd het familiebedrijf
overgenoJoop
Jansen: “Ineens wordt je vakmanschap niet meer gewaardeerd. Je valt in een diep gat.”
men. Kwam uiteindelijk in handen van
PCM. Ik heb nog een paar jaar elders
gewerkt.”
Dan valt het werk ineens weg. Wat
nu? “Om de hoek in Zutphen was het
grafisch museum. Mijn vrouw adviseerde:
waarom ga je daar niet heen?
Ik werd afgewezen. Was te jong. Paste
niet in het team. Daar zit je dan met al
Niets is zeker in het aardsche
leven,
wat heden mijn lot is kan
morgen het uwe wezen
je kennis. Je vakmanschap wordt niet
meer op prijs gesteld. Zucht. Wel heb
ik van de ervaring met het grafisch museum
een belangrijke les geleerd. Iets
wat je niet moet doen als organisatie
Het verhaal onder de steen. Dat is de werktitel van het
boek dat Joop Jansen wil uitbrengen over de graven in zijn
achtertuin. Tal van geschiedenissen heeft hij al opgetekend.
Zoals over een voorganger in het poortgebouw die met de
kroegbaas aan de overkant eieren ruilde voor flessen jenever.
Woorden gaan ook naar de vroedvrouw op haar Vespa die
steevast bleef mee-eten en na de geslaagde bevalling graag
een borrel dronk. Wanneer het boek uitkomt? Misschien in
2017, wellicht in 2018 of ook wel later. Want Jansen vindt
onder zijn stenen steeds weer nieuwe verhalen.
14
׉	 7cassandra://U92XXZuoRauRjHGTmtHynVr3hcIitb2zlJrUrni3tCI#`̵ Z	GS_J׉E
met veel vrijwilligers is verstarren. Zorg
dat je constant blijft vernieuwen, trek
voortdurend nieuwe mensen aan.”
Het vrijwilligerswerk voor de begraafplaats
kwam toevallig op Jansens
pad. Hij ging regelmatig met moeder
in de rolstoel naar het kerkhof. Mooi
dat mensen een plek hebben om te
herdenken. Een plaats om rustig de
gedachten weer op een rij te zetten.
“In een blaadje las ik dat ze voor de
begraafplaats vrijwilligers zochten. Zo’n
tuinman was ik niet. Maar zocht wel
een klus die kan rusten als de handen
even niet willen. Geen haastwerk dus.
In 2004 begon ik bij de onderhoudsploeg.
Van blad harken tot gras
maaien, alles komt op je pad.”
In 2008 stond het poortgebouw leeg.
De laatste bewoners waren in de jaren
negentig vertrokken. Het rijksmonument
dreigde te vervallen. Wie zou het
gebouw opknappen? De gemeente of
de kerk met zijn vrijwilligers? Aanvankelijk
lag het niet in de bedoeling om
van het gebouw weer een woning te
maken. Laatste functie was een soort
kantine. Gaande het proces tot restauratie
veranderden de inzichten.
Poortgebouw uit 1902.
Op de begraafplaats van poortwachter
Jansen vinden jaarlijks
tien tot twaalf teraardebestellingen
plaats. Sinds het begin van
de negentiende eeuw gingen
misschien wel vijfduizend Zutphenaren
hun laatste weg naar het
terrein. In beheer zijn zeven- tot
achthonderd graven. Een groep
van vrijwilligers zorgt voor het
onderhoud en levert hand- en
spandiensten bij de uitvaarten.
“Op een dag verdween het lood van
het dak. Die ene keer was ik blij met
het dievengilde. Een discussie kwam
op gang om het poortgebouw weer
bewoonbaar te maken. Dan ontvang
je huurpenningen en ontstaat een stuk
controle. Maar ja, wie wil nou graag op
een begraafplaats wonen?”
Jansen had stilletjes wel oren naar een
verhuizing. Tjonge, een poortgebouw.
Dat was nog eens iets anders dan het
appartement waar hij woonde. “Met
wat smoezen heb ik mijn vrouw meegenomen.
Vroeg op gegeven moment:
zou je in zo’n huis willen wonen? Waarom
ook niet.
We willen hier nooit meer weg.”
De Jansens betrokken het poortgebouw
in 2009. Van de begraafplaats
werd een kleine tuin afgesnoept. Je
moet toch ook een stukje grond privé
kunnen gebruiken.
“Doordat wij in het poortgebouw gingen
wonen, veranderde mijn functie.
Je wordt vraagbaak. Officieel ben ik
assistent-beheerder. De stadsdichter
noemde mij poortwachter. Steenhouwers
informeren waar ze moeten
wezen. Handig. Want ik ken als weinig
anderen de weg. Bezoekers komen met
hun vragen. Je probeert ze dan zo goed
mogelijk te helpen. Eerste vraag: is de
persoon katholiek? Anders moeten ze
aan de overkant zijn op de protestantse
begraafplaats. Wie na 1969 overleden
is vindt zijn laatste rust waarschijnlijk
op de nieuwe Oosterbegraafplaats.”
Theo leoné
15
׉	 7cassandra://ZtVCadsOJhvASFzwqMXas7Fg7q1B-p_fvszLnEaAWMc!`̵ Z	GS_KZ	GS_J{בCט   {u׉׉	 7cassandra://sIYI7y_nw9S4SDRN3KbzIAeXtYNS4KfKvOt8pJD2aUE `׉	 7cassandra://5J9SI_1xGbDyNeQEVAMoDZj7GEEXUEytNQQVyu1nsgoz`S׉	 7cassandra://n_1fhqVMs-1lxhrWqcoXqFyfpNAs6W83paSfFkOI3m8%9`̵ ׉	 7cassandra://zqnG0QXScWAGe58qWEaGX7UqRsBnMDWRChpMxVqwMxMh͠Z	HS_Lט  {u׉׉	 7cassandra://sLIKuNbtgWsna3L_GgEaEvFVhdDF3YZ19MeMxpjU65k '`׉	 7cassandra://0kz-FoaCbt60pYuMP6X8-6819OAKgp8NIxu5qebC15Y̓f`S׉	 7cassandra://YQ6XkIpLPZaxagAXiOzv1OzQrJV-UWTs5Kohn7_5PF8&`̵ ׉	 7cassandra://h0gYywTlGcFAL4kVWWIrJcy0MzHL_ogZyCt-ufMSrOU͠Z	HS_M׉EVGEO blij met deelname voorzitter
Henk van der Rijst in VVG-PGB
De leden van belangenvereniging
Gepensioneerden Elsevier
Ondernemingen (VGEO) besloten
al unaniem zich aan te sluiten bij
de VVG-PGB. Daarmee kozen ze
tijdens hun jaarvergadering ook
voor het behoud van de eigen
belangenvereniging. Vooral om
zo hun jaarvergadering, uitstapjes,
onderlinge contacten en
eigen VGEO- Nieuwsbrief veilig te
stellen. Tijdens dezelfde ledenvergadering
nam Henk van der Rijst
de voorzittershamer over van zijn
voorgangster Henny Wijnands.
Dat Henk nu ook in het bestuur
VVG-PGB is opgenomen maakt de
overstap voor VGEO compleet.
VGEO bestaat inmiddels 22 jaar. Mede-oprichter
Ton Boogers vond in het
begin bij de toenmalige directie van Elsevier
geen enkele medewerking voor
het oprichten van zo’n belangenorganisatie.
Niettemin lukte het. Dankzij
vasthoudendheid en solidariteit van
gepensioneerden wist de organisatie
binnen enkele jaren honderden
gepensioneerde leden en enkele
donateurs te werven afkomstig uit de
Elsevier-uitgeverijen en met name de
Amsterdamse vestiging. De volgende
stap was vertegenwoordiging van de
Elsevier- gepensioneerden binnen de
inspraakorganen. VGEO spande zich in
goede vertegenwoordigers te vinden.
Voordat dit bij wet werd afgedwongen
was Pensioenfonds Stichting Elsevier
Ondernemingen (SPEO) met de vertegenwoordiging
door gepensioneerden
een koploper.
Afscheid van
ondernemingsfonds
VGEO-lid Henk van der Rijst werd in
september 2013 met grote meerderheid
namens de Elsevier-gepensioneerden
als bestuurslid gekozen voor het
16
pensioenfonds. De
toenmalige Stichting
Pensioenfonds Elsevier
Ondernemingen
(SPEO) verkeerde
al in zwaar weer. Er
waren bij Elsevier
al twee kortingen
op de pensioenen
doorgevoerd. Henk
liet in het Fonds tot
zijn opheffing een belangrijke
stem horen.
Hij bouwde tijdens
zijn loopbaan
in de uitgeverijwereld
op hoog
niveau een brede
ervaring op, ook op
pensioengebied.
Van der Rijst zag als
grootste bedreiging
voor pensioenfondsen
dat de
beleggingsresultaten
achterblijven en
overheden proberen
met een lage rente de economie de stimuleren.
Vooral dit laatste heeft nog
steeds onverminderd invloed op de
dekkingsgraden. De bereidheid van de
Reed-Elsevierdirectie om het fonds nog
extra financiële steun te verlenen was
de laatste jaren minimaal. De voortekenen
wezen
erop dat Elsevier
het Fonds wilde
afstoten. Daardoor
wankelde
het vertrouwen
van veel Elseviergepensioneerden
ernstig in hun ondernemingspensioenfonds.
Het lijkt er
op dat zij de uiteindelijke keuze voor
het pensioenfonds PGB als de meest
verstandige ervaren. Het feit dat PGB
nog steeds uitgeversbloed in de aderen
heeft draagt hieraan bij.
Meepraten
Het is niettemin wel wennen voor de
VGEO-leden en Elsevier-gepensioneerden
dat zij nu niet langer via een rechtstreekse
vertegenwoordiging kunnen
Er waren bij Elsevier al
twee kortingen op de
pensioenen doorgevoerd
meepraten over het Fondsbeleid.
Ditzelfde geldt uiteraard voor
de werknemers bij Reed Elsevier. Bij
SPEO praatten de gepensioneerden
uitgebreid mee over het te voeren
beleid. Ze hadden zitting in de deelnemersraad,
het verantwoordingsorgaan
alsmede het
fondsbestuur. Bij
een bedrijfstakpensioenfonds
als
het PGB kan
dit hooguit nog
in bescheiden mate. Daar zullen de
Elsevier-vertegenwoordigers dus mee
moeten leven. Het is niettemin een
flinke stap vooruit dat VGEO-bestuurslid
Henk van der Rijst nu ook zitting
neemt in het bestuur van VVG-PGB.
Zodoende kan ook een snelle uitwisseling
van beleidsinformatie plaatsvinden
naar en vanuit de VGEO.
Harry Nijhuis
׉	 7cassandra://n_1fhqVMs-1lxhrWqcoXqFyfpNAs6W83paSfFkOI3m8%9`̵ Z	HS_N׉EzPolderen
over
nieuw
pensioen
stelsel
Het was een bont gezelschap van
jongeren, gepensioneerden (ook
enkele van de VVG), vakbondsleden,
werkgeversvertegenwoordigers
en wetenschappers dat zich
woensdag 13 oktober in Den Haag
boog over de plannen voor een
nieuw pensioenstelsel. In het heilige
der heilige van het Nederlandse
polderoverleg - het gebouw
van de Sociaal-Economische Raad
- waren zo’n 75 geïnteresseerde
betrokkenen bijeen gekomen om
te laten horen hoe zij tegen de
laatste variant van de SER aankijken:
een persoonlijk pensioenvermogen
met
collectieve risicodeling.
Transparant
Deze variant houdt in dat het opgebouwde
pensioenvermogen voor
iedere deelnemer apart wordt bijgehouden.
Dat is heel transparant. Dan
kan bij dezelfde premie ook een opbouw
worden gerealiseerd die past bij
de leeftijd (jongere deelnemers meer,
oudere minder) en het opgebouwde
pensioen kan makkelijk worden meegenomen
bij baanwisseling of keuze
voor een meer zelfstandig bestaan.
‘Collectieve risicodeling’ betekent dat
er nog wel een paar gevaren gezamenlijk
worden getackeld, namelijk het
beleggingsrisico (voor tegenvallende
rendementen wordt een gezamenlijke
buffer gevormd) en het lang- en
kortlevenrisico. De kosten van stijgende
leeftijd van overlijden worden
gezamenlijk gedeeld en bij iemand die
relatief jong overlijdt is er nog wel wat
voor de nabestaande.
Pech- en gelukgeneraties
De SER heeft deze variant in mei dit
jaar gelanceerd, maar de voor- en
nadelen zijn nog onvoldoende uitgewerkt.
Daar is de Raad nu mee bezig.
De input van de dialoogbijeenkomst
van 13 oktober wordt daar bij gebruikt.
De discussies aan een zestal tafels
verliep uitermate geanimeerd. Het letterlijk
en figuurlijk rond de tafel zetten
van mensen van verschillende leeftijd
en achtergrond werkte erg goed.
Althans, er werd minder gepraat vanuit
het eigen belang en aan de meeste
tafels werd gepleit voor het delen van
de risico’s. Ook mag het invoeren van
een nieuwe systematiek er niet toe leiden
dat er ‘pech-’ en ‘gelukgeneraties’
ontstaan.
Tenslotte werd in de meeste groepen
ook aandacht gevraagd voor de ZZPers.
Die moeten in het nieuwe stelsel
op de een of andere manier een goede
plaats krijgen.
Keep it simple
Het zal een huzarenstukje zijn als de
SER erin slaagt al de verschillende
belangen met elkaar te verzoenen.
Temeer daar er ook nog voor werd
gepleit om de invoering een beetje snel
te doen en het allemaal
niet te ingewikkeld te
maken. ‘Keep it simple’,
was het advies. Mariëtte
Hamer, die als voorzitter
van de SER de middag
heel ‘hands on’ in goede
banen leidde, zei dat het
de bedoeling is dat de
uitkomsten van de bijeenkomst
worden verwerkt in
een brief aan het kabinet.
“En dat moet een goed
plan zijn, anders komt er
géén voorstel.” Daar waren
overigens ook enkele pleitbezorgers
voor. Het oude
stelsel handhaven en hooguit
voor enkele evidente
problemen een oplossing
verzinnen. En verder zou er
veel meer gedaan moeten
worden aan communicatie,
zowel over de pensioenen
als over hele persoonlijke
financiële situatie van
mensen. Maar dat is in alle
gevallen hard nodig, met en zonder
stelselwijziging.
Nieuw type pensioencontract
Het ‘persoonlijk pensioenvermogen
met collectieve risicodeling’ is een
verkenning van de SER naar een nieuw
type pensioencontract. Het zou voor
pensioenfondsen beter passen in een
tijd met hele lage rentes. Bovendien
speelt het in op de wens naar individueel
opbouwen en bijhouden van
een pensioenvermogen. De nadelen
zouden opgevangen worden door
enkele risico’s (lang leven, tegenvallende
beleggingsresultaten) collectief
te delen. Tegen het einde van dit jaar
moet blijken hoe de echte onderbouwing
er komt uit te zien. Partijen als de
Stichting Pensioenbehoud vinden het
overigens een slecht plan. Zij houden
liever vast aan de oude uitkeringsovereenkomsten.
Jos
van Rijsingen
SER-voorzitter Mariëtte Hamer leidde de discussiebijeenkomst in
goede banen.
Foto: Christiaan Krouwels
17
׉	 7cassandra://YQ6XkIpLPZaxagAXiOzv1OzQrJV-UWTs5Kohn7_5PF8&`̵ Z	HS_OZ	HS_N{בCט   {u׉׉	 7cassandra://CLbApsumoSA_X1KQisEHBmdme9PZnO5daPsQpcZg3i4 y`׉	 7cassandra://d6N6pVigV-1b3CbWsIKxBzqwS91TBJ_jnShHgf3pgHsͅ`S׉	 7cassandra://5QjZ3xIF6LB6CEQ2qvfJetMzduLiUMHI_reVFA8IpS8'm`̵ ׉	 7cassandra://6seRJVPAs9eBcsZEyp7-qihXVLjL2CGAmajaDCgMYWM N͠Z	HS_Pט  {u׉׉	 7cassandra://21E6WFSwkkjoWHLIYHoICVDDNJ-sP8SUqDli8ZNI7TI `׉	 7cassandra://vkb8K3SEBUtnrLQqobkJNFArf6otvIYM66uT9wTeKYony`S׉	 7cassandra://1k-UAluKkDN7gGfyukcaOA4seFXppdpgoip0xWqwL5I$`̵ ׉	 7cassandra://5XEo1tcHLTyBWJUXtQpOAidnrPTn2BZn2erNTcMpnzI ED͠Z	HS_Q׉EBGeen dag thuis is Helmig Kleerebezem
(1945). Energiek pakt hij
het ene na het andere onderwerp
op. Speeltuinen? Die lijken
verdraaid veel op kermissen. Dus
hield de technisch ingenieur in
monumentenmaand september
te Hengelo de ene na de andere
spreekbeurt over wipwappen en
klimrekken.
Kleerebezem
weer kind
op kermis en speeltuin
Kleerebezem werkte in Hengelo bij het
Zout. Zeg maar AKZO Nobel, het bedrijf
waarin ondernemingen opgingen als
AKU, Ketjen en Organon. Even werd
Arnhem zijn standplaats. Na een paar
jaar kon de man van het bouwbureau
gelukkig weer terug naar Twente. Om
in 2003 op 57,5-jarige leeftijd het Zout
vaarwel te zeggen. Hetgeen allesbehalve
betekende dat de Hengeloër
voortaan ging stilzitten.
Een belangrijk vertrekpunt van de nieuwe
activiteiten was zijn bestuursfunctie
in de Federatie Industrieel Erfgoed
Nederland. De textielindustrie liep op
haar laatste benen, de metaal veranderde,
de chemische sector maakte
grote sprongen voorwaarts. Waarom
niet de handen ineen geslagen om het
industriële erfgoed een goed onderdak
te geven? Zo ontstond vanuit vereniging
Oald Hengel het initiatief tot de
oprichting van het populaire Hengelose
industriemuseum HEIM.
“HEIM begon begin jaren tachtig bij zeven
mannen van Oald Hengel. Jij bent
jong, zo werd me verteld. Pak alles aan.
Een maand later was ik voorzitter,
secretaris en penningmeester. Voorzitten
is gemakkelijk: je moet alles
afschuiven. De rol van penningmeester
stelde ook niet veel voor, we hadden
geen cent in kas. Het meeste werk zat
nog in het maken van de notulen. Je
18
had nog geen computer en internet.
Dus fietste ik een week voor de volgende
vergadering vanuit Borne, waar
ik inmiddels woonde, naar Delden en
Hengelo om de vergaderstukken rond
te brengen. Bij een goede vriend stonden
het bier en de hapjes al klaar. Om
twaalf uur was ik weer thuis.”
Lodewijk Storm van ’s Gravesande
(oud-secretaris Kamer van Koophandel)
en Max Staal (oud-directeur) openden
bij het bedrijfsleven de deuren om
snel een grote collectie op te bouwen.
Oude pompen, zware dieselmotoren,
radartechniek. Kom maar op. De
verzamelwoede vroeg om een grote
expositieruimte die uiteindelijk gevonden
is in de Wilhelminaschool, de oude
fabrieksschool van Stork.
Ho, ho. Wat
heeft een industriemuseum
met
kermissen
en speeltuinen
te maken? Niets
eigenlijk. Zoals
ook zijn bemoeienis
met Twickel
– het grootste particuliere landgoed
van het land - en het behoud van oude
kranen hoofdstukken apart zijn.
“Het Nederlandse kermisseizoen begint
in Enschede, op Pasen. Met opa en
oom Willie ging ik naar het Volkspark.
Eerst naar de zweefmolen. Opa voor,
ik in het midden. Zo zweefde je de vrijheid
tegemoet. Ik vond dat een beetje
eng. Maar de poffertjes na aflopen
vergoedden alles. In het najaar volgde
de Hengelose kermis. De grootste van
Oost-Nederland. Na afloop aten we
poffertjes in de Brinkstraat.”
Kleerebezem groeide op, vergat de
kermis een beetje. Tot hij begin jaren
tachtig met vakantie was in Oosterhout.
“Daar in Brabant zag ik de kermis
van mijn jeugd. De draaimolen, de
swingmill, de steile wand! Mijn hart
ging sneller kloppen.”
Voorzitter:
gewoon alles afschuiven
Penningmeester:
we hadden toch geen
geld in kas
De man van het Zout begon te verzamelen.
Ging kermissen langs en fotografeerde.
Praten, praten. Wie waren
die kermislui eigenlijk? Om antwoord
te krijgen op zijn vragen reisde Kleerebezem
af naar alle grote kermissen in
Nederland. Nieuwe bestemmingen
werden Antwerpen, Brussel en Luik. Op
naar Parijs, naar
Düsseldorf, naar
Hamburg. En niet
te vergeten München.
In de Beierse
hoofdstad
is tijdens het
Octoberfest altijd
een nostalgische
kermis te bewonderen. Jaar in jaar uit
reist de Tukker in september voor een
dag of vijf af naar München.
“In 2005 had ik zo veel informatie verzameld
dat ik een boek wilde schrijven
over de Lambertuskermis in Hengelo.
Veel bekende kermisfamilies hebben
׉	 7cassandra://5QjZ3xIF6LB6CEQ2qvfJetMzduLiUMHI_reVFA8IpS8'm`̵ Z	HS_R׉EChun wortels in de stad. Gigengack,
Kulpe en Zeggelink bijvoorbeeld. Ik
had over het thema wel eens artikelen
geschreven maar het maken van
een boek vergt toch een heel andere
discipline. In 2010 verscheen dan toch
de uitgave: Een droomwereld in de
metaalstad.”
Van de kermis naar de speeltuin is voor
Kleerebezem een kleine stap. “In de
speeltuin kun je zien hoe de kermis
begonnen is. Met een wipplank, een
draaimolen, het klimrek. Toen in een
werkgroep van de stichting Erfgoed
Hengelo de speeltuinen aan de orde
kwamen dacht ik, dat is mijn onderwerp.
Gemeentearchivaris Niels Bakker
heeft me goede ingangen gegeven. Ik
ben gesprekken gaan voeren. De oudste
speeltuin in Hengelo, in tuindorp
’t Lansink, is in 1927 gesticht door
Stork. Buurthuizen – van waaruit veel
speeltuinen zijn ontstaan - had je al
eerder. De Oosterspeeltuin (1902) in
Amsterdam is de oudste van het land.
Initiatiefnemer was Uilke Klaren. Veel
speeltuinen haalden vroeger tijdens
Vadertje Klarendag geld op voor goede
doelen.”
In september stond wederopbouwstad
Hengelo plotseling bol van
lezingen over speeltuinen.
Enthousiast en puntig deed
Kleerebezem zijn verhaal.
Die mini-kermissen, daar
moet maar snel eens een
boek van komen.
Theo leoné
Helmig Kleerebezem heeft zijn hart verpand
aan bijzonder erfgoed. Van landgoed Twickel
en oude havenkranen tot kermissen en speeltuinen.
Moeiteloos schakelt de Hengeloër van
het ene naar het andere onderwerp. Soms
met de uitgave van een boek tot gevolg.
Helmig Kleerebezem: “In de speeltuin kun je zien hoe de kermis is begonnen.”
De Lambertuskermis in Hengelo.
19
׉	 7cassandra://1k-UAluKkDN7gGfyukcaOA4seFXppdpgoip0xWqwL5I$`̵ Z	HS_SZ	HS_R{בCט   {u׉׉	 7cassandra://ZQ82VmXhnNvAzl9m6-m6sCLwa6JkvCIzjpk7PoOV9IM 8`׉	 7cassandra://2peK4NW0mb4cKfY4eINX98tk-0FUxY2EHKKcXYT7F4k͇`S׉	 7cassandra://P_oiedb0WW830iDHVA0pQEmCywUpqEH2GBHPk5Wp7Bg&'`̵ ׉	 7cassandra://ikxVF0c838UxpdiOHGd7BqBJzfThMIkN7-ExGQVDRmQs	͠Z	HS_Tט  {u׉׉	 7cassandra://m8tfG9jKmv_eOAo6mhHVZi5nisZH8gIgtpq6_i38ZTE `׉	 7cassandra://HEBz9Md6RQUzgWAuMi3NTCUXNwRUKoekj3dj5hwMKzc}j`S׉	 7cassandra://ZCrkPyxaMH_qetsDjP0Cb2c62wgmHd6yxHhFQzRfqNQ$t`̵ ׉	 7cassandra://32z_2rS58MTkKifSEPUYj4O8N_GzXZ6tWIDINxCmGQ8͔*͠Z	HS_U׉EPensioenlandschap
is vol spanningen
Freek Busweiler (1950) is
thuis in lastig vaarwater. De
jurist stond in tijden van groei
en krimp mee aan het roer bij
onstuimige veranderingen.
Toen na zijn vertrek bij uitgeverij
Wegener de agenda
plotseling witte plekken
vertoonde, haalde de man uit
Loenersloot snel vaarbewijs I
en II. Als altijd op zoek naar
wind in de zeilen.
“Het pensioenlandschap
staat momenteel behoorlijk
onder spanning”, constateert
Busweiler. Hij is een nieuw gezicht in
het verantwoordingsorgaan van pensioenfonds
PGB – als vertegenwoordiger
van de vereniging van gepensioneerden.
“De dreiging van de korting hangt
boven de markt. De staatssecretaris
onderzoekt of de herstelperiode wat
kan worden opgerekt. Waar is ruimte
te vinden? De korting heeft grote
gevolgen voor zowel de actieven als de
gepensioneerden. Al een jaar of tien
wordt niet meer geïndexeerd.”
Busweiler beseft dat achter de dreigende
korting een brede problematiek
schuil gaat. Het stelsel trilt op zijn
fundamenten. Werken de principes
van de oude solidariteitsgedachte nog
wel? “De maatschappij, waaronder de
arbeidsmarkt, is sterk gewijzigd. Het is
super interessant maar ook absoluut
noodzakelijk om te kijken of en hoe en
waar door die ontwikkeling wellicht
onrechtvaardigheden in het stelsel zijn
geslopen.”
Aan het bestuur van het pensioenfonds
de taak om voor haar deelnemers passende
oplossingen te vinden, zegt Busweiler.
“Het verantwoordingsorgaan
aanhoort en bekijkt of de voorgestelde
aanpassingen de toets der kritiek kunnen
doorstaan. Een prachtige rol van
dit nog betrekkelijk nieuwe orgaan.”
Busweiler groeide op als zoon van een
loonwerker in de Noordoostpolder.
“Geboren 4,5 meter onder NAP in
Marknesse. Al snel verhuisden we naar
het nog kleinere Luttelgeest.” Na de
middelbare school in Emmeloord volgde
de studie rechten in Groningen.
20
Eerste halteplaats: de deftige uitgeverij
Kluwer in Deventer. Als lid van de staf
boog de jonge jurist zich anderhalf jaar
vooral over de arbeidsvoorwaarden
en arbeidsverhoudingen binnen het
bedrijf. Wat volgden waren diepdrukkerij
Vada in Wageningen (producent
van onder andere de VARA-gids) en
uitgeverij VNU.
“Vanaf 1978 heb ik bij VNU gewerkt,
te Haarlem, op de afdeling arbeidsvoorwaarden.
Ik deed onder meer
de cao-onderhandelingen. Kwam in
aanraking met alles wat te maken heeft
met de vakbonden, maar ook met
pensioenen.”
Een overstap volgde naar Aldipress
in De Meern. Functie: commercieel
directeur. Het bedrijf vormt de schakel
tussen de uitgeverijen en retailers.
Klanten: de reguliere boekhandel maar
ook supermarktketens.
Wie ook maar grootschalig bladen aan
man of vrouw wil brengen.
Na drie jaar kwam VNU weer om de
hoek kijken. Busweiler ging verder als
uitgeefdirecteur van (vak-) bladen als
Intermediair, Computable en Textilia.
Om voorts leiding te geven aan de
dagbladen verzameld in Brabant Pers
en later alle dagbladen van de VNU
Dagbladengroep.
“Toen ik groepsdirecteur werd wist ik
dat VNU zijn dagbladen wilde verkopen.
Niet direct. Maar als de uitgeverij
in de Verenigde Staten een slag kon
slaan dan gingen de kranten in de
verkoop.”
Een jaar na zijn benoeming kwam al
het telefoontje. Busweiler kampeerde
met zijn gezin diep in de binnenlanden
van Italië. “Bij de opening van de beurs
gaan we bekend maken dat VNU zijn
dagbladen wil verkopen, waren de
woorden van Joep Brentjens. Je kunt je
voorstellen welk tumult dat gaf. Terwijl
de familie aan het inpakken was, heb ik
vanuit Italië alle directeuren en hoofdredacteuren
gebeld. De volgend dag
was ik weer thuis.”
De onrust hield lang aan. De mededingingsautoriteit
maakte bezwaren. In
maart van het jaar 2000 was de deal
Freek Busweiler: “We waren met de familie diep in
Italië aan het kamperen. Toen kwam het telefoontje:
VNU verkoopt zijn dagbladen.”
rond. Negen jaar zou Busweiler bestuurder
zijn bij Wegener. Een periode
van het lastig in elkaar schuiven van
twee grote krantenuitgeverijen, van
een economische dip en tenslotte de
komst van de Britse investeringsmaatschappij
Mecom.
“Met Mecom dachten we een succesvolle
en kapitaalkrachtige strategische
partij te hebben binnengehaald, maar
het bracht ons bepaald niet wat we er
van verwacht hadden. Persoonlijk had
ik ook al snel mijn conclusie getrokken.”
Busweiler nam in 2008 ontslag,
haalde zijn vaarbewijzen, zijn certificering
als mediator, sloot zich aan bij
een klein organisatieadviesbureau en
vond nieuwe opdrachtgevers. PostNL
bijvoorbeeld, waar hij onder andere
drie jaar in het bestuur van het
pensioenfonds heeft gezeten gedurende
een ingrijpende transitieperiode.
Twee jaar was hij waarnemend
algemeen-directeur van de in nood
geraakte uitgeverij Koninklijke Johan
Enschede, die op kleinere schaal en
met een andere aandeelhouder nog
steeds actief is als drukker van bankbiljetten
en postzegels.
“Sinds mijn pensionering doe ik nog
wat kleine klussen vanuit mijn eigen
netwerk, bijvoorbeeld het bemiddelen
bij zakelijke geschillen en het geven van
organisatieadviezen.”
Theo leoné
IN TERVIEuW
׉	 7cassandra://P_oiedb0WW830iDHVA0pQEmCywUpqEH2GBHPk5Wp7Bg&'`̵ Z	HS_V׉E Gepensioneerden adviesbureau GITP
voelen zich thuis bij VVG-PGB
Sinds begin 2016 is het pensioenfonds
van GITP ondergebracht bij PGB. Dat
had nogal wat voeten in de aarde. GITP
is een oud en gerenommeerd adviesbureau
op het gebied van Human
Resources Management (opgericht in
1947) en vanuit
hun grote betrokkenheid
met hun
werkgever waren
de medewerkers
ook best trots
op hun eigen
Uiteindelijk is gekozen
voor solidariteit tussen de
generaties.
ondernemingspensioenfonds. Tot
bleek dat de aangehouden reserves
bij lange na niet voldoende bleken
om de dekkingsgraad in zware tijden
hoog te houden. In dat besef is de
VGG, Vereniging van Gepensioneerden
GITP, 10 jaar geleden opgericht. Voor
een deel voor de gezelligheid en voor
het trachten te bewaren van de door
hen zo gewaardeerde professionele en
culturele normen en waarden, maar
vooral toch om het pensioenfondsbestuur
onder druk te zetten beter op te
letten en scherper onze belangen te
bewaken. Dat is deels gelukt, zij het dat
twee keer niet meer aan een korting
kon worden ontkomen. Samen met het
niet-indexeren heeft dat ons als gepensioneerden
toch zo’n 25% bruto aan
pensioeninkomen gescheeld. Schrale
troost dat heel veel Nederlanders in
deze zure appel hebben moeten bijten.
Kleine ondernemingspensioenfondsen
zijn niet levensvatbaar. Advies- en
governancekosten drukken te zwaar.
De directie van GITP wilde er dan
ook vanaf, de premies zouden anders
onaanvaardbaar moeten stijgen. Zoektocht
en onderhandelingen waren een
moeilijk traject, niet in het minst door
een weinig toeschietelijke houding van
DNB. Beleid en (toezicht op) uitvoering
lieten bij DNB nogal wat discrepanties
zien. Moesten we gaan voor een
DC-regeling bij een verzekeraar of toch
wéér korten om gelijk over te kunnen
steken naar een groter pensioenfonds?
Meningen en vooral ook belangen
(werkenden, slapers, gepensioneerden,
vennootschap) verschilden. Uiteindelijk
is gekozen voor solidariteit tussen de
generaties. En we hadden het geluk dat
we op een gegeven moment tòch gelijk
konden oversteken. De beleggingsresultaten
waren een paar maanden
net even gunstiger voor GITP dan voor
PGB. DNB had geen bezwaar meer. PGB
straalt soliditeit
uit. We hebben
er vertrouwen
in ondergebracht
te zijn bij
een stevige en
professionele
organisatie, die op tijd haar strategie
heeft aangepast aan de veranderende
maatschappelijke ontwikkelingen en
daardoor nieuwe
grote partners
aan zich
heeft weten te
binden. Maar
we hebben als bestuur van VGG bij
nadere kennismaking ook vertrouwen
gekregen in het bestuur van VVG-PGB.
We zullen onze leden van harte stimuleren
om lid te worden van VVG-PGB.
Wij blijven als vereniging bestaan,
maar met een aangepaste doelstelling.
Erik van Wijk
Fons Janssen
Opfriscursus om
veilig mobiel
te blijven
Senioren hebben veel verkeerservaring
en rijden oplettend, maar zijn ook erg
kwetsbaar in het verkeer. Veilig Verkeer
Nederland wil hen
met een opfriscursus
helpen om
zo lang mogelijk
veilig mobiel te
blijven.
Van de Nederlanders van 75 jaar en
ouder heeft bijna de helft een rijbewijs.
Bij 60- tot 75-jarigen ligt dat zelfs op
84 procent. Het aantal 75-plussers met
een rijbewijs is de afgelopen jaren ook
toegenomen. Dat komt deels doordat
er meer ouderen zijn, maar ook het
percentage met een rijbewijs is gestegen,
meldt het CBS.
Vanwege de toename van fysieke
beperkingen die het ouder worden nu
eenmaal met zich meebrengt moeten
21
we daar als maatschappij goed rekening
mee houden, stelt VVN. Over het
algemeen kun je stellen dat ouderen
defensief en veilig rijden op basis van
jarenlange ervaring. Jongeren kunnen
daar een voorbeeld aan nemen.
Wel zijn ouderen ook erg kwetsbaar
in het verkeer. Áls er iets gebeurt, is
het letsel vaak ernstig. Van de 621
verkeersdoden in 2015 was maar liefst
47% ouder dan
60 jaar. ‘’Voor
veel mensen is
het al lang geleden
dat ze hun
rijbewijs hebben
gehaald. Intussen
is het verkeer telkens een beetje
veranderd, en kunnen er foutjes in
de rijstijl geslopen zijn. Daarom is het
voor iedereen nuttig én nodig om de
verkeersregels en -vaardigheden op te
frissen,’’ zegt VVN.
׉	 7cassandra://ZCrkPyxaMH_qetsDjP0Cb2c62wgmHd6yxHhFQzRfqNQ$t`̵ Z	HS_WZ	HS_V{בCט   {u׉׉	 7cassandra://TC_tMgeJ0WXyMS7f29R-51bT-KY_PAsUvVOtumcpNmM (]`׉	 7cassandra://ZCfFDuU49uwjejujxVsebtllHBACNkuPLYXqMZb24LM}A`S׉	 7cassandra://M6D4ztsqmQuzheMqTMBKMl2j-Av-ckrhMTP1HrKWCNI%`̵ ׉	 7cassandra://HQyf_uZ35ROf7hIFSoi2eJfdJUefL5xa2tJSgpOADb8O|͠Z	HS_Xט  {u׉׉	 7cassandra://VLW6z3GmnlDvO0kqFHmJSh8Io0j53y812WGHjXxN7t0 `׉	 7cassandra://imrdNznyibO4oJYs7xMmo_cxV8L9Ugq0sDv5QUoESzQ͇`S׉	 7cassandra://Y6jX7BirbeZR-Aqp35wA1bBi4SYFLfPuBJgr8NLHLzs%h`̵ ׉	 7cassandra://twe_ojTvBjjZ4R7uVZQlkNAeIV8n-IpiNk-ylR84cMU͊͠Z	HS_YנZ	IS_ K	F9ׁHhttp://vvgpgb.nlׁׁЈ׉EZorgpremie stijgt (veel)
harder dan gedacht
De premie voor de zorgverzekering
wordt voor 2017 tot 10
procent duurder dan dit jaar. Dat
betekent dat een gezin van twee
personen meer dan 20 euro per
maand meer kwijt is. Tegelijk
wordt in politieke kringen openlijk
gesproken over het schrappen van
het eigen risico. Dat zal zeker niet
voor 2017 gelden en of het in de
jaren daarna inderdaad doorgaat
is nog sterk de vraag.
Het kabinet ging er in de Miljoenennota
– en dus in de koopkrachtplaatjes -
van uit dat de zorgpremie volgend jaar
zo’n 3 procent zou stijgen. Dat blijkt
echter verre van de realiteit. Bij zorgverzekeraar
DSW, traditioneel de eerste
die de nieuwe zorgpremie bekend
maakt, komt
de stijging uit
op 9,4 procent
ofwel bijna
een tientje
per maand.
Andere verzekeraars
als
Zilveren Kruis
Achmea, de
grootste van
ons land, en
CZ hebben
aangegeven
dat de verhoging zeker hoger zal zijn
dan het kabinet suggereert.
Vergrijzing
Wim Groot, hoogleraar gezondheidseconomie
aan de Universiteit
Maastricht, stelde in het AD ook al te
verwachten dat het bij de andere zorgverzekeraars
hetzelfde verhaal zal zijn
als bij DSW. ,,De wijkverpleging wordt
voortaan uit het zorgverzekeringsbudget
betaald. Er komen duurdere medicijnen
tegen bijvoorbeeld bepaalde
vormen van kanker en de loonkosten
lopen op in de zorgsector. Dat leidt al
22
tot hogere kosten en dus een hogere
premie." Groot wijst ook op de vergrijzing
als factor voor hogere zorgkosten.
Minister Jeroen Dijsselbloem van financiën
heeft al geroepen dat het kabinet
niet van plan is om het koopkrachtverlies
door de hogere premie te compenseren.
Lagere inkomens krijgen een
wat hogere zorgtoeslag maar dat stond
al in de Miljoenennota. Collega Edith
Schippers van volksgezondheid vindt
dat de verzekeraars hun financiële buffers
moeten gebruiken om de stijging
beperkt te houden. Volgens de minister
zit er 9,3 miljard euro in die buffers, dat
is 3,6 miljard meer dan wat de verzekeraars
wettelijk verplicht ‘in kas’ moeten
houden. De verzekeraars vinden dat
op hun beurt onzin en stellen dat die
wettelijk verplichte buffers juist snel
slinken. De minister wacht met een
definitief oordeel tot later in dit jaar
alle zorgverzekeraars hun premie voor
2017 bekend
hebben gemaakt.
Eigen
risico
Intussen
wordt
de roep
sterker om
dan in ieder
geval wat
aan het eigen
risico te doen.
50Plus, de SP en Groen Links pleiten
in hun verkiezingsprogramma voor
afschaffing van het eigen risico. Dat
idee is ook geuit door kamerleden van
de PvdA en andere partijen. Afschaffing
lijkt echter te stuiten op financiële
problemen. Het CBS heeft al berekend
dat het verdwijnen van het eigen risico
de staat 4,5 miljard euro gaat kosten.
Overigens is het wel zo dat het eigen risico
volgend jaar voor het eerst in jaren
niet omhoog gaat en blijft staan op 385
euro per persoon.
Ruud Peys
DNB te
voorzichtig
bij berekenen
dekkingsgraad’
De Nederlandsche Bank is als toezichthouder
op de pensioenfondsen
te voorzichtig bij het vaststellen van
het rentepeil die de fondsen moeten
gebruiken om toekomstige verplichtingen
contant te maken. Die rente
strookt niet met de ontwikkelingen op
lange termijn op de kapitaalmarkten.
Een goede onderbouwing waarom de
toekomstige rente structureel laag blijft
ontbreekt.
Dat stellen prof. dr. Bernard van
Praag, bestuurslid van de Koepel van
Nederlandse Verenigingen van Gepensioneerden
waarbij ook VVG-PGB
is aangesloten, en wiskundige Henk
Hemmers in een artikel op discussieforum
MeJudice. ‘’De paniek over
ons pensioensysteem wordt slechts
veroorzaakt door de onredelijke en
eigenlijk onverdedigbare maar door de
wetgever vastgelegde definitie van het
begrip dekkingsgraad.’’ Na aftrek van
kosten voor beheer en administratie
lijkt volgens de twee deskundigen een
vaste rekenrente voor pensioenfondsen,
zowel voor de premieberekening
als voor de dekkingsgraad, van 4%
verantwoord.
Het volledige artikel is te vinden met
de volgende link:
http://www.mejudice.nl/artikelen/
detail/nederlandse-pensioentoezichthouder-is-te-voorzichtig-in-berekening-dekkingsgraad
׉	 7cassandra://M6D4ztsqmQuzheMqTMBKMl2j-Av-ckrhMTP1HrKWCNI%`̵ Z	HS_Z׉ELancering pakket
collectieve verzekeringen
Mede op basis van de eind 2015 gehouden
enquête hebben wij een plan
ontwikkeld om onze leden verzekeringen
met korting aan te bieden. Dit
pakket collectieve verzekeringen zal in
november worden gelanceerd.
Het gaat hierbij allereerst om een
ziektekostenverzekering. Dit is vooral
interessant voor degenen die niet
al elders - bijvoorbeeld via de oude
werkgever - korting genieten. Later
komen ook andere (schade)verzekeringen
aan bod. Het is een gezamenlijk
initiatief van een aantal verenigingen
van gepensioneerden - waaronder de
VVG van Pensioenfonds PGB - met ondersteuning
van de koepelorganisaties
KNVG en NVOG. Het initiatief wordt in
de markt gezet onder de naam
GECOVERED, hetgeen een samentrekking
is van GEpensioneerden COllectief
VERzekeringen En Dienstverlening.
Medio november
Voor de ziektekostenverzekering
wordt samengewerkt met VGZ. Medio
november moeten alle verzekeringsmaatschappijen
hun premies bekend
hebben gemaakt. Ook die van VGZ zullen
dan duidelijk zijn. Op dit moment
is alleen bekend welke kortingen op de
premies worden verleend. De precieze
hoogte van de premies blijft dus nog
even een onbeantwoorde vraag, al
moet rekening worden gehouden met
een flinke stijging.
De voordelen van VGZ in 2017:
• 8% korting op de basisverzekeringen
VGZ Ruime Keuze en VGZ Eigen
Keuze
• 5% korting op de basisverzekering
VGZ Goede Keuze
• 10% korting op de aanvullende verzekeringen
VGZ Goed, VGZ Beter en
VGZ Best
• 5% korting op het VGZ Vitaal pakket,
speciaal voor iedereen boven de 50
jaar.
• €17,50 lidmaatschapsvergoeding
per jaar aan de premiebetalende
VGZ-hoofdverzekerde met een aanvullende
verzekering
• Hoge vergoedingen voor mantelzorg
in de aanvullende verzekeringen van
VGZ.
• VGZ verrekent de kosten voor voorkeursgeneesmiddelen
niet met het
verplicht of vrijwillig eigen risico.
• Persoonlijk advies van de VGZ
Zorgadviseur, bijvoorbeeld over
wachtlijstbemiddeling, kwaliteit van
behandelingen of mantelzorg.
In de loop van november komt een
website in de lucht waar geïnteresseerden
alle detailinformatie over de verzekeringsvarianten
van VGZ-gecovered
kunnen vinden. Men kan de huidige
eigen polis vergelijken met die van de
gecovered-aanbieding van VGZ. Er is
dan nog voldoende tijd om te beslissen
over een eventuele overstap per 1
januari 2017.
Thijs Reuder, ons bestuurslid van de
VVG die zich met de ontwikkeling van
dit product heeft beziggehouden,
is trots dat het is allemaal is gelukt.
“Degenen die niet van collectieve
kortingen konden profiteren, kunnen
dat voortaan wel. Daarmee hebben
ze een belangrijk financieel voordeel
en kunnen ze een veelvoud van hun
lidmaatschapsgeld voor de VVG terugverdienen.”
Belangrijk
•
Zodra bekend is via welke website
informatie over de nieuwe collectieve
zorgverzekering is te vinden,
zullen we dat via een e-mail nieuwsbrief
en via onze website (www.
vvgpgb.nl) bekend maken
• Via een tussenpersoon kunnen
binnenkort ook schadeverzekeringen
(onder meer inboedel, opstal,
aansprakelijkheid, auto) worden
afgesloten.
Alle gepensioneerden van de VVGPGB
kunnen kijken of er verzekeringen
bij zijn die de moeite waard zijn om,
via een cafetariamodel, af te nemen.
Ook deze service zal worden gecommuniceerd
via e-mail nieuwsbrief en
website.
Rond de driekwart van de Nederlanders
wil af van het huidige
collectieve pensioenstelsel en zelf
hun pensioenuitvoerder kiezen.
Bijna de helft zou, als dat eenmaal
mogelijk is, dan wel kiezen voor
een pensioenfonds.
Geen steun
meer voor
collectief
pensioenstelsel
Dat blijkt uit een onderzoek van Abn
Amro MeesPierson onder 1.171 mensen
vanaf 18 jaar. Ruim 40 procent
geeft de voorkeur aan een individuele
pensioenopbouw en 33 procent aan
een combinatie van collectieve en
individuele opbouw. Een kwart van de
respondenten wil overigens het huidige
collectieve pensioenstelsel wél in stand
houden. Een ruime meerderheid van
de ondervraagden vindt dat iedereen
verplicht pensioen op moet bouwen.
Een onderwerp waar veel over wordt
gediscussieerd, terwijl ook ondernemers
geen pensioenplicht hebben. Wie
tegen een verplichte pensioenopbouw
is, stelt daarbij meestal dat ze zelf
willen bepalen hoe ze hun geld willen
besteden. Masha Bril, pensioenexpert
bij ABN AMRO MeesPierson: "Uit het
onderzoek blijkt dat onze maatschappij
steeds meer op het individu gericht is.
Dat solidariteit in ons pensioenstelsel
door slechts weinigen nog belangrijk
wordt gevonden, is daar een treffend
voorbeeld van. Tegelijkertijd wil wel
een overgrote meerderheid verplichtstelling
van pensioenopbouw. Daarin
lijkt een tegenstelling verborgen. Of
wellicht ook weer niet, want mogelijk
wil het individu juist verplichtstelling
uit eigenbelang. Als iedereen pensioen
moet opbouwen, wordt voorkomen dat
het individu financieel opdraait voor
de latere lasten van anderen. Aan de
andere kant - hoewel de cijfers op het
eerste oog dus anders lijken te beweren
- is het niet per definitie ieder voor
zich. Want van de ondervraagden wil
25% een collectief stelsel en 33% een
deels collectief stelsel om pensioen op
te willen bouwen."
23
׉	 7cassandra://Y6jX7BirbeZR-Aqp35wA1bBi4SYFLfPuBJgr8NLHLzs%h`̵ Z	HS_[Z	HS_Z{בCט   {u׉׉	 7cassandra://QivVFEXBFlHdNLNpRjoLd5O3fVYkBYtbC5hZzQZcjlg l`׉	 7cassandra://GWh_Vf9nwKcbNRd2E6A3bZWHEghJouXQZzjxGUAw70Mc`S׉	 7cassandra://nz6UvuyNewvcM0tVuBa_-egbZ1UXHhFbfcu63x14NO0U`̵ ׉	 7cassandra://d40M6zGM7rUuqR3HypwTgOYAZS1Dtp4LhFlX2JTYOdM͍/͠Z	HS_\נZ	IS_} ߁j9ׁHmailto:info@vvgpgb.nlׁׁЈנZ	IS_| Lˁg9ׁHhttp://www.vvgpgb.nlׁׁЈנZ	IS_{ ̿9ׁH #mailto:henk.van.der.rijst@planet.nlׁׁЈנZ	IS_z S̃9ׁHmailto:reuder@upcmail.nlׁׁЈנZ	IS_y ̞9ׁHmailto:gmeershoek@planet.nlׁׁЈנZ	IS_x 9ׁH #mailto:ledenadministratie@vvgpgb.nlׁׁЈנZ	IS_w O̧9ׁHmailto:kleinhemmink@home.nlׁׁЈנZ	IS_v m̗9ׁHmailto:p.rietkerk@kpnmail.nlׁׁЈנZ	IS_u m*9ׁH "mailto:hansvandenberghe@kpnmail.nlׁׁЈנZ	IS_t mځ̍9ׁHmailto:jhmbrader@tiscali.nlׁׁЈנZ	IS_s m9ׁH "mailto:josvanrijsingen@hotmail.comׁׁЈ׉E+“Hoe gaat u korten
op pensioenen uitleggen?”
Die vragen legde mr
Frank Elderson, directeur
bij de Nederlandsche
Bank, een groot
gehoor pensioendeskundigen
voor tijdens
het jaarlijkse Pensioenseminar.
Hij ging daarbij
ook in op de ‘geschie‘’Wat
als u onverhoopt
bij de groep fondsen zit
die moet korten? Hoe
gaat u dat uitleggen?
En hoe gaat u de
verwachtingen voor de
komende jaren managen?’’
denis’
van het korten:
‘’Toen in 2010 een klein
aantal fondsen een korting op de pensioenen
moest doorvoeren, kwam dat
voor velen als een donderslag bij heldere
hemel. Nederland werd er voor
het eerst mee geconfronteerd dat pensioengaranties
toch niet zo hard waren
als gedacht. Deelnemers waren zich
er misschien van bewust dat indexatie
niet altijd gegeven kon worden, maar
ze waren er niet van doordrongen dat
het pensioen ook naar beneden kon.
Met grote maatschappelijke
ophef tot
gevolg. Pensioenfondsbestuurders
waren
niet te benijden op dat
moment.’’
Maar de sector heeft
hier volgens Elderson
lering uit getrokken.
‘’Pensioenfondsen
communiceren inmiddels
duidelijker dat kortingen niet uit te
sluiten zijn. Nu willen we nog een stap
verder, door niet alleen te kijken naar
de korte termijn, maar ook naar de
middellange termijn. Wij willen graag
dat de deelnemer niet alleen weet hoe
het er nu voor staat, maar ook wat hij
of zij in de komende jaren kan verwachten.
Maar we moeten realistisch
zijn; de financiële omgeving is uitdagend.
Hopelijk verbetert de financiële
positie. Maar als dat niet gebeurt, dan
zijn maatregelen helaas noodzakelijk.
We mogen kortingen niet doorschuiven,
omdat dan onvermijdelijk volgende
generaties opgezadeld worden met
tekorten. En dat is volstrekt ongewenst.’’
Pensioenlandschap
blijft
veranderen
De DNB-directeur hield zijn gehoor ook
voor dat het pensioenlandschap voorlopig
voortdurend blijft veranderen: ‘’U
bent beter in staat veranderingen door
te voeren, dan u misschien zelf voor
mogelijk hield. Houdt dat verandervermogen
vast, want daar zal ook in de
komende jaren nog een groot beroep
op worden gedaan. Weliswaar weet
niemand op dit moment hoe ons pensioenstelsel
er precies gaat uitzien, maar
dát er veel gaat veranderen staat vast.’’
Dat alles leidt er ook toe dat de situatie
rond de fondsen zelf blijft veranderen.
In de afgelopen vijf jaar is het aantal
al meer dan gehalveerd van 559 naar
een kleine 300. Elderson: ‘’Waar staat
uw fonds over vijf jaar? Zelfstandig?
Samen met andere fondsen?’’
VVG-PGB Bestuur:
Voorzitter:
Jos van Rijsingen, tel. 073-6214378
josvanrijsingen@hotmail.com
Tweede voorzitter:
Hans Brader, tel. 076 - 565 75 97
jhmbrader@tiscali.nl
Secretaris:
Hans van den Berge, tel. 053-5728313
hansvandenberghe@kpnmail.nl
Postadres secretariaat: Hondelink 25,
7428 KJ Haaksbergen
Penningmeester:
Piet Rietkerk, tel 06- 23340815,
p.rietkerk@kpnmail.nl
Bestuurslid/ledenadministratie:
Tonnie Klein Hemmink, tel. 06 - 51605411
kleinhemmink@home.nl
Postadres ledensecretariaat:
Hunzestraat 18,
7555 WB Hengelo
Mailadres ledenadministratie:
ledenadministratie@vvgpgb.nl
Bestuurslid/communicatie:
Geer Meershoek, tel. 06 - 13199587
gmeershoek@planet.nl
Bestuurslid:
Thijs Reuder, tel. 06 - 52616833
reuder@upcmail.nl
Bestuurslid:
Henk van der Rijst, tel. 030-6352441
henk.van.der.rijst@planet.nl
Website: www.vvgpgb.nl
Algemeen mailadres: info@vvgpgb.nl
24
׉	 7cassandra://nz6UvuyNewvcM0tVuBa_-egbZ1UXHhFbfcu63x14NO0U`̵ Z	HS_]׈EZ	HS_^Z	HS_]{) !Magazine Express 1e jaargang nr 2 "Magazine Express 1e jaargang nr 2
Z	C& p