׉?ׁB!בCט|u׉׉ 7cassandra://T80uphYt7UpKYo1inQ0PSSMZmekRAvqYLMVvPHqB7mw` ׉ 7cassandra://HF5MBz1MhJqzYcDrKJU9VvAZ9AgaKrGZWQHUBwK26Dk8`S׉ 7cassandra://ikmUQ5U7nrf-i8yKpfLV_-fpcd7Y5_PcT3COtYe_4KU`̵jBR;px ׈EjBR;pw׉E;Stichting Genetische Hartspierziekte PLN Jaarrekening 2025 ׉ 7cassandra://ikmUQ5U7nrf-i8yKpfLV_-fpcd7Y5_PcT3COtYe_4KU`̵jBR;pw݁jBR;pw܁|בCט|u׉׉ 7cassandra://fT0aJ1rjVdy47a80rS44mL3WedeabjrKGqyzRmNR5BoE` ׉ 7cassandra://VjdBxKL-dBBqUrh_hf1B4IuUKzOExMhtcC7CbPNtGlQ`S׉ 7cassandra://GdC9l5kM1Lb7WRG6OQLl-as8eYmD2EvYucG5-Tgm9qY;`̵jBR;pxט|u׉׉ 7cassandra://zJxDjEGm8owFfazLaycYwwvYwRZtmcMKkyqomV6AdPI ` ׉ 7cassandra://Q5R1oazRewR-A8uv48dWWbQMQ7W9qzg8_uOHEi7JHHQO~`S׉ 7cassandra://XNaDgXFNL6VORWDotC3g9wHwX7Ie_b6ERrEJLuhVVd0`̵jBR;px׉E׉ 7cassandra://GdC9l5kM1Lb7WRG6OQLl-as8eYmD2EvYucG5-Tgm9qY;`̵jBR;pw׉EStichting Genetische Hartspierziekte PLN INHOUDSOPGAVE Voorwoord 04 Bestuursverslag Algemeen Doelstelling, missie, visie en strategie Organisatie, bestuur en governance Activiteiten in 2025 Financieel beleid en resultaten Risicobeheersing en continuïteit Gebeurtenissen na balansdatum Vooruitzichten en beleidsprioriteiten 2026 Verantwoording en publicatie Begroting boekjaar 2026 Jaarrekening 2025 Balans per 31 december 2025 Staat van baten en lasten over 2025 Kasstroomoverzicht over 2025 Toelichting op de jaarrekening Toelichting op de balans Toelichting op de staat van baten en lasten Overige gegevens Voorstel resultaatbestemming Lastenverdeelstaat Ratio's Colofon 05 06 08 12 15 17 18 19 20 21 22 23 24 26 28 30 33 35 41 42 43 44 46 ׉ 7cassandra://XNaDgXFNL6VORWDotC3g9wHwX7Ie_b6ERrEJLuhVVd0`̵jBR;pw߁jBR;pwށ|בCט|u׉׉ 7cassandra://anfUFmUEVrOOrsrIVqbay4SVwmY_UgjSb6Mcv1Cnxa0` ׉ 7cassandra://mDArm_Ln5ZRsGI_Ao_CPfScHQFfc3Vql8CtZqZugS4QP`S׉ 7cassandra://oUM33hNUcBfx48u_MJJVzL0LwyxBR0x5gncecqjYndM>`̵jBR;pxט|u׉׉ 7cassandra://gJJa-2YqVfZcrDsJOaEX1xt3G-wGRFnuJlmiBvOn9RI~` ׉ 7cassandra://1-S93F1fA6ZzC-h4sZQbl3lo8qWfnvQCdjAVsaAkkHgC`S׉ 7cassandra://2CHA5mrZ27u6M2p29O8ugD7eHT6sD1rIaCRDfjO7ELo`̵jBR;px׉EHet jaar 2025 stond voor Stichting Genetische Hartspie PLN"), in het teken van verdere stappen richting de ontw voor PLN. In dit jaarverslag en de bijbehorende jaarrekening legt h over de activiteiten, de besteding van middelen en de PLN. Het bestuursverslag is opgesteld overeenkomstig Rich met de jaarrekening een formeel verantwoordingsdocu Met dit document beoogt het bestuur transparant inzic keuzes en aandachtspunten van de Stichting PLN. De getekende jaarrekening ligt op kantoor ter inzage. Namens het bestuur dank ik alle betrokkenen, donateurs vrijwilligers en partners voor hun blijvende inzet en onde Voorzitter, Pieter Glijnis ׉ 7cassandra://oUM33hNUcBfx48u_MJJVzL0LwyxBR0x5gncecqjYndM>`̵jBR;pw׉Ee tw h e h u c s e erziekte PLN (hierna: "Stichting wikkeling van behandelopties het bestuur verantwoording af e organisatie van de Stichting htlijn RJ 650 en vormt samen ment. cht te geven in de voortgang, s, onderzoekers, ersteuning. 5 ׉ 7cassandra://2CHA5mrZ27u6M2p29O8ugD7eHT6sD1rIaCRDfjO7ELo`̵jBR;pwjBR;pw|בCט|u׉׉ 7cassandra://PJ3n0EuxrvNbgb78MTbW_6O1rIYw5hKRXLPAH9XugWU` ׉ 7cassandra://yUq9YkmiXOvfZi_WV6QsJ4nuYb-ksvMEs_t8Z7dB02UfC`S׉ 7cassandra://--mosIjj6iLmzjm9-uhpwsSI2YVFYvHi8kfbWLX_q5Q`̵jBR;pxט|u׉׉ 7cassandra://cQv6e_ZcUQuD302KoHclvFaxhhDvxtaZFjkIbfWI0VQ>` ׉ 7cassandra://TeRVtbaei7j7sYhUBX-Ioyi9wX9544ea6hFs4-Gsrq8a`S׉ 7cassandra://ns0QNUJHCm3hV24nTpxMEimmawx40W5s-CHlqZr3Q8k`̵jBR;px׉EBestuursverslag Algemeen Dit bestuursverslag is opgesteld in overeenstemming met Richtlijn RJ 650 (Organisaties-zonder-winstoogmerk) en vormt een onderdeel van de jaarrekening 2025 van Stichting Genetische Hartspierziekte PLN. Het verslag geeft een feitelijk overzicht van doelstellingen, beleid, activiteiten, governance, risico's, continuïteit en de belangrijkste ontwikkelingen in en na het verslagjaar. Oprichting Volgens de akte d.d. 9 augustus 2012 werd de Stichting Genetische Hartspierziekte PLN per genoemde datum opgericht. De stichting is ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder dossiernummer 55839002 en is statutair gevestigd te Schagen. ANBI Stichting Genetische Hartspierziekte PLN is sinds 1 januari 2013 door de Belastingdienst aangemerkt als algemeen nut beogende instelling (ANBI) onder RSIN 851879950. Statutenwijziging De statuten zijn voor het laatst gewijzigd op 8 december 2025. Bij deze partiële statutenwijziging is de doelomschrijving van de Stichting PLN verbreed van uitsluitend het financieren van onderzoek en het verlenen van individuele financiële steun naar het (doen) bevorderen van onderzoek, het informeren van dragers, patiënten en hun naasten, en het vergroten van bekendheid en bewustwording in de samenleving. Daarnaast zijn de middelen waarmee de Stichting PLN haar doel tracht te bereiken uitgebreid en zijn governance-bepalingen toegevoegd op het gebied van ontstentenis en belet, tegenstrijdig belang en besluitvorming inzake borgstelling. ׉ 7cassandra://--mosIjj6iLmzjm9-uhpwsSI2YVFYvHi8kfbWLX_q5Q`̵jBR;pw׉EXDoelstelling (statutair) Doelstelling, missie, visie & Strategie De doelstelling van Stichting Genetische Hartspierziekte PLN wordt in artikel 2 van de statuten als volgt omschreven: het (doen) bevorderen van onderzoek naar het ontstaan, het verloop, de behandeling en/of genezing van (genetische) hartspierziekten in het algemeen en PLN in het bijzonder, alsmede het ondersteunen van initiatieven die (potentieel) bijdragen aan verbetering van diagnostiek en therapie; het informeren van dragers, patiënten en hun naasten over (genetische) hartspierziekten in het algemeen en PLN in het bijzonder, en het bevorderen van lotgenotencontact; het vergroten van bekendheid en bewustwording omtrent (genetische) hartspierziekten in het algemeen en PLN in het bijzonder, in de samenleving; het verrichten van al hetgeen met het vorenstaande verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn, alles in de ruimste zin van het woord. Stichting PLN heeft niet tot doel het maken van winst. Missie Het realiseren van een veilige, effectieve en betaalbare behandeling voor mensen met de PLN-mutatie, door onderzoek te stimuleren, internationale samenwerking te organiseren en patiënten actief te betrekken. Visie Een wereld waarin PLN-R14del niet langer levensbedreigend is, maar behandelbaar of voorkombaar door duurzame verbindingen tussen wetenschap, kliniek en maatschappij. 7 ׉ 7cassandra://ns0QNUJHCm3hV24nTpxMEimmawx40W5s-CHlqZr3Q8k`̵jBR;pwjBR;pw|בCט|u׉׉ 7cassandra://fFTWeZhArDYfYWTJjCQTuDjlwjoQjHUK2Q3nZ7VD0-0[H` ׉ 7cassandra://SCl2Bz1qzGxCSNlA36eFPiN9MGL7jgIUsCvz1sVCjHcͅ\`S׉ 7cassandra://WkWjebi1HsZuU6dJ0GKcjikeHzQMSA6KEOSK9qLa1y4 `̵jBR;pxט|u׉׉ 7cassandra://xEQrF9WPb0BoA6_cK_8LauVYFuWey76t-AH4bW0_YUY` ׉ 7cassandra://uByceD_r2GWyzYXTkMzY3a_nvNj0ul_1cvLUEm4QALsW`S׉ 7cassandra://uD7bRZnupJ2MoOA9SQx57GGflX-sPHzyu-J5wY07SUw`̵jBR;px׉EStrategische koers in 2025 In 2025 is de strategie nadrukkelijk gericht op "bench-to-bedside": het versnellen van de vertaling van wetenschappelijke inzichten naar concrete behandelingsopties. Daarbij hanteert Stichting PLN een integrale aanpak met: financiering en facilitering van onderzoek, regie op (pre)klinische ontwikkeling via de dochteronderneming PLaN Therapeutics B.V., en ondersteuning en informatievoorziening voor dragers en naasten, gecombineerd met fondsenwerving en bewustwording. Recente externe ontwikkelingen, met name veranderingen in het beleids- en regelgevend klimaat in de Verenigde Staten, die hebben geleid tot het stopzetten van samenwerkingen, hebben het bestuur ertoe gebracht de eigen therapieontwikkeling per 2025 verder te intensiveren binnen Algemeen Nut Investering PLaN Therapeutics B.V. Stichting PLN tracht haar doel onder meer te bereiken door: het leveren van (financiële) bijdragen aan wetenschappelijke projecten gericht op het ontstaan, verloop, behandeling en/of genezing van (genetische) hartspierziekten in het algemeen en PLN in het bijzonder, inclusief verbetering van diagnostiek en therapie; samenwerken met onderzoeksinstellingen, ziekenhuizen en relevante organisaties, nationaal en internationaal; het deelnemen of investeren in rechtspersonen of andere samenwerkingsverbanden, mits het primaire doel het rechtstreeks verwezenlijken of bevorderen van één of meer van de in het algemeen nuttige doelen van de Stichting PLN is en het primaire doel niet het behalen van een voordeel is; het publiceren en verspreiden van betrouwbare informatie via digitale en fysieke kanalen; het organiseren van bijeenkomsten (fysiek of online) om dragers, patiënten en naasten voor te lichten en contact te bevorderen; het initiëren van campagnes en activiteiten om bekendheid van (genetische) hartspierziekten in het algemeen en PLN in het bijzonder in de samenleving te vergroten; de werving van middelen via donaties, schenkingen, subsidies en sponsoractiviteiten, uitsluitend ter verwezenlijking van het doel. ׉ 7cassandra://WkWjebi1HsZuU6dJ0GKcjikeHzQMSA6KEOSK9qLa1y4 `̵jBR;pw׉EOrganisatie, bestuur & governance Organisatie & structuur Stichting PLN is een ANBI-instelling met een onbezoldigd bestuur. PLaN Therapeutics B.V. is juridisch en operationeel volledig ingebed als 100% dochteronderneming van Stichting PLN. De deelneming in PLaN Therapeutics B.V. wordt aangemerkt als Algemeen Nut Investering (ANI) in de zin van paragraaf 3 van het beleidsbesluit ANBI's (Stcrt. 2024, 8860). Binnen PLaN Therapeutics B.V. zijn (pre)klinische ontwikkeltrajecten ondergebracht. Deze structuur ondersteunt de strategische keuze om behandelingen zelfstandig richting kliniek te kunnen ontwikkelen en minder afhankelijk te zijn van externe partners. De stichting heeft geen personeel in loondienst. Dat betekent echter niet dat er geen mensen actief zijn voor de stichting: de werkzaamheden worden verricht door het onbezoldigde bestuur en door een groep betrokken vrijwilligers. Ook in 2025 heeft de stichting ondersteuning gekregen van een groep trouwe vrijwilligers bij het organiseren van De Tikkende Klok Challenge, de PLN-dagen en overige bijeenkomsten, en bij het bevorderen van de bewustwording van PLN. Een aantal van deze vrijwilligers ontvangt voor hun inzet een onkostenvergoeding binnen de daarvoor geldende fiscale grenzen voor vrijwilligersvergoedingen. 9 ׉ 7cassandra://uD7bRZnupJ2MoOA9SQx57GGflX-sPHzyu-J5wY07SUw`̵jBR;pwjBR;pw|בCט|u׉׉ 7cassandra://Wv40m4_QuH4-KUo8GiC-6MdO7deDkzZFwQVpIkWajMEW` ׉ 7cassandra://pXDrPe4fnCOTudJI2jlXTokbAdCnhZJjHVMR86UcHnA=`S׉ 7cassandra://VBwTD4p_NtmgAiBuS68WdOG4qBfNwiwYbNALpst9hnkm`̵jBR;pxט|u׉׉ 7cassandra://H0Z5B7GhCuIg_nODUkLpD30TypZx79jr5RSM5UH1AM4` ׉ 7cassandra://3q6_RyGRxrrOX7wBpvYlefm2snrdyAI0BIcIrZr1FIAh`S׉ 7cassandra://7PIh8_742AmwuXLM188sjtIw5-ZpFCK_wkx2B90JIzI_`̵jBR;px׉EBestuur per 31 december 2025 Naam Functie Dhr. P.C. Glijnis Dhr. E. de Boer Dhr. W.J.J. Visser Dhr. B. Kostelijk Dhr. E.R. Kok Mw. J.E.A. Appelman Voorzitter Secretaris Penningmeester Algemeen bestuurslid Algemeen bestuurslid Algemeen bestuurslid Termijn/aftredend 18-09-2027 (3e termijn) 01-01-2027 (2e termijn) 01-09-2027 (1e termijn) 14-04-2026 (1e termijn) 14-04-2026 (2e termijn) 15-10-2026 (1e termijn) Bestuursleden worden benoemd voor een periode van 5 jaar en zijn hoogstens driemaal herbenoembaar (4 termijnen). Het bestuur vergadert periodiek en stuurt op de statutaire doelstelling, doelmatige besteding van middelen en transparante verantwoording. In 2025 is gewerkt aan verdere professionalisering van processen en rapportages. ׉ 7cassandra://VBwTD4p_NtmgAiBuS68WdOG4qBfNwiwYbNALpst9hnkm`̵jBR;pw׉EGovernance Stichting PLN onderschrijft de principes van goed bestuur bij fondswervende instellingen en houdt rekening met de Wet bestuur en toezicht rechtspersonen (WBTR). Bij de statutenwijziging van 8 december 2025 zijn deze principes verder verankerd in de statuten. Bestuursmodel en taakuitoefening Stichting PLN kent een bestuursmodel met een bestuur zonder afzonderlijk toezichthoudend orgaan. Het bestuur bestaat uit ten minste drie leden en richt zich bij de vervulling van zijn taak naar het belang van de Stichting PLN en de met haar verbonden onderneming of organisatie. Bestuursleden worden benoemd voor een periode van vijf jaar en zijn ten hoogste driemaal herbenoembaar; per jaar treedt niet meer dan één bestuurder af volgens een door het bestuur opgesteld rooster. De familie Glijnis heeft het statutaire recht om één bestuurslid aan te wijzen. Beloningsbeleid De bestuursleden ontvangen geen beloning voor hun werkzaamheden. Wel hebben zij recht op vergoeding van de in de uitoefening van hun functie redelijkerwijs gemaakte kosten. Tegenstrijdig belang Een bestuurslid dat bij een voorgenomen bestuursbesluit een direct of indirect persoonlijk belang heeft dat tegenstrijdig is met het belang van de stichting, meldt dit onverwijld aan het bestuur en neemt niet deel aan de beraadslaging en besluitvorming. Indien hierdoor geen bestuursbesluit kan worden genomen, wordt het besluit niettemin genomen door het bestuur onder schriftelijke vastlegging van de overwegingen die aan het besluit ten grondslag liggen. 11 ׉ 7cassandra://7PIh8_742AmwuXLM188sjtIw5-ZpFCK_wkx2B90JIzI_`̵jBR;pwjBR;pw|בCט|u׉׉ 7cassandra://nLhD0wOIpjbjXMAIa3i7tJZKrNFfIiewuRDgMbT3DDY)^` ׉ 7cassandra://p-FT9AMYCUJ4BLmnfDZE_XDN-Qq58cvtQR1XM03xUFAO2`S׉ 7cassandra://o2_FTEHYug2P5zAmb8oV1-IqfqOgm3oeTZ0ZNRs5sWs`̵jBS;px!ט|u׉׉ 7cassandra://iuG3Fw0IlVl37H_H5YX0ZWe6p7cY4z932d7xGmKwxGAo` ׉ 7cassandra://srvaeINv8hLRv5BVPZU4I9GuLjBExxqYNo8gcO1QyDwT`S׉ 7cassandra://92Qe7WeAkJuUTiHe9Lk2BQAPCHd7rzTTkOf2nygbY2st`̵jBS;px"׉ErOntstentenis en belet Bij ontstentenis of belet van een bestuurslid zijn de overblijvende bestuursleden met het besturen van de stichting belast. Bij ontstentenis of belet van alle bestuursleden wordt de stichting tijdelijk bestuurd door de familie Glijnis of een of meer daartoe door de familie Glijnis aan te wijzen personen. Borgstelling en zekerheidstelling Besluiten tot het aangaan van overeenkomsten waarbij de stichting zich als borg of hoofdelijk medeschuldenaar verbindt, kunnen uitsluitend worden genomen met algemene stemmen van alle in functie zijnde bestuursleden. De voorheen geldende borgstellingsconstructie ten behoeve van woningfinanciering voor PLN-patiënten is met de statutenwijziging van 8 december 2025 vervallen. Vermogen en winstoogmerk Stichting PLN beoogt niet het maken van winst. De stichting houdt niet meer vermogen aan dan redelijkerwijs nodig is voor de continuïteit van de voorziene werkzaamheden voor de doelstelling. Bij een eventueel batig saldo na vereffening wordt dit besteed ten behoeve van een door het bestuur aan te wijzen algemeen nut beogende instelling met een soortgelijke doelstelling. ׉ 7cassandra://o2_FTEHYug2P5zAmb8oV1-IqfqOgm3oeTZ0ZNRs5sWs`̵jBR;pw׉EActiviteiten in 2025 Onderzoek en innovatie Stichting PLN heeft in 2025 meerdere (inter)nationale onderzoeksactiviteiten ondersteund en gefaciliteerd. Het betreft zowel voortzetting van meerjarige trajecten als nieuwe initiatieven. Belangrijke elementen waren: Voortzetting en evaluatie van het PLN SPARK-programma (kleinschalige innovatieve onderzoekslijnen), met besluit tot voortzetting als financiële ruimte aanwezig is. Deelname aan onderzoeksconsortia (o.a. HARVEY, PSIDER HEART, GEREMY) gericht op gentherapie, gene editing en proefdiervrije modellen. Analyse van de opzet van een Natural History Study, met keuze om geen eigen studie te starten maar bestaande registers en data-koppeling (o.a. via samenwerking) te benutten voor realworld data. Patiënten ondersteuning, informatie en lotgenotencontact In 2025 is ingezet op informatievoorziening en verbinding binnen de community, onder andere via webinars/bijeenkomsten, nieuwsbrieven en social media. Ook is een jongerenambassadeur actief geworden om jonge dragers te verbinden en activiteiten te organiseren. De vorming van een zelfstandige patiëntenvereniging is als aandachtspunt benoemd, maar is vanwege beperkte capaciteit nog niet gerealiseerd. 13 ׉ 7cassandra://92Qe7WeAkJuUTiHe9Lk2BQAPCHd7rzTTkOf2nygbY2st`̵jBR;pwjBR;pw|בCט|u׉׉ 7cassandra://TudnH2Jv5gdezzRBQOVxMppGDMGUnccM1cQwcAvwFVQO` ׉ 7cassandra://jG4EaYFg-fOQizAdB6kM229PhaqbkOlo0Jpix-Rxhxguc`S׉ 7cassandra://PxlV7zxT5buiemiwEwc9wYXMC7MpadjzwcVI1h0fKgM `̵jBS;px$ט|u׉׉ 7cassandra://EE8oCBLb0NTAgG5AqBGe3u_OWx0acdpSToiQ2MQr7AcN` ׉ 7cassandra://RViWM6kzF29yaI8RS1idwHH8eX12aBQFjEdKWMwKmXgc`S׉ 7cassandra://gnxb-H7Xq6ozRoBVwOVkUA9gXhJOusAzVTDRMb-BdAw`̵jBS;px%׉EFondsenwerving en communicatie In 2025 is ingezet op professionalisering van fondsenwerving en zichtbaarheid. Een belangrijk onderdeel was de organisatie van een nieuw fondsenwervingsevenement: de "Tikkende Klok Challenge" (DTKC), gehouden op 14 september 2025 op Circuit Zandvoort. Het evenement droeg bij aan bewustwording, communitybetrokkenheid en fondsenwerving voor onderzoek. De kosten voor de organisatie van De Tikkende Klok Challenge zijn in de jaarrekening verantwoord onder de kosten van fondsenwerving en bedragen EUR 162.469. Deze kosten zijn vrijwel volledig gedekt door opbrengsten die rechtstreeks met het evenement samenhangen. Onder "Baten als tegenprestatie" is een bedrag van EUR 141.342 verantwoord, bestaande uit bedrijfssponsoring en inschrijfgelden. Daarnaast heeft de gemeente Zandvoort een subsidie van EUR 5.000 verstrekt. Per saldo komen de kosten van het evenement daarmee voor het overgrote deel ten laste van sponsoren en deelnemers, en niet ten laste van de aan onderzoek bestede middelen van de stichting. De relatief omvangrijke post onder kosten van fondsenwerving moet in dat licht worden gelezen: het betreft geen reguliere wervingsuitgaven van de stichting, maar de evenementskosten die tegenover de hierboven genoemde, specifiek voor het evenement ontvangen baten staan. Naast de hierboven genoemde dekking van de evenementskosten heeft De Tikkende Klok Challenge geleid tot aanvullende fondsenwerving voor de stichting. Onder de baten van bedrijven en baten van particulieren is een bedrag van EUR 190.000 verantwoord dat samenhangt met De Tikkende Klok Challenge. Dit betreft acties die door bedrijven en particulieren zelf zijn opgezet en waarvan de opbrengst volledig ten goede komt aan de stichting en daarmee aan het onderzoek naar PLN. ׉ 7cassandra://PxlV7zxT5buiemiwEwc9wYXMC7MpadjzwcVI1h0fKgM `̵jBR;pw׉E(Daarnaast vonden diverse kleinere acties plaats vanuit de achterban en is de communicatie versterkt, onder andere via een vernieuwde website en een groeiende digitale nieuwsbrief. De Stichting PLN onderhoudt het contact met haar belangrijkste belanghebbenden waaronder dragers, donateurs, onderzoekers en samenwerkingspartners via haar website, nieuwsbrieven, bijeenkomsten en social media kanalen; een afzonderlijk uitgewerkt stakeholder- of relatiebeheerbeleid is daarbij niet formeel vastgelegd. De selectie van onderzoeksprojecten en de monitoring van voortgang en resultaten vinden plaats op basis van inhoudelijke en strategische overwegingen van het bestuur en betrokken deskundigen; een afzonderlijk formeel kader voor projectselectie of resultaatsmonitoring is daarbij niet expliciet vastgelegd. 15 ׉ 7cassandra://gnxb-H7Xq6ozRoBVwOVkUA9gXhJOusAzVTDRMb-BdAw`̵jBR;pwjBR;pw|בCט|u׉׉ 7cassandra://YYOdWyevYnw0dPTqltpln6Y1J9-OX4eMd_iO3mspj-oA` ׉ 7cassandra://wz0LJOz73uUpOEEQCaTZIEVAJO_xpnpEnen-tHz1Qks{`S׉ 7cassandra://J5n88zrWTnXKh8EuWfGajQpvFjhyi7kw4unnseCeGxM`̵jBS;px'ט|u׉׉ 7cassandra://biYoXVs3pjr1dV-xMJTNsOxTOtg-27jAVbE8n87jStA'` ׉ 7cassandra://RVkB1NxcjO9vVrHTkMhQxuHoYNzo4OFwGklGgFv8UmkU`S׉ 7cassandra://Gwboxv0XhrgUiFDJFnwfp7ZHa1ex9mX6XRvd9toSZRM`̵jBS;px(׉EFinancieel beleid en resultaten Financieel beleid Stichting PLN hanteert een financieel beleid dat gericht is op het realiseren van haar statutaire doelstellingen, met inachtneming van continuïteit en een zorgvuldige besteding van middelen. De Stichting PLN beoogt geen winst en zet beschikbare middelen zoveel mogelijk in ten behoeve van onderzoek, therapieontwikkeling, informatievoorziening en ondersteuning van dragers en hun naasten. De inkomsten van de Stichting PLN bestaan hoofdzakelijk uit donaties van particulieren, bijdragen van bedrijven en sponsoren, subsidies en projectfinanciering en overige baten. De besteding van middelen is primair gericht op financiering van wetenschappelijk en (pre)klinisch onderzoek, activiteiten gericht op translatie naar therapie, informatievoorziening en patiënten ondersteuning, en fondsenwervende activiteiten en noodzakelijke ondersteunende kosten. Het bestuur is onbezoldigd. Eventuele vergoedingen aan vrijwilligers of derden worden uitsluitend verstrekt als deze noodzakelijk zijn voor de uitvoering van de activiteiten en passen binnen het vastgestelde beleid. De Stichting PLN voert geen afzonderlijk beleggingsbeleid en houdt geen beleggingen aan. Resultaat en vermogen Het resultaat over het boekjaar 2025 bedraagt € 489.432. Het eigen vermogen per 31 december 2025 bedraagt € 2.113.038. Van dit eigen vermogen betreft € 1.000.000 de boekhoudkundige waarde van de deelneming in PLaN Therapeutics B.V.; het overige deel van € 1.113.038 is vrij liquide beschikbaar voor de uitvoering van de doelstellingen van de Stichting PLN. Het eigen vermogen bestaat volledig uit een vrij besteedbare reserve. Er zijn geen statutaire of door derden opgelegde beperkingen op het vermogen, anders dan voortvloeiend uit al aangegane verplichtingen. ׉ 7cassandra://J5n88zrWTnXKh8EuWfGajQpvFjhyi7kw4unnseCeGxM`̵jBR;pw׉EBaten en lasten De totale baten over 2025 bedragen € 859.057. De totale lasten over 2025 bedragen € 389.052. De lasten bestaan onder meer uit bestedingen aan de doelstellingen, kosten van fondsenwerving en beheer- en administratiekosten. De toerekening van baten en lasten vindt plaats in overeenstemming met het stelsel zoals uiteengezet in de grondslagen van de jaarrekening. Continuïteit en liquiditeit De liquiditeitspositie van de Stichting PLN was gedurende het boekjaar 2025 toereikend om aan alle lopende verplichtingen te voldoen. Per balansdatum 31 december 2025 bedraagt de stand van de liquide middelen € 968.940. Het bestuur streeft naar het aanhouden van een continuïteitsreserve die toereikend is om de kernactiviteiten van de Stichting PLN bij tegenvallende inkomsten gedurende een beperkte periode voort te zetten. Relatie met PLaN Therapeutics B.V. Stichting PLN is enig aandeelhouder van PLaN Therapeutics B.V. Voor de Stichting PLN is PLaN Therapeutics B.V. een Algemeen Nut Investering. De financiële relaties tussen de Stichting PLN en haar dochteronderneming, waaronder eventuele investeringen, kostenvergoedingen en verplichtingen, zijn verwerkt in de jaarrekening 2025 en nader toegelicht in de toelichting op de balans en winst-en-verliesrekening. 17 ׉ 7cassandra://Gwboxv0XhrgUiFDJFnwfp7ZHa1ex9mX6XRvd9toSZRM`̵jBR;pwjBR;pw|בCט|u׉׉ 7cassandra://dGkPSQQPeGiFssfUtil5Bd1B53JPPO1Rya2vIHKUdZE` ׉ 7cassandra://Oo96jCmePJi17c5C2BPyaGHS6drkwYLmBgx49-g4MGI_`S׉ 7cassandra://6aGZFPbTnIOUxiO_ESqM-uSo745o5JkZ-AfDN_DKReg`̵jBS;px+ט|u׉׉ 7cassandra://mVA-mnIsfbeof7a_oNOK3Y9oUJ5-HCmgXFviu_zqQ8MH.` ׉ 7cassandra://ATZOI5S1TctvN9z7ybvWr0iwZ1kWqBSqFdahtoDIWqE<`S׉ 7cassandra://_J5My0-DudH--V0w3USP0RbSi_eTHi3-HPI2KQ71cNUX`̵jBS;px,׉ERisicobeheersing en continuïteit Stichting PLN onderkent en monitort risico's die kunnen beïnvloeden of doelstellingen worden bereikt. Belangrijkste risicogebieden: Financieel beleid Afhankelijkheid van donaties en sponsorgelden, mogelijke fluctuaties in inkomsten en de noodzaak van langdurige financiering voor (pre)klinische trajecten. Operationeel Vertraging of uitval binnen onderzoeksprojecten (bijvoorbeeld capaciteit, personeelswisselingen), en afhankelijkheid van specialistische expertise. Strategisch/Ontwikkelrisico Onzekerheden in (pre)klinische ontwikkeling en het regulatorische traject richting klinische studies. Compliance en reputatie Eisen rond ANBI, transparantie, privacy en verantwoording naar donateurs en stakeholders. De Stichting PLN houdt bij de besluitvorming rekening met relevante risico's; risicobereidheid, mogelijke impact en eventuele risicogebeurtenissen zijn in 2025 op hoofdlijnen meegenomen in de bestuurlijke afwegingen, maar zijn in dit bestuursverslag niet afzonderlijk gespecificeerd of gekwantificeerd. Gezien de beperkte omvang en organisatiegraad van de Stichting PLN zijn een uitgewerkte risicobereidheid, een kwantitatieve impactanalyse en een afzonderlijke terugblik op specifieke risicogebeurtenissen in 2025 niet verder uitgewerkt in dit bestuursverslag. ׉ 7cassandra://6aGZFPbTnIOUxiO_ESqM-uSo745o5JkZ-AfDN_DKReg`̵jBR;pw׉E Gebeurtenissen na balansdatum Na balansdatum (1 januari 2026 tot en met de datum van vaststelling van de jaarrekening) hebben zich de volgende gebeurtenissen voorgedaan die relevant zijn voor het inzicht in de organisatie: In april 2026 heeft Dhr. B. Kostelijk zijn bestuursfunctie neergelegd; zijn inzet wordt volledig gericht op de organisatie van de Tikkende Klok Challenge (DTKC), waarbij hij de Stichting PLN ook blijft ondersteunen in een adviserende rol, met het oog op borging van kennis en continuïteit. Eveneens is in april 2026 Dhr. E. Kok uit het bestuur getreden (formeel afscheid medio 2026) en is ter versterking Mevr. N. Bahia El Idrissi toegetreden als nieuw bestuurslid. Deze gebeurtenissen hebben geen invloed op de cijfers per balansdatum 31 december 2025. 19 ׉ 7cassandra://_J5My0-DudH--V0w3USP0RbSi_eTHi3-HPI2KQ71cNUX`̵jBR;pwjBR;pw|בCט|u׉׉ 7cassandra://o69l7OoDsZBaRXoIjsSNe8i3iRNKYTwme81LcwnqQxM=)` ׉ 7cassandra://DeZUkCXNgeH-480zctjZxavBMUIew1zmVBzUZad5d6oV`S׉ 7cassandra://Lm2BdFGwDOdxovNpVTNxpOjuKXb4Bl-0sFgao_FrDBo`̵jBS;px.ט|u׉׉ 7cassandra://GFK12peYMk05xGflutSRtX_PYKew5PQxMrAnO9bKg_g` ׉ 7cassandra://5rG0wU6iGdDpvuNw-t1o5rcA3NNVq8L_GKV7i2SiqOsJ `S׉ 7cassandra://CuEm1JTjRuyRU4BNT84aRQf3-G18f1ZeQF-dF4aw6tU`̵jBS;px/נjBS;px1v9ׁHhttp://www.plnheart.orgׁ ׁ Ј׉EVooruitzichten & beleidsprioriteiten 2026 Voor 2026 liggen de beleidsprioriteiten in lijn met het vastgestelde beleidsplan 2025–2026. De kern bestaat uit vier pijlers: Versnelling van behandeling Ook in 2026 blijft de verdere ontwikkeling van een eigen PLNtherapie, in PLaN Therapeutics B.V., een speerpunt, zodat de voortgang richting klinische toepassingen onafhankelijk is van externe ontwikkelingen buiten de invloedssfeer van de Stichting PLN. Professionalisering Verdere versterking van governance, transparantie, kwaliteit van besluitvorming en uitvoering binnen Stichting PLN en PLaN Therapeutics B.V. Ondersteuning en informatie voor dragers Voortzetting en uitbreiding van bijeenkomsten (fysiek en online), informatievoorziening en community-activiteiten. Fondsenwerving en bewustwording Voortzetting van publieksacties, waaronder de Tikkende Klok Challenge, en focus op groei in particuliere donaties, subsidies en samenwerking met medische en maatschappelijke partners. De Stichting PLN benadrukt dat de voortgang mede afhankelijk is van wetenschappelijke ontwikkelingen en beschikbare middelen; beleid wordt waar nodig tussentijds aangepast. ׉ 7cassandra://Lm2BdFGwDOdxovNpVTNxpOjuKXb4Bl-0sFgao_FrDBo`̵jBR;pw׉E Verantwoording & publicatie Stichting PLN publiceert jaarlijks haar jaarrekening en bestuursverslag en informeert stakeholders via de website, nieuwsbrieven en social media. Beleidsplannen en financiële verantwoording worden openbaar gemaakt via www.plnheart.org. 21 ׉ 7cassandra://CuEm1JTjRuyRU4BNT84aRQf3-G18f1ZeQF-dF4aw6tU`̵jBR;pwjBR;pw|בCט|u׉׉ 7cassandra://F40rQ291lBAsyHGk38FCpGP02ArmGI8MnV1GKW-k1yAF` ׉ 7cassandra://TIlXtdIbagUEB0f2e2ot1mEda7TemXjPY1Q9XeRZikcJW`S׉ 7cassandra://v9IO_ZNPvXkQR89zH5lBojmBLnf0ivORdWTrMQh5lYg`̵jBS;px2ט|u׉׉ 7cassandra://9tJzlOoONEPa240S4dD_uqIwL0oLZKU94lOCSqRyYsM` ׉ 7cassandra://fUqTN7BlsZYe2ub3ZqvHbqBqlXQzIjwJ89_t1Sp3zbI>H`S׉ 7cassandra://j96YzNDs2mLUEhKB-tFeTLcS8igrNYIpRyq2So5XUHY`̵jBS;px3׉EBegroting Boekjaar 2026 Baten Baten als tegenprestatie voor de levering van producten en/of diensten Baten van particulieren Baten van bedrijven Baten van subsidies van overheden Baten van andere organisaties zonder winststreven Som der baten Lasten Besteed aan doelstellingen Kosten eigen fondsenwerving Kosten beheer en administratie Som der lasten Saldo van baten en lasten Bedrag in € 140.000 300.000 350.000 61.000 100.000 951.000 Bedrag in € 270.000 230.000 25.000 525.000 426.000 ׉ 7cassandra://v9IO_ZNPvXkQR89zH5lBojmBLnf0ivORdWTrMQh5lYg`̵jBR;pw׉EJaarrekening 2025 Jaarrekening over het boekjaar 2025 van Stichting Genetische Hartspierziekte PLN te Wieringerwerf, opgesteld in overeenstemming met de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving hoofdstuk 650 Fondsenwervende organisaties. ׉ 7cassandra://j96YzNDs2mLUEhKB-tFeTLcS8igrNYIpRyq2So5XUHY`̵jBR;pwjBR;pw|בCט|u׉׉ 7cassandra://8sbKKToF9DF47-k0KFlPbfK3mZRaZ_FBAMIDXDF4H4UP1` ׉ 7cassandra://179lRN1cqFfHl2BJb67A8a0Z16FVNKqqxCn7BYltceYOW`S׉ 7cassandra://vpjSCYmdCwao5zQmuR6_s1-w5-4ewgwUbeGb4rulMn8`̵jBS;px6ט|u׉׉ 7cassandra://394MdXYbNwgz4cAtY9ae_iqN9D79KwVC8T4bTqfiiCM` ׉ 7cassandra://UPwkYsGCH55_65_VT69OtkkX_9aiY-49a2qiDJrFXng3`S׉ 7cassandra://_HorIYavx-gF9iHW79qpPw04ytLy_l2-8fjOmBX2g1k `̵jBS;px7׉E(na resultaatbestemming, bedragen in euro's) Balans per 31 december 2025 Activa Vaste activa Financiële vaste activa Deelnemingen (1) Totaal vaste activa Vlottende activa Handelsdebiteuren Omzetbelasting Verbonden partijen Overlopende activa Liquide middelen (2) Totaal vlottende activa Totaal activa 31-12-2025 31-12-2024 1.000.000 1.000.000 550.000 550.000 62.353 11.871 4.810 - - - 102.067 968.940 1.150.041 2.150.041 23.169 1.099.532 1.122.701 1.672.701 ׉ 7cassandra://vpjSCYmdCwao5zQmuR6_s1-w5-4ewgwUbeGb4rulMn8`̵jBR;pw׉EPassiva Reserves (3) 31-12-2025 31-12-2024 Overige reserve Totaal reserves Kortlopende schulden Handelscrediteuren Overlopende passiva Totaal kortlopende schulden Totaal passiva 2.113.038 2.113.038 1.623.606 1.623.606 8.446 10.337 28.557 37.003 2.150.041 29.758 49.095 1.672.701 25 ׉ 7cassandra://_HorIYavx-gF9iHW79qpPw04ytLy_l2-8fjOmBX2g1k `̵jBR;pwjBR;pw|בCט|u׉׉ 7cassandra://yBHCvjkchWG53NnXBeoh7IXIgBtT_QSJqwITH8s4PBQ` ׉ 7cassandra://VZ1fPvCct4xURpqDQJpjwePTm30egNpPRAOsOpfv2woUp`S׉ 7cassandra://2KQS9SKWxwVwFke8AsAGvCZIXMwl5gMnN3FKSP1QAyI`̵jBS;px9ט|u׉׉ 7cassandra://dd4ex94saZhUSGFYSK2Vbn-ncvYbkXtAdzh7cZqpLJgl` ׉ 7cassandra://pwGcwJx3JXBVtis_qpIIqxgbJ1eQLn6g9KoIbDzXINY.`S׉ 7cassandra://jjGMHpxVujYb_VjuitQLRw1jsGkGoehDTr6aYXUVD9A`̵jBS;px:׉E(bedragen in euro's) Staat van baten en lasten over 2025 Baten Baten als tegenprestatie voor levering van producten en/of diensten (4) Baten van particulieren (5) Baten van bedrijven (6) Baten van subsidies van overheden (7) Baten van andere organisaties zonder winststreven (8) Som der baten 2025 141.342 Begroting 2025 150.000 2024 - 292.947 300.000 217.405 - 247.015 200.000 394.658 - 91.853 100.000 75.211 19.500 85.900 859.057 150.000 68.792 19.500 900.000 Lasten Besteed aan doelstellingen (9) Kosten eigen fondsenwerving (10) Kosten beheer en administratie (11) Som der lasten 2025 206.634 Begroting 2025 600.000 756.066 2024 203.767 162.918 65.000 19.500 100.000 3.456 24.124 389.052 765.000 231.437 ׉ 7cassandra://2KQS9SKWxwVwFke8AsAGvCZIXMwl5gMnN3FKSP1QAyI`̵jBR;pw׉EZ(bedragen in euro's) Staat van baten en lasten over 2025 2025 Saldo voor financiële baten en lasten Saldo financiële baten en lasten (12) Saldo van baten en lasten 19.427 - 470.005 Begroting 2025 135.000 2024 524.629 15.361 - 489.432 135.000 Resultaatbestemming 19.500 Toevoeging aan overige reserve 489.432 135.000 539.990 19.500 539.990 - 27 ׉ 7cassandra://jjGMHpxVujYb_VjuitQLRw1jsGkGoehDTr6aYXUVD9A`̵jBR;pwjBR;pw|בCט|u׉׉ 7cassandra://pZknB9ONSyb9ir4htnfpJ1CVuCAUpM5UEvJvV48GpjI3x` ׉ 7cassandra://VdiXI8aSjIe8qF4UAMJ9vxofPwJWhRRmtKdzccrdZqY?`S׉ 7cassandra://QNi2BmWsyy31QM2I3rKjCXtCArwokZknswRqTz1CGjYb`̵jBS;px<ט|u׉׉ 7cassandra://IOUHLINk4Xyp7tT0cYi1hyGHgUhVH9wjz7jc4N2_pyM` ׉ 7cassandra://VV8CP3mht5M8lrwFiL3KBABwsvxmtQyUsQLBt56fCSQA`S׉ 7cassandra://NU7ih_Z2mD4vCH_7GMvZDElx_yM0OUNP0jVzzkyF3jk`̵jBS;px>׉EOpgesteld volgens de indirecte methode (bedragen in euro's). Kasstroomoverzicht over 2025 Kasstroom uit operationele activiteiten Saldo van baten en lasten (vóór financiële baten/lasten) Verandering in werkkapitaal Mutatie vorderingen Mutatie kortlopende schulden Subtotaal mutatie werkkapitaal Kasstroom uit bedrijfsoperaties Rentebaten en soortgelijke opbrengsten Totaal operationele kasstroom -157.932 12.092 -170.024 299.981 19.427 319.408 220.855 - -77.267 143.588 668.217 15.361 683.578 19.500 2025 470.005 2024 524.629 - 19.500 ׉ 7cassandra://QNi2BmWsyy31QM2I3rKjCXtCArwokZknswRqTz1CGjYb`̵jBR;pw׉EKasstroom uit investeringsactiviteiten 2025 Verwerving deelnemingen Totaal investeringskasstroom Kasstroom uit financieringsactiviteiten Mutatie langlopende schulden Totaal financieringskasstroom Mutatie geldmiddelen -450.000 -450.000 2024 -550.000 -550.000 2025 2024 - - - -130.592 - 133.578 toelichting op geldmiddelen Stand per 1 januari Mutatie geldmiddelen Stand per 31 december 2025 2024 1.099.532 -130.592 968.940 965.954 133.578 1.099.532 29 ׉ 7cassandra://NU7ih_Z2mD4vCH_7GMvZDElx_yM0OUNP0jVzzkyF3jk`̵jBR;pwjBR;pw|בCט|u׉׉ 7cassandra://WPgJRhRHg11T44xI_8F0yKlH19csINrLLN00MXHnreok0` ׉ 7cassandra://OvmyRfqIkfeDbTECSK_pvOFfe6FwMjAZ8rjF76qX3pU>`S׉ 7cassandra://kzstdm6lCk6-yOu1nwCngKxsMM_BKK44L44Th3L_Rj4`̵jBS;px@ט|u׉׉ 7cassandra://nHnTq0vGp2Oy_5q3gg7AG22W74wepCVYtcgpLiup5lgU,` ׉ 7cassandra://RgN0QVOO41zpGwwWonS7zca8b0Tueki99Nf2VRIAM_YV9`S׉ 7cassandra://FEI-aR7sBePgS182wumHRHUqZMSaoqa_4Ub6idiysw4`̵jBS;pxA׉EZOpgesteld volgens de indirecte methode (bedragen in euro's). Toelichting op de jaarrekening Algemeen De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving hoofdstuk 650 Fondsenwervende organisaties. Bezoldiging van bestuurders De bestuursleden genieten geen beloning voor hun werkzaamheden, tevens hebben zij geen recht op een onkostenvergoeding met uitzondering van reis- en verblijfkosten. Deze kosten worden door een sponsor gedekt. Valuta De jaarrekening is opgesteld in euro's. Personeel In 2025 (2024: idem) waren er geen personeelsleden bij de Stichting PLN in dienst. De werkzaamheden van de stichting worden verricht door het onbezoldigde bestuur en door een groep vrijwilligers. Aan vrijwilligers zijn in 2025 vergoedingen toegekend binnen de daarvoor geldende fiscale grenzen voor vrijwilligersvergoedingen. ׉ 7cassandra://kzstdm6lCk6-yOu1nwCngKxsMM_BKK44L44Th3L_Rj4`̵jBR;pw׉E>Opgesteld volgens de indirecte methode (bedragen in euro's). Grondslagen voor de balanswaardering In 2025 (2024: idem) waren er geen personeelsleden bij de Stichting PLN in dienst. Opgesteld volgens de indirecte methode (bedragen in euro's). Algemeen De waardering van activa en passiva vindt plaats op basis van historische kosten. Tenzij bij de desbetreffende grondslag voor de specifieke balanspost anders wordt vermeld, worden de activa en passiva opgenomen tegen nominale waarde. Opgesteld volgens de indirecte methode (bedragen in euro's). Financiële vaste activa, deelnemingen Deelnemingen worden gewaardeerd op kostprijs. Eventuele goodwill die is betaald wordt verwerkt als onderdeel van de verkrijgingsprijs van de deelneming. Opgesteld volgens de indirecte methode (bedragen in euro's). Vorderingen De kortlopende vorderingen betreffen de vorderingen met een looptijd korter dan één jaar. Deze worden opgenomen tegen de reële waarde. Opgesteld volgens de indirecte methode (bedragen in euro's). Liquide middelen Liquide middelen bestaan uit kas, banktegoeden en deposito's met een looptijd korter dan twaalf maanden. Liquide middelen worden gewaardeerd tegen nominale waarde. Opgesteld volgens de indirecte methode (bedragen in euro's). Kortlopende schulden De kortlopende schulden betreffen de schulden met een looptijd korter dan één jaar. Opgesteld volgens de indirecte methode (bedragen in euro's). Niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen De niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen zijn, tenzij anders vermeld, gewaardeerd tegen nominale waarde. 31 ׉ 7cassandra://FEI-aR7sBePgS182wumHRHUqZMSaoqa_4Ub6idiysw4`̵jBR;pwjBR;pw|בCט|u׉׉ 7cassandra://XfxjJwUnFMbfok8IQwN6_JCNZIjva0LYNj6BZGF-4Wk'` ׉ 7cassandra://DGx6HKUdfbl8nmDRGcV3Klxyf4sEsZdqAlZjwndbIno8t`S׉ 7cassandra://-jRcxD4fJ6bazlWcFZ0HRYbTrRUBKT-cyFmb0mef0igF`̵jBS;pxCט|u׉׉ 7cassandra://gfZcaoawDKfNnEv6MsCsjDlcntjsO48-Ri3_W_3n4Nof` ׉ 7cassandra://cwsqpaszKqZa8MnE-01CVYyTGR3D2FeREjiZaZJGNt8\:`S׉ 7cassandra://x8Ku9wzHA7B2qE8stzVaS9dlcni87xLaB6JnRvvs8Q4`̵jBS;pxD׉EGrondslagen voor de resultaatbepaling Opgesteld volgens de indirecte methode (bedragen in euro's). Algemeen De bepaling van het resultaat vindt plaats op basis van historische kosten. Baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop ze betrekking hebben. Opgesteld volgens de indirecte methode (bedragen in euro's). Bedrijfskosten De kosten worden bepaald op historische basis en toegerekend aan het verslagjaar waarop zij betrekking hebben. Opgesteld volgens de indirecte methode (bedragen in euro's). Financiële baten en lasten De financiële baten en -lasten betreffen de op de verslagperiode betrekking hebbende renteopbrengsten en -kosten van uitgegeven en ontvangen leningen en tegoeden. Grondslagen voor de opstelling van het kasstroomoverzicht Het kasstroomoverzicht wordt opgesteld volgens de indirecte methode. De geldmiddelen in het kasstroomoverzicht bestaan uit liquide middelen. ׉ 7cassandra://-jRcxD4fJ6bazlWcFZ0HRYbTrRUBKT-cyFmb0mef0igF`̵jBR;pw׉EToelichting op de balans (1) Deelnemingen PLaN Therapeutics B.V. Totaal 31-12-2025 1.000.000 1.000.000 31-12-2024 550.000 550.000 In 2024 heeft Stichting PLN 100% van de aandelen in PLaN Therapeutics verkregen. De helft is aan Stichting PLN geschonken (€ 150.000) en de andere helft is vervolgens aangekocht (voor € 150.000). Eind december 2024 is een agiostorting gedaan van € 250.000, deels door omzetting van een vordering. Op 30 december 2025 is een agiostorting gedaan van € 450.000, door omzetting van een vordering. De deelneming wordt gekwalificeerd als Algemeen Nut Investering (ANI) in de zin van paragraaf 3 van het beleidsbesluit ANBI’s (Stcrt. 2024, 8860). De zichtbare intrinsieke waarde van de deelneming bedraagt € 34.549 negatief per 31 december 2025. (2) Liquide middelen NL95 FVLB 022 578 80 20 NL72 FVLB 201 661 20 37 Totaal 31-12-2025 33.910 935.030 968.940 31-12-2024 115.954 983.578 1.099.532 33 ׉ 7cassandra://x8Ku9wzHA7B2qE8stzVaS9dlcni87xLaB6JnRvvs8Q4`̵jBR;pwjBR;pw|בCט|u׉׉ 7cassandra://6DEyicxmPSf0eyiqKo4hODjDH_ir83t6pP2IjQWLZZ8]` ׉ 7cassandra://u87LXM14Vi8iExha95zx3XMl1Z7lHczLvTwUQG0G2LYD`S׉ 7cassandra://_cc0j1q1P40Fa8IYQR8ELEnODX7OG8CxhKvblhGN4P4I`̵jBS;pxFט|u׉׉ 7cassandra://oTbVlMAMMfZxclIWGTjr7GskGFzpkVpk5IgxNXmuuYE~` ׉ 7cassandra://j_0PbtyF28KkB1Qnue-Iycv1sHERL6vV8YpOWfMmQdYR`S׉ 7cassandra://pgeL6gQUcXejMYGzf8X098Z0T-IEd-3Q4KRvup_e90s|`̵jBS;pxG׉E(3) Reserves Bestemmingsfonds Stand per 1 januari Uit voorstel resultaatbestemming Stand per 31 december 2025 - - - Bestemmingsreserve - - - Overige reserve 1.623.606 489.432 2.113.038 Er is door het bestuur of derden geen beperking opgelegd voor de besteding van het vermogen van Stichting PLN binnen de statutaire doelomschrijving. Niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen Belastingplicht Stichting PLN is sinds 2023 omzetbelastingplichtig voor wat betreft de baten en lasten van het PLN-gala en sponsoringsactiviteiten. Voor de overige baten en lasten echter niet, daarom zijn deze baten en lasten inclusief omzetbelasting in de jaarrekening opgenomen. De Stichting PLN is niet vennootschapsbelastingplichtig. ׉ 7cassandra://_cc0j1q1P40Fa8IYQR8ELEnODX7OG8CxhKvblhGN4P4I`̵jBR;pw׉EToelichting op de staat van baten en lasten 2025 (4) Baten als tegenprestatie voor evering van producten en/of diensten Baten als tegenprestatie Totaal 141.342 Begroting 2025 150.000 2024 - 141.342 150.000 - Deze baten zijn sponsoropbrengsten van het fondsenwervingsevenement de "Tikkende Klok Challenge" (DTKC). (5) Baten van particulieren Donaties en giften Nalatenschappen Acties van derden 2025 94.450 Begroting 2025 450.000 2024 123.385 - - 75.000 198.497 - 19.020 Totaal 292.947 450.000 (6) Baten van bedrijven Donaties en giften Acties van derden 2025 204.627 Begroting 2025 200.000 217.405 2024 380.545 42.388 - 14.113 Totaal 247.015 200.000 394.658 35 ׉ 7cassandra://pgeL6gQUcXejMYGzf8X098Z0T-IEd-3Q4KRvup_e90s|`̵jBR;pwjBR;pw|בCט|u׉׉ 7cassandra://a_QzA-Fg1BXcfQ0ux5p0Htv2gekjmX0dVj7MyeuA27Y2` ׉ 7cassandra://9wzRTsSMrm86jVnx3OAyDG-Mm6X9L7VTsyy-LjFtxRc&`S׉ 7cassandra://LwNH1zfLvZ-6KKEOzfOzecE6ojctl9R2hvTn6Lndx14o`̵jBS;pxIט|u׉׉ 7cassandra://oG9KK6g56fl3HM4z2t0BngJiJbYtlyC7Nyok04yC6dY` ׉ 7cassandra://2xEfa1zwBNi-hmt9wmuHSwJIw6Jg89sKHUQ5NKIP9fU?B`S׉ 7cassandra://vOjCG6aKODvARTk2brDGoAiHbAWR4m7aps8PeDuIIc8p`̵jBS;pxJ׉E(7) Baten van subsidies van overheden 2025 EU Grant 91.853 Begroting 2025 100.000 2024 75.211 Totaal 91.853 100.000 75.211 (8) Baten van andere organisaties zonder winststreven Kostenvergoeding Totaal 2025 85.900 Begroting 2025 150.000 2024 68.792 85.900 150.000 68.792 ׉ 7cassandra://LwNH1zfLvZ-6KKEOzfOzecE6ojctl9R2hvTn6Lndx14o`̵jBR;px׉E(9) Besteed aan doelstellingen 2025 Onderzoeksprojecten (9a) Bijeenkomsten en voorlichting PLN-dagen Publiceren en verspreiden van informatie Samenwerking en bewustwording Congressen en seminars Onderzoekskosten Proefschriften / scripties 67.890 Begroting 2025 600.000 2024 61.823 44.855 - 47.121 35.777 - 43.287 28.095 - 23.074 22.170 - 22.432 4.053 - 875 2.100 - 3.040 350 - 1.750 Overige 1.344 - 365 Totaal 206.634 600.000 203.767 37 ׉ 7cassandra://vOjCG6aKODvARTk2brDGoAiHbAWR4m7aps8PeDuIIc8p`̵jBR;pxjBR;px|בCט|u׉׉ 7cassandra://w-IsxeHWWiEuvuZBs0H8OHzPtg441ZHRjOR54NNFhD0O%` ׉ 7cassandra://MNJz-6i2qo7MYAnBZZm0hwYNwHok1U3UpFzoYQbHw9ALX`S׉ 7cassandra://Gy7aUq6CnPx1NXzo8z9-he0-RoKvHycZ-JQmAi_ZWHE`̵jBS;pxMט|u׉׉ 7cassandra://JuDnW3Qfa2G3wAo4P9npRYHECXg_HfpFL4TJAm5tfhY` ׉ 7cassandra://TcoPSulDE8eCi-j5LyCW-5Gx23Q9p1yelnMh6UuNmBUC`S׉ 7cassandra://yWZTsHsxI9-wfZn8eqHluJZBoKGPDbpFmZRMjroPu4U`̵jBS;pxN׉E=(9a) Donaties Onderzoeksprojecten Novoheart 2025 11.900 Begroting 2025 - 2024 - PLN Biomarkers 26.512 - - Testplatformen - 300.000 20.000 Top-down PROTEOMICS HARVEY – NWO, domein TTW Overige onderzoeken 22.160 - - 5.000 25.000 25.000 2.318 275.000 16.823 Totaal 67.890 600.000 (10) Kosten eigen fondsenwerving De Tikkende Klok Challenge Fondsenwerving Kosten PLN-gala Totaal 2025 162.469 Begroting 2025 65.000 61.823 2024 - 449 - 3.194 - - 352 162.918 65.000 De wervingskosten zijn in 2025 hoger uitgevallen door het (hard)loopevenement De Tikkende Klok Challenge. 3.546 ׉ 7cassandra://Gy7aUq6CnPx1NXzo8z9-he0-RoKvHycZ-JQmAi_ZWHE`̵jBR;px׉E(11) Kosten beheer en administratie Kantoorbenodigdheden Kosten website 2025 1.948 Begroting 2025 2.000 2024 3.453 2.993 50.000 1.228 Niet-aftrekbare BTW 1.147 - - Reis- en verblijfkosten - 25.000 - Representatiekosten Contributies en abonnementen Advieskosten 405 2.500 486 3.002 6.000 2.152 7.492 13.000 13.304 Bedrijfsverzekeringen 443 1.500 1.411 Bankkosten 2.070 - 2.090 Totaal 19.500 100.000 24.124 Advieskosten zijn gemaakt voor strategisch advies met betrekking tot toekomstige fondsenwerving. 39 ׉ 7cassandra://yWZTsHsxI9-wfZn8eqHluJZBoKGPDbpFmZRMjroPu4U`̵jBR;pxjBR;px|בCט|u׉׉ 7cassandra://DHmfjTdq9QbdG7HxlR52UOVC7DOFJPzohYg7ITGL3SU d` ׉ 7cassandra://ZSszQpe31KUPO89SWpWRTeWn2-DKaydP2GwKolWw3A0"`S׉ 7cassandra://cuPZePnnP4CKmP-_3Tf2y92NLPR2vicr_7cZzjEUb2M `̵jBS;pxPט|u׉׉ 7cassandra://_0H6ntWDoAYCtGip7CUgvhsVsPbT95UndIDdnmDAEhg` ׉ 7cassandra://iAW19Vc8DJPjgZto6Fcr3y1rdmnT9kV5-FQuSR3bY-I>`S׉ 7cassandra://XBeAfb1J-lvV9moXEqiqnacJQOetslBpzIzcIZa6fiAv`̵jBS;pxQ׉E(12) Financiële baten 2025 Rente verbonden partij Overige renteopbrengsten Totaal 4.810 Begroting 2025 - 2024 - 14.617 - 15.361 19.427 - 15.361 De overige renteopbrengsten betreffen de ontvangen rentebedragen van de spaarrekening. ׉ 7cassandra://cuPZePnnP4CKmP-_3Tf2y92NLPR2vicr_7cZzjEUb2M `̵jBR;px׉EOverige gegevens ׉ 7cassandra://XBeAfb1J-lvV9moXEqiqnacJQOetslBpzIzcIZa6fiAv`̵jBR;pxjBR;px|בCט|u׉׉ 7cassandra://S5O-UwGYQfJ_bZnybGzvlB2HZth-fWAf1DfR6Js1uig` ׉ 7cassandra://Ac_piI5bdqeisNw-flzyRwvRpLdABh4Bd9oYhZ0Dbs4.`S׉ 7cassandra://esJDjaebLE3OKPC80D9A7_ZM1owxTrFXc_dtab_c2TU~`̵jBS;pxSט|u׉׉ 7cassandra://Bt5gKRgH8xX1iOsC1i3hPqDi6YT1juORBkWufNXWQX4ͬz` ׉ 7cassandra://wseOSxINQlv-tv3KIEKq75yWWw3yH02AkcC-g9LbRC0)`S׉ 7cassandra://IptUEK6secn2CZzJtQ3mSodKSTbIxksXy54PIgnMtj4`̵jBS;pxT׉EVoorstel resultaatbestemming Het bestuur van Stichting PLN stelt voor het resultaat over 2025 ad € 489.432 toe te voegen aan de overige reserve. Dit voorstel is, vooruitlopend op het besluit, in de jaarrekening 2025 verwerkt. Lastenverdeelstaat Eigen Doelstelling fondsenwerving Besteed aan de doelstelling Wervingskosten Beheer en administratie 206.634 - Subsidies - Beheer & admin - - 162.918 - - - - - 19.500 Totaal 206.634 162.918 - 19.500 ׉ 7cassandra://esJDjaebLE3OKPC80D9A7_ZM1owxTrFXc_dtab_c2TU~`̵jBR;px׉E19.500 19.500 2025 206.634 162.918 19.500 389.052 Begroting 2025 2024 600.000 203.767 65.000 100.000 3.546 24.124 765.000 231.437 43 ׉ 7cassandra://IptUEK6secn2CZzJtQ3mSodKSTbIxksXy54PIgnMtj4`̵jBR;pxjBR;px|בCט|u׉׉ 7cassandra://KK4L491HH862EHapWVjnJ92wI8-Rc-5OOrZmsqyU9QUqB` ׉ 7cassandra://c9CAoE7r5dKb-A2owWydECPBwG2q8g1mmbYgjR9j334-`S׉ 7cassandra://noRAPUpvQwG6XXYwdfvrZxmbmfYnzCrQAwix9HoHoJ8`̵jBS;pxVט|u׉׉ 7cassandra://du0-JWkfrCp_rY729yWIpWjt5q6HerJ5RFrUtBUPfuIs` ׉ 7cassandra://foSCFlv_CnBa6bcLVDRL8XCL4I-8zfaCdKFBcSHJCiU.;`S׉ 7cassandra://uAzhlOXEdxy_BYGp-iApv0vmd49v0c9zPMbyk1LWTY8&`̵jBS;pxW׉E!Ratio's Jaar inkomsten doelbesteding wervingskosten beheer en administratie Financiële baten 2025 859.057 (206.634) (162.918) (19.500) 19.427 24,05 18.96 2,27 2,26 Saldo van baten en lasten 489.432 56,97 % 2024 550.000 550.000 550.000 550.000 550.000 550.000 26,95 0,47 3,19 2,03 71,42 % ׉ 7cassandra://noRAPUpvQwG6XXYwdfvrZxmbmfYnzCrQAwix9HoHoJ8`̵jBR;px׉E$Ratio's Jaar inkomsten doelbesteding wervingskosten beheer en administratie Financiële baten 2025 859.057 (206.634) (162.918) (19.500) 19.427 24,05 18.96 2,27 2,26 Saldo van baten en lasten 489.432 56,97 % 2024 550.000 550.000 550.000 550.000 550.000 550.000 26,95 0,47 3,19 2,03 71,42 % 45 ׉ 7cassandra://uAzhlOXEdxy_BYGp-iApv0vmd49v0c9zPMbyk1LWTY8&`̵jBR;px jBR;px|בCט|u׉׉ 7cassandra://HHqpWWnDRZOwehqPpZI0NYyhc5mG1ETOr_gZyvZTx5A` ׉ 7cassandra://BLPhwcSv7kvRc9HW0Bk-i6BDmjz_ccCJl8IA7xUp2JA47`S׉ 7cassandra://L5E7T2a-Z61WTWsVijNOnAUak_me0B7SE7L2jC7xUck `̵jBS;pxYט|u׉׉ 7cassandra://ZzNyPjEzATwfLMvaSCyyh9kxUiAkK2cK12PtOLJ5CXg` ׉ 7cassandra://Db14qZV-Za7GiFl-DqTVBhRyevvHgP93TGHvbTdkf94_`S׉ 7cassandra://WBH8ZYtfvL18U3whLEhlm3mta3xhhBqbfy7qRVc3C-o `̵jBS;pxZנjBS;px]l 9ׁHhttp://www.plnheart.orgׁ ׁ ЈנjBS;px\a9ׁHmailto:info@plnheart.orgׁ ׁ Ј׉ESamenstellingsverklaring van de accountant De jaarrekening van Stichting Genetische Hartspierziekte PLN te Schagen is door ons samengesteld op basis van de van u gekregen informatie. De jaarrekening bestaat uit het bestuursverslag, de balans per 31 december 2025 en de staat van baten en lasten over 2025 met de daarbij horende toelichting. In deze toelichtingen is onder andere een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving opgenomen. De jaarrekening is samengesteld door Accountants- en Belastingadviseur De Jong Middenmeer. De bijbehorende samenstellingsverklaring is afzonderlijk beschikbaar en kan via onze website worden geraadpleegd. ׉ 7cassandra://L5E7T2a-Z61WTWsVijNOnAUak_me0B7SE7L2jC7xUck `̵jBR;px ׉EStichting Genetische Hartspierziekte PLN Meer informatie Stichting Genetische Hartspierziekte PLN Zuidrak 8, 1771 SW Wieringerwerf E info@plnheart.org W www.plnheart.org KvK 55839002 · RSIN 851879950 ׉ 7cassandra://WBH8ZYtfvL18U3whLEhlm3mta3xhhBqbfy7qRVc3C-o `̵jBR;px jBR;px |)