׉?ׁB!בCט  u׉׉	 7cassandra://TvYZrNKl8rYBI1T3qGmol3BLLVYh-AI4Ia1GSP5arjs3` ׉	 7cassandra://v1tz0tu5T9vCdbGh1xXryIy-Dgoqf6EDLWKZXREHhuc5` ׉	 7cassandra://9PtB6toI76qCqPDFHqvkhaP5IknNLZNLssUdK7jcNlgf`   ׉	 7cassandra://oC8Wokgg42QGsQrWfQA51HYxu7Neu7QiOvP7tas8agw͠^z
4~82Rט  u׉׉	 7cassandra://TvYZrNKl8rYBI1T3qGmol3BLLVYh-AI4Ia1GSP5arjs3` ׉	 7cassandra://v1tz0tu5T9vCdbGh1xXryIy-Dgoqf6EDLWKZXREHhuc5` ׉	 7cassandra://9PtB6toI76qCqPDFHqvkhaP5IknNLZNLssUdK7jcNlgf`   ׉	 7cassandra://oC8Wokgg42QGsQrWfQA51HYxu7Neu7QiOvP7tas8agw͠^z
4~82Rט  u׉׉	 7cassandra://TvYZrNKl8rYBI1T3qGmol3BLLVYh-AI4Ia1GSP5arjs3` ׉	 7cassandra://v1tz0tu5T9vCdbGh1xXryIy-Dgoqf6EDLWKZXREHhuc5` ׉	 7cassandra://9PtB6toI76qCqPDFHqvkhaP5IknNLZNLssUdK7jcNlgf`   ׉	 7cassandra://oC8Wokgg42QGsQrWfQA51HYxu7Neu7QiOvP7tas8agw͠^z
4~82R׈E^z
4~82Q׉E #Een boekje
open over
Open Hiring®
׉	 7cassandra://9PtB6toI76qCqPDFHqvkhaP5IknNLZNLssUdK7jcNlgf`   ^z
4~82Q^z
4~82QבCט   u׉׉	 7cassandra://aJoaWtkbqCZa7AqmQdtPWYtCBRV-rQ6Mex8RDJ5tj5ka`	׉	 7cassandra://7LQ3xapcEtU575dfzp7oGQf9QQ08AQ9lxJVRB1U6mZUD ` ׉	 7cassandra://TkqqpvnegT9CvtHnbY8Bb-zqmVMAXR1w50zy4-t4ie8`  ׉	 7cassandra://cmQiHF3pvGwq8_GtMDgeIqr2eHO2nzp03F_6CrmkfVs͠^z
4~82Rט   u׉׉	 7cassandra://aJoaWtkbqCZa7AqmQdtPWYtCBRV-rQ6Mex8RDJ5tj5ka`	׉	 7cassandra://7LQ3xapcEtU575dfzp7oGQf9QQ08AQ9lxJVRB1U6mZUD ` ׉	 7cassandra://TkqqpvnegT9CvtHnbY8Bb-zqmVMAXR1w50zy4-t4ie8`  ׉	 7cassandra://cmQiHF3pvGwq8_GtMDgeIqr2eHO2nzp03F_6CrmkfVs͠^z
4~82Rט   u׉׉	 7cassandra://aJoaWtkbqCZa7AqmQdtPWYtCBRV-rQ6Mex8RDJ5tj5ka`	׉	 7cassandra://7LQ3xapcEtU575dfzp7oGQf9QQ08AQ9lxJVRB1U6mZUD ` ׉	 7cassandra://TkqqpvnegT9CvtHnbY8Bb-zqmVMAXR1w50zy4-t4ie8`  ׉	 7cassandra://cmQiHF3pvGwq8_GtMDgeIqr2eHO2nzp03F_6CrmkfVs͠^z
4~82R׉E׉	 7cassandra://TkqqpvnegT9CvtHnbY8Bb-zqmVMAXR1w50zy4-t4ie8`  ^z
4~82Q׉E uSamen hebben we het vermogen
om levens te veranderen.
Stap voor stap. Een werkgever,
een baan, een persoon tegelijk.
^z
4~82Q^z
4~82QבCט   u׉׉	 7cassandra://fj9J2HOX54OJ7AVL-xOz1BBkKGrzXrC0pjQkl3TQIzU `	׉	 7cassandra://gmlmePMMMfLferi3wUSZWXoH2gLuokB9c7S1kjNmAl4ٶ`׉	 7cassandra://zwDP_4jbWdmwllvU_48LCEHJ9PBuSKhEWC5QDo0XYAMK`  ׉	 7cassandra://1uobldINfPVJjM7QqgprlwZZ_x3TwB0fbY67rkniNwg o͠^z
4~82R	ט   u׉׉	 7cassandra://fj9J2HOX54OJ7AVL-xOz1BBkKGrzXrC0pjQkl3TQIzU `	׉	 7cassandra://gmlmePMMMfLferi3wUSZWXoH2gLuokB9c7S1kjNmAl4ٶ`׉	 7cassandra://zwDP_4jbWdmwllvU_48LCEHJ9PBuSKhEWC5QDo0XYAMK`  ׉	 7cassandra://1uobldINfPVJjM7QqgprlwZZ_x3TwB0fbY67rkniNwg o͠^z
4~82R	ט   u׉׉	 7cassandra://fj9J2HOX54OJ7AVL-xOz1BBkKGrzXrC0pjQkl3TQIzU `	׉	 7cassandra://gmlmePMMMfLferi3wUSZWXoH2gLuokB9c7S1kjNmAl4ٶ`׉	 7cassandra://zwDP_4jbWdmwllvU_48LCEHJ9PBuSKhEWC5QDo0XYAMK`  ׉	 7cassandra://1uobldINfPVJjM7QqgprlwZZ_x3TwB0fbY67rkniNwg o͠^z
4~82R	׉E4
Open Hiring®
Een baan zonder sollicitatiegesprek
Start Foundation gelooft dat er voor iedereen ruimte is om mee te doen op de
arbeidsmarkt en van waarde te zijn. Een baan betekent dat je van waarde bent
voor je omgeving, een plek hebt in de maatschappij. Met een vast, maandelijks
salaris word je in staat gesteld keuzes te maken en heb je de vrijheid om die
ook te realiseren.
Iedereen verdient werk. We zoeken steeds naar nieuwe mogelijkheden om
mensen aan werk te helpen. Daarom introduceert Start Foundation, samen
met grondlegger Greyston, Open Hiring® in Nederland.
Open Hiring houdt in dat je, als je wilt werken, gewoon aan de slag gaat.
Zonder sollicitatiegesprek, cv of bemoeienis van de overheid. Iedereen is
welkom, ongeacht wat je in het verleden hebt gedaan, je opleiding of ervaring.
We hebben allemaal zo ons eigen verhaal. Het enige wat telt, is wat je
vandaag wilt en komt doen, wat je nu waarmaakt. Zonder vragen.
We sluiten in het werving-en-selectieproces bewust en onbewust veel mensen
buiten. Open Hiring geeft de gebruikelijke vooroordelen en twijfels geen ruimte.
Als werkgever zet je de mogelijkheden van de mens op één en verbind je je aan
de lokale gemeenschap waar je onderdeel van uitmaakt. De deur staat open.
׉	 7cassandra://zwDP_4jbWdmwllvU_48LCEHJ9PBuSKhEWC5QDo0XYAMK`  ^z
4~82Q׈E^z
4~82Q^z
4~82QבCט   u׉׉	 7cassandra://7JCTlRtr4LgtKD922zqa9J3tpoQA6ETDXPLuFjT6k_E * `	׉	 7cassandra://bodupQSFyA_JiYbbpNEi4oB9oM3LjeZZIRzODNcmMiMͬ`׉	 7cassandra://G57D9OhzVo99Wnj_w5I2mUze_HoDHY1PAeV9_Gbp09g1`  ׉	 7cassandra://bbvcV2ysfGat2oxcQ37o3zYNhvHn9ENMdG8BdT31V3s͑͠^z
4~82Rט   u׉׉	 7cassandra://7JCTlRtr4LgtKD922zqa9J3tpoQA6ETDXPLuFjT6k_E * `	׉	 7cassandra://bodupQSFyA_JiYbbpNEi4oB9oM3LjeZZIRzODNcmMiMͬ`׉	 7cassandra://G57D9OhzVo99Wnj_w5I2mUze_HoDHY1PAeV9_Gbp09g1`  ׉	 7cassandra://bbvcV2ysfGat2oxcQ37o3zYNhvHn9ENMdG8BdT31V3s͑͠^z
4~82Rט   u׉׉	 7cassandra://7JCTlRtr4LgtKD922zqa9J3tpoQA6ETDXPLuFjT6k_E * `	׉	 7cassandra://bodupQSFyA_JiYbbpNEi4oB9oM3LjeZZIRzODNcmMiMͬ`׉	 7cassandra://G57D9OhzVo99Wnj_w5I2mUze_HoDHY1PAeV9_Gbp09g1`  ׉	 7cassandra://bbvcV2ysfGat2oxcQ37o3zYNhvHn9ENMdG8BdT31V3s͑͠^z
4~82R׉E6
Greyston, de bakermat van Open Hiring®
Open Hiring wordt al 35 jaar gerealiseerd in Yonkers, een voorstad van New
York waar veel armoede heerst en criminaliteit aan de orde van de dag
is. In 1982 richtte zenmeester Bernie Glassman vanuit de boeddhistische
basisprincipes Greyston Bakery op. Glassman wilde de armoede bestrijden
door werk te creëren voor mensen die het moeilijkst aan een baan komen.
Hij stelde daarbij de mensen die hij een baan bood, geen vragen. Wel of geen
opleiding, een detentieverleden, een fysieke beperking? Het interesseert
Greyston niks. Het enige wat telt: de wil om te werken. Het principe dat hij
bedacht, was simpel: als je wilt werken, kom je naar de bakkerij om je naam
op een lijst te zetten. Als er dan vervolgens een plek vrijkomt en je bent aan
de beurt, dan word je gebeld en ga je aan de slag. Je wordt als iedere andere
medewerker aangesproken op je huidige functioneren, niet op je verleden.
Greyston’s mission is to create thriving
communities through the practice and
promotion of Open Hiring®.
Vanaf de eerste dag krijgen werknemers betaald, steun voor persoonlijke
omstandigheden en kunnen belemmeringen om te werken worden aangepakt.
En dat kan met training en coaching te maken hebben op het werk, maar
ook met hulp bij de persoonlijke financiële situatie of bij huisvesting en
kinderopvang. Iedereen maakt in zijn leven immers situaties mee die je kunnen
belemmeren je werk goed te doen. Wat telt, is de motivatie van de medewerker
om zijn situatie aan te willen pakken.
׉	 7cassandra://G57D9OhzVo99Wnj_w5I2mUze_HoDHY1PAeV9_Gbp09g1`  ^z
4~82Q׉E7
Greyston Bakery laat zien hoe je een onderneming kunt runnen en tegelijkertijd
een positieve sociale footprint realiseert. De brownies van de bakkerij gaan
onder andere naar Ben & Jerry’s. Het contract, dat al stamt uit 1987, heeft het
bedrijf vleugels gegeven.
De ervaring die in Amerika is opgedaan, is nu rijp om verder verspreid te
worden. Greyston opende in 2018 het ‘Center for Open Hiring®’, waardoor de
kennis beschikbaar is voor anderen.
“We don’t hire people to
bake brownies. We bake
brownies to hire people.”
^z
4~82Q^z
4~82QבCט   u׉׉	 7cassandra://_klATN7FsPHwzoj5p31P6KXsn_f_Py9jFwTq4OpYXIo g&`	׉	 7cassandra://wtQYE29VOyyhFFhpKWGGtiy82kjh1v8eMD-424bJz-0 `׉	 7cassandra://13w0y54Swb98HzpJv8V_jxyMFiBwDljzHY-Inqk8a1cTw`  ׉	 7cassandra://duCUHxIcATRG-p8HM7C3noDQy0qlFDPFswbWjHyIKWs ڣ͠^z
4~82Rט   u׉׉	 7cassandra://_klATN7FsPHwzoj5p31P6KXsn_f_Py9jFwTq4OpYXIo g&`	׉	 7cassandra://wtQYE29VOyyhFFhpKWGGtiy82kjh1v8eMD-424bJz-0 `׉	 7cassandra://13w0y54Swb98HzpJv8V_jxyMFiBwDljzHY-Inqk8a1cTw`  ׉	 7cassandra://duCUHxIcATRG-p8HM7C3noDQy0qlFDPFswbWjHyIKWs ڣ͠^z
4~82Rט   u׉׉	 7cassandra://_klATN7FsPHwzoj5p31P6KXsn_f_Py9jFwTq4OpYXIo g&`	׉	 7cassandra://wtQYE29VOyyhFFhpKWGGtiy82kjh1v8eMD-424bJz-0 `׉	 7cassandra://13w0y54Swb98HzpJv8V_jxyMFiBwDljzHY-Inqk8a1cTw`  ׉	 7cassandra://duCUHxIcATRG-p8HM7C3noDQy0qlFDPFswbWjHyIKWs ڣ͠^z
4~82R׉E8
Start Foundation en Open Hiring® in Nederland
Start Foundation gelooft dat er ruimte is voor iedereen om mee te doen op
de arbeidsmarkt en van waarde te zijn. Als maatschappelijk ontwikkelaar en
investeerder zijn we continu op zoek naar nieuwe mogelijkheden om samen
aan een arbeidsmarkt te bouwen waarin iedereen meedoet. Wij geloven dat je
door anders te denken en te doen, het onmogelijke mogelijk kunt maken. We
zien altijd ruimte voor verbetering en zetten die ruimte om in concrete actie
richting werk.
Greyston heeft een partner gevonden in Start Foundation die Open Hiring
vertaalt naar de Nederlandse situatie om ook in Nederland baankansen te
bieden aan mensen die aan de zijlijn staan. Start Foundation weet door haar
jarenlange ervaring dat ook aan de poorten van de Nederlandse arbeidsmarkt
discriminatie aan de orde van de dag is. De verkeerde achternaam, een te
hoge leeftijd, een ontbrekend diploma, allerlei niet direct ter zake doende
zaken kunnen voldoende zijn om nooit het portaal van de arbeidsmarkt te
bereiken. Dan kan het ook niet tot matching - een persoon bij een functie -
komen. Open Hiring schakelt dit soort menselijke op vooroordelen berustende
hindernissen uit. Al werkend in de job zal blijken of persoon en functie een
goede match zijn.
Het is een spannende uitdaging om Open Hiring in Nederland voet aan de
grond te laten krijgen. Via kleinschalige experimenten toetst Start Foundation
of Open Hiring in Nederland haalbaar is en zo ja, hoe dit het beste werkt.
׉	 7cassandra://13w0y54Swb98HzpJv8V_jxyMFiBwDljzHY-Inqk8a1cTw`  ^z
4~82Q׈E^z
4~82Q^z
4~82QבCט   u׉׉	 7cassandra://5WqqKUZAVKJdZXow8ZT7deVZd02wNCFGeuVuh-BKIC0 `	׉	 7cassandra://L8s5NrnMNUNjXvFMJrnF2gAJHLpaTOGI-0qccQbp4aMŸ`׉	 7cassandra://pmQucWNhvNwJx_V-_vMIjp-F0rpXkyCwIAu6hDJ9oQgLw`  ׉	 7cassandra://sW6pxYpmdeNz2rii2b0IOCtn_3nu8CfiORXCfMMfWGc,͠^z
4~82Rט   u׉׉	 7cassandra://5WqqKUZAVKJdZXow8ZT7deVZd02wNCFGeuVuh-BKIC0 `	׉	 7cassandra://L8s5NrnMNUNjXvFMJrnF2gAJHLpaTOGI-0qccQbp4aMŸ`׉	 7cassandra://pmQucWNhvNwJx_V-_vMIjp-F0rpXkyCwIAu6hDJ9oQgLw`  ׉	 7cassandra://sW6pxYpmdeNz2rii2b0IOCtn_3nu8CfiORXCfMMfWGc,͠^z
4~82Rט   u׉׉	 7cassandra://5WqqKUZAVKJdZXow8ZT7deVZd02wNCFGeuVuh-BKIC0 `	׉	 7cassandra://L8s5NrnMNUNjXvFMJrnF2gAJHLpaTOGI-0qccQbp4aMŸ`׉	 7cassandra://pmQucWNhvNwJx_V-_vMIjp-F0rpXkyCwIAu6hDJ9oQgLw`  ׉	 7cassandra://sW6pxYpmdeNz2rii2b0IOCtn_3nu8CfiORXCfMMfWGc,͠^z
4~82R׉E“In Start Foundation, we have found
a partner that not only embraces
the power of Open Hiring to
transform the lives of people
in need, but also understands
remarkable accomplishments are
never achieved by accepting the
status quo.”
Mike Brady
Former CEO Greyston
׉	 7cassandra://pmQucWNhvNwJx_V-_vMIjp-F0rpXkyCwIAu6hDJ9oQgLw`  ^z
4~82Q׈E^z
4~82Q^z
4~82QבCט   u׉׉	 7cassandra://8w7-k2wRZyvuQgxLmmunGcjYbJHkF-pEgKJstsqw7Hk (7`	׉	 7cassandra://p7uM42dnjfTR4NJvnkIhB9D0reyooib-bSG6GKphr2E`׉	 7cassandra://UrDv4gB0SCsaKIip9PV76l6tHQVTtzE24GIP08HeATE(z`  ׉	 7cassandra://zjU7-BsWgRd9ZmN_0ZhKNHOg2Vpc3UQk-r2k65dhXEQ3z͠^z
4~82Rט   u׉׉	 7cassandra://8w7-k2wRZyvuQgxLmmunGcjYbJHkF-pEgKJstsqw7Hk (7`	׉	 7cassandra://p7uM42dnjfTR4NJvnkIhB9D0reyooib-bSG6GKphr2E`׉	 7cassandra://UrDv4gB0SCsaKIip9PV76l6tHQVTtzE24GIP08HeATE(z`  ׉	 7cassandra://zjU7-BsWgRd9ZmN_0ZhKNHOg2Vpc3UQk-r2k65dhXEQ3z͠^z
4~82Rט   u׉׉	 7cassandra://8w7-k2wRZyvuQgxLmmunGcjYbJHkF-pEgKJstsqw7Hk (7`	׉	 7cassandra://p7uM42dnjfTR4NJvnkIhB9D0reyooib-bSG6GKphr2E`׉	 7cassandra://UrDv4gB0SCsaKIip9PV76l6tHQVTtzE24GIP08HeATE(z`  ׉	 7cassandra://zjU7-BsWgRd9ZmN_0ZhKNHOg2Vpc3UQk-r2k65dhXEQ3z͠^z
4~82R׉E412
Open Hiring in de praktijk
Je meldt je
aan
Je wordt
gebeld
Introductie
Je start
met
werken
Ontwikkelpad
Bereikbaar
Beschikbaar
Bereid te werken
Contract (met
intentie duurzame
relatie)
Salaris
Interne doorstroom
Externe doorstroom
Kennismaking
Regels
Support
Naam
Telefoonnummer
Wachtlijst
Supportsysteem
׉	 7cassandra://UrDv4gB0SCsaKIip9PV76l6tHQVTtzE24GIP08HeATE(z`  ^z
4~82Q׉Et13
Vacatures staan voor iedereen open, niemand wordt uitgesloten.
De kandidaat beslist zelf of hij of zij geschikt is voor de functie. Het werk is
het selectiemechanisme.
Als je je aanmeldt op de vacaturewachtlijst, krijg je gegarandeerd werk.
Iedereen krijgt een contract met de intentie een duurzame arbeidsrelatie
aan te gaan.
Vanaf de eerste dag werk je als volwaardige collega en ontvang je salaris.
Je wordt aangesproken op je huidige functioneren, niet op je verleden.
De focus ligt op werk met aandacht voor persoonlijke omstandigheden.
De werkgever reikt hiervoor oplossingen aan en koppelt de werknemer zo
nodig aan instanties buiten de organisatie. Het is aan de werknemer dit op
te pakken.
Iedereen kiest zijn eigen pad in het leven. Het bedrijf kan helpen bij het vinden
van dat pad, maar de werknemer maakt uiteindelijk zijn eigen keuze.
Het bedrijf biedt de mogelijkheid om door te stromen naar andere functies
binnen het bedrijf, maar ook naar functies elders in de gemeenschap.
Iedereen wordt op een gelijke manier behandeld. Kun je niet voldoen aan
de eisen die aan de baan gesteld worden, dan pas je ergens anders beter.
^z
4~82Q^z
4~82QבCט   u׉׉	 7cassandra://-WKc68SSZjhJdicnCIzyAfPvyGy68lTPxjeZ6hq297k /C`	׉	 7cassandra://GC48ujrIIqr78-1s7uETQPoTbtlIo8iKR26Mrl3aNcoï`׉	 7cassandra://yhNE_UqSVHfZTpyAeW7gt-0CgJKnMADqwBIsWlgwCm0Ef`  ׉	 7cassandra://kJJKkkqBIg8O89nAxQs6CHgX20pyLWE0KtpvnpmNjeQ ;L(͠^z
4~82Rט   u׉׉	 7cassandra://-WKc68SSZjhJdicnCIzyAfPvyGy68lTPxjeZ6hq297k /C`	׉	 7cassandra://GC48ujrIIqr78-1s7uETQPoTbtlIo8iKR26Mrl3aNcoï`׉	 7cassandra://yhNE_UqSVHfZTpyAeW7gt-0CgJKnMADqwBIsWlgwCm0Ef`  ׉	 7cassandra://kJJKkkqBIg8O89nAxQs6CHgX20pyLWE0KtpvnpmNjeQ ;L(͠^z
4~82Rט   u׉׉	 7cassandra://-WKc68SSZjhJdicnCIzyAfPvyGy68lTPxjeZ6hq297k /C`	׉	 7cassandra://GC48ujrIIqr78-1s7uETQPoTbtlIo8iKR26Mrl3aNcoï`׉	 7cassandra://yhNE_UqSVHfZTpyAeW7gt-0CgJKnMADqwBIsWlgwCm0Ef`  ׉	 7cassandra://kJJKkkqBIg8O89nAxQs6CHgX20pyLWE0KtpvnpmNjeQ ;L(͠^z
4~82R׉E“We are not providing a social
service. In the social welfare
system, case workers see
individuals as clients. Here,
they have a job. We are
colleagues. It’s an amazing
shift in power dynamics.”
Sunitha Malieckal, MBA
Greyston Bakery, Account Manager
׉	 7cassandra://yhNE_UqSVHfZTpyAeW7gt-0CgJKnMADqwBIsWlgwCm0Ef`  ^z
4~82Q׈E^z
4~82Q^z
4~82QבCט   u׉׉	 7cassandra://Lxjpm_I4d24lN6VRLv0bBCrYZ049I1BL2eWuemAshUA `	׉	 7cassandra://9Yk6R1TBFXcZBAlU_7P5_1TVA5_EGskV-QTyM5HVSiw͝v`׉	 7cassandra://YHzuNpkKRE96UgTnroDhRHCaRxErhLGDtPO70ap8Reo1`  ׉	 7cassandra://fQCljjfBB8t0z60W_uv18G2WaXi2Pas4UDi1FjQUCQ8&͠^z
4~82Rט   u׉׉	 7cassandra://Lxjpm_I4d24lN6VRLv0bBCrYZ049I1BL2eWuemAshUA `	׉	 7cassandra://9Yk6R1TBFXcZBAlU_7P5_1TVA5_EGskV-QTyM5HVSiw͝v`׉	 7cassandra://YHzuNpkKRE96UgTnroDhRHCaRxErhLGDtPO70ap8Reo1`  ׉	 7cassandra://fQCljjfBB8t0z60W_uv18G2WaXi2Pas4UDi1FjQUCQ8&͠^z
4~82Rט   u׉׉	 7cassandra://Lxjpm_I4d24lN6VRLv0bBCrYZ049I1BL2eWuemAshUA `	׉	 7cassandra://9Yk6R1TBFXcZBAlU_7P5_1TVA5_EGskV-QTyM5HVSiw͝v`׉	 7cassandra://YHzuNpkKRE96UgTnroDhRHCaRxErhLGDtPO70ap8Reo1`  ׉	 7cassandra://fQCljjfBB8t0z60W_uv18G2WaXi2Pas4UDi1FjQUCQ8&͠^z
4~82R׉E16
Versterken
Lef
Open communicatie
Vertrouwen
Open Hiring vraagt lef van werkgevers om mensen die zeggen het werk
te willen en kunnen doen, zonder sollicitatiegesprek aan te nemen. Lef
om situaties te omarmen waarin we niet alle antwoorden kennen. Het
vraagt van werkgevers om op een innovatieve manier om te gaan met alle
mogelijkheden die er zijn.
Open communicatie, waarin mensen elkaar aanspreken, en een
onbevooroordeelde benadering zijn belangrijke elementen. Evenals
vertrouwen hebben in het potentieel van je werknemers en je deur
openzetten.
Alle medewerkers delen de waarden waar het bedrijf voor staat, en voelen
zich daar persoonlijk mee verbonden. Door elkaar te respecteren en te
ondersteunen, versterkt Open Hiring een positieve werkomgeving en de
verbondenheid met de gemeenschap.
׉	 7cassandra://YHzuNpkKRE96UgTnroDhRHCaRxErhLGDtPO70ap8Reo1`  ^z
4~82Q׉En17
Wat doet Open Hiring® voor werkgevers?
Bedrijven worden steeds meer uitgedaagd bij te dragen aan de samenleving.
Met Open Hiring kun je de sociale footprint van je bedrijf vergroten,
als integraal onderdeel van de bedrijfsvoering. De p van people na de p van
planet.
Vooroordelen die we allemaal onbewust hebben,
krijgen minder kans in het proces.
Het biedt een eerlijke basis, die mensen in staat stelt
volwaardig mee te doen.
Het is een aanpak die een appel doet op ondernemerschap.
Het is niet opgelegd door wetgeving.
Het is een vernieuwende manier om met personeelsvraagstukken
om te gaan.
Sollicitatieprocedures zijn vaak duur en ingewikkeld en bieden
ook geen garanties op de juiste match.
Het is een instrument dat de totale cultuur van de organisatie
verandert, meer open maakt.
Als werkgever haal je mensen binnen die erg gemotiveerd zijn om aan het
werk te gaan.
^z
4~82Q^z
4~82QבCט   u׉׉	 7cassandra://lpPtFUUOygsGTsBtLZ-9a7Jqkvk9_7kslFSLA4fUW1w `	׉	 7cassandra://CbtZmQYziU9mYS7_4z2hY35K6rlAC1SZC_4Q_PgfqtUw`׉	 7cassandra://KDnyM4t7agPggqST5y1YPNOZfkq6D2jA1jeyNweksVQ,`  ׉	 7cassandra://m_fmwoBQaqN85qTCbY4QdvVQyPhmofK0MXHpF2kF8j8ͱ ͠^z
4~82Rט   u׉׉	 7cassandra://lpPtFUUOygsGTsBtLZ-9a7Jqkvk9_7kslFSLA4fUW1w `	׉	 7cassandra://CbtZmQYziU9mYS7_4z2hY35K6rlAC1SZC_4Q_PgfqtUw`׉	 7cassandra://KDnyM4t7agPggqST5y1YPNOZfkq6D2jA1jeyNweksVQ,`  ׉	 7cassandra://m_fmwoBQaqN85qTCbY4QdvVQyPhmofK0MXHpF2kF8j8ͱ ͠^z
4~82Rט   u׉׉	 7cassandra://lpPtFUUOygsGTsBtLZ-9a7Jqkvk9_7kslFSLA4fUW1w `	׉	 7cassandra://CbtZmQYziU9mYS7_4z2hY35K6rlAC1SZC_4Q_PgfqtUw`׉	 7cassandra://KDnyM4t7agPggqST5y1YPNOZfkq6D2jA1jeyNweksVQ,`  ׉	 7cassandra://m_fmwoBQaqN85qTCbY4QdvVQyPhmofK0MXHpF2kF8j8ͱ ͠^z
4~82R׉E “Open Hiring vraagt vertrouwen.
En dat vraagt lef van de
werkgever, maar zeker ook
van de medewerker.”
Ingeborg Zwolsman
Programmamanager Open Hiring® Start Foundation
׉	 7cassandra://KDnyM4t7agPggqST5y1YPNOZfkq6D2jA1jeyNweksVQ,`  ^z
4~82Q׈E^z
4~82Q^z
4~82QבCט   u׉׉	 7cassandra://AkKU6rudbTlPT6LDjzJI-yy4O_2NNaUHlm49mZPFrCA m`	׉	 7cassandra://DJ2nSHxs2fuhAoTtKJUKKZnUh7ngLEY1UK5CiXd5oh05`׉	 7cassandra://hLwcKH-Lb6SiXlu7e2-9SKzkWYzQpD6OnQ4lW1JOQg0:`  ׉	 7cassandra://jjlbacAHp30Ov9IFHrDlITQyc6FacBEi7EWeGR7v99EW ͠^z
4~82Rט   u׉׉	 7cassandra://AkKU6rudbTlPT6LDjzJI-yy4O_2NNaUHlm49mZPFrCA m`	׉	 7cassandra://DJ2nSHxs2fuhAoTtKJUKKZnUh7ngLEY1UK5CiXd5oh05`׉	 7cassandra://hLwcKH-Lb6SiXlu7e2-9SKzkWYzQpD6OnQ4lW1JOQg0:`  ׉	 7cassandra://jjlbacAHp30Ov9IFHrDlITQyc6FacBEi7EWeGR7v99EW ͠^z
4~82Rט   u׉׉	 7cassandra://AkKU6rudbTlPT6LDjzJI-yy4O_2NNaUHlm49mZPFrCA m`	׉	 7cassandra://DJ2nSHxs2fuhAoTtKJUKKZnUh7ngLEY1UK5CiXd5oh05`׉	 7cassandra://hLwcKH-Lb6SiXlu7e2-9SKzkWYzQpD6OnQ4lW1JOQg0:`  ׉	 7cassandra://jjlbacAHp30Ov9IFHrDlITQyc6FacBEi7EWeGR7v99EW ͠^z
4~82R׉E20
Waarom Open Hiring® nodig is in Nederland
Uit cijfers van de arbeidsmarkt blijkt dat het voor een aantal groepen
mensen lastig is om aan werk te komen in de huidige omstandigheden en
dat er veel mensen langs de kant staan. Start Foundation denkt dat er met
Open Hiring voor, tenminste een deel van, deze mensen een baan is. Een
greep uit de cijfers:
Hollandse namen krijgen 3,5 keer
vaker een positieve reactie
op hun sollicitatie dan sollicitanten
met Arabische namen
Sollicitanten met Hollandse namen krijgen 3,5 keer vaker een positieve reactie op hun sollicitatie
(32 procent) dan sollicitanten met Arabische namen (9 procent). Zelfs als de Nederlandse sollicitant een
geweldsdelinquent is, maakt hij nog steeds een grotere kans op uitnodiging bij sollicitatie dan
sollicitanten met een migratieachtergrond met een blanco strafblad.
(Wetenschappelijk onderzoek 2017, VU RU, UU en VU, het NSCR)
Slechts
20%
Slechts 20% van de mensen met een detentieverleden heeft in de drie maanden na
detentie een baan kunnen vinden. Bijna 50% van de mensen met een detentieverleden
leeft drie maanden na detentie van een uitkering. De overige mensen met een
detentieverleden hebben geen aantoonbare inkomsten in deze periode. (CBS 2015)
׉	 7cassandra://hLwcKH-Lb6SiXlu7e2-9SKzkWYzQpD6OnQ4lW1JOQg0:`  ^z
4~82Q׉E 21
Ruim 55% van
49% van de
de langdurig
werklozen is 45+
Het percentage langdurige werkloosheid (langer
dan een jaar) onder oudere groepen (45+)
is aanzienlijk hoger dan bij de jongere groepen
in de beroepsbevolking (jonger dan 45): 55,6%
t.o.v. 19,3%. (CBS Statline)
lageropgeleiden
heeft een baan
Het aandeel lageropgeleiden dat werkt, ligt
lager dan 10 jaar geleden. Nog geen 49% van
hen heeft een baan. Ter vergelijking: van de
hoogopgeleiden werkt 82%. (Economisch
Bureau van ING december 2018)
Een op
de tien
Voor veel asielmigranten die in Nederland een verblijfsstatus krijgen, is de afstand
tot de arbeidsmarkt groot. Een op de tien 18- tot 65-jarigen die in 2014 een
verblijfsvergunning kregen (vergunninghouders), had tweeënhalf
jaar later werk. (CBS, 2018. Uit CPB Policy Brief 2018/07)
^z
4~82Q^z
4~82QבCט   u׉׉	 7cassandra://-kZc4YzqijtvnDtH24cd7PmDmwTIUrQbeUSWaEjkcqs ` 	׉	 7cassandra://L2rCE7bNnD2Y6WiTOP74stE_-hvrbkbYTFF3hJiuTvcͬ` ׉	 7cassandra://TPZTpCb2uPqtw6U5tmQ_Mdc7ProeNicU9gPyZ9lt2cQ(~`  ׉	 7cassandra://iLSw0-oBC7HCvIn59TDTeHMi5Tx-eSJV1YM31D8Nz6g5̎͠^z
4~82Rט   u׉׉	 7cassandra://-kZc4YzqijtvnDtH24cd7PmDmwTIUrQbeUSWaEjkcqs ` 	׉	 7cassandra://L2rCE7bNnD2Y6WiTOP74stE_-hvrbkbYTFF3hJiuTvcͬ` ׉	 7cassandra://TPZTpCb2uPqtw6U5tmQ_Mdc7ProeNicU9gPyZ9lt2cQ(~`  ׉	 7cassandra://iLSw0-oBC7HCvIn59TDTeHMi5Tx-eSJV1YM31D8Nz6g5̎͠^z
4~82Rט   u׉׉	 7cassandra://-kZc4YzqijtvnDtH24cd7PmDmwTIUrQbeUSWaEjkcqs ` 	׉	 7cassandra://L2rCE7bNnD2Y6WiTOP74stE_-hvrbkbYTFF3hJiuTvcͬ` ׉	 7cassandra://TPZTpCb2uPqtw6U5tmQ_Mdc7ProeNicU9gPyZ9lt2cQ(~`  ׉	 7cassandra://iLSw0-oBC7HCvIn59TDTeHMi5Tx-eSJV1YM31D8Nz6g5̎͠^z
4~82Rנ^z
4~82R# 
q̌9ׁHhttp://www.openhiring.nlׁׁЈ׉EWaar staan we met Open Hiring® in Nederland
22
Start Foundation ziet de potentie van het Open Hiring-model voor de
Nederlandse arbeidsmarkt. Sinds de start van de samenwerking met Greyston
in Amerika heeft er een haalbaarheidsonderzoek* plaatsgevonden voor de
Nederlandse situatie. De verschillen in wet- en regelgeving en cultuur tussen
Amerika en Nederland maken dat het concept zich niet een-op-een laat kopiëren.
Een aantal elementen van het Open Hiring®-concept kunnen direct in Nederland worden
toegepast. Op een aantal punten is wel enige aanpassing nodig. Aandachtspunten zijn
bijvoorbeeld:
Contractvormen waarin flexibiliteit en zekerheid worden gecombineerd: denk aan
een proeftijd, een opstap via een uitzendcontract of een tijdelijk contract. De intentie
tot het aangaan van een duurzame arbeidsrelatie moet daarbij overeind blijven.
Inkomenszekerheid. Mensen die vanuit een uitkeringssituatie gaan werken, verliezen
vaak hun uitkeringsrechten.
Invulling van de rol van de lifecoach, die voor werknemers en werkgevers
randvoorwaardelijk lijkt om deel te nemen.
Toegang tot hulpverlening indien nodig. Het kan daarbij gaan om uiteenlopende
vraagstukken. Denk aan: verslaving, mishandeling, huisvesting, schulden. Dit zijn
vraagstukken die de werkplek overstijgen, en hoewel een werkgever hierin kan
faciliteren, is het zowel voor de werknemer als voor de bedrijfsvoering van belang dat
dit extern opgevangen wordt.
De afstemming op de lokale gemeenschap waar het bedrijf zich bevindt.
׉	 7cassandra://TPZTpCb2uPqtw6U5tmQ_Mdc7ProeNicU9gPyZ9lt2cQ(~`  ^z
4~82Q׉E23
In Nederland zijn we samen met werkgevers en instanties, zoals het UWV, het ministerie
van Sociale Zaken en Werkgelegenheid en gemeenten, de Nederlandse variant van Open
Hiring aan het ontwikkelen. En we brengen die via kleinschalige experimenten in praktijk
bij bedrijven. We staan dus voor een spannende uitdaging.
Het eerste bedrijf in Nederland
Het eerste bedrijf dat in Nederland gestart is met Open Hiring is MamaLoes, die nu al
een zeer open aannamebeleid voert en al heel wat mensen uit de bijstand de stap naar
werk heeft laten zetten. Voor MamaLoes is mensen een kans geven – “en dat kan ook
een tweede, een derde of een vierde kans zijn” – dan ook al de normaalste zaak van
de wereld. Die sociale koers willen ze ook in de toekomst blijven varen. Tegelijk zoeken
ze ook een betere balans tussen die missie én gezond ondernemerschap. Want je hart
volgen is mooi, maar dat moet en kan niet ten koste gaan van de bedrijfsvoering.
MamaLoes hoopt veel te leren van het Amerikaanse programma bij Greyston en wil zo
de koers doorzetten die al ingeslagen was.
* Het onderzoek is uitgevoerd door een consortium van hogescholen onder penvoering
van Hogeschool Windesheim. De complete studie is in te zien via www.openhiring.nl.
^z
4~82Q^z
4~82QבCט   u׉׉	 7cassandra://O_kVuoMdrZuHbarL9ArJAeWgZrSpiUxmcjFSrauCDcc ;`	׉	 7cassandra://c2gft7IQ6VQFNZIUVYvuKMUJi1qh460--FIIu9rcIUw͆P`׉	 7cassandra://Kgr6AhHqLWhmr8Csk59shlYNNDIHHbHLMabtlQiGm4Q1_`  ׉	 7cassandra://L0-U4cN_2rPiMpliXZSdApodXS4hO1eyqn9mt8nK1A4 ͠^z
4~82R!ט   u׉׉	 7cassandra://O_kVuoMdrZuHbarL9ArJAeWgZrSpiUxmcjFSrauCDcc ;`	׉	 7cassandra://c2gft7IQ6VQFNZIUVYvuKMUJi1qh460--FIIu9rcIUw͆P`׉	 7cassandra://Kgr6AhHqLWhmr8Csk59shlYNNDIHHbHLMabtlQiGm4Q1_`  ׉	 7cassandra://L0-U4cN_2rPiMpliXZSdApodXS4hO1eyqn9mt8nK1A4 ͠^z
4~82R!ט   u׉׉	 7cassandra://O_kVuoMdrZuHbarL9ArJAeWgZrSpiUxmcjFSrauCDcc ;`	׉	 7cassandra://c2gft7IQ6VQFNZIUVYvuKMUJi1qh460--FIIu9rcIUw͆P`׉	 7cassandra://Kgr6AhHqLWhmr8Csk59shlYNNDIHHbHLMabtlQiGm4Q1_`  ׉	 7cassandra://L0-U4cN_2rPiMpliXZSdApodXS4hO1eyqn9mt8nK1A4 ͠^z
4~82R!׉E “Wij moeten mensen labelen op
hun beperkingen om subsidie te
krijgen, dat willen we niet, we
zetten ze liever in hun kracht.
Loes de Volder
Directeur MamaLoes
׉	 7cassandra://Kgr6AhHqLWhmr8Csk59shlYNNDIHHbHLMabtlQiGm4Q1_`  ^z
4~82Q׈E^z
4~82Q^z
4~82QבCט   u׉׉	 7cassandra://VGqI7ibaNWjnu-NDrXyuRAZ9Y7ZxiM0ISUiwI0HYSCY w`	׉	 7cassandra://WLpwbn3up5yWLoPQIVVBAKgEhoWpwaC0xxgmkownsVcb`׉	 7cassandra://lb76yc3cRCDJc3Mq417oklvEm3RWIQ-n-qjqlx40S0o%@`  ׉	 7cassandra://Ag7th1WwuK2naKL7g7IQAwtIZcJBBaUXGtTZKL_bSGk @n<͠^z
4~82R$ט   u׉׉	 7cassandra://VGqI7ibaNWjnu-NDrXyuRAZ9Y7ZxiM0ISUiwI0HYSCY w`	׉	 7cassandra://WLpwbn3up5yWLoPQIVVBAKgEhoWpwaC0xxgmkownsVcb`׉	 7cassandra://lb76yc3cRCDJc3Mq417oklvEm3RWIQ-n-qjqlx40S0o%@`  ׉	 7cassandra://Ag7th1WwuK2naKL7g7IQAwtIZcJBBaUXGtTZKL_bSGk @n<͠^z
4~82R$ט   u׉׉	 7cassandra://VGqI7ibaNWjnu-NDrXyuRAZ9Y7ZxiM0ISUiwI0HYSCY w`	׉	 7cassandra://WLpwbn3up5yWLoPQIVVBAKgEhoWpwaC0xxgmkownsVcb`׉	 7cassandra://lb76yc3cRCDJc3Mq417oklvEm3RWIQ-n-qjqlx40S0o%@`  ׉	 7cassandra://Ag7th1WwuK2naKL7g7IQAwtIZcJBBaUXGtTZKL_bSGk @n<͠^z
4~82R$נ^z
4~82R& bB89ׁH +mailto:ingeborg.zwolsman@startfoundation.nlׁׁЈנ^z
4~82R' 	=q9ׁHhttp://www.openhiring.nlׁׁЈ׉EA26
Samen deuren openen
We zijn de mogelijkheden van Open Hiring in Nederland volop aan het
onderzoeken en ontwikkelen. Wil je met ons hierover van gedachten wisselen,
dan gaan we graag met je in gesprek.
Ingeborg Zwolsman
Programmamanager Open Hiring® Start Foundation
ingeborg.zwolsman@startfoundation.nl
040 246 18 50
׉	 7cassandra://lb76yc3cRCDJc3Mq417oklvEm3RWIQ-n-qjqlx40S0o%@`  ^z
4~82R ׉Ewww.openhiring.nl
^z
4~82R^z
4~82R בCט   u׉׉	 7cassandra://kS_uQDtUum0K_mv4E4_pPo7v-3CC5iOUIhjABYyocBk͂` ׉	 7cassandra://hxnuhd4wV7o8G7AvvaLSn0lklTvk-1PwVlpTdw6yXrM` ׉	 7cassandra://2nTYoTEx1FvMWGyRYrM9OEINuEtkLRPCWrm3kx5Rrxk`  ׉	 7cassandra://UTmzZo9Vp7o9uYPocgA5SCfbGbVSAPod9IhR1D_r6II7͠^z
4~82R(ט   u׉׉	 7cassandra://kS_uQDtUum0K_mv4E4_pPo7v-3CC5iOUIhjABYyocBk͂` ׉	 7cassandra://hxnuhd4wV7o8G7AvvaLSn0lklTvk-1PwVlpTdw6yXrM` ׉	 7cassandra://2nTYoTEx1FvMWGyRYrM9OEINuEtkLRPCWrm3kx5Rrxk`  ׉	 7cassandra://UTmzZo9Vp7o9uYPocgA5SCfbGbVSAPod9IhR1D_r6II7͠^z
4~82R(ט   u׉׉	 7cassandra://kS_uQDtUum0K_mv4E4_pPo7v-3CC5iOUIhjABYyocBk͂` ׉	 7cassandra://hxnuhd4wV7o8G7AvvaLSn0lklTvk-1PwVlpTdw6yXrM` ׉	 7cassandra://2nTYoTEx1FvMWGyRYrM9OEINuEtkLRPCWrm3kx5Rrxk`  ׉	 7cassandra://UTmzZo9Vp7o9uYPocgA5SCfbGbVSAPod9IhR1D_r6II7͠^z
4~82R(נ^z
4~82R* <|̲9ׁHmailto:info@startfoundation.nlׁׁЈ׉E QKlokgebouw 188, 7e etage
5617 AB Eindhoven
info@startfoundation.nl
040 246 18 50
׉	 7cassandra://2nTYoTEx1FvMWGyRYrM9OEINuEtkLRPCWrm3kx5Rrxk`  ^z
4~82R׈E^z
4~82R^z
4~82R) #Een boekje open over Open Hiring® ^z
,J