׉?4ׁB!בCט { {u׉׉	 7cassandra://98Wc40GzMEtdzVof9WvA3DoCel21inPCOzsZZf8UffY ]`׉	 7cassandra://iAErsP2lYASnbzhfVqj0kkvY1AegFHomNE-66M7-uf0͹<`׉	 7cassandra://YKp0wDEOo0XBf8gd38J5Hb-n1UrtI3YSMJvWt5f8Nz0@u`j ׉	 7cassandra://K0OG81CoAlK2pYR7ykd-_iPTt3BG6-cfzU6KGJfYL-c '4͠	^Ag7R~׈E^Ag7R}׉E B15 JAAR
ESTHER VERGEER FOUNDATION
DURF TE DROMEN
JAARVERSLAG
2019
׉	 7cassandra://YKp0wDEOo0XBf8gd38J5Hb-n1UrtI3YSMJvWt5f8Nz0@u`j ^Ag7R}^Ag7R}
בCט   {u׉׉	 7cassandra://mU1et5dXTZ12mRQDcdHj2a9DqU58qaeJNTQYEybLFeo `׉	 7cassandra://iTJr0vZ4su8v8K_vB0_0ABt7O17P9fz-IjXDFsIfgDA(`׉	 7cassandra://hO1v9Kf-2WoBAQwwPLrO-rUuaAj7g22SUvAJeKSvMy4;`j ׉	 7cassandra://b_fNsX9BpnOqWZAjuUZl6QpIcBbtV94locZ9F_-2Ag8 5|͠	^Ag7R~ט { {u׉׉	 7cassandra://mjQ98q05VDEjF8QDVXQVd5jF2OS2_auO73HzryfFH3U `׉	 7cassandra://PY-VdFW4z_-0riYBuUKq9BtwjP7t_gw9ZF19ByWkbdw͉`׉	 7cassandra://ethFRIFkwaNDpyCpY6roZCMF7gUkpm9uLqHwR-3Xs_A+:`j ׉	 7cassandra://LSPynxMjqRDRlGBGpPEvkiZuHk8YWneyVwLDustUSlg Ҷt͠	^Ag7R~נ^Ag7R~ =9ׁH &http://www.esthervergeerfoundation.nl/ׁׁЈ׉Ewvoorwoord
Wat een jaar was 2019! Met als
hoogtepunt de viering van 15 jaar
Esther Vergeer Foundation. Ik ben
trots op waar we nu staan, en ik
zie nog volop mogelijkheden voor
de toekomst. Alle blije kinderen
die we wekelijks terugzien op de
verenigingen is iets wat ik persoonlijk
supergaaf vind. De verhalen die ik
te horen krijg van al deze kinderen
en hun ouders, maar ook van de
verenigingen, trainers en begeleiders
over de impact die het wekelijks
sporten heeft, zijn indrukwekkend.
En dat is dus ook waar we het voor
doen: door sport de kinderen kennis
laten maken met de kracht van
zelfvertrouwen. Zelfvertrouwen, wat
zo belangrijk is voor de volgende
stappen die ze maken in hun leven.
Bij het schrijven van dit jaarverslag staat de wereld op zijn kop! We
hebben te maken met een voor iedereen ongekende crisis: het Corona
virus. De uitbraak van dit virus heeft voor iedereen ongelooflijk veel
impact. Ook voor mijn Foundation. Sportverenigingen zijn gesloten
en dus liggen al onze Join the Club projecten ook stil. Ook hebben
we moeten besluiten dat ons Tenniskamp, wat gepland stond voor
Pinksteren 2020 niet door kan gaan. We hopen dat we in het najaar van
2020 alsnog met de kinderen op kamp kunnen gaan. Wij zullen er in elk
geval alles voor doen om zo snel als het kan en mag onze activiteiten
weer op te pakken en ons te blijven inzetten voor ons doel:
Alle kinderen een kans geven om gewoon te sporten!
Deze gedachte is ook de basis
geweest om het project “Durf
te Dromen” te ontwikkelen, een
foto expositie in het kader van
ons 15-jarig bestaan. De expositie
is te zien in 15 kinderziekenhuizen
en -revalidatiecentra om artsen,
fysio’s, verpleegkundigen, ouders en
kinderen te inspireren. De foto’s laten
zien waar “onze” kinderen van durven
te dromen. Dromen die verder gaan
dan alleen de tennisbaan, verder dan
dat ze zichzelf in eerste instantie
zagen staan. Fantastisch om te zien
dat we zo veel mooie reacties krijgen.
Variërend van de deelnemende
kinderen en hun familie, de
fotografen, iedereen die de expositie
ziet is gefascineerd. Of dat nu
Minister Bruins van VWS is, of een
directeur van een groot ziekenhuis
is, allemaal zien ze wat sport met de
kinderen doet en wat de potentie van
deze kinderen is.
In 2019 ondertekenden we ook een
samenwerking met DSW. DSW
maakt het als hoofdsponsor van
Excelsior mogelijk dat het logo van de
Foundation op de shirts van Excelsior
te zien is. Daardoor hebben we een
groot bereik gekregen zowel binnen
de voetbalwereld als daarbuiten. Een
mooie kans die we met beide handen
hebben aangegrepen, en ook volgend
jaar nog mogen voortzetten.
Daarnaast zijn er nog veel grote en
kleine projecten om trots op te zijn. In
dit jaarverslag is dat allemaal terug te
lezen.
Al met al een ongelofelijk mooi jaar
achter de rug, waarbij ik iedereen
wil bedanken die ontzettend hard
heeft gewerkt om deze projecten tot
een succes te maken. En ook grote
dank aan de support die we al 15
jaar krijgen van zo veel organisaties,
personen, en bedrijven. Een wereld
te winnen op de tennisbaan, en
daarbuiten. We zullen onszelf blijven
ontwikkelen, en ik hoop dat we nog
op jullie steun mogen blijven rekenen.
Wellicht zie ik u nog op een van de
Durf te Dromen exposities, die ook
in 2020 nog volop aan het reizen
is?! De locaties kunt u vinden op
www.esthervergeerfoundation.nl/
durftedromen
Veel leesplezier en voor nu: be safe,
Esther Vergeer
Jaarverslag 2019
2
Esther Vergeer (founder)
׉	 7cassandra://hO1v9Kf-2WoBAQwwPLrO-rUuaAj7g22SUvAJeKSvMy4;`j ^Ag7R}׉Evoorwoord
Het jaar 2019 was wederom een jaar met een aantal
bijzondere momenten voor de Esther Vergeer
Foundation. Het hoogtepunt was natuurlijk de viering
van het 15-jarig bestaan met de ‘Durf te dromen’
expositie.
Zeer bijzonder om in een avond zowel op de foto’s
als op de gezichten van de aanwezigen te zien wat
de stichting betekend. Kinderen die niet alleen in de
gelegenheid gesteld worden om te sporten, maar vooral
ook om vrienden te maken. Ouders die vol trots vertellen
over bijzondere dagen die hun kinderen doorgemaakt
hebben tijdens het jaarlijkse tenniskamp.
De stichting zelf is in 2019 nog verder
geprofessionaliseerd onder leiding van Marie-Louise
Lemmen. Naast het verder verstevigen van de zeer
solide financiële basis is er met het kleine team van
medewerkers en de uitgebreide groep van vrijwilligers
een steeds groter aantal activiteiten georganiseerd. Het
jaarplan van 2020 voorziet in een verdere uitbouw van
de activiteiten.
Op persoonlijk niveau is het jaar 2019 voor onze founder
Esther in alle opzichten turbulent geweest. Naast de
hoogtepunten van de gezinsuitbreiding en het jubileum
is er aan het einde van het jaar bij Esther kanker
geconstateerd. Dit heeft ons als bestuur geraakt, maar
vooral in de optimistische spirit van Esther nog extra
gestimuleerd om het fantastische werk van de stichting
in 2020 met extra kracht door te zetten.
Berno Kleinherenbrink
Jaarverslag 2019
3
Berno Kleinherenbrink (voorzitter)
׉	 7cassandra://ethFRIFkwaNDpyCpY6roZCMF7gUkpm9uLqHwR-3Xs_A+:`j ^Ag7R}^Ag7R}
בCט   {u׉׉	 7cassandra://PjRZ5x_pzfVBFAM6URRaoKSLRX0pofbfvEFOYQCsUIc "`׉	 7cassandra://URjFCOL05C_9PtDrWF0ocjL_6v0W7D8T8UvTvPDl8B8sh`׉	 7cassandra://tVWkq9exxbIN2dZnrF1C-7wcNu8dUcbmgwigGL1L0Go(`j ׉	 7cassandra://Du44h7A98GRSr9Rd2kFQBBry5TKnOFLgBhV49g5D2ls վt͠	^Ah7R~ט { {u׉׉	 7cassandra://zeCKLzwwPx7mp2LHQKkzAGKJor2zC5eRQeaOtV4tRa4 `׉	 7cassandra://iqUh6K0pnK3aRjucrJukFzizCV4JcPOSbYlvYNFMvvcʹ`׉	 7cassandra://usA1WTg8s1UWM2O8iEqKSwAzo_i7G7L3Q6nZTLQsqog5`j ׉	 7cassandra://auzqRiM9WYKEwIdn1HwbsMB3l5Rm5ABFfY3dcyHx2yQ {
͠	^Ai7R~׉Eintro
Wat kunnen we terugkijken op een mooi jaar!
Wij nodigen u graag uit om in dit verslag meer
te lezen over onze inspanningen en resultaten
in 2019.
Met het hele team is er keihard aan gewerkt om
een prachtig 15-jarig bestaan neer te zetten,
nieuwe projecten op te starten en ervoor te
zorgen dat de kinderen niet alleen starten met
sporten, maar ook blijven sporten! Ik ben dan ook
trots op het resultaat wat we geboekt hebben en
hoe we als kleine foundation veel impact hebben
kunnen genereren. Dit zouden we niet hebben
kunnen realiseren zonder onze partners, bestuur,
vrijwilligers, fondsen, samenwerkingspartners,
verenigingen en andere vrienden van de
Foundation. Dank!
Marie-Louise Lemmen
Jaarverslag 2019 4
Marie-Louise Lemmen (directeur)
׉	 7cassandra://tVWkq9exxbIN2dZnrF1C-7wcNu8dUcbmgwigGL1L0Go(`j ^Ag7R}׉E
projecten/activiteiten 2019
Join the Club
Join the Club geeft kinderen met een
lichamelijke beperking de kans om ‘gewoon’ te
sporten! De Esther Vergeer Foundation biedt
kinderen met een lichamelijke beperking door
heel Nederland de kans om ‘gewoon’ te sporten,
bij een gewone vereniging. Inmiddels zijn we op
25 verenigingen dwars door Nederland actief.
Wekelijks wordt er door 137 kinderen gesport.
In 2019 zijn er 3 nieuwe verenigingen bij
gekomen, maar zijn we (helaas) ook op twee
verenigingen gestopt met Join the Club.
Aanleiding voor het stoppen is te weinig
betrokkenheid/draagvlak vanuit de vereniging
door een bestuurswisseling en/of het vertrek
van de trainer. Bij het ‘stoppen’ met de
samenwerking met een vereniging gaan we
nooit over één nacht ijs. Alle voors en tegens
worden zorgvuldig afgewogen en met de
vereniging besproken. En het allerbelangrijkste
is dat er nooit kinderen de dupe van mogen
worden. Het goede nieuws is dat er zijn ook
weer drie verenigingen zijn bijgekomen: in Baarn,
Houten en in Rotterdam. Ook in 2020 zal er nog
een enkele vereniging toegevoegd worden. Ons
streven is echter niet om veel meer projecten
te starten. Met deze verenigingen beschikken
we over een goede landelijke dekking en nog
veel meer verenigingen zal alleen maar tot
versnippering van de deelnemende kinderen
leiden.
In 2019 hebben we (naast het starten van een
aantal nieuwe projecten) vooral geïnvesteerd
in de werving van kinderen en daarmee het
versterken van de reeds bestaande projecten.
Na de goede ervaringen in de samenwerking
met de St. Maartenskliniek hebben we veel meer
clinics op revalidatiecentra gegeven.
Villa Pardoes
Nieuw in 2019 is de samenwerking
met Villa Pardoes. In de
vakantieappartementen van Villa Pardoes
vieren kinderen van 4 tot en met 12 jaar
met een lichamelijke beperking en/of
levensbedreigende ziekte de leukste
vakantie ooit. Samen met ouders,
broertjes en zusjes genieten zij in
Villa Pardoes van een gratis vakantie.
Tijdens het verblijf kunnen de families
inschrijven op allerlei activiteiten. Op de
donderdagochtend verzorgt de Esther
Vergeer Foundation iedere week een
clinic voor de kinderen en de ouders
die te gast zijn in de Villa, met als doel
deze kids kennis te laten maken met
rolstoeltennis en hen te enthousiasmeren.
In totaal hebben we in 2019 34 clinics bij
Villa Pardoes gegeven waar 55 gezinnen
met kinderen (met een lichamelijke
beperking) aan hebben deelgenomen.
Haren
Assen
Emmen
Alkmaar
Amsterdam
Wierden
Ermelo
Alphen a/d Rijn
Baarn
Schalkhaar
Apeldoorn
Neede
Houten Bennekom
Spijkenisse
Dordrecht
Rotterdam
Oosterhout
Roosendaal
Veldhoven
Nijmegen
‘s-Hertogenbosch
Boxtel
Veghel
Beek
Jaarverslag 2019
5
׉	 7cassandra://usA1WTg8s1UWM2O8iEqKSwAzo_i7G7L3Q6nZTLQsqog5`j ^Ag7R}^Ag7R}
בCט   {u׉׉	 7cassandra://IZf3vGAvLzZmUIRa-0mAKltFh_h_WDsWek7xcR09zF0 #`׉	 7cassandra://eWxt4MsiZVLXdP6VUKgTleTJbk9p85GAU0kHVmAsgj4`׉	 7cassandra://lZe_M-Yq1JgkCCT1uEe4nGTECLuIadNNOzm4GnxrxecB`j ׉	 7cassandra://NGaPTcEjICqs2VDZWHn09-uvQegJKmx9FkHMx2IZCBM >͠	^Ai7R~ט { {u׉׉	 7cassandra://3RQrQMUIl1dXpt544e0VoIe24H-IJg8NN_4EUDj5Tf4 #`׉	 7cassandra://cZIGcpcaQseIoUqn-vjsQeWtl24YQcNEy8w5SNWZJTgͻu`׉	 7cassandra://734dAuIRSXc8sFtnCCphlMRR2fV53v9Gp-TLjT0WqwA<`j ׉	 7cassandra://Z4VZ2BL74qjZAcHgr4hsoFkIeTa3KhJj6LvdW9cow-Q f͠	^Ai7R~נ  :{   B=▶׉Hhttps://youtu.be/T8-sr6ME-ScG׉ׁ
default style ׉E
Rolstoelvaardigheidstrainingen
Veel (rolstoelgebonden) kinderen
komen ook in het dagelijks leven
veel drempels (letterlijk) tegen.
Opvallend is dat niet ieder kind
even handig en vaardig is met zijn/
haar rolstoel. Terwijl dat juist zo
ongelooflijk belangrijk is. Dankzij de
samenwerking met de Johan Cruyff
Foundation hebben we ook in 2019
rolstoelvaardigheidstrainingen kunnen
realiseren voor de kinderen (gegeven
door KJ v.d. Klooster). In deze
trainingen leren de kinderen niet alleen
beter om gaan met hun rolstoel, maar
worden vooral ook grenzen verlegt.
Train de trainer
De trainer heeft een cruciale
rol op de vereniging. Trainers
geven wekelijks invulling aan
het boeien en binden van de
kinderen. Zij zijn degenen
die de kinderen iedere week
zien en kunnen coachen. Niet
alleen door ze beter te leren
tennissen, maar vooral ook door
ze meer zelfvertrouwen te geven.
Zelfvertrouwen dat ze zo hard nodig
hebben. De KNLTB beschikt over een
opleidingsprogramma voor rolstoeltennis. Daar leren de trainers op
welke manier ze het beste kinderen kunnen leren rolstoeltennissen.
Wij ervaren echter dat de trainers behoefte hebben aan kennis hoe
kan ik een bijdrage leveren in het meer zelfvertrouwen krijgen en
zelfstandiger worden van deze kids. Daarom hebben wij voor de
trainers een (bij)scholing programma opgezet, een zogenaamde train
de trainer opleiding. Voorafgaand aan de trainersdag op 5 juli zijn
aan de hand van Insights alle trainers getest. Tijdens de trainersdag
werden de resultaten gedeeld en werden alle trainers gecoacht op
hun persoonlijke vaardigheden en hoe zij deze in kunnen zetten om de
kinderen meer zelfvertrouwen en zelfstandigheid te geven. De
dag is als zeer succesvol ervaren door de trainers.
Er zal dan ook zeker vervolg gegeven worden
aan deze 1e trainersdag.
In 2019 hebben
we een recordaantal
110 activiteiten gedaan.
Aan het einde van 2019
waren er wekelijks
137 kinderen actief
op de diverse
tennisverenigingen.
Jaarverslag 2019 6
Tenniskamp
Het jaarlijkse tenniskamp was ook in
2019 weer een grandioos succes. Met
35 kinderen zijn we, 3 dagen op kamp
geweest. Dit jaar in Alphen aan den
Rijn bij Tennisvereniging Nieuwesloot.
3 Dagen lang zonder ouders, tennissen,
spelletjes doen en heel veel lol maken.
Met natuurlijk de bonte avond als
hoogtepunt. Het tenniskamp is een kostbare
aangelegenheid, met name omdat de
deelnemende kinderen veel zorg nodig
hebben. Ouders hebben in 2019 een eigen
bijdrage van ¤100 betaald. De rest van de
kosten is voor rekening van de foundation.
Dit doen we omdat anders het ‘op kamp
gaan’ voor ouders te kostbaar wordt. De
begeleiding van het kamp bestaat uit een
beperkt aantal professionals en voor een
groot deel uit super enthousiaste vrijwilligers.
׉	 7cassandra://lZe_M-Yq1JgkCCT1uEe4nGTECLuIadNNOzm4GnxrxecB`j ^Ag7R}׉EActiviteiten i.s.m. andere foundations
De Dirk Kuyt Kampioenendag is een
sportfeest voor iedereen! En daar mogen
wij, ook gezien onze samenwerking met
de Dirk Kuyt Foundation, natuurlijk niet
ontbreken. En dus waren we op 30 mei
aanwezig in Noordwijk op de tennisbaan,
zodat alle kids ook kennis konden maken
met rolstoeltennis. En natuurlijk heeft
Esther ook nog even een balletje geslagen
met Dirk.
De Sport Helpt Friends-dag op 2 juni was dag
in het teken van kinderen met een (ernstige) ziekte
of beperking. Een dag waarop het faciliteren en het
stimuleren van sport en spel centraal staat, waarop
de kinderen de mogelijkheid krijgen topsporters te
ontmoeten en met hen te sporten. En dus gaven wij
die dag rolstoeltennisclinics, gaf Esther tips en deelde
super veel handtekeningen uit.
De jaarlijkse Johan Cruyff Open Dag, dit
jaar op 18 september, is altijd weer een feestje!
Honderden kinderen, super veel bekende
sporters en allerlei sportieve activiteiten!
Ook wij waren er weer bij en dit jaar voor het
eerst met twee tennisveldjes: een veldje voor
‘gewoon’ tennis en een veldje speciaal voor
de rollers! Wij hebben weer genoten en zijn er
volgend jaar zeker weer bij.
Jaarverslag 2019
7
׉	 7cassandra://734dAuIRSXc8sFtnCCphlMRR2fV53v9Gp-TLjT0WqwA<`j ^Ag7R}^Ag7R}
בCט   {u׉׉	 7cassandra://CKODyUhAd7UXmmoJl3xmJJR0f4bmTIMVU5wktnRHIqM  `׉	 7cassandra://BuCe8fhuRh9Gm4DMxAtn4z58zOoFNeWPH_ZFZYNA8E0`׉	 7cassandra://sHLrw1krZ3ZWFlBfxSxEe6er7X8Ga2V4QUkfNMyyJCo?`j ׉	 7cassandra://JH0lnuPlOmnOHqZv_luZ4OBs2U7EpU28NK503D5DKJo  &͠	^Ai7R~ט { {u׉׉	 7cassandra://Yz-SRMSQ405xKYqkl_sUU1gh7ChO0Vqv-4TkyqjaYL0 2`׉	 7cassandra://e_DXjOiv6c0JwEJrwATN5blORb3O63xB65SMeRKZn4I/`׉	 7cassandra://ANG4o1D_PB2idbRruP-vaIyE0xoMAhAaG5CkxJ1ji7wH`j ׉	 7cassandra://6znpCtJid6HBk6OyUwEJuAAtulDFnvzJVlJ6KeWh71M  V͠	^Ai7R~׉E)Overige activiteiten
ABN AMRO WWTT
Ook in 2019 hebben we, op uitnodiging van ABN AMRO, wederom op de zaterdag
van het Wheelchair Tournament de finale bezocht met meer dan 100 kinderen,
ouders, broertjes en zusjes. Voorafgaand aan de finale van het World Wheelchair
Tennis Tournament, werden de ouders en kinderen uitgedaagd voor een ouderkind
challenge op de baan. Tot grote hilariteit van de kids moesten ook de ouders
hun tenniskwaliteiten in de rolstoel laten zien. Na afloop van de challenge mochten
2 van de kinderen, als mascotte, bij de start van de finale mee de baan op met de
twee finalisten.
Efteling
Op 14 september mochten een aantal Join the Club kids (die zich hadden
opgegeven voor ons tenniskamp, maar die niet mee konden omdat ze jonger dan
10 jaar waren), samen met hun familie genieten van een dagje in de Efteling. Ook
onze vrijwilligers mochten konden dankzij het prachtige aanbod van de Efteling
genieten van een dagje in het prachtige park. Dank Efteling!
Vriendenfonds
Dit jaar mochten we via het Vriendenfonds van onze partner
de Vriendenloterij, de hartenwens Jordy van Aarle in vervulling
laten gaan: een persoonlijke ontmoeting met metalband ‘Beast
in Black’. Jordy is te vroeggeboren, waardoor hij moeilijk loopt.
Deze beperking weerhoudt hem er echter niet van om van alles te
ondernemen: hij speelt tennis, gaat zelfstandig naar school en heeft
een bijbaantje. Daarnaast is hij groot fan van de metalband ‘Beast in
Black’. Zijn grootste wens was om de band persoonlijk te ontmoeten.
Die wens ging in vervulling. Jordy tennist via ons project Join the
Club in Veldhoven en is echt een inspiratie voor andere kinderen! Hij
heeft een enorme drive en is daarmee een voorbeeld voor andere
kinderen met een beperking. Alleen al daarom wilden wij hem graag in
het zonnetje zetten!
Jaarverslag 2019 8
׉	 7cassandra://sHLrw1krZ3ZWFlBfxSxEe6er7X8Ga2V4QUkfNMyyJCo?`j ^Ag7R}׉E GHoogtepunt 2019
15-jarig bestaan – DURF TE DROMEN
Jaarverslag 2019 9
׉	 7cassandra://ANG4o1D_PB2idbRruP-vaIyE0xoMAhAaG5CkxJ1ji7wH`j ^Ag7R}^Ag7R}
בCט   {u׉׉	 7cassandra://CBx9cYQ86tKCdbNst7qO0Y7woNGRZsTOmHHgAY9rZq8 A`׉	 7cassandra://5YxzzZglE_6J6mMwsAWPlSOmusowH_n6sBtO_HFyYs4`׉	 7cassandra://x-Vt6GgmUtqIfQorlFF5niGPpIeiVIpAZSKUh-eqvhIM`j ׉	 7cassandra://2zlM0UH5EaZKsgxAESmwmQoCQmedEKDgGYRI-PLS-dM 	0
͠	^Ai7R~ט { {u׉׉	 7cassandra://4z1N_KrYebzbrgD3JSVZ2lxb-b5P-re-aGK9Im0G0tU L`׉	 7cassandra://jeaRnJnh9xy5kDuvljjXFJJBnJuHKD627PoecqK-jH0`׉	 7cassandra://aKUPY1xsIt3vyyAfQPzkLMuxbclDmV4-N7sk1O7YrTM@`j ׉	 7cassandra://8SA0wxrg1CypjshpNhA8vlQ1RB1wwRw_zFJWgb6ylEE :J͠	^Ai7R~נ "1   - -=▶׉Hhttps://youtu.be/T8-sr6ME-ScG׉ׁ# 
default style ׉EDURF TE DROMEN
In 2019 bestond de Esther
Vergeer Foundation 15 jaar.
Dankzij de toekenning van
een extra project van de
Vriendenloterij vieren we dit
met het project DURF TE
DROMEN. 15 jaar is een mooi
moment om bij stil te staan en
niet alleen onze droom maar
vooral ook de DROMEN van de
kinderen uit onze projecten te
delen met het grote publiek.
Zodat we ouders en kinderen
met een lichamelijke beperking
kunnen inspireren wat er
allemaal mogelijk is op het
gebied van sport, om awareness te creëren én om anderen te motiveren ons hier
verder bij te helpen.
15 Dromen van kinderen met een handicap zijn op een unieke wijze in beeld
gebracht door bijzondere, bekende, fotografen. Zoals: William Rutten, Cynthia
Boll, Edwin Smulders, Jasper Faber en bn’ers als Humberto Tan, Sacha de
Boer, Marco Borsato, Patty Brard, Estelle Cruyff en Isa Hoes. De mogelijkheden,
het plezier en het belang van sport spat van de beelden af. Vijftien kinderen;
één kind per jaar dat de foundation bestaat. Deze 15 beelden vormen samen
de expositie met een centrale boodschap: “durf te dromen”; denk niet in
beperkingen, maar in kansen. Immers de Esther Vergeer Foundation realiseert
met haar projecten in het land, dat kinderen met een lichamelijke beperking,
zelfstandig en zelfredzaam worden en het dus aandurven om te dromen over
hun toekomst en de kansen die voor hen in het verschiet liggen.
De expositie ‘DURF TE DROMEN’ is na de opening op 1 oktober in het
Cobra Museum, gestart als reizende tentoonstelling en gaat langs op
15 kinderrevalidatiecentra en -ziekenhuizen. Het doel van de reizende
tentoonstelling is om in contact komen met kinderen en ouders, maar vooral ook
om artsen, verpleegkundigen en fysiotherapeuten te informeren en inspireren
en om een duurzame relatie met de zorgprofessionals aan te gaan. Alles om
uiteindelijk meer kinderen aan het sporten krijgen. De reizende tentoonstelling
is in november gestart in de St. Maartenskliniek in Nijmegen en zal in 2020 de
overige kinderrevalidatiecentra en -ziekenhuizen aan doen.
Jaarverslag 2019
10
׉	 7cassandra://x-Vt6GgmUtqIfQorlFF5niGPpIeiVIpAZSKUh-eqvhIM`j ^Ag7R}׉Efondsenwervende acties
Wat zijn er ook in 2019 weer veel mensen, bedrijven, verenigingen voor ons in actie gekomen. Dankzij
jullie krijgen nog veel meer kinderen de kans om ‘gewoon’ te sporten: dank jullie wel! Dit zijn een paar
voorbeelden:
• Tom verkocht op oudejaarsdag oliebollen in Amersfoort om op die
manier rolstoeltennis naar zijn stad te halen en haalde hij maar liefst
¤47,05 op!
• Bij jubilea krijgen de medewerkers van Cardano een mooi cadeau.
Zij mogen een goed doel kiezen waar een bepaald bedrag aan
geschonken wordt. Joris koos voor de Esther Vergeer Foundation.
Dank Cardano en Joris!
• Tijdens de Dutch It Channel Awards hebben wij een prachtige cheque
(¤10.000) mogen ontvangen! Protinus verdubbelde dit bedrag en dus
gingen we met ¤20.000 naar huis.
• Tennisvereniging Joy Jaagpad uit Amsterdam heeft ons verrast met een
donatie, door het ophalen van oude tennisballen!
• Esther heeft een prachtige cheque in ontvangst mogen nemen van
TC Domstad!
• Tijdens de TT van Assen heeft Samuel ijs verkocht en een deel van zijn
opbrengst heeft hij aan onze Join the Club projecten gedoneerd!
• Marjolijn van Beekum liep de Nijmeegse Vierdaagse en zamelde hiermee
geld in voor de Esther Vergeer Foundation!
• Wendy Legierse-Louwers, schrijfster van de kinderboekjes Renske met
Wielen, reisde 10 maanden in Spanje en tijdens haar prachtige reis heeft
zij tijdens Nederlandse taallessen kinderen voorgelezen uit haar boekjes
en boekjes verkocht. Een deel van de opbrenst gaat naar de Foundation!
• The SaxSisters hebben de hele herfstvakantie saxofoon gespeeld op
diverse plaatsen in Utrecht en zo meer dan ¤1000,- hebben opgehaald
voor onze projecten!
• De organisatie van de Bazaar en Boekenmarkt in Arnhem heeft ons een
prachtig bedrag geschonken van het geld dat zij hebben opgehaald.
• Ter ere van het 125 jarige bestaan van Oomen Lederhandel in Zwolle
organiseerden zij een feest. Tijdens dit feest konden alle bezoekers
een donatie doen voor de foundation. Wij zijn erg blij met deze mooie
donatie!
• Nationale Nederlanden heeft Rotaform en Suez Nederland briefpapier
en enveloppen laten vernietigen en hier maar liefst ¤1.030 euro voor de
Foundation mee opgehaald!
Jaarverslag 2019
11
׉	 7cassandra://aKUPY1xsIt3vyyAfQPzkLMuxbclDmV4-N7sk1O7YrTM@`j ^Ag7R}^Ag7R}
בCט   {u׉׉	 7cassandra://PjQpn2CFTd9BTc2kE3OLMfDKXR-iKGojdMKKZq5laoc q`׉	 7cassandra://WnqevtqjU8pH4VzcWWXcmMHc4x9VZfaVcPRk9WaXcxMͱA`׉	 7cassandra://jf_6MGMxxRF295LcjvwccMyVB5sWWl8zyDLlgBLo32c6R`j ׉	 7cassandra://3_Uvl-TkerhVo1VC0tRBigAV2bxA5E6El4kw_OROLNw >͠	^Aj7R~!ט { {u׉׉	 7cassandra://pjZmLnh9-o44xWilwlLCpKN5l0jxozEChNmPK6mHUCM VX`׉	 7cassandra://nlHEkfacmuM0iy7jfn9it8KelK-LenQIu8kE9mhLn_kP`׉	 7cassandra://wW4JNTBpjCNuGlhh-KyUh4t5EDS4fuQ8Qv4-QV3VP5g7`j ׉	 7cassandra://890PdAEAtFTH8Tf4SgWhG-gpTeMQsZxtbL5UuNhA1Rw wH͠	^Aj7R~"נ^Aj7R~% 4^9ׁH #http://esther-vergeer-foundation.htׁׁЈנ^Aj7R~$ 4IA9ׁH #https://www.vriendenloterij.nl/goedׁׁЈ׉EYpartners
Partners en sponsoren
Ook in het afgelopen jaar zijn we weer gesteund door een aantal partners. Deze partners steunen ons niet alleen financieel maar ook met hun expertise die ons
als foundation verder helpen. In 2019 zijn we gesteund door:
VriendenLoterij
Mede dankzij het meerjarige beneficientschap ontvangt
de Foundation jaarlijks een structurele bijdrage van
de VriendenLoterij. Deze steun biedt continuïteit
aan de activiteiten van de foundation. Dankzij de
loterijdeelnemers - van ieder lot gaat de helft naar
het goede doel - kan de VriendenLoterij geld uitkeren
aan 54 goede doelen die werkzaam zijn op het
gebied van gezondheid en welzijn. Daar is de Esther
Vergeer Foundation er een van. Ook in 2019 mocht de
Foundation dankzij de loterijdeelnemers een geweldig
bedrag in ontvangst nemen waarmee we nog veel meer
kinderen de kans kunnen geven om gewoon te sporten
en dankzij het toekennen van een extra projectaanvraag
hebben wij het project DURF TE DROMEN kunnen
realiseren. Voor meer informatie:
https://www.vriendenloterij.nl/goed-doel/
esther-vergeer-foundation.htm
ABN AMRO
ABN AMRO steunt hockey, tennis en zet zich in de voor
de gehandicaptensport. Wij zijn er dan ook blij mee dat
met ingang van 2019 ABN AMRO via het 1% Fairshare
programma de projecten van de Esther Vergeer
Foundation steunt.
Dirk Kuyt Foundation
De Dirk Kuyt Foundation ondersteunt organisaties en
foundations met een financiële en/of organisatorische
bijdrage, bij sport stimulerende projecten, die gericht
zijn op aangepast sporten zodat deze ook werkelijk
kunnen worden gerealiseerd. De steun van de Dirk
Kuyt Foundation wordt ingezet om de jaarlijkse kosten
van tennislessen voor kinderen met een beperking
betaalbaar te maken.
DSW
Excelsior Rotterdam speelde in seizoen 2019-2020 met
de naam van de Esther Vergeer Foundation op het shirt.
Dit wordt mogelijk gemaakt door de hoofdsponsor van
Excelsior, DSW Zorgverzekeraar. DSW schenkt ook in
seizoen 2020-2021 de ruimte op het shirt aan een goed
doel: de Esther Vergeer Foundation. DSW doet dit om
een goede doelen organisatie op deze manier exposure
te bieden.
Jaarverslag 2019
12
׉	 7cassandra://jf_6MGMxxRF295LcjvwccMyVB5sWWl8zyDLlgBLo32c6R`j ^Ag7R}׉ETFonds Gehandicaptensport
Medux
Het Fonds Gehandicaptensport zet zich in om sport
voor iedereen met een handicap structureel mogelijk
te maken, het sportaanbod kwalitatief en kwantitatief
te verbeteren en meer aandacht te vragen voor de
gehandicaptensport. Het fonds doet dat door middel van
het financieren van sportevenementen, het beschikbaar
stellen van subsidies aan sportorganisaties zonder
winstoogmerk, het werven van (financiële) middelen
en het geven van voorlichting. Mede door de financiële
steun van het Fonds Gehandicaptensport is de Esther
Vergeer Foundation in staat om haar ‘Join the Clubprojecten’
te realiseren.
Johan Cruyff Foundation
De Johan Cruyff Foundation biedt niet alleen financiële
ondersteuning aan de Esther Vergeer Foundation, maar
biedt de foundation ook mogelijkheid om deel te nemen
aan de Johan Cruyff Open Dag in het Olympisch Stadion.
Daarnaast worden steeds meer en vaker gezamenlijke
activiteiten gedaan. Door financiële steun van tal van
sportprojecten, zet de Cruyff Foundation zich in om
ieder kind met een lichamelijke of geestelijke handicap
de mogelijkheid te geven samen met anderen het plezier
van sport te beleven.
KNLTB
De Koninklijke Nederlandse Lawn Tennis Bond (KNLTB)
is het overkoepelend orgaan van de tennissport en
de tennisverenigingen in Nederland. De KNLTB is
in 2016 partner van de Esther Vergeer Foundation
geworden. Samen met de KNLTB werken we intensief
samen om meer kinderen met een beperking te laten
rolstoeltennissen.
Novio Packaging Group B.V.
De internationaal opererende Novio
Packaging Group B.V. is actief als
distributeur van primaire verpakkingen en
verpakkingsoplossingen voor uiteenlopende
markten (van farmaceutica en cosmetica tot de
food en binnenlandse non-food industrie).
Medux levert met haar labels Harting-Bank,
MHG, Medipoint en Atlas Kidtech, met circa
2.400 medewerkers kwalitatief hoogwaardige
zorgondersteunende producten en diensten aan
zorgverzekeraars, (lokale) overheden, zorginstellingen,
zorgprofessionals en eindgebruikers.
Door de Esther Vergeer Foundation te steunen, draagt
Medux bij aan de doelstelling van de Foundation
om kinderen met een lichamelijke beperking te laten
kennismaken met de kracht van sport. Het label Atlas
Kidtech van Medux is gespecialiseerd in hulpmiddelen
voor kinderen met een bewegingsbeperking.
Qualcomm
Qualcomm is een Amerikaans bedrijf en fabrikant
van halfgeleiders. Het is in 1985 opgericht in
San Diego en heeft sindsdien kantoren in 157
landen. Het bedrijf is de op twee na grootste
fabrikant van processors ter wereld, na
Intel en Samsung Electronics. Qualcomm
Nederland heeft ervoor gekozen de Esther
Vergeer Foundation te steunen om haar
doelstellingen te kunnen realiseren. De
Esther Vergeer Foundation is er trots op en
dankbaar voor dat zij Qualcomm tot haar
partners mag rekenen.
Vanuit het hoofdkantoor in Wijchen zijn de medewerkers
van A tot Z gericht op de behoeften van hun klanten,
met advies, innovatieve oplossingen en uitstekende
service, alles ondersteund door maximale aandacht voor
de relatie tussen bedrijf en klant. Vanuit maatschappelijk
oogpunt vindt Novio Packaging het erg belangrijk om
de samenleving te ondersteunen en sport te stimuleren.
Het ondersteunen van de Esther Vergeer Foundation
past helemaal in deze visie. Immers alle kinderen moeten
de kans krijgen om gewoon te sporten of je nou een
beperking hebt of niet.
Jaarverslag 2019
13
׉	 7cassandra://wW4JNTBpjCNuGlhh-KyUh4t5EDS4fuQ8Qv4-QV3VP5g7`j ^Ag7R}^Ag7R}
בCט   {u׉׉	 7cassandra://Q-AVq7fgqsAaMMIP53-jCD7w9Rra6L3xMg32mZIYP9U (`׉	 7cassandra://nJYteDxbxNy6XK1VsctA5GbF0c5KeccZqyn_zA9QB-I5`׉	 7cassandra://OytfV7sEh_6KN_3G8JtwVX5dUOq7VqoQuJjh-wdJXzI+5`j ׉	 7cassandra://9NO6UR1jF-3eMQ32ZmV0P6lp66tzRNnw_i5b8m5dNd4 	3͠	^Aj7R~&ט { {u׉׉	 7cassandra://9Z9NsAZByVvkBOGtbWHMDMqWbuczWuqM70DMa2WJJAo c`׉	 7cassandra://g4UgUACj0L01G_Dr_nxps2CgcnrCHLTCDxB7xtnBSSc͢`׉	 7cassandra://ZafrSykannNg-p7A4wHcUK4A4mGNcxJXbuGB447mjDg1`j ׉	 7cassandra://Wr-nM6hMw7NVtrcl1UAi_sfcdAPJANijqbjvBsPqdiQ ͠	^Aj7R~'׉ESponsors
Adidas
Adidas steunt de Foundation door het beschikbaar
stellen van kleding en materialen. Adidas verzorgt de
kleding van de ‘crew’ van de Foundation, de shirts
voor de kinderen die deelnemen aan de Join the Club
projecten, het Tenniskamp en ook de (sport)kleding
voor de fotoshoots van Durf te Dromen.
Clearchannel
Clearchannel heeft (digitale) abri’s, billboard en masten
door heel Nederland. Zij beschikken over ruim 20.000
objecten in 85% van de gemeentes in Nederland. Aan
de foundation stelde Clearchannel in 2018 en 2019 een
mediategoed beschikbaar, dat wij konden inzetten om onze
boodschap door heel Nederland te verspreiden.
Het Gehandicapte Kind (voorheen NSGK)
Het Gehandicapte Kind streeft naar een samenleving waarin kinderen en jongeren met én zonder
handicap samen opgroeien en samenleven. Het Gehandicapte Kind is ervan overtuigd dat wij met
Join the Club dat ideaal een beetje dichterbij brengen. Daarom hebben zij in 2019 een bijdrage
geleverd aan onze projecten.
Van Mossel Automotive Groep
Dankzij de van Mossel Automotive Groep kunnen wij dagelijks op pad met al onze materialen.
Suppliers
App4Us, Informer,
MikeMulti Foundation,
Twin Creations, Quickie
en Zevenmijls.
Jaarverslag 2019
14
׉	 7cassandra://OytfV7sEh_6KN_3G8JtwVX5dUOq7VqoQuJjh-wdJXzI+5`j ^Ag7R~ ׉E	de organisatie
Statutaire naam Stichting Esther Vergeer Foundation
Vestigingsplaats Arnhem
Opgericht
2004
Bestuur
Berno Kleinherenbrink
Esther Vergeer
Frans de Bruijn
Youssef Eddini
Erik Ruts (t/m. oktober 2019)
Directie
Medewerkers
Kristel van der Linden (vanaf november 2019)
Marie-Louise Lemmen (0,8 fte in dienst)
Lorraine Gerards (senior projectmanager, 0,6 fte in dienst)
Lisanne van der Veen (junior projectmanager, 0,8 fte in dienst)
Madelon Gerards (junior projectmanager, 0,8 fte in dienst)
Lineke Los (projectmanager Durf te Dromen, 0,5 fte zzp)
Stagiaires
In september 2018 is Pleun van Hout (HBO Sportkunde HAN) gestart bij
de foundation. Pleun heeft gedurende haar stageperiode tot juni 2019 de
projectmanagers ondersteunt bij
de uitvoering van de Join the Club projecten.
Van februari tot en met juni 2019 heeft Demi Niessen afstudeeronderzoek gedaan
naar hoe de foundation door gebruik te maken van de diverse communicatiekanalen haar
naamsbekendheid en merkinhoud kan vergroten. Met het onderzoek “Sport kent geen beperking”
is Demi inmiddels afgestudeerd aan de Fontys Hogeschool waar zij de opleiding SPECO Sportcommunicatie heeft gevolgd.
Vanaf augustus 2019 is Yentl Methorst als stagiaire werkzaam. Yentl studeert Sport, Gezondheid & Management aan de HAN, met als
specialisatie Talentontwikkeling. Yentl ondersteunt tijdens haar stage de projectmanagers, is actief bij de clinics (Yentl is ook tennistrainer)
en doet onderzoek naar succesfactoren van de projecten van de foundation.
Vrijwilligers
Inmiddels beschikt de foundation over een kleine groep van vaste vrijwilligers:
• Henk Hulstein (vrijwilliger financiele administratie)
• Petra vd Burk (vrijwilliger fondsenwervende acties)
• Mitchell Cattenstart (vrijwilliger organisatie tenniskamp)
Daarnaast zetten een flink aantal vrijwilligers zich in om te ondersteunen bij open dagen, clinics en andere activiteiten. Een van de
activiteiten het jaarlijkse Tenniskamp kan niet georganiseerd worden zonder de hulp en het enthousiasme van de onze vrijwilligers.
Met super veel energie en enthousiasme hebben zij dit jaar 35 kinderen drie geweldige dagen bezorgd!
Ook tijdens de viering van ons 15-jarig bestaan op 1 oktober, met de opening van de Durf te Dromen tentoonstelling in het Cobra Museum in
Amstelveen mochten wij op de inzet van een mooie groep vrijwilligers rekenen. De vrijwilligers hebben gezorgd voor een bijzonder gastvrije
ontvangst en een onvergetelijke avond.
Jaarverslag 2019
15
׉	 7cassandra://ZafrSykannNg-p7A4wHcUK4A4mGNcxJXbuGB447mjDg1`j ^Ag7R~^Ag7R~ 
בCט   {u׉׉	 7cassandra://rgbAVUXgsEqVHjzdfVsZ2S6lrkdK1GjtGtXEoAKOADM {`׉	 7cassandra://OUVF3PaYLa42XnJzhZzVfDD5Ag7pFcqQh-g7L1fbGvc͕`׉	 7cassandra://sthcV-6hXDFenclA4bwDRHf23kvOxXFvomky-FI04X8,F`j ׉	 7cassandra://1jKLJ0BeVE2XQ3IGiUR0-tgoq7oxmh0yXOzclkj4lVM ͠	^Aj7R~)ט { {u׉׉	 7cassandra://yYiXnDRbxvwW7bP3zDk4QQSBhc3zfAVQapyjuqj3FJk ` ׉	 7cassandra://KEEeQEVs3NasFQ0IaLB2k1E2OLGae9iwUSMPHc7v-go `׉	 7cassandra://YIWm9mSXGOG2Ptk3oYw0sD73LuVBS1JKD-RduXGqn-Y-`j ׉	 7cassandra://WZdiXUTrZVW_LHR6o6qG3-pv6wXHqsCcgeYyuwllAdYNh͠	^Aj7R~*׉EBestuursverslag
Doelstelling
Doelstelling van de Esther Vergeer Foundation
is ieder kind/jongeren met een lichamelijke
beperking de kans geven om ‘gewoon’ te
sporten bij een gewone sportverening. Door
sport laat de Esther Vergeer Foundation
kinderen/jongeren kennismaken met de kracht
van zelfvertrouwen. Zelfvertrouwen dat zo
ongelooflijk belangrijk is om mee te doen en een
eigen toekomst.
Het bestuur is trots op de resultaten van
2019: de Foundation vierde op 1 oktober
haar 15-jarig bestaan en is inmiddels actief
op 25 verenigingen, waar wekelijks zo’n 137
kinderen met een lichamelijke beperking
sporten. In 2019 heeft de Foundation ook
een record aan activiteiten gerealiseerd. En
het allerbelangrijkste; de impact op zowel de
kinderen als de gezinnen is enorm en wordt als
zeer waardevol beschouwd!
Zonder de onnavolgbare inzet van het team
van de foundation, vrijwilligers en de steun van
de sponsoren zou dit niet mogelijk zijn. Het
bestuur is dan ook dankbaar en trots dat we
ook in 2019 weer mochten rekenen op de steun
van partners, sponsoren, scholen, verenigingen,
serviceclubs en particulieren.
Hieronder treft u een toelichting aan op aantal
punten uit de jaarrekening.
Bestuur
Het bestuur kwam in 2019 vier keer bijeen voor
een bestuursvergadering. In de vergaderingen
wordt de voortgang van de projecten
besproken. Tevens is aandacht besteed
aan het 15-jarig bestaan, beleid, financiën
en ontwikkelingen. Het bestuur is de enige
toezichthouder.
Kristel van der Linden
bestuurslid
benoemd november 2019,
aftreden of herbenoembaar 2023
Het bestuur van de Foundation kent in 2019 de volgende samenstelling:
Berno Kleinherenbrink
voorzitter
aftreden of herbenoembaar 2023
Esther Vergeer
bestuurslid
niet van toepassing
Frans de Bruijn
penningmeester
aftreden of herbenoembaar 2020
Youssef Eddini
bestuurslid
aftreden of herbenoembaar 2020
Erik Ruts (bestuurslid)
bestuurslid
afgetreden oktober 2019
Jaarverslag 2019
16
׉	 7cassandra://sthcV-6hXDFenclA4bwDRHf23kvOxXFvomky-FI04X8,F`j ^Ag7R~׉EPHet bestuur is ondermeer verantwoordelijk voor de
vaststelling en goedkeuring van de jaarstukken. De
bestuursleden van de Foundation vervullen hun taken op
vrijwillige basis. De leden hebben zitting op persoonlijke
titel en ontvangen geen bezoldiging. De bestuurders
worden, volgens de statuten, steeds voor 3 jaar
benoemd. In de bestuursvergadering van maart 2020
is de voorzitter, Berno Kleinherenbrink herbenoemd tot
2023. De directie is verantwoordelijk voor het dagelijks
management. De directeur van de Foundation is
Marie-Louise Lemmen (0,8 fte).
Naast het bestuur bestaat de organisatie in 2019 uit vier
betaalde krachten in dienst van de Foundation en
1 zzp’er. In totaal (incl. directie) bestaande uit 3,5 fte.
Beleid ten aanzien van de reserves
Het bestuur heeft een beleid geformuleerd ten aanzien
van de maximale omvang van de continuïteitsreserve.
Daarnaast kent de foundation bestemmingsreserves en
bestemmingsfondsen. Het bestuur beraadt zich op de
bestemming van de grote donatie die wij in 2019 hebben
mogen ontvangen.
De reserves staan ter vrije beschikking van het bestuur.
De continuïteitsreserve is bestemd ter waarborging
van de continuïteit van de stichting. Daarbij worden
de richtlijnen van het CBF gevolgd. De bestemde
reserves bestaan uit door het bestuur geoormerkte
bedragen die alleen uitgegeven mogen worden aan het
betreffende oormerk. Het staat het bestuur vrij om tot
andere aanwending te besluiten, doch hiervoor is een
bestuursbesluit noodzakelijk.
Bestemmingsfondsen staan niet ter vrije beschikking van
de foundation. Bestemmingsfondsen zijn opgebouwd
vanuit overschotten op toegekende subsidies en
bedragen verstrekt door derden. Overschotten uit de
bestemmingsfondsen komen pas beschikbaar nadat
deze door de geldgever zijn vrijgegeven.
De eenmalige gift van ¤250.000 wordt toegevoegd
aan een nieuwe bestemmingsreserve waarvan het doel
in de loop van 2020 door het bestuur gedefinieerd
wordt. Hierbij houdt het bestuur rekening met de
actuele ontwikkelingen inzake het corona virus, zodat de
continuïteit van de foundation gewaarborgd kan worden.
De aanschaf van de rolstoelen in 2019 voor een
bedrag van ¤24.619 wordt onttrokken aan het
bestemmingsfonds voor de aanschaf van rolstoelen. Het
restant (een tekort van ¤19.964) wordt onttrokken aan
de continuïteitsreserve.
Het project DURF TE DROMEN kent een separate
begroting binnen de exploitatie van de foundation. De
uitvoering van DURF TE DROMEN vindt zowel in 2019
als in 2020 plaats. De lasten van dit Project worden voor
een groot deel gefinancierd door extra projectgelden
van de Vriendenloterij.
Beleid ten aanzien van beleggingen
De reserves staan op twee spaarrekeningen bij twee
verschillende banken. Er wordt niet belegd. Het beleid
is gericht op behoud van de hoofdsom omdat hier
sprake is van aan ons gegeven gelden. Die gelden zetten
wij in voor onze doelstelling. Geldmiddelen worden
aangehouden bij Nederlandse grote bankinstellingen.
Bezoldiging directie
Het bestuur heeft het bezoldigingsbeleid, de hoogte
van de directiebeloning en de hoogte van andere
bezoldigingscomponenten vastgesteld. Het beleid wordt
periodiek geactualiseerd. De laatste evaluatie heeft
in mei 2018 plaatsgevonden en zal opnieuw in 2020
geëvalueerd worden.
Bij de bepaling van het bezoldigingsbeleid en de
vaststelling van de beloning volgt de Esther Vergeer
Jaarverslag 2019
17
Foundation de Regeling beloning directeuren van goede
doelen organisaties (zie www.goededoelennederland.
nl). In de vaststelling van de Hay Score is, door zowel
Accountantskantoor Brouwers als het bestuur, kritisch
gekeken naar de werkzaamheden, complexiteit en
verantwoordelijkheid van de directeur. Op basis daarvan
is het puntenaantal vastgesteld op een totaal van 375.
Het bijbehorende maximale (fulltime) bruto jaarsalaris
is ¤111.345. Directeur heeft per 1 januari 2019 geen
indexering en/of loonsverhoging ontvangen.
De voor de toetsing, aan de geldende maxima, relevante
werkelijke jaarinkomen van de directie bedroeg voor M.L.
Lemmen (0,8 fte/12 mnd.): ¤81.975 Deze beloning blijft
binnen de geldende maxima. Het jaarinkomen, de belaste
vergoedingen/bijtellingen, de werkgeversbijdrage
pensioen, de pensioencompensatie en de overige
beloningen op termijn bleven (voor M.L. Lemmen, met
een bedrag van ¤117.230) binnen het in de regeling
opgenomen maximumbedrag van ¤160.800 (80% van
¤201.000) per jaar. De hoogte en samenstelling van de
bezoldiging worden in de jaarrekening toegelicht in de
toelichting op de staat van baten en lasten.
Bestedingspercentages
De onverwachte grote donatie heeft ook direct
invloed op de bestedingspercentages. De
bestedingspercentages over 2019 zijn hierdoor dan
ook enigszins vertekend. Het percentage dat besteed
is aan de doelstelling is 64,5%. Het percentage
kosten van beheer en administratie is 2,3%. Het
bestedingspercentage eigen fondsenwerving is 10,9% en
ligt daarmee onder de door het CBF gestelde grens van
25%.
׉	 7cassandra://YIWm9mSXGOG2Ptk3oYw0sD73LuVBS1JKD-RduXGqn-Y-`j ^Ag7R~^Ag7R~
בCט   {u׉׉	 7cassandra://ff3C-XOVMS31Rp_lplJHQL_N_7kUP91jdCLZ1aZ6ogw f`׉	 7cassandra://taxv4WGTc9-2KcI_C7ikHVIa6DgZxn8iHUv1sonqhLcͫ`׉	 7cassandra://RcqPFg_z5x7hoLeWc1mzEdjJOHwieVeFQSpiDagvLDg3g`j ׉	 7cassandra://-UKOL6tBMiWTm4S9IThVdHobOZsbsUi-ssHQ8ZQyESk H͠	^Aj7R~-ט { {u׉׉	 7cassandra://491iLNlRYkkIHhdW7dLTgcdsaoBlTowCxy8iDD2759Q "` ׉	 7cassandra://yAlvRhfGktN3N9lRUA827kkIsFjN3quegIiIhl2J26s: ` ׉	 7cassandra://_demti_DuiQOiOMerRn5a2xd0DHS5w2VtpAfxur9I4M`j ׉	 7cassandra://vxvRetP3fJaVu_uhgMh_rVskk00wFV4HWsSwG-QKUe8<.>͠	^Aj7R~.נ^Aj7R~0 ؁&9ׁH )http://esthervergeerfoundation.nl/overonsׁׁЈ׉EVrijwilligers en stagiares
In 2019 heeft de foundation wederom gebruik gemaakt
van de enthousiaste inzet van vrijwilligers en stagiares.
Beiden doen ongelooflijk belangrijk werk voor de
foundation. Wij zijn hen dan ook dankbaar voor hun
bijdrage.
De vrijwilligers worden ingezet om te ondersteunen bij
de activiteiten en evenementen van de foundation en
een vaste vrijwilliger ondersteunt bij de administratie
van de foundation. De stagiaires zijn zowel ingezet
om projecten voor te bereiden, maar ook bij onze
activiteiten en events. Het bestuur waardeert de inzet
van haar onbezoldigde vrijwilligers en stagiaires. De
foundation streeft er naar het vrijwilligers bestand uit te
breiden en hoopt ook weer op de inzet van stagiaires de
komende jaren.
Het bestuur en directie kijken terug op een mooi jaar
waarin de foundation, dankzij de steun van velen,
mooie projecten en activiteiten heeft kunnen realiseren,
waardoor we nog veel meer kids met een beperking een
flinke dosis zelfvertrouwen hebben mee kunnen geven
voor de toekomst.
Tevens danken we ons eigen team aan medewerkers.
Hun inzet en betrokkenheid werkt aanstekelijk op alle
betrokkenen. In het jaarverslag leest u uitgebreid over
onze inzet. Tenslotte hopen we ook volgens jaar weer
op ieder steun en toewijding te mogen rekenen.
Corona crisis
Bij het schrijven van dit jaarverslag bevinden we ons
middenin de Corona crisis. Voor de Foundation betekent
dit dat alle projecten stilliggen: zowel de JOIN THE CLUB
projecten bij de tennisverenigingen, de rondreizende
expositie DURF TE DROMEN liggen stil en ook het
Tenniskamp dat met Pinksteren zou plaatsvinden
is uitgesteld. Alle medewerkers werken (voor zover
mogelijk) thuis en zorgen ervoor dat ze meteen na de
crisis de draad weer op kunnen pakken. Voor nu is het
allerbelangrijkst dat iedereen zich aan de richtlijnen
houdt en we er gezamenlijk voor zorgen dat Nederland
weer zo snel mogelijk ‘veilig’ is. Financieel betekent
het dat de Foundation indien nodig terug kan
vallen op de continuïteitsreserve en we gaan
er van uit dat de afspraken over reeds
toegezegde donaties nagekomen worden.
Meer dan ooit wensen we iedereen sterkte
en een goede gezondheid toe!
Namens het voltallige bestuur,
Frans de Bruijn, penningmeester
Jaarverslag 2019
18
׉	 7cassandra://RcqPFg_z5x7hoLeWc1mzEdjJOHwieVeFQSpiDagvLDg3g`j ^Ag7R~׉EFinancieel
Balans PER 31 DECEMBER 2019
De volledige jaarrekening vindt u op esthervergeerfoundation.nl/overons
(na saldobestemming)
31 december 2019
e
e
ACTIVA
Vaste activa
Materiële vaste activa
Inventaris
Vlottende activa
Vorderingen
Handelsdebiteuren
Overige belastingen en premies sociale
verzekeringen
Overlopende activa
(1)
5.277
6.081
31 december 2018
e
e
(2)
25.000
2.568
51.501
79.069
Liquide middelen
(3)
750.982
-
-
61.075
61.075
478.140
835.328
545.296
Jaarverslag 2019
19
׉	 7cassandra://_demti_DuiQOiOMerRn5a2xd0DHS5w2VtpAfxur9I4M`j ^Ag7R~^Ag7R~
בCט   {u׉׉	 7cassandra://CiWBjuxhh4rLd5_2vMuOy-E2JQe8LbYLUE7tgFE0_0Uͷ` ׉	 7cassandra://Tf7Q9l2C6ek0KvBkaxD8FM7yOBTxzIvcC3ga_ryUliA&` ׉	 7cassandra://OR_ejuRtHg92TlPgEuI3E_VOErKsDQ9MW-fxae364sU`j ׉	 7cassandra://lAzg_Hr1L3qq5zEaxWcjJqqfdHqJY90RI89vColBROg*F͠	^Aj7R~1ט { {u׉׉	 7cassandra://-aHE83GjHN7xZlgMNOmL1Sai43VH6WYmLF6W0xYkueA ~$` ׉	 7cassandra://LsyGAUiqt7EIpBbq3M4yZ2rdB3BgN2RwckK8pvP6FBoKs` ׉	 7cassandra://OO-BbCJu-02pm2AfZGzq7Ae5_Y89D3pWJ12CxHUP2Rk `j ׉	 7cassandra://lWHYLyLK6EA8V5ybNzUdDQf0sFwLJ0HCVb8ZfRrtGCwK@n͠	^Aj7R~2׉E31 december 2019
e
e
PASSIVA
Reserves
Continuïteitsreserve
Bestemmingsreserves
Bestemmingsfondsen
Kortlopende schulden (5)
Schulden aan leveranciers en
handelskredieten
Overige belastingen en premies sociale
verzekeringen
Overlopende passiva
31 december 2018
e
e
(4)
162.495
450.000
102.477
714.972
6.086
6.739
107.531
120.356
17.496
4.735
13.510
35.741
182.459
200.000
127.096
509.555
835.328
545.296
Jaarverslag 2019 20
׉	 7cassandra://OR_ejuRtHg92TlPgEuI3E_VOErKsDQ9MW-fxae364sU`j ^Ag7R~׉ETSTAAT VAN BATEN EN LASTEN
OVER 2019
Saldo 2019
e
Baten
Baten van particulieren
Baten van bedrijven
Baten van loterijorganisaties
Baten van andere organisaties zonder winststreven
Som van de geworven baten
Financiële baten en lasten
Som der baten
Lasten
Besteed aan de doelstellingen
Wervingskosten
Wervingskosten
Kosten van beheer en administratie
Kosten beheer en administratie
Saldo
Bestemming saldo
Continuïteitsreserve
Bestemmingsreserves
Bestemmingsfondsen
(11)
(12)
(13)
516.505
59.973
18.368
205.417
-19.964
250.000
-24.619
205.417
343.000
75.000
52.200
-183.700
-183.700
-
-
-183.700
358.975
77.245
22.616
-48.870
-16.257
-
-32.613
-48.870
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
9.952
325.705
336.510
128.009
800.176
87
800.263
-
-
200.000
86.500
286.500
-
286.500
16.858
5.537
217.801
169.736
409.932
34
409.966
Budget 2019
e
Saldo 2018
e
Jaarverslag 2019
21
׉	 7cassandra://OO-BbCJu-02pm2AfZGzq7Ae5_Y89D3pWJ12CxHUP2Rk `j ^Ag7R~^Ag7R~
בCט   {u׉׉	 7cassandra://ezOCYA2Jc49yt4EIyrDfCxeMinCqTNQJv3CT6Jc9VVA`׉	 7cassandra://3RXZjlWdZcU_R3y5I0uYqzblg3R2VqzshuEsANu1NJo;M` ׉	 7cassandra://8TwYSHpeEo9K6A22czfsNJSn9LquMmc4asQfr_6-Jyo`j ׉	 7cassandra://er2bmzCOA7wqWAN75dU1lMUokgPr9EvLNF8tLRdBm34Z͠	^Aj7R~4ט { {u׉׉	 7cassandra://b3DSJN3sI_RjD0vV8CfCB6rFZRG0VYlYC0GicLqr0y0 Q` ׉	 7cassandra://5sRbPHtHk81QPh9HTQTpyu4H3ql_SDBM2sKSgyx7xjU͉`׉	 7cassandra://kI8aqVx3VjhrQOH0wHj23MBcIrdLqXBtUvBGRoVtA-8)?`j ׉	 7cassandra://ek8d1xkekt41G3S_VN3FTJddtgUeh7JgFnKL_6l_5ccN͠	^Ak7R~5׉E Bijlagen:
1. Nevenfuncties directie en bestuur
2. Begroting Esther Vergeer Foundation 2019
3. Toelichting kosten
Jaarverslag 2019 22
׉	 7cassandra://8TwYSHpeEo9K6A22czfsNJSn9LquMmc4asQfr_6-Jyo`j ^Ag7R~׉EBijlage 1 Nevenfuncties bestuur en directie
Naam
Berno Kleinherenbrink
Berno Kleinherenbrink
Erik Ruts
Erik Ruts
Erik Ruts
Esther Vergeer
Esther Vergeer
Esther Vergeer
Esther Vergeer
Esther Vergeer
Esther Vergeer
Esther Vergeer
Frans de Bruijn
Frans de Bruijn
Youssef Eddini
Youssef Eddini
Youssef Eddini
Youssef Eddini
Youssef Eddini
Kristel van der Linden
Marie-Louise Lemmen
Naam organisatie
LeasePLan Corperation
Automotive Innovation Award
Sponsorbrein
Belangen Vereniging van Eigenaren van Dolce vita
Stichting Caspar Rapak
ABN AMRO World Wheelchair Tennis Tournament
NOC*NSF
ABN AMRO
adidas
Toyota
Vriendenloterij
Esther Vergeer bv
EY Accountants LLP
Koninklijke Nederlandse Motorrijders Vereniging
Van Luyken
Orkater
NIMA
Van der Hilst
Taartrovers Film Festival
Ernst & Young Nederland LLP
Esther Vergeer Foundation
Functienaam
Senior Vice President
Bestuurslid
Eigenaar
Voorzitter
Bestuurslid
Toernooidirecteur
Chef de Mission
Ambassadeur
Ambassadeur
Ambassadeur
Ambassadeur
Directeur
Partner
Lid Raad van Toezicht
Managing Partner
Lid Raad van Toezicht
Examinator
Intervisiecoach
Lid Raad van Toezicht
Brand, Marketing, Communication
EY Global Advisory
Directeur
Bezoldigd j/n
j
n
j
n
n
j
j
j
j
j
j
j
j
n
j
n
j
j
n
j
j
Jaarverslag 2019 23
׉	 7cassandra://kI8aqVx3VjhrQOH0wHj23MBcIrdLqXBtUvBGRoVtA-8)?`j ^Ag7R~	^Ag7R~
בCט   {u׉׉	 7cassandra://Z9RXo9B_7-piOeIToREFA6vu40T7ByEev-u2L8IUe4w e`׉	 7cassandra://P-7nkfa1sMHnTAGmFCEFJl516m68zHvXJwzJWwR22oIȀ`׉	 7cassandra://OUwx_p39KMEmi7a6YHXcf3hdHPXJQY3jWqWxGaujmAQC`j ׉	 7cassandra://t4hU430G8BWl1EKVPRxshz6hHxgDy9nzuwb-gzJwFhw £<͠	^Ak7R~7ט { {u׉׉	 7cassandra://-vKzc1WUvTRLRy5IAzcBC3dQ4azk-nrF3f09mFodHAg ~(`׉	 7cassandra://HlX8Arh6-meCQQGRD53cv0gDpPJDMuXx2hVkXuTIKig`׉	 7cassandra://xdMgbeKtlbIdn39DQ46CXTQA38o6lh0g5oIgl2biCMg4`j ׉	 7cassandra://-pkI-f2eqUwRiJ5kYXQqBS9a_OMMoNw3syav9c1jn2I hH͠	^Ak7R~8׉EBegroting Esther Vergeer Foundation 2019
Lasten:
Beheer en administratie:
Huisvestingskosten
Kantoorkosten
Inhuur derden
Algemene kosten
Autokosten
Bankkosten
Personele kosten
Financiën (verzekering & control
Totaal beheer en administratie
Besteed aan doelstelling:
Projecten: Join the Club
JtC rolstoelen
JtC tenniskamp
JtC projectmanagement
Totaal besteed aan doelstelling
Kosten fondsenwerving:
Fondsenwerving derden
Eigen fondsenwerving
Personele kosten
Kosten communicatie
Kosten relatie event
Totaal kosten fondsenwerving
Totaal
Inkomsten:
Vriendenloterij
Vriendenloterij projectgelden
Donaties
Baten uit eigen fondswerving
Baten uit acties derden
Rente- en baten uit beleggingen
Totaal
Ten laste van reserve
¤
3.700,00
3.500,00
0,00
13.000,00
19.000,00
1.000,00
12.000,00
52.200,00
83.000,00
40.000,00
40.000,00
180.000,00
343.000,00
50.000,00
5.000,00
10.000,00
5.000,00
5.000,00
75.000,00
470.200,00
100.000,00
0,00
85.500,00
0,00
100.000,00
0,00
286.500,00
183.700,00
Jaarverslag 2019 24
׉	 7cassandra://OUwx_p39KMEmi7a6YHXcf3hdHPXJQY3jWqWxGaujmAQC`j ^Ag7R~
׉EToelichting kosten
Toelichting kosten besteed aan doelstelling
De Join the Club projecten van de Esther Vergeer Foundation kennen 2 ‘grote’
onkostenposten, te weten: aanschaf van sportrolstoelen en projectmanagement
kosten. Hieronder een toelichting op deze twee kostenposten.
Aanschaf sportrolstoelen
De aanschaf en het vervolgens beschikbaar stellen van sportrolstoelen zijn essentieel
in het succes van de Join the Club projecten. Zonder goede sportrolstoel is sporten
bijna niet mogelijk. Bovendien vergroot een goede sportrolstoel het plezier in het
sporten. Als ouders direct moeten beslissen (terwijl ze nog niet weten of hun kind
langdurig gaat sporten) om of wel een zelf een sportrolstoel aan te schaffen of een
sportrolstoel aan te vragen bij de Gemeente (indien mogelijk) is dit een belangrijke
drempel om wel of niet te gaan deelnemen. De sportrolstoelen blijven eigendom van
de foundation en worden ter beschikking gesteld aan de (tennis)vereniging. Als een
kind besluit om te stoppen (of zelf een sportrolstoel aan te schaffen) dan gaat de
rolstoel terug naar de foundation.
Projectmanagement
De andere grote onkostenpost is personeel. Naast het opzetten van de projecten
en onderhouden van intensief contact met ouders/kinderen en verenigingen
is de werving van kinderen verreweg het meest arbeidsintensieve deel van de
werkzaamheden van de foundation. Het succes van de Join the Club projecten
valt of staat echter met de wervingsacties en –werkzaamheden gedaan door de
projectmanagers (ondersteund door stagiaires en vrijwilligers).
Wat houdt deze werving in:
Kinderen met een lichamelijke beperking zijn moeilijk ‘vindbaar’. Dit komt o.a. doordat
steeds meer kinderen naar het regulier onderwijs gaan en niet geregistreerd staan als
‘gehandicapt’. Dit maakt dat de kinderen moeilijk vindbaar, identificeerbaar en dus
benaderbaar zijn. Om in contact te komen met kinderen en/of ouders stellen wij per
Join the Club locatie een uitgebreid wervingsplan op. We maken een wervingsplan
door in het geografische gebied van de tennisvereniging we alle “vindplaatsen” waar
kinderen/jongeren met een lichamelijke beperking mee in contact komen in kaart te
brengen.
U kunt hierbij denken aan:
Scholen (basis- en voortgezet onderwijs en mytylscholen)
Ziekenhuizen
Revalidatieklinieken
Fysiotherapiepraktijken
Huisartspraktijken
Buurtsportcoaches
Uniek Sporten
Ambulante begeleiders
Interne begeleiders
Gemeente (afdeling WMO)
Al deze instanties worden persoonlijk benaderd (telefonisch en per mail) door de
projectmanagers of door het belteam van KPN. Wij
streven ernaar zoveel mogelijk duurzame relaties
met al deze instanties aan te gaan, zodat
we niet eenmalig, maar frequent contact
blijven houden (en op die manier
continue kinderen aan onze projecten
toe kunnen voegen).
Wij zijn ervan overtuigd dat deze
manier van werven de belangrijkste
succesfactor van onze projecten is,
omdat dit dé manier is om tot een
maximaal bereik van de doelgroep
te komen. Wij zijn ons er echter
ook van bewust dat dit een
kostbare, tijdrovende manier is en
dus zijn wij continue op zoek naar
wegen om dit efficiënter te doen.
Onder andere door bijvoorbeeld
samen te werken met andere
organisaties.
Jaarverslag 2019 25
׉	 7cassandra://xdMgbeKtlbIdn39DQ46CXTQA38o6lh0g5oIgl2biCMg4`j ^Ag7R~^Ag7R~

) *JAARVERSLAG ESTHER VERGEER FOUNDATION 2019 In het jaarverslag laten we je door verhalen en foto’s graag zien wat we in 2019 hebben bereikt. Hoe we ons dag in, dag uit, inzetten om nog veel meer kinderen de kans te geven 'gewoon' te sporten.  ^ASD!P\dn