׉?<ׁB!בCט  {u׉׉	 7cassandra://g9DUN3eUrQn6SYbiy88WORCOXvbS9fSptLGRuxr3p6E `׉	 7cassandra://VYMFrgPCzHkpBCKzY81XLDAONTlgoRe_IZgMDA026cMo`S׉	 7cassandra://f49a7gPUDNOGL6FcUjd4td43KEno-gpUyEnGW1ei5v0&`̵ frMmeG׈EfrMmeG׉E 02
24
TOPAMBTENAAR JAN VAN BEUNINGEN:
SNELLER EN SLIMMER VERDUURZAMEN
leden- en relatiemagazine van koninklijke vereniging OnderhoudNL
DIGIDEAL
NIEUW: TRAINING
DICO STANDAARD
GEVAARLIJKE STOFFEN-MODULE
P&O-NETWERK ONTDEKT
DE MAGIE VAN AI
׉	 7cassandra://f49a7gPUDNOGL6FcUjd4td43KEno-gpUyEnGW1ei5v0&`̵ frMmeGfrMmeG{בCט   {u׉׉	 7cassandra://l5IXNOJpW3i9aEVffGaXeA_-kD4TEI9DDXRPp3UunYA `׉	 7cassandra://_wktidUhiIXsVEdLA_2xoBtMLi2eTFxoLx0cq87n3K4ͻ`׉	 7cassandra://6v0_pp2jbyajd8RPr9F158HDzIoOiXnEGYUkhiabmUg9`j frNmeGנfrNmeG ̙9ׁHhttp://iStock.com/OnderhoudNLׁׁЈנfrNmeG >̪9ׁH "mailto:l.kortenbout@onderhoudnl.nlׁׁЈ׉ENIEUWE LEDEN
02
24
OnderhoudNL verwelkomt: Alpha Interiors
• Sinds 2021 gevestigd in Boxtel
• Aantal medewerkers: 2
• Wij werken voor: particulieren en mkb
• Activiteiten: binnen­ en buitenschilderwerk,
plaatsen akoestische wandpanelen, vervaardigen
meubelen op maat
OnderhoudNL verwelkomt: Onderhoudsbedrijf
Maurits de Boer
• Sinds 2022 gevestigd in Grijpskerke
• Aantal medewerkers: 1
• Wij werken voor: particulieren, kleine aannemers
• Activiteiten: binnen­ en buitenschilderwerk,
monumentaal werk
• Werkgebied: regio Tilburg, Eindhoven, Den Bosch
• Directeur: Bart van Helvoort
Wij zijn lid geworden omdat: “ik als ondernemer graag
praktische ondersteuning heb op diverse terreinen,
zoals de RI&E. Daarnaast streef ik naar erkenning, ik
wil dan ook graag OnderhoudNL Garantiebedrijf
worden. Verder ben ik een actieve leermeester, bij
OnderhoudNL kan ik terecht met mijn vragen.”
OnderhoudNL kan ons helpen met: “onze ontwikkeling
als leerbedrijf. Het opleiden van jongeren met een
rugzak is mijn missie. Deze leerlingen vragen meer
zorg en aandacht, maar ze willen graag. Ik geloof erin,
maar moet ze wel kunnen vinden en ook de school
moet mee willen werken.”
• Werkgebied: Walcheren
• Directeur: Maurits de Boer
Ik ben lid geworden omdat: “OnderhoudNL heel veel
kennis in huis heeft van onderwerpen waar ik liever
niet mee bezig ben. Verzekeringen en juridische zaken
bijvoorbeeld. Waarom zou ik zelf het wiel uitvinden
als ik met één telefoontje antwoord op mijn vragen
heb?”
OnderhoudNL kan mij helpen met: “het opstellen van
de RI&E, zodat ik weet welke stappen ik moet nemen
om het werk veilig uit te voeren. Ook wil ik graag
weten waar ik aan moet voldoen bij het inlenen van
personeel. Verder wil ik mijn kennis op peil houden en
verbreden. Ik denk aan een training behangen of veilig
werken.”
Bent u al langer lid van OnderhoudNL en wilt u ook een keer vertellen wat het lidmaatschap u brengt?
Laat het ons weten via l.kortenbout@onderhoudnl.nl.
2 ONDERHOUDNL
׉	 7cassandra://6v0_pp2jbyajd8RPr9F158HDzIoOiXnEGYUkhiabmUg9`j frMmeG׉E	H02
24
INHOUDSOPGAVE
4 Sneller en slimmer
verduurzamen hard nodig
10 Efficiënte ketensamenwerking
met DICO Standaard
14 ‘A1 BetonOnderhoud’
Onderhouden ook van Nederland
16 P&O-netwerk ontdekt
de ‘magie van AI’
20 De Pensioenfederatie over
het nieuwe pensioenstelsel
24 Nieuw: training
gevaarlijke stoffen-module
COLOFON ONDERHOUDNL
Redactieadres + advertenties:
Coenecoop 5, 2741 PG WADDINXVEEN
Postbus 30, 2740 AA WADDINXVEEN
0182-556135 of l.kortenbout@onderhoudnl.nl
Oplage: Circa 2.000 stuks worden verzonden naar leden en relaties.
Een los abonnement kost € 58,50 per jaar.
Vormgeving:
Mzoem Reclamebureau, Oudewater
Opmaak + Druk: MediaCenter Rotterdam, Rotterdam
Redactie:
Annemieke Bos, Okke Spruijt en Lydia Kortenbout
Beeldmateriaal: Annet Delfgaauw * iStock.com/OnderhoudNL
ONDERHOUDNL 3
Hoofdlijnenakkoord
Een hoofdlijnenakkoord is niet exclusief
voorbehouden aan een aanstaand kabinet, ook bij
OnderhoudNL is sprake van een hoofdlijnenakkoord.
Ruim een jaar zijn we bezig met een
grondige analyse hoe wij onze vereniging voor onze
leden goed kunnen voorbereiden op de toekomstige
ontwikkelingen in de markt én maatschappij. Het
hoofdlijnenakkoord van onze vereniging is tot stand
gekomen na gedegen markt­ én verenigingsonderzoek
in de achterliggende periode. Samen met
vertegenwoordigers van de sectoren, het bestuur én
Raad van Toezicht, werken we aan de contouren van
de evolutie van onze vereniging. Er is hulp en
denkkracht aangeboden vanuit de vereniging en het
bureau van mensen die graag meedenken over en
meewerken aan de uitwerking van de ideeën, zodat
we in aanloop van de ALV in november concrete –
doorgerekende – plannen kunnen voorleggen.
Er waren al ideeën over bijvoorbeeld de
communicatie naar en tussen onze leden om ONZE
markt verder te ontwikkelen en te claimen. Zo is in
deze editie een gesprek opgenomen met het
Ministerie van Binnenlandse Zaken waar
OnderhoudNL als vertegenwoordiger van onze
leden de handreiking krijgt om de onderhouds­ en
verduurzamingsopgaaf van ons land mee te helpen
realiseren. Organisaties als Aedes, VvE Belang en
TNO zien onze bedrijven – u dus – als belangrijke
partners om de gezamenlijke opgave te realiseren.
‘Wij Onderhouden van Nederland’ is nog niet zo gek
bedacht. Iedereen heeft daarin een rol, maar vooral
samen komen we echt verder.
Henk den Boer, Voorzitter OnderhoudNL
frMmeGfrMmeG{בCט   {u׉׉	 7cassandra://z3e-PhvDCNU_1MDS_PuxHfQJMRCJKD0gD1-s_Eu_9go `׉	 7cassandra://gBrQ-8tGzhZIXb2FlXAHk-W561ZlhYj5MPdpTGwEk1o͂`׉	 7cassandra://Ac1PcRr_isVzDhfxPOVA8auDn8ea9YNsudmNEPQ0w140Z`j frNmeG׉E [KLIMAAT EN ENERGIETRANSITIE
02
24
Sneller en slimmer
verduurzamen hard nodig
4 ONDERHOUDNL
׉	 7cassandra://Ac1PcRr_isVzDhfxPOVA8auDn8ea9YNsudmNEPQ0w140Z`j frMmeG׉Ef02
24
KLIMAAT EN ENERGIETRANSITIE
‘De bouwsector staat voor een radicale transformatie als het gaat om verduurzaming’.
Dat zei topambtenaar Jan van Beuningen onlangs, onder andere in Cobouw.
Wat moet er gebeuren en hoe helpt de overheid de leden van OnderhoudNL hierbij?
OnderhoudNL voorzitter Henk den Boer ging erover met hem in gesprek.
ONDERHOUDNL 5
frMmeGfrMmeG{בCט   {u׉׉	 7cassandra://VP-fMWFWGD3IzLQrLZQgUdB5KVMVCm-ly9yx-u1VqYs k`׉	 7cassandra://onfSY4fcgssi3QWP4TEDCrUajY6ZO7eAGID50EQ0bUgͼ`׉	 7cassandra://HpE0cMxJeywCujbMOI0o1DeNlxftb5sFVr5GbHG0X7o5`j frNmeGנfrNmeG a̚9ׁHhttp://verbouwstromen.nuׁׁЈ׉EKLIMAAT EN ENERGIETRANSITIE
02
24
W
e bezoeken Jan van Beuningen in de
toren van het ministerie van Binnenlandse
Zaken (BZK), waar de directie
Bouwen en Energie is gehuisvest. Hij houdt zich onder
andere bezig met beleid en subsidies voor het verduurzamen
en isoleren van de bestaande woningvoorraad,
bouwkwaliteit en biobased bouwen. Ook aardgasvrije
wijken, warmtenetten en ­pompen zijn dossiers
waarover hij zich buigt.
Efficiencyslag
Van Beuningen is er duidelijk over: er moet meer vaart
komen in de transitie van de gebouwde omgeving om
de doelen uit het klimaatakkoord te halen. “Die transitie
is volop bezig, de CO2
­uitstoot is al van 30 megaton
teruggebracht naar bijna 18 megaton, onder andere door
huizen te isoleren, warmtepompen te installeren en
woningen aan te sluiten op warmtenetten. Vooral dat
laatste moet sneller. We zijn op weg naar 13 megaton
in 2030, maar er is er een efficiencyslag nodig zodat de
productiviteit omhoog gaat en de kosten dalen. Ook
zetten we in op de toepassing van meer circulaire en
biobased bouwmaterialen en op emissieloos materieel.”
Digitaliseren
Mogelijkheden voor meer efficiency in de bouw­ en
onderhoudssector zijn er volop, volgens Van Beuningen.
“Denk aan meer digitaliseren en industrialiseren. Door
digitaal data te delen in de keten, verbeteren we de
interactie tussen bouw­ en onderhoudsbedrijven en
opdrachtgevers. Faalkosten kunnen omlaag, logistiek
kan verder worden verbeterd en de tijd op de bouwplaats
verkort. We bieden hiervoor handvatten zoals
het Digitaal Stelsel Gebouwde Omgeving (DSGO) en
financiering van DigiDeals. Ook gebruiken we
bestaande regelingen, zoals de Wet Kwaliteitsborging
om het gebruik van het digitale stelsel uit te breiden.
6 ONDERHOUDNL
Dan heb je direct alle data op een rij voor toekomstig
onderhoud.”
DICO
“De schilders­ en onderhoudssector heeft de
digitalisering redelijk op orde”, geeft Henk den Boer
aan. “Onlangs hebben we een DigiDeal gesloten met
koepelorganisatie Aedes om het toepassen van de
DICO Standaard te bevorderen (zie ook het artikel op
pagina 10 ­ red.). Daarmee wordt de uitwisseling van
gegevens met woningcorporaties verbeterd. Naar ons
idee is dat essentieel voor succesvol resultaatgericht
samenwerken in de keten.”
Afwachtend
Ondanks dat er al veel gebeurt, blijft het grootschaliger
en collectiever oppakken van verduurzamings­ en
renovatieprojecten nog achter, zo vindt Van Beuningen.
“Op een paar koplopers na lijkt een groot deel van de
bouw nog een beetje afwachtend”, zegt hij. “Er wordt
maar mondjesmaat geïnvesteerd in het opschroeven
van innovaties. Misschien omdat de orderportefeuilles
toch wel goed gevuld zijn? Of ondernemers afwachten
tot de plannen bij opdrachtgevers concreter worden?”
Verbouwstromen
De nationale prestatieafspraken dragen in ieder geval bij
aan de nodige opschaling van de (ver)bouwcapaciteit.
Woningcorporaties gaan hun projecten meer gebundeld
uitvragen bij bouw­ en onderhoudsbedrijven. Ook de
renovatiedeals die deel uitmaken van het overheidsprogramma
Verbouwstromen (verbouwstromen.nu) zijn
ontwikkeld om sneller en slimmer te verduurzamen.
In een renovatiedeal werken het Rijk, corporaties en
gemeenten samen aan een industriële en collectieve
verduurzamingsaanpak. Van Beuningen: “In maart dit
jaar heeft mijn minister de eerste renovatiedeal van
׉	 7cassandra://HpE0cMxJeywCujbMOI0o1DeNlxftb5sFVr5GbHG0X7o5`j frMmeG׉E02
24
KLIMAAT EN ENERGIETRANSITIE
Henk den Boer (l) en Jan van Beuningen
Nederland in Twente getekend en er is een deal in de
regio Haaglanden.”
Samenwerking
“Onze sector is er klaar voor om die gebundelde
uitvraag op te pakken”, stelt Henk den Boer. “Het
gebeurt al. In diverse regio’s ­ onder andere in de regio
Haaglanden ­ werken lidbedrijven in een consortium
samen met andere onderhoudsbedrijven en meerdere
corporaties aan het renoveren en verduurzamen van
duizenden sociale huurwoningen. Dat soort initiatieven
juichen wij van harte toe. Je leert er als bedrijf enorm
veel van, het is goed voor je continuïteit én je zorgt dat
er good practices ontstaan waar anderen weer van
kunnen leren. Bovendien vergroot je je inkoopkracht
als je samenwerkt.”
Lef
Een grote omslag is dus noodzakelijk. Jan van
Beuningen is er optimistisch over en weet zeker dat
bouw­ en onderhoudsbedrijven dit aankunnen.
“Ik zie al veel voorbeelden van slimme oplossingen
voor industrieel en duurzaam bouwen en onderhouden.
Maar er is nog veel meer mogelijk, het is een kwestie
van gezamenlijk doen en doorzetten. Met lef van zowel
overheid, opdrachtgever én opdrachtnemer.” Ook Henk
den Boer ziet het positief in: “Laten we als onderhoudssector
de uitgestoken hand van stakeholders aannemen.
We zien dat gemeenten, woningcorporaties en collegabedrijven
het samen willen doen. Ook investeerders
zijn geïnteresseerd. Laten we dus gebruik maken van
het momentum en samen meer succesverhalen
creëren.”
ONDERHOUDNL 7
frMmeGfrMmeG{בCט   {u׉׉	 7cassandra://St82QfG5_hpwpAwAcYdKCd3gS5ylRiNhTCjsL49ph8E `׉	 7cassandra://xus9DHURXzKXkZB1JEmK6DgHuExN7l2LvlJuDfKurDQ͗,`׉	 7cassandra://OprGvjsmtn03QP_zG5-7drW_CcITvVr5Pz4q6JMs3dA1`j frNmeGנfrNmeG i9׉H 2https://www.onderhoudnl.nl/vakantiewerkers-en-loonGׁׁrנfrNmeG i)̵9׉H 2https://www.onderhoudnl.nl/vakantiewerkers-en-loonGׁׁrנfrNmeG s9ׁHhttp://onderhoudnl.nl/ׁׁЈ׉EPRODUCTEN EN DIENSTEN
02
24
Tip van Ledenadvies:
Houd u aan de regels
bij het aannemen van
vakantiewerkers
Wanneer u contact opneemt met OnderhoudNL voor hulp en ondersteuning,
dan is de kans groot dat u onze collega’s van Ledenadvies aan de lijn krijgt.
Zij wijzen u graag op onze handige hulpmiddelen, producten en diensten of helpen u
bij een hulpvraag. Zoals dit keer de vraag waar u rekening mee moet houden
bij het aannemen van vakantie werkers.
8 ONDERHOUDNL
׉	 7cassandra://OprGvjsmtn03QP_zG5-7drW_CcITvVr5Pz4q6JMs3dA1`j frMmeG׉E02
24
PRODUCTEN EN DIENSTEN
Ledenadvies:
“De cao SAVG is niet van toepassing
op vakantiewerkers”
Z
o net na de examens zijn
veel jongeren op zoek naar
een baan om in de vakantie
wat extra geld te verdienen. Kunt u
wel wat hulp gebruiken in het
hoogseizoen? Weet dan dat er voor
het aannemen, betalen, type
werkzaamheden en het verzekeren
van jongeren vanaf 15 jaar, speciale
wettelijke regels gelden.
Zes weken
Op basis van de cao SAVG kunt u
jaarlijks in de periode van mei tot
en met augustus vakantiewerkers
aannemen. Dit zijn scholieren of
studenten die normaal gesproken
dagonderwijs volgen en in de
vakantieperiode tijdelijk werk
verrichten. Vakantiewerkers mogen
maximaal zes weken bij u in dienst
zijn. Huurt u hen in via een uitzendbureau,
dan geldt deze
beperking van zes weken niet.
Minimumloon
De cao SAVG is niet van toepassing
op vakantiewerkers. Dit betekent
dat de wettelijke regels gelden,
zoals de Wet op het minimumloon
en minimum vakantiebijslag.
Vakantiewerkers hebben altijd
recht op het minimum(jeugd)loon
dat bij hun leeftijd hoort.
Type werkzaamheden
Voor jonge vakantiewerkers gelden
aparte regels voor werktijden,
pauzes en rusttijden. Vakantiewerkers
onder de 18 jaar mogen
bepaalde werkzaamheden niet
uitvoeren. Denk bijvoorbeeld aan
werken met gevaarlijke stoffen of
werken in een lawaaiige omgeving
of te zwaar tillen.
Verzekeringsplicht
De vakantiewerker is verzekerd
voor de werknemersverzekeringen
(WW, WIA en de Zorgverzekeringswet).
Wordt de vakantiewerker
ziek tijdens het vakantiewerk, dan
moet u het loon doorbetalen. De
vakantie werker moet voor de
afdracht van de pensioenpremie
aangemeld worden bij het Bedrijfspensioenfonds
Schilders.
Kijk voor meer informatie en een
model­arbeidsovereenkomst voor
vakantiewerkers op onderhoudnl.nl/
vakantiewerkers­en­loon.
Floris Visser en Chi­Ling Chu van OnderhoudNL Ledenadvies
helpen u verder met gratis eerstelijns (juridisch) advies en
staan u graag te woord via 088 ­ 0188 155.
ONDERHOUDNL 9
frMmeGfrMmeG{בCט   {u׉׉	 7cassandra://kS5E5qtfAJPpPwrbyjw75KSeV2q9nSXodV-dw7WN7lg f`׉	 7cassandra://IR686-7Js1s2yyQF26W7nkI3EEPtbxa36GN5FhN8YN8͚`׉	 7cassandra://UaYPjIPFj2t9C3C1kuPcHPbGJ_x6gnvxQT762j2PGBg9`j frNmeG׉E TECHNIEK EN INNOVATIE
02
24
DICO: de digitale sleutel
tot efficiënte
ketensamenwerking
Onderhoudsbedrijven die veel werken voor woningcorporaties zullen het herkennen:
dagelijks worden er veel gegevens uitgewisseld die van belang zijn bij
het onderhoud. Samen met de branchevereniging voor woningcorporaties
Aedes, hebben we medio april een zogeheten digiDeal ondertekend. Doel hiervan
is de DICO (Digital Communication) dé standaard te maken voor digitale
gegevensuitwisseling tussen onderhoudsbedrijven en woningcorporaties.
10 ONDERHOUDNL
׉	 7cassandra://UaYPjIPFj2t9C3C1kuPcHPbGJ_x6gnvxQT762j2PGBg9`j frMmeG׉E +02
24
TECHNIEK EN INNOVATIE
ONDERHOUDNL 11
frMmeGfrMmeG{בCט   {u׉׉	 7cassandra://0o1ZJJpHVZt2aEbQgs_1v6Ql3aoZDUA27ZoJ_bRUnwY (` ׉	 7cassandra://pcHl8BznDscg_ZYphK9i0i7OAidW1ePyLGqiPAZaSe4ͽ`׉	 7cassandra://xbp3WkoHGM8fcyeYZcEWbU8dEvjT16iucaRYCSTDgCM4`j frNmeGנfrNmeG {9ׁHmailto:j.vandorp@onderhoudnl.nlׁׁЈ׉ETECHNIEK EN INNOVATIE
02
24
B
ij het uitwisselen van gegevens ontstaan vaak
praktische problemen, bijvoorbeeld door het
steeds opnieuw moeten opschrijven, invoeren
en interpreteren van orders, leverbonnen, planningen,
onderhoudsopdrachten en facturen. Met toepassing
van de DICO Standaard is dat verleden tijd. Mario
Renes is relatiemanager bij Ketenstandaard Bouw en
Techniek. Deze organisatie is de ontwikkelaar en
beheerder van DICO. “DICO is speciaal bedoeld voor de
bouw­, onderhouds­ en technieksector. Met het gebruik
van deze standaard bespaar je veel tijd én voorkom je
fouten. Bovendien werken onderhoudsbedrijven,
opdrachtgevers én leveranciers steeds met dezelfde
actuele gegevens.” DICO is te gebruiken voor het
uitwisselen van allerlei soorten gegevens en documenten
tussen de eigen software en die van partners in de
keten. Denk aan orders, leverbonnen, facturen, productinformatie,
artikelgegevens, planningen en
onderhoudsopdrachten. “Je kunt dus veel efficiënter
samenwerken, ongeacht welke software je gebruikt
want bijna alle softwareleveranciers in de bouw­ en
technieksector ondersteunen de DICO Standaard.”
Praktijksituatie
Ralph van den Heuvel, manager interne organisatie bij
Talen Vastgoedonderhoud juicht deze digiDeal van
harte toe. “Corporaties vragen steeds vaker om informatie
direct in hun eigen format te zetten. Denk aan
een excelformat waar je dan onderhoudsbegrotingen
en ­scenario’s invult. Of we krijgen een inlogcode zodat
we de gegevens rechtstreeks in het systeem van de
corporatie invullen. Dat is niet ideaal, maar we willen
onze klanten wel goed bedienen.” Ralph merkt dat de
diversiteit aan applicaties bij woningcorporaties
toeneemt. “Voor ons is het echter belangrijk dat we
niet alleen in het systeem van de opdrachtgever bezig
zijn, maar ook in ons eigen systeem. We moeten dus
alles dubbel invoeren, dat kost tijd en vergroot de kans
op fouten. Bovendien moeten we kennis hebben van
allerlei applicaties en die kennis actueel houden.
Met de personeelstekorten die er ook in de werkvoorbereiding
zijn, is dat een behoorlijke uitdaging.”
Anderhalf beurt
Bij Talen Vastgoedonderhoud werkt de afdeling
Dagelijks Mutatieonderhoud inmiddels met de DICO
Standaard. De ervaringen zijn positief. De woningcorporatie
voert de reparatie­ en mutatieverzoeken in
haar eigen systeem in, waarna deze via DICO
automatisch in het ERP­pakket van Talen terechtkomen.
“Wij plannen het reparatiebezoek dan in, voeren het
uit en koppelen terug. De status van de opdracht is
direct zichtbaar in het systeem van de corporatie. Ook
de factuur gaat via deze koppeling van systemen. Dat
loopt heel goed. We staan dan ook zeker vooraan in de
rij als DICO ook goed bruikbaar wordt in andere fases
van het proces, zoals de calculatie en werkvoorbereiding.
Daarvoor is het naar ons idee nodig dat heel duidelijk
is welke definities de ketenpartijen hanteren. Wat
wordt bijvoorbeeld verstaan onder een anderhalf
12 ONDERHOUDNL
׉	 7cassandra://xbp3WkoHGM8fcyeYZcEWbU8dEvjT16iucaRYCSTDgCM4`j frMmeG׉E02
24
TECHNIEK EN INNOVATIE
Henk den Boer
“Zo’n standaard als DICO zorgt voor
effectievere en efficiëntere administratieve
en communicatieprocessen”
beurt? En welke eenheden hanteer je? Als het over
schilderwerk gaat, praten wij doorgaans over strekkende
meters terwijl corporaties het hebben over vierkante
meters.” Ook ziet Ralph graag dat er een beheerder/
eigenaar wordt toegewezen die zich bezighoudt met
de standaard. “Het is ook handig wanneer er een
software ontwikkelaar meedenkt.”
Ketenoptimalisatie
Volgens Martin van Rijn, directeur van Aedes heeft DICO
grote voordelen voor woningcorporaties: “Onnodige
kosten worden bespaard en de dienstverlening voor de
huurders verbetert. Zo’n 60% van onze leden heeft er
inmiddels positieve ervaringen mee. Er is dus nog zeker
40% potentieel, dat willen we graag aanspreken via deze
digiDeal.” Ook voor leden van OnderhoudNL en hun
opdrachtgevers is er winst: “Zo’n standaard als DICO
zorgt voor effectievere en efficiëntere administratieve
en communicatieprocessen”, zegt voorzitter Henk den
Boer. “Bovendien: data wordt steeds belangrijker in
beheer van gebouwonderhoud en ­verduurzaming.
Niet alleen om te sturen op de investering en aard van
het onderhoud, maar juist ook om voorspellend te
zijn.” Ralph van den Heuvel ziet de ontwikkelingen
hoopvol tegemoet: “Het zou prachtig zijn als dit
werkelijkheid wordt. Daar zijn VGO­bedrijven en
woningcorporaties zeer mee geholpen.”
Actieve promotie
Samen met Ketenstandaard gaan OnderhoudNL en
Aedes de toepassing van de DICO Standaard actief
promoten binnen de keten. Ook moeten er onderling
afspraken worden gemaakt zodat iedereen er op
dezelfde manier gebruik van maakt. De partijen worden
daarbij ondersteund door digiGO, het platform voor
digitaal samenwerken in de gebouwde omgeving. Wilt u
meer weten over dit project? Neem dan contact op met
Jeroen van Dorp bij OnderhoudNL. Bel 0182­556 132 of
stuur een e­mail naar j.vandorp@onderhoudnl.nl.
DigiDeals
DigiDeals zijn samenwerkingsprojecten
tussen verschillende partijen uit de
bouw- en techniekketen die samen een
concreet probleem digitaal willen oplossen.
Doel daarbij is dat deze oplossingen ook
breder in de sector gedeeld en ingezet
kunnen worden.
ONDERHOUDNL 13
frMmeGfrMmeG{בCט   {u׉׉	 7cassandra://avEpVficI5xZLUeC4adzE_MAMFuRpy2NdyeLM4iYT3k P{`׉	 7cassandra://_RbbwK9BmvxRocnLOtRtGLvha11kAR4QDM8RCdnpE6Q`׉	 7cassandra://tl80VWv3N_vnfogf__R8zm_0eNuuvaA4BGEjv33jRMo?`j frNmeGנfrOmeG Ё9ׁHhttp://www.a1betononderhoud.nlׁׁЈ׉E"WIJ ONDERHOUDEN OOK VAN NEDERLAND
02
24
A1 BetonOnderhoud
In onze campagne ‘Wij onderhouden van Nederland’ laten we zien wat de bedrijven in
onze branche allemaal doen. Hoe mooi, noodzakelijk én aantrekkelijk het werk is.
Alle sectoren van OnderhoudNL komen aan bod. Ook bedrijven en activiteiten waar je
misschien niet zo snel aan denkt. In deze rubriek richten we de spotlights daar op.
B
eton is een onmisbaar
bouwmateriaal in de
woning­ en utiliteitsbouw,
de industrie en de infrasector.
Het is sterk, veelzijdig, volop
beschikbaar en bovendien
duurzaam, tenminste als het goed
14 ONDERHOUDNL
wordt onderhouden. Daar weten ze
bij A1 BetonOnderhoud in
Apeldoorn alles van.
Onderzoek, advies en uitvoering
“We beheersen alle technieken om
betonconstructies in goede staat te
brengen én te houden” vertelt
technisch directeur Martin Bannink.
“Denk aan betonreparatie,
kathodische bescherming
(bescherming tegen corrosie van
wapeningsmateriaal in beton met
behulp van stroom – red.), betonMartin
Bannink, technisch directeur A1 BetonOnderhoud
׉	 7cassandra://tl80VWv3N_vnfogf__R8zm_0eNuuvaA4BGEjv33jRMo?`j frMmeG׉E$02
24
WIJ ONDERHOUDEN OOK VAN NEDERLAND
Martin Bannink:
“Wij verkopen veiligheid”
conservering, kelder afdichting en
constructief versterken. We
verrichten al het onderhoudswerk
aan de buitenschil van een
appartementen complex, ook aan
het metsel­ en voegwerk. Na een
grondige inspectie met metingen,
brengen we een advies uit voor
onderhoud en verduurzaming. We
voeren daarna een groot deel van
de werkzaamheden uit onder
Komo­procescertificaat.”
Veiligheid
Beton en steen mogen dan goede
en veelgebruikte bouwmaterialen
zijn, de vakmensen van A1 BetonOnderhoud
komen nogal eens
problemen tegen. “Scheurvorming,
lekkages, te gladde vloeren op
galerijen en in parkeergarages
bijvoorbeeld”, aldus Martin. “Helaas
ook ernstiger gebreken zoals
constructiefouten, waardoor
bijvoorbeeld balkons, galerijen of
brugdelen kunnen instorten. Wij
zijn specialist in veilige constructies,
eigenlijk verkopen we veiligheid.”
Hergebruik
Het bedrijf werkt voor woningcorporaties,
gemeenten, gebouwBeeldbepalende
gevelpanelen
Martin: “Lagemaat oogst de
materialen, waaronder gevelpanelen
van grindbeton. Deze bewerken
wij op locatie in de circulaire loods.
We stralen ze, repareren de
zichtbare wapeningspunten,
zetten er nieuwe hijsogen aan,
versterken de smalle panelen met
lijmwapening, conserveren de
zaagkanten en zichtzijde en
brengen de nieuwe bevestigingspunten
aan. De ruim 500 panelen
krijgen een plek in de nieuwe
gevel, als herinnering aan het
gebouw dat er ooit heeft gestaan.
Dit project past helemaal in onze
ambitie om bij te dragen aan het
beheerders, VvE’s, de industrie en
aannemers. Per jaar worden ruim
300 projecten gerealiseerd.
Momenteel is een team bezig met
een bijzonder project in Utrecht.
Hier staat circulair slopen en
bouwen centraal: materialen uit
een oude flat worden hergebruikt
voor een nieuw flatgebouw van
woningcorporatie Bo­Ex.
A1 Beton­ Onderhoud werkt in
dit project samen met circulair
sloop aannemer Lagemaat BV.
verminderen van de CO2
onze sector!”
­uitstoot in
Kijk voor meer informatie op
www.a1betononderhoud.nl
ONDERHOUDNL 15
frMmeGfrMmeG{בCט   {u׉׉	 7cassandra://HQant7jcg-qsWWRTKrz9-8QBFwTflv3yVOOat3TwFC0 _`׉	 7cassandra://8HX80C4XyeCq4cLxKUHQ1C3gJm-3PqDhaPoO1Lwd7pgͥ``׉	 7cassandra://ngxCz5PAxgEGBsXtAPbBVGjRJLN0hk9v3DUdJWCjEKs8`j frOmeG׉E &FUNCTIENETWERKEN
02
24
16 ONDERHOUDNL
׉	 7cassandra://ngxCz5PAxgEGBsXtAPbBVGjRJLN0hk9v3DUdJWCjEKs8`j frMmeG׉E502
24
FUNCTIENETWERKEN
P&O’ers ontdekken
de ‘magie van AI’
OnderhoudNL biedt haar leden de mogelijkheid om aan te sluiten bij diverse netwerken
binnen de vereniging. Daar ontmoeten branche- en vakgenoten elkaar om kennis
uit te wisselen en hun expertise verder te ontwikkelen. Een van die netwerken is
het bijna tienjarige P&O-netwerk, voor medewerkers die verantwoordelijk zijn
voor personeelszaken in bedrijven uit de sectoren Vastgoed, Totaal en Industrieel.
We namen een kijkje tijdens een bijeenkomst over AI en spraken enkele deelnemers.
ONDERHOUDNL 17
frMmeGfrMmeG{בCט   {u׉׉	 7cassandra://v7W1R-uSI2MCrvy096f1n11_VKfyEHjOnfHku2cs_NI #`׉	 7cassandra://NZjgxIoHU3SF7WotHWOSDZv-lXspgtLLPx_ggrPu1yE͑`׉	 7cassandra://_xf7WVD822qrNH7UNXJpCjCMFe6UwQJlwuB6GvZkYmQ+@`j frOmeGÑנfrOmeGɁ 9ׁH "mailto:m.kortenbout@onderhoudnl.nlׁׁЈ׉E
`FUNCTIENETWERKEN
02
24
Z
o’n twee keer per jaar treffen de deelnemers
van het P&O­netwerk elkaar tijdens een
themabijeenkomst over een actueel onderwerp.
Over flexibele arbeid bijvoorbeeld, of fysieke
werkbelasting. Ook zzp­wetgeving en het opbouwen
van een personeelsdossier waren onderwerpen. Veelal
wordt een externe spreker uitgenodigd. “We zorgen er
altijd voor dat de deelnemers concrete handvatten
aangereikt krijgen waarmee ze direct aan de slag
kunnen in hun bedrijf”, vertelt organisator Marianne
Kortenbout.
Grot van Ali Baba
Die concrete handvatten komen tijdens de bijeenkomst
in april van ‘AI­flitsmeester’ Matthijs Akkenaar. Hij
neemt de P&O’ers mee in diverse AI­tools die ze
kunnen toepassen bij HR­werkzaamheden, zoals
ChatGTP. Matthijs laat verschillende mogelijkheden
zien en geeft tips voor een goede prompt. “Daar begint
het mee. Zie AI als de grot van Ali Baba: een plek vol
schatten die je te pakken kunt krijgen door de juiste
vragen te stellen. Formuleer daarom zo specifiek
mogelijk en blijf doorvragen!”
Ester
van de Pijpekamp,
Rutges Vernieuwt:
“Ik denk dat AI zeker gaat helpen bij HR-vraagstukken,
al vind ik het spannend om nu al te
vertrouwen op wat het genereert. Ik zou niet
alles vanaf morgen al intern gebruiken. Op deze
bijeenkomst heb ik veel nieuwe dingen gehoord
en gezien. Ik ben geïnspireerd geraakt om het
uit te gaan proberen en om collega’s ermee te
‘besmetten’. Want ik verwacht dat iedereen er
voordeel van gaat hebben in de toekomst.
Het P&O-netwerk brengt interessante
informatie en verdieping. Rutges is sinds een
jaar onderdeel van TBI. Daar kan ik ook veel
sparren met HR-collega’s, maar zij zijn
voornamelijk werkzaam in de bouw en infra.
Dus ik hoor graag meer over actuele
onderwerpen die spelen in de schilders- en
onderhoudsbranche zoals cao- en arbozaken.
Of over vernieuwende onderwerpen zoals AI.”
Mascha Sponselee,
Hoogvliet
Totaalonderhoud:
“AI is niet meer te stoppen en ook wij zullen
erin meegaan. Het kan een enorm hulpmiddel
zijn, maar je moet zelf ook wel blijven nadenken
natuurlijk. Ik wil het op een verstandige manier
gebruiken met behoud van de menselijke maat.
Dit was mijn eerste kennismaking met AI-tools.
Ik ga er wat vacatureteksten mee proberen te
schrijven. Mijn nieuwsgierigheid is in ieder
geval gewekt!
Ik heb me twee jaar geleden aangesloten bij
het P&O-netwerk vanwege een themabijeenkomst
over duurzame inzetbaarheid.
Daar zijn we bij Hoogvliet actief mee bezig.
Ook het webinar over de contractering van
zzp’ers was nuttig. Het is goed én leuk om
kennis met elkaar te delen. Je zoekt elkaar ook
makkelijker op.”
18 ONDERHOUDNL
׉	 7cassandra://_xf7WVD822qrNH7UNXJpCjCMFe6UwQJlwuB6GvZkYmQ+@`j frMmeG׉E	M02
24
FUNCTIENETWERKEN
Sanne de Graaff,
Hemink Groep:
Frank Beckers,
elk®
bv:
“Ik wist nog niet veel van AI en zie nu
allerlei mogelijkheden. Niet alleen op HR-vlak,
ook in de bewonerscommunicatie bijvoorbeeld.
Op grote verduurzamingsprojecten komen we
vaak veel verschillende nationaliteiten tegen.
Hoe handig zou het zijn als we voorlichtingsfilmpjes
in de meest voorkomende talen kunnen
maken? Uiteraard moeten we de mens niet uit
het oog verliezen, want medewerkers en
bewoners zijn geen datasets.
Dit was mijn eerste bijeenkomst sinds ik ben
aangesloten bij het P&O-netwerk. Het onderwerp
spreekt me aan. Ik zou graag een verdiepingscursus
volgen. Fijn ook om met collega’s te
kunnen sparren. We lopen allemaal tegen
dezelfde vraagstukken aan.”
“Wat vandaag science fiction lijkt, is
morgen realiteit. Dat geldt ook voor AI. Ik was
er al voorzichtig mee aan het experimenteren.
Vandaag heb ik een breder zicht gekregen op de
mogelijkheden en waar je op moet letten. Ons
bedrijf is behoorlijk actief op overnamegebied, ik
ben vooral bezig met het stroomlijnen van HR
binnen alle bedrijven. Ik denk dat AI daar wel
bij kan helpen, al ben ik nog aan het ontdekken
hoe we het optimaal binnen HR kunnen inzetten.
Deze bijeenkomst was mijn eerste kennismaking
met het P&O-netwerk. Binnen onze afdeling HR
wisselen we onze aanwezigheid bij netwerkbijeenkomsten
af. Ik neem wat ik vandaag heb
geleerd dus weer mee naar onze interne
sessies.”
Verder ontwikkelen
In tweetallen gaan de deelnemers aan de slag om ‘De
Magie van AI’ te ontrafelen. Aan de hand van een
illustratie van een bordspel genereren ze met behulp
van AI de bijbehorende spelregels. Dat levert in korte
tijd verrassende resultaten op. De ochtend wordt
afgesloten met een gezellige netwerklunch en het
uitzicht op een online terugkombijeenkomst waarbij
de deelnemers hun ervaringen met AI kunnen delen.
Ook hebben ze nog drie maanden toegang tot de online
leeromgeving van online opleider Skills Town waar ze
diverse e­learnings kunnen volgen om hun AI­skills
nog verder te ontwikkelen.
Ook lid worden van het P&O-netwerk?
Iedereen die zich binnen de OnderhoudNL
sectoren Vastgoed, Totaal en Industrieel
bezighoudt met personeelszaken is welkom.
Meld u aan bij Marianne Kortenbout via
m.kortenbout@onderhoudnl.nl en ontvang
de nieuwsbrief en uitnodigingen voor de
netwerkbijeenkomsten.
ONDERHOUDNL 19
frMmeGfrMmeG{בCט   {u׉׉	 7cassandra://tZ08GAzoudm903P1V05yyLB37H9Zq6NMnWLicq8huh8 `׉	 7cassandra://FEf80JnQqyJ5iWbjIxMv9fQaegoYgj9GiEAi3Nik4IIv`׉	 7cassandra://-U_5gmJmK8usF49JfojVHwi-gdlsrdz4R_sePhxImucE`j frOmeG׉E %PENSIOENDIALOOG
02
24
20 ONDERHOUDNL
׉	 7cassandra://-U_5gmJmK8usF49JfojVHwi-gdlsrdz4R_sePhxImucE`j frMmeG׉E02
24
PENSIOENDIALOOG
Op weg naar het nieuwe
pensioenstelsel:
de Pensioenfederatie
Op 1 januari 2026 gaat de nieuwe pensioenregeling in. Dat lijkt nog ver weg,
maar de voorbereidingen zijn in volle gang. In dit magazine laten we
personen aan het woord die daar een rol in spelen. Deze keer gaat onze
adviseur Arbeidsverhoudingen Dick Voortman in gesprek met Ger Jaarsma,
voorzitter van de Pensioenfederatie.
ONDERHOUDNL 21
frMmeGfrMmeG{בCט   {u׉׉	 7cassandra://NGAQOhdAX6dmS2F8Px2pnkcHOULTqwMIZBEUsPzMLAg E`׉	 7cassandra://yxJjS0fYGPb9JS4YJEuztm6Y-4zR2EkqPGJ4b7u7MsMͶ`׉	 7cassandra://WL6S_oRo6aURiXxDPcoa2LGZFcNCl8ChDHxp1PeuYGc8,`j frOmeGʒנfrOmeGȁ ȁ̸9׉H #https://www.onderhoudnl.nl/pensioenGׁׁrנfrOmeǴ ́̸9ׁHhttp://onderhoudnl.nl/pensioenׁׁЈ׉E	PENSIOENDIALOOG
02
24
En dat alles na artikelsgewijze behandeling, dat is echt
uniek. Terugdraaien is geen optie. Sleutelen aan de wet
kan, maar daar zijn wij geen voorstander van. Laten we
er de eerste tien jaar vanaf blijven en nu de focus
leggen op een goede uitvoering. Dit hele proces om te
zorgen voor een goede pensioenvoorziening voor
werkenden en gepensioneerden is niet gebaat bij
aanhoudende politieke discussies.”
Ger Jaarsma
Dick: “BPF Schilders is een kleiner pensioenfonds.
Dan is het fijn dat er een belangenbehartiger is zoals
de Pensioenfederatie die namens alle fondsen één
geluid laat horen in politiek Den Haag.”
Ger: “Zeker, uiteraard kunnen pensioenfondsen zelf de
politiek en media opzoeken, maar soms is het handiger
en krachtiger als de federatie dat namens de hele
sector doet.”
Dick: “Jullie hebben bij de informateurs gepleit voor
rust en ruimte om de overgang naar het nieuwe
stelsel voor te bereiden. Dit naar aanleiding van
geluiden om de wet aan te passen of zelfs in te
trekken.”
Ger: “Klopt, we hebben erop aangedrongen om de Wet
Toekomst Pensioenen (WTP) uit te voeren zoals deze er
nu ligt. Deze is zowel in de Tweede als Eerste Kamer
aangenomen met bijna twee derde meerderheid.
22 ONDERHOUDNL
Dick: “Wij liggen op koers met het aanpassen van de
pensioenregeling voor onze bedrijfstak. We willen
voor 1 juli het transitieplan hebben ingediend bij
De Nederlandse Bank (DNB) en per 1 januari 2026
overgaan naar het nieuwe stelsel. Ik heb wel wat zorg
over de planning: we zien dat DNB zeer goed kijkt
naar de transitieplannen en dat er gebrek is aan
personeel om dat allemaal te doen. Daardoor
moeten we misschien langer op groen licht wachten.
Dat zou jammer zijn, want PGGM heeft nog het
nodige werk aan het inrichten en testen van de
digitale omgeving. Het moet allemaal foutloos
verlopen straks.”
Ger: “Er wordt momenteel door pensioenfondsen,
­uitvoerders en toezichthouders intensief samengewerkt
om deze omvangrijke transitie tot een succes
te maken. Het is voor ons allemaal nieuw, dus we
lopen tegen dingen aan. Daar leren we van. Ook voor
DNB is het een nieuw proces. DNB heeft nu een
invaarsjabloon opgesteld waarmee snel kan worden
bepaald of alle stukken compleet zijn en de inhoud
voldoet. Ook worden good practices gedeeld. Dus we
verwachten dat het vlotter zal gaan. Aan de andere
kant: DNB is uiteindelijk ook toezichthouder, dus zij
moeten uitermate kritisch zijn. Zorgvuldigheid gaat
voor snelheid.”
׉	 7cassandra://WL6S_oRo6aURiXxDPcoa2LGZFcNCl8ChDHxp1PeuYGc8,`j frMmeG׉E02
24
PENSIOENDIALOOG
Dick: “Welke andere punten hebben jullie bij de
informateurs onder de aandacht gebracht namens de
pensioenfondsen?”
Ger: “We hebben benadrukt dat de overheid in de
toekomst niet moet bezuinigen op pensioen. De hoge
standaard van pensioen die we in Nederland hebben,
moeten we borgen. Als derde punt hebben we
aangegeven dat er ruimte moet zijn voor pensioenfondsen
om te investeren in maatschappelijke opgaven
zoals woningbouw, energietransitie en infrastructuur.
Dat zijn grote opgaven waar de pensioenfondsen, die
gezamenlijk zo’n 1.600 miljard euro beheren, een rol in
kunnen en willen spelen. Daarvoor is regie nodig van de
overheid. Voorwaarde daarbij is dat zulke investeringen
een goed en langjarig rendement moeten opleveren
voor aangesloten werkenden en gepensioneerden.
Zorgen voor een goed pensioen in een leefbare wereld,
dat blijft onze ambitie.”
Dick: “Met ondersteuning vanuit de Pensioenfederatie
kan BPF Schilders onze leden helpen met informatie,
spreekuren en handige tools rondom pensioenen.
Welke boodschap heb jij voor werkgevers in onze
sector?”
Ger: “Maak gebruik van alle mogelijkheden die BPF
Schilders biedt in de voorlichting aan je medewerkers.
Jullie hebben het pensioen in jullie bedrijfstak goed
Dick Voortman
voor elkaar. Bespreek het met je medewerkers én met
aankomend nieuwe medewerkers. Pensioen is een
belangrijke arbeidsvoorwaarde. Na het salaris gaat
daar het meeste geld in om!”
Meer weten?
Kijk op onze website op deze pagina:
onderhoudnl.nl/pensioen
Over de Pensioenfederatie
De Pensioenfederatie is de belangenbehartiger van bijna alle pensioenfondsen in Nederland. Deze
organisatie voert de lobby bij politici en ministeries en onderhoudt contacten met sociale partners.
Ook ondersteunt de federatie haar leden door onder andere kennisdeling via nieuwsberichten,
webinars, bijeenkomsten, masterclasses en publicaties.
ONDERHOUDNL 23
frMmeGfrMmeG{בCט   {u׉׉	 7cassandra://blavYnJOPXWTW2smXqWq8j7u9UKspgYMscu7hsQA41U `׉	 7cassandra://odtMIspS_jW5LYXgCcSga6KwfpoJifXxRVBBvXUMXgQ`׉	 7cassandra://EI-zdKF9vrl7e1aW3kVRIzqfb9fb9xy609RD3Ug8U10;Z`j frOmeG͑נfrOmeGρ ́9ׁH  mailto:trainingen@OnderhoudNL.nlׁׁЈ׉ETRAININGEN
02
24
Nieuw: training Gevaarlijke
stoffen-module
Omgaan met gevaarlijke stoffen en voldoen aan de wettelijke eisen is voor veel
schilders- en onderhoudsbedrijven een behoorlijke uitdaging.
Daarom ontwikkelde OnderhoudNL een speciale module die deel uitmaakt van de reeds
bestaande branche RI&E. Om de module effectief te kunnen toepassen, organiseert
OnderhoudNL bovendien een training: ‘Gevaarlijke stoffen – goed geregeld!’.
Dankzij MDIEU-subsidie zijn er voor de eerste 240 bedrijven geen kosten aan deelname
verbonden en kunnen zij tot eind 2025 kosteloos gebruik maken van de module.
M
et de gevaarlijke stoffen­module kunnen
ondernemers van alle producten met
gevaarlijke stoffen die ze gebruiken,
eenvoudig de risico’s in kaart brengen. De software
bespaart hen heel veel tijd om aan de wet te kunnen
voldoen en maakt duidelijk of en hoe er gezond en
veilig gewerkt wordt.
24 ONDERHOUDNL
Uitfaseren
Ariënne Gijsen van Prevoo Totaalonderhoud deed
ervaring op met de module in de pilotfase en is er erg
enthousiast over: “Het is een fijn systeem waarmee je
vrij gemakkelijk alle veiligheidsinformatiebladen
verzamelt die je in huis hebt. Ik heb er inmiddels 90
ge­upload. Als je dan ook nog aangeeft waarvoor je de
׉	 7cassandra://EI-zdKF9vrl7e1aW3kVRIzqfb9fb9xy609RD3Ug8U10;Z`j frMmeG׉E	402
24
TRAININGEN
Ariënne Gijsen van Prevoo Totaalonderhoud:
“Het helpt ons om bewuster
met gevaarlijke stoffen om te gaan”
producten gebruikt en met welke frequentie, dan krijg
je goed inzicht in de mate van blootstelling. Het helpt
ons zeker om bewuster met gevaarlijke stoffen om te
gaan en de meest risicovolle uit te faseren.”
Theorie en praktijk
Huib Arts van Arboplaats ontwikkelde de module voor
OnderhoudNL en zal ook de training om ermee te
werken verzorgen. “OnderhoudNL is de eerste branche
die dit zo faciliteert voor z’n leden. Dit is echt uniek.
We hebben de tool zo gemaakt, dat er zo weinig
mogelijk gegevens handmatig hoeven te worden
ingevuld: de software, in combinatie met de informatie
uit de pilot, doet verreweg het meeste werk. In de
training geef ik uitleg en gaan we aan de slag met het
uploaden van de informatiebladen en het koppelen
daarvan aan de activiteiten van het bedrijf. In de
RI&E heeft het bedrijf al aangegeven welke beheersmaatregelen
er worden gehanteerd, zoals het gebruik
van afzuiging en stofkapjes. Op basis daarvan berekent
het systeem of je gezond en veilig werkt.”
Concreet overzicht
Aan het einde van de trainingsdag kunnen de deelnemers
met de module werken en weten zij waarop
gelet moet worden. Janine van Kruistum van Schildersbedrijf
Bert van Kruistum deed ook mee aan de pilot,
maar wil ook de training nog volgen om te waarborgen
dat ze de module goed heeft ingevuld. “We hebben zo’n
250 producten waarmee we regelmatig werken en veel
veiligheidsinformatiebladen zijn nogal omvangrijk.
De module is heel praktisch ingericht, het helpt als je
kennis hebt van de producten en de werkzaamheden
die ermee worden verricht. Als alles erin staat, heb je
een concreet overzicht van wat je in huis hebt en wat
de risico’s ervan zijn. Zo kun je gericht het gesprek
aangaan met leveranciers over alternatieven.”
Licentie en training
Dankzij MDIEU­subsidie die SUSAG, in samenwerking
met OnderhoudNL en LBV, heeft verkregen, kunnen
de eerste 240 lidbedrijven in 2024 en 2025 kosteloos
deelnemen aan deze training. Ze krijgen daarmee
direct toegang tot de module. Ook de licentiekosten zijn
tot eind 2025 gedekt, daarna geldt een aantrekkelijk
ledentarief. Meld u dus snel aan!
Meer weten? Kijk op onze
website (scan de QR) of
stuur een e-mail naar
trainingen@OnderhoudNL.nl.
ONDERHOUDNL 25
frMmeGfrMmeG{בCט   {u׉׉	 7cassandra://t6zf8unZ6mvIuzD1M7c1dx99Gc3ZYkvBnN8ZieUbK5U `׉	 7cassandra://SHr8Q-8I_GXSrLiJ0FM7hJfzjSCFw0hSLH2iW5C8rf0͡`׉	 7cassandra://tJxPByWSivrbFJ0XzzEq6PFsV1ZCb_SsTpSGCVhRWbI1`j frOmeGВנfrPmeGՁ z́E9ׁH 0mailto:robin.van.der.starre@schoutenzekerheid.nlׁׁЈנfrPmeGԁ z89ׁH -mailto:cynthia.rodrigues@schoutenzekerheid.nlׁׁЈ׉E7ONDERHOUDNL VERZEKERINGEN
02
24
Cybersecurity start met
goede preventie
De digitale en fysieke wereld zijn sterker met elkaar verweven dan ooit.
De afhankelijkheid van IT-systemen en de waarde van data nemen steeds meer toe.
Planning, inkoop, offertes en het contact met opdrachtgevers: digitaal is alles kwetsbaar.
Hoe volwassen is uw organisatie op het gebied van cybersecurity? Er zijn verschillende
diensten en producten om uw bescherming tegen cyberrisico’s te meten, verbeteren en
onderhouden. OnderhoudNL Verzekeringen helpt u hier graag bij!
26 ONDERHOUDNL
׉	 7cassandra://tJxPByWSivrbFJ0XzzEq6PFsV1ZCb_SsTpSGCVhRWbI1`j frMmeG׉E	~02
24
ONDERHOUDNL VERZEKERINGEN
V
eel organisaties hebben
onvoldoende inzicht in de
cyberrisico’s en de
getroffen maatregelen ter voor ­
koming van een cyberincident.
Belangrijke vragen zijn:
• Wat zijn de meest voorkomende
en waarschijnlijke cyberrisico’s
waarmee u te maken kan krijgen?
• Wat is de potentiële impact van
een cyberincident op uw bedrijfsvoering,
financiën en reputatie?
• Hoe volwassen is uw organisatie
op het gebied van cybersecurity?
• Welke maatregelen kunt u treffen
ter verbetering van de cybersecurity?
Aan
de hand van een assessment
helpen de specialisten van
OnderhoudNL Verzekeringen u
inzicht te krijgen in het risico, de
mogelijke impact op uw organisatie
en de huidige volwassenheid van
uw IT­security. Op basis van deze
inzichten bepalen zij samen met u
de kansen ter verbetering van de
IT­security die passen bij úw
organisatie.
Grip krijgen
Zodra uw bestaande situatie in
kaart is gebracht, is het moment
aangebroken om actie te ondernemen.
Samen met u bepalen zij
het gewenste cybersecurityniveau.
OnderhoudNL Verzekeringen biedt
praktische en hands­on ondersteuning
om uw doelstellingen te
realiseren. Denk aan begeleiding bij
het implementeren van beveiligingsoplossingen,
het opstellen van
benodigde documentatie en het
opzetten van een bewustwordingscampagne
onder uw medewerkers.
Duurzaam beveiligen
Het handhaven van een effectief
cybersecurityniveau is een continu
proces. Na het bereiken van het
gewenste cybersecurityniveau, is
het essentieel om dit te blijven
monitoren en daar waar nodig bij
te sturen.
Om grip te houden op uw cybersecurity,
kan OnderhoudNL
Verzekeringen u ondersteunen
bij het:
• monitoren van de effectiviteit
van de geïmplementeerde
maatregelen en het inspelen
op nieuwe dreigingen en
ontwikkelingen;
• periodiek toetsen van de
volwassenheid van uw cybersecurity
en het aanpassen van
de strategie op basis van
veranderende behoeften en
risico’s;
• verzorgen van trainingen en
workshops om het bewustzijn en
de kennis van uw medewerkers
over cybersecurity te vergroten
en up­to­date te houden.
Meer informatie?
Wilt u meer weten over hoe OnderhoudNL Verzekeringen u
van dienst kan zijn bij het beheersen van uw cyberrisico?
Neem dan contact met op met:
Cynthia Rodrigues Monteiro
(cynthia.rodrigues@schoutenzekerheid.nl | 06-27 37 32 98)
Robin van der Starre
(robin.van.der.starre@schoutenzekerheid.nl | 06-27 52 69 25)
ONDERHOUDNL 27
frMmeGfrMmeG{בCט   {u׉׉	 7cassandra://nkHrHovHt7CAU4xhGNH1JVCaTHnv0iJy1DTBw_t4oVw ,`׉	 7cassandra://pScumybpBqkwiS0ZyC2--AQAyckFqKgJVi_NdJbm878mQ`S׉	 7cassandra://0Z0Vofnc5mNwGHQgKoCWChwQyAHGmFQYRHyIrHkFIr4%`̵ frOmeG׉E werk mee aan de
verduurzaming
van bestaande bouw
8,5 miljoen gebouwen verduurzamen.
De onderhoudsbedrijven van Nederland
zetten hun schouders eronder.
Jij ook?
wij onderhouden
van nederland
׉	 7cassandra://0Z0Vofnc5mNwGHQgKoCWChwQyAHGmFQYRHyIrHkFIr4%`̵ frMmeG׈EfrMmeGfrMmeG{)ׁ2ׁ>CP^ ׁ3.$    OnderhoudNL Magazine 02 2024Leden- en relatiemagazine van Koninklijke OnderhoudNL, ondernemersorganisatie van specialisten in totaalonderhoud, vastgoedonderhoud, renovatie, restauratie, isolatie, schilderen, beglazing en industriële metaalconservering. Door het professioneel onderhoud wordt alles waar mensen in wonen, werken, leren, recreëren, reizen en vervoeren verduurzaamd en behouden voor de toekomst. Met circa 1.700 aangesloten bedrijven in zes marktsegmenten c.q. sectoren is OnderhoudNL de grootste vereniging in het (totaal-)gebouwonderhoud en het onderhoud van industriële installaties en kunstwerken in Nederland. Bij deze bedrijven werken in totaal zo’n vijfentwintigduizend werknemers. De totale omzet bedraagt circa drie miljard euro per jaar. Gezien het ledenaantal mag OnderhoudNL zelfstandig cao-onderhandelingen voeren met de vakbonden. Vanuit het kantoor in Waddinxveen werken ongeveer 25 medewerkers aan de belangenbehartiging. Kijk voor meer informatie op www.OnderhoudNL.nl.frM}\