׉?ׁB! בCט 6 6ru׉׉	 7cassandra://0aocUMPBtWz-1GkQWLL8JTgMzrWT3KGA6jmfCXzbRWI `׉	 7cassandra://LQkLpF3j-LZbfMMFhtxhyoT-pjFHg6e4cRBI6xXCrzs͵`s׉	 7cassandra://wN90yoDzmSqnCdJvIekUCW3xOCb0WoYiyHk9wH7ocCs8` ׉	 7cassandra://As3eAAxaAmUfCMqbaL1uuZW4V0doDMW2UYFfKlM0DdU 
r Q<͠]_ϋM^Bנ_ϋM^B h9ׁH  http://WWW.FMTGEZONDHEIDSZORG.NLׁׁЈ׈E_ϋM^B׉E NUMMER 7 DECEMBER 2020 WWW.FMTGEZONDHEIDSZORG.NL
2020
7
Huisvesting
Woonzorgcomplex
Zuidoever
Artifi cial Intelligence
Data verkrijgen uit
PACS en EPD
Duurzaam
Eerste ziekenhuis
zonder aardgas
Groene trend
zet door in de zorg
GEZONDHEIDSZORG
׉	 7cassandra://wN90yoDzmSqnCdJvIekUCW3xOCb0WoYiyHk9wH7ocCs8` _ϋM^B_ϋM^BlrבCט   6ru׉׉	 7cassandra://1Jl4GDp76l0lGgyNzXMQkNjEeEtoY1aGsHCjUJg9apI '?`׉	 7cassandra://on5J_g3cAah3M8zfRdDzTLjN3oXVMuMvZ84yKXFlr7s̀`s׉	 7cassandra://DkeFA8Z_8xhufcnSXrejDXdSKx2SmARgQ-2ZbR-xZPg)` ׉	 7cassandra://8qw_uSv411oXkPYQwHAEr7ji4gaE99c3sF4aqRizzSY "͠]_ϋM^Bט 6 6ru׉׉	 7cassandra://uAPqsKzQAhwx0RA3AN-MnmSklNw9UIZayCKQhUA1BqQ `׉	 7cassandra://kytU35jT60S_xsIqXhBrOdylAwpWTLFx1_ZCtNvAL-AUo`s׉	 7cassandra://KUyAkrlLlpShiT_5qVDQ73NIkE0G78PNMVijKnrhpb4` ׉	 7cassandra://KFPisUq1Yca7cX74IrgE8hH8ZK1m3sG94b0nKm38DZ4 O ON͠]_ϋM^Bנ_ϋM^B ̯9׉Hmailto:info@natureathome.euGׁׁrנ_ϋM^B ̮9׉Hhttp://www.natureathome.euGׁׁrנ_ϋM^B "̟9ׁHhttp://www.natureathome.euׁׁЈנ_ϋM^B ̠9ׁHmailto:info@natureathome.euׁׁЈ׉EONTDEK ONZE DUURZAME WANDEN VAN HOUT, ALG,
KOKOSNOOT, SCHORS, SCHELPEN EN MOS
Geïnspireerd door de natuur en met liefde voor natuurlijke vormen en
structuren creëert Nature at Home duurzame interieur decoratie uit restmaterialen.
De grondstoffen van bomen, planten en schelpdieren worden
op duurzame wijze gecombineerd tot prachtige handzame wandpanelen.
Het restylen van een ruimte met wandpanelen uit natuurlijke restmaterialen
geeft een interieur niet alleen een levendige uitstraling en ontspannen
sfeer, het verbetert ook de akoestiek. De wandtegels zijn handig van
formaat, lichtgewicht, onderhoudsvrij, spatwaterbestendig en eenvoudig
aan te brengen.
AWAKEN YOUR SENSES
Belder 27
4704 RK Roosendaal
+31 (0)165 744 007
+31 (0)165 32 54 61
info@natureathome.eu
www.natureathome.eu
׉	 7cassandra://DkeFA8Z_8xhufcnSXrejDXdSKx2SmARgQ-2ZbR-xZPg)` _ϋM^B	׉E	| editorial
afscheid
DE LAATSTE KEER HOOFDREDACTEUR…
In 2021 bestaat FMT Gezondheidszorg 15 jaar. In deze periode is het
blad uitgegroeid tot een informatieplatform gebouwd rond een vakblad
dat door veel (technisch) facility managers in de zorgsector in Nederland
en Vlaanderen wordt gewaardeerd. Vanaf het begin ben ik hoofdredacteur
van het FMT geweest, tot 2020 ook uitgever. Functies die ik
met heel veel plezier en interesse voor het vakgebied heb uitgeoefend.
Maar er is nu eenmaal een tijd van komen en een tijd van gaan. Dat
geldt ook voor mij.
Vanaf januari 2020 volgt Wilma Schreiber mij op als
hoofdredacteur van FMT Gezondheidszorg. Wilma
werkt al jaren als redacteur voor het blad en kent
de wereld van het technisch, facilitair management
in de zorgsector als geen ander. Ik ben er dan ook
van overtuigd dat Wilma, samen met bladmanager
Wim Boer van de huidige uitgever Acquimedia,
garant staat voor een kwalitatief hoogwaardige
continuering van FMT Gezondheidszorg.
Ik vind het mooi dat ik in deze uitgave waarin ik
afscheid neem als hoofdredacteur een interview kan
publiceren met de voorzitter van de Nederlandse
Vereniging voor Technologie in de Gezondheidszorg
(NVTG), Piet Visser. In dit artikel, dat door de
coronaperikelen via de digitale snelweg tot
stand is gekomen, gaat Visser in op de diverse
ontwikkelingen binnen de NVTG. Dat is een mooie
afsluiting van mijn functie als hoofdredacteur,
omdat de vereniging in mijn activiteiten in de
gezondheidszorg altijd een belangrijke rol heeft
gespeeld. De NVTG heeft samen met anderen aan
de wieg gestaan van het blad. Door de jaren heen
was de NVTG altijd een partner die belangrijke
input leverde. Daarnaast heb ik zo’n twintig jaar
de communicatie voor de NVTG mogen verzorgen.
Ik wil de vereniging en de vele individuele leden
dan ook danken voor hun inspirerende rol. Deze
dank ben ik ook verschuldigd aan veel andere
organisaties en personen.
Helemaal stoppen met FMT
Gezondheidszorg doe ik niet.
Regelmatig wil ik o
zorghuisvestingsprojecten blijv
schrijven.
projecten zoals u in deze editie
aantreft. Ik noem als voorbeelden
het eerste ‘all electric’ ziekenhuis
van Nederland in Meppel,
innovatiev oonzorgcomplex
Zuidoever in Amsterdam en
Vaccinopolis in erpen.
Uiteraard in deze uitga
nog veel meer inf
die voor u interessant
zal zijn. Uiteenlopend
van kunstma
intelligentie in het
Jeroen Bosc
tot het realiseren v
zogenoemde adaptie
ziekenhuizen. eel
leesplezier met deze uitga
Cor van Litsenb
Hoofdredacteur
FMT Gezondheidszg
3
׉	 7cassandra://KUyAkrlLlpShiT_5qVDQ73NIkE0G78PNMVijKnrhpb4` _ϋM^B
_ϋM^B	krבCט   6ru׉׉	 7cassandra://RJm2xkOAds2toA-qnyjez9hvNVIgbprQzy5GCvowCIA `׉	 7cassandra://j4bNQgMSzq6iC6hjscyB2NJ9braDeCw7f00QYX6hrewa3`s׉	 7cassandra://lB5MEqvexZgbwc8_FX5SvdQRlHnVPCYdgxJ_lbB0bvY >` ׉	 7cassandra://1RYCq2SzAvTeDzQB0QXzKXqFtkfdy0ggK9u7JqA3ou8 K ;2͠]_ϋM^Bט 6 6ru׉׉	 7cassandra://I3aejrksrp6FObMAT9uttHCvLVpOKJxhMBwQbd8NtCg m`׉	 7cassandra://7s_DuKcLjjxaWdLfeTswmxVkzb3EvKLdBcavY1u5IqUj`s׉	 7cassandra://sMNcgrGy1zWYf7Di8RE83YXAwi0MF1GRZu8xmdZZY7M!}` ׉	 7cassandra://zWcxGq-DyUiECiuZFkETezPoUNK8CwhUiQMkUQnX64w n͠]_ϋM^Bנ @0%   D S9 ׉I_ϋM^BG׉ׁ
default style נ @0%   Dn^9 ׉I_ϋM^BG׉ׁ
default style נ b@0%  
 D߁K9 ׉I_ϋM^B#G׉ׁ
default style נ w@0%   X̤"9 ׉I_ϋM^BG׉ׁ
default style נ @0%   Xځ݁9 ׉I_ϋM^B?G׉ׁ
default style נ To@0%   XҁH9 ׉I_ϋM^BG׉ׁ
default style נ !@0%   X19 ׉I_ϋM^B.G׉ׁ
default style נ @0%   XL"9 ׉I_ϋM^B1G׉ׁ
default style נ @0%   XoH9 ׉I_ϋM^B3G׉ׁ
default style נ @0%   XV9 ׉I_ϋM^B:G׉ׁ
default style נ 4@0%   XH9 ׉I_ϋM^B<G׉ׁ
default style נ Wv@0%   X^H9 ׉I_ϋM^BZG׉ׁ
default style נ_ϋM^B ́9ׁHhttp://NL.WOLF.EU/AIRPURIFIERׁׁЈ׉EAirPurifier:
de stilste luchtreiniger
in zijn klasse.
De COVID-19-pandemie stelt de samenleving
in het algemeen en zorginstellingen in het
bijzonder voor extreme uitdagingen. Veilige
en efficiënte oplossingen zijn hard nodig om
zorginstellingen in staat te stellen door te gaan
met de hoofdzaak: zorg bieden in een gezonde
en comfortabele omgeving.
Met de AirPurifier biedt WOLF de optimale
oplossing. Door een effectieve filtratie van
de binnenlucht wordt de overdracht
van
virusdeeltjes via de lucht voorkomen. Zo zorgt
de luchtreiniger voor veilige en schone lucht.
Meer info op: NL.WOLF.EU/AIRPURIFIER
Zet een gezond
binnenklimaat
op
1
‘
׉	 7cassandra://lB5MEqvexZgbwc8_FX5SvdQRlHnVPCYdgxJ_lbB0bvY >` _ϋM^B׉E‘All Electric’: Isala Meppel
In deze uitgave
december | 2020
11
Isala Diaconessenhuis bouwt
ultramodern:compact,duurzaam,
patiëntvriendelijk en gasloos.
Kop
Kop
Plat
06
ARTIFICIAL INTELLIGENCEPROGRAMMA
JEROEN BOSCH
In 2018 startte het Jeroen Bosch Ziekenhuis
met een Artifi cial Intelligence-programma,
initieel gefocust op radiologie. Klinisch
informaticus Tijs Samson vertelt over de wijze
waarop data uit PACS en EPD veilig inzetbaar
worden voor onderzoek.
14
Zuidoever
In het nieuwe woon-zorgcomplex
Zuidoever op de Amsterdamse Zuidas
versterken gebouw en zorgconcept
elkaar.
5
20
VACCINOPOLIS
In Antwerpen verrijst een complex voor vaccinontwikkeling
en -testing in CHIM quarantainecondities, met klinische
testruimtes en laboratoria in BSL 2 en 3.
41
16 Corona-innovaties
Naast uitdagingen biedt de crisis ook kansen. Deze drie werden
verzilverd met steun van het EU-programma Horizon 2020.
28 Objectief inzicht in luchtkwaliteit
30 Ventilatiesystemen en infectiepreventie
32 Adaptief ziekenhuis
De contouren van een adaptief ziekenhuis, met standen ‘normaal’
en ‘crisis’.
36 Samenwerken aan veiligheidssystemen
Bouwonderneming Heijmans en technologieconcern Dräger vormen
een gekende tandem op het gebied van brandmeldsystemen
en ontruimingsalarminstallaties in zorginstellingen.
38 Alles in één hand
Techniek, implementatie en fi nanciering van apparatuur door één
provider bij de nieuwbouw van Saxenburgh in Hardenberg.
44 Berekening lokaal besmettingsrisico
Software van de TU Delft berekent risico op coronabesmetting
voor specifi eke locaties.
NVTG grijpt kansen
FMT hoofdredacteur Cor van
Litsenburg maakte zijn afscheidsinterview
met NVTG-voorzitter
Piet Visser.
׉	 7cassandra://sMNcgrGy1zWYf7Di8RE83YXAwi0MF1GRZu8xmdZZY7M!}` _ϋM^B_ϋM^BkrבCט   6ru׉׉	 7cassandra://UtWbIirXhhnq6RtxzJO9a2b3SbZuv83o367CCzq3iu0 kh`׉	 7cassandra://TxQHL38j-JPzlecBw51IxQ8ofLFfXnqEyaeXgKKZ_o4͐`s׉	 7cassandra://GzPZzBdI4ZMxCW4-ZKkb3mdUG3MaQIsLrDu9UjhGShs,	` ׉	 7cassandra://wOYVmD0Bh2COH9Ac754T66vCbqGp9_lB7xPbOXfr0fE h(͠]_ϋM^Bט 6 6ru׉׉	 7cassandra://44O9zjID_qKIQzn90OXdNo5ZXJXdDHLB05e8FiHSqz4 `׉	 7cassandra://jmkMTdiJP1xEyi_RiUn7gH-gWwxu4xk6PXtXK76JUZM}`s׉	 7cassandra://ntPZZO7NxVES68bJpyYpYIrnbD9s0cUV8HTqnv5C58I&` ׉	 7cassandra://K8MegulJqxx2QCgUXhXh1qaiHrLBZyr3fxQSqyxgCH0 4͠]_ϋM^B׉Ewhuisvesting |
Eerste ‘all-electric’ ziekenhuis van Nederland
Isala Meppel bouwt
opnieuw compleet
ziekenhuis
Het Diaconessenhuis in Meppel was lang zelfstandig, maar de
huisvesting aan de oostkant van Meppel begon steeds meer
bouwkundige en technische mankementen te vertonen. Het
ziekenhuis hield fi nancieel met moeite het hoofd boven water.
Een fusie met Isala gaf ruimte voor investeringen. Het resultaat:
aan de overkant van de straat is nu een ultramodern ziekenhuis in
aanbouw. Compact, duurzaam, patiëntvriendelijk en als eerste in
Nederland gasloos. Plus: geheel ingepast in het groene Reestdal.
6 FMT | December 2020
׉	 7cassandra://GzPZzBdI4ZMxCW4-ZKkb3mdUG3MaQIsLrDu9UjhGShs,	` _ϋM^B׉E tekst • Lucy Holl
| huisvesting
“Je kunt erop wachten dat bij alle
soorten nieuwbouw ‘gasloos’
verplicht wordt”
De nieuwbouw van Isala en
Noorderboog is zorgvuldig
ingepast in de groene omgeving.
Artist's impression: Vakwerk
Architecten
7
׉	 7cassandra://ntPZZO7NxVES68bJpyYpYIrnbD9s0cUV8HTqnv5C58I&` _ϋM^B_ϋM^BkrבCט   6ru׉׉	 7cassandra://gdUb2BgmZY0h3V3TeJqvG-nLSl35K93q1dnHUqkzIso $`׉	 7cassandra://joFAwj1YTgTAMiDT6clIunXIZGIUKJH0bjvGS1ZulRQj$`s׉	 7cassandra://nhLiaaqXZmv3MxdHhY8c5Sj31XSVzswWCytXjD4OnKUS` ׉	 7cassandra://EFRF0Q9AlzImvANUbL4hjG2fgmrJsccgVC7qD6PY-fo r͠]_ϋM^Bט 6 6ru׉׉	 7cassandra://O4wkpUTof9YT0PpU9WyrD4-UWb3tqjzL-RQkogF09AU L`׉	 7cassandra://zv4JzQxSDy13WUbdNLAMnL7ttfmhhm9GEe1-K3SKjdÀ`s׉	 7cassandra://ELjrwAde06_eej7cf4mqbzO7OcOZ9Yq7-N4dZUdshc8$,` ׉	 7cassandra://w3dyYP5curiuvIFIaKGWOx7n9XHSlLUsJVLLQSKtVPU `̒͠]_ϋM^Bנ_ϋM^B Ra9׉Hhttp://www.isala.nlGׁׁrנ_ϋM^B e9׉Hhttp://www.bouwwebcam.nl/meppelGׁׁrנ_ϋM^B e9ׁHhttp://www.bouwwebcam.nl/meppelׁׁЈנ_ϋM^B SR9ׁHhttp://www.isala.nlׁׁЈ׉E{huisvesting |
een goed rendement opleveren. Er komt geen centrale
warmwatervoorziening, het ziekenhuis krijgt decentrale
doorstroomboilers op elektriciteit. Uitsluitend het
bovenste dak krijgt zwarte zonnepanelen, zodat mensen
alleen groene daken zien als ze buiten staan of op een
etage uit het raam kijken.
Lean
Begin maart 2020 ging de eerste paal de grond in. Foto: Pedro Sluiter
W
ie straks een operatie ondergaat,
wordt kort daarvoor
vriendelijk ontvangen in het opnamecentrum
van het nieuwe
ziekenhuis in Meppel, houdt zo
lang mogelijk de eigen kleren
aan en loopt – als de medische status dat toelaat – naar
de OK. En gaat na de operatie pas in een bed naar een
verpleegafdeling. “We willen mensen zo lang mogelijk
actief houden. Uit onderzoek blijkt glashelder hoe slecht
het is om lang op bed te liggen”, zegt transitiedirecteur
Mariska de Groot. “Ook naderhand stellen we alles in
het werk om mensen weer snel in de benen te krijgen.
Alle verpleegafdelingen krijgen een beweegkamer. Aan
tafel eten wordt zoveel mogelijk gestimuleerd. Snel uit
bed maakt de overgang van ziekenhuis naar thuis ook
makkelijker.”
Volledig elektrisch
Isala Meppel wordt het eerste all-electric ziekenhuis
van Nederland. Recentelijk opgeleverde ziekenhuizen
zijn geen grootverbruikers van gas meer, maar compleet
gasvrij vraagt een heel ander concept en zorgt ook voor
meerkosten. Het kan echter wel, benadrukken Mariska
de Groot en Alex van Reeuwijk, directeur nieuwbouw.
“We bouwen voor de komende veertig, vijftig jaar. Voor
nieuwbouwhuizen is gasloos de norm, je kunt erop
wachten dat het bij alle soorten nieuwbouw verplicht
wordt.” Een WKO-installatie vormt de basis, maar zonder
gas als back-up moet die WKO-bron relatief groot zijn en
De nieuwbouw wordt uiterst patiëntvriendelijk en
effi ciënt. “Lean denken was een uitgangspunt. Denken
in logische waardestromen en goed uitzoeken waar
kruisende stromen kunnen zitten. Aan de hand van
mock-ups hebben medewerkers voor ruimten verbetervoorstellen
kunnen aandragen. Ook krijgen alle spreeken
onderzoekskamers in de poliklinieken dezelfde
standaardmaten. Dat geeft een enorme fl exibiliteit”,
aldus Mariska de Groot. “Bovendien zitten alle snijdende
specialismen bij elkaar, net als de beschouwende en
de bijzondere specialismen. Elk cluster heeft gemeenschappelijke
balies. Verder hebben we gekozen voor
zowel een- als driepersoonskamers: patiënten verblijven
korter en reactivering gaat gemakkelijker tussen meer
mensen.” Met het oog op corona en eventuele andere
pandemieën is ook gekeken naar anderhalvemetermaatregelen.
Plafonds van de kliniek krijgen voorzieningen
die compartimentering mogelijk maken en
balies worden niet bij voorbaat compleet met plexiglas
afgeschermd, maar zijn zo nodig snel aan te passen. Het
modulair meubilair in de wachtkamers kan deels weggehaald
worden.
Beschikbaarheidsfunctie
Beide directeuren zijn vrijwel vanaf de start bij het project
betrokken. Van Reeuwijk: “Het doel in Meppel is een
compleet ziekenhuis goed en veilig in gebruik te nemen.
Inclusief de inrichting met meubilair en de aanschaf van
apparatuur plus de training van alle, tegen de duizend
medewerkers: zij moeten de nieuwe werkprocessen
leren kennen en met de nieuwe apparatuur kunnen
omgaan. Dit dwingt tot integraal denken.” Mariska de
Groot: “Met al onze bagage in de gezondheidszorg is het
onze ambitie om het hier weer een beetje beter te doen
en niet in bekende valkuilen te stappen.”
Het oude Diaconessenhuis zat voorheen in de zorgcombinatie
Noorderboog, waartoe bijvoorbeeld ook verpleeghuis
Reggersoord behoort. Reggersoord verdwijnt
eveneens, nieuwere delen van Noorderboog op het terrein
van het oude ziekenhuis blijven nog wel staan. Het
ziekenhuis is organisatorisch inmiddels helemaal losgekoppeld
van Noorderboog en nu onderdeel van Isala,
met verder een topziekenhuis in Zwolle en poliklinieken
“Nieuwbouw dwingt tot
integraal denken”
8 FMT | December 2020
׉	 7cassandra://nhLiaaqXZmv3MxdHhY8c5Sj31XSVzswWCytXjD4OnKUS` _ϋM^B׉E| huisvesting
schap Drents Overijsselse Delta, Het Drentse Landschap
en een landschapsarchitect over een zorgvuldige inpassing
in het landschap”, vertelt Van Reeuwijk. Natuurlijk
was er wat terughoudendheid, ook vanuit de bevolking.
“We zijn met iedereen in gesprek gegaan en hebben
gezocht naar gemeenschappelijke belangen. Het plan
is vrij rimpelloos goedgekeurd, één bezwaar bij de Raad
van State is voor behandeling ingetrokken.”
De bouwers werken met batches van steeds zo'n 1.000 vierkante meter. De
complete afbouw van zo’n batch neemt telkens ongeveer dertien weken in beslag.
Foto: Pedro Sluiter
in Steenwijk, Kampen en Heerde, en Zuidwest-Drenthe
en Noordwest-Overijssel als bedieningsgebied. “Je ziet
vaak bij ziekenhuizen voor topklinische zorg een tweede
locatie als short stay-kliniek voor planbare zorg”, aldus
De Groot. “Wij kunnen opnieuw een compleet ziekenhuis
bouwen, inclusief een acuut zorgprofiel. Dat heeft
alles te maken met de beschikbaarheidsfunctie van Isala
Meppel in de regio.”
Waardestromen
Bij het nieuwe Isala Meppel wordt zoals gezegd sterk
gedacht vanuit waardestromen – kliniek, polikliniek,
acuut (SEH en special care), behandelingen (OK en
dagverpleging), therapie & revalidatie en service &
gastvrijheid (facilitaire functies en ontvangst). Welk
traject legt een patiënt af, welke werkprocessen moeten
daaromheen georganiseerd worden, welke functies
moeten in elkaars nabijheid zijn? Voor elke waarde-Sstroom
heeft een waardestroomvoorzitter met een groep
betrokkenen wensen en eisen geformuleerd en zich over
het ontwerp gebogen. Nu denken ze na over de precieze
werkprocessen. Op basis van alle input is Vakwerk Architecten
gaan schetsen.
Het nieuwe ziekenhuis omvat 90 klinische bedden, 24
plaatsen voor dagverpleging en 10 bedden voor special
care, met onder meer een eerste harthulp en medium
care.
De nieuwbouw moet laagdrempelig zijn en is horizontaal
georiënteerd; ook het OK-complex ligt op de begane
grond. Van Reeuwijk: “Natuurlijk ontkom je niet aan
enige hoogbouw. De verpleegafdelingen zijn wel op een
verdieping gelegen, omdat we daar wat meer rust willen
creëren.” Vrijwel alle ruimten waar mensen langer verblijven,
liggen aan de buitengevel. Overal is daglicht en
uitzicht op het groene Reestdal, want de buurpercelen
zijn van stichting Het Drentse Landschap en onderdeel
van een ecologische hoofdstructuur. Het bouwterrein
had weliswaar de bestemming Medische & Maatschappelijke
doeleinden, maar het bestemmingsplan moest
wel gewijzigd worden om wat meer bouwhoogte en
bouwoppervlakte mogelijk te maken. “We hebben uitgebreid
overleg gehad met de provincie Drenthe, water9
Onder
één dak
Ergens in 2018 zijn de eerste gesprekken gevoerd met
een aantal ervaren ziekenhuisbouwers. Van Reeuwijk:
“We zochten een partnerschap, een partij die qua
inhoud begrijpt wat wij willen, die tijd heeft en die het
gebouw qua kosten beheersbaar kan neerzetten.” Het
werd uiteindelijk bouwconsortium TDE, Trebbe, Dura
Vermeer, ENGIE. Ze nemen voor de komende 25 jaar ook
het beheer, de energievoorziening en de schoonmaak
op zich, dat laatste met uitzondering van de verblijfsruimten
voor patiënten. Het technisch ontwerp is van
Deerns. Van Reeuwijk noemt een bedrag van 50 miljoen
voor de nieuwbouw van het ziekenhuis en van een
nieuw verpleeghuis. Want Isala blijft samenwerken met
Noorderboog. De nieuwbouw omvat 17.000 vierkante
meter ziekenhuis en 5.000 vierkante meter geriatrische
revalidatiezorg (met 70 plaatsen en ook dagtherapie)
van Noorderboog. Alles komt onder één dak, met twee
aparte entrees en een binnendoorgang. In het ziekenhuis
liggen ouderen met bijvoorbeeld een heupfractuur
of hersenbloeding, die naderhand een tijdlang revalidatie
en reactivering nodig hebben. De Groot: “Inwoners
uit Meppel en omgeving kunnen straks voor 80
procent van hun zorg in ons ziekenhuis terecht. Op de
OK’s bieden we vooral laagcomplexe, planbare zorg. De
plus is dat we ons met orthopedische zorg en interne
ouderengeneeskunde ook richten op de ouder wordende
patiënt.” In april 2022 kunnen de eerste patiënten
terecht. 
Meer informatie:
www.isala.nl
www.bouwwebcam.nl/meppel
Daglicht heeft prioriteit: het merendeel van de verblijfsruimten ligt aan de buitengevel.
Foto: Pedro Sluiter
׉	 7cassandra://ELjrwAde06_eej7cf4mqbzO7OcOZ9Yq7-N4dZUdshc8$,` _ϋM^B_ϋM^BkrבCט   6ru׉׉	 7cassandra://WFTpCLZ1iZDd0jYKrUEc7yNnx39w-nP0-7nJZ_e0mU4 `׉	 7cassandra://mNlIaf0L8fE4S9kdAu-M8F6YV6UX0h2rLF3ARusBa5M͖3`s׉	 7cassandra://1ODbcaUtQ1hWVVsO2o_OKD8gwghtWxXvvrhJpzmZo8k+` ׉	 7cassandra://PupQBAzKc4cDtefvOaFKn0XKcyfuq2vNrqx-gDZ8NeM ̖͠]_ϋM^Bט 6 6ru׉׉	 7cassandra://MYIINdC523HeX18HRh63QECIRlVhvP_OJHC7NUYz0Zg `׉	 7cassandra://OzVJUgsXEyL7lqj1aIOVZ93-sAXZNGbC8po370iWfFwW`s׉	 7cassandra://IzTiZgFbGlu9IBEFHqsdvMZvfZQiA8nhQa5jJgZDlMQh` ׉	 7cassandra://oLoiOsedVprjd6r2loR199_kwGP348RZqzfeXfjIsgA͑<$͠]_ϋM^Bנ_ϋM^B )̞9׉Hhttp://www.engie-services.nlGׁׁrנ_ϋM^B )̏9ׁH 0https://www.engie-services.nl/markten/healthcareׁׁЈ׉Eduurzaam |
tekst • ENGIE
“NIEUWBOUW DWINGT TOT INTEGRAAL DENKEN”
Eerste all-electric
ziekenhuis: techniek en zorg
voor de toekomst
In het groene Reestdal opent Isala Meppel in april 2022 de deuren van
het eerste all-electric ziekenhuis van Nederland. Het consortium TDE -
Trebbe, Dura Vermeer en ENGIE Services - realiseert de nieuwbouw. "Isala
Meppel wilde aan de ene kant beheersbare en lagere exploitatielasten en
aan de andere kant een lage CO2-footprint conform de Green Deal", vertelt
Kristiaan Blokzijl, manager Vastgoed & Healthcare ENGIE.
“W
10 FMT | December 2020
ij zetten daar een relatief grote WKOinstallatie
neer met een hoog rendement.
De komende 25 jaar is ENGIE
verantwoordelijk voor het beheer en
onderhoud van het ziekenhuis en de
optimalisatie van de energievoorziening. Zo’n lange periode is uniek
en bevestigt dat we in een duurzame relatie voortdurend op zoek gaan
naar slimme besparingen.”
Ontwerp
Op basis van het voorlopig ontwerp van Vakwerk Architecten en ingenieursbureau
Deerns heeft ENGIE een grote rol gespeeld bij de totstandkoming
van het defi nitief ontwerp. Blokzijl: "Wij hebben meegedacht
en geadviseerd over het ontwerp van de techniek en de toepassing van
innovatieve methodieken. Daarnaast hebben we total cost of ownership
(TCO) berekeningen uitgevoerd. Bij deze utilitaire bouwwerken
is de component techniek zo belangrijk dat het verstandig is om onze
technische kennis en kunde veel eerder in te zetten in het bouwproces."
WKO-installatie met hoog rendement
Om de CO2-footprint te verlagen heeft het nieuwe ziekenhuis geen gasaansluiting,
maar zonnepanelen. De centrale warmwatervoorziening
maakt plaats voor decentrale doorstroomboilers op elektriciteit. Ook
komt er een WKO-installatie met bodemopslag en warmtepomp.
Blokzijl: "De waterontrekkingsvergunningen van provincie en waterschappen
zijn al rond. De balans in de koude- en warmtevraag is
belangrijk, want er mag niets verstoord worden in de bodem."
Inmiddels heeft ENGIE meer dan 1.000 WKO-installaties in beheer en
onderhoud.
Duurzame relatie
Uniek is ook dat ENGIE samen met Trebbe en Dura Vermeer voor 25 jaar
verantwoordelijk is voor beheer en onderhoud van de WKO-installatie,
de energielevering, het bouwkundig onderhoud, de schoonmaak en
de terreininrichting met groenvoorziening en parkeren. Blokzijl: "Het
is een prestatiecontract, waarbij wij worden uitgedaagd te kijken hoe
we met innovatieve en slimme technologie de exploitatielasten en de
energiekosten nog lager kunnen krijgen."
Andere partner- en fi nancieringsmodellen
Blokzijl ziet dat steeds meer ziekenhuizen zich willen concentreren op
de primaire zorgprocessen en de secundaire processen, zoals energievoorziening,
willen uitbesteden: "Logische stap. Je legt de risico's
bij een marktpartij met kennis van de steeds complexer wordende
techniek. Ziekenhuizen zoeken naar andere partner- en fi nancieringsmodellen.
Zo onderzoeken we samen met het Wilhelmina Ziekenhuis
en andere zorginstellingen in Assen of wij de investering voor het WKObronnensysteem
op gebiedsniveau kunnen doen, waarbij de zorginstellingen
voor langere periode een afnamecontract voor warmte en koude
met ons afsluiten." 
Meer informatie
www.engie-services.nl
׉	 7cassandra://1ODbcaUtQ1hWVVsO2o_OKD8gwghtWxXvvrhJpzmZo8k+` _ϋM^B׉Enntvg |
tekst • Cor van Litsenburg
INTERVIEW PIET VISSER, VOORZITTER NEDERLANDSE VERENIGING VOOR
TECHNOLOGIE IN DE GEZONDHEIDSZORG, NVTG
“ Webinars in deze
tijd goede manier
van kennisdeling”
In 2021 bestaat FMT Gezondheidszorg
15 jaar. De Nederlandse Vereniging voor
Technologie in de Gezondheidszorg,
NVTG, is voor FMT Gezondheidszorg
altijd een belangrijke partner geweest.
De vereniging stond zelfs mede aan
de wieg van het blad. De NVTG heeft
altijd belangrijke redactionele bijdragen
geleverd en alle leden van de vereniging
ontvangen FMT. Vooruitlopend op
het 15-jarig bestaan van FMT zijn we
benieuwd hoe het gaat met de NVTG
in dit voor de zorg zo zware jaar. We
vroegen het aan Piet Visser, sinds 2016
voorzitter van de vereniging.
Piet Visser is in dit artikel spreekbuis van de NVTG, maar hij benadrukt dat hij als
voorzitter NVTG een verbindende rol heeft.
11
׉	 7cassandra://IzTiZgFbGlu9IBEFHqsdvMZvfZQiA8nhQa5jJgZDlMQh` _ϋM^B_ϋM^BkrבCט   6ru׉׉	 7cassandra://AkZYx-Qq2z_Ux7JXaqLUmzM15rWlqIp4iXhKLR9HU9Q Q`׉	 7cassandra://V59gnjPvdquXAaGNrkX0UfPC7QaHOBeC5Ff_aW3obZwͅG`s׉	 7cassandra://f_KnY-K7pnjku-7GH5JCIrK3PULZYBcEWLc7E3NU2Ms$` ׉	 7cassandra://umCz4CCoy-PDbDXxa-edtMbapfrSVkUUNplMDc1KuCI [͠]_ϋM^Bט 6 6ru׉׉	 7cassandra://2eL3BNgBtG910uurxmNyfGYSp22GgnctW-6wjb2zXZ8 E `׉	 7cassandra://jM8C7jADTsVDv0wEzN0UuJ0SF8aRwf5PiUtksFiIYbI͇`s׉	 7cassandra://_A7_sGIFpGFIwoO386AJaA7ICeC4Dv7jAcsbHCQ8KiU#` ׉	 7cassandra://NfOVe5Klh1HaiBPGb95YTHwBKkahuR2eEu_u9Aa6SVY͠]_ϋM^Bנ V&@0%   R09׉Hhttp://www.nvtg.nlG׉ׁ
default style ׉E?ntvg |
Het aantal NVTG-leden, ook uit
de zorgsector zelf, zit in de lift
Even wennen
Over de webinars die de regionale en landelijke bijeenkomsten momenteel
vervangen zegt Visser: “Het was even wennen, maar de opkomst
bij webinars is hoog. Deze worden zowel landelijk als door de vier
NVTG-regio’s georganiseerd. Voor alle webinars wordt een landelijke
uitnodiging aan alle leden verstuurd. Aan een regionaal webinar nemen
nu behalve de eigen regionale leden ook leden uit andere regio’s deel.
Digitaal zijn er immers geen kilometers meer te overbruggen. Bij één van
de webinars was zelfs een deelnemer van St Maarten ‘aanwezig’. Ook
valt het op dat naast de NVTG-leden er ook deelnemers vanuit andere
(para)medische beroepsgroepen deelnemen. De webinars blijken in deze
tijd een goede manier van kennisdeling.”
Het is de bedoeling dat de Innovation Award breder is dan de succesvolle NVTG
Bouwaward, die in 2016 voor de laatste keer werd uitgereikt. Op de foto: Aan de Pas,
winnaar van de BVTG Bouwaward 2010.
D
e NVTG is opgericht in 1947 als vereniging voor instellingstechnici.
Door de jaren heen is er veel veranderd. Het
hoofd of chef Technische Dienst van 1947 bestaat niet
meer. Leden van de NVTG zijn veelal of facility managers
met eventueel techniek als specialisme of ze geven leiding
aan een facilitair bedrijf of onderdeel daarvan. De NVTG profi leert zich
dan ook als vereniging voor facility professionals in de zorgsector. Het
gaat daarbij zeker niet alleen om medewerkers van ziekenhuizen, maar
om facility professionals die in alle geledingen van de zorg werkzaam
zijn. De NVTG is een landelijke vereniging met ruim 400 leden, werkzaam
in de zorgsector zelf en het bedrijfsleven dat actief is voor de zorgsector.
Hoewel de focus van de vereniging breed mag worden genoemd, is er
vanuit de historie nog sprake van een accent op de techniek.
Kennisnetwerk
Een belangrijke meerwaarde van de vereniging voor de leden is altijd
geweest het kunnen deelnemen aan het kennisnetwerk van de NVTG.
De NVTG-congressen staan niet alleen bekend vanwege de vaak goede
programma’s, maar zeker ook om de optimale mogelijkheden om er met
collega’s en leveranciers te kunnen netwerken. In deze coronaperiode
is dat echter nauwelijks mogelijk. Twee NVTG-congressen konden niet
doorgaan en diverse regionale activiteiten zijn geannuleerd. Welke
gevolgen heeft dit voor de vereniging?
Piet Visser: “We hebben de bakens verzet en een aantal fysieke bijeenkomsten
via webinars aan onze leden aangeboden. De overschakeling
naar webinars is mede dankzij de nieuwe website goed verlopen. Maar
we merken wel dat onze leden behoefte hebben elkaar – buiten de
webinars - weer fysiek te kunnen ontmoeten, bij te praten en de elkaar
de hand te drukken. Daarom hebben we een uiterste poging ondernomen
om het vervallen congres van april toch in oktober doorgang te
laten vinden. Door de tweede coronagolf is dit helaas niet gelukt. We
hebben het eerstvolgende NVTG-congres nu gepland in oktober 2021.
Het noodgedwongen cancelen van het congres had, zo leek het in eerste
instantie, een behoorlijke fi nanciële impact voor de NVTG. Gelukkig
hebben we een beroep kunnen doen op onze standhouders, de reeds
ingeschreven deelnemers en de congreslocatie. Daarmee zijn de fi nanciële
gevolgen beperkt gebleven. We kunnen deze middelen in 2021
weer inzetten ten behoeve van onze leden.”
12 FMT | December 2020
Zoals gezegd zijn de webinars mogelijk door de technologie van de
nieuwe website die net voor de coronacrisis in gebruik is genomen.
Volgens de NVTG-voorzitter zijn de reacties op de website heel positief.
“Het NVTG-bestuur heeft tijdens zogenoemde intervisiemiddagen
geluisterd naar de wensen van de leden. In het algemeen kwamen deze
erop neer dat de website interactiever moest worden, met mogelijkheden
voor forums en polls. Ook was een wens dat de leden hun eigen ledendata
in MIJN NVTG konden wijzigen of actueel houden. Aan de nieuwe
website is tevens de functie ‘leden zoeken leden’ toegevoegd. Achter het
besloten deel MIJN NVTG zijn, alleen voor leden, toegankelijke data en
artikelen beschikbaar. “En,” vervolgt Visser, “sinds enige tijd beschikt de
vereniging naast de website ook over een app met, na ingelogd te zijn
als NVTG-lid, een uitgebreide functionaliteit. De bekendheid van de app
kan nog wel wat verbeteren. Het bestuur zal zich de komende tijd gaan
inzetten om het gebruik van de NVTG-app door de leden te stimuleren.”
Profi leren
Corona maakt duidelijk dat de (technisch) facilitaire voorzieningen in
zorginstellingen van groot belang zijn. Dat is natuurlijk een kans om de
rol van de NVTG onder de aandacht te brengen van zorgbestuurders en
aspirant-leden. Ziet de NVTG op dit terrein inderdaad extra mogelijkheden
om zich nog nadrukkelijker te profi leren? Visser beaamt dat dit
het geval is. “Jazeker, de NVTG participeert in het corona-expertpanel, en
voor leden is in het besloten deel van de website informatie aangaande
corona te vinden. Maar het NVTG-bestuur ziet meer mogelijkheden, ook
met betrekking tot forums, al dan niet besloten, op de nieuwe website.
We willen onze doelgroep stimuleren hierin actief te participeren, maar
dat kost nog wel wat tijd en moeite.”
“We merken wel dat onze leden behoefte hebben elkaar – buiten de webinars - weer
fysiek te kunnen ontmoeten.” Foto: een groep deelnemers aan een regiobijeenkomst NVTG
Zuid van voor de coronacrisis.
׉	 7cassandra://f_KnY-K7pnjku-7GH5JCIrK3PULZYBcEWLc7E3NU2Ms$` _ϋM^B׉EDeskundigheid
Patiënten, cliënten en bezoekers verwachten dat zij bij een zorginstelling
in een veilige omgeving verblijven waar mensen werken die deskundig
zijn. De overheid eist daarom dat beroepsbeoefenaars aantoonbaar
bekwaam zijn. Dit is vastgelegd in het Convenant Veilige Toepassing
van Medische Technologie en in de Wet kwaliteit, klachten en geschillen
zorg. Bij calamiteiten moet de werkgever kunnen aantonen dat hieraan
is voldaan. Daartoe is enige jaren geleden door de NVTG het Register
Technologie Gezondheidszorg (RTG) opgericht. Professionals kunnen met
een registratie aantonen dat zij gedurende hun loopbaan over voldoende
actuele deskundigheid beschikken voor de uitoefening van hun beroep.
Piet Visser hierover: “Het RTG-register is technisch geïmplementeerd en
maakt deel uit van het NVTG-lidmaatschap. Het staat tegen betaling
ook open voor niet NVTG-leden. Na een aanvankelijke groei stagneert
nu het aantal ingeschreven personen. Het bestuur heeft op basis van
een actuele missie en visie een nieuwe beleidsnotitie 2021 – 2025 vastgesteld.
Hierin blijft volop aandacht voor het RTG. Door een andere marktbenadering
is de verwachting gerechtvaardigd dat het gebruik van het
RTG zal toenemen, ook nu steeds meer de te behalen RTG-punten bij de
NVTG-activiteiten worden vermeld. De nieuwe website vereenvoudigt
het administratieve proces.”
Aspirant-lidmaatschap
Van oorsprong richt de NVTG zich vooral op gebouwtechnologie en
vastgoed. Tijden veranderen en we zien dat in alle zorgsectoren steeds
meer uiteenlopende technologie een belangrijke rol gaat spelen, op
terreinen die voorheen nauwelijks in beeld waren. Volgens Piet Visser
blijft het voor de NVTG een uitdaging om de brede doelgroep van bouwdirecteur
tot meet- en regeltechnicus te bedienen. Als goed voorbeeld
noemt hij het recente webinar ‘Digitalisering in de zorg’, waarin breder
gekeken wordt dan het vakgebied gebouwen en installaties. Dat deze
brede aanpak wordt gewaardeerd in de zorg blijkt uit het feit dat in dit
moeilijke coronajaar het aantal instellingsleden is gegroeid, wellicht
mede door de succesvolle NVTG-webinars. Visser: “Elke organisatie kent
zijn ups en downs. De laatste jaren was het lang niet altijd eenvoudig om
professionals werkzaam in instellingen te overtuigen van het belang om
lid te worden van de NVTG. Dat gold overigens niet voor de technische
mensen werkzaam bij onze leveranciers. Die zagen wel dat belang in.
Maar als vereniging voor professionals werkzaam ten behoeve van technologie
in de zorg wil je natuurlijk ook zoveel mogelijk leden uit de zorgsector
zelf. Momenteel zien we een ontwikkeling dat die belangstelling
vanuit de zorg weer toeneemt. Het helpt ook dat de NVTG nu een aspirant-lidmaatschap
voor instellingsleden kent; tot einde 2021 kunnen
ze kennismaken en actief participeren in het NVTG-kennisnetwerk. In
de eerdergenoemde beleidsnotitie 2021 - 2025 is onderstreept dat de
primaire doelgroep van de NVTG zowel de Cure- als Care-sectoren omvat.
Dat zien we ook steeds meer terug in ons ledenbestand. Het is zeker niet
zo dat de NVTG een accent legt op technologie voor ziekenhuizen. De
verdeling cure en care verschilt per regio. Webinars maken het gemakkelijk
de verschillende sectoren en doelgroepen te faciliteren.”
NVTG Innovation Award
Een nieuw verenigingsinitiatief is de zogenoemde NVTG Innovation
Award; een nieuwe prijs die niet alleen innovatie in zorgtechnologie kan
bevorderen, maar ook kan bijdragen aan het promoten van belangstelling
in het hoger en universitair onderwijs voor technologie voor de zorg
in het algemeen en de activiteiten van de vereniging in het bijzonder.
Piet visser over het initiatief: “Het is de bedoeling dat de Innovation
Award veel breder is dan de succesvolle NVTG Bouwaward, die in 2016
voor de laatste keer werd uitgereikt. De oorspronkelijke planning was
dat de NVTG Innovation Award op het congres in april 2020 feestelijk
zou worden geïntroduceerd en dat tijdens het congres in 2021 de eerste
editie zou worden uitgereikt. Het lijkt er nu op dat dit door corona geen
haalbare kaart is. De introductie zal worden verschoven naar oktober
2021 en de uitreiking van de eerste award zal plaatsvinden tijdens het
NVTG-congres in 2022.
Mede dankzij de technologie achter de nieuwe website van de vereniging, is het mogelijk
om de succesvolle webinars te organiseren.
Young NVTG
De NVTG was van oudsher een vereniging voor managers. Dat impliceert
dat wanneer men lid werd van de vereniging, vaak al niet meer zo jong
was. Tegenwoordig staat het lidmaatschap van de NVTG ook open voor
niet leidinggevenden. Om te bevorderen dat meer jongere zorgtechnici
belangstelling krijgen voor de vereniging is enkele jaren gelden Young
NVTG in het leven geroepen. Piet Visser hierover: “De NVTG probeert hier
een inhaalslag te maken, we vinden de inbreng van Young NVTG belangrijke
input voor de ontwikkeling van de vereniging. Om het belang te
benadrukken en de voortgang van activiteiten voor deze doelgroep te
stimuleren is Young NVTG-beleid als eigen portefeuille in het bestuur
belegd. De leeftijdsgrens voor Young NVTG is 40 jaar. Gelukkig is door
de ledenaanwas vanuit de instellingen deze groep aanzienlijk gegroeid.
Voor 2021 staat, corona voorbehouden, een aantal activiteiten gepland
en zal Young NVTG een positieve bijdrage kunnen leveren aan de verdere
ontwikkeling van de NVTG.”
Tot slot
Piet Visser is in dit artikel spreekbuis van de NVTG, maar hij benadrukt
dat hij als voorzitter NVTG een verbindende rol heeft. En hij noemt
met nadruk dat alle genoemde NVTG-activiteiten en positieve ontwikkelingen
te danken zijn aan de inzet van het hele NVTG-bestuur. Het
bestuur is sinds de laatste ALV in 2020 vrijwel compleet, en is ook steeds
beter op elkaar is ingespeeld. Ook de vier regio's dragen met overeenkomsten,
maar zeker ook met verschillen in hun regionale aanpak, bij aan
de verdere ontwikkeling van de vereniging. Gesteund door het nieuwe
beleidsplan 2025 en de toenemende interactie met de NVTG-leden, ziet
het bestuur de toekomst met veel vertrouwen tegemoet. Het hoopt dat,
in de post-coronatijd, bestuur en leden elkaar weer kunnen ontmoeten
en daarbij elkaar ook weer de hand te kunnen drukken. 
De nieuwe, bredere kijk dan
alleen het vakgebied gebouwen
en installaties is een
gewaardeerde ontwikkeling
13
׉	 7cassandra://_A7_sGIFpGFIwoO386AJaA7ICeC4Dv7jAcsbHCQ8KiU#` _ϋM^B_ϋM^BkrבCט   6ru׉׉	 7cassandra://zrL-w3NZSgZGCCLyEw-kqTz1Lgr8hUoPTLwByyFAVyU ^`׉	 7cassandra://9Dgcc6B_C8MVsaX5eHGqE8J-w548tf6RFR6HPhHuMxcx`s׉	 7cassandra://EgTl-Z5yTX-hDmjU8K7meWW7df3ZQqVNH0NeacnzHmc$` ׉	 7cassandra://9HqhACJz747ZTxJ6qA5_Q7u8r5BauSzQe-bi0GADdCk :͠]_ϋM^Bט 6 6ru׉׉	 7cassandra://R91dJPVn39GcWYJio0evRU-0tbPZVN7dNgYE8_5SgB0 J`׉	 7cassandra://K3-4-X1mIBa8LRg1M1EwSRRIag3Oa0QgMiv7lZcSZMch`s׉	 7cassandra://d3Lcid9WaSztgNVemt9JlYIut3Euac6FexJQWp7UP2U m` ׉	 7cassandra://NnbRwSb6fQqqYlap-o5lMrWDVpA6STU_2rTEQeAHTOA y)$͠]_ϋM^B׉Eict |
tekst • Betty Rombout
Jeroen Bosch
Ziekenhuis zet stappen
in artificial intelligence
FMT Gezondheidszorg gaat in gesprek met Tijs
Samson, klinisch informaticus in het Jeroen
Bosch Ziekenhuis (JBZ). We praten met hem over
het sluitstuk van zijn tweejarige opleiding tot
klinisch informaticus aan de TU/e: ontwerp van
proces en infrastructuur voor het ontsluiten van
data ten behoeve van artificial intelligence (AI)ontwikkeling
met medische beelden in het JBZ.
Tijs Samson
A
I is een wetenschapsgebied dat tracht menselijke intelligentie,
zoals lerend vermogen en patroonherkenning, na
te bootsen en te overtreffen met computers. Binnen de
zorg maakt AI snelle en accurate diagnoses mogelijk en
faciliteert afstemming van deze zorg op het individu.
Het kan daarmee een antwoord zijn op maatschappelijke problemen
als stijgende wachtlijsten, krapte op de arbeidsmarkt en oplopende
zorgkosten, maar AI kan vooral ook ingezet worden voor kwaliteitsverbetering.
Het JBZ zet sterk in op AI, waaronder deep learning, als
essentieel onderdeel van de toekomstige zorg.
Projecten Radiologie
In 2018 startte het JBZ met een AI-programma, initieel gefocust op
het vakgebied radiologie. Tien procent van de innovatiecapaciteit van
het ziekenhuis is hiervoor beschikbaar. Voor de projecten binnen het
programma is het JBZ een samenwerking aangegaan met de Diagnostic
Image Analysis Group (DIAG) van het Radboudumc en de Jheronimus
Academy of Data Science (JADS).
Tijs Samson: "Eén project betreft het detecteren van een botbreuk in de
pols. Een breuk die vaak gemist of overbehandeld wordt. De onderzoeker
in het project heeft een algoritme ontwikkeld dat dit botje
en een eventuele breuk kan herkennen. De eerste resultaten van het
onderzoek liggen nu ter review bij een vakblad voor publicatie."
14 FMT | December 2020
Het detecteren van een longmodule is een ander project; een verbetering
van een algoritme waar het Radboudumc al mee bezig was.
Samson: "We vervolgen dit project nu met behulp van andere, ónze
data. Wij zijn een interessante partner, omdat we meer van dit soort
reguliere beelden ter beschikking hebben dan een universitair centrum
dat zich vooral richt op de meer specialistische gevallen."
Genoemde beelden en gegevens dienen uit het PACS (Picture Archiving
and Communication System) en EPD te komen. En dat is lastig. Tijs
Samson: "We hebben er honderdduizenden. Hoe doen we dit? Daar
was nog niets voor. Los van het feit dat de beelden (en gegevens)
moeten voldoen aan wet- en regelgeving. Het was mijn taak om dit op
te pakken; hoe krijgen we die beelden bij de onderzoeker, zodat hij of
zij ze kan gebruiken voor de ontwikkeling van een AI-model."
Van PACS naar AI-model
Over dit laatste project vervolgt Samson: "De beelden zitten dus in het
PACS. Het radiologisch verslag in het EPD. We wilden beiden koppelen
en de data bovendien geanonimiseerd aanleveren bij de onderzoeker.
Inmiddels is deze fase van het project afgerond. Wij zijn nu in staat om
grote hoeveelheden data te ontsluiten, gebruikmakend van hoofdzakelijk
open source software. Het zal niet de eindoplossing zijn. In de
toekomst hopen we dat PACS-leveranciers dergelijke functionaliteit in
hun applicaties opnemen."
׉	 7cassandra://EgTl-Z5yTX-hDmjU8K7meWW7df3ZQqVNH0NeacnzHmc$` _ϋM^B׉E
E“Hoe krijgen we die radiologiebeelden
bij de onderzoeker?”
Foto: Cor van Litsenburg
Foto: Cor van Litsenburg
Waar staat de ontwikkeling van AI?
Kortom, de onderzoeker heeft nu toegang tot alle, geanonimiseerde,
relevante beschikbare data. "We maken de query zo specifiek mogelijk",
vertelt Tijs Samson. "Vervolgens gaat de onderzoeker met zijn
eigen onderzoekstool over de dataset heen om tot nog een specifiekere
set te komen. Die set gaat hij gebruiken om een AI-model te trainen.
Hij verdeelt dan de set in een training-, validatie- en testset. Op deze
manier wordt dus een algoritme ontwikkeld."
Praktijk
Inmiddels heeft het JBZ een applicatie geïmplementeerd waarmee de
skeletleeftijd te bepalen is. Met die applicatie kan beslist worden of een
kind met groeiachterstand bijvoorbeeld een hormoontherapie moet
ondergaan. Samson: "Voorheen moest de radioloog door zijn atlas
bladeren, elk vingerkootje bekijken, vergelijkingen maken en inschatten
wat de leeftijd was. Nu doet het algoritme dit direct."
Toekomstbestendig
Samson gaat zich nu richten op beeldvormende technieken. Een van zijn
doelstellingen is het huidige ontwerp toekomstbestendiger te maken.
Hij legt uit: "We zijn bezig een nieuw PACS te selecteren. Een van de
criteria is, dat het dit ontwerp ondersteunt. Het ontwerp werkt goed,
maar er is wel specialistische kennis voor nodig. Ook de interface kan
beter. Uiteindelijk willen we het voor de eindgebruiker zo gemakkelijk
mogelijk maken; vanuit één systeem, één druk op de knop." 
Uitdagingen AI binnen Radiologie
• Ontwikkeling: beschikbaarheid en kwaliteit van data. Beperking zit
niet zozeer in de beelden, maar in de overige klinische gegevens.
De beschikbaarheid en kwaliteit hiervan is vaak beperkt.
• Op juridisch vlak: vraagstukken op het gebied van privacy en
medische verantwoordelijkheid.
• AI algoritme moeten naadloos geïntegreerd kunnen worden
binnen de workflow van de radioloog.
AI-Routekaart
Het JBZ won een openbare opdracht van M&I/Partners gericht op een
toepassing van AI, ter waarde van 100.000 euro (600 tot 700 uur aan
consultancy). Het ziekenhuis werkt nu samen met M&I/Partners aan
een AI-routekaart: hoe is AI succesvol te implementeren in een zorgorganisatie?
15
Voordelen
AI binnen Radiologie
• AI kan routinematige taken overnemen, zodat de radioloog zich kan
richten op complexere zaken.
• AI kan de kans op fouten reduceren.
• AI kan sneller en meer beschikbare informatie gebruiken in het
analyseproces dan de radioloog. én
• AI in ontwikkelingslanden inzetten heeft een groot voordeel.
Daar zijn namelijk maar weinig radiologen ter beschikking.
׉	 7cassandra://d3Lcid9WaSztgNVemt9JlYIut3Euac6FexJQWp7UP2U m` _ϋM^B_ϋM^BkrבCט   6ru׉׉	 7cassandra://-rQAV0YvmpDg8CoVi9JPKZJiC4Lbklqj14aoKDPZSu4 `׉	 7cassandra://fVBbn4QYTv5gYKJzj2yNGlg_jNUEaOINsMnFFNGM0a4Tz`s׉	 7cassandra://Lyd1CneuSq6GyB6NOlbe3BE0RRpa99R1hyoU45nBfyo_` ׉	 7cassandra://g7jrgu5txadshiHCc9BG61gJ0H25NAkEG344qv1RnXAͶP͠]_ϋM^Bט 6 6ru׉׉	 7cassandra://iuW9uYBjJBg90z1-OEG3ACMDoDx56dEZjjrJSHo88pg `׉	 7cassandra://UpInTNLFabeyrU681w0f7jAPZnSmnaTyM0t0f8Ij5BU_`s׉	 7cassandra://DizUekr3YAtFKwyGshWH-HxEtdaSOYSlo_h8rcuLcyM=` ׉	 7cassandra://5HAFP_lRP93jPNeku1Lr875rK15G4V9mWu86TwB0bhI ͠]_ϋM^B׉EPinnovatie |
tekst • Joop van Vlerken
Medische
innovaties
in strijd
tegen
corona
De coronacrisis kent de nodige uitdagingen en verschillende Nederlandse
bedrijven zetten zich in om met nieuwe technische ontwikkelingen de
medische sector te ondersteunen. De innovaties variëren van nieuwe
manieren om patiënten te beademen tot een langeafstand-drone voor
medische spoedzendingen en robots die hoogtechnologische bedden
schoonmaken. Deze innovaties zijn mede mogelijk gemaakt dankzij
financiële ondersteuning van de EIC Accelerator van het EU-programma
Horizon 2020.
16 FMT | December 2020
׉	 7cassandra://Lyd1CneuSq6GyB6NOlbe3BE0RRpa99R1hyoU45nBfyo_` _ϋM^B׉ERobots reinigen IC-bedden machinaal met behulp van stoom.
Machinaal bedden desinfecteren
Weber Hospital Systems in Zwaag bedacht een machine
die ziekenhuisbedden met robots en stoom duurzaam
reinigt – de enige oplossing ter wereld die IC-bedden
met veel elektronica machinaal kan desinfecteren. De
techniek is inmiddels op de markt. “In Nederland wordt
onze robot in het Erasmus MC in Rotterdam toegepast,
maar we hebben deze ook in Denemarken aan twee
ziekenhuizen verkocht en daarnaast nog aan ziekenhuizen
in Duitsland en Noorwegen”, aldus Sander Hummeling,
directeur verkoop bij Weber Hospital Systems.
Normaal worden ziekenhuisbedden handmatig
schoongemaakt of gaan ze in een beddenwasstraat.
“In zo’n wasstraat worden veel water en chemicaliën
toegepast om de bedden schoon te krijgen, ongeveer
50 liter water per bed. Wij gebruiken geen chemicaliën,
omdat we desinfecteren met stoom, dat kost zo’n 8 liter
stoom per bed.” Daarnaast kunnen bedden ook met
high-end elektronische toepassingen gereinigd worden.
“Tegenwoordig heb je te maken met hoogtechnologische
bedden, die niet in een wasstraat kunnen”, aldus
Hummeling. “Daarom hebben de meeste ziekenhuizen
geen wasstraat en wordt 95% van de bedden met de
hand schoongemaakt, maar dat is niet gevalideerd.
Iemand kan een slechte dag hebben en niet zo goed
schoon maken, met alle gevolgen van dien.” De robots
van Weber Hospital Systems kennen geen slechte dagen,
stelt Hummeling. “Onze robots reinigen het oppervlak
van het bed. Een precisieproces waarbij we op twee
centimeter afstand stoom over het bed blazen. Dat kun
je niet vergelijken met een wasstraat waar de bedden
in een soort douche gezet worden.” Corona heeft de
behoefte aan schone hoogtechnologische bedden alleen
maar vergroot, aldus Hummeling. “Coronapatiënten
komen terecht op speciale afdelingen met een zwaar
protocol voor desinfectie en reiniging. Ze zijn al verzwakt
en mogen zeker geen infectie oplopen.”
17
׉	 7cassandra://DizUekr3YAtFKwyGshWH-HxEtdaSOYSlo_h8rcuLcyM=` _ϋM^B_ϋM^BkrבCט   6ru׉׉	 7cassandra://66FrC5-nD9HuzZFGJgKE2bxZnmq2jvrvS_5tzbJx8og Y^`׉	 7cassandra://YAfLbaJCmVbq92cjsvgKU4u6jPpaPdznOIG4ekUVCvQ̓-`s׉	 7cassandra://UTGqClvWd6e1Ur_Y8hS-wCfQchJT94Oyc0Anj8wP0jI$` ׉	 7cassandra://TphGc4KoTa7V-thDhPhNm_qEbZXMZYt5Mc-mLvi7tTEd͠]_ϋM^Bט 6 6ru׉׉	 7cassandra://j6qjLS1ZEuk-PXNGLKwegOato6WkrkclniL9FFlXoNA $`׉	 7cassandra://L3zfX6zjvp9bttgbCpkzbSRHKEL9bGVblbKpnosrA9khw`s׉	 7cassandra://d0Sh7Yldp3zE1F67X8uDfr56H9HWOpcqi_8jTMjWYOo%M` ׉	 7cassandra://U-IZrn07G7ZWrvLhOTBO8SUdBsVX_f0eXfW7Vgqhe0s ?X͠]_ϋM^Bנ_ϋM^B 
W9׉H Xhttps://www.rvo.nl/subsidie-en-financieringswijzer/horizon-europe-onderzoek-en-innovatieGׁׁrנ_ϋM^B {&9׉H $mailto:info@weberhospitalsystems.comGׁׁrנ_ϋM^B v&9׉H #http://www.weberhospitalsystems.comGׁׁrנ_ϋM^B d9ׁHhttp://WEBERHOSPITALSYSTEMS.COMׁׁЈנ_ϋM^B v(9ׁH #http://www.weberhospitalsystems.comׁׁЈנ_ϋM^B {(9ׁH $mailto:info@weberhospitalsystems.comׁׁЈ׉EDe Evone reguleert niet alleen de inademing maar ook de uitademing van patiënten.
Betere beademing
Ventinova in Eindhoven ontwikkelde de Evone, een beademingsapparaat
dat niet alleen de inademing maar ook de uitademing van patiënten
reguleert. Hierdoor worden de longen beter beademd, komt er meer
zuurstof in het bloed en wordt er minder schade aan de longen toegebracht.
Op die manier kunnen patiënten met COVID-19 op de IC eerder
herstellen en neemt wellicht de kans op vroegtijdig overlijden af.
Klinisch directeur van Ventinova, José van der Hoorn, stelt dat de
nieuwe manier van beademen veel voordelen biedt. “Conventionele
beademingsmachines richten zich alleen op de inademing. De lucht
komt vervolgens automatisch weer naar buiten door druk van de ribbenkast
en vanuit de onderbuik. Omdat dit geforceerd gebeurt, kan dit
heel plots en snel zijn. Doordat wij ook de uitademing ondersteunen,
gaat de ademhaling veel rustiger en geleidelijker. Dat is beter voor de
gaswisseling in de longen en voor de longen zelf: het longweefsel raakt
minder geïrriteerd en dat is belangrijk voor mensen die kampen met
luchtwegaandoeningen of die ernstig ziek zijn, zoals IC-patiënten.”
In maart 2020 werd duidelijk dat corona een groot probleem ging
vormen voor ziekenhuizen. Innovatieve bedrijven die konden helpen
de ziekte te bestrijden, kregen vanuit de EU voorrang. Zo ook Ventinova.
“Wij hebben deze subsidie van het EU-programma Horizon 2020
aangevraagd om onze beademingstechniek van de OK – waar deze nu
gebruikt wordt – naar de IC te brengen.”
Tussen IC en OK bestaan twee belangrijke verschillen die het functioneren
van de beademingsmachine beïnvloeden. “Op de OK staat er
altijd iemand naast de patiënt en op de IC is dat niet zo. Daarnaast zijn
mensen op de IC vaak wakker en willen ze zelf ademen. De machine
moet daar nog mee leren omgaan”, vertelt Van der Hoorn. “We zijn
nu bezig met het aantonen van beademingsvoordelen in IC-patiënten
die slapen, dat is qua setting vergelijkbaar met de OK. Komend jaar
verwachten we langzaam over te kunnen schakelen naar het beademen
van patiënten die wakker worden.”
of -4 tot -6 graden. Daar hebben we met een onderzoeksgroep naar
gekeken. We overwegen onder meer de toepassing van droogijs en
faseveranderende materialen.”
Met name in ontwikkelingslanden kan het vervoer van vaccins lastig
zijn, stelt Zaman. “Bij de distributie van het vaccin is de missing link het
vervoer vanaf de laatste luchthaven. Ze kunnen de vaccins makkelijk op
luchthavens over de hele wereld krijgen, vrachtvervoerders hebben daar
alle mogelijkheden voor, maar daarna kan het lastig worden. Dat geldt
voor West-Europa en dus zeker ook voor ontwikkelingslanden in Afrika,
of afgelegen gebieden. Met de drone vullen we dat gat op.” 
Met de drone wil Avy de distributie van vaccins vergemakkelijken.
Vaccins per drone
Om medicijnen zoals het coronavaccin snel te vervoeren, ontwikkelde
het Amsterdamse bedrijf Avy een langeafstand-drone met de flexibiliteit
van een drone en de efficiëntie van een vliegtuig. “Hij stijgt op als
een helikopter met vier propellers. Maar deze klappen op een bepaalde
hoogte in en dan vliegt hij verder als een drone. De Avy ziet er met zijn
spanwijdte van drie meter ook heel anders uit dan mensen gewend
zijn”, aldus Patrique Zaman, CEO en oprichter van Avy. Belangrijk is
verder dat de drone automatisch gestuurd wordt. “Deze drone vliegt
autonoom. Je voert een bestemming in en hij bestuurt zichzelf. De
monitoring geschiedt op afstand.”
Avy bestaat al een aantal jaren en ondersteunt onder meer hulpdiensten
zoals de traumahelikopter. Door corona is de ontwikkeling van het
bedrijf in een stroomversnelling gekomen, vertelt Zaman. “We willen
onder meer vaccins gaan vervoeren. Daarom moeten we nu uitzoeken
wat er nodig is voor het transport. Zo zijn vaccins niet altijd makkelijk
te vervoeren in verband met de temperatuur-range. Sommige vaccins
moeten bij -70 graden Celsius vervoerd worden, andere bij -16 graden
18 FMT | December 2020
EIC Accelerator stimuleert
onderzoek en innovatie
Horizon 2020 is het programma van de Europese Commissie (EC)
om Europees onderzoek en innovatie te stimuleren. EIC Accelerator
richt zich vooral op innovatieve scale-ups met internationale
groeiambities, met het plan op te schalen en een nieuw product,
proces of dienst naar de Europese markt te brengen. De EC deed een
dringende oproep om voorstellen in te dienen, die de coronacrisis
helpen te bestrijden. Innovatieve bedrijven in de gehele EU konden
maximaal € 2,5 miljoen aan subsidie krijgen en optioneel equity
aanvragen. Het totale budget voor deze oproep was € 314 miljoen.
De Nederlandse winnaars ontvingen gezamenlijk € 30,4 miljoen aan
financiële ondersteuning, waarvan € 18,26 miljoen aan subsidie en
€ 12,17 miljoen aan equity. Volgend jaar komt er weer een nieuwe
oproep voor het Horizon-programma. Rijksdienst voor Ondernemend
Nederland (RVO) ondersteunt en adviseert bedrijven in het
verkrijgen van deze financiering.
Meer informatie: www.rvo.nl
׉	 7cassandra://UTGqClvWd6e1Ur_Y8hS-wCfQchJT94Oyc0Anj8wP0jI$` _ϋM^B!׉E
CLEAN NONWASHABLE BEDS
robotic cleaning solutions
THE NEW STANDARD
OF CLEANLINESS
Infection prevention is becoming ever more important in hospitals and the
cleaning of beds and mattresses has an important role to play. The cleaner
the bed, the smaller the chances of spreading micro-organisms.
The VD is a tailor-made solution for cleaning hospital beds, mattresses
and medical aids such as wheelchairs, IV stands and equipment trolleys.
The VD represents a new standard of cleanliness and is the most
important link for a validated clean bed. In order to always have a clean
bed, on time, for your department and ultimately for the patient, hygienic
transport to the room is also very important. That is Clean Beds on
Demand: a combination of automated cleaning and the design of a
logistic process that is complete, hygienic and delivers on time. We will
provide you with a sound recommendation on how to organise this
process. By training your employees or using staff specifically trained for
the purpose, you ensure guaranteed clean beds for your patients.
The automated cleaning process using precision robots is an innovative
and sustainable solution that guarantees constant and controlled cleaning
quality. Combined with a fully configured logistic process, this is what
makes up the Clean Beds on Demand concept; a clean bed whenever
you need it.
SUSTAINABLE
Awareness about the importance of sustainability is increasing all the
time. The CO2 footprint is the environmental measure for emissions of
CO2 from the use of transport, the extraction of raw materials, the
manufacture of the product, the use of resources during its lifespan,
CONTACT
footprint.
De Corantijn 4, 1689 AP Zwaag T +31 (0)229 501780
VDS is a product by Weber Hospital Systems b.v.
E info@weberhospitalsystems.com  W www.weberhospitalsystems.com
AVERAGE CONSUMPTION* PER WASH
Depending on the programme selected:
no addition of detergents or other chemicals required;
average water consumption less than 10 litres of osmotic water,
out of 12 liters water, per wash;
power consumption less than 5.0 kWh per cycle of 6 minutes;
minimum quantity of compressed air consumed.
* Depending on the programme selected, consumption can fluctuate.
CONTACT
E info@weberhospitalsystems.com  W www.weberhospitalsystems.com
De Corantijn 4, 1689 AP Zwaag T +31 (0)229 501780
VDS is a product by Weber Hospital Systems b.v.
CO2
WEBERHOSPITALSYSTEMS.COM
maintenance and the use to which it is put at the end of its lifespan. With
the help of a footprint, it is easy to see where CO2 emissions can be
reduced. Thanks to its efficient cleaning process and low consumption,
the VDS is capable of achieving a significant reduction in your CO2
׉	 7cassandra://d0Sh7Yldp3zE1F67X8uDfr56H9HWOpcqi_8jTMjWYOo%M` _ϋM^B"_ϋM^B!krבCט   6ru׉׉	 7cassandra://JtSMDhOuReW8HtTOyoRxJTGcjtRYgfLxv2NmQKsyc0E `׉	 7cassandra://TGXu9W0_5H9lJKGD5wJ_k8VlSfqjrRjgKzOQBAW-sQÌ`s׉	 7cassandra://tIFnSlwzz9AnYg5SsOmuUyhrV4MhdzJF6suSAS_d6Yo&` ׉	 7cassandra://qRu5LwCkc3ZsG_U5ilHOWc5JSpcntvMfmJr0MpRq_IA @} ͠]_ϋM^Bט 6 6ru׉׉	 7cassandra://Hv8gwc5nQZHpNltwvWmfVuNz5a4n8JcOZkd_nI2-rFE _`׉	 7cassandra://h4mbslCU7eiwVX6_PJ3a6x23V-b_HzANNYVx60_14G0~`s׉	 7cassandra://zS5uy5WQJHE0xf2DuEHxX9wIe6auWrG9s1GJX84Ukjs$` ׉	 7cassandra://9_Uh9uc1K4979hVn4ufuDE06r90tD4fkO_V1rN9ciLs ͠]_ϋM^B׉Ehuisvesting |
tekst • Wilma Schreiber
“In een
zorggebouw hoort
liefde te zitten”
Zuidoever is gelegen op de kop van de drukke Amsterdamse Zuidas, dicht bij de RAI en de A10. Visual: Tangram Architekten
Afgelopen jaar werd het nieuwe woon-zorgcomplex Zuidoever geopend.
Een fonkelnieuw concept, ontworpen door Tangram Architekten, in nauwe
samenspraak met opdrachtgever Cordaan. Resultaat: een zorginstelling
zonder alle kenmerken van een zorginstelling. Een groen gebouw op een van
de drukste plekken in Amsterdam: de Kop van de Zuidas, direct naast de RAI
en de A10. Een thuis dat ouderen met dementie of somatische klachten veel
privacy en comfort biedt, en tegelijkertijd prikkelt.
20 FMT | December 2020
׉	 7cassandra://tIFnSlwzz9AnYg5SsOmuUyhrV4MhdzJF6suSAS_d6Yo&` _ϋM^B#׉EDeze stap in de wooncarrière moet een
positieve zijn en geen achteruitgang
T
angram Architekten heeft een brede opdrachtenportefeuille
en werkt niet specifi ek voor de gezondheidszorg.
Die diversiteit houdt het bureau scherp. “Tangram heeft
met puzzelen te maken, we onderzoeken steeds of we de
juiste vragen stellen om een opdrachtgever meer te bieden
dan gevraagd. Zo zijn we ook bij Cordaan terechtgekomen”, vertelt
architect-eigenaar Charlotte ten Dijke. Haar bureau won de tender voor
het ontwerp van het gebouw en de inrichting van Zuidoever.
De uitdaging was om het gebouw en de nieuwe wijze van zorgverlening
die Cordaan voorstaat – zelfstandig wonen in een hoogwaardige
en groene omgeving met 24-uurszorg - elkaar te laten versterken. “Dan
blijkt visie op woon-zorggebouwen heel beperkt te zijn als het gaat om
het huisvesten van mensen die uit hun eigen woning moeten vanwege
fysieke of geestelijke beperkingen”, stelt Ten Dijke. “Gezien de vraag die
de komende jaren gaat spelen, wordt er nog te beperkt nagedacht over
hoe je mensen goed kunt accommoderen in een goed functionerend
gebouw dat uitnodigt en prikkelt. Waar de stap in de wooncarrière een
positieve is en geen achteruitgang.”
Gemengd wonen
De 54 appartementen zijn verdeeld over vier woonlagen, met enkele
extra grote appartementen voor stellen, bedoeld als laatste woonstap
voor ouderen met dementie- en/of somatische klachten. “In zorginstellingen
zijn daar vaak gescheiden afdelingen voor. Cordaan wil onderzoeken
of gemengde groepen op één woonlaag functioneren. Iemand in
een rolstoel kan nog nadenken, iemand met dementie nog een rolstoel
duwen. Zo stimuleer je hen dingen met elkaar te doen”, verklaart Ten
Dijke. Het gebouw is echter fl exibel ontwikkeld: mocht de zorgvraag
in de toekomst veranderen, dan is de huidige setting eenvoudig aan te
passen. Daarnaast is het gebouw van buiten naar binnen ontworpen.
Aan de buitenkant van het blok zijn het stadsappartementen, normale
woningen met een eigen badkamer, keuken, voordeur en bel, maar wel
ergonomisch optimaal voor de doelgroep.
Loopcircuits
“De frustratie van veel ouderen die in een zorginstelling terechtkomen
is dat als je de deur uit stapt, je in een gang met doodlopende einden
21
׉	 7cassandra://zS5uy5WQJHE0xf2DuEHxX9wIe6auWrG9s1GJX84Ukjs$` _ϋM^B$_ϋM^B#krבCט   6ru׉׉	 7cassandra://9eheMvB84GodM0lEyJtNwF9f-g6W5K-O_3sN4PPqyXo `׉	 7cassandra://YPxyRlPfXIKQGXAtoyd3HlmLVrfXHB74lAeNKUapmN8͉`s׉	 7cassandra://gcr0YHlwODQfNqhpANP20_cGBwWFQoDw_aOLU39K34Y)` ׉	 7cassandra://UEY_pUSCzZ3w85h68K-5S6T_alCeVprdTLQaps0GUnw T͠]_ϋM^Bט 6 6ru׉׉	 7cassandra://9ZlR5O4YsdAAWQck1ZiBDfmDAIlQwpVOldCG0NcuFdA `׉	 7cassandra://Bu_FE49K9cwa_ciL52rQLvU0_Bt3oCXR2TJO1ne25tg͔`s׉	 7cassandra://Hk2TVPENeu_qRBp0eOsW_JdhLB3YxzNsaxSXfffo0Po/` ׉	 7cassandra://cdZELoJ8boTuNu-NMsHXlQnkVzL-Wxz1kbnaAyJf4OA 2T$͠]_ϋM^B׉E
OKenmerkend zijn de overkapte binnentuin van 300 vierkante meter en de loopcircuits die bewoners maximale bewegingsvrijheid bieden.
Foto: meijeske fotografie
Elke woonlaag heeft zijn eigen keuken, waar bewoners eventueel kunnen helpen met eten koken. Foto: meijeske fotografie
belandt. In Zuidoever zijn geen gangen, alleen circuits waar je eindeloos
kunt rondlopen en nooit voor een gesloten deur komt te staan. Dat
functioneert heel goed”, zegt Ten Dijke. “Het gebouw is wat dikker, vanwege
die looproutes, de eilandenstructuur en de ontmoetingsruimtes.
Een prachtig systeem, dat we inmiddels ook in andere zorggebouwen
toepassen.” Domotica helpt hierbij: de leefcirkel van een bewoner is
afhankelijk van diens fysieke en geestelijke toestand groot of klein, in
overleg met familie en de bewoner zelf.
Verder naar het midden van het gebouw gaat het om ontmoeting en
groenbeleving. Aangezien de leefwereld van de doelgroep steeds kleiner
wordt, zijn rust, privacy en maar ook voldoende prikkels essentieel.
“Mensen blijven actief binnen hun mogelijkheden, zonder dat ze veel
gestimuleerd hoeven te worden. Het gebouw is zo opgezet dat het een
gevoel van vrijheid geeft. Bewoners kunnen vrij rondlopen”, zegt Ten
Dijke. “Uiteindelijk is het precies zo gebouwd, want Cordaan viel als een
blok voor die gedachtegang. Gezamenlijk hebben we vervolgens alle
bugs eruit gehaald om de veiligheid van bewoners te waarborgen.”
22 FMT | December 2020
Natuurlijke elementen
Tangram Architekten ontwerpt niet alleen het gebouw, maar nadrukkelijk
ook de buitenruimte, die Ten Dijke cruciaal noemt om mensen een
prettiger leven te laten leiden en maximale vrijheid te bieden. “Ondanks
gezondheidsproblemen kan men naar buiten, zonder het risico van
verdwalen of weglopen. Daarom is de binnenkant van het blok ‘uitgehold’
tot een tuinengebied op meerdere niveaus in combinatie met
een kas. Hier heerst een prettig tussenklimaat voor mensen die niet
meer de straat op kunnen. En er is heel veel groen in het gebouw, soms
verdiepingen hoog, zodat je de natuur ruikt, blad kunt vastpakken.”
Het middengebied in het gebouw is licht en voorzien van planten om
ontmoeting te faciliteren en verwarring of eenzaamheid te voorkomen.
Ten Dijke: “Dat werkt heel goed. Oriëntatiepunten, licht en groen
dragen bij aan bewegingsmogelijkheden en activiteiten. Zo mengt het
gebouw met zorg: met bewoners bloemen plukken, vlinders kijken,
naar buiten gaan.”Prikkels door natuurlijke elementen en tactiliteit
van oppervlakten, die kunnen helpen bij de oriëntatie in het gebouw,
hebben de afwerking van het interieur gedefinieerd. Het zijn natuur׉	 7cassandra://gcr0YHlwODQfNqhpANP20_cGBwWFQoDw_aOLU39K34Y)` _ϋM^B%׉E| huisvesting
Zuidoever heeft geen doodlopende
gangen, alleen circuits
Groen is een in het oog springend element en soms verdiepingen hoog. Foto: meijeske fotografi e
Lichtintensiteit, meubels, kleuren en vitrinekastjes met eigen spulletjes vormen belangrijke
oriëntatiepunten voor bewoners. Foto: Peter Baas
Het middengebied is licht en bedoeld om ontmoetingen te faciliteren.
Foto: meijeske fotografi e
23
׉	 7cassandra://Hk2TVPENeu_qRBp0eOsW_JdhLB3YxzNsaxSXfffo0Po/` _ϋM^B&_ϋM^B%krבCט   6ru׉׉	 7cassandra://_Head49ZCnZNjz4Wtiwwq_gD04A9FRcIfETuf41-yus `׉	 7cassandra://kbIsm5YSFOBtX-Qk3WzgH-BuxnV-iiT3moNbVqGrBqYut`s׉	 7cassandra://eJhDxCcjxuA0-7suTPeh_VQttfhClnfriSds77MBk2A%m` ׉	 7cassandra://n3dF6Ct45jCv6fEx8SLVEnTJtQNOFeoi6aEEjOcsQiU m͠]_ϋM^Bט 6 6ru׉׉	 7cassandra://XzGJlCb79fUY9aQvJfniBff_Dftul7A-rcgsp4D8XPA ,k`׉	 7cassandra://Axl9r7IAxY_aX2ufsBjVmPJoJCv1PUZIscl6BLxFP_s͂`s׉	 7cassandra://xcsXRBAynxlXxZO-R63ngrSl2KHLoIJmndwF3w-yKRM&T` ׉	 7cassandra://jRUl7k_6ShvAdP8qBaN58GjuZAPAQU-Ih3kYyBuUlUs t͠]_ϋM^BŒנ_ϋM^BÁ _
̟9׉Hhttp://www.natureathome.nlGׁׁrנ_ϋM^Bȁ _̐9ׁHhttp://www.natureathome.nlׁׁЈ׉EfDe beleving van bewoners gaat verder dan de eigen kamer en gang. Foto: meijeske fotografi e
Het gebouw heeft een EPC-waarde van 0
lijke materialen die je kunt voelen, in rustige kleuren. “De deuren van
secundaire ruimtes zijn ook voorzien van dat materiaal, zodat bewoners
ze niet meer herkennen als deur en eraan voorbijgaan. Ze zien alleen
nog deuren die ertoe doen”, aldus Ten Dijke. Hoewel iedereen een eigen
appartement heeft, wordt er wel gezamenlijk gegeten. “Ook hier gaat
het om beleving: een kok die het eten klaarmaakt en binnenbrengt,
mensen die de geur ruiken, kijken of meehelpen. Zodat je net als thuis
een heel normaal leven leidt.”
Technische snufj es
Beleving is een tendens in de zorg, het gaat veel meer toe naar een
omgeving van hospitality en ambiance. “In de komende jaren is er vraag
naar wonen waar zorg dichtbij is. Zorg naar mensen toe wordt onbetaalbaar
en is ook onvoldoende om mensen uit hun isolement te halen”,
stelt Ten Dijke. “Elkaar ontmoeten én privacy hebben, dat hebben we
in dit gebouw proberen te combineren. In een zorggebouw hoort in de
eerste plaats liefde te zitten. Daarnaast is het uiteraard ook functioneel
een goed gebouw dat aan alle eisen voldoet.” Omdat gebouwen op
24 FMT | December 2020
de Zuidas gebonden zijn aan een EPC-waarde van 0, bevat Zuidoever
talloze technische snufj es om het compacte gebouw energieneutraal
te maken. Zonnecollectoren, speciale verwarmingsapparatuur en de
kas zorgen hiervoor. Daarnaast maakt de fl exibele indeling het gebouw
toekomstbestendig.
Zuidoever werd in juni dit jaar opgeleverd en bezorgde Tangram
Architekten een nominatie voor de Arc Interieur Award 2020. Cordaan
wil graag meerdere van deze woon-zorglocaties ontwikkelen, vanwege
corona is alleen niet bekend hoeveel en op welke termijn. Ten Dijke
noemt het een fascinerend project. “Dat je als architect een bijdrage
kunt leveren aan de discussie hoe zorg binnen de budgetten op een
ander niveau verleend kan worden, dat je zorgaanbieders uitdaagt tot
afwijkende stappen. Inzoomen op de vraag van de gebruikers en een
esthetisch goed gebouw ontwerpen waar mensen zich goed voelen.”
׉	 7cassandra://eJhDxCcjxuA0-7suTPeh_VQttfhClnfriSds77MBk2A%m` _ϋM^B(׉E$duurzaam |
|
tekst • Nature@home
Wanden van hout, kokosnoot, mos, schelpen en schors
Van natuurlijk restmateriaal
tot wandbekleding
In het woon-zorgcomplex Zuidoever in Amsterdam heeft Nature at Home in
samenwerking met schildersbedrijf Schefferlie onlangs meerdere natuurlijke
‘voelmuren’ gecreëerd. Het doel van de wanden met verschillende vormen
en structuren is om de bewoners met dementie en somatische klachten
herkenning, veiligheid en de juiste prikkeling van zintuigen te geven. Natuur op
de muur in rustige kleuren zorgt niet alleen voor een ontspannen sfeer, maar
ook voor een aangename akoestiek.
S
teeds vaker wordt bij nieuwbouw- en renovatieprojecten,
maar ook op het gebied van woning- en projectinrichting
gekozen voor duurzame, biobased materialen, energiezuinige
oplossingen en hergebruik van restmaterialen.
Nature@home komt architecten tegemoet met een keur aan
wandbekledingen, vervaardigd uit natuurlijke restmaterialen als teakmango-
en notenhout, kokosnoot, mos, algen, boomschors en schelpen.
Toepassing
Voor het project Zuidoevers in Amsterdam zijn de wandbekledingen
Nipa Hut, Baileo, Besar en Honai in meerdere kleurvarianten toegepast.
Elke verdieping heeft haar eigen kleur en structuur op de wand, zodat
de bewoners meerdere zintuigelijke herkenningspunten hebben. De
unieke, handgemaakte, wandtegels van stukjes hout en kokosnoot
nodigen uit om aangeraakt en bekeken te worden. Elk stukje is uniek,
elke tegel is anders. Natuurlijke imperfectie blijft voor jong en oud een
prikkeling van de zintuigen.
Productie en duurzaamheid
Nature at Home biedt met de productie van haar wandtegels een
passend antwoord op de huidige milieuproblematiek en duurzame
ontwikkeling van de maatschappij. De kokosverwerkende industrie
veroorzaakt door de jaarlijkse verbranding van miljarden onbruikbare
kokosschelpen een enorme CO2-uitstoot. De innovatieve tegelproductie
op basis van restverwerking van bolsters en afgedankt fabriekshout is
dus een goed initiatief voor het opruimen van de tropische afvalberg.
Voor het vervaardigen van de wandtegels wordt de schaal van een
kokosnoot of het resthout in kleine, perfect afgemeten stukjes
gesneden en handmatig tot grotere panelen in tegelformaat verlijmd.
Gezien het hoge armoedecijfer in Indonesië is de productie van de
handgemaakte tegels tevens op sociaal vlak een schot in de roos voor
de inheemse bevolking. Zo kan een productie van 250 m² minstens 40
arbeiders een hele maand bezighouden. Ieder mens verdient een gelijke
kans op werk, ongeacht waar men vandaan komt of welke beperking hij
of zij heeft.
Producteigenschappen
De natuurlijke wandtegels van 40 x 40 cm zijn handig van formaat,
lichtgewicht, onderhoudsvrij en eenvoudig aan te brengen. De tegels
zijn bovendien spatwaterbestendig en geschikt voor wanden met
rondingen.
Meer informatie
www.natureathome.nl
25
׉	 7cassandra://xcsXRBAynxlXxZO-R63ngrSl2KHLoIJmndwF3w-yKRM&T` _ϋM^B)_ϋM^B(krבCט   6ru׉׉	 7cassandra://KacO1fR8B1QcS3aDKozeMhDF_hLQjMwxEi_YBMj7Da0 (`׉	 7cassandra://xdJbyy09ByymxHwtmo2Xuyo1d8hQOMBvQPub2siaN_E|`s׉	 7cassandra://3qttV8hxWAtNLO8QqdHEnS6CgueVW6auDu4CF22j1LA$` ׉	 7cassandra://viKn8fOnPcH_Zc7RmNIVppAG4F6V1r63tWjV6oSa9aA͊l ͠]_ϋM^Bט 6 6ru׉׉	 7cassandra://m51HAngG3Go7qPm5mJvSiPiPPGSo-UgSHIfTXPSOBJM Қ`׉	 7cassandra://IT9gbz_jcJNKkHgyD1tH7OAosgNjtoSuWdrixFZ6jHEs`s׉	 7cassandra://JCYvTunpup0TEs70HSnXIEj_ytCeY7HI4dLyZgn1rjQ#` ׉	 7cassandra://huNyLzUGP34y_tnOqE8Nh1ixiI9qnMGH3UGQLq4wwFU :͠]_ϋM^Bʒנ_ϋM^Bǁ ZӁ̏9׉Hhttp://www.ginkelgroep.nlGׁׁrנ_ϋM^Bρ ZӁ̀9ׁHhttp://www.ginkelgroep.nlׁׁЈ׉E1duurzaam |
tekst • Ginkel Groep
“Groen is geen
luxeproduct, het is
een basisbehoefte.”
Steeds meer zorgorganisaties besteden aandacht aan
groen in, op en rond hun gebouwen. Dat doen ze niet
voor niets, want het positieve effect van groen op de
gezondheid van cliënten, patiënten en werknemers
is goed onderbouwd. Bart Dijkman van de Koninklijke
Ginkel Groep uit Veenendaal is gespecialiseerd in groen
in en om zorglocaties: “De zorg gaat inzien dat groen
geen luxeproduct is, maar een basisbehoefte.”
W
26 FMT | December 2020
at zijn dan die positieve eff ecten
op de gezondheid? Dat is onder
andere in kaart gebracht door
Nivel, het Julius Centrum (UMC
Utrecht), Wageningen Universiteit
en de VU. De diversiteit in inzichten is enorm: het
gaat om verminderd zorggebruik (onder bijstandsgerechtigden,
ouderen en laagopgeleiden), verminderd
medicatiegebruik (Ritalin bij kinderen bijvoorbeeld),
herstel van stress of burn out, sneller herstel
na operaties en een verhoogd welbevinden. Ook zijn
er belangrijke positieve eff ecten op cognitieve functies
aangetoond. Alleen het uitzicht op bomen al kan
een verbeterde concentratie opleveren bijvoorbeeld.
Gezondheidseff ecten bereiken
Bart Dijkman probeert de onderzoeksresultaten
toe te passen in de praktijk: “Het bewijs voor de
gezondheidseff ecten van groen is overweldigend.
Maar waar het om gaat is of je die eff ecten in de
praktijk van alle dag kunt bereiken. Neem groen in
gebouwen. We weten dat ‘binnen groen’ maakt dat
je minder kunstmatige klimaatbeheersing nodig
hebt want planten nemen CO2 op en verbeteren
de luchtvochtigheid. Ook verbetert een groene
omgeving de arbeidsproductiviteit en concentratie,
en het vermindert ziekteverzuim. Groen levert
dus niet alleen meer welzijn op, maar ook econoBart
Dijkman
mische voordelen. Maar wat is ervoor nodig op een specifi eke locatie
om die eff ecten te bereiken? En durven we de besparingen die het op
zou moeten leveren te kwantifi ceren, en in te zetten om in groen te
investeren?”
Locatie, kennis en ambities
De vraag stellen is hem beantwoorden. Dijkman: “Om de gezondheidseff
ecten te bereiken is specifi eke kennis nodig. Als een locatie
weinig daglicht heeft bijvoorbeeld, is een goed binnenklimaat haalbaar.
Maar energie besparen lukt dan niet omdat je de beplanting
moet belichten. Ook moet je weten welke beplanting je toepast. Vooral
grootbladige planten nemen veel CO2 op. Je moet dus zoeken naar
grootbladige, aantrekkelijk beplanting die onder specifi eke omstandigheden
kan groeien. Er is ook technische kennis voor nodig. En hoe
ga je het onderhoud uitvoeren? Maar het hoeft niet altijd ingewikkeld
te zijn: ook als je ambities groter zijn dan je portemonnee, kun je je gebouw
vergroenen. Omdat wij al deze kennis in huis hebben, inclusief de
technische kennis die er bij komt kijken, zijn wij steeds vaker de partner
waar zorginstellingen bij te rade gaan.”
Groen uit overtuiging
Bart Dijkman ziet dat de zorgsector overtuigd raakt van de betekenis
van groen voor hun cliënten en medewerkers. “Neem het project Zuidoever
van Cordaan. Daar zijn niet zomaar een paar planten neergezet,
nee, daar is een volledige groene omgeving gecreëerd voor de bewoners
van zorgappartementen. Ze zijn overtuigd van de betekenis van
groen voor hun bewoners, bezoekers en medewerkers. Daarom kiezen
ze voor zo’n schitterend groen gebouw.”
׉	 7cassandra://3qttV8hxWAtNLO8QqdHEnS6CgueVW6auDu4CF22j1LA$` _ϋM^B+׉E
Y“Circulariteit heeft ook te maken met
een healing environment”
Groen als oplossing
Groen kan in feite ingezet worden als deel van de oplossing van
maatschappelijke en sociale vraagstukken. Hoe werkt dat?
Bart: ”Er zijn verschillende mechanismen actief, denk ik.
Het eerste is een psychologisch mechanisme. Ik denk dan altijd aan
de uit Japan overgewaaide term ‘Forest bathing’ (Shinrin-yoku). Je
onderdompelen in een bos is in Japan onderdeel van de preventieve
gezondheid. Die blootstelling aan groen is een weldadige ervaring. Je
ademt schone lucht in, je slaapt beter, je voelt je beter. Een tweede
mechanisme is dat een groene omgeving gezond gedrag uitlokt. Je gaat
makkelijker wandelen en fi etsen als je omgeving daartoe uitnodigt. Een
groene omgeving werkt als een ‘nudge’. En als het om sociale eff ecten
gaat, naast ons kantoor in Amsterdam is een parkje: ik zie daar de hele
dag hondenbezitters met elkaar staan praten. Groen bevordert zelfs de
sociale cohesie in een buurt.”
Groen, een basisbehoefte
Waar liggen de groene kansen voor de zorgsector volgens Bart Dijkman?
“Het mooie van de groensector is dat er de laatste jaren enorm is geïnnoveerd.
De vormen van groen zijn daardoor steeds diverser geworden.
We kennen binnentuinen, verticale tuinen en groene wanden, zowel
binnen als buiten. We kennen hangend groen, dakterrassen, groene
daken, dak-akkers, en daken die water bergen. We planten zelfs bomen
in en op gebouwen! Kortom, alles kan. In de zorg gaat het er denk ik
vooral om wat je als organisatie wilt, voor wie je het doet en hoe je
het gaat vormgeven, voor cliënten en medewerkers. Een renovatie of
nieuwbouw is altijd het beste moment om daarover na te denken.
En een ding is zeker: een groene omgeving, en ook een enkele mooie
plant, is altijd goed voor mensen. De Corona-crisis heeft dat ook wel
aangetoond. Waar zouden we zijn zonder onze parken en bossen? Dat
is wat ik steeds meer zie, dat groen op waarde wordt geschat. Het is een
basisbehoefte van mensen, of ze nu jong, oud, gezond of ongezond zijn,
om in verbinding te zijn met groen.” 
Meer informatie
www.ginkelgroep.nl
Ginkel Groep
De Koninklijke Ginkel Groep is een allround groenbedrijf, opgericht
in 1903. Het familiebedrijf vergroent de leef-en werkomgeving van
mensen en biedt maatschappelijk relevante groene oplossingen,
voor nu en straks. Maatschappelijke thema’s waarvoor het bedrijf
groene oplossingen biedt zijn: klimaat & temperatuur, luchtkwaliteit,
biodiversiteit, waterhuishouding en gezondheid & welzijn. Vanzelfsprekend
kunnen particulieren en bedrijven er ook terecht voor hun
(bedrijfs)tuin of groenonderhoud.
27
׉	 7cassandra://JCYvTunpup0TEs70HSnXIEj_ytCeY7HI4dLyZgn1rjQ#` _ϋM^B,_ϋM^B+krבCט   6ru׉׉	 7cassandra://NDPCVvQW6Blr-a-0DIz94GMmU9xsof_gODOT9EMex0A "J`׉	 7cassandra://w-5GCkiwykjeYsaAIa-bV4ovIq7YKeyFxBizzGvoLA4p`s׉	 7cassandra://Vk2hTY-jjon7q27ZvTbpZb6I_DxK-hrvO4h4CPAmVQk#` ׉	 7cassandra://Nn2si11YXdRsxC2WlmE3WtO2vYMzdolLV2U5sfPOvNw͆H(͠]_ϋM^Bט 6 6ru׉׉	 7cassandra://ct-LK1m0Cbn5LmuUTE-im4MTeh0gxWbHsOxUKTBTYn8 M`׉	 7cassandra://p21Filupv0lZQY2PHsSKmg5PgxXtQdAtTeavmurOEasr`s׉	 7cassandra://o65KXzgvUN2aD4kZA_d7EuVXkVFS2GQDMZWz2kqOj4U"` ׉	 7cassandra://Vkt-YwiHxGMHJobs6DK6aGuyzrGREMBPugfZ1buELNw 
`f͠]_ϋM^BВנ_ϋM^B́ Z
f9׉Hhttp://www.unica.nlGׁׁrנ_ϋM^Bԁ ZW9ׁHhttp://www.unica.nlׁׁЈ׉Eveiligheid |
tekst • Wilma Schreiber
Building Insight | Air
biedt objectief inzicht
in luchtkwaliteit
Unica houdt zich al geruime tijd bezig met het digitaliseren van gebouwen
om facilitair managers en gebruikers te ondersteunen. Ventilatie speelt een
belangrijke rol, zeker in coronatijd, en Building Insight | Air biedt gebruikers
in zorginstellingen, scholen en kantoren de mogelijkheid te toetsen of de
luchtkwaliteit voldoet aan de normen van het RIVM en de ruimte daarmee
veilig is. Daarnaast zijn ook temperatuur en luchtvochtigheid af te lezen.
Ouderenzorgorganisatie WZU Veluwe werkt inmiddels op twee locaties met
de oplossing en vertelt over de eerste bevindingen.
D
e innovatie van Unica is ontwikkeld in partnership
met KPN, die de sensor levert en de communicatie
met en het afleveren van data op het platform van
Unica verzorgt. De sensor meet de CO2, temperatuur
en luchtvochtigheid in een ruimte en verstuurt deze
data realtime naar het platform. Door middel van het
scannen van de QR-code van de sensor via een webapp krijgt de gebruiker
via de browser van zijn smartphone direct inzicht krijgt in de actuele
luchtkwaliteit. “Daarnaast kunnen facilitair managers die data ook in
de tijd bekijken. Dan blijkt wellicht dat er structureel op dinsdagmiddag
een probleem is. Met die informatie kan de klant zichzelf helpen”,
zegt Laurens de Lange, directeur Market Development bij Unica. “En het
verhoogt de persoonlijke veiligheid van bewoners en personeel.”
Een oplossing die WZU Veluwe, een organisatie met woonzorglocaties
in Nunspeet, Elburg, ’t Harde, Epe en Wapenveld, aansprak. “Onze 400
bewoners, 1.300 medewerkers en nog eens 1.000 contactpersonen en
vrijwilligers hebben allen verschillende behoeften. Medewerkers vinden
het al snel te warm, bewoners te koud en contactpersonen en vrijwilligers
richten zich doorgaans op de behoeften van bewoners”, vertelt
Egbert van der Steege, manager bedrijfsvoering bij WZU.
De sensoren versturen realtime data naar het platform.
28 FMT | December 2020
׉	 7cassandra://Vk2hTY-jjon7q27ZvTbpZb6I_DxK-hrvO4h4CPAmVQk#` _ϋM^B.׉EDe Bunterhoek in Nunspeet, een van de twee woonzorglocaties waar WZU Veluwe de Building Insight | Air inzet. Foto: Henri van der Beek
Snel terugverdiend
Reden voor WZU om bij de nieuwbouw van locaties in Nunspeet en
Elburg samen met Unica te kijken naar de mogelijkheid van temperatuurmeting.
“De bestaande kastjes om temperatuur te plussen of te
minnen, zijn te moeilijk voor onze cliënten met dementie en/of somatische
klachten. Daarnaast verschillen de behoeften per kamer”, stelt
Van der Steege. “Unica levert ons de professionaliteit die wij niet in huis
hebben en ook niet in huis willen hebben. Hoewel de oplossing voor ons
nu nog vrij kostbaar is – 300 euro maal 400 kamers is een aanzienlijk
bedrag – betekent het wel dat we niet elke keer een monteur hoeven
laten komen. Building Insight | Air helpt ons de eerste vragen c.q. problemen
te duiden. Als de temperatuur goed is, weten we dat het niet
aan de installatie ligt maar aan de behoefte van bewoners. En hen kunnen
we zelf helpen.”
Na de eenvoudige configuratie wordt automatisch het netwerk van KPN
geactiveerd en is de gebruiker via zijn smartphone draadloos verbonden
met het Building Insight-platform. De Lange: “De gebruiker en wij
zien dezelfde informatie. Gebruikers kunnen zelf eventuele problemen
oplossen en de klant kan veel beter inschatten waar het probleem zit.
Daardoor zijn de kosten lager, geld dat de zorg weer ten goede komt.”
Van der Steege beaamt dit. “Doordat we besparen op monteurskosten
is de investering relatief snel terug te verdienen.” Op dit moment zijn
bij WZU Veluwe enkele exemplaren van de oplossing operationeel die
worden ingezet bij twee woonzorglocaties. Tevens overweegt Van der
Steege om de apparaten mee te nemen in de nieuwbouwplannen voor
de locatie in Epe. “Dat zou een mooie gelegenheid zijn om alle zestig
appartementen plus de algemene ruimten in het gebouw ermee uit te
rusten en te testen wat ons dat brengt. Mocht de uitkomst positief zijn,
dan zou dat aanleiding kunnen zijn om ook de uitbreiding in Nunspeet
ervan te voorzien.”
Optimaal woon-werkklimaat
Gevraagd naar de eerste ervaringen met Building Insight | Air noemt de
directeur bedrijfsvoering met name het inzicht. “Allereerst in de luchtkwaliteit
en we gebruiken het ook steeds meer om de temperatuur te
meten. Wellicht dat we het later uitbreiden naar luchtvochtigheid.” Op
termijn zijn nog meer toepassingen te verwachten, zegt De Lange. “Het
kunnen meten van aanwezigheid levert interessante informatie op voor
facilitair managers: als er niemand in een ruimte aanwezig is, hoeft
deze ook niet verwarmd te worden. Daarnaast zal ook de lichtsterkte in
De app biedt een schat aan meetgegevens.
een ruimte te meten zijn”, zegt hij. “Zo helpt het systeem de gebruiker
energie te besparen, de installaties beter te gebruiken en krijgt hij ook
een terugkoppeling van de werking van installaties.”
Van der Steege noemt lichtsterkte een belangrijke factor voor woonzorgcentra,
aangezien mensen met dementie lichtgevoelig zijn. “De
basisverlichting is doorgaans onvoldoende. En ondanks allerlei aanvullende
verlichting houden ze behoefte aan meer licht. Als we ook lichtsterkte
kunnen meten, ontstaat wellicht inzicht in hoeveel licht precies
nodig is”, zegt hij. “Dan kunnen we met behulp van deze eenvoudig te
bedienen oplossing een optimaal woon-werkklimaat realiseren en dat
met objectieve data onderbouwen.” 
Meer informatie
www.unica.nl
29
׉	 7cassandra://o65KXzgvUN2aD4kZA_d7EuVXkVFS2GQDMZWz2kqOj4U"` _ϋM^B/_ϋM^B.krבCט   6ru׉׉	 7cassandra://EgeA1wErDpHpKrCPjd5Aane7jgcWTa5Ize5IkiHP-mM `׉	 7cassandra://m2sQAzAGwWggYmQAZnpYnfigGmeoNVYNG9UMzEqlECUo`s׉	 7cassandra://pwrBnWEY03NnsLCRFDwU13JV2bdo9vlzYepMWRs2BQU#x` ׉	 7cassandra://ZQHKFMzbRxhufTpdRiqm6GiKPgHJttlZrqRjVZcZRLcc͠]_ϋM^Bט 6 6ru׉׉	 7cassandra://OhauUqFNNWNmbHwSsP2QbF_twB6drzwiMChiG7vHxNc m`׉	 7cassandra://tgXNICRB_ki8aBCPiaWrpG2YGQK4EByrMfvlvyS19-kr`s׉	 7cassandra://WRorA-IgO1W4SPgvb-ltaMvfB8holzjreROss4Cq0pA#=` ׉	 7cassandra://Ok-SNj-SQztKs89hvitjCmqUzXiImo1Grw1mrOEYWn4 eC̒͠]_ϋM^BՒנ_ϋM^Bҁ Z
b9׉Hhttp://www.wolf.euGׁׁrנ_ϋM^Bׁ ZS9ׁHhttp://www.wolf.euׁׁЈ׉Eveiligheid |
tekst • WOLF
Mechanische ventilatie efficiënt, effectief én comfortabel
De noodzaak van
een gezond
binnenklimaat
S
inds we wereldwijd te kampen hebben met het SARS-CoV2-virus
is samenkomen en werken in één ruimte opeens niet
zo vanzelfsprekend meer. Woorden als ‘aerosolen’ en ‘luchtfiltratie’
zijn velen inmiddels niet meer vreemd; het zijn
termen die direct verband houden met het thema dat ons momenteel
bezighoudt: “Hoe waarborgen we een veilig en behaaglijk binnenklimaat
voor personeel, patiënten, cliënten, bewoners en/of bezoekers,
waarbij het virus zo min mogelijk kans krijgt zich te verspreiden”? Als
expert op het gebied van een gezond binnenklimaat is WOLF Energiesystemen
nauw betrokken bij dit thema. Het ontwikkelen en creëren
van oplossingen die bijdragen aan een veilige en gezonde samenleving
is de kerntaak waar het bij de onderneming om draait. Martin Wendels,
directeur van WOLF Energiesystemen B.V. geeft zijn kijk op de situatie en
legt uit welke toepassingen mogelijk zijn om een veilig binnenklimaat
te waarborgen.
"In een ideale situatie is iedere ruimte voorzien van voldoende verse en
gefilterde buitenlucht door een luchtbehandelingsunit. Helaas is het
vaak niet eenvoudig mogelijk om zulke ingrijpende voorzieningen te
creëren. Voor die situaties zijn luchtreinigers dringend nodig als aanvulling
op de bestaande mogelijkheden voor ventilatie”, aldus Wendels.
Onder andere zorginstellingen staan daarbij voor grote uitdagingen.
Waar bij een milde buitentemperatuur ventilatie met volledig geopende
ramen nog een oplossing biedt, kan dit in het koude seizoen niet consequent
worden toegepast. “Snelle en efficiënte oplossingen zijn nu nodig
om onze zorginstellingen in staat te stellen de komende maanden goed
te laten functioneren.”
Onderzoek naar aerosolenverspreiding in openbare
ruimtes
Ook met de ramen open kunnen hoge concentraties van besmettelijke
aerosoldeeltjes zich in een ruimte eenvoudig en snel ophopen. Dat
is de voornaamste conclusie van een onderzoek dat door de binnenklimaatexperts
van WOLF recent met steun van het Hermann Rietschel
Instituut (TU Berlijn) is uitgevoerd.
Tijdens het onderzoek werd de verspreiding van aerosolen in een ruimte
gemeten. In de gesimuleerde (60 m2) waren 25 personen aanwezig,
waarvan één besmet met het coronavirus. Conform het wetenschappelijk
advies werden de ramen in de ruimte eerst lichtjes opengelaten
30 FMT | December 2020
Overzicht van de CO2 concentratie in een
ruimte na 45 minuten
en na 20 minuten volledig geopend. Met een emissie van vijftig deeltjes
per seconde duurde het slechts 5 minuten voordat de aerosoldeeltjes
van de geïnfecteerde persoon zich door de gehele ruimte verplaatsten.
In sommige delen van de ruimte werden maar liefst 900 besmette
deeltjes per m3 gemeten. Het volledig openzetten van de ramen
gedurende 5 minuten zorgde weliswaar voor voldoende luchtverversing
en beperkte de kans op besmetting tot een minimum, de deeltjesOverzicht
van aerosolenverspreiding
in een ruimte
׉	 7cassandra://pwrBnWEY03NnsLCRFDwU13JV2bdo9vlzYepMWRs2BQU#x` _ϋM^B1׉EDiverse compacte oplossingen voor een gezond binnenklimaat
Over WOLF
concentratie nam echter snel weer toe zodra de ramen in de kantelstand
werden gezet. Conclusie: een lichte opening van de ramen zorgt
voor een vrij lage luchtverversingssnelheid. Eff ectiever is het om de
ramen volledig te openen. Maar dat zorgt juist weer voor een aanzienlijk
ongemak, zoals tocht en geluidsklachten of denk aan een fl inke
regenbui of storm. “Een ongewenste situatie”, aldus Wendels. "Het
onderzoek heeft duidelijk aangetoond, dat wanneer de richtlijnen voor
raamventilatie worden gevolgd, er onvoldoende geventileerd wordt om
een gezond binnenklimaat te waarborgen . Zeker in deze tijd, waarin
het hygiëneniveau zo belangrijk is."
Oplossingen
Er zijn diverse oplossingen mogelijk om virusverspreiding in een binnenruimte
tot een minimum beperken. "Door een ventilatie-unit met
warmteterugwinning te gebruiken, reduceer je zowel het CO2-gehalte
als het aantal aerosolen tot een acceptabel niveau", vervolgt Wendels.
"Tegelijk wordt het comfort gewaarborgd." Het zijn feiten die tijdens
het onderzoek werden bevestigd. Het Hermann-Rietschel-Institut nam
namelijk ook de aerosolverspreidingsniveaus onder de loep in een
ruimte met permanent gesloten ramen en voorzien van een dergelijke
installatie. In dit scenario werd met een hoeveelheid van 800 m3/u
verse lucht naar de ruimte gevoerd en werd de vervuilde lucht continu
afgezogen. Het resultaat: de lucht in de ruimte werd meer dan vier
maal per uur volledig ververst.
De eenvoudige oplossing per ruimte
Er zijn luchtreinigers die de ruimtelucht op een eff ectieve wijze fi lteren
met H14- (Hepa-) fi lters en koolstoffi lters. Ze verwijderen virussen,
pollen, bacteriën, stof en geuren. Volgens de huidige kennis kan voor
bescherming tegen besmetting worden volstaan met een lager ventilatievoud,
wanneer een luchtreiniger beschikbaar is. Wat de luchtreinigers
erg interessant maakt, is het feit dat deze toestellen geplaatst
kunnen worden per ruimte, zonder daarbij bouwkundige aanpassingen
te doen.
De oplossingen van WOLF voldoen aan de hygiëne norm VDI 6022.
Daarnaast zijn er speciale hygiëne luchtbehandelingskasten die
voldoen aan de nog strengere DIN 1946 deel 4 hygiëne norm, voor
ruimtes met de hoogste eisen, zoals operatieruimtes. WOLF biedt
een breed assortiment, heeft meer dan 50 jaar projectervaring en
wereldwijd meer dan 100.000 luchtbehandelingskasten geleverd.
Dat vormt de basis voor de kennis en ervaring om voor iedere situatie
een oplossing te bieden. Het competente serviceteam is erop
ingesteld u altijd te verzekeren van een gezond binnenklimaat!
“Om zoveel mogelijk bestaande situaties direct te kunnen voorzien van
een gezonde binnenlucht heeft WOLF de AirPurifi er ontwikkeld. Die is
bijzonder geschikt voor openbare en commerciële gebouwen waarin
onvoldoende geventileerd wordt, zoals bijvoorbeeld in verpleeghuizen
en klinieken, maar denk bijvoorbeeld ook aan scholen en horecagelegenheden”,
aldus Wendels.
De centrale oplossingen
Naast de luchtreinigers zijn er ook ventilatiesystemen met warmteterugwinning
om één of meerdere ruimtes in een gebouw tegelijkertijd
te voorzien van gezonde lucht. Eveneens energiezuinige oplossingen
met kleine tot zeer grote capaciteiten tot wel 350.000 m3 lucht per uur.
"Onze systemen verversen de binnenlucht gelijkmatig en verminderen
hoge concentraties besmettelijke deeltjes aanzienlijk", licht Wendels
toe. "Daarnaast beschermen de fi lters de binnenlucht tegen fi jnstof
en pollen en zorgen de systemen ervoor dat de ramen niet geopend
hoeven te worden. Daarmee voorkom je hoge energiekosten, tocht en
temperatuurschommelingen. Het is daarmee altijd behaaglijk binnen.
Welkome voordelen, zeker in de winter."
Meer informatie
www.wolf.eu
31
׉	 7cassandra://WRorA-IgO1W4SPgvb-ltaMvfB8holzjreROss4Cq0pA#=` _ϋM^B2_ϋM^B1krבCט   6ru׉׉	 7cassandra://dzlHH13xcSVXw0K7uCVK827GjoCujh2I7vSK7jO5R8U _`׉	 7cassandra://niv56uYTwBUUwk20Nhxnoz8YH71i_blaa5txqj1Vq5Us`s׉	 7cassandra://iXUfkcswZF-wtxB0VoRzGBrwfSvptCI39Z2V-kmL6Tk#[` ׉	 7cassandra://C8W2txxmtmjtKks3bBBhYYJdxwo8pdu4s3Dpz8gp-nA :c
͠]_ϋM^Bט 6 6ru׉׉	 7cassandra://ghUg_CWY6RiO8k6_NY3dZ_9rEQQIi3z04WXZ_ySL6WI `׉	 7cassandra://51OlnSbFp9MLx337fF41LSKWIzr5gw6Vo776AkCvW70\e`s׉	 7cassandra://WETICLNCbwFXnRwK-HdSW3ptUaM0GfBfnJ7qcJExmUY` ׉	 7cassandra://GVZl5SRrWSZZKL0a37WDh1nMhJIuRijwOvNoAuIT8Wo h͠]_ϋM^B׉E veiligheid |
tekst • Milee Herweijer, interieurarchitect, Wiegerinck en Eduard Boonstra, senior adviseur Gezondheidszorg, Deerns
Pandemie-proof door modulaire aanpassingen en slimme technologie
COVID-19 heeft een grote impact op
ons leven, de maatschappij en de zorg.
De pandemie zal het leven niet blijven
beheersen, maar COVID-19 heeft ons
wel ruw wakker geschud: ziekenhuizen
moeten flexibeler en stressbestendiger
worden. Architectenbureau Wiegerinck
en ingenieursbureau Deerns schetsen hoe
het adaptieve ziekenhuis eruitziet en hoe
het ziekenhuis financieel verantwoord en
relatief eenvoudig ‘pandemie-proof’ kan
worden.
A
32 FMT | December 2020
daptief wil zeggen: een ziekenhuis zo inrichten
dat besmette personen altijd kunnen
worden opgevangen, met minimale
gevolgen voor de reguliere zorg.
Het doel van een adaptief ziekenhuis
is dat een deel van het gebouw in een
noodsituatie (een virusuitbraak of chemische besmetting)
snel en eenvoudig kan omschakelen naar crisisopvang.
Want virussen zijn in een ziekenhuis een bedreiging voor
kwetsbare patiënten en voor het personeel. De huidige
coronamaatregelen blijken niet voldoende, dus zullen we
ons nog meer moeten richten op fysieke en bouwkundige
maatregelen. Kortom: hoe zou het adaptieve, pandemieproof
ziekenhuis eruit moeten zien?
Het ideaal
Het ultieme doel is om het ideale ziekenhuis te ontwerpen
en te bouwen. Daarom bespreken we de oplossingen aan
de hand van het ideale adaptieve ziekenhuis. Het adaptieve
ziekenhuis kent de volgende bouwstenen:
• Creëren van een noodziekenhuis binnen het ziekenhuis
• Modulair ontwerpen
• Inzet van smart building technology
• Meer gebruik van E-health.
Familie en dierbaren kunnen in alle omstandigheden veilig contact hebben met de patiënt
Eén ziekenhuis, twee standen
In ons scenario kent een adaptief ziekenhuisgebouw twee ‘standen’:
een ‘normale stand’ en een ‘crisisstand’. In de normale stand wordt de
ziekenhuiszorg geleverd zoals we dat graag willen. In de ‘crisisstand’
wordt acute specialistische zorg geleverd aan een bepaalde groep
patiënten, waarbij de reguliere zorg zo min mogelijk wordt afgeschaald.
De basisgedachte is dat vooraf wordt bepaald welke zones in het
gebouw in geval van nood direct aangepast en gecompartimenteerd
kunnen worden. De rest van het ziekenhuis draait dan ongestoord
verder. Door deze modulaire bouwkundige en installatietechnische
opzet kunnen crisiszorg en reguliere zorg naast elkaar plaatsvinden.
We creëren een zelfstandig, ‘instant’ noodziekenhuis binnen het grote
ziekenhuis.
Noodziekenhuis binnen het ziekenhuis
Bij een grootschalige calamiteit wordt het noodziekenhuis vrijwel direct
operationeel. Het heeft een aparte ingang met triage en vormt vanaf
daar een gesloten circuit met een spoedafdeling, klinische bedden en
׉	 7cassandra://iXUfkcswZF-wtxB0VoRzGBrwfSvptCI39Z2V-kmL6Tk#[` _ϋM^B3׉EEen adaptief ziekenhuis kent
twee standen: ‘normaal’ en ‘crisis’
een IC. Eventueel kan gebruik worden gemaakt van een diagnostiekruimte
en een OK. Bij ziekenhuisopname komt de patiënt in een
gesluisd, gesepareerd deel van de SEH en gaat via een veilige route naar
de IC of een gealloceerde verpleegafdeling.
Snel meer of minder (IC-)bedden
Binnen de IC en de speciale noodafdeling worden extra gesluisde
deuren aangebracht, zodat het aantal bedden snel aangepast kan
worden. Extra flexibiliteit komt uit kamers die groot genoeg zijn om een
tweede IC-bed te plaatsen of door binnen de noodkliniek kamers ‘acuity
adaptable’ te maken, zodat die installatietechnisch volledig geschikt
zijn voor crisiszorg.
Clustering klinieken
Patiënten die minder ernstig ziek zijn gaan via een veilig circuit naar een
gesluisde, binnen het noodziekenhuis gelegen klinische afdeling. Door
die klinische afdeling modulair op te delen wordt het mogelijk om het
noodziekenhuis trapsgewijs, per cluster, op te schalen.
In de scenario’s zijn de meeste bouwkundige en technische maatregelen
geïntegreerd in het ontwerp. Alleen de eerste klinische clusters worden
licht over-gedimensioneerd. Ze hebben grotere kamers, meer technische
aansluitingen en een eigen ‘besmet afval’ circuit. De brandwerende
deuren hebben een dubbelfunctie als crisissluizen. Daardoor blijven
extra investeringen en ingrepen tot een minimum beperkt.
33
׉	 7cassandra://WETICLNCbwFXnRwK-HdSW3ptUaM0GfBfnJ7qcJExmUY` _ϋM^B4_ϋM^B3krבCט   6ru׉׉	 7cassandra://y_cwoq7uLj_qU98stzG6FxL5u68_WVEhP9s8edxly9c 8`׉	 7cassandra://CG2hRnzbYg9ffq6RTCbxXuDL_XM8esc6S07Q0-AM5D4f&`s׉	 7cassandra://mNDhVVKOX4ZQRZgjXE42OUxQH56RX52R_moLpSVUaLQ` ׉	 7cassandra://i3CZREkF0ygleRpjtTrIkM6r7aSTBzFEVDUYQZSOVFwͲX͠]_ϋM^Bט 6 6ru׉׉	 7cassandra://tV85YxsLcMrk1TCGZaWmitdje3VVH76woLyr1Kb97cI 9`׉	 7cassandra://hyUM0rWDbpzFN6gTH8n3mTZD_TfPbAJq5iJKtZTcBecm`s׉	 7cassandra://uC2YqXp1VRZr1Xj-I6HbKfrgYAL7NPR4g91zJ8JVXt4'` ׉	 7cassandra://x1SqqZURiC6o3ee-Nd_h2LDwxDCAvh9nJnH8eAPfjKY d͠]_ϋM^Bޓנ_ϋM^Bہ ).̉9׉Hhttp://www.wiegerinck.nlGׁׁrנ_ϋM^B܁ .m9׉Hhttp://www.deerns.nlGׁׁrנ_ϋM^B N̬9ׁH 0https://www.engie-services.nl/markten/healthcareׁׁЈ׉Eveiligheid |
De ‘normale stand’. Het ziekenhuis kent een duidelijke scheiding van hotfloor en (poli-)
klinieken en kantoor. Functies zijn zo gepositioneerd dat looplijnen/stromen helder zijn.
De ‘crisis-stand’. Een deel van het ziekenhuis wordt snel omgeschakeld, met een
gesloten geïnfecteerd circuit en een noodziekenhuis. De reguliere zorg kan ongehinderd
doordraaien.
Menselijk contact
In het ‘noodziekenhuis’ moet ruimte zijn voor veilig contact tussen
patiënt, partner en familieleden. Zo is er een aparte ruimte waar visueel
contact mogelijk is tussen patiënt en diens naasten. Op de IC-afdeling
is een ruimte aan de buitenkant van de gevel mogelijk een oplossing
om fysiek toch dichtbij te zijn. Denk aan een galerij, waar mensen door
audio-ondersteuning contact kunnen leggen met de patiënt. In een
normale situatie kan deze buitenruimte ingezet worden voor logistiek.
Deze oplossing is onder andere succesvol toegepast in het universitair
ziekenhuis Skåne in Malmö (Zweden), dat speciaal is opgezet voor
infectieziekten.
Installatietechniek aanpassen
Installatietechnische oplossingen kunnen veel bijdragen aan het adaptieve
karakter van elk ziekenhuis. Een greep uit wat mogelijk is:
• De integrale toepassing van ‘smart building’ technologie kan de
risico’s bij virusuitbraken sterk terugdringen: bezoekersstromen,
logistiek en werkprocessen worden geoptimaliseerd en bijgestuurd
op basis van real-time verzamelde data.
• Smart building-technologie verbetert de ‘patiëntreis’ van huis tot
ziekenhuisafdeling. De patiënt ontvangt voor vertrek van huis realtime
informatie over o.a. reistijd en de juiste route in het ziekenhuis.
• Dynamische routeaanduiding zorgt voor scheiding van bezoekersstromen.
•
Gescheiden buizenpostsysteem vanuit het noodziekenhuis verlaagt
de druk op het logistieke apparaat en verkleint de kans op incidenten
met besmet materiaal.
• Er wordt een ‘all air’ luchtbehandelingssysteem geïnstalleerd (met
100% buitenlucht) of een ruim gedimensioneerd ventilatiesysteem,
liefst in combinatie met een klimaatplafond in het kader van infectiepreventie.
•
Alle technische voorzieningen worden, centraal en op afdelingsniveau,
ruim gedimensioneerd.
• Het afzuigsysteem van de cohortafdeling wordt bij een calamiteit
zodanig geschakeld dat de afvoerlucht direct naar buiten verdwijnt.
• Extra beschermende voorzieningen voor ernstig verzwakte patiënten,
zoals separate afvoer van vuil water en de toepassing van een terugstroombeveiliging
en thermische desinfectie.
34 FMT | December 2020
Hoe verder met úw ziekenhuis?
In elk ziekenhuis leven ongetwijfeld vragen. Wat moeten we doen? Hoe
kunnen we het ziekenhuis pandemie-proof maken? Welke investeringen
zijn haalbaar en te rechtvaardigen?
De snelheid waarmee COVID-19 de zorgverlening heeft ‘overgenomen’
en veranderd laat zien dat het belangrijk is om kritisch te kijken naar uw
bestaande situatie. Niemand in de zorg wil ooit nog verrast worden door
een grote uitbraak van een infectieziekte. In principe kunnen veel aspecten
uit het geschetste ideale ziekenhuis geprojecteerd worden op elk
ziekenhuis. Per gebouw zullen de aanpassingen natuurlijk verschillen. 
Meer informatie:
www.wiegerinck.nl, www.deerns.nl
Ontlasten van het personeel
Het zorgpersoneel is zwaar op de proef gesteld, met overbelasting en
ziekteverzuim als gevolg. Een urgente aanleiding om samen te kijken
naar ontwerpoplossingen die bewezen effectief zijn. Evidence-based
design kan het zorgpersoneel ontlasten, zodat ze prettiger en daardoor
efficiënter en effectiever kunnen werken. Decentrale verpleegposten
en voorraden zijn bewezen effectieve oplossingen. Het beter
ontwerpen van logistieke en facilitaire ondersteuning kan de druk
op het zorgpersoneel verlichten. Bovendien is het belangrijk hen voldoende
prettige (buiten)ruimte te bieden om te ontspannen en bij
te komen. Verdere digitalisering kan bijdragen aan een minder zware
belasting van personeel. E-health kan helpen om de personeelsinzet
te optimaliseren.
Nu anticiperen
COVID-19 heeft de noodzaak van verandering laten zien. Ziekenhuizen
moeten stressbestendiger worden, zodat er in geval van een
pandemie direct geschakeld kan worden. Door nu te anticiperen op
toekomstige virusziekten, investeren ziekenhuizen automatisch in
een doeltreffende oplossing voor andere ziekten en calamiteiten.
׉	 7cassandra://mNDhVVKOX4ZQRZgjXE42OUxQH56RX52R_moLpSVUaLQ` _ϋM^B7׉EmAmsterdam UMC Imaging Center
Winnaar Architectenweb Award
Zorggebouw van het Jaar
2020
Samenwerken
aan duurzame en
veilige zorg
Bij ENGIE ontwikkelen we slimme, innovatieve
en technische oplossingen voor de
zorg om patientveiligheid en continuïteit te
verbeteren in een gezonde omgeving.
Samen zorgen we voor een duurzame toekomst.
engie-services.nl
wiegerinck.nl
׉	 7cassandra://uC2YqXp1VRZr1Xj-I6HbKfrgYAL7NPR4g91zJ8JVXt4'` _ϋM^B8_ϋM^B7krבCט   6ru׉׉	 7cassandra://_CLhHbYV3djMuZDhVR6ub3ouMveNEpc_-jI2y9rACGs P`׉	 7cassandra://z3hIgROFIGVJrdeGucsxPTGtLbO8O87bH_jmbZ0lGjY{`s׉	 7cassandra://HvvfJ0dwaloQVaf2Nb-M3woAWOL3X5D7AkkQ_0rKhdg#` ׉	 7cassandra://R3ER5bHpn8CWT2gyMmryldkNHS8z-ZQbAIe7x__1U7Y͠]_ϋM^Bט 6 6ru׉׉	 7cassandra://oxU_xgAZN-6AfSvqeI0fhDDcMxjB1PTL_tpXOnL9ixs z`׉	 7cassandra://gUlSloaroOc2qkgyLVxBcWyNzwRyZ_JuV7hk9gJa-yk͇t`s׉	 7cassandra://6L0NbbCbV5-sSKB3ZY1NndlXts54sJESg3ODiPONV64$` ׉	 7cassandra://YTCoUeNXqIwqPFNW60YhOu9vDK3sZbvUNwRe_W7nEn0 oN͠]_ϋM^Bנ_ϋM^B Y
̂9׉Hhttp://www.draeger.comGׁׁrנ_ϋM^B Ys9ׁHhttp://www.draeger.comׁׁЈ׉E+veiligheid |
tekst • Dräger
Bouwonderneming Heijmans en technologieconcern Dräger werken al
meer dan vijftien jaar goed samen op het gebied van brandmeldsystemen
en ontruimingsalarminstallaties (BMI en OAI’s) . Vooral bij grotere en meer
complexe projecten. Ook op andere vlakken, zoals bij de realisatie van
managementsystemen voor (medische) gassen in de zorg, vinden Heijmans
en Dräger elkaar steeds vaker in productieve partnerschappen.
B
ij Dräger Nederland in Zoetermeer houdt de Business
Unit Fire & Gas zich bezig met alles wat met brandveiligheid,
en gasdetectie in parkeergarages te maken
heeft. “We zijn vooral gespecialiseerd in brandmeld- en
ontruimingsalarmsystemen die we toepassen bij projecten
in heel Nederland. Daarbij werken we voor alle
sectoren”, zegt Marcel Hoogland, business unit manager Fire & Gas bij
Dräger. “Van kantoren en ziekenhuizen tot musea en winkels, in zowel
nieuwbouw- als renovatieprojecten.”
Wat behelst een BMI?
Hoe belangrijk dergelijke installaties zijn, blijkt wel uit het feit dat een
bedrijfspand pas in gebruik genomen mag worden als de brandmelden
ontruimingsalarmsystemen volgens de normen (onder meer NEN
2535 en NEN 2575) zijn geïnstalleerd, in bedrijf gesteld en getest. Volgens
het Bouwbesluit 2012 is het doel van een BMI dat mensen veilig
kunnen vluchten. Hoogland: “Onze systemen detecteren en melden de
brand in een bedrijfspand, zorgen voor alarmering en het activeren van
brandbeveiligingsvoorzieningen. Liften gaan naar beneden, ventilatiesystemen
worden uitgeschakeld zodat rook zich niet verder verspreidt,
binnendeuren sluiten en buitendeuren openen.” Na het detecteren
van de brand via de BMI worden personen via het ontruimingsalarmsysteem
gealarmeerd. Afhankelijk van het soort en de grootte van het
gebouw en de mate van zelfredzaamheid van mensen gebeurt dit via
stil alarm, slow whoop en/of met gesproken woord. Zo is voor kantoorpersoneel
alleen slow whoop voldoende en wordt bijvoorbeeld voor
bezoekers van een groot museum daarnaast een ontruimingsinstallatie
met gesproken woord ingezet. In ziekenhuizen of gevangenissen is een
stil alarm meer geschikt.
Het Bouwbesluit gaat ervan uit dat een pand bij brand in vijftien
minuten ontruimd moet kunnen zijn. Bij grote en complexe gebouwen
als ziekenhuizen kunnen extra voorzieningen nodig zijn, zoals meer
ontruimingssystemen, een betere compartimentering of een sprinkler-/
36 FMT | December 2020
Beeld: Dräger
watermistinstallatie die meer tijd kan creëren om veilig te kunnen
vluchten. “Zo heeft Dräger speciaal voor de zorg de tool ‘VluchtWijzer’
ontwikkeld. Die is vooral bestemd voor zorginstellingen waar veel
niet-zelfredzame mensen verblijven. Of veilig vluchten mogelijk is, is
afhankelijk van de kennis van de beschikbare en de benodigde tijd om
mensen veilig te evacueren. Deze tool, die door TNO gevalideerd is,
maakt het mogelijk om dit snel en gemakkelijk te berekenen. Met de
tool kunnen de beschikbare en benodigde tijd uiteindelijk op elkaar
afgestemd worden. Bij oefeningen weet de BHV dan direct hoe snel de
opkomsttijd en ontruimingstijd dienen te zijn.”
Samenwerking bij (ver)bouwprojecten
Dankzij deze kennis, expertise en ervaring doet Heijmans, één van de
grootste bouwconcerns in Nederland met activiteiten in vastgoed,
bouw en techniek, en infra, veelvuldig een beroep op Dräger. Vooral
׉	 7cassandra://HvvfJ0dwaloQVaf2Nb-M3woAWOL3X5D7AkkQ_0rKhdg#` _ϋM^B:׉EH| veiligheid
EMA gebouw – beeld: Infracommunicatie
voor de wat grotere en complexere projecten. Heijmans draagt als
hoofdaannemer zorg voor de totale renovatie of nieuwbouw van het
pand; Dräger kan zorgen voor de engineering, ontwerp en levering van
de materialen, aanleg, in bedrijfstelling en onderhoud van de BMI en
OAI. Enkele recente samenwerkingsprojecten: het European Medecine
Agency Amsterdam (EMA), het Meander Medisch Centrum in Amersfoort,
het Internationaal Congres Centrum Ahoy in Rotterdam, het
Nationaal Militair Museum in Soest en Paleis het Loo in Apeldoorn.
Dat Dräger regelmatig door Heijmans wordt ingeschakeld, is niet
vanzelfsprekend. Om in te schrijven op een aanbesteding vraagt het
bouwbedrijf altijd offertes voor deze E-installatiewerkzaamheden op bij
meerdere partijen. Dräger moet dus telkens meeconcurreren, vakmanschap
en ervaring aantonen en een goede prijs bieden.
Krachten bundelen
Hoogland noemt samenwerken het bundelen van krachten. “Heijmans
is een fantastische bouwonderneming. Dräger kan de brandbeveiligingssystemen
prima ontwerpen, een goede prijs geven en
risico’s afdekken. Dräger vult Heijmans hierbij goed aan. Een project
dat opgeleverd moet worden, staat altijd onder druk qua geld en tijd.
Hierin moet je goed samenwerken en problemen met elkaar oplossen.
Wederzijds respect en vertrouwen zijn dan ook onontbeerlijk. Onze BMI
en OAI’s worden in elke ruimte in een gebouw aangebracht. Daarom
worden wij al in de ontwerpfase bij een project betrokken. Naast de
realisatie van een systeem dragen we ook zorg voor de certificering.
Daarvoor schakelen we een extern inspectiebureau in, dat conform het
Bouwbesluit en de CCV-regeling het totale systeem inspecteert. Op die
manier kan Dräger een totaalpakket bieden. Uit het feit dat Heijmans
en Dräger al zo lang samenwerken blijkt dat we samen goed door één
deur kunnen op management-, inkoop en uitvoeringsniveau.”
Gerrit Salentijn, projectdirecteur Bouw & Techniek bij Heijmans Utiliteit,
sluit zich daarbij aan. Volgens hem leveren beide partijen dezelfde
kwalitatief hoofdwaardige producten en diensten. “We spreken
dezelfde taal en kunnen daarom makkelijk met elkaar schakelen. Dräger
is een prima partij, een grote onderneming die in de markt bekend staat
als professioneel, zakelijk en betrouwbaar. Heijmans heeft al veel goede
ervaringen met Dräger op het terrein van brandmeld- en ontruimingsalarminstallaties.
Hun werkwijze past goed bij de onze. Daarbij komt
dat Dräger het werk aantoonbaar gecertificeerd uitvoert, en dat kan
niet iedereen. Ik vind dat de samenwerking tot nu toe prima verloopt,
en ik verwacht in de toekomst zeker vaker de krachten te bundelen, ook
op andere terreinen.”
Samenwerking in gasmanagementsystemen
Dit laatste is al merkbaar aan de toenemende samenwerking bij het
realiseren van managementsystemen voor medische gassen in bijvoorbeeld
laboratoria en ziekenhuizen. Vooral in ziekenhuizen zijn dit
kilometerlange leidingstelsels, die door het hele gebouw lopen en op
een veilige manier medische gassen als zuurstof, perslucht en lachgas
transporteren. Deze medische gassen moeten onveranderd, dus zonder
lekkages of kwaliteitsverlies bij de patiënt in de verpleeg- of behandelkamer
aankomen. En dat terwijl de bron, de plaats waar deze gassen
worden opgewekt of opgesteld, en het afnamepunt in het bedwandpaneel
in de patiëntenkamer, vaak mijlenver van elkaar verwijderd zijn.
Steeds vaker weet Heijmans ook op dit vlak Dräger te vinden. Beide
partijen hebben daarin met elkaar al de nodige ervaring opgedaan,
denk aan het Meander Medisch Centrum. Daar heeft Dräger eveneens
het volledige medischegassensysteem geleverd. Momenteel vinden
beide partijen elkaar in de renovatie van een groot universitair ziekenhuis.
Een complexe opgave waarbij de onderdelen die niet vernieuwd
worden, volledig in gebruik moeten blijven. Die continuïteit van de
ziekenhuiswerkzaamheden, het verzekeren van de veiligheid en het
zoveel mogelijk beperken van (geluids)hinder zijn daar essentieel.
De hele renovatie moet aansluiten op en geïntegreerd worden in het
bestaande ziekenhuis. Daarom is ervoor gekozen fasegewijs te vernieuwen
om uiteindelijk zo min mogelijk overlast te geven. Salentijn: “Daar
moeten ook nieuwe installaties aangesloten worden op de bestaande
hoofdinstallatie. Dit betreft zowel kanaalwerk, elektra als het medischegassensysteem.
Dit installatiewerk vormt een complexe component
in de renovatiewerkzaamheden. Reden waarom wij al ruim voor de
aanbesteding van het UAV-GC contract Dräger benaderd hebben in
verband met de engineering, levering, aanleg, en in bedrijfstelling van
het medischegassensysteem in de te vernieuwen gebieden.
Frans van Schaik, salesmanager Gas Management Systems bij Dräger
is eveneens content met de toenemende samenwerking met Heijmans
en het wederzijdse vertrouwen dat daaruit spreekt. Bovengenoemd
renovatieproject vindt hij daar een mooi voorbeeld van. “Naast het
maken van ontwerp en capaciteitsberekeningen, leveren wij hier circa
20 kilometer buis, zo’n 1.500 afsluiters, ongeveer 100 zone besturingseenheden,
circa 1.100 medische gas afnamepunten, bedwandpanelen
en decentrale (nood)systemen. En net als bij de BMI en OAI’s bieden
we op het terrein van de gas management systemen een totaalpakket.
Verkrijgbaar op één plek, heel gemakkelijk en een goed voorbeeld van
‘one-stop shop’.” 
Meer informatie:
www.draeger.com
37
׉	 7cassandra://6L0NbbCbV5-sSKB3ZY1NndlXts54sJESg3ODiPONV64$` _ϋM^B;_ϋM^B:krבCט   6ru׉׉	 7cassandra://62VL81Wg_VOnnOHm5wgvIEvnVOPWe7nhuDgd-hkNVcQ t0`׉	 7cassandra://aGTIDIlrNxT_i_hjr_YtaYbXs6XvLQHwpfWmUb6jwjch`s׉	 7cassandra://iVD4XuNE-6AKrmiaiLWzUZI7uVavVfatSpyo5ti_0JU` ׉	 7cassandra://oJYRhjbUbqPd9LQ0pTzpTZRo2cWpET3BotqxxMSwQ1w\͠]_ϋM^Bט 6 6ru׉׉	 7cassandra://v0Rf6FNzBXc_CCdSB-UDXn8pIiGGjypd6pUVToEpDEY `׉	 7cassandra://BRde5Y-vHzyH26wICiidutneoPM0FDSEDcS0S_4frg4t`s׉	 7cassandra://zMdxXfi3Jbjj3YFWTUSqkBz-pSZgUcA1fvSZ7vEQKmk%` ׉	 7cassandra://IhEm-FQuxsqU57WXim5mzgUeJd8TL6J8_wJ4SCJ3TtY 
͠]_ϋM^B׉Etechnologie |
tekst • VAMED
Techniek, implementatie en financiering van apparatuur
Alles in één hand
Op 21 september opende het Saxenburgh Medisch
Centrum in Hardenberg haar deuren voor patiënten. Een
compact, innovatief en compleet ziekenhuis. VAMED heeft
het ziekenhuis op gebied van medische apparatuur veel
werk uit handen genomen door in te springen als planner
én als merkonafhankelijk leverancier. Daardoor is het
ziekenhuis nu eigenaar van medische apparatuur waar
de nieuwste technologie is toegepast. Hoe verloopt zo’n
proces van aanschaf en installatie van apparatuur?
V
38 FMT | December 2020
AMED is in 2016 begonnen als partner
van Saxenburgh voor de levering van alle
medische apparatuur voor de nieuwbouw.
Vanaf de start is samen met de architect
gekeken naar de functionele planning van
alle ruimtes. Niet alleen de grootte van
een ruimte is van belang, ook de relaties tussen de ruimtes
is geoptimaliseerd in de ontwerpen, wat bijdraagt aan goed
lopende medische processen. Hierdoor is, nog voor het aanschaffen
van apparatuur, een belangrijke bijdrage geleverd
aan het ontwerp.
Pakket apparatuur
Daarna hebben de experts van VAMED een passend pakket
aan medische apparatuur samengesteld. In dat beslissingsproces
komt kennis en ervaring op het gebied van zowel
radiologie, als CSA, OK en alle andere afdelingen, samen
met de wensen van alle belanghebbenden (o.a. eindgebruikers,
technici, financieel verantwoordelijken). VAMED werkt
leverancieronafhankelijk en kan zo advies geven over alle
medische apparatuur.
Planning levering en implementatie
Met een overzicht voor alle aan te schaffen medische apparatuur
startte de volgende gespreksronde met de eindgebruikers, om
details voor alle losse apparaten te bespreken. Deze input is gebruikt
voor het opstellen van de programma’s van eisen (PvE’s). Tijdens de
startfase van de bouw is een wervingstraject gestart om de apparatuur
aan te schaffen op basis van de PvE’s. Uitgaande van de bouwplanning
heeft VAMED een leverings- en implementatieplanning opgesteld. Zo
werden in de zomer van 2019 de eerste apparatuurpendels geleverd en
werd eind 2019 de MRI naar binnen gereden. Hierna kon de aannemer
het laatste deel van de gevel sluiten. Dat was voor VAMED het startsein
voor de leveringen van alle andere apparaten. In september 2020 werd
het nieuwbouwproject afgerond door de medische apparaten die nog
niet aan vervanging toe waren, naar de nieuwbouw te verhuizen. Nu
het nieuwe gebouw in gebruik is genomen, betekent het niet dat de
werkzaamheden van VAMED erop zitten. Samen met dochteronderneming
Hermed Medrott is zij verantwoordelijk voor het onderhoud van de
medische apparatuur.
Klantervaring
Ruud Rusken, manager vastgoed Saxenburgh, kijkt met een goed gevoel
terug op de samenwerking rond de nieuwbouw. ”VAMED heeft ons
vanaf het begin ondersteund op het gebied van medische apparatuur.
Het grote voordeel van deze samenwerking is dat er voor alle medische
apparaten hetzelfde aanspreekpunt is. En dat geldt nu ook voor het
onderhoud.”
׉	 7cassandra://iVD4XuNE-6AKrmiaiLWzUZI7uVavVfatSpyo5ti_0JU` _ϋM^B<׉E{Froukje Peeters Weem
“VAMED ondersteunt uw ziekenhuis of gezondheidszorginstelling graag
in een nieuwbouw- of renovatieproject als uw partner voor de turnkeyoplossing
met een garantie op tijd en kosten. Maar VAMED is ook uw
partner voor nieuwe medische
apparatuur (als merkonafhankelijk leverancier) inclusief op maat
gemaakte fi nanciële oplossingen. VAMED is de ideale partner voor
complexere projecten, zoals een verhuizing van oud naar nieuwbouw,
voor een functionele planning met procesoptimalisatie of wanneer een
renovatie plaats moet vinden met OK’s die nog actief zijn.“
Froukje Peeters Weem – Biomedical Engineer
39
׉	 7cassandra://zMdxXfi3Jbjj3YFWTUSqkBz-pSZgUcA1fvSZ7vEQKmk%` _ϋM^B=_ϋM^B<krבCט   6ru׉׉	 7cassandra://1r5Q7w_hVXTxj8tz13PCQYg6i0VuFLgFoZFWLFxbntQ Y`׉	 7cassandra://lbPhZDE-slctwANReeCCftNJr1CGJOmM3KXhlkwFi_E'`s׉	 7cassandra://embJQ8kBWQEF-DDDQu9fSZL795oWd050nMUGVnXSJqk%K` ׉	 7cassandra://HwmMxGU8m-U-riVZF9S1si0AMKnfvLSDGzjFRXsEPNs ̈͠]_ϋM^Bט 6 6ru׉׉	 7cassandra://xHK7PJyM50wnTPE4rP0cUZT2ApkVlEdEOhMBM8uzsbg "`׉	 7cassandra://v_eDoVsUiY8tlqkj1baLMK_duqUd1k9nP4u3Mb4libkj`s׉	 7cassandra://LHpgdyJU4mzKJg_Nzkm4LgJhNeuhseexywAaY8gw-5Q` ׉	 7cassandra://zHlu8UjA7xuh4cvtURyXeMLLuBuQodIqR_X9Iaufk3wn.~͠]_ϋM^Bנ_ϋM^B )l9׉Hhttp://www.vamed.nlGׁׁrנ_ϋM^B )^9ׁHhttp://www.vamed.nlׁׁЈ׉E5Over VAMED

CheckUP: wat is de status van uw medische apparatuur?
In een ziekenhuis bevinden zich vaak veel en verschillende medische
apparaten. Na de aanschaf van deze apparatuur vraagt ook het onderhoud,
storingsmanagement en de documentatie veel aandacht. Om een
duidelijk overzicht te krijgen van de status van de medische apparatuur
in een instelling, biedt VAMED de Biomedical CheckUP aan. Met dit
traject wordt het volledige beheer van de medische technologie door
VAMED in kaart gebracht en geanalyseerd. Dit geeft inzicht in de staat
van de medische apparatuur en het bijbehorende onderhoud.
Daarnaast wordt er ook gekeken naar onder andere de documentatie,
organisatiestructuur, onderhoudsprocessen en instandhouding van de
medische techniek. De inzichten die voortkomen uit deze analyse kunnen
gebruikt worden voor toekomstige plannen. Bijvoorbeeld scenario’s
voor procesoptimalisatie, voorstellen voor de toekomstige
organisatiestructuur en naleving van de wettelijke voorschriften. Daarnaast
geeft het rapport ook een besparingspotentieel aan.
Deze Biomedical CheckUP kan een goede start zijn voor ziekenhuizen die
bezig zijn met renovatie en/of nieuwbouwplannen. Maar ook instellingen
die voor fi nanciële uitdagingen staan of een beter overzicht
willen krijgen in de fi nanciën rond de medische apparatuur, kunnen baat
hebben bij het genoemde besparingspotentieel dat voortkomt uit de
Biomedical CheckUP.
Duurzame en optimale fi nanciering
VAMED biedt professionele ondersteuning in de zoektocht naar een op
maat gemaakte fi nancieringsoplossing die voorziet in alle behoeften.
Daarbij gebruikt het bedrijf zijn innovatiekracht, jarenlange ervaring met
succesvol uitgevoerde projecten en in het bijzonder zijn netwerk van
banken, investeerders en adviseurs. Voor de fi nancieringspartners heeft
de zorgsector niet alleen aan belang gewonnen sinds de pandemie: de
verbinding van VAMED met dienstverleners in de gezondheidssector was
al eerder een garantie voor de haalbaarheid en duurzaamheid van het
gefi nancierde project. Om ervoor te zorgen dat dit ook in de toekomst
zo blijft, biedt VAMED fi nancieringsconcepten op maat die verder gaan
dan budgetvereisten. Zowel optimalisatie van belasting als van boekhoudkundige
kwesties wordt nagestreefd. VAMED geeft informatie
over de goedkeuringsprocessen van fi nancieringspartners, toetst op
transparante wijze de voorwaarden en budgeteisen en levert tenslotte
een gefundeerd besluitvormingshulpmiddel dat de meerwaarde van
40 FMT | December 2020
VAMED is al meer dan 35 jaar actief in de ontwikkeling, ontwerp,
bouwplanning, uitvoering en onderhoud van ziekenhuizen en
gezondheidszorginstellingen, in meer dan 950 projecten. Het hoofdkantoor
is gevestigd in Wenen; VAMED is actief in meer dan 90 landen.
VAMED stelt zijn klanten te helpen om effi ciëntie te vergroten
en de concurrentiepositie te verstevigen. De projecten van VAMED
zijn speciaal afgestemd op de wensen van de klant en kunnen daarmee
variëren van advies, ontwikkeling en ontwerp, medische technologiepakketten
tot de turnkey-realisatie van nieuwbouw- en renovatieprojecten.
Het gevarieerde scala aan projecten omvat zowel
universitaire en perifere ziekenhuizen als poliklinieken.
De diensten van VAMED variëren van het gebouwonderhoud en gebouwgebonden
apparatuur, de service van medische apparatuur,
facility management tot het totale operationele beheer van ziekenhuizen
of zorginstellingen. In alle projecten is VAMED merkonafh ankelijk.
Met
twee recente projecten in Duitsland laat VAMED zien dat het
zijn ervaring en kennis op een zeer hoog niveau kan aanbieden. Met
het Universitair Ziekenhuis UKSH in Sleeswijk-Holstein, met campussen
in Kiel en Lübeck die werden geopend in augustus 2019, is
een ziekenhuis gerealiseerd dat voldoet aan de allerhoogste kwaliteitsnormen
voor patiënt en personeel. VAMED was in het UKSHproject
verantwoordelijk voor de nieuwbouw en modernisering van
in totaal 255.000 m2 netto vloeroppervlak en heeft de nieuwbouw
van het ok-complex met 26 nieuwe ok’s en de renovatie van 16
bestaande ok’s gerealiseerd, evenals de bouw van twee centrale
sterilisatieafdelingen.
Het ziekenhuis Charité in Berlijn, waar meer dan de helft van de
Duitse Nobelprijswinnaars in fysiologie en geneeskunde werken,
biedt eersteklas patiëntenzorg en is gekozen als beste ziekenhuis
van Europa en op vijf-na-beste ziekenhuis in de wereldwijde ranglijst
van ziekenhuizen in 2019.
het fi nancieringsconcept in kaart
brengt. Dit kan vele vormen hebben:
van klassieke bankfi nanciering
naar leasestructuren tot complexe
projectfi nanciering en beschikbaarheidsmodellen.

Meer informatie:
www.vamed.nl
׉	 7cassandra://embJQ8kBWQEF-DDDQu9fSZL795oWd050nMUGVnXSJqk%K` _ϋM^B?׉Ehuisvesting |
tekst • Wilma Schreiber
De Universiteit Antwerpen en de Université libre de Bruxelles (ULB) gaan
hun krachten bundelen in de bouw van een nieuw vaccincomplex in
Antwerpen, Vaccinopolis genaamd. Het consortium IMM/Unity staat aan de
lat om dit complex binnen anderhalf jaar tijd te realiseren, omwille van de
huidige wereldwijde vraag naar vaccins. Geen eenvoudige opgave, gezien
de uitzonderlijk hoge veiligheidsnormen en de extreem korte doorlooptijd.
“Alles loopt conform planning. In maart 2021 starten we met de ruwbouw”,
aldus Eric Vanhees, als chief operations officer betrokken vanuit Jansen
Cleanrooms in Zonhoven (B).
D
e Belgische federale regering investeert
27 miljoen euro in de oprichting
van deze Europese anti-infectieeenheid,
met gespecialiseerde infrastructuur
in Antwerpen (UAntwerpen).
“We hebben nood aan zeer snelle
ontwikkeling, productie en verspreiding van vaccins
tegen potentieel onbekende ziekteverwekkers. De race
naar een vaccin voor COVID zal nog minstens een paar
maanden, of misschien zelfs een jaar duren”, aldus prof.
Arnaud Marchant van de ULB in een recent persbericht.
Inmiddels zijn ook diverse private investeerders aangehaakt
en is het totale projectbudget van 40 miljoen euro
gegarandeerd.
Het complex krijgt een klinische testruimte, laboratoria in bioveiligheidsklasse
2 en 3 (BSL 2 en 3), kantoren, consultatieruimtes en
verblijfs- en ontspanningsfaciliteiten. Er kunnen op maximaal dertig
personen tegelijkertijd vaccins getest worden in quarantainecondities.
Dat gebeurt via Controlled Human Infection Models (CHIM),
gecontroleerde humane infectiemodellen. “Hierbij worden gezonde
proefpersonen blootgesteld aan een verzwakte versie van een bepaalde
ziekteverwekker, of aan de oorspronkelijke ziekteverwekker als er
een doeltreffende therapie beschikbaar is”, verklaart prof. Pierre Van
Damme van de UAntwerpen in hetzelfde persbericht. “Zo kunnen
vaccins sneller ontwikkeld en getest worden, en deze methode is ook
relatief goedkoop.” Aan ervaring geen gebrek: beide universiteiten
hebben de afgelopen 25 jaar meer dan 500 klinische proeven met
vaccins uitgevoerd en werkten samen aan verscheidene onderzoeksprogramma’s
voor vaccins.
41
׉	 7cassandra://LHpgdyJU4mzKJg_Nzkm4LgJhNeuhseexywAaY8gw-5Q` _ϋM^B@_ϋM^B?krבCט   6ru׉׉	 7cassandra://Yvm35KjalVuWnxLLUsn_7_DYw6RlixzW3lLXKrLLU-0 Z`׉	 7cassandra://otr7hh57CjjtwpR6rcraTfNN3wIPVKHJrQuSJTxoL1sx`s׉	 7cassandra://POEUCOupPGPIeWdFb6Qli2mNfkfInI9qBKjs-p7z454#,` ׉	 7cassandra://Bsa2U80zODcRlBRUHxNqwmkf6iIi-UhTKVpvD4VKDVI E*͠]_ϋM^Bט 6 6ru׉׉	 7cassandra://B9OJ5Tnj21VlyOTMEgd8ZavSj-KwwZbDBhcm4u4sALc b`׉	 7cassandra://XyhI2gFpZSgISlbTogRB9vXJK4V6FcDEyOsRPeKjpdsZ`s׉	 7cassandra://zZmvAAdSEW12WXuXjMn4Ntcc1TBLPLeSYvWqZMYZWb4` ׉	 7cassandra://qfZdQvI0w7u-jJhkchEMh0cFngiHut7PhSRYmxYBoA8 a!͠]_ϋM^B׉Ehuisvesting |
Staalharde garanties
In 2021 verrijst op Campus Drie Eiken van Universiteit Antwerpen een
complex met 30 bedden en wordt in Brussel een immunologisch laboratorium
gebouwd. De opdracht is gegund aan het consortium IMM/
Unity (een initiatief van Jansen Building Group), vanwege de ervaring en
specialisatie van de partners in soortgelijke projecten én de staalharde
garanties die de betrokken bedrijven afgeven om de vooropgestelde
planning te realiseren. Ook de prijs speelde een rol. Het compacte ontwerp
van IMM/Unity, met een oppervlakte van 6.500 vierkante meter,
resulteert in een lager energieverbruik en een veel kleinere ecologische
voetafdruk dan het ontwerp van andere gegadigden.
Proof of the sum, Exilab, Abstract Architecten en Establis zijn daarbij
verantwoordelijk voor het integrale ontwerp en de engineering van
Vaccinopolis. De realisatie is in handen van Jansen Building Group,
Jansen Cleanrooms en Cordeel (ruwbouw). Verder nemen Imtech
Belgium (elektrische installaties) en Jansen Cleanrooms vijftien jaar het
onderhoud voor hun rekening.
Prefab bouwsysteem
Jansen Cleanrooms verzorgt de volledige binnenafwerking, alsook de
technische en HVAC-installatie. De doorlooptijd – normaal gesproken
vier tot vijf jaar – is uitzonderlijk kort: op 1 maart 2022 opent Vaccinopolis
de deuren. 000, aldus Eric Vanhees, chief operations officer bij
Jansen Cleanrooms. “De uitdaging wordt de extreem korte doorlooptijd
te verzoenen met de vereiste BSL 3. Dat doen we door goed na te denken
over de circulatie van mensen en materialen in het gebouw,
kritische ruimtes zo te bouwen dat ze afzonderlijk te desinfecteren zijn
en door te kiezen voor gladde oftewel hygiënische en makkelijk te reinigen
afwerkingsmaterialen.”
Box in a box
Die hoge veiligheidseisen zijn noodzakelijk omdat binnen Vaccinopolis
wordt gewerkt met veroorzakers van zeer ernstige ziekten. Eén van de
grote bouwtechnische uitdagingen is dan ook dat het gebouw tot een
hoge graad van perfectie luchtdicht moet zijn. Daarom wordt binnen de
buitenschil een gebouw opgetrokken, een zogeheten ‘box in a box’. De
wanden ervan worden bekleed met high pressure laminate (HPL) en alle
naden worden luchtdicht afgewerkt. Die luchtdichtheid wordt achteraf
per ruimte gecontroleerd door een onafhankelijke keuringsinstantie
met behulp van rooktesten. “In het afgewerkte gebouw zullen BSL
3-omgevingen in onderdruk gehouden worden. Luchtstromen zijn dus
inwaarts, zodat eventuele virussen langs die weg niet kunnen ontsnappen.
De toegang verloopt steeds via een sluis met twee deuren, die niet
allebei tegelijk open kunnen zijn. Voor de kamers maken we gebruik van
een centrale ventilatie-unit; wel zijn alle kamers luchttechnisch 100%
van elkaar gescheiden door middel van filters op de in- en uitgaande
luchtstroom.”
Veelzijdige bescherming
Verder wordt in Vaccinopolis gewerkt met bag-in-, bag-out-filters,
verpakt in plastic omhulsels die volledig te verzegelen zijn. Materialen
en mogelijk besmet afval mogen pas naar buiten als ze dubbel verpakt
zijn en aan de buitenkant ontsmet. Zo zijn onderhoudstechnici en de
Artist’s impression van Vaccinopolis. De spiegelende gevel geeft het gebouw een hightech uitstraling en laat het tegelijkertijd opgaan in de omgeving. Foto: IMM/Unity
42 FMT | December 2020
׉	 7cassandra://POEUCOupPGPIeWdFb6Qli2mNfkfInI9qBKjs-p7z454#,` _ϋM^BA׉E| huisvesting
De ontvangsthal van het gebouw. Foto: IMM/Unity
Op de eerste verdieping bevinden zich onder meer de kantoren en laboratoria.
Foto: IMM/Unity
Ook de patiëntenkamers worden ingericht conform de strenge veiligheidseisen
op BSL 3-niveau. Foto: IMM/Unity
COO Eric Vanhees (Jansen Cleanrooms). Foto: UAntwerpen
buitenwereld beschermd tegen besmetting. Ook is het HPL, toegepast
in het meubilair van (bad)kamers, goed te desinfecteren en is dit
materiaal anders dan gewone verf bestand tegen desinfecteermiddelen
als waterstofperoxide. “Bovendien wordt al het afvalwater, inclusief dat
van de toiletten, opgevangen in killtanks om het virusvrij te maken voor
het de riolering ingaat”, voegt Vanhees toe. “Om het energiegebruik te
drukken, wordt een warmtewisselaar geplaatst op de ventilatie. Ook
dat vereist extra aandacht omdat de luchtstromen voor in- en afvoer
volledig gescheiden moeten zijn.”
Expertise
Voor deze opdracht kan Jansen Cleanrooms bogen op ruime ervaring.
Zo bouwde het bedrijf de cleanrooms voor het laboratorium van
viroloog Marc Van Ranst op de campus Gasthuisberg van de KU Leuven,
op BSL 3+-niveau. En momenteel wordt 2.000 vierkante meter laboratoria
en cleanrooms van Univercells gerealiseerd, een bedrijf dat zich
bezighoudt met biotechnologische productie.
Bij Vaccinopolis is bewust gekozen voor een Design, Build & Mainte“
We verkorten elke
fase van het proces”
nance-constructie, volgens Vanhees. “Dat stelt ons in staat de kwaliteit,
met ingrip van de technieken, vanaf het begin te garanderen. En omdat
de opdracht volledig in BIM wordt uitgevoerd, kan de klant zich al in een
vroege fase een goed beeld van het project vormen.” Momenteel loopt
de engineering voor het project en is de aanvraag voor de omgevingsvergunning
ingediend. “Alles loopt conform planning. In maart 2021
starten we met de ruwbouw. Achter de schermen wordt op dit moment
alles in detail uitgewerkt en voorbereid.”
43
׉	 7cassandra://zZmvAAdSEW12WXuXjMn4Ntcc1TBLPLeSYvWqZMYZWb4` _ϋM^BB_ϋM^BAkrבCט   6ru׉׉	 7cassandra://3ztRrEO6RWuhR5AriJD394yru5yfqcrps-Jsgdag1wc ?`׉	 7cassandra://5y7vEKbQ8ueS5LE5dcZzeqMPL9NQ21QqbS28jqgfnt4~5`s׉	 7cassandra://1k9wabgodjUkVVs3eUTJgWnxeCEf75rOSHdUc0Mbk0k#O` ׉	 7cassandra://W0_VQAfe4ZmPY-QHXmGb3hUr8of25eOnAvkuu1k4tgk {v͠]_ϋM^Cט 6 6ru׉׉	 7cassandra://-Zm-F7HUuWqWpTOj7Ggjf0Z8SKBbl_2MwabqNICOpng U`׉	 7cassandra://G_mC2rsaiAxqt3OzcEoKA8Rn2cvwgSlGwOonhgDW6YcT`s׉	 7cassandra://Ouh0QJhA8JnSsziYF4I1EpSBz3USkHlG4S_SMr5tv1s` ׉	 7cassandra://Fdi2VNFS1Y1W6gqJzuKGUi2NS2PdfXW4KXqBmV-XE74/V͠]_ϋM^C -נ_ϋM^B )
p9׉Hhttp://www.tudelft.nlGׁׁrנ_ϋM^B }dh9׉Hhttp://www.swebru.nlGׁׁrנ_ϋM^B lR̆9׉Hhttp://www.ropasystems.nlGׁׁrנ_ϋM^B ̩9׉H "mailto:rijswijk@valstar-simonis.nlGׁׁrנ_ϋM^B }.̔9׉Hhttp://www.valstar-simonis.nlGׁׁrנ_ϋM^B d̜9׉Hmailto:nederland@vescom.comGׁׁrנ_ϋM^B ]g9׉Hhttp://www.vescom.nlGׁׁrנ_ϋM^B ̴9׉Hmailto:amsterdam@medicomzes.nlGׁׁrנ_ϋM^B ̬9׉Hmailto:groningen@medicomzes.nlGׁׁrנ_ϋM^B ̅9׉Hhttp://www.medicomzes.nlGׁׁrנ_ϋM^B Zw9׉H 'http://www.record-automatischedeuren.nlGׁׁrנ_ϋM^C  l.h9׉Hhttp://www.cadolto.nlGׁׁrנ_ϋM^C lq9׉Hhttp://www.interflow.nlGׁׁrנ_ϋM^C Za9׉Hhttp://www.sauter.nlGׁׁrנ_ϋM^C }
X9׉Hhttp://www.okcn.nlGׁׁrנ_ϋM^C lt9׉Hhttp://www.jansnel.comGׁׁrנ_ϋM^C la9׉Hhttp://www.mwall.nlGׁׁrנ_ϋM^C IRt9׉Hhttp://www.jansnel.comGׁׁrנ_ϋM^C Keo9׉Hhttp://www.ulcgroep.nlGׁׁrנ_ϋM^C IS9׉Hhttp://www.diip.nlGׁׁrנ_ϋM^C	 }̾9׉H $http://www.witlox-brandveiligheid.nlGׁׁrנ_ϋM^C
 ITq9׉Hhttp://www.ultimo.comGׁׁrנ_ϋM^C [h9׉Hhttp://www.cadolto.nlGׁׁrנ_ϋM^CI [Z
9ׁHhttp://www.cadolto.nlׁׁЈנ_ϋM^CH IUd
9ׁHhttp://www.ultimo.comׁׁЈנ_ϋM^CG ISg9ׁHhttp://www.jansnel.comׁׁЈנ_ϋM^CF ]Z
9ׁHhttp://www.vescom.nlׁׁЈנ_ϋM^CE d̏9ׁHmailto:nederland@vescom.comׁׁЈנ_ϋM^CD lg9ׁHhttp://www.jansnel.comׁׁЈנ_ϋM^CC IE9ׁHhttp://www.diip.nlׁׁЈנ_ϋM^CB lÁT
9ׁHhttp://www.mwall.nlׁׁЈנ_ϋM^CA }̰9ׁH $http://www.witlox-brandveiligheid.nlׁׁЈנ_ϋM^C@ x
9ׁHhttp://www.medicomzes.nlׁׁЈנ_ϋM^C? ̟9ׁHmailto:groningen@medicomzes.nlׁׁЈנ_ϋM^C> ̦9ׁHmailto:amsterdam@medicomzes.nlׁׁЈנ_ϋM^C= ZS
9ׁHhttp://www.sauter.nlׁׁЈנ_ϋM^C< ld
9ׁHhttp://www.interflow.nlׁׁЈנ_ϋM^C; }K
9ׁHhttp://www.okcn.nlׁׁЈנ_ϋM^C: Kfb9ׁHhttp://www.ulcgroep.nlׁׁЈנ_ϋM^C9 l/Z
9ׁHhttp://www.cadolto.nlׁׁЈנ_ϋM^C8 }/̆
9ׁHhttp://www.valstar-simonis.nlׁׁЈנ_ϋM^C7 ̜9ׁH "mailto:rijswijk@valstar-simonis.nlׁׁЈנ_ϋM^C6 Zw
9ׁH 'http://www.record-automatischedeuren.nlׁׁЈנ_ϋM^C5 lSy9ׁHhttp://www.ropasystems.nlׁׁЈנ_ϋM^C4 }e[
9ׁHhttp://www.swebru.nlׁׁЈ׉E2ict |
tekst • TU Delft
Still uit video Visualisatieexperiment
voor software
besmettingsrisico
Software TU Delft voor het vaststellen
van besmettingsrisico voor
specifieke locaties
De Delftse aerodynamica-hoogleraar Fulvio Scarano ontwikkelde samen met
stromingsleerdeskundige Lorenzo Botto en simulatie-expert Wouter van den
Bos software om de besmettingsrisico’s met het coronavirus te berekenen
voor een specifieke locatie. Het model plaatst virtueel een ziek persoon in de
ruimte en simuleert hoe snel de virusdeeltjes zich verspreiden. De TU Delftonderzoekers
hopen dat ontwerpers en ingenieurs de software gaan gebruiken
om voorspellingen te doen om te bepalen of bijvoorbeeld zitten in een vliegtuig,
klaslokaal of restaurant veilig is.
Toevoeging aan CFD-software
“Het doel van het model is om het risico op een virusinfectie in te kunnen
schatten voor een specifieke locatie”, zegt Van den Bos. “In plaats
van een groot en ambitieus CFD-project (Computational Fluid Dynamics,
ofwel door een computer berekende stromingen) op te zetten, wat
erg lang duurt, was onze strategie om een toevoeging voor al bestaande
CFD-software te maken. Dit programma gebruiken CFD-engineers
om de luchtstromen in een ruimte met deuren, ramen en ventilatie te
simuleren."
Verspreiding van virusdeeltjes zichtbaar maken
Het model is een plugin die virtueel een ziek persoon in die ruimte
plaatst en simuleert hoe snel de virusdeeltjes van die persoon zich
verspreiden, gebaseerd op ademen, praten of hoesten. Die snelheid
neemt toe naarmate zo iemand langer is, een grotere longinhoud heeft
en harder niest of hoest. Om zeker te weten of de simulaties kloppen
met de praktijk, valideert het team ze door middel van kwantitatieve
visualisatie-experimenten.
“Ik maak zichtbaar wat onzichtbaar is”, zegt Scarano. Hij staat op van
44 FMT | December 2020
z’n stoel, hoest voor een scherm met stipjes met een camera erop
gericht en laat vervolgens op zijn computerscherm zien hoe de druppels
van zijn gekuch zich verspreiden. “Ik vergelijk vervolgens of dit
klopt met onze simulaties. Deze cross-check is cruciaal om te verifiëren
of de simulatie alle aspecten van de werkelijkheid meeneemt."
Besmettingsrisico voorspellen
Als alle bestaande gegevens aan de software zijn toegevoegd, kunnen
de onderzoekers vervolgens gaan voorspellen wat het besmettingsrisico
zal zijn. “Dan kun je op je computer, dus op een veilige manier,
uitproberen wat er gebeurt als je bijvoorbeeld honderd studenten
gedurende anderhalf uur bij elkaar zet in een collegezaal en er één van
hen COVID-19 heeft. Ook wordt het model nauwkeuriger naarmate er
meer bekend is over het virus, zoals informatie over de levensduur van
het virus en hoeveel virusdeeltjes iemand ziek maken”, zegt Van den
Bos. De plugin is waarschijnlijk in februari beschikbaar. 
Meer informatie
www.tudelft.nl
׉	 7cassandra://1k9wabgodjUkVVs3eUTJgWnxeCEf75rOSHdUc0Mbk0k#O` _ϋM^BZ׉E	| bedrijvenindex
ADVIESBUREAU
CLEANROOMS
DEUREN
HUISVESTING
Sweegers en de Bruijn bv
Europalaan 12g,
5232 BC ’s-Hertogenbosch
T 088 030 7300
www.swebru.nl
Ropa Systems BV
Belleweg 9, 5711 DH Someren
T +31 (0)493 473637
www.ropasystems.nl
Vestiging Doorwerth
Record Automatische Deuren B.V.
Cardanuslaan 30
Postbus 67, 6865 ZH Doorwerth
T 026-3399777 F 026-3399770
www.record-automatischedeuren.nl
Valstar Simonis
Veraartlaan 4
2288 GM Rijswijk
T 070 307 22 22
E rijswijk@valstar-simonis.nl
www.valstar-simonis.nl
Cadolto Benelux BV
Dorpsstraat 8a,
4181 BN Waardenburg
T +31 418 651 544
M +31 61066 4074
www.cadolto.nl
Vestiging Oosterhout
Record/Van Nelfen Deurtechniek
Houtduifstraat 6
Postbus 565, 4900 AN Oosterhout
T 0162-447720
GEBOUWBEHEERSYSTEEM
ULC Installatietechniek b.v.
Labradordreef 18
Postbus 2405
3500 GK Utrecht
T +31 30 26 50 500
www.ulcgroep.nl
INSPECTIES & LOGBOEKBEHEER
OK Consultancy Nederland (OKCN)
Postbus 2102,
5202 CC ’s-Hertogenbosch
T (0)73 62 34 381
www.okcn.nl
BOUWBEDRIJVEN
Interflow
De Stek 15, 1771 SP Wieringerwerf
T (0227) 60 28 44
www.interflow.nl
Sauter Building Control Nederland BV
Postbus 20613,
1001 NP Amsterdam
T 020 - 587 67 00
www.sauter.nl
GORDIJNSTOFFEN
DiiP BV
MedicomZes Amsterdam
T 020 696 68 86
E amsterdam@medicomzes.nl
MedicomZes Groningen
T 050 549 54 95
E groningen@medicomzes.nl
www.medicomzes.nl
BRANDVEILIGHEID
Witlox Brandveiligheid BV
Nieuwstraat 30
5491 VD Sint-Oedenrode
T 0858771198
www.witlox-brandveiligheid.nl
M-Wall BV
Steenoven 4C
5626 DK Eindhoven
T +31 850 18 85 00
www.mwall.nl
Inspecties en logboekbeheer
Hartveldseweg 34 B, 1111 BG Diemen
Postbus 298, 1620AG Hoorn
T 020 6680069
www.diip.nl
Jan Snel Medical Buildings
Willeskop 94, 3417 ME Montfoort
Postbus 200, 3417 ZL Montfoort
T +31 (0) 348 47 90 90
www.jansnel.com
Vescom Nederland B.V.
Sint Jozefstraat 20, 5753 AV Deurne
Postbus 70, 5750 AB Deurne
T +31 493 350 767
E nederland@vescom.com
www.vescom.nl
HUISVESTING
IT & SOFTWARE
Jan Snel Medical Buildings
Willeskop 94, 3417 ME Montfoort
Postbus 200, 3417 ZL Montfoort
T +31 (0) 348 47 90 90
www.jansnel.com
INSTALLATEUR
Ultimo Software Solutions bv
Waterweg 3 - 8071 RR Nunspeet
T +31(0)341 – 423737
www.ultimo.com
Cadolto Benelux BV
Dorpsstraat 8a,
4181 BN Waardenburg
T +31 418 651 544
M +31 61066 4074
www.cadolto.nl
45
׉	 7cassandra://Ouh0QJhA8JnSsziYF4I1EpSBz3USkHlG4S_SMr5tv1s` _ϋM^B[_ϋM^BZkrבCט   6ru׉׉	 7cassandra://BoKIT2eCE8E4jId5J4RNcSVQubqukxAZWtxdlJxW-Ns ^`׉	 7cassandra://F_CdAGzv4herrbrURNPhzyBq5Eh3AzNfhcxuGy1RfhYS`s׉	 7cassandra://gF1s6Hp6Xn-JHFKGm5vACIxgoahVnaD-_20qo-wshA8` ׉	 7cassandra://qn2DZgKo9idXIUb33TPMmfD5LBi9taUFKfU-V9fZU3s $͠]_ϋM^CJט 6 6ru׉׉	 7cassandra://kGOAzGGLhtjpsay9Vp9q08GH-1H6ZfYjAAgZgwX1HdE `׉	 7cassandra://UR_qnE39JW2sBn_D5fVQa4qSSaF3r58Fg7stCAj860IS`s׉	 7cassandra://uUXCYCBCbc0fBOk8bYfgRW4IkJsO0YzB4T2CzsmDWiY` ׉	 7cassandra://uHnizNgv54K7r6HLog_inJIKFR4sRYoXEMIGuqYgYJE N= '2͠]_ϋM^CK 3נ_ϋM^C Vԁ^9׉Hmailto:nl@boge.comGׁׁrנ_ϋM^C :w̎9׉Hhttp://www.tpstechnology.nlGׁׁrנ_ϋM^C :̑9׉Hhttp://www.tpstechnology.deGׁׁrנ_ϋM^C L̻9׉H "http://www.hitma-instrumentatie.nlGׁׁrנ_ϋM^C :v9׉Hhttp://www.draeger.comGׁׁrנ_ϋM^C Dx̜9׉Hmailto:nederland@vescom.comGׁׁrנ_ϋM^C :g9׉Hhttp://www.vescom.nlGׁׁrנ_ϋM^C L
`9׉Hhttp://www.berko.euGׁׁrנ_ϋM^C L̜9׉Hhttp://www.linde-healthcare.nlGׁׁrנ_ϋM^C 9n9׉Hhttp://www.elinex.comGׁׁrנ_ϋM^C -R̺9׉H !http://www.hogeschoolrotterdam.nlGׁׁrנ_ϋM^C )q9׉Hhttp://www.interflow.nlGׁׁrנ_ϋM^C )
9׉H (http://www.airfiltration.mann-hummel.comGׁׁrנ_ϋM^C 29׉H 'mailto:robvanliefland@young-medical.comGׁׁrנ_ϋM^C )̍9׉Hhttp://www.vanguardhs.comGׁׁrנ_ϋM^C )h9׉Hhttp://www.cadolto.nlGׁׁrנ_ϋM^C t9׉Hhttp://www.jansnel.comGׁׁrנ_ϋM^C  	a9׉Hhttp://www.mwall.nlGׁׁrנ_ϋM^C! m9׉Hhttp://www.ooperon.nlGׁׁrנ_ϋM^C" ԁ̝9׉Hhttp://www.m-projectservice.nlGׁׁrנ_ϋM^C# ԁ̦9׉Hhttp://www.4medicaldesign.comGׁׁrנ_ϋM^C$ L̃9׉Hhttp://www.liftinsight.comGׁׁrנ_ϋM^C% ̴9׉H  http://www.fmtgezondheidszorg.nlGׁׁrנ_ϋM^C& ̶9׉H !mailto:info@fmtgezondheidszorg.nlGׁׁrנ_ϋM^C' ̹9׉H  mailto:wim@fmtgezondheidszorg.nlGׁׁrנ_ϋM^C( ̈9׉Hmailto:henk@acquimedia.nlGׁׁrנ_ϋM^C) odw9׉Hhttp://www.cmitest.comGׁׁrנ_ϋM^C* \Ru9׉Hhttp://www.nora.com/nlGׁׁrנ_ϋM^C+ }wa9׉Hhttp://www.mwall.nlGׁׁrנ_ϋM^C, uw̜9׉Hmailto:nederland@vescom.comGׁׁrנ_ϋM^C- lg9׉Hhttp://www.vescom.nlGׁׁrנ_ϋM^C. I@̨9׉H  http://www.miele-professional.nlGׁׁrנ_ϋM^C/ SR̏9׉Hmailto:professional@miele.nlGׁׁrנ_ϋM^C0 de̨9׉Hmailto:verkoop@bwtnederland.nlGׁׁrנ_ϋM^C1 {@̦9׉Hhttp://www.4medicaldesign.comGׁׁrנ_ϋM^C2 Iec9׉Hhttp://www.vamed.nlGׁׁrנ_ϋM^Cv {9ׁHmailto:henk@acquimedia.nlׁׁЈנ_ϋM^Cu ̬9ׁH  mailto:wim@fmtgezondheidszorg.nlׁׁЈנ_ϋM^Ct ̩9ׁH !mailto:info@fmtgezondheidszorg.nlׁׁЈנ_ϋM^Cs ̧9ׁH  http://www.fmtgezondheidszorg.nlׁׁЈנ_ϋM^Cr ԁ+9ׁH  http://WWW.FMTGEZONDHEIDSZORG.NLׁׁЈנ_ϋM^Cq IfV
9ׁHhttp://www.vamed.nlׁׁЈנ_ϋM^Cp df̚9ׁHmailto:verkoop@bwtnederland.nlׁׁЈנ_ϋM^Co lZ
9ׁHhttp://www.vescom.nlׁׁЈנ_ϋM^Cn ux̏9ׁHmailto:nederland@vescom.comׁׁЈנ_ϋM^Cm }xT
9ׁHhttp://www.mwall.nlׁׁЈנ_ϋM^Cl SS́9ׁHmailto:professional@miele.nlׁׁЈנ_ϋM^Ck I@̛9ׁH  http://www.miele-professional.nlׁׁЈנ_ϋM^Cj \Rh9ׁHhttp://www.nora.com/nlׁׁЈנ_ϋM^Ci oei	9ׁHhttp://www.cmitest.comׁׁЈנ_ϋM^Ch {@̘9ׁHhttp://www.4medicaldesign.comׁׁЈ׉E	 bedrijvenindex |
LIFT-OPLOSSINGEN
Liftinsight
Emmy van Leersumhof 12
3059 LT Rotterdam
T +31 (0)85 273 84 22
www.liftinsight.com
MEET- EN REGELTECHNIEK
MEDISCHE GASSEN EN
BEWAKING/MONITORING
OPLEIDINGEN
TPS technology Benelux B.V.
Postbus 196
2130 AD Hoofddorp
Contactpersoon E. Schrijver
T +31 23 531 75 41
www.tpstechnology.nl
www.tpstechnology.de
Hogeschool Rotterdam
G.J. de Jonghweg 4-6
3015 GG Rotterdam
T 010 794 48 90
www.hogeschoolrotterdam.nl
OPERATIEKAMERS
Hitma Instrumentatie
Anton Philipsweg 1,
1422 AL Uithoorn
Postbus 175, 1420 AD Uithoorn
T +31(0)297 - 514 833
www.hitma-instrumentatie.nl
MEDISCHE PERSLUCHT
MEDISCHE GASSEN
DISTRIBUTIE SYSTEMEN
Interflow
De Stek 15, 1771 SP Wieringerwerf
T (0227) 60 28 44
www.interflow.nl
Dräger Nederland B.V.
Huygensstraat 3-5,
2721 LT Zoetermeer
T 079 – 344 44 888
www.draeger.com
MEUBELSTOFFEN
Berko Kompressoren
Havenweg 14 - 6603 AS Wijchen
T 024 - 641 11 11
www.berko.eu
BOGE KOMPRESSOREN (NL) B.V.
Westerwerf 24
1911 JA Uitgeest
T +31 (0) 251 652434
E nl@boge.com
nl.boge.com/nl
Vescom Nederland B.V.
Sint Jozefstraat 20, 5753 AV Deurne
Postbus 70, 5750 AB Deurne
T +31 493 350 767
E nederland@vescom.com
www.vescom.nl
NOODSTROOM
Q-bital
Rob van Liefland
Benelux & Nordic
E robvanliefland@young-medical.com
M +31 6 54 78 58 76
www.vanguardhs.com
MEDISCHE GASSEN
Elinex Power Solutions
Wolweverstraat 15
2984 CE Ridderkerk
T +31 (0)180 72 13 59
www.elinex.com
Linde Healthcare Benelux
De keten 7 Postbus 325,
5600 AH Eindhoven
T +31 40 28 25 825
www.linde-healthcare.nl
MANN+HUMMEL Vokes Air BV
1e Garnizoensdok 7
3539 JA Nieuwegein
Tel 030-6868080
www.airfiltration.mann-hummel.com
M-Wall BV
Steenoven 4C
5626 DK Eindhoven
T +31 850 18 85 00
www.mwall.nl
PERSOONSBEVEILIGING
SYSTEMEN
Jan Snel Medical Buildings
Willeskop 94, 3417 ME Montfoort
Postbus 200, 3417 ZL Montfoort
T +31 (0) 348 47 90 90
www.jansnel.com
Ooperon
Mijkenbroek 25
4824 AA Breda
T + 31 76 57 230 30
www.ooperon.nl
PROJECTINRICHTING
M-Projectservice BV
Steenoven 4C
5626 DK Eindhoven
T +31 40 292 79 50
www.m-projectservice.nl
STRALINGSWERING
Cadolto Benelux BV
Dorpsstraat 8a,
4181 BN Waardenburg
T +31 418 651 544
M +31 61066 4074
www.cadolto.nl
Tinnemans Medical Design BV
Belleweg 9, 5711 DH Someren
T +31 (0) 493 472399
www.4medicaldesign.com
46 FMT | December 2020
׉	 7cassandra://gF1s6Hp6Xn-JHFKGm5vACIxgoahVnaD-_20qo-wshA8` _ϋM^B׉E| bedrijvenindex
STRALINGSWERING
VALIDATIE
VLOEREN
WASMACHINES
Tinnemans Medical Design BVBA
Gildenstraat 41,B-2470 Retie
T +32 (0) 14 717919
www.4medicaldesign.com
Volg ons zusterbedrijf op twitter:
@RopaSystems
Cleanroom Management International
The Netherlands:
Luchthavenweg 81
5657 EA Eindhoven
T +31 402 88 87 57
www.cmitest.com
Nora fl ooring systems B.V.
Belgiëstraat 14
5171 PN Kaatsheuvel
T 0416-286140
www.nora.com/nl
Miele Professional
Postbus 166, 4130 ED Vianen
T 034-73 78 884
www.miele-professional.nl
E professional@miele.nl
WANDBEKLEDING
WANDBEKLEDING
WATERBEHANDELING
ZORGTECHNOLOGIE,
BOUW EN INRICHTING
M-Wall BV
Steenoven 4C
5626 DK Eindhoven
T +31 850 18 85 00
www.mwall.nl
Vescom Nederland B.V.
Sint Jozefstraat 20, 5753 AV Deurne
Postbus 70, 5750 AB Deurne
T +31 493 350 767
E nederland@vescom.com
www.vescom.nl
BWT nederland
Coenecoop 1
2741 PG Waddinxveen
E verkoop@bwtnederland.nl
T +31 88 750 90 00
VAMED Nederland B.V.
Orteliuslaan 897, 3521 BE Utrecht
T +31 (0)30 303 64 30
www.vamed.nl
Colofon
NUMMER 7 DECEMBER 2020 WWW.FMTGEZONDHEIDSZORG.NL
2020
FMT als crossmediaal platform
Vakblad, informatieplatform, over actuele
ontwikkelingen (cure & care) op het gebied van
Facilities (realisering, onderhoud, beheer en
exploitatie van zorghuisvesting en verwante
facilitaire voorzieningen), Management en
Technologie (medische en gebouwgebonden
technologie, ICT, eHealth, artifi cial intelligence
etc.).
Verschijnt 7x per jaar, zowel in print als digitaal /
ISSN 1873-8877
www.fmtgezondheidszorg.nl
op Twitter: @FMTzorg
Uitgever
AcquiMedia, Henk van der Brugge
Amstelwijckweg 15, 3316 BB Dordrecht
Hoofdredactie Cor van Litsenburg
info@fmtgezondheidszorg.nl
Eindredactie Dietske van der Brugge
Redactie
ir. René Drost NAMCO / dr. Henk-Jan Hoekjen
/ prof. dr. ir. Jos Lichtenberg / prof. dr. ir. Masi
Mohammadi / Wilma Schreiber / Frank van
Wijck / Betty Rombout / Laura van Lith (Zorg
Brandveilig) / Reneé van Litsenburg BA /
ing. Henk Postema
Met medewerking van o.a.
NEN / TU/e / Hogeschool Arnhem en Nijmegen /
IHE / KIVI
Bladmanagement en advertenties
Wim Boer, 0184-481042,
wim@fmtgezondheidszorg.nl
Henk van der Brugge, 0184-481041,
henk@acquimedia.nl
Vormgeving
Dock35 Marketing, Maarten Molenaar
Druk
Damen Drukkers B.V.
Abonnement
€ 120,- per jaar excl. BTW, biedt tevens toegang
tot het digitale magazine. Buiten Nederland,
binnen Europa € 145,- per jaar excl. BTW.
Informeer vrijblijvend naar een collectief
abonnement.
7
Huisvesting
Woonzorgcomplex
Zuidoever
Artificial Intelligence
Data verkrijgen uit
PACS en EPD
Duurzaam
Eerste ziekenhuis
zonder aardgas
Groene trend
zet door in de zorg
Coverfoto
Foto: Zuidoever, meijeske fotografi e
Disclaimer & Copyright
AcquiMedia heeft deze uitgave op de meest
zorgvuldige wijze samengesteld. AcquiMedia,
(hoofd)redactie en auteurs kunnen echter op
geen enkele wijze instaan voor de juistheid of
volledigheid van de gegevens en aanvaarden dan
ook geen enkele aansprakelijkheid voor schade,
van welke aard dan ook, die het gevolg is van
handelingen en/of beslissingen die gebaseerd
zijn op de informatie in deze uitgave.
Het is niet toegestaan om zonder toestemming
van de uitgever (incl. bronvermelding en
fotocredit) beelden of artikelen uit deze uitgave
over te nemen.
47
GEZONDHEIDSZORG
׉	 7cassandra://uUXCYCBCbc0fBOk8bYfgRW4IkJsO0YzB4T2CzsmDWiY` _ϋM^B_ϋM^BkrבCט   6ru׉׉	 7cassandra://QLdAICY8DgOZ5bERXswcq_Xy1Ut-9HnrJuZ3rhL1axs R`׉	 7cassandra://j5pViXKX10QKbr8ln1aaYrke4fyh3Y36C1M2Gy0Glnk_`s׉	 7cassandra://6lp3KTFGebzZRN3qKhAeyytm5mtfHYa96u39c_9jEJs ` ׉	 7cassandra://sh2pC02-NAJ-4zMZPexPvU8hw4VXEwhQ16u55l2pPX8 ͠]_ϋM^Cfנ_ϋM^CM ̤̃9׉Hmailto:info@vamed.nlGׁׁrנ_ϋM^CN o*̃9׉Hhttp://www.vamed.nlGׁׁrנ_ϋM^Cx o-s9ׁHhttp://www.vamed.nlׁׁЈנ_ϋM^Cw ̤r9ׁHmailto:info@vamed.nlׁׁЈ׉E\VAMED UW PARTNER
VAMED is uw partner voor gezondheidszorg-projecten. Van
ontwerp tot turnkey. VAMED garandeert met het leveren van
kwaliteit, effi ciëntie en betrouwbaarheid het blijvende succes
van uw projecten en uw partners in de gezondheidszorg.
VAMED onderscheidt zich onder meer door merk onafhankelijk
ontwerp, levering en full-service onder-houd van medische
technologie in zorginstellingen.
VAMED staat in uw project voor persoonlijke aandacht en
een duurzame relatie!
Geïnteresseerd?
Neem geheel vrijblijvend contact op met 030 303 99 44.
WERELDWIJDE ERVARING
VAMED is wereldwijd een toonaangevende partner
van ziekenhuizen en gezondheidszorginstellingen bij
projectontwikkeling, planning, bouw, inrichting en
operationeel management. Wij hebben de afgelopen
3 decennia meer dan 900 ziekenhuisprojecten,
revalidatiecentra, verpleeghuizen en gezondheids-resorts
in 90 landen gerealiseerd en verlenen overal ter wereld
diensten op maat.
NIEUWBOUW,
UITBREIDING,
RENOVATIE
ADVIES /
ONTWIKKELING
VAMED begrijpt de gezondheidszorg in de volle breedte
en volgt een integrale aanpak. We hebben voortdurend de
interacties en alle processen in de patiëntenzorg in beeld.
Zo eindigt de verantwoordelijkheid van VAMED in het
lifecycle-model niet met een succesvolle overdracht, maar
vormt deze met de bijbehorende beschikbaarheidsgarantie
en bijvoorbeeld operationeel management een integrale
verantwoordelijkheid in de gezondheidszorg.
OPERATIONEEL
MANAGEMENT
PROJECTONTWIKKELING
/
PLANNING
DIENSTEN
FINANCIERING
BOUW
Vamed Nederland B.V., 3528 BE Utrecht
Tel: +31 (0) 30 303 64 30
Email: info@vamed.nl
www.vamed.nl
© Herbst
׉	 7cassandra://6lp3KTFGebzZRN3qKhAeyytm5mtfHYa96u39c_9jEJs ` _ϋM^B׈E_ϋM^B_ϋM^Blr) #FMT Gezondheidszorg Digitaal 7-2020_ϋQU\M)g