׉?ׁB! בCט 6 6ru׉׉	 7cassandra://Bk5HkKrVfsYV2zjaP1KVRg7BHIu0ZeY-69GO4MCEiyw `׉	 7cassandra://WwHb8_FGHKPiQKpolPhWAP3d036rniHDrNC1maBWrKU_`s׉	 7cassandra://B9L4uoZRWY8FYCFYOlgUIcs0fZR_FMGeguoOXpDTbLE"0` ׉	 7cassandra://z080DK_y_dLF6km_UzhhVb9PB-rIIWB7kPXH85ZROEo  p͠]^Ws
8Iט 6 6ru׉׉	 7cassandra://Bk5HkKrVfsYV2zjaP1KVRg7BHIu0ZeY-69GO4MCEiyw `׉	 7cassandra://WwHb8_FGHKPiQKpolPhWAP3d036rniHDrNC1maBWrKU_`s׉	 7cassandra://B9L4uoZRWY8FYCFYOlgUIcs0fZR_FMGeguoOXpDTbLE"0` ׉	 7cassandra://z080DK_y_dLF6km_UzhhVb9PB-rIIWB7kPXH85ZROEo  p͠]^Ws
8Iט 6 6ru׉׉	 7cassandra://Bk5HkKrVfsYV2zjaP1KVRg7BHIu0ZeY-69GO4MCEiyw `׉	 7cassandra://WwHb8_FGHKPiQKpolPhWAP3d036rniHDrNC1maBWrKU_`s׉	 7cassandra://B9L4uoZRWY8FYCFYOlgUIcs0fZR_FMGeguoOXpDTbLE"0` ׉	 7cassandra://z080DK_y_dLF6km_UzhhVb9PB-rIIWB7kPXH85ZROEo  p͠]^Ws
8Iנ^Ws
8O ]9ׁH  http://WWW.FMTGEZONDHEIDSZORG.NLׁׁЈ׈E^Ws
8׉E NUMMER 1 FEBRUARI 2020 WWW.FMTGEZONDHEIDSZORG.NL
Bouwen
Risico’s vermijden
is belangrijker
dan budget
Tech
Technologie
in het nieuwe
Amphia Ziekenhuis
GEZONDHEIDSZORG
GEZONDHEIDSZORG
׉	 7cassandra://B9L4uoZRWY8FYCFYOlgUIcs0fZR_FMGeguoOXpDTbLE"0` ^Ws
8^Ws
8lrבCט   6ru׉׉	 7cassandra://x-LpV40dh9a6mOYhHhXi3_7HlGVPjio1NQS2nvfL8kQ ݔ`׉	 7cassandra://2NJYQ2nleC1XH7vdxYfTpAemb24XTyWx93KAYjyjP2s_4`s׉	 7cassandra://9pO1Z3F3CuHRK9-3LhCao-KiE9_91QSOtJucOt7srCY ` ׉	 7cassandra://ZLWQqMhYBWz52ymIDG3z3t8gJnwMZzYM7jxtPmGph8I ͠]^Ws
8Pט 6 6ru׉׉	 7cassandra://qUqx4VWKGDyJ30fndkS7BP8FTB26-Af9FTRvuMI37GM l\`׉	 7cassandra://HFSxFqyjCl2-Q76hIbQ2JcfUEOt96Gc_M8RynL8Ibr0]`s׉	 7cassandra://wdjwf-0iw6i4BLFlkdvqRrZv6GFh2YF1ewMw_IPk6vk` ׉	 7cassandra://CptDNWJHOJfKHVKFNFpvpvFJcrgebWiBS7LrfLpTzKY j2 ͠]^Ws
8Qט   6ru׉׉	 7cassandra://x-LpV40dh9a6mOYhHhXi3_7HlGVPjio1NQS2nvfL8kQ ݔ`׉	 7cassandra://2NJYQ2nleC1XH7vdxYfTpAemb24XTyWx93KAYjyjP2s_4`s׉	 7cassandra://9pO1Z3F3CuHRK9-3LhCao-KiE9_91QSOtJucOt7srCY ` ׉	 7cassandra://ZLWQqMhYBWz52ymIDG3z3t8gJnwMZzYM7jxtPmGph8I ͠]^Ws
8Pט 6 6ru׉׉	 7cassandra://qUqx4VWKGDyJ30fndkS7BP8FTB26-Af9FTRvuMI37GM l\`׉	 7cassandra://HFSxFqyjCl2-Q76hIbQ2JcfUEOt96Gc_M8RynL8Ibr0]`s׉	 7cassandra://wdjwf-0iw6i4BLFlkdvqRrZv6GFh2YF1ewMw_IPk6vk` ׉	 7cassandra://CptDNWJHOJfKHVKFNFpvpvFJcrgebWiBS7LrfLpTzKY j2 ͠]^Ws
8Qט   6ru׉׉	 7cassandra://x-LpV40dh9a6mOYhHhXi3_7HlGVPjio1NQS2nvfL8kQ ݔ`׉	 7cassandra://2NJYQ2nleC1XH7vdxYfTpAemb24XTyWx93KAYjyjP2s_4`s׉	 7cassandra://9pO1Z3F3CuHRK9-3LhCao-KiE9_91QSOtJucOt7srCY ` ׉	 7cassandra://ZLWQqMhYBWz52ymIDG3z3t8gJnwMZzYM7jxtPmGph8I ͠]^Ws
8Pט 6 6ru׉׉	 7cassandra://qUqx4VWKGDyJ30fndkS7BP8FTB26-Af9FTRvuMI37GM l\`׉	 7cassandra://HFSxFqyjCl2-Q76hIbQ2JcfUEOt96Gc_M8RynL8Ibr0]`s׉	 7cassandra://wdjwf-0iw6i4BLFlkdvqRrZv6GFh2YF1ewMw_IPk6vk` ׉	 7cassandra://CptDNWJHOJfKHVKFNFpvpvFJcrgebWiBS7LrfLpTzKY j2 ͠]^Ws
8Qנ^Ws
8L ̠%̃9׉Hmailto:info@vamed.nlGׁׁrנ^Ws
8M l8̃9׉Hhttp://www.vamed.nlGׁׁrנ^Ws
8N ,9׉H Ehttps://fmtgezondheidszorg.nl/robotcollega-verlaagt-werkdruk-in-zorg/Gׁׁrנ^Ws
8L ̠%̃9׉Hmailto:info@vamed.nlGׁׁrנ^Ws
8M l8̃9׉Hhttp://www.vamed.nlGׁׁrנ^Ws
8N ,9׉H Ehttps://fmtgezondheidszorg.nl/robotcollega-verlaagt-werkdruk-in-zorg/Gׁׁrנ^Ws
8i l;s9ׁHhttp://www.vamed.nlׁׁЈנ^Ws
8h ̠(r9ׁHmailto:info@vamed.nlׁׁЈנ^Ws
8L ̠%̃9׉Hmailto:info@vamed.nlGׁׁrנ^Ws
8M l8̃9׉Hhttp://www.vamed.nlGׁׁrנ^Ws
8N ,9׉H Ehttps://fmtgezondheidszorg.nl/robotcollega-verlaagt-werkdruk-in-zorg/Gׁׁr׉E\VAMED UW PARTNER
VAMED is uw partner voor gezondheidszorg-projecten. Van
ontwerp tot turnkey. VAMED garandeert met het leveren van
kwaliteit, effi ciëntie en betrouwbaarheid het blijvende succes
van uw projecten en uw partners in de gezondheidszorg.
VAMED onderscheidt zich onder meer door merk onafhankelijk
ontwerp, levering en full-service onder-houd van medische
technologie in zorginstellingen.
VAMED staat in uw project voor persoonlijke aandacht en
een duurzame relatie!
Geïnteresseerd?
Neem geheel vrijblijvend contact op met 030 303 99 44.
WERELDWIJDE ERVARING
VAMED is wereldwijd een toonaangevende partner
van ziekenhuizen en gezondheidszorginstellingen bij
projectontwikkeling, planning, bouw, inrichting en
operationeel management. Wij hebben de afgelopen
3 decennia meer dan 900 ziekenhuisprojecten,
revalidatiecentra, verpleeghuizen en gezondheids-resorts
in 90 landen gerealiseerd en verlenen overal ter wereld
diensten op maat.
NIEUWBOUW,
UITBREIDING,
RENOVATIE
ADVIES /
ONTWIKKELING
VAMED begrijpt de gezondheidszorg in de volle breedte
en volgt een integrale aanpak. We hebben voortdurend de
interacties en alle processen in de patiëntenzorg in beeld.
Zo eindigt de verantwoordelijkheid van VAMED in het
lifecycle-model niet met een succesvolle overdracht, maar
vormt deze met de bijbehorende beschikbaarheidsgarantie
en bijvoorbeeld operationeel management een integrale
verantwoordelijkheid in de gezondheidszorg.
OPERATIONEEL
MANAGEMENT
PROJECTONTWIKKELING
/
PLANNING
DIENSTEN
FINANCIERING
BOUW
Vamed Nederland B.V., 3528 BE Utrecht
Tel: +31 (0) 30 303 64 30
Email: info@vamed.nl
www.vamed.nl
© Herbst
׉	 7cassandra://9pO1Z3F3CuHRK9-3LhCao-KiE9_91QSOtJucOt7srCY ` ^Ws
8׉E1| editorial
Innovatie
ROBOTS, OUDERENZORG EN MEER
Door de vergrijzing en daarmee samenhangende kosten moet de ouderenzorg
op de schop. Deze boodschap werd door diverse deskundigen de laatste
weken in de media gecommuniceerd. Een steeds belangrijker rol in de
ouderenzorg komt te liggen bij de mantelzorgers. En natuurlijk
de technologie.
Het spreekt voor zich dat er de komende periode
de nodige veranderingen moeten worden
doorgevoerd om de ouderenzorg op het gewenste
kwaliteitsniveau te houden. Ik ben ervan overtuigd
dat technologie een belangrijk onderdeel zal
worden in dit veranderingsproces. Innovaties ter
ondersteuning van de ouderenzorg zijn er al volop,
maar die naar de markt brengen… dat gaat niet
vanzelf. Veranderen kost energie, tijd en in eerste
instantie vaak ook geld. Daar zitten de meeste
ouderenzorginstellingen niet op te wachten. Toch, zo
is mijn overtuiging, zal de techniek een steeds meer
aanwezige ’mantelzorger’ worden. Dat is nu, met de
huidige generaties robots, al het geval,bijvoorbeeld
om het pak appelsap uit de koelkast te halen. Of om
koffi e te zetten.
Een vernieuwde FMT
Gezondheidszorg
Ook in de ouderenzorg zelf zal de robot steeds
meer aanwezig zijn. Een voorbeeld daarvan is
SARA. SARA staat voor Social & Autonomous
Robotic health Assistant. SARA werkt al in twee
Nederlandse zorginstellingen. De resultaten tot
nu toe zijn zo bemoedigend dat SARA doorgaat
als startup. Natuurlijk kan en mag de robot de
menselijke medewerker niet vervangen, en dat zal
ook niet gebeuren. Maar ondersteuning door een
robotcollega kan op veel fronten heel wenselijk zijn.
Ouderen zelf zien een robot trouwens steeds vaker
als aangenaam gezelschap. Dat blijkt bijvoorbeeld
uit het artikel in deze editie over Robot Nao.
Ook in ok’s spelen robots een steeds belangrijker
rol. In deze uitgave besteden we ruim aandacht aan
FMT Totaal OK 2020; een congres over keuzes en
3
ervaringen in ok’s, waarbij de functie van robots
zeker aan de orde komt. Over het maken van
keuzes gaat het ook in het artikel over de selectie
van partners voor bouwprojecten. Geld speelt
bij de selectie zeker een rol, maar kwaliteit en
betrouwbaarheid is nog veel belangrijker.
In medialand v
elkaar in sneltrein
ontwikkeling die ook niet aan uw
lijfblad FMT Gezondheidszorg
voorbij gaa erd dan ook
tijd voor een moderniseringsslag,
het resultaat ziet u in deze editie.
Ook achter de schermen maakt FMT
Gezondheidszorg stappen v
Samen met haar nieuw
AcquiMedia uit Dordrecht gaa
Gezondheidszorg in een hogere
versnelling op w Met meer
ondersteunende mankracht
groeit de slagkrac
Gezondheidszorg en zullen w
in staat zijn om de snelheid
van de veranderingen in
de zorg bij te houden.
zullen we u als lezer door
middel van visies v
verschillende kanten
belicht, diepgaand
kunnen inf
Ik wens u veel leesplezier
Cor van Litsenb
Hoofdredacteur
FMT Gezondheidsz
׉	 7cassandra://wdjwf-0iw6i4BLFlkdvqRrZv6GFh2YF1ewMw_IPk6vk` ^Ws
8^Ws
8krבCט   6ru׉׉	 7cassandra://QM4xrVcp9yF-4e7fQPwcLUKvZCGBxrlF91gHg9asIFU >-`׉	 7cassandra://AWFZ6J9sJysNSqiN3aBAL6hzT2MHyOsr2ZxB2if86kkG>`s׉	 7cassandra://5nxA3Y8o7pNnKIO7j2OECnMFxdbgW8f1glR3uUbRkY0B` ׉	 7cassandra://Pc9OxvBRDskvfz4z4REtzd6fV_cVGKPXvmOa_6W6Rd4 }v͠]^Ws
8jט 6 6ru׉׉	 7cassandra://nYs-RUBJz_94r-vdQvm9iTMokogQNogG43bP1K_Crds HP`׉	 7cassandra://mArFaT2eU3Z4zVMy2G1r25gOad-aHG228nCSV_zubeYr`s׉	 7cassandra://-IQlFQkvszQzfkJndKILE0bKnyYwcNtEbpupRWnDsrY&` ׉	 7cassandra://ygccN3e7_DDjJwFYdr-uuvE-P80FWyQpNwUzhblH_l8 !̴͠]^Ws
8kט   6ru׉׉	 7cassandra://QM4xrVcp9yF-4e7fQPwcLUKvZCGBxrlF91gHg9asIFU >-`׉	 7cassandra://AWFZ6J9sJysNSqiN3aBAL6hzT2MHyOsr2ZxB2if86kkG>`s׉	 7cassandra://5nxA3Y8o7pNnKIO7j2OECnMFxdbgW8f1glR3uUbRkY0B` ׉	 7cassandra://Pc9OxvBRDskvfz4z4REtzd6fV_cVGKPXvmOa_6W6Rd4 }v͠]^Ws
8jט 6 6ru׉׉	 7cassandra://nYs-RUBJz_94r-vdQvm9iTMokogQNogG43bP1K_Crds HP`׉	 7cassandra://mArFaT2eU3Z4zVMy2G1r25gOad-aHG228nCSV_zubeYr`s׉	 7cassandra://-IQlFQkvszQzfkJndKILE0bKnyYwcNtEbpupRWnDsrY&` ׉	 7cassandra://ygccN3e7_DDjJwFYdr-uuvE-P80FWyQpNwUzhblH_l8 !̴͠]^Ws
8kט   6ru׉׉	 7cassandra://QM4xrVcp9yF-4e7fQPwcLUKvZCGBxrlF91gHg9asIFU >-`׉	 7cassandra://AWFZ6J9sJysNSqiN3aBAL6hzT2MHyOsr2ZxB2if86kkG>`s׉	 7cassandra://5nxA3Y8o7pNnKIO7j2OECnMFxdbgW8f1glR3uUbRkY0B` ׉	 7cassandra://Pc9OxvBRDskvfz4z4REtzd6fV_cVGKPXvmOa_6W6Rd4 }v͠]^Ws
8jט 6 6ru׉׉	 7cassandra://nYs-RUBJz_94r-vdQvm9iTMokogQNogG43bP1K_Crds HP`׉	 7cassandra://mArFaT2eU3Z4zVMy2G1r25gOad-aHG228nCSV_zubeYr`s׉	 7cassandra://-IQlFQkvszQzfkJndKILE0bKnyYwcNtEbpupRWnDsrY&` ׉	 7cassandra://ygccN3e7_DDjJwFYdr-uuvE-P80FWyQpNwUzhblH_l8 !̴͠]^Ws
8k >נ^Ws
8T B΁9׉H 4mailto:adminworkplaceinfrastructure.C.NL@draeger.comGׁׁrנ^Ws
8U B̧9׉Hhttp://www.draeger.comGׁׁrנ^Ws
8V 6I9 ׉SG
ׁׁrנ^Ws
8W [̊9 ׉SG
ׁׁrנ^Ws
8X J̋9 ׉SG
ׁׁrנ^Ws
8Y \ԁ9 ׉SG
ׁׁrנ^Ws
8Z X9 ׉S
G
ׁׁrנ^Ws
8[ W9 ׉SG
ׁׁrנ^Ws
8\ Y9 ׉SG
ׁׁrנ^Ws
8] X
9 ׉SG
ׁׁrנ^Ws
8^ X39 ׉SG
ׁׁrנ^Ws
8_ XX99 ׉SG
ׁׁrנ^Ws
8` W=9 ׉S G
ׁׁrנ^Ws
8a WC9 ׉S%G
ׁׁrנ^Ws
8b W0B9 ׉S'G
ׁׁrנ^Ws
8c U}C9 ׉S(G
ׁׁrנ^Ws
8d UŁ@9 ׉S+G
ׁׁrנ^Ws
8e U9 ׉S,G
ׁׁrנ^Ws
8f }qH9 ׉SG
ׁׁrנ^Ws
8g {<9 ׉SG
ׁׁrנ^Ws
8T B΁9׉H 4mailto:adminworkplaceinfrastructure.C.NL@draeger.comGׁׁrנ^Ws
8U B̧9׉Hhttp://www.draeger.comGׁׁrנ^Ws
8V 6I9 ׉SG
ׁׁrנ^Ws
8W [̊9 ׉SG
ׁׁrנ^Ws
8X J̋9 ׉SG
ׁׁrנ^Ws
8Y \ԁ9 ׉SG
ׁׁrנ^Ws
8Z X9 ׉S
G
ׁׁrנ^Ws
8[ W9 ׉SG
ׁׁrנ^Ws
8\ Y9 ׉SG
ׁׁrנ^Ws
8] X
9 ׉SG
ׁׁrנ^Ws
8^ X39 ׉SG
ׁׁrנ^Ws
8_ XX99 ׉SG
ׁׁrנ^Ws
8` W=9 ׉S G
ׁׁrנ^Ws
8a WC9 ׉S%G
ׁׁrנ^Ws
8b W0B9 ׉S'G
ׁׁrנ^Ws
8c U}C9 ׉S(G
ׁׁrנ^Ws
8d UŁ@9 ׉S+G
ׁׁrנ^Ws
8e U9 ׉S,G
ׁׁrנ^Ws
8f }qH9 ׉SG
ׁׁrנ^Ws
8g {<9 ׉SG
ׁׁrנ^Ws
8n B̓9ׁHhttp://www.draeger.comׁׁЈנ^Ws
8m Bҁ9ׁH 4mailto:adminworkplaceinfrastructure.C.NL@draeger.comׁׁЈנ^Ws
8T B΁9׉H 4mailto:adminworkplaceinfrastructure.C.NL@draeger.comGׁׁrנ^Ws
8U B̧9׉Hhttp://www.draeger.comGׁׁrנ^Ws
8V 6I9 ׉SG
ׁׁrנ^Ws
8W [̊9 ׉SG
ׁׁrנ^Ws
8X J̋9 ׉SG
ׁׁrנ^Ws
8Y \ԁ9 ׉SG
ׁׁrנ^Ws
8Z X9 ׉S
G
ׁׁrנ^Ws
8[ W9 ׉SG
ׁׁrנ^Ws
8\ Y9 ׉SG
ׁׁrנ^Ws
8] X
9 ׉SG
ׁׁrנ^Ws
8^ X39 ׉SG
ׁׁrנ^Ws
8_ XX99 ׉SG
ׁׁrנ^Ws
8` W=9 ׉S G
ׁׁrנ^Ws
8a WC9 ׉S%G
ׁׁrנ^Ws
8b W0B9 ׉S'G
ׁׁrנ^Ws
8c U}C9 ׉S(G
ׁׁrנ^Ws
8d UŁ@9 ׉S+G
ׁׁrנ^Ws
8e U9 ׉S,G
ׁׁrנ^Ws
8f }qH9 ׉SG
ׁׁrנ^Ws
8g {<9 ׉SG
ׁׁr׉E Dräger
Bedwandpanelen
op maat volgens
NEN-EN-ISO 11197
Meer informatie?
Telefoon +31 79 344 47 80
adminworkplaceinfrastructure.C.NL@draeger.com
www.draeger.com
Dräger. Technology for Life
׉	 7cassandra://5nxA3Y8o7pNnKIO7j2OECnMFxdbgW8f1glR3uUbRkY0B` ^Ws
8׉EgIn deze uitgave
februari | 2020
18
Totaal OK 2020
Voorbeschouwing
Interview professor
Maarten Steinbuch
Kop
Kop
Plat
14
BOUWPARTNERS
Geld is zeker niet het zaligmakende criterium bij de selectie
van bouwpartners. Een inkijkje in de bouwpraktijk
van het Diakonessenhuis, Rijnstate en Ikazia.
06
Modulaire ok’s
Nieuw ok-centrum IJsselland Ziekenhuis
06
21
12
Alliantiemodel
Verbouwing Rijnstate
TECHNOLOGIE IN HET AMPHIA
De installaties in het nieuwe Amphia belicht voor technisch
onderlegde lezers. Door Eric van Vliet, coördinator infra/
techniek nieuwbouw.
26
11 Dialyse: hoge eisen aan installaties
22 Nieuw hulpmiddel dotterbehandeling
29 Angst en pijn wegnemen met VR-brillen
30 Tekorten in de zorg beperken met ict
31 Agenda
32 Infectierisico op ok beperken
Regelsystemen van het ok-centrum Flevoziekenhuis
Almere.
33 Gezondheidszorg Cuba
De zorg in Cuba is, gezien de beperkte middelen, van goede
kwaliteit.
38 Zelfstandig wonen en zeker van zorg
Reportage: Van Ommerenpark in Wassenaar biedt altijd
passende woonomgeving en faciliteiten.
40 Kant-en-klare spuiten
Innovatie: veiliger, minder verspilling en meer tijd voor de
patiënt.
41 Robot Nao activeert kwetsbare ouderen
Kwetsbare ouderen hebben in het Reinier de Graaf ziekenhuis
recent kennisgemaakt met robot Nao.
44 NVTG
Congres ‘Compliance van zorgvastgoed’ op 8 en 9 april
in Nijkerk.
45 FMT bedrijvenindex
5
׉	 7cassandra://-IQlFQkvszQzfkJndKILE0bKnyYwcNtEbpupRWnDsrY&` ^Ws
8^Ws
8krבCט   6ru׉׉	 7cassandra://LtHsdaIDXJvRWTsVU2jsXUp1njlGBI_V2BmL4ahOJFU S`׉	 7cassandra://bAVcaAXyxCKOx2BMDG3l9gw1HV9XQ62MrbaXRQX4v-s̓`s׉	 7cassandra://UMbmXL0uiU0BlH3sdVmRMvbIEQ8BmzvPGHKmztFz3NY.M` ׉	 7cassandra://f7aihDjBglCGnBUuXeTh4suHURNie7tpAjCV7byZGS0 ̬߬͠]^Ws
8oט 6 6ru׉׉	 7cassandra://JgWuOjNcRTH09jQ0mTNX8KtE8BqKXxxP_SbhX_ZwoUc ``׉	 7cassandra://DUG6yJpoaB3NR4nEZAkY0dgKTh7ZWNbPiqW4NOuHK1M͇b`s׉	 7cassandra://d6ieh-0wWnh2emspdA_5Zq9qUL7O-YtYi6mZETxZilM+` ׉	 7cassandra://wcOuN_LpslHQPjaolZ6C5jkCXF3o9gB3usTJCzpUAKI 	̀͠]^Ws
8pט   6ru׉׉	 7cassandra://LtHsdaIDXJvRWTsVU2jsXUp1njlGBI_V2BmL4ahOJFU S`׉	 7cassandra://bAVcaAXyxCKOx2BMDG3l9gw1HV9XQ62MrbaXRQX4v-s̓`s׉	 7cassandra://UMbmXL0uiU0BlH3sdVmRMvbIEQ8BmzvPGHKmztFz3NY.M` ׉	 7cassandra://f7aihDjBglCGnBUuXeTh4suHURNie7tpAjCV7byZGS0 ̬߬͠]^Ws
8oט 6 6ru׉׉	 7cassandra://JgWuOjNcRTH09jQ0mTNX8KtE8BqKXxxP_SbhX_ZwoUc ``׉	 7cassandra://DUG6yJpoaB3NR4nEZAkY0dgKTh7ZWNbPiqW4NOuHK1M͇b`s׉	 7cassandra://d6ieh-0wWnh2emspdA_5Zq9qUL7O-YtYi6mZETxZilM+` ׉	 7cassandra://wcOuN_LpslHQPjaolZ6C5jkCXF3o9gB3usTJCzpUAKI 	̀͠]^Ws
8pט   6ru׉׉	 7cassandra://LtHsdaIDXJvRWTsVU2jsXUp1njlGBI_V2BmL4ahOJFU S`׉	 7cassandra://bAVcaAXyxCKOx2BMDG3l9gw1HV9XQ62MrbaXRQX4v-s̓`s׉	 7cassandra://UMbmXL0uiU0BlH3sdVmRMvbIEQ8BmzvPGHKmztFz3NY.M` ׉	 7cassandra://f7aihDjBglCGnBUuXeTh4suHURNie7tpAjCV7byZGS0 ̬߬͠]^Ws
8oט 6 6ru׉׉	 7cassandra://JgWuOjNcRTH09jQ0mTNX8KtE8BqKXxxP_SbhX_ZwoUc ``׉	 7cassandra://DUG6yJpoaB3NR4nEZAkY0dgKTh7ZWNbPiqW4NOuHK1M͇b`s׉	 7cassandra://d6ieh-0wWnh2emspdA_5Zq9qUL7O-YtYi6mZETxZilM+` ׉	 7cassandra://wcOuN_LpslHQPjaolZ6C5jkCXF3o9gB3usTJCzpUAKI 	̀͠]^Ws
8p׉E ~interview |
tekst • Wilma Schreiber
‘ Risico’s
vermijden is vele
malen belangrijker
dan budget’
6 FMT | Februari 2020
׉	 7cassandra://UMbmXL0uiU0BlH3sdVmRMvbIEQ8BmzvPGHKmztFz3NY.M` ^Ws
8׉EPBij bouwprojecten in de zorg draait alles om geld. Een
veelgehoorde bewering, maar gesprekken met een drietal
bouwmanagers leren dat budget zeker niet het enige,
zaligmakende criterium is bij de selectie van bouwpartijen.
Een inkijkje in de bouwpraktijk van het Diakonessenhuis,
Rijnstate en Ikazia.
Ikazia Ziekenhuis tijdens de bouw
7
׉	 7cassandra://d6ieh-0wWnh2emspdA_5Zq9qUL7O-YtYi6mZETxZilM+` ^Ws
8^Ws
8krבCט   6ru׉׉	 7cassandra://dCTqO2Yhu3EZpkYEX08poJyjub3Ke3C2GdJC9lOryO0 .`׉	 7cassandra://K8jvLcbRXt8sqF_GMPn_VG8X2MoUNBQjv7i3vxggM7A^h`s׉	 7cassandra://1dcwbwQw-pqbEpm2byFHrpFtvVBIQdw4k-W24Dih8a4` ׉	 7cassandra://gVYkCcPLeyfC_YrcYdYrTaEyFOMzrXSXOAR4GwCwZ3w͌.,͠]^Ws
8sט 6 6ru׉׉	 7cassandra://IXit5DhAtLhO2OZ141y8ZvmABFJfrYvSSxBARPkFCkY `׉	 7cassandra://CT4tWu3TOlVizBIkkTWlL3UAAruw1PfHwGyboTV4wdIi[`s׉	 7cassandra://2C57XXDliI2_1TXGXsAvmhT7F80xznWtcnaWJjrb_lU` ׉	 7cassandra://VRk1sA6VEWOv-UbGwjfEbz6bbXgwvH3wgZfR952PX9Y؃D͠]^Ws
8tט   6ru׉׉	 7cassandra://dCTqO2Yhu3EZpkYEX08poJyjub3Ke3C2GdJC9lOryO0 .`׉	 7cassandra://K8jvLcbRXt8sqF_GMPn_VG8X2MoUNBQjv7i3vxggM7A^h`s׉	 7cassandra://1dcwbwQw-pqbEpm2byFHrpFtvVBIQdw4k-W24Dih8a4` ׉	 7cassandra://gVYkCcPLeyfC_YrcYdYrTaEyFOMzrXSXOAR4GwCwZ3w͌.,͠]^Ws
8sט 6 6ru׉׉	 7cassandra://IXit5DhAtLhO2OZ141y8ZvmABFJfrYvSSxBARPkFCkY `׉	 7cassandra://CT4tWu3TOlVizBIkkTWlL3UAAruw1PfHwGyboTV4wdIi[`s׉	 7cassandra://2C57XXDliI2_1TXGXsAvmhT7F80xznWtcnaWJjrb_lU` ׉	 7cassandra://VRk1sA6VEWOv-UbGwjfEbz6bbXgwvH3wgZfR952PX9Y؃D͠]^Ws
8tט   6ru׉׉	 7cassandra://dCTqO2Yhu3EZpkYEX08poJyjub3Ke3C2GdJC9lOryO0 .`׉	 7cassandra://K8jvLcbRXt8sqF_GMPn_VG8X2MoUNBQjv7i3vxggM7A^h`s׉	 7cassandra://1dcwbwQw-pqbEpm2byFHrpFtvVBIQdw4k-W24Dih8a4` ׉	 7cassandra://gVYkCcPLeyfC_YrcYdYrTaEyFOMzrXSXOAR4GwCwZ3w͌.,͠]^Ws
8sט 6 6ru׉׉	 7cassandra://IXit5DhAtLhO2OZ141y8ZvmABFJfrYvSSxBARPkFCkY `׉	 7cassandra://CT4tWu3TOlVizBIkkTWlL3UAAruw1PfHwGyboTV4wdIi[`s׉	 7cassandra://2C57XXDliI2_1TXGXsAvmhT7F80xznWtcnaWJjrb_lU` ׉	 7cassandra://VRk1sA6VEWOv-UbGwjfEbz6bbXgwvH3wgZfR952PX9Y؃D͠]^Ws
8t׉Einterview |
teamspelers zijn, die inzet tonen en proactief zijn.
Het moet ook leuk zijn, want we moeten veel
samenwerken. En ze moeten denken in termen van
total cost of ownership (TCO). Dus naast de bouw
ook het beheer meenemen en daar bijvoorbeeld
hun materiaalkeuze op baseren.” Verder verwacht
Heintzbergen dat adviseurs op de hoogte zijn van
de laatste ontwikkelingen in hun vakgebied. “Een
adviseur brandveiligheid moet in gesprek met de
gemeente goed kunnen uitleggen dat we anders
bouwen dan het Bouwbesluit voorschrijft, maar toch
daaraan voldoen.”
Risico’s vermijden
Bij aannemers kijkt Heintzbergen vooral naar kennis
en kunde. “We dekken het faillissementsrisico af
door een kredietcheck. En als we het werk onderhands
gunnen, laten we de offerte tegenlezen door
een bouwkostenadviesbureau. Ook aannemers
krijgen de voorkeur als ze eerder in een ziekenhuis
gewerkt hebben en kunnen meedenken in een
Jeroen Heintzbergen, bouwmanager Diakonessenhuis Utrecht
‘De klik is heel belangrijk, het
moeten teamspelers zijn, die inzet
tonen en proactief zijn’
Jeroen Heintzbergen, bouwmanager
Diakonessenhuis Utrecht
Natuurlijk is geld belangrijk, stelt Heintzbergen: je
moet voor een bepaald budget je project realiseren.
“Voor adviseurs reserveer je een percentage van het
bouwbudget. Die kosten hebben beperkte invloed
op de totale bouwsom. Adviseurs helpen je bij het
moeilijke deel van het bouwen, in fases waar veel
risico’s worden gemitigeerd. Denk aan de ontwerpen
van de installaties, bij bouwfysica, brandveiligheid
en constructie. Daar moet je niet op beknibbelen.”
Adviseurs worden ook niet elke keer opnieuw aanbesteed.
“Kwestie van een goed contract afsluiten,
het proces afspreken en een goede kruisjeslijst met
harde, faire afspraken.”
Competentie essentieel
Bij de selectie van de architect vroeg Heintzbergen
drie bureaus uit. “Dan wil ik de projectarchitect aan
tafel en niet de directeur, om te zien of iemand in
ons ziekenhuis past qua persoonlijkheid. Op basis
daarvan hebben we de beslissing genomen, eigenlijk
zonder de prijs te weten. Later bleek het ook nog
eens de meest voordelige aanbieding.” Voor adviseurs
is competentie een belangrijk selectiecriterium;
ook moeten ze begrijpen in welke omgeving
ze werken. “De klik is heel belangrijk, het moeten
8 FMT | Februari 2020
gefaseerd vernieuwbouwproces. Dat betekent
inpassen, aansluiten en vergt meer afstemming dan
nieuwbouw.” Het budget voor de aannemer wordt
berekend op basis van eenheidsbedragen maal een
percentage voor complexiteit en intensiteit van de
werkzaamheden. “Die richtprijs toetsen we daarnaast
aan wat we al gedaan hebben. Ook dan is geld
niet het belangrijkste: liever een duurdere aannemer
die weet wat hij doet dan andersom. Je wilt te allen
tijde risico’s vermijden en het gevaar voor patiënten
minimaliseren. Dat is het allerbelangrijkste en vele
malen belangrijker dan budget.”
Expertgedreven aanpak
Daarnaast werkt Heintzbergen nauw samen met het
ziekenhuis voor het aanbrengen van verbeteringen
in processen en werkwijzen. “Er is geen beter moment
om een organisatieverandering door te voeren
dan een verbouwing. Je probeert het ziekenhuis
stappen te laten zetten, processen te verbeteren. Dat
moeten adviseurs ook snappen, zij moeten verder
kunnen denken. Op basis van die expertgedreven
aanpak leggen we oplossingen voor aan het ziekenhuis.
Daar zijn veel gesprekken voor nodig. Als je erin
slaagt de mensen mee te nemen, is bouwen simpel.
En als je een gebouw teruggeeft dat net een slag
beter werkt, heb je het goed gedaan.”
׉	 7cassandra://1dcwbwQw-pqbEpm2byFHrpFtvVBIQdw4k-W24Dih8a4` ^Ws
8׉EH| interview
Willem Jan Hanegraaf, programmadirecteur
Bouw Rijnstate
Het valt moeilijk te ontkennen dat geld een rol speelt
bij de selectie van partners in bouwtrajecten, beaamt
Hanegraaf. “Maar uiteindelijk selecteren we vooral op
kwaliteit: technische kwaliteit, samenwerking, vermogen
om te innoveren. In de huidige projecten is het
belangrijk dat de Rijnstatelocatie in Arnhem toekomstbestendig
wordt én wij continu goede zorg kunnen
blijven bieden. Dat optimum red je niet door puur op
prijs te selecteren.” Bij de selectie gaat Hanegraaf voor
een faire dialoog. “Geef aan de voorkant als opdrachtgever
aan wat je wilt hebben en wat je ervoor over hebt:
een nieuw ok-complex, die wensen en dat budget. We
dagen de markt uit het beste product te maken binnen
die kaders.” Hanegraaf werkt daarbij het liefst met een
consortium van partijen met eenzelfde DNA. “Je wilt
een team vormen dat elkaar vindt, want je komt altijd
problemen tegen onderweg. Als je die dan gezamenlijk
oplost, in plaats van stelling te nemen tegenover elkaar,
dan is dat een groot voordeel.”
Concurrentiegerichte dialoog
In selectieprocedures werkt Hanegraaf niet met het uitvragen
op bestek en tekeningen of op laagste prijs. “Wij
laten de selectie al eerder in het traject plaatsvinden,
dan kunnen partijen nog meedenken over de uitwerking
en kunnen we gebruikmaken van de expertise van
de markt. Door in een concurrentiegerichte dialoog het
werk uit te vragen, krijgen aanbieders gevoel voor onze
vraag en komen ze tot de best mogelijke invulling.”
Partijen ervaren die aanpak als prettig. “Ze kunnen beter
Nieuwe OK in Rijnstate
inspelen op de vraag en zijn minder tijd en geld kwijt,
omdat ze minder stukken hoeven uit te werken dan bij
een reguliere tenderprocedure. Steeds vaker geven wij
partijen die goede ideeën hebben aangeleverd maar
tweede of derde worden, daar ook een vergoeding voor.”
Transparantie
Deze werkwijze heeft ook voordelen voor Rijnstate zelf.
“Je hoeft niet de hele markt uit te vragen, je kiest er drie
die goed passen en waar je de tenderprocedure mee
ingaat. In de 5,5 jaar dat ik bij Rijnstate in deze functie
werkzaam ben, heb ik nooit gekozen voor een standaard
UAV-contract. Door transparantie en een dialoog aan de
voorkant zijn risico’s beter in te schatten en te verdelen
tussen opdrachtgever en opdrachtnemer. Wij bouwen in
complexe projecten steeds vaker incentives in om risico’s
te ondervangen.” Die aanpak past niet alle partijen.
“Soms zijn opdrachtnemers onvoldoende in staat om
tot oplossingen te komen. Of passen we in de uitvoering
minder bij elkaar, omdat een aannemer gewend is om
in een klassiek model te werken en in de vechtmodus
schiet in plaats van in gesprek te gaan. Maar doorgaans
loopt het heel goed met consortia, terwijl we echt wel
hobbels hebben moeten nemen. En hoewel we nog
steeds in een opgaande markt zitten, ben je per saldo
minder geld kwijt en realiseer je meer kwaliteit in je
projecten.”
‘ Uiteindelijk selecteren we
vooral op kwaliteit: technische
kwaliteit, samenwerking,
vermogen om te innoveren’
Willem Jan Hanegraaf, programmadirecteur Bouw Rijnstate
9
׉	 7cassandra://2C57XXDliI2_1TXGXsAvmhT7F80xznWtcnaWJjrb_lU` ^Ws
8 ^Ws
8krבCט   6ru׉׉	 7cassandra://OofR00zMR6jvpzMQKnc_ccP50r9HvLHH5mcVOnizoiU i`׉	 7cassandra://s9dJwBsAJGrA_0W1TP9Bgxf09dl7K-unekfoNpjgHUo[`s׉	 7cassandra://JRVSvFsMYhjFgWZNtChroGlad5v3dyVh_1oITSuZnQE` ׉	 7cassandra://ApkX80F7wFUjXH_mFwbzW8t-Dbw38s-8PbKCWKZhBnc;*͠]^Ws
8wט 6 6ru׉׉	 7cassandra://H7iUotfmdt-l05eRqtj4My65OjyiqR1FPY9fc3MXbEI Jd`׉	 7cassandra://xEA5q4oTV_lT-u4z1Jm_v33xzZQ8EEnOeQjD0KtCuTMts`s׉	 7cassandra://pGPzLjfkyclPt5jbQ0zXIWxkxWIBeZSEQzU_0xHdxWo"` ׉	 7cassandra://wtMkw39OVH9idmgNwaUysN0rlftZOT7ZeSW_9a3h3IM P͠]^Ws
8xט   6ru׉׉	 7cassandra://OofR00zMR6jvpzMQKnc_ccP50r9HvLHH5mcVOnizoiU i`׉	 7cassandra://s9dJwBsAJGrA_0W1TP9Bgxf09dl7K-unekfoNpjgHUo[`s׉	 7cassandra://JRVSvFsMYhjFgWZNtChroGlad5v3dyVh_1oITSuZnQE` ׉	 7cassandra://ApkX80F7wFUjXH_mFwbzW8t-Dbw38s-8PbKCWKZhBnc;*͠]^Ws
8wט 6 6ru׉׉	 7cassandra://H7iUotfmdt-l05eRqtj4My65OjyiqR1FPY9fc3MXbEI Jd`׉	 7cassandra://xEA5q4oTV_lT-u4z1Jm_v33xzZQ8EEnOeQjD0KtCuTMts`s׉	 7cassandra://pGPzLjfkyclPt5jbQ0zXIWxkxWIBeZSEQzU_0xHdxWo"` ׉	 7cassandra://wtMkw39OVH9idmgNwaUysN0rlftZOT7ZeSW_9a3h3IM P͠]^Ws
8xט   6ru׉׉	 7cassandra://OofR00zMR6jvpzMQKnc_ccP50r9HvLHH5mcVOnizoiU i`׉	 7cassandra://s9dJwBsAJGrA_0W1TP9Bgxf09dl7K-unekfoNpjgHUo[`s׉	 7cassandra://JRVSvFsMYhjFgWZNtChroGlad5v3dyVh_1oITSuZnQE` ׉	 7cassandra://ApkX80F7wFUjXH_mFwbzW8t-Dbw38s-8PbKCWKZhBnc;*͠]^Ws
8wט 6 6ru׉׉	 7cassandra://H7iUotfmdt-l05eRqtj4My65OjyiqR1FPY9fc3MXbEI Jd`׉	 7cassandra://xEA5q4oTV_lT-u4z1Jm_v33xzZQ8EEnOeQjD0KtCuTMts`s׉	 7cassandra://pGPzLjfkyclPt5jbQ0zXIWxkxWIBeZSEQzU_0xHdxWo"` ׉	 7cassandra://wtMkw39OVH9idmgNwaUysN0rlftZOT7ZeSW_9a3h3IM P͠]^Ws
8xנ^Ws
8v ]
9׉H $http://www.hoppenbrouwerstechniek.nlGׁׁrנ^Ws
8v ]
9׉H $http://www.hoppenbrouwerstechniek.nlGׁׁrנ^Ws
8v ]
9׉H $http://www.hoppenbrouwerstechniek.nlGׁׁrנ^Ws
8| \9ׁH $http://www.hoppenbrouwerstechniek.nlׁׁЈ׉Einterview |
tegenzitten, processen kunnen veranderen, waardoor
wijzigingen noodzakelijk zijn. Dat soort dingen gebeurt
nu eenmaal in grote projecten.”
Minder streng
Kleinere projecten tot zo’n 400.000 euro worden onderhands
gegund, aan vaste partijen in de bouw en installatie.
“Die maken op basis van het beschreven werk een
prijs en we spreken uur- en opslagtarieven af. Je kiest
voor een partij omdat je weet dat ze kwaliteit leveren of
omdat je er een langdurige samenwerking mee hebt. Zij
weten wat we belangrijk vinden.” Onderhandse gunning
is voor installateurs en aannemers interessanter, omdat
de kans groter is dat ze het werk krijgen. “Bij een aanbesteding
is die kans 20 procent, bij onderhandse gunning
bijna 100 procent. Je bent ook wat minder streng
tegenover elkaar: kleine wijzigingen zijn geen probleem,
een iets hogere prijs ook niet. Maar we blijven kritisch op
de prijs bij een open begroting. Als een partij komt met
een veel te hoge vierkantemeterprijs voor vloerbedekking,
kan hij vragen verwachten. Over geld heb je altijd
een gesprek.”
Matthijs de Vroed, hoofd bouwzaken en projecten Ikazia Ziekenhuis Rotterdam
Matthijs de Vroed, hoofd bouwzaken en projecten
Ikazia Ziekenhuis Rotterdam
Ook Ikazia werkt voor grote projecten met een voorselectie
bij aanbestedingen, partijen moeten ervaring hebben
met het bouwen van ziekenhuizen. “Gekwalificeerde
partijen, waarna prijs de bepalende factor is; je hebt nu
eenmaal een bepaald budget. Nadeel is wel dat uitvoerende
partijen ook prijsgedreven aan de slag gaan, met
als risico dat ze werk kort door de bocht uitvoeren. Dat
hoeft niet, want het bestek is leidend. Maar als je daarvan
afwijkt, of het blijkt een manco te bevatten, dan is er
niet veel ruimte voor uitvoerders om dat te compenseren.
Dat betekent meerwerk, maar ziekenhuizen worden
nu eenmaal beperkt door hun budget en de omzet, het
bekostigingsmodel dat in samenspraak met verzekeraars
is overeengekomen. We moeten elk dubbeltje omdraaien.”
In de voorbereiding steekt Ikazia daarom veel
tijd in de kwaliteit. “Het werk wordt zorgvuldig beschreven,
tegen een realistisch budget. Onderweg kan het
Meerwaarde creëren
Deze pragmatische manier van werken bevalt het best,
aldus De Vroed, die nog enkele andere selectiecriteria
hanteert. “Projectleiders en voormannen moeten
ervaring hebben in het ziekenhuis, zich aan bepaalde
regels houden, normen en richtlijnen kennen en zich
kunnen inleven. Bijvoorbeeld zelf bedenken om werk in
de avonduren te doen als dat minder overlast met zich
meebrengt, ook al is dat voor hemzelf wat duurder. Meedenken
is voor ons heel belangrijk. Dat geldt ook voor
materialen: alternatieven aandragen, ons laten meekijken
en meedenken in het proces. Meerwaarde creëren
en niet domweg het werk uitvoeren.” Het voordeel van
langdurige relaties met bouwpartijen is dat je elkaar
niets meer hoeft uit te leggen, stelt De Vroed. “Onze
huisinstallateur heeft aan een half woord genoeg om
een prijs te maken en die hoef je niet meer te vertellen
om welk bouwdeel het gaat of welke verwachtingen er
binnen een bepaald specialisme leven. Het is fantastisch
als je zo met elkaar kunt lezen en schrijven, die meerwaarde
is niet te kwantificeren in geld.” 
‘Partijen moeten meerwaarde
creëren en niet domweg het
werk uitvoeren’
10 FMT | Februari 2020
׉	 7cassandra://JRVSvFsMYhjFgWZNtChroGlad5v3dyVh_1oITSuZnQE` ^Ws
8!׉Ethuisvesting |
Dialyseproces stelt hoge
eisen aan installaties
De vorige dialyseafdeling was verouderd en toe aan een
ingrijpende verbouwing om veilig te kunnen blijven
werken. Eline Fraters, als bouwkundige gespecialiseerd in
omgevingspsychologie: “Dat was de hoofdaanleiding voor de
verbouwing. Bovendien was de afdeling ingericht volgens oude
inzichten, met onder andere achttien patiënten in dezelfde
ruimte. Er was weinig rust”.
A
rjen Gakes, hoofd team dialyse: “Het
verbouwen van een dialyseafdeling
is meer dan alleen wat andere
muren zetten. Voor het dialyseproces
is onder andere een hoog beveiligd
elektriciteitssysteem nodig en een waterinstallatie
met gezuiverd water. Daarom vonden we het zo
belangrijk om vanuit Rijnstate vanaf dag één bij het
bouwproces betrokken te zijn.”
Plannen volgens Lean methodiek
Door het maken van een LEAN planning kunnen we
de verspillingen minimaliseren, waardoor we de
doorlooptijd kunnen verkorten. Enorm belangrijk
bij projecten zoals deze, waar een deadline van acht
maanden voor stond omdat de afdeling in gebruik
genomen moest worden.
Tijdens die periode had Rijnstate een interim-oplossing
voor de patiënten met hulp van de ziekenhuislocatie
in Zevenaar. Eline Fraters: “Met ingang van de
zomervakantie was de interim-oplossing niet langer
houdbaar. Met hulp van een Lean planning is het
daadwerkelijk gelukt om die deadline te halen. Als
aftrap was er een complete Lean dag bij Hoppenbrouwers
Techniek in Udenhout, waar alle betrokken
partijen bij aanwezig waren.”
Frank van Sundert, projectleider Ziekenhuis &
Utiliteit bij Hoppenbrouwers Techniek: “Tijdens zo'n
bijeenkomst komt er veel op je af. Toch is het nodig
dat álle partijen er zijn om onderling goed te kunnen
afstemmen. Lean betekent niet dat we allemaal
harder moeten gaan werken, maar vooral slimmer.
Rene de Bie (projectcoordinator
Hoppenbrouwers) en Arjen Gakes
(Rijnstate)
Dat is nodig om LEAN te laten slagen. Iedereen moet
zich als het ware aan de ‘spelregels’ houden, zoals
het werken met goedgekeurde tekeningen waar
geen wijzigingen meer op komen. Toen enkele dagen
voor de Lean planning grote wijzigingen kwamen
in de brand-scheidingen had dat een behoorlijke
impact op dit project."
Optimale samenwerking tijdens
bouwproces
Eline Fraters: “Hoppenbrouwers dacht mee en
adviseerde over alternatieve oplossingen toen er
vanuit de brandweer gewijzigde inzichten waren
over de brandmelddetectie. We hebben de realisatie
daarvan in overleg met Frank van Sundert buiten het
hoofdproject gehouden om de planning te kunnen
halen.” Van Sundert: “De samenwerking tijdens dit
project was optimaal. Het bouwteam was open en
transparant naar elkaar. Het belangrijkste vind ik dat
altijd gedacht werd in oplossingen.”
Lean planning geeft duidelijkheid
De dialyseafdeling is sinds de zomer 2019 weer in
gebruik. Arjen Gakes: “We krijgen positieve reacties
op de huiselijke sfeer die op de afdeling hangt,
de rust en het overzicht.” Eline Fraters: “Voor een
volgend project zouden we zeker weer met een Lean
planning willen werken omdat je van begin tot eind
weet waar je aan toe bent.”
Meer informatie:
www.hoppenbrouwerstechniek.nl
11
׉	 7cassandra://pGPzLjfkyclPt5jbQ0zXIWxkxWIBeZSEQzU_0xHdxWo"` ^Ws
8"^Ws
8!krבCט   6ru׉׉	 7cassandra://qRCP42DeF2QWO8rXe_dH9vkpOliLLgS_HTl9Uj2UJzY B`׉	 7cassandra://MZ6iFSEqTXzpZvFr4pzI1HFs5ihQMWSpBHTrlor8-m0~l`s׉	 7cassandra://Iv_u6NzZqXghmQqoylT1aBFHXiWE3uTfzwqIMOfdE58$` ׉	 7cassandra://v_mMrEnlbctel5ksSg4HQKiZhQQfF9_GLsq7PuMEIJE͸~)͠]^Ws
8}ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://a5e24PgJY0A1L2Ahe7ojLXwt_eKYAoqGjN8igZgeueQ Vq`׉	 7cassandra://5JtyNCGSowmuUFCnFo1gFwCtGXbrcVGOXqAPCZAMPlgz`s׉	 7cassandra://xTpKh6G-8W-96ic9sfrcDWGaHBmpsW2jlnn9VYRWAIc%` ׉	 7cassandra://TrscxKXPDkMQ_3z3gQfh4MeHB3vVFWkrvWxdAdTKCa4 w͠]^Ws
8~ט   6ru׉׉	 7cassandra://qRCP42DeF2QWO8rXe_dH9vkpOliLLgS_HTl9Uj2UJzY B`׉	 7cassandra://MZ6iFSEqTXzpZvFr4pzI1HFs5ihQMWSpBHTrlor8-m0~l`s׉	 7cassandra://Iv_u6NzZqXghmQqoylT1aBFHXiWE3uTfzwqIMOfdE58$` ׉	 7cassandra://v_mMrEnlbctel5ksSg4HQKiZhQQfF9_GLsq7PuMEIJE͸~)͠]^Ws
8}ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://a5e24PgJY0A1L2Ahe7ojLXwt_eKYAoqGjN8igZgeueQ Vq`׉	 7cassandra://5JtyNCGSowmuUFCnFo1gFwCtGXbrcVGOXqAPCZAMPlgz`s׉	 7cassandra://xTpKh6G-8W-96ic9sfrcDWGaHBmpsW2jlnn9VYRWAIc%` ׉	 7cassandra://TrscxKXPDkMQ_3z3gQfh4MeHB3vVFWkrvWxdAdTKCa4 w͠]^Ws
8~ט   6ru׉׉	 7cassandra://qRCP42DeF2QWO8rXe_dH9vkpOliLLgS_HTl9Uj2UJzY B`׉	 7cassandra://MZ6iFSEqTXzpZvFr4pzI1HFs5ihQMWSpBHTrlor8-m0~l`s׉	 7cassandra://Iv_u6NzZqXghmQqoylT1aBFHXiWE3uTfzwqIMOfdE58$` ׉	 7cassandra://v_mMrEnlbctel5ksSg4HQKiZhQQfF9_GLsq7PuMEIJE͸~)͠]^Ws
8}ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://a5e24PgJY0A1L2Ahe7ojLXwt_eKYAoqGjN8igZgeueQ Vq`׉	 7cassandra://5JtyNCGSowmuUFCnFo1gFwCtGXbrcVGOXqAPCZAMPlgz`s׉	 7cassandra://xTpKh6G-8W-96ic9sfrcDWGaHBmpsW2jlnn9VYRWAIc%` ׉	 7cassandra://TrscxKXPDkMQ_3z3gQfh4MeHB3vVFWkrvWxdAdTKCa4 w͠]^Ws
8~נ^Ws
8{ 
9׉H $http://www.croonwolterendros.nl/zorgGׁׁrנ^Ws
8{ 
9׉H $http://www.croonwolterendros.nl/zorgGׁׁrנ^Ws
8{ 
9׉H $http://www.croonwolterendros.nl/zorgGׁׁrנ^Ws
8㹇 9ׁH $http://www.croonwolterendros.nl/zorgׁׁЈ׉Einterview |
interview |
samenwerking |
tekst • Wim Zuurbier beeld • Hans van der Rijcken
tekst • Wim Zuurbier beeld • Hans van der Rijcken
CROONWOLTER&DROS SPEELT IN OP DE UITDAGINGEN BINNEN DE ZORGSECTOR
MINISTER DE JONGE AAN HET WOORD
MINISTER DE JONGE AAN HET WOORD
Geen enkel kind van de Hoenderloo Groep belandt tussen wal en het
schip. Die keiharde garantie geeft Karel Verweij, voorzitter van de raad
van bestuur van zorginstelling Pluryn, waar de Hoenderloo Groep onder
valt. De ouders van kinderen met complexe problemen die er worden
behandeld, krijgen in februari een gesprek over de toekomst van hun kind,
nu de Hoenderloo Groep in de loop van het jaar gaat sluiten.
Geen enkel kind van de Hoenderloo Groep belandt tussen wal en het
schip. Die keiharde garantie geeft Karel Verweij, voorzitter van de raad
van bestuur van zorginstelling Pluryn, waar de Hoenderloo Groep onder
valt. De ouders van kinderen met complexe problemen die er worden
behandeld, krijgen in februari een gesprek over de toekomst van hun kind,
nu de Hoenderloo Groep in de loop van het jaar gaat sluiten.
“D
12 FMT | Januari 2020
| Februari 2020
,,Waarom pakt het rijk niet de verantwoordelijkheid?
Waarom laat u dit gebeuren?”
Dit is volgens Verweij
,,Waarom pakt het rijk niet de verantwoordelijkheid?
Waarom laat u dit gebeuren?”
Dit is volgens Verweij
e vernieuwing en
uitbreiding van Rijnstate
is onderdeel
van haar strategische
groeiambitie”,
vertelt Rudi Meinders, operationeel directeur
Landelijke Projecten van Croonwolter&dros.
“Rijnstate zocht partijen die medeverantwoordelijkheid
willen nemen bij het realiseren van
die ambitie. Om die reden begon de tender met
verkennende gesprekken, waarbij met geen
woord over geld werd gerept. De opdrachtgever
was in eerste instantie op zoek naar partners
die hij kon vertrouwen en waar hij een
open samenwerking van zou kunnen verwachten.
Dat sprak ons erg aan. Als je vier jaar lang
samen aan iets gaat werken, moet je zorgen
dat de belangen op één lijn komen. En afstand
nemen van de achterhaalde manier van iets
aannemen voor een te lage prijs om het daarna
met meerwerk proberen recht te trekken. Dat
is niet hoe Van Wijnen en Croonwolter&dros
willen werken.”
donderdagochtend met de
donderdagochtend met de
Apeldoornse wethouder Detlev Cziesso en minister
Hugo de Jonge afgesproken. Hugo de Jonge was naar
de bossen in Hoenderloo gekomen om zijn oor te luister
te leggen bij onder andere bezorgde ouders en
jongeren. Continuïteit in de zorgverlening voor deze
jongeren staat voorop, benadrukt de minister na het
onderhoud. ,,Daar gaan we alles aan doen".
Geen konijn uit de hoge hoed
Apeldoornse wethouder Detlev Cziesso en minister
Hugo de Jonge afgesproken. Hugo de Jonge was naar
de bossen in Hoenderloo gekomen om zijn oor te luister
te leggen bij onder andere bezorgde ouders en
jongeren. Continuïteit in de zorgverlening voor deze
jongeren staat voorop, benadrukt de minister na het
onderhoud. ,,Daar gaan we alles aan doen".
Geen konijn uit de hoge hoed
, de minister tovert deze donderdagochUitvraag
De
uitvraag van Rijnstate betrof geen bestek
en tekeningen, maar een Programma van
Eisen en een budget, waardoor de inschrijvers
op hun creativiteit en vermogen mee te denken
werden aangesproken. Meinders: “Deze
aanpak scheelt Rijnstate heel veel geld aan de
voorkant van het traject, dat nu voor de realisatie
kan worden ingezet. En het voorkomt dat
de partijen die je uiteindelijk kiest voor
uitvoering, gaan steggelen over de technische,
dan wel financiële haalbaarheid van het ontwerp.
Hierdoor krijgt Rijnstate nu veel meer
waar voor haar geld.”
Maar toch, de minister tovert deze donderdagochtend
helaas geen konijn uit de hoge hoed, treurt Hans
Knetsch, die namens de bezorgde ouders het woord
doet in de besloten bijeenkomst. ,,Er blijft gewoon
nog veel onduidelijk over de toekomst van onze jongeren.
Het was wel fijn dat de minister zich wel heel
betrokken toonde, dat is dan weer een pluspunt,”
constateert Knetsch. Samen met zijn vrouw Christine
schetste hij de onrust die na de bekendmaking van
tend helaas geen konijn uit de hoge hoed, treurt Hans
Knetsch, die namens de bezorgde ouders het woord
doet in de besloten bijeenkomst. ,,Er blijft gewoon
nog veel onduidelijk over de toekomst van onze jongeren.
Het was wel fijn dat de minister zich wel heel
betrokken toonde, dat is dan weer een pluspunt,”
constateert Knetsch. Samen met zijn vrouw Christine
schetste hij de onrust die na de bekendmaking van
Een contract met leuke kleine letters
Op grond van de gesprekken gunde Rijnstate
de opdracht aan de combinatie Van Wijnen en
Croonwolter&dros, die gezamenlijk hadden
ingeschreven. Het contract is een Design &
Build-overeenkomst, gebaseerd op de UAV-GC,
en daarmee op zich niet bijzonder. De paragrafen
omtrent samenwerking, risicohet
besluit van de sluiting onder jongeren en ouders
is ontstaan. ,,Betrokkenheid is mooi, maar daar koop
je nu nog niets voor”, zegt de bezorgde ouder.
het besluit van de sluiting onder jongeren en ouders
is ontstaan. ,,Betrokkenheid is mooi, maar daar koop
je nu nog niets voor”, zegt de bezorgde ouder.
Dit is volgens Verweij
Dit is volgens Verweij
donderdagochtend met de
donderdagochtend met de
Technisch dienstverlener Croonwolter&dros en Bouwbedrijf Van Wijnen
werken samen met Rijnstate aan de modernisering en uitbreiding van
de ziekenhuislocatie in Arnhem. Nu, halverwege het grootschalige
vernieuwbouwprogramma dat vier jaar in beslag neemt, is al glashelder
gebleken dat samenwerken in een alliantiemodel zijn vruchten afwerpt.
Niet alleen loopt het proces soepel, de opdrachtgever krijgt ook meer
waar voor zijn geld.
Apeldoornse wethouder Detlev Cziesso en minister
Hugo de Jonge afgesproken. Hugo de Jonge was naar
de bossen in Hoenderloo gekomen om zijn oor te luister
te leggen bij onder andere bezorgde ouders en
jongeren. Continuïteit in de zorgverlening voor deze
jongeren staat voorop, benadrukt de minister na het
onderhoud. ,,Daar gaan we alles aan doen".
Geen konijn uit de hoge hoed
Apeldoornse wethouder Detlev Cziesso en minister
Hugo de Jonge afgesproken. Hugo de Jonge was naar
de bossen in Hoenderloo gekomen om zijn oor te luister
te leggen bij onder andere bezorgde ouders en
jongeren. Continuïteit in de zorgverlening voor deze
jongeren staat voorop, benadrukt de minister na het
onderhoud. ,,Daar gaan we alles aan doen".
Geen konijn uit de hoge hoed
,Waarom pakt het rijk niet de verantwoordelijkheid?
Waarom laat u dit gebeuren?”
,,Waarom pakt het rijk niet de verantwoordelijkheid?
Waarom laat u dit gebeuren?”
verdeling en transparantie zijn dat wel.
Meinders: “Rijnstate, Van Wijnen en
Croonwolter&dros zijn alliantiepartners,
en mijn rol is die van alliantiemanager. We
hebben de zaken zo ingericht dat we alle drie
hetzelfde belang hebben. Zo heeft Rijnstate
een risicobudget apart gezet. Normaliter
verwerk je het risico in je prijs. Dat deden wij
nu niet, we rekenen alleen de uren en materialen.
De risicopot bewaken we samen en
wat er aan het eind nog in zit, wordt volgens
een bepaalde sleutel onder de drie partijen
verdeeld. Daarnaast hebben we vooraf alle
mogelijke problemen beschreven die zich
zouden kunnen voordoen en ook hoe we daar
mee omgaan. We merken dat dit werkt. Als
er iets mis gaat, bijvoorbeeld dat we dreigen
uit te lopen, dan wordt er nooit naar iemand
gewezen, het wordt gezamenlijk opgelost.”
Maar toch, de minister tovert deze donderdagochtend
helaas geen konijn uit de hoge hoed, treurt Hans
Knetsch, die namens de bezorgde ouders het woord
doet in de besloten bijeenkomst. ,,Er blijft gewoon
Maar toch, de minister tovert deze donderdagochtend
helaas geen konijn uit de hoge hoed, treurt Hans
Knetsch, die namens de bezorgde ouders het woord
doet in de besloten bijeenkomst. ,,Er blijft gewoon
Niet-verstorend bouwen
Intussen wordt een complexe klus geklaard.
Terwijl het ziekenhuis in bedrijf blijft, wordt er
>>
>>
׉	 7cassandra://Iv_u6NzZqXghmQqoylT1aBFHXiWE3uTfzwqIMOfdE58$` ^Ws
8#׉Edeels tegen en deels op bestaande ziekenhuisafdelingen,
waaronder een nieuw ok-complex,
gebouwd. Dit is nodig om de afdelingen
intensive care, medium care, het Centrum voor
Vrouw en Kind en de operatiekamers te moderniseren
en uit te breiden, maar vraagt een zeer
goede afstemming met deze afdelingen om de
lopende processen niet te verstoren. Meinders:
“Alles staat of valt met communicatie. Neem
geluidsoverlast. Geluid dat vooraf is aangekondigd,
is veel minder storend dan onaangekondigd
geluid. Dat vraagt ook om medewerkers
die dit begrijpen. Wij beschikken, net als Van
Wijnen, over een pool van collega’s die zijn gespecialiseerd
in de zorgsector, zowel op sociaal
als technisch gebied. Zij kennen de medische
classificaties en de gevolgen van bijvoorbeeld
het achterlaten van wat ijzerslijpsel op een
vloer die later wordt bedekt. Zoiets kleins kan
de isolatiewaarde van de vloer verlagen, waardoor
die later wordt afgekeurd.”
De uitdagingen van nu vragen
partnerships
Bouwen aan ziekenhuizen is net zo complex
als de vragen waar de zorgsector voor staat.
Meer doen met hetzelfde of minder geld,
flexibel inspelen op de veranderende zorgvraag
en verduurzaming, zijn grote uitdagingen voor
ziekenhuizen. Dit vraagt om toekomstbestendig
zorgvastgoed. Om die reden beschikt
Croonwolter&dros over de gespecialiseerde
afdeling Cure & Care, waar Angela Verbrugge
directeur van is. “Wij werken steeds vaker met
partnerships en co-creatie”, zegt Verbrugge.
Angela Verbrugge
Rudi Meinders
Bouwen aan ziekenhuizen is net
zo complex als de vragen waar
de zorgsector voor staat.
“Het alliantiemodel dat we bij Rijnstate hanteren,
is een goed voorbeeld van hoe we graag
samenwerken. Als onderdeel van stichting TBI
zien wij onszelf als een maatschappelijk betrokken
samenwerkingspartner. We investeren
onder andere in innovaties die antwoorden
geven op relevante thema’s. Voor ons zijn dat
maatschappelijke veiligheid, circulariteit, digitalisering
waaronder integratie van gebouwen
zorgtechnologie, maar ook standaardisatie
met modulaire installatieconcepten.
Nieuwe samenwerkingsvormen horen hierbij,
omdat die meer creativiteit aanboren en dus
tot effectievere oplossingen leiden.”
Kennis van zorg,
digitalisering en technologie
“Neem digitalisering. Dat wordt steeds belangrijker
voor ziekenhuizen. Wij hebben kennis
van zorg, digitalisering en technologie; deze
combinatie is uniek. Ons open building managementplatform
brengt verschillende data
uit het gebouw samen. Denk hierbij aan de
track & trace van medische apparatuur en het
inzichtelijk maken van patiëntenstromen met
behulp van sensoring, maar ook aan data van
bestaande installaties. Op deze terreinen worden
de mogelijkheden dagelijks groter, en wij
staan vooraan om ze beschikbaar te maken.
Onze toegevoegde waarde komt het beste tot
uiting in een complexe ziekenhuisomgeving,
zoals operatiekamers, intensive care, laboratoria
en cleanrooms. Niet voor niets realiseren
we nu operatiekamerprojecten voor Rijnstate,
MUMC+, IJsselland Ziekenhuis, het Antoni van
Leeuwenhoek en MC Haaglanden. In totaal
hebben we meer dan 175 ok’s ontworpen,
gebouwd of gerenoveerd. Dus aan ervaring en
inlevingsvermogen geen gebrek.” 
Meer informatie:
www.croonwolterendros.nl/zorg
13
׉	 7cassandra://xTpKh6G-8W-96ic9sfrcDWGaHBmpsW2jlnn9VYRWAIc%` ^Ws
8$^Ws
8#krבCט   6ru׉׉	 7cassandra://fLB0HnSnGMnaWV66h7v1iDUq90BcKYucYAT-5S2Yh84 Q`׉	 7cassandra://MFPXNGG_Q4hFUpOyh-ubciyKUxEmJ0BgOdt9Zjd-azEqw`s׉	 7cassandra://zwCRwPSNNbpR63l18UVn6UWFfhlHFBprT2Ign922nA0"` ׉	 7cassandra://zS7gT-FCoqa7UHxzpL-h5-StHKA5G--2xLJcgnotU8kK͠]^Ws
8㹀ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://D0SEHE66AEgNXcrsGNKEfpzrdbY8TcTiyL7Wab70fF8 `׉	 7cassandra://kbJJ3gp6bf5LUUOKP7mpyd5TpyXI8gmbJSaD-OyMeFoi?`s׉	 7cassandra://bZkygfMqwQbt0BHURY2LBYmMFNBvuzc4wITFsh4_tWs%` ׉	 7cassandra://7iR1y3Rkk1-tfmjgnXK5wCsoWjqlw9z9NH1B7tgLhWM ͠]^Ws
8㹁ט   6ru׉׉	 7cassandra://fLB0HnSnGMnaWV66h7v1iDUq90BcKYucYAT-5S2Yh84 Q`׉	 7cassandra://MFPXNGG_Q4hFUpOyh-ubciyKUxEmJ0BgOdt9Zjd-azEqw`s׉	 7cassandra://zwCRwPSNNbpR63l18UVn6UWFfhlHFBprT2Ign922nA0"` ׉	 7cassandra://zS7gT-FCoqa7UHxzpL-h5-StHKA5G--2xLJcgnotU8kK͠]^Ws
8㹀ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://D0SEHE66AEgNXcrsGNKEfpzrdbY8TcTiyL7Wab70fF8 `׉	 7cassandra://kbJJ3gp6bf5LUUOKP7mpyd5TpyXI8gmbJSaD-OyMeFoi?`s׉	 7cassandra://bZkygfMqwQbt0BHURY2LBYmMFNBvuzc4wITFsh4_tWs%` ׉	 7cassandra://7iR1y3Rkk1-tfmjgnXK5wCsoWjqlw9z9NH1B7tgLhWM ͠]^Ws
8㹁ט   6ru׉׉	 7cassandra://fLB0HnSnGMnaWV66h7v1iDUq90BcKYucYAT-5S2Yh84 Q`׉	 7cassandra://MFPXNGG_Q4hFUpOyh-ubciyKUxEmJ0BgOdt9Zjd-azEqw`s׉	 7cassandra://zwCRwPSNNbpR63l18UVn6UWFfhlHFBprT2Ign922nA0"` ׉	 7cassandra://zS7gT-FCoqa7UHxzpL-h5-StHKA5G--2xLJcgnotU8kK͠]^Ws
8㹀ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://D0SEHE66AEgNXcrsGNKEfpzrdbY8TcTiyL7Wab70fF8 `׉	 7cassandra://kbJJ3gp6bf5LUUOKP7mpyd5TpyXI8gmbJSaD-OyMeFoi?`s׉	 7cassandra://bZkygfMqwQbt0BHURY2LBYmMFNBvuzc4wITFsh4_tWs%` ׉	 7cassandra://7iR1y3Rkk1-tfmjgnXK5wCsoWjqlw9z9NH1B7tgLhWM ͠]^Ws
8㹁׉E	ointerview |
tekst • Wilma Schreiber
INTERVIEW PROF. DR. IR. MAARTEN STEINBUCH
‘ OK VERANDERT
DE KOMENDE
TIEN JAAR
INGRIJPEND’
Maken technologische ontwikkelingen het ‘snijden’ op termijn overbodig?
Die vraag staat centraal in de lezing van Maarten Steinbuch, hoogleraar
Systeem- en Regeltechniek aan de TU/e en co-CEO van het bedrijf
Eindhoven Medical Robotics, tijdens het derde FMT Totaal OK-congres
en Beurs Supernova, op 26 maart 2020 in de Jaarbeurs te Utrecht. Sneak
preview van een boeiend betoog.
R
14 FMT | Februari 2020
ond chirurgie en OK signaleert Steinbuch
twee belangrijke ontwikkelingen:
de techniek miniaturiseert en artsen
opereren steeds vaker minimaal invasief
om de hersteltijd van patiënten te
verkorten. In de verre toekomst voorziet hij robotjes
die zich bewegen door de bloedbaan. “Echte robotjes,
die metingen doen en door de patiënt weer worden
uitgescheiden. Maar ook robotjes van biologisch afbreekbaar
materiaal, die ergens medicatie deponeren
en daarna oplossen.”
Kleiner en preciezer
Daarnaast zijn bij operaties verbeterde beeld- en
navigatiesystemen en bestuurbare instrumenten
sterk in opkomst. “Voor minimaal invasief onderzoek
of als een soort navigatiesysteem dat de chirurg
de positie van de instrumenten aangeeft terwijl hij
opereert. Ook master-slave systemen, waarbij robots
instrumenten vasthouden, worden vaker gebruikt,
zoals bij de DaVinci-robot”, stelt Steinbuch. “De
chirurg hanteert een joystick en via de console wordt
diens beweging vertaald naar de beweging van de
robot. Dit helpt de hand van de chirurg te verbeteren
door bijvoorbeeld kleine trillingen eruit te filteren.”
Razendsnelle ontwikkelingen
Als voorbeeld noemt Steinbuch een door de TU/e
ontwikkelde oogchirurgierobot, die twintig keer
nauwkeuriger werkt dan de beste oogchirurg en
nieuwe operaties mogelijk maakt, zoals het plaatsen
van stamcellen achter de retina. Het bedrijf Preceyes
heeft de robot verder ontwikkeld en brengt het naar
de markt. Ook de spin-out Microsure maakt een
master-slave systeem, maar nu voor het hechten
van kleine bloedvaatjes. Soms gaat het zelfs nog
een stapje verder en opereert de robot zelfstandig.
Eindhoven Medical Robotics, waar Steinbuch samen
met medeoprichter Anupam Nayak eigenaar van
is, ontwikkelde een robot die bot wegfreest uit het
hoofd van een patiënt op basis van eerder gemaakte
beelden, bijvoorbeeld om gehoorimplantaten te
׉	 7cassandra://zwCRwPSNNbpR63l18UVn6UWFfhlHFBprT2Ign922nA0"` ^Ws
8%׉E <foto • Bart van Overbeeke Fotografie
Maarten Steinbuch
15
׉	 7cassandra://bZkygfMqwQbt0BHURY2LBYmMFNBvuzc4wITFsh4_tWs%` ^Ws
8&^Ws
8%krבCט   6ru׉׉	 7cassandra://qa_TryupE58Z93Nn3EoDNeAizK42uS8T6-qMQEoYT6k \`׉	 7cassandra://YoNnsUTdoSkeM6czBDRGVlVRYSvit0BuQByUjVVkMUse`s׉	 7cassandra://l65x89JbBB8DblpSgF1MX9O1Jvwaf2853Jha1V5pfBk"W` ׉	 7cassandra://jbDfJYNvMT9iMCcQ6DwpyFNq_3aeqDeVRrgGWHVA4kY Z,͠]^Ws
8㹈ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://hMaxob34pZf0gNu3vGJpu0M6x2CK6q4oOTrQK7XRpv0 	`׉	 7cassandra://U581H6DaKyZH4uEK98yo9uqR5YjWZYiWXXpUmILLSQoY`s׉	 7cassandra://vteCJPH4szRoCzsfEsoXHrWEFKGWCcaktquLTpbwUto3` ׉	 7cassandra://0CRZ98h4n7YS2BLkX04d2BstPk1_9XCH5qIxZE3AuHQ iK:<͠]^Ws
8㹉ט   6ru׉׉	 7cassandra://qa_TryupE58Z93Nn3EoDNeAizK42uS8T6-qMQEoYT6k \`׉	 7cassandra://YoNnsUTdoSkeM6czBDRGVlVRYSvit0BuQByUjVVkMUse`s׉	 7cassandra://l65x89JbBB8DblpSgF1MX9O1Jvwaf2853Jha1V5pfBk"W` ׉	 7cassandra://jbDfJYNvMT9iMCcQ6DwpyFNq_3aeqDeVRrgGWHVA4kY Z,͠]^Ws
8㹈ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://hMaxob34pZf0gNu3vGJpu0M6x2CK6q4oOTrQK7XRpv0 	`׉	 7cassandra://U581H6DaKyZH4uEK98yo9uqR5YjWZYiWXXpUmILLSQoY`s׉	 7cassandra://vteCJPH4szRoCzsfEsoXHrWEFKGWCcaktquLTpbwUto3` ׉	 7cassandra://0CRZ98h4n7YS2BLkX04d2BstPk1_9XCH5qIxZE3AuHQ iK:<͠]^Ws
8㹉ט   6ru׉׉	 7cassandra://qa_TryupE58Z93Nn3EoDNeAizK42uS8T6-qMQEoYT6k \`׉	 7cassandra://YoNnsUTdoSkeM6czBDRGVlVRYSvit0BuQByUjVVkMUse`s׉	 7cassandra://l65x89JbBB8DblpSgF1MX9O1Jvwaf2853Jha1V5pfBk"W` ׉	 7cassandra://jbDfJYNvMT9iMCcQ6DwpyFNq_3aeqDeVRrgGWHVA4kY Z,͠]^Ws
8㹈ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://hMaxob34pZf0gNu3vGJpu0M6x2CK6q4oOTrQK7XRpv0 	`׉	 7cassandra://U581H6DaKyZH4uEK98yo9uqR5YjWZYiWXXpUmILLSQoY`s׉	 7cassandra://vteCJPH4szRoCzsfEsoXHrWEFKGWCcaktquLTpbwUto3` ׉	 7cassandra://0CRZ98h4n7YS2BLkX04d2BstPk1_9XCH5qIxZE3AuHQ iK:<͠]^Ws
8㹉נ^Ws
8㹃 JU9׉Hmailto:info@bbn.nlGׁׁrנ^Ws
8㹄 L79׉Hhttps://bbn.nl/Gׁׁrנ^Ws
8㹅 Y̕9׉Hhttps://www.catec.nlGׁׁrנ^Ws
8㹆 ̓9׉Hmailto:info@catec.nlGׁׁrנ^Ws
8㹃 JU9׉Hmailto:info@bbn.nlGׁׁrנ^Ws
8㹄 L79׉Hhttps://bbn.nl/Gׁׁrנ^Ws
8㹅 Y̕9׉Hhttps://www.catec.nlGׁׁrנ^Ws
8㹆 ̓9׉Hmailto:info@catec.nlGׁׁrנ^Ws
8㹃 JU9׉Hmailto:info@bbn.nlGׁׁrנ^Ws
8㹄 L79׉Hhttps://bbn.nl/Gׁׁrנ^Ws
8㹅 Y̕9׉Hhttps://www.catec.nlGׁׁrנ^Ws
8㹆 ̓9׉Hmailto:info@catec.nlGׁׁrנ^Ws
8㹎 L+9ׁHhttp://bbn.nlׁׁЈנ^Ws
8㹍 LP9ׁHmailto:info@bbn.nlׁׁЈ׉E)Programma
08:30
kunnen plaatsen. “De ontwikkelingen
rond robotica gaan razendsnel. Je ziet
veel start-ups en er worden wereldwijd
miljarden aan gespendeerd.
Tussen nu en tien jaar zal er in de OK
dan ook flink wat veranderen. Dat is
ook noodzakelijk voor een betere en
betaalbare zorg”, aldus Steinbuch.
Randvoorwaarden
Wel dienen dan nog twee randvoorwaarden
te worden ingevuld. “Het
verdienmodel moet nog anders. Nu
schaffen ziekenhuizen soms nieuwe
technologie aan, terwijl de baten
elders in het systeem terechtkomen.
We moeten de zorg daarom meer
op systeemniveau bekijken”, aldus
Steinbuch. “Daarnaast is techniek iets
nieuws, waar artsen nog aan moeten
wennen en waar ze in hun opleiding
kennis mee moeten maken of later in
getraind moeten worden. Dan is het
mooi om te zien dat TU’s zoeken naar
de interface tussen zorgprofessional
en techniek, en mensen opleiden die
beide talen spreken.” Meer over dit
fascinerende onderwerp tijdens het
derde Totaal OK-congres op 26 maart,
waar Steinbuch ook een aantal
filmpjes zal laten zien van de praktische
toepassing van robotica. 
16 FMT | Februari 2020
Opening bedrijvenbeurs en ontvangst congresdeelnemers
09:45 – 10:00 Welkomstwoord en voorstellen dagvoorzitter
10:00 – 10:30 Welke richtlijnen zijn momenteel relevant voor de bouw, inrichting en gebruik van OK’s en
voldoen ze aan de vraag van de werkvloer?
Een praktisch overzicht van de huidige (inter)nationale richtlijnen.
Dr. ing. A.A.L. (Roberto) Traversari, Senior Researcher/Consultant TNO
10:30 – 11:00
VCCN Richtlijn 8 in de praktijk: De meerwaarde van ‘realtime’ partikel metingen in de OK
Ing. J. (Johan) Laurensse, Projectleider Onderhoud en Beheer, Catharina Ziekenhuis Eindhoven
/ Zelfstandig adviseur Laurensse LuchtTechnisch Advies (LLTA)
11:00 – 11:45 Koffie/theepauze op de beursvloer
11:45 – 12:15
Het thermisch comfort op de OK: voor het welzijn van de patiënt èn de medewerkers
In-situ onderzoek naar de thermische sensatie van operatiepersoneel bij verschillende UDFplafonds.
Dr.
ir. M.G.L.C. (Marcel) Loomans, Faculteit Bouwkunde, Building Performance Group IEQHealth,
TU Eindhoven
12:15 – 12:45
De groene OK: Hoe groot is de CO2 voetafdruk van onze OK’s? Welke keuzes moeten we
maken om klimaatvriendelijk te opereren?
Dr. N.H. (Niek) Sperna Weiland, Anesthesioloog, Amsterdam UMC, loc. AMC
12:45 – 14:00 Lunchpauze op de beursvloer
14:00 – 14:30
Nieuw OK Complex met duurzaamheidscertificaat in Maastricht UMC+
De boeiende weg van het ontwerp- en realisatieproces en waarom de keuze is gemaakt
voor universeel ingerichte OK’s.
Ir. R. (Rafael) Calis Sanchez, Architect, BIM-manager
14:30 – 15:00
Erasmus MC, procesintegratie in OK-systemen: alle relevante data op alle schermen
Eisen en wensen, mogelijkheden en toegevoegde waarde. Uitleg streamingdienst.
A. (Antoine) van Kempen, Programma manager inventaris en inhuizing / Transitiecoördinator
nieuwbouw, Medewerkers OK Erasmus MC Rotterdam
15:00 – 15:45 Koffie/theepauze op de beursvloer
15:45 – 16:15
16:15 – 16:55
20 jaar robotchirurgie in Nederland: De hype voorbij?
Prof. dr. I.A.M.J. (Ivo) Broeders, Chirurg Meander Medisch Centrum Amersfoort. Hoogleraar TU
Twente, Technical Medicine
Visie op de toekomst van de OK en de Chirurgie
Wordt ‘snijden’ overbodig door de toename van technologische ontwikkelingen?|
Spreker van de dag: Prof. dr. ir. M. (Maarten) Steinbuch, Distinguished University Professor at
TU/e & co-CEO of Eindhoven Medical Robotics. Entrepeneur and Communicator
16:55 – 17:00 Afsluiting congresprogramma
17:00 – 18:00 Rijk aangeklede borrel op de beursvloer
׉	 7cassandra://l65x89JbBB8DblpSgF1MX9O1Jvwaf2853Jha1V5pfBk"W` ^Ws
8'׉Etbbn adviseurs
Bouwprojectmanager
Ikazia Ziekenhuis
U kunt ons inschakelen voor:
 Haalbaarheidsstudies en visievorming
 Bouwprojectmanagement
 Verduurzamings- en onderhoudsplannen
 Bouwkostenmanagement
 Directievoering en toezicht
bbn adviseurs
T +31 (0)88 226 74 00 E info@bbn.nl W bbn.nl
 

          
         
     

  
  
 
  
  
  

     
    
  
    
    
     
   
      
  
   
  
  
  
 
  
    
     
     
    

 
  
    
 
 
׉	 7cassandra://vteCJPH4szRoCzsfEsoXHrWEFKGWCcaktquLTpbwUto3` ^Ws
8(^Ws
8'krבCט   6ru׉׉	 7cassandra://6C2yGnAeHAy4XLA4NQoWEYKoO4DPKAdG7-YezavbtFs `׉	 7cassandra://x0zhS9TJ-6fiMLePj8NJ7sn9T5sRERYCa9DzJUBA_gIy4`s׉	 7cassandra://zU4vypKP5Nf8dkP2SU7pfhVck3vRoaD_pDiBAdXagO4#` ׉	 7cassandra://Yqjgjy-T8WxkMSYmUsI3lNFU200GtpQXyUwcAQ307M4ͦg&͠]^Ws
8㹏ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://gmH3Fb2Tf9O2FhxL6OLBSYWtXYdlQ1Hb8N3GMyrQavw `׉	 7cassandra://fsr5b0KaQ1lXjoQJefzfOOP6dnJMjHxq0CXhAXNBDJI͂`s׉	 7cassandra://OiO4vntqHkKhJitdCs9pMDila5ybgh_lz9JvLQQJWEA)=` ׉	 7cassandra://f2rq0E-Iaj6X2K-XXZb4co_xptFVj8hWv_DvxGNqbmQ չ̘͠]^Ws
8㹐ט   6ru׉׉	 7cassandra://6C2yGnAeHAy4XLA4NQoWEYKoO4DPKAdG7-YezavbtFs `׉	 7cassandra://x0zhS9TJ-6fiMLePj8NJ7sn9T5sRERYCa9DzJUBA_gIy4`s׉	 7cassandra://zU4vypKP5Nf8dkP2SU7pfhVck3vRoaD_pDiBAdXagO4#` ׉	 7cassandra://Yqjgjy-T8WxkMSYmUsI3lNFU200GtpQXyUwcAQ307M4ͦg&͠]^Ws
8㹏ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://gmH3Fb2Tf9O2FhxL6OLBSYWtXYdlQ1Hb8N3GMyrQavw `׉	 7cassandra://fsr5b0KaQ1lXjoQJefzfOOP6dnJMjHxq0CXhAXNBDJI͂`s׉	 7cassandra://OiO4vntqHkKhJitdCs9pMDila5ybgh_lz9JvLQQJWEA)=` ׉	 7cassandra://f2rq0E-Iaj6X2K-XXZb4co_xptFVj8hWv_DvxGNqbmQ չ̘͠]^Ws
8㹐ט   6ru׉׉	 7cassandra://6C2yGnAeHAy4XLA4NQoWEYKoO4DPKAdG7-YezavbtFs `׉	 7cassandra://x0zhS9TJ-6fiMLePj8NJ7sn9T5sRERYCa9DzJUBA_gIy4`s׉	 7cassandra://zU4vypKP5Nf8dkP2SU7pfhVck3vRoaD_pDiBAdXagO4#` ׉	 7cassandra://Yqjgjy-T8WxkMSYmUsI3lNFU200GtpQXyUwcAQ307M4ͦg&͠]^Ws
8㹏ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://gmH3Fb2Tf9O2FhxL6OLBSYWtXYdlQ1Hb8N3GMyrQavw `׉	 7cassandra://fsr5b0KaQ1lXjoQJefzfOOP6dnJMjHxq0CXhAXNBDJI͂`s׉	 7cassandra://OiO4vntqHkKhJitdCs9pMDila5ybgh_lz9JvLQQJWEA)=` ׉	 7cassandra://f2rq0E-Iaj6X2K-XXZb4co_xptFVj8hWv_DvxGNqbmQ չ̘͠]^Ws
8㹐נ^Ws
8㹋 -9׉Hhttps://www.totaalok.nl/Gׁׁrנ^Ws
8㹌 |9׉Hmailto:alex@totaalok.nlGׁׁrנ^Ws
8㹋 -9׉Hhttps://www.totaalok.nl/Gׁׁrנ^Ws
8㹌 |9׉Hmailto:alex@totaalok.nlGׁׁrנ^Ws
8㹋 -9׉Hhttps://www.totaalok.nl/Gׁׁrנ^Ws
8㹌 |9׉Hmailto:alex@totaalok.nlGׁׁrנ^Ws
8㹔 n9ׁHmailto:alex@totaalok.nlׁׁЈנ^Ws
8㹓 \9ׁHhttp://www.toׁׁЈ׉Einterview |
congres |
interview |
MINISTER DE JONGE AAN HET WOORD
TOTAAL OK-CONGRES 2020
MINISTER DE JONGE AAN HET WOORD
tekst • Wim Zuurbier beeld • Hans van der Rijcken
tekst • Wim Zuurbier beeld • Hans van der Rijcken
tekst • Wilma Schreiber
Geen enkel kind van de Hoenderloo Groep belandt tussen wal en het
schip. Die keiharde garantie geeft Karel Verweij, voorzitter van de raad
van bestuur van zorginstelling Pluryn, waar de Hoenderloo Groep onder
valt. De ouders van kinderen met complexe problemen die er worden
behandeld, krijgen in februari een gesprek over de toekomst van hun kind,
nu de Hoenderloo Groep in de loop van het jaar gaat sluiten.
Geen enkel kind van de Hoenderloo Groep belandt tussen wal en het
schip. Die keiharde garantie geeft Karel Verweij, voorzitter van de raad
van bestuur van zorginstelling Pluryn, waar de Hoenderloo Groep onder
valt. De ouders van kinderen met complexe problemen die er worden
behandeld, krijgen in februari een gesprek over de toekomst van hun kind,
nu de Hoenderloo Groep in de loop van het jaar gaat sluiten.
W
18 FMT | Januari 2020
| Februari 2020
,,Waarom pakt het rijk niet de verantwoordelijkheid?
Waarom laat u dit gebeuren?”
Dit is volgens Verweij
,,Waarom pakt het rijk niet de verantwoordelijkheid?
Waarom laat u dit gebeuren?”
Dit is volgens Verweij
tor Alex de Block steeds een totaaloverzicht
te bieden. Zelf is De Block ruim 45 jaar actief
in de ok-wereld, onder meer als hoofd ok in
het Antonius ziekenhuis in Sneek, als adviseur
vanuit Royal Haskoning en sinds 2009 als zelfstandig
consultant. Twee keer eerder al organiseerde
hij het Totaal OK-congres om intern en
extern betrokkenen bij de ok een zo compleet
mogelijk beeld van de ontwikkelingen op hun
vakgebied te schetsen.
Vanaf 2020 vindt de organisatie plaats in
samenwerking met FMT Gezondheidszorg en
krijgt het congres een tweejaarlijks karakter.
Voor het Totaal OK-congres 2020 bundelen De
Block en FMT Gezondheidszorg hun krachten
Apeldoornse wethouder Detlev Cziesso en minister
Hugo de Jonge afgesproken. Hugo de Jonge was naar
de bossen in Hoenderloo gekomen om zijn oor te luister
te leggen bij onder andere bezorgde ouders en
jongeren. Continuïteit in de zorgverlening voor deze
jongeren staat voorop, benadrukt de minister na het
onderhoud. ,,Daar gaan we alles aan doen".
Geen konijn uit de hoge hoed
Apeldoornse wethouder Detlev Cziesso en minister
Hugo de Jonge afgesproken. Hugo de Jonge was naar
de bossen in Hoenderloo gekomen om zijn oor te luister
te leggen bij onder andere bezorgde ouders en
jongeren. Continuïteit in de zorgverlening voor deze
jongeren staat voorop, benadrukt de minister na het
onderhoud. ,,Daar gaan we alles aan doen".
Geen konijn uit de hoge hoed
aar andere congressen
en symposia
focussen op slechts
een deelgebied van
de OK, is de insteek
van congrescoördina,
de minister tovert deze donderdagochdonderdagochtend
met de
donderdagochtend met de
Maar toch, de minister tovert deze donderdagochtend
helaas geen konijn uit de hoge hoed, treurt Hans
Knetsch, die namens de bezorgde ouders het woord
doet in de besloten bijeenkomst. ,,Er blijft gewoon
nog veel onduidelijk over de toekomst van onze jongeren.
Het was wel fijn dat de minister zich wel heel
betrokken toonde, dat is dan weer een pluspunt,”
constateert Knetsch. Samen met zijn vrouw Christine
schetste hij de onrust die na de bekendmaking van
tend helaas geen konijn uit de hoge hoed, treurt Hans
Knetsch, die namens de bezorgde ouders het woord
doet in de besloten bijeenkomst. ,,Er blijft gewoon
nog veel onduidelijk over de toekomst van onze jongeren.
Het was wel fijn dat de minister zich wel heel
betrokken toonde, dat is dan weer een pluspunt,”
constateert Knetsch. Samen met zijn vrouw Christine
schetste hij de onrust die na de bekendmaking van
en uitgebreide netwerk, wat resulteert in een
aansprekend programma met tal van sprekers
die hun sporen ruimschoots verdiend
hebben. Daarnaast hebben deelnemers alle
tijd (zo’n 5,5 uur) om de bedrijvenbeurs te
bezoeken; deze is met 47 stands groter dan bij
eerdere edities. “De meerwaarde is en blijft de
totaalbeleving van onderwerpen. Bovendien
brengt het congres meerdere disciplines bij
elkaar, zoals architecten en ok-assistenten, die
elkaar anders niet snel tegenkomen”, aldus
De Block. “Daarnaast biedt de bedrijvenbeurs
een mix van techniek en zorg, interessant voor
iedereen die bij de ok betrokken is.”
Acht sprekers
Het dagvoorzitterschap is voor de derde keer
in handen van Peter Luscuere – hoogleraar
Building Physics TU Delft, voormalig directeur
Royal HaskoningDHV en een autoriteit op het
gebied van cradle-2-cradle. In totaal komen er
acht sprekers aan het woord, zonder uitzonhet
besluit van de sluiting onder jongeren en ouders
is ontstaan. ,,Betrokkenheid is mooi, maar daar koop
je nu nog niets voor”, zegt de bezorgde ouder.
het besluit van de sluiting onder jongeren en ouders
is ontstaan. ,,Betrokkenheid is mooi, maar daar koop
je nu nog niets voor”, zegt de bezorgde ouder.
Dit is volgens Verweij
Dit is volgens Verweij
donderdagochtend met de
donderdagochtend met de
Op 26 maart 2020 organiseert FMT Gezondheidszorg samen met De
Block Consultant het derde Totaal OK-congres. Net als de vorige keren
komen alle aspecten van de OK aan bod: van ontwerp en bouw tot
inrichting, beheer en gebruik. Sprekers van naam nemen de deelnemers
mee in de mogelijke keuzes en de consequenties daarvan én maken hen
deelgenoot van hun praktijkervaring. Uiteindelijke doel: het steeds verder
optimaliseren van de patiëntenzorg.
Apeldoornse wethouder Detlev Cziesso en minister
Hugo de Jonge afgesproken. Hugo de Jonge was naar
de bossen in Hoenderloo gekomen om zijn oor te luister
te leggen bij onder andere bezorgde ouders en
jongeren. Continuïteit in de zorgverlening voor deze
jongeren staat voorop, benadrukt de minister na het
onderhoud. ,,Daar gaan we alles aan doen".
Geen konijn uit de hoge hoed
Apeldoornse wethouder Detlev Cziesso en minister
Hugo de Jonge afgesproken. Hugo de Jonge was naar
de bossen in Hoenderloo gekomen om zijn oor te luister
te leggen bij onder andere bezorgde ouders en
jongeren. Continuïteit in de zorgverlening voor deze
jongeren staat voorop, benadrukt de minister na het
onderhoud. ,,Daar gaan we alles aan doen".
Geen konijn uit de hoge hoed
,Waarom pakt het rijk niet de verantwoordelijkheid?
Waarom laat u dit gebeuren?”
,,Waarom pakt het rijk niet de verantwoordelijkheid?
Waarom laat u dit gebeuren?”
dering experts op hun vakgebied. Roberto
Traversari, senior researcher en consultant
bij TNO, bijt het spits af met een praktisch
overzicht van de huidige (inter)nationale richtlijnen
voor de bouw, inrichting en het gebruik
van ok’s. Daarbij gaat hij ook in op de vraag in
hoeverre deze richtlijnen voldoen aan de vraag
van de werkvloer. Nu de WIP verleden tijd is,
VCCN (Vereniging Contamination Control Nederland)
en FMS (Federatie Medisch Specialisten)
eigen richtlijnen kennen en een Europese
richtlijn in de maak is, geen overbodige luxe
voor een ziekenhuisbestuurder die op het punt
staat nieuwe ok’s te laten bouwen. Want waar
kijkt de Inspectie naar?
Maar toch, de minister tovert deze donderdagochtend
helaas geen konijn uit de hoge hoed, treurt Hans
Knetsch, die namens de bezorgde ouders het woord
doet in de besloten bijeenkomst. ,,Er blijft gewoon
Maar toch, de minister tovert deze donderdagochtend
helaas geen konijn uit de hoge hoed, treurt Hans
Knetsch, die namens de bezorgde ouders het woord
doet in de besloten bijeenkomst. ,,Er blijft gewoon
De tweede voordracht is van zelfstandig adviseur
Johan Laurensse, projectleider Onderhoud
en Beheer bij het Catharina Ziekenhuis
Eindhoven. Hij gaat in op de meerwaarde van
richtlijn 8, oftewel het realtime meten van
partikels in de ok. Waar die metingen eerder
>>
>>
׉	 7cassandra://zU4vypKP5Nf8dkP2SU7pfhVck3vRoaD_pDiBAdXagO4#` ^Ws
8)׉EDe beursvloer is in 2020 een keer zo groot als bij vorige edities van het Totaal OK-congres.
plaatsvonden in een ok in rust, gebeurt dit
nu terwijl een ok in bedrijf is. Pas dan kan ook
het gedrag en de discipline van het personeel
naar behoren worden meegenomen. De derde
lezing staat in het teken van het thermisch
comfort op de ok, zowel voor personeel als
patiënt. Spreker Marcel Loomans van de
Faculteit Bouwkunde, Building Performance
Group IEQ-Health bij de TU Eindhoven deed
in situ onderzoek naar de beleving van het okpersoneel
bij diverse inblaasplafonds en zette
tevens vragenlijsten uit. Tijdens het congres
deelt hij zijn bevindingen.
Actuele onderwerpen
Een relatief nieuw onderwerp is de ‘groene’ ok.
Niek Sperna Weiland, anesthesioloog bij Amsterdam
UMC, bespreekt de mogelijke keuzes
om milieuvriendelijker te opereren. Hoe is de
hoeveelheid narcosegassen te verminderen,
moet je alle disposables echt weggooien, hoe
wordt dat verwerkt en waar komt dat materiaal
eigenlijk vandaan? Allemaal vragen die de CO2voetafdruk
van de ok beïnvloeden.
Rafael Calis Sanchez, architect BIM-manager bij
Architecten aan de Maas in Maastricht vertelt
vervolgens hoe zij een nieuw OK-complex
hebben weten te realiseren met een BREEAMduurzaamheidscertificaat:
welke keuzes hebben
zij daarin gemaakt en waarom zij gekozen hebben
voor een universele inrichting van alle ok’s.
Uiteraard staan ook ict en techniek op het programma.
Antoine van Kempen, programmamanager
inventaris en inhuizing en transitiecoördinator
nieuwbouw bij het Erasmus MC in
Rotterdam, bespreekt de procesintegratie die
dit ziekenhuis doorvoerde in de ok-systemen:
alle relevante data rond ok en patiënt is op
alle schermen in te zien; desgewenst kunnen
collega’s elders in het (buiten)land inbellen en
meekijken. Verder vertellen ok-medewerkers
van het Erasmus MC over hun ervaringen met
deze nieuwe werkwijze.
Dan is het woord aan Ivo Broeders, chirurg
bij het Meander Medisch Centrum in Amersfoort,
hoogleraar Technical Medicine aan de
TU Twente en de eerste chirurg die in 2000
met de DaVinci-robot ging werken. Destijds
een hype, waarbij niet alle ziekenhuizen de
toen peperdure aanschaf optimaal wisten
in te zetten. Broeders vertelt over de nieuwe
mogelijkheden van robotica, een technologie
die inmiddels gemeengoed aan het worden is
bij operaties.
Van het heden naar de toekomst: ter afsluiting
van het congres biedt Maarten Steinbuch,
hoogleraar Systeem- en Regeltechniek aan
de TU/e en co-CEO van het bedrijf Eindhoven
Medical Robotics, deelnemers een doorkijkje
naar de nabije en verdere toekomst (zie ook
het interview met Steinbuch elders in deze
“De meerwaarde van het Totaal OK-congres is en
blijft de totaalbeleving van onderwerpen”, aldus
congrescoördinator Alex de Block.
uitgave). Hij gaat in op de vraag in hoeverre
de chirurg op de OK wordt ingehaald door de
technologie en bespreekt de meerwaarde van
verbeterde beeld- en navigatiesystemen en
bestuurbare instrumenten aan de hand van
praktijkvoorbeelden en verhelderende filmpjes.
Kortom, een dijk van een programma, met
deskundige sprekers en boeiende onderwerpen,
dat geen enkele OK-professional mag
missen! 
Totaal OK-congres
Donderdag 26 maart 2020,
van 8.30-18.00 uur
Locatie: Supernova Jaarbeurs Utrecht
Meer informatie over het programma en
inschrijven is te vinden op www.totaalok.
nl. Als bedrijf deelnemen aan de bedrijvenbeurs?
Neem voor de mogelijkheden contact
op met Alex de Block via 06-4174 8088
of alex@totaalok.nl.
19
׉	 7cassandra://OiO4vntqHkKhJitdCs9pMDila5ybgh_lz9JvLQQJWEA)=` ^Ws
8*^Ws
8)krבCט   6ru׉׉	 7cassandra://s8BaU79E9JmT7IiFaldKBScgl68RT1WZXR5s080c_0w 2`׉	 7cassandra://y7ltJdKA5ExYqHPutQuzmX7EYx-hDZQjKOvoOsQw5hE_`s׉	 7cassandra://U2B4bP852ntjPkfmBIJ4R0UFStk7kRUUiQJXoq9lldk` ׉	 7cassandra://eaJotoYHiPfr7WyKKo9y5UsBAsZmcQOvdWXraaNzva0i͠]^Ws
8㹕ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://JcAo09GDPqiQ7obFVMBd6i3yvO25JPCNk6AEQHtctf8 `׉	 7cassandra://knGhoOEEBZ3yIs0GBzPCLY62sCWwaEedZzH_8VtiGUE{:`s׉	 7cassandra://WqF9VLvIbOWsp20M4EQx8uJ5XD4K6Em4d94D-TaFAs8%A` ׉	 7cassandra://FMySZRCeYfKQVRN388hlwZB6Hfhe9elvbmLdp98T1aY O8͠]^Ws
8㹖ט   6ru׉׉	 7cassandra://s8BaU79E9JmT7IiFaldKBScgl68RT1WZXR5s080c_0w 2`׉	 7cassandra://y7ltJdKA5ExYqHPutQuzmX7EYx-hDZQjKOvoOsQw5hE_`s׉	 7cassandra://U2B4bP852ntjPkfmBIJ4R0UFStk7kRUUiQJXoq9lldk` ׉	 7cassandra://eaJotoYHiPfr7WyKKo9y5UsBAsZmcQOvdWXraaNzva0i͠]^Ws
8㹕ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://JcAo09GDPqiQ7obFVMBd6i3yvO25JPCNk6AEQHtctf8 `׉	 7cassandra://knGhoOEEBZ3yIs0GBzPCLY62sCWwaEedZzH_8VtiGUE{:`s׉	 7cassandra://WqF9VLvIbOWsp20M4EQx8uJ5XD4K6Em4d94D-TaFAs8%A` ׉	 7cassandra://FMySZRCeYfKQVRN388hlwZB6Hfhe9elvbmLdp98T1aY O8͠]^Ws
8㹖ט   6ru׉׉	 7cassandra://s8BaU79E9JmT7IiFaldKBScgl68RT1WZXR5s080c_0w 2`׉	 7cassandra://y7ltJdKA5ExYqHPutQuzmX7EYx-hDZQjKOvoOsQw5hE_`s׉	 7cassandra://U2B4bP852ntjPkfmBIJ4R0UFStk7kRUUiQJXoq9lldk` ׉	 7cassandra://eaJotoYHiPfr7WyKKo9y5UsBAsZmcQOvdWXraaNzva0i͠]^Ws
8㹕ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://JcAo09GDPqiQ7obFVMBd6i3yvO25JPCNk6AEQHtctf8 `׉	 7cassandra://knGhoOEEBZ3yIs0GBzPCLY62sCWwaEedZzH_8VtiGUE{:`s׉	 7cassandra://WqF9VLvIbOWsp20M4EQx8uJ5XD4K6Em4d94D-TaFAs8%A` ׉	 7cassandra://FMySZRCeYfKQVRN388hlwZB6Hfhe9elvbmLdp98T1aY O8͠]^Ws
8㹖נ^Ws
8㹒 *Wb̢9׉H https://www.metaflexdoors.com/nl/deuren/rookwerende-deuren.aspx?utm_source=fmt_magazine&utm_medium=cpc&utm_campaign=totaalok_2020&utm_term=rookwerende_deurenGׁׁr׉E
Uveiligheid |
Wat betekent het BBL voor de
inrichting van uw ziekenhuis?
Het Bouwbesluit 2012 is achterhaald. Inmiddels is het
Besluit Bouwwerken Leefomgeving (BBL) van kracht,
waarmee patiënten en medewerkers beter kunnen
worden beschermd als er bijvoorbeeld brand uitbreekt.
Wat zijn precies de gevolgen van de BBL voor uw ziekenhuis,
en specifiek: de vereisten aan deuren, als het gaat
om rookwerendheid? Want rook is verraderlijk gevaarlijk
en lastig in te perken.
Zo was het eerst
In het Bouwbesluit 2012 wordt de rookwerendheid
verbonden aan de oude norm NEN 6075. Omdat deze
norm volgens het Bouwbesluit niet voldoende test op de
rookdoorgang van koude rook, kan het ministerie extra
voorschriften geven over de rookdoorgang tussen subbrandcompartimenten
en vluchtroutes. Dat maakte het
geheel ontzettend complex.
Zo is het nu
Door de invoering van het BBL (en de kritiek op de oude
Nederlandse norm) wordt er nu verwezen naar de
Europese norm voor rookdoorlatendheid: de EN 1634-3.
Deze norm test de lekkage van lucht onder verschillende
omstandigheden. Een rookwerende deur bijvoorbeeld
kan getest worden voor een Sa of een S200-certificaat.
Het deursysteem wordt inclusief kozijn getest, aan beide
kanten van de deur. Wordt het certificaat toegekend,
dan voldoet uw ziekenhuis hiermee aan de wettelijke
voorschriften en beschermt u uw patiënten en
medewerkers optimaal bij brand.
Het verschil tussen Sa en S200
De Sa-norm is de norm van de EN1634-3 voor rookwerendheid
onder omgevingstemperatuur. Bij het testen
van deuren op de Sa-norm wordt de rookdoorlatendheid
bij een kamertemperatuur van 20°C en een drukverschil
van maximaal 25 Pascal gemeten. Onder deze omstandigheden
mag de deur maximaal 3 m³/h rook doorlaten
per meter systeemomtrek, exclusief de onderzijde.
Bij S200 test men de rookdoorlatendheid bij een zeer
hoge temperatuur van 200°C en een drukverschil van
20 FMT | Februari 2020
Meer informatie:
www.metaflexdoors.com/nl/rookwerende-deuren
Metaflex is aanwezig op de beursvloer van
Totaal OK 2020 op 26 maart in de Jaarbeurs Utrecht.
Hier kunt u terecht voor meer informatie over
rookwerende deuren voor uw ziekenhuis.
maximaal 50 Pascal. Het deursysteem mag onder deze
omstandigheden bij een enkele deur maximaal 20 m³/h
lekken. Bij een dubbele deur is dit maximaal 30 m³/h.
De S200-eis wordt bijvoorbeeld toegepast op ruimtes
waar geslapen wordt, zoals patiëntenkamers in ziekenhuizen.
Toepassing
van de norm
Waar deuren met een Sa- of S200 norm worden geëist,
is afhankelijk van de scheiding tussen verschillende
soorten ruimtes. De volgende fictieve ziekenhuisplattegrond
kan een en ander verduidelijken:
׉	 7cassandra://U2B4bP852ntjPkfmBIJ4R0UFStk7kRUUiQJXoq9lldk` ^Ws
8+׉E	vtekst • Redactie FMT Gezondheidszorg
| modulaire bouw
Nieuwe operatiekamers
over rivier en snelweg naar
IJsselland Ziekenhuis
Het IJsselland Ziekenhuis krijgt een
nieuw operatiekamercomplex (OKC).
De eerste zes modules zijn onlangs per
‘convoi exceptionnel’ in Capelle aan
den IJssel gearriveerd en op hun plaats
gehesen. In totaal werden 36 modules in
vier dagen ’s nachts naar het ziekenhuis
vervoerd en overdag op de eerste
verdieping gehesen met behulp van een
500 tons-kraan.
De modules werden overdag op de eerste verdieping gehesen met
behulp van een 500 tons-kraan.
B
innen een week is de basis voor een geheel
nieuw OKC gerealiseerd. De eerste
modules werden officieel onthaald door
Peter Oskam, burgemeester van Capelle
aan den IJssel, samen met Edwin
Kafoe, anesthesiemedewerker, Marlous
Boender, projectleider bouw, en Janine Oosting, RvB-lid
IJsselland Ziekenhuis. Terwijl het terrein voor het ziekenhuis
de afgelopen maanden is voorbereid, zijn de operatiekamers
(inclusief technische installaties) door middel
van modulaire industriële bouw in Duitsland, bij Cadolto
in Cadolzburg, gebouwd. De in totaal 36 modules gaan
samen een 2.000m2
complex van 6 ok’s vormen.
De modules zijn met drie vrachtschepen vanuit Duitsland
naar Dordrecht vervoerd. Vervolgens zijn de
modules in vier nachten vanuit de haven in Dordrecht in
‘convoi exceptionnel’ over de (snel)weg naar Capelle a/d
IJssel vervoerd. Op deze manier werd in één week het
nieuwe OKC gerealiseerd. De komende periode wordt
alles afgewerkt en in bedrijf genomen. Vervolgens wordt
het huidige OKC gerenoveerd. Het totale ok-centrum
houdt – ook gedurende het bouw- en renovatietraject –
beschikking over 8 ok’s.
De modules zijn vanuit de haven van Dordrecht over de (snel)weg
vervoerd naar Capelle a/d IJssel.
Nieuwbouw en renovatie IJsselland Ziekenhuis
In 2016 is het IJsselland Ziekenhuis gestart met een
ingrijpend renovatie- en nieuwbouwtraject. In 2019
is de nieuwe Acute Opname Afdeling (AOA) in gebruik
genomen en de eerste algemene gerenoveerde verpleegafdeling
geopend. Begin januari is de nieuwe
kinderafdeling door Capellenaar Ronnie Flex geopend.
Voor het nieuwe OKC heeft het IJsselland gekozen voor
een deel nieuwbouw en een deel renovatie. Door te
kiezen voor modulaire industriële systeembouw wordt
in het bouwtraject veel tijd gewonnen en ondervindt de
omgeving van het ziekenhuis veel minder overlast. 
21
׉	 7cassandra://WqF9VLvIbOWsp20M4EQx8uJ5XD4K6Em4d94D-TaFAs8%A` ^Ws
8,^Ws
8+krבCט   6ru׉׉	 7cassandra://eaCnXbW-S0WPO_tNlksPpJ8I8oCxHxk1VMtzPlLwIXQ $`׉	 7cassandra://1fxOnyJXu3fMmflhjQS5BjSmvd3YSVbODHNW_z13OZob`s׉	 7cassandra://UZxWDBA4sugEbGFhZqpGhyiTEOMadwArQ6gqj4tyZMM	` ׉	 7cassandra://dLy_ssFXbRxe_UO5ZDDwPaQsSKxRtpK4JbUZJBPifsEy̶͠]^Ws
8㹛ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://0_65sqzxOXgEg416Y7Xl7KbHrHxZraloQqsjOKclDzk _`׉	 7cassandra://mHYBl1R3eRJp1_wvK6qvBHDLe-OuTb76HLUs_8vfl90͇`s׉	 7cassandra://nKpinH8m-7fBew2nyvBrM-LTkYkmJfiVYHDYywAzs9A*O` ׉	 7cassandra://DbJSvd51qAkHlhn4Ch5NecX_SsLXKIDqbea68X722ek .D͠]^Ws
8㹜ט   6ru׉׉	 7cassandra://eaCnXbW-S0WPO_tNlksPpJ8I8oCxHxk1VMtzPlLwIXQ $`׉	 7cassandra://1fxOnyJXu3fMmflhjQS5BjSmvd3YSVbODHNW_z13OZob`s׉	 7cassandra://UZxWDBA4sugEbGFhZqpGhyiTEOMadwArQ6gqj4tyZMM	` ׉	 7cassandra://dLy_ssFXbRxe_UO5ZDDwPaQsSKxRtpK4JbUZJBPifsEy̶͠]^Ws
8㹛ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://0_65sqzxOXgEg416Y7Xl7KbHrHxZraloQqsjOKclDzk _`׉	 7cassandra://mHYBl1R3eRJp1_wvK6qvBHDLe-OuTb76HLUs_8vfl90͇`s׉	 7cassandra://nKpinH8m-7fBew2nyvBrM-LTkYkmJfiVYHDYywAzs9A*O` ׉	 7cassandra://DbJSvd51qAkHlhn4Ch5NecX_SsLXKIDqbea68X722ek .D͠]^Ws
8㹜ט   6ru׉׉	 7cassandra://eaCnXbW-S0WPO_tNlksPpJ8I8oCxHxk1VMtzPlLwIXQ $`׉	 7cassandra://1fxOnyJXu3fMmflhjQS5BjSmvd3YSVbODHNW_z13OZob`s׉	 7cassandra://UZxWDBA4sugEbGFhZqpGhyiTEOMadwArQ6gqj4tyZMM	` ׉	 7cassandra://dLy_ssFXbRxe_UO5ZDDwPaQsSKxRtpK4JbUZJBPifsEy̶͠]^Ws
8㹛ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://0_65sqzxOXgEg416Y7Xl7KbHrHxZraloQqsjOKclDzk _`׉	 7cassandra://mHYBl1R3eRJp1_wvK6qvBHDLe-OuTb76HLUs_8vfl90͇`s׉	 7cassandra://nKpinH8m-7fBew2nyvBrM-LTkYkmJfiVYHDYywAzs9A*O` ׉	 7cassandra://DbJSvd51qAkHlhn4Ch5NecX_SsLXKIDqbea68X722ek .D͠]^Ws
8㹜נ^Ws
8㹘 )
̔9׉Hhttp://www.medtronic.comGׁׁrנ^Ws
8㹙 K79׉H rhttps://www.medtronic.com/us-en/healthcare-professionals/products/cardiovascular/coronary-catheters/telescope.htmlGׁׁrנ^Ws
8㹘 )
̔9׉Hhttp://www.medtronic.comGׁׁrנ^Ws
8㹙 K79׉H rhttps://www.medtronic.com/us-en/healthcare-professionals/products/cardiovascular/coronary-catheters/telescope.htmlGׁׁrנ^Ws
8㹠 )̅9ׁHhttp://www.medtronic.comׁׁЈנ^Ws
8㹘 )
̔9׉Hhttp://www.medtronic.comGׁׁrנ^Ws
8㹙 K79׉H rhttps://www.medtronic.com/us-en/healthcare-professionals/products/cardiovascular/coronary-catheters/telescope.htmlGׁׁr׉E	*medische technologie |
Nieuw medisch
hulpmiddel
voor zeer complexe dotterbehandelingen
Het Catharina Hart- en Vaatcentrum
is het eerste centrum in Nederland
dat een nieuw product in gebruik
heeft genomen voor zeer complexe
dotterbehandelingen. Het gaat om de
Telescope Guide Extension Catheter
van Medtronic. Deze katheter stelt
gespecialiseerde cardiologen in staat om
op moeilijk te bereiken plekken binnen
het vaatstelsel te komen.
I
22 FMT | Februari 2020
nterventiecardioloog dr. Koen Teeuwen uit
het Catharina Ziekenhuis is gespecialiseerd
in complexe dotterbehandelingen. “Bij
het dotteren breng ik via de lies of de pols
een hol slangetje naar de plaats van de
vernauwing in de kransslagader. Door dat
slangetje kan ik een ballon opvoeren, die de vernauwing
wegdrukt. Daarna kan ik een stent – een soort
balpenveertje – door datzelfde slangetje vervoeren
die de vaatwand extra ondersteuning geeft op de
vernauwde plek. Dit nieuwe hulpmiddel is een verlenging
van dat slangetje. Hierdoor kan ik nog verder
doordringen in kleine, vernauwde aderen waardoor
het mogelijk wordt om nog complexere dotterbehandelingen
uit te voeren.”.
Elders uitbehandeld
Het Catharina Hart- en Vaatcentrum is het grootste
hartcentrum van Nederland en heeft door de jaren
heen al een reputatie opgebouwd als gespecialiseerd
centrum voor deze complexe dotterbehandelingen.
Het is een last-resort ziekenhuis voor mensen met
onbehandelbare pijn op de borst. “Wij zijn hierin
gespecialiseerd en gaan door waar andere centra
stoppen. Hartpatiënten die elders uitbehandeld
zijn, kunnen wij in veel gevallen toch helpen,” aldus
Teeuwen.
“ Hartpatiënten
die elders uitbehandeld
zijn, kunnen wij in veel
gevallen toch helpen”
Hele wereld
Vermeldenswaard is dat cardiologen in heel de
wereld dotteren - conform de richtlijn - volgens een
methode die enkele jaren geleden in het Catharina
Ziekenhuis is ontwikkeld. Medisch specialisten
blijven continu onderzoeken hoe de zorg nog beter,
patiëntvriendelijker en doelmatiger kan. De impactfactor
van het wetenschappelijk onderzoek is groot
in het Catharina Ziekenhuis en behoort tot de top
van de topklinische ziekenhuizen in Nederland. Het
Catharina Ziekenhuis werkt daarbij samen met de
Technische Universiteit Eindhoven en het Maastricht
Universitair Medisch Centrum.
Meer informatie:
www.medtronic.com
׉	 7cassandra://UZxWDBA4sugEbGFhZqpGhyiTEOMadwArQ6gqj4tyZMM	` ^Ws
8-׉EI| technologie
Onder het motto Dichterbij Beter werkt Saxenburgh aan een compact,
innovatief en compleet ziekenhuis in Hardenberg. VAMED Nederland
is trots als planner en merkonafhankelijk leverancier van medische
apparatuur daar een aandeel in te kunnen leveren. Het nieuwe ziekenhuis
is straks de eigenaar van een op de toekomst voorbereid gebouw, met
medische apparatuur waarin de nieuwste technieken zijn toegepast.
S
axenburgh heeft VAMED Nederland in
2016 gecontracteerd als partner voor de
levering van de medische apparatuur.
Het ziekenhuis was zich vanaf het projectbegin
bewust dat medische techniek
veel meer aandacht behoeft dan alleen het inkopen
van de apparaten zelf. VAMED heeft het ziekenhuis in
alle facetten rond medische technologie ontzorgd. In
het ontwerptraject heeft het bedrijf samen met de
architect en het ziekenhuis het functionele ontwerp
van belangrijke afdelingen verbeterd. Niet alleen was
er aandacht voor de grootte van de ruimte, maar ook
voor de interactie van de ruimtes onderling. Door
de intensieve samenwerking in dat vroege stadium
23
Foto: IAA Architecten
׉	 7cassandra://nKpinH8m-7fBew2nyvBrM-LTkYkmJfiVYHDYywAzs9A*O` ^Ws
8.^Ws
8-krבCט   6ru׉׉	 7cassandra://S0A_BxD3KRLQvwMrUU8w6Vi7I2srQVdGB09QBikEsSI @`׉	 7cassandra://6-86nYUcmAo4y4mWNHpCHXWGOnW4b4YONfFQC8sYyIoZ-`s׉	 7cassandra://5E-yHiRagJxBTgd6tQb3VIFK3FFNckVSSBCCdlAPgkwp` ׉	 7cassandra://hIAcQNTTxKjeJQFqAKfjVNSbI-kbqD2fUyqhwkW4WRc :x͠]^Ws
8㹡ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://rYJjZwmCtPWujFFUhglDHTj_O_UwqkvL83aI3nBb8f0 2`׉	 7cassandra://nEH4e4Od_-CgTiN4PI85aXUKIX7sgtuUQN-__0oDu3cn
`s׉	 7cassandra://NO-Akeolz9CSTSezuwrMdHvTlt2MLYTyLQLa-YrxvOEi` ׉	 7cassandra://0Ripjpog_UQpG7OZankzaViDm6tfS-6272iX3jTpEpcЎP͠]^Ws
8㹢ט   6ru׉׉	 7cassandra://S0A_BxD3KRLQvwMrUU8w6Vi7I2srQVdGB09QBikEsSI @`׉	 7cassandra://6-86nYUcmAo4y4mWNHpCHXWGOnW4b4YONfFQC8sYyIoZ-`s׉	 7cassandra://5E-yHiRagJxBTgd6tQb3VIFK3FFNckVSSBCCdlAPgkwp` ׉	 7cassandra://hIAcQNTTxKjeJQFqAKfjVNSbI-kbqD2fUyqhwkW4WRc :x͠]^Ws
8㹡ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://rYJjZwmCtPWujFFUhglDHTj_O_UwqkvL83aI3nBb8f0 2`׉	 7cassandra://nEH4e4Od_-CgTiN4PI85aXUKIX7sgtuUQN-__0oDu3cn
`s׉	 7cassandra://NO-Akeolz9CSTSezuwrMdHvTlt2MLYTyLQLa-YrxvOEi` ׉	 7cassandra://0Ripjpog_UQpG7OZankzaViDm6tfS-6272iX3jTpEpcЎP͠]^Ws
8㹢ט   6ru׉׉	 7cassandra://S0A_BxD3KRLQvwMrUU8w6Vi7I2srQVdGB09QBikEsSI @`׉	 7cassandra://6-86nYUcmAo4y4mWNHpCHXWGOnW4b4YONfFQC8sYyIoZ-`s׉	 7cassandra://5E-yHiRagJxBTgd6tQb3VIFK3FFNckVSSBCCdlAPgkwp` ׉	 7cassandra://hIAcQNTTxKjeJQFqAKfjVNSbI-kbqD2fUyqhwkW4WRc :x͠]^Ws
8㹡ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://rYJjZwmCtPWujFFUhglDHTj_O_UwqkvL83aI3nBb8f0 2`׉	 7cassandra://nEH4e4Od_-CgTiN4PI85aXUKIX7sgtuUQN-__0oDu3cn
`s׉	 7cassandra://NO-Akeolz9CSTSezuwrMdHvTlt2MLYTyLQLa-YrxvOEi` ׉	 7cassandra://0Ripjpog_UQpG7OZankzaViDm6tfS-6272iX3jTpEpcЎP͠]^Ws
8㹢נ^Ws
8㹞 m9׉Hhttp://www.vamed.nlGׁׁrנ^Ws
8㹞 m9׉Hhttp://www.vamed.nlGׁׁrנ^Ws
8㹤 _9ׁHhttp://www.vamed.nlׁׁЈנ^Ws
8㹞 m9׉Hhttp://www.vamed.nlGׁׁr׉Eetechnologie |
heeft VAMED ruim voordat er apparatuur werd aangeschaft
dus een belangrijke bijdrage kunnen geleverd
aan het ontwerp.
Expertise over de gehele breedte
Om het ziekenhuis te adviseren over het hele scala
van medische apparatuur heeft VAMED experts in
dienst over de volledige breedte van het domein medische
technologie. Een belangrijke succesfactor in
het project is dat deze kennis ingezet wordt in de gesprekken
met de verschillende belanghebbenden in
de organisatie. VAMED heeft op basis van de eisen en
wensen van de individuele afdelingen, de eindgebruikers
en de algemene uitgangspunten van het ziekenhuis
een volledig en passend pakket van medische
apparatuur ontworpen.
Met kennis over de beeldgevende apparatuur laat
VAMED zijn meerwaarde zien in elk stadium van het
project op de radiologieafdeling. Met de kennis over
de vaste en mobiele ok en reinigings-, desinfectie- en
sterilisatieapparatuur heeft VAMED zowel het okcentrum,
het endoscopiecentrum als de csa de juiste
keuzes helpen maken. Doordat VAMED merkonafhankelijk
leverancier van medische apparatuur is, kan het
bedrijf het ziekenhuis adviseren op het gebied van de
infuuspomp tot MRI, van apparatuurpendel tot autoclaaf
en van patiëntbewakingsapparatuur tot videomanagementapparatuur.
24
FMT | Februari 2020
Over VAMED
VAMED is al meer dan 35 jaar actief in de ontwikkeling, ontwerp,
bouwplanning, uitvoering en onderhoud van ziekenhuizen en gezondheidszorginstellingen.
Naast het hoofdkantoor in Wenen heeft
VAMED wereldwijd dochterondernemingen. Het bedrijf is actief in
meer dan 90 landen.
VAMED is altijd op zoek naar nieuwe en innovatieve ideeën om efficiëntie
te vergroten en de concurrentiepositie van haar opdrachtgevers
te verstevigen.
De projecten van VAMED variëren van advies, ontwikkeling en ontwerp,
medische technologie-pakketten tot de turnkey-realisatie van
nieuwbouw- en renovatieprojecten, eventueel inclusief financiering.
Het gevarieerde scala aan projecten omvat zowel universitaire ziekenhuizen
als poliklinieken. De diensten van VAMED variëren van het
gebouwonderhoud en gebouwgebonden apparatuur, de service van
medische apparatuur, facility management tot het totale operationele
beheer van ziekenhuizen of zorginstellingen. In alle projecten is
VAMED merkonafhankelijk en opereert daarmee onafhankelijk van
individuele fabrikanten van medische apparatuur.
Met onder andere twee projecten in Duitsland, namelijk het ziekenhuis
Charité in Berlijn en het Universitair Ziekenhuis UKSH in Sleeswijk-Holstein
(UKSH) laat VAMED zien dat het zijn ervaring en kennis
op een zeer hoog niveau kan aanbieden. Het UKSH, met campussen
in Kiel en Lübeck die werden geopend in augustus 2019, is door VAMED
een ziekenhuis gerealiseerd welke voldoet aan de allerhoogste
kwaliteitsnormen voor patiënt en personeel.
Het ziekenhuis Charité, waar meer dan de helft van de Duitse Nobelprijswinnaars
in fysiologie en geneeskunde werken, biedt eersteklas
patiëntenzorg en is gekozen als beste ziekenhuis van Europa en opvijf-na-beste
ziekenhuis in de wereldwijde ranglijst van ziekenhuizen
in 2019. VAMED was in het UKSH-project verantwoordelijk voor
de nieuwbouw en modernisering van in totaal 255.000 m2
netto
vloeroppervlak en heeft de nieuwbouw van het ok-complex met
26 nieuwe ok’s en de renovatie van 16 bestaande ok’s gerealiseerd,
evenals de bouw van twee centrale sterilisatieafdelingen.
Meer informatie: www.vamed.nl
׉	 7cassandra://5E-yHiRagJxBTgd6tQb3VIFK3FFNckVSSBCCdlAPgkwp` ^Ws
8/׉Eq| technologie
Karin Kerkhof
(Projectmanager Saxenburgh): “De samenwerking
met VAMED heeft mij vele
slapeloze nachten bespaard. Al in een
vroeg stadium dienden er keuzes gemaakt
te worden in het ontwerp van de ruimtes
met veel medische apparatuur, zoals voor
de radiologie en de operatie-afdeling. Met
VAMED als partner is het ons gelukt om
efficiënt en in een vroeg stadium van het
project, zonder nog maar één apparaat te
hebben aangeschaft, de puzzel te leggen.”
Edger Tiemens
(Projectleider VAMED): “Ik ben het eerste
aanspreekpunt voor het ziekenhuis ten
aanzien van alle vragen rondom de medische
apparatuur in het project. Met alle
betrokkenen vanuit het ziekenhuis werk ik
al vanaf het project begin samen als directe
collega’s. Deze wijze van samenwerking
is prettig, maar vooral ook een van de succesfactoren
in het slagen van het project.”
Ruud Rusken
(Manager Vastgoed Saxenburgh): “Al voor
het daadwerkelijke projectbegin, maar zeker
ook gedurende het project tot nu toe
heeft VAMED ons in veel vragen rondom
medische techniek ondersteund. Het
grote voordeel van een bedrijf als VAMED
is dat, ongeacht om welke apparatuur het
gaat, er altijd één aanspreekpunt is. Dit
maakt de samenwerking erg prettig en efficiënt.”
Zekerheid
over het budget
De intensieve samenwerking met zowel de eindgebruikers,
technici en financieel verantwoordelijken leidde in
een vroeg stadium tot het ontwerp van een compleet
pakket van medische apparatuur. Met de vroege betrokkenheid
in het project is niet alleen het maken van
de juiste ontwerpkeuzes ondersteund, maar zijn voor
Saxenburgh ook de kosten van het investeringsplan medische
inventarissen vooraf inzichtelijk gemaakt. VAMED
staat daar tevens garant voor. Hiermee kon al vroeg zowel
de haalbaarheid als de budgetzekerheid van het project
worden zekergesteld.
Het scheppen van deze financiële duidelijkheid omtrent
medische apparatuur had als voordeel voor het Saxenburgh
Medisch Centrum dat met zekerheid een begroting
kon worden opgemaakt. Het ziekenhuis heeft gekozen
voor een combinatie van leasing en eigen financiering.
Deze constructie is door VAMED, in gezamenlijkheid met
het ziekenhuis, zo opgezet dat zowel Saxenburgh als de
financieringspartner een efficiënte oplossing is geboden
die past binnen het gestelde budget.
Samen op met de bouw
Na het vaststellen van het ontwerp, de lijst benodigde
medische apparatuur, het vaststellen van de kernspecificaties
en het scheppen van de financiële kaders is VAMED
gestart met de detailspecificering van de apparatuur. In
nauwe samenwerking met de eindgebruikers zijn meer
dan 50 merkonafhankelijke programma’s van eisen (PvE)
opgesteld. In de bouwstartfase heeft het bedrijf het verwervingstraject
op basis van deze PvE’s ingezet. In eerste
instantie betrof het de vaste medische inventaris, in een
later stadium gevolgd door de losse medische inventaris.
Gedurende het gehele project is VAMED steeds aangesloten
bij ontwerp- en engineeringsoverleggen. Samen
met de bouwplanning heeft het bedrijf een leverings- en
implementatieplanning opgesteld voor de gebouwgebonden
medische apparatuur. Geheel volgens planning,
in samenwerking met onze partners voor de medische
apparatuur, is in de zomer van 2019 gestart met de levering
van onder meer apparatuurpendels en de patiëntenliftsystemen.
In het laatste kwartaal van 2019 is vervolgens
begonnen met de plafondconstructies voor de
radiologieapparatuur, en eind 2019 is een grote mijlpaal
bereikt met de plaatsing van de MRI. Na de levering van
de MRI kon de bouw vervolgens zijn laatste stuk gevel realiseren.
Voor VAMED betekende de levering van de MRI
eveneens het startsein voor de leveringen van de grote
apparatuur voor zowel de radiologie als de csa.
Continuiteit ook na ingebruikname
Het Saxenburgh Medisch Centrum wordt volgens planning
in 2020 opgeleverd en zal na een validatietraject en
een verhuis- en overgangstraject van een aantal maanden
medio 2020 in gebruik genomen worden. VAMED en
het Saxenburgh Medisch Centrum zullen ook daarna hun
samenwerking continueren; in samenwerking met dochteronderneming
Hermed Medrott zal VAMED het Full
Service onderhoud van alle medische apparatuur blijven
verzorgen. 
25
׉	 7cassandra://NO-Akeolz9CSTSezuwrMdHvTlt2MLYTyLQLa-YrxvOEi` ^Ws
80^Ws
8/krבCט   6ru׉׉	 7cassandra://7p1EpCqz0_-6jt--TZwbzl3XpuhsgXDRSCI3ukifJ3o `׉	 7cassandra://2l58PN18JL44wWoOsoWWZIFzpJ8Yn2ZjrPnzcHBQ9TEe`s׉	 7cassandra://eeOCsIYCkh517CXCfpLKe1LNcafrspfnUWp7jRyJgk0 C` ׉	 7cassandra://YIAYzWcaYHm1ljNHEPxkONH79mrJhPvuMiYhM5XDgv8w^͠]^Ws
8㹥ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://fjuB9OX6mbyb1kKeWwIi-igXeO-Mo1ltQd54m6cgGj4 }`׉	 7cassandra://tor01vKIN8DRB-P1WJtFRTmTZ46R2SnYb5n4O-fQc0wfz`s׉	 7cassandra://gcAsD9OB2MdaY7u-bJT_2ecsq3oNeXYVHfPiJT7Dpaw` ׉	 7cassandra://2k6mu1zkA592DifcG0OUa33m4TR4syDnwAS3vZrl5C4 V$͠]^Ws
8㹦ט   6ru׉׉	 7cassandra://7p1EpCqz0_-6jt--TZwbzl3XpuhsgXDRSCI3ukifJ3o `׉	 7cassandra://2l58PN18JL44wWoOsoWWZIFzpJ8Yn2ZjrPnzcHBQ9TEe`s׉	 7cassandra://eeOCsIYCkh517CXCfpLKe1LNcafrspfnUWp7jRyJgk0 C` ׉	 7cassandra://YIAYzWcaYHm1ljNHEPxkONH79mrJhPvuMiYhM5XDgv8w^͠]^Ws
8㹥ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://fjuB9OX6mbyb1kKeWwIi-igXeO-Mo1ltQd54m6cgGj4 }`׉	 7cassandra://tor01vKIN8DRB-P1WJtFRTmTZ46R2SnYb5n4O-fQc0wfz`s׉	 7cassandra://gcAsD9OB2MdaY7u-bJT_2ecsq3oNeXYVHfPiJT7Dpaw` ׉	 7cassandra://2k6mu1zkA592DifcG0OUa33m4TR4syDnwAS3vZrl5C4 V$͠]^Ws
8㹦ט   6ru׉׉	 7cassandra://7p1EpCqz0_-6jt--TZwbzl3XpuhsgXDRSCI3ukifJ3o `׉	 7cassandra://2l58PN18JL44wWoOsoWWZIFzpJ8Yn2ZjrPnzcHBQ9TEe`s׉	 7cassandra://eeOCsIYCkh517CXCfpLKe1LNcafrspfnUWp7jRyJgk0 C` ׉	 7cassandra://YIAYzWcaYHm1ljNHEPxkONH79mrJhPvuMiYhM5XDgv8w^͠]^Ws
8㹥ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://fjuB9OX6mbyb1kKeWwIi-igXeO-Mo1ltQd54m6cgGj4 }`׉	 7cassandra://tor01vKIN8DRB-P1WJtFRTmTZ46R2SnYb5n4O-fQc0wfz`s׉	 7cassandra://gcAsD9OB2MdaY7u-bJT_2ecsq3oNeXYVHfPiJT7Dpaw` ׉	 7cassandra://2k6mu1zkA592DifcG0OUa33m4TR4syDnwAS3vZrl5C4 V$͠]^Ws
8㹦׉Etechnologie |
tekst • Eric van Vliet, coördinator infra/techniek nieuwbouw Amphia foto's • Eric van Vliet Amphia Ziekenhuis
Dat de nieuwbouw van Amphia met bijna 80.000 m2
en onder
andere 16 ok’s een fors ziekenhuis mag heten is duidelijk. De
bijzondere bouw en de voordelen daarvan zijn reeds uitgebreid
beschreven in FMT 3 en 5/6 van 2019.
W
·
·
26 FMT | Februari 2020
at zeker voor de technisch
onderlegde lezers interessant
zal zijn is een aantal
bijzondere installaties en
de toepassing daarvan in de
nieuwbouw. Het ziekenhuis
heeft zich voorbereid op een toekomst waarin het gebouw
fl exibel gelegenheid moet geven om tegemoet
te komen aan nieuwe wensen, eisen, en functies.
Met deze open blik, en de toepassing van bijzondere
installaties, is de instelling toegerust om ruim baan
te maken voor toekomstige ontwikkelingen.
Gesegmenteerd gebouw
In de vier torens is per kwadrant een verticale
voorzieningenschacht gemaakt waardoor aanpassingen/
uitbreidingen in de infra simpel uit te
voeren zijn. In deze schachten zitten onder andere
railkokers, cv en koelleidingen en de medische gassenvoorziening.
Er
is rekening mee gehouden dat elke verdieping
per kwadrant ontkoppeld kan worden. Dit geldt
·
·
·
ook voor de medische gassen die per kwadrant,
maar ook per ok afsluitbaar zijn en bewaakt worden.
Elk
kwadrant en verdiepingsvloer is een separaat
brandcompartiment, waardoor bij een calamiteit
slechts een beperkt deel van het gebouw onbruikbaar
wordt.
Infectiepreventie
De ok’s zijn gemaakt met het grootst haalbare
plenum-oppervlak, waardoor samen met een
revolutionaire plintafzuiging, verwerkt in de okwand,
het maximaal mogelijke schone gebied
wordt gerealiseerd. De wanden zijn uitgevoerd in
het Ropa cleanroom wandsysteem, vervaardigd uit
een vochtwerende harde kern, aan beide zijden afgewerkt
met HPL; het geheel geïsoleerd opgesteld
van bouwaarde.
Achter de ok’s ligt een steriele opdekruimte, waar
de instrumenttafels gereedgemaakt worden voor
elke operatie. Hier wordt een crossfl ow plenum
toegepast, wat de hoogst haalbare steriliteit van
׉	 7cassandra://eeOCsIYCkh517CXCfpLKe1LNcafrspfnUWp7jRyJgk0 C` ^Ws
81׉EDe ok’s zijn gemaakt met het grootst haalbare plenum-oppervlak en plintafzuiging in de wand, waardoor het maximaal mogelijke schone gebied wordt gerealiseerd.
het instrumentarium waarborgt. Bij deze crossfl ow
plena komt de steriele lucht uit een ’wand’ waar
de opdektafel voor staat. Er stroomt dus steriele
lucht over de tafel en het instrumentarium dat
daarop ligt.
·
·
·
·
·
Er wordt om hygiënische redenen gebruik gemaakt
van randloze toiletten. Er zitten geen onzichtbare
randen waar zich vuil en bacteriën kunnen ophopen
en zo voor kruisbesmetting van de patiënt
kunnen zorgen. Daarnaast is de toiletpot sneller
en eenvoudiger te reinigen door de huishoudelijke
dienst.
Het nieuwe Amphia is het eerste legionellavrije
ziekenhuis van Nederland. Het binnenkomende
drinkwater (waarin zich legionella bevindt) wordt
eerst door een dubbele ’poortwachter-installatie’
gevoerd, waar legionella met ultrafi ltratie en een
UV-installatie respectievelijk uitgefi lterd en afgedood
wordt.
Gebouwbeheer en veiligheid
Het Amphia heeft DRUPS-installaties toegepast als
noodstroomvoorziening, waardoor het ziekenhuis
en alle daarin gebruikte installaties (van ok tot
bergkast en alle daarbij behorende installaties)
altijd van ononderbroken stroom voorzien zullen
zijn. FMT Gezondheidszorg heeft daar in 2019
aandacht aan besteed.
Het gebouw is voorzien van een speciale ’keramische
gevel’. Hier zijn ’tegels’ toegepast. Dit zijn
keramische hardgebakken stroken die door een
speciale extrusie- en bakwijze tot lengtes van
3,9 m op slechts twee plaatsen in Europa geproduceerd
kunnen worden. Doordat gemetselde voegen
ontbreken zijn deze gevels onderhoudsarm.
Alle gebouwtechniek is op het dak geplaatst in
stalen dakopbouwen. Afgezien van de nodige koppelleidingen
en de buispost bevindt er zich geen
technische infrastructuur onder maaiveldniveau.
Daarnaast ligt het gebouw op een terp, dus ook
terreinwater zal geen probleem opleveren. In de
techniekruimtes zijn water detectiesystemen
aangebracht en kan bij een lekkage geen water
de schachten inlopen. Ook hier zijn railkokers
toegepast om makkelijk de elektrische installatie
geschikt te maken voor nieuwe/ andere gebruikers.
·
·
·
Door het toepassen van een zeven meter brede
keldergang en liften met een extra achteruitgang
kan de goederenlogistiek geheel separaat van het
patiënten-, medewerkers- en bezoekerstransport
plaatsvinden.
De liften zijn voorzien van een speciale besturing
en snelle liftmotoren, waardoor ze een grotere
capaciteit hebben. Ze zijn allemaal geschikt om
bedden met alle bijbehorende apparatuur te
vervoeren. Met paslezers kunnen ze speciale ritten
uitvoeren.
Het gehele gebouw, tot en met de kleinste
bergkast, is voorzien van een sprinkler, naast de
‘ Het nieuwe Amphia
is het eerste legionellavrije
ziekenhuis
van Nederland.’
27
׉	 7cassandra://gcAsD9OB2MdaY7u-bJT_2ecsq3oNeXYVHfPiJT7Dpaw` ^Ws
82^Ws
81krבCט   6ru׉׉	 7cassandra://GNpHYgnq_nEPfTFApPy7JfjNo-dSx87ZMpCjPQzt58Y d`׉	 7cassandra://fAnsAnpqE6Cnam2bB5m2OSjcu-hB45CNUukVLtj366wS`s׉	 7cassandra://m400GkpQfErgbNDl6I4diwWk8iENewJkks-GFCrZhlI` ׉	 7cassandra://TZSWDyAIGEupWnLxtX7fObx_bKnDltgrREhFsCkJRc8͠]^Ws
8㹪ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://2VhhF-bDRJhJ5ixmlXj7mn4MzBO-yZxZUD3p7R9mf5I G`׉	 7cassandra://JkgQFmKip2NcjqNqrgOxEp3v-4uRsGXYZYJEsBoRoqsg`s׉	 7cassandra://2uPoT2MJkYdiHDp-7Etkq_Et5KRjJW7TBeeODEekOu8b` ׉	 7cassandra://8IaKBlXWROO_ZmqFbtFTAnIsnCPrHoq0syenep8XZo4͇R͠]^Ws
8㹫ט   6ru׉׉	 7cassandra://GNpHYgnq_nEPfTFApPy7JfjNo-dSx87ZMpCjPQzt58Y d`׉	 7cassandra://fAnsAnpqE6Cnam2bB5m2OSjcu-hB45CNUukVLtj366wS`s׉	 7cassandra://m400GkpQfErgbNDl6I4diwWk8iENewJkks-GFCrZhlI` ׉	 7cassandra://TZSWDyAIGEupWnLxtX7fObx_bKnDltgrREhFsCkJRc8͠]^Ws
8㹪ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://2VhhF-bDRJhJ5ixmlXj7mn4MzBO-yZxZUD3p7R9mf5I G`׉	 7cassandra://JkgQFmKip2NcjqNqrgOxEp3v-4uRsGXYZYJEsBoRoqsg`s׉	 7cassandra://2uPoT2MJkYdiHDp-7Etkq_Et5KRjJW7TBeeODEekOu8b` ׉	 7cassandra://8IaKBlXWROO_ZmqFbtFTAnIsnCPrHoq0syenep8XZo4͇R͠]^Ws
8㹫ט   6ru׉׉	 7cassandra://GNpHYgnq_nEPfTFApPy7JfjNo-dSx87ZMpCjPQzt58Y d`׉	 7cassandra://fAnsAnpqE6Cnam2bB5m2OSjcu-hB45CNUukVLtj366wS`s׉	 7cassandra://m400GkpQfErgbNDl6I4diwWk8iENewJkks-GFCrZhlI` ׉	 7cassandra://TZSWDyAIGEupWnLxtX7fObx_bKnDltgrREhFsCkJRc8͠]^Ws
8㹪ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://2VhhF-bDRJhJ5ixmlXj7mn4MzBO-yZxZUD3p7R9mf5I G`׉	 7cassandra://JkgQFmKip2NcjqNqrgOxEp3v-4uRsGXYZYJEsBoRoqsg`s׉	 7cassandra://2uPoT2MJkYdiHDp-7Etkq_Et5KRjJW7TBeeODEekOu8b` ׉	 7cassandra://8IaKBlXWROO_ZmqFbtFTAnIsnCPrHoq0syenep8XZo4͇R͠]^Ws
8㹫נ^Ws
8㹨 ρ .9׉H phttps://fmtgezondheidszorg.nl/nieuw-amphia-ziekenhuis-duurzaam-waar-het-kan-maar-patientveiligheid-staat-voorop/Gׁׁrנ^Ws
8㹩 Z
̋9׉Hhttps://syncvr.tech/Gׁׁrנ^Ws
8㹨 ρ .9׉H phttps://fmtgezondheidszorg.nl/nieuw-amphia-ziekenhuis-duurzaam-waar-het-kan-maar-patientveiligheid-staat-voorop/Gׁׁrנ^Ws
8㹩 Z
̋9׉Hhttps://syncvr.tech/Gׁׁrנ^Ws
8㹨 ρ .9׉H phttps://fmtgezondheidszorg.nl/nieuw-amphia-ziekenhuis-duurzaam-waar-het-kan-maar-patientveiligheid-staat-voorop/Gׁׁrנ^Ws
8㹩 Z
̋9׉Hhttps://syncvr.tech/Gׁׁr׉E
Een zeven meter brede keldergang voor logistieke doeleinden.
onvermijdelijke branddetectie-installatie en duizenden
gedocumenteerde branddoorvoeringen. In delen waar
veel brandlast boven het plafond aanwezig is, is tevens
voorzien in een sprinklerinstallatie boven het plafond.
·
·
·
·
Bij de ok’s wordt gebruikgemaakt van circa 80%
recirculatie, omdat de daar toegevoerde lucht extreem
goed gefi lterd en bevochtigd wordt, waardoor deze
lucht kostbaar is. Dit alles is redundant uitgevoerd.
Omdat in de ok’s geen narcosegassen vrijkomen,
dankzij het toegepaste ’dubbelkap-systeem’, is de
recirculatie volledig verantwoord.
Op de ok’s is een Bender cockpitpaneel geplaatst,
waarop alle relevante klimaatcondities, de elektrische
veiligheid, deurbewegingen et cetera gemonitord kunnen
worden.
Energieprestatie
Om de geëiste hoge energieprestatie te halen worden
in de meeste luchtbehandelingskasten warmtewielen
toegepast. De kasten hebben een hoogwaardige
energieprestatie (overgedimensioneerd). Ze draaien op
circa 70% van de gangbare luchtsnelheden. Daarnaast
zijn ze twee aan twee gekoppeld, zodat bij onderhoud
een kast afgeschakeld kan worden terwijl de andere
opgetoerd wordt naar 110%. De ziekenhuisprocessen
kunnen dan ongestoord doorlopen.
De gebouwschil is maximaal geïsoleerd door toepassing
van hoogwaardige isolatiedekens, dubbel geïsoleerde
kozijnen en extra dakisolatie en triple glas. Er
dient wel goed aan de interne warmtelast gerekend te
worden, want bij te veel isolatie moet er het hele jaar
gekoeld worden.
·
·
·
Het nieuwe gebouw is zo ontworpen, dat het klimaatbeheer
extreem weinig energie kost. Er wordt warmte
en koude opgeslagen in de bodem (wko), waarvoor
drie warme en drie koude bronnen beschikbaar zijn.
Er worden elektrische warmtepompen ingezet die de
lage-temperatuur-verwarming en hoge-temperatuurkoeling
van energie voorzien. Het is in dat opzicht een
aardgasvrij gebouw.
Er is een koppeling gemaakt tussen de vier torens,
waardoor restwarmte van de ene toren ingezet kan
worden voor het verwarmen van de andere toren.
Hierdoor hoeft er minder gebruik gemaakt te worden
van de bronnen.
Alle verlichting in de nieuwbouw is uitgevoerd in
led. Door de omvang van het project en alle mogelijk
toegepaste armaturen en systemen is het een
referentieproject geworden voor de leverancier,
die daar ook in fi nancieel opzicht aan
meegewerkt heeft.
Eric van Vliet is – in eerste instan
met de technisch adviseur, maar tijdens
de realisatie als enige -
hoofdverantwoordelijk geweest
voor de technische infrastructuur en de uitvoering
van de technische installaties. Hij bepaalde
in samenspraak met de projectmanager techniek
van de bouwcombinatie de opzet en uitvoering van
de installaties.
Meer informatie
FMT Gezondheidszorg 2019, # 3 en 5/6
28 FMT | Februari 2020
׉	 7cassandra://m400GkpQfErgbNDl6I4diwWk8iENewJkks-GFCrZhlI` ^Ws
83׉E
| virtual reality
Met VR-brillen pijn en
angst bij patiënten
aanpakken
Het Catharina Ziekenhuis is een grootschalige
proef gestart waarbij patiënten tijdens hun
behandeling een virtual reality (VR) bril kunnen
dragen. In totaal gaan drie afdelingen aan de
slag met de brillen in de pilot: de dialyseafdeling,
de pijnpoli en de afdeling Radiologie. Het
Catharina Ziekenhuis is het eerste ziekenhuis
dat de virtual reality-technologie op meerdere
afdelingen tegelijk gaat inzetten en evalueren.
V
anwege de groeiende mogelijkheden
met VR-brillen wordt er in de medische
wereld steeds meer gebruik
van gemaakt. “Het doel is om het
welzijn van patiënten te verbeteren
tijdens behandelingen die gepaard gaan met angst
en pijn. Nierpatiënten moeten vaak drie keer per
week dialyseren. Daarvoor worden ze ‘aangeprikt’.
Dat aanprikken wordt vaak als zeer vervelend ervaren,
patiënten zijn daar angstig voor”, legt Josine
Kamerling, teamleider Nierziekten uit.
Groot eff ect
Voor iedere afdeling die meedoet aan de proef zijn
programma’s op maat voorbereid; van ontspanningsoefeningen
in een sprookjesbos tot een wandeltour
door een historische binnenstad.
Dialysepatiënt Emmie Verhoef (59) uit Gemert testte
onlangs als eerste de bril. “Ik ben zo blij, ik was totaal
afgeleid. Ik voelde wel dat ze bezig waren met mijn
arm, maar mijn angst was helemaal weg. Ik had nergens
last van, terwijl ik normaal wel eens fl auwval. Ik
had nooit verwacht dat het eff ect zo groot zou zijn.
Ik was even in een heel andere wereld; de beelden
waren prachtig!”, vertelt Emmie enthousiast.
Wetenschappelijk onderzoek
De positieve eff ecten van virtual reality worden
onderschreven door wetenschappelijk onderzoek
en ervaringen van patiënten. “Ik ben ontzettend
trots dat we dit onze patiënten aan kunnen bieden.
Onderzoeken hebben aangetoond dat patiënten
door virtual reality minder angst en pijn ervaren en
ik ben er van overtuigd dat dit ook écht zo is. Het
is fantastisch om te zien dat Emmie helemaal niet
meer bezig was met het aanprikken. Als de patiënt
rustig is, gaat het aanprikken door onze verpleegkundigen
ook makkelijker”, aldus Kamerling.
Implementatie verbeteren
Patiënten die meedoen aan de proef in het Catharina
Ziekenhuis krijgen na afl oop van hun VR-ervaring
een vragenlijst. Alle uitkomsten worden verwerkt
om de implementatie van de VR-brillen verder te
verbeteren. “Ik hoop dat we uiteindelijk virtual
reality voor nog meer patiënten in het ziekenhuis in
kunnen zetten, om hen de positieve eff ecten te laten
ervaren”, benadrukt Kamerling.
De proef die onlangs van start is gegaan, is een
samenwerking tussen het Catharina Ziekenhuis en
SyncVR Medical.
Meer informatie:
https://syncvr.tech/
29
׉	 7cassandra://2uPoT2MJkYdiHDp-7Etkq_Et5KRjJW7TBeeODEekOu8b` ^Ws
84^Ws
83krבCט   6ru׉׉	 7cassandra://ytz41113dTZLAO6_Ol006UpWRSUhPz5X9KeJ6bH5cU4 $` ׉	 7cassandra://ogzJOviHUPew6gyjX3FXuswX79L8BLZWTEpxmyLiKpsz`s׉	 7cassandra://0iyaFiNryeR_82gTp3BIYucOUG5-srn3R6eNEceBmwo#` ׉	 7cassandra://_KgqBJjVjsJqEXcWJTTRONg13nnZOluvvP1DsTcNsgIJ\͠]^Ws
8㹺ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://y9Uq0bqMAqSgSS_lkBAj4eQEDkgISCsUw_69Z-oqBAM s`׉	 7cassandra://8g3WMQr8rFPX1_2794xhxL0vZgd_RZ99HcvEo5WX5pMVZ`s׉	 7cassandra://FurWfYsIF-Ch0eNPKClYUpcJpafR65hGcbraLsfYIL8N` ׉	 7cassandra://vGl_R4PF0mZfuwEOJq2j5cOI1qwi1iQA5Dq9i3NSifom:͠]^Ws
8㹻ט   6ru׉׉	 7cassandra://ytz41113dTZLAO6_Ol006UpWRSUhPz5X9KeJ6bH5cU4 $` ׉	 7cassandra://ogzJOviHUPew6gyjX3FXuswX79L8BLZWTEpxmyLiKpsz`s׉	 7cassandra://0iyaFiNryeR_82gTp3BIYucOUG5-srn3R6eNEceBmwo#` ׉	 7cassandra://_KgqBJjVjsJqEXcWJTTRONg13nnZOluvvP1DsTcNsgIJ\͠]^Ws
8㹺ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://y9Uq0bqMAqSgSS_lkBAj4eQEDkgISCsUw_69Z-oqBAM s`׉	 7cassandra://8g3WMQr8rFPX1_2794xhxL0vZgd_RZ99HcvEo5WX5pMVZ`s׉	 7cassandra://FurWfYsIF-Ch0eNPKClYUpcJpafR65hGcbraLsfYIL8N` ׉	 7cassandra://vGl_R4PF0mZfuwEOJq2j5cOI1qwi1iQA5Dq9i3NSifom:͠]^Ws
8㹻ט   6ru׉׉	 7cassandra://ytz41113dTZLAO6_Ol006UpWRSUhPz5X9KeJ6bH5cU4 $` ׉	 7cassandra://ogzJOviHUPew6gyjX3FXuswX79L8BLZWTEpxmyLiKpsz`s׉	 7cassandra://0iyaFiNryeR_82gTp3BIYucOUG5-srn3R6eNEceBmwo#` ׉	 7cassandra://_KgqBJjVjsJqEXcWJTTRONg13nnZOluvvP1DsTcNsgIJ\͠]^Ws
8㹺ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://y9Uq0bqMAqSgSS_lkBAj4eQEDkgISCsUw_69Z-oqBAM s`׉	 7cassandra://8g3WMQr8rFPX1_2794xhxL0vZgd_RZ99HcvEo5WX5pMVZ`s׉	 7cassandra://FurWfYsIF-Ch0eNPKClYUpcJpafR65hGcbraLsfYIL8N` ׉	 7cassandra://vGl_R4PF0mZfuwEOJq2j5cOI1qwi1iQA5Dq9i3NSifom:͠]^Ws
8㹻 4נ^Ws
8㹭 9׉H  http://www.healthvalleyevent.comGׁׁrנ^Ws
8㹮 w9׉Hhttp://www.totaalok.nlGׁׁrנ^Ws
8㹯 ?̈9׉Hhttp://www.zorg-en-ict.nlGׁׁrנ^Ws
8㹰 `9׉Hhttp://www.nvtg.nlGׁׁrנ^Ws
8㹱 ҁj9׉Hhttp://www.dmea.deGׁׁrנ^Ws
8㹲 ̲9׉Hhttp://www.intercleanshow.comGׁׁrנ^Ws
8㹳 e̘9׉Hhttp://www.supportbeurs.nlGׁׁrנ^Ws
8㹴 ̛9׉Hhttp://www.essenburgh.comGׁׁrנ^Ws
8㹵 9׉H "http://www.dutchtechnologyweek.comGׁׁrנ^Ws
8㹶 A̌9׉Hhttp://www.infosecurity.nlGׁׁrנ^Ws
8㹷 ̛9׉Hhttp://www.essenburgh.comGׁׁrנ^Ws
8㹸 Ӂt9׉Hhttp://www.medica.deGׁׁrנ^Ws
8㹹 ̥9׉Hhttp://www.conclusionzuyd.nlGׁׁrנ^Ws
8㹭 9׉H  http://www.healthvalleyevent.comGׁׁrנ^Ws
8㹮 w9׉Hhttp://www.totaalok.nlGׁׁrנ^Ws
8㹯 ?̈9׉Hhttp://www.zorg-en-ict.nlGׁׁrנ^Ws
8㹰 `9׉Hhttp://www.nvtg.nlGׁׁrנ^Ws
8㹱 ҁj9׉Hhttp://www.dmea.deGׁׁrנ^Ws
8㹲 ̲9׉Hhttp://www.intercleanshow.comGׁׁrנ^Ws
8㹳 e̘9׉Hhttp://www.supportbeurs.nlGׁׁrנ^Ws
8㹴 ̛9׉Hhttp://www.essenburgh.comGׁׁrנ^Ws
8㹵 9׉H "http://www.dutchtechnologyweek.comGׁׁrנ^Ws
8㹶 A̌9׉Hhttp://www.infosecurity.nlGׁׁrנ^Ws
8㹷 ̛9׉Hhttp://www.essenburgh.comGׁׁrנ^Ws
8㹸 Ӂt9׉Hhttp://www.medica.deGׁׁrנ^Ws
8㹹 ̥9׉Hhttp://www.conclusionzuyd.nlGׁׁrנ^Ws
8㹭 9׉H  http://www.healthvalleyevent.comGׁׁrנ^Ws
8㹮 w9׉Hhttp://www.totaalok.nlGׁׁrנ^Ws
8㹯 ?̈9׉Hhttp://www.zorg-en-ict.nlGׁׁrנ^Ws
8㹰 `9׉Hhttp://www.nvtg.nlGׁׁrנ^Ws
8㹱 ҁj9׉Hhttp://www.dmea.deGׁׁrנ^Ws
8㹲 ̲9׉Hhttp://www.intercleanshow.comGׁׁrנ^Ws
8㹳 e̘9׉Hhttp://www.supportbeurs.nlGׁׁrנ^Ws
8㹴 ̛9׉Hhttp://www.essenburgh.comGׁׁrנ^Ws
8㹵 9׉H "http://www.dutchtechnologyweek.comGׁׁrנ^Ws
8㹶 A̌9׉Hhttp://www.infosecurity.nlGׁׁrנ^Ws
8㹷 ̛9׉Hhttp://www.essenburgh.comGׁׁrנ^Ws
8㹸 Ӂt9׉Hhttp://www.medica.deGׁׁrנ^Ws
8㹹 ̥9׉Hhttp://www.conclusionzuyd.nlGׁׁrנ^Ws
8ʁ ԁf9ׁHhttp://www.medica.deׁׁЈנ^Ws
8Ɂ ̌9ׁHhttp://www.essenburgh.comׁׁЈנ^Ws
8ȁ A}9ׁHhttp://www.infosecurity.nlׁׁЈנ^Ws
8ǁ 9ׁH "http://www.dutchtechnologyweek.comׁׁЈנ^Ws
8Ɓ ̌9ׁHhttp://www.essenburgh.comׁׁЈנ^Ws
8Ł e̉9ׁHhttp://www.supportbeurs.nlׁׁЈנ^Ws
8ā ̖9ׁHhttp://www.conclusionzuyd.nlׁׁЈנ^Ws
8Á ̤9ׁHhttp://www.intercleanshow.comׁׁЈנ^Ws
8 Ӂ[9ׁHhttp://www.dmea.deׁׁЈנ^Ws
8 Q9ׁHhttp://www.nvtg.nlׁׁЈנ^Ws
8 @y9ׁHhttp://www.zorg-en-ict.nlׁׁЈנ^Ws
8㹿 h9ׁHhttp://www.totaalok.nlׁׁЈנ^Ws
8㹾 ̲9ׁH  http://www.healthvalleyevent.comׁׁЈ׉Eict |
tekst • Marco Bosma
TEKORTEN
IN DE ZORG
INGEPERKT
MET IT
Monitoring-applicaties en patiëntgerichte oplossingen, gebaseerd op
Internet of Things en cloudtechnologie – ze dragen allemaal bij aan
een verbeterde ervaring van de patiënt tegen minder zorgkosten. Dat
is natuurlijk een zeer positieve ontwikkeling, maar er hangt in veel
gevallen wel een prijskaartje aan – en dat is precies waar de schoen
wringt. Technologie kan een enorme bijdrage leveren aan een gezondere
zorgsector, maar wordt het potentieel ervan wel verzilverd?
D
e zorgsector ligt al geruime
tijd onder een vergrootglas.
Zijn het niet de wachtlijsten
en de stijgende zorgkosten
die de gemoederen bezighouden,
dan gaat het wel
om het personeelstekort of de administratiedruk.
Gelukkig zien we ook steeds vaker
innovaties - en dat is het goede nieuws - die
een remmend effect hebben op de uitgaven,
zonder dat dit ten koste gaat van de kwaliteit
van de zorg. De volgende drie voorbeelden
inspireren in ieder geval.
Minder huidkanker dankzij
de SkinVision app
Huidkanker is de meest voorkomende vorm
van kanker in Nederland. Voor de genezing is
het van groot belang dat de plek in een vroeg
stadium wordt behandeld. Omdat het lastig
is in te schatten of een moedervlek mogelijk
huidkanker is, is er de SkinVision app. Deze
app beoordeelt het risico op huidkanker met
een foto van de desbetreffende plek. De tech30
FMT | Februari 2020
nologie erachter is wetenschappelijk bewezen
effectief in het herkennen van de tekenen van
huidkanker. Daarmee heeft SkinVision twee
positieve effecten: huisartsen zijn minder tijd
kwijt aan het beoordelen van plekken op de
huid die geen risico op huidkanker vormen
en de app helpt bij het vroegtijdig signaleren
van de huidkanker, waardoor de behandeling
beperkt kan blijven. Zo wordt bijgedragen
aan de gezondheid van de patiënt en aan het
beperken van behandelkosten. Ook zorgverzekeraar
CZ ziet dit in, vandaar dat de app
bij hen in de basisvergoeding valt.
Thuismonitoring met Chipmunk
health
Chipmunk is technologie voor thuismonitoring.
Met Chipmunk kunnen mensen zelfstandig
hun bloeddruk, suikerwaarden en gewicht
meten. Deze gegevens worden vervolgens
direct doorgezet naar de zorgverlener, bijvoorbeeld
de huisarts. Deze krijgt een signaal wanneer
in de gegevens een afwijkende waarde te
lezen is, zodat hij in actie kan komen. Hiermee
wordt er op tijd ingegrepen, waardoor de
klachten niet erger worden. Daarnaast hoeft
de patiënt dankzij deze technologie minder
vaak op het spreekuur te komen. Dit scheelt
tijd voor de patiënt, maar ook voor de huisarts.
Completere ouderenzorg door de
Risicoscan app
Verplegenden in de ouderenzorg zien veel
patiënten op een dag. Mede daardoor is het
soms lastig om een gezondheidsrisico als
ondervoeding, depressie of incontinentie te
signaleren. Daarom heeft Zorg voor Beter, een
gezamenlijk initiatief van diverse zorginstellingen,
de Risicoscan app ontwikkeld. Deze scan
maakt het mogelijk binnen de zeven meest
voorkomende gezondheidsrisicogebieden een
korte scan te doen. Na de scan rolt er direct
een zorgplan uit waar praktische tips voor het
verminderen van het risico worden genoemd.
Ook legt de app automatisch verbanden met
andere risicogebieden. Zo worden er geen
risico’s over het hoofd gezien.
׉	 7cassandra://0iyaFiNryeR_82gTp3BIYucOUG5-srn3R6eNEceBmwo#` ^Ws
85׉E| agenda
Agenda
Health Valley Event 2020
10-12 maart, Pathé Nijmegen
www.healthvalleyevent.com
Totaal OK
26 maart, Jaarbeurs Utrecht, Supernova
www.totaalok.nl
Zorg & ICT
7-9 april, Jaarbeurs Utrecht
www.zorg-en-ict.nl
NVTG Voorjaarscongres 2020
9 april, Hart van Holland, Nijkerk
www.nvtg.nl
DMEA Berlin
21-23 april, Messe Berlin
www.dmea.de
Marco Bosma, directeur bij Conclusion Zuyd
Interclean Amsterdam
12-15 mei, RAI Amsterdam
www.intercleanshow.com
Met Chipmunk kunnen
mensen zelfstandig hun
bloeddruk, suikerwaarden
en gewicht meten.
Dit zijn drie voorbeelden van hoe technologie
de zorg gezonder maakt. Het is echter wel
noodzaak dat deze lijst een stuk langer wordt.
Want ondanks dat technologie een helpende
hand kan bieden, is het nu nog een kwestie
van ‘pleisters op wonden plakken’. Terwijl
de noodzaak van slimme oplossingen groot
is, schuiven zorgaanbieders, verzekeraars,
IT-leveranciers en de politiek de verantwoordelijkheid
voor een initiatief op elkaar af. En al
vingerwijzend komen we niet verder. Daarom
roep ik IT-leveranciers op hun verantwoordelijkheid
te nemen: nodig de zorgverleners en
zorgverzekeraars uit en ga met hen opzoek
naar de problemen waar jullie een oplossing
voor kunnen maken. Neem het voortouw in
de innovaties, want jullie kennis en kunde is
keihard nodig. 
Meer informatie:
www.conclusionzuyd.nl
31
Support
13-16 mei, Jaarbeurs Utrecht
www.supportbeurs.nl
Masterclass Zorgnetwerk
28 mei, 4 & 11 juni, Hierden
www.essenburgh.com
Dutch Technology Week
8-13 juni, verschillende locaties
www.dutchtechnologyweek.com
Info Security
28-29 oktober, Jaarbeurs Utrecht
www.infosecurity.nl
Masterclass Zorgnetwerk
29 oktober, 12 & 26 november, Hierden
www.essenburgh.com
Medica
16-19 november, Messe Düsseldorf
www.medica.de
׉	 7cassandra://FurWfYsIF-Ch0eNPKClYUpcJpafR65hGcbraLsfYIL8N` ^Ws
86^Ws
85krבCט   6ru׉׉	 7cassandra://dXZU3A5PN_rtLs3DZkwmNUGuPzdyGJatvz41_K1Jpto _`׉	 7cassandra://DXTI13tQm-KAq-HhyTRyL1YjQlY5KvVRiUFHBsfk5V4r`s׉	 7cassandra://0RNGyViXQIO6ZqQo0FiduZK-SM4nZkC_QUZ1qIoP9dI#(` ׉	 7cassandra://FwbktT3TZYsnTpSXAeDwN64q1jzH62is4yM8Jc183sI (L͠]^Ws
8ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://4TXNauD-omrq6YpDPx92mIaZ04zskzNTnoRKngpT7Hk `׉	 7cassandra://djVCV-srmXpB3JAsIR6ybvA9xt0rZa2HFH71Rd62H2s~`s׉	 7cassandra://gBQMTbB8hki63rVVpBH-TZC6ewP9FCiyE_MRMfVP4oY*(` ׉	 7cassandra://6GZRKy8VeQdovrJQXloGPMa2_Xy8PJ9W1eGhM19uNSg Z͠]^Ws
8ט   6ru׉׉	 7cassandra://dXZU3A5PN_rtLs3DZkwmNUGuPzdyGJatvz41_K1Jpto _`׉	 7cassandra://DXTI13tQm-KAq-HhyTRyL1YjQlY5KvVRiUFHBsfk5V4r`s׉	 7cassandra://0RNGyViXQIO6ZqQo0FiduZK-SM4nZkC_QUZ1qIoP9dI#(` ׉	 7cassandra://FwbktT3TZYsnTpSXAeDwN64q1jzH62is4yM8Jc183sI (L͠]^Ws
8ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://4TXNauD-omrq6YpDPx92mIaZ04zskzNTnoRKngpT7Hk `׉	 7cassandra://djVCV-srmXpB3JAsIR6ybvA9xt0rZa2HFH71Rd62H2s~`s׉	 7cassandra://gBQMTbB8hki63rVVpBH-TZC6ewP9FCiyE_MRMfVP4oY*(` ׉	 7cassandra://6GZRKy8VeQdovrJQXloGPMa2_Xy8PJ9W1eGhM19uNSg Z͠]^Ws
8ט   6ru׉׉	 7cassandra://dXZU3A5PN_rtLs3DZkwmNUGuPzdyGJatvz41_K1Jpto _`׉	 7cassandra://DXTI13tQm-KAq-HhyTRyL1YjQlY5KvVRiUFHBsfk5V4r`s׉	 7cassandra://0RNGyViXQIO6ZqQo0FiduZK-SM4nZkC_QUZ1qIoP9dI#(` ׉	 7cassandra://FwbktT3TZYsnTpSXAeDwN64q1jzH62is4yM8Jc183sI (L͠]^Ws
8ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://4TXNauD-omrq6YpDPx92mIaZ04zskzNTnoRKngpT7Hk `׉	 7cassandra://djVCV-srmXpB3JAsIR6ybvA9xt0rZa2HFH71Rd62H2s~`s׉	 7cassandra://gBQMTbB8hki63rVVpBH-TZC6ewP9FCiyE_MRMfVP4oY*(` ׉	 7cassandra://6GZRKy8VeQdovrJQXloGPMa2_Xy8PJ9W1eGhM19uNSg Z͠]^Ws
8̔נ^Ws
8㹽 )
9׉H "http://www.kieback-peter.com/nl/nlGׁׁrנ^Ws
8㹽 )
9׉H "http://www.kieback-peter.com/nl/nlGׁׁrנ^Ws
8΁ )̼9ׁH "http://www.kieback-peter.com/nl/nlׁׁЈנ^Ws
8㹽 )
9׉H "http://www.kieback-peter.com/nl/nlGׁׁr׉E{technologie |
Minder kans op infectie
dankzij Opragon®
ok-plafondsysteem
Kieback&Peter heeft voor de ok’s van het Flevoziekenhuis in
Almere redundante regelsystemen geleverd. Deze systemen
zorgen voor de nauwkeurige regeling van de temperaturen,
relatieve luchtvochtigheid en de luchtstromen via het
Opragon® ok-plafondsysteem.
R
32 FMT | Februari 2020
aymond Hinse van de afdeling
Technische dienstverlening: “Dit
systeem werkt met twee zones. De
schone middenzone voor de patiënt
en de chirurg met zijn staf, en de
omliggende zone waar de inblaastemperatuur altijd
1,5 graden hoger is. Het grote voordeel is dat in
beide zones schone lucht wordt ingeblazen en laag
in de hoeken wordt afgezogen. Daardoor is de kans
op infectie een stuk kleiner in vergelijking met het
traditionele laminaire downfl owsysteem. Dankzij
deze innovatieve techniek voldoen al onze ok’s nu
aan de cleanroom klasse ISO 5.”
“Ook noemenswaardig is het overkoepelde okmonitoringsysteem”,
zegt Raymond Hinse van het
Flevoziekenhuis. “Het is een volledig gescheiden
Kieback&Peter monitoringsysteem, FDA 21 part 11
gecertifi ceerd, met eigen sensoren, puur en alleen
voor het monitoren, met als doel: altijd kunnen aantonen
dat de installaties doen wat zij moeten doen,
op elk tijdstip van de dag, 24/7. Daarbij kunnen
technici of andere gebruikers de opgeslagen data
niet beïnvloeden of manipuleren. Iedereen kan dus
rekenen op zeer betrouwbare data.”
Bovendien zijn bijzondere datakoppelingen gemaakt
met het Bender bedieningssysteem en het SAP ERPpatiëntensysteem.
Kieback&Peter
heeft tevens de software ontwikkeld
voor een verzamelscherm, waarop de dagcoördinator
de status van alle ok’s kan zien. Bij een probleem kan
men direct de afdeling Technische dienstverlening
inschakelen. Dit project is een goed voorbeeld van
systeemintegratie en maatwerk door Kieback&Peter.
Meer informatie:
www.kieback-peter.com/nl/nl
׉	 7cassandra://0RNGyViXQIO6ZqQo0FiduZK-SM4nZkC_QUZ1qIoP9dI#(` ^Ws
87׉EStekst • Cor van Litsenburg
| internationaal
KENNISMAKING MET CUBAANSE ZORG EN SAMENLEVING GEEFT
STUDENTEN LUMC BREDERE KIJK
Cubaanse zorg
zet met beperkte
middelen goede
prestatie neer
De Cubaanse zorginfrastructuur staat in schril contrast met wat wij in
Nederland als maatstaf beschouwen. Toch is de gezondheidszorg in
Cuba, gezien de beperkte middelen, van goede kwaliteit. Daarnaast
realiseert de Cubaanse medtech en farmaceutische industrie
interessante producten. FMT Gezondheidszorg bezocht onlangs de
communistische eilandstaat.
33
Cuba is het land van salsa en Amerikaanse oldtimers.
׉	 7cassandra://gBQMTbB8hki63rVVpBH-TZC6ewP9FCiyE_MRMfVP4oY*(` ^Ws
88^Ws
87krבCט   6ru׉׉	 7cassandra://orci9iNE3zbVi-s9xGSZWwh2-KZU5A-xshNidX_-KVE ߶`׉	 7cassandra://HF2QCalm6YDY5f37C4FfoXrurraNwwyGubb4l0Tf1LYn`s׉	 7cassandra://EjgzMCxlLMtwjapEVIyb6J__g-_eJ-wn-btYcIryuTEv` ׉	 7cassandra://ihaQdgsvXS5ZXxbhQaWHxFz39CXCfAZAvXGgobcwJKsIf͠]^Ws
8ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://D-tVNlBNN0zbnKt7bbIyEpYSM_eH_CIU_BqsyWwI7fo &`׉	 7cassandra://C-xWZN-O7VB92kZSXMJXI2VGyi3fzVJ0OwllqiW85GUf`s׉	 7cassandra://UBhwSsI16AnZd-W7EKcXT1gG3yb4jtYaPKlutzVkM5c` ׉	 7cassandra://gu08f8MlL6TI26EpeW93Sur_S1_hwXH2NG91jHC_wYw ͠]^Ws
8ט   6ru׉׉	 7cassandra://orci9iNE3zbVi-s9xGSZWwh2-KZU5A-xshNidX_-KVE ߶`׉	 7cassandra://HF2QCalm6YDY5f37C4FfoXrurraNwwyGubb4l0Tf1LYn`s׉	 7cassandra://EjgzMCxlLMtwjapEVIyb6J__g-_eJ-wn-btYcIryuTEv` ׉	 7cassandra://ihaQdgsvXS5ZXxbhQaWHxFz39CXCfAZAvXGgobcwJKsIf͠]^Ws
8ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://D-tVNlBNN0zbnKt7bbIyEpYSM_eH_CIU_BqsyWwI7fo &`׉	 7cassandra://C-xWZN-O7VB92kZSXMJXI2VGyi3fzVJ0OwllqiW85GUf`s׉	 7cassandra://UBhwSsI16AnZd-W7EKcXT1gG3yb4jtYaPKlutzVkM5c` ׉	 7cassandra://gu08f8MlL6TI26EpeW93Sur_S1_hwXH2NG91jHC_wYw ͠]^Ws
8ט   6ru׉׉	 7cassandra://orci9iNE3zbVi-s9xGSZWwh2-KZU5A-xshNidX_-KVE ߶`׉	 7cassandra://HF2QCalm6YDY5f37C4FfoXrurraNwwyGubb4l0Tf1LYn`s׉	 7cassandra://EjgzMCxlLMtwjapEVIyb6J__g-_eJ-wn-btYcIryuTEv` ׉	 7cassandra://ihaQdgsvXS5ZXxbhQaWHxFz39CXCfAZAvXGgobcwJKsIf͠]^Ws
8ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://D-tVNlBNN0zbnKt7bbIyEpYSM_eH_CIU_BqsyWwI7fo &`׉	 7cassandra://C-xWZN-O7VB92kZSXMJXI2VGyi3fzVJ0OwllqiW85GUf`s׉	 7cassandra://UBhwSsI16AnZd-W7EKcXT1gG3yb4jtYaPKlutzVkM5c` ׉	 7cassandra://gu08f8MlL6TI26EpeW93Sur_S1_hwXH2NG91jHC_wYw ͠]^Ws
8׉Einternationaal |
B
ij het Leids Universitair Medisch Centrum,
LUMC, spraken we met dr. Kirsten
Langeveld, coördinatrice van de halve
minor Global Health Cuba, waarbinnen
een samenwerking tussen LUMC en
het universitaire ziekenhuis ‘Fajardo’
Universidad de Ciencas Medicas de la Habana wordt
vormgegeven. Cuba is het land van salsa en Amerikaanse
oldtimers. Op alle straathoeken in Havana, zo
lijkt het, klinkt vrolijke muziek. Toeristen vergapen zich
in de straten en op de pleinen aan de mooie gerestaureerde
Amerikaanse oldtimers. Het leven lijkt goed op
deze paar vierkante kilometer in het stadscentrum van
de Cubaanse hoofdstad. Kom je echter buiten dit gebied,
dan ervaar je al snel dat Cuba, zoals onze gids - een
universitair opgeleide IT-er - stelt, een ontwikkelingsland
is. Bouwvallige huisjes, slecht onderhouden wegen en
de mooie old timers hebben vaak plaatsgemaakt voor
paard-en-wagen. Cuba is een arm land. De weinige
inkomsten van de eilandstaat komen van het toerisme,
de sigaren, de rum en verrassend… de biomedische en
farmaceutische industrie.
Onverwachte zaken
Duik in de feiten over de gezondheidszorg in Cuba en je
komt onverwachte zaken tegen. Zoals een laag kindersterftecijfer,
een dicht vertakt netwerk van eerstelijnszorg
en laboratoria die nieuwe, innovatieve medicijnen
ontwikkelen. Sinds vijf jaar kent het Leids Universitair
Medisch Centrum, LUMC, de halve minor Global Health
Cuba, waarbinnen een samenwerking tussen LUMC
en het universitaire ziekenhuis ‘Fajardo’ Universidad
de Ciencas Medicas de la Habana wordt vormgegeven.
Coördinator is dr. Kirsten Langeveld.
Voor het LUMC biedt de minor in Cuba een interessante
mogelijkheid om geneeskundestudenten te laten kennismaken
met gezondheidszorg in een andere context.
Kirsten Langeveld: “Studenten ontwikkelen daardoor
een bredere kijk, ze ervaren dat niet alleen zorg belangrijk
is voor een goede gezondheidssituatie, maar dat ook
andere aspecten van invloed zijn. Cubaanse voorbeelden
daarvan zij de gratis educatie en betaalbare huisvesting
voor iedereen”, aldus Langeveld.
Eerstelijnszorg
In het gratis toegankelijke zorgstelsel is de eerstelijnszorg
belangrijk. Er is sprake van een systeem met consultorios,
waar mensen ook terechtkunnen voor huisartsenzorg.
De huisarts kent korte lijnen met zijn patiënten.
Elke huisarts gaat minimaal eenmaal per jaar bij zijn
patiënten op huisbezoek om te beoordelen of alles in de
thuissituatie in orde is. Gezondheidsvoorlichting speelt
hierin een belangrijke rol. Vanuit de policlinicos, een
soort community-poli’s, wordt ook spoedeisende hulp,
specialistische hulp en diagnostische ondersteuning
door laboratoria geboden. In het kader van preventieve
gezondheidszorg wordt veel aandacht besteed aan
voorlichting aan de bevolking.
34 FMT | Februari 2020
‘ Dokters zijn enorm
betrokken bij het
wel en wee van hun
patiënten’
Langeveld: “Ik houd mijn studenten voor dat ze de gezondheidszorg
in Cuba moeten bezien vanuit de context
van het land. De prioriteiten liggen hier anders dan bij
ons. Bijvoorbeeld de hygiëne zou kunnen worden verbeterd.
Maar aandacht voor hygiëne vragen is moeilijk
als je nauwelijks geld hebt om in je eerste levensbehoeften
te voorzien. Dan wordt hygiëne ineens
een stuk minder belangrijk, zoals ik ook tijdens mijn
onderzoekstijd in West-Afrika heb kunnen constateren.
Mensen in Cuba verdienen weinig. Ook de salarissen
voor artsen zijn laag. Een flink aantal artsen heeft er een
baan bij in de toeristenindustrie, omdat ze zo weinig
verdienen dat ze financieel het hoofd niet boven water
kunnen houden. Dit leidt echter niet tot onverschilligheid,
integendeel. Dokters zijn enorm betrokken bij het
wel en wee van hun patiënten.”
Verschillen in opleiding
De economische situatie van het land leidt volgens
Kirsten Langeveld ook tot verschillen in de opleiding
en de kennis die van dokters wordt verwacht. “Tijdens
examens wordt door de examinatoren diep ingegaan op
de kennis van verschillende soorten medicijnen. Zo werd
bij studenten doorgevraagd over hun kennis van allerlei
alternatieve medicijnen. De reden daarvoor is dat het in
de dagelijkse praktijk maar al te vaak zal gebeuren dat
het gewenste medicijn niet beschikbaar is en dat er naar
een alternatief moet worden gezocht, of dat er in het
slechtste geval helemaal geen medicijnen beschikbaar
zijn en dat er onder vaak primitieve omstandigheden
moet worden ingegrepen. Daar kunnen onze studenten
dus veel van leren. Dat je onder moeilijke omstandigheden
toch zorg verleent, met wat je zou kunnen
omschrijven als houtje-touwtje-werk, en dat je zelfs zorg
verleent als het houtje en touwtje niet beschikbaar zijn”,
aldus Kirsten Langeveld.
Veilige omgeving
Tijdens het bezoek van FMT Gezondheidszorg aan Cuba
konden we constateren dat er in Havana ziekenhuizen
zijn waar je je als westerse patiënt in vertrouwde
handen en in een veilige omgeving voelt, maar dat de
meeste ziekenhuizen in Cuba niet voldoen aan onze
westerse normen. De huisvesting is vaak oud en door
geldgebrek matig of slecht onderhouden. Gebouwbeheersystemen
zijn niet aan de orde, ICT staat nog in
de kinderschoenen, veel medische instrumenten zijn
in welvarender landen al lang niet meer in gebruik, om
maar wat te noemen.
׉	 7cassandra://EjgzMCxlLMtwjapEVIyb6J__g-_eJ-wn-btYcIryuTEv` ^Ws
89׉E
:Er is sprake van een systeem met consultorios waar mensen ook terechtkunnen voor huisartsenzorg.
Deze consultorio’s zijn verspreid over het hele eiland te vinden.
Patiëntenkamers voor
acht personen zijn heel
normaal
Patiëntenkamers voor acht personen zijn heel
normaal. Van privacy is weinig te merken. Kirsten
Langeveld vertelt dat de sfeer in de poli’s vaak
hectisch is. Wachtkamers zijn bijna altijd overvol,
wat niet alleen een gevolg is van een minder solide
planning, maar vooral vanwege het feit dat dokters
ruim de tijd voor hun patiënten nemen. Een half uur
tot een uur voor een consult is niet ongebruikelijk,
waardoor ziekenhuisbezoeken voor de wachtenden
wel eens een dagvullende activiteit kunnen worden.
Toch hoor je de mensen daar nauwelijks over klagen.
Ondanks dat de voorzieningen in de wachtruimten
niet overhouden. Deels wordt deze gelaten houding
veroorzaakt doordat men door de jaren heen niet
anders gewend is, deels omdat men tevreden is over
het zorgstelsel, dat voor iedereen gratis toegankelijk
is”, aldus Langeveld.
Goedkope medicijnen
Maar alleen een goede zorgorganisatie gericht op
preventie volstaat niet; ondanks de preventie kunnen
mensen immers toch ziek worden. Onze gids, die
niet met zijn naam vermeld wil worden, vertelt dat
door de handelsblokkade van de VS en het geringe
bruto binnenlands product in Cuba buitenlandse,
vaak dure medicijnen en therapieën niet beschikbaar
zijn. Het gratis gezondheidszorgsysteem vereist
daarom dat de Cubaanse industrie zelf goedkope,
hoogwaardige producten levert. Daarin is de sector
inmiddels behoorlijk succesvol. Volgens het in New
York gevestigde Institute for New Economic Thinking
omvat de lokale productie van farmaceutische eindproducten
meer dan 60% van wat er in Cuba wordt
gebruikt. Hoe succesvol deze producten kunnen zijn
blijkt uit het CimaVax-EGF vaccin, dat weliswaar
geen longkanker geneest, maar wel de kwaliteit van
leven voor patiënten met deze ziekte verbetert. Het
is een succesvol voorbeeld van jarenlang Cubaans
onderzoek naar ziekten die gerelateerd zijn aan
tabaksgebruik, een groot probleem op het eiland dat
bekend staat om haar sigaren. De resultaten van het
vaccin zijn dermate indrukwekkend dat zelfs de VS
CimaVax-EGF in 2016 heeft toegelaten.
Andere succesvolle Cubaanse farmaceutische producten
zijn het anti-meningokokkenvaccin (type B en
C), dat in 19 landen is geregistreerd en waarvan 55
miljoen doses zijn toegediend, en het vaccin tegen
de Haemophilus infl uenzae, volgens de Cubaanse
overheid het enige in zijn soort in de wereld, omdat
het wordt verkregen uit een synthetisch antigeen.
35
׉	 7cassandra://UBhwSsI16AnZd-W7EKcXT1gG3yb4jtYaPKlutzVkM5c` ^Ws
8:^Ws
89krבCט   6ru׉׉	 7cassandra://IhbjD-RliJuk7eFMVUpyfdrdrNXKn9RJKbiEu0f7VUw Q`׉	 7cassandra://1MnckWAyIDcB-e93RH_YM-XLBMNuf9vpsV_3Tuq2O2Ql`s׉	 7cassandra://4I_eBYy8DKZfTq3_zP8pNwzG0PrR5ubD_TSmwTgXa5U` ׉	 7cassandra://pAaEVW68G1r7l-Lwgc-pU-NCwtSSbGi0iyR6y3-KRWQ i@͠]^Ws
8ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://ZDxo4yxUC6UnDZ9e6rjsumg8wj7uyiUT2h-1dcOyEZk RY`׉	 7cassandra://Oz9l0uqwYbEOu6DXzJuusQ7G30YnW9I2kz0aAwCSxJk|`s׉	 7cassandra://8b82-OJ6iYDj9Le_opF1A9PuIxY1PNpA7djCzpTw8hI*` ׉	 7cassandra://RtVK-5rKa9vCSTl4ni5IG1t21-dVizpSrr0FD3evOVo 7o͠]^Ws
8ט   6ru׉׉	 7cassandra://IhbjD-RliJuk7eFMVUpyfdrdrNXKn9RJKbiEu0f7VUw Q`׉	 7cassandra://1MnckWAyIDcB-e93RH_YM-XLBMNuf9vpsV_3Tuq2O2Ql`s׉	 7cassandra://4I_eBYy8DKZfTq3_zP8pNwzG0PrR5ubD_TSmwTgXa5U` ׉	 7cassandra://pAaEVW68G1r7l-Lwgc-pU-NCwtSSbGi0iyR6y3-KRWQ i@͠]^Ws
8ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://ZDxo4yxUC6UnDZ9e6rjsumg8wj7uyiUT2h-1dcOyEZk RY`׉	 7cassandra://Oz9l0uqwYbEOu6DXzJuusQ7G30YnW9I2kz0aAwCSxJk|`s׉	 7cassandra://8b82-OJ6iYDj9Le_opF1A9PuIxY1PNpA7djCzpTw8hI*` ׉	 7cassandra://RtVK-5rKa9vCSTl4ni5IG1t21-dVizpSrr0FD3evOVo 7o͠]^Ws
8ט   6ru׉׉	 7cassandra://IhbjD-RliJuk7eFMVUpyfdrdrNXKn9RJKbiEu0f7VUw Q`׉	 7cassandra://1MnckWAyIDcB-e93RH_YM-XLBMNuf9vpsV_3Tuq2O2Ql`s׉	 7cassandra://4I_eBYy8DKZfTq3_zP8pNwzG0PrR5ubD_TSmwTgXa5U` ׉	 7cassandra://pAaEVW68G1r7l-Lwgc-pU-NCwtSSbGi0iyR6y3-KRWQ i@͠]^Ws
8ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://ZDxo4yxUC6UnDZ9e6rjsumg8wj7uyiUT2h-1dcOyEZk RY`׉	 7cassandra://Oz9l0uqwYbEOu6DXzJuusQ7G30YnW9I2kz0aAwCSxJk|`s׉	 7cassandra://8b82-OJ6iYDj9Le_opF1A9PuIxY1PNpA7djCzpTw8hI*` ׉	 7cassandra://RtVK-5rKa9vCSTl4ni5IG1t21-dVizpSrr0FD3evOVo 7o͠]^Ws
8׉ECuba ontwikkelde zich de laatste decennia succesvol op het gebied van (bio)medische technologie.
Op de website van Granma -de officiële informatiebron
van de Cubaanse communistische partij- valt te lezen
dat Cuba's farmaceutische industrie ook negen producten
heeft gemaakt tegen kwaadaardige tumoren
die zich in verschillende stadia van klinische proeven
niet alleen in een groot aantal ziekenhuizen in het land
bevinden, maar ook in Canada, China, Duitsland en
Argentinië. Een van die producten is het monoklonale
antilichaam Acm CIMAHER, dat volgens de bron dtCuba
zeer effectief is bij patiënten met voorhoofd-, nek- en
neus-keelholtekanker.
Medische technologie
Door de eerder geschetste economische omstandigheden
ontwikkelde Cuba zich de laatste decennia
eveneens op het gebied van medische technologie. Een
belangrijke rol hierin was weggelegd voor het zogenoemde
Central Institute for Digital Research (ICID) dat als
primaire doelstelling heeft: het realiseren van technologische
vooruitgang op verschillende gebieden, zoals de
geneeskunde. Het ICID is aangesloten bij de BioCubaFarma
Enterprise Group, die de farmaceutische, biotechnologische
en medtech-industrie van de eilandstaat
samenbrengt. BioCubaFarma bestaat uit 31 bedrijven,
met 64 productiefaciliteiten en zo’n 20.000 werknemers,
aldus Granma. De organisatie is wereldwijd actief
en exporteert naar meer dan 40 landen. De producten
zijn bedoeld voor o.a. diagnostiek en behandeling van
kanker, hart- en vaatziekten en diabetes. Daarnaast
hebben de bedrijven een groot portfolio van projecten
in verschillende ontwikkelingsstadia. De nieuwste
resultaten, volgens Granma, zijn moderne chirurgische
technieken voor de behandeling van een breed scala
aan ziektebeelden op het gebied van oogheelkunde,
waarvan ook duizenden Latijns-Amerikaanse patiënten
hebben geprofiteerd.
Dictatuur
Internationaal bestaat, zoals eerder opgemerkt, grote
waardering voor de Cubaanse zorg, de zorggerelateerde
industrie en het gratis zorgsysteem. Via Granma wordt
ook enthousiasmerende informatie de wereld ingestuurd
die deze waardering uiteraard versterken. Kirsten Langeveld
wil daar echter toch een kanttekening bij plaatsen.
“Cijfers en feiten zijn niet altijd wat ze lijken”, zegt ze,
zonder dat ze wil ontkrachten dat de Cubaanse gezondheidszorg
en de zorggerelateerde industrie sterke kanten
heeft waar we in het westen van kunnen leren. Maar ze
benadrukt dat feiten en cijfers in Cuba door de overheid
beheerd worden. “En Cuba is een dictatuur. Je moet dus
wel kritisch op de verstrekte informatie zijn. Een zwangerschap
wordt bijvoorbeeld pas geregistreerd na 10 weken,
dat drukt het aantal miskramen behoorlijk.” 
Halve LUMC Minor
Global Health Cuba
Ook dit jaar doen twaalf studenten van het LUMC in hun laatste jaar
van hun bachelor de halve minor Global Health Cuba. Gedurende de
4 weken van deze minor volgen ze een programma van een medische
faculteit in Havana en doen ze zelf kwalitatief onderzoek.
Volgens Kirsten Langeveld is een belangrijk leeraspect van deze halve
minor dat studenten een bredere blik krijgen. Dat ze ervaren dat niet alleen
de feitelijke zorg van belang is, maar dat andere aspecten ook van
invloed zijn op de gezondheidssituatie van mensen, zoals (gratis) onderwijs,
beschikbaarheid van redelijke huisvesting voor iedereen, minder
inkomensongelijkheid dan in onze kapitalistische wereld en andere
culturele normen en waarden. Ze ervaren dat het uiteraard belangrijk
is om over medische kennis, middelen en faciliteiten te beschikken,
maar dat een aspect als betrokkenheid en empathie van invloed is op
de wijze waarop de patiënt de zorgverlening ervaart. Dokters - het zijn
in Cuba vooral vrouwen - hebben weinig afstand tot hun patiënten.
36 FMT | Februari 2020
׉	 7cassandra://4I_eBYy8DKZfTq3_zP8pNwzG0PrR5ubD_TSmwTgXa5U` ^Ws
8;׉E Behalve reguliere farmaceutische
producten verstrekken apotheken
ook o.a. homeopathische
medicijnen. Foto is gemaakt in
oudste apotheek van Havanna.
37
׉	 7cassandra://8b82-OJ6iYDj9Le_opF1A9PuIxY1PNpA7djCzpTw8hI*` ^Ws
8<^Ws
8;krבCט   6ru׉׉	 7cassandra://AGodDQX6uzkW36FWwM77fMDGymYnCXeGdH06vJhhrl4 `׉	 7cassandra://IzKVFd04OWcrC_s36DYrll3_UYrFz_CUei6p8p58kSEh`s׉	 7cassandra://8kTbWsgj55uLa5hdAuJ_lkMTYg2so4mDHTS9Rxx71Ms` ׉	 7cassandra://i4OWhRZOgrdLDpmSeeCKdGl7m36bROehX3EcbrFgLoU͆ ͠]^Ws
8ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://ouplQVVzSwMms7fLfswjVH9f8DyttPwUbmUxHz8tXbo `׉	 7cassandra://KZdDKmXOqrVLEQ03_551VxSAhj7PXRpY5fNQmF7U0nkd`s׉	 7cassandra://V99e8xM8mnNCp9jyuRBwRFAgBwltBXagTnauAIodV7oi` ׉	 7cassandra://_UYcnbLlTijewokL9YtKgkdsHZjij_yUZUOzhI1PQlI =5p͠]^Ws
8ט   6ru׉׉	 7cassandra://AGodDQX6uzkW36FWwM77fMDGymYnCXeGdH06vJhhrl4 `׉	 7cassandra://IzKVFd04OWcrC_s36DYrll3_UYrFz_CUei6p8p58kSEh`s׉	 7cassandra://8kTbWsgj55uLa5hdAuJ_lkMTYg2so4mDHTS9Rxx71Ms` ׉	 7cassandra://i4OWhRZOgrdLDpmSeeCKdGl7m36bROehX3EcbrFgLoU͆ ͠]^Ws
8ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://ouplQVVzSwMms7fLfswjVH9f8DyttPwUbmUxHz8tXbo `׉	 7cassandra://KZdDKmXOqrVLEQ03_551VxSAhj7PXRpY5fNQmF7U0nkd`s׉	 7cassandra://V99e8xM8mnNCp9jyuRBwRFAgBwltBXagTnauAIodV7oi` ׉	 7cassandra://_UYcnbLlTijewokL9YtKgkdsHZjij_yUZUOzhI1PQlI =5p͠]^Ws
8ט   6ru׉׉	 7cassandra://AGodDQX6uzkW36FWwM77fMDGymYnCXeGdH06vJhhrl4 `׉	 7cassandra://IzKVFd04OWcrC_s36DYrll3_UYrFz_CUei6p8p58kSEh`s׉	 7cassandra://8kTbWsgj55uLa5hdAuJ_lkMTYg2so4mDHTS9Rxx71Ms` ׉	 7cassandra://i4OWhRZOgrdLDpmSeeCKdGl7m36bROehX3EcbrFgLoU͆ ͠]^Ws
8ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://ouplQVVzSwMms7fLfswjVH9f8DyttPwUbmUxHz8tXbo `׉	 7cassandra://KZdDKmXOqrVLEQ03_551VxSAhj7PXRpY5fNQmF7U0nkd`s׉	 7cassandra://V99e8xM8mnNCp9jyuRBwRFAgBwltBXagTnauAIodV7oi` ׉	 7cassandra://_UYcnbLlTijewokL9YtKgkdsHZjij_yUZUOzhI1PQlI =5p͠]^Ws
8ؘנ^Ws
8Ձ Z
̳9׉Hhttp://www.vanommerenpark.nlGׁׁrנ^Ws
8ց ̬g9׉Hhttp://www.aedes.nlGׁׁrנ^Ws
8Ձ Z
̳9׉Hhttp://www.vanommerenpark.nlGׁׁrנ^Ws
8ց ̬g9׉Hhttp://www.aedes.nlGׁׁrנ^Ws
8Ձ Z
̳9׉Hhttp://www.vanommerenpark.nlGׁׁrנ^Ws
8ց ̬g9׉Hhttp://www.aedes.nlGׁׁrנ^Ws
8ށ Y̤9ׁHhttp://www.vanommerenpark.nlׁׁЈנ^Ws
8݁ ̭Y9ׁHhttp://www.aedes.nlׁׁЈ׉Ewhuisvesting |
tekst en fotografie • Aedes
Zelfstandig wonen en zeker van
zorg in Van Ommerenpark
Serviceresidentie Van Ommerenpark ademt de sfeer
van een vakantiepark, met ruime appartementen in het
groene Wassenaar, dichtbij Den Haag en het strand. Het
bestaat uit een klein verpleeghuis en drie gebouwen
met 98 exclusieve huurappartementen voor ouderen.
Bestuurder Jacqueline Zeevenhooven-van Tilburg gaat
het om de kwaliteit van leven van de bewoners.
Jacqueline Zeevenhooven wil in Wassenaar graag
een tweede kleinschalig complex voor mensen met
dementie realiseren.
n 1900 richtte het kinderloze, maatschappelijk
betrokken echtpaar Phillippus Van Ommeren
en Wilhelmina Alida de Voogt
– eigenaren van een enorm landgoed –
meerdere stichtingen op. Ze wilden huisvesting
bieden aan gezinnen en alleenstaande dames
met weinig financiële middelen. Het Johannahuis,
gebouwd in 1931, begon als verblijf voor alleenstaande
dames.
I
Door de decennia heen veranderde het in een (gemengd)
bejaardenhuis. In 2004 verhuisden de vijftig
bewoners naar het Van Ommerenpark, een nieuw
complex op een steenworp afstand van het oude
huis. Aanvankelijk werd het complex ‘de Bijlmer van
Wassenaar’ genoemd, vanwege de betonnen gebouwen
en het jonge groen. Nu is het een uitnodigende
plek met terrassen, luxe flats en een weelderige
binnentuin.
De 170 bewoners vormen met elkaar een minimaatschappij.
In het nieuwe Johannahuis huist nu
het verpleeghuis voor somatische en psychogeriatrische
zorg, waar echtparen kunnen samenwonen.
Als een van de twee overlijdt kan de partner die
achterblijft in de woning blijven. Bewoners van de
huurappartementen die zorgbehoevend worden,
kunnen in het Johannahuis terecht. ”Daar houden ze
contact met de appartementbewoners. Ze kennen
elkaar, het netwerk is er al,” vertelt Zeevenhooven.
38 FMT | Februari 2020
Een pot thee en een gesprek
Ondanks de serene rust op het terrein gebeurt er
van alles. Op woensdag is er ‘krokettenmiddag’ in
de winkel, gerund door vrijwilligers. Het restaurant
trekt zeven dagen per week bezoekers, vooral uit de
appartementen. Met een eigen bus die het Van Ommerenpark
dankzij het Rode Kruis kon aanschaffen,
brengen vrijwilligers bewoners naar het dorp, een
tuincentrum of een museum. In het verpleeghuis zijn
gastvrouwen in de huiskamers aanwezig. ”Ze zijn als
moeders die met een pot thee klaar zitten voor een
gesprek,” zegt Zeevenhooven. Ze wil een geestelijk
verzorger aanstellen die de bewoners kan begeleiden
bij hun vragen rond het levenseinde. Die hebben ook
behoefte aan gespreksgroepen, merkt ze.
Het Van Ommerenpark beschikt ook over een
bibliotheek, een grand café, een kapsalon, een
receptie, een ruimte voor fysiotherapie en fitness,
een huisbioscoop, een jeu de boulesbaan, een kleine
golfbaan, een groot terras en acht gastenkamers
(zorghotel). ”Het is echt all inclusive”, lacht Zeevenhooven.
Ouderen die buiten het terrein wonen,
kunnen bij het Van Ommerenpark een ‘zorggarantie-abonnement’
nemen. Dat abonnement geeft
recht op het gebruik van een logeerkamer in het
Johannahuis, een persoonlijke gids in ‘Zorgland’, de
warme maaltijdservice, praktische diensten aan huis,
enzovoort.
׉	 7cassandra://8kTbWsgj55uLa5hdAuJ_lkMTYg2so4mDHTS9Rxx71Ms` ^Ws
8=׉E
Het artikel over het Van Ommerenpark is
onderdeel van de publicatie Samen oud, 10
woonzorgvoorbeelden. U kunt deze vinden
op www.aedes.nl
Als je ouder wordt, is het praktisch om gelijkvloers te wonen.
De bewoners vormen een
mini-maatschappij
Sneller verhuizen
Het is een grote uitdaging om te kunnen voldoen
aan de verwachtingen van de buitenwereld.
Jacqueline Zeevenhooven: ”Maak het ideaalbeeld
van Hugo Borst maar eens waar! Familieleden zijn
soms verbaasd dat hun moeder nog steeds haar bril
kwijtraakt, al woont ze nu intramuraal. We proberen
het verblijf zo aangenaam mogelijk te maken. Maar
beter worden onze bewoners natuurlijk niet meer.”
Ook zij voelt de tekorten in de zorg. En ze merkt ook
dat de opleidingen niet altijd goed aansluiten bij
de zorgbehoefte. ”Je bent kwetsbaar als organisatie.
We zijn heel blij dat we nog steeds voldoende
medewerkers hebben om onze bewoners goede
zorg te bieden.Ik probeer soms mensen die interesse
tonen in onze appartementen te bewegen sneller te
verhuizen naar een iets meer beschermde woonomgeving.
Als je ouder wordt, is het praktisch om
gelijkvloers te wonen. Het hoeft niet per se kleiner,
hier zijn appartementen tot 245 m2
te huur. Mensen
verhuizen nu vaak pas als ze slechter worden. Dan is
een appartement soms niet meer geschikt.”
Op weg naar een expertisecentrum
De bestuurder wil van het Johannahuis graag een
expertisecentrum dementie maken, gericht op de
kwaliteit van leven met dementie. Samen met een
onderzoeksinstituut zou ze willen onderzoeken
welke factoren daarvoor van belang zijn. Wat is
bijvoorbeeld de invloed van dieren, voeding, of een
moestuin in de omgeving op het leven van
mensen met dementie? Verandert hun gedrag en
beleving hierdoor? Zeevenhooven wil in Wassenaar
bovendien graag een tweede kleinschalig complex
voor mensen met dementie realiseren, in combinatie
met huurwoningen voor de lage en middeninkomens.
Het aantal mensen met dementie stijgt
sterk, merkt Zeevenhooven. Het tweede complex
zou ook aan die minder draagkrachtige groep plek
moeten bieden.
Hart voor bewoners
De bestuurder maakt altijd tijd voor gesprekjes met
haar bewoners. Over voetbal, over hun kinderen,
over mooie en nare gebeurtenissen in het leven.
”Ik werk hier al 25 jaar en bewoners leven ook mee
met mijn wel en wee. Dat contact, daar doe ik het
voor. Mijn kantoor staat altijd open en iedereen is
welkom.” Terwijl ze het vertelt, loopt een 89-jarige
bewoonster binnen en zegt: ”Geen dag zonder Bach.
Muziek is goed voor de hersens.” Na een praatje gaat
ze weer. Zeevenhooven: ”Ik heb iedere dag plezier
met het personeel en de bewoners. Het gaat erom
met welk hart je zorgt voor je bewoners." 
Meer informatie:
www.vanommerenpark.nl
39
׉	 7cassandra://V99e8xM8mnNCp9jyuRBwRFAgBwltBXagTnauAIodV7oi` ^Ws
8>^Ws
8=krבCט   6ru׉׉	 7cassandra://q3F1PvBNk_CzXYR3X8qV-3Xjsbec3KisHFwxnTEG34M *`׉	 7cassandra://tIP9IyMxB12hlhIgndbA6yttq9AS7huaGRI6LVM0VQAu`s׉	 7cassandra://F8oYwkHD7u_rDXThqQEc2O77fav3jr1EUSKSpGcqLGc"` ׉	 7cassandra://emcJz6uB0sz4sTw3gJhWTQ7smnvV0_swmFHJdVxChpQ 2bn͠]^Ws
8ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://spoDgfscySWqm8mx7fPngjME7oUnvGl-Jx8dhzdf0II `׉	 7cassandra://apZz-AQG9tE1Pnz9pMRZ2Yy4Mq38aO0kzC2ga1G-Y6Mt`s׉	 7cassandra://AXnqk6oNBBonwbG6zynSiLSVKT6KqYjlzU3WDopmWiw#u` ׉	 7cassandra://3rfdTtbyZ16GFD4yNOmvvqok9igMwJDMJHDUqAxYStEƂ`͠]^Ws
8ט   6ru׉׉	 7cassandra://q3F1PvBNk_CzXYR3X8qV-3Xjsbec3KisHFwxnTEG34M *`׉	 7cassandra://tIP9IyMxB12hlhIgndbA6yttq9AS7huaGRI6LVM0VQAu`s׉	 7cassandra://F8oYwkHD7u_rDXThqQEc2O77fav3jr1EUSKSpGcqLGc"` ׉	 7cassandra://emcJz6uB0sz4sTw3gJhWTQ7smnvV0_swmFHJdVxChpQ 2bn͠]^Ws
8ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://spoDgfscySWqm8mx7fPngjME7oUnvGl-Jx8dhzdf0II `׉	 7cassandra://apZz-AQG9tE1Pnz9pMRZ2Yy4Mq38aO0kzC2ga1G-Y6Mt`s׉	 7cassandra://AXnqk6oNBBonwbG6zynSiLSVKT6KqYjlzU3WDopmWiw#u` ׉	 7cassandra://3rfdTtbyZ16GFD4yNOmvvqok9igMwJDMJHDUqAxYStEƂ`͠]^Ws
8ט   6ru׉׉	 7cassandra://q3F1PvBNk_CzXYR3X8qV-3Xjsbec3KisHFwxnTEG34M *`׉	 7cassandra://tIP9IyMxB12hlhIgndbA6yttq9AS7huaGRI6LVM0VQAu`s׉	 7cassandra://F8oYwkHD7u_rDXThqQEc2O77fav3jr1EUSKSpGcqLGc"` ׉	 7cassandra://emcJz6uB0sz4sTw3gJhWTQ7smnvV0_swmFHJdVxChpQ 2bn͠]^Ws
8ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://spoDgfscySWqm8mx7fPngjME7oUnvGl-Jx8dhzdf0II `׉	 7cassandra://apZz-AQG9tE1Pnz9pMRZ2Yy4Mq38aO0kzC2ga1G-Y6Mt`s׉	 7cassandra://AXnqk6oNBBonwbG6zynSiLSVKT6KqYjlzU3WDopmWiw#u` ׉	 7cassandra://3rfdTtbyZ16GFD4yNOmvvqok9igMwJDMJHDUqAxYStEƂ`͠]^Ws
8נ^Ws
8ځ 
9׉H !https://interactive-robotics.com/Gׁׁrנ^Ws
8ہ >K9׉Hhttps://robovalley.com/Gׁׁrנ^Ws
8܁ ̆9׉H !https://interactive-robotics.com/Gׁׁrנ^Ws
8ځ 
9׉H !https://interactive-robotics.com/Gׁׁrנ^Ws
8ہ >K9׉Hhttps://robovalley.com/Gׁׁrנ^Ws
8܁ ̆9׉H !https://interactive-robotics.com/Gׁׁrנ^Ws
8ځ 
9׉H !https://interactive-robotics.com/Gׁׁrנ^Ws
8ہ >K9׉Hhttps://robovalley.com/Gׁׁrנ^Ws
8܁ ̆9׉H !https://interactive-robotics.com/Gׁׁrנ^Ws
8 9ׁH !https://interactive-robotics.com/ׁׁЈ׉Eveiligheid |
tekst • Isala
Kant-en-klare spuiten
verhogen veiligheid
medicatie
Patiënten in Isala die medicatie
nodig hebben, krijgen die steeds
vaker uit kant-en-klare spuiten.
Deze innovatieve spuiten, die Isala
als enige ziekenhuis in Nederland
produceert, bieden veel voordelen.
Medicatie wordt veiliger, langer
houdbaar én verpleegkundigen
houden meer tijd over voor de
patiëntenzorg.
O
m de spuiten breder onder de aandacht
te brengen, zijn het Zwolse Isala
ziekenhuis en het Catharina Ziekenhuis
Eindhoven (CZE) een samenwerking
aangegaan. De ziekenhuizen
willen hun kennis delen en de ‘prikkelende innovatie’
ook voor andere ziekenhuizen beschikbaar stellen.
De toekomst
Het gebruik van houdbare spuiten verhoogt de
medicatieveiligheid, blijkt uit wetenschappelijk
onderzoek[1]
RTA spuiten, Karin Larmené, Ziekenhuisapotheker bij Isala
ze ook al bij de ic en ok gebruikt. Het assortiment
bestaat inmiddels uit zo’n twintig verschillende
spuiten en wordt ieder jaar uitgebreid, in overleg
met de afnemers.
. “Vooraf gevulde, houdbare spuiten zijn
de toekomst”, voorziet Karin Larmené, ziekenhuisapotheker
in Isala. “Medicatie uit een ampul of
fl acon moet opgelost, verdund of opgetrokken
worden, voordat zij aan de patiënt toegediend
wordt. Daarbij bestaat het risico op besmetting of
rekenfouten. Deze risico’s zijn er niet als de houdbare
spuiten uit de afdelingsvoorraad gepakt kunnen
worden. En, ook belangrijk gezien de werkdruk in de
zorg, het scheelt verpleegkundigen tijd. Tijd die ze
extra kunnen besteden aan de patiënten!”
Innovatieve en duurzame oplossing
Isala loopt voorop in de ontwikkeling van de
duurzame medicatiespuiten. De spuiten zijn tot een
jaar houdbaar, gewoon bij kamertemperatuur, en
voorkomen verspilling van medicatie. De apotheek
van het Zwolse ziekenhuis is momenteel nog de
enige in Nederland die deze zogeheten Ready To
Adminster (RTA)-spuiten machinaal vult met medicatie
en ze vervolgens steriliseert. De spuiten worden
op vrijwel alle verpleegafdelingen van Isala gebruikt,
maar vooral op de ic en de ok. In Eindhoven worden
40 FMT | Februari 2020
Samenwerking
Het Zwolse en Eindhovense ziekenhuis werken
samen om het innovatieve product verder onder de
aandacht te brengen en uit te breiden. Catharina
gaat de spuiten in 2020 ook zelf produceren en is als
bereidingencentrum al een landelijke speler op het
gebied van voorraadbereidingen. De ziekenhuizen
stellen de RTA-spuiten beschikbaar tegen reële, niet
commercieel gedreven prijzen.
Belangstelling
Er is al veel belangstelling om de spuiten in te
voeren, al vormen de schijnbaar hogere kosten
soms een belemmering, ervaart Larmené: “Uit een
recente kostenanalyse[2]
blijkt juist dat, ondanks
de investeringen die nodig zijn voor de productie,
overall een kostenbesparing wordt gerealiseerd. De
kwaliteit van de patiëntenzorg wordt verbeterd. Er
is minder kans op infecties, met als mogelijk gevolg
een kortere ligduur. De kans op microbiële besmetting
en mogelijk infectiegevaar is nagenoeg nul.
RTA-spuiten geven maximale kwaliteit en veiligheid
voor de patiënt.”
[1] McDowell SE, Mt-Isa S, Ashby D, Ferner RE. Where errors occur in the
preparation and administration of intravenous medicines: a systematic
review and Bayesian analysis. Qual Saf Health Care. 2010;19(4):341-345.
[2]
K.H.M. Larmené-Beld, J. Touwen- Spronk, J. Luttjeboer, K. Taxis, M.J.
Postma. A cost minimization analysis of ready-to-administer pre fi lled
sterilized syringes in a dutch hospital. Submitted for publication in Clinical
Therapeutics.
׉	 7cassandra://F8oYwkHD7u_rDXThqQEc2O77fav3jr1EUSKSpGcqLGc"` ^Ws
8?׉E.tekst • Reinier de Graaf ziekenhuis
| robotica
Reinier de Graaf ziekenhuis Delft
Robot Nao activeert
kwetsbare ouderen
Steeds vaker zien we dat in de zorg zogenoemde sociale robots
worden ingezet. Dit gebeurt sinds kort ook in het Reinier de Graaf
ziekenhuis in Delft. Kwetsbare ouderen hebben in dit ziekenhuis
recent kennis gemaakt met de sociale robot Nao.
van ouderen. Zo kan hij oudhollandse liedjes zingen,
taalspelletjes spelen en dansen. Door de gebruikersvriendelijke
en toegankelijke programmeertaal in
‘blokken’ kunnen medewerkers van Reinier de Graaf
de robot op eenvoudige wijze zelf programmeren en
voortdurend aanpassen aan de wensen en interesses
van de patiënten. Mevrouw de Koomen- Broekman,
patiënt op de Geriatrische Trauma Unit: “Ik vind
het leuk dat de robot zoveel vragen stelt. En als je
ze allemaal goed beantwoord hebt, klapt hij heel
enthousiast.”
H
et mensachtige, interactieve maatje
stimuleert patiënten te bewegen
gedurende hun verblijf in het
ziekenhuis. En dat is belangrijk,
want bewegen en afleiding dragen
bij aan herstel en verminderen het risico op acute
verwardheid. De robot is gestart op de Geriatrische
Trauma Unit en zal later ook ingezet kunnen worden
op andere afdelingen van het ziekenhuis. Nao is het
resultaat van een samenwerking tussen het Reinier
de Graaf ziekenhuis, de Rabobank en RoboValley.
Afgestemd op patiënten
De robot vermaakt patiënten in groepsverband op
interactieve manier. Met spel, dans en zang. Hij is
zo voorgeprogrammeerd dat hij in kan spelen op
de specifieke wensen en behoeften van de groep.
Patiënten en zorgverleners van Reinier de Graaf
hebben de robot de afgelopen 4 maanden getest
onder begeleiding van de programmeurs van startup
Interactive Robotics, met als eindresultaat een programma
dat helemaal is afgestemd op de behoeften
Onder de indruk
Carina Hilders, directievoorzitter van het Reinier de
Graaf ziekenhuis, is onder de indruk van het positieve
effect van deze robot op kwetsbare ouderen:
“We proberen onze patiënten op allerlei manieren in
beweging te krijgen en hun verblijf zo aangenaam
mogelijk te maken. Mede dankzij de steun van de
Rabobank kunnen we hier ook deze robot voor
inzetten. Zo ontlasten we onze medewerkers en
patiënten vinden het erg leuk om mee te doen.”
Pilot
Ook Tjerk-Martijn Mulder directievoorzitter bij de
Rabobank is enthousiast: “Rabobank heeft een
enorm netwerk met innovatieve startups. Tijdens
gesprekken met Reinier de Graaf kwam naar voren
dat er veel innovatie plaatsvindt voor de patiënt,
maar dat er ook veel behoefte is aan innovaties die
het verzorgend personeel helpen en ondersteunen.
Daarop hebben we samen met Rabo Lease de link
gelegd tussen deze robotica-startup en het ziekenhuis
en middelen beschikbaar gesteld voor de pilot.
We zien dit als een oproep voor andere innovatieve
ondernemers om na te denken hoe het verzorgend
personeel kan worden ontlast, zodat er meer tijd is
voor zorg van de patiënt. Ik weet zeker dat Reinier de
Graaf voor goede initiatieven klaar staat als launching
customer.” 
Meer informatie: https://interactive-robotics.com/
41
׉	 7cassandra://AXnqk6oNBBonwbG6zynSiLSVKT6KqYjlzU3WDopmWiw#u` ^Ws
8@^Ws
8?krבCט   6ru׉׉	 7cassandra://3wXu2uanMLo-yDDh7UWmdxDyvqKP_LFre0yyXvrs4eM `׉	 7cassandra://fy_omrAnQz4be0l82YiyfGSK1BtdMLIP2lgNTSJuBc4\`s׉	 7cassandra://-Osc1tdWFQcDfXB4gvJ5OodmzZFGNGxG9a1MnaOS-QEV` ׉	 7cassandra://y3Rlqs8C_-cCvGnMzWbdqEPrzZ4jvLt56X0sHqwcsS4͠]^Ws
8ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://Yws_O_S-qUXDe4ENZ0-M9llBOQ05HO2p_gV2SpoQeP4 ]&`׉	 7cassandra://g1CtehK6iyr9OntTnnykHZr5r7lZdgP7s6bB1G-C5PQb`s׉	 7cassandra://qf3OOQzH2F4pyw_RXR-UQF5foluW26gbXDYsdJj7q84!f` ׉	 7cassandra://HlMZXv8JHvHcvVvO1phtGwSH6be9nssb5cC9fcAZsMI "͠]^Ws
8ט   6ru׉׉	 7cassandra://3wXu2uanMLo-yDDh7UWmdxDyvqKP_LFre0yyXvrs4eM `׉	 7cassandra://fy_omrAnQz4be0l82YiyfGSK1BtdMLIP2lgNTSJuBc4\`s׉	 7cassandra://-Osc1tdWFQcDfXB4gvJ5OodmzZFGNGxG9a1MnaOS-QEV` ׉	 7cassandra://y3Rlqs8C_-cCvGnMzWbdqEPrzZ4jvLt56X0sHqwcsS4͠]^Ws
8ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://Yws_O_S-qUXDe4ENZ0-M9llBOQ05HO2p_gV2SpoQeP4 ]&`׉	 7cassandra://g1CtehK6iyr9OntTnnykHZr5r7lZdgP7s6bB1G-C5PQb`s׉	 7cassandra://qf3OOQzH2F4pyw_RXR-UQF5foluW26gbXDYsdJj7q84!f` ׉	 7cassandra://HlMZXv8JHvHcvVvO1phtGwSH6be9nssb5cC9fcAZsMI "͠]^Ws
8ט   6ru׉׉	 7cassandra://3wXu2uanMLo-yDDh7UWmdxDyvqKP_LFre0yyXvrs4eM `׉	 7cassandra://fy_omrAnQz4be0l82YiyfGSK1BtdMLIP2lgNTSJuBc4\`s׉	 7cassandra://-Osc1tdWFQcDfXB4gvJ5OodmzZFGNGxG9a1MnaOS-QEV` ׉	 7cassandra://y3Rlqs8C_-cCvGnMzWbdqEPrzZ4jvLt56X0sHqwcsS4͠]^Ws
8ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://Yws_O_S-qUXDe4ENZ0-M9llBOQ05HO2p_gV2SpoQeP4 ]&`׉	 7cassandra://g1CtehK6iyr9OntTnnykHZr5r7lZdgP7s6bB1G-C5PQb`s׉	 7cassandra://qf3OOQzH2F4pyw_RXR-UQF5foluW26gbXDYsdJj7q84!f` ׉	 7cassandra://HlMZXv8JHvHcvVvO1phtGwSH6be9nssb5cC9fcAZsMI "͠]^Ws
8 נ^Ws
8 ,v9׉Hhttp://www.demcon.nlGׁׁrנ^Ws
8 ̽d9׉H ?https://validatiestoomsterilisatieprocessen.nen-evenementen.nl/Gׁׁrנ^Ws
8 dL9׉H Khttps://www.zilverenkruis.nl/consumenten/zorg-regelen/wachtlijstbemiddelingGׁׁrנ^Ws
8 ҁ̿9׉H "mailto:sjoerd.dijkstra@hagozorg.nlGׁׁrנ^Ws
8 {[̖9׉Hhttps://www.hagozorg.nlGׁׁrנ^Ws
8 ,v9׉Hhttp://www.demcon.nlGׁׁrנ^Ws
8 ̽d9׉H ?https://validatiestoomsterilisatieprocessen.nen-evenementen.nl/Gׁׁrנ^Ws
8 dL9׉H Khttps://www.zilverenkruis.nl/consumenten/zorg-regelen/wachtlijstbemiddelingGׁׁrנ^Ws
8 ҁ̿9׉H "mailto:sjoerd.dijkstra@hagozorg.nlGׁׁrנ^Ws
8 {[̖9׉Hhttps://www.hagozorg.nlGׁׁrנ^Ws
8 m9ׁH -https://www.zilverenkruis.nl/consumenten/zorgׁׁЈנ^Ws
8 ,h9ׁHhttp://www.demcon.nlׁׁЈנ^Ws
8  ̽d9ׁH ?https://validatiestoomsterilisatieprocessen.nen-evenementen.nl/ׁׁЈנ^Ws
8 ,v9׉Hhttp://www.demcon.nlGׁׁrנ^Ws
8 ̽d9׉H ?https://validatiestoomsterilisatieprocessen.nen-evenementen.nl/Gׁׁrנ^Ws
8 dL9׉H Khttps://www.zilverenkruis.nl/consumenten/zorg-regelen/wachtlijstbemiddelingGׁׁrנ^Ws
8 ҁ̿9׉H "mailto:sjoerd.dijkstra@hagozorg.nlGׁׁrנ^Ws
8 {[̖9׉Hhttps://www.hagozorg.nlGׁׁrנ^Ws
8 ׁ̱9ׁH "mailto:sjoerd.dijkstra@hagozorg.nlׁׁЈ׉Eactueel |
Validatie stoomsterilisatieprocessen
THEMABIJEENKOMST NEN
NEN organiseert op 19 maart vanaf 12:30 uur een themabijeenkomst
over validatie van stoomsterilisatoren. Deskundigen op het
gebied van steriele medische hulpmiddelen, fabrikant/leverancier,
valideur of anderszins betrokkenen bij het onderwerp zijn van harte
welkom. Aanmelden kan tot 5 maart.
Validatie van stoomsterilisatieprocessen heeft in de sector zorg al
een aantal jaren de aandacht. In 2007 is de deeltoelichting (D6103B)
verschenen die ingaat op dit onderwerp. Inzichten en stand van de
techniek veranderen, en daarmee ook de inhoud van dit document.
Het document is herzien door een werkgroep die valt onder de NEN
normcommissie ‘Steriliseren & steriliteit’. In de normcommissie zitten
validatiebedrijven, fabrikanten, leveranciers, experts werkzaam
in zorginstellingen, gebruikers en de overheid.
Meer informatie:
https://validatiestoomsterilisatieprocessen.nen-evenementen.nl/
Demcon investeert in
technologie CryoSol
voor versnelling
onderzoek aan
‘grote’ ziektes
Technologie-ontwikkelaar en -producent
Demcon draagt bij aan een nieuwe technologie
die onderzoek aan grote ziektes als kanker,
Alzheimer, tbc en AIDS kan versnellen. Dat
betreft een nieuw apparaat, de VitroJet, voor
het invriezen van preparaten met een betere
kwaliteit en een hogere opbrengst. Demcon
verzorgt er engineering en productie voor en
investeert in CryoSol-World, de spin-off van de
Universiteit Maastricht die de VitroJet dit jaar
op de markt brengt.
Meer informatie: www.demcon.nl
Zilveren Kruis bespaart
recordaantal wachtdagen
Wie zorg nodig heeft wil graag snel en deskundig geholpen worden. Toch kan
het gebeuren dat er een lange wachttijd is voor een afspraak met een specialist.
In die gevallen biedt de Zorgcoach van Zilveren Kruis uitkomst. In 2019
konden verzekerden dankzij de inzet van Zorgbemiddeling in totaal 309.358
dagen eerder terecht voor zorg; nog nooit eerder werden zoveel wachtdagen
bespaard. De hogere besparing in wachtdagen betekent een toename van 64%
ten opzichte van 2018. Er is er evenwel slechts een lichte stijging in het aantal
aanvragen voor bemiddeling.
Meer informatie:
https://www.zilverenkruis.nl/consumenten/zorg-regelen/wachtlijstbemiddeling
42 FMT | Februari 2020
׉	 7cassandra://-Osc1tdWFQcDfXB4gvJ5OodmzZFGNGxG9a1MnaOS-QEV` ^Ws
8A׉EwTrack & trace op de schoonmaakkar
Hoe technologie de werkdruk
voor OK-personeel verlaagt
“Met deze nieuwe technologische toepassing zijn schoonmakers in staat het primaire proces in de OK te ondersteunen en taken over te nemen
van OK-assistenten.” Sjoerd Dijkstra, zorgcategoriemanager van Hago Zorg, zegt het vol overtuiging. “Onze mensen doen de reiniging in de
operatiekamer al, en track en trace zorgt ervoor dat ze ook het preparen voor de volgende operatie erbij kunnen doen.”
Het klinkt bijna te mooi om waar te zijn. Vakmensen in de schoonmaak,
anders-geschoold dan het zorgpersoneel, die wezenlijk kunnen
bijdragen aan het wegnemen van werkdruk. Toch is dit geen utopie,
aldus Dijkstra en zijn collega Stephan Rendering, consultant Track
& Trace. Op dit moment lopen twee pilots, één in de OK en één in het
brandwondencentrum van een ziekenhuis. Op beide plekken zijn de
eerste bevindingen erg goed.
Kar met track & trace
Onmiddellijk rijst natuurlijk de vraag: hoe dan? Rendering: “Het is een
technisch verhaal, maar redelijk kort uit te leggen. Wij hebben op een
bepaald moment gedacht: waarom moderne technologie niet aan onze
schoonmaakkarren koppelen?”
Hago Zorg ging voor de uitwerking van het idee een exclusief
partnerschap aan met Intellifi, dat gespecialiseerd is in track &
trace. Dit heeft zijn technologie in de karren van Hago Zorg weten te
verwerken. “De techniek zorgt ervoor dat we de menselijke foutmarge
kunnen elimineren”, vult Dijkstra zijn collega aan. “Je hoeft geen
kennis van medische attributen te hebben. De tablet op de kar vertelt
je precies welk medisch apparaat in welke OK staat en of het nog voor
onderhoud uit de operatiekamer gehaald moet worden. Oftewel: wat is
waar op welk moment?”
Zorgen voor de zorg
Hij gaat verder: “Wij hebben als lijfspreuk dat we ‘zorgen voor de zorg’.
Deze ontwikkeling past daar uitstekend bij. In onze branche kampen
we nog niet met chronisch personeelstekort. Dat dat in de zorg anders
is, weten we allemaal. Hoe geweldig is het dan dat je met track en
trace schoonmakers en OK-personeel slim, doelmatig en beter samen
kunt laten werken? Of beter nog: dat schoonmakers écht kunnen
bijdragen aan het proces en zo de overlopende zorgmedewerkers
kunnen ontlasten.”
“ De techniek zorgt
ervoor dat we de
menselijke foutmarge
kunnen elimineren”
Dat schoonmakend personeel voorraden inventariseert en bijbestelt, is
in veel ziekenhuizen al redelijk ingeburgerd. Uit de lopende pilots blijkt
dat track & trace een probaat middel is om nog meer praktische zaken
aan hen uit te besteden. Rendering: “Nu is het vaak zo dat een OKmedewerker
aan het eind van de dag of aan het begin van de ochtend
langs de OK’s moet om alles in gereedheid te brengen voor de
nieuwe operatiedag. Zonde van zijn of haar kostbare tijd. Onze
mensen nemen die zoektocht met hulp van technologie met
plezier over, waardoor het personeel in de operatiekamers
zich bezig kan houden met dat waar het om draait: zorg
voor patiënten. Zo brengen wij positieve impact op ieder mens
in de zorg.”
Voor meer informatie over
track & trace en de pilots die
Hago Zorg op dit moment uitvoert:
sjoerd.dijkstra@hagozorg.nl.
׉	 7cassandra://qf3OOQzH2F4pyw_RXR-UQF5foluW26gbXDYsdJj7q84!f` ^Ws
8B^Ws
8AkrבCט   6ru׉׉	 7cassandra://dtNido85AWulhUN-OIslnpnDVed21VljwpaXC1Rqj4c `׉	 7cassandra://GSVYT-I6tl5QbVmV9a5tLTL2InR97ocqQTguTFBiVy4̈́`s׉	 7cassandra://bdvhHR8pWLqmz-U4uR4aYxgPmzpeQ_x633zt7g0v_AA%` ׉	 7cassandra://FaoLGtsSPWlL109ZqxqiWg-Q-5_Jc52WVajEChverdQ |R͠]^Ws
8ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://S2YPYYZN3e9o0zOEsjZ2J9dDhEEU4vC99C7nK9o20sA `׉	 7cassandra://_N0gIYo2t_d04wDpFt5d8aS42XINztwHu2ZD3UmOAK0L`s׉	 7cassandra://7DVUHM6ULTAbxOe47lzNwSZRLPBZes_7XJPfm2pC8JE` ׉	 7cassandra://YMZkRd7IaCmGeu7uJmbV2rWwu6JCS5Or-Dj3TSTFTZQ͠]^Ws
8ט   6ru׉׉	 7cassandra://dtNido85AWulhUN-OIslnpnDVed21VljwpaXC1Rqj4c `׉	 7cassandra://GSVYT-I6tl5QbVmV9a5tLTL2InR97ocqQTguTFBiVy4̈́`s׉	 7cassandra://bdvhHR8pWLqmz-U4uR4aYxgPmzpeQ_x633zt7g0v_AA%` ׉	 7cassandra://FaoLGtsSPWlL109ZqxqiWg-Q-5_Jc52WVajEChverdQ |R͠]^Ws
8ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://S2YPYYZN3e9o0zOEsjZ2J9dDhEEU4vC99C7nK9o20sA `׉	 7cassandra://_N0gIYo2t_d04wDpFt5d8aS42XINztwHu2ZD3UmOAK0L`s׉	 7cassandra://7DVUHM6ULTAbxOe47lzNwSZRLPBZes_7XJPfm2pC8JE` ׉	 7cassandra://YMZkRd7IaCmGeu7uJmbV2rWwu6JCS5Or-Dj3TSTFTZQ͠]^Ws
8ט   6ru׉׉	 7cassandra://dtNido85AWulhUN-OIslnpnDVed21VljwpaXC1Rqj4c `׉	 7cassandra://GSVYT-I6tl5QbVmV9a5tLTL2InR97ocqQTguTFBiVy4̈́`s׉	 7cassandra://bdvhHR8pWLqmz-U4uR4aYxgPmzpeQ_x633zt7g0v_AA%` ׉	 7cassandra://FaoLGtsSPWlL109ZqxqiWg-Q-5_Jc52WVajEChverdQ |R͠]^Ws
8ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://S2YPYYZN3e9o0zOEsjZ2J9dDhEEU4vC99C7nK9o20sA `׉	 7cassandra://_N0gIYo2t_d04wDpFt5d8aS42XINztwHu2ZD3UmOAK0L`s׉	 7cassandra://7DVUHM6ULTAbxOe47lzNwSZRLPBZes_7XJPfm2pC8JE` ׉	 7cassandra://YMZkRd7IaCmGeu7uJmbV2rWwu6JCS5Or-Dj3TSTFTZQ͠]^Ws
8 Sנ^Ws
8 8̦9׉Hhttp://www.nvtg.nlGׁׁrנ^Ws
8 Ba9׉Hhttp://www.nvtg.nlGׁׁrנ^Ws
8 ̿3f9׉H Ehttps://www.nvtg.nl/agenda/nvtg-voorjaarcongres/voorjaarscongres-2020Gׁׁrנ^Ws
8 Kdh9׉Hhttp://www.cadolto.nlGׁׁrנ^Ws
8 }dh9׉Hhttp://www.swebru.nlGׁׁrנ^Ws
8 lR̆9׉Hhttp://www.ropasystems.nlGׁׁrנ^Ws
8 ̩9׉H "mailto:rijswijk@valstar-simonis.nlGׁׁrנ^Ws
8 }.̔9׉Hhttp://www.valstar-simonis.nlGׁׁrנ^Ws
8 d̜9׉Hmailto:nederland@vescom.comGׁׁrנ^Ws
8 ]g9׉Hhttp://www.vescom.nlGׁׁrנ^Ws
8 /̾9׉H $http://www.witlox-brandveiligheid.nlGׁׁrנ^Ws
8 Zw9׉H 'http://www.record-automatischedeuren.nlGׁׁrנ^Ws
8 l.h9׉Hhttp://www.cadolto.nlGׁׁrנ^Ws
8 l
q9׉Hhttp://www.interflow.nlGׁׁrנ^Ws
8 _a9׉Hhttp://www.sauter.nlGׁׁrנ^Ws
8 }X9׉Hhttp://www.okcn.nlGׁׁrנ^Ws
8 lt9׉Hhttp://www.jansnel.comGׁׁrנ^Ws
8 la9׉Hhttp://www.mwall.nlGׁׁrנ^Ws
8 I@t9׉Hhttp://www.jansnel.comGׁׁrנ^Ws
8 KSo9׉Hhttp://www.ulcgroep.nlGׁׁrנ^Ws
8 IyS9׉Hhttp://www.diip.nlGׁׁrנ^Ws
8 8̦9׉Hhttp://www.nvtg.nlGׁׁrנ^Ws
8 Ba9׉Hhttp://www.nvtg.nlGׁׁrנ^Ws
8 ̿3f9׉H Ehttps://www.nvtg.nl/agenda/nvtg-voorjaarcongres/voorjaarscongres-2020Gׁׁrנ^Ws
8 Kdh9׉Hhttp://www.cadolto.nlGׁׁrנ^Ws
8 }dh9׉Hhttp://www.swebru.nlGׁׁrנ^Ws
8 lR̆9׉Hhttp://www.ropasystems.nlGׁׁrנ^Ws
8 ̩9׉H "mailto:rijswijk@valstar-simonis.nlGׁׁrנ^Ws
8 }.̔9׉Hhttp://www.valstar-simonis.nlGׁׁrנ^Ws
8 d̜9׉Hmailto:nederland@vescom.comGׁׁrנ^Ws
8 ]g9׉Hhttp://www.vescom.nlGׁׁrנ^Ws
8 /̾9׉H $http://www.witlox-brandveiligheid.nlGׁׁrנ^Ws
8 Zw9׉H 'http://www.record-automatischedeuren.nlGׁׁrנ^Ws
8 l.h9׉Hhttp://www.cadolto.nlGׁׁrנ^Ws
8 l
q9׉Hhttp://www.interflow.nlGׁׁrנ^Ws
8 _a9׉Hhttp://www.sauter.nlGׁׁrנ^Ws
8 }X9׉Hhttp://www.okcn.nlGׁׁrנ^Ws
8 lt9׉Hhttp://www.jansnel.comGׁׁrנ^Ws
8 la9׉Hhttp://www.mwall.nlGׁׁrנ^Ws
8 I@t9׉Hhttp://www.jansnel.comGׁׁrנ^Ws
8 KSo9׉Hhttp://www.ulcgroep.nlGׁׁrנ^Ws
8 IyS9׉Hhttp://www.diip.nlGׁׁrנ^Ws
8- BR9ׁHhttp://www.nvtg.nlׁׁЈנ^Ws
8, ;̐9ׁHhttp://www.nvtg.nlׁׁЈנ^Ws
8 8̦9׉Hhttp://www.nvtg.nlGׁׁrנ^Ws
8 Ba9׉Hhttp://www.nvtg.nlGׁׁrנ^Ws
8 ̿3f9׉H Ehttps://www.nvtg.nl/agenda/nvtg-voorjaarcongres/voorjaarscongres-2020Gׁׁrנ^Ws
8 Kdh9׉Hhttp://www.cadolto.nlGׁׁrנ^Ws
8 }dh9׉Hhttp://www.swebru.nlGׁׁrנ^Ws
8 lR̆9׉Hhttp://www.ropasystems.nlGׁׁrנ^Ws
8 ̩9׉H "mailto:rijswijk@valstar-simonis.nlGׁׁrנ^Ws
8 }.̔9׉Hhttp://www.valstar-simonis.nlGׁׁrנ^Ws
8 d̜9׉Hmailto:nederland@vescom.comGׁׁrנ^Ws
8 ]g9׉Hhttp://www.vescom.nlGׁׁrנ^Ws
8 /̾9׉H $http://www.witlox-brandveiligheid.nlGׁׁrנ^Ws
8 Zw9׉H 'http://www.record-automatischedeuren.nlGׁׁrנ^Ws
8 l.h9׉Hhttp://www.cadolto.nlGׁׁrנ^Ws
8 l
q9׉Hhttp://www.interflow.nlGׁׁrנ^Ws
8 _a9׉Hhttp://www.sauter.nlGׁׁrנ^Ws
8 }X9׉Hhttp://www.okcn.nlGׁׁrנ^Ws
8 lt9׉Hhttp://www.jansnel.comGׁׁrנ^Ws
8 la9׉Hhttp://www.mwall.nlGׁׁrנ^Ws
8 I@t9׉Hhttp://www.jansnel.comGׁׁrנ^Ws
8 KSo9׉Hhttp://www.ulcgroep.nlGׁׁrנ^Ws
8 IyS9׉Hhttp://www.diip.nlGׁׁrנ^Ws
8? kT
9ׁHhttp://www.mwall.nlׁׁЈנ^Ws
8> HyE9ׁHhttp://www.diip.nlׁׁЈנ^Ws
8= \Z
9ׁHhttp://www.vescom.nlׁׁЈנ^Ws
8< c̏9ׁHmailto:nederland@vescom.comׁׁЈנ^Ws
8; kg9ׁHhttp://www.jansnel.comׁׁЈנ^Ws
8: 0̰9ׁH $http://www.witlox-brandveiligheid.nlׁׁЈנ^Ws
89 JTb9ׁHhttp://www.ulcgroep.nlׁׁЈנ^Ws
88 ^S
9ׁHhttp://www.sauter.nlׁׁЈנ^Ws
87 kd
9ׁHhttp://www.interflow.nlׁׁЈנ^Ws
86 |K
9ׁHhttp://www.okcn.nlׁׁЈנ^Ws
85 HAg9ׁHhttp://www.jansnel.comׁׁЈנ^Ws
84 k/Z
9ׁHhttp://www.cadolto.nlׁׁЈנ^Ws
83 |/̆
9ׁHhttp://www.valstar-simonis.nlׁׁЈנ^Ws
82 ̜9ׁH "mailto:rijswijk@valstar-simonis.nlׁׁЈנ^Ws
81 JeZ
9ׁHhttp://www.cadolto.nlׁׁЈנ^Ws
80 Yw
9ׁH 'http://www.record-automatischedeuren.nlׁׁЈנ^Ws
8/ kSy9ׁHhttp://www.ropasystems.nlׁׁЈנ^Ws
8. |e[
9ׁHhttp://www.swebru.nlׁׁЈ׉ENVTG |
Voorjaarscongres 2020
Het NVTG Voorjaarscongres 2020 wordt dit jaar op woensdagavond
8 april en donderdag 9 april 2020 gehouden in eventlocatie Hart
van Holland in Nijkerk. Op woensdagavond organiseert de NVTG
een netwerkavond met walking diner en aansluitend een borrel.
De volgende dag vindt het NVTG-congres plaats in het Theater
van Hart van Holland. Netwerken, dineren, borrelen, overnachten,
congres bijwonen, kennis opdoen op de bedrijvenmarkt: alles op
loopafstand van elkaar. De inschrijving is open via www.nvtg.nl.
T
hema: Compliance van zorgvastgoed
We leven in een vergrijzende samenleving
die te maken heeft met
krimpende budgetten, technologische
vooruitgang die steeds meer mogelijk
maakt, een veranderende behoefte/verwachting van
zorgconsumenten en een groter wordende invloed
van zorgverzekeraars. NVTG-leden zijn professionals
werkzaam in zorginstellingen of bedrijven die producten
of diensten leveren aan de gezondheidszorg.
Hun werkzaamheden hebben betrekking op het
tot stand brengen dan wel het in stand houden van
technologie in zorgvoorzieningen in alle branches
van de zorgsector. En zie dat maar eens compliant te
doen aan alle wet- en regelgeving en eigen ambities,
binnen het budget dat beschikbaar is voor deze
doeleinden.
De gezondheidszorg in Nederland moet kosteneffi
ciënter worden. Dit dwingt professionals om
samen te werken, kennis te delen en daar synergie
uit te halen. Om het hoofd te bieden aan genoemde
maatschappelijke trends zal de impact van technologie
steeds belangrijker worden en dus ook het
compliant managen van bouwgerelateerde processen.
Technologie als basisfunctie voor het borgen van
comfort in een gebouw, maar ook als middel voor
het verlenen van adequate zorg aan patiënten en
cliënten.
Compliance van zorgvastgoed
Het congresthema is Compliance van zorgvastgoed.
Het is een onderwerp dat dicht bij de dagelijkse praktijk
van de NVTG-leden ligt en dat steeds complexer
wordt. Kennisdeling over best practices, onderlinge
inspiratie om de zorg vooruit te helpen en het laten
44 FMT | Februari 2020
zien van eyeopeners over onbenutte mogelijkheden
zijn daarbij cruciaal. In november 2019 heeft de
NVTG de Call for Papers gepubliceerd, met daarin
een aantal subthema’s waar deelnemers meer over
moeten kunnen leren op het congres:
• Inspirerende voorbeelden van compliance bij vastgoed
en installaties bij een zorginstelling;
• Minder regeldruk en bureaucratie om compliance
aan te tonen compliant in de gezondheidszorg;
• Verbetering van het technisch management binnen
één zorginstelling;
• Normatieve Huisvestings Component (NHC) en
compliant houden van zorginfrastructuur;
• Compliance borgen bij zorgvastgoed als je zelf
geen juridisch eigenaar bent;
• Bouwtechnisch compliant zijn, uitbesteden van
diensten en toch betaalbaar houden van de zorg;
• Technische gebouwfunctionaliteit in de zorgsector
en CO2
-neutraal maken met de CO2
-routekaarten;
• Brandveiligheid in relatie tot duurzame gebouwoptimalisatie.
Kandidaat-sprekers
zijn uitgedaagd om hun bijdrage
te geven aan het succes van dit congres.
Dagvoorzitter is Paul Iske
De NVTG is verheugd te kunnen bekendmaken dat
dr. ir. Paul Iske bereid is gevonden het dagvoorzitterschap
op zich te nemen. Paul Iske (1961) is hoogleraar
Open Innovation & Business Venturing aan de
School of Business and Economics van de Universiteit
Maastricht. Hij houdt zich hier vooral bezig
met diensteninnovatie en sociale innovatie met als
specialiteit Combinatoric Innovation.
Meer informatie:
www.nvtg.nl
׉	 7cassandra://bdvhHR8pWLqmz-U4uR4aYxgPmzpeQ_x633zt7g0v_AA%` ^Ws
8C׉E| bedrijvenindex
ADVIESBUREAU
CLEANROOMS
DEUREN
HUISVESTING
Sweegers en de Bruijn bv
Europalaan 12g,
5232 BC ’s-Hertogenbosch
T 088 030 7300
www.swebru.nl
Ropa Systems BV
Belleweg 9, 5711 DH Someren
T +31 (0)493 473637
www.ropasystems.nl
Vestiging Doorwerth
Record Automatische Deuren B.V.
Cardanuslaan 30
Postbus 67, 6865 ZH Doorwerth
T 026-3399777 F 026-3399770
www.record-automatischedeuren.nl
Cadolto Benelux BV
Dorpsstraat 8a,
4181 BN Waardenburg
T +31 418 651 544
M +31 61066 4074
www.cadolto.nl
Valstar Simonis
Veraartlaan 4
2288 GM Rijswijk
T 070 307 22 22
E rijswijk@valstar-simonis.nl
www.valstar-simonis.nl
Cadolto Benelux BV
Dorpsstraat 8a,
4181 BN Waardenburg
T +31 418 651 544
M +31 61066 4074
www.cadolto.nl
Vestiging Oosterhout
Record/Van Nelfen Deurtechniek
Houtduifstraat 6
Postbus 565, 4900 AN Oosterhout
T 0162-447720
Jan Snel Medical Buildings
Willeskop 94, 3417 ME Montfoort
Postbus 200, 3417 ZL Montfoort
T +31 (0) 348 47 90 90
www.jansnel.com
GEBOUWBEHEERSYSTEEM
INSTALLATEUR
OK Consultancy Nederland (OKCN)
Postbus 2102,
5202 CC ’s-Hertogenbosch
T (0)73 62 34 381
www.okcn.nl
BRANDVEILIGHEID
Interflow
De Stek 15, 1771 SP Wieringerwerf
T (0227) 60 28 44
www.interflow.nl
Sauter Building Control Nederland BV
Postbus 20613,
1001 NP Amsterdam
T 020 - 587 67 00
www.sauter.nl
GORDIJNSTOFFEN
ULC Installatietechniek b.v.
Labradordreef 18
Postbus 2405
3500 GK Utrecht
T +31 30 26 50 500
www.ulcgroep.nl
INSPECTIES & LOGBOEKBEHEER
Witlox Brandveiligheid BV
Nieuwstraat 30
5491 VD Sint-Oedenrode
T 0858771198
www.witlox-brandveiligheid.nl
Jan Snel Medical Buildings
Willeskop 94, 3417 ME Montfoort
Postbus 200, 3417 ZL Montfoort
T +31 (0) 348 47 90 90
www.jansnel.com
Vescom Nederland B.V.
Sint Jozefstraat 20, 5753 AV Deurne
Postbus 70, 5750 AB Deurne
T +31 493 350 767
E nederland@vescom.com
www.vescom.nl
DiiP BV
Inspecties en logboekbeheer
Hartveldseweg 34 B, 1111 BG Diemen
Postbus 298, 1620AG Hoorn
T 020 6680069
www.diip.nl
M-Wall BV
Steenoven 4C
5626 DK Eindhoven
T +31 850 18 85 00
www.mwall.nl
45
׉	 7cassandra://7DVUHM6ULTAbxOe47lzNwSZRLPBZes_7XJPfm2pC8JE` ^Ws
8D^Ws
8CkrבCט   6ru׉׉	 7cassandra://GenkJwbwlP3pwmSJJpHeCWmdTpCjGxcxwlzvT8Y6x-w b`׉	 7cassandra://sXkuWjyl3TbJghw5oSx2xQ-73PQq18DuJgdrWmlAa8kT`s׉	 7cassandra://WLOVhJxVhaE2Qh4UNuyfsWREo8jT-JSvFjIrJr_yZyU` ׉	 7cassandra://yCA23zNmEzjSypLlKNB2HEMko7S_7l_6HNvZklgw2Sw 
h͠]^Ws
8@ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://bD9BxeC2FOWChWscvx0qaDK5ZeQ1XLeqY_NeYmCoYEs ?`׉	 7cassandra://VH4vor5vEbtDem4BMQ0448PnrQCS6Iazo6eaUsC4byYR`s׉	 7cassandra://uJGicNvlFOkxnsVBt7ztlPB-wPDgHpQRBWIHg-hIf_Q@` ׉	 7cassandra://sY1ue9r5hRY87NhGruL0hVqRbEzSXYSpcqhrRyrYo5A 7 (8͠]^Ws
8Aט   6ru׉׉	 7cassandra://GenkJwbwlP3pwmSJJpHeCWmdTpCjGxcxwlzvT8Y6x-w b`׉	 7cassandra://sXkuWjyl3TbJghw5oSx2xQ-73PQq18DuJgdrWmlAa8kT`s׉	 7cassandra://WLOVhJxVhaE2Qh4UNuyfsWREo8jT-JSvFjIrJr_yZyU` ׉	 7cassandra://yCA23zNmEzjSypLlKNB2HEMko7S_7l_6HNvZklgw2Sw 
h͠]^Ws
8@ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://bD9BxeC2FOWChWscvx0qaDK5ZeQ1XLeqY_NeYmCoYEs ?`׉	 7cassandra://VH4vor5vEbtDem4BMQ0448PnrQCS6Iazo6eaUsC4byYR`s׉	 7cassandra://uJGicNvlFOkxnsVBt7ztlPB-wPDgHpQRBWIHg-hIf_Q@` ׉	 7cassandra://sY1ue9r5hRY87NhGruL0hVqRbEzSXYSpcqhrRyrYo5A 7 (8͠]^Ws
8Aט   6ru׉׉	 7cassandra://GenkJwbwlP3pwmSJJpHeCWmdTpCjGxcxwlzvT8Y6x-w b`׉	 7cassandra://sXkuWjyl3TbJghw5oSx2xQ-73PQq18DuJgdrWmlAa8kT`s׉	 7cassandra://WLOVhJxVhaE2Qh4UNuyfsWREo8jT-JSvFjIrJr_yZyU` ׉	 7cassandra://yCA23zNmEzjSypLlKNB2HEMko7S_7l_6HNvZklgw2Sw 
h͠]^Ws
8@ט 6 6ru׉׉	 7cassandra://bD9BxeC2FOWChWscvx0qaDK5ZeQ1XLeqY_NeYmCoYEs ?`׉	 7cassandra://VH4vor5vEbtDem4BMQ0448PnrQCS6Iazo6eaUsC4byYR`s׉	 7cassandra://uJGicNvlFOkxnsVBt7ztlPB-wPDgHpQRBWIHg-hIf_Q@` ׉	 7cassandra://sY1ue9r5hRY87NhGruL0hVqRbEzSXYSpcqhrRyrYo5A 7 (8͠]^Ws
8A נ^Ws
8 V́9׉Hmailto:benelux@boge.comGׁׁrנ^Ws
8 Lx9׉Hhttp://www.boge.com/nlGׁׁrנ^Ws
8	 Lq9׉Hhttp://www.ultimo.comGׁׁrנ^Ws
8
 :w̎9׉Hhttp://www.tpstechnology.nlGׁׁrנ^Ws
8 :̑9׉Hhttp://www.tpstechnology.deGׁׁrנ^Ws
8 Lw9׉Hhttp://www.euroclima.nlGׁׁrנ^Ws
8 :v9׉Hhttp://www.draeger.comGׁׁrנ^Ws
8 Dx̜9׉Hmailto:nederland@vescom.comGׁׁrנ^Ws
8 :g9׉Hhttp://www.vescom.nlGׁׁrנ^Ws
8 L
`9׉Hhttp://www.berko.euGׁׁrנ^Ws
8 L̜9׉Hhttp://www.linde-healthcare.nlGׁׁrנ^Ws
8 9n9׉Hhttp://www.elinex.comGׁׁrנ^Ws
8 -R̺9׉H !http://www.hogeschoolrotterdam.nlGׁׁrנ^Ws
8 )q9׉Hhttp://www.interflow.nlGׁׁrנ^Ws
8 )
9׉H (http://www.airfiltration.mann-hummel.comGׁׁrנ^Ws
8 29׉H 'mailto:robvanliefland@young-medical.comGׁׁrנ^Ws
8 )̍9׉Hhttp://www.vanguardhs.comGׁׁrנ^Ws
8 )h9׉Hhttp://www.cadolto.nlGׁׁrנ^Ws
8 t9׉Hhttp://www.jansnel.comGׁׁrנ^Ws
8 	a9׉Hhttp://www.mwall.nlGׁׁrנ^Ws
8 m9׉Hhttp://www.ooperon.nlGׁׁrנ^Ws
8 ԁ̝9׉Hhttp://www.m-projectservice.nlGׁׁrנ^Ws
8 ԁ̦9׉Hhttp://www.4medicaldesign.comGׁׁrנ^Ws
8 ̴9׉H  http://www.fmtgezondheidszorg.nlGׁׁrנ^Ws
8 ̶9׉H !mailto:info@fmtgezondheidszorg.nlGׁׁrנ^Ws
8  ̹9׉H  mailto:wim@fmtgezondheidszorg.nlGׁׁrנ^Ws
8! ̈9׉Hmailto:henk@acquimedia.nlGׁׁrנ^Ws
8" odw9׉Hhttp://www.cmitest.comGׁׁrנ^Ws
8# \Ru9׉Hhttp://www.nora.com/nlGׁׁrנ^Ws
8$ }wa9׉Hhttp://www.mwall.nlGׁׁrנ^Ws
8% uw̜9׉Hmailto:nederland@vescom.comGׁׁrנ^Ws
8& lg9׉Hhttp://www.vescom.nlGׁׁrנ^Ws
8' I@̨9׉H  http://www.miele-professional.nlGׁׁrנ^Ws
8( SR̏9׉Hmailto:professional@miele.nlGׁׁrנ^Ws
8) de̨9׉Hmailto:verkoop@bwtnederland.nlGׁׁrנ^Ws
8* {@̦9׉Hhttp://www.4medicaldesign.comGׁׁrנ^Ws
8+ Iec9׉Hhttp://www.vamed.nlGׁׁrנ^Ws
8 V́9׉Hmailto:benelux@boge.comGׁׁrנ^Ws
8 Lx9׉Hhttp://www.boge.com/nlGׁׁrנ^Ws
8	 Lq9׉Hhttp://www.ultimo.comGׁׁrנ^Ws
8
 :w̎9׉Hhttp://www.tpstechnology.nlGׁׁrנ^Ws
8 :̑9׉Hhttp://www.tpstechnology.deGׁׁrנ^Ws
8 Lw9׉Hhttp://www.euroclima.nlGׁׁrנ^Ws
8 :v9׉Hhttp://www.draeger.comGׁׁrנ^Ws
8 Dx̜9׉Hmailto:nederland@vescom.comGׁׁrנ^Ws
8 :g9׉Hhttp://www.vescom.nlGׁׁrנ^Ws
8 L
`9׉Hhttp://www.berko.euGׁׁrנ^Ws
8 L̜9׉Hhttp://www.linde-healthcare.nlGׁׁrנ^Ws
8 9n9׉Hhttp://www.elinex.comGׁׁrנ^Ws
8 -R̺9׉H !http://www.hogeschoolrotterdam.nlGׁׁrנ^Ws
8 )q9׉Hhttp://www.interflow.nlGׁׁrנ^Ws
8 )
9׉H (http://www.airfiltration.mann-hummel.comGׁׁrנ^Ws
8 29׉H 'mailto:robvanliefland@young-medical.comGׁׁrנ^Ws
8 )̍9׉Hhttp://www.vanguardhs.comGׁׁrנ^Ws
8 )h9׉Hhttp://www.cadolto.nlGׁׁrנ^Ws
8 t9׉Hhttp://www.jansnel.comGׁׁrנ^Ws
8 	a9׉Hhttp://www.mwall.nlGׁׁrנ^Ws
8 m9׉Hhttp://www.ooperon.nlGׁׁrנ^Ws
8 ԁ̝9׉Hhttp://www.m-projectservice.nlGׁׁrנ^Ws
8 ԁ̦9׉Hhttp://www.4medicaldesign.comGׁׁrנ^Ws
8 ̴9׉H  http://www.fmtgezondheidszorg.nlGׁׁrנ^Ws
8 ̶9׉H !mailto:info@fmtgezondheidszorg.nlGׁׁrנ^Ws
8  ̹9׉H  mailto:wim@fmtgezondheidszorg.nlGׁׁrנ^Ws
8! ̈9׉Hmailto:henk@acquimedia.nlGׁׁrנ^Ws
8" odw9׉Hhttp://www.cmitest.comGׁׁrנ^Ws
8# \Ru9׉Hhttp://www.nora.com/nlGׁׁrנ^Ws
8$ }wa9׉Hhttp://www.mwall.nlGׁׁrנ^Ws
8% uw̜9׉Hmailto:nederland@vescom.comGׁׁrנ^Ws
8& lg9׉Hhttp://www.vescom.nlGׁׁrנ^Ws
8' I@̨9׉H  http://www.miele-professional.nlGׁׁrנ^Ws
8( SR̏9׉Hmailto:professional@miele.nlGׁׁrנ^Ws
8) de̨9׉Hmailto:verkoop@bwtnederland.nlGׁׁrנ^Ws
8* {@̦9׉Hhttp://www.4medicaldesign.comGׁׁrנ^Ws
8+ Iec9׉Hhttp://www.vamed.nlGׁׁrנ^Ws
8[ Ձ̘9ׁHhttp://www.4medicaldesign.comׁׁЈנ^Ws
8Z )Z
9ׁHhttp://www.cadolto.nlׁׁЈנ^Ws
8Y ԁ̐9ׁHhttp://www.m-projectservice.nlׁׁЈנ^Ws
8X `9ׁHhttp://www.ooperon.nlׁׁЈנ^Ws
8W g9ׁHhttp://www.jansnel.comׁׁЈנ^Ws
8V 
T
9ׁHhttp://www.mwall.nlׁׁЈנ^Ws
8U )
9ׁH (http://www.airfiltration.mann-hummel.comׁׁЈנ^Ws
8T )̀9ׁHhttp://www.vanguardhs.comׁׁЈנ^Ws
8S 29ׁH 'mailto:robvanliefland@young-medical.comׁׁЈנ^Ws
8R :Z
9ׁHhttp://www.vescom.nlׁׁЈנ^Ws
8Q Dy̏9ׁHmailto:nederland@vescom.comׁׁЈנ^Ws
8P L̎
9ׁHhttp://www.linde-healthcare.nlׁׁЈנ^Ws
8O 9`
9ׁHhttp://www.elinex.comׁׁЈנ^Ws
8N Lj9ׁHhttp://www.boge.com/nlׁׁЈנ^Ws
8M Vt9ׁHmailto:benelux@boge.comׁׁЈנ^Ws
8L LS
9ׁHhttp://www.berko.euׁׁЈנ^Ws
8K :h9ׁHhttp://www.draeger.comׁׁЈנ^Ws
8J )d
9ׁHhttp://www.interflow.nlׁׁЈנ^Ws
8I Li
9ׁHhttp://www.euroclima.nlׁׁЈנ^Ws
8H -S̭9ׁH !http://www.hogeschoolrotterdam.nlׁׁЈנ^Ws
8G :̄9ׁHhttp://www.tpstechnology.deׁׁЈנ^Ws
8F :w́9ׁHhttp://www.tpstechnology.nlׁׁЈנ^Ws
8E Ld
9ׁHhttp://www.ultimo.comׁׁЈנ^Ws
8 V́9׉Hmailto:benelux@boge.comGׁׁrנ^Ws
8 Lx9׉Hhttp://www.boge.com/nlGׁׁrנ^Ws
8	 Lq9׉Hhttp://www.ultimo.comGׁׁrנ^Ws
8
 :w̎9׉Hhttp://www.tpstechnology.nlGׁׁrנ^Ws
8 :̑9׉Hhttp://www.tpstechnology.deGׁׁrנ^Ws
8 Lw9׉Hhttp://www.euroclima.nlGׁׁrנ^Ws
8 :v9׉Hhttp://www.draeger.comGׁׁrנ^Ws
8 Dx̜9׉Hmailto:nederland@vescom.comGׁׁrנ^Ws
8 :g9׉Hhttp://www.vescom.nlGׁׁrנ^Ws
8 L
`9׉Hhttp://www.berko.euGׁׁrנ^Ws
8 L̜9׉Hhttp://www.linde-healthcare.nlGׁׁrנ^Ws
8 9n9׉Hhttp://www.elinex.comGׁׁrנ^Ws
8 -R̺9׉H !http://www.hogeschoolrotterdam.nlGׁׁrנ^Ws
8 )q9׉Hhttp://www.interflow.nlGׁׁrנ^Ws
8 )
9׉H (http://www.airfiltration.mann-hummel.comGׁׁrנ^Ws
8 29׉H 'mailto:robvanliefland@young-medical.comGׁׁrנ^Ws
8 )̍9׉Hhttp://www.vanguardhs.comGׁׁrנ^Ws
8 )h9׉Hhttp://www.cadolto.nlGׁׁrנ^Ws
8 t9׉Hhttp://www.jansnel.comGׁׁrנ^Ws
8 	a9׉Hhttp://www.mwall.nlGׁׁrנ^Ws
8 m9׉Hhttp://www.ooperon.nlGׁׁrנ^Ws
8 ԁ̝9׉Hhttp://www.m-projectservice.nlGׁׁrנ^Ws
8 ԁ̦9׉Hhttp://www.4medicaldesign.comGׁׁrנ^Ws
8 ̴9׉H  http://www.fmtgezondheidszorg.nlGׁׁrנ^Ws
8 ̶9׉H !mailto:info@fmtgezondheidszorg.nlGׁׁrנ^Ws
8  ̹9׉H  mailto:wim@fmtgezondheidszorg.nlGׁׁrנ^Ws
8! ̈9׉Hmailto:henk@acquimedia.nlGׁׁrנ^Ws
8" odw9׉Hhttp://www.cmitest.comGׁׁrנ^Ws
8# \Ru9׉Hhttp://www.nora.com/nlGׁׁrנ^Ws
8$ }wa9׉Hhttp://www.mwall.nlGׁׁrנ^Ws
8% uw̜9׉Hmailto:nederland@vescom.comGׁׁrנ^Ws
8& lg9׉Hhttp://www.vescom.nlGׁׁrנ^Ws
8' I@̨9׉H  http://www.miele-professional.nlGׁׁrנ^Ws
8( SR̏9׉Hmailto:professional@miele.nlGׁׁrנ^Ws
8) de̨9׉Hmailto:verkoop@bwtnederland.nlGׁׁrנ^Ws
8* {@̦9׉Hhttp://www.4medicaldesign.comGׁׁrנ^Ws
8+ Iec9׉Hhttp://www.vamed.nlGׁׁrנ^Ws
8n {9ׁHmailto:henk@acquimedia.nlׁׁЈנ^Ws
8m ̬9ׁH  mailto:wim@fmtgezondheidszorg.nlׁׁЈנ^Ws
8l ̩9ׁH !mailto:info@fmtgezondheidszorg.nlׁׁЈנ^Ws
8k ̧9ׁH  http://www.fmtgezondheidszorg.nlׁׁЈנ^Ws
8j ԁ+9ׁH  http://WWW.FMTGEZONDHEIDSZORG.NLׁׁЈנ^Ws
8i HfV
9ׁHhttp://www.vamed.nlׁׁЈנ^Ws
8h cf̚9ׁHmailto:verkoop@bwtnederland.nlׁׁЈנ^Ws
8g kZ
9ׁHhttp://www.vescom.nlׁׁЈנ^Ws
8f tx̏9ׁHmailto:nederland@vescom.comׁׁЈנ^Ws
8e |xT
9ׁHhttp://www.mwall.nlׁׁЈנ^Ws
8d RS́9ׁHmailto:professional@miele.nlׁׁЈנ^Ws
8c H@̛9ׁH  http://www.miele-professional.nlׁׁЈנ^Ws
8b [Rh9ׁHhttp://www.nora.com/nlׁׁЈנ^Ws
8a nei	9ׁHhttp://www.cmitest.comׁׁЈנ^Ws
8` z@̘9ׁHhttp://www.4medicaldesign.comׁׁЈ׉E	bedrijvenindex |
IT & SOFTWARE
Ultimo Software Solutions bv
Waterweg 3 - 8071 RR Nunspeet
T +31(0)341 – 423737
www.ultimo.com
LUCHTBEHANDELING
MEDISCHE GASSEN EN
BEWAKING/MONITORING
OPLEIDINGEN
TPS technology BENELUX B.V.
Postbus 196
2130 AD HOOFDDORP
Contactpersoon E. Schrijver
T +31 23 531 75 41
www.tpstechnology.nl
www.tpstechnology.de
Hogeschool Rotterdam
G.J. de Jonghweg 4-6
3015 GG Rotterdam
T 010 794 48 90
www.hogeschoolrotterdam.nl
OPERATIEKAMERS
Altop International:
exclusief vertegenwoordiger
van Euroclima
Matjeskolk 23
7037 DZ Beek
T 0314 67 51 10
www.euroclima.nl
MEDISCHE PERSLUCHT
MEDISCHE GASSEN
DISTRIBUTIE SYSTEMEN
Interflow
De Stek 15, 1771 SP Wieringerwerf
T (0227) 60 28 44
www.interflow.nl
Dräger Nederland B.V.
Huygensstraat 3-5,
2721 LT Zoetermeer
T 079 – 344 44 888
www.draeger.com
MEUBELSTOFFEN
Berko Kompressoren
Havenweg 14 - 6603 AS Wijchen
T 024 - 641 11 11
www.berko.eu
Partner van Dräger
BOGE KOMPRESSOREN B.V.
Spaceshuttle 8B,
3824 ML Amersfoort
T +31 33 456 15 86
E benelux@boge.com
www.boge.com/nl
MEDISCHE GASSEN
Elinex Power Solutions
Wolweverstraat 15
2984 CE Ridderkerk
T +31 (0)180 72 13 59
www.elinex.com
Linde Healthcare Benelux
De keten 7 Postbus 325,
5600 AH Eindhoven
T +31 40 28 25 825
www.linde-healthcare.nl
Vescom Nederland B.V.
Sint Jozefstraat 20, 5753 AV Deurne
Postbus 70, 5750 AB Deurne
T +31 493 350 767
E nederland@vescom.com
www.vescom.nl
NOODSTROOM
Q-bital
Rob van Liefland
Benelux & Nordic
E robvanliefland@young-medical.com
M +31 6 54 78 58 76
www.vanguardhs.com
MANN+HUMMEL Vokes Air BV
1e Garnizoensdok 7
3539 JA Nieuwegein
Tel 030-6868080
www.airfiltration.mann-hummel.com
M-Wall BV
Steenoven 4C
5626 DK Eindhoven
T +31 850 18 85 00
www.mwall.nl
PERSOONSBEVEILIGING
SYSTEMEN
Jan Snel Medical Buildings
Willeskop 94, 3417 ME Montfoort
Postbus 200, 3417 ZL Montfoort
T +31 (0) 348 47 90 90
www.jansnel.com
Ooperon
Mijkenbroek 25
4824 AA Breda
T + 31 76 57 230 30
www.ooperon.nl
PROJECTINRICHTING
M-Projectservice BV
Steenoven 4C
5626 DK Eindhoven
T +31 40 292 79 50
www.m-projectservice.nl
STRALINGSWERING
Cadolto Benelux BV
Dorpsstraat 8a,
4181 BN Waardenburg
T +31 418 651 544
M +31 61066 4074
www.cadolto.nl
Tinnemans Medical Design BV
Belleweg 9, 5711 DH Someren
T +31 (0) 493 472399
www.4medicaldesign.com
46 FMT | Februari 2020
׉	 7cassandra://WLOVhJxVhaE2Qh4UNuyfsWREo8jT-JSvFjIrJr_yZyU` ^Ws
8E׉E| bedrijvenindex
STRALINGSWERING
VALIDATIE
VLOEREN
WASMACHINES
Tinnemans Medical Design BVBA
Gildenstraat 41,B-2470 Retie
T +32 (0) 14 717919
www.4medicaldesign.com
Volg ons zusterbedrijf op twitter:
@RopaSystems
Cleanroom Management International
The Netherlands:
Luchthavenweg 81
5657 EA Eindhoven
T +31 402 88 87 57
www.cmitest.com
Nora fl ooring systems B.V.
Belgiëstraat 14
5171 PN Kaatsheuvel
T 0416-286140
www.nora.com/nl
Miele Professional
Postbus 166, 4130 ED Vianen
T 034-73 78 884
www.miele-professional.nl
E professional@miele.nl
WANDBEKLEDING
WANDBEKLEDING
WATERBEHANDELING
ZORGTECHNOLOGIE,
BOUW EN INRICHTING
M-Wall BV
Steenoven 4C
5626 DK Eindhoven
T +31 850 18 85 00
www.mwall.nl
Vescom Nederland B.V.
Sint Jozefstraat 20, 5753 AV Deurne
Postbus 70, 5750 AB Deurne
T +31 493 350 767
E nederland@vescom.com
www.vescom.nl
BWT nederland
Coenecoop 1
2741 PG Waddinxveen
E verkoop@bwtnederland.nl
T +31 88 750 90 00
VAMED Nederland B.V.
Orteliuslaan 897, 3521 BE Utrecht
T +31 (0)30 303 64 30
www.vamed.nl
Colofon
NUMMER 1 FEBRUARI 2020 WWW.FMTGEZONDHEIDSZORG.NL
FMT als crossmediaal platform
Vakblad, informatieplatform, over actuele
ontwikkelingen (cure & care) op het gebied van
Facilities (realisering, onderhoud, beheer en
exploitatie van zorghuisvesting en verwante
facilitaire voorzieningen), Management en
Technologie (medische en gebouwgebonden
technologie, ICT, eHealth, artifi cial intelligence
etc.).
Verschijnt 7x per jaar, zowel in print als digitaal /
ISSN 1873-8877
www.fmtgezondheidszorg.nl
op Twitter: @FMTzorg
Uitgever
AcquiMedia, Henk van der Brugge
Amstelwijckweg 15, 3316 BB Dordrecht
Hoofdredactie Cor van Litsenburg
info@fmtgezondheidszorg.nl
Eindredactie Dietske van der Brugge
Redactie
ir. René Drost NAMCO / dr. Henk-Jan Hoekjen
/ prof. dr. ir. Jos Lichtenberg / prof. dr. ir. Masi
Mohammadi / Wilma Schreiber / Frank van
Wijck / Betty Rombout / Laura van Lith (Zorg
Brandveilig) / Reneé van Litsenburg BA /
ing. Henk Postema
Met medewerking van o.a.
NEN / TU/e / Hogeschool Arnhem en Nijmegen /
IHE / KIVI
Bladmanagement en advertenties
Wim Boer, 0184-481042,
wim@fmtgezondheidszorg.nl
Henk van der Brugge, 0184-481041,
henk@acquimedia.nl
Vormgeving
Dock35 Marketing, Maarten Molenaar
Druk
Damen Drukkers B.V.
Abonnement
€ 120,- per jaar excl. BTW, biedt tevens toegang
tot het digitale magazine. Buiten Nederland,
binnen Europa € 145,- per jaar excl. BTW.
Informeer vrijblijvend naar een collectief
abonnement.
Bouwen
Risico’s vermijden
is belangrijker
dan budget
Tech
Technologie
in het nieuwe
Amphia Ziekenhuis
Coverfoto
Foto: Dräger, Amphia Ziekenhuis Breda
Disclaimer & Copyright
AcquiMedia heeft deze uitgave op de meest
zorgvuldige wijze samengesteld. AcquiMedia,
(hoofd)redactie en auteurs kunnen echter op
geen enkele wijze instaan voor de juistheid of
volledigheid van de gegevens en aanvaarden dan
ook geen enkele aansprakelijkheid voor schade,
van welke aard dan ook, die het gevolg is van
handelingen en/of beslissingen die gebaseerd
zijn op de informatie in deze uitgave.
Het is niet toegestaan om zonder toestemming
van de uitgever (incl. bronvermelding en
fotocredit) beelden of artikelen uit deze uitgave
over te nemen.
47
GEZONDHEIDSZORG
GEZONDHEIDSZORG
׉	 7cassandra://uJGicNvlFOkxnsVBt7ztlPB-wPDgHpQRBWIHg-hIf_Q@` ^Ws
8F^Ws
8EkrבCט   6ru׉׉	 7cassandra://Yn3NmJhP2ElueCZPxkwbInOfP2xb7UEOZ9CQyjXWHkk b`׉	 7cassandra://i7WrCtCrllv1gxUSJW1LHP1Bv5mSwwApOKsr48WrgbMo`s׉	 7cassandra://fdZh5Y9N6Asdc2S1JQ8lLaOpzeLVTmO86iwAHfujVlI(Z` ׉	 7cassandra://GbzIptoDVQr2emRfT3mvWsg8g-zVepiecMBgFL0Jpkc ͠]^Ws
8\ט   6ru׉׉	 7cassandra://Yn3NmJhP2ElueCZPxkwbInOfP2xb7UEOZ9CQyjXWHkk b`׉	 7cassandra://i7WrCtCrllv1gxUSJW1LHP1Bv5mSwwApOKsr48WrgbMo`s׉	 7cassandra://fdZh5Y9N6Asdc2S1JQ8lLaOpzeLVTmO86iwAHfujVlI(Z` ׉	 7cassandra://GbzIptoDVQr2emRfT3mvWsg8g-zVepiecMBgFL0Jpkc ͠]^Ws
8\ט   6ru׉׉	 7cassandra://Yn3NmJhP2ElueCZPxkwbInOfP2xb7UEOZ9CQyjXWHkk b`׉	 7cassandra://i7WrCtCrllv1gxUSJW1LHP1Bv5mSwwApOKsr48WrgbMo`s׉	 7cassandra://fdZh5Y9N6Asdc2S1JQ8lLaOpzeLVTmO86iwAHfujVlI(Z` ׉	 7cassandra://GbzIptoDVQr2emRfT3mvWsg8g-zVepiecMBgFL0Jpkc ͠]^Ws
8\נ^Ws
8C Y̂9׉Hhttp://www.totaalok.nlGׁׁrנ^Ws
8D vji?9׉Hhttp://www.totaalok.nlGׁׁrנ^Ws
8C Y̂9׉Hhttp://www.totaalok.nlGׁׁrנ^Ws
8D vji?9׉Hhttp://www.totaalok.nlGׁׁrנ^Ws
8_ vz@9ׁHhttp://www.totaalok.nlׁׁЈנ^Ws
8^ aq9ׁHhttp://www.totaalok.nlׁׁЈנ^Ws
8C Y̂9׉Hhttp://www.totaalok.nlGׁׁrנ^Ws
8D vji?9׉Hhttp://www.totaalok.nlGׁׁr׉ETotaal OK
congres & beurs
26 maart 2020
Supernova, Jaarbeurs Utrecht
Binnen het thema ‘Keuzes en praktijkervaringen’ zullen
toonaangevende sprekers u informeren over keuzes
die binnen OK-projecten zijn of nog worden gemaakt.
Wat is of wordt de impact hiervan op de werkvloer?
Zijn alle keuzes van meerwaarde voor de patiëntenzorg?
Als gastspreker zal Maarten Steinbuch het congres
afsluiten met zijn visie op o.a. medische robotica in de OK.
Een uitgebreide netwerkdag die u niet wilt missen! Het
programma en de mogelijkheden tot (voor)inschrijving
vindt u op de website van het congres: www.totaalok.nl
www.totaalok.nl
FMT Totaal OK is een gezamenlijke productie van
de Block Consultant en FMT Gezondheidszorg
Hoofdsponsor:
GEZONDHEIDSZORG
׉	 7cassandra://fdZh5Y9N6Asdc2S1JQ8lLaOpzeLVTmO86iwAHfujVlI(Z` ^Ws
8G׈E^Ws
8H^Ws
8Glr) %FMT Gezondheidszorg Digitaal 1 - 2020^Wsp&[YrX