׉?<ׁB!בCט  {u׉׉	 7cassandra://JYV5UsHhNCfvv7c0lfbR5B2RfcoJm9Mv7MkkgmugBBo ˘`׉	 7cassandra://ncOvp_Ir4E6GX97QTlpmPUta9QOZM5Tca5LOq7ZxSaUT`S׉	 7cassandra://BGBIi2Pqx4ZBCaM71aES9Wtv6eTWlCeFvNOGtmZmSnc!F`̵ ׉	 7cassandra://-o58YZ3worlGqpGwqwsX-EdHZY68_4BIBtIbjm3gAtE l͠`X~>y)׈E`X~>y׉E 01
21
Meer dan 300 e-learnings in
MijnvakMijnontwikkeling
leden- en relatiemagazine van koninklijke vereniging onderhoudnl
wat doen wíj nou?
arbeidsoMstandigheden
op weg naar een
onderneMingsorganisatie
duurzaMe Mobiliteit:
bent u er klaar voor?
׉	 7cassandra://BGBIi2Pqx4ZBCaM71aES9Wtv6eTWlCeFvNOGtmZmSnc!F`̵ `X~>y`X~>y{בCט   {u׉׉	 7cassandra://0M-5DlRp3SmlhOI-4MIwCOcBcYP4WNsGn5I7vLjWdGA B`׉	 7cassandra://aHpTOaxavJscD5mN93EqZRU3HtN3IM-XxQhUxKFMfAk_C`S׉	 7cassandra://1JTtxkEfZu8yUn7HxeY1jXBDQPsoDxMeivILCA1iupU`̵ ׉	 7cassandra://PVnMYiQKMQ8YqP5j-eTbwugPAYIbJd048aorE5Wu3tM ͠`X~>y,ט  {u׉׉	 7cassandra://ut4vLKn9hkptJVq_ENwD4aeNbm2ayR-cAPAzsu58iLE ȯ`׉	 7cassandra://Yju5KBMVDiJI9gImE7oY7c_J4BBfBSBUWUoLyNIGzBY?6`S׉	 7cassandra://hkP7Q1IwCPJnnaTY30FAL_Y5j79o5_mdVLv8hT8GJtk`̵ ׉	 7cassandra://qKgdZQgtITHjrrWrsdS0gvNVT6OTUXb1NWHWDaoG5gs͚<͠`X~>y-נ`X~>y2 2̣9ׁHhttp://iStock.com/OnderhoudNLׁׁЈנ`X~>y1 >̪9ׁH "mailto:l.kortenbout@onderhoudnl.nlׁׁЈ׉E=nieuwe leden
01
21
Welkom nieuwe leden!
De afgelopen tijd heeft OnderhoudNL weer een aantal nieuwe lidbedrijven mogen
verwelkomen. Daar zijn we natuurlijk erg blij mee. Een nadere kennismaking.
Belderink & Zn. Schildersbedrijf
en Vastgoedonderhoud
• Sinds 1932 gevestigd in Oldenzaal,
sinds 2020 ook in Borne
• Aantal medewerkers: 45
• Wij werken voor: woningcorporaties,
gemeenten, rijksoverheid,
aannemers en particulieren.
• Activiteiten: schilder- en
spuitwerk, behangen, beglazing,
vastgoedonderhoud
• Werkgebied: hoofdzakelijk
Overijssel en de Achterhoek
• Directeur: John Belderink
Ik ben lid geworden omdat:
“OnderhoudNL de bedrijven
vertegenwoordigt in Den Haag, daar
is een breed draagvlak voor nodig.
Daarnaast hebben we als groeiend
bedrijf nu makkelijker toegang tot
ondersteuning op maat.”
OnderhoudNL kan mij helpen met:
“informatie, richtlijnen en hulpmiddelen
zoals stappenplannen,
bijvoorbeeld voor het verder
uitbouwen van onze dienstverlening.
Verder ook voor ons
personeelsbeleid en de trainingen.”
Gabor Schilderwerken
• Sinds 2019 gevestigd in Epe
• Aantal medewerkers: 1 (soms
aangevuld met flexkrachten)
• Wij werken voornamelijk voor
particulieren
• Activiteiten: schilderen,
spuitwerk, behangwerk
(renovlies), epoxy vloercoating
• Werkgebied: Apeldoorn,
Deventer, Zwolle
• Directeur: Gabor Siskovics
Ik ben lid geworden omdat:
“ik daar heel veel voordelen in
zie. Het is fijn om terug te kunnen
vallen op ondersteuning. Ook
blijf ik zo op de hoogte van
ontwikkelingen die voor mij als
ondernemer van belang zijn.”
OnderhoudNL kan mij helpen met:
“praktische ondernemersvragen
zoals ‘hoe werkt de garantieregeling?’
of ‘wat doe ik als klanten
niet betalen?’. Maar ook met de
verdere ontwikkeling van mijn
bedrijf: als ik wil groeien en ook
leerlingen ga opleiden.”
2 onderhoudnl
׉	 7cassandra://1JTtxkEfZu8yUn7HxeY1jXBDQPsoDxMeivILCA1iupU`̵ `X~>y׉E01
21
welkoM
4 Wat doen wíj nou:
arbeidsomstandigheden
Mooie toekomst
10 Duurzame mobiliteit:
bent u er klaar voor?
14 Special duurzaamheid
met tips en voorbeelden
16 Op weg naar een
ondernemingsorganisatie
24 Nieuwe training over
klantgericht werken
26 Meer dan 300 e-learnings in
Mijnvakmijnontwikkeling
COLOFON ONDERHOUDNL
Redactieadres + advertenties:
Coenecoop 5, 2741 PG WADDINXVEEN
Postbus 30, 2740 AA WADDINXVEEN
0182-556135 of l.kortenbout@onderhoudnl.nl
Oplage: Circa 2.100 stuks worden verzonden naar leden en relaties.
Een los abonnement kost € 50,- per jaar.
Vormgeving:
Opmaak + Druk:
Redactie:
Beeldmateriaal:
Mzoem Reclamebureau, Oudewater
Twigt GrafiMedia, Rotterdam
Annemieke Bos, Okke Spruijt en Lydia Kortenbout
Annet Delfgaauw * ©iStock.com/OnderhoudNL
We hebben tijdens de verkiezingen
weer veel beloftes gehoord:
verduurzamen van woningen
fiscaal aftrekbaar maken en
bewoners niet onder druk zetten
in de verduurzaming. ‘Groot’onderhoud
en fiscaliteit past ons
prima, zou ik zeggen. Veel
partijen willen ook hulp bieden
bij het isoleren en plaatsen van
zonnepanelen. Wel, energie
besparen begint bij warmte
binnenhouden: onze glasleden
staan voorop!
Veel partijen willen meer normen
voor klimaatneutraal, circulair en
duurzaam bouwen en verbouwen.
Ook dat is een goede boodschap.
Binnenkort presenteren wij de
resultaten van twee onderzoeken
inzake de circulaire corporatiewoning
en de kpi’s van
circulariteit. De nieuwe fase van
vastgoedontwikkeling wordt
sowieso meer een kwestie van
hergebruik en herontwikkeling
dan van pure nieuwbouw.
Mutatie, transformatie, circulair
renoveren: dat zijn de zaken van
de toekomst. Van uw toekomst.
Een mooie toekomst dus.
Okke Spruijt,
directeur
onderhoudnl 3
׉	 7cassandra://hkP7Q1IwCPJnnaTY30FAL_Y5j79o5_mdVLv8hT8GJtk`̵ `X~>y`X~>y{בCט   {u׉׉	 7cassandra://aIgmz009TggmutDFF9qPvlIimeM42DLAthZP0nSBdSs `׉	 7cassandra://z9tqqgCggTftt9Ee9Hmq-2i8xBkGPwVgeKRa_jjIGDku`S׉	 7cassandra://kftuDIHcBbXd_jUjEU6yqooJJNbqUEOt78QHqaCPnug'`̵ ׉	 7cassandra://7nw13xaudMuOfgXUZ3PH9YdJuVgXappGNpm7SjkE5Sc C͠`X~>y0ט  {u׉׉	 7cassandra://zEXmUIuZUQCAzrlNzQgA9JfRGGdmFi0pGuh9Rmg3J7k @1`׉	 7cassandra://-cS3653xsdAWTtzmrKU_0O2kDj4ihgSh4OcOUqFduPgg`S׉	 7cassandra://h1UBWIh-JmPAlR9CtVpkn4FCLhuey7FZmpGRXkbWtpA&`̵ ׉	 7cassandra://KZC159xdtv4iY9HPW9Z7Nj7JHFi1LwJfg8SkPAKo60w ͠`X~>y3׉E/arbeidsoMstandigheden
01
21
Wat doen wíj nou?
In de rubriek ‘Wat doe jíj nou?’ lieten we de afgelopen
jaren medewerkers aan het woord in betrekkelijk nieuwe
functies in de bedrijfstak. Dit jaar richten we de blik op
OnderhoudNL: wat doen wíj nou? En wat hebben onze
leden hieraan? Aan de hand van de vier beleidsthema’s
arbeidsverhoudingen, klimaat, ketensamenwerking en
ontwikkeling krijgt u daar meer zicht op. In dit eerste
artikel staat het thema arbeidsverhoudingen centraal en
zoomen we in op arbeidsomstandigheden, kortweg arbo.
4 onderhoudnl
׉	 7cassandra://kftuDIHcBbXd_jUjEU6yqooJJNbqUEOt78QHqaCPnug'`̵ `X~>y׉EO01
21
arbeidsoMstandigheden
Manager arbo & milieu
Christel Peppelenbos:
‘Medewerkers
zijn het belangrijkste
kapitaal’
WADDINXVEEN ­ Goede arbeidsomstandigheden zorgen
ervoor dat medewerkers dagelijks veilig, gezond en met
plezier hun werk kunnen uitvoeren. OnderhoudNL
ondersteunt haar leden op dit gebied met lobbyactiviteiten,
informatie en praktische instrumenten.
“Daarmee bevorderen we duurzame inzetbaarheid van
medewerkers én verbeteren we de uitstraling van de
sector”, zegt Christel Peppelenbos.
“O
nderhoudNL helpt
haar leden om ervoor
te zorgen dat hun
mensen optimaal aan het werk
blijven tot aan hun pensioen”,
vertelt Christel Peppelenbos. Zij is
aanspreekpunt voor arbo- en
milieuzaken. “Medewerkers zijn
het belangrijkste kapitaal van de
ondernemer. Als er goed voor hen
wordt gezorgd, maakt dat de sector
aantrekkelijk voor nieuwe instromers.”
Wat
komt er op de sector af?
Christel vertegenwoordigt de
branche in diverse commissies en
platformen om het geluid van de
sector te laten horen. Denk aan de
commissie Arbowet van VNO-NCW,
onderhoudnl 5
Christel Peppelenbos
׉	 7cassandra://h1UBWIh-JmPAlR9CtVpkn4FCLhuey7FZmpGRXkbWtpA&`̵ `X~>y	`X~>y{בCט   {u׉׉	 7cassandra://OjR8RdbgJ10FwNBrkPw8Mn11yPOBHyBjPrKr-zAb0hE H`׉	 7cassandra://x3XglxJfU_Xgm7dsv7rj2OBkxNpZt01Ce3uVknlReCs_`S׉	 7cassandra://N-LQP023al4mrA00BN0e8NW6IKKQVwvTE79KFG0RJzk`̵ ׉	 7cassandra://LP3DlUlC6UZv3H2JArD8CIGJZqKdXf0uvGmkc26SvzA 1͠`X~>y7ט  {u׉׉	 7cassandra://4KUI9xsnG1X1fxkF9LPj2zCgpzPp2ray1nbMRC6BQ4Y  ` ׉	 7cassandra://wFUh1OnTX8Kx4X9jXfvL91jfhEvqKjJbJ_b2MsSrEesv` S׉	 7cassandra://aBS_AUkYj49B_f-CrI4xy5GCWHiFTpxCFTJwkLseSDk`̵ ׉	 7cassandra://oFHcY5RoKgwn_n5P7dyPaCskZuKR4urEHL5v7h35Pp8N͠`X~>y8נ`X~>y6 ̃Ɓ9׉H .mailto:c.peppelenbos%40onderhoudnl.nl?subject=Gׁׁrנ`X~>y> ̃Ɂ9ׁH #mailto:c.peppelenbos@onderhoudnl.nlׁׁЈ׉E]arbeidsoMstandigheden
01
21
Gerrit Jan van den Berg (l)
en Christel Peppelenbos (r)
Stichting Samenwerken voor
Veiligheid (SSVV-VCA), het Preventieplatform
Valgevaar en het team
van het protocol Veilig samen
doorwerken waar OnderhoudNL
aan deelneemt. De ontwikkelingen
rond wet- en regelgeving volgt ze
op de voet: wat komt er op de
sector af en welke actie is nodig?
“Een voorbeeld hiervan is de
nieuwe voorgestelde grenswaarde
vanuit de SER voor isocyanaten. Die
zitten onder andere in lijmen, PUR
en speciale coatings. Deze grenswaarde
is dusdanig laag dat wij
samen met andere brancheorganisaties
blootstellingmetingen laten
verrichten van de verschillende
toepassingen om aan te tonen dat
de grenswaarde niet haalbaar is.
Bovendien loopt er al een aanpak
vanuit de Europese commissie op
dit dossier, dat wij op de voet
volgen.”
Heeft u vragen over arbo & milieu? Stel ze aan Christel
Peppelenbos via 0182­556 128 of stuur een e­mail naar
c.peppelenbos@onderhoudnl.nl.
snel de juiste informatie
Het bieden van heldere informatie
en praktische hulpmiddelen
waarmee leden hun arbozaken
kunnen organiseren staat centraal.
“Ondernemers moeten geen
zoektocht hoeven afleggen naar de
antwoorden op hun vragen. Ze
moeten snel de juiste informatie
kunnen vinden, die makkelijk is toe
te passen in hun situatie. Dat geldt
vooral voor kleine bedrijven, die
6 onderhoudnl
׉	 7cassandra://N-LQP023al4mrA00BN0e8NW6IKKQVwvTE79KFG0RJzk`̵ `X~>y׉E01
21
arbeidsoMstandigheden
geen KAM (Kwaliteit-, Arbo- en
Milieu)-manager hebben.”
branche ri&e
Een voorbeeld van een praktisch
hulpmiddel is de kosteloze licentie
op de erkende branche RI&E met
gratis training die OnderhoudNL
ontwikkelde. Als één van de eerste
branches heeft de onderhoudssector
hierin ook corona/COVID-19 verwerkt,
aan de hand van het protocol
en de handleiding. “Uniek aan deze
erkende branche-RI&E is dat je niet
alleen veiligheidsrisico’s in kaart
brengt binnen je bedrijf, maar ook
zicht krijgt op de oplossingen die je
kunt treffen (beheersmaatregelen)
en of deze ook daadwerkelijk
toegepast worden. Bijvoorbeeld: als
je oordoppen verstrekt aan medewerkers,
kun je nagaan of die ook
worden gedragen. Zo niet, dan moet
je ook tijd besteden aan voorlichting
en er meer op toezien.”
noodzaak én nut
Een van de doelstellingen voor dit
jaar is te zorgen dat zoveel mogelijk
leden bekend zijn met de erkende
branche RI&E en dat ook kleine
bedrijven er gebruik van maken.
Christel: “Het gaat om bewust zijn
van de noodzaak én het nut: je doet
het niet alleen om aan de wet- en
regelgeving te voldoen. Het helpt je
ook om je arbobeleid op orde te
hebben en aan de duurzame inzetbaarheid
van je mensen te werken.
De gratis training helpt je op weg.”
weten wat er speelt
Zodra het weer kan, wil Christel het
land in om bedrijven te bezoeken
en te horen waar zij tegenaan
lopen. Want weten wat er speelt is
essentieel om de leden goed te
kunnen vertegenwoordigen en de
juiste zaken te ontwikkelen. De
klankbordgroep Arbo met vertegenwoordigers
van lidbedrijven uit de
verschillende sectoren is daarvoor
ook een middel. “Verder kunnen
leden mij altijd bellen met vragen.”
wat kunt u zoal verwachten in 2021?
• Nieuwe factsheets, bijvoorbeeld over zwangerschap,
opslag van gevaarlijke stoffen
• Vernieuwde webpagina’s, zoals chroom-6, arbo voor
zzp’ers
• Meer digitale toolboxen op het e-learningplatform
• Meer trainingen, onder andere Veilig werken met
rolsteigers
• Een actueel coronadossier met handleidingen en
communicatiemiddelen
• Een actuele erkende branche RI&E
• Onderzoek naar innovaties op het gebied van
duurzame inzetbaarheid, zoals het testen van
exoskeletten
Makkelijk toegankelijk
Via het bestuur van OnderhoudNL
loopt er ook een lijn naar de leden.
Christel is gekoppeld aan bestuurslid
Gerrit Jan van den Berg, die arbo
en milieu in zijn portefeuille heeft.
“We moeten zuinig zijn op onze
medewerkers en hen helpen zich
bewust te zijn van wat ze doen en
hoe ze dat veilig kunnen doen. We
willen arbobeleid ook bereikbaar
maken voor kleine en middelgrote
bedrijven. Daarbij kunnen we leren
van grotere bedrijven, want veel is
al bedacht en ontwikkeld. Naar
mijn idee ligt er een kans om
arbobeleid simpeler en beter
toegankelijk te maken: in de taal
van de ondernemers en vooral ook
digitaal bereikbaar. En zorgen dat
veiliger niet duurder wordt, daar
ligt ook een uitdaging!”
onderhoudnl 7
׉	 7cassandra://aBS_AUkYj49B_f-CrI4xy5GCWHiFTpxCFTJwkLseSDk`̵ `X~>y`X~>y{בCט   {u׉׉	 7cassandra://w7Zi9hpUPShjDEwIr6G9Ag_zqsbV4J6wPm0Bzy7GhPM L`׉	 7cassandra://SrgXVtqK73iv6Aa7GUQI_srpy171InfgyI7QcoyKuOAD`S׉	 7cassandra://VjeKJbHnMGHIATF4wYy2Ok0Ty9XgXchRCx3Zhb1XUSI`̵ ׉	 7cassandra://C4Ild0xj0YGMsW7IKYuCAQ44e3ZV7G-9dl6_8zRy3ic k͠`X~>y?ט  {u׉׉	 7cassandra://oVoF1XtalXDtQFAgsTTAa2K4ypsXBywjJnErah00EAw 8r`׉	 7cassandra://5VlcRF18JXPZ112C0bqkJDlySY5y0dz3uVoxL6bsjboO7`S׉	 7cassandra://001H7xLlhksW1-U8pm6_onfgZz6GZ3Rxfwm4VPVvoug`̵ ׉	 7cassandra://P4OifEqJ8eVdq23FhYFtDVAOb9vW1yTuUhah60t4ELA^͠`X~>y@נ`X~>y: 5̢9׉H /http://www.onderhoudnl.nl/arbeidsovereenkomstenGׁׁrנ`X~>y; 5ׁ̱9׉H /http://www.onderhoudnl.nl/arbeidsovereenkomstenGׁׁrנ`X~>y< i̠9׉H 5http://www.onderhoudnl.nl/modelbrieven-waarschuwingenGׁׁrנ`X~>y= iׁ9׉H 5http://www.onderhoudnl.nl/modelbrieven-waarschuwingenGׁׁrנ`X~>yF i̠9ׁHhttp://www.onderhoudnl.nl/ׁׁЈנ`X~>yD O9ׁH &http://www.onderhoudnl.nl/aanzegplichtׁׁЈנ`X~>yC 5̢9ׁHhttp://www.onderhoudnl.nl/ׁׁЈ׉EproduCten en diensten
01
21
De tip van Ledenadvies
WADDINXVEEN – Wanneer u contact opneemt met OnderhoudNL voor hulp en
ondersteuning, dan is de kans groot dat u onze collega’s van Ledenadvies
aan de lijn krijgt. Zij wijzen u graag op onze handige hulpmiddelen, producten
of diensten waarvan u misschien nog niet wist dat deze op onze website staan.
Zoals bijvoorbeeld de modelarbeidsovereenkomsten en
de modelaanzeggings­ en waarschuwingsbrieven.
8 onderhoudnl
׉	 7cassandra://VjeKJbHnMGHIATF4wYy2Ok0Ty9XgXchRCx3Zhb1XUSI`̵ `X~>y׉E01
21
produCten en diensten
onderhoudnl ledenadvies
Of u nu een vraag heeft over cao­lonen,
vakantiedagen, arbeidscontracten,
persoonlijke beschermingsmiddelen,
problemen met opdrachtgevers,
kraamverlof of het toe te passen
btw­tarief: OnderhoudNL Ledenadvies
helpt u graag verder met gratis
eerstelijns (juridisch) advies.
Floris Visser en Chi­Ling Chu staan u
graag te woord via 088­0188 155.
I
n het voorjaar trekt het werk
weer aan en zijn er vaak
meer handen nodig. Gebruik
bij het aannemen van nieuwe
medewerkers onze modelarbeidsovereenkomsten,
voor
zowel bepaalde als onbepaalde
tijd. Zo voorkomt u problemen en
kosten achteraf. Download altijd
de meest recente versie van
onze website, deze houden wij
juridisch up-to-date. Kijk op:
www.onderhoudnl.nl/
arbeidsovereenkomsten
aanzegplicht
Een arbeidsovereenkomst voor
bepaalde tijd (tijdelijk contract)
eindigt op de afgesproken einddatum.
Juridisch gesproken hoeft u
deze arbeidsovereenkomst niet
extra op te zeggen. U heeft wel te
maken met een aanzegplicht. Dit
betekent dat u uiterlijk één maand
van tevoren schriftelijk aangeeft
of de arbeidsovereenkomst na
afloop wel of niet wordt voortgezet.
U vindt een modelbrief op onze
website. Kijk op:
www.onderhoudnl.nl/aanzegplicht
ongewenst gedrag
Toont een medewerker ongewenst
gedrag (niet houden aan gedragsregels,
werkprocedures, vaak te
laat komen etc.), dan doet u er goed
aan om de medewerker een
officiële waarschuwing te sturen.
Maak daarbij gebruik van onze
modelbrieven. Bewaar een kopie
in het personeelsdossier om het
verloop van de arbeidsrelatie vast
te leggen. Kijk op:
www.onderhoudnl.nl/
modelbrieven-waarschuwingen
onderhoudnl 9
׉	 7cassandra://001H7xLlhksW1-U8pm6_onfgZz6GZ3Rxfwm4VPVvoug`̵ `X~>y`X~>y{בCט   {u׉׉	 7cassandra://uCdUVBX4s2RPPwapoAr0XipVQuazWopsyd7hW1GH8OA W`׉	 7cassandra://PHx2xI0I7u0kJ3mayQ7-oWNWtW7XNQJ4cSzw1rox2pw~&`S׉	 7cassandra://fPvx8g6lT2Z_hAWNWLnVngU64t2V3GcvhdFRLRUXkDA&`̵ ׉	 7cassandra://tvgQ-OnqHL-wFxMUW114_iUWndiMP70HuD3LD1JhY2o 4͠`X~>yEט  {u׉׉	 7cassandra://kdOAXeCzzPFL98-TZolnELWJtS-43qxwTaW6WzJGyj4 9`׉	 7cassandra://TsY3xO9dAqReU3RoqB724HGr7rf9szw1Xi-2vQCzQ78́`S׉	 7cassandra://pH3oDwzy3nKvVSMxKs8XKWFYPyP2h8HOoY5FXWnu8Js(L`̵ ׉	 7cassandra://_W2JglnxAAnRzYOzUCaji7Djb2JBWKV4xYzQK7SbgVE ͠`X~>yGנ`X~>yB ̪Ɓ9׉H -mailto:a.vandenberg%40onderhoudnl.nl?subject=Gׁׁrנ`X~>yJ ̪Ɂ9ׁH "mailto:a.vandenberg@onderhoudnl.nlׁׁЈ׉E duurzaMe Mobiliteit
01
21
Meer weten?
Wilt u meer weten of heeft u vragen?
Neem contact op met Anita van den Berg
via 0182­556 121 of stuur een e­mail
naar a.vandenberg@onderhoudnl.nl.
10 onderhoudnl
׉	 7cassandra://fPvx8g6lT2Z_hAWNWLnVngU64t2V3GcvhdFRLRUXkDA&`̵ `X~>y׉E01
21
duurzaMe Mobiliteit
Bent u klaar voor
elektrisch vervoer?
WADDINXVEEN ­ Wie vanaf 2025 met zijn bestelbus een binnenstad in wil, moet goed
opletten. In ongeveer veertig stadskernen gelden dan namelijk zero­emissiezones.
Doel is om hiermee flink op CO2
­uitstoot te besparen. Ook de schilders­ en
vastgoedonderhoudssector krijgt daarmee te maken. Bent u al voorbereid?
onderhoudnl 11
׉	 7cassandra://pH3oDwzy3nKvVSMxKs8XKWFYPyP2h8HOoY5FXWnu8Js(L`̵ `X~>y`X~>y{בCט   {u׉׉	 7cassandra://-8SWxagrnU8cWMr_umvEKcry2B9xYzwxj6U27RCOsxU Z`׉	 7cassandra://6JqCvv8eUjTnpzq-15jC1-mi2UfrFDRbTrZBYal-s1MK;`S׉	 7cassandra://SxsgIVkypqD2TwhJL6tBsTYAVhLRp2AGkzplqtkFo900`̵ ׉	 7cassandra://qOyec_Y_skcf5TZZQx71a7o_2BUEVrsRutT6kXBk6WM ͠`X~>yKט  {u׉׉	 7cassandra://3OBzh3eoO-v2aHjfPHIIEtYc32zJOWfdJdo2seGXdMA m` ׉	 7cassandra://bfL8SQiR20oUs9ru-TMZBkLth95PHAowYW4bxZjYtbQTZ`S׉	 7cassandra://rUSF5FC3yDnBO9fJIBymugc14rYhhUzjlLd4zAlAh-U`̵ ׉	 7cassandra://Pk3lqdUTzvuO7Qti5fWiGLHnXC1hHaTi1sF8Ac5bvd8F͠`X~>yLנ`X~>yI &Ɓ9׉H $http://www.onderhoudnl.nl/mobiliteitGׁׁrנ`X~>yN &Ɂ9ׁH %http://www.onderhoudnl.nl/mobiliteit.ׁׁЈ׉E[duurzaMe Mobiliteit
01
21
Henk den Boer
ondertekent de
Uitvoeringsagenda
Stadslogistiek
M
obiliteit is verantwoordelijk voor 20% van
de CO2
-uitstoot in Nederland. Er rijden
bijna een miljoen bestelbussen rond,
ook van schilders- en onderhoudsbedrijven.
Omschakeling naar elektrisch vervoer, of andere
vormen van schone brandstof of mobiliteit is een
ingrijpende operatie. Om tot een goede uitvoering te
komen werken sectoren, gemeenten en rijksoverheid
samen in de Uitvoeringsagenda Stadslogistiek. Ook
OnderhoudNL heeft zich aangesloten om de belangen
van de leden in dit proces te behartigen. Want is het
allemaal wel haalbaar en betaalbaar?
subsidies en fiscale regelingen
De Rijksoverheid komt ondernemers met een subsidieregeling tegemoet bij de benodigde
investeringen. Op 15 maart is de Subsidieregeling Emissieloze Bedrijfsauto’s (SEBA) geopend. Deze
is bedoeld voor ondernemers en non­profitinstellingen die een nieuwe, volledig emissieloze
bedrijfsauto willen kopen. Deze nieuwe subsidie loopt van 15 maart dit jaar tot en met
31 december 2025. Het budget heeft ieder jaar een maximum. Het subsidiebedrag bedraagt
maximaal € 5.000 voor iedere bedrijfsauto.
Daarnaast zijn er fiscale regelingen waar u een beroep op kunt doen: MIA, Vamil en straks de BIK.
U leest hier meer over op de website van OnderhoudNL: www.onderhoudnl.nl/mobiliteit.
12 onderhoudnl
׉	 7cassandra://SxsgIVkypqD2TwhJL6tBsTYAVhLRp2AGkzplqtkFo900`̵ `X~>y׉E	v01
21
duurzaMe Mobiliteit
om tafel met gemeenten en ministerie
In het samenwerkingsverband zitten brancheorganisaties,
zoals OnderhoudNL, om tafel met
gemeenten en het ministerie van Infrastructuur en
Waterstaat. Er worden afspraken gemaakt over het
faciliteren en ondersteunen van ondernemers,
financiering van oplossingen, communicatie en
monitoring.
pijnpunten
Enige tijd geleden heeft OnderhoudNL deelgenomen
aan de MKB-toets over zero-emissiezones. De pijnpunten
die de sector ziet in de regelgeving, zijn bij de
overheid neergelegd. Deze worden in het overleg
besproken. Denk bijvoorbeeld aan het aanbod van
elektrische bestelbussen, dat is nog vrij beperkt. Ook de
betaalbaarheid is een aandachtspunt. Een bestelbus
vervangen die nog niet geheel is afgeschreven, is een
kostbare zaak. Verder is de laadinfrastructuur een
belangrijk aandachtspunt: kan bijvoorbeeld een
medewerker die de bus mee naar huis neemt deze
daar opladen?
Wat vindt u ervan?
Om een goed inzicht te krijgen in het wagenpark van
de sector legt OnderhoudNL u in dit kwartaal een
aantal vragen voor. Als ondernemer kunt u in deze
enquête aangeven hoe uw wagenpark eruitziet en
welke knelpunten u ziet. Ook kunt u aangeven waar u
behoefte aan heeft. Met deze informatie kan
OnderhoudNL uw belangen nog beter behartigen en u
voorzien van gerichte informatie om de overstap naar
een elektrische bestelbus of een duurzaam wagenpark
te maken.
kansen
De transitie naar schoon rijden is onderdeel van het bredere programma Klimaat en Energietransitie
van OnderhoudNL. Nu gaat het over vervoer, maar er komt meer op de branche af.
Denk bijvoorbeeld aan het overschakelen op emissieloos (elektrisch) materieel. Anita van den
Berg is binnen OnderhoudNL aanspreekpunt voor deze onderwerpen. Ondanks de flinke opgave
ziet zij veel kansen voor de bedrijfstak: “Het verduurzamen van het wagenpark is een goede
keuze want het is vaak de grootste vervuiler en een zware kostenpost. Begin dus tijdig met het
nadenken over deze investering. Verder zie ik verduurzaming vooral als een kans. Onze leden
zijn de verduurzamers bij uitstek. Zij zorgen ervoor dat alles wat in Nederland staat behouden
blijft voor de toekomst. Laten we de verduurzamingsopgave benutten voor het verbeteren van
onze positie!” In de volgende editie van het magazine komt u meer te weten over het beleid en
de activiteiten op het gebied van klimaat en energietransitie.
onderhoudnl 13
׉	 7cassandra://rUSF5FC3yDnBO9fJIBymugc14rYhhUzjlLd4zAlAh-U`̵ `X~>y`X~>y{בCט   {u׉׉	 7cassandra://BYIjGcMGR9EDge66gSc14gSrsl4LZCKlHquul_rQ_AQ 2`׉	 7cassandra://Aw437vlv8G9lY6dsHB9l1rnYQK6RhY1C1e0uVx9x9F4XQ`S׉	 7cassandra://RgFX8pXn9Uoi3u6aaAWJDUbETy12nUk7iMELewbMxjA`̵ ׉	 7cassandra://r8ywg_pSYt8q2TDG1MGEdysIiFQSB8tNu6cIEpQrJJc *T͠`X~>yOט  {u׉׉	 7cassandra://uGImx0dxxCsHWF-vwOLqYYfOnyGF47bwKg2xO_IwvtE 5G`׉	 7cassandra://-eCb9rxCmwlCTShDcy-RI1ClnoXz8bofSSgA0qcb-b4^`S׉	 7cassandra://nnLQ_gZUSoZPTdR6ygNF7kUkDxnUcg4lRx3iFVl368o"`̵ ׉	 7cassandra://GYtUChIe5PxGGuMvBIbpHdVqrcrQ2PFr0xy2CLWVqQM 2q͠`X~>yP׉EseCtor sChilders
01
21
Binnenkort:
Special Duurzaamheid
WADDINXVEEN ­ Duurzaamheid: u kunt er niet omheen.
Wat kan het voor uw markt(en) en uw bedrijf betekenen? En hoe pakt u dat aan?
OnderhoudNL helpt u daar graag bij. In april verschijnt de Special Duurzaamheid,
ontwikkeld door en voor OnderhoudNL sector Schilders.
U
w markt(en) en uw bedrijf staan centraal in
deze special. Informatie is op een rij gezet,
en ondernemers komen aan het woord
met inspirerende voorbeelden van duurzaam
ondernemen.
14 onderhoudnl
kans
OnderhoudNL sector Schilders ziet duurzaamheid
vooral als een kans, tegelijkertijd is het omschakelen
naar een duurzame bedrijfsvoering best lastig.
Hiervoor is de sector de samenwerking aangegaan met
׉	 7cassandra://RgFX8pXn9Uoi3u6aaAWJDUbETy12nUk7iMELewbMxjA`̵ `X~>y׉E01
21
seCtor sChilders
SCHILDERSVANNU, de club van duurzame schilders.
Daarnaast zijn initiatieven uitgewerkt in het
programma Klimaat en Energietransitie van
OnderhoudNL, gericht op het ondersteunen van de
leden bij het duurzaam ondernemen. In de Special
vindt u daarvan de vertaalslag naar de praktijk. U
ontdekt welke stappen – hoe klein misschien ook –
u kunt maken en hoe u uw opdrachtgever hierin kunt
meenemen. De doorontwikkelde en speciaal op de
sector Schilders toegespitste Duurzaamheidsscan
van OnderhoudNL helpt u daarbij. In de Special
Duurzaamheid leest u hier alles over.
Mee-veranderen
Roos Hoobroeckx, bestuurslid van de sector Schilders
en mede-eigenaar van Hoobroeckx Schilders in Tiel:
“Je moet als schilders- en onderhoudsbedrijf meeveranderen
met deze tijd. Duurzaamheid is niet meer
weg te denken bij onze activiteiten. Alle informatie
helpt daarbij. Het gaat eigenlijk om het verbeteren van
de hele cyclus van het schilder- en onderhoudswerk.”
kwaliteit
Voor Hoobroeckx Schilders betekent duurzaamheid –
naast het gebruik van milieuvriendelijke verf – vooral
het leveren van kwaliteit waardoor het schilderwerk
langer meegaat. Dat leidt tot minder impact op milieu
en klimaat. Het bedrijf kiest bewust voor duurzame
producten en verfsystemen. Continu wordt onderzoek
gedaan naar innovaties. Daarnaast streeft Hoobroeckx
Schilders naar zoveel mogelijk afvalvrij werken en
wordt afval gescheiden op locatie.
duurzaamheidsvirus
“We doen dit allemaal niet omdat het gevraagd wordt”,
vertelt Roos, “we zijn zelf overtuigd van de noodzaak.
Ook willen we het steeds beter doen op duurzaamheidsgebied.
Zodra je bijvoorbeeld zelf in contact komt met
iemand die een goed verhaal heeft over ecoverven en
die je bijvoorbeeld letterlijk laat ruiken wat het verschil
is met gewone verf, word je steeds enthousiaster.
Dan kan je het ook beter overbrengen aan je klanten
en medewerkers. Eigenlijk moet je dus worden
aangestoken door het duurzaamheidsvirus!”
wat zijn uw ideeën?
OnderhoudNL is benieuwd naar uw
duurzame stappen richting de markt en
uw eigen bedrijf. Misschien heeft u nog
andere ideeën waarmee wij u en uw
collega­ondernemers kunnen faciliteren.
Laat het ons vooral weten!
onderhoudnl 15
Roos Hoobroeckx
׉	 7cassandra://nnLQ_gZUSoZPTdR6ygNF7kUkDxnUcg4lRx3iFVl368o"`̵ `X~>y`X~>y{בCט   {u׉׉	 7cassandra://gITA1Ff6cai3nsFx8xdo-xOIM-JgRSimNjzZ2omCYHw 5`׉	 7cassandra://U-olB_8PtLUCJ_eqimFgaOyAej5QJ0uLPATcStY2AWU\`S׉	 7cassandra://6eM3FH0n9Uge-56IZMIqdHjc8kYGhKKqBDG9tVbzMgQ ~`̵ ׉	 7cassandra://1UXwYf96u3bKDBLleqbcXW_6paHc8Qq5Gc6IiiUw4Go [͠`X~>yRט  {u׉׉	 7cassandra://Av8-bap_8e-ovggxCGA4AenKJJZ9EZEy4Dnr6LhKceQ 5`׉	 7cassandra://_mzlRbXlynsnj9_r-qx29f37Ineux5SxzacxpnnSf3oZ+`S׉	 7cassandra://VwtKTct5x2Pb-iMpxPXNt3A7x7D1FnIz9awSvPMxEZI`̵ ׉	 7cassandra://AfVa_t6_Dt198FhxCX_s-TsGlMvrM49-Z7Po4T8X0-0 ͠`X~>ySנ`X~>yU 
9ׁH !http://www.onderhoudnl.nl/agenda.ׁׁЈ׉Eearbeidsverhoudingen
01
21
Op weg naar een
ondernemingsorganisatie
WADDINXVEEN
­ OnderhoudNL is bezig zich
te ontwikkelen naar een ondernemings organisatie:
een vereniging voor de ondernemer
en álle medewerkers in het bedrijf.
Dat doen we natuurlijk niet alleen,
maar samen met de lidbedrijven en hun medewerkers.
Wat vinden zij belangrijk?
16 onderhoudnl
׉	 7cassandra://6eM3FH0n9Uge-56IZMIqdHjc8kYGhKKqBDG9tVbzMgQ ~`̵ `X~>y׉E01
21
arbeidsverhoudingen
Drie online bijeenkomsten
Er staan drie online sessies gepland om
het gesprek met u aan te gaan over het
traject richting een ondernemingsorganisatie.
Er is per bijeenkomst plek
voor maximaal 30 ondernemers.
• 30 maart van 09.00 tot 11.30 uur
• 31 maart van 17.30 tot 20.00 uur
• 1 april van 15.00 tot 17.30 uur
Aanmelden kan via
www.onderhoudnl.nl/agenda.
I
n januari was er een eerste online bijeenkomst
georganiseerd door de Stuurgroep van dit project.
Met een groep van ongeveer vijfentwintig leden
werden de ideeën besproken. De ondernemers
reageerden positief. “We moeten ermee aan de slag”,
zo reageerde een van de deelnemers. “Als we niets
doen, staan we stil.”
Joachim van Olst (l), lid OnderhoudNL-bestuur en
Henk den Boer (r), voorzitter OnderhoudNL
toekomst vormen
Voorzitter Henk den Boer schetste vanachter z’n laptop
zijn toekomstbeeld van OnderhoudNL: hoe ziet de
relatie tussen werkgevers en hun medewerkers eruit
in 2025? En hoe komen zij tot overeenstemming over
arbeidsverhoudingen en arbeidsvoorwaarden?
“Wij geloven oprecht dat we samen met onze leden in
staat zijn een stukje van de toekomst te vormen.
Een toekomst waarin het begrip ‘arbeidsverhoudingen’
staat voor een evenwichtige balans tussen de
ondernemers en de mensen met wie ze werken, dus
simpelweg: ‘de onderneming’. In 2025 stellen werkgevers
hun medewerkers beter in staat om hun werk
en privéleven te combineren. Dat zorgt voor aanzienlijk
minder verloop en voor medewerkers die de
onderhoudnl 17
׉	 7cassandra://VwtKTct5x2Pb-iMpxPXNt3A7x7D1FnIz9awSvPMxEZI`̵ `X~>y`X~>y{בCט   {u׉׉	 7cassandra://w8DuOCmEDzXGylMIADXO3M5mFRqvslmd-IGB5YTmd7k =` ׉	 7cassandra://JqKdmSXRq4ORVto8BQBdVItKfkFgx246Ppu84lGpOycZ`S׉	 7cassandra://WmH9Akk-cxtCWRAcauwLLcVCVwEf8lX614jEE3186Hgq`̵ ׉	 7cassandra://nJ-WybLLGyNRhq1f0cNaDC5qcROvynJg6RGmuurTEHUE ͠`X~>yVט  {u׉׉	 7cassandra://HvJ7RyffYxcPzuS4i7or_4OYnSjcjbUsHryROd8yahc `׉	 7cassandra://Rck74lZiJz96jziZxCz3EPApnTFLR669_aW53FQMraI<`S׉	 7cassandra://YY6VleWdhEA0UMlt2NrhOSYdjtE-ZZdYi7zEgkncoNA`̵ ׉	 7cassandra://8uJIyWImtMAGoQovW7nySHQm4hEQ6RXp1J_pOmi-sL8 
͠`X~>yW׉Earbeidsverhoudingen
01
21
“We moeten nadenken hoe we
communiceren met onze medewerkers.
Zo laagdrempelig mogelijk om zo goed
mogelijke informatie te krijgen. Ik denk
dat het daar heel erg aan schort.”
Peter Wiering
verantwoordelijkheid nemen om zichzelf te blijven
ontwikkelen.”
beste werkgever
In groepen, de zogenoemde ‘break-out sessies’,
wisselden de leden vervolgens hun meningen uit. Ook
stelden ze een fictief juryrapport op voor de bedrijfstak
als beste werkgever van Nederland in 2025. Wat zou
daarin staan? En wat moeten we doen om dat daadwerkelijk
te realiseren? Thema’s die daarbij aan de orde
kwamen waren: zorg voor veiligheid en gezondheid,
pensioenen en werktijden, scholing en ontwikkeling.
De werkgever verdiept zich meer in de medewerker en
betrekt zijn team meer bij de bedrijfsvoering. Het is
niet meer wij-zij maar vooral ‘samen doen’.
verbinding zoeken
Jacco Vonhof, voorzitter van MKB Nederland, vertelde
in een videoboodschap over een soortgelijk traject
dat hij heeft meegemaakt als ondernemer en caoonderhandelaar
in zijn eigen schoonmaakbranche.
“Door er samen over te praten en de verbinding te
zoeken – ook al is dat soms lastig – leer je anders
kijken naar zaken als de arbeidsverhoudingen.”
Cao-onderhandelingen
Op 30 september dit jaar loopt de cao voor
de branche af. Het vergt nog afstemming
en overleg om de transitie naar de
ondernemingsorganisatie en de caoonderhandelingen
naar elkaar toe te
brengen, zodat de afspraken voor de
korte termijn en de langere termijn op
elkaar zijn afgestemd.
Meer sessies voor werkgevers
De Stuurgroep presenteerde ook een stappenplan voor
het vervolg. Stuurgroep-voorzitter Joachim van Olst
meldde dat er eind maart, begin april in drie online
bijeenkomsten met grotere groepen werkgevers een
vergelijkbare dialoog zal worden gevoerd. Joachim: “In
de stap die daarna volgt, worden ook medewerkers
geraadpleegd. Wat vinden zij belangrijk als het gaat om
de relatie met hun werkgever en de arbeidsvoorwaarden?”
OnderhoudNL wil in gesprek komen met een
groep medewerkers die een representatieve doorsnede
van de bedrijfstak vormt. Dus variërend in leeftijd,
functie, man en vrouw enzovoorts. Diverse leden
nodigen daarvoor medewerkers uit om mee te doen.
18 onderhoudnl
׉	 7cassandra://WmH9Akk-cxtCWRAcauwLLcVCVwEf8lX614jEE3186Hgq`̵ `X~>y׉E01
21
arbeidsverhoudingen
“In onze branche zijn we de afgelopen
twintig jaar heel druk bezig geweest met
opdrachtgevers om meer samen te doen:
ketensamenwerking, langdurige samenwerking.
Het past heel goed om dat nu
meer met onze medewerkers te doen.”
Bob Lenferink
onderhoudnl 19
׉	 7cassandra://YY6VleWdhEA0UMlt2NrhOSYdjtE-ZZdYi7zEgkncoNA`̵ `X~>y`X~>y{בCט   {u׉׉	 7cassandra://WbENvT4Nq_Wgx3Xs1VhZ5ovGdwhMjpQSHhr2cQQ1gdA `׉	 7cassandra://P9kOYVEb6jfAD4JQwJKcIbm-yokyMpXpfQKpBjMk4G4S`S׉	 7cassandra://6jIx7UAMaNBSwzAXdZzkdIe3AWmSyo9T1gU3EAL83Xcc`̵ ׉	 7cassandra://17Sw0NSPX9ffSAKNWt19eQF5rPKx0iA4yoGgF2IBvMo $w͠`X~>yZט  {u׉׉	 7cassandra://hpI-HO51P_2RIj8fISAFHn_lxb5UduILDSX23Cfdvm0 `׉	 7cassandra://YZvhjI4R1L3VEgOnftdiI771MGe4BQCRM1597uh93IoR`S׉	 7cassandra://Fxge4NshU6FnjX6uLI8cB6bDWS9m516QeoatND_Rbw0`̵ ׉	 7cassandra://WsMCMJ3tYObupyxQxfia_ye8QqmjxokO7hbsuv0byIE ]͠`X~>y[׉E ^pensioendialoog
01
21
‘Pensioen
is vaak een onzichtbare
arbeidsvoorwaarde’
20 onderhoudnl
׉	 7cassandra://6jIx7UAMaNBSwzAXdZzkdIe3AWmSyo9T1gU3EAL83Xcc`̵ `X~>y׉E01
21
pensioendialoog
AMSTELVEEN ­ Voor 2026 moet het nieuwe pensioenstelsel
van kracht zijn. Grote vraag is
natuurlijk welke veranderingen dit
met zich meebrengt. BPF Schilders
geeft daar graag antwoord op.
Niet alleen op de website, ook in
persoonlijke gesprekken. Zo ging Michiel Kranendonk,
directeur van Kranendonk Vastgoedonderhoud, langs bij
Jochem Dijckmeester. Jochem is lid van het bestuur van
BPF Schilders namens de pensioengerechtigden.
onderhoudnl 21
׉	 7cassandra://Fxge4NshU6FnjX6uLI8cB6bDWS9m516QeoatND_Rbw0`̵ `X~>y `X~>y{בCט   {u׉׉	 7cassandra://Waj-SPQq7EjQllTKpUPsC_bgpiVDG_pwcwDBuT1owVs `׉	 7cassandra://d9QCUBuXdT2ACwOHVA-ilt2sdGHPNAvH8cdJfoWdIjE]`S׉	 7cassandra://dsORTMfjiddNRU1jwtq-SohKDwgVRoSrJ0ssYallNmI`̵ ׉	 7cassandra://rODXp4HELsxCu153PGUKDyg8SWXhwVo0X_nmRkKwhzw͠`X~>y]ט  {u׉׉	 7cassandra://zafrrhbxprdP7TIvz-2J5EjPlou1FN4MtKOjr4WPV_o `׉	 7cassandra://lBvXaMtSBO1sFr9HVOeLQeWfnZr_AkEuvalkRQFHj_oZ&`S׉	 7cassandra://DDFZP1OhwaN2NriF-4cYeD36LOlFBccjDyuvxQAN3L0`̵ ׉	 7cassandra://n8n_BqP8nta3PbYo_GrKZlyIYeYIPn0omw1DjeuxDfM (͠`X~>y^׉Epensioendialoog
01
21
Jochem Dijckmeester:
‘Nu sparen voor later
is voor jongeren
een lastige opgave’
Michiel: “Verandert er iets in mijn verantwoordelijkheid
als werkgever naar mijn medewerkers? Naast het feit dat
ik pensioenpremie betaal?”
Jochem: “Net als nu heb je als werkgever de taak om je
medewerkers erover te informeren. BPF Schilders
ontzorgt je daarin grotendeels. Ik denk wel dat je er
tijdens de invoering van het nieuwe stelsel meer
vragen over gaat krijgen.”
Michiel: “De meest gestelde vraag op dit moment is ‘wat
krijg ik aan pensioen als ik eerder stop met werken’?”
Jochem: “Medewerkers kunnen hun pensioen naar
voren halen. Doordat je eerder pensioen opneemt en
minder lang pensioen opbouwt, wordt de pensioenuitkering
wel lager. Dat is nu zo en zal ook in het
nieuwe stelsel zo blijven. Wat dat financieel betekent,
kunnen medewerkers nagaan op de website van BPF
Schilders. Daar staan rekenvoorbeelden. Met de
pensioenplanner is bij iedere gewenste pensioenleeftijd
te berekenen hoeveel pensioen men kan
verwachten.”
Michiel: “Komt er meer ruimte voor mensen die zwaar
werk doen om eerder te stoppen, zonder dat ze gekort
worden op hun pensioen?”
Jochem: “Dat is een ingewikkelde politieke discussie,
die nu gaat over de vraag ‘wat is een zwaar beroep?’.
In het pensioenakkoord is financiële ruimte voor zulke
22 onderhoudnl
Jochem Dijckmeester
medewerkers om eerder te stoppen waarbij ze
gecompenseerd worden door de werkgevers. Ook in de
cao kunnen sociale partners er afspraken over maken.
En er wordt gesproken over het flexibeler maken van
de AOW.”
Michiel: “Krijgen medewerkers meer individuele keuzemogelijkheden,
bijvoorbeeld kiezen voor meer of minder
pensioenopbouw?”
Jochem: “Sociale partners blijven ook in het nieuwe
stelsel gezamenlijk de pensioenambitie en bijbehorende
premie bepalen. Wat wel een keuze is,
is dat een medewerker eenmalig maximaal 10% van
het opgebouwde pensioenkapitaal in één keer kan
laten uitkeren op de pensioendatum. Dat kan dan
worden gebruikt voor bijvoorbeeld het aflossen van
de hypotheek, het aanpassen van de woning, een
caravan enzovoorts. De resterende levenslange
pensioenuitkering wordt dan wel lager. Het huidige
stelsel biedt daarnaast de keuzemogelijkheid om de
׉	 7cassandra://dsORTMfjiddNRU1jwtq-SohKDwgVRoSrJ0ssYallNmI`̵ `X~>y!׉E	$01
21
pensioendialoog
Jochem: “De AOW is voor iedereen, daarnaast heb je de
pensioenopbouw die werkgevers en werknemers
samen afspreken. De verplichtstelling voor zelfstandig
ondernemers in onze branche is redelijk uniek. Er
wordt nagedacht over opt-out en opt-in mogelijkheden
voor andere branches. Bij opt-out neemt iemand
standaard deel aan de regeling tenzij hij er zelf voor
kiest om eruit te stappen. Bij opt-in is het omgekeerde
het geval.”
Michiel Kranendonk
eerste jaren van het pensioen een iets hoger inkomen
te laten uitkeren en daarna lager. Verder hangt het
ervan af voor welk premie contract de sociale partners
gaan kiezen (zie kader).”
Michiel: “Hoe maken we het meer vanzelfsprekend voor
flexibele krachten en zelfstandigen om ook deel te nemen
aan de regeling in onze branche?”
Michiel: “Jongeren hebben niet veel oog voor hun
pensioen. Hoe kan ik medewerkers er meer bij betrekken?”
Jochem: “Nu sparen voor later is vooral voor jongeren,
een lastige opgave. Eisen en wensen in het nu zijn altijd
urgenter. Je kunt het opvatten als een compliment: men
hoeft zich geen zorgen te maken, het is goed geregeld
in de branche. Aan de andere kant zie ik ook veel
misvattingen bij jongeren over hun pensioen. ‘De pot
is straks leeg’, en dergelijke. Daar zou ik graag iets
aan willen veranderen, bijvoorbeeld door met hen in
gesprek te gaan en zaken uit te leggen. Jij als werkgever
kunt bij mensen die in dienst komen de
pensioenregeling benadrukken als goede arbeidsvoorwaarde.
Veel medewerkers hebben geen idee dat
jij nog een bedrag betaalt bovenop wat zij afdragen.”
Over het nieuwe pensioenstelsel
Vakbonden en werkgeversorganisaties hebben in 2019 een nieuw pensioenakkoord bereikt. Het streven
is om het nieuwe akkoord uiterlijk in 2022 in de wet op te nemen. De hoofdlijnen van het nieuwe
pensioenstelsel zijn inmiddels uitgewerkt. OnderhoudNL en de vakbonden moeten gaan kiezen uit
twee soorten premiecontracten: ‘Het nieuwe contract’ of de ‘Wet verbeterde premie regeling’.
‘Het nieuwe contract’ is een contract met uitgebreide solidariteit tussen generaties: financiële
mee- en tegenvallers worden gedeeld en er is sprake van een collectieve pot. De ‘verbeterde premieregeling’
is meer een individuele spaarpot, er worden dan minder risico’s met elkaar gedeeld.
onderhoudnl 23
׉	 7cassandra://DDFZP1OhwaN2NriF-4cYeD36LOlFBccjDyuvxQAN3L0`̵ `X~>y"`X~>y!{בCט   {u׉׉	 7cassandra://b8bDZ-1ynQ3hkgMoCRDYhQun_P1QfOELbhdRmnf5SHU `׉	 7cassandra://VfZAUB1bFmv9nqq8duevNP9h7uDC3OWhzdSj1EHP0rU``S׉	 7cassandra://9lhfDu6fZyxFXwEAGTz_-hngamVX_nbMsUsuyqJL1Zo!`̵ ׉	 7cassandra://AOWFmFQEe6f4DMeBaXuoNKqgbn0HDRjDJ6cKoQhvGqI U͠`X~>y`ט  {u׉׉	 7cassandra://orMIsn7KV1OnOV-1RIwwE2paTe8ZNfAzbHQMGhNmMpE `׉	 7cassandra://O7NMLWZ4ZzO0YrwBh2Ts_fuPtkoapcn3VwVrFggfMSUQr`S׉	 7cassandra://cGmYv6ECuzhkxqrpd6Ek_G5t6lldz6sNWlQbMGp3uIk`̵ ׉	 7cassandra://vZv7WRPycW_vOjpfDgRM0ZHG2jisPL7y4OAbhHhuSxw͠`X~>yaנ`X~>yc @9ׁH $http://www.onderhoudnl.nl/trainingenׁׁЈ׉Etrainingen
01
21
Nieuwe training over
klantgericht werken
WADDINXVEEN ­ OnderhoudNL Trainingen heeft een nieuwe training toegevoegd
aan haar aanbod. Klantgericht werken staat centraal. Het is een eendaagse training
onder het motto: ‘Leren is vooral ook doen’. Maar wat leer je dan precies?
En hoe gaat dat in z’n werk? We vroegen het aan trainer Dick Nijman.
“W
e beginnen de
training met
het herkennen
van de zogeheten ‘klanttypen’”,
24 onderhoudnl
vertelt Dick Nijman. “Je kunt
namelijk vrij snel achterhalen wat
voor type je voor je hebt. In het
dagelijks leven doe je dat ook, je
schat mensen in en stemt daar je
gedrag op af. Zo wil mevrouw
Pietersen een gezellig praatje en
heeft haar buurman genoeg aan
׉	 7cassandra://9lhfDu6fZyxFXwEAGTz_-hngamVX_nbMsUsuyqJL1Zo!`̵ `X~>y#׉E01
21
trainingen
Kijk op www.onderhoudnl.nl/trainingen
in het blok met communicatietrainingen
voor meer informatie over deze nieuwe
training.
zouden willen leren, daar besteden
we aandacht aan. Zo wil de een
zich beter kunnen presenteren
richting een klant, een ander
zoekt juist mogelijkheden om
vertrouwen te winnen bij een
klant, enzovoorts.”
lachen
Dick Nijman
een korte zakelijke mededeling.
Die mensenkennis gaan we in
deze training vergroten.”
praktijkvoorbeelden
Situaties uit de dagelijkse praktijk
vormen het oefenmateriaal. Daarvan
hebben de deelnemers vaak
allerlei voorbeelden. En anders heeft
Dick er ook genoeg, want hij is goed
thuis in de branche. “We vragen de
deelnemers vooraf wat ze graag
Een klant kan een bewoner zijn op
de galerij waar je schildert, maar
ook de opzichter van de woningcorporatie
of een interne klant
zoals je collega van de werkvoorbereiding.
“Al pratend neem ik
vaak even de rol van klant op me”,
vertelt Dick. “Dan oefenen we dus al,
dat gaat heel soepel en natuurlijk.
Binnen vijf minuten wordt er actief
meegedaan én gelachen. In de
middag oefenen we verder met een
acteur, ook dat gaat vaak heel
ontspannen en met humor.”
klacht
In de middag gaat het onder andere
over de eerste indruk, omgaan met
onderhoudnl 25
klachten en nee zeggen met
behoud van de klantrelatie. “De
acteur neemt dan de rol van een
klant aan die klaagt over een vlek
in de vloerbedekking bijvoorbeeld.
Opdracht is om het gesprek aan te
gaan. Je leert dan om de emoties
die je ziet bij de klant te herkennen
en te benoemen.”
Makkelijker
Op de vraag waarom je deze
training zou moeten volgen heeft
Dick een heel duidelijk antwoord:
“Het is een training die je werk veel
makkelijker maakt doordat je kunt
lezen en schrijven met je bewoners
en collega’s. Je gaat begrijpen wat
mensen beweegt en motiveert en
hoe je daar op in kunt spelen. En ja,
dat valt in één training te leren,
zolang je er maar mee blijft
oefenen. Je kunt zelf invloed
hebben in de omgang met
mensen.”
׉	 7cassandra://cGmYv6ECuzhkxqrpd6Ek_G5t6lldz6sNWlQbMGp3uIk`̵ `X~>y$`X~>y#{בCט   {u׉׉	 7cassandra://16SNDDPo9QM9JlgKTYJaHk52CJZ7fV_MXpehfa5trQ8 Z`׉	 7cassandra://ftOuNPXswdZwfsfverKlDsLxSG0NN01k50WAQ4Qx4FMZE`S׉	 7cassandra://uDRiMKwM8BUhd6NEYmjW9FFY5kR_QDlbKYrYslRXB-w`̵ ׉	 7cassandra://2dlWImqLrLpPdkUb1b8TU57XmrVdaEgyBfRGwo5kwbA -͠`X~>ydט  {u׉׉	 7cassandra://RWrRcjQtiH7ucu7qiwVOvAmGLYivLM9YRWkZvhLznXY /` ׉	 7cassandra://6RTjGT2pQAsK1HZr3RXGAEMQUjHaeu4CY1rO-Zc1sHkZ`S׉	 7cassandra://Xc8AAqQQbVPDFd1dgM3ezPZTJ34dDXqMgI8TSFaArok`̵ ׉	 7cassandra://HtZN9V6tV6V8YNnBq943Yknug-DVM2gq0By5yT3lnOU@m͠`X~>yeנ`X~>yi 
9ׁH %http://www.mijnvakmijnontwikkeling.nlׁׁЈ׉EMijnvakMijnontwikkeling
01
21
Amy Oerlemans (l)
en Renee Snoek (r)
Ontdek meer dan
300 e-learnings
WADDINXVEEN ­ Het nieuwe leerplatform Mijnvakmijnontwikkeling is live!
Dit online platform biedt ongekende mogelijkheden om kennis op te doen.
Met de gratis e­learnings, ofwel digitale trainingen, blijven uw medewerkers arbeidsfit.
H
et leerplatform bevat ruim 300 e-learnings,
bijvoorbeeld over timemanagement,
klantgericht werken en communicatie.
Daarnaast staan er toolboxen en instructievideo’s
op. OnderhoudNL voegt steeds nieuwe trainingen
toe die speciaal voor de bedrijfstak zijn gemaakt.
Denk aan ‘Alles op rolletjes’ over veilig werken
26 onderhoudnl
met rolsteigers en ‘Functioneren en beoordelen’,
zowel voor leidinggevenden als medewerkers.
De e-learnings zijn makkelijk te volgen, zowel op een
pc of laptop als op een tablet of zelfs smartphone.
Medewerkers kunnen dus deelnemen waar en
wanneer het hen uitkomt, op eigen initiatief of op
verzoek van de werkgever.
׉	 7cassandra://uDRiMKwM8BUhd6NEYmjW9FFY5kR_QDlbKYrYslRXB-w`̵ `X~>y%׉E01
21
MijnvakMijnontwikkeling
Continu leren
Amy Oerlemans, commercieel directeur bij
Kloet Onderhoud en voorzitter van de stuurgroep
Mijnvakmijnontwikkeling: “Continu leren wordt
hiermee makkelijker mogelijk. Het is een mooie
aanvulling op het aanbod aan fysieke trainingen van
OnderhoudNL Trainingen. Het helpt je als werkgever
om medewerkers te ondersteunen bij het ontwikkelen
van bepaalde vaardigheden, zowel vakinhoudelijk als
op het gebied van management, communicatie,
veiligheid enzovoorts.”
netflix
Iedere medewerker kan in Mijnvakmijnontwikkeling
trainingen vinden die aansluiten bij zijn of haar niveau
en behoefte. Ook wie niet dagelijks met een computer
werkt. Op basis van de aangevinkte interesses worden
automatisch interessante e-learnings aangeboden.
“Het is eigenlijk onze branche-Netflix: u vraagt wij
draaien”, vindt Amy. “Als leidinggevende kan ik
medewerkers attenderen op een bepaalde training,
maar veel leuker is het natuurlijk als mensen zelf
enthousiast worden en dingen gaan ontdekken en
elkaar tips geven.”
kennis verbreden
Renee Snoek zit al twintig jaar in het vak, de laatste
zeven jaar als leidinggevende van de glasafdeling bij
Kloet Onderhoud. Zij heeft de laatste tijd al zeven
e-learnings gevolgd, waaronder talent ontwikkelen,
inkopen, klantgericht werken, online samenwerken
en design thinking. “Het is een kans om mezelf te
ontwikkelen en tijdens deze lockdown mijn kennis
te verbreden. Het kan in je eigen tempo, je kunt
stoppen en weer doorgaan wanneer het je uitkomt.
Dat is erg fijn als je daarnaast werkt en een druk gezin
hebt.”
Weten welke e-learnings er voor uw
medewerkers klaar staan? Kijk op
www.mijnvakmijnontwikkeling.nl
Mijnvakmijnontwikkeling is bedoeld
voor alle bedrijven en hun medewerkers
die onder de cao USAG vallen. Deelname
is gratis voor alle OnderhoudNL-leden.
OnderhoudNL zorgt samen met LBV voor
de financiering van het platform.
verfrissend
“Renee heeft het vak vooral in de praktijk geleerd”, legt
Amy uit. “In dat vakgebied zijn weinig trainingen. Met
een e-learning kun je net die dingen die je waarschijnlijk
in de praktijk al doet, theoretisch verder uitdiepen. Door
meer korte, vakinhoudelijke trainingen voor de branche
te ontwikkelen, maken we kennis toegankelijk voor alle
medewerkers voor wie dit interessant is. Zo kan een
schilder heel makkelijk meer leren van glaszetten. Of
kennis nemen van de nieuwste ontwikkelingen. De
sector heeft zóveel te bieden, het is leuk en verfrissend
om daar via het online platform gebruik van te maken.”
steeds een nieuwe uitdaging
Elke deelnemer krijgt op het platform een eigen
digitaal cv dat aan te vullen is met alle e-learnings die
zijn gevolgd. Amy: “Als je dus een stap wilt doen
binnen de onderhoudsbranche, dan kun je laten zien
wat je aan kennis hebt opgebouwd.” Voor Renee werkt
het in ieder geval erg goed. “Het is ideaal om op deze
manier te investeren in mezelf. Ik blijf dat na de
coronabeperkingen ook zeker doen, ik vind het gewoon
leuk om steeds een nieuwe uitdaging te zoeken!”
onderhoudnl 27
׉	 7cassandra://Xc8AAqQQbVPDFd1dgM3ezPZTJ34dDXqMgI8TSFaArok`̵ `X~>y&`X~>y%{בCט   {u׉׉	 7cassandra://vtPYKybknq0PskdELIyS1c8pQHV4O1e5-pVBIyQFyvo a`׉	 7cassandra://06S1vxQSL7qn5XY_e1bzqbXx7UNzt2lYltuNhSIUAocV`S׉	 7cassandra://3EuybEFabtFyQOEovHE64Nb-a_L_xglbwigUrwJmGi4!`̵ ׉	 7cassandra://sL0bPuVxs6FznNdpvzM4Umz40dNUIPaMvnIOpmk0W_4 wpT͠`X~>yg׉E Wontdek ons leerplatform
met meer dan 300 e-learnings
lees ook het artikel op pagina 26
׉	 7cassandra://3EuybEFabtFyQOEovHE64Nb-a_L_xglbwigUrwJmGi4!`̵ `X~>y'׈E`X~>y(`X~>y'{)ׁ2ׁ>CP^ ׁ3.$    OnderhoudNL Magazine 01 2021Leden- en relatiemagazine van Koninklijke OnderhoudNL, ondernemersorganisatie van specialisten in totaalonderhoud, vastgoedonderhoud, renovatie, restauratie, isolatie, schilderen, beglazing en industriële metaalconservering. Door het professioneel onderhoud wordt alles waar mensen in wonen, werken, leren, recreëren, reizen en vervoeren verduurzaamd en behouden voor de toekomst. Met circa 1.700 aangesloten bedrijven in zes marktsegmenten c.q. sectoren is OnderhoudNL de grootste vereniging in het (totaal-)gebouwonderhoud en het onderhoud van industriële installaties en kunstwerken in Nederland. Bij deze bedrijven werken in totaal zo’n vijfentwintigduizend werknemers. De totale omzet bedraagt circa drie miljard euro per jaar. Gezien het ledenaantal mag OnderhoudNL zelfstandig cao-onderhandelingen voeren met de vakbonden. Vanuit het kantoor in Waddinxveen werken ruim 20 medewerkers aan de belangenbehartiging. Kijk voor meer informatie op www.OnderhoudNL.nl.`XMޣ*