׉?<ׁB! ?בCט { {u׉׉	 7cassandra://ytQ0eZYEBiRQFOtY9L5fVu0bNfZNcqADFBo6WeNRpaI |`׉	 7cassandra://ZHOlUFRvz834ZQ4eB0hTmYtwoUJv2VJb8iaoH2VCpBEt`׉	 7cassandra://Le16JCBkBOeARugiciUe5sumxy4-5SiRMVrtdaL1IJY0%`j ׉	 7cassandra://FZlTRbdyZ6SSAlzq0vft7rpP4h1xRE7vP35hGZTA8ho f5͠	V7K:!נ  &_j7C   x̒9׈HG׉ׁ
default style נ  HQ'J   	8̕9׉Hhttp://sdsp.nlG׉ׁoy
default style ׈EV7K:"׉E׉	 7cassandra://Le16JCBkBOeARugiciUe5sumxy4-5SiRMVrtdaL1IJY0%`j V7K:#V7K:"
בCט   {u׉׉	 7cassandra://kKhoHhZO-edm3YLj_hdRNYH-r2UAWz1jctV38HfFvHE `׉	 7cassandra://eLG6JknPzWwTcXaEudozCO4RtQthaRG3hFU90GuQ1OI͞5`׉	 7cassandra://CVewWRJaiEGaSxpg17bxSLpT1XPwWyl6hn6iHH-Fckg7`j ׉	 7cassandra://vZ9GeRMUs3fODDVlG1NKmhFj9DydJmfgNih34Gbbjt4 st͠	V7K:$ט { {u׉׉	 7cassandra://XsLATJkbGfbuNXyk_ZiMt-8eRSlVHiqQPgvkxPpgwxY `׉	 7cassandra://hYiXZc1jlcv8G8FlUS9cle8dVCN6xYjsWT2dwMyC0EQ͗I`׉	 7cassandra://Q-p7cj129qLUrxQJlrAwD1uLtCFntLsqArs6HbJyfSI2`j ׉	 7cassandra://WWQqLUfb8L9a8Hu0Npzpmw1K9ssIrFsSLOcshgpfDmU R̔͠	V7K:% נ  Nx   Nށu9 ׉IV7K:.G׉ׁoy
default style נ  tp&   Nt9 ׉IV7K:2G׉ׁoy
default style נ  up&   Nu9 ׉IV7K:2G׉ׁoy
default style נ +p&   N?u9 ׉IV7K:6G׉ׁoy
default style נ @p&   NTu9 ׉IV7K::G׉ׁoy
default style נ p&  	 Niu9 ׉IV7K::G׉ׁoy
default style נ   9o   Nsm9 ׉IV7K:BG׉ׁoy
default style נ  9o   Os9 ׉IV7K:FG׉ׁoy
default style נ K9o   Os9 ׉IV7K:JG׉ׁoy
default style נ Ѓ9o   N8r(9 ׉IV7K:NG׉ׁoy
default style נ x9o  	 Nbs9 ׉IV7K:NG׉ׁoy
default style נ &Y9o  
 Nts9 ׉IV7K:NG׉ׁoy
default style נ 9o   Ns9 ׉IV7K:RG׉ׁoy
default style נ 9o   Nr(9 ׉IV7K:RG׉ׁoy
default style נ ?9o   Nہs9 ׉IV7K:RG׉ׁoy
default style נ Y9o   Ns9 ׉IV7K:RG׉ׁoy
default style נ p/9o   Ns9 ׉IV7K:RG׉ׁoy
default style נ ~9o   Ns9 ׉IV7K:VG׉ׁoy
default style נ G9o   N#s9 ׉IV7K:ZG׉ׁoy
default style נ ȃ9o   N6s9 ׉IV7K:ZG׉ׁoy
default style נ 09o   NHs9 ׉IV7K:^G׉ׁoy
default style נ 79o   N\s9 ׉IV7K:^G׉ׁoy
default style נ ^9o   Nrs9 ׉IV7K:^G׉ׁoy
default style נ  ̖2   N̜s9 ׉IV7K:*G׉ׁoy
default style נ ,aQ'J   OƁu9 ׉IV7K:.G׉ׁoy
default style ׉Etekst en foto’s: Daan Goppel ©
verkennend onderzoek
papua Barat
investerings- en ontwikkelingskansen
vanuit buitenlands perspectief
opdrachtgever:
Stichting duurzame samenleving papua barat (SDSP)
Onderzoeksperiode :
juli-november 2015
onderzoek:
Daan goppel
vormgeving:
Daan Goppel
׉	 7cassandra://CVewWRJaiEGaSxpg17bxSLpT1XPwWyl6hn6iHH-Fckg7`j V7K:&׉EInhoud
woord vooraf - bestuur SDSP
Samenvatting
Ringkasan
Resumo
Abstract
Inleiding
Getal- en valutasleutel
Kaarten
Deel I Ontwikkelingskansen
1) Achtergrond ontwikkelingsproblematiek Papua Barat
1.1 Ontwikkelingsachterstand
1.2 Historische achtergrond
Kader: Speciale autonomie
2) Huidige dynamiek
2.1 Pemekaran
2.2 Pemekaran: positi ef
2.3 Pemekaran: negati ef
2.4 Arbeidsverdeling in Papua Barat
3) Ontwikkelingsachterstand inheemse Papoea’s
3.1 Achterstand inheemse Papoea’s
3.2 Externe factoren
3.3 Interne factoren
3.3.1 Premodern-communaal versus modern-kapitalisti sch
Kader: Het leven van inheemse Papoea’s in de binnenlanden
3.3.2 Culturele kenmerken inheemse Papoea’s
3.3.2.1 De relati e tussen de Papoea en zijn grond
3.3.2.2 De relati e van Papoea’s tot elkaar
3.3.2.3 Maskawin: bruidschat
Kader: Het leven van inheemse Papoea’s aan de kust
15
16
19
20
20
21
22
23
23
23
23
25
27
27
28
28
29
-
-
-
-
Nederlands
Bahasa Indonesia
Esperanto
English
3
5
5
6
7
9
10
11
׉	 7cassandra://Q-p7cj129qLUrxQJlrAwD1uLtCFntLsqArs6HbJyfSI2`j V7K:'V7K:&
בCט   {u׉׉	 7cassandra://sRVncmAeat1TtHpHw9EG2qzF9bXLeFyiRXuA7WtQ76E H` ׉	 7cassandra://WUQ13mn_eeQKCS08SzQgxcnBgwwM2wwBNCCSnC5Ss3Az`׉	 7cassandra://EmdLnD0myJjUwdOHbgSyQOVmxMZkAQtE5tYeTYqGKYg#`j ׉	 7cassandra://76mPNw5KdwvO_Np6Fm2wetpuZ4nybHiriO01ueCH68At ͠	V7K:(ט { {u׉׉	 7cassandra://cAZk0EXo8wsHsnTqPKP6si-1Gil8VZk4IxL2E7PDX-I v` ׉	 7cassandra://cogJJtwHDbfgIr4s26OI2Mn8oXsymoKZJDnjYC4heTs `׉	 7cassandra://Qm6footneMWEbr8lg1S-O09-fuCx81Vb1SoUHhyd1zkB`j ׉	 7cassandra://k5EUULbOj9PWFtRN4AFjRiaOtPyJC0x2p1H5DMGDGhw̓F͠	V7K:) =נ п9o   2mr9 ׉IV7K:bG׉ׁ
default style נ ؃9o   2r9 ׉IV 7K:fG׉ׁ
default style נ 9o   2̐r9 ׉IV 7K:fG׉ׁ
default style נ 9o   2̧r9 ׉IV 7K:fG׉ׁ
default style נ ,9o   1сr*9 ׉IV 7K:jG׉ׁ
default style נ Tw9o   2r9 ׉IV 7K:jG׉ׁ
default style נ hV9o   1Irk9 ׉IV 7K:rG׉ׁ
default style נ '9o   2r9 ׉IV 7K:rG׉ׁ
default style נ 9o    2ǁr9 ׉IV7K:vG׉ׁ
default style נ 9o  ! 2فr9 ׉IV7K:vG׉ׁ
default style נ ?9o  " 2q9 ׉IV7K:vG׉ׁ
default style נ ^9o  # 2r9 ׉IV7K:zG׉ׁ
default style נ o9o  $ 2r9 ׉IV7K:~G׉ׁ
default style נ #9o  % 1$r9 ׉IV7K:~G׉ׁ
default style נ 4O9o  & 25r9 ׉IV7K:~G׉ׁ
default style נ Jo9o  ' 2Fr9 ׉IV7K:G׉ׁ
default style נ i9o  ( 2Xr9 ׉IV7K:G׉ׁ
default style נ 9o  ) 2jr9 ׉IV7K:G׉ׁ
default style נ ^9o  * 2}r9 ׉IV7K:G׉ׁ
default style נ 9o  + 2r9 ׉IV7K:G׉ׁ
default style נ Ц9o  , 2r9 ׉IV7K:G׉ׁ
default style נ ΃9o  - 2r9 ׉IV7K:G׉ׁ
default style נ n9o  . 2Ár9 ׉IV7K:G׉ׁ
default style נ 9o  / 2Ձr9 ׉IV7K:G׉ׁ
default style נ "9o  0 1p9 ׉IV7K:G׉ׁ
default style נ 39o  1 2r9 ׉IV7K:G׉ׁ
default style נ 9o  2 2"q)9 ׉IV7K:G׉ׁ
default style נ ^9o  3 2Mr9 ׉IV7K:ȁG׉ׁ
default style נ 9o  4 2_r9 ׉IV7K:ȁG׉ׁ
default style נ 9o  5 2pr9 ׉IV7K:ȁG׉ׁ
default style נ +9o  6 Cr9 ׉IV7K:܁G׉ׁ
default style נ 9o  7 Ur9 ׉IV7K:G׉ׁ
default style נ 	09o  8 gr9 ׉IV7K:G׉ׁ
default style נ 	9o  9 zr9 ׉IV7K:G׉ׁ
default style נ 	T9o  : ̊r9 ׉IV7K:G׉ׁ
default style נ 
f9o  ; ̝r9 ׉IV7K:G׉ׁ
default style נ 
<9o  < ̰r9 ׉IV7K:G׉ׁ
default style נ 
9o  = r9 ׉IV7K:G׉ׁ
default style נ \9o  > Ձq9 ׉IV7K:G׉ׁ
default style נ \9o  ? q)9 ׉IV7K:G׉ׁ
default style נ Ń9o  @ (r9 ׉IV7K:G׉ׁ
default style נ 0ă9o  A 8q9 ׉IV7K:G׉ׁ
default style נ t9o  B Lr9 ׉IV7K:G׉ׁ
default style נ 9o  C _q9 ׉IV7K:G׉ׁ
default style נ D9o  D qr9 ׉IV7K:G׉ׁ
default style נ  (   r9 ׉IV7K:G׉ׁ
default style נ  (   r9 ׉IV7K:G׉ׁ
default style נ  (   r9 ׉IV7K:G׉ׁ
default style נ K(   r9 ׉IV7K:G׉ׁ
default style נ (  	 ˁr9 ׉IV7K:G׉ׁ
default style נ 8(  
 ށr9 ׉IV7K:G׉ׁ
default style נ 1(   r9 ׉IV#7K:G׉ׁ
default style נ iS(   r9 ׉IV#7K:G׉ׁ
default style נ ы(   *z)9 ׉IV%7K:"G׉ׁ
default style נ (   Vy9 ׉IV&7K:(G׉ׁ
default style נ )(   hx9 ׉IV&7K:-G׉ׁ
default style נ f(   x)9 ׉IV(7K:6G׉ׁ
default style נ 3(   āx9 ׉IV*7K:<G׉ׁ
default style נ "3(   x)9 ׉IV+7K:EG׉ׁ
default style נ {(   y&9 ׉IV+7K:EG׉ׁ
default style נ y9o   1Br*9 ׉IV7K:bG׉ׁ
default style ׉E4) Onderwijs in Papua Barat
4.1 Onderwijs als middel
2.2.3 RKP Nasional 2016
4.2 Onderwijs in Papua Barat
4.3 Katholieke scholen in Papua Barat
Kader: Installatiebedrijf
Kader: Baksteenbedrijf
5) Lesprogramma ondernemen voor inheemse Papoea’s
5.1 Evenwichtige arbeidsverdeling
5.2 Lesprogramma ondernemen
30
30
32
32
32
34
34
2.2.4 Overig ontwikkelingsplan: MP3EI
2.3 Ontwikkelingsplannen provinciaal niveau, Papua Barat
2.3.1 RPJP Daerah Provinsi Papua Barat 2012-2031
2.3.2 RPJM Daerah Provinsi Papua Barat I 2012-2016
2.3.3 RKP Daerah Provinsi Papua Barat 2016
2.4 Ruimtelijke ontwikkelingsplannen
2.4.1 RTRW Nasional 2008-2028
2.4.2 RTRW Provinsi Papua Barat 2013-2033
3) Investeringskansen per sector
3.1 Inleiding
3.2 SWOT-analyse en algemene wenken bij het ondernemen in Papua Barat
3.3 Energie
Deel II Investeringskansen
1) Profiel Papua Barat
1.1 Huidige dynamiek
1.2 Geografie
1.3 Klimaat
1.4 Demografie
1.5 Bestuurlijke indeling
1.6 Democratisch systeem en autonomie
1.7 Transport
1.7.1 Transport over land
1.7.2 Transport over water
1.7.3 Transport door de lucht
1.8 Energie
1.9 Watervoorziening
1.10 Arbeidsbevolking
1.11 Landgebruik
1.12 Financiële situatie lokale overheden
1.13 Economische kenschets
1.13.1 Bruto Nationaal Product
1.13.2 Allocatiegelden
1.13.3 Sectoren
1.13.4 Investeringen
2) Plannen voor Papua Barat
2.1 Planningstelsel Indonesië
2.2 Ontwikkelingsplannen nationaal niveau
2.2.1 RPJP Nasional 2005-2025
2.2.2 RPJM III Nasional 2015-2019
39
39
40
40
41
43
44
44
45
46
47
48
49
51
52
55
55
56
56
58
60
62
62
62
3.3.1 Hydro-elektrische energie
3.3.2 Zonne-energie
3.3.3 Getijdenenergie
3.3.4 Bodemwarmte-energie
3.4 Tropische land- en tuinbouw
3.4.1 Cacao
3.4.2 Nootmuskaat en kruidnagel
3.4.3 Koffie
3.5 Bosbouw
3.6 Visserij
3.7 Toerisme
4) concrete investeringsmogelijkheden
4.1 Vis – In Manokwari
4.2 Cacao – In Ransiki
4.3 Hydro-elektrische energie – In Tambrauw
Lijst figuren en verwijzingen
•
FIguren
•
Verwijzingen
Bijlagen
•
•
DVD: Papua Onze Toekomst, SDSP & DKProducties, 2015
Correspondentie: SDSP - Nederlandse overheid t.a.v. bilateraal ontwikkelingsgeld
Papua Barat, november 2012-april 2014
69
70
72
73
74
74
75
75
78
82
83
86
87
87
87
87
88
90
91
92
92
96
98
100
103
105
108
110
114
114
׉	 7cassandra://EmdLnD0myJjUwdOHbgSyQOVmxMZkAQtE5tYeTYqGKYg#`j V7K:*׉EGwoord vooraf - bestuur sdsp
De klimaatt op in Parijs van 2015 maakt ons als wereldburger duidelijk hoe belangrijk
het is goed voor onze aarde te zorgen. Voor ons is ook de aandacht voor het duurzaam
beheren van de 40 miljoen ha biodiversiteit met haar bewoners van de Papuaprovincies
in Indonesië weer volop actueel.
De vraag is natuurlijk: Hoe kunnen we in Papua Barat een duurzame ontwikkeling op
gang brengen die eff ect heeft voor de natuur en de gemeenschap? Op basis van onze
ervaringen en op basis van gesprekken met overheid en bedrijfsleven, kunnen wij
vaststellen dat het voor de gouverneur van Papua Barat alleen mogelijk gaat worden als
hij assistenti e krijgt van (M)aatschappelijk (V)erantwoord (O)ndernemende bedrijven
van buiten Papua Barat.
De voorzitt er van de Senaat van Indonesië en de gouverneur van Papua Barat weten
dat vanaf begin jaren ‘60 binnen het MVO-bedrijfsleven in Nederland veel experti se
is opgebouwd op gebied van werken in ontwikkelingslanden. Zij geven aan graag te
willen samenwerken met de Nederlandse bedrijven. De ambassade kan hierin een
intermediaire rol vervullen (zie de DVD Papua onze toekomst, in de bijlage) Daarbij
willen zij rechtstreeks en eff ecti ef gebruik maken van de faciliteiten die Nederland
biedt. Daardoor kunnen ze relati ef snel gebruik maken van kennis en kunde, zonder
eerst zelf ti jd te verliezen om het wiel opnieuw uit te vinden. Duurzaam beheer van
de natuur en het aanbrengen van evenwicht tussen Planet-People-Profi t in Papua
Barat kan met hulp van de Nederlandse ministeries van ontwikkelingssamenwerking /
buitenlandse handel en economische zaken.
De parti culiere Sti chti ng Duurzame Samenleving Papua Barat (SDSP) heeft meer dan
20 jaar ervaring in het samenwerken met bedrijfsleven en het doen van onderzoek
in Papua Barat. In dit rapport wordt een overzicht gegeven van alle huidige plannen
over Papua Barat, en de kansen die er zijn voor economische initi ati even. Wij zijn er
van overtuigd dat duurzame economische initi ati even de sleutel zijn tot ontwikkeling
van het gebied, de mensen én het behoud van de natuur. Duurzame ontwikkeling
met MVO-bedrijven kunnen de motor zijn om versneld de grotendeels nog aanwezige
mentaliteit van het verzamelsysteem (leven van opbrengsten die ‘van boven’ komen)
met het moderne kapitalisti sche technocrati sche systeem (systeem waarbij je zelf ‘aan
de bak moet’) met elkaar te verbinden.
Waarom nu de kansen benut moeten worden? De plannen van de Indonesische
regering bieden goede kaders voor verdere ontwikkeling. De geldstroom die op gang
komt voor Papua Barat biedt vele kansen. Tegelijkerti jd is voor politi eke, publieke en
private organisati es in Indonesië nog te weinig zichtbaar van de situati e van Papoeajongeren
in het binnenland en de mensen die verpauperen aan de randen van de
steden. Om de goede bedoelingen van de ‘regering Jokowi’ zoals transformati e,
masterplannen, de ontwikkeling van het volk zelf en belasti ngfaciliteiten te eff ectueren,
moeten deze jongeren zichtbaar worden en opgeleid worden. Opleiding en training-onthe-job
horen daar bij.
De kansen moeten mede snel benut worden, omdat voor jongeren die wel een goede
(vak-)opleiding hebben, er onvoldoende werk voorhanden is. Ze missen werkervaring,
of verliezen banen aan hogeropgeleide of ervarener migranten. Hierdoor kan een
groot deel van de jongeren zich in deze moderne technocrati sche samenleving niet
staande houden. Willen deze Papoea’s een kans krijgen, is er een aanpak nodig zonder
bureaucrati e en corrupti e maar met een goede basisopleiding en een arbeidsethos
passend bij een kapitalisti sche én duurzame samenleving.
De aanpak die wij voorstaan is dus gebaseerd op MVO-ondernemers. In de projecten
van de SDSP is alti jd geprobeerd met bedrijven in zowel Nederland als Papua Barat
te werken. Het blijkt dat deze ondernemers structureel bijdragen aan een duurzame
samenleving. Zeker nu de centrale regering en de gezagsdragers in Papua Barat
uitspreken dat ze met Nederlandse bedrijven willen samenwerken, is het noodzakelijk
te acteren. Dat initi ëren we door een aantal initi ati even te starten.
Ten eerste het bijeenbrengen en analyseren van informati e, en het ter beschikking
stellen van kennis, kunde en netwerk aan organisati es die willen investeren in Papua
Barat. De SDSP stelt zich daarbij op als netwerk- en kennisorganisati e.
Ten tweede het ontwikkelen van concrete duurzame business cases, waarin
parti jen in samenwerkingsverbanden (publiek-private-samenwerking of consorti a)
uitvoering geven aan concrete projecten. De SDSP kan hierin de rol van aanjager en
kennispartner hebben, maar het doel is deze samenwerkingsverbanden zelfdragend
en zelfvoorzienend te laten zijn. De fi nanciering komt van de samenwerkende parti jen
en kan onder meer met bilateraal geld ondersteund worden. Momenteel komt er
geen bilateraal geld naar Papua Barat (zie de bijlagen met correspondenti e aan o.a.
de Tweede Kamer). Met deze voorverkenning geven we diverse parti jen inzicht in de
kansen die er wel degelijk zijn, waardoor ook mogelijk aanspraak gemaakt kan worden
op bilaterale fi nanciering.
3
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015
׉	 7cassandra://Qm6footneMWEbr8lg1S-O09-fuCx81Vb1SoUHhyd1zkB`j V7K:+V7K:*
בCט   {u׉׉	 7cassandra://Xo69qRs8U6k50UzIlX2W_XxM-FkMHmCATPdkt13LIx0 2F`׉	 7cassandra://82ATLCXHV3LwIgNJTsav4DyMnkPxXgazc55vmnK4NEs͝v`׉	 7cassandra://2dsKVvKVncGXruCok75B5fEbccYjDLDvFTHliSTgB5U+`j ׉	 7cassandra://GGoU-rPukeqPq_CVWjB-t7EMXUM9XoD-OMTHP3lHXNc !|B͠	V7K:,ט { {u׉׉	 7cassandra://x4CrH4WG-oNA-xOOIADsS6p1NeqH2o9DN0m6PMsXKHo I` ׉	 7cassandra://TwAx9JJKsluXOXcFF3pBXcd_qwFG4bWk8MYRAKtn67c `׉	 7cassandra://Ig8IYWMF_or4cLDR33OCPdiDa71IF9e5Cq7z8q73Qk8EP`j ׉	 7cassandra://9tF61i5dQ5HHE2s3LTEB6vEXoeObiCG6ljw99dNZJ4Uv2J͠	V7K:-׉ETen derde het laten opstellen van een breder kader. De vele plannen die ook in bijgaand
rapport zijn beschreven, geven vele mogelijkheden aan. De kunst is nu om vanuit deze
plannen de parti jen daadwerkelijk om één tafel te brengen en een inhoudelijk kader te
laten ontwikkelen. De SDSP kan hier ook een initi ërende rol spelen, mogelijk soms zelf,
maar vooral door andere organisati es met de juiste experti se daartoe uit te nodigen of
uit te dagen.
De beschreven investeringsmogelijkheden tonen aan dat er veel mogelijk is in het
gebied, en dat ideeën en moti vati e van diverse partners aanwezig is. Wat nog
ontbreekt is een integraal plan op macroniveau dat investeringsmogel ijkheden en
verder uit te werken business cases met elkaar verbindt. De SDSP hoopt dat met
dit onderzoek ook door parti jen de uitdaging wordt aangenomen om deze derde
stap te zett en. Een dergelijk plan zal opgesteld moeten worden door onder meer de
gouverneur, bedrijfsleven in Papua Barat en uit Nederland, en met hulp van organisati es
als de Nederlandse ambassade in Jakarta. Er moet dus een investeringsplan of
masterplan komen voor een groter gebied. We vergelijken dat met de ontwikkeling
van bijvoorbeeld het hoogwaterbeschermingsplan en de haven van Jakarta, of de
aanleg van de Deltawerken of de Flevopolders in Nederland: Met een groter plan
waarin inhoudelijke thema’s genoemd staan, en dat is opgesteld door meerdere
samenwerkende parti jen die de deelplannen ook uitwerken: Dat is wat nodig is voor
Papua Barat. Alleen met betrokkenheid van de regering en van investeerders ontstaat
een visie voor het gebied, komen de (nu nog) losse initi ati even bij elkaar, en ontstaat
synergie en samenwerking.
De voorliggende ‘voorverkenning’ geeft een basis en tevens een aanzet om
bovenstaande initi ati even te laten starten. We dragen dit rapport dan ook op aan de
Gouverneur van Papua Barat, de Nederlandse Ambassade in Jakarta en Nederlandse
MVO-bedrijven, opdat zij samen gaan werken aan de uitwerking van goede en
duurzame economische initi ati even en opdat zij gezamenlijk een masterplan uitwerken
waarin publieke en private initi ati even in het gebied hun plek krijgen.
Wouter Bronsgeest
(Voorzitt er SDSP)
Leo de Zeeuw sr.
(Secretaris SDSP)
׉	 7cassandra://2dsKVvKVncGXruCok75B5fEbccYjDLDvFTHliSTgB5U+`j V7K:.׉ESamenvatting - Nederlands
De Indonesische provincie Papua Barat kent een bewogen geschiedenis en een
bijzondere positi e binnen Indonesië. Papua Barat is een van de meest grondstofrijke
provincies van het land, maar heeft een grote ontwikkelingsachterstand ten opzichte
van de meeste andere Indonesische provincies. Daarnaast bestaat er een interne
ontwikkelingstegenstelling tussen inheemse bewoners, de Papoea’s, en immigranten uit
andere delen van Indonesië.
De laatste jaren is de ontwikkeling van Papua Barat in een stroomversnelling
geraakt. Als gevolg van het verkrijgen van speciale autonomie (otonomi khusus) zijn
aanzienlijke allocati egelden vanuit Jakarta beschikbaar gekomen. Daarnaast zijn
ook de buitenlandse investeringen gestegen. De Indonesische regering focust op
de economische ontwikkeling van het gebied, hetgeen heeft geleid tot versnelde
ontsluiti ng van deze voorheen moeilijk toegankelijke provincie. Als gevolg hiervan
ontstaan zowel maatschappelijke ontwikkelingskansen voor de Papoea’s, als
economische investeringskansen voor buitenlandse bedrijven.
Op maatschappelijk vlak ligt de grootste uitdaging bij de incorporati e van inheemse
Papoea’s in de moderne economie. Met name in de binnenlanden van Papua Barat
is door decentralisati e van bestuur (pemekaran) en een uitbreidende economie dit
thema actueel. Vanwege historische en culturele oorzaken heeft een aanzienlijk
deel van de Papoea’s moeite zich economisch staande te houden en worden nieuwe
kansen op economisch gebied met name vervuld door beter toegeruste Indonesische
immigranten. In Papua Barat is zodoende een onevenwichti ge arbeidsverdeling
ontstaan waarbij commerciële ondernemingen voor het overgrote deel in handen zijn
van immigranten. Voor Papoea’s leidt dit tot afh ankelijkheid en ontstaat een risico op
economische marginalisering.
Om een bijdrage te leveren aan de verbetering van deze situati e wordt een overzicht
gegeven van de oorzaken die hieraan ten grondslag liggen. Hiervoor wordt ingegaan
op de specifi eke geschiedenis van Papua Barat en de culturele achtergrond van
inheemse Papoea’s. Onder andere ontoereikend onderwijs en culturele belemmeringen
zijn hierbij van invloed. Aan hen die goed willen doen in Papua Barat, zij het een
ontwikkelingsorganisati e, zij het een maatschappelijk verantwoord ondernemend
buitenlands bedrijf, wordt de aanbeveling gedaan dit ontwikkelingsthema ter harte te
nemen. Als voorbeeld voor een mogelijk maatschappelijk project is in dit rapport een
eerste aanzet gegeven tot een speciaal onderwijsprogramma dat zich focust op het
bekend maken van jonge Papoea’s met ondernemerschap.
5
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015
Op economisch vlak zorgen met name infrastructurele verbeteringen in Papua Barat
en de openheid ten opzichte van buitenlandse investeerders voor het ontstaan van
economische kansen. Om een beeld te krijgen van de huidige staat van de provincie
is een profi elschets gemaakt van Papua Barat. Daarnaast zijn voor een perspecti ef
op de toekomsti ge ontwikkelingen alle relevante Indonesische ontwikkelingsplannen
betreff ende het gebied samengevat en integraal opgenomen. Van een vijft al
economische sectoren met investeringspotenti e wordt een uitgebreider beeld
geschetst, te weten; energie, tropische land- en tuinbouw, bosbouw, visserij
en toerisme. Dit onderzoek dient als eerste verkenning van de situati e en de
investeringsmogelijkheden in Papua Barat. Als aanzet tot verder onderzoek zijn een
drietal concrete investeringsmogelijkheden onderscheiden. Deze betreff en visserij,
cacao en hydro-elektrische energie.
Dit onderzoek verschaft aldus een inzicht in de sociaaleconomische situati e in Papua
Barat anno 2015. De brede analyse van dit gebied en haar bewoners maakt dit rapport
interessant voor een gevarieerd publiek van lezers. Parti jen die een duurzame bijdrage
willen leveren aan de ontwikkeling van Papua Barat kunnen hieruit informati e putt en
voor de vorming van hun strategie.
Voor maatschappelijke organisati es kan met name de analyse van de sociale
ontwikkelingssituati e, zoals deze gegeven wordt in deel I, inzichtgevend zijn.
Buitenlandse bedrijven die geïnteresseerd zijn om op duurzame wijze te investeren
vinden in deel II een overzicht van enkele kansrijke investeringsgebieden en een eerste
aanzet om invulling te geven aan het begrip duurzaamheid. Voor de Sti chti ng Duurzame
Samenleving Papua Barat (SDSP), die er naar streeft de nati onale en regionale
overheid, de Nederlandse ambassade in Jakarta en het Nederlandse bedrijfsleven
een overkoepelend gebiedsontwikkelingsplan voor de provincie Papua Barat te laten
opstellen, zijn beide delen van belang. In het bijzonder kan gewezen worden op
hoofdstuk twee van deel II, waar alle relevante Indonesische ontwikkelingsplannen ten
aanzien van Papua Barat zijn samengevat.
Ringkasan – Bahasa Indonesia
Papua Barat adalah salah satu provinsi yang mempunyai sejarah dan posisi khusus
dalam Negara Kesatuan Republik Indonesia. Walaupun sumber daya alam di provinsi ini
luar biasa, ti ngkat pembangunannya masih rendah kalau dibandingkan dengan provinsi
lain di Indonesia. Selain itu, di bidang pembangunan ada perbedaan mencolok antara
orang pribumi dan pendatang di Papua Barat.
׉	 7cassandra://Ig8IYWMF_or4cLDR33OCPdiDa71IF9e5Cq7z8q73Qk8EP`j V7K:/V7K:.
בCט   {u׉׉	 7cassandra://B1E26-A295pg9AEZS-cGXwa5cCrMpfMmpUqlfQ1hgvs ` ׉	 7cassandra://snXRLVQyTQOcTteBrn-yTfKa9foOPnhbd1kESSmrouk 6`׉	 7cassandra://s3k0aMaeWR6evMFiMJTSqXy9eSz6kDoyNJGw_JiRzQED`j ׉	 7cassandra://zpH1XRUZSTChLi2Voytn72iMMunMUlwLWiWFjbP69ck͋N͠	V7K:0ט { {u׉׉	 7cassandra://q5Ipshfd7ABfqNEY7WFadZiP0NezMSckHuBzmcUgQfU п` ׉	 7cassandra://e09uQBsS9huDaF-pBgrO_xQM2G2DQeNJfGhek5DiGWg #`׉	 7cassandra://ORpBGRSBg_g5y8aRKb6UQHqyL9QvmWyyYuMMP-E_xi0EM`j ׉	 7cassandra://DCl4GnYg3Xiw1mx2SjkHefJGqv7IM-i2cECwyE4C5oc͇J͠	V7K:1נV7K:Ɓ ]/Y9ׁHhttp://ekonomio.LaׁׁЈ׉ESejak beberapa tahun yang lalu, laju pembangunan Papua Barat sangat menigkat.
Dengan otonomi khusus (otsus) yang diberikan kepada provinsi Papua Barat, disediakan
dana alokasi cukup besar untuk membangun provinsi ini. Selain itu, investasi baik
dalam negeri maupun dari luar negeri pun melonjak. Fokus pemerintah Indonesia
kepada pembangunan ekonomi dan masyarakat Papua Barat sekarang menimbulkan
pembukaan dan integrasi daerah ini yang dulu tertutup dan terpencil. Sebagai hasil
dari proses ini muncul peluang, baik untuk membangun masyarakat, maupun untuk
investasi oleh investor asing.
Dalam bidang pembangunan masyarakat Papua Barat, tantangan utamanya adalah
sulitnya mengintegrasikan orang pribumi Papua dalam ekonomi modern yang
berkembang. Karena proses pemekaran dan penyebaran ekonomi akibat adanya
perbaikan prasarana, khususnya di daerah pedalaman, hal ini menjadi masalah utama.
Gara-gara sejarah Papua Barat di masa lampau dan latar belakang budaya orang
pribumi, sebagian besar orang asli Papua mengalami kesulitan bertahan di ekonomi
modern saat ini. Kebanyakan peluang ekonomi yang muncul digunakan oleh orang
pendatang dari daerah lain di Indonesia yang mempunyai pendidikan dan keterampilan
lebih cocok. Ini menyebabkan keti dakseimbangan dalam bidang ketenagakerjaan di
Papua Barat. Karena hampir semua perusahaan dimiliki pendatang, orang pribumi
menjadi tergantung dan risiko marginalisasi di bidang ekonomi muncul.
Untuk memberikan kontribusi untuk pemecahan keadaan ini, laporan ini dapat menjadi
penggambaran latar belakang kondisi terkini. Fokus diberikan kepada sejarah khusus
Papua Barat dan ciri-ciri budaya orang pribumi. Antara lain alasan yang membedakan
adalah, kurang pendidikan dan ciri budaya orang Papua yang menghalangi kemajuan
mereka dalam bidang ekonomi. Kepada pihak yang ingin berbuat baik di Papua,
misalnya LSM atau perusahaan, disarankan untuk melibatkan permasalahan
pembangunan ini dalam kegiatannya. Sebagai solusi inspirati f, dalam laporan ini
diberikan rancangan program pelati han untuk memperkenalkan orang pribumi muda di
bidang kepengusahaan.
Perbaikan prasarana dan keterbukaan dalam menghadapi investor asing menyebabkan
peluang investasi di bidang ekonomi. Dalam laporan ini diberikan juga profi l provinsi
Papua Barat untuk memperkenalkan calon investor dengan daerah luar biasa ini.
Untuk menggambarkan masa depan provinsi ini, beragam rencana pembangunan
mengenai Papua Barat diringkaskan dan dimasukkan dalam laporan ini. Ada lima
sektor ekonomi yang menarik untuk calon investor asing dapat telaah. Sektor ini
diperlakukan lebih luas dan termasuk sektor; energi, pertanian, perhutanan, perikanan
dan pariwisata. Peneliti an ini dapat dianggap sebagai penjelajahan pertama mengenai
peluang investasi di Papua Barat, khususnya untuk investor asing. Sebagai langkah
pertama untuk mendorong peneliti an lebih lanjut, dibedakan ti ga kasus bisnis konkret.
Peluang investasi konkret ini adalah perikanan, kakao dan pembangkit listrik tenaga air.
Peneliti an ini memberikan para pembaca informasi tentang keadaan Papua Barat dalam
bidang sosial dan ekomomi pada tahun 2015. Karena diberikan analisa sangat luas
tentang provinsi dan penduknya, laporan ini menarik untuk berbagai macam pembaca.
Pihak yang ingin memberikan kontribusi yang berkelanjutan kepada Papua Barat, dapat
menimba informasi di sini untuk pembentukan strategi masing-masing.
Bagian I dalam laporan memberikan analisa tentang keadaan pembangunan sosial
di Papua Barat, jadi bagian ini khususnya menarik bagi LSM yang berfokus kepada
pembangunan di Papua Barat. Bagian II menarik terutama untuk perusahaan yang ingin
berinvestasi secara berkelanjutan. Bagian ini memberikan ikhti sar tentang peluang
investasi dan saran mengenai investasi berkelanjutan dan ramah lingkungan. Untuk
Sti chti ng Duurzame Samenleving Papua Barat, SDSP (Yayasan untuk Masyarakat Papua
Barat yang Berkelanjutan) seluruh laporan ini menarik. Yayasan ini menperjuangkan ide
untuk pendirian rencana pembangunan terpadu untuk Papua Barat. SDSP mengajak
pemerintah Indonesia dan Papua Barat bekerja sama dengan perusahaan dari Belanda
maupun dalam negeri dan kedutaan besar Belanda, untuk mewujudkan rencana
tersebut. Untuk upaya ini, khususnya bab dua dari bagian II, dapat memberikan
informasi menarik. Dalam bab ini semua rencana pembangunan mengenai Papua Barat
diringkaskan.
Resumo - Esperanto
La indonezia provinco papua barat havas turbulan historion kaj specialan pozicion en la
respubliko indonezio. Kvankam papua barat estas unu el la plej rimedo-riĉaj provincoj
de la lando, ĝia nivelo de evoluo estas tre malalta kompare kun aliaj provincoj en
indonezio. Krome, ekzistas okulfrapa interna evolukontrasto inter indiĝenaj loĝantoj kaj
enmigrintoj de aliaj partoj de Indonezio.
Ekde kelkaj jaroj, la situacio en papua barat estas ŝanĝiĝanta kaj la evolua procezo de
papua barat gajnis movokvanton. Kiel rezulto de la transdono de speciala aŭtonomeco
(otonomi khusus) al la provinca nivelo de papua barat, la loka estraro ĝuas pli grandan
leĝdonan povon kaj ricevas konsiderindan kvanton da mono de la registaro en Jakarta
por la evoluigo de la provinco. Ĉi ti u mono estas uzata por plibonigi la alireblecon de la
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015
6
׉	 7cassandra://s3k0aMaeWR6evMFiMJTSqXy9eSz6kDoyNJGw_JiRzQED`j V7K:2׉Eprovinco, kiu longe esti s fermita kaj izolita parto de indonezio. Samtempe, en la nacia
strategio por la evoluo de indonezio, la nacia registaro planis malfermi papua barat
al eksterlandaj entreprenoj kaj investado. Ĉi ti u politi ko kondukis al granda kresko de
eksterlandaj investoj kaj ekonomio de papua barat. Kiel rezulto, novaj ŝancoj aperis por
la evoluo de la loka loĝantaro kaj por eksterlanda komerco.
Sur la socia nivelo, la plej granda defi o en papua barat nuntempe estas la integriĝo de
indiĝenaj loĝantoj de papua barat en la moderna ekonomio. Speciale en la kamparaj
areoj ĉi ti o fariĝis temo de granda graveco, pro procezo de estrado malcentralizo
(pemekaran) kaj rapide vasti ĝanta ekonomio. Pro historiaj kaj kulturaj faktoroj,
konsiderinda kvanto de indiĝenaj loĝantoj de papua barat alfrontas malfacilaĵojn por
prosperi en la moderna ekonomio.La plejparto de la novaj ekonomiaj ŝancoj estas
prenita de indoneziaj enmigrintoj, kiuj estas pli lertaj kaj edukitaj. Ĉi ti u fenomeno
kaŭzis malekvilibran laboro dividon en papua barat, kie la plimulto de la komercaj
entreprenoj estas posedata de enmigrintoj. Por la indiĝena loĝantaro de papua barat ĉi
ti o kaŭzis dependecon kaj pliigas la riskon de ekonomia marĝenigo.
Por fari kontribuon al la plibonigo de la situacio en papua barat, ĉi ti u raporto provizas
per superrigardo de la fundamentaj kaŭzoj. La plej okulfrapa inter ti uj kaŭzoj estas
manko de eduko, kaj specifaj kulturaj karakterizoj kiuj malhelpas la indiĝenajn loĝantoj
de papua barat fl ori ekonomie. Al ti uj kiuj volas fari poziti van kontribuon en papua
barat, ĉu evoluigorganizo aŭ eksterlanda entrepreno kun altaj daŭripovaj normoj, estas
rekomendate doni atenton al ĉi ti u temo. Kiel prakti kan helpon, mi skizas specialan
edukan programon, kiu celas enkonduki junulojn en la mondon de entreprenado.
Papuo barat fariĝis pli alloga por fari komercon de kiam infrastrukturo estas rapide
plibonigata kaj eksterlanda investado estas bonvenigita. Ĉi ti u raporto donas
superrigardon pri la nuna situacio en la provinco, kaj perspekti von sur estontaj evoluoj
de papua barat bazitan sur rilataj indoneziaj evoluaj planoj, kiuj estas resumitaj
kaj integritaj en ĉi ti u raporto. Kvin ekonomiaj sektoroj estas priskribitaj en detaloj
pro sia investa potencialo, ĉi ti uj inkludas la sekvajn sektorojn; energion, tropikan
agrikulturon kaj horti kulturon, forstadon, fi ŝkaptadon kaj turismon. Ĉi ti u studo servas
kiel unua esploro de la investa potencialo en papua barat. Por sti muli plian esploron, tri
investadaj kazoj elstaras, pri; fi ŝkaptado, kakao kaj hidrelektro.
Tiamaniere, ĉi ti u raporto priskribas la soci-ekonomian situacion en papua barat en
la jaro 2015. Pro la vasta analizo pri ĉi ti u regiono kaj ĝiaj loĝantoj, ĉi ti u raporto estas
interesa por diversaj legantoj. Tiuj kiuj volas fari daŭripovan kontribuon al la evoluo de
papua barat, povas trovi konsion por formi sian strategion.
7
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015
Al evoluigorganizoj, speciale la analizo de la socia situacio, kiel priskribita en la parto
I, povas doni gravan informaron. Eksterlandaj entreprenoj, kiuj interesiĝas por fari
investon daŭripove, povas trovi en la parto II superrigardon de kelkaj ŝancoriĉaj
investoterenoj kaj inspiron por fari ĉi ti ujn investojn daŭripov maniere. Por la Sti chti ng
Duurzame Samenleving Papua Barat, SDSP (Fondaĵo por Daŭripova Evoluo de Papua
Barat) la du partoj estas same gravaj. La SDSP penadas por la kreado de ĉionampleksa
regiona evoluplano por la tuta provinciopapua barat kaj volas ke ĉi ti u plano estu farata
per kunlaborado inter la nacia kaj loka estraroj de indonezio, la nederlanda ambasado
en indonezio, kaj nederlandaj entreprenoj. Por ĉi ti o, speciale la dua ĉapitro de la parto
II, kiu enhavas resumojn de ĉiuj koncernaj indoneziaj evoluplanoj, estas interesa.
abstract - english
The Indonesian province of Papua Barat has a special history and a disti nct positi on in
the republic of Indonesia. Although Papua Barat is one of the most resource rich areas
in the country, its level of development lags far behind. Besides an overall contrast with
other Indonesian provinces, an internal disparity exists between indigenous Papuans
and Indonesian immigrants in terms of human development and economic success.
In recent years the development process of Papua Barat gained momentum. As a result
of the transmission of special autonomy (otonomi khusus) to the provincial level of
Papua Barat, the local administrati on enjoys greater legislati ve power and receives a
considerable amount of money from Jakarta for the development of the province. At
the same ti me, in the nati onal development strategy the Indonesian government puts
focus on the development of Papua Barat by opening the province to foreign businesses
and investment. This policy shift has made a great change in the accessibility of this
region which has long been a closed and remote part of Indonesia. In recent years this
has led to a respectable increase of foreign investment in Papau and strong economic
growth. As a result, new opportuniti es appear for the development of the local
populati on and for foreign business to invest in the region.
In social terms the main challenge for Papua Barat nowadays is to successfully
incorporate indigenous Papuans into the modern economy. Especially in the rural areas
this has become an issue of great importance because of a process of administrati ve
decentralizati on (pemekaran) and a rapidly expanding economy. Due to historical
and cultural factors, a considerable amount of indigenous Papuans faces diffi culti es
to prosper in the modern economy, where most of the new economic opportuniti es
׉	 7cassandra://ORpBGRSBg_g5y8aRKb6UQHqyL9QvmWyyYuMMP-E_xi0EM`j V7K:3V7K:2
בCט   {u׉׉	 7cassandra://pW85jd_R_5oz3dUxQfq3LYPG7N3wpmxQECDiduTJI0c e`׉	 7cassandra://cfESBdSsPnWx4SdhsCNw1z1Y1Rb06sUqr0aRyKhr9HQ .`׉	 7cassandra://_PtVcicKLQA3QbkgIwhf5132WHdhBvM-djjT3c-_2icG`j ׉	 7cassandra://9G_y_1svo653iUtOnzEjaGE2KvGsbzmqBn299DprLEc ?B͠	V7K:4ט { {u׉׉	 7cassandra://HbUnLeeuzhhxFkae--xDgl4Yg28AT9oiZET731XIxVg ` ׉	 7cassandra://mJEFJooNzjl2PrOz9QkeIS5LmdW4AaI1_ADtKL7X9ZIp`׉	 7cassandra://K9q4KXcrZb9t8ZhVXXdQu6DfU3PPDNn5fofbC-R-b30>`j ׉	 7cassandra://Ug74h9sqaRhRt16BQbDbRTEe6QzsJ1H4ePRJtAYRSVk~x͠	V7K:5׉Eare being taken by Indonesian immigrants, who are bett er skilled and educated.
This phenomenon has caused an unbalanced labour division in Papua Barat, where
the majority of commercial enterprises is owned by immigrants. For the indigenous
populati on of Papua Barat this has led to dependency and raised the risk of economic
marginalizati on.
In order to make a contributi on to the improvement of this situati on in Papua Barat,
this report provides an overview of the underlying causes of the situati on. The most
striking amongst these causes are a lack of educati on, and some parti cular cultural
characteristi cs that hinder indigenous Papuans to fl ourish economically. To those parti es
who want to make a positi ve contributi on in Papua Barat, be it an NGO or a foreign
company with high sustainability standards, it is advised to take this development issue
on board. In order to off er a practi cal fi rst step to do this, this report briefl y outlines a
special educati onal program which aims to help young Papuans by introducing them
into the world of entrepreneurship.
Papua Barat has become more att racti ve for doing business since infrastructure
is rapidly improving and foreign investment is welcomed. This report gives an
overview of the current situati on in the province, as well as a perspecti ve on future
developments based on relevant Indonesian development plans which are summarized
and incorporated into this report. Five economic sectors are described in more detail
because of their investment potenti al, these include the following sectors; energy,
tropical agriculture and horti culture, forestry, fi shery and tourism. This study serves as a
fi rst explorati on of the investment potenti al in Papua Barat. In order to provoke further
research three concrete business opportuniti es are disti nguished on; fi shery, cocoa and
hydroelectricity.
This report off ers an insight in the social and economic situati on in Papua Barat in
the year 2015. Due to its broad research perspecti ve, the given analysis of the region
and its inhabitants may interest a wide variety of readers. Insti tuti ons, organizati ons
or companies who are eager to make a sustainable contributi on to the development
of Papua Barat, can draw upon the informati on in this report when forming their
strategies.
For NGO’s, in parti cular the analysis of the social development situati on, which is given
in part I, may be insightf ul. Foreign companies who are willing to make investments in a
sustainable manner, might be mostly interested in part II, which contains an overview of
investment opportuniti es and provides some guidelines on sustainability. The Sti chti ng
Duurzame Samenleving Papua Barat, SDSP (Foundati on for a Sustainable Society in
Papua Barat), strives for the creati on of an integrated regional development plan for
this province, that it wants to be created through cooperati on between the Indonesian
government, the government of Papua Barat, the Dutch embassy in Jakarta and Dutch
and Indonesian companies. For the SDSP both parts of this report are important,
although the second chapter of part II might be parti cularly useful. This chapter
contains summaries of all the relevant Indonesian development plans concerning the
province of Papua Barat.
׉	 7cassandra://_PtVcicKLQA3QbkgIwhf5132WHdhBvM-djjT3c-_2icG`j V7K:6׉Einleiding
Rapport
De ontwikkelingen in de Indonesische provincie Papua Barat zijn de laatste jaren in
een stroomversnelling geraakt. Lange ti jd lag dit gebied in relati eve afsluiti ng van de
buitenwereld aan de rand van de Indonesische economie en kon zij op weinig interesse
rekenen vanuit de Indonesische overheid in Jakarta. Daarin is recentelijk sterke
verandering gekomen.
De Indonesische overheid ziet grote economische kansen in Papua Barat en heeft het
gebied geopend voor buitenlandse investeerders, om zodoende kapitaal aan te trekken
waarmee deze kansen kunnen worden benut. Dit heeft geleid tot een aanzienlijke
toename van de investeringen en een ongekende lokale economische groei.
Daarnaast is de toekenning van speciale autonomie aan Papua Barat van grote invloed
op de huidige ontwikkelingen in het gebied. Speciale autonomie is toegekend om
tegemoet te komen aan de lokale eis voor een grotere mate van zelfb eschikking en
geeft de lokale overheid in Papua Barat meer macht en middelen. In dit kader zijn
aanzienlijke geldstromen vanuit Jakarta beschikbaar gekomen om Papua Barat en
haar bewoners te kunnen ontwikkelen. Binnen de provincie vindt een proces van
decentralisati e plaats waarbij gemeenten worden opgedeeld en zodoende ontwikkeling
ook naar perifere gebieden wordt gebracht. Dit maakt dat de huidige veranderingen tot
in het binnenland voelbaar zijn. Het blijft echter een grote uitdaging om de middelen
op een goede wijze te doen laten toekomen aan hen die ontwikkeling het hardste nodig
hebben, namelijk de inheemse Papoea’s.
Papua Barat is in een zeer dynamische ti jd beland waarbij nieuwe
ontwikkelingsmogelijkheden ontstaan voor de lokale bevolking en er zich economische
investeringskansen voordoen voor buitenlandse bedrijven.
Beide zaken kunnen elkaar versterken wanneer bedrijven handelen vanuit een
duurzaamheidsprincipe waarbij aandacht is voor het welzijn van mens en milieu en
men bereid is in bredere zin bij te dragen aan de ontwikkeling van Papua Barat en haar
bewoners.
Dit rapport behelst de uitkomsten van verkennend onderzoek dat is gedaan in
opdracht van de Sti chti ng Duurzame Samenleving Papua Barat (SDSP) naar de
sociaaleconomische situati e in de Indonesische provincie Papua Barat. Ten grondslag
aan dit onderzoek ligt de strategie van de SDSP om via investeringen vanuit de
Nederlandse private sector een duurzame vorm van ontwikkeling op gang te brengen
die zowel voor Papua Barat als het Nederlandse bedrijfsleven profi jtelijk is. Het doel
van dit onderzoek is om een brede informati ebasis te verschaff en over de huidige staat
van de Indonesische provincie Papua Barat. Op basis hiervan kunnen de eerste stappen
gezet worden om prakti sche invulling te geven aan deze strategie.
Er is voor gekozen de onderzoeksresultaten in dit rapport te presenteren in twee delen
die los van elkaar kunnen worden gelezen.
In Deel I wordt onder de ti tel Ontwikkelingskansen, vanuit een ontwikkelingsperspecti ef
naar Papua Barat gekeken. Hier wordt een beschrijving gegeven van de historische
context waarbinnen de huidige ontwikkelingsvraagstukken zijn ontstaan. Vervolgens
wordt ingegaan op de recente dynamiek in Papua Barat en wat dit betekent voor
inheemse Papoea’s. Aan de hand hiervan wordt de aanbeveling gedaan dat de meest
effi ciënte bijdrage tot een verbetering van sociaaleconomische positi e van inheemse
Papoea’s kan worden gebracht via onderwijs in algemene zin, en in het bijzonder via
een speciaal onderwijsprogramma dat focust op het bekend maken van Papoea’s met
ondernemerschap.
In Deel II, met als ti tel Investeringskansen, wordt vanuit een ondernemersperspecti ef
naar Papua Barat gekeken. Er wordt een algemene kenschets gegeven van de provincie
Papua Barat en een overzicht van de ontwikkelingsplannen die door de lokale en
nati onale overheid voor het gebied zijn opgesteld. Vervolgens wordt een eerste
verkenning gemaakt van enkele economische sectoren die interessant kunnen zijn voor
het buitenlandse bedrijfsleven en wordt een drietal concrete investeringsmogelijkheden
geïndiceerd.
Dit onderzoek heeft plaats gevonden in de zomer en het najaar van 2015. Gedurende
anderhalve maand is in Nederland literatuurstudie gedaan en zijn interviews gehouden
met betrokkenen. Vervolgens is in Papua Barat veldonderzoek verricht in de vorm van
interviews en observati e en zijn cruciale documenten verzameld. Dit veldonderzoek
heeft een maand ti jd in beslag genomen. Na terugkeer in Nederland is nog anderhalve
maand gewerkt aan het rapporteren van de onderzoeksresultaten.
9
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015
׉	 7cassandra://K9q4KXcrZb9t8ZhVXXdQu6DfU3PPDNn5fofbC-R-b30>`j V7K:7V7K:6
בCט   {u׉׉	 7cassandra://tdoLEKhNSdx8A54ra4To4THHRisrSWy_cUxicYnt76o `׉	 7cassandra://46_impe4sJ8qmF5rOVMX0J-AFUPdDDHt6sULBU4iOBoȌ`׉	 7cassandra://pECBGhegebi51v3MGFZ78O5jn6nwAc1rimiZKZoTYAI>(`j ׉	 7cassandra://Khue4vlpUy9TlpYo-mWQq0dklCrEo1L1zqcK8evL_jw 	[$͠	V7K:8ט { {u׉׉	 7cassandra://7nETFyVSkrfi11UqdbaxZZuPESSuQn0T66t5mCq1DT0 d`׉	 7cassandra://SWbCZVAsWC9JmXVps23MDSikDa5_U-SdTvyiUjO3TfIZ&`׉	 7cassandra://7j4Bn4YrNkEQjEAXRg1z-TU7W8jpMOEOF8grwH3_pRA%`j ׉	 7cassandra://F6YCfJeHoErj5v8H9wjSE_NYm02BHzQzlPNNOzw13Loͺb͠	V7K:9׉EDankwoord
Hierbij wil ik mijn dank uitspreken aan allen, zowel in Nederland als in Indonesië, die bij
de vorming van dit rapport een rol hebben gespeeld.
In Nederland betreft dit met name de commcerciële partners van de SDSP, waaronder
bedrijven en adviesbureau’s, die alti jd bereid waren tot het uitwisselen van gedachten
en het beschikbaar stellen van informati e.
In het bijzonder dank ik de SDSP, de initi ator en facilitator van dit onderzoek, die via
haar netwerk van enthousiaste vrijwilligers reeds twinti g jaar in Papua Barat acti ef is en
zich inzet voor de ontwikkeling dit het gebied en zijn bewoners.
Voorts ben ik grote dank verschuldigd aan de mensen en instanti es die mij in Papua
Barat hulp hebben geboden bij het verrichten van onderzoek. De gastvrijheid en
bereidheid tot medewerking van de bewoners en instanti es in Papua Barat was
ongekend groot.
Ten besluit spreek ik graag de hoop uit dat dit verkennende onderzoek een breed
lezerspubliek mag dienen dat geïnteresseerd is in de huidige situati e in Papua Barat. De
hoop is dat dit rapport de lezer inzicht verschaft in de sociaaleconomische situati e in
Papua Barat en dat dit mag leiden tot vervolgstappen die een bijdrage leveren aan een
evenwichti ge en duurzame ontwikkeling van Papua Barat en haar bewoners.
Amsterdam, december 2015
Daan Goppel
Getal- en valutasleutel
Benaming grote getallen
Getal
1.000
1.000.000
1.000.000.000
1.000.000.000.000
Nederlands
Duizend
Miljoen
Miljard
Biljoen
Indonesisch
Ribu
Juta
Milyar
Trilyun
Engels (VS)
Thousand
Million
Billion
Trillion
FIG. I
Euro (EU)
1
Euro (EU)
1
Roepia (Ind.)
10.000
Dollar (VS)
1
gehanteerde wisselkoers, roepia , euro , dollar
Roepia (Ind.)9-11-2015
14.758
Dollar (VS)9-11-2015
1,0738
Euro (EU)9-11-2015
0,67757
Euro (EU)9-11-2015
0,9313
FIG. II
׉	 7cassandra://pECBGhegebi51v3MGFZ78O5jn6nwAc1rimiZKZoTYAI>(`j V7K::׉E vkaarten
de ligging van
papua barat
binnen
indonesië en
de wereld
fig. III
11 Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015
׉	 7cassandra://7j4Bn4YrNkEQjEAXRg1z-TU7W8jpMOEOF8grwH3_pRA%`j V7K:;V7K::
בCט   {u׉׉	 7cassandra://KUi3WDYCWemEcKuRas0Ojzbx9uy_o-jtX0OkdiIQKXg v`׉	 7cassandra://Tj08UKPYndN9ZsJh7Uplwyxp4SxZHhwyvu54vW3LQrM͕4`׉	 7cassandra://uvhGUfJ_kQiK4Lc-WFfh9fL5CoVPfpGwiqjgThuUzVY4`j ׉	 7cassandra://BJeSrakzy0UlAl9I7Xoy5nQtyZbhmcDu2Lc5alz9T4c QB͠	V7K:<ט { {u׉׉	 7cassandra://a-vVq1mNopLM9bwrMNFRyWsy6sKMvbP7CMiMefbxv_0 |`׉	 7cassandra://BOubeTNXZXgbdObyCzdlVTwo7GC4Uo-fkyzL9H7X9TM>`׉	 7cassandra://QqwtQ1utcgz2YOD7cQ2KeyXZqj73sTgEsj2_L_t850M`j ׉	 7cassandra://-649wlF6qn09GUGqqKPOJ0ijNkc66giQTDBlI50lLz4 M͠	V7K:=׉E׉	 7cassandra://uvhGUfJ_kQiK4Lc-WFfh9fL5CoVPfpGwiqjgThuUzVY4`j V7K:>׉EDeel I
Ontwikkelingskansen
׉	 7cassandra://QqwtQ1utcgz2YOD7cQ2KeyXZqj73sTgEsj2_L_t850M`j V7K:?V7K:>
בCט   {u׉׉	 7cassandra://orMQw5MvoFiU1Qri3vFV-d5BagL7wyJF1ktSU_lzkzk `׉	 7cassandra://aOA5e3r6q7z2R8eHejBrUm52E847sfT3Q6bKzyh0uNU`b`׉	 7cassandra://-bdCKxKehJRoKlXV6WK8ymwIly4UCgGUbK-0D-8Jtj8#%`j ׉	 7cassandra://zN5wp83sYOwqKSL5Gh-RCZOt1xCEXKOyQ8Kg63u6ROU gd͠	V7K:@ט { {u׉׉	 7cassandra://PQjkXMt2FQ9v5MNY7TQnUzSI21IHrz-ziPVN8lM5dq0  `׉	 7cassandra://LoPgHdhETdNkWOzXlvl3Gzta_e9bY-6CxklZddfN8ok`׉	 7cassandra://2AE_S3Ro7qN7QzrVNO8W9dZ5WlxLVRET3OaVRAq1PZcA`j ׉	 7cassandra://qtyQivNpylcrkXYNHbZ7yi26bGSr2XOFv2MVvQFZ-WQe͠	V7K:A׉ESdeel i
Papua Barat kent een
ontwikkelingsachterstand ten
opzichte van andere Indonesische
provincies. Ook binnen de
provincie bestaat er een verschil,
waar Inheemse Papoea’s een
ontwikkelingsachterstand hebben
ten opzichte van Indonesische
immigranten. In dit deel wordt
gezocht naar de oorzaken die
hieraan ten grondslag liggen.
Daarnaast wordt ingegaan
op de huidige dynamiek en
ontwikkelingsproblematiek in
Papua Barat, want er gebeurt veel
tegenwoordig. Ten besluit wordt
een aanbeveling gedaan over hoe
de huidige situatie door externe
partijen via onderwijs zou kunnen
worden verbeterd.
׉	 7cassandra://-bdCKxKehJRoKlXV6WK8ymwIly4UCgGUbK-0D-8Jtj8#%`j V7K:B׉EAchtergrond
ontwikkelingsproblematiek
1
1.1 ontwikkelingsachterstand
De provincie Papua Barat kent op vrijwel alle vlakken een ontwikkelingsachterstand
ten opzichte van Indonesië als geheel. Op veel ontwikkelingsindicatoren behoort
zij tot de laagst scorende provincies, vaak net achter de nog verder achterliggende
buurprovincie Papua. De laatste jaren vindt er verbetering plaats, maar de achterstand
blijft aanzienlijk. Enkele indicatoren geven hiervan een beeld.
Percentage inwoners onder de armoedegrens per Indonesische provincie, 2014
FIG 1.1
In Papua Barat leeft meer dan een kwart van de inwoners onder de armoedegrens.
In 2014 was dit aandeel 26,8% terwijl het Indonesisch gemiddelde ligt op 10,96%.
Daarmee scoort Papua Barat net iets minder slecht dan de provincie Papua, die met
27% het grootste percentage armen kent van Indonesië1
. Gezien de geografi sche
gesteldheid en ontoereikende infrastructuur zijn grote gebieden nog niet of moeilijk
bereisbaar. Ook is de toegang tot het waternetwerk in de meeste delen beperkt
waardoor men zich voornamelijk moet bedienen met regenwater, rivierwater of
doormiddel van zelf geslagen putt en2
. Het aandeel huishoudens dat in Papua Barat
toegang heeft tot het elektriciteitsnetwerk ligt met 63,2% tevens ver onder het
Indonesische gemiddelde van 93,17%3
.
15 Ontwikkelingskansen
De toegang tot en kwaliteit van medische
voorzieningen in Papua Barat is onvoldoende.
Er is een tekort aan medische voorzieningen
en onvoldoende geschoold personeel. De
provincie Papua Barat kent het hoogste aantal
tuberculose ziektegevallen van Indonesië en
heeft na de provincie Papua het grootste aandeel
malariainfecti es4
. Daarnaast is HIV/ADIS een
groeiend probleem. Het kindersterft ecijfer in Papua
Barat is het op één na hoogste van Indonesië5
.
26,8% VAN DE
INWONERS VAN
PAPUA BARAT LEEFT
onder de
ARMOEDEgrens
Naast de problemen in de gezondheidszorg kent Papua Barat ook op het gebied van
onderwijs grote uitdagingen. Met name in de rurale dunbevolkte gebieden is de
kwaliteit van het onderwijs onvoldoende. Leraren blijken geregeld niet aanwezig en
veel dorpskinderen volgen het leertraject niet verder dan het basisonderwijs6
. Deze en
andere ontwikkelings- en welzijnsindicatoren zijn verwerkt in de Indonesische index
van menselijke ontwikkeling (Indeks Pembangunan Manusia) en geven een beeld van
de situati e in Papua Barat. Van alle Indonesische provincies neemt Papua Barat wat
menselijke ontwikkeling betreft hierop de op één na onderste plaats in, wederom net
boven de provincie Papua7
.
Naast een duidelijk verschil in ontwikkeling tussen de provincie Papua Barat en
Indonesië als geheel, bestaat er binnen Papua Barat een verschil in ontwikkeling tussen
inheemse Papoea’s en Indonesische immigranten. Inheemse Papoea’s in Papua Barat
zijn voor een groot deel woonachti g in de binnenlanden waar de toegang tot scholing,
medische zorg en economische ontwikkelingsmogelijkheden aanzienlijk minder is
dan in de steden waar de meeste immigranten woonachti g zijn. Inheemse Papoea’s
zijn als gevolg hiervan economisch minder welvarend en minder goed opgeleid dan
immigranten8
.
De kindersterft e onder inheemse Papoea’s is groter dan onder Indonesische
immigranten. In onderzoek naar kindersterft e werd bij inheemse Papoea’s in de
binnenlanden een sterft ecijfer van 18,4% geconstateerd bij kinderen tot 18 jaar,
terwijl dit aandeel voor immigranten woonachti g in de stad op 3,6% lag. Tevens lag het
kindersterft ecijfer van in de stad wonende Papoea’s met 13,9% aanzienlijk hoger dan
dat van immigranten in de stad9
.
׉	 7cassandra://2AE_S3Ro7qN7QzrVNO8W9dZ5WlxLVRET3OaVRAq1PZcA`j V7K:CV7K:B
בCט   {u׉׉	 7cassandra://kAJH0XfhTqOGpraqoimMr0l_g2X32M-laTknoRy9Htw ǲ` ׉	 7cassandra://q8X0-YL5T_3u1GGoe3jQtid4sE3wzh1AphryNsbuMhs `׉	 7cassandra://qPRe2BQONzve5AofNRj7sdlLhn3Fe-bCtyiwlKrFGK8D`j ׉	 7cassandra://dOJwrH8_N_R67ocXF3HiNZhjdAvvA05cmWgSjeSLVdMͨJ͠	V7K:Dט { {u׉׉	 7cassandra://ZQbSKHSg17md8f0XDZyYu915Y-nvnBpMPrAyuZxtZzo y` ׉	 7cassandra://7uzSWALxbkiV0lkZ2eJlpIdZGVEj0lPlGqAnPII12kY ":`׉	 7cassandra://-fnhIi9PD84rRjVDvCCfleFYQvMXnuU1TS-DmFq12UMD`j ׉	 7cassandra://x4y55yWAOvv2RJ9xrqdedB6oJDF82rMvBWo9xPObCo4͔F͠	V7K:E׉E1.2 Historische achtergrond
Het gebied dat wordt gevormd door de huidige provincies Papua Barat en Papua is
lang zeer geïsoleerd geweest en pas relati ef recentelijk in contact gekomen met de
moderne buitenwereld. Hoewel het gebied sinds 1872 formeel onder beheer stond
van Nederlands-Indië bleef de aanwezigheid van de Nederlands-Indische overheid
beperkt tot enkele bestuursposten langs de kust. De grote meerderheid van de
Papoea’s kwam pas in aanraking met de moderne wereld nadat er vanuit Nederland
meer aandacht ontstond voor de ontwikkeling van dit gebied. Dat gebeurde toen na de
onafh ankelijkheidswording van Indonesië op initi ati ef van Nederland het grondgebied
dat het huidige Papua Barat en Papua beslaat buiten de soevereiniteitsoverdracht werd
gehouden en als Nederlands-Nieuw-Guinea onder Nederlands bestuur kwam te staan.
Van het jaar 1947 tot 1962 was Nederlands-Nieuw-Guinea een kolonie waar Nederland
zich de taak stelde om de Papoea’s, die voor het grootste deel nog in primiti eve
omstandigheden in het bos leefden, te verheff en
tot een zelfstandige moderne nati e die zichzelf zou
kunnen besturen. Om dit proces te bespoedigen
werden in de binnenlanden nieuwe bestuursposten
gesti cht en werden in samenwerking met de
protestantse en katholieke kerk scholen opgericht
waar de Papoea’s basisonderwijs werd aangeboden.
In de grotere plaatsen kwamen internaten en
vervolgscholen.
NederlandsNieuw-Guinea
bestond
van 1947
tot 1962
In de jaren na de Indonesische onafh ankelijkheid verslechterde de relati e tussen
Nederland en Indonesië naar aanleiding van geschillen over uiteenlopende
onderwerpen. Onder de koers die door de Indonesische president Soekarno werd
gevaren werd ook de soevereiniteit over Nederlands-Nieuw-Guinea tot een punt
van strijd gemaakt. In de overtuiging van president Soekarno behoorde het gebied
als voormalig onderdeel van Nederlands-Indië tot de nieuwe onafh ankelijke
staat Indonesië. Door het opvoeren van militaire druk en het gebruik maken
van het machtsspel tussen de twee politi eke blokken van de koude oorlog wist
hij te bewerkstelligen dat de VS uit vrees voor een Indonesische schuif naar het
communisti sche machtsblok, de druk op Nederland opvoerde om afstand te doen
van Nederlands-Nieuw-Guinea. In oktober 1962 werd het bestuur overgedragen
aan een ti jdelijk bewind van de VN om vervolgens in mei 1963 onder Indonesisch
mandaat te komen. In 1969 werd een referendum georganiseerd over de staatkundige
toekomst van het gebied zoals dat bij de overdracht van Nederlands-Nieuw-Guinea
was overeengekomen. Het Indonesische bestuur selecteerde uit een bevolking van
ongeveer een miljoen Papoea’s ca. 1.025 vertegenwoordigers welke onder Indonesische
druk unaniem voor defi niti eve aansluiti ng bij Indonesië kozen. Onder de naam Irian Jaya
werd het gebied een Indonesische provincie10
.
Irian Jaya werd onder Indonesisch bestuur een belangrijk wingewest voor natuurlijke
hulpbronnen. Nog voordat de offi ciële aansluiti ng bij Indonesië plaatsvond sloot de
Indonesische overheid in 1967 al een deal met het Amerikaanse bedrijf FreeportMcMoRan
voor de exploitati e van een van de grootste kopervoorraden ter wereld
nabij Timika in de huidige provincie Papua. Zowel de VS als Indonesië hadden belang
bij deze overeenkomst. Voor Indonesië, dat recentelijk onder leiding van de nieuwe
leider Suharto een vermeende communisti sche coup had afgeslagen, betekende de
deal met de Amerikanen een grote fi nanciële impuls en politi eke steun van de VS.
Voor Freeport-McMoRan was het een profi jtelijk contract en de VS kon op deze manier
Indonesië steunen als bondgenoot tegen het communisme. Toen in 1973 nabij deze
mijn de grootste goudvoorraad ter wereld werd ontdekt breidde het bedrijf haar
mijnwerkzaamheden uit11
in Indonesië en levert de staat enkele miljarden dollars per jaar op. In 2011 was dit 2,4
miljard dollar (2,24 miljard euro)12
.
Naast de ontwikkeling van het mijnwezen
werd het westen van Irian Jaya een belangrijk
oliewingebied en werden er houtkapconcessies
uitgegeven voor bijna een derde van het totale
provincieoppervlak13,14
. Vanwege de grote
grondstofexploitatie
en geopolitek zijn
belangrijke factoren
in de geschiedenis van
het gebied
. Freeport-McMoRan is sindsdien de grootste belasti ngbetaler
inkomsten uit de winning van deze natuurlijke
hulpbronnen werd Irian Jaya van strategisch
belang voor de Indonesische regering. Onder
het bewind van Suharto kreeg het leger, TNI
(Tentara Nasional Indonesia) een grote rol
toebedeeld om dit belang te waarborgen door
het Indonesisch bestuur over Irian Jaya te
verstevigen. Groeperingen die het bestuur van Indonesië over Irian Jaya aanvochten
werden de kop ingedrukt en de organisati e voor een onafh ankelijk Papua, OPM
(Organisasi Papua Merdeka), die in 1965 was ontstaan, werd middels militaire operati es
bestreden. Het optreden van het leger berokkende echter ook leed onder de lokale
bevolking en vergroott e de argwaan en onvrede ten opzichte van het Indonesisch
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 16
׉	 7cassandra://qPRe2BQONzve5AofNRj7sdlLhn3Fe-bCtyiwlKrFGK8D`j V7K:F׉Ejbestuur. De geïsoleerdheid van het gebied, zowel in fysieke zin als de doelbewuste
afsluiti ng van het gebied voor buitenstaanders en de media, heeft er toe geleid dat
misstappen van het leger vaak onopgemerkt en onbestraft zijn gebleven.
Daarnaast is het leger zelf verweven geraakt in de grondstofexploitati e van Irian
Jaya. De Indonesische regering verzorgt slechts een kwart tot een derde van de
legerbegroti ng waardoor het leger genoodzaakt is om via overige acti viteiten haar
budget aan te vullen13,15
. Zodoende heeft het leger zelf exploitati eacti viteiten ontplooit
in met name de houtkap en probeert zij via het bieden van bescherming aan grote
bedrijven zoals mijnbouwer Freeport-McMoRan en oliebedrijven extra inkomsten te
genereren. In dit streven naar inkomsten heeft het leger dikwijls haar fysieke macht
gebruikt. Het is voorgekomen dat hierbij de lokale bevolking werd gedupeerd en in
sommige gevallen heeft het leger zich schuldig gemaakt aan geweldplegingen om haar
doelen te bereiken. Ook dit vergroott e de argwaan onder de Papoea’s ten opzichte van
de Indonesische regering13
.
Om bescherming te kunnen blijven bieden aan bedrijven en haar aanwezigheid in het
gebied te legiti meren heeft het leger belang bij het in stand houden van een confl ict in
Papua Barat en Papua. Nog in 2002 en 2009 zijn er twee incidenten geweest waarbij
medewerkers van Freeport-McMoRan in de provincie Papua zijn neergeschoten. Het
leger beschuldigde OPM, maar de incidenten hadden er alle schijn van te zijn opgezet
door het leger zelf14,16
.
De Indonesische regering heeft onder leiding van Suharto gedurende decennia meer
aandacht gehad voor de natuurlijke hulpbronnen van Irian Jaya dan de ontwikkeling
van het gebied en het verzorgen van overheidsdiensten voor de Papoea’s. De
ontwikkelingsuitdaging die Indonesië voorlag op het moment dat Irian Jaya een
Indonesische provincie werd was groot. Uit het feit dat de huidige provincies Papua
Barat en Papua nog alti jd een grote ontwikkelingsachterstand kennen ten opzichte van
het Indonesisch gemiddelde blijkt dat de pogingen die de Indonesische regering desti jds
al dan niet heeft ondernomen om het gebied te ontwikkelen onvoldoende zijn geweest.
Dit steekt schril af tegen de aanzienlijke inkomsten die Jakarta heeft verkregen door
grondstofexploitati e in het gebied.
Tijdens het Suharto-bewind werd een beleid gevoerd van transmigrasi. Dit beleid was
er op gericht om hoofdzakelijk boeren van het dichtbevolkte Java te verplaatsen naar
andere, minder bevolkte delen van Indonesië. De argumentati e van dit beleid behelsde
een verbetering van het lot van de betrokken boeren waarvoor op Java nauwelijks
grond meer beschikbaar was, het ontwikkelen van rurale gebieden elders in Indonesië,
maar ook het unifi ceren van de Indonesische bevolking door het bewust vervagen van
etnische verschillen tussen verschillende delen van het land17
.
17 Ontwikkelingskansen
transmigratie is
officieel gestopt,
maar spontane
immigratie vindt op
grote schaal plaats
Deze migrantenstroom leidde tot spanningen
tussen inheemse Papoea’s en immigranten
gezien het beslag dat op het land werd
gelegd dat voorheen aan inheemse Papoea’s
toebehoorde. Inheemse Papoea’s werden
niet alti jd voor het afstaan van hun land
gecompenseerd en soms met militaire macht
gedwongen hun land op te geven17
gebied, een migrati estroom die in omvang de transmigrati estroom overvleugelde18
. Naast deze
door de nati onale overheid aangestuurde vorm
van migrati e vesti gden zich ook economische
migranten op eigen gelegenheid in het
.
De migrantengroepen behaalden economisch meer succes dan inheemse Papoea’s.
De transmigranten kregen overheidssteun en de spontane economische migranten
hadden een kennisvoorsprong in de commerciële sectoren waarin zij gingen werken.
Transmigrati e naar het gebied is tegenwoordig offi cieel gestopt, maar spontane
immigrati e vind nog op grote schaal plaats. Dit heeft er toe geleid dat inheemse
Papoea’s recentelijk een minderheid zijn geworden in het gebied en hun aandeel verder
zal afnemen19
.
Nadat in 1998 het bewind van Suharto eindigde ging Indonesië een periode van
reformasi in waarbij democrati sering en decentralisering tot de kernbegrippen
behoorden. Democrati sering betekende het vesti gen van een democrati e en
daarmee een toename van de macht van de bevolking ten opzichte van het leger.
Decentralisering was een antwoord op de toenemende onrust die in delen van
Indonesië ontstond waar lokale gemeenschappen meer politi eke zeggenschap eisten.
Het toekennen van meer bevoegdheden aan subnati onale overheden was een manier
om de rust te laten wederkeren en de eenheid van de Indonesische staat te bewaren.
Voor de provincie Irian Jaya resulteerde dit in een tegemoetkoming van de Indonesische
regering aan het lokale streven naar zelfstandigheid, door het toekennen van speciale
autonomie (otonomi khusus) in het jaar 2001. Vervolgens is in 2003 het westelijke
gedeelte van Irian Jaya een zelfstandige provincie geworden welke uiteindelijk de naam
Papua Barat heeft aangenomen terwijl de oostelijke provincie Papua is gaan heten. Met
de speciale autonomie hebben de twee provincies meer zeggenschap gekregen en is er
een aanzienlijke geldstroom vanuit Jakarta op gang gekomen voor de ontwikkeling van
het gebied.
Het is overigens zeer onwaarschijnlijk dat de Indonesische regering in zou stemmen
met volledige onafh ankelijkheid van Papua Barat en Papua. Hoewel de hoogste macht
׉	 7cassandra://-fnhIi9PD84rRjVDvCCfleFYQvMXnuU1TS-DmFq12UMD`j V7K:GV7K:F
בCט   {u׉׉	 7cassandra://KcrGW1krMqkb_6OLhWQr4lFnSFoQ7gllfIJ3UQOzY6U ` ׉	 7cassandra://1xFSe8bMyawEt0CMKzsVa-ei5xEVUkNSZBqToquzB8w `׉	 7cassandra://fga3lYmPfVG_0OVgah1kYCt2JQu4yTO5yoOZnktdwPkCa`j ׉	 7cassandra://-JldEDazDSCXxlxK6KhO2vEAWKb2tenGBmRpVl0wOGA͂B͠	V7K:Hט { {u׉׉	 7cassandra://vZMFUOylg4WDbhnJRgF4Wfv66ZteqhxpbmPsQPa3Rmg `J`׉	 7cassandra://Xd1q7_vQWQHFcj0GkUneD6R4vGswOLgdfOLuhc4OTjE-`׉	 7cassandra://CadKobtE8fujCvUEGEfAraYexLQguo1g8w0tDIx28Ug?`j ׉	 7cassandra://a9i884GCGhn9ROkJQK0oq3lkt3nAjCNyvJSOqW7T2I0 Sh͠	V7K:I׉Enu ligt bij een democrati sch gekozen regering en niet meer bij een autoritair regime,
heeft ook de democrati sch gekozen regering de neiging zich tegen gebiedsafscheiding
te verzett en. De grootste democrati sche macht van Indonesië ligt op Java, waar
meer dan de helft van de Indonesische bevolking woont en waar het ideaal van de
ondeelbaarheid van de Indonesische nati e diep geworteld is.
Naast deze bestuurlijke verandering in de verhouding tussen de Indonesische overheid
en Papua Barat neemt de Indonesische regering de laatste jaren ook een andere
houding aan ten aanzien van de ontwikkeling van Papua Barat. Voor Oost-Indonesië
geldt dat het aandeel dat deze regio in de nati onale economie inneemt gering is, maar
dat deze zone een grote economische potenti e kent. Voor de provincies Papua Barat
en Papua geldt dit des te meer. Het benutt en van de economische potenti e van deze
provincies kan een belangrijke bijdrage leveren aan de groei van de Indonesische
economie.
president joko widodo:
‘de kern van het
probleem is een gebrek
aan vertrouwen’
Om de economische potenti e van Papua
Barat ten volste te kunnen benutt en is
ontwikkeling van het gebied nodig op
verschillende vlakken. Goede infrastructuur
is een vereiste, maar ook een geschoolde
arbeidsbevolking, medische voorzieningen,
stabiliteit en veiligheid. De Indonesische
regering heeft meer geld beschikbaar
gesteld om deze zaken te verzorgen.
Een welvarende goed geschoolde bevolking is van positi eve invloed op economische
ontwikkeling. Daarnaast geldt dat een vergrote welvaart in Papau Barat, indien zij eerlijk
verdeeld is, meer sociale stabiliteit brengt. Stabiliteit is een vereiste voor duurzame
economische groei.
De huidige Indonesische president Joko Widodo (Jokowi) constateert dat de kern van
het probleem in de relati e tussen de Papoea’s en Indonesië wordt gevormd door een
gebrek aan vertrouwen20
. Het optreden van het leger in Papua Barat en Papua alsmede
de nalati gheid van de Indonesische overheid in het ontwikkelen van het gebied hebben
de Papoea’s wantrouwend gemaakt tegenover de intenti es van de Indonesische
overheid.
Het toekennen van speciale autonomie en de vergroti ng van de ontwikkelingsgelden
vanuit Jakarta kunnen gezien worden als pogingen om dit vertrouwen te herwinnen.
Van grote invloed op de mate van vertrouwen tussen Papoea’s en de Indonesische
regering is het handelen van het leger. Sinds het einde van het Suharto-bewind is de
bewegingsvrijheid van het leger ingeperkt en de macht minder groot geworden. Zo
heeft de Indonesische regering onlangs een einde gemaakt aan de betalingen die
Freeport-McMoRan in ruil voor bescherming deed aan het leger. Veiligheid wordt nu
verzorgd door een extern bedrijf16
.
Het aantal incidenten neemt af en het leger heeft zich welwillend getoond een meer
pacifi cerende rol te spelen. Desondanks hebben er zich de laatste jaren nog incidenten
voorgedaan waarbij het leger negati ef betrokken is geweest zonder dat zij hiervoor
ter verantwoording is geroepen. De documentati e van dergelijke voorvallen is vaak
minimaal. Dit is omdat het gebied voor veel media is afgesloten. In dit licht is het
standpunt dat president Jokowi inneemt hoopgevend. Jokowi verklaarde Papua Barat
en Papua te zullen openstellen voor de media zodat ook buitenlandse journalisten
verslag kunnen doen vanuit dit gebied21
. Wanneer acti es van het leger niet meer
onopgemerkt blijven is te verwachten dat ook misstappen niet ongestraft blijven. Dit is
een goede ontwikkeling voor de veiligheid en rechtvaardigheid in Papua Barat en Papua
en het vertrouwen tussen Papoea’s en de Indonesische overheid.
Daarnaast is de openstelling van het gebied voor (buitenlandse) media een manier om
de normalisati e van de verhouding tussen de Indonesische overheid en Papua Barat
en Papua te benadrukken. Men wil een signaal afgeven dat er in deze gebieden niks
te verbergen is en juist een hoop economische investeringskansen liggen. Politi ek
gezien zit president Jokowi echter in een lasti g pakket. In het parlement heeft de
president geen meerderheid en lijkt hij te worden tegengewerkt door zijn directe rivaal
uit de afgelopen presidentsverkiezingen, Prabowo Subianto, een ex-generaal uit het
Indonesische leger15
.
In het licht van de geschiedenis zijn de ontwikkelingen die de provincies Papua
Barat en Papua de laatste jaren doormaken buitengewoon. Na decennia van geringe
ontwikkeling wordt er nu hard gewerkt aan het inlopen van de achterstand. De
Indonessiche regering werkt aan herstel van het vertrouwen en heeft aanzienlijke
geldstromen beschikbaar gesteld voor de ontwikkeling van het gebied. Het lokale
bestuur bestaat hoofdzakelijk uit inheemse Papoea’s, het heeft meer macht gekregen,
en beslist zelf over de besteding van de gelden. Stabiliteit en openheid in de regio
nemen toe. De Indonesische regering heeft het gebied geopend voor buitenlands
kapitaal waardoor er meer investeringen worden gedaan, en de economie vertoont al
jaren een sterke groei. Door de ontwikkelingen dienen zich nieuwe kansen aan maar
ontstaan er ook nieuwe uitdagingen. In het volgende hoofdstuk wordt hier door middel
van een beschrijving van de huidige dynamiek verder op ingegaan.
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 18
׉	 7cassandra://fga3lYmPfVG_0OVgah1kYCt2JQu4yTO5yoOZnktdwPkCa`j V7K:J׉E.speciale autonomiewet ( otonomi khusus )
Intentie
In het jaar 2001 is een speciale autt (otonomi
khusus) opgeld die g t
en P
als een eigen culturele etnische groep binnen Indonesië, die
he echt hee hun cultuur te uiten. Daarnaas ordt de
ontwikkelingsach an het gebied t zich
andere Indonesische prvincies erkend en in het bijz
de ach
Indonesische immigren. De speciale autt wijst
er t de gre rijk an het gebied nauwelijk en goede
is gekomen aan de plaatselijke beolking en da al moeen
wden gebruikt om het gebied t twikkelen met speciale
aandach s22
.
Uitvoering
Ondank t beschren g es kt
de speciale aut eel kriti ek die zich met name
rich oering. Z
(nog) niet g olledig ele vrijheid v
P t hijsen v
Morgvlag dt nog alti jd nie oeg
de Indonesische veiligheidsdiensen, leger en politi e.
De vegdig
MRP k einig mach deeld w em
v dt g
Daarnaast blijft elijk
aan opbrengs xploit tuurlijke
hulpbr angt acher bij de perag oals in
de w tgeleg
80% opbrengsten bosbouw,
visserij en mijnbouw
70% opbrengsten olie en gas
voor overheid papua barat
Belangrijkste inhoudelijke punten speciale autonomiewet22
:
• De prvinciale oerheid onang an opbrengsen uit bosbouw, visserij en mijnbouw. Na 25 jaar wdt dit aandeel 50%.
• De prvinciale oerheid onang an de opbrengsen uit olie en gas. Na 25 jaar wdt dit aandeel 50%.
• De pr ang egelden (Dana Alokasi Umum). Dit k
P apua 1,4%.
• De pr ang g jaar lang e elingsg erheid (Dana Otonomi Khusus).
• De pr tgving op t ellen (perda en perdasus) op alle beleidsg e;
buit eiligheid, de e en fi eligie, rerlijk
bepaalde beoegdheden zoals in de sen bepaald.
• Er w egdig g s opgt, de MRP (Majelis Rakyat Papua) da
inheemse ren (adat) wg bij he t.
Desondanks zijn de fi ale
oerheden in P erk gegen. Dit is het golg
v gr ng van de alloc egelden uit Jaka
en is he t zichtbare en geslaag deel v
de autonomiee eens besaat het lokale bestuur
tegdig uit inheemse P hij zij meer
macht geg eding v
dee gelden beslissen. Er doen zich ech oblemen
v door de beseding v e gelden ve
v maal is, de tw e zijn c e
en een gebrek aan kunde, ook wel aangeduid als
ceitsgebrek.
׉	 7cassandra://CadKobtE8fujCvUEGEfAraYexLQguo1g8w0tDIx28Ug?`j V7K:KV7K:J
בCט   {u׉׉	 7cassandra://oQanqGmIbOY8JNKgJxOZRPNGIiB_8Zp9fQZaLqX1Jgs a`׉	 7cassandra://gY09r5S-oSpNNVIN8mqWW8VaPeqDpagx5yjgwlFYpcc`׉	 7cassandra://zdntgCNfUR-nASspoulk3BDWTDx3cVG3njCgahdH5cgB`j ׉	 7cassandra://OQadzbMzv96MhuYT67uNvDE3uR1cqovTHGyxslh1OqUͣ͠	V7K:Lט { {u׉׉	 7cassandra://bfaApjhl9XoLMABKUNz1UC62jvtBpFGUFFEN05WcitQ n+` ׉	 7cassandra://dAVsXk8BYEYskPcMUeS8qNA7_0dZntaju7WpwsS_GiU `׉	 7cassandra://lWoaZ62hDxHGgZuL7n6XlQ7ss3aSJweY8pEOOHVm6IkB5`j ׉	 7cassandra://0N2nurwwkuRW23SmmPRMngMjowm0AdTl_I58dnsjHV4͍'N͠	V7K:M׉E$Huidige dynamiek:
Pemekaran
2.1 pemekaran
De dynamiek die de speciale autonomiewet teweeg brengt is in Papua Barat overal
voelbaar. Met name de aanzienlijke stroom ontwikkelingsgeld vanuit Jakarta leidt tot
zichtbare veranderingen. De toegenomen bestedingsruimte bij lokale overheden in
Papua Barat resulteert onder andere in een groot aantal infrastructurele projecten en
een sterke toename in de lokale economische bedrijvigheid.
in het kader van
decentralisatie
worden gemeenten
opgedeeld
In lijn met de autonomiewet doet zich een
belangrijke verandering voor op bestuurlijk
vlak. Binnen de provincie Papua Barat vindt
een proces van democrati sch-bestuurlijke
decentralisati e plaats, hetgeen de laatste
jaren heeft geresulteerd in de vorming van
een aanzienlijk aantal nieuwe gemeenten.
Deze opdeling van lokaal bestuur wordt
pemekaran genoemd, wat vertaald kan
worden als uitbreiding. Het proces van pemekaran is van grote invloed op de huidige
ontwikkelingen in Papua Barat, met name in de landelijke gebieden.
De fi losofi e achter dit proces is dat door bestuurlijke opdeling de democrati sche
beslissingslaag dichter bij de burgers komt te liggen. Dit moet met name ten goede
komen aan perifere delen van Papua Barat waar voornamelijk inheemse Papoea’s
wonen. Wanneer een dergelijk gebied een zelfstandige gemeente wordt krijgt zij
toegang tot fi nanciële middelen voor de ontwikkeling van het gebied en krijgt de lokale
bevolking via democrati sche weg zeggenschap over de besteding van deze gelden.
Meer geld en macht zouden moeten zorgen voor ontwikkeling van deze gebieden.
Sinds 2001 zijn in Papua Barat negen nieuwe gemeenten ontstaan uit de drie
oorspronkelijke gemeenten Fakfak, Sorong en Manokwari. Deze trend zet zich door met
2
de beoogde vorming van de nieuwe gemeenten Manokwari Barat en Kuri Wamesa in de
nabije toekomst.
Er is een aantal voorwaarden waaraan voldaan moet worden bij de vorming van een
nieuwe gemeente. Zo moet een nieuwe gemeente uit minimaal vijf districten bestaan
en moet de lokale bevolking, de politi eke moedergemeente en de provincie instemmen
met een opdeling. Daarnaast moet de nieuwe gemeente een minimaal aantal inwoners
hebben, maar deze voorwaarde blijkt in de prakti jk voor manipulati e vatbaar. Een
nieuwe gemeente krijgt voor de opbouw van haar overheidsapparaat gedurende twee
jaar fi nanciële steun van de moedergemeente waaruit zij voorkomt en van de provincie.
Ook stelt de moedergemeente een bedrag beschikbaar voor het organiseren van lokale
verkiezingen. Na de steun van twee jaar ontvangt de gemeente allocati egelden zoals
elke andere gemeente in Papua Barat.
Het proces van pemekaran doet een hoop veranderen in de perifere gebieden van
Papua Barat. De pemekaran in haar huidige vorm, en de ontwikkeling die zij brengt,
kent zowel positi eve als negati eve kanten.
2.1 pemekaran: positief
De opdeling van gemeenten zorgt er voor dat ontwikkeling plaatsvindt in gebieden
waar voorheen nauwelijks naar werd omgekeken vanuit de gemeentelijke hoofdstad.
In relati ef nieuwe gemeenten zoals Manokwari Selatan, Pegunungan Arfak, en
Tambrauw zijn duidelijke investeringen in infrastructuur en het opbouwen van een
overheidsapparaat zichtbaar. Er vinden verbeteringen plaats in de bereikbaarheid,
stroomvoorziening en telecommunicati e. In de nieuwe hoofdsteden worden scholen
gebouwd, medische posten en banken. Zodoende krijgt de lokale bevolking betere
toegang tot voorzieningen om zich te ontwikkelen en wordt economische groei
mogelijk.
De nieuwe democrati sche demarcati e van perifere gebieden zorgt er daarnaast voor
dat de stem van inheemse Papoea’s in de binnenlanden beter wordt gehoord. In
de voorheen uitgestrekte gemeenten met relati ef grote hoofdsteden vormden de
dunbevolkte perifere gebieden vaak een kleine democrati sche minderheid. Nu kunnen
lokale groepen hun stem laten klinken en bij de gemeentelijke overheid voorzieningen
eisen. In verschillende gebieden heeft dit geleid tot de start van behuizingprojecten
door de overheid, het verbeteren van de bereikbaarheid en het leveren van elektriciteit.
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 20
׉	 7cassandra://zdntgCNfUR-nASspoulk3BDWTDx3cVG3njCgahdH5cgB`j V7K:N׉EgDaarnaast kunnen van bovenaf opgelegde projecten worden verworpen wanneer zij
in strijd zijn met de wens van de lokale bevolking. Zodoende kunnen projecten die
de leefomgeving van de inheemse Papoea’s aantasten, zoals grootschalige plantages,
houtkap of mijnbouw, worden tegengehouden.
2.1 pemekaran: negatief
Opdeling van gemeenten is kostbaar. Veel rurale gemeenten kennen een kleine
bevolking, maar worden wel geacht over alle bestuurlijke afdelingen te beschikken
zoals in iedere gemeente. Zodoende ontstaat een relati ef groot en kostbaar
ambtenarenapparaat op een geringe populati e.
De afh ankelijkheid van allocati egelden voor
lokale ontwikkeling brengt een risico met zich
mee. Wanneer overheidsdiensten en de lokale
economie steunen op de instroom van geld van
buitenaf is zij erg kwetsbaar voor veranderingen
in deze geldstroom. Een verlaging zal directe
gevolgen hebben op de economische bloei en de
mogelijkheden voor de overheid om haar diensten
te leveren. Elke nieuwe gemeente in Papau Barat
is verplicht te zoeken naar mogelijkheden om de
eigen economie te ontwikkelen en ook zelfstandig
inkomsten te genereren, maar dit blijkt in de prakti jk
vaak erg lasti g.
decentralisatie
brengt middelen
naar de periferie,
maar het risico op
afhankelijkheid
dreigt
De vergrote democrati sche macht van de lokale bevolking werkt de geefcultuur in de
hand. Dit kan een verlammende werking hebben op het eigen economisch initi ati ef
onder Papoea’s. In veel rurale gebieden wordt de overheid beschouwd als de parti j die
de lokale bevolking in alle behoeft en kan en moet voorzien. Wanneer de overheid grati s
huizen bouwt, elektriciteit grati s verschaft en voedsel wordt gesubsidieerd, leidt dit tot
een grote afh ankelijkheid van de lokale bevolking en ontneemt dit de prikkel tot eigen
initi ati ef en zelfstandigheid.
Daarbij zijn de eisen die de bevolking stelt en de gift en die zij van de gemeentelijke
overheid het meest waardeert niet alti jd het beste voor een duurzame ontwikkeling van
de bevolking en het gebied. Zo is bijvoorbeeld het verschaff en van degelijke behuizing
21 Ontwikkelingskansen
een direct voelbare positi eve ontwikkeling die uiteraard erg gewaardeerd wordt
aangezien de lokale bevolking hierdoor geen huizen meer zelf hoeft te bouwen. Een
voorziening zoals goed onderwijs is daarentegen echter een zaak waarvan de waarde
minder direct te ervaren is, terwijl dit voor de ontwikkeling van de bevolking op de
lange termijn van veel groter belang is. Het democrati sch mechanisme zorgt niet alti jd
voor de beste ontwikkelingen.
Bij de besteding van de overheidsgelden is een capaciteitsgebrek, oft ewel een gebrek
aan kunde, een belangrijke factor bij het niet opti maal benutt en van de mogelijkheden.
In nieuwe rurale gemeenten met een kleine bevolking is het vaak lasti g voldoende
geschoold personeel te vinden om de ontwikkelingstaak van nieuwe gemeentelijke
overheden te kunnen uitvoeren. Bestuurders met onvoldoende capaciteiten kunnen
de verkeerde besluiten nemen. Zo werd in de gemeente Tambrauw een middelbare
school gebouwd waarvoor geen scholieren te vinden zijn. En de gemeente Pegunungan
Arfak liet een elektriciteitscentrale op diesel bouwen, waarvoor de brandstof over een
honderd kilometer lange ongeasfalteerde bergweg moet worden aangevoerd, terwijl
het gebied tal van rivieren kent met een potenti e tot het opweken ven energie uit
waterkracht.
Een groot probleem in Indonesië is corrupti e. Voor de meer perifere provincies zoals
Papua Barat geldt dit des te meer en het lokale proces van pemekaran is hiervoor
extra vatbaar. De geldstroom naar nieuw opgerichte gemeenten wordt dikwijls niet
juist beheerd door gebrek aan controle binnen het nieuwe gemeentelijke apparaat.
Burgemeesters (bupati ) nemen in het proces van gemeentevorming soms een te
machti ge positi e in waardoor zij te veel zeggenschap krijgen over de besteding van
de gelden, hetgeen kan ontaarden in zelfverrijking. Democrati sche controle op het
fi nanciële reilen en zeilen van de gemeente is in deze perifere gebieden lasti g en een
maatschappelijk middenveld dat controle kan uitoefenen op bestuurders moet zich
nog ontwikkelen. Vaak zijn de gemeentelijke hoofdsteden nieuw gebouwde plaatsen
met slechts honderden tot enkele duizenden bewoners. De ontwikkelingsbedragen die
naar de nieuwe gemeenten vloeien zijn zeer groot in verhouding tot het aantal mensen
dat over de besteding hiervan beslist. De mogelijkheid tot corrupti e bij het proces van
pemekaran, waar bijvoorbeeld lokale leiders kansen zien tot zelfverrijking, is tevens een
perverse prikkel voor het oprichten van een nieuwe gemeente.
Dit is corrupti e waarbij misbruik wordt gemaakt van de ter beschikking gestelde
fi nanciële middelen. Het leidt er toe dat geld verdwijnt door bestuurders die in de
kas graaien, maar maakt het ook mogelijk dat mensen zonder de juiste kwaliteiten
bepaalde posten vervullen of dat men salaris ontvangt voor een baan waar men niet of
׉	 7cassandra://lWoaZ62hDxHGgZuL7n6XlQ7ss3aSJweY8pEOOHVm6IkB5`j V7K:OV7K:N
בCט   {u׉׉	 7cassandra://0FYW_N071IwAPZrd7J4JRDMuISG-m0C1IX8eNcNVCBs ` ׉	 7cassandra://GXmm-X1PZN9Nvcv84hJjSZ6jNeex-ysi_PL_qD66-Xw`׉	 7cassandra://-jJTdUXX_QboMOQL85ntGN0tHbQ9wWs3CMeUZaVbrKo?`j ׉	 7cassandra://gbQb6-_6aDHhNDqXaeEOP7lvgleKkQlqH6BxSxssEho͆J͠	V7K:Pט { {u׉׉	 7cassandra://5jPaS14oL9EBMczij1OlZnX0WQfed_lIk8O3uTISgyY J`׉	 7cassandra://h-IacvGEJYKmYj4KEHNk00AkshNZVH682mI4bIpiNBk`׉	 7cassandra://7-Ac85FKDBwfiDr-EJkIanZpaFOHEEYuSJKKqjWZkVwC`j ׉	 7cassandra://IzUA0gM76giE2-7NnmMyWWW7m8zGsK_xS499Zog95_A͙>͠	V7K:Q׉Enauwelijks verschijnt. Dit zorgt voor een capaciteitsgebrek en werkt mismanagement
in de hand, het verlaagt het niveau van de overheidsvoorzieningen en vermindert de
middelen om ontwikkeling te brengen aan de lokale bevolking en het gebied.
Immigratie
Ondanks dat het proces van pemekaran
in haar huidige vorm tekortkomingen kent
blijft de kern overeind. Er vindt ontwikkeling
plaats in gebieden waar dit voorheen niet tot
nauwelijks het geval was en inheemse Papoea’s
hebben een stem in dit proces. De pemekaran
kent echter een belangrijke consequenti e
die het risico met zich meedraagt dat dit
proces zijn doelen voorbij schiet en zelfs een
bedreiging kan gaan vormen voor de duurzame
ontwikkeling van de inheemse bewoners van
deze gebieden, namelijk; immigrati e.
nieuwe ontwikkeling
trekt voornamelijk
immigranten aan die
beter zijn toegerust om
economische kansen
te benutten
De investeringen in nieuwe gemeenten zoals de bouw van overheidsvoorzieningen in
hoofdsteden en de economische ontwikkeling die dit met zich meebrengt zorgt in deze
gebieden voor een grote instroom van immigranten uit andere delen van Indonesië. Zij
komen af op de economische kansen die in deze situati e ontstaan. Inheemse Papoea’s
zijn hoofdzakelijk werkzaam in slechts enkele sectoren, waaronder; landbouw, visserij
en ambtenarij. Er bestaat hierdoor een gat op de arbeidsmarkt wat met name de meer
commerciële beroepen betreft . Immigranten vullen dit gat. Zij zijn over het algemeen
beter geschoold dan inheemse Papoea’s en hebben meer kennis van zaken. Zo komt
het dat het in de meeste nieuwe gemeentelijke hoofdsteden van Papua Barat de
immigranten zijn die de overheidskantoren bouwen, de restaurants en winkels openen
de taxidiensten gaan vervullen, etc. Inheemse Papoea’s komen in dit opzicht langs de
zijlijn te staan bij de ontwikkeling van hun gebied.
Een stad als Waisai, de hoofdstad van de gemeente Raja Ampat waarvan de bouw
zo’n ti en jaar geleden werd begonnen, bestaat nu voor de grote meerderheid
uit immigranten afk omsti g van Sulawesi. Dit terwijl Raja Ampat voorheen vrijwel
uitsluitend door Papoea’s werd bewoond. Zodoende schept de ontwikkeling die
gebracht wordt om de inheemse bewoners te helpen, economische kansen die
hoofdzakelijk worden benut door immigranten. Hiermee schiet de pemekaran haar doel
voorbij.
Gezien de kleine bevolkingsaantallen van veel nieuwe gemeenten zoals Raja Ampat
(44.568 inwoners), Tambrauw (13.367 inwoners), Pegunungan Arfak (26.729 inwoners)
en Manokwari Selatan (20.916 inwoners)23
, kunnen immigranten al snel een aanzienlijk
deel vormen van de totale bevolking binnen een gemeente. Dit betekent dat de
democrati sche macht van inheemse Papoea’s binnen de gemeente afneemt. Zo dreigt
de politi eke aandacht op termijn te verschuiven van de ontwikkeling van inheemse
Papoea’s die hoofdzakelijk de rurale gebieden bewonen, naar de wensen van de nieuwe
bewoners in een groeiende stad. Het risico ligt op de loer dat inheemse Papoea’s in
deze nieuwe gemeenten een minderheid worden en op deze manier via democrati sche
weg weer naar de marges van de samenleving verdwijnen.
2.4 arbeidsverdeling binnen papua barat
Dit fenomeen van met de pemekaran gepaard gaande immigrati e maakt duidelijk wat
de gevolgen zijn van de verdeling op de arbeidsmarkt binnen Papua Barat.
De meeste inheemse Papoea’s met weinig opleiding zijn werkzaam in kleinschalige
landbouw of visserij, of vervullen eenvoudig handwerk. De Papoea’s met een hogere
opleiding, die voornamelijk in de steden wonen, bekleden voor het merendeel
ambtenarenfuncti es bij de overheid. Er zijn echter weinig inheemse Papoea’s te vinden
die als ondernemer acti ef zijn. Bedrijven, restaurants en winkels in Papua Barat zijn voor
het overgrote deel in handen van Indonesische immigranten.
Hierboven is geschetst hoe dit ertoe kan leiden dat een beleid zoals de pemekaran
zijn doel voorbij schiet en de mensen die de grootste ontwikkelingsachterstand
hebben, de inheemse Papoea’s, het risico lopen langs de zijlijn te komen staan en zelfs
democrati sch ondergesneeuwd raken. Dit probleem kan worden ondervangen als meer
inheemse Papoea’s in de moderne economie integreren en bijvoorbeeld acti ef worden
als ondernemer in de meer commerciële sectoren. Een wezenlijke vraag die gesteld
kan worden is waarom zij dit nog nauwelijks zijn, terwijl er steeds meer economische
kansen hiervoor ontstaan. In het volgende hoofdstuk wordt onder anderen antwoord
gezocht op deze vraag.
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 22
׉	 7cassandra://-jJTdUXX_QboMOQL85ntGN0tHbQ9wWs3CMeUZaVbrKo?`j V7K:R׉E1ontwikkelingsachterstand
inheemse papoea’s
3.1 achterstand inheemse papoea’s
Zoals in de historische achtergrondschets reeds uiteengezet, heeft de Indonesische
overheid lange ti jd weinig aandacht gehad voor het gebied dat het huidige Papua
Barat beslaat. Nu er echter de laatste jaren een andere koers wordt gevaren ten
aanzien van Papua Barat, vinden er in versneld tempo ontwikkelingen plaats. Als gevolg
hiervan ontstaan er met name op economisch gebied veel kansen. In de prakti jk blijkt
echter dat het nauwelijks inheemse Papoea’s zijn die deze kansen benutt en, maar dat
deze hoofdzakelijk worden gegrepen door Indonesische immigranten. Dit hoofdstuk
behandelt externe en interne factoren die hierbij van invloed zijn. In dit licht wordt
onder meer ingegaan op de culturele achtergrond van Papoea’s en de manier waarop
zij leven.
3.2 externe factoren
Gedurende decennia is de voorziening van overheidsdiensten aan met name de
inheemse inwoners van Papua Barat ontoereikend geweest. Als gevolg hiervan kent
Papua Barat op verschillende gebieden een ontwikkelingsachterstand. Met name
de onderwijsachterstand die inheemse Papoea’s hebben ten opzichte van het
Indonesische gemiddelde is groot. Immigranten hebben vaak een betere scholing
genoten en zijn beter in staat economische kansen te benutt en.
Met de komst van extra ontwikkelingsgelden als gevolg van de speciale autonomie is
de hoop dat hierin verbetering zal worden gebracht. Het blijkt echter erg lasti g om ook
in de perifere gebieden kwalitati ef goed onderwijs aan te bieden. Hierdoor blijft er een
risico bestaan dat de bewoners van deze gebieden, hoofdzakelijk inheemse Papoea’s,
deze achterstand maar moeilijk in lopen.
23 Ontwikkelingskansen
3
Tijdens het Suharto-bewind werd meer hulp geboden aan transmigranten en
Indonesische bedrijven in de grondstoff ensectoren om economische acti viteiten op
te zett en dan aan inheemse Papoea’s. Transmigranten ontvingen overheidssteun bij
het opzett en van boerderijen, en exploitati econcessies voor grondstoff en werden
gegeven aan Indonesische en buitenlandse bedrijven. Daarnaast werd inheemse
Papoea’s nauwelijks een rol geboden in
het openbaar bestuur en konden zij bij het
opzett en van eigen economische acti viteiten
geen medewerking verwachten18
. Deze
geïnsti tuti onaliseerde discriminati e van
inheemse Papoea’s heeft er toe bijgedragen
dat maar weinig van hen succesvolle
ondernemingen hebben kunnen starten. Dit
heeft er toe geleid dat onder Papoea’s weinig
ervaring is opgedaan op dit gebied en men
hierin een ervaringsachterstand kent.
vanwege historische
factoren hebben
inheemse papoea’s
een achterstand op
immigranten
Tegenwoordig bestaat als gevolg van rechtstellende acti e vrijwel het gehele
overheidsapparaat uit inheemse Papoea’s waardoor van geïnsti tuti onaliseerde
discriminati e van inheemsen geen sprake meer is. Er ontwikkelt zich een
tegenovergestelde tendens waarbij inheemse Papoea’s juist meer kansen worden
geboden. Desondanks bestaat er wel nog discriminati e op maatschappelijk vlak. Zo zijn
immigranten geneigd om werknemers te rekruteren via hun eigen netwerk, men geeft
daarbij meestal de voorkeur aan de eigen familie of andere immigranten. Aan Papoea’s
kleeft de stereotypering niet geschikt te zijn voor commerciële functi es. Zodoende is
het lasti g voor Papoea’s om ervaring in deze sectoren op te doen.
3.3 interne factoren
3.3.1 Premodern-communaal versus modern-kapitalistisch
De interne factor die het Papoea’s bemoeilijkt om als ondernemer acti ef te worden is
de culturele achtergrond. In Papua Barat vindt een confrontati e plaats tussen twee
culturele samenlevingstypen. Sinds duizenden jaren hebben Papoea’s in afzondering
van de moderne wereld geleefd in een premodern-communaal samenlevingsysteem.
Pas sinds de toegenomen aandacht voor de ontwikkeling van het gebied in de jaren
׉	 7cassandra://7-Ac85FKDBwfiDr-EJkIanZpaFOHEEYuSJKKqjWZkVwC`j V7K:SV7K:R
בCט   {u׉׉	 7cassandra://buMu71x3NN5Qrv06T8zorsAR3GB0RS1YAJwZPz4cAhQ )f` ׉	 7cassandra://EIHuWOBsuaTH6HUYQLd7-qNZ_jm8hIxrYIke7X8GtnYt`׉	 7cassandra://d2fX6-rfItvNDLxNDwdNOJtvtlplN5gnfQnm3ECnxNs1`j ׉	 7cassandra://iYQUh3Nv1z3vrXuUB87AQ2QTzrSegRRHzeKJJnPDfL0oB͠	V7K:Tט { {u׉׉	 7cassandra://c97Bv93SJNivGB8NundIDGPe-UGQqa1aiG5DAP9Q_cU d`׉	 7cassandra://OfhpA72iFSrdHDW6d2c86ji_A-fbgeP5KHsmiiSOrpU3`׉	 7cassandra://SQ3oDnsDYQdipKUUnNqhdDruAnR1QiRrpvxeXh08EqMF4`j ׉	 7cassandra://1-LzRNHkhLcPw47xQ4D7-BQZpEVu9-M7WmY8t0idaNI ͠	V7K:U׉Es’50, zijn Papoea’s op grote schaal in aanraking gekomen met het modern-kapitalisti sche
samenlevingsysteem uit het westen. Nog alti jd bevinden er zich in de binnenlanden van
Papua Barat stammen die leven op traditi onele wijze in relati eve afzondering van de
moderniteit. Verspreid over de provincie bevinden Papoea’s zich in verschillende stadia
van integrati e in het modern-kapitalisti sche systeem.
Onder een modern-kapitalisti sch systeem wordt hier een samenleving verstaan
die economisch functi oneert volgens kapitalisti sche wijze. Hierbij ligt de focus op
individueel bezit en wordt binnen de economie gestreefd naar winstmaximalisati e. De
kern van het systeem is dat wanneer iedereen streeft naar de grootste individuele winst
de totale economische uitkomst uiteindelijk het grootste is. De meeste samenlevingen
in de wereld behoren sinds de val van de Berlijnse muur en het eind van de Koude
Oorlog tot deze categorie, zo ook de Nederlandse en Indonesische.
Met een premodern-communaal systeem wordt hier een samenleving bedoeld waarin
het overleven van de gemeenschap binnen een natuurlijke context het belangrijkste
doel is. De focus ligt niet op het individu maar op de groep. Omdat bezit veelal wordt
gedeeld is er geen reden om individuele winstmaximalisati e na te streven. De kern van
het systeem is dat men samenwerkt en veel met elkaar deelt om individuele risico’s af
te dekken zodat men als groep de grootste overlevingskans heeft . Voordat westerse
samenlevingen evolueerden tot modern-kapitalisti sche samenlevingen waren ook zij
premodern-communaal georganiseerd.
Het culturele samenlevingstype onder
Papoea’s is duizenden jaren zeer geschikt
geweest voor een leven in wisselwerking met
de natuur, maar kent enkele eigenschappen
die het voor Papoea’s lasti g maakt op een
succesvolle manier te opereren binnen het
huidige modern-kapitalisti sche systeem zoals
dat zich met name de afgelopen zesti g jaar
over Papua Barat verspreidt. Dit is een van
de oorzaken dat maar weinig Papoea’s acti ef
zijn als ondernemer en dat goedbedoelde
werkverschaffi ngsprojecten hun doelgroep
niet alti jd bereiken.
interne
sociaalculturele
factoren belemmeren
het economisch succes
voor papoea’s in het
huidige systeem
Zoals gezegd vindt er een integrati eproces plaats in het modern-kapitalisti sche systeem
waar verspreid over Papua Barat de Papoea’s in verschillende stadia van opname
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 24
verkeren. Met name het leven van Papoea’s in de stad verschilt hierdoor sterk van dat
van Papoea’s in de moeilijk bereisbare rurale gebieden. In de steden zijn Papoea’s te
vinden die erin geslaagd zijn zelf ondernemingen op te zett en, hoewel dit een zeer
kleine minderheid is. Een veel groter deel van de in de stad woonachti ge Papoea’s is
werkzaam als ambtenaar bij de lokale overheid.
Wanneer hier gesproken wordt over de culturele kenmerken die het voor Papoea’s
moeilijk maakt in het modern-kapitalisti sche systeem te opereren, betekent dit dan ook
niet dat alle Papoea’s nog in primiti eve omstandigheden in de natuur leven, maar wel
dat alle Papoea’s in meer of mindere mate een culturele erfenis met zich meedragen
die afstamt van het premodern-communale leven in de natuur.
Voor de buitenstedelijke gebieden geldt dat de vormen waarin inheemse Papoea’s
samenleven ruwweg zijn onder te verdelen in twee typen; kustbewoners en bewoners
van de binnenlanden.
׉	 7cassandra://d2fX6-rfItvNDLxNDwdNOJtvtlplN5gnfQnm3ECnxNs1`j V7K:V׉E uHet leven van inheemse Papoea’s in
de binnenlanden
Men leeft VAN landbouw,
jacht, en het houden van
enkele varkens
׉	 7cassandra://SQ3oDnsDYQdipKUUnNqhdDruAnR1QiRrpvxeXh08EqMF4`j V7K:WV7K:V
בCט   {u׉׉	 7cassandra://h3rObF9KD6I_wULnK1g9oATjVo4RkfwMdWa9awbnhWM B`׉	 7cassandra://abd8KndfwCKBiYDYWMqnEbZraWm8EMX8y2Jdu4Mr4iM `׉	 7cassandra://Z-yWS0nBaobCKx5pUKBv03yo9GbtFRTgagaT4LIiYugRR`j ׉	 7cassandra://zAiGTX8_27evjEy4-_aD2JlrAsz5DoqP8XrxhaLTKNw 	>͠	V7K:Xט { {u׉׉	 7cassandra://zmcEA971PPCLn1ZTq8ld_TRfYQfMg7iYd2NBU7uJuSU dr` ׉	 7cassandra://QUbkoGWFwViJhL5B63rvyomsO6Pn9oRriDBCJubQTEQ $`׉	 7cassandra://smE8z4QZSj8QJN_P_ognC493yq3Nr3hOGgvLlbx9LaAA:`j ׉	 7cassandra://kLMWxsCtIAMt89xcrMnBI7njcpYuilmCmZl7FbiqUVE͚$F͠	V7K:Y׉E de overheid verzorgt in steeds meer dorpen
energie doormiddel van micro hydroenergiecentrales
of zonnepanelen
onderwijs is in principe
gratis, maar de leraar is soms
maanden niet op zijn post
׉	 7cassandra://Z-yWS0nBaobCKx5pUKBv03yo9GbtFRTgagaT4LIiYugRR`j V7K:Z׉E(3.3.2 Culturele kenmerken inheemse Papoea’s
Onder de inheemse stammen in Papua Barat bestaan uiteenlopende culturele vormen
en traditi es. Het voert te ver om er hier al te diep op in te gaan. Wel kunnen er enkele
algemene culturele kenmerken worden beschreven die inheemse Papoea’s van
Indonesische immigranten onderscheiden. Ze kunnen deels een verklaring geven voor
de economische positi e van Papoea’s tegenwoordig. Het gaat hier om een algemene
beschrijving van de culturele achtergrond van de Papoea’s, die geenszins beschrijvend
is voor alle Papoea’s. Zoals eerder genoemd zijn er immers ook Papoea’s die in de stad
zijn opgegroeid en hier economisch succesvol zijn in sectoren waarin hoofdzakelijk
immigranten werken. Papoea’s met eigen bedrijven zoals deze zijn echter nog alti jd een
kleine minderheid.
De hier beschreven culturele kenmerken hebben
hoofdzakelijk betrekking op de Papoea’s die
wonen of opgegroeid zijn buiten de steden. Dit
is een belangrijke groep omdat zij het merendeel
van de inheemse bevolking uitmaakt en gezien
de economische ontwikkelingen in Papua Barat
hoe langer hoe meer meer in het modernkapitalisti
sche systeem zal worden betrokken.
Daarnaast dragen ook de in de stad opgegroeide
Papoea’s in verschillende mate deze culturele
erfenis met zich mee.
grond is voor
traditionele
papoea’s zowel van
groot cultureel- als
van levensbelang
3.3.2.1 De relatie tussen de Papoea en zijn grond
Voor de inheemse Papoea, met name zij die in de binnenlanden wonen, vormt het
‘bezit’ van grond de belangrijkste factor in zijn leven. Grond is bron van leven en geeft
de Papoea zijn identi teit. Grond wordt overigens niet ‘bezeten’ in de kapitalisti sche
zin van het woord. Grond is niet koop- en verkoopbaar of individueel te bezitt en,
grond behoort toe aan families en stammen en gaat over van generati e op generati e.
Volgens deze culturele opvatti ng is een rijke Papoea niet iemand die veel geld of andere
materiële zaken bezit, maar een Papoea die, uiteraard in familieverband, grond bezit.
Het overerfb are recht op grond heet hak ulayat.
Van oorsprong wordt grond beschouwd als een eeuwige bron die de Papoea voorziet
in vrijwel alles wat hij nodig heeft . De natuur op de grond voorziet in voedsel,
27 Ontwikkelingskansen
bouwmateriaal, medicijnen, gereedschappen etc. Ook visgronden betekenen een bron
van voedsel. Grond is van wezenlijk belang om te kunnen overleven. In symbiose met
zijn grond is de Papoea gewend dat de natuur een overvloed biedt waarvan hij kan
nemen als hij iets nodig heeft . Voor Papoea’s die in de stad zijn opgegroeid geldt dit
in mindere mate aangezien zij niet in dagelijkse leefrelati e staan met hun grond en
verder zijn geïntegreerd in het modern-kapitalisti sche systeem. Toch bezitt en ook zij
via familiebanden meestal nog ergens grond en dragen zij in verschillende mate de
premodern-communale culturele erfenis met zich mee.
Gevolgen:
Een consequenti e van de gewoonte om levensbenodigdheden te kunnen nemen als
men ze nodig heeft , is dat het lange termijn denken niet wordt gesti muleerd en dat
het besef van de eindigheid van bronnen en de anti cipati e daarop nog onvoldoende
ontwikkeld is. Het komt voor dat Papoea’s wonende in de binnenlanden hun grond
verkopen. De vergoeding kan aanzienlijk zijn en voor Papoea’s die op het land waar ze
wonen maar geringe mogelijkheden hebben tot het genereren van inkomsten is dit
een kans om snel geld te verdienen. Hoewel Papoea’s in sommige dorpen vanwege
de afgelegenheid vrij zelfvoorzienend leven, hebben ook zij behoeft e aan geld.
Bijvoorbeeld voor het betalen van ziektekosten of schoolgeld, of voor het kopen van
allerhande spullen.
Wanneer een familie zijn grond verkoopt verhuist zij meestal naar de stad. Hier
kunnen op den duur problemen ontstaan aangezien het verkregen geld, anders dan
de overvloed van het bos, eindig is. Wanneer dit is opgebruikt moet men op zoek naar
nieuwe bronnen van inkomsten. Aangezien in de premodern-communale cultuur land
niet verkocht kan worden, beroept de Papoea zich op zijn hak ulayat en keert terug
naar zijn grond, die immers onafscheidbaar van zijn familie is. Het bos heeft hier echter
dikwijls al plaatsgemaakt voor een plantage en is hiermee als directe levensbron
opgedroogd.
Het komt veelvuldig voor dat Papoea’s zich in dit geval tot de nieuwe eigenaar van
de grond wenden om fi nanciële middelen te verkrijgen. Uitspraken als ‘je had de
grond gekocht, maar nog niet de bomen, vogels of het water’ zijn niet vreemd. Er
zijn voorbeelden waarbij Papoea’s aankloppen voor een vergoeding van de eigenaar
terwijl zij al generati es niet meer op de betreff ende grond wonen. Deze fi nanciële eisen
worden dikwijls (deels) ingewilligd, maar zijn meestal ontoereikend om van te kunnen
leven. In de stad komen deze Papoea’s uiteindelijk vaak op onregelmati ge basis als
dagloner te werken.
׉	 7cassandra://smE8z4QZSj8QJN_P_ognC493yq3Nr3hOGgvLlbx9LaAA:`j V7K:[V7K:Z
בCט   {u׉׉	 7cassandra://jMK8FOUIdtD0p6NR3FjTDmtcwEdoDjxT9rKSH02ZPhQ ,` ׉	 7cassandra://S4GqkR-QW6NOnl2jKEzd5IFgbS5jy2-vop7sXxb1jis`׉	 7cassandra://XLlo3jfluxTNPcz6nEw1Y0En2Lbq7zAVbaWaucDLJt0=y`j ׉	 7cassandra://buoC0U_mgfTwf-w_nclflPQPrO0tBbeSB-cUsjDnnws͐B͠	V7K:\ט { {u׉׉	 7cassandra://3etUVbSMOVxOW9me6a2hXJ5MVfR0HIrEWZy13Lp-9XI {`׉	 7cassandra://be7WR8d808tFb4kekn3GqMzxgVMZWgHpfYj30kikJwU U`׉	 7cassandra://r6BNOHXNRWzC5h5gKJyh_UQja3wtwfcu8Iq3Z-eipY8S`j ׉	 7cassandra://p4U-7E0jGN8aF6cFJIDII6FPAvt0ASkly1QmgTrYT6k P͠	V7K:]׉Ey3.3.2.2 De relatie van Papoea’s tot elkaar
Een culturele erfenis die van grote invloed is op zowel de Papoea’s binnen als buiten de
steden is het sociale gebruik om elkaar te helpen. In het Indonesisch wordt dit budaya
kasih genoemd, oft ewel de geefcultuur. In een natuurlijke setti ng heeft het individu de
grootste overlevingskans als zij samenwerkt
met anderen. Er heeft zich dan ook een
cultuur gevormd waarin de gemeenschap van
de familie en de stam van groot belang zijn
en men geacht wordt elkaar te helpen. Ook
Papoea’s in de steden kennen dit gebruik,
met name ten opzichte van directe familie.
Wanneer geld nodig is, bijvoorbeeld om
scholing of ziektekosten te betalen, zal een
man bij zijn familie aankloppen. Uiteraard doen
zij hetzelfde wanneer zij iets nodig hebben.
Iemand die meer bezit dan anderen zal vaker
verzoeken krijgen om zijn middelen te delen.
prevaleert boven
individueel gewin
Voor met name de kleine dorpen in Papua Barat geldt dat gelijkheid zeer wenselijk
wordt geacht. Als sociale enti teit is de gemeenschap belangrijker dan het individu en
dient niemand hier bovenuit te steken. Vanuit de geefcultuur ontstaat er sociale druk
op leden van de gemeenschap die meer materiële welvaart kennen, om deze welvaart
met andere te delen.
Gevolgen:
De geefcultuur kan als belangrijkste oorzaak worden gezien voor het feit dat vrijwel
alle winkels in Papua Barat in handen zijn van niet-Papoea’s. Wanneer een Papoea een
winkel zou openen ontstaat er een grote spanning met zijn budaya kasih. Er bestaat een
groot risico dat familieleden zullen verwachten dat hij zijn bezit, oft ewel de koopwaar
in zijn winkel, met hen zal delen. Voor de winkelier betekent dit uiteindelijk dat hij moet
kiezen tussen zijn familie of zijn winkel. Het weggeven van handelswaar kan leiden tot
een faillissement, terwijl het niet delen met zijn familie kan worden opgevat als een
belediging en de familiebanden kan schaden of zelfs kan leiden tot excommunicati e.
Ook voor het drijven van andere ondernemingen vormt de budaya kasih een
bemoeilijkende factor. Wanneer een Papoea-ondernemer winst maakt zal de sociale
druk om dit extra geld te delen met anderen aanzienlijk zijn. Voor de groei en het
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 28
voortbestaan van zijn onderneming is het echter beter dit geld te investeren in het
bedrijf zodat uiteindelijk tot grotere welvaart kan worden gekomen. De budaya kasih
brengt echter het risico met zich mee dat dit niet gedaan wordt en de onderneming
hiervan schade ondervindt.
papoea’s kennen een
geefcultuur waarbij
bezit wordt gedeeld en
gelijkheid
De geefcultuur maakt het voor Papoea’s lasti g om succesvol ondernemingen te drijven.
Daarnaast ontmoedigt het sociale gebruik om overschott en te delen met anderen het
najagen van winst, geld dat juist gebruikt zou kunnen worden om de onderneming
verder te laten groeien. Naast de budaya kasih wordt het ook door de sociale druk voor
gelijkheid ontmoedigd om economisch boven het maaiveld uit te steken, dit geldt met
name in de dorpen waar een sterker gemeenschapsgevoel bestaat dan in de stad.
3.3.2.3 Bruidschat: maskawin
Bij de meeste stammen in Papua Barat wordt bij het trouwen een bruidschat betaald,
maskawin genaamd. Per stam kan het verschillen of dit in de vorm van geld, varkens,
dure lakens of andere zaken is. De man betaalt de bruidschat aan de familie van de
vrouw die hij trouwt. Het gaat hierbij vaak om zeer grote bedragen die hij zelf niet
heeft en moet lenen bij familie en vrienden. Dit is zeer gebruikelijk en in lijn met de
geefcultuur.
Gevolgen:
Het gevolg is dat een man nog lange ti jd deze schuld zal moeten afb etalen. Wanneer
hij geld verdient zullen er conti nu familieleden en vrienden van hem zijn die hem
hieraan herinneren. Zodoende is de kans zeer klein dat hij een fi nancieel overschot kan
creëren dat bijvoorbeeld gebruikt zou kunnen worden om een bedrijf op te zett en.
Trouwen met een niet-Papoea vrouw kan voor Papoea mannen een manier zijn om
onder deze verplichti ng uit te komen. Nu Papoea’s niet meer in geïsoleerdheid leven,
maar in contact staan met de buitenwereld maakt deze culturele verplichti ng het
aantrekkelijker met een niet-Papoea te trouwen, hetgeen de verwatering van de
Papoea als culturele en etnische groep in de hand werkt. Echter is er met name onder
Papoea’s die in de stad wonen een tendens zichtbaar waarbij het betalen van een
bruidschat bij Papoeahuwelijken in onbruik begint te raken.
׉	 7cassandra://XLlo3jfluxTNPcz6nEw1Y0En2Lbq7zAVbaWaucDLJt0=y`j V7K:^׉EGHet leven van inheemse
P ust
De P elijk v ang
zel eigen gebruik als verkoop. Op kleine schaal wden gr
verbouw eldje dicht bij huis. Anders dan de be
berggebieden is dit een v an landbouw
Voor he dt gebruik gemaak schillende soort en
die men v ong z dig ammen, maar die de
laae jaren ook s ak erheid w ek
ong en die op authen eke wijz t peddels w
voortbeogen k er uit de k den g ang
vissoorten die zich dicht onder de kt ophouden zoals ikan batu. Grotere
pr den gebruik en en
bijvoorbeeld tonijn t ang
Een deel v angs dt gegen en
een ander deel verkocht. Dit k
markt zijn indien dee nabij is, of in een
stje langs de weg. Op vgelegen
eilanden wdt de gang en
uitg e le e been
tt er een opkoper langs k
Sommig oals tongseng orden
door vende handelar aak ChineseIndonesiërs,
opgekoch olg
t den gd naar andere
Azia sche landen zoals China.
men vangt
vis voor
verkoop
en eigen
gebruik
Visserij door P t zijn mees
eenlingen of kleine groepjes v sonen die uit vissen g
Wanneer iemand een gr
neem angs gaans in gelijke hoeeelheden onder de visser
v Er is dus g an bedrijf g erhouding t
be an een boot is nie soon zich een grer
aandeel in de vang end g
vissersprauwen worden de laatste
jaren vaker door de overheid verstrekt
V oorzieningen
g geleg
langs de k
ageleg
Het kom oor dat de leerkrach an
de school voor lang jd nie zig
is. Geondheidsg is slech
voorhanden in districtsplaa
en vaak van sleche kwaliteit. Als
er zich een winkel bevindt is dee
ook hier niet in het be an lokale
P
De laae jaren begin t name
in Raja Ampat he erhur
oernach ng
toerisen een nieuwe bron van
inkomsen te vormen voor lokale
beoners.
׉	 7cassandra://r6BNOHXNRWzC5h5gKJyh_UQja3wtwfcu8Iq3Z-eipY8S`j V7K:_V7K:^
בCט   {u׉׉	 7cassandra://uTQIMiMEzJOUObeUap1XZ4UJm30FerttX9GxkO4rgPM K` ׉	 7cassandra://FQoxtVudReEwxltEltjZRlfplBEDzVjnzBTCs9FanNE n`׉	 7cassandra://vddPXT-5K444fmUi95XL5MD560QOneqCKF3NYTxWKmQC1`j ׉	 7cassandra://j_Qolb3BWypEhqiO6gVgSm3_xGh0iuDCC4v8gzpXV0Ú̴͠	V7K:`ט { {u׉׉	 7cassandra://dRaTs8-Czz1b8MdlJMjtQ_3wiC9_PuB0P2MA7xZ3b5o  R` ׉	 7cassandra://HFekGAQ64wMIWaFFDhTpXWIWntn3vMqTqZ-OhplkXd0 %`׉	 7cassandra://nLZc7wGXqoN2qXkLUJ6AMUHcikXQKhgB8Mcaugke_M4@`j ׉	 7cassandra://BANkwNLPOVlxUKHCDiAPkEJ31Q2T0QlVD5oBFXDu32g͞F͠	V7K:a׉EOnderwijs in Papua Barat
4.1 onderwijs als middel
4
De verdeling die er in Papua Barat op de arbeidsmarkt bestaat tussen inheemse
Papoea’s en immigranten is onwenselijk. Papoea’s zijn nauwelijks acti ef als ondernemer
in de commerciële beroepsgroepen. Dit leidt er toe dat de economische kansen die
ontstaan als gevolg van de besteding van allocati egelden worden gegrepen door
Indonesische immigranten. Papoea’s komen langs de zijlijn te staan en profi teren
slechts in geringe mate van de economische ontwikkeling. Daarnaast wordt men
vanwege immigrati e versneld een minderheid in eigen gebied waardoor de politi eke
aandacht voor de ontwikkelingsachterstand bij Papoea’s in de binnenlanden op den
duur naar de achtergrond dreigt te verdwijnen.
Er zijn verschillende oorzaken genoemd die aan deze arbeidsverdeling in Papua Barat
ten grondslag liggen. Ten eerste kennen inheemse Papoea’s vanwege een historische
en geografi sche component een algemene onderwijsachterstand ten opzichte van
Indonesische immigranten. Daarnaast neigt de economische verdeling die is ontstaan
zichzelf in stand te houden op basis van vooroordelen en de voorkeur bij immigranten
om andere immigranten in dienst te nemen. Hierdoor wordt het voor Papoea’s moeilijk
om ervaring op te doen in commerciële beroepen. Tot slot is met name de geefcultuur
een belangrijke culturele component die het Papoea’s bemoeilijkt te ondernemen en
meer commerciële beroepen uit te oefenen.
De beste mogelijkheid om deze situati e te verbeteren ligt bij het brengen van interne
verandering. De Papoea zal moeten worden toegerust met vaardigheden waarmee hij
in staat wordt gesteld de externe economische kansen die zich in Papua Barat voordoen
te benutt en. Er zijn een aantal redenen waarom een focus op interne zaken kansrijker is
dan een focus op de externe situati e.
Ten eerste zijn extern gezien de economische belemmeringen voor Papoea’s om
als ondernemer acti ef te worden de laatste jaren verminderd. Maatschappelijke
discriminati e blijft echter een probleem, maar dit is zeer lasti g om van buitenaf
te veranderen. Ten tweede zijn de economische kansen in Papua Barat sterk
toegenomen, hiervan getuigt de grote instroom van immigranten. Hierdoor zou
het creëren van arbeidsplaatsen geen prioriteit hoeven hebben. Daarnaast is bij
werkverschaffi ngsprojecten vaak gebleken dat de Papoea vanwege zijn culturele
achtergrond of een gebrek aan vaardigheden de met goede bedoelingen geschapen
arbeidsplaatsen niet met succes kon vervullen. Ook blijkt het verschaff en van een
werkplek in de prakti jk vaak ti jdig te zijn, terwijl vaardigheden die kunnen worden
opgedaan via onderwijs zaken zijn die iemand zijn leven lang met zich meedraagt.
Het grootste eff ect is te bereiken wanneer wordt gefocust op de interne situati e. Ten
eerste gaat het om het toerusten van Papoea’s met vaardigheden om economische
kansen te benutt en. Dit betekent een verbetering in het onderwijs aan Papoea’s in
algemene zin en een focus op speciale prakti sche vaardigheden op het gebied van
ondernemen en werken in commerciële beroepen. Simulati e van ondernemerschap
binnen scholen en het beschikbaar maken van stageplekken bij bedrijven kunnen
manieren zijn om Papoea’s ervaring te bieden met ondernemen en werken in de
commerciële sectoren. Ten tweede kan via onderwijs aandacht worden geschonken
aan hoe de Papoea zijn culturele achtergrond, met kenmerken zoals de geefcultuur, kan
verenigen met commerciële acti viteiten binnen een modern-kapitalisti sch systeem.
Hieronder volgen een korte beschrijving van het huidige onderwijssysteem in Papua
Barat en twee kaderschetsen van geslaagd ondernemerschap van inheemse Papoea’s.
4.2 onderwijs in papua barat
Tot de vergroti ng van de Nederlandse aandacht voor Nederlands-Nieuw-Guinea in de
jaren vijft ig was de reikwijdte van het onderwijs in dit gebied zeer beperkt. Voordien
beperkte scholing zich hoofdzakelijk tot de bestuursposten langs de kust en hadden
veel Papoea’s in de binnenlanden nauwelijks contact met de moderne samenleving.
In samenwerking met de katholieke en protestantse kerk beijverde de overheid zich in
de jaren vijft ig echter voor de vergroti ng van het onderwijsbereik. In de binnenlanden
werden met name door de zending en de missie kleine basisscholen opgericht, terwijl
in de steden internaten ontstonden. Het onderwijssysteem werd door de Nederlandse
overheid sterk gesubsidieerd. De internaten bleken een zeer geschikte manier om
Papoeakinderen, waarvaan de ouders desti jds veelal nog nooit naar school waren
gegaan, op te leiden voor een toekomst in het modern-kapitalisti sche systeem24
Internaten hebben daarbij een grote reikwijdte waardoor vooral ook Papoea’s uit de
.
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 30
׉	 7cassandra://vddPXT-5K444fmUi95XL5MD560QOneqCKF3NYTxWKmQC1`j V7K:b׉Edbinnenlanden hiermee werden geholpen. De nu op leeft ijd zijnde intelligentsia van
Papua Barat heeft allen op dergelijke internaten onderwijs genoten.
Nadat Nederlands-Nieuw-Guinea een Indonesische provincie werd heeft de overheid
het internaatsysteem vanwege de hoge kosten steeds meer losgelaten. In Papua Barat
bestaan zowel overheidsscholen als religieuze en private scholen. De internaten van
tegenwoordig kennen meestal een relati e
tot de katholieke of protestantse kerk
en worden in het Indonesisch asrama
genoemd. In de meeste dorpen van
Papua Barat bevinden zich basisscholen
en middelbare scholen zijn in de steden
aanwezig. In de stad Manokwari bevindt
zich de nati onale universiteit UNIPA,
(UNIversitas nasional PApua) en in de stad
Sorong bevinden zich een aantal private
universiteiten.
bewoners van het
binnenland hebben
onvoldoende
mogelijkheid goed
onderwijs te volgen
Het onderwijs in Papua Barat kent verschillende uitdagingen. Als gevolg hiervan laat de
kwaliteit geregeld te wensen over. Een eerste belangrijk gegeven in Papua Barat is de
geografi sche toestand. De provincie is dunbevolkt en de binnenlanden zijn vaak moeilijk
bereisbaar. De afgelegenheid en de geringe voorzieningen maakt het voor leraren niet
aantrekkelijk om in de binnenlanden te werken. Als gevolg hiervan zijn leraren die op
dergelijke scholen zijn gestati oneerd vaak niet op hun plek. Voor het ontvangen van
salaris en voor het doen van inkopen is de leraar aangewezen op een bezoek aan de
stad. Het gebeurt dat een leerkracht hier langer blijft dan is toegestaan, soms komt
dit er zelfs op neer dat een leerkracht voor maanden niet op zijn post is. Vanwege de
afgelegenheid is de controle hierop lasti g.
Daarnaast maakt de geografi sche situati e in Papua Barat het voor kinderen uit
het binnenland moeilijk om na de basisschool aan vervolgonderwijs te beginnen.
Middelbare scholen bevinden zich in de steden, welke meestal niet op dagelijks
bereisbare afstand liggen. Deze kinderen moeten een verblijfplaats zien te vinden nabij
de school. Het is daarom te betreuren dat er steeds minder internaten in Papua Barat
beschikbaar zijn. Tevens zijn een aantal van de internaten niet geïntegreerd met de
school waardoor er vanuit de leraren weinig controle is op de scholieren. De te grote
vrijheid leidt tot slechte onderwijsresultaten en schooluitval.
Leraren in Papua Barat ontvangen een ontoereikend salaris. Dit maakt hen extra vatbaar
31 Ontwikkelingskansen
voor corrupti e. Om het salaris van de leraren aan te vullen worden op veel scholen
extra kosten in rekening gebracht die door de ouders van leerlingen moeten worden
betaald. Vanwege deze kosten wordt het onderwijs minder toegankelijk gemaakt voor
kinderen van minder vermogende ouders, terwijl dit juist de kinderen zijn voor wie
onderwijs de kansen op een verhoogde welvaart kan doen vergroten. Daarnaast vormt
corrupti e een ernsti ge bedreiging voor de kwaliteit van het onderwijs. Het komt voor
dat diploma’s worden gekocht en met schooluitslagen wordt gesjoemeld. Tevens is het
door corrupti e mogelijk dat incapabele mensen posten bekleden en controle faalt.
Voor veel Papoeakinderen in de binnenlanden geldt dat zij pas naar school gaan
op een leeft ijd waarop zij voor zichzelf kunnen zorgen. Aangezien in deze gebieden
zwerfl andbouw wordt geprakti seerd zijn moeders vaak dagen op grote afstand van
het dorp aan het werk op kostgronden. Wanneer een kind te jong is om voor zichzelf
te zorgen wordt het niet achter gelaten in het dorp maar meegenomen naar de
kostgronden. Hierdoor beginnen veel Papoeakinderen pas op latere leeft ijd met
onderwijs.
Het proces van pemekaran leidt tot
(economische) ontwikkelingen in de
binnenlanden van Papua Barat. Via
democrati sche weg worden eisen ingewilligd
ter verbetering van het welzijn van de lokale
bevolking. De overheid voorziet in toenemende
mate in zaken als wegen, elektriciteit en
behuizing. Het voorzien in dienstverlening
zoals onderwijs en medische zorg blijkt echter
moeilijker. Corrupti e speelt hierin een rol.
Kwalitati ef goed onderwijs is een lasti ge
eis omdat kwaliteit meten niet eenvoudig is en vatbaar voor corrupti e. Voor lokale
bewoners is het minder aantrekkelijk om goed onderwijs te eisen dan een huis of
elektriciteit, zaken die direct voelbaar zijn. Het profi jt van goed onderwijs wordt pas
op de langere termijn merkbaar. Dit maakt dat het lokale electoraat de bestuurders
niet direct op hun dienstverlening kan beoordelen. Het is dan ook twijfelachti g of de
pemekaran via het democrati sch mechanisme zal leiden tot een verbetering van de
onderwijskwaliteit in de binnenlanden.
het reguliere
onderwijs is vanwege
onderbetaalde
docenten vatbaar
voor corruptie
׉	 7cassandra://nLZc7wGXqoN2qXkLUJ6AMUHcikXQKhgB8Mcaugke_M4@`j V7K:cV7K:b
בCט   {u׉׉	 7cassandra://zsK17A6otovj4ky1m_LYDi7UK720_LoB9khbZ0DKuP0 H`׉	 7cassandra://S77xpu3yQYUR5Abcz6S_j7a_FY_zX1wJ9Z023UwF_t0`׉	 7cassandra://ywIQq1VihtTmubhUiyqs3lHUtKZFdcU43J8Yo3vhcIQA`j ׉	 7cassandra://Z6skrHTFzC6DKyseH95BC8UHcg7_ouNL34IEepAj3IQ )`͠	V7K:dט { {u׉׉	 7cassandra://EZlXzEGXgfEzLGltdo8IQgoVLJ630SiicRR9QmyoF6w `׉	 7cassandra://ilFXct2vMenKMdQiZ80cpJeBN_2rmBX9FJ0qDuGZflI`׉	 7cassandra://CvUwqPPBZNqKyUaIRkRaiO4EGxN5Wq54tzQxaGepg9QQo`j ׉	 7cassandra://lg9gJXyRdT1FZ0456RQAeoVTQxSMvYLkKC6gH1mVsx4 5͠	V 7K:e׉E
4.3 katholieke scholen in papua barat
De katholieke scholen nemen een speciale positi e in binnen Papua Barat. Net als de
protestantse scholen kennen zij een lange traditi e als brengers van onderwijs naar
de meest verafgelegen plekken in Papua Barat en Papua. Gezien de achterliggende
organisati estructuur zijn de katholieke scholen in vergelijking tot andere scholen
redelijk autonoom.
De katholieke kerk kent een organisati estructuur die over landsgrenzen heen reikt. De
katholieke scholen in Papua Barat vallen onder de hoede van de Orde der Augusti jnen
die regionaal worden aangestuurd vanuit Jayapura. Ze staan in verbinding met het
Nederlandse bestuur van de Orde der Augusti jnen waar vanuit de zending naar
Nederlands-Nieuw-Guinea desti jds is geïniti eerd.
De katholieke scholen zijn in staat kwalitati ef goed onderwijs aan te bieden in Papua
Barat waarbij hoofdzakelijk inheemse Papoea’s worden betrokken. Men weet dit te
bereiken vanwege een aantal redenen. De belangrijkste is dat katholieke scholen,
anders dan andere scholen in Papua Barat, corrupti e buiten de deur weten te houden.
Vanwege de alternati eve achterliggende organisati estructuur van de katholieke scholen
heeft de lokale politi ek geen directe invloed op het schoolbestuur. Daarnaast krijgen
de katholieke scholen ook zonder corrupti e zaken voor elkaar. Waar andere parti jen
smeergeld moeten betalen maakt de katholieke kerk gebruik van haar lokale netwerk
en religieuze status. Tot slot, de katholieke internaten zijn geïntegreerd met scholen
waar paters intern woonachti g zijn. Hierdoor heerst er discipline en is de controle op
het leerproces van de scholieren groot.
papoea-ondernemer:
baksteenbedrijfje
Langs de keg in een van de buitwijken
v gde
oapping die diens
Onder he dak lig t grijs z
en in de hoek saan bakenen opgapeld.
De eig abriek is een jongen
van begin twin g die behoort t am
der Biakk gaans le e mensen
van de visangst, maar dee jong
Na he an zijn middelbar
zoch e jong apoea-ondernemer
naar een manier om de kos e verdienen.
Ergens had hij gzien hoe mensen bakenen
maak t een mengsel v t
en zand en hij besloot om dit z e g
pr eel ti jd huurt
hij de vrag an zijn nee oor een
middag om een speciaal soort z
s e halen en naar zijn oerkapping te
brengen. Daar mengt hij he t
en vult hiermee mallen die hij van hout
g
komen legt hij volg e
drogen. Als de senen klaar zijn sapelt
hij ze op onder zijn a
zeel ti jd k
zijn s e k aar
werk, maar he t goed. Hij is nu
twee jaar bezig en hee onlangs zijn
eig or kunnen k
onlangs heeft hij
een eigen motor
kunnen kopen
׉	 7cassandra://ywIQq1VihtTmubhUiyqs3lHUtKZFdcU43J8Yo3vhcIQA`j V 7K:f׉Epapoea-ondernemer:
bouw- en installatiebedrijf
Nico is bijna vijft ig jaar oud en een v
weinig s die een eigen bedrijf
hee es jaar g d hij vege
zijn k alla es gaag
he erleidingneerk aan te legg
een middelbare school. Hij kreeg daar vijft
miljoen roepia (1.016 euro) v aald. Hij
gf zijn w
z aarmee hij een eigen onderneming
oprich e onderneming breidde hij in de
daarna volgende jar alla e- en
aannemersbedrijf da erheid
allerhande bouw alla achen
uitvoerde.
Nico gr eden Manokw
Sorong waar zijn v anuit het binnenland
naart as gokk t hij gek
was en een baan kreeg bij de politi e onder het
Nederlandse be olgde de basisschool
(SD, Sekolah Dasar) en tussenschool (SMP,
Sekolah Menengah Pama) in Manokw
en ging in Sorong naar de middelbare school
(SMA, Sekolah Menengah Aas). Volg
sde hij economie in Mak aarin hij
een bachelor behaalde.
Na zijn studie ging Nic t bij een
Ausalisch mijnbouwbedrijf de hij
naar eig egg ee belangrijke dingen;
werleidingen aanlegg cieel
denk oor he erkrijg cieel
inzich as zijn dir alische manager
een lich aar hij v ft
geleer
Er zijn vschillende zak olle Papoeaondernemer
hebben g hij een goede opleiding
g t hij in de sad opgr hij
de kans gehad om te g vloed op zijn
on oortg t hij niet
opgroeide in he an zijn ouder ad. Hier zijn de
familiaire samstructuren minder serk en is de druk vanuit de budaya
kasih minder gr vloed is g t
hij geen schuld bij zijn f
van een bruidscha t hij nie t een inheemse P t
een Molukse is g door kon hij geld opzij z oor zijn
onderneming. E de en vijf or zijn in het g t
opdoen v ak sche vdigheid, namelijk het aanlegg
werleidingen, en het aanler cieel denken g
hij leerde twee
belangrijke
dingen:
commercieel
denken en
waterleidingen
aanleggen
׉	 7cassandra://CvUwqPPBZNqKyUaIRkRaiO4EGxN5Wq54tzQxaGepg9QQo`j V 7K:gV 7K:f
בCט   {u׉׉	 7cassandra://Z1A36BXNJCKx_TqAPsWHSzWXthQpHCGxN26RdSsBgeY `׉	 7cassandra://FMNea3umBsUPI6EK82ICGuNUEfx24taQZWAP_U4Gsp8`׉	 7cassandra://5KMylIjZmKdrxExYWOnyn2oqj1iOA9mbHlsbrZ6fZm4;`j ׉	 7cassandra://NAHDZB7iR5Ph5kJ4oIP05Vs8B6HelMCd7yPK5hYMhE8ͤT͠	V 7K:hט { {u׉׉	 7cassandra://nexALkWO0spIRRuP7QXFjqN0YGQPKdIIzt6JowZ_HJI f` ׉	 7cassandra://E_-Pu5M0dn1RpoLeeAcN_S78FiF2NMi9QOrU-CgCES4Ͷ`׉	 7cassandra://tcIAelb3MPpJf3VrC-CIpn67xz2ccxYUX2wE-ZAOJiU/l`j ׉	 7cassandra://6ZDYLwNLYkWkCBdOlZCzbXq1HiQRsYaU3pJIckzheds͛Gb͠	V 7K:iנV
7K:Ӂ 	V̿9ׁHmailto:tromp@seminari-pvd.comׁׁЈנV
7K:ҁ 	!9ׁH 'http://papuabarat.kadinprovinsi.or.id/)ׁׁЈנV
7K:с ̺9ׁHhttp://kappapua.wordpress.com/)ׁׁЈנV
7K:Ё \9ׁHhttp://www.jinc.nlׁׁЈנV
7K:ρ 7g9ׁHhttp://www.sdsp.nlׁׁЈ׉E!Lesprogramma ondernemen
voor inheemse Papoea’s
5.1 evenwichtige arbeidsverdeling
Om de ontwikkelingsachterstand te kunnen inlopen en de economische kansen in
Papua Barat te benutt en is onderwijs voor inheemse Papoea’s van wezenlijk belang.
Hierbij gaat het in de basis om kwalitati ef goed onderwijs dat ook toegankelijk moet zijn
voor Papoea’s in de perifere gebieden. Dit is een grote opgave en in de kern een taak
van de lokale overheid in samenwerking met lokale scholen.
Meer specifi ek biedt het onderwijs mogelijkheden om verandering te brengen
in de scheve arbeidsverdeling in Papua Barat. Een externe parti j, zoals een
ontwikkelingsorganisati e, zou hierin door middel van het aanbieden van een speciaal
lesprogramma een belangrijke bijdrage kunnen leveren. Een dergelijk lesprogramma
kan jonge Papoea’s in staat stellen kennis en ervaring op te doen die zij anders niet
zouden verkrijgen. Men kan bekend worden gemaakt met een manier van denken en
vaardigheden die de eerste opstap kunnen zijn naar zelfstandig ondernemerschap. Een
dergelijke ervaring verbreedt de horizon, draagt men zijn leven lang met zich mee en
kan op enig moment van pas komen.
In een dergelijk lesprogramma zal bijzondere aandacht moeten worden geschonken aan
de culturele achtergrond van Papoea’s in relati e tot commercieel ondernemerschap.
Daarbij behoort ook aandacht te worden gegeven aan de specifi eke omstandigheden
voor het ondernemen in Papua Barat en biedt een lesprogramma de kans om de
schadelijkheid van corrupti e als thema te behandelen.
Een dergelijk lesprogramma dient het doel meer jonge Papoea’s bekend te maken
met, en enthousiast te maken voor, het zelfstandig ondernemerschap opdat een
evenwichti gere arbeidsverdeling in Papua Barat kan worden verkregen.
5
5.2 lesprogramma ondernemen
Hieronder wordt een korte schets gegeven van elementen waaruit een lesprogramma
over ondernemen zou kunnen bestaan en de punten waarop gelet dient te worden bij
de vorming van een dergelijk programma.
Het lesprogramma
• Een dergelijk lesprogramma zou een langere ti jd moeten beslaat, minimaal een
aantal maanden tot een heel schooljaar.
• Parti ciperende leerlingen dienen een leeft ijd te hebben waarop zij serieus met
de materie aan de slag kunnen gaan. Het laatste jaar van de middelbare school
lijkt hiervoor geschikt.
• Om tot inspirati e te dienen en de materie levendig te maken dient er een
(of meerdere) gastles(sen) gegeven te worden door een geslaagde Papoeaondernemer
die voor de leerlingen als rolmodel kan dienen.
Tevens zijn geslaagde Papoea-ondernemers een belangrijke bron van
informati e betreff ende de relati e tussen hun culturele achtergrond en
het ondernemersschap, alsmede een bron van kennis over het specifi eke
ondernemersklimaat in Papua Barat.
Inzichtgevende vragen hierbij zijn:
- Welke factoren hebben bijgedragen tot het succes van de Papoeaondernemer?
-
Hoe gaat de Papoea-ondernemer om met zijn/haar culturele achtergrond
in relati e tot het ondernemerschap?
• Vervolglessen dienen onderwerpen te behandelen zoals:
1) Algemene ondernemersvaardigheden
(ondernemersplan, marktonderzoek, boekhouding etc.)
2) Aandacht voor omgaan met de culturele achtergrond
(onder anderen; ‘Budaya kasih, tetapi jangan lupa diri!’ de geefcultuur
is nobel, maar vergeet jezelf niet)
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 34
׉	 7cassandra://5KMylIjZmKdrxExYWOnyn2oqj1iOA9mbHlsbrZ6fZm4;`j V 7K:j׉E3) Aandacht voor het ondernemersklimaat in Papua Barat
(specifi eke kenmerken ondernemen in Papua Barat /
wat voor rechtspersonen zijn er in Indonesië; CV, PT, etc. /
welke organisati es kunnen iets voor je betekenen; ASPAP, KAPP, KADIN /
hoe ga je om met corrupti e en waarom is dit schadelijk)
• In groepjes kunnen leerlingen kleine ondernemingen opzett en waarvan de
operati e wordt gesimuleerd binnen de school of in de directe omgeving
daarvan. Zodoende kan geëxperimenteerd worden met het opzett en
van ondernemingen in een veilige omgeving waarbij mislukken van
ondernemersconcepten niet tot werkelijke negati eve fi nanciële gevolgen zal
leiden.
• Geslaagde ondernemersconcepten kunnen worden opgenomen in een lijst die
als inspirati e kan dienen voor volgende lesgroepen.
• Eventueel zouden veelbelovende bedrijfsconcepten, die in de simulati e
hun waarde hebben bewezen, in echte vorm kunnen worden opgezet en
ondersteund en begeleid door een ontwikkelingsorganisati e
• Een toevoeging op het programma zou kunnen zijn het opdoen van prakti sche
commerciële- en ondernemerservaring door leerlingen stage te laten lopen bij
bedrijven.
Mogelijke betrokkenen bij uitvoering
• Een ontwikkelingsorganisati e, bijvoorbeeld de SDSP zou een dergelijk
lesprogramma kunnen initi ëren en begeleiden (www.sdsp.nl). Oprichti ng van
een lokale sti chti ngsafdeling (yayasan) in Papua Barat is hiervoor een vereiste.
• Kennis over lesprogramma’s op dit gebied is er in Nederland volop, een
voorbeeld is de organisati e Jinc met het programma Ondernemen doe je zo!
(www.jinc.nl) Dergelijke programma’s zouden in samenwerking met parti jen uit
Papua Barat kunnen worden omgevormd tot een lokale versie.
• Nederlandse Ambassade in Jakarta
(Een programma dat op ondernemerschap gericht is sluit aan bij de meer
commerciële koers van het ontwikkelingsbeleid)
• Donateurs in Nederland
• Lokale overheid Papua Barat
(Let op! Vanwege politi eke wedijver kan fi nanciering na een verschuiving in de
politi eke machtsverhoudingen wegvallen. Zo is bijvoorbeeld het schoolproject
van het Nederlandse Da Vinci College in de stad Sorong op de klippen gelopen.)
• Lokale parti jen op het gebied van ondernemen;
- ASPAP (ASosiasi Pengusaha Asli Papua) inheemse ondernemersorganisati e
Papoea’s
- KAPP (Kamar Adat Pengusaha Papua) inheemse kamer van koophandel
Papua (htt ps://kappapua.wordpress.com/)
- KADIN (KAmar Dagang dan INdustri Papua Barat) kamer van koophandel
Papua Barat (htt p://papuabarat.kadinprovinsi.or.id/)
• Uitvoer programma op katholieke internaatscholen. Op deze internaatscholen
zitt en voornamelijk inheemse Papoea’s, veelal uit de binnenlanden, waardoor
de juiste doelgroep wordt bereikt.
Yasan Sosial Augusti nus (Pater Ton Tromp; tromp@seminari-pvd.com)
• Verzorging van de les kan door vrijwilligers vanuit Nederland of professionals.
Ook kunnen lokaal mensen worden opgeleid.
Mogelijkheden betreff ende fi nanciering
• Nederlands bedrijfsleven
(Bedrijven die in Papua Barat hun fi losofi e van maatschappelijk verantwoord
ondernemen dagelijks in de prakti jk brengen en deze ook op de jonge generati e
Papoea’s willen overdragen.)
35 Ontwikkelingskansen
׉	 7cassandra://tcIAelb3MPpJf3VrC-CIpn67xz2ccxYUX2wE-ZAOJiU/l`j V 7K:kV 7K:j
בCט   {u׉׉	 7cassandra://DOwbom7wPr-YRWC04ABSgZuM7slhm2qJ-rdoRcBU_SA .`׉	 7cassandra://s_viROxDGx7E2MhEgTzDsD4VsFZ3tLk_L6_3SW_tcIw`׉	 7cassandra://2H2EXuXcFAGg3EYExpSCpRzvIo13dNhRuq7mCa4VZS8T`j ׉	 7cassandra://vbCE8PIU2Lzfr4iPIapkzEEnd0hVeiwkJ4DD_uQm1FE uD͠	V 7K:lט { {u׉׉	 7cassandra://U2QoIa5qBDyzygYWS777vucJDUI4wq5NEfHLU4_Iagg(`׉	 7cassandra://_qIFcZJz-VyDXnbB3ZVFlUXmT2RpL9WcWI8t2fvbE2g5`׉	 7cassandra://0G3bDfQuLpntuzRuZtevBa4bI2G746p_WMk38ogx7mw`j ׉	 7cassandra://z8dV8kqKkeRMfXahPvW7xVJdkgpV3we7R5RHW4luqj4~̀͠	V 7K:m׉E׉	 7cassandra://2H2EXuXcFAGg3EYExpSCpRzvIo13dNhRuq7mCa4VZS8T`j V 7K:n׉EDeel II
investeringskansen
37
׉	 7cassandra://0G3bDfQuLpntuzRuZtevBa4bI2G746p_WMk38ogx7mw`j V 7K:oV 7K:n
בCט   {u׉׉	 7cassandra://5zJo8PPEKaTZttVY3Wapu1Col1CpVyjgNdxQPH0Q2dk Y`׉	 7cassandra://R2wAxyRGJux3q7FuUoiTcS2g6QWLjBMu5u9ZNWpQQDso5`׉	 7cassandra://C7bIZBJwP9I6sYkLuKe6R9G-7VqEKkfzdmeZ_L5-L4E(`j ׉	 7cassandra://sXkugaAWwjBXgZrv8BA87dTysih0zhis3oE0owBH88I vdP͠	V 7K:pט { {u׉׉	 7cassandra://XdXmRLVq2HENMRri6P85wW_r-ycesKy7oezxrY7Uh6k Wm`׉	 7cassandra://9s73nBATe7TiUC0jmyP7G18RyoUe7GMQlaKmZjxiaE0w`׉	 7cassandra://IJrgnXN6aYjCNV79xIB1-mTlf5lhrXUGje5zDzf-7tE?`j ׉	 7cassandra://wwE0aoIgc8_g3CnzilsOSPXYf8xcAxNL9NSzBHx0R4g l͠	V 7K:q׉Edeel i I
In dit deel wordt een algemeen
profiel geschetst van de
provincie papua barat. daarnaast
zijn ontwikkelingsplannen
samengevat om een beeld
te geven van toekomstige
ontwikkelingen. voor
potentiële investeerders zijn
vijf interessante economische
sectoren meer uitgebreid
beschreven, dit zijn; energie,
tropische land- en tuinbouw,
bosbouw, visserij en toerisme.
ten besluit worden drie kansrijke
ondernemingsmogelijkheden
uitgelicht, op het gebied van
visserij, cacao en hydroelektrische
energie.
׉	 7cassandra://C7bIZBJwP9I6sYkLuKe6R9G-7VqEKkfzdmeZ_L5-L4E(`j V 7K:r׉EPprofiel papau barat
1
1.1 huidige dynamiek
De provincie Papua Barat is een van de meest potenti evolle economische
ontwikkelingsgebieden in de Indonesische archipel. Ze kent samen met de provincie
Papua de grootste rijkdom aan natuurlijke hulpbronnen van Indonesië1
en maakt de
laatste jaren een spectaculaire economische groei door. Lange ti jd heeft Papua Barat als
moeilijk toegankelijk gebied aan de rand van de Indonesische economie gelegen, maar
recente ontwikkelingen hebben daarin verandering gebracht. Twee ontwikkelingen zijn
hierbij signifi cant geweest.
Ten eerste is het toekennen van speciale autonomie
(otonomi khusus) aan de provincie in 2001 van
groot belang geweest. Sinds het in werking treden
van deze wet heeft de provincie meer bestuurlijke
macht gekregen en worden er jaarlijks aanzienlijke
geldstromen door de nati onale regering vanuit
Jakarta naar Papua Barat gealloceerd. Dit bedrag
is nog alti jd groeiende en van alle Indonesische
provincies ontvangt Papua Barat per hoofd van de
bevolking het meeste geld2
de indonesische
regering focust op
de ontwikkeling
van papua barat
. Als gevolg hiervan zijn overheidsbestedingen zoals onder
anderen op het gebied van infrastructuur in een stroomversnelling geraakt.
Een tweede ontwikkeling is de vergrote aandacht die de centrale overheid in Jakarta
heeft voor de ontwikkeling van Oost-Indonesië en de open houding die zij daarbij
aanneemt tegenover buitenlandse investeerders. In de documentaire Papua onze
toekomst, gemaakt in opdracht van de SDSP, komt senaatsvoorzitt er Irman Guzman
aan het woord. Hij verkondigt het Indonesische ontwikkelingsbeleid ten aanzien van de
provincies Papua Barat en Papua en verwelkomt buitenlandse investeerders; ‘Aan alle
potenti ële Nederlandse investeerders zeg ik namens het Indonesische volk, in het licht
van onze langdurige relati e dat u in Indonesië meer dan welkom bent om samen met
ons in beider voordeel het land te ontwikkelen’3
bijlage).
39 Investeringskansen
De nieuwe regering onder leiding van president Joko Widodo versterkt deze focus op de
ontwikkeling van Papua Barat en Papua. Het scheppen van vertrouwen tussen de lokale
bevolking en het nati onale bestuur in Jakarta vormt hierbij de basis. Men investeert
daarnaast in infrastructuur, een beter lokaal bestuur en sociale voorzieningen.
Buitenlandse investeerders worden verwelkomd en begeleid.
1.2 Geografie
Papua Barat, in het Nederlands ook wel de Vogelkop genoemd, is een provincie in
het oosten van Indonesië. Ze ligt ten westen van de provincie Papua, van daar de
aanduiding barat, hetgeen Indonesisch is voor ‘westen’ of ‘westelijk’. Ze wordt naast
de aangrenzende provincie Papua omsloten door de Bandazee, Seramzee en de Grote
Oceaan.
overzichtskaart van de provincie papua barat, 2004*
(zie de DVD Papua onze toekomst, in de
fig. 1.1
* gemeentegrenzen zijn veranderd, zie hiervoor fig. 1.6
׉	 7cassandra://IJrgnXN6aYjCNV79xIB1-mTlf5lhrXUGje5zDzf-7tE?`j V 7K:sV 7K:r
בCט   {u׉׉	 7cassandra://mVA8c5ZP_xi5pnyBctvu3bvRmyPbfKSNk-EHGIXb3zs `׉	 7cassandra://g0ZFevijUG5FwpyhaOzEjYJb5iVMDvUAbkGyjUVT3tEй`׉	 7cassandra://BFjNjupBv3m1mv4VyIQwy2uC2EJ1mSQ05USbllXH8wQ;/`j ׉	 7cassandra://KHq4gntxoqyk8OODAiD5rdv31k_Jpo1ciIq-E__NVI4V͠	V7K:tט { {u׉׉	 7cassandra://pb1b7Y3na3JS9vbd8-Dm8ztaEenCcNhGe6jLvKgPkR0 kC`׉	 7cassandra://lqsn8WIjhpGOpQJtypsOZtZ6Y0_kZfIN7JEIjIjb4IY͕`׉	 7cassandra://cNQ2Dde6J99vUTLtCxts7k6cjvuK3EVpbnwhoj4SgDo,F`j ׉	 7cassandra://-HjPgL32IauwFeWdKZYUKYN4spJPcaouJqYq6F2U930͆V͠	V7K:u׉ETussen Papua Barat en de Indonesische hoofdstad Jakarta bevindt zich zo’n 3.000
kilometer. De provincie kent een oppervlakte van 97.024,27km², verdeeld over het
schiereiland en 1.945 omringende eilanden4
. Het merendeel van het land bestaat uit
ruig natuurlijk terrein met geringe menselijke aanwezigheid en is lasti g bereisbaar.
Er zijn bergen te vinden tot een hoogte van drieduizend meter, valleien, rivieren,
moerassen en voor het grootste deel (73,99%) is Papua Barat nog bedekt met tropisch
oerwoud5
.
1.3 klimaat
Papua Barat kent een tropisch klimaat met een gemiddelde temperatuur van 27,35
graden. Neerslag valt er gedurende het hele jaar, gemiddeld zijn er zo’n 243,5 dagen
met regen.
zuidwestkust doorgaans de meeste regen kent6
De hoeveelheid regen die er valt verschilt per gebied waarbij Fakfak aan de
.
Papua Barat kent net als de rest van Indonesië een verdeling van het jaar in twee
seizoenen, te weten musim penghujan, het regenseizoen en musim kemarau het
droge seizoen. In de maanden december tot en met maart is de wind hoofdzakelijk
afk omsti g vanaf de Grote Oceaan, welke meer regen veroorzaakt dan normaal en het
musim penghujan veroorzaakt. In de maanden juni tot en met september is het musim
kemarau. Dan waait de wind voornamelijk uit de richti ng van Australië, hetgeen drogere
luchten naar Papua Barat brengt waardoor het in deze periode minder regent7
.
1.4 demografie
In 2014 telt de provincie Papua Barat 877.437 inwoners op een gebied dat qua groott e
vergelijkbaar is met een land als Portugal. Daarmee is zij een van de dunst bevolkte
provincies van Indonesië met een bevolkingsdichtheid van slechts 9 inwoners per
vierkante kilometer8
.
Ongeveer de helft van de bevolking bestaat uit inheemse Papoea’s, het overige deel
wordt gevormd door immigranten uit andere delen van Indonesië, of personen uit
gemengde huwelijken. De groep niet-Papoea’s groeit sneller dan de Papoea’s waardoor
de verwachti ng is dat het aandeel dat de inheemse bevolking zal zakken tot 30% in
20209
.
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 40
De grootste steden van Papua Barat zijn Sorong en Manokwari. Met een inwoneraantal
van 211.840 personen is bijna een kwart van de bevolking in Papua Barat woonachti g in
Sorong. Manokwari is met 150.179 de op een na grootste stad. Andere plaatsen kennen
beduidend minder grote inwonersaantallen10
. Zie hiervoor fi guur 1.5.
Totale bevolking Papua Barat per jaar
in de periode 2005-2013
fig. 1.2
De totale bevolking van Papua Barat groeide in het ti jdvak 2000-2010 met 3,71%.
Hierbij vertonen met name de stad Sorong (4,8%) en de gemeenten Sorong Selatan
(5,41%) en Maybrat (5,08%) grote groeicijfers. De gemeente Tambrauw kende in deze
periode de minste groei (0,38%)11
41,38% van de bevolking jonger is dan 20 jaar12
. Papua Barat kent een jonge bevolking waarbij
.
Het merendeel van de bevolking in Papua Barat is christelijk, daarmee vormt het een
uitzondering op de landelijke situati e van Indonesië waar 87,18% van de bevolking
Islamiti sch is. In Papua Barat behoort 53,54% van de bevolking tot het christelijk
protestantse geloof, 9,56% tot het katholieke, 36,45% tot het Islamiti sche en 0,22% tot
het Boeddhisti sche geloof13
.
׉	 7cassandra://BFjNjupBv3m1mv4VyIQwy2uC2EJ1mSQ05USbllXH8wQ;/`j V7K:v׉EInwoneraantal per gemeente
in percentage van totaal
provincie
Papua Barat,
2014
25,6%
1.5 bestuurlijke indeling
28,6%
8,6%
3,4%
6,8%
2,5%
3,2%
4,3%
1,6%
Fakfak
kaimana
teluk wondama
teluk bintuni
manokwari
sorong selatan
sorong
raja ampat
tambrauw
maybrat
manokwari selatan
peguningan arfak
sorong (stad)
41 Investeringskansen
5,4%
9,3%
5,0%
18,1%
Papua Barat is een relati ef nieuwe Indonesische provincie die voorheen samen met
het gebied van de huidige provincie Papua één provincie vormde die de naam Irian
Jaya droeg. In 2003 werd deze provincie opgedeeld en kreeg het westelijke gedeelte de
naam Irian Jaya Barat terwijl het overige gedeelte Irian Jaya bleef heten. De provincie
Irian Jaya doopte zich later om tot de provincie Papua en in 2007 kreeg Irian Jaya Barat
de naam Papua Barat14
.
Indonesië heeft een duidelijke hiërarchische verdeling van bestuurslagen, reikend
van het nati onale niveau tot aan zeer kleinschalige eenheden zoals buurtschappen
van omtrent derti g huishoudens. In fi guur 1.4 is een overzicht gegeven van de
administrati eve lagen op Papua Barat.
papua barat
bestaat momenteel
uit 12 gemeenten en
1 stadsgemeente
Onder het bestuursniveau van de provincie
bevinden zich in Papua Barat derti en gemeenten
waaronder 12 kabupaten en 1 kota. Kabupaten
zijn gemeenten waartoe zowel stedelijk gebied
als landelijk gebied toe kunnen behoren. De
administrati eve aanduiding kota is voorbehouden
aan gemeenten die slechts een stedelijk gebied
beslaan. De enige administrati eve kota in Papua
Barat is de stad Sorong15
.
In Papua Barat vindt een proces van bestuurlijke decentralisati e plaats (pemekaran)
waarbij de laatste jaren nieuwe gemeenten zijn ontstaan. Deze tendens zet zich
voorlopig voort met de beoogde vorming van de nieuwe gemeenten Manokwari Barat
en Kuri Wamesa. Middels dit proces komt de besluitvorming dichter bij de bevolking
te liggen en wordt door fi nanciële impulsen ontwikkeling gebracht naar gebieden die
voorheen in de periferie van gemeenten lagen.
fig. 1.3
׉	 7cassandra://cNQ2Dde6J99vUTLtCxts7k6cjvuK3EVpbnwhoj4SgDo,F`j V7K:wV7K:v
בCט   {u׉׉	 7cassandra://IhtSa-LLgOJYzQFIpnZXzyXjKhNUWUndvBnisz0oA2w ]@`׉	 7cassandra://4-xBij81mhRMfICg8QwQdh8fVWDf4dnJMiTQnQl2vh8ͿV`׉	 7cassandra://XFzGupAIKHfv7wXmXu8gxAb1vdUK_RmtV8_tZMtH_QI>`j ׉	 7cassandra://IaKC7rZtNyKwxOSVW3gdFEZVzets3_VNYVIMbdbWvhY t/(͠	V7K:xט { {u׉׉	 7cassandra://hs-QFwBMGWgAy5aFusVI2IeYNagRf1ujke6TFPEDShE `׉	 7cassandra://iACJHUcCIBJRce2F98JUIZAMaw1_pXu5fPG-SHGZ8-Qk`׉	 7cassandra://S-dxPrrXD1QyAyWAMCSXt7ekWd4gkyAsxxjpaYG6HyI8`j ׉	 7cassandra://lQ8JZjF11P9Q94sjeMIw-8jgdJ8VbXMqLVda6lA-Jdc /g͠	V7K:y׉ENstelsel bestuurlijke indeling Papua Barat en Indonesië
Bestuurlijke eenheid (Ind)
Bestuurlijke eenheid (Nl)
I
II
Nasional
Provinsi
III Kabupaten/Kota*
IV
V
Distrik
(elderd in Indonesië kecamatan)
Kampung/Kelurahan**
(elders in Indonesië desa i.p.v.
kampung)
VI Rukun Warga (RW)
VII Rukun Tetangga (RT)
fig. 1.4
Bestuurlijke indeling en
inwoneraantallen
Papua Barat 2013
Rijk
Provincie
Gemeente
Deelgemeente
Dorp/Wijk
Buurt
Buurtschap
Bestuurder (Ind)
Presiden
Gubernur
Bupati/Wali Kota
Kepala Distrik
(elders in Indonesië camat)
Kepala Kampung/Lurah
(elders in Indonesië kepala desa
i.p.v. kepala kampung)
Ketua rw
Ketua RT
Kabuipaten III
Fakfak
Kaimana
Teluk Wondama
Teluk Bintuni
Manokwari
Sorong Selatan
Sorong (gemeente)
Raja Ampat
Tambrauw
Maybrat
Manokwari Selatan
Pegunungan Arfak
Kota iii
fig. 1.5
Sorong (stadsgemeente)
Bestuurder (Nl)
President
Gouverneur
Burgemeester
Districtshoofd
Dorpshoofd/Wijkhoofd
Buurthoofd
Hoofd buurtschap
Inwoners
70.902
51.100
28.534
56.597
150.179
41.085
76.669
44.568
13.376
35.798
20.916
26.729
inwoners
211.840
* Voor een gemeente waartoe naast een stad
ook ruraal gebied behoort, of een gemeente die
hoofdzakelijk ruraal gebied beslaat, wordt de term
kabupaten gebruikt. De term kota wordt gebruikt
om een gemeente aan te duiden die alleen
een stad beslaat. Kabupaten en kota bevinden
zich echter op hetzelfde bestuurlijke niveau.
** Hier geldt dat een kampung (of zoals buiten
Papua Barat en Papua desa genoemd) een rurale
aanduiding is, terwijl kelurahan slaat op een
gebied binnen een stad.
Ibukota (hoofdstad) Distrik (kecamatan) IV Kampung v
9
7
Fakfak
Kaimana
Rasiei
Bintuni
Manokwari
Teminabuan
Aimas
Waisai
Sausapor
Kumurkek
13
24
9
13
18
24
12
24
6
10
6
118
84
75
115
151
119
122
117
84
158
57
179
Ibukota (hoofdstad) Distrik (kecamatan) iv Kampung V
Sorong
0
Kelurahan V
5
2
1
2
9
2
18
4
0
1
0
0
Kelurahan v
31
׉	 7cassandra://XFzGupAIKHfv7wXmXu8gxAb1vdUK_RmtV8_tZMtH_QI>`j V7K:z׉E
administra
indeling
pro
2013
sausapor
waisai
sorong
aimas
teminabuan
bintuni
rasiei
fakfak
kaimana
kumurkek
manokwari
anggi
ransiki
De provincie Papua Barat kent net als de provincies Papua en Aceh sinds 2001
een speciale status als autonome provincie binnen Indonesië. Dit houdt in dat de
provinciale overheid mag besluiten over alle zaken die Papua Barat aan gaan, met
uitzondering van de zaken die bestempeld zijn als nati onale aangelegenheden. De
nati onale bevoegdheid prevaleert op de gebieden van; buitenlandbeleid, interne
veiligheid, defensie, monetaire en fi scale zaken op nati onaal niveau, religie, rechterlijke
macht en bepaalde bevoegdheden zoals in de statuten bepaald16
. Naast de provinciale
wett en (perda) mag het bestuur van de provincie Papua Barat hierdoor ook speciale
wett en uitgeven (perdasus) gebaseerd op hun speciale autonomie. In de prakti jk leidt
de vergrote bevoegdheid voor de provincie Papua Barat nog wel eens tot een dispuut
met nati onale instanti es over de vraag wie over welk gebied zeggenschap heeft . Een
voorbeeld van zo’n terrein is bosbouw waar zowel de provinciale regering van Papua
Barat als het nati onale ministerie van bosbouw zeggenschap over claimen17
.
De provincie Papua Barat wordt vertegenwoordigd door een gekozen gouverneur en
vice-gouverneur, door het lokale parlement Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD)
en door de Majelis Rakyat Papua Barat (MRPB). Dit laatste orgaan bestaat uit inheemse
Papoea’s en is bij het in werking treden van de speciale autonomiewet ingesteld om een
sterkere stem te geven aan de inheemse Papoea’s. De MRPB heeft echter slechts een
adviserende en controlerende functi e en dient door de DPRD te worden geraadpleegd
bij het schrijven van nieuwe wett en.
De huidige gouverneur van Papua Barat is meneer Abraham O. Atururi die deze positi e
ook in de voorgaande periode 2006-2011 bekleedde18
. De functi e van vice-gouverneur
wordt sinds kort bekleed door mevrouw Irene Manibuy na het overlijden van
voorgaande vice-gouverneur meneer Rahimin Katjong.
fig. 1.6
43 Investeringskansen
Hoewel in de aanvulling op de autonomiewet van 2001 in het jaar 2008 bij wet werd
vastgelegd dat in Papua Barat lokale politi eke parti jen mee mogen doen aan de
provinciale verkiezingen, is dit vooralsnog niet de prakti jk in Papua Barat19
. Wel bestaat
1.6 democratisch systeem en autonomie
Op bijna alle bestuurlijke niveaus worden in Indonesië verkiezingen gehouden. Op
nati onaal en provinciaal niveau wordt hierbij gekozen uit politi eke parti jen. Daarnaast
worden ook de president, gouverneurs en burgemeesters direct door het volk gekozen.
Hoofden van kecamatan´s en kelurahan´s worden aangesteld, maar dorpshoofden en
leiders van de kleinere bestuurlijke eenheden RW en RT worden ook direct gekozen.
׉	 7cassandra://S-dxPrrXD1QyAyWAMCSXt7ekWd4gkyAsxxjpaYG6HyI8`j V7K:{V7K:z
בCט   {u׉׉	 7cassandra://lrLimfd1Gdq-6bZsZ8mrB2YsEiwszAi6JnVpAlPwmPM )`׉	 7cassandra://TXhqfWB42u0FGpXObOOd7aOkPDNvR6kDfDKM_n9kGy0x`׉	 7cassandra://n8lBUzSS9WRiijiyUvjD_DoUZxJOC3fX6ls7xzKRdW0B`j ׉	 7cassandra://zKR-zEVVCWL4iWW2km4y_tfEfO8Q4P3aSGtXx3_FLB4 6wN͠	V7K:|ט { {u׉׉	 7cassandra://HvDlKcotwb891u7WVOW24l0CDatzsnPJvV918Znx0DU M`׉	 7cassandra://yApAoG2ZNYz7_h4K_s62lJmOKZtytNkBnElpAUsLcoUͤ`׉	 7cassandra://MR4f5Q9ML3ltgIy2IeiHUh_NFIgThQriW01Xi1cuvl03`j ׉	 7cassandra://NqhIjRVXT1SLQqUIfLpiTO6WHLApWLsIxLeUVlMj334 ̐͠	V7K:}׉Ede overheid
bestaat nu voor
het overgote
deel uit inheemse
papoea´s
het overheidsapparaat inclusief hooggeplaatste
bestuurders tegenwoordig voor het overgrote
deel uit inheemse Papoea’s.
In december 2015 zullen er verkiezingen
plaatsvinden voor de meeste gemeenten in
Papua Barat en in 2017 zullen verkiezingen
worden gehouden voor een nieuwe gouverneur
en vice-gouverneur.
De overheid van Papua Barat kent voor het dagelijks bestuur een onderverdeling
in verschillende bureaus (biro) en diensten (dinas). Onderwijs, gezondheidszorg en
infrastructuur kennen een eigen dinas waarmee de provinciale overheid diensten
aanbiedt aan de inwoners van het gebied. Voor de interne operati e van de provinciale
overheid alsmede voor het leveren van meer faciliterende diensten zijn er biro’s.
1.7 transport
Het transportnetwerk in Papua Barat is de laatste jaren volop in ontwikkeling. De
provinciale overheid besteedt meer dan 20% van haar budget aan infrastructurele
werken op dit gebied. Hierbij zet zij voornamelijk in op de aanleg van wegen, 75% van
het bedrag voor transportgerelateerde infrastructuur wordt hieraan besteed20
. Gezien
de uitdagende geografi sche omstandigheden van Papua Barat heeft transport voorheen
vooral via lucht en zee plaatsgevonden, maar het vervoer over land is groeiende. Papua
Barat kent (nog) geen transportmogelijkheden over rails.
1.7.1 Transport over land
De omvang van landtransport sti jgt hoewel transport over zee en door de lucht
een aanzienlijk aandeel blijven vertegenwoordigen. De meeste gemeenten kennen
inmiddels een wegennetwerk dat de belangrijke plaatsen binnen de gemeente met
elkaar verbindt. Dit is echter niet voor alle gemeenten het geval. Gemeenten zoals
Teluk Wondama, Teluk Bintuni en Kaimana zijn nog niet voldoende bereikbaar via land
en maken hoofdzakelijk gebruik van zee en luchtt ransport. In de gemeente Raja Ampat
vindt transport tussen verschillende plaatsen vrijwel uitsluitend plaats over zee21
Ondanks de investeringen van de afgelopen jaren ligt de wegendichtheid in Papua
.
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 44
Barat nog ver achter bij de meer ontwikkelde en meer dichtbevolkte gebieden
van Indonesië. Uiteraard spelen de moeilijke geografi sche omstandigheden
en de lage bevolkingsdichtheid hierbij een rol. Wanneer gekeken wordt naar
de wegendichtheidsrati o wordt de achterstand van Papua Barat zichtbaar. De
wegendichtheidsrati o wordt berekend door de lengte van het aantal kilometers weg in
een provincie af te zett en tegenover het aantal vierkante kilometer dat een provincie
telt. Op deze index neemt Papua Barat de op twee na laatste plaats in van de in totaal
33 provincies in Indonesië. Ze staat met een rati o van 8,24 nog net boven de provincies
Kalimantan Timur en Papua. Ter vergelijking, de provincie Bali kent een rati o van
130,2822
.
Bij de bouw van wegen wordt in Papua Barat de focus gelegd op het verbinden van
begin en eindpunt. Het aanleggen van een bereidbare weg wordt als eerste prioriteit
gesteld, waarna in verschillende etappes de weg wordt verbeterd om uiteindelijk
geasfalteerd te worden. Zo kan het enkele jaren duren voordat een weg over de
complete lengte is geasfalteerd. Onderhand bestaat meer dan 50% van alle wegen in
Papua Barat uit asfalt23
.
׉	 7cassandra://n8lBUzSS9WRiijiyUvjD_DoUZxJOC3fX6ls7xzKRdW0B`j V7K:~׉EBestaand wegennetwerk en geplande
provinciale wegen Papua Barat, 2014
Trans Papua wegennetwerk, 2013
(deels reeds opgeleverd)
sorong
Manokwari
biak
setui
jayapura
nabire
fakfak
kaimana
timika
geplande wegen
bestaande wegen
ge
fig 1.7
Onder de regering van de vorige president, Susilo Bambang Yudhoyono is het plan
ontwikkeld om voor Papua Barat en Papua tot een netwerk van ruim 4.000 kilometer
aan wegen te komen onder de naam trans Papua. Dit netwerk moet de belangrijke
plaatsen in Papua Barat en Papua met elkaar verbinden. Na enige haperingen in de
uitvoering hiervan wordt door de huidige president Joko Widodo vaart achter dit
project gezet dat uiterlijk in 2019 klaar zal moeten zijn24
.
fig 1.8
1.7.2 Transport over water
Voor zowel het vervoer van passagiers als goederen is scheepvaart nog een
belangrijk middel in Papua Barat. Tussen de grotere steden verzorgt het nati onale
scheepvaartbedrijf PELNI geregelde diensten en de kleinere plaatsen worden door
een reeks andere scheepvaartmaatschappijen en kleine parti culieren verbonden.
Met de uitbreiding van het wegennetwerk krijgt de scheepvaart concurrenti e van
landtransport, hoewel zij meestal aantrekkelijk blijft als goedkoper alternati ef.
45 Investeringskansen
agats
oksibil
׉	 7cassandra://MR4f5Q9ML3ltgIy2IeiHUh_NFIgThQriW01Xi1cuvl03`j V7K:V7K:~
בCט   {u׉׉	 7cassandra://VYqbqXzgoRIfXVo6KnN03b_L8qJJQBb5QcQa-xkTaI8 `׉	 7cassandra://iU_vdZy43gQ6pHICcNkMwIAKjR64Ee1MyoFEm2wCBfY`׉	 7cassandra://IZggEwkKnqBJN8mdopOZs9JHUP4Uq2WlitN_3PStQUwA\`j ׉	 7cassandra://3PYOiCMnX-A0xQzKDRxliQuy1aahHpXfzO734RyX3-8 V͠	V7K:ט { {u׉׉	 7cassandra://5DNBBHdTDgkrEeGmdmxuUKCd2xrw0zX0cierDAP4Zvg +`׉	 7cassandra://6qlUJSJBtUgbMVaQp5qUppPB9kCN3YGrR_suT9zqEIwԘ`׉	 7cassandra://OUAw6iRTNH3NmA1v3X8f2n5lIEHdDT36AknTd_kQ3jg=@`j ׉	 7cassandra://L-yg8fhj65K5Iu9nMgi3cVfbs3vxfTF_dTvmO05Gkkc 5Z͠	V7K:׉E	Papua Barat kent vier grote commerciële
havens. Deze bevinden zich in de steden
Sorong, Manokwari, Fakfak en Kaimana25
.
Het vervoer van goederen van de provincie
Papua Barat naar andere delen van
Indonesië vindt hoofdzakelijk plaats via de
grootste haven van de provincie in Sorong.
Directe export of import vanuit Papua Barat
naar en vanuit het buitenland is nog niet
mogelijk en verloopt meestal via de havens
van Surabaya en Jakarta.
door uitbreiding van de
haven van sorong zal
de concurrentiepositie
van papua barat
versterken
netwerk watertransportwegen papua barat, 2014
Hierin zal echter verandering komen aangezien de regering van Joko Widodo vaart
zet achter het verwezenlijken van de aanleg van een nieuwe grote haven nabij de
stad Sorong. Deze haven zal de eerste internati onale haven van Papua worden en
samen met de te ontwikkelen industriële zone zo’n 7.500 hectare beslaan. Ze zal
de mogelijkheid bieden voor containers tot een capaciteit van 500.000 TEU en
rechtstreekse im- en export met het buitenland mogelijk maken. Deze ontwikkeling zal
de concurrenti epositi e van Papua Barat aanzienlijk versterken. De nieuwe haven zal zich
richten op handel met Japan, China, Australië en de pacifi sche eilanden en zal gezien
de strategische ligging voor verschillende landen in de regio een verkorti ng van de
transportafstand betekenen26
.
1.7.3 transport door de lucht
Luchtt ransport speelt een belangrijke rol in Papua Barat. Gezien de geografi sche
omstandigheden, namelijk bergachti g en moeilijk bereisbaar terrein, zijn veel plaatsen
in de binnenlanden lange ti jd slechts per lucht toegankelijk geweest en voor enkele
afgelegen plaatsen is dit nog alti jd het geval.
fig 1.9
Ondanks de investeringen in wegtransport blijft de rol van de luchtvaart voor
Papua Barat groot. Luchtvervoer is sneller en dikwijls comfortabeler en goedkoper
dan transport over land. Als gevolg van een groeiende economie alsmede door
investeringen in de luchtvaart is het aantal passagiers dat vervoerd wordt de laatste
jaren zelfs sterk toegenomen. In 2006 was het aantal personen dat landde op
luchthavens in Papua Barat 142.965 personen en het aantal mensen dat vertrok
154.538 personen. In 2013 was dit aantal gegroeid tot respecti evelijk 569.770 en
612.397 personen27
.
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 46
׉	 7cassandra://IZggEwkKnqBJN8mdopOZs9JHUP4Uq2WlitN_3PStQUwA\`j V7K:׉E
netwerk luchttransportwegen papua barat, 2014
1.8 energie
De energiebehoeft e in Papua Barat is
groter dan de vraag en het bereik van het
elektriciteitsnetwerk is ontoereikend. Het
aandeel huishoudens met toegang
tot het elektriciteitsnetwerk in Papua
Barat is slechts 63,2% terwijl het
Indonesisch gemiddelde ligt op 93,17%27
.
De stroomvoorziening in Papua Barat valt
geregeld uit waardoor veel bedrijven, openbare
instellingen en sommige parti culieren eigen
generatoren hebben om deze situati es te
ondervangen.
slechts 63,2% van de
huishoudens in
papua barat heeft
toegang tot het
elektriciteitsnetwerk
fig 1.10
Hoewel bijvoorbeeld de belangrijkste steden van Papua Barat, namelijk Manokwari en
Sorong onlangs per weg met elkaar zijn verbonden, kiezen de meeste reizigers voor
transport per vliegtuig gezien de relati ef grote afstand en nog niet overal opti male staat
van de weg.
In Papua Barat verzorgen drie maatschappijen dagelijkse vluchten tussen de provincie
en de rest van Indonesië. Dit zijn Garuda Indonesia, Sriwijaya Air en Lion Air. Voorts
verbinden de maatschappijen Susi Air, Wings Air en Xpress Air vluchten binnen
verschillende plaatsen in Papua Barat. De plaatsen die op deze manier met elkaar
worden verbonden zijn; Manokwari, Sorong, Bintuni, Merdey, Kebar, Kambuaya, Wasior,
Waisai en Anggi27
. Voor transport naar kleinere plaatsen zijn er nog enkele vliegtuigen
van de protestantse en katholieke kerk via organisati es als de MAF (Mission Aviati on
Fellowship), AMA en Tariku.
47 Investeringskansen
Het staatsbedrijf PLN (Perusahaan Listrik Negara) is belast met de taak om de
energievoorziening te verbeteren. Om dit te bewerkstelligen onderneemt zij zelf
projecten tot de bouw van nieuwe centrales, maar meer geregeld handelt zij als
operateur van centrales die in opdracht van gemeentebesturen zijn gebouwd. Het
elektriciteitsnetwerk in Papua Barat wordt ook door PLN beheerd. Het is toegestaan
voor investeerders om zelf commerciële elektriciteitscentrales te bouwen en te
opereren, maar verspreiding van elektriciteit gebeurt verplicht via het netwerk van PLN.
In afgelegen gebieden die niet aangesloten zijn (off grid) bij het netwerk van PLN is het
bedrijven wel toegestaan zelf een netwerk voor lokale elektriciteitsverspreiding aan te
leggen.
In Indonesië geldt een
basisprijs voor de levering van
elektriciteit aan consumenten,
de zogenoemde TDL (Tarif
Dasar Listrik). Deze prijs wordt
landelijk vastgesteld door
de Indonesische overheid.
Consumenten betalen per
oktober 2015 in het laagste
tarief 1.507 roepia (0,10 euro)
per kWh29
.
׉	 7cassandra://OUAw6iRTNH3NmA1v3X8f2n5lIEHdDT36AknTd_kQ3jg=@`j V7K:V7K:
בCט   {u׉׉	 7cassandra://WxKg6pZLwogJFpI5yLf6IZ7qDLqxv0FHTGniX46koXY 3`׉	 7cassandra://_z7eqUEvJwrA4IGIzq3BOzSPBfN6LdZ7WUCpKJUaNBg%`׉	 7cassandra://vH3kOih45aPOC4G5dBvkqj519001b2GezlLgMKtTla0?`j ׉	 7cassandra://h-Y3gdQU8SW1pVngJZTw10DCXdJDg-TYloB9Li2TNmM T͠	V7K:ט { {u׉׉	 7cassandra://e7FRuXR3kEua3v2a-H0ZAu2CZjE4hAN2UdHZSX0hSnc 9T` ׉	 7cassandra://I2wA0mvMFo68nr6g3vl57ECCKSEhADZWDxwGGVt5rbYY`׉	 7cassandra://uS8VNYo8EKqI3vCJhPSnuQDYr-DUjXVoRu6FjFj4TVk;P`j ׉	 7cassandra://_YyYFvRARlgg8bGijWG6Z6Sfn7eDLnPhFL5iFXO24Hg͗"͠	V7K:׉E
In Papua Barat wordt zo’n 70% van de totale energievoorziening opgewekt met
dieselcentrales. Daarnaast wordt een aanzienlijk deel van de elektriciteit opgewekt
door middel van waterkrachtcentrales en is zonne-energie langzaam in opkomst. Veel
afgelegen dorpen hebben echter nog geen stroom of maken gebruik van parti culiere
dieselgeneratoren of zonnepanelen. PLN heeft twee waterkrachtcentrales, drie zonneenergiecentrales
en 159 dieselcentrales om stroom op te wekken in Papua Barat.
Water- en sanitaire voorziening in Papua Barat per
gemeente, 2013
Gemeente
Wat toekomsti ge investeringen aangaat zet men voor de stad Sorong in op het
opwekken van energie middels gas. In samenwerking met het bedrijf BP (Briti sh
Petroleum), dat in de Bintunibaai gasvoorraden exploiteert, wordt een toevoer van
gas verzekerd. In de stad Manokwari zal binnenkort een Chinese cementf abriek
operati oneel worden welke een eigen energiecentrale heeft gebouwd. Het overschot
zal worden verkocht aan het elektriciteitsnetwerk van PLN in Manokwari.
1.9 watervoorziening
De watervoorziening in Papua Barat is ontoereikend. Het bereik van het
waterleidingsnetwerk beperkt zich tot de grotere steden. Huishoudens met een
aansluiti ng hebben vaak slechts gedurende enkele uren per dag toegang tot stromend
water en zijn voor drinkwater aangewezen op het kopen van gebott eld water. Gezien
deze situati e hebben veel huishoudens een eigen pomp of vangen zij zelf regenwater
op. In de meeste dorpen in de binnenlanden is men aangewezen op rivierwater.
Het percentage huishoudens dat volgens de door de provincie Papua Barat gehanteerde
standaard toegang heeft tot een voldoende watervoorziening is 67,32%30
. Het hoogste
percentage is te vinden in de stad Sorong waar volgens de stati sti eken 88,43% van
alle huishoudens over een voldoende watervoorziening beschikt. Tot een voldoende
drinkwatervoorziening wordt niet alleen toegang tot leidingwater gerekend, maar
ook water dat verkregen wordt via grondwaterpomp, put of regenwaterbak die zich
minimaal 10 meter van een toilet of afvalvoorziening bevindt31
.
Fakfak
Kaimana
Teluk Wondama
Teluk Bintuni
Manokwari
Sorong Selatan
Sorong
Raja Ampat
Tambrauw
Maybrat
Kota Sorong
Papua Barat
Toegang tot
voldoende
watervoorziening
87,15 %
67,25 %
13,16 %
75,47 %
67,33 %
45,46 %
81,41 %
36,48 %
27,38 %
25,48 %
88,43 %
67,32 %
Toegang tot
voldoende sanitaire
voorziening
34,46 %
53,13 %
73,21 %
62,69 %
58,9 %
30,56 %
44,47 %
27,81 %
43,82 %
22,77 %
68,41 %
51,83 %
fig 1.11
. Daarnaast is te zien dat
het percentage huishoudens dat toegang heeft tot voldoende sanitaire voorzieningen
met een gemiddelde van 51,83% in Papua Barat beduidend lager ligt30
DRINKWATERVOORZIENING INWONERS STAD SORONG, 2011
Rivier/Overig
Put
Regenwater
Gebotteld water
1% 4%4
15%
80%
fig 1.12
׉	 7cassandra://vH3kOih45aPOC4G5dBvkqj519001b2GezlLgMKtTla0?`j V7K:׉EHoewel de stad Sorong het hoogste scoort wat een voldoende watervoorziening voor
huishoudens betreft is in deze stad slechts de helft van het aantal huishoudens (53,5%)
op het waterleidingsnetwerk aangesloten32
.
Leidingwater is niet drinkbaar, waardoor in een stad als Sorong de bewoners
aangewezen zijn op andere manieren om aan drinkwater te komen. Men drinkt daarom
voornamelijk gebott eld water.
1.10 arbeidsbevolking
De beroepsbevolking in Papua Barat is groeiende. Van 2012 tot 2013 nam de
beroepsbevolking met 2,4% toe tot een omvang van 370.750 mensen33
. Het gaat hier
om mensen met een leeft ijd van 15 jaar of ouder die werk hebben of willen werken. De
groei van de beroepsbevolking wordt beïnvloed door het grote aandeel jongeren onder
de bevolking van Papua Barat.
De offi ciële werkeloosheidscijfers in Papua Barat zijn laag en de laatste jaren
afgenomen. In 2011 was 8,94% van de beroepsbevolking werkeloos hetgeen gezakt
is tot een aandeel van 4,62% in 201334
. Daarmee is een aanzienlijke verbetering
opgetreden ten opzichte van het Indonesische werkeloosheidscijfer dat in dezelfde
periode zakte van 6,6% naar 6,2%35
.
Wanneer gekeken wordt naar het opleidingsniveau van werkelozen in Papua Barat is het
opmerkelijk dat geconstateerd kan worden dat het grootste aandeel van de werkelozen
in Papua Barat gevormd wordt door de groep (relati ef) hoogopgeleiden. Mensen
met een diploma hoger dan de middelbare school (18,72%) en zij die de middelbare
school als hoogste opleiding hebben afgerond (53,99%) vormen samen 72,71% van alle
werklozen in Papua Barat36
. Het aandeel lager opgeleiden dat geen werk heeft is kleiner,
hoewel zij absoluut gezien een grotere groep vormt van de beroepsbevolking. Onder
laagopgeleiden bestaat waarschijnlijk een aanzienlijke verborgen werkeloosheid. Het
lage werkloosheidscijfer onder lager opgeleiden kan ook te wijten zijn aan het feit dat
veel lager opgeleiden in de kleinschalige deels zelfvoorzienende landbouw werkzaam
is en niet als werkzoekend wordt meegerekend. Om de werkloosheidscijfers te nemen
als een indicator voor de welvaart in Papua Barat zou hiermee niet correct zijn omdat
werkzaam zijn in de kleinschalige landbouw vaak niet veel meer betekent dan het
verbouwen van voedsel voor eigen gebruik.
49 Investeringskansen
Wanneer gekeken wordt naar de
verdeling van de arbeidzame bevolking
over de verschillende sectoren in Papua
Barat valt op dat bijna de helft van de
bevolking werkzaam is in de categorie
van; landbouw, tuinbouw, bosbouw,
jagen en visserij. Werkzaam binnen deze
sectoren zijn voornamelijk inheemse
Papoea’s, hoewel er ook een aanzienlijke
groep transmigranten in de landbouw acti ef is. De op een na grootste arbeidscategorie
in Papua Barat is die van ambtenarij met 19,9%. Ook in deze categorie zijn hoofdzakelijk
inheemse Papoea’s werkzaam37
BIJNA DE HELFT VAN DE
INWONERS VAN PAPUA
BARAT IS WERKZAAM IN DE
LANDBOUWSECTOR
. De overige categorieën kennen een grotere
verscheidenheid, in deze categorieën zijn voornamelijk Indonesische immigranten
werkzaam.
Verdeling arbeidsbevolking over sectoren Papua Barat
in absolute aantallen, 2013
Sector
Landbouw, tuinbouw, bosbouw, jacht & visserij
Mijnbouw
Industrie
Energie, gas en drinkwatervoorziening
Bouw
Handel, gastronomie, dienstverlening
Transport, overslag, communicati e
Financiële instellingen, vastgoed, verhuurbedrijven
Sociaal maatschappelijke dienstverlening, ambtenarij
Totaal
FIG. 1.13
Aantal personen
werkzaam
172.247
9.537
12.877
9.03
12.924
51.120
19.457
4.310
70.244
353.619
׉	 7cassandra://uS8VNYo8EKqI3vCJhPSnuQDYr-DUjXVoRu6FjFj4TVk;P`j V7K:V7K:
בCט   {u׉׉	 7cassandra://DLby4TPK2pzQ7HjK0c-C6fHQOnpNgFGRc8Cp8b-d39k `׉	 7cassandra://5GnlC71ig9vs92gq7f5KNkeTCE0du-klRF0GNR0cn7s͓L`׉	 7cassandra://pRWuhl6eTmHPdWBOexyudn4PU5Ab3O48_aIjQzuoHus2`j ׉	 7cassandra://7l62kDhk0yh9tgpkI8g5dZItl8hdx5I8gJjGSNZbYV0͡͠	V7K:ט { {u׉׉	 7cassandra://iyu3svnzemKY4Eazd5o-CCLHaTfmVLSEOFL0FsH_5CM C`׉	 7cassandra://azEbDGrEPPspYVn1WNF09M_Q4Ees-LEyQhHv88hda_4ͼ(`׉	 7cassandra://IbiXIy17GBCRv6wTBb-Mq2lMkFcHrj382giy2-ZQA9E=7`j ׉	 7cassandra://7Wz1bbiuY86zmYDf9GoDjOzpasg8vpQHLnAvKkX5vts ~͠	V7K:׉EPVerdeling arbeidsbevolking over sectoren
Papua Barat in procenten van totaal, 2013
Het opleidingsniveau van de werkzame bevolking in Papua Barat is laag. Dit komt
duidelijk naar voren wanneer gekeken wordt naar het hoogst behaalde onderwijsniveau
van nu werkzame burgers. Slechts 13,23% van hen heeft een diploma behaald na de
middelbare school. Een groot deel, van bijna veerti g procent (39,81%) heeft slechts de
basisschool afgerond of is hier zelfs nog niet mee klaar gekomen38
.
20%
%
5%
49%
Landbouw, tuinbouw, bosbouw, jacht &
visserij
14%
4%
4 3%%
0%
fig 1.14
Mijnbouw
Industrie
Energie, gas en drinkwatervoorziening
Bouw
Handel, gastronomie, dienstverlening
Transport, overslag, communicatie
Hoogst behaalde diploma werkzame
arbeidsbevolking Papua Barat, 2013
13%
21%
29%
19%
Geen diploma
Basisschool (7-12 jaar oud)
Tussenschool (13-15 jaar oud)
18%
fig 1.15
Middelbare school (16-18 jaar
oud)
Universiteit
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 50
Er vinden echter verbeteringen plaats wat het opleidingsniveau van de bevolking
van Papua Barat betreft . Elk jaar sti jgt het aantal jaren dat een gemiddelde inwoner
van Papua Barat onderwijs geniet. Als gevolg hiervan zal mett erti jd ook het
opleidingsniveau van de beroepsbevolking verbeteren39
.
Aantal jaren DAT EEN INWONER VAN PAPUA BARAT
GEMIDDELD onderwijs HEEFT GENOTEN,
2007-2013
fig 1.16
׉	 7cassandra://pRWuhl6eTmHPdWBOexyudn4PU5Ab3O48_aIjQzuoHus2`j V7K:׉Er1.11 landgebruik
landgebruik in Papua Barat in km2 en percentage, 2015
Oppervlakte Km²
Gebruik
Papua Barat kent samen met de provincie
Papua het grootste aaneengesloten bosgebied
van Indonesië. In de provincie Papua Barat
bevindt zich meer dan 90.000 vierkante
kilometer bos, hetgeen overeenkomt met
93,1% van het totale oppervlakte. Zo’n 82,6%
van dit bos is primair, de overige 17,4% is
secundair. Naast bos vormt de categorie
moeras met 3,4% nog een redelijk groot
deel van het landoppervlakte. De overige
categorieën landgebruik zijn relati ef klein40
.
93,1% van
papua barat
bestaat uit
bos
papua barat en papua
vormen samen
het grootste
aaneengesloten
bosgebied van
indonesië
Het landaandeel van Papua Barat dat onder direct
menselijk gebruik staat is slechtst 3,3% van het totaal.
Hiertoe behoren onder andere zaken als mijnbouw,
verschillende typen landbouw en bebouwing. Wanneer
het secundaire bos, als gevolg van menselijke acti viteit
hierbij wordt gerekend is in totaal 19,62% van het
landoppervlakte van Papua Barat beïnvloed door
menselijke acti viteit40
.
Primair bos
Secundair bos
Primair moerasbos
Secundair moerasbos
Gemengde plantage
Plantage
Akker
Gemengde begroeiing
Bebouwing
Grasvlakte
Struikgewas
Meren
Braakliggend terrein
Mijnbouw
Moeras
Moerasgras
Rijstveld
Totaal
fig. 1.17
landgebruik in
Papua Barat
in percentage,
2015
51 Investeringskansen
71792,39
14168,92
3251,11
1627,28
425,97
630,37
540,09
485,96
322,22
9,66
2135,22
202,23
1181,43
21,19
41,63
67,78
120,84
97024,29
Percentage
73,99
,99
,60
35
68
44
65
56
50
14,60
3,35
1,68
0,44
0,65
0,56
0,50
0,33
0,01
2,20
0,21
1,22
0,02
0,04
0,07
0,12
100,00
fig. 1.18
׉	 7cassandra://IbiXIy17GBCRv6wTBb-Mq2lMkFcHrj382giy2-ZQA9E=7`j V7K:V7K:
בCט   {u׉׉	 7cassandra://7EMx9yk9WC06NXpDrZWgB3l1ivfStDDnbxb0c4-tMi8 u`׉	 7cassandra://xn7ZNSLb4RtVIRE4iff0A1lUjrckJTS8gKoxGbFKLC8͕`׉	 7cassandra://Pm1dXzwv8kW_9peZm26LrSYTppyQqLblkHnjCeEDtX40`j ׉	 7cassandra://1XLwwDijHf0CMeywh9lXhRuSNCki2k-ruXWXOkpvX84 X~͠	V7K:ט { {u׉׉	 7cassandra://_jCz1E42mXdApON691D3VaRMDt1HbCe4EP7hGKFdPKg `׉	 7cassandra://tYpI6ElCsUgwRAc7FmqecG_WE5if9jX6tgq5dE8FzfU`׉	 7cassandra://WvUAFerOPUbaldrHiWgP-IwsN1y5OpJf3Mlq962FqO8<`j ׉	 7cassandra://dhnPZ7FNPeNyk8_63on4PuO2uDxA4fZ769FVBDGJAw8 * ͠	V7K:׉Esoorten landgebruik in
papua barat,
2009
1.12 financiële situatie lokale overheden
De fi nanciële situati e bij de overheden in Papua Barat is goed en lijkt de komende jaren
nog beter te worden. Sinds in Indonesië het proces van decentralisering in gang is gezet
kennen lokale overheden meer bevoegdheden en taken, en is de allocati e van gelden
door de centrale overheid in Jakarta aan provincies en gemeenten sterk toegenomen.
Daarnaast brengt het toekennen van speciale autonomie aan een drietal provincies in
Indonesië waaronder Papua Barat, een extra geldstroom (dana otsus) met zich mee.
Voor Papua Barat geldt dat in absolute cijfers de allocati egeldstroom uit Jakarta sinds
2003 met 600% is toegenomen41
.
transfer allocatiegelden van nationaal naar
subnationaal niveau in Papua Barat en Papua
in miljarden roepia, 1997-2008
Wolken
Primair bos
Secundair bos
Primair mangrovebos
secundair mangrovebos
Primair moerasbos
Secundair moerasbos
luchthaven/zeehaven
bebouwing
plantage
mijnbouw
Akker
Gemengde akerbouw
moeras
savanne
rijstveld
Struikgewas
moerassig struikgewas
braakliggend terrein
transmigratiegebied
oppervlaktewater
fig 1.19
dana ekonomi khusus
dana pembagian jatah sumber daya dan pajak
dana alokasi khusus
dana alokasi umum
fig. 1.20
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 52
׉	 7cassandra://Pm1dXzwv8kW_9peZm26LrSYTppyQqLblkHnjCeEDtX40`j V7K:׉Esamenstelleing totale inkomsten overheden (gemeente+provincie) per indonesische provincie, 2013
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
0
fig. 1.21
samenstelling totale inkomsten overheden (gemeenten+provincie) per inwoner, 2013
10000000
12000000
14000000
16000000
2000000
4000000
6000000
8000000
0
fig. 1.22
eigen inkomsten
allocatiegelden uit
jakarta
MIljarden roepia
roepia
papua barat
papua barat
׉	 7cassandra://WvUAFerOPUbaldrHiWgP-IwsN1y5OpJf3Mlq962FqO8<`j V7K:V7K:
בCט   {u׉׉	 7cassandra://5vAjAD0aZciL3VZenCVBiXjoe2Lj3gebn-EwzVeVaX8 `$` ׉	 7cassandra://XrvjOr252JtIzKIonuEIINck_hIiv11xE8AUchg9vJk¿`׉	 7cassandra://bCoSvmj0CTz_lxEogDqPF0h6SVq8AH-WwfF-4ebPsmU4>`j ׉	 7cassandra://ul4srpXO3U-ZUlroQyNluz5i4rJokb3Oy0X3OdKSWCgͮ52͠	V7K:ט { {u׉׉	 7cassandra://cfAt3VhOofFUGfNZ5c69kZKmVI9GeVSDE3O7kZoL16M ~T` ׉	 7cassandra://KAzcvawJGtEAlvTN9J7YQ8tJDjHnCHioct9dawa1S0k`׉	 7cassandra://gYOYrOKAFVUcTJibBl5lRRUkcxcD-mGPy3hjhFogmxs6a`j ׉	 7cassandra://-i7u5X5zWcgCJ_nGZZG-YRScalNdK8-zHoF5HYVyLlE͜`͠	V7K:׉E@Te zien is dat in de loop der jaren de stroom van allocati egelden over het algemeen
sterk is toegenomen. Ook voor de provincie Papua Barat is dit de tendens, elk jaar
sti jgt de hoeveelheid geld die zij ontvangt van de centrale Indonesische overheid in
Jakarta. Wanneer de totale geldstroom die naar Papua Barat vloeit wordt vergeleken
met andere Indonesische provincies ligt zij wat absolute omvang betreft iets onder het
Indonesisch gemiddelde.
Wanneer echter rekening wordt gehouden
met de hoeveelheid inwoners per provincie
en de vergelijking wordt gemaakt hoeveel
per inwoner wordt verkregen, dan blijkt het
decentralisati eproces voor Papua Barat in
fi nanciële zin zeer gunsti g. Ten opzichte van
andere Indonesische provincies ontvangt zij
per inwoner met afstand het meeste geld,
namelijk ruim 16,5 miljoen roepia (1.118 euro)
per inwoner op jaarbasis. Ter vergelijking,
op de tweede en derde plaats staan de provincies Papua en Kalimantan Timur met
respecti evelijk 10,8 (732 euro) en 8,6 miljoen roepia (583 euro). Het gemiddelde bedrag
dat vanuit Jakarta naar provincies gealloceerd wordt ligt op slechts 3,9 miljoen roepia
(264 euro) per inwoner per jaar43
van alle provincies
ontangt papua barat
per inwoner
het meeste geld
uit jakarta
.
herkomst inkomsten provinciale overheid papua
barat, 2014
4%
23%
51%
21%
1%
fig. 1.23
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 54
Pendapatan Asli Daerah
Eigen inkomsten
Dana Bagi Hasil Pajak dan Bukan Pajak
Herverdeling nationaal belastinggeld en
grondstofopbrengsten
Dana Alokasi Umum
Algemeen allocatiegeld
Dana Alokasi Khusus
Speciaal allocatiegeld
Dana Penyesuaian & Dana Otonomi Khusus
Speciale autonomie en achterstandsgebiedengeld
De inkomsten van de provincie en gemeenten in Papua Barat tezamen bestaat voor
veruit het grootste gedeelte uit allocati egelden afomsti g van de nati onale regering in
Jakarta. Slechts 2,8% van de inkomsten waren in 2013 afk omsti g uit eigen middelen
zoals belasti ngen en inkomsten uit grondstoff en43
.
Ook wanneer gekeken wordt naar de
inkomsten van alleen de provinciale overheid
is te zien dat het aandeel eigen inkomsten
gering is. In 2014 werd 4% van de begroti ng
van de provinciale overheid van Papua Barat
gevormd door eigen inkomsten. Tevens
valt op dat meer dan de helft (51%) van de
besteedbare gelden door de provinciale
overheid bestaat uit het allocati egeld dat
behoort bij de speciale autonomie die het
gebied heeft verkregen (dana otonomi
khusus). Deze speciale autonomiegelden zijn
toegezegd tot het jaar 2022 en zullen daarna verdwijnen. Wat betreft de toekomsti ge
fi nanciële situati e van de provinciale overheid in Papua Barat is de verwachti ng echter
positi ef. Vanaf het jaar 2017 zullen de eigen inkomsten toenemen vanwege royalty’s en
belasti ng op de gasexploitati e door Briti sh Petroleum in de Bintunibaai. Tevens wordt
verwacht dat de overige allocati egelden zullen blijven sti jgen44
totale besteedbare gelden in omvang zullen blijven toenemen.
de verwachting is dat de
allocatiegelden zullen
blijven stijgen en de
eigen inkomsten van de
provincie papua barat
zullen toenemen
. Dit zorgt er voor dat de
׉	 7cassandra://bCoSvmj0CTz_lxEogDqPF0h6SVq8AH-WwfF-4ebPsmU4>`j V7K:׉E1.13 economische kenschets
Voor deze periode groeide de provinciale economie met een gemiddelde van 12,38%
per jaar en wanneer gemeten wordt zonder inbegrip van de olie- en gassector, met een
gemiddelde van 8,05% per jaar47
De economie van Papua Barat vertoont al jaren achtereen een sterke groei welke
aanzienlijk hoger ligt dan het Indonesisch gemiddelde. Gezien het relati ef kleine
inwoneraantal is het aandeel dat Papua Barat heeft in de nati onale Indonesische
economie echter gering. De industriële sector vormt bijna de helft van het regionale
BNP in Papua Barat,
wordt opgebracht
gas. Het recentelijk
gaswinning in de
bijdrage geleverd
groei en het aandeel
hiervan inneemt. De
is daarentegen zeer
de meeste goederen
de economie van
papua barat
groeide in 2013
met 9,3%47
aan de totale economische
dat de olie- en gasindustrie
industriële maakindustrie
klein van omvang, waardoor
in Papua Barat geïmporteerd
worden. Naast de bijdrage die de gasexploitati e heeft geleverd tot de groei van de
provinciale economie is met name de vergroti ng van de allocati egelden uit Jakarta een
aanjager geweest van lokale economische groei. De besteding van deze gelden heeft
de vraag naar goederen en diensten sterk laten sti jgen. Een aanzienlijk deel hiervan
wordt besteed aan infrastructuur om perifere gebieden te ontsluiten, hetgeen nieuwe
economische kansen met zich meebrengt.
1.13.1 Bruto Nationaal Product
200
In 2013 vormde de economie van Papua Barat met een regionaal BNP van 15.061.518,7
miljoen roepia (1 miljard euro) zo’n 0,54% van het totale Indonesische BNP45
. Het BNP
per hoofd van de bevolking in Papua Barat lag in 2014 met 68,6 miljoen roepia (4.648
euro) ruim boven dat van Indonesië wat als gemiddeld BNP per hoofd 42,4 miljoen
roepia (2.873 euro) kent46
.
De absolute groei van de economie in Papua Barat lag in 2013 op 9,3%. Wanneer de
olie- en gassector hierin niet wordt meegerekend kwam de groei uit op 7,83%. Dit
betekent dat ook zonder opname van deze zeer belangrijke sector in de berekening de
provinciale economie een aanzienlijke groei vertoont47
. Vanaf het jaar 2003 tot 2013
gemeten liggen de gemiddelde groeicijfers in absolute termen hoger.
55 Investeringskansen
Papua barat
indonesië
fig. 1.24
150
100
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
economische groei in papua barat en indonesië,
2003-2013
350
300
250
van de totale Indonesische economie lag in deze periode op 5,5% per jaar48
. Ter verglijking, het gemiddelde absolute groeicijfer
.
het overgrote deel hiervan
door de winning van olie en
operati oneel worden van
Bintunibaai heeft een grote
Dit heeft er voor gezorgd dat de economie in Papua Barat over een periode van ti en jaar
tussen 2003 en 2013 gegroeid is met 225,49% terwijl de Indonesische economie over
deze periode 71,87% groter werd. In fi guur 1.24 is de snelle sti jging te zien die begint
vanaf het jaar 2009, hetgeen het operati oneel worden van de gasexploitati e in Papua
Barat markeert. Wanneer de olie- en gassector buiten beschouwing wordt gelaten blijkt
dat het overige deel van de economie in Papua Barat over deze periode gegroeid is met
118,73% en in Indonesië met 81,99%48
.
omvang economie In % t.o.v. 2003
׉	 7cassandra://gYOYrOKAFVUcTJibBl5lRRUkcxcD-mGPy3hjhFogmxs6a`j V7K:V7K:
בCט   {u׉׉	 7cassandra://bg8P6yHs7J-MwAlFSgkLq7ztHR7yZFXdtd1qed66AbY 0` ׉	 7cassandra://483IBbyFWcLwHP-YSBy1C3PUOmfeTwJUOP-PKqeUFys͘`׉	 7cassandra://zuT_4Ao-7nurOosgYKgRhqiesQ9FoVcnmxgPiKkbd8I*`j ׉	 7cassandra://4KcQJ1bQlKOAvFz0IP_GjPFQcj6UjlHn6GEuw9_i4XM̓{͠	V7K:ט { {u׉׉	 7cassandra://5UER4iqu_KMhQ-QT9VjiovnxgMuya2E1-dEKbmP0Xag Q`׉	 7cassandra://eXN1NA_AgH-NDdOd3eW9N-ejgsmIK4EKR4YPa7F__qs `׉	 7cassandra://WAfENwq02fKf714WCfn9DJNiZpx8iHstq-OIfbFkfuIF`j ׉	 7cassandra://APFX-uEj6dG7q3ix08yeMq0WA7eGbElSGdrIDGHuLGw 	d#>͠	V7K:׉E	n1.13.2 Allocatiegelden
Van aanzienlijke invloed op de economische ontwikkeling zijn de allocati egelden die
vanuit Jakarta aan de provinciale en gemeentelijke overheden in Papua Barat worden
gestuurd. De hoeveelheid geld die Papua Barat in 2013 gealloceerd kreeg was bijna
evenveel als een kwart (24,73%) van het provinciale BNP over dat jaar. In verhouding
tot andere provincies ligt Papua Barat hiermee net iets boven het gemiddelde van
20,03%43,48
.
1.13.3 Sectoren
Wanneer gekeken wordt naar de sectorenverdeling volgens BNP in Papua Barat
valt op dat de industriesector voor bijna de helft hieraan toedraagt. De olie- en
gasproducti e vormt veruit het grootste gedeelte van het provinciale BNP dat binnen
de industriesector wordt opgebracht. In 2013 was de olie- en gasproducti e goed voor
44% van het provinciale BNP. In de regio van de stad Sorong wordt sinds decennia olie
gewonnen, maar de grootste invloed op deze verdeling heeft de start van de exploitati e
van vloeibaar gas in de Bintunibaai gehad. Hier bouwde het bedrijf Briti sh Petroleum
een fabriek in de plaats Tangguh welke sinds 2009 operati oneel is geworden. Dit zorgde
er voor dat het economische groeicijfer in de jaren 2010 en 2011 zelfs rond de 28% is
komen te liggen47
.
Daarentegen vormt de maakindustrie in Papua Barat slechts 3% van het gehele BNP.
Producten worden in Papua Barat vrijwel allemaal geïmporteerd. De grootste sector
na de olie- en gassector is de landbouw. Deze sector neemt zo’n 14% van het BNP voor
haar rekening en verschaft werk aan bijna de helft van de bevolking van Papua Barat.
Wat opvalt in vergelijking met de provincie Papua is het relati ef kleine aandeel dat
mijnbouw in de economie van Papua Barat speelt, slechts 8%, ten opzichte van 28,9% in
de provincie Papua49
.
Zoals aangeduid is de groei binnen de industriële sector van olie en gas het meest in het
oog springend. In een kleine economie zoals die van Papua Barat kunnen enkelvoudige
acti es zoals de bouw van de gascentrale door BP duidelijk zichtbare invloed hebben op
de economische ontwikkeling van sectoren.
landbouw
mijnbouw
industrie: Olie & gas
industrie: overig
energie en drinkwater
bouw
handel en horeca
transport en communicatie
financiën, verhuur en zakelijke dienstverlening
diensten
fig. 1.25
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 56
Aandeel economische sectoren Papua
Barat volgens BNP, 2013
6%
2%
0% 3%
7%
7%
44%
9%
14%
8%
׉	 7cassandra://zuT_4Ao-7nurOosgYKgRhqiesQ9FoVcnmxgPiKkbd8I*`j V7K:׉Egem. groei
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Vrijwel alle sectoren laten een voortdurende groei zien over de afgelopen ti en
jaar, met uitzondering van de mijnbouwsector, die groeide minder hard dan de
overige sectoren en vertoonde zelfs enkele jaren krimp. Mogelijkerwijs heeft het
proces van decentralisering en de opdeling van gemeenten hierbij een rol gespeeld.
Nieuwe gemeenten zoals Raja Ampat, Tambrauw en Pegunungan Arfak blijken over
het algemeen minder geneigd om in te zett en op mijnbouw om hun economie te
ontwikkelen. De inwoners van deze nieuwe gemeenten bestaan hoofdzakelijk uit
inheemse Papoea’s die veelal een hechte verbintenis met het land hebben en negati ef
staan tegenover mijnbouwacti viteiten. Het aandeel dat de mijnbouw als sector heeft
in het totale BNP van Papua Barat neemt af en als sector is zij onlangs voorbij gestreefd
door de dienstensector.
De landbouwsector draagt na de industriële olie- en gassector het meeste bij aan
het BNP van Papua Barat. Ook in deze sector is de economisch groei echter laag. De
meerderheid van de landbouwsector wordt gevormd door kleine zelfstandige boeren.
Vanwege het uitblijven van modernisering en schaalvergroti ng kent deze sector weinig
groei. De subsectoren bosbouw en visserij vormen binnen landbouw de onderdelen
met de meeste groei.
DE LANDBOUWSECTOR
DRAAGT NA DE OLIE- EN
GASSECTOR HET MEESTE
BIJ AAN HET BNP MAAR
VERTOONT DE LAATSTE
JAREN WEINIG GROEI
De overige sectoren vergaat het allen zeer
goed. Ze vertonen groei van gemiddeld omtrent
de ti en procent per jaar. Uti litaire sectoren
zoals de transport- en communicati esector, de
elektricti teits- en watersector en de bouwsector
hebben direct profi jt van de investeringen die
door de lokale overheden gedaan worden als
gevolg de toegekende allocati egelden. Daarnaast
vertonen sectoren zoals handel en horeca,
alsmede de fi nanciële dienstverlenende sector
een aanzienlijke groei.
Wanneer het aandeel per economische sector in het totaal van de economie van
Papua Barat over een periode van ti en jaar wordt neergezet worden ontwikkelingen in
de economie zichtbaar. In fi guur 1.28 is te zien dat als gevolg van de investeringen in
gasexploitati e de industriesector sterk in aandeel gegroeid is. De mijnbouwsector kent
een slinkend belang, hetgeen tevens geldt voor de landbouwsector.
economische groei per sector per jaar in papua barat,
2003-2013
Economische sector Papua Barat
Landbouw (inclusief tuinbouw, bosbouw, jacht en visserij) 5,07
Mijnbouw
4,65
Industrie (hoofdzakelijk olie en gas)
Energie, gas en drinkwatervoorziening
Bouw
Handel, gastronomie, dienstverlening
Transport, overslag, communicatie
Financiële instellingen, vastgoed, verhuurbedrijven
Sociaal maatschappelijke dienstverlening, ambtenarij
Groei BNP inclusief olie en gas
Groei BNP exclusief olie en gas
3,91
2,54
8,83
2,05
17,1 21,77 8,36
9,38
8,2
8,82
3,29
5,22
5,34 -1,77 0,51
0,52
8,22
9,65 11,25 9,29
8,97 10,49 9,69
6,89
3,83
9,03
6,49
6,08
7,3
1,66
1,27 -0,16 -0,84 6,05
8,85
1,48
5,52
8,81
3,52
0,19
9,02
3,91
2,12
7,61 56,29 120,02 64,66 27,76 12,19 31,32
8,29
9,06
6,26 12,33 13,06 12,97 16,35 12,96 9,77 12,24 12,3 11,37 11,62
7,03
9,01
7,68 7,39
7,61 13,19
6,8
3,99 12,11 9,92 11,76 8,93
14,87 10,13 12,75 14,84 10,89 7,72 16,36 10,4 11,88 11,57 10,22 11,97
5,04 30,34 7,03
7,33
-1,8 24,91 27,14 23,68 6,56
9,4
8,16
8,4
4,55 6,95 7,84 13,87 28,47 27,01 15,9
7,5
12,66 13,83
9,19 10,63 13,28 20,61 22,54 11,91 8,69 12,22
9,3 12,34
8,61 9,25 9,18 8,52 10,11 7,49 7,83 6,91
fig. 1.26
׉	 7cassandra://WAfENwq02fKf714WCfn9DJNiZpx8iHstq-OIfbFkfuIF`j V7K:V7K:
בCט   {u׉׉	 7cassandra://lSH1p28hXj0oolBXGElokNPdm3y0T7pgniZZgW_lyv8 `׉	 7cassandra://bW_0LABsb2x-cEY_NOzX5hB4muq5hoVm4pjmb9K_GDoڭ`׉	 7cassandra://9d5Dn8YrzDmU2lsivj_f5h8GZ-TJWPcJGPUcDIm3nDQ?`j ׉	 7cassandra://sLDjjUEdQa7f5LmOwajTL9agXNjdmFajsT7zCmJ6hzw̎͠	V7K:ט { {u׉׉	 7cassandra://Qb_Nlg_L4YT1kuouQsuLv3uWETGRYVbLqz2xFD2pU8I A`׉	 7cassandra://d6qSPx3edayrXqkNjxhyHUb5cIARpa3BUpQi8OnJumk͔`׉	 7cassandra://Phkh_bUY1HSkanuZUM6fBx0Xsjyen9yJiRgmvJtYK_g22`j ׉	 7cassandra://4aLytqGCTZ8pEFb3uotMdr4V7HVjPZ5CLdlwFNX78Wc %͠	V7K:נV7K:ځ @^v9ׁHhttp://www.bkpm.co.idׁׁЈנV7K:ف !ˁw9ׁHhttp://nwestpapua.comׁׁЈנV7K:؁ ˁU9ׁHhttp://www.inׁׁЈ׉Egroei per economische sector in
papua barat, 2003-2013
1.13.4 Investeringen
Landbouw
Mijnbouw
Industrie (hoofdzakelijk olie en gas)
Energie, gas en drinkwatervoorziening
Bouw
fig. 1.27
Handel, gastronomie, dienstverlening
Transport, overslag, communicatie
Financiële instellingen, vastgoed,
verhuurbedrijven
Sociaal maatschappelijke
dienstverlening, ambtenarij
De Indonesische overheid richt zich op de economische ontwikkeling van Papua Barat
en wil daarvoor onder anderen buitenlandse investeerders aantrekken. In Papua Barat
zijn twee overheidsorganen nauw betrokken bij het aantrekken en faciliteren van
investeerders.
Het eerste is de provinciale afdeling van de kamer
van koophandel, KADIN (Kamar Dagang dan
INdustri) en het tweede is het provinciale orgaan
voor investeringen en vergunningen, BPMP2T
(Badan Penanaman Modal dan Pelayanan Perijinan
Terpadu). Zij beijveren zich voor het aantrekkelijk
maken van Papua Barat voor investeerders door het
verschaff en van informati e in de vorm van brochures,
folders, kaarten en via internet. In de bijlage van
dit rapport zijn twee investeringskaartoverzichten
toegevoegd, waarvan een van het BPMP2T. Tevens
is op de website van het BPMP2T, www.investi nwestpapua.com beknopte informati e te
vinden voor potenti ële investeerders. Voor het doen van investeringen in Papua Barat
en in het aanvragen van vergunningen vormen zij het centrale loket.
Ontwikkeling belang economische sectoren ten
opzichte van elkaar in Papua Barat 2003-2013
Sociaal maatschappelijke
dienstverlening, ambtenarij
Financiële instellingen, vastgoed,
verhuurbedrijven
Transport, overslag, communicatie
Handel, gastronomie, dienstverlening
Bouw
Energie, gas en drinkwatervoorziening
Industrie (hoofdzakelijk olie en gas)
Mijnbouw
landbouw
de organisaties kadin
en bpmp2t begeleiden
investeerders die in
papua barat willen
investeren
Voordat investeerders met de lokale overheid in Papua Barat te maken krijgen,
komen zij echter eerst in contact met het nati onale investeringsorgaan BKPM (Badan
Koordinasi Penanaman Modal). Het is bij wet verplicht dat investeringen via dit centrale
orgaan lopen. Op de website van deze organisati e, www.bkpm.co.id is informati e te
vinden over de stappen die een buitenlandse investeerder moet doorlopen wanneer
men in Indonesië wil ondernemen.
Het BKPM zet investeringsdoelstellingen voor de verschillende provincies in Indonesië
en richt zich in lijn met de ontwikkelingsplannen van de Indonesische overheid op het
verhogen van investeringen in Oost-Indonesië waaronder Papua Barat. Men verhoogt
elk jaar de investeringsdoelstellingen voor deze provincie en promoot investeringen in
Papua Barat. De laatste jaren is daardoor een sterke sti jging te zien van investeringen
gemaakt met buitenlands kapitaal.
In verhouding tot de totale in Indonesië gedane buitenlandse investeringen is het
aandeel dat Papua Barat inneemt gering. Het aandeel van Papua Barat ten opzichte van
het Indonesisch totaal is echter wel groeiende, van 0,11% in 2010 tot 0,54% in 2014.
fig. 1.28
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 58
miljoen roepia
׉	 7cassandra://9d5Dn8YrzDmU2lsivj_f5h8GZ-TJWPcJGPUcDIm3nDQ?`j V7K:׉E ~buitenlandse investeringen in papua barat, 2010-2014
500
1000
1500
2000
0
2010 2011 2012 2013 2014
fig. 1.29
miljarden roepia
׉	 7cassandra://Phkh_bUY1HSkanuZUM6fBx0Xsjyen9yJiRgmvJtYK_g22`j V7K:V7K:
בCט   {u׉׉	 7cassandra://zAwTHbMMJGW39HFdb65IrzcYlBhZjhg-GBATHqt3Gnw n` ׉	 7cassandra://9bV8rTjIPjJ7wzT6v3tlqsTxpi68dHvJfVNgtt-PM5M`׉	 7cassandra://-1eEKHwo2R5DUFu7rE91PnMajMkM5tjLPUQinFh25ic6~`j ׉	 7cassandra://IizC-501taIs_wMsKwA41Z4TnuvkMzFDWyHS-8km77A [6͠	V7K:ט { {u׉׉	 7cassandra://feNszqDPoLWAuK_h7cyrCM-I03jpVbjusaw_OPyYF1Y ?`׉	 7cassandra://JKvcPJqKVgZQt29Osi7ZUh_3w0V1xwdNt3R2D1Va2Ps͒`׉	 7cassandra://5OFt5CW4y-T8NXov5k30LZemRkbl8hUpcTB_Ll1nsDw-`j ׉	 7cassandra://VTBSsRQlUHCufzBxdS-mTtIFl6hzfx06t_Bw04FEscA(͠	V7K:׉E
Plannen voor papua barat
2.1 planningstelsel indonesië
2
In dit hoofdstuk wordt een beschrijving gegeven van de inhoud van verschillende
ontwikkelingsplannen en ruimtelijke ordeningsplannen op nati onaal en provinciaal
niveau welke betrekking hebben op de provincie Papua Barat. Zodoende wordt een
overzicht gegeven van de toekomstplannen die men in Indonesië heeft voor Papua
Barat.
Er zijn verschillende planningsdocumenten die betrekking hebben op de provincie
Papua Barat. Bij wet is vastgelegd dat er in Indonesië ontwikkelingsplannen worden
gemaakt voor een drietal termijnen op zowel nati onaal, provinciaal en gemeentelijk
niveau. Naast ontwikkelingsplannen worden er voor dezelfde bestuurlijke niveaus
ruimtelijke ordeningsplannen gemaakt die hierop zijn afgestemd.
Het Indonesische planningsstelsel kent een hiërarchische structuur. De koers voor
ontwikkelingsplannen wordt allereerst op nati onaal niveau uitgezet door de regering
via het ministerie van planning en ontwikkeling, KPPN (Kementerian Perencanaan
Pembangunan Nasional) en haar nati onale planningsbureau BAPPENAS (BAdan
Pembangunan PErencanaan NASional). Het ministerie en het planningsbureau stellen
ontwikkelingsplannen op voor verschillende termijnen, waaronder de lange termijn van
20 jaar, middellange termijn van 5 jaar en een korte termijn van 1 jaar. Daarnaast wordt
er een nati onaal ruimtelijk ordeningsplan opgesteld met een periode van 20 jaar welke
elke 5 jaar wordt herzien.
Op de onderliggende bestuursniveaus van provincies en gemeenten bevinden zich
lokale afdelingen van het nati onale planningsorgaan, deze organisati es dragen de naam
BAPPEDA (BAdan Perencanaan Pembangunan DAerah). In elke provincie en gemeente
maakt de lokale BAPPEDA ontwikkelingsplannen en ruimtelijke ordeningsplannen
voor het lokale gebied en stemt deze plannen af op de plannen die op bovenliggende
bestuursniveaus zijn gemaakt.
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 60
Elk ontwikkelingsplan of ruimtelijk ordeningsplan wordt door BAPPENAS/BAPPEDA
gecommuniceerd met de ministeries, of uitvoerende diensten van provincie of
gemeente. Deze stellen naar aanleiding van het plan een uitvoeringsstrategie op.
Om het planvormingsproces te democrati seren en minder topdown te maken
vindt vervolgens een inzage -en inspraakronde plaats waarbij betrokkenen uit de
maatschappij middels een plenaire discussie hun visie over het plan kunnen geven.
De uitkomsten hiervan worden door de planningsdienst meegenomen bij het vormen
van een defi niti eve versie. Dit proces van inspraak draagt de naam musrenbang
(Musyawarah Perencanaan Pembangunan). Vervolgens wordt het plan offi cieel door de
regering als wet bekrachti gd.
Fig. 2.1 Structuur planningsstelsel Indonesië
׉	 7cassandra://-1eEKHwo2R5DUFu7rE91PnMajMkM5tjLPUQinFh25ic6~`j V7K:׉EFig. 2.2 Ontwikkelingsplannen in Indonesië
Fig. 2.3 Ruimtelijke ordeningsplannen in Indonesië
61 Investeringskansen
Bestuursniveau
Staat :
Indonesië
Opgesteld door
Kementerian PPN/
BAPPENAS
Kementerian Perencanaan
Pembangunan Nasional/
BAdan Perencanaan
PEmbangunan NASional
(nati onale
Provincie :
Papua Barat
planningsdienst )
BAPPEDA
BAdanPErencanaan
Pembangunan DAearah
(provinciale
planningsdienst)
Gemeenten :
Papua Barat
BAPPEDA
BAdanPErencanaan
Pembangunan DAearah
(gemeentelijke
planningsdienst)
RPJP Daerah Provinsi
Papua Barat
2012-2031
Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah
RPJP Daerah
Kabupaten/Kota …
Periode verschilt per
gemeente
Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah
RPJM Daerah III
Provinsi Papua Barat
2012-2016
Rencana Pembangunan
Jangka Menengah
Daerah
RPJM Daerah
Kabupaten/Kota …
Periode verschilt per
gemeente
Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah
RKP Daerah Provinsi
Papua Barat
2016
Rencana Kerja
Pemerintah
RPJP Daerah
Kabupaten/Kota …
Periode verschilt per
gemeente
Rencana
Pembangunan Jangka
Panjang Daerah
Lange termijn
ontwikkelingsplan
(20 jaar)
RPJP Nasional
2005-2025
Rencana Pembangunan
Jangka Panjang
Nasional
Middellange termijn
ontwikkelingsplan
(5 jaar)
RPJM Nasional III
2015-2019
Rencana Pembangunan
Jangka Menengah
Nasional
Werkplan overheid
(1 jaar)
RKP Nasional
2016
Rencana Kerja
Pemerintah
Bestuurslaag
Ruimtelijke ordeningsplan
RTRW Nasional Indonesia
Staat :
Indonesië
Rencana Tata Ruang Wilayah
Nasional
RTRW Provinsi Papua Barat
Provincie :
Papua Barat
Rencana Tata Ruang Wilayah
Provinsi Papua Barat
RTRW Kabupaten/Kota …
Gemeenten :
Papua Barat
Rencana Tata Ruang Wilayah
Kabupaten/Kota …
2013-2033
(20 jaar)
Planperiode
2008-2028
(20 jaar)
Opgesteld door
Kementerian PPN/BAPPENAS
Kementerian Perencanaan Pembangunan
Nasional/BAdan Perencanaan PEmbangunan
NASional
(nati onale planningsdienst )
BAPPEDA
BAdanPErencanaan Pembangunan DAearah
(provinciale planningsdienst)
Periode
verschilt per
gemeente
(20 jaar)
BAPPEDA
BAdanPErencanaan Pembangunan DAearah
(gemeentelijke planningsdienst)
׉	 7cassandra://5OFt5CW4y-T8NXov5k30LZemRkbl8hUpcTB_Ll1nsDw-`j V7K:V7K:
בCט   {u׉׉	 7cassandra://zyYDyuI_Rrh96fV_xWLObMR2Stul8vDV38q3pIzWpOQ ^`׉	 7cassandra://P_y-nX4nAcdvx0CYrTHJhfjulRzGNDkYw4Dr5UnyZuwݮ`׉	 7cassandra://JaITDY7GVV6Zn-hm0zlxvqKkUwH6UJn5ZFDeCzZmGxE=N`j ׉	 7cassandra://glV1aJAfVHhUZAfNL3nVITO0zMsn7a_wrhFwzZvEieQ <R͠	V7K:ט { {u׉׉	 7cassandra://v1x7BKwL1ttAcmBHo9ztpSSA_j41zMPEfYklYDJwHvw `׉	 7cassandra://VyBszBEMILpegtmlUtcB1SJ4v-VNmUooqGJD_VFnVgQފ`׉	 7cassandra://M3KzN5o-q6PL2ARLiA6W6xDgy6DXkvyuTtJeMR7XVRA@=`j ׉	 7cassandra://d_dVCrUqujlkLqrIrgHmRABF1LrC0iDr01DW2GWKxiU F͠	V7K:׉E2.2 ontwikkelingsplannen nationaal niveau
RPJP Nasional 2005-202550
In het lange termijn ontwikkelingsplan op
nati onaal niveau RPJP Nasional (Rencana
Pembangunan Jangka Panjang) wordt het kader
uitgezet voor de ontwikkeling van Indonesië voor
een periode van twinti g jaar. In het plan worden
algemene doelen gesteld voor de ontwikkeling
van het land, die in het jaar 2025 moeten zijn
verwezenlijkt.
Er wordt een nati onaal sterk Indonesië
nagestreefd dat zelfstandig, ontwikkeld,
rechtvaardig, democrati sch en veilig is.
Economische groei en ontwikkeling worden
beschouwd als de belangrijkste middelen om
deze doelen te kunnen bereiken. De sectoren
landbouw en mijnbouw (inclusief gas- en
oliewinning) worden hierbij gezien als basis
voor de Indonesische economie en men wil deze verder uitbouwen en moderniseren.
Daarnaast wil men investeren in techniek en wetenschap om een industriële sector te
ontwikkelen die internati onaal kan concurreren.
ten aanzien van de ontwikkeling van het land te maken, mits dit in lijn is met de
doelstellingen in het langetermijnplan.
Indonesië bevindt zich nu in de derde van de vier fases onder het lange termijn
ontwikkelingsplan. De nieuwe regering onder president Joko Widodo heeft onlangs het
middellangetermijnplan voor deze periode, RPJM Nasional III, bekrachti gd.
1) RPJM Nasional I Jaar 2005–2009
2) RPJM Nasional II
3) RPJM Nasional III
4) RPJM Nasional IV
RPJM III Nasional 2015-201951
Fig. 2.4 Lange termijn ontwikkelingsplan
Indonesië
Het nati onale middellange termijn ontwikkelingsplan voor de periode van 2015-2019
RPJM Nasional III (Rencana Pembangunan Jangka Menenga II Nasional) is onlangs
bekrachti gd door de nieuwe regering van president Joko Widodo. Het plan benadrukt
het belang om de achtergebleven provincies van Indonesië te ontwikkelen, hetgeen
een vergrote aandacht betekent voor provincies Papua Barat en Papua. Men wil
het economische aandeel van Oost-Indonesië, dat nu slechts 20% van de totale
Indonesische economie uitmaakt, doen laten toenemen naar 22% in 2019.
Een belangrijke doelstelling in het langetermijnplan is dat Indonesië onafh ankelijk
moet worden op het gebied van voedsel. Dit betekent dat investeringen worden
gedaan om de voedselproducerende capaciteit van Indonesië te vergroten. In de
middellangetermijnplannen en de politi ek blijkt dit een belangrijk terugkerend thema.
In 2025 zou Indonesië een inkomen per hoofd van de bevolking moeten hebben van
ongeveer 6.000 USD (5.276 euro). Daarnaast moet het aantal mensen dat in armoede
leeft zijn teruggedrongen tot maximaal 5% van de bevolking. Kwalitati ef goed en
betaalbaar eten moet beschikbaar zijn voor alle inwoners.
Het langetermijnplan is opgedeeld in vier ontwikkelingsplannen voor de middellange
termijn. Zij beslaan elk een periode van vijf jaar en lopen parallel aan de nati onale
regeerperiodes. Hierdoor is het voor nieuwe regeringen mogelijk om eigen beleid
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 62
Fig. 2.5 Index van menselijke ontwikkeling in Indonesië per provincie
Jaar2010–2014
Jaar 2015–2019
Jaar2020–2024
׉	 7cassandra://JaITDY7GVV6Zn-hm0zlxvqKkUwH6UJn5ZFDeCzZmGxE=N`j V7K:׉E
Het ontwikkelingsplan wijst enkele topsectoren aan. Hiertoe worden de mariti eme
sector, het toerisme en de industrie gerekend. Daarbij wordt in overeenstemming met
het langetermijnplan nati onale zelfvoorziening op het gebied van voedsel nagestreefd
en wordt hier zelfvoorziening op het gebied van energie aan toegevoegd. Naast deze
topsectoren wordt er ook aandacht geschonken aan infrastructuur en versterking van
de bosbouwsector.
Mariti eme sector
Ontwikkeling van de mariti eme sector betekent investering in infrastructuur zoals
havens, maar ook in de visvangst. Men wil de totale visvangst verdubbelen naar 40
tot 50 ton per jaar in 2019. Men wil 100 viscentra bouwen voor visveiling en overslag.
Daartegenover wil men illegaal vissen tegengaan en het aantal hectare beschermd
zeegebied uitbreiden naar 17 miljoen hectare. Wat de vispotenti e rondom Papua Barat
betreft liggen er vooral mogelijkheden aan de noordzijde.
Fig 2.6 Visvangstpotenti e in de wateren van Papua Barat
Er zal sterk worden geïnvesteerd in de mariti eme sector om het netwerk van
havendiensten tussen verschillende Indonesische eilanden te verbeteren onder de
projectnaam tol laut. Het doel is om over geheel Indonesië havens te vergroten om
zodoende een grote, gemakkelijke en goedkope vorm van economische uitwisseling
tussen de eilanden mogelijk te maken, waardoor men hoopt dat economische
bedrijvingheid zich over heel Indonesië kan verspreiden. In het kader van deze plannen
zal in Papua de haven van Sorong sterk worden uitgebreid voor schepen met een
capaciteit van 44.000 TEU naar een capaciteit van 100.000 TEU.
Energie
Wat energievoorziening betreft beoogt de Indonesische regering verhoudingsgewijs
meer steenkolen aan te gaan wenden om in de behoeft e te voorzien. Daarnaast zet
men in op een vergroti ng van het energieaandeel opgewekt met bodemwarmte met
een toename van 5% naar 7% in 2019.
FIg. 2.7 Ontwikkelingsplannen energievoorziening Indonesië
Op de langere termijn wil
men echter inzett en op de
ontwikkeling van energie
uit waterkracht. Hiervoor is
het gebied Papua en Papua
Barat geïndexeerd als zeer
potenti erijk. Men schat de
potenti e voor het opwekken
van energie uit waterkracht
binnen dit gebied op 22.371
MW. Daarmee heeft het
gebied met afstand de
grootste potenti e ten opzichte
van andere gebieden binnen Indonesië. Men wil 12.900 MW meer uit waterkracht
kunnen opwekken tegen het jaar 2027. In Papua Barat wil men in de periode 20172018
een micro hydrocentrale bouwen, PLTMH (Pembangkit Listrik Tenaga Mikrohidro)
om 10 MW op te wekken. Een grotere waterkrachtcentrale, PLTA (Pembangkit Listrik
Tenaga Air) wil men bouwen in de Warsamson rivier nabij Sorong. Hierbij zal een
stuwmeer worden gevormd en 46,5 MW kunnen worden opgewekt.
63 Investeringskansen
׉	 7cassandra://M3KzN5o-q6PL2ARLiA6W6xDgy6DXkvyuTtJeMR7XVRA@=`j V7K:ɁV7K:ȁ
בCט   {u׉׉	 7cassandra://eClmAL0Gj7SgOB5miwJr-QdES-Na-yHHU1ViCYTyluU F`׉	 7cassandra://8SfqDD3RMtJDyn3vqdiwuwDh4T-6MyEsD5mS_5Vk-iYͰ@`׉	 7cassandra://Cn4c0IMwACzxy4gQ2iQqu_MZ9Th7HBc7vfHipNA11Bo1`j ׉	 7cassandra://mwgbsXHYobkinzlChcAEN5o1X0fiWWrwLY_GarF_S8w ҭF͠	V7K:ט { {u׉׉	 7cassandra://xMylo2r4msD69WMWssYW9PrrcvIBysGANI5Oax7L424 `׉	 7cassandra://78qE9YIUlbuES3vz-tQTczmH_d5HCKQmnsWlojfeU9oÒ`׉	 7cassandra://d2rwIn8-uEgmOMm_dtQ91M0LaiMa-Jl_Ns-IV3aO0QY4`j ׉	 7cassandra://stBekpujetcD5T48HbRFK6itvai00WgBPi-mcZTitS4 &F͠	V	7K:׉EFig. 2.8 Potenti e hydro-elektrische energie in Indonesië
Bevolking
Er wordt aandacht besteed aan de ontwikkeling van de midden- en onderklasse in de
samenleving. Dit komt naar voren in een aantal sociale programma’s op gebied van
onderwijs, gezondheidszorg, werkgelegenheid en welzijn (Indonesia Pintar, Indonesia
Sehat, Indonesia Kerja, Indonesia Sejahtera). Daarbij wil men de producti viteit van de
midden- en onderklasse verhogen, zonder dat dit ten koste mag gaan van de grote
economische spelers, welke in het plan erkend worden als de trekkers van economische
ontwikkeling.
Ontwikkelingsstrategie
Er zijn enkele voorwaarden die gesteld worden bij ontwikkeling de komende vijf jaar. Zo
mag ontwikkeling niet de verschillen in welvaart binnen de samenleving vergroten en
wordt duurzaamheid als thema genoemd. Ontwikkeling mag niet schadelijk zijn voor
het milieu of de draagkracht van ecosystemen verminderen of het natuurlijk evenwicht
verstoren. Het is de vraag hoe men deze laatste voorwaarde interpreteert. Sommige
onderdelen van het ontwikkelingsplan lijken namelijk op gespannen voet te staan met
deze voorwaarde. Te denken valt bijvoorbeeld aan de vergroti ng van het aandeel door
steenkolen opgewekte energie.
Voor Papua Barat betekent het middellangetermijnplan van de regering Joko Widodo
dat er in vergelijking met de plannen van de vorige regering een hoop aandacht naar
Papua en Papua Barat gaat. In het kader van het verminderen van de economische
en sociale onevenwichti gheid wordt er door de overheid veel geld vrijgemaakt voor
investering in dit gebied. Waar de vorige regering ti jdens de termijn van vijf jaar 67
biljoen roepia (67 triliun rupiah, 4,5 miljard euro ) in Papua en Papua Barat investeerde
wil de huidige regering 265 biljoen roepia (265 triliun rupiah, 18 miljard euro)
investeren52
. Men wil de groei van de economie van het gebied versterken van 14,1%
in 2015 naar 17,7% in 2019, het armoedecijfer terugdringen van 30,9% in 2015 naar
21,5% in 2019.
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 64
׉	 7cassandra://Cn4c0IMwACzxy4gQ2iQqu_MZ9Th7HBc7vfHipNA11Bo1`j V	7K:׉E
Fig. 2.9 Doelstelling economische groei per Indonesische regio
Om de welvaart en het welzijn van de bewoners van Papua Barat te verhogen wordt
een strategie uitgelegd met daarin vier focuspunten.
1) Het verzorgen in de basisbehoeft en van de bevolking. Dit moet worden
gedaan door het verbeteren van basisdiensten zoals onderwijs en
gezondheidszorg en het verbeteren van de behuizing van de bevolking.
2) Het vergroten van de economische zelfstandigheid. Dit moet worden gedaan
door het midden- en kleinbedrijf te sti muleren op die gebieden waarin Papua
Barat uitblinkt.
Landbouw; cacao, koffi e, buah merah, kokosnoot, sago, pinda’s, knollen,
groente en vruchten, suikerriet, rubber en palmolie.
Veeteelt; varken en rund.
Visserij; vangst en kweek.
Toerisme; mariti em, ecologisch, cultureel.
Industrie; verwerking van olie en gas tot meer geavanceerde producten.
3) Het verbeteren van de infrastructuur. Het gaat hierbij zowel om infrastructuur
om de lokale bevolking te dienen als om economische ontwikkeling te
bespoedigen, dit door de aanleg van meer lucht- en zeehavenfaciliteiten,
wegen en een spoorbaan die Manokwari en Sorong verbindt.
Papua Barat
Het nati onale ontwikkelingsplan op de middellange termijn geeft naast een analyse
van de ontwikkelingsuitdagingen en mogelijkheden voor Indonesië in zijn algemeen,
ook een specifi eke schets van de uitdagingen en strategieën voor elke provincie. Voor
Papua Barat wordt er een analyse gemaakt van de uitdagingen waarin met name de
ontwikkelingsachterstand ten opzichte van de rest van Indonesië wordt benadrukt.
Deze achterstand bevindt zich op vrijwel alle gebieden zoals bijvoorbeeld onderwijs,
infrastructuur, gezondheidszorg, opleiding arbeidsbevolking, energievoorziening etc. In
het ontwikkelingsplan worden op macroschaal strategische antwoorden gegeven om
deze problemen aan te pakken. Daarnaast wordt beschreven dat de grote economische
potenti e binnen Papua Barat ligt op de gebieden van mijnbouw, olie en gas, landbouw,
visserij en toerisme. Vervolgens wordt er ingegaan op hoe deze economische potenti e
benut kan worden.
65 Investeringskansen
4) Het verhogen van het menselijk ontwikkelingsniveau. Dit moet worden
gedaan door investeringen in onderwijs over het algemeen, het bouwen van
een science park en technology park en het opleidingsniveau onder inheemse
Papoea’s te verbeteren.
Strategische economische zones Papua Barat
Er worden verschillende strategische economische zones onderscheiden voor
ontwikkeling. Als strategische groeistad is Sorong aangewezen. Deze stad vormt
een verbinding tussen de provincie Papua Barat en via de Molukken met de rest
van Indonesië en dient als hub. Voor de provincie Papua is als groeistad Jayapura
aangewezen. Een stad als Manokwari heeft een meer lokale functi e.
׉	 7cassandra://d2rwIn8-uEgmOMm_dtQ91M0LaiMa-Jl_Ns-IV3aO0QY4`j V	7K:́V	7K:́
בCט   {u׉׉	 7cassandra://HrQSiWXN1d7SfWWKFYajfbwj2IWnvkmOQxXVgTFBWVY `׉	 7cassandra://9yZAjky0CnmFds_NV_dpioKlZ4tFZjVAxGAKDhIcH6Qͭ`׉	 7cassandra://kATiA1U7lgCMRpwZ9oH3OtU6ql0IOK03ITcG2nzqnj44`j ׉	 7cassandra://zkBSfUB0mtAIGLPWp3E7stizEhAYEn7UEKWbbxmGYSA R͠	V
7K:ט { {u׉׉	 7cassandra://lRJrjqfa9RQ56WlnPHBcF71Y37Qod1LoGfl_exNZgv4 `׉	 7cassandra://EUMtFi9oFJ1bxNk2LFkzQ6sUc2-6PLlkSO85jGbkqrs'`׉	 7cassandra://HDjR54pDXzroRM4l2uIHZF-vkj6PTipicUj6nnfYCAk6\`j ׉	 7cassandra://ZDMeGygJZicPgj2pYcjfDmnLzrG3c4sHU2xaREh7_iQ F͠	V7K:׉E0Fig. 2.10 Strategische gebieden en hun verbinding in Papua Barat en Papua
In de strategische economische zones wordt met uitzondering van de gas- en olieindustrie
voornamelijk ingezet op de ontwikkeling van het midden- en kleinbedrijf.
Daarnaast wil men sti muleren dat grondstoff en zo ver mogelijk binnen Papua Barat
worden verwerkt tot producten. Het middellangetermijnplan onderscheidt de volgende
strategische zones;
A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
H.
I.
Fig. 2.10 Strategische gebieden en hun verbinding in Papua Barat en Papua
Petrochemische industrie;
Gasverwerkende industrie;
Landbouw;
Veeteelt ranches;
Nootmuskaat;
Sorong
Bintunibaai
Karas, Argunibaai
Bomberai, Kebar,
Salawati
Fakfak
Sago voor lokale behoeft e + sagoverwerkende industrie; Sorong Selatan
Toerisme (mariti em)(religieus);
Raja Ampat (m),
Mansinam (r)
Toerismeverwante industrie zoals souvenirs, streekproducten;
Sorong,
Manokwari, Fakfak
Kwaliteitsverhoging producten midden- en kleinbedrijf
Sorong
Manokwari, Fakfak
Fig. 2.12 Strategische zones in Papua Barat
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 66
׉	 7cassandra://kATiA1U7lgCMRpwZ9oH3OtU6ql0IOK03ITcG2nzqnj44`j V7K:׉E
*Speciale economische zones Papua Barat
Er zijn drie speciale economische zones, KEK (Kawasan Ekonomi Khusus) gepland voor
Papua Barat. Namelijk Raja Ampat, Sorong en de Bintunibaai. In deze zone’s wordt
extra aandacht gegeven aan economische ontwikkeling van de kernkwaliteiten van de
zone door hier infrastructuur, overheidsdiensten en wetgeving op af te stellen. Bij Raja
Ampat gaat het hier om toerisme, bij Sorong om industrie en olie en bij de Bintunibaai
om gas.
Fig. 2.13 Speciale economische zones
De volgende punten worden onderscheiden;
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Verbetering wegennetwerk tussen industriegebied en haven in de Bintunibaai.
Verbetering verbinding tussen industriegebied Arar, veeteeltgebieden
Salawati , Bomberei en Kebar, schuren in Sorong Selatan, met de stad Sorong en
de stad Manokwari
Ontwikkeling haven Arar bij Sorong
Ontwikkeling scheepsdok in Bintunibaai
Ontwikkeling van haven Seget als onderdeel van het lol laut-plan
Ontwikkeling vliegveld Segun in Kabupaten Sorong.
Finaliseren van wegenbouwproject volgens wet No. 40 jaar 2031 over de
bouw van strategische nati onale wegen voor de versnelling van de
ontwikkeling van de provincie Papua Barat
Bouw treinbaan tussen de steden Sorong en Manokwari
Verbetering wegkwaliteit tussen Manokwari en Bintuni
Bouw nieuw vliegveld, Siboru in gemeente Fakfak
Menselijk ontwikkelingsniveau Papua Barat
Op het gebied van menselijke ontwikkeling (pembangunan manusia) worden met name
algemene verbeterpunten gegeven zoals het versterken van de regionale overheid voor
het leveren van diensten. Men wil inzett en op de ontwikkeling van de arbeidsbevolking
in de potenti evolle sectoren van Papua Barat, namelijk mijnbouw, gas- en olieindustrie,
landbouw en veeteelt.
Er moet een technology park worden gebouwd waar de focus ligt bij de mariti eme
sector en de voedsel producerende sector. Ook moet er een science park komen.
Daanaast wil men de bevolking van Papua Barat begeleiden bij het opzett en en
opereren van bedrijven en wil men de capaciteit vergroten onder inheemse Papoea’s
om economisch succesvoller te worden.
Infrastructuur Papua Barat
Het ontwikkelingsplan geeft een analyse van de knelpunten binnen het infrastructurele
netwerk van Papua Barat en de verbeteringen die hierin moeten worden aangebracht.
Investeringsklimaat Papua Barat
Om het investeringsklimaat in Papua Barat te verbeteren wil men duidelijkere
regelgeving omtrent inheemse grondrechten (hak ulayat) en in kaart brengen welke
groepen op welk gebied recht hebben. Men wil investeerders en inheemse Papoea’s
67 Investeringskansen
׉	 7cassandra://HDjR54pDXzroRM4l2uIHZF-vkj6PTipicUj6nnfYCAk6\`j V7K:ցV7K:Ձ
בCט   {u׉׉	 7cassandra://XGPYuZO7S8bgZ7vncwmEZHbpXTNBiN9DUO7Kizy0W8M %`׉	 7cassandra://I8oca-Y3RZoco4K3s3LLX6oLCSviTO-33Ec6MNrlLVwr`׉	 7cassandra://qwiCQiiv1Huu5OwMDapTIV5Dbk271K2agFw7MvG5Eis"]`j ׉	 7cassandra://wwxhnI6zE_BPEsk6Eq5R55l7mJjkL_mSb_cXUyuamyE͔͠	V7K:ט { {u׉׉	 7cassandra://S0ybBGnIIpbHzzcjt40YMic0720DBf7qS8Y6ajf6deQ `׉	 7cassandra://QfrQILYmNWtOjAEkJjb-jN6cO5NrTeQ9szBjYluD5VUB`׉	 7cassandra://bMA-z0yVTHvYsXFPv0c28xCUlHfbWB1FqO6RZQ_rbnQ7b`j ׉	 7cassandra://XrGjy3Z7D8-wfgKePqbYqepIuCKGMRs7ZxYCfZPsOSM "͠	V7K:׉Ebeter informeren over de rechten en procedures omtrent grondrechten.
Daarnaast wil men het verkrijgen van vergunningen bij investeringen gemakkelijker
maken door het concept van één geïntegreerd loket voor alle vergunningen verder
uit te rollen. Ook wil men meer gebruik maken van digitale dienstverlening. Vanuit de
nati onale overheid is een lijst opgesteld met uit te voeren strategische projecten voor
de ontwikkeling van Papua Barat.
Manokwari – Bintuni
Sorong - Pelabuhan Arar
Rondweg Raja Ampat
Susumuk – Bintuni
Tandia – Yahour
Fakfak - Bourof – Windesi
Yaur - Windesi – Mameh – Manokwari
Manokwari – Sorong
Kaimana - Bourof
Fig. 2.14 Projectlijst Papua Barat 2015-2019
Onderwerp
Project
Trein
Aanleg van treinbaan tussen
Sorong-Manokwari
Luchtvaart
Ontwikkeling van de vliegvelden;
Domine Eduard Osok
Bintuni
Segun
Wrur
Rendani
Siboru
Scheepvaart
Ontwikkeling van de havens;
Kaimana
Seget
Owi
Teminabuan
Saunek
Kokas
Arar
Arardi Sorong
Fakfak
Biak
Saukorem
Abun
Bomberai
Maruni
Water
Vervolg bouw dam Wriori in Manokwari
Irrigati esysteem Oransbari verbeteren
Irrigati esysteem Mariyat verbeteren
Bouw irrigati esysteem Wonosobo
Bouw irrigati esysteem Kampung Segun
Bouw irrigati esysteem Ayamaru
Verschillende rivieroverstromings- en strantbeschermingsprojecten
Veerdiensten
Ontwikkeling veerdiensten te;
Raja Ampat
Kaimana
Fakfak
Arar
Waigeo
Folley
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 68
Gezondheidszorg
Bouw ziekenhuis in gemeente Sorong waar studenten van de
universiteit Papua
prakti jkervaring kunnen opdoen.
Telecommunicati e
Aanleg Palapa Ring voor telecommunicati e
Aanleg glasvezelkabel in alle gemeenten
Ontwikkeling van transmissiestati on tv-stati on TVRI
Onderwijs
Internaat bouwen voor middelbare scholieren (12-14 jaar)
Internaat bouwen voor middelbare (15-18 jaar)
Energie
Bouw van:
Kolencentrale Klalin 30 MW
Kolencentrale Andai 14 MW
Gascentrale Mobile PP Manokwari 20 MW
Gascentrale Fakfak 10 MW
Gascentrale Bintuni 10 MW
׉	 7cassandra://qwiCQiiv1Huu5OwMDapTIV5Dbk271K2agFw7MvG5Eis"]`j V7K:׉EWRKP Nasional 201653
Het jaarlijkse werkplan van de overheid, RKP (Rencana
Kerja Pemerintah) kent een prakti sch karakter en geeft
aan waar de regering in het komende jaar aan zal
gaan werken. Samen met het werkplan wordt ook de
nati onale begroti ng APDN (Anggaran Pendapatan dan
Belanja Negara) opgesteld.
Het werkplan voor het jaar 2016 is het eerste RKP dat
door de regering van Joko Widodo is gemaakt en sluit
aan bij de in het middellangetermijnplan uitgezett e
koers. Er wordt gestreefd naar een versterking van de
economische sectoren van voedsel, industrie, energie,
toerisme en de mariti eme sector. Op het gebied van
voedsel streeft men nati onale zelfvoorzienendheid
na. Er worden relati ef weinig nieuwe projecten
toegevoegd om het overzicht en de conti nuïteit van
de lopende plannen te bewaren. De grootste nieuwe toevoegingen van de regering
Joko Widodo liggen op het niet-economische vlak, namelijk het instellen van de Kartu
Indonesia Sehat, een sociaal systeem voor de zorg en op het gebied van onderwijs de
Kartu Indonesia Pintar.
Om de economische groei van Indonesië te versterken streeft men in 2016 een
vergroti ng van de investeringen na tot een aandeel van zo’n 8,9-9% van het BNP. Om
dit te bereiken wil men duidelijkere regelgeving scheppen, een betere afstemming
tussen nati onale en subnati onale bestuursniveaus bewerkstelligen, het aanvragen van
vergunningen vergemakkelijken en investeerders beter begeleiden.
Een belangrijk thema in het RKP 2016 is het verkleinen van de ontwikkelingsverschillen
tussen de verschillende Indonesische provincies. Voor de provincie Papua Barat stelt
men daarom als doel het armoedepercentage verder naar beneden te brengen en een
hoge economische groei na te streven.
Fig. 2.15 Doelstellingen regering in RKP 2016 ten aanzien van Papua Barat
Economische groei
Armoede
percentage
Papua Barat
69 Investeringskansen
8,8-11,8%
23,5%
Werkloosheidspercentage
4,8%
Men wil het komende jaar verder werken aan het verbeteren van de infrastructuur in
Papua Barat. De aanleg van een trein tussen de steden Sorong en Manokwari moet
worden versneld en er wordt verder gebouwd aan het trans Papua wegennetwerk.
Op het gebied van energie wil men de toegang tot elektriciteit onder de bevolking
vergroten en een gasenergiecentrale bouwen. De ontwikkeling van het regionale
industriegebied rond de Bintunibaai wordt verder doorgezet alsmede de ontwikkeling
van enkele kleinere industriegebieden. Als toeristi sche bestemming wil men Raja Ampat
in binnen- en buitenland verder promoten en het aantal vluchten naar Papua Barat
doen laten toenemen. In het RKP 2016 is een lijst opgenomen met doelstellingen en
projecten voor Papua Barat in het komend jaar.
Fig. 2.16 Lijst met doelstellingen en projecten voor Papua Barat zoals in RKP gesteld
Doelstelling/Project
Onderwijs
Ontwikkeling van teaching factory op SMK (prakti jk) school
Bouw prakti jk landbouwschool SMK
Drinkwater en sanitaire voorziening
Toegang tot voldoende water
Toegang tot voldoende sanitaire voorzieningen
Landbouw (totale producti e)
Rijst
Maïs
Soja
Rundvlees
Kweekvis
Rijstvelden
Rehabilitati e Terti aire Irrigati e
Energie
Toegang tot elektriciteit
Mariti em
Bouw haven tol laut in Sorong
Ontwikkeling veerponthavens; Fakfak, Folley, Salwati , Wasior
1
1
54,34%
50,30%
30.789 ton
3.148 ton
2.339 ton
4,46 ton
227.003 ton
1.775 hectare
1.775 hectare
85,56%
1
4
Aantal/percentage/ton/hectare
׉	 7cassandra://bMA-z0yVTHvYsXFPv0c28xCUlHfbWB1FqO6RZQ_rbnQ7b`j V7K:݁V7K:܁
בCט   {u׉׉	 7cassandra://kG8nGPw87iZomY0CsbCybvwThIh1F-iK25FtlIAeVkU B`׉	 7cassandra://Qqrn9EabxRAP1hgTRIhqZ1uwuEPzgSV_BLrV0RbxHiwН`׉	 7cassandra://LW_alJ_AAFcC9irUEh0fyTTnKcKdT_VALmIPjwYeJJs=`j ׉	 7cassandra://1HtbzC0MpE0JGuylyMNRiCoxptZGbEVaDfTASGMwljY  yF͠	V7K:ט { {u׉׉	 7cassandra://q0LRpzy4pWEQD5qRzq1zqAStAPKuvGMwXYdbS7x84j0  `׉	 7cassandra://8MK8vi6Op4iRLZtODu-yiY18hi0Yg2ky_2IkleS5gVI`׉	 7cassandra://0dcL89rhkMP7f0lzCrcqyOC37i8lqBUakrlA_lDiWZA6V`j ׉	 7cassandra://Hzvkrw1GZszWYrBN1l3kXLsBJX_6cqnQw7bmnAYO3H8 \B͠	V7K:׉EFig. 2.17 Prioriteiten infrastructuurontwikkeling Papua Barat
Overig ontwikkelingsplan: MP3EI
Het plan ter versnelling en uitbreiding van
de Indonesische economische ontwikkeling,
MP3EI (Masterplan Percepatan dan Perluasan
Pembangunan Ekonomi Indonesia) is een
masterplan dat door de vorige regering
onder leiding van president Susilo Bambang
Yudhoyono (SBY) is opgesteld om de
Indonesische economie versneld naar het
niveau van een eerste wereldland te ti llen.
Anders dan gangbare ontwikkelingsplannen
die ontwikkeling in brede zin behelzen, focust
dit plan specifi ek op de ontwikkeling van de
economie van Indonesië. Het masterplan
behelst een termijn tot 2025, in dat jaar zou
Indonesië tot een van de negen grootste
economieën van de wereld moeten behoren.
Fig. 2.18 MP3EI
Om dit te bereiken is in 2011 een orgaan in het leven geroepen, KP3EI (Komite
Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia) om toe te zien op de
implementering van het plan en om mogelijke belemmeringen uit de weg te ruimen. Dit
orgaan bestaat uit verschillende teams.
In het masterplan wordt Indonesië onderverdeeld in verschillende economische zones.
De Provincie Papua Barat en Papua vormen samen met de Molukken een zone.
Er bestaat een groot verschil in BNP tussen deze zone en de economisch meer
ontwikkelde kern van Indonesië op Java. Als hoofdoorzaken wijst men naar de lage
investeringen in deze zone, de lage producti viteit van de agrarische sector vanwege
oude technieken en slechte irrigati evoorzieningen, de ontoereikende infrastructuur, de
niet mobiele bevolking en het feit dat de totale bevolkingsomvang in het gebied gering
is.
Om deze situati e te veranderen en ontwikkeling op gang te brengen wil men in deze
zone 622 biljoen roepia (622 triliun rupiah, 42,1 miljard euro) investeren, op een
totaal van 4.012 biljoen roepia (4.012 triliun rupiah, 271,8 miljard euro) voor geheel
Indonesië.
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 70
׉	 7cassandra://LW_alJ_AAFcC9irUEh0fyTTnKcKdT_VALmIPjwYeJJs=`j V7K:׉EFig. 2.19 Papua-Maluku corridor
programma voor CO2-emissie compensati e. Over hoe bijvoorbeeld de CO2-emissie als
gevolg van gas en olie-exploitati e kan worden gecompenseerd wordt niet gesproken.
Er is kriti ek geuit op het plan vanwege het prevaleren van economisch belang boven
dat van gemeenschappen en milieu. In het planvormingsproces heeft men de lokale
gemeenschappen niet betrokken54
.
Uitvoering onder regering president Joko Widodo
Nu er een nieuwe nati onale regering is aangetreden onder president Joko Widodo
is het masterplan ter discussie komen te staan en is het de vraag in hoeverre het zal
worden uitgevoerd. Joko Widodo kreeg ti jdens de verkiezingsstrijd om het Indonesische
presidentschap veel steun uit de hoek van burgerbelangenorganisati es die zich hebben
verzet tegen enkele projecten uit het MP3EI. Daarbij is het masterplan grotendeels
opgesteld door Hatt a Rajasa, de compagnon van de met Joko Widodo rivaliserende
presidentskandidaat Subianto Prabowo54
.
Joko Widodo verkondigde dat de focus van zijn regering op sommige punten verschilt
van de vorige regering, er komt nu bijvoorbeeld meer aandacht voor mariti eme
infrastructuur en spoorbanen. Wat men goede plannen acht zal men uitvoeren, wat
niet binnen de visie van de regering valt zal worden aangepast, aldus Joko Widodo55
.
De nati onale regering zal slechts 10% van deze investeringen, in bijvoorbeeld
infrastructurele werken, rechtstreeks voor haar rekening nemen. De overige
investeringen moeten privaat worden gedaan of door overheidsbedrijven bekosti gd. Er
ligt dus een sterke nadruk op private investeringen.
Enkele hoofdsectoren die zijn aangewezen voor investeringen zijn het verbouwen van
voedsel, visserij, energie en mijnbouw, waaronder ook olie en gas worden gerekend.
Voorts wordt er een plan beschreven voor de aanleg van een trans Papua snelweg van
bijna vierduizend kilometer die de provincies Papua en Papua Barat met elkaar zou
moeten verbinden. Er is een speciaal team verantwoordelijk voor de uitvoering van de
plannen voor deze economische zone (Tim Kerja Koridor Ekonomi Papua dan Kepulauan
Maluku).
Duurzaamheid
Aan duurzaamheid wordt in het masterplan nauwelijks gerefereerd. Er wordt een
relati ef klein bosgebied aangewezen om mogelijk te parti ciperen in het REDD+
71 Investeringskansen
Hij benadrukt dat bijvoorbeeld de transpapua snelweg een plan is dat binnen de visie
van zijn regering valt en dat deze in 2019 gereed zou moeten komen. Te verwachten is
dat de meerderheid van de projectplannen uitgevoerd zal worden. Joko Widodo zegt
echter wel dat de term MP3EI politi ek beladen is en hij daarom in het vervolg liever niet
meer aan deze naam van het plan refereert.
Het hoofd van het Indonesische investeringsorgaan (BKPM) Franky Sibarani verkondigt
dat wat zijn organisati e betreft de geplande investeringen voor projecten in Papua
zullen worden doorgezet. Hiertoe behoren projecten op het gebied van tuinbouw,
cement, visserij en petrochemie. Hij benadrukt dat zijn organisati e door wil gaan met
de geplande investeringen en de weg wil vrij maken voor bedrijven die nu nog beperkt
worden door bijvoorbeeld onduidelijkheid over landrechten en het moratorium in de
visserij dat door het ministerie van visserij is ingesteld54
.
׉	 7cassandra://0dcL89rhkMP7f0lzCrcqyOC37i8lqBUakrlA_lDiWZA6V`j V7K:V7K:
בCט   {u׉׉	 7cassandra://o_bcG1npWBm-gEUVoxiD2lseTMPva4ceON4cDWxwuvY .J` ׉	 7cassandra://lZob4ZsrpX5Il6iisXHq_-NgALXuRtrp5t5DTSPZDEU`׉	 7cassandra://yk_qaC7WDGH1v-k0BiJQeu5W3_-mIeBnR0fwjfLKxBI3`j ׉	 7cassandra://KUrZbSPyYlz--hnlmDXqG2YOvCAeT4k73G14AYtEDAEͭNJ͠	V7K:ט { {u׉׉	 7cassandra://DYNNnF1SC5CxgB9kMZrfsFqRRfu7ZC53bLWQGf5e7lM `׉	 7cassandra://sMi3o7GvkN_2-Ly2bwRWQtYCs6M_otfCxDHPLzHUjqI;o`׉	 7cassandra://1K3VfPPsFKAcjcKsI35ndDbE_pMa8PpIzixIKeoJXLQ2`j ׉	 7cassandra://JhQYrnR07k8qVFZDqUwDm8wlUyMBM6qAntNBdIdNJaA `v͠	V7K:׉E2.3 ontwikkelingsplannen provinciaal
niveau, papua barat
RPJP Daerah Provinsi Papua Barat 2012-203156
Evenals op nati onaal niveau worden er op provinciaal niveau ontwikkelingsplannen
geschreven met een lange, middellange en korte termijn. Het lange termijn
ontwikkelingsplan voor de provincie Papua Barat (Rencana Pembangunan
Jangka Panjang) geldt voor de periode 2012-2031 en is in lijn met het nati onale
langetermijnplan opgesteld. Het geeft de strategie voor de ontwikkeling
van Papua Barat voor de komende twinti g jaar en een kader waarbinnen
middellangetermijnplannen kunnen worden opgesteld. Deze plannen worden opgesteld
voor de volgende termijnen;
RPJM Daerah Provinsi Papua Barat I
RPJM Daerah Provinsi Papua Barat II
Uitdagingen
Het ontwikkelingsplan voor de lange termijn gaat allereerst in op de verschillende
ontwikkelingsuitdagingen die er liggen in Papua Barat. Ze onderkent de
ontwikkelingsachterstand van de provincie ten opzichte van het Indonesisch
gemiddelde. Daarnaast wordt een aantal uitdagingen onderscheiden voor de
ontwikkeling van Papua Barat. Deze zijn;
• Geologisch; steile hellingen, plaatselijk tekort aan water, erosie
• Natuurrampen; aardbevingen, aardverschuivingen, overstromingen
• Demografi sch; lage bevolkingsdichtheid
• Landbouw; inheemse Papoea’s zijn moeilijk te sti muleren op modernere en
effi ciëntere wijze landbouw te bedrijven
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 72
Jaar 2012-2016
Jaar 2017-2021
RPJM Daerah Provinsi Papua Barat III Jaar 2022-2026
RPJM Daerah Provinsi Papua Barat IV Jaar 2027-2031
• Kap van bos door bijvoorbeeld steenkoolmijn werkzaamheden zorgt voor
overstromingen
• Watervervuiling die visstand aantast veroorzaakt door goudmijnen,
kolenmijnen en olie-industrie
• Immigranten hebben een hoger opleidingsniveau dan inheemse Papoea’s
• Bevolking kent een lage score op de menselijke ontwikkelingsindex
• Ontoereikende infrastructuur, zo komen bijvoorbeeld landbouwproducten nu
vaak niet bij de markt uit
• Culturele fricti e tussen immigranten en inheemse Papoea’s
Visie en Missies
De visie die in het ontwikkelingsplan wordt uitgesproken is om; ‘Papua Barat duurzaam
te ontwikkelen tot een zelfstandige*, welvarende en rechtvaardige provincie die kan
concurreren met de buitenwereld.’ (*Indonesish; mandiri, hier niet in de betekenis van
staatkundige onafh ankelijkheid, maar het op eigen benen kunnen staan)
Onder deze visie wordt verstaan dat de overheid van Papua Barat rechtvaardig is en
correct diensten moet leveren, dat het menselijke ontwikkelingsniveau wordt verhoogd
en dat de economie groeit zodat de provincie haar eigen inkomsten kan genereren
om het welzijn van haar inwoners te verhogen. Rechtvaardigheid wordt opgevat in
brede zin. Hiertoe wordt niet enkel juridische gelijke behandeling gerekend, maar ook
het recht op gelijke maatschappelijke kansen voor iedereen, zoals de kans op werk,
opleiding, gezondheidszorg en de toegang tot overige overheidsdiensten. Er wordt
nadruk gelegd op het verzekeren van een gezonde economie en maatschappij op de
lange termijn. De bescherming van de natuur als een duurzame bron van inkomsten
voor volgende generati es is hierbij de focus.
׉	 7cassandra://yk_qaC7WDGH1v-k0BiJQeu5W3_-mIeBnR0fwjfLKxBI3`j V7K:׉ETFig. 2.20 Verdeling focus ontwikkelingsdoelstellingen voor Papua Barat in verschillende
planningsperiodes
Fig. 2.21 Visie en missies ten aanzien van de ontwikkeling van Papua Barat
Visie
Missies
Een zelfstandig Papua
Barat
1) Stabiliteit en veiligheid
2) Voedselzekerheid
3) Eigen middelen en infrastructuur
4) Financiële zelfstandigheid provincie
5) Bestuurlijke onafh ankelijkheid
6) Regionaal economisch concurrenti evermogen
Een concurrerend
Papua Barat
Een welvarend Papua
Barat
Een rechtvaardig Papua
Barat
Het lange termijn ontwikkelingsplan voor Papua Barat benadrukt dat zij is geschreven
in lijn met de fi losofi e die ligt achter de bestuurlijke speciale autonomie die Papua
Barat heeft verkregen. Dit betekent dat de verbetering van de positi e van inheemse
Papoea’s het belangrijkste is en prioriteit moet hebben bij alle ontwikkelingsacti viteiten.
Hiervoor geldt dat de (culturele) rechten van Papoea’s moeten worden beschermd, dat
het opleidingsniveau onder Papoea’s moet worden verbeterd en zij voorrang moeten
krijgen bij het verkrijgen van werk en toegang tot sociale voorzieningen binnen de
provincie Papua Barat.
De doelstellingen zoals neergezet in de visie op de ontwikkeling van Papua Barat
worden elk ondersteund door verschillende subdoelstellingen die missies worden
genoemd. Onder deze missies zijn vervolgens meer specifi eke wensen beschreven die
tot vervulling zouden moeten worden gebracht om aan de missie te voldoen. Deze
wensen komen terug in de middellangetermijnplannen.
In elk langetermijnplan is de verdeling van de aandacht voor de verschillende
visiedoelen verschillend. In fi guur 2.20 wordt weergegeven hoe men de prioriteiten
denkt te leggen ti jdens de verschillende middellange termijn planperiodes. Dit
betekent dat binnen de eerste middellange termijn de nadruk zal komen te liggen op de
zelfstandigheid van Papua Barat.
73 Investeringskansen
Een duurzaam Papua
Barat
7) Regionale economie ontwikkelen
8) Hogere menselijke ontwikkelingsindex
9) Welvaart lokale economie vergroten
10) Lokaal welzijn vergroten
11) Rechtvaardige verdeling van welvaart binnen de economie
12) Rechtvaardig ontwikkelingssysteem scheppen
13) Beschermen en op duurzame wijze beheren van natuurlijke
hulpbronnen
14) Beschermen van de kwaliteit van het milieu
15) Beschermen van de lokale cultuur
RPJM Daerah Provinsi Papua Barat I 2012-201657
Het eerste van de vier middellangetermijnplannen (Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah Provinsi Papua Barat I) kent een periode lopend vanaf het jaar 2012
tot en met 2016. In dit plan wordt de focus gelegd bij het vervullen van de eerste van de
visiedoelstellingen, namelijk het nastreven van een zelfstandige provincie Papua Barat.
Onder zelfstandigheid wordt verstaan dat de provincie Papua Barat op eigen benen
kan staan en dat zij stabiel is op het vlak van politi ek en veiligheid. Daarnaast wordt
nagestreefd dat de provincie in haar eigen voedsel kan voorzien, dat infrastructuur
en overheidsdiensten toereikend zijn en dat de provinciale overheid haar inkomsten
hoofdzakelijk haalt uit eigen middelen om deze vervolgens aan te kunnen wenden voor
verdere ontwikkeling.
׉	 7cassandra://1K3VfPPsFKAcjcKsI35ndDbE_pMa8PpIzixIKeoJXLQ2`j V7K:V7K:
בCט   {u׉׉	 7cassandra://shds1DnagRhwYH3uAcIQwWtq1qCQo6ShzdqyV33UhXA p` ׉	 7cassandra://gQ9-3qClaMHw3nhPrXdGEgt77r6hVXN-_71vMUkRzX04`׉	 7cassandra://ZZjzfcIm0Qgg3gXAP7aped8lJHeRbick86FU68vMfoE3`j ׉	 7cassandra://Xoq94X8uDgux1BihIp0UoN5moI58Ilo6nAcyYJH-qiI߮F͠	V7K:ט { {u׉׉	 7cassandra://ANHh71_9sakkE9B_d2Vducb3kdTuP_sgg0gBOMTHE3Q x`׉	 7cassandra://CNqSK6rJJcC0QAKplVtWO905ln6C6GunMXF9IqsqoJw``׉	 7cassandra://23LPeQkyF5C_MmFFzAGZq84AWOj9dOVv8AURP_49rBU?`j ׉	 7cassandra://6DfLhT4jWH5GrEmaz7kXtX1pFdAoM1tx4h2tSNHuhB4 *N͠	V7K:׉EfFig. 2.22 Ontwikkelingsstappen middellangetermijnplannen Papua Barat
Kleinbedrijf
Men wil groei van het aandeel kleinbedrijven sti muleren zodat deze aan het eind van de
periode met 30% in omvang is gegroeid. Er zal onderzoek worden gedaan naar dorpen
waar men niet in het eigen levensonderhoud kan voorzien en men zal deze dorpen
fi nancieel steunen bij het opzett en van kleine bedrijven.
Onderwijs
Men wil de alfabeti seringsgraad naar 100% procent brengen aan het eind van deze
periode. Dit streven zal worden ondersteund met een internaatschool die 15 districten
voorziet. Leraren zullen fi nancieel worden gesti muleerd in afgelegen dorpen les te
geven en elk jaar zal 20% van de leraren een extra training krijgen.
Gezondheidszorg
Men wil jaarlijks 20% van de huishoudens in Papua Barat medische zekerheid geven. De
voorzieningen moeten worden uitgebreid zodat op het einde van de periode 100% van
alle dorpen toegang heeft tot medische voorzieningen. Daarnaast zal jaarlijks 10% van
het medisch personeel extra scholing krijgen om de dienstverlening te verbeteren.
Visie, missies en programma’s
Het RPJM geeft evenals het langetermijnplan een schets van de
ontwikkelingsuitdagingen van Papua Barat en vervolgt daarop met een antwoord dat
onder woorden is gebracht in de visie; ‘Provincie Papua Barat, welvarend, zelfstandig,
waardig en duurzaam.’
Gebaseerd op deze visie is een uitgebreide lijst van missies en subdoelstellingen
gevormd waarin wordt aangegeven hoe het beleid voor deze periode er uit moet zien
en welke programma’s er zullen worden gestart. Voor de lijst van programma’s wordt
hier verwezen naar het originele document, een kort overzicht van de belangrijkste
missies wordt hier gegeven.
Infrastructuur
Men wil het bereik van het telecommunicati enetwerk jaarlijks met 15% verruimen
zodat aan het einde van de periode 75% van de bewoners in Papua Barat toegang
hiertoe heeft . Meer dorpen zullen ontsloten worden met wegen, zodat aan het einde
van de periode het percentage dorpen dat nog niet ontsloten is minder is dan ti en
procent. Nu heeft 12% van de huishoudens ook geen elektriciteit op kleine schaal, men
wil dat aan het einde van de periode alle huishoudens in Papua Barat tenminste tot
kleine elektriciteitsvoorzieningen toegang hebben.
Werkgelegenheid
Men wil de arbeidsbevolking ontwikkelen en hoopt zodoende 10% meer banen te
creëren dan er aan arbeidsbevolking per jaar bij komt.
Lokale overheidsinkomsten
Men wil de lokale overheidsinkomsten met zo’n 200% verhogen om minder afh ankelijk
te zijn van allocati egelden uit Jakarta. Men ziet hiervoor mogelijkheden door het heff en
van belasti ngen in verschillende sectoren.
Duurzaamheid
Men erkent de gezonde staat van het milieu in Papua Barat en spreekt de vrees uit voor
verstoring hiervan door ontwikkeling van het gebied. Men zegt dat het een goede zaak
is wanneer duurzaamheidprincipes de basis zullen gaan vormen van elke ontwikkeling.
RKP Daeah Provinsi Papua Barat 2016
Het jaarlijkse werkplan van de provinciale overheid voor het jaar 2016 is nog in ontwerp
en bij het schrijven van dit rapport nog niet raadpleegbaar.
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 74
׉	 7cassandra://ZZjzfcIm0Qgg3gXAP7aped8lJHeRbick86FU68vMfoE3`j V7K:׉E2.4 ruimtelijke ontwikkelingsplannen
RTRW Nasional 2008-202858
Evenals ontwikkelingsplannen worden er in Indonesië ruimtelijke ordeningsplannen
geschreven op de bestuursniveaus van rijk, provincie en gemeente. Deze plannen
behelzen een planperiode van twinti g jaar en worden elke vijf jaar herzien. Het
nati onale ruimtelijke ordeningsplan, RTRW Nasional (Rencana Tata Ruang Wilayah
Nasional) is geschreven voor de periode 2008-2028 en dient als leidraad bij het
opstellen van provinciale ruimtelijke ordeningsplannen, welke op hun beurt
richti nggevend zijn bij het opstellen van ruimtelijke ordeningsplannen op gemeentelijk
niveau.
Het RTRW Nasional benadert de Indonesische ruimte op twee manieren. Enerzijds
vormt zij een beschrijving en toekomstplanning voor de ruimtelijke structuur (lijnen)
van Indonesië, anderzijds geeft zij een beschrijving en planning van de ruimtelijke
ordening (vlakken). In dit ruimtelijke plan op nati onale schaal gaat het om de grote
lijnen. Er wordt getracht de verschillende delen van Indonesië met elkaar te verbinden
en er wordt gekeken naar de samenhang van gebieden ten opzichte van elkaar en
het nati onaal niveau. Op provinciaal en gemeentelijk niveau wordt meer in detail aan
gebiedsplanning gedaan.
Ruimtelijke structuur (lijnen)
Tot de ruimtelijke structuur van Indonesië wordt het infrastructurele netwerk gerekend.
Hiertoe behoren transportwegen (zowel via land, lucht als water), het energienetwerk,
het telecommunicati enetwerk en watervoorziening. Bij de planvorming aangaande
de ruimtelijke structuur wordt nagestreefd de toegang van de bevolking tot publieke
diensten te verbeteren, een basis te vormen voor economische groei en om
ontwikkeling in achtergebleven gebieden mogelijk te maken. Hiervoor worden perifere
gebieden ontsloten en in verbinding gebracht met (nieuwe) economische groeicentra.
De ruimtelijke structuur zoals voor de provincie Papua Barat aangegeven op de kaart
zorgt voor verbinding en is daarbij hoofdzakelijk gericht op het leggen van verbinding
tussen centra van nati onaal niveau, afgekort met de lett ers PKN (Pusat Kegiatan
Nasional) en van regionaal niveau, PKW (Pusat Kegiatan Wilayah). In Papua Barat
bevindt zich één centrum van nati onaal niveau, te weten de stad Sorong. De steden
75 Investeringskansen
De tweede opvallende transportweg is de rode lijn die vanaf Sorong via de
binnenlanden van de vogelkop tot aan Manokwari loopt om vervolgens net als de
spoorbaan richti ng het zuiden af te buigen en een verbinding te leggen met de
provincie Papua. Deze weg is de trans Papua weg die van west naar oost het hele eiland
met de provincies Papua Barat en Papua zal doorkruisen. Het is een weg van primair
nati onaal belang die verbinding legt tussen de verschillende nati onale en regionale
economische centra van Papua en hen met lucht- en zeehavens verbindt.
Naast deze primaire hoofdweg zijn er nog regionale en lokale wegen ingetekend. De
gele lijn vormt een regionaal netwerk van wegen en de grijze sti ppellijnen vormen
wegen die hoofdzakelijk lokaal verkeer bedienen.
Manokwari, Fakfak en Ayamaru hebben een regionale functi e.
Wat vervoer over land betreft zijn er twee ingeplande transportwegen die opvallen. De
eerste is het plan een treinspoor aan te leggen vanaf de stad Sorong langs de kust tot
aan Manokwari en deze door te trekken naar het zuiden in de richti ng van de gemeente
Teluk Wondama om zo verder te gaan naar de provincie Papua en zelfs helemaal in
Jayapura te eindigen.
Fig. 2.23 Ruimtelijke structuur Papua Barat
׉	 7cassandra://23LPeQkyF5C_MmFFzAGZq84AWOj9dOVv8AURP_49rBU?`j V7K:V7K:
בCט   {u׉׉	 7cassandra://Ie62UOF-k2ogtZVoCY1_cWCKMnXJMdK3uSpYlSdcezc 7`׉	 7cassandra://8ljs2ZwfJTZXphq0XDkJUEsShaHiLTlg836q1lWWqNcs`׉	 7cassandra://ejEaS7F5wwV7dzNp_wKky16eDFg0gQMkjkUEhn1PP_E&H`j ׉	 7cassandra://ha3ld5UHcCLJKnpQ434Zi1VCSVu_8INRq0E28a2q5PY J͠	V7K:ט { {u׉׉	 7cassandra://uL0vIuQQtKtZGdcF70Ln6s5JLwf7DW2Aao7dsf7tM-w `׉	 7cassandra://wBXgOhNA85ejO-ThkEjB_3UN9b1JOwJfiNzFbmAnfro`׉	 7cassandra://AdqkYEFnkay5il1E6e0cvkYnozI-9ZgDeevrzoElus4?.`j ׉	 7cassandra://HbUzbFhEMgJpOiWsAfls7sW5UtZbcOiQ-0Mhjh4hE10 |F͠	V7K:׉E Fig. 2.24 Ruimtelijke structuur Indonesi
Fig. 2.25 Ruimtelijke ordening van Indonesië
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 76
׉	 7cassandra://ejEaS7F5wwV7dzNp_wKky16eDFg0gQMkjkUEhn1PP_E&H`j V7K:׉EVoor luchtt ransport zijn er in Papua Barat drie luchthavens aangegeven van terti air
niveau. Dit wil zeggen dat zij deel uitmaken van het nati onale netwerk van luchthavens
dat de dichtstbijzijnde regionale en nati onale centra met elkaar verbindt. Luchthavens
in de terti aire categorie zouden een passagiersaantal van tussen de 500.000 en 1
miljoen per jaar moeten gaan vervoeren.
Wat zeetransport betreft zijn er vier belangrijke havens te onderscheiden in Papua
Barat. De haven van Sorong is hiervan de voornaamste, deze wordt ontwikkeld tot
internati onale haven. De havens van Manokwari en Kaimana zullen daarnaast tot
nati onale havens worden ontwikkeld. Manokwari en Sorong vormen punten in het
noordelijke zeenetwerk van Indonesië zoals aangegeven met de blauwe lijn. Een vierde
belangrijke haven is de haven van Fakfak, deze vormt onderdeel van het zeenetwerk
voor midden Indonesië dat is gemarkeerd met een groene lijn.
De felgroene lijn die te zien is bij de steden Sorong, Manokwari en Fakfak
correspondeert met de aanleg van een elektriciteitslijn (150 kv). Bij Sorong en
Manokwari opent dit mogelijkheden om elektriciteit in de berggebieden op te wekken
met hydro-energiecentrales en te geleiden naar de stad.
Tot slot geeft de paarsrode sti ppellijn een telecommunicati enetwerk aan (micro digital)
dat verschillende delen in de Vogelkop met elkaar en met de provincie Papua en andere
delen van Indonesië moet verbinden.
Ruimtelijke ordening
Wat betreft ruimtelijke ordening wordt in het RTRW Nasional onderscheid gemaakt
tussen drie verschillende hoofdtypen van gebieden. Zo zijn er beschermde gebieden
(kawasan lindung), culti veringsgebieden (kawasan budidaya) en gebieden van nati onaal
strategisch belang (kawasan strategis nasional).
In beschermde gebieden probeert men de kwaliteit van de natuur te behouden en
negati eve menselijke invloed te voorkomen. Een beschermd gebied kan zowel op
het land als in zee zijn, of betrekking hebben op de lucht of wat zich onder de grond
bevindt. Men wil ten minste 30% van elke eilandregio in Indonesië (in dit geval Papua
Barat en Papua tezamen) als beschermd gebied bestempelen. Om te voorkomen dat
deze gebieden door menselijke acti viteiten worden geschaad wil men zo veel mogelijk
inzett en op duurzaam ondernemen.
In Papua Barat bestaat één nati onaal park, de Cenderawasihbaai. Verder zijn er
natuurparken waar de focus ligt op dieren en parken voor natuur in het algemeen,
in totaal zijn er hiervan 25 gebieden. Daarnaast zijn er nog drie natuurgebieden
waar specifi ek op het toerisme wordt gefocust. Op de kaart van Papua Barat is
te zien welke gebieden beschermd zijn, namelijk groen en paars, en welke voor
culti veringsdoeleinden zijn bestempeld, namelijk de witt e gebieden.
Ook bij acti viteiten in culti veringsgebieden wordt duurzaamheid genoemd
als uitgangspunt om er voor te zorgen dat menselijke acti viteit niet de
‘ondersteuningskracht en opnamekracht’ van de natuur te boven gaat. Voor de
ontwikkeling van deze gebieden wil men infrastructuur verzorgen en aansluiten bij
de interne kwaliteiten van het betreff ende gebied. Nati onale voedselzekerheid is
77 Investeringskansen
Fig. 2.26 Ruimtelijke ordening van Papua Barat
׉	 7cassandra://AdqkYEFnkay5il1E6e0cvkYnozI-9ZgDeevrzoElus4?.`j V7K:V7K:
בCט   {u׉׉	 7cassandra://1dbP0BH0lO2YuT6si4uS9KuIvWYKrE8jCTREuckI510 `׉	 7cassandra://JSDtBHprZo1U9arR9MZNEvYv3opZQ3-x8W-MpAzZF7Am`׉	 7cassandra://yzwjgiDPB5kHvLu1tY8QLMyr41VSYi4fDehhRY2JskA5`j ׉	 7cassandra://KuXh23b8vz2LktVrdIGXpw43n4SxOc5OXal1N3i_lUE  r͠	V7K:ט { {u׉׉	 7cassandra://1eUIUoXu8r3g_mYVuCKg3yU-ggRwMmWSAIBheFSOu2w ` ׉	 7cassandra://SluLRNsnZCz8rh8fbr9i9QUAPCDl_KTWfUI3P7FN3aA``׉	 7cassandra://MdXdU2Z-lnivDJV1F0r0M2huTktxgrXOn9Gtm6agBjQ7Z`j ׉	 7cassandra://SbXwNLsBTDhM0bqTNWhB0TaoLi8trexdWPyaXnKQrLE͘B͠	V7K:׉Eeen belangrijk uitgangspunt bij het aanwijzen van deze gebieden. Kleine eilanden wil
men beter verbinden met economische centra om zo ook deze gebieden te kunnen
ontwikkelen. In gebieden met een grote kans op natuurrampen mag niet worden
gebouwd, deze worden meestal als beschermd gebied bestempeld. Steden wil men
zo compact mogelijk hebben en moeten 30% van het grondgebied open laten voor
groenvoorzieningen. Daarnaast dient duurzaamheid een belangrijke rol te spelen.
In culti veringsgebieden kunnen allerhande menselijke acti viteiten plaatsvinden. Het
kan gaan om landbouw, veeteelt, visvangst, bosbouw, industrie of bebouwing of
andersoorti ge acti viteiten. In Papua Barat wordt een viertal gebieden aangewezen
met een bijzondere potenti e als culti veringsgebied. Deze gebieden zijn op de kaart
aangegeven met rode en paarse sti ppellijnen.
2.27 Economische potenti e per gebied in Papua Barat
Gebied Papua Barat
Bintuni
Landbouw
Plantages
Mijnbouw
Visserij
Fakfak (Bomberai)
Landbouw
Plantages
Visserij
Industrie
Mijnbouw
Sorong
Bosbouw
Mijnbouw
Visserij
Industrie
Raja Ampat-Bintuni
Visserij
Mijnbouw
Toerisme
De derde categorie landgebruik, die van nati onale strategische gebieden, is een
verzamelcategorie waarbinnen gebieden verschillende functi es kunnen hebben. Zo
kan een gebied van belang zijn voor het ecologisch systeem op nati onaal niveau, voor
de nati onale veiligheid, voor de nati onale economie of van nati onaal cultureel belang
zijn. Ook worden gebieden tot nati onaal strategisch verklaard als zij een functi e kunnen
spelen in het revitaliseren van achtergebleven regio’s. In Papua Barat is Raja Ampat als
nati onaal strategisch gebied aangewezen als van belang vanwege de grote rijkdom aan
onderwaterleven. Een tweede gebied is van nati onaal veiligheidsbelang aangewezen
en bestaat uit een aantal kleine eilandjes behorende tot de provincies Maluku Utara,
Papua Barat en Papua aan de nati onale noordgrens van Indonesië.
RTRW Provinsi Papua Barat 2013-203359
Hoge potenti e voor:
Het ruimtelijke ordeningsplan voor de
provincie Papua Barat, RTRW (Rencana Tata
Ruang Wilayah Provinsi Papua Barat) vormt
de ruimtelijke vertaling van de doelen
die door de provincie gesteld zijn in de
ontwikkelingsplannen. Het RTRW Provinsi
Papua Barat kent een planningsperiode van
twinti g jaar van 2013 tot en met 2033. Elke
vijf jaar zal het plan worden aangepast aan
de veranderende realiteit.
2.28 RTRW Papua Barat
Het RTRW geeft een overzicht van de
ontwikkelingsstaat van de provincie
Papua Barat, beschrijft de doelen van het
ruimtelijke ordeningsplan en richt zich in
de daarna volgende hoofdstukken op de
ruimtelijke ordening van de provincie Papua
Barat. Eerst komt de ruimtelijke structuur
van de provincie aan bod, vervolgens de
ruimtelijke ordening en daarbij wordt een
extra hoofdstuk gewijd aan de strategisch belangrijke gebieden voor Papua Barat. Ten
slott e wordt de uitvoer van het ruimtelijk beleid beschreven en hoe de ruimtelijke
wetgeving kan worden gehandhaafd.
Gebiedsindeling
Er wordt onderscheid gemaakt tussen drie hiërarchische typen van centra die diensten
vervullen op verschillende niveaus. Er zijn centra van nati onaal, regionaal en lokaal
niveau.
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 78
׉	 7cassandra://yzwjgiDPB5kHvLu1tY8QLMyr41VSYi4fDehhRY2JskA5`j V7K:׉EyHiërarchische indeling van PKN, PKW en PKL
De stad Sorong is het enige aangewezen centrum van nati onaal niveau, PKN genoemd
(Pusat Kegiatan Nasional). Op regionaal niveau, de PKW’s (Pusat Kegiatan Wilayah),
zijn er de steden Manokwari (Gemeente Manokwari), Fakfak (Gemeente Fakfak) en
Ayamaru (Gemeente Maybrat). Op lokaal niveau zijn er een reeks kleinere steden, de
zogenoemde PKL’s (Pusat Kegiatan Lokal). Hiertoe behoren Teminabuan (Gemeente
Sorong Selatan), Aimas (Gemeente Sorong), Kaimana (Gemeente Kaimana), Bintuni
(Gemeente Teluk Bintuni), Waisai (Gemeente Raja Ampat), Raisiei (Gemeente Teluk
Wondama), Fef (Gemeente Tambrauw) en Kumurkek (Gemeente Maybrat). Daarnaast
zullen de steden Anggi (Gemeente Pegunungan Arfak) en Ransiki (Gemeente
Manokwari Selatan) spoedig ook de PKL status verkrijgen.
Nati onaal strategische gebieden; PKSN
Daarnaast zijn er binnen de provincie nog gebieden van nati onaal strategisch belang,
PKSN(Pusat Kegiatan Strategis Nasional). Raja Ampat is een nati onaal strategisch
ecologisch gebied waar natuurbescherming centraal staat. Daarnaast behoort het
eilandje Fani tot het strategische noordelijke grensgebied van Indonesië.
Ontwikkelingsclusters; SWP
Papua Barat is verder ingedeeld in ontwikkelingsclusters, SWP genoemd (Satuan
Wilayah Pengembangan) waarin de samenhang tussen verschillende gemeenten
wordt nagestreefd en wordt ingezet op de ontwikkeling van enkele sectoren met hoge
potenti e.
SWP 1 Kabupaten Manokwari, Kabupaten Manokwari Selatan, Kabupaten Pegunungan
Arfak Kabupaten Tambrauw, Kabupaten Teluk Wondama:
Over het algemeen liggen in deze zone kansen voor bosbouw, landbouw, visserij en
kleine industrieën. Vooral in Wondama wordt ingezet op visserij en in Manokwari op
landbouwproducten (rijst, soja, maïs, vruchten). Men wil het bedrijfsleven van micro,
kleine tot middelmati ge groott e sti muleren.
Rond de stad Anggi in Manokwari Selatan wil men hooggebergte tuinbouw sti muleren.
In de Wondamabaai wil men onderwater toerisme promoten en in de Kebarvallei in de
gemeente Tambrauw wil men de runderteelt bevorderen.
79 Investeringskansen
SWP 2 Kabupaten Sorong, Kota Sorong, Kabupaten Sorong Selatan, Kabupaten
Maybrat Kabupaten Tambrauw, dan Kabupaten Teluk Bintuni:
Over het algemeen liggen in deze zone kansen voor de ontwikkeling van industrie,
mijnbouw (inclusief olie en gas), plantages, bosbouw en de handel en dienstensector.
In de gemeente Sorong vindt de meeste mijnbouw van Papua Barat plaats en is
er potenti e dit uit te breiden. Daarnaast is in deze gemeente grote potenti e voor
plantages zoals cacao en kokosnoot. De stad Sorong is van belang als industriestad en
transportknooppunt als verbinding tussen Papua Barat en het buitenland. In Bintuni is
het mangrovebos van groot ecologisch belang, dit zal worden beschermd.
Men wil de speciale economische zone (KEK) bij de stad Sorong versterken. In Sorong
Selatan wil men de producti e van bio-ethanol versterken en in Bintuni wil men de olieen
gasindustrie sti muleren.
SWP 3 Raja Ampat:
In Raja Ampat ligt de focus op de grote ecologische waarde van het gebied op
onderwaternatuur. Zo’n 75% van de koraalsoorten die in de wereld voorkomen zijn
ook in Raja Ampat te vinden. Er wordt ingezet op ecotoerisme en bescherming van
het gebied. Visvangst wordt ook ontwikkeld, maar duurzaam, zodat het geen schade
berokkent aan het ecosysteem.
Raja Ampat moet een ecotoeristi sche bestemming worden van wereldformaat.
SWP 4 Fakfak, Kaimana:
Deze twee meest zuidelijke gemeenten van Papua Barat kennen een grote potenti e
op het gebied van visvangst. Men wil daarbij industrie ontwikkelen om deze sector te
kunnen bedienen met verwerking van vis. Daarnaast wordt in overeenstemming met
het nati onale ruimtelijke ordeningsplan ingezet op veeteelt voor de gemeente Fakfak in
de regio Bomberai.
In de regio Bomberai in de gemeente Fakfak wil men de teelt van runderen sti muleren
en in Kaimana het onderwatertoerisme promoten.
׉	 7cassandra://MdXdU2Z-lnivDJV1F0r0M2huTktxgrXOn9Gtm6agBjQ7Z`j V7K:V7K:
בCט   {u׉׉	 7cassandra://G7KI58rbMPf_jOkY1o_zOaJD5ArvTTQMvDUUtX-zYK8 `׉	 7cassandra://SMiVH2vx5UeAXZ0Cl2sRXoqST3jDtuoAx81Yl474QRk̈́`׉	 7cassandra://kfFzRXQhB2BeRKBT9Ekl3_Jryn3Fuf6pQ-e0ASUHaBQ).`j ׉	 7cassandra://nLX-9WyrTkuTG5SlLIHricUh0Gw-0g6zDO6Fv6q-zGgͣLz͠	V7K:ט { {u׉׉	 7cassandra://9wXIDedo1wgDz1O5Var3L6uzUO30TFbxaRpujHShUjc `׉	 7cassandra://PhPDkS6Ij83WCymFt_5BnlzzFFES23dA1pHCcpKHi1Yu`׉	 7cassandra://g26_dwIa0LmL50VhU8RM_SEYYoHmK9XsgH0Hz8dtLwc"f`j ׉	 7cassandra://BOgboT9GmIxuY9yqCoYaeuEv6QKzV_BbM1rHbtNOf6Myg͠	V7K:׉EEnergie
Water (PLTAir)
Figuur 2.29 geeft een overzicht van de ontwikkelingen die gepland staan voor wat
betreft de bouw van energiecentrales en laat zien welke soort centrales in welke
gemeenten gebouwd zullen worden.
Fig. 2.29 Geplande ontwikkelingen op het gebied van energie in Papua Barat
Gas
Steenkool
(PLTU)
Fakfak
Kaimana
Manokwari
Maybrat
Raja Ampat
Sorong Selatan
Manokwari
Selatan
Pegunungan
Arfak
Teluk Wondama
District Wasior & District
Windesi
Tambrauw
Sorong
(stadsgemeente)
Arar
Elk district
District Sorong Timur,
Kelurahan Klasaman,
capaciteit vergroten
met 30,7 MW + District
Sorong, Kelurahan
Klademak, capaciteit
vergroten met 28 MW
Sorong
(gemeente)
District
Mayamuk
District Klamono &
District Makbon &
District Seget & District
Beraur & District
Salawati
Teluk Bintuni
Nader te bepalen
Nader te bepalen
District Ransiki & District
Oransbari
District Anggi
(PLTG)
Diesel (PLTD)
Elk district/dorp
District Kaimana
Gebied Kumurkek &
Aifat Timur
Elk district
Nader te bepalen
District Ransiki & District Isim
& District Neney & District
Oransbari
District Taige & District Hingk
& District Catubouw
Fakfak
Kaimana
Zon (PLTS)
Elk district
Wind (PLTAngin) Biomassa
Op eilanden en
langs kust van
District Kaimana
& District
Buruway
Water; micro-hydro (PLTMh)
Bij grote rivieren
District Teluk Etna & District
Kaimana
Bij grote rivieren
Rivier Seni-Mare
Manokwari
Maybrat
Raja Ampat
Sorong Selatan
Manokwari
Selatan
Pegunungan
Arfak
Sorong
(stadsgemeente)
Sorong
(gemeente)
District
Minyambouw
Teluk Wondama Elk district
Tambrauw
Rivier
Warsamson,
31MW
In alle veraf
gelegen gebieden
Nader te bepalen
Vanaf nati onaal niveau is aangegeven dat er nog enkele energiecentrales zullen moeten
worden gebouwd in de periode 2015-2019, dit zijn:
- Kolencentrale (PLTU) Andai, tot 14 MW
- Kolencentrale (PLTU) Klalin, tot 30 MW
- Mobiele gascentrale (PLTMG) Manokwari, tot 20 MW
- Gascentrale (PLTMG) Fakfak, tot 10 MW
- Gascentrale (PLTMG) Bintuni, tot 10 MW
Elk district
Nader te bepalen
District Aifat (en
andere districten)
Nader te bepalen
Nader te bepalen Nader te bepalen Nader te bepalen
Nader te bepalen
District Tahota &
District Neney
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 80
׉	 7cassandra://kfFzRXQhB2BeRKBT9Ekl3_Jryn3Fuf6pQ-e0ASUHaBQ).`j V7K:׉E	XOverige openbare werken
Gemeente
Er staan verschillende openbare werken gepland voor de provincie Papua Barat zoals
sanitaire voorzieningen en voorzieningen op het gebied van afvalverwerking.
Fig. 2.30 Geplande openbare werken in Papua Barat
Gemeente
Geplande werken
Fakfak
Kaimana
Manokwari
Drainagesysteem voor wegen aanleggen
Vermeerdering vuilstortplaatsen (TPA) en vuilinzamelplaatsen
(TPS)
Middelen voor huishoudelijke afvalverwerking
Gift ige afvalstoff en verwerwerkingspunt in Avona, District
Teluk Etna
49 hectare viulstortplaats in Sowi Gunung bouwen
Totaal vuilinzamelplaatsen vermeerderen
Vermeerdering transportmiddelen en vuilnismannen voor
vuilinzameling
Vuilstortplaats verbeteren
Sanitati esysteem voor bewoners bouwen
Maybrat
Vuilstortplaatsen vermeerderen
Bijzondere vuilstortplaats bouwen voor agro-industrie en
niet-houtproducten uit de houti ndustrie
Bouw ziekenhuis
Raja Ampat
Sorong Selatan
Drainagesysteem voor wegen aanleggen
Vermeerdering vuilstortplaatsen (TPA) en vuilinzamelplaatsen
(TPS)
Drainagesysteem in alle districten aanleggen
Rioolwatervoorziening aanleggen
Vermeerdering vuilstortplaatsen (TPA) en vuilinzamelplaatsen
(TPS)
Manokwari Selatan
Vuilstortplaats (TPA) bouwen in Gunung Sasim, District
Ransiki
Vuilinzamelingsplaats bouwen (TPS)
Drinkwaternetwerk aanleggen
Drainagesysteem aanleggen
Pegunungan Arfak
Vuilstortplaats (TPA) in District Anggi bouwen
Vermeerdering vuilinzamelplaatsen (TPS) en vergroti ng
reikwijdte van netwerk
Recyclefabriek bouwen voor papier en plasti c
Vermeerdering transportmiddelen en vuilnismannen voor
vuilinzameling
81 Investeringskansen
Teluk Wondama
Tambrauw
Sorong (stadsgemeente)
Geplande werken
Vuilstortplaats (TPA) in district Rasie bouwen
Vermeerdering totaal vuilinzamelplaatsen (TPS)
Rioolwatersysteem aanleggen
Bouw van vuilstortplaats (TPA)
Vuilinzamelsysteem aanleggen
Rioolwatersysteem aanleggen
Bouw waterzuiveringsinstallati e (IPAL) en (IPLT)
Bouw vuilstortplaats (TPA) en vuilinzamelplaatsen (TPS)
Natuurrampen evacuati evoorzieningen aanleggen
Sorong (gemeente)
Systeem aanleggen voor afvalverwerking
Systeem aanleggen voor drainage
Systeem aanleggen voor drinkwater
Systeem aanleggen voor rioolwater
Evacuati ewegen aanleggen voor natuurrampen
Teluk Bintuni
Systeem aanleggen voor afvalverwerking
Systeem aanleggen voor drainage
Systeem aanleggen voor drinkwater
Systeem aanleggen voor rioolwater
׉	 7cassandra://g26_dwIa0LmL50VhU8RM_SEYYoHmK9XsgH0Hz8dtLwc"f`j V7K:V7K:
בCט   {u׉׉	 7cassandra://m2Vl7qzAkOVuAPXHEDlXiRIolElo-6YsTtq9RkRRBVw #u`׉	 7cassandra://pYkL2F_gQlmsNyYyqyde0BagwtWNDbzlloVxlGBZxtc[`׉	 7cassandra://j2Tm5NpqJb97BP7Rkzq6QrnKTfFxQB5w7lNTIxgrVFU:`j ׉	 7cassandra://hW4sCfG1Lyt5gGDPCnwcqDkVoOlFSW8AALKsJT8Az-U͖͠	V7K:ט { {u׉׉	 7cassandra://jlc2kf0Iot5ypjn5iGJhYmmYPfpcxqKS4zw-3g0DJPE O`׉	 7cassandra://eZ6lKGPa26hiQtex1ftvltXk4VLUNaS93EqfUczGQFoͶz`׉	 7cassandra://lTsQebWIR74pXLE909BwMVx-9IcytKFNgDnZXaVNUY08`j ׉	 7cassandra://HsHNuwZCyfDqoq7qrNhQlnP0brbr4h7jxTbxgr2uRBE 	P͠	V7K:׉Einvesteringskansen
per sector
3.1 inleiding
Papua Barat
De vergrote aandacht van Indonesië voor de economische ontwikkeling van Papua
Barat heeft in de laatste jaren geleid tot een aanzienlijke sti jging van de buitenlandse
investeringen in deze provincie. Het nati onale Indonesische investeringsorgaan (BKPM)
tracht zo veel mogelijk buitenlandse investeerders aan te trekken door het verbeteren
van het investeringsklimaat en stelt elk jaar hogere investeringsdoelen voor Papua
Barat.
buitenlandse
investeringen in
papua barat
stijgen jaarlijks
Naast deze parti culiere geldstroom is als gevolg van
de verlening van speciale autonomie aan de provincie
Papua Barat een geldstroom vanuit de Indonesische
overheid op gang gekomen voor de ontwikkeling van
het gebied. Er wordt geïnvesteerd in infrastructuur en
overheidsdiensten. Daarnaast vindt er een proces plaats
van gemeentelijke opdeling waardoor ontwikkeling
ontstaat in voorheen perifere gebieden.
Als gevolg hiervan is er in Papua Barat een interessante dynamiek ontstaan waarbij zich
nieuwe investeringskansen voordoen en de economie sinds 2003 gegroeid is met een
ongekend gemiddelde van 13,38% per jaar60
.
3
Nederlands bedrijfsleven
Een van de doelen van deze verkennende studie is
het verschaff en van een inzicht in de kansen die er in
Papua Barat liggen voor buitenlandse investeerders.
In dit kader wordt gekeken naar de mogelijkheden
voor het Nederlandse bedrijfsleven, hoofdzakelijk
het MKB, om in Papua Barat te investeren.
de economie van
papua barat is sinds
2003 gegroeid met
een gemiddelde van
13,38% per jaar60
Voor het Nederlandse bedrijfsleven kan Papua Barat
interessant zijn om goederen en diensten aan te
leveren. Hoewel de lokale afzetmarkt beperkt is qua
omvang zijn er nieuwe kansen ontstaan door de vergroti ng van de fi nanciële middelen
die de lokale overheden ter beschikking staan. Dit schept mogelijkheden op het gebeid
van aanbesteding van openbare werken en het geven van advies aangaande (gebieds)
ontwikkeling.
Wat voor het Nederlandse bedrijfsleven nog interessanter lijkt zijn de kansen die Papua
Barat biedt als producti egebied voor de Nederlandse markt. Hierbij valt te denken
aan tropische producten op het gebied van land- en tuinbouw, aan bosbouw, aan
visserij en toerisme. Daarnaast is Papua Barat rijk aan grondstoff en zoals olie, gas en
mineralen. Deze laatste sectoren staan echter op gespannen voet met het principe van
duurzaamheid. Daarom zullen zij in deze studie niet als potenti ële investeringsgebieden
worden behandeld.
Schets investeringsmogelijkheden per sector
In Papua Barat hebben in het kader van dit onderzoek gesprekken plaatsgevonden met
sleutelfi guren en is data verzameld over potenti ële investeringsgebieden. Eerder is in
dit rapport een profi el gegeven van Papua Barat (Deel I, hfdst. 1) en een beschrijving
van de (ruimtelijke)ontwikkelingsplannen die op verschillende overheidsniveaus
ten aanzien van Papua Barat zijn opgesteld (Deel II, hfdst. 2). Tezamen dient deze
informati e als basis voor de schets van investeringsmogelijkheden die hier wordt
gegeven. Dit is een eerste verkenning, in een volgend stadium zal dieper onderzoek
moeten plaatsvinden, verkieslijk in samenwerking met geïnteresseerde partners uit het
Nederlandse bedrijfsleven.
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 82
׉	 7cassandra://j2Tm5NpqJb97BP7Rkzq6QrnKTfFxQB5w7lNTIxgrVFU:`j V7K:׉E3.2 Swot-analyse en algemene wenken bij het
ondernemen in papua barat
V schillende pot ële ineringssect dt ingeg
w -analyse geg an he eringsklimaa
Door te kijk neg ol spelen bij het
ineringsklimaa tkrach g beeld gesche an hoe P
Bart er op dit gebied momeneel v
Positief
KRACHT:
• Rijk aan grondstoff en:
- Mineralen
- Goud/olie
- Hout
-
-
Vis
Zon (energie)
Intern
- Waterkracht (energie)
- Geti jdenstroom (energie)
- Hoge toeristi sche ecologische belevingswaarde
• Ruimte
• Potenti e tropische landbouw
• Jonge bevolking
• Zeer sterke economische groei
• Sterk vergrote fi nanciële middelen bij overheid
door toekenning van autonomiegelden
• Speciale historische band met Nederland, grote
gastvrijheid ten opzichte van het Nederlands
bedrijfsleven
Extern
fig. 3.1
KANS:
• Focus nati onale regering Indonesië op ontwikkeling
van Papua Barat
• Sti mulering en facilitering buitenlandse
investeringen in Papua Baat door Indonesische en
provinciale overheid
BEDREIGING:
• Wantrouwen Papoea’s-Indonesische overheid,
als gevolg van rol nati onaal Indonesisch leger
(TNI) in grondstoff eneconomie van Papua Barat
SWOT apua Barat
Negatief
ZWAKTE:
• Hak Ulayat; grondrechten
• Lage menselijke ontwikkelingsindex (laag
opleidingsniveau, slechte gezondheidszorg)
• Stroomuitval
• Beperkte infrastructuur
• Import-export naar buitenland vooralsnog via
Java
• Beperkte omvang lokale markt
• Beperkte watervoorziening
• Regelgeving niet alti jd helder
• Malaria
• Corrupti e en nepoti sme
• Tweespalt inheemsen en immigranten
׉	 7cassandra://lTsQebWIR74pXLE909BwMVx-9IcytKFNgDnZXaVNUY08`j V7K:V7K:
בCט   {u׉׉	 7cassandra://Dhm9_1BNno66V-KW7UQA51crIGby3hTV4unfMrSY9yM t` ׉	 7cassandra://WcEEaenVqNktgvDdarPLGda8QS-z-oRBHiqaiurKHqA`׉	 7cassandra://Yx_akeuhFQ9bK5I3etFqChHs4j29USGLzMQD7XNkKuA:`j ׉	 7cassandra://uHrRV4fVesrBEMAmzST8HdCkPmpoBNV8A7mhBBap9-I͇DB͠	V7K:ט { {u׉׉	 7cassandra://wPvE7l-wCcYRo4KS6n049HMUL31R6i6eC8bV2iHiAIs ;` ׉	 7cassandra://2ZOmAHtq58fVRXHyf947vA-cBESHfZHqcZP7RqQOxE8^`׉	 7cassandra://95Wuluy96R299b351xB48PtINwtNBuhYG4eNKcjaHYI>`j ׉	 7cassandra://Qfh21jgk9oQGb3M1NfYH1TVyB4RSOPvHdKIMvung9Bk͙J͠	V7K:׉EKracht
De interne aantrekkingskracht van Papua
Barat zit voornamelijk in de economische
mogelijkheden die er liggen voor producti e. Het
gebied is zeer rijk aan grondstoff en, waarvan
een aanzienlijk deel goed op duurzame wijze
te exploiteren is. Papua Barat leent zich goed
voor tropische landbouw en kent nog genoeg
beschikbare grond. Er is een groot potenti eel
voor duurzame energie en op het gebied van
toerisme kent Papua Barat natuurgebieden van
wereldklasse.
het nederlandse
bedrijfsleven is in
papua barat extra
welkom
De bevolking van Papua Barat is jong en groeiende en er vinden verbeteringen plaats
in het ontwikkelingsniveau van Papua Barat. De lokale overheden krijgen hiervoor
aanzienlijke ontwikkelingsgelden uit Jakarta. Men staat open voor buitenlandse
investeerders en vanwege de bijzondere historische band met Nederland is het
Nederlandse bedrijfsleven in Papua Barat extra welkom.
De economische groei voor Papua Barat laat zien wat er mogelijk is en in welke richti ng
de samenleving zich beweegt. In de de periode 2003-2013 groeide deze gemiddeld met
13,38% per jaar.
Zwakte
In Papua Barat spelen inheemse grondrechten een belangrijke rol. Wanneer
economische acti viteiten een aanzienlijk beslag op de ruimte leggen dient er rekening
mee te worden gehouden dat zaken er op dit gebied anders aan toe gaan dan in
westerse landen. Vanuit de lokale kamer van koophandel wordt geadviseerd grond te
huren in plaats van te kopen.
Over het algemeen vormt het lage ontwikkelingsniveau, zowel van de bevolking als van
de infrastructuur een drempel bij economische acti viteiten. Het vinden van geschoold
personeel is dikwijls lasti g. Ondernemers moeten rekening houden met stroomuitval en
zijn vaak aangewezen op het aanleggen van hun eigen watervoorziening vanwege de
beperkte capaciteit en het beperkte bereik van het lokale waternet.
Corrupti e en nepoti sme zijn belangrijke factoren om rekening mee te houden wanneer
men in Papua Barat wil ondernemen. Om zaken gedaan te krijgen is vrijwel niet te
ontkomen aan extra betalingen. Bij het doen van zaken met de overheid moet er
rekening mee worden gehouden dat tot wel 30% van projectbegroti ngen moet worden
afgeschreven aan ‘extra kosten’. Bij het aanvangen van lokale acti viteiten is een
buitenlands bedrijf verplicht om samen te werken met een lokale partner. Wanneer
men als buitenlands bedrijf bestuurders zoekt voor de lokaal opgerichte onderneming is
het ten zeerste aan te raden om te kiezen voor lokale personen met een goed netwerk
binnen Papua Barat. De samenleving in Papua Barat is klein, hetgeen het hebben van
een goed sociaal netwerk uitermate belangrijk maakt. Goede contacten binnen de
overheid zijn een pre.
Papua Barat bestaat voor de helft nog uit inheemse Papoea’s, terwijl de andere helft
van de bevolking wordt gevormd door immigranten afk omsti g uit andere delen van
Indonesië. Er bestaan duidelijke verschillen tussen deze groepen, hetgeen soms tot
fricti e kan leiden in de samenleving. Inheemsen hebben andere fysieke kenmerken
dan de immigranten en zijn over het algemeen christelijk terwijl de immigranten veelal
islamiti sch zijn. Immigranten zijn over het algemeen beter geschoold en economisch
succesvoller, hetgeen ook een verschil in welvaart met zich meebrengt.
Het is niet alti jd geheel duidelijk welke vergunningen men nodig heeft om te kunnen
ondernemen. Dikwijls moet men bij veel verschillende instanti es langs en wordt er
een relati ef groot aantal vergunningen verlangd. Daarnevens is het aanvragen van
vergunningen een ti jdrovend proces en kan men ook hier in de prakti jk vaak niet om
corrupti e heen. De provinciale en nati onale overheden hebben dit probleem echter
onderkend en werken aan een systeem waarbij alle vergunningen via één loket kunnen
worden aangevraagd. De laatste jaren doen zich hoopvolle verbeteringen voor op dit
gebied.
Kans
De focus van de nati onale Indonesische
overheid op de ontwikkeling van Papua
Barat is een externe positi eve invloed
op het investeringsklimaat. Door de
allocati egelden die vanuit Jakarta in het
kader van de speciale autonomie aan
Papua Barat worden gestuurd wordt een
de indonesische overheid
stimuleert buitenlandse
investeringen in papu barat
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 84
׉	 7cassandra://Yx_akeuhFQ9bK5I3etFqChHs4j29USGLzMQD7XNkKuA:`j V7K:׉Everbetering van de achtergebleven positi e van Papua Barat mogelijk gemaakt. Geld
wordt gebruikt voor zaken als infrastructuur, onderwijs en gezondheidszorg. Daarnaast
neemt de Indonesische overheid een open houding aan tegenover buitenlandse
investeerders. Buitenlandse investeringen worden gesti muleerd en investeerders
worden bij het maken van investeringen begeleid.
Bedreiging
Het vertrouwen dat Papoea’s hebben in de Indonesische overheid hangt samen met
het optreden van het nati onale Indonesische leger (TNI). TNI heeft sinds de inlijving
van Nederlands-Nieuw Guinea bij Indonesië een sterke voet aan de grond gekregen in
dit gebied. Ten ti jde van het Suharto-bewind is TNI verwikkeld geraakt in economische
acti viteiten, aangezien slechts een kwart tot een derde van het legerbudget door
de overheid wordt gedekt is het leger aangewezen op het genereren van eigen
inkomsten13,15
. Deze zijn vaak niet goed traceerbaar maar meestal houden zij verband
met de exploitati e van hout en andere natuurlijke hulpbronnen. Het leger heeft haar
fysieke macht soms gebruikt om haar economisch gewin te kunnen veiligstellen en
werd door de afgeslotenheid van Papua Barat en Papua voor de buitenwereld in staat
gesteld dit zonder consequenti es te kunnen doen.
Sinds het einde van het Suharto-ti jdperk is de bewegingsruimte van TNI in Papua Barat
steeds beperkter geworden. De huidige president Joko Widodo is een democraat,
terwijl zijn directe rivaal om het presidentschap
een ex-TNI-generaal was, Prabowo Subianto.
President Joko Widodo heeft meer openheid
voor (buitenlandse) media in Papua Barat
toegezegd, hetgeen een goede ontwikkeling zou
zijn om misstappen van het leger te voorkomen.
De voornaamste aanleidingen voor sociale
onrust in het verleden zijn namelijk ongestraft e
geweldplegingen van het leger geweest ten
aanzien van de lokale bevolking. Met meer
openheid zal dit voorkomen kunnen worden.
De sociale situati e in Papua Barat is tegenwoordig rusti g en de ontwikkelingen op
nati onaal en provinciaal niveau wijzen er op dat de situati e zich in de goede richti ng
ontwikkelt. Het leger toont zich welwillend en neemt tegenwoordig een meer
pacifi cerende rol aan. Zowel de Indonesische regering als de provinciale overheid
hebben belang bij sociale stabiliteit en streven dit na, dit vormt de basis voor verdere
economische ontwikkeling van het gebied
85 Investeringskansen
zowel de indonesische
regering als de
provinciale overheid
hebben belang bij
sociale stabiliteit en
streven dit na
Energie is een sector waarbinnen duurzaamheid een duidelijk en steekhoudend begrip
is. Het verschil tussen hernieuwbare energiebronnen, oft ewel duurzame energie,
en energieopwekking met fossiele brandstoff en is in de meeste gevallen helder. Een
aanzienlijk deel van de centrales die de overheid in de komende jaren wil laten bouwen
betreft duurzame energie. Over de duurzaamheid van kernenergie bestaat discussie.
Aangezien er echter in de overheidsplannen met geen woord gerept wordt over
kernenergie en deze vorm van energieopwekking ook niet geschikt lijkt voor de situati e
in Papua Barat, zal deze energievorm hier buiten beschouwing worden gelaten.
Markt
De overheid is een grote opdrachtgever voor de bouw van energiecentrales in Papua
Barat. Dit kunnen zowel de provinciale als de gemeentelijke overheden zijn. Een
andere belangrijke opdrachtgever en speler op de energiemarkt is staatsbedrijf PLN
(Perusahaan Listrik Negara). Zij is eigenaar van het energienetwerk en beheert de
meeste energiecentrales in de provincie. Daarnaast zijn er ook private energiecentrales
die hun energie verkopen aan PLN, welke het vervolgens via haar netwerk distribueert.
Energie wordt verkocht tegen een nati onaal vastgestelde prijs van 1.507 roepia (0,10
euro) per kWh (oktober 2015)61
.
In het provinciale ruimtelijke ontwikkelingsplan voor de periode van 2013-2033 wordt
de volgende lijst gegeven voor de ontwikkeling van duurzame energiecentrales de
komende jaren.
3.3 energie
Algemeen
Papua Barat kent een ontoereikende energievoorziening. De vraag oversti jgt het
aanbod, hetgeen geregeld leidt tot stroomuitval en een belemmering vormt voor
economische ontwikkeling. De nati onale en provinciale overheden hebben dit
probleem onderkend en zett en daarom in op de bouw van nieuwe energiecentrales.
Hierbij gaat het zowel om grote energiecentrales als om de energievoorziening van
kleine gemeenschappen in de binnenlanden buiten het bereik van het energienetwerk.
Duurzaamheid
׉	 7cassandra://95Wuluy96R299b351xB48PtINwtNBuhYG4eNKcjaHYI>`j V7K:V7K:
בCט   {u׉׉	 7cassandra://Rs1NBgc4qDh_QYvVeUm48rCH9M-5DlRbp3w1Fkpv6Vs `׉	 7cassandra://PG4yGROdubuAVh9XLyEp6osyRCTpNg2QRhZoCZh9lRU[`׉	 7cassandra://-yZIHMUXHQwqMxZK5Zw5F-6BTc63yFPmKnHi4qwbmcYD`j ׉	 7cassandra://sI5Nmnv5rJAgdtBrcMDEn8q-xXboWWWoyJIB7Nqgfyw .͠	V7K:ט { {u׉׉	 7cassandra://txC7LMwKB1zVF19ELD2Fufd14ZJZ2NpJxvnaKnM9IPQ =`׉	 7cassandra://QgiJ-O8mk_ULU4xqGNoH1PqWE9_c1azDbMjplpDooFYU`׉	 7cassandra://p-HZHEE9WFszDo6U-6YU4S20esxpl6x5wyhCgLwfVUQ:d`j ׉	 7cassandra://VvmK_HQA-mzA4c9CWLT3LALXrKHLqCXQE24UNH03KFM b͠	V7K: ׉Egeplande bouw van duurzame energiecentrales in papua barat
Gemeente
Fakfak
Kaimana
Manokwari
Maybrat
Raja Ampat
Sorong Selatan
Manokwari Selatan
Pegunungan Arfak
Teluk Wondama
Tambrauw
Sorong
(stadsgemeente)
Sorong (gemeente)
Teluk Bintuni
Nader te bepalen locatie
District Ransiki & District Isim
& District Neney & District
Oransbari
District Taige & District Hingk &
District Catubouw
Nader te bepalen locatie
Rivier Warsamson, 31 MW
In alle veraf gelegen
gebieden
Nader te bepalen locatie
fig. 3.2
District Minyambouw
Elk district
Elk district
Nader te bepalen locatie
Water; micro-hydro
(PLTMh) < 10 MW
Bij grote rivieren
District Teluk Etna & District
Kaimana
Bij grote rivieren
Rivier Seni-Mare
District Aifat (en andere
districten)
Nader te bepalen locatie
Nader te bepalen locatie
Nader te bepalen locatie
District Tahota & District
Neney
Nader te bepalen locatie
Nader te bepalen locatie
Op eilanden en langs kust van
District Kaimana & District
Buruway
Water
(PLTAir) > 10 MW
Zon
(PLTS)
Wind
(PLTAngin)
׉	 7cassandra://-yZIHMUXHQwqMxZK5Zw5F-6BTc63yFPmKnHi4qwbmcYD`j V7K:׉E5Nederlands bedrijfsleven
Potentie zonne-energie Indonesië
Nederlandse bedrijven zouden op verschillende manieren een rol kunnen spelen in
de energiesector van Papua Barat. Er valt te denken aan een rol voor Nederlandse
bedrijven vanwege hun experti se op het gebied van verschillende duurzame
energiebronnen. Hiervoor zou zij bijvoorbeeld kunnen worden ingehuurd voor het doen
van haalbaarheidsstudies of het geven van advies. Ook zouden Nederlandse bedrijven
de techniek en machinerie kunnen leveren voor energiecentrales.
3.3.1 Hydro-elektrische energie
Aanzienlijke delen van Papua Barat bestaan
uit bergachti g gebied met veel rivieren. Deze
gesteldheid maakt dat er grote kansen liggen
voor de ontwikkeling van hydro-elektrische
energiecentrales. In het nati onale middellange
termijn ontwikkelingsplan (RPJM III Nasional)
wordt de potenti e met waterkracht opgewekte
elektriciteit in Papua Barat geschat op maar liefst
22.371 MW62
. In de meeste gemeenten behoort
waterkrachtenergie tot de mogelijkheden.
Gemeenten met een bovengemiddeld grote
potenti e zijn Tambrauw, Manokwari, Manokwari
Selatan, Maybrat en Pegunungan Arfak.
3.3.2 Zonne-energie
fig. 3.3
Zonne-energie biedt voor veel delen van Papua Barat een uitkomst. Bijvoorbeeld op
eilanden waar geen rivieren beschikbaar zijn voor waterkrachtenergie en waar energie
opwekken met fossiele brandstoff en hoge kosten met zich meebrengt. Ook voor
verafgelegen en moeilijk bereisbare gebieden in de binnenlanden biedt zonne-energie
een oplossing. De provinciale overheid heeft voor de komende jaren zowel grote als
kleinschalige zonne-energieprojecten in de planning staan. De zonintensiteit in de
vogelkop van Papua Barat is daarbij hoger in vergelijking met de meeste andere delen
van Indonesië zoals te zien is in fi guur 3.4.
87 Investeringskansen
Potentie hydro-elektrische energie in papua
fig. 3.4
3.3.3 Getijdenenergie
Papua Barat is potenti eel interessant voor het opwekken van energie met
geti jdenstroom. Ze vormt de doorgang tussen de Grote Oceaan in het noorden en de
Bandazee in het zuidwesten. Er bevinden zich veel eilanden en zeestraten.
De geti jdenwerking rond Papua Barat verschilt
per locati e en kan een hoogteverschil van
tussen de 3 en 6 meter opleveren. De regio
kent een gemengde geti jdenwerking welke
tussen een eb- en vloedcyclus van een keer
per dag, en van twee keer per dag in zit. De
gemiddelde stroomsnelheid van water langs de
kust bij hoog- en laagti j is 7-8 cm/seconde en
bij hoogti j 11 cm/seconde63
.
3.3.4 Bodemwarmte-energie
Geothermische energie kan worden omgezet in elektriciteit. In Papua Barat gebeurt dit
nog niet, maar zijn er enkele gebieden waar warmwaterbronnen te vinden zijn, hetgeen
bodemwarmte impliceert. In een verkennende studie van het Indonesische geologisch
papua barat is
potentieel
interessant voor het
opwekken van energie
met getijdenstroom
׉	 7cassandra://p-HZHEE9WFszDo6U-6YU4S20esxpl6x5wyhCgLwfVUQ:d`j V7K:V7K:
בCט   {u׉׉	 7cassandra://oi9nCFPlQGEFEr1W6yi9n-hydMIXD5xYUdFCe9uMCaI T` ׉	 7cassandra://a3fvKEun4jUPh02mKrYp23JGLe94dkItQogn3EzVt7M`׉	 7cassandra://PanKF5s3CLUl-pOuuuT7jEObrVjV5e9xBoghDjXp1Sg?`j ׉	 7cassandra://jHS77LmX4GjNp9_aD2AxQARad5tKPrYNcma_ZmseyzoͮJ͠	V7K:ט { {u׉׉	 7cassandra://Yjzugt4R_1A1yEJBlHihCADTvvfNZ1YEMRmfJwT6hGI x`׉	 7cassandra://42HdRRD-f5ZK_zXo5HLDd0VdH1MocQ18LmUvbu1aCRQͻ`׉	 7cassandra://rNVXfDLkMashuXbE_rlddUjvufrpH2QrEwyYPQbJF-E7C`j ׉	 7cassandra://wFWFSCZlMqfYykT8V9kPuDVuSQLYa_IbHWGSf1QWirw 1͠	V7K:נV17K:w ̱w9ׁHhttp://www.geocap.nlׁׁЈ׉E4insti tuut (Badan Geologi) zijn drie gebieden in het oosten van de Vogelkop onderzocht.
Dit zijn geweest; district Momi Waren in de gemeente Manokwari Selatan, district
Menyambouw in de gemeente Pegunungan Arfak en het district Kebar in de gemeente
Manowkari. De watertemperatuur aan het landoppervlakte bleek tussen de 31,7 en de
46,8 graden Celsius te zijn. De onderaardse temperatuur is na onderzoek geschat op
een temperatuur van tussen de 80 en 86 graden Celcius.
In het onderzoek wordt de conclusie getrokken dat de gesteldheid voor zover bekend
niet zodanig is dat elektriciteit opwekken uit deze bronnen mogelijk is. Wel wordt
verwezen naar de potenti e die het warme water heeft voor direct gebruik. Zo kan warm
water bijvoorbeeld naar baden worden geleid en een toeristi sche att racti e worden64
.
Onderzoeksproject: Geocap
Hoewel het onderzoek van het Indonesische geologisch insti tuut geen mogelijkheden
ziet voor het opwekken van elektriciteit uit bodemwarmte in het oosten van de
Vogelkop, kunnen er door nieuw onderzoek wellicht andere potenti ële bronnen
hiervoor onderscheiden worden.
Sinds 2014 is er een samenwerkingsverband
opgestart tussen de Universiteit Twente, de
technische universiteit van Bandung (ITB),
Universitas Indonesia, Universiteit Utrecht,
Technische Universiteit Delft en enkele andere
publieke en private partners uit Nederland
en Indonesië. Dit consorti um probeert de
mogelijkheden voor het opwekken van
elektriciteit uit bodemwarmte in Indonesië in
kaart te brengen.
in het project geocap
werken nederland en
indonesië samen om
bodemwarmtebronnen
in kaart te brengen
Het project genaamd GEOCAP (Geothermic Capacity Building Programme IndonesiaNetherlands)
is een capaciteitsopbouwproject dat is geïniti eerd door het Indonesische
planbureau BAPPENAS en wordt bekosti gd door de Nederlandse Ambassade in Jakarta
vanuit een fonds dat beschikbaar is voor samenwerking ter verduurzaming van de
Indonesische energiesector.
Het project kent verschillende doelen. Ten eerste tracht het project te ondersteunen
in capaciteitsopbouw bij technische instellingen en universiteiten in Indonesië op het
gebied van elektriciteitsopwekking uit bodemwarmte. Daarnaast is het onderzoeksdoel
gesteld de problemen en kansen van de sector in kaart te brengen. Er zal een database
worden gevormd met geografi sche informati e over bodemwarmte in Indonesië. Het
programma loopt tot 2017. Op de website van het project is meer informati e voor
handen; www.geocap.nl65
.
3.4 tropische land- en tuinbouw
Algemeen
De landbouwsector is de grootste werkverschaff er van Papua Barat en levert
(tezamen met visserij en bosbouw) 14% van het BNP. In de ontwikkelingsplannen
van de overheid, zowel nati onaal als provinciaal, wordt de land- en tuinbouwsector
aangewezen als een van de belangrijkste sectoren. Op nati onaal niveau wordt
zelfvoorziening in de voedselproducti e nagestreefd en ook binnen Papua Barat wordt
getracht de afh ankelijkheid van voedselimport te verminderen.
De groei in de landbouwsector (tezamen met visserij en bosbouw) bedroeg in
de periode 2003-2013 gemiddeld 3,91%. Deze groei is beduidend lager dan het
gemiddelde. In de ontwikkelingsplannen wordt aandacht gericht op de moeilijkheden
bij het moderniseren van de landbouw. Veelal wordt landbouw nog op traditi onele
wijze en op kleine schaal bedreven. De overheid probeert meer commerciële
landbouwondernemingen te sti muleren (agribisnis) en geeft de boerenbevolking
trainingen over modernere landbouwtechnieken. Daarnaast wordt er veel aandacht
geschonken aan het verbeteren van infrastructuur zoals irrigati e en transportmiddelen
om de sector te sti muleren.
Het beroep van boer staat echter niet in een hoog aanzien onder de eigen bevolking.
Dit maakt dat slechts weinig jongeren geïnteresseerd zijn in het werken in deze
sector, men streeft veelal een kantoorbaan in de stad na. Als gevolg hiervan is de
sector aan het vergrijzen. Voor de overheid betekent dit meer reden om nieuwe
landbouwiniti ati even te steunen. Het is dan ook te verwachten dat Nederlandse
investeringen in dit gebied in goede aarde zullen vallen.
De grote uitdagingen liggen bij het lage opleidingsniveau en de beperkte infrastructuur.
De grote kansen liggen bij de geschiktheid van het land voor een aantal kernproducten
die nu al in ruime mate in Papua Barat worden geproduceerd.
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 88
׉	 7cassandra://PanKF5s3CLUl-pOuuuT7jEObrVjV5e9xBoghDjXp1Sg?`j V7K:׉E	|Duurzaamheid
Duurzaamheid komt op het gebied van landbouw in uiteenlopende vormen. Wat
men onder deze term kan scharen hangt af van de gehanteerde criteria. Voor Papua
Barat geldt dat het beslag dat door landbouwacti viteiten op de ruimte wordt gelegd
een belangrijk punt van afweging moet zijn. Er moet rekening worden gehouden met
het feit dat het merendeel van de provincie
Papua Barat nog bestaat uit tropische
oerbossen (82,6%) die een hoge ecologische
waarde vertegenwoordigen en bovendien
een belangrijke rol spelen in de vermindering
van het broeikaseff ect. Voorafgaand aan de
vraag hoe een landbouwproces per gewas
zo duurzaam mogelijk wordt ingedeeld
moet er voor gezorgd worden dat nieuwe
landbouwacti viteiten niet ten koste gaan van
oerbos.
een
a
voornaamste
landbouwproduct
per gebied
de landbouwsector is
door de overheid
aangewezen als een
van de belangrijkste
sectoren
r is
d
Vervolgens is het een a wf eging hoe ver men wil gaan in het nastreven van
duurzaamheid bij de teelt van een bepaald gewas. Hier zijn uiteenlopende criteria
bij te betrekken en in de bedrijfsvoering verschillende aanpakken mogelijk. Er kan
belang worden gehecht aan biologische teelt
of het gebruiken van groene stroom, aan
een eerlijk loon voor werknemers en goede
werkomstandigheden of het bekosti gen van
sociale projecten. Voor vrijwel elk gewas
zijn er keurmerken te verkrijgen waarbij op
verschillende wijzen rekening wordt gehouden
met het welzijn voor mens en milieu. Het is aan
n
de overheid wil de
landbouwproductie
voor zowel eigen
markt als export
uitbreiden
elt
e
p
uden
s aan
de betrokkenen om af te wegen in hoeverr
keurmerk voldoet aan de eisen die men zich sch s elt
re een
op het gebied van duurzaamheid.
Een aanzienlijk deel van de in Papua Barat geconsumeerde landbouwproducten wordt
geïmporteerd. De overheid zet in op de uitbreiding van de eigen landbouwproducti e
zodat de eigen markt bediend kan worden en tevens naar andere delen van Indonesië
en het buitenland kan worden geëxporteerd.
w
almolie
a
a
a
acao
Ru
almolie/cacao
almolie/koffie
a
Rubber
o
offie
o
Tu
Tu
D
okosnoot
Su
Suikerriet/cashewnoot
o
Koffie/tuinbouw
Tuinbouw
Tuinbouw/groenten
Dr
Na
N
Z
Sago
S
Sago/tuinbouw
S
Sago/groenten
V
V
Veeteelt
Visserij
R
Rivier
89 Investeringskansen
Droge rijstbouw/groenten
N tte rijstbouw/groenten
Nootmuskaat/tuinbouw
Zoete aardappel/tuinbouw
Z
papua barat,
Zoete aardappel/maïs/droge rijstbouw
S
fig. 3.5
׉	 7cassandra://rNVXfDLkMashuXbE_rlddUjvufrpH2QrEwyYPQbJF-E7C`j V7K:V7K:
בCט   {u׉׉	 7cassandra://hVFuZU_y3YFCsSBaqHhh_PcqneeRHFJbvaq96xUR9Bs Vy`׉	 7cassandra://EhHXF4l8_3Gidfe4ikmobzXhinCG51ySQhQ7Dz0Grdc`׉	 7cassandra://i4KweCRzGgQkbYFX0iDTgAuoY1nlArOLJwDjvJ0pCKk<"`j ׉	 7cassandra://9i0YsaCwDMEyKahrEjCEQhPhFC-Z7EtW8zsptUw7_HA {)͠	V7K:ט { {u׉׉	 7cassandra://-Sy9q-cMka902idyO-pS6LgPoGYoUA3EblJ8qh_4UJU c` ׉	 7cassandra://9Pp6dM8kQgYdoL6-9xh1CdS5aE47ztxHiFXMj5n-4Zcў`׉	 7cassandra://WSmcOs_msbEHi89Sk6r2f_VUtyWOk3lBb_QiUxC52qA9`j ׉	 7cassandra://zOo2RMDUXtGhoU_2XtZnMRpiLFY_yAFeTjrxtaZincI 3WN͠	V7K:
׉EzVoor Nederlandse bedrijven zijn de tropische landbouwproducten die kunnen worden
afgezet op de Nederlandse en Europese markt waarschijnlijk het meest interessant.
Betreff ende Papua Barat valt hier te denken aan cacao, koffi e en specerijen (met name
nootmuskaat en kruidnagel). Gezien de relati ef perifere ligging en lange afstanden die
producten vanuit Papua Barat moeten afl eggen hebben dergelijke producten met een
lange houdbaarheid de voorkeur.
neemt als gevolg van de aanhoudende economische
groei de vraag sinds jaren toe68
.
Nederlands bedrijfsleven
Er zijn meerdere rollen denkbaar voor Nederlandse bedrijven waar het gaat om
investeringen in de landbouw. De meest voor de hand liggende rol is die van het
Nederlandse bedrijf als opkoper van landbouwproducten in Papua Barat die interessant
zijn voor de Nederlandse markt. Aangezien de toevoer van deze producten in de
meeste gevallen echter nog niet op gang gekomen is zal het Nederlandse bedrijfsleven
ook een rol kunnen spelen in het samen met Indonesische partners oprichten van
landbouwbedrijven voor bepaalde gewassen. Ze zou ook een rol kunnen spelen in
de levering van kennis en materieel (zaden, mest, machinerie) op het gebied van
landbouw.
4.3.1 Cacao (zie ook hoofdstuk 4)
Cacao is een gewas waarmee men in verschillende delen van Papua Barat al bekend
is en daar door de lokale bevolking wordt verbouwd. De wereldmarktprijs voor cacao
is sinds het begin van deze eeuw aanzienlijk gestegen en de verwachti ngen over de
verdere ontwikkeling van de prijs is gunsti g66
.
Nederland kent een aanzienlijke
cacaoverwerkende industrie en Amsterdam is
de grootste cacaohaven ter wereld67
. Een relati e
aan te gaan op dit gebied met Papua Barat lijkt
daarom een voor de hand liggende stap. De
Nederlandse en Europese markt zijn interessante
afzetgebieden, de vraag naar chocolade sti jgt
echter nog sneller in Azië. De vergroti ng van de
welvaart in een land als China doet de vraag naar
chocolade sti jgen, maar ook in Indonesië zelf
de wereldmarktprijs
voor cacao is sinds
het begin van
deze eeuw aanzienlijk
gestegen
66
De lokale overheid ziet het liefste dat zoveel mogelijk
grondstoff en zoals landbouwopbrengsten in Papua
Barat zelf worden verwerkt tot halff abricaten of
eindproducten. Dit levert werkgelegenheid op
en geeft een grotere winstmarge. Bedrijven uit
de Nederlandse cacao-industrie zouden hier een
bijdrage in kunnen leveren.
De verbouw van cacao vindt in Papua Barat veelal
plaats op kleine schaal en met weinig moderne
landbouwtechnieken, daarom kent zij een lage producti viteit en is ineffi ciënt. Hier is
winst te behalen door training en toepassing van meer effi ciëntere landbouwmiddelen
en technieken.
Tot de gebieden met potenti e voor de verbouw van cacao in Papua Barat behoren de
gemeenten; Fakfak, Wondama, Teluk Bintuni, Kaimana, Manokwari, Sorong Selatan,
Corong en Raja Ampat.
Figuren 3.6 t/m 3.8 zjn gebaseerd op gegevens van het investeringsorgaan voor Papua
Barat, BPMP2T. Figuur 3.6 toont het huidige areaal cacaoplanten en de jaaropbrengst
per gemeente.
Overzicht areaal en productie cacao per gemeente in Papua Barat, 2014
Areaal (ha)
270
79
Fakfak
Kaimana
Wondama
Teluk Bintuni
Manokwari
Tambrauw
Sorong (gemeente)
Sorong (stadsgemeente)
Maybrat
Sorong Selatan
Raja Ampat
FIG. 3.6
431
62
959
-
274,9
11
-
978
1.101,98
230
244
120.118
3.204
-
1.745
4,5
-
34,30
1.316,02
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 90
Jaaropbrengst (ton)
15,57
׉	 7cassandra://i4KweCRzGgQkbYFX0iDTgAuoY1nlArOLJwDjvJ0pCKk<"`j V7K:׉EDuurzaamheid
Cacao is een landbouwproduct dat niet per se als
monocultuur hoeft te worden verbouwd. De plant
gedijt namelijk goed wanneer zij gedeeltelijk zon vangt.
Hierdoor is cacao te verbouwen via een agrobosbouw
benadering. Dit houdt in dat wanneer cacao in bebost
gebied zou worden verbouwd slechts een deel van
de bomen gerooid hoeft te worden en vervangen
met cacaoplanten. Op deze manier wordt er minder
schade toegebracht aan het ecosysteem doordat de
biodiversiteit redelijk hoog blijft .
cacaoteelt
leent zich goed
voor duurzame
agrobosbouw
Cacao is een product dat op kleine schaal kan worden verbouwd, waardoor de drempel
voor de lokale bevolking om zelf cacao te verbouwen laag is. Veruit de meerderheid van
de cacaoproducti e in de wereld wordt opgebracht door zelfstandige
boeren. Dit is anders dan bij een product zoals bijvoorbeeld
palmolie dat lasti ger op kleine schaal te verbouwen is omdat de
vruchten binnen 48 uur moeten worden verwerkt en daarvoor een
fabriek nodig is die pas rendabel is bij een relati ef grote toevoer.
Daarnaast gedijen palmoliepalmen het beste als monocultuur in de
volle zon en is de meer duurzame vorm van agrobosbouw voor dit
landbouwproduct ongeschikt.
Er zijn verschillende keurmerken voor duurzame cacao. UTZ, Fairtrade en Rainforest
Alliance zijn hiervan de bekendste. Fairtrade richt zich vooral op kleinere boeren en een
eerlijke prijs, Rainforest Alliance zet zich hoofdzakelijk in voor het regenwoud en UTZ
focust op transparanti e en het ontwikkelen van minimum standaarden voor de gehele
producti eketen. Daarnaast is er nog de chocolade van het Nederlandse bedrijf Tony’s
Chocolonely dat het meeste belang hecht aan de arbeidsomstandigheden van boeren.
3.4.2 Nootmuskaat en kruidnagel
Nootmuskaat en kruidnagel zijn specerijen die veel gebruikt worden in de Nederlandse
keuken en hun oorsprong vinden op de Molukken. Deze eilandengroep grenst aan
Papua Barat, waardoor de bomen waarvan deze kruiden afk omsti g zijn ook in ruime
mate te vinden zijn in Papua Barat, met name aan de westkust.
91 Investeringskansen
Op het gebied van duurzaamheid is er het keurmerk van
Rainforest Alliance. Dit is in wezen een keurmerk voor landbouw
in het algemeen maar wordt ook toegepast op de verbouw van
nootmuskaat en kruidnagel.
Dit deel van Papua Barat, maar ook andere kustgedeelten,
kennen dan ook een grote potenti e voor de verbouw van
deze producten. Voor de teelt van deze kruiden wordt Fakfak
genoemd als gemeente met de meeste potenti e. Hier komt
nootmuskaat en kruidnagel in het wild alreeds veel voor. Ook
liggen er goede kansen voor teelt in de naastgelegen gemeente
Kaimana.
Figuur 3.7 geeft een overzicht van het areaal dat begroeid is met
nootmuskaat en kruidnagelbomen en de groott e van de oogst
per gemeente.
Overzicht areaal en productie nootmuskaat en kruidnagel per gemeente in Papua Barat, 2014
Nootmuskaat
Kruidnagel
Fakfak
Kaimana
Wondama
Teluk Bintuni
Manokwari
Tambrauw
Sorong (gemeente)
Sorong Selatan
Raja Ampat
FIG. 3.7
Duurzaamheid
Areaal (ha)
1.291,87
6.130
315
28,418
6.130
-
-
Sorong (stadsgemeente) -
Maybrat
-
-
-
Jaaropbrengst (ton) Areaal (ha) Jaaropbrengst (ton)
1.291,87
6.130
315
28,418
6.130
-
-
-
-
-
-
563
39
0,7
-
61
-
14
7
-
-
-
9,4
59
0,8
-
78
-
2,8
2
-
-
-
׉	 7cassandra://WSmcOs_msbEHi89Sk6r2f_VUtyWOk3lBb_QiUxC52qA9`j V7K:V7K:
בCט   {u׉׉	 7cassandra://diLIBW4rP4z9uT7JaUAOEIrLiF500fQzN0ggX3VQ27A ~` ׉	 7cassandra://snaCj1I9F8aTyfucDlVa9wtUCkTQmDzp-DNHcbAugZ0`׉	 7cassandra://awNEHjTPjUagq3bDuKnR313l2wL9JYyQuuqweIfiRuQ7`j ׉	 7cassandra://Oi_fvajUrmgpC4K1hlY7h-3QUmfBSHeWxgw3FWa_TpU͠	V7K:ט { {u׉׉	 7cassandra://vdZh57DULp09AQy07v4sQ5EzkEm0P68zuYjvT7KItpw <`׉	 7cassandra://N605fcqUmOciT75sbEKqX9NzixR73AE4gmUg1H5t08E`׉	 7cassandra://d-ZMsAHGuqrpoXmsefpPvcUuJId1k5ks-0SE4swHWDE@`j ׉	 7cassandra://TeUMPgK-GovwkxMt6X3w9YZoL8D4yuDzs1nHxYS1UZ0 :E ͠	V7K:׉EtDaarnaast kan het voorbeeld van het Nederlands-Molukse familiebedrijf PT Ollop als
inspirati e dienen. Dit bedrijf verbouwt en verwerkt sinds 2006 nootmuskaat op het
Molukse eiland Ambon. Ze werken samen met 500 boeren en nootmuskaat wordt
verbouwd in heterogene bossen, hetgeen een mengvorm van bos en nootmuskaat
betekent in plaats van een monocultuur. Het bedrijf gaat goed om met zijn werknemers
en geeft boeren trainingen en een eerlijke prijs voor hun product. Men streeft naar
geheel biologische teelt van nootmuskaat in de nabije toekomst69
.
3.4.3 Koffie
Koffi e wordt in een aantal gemeenten van Papua Barat
verbouwd, maar is qua areaal en producti e een stuk minder
groot dan de producti e van cacao. Koffi e is een gewas waar
de bevolking veelal wel sinds relati ef lang mee bekend is. In
de jaren vijft ig werden koffi eplanten door het Nederlands
bestuur en missionarissen en zendelingen meegenomen naar
verschillende delen van Papua Barat.
Figuur 3.8 geeft een overzicht van het areaal koffi eplanten en de jaarlijkse opbrengst
hiervan.
Overzicht areaal en productie koffie per gemeente in Papua Barat, 2014
Areaal (ha)
72
Fakfak
Kaimana
Wondama
Teluk Bintuni
Manokwari
Tambrauw
Sorong (gemeente)
Sorong (stadsgemeente)
Maybrat
Sorong Selatan
Raja Ampat
FIG. 3.8
-
0,8
8
317
-
80
-
-
-
-
-
0,2
22,53
93
-
20,41
-
-
-
-
Jaaropbrengst (ton)
9,29
Duurzaamheid
Op het gebied van koffi e bestaat een groot aanbod van duurzaamheidskeurmerken. De
bekendste op dit gebied zijn net als op het gebied van cacao de keurmerken Fairtrade,
UTZ en Rainforest Alliance. Hierbij schenkt de eerste de meeste aandacht aan de
mensen, focust de tweede op transparanti e en traceerbaarheid in het producti eproces
en focust de laatste vooral op het milieu.
3.5 bosbouw
Algemeen
Papua Barat vormt samen met de provincie Papua het grootste aaneengesloten
bosgebied van Indonesië. In Papua Barat bestaat zo’n 93,1% van het landoppervlakte uit
bossen. Hiervan bestaat 82,6% uit primair bos, oft ewel oerbos. De overige 17,4% van de
bossen is secundair bos van jongere datum70
.
Tijdens het bewind van Suharto zijn voor Papua
Barat veel houtkapconcessies uitgegeven.
Veel van deze concessies zijn echter niet of
nauwelijks in gebruik genomen vanwege
exploitati emoeilijkheden zoals het lasti g
bereisbare terrein en een tekortschietende
infrastructuur. Hoewel de infrastructuur de
laatste jaren verbetert leidt dit op het moment
niet tot nieuwe exploitati e van het bos. Er is
namelijk sinds 2011 een landelijk moratorium
ingesteld dat de uitgave van nieuwe concessies
voor primair bos verbiedt. Tevens heeft de
regering van Papua Barat de vergunningen van houtconcessies die nog niet in gebruik
waren ingetrokken71
een landelijk
moratorium in de
bosbouwsector
verbiedt voorlopig de
uitgave van nieuwe
houtconcessies
.
Ook in Papua Barat ziet men bos als een mogelijkheid om de CO2 doelstellingen van de
regering te halen en om via het REDD+ systeem in de toekomst wellicht geld te kunnen
verdienen. Daarnaast wil men er zo veel mogelijk voor zorgen dat hout niet alleen
gekapt wordt, maar ook in de regio wordt verwerkt. In de provincie Papua heeft dit
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 92
׉	 7cassandra://awNEHjTPjUagq3bDuKnR313l2wL9JYyQuuqweIfiRuQ7`j V7K:׉Ekgeleid tot een wet die het verplicht
stelt plaatselijk gekapt hout ook te
verwerken. In de provincie Papua
Barat is hierover gesproken, maar dit
is op dit moment niet verplicht.
Het moratorium op houtkap is
k
s
uitgevaardigd om orde op zak
kunnen stellen in de sector. Een v
de manieren om een beter overzicht
te scheppen in de houtsector is
de instelling van het SVLK (Sistem
Verifi kasi Legalitas Kayu). Dit is een
registrati esysteem waarbij elke
k
stronk hout een nummer w rdt
gegeven om zodoende de legalit
or
van gekapt hout op de mark
kunnen controleren. Binnenkort
t te
moet dit systeem in werking treden
Op het gebied van bosbouw is in
tr
s in
Papua Barat nog niet uitgemaak
de zeggenschap bij de provinciale
ming
regering ligt of bij het nati onale ministerie van bosbouw (Kementerian Lingkungan
Hidup dan Kehutanan). Vooralsnog moet het ministerie van bosbouw toestemming
geven om hout te mogen verhandelen en is zij onwillig deze bevoegdheid prijs te g
aan het provinciale bestuur. Zo geeft het Wereld Natuur Fonds (WNF) aan moeite t
hebben met het verkrijgen van vergunningen voor het mogen verhandelen van hout
afk omsti g uit hun projecten van gemeenschapsbosbouw.
aak
ciale
an
hout
Er wordt beweerd dat het Indonesische leger in Papua
Barat hierin een rol speelt81
. Een
. Het leger is voor een groot
deel aangewezen op het genereren van eigen inkomsten
uit de exploitati e van natuurlijke hulpbronnen13,15
van de inkomstenbronnen is bosbouw. Voor het leger
is het eenvoudiger om toestemming te verkrijgen voor
houtconcessies bij het ministerie in Jakarta dan bij een
nieuwe lokale overheidsinstelling in Papua Barat. Het
leger kent namelijk een moeizame verhouding met de
lokale instanti es.
93 Investeringskansen
het systeem voor
registratie van
hout (svlk) wordt
binnenkort
ingevoerd
is een
overzicht houtkapconcessies
uitgegeven voor instelling
van het moratorium,
2008
fig. 3.9
׉	 7cassandra://d-ZMsAHGuqrpoXmsefpPvcUuJId1k5ks-0SE4swHWDE@`j V7K:V7K:
בCט   {u׉׉	 7cassandra://IGbQ_avBR0_UwsMpyup0hyncmToenuytAMzibfGqNvY 5'` ׉	 7cassandra://dBwUkBkmkfsb0NiVB3xSkV2JPmq5VbW2QcTr8DiY0FE`׉	 7cassandra://vFkcoJfsbwgLfBMWuqcKyRAukdCsBq5wEfryz5ETqjQ9 `j ׉	 7cassandra://zsTQj1u5mcbvmgU-sjFYWXQVadZEGm0ZG0nb2clA6YI'N͠	V7K:ט { {u׉׉	 7cassandra://3jhC5rkLGN2DH9osXy8CmN1zoA2l80AOx_Kap1te4G8 p`׉	 7cassandra://I5B7NL4HAyTuBHtD5DpjqNfe117t9hCG-VXTCUogKl8 0`׉	 7cassandra://EUXN6O1YJ6myqOo0yJGkdp6ORJQYmzyC1s-S7koaiSwW`j ׉	 7cassandra://JzHuBNbaL1ZiEgSmkhALg-NIAXHqK5lHazZjUcjQbyQ <͠	V7K:נV17K:y nہ09ׁHhttp://ve.orgׁׁЈנV17K:x ہ̒9ׁHhttp://www.thׁׁЈ׉EDuurzaamheid
Een vuistregel voor duurzaamheid binnen de bosbouw is dat wanneer er niet meer
hout wordt gekapt in een bos dan er bij kan groeien deze houtkap voor duurzaam door
kan gaan. In het kader van het verwezenlijken van de CO2 doelstellingen doet Indonesië
er goed aan de houtkap die zij doorgang wil laten vinden op een duurzame wijze te
laten plaatsvinden.
Op het gebied van duurzaamheid is het bekendste houtkeurmerk het Forest
Stewardship Council keurmerk, oft ewel FSC. Dit keurmerk gaat ook uit van deze
vuistregel. In de prakti jk komt dit er op neer dat nadat kap heeft plaatsgevonden
de houtconcessie voor een periode van derti g jaar met rust gelaten wordt.
Daarnaast wordt ook gelet op sociale aspecten zoals inheemse grondrechten en
werkomstandigheden. FSC-hout vindt echter hoofdzakelijk aft rek op de westerse markt.
Wanneer een bedrijf ook aan de lokale markt hout wil verkopen is de kans groot dat
FSC-hout te duur is en niet kan concurreren. Het verkrijgen van
een FSC-keurmerk kost veel ti jd en een aanzienlijke hoeveelheid
geld. Voor bedrijven die FSC-geregistreerd willen worden is er
daarom een subsidie aan te vragen bij het ‘Borneo Initi ati ef’
(www.theborneoiniti ati ve.org) waarmee de kosten van FSCregistrati
e van gewoonlijk ongeveer 5 dollar per hectare
uiteindelijk nog slechts op 2 tot 3 dollar (1,86-2,79 euro)
uitkomen.
Hout kan ook op een duurzame wijze gekapt worden zonder dat dit FSC gekeurd is. Het
WNF bedrijft in de provincie Papua bijvoorbeeld gemeenschapsbosbouw (community
bases forest management CBFM/hutan kemasyarakatan HKm). Gemeenschapsbosbouw
gaat uit ook uit van de regel dat er niet meer bos gekapt mag worden dan er bij kan
groeien en dat de biodiversiteit zo groot moegelijk moet blijven. Delen van het bos met
een hoge ecologische of sociale waarde worden aangewezen als beschermde plek (high
conservati on value area, HCV). De bosbouw wordt bedreven op kleine schaal en door
de inheemse bewoners van het gebied.
Naast dat duurzame houtkap een bron van inkomsten kan vormen wordt er op
internati onaal niveau gewerkt aan een systeem waarbij er een fi nanciële waarde wordt
toegekend aan bos als vastlegger van CO2. Middels dit systeem zouden landen die
een te hoge CO2 uitstoot hebben dit kunnen compenseren door geld te betalen voor
het behoud van bossen elders op de wereld die het teveel aan CO2 kunnen opnemen.
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 94
Zodoende wordt getracht een geldstroom te creëren die het voor bijvoorbeeld de lokale
bevolking en overheid in Papua Barat mogelijk zou moeten maken om inkomsten te
genereren uit het behoud van bossen.
Het theoreti sch raamwerk van dit systeem genaamd REDD+ (Reduce Emissions from
Deforestati on and forest Degradati on), is klaar maar wacht op mondiale politi eke
implementering. Wanneer de internati onale gemeenschap zich committ eert aan dit
plan wordt men verplicht zijn CO2 uitstoot te compenseren en is de verwachti ng dat het
areaal aan bossen dat van kap wordt behoed sterk zal toenemen73
.
Naast dat inkomsten kunnen worden verkregen uit het behoud van bos is het ook
goed mogelijk REDD+ inkomsten te combineren met agrobosbouw. Op deze manier is
nog tot zo’n 60% van de REDD+ gelden te verkrijgen in combinati e met lokale tuin- of
landbouwacti viteiten.
Markt
Van de houtsoorten die in Papua Barat veel voorkomen is de soort merbau (kayu besi)
het meest gewild op de westerse markt. Deze soort hardhout wordt veel toegepast
in bijvoorbeeld deuren, maar is de laatste jaren in verhouding met vergelijkbare
soorten wel steeds duurder geworden en daarom voor de westerse consument minder
aantrekkelijk. Er lijkt een interessante markt te zijn voor FSC-gekeurde merbau omdat
het aanbod hiervan nog gering is.
Nederlands bedrijfsleven
Nederlandse bedrijven kunnen betrokken raken in Papua Barat als houtkoper en
exporteur naar Nederland en Europa. Ook is het mogelijk dat Nederlandse bedrijven
in samenwerking met de lokale bevolking of met een lokaal bedrijf ook de plaatselijke
verwerking van hout tot halff abricaten gaan verzorgen.
׉	 7cassandra://vFkcoJfsbwgLfBMWuqcKyRAukdCsBq5wEfryz5ETqjQ9 `j V7K:׉E	wood united
actief in indonesië, zag af van investering in Papua, maar ziet kansen
Wood United is een bedrijf da
d
Nederland on gingen k
verschillende landen. Als houthandelaar bedien e
hoofelijk de Noor aanse
markt. Naast handel in hout vererk ood
Unit , bijv
Singe gegisde doch
die te Samarinda op het Indonesische eiland
Borneo opereert. Hier bevinden zich zaag en
droogf SC-g
verk olg e k
g t
aandeel FSC-hout in haar bedrijf e
maximaliser opische houtsoort
w erhandeld zijn hoofelijk mer
en merbau. Naast de fabriek in Samarinda heeft
W ed ook een k aba
wood united handelt
in fsc-hout uit indonesië
hoofdzakelijk merbau
Uit gek met Timoth th Paul
Directeur Wood United
W t g
t ft
onderzoek gedaan naar he an een
houtverkingsabriek nabij de hoof
Ja ou hier gaan om de houtsoort
merbau omda e he
P oork
w jds nieuw tgving ingeld die
he erplich elde dat hout da apua gek
wd eert in de pr den
verk t he scheep ou mogen
w ed had plannen voor een
inering van tussen de 5 en 10 miljoen eur
Z oorbereidingsaject aangeg
project van de gr e krijg
inering ag
oerheid niet in gebruik zijnde c
terugv
zou gaan pleg ed
te bouwen fabriek van houtaanoer zou worden
v an geschik soneel w
g t, maar de terugvdering v
v obleem w e
aanoer van duurzame sammen niet kon worden
gegandeerd.
W
v SC-gekd merbau hout. Dee houtsoort
w g g jaar een veel gaagde
soort op de Nederlandse mark
laae drie jaren uit de markt geprijsd. Merbau
is seeds duurder gden wdoor andere
houtsoort ekkelijker zijn g er
vgelijking am merbau kt ongeer 50%
pr . Er ligg
wel k aag van merbau te laen
t e houtsoort bijvoorbeeld
als FSC-g fi
wden gebrach dt namelijk weinig F
merbauhout aangeboden op de Europese mark
Valsnog is W
P t zij wel een
project van de Indonesische s ch ng Telapak die
een lokaal houtproject op t drie inheemse
s egio F
v andiging
van lokale gemeenschappen in bosgebieden in
Indonesië. Z wijst lokale gemeenschappen
om op een duurzame wijze het bos te beheren
voor houtk t breng e
gemeenschappen het bosgebied in kaart om
inzichelijk te mak elk jen het bos
gebruik
Er is nog veel geogrfi sche onduidelijkheid
oer het gebruik van het bos, dikwijls claimen
meer jen aanspraak te hebben op
dede g engen
wdt duidelijkheid geschapen en krijgen lokale
gemeenschappen vaak meer mach er het
g gebied. Bij he oject in
de regio Fak zijn tw aagmolens
ingebrach dt gehoop
maanden zo’n 20 m3
hout te kunnen vererken.
W eel g
om t e benoem el
als mogelijkheid da oject zoals da
Telapak zou k den uitgebouw SChoutpr
anneer bijvoorbeeld seun k
w egen bij he .
׉	 7cassandra://EUXN6O1YJ6myqOo0yJGkdp6ORJQYmzyC1s-S7koaiSwW`j V7K:V7K:
בCט   {u׉׉	 7cassandra://RPs0IWGT9rc22urTFmC87ThkS2zbErW3OwKqzNR6BaE 4`׉	 7cassandra://w8GPnYFBbivw1pdPNEgdo3anqaaL31eOxe_59nyNRyM`׉	 7cassandra://HSxwyViI1x6WiUMKesEZ7aVfTnZLHUesmv5_kPJjf8M>%`j ׉	 7cassandra://csWdMloKAzUQT-zyxTaTzUZcgDN0V03Xf2FWzl7UVkU (R͠	V7K:ט { {u׉׉	 7cassandra://vyzxZzKMu0i9v5NpKSb-5jXSOmGASJXW0c5O_Pzl2t4 }`׉	 7cassandra://4db0Z1dJvQM6KVxuSfaZIm5w86gnJ2oC03YW9BViY9o `׉	 7cassandra://qWv8jyOA8r0YxnbyvkYWHf2b3CjMhoP2bdeX5PXhg8IJ`j ׉	 7cassandra://HxiOX2soKHxw0w4xa0IpsIDw6DG62nC8KNHcWRJ0eok 2\͠	V#7K:׉E
pVisvangstpotentie in de wateren van Papua Barat
3.6 visserij (zie ook hoofdstuk 4)
Algemeen
De visvangst in Papua Barat geschiedt voor een groot deel
nog door de lokale bevolking die dikwijls in eigen gemaakte
prauwen uit vissen gaat. Vis wordt meestal verkocht voor
lokaal gebruik of door langsvarende handelaren opgekocht
voor export naar andere delen in Indonesië, China, Japan
en Korea. Fabrieken voor visverwerking zijn er in Papua
Barat nog nauwelijks, slechts hier en daar is er een enkele
kleine fi rma en alleen in de stad Sorong is een bedrijf dat
vis verwerkt tot producten in blik. In Manokwari heeft het
Chinese bedrijf Youn Tong de in aanbouw zijnde visverwerkingsfabriek van het failliet
gegane bedrijf Galaxy opgekocht en uitgebreid tot de eerste serieuze grootschalige
visverwerker in de stad, de producti e hiervan moet nog starten.
Met name het noordelijke deel van de zeeën rond Papua Barat kent nog een grote
potenti e voor visvangst. In het westen zijn met name de soorten, botermakreel,
red snapper, tonijn en zwaardvis gewilde vissen die in de wateren van Papua Barat
voorkomen.
tonijn
red snapper
botermakreel
zwaardvis
Naast deze vissoorten komen er nog tal van andere soorten
voor. Figuur 3.11 geeft een overzicht van de vangsten
in tonnen per soort over het jaar 2013 gevangen in de
verschillende gemeenten van Papua Barat.
De teelt van kweekvis vindt op Papua Barat nog maar
in beperkte mate plaats, maar is in opkomst. In de
regio van Manokwari wordt met name zeevis gekweekt
terwijl rondom de stad Sorong de teelt van zoetwatervis
plaatsvindt. Met deze zoetwatervis wordt met name de lokale markt bediend waar de
vraag naar zoetwatervis nog alti jd groter is dan de vraag.
Naast vis liggen er mogelijkheden voor de vangst van schelpdieren, kreeft achti gen en
andere zeewezens. In de verlaten delen van de gemeente Raja Ampat die geheel uit
eilanden bestaat, bevinden zich zelfs enkele parelkwekerijen.
papua barat
kent een grote
potentie voor
visvangst
fig. 3.10
Duurzaamheid
De regelgeving voor de visvangst in de zeeën rond Papua Barat is de laatste jaren
steeds strenger geworden. Vroeger kon alles, maar nu moeten vissersschepen aan
verschillende eisen voldoen. Daarnaast wordt door het nati onale ministerie hard
opgetreden tegen illegale vissersschepen uit de Filippijnen. Schepen van illegale vissers
zijn in beslag genomen en vernieti gd. Deze vissers wagen zich nu niet meer te dicht
langs de Indonesische kust, maar zijn dikwijls verderop in de Indonesische wateren nog
te vinden. Vanwege de uitgestrektheid is controle lasti g. Ook bestaan er problemen met
de handhaving van regels.
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 96
׉	 7cassandra://HSxwyViI1x6WiUMKesEZ7aVfTnZLHUesmv5_kPJjf8M>%`j V#7K:׉Etotaal geproduceerde hoeveelheid vis per soort in tonnen per gemeente, 2013
Kota Sorong
Teluk Wondama
Teluk Bintuni
Manokwari
Sorong Selatan
sorong
Raja Ampat
Tambrauw
Maybrat
Fakfak
Kaimana
fig. 3.11
VIssoort
Manyung
Sebelah
Ekor Kuning
Lolosi Biru
Selar
Kuwe
Layang
Sunglir
Teteng -kek
Bawal Hitam
Bawal Puti h
Daun Bambu
Kakap Puti h
Golok-golok
Siro
Japuh
Tembang
Lemuru
Terubuk
Lema -dang
Beloso
Ikan Lidah
Teri
Ikan Terbang
Julung-Julung
Gerot-Gerot
Ikan Nomei
Ikan Layaran
Setuhuk Loreng
Ikan Napo-leon
Peperek
Lencam
Kakap Merah
Belanak
Biji Nangka Karang
Biji Nangka
Kurisi
Kurau
Kuro
Swanggi
Gulamah
Tongkol Krai
Tongkol Komo
Cakalang
Kembung
Tenggiri
Tenggiri Papan
Albakora
Madidi-hang
Tuna Mata Besar
Tongkol Abu-Abu
Kerapu Karang
Beronang
Alu-alu
Kerong-Kerong
Layur
Cucut Tikus
Pari Kekeh
Lainnya
1343.6
0
185.8
0
233.7
202.2
182
0
81.3
119
98.6
73.8
928.8
46.1
0
0
143.2
0
0
0
6.1
0
332.2
0
138.6
244.6
0
0
0
0
142.5
0
397.2
112.8
100.9
91.8
291.8
87
0
0
0
0
449.9
305.8
577.2
2241.4
54
61.3
309.4
0
22.6
122.5
31.7
0
0
21.4
0
0
4183.3
308.1
0
175
0
202.5
191.3
84.8
0
82.2
92.1
32.9
22.5
739.9
90
0
0
99.7
0
0
0
25
0
118.4
0
186.8
80.5
0
0
0
0
166.7
189
165.2
102.1
0
81.6
64
0
12.1
0
16.3
0
151.3
639.8
249.2
1106.1
5.2
45.9
526.9
0
23.4
18.4
96
0
0
37.4
0
0
688.4
33
243
168
19
261
33
201
25
21
42
60
0
23
0
0
0
126
0
0
0
0
0
61
18
180
82
0
31
0
92
0
9.2
104
17
0
18
38
13
0
29
30
0
331
393
433
291
42
26
378
0
31
30
65
171
0
9.2
0
52
490
25.6
0
25.4
0
25.3
25.7
25.8
24.2
23.4
0
0
6.5
27.7
21.2
0
0
49.2
0
0
0
0
0
91.5
23.4
24.5
21.6
0
0
0
0
0
29.2
54.7
27.3
0
23.7
25.9
0
25.5
20.8
24.2
0
32.2
497.2
33
34.9
19
0
285.3
0
0
23
0
0
0
21.8
0
20.8
0
0
117.5
0
118.4
155.2
166.5
10.2
220.5
0
0
65.2
104.6
61.6
0
0
200.1
0
0
29.6
0
0
287.6
108.2
185.8
47
0
0
255.4
29.6
65.2
15.3
310.3
41.8
0
63.1
79.6
79.5
54.8
25.5
96.3
250.1
280.7
429.8
1568
1322.9
73.4
106.2
435.7
91
84.7
193
66.4
163.3
515.5
108.8
0
75.6
339.4 12787.2
14
1.9
6.2
0
8.4
8.4
16.8
2.1
1.4
3.2
3.2
1.9
19.8
2.8
0
1.3
23.9
0
1.4
0
2.8
1.2
62
2.2
4.1
2.7
1.2
0
0
0
13.2
8.6
17.6
5.3
0
3.2
10.6
0
9.9
0.4
10.2
0
23.1
224.1
24.4
8.1
0
130.3
0
0
5.8
0
0
0
14.3
0
2.5
8645.5
26.8
2.3
9.7
0
51.2
8.4
50.4
2.2
1.8
3.9
4.3
3.1
21.7
3.5
0
1.6
148.6
0
0.8
0
3.1
1.6
65.1
2.8
8.5
3.6
1.7
0
0
0
282.9
43.6
428
6.2
0
5.2
253.2
0
2.6
222.5
303.2
0
42.7
305.8
130.9
14 1530.2
10.4
84.7
68.4
52.7
104.1
16.5
43.9
0
0
19.1
0
1.6
4232.7
77.7
10.4
33.6
0
46
46.4
91.5
11.9
8
17.9
17.2
10.3
108.7
15.1
0
6.6
131.6
0
7.7
0
15.1
6.7
341.1
12.1
61.6
14.4
6.6
0
0
0
71.9
47.5
96.9
28.8
0
17.8
17.8
0
54.7
2.3
56.2
0
127.4
1231.5
134.2
77
44.3
0
717.4
0
0
32.2
0
0
0
78.3
0
7.5
1039.7
32.7
0
0
2.1
12.4
12.4
363.3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
101.1
0
0
0
0
0
122.5
0
64.3
0
0
0
0
0
0
0
57.1
0
0
22.6
15.3
0
23.4
0
0
0
181.6
336.9
239.9
57.2
20.4
0
66.2
0
0
0
0
0
0
45.9
0
0
850.3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
544.6
73
239.5
0
323.8
326.5
643.1
83.5
55.7
124.9
119.1
72.2
764.4
105.6
0
47.7
923.9
0
53.5
0
105.5
46.4
0 2534.1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
85.3
159.1
100.6
46.4
0
0
0
504.5
333.9
680.5
203.7
0
434.1
424.6
0
384.5
15.9
393.9
0
895.7
0 8654.2
0
0
0
0
541.1
541.1
311.4
211.2
0 5044.6
0
0
0
0
0
0
0
0
0
109.1
293.1
225.2
12.4
207.2
0
551.2
0
52.9
0 4851.5
׉	 7cassandra://qWv8jyOA8r0YxnbyvkYWHf2b3CjMhoP2bdeX5PXhg8IJ`j V#7K:V#7K:
בCט   {u׉׉	 7cassandra://o3ejMWnlLoUqjvMCX4JFqc7y8f1AN1ce1O_dCyV-CRk N`׉	 7cassandra://KewNCN5IXD0R-pbLTVovtLypWi_O8BFHGroYIL_igJ8`׉	 7cassandra://KBYV7T-9C955usbm2fwqJZvK5il4bB_9BzBIw0EQC0I:`j ׉	 7cassandra://Kppml64gixYE8z2c_0iJW-G7fS9IYSe6_fYx9pAArAY N͠	V#7K:ט { {u׉׉	 7cassandra://dB4DdoCf6L5_R0ZzMrwaQkO8nv6fzdCxhKZAXaCn7AA `׉	 7cassandra://dcDUSyDx2f-gAoo3iSGz_QQxSkA6yMd88_mkC9hWCGMۂ`׉	 7cassandra://_WeJFuzBNMvUmmc-eH-19khj4nA0wAYTt_Q7Nk1pwtk=:`j ׉	 7cassandra://5a9uE94-O7WGZ7eMwGd10lj6wzXGrK9B93IP7m1uXx4 	BJ͠	V#7K:׉Edrie milieuorganisaties
zetten zich in voor het
behoud van de
nautische rijkdom
van papua barat
In Papua Barat zijn een drietal NGO’s acti ef
die zich bezig houden met de bescherming
van de ongekende rijkdom van de wateren
rondom Papua Barat. Dit zijn het WNF,
Conservati on Internati onal (CI) en The Nature
Conservancy (TNC). Door deze partners is een
initi ati ef gestart om een beter management
te creëren voor de verschillende viszones,
WPP genaamd, (Wilaya Pengelolaan
Perikanan) waarbinnen Papua Barat valt. Nu
is de afstemming van bevoegdheden tussen nati onale en provinciale overheid nog niet
alti jd helder en bestaat er onduidelijkheid op het gebied van regelgeving. Daarnaast
heeft het WNF een lijst met ‘best practi ces’ waar zij voor elke vissoort en visgebied de
meest duurzame wijze van visvangst voor heeft uitgewerkt.
Wat visserij betreft zijn er verschillende duurzaamheidskeurmerken waarvan
het Marine Stewardship Council de bekendste is. Dit is de tegenhanger van het
duurzaamheidskeurmerk FSC op bosgebied.
Markt
Op Papua Barat zelf bestaat een tekort aan zoetwatervis. Deze wordt lokaal gekweekt,
maar nog niet in voldoende mate. Als gevolg hiervan moet ze geïmporteerd worden.
Nederlands bedrijfsleven
Voor het Nederlandse bedrijfsleven is Papua Barat interessant als bron van vissoorten
die niet voorkomen in de Europese wateren. De meest voor de hand liggende rol voor
een Nederlands bedrijf is die als opkoper van vis uit Papua Barat en distributeur voor
een Nederlandse en Europese markt. Daarnaast kan een Nederlands bedrijf uiteraard
ook zelf besluiten vis te gaan vangen of te kweken in Papua Barat en deze ter plaatse te
verwerken. Naast vis behoren ook de vangst of kweek van andere zeeproducten tot de
mogelijkheden, waaronder kreeft agti gen en parels.
3.7 toerisme
Algemeen
Papua Barat heeft een hoge potenti e voor
de ontwikkeling van (eco)toerisme. De
onderwaterwereld van Papua Barat kent een
ongelofelijke rijkdom en leent zich bijzonder
goed voor snorkelen en duiken. Het meest
indrukwekkende en ecologisch waardevolste
koraalgebied is te vinden in Raja Ampat, maar ook
in andere delen van Papua Barat is deze rijkdom
te vinden. Er zijn tal van onbewoonde eilanden
en prachti ge zandstranden. Het tropisch oerwoud
van Papua Barat herbergt een grote verscheidenheid aan dier- en plantensoorten en is
het thuis van de wereldberoemde paradijsvogels. Adembenemende uitzichten zijn te
vinden in de bergachti ge gebieden waar zich bergen bevinden tot een hoogte van drie
kilometer. Daarnaast kent Papua Barat op sociaal gebied met ti entallen verschillende
stammen een grote culturele rijkdom en verscheidenheid.
in papua barat bevindt
zich een van de
mooiste duikgebieden
in de wereld;
raja ampat
Als reisbestemming is Papua Barat de laatste jaren steeds populairder geworden en
met Raja Ampat wordt door Indonesië internati onaal geadverteerd. Waar Papua
Barat voorheen gesloten
was voor buitenlandse
bezoekers wordt het
tegenwoordig voor toeristen
eenvoudiger om dit gebied
te bezoeken. Er bestaat nog
wel onduidelijkheid over
de verplichti ngen waaraan
de bezoeker moet voldoen
zoals het aanvragen van
reisdocumenten (surat
keterangan jalan) en het
melden bij de politi e. Er
wordt beweerd dat deze
verplichti ngen offi cieel zijn
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 98
׉	 7cassandra://KBYV7T-9C955usbm2fwqJZvK5il4bB_9BzBIw0EQC0I:`j V#7K:׉E	afgeschaft , maar ook dat deze door de lokale
politi e in stand worden gehouden. De koers
van de nati onale en provinciale regering
is echter het bezoek aan Papua Barat te
vergemakkelijken. Daarnaast dienen toeristen
wel rekening te houden met malaria hetgeen
veelvuldig voorkomt in de regio.
Nederlands bedrijfsleven
Vanuit Nederland is Papua Barat interessant als bestemming voor reisbureaus waarbij
kan worden samengewerkt met lokale partners. Daarnevens is het mogelijk dat een
Nederlandse ondernemer een accommodati e bouwt in Papua Barat of ter plaatse
toeristi sche acti viteiten aan gaat bieden. De pionier in Raja Ampat op het gebied van
toerisme is de Nederlander Max Ammer die daar als eerste een duikresort bouwde.
Duurzaam
Toerisme kan een welkome alternati eve bron
van inkomsten zijn, en wanneer de sector goed onderhouden wordt ook een duurzame
bron. Zo biedt ecotoerisme in Raja Ampat een potenti eel nieuwe bron van inkomsten
waardoor het gemeentebestuur heeft besloten geen mijnbouwwerkzaamheden meer in
het gebied toe te laten. Dit betekent grote winst voor het behoud van de kwaliteit van
het ecosysteem en verenigt economische groei met natuurbehoud.
Het belangrijkste bij duurzaam toerisme is dat de lokale bevolking er bij wordt
betrokken en de vruchten plukt van de inkomsten die hieruit worden gegenereerd.
Kleinschaligheid is hiervoor een mogelijkheid, bijvoorbeeld in de vorm van homestays.
Bij grotere accommodati es en toeristenvoorzieningen moet er voor worden gezorgd dat
de lokale bevolking wordt opgeleid om hierin te kunnen werken.
Markt
De vluchten naar Indonesië zijn sinds de val van Malaysia Airlines goedkoper geworden.
Daarnaast neemt de hoeveelheid vluchten naar Papua Barat vanaf Java en Bali toe. Het
aantal Nederlandse toeristen dat Indonesië bezoekt is tevens de laatste jaren sti jgende.
Het afgelopen jaar gingen er 165.626 Nederlanders in Indonesië op vakanti e74
.
Het aantal toeristen dat Papua Barat bezoekt is de laatste jaren sterk gestegen, maar
vormt in omvang nog maar een klein deel van het totale aantal buitenlandse toeristen
dat naar Indonesië komt. In 2014 kwamen 9,44 miljoen buitenlandse bezoekers naar
Indonesië75
. Van het kleine deel van de bezoekers dat Papua Barat aandoet gaat de
grote meerderheid naar Raja Ampat. Het aantal bezoekers aan Raja Ampat is sterk
gestegen, van 1.000 in 2007 tot 15.000 in 2013. Van deze bezoekers was 72,86%
buitenlands76
.
99 Investeringskansen
׉	 7cassandra://_WeJFuzBNMvUmmc-eH-19khj4nA0wAYTt_Q7Nk1pwtk=:`j V#7K:V#7K:
בCט   {u׉׉	 7cassandra://_K_hV-XWlrRl8ug78AgYsl1OoQGiAcJ3kye3Ab9WvMU `׉	 7cassandra://8H7TqvHEtD_0Wbaqm-eLvyhsRWFnfwpDKLV-AS7ePtg`׉	 7cassandra://M1Iqf7GItVcyCDCV3cB-fxuq53JWOYkavOOoYzfhW2cD\`j ׉	 7cassandra://95kTt5BSsidK6z4N3lTgItfSGviYnPmaWoSKtg71KRA 8̬͠	V$7K: ט { {u׉׉	 7cassandra://Lz-kplR-t2b3Ij15pa07wpAz_BlY8LZSAGUeYR9CQJI c`׉	 7cassandra://d21cILa0Xv653hOOYJT8bYslDZt1qyzSgvPgK838L10͌`׉	 7cassandra://z9UpzBKjWCiI-70hKpcz1LOK-M1VoV3V1ZMcbIIKLlE.4`j ׉	 7cassandra://dZvF1xaAGN2no3ygRcMwi3CKz_roRFdbY22Qbupf5Rk b͠	V%7K:!׉EXconcrete investeringsmogelijkheden
4
In
dit hoofdstuk wordt een drietal concrete mogelijkheden voor investering in Papua
Barat beschreven. Deze drie casussen geven een voorbeeld van het soort initi ati even
dat door buitenlandse investeerders in samenwerking met lokale parti jen in Papua
Barat kan worden ontplooid. Ze vormen een uitkomst van het lokale veldonderzoek
waarbij gesprekken zijn gehouden met uiteenlopende individuen en organisati es en een
reeks van interessante locati es is bezocht.
Het betreft hier een eerste verkenning van de mogelijkheden. In samenwerking
met geïnteresseerde parti jen kunnen middels nader onderzoek deze
investeringsmogelijkheden worden uitgewerkt tot businesscases. Met de juiste
duurzaamheidsambiti e, kunnen zij leiden tot investeringen die zowel voor de
buitenlandse investeerder als Papua Barat profi jtelijk kunnen zijn, en die kunnen leiden
tot het initi ati ef voor een meer gebiedsgerichte aanpak voor de regio.
4.1 vis in manokwari
Het Nederlandse Dayseaday ziet duurzame investeringsmogelijkheden
ton vis per jaar en kent een jaarlijkse omzet van zo’n 80 miljoen euro.
Dayseaday is als opkoper van vis acti ef in Indonesië. Het gaat hier hoofdzakelijk om
diepgevroren vis die per vrachtschip naar Europa komt, maar in minder grote mate ook
om duurdere verse vis die met vliegtuigen naar Amsterdam wordt gevlogen.
Dayseaday heeft interesse in Papua Barat omdat het een gebied is waar nog een grote
vispotenti e ligt en omdat er vissoorten voorkomen die een goede prijs opleveren op
de Nederlandse markt. Het gaat hier om soorten zoals; tonijn, zwaardvis, botermakreel
(escolar) en red snapper.
Nu wordt vis verscheept vanaf Papua Barat naar Java om daar te worden verwerkt
omdat er onvoldoende verwerkingsmogelijkheden zijn op Papua Barat zelf. Voor
Dayseaday is het van belang een lokale partner te vinden die de vis kan verwerken,
waarna deze vervolgens door Dayseaday kan worden opgekocht om te worden
verscheept naar Europa, dit zou de producti eketen korter maken. Wanneer er een
betrouwbare lokale partner te vinden is die plannen heeft om een visverwerkingsbedrijf
op te zett en en te opereren, dan is Dayseaday bereid tot samenwerking en
geïnteresseerd om te investeren. Dat containertransport naar Europa vervolgens alsnog
via Surabaya zou gaan is geen probleem.
Bapak Irawan
Bapak Irawan is een Chinees-Indonesische ondernemer afk omsti g uit Bitung, Sulawesi.
Hij bezit een onderneming die op verschillende eilanden in Indonesië acti ef is in de
visserij en de verwerking van vis. Onlangs is in Manokwari een visverwerkingsfabriek
van hem gereedgekomen en momenteel worden hiervoor drie vissersschepen uitgerust
om in de Cenderawasihbaai te kunnen
vissen.
Dayseaday
Dayseaday is een bedrijf uit Urk dat gespecialiseerd is in verwerking en internati onale
verhandeling van meer dan 120 verschillende soorten verse en diepgevroren vis. Ze
heeft zelf geen vissersschepen varen maar koopt vis op en levert dit na verwerking
hoofdzakelijk aan groothandels in Europa. Ze opereert in 45 landen, verhandelt 15.000
Het bedrijf wil zich hoofdzakelijk
op tonijn richten, maar heeft in
antwoord op de bestaande vraag
bij Dayseaday laten weten dat ook
de drie andere vissoorten kunnen
worden gevangen en verwerkt.
Met de visverwerkingsfabriek die is
opgeleverd is de planning om zo’n 15
ton vis per dag te verwerken.
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 100
׉	 7cassandra://M1Iqf7GItVcyCDCV3cB-fxuq53JWOYkavOOoYzfhW2cD\`j V%7K:"׉EDe drie schepen die het bedrijf klaar
maakt voor operati e binnen de
Cenderawasihbaai voldoen aan de
aangescherpte eisen zoals gesteld door
de nati onale Indonesische overheid
en de provincie Papua Barat. De
Cenderawasihbaai is onderdeel van de
nati onale viszone WPPNRI 717 en voor
delen van deze baai gelden speciale
regels en vangstverboden aangezien
het zuidelijke deel als nati onaal park
een beschermde status geniet. In de
Cendrawasihbaai mag niet gevist
worden met trawlers of schepen
die een volume hebben dat groter is dan 30 GT (gross tonnage). Ook zullen voor het
vangen van vis geen beuglijnen (longlines) worden gebruikt.
Het bedrijf zal wel gebruik maken van zogenoemde rumpon’s (FAD, fi sh
aggregati ng device), drijvende lokpontons waar vissen zich verzamelen
zodat ze eenvoudiger kunnen worden gevangen. Vervolgens zullen via de
ringzegenmethode (purse seine fi shing) de vissen met nett en vanaf de schepen worden
gevangen.
Visserijzone ten noorden van Papua Barat WPPNRI 717
Vissoorten
Botermakreel (Escolar) (Lepidocybuim Flavobruneum)
Tonijn (Thunnus Albacares)
Zwaardvis (Xiphias Gladius)
fig. 4.1
Red Snapper (Lutjanus Bitaeniatus)
101 Investeringskansen
׉	 7cassandra://z9UpzBKjWCiI-70hKpcz1LOK-M1VoV3V1ZMcbIIKLlE.4`j V%7K:#V%7K:"
בCט   {u׉׉	 7cassandra://U5MmP4Bm4U9uYW5Nd6Ja6SXgcV3yhe5NifP5a5fREJI ` ׉	 7cassandra://3zDe2mMWqd1sCOiTa3Wq1oazmMzAnwbh5d07liLcUmsT`׉	 7cassandra://l3bTvnQdWjDwBgFbp7cKQKbky_V5UgktmGqcsXh5G5g7 `j ׉	 7cassandra://m259oi2kHdmxJyB-SEPdXOyg0PnHNt49DFHTDmpbKl0 XJ͠	V%7K:$ט { {u׉׉	 7cassandra://dV7ciaxi_s5PUIAewxgyf--h1tsOPxY3_KJ0kEZCBMw l`׉	 7cassandra://2JdyukOjyBjTSDli4a--QAV6GinsSMxihOStOLTBDow`׉	 7cassandra://ABwL5AIg8-b60avTH7XlUnPlKcZMtzkOa6e_E-zUXUU<`j ׉	 7cassandra://clk_g_yxjAiUEd70x2NxJQeh6NKyYHd7XXAR8g1gkBs N͠	V&7K:'׉Eduurzaamheid
Duurzame visvangst is vangst waarbij er niet meer vis
wordt gevangen dan de populati e doormiddel van eigen
groei kan compenseren. Zodoende blijft de visstand op
peil, hetgeen belangrijk is om de bron van vis voor de
toekomst veilig te stellen. Daarnaast houdt duurzame
vangst in dat het vissen geen negati eve eff ecten heeft
op het ecosysteem. Zaken als nevenvangst of schade
aan koraal zijn te voorkomen door gebruik te maken van
slimme vistechnieken.
Als vangst geheel duurzaam geschiedt zijn er verschillende keurmerken te verkrijgen
waarmee een bedrijfsfi losofi e van maatschappelijk verantwoorde ondernemers kan
worden uitgedragen. Het MSC-keurmerk (Marine Stewardship Council) is hiervan het
bekendste voorbeeld. Op de Europese markt is hiervoor een hogere prijs te vragen
waardoor een bedrijf als Dayseaday kansen ziet.
msc-gekeurde vis
verkoopt dayseaday
voornamelijk in
noord-europa
Het aandeel duurzame vis met het MSC-keurmerk
dat Dayseaday verhandelt is nu zo’n 10% van haar
totaal. Aangezien de vissoorten in Papua Barat bij
verkoop in Europa de duurdere soorten vormen ziet
Dayseaday kans om op dit gebied MSC-gekeurde
vis te verhandelen. MSC-gekeurde vis verkoopt
Dayseaday met name in de Scandinavische landen,
Nederland, Groot-Britt annië, Duitsland en Frankrijk.
Wanneer Dayseaday acti ef zou worden in Papua
Barat ziet zij een mengvorm voor zich van MSC-gekeurde vis en normale vangst. Alle
vis die naar Europa geïmporteerd wordt moet overigens EU-gecerti fi ceerd zijn, oft ewel
voldoen aan de door de EU gestelde voorwaarden voor kwaliteit.
Het verkrijgen van een MSC-certi fi caat is het doel waar naartoe gewerkt zou moeten
worden in de samenwerking tussen de Nederlandse importeur en de Indonesische
visvanger en verwerker. Het verkrijgen van een MSC-certi fi caat kost echter ti jd en
geld waardoor er met realisme gekeken moet worden naar de termijn waarop dit kan
worden bereikt. Tevens zal er rekening mee moeten worden gehouden dat er een kans
bestaat dat het niet rendabel is om álle gevangen en verhandelde vis MSC-gekeurd
te krijgen. Desalniett emin is het vangen en verhandelen van MSC-gekeurde vis het
streven.
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 102
Om te voorkomen dat de huidige manier van visvangst schade
toebrengt aan het ecosysteem of de visstand is samenwerking
mogelijk met de lokale afdeling van het WNF in Papua Barat. Het
WNF heeft een eigen kantoor in Manokwari en focust in Papua
Barat op mariti eme ecosystemen. Ze heeft hulp aangeboden in
de vorm van kennis (best practi ces) en biedt de mogelijkheid om
controles uit te voeren op de visvangbedrijven.
Samenwerking met de SDSP
Als sti chti ng streeft de SDSP de ontwikkeling van een duurzame samenleving in Papua
Barat na. Dit doet zij op verschillende manieren, een hiervan is het proacti ef benaderen
van Nederlandse bedrijven die mogelijk geïnteresseerd zijn om op een maatschappelijk
verantwoorde wijze in Papua Barat te ondernemen. De SDSP zoekt partners in Papua
Barat, legt contact en slaat zo de brug tussen Nederland en Papua Barat. Ze faciliteert
het proces waardoor ondernemers elkaar kunnen versterken en er een win-winsituati e
ontstaat.
De SDSP zet zich in voor het welzijn van de bevolking in Papua Barat en het behoud van
de kwaliteit van de natuur. Sedert twinti g jaar is zij middels uiteenlopende projecten
op deze gebieden acti ef. Samenwerking is bijvoorbeeld mogelijk met bedrijven die
hun maatschappelijke verantwoordelijkheid tot uiti ng willen laten komen in sociale
projecten. De SDSP zou een rol kunnen nemen bij de uitvoering van deze projecten.
׉	 7cassandra://l3bTvnQdWjDwBgFbp7cKQKbky_V5UgktmGqcsXh5G5g7 `j V&7K:(׉E4.2 cacao in ransiki
Een verwaarloosde plantage wacht op een investeerder
Cacaoplantage Ransiki
In de gemeente Manokwari Selatan ligt nabij de hoofdstad Ransiki een verwaarloosde
cacaoplantage. Van de jaren tachti g tot in de jaren negenti g was hier het bedrijf PT
Cokran (Coklat Ransiki) acti ef met het verbouwen van cacao. In de jaren negenti g is
de operati e van de plantage overgegaan in handen van het bedrijf PT Aspram, dat niet
lang daarna in de fi nanciële problemen kwam. De cacaoplantage ging bankroet en liet
onbetaalde lonen en schulden na.
Cacaoplantage PT Cokran Ransiki Manokwari Selatan
De cacaobomen zijn overgebleven en
brengen nog alti jd cacaobonen voort. Van
de 1.200 hectare tellende plantage is het
merendeel, zo’n 800 hectare, na het einde
van de bedrijfsacti viteiten overgegaan in
handen van de lokale bevolking die er nu
op kleine schaal cacao oogst. De overige
400 hectare staat nog onder beheer van PT
Aspram77
.
fig. 4.2
Nu is de cacao-opbrengst gering
aangezien de plaatselijke bevolking op
kleine schaal opereert en niet voldoende
kennis heeft over ziektebestrijding en
verbouwmethoden om de oogst te maximaliseren. Daarnaast vindt ook nauwelijks
verdere verwerking zoals fermentati e plaats en worden zaden direct in de zon te drogen
gelegd. Als gevolg is de cacao van een mindere kwaliteit en krijgen de lokale boeren
een lagere prijs. Vervolgens koopt een Makassaarse opkoper de bonen op. De lokale
bevolking zegt hiervoor een prijs te krijgen van 15.000-30.000 roepia (1-2 euro) per kilo.
Mondiale prijsontwikkeling cacaobonen
In de jaren negenti g bevond de
wereldmarktprijs van cacaobonen zich in een
dal. Daar hebben desti jds de bedrijven PT
Cokran en PT Aspram de fi nanciële gevolgen
van ondervonden. Sinds het begin van dit
millennium is de prijs voor cacaobonen
echter aan het sti jgen.
de gemeente manokwari
selatan richt zich op
het revitaliseren van de
cacaosector
De prijssti jging is het gevolg van een wereldwijd toenemende vraag naar chocolade. Dit
is met name vanwege de welvaartsgroei in landen zoals China, maar ook in Indonesië
zelf sti jgt de vraag naar chocolade. De producti e van cacao blijft hierbij achter waardoor
de prijs sti jgt. Ook heeft politi eke onrust in West-Afrika, waar 70% van de cacao ter
wereld wordt verbouwd invloed gehad op de prijs.
Het vergroten van de producti e van cacao blijkt lasti g vanwege de kleine schaal waarop
cacao verbouwd wordt, 90% van de producti e wordt verzorgd door kleine zelfstandige
boeren en het beroep wordt door jonge generati es minder aantrekkelijk gevonden.
Daarnaast hebben cacaobomen enkele jaren nodig om vruchtrijp te worden waardoor
een snelle vergroti ng van de producti ecapaciteit wordt bemoeilijkt78
.
103 Investeringskansen
De gemeente Manokwari Selatan
bestaat sinds 2012 en zoekt
naar mogelijkheden om haar
nieuwe gemeente economisch
te ontwikkelen. Zij richt zich
hiervoor op het revitaliseren van de
verbouw van cacao in de regio. Het
gemeentebestuur is daarom onlangs
op bezoek geweest bij het kantoor
van PT Aspram te Jakarta om te
peilen hoe dit bedrijf staat tegenover
het revitaliseren van de plantage bij
Ransiki. PT Aspram, bij monde van
meneer Syafei, blijkt geïnteresseerd.
Ook de lokale bevolking bleek positi ef
te staan tegenover de terugkeer van
een cacaobedrijf naar Ransiki77
.
׉	 7cassandra://ABwL5AIg8-b60avTH7XlUnPlKcZMtzkOa6e_E-zUXUU<`j V&7K:)V&7K:(
בCט   {u׉׉	 7cassandra://jL1OV52oFOlhjQQUPlHS7FTlIH0WD202vD966WOgU1E `׉	 7cassandra://v1Cd9OyIhHUUju9EmxdGXfcm9IAuLcf8IxrgNsJ3x1A`׉	 7cassandra://QzcShkyKdyXB355efOwk15F3eKBVKH7pO2TEqZScm-g6`j ׉	 7cassandra://L9gRZ9c8tCPoFBILBKe_CXwCQMSjZAO2RtCeqXQjl-EcF͠	V&7K:+ט { {u׉׉	 7cassandra://nLy3jjrGtSR-YWmdHEKXaKwu-0jK8BTiUJTlmTYDhUI D`׉	 7cassandra://unKjxQ182IGSsb77ve9w9XmZIDKqj2KieD1J16lkHtw`׉	 7cassandra://mjG5CZiscruqWZLxwA9uuVTKTh5odXMMMTdlIHKnZMM=`j ׉	 7cassandra://_VQKUaKEZT778cCJq6CX7HpxBTwE_yLJGFbNeBLmwcA V͠	V&7K:,׉EOntwikkeling wereldmarktprijs cacao
Wanneer er wordt samengewerkt met lokale cacaoboeren is het van belang dat deze
boeren de juiste middelen en training krijgen om tot een zo hoog mogelijke oogst te
komen, hetgeen goed is voor zowel de Nederlandse afnemer als de boer. Door het
voorzien van kennis en middelen kan het Nederlandse bedrijf zelf sturing geven aan de
manier waarop cacaobonen worden verbouwd. Dit is van belang bij het vervullen van
de wens om op een duurzame wijze cacao te telen.
Duurzaamheid
fig. 4.3
De algemene verwachti ng is dat de vraag naar cacao de komende jaren verder zal
sti jgen. Om de producti ecapaciteit te vergroten zou er in de wereld een tendens
kunnen ontstaan naar meer private investeringen voor een meer bedrijfsmati ge en
grootschalige aanpak, waardoor de prijs zou kunnen dalen. Op de korte termijn is het
echter waarschijnlijk dat de prijs zal blijven sti jgen. Op de langere termijn, zo’n 13 jaar
vooruitkijkend, is de verwachti ng van de Wereldbank dat de prijs zal stabiliseren en
vervolgens enigszins zal dalen79,80
.
Nederland
Amsterdam kent de grootste cacaohaven ter wereld. Jaarlijks wordt ruim een zesde
deel van de totale mondiale cacaoproducti e verscheept via de Amsterdamse haven. Van
oudsher kent de omgeving van Amsterdam, met name de Zaanstreek, een aanzienlijke
chocolade-industrie81
.
Samenwerking tussen ondernemers uit Nederland en Papua Barat op het gebied van
cacao ligt dus voor de hand. Er zijn verschillende mogelijkheden denkbaar waarop
samenwerking kan plaatsvinden. Zo kan een Nederlands bedrijf zelf in Papua Barat
ondernemen of zich als importeur en chocolademaker verbinden aan een partner in
Papua Barat. Deze partner zou een bedrijf kunnen zijn zoals PT Aspram mocht zij in de
toekomst weer acti ef worden, een coöperati e van lokale cacaoboeren, of een nieuw op
te zett en bedrijf.
Wat duurzaamheid betreft lopen er op
het gebied van cacao reeds verschillende
initi ati even. Er zijn keurmerken voor
duurzaamheid waarvan UTZ, Fairtrade en
Rainforest Alliance de bekendste zijn. Allen
hebben zij als kern dat cacaoproducti e op
een duurzame wijze moet geschieden waarbij
zorg wordt gedragen voor mens en milieu.
Hierbij verschillen de accenten, Fairtrade
richt zich vooral op kleinere boeren en een
eerlijke prijs, Rainforest Alliance zet zich
hoofdzakelijk in voor het regenwoud en UTZ
focust op transparanti e en het ontwikkelen
van minimum standaarden voor de gehele
producti eketen.
nederland kent een
aanzienelijke
cacaoverwerkende
sector dus ligt
samenwerking met papua
barat voor de hand
Het uitgangspunt is om cacao te verbouwen volgens de
voorwaardes van een van deze keurmerken. In overleg met
uiteindelijke partners kan worden besloten aan welk keurmerk
men zich wil verbinden.
Cacao op duurzame wijze verbouwen is goed mogelijk. Zo leent
cacaoteelt zich voor agrobosbouw. Een cacaoboom heeft geen
behoeft e aan volle zon waardoor het geen monocultuur hoeft
te zijn. Een mengvorm met 50% cacaobomen en 50% overige
bomen is een manier om biodiversiteit op peil te houden.
Daarnaast is het met de huidige wereldmarktprijzen mogelijk
om lokale boeren een eerlijke prijs te bieden.
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 104
׉	 7cassandra://QzcShkyKdyXB355efOwk15F3eKBVKH7pO2TEqZScm-g6`j V&7K:-׉E4.3 hydro-elektrische energie in tambrauw
Een nieuwe gemeente zet in op duurzame stroomvoorziening
Kabupaten Tambrauw
De gemeente (kabupaten) Tambrauw is een relati ef nieuwe
gemeente die offi cieel het licht zag in 2008. De gemeente telde
13.370 inwoners in 2013. Ze ontstond als afscheiding van de
gemeenten Sorong en Manokwari en koos het dorp Fef in het
binnenland als beoogde nieuwe hoofdstad81
. De overweging om
Fef als hoofdstad te kiezen baseerde men op de centrale ligging
om zodoende bereikbaar te zijn voor de inwoners van de gehele
gemeente. Aangezien overheidsvoorzieningen in deze plaats
nog in aanbouw zijn wordt voorlopig de stad Sausapor (3.000 inwoners) aan de kust als
ti jdelijke vesti gingsplaats voor de gemeentelijke overheid gebruikt.
de gemeente tambrauw
wil in 2016 onderzoek
laten doen voor de bouw
van een waterkrachtcentrale
nabij fef
De nieuwe gemeente Tambrauw liet onlangs
een waterkrachtcentrale bouwen met een
capaciteit van 1,6 MW in de rivier de Warabiyai
om de stad Sausapor van elektriciteit te
voorzien. De geografi sche omstandigheden
binnen de gemeente Tambrauw lenen
zich namelijk uitstekend voor de aanleg
van waterkrachtcentrales waardoor de
gemeentelijke overheid plannen heeft om meer
waterkrachtcentrales te bouwen. Tambrauw
kent een bergachti g gebied met een hoogte tot 2.431 meter boven zeeniveau, steile
berghellingen en veel rivieren. Regenval is er het gehele jaar door relati ef constant.
Het dagelijks beheer van de waterkrachtcentrale bij Sausapor zal worden gedaan door
de provinciale afdeling van het nati onale elektriciteitsbedrijf PLN in samenwerking
met de gemeentelijke overheid. De hoop is dat de gemeente op den duur de gedane
investering terug kan verdienen met de elektriciteitsopbrengsten.
In 2016 wil de gemeente Tambrauw onderzoek laten doen naar de mogelijkheden voor
de bouw van een waterkrachtcentrale nabij Fef voor de toekomsti ge energievoorziening
van de hoofdstad. Naast het voorzien in de eigen energiebehoeft e doormiddel
105 Investeringskansen
van hydro-elektrische
energie beoogt het
gemeentebestuur ook om
middels waterkrachtcentrales
inkomsten te genereren door
elektriciteit te verkopen
aan de stad Sorong. In
het nati onale ruimtelijke
ordeningsplan (RTRW
Nasional) staat de aanleg van
een elektriciteitslijn (150 kv)
gepland van Sorong lopend
langs de kust tot aan het
midden van de noordkust van
de gemeente Tambrauw. Deze
nati onale plannen bieden
perspecti ef voor de verkoop
van hydro-elektrische energie
aan de stad Sorong.
Kabupaten Tambrauw
fig. 4.4
Men heeft besloten in deze spaarzaam bewoonde gemeente geen plantages toe te
laten zoals in de naastgelegen gemeente Sorong, maar tussen de 60% en 80% van het
gebied als beschermde natuur te bestempelen en naast duurzame energie in te zett en
op ecotoerisme. De gemeente heeft zelf een ruwe schatti ng gemaakt dat het gebied
een potenti e heeft van 500 MW.
Royal HaskoningDHV
Het Nederlandse bedrijf Royal HaskoningDHV
opereert internati onaal en telt 7.000 werknemers
verspreid over verschillende vesti gingen in de wereld. Sinds het jaar 1973 is zij acti ef in
Indonesië met een hoofdkantoor in Jakarta. Een van de voornaamste experti segebieden
van Royal HaskoningDHV is dat van waterhuishouding. Op dit gebied is zij binnen
Indonesië onder andere bezig met een projecten waar voor 100 MW aan kleinschalige
waterkrachtcentrales worden gebouwd. Een project dat aan 80.000 huishoudens
elektriciteit zal leveren.
׉	 7cassandra://mjG5CZiscruqWZLxwA9uuVTKTh5odXMMMTdlIHKnZMM=`j V&7K:.V&7K:-
בCט   {u׉׉	 7cassandra://8IldcGDg0eT4KKD-rIpxUuj2HZGN7f2yuOwNv4B2-Dk `׉	 7cassandra://-kTXYejX_i0lJcIz0r3LyyTZS8RJ7BS8t7VwxG0kIBo[`׉	 7cassandra://llvJ6NLkjVbGrWt6hrWBxjh7oGZbBYjQDuzEW_KhCz85i`j ׉	 7cassandra://i38YiGpTRPnFByYt0i8VEk1wm3Gtl8l4Tza7SL8x82I 	J͠	V&7K:/ט { {u׉׉	 7cassandra://rKTWNqAgmGiLO_726VlaTg7yQM_0y0_Uyy_bARGajGsͺ`׉	 7cassandra://HptwzwUwLVsmdJa88iAA0n2c-oQz2IU_yflz7Ytqmgs(`׉	 7cassandra://Bz2XlXgbbuQHVYaG3U6YslVpyNn2lphjW5imWRlxuZk`j ׉	 7cassandra://9EwM5XkCfT2aABRAT-ywu4aPxdrVJu7X_cdTv2p_edU?J͠	V'7K:0׉EwRoyal HaskoningDHV is als ingenieurs- en adviesbureau gespecialiseerd in het doen van
haalbaarheidsonderzoek voorafgaand aan de mogelijke bouw van waterkrachtcentrales.
Zodoende heeft zij op verscheidene plekken in Indonesië onderzoek gedaan, hoewel tot
nog toe niet in Papua Barat. Naar aanleiding van een gesprek met vertegenwoordigers
van de SDSP (Sti chti ng Duurzame Samenleving Papua Barat) is zij geïnteresseerd
geraakt in de ontwikkelingsmogelijkheden binnen de gemeente Tambrauw.
Perusahaan Listrik Negara (PLN) provinsi Papua Barat
PLN is het nati onale energiebedrijf van de Indonesische overheid.
In Papua Barat heeft zij een kantoor in Manokwari. PLN beheert
het elektriciteitsnetwerk in Papua Barat. Daarnaast bezit zij eigen
energiecentrales en verzorgt zij de operati onele werkzaamheden
voor centrales gebouwd door andere parti jen zoals bijvoorbeeld de
gemeente.
De elektriciteitsvoorziening in Papua Barat schiet tekort, de vraag naar stroom is groter
dan het aanbod en het aantal huishoudens dat toegang heeft tot elektriciteit ligt onder
het landelijk gemiddelde. PLN heeft als taak deze situati e te verbeteren en werkt
daarvoor graag samen met ondernemers en overheden bij het bouwen van nieuwe
energiecentrales. Vaak wordt met gemeenten overeengekomen dat PLN vervolgens het
beheer doet aangezien de kennis hiervoor meestal niet aanwezig is bij de gemeente.
PT Widya Kencana Pratama
Is een lokaal aannemersbedrijf dat maatschappelijk verantwoord ondernemen hoog
in het vaandel heeft staan. Binnen Papua Barat werkt dit bedrijf hoofdzakelijk voor de
overheid waarbij ze met name acti ef is in de nieuwere gemeenten bij de aanleg van
energiecentrales.
De centrales die dit bedrijf aanlegt verschillen in omvang en soort. Zo verzorgde
dit bedrijf de laatste maanden lantaarnpalen op zonne-energie en een hydroelektriciteitscentrale
in de gemeente Manokwari Selatan en op aanvraag van de nieuwe
gemeente Pegunungan Arfak een op diesel aangedreven centrale in de hoofdstad Anggi.
Vanuit het bedrijf wordt van ti jd tot ti jd geld geschonken aan maatschappelijke
projecten, meestal via de katholieke kerk. De contacten van de SDSP met dit bedrijf zijn
goed, waardoor er positi eve vooruitzichten zijn voor samenwerking op sociaal gebied
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 106
Duurzaamheid
Het opwekken van energie doormiddel van waterkracht is CO2 neutraal en van
duurzame aard. Met de huidige technieken is het meestal voldoende om water via
aft akkingen per buis te laten lopen om zodoende elektriciteit op te wekken zodat
het aanleggen van een stuwmeer niet meer noodzakelijk is. Zodoende gaat hydroelektriciteit
niet ten koste van de biodiversiteit.
Net als op andere gebieden
waarbij de SDSP het Nederlands
bedrijfsleven aan partners in
Papua Barat koppelt om zodoende
tot een duurzame economische
win-winsituati e te komen, blijft
ook hier de SDSP graag betrokken
bij deze partners. Middels deze
economische ontwikkelingen
ontstaat fi nanciële ruimte bij de
betrokken bedrijven om ook een
bijdrage te leveren aan het welzijn
van de bewoners van Papua Barat.
De SDSP zet graag haar experti se
in om hieraan in samenwerking
met de bedrijven invulling te geven.
׉	 7cassandra://llvJ6NLkjVbGrWt6hrWBxjh7oGZbBYjQDuzEW_KhCz85i`j V'7K:1׉E Alijst
figuren
en
verwijzingen
107 Lijst fi guren en verwijzingen
׉	 7cassandra://Bz2XlXgbbuQHVYaG3U6YslVpyNn2lphjW5imWRlxuZk`j V'7K:2V'7K:1
בCט   {u׉׉	 7cassandra://xQeZE1S6xvQrx7rBXcS7B0qKDuG28zydMYglboX3Hfk ` ׉	 7cassandra://mOZn5nHJXxjmfUBAQ8qzvdlNfBz43-Do5tf3WvalG8s͕`׉	 7cassandra://fRMMpYUGeEi4Yv2ZPBeBX91CDDK-ParNYm_tt_3RRuA,`j ׉	 7cassandra://686FaptrbT4C0BeLUhChagnPXNqrVFRnpDGT5HP5NuMv͠	V'7K:3ט { {u׉׉	 7cassandra://baWd_pQnz3-hDBSuE7QYntszDGGP3j1ILVuMgScQQS8 q` ׉	 7cassandra://9j9qaTUXRWDmyMO0T82mPO7lcI1twoz9dtZPN0VrE40͛`׉	 7cassandra://Iw379IQCvzPTKAIHFe2VLORCEbHWJkInwiMPFkmkn5g,`j ׉	 7cassandra://uRJbgHXCVlUWy4hnIMoWHzkFpqlgrRv2RUKSYoQVB74ͳJ͠	V(7K:5נ  9^+m_   oҁ9׉H Uhttps://apps.nrc.nl/stijlboek/getal-miljoen-miljard-biljoen-biljard-triljoen-triljardG׉ׁ
default style נ  \ʺ!E   ̙9׉Hhttp://www.wisselkoersen.nlG׉ׁ
default style נ 3_t$   iL9׉H 7https://saripedia.files.wordpress.com/2010/11/pabar.jpgG׉ׁ
default style נ :_t$   x܁?9׉H ?https://id.wikipedia.org/wiki/Pembagian_administratif_IndonesiaG׉ׁ
default style נ 5_t$   o39׉H Uhttps://petatematikindo.files.wordpress.com/2013/01/administrasi-papua-barat-a1-1.jpgG׉ׁ
default style נ L_t$   a9׉H \http://www.wilayahperbatasan.com/jalan-trans-papua-membuka-isolasi-wilayah-perbatasan-papua/G׉ׁ
default style נ ?_t$  	 9׉H 0http://keuda.kemendagri.go.id/datin/index/1/2013G׉ׁ
default style נ '_t$  
 9׉H 0http://keuda.kemendagri.go.id/datin/index/1/2013G׉ׁ
default style נ T_t$    9׉H 1http://www.bps.go.id/linkTabelStatis/view/id/1267G׉ׁ
default style נ 
_t$   q9׉H 1http://www.bps.go.id/linkTabelStatis/view/id/1624G׉ׁ
default style נV47K: '	9ׁH 6http://www.bkpm.go.id/contents/p16/statistik/17#yr2015ׁׁЈ׉E•
figuren
Inleiding
•
Figuur I
Benaming grote getallen
Samengesteld uit meerdere bronnen, waaronder NRC sti jlgids, 2015
htt ps://apps.nrc.nl/sti jlboek/getal-miljoen-miljard-biljoen-biljard-triljoen-triljard
•
•
Figuur II
Gehanteerde wisselkoers van roepia, euro en dollar
Wisselkoers geraadpleegd via htt p://www.wisselkoersen.nl/ op 9-11-2015
Figuur III
De ligging van Papua Barat binnen Indonesië en de wereld
Eigen bewerking gebaseerd op samenstelling uit meerdere bronnen
Deel i
1. achtergrond ontwikkelingsproblematiek
•
Deel iI
1. Profiel papua Barat
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Figuur 1.1
Percentage inwoners per Indonesische provincie dat leeft onder de armoedegrens (2014)
Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/Badan Perencanaan Pembangunan Nasional,
Ringkasan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional RPJM 2015-2019, blz. 17
•
•
•
•
Figuur 1.1
Overzichtskaart van de provincie Papua Barat , 2004
htt ps://saripedia.fi les.wordpress.com/2010/11/pabar.jpg
Figuur 1.2
Totale bevolking Papua Barat per jaar in periode 2005-2013
BAPPEDA Papua Barat, Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Papua Barat 2013-2033, blz. 153
Figuur 1.3
Inwoneraantal per gemeente in percentage van totaal provincie Papua Barat, 2014
BAPPEDA Papua Barat, Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Papua Barat 2013-2033, blz. 153
Figuur 1.4
Stelsel bestuurlijke indeling Papua Barat en Indonesië
Badan Pusat Stati sti k Papua Barat (2014) Papua Barat Dalam Angka, blz. 47-54
& htt ps://id.wikipedia.org/wiki/Pembagian_administrati f_Indonesia
•
•
•
Figuur 1.5
Bestuurlijke indeling en inwoneraantallen Papua Barat, 2013
Badan Pusat Stati sti k Papua Barat (2014) Papua Barat Dalam Angka, blz. 90
Figuur 1.6
Administrati eve indeling provincie Papua Barat, 2013
htt ps://petatemati kindo.fi les.wordpress.com/2013/01/administrasi-papua-barat-a1-1.jpg
Figuur 1.7
Bestaand wegennetwerk en geplande provinciale wegen Papua Barat 2014
BAPPEDA Papua Barat, Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Papua Barat 2013-2033
•
•
•
•
•
•
Figuur 1.8
Trans Papua wegennetwerk 2014
htt p://www.wilayahperbatasan.com/jalan-trans-papua-membuka-isolasi-wilayah-perbatasan-papua/
Figuur 1.9
Netwerk watertransportwegen Papua Barat 2014
BAPPEDA Papua Barat, Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Papua Barat 2013-2033
Figuur 1.10
Netwerk luchtt ransportwegen Papua Barat 2014
BAPPEDA Papua Barat, Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Papua Barat 2013-2033
Figuur 1.11
Water- en sanitaire voorziening in Papua Barat per gemeente 2013
Badan Pusat Stati sti k Papua Barat, Stati sti k Daerah Provinsi Papua Barat, blz. 5
Figuur 1.12
Drinkwatervoorziening inwoners stad Sorong, 2011
Tirta Remu, Master Plan Penyediaan Air Minum Sorong, blz. 14
Figuur 1.13
Verdeling arbeidsbevolking over sectoren Papua Barat in absolute aantallen, 2013
BAPPEDA Papua Barat, Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Papua Barat 2013-2033, blz. 162
Figuur 1.14
Verdeling arbeidsbevolking over sectoren Papua Barat in procenten van totaal, 2013
BAPPEDA Papua Barat, Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Papua Barat 2013-2033, blz. 162
Figuur 1.15
Hoogst behaalde diploma werkzame arbeidsbevolking Papua Barat, 2013
Badan Pusat Stati sti k Papua Barat, Stati sti k Daerah Provinsi Papua Barat, blz. 12
Figuur 1.16
Aantal jaren dat een inwoner van Papau Barat gemiddeld onderwijs heeft genoten, 2007-2013
Badan Pusat Stati sti k Papua Barat, Stati sti k Daerah Provinsi Papua Barat, blz. 20
Figuur 1.17
Landgebruik Papua Barat in km2
en percentage, 2015
BAPPEDA Papua Barat, Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Papua Barat 2013-2033, blz. 131
Figuur 1.18
Landgebruik Papua Barat in percentagel, 2015
BAPPEDA Papua Barat, Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Papua Barat 2013-2033, blz. 130
Figuur 1.19
Soorten landgebruik in Papua Barat, 2009
BAPPEDA Papua Barat, Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Papua Barat 2013-2033
Figuur 1.20
Samenstelling en omvang transfer allocati egelden van nati onaal naar subnati onaal niveau in Papua Barat en Papua,
1997-2008
Wereldbank (2009, oktober) Berinvestasi untuk masa depan Papua & Papua Barat, blz. 41
•
Figuur 1.21
Samenstelling totale inkomsten overheden (gemeenten + provincie) per Indonesische provincie, 2013
Kementerian Dalam Negeri (2013), Agregat APBD tahun 2013 Provinsi, Kabupaten dan Kota,
htt p://keuda.kemendagri.go.id/dati n/index/1/2013
Figuur 1.22
Samenstelling totale inkomsten overheden (gemeenten + provincie) per provincie gemeten per inwoner, 2013
Eigen berekening, gebaseerd op gecombineerde data van:
Kementerian Dalam Negeri (2013), Agregat APBD tahun 2013 Provinsi, Kabupaten dan Kota,
htt p://keuda.kemendagri.go.id/dati n/index/1/2013
Badan Pusat Stati sti k Indonesia (2010) Penduduk Indonesia Menurut Provinsi,
htt p://www.bps.go.id/linkTabelStati s/view/id/1267
Figuur 1.23
Herkomst inkomsten provinciale overheid Papua Barat, 2014
Pemerintah Provinsi Papua Barat (2014) Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Provinsi Papua Barat
Figuur 1.24
Economische groei in Papua Barat en Indonesië, 2003-2013
Badan Pusat Stati sti k Indonesia (2013) Laju Pertumbuhan Produk Domesti k Regional Bruto Atas Harga Konstan 2000
Menurut Provinsi 2000-2013,
htt p://www.bps.go.id/linkTabelStati s/view/id/1624
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 108
׉	 7cassandra://fRMMpYUGeEi4Yv2ZPBeBX91CDDK-ParNYm_tt_3RRuA,`j V(7K:6׉E•
•
•
•
•
Figuur 1.25
Aandeel economische sectoren Papua Barat volgens BNP, 2013
BAPPEDA Papua Barat (2014, December) Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Papua Barat 2013-2033, blz. 171
•
Figuur 1.26
Economische groei per sector per jaar in Papua Barat, 2003-2013
BAPPEDA Papua Barat (2014, December) Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Papua Barat 2013-2033, blz. 175
Figuur 1.27
Groei per economische sector in Papau Barat 2003-2013
BAPPEDA Papua Barat (2014, December) Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Papua Barat 2013-2033, blz. 173
Figuur 1.28
Ontwikkeling belang economische sectoren ten opzichte van elkaar in Papua Barat 2003-2013
BAPPEDA Papua Barat (2014, December) Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Papua Barat 2013-2033, blz. 177
Figuur 1.29
Buitenlandse investeringen in Papua Barat 2010-2014
Badan Koordinasi Penanaman Modal (2015) Perkembangan Realisasi Investasi PMA Berdasarkan Laporan Kegiatan
Penanaman Modal 2010-2015
htt p://www.bkpm.go.id/contents/p16/stati sti k/17#yr2015
2. Plannen voor Papua Barat
•
Figuur 2.1
Structuur planningsstelsel Indonesië
Samengesteld uit verschillende ontwikkelingsdocumenten
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Figuur 2.2
Ontwikkelingsplannen in Indonesië
Samengesteld uit verschillende ontwikkelingsdocumenten
Figuur 2.3
Ruimtelijke ordeningsplannen in Indonesië
Samengesteld uit verschillende ruimtelijke ordeningsdocumenten
Figuur 2.4
Lange termijn ontwikkelingsplan Indonesië
KPPN/BAPPENAS (2005) Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional 2005-2025
Figuur 2.5
Index van menselijke ontwikkeling in Indonesië per provincie
KPPN/BAPPENAS (2015, 24 januari) Ringkasan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2015-2019, blz. 16
Figuur 2.6
Visvangstpotenti e in de wateren van Papua Barat
KPPN/BAPPENAS (2015, 24 januari) Ringkasan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2015-2019, blz. 52
Figuur 2.7
Ontwikkelingsplannen energievoorziening Indonesiè
KPPN/BAPPENAS (2015, 24 januari) Ringkasan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2015-2019, blz. 66
Figuur 2.8
Potenti e hydro-elektrische energie in Indonesië
KPPN/BAPPENAS (2015, 24 januari) Ringkasan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2015-2019, blz. 67
Figuur 2.9
Doelstelling economische groei per Indonesische regio
KPPN/BAPPENAS (2015, 24 januari) Ringkasan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2015-2019, blz. 91
Figuur 2.10
Strategische gebieden en hun verbinding in Papua Barat en Papua
KPPN/BAPPENAS (2014) Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2015-2019, Buku III, blz. 2-27
Figuur 2.11
Groeikernen en hun verbinding in Papua Barat en Papua
KPPN/BAPPENAS (2014) Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2015-2019, Buku III, blz. 2-18
Figuur 2.12
Strategische zones in Papua Barat
Eigen creati e gebaseerd op lijst met zones uit RPJM Nasional
Figuur 2.13
Speciale economische zones
KPPN/BAPPENAS (2015) Ringkasan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2015-2019, blz. 75
109 Lijst fi guren en verwijzingen
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Figuur 2.14
Projectlijst Papua Barat 2015-2019
KPPN/BAPPENAS (2014) Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2015-2019, Buku III, blz. 2-61 2-64
Figuur 2.15
Doelstellingen regering in RKP 2016 ten aanzien van Papua Barat
KPPN/BAPPENAS (2015) Rencana Kerja Pemerintah 2016, Hoofdstuk 3, blz. 3-13
Figuur 2.16
Lijst met doelstellingen en projecten voor Papua Barat zoals in RKP gesteld
KPPN/BAPPENAS (2015) Rencana Kerja Pemerintah 2016, Hoofdstuk 6, blz. 6-4 6-7
Figuur 2.17
Prioriteiten infrastructuurontwikkeling Papua Barat
KPPN/BAPPENAS (2015) Rencana Kerja Pemerintah 2016, Hoofdstuk 6, blz. 6-8
Figuur 2.18
MP3EI
Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian (2011) Masterplan Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi
Indonesia 2011-2025, blz. 1
•
Figuur 2.19
Papua-Maluku corridor
Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian (2011) Masterplan Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi
Indonesia 2011-2025, blz. 156
•
Figuur 2.20
Verdeling focus ontwikkelingsdoelstellingen voor Papua Barat in verschillende planningsperiodes
BAPPEDA (2012) Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah 2012-2031, blz. 85
Figuur 2.21
Visie en missies ten aanzien van de ontwikkeling van Papua Barat
BAPPEDA (2012) Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah 2012-2031, blz. 63-84
Figuur 2.22
Ontwikkelingsstappen middellange termijn plannen Papau Barat
BAPPEDA (2012) Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah I 2012-2014, blz. 12
Figuur 2.23
Ruimtelijke structuur Papua Barat
KPPN/BAPPENAS (2008) Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional 2008-2028, blz. 53
Figuur 2.24
Ruimtelijke structuur Indonesië
KPPN/BAPPENAS (2008) Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional 2008-2028, blz. 53
Figuur 2.25
Ruimtelijke ordening van Indonesië
Ruimtelijke structuur Indonesië
KPPN/BAPPENAS (2008) Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional 2008-2028, blz. 7
•
Figuur 2.26
Ruimtelijke ordening van Papua Barat
Ruimtelijke structuur Indonesië
KPPN/BAPPENAS (2008) Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional 2008-2028, blz. 7
•
•
•
•
Figuur 2.27
Economische potenti e per gebied in Papua Barat
KPPN/BAPPENAS (2008) Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional 2008-2028, blz. 31-33
Figuur 2.28
RTRW Papua Barat
BAPPEDA (2014) Rencana Tata Ruang Wilayah Daerah Provinsi Papau Barat 2013-2033, Omslag
Figuur 2.29
Geplande ontwikkelingen op het gebied van energie in Papua Barat
BAPPEDA (2014) Rencana Tata Ruang Wilayah Daerah Provinsi Papau Barat 2013-2033, blz. 268-271
Figuur 2.30
Geplande openbare werken Papua Barat
BAPPEDA (2014) Rencana Tata Ruang Wilayah Daerah Provinsi Papau Barat 2013-2033, blz. 275-277
׉	 7cassandra://Iw379IQCvzPTKAIHFe2VLORCEbHWJkInwiMPFkmkn5g,`j V(7K:7V(7K:6
בCט   {u׉׉	 7cassandra://UmQj_GfflYeKtjrYYVIVUcyzMG46tO5aDlY-ULbZvNE ` ׉	 7cassandra://-_fVGf6qtIoGbKSRb8Unqpm0xCEqMizf2qT02cs7qtA͜`׉	 7cassandra://ozGpxyGwqXTmwsM0Ofng4oWL_iVSjz9Kui4ecgGYa6o.8`j ׉	 7cassandra://HE-gq5OoBmiBTjC3pm_2efZfduH9XnAm-uOISwE7qQw~͠	V)7K::ט { {u׉׉	 7cassandra://uYh4lB05c9VWdoW6s8A_UzFyMoOluzLA32D_icirW68 Tz` ׉	 7cassandra://PAxCzLFMpz04rvbHz4TtXYKVPE-bGnvVb5nnhomkHKIͣV`׉	 7cassandra://oxA5H7WcvHFknO0zzkxGR3sIBx4hlg7IumJpHlBFbko/e`j ׉	 7cassandra://vCoM-Y361eY9jfQRUz-ISsWJBMkdmwyO2pd6Nwr5nzo̂͠	V*7K:; נV57K:܁ s	9ׁH 0http://keuda.kemendagri.go.id/datin/index/1/2013ׁׁЈנV57K:ہ 0
9ׁH 9http://sirusa.bps.go.id/index.php?r=indikator/view&id=478ׁׁЈנV57K:ف 9ׁH Yhttp://obengplus.com/articles/4518/1Daftar-tarif-dasar-listrik-PLN-2015.html#.VktYGnYvflUׁׁЈנV47K:؁ z	9ׁH qhttp://finance.detik.com/read/2015/05/09/172423/2910721/4/bangun-pelabuhan-sorong-pelindo-ii-siapkan-rp-3-triliunׁׁЈנV47K:ց &3	9ׁH http://finance.detik.com/read/2015/05/09/184428/2910756/4/target-selesai-2019-jokowi-minta-proyek-trans-papua-dikebut-siang-malamׁׁЈנV47K:Ձ '0
9ׁHhttp://nance.deׁׁЈנV47K:ԁ b	9ׁH vhttp://www.kompasiana.com/destyeluay/dari-papua-tuk-jokowi-partai-lokal-solusi-damai-di-papua_54f5ed40a33311ad7e8b460fׁׁЈנV47K:Ӂ 
9ׁH 0http://papuabaratprov.go.id/sejarah-pemerintahanׁׁЈנV47K:ҁ a	9ׁHhttp://www.sdsp.nl/ׁׁЈנV47K:с 	9ׁH 1http://www.bps.go.id/linkTabelStatis/view/id/1267ׁׁЈנV47K:Ё g	9ׁH 0http://keuda.kemendagri.go.id/datin/index/1/2013ׁׁЈנ  @۲u   h|9׉H Chttp://www.dlr.de/tt/desktopdefault.aspx/tabid-2885/442_read-16596/G׉ׁ
default style נ WT+a   9׉H Ahttp://duniajourney.blogspot.nl/2011/06/jaya-wijaya-mountain.htmlG׉ׁ
default style נ J+a   mq9׉H Ahttp://duniajourney.blogspot.nl/2011/06/jaya-wijaya-mountain.htmlG׉ׁ
default style נ ?+a  	 mӁ9׉H Fhttps://www.google.nl/maps/@-1.4988965,134.1919062,6407m/data=!3m1!1e3G׉ׁ
default style נ ++a  
 m	9׉H /http://www.tradingeconomics.com/commodity/cocoaG׉ׁ
default style נ +a   ̹9׉H 1http://www.bps.go.id/linkTabelStatis/view/id/1488G׉ׁ
default style נ m+a   9׉H Qhttp://www.ft.com/cms/s/0/816883ac-cc44-11e2-9cf7-00144feab7de.html#axzz3mYBT8owdG׉ׁ
default style נ 񙠓+a   9׉H Vhttp://theconversation.com/papuans-and-jokowi-are-hostage-to-indonesian-politics-42251G׉ׁ
default style נ 	sݙ+a   9׉H Whttp://jakartaglobe.beritasatu.com/opinion/transmigration-last-thing-papua-people-need/G׉ׁ
default style נ 
+-+a   Z 9׉H thttp://nasional.kompas.com/read/2014/12/28/07512281/Presiden.Jokowi.Masalah.Papua.Muncul.karena.Saling.Tidak.PercayaG׉ׁ
default style נ h&+a   q̵	9ׁH vhttp://www.kompasiana.com/destyeluay/dari-papua-tuk-jokowi-partai-lokal-solusi-damai-di-papua_54f5ed40a33311ad7e8b460fׁׁЈנ +a   5m	9ׁH http://finance.detik.com/read/2015/05/09/184428/2910756/4/target-selesai-2019-jokowi-minta-proyek-trans-papua-dikebut-siang-malamׁׁЈנ i+a   CH9׉H =http://www.downtoearth-indonesia.org/story/logging-west-papuaG׉ׁ
default style נ ?+a   $9ׁH qhttp://finance.detik.com/read/2015/05/09/172423/2910721/4/bangun-pelabuhan-sorong-pelindo-ii-siapkan-rp-3-triliunׁׁЈנV47K:ρ b	9ׁH Ihttp://www.thejakartapost.com/news/2015/05/24/jokowi-humanizes-papua.htmlׁׁЈ׉E3. Schets van investeringskansen per sector
•
•
•
•
Figuur 3.1
SWOT-analyse Papua Barat
Gebaseerd op een breed scala van bronnen
Figuur 3.2
verwijzingen
Deel i
Geplande bouw van duurzame energiecentrales in Papua Barat
BAPPEDA (2014) Rencana Tata Ruang Wilayah Daerah Provinsi Papau Barat 2013-2033, blz. 268-271
Figuur 3.3
Potenti e hydro-elektrische energie in Papua
KPPN/BAPPENAS (2015, 24 januari) Ringkasan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2015-2019, blz. 67
Figuur 3.4
Potenti e zonne-energie Indonesië
Insti tut für Technische Thermodynamik (2008) Global Concentrati ng Solar Power Potenti als,
htt p://www.dlr.de/tt /de/desktopdefault.aspx/tabid-2885/4422_read-16596/
•
Figuur 3.5
Voornaamste landbouwproduct per gebied in Papua Barat 2008
Supriadi, Herman (2008, december) Strategi Kebijakan Pembangunan Pertanian Papua Barat, Analisis Kebijakan
Pertanian Volume 6 Nr.4, blz. 357
•
•
•
•
Figuur 3.6
Overzicht areaal en producti e cacao per gemeente in Papua Barat
BPMP2T (2014) Potensi dan peluang investasi provinsi Papua Barat, blz. 65-112
Figuur 3.7
Overzicht areaal en producti e nootmuskaat en kruidnagel per gemeente in Papua Barat
BPMP2T (2014) Potensi dan peluang investasi provinsi Papua Barat, blz. 65-112
Figuur 3.8
Overzicht areaal en producti e koffi e in Papua Barat
BPMP2T (2014) Potensi dan peluang investasi provinsi Papua Barat, blz. 65-112
Figuur 3.9
Overzicht van de houtconcessies uitgegeven voor de instelling van het moratorium in 2011
Dunia Journey (2011, 3 juni) Peta Persebaran Area HPH Papua Barat, htt p://duniajourney.blogspot.nl/2011/06/jayawijaya-mountain.html
•
•
Figuur
3.10
Visserijzone ten noorden van Papua Barat WPPNRI 717
KPPN/BAPPENAS (2008) Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional 2008-2028
Figuur 3.11
Totaal geproduceerde vis per soort per gemeente in 2013 (tonnen)
BAPPEDA (2014) Rencana Tata Ruang Wilayah Daerah Provinsi Papau Barat 2013-2033, blz. 185-187
4. concrete investeringsmogelijkheden
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Figuur 4.1
Visserijzone ten noorden van Papua Barat WPPNRI 717
BAPPEDA (2014) Rencana Tata Ruang Wilayah Daerah Provinsi Papau Barat 2013-2033
Figuur 4.2
Cacaoplantage Pt. Cokran Ransiki Manokwari Selatan
htt ps://www.google.nl/maps/@-1.4988965,134.1919062,6407m/data=!3m1!1e3
Figuur 4.3
Ontwikkeling wereldmarktprijs cacao
htt p://www.tradingeconomics.com/commodity/cocoa
Figuur 4.4
Kabupaten Tambrauw
BAPPEDA (2011, juli) Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Tambrauw 2011-2031
•
•
•
•
•
Verwijzing 1
Badan Pusat Stati sti k Indonesia (2014, september) Jumlah dan Persentase Penduduk Miskin Menurut, Provinsi
htt p://www.bps.go.id/linkTabelStati s/view/id/1488
Verwijzing 2
Badan Pusat Stati sti k Indonesia (2015, juni) Stati sti k Indonesia, blz. 160
Verwijzing 3
Badan Pusat Stati sti k Indonesia (2014, mei) Stati sti k Indonesia, blz. 161
Verwijzing 4
Pusat Data dan Informasi Kementerian Kesehatan Republik Indonesia (2012) Peta Kesehatan Indonesia, blz. 16-17
Verwijzing 5
Pusat Data dan Informasi Kementerian Kesehatan Republik Indonesia (2012) Peta Kesehatan Indonesia, blz. 14
Verwijzing 6
Wereldbank & Verenigde Nati es (2009, november) Papua Accelerated Development Needs Assessment, blz 32-33
Verwijzing 7
Badan Pusat Stati sti k Indonesia (2015, juni) Stati sti k Indonesia, blz. 181
Verwijzing 8
Wereldbank & Verenigde Nati es (2009, november) Papua Accelerated Development Needs Assessment, blz 74
Verwijzing 9
Peters, Stella Roos (2012, 20 augustus) Invisable victi ms, The eff ects of structural violence on infant and child mortality
in Papua Barat, blz. 48-50
Verwijzing 10
Van der Kroef, J. M. (1970) Australia and the West Irian Problem, Asian Survey Vol. 10 Nr. 6, blz. 493-494
Verwijzing 11
Rifai-Hasan, P. A. (2009) Development, Power and the Mining Industry in Papua: A Study of Freeport Indonesia, Journal
of Business Ethics Vol. 89 Supplement 2: Internati onal Business Firms, blz. 130-132
Verwijzing 12
Financial Times (2013, 3 juni) Indonesia orders Freeport to shut mine,
htt p://www.ft .com/cms/s/0/816883ac-cc44-11e2-9cf7-00144feab7de.html#axzz3mYBT8owd
Verwijzing 13
Down To Earth (2002, november) The logging of West Papua,
htt p://www.downtoearth-indonesia.org/story/logging-west-papua
Verwijzing 14
Internati onal Crisis Group (2002, 13 september) Indonesia: Resources and Confl ict in West Papua, Asia Report Nr. 39,
blz. 8-16 en 17-20
Verwijzing 15
The Conversati on (2015, 1 juni) Papuans and Jokowi are hostage to Indonesian politi cs,
htt p://theconversati on.com/papuans-and-jokowi-are-hostage-to-indonesian-politi cs-42251
Verwijzing 16
O’Brien, Patricia (2010) The Politi cs of Mines and Indigenous Rights, A Case Study of the Grasberg Mine in Indonesia’s
Papua Province, Journal of Internati onal Aff airs, blz. 47, 51
Verwijzing 17
Jakarta Globe (2015) Transmigrati on is the last thing that Papua and its People Need,
htt p://jakartaglobe.beritasatu.com/opinion/transmigrati on-last-thing-papua-people-need/
Verwijzing 18
Gietzelt, Dale (1989, maart) The Indonesianizati on of West Papua, Oceana Publicati ons, blz. 323 en 206
Verwijzing 19
Elmslie, Jim (2010) West Papua Demographic Transiti on and the 2010 Indonesian Census: “Slow Moti on Genocide” or
not?, blz. 3
Verwijzing 20
Kompas (2014, 28 december) Presiden Jokowi: Masalah Papua Muncul Karena Saling Tidak Percaya,
htt p://nasional.kompas.com/read/2014/12/28/07512281/Presiden.Jokowi.Masalah.Papua.Muncul.karena.Saling.
Tidak.Percaya
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 110
׉	 7cassandra://ozGpxyGwqXTmwsM0Ofng4oWL_iVSjz9Kui4ecgGYa6o.8`j V*7K:<׉E•
•
•
•
Verwijzing 21
The Jakarta Post (2015, 24 mei) Jokowi Humanizes Papua,
htt p://www.thejakartapost.com/news/2015/05/24/jokowi-humanizes-papua.html
•
Verwijzing 22
Presiden Republik Indonesia (2001) Undang-undang Republik Indonesia Nomor 21 Tahun 2001, Otonomi Khusus Bagi
Provinsi Papua, blz. 1 en 13-14
Verwijzing 23
Badan Pusat Stati sti k Papua Barat (2014) Papua Barat Dalam Angka, blz. 90
Verwijzing 24
Vlasblom, Dirk (2004) Papoea een geschiedenis, blz. 226-229
•
Deel iI
•
Verwijzing 1
Lewis, Caitlain Devereaux (2013) Policies of inequity - a world apart: a comparison of the policies toward indigenous
peoples of a post-colonial developing nati on to those of a post-industrial developed nati on, American Indian Law
Review Vol. 37 Nr. 2, blz. 426
•
Verwijzing 2
Eigen berekening, gebaseerd op gecombineerde data van:
Kementerian Dalam Negeri (2013), Agregat APBD tahun 2013 Provinsi, Kabupaten dan Kota,
htt p://keuda.kemendagri.go.id/dati n/index/1/2013
Badan Pusat Stati sti k Indonesia (2010) Penduduk Indonesia Menurut Provinsi,
htt p://www.bps.go.id/linkTabelStati s/view/id/1267
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Verwijzing 3
SDSP (2015) Papua Onze Toekomst, htt p://www.sdsp.nl/
Verwijzing 4
Badan Pusat Stati sti k Papua Barat (2014) Stati sti k Daerah Provinsi Papua Barat, blz 1
Verwijzing 5
BAPPEDA Papua Barat (2014, December) Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Papua Barat 2013-2033, blz. 130
Verwijzing 6
Badan Pusat Stati sti k Papua Barat (2014) Stati sti k Daerah Provinsi Papua Barat, blz 2-3
Verwijzing 7
Badan Pusat Stati sti k Papua Barat (2014) Papua Barat Dalam Angka, blz. 29
Verwijzing 8
Badan Pusat Stati sti k Papua Barat (2014) Stati sti k Daerah Provinsi Papua Barat, blz 1
Verwijzing 9
Elmslie, Jim (2010) West Papua Demographic Transiti on and the 2010 Indonesian Census: “Slow Moti on Genocide” or
not?, blz. 3
Verwijzing 10
Badan Pusat Stati sti k Papua Barat (2014) Papua Barat Dalam Angka, blz. 92
Verwijzing 11
Badan Pusat Stati sti k Papua Barat (2014) Papua Barat Dalam Angka, blz. 89
Verwijzing 12
Badan Pusat Stati sti k Papua Barat (2014) Papua Barat Dalam Angka, blz. 91
Verwijzing 13
BAPPEDA Papua Barat (2014, December) Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Papua Barat 2013-2033, blz. 160
Verwijzing 14
Pemerintah Provinsi Papua Barat (2015) Sejara Pemerintahan,
htt p://papuabaratprov.go.id/sejarah-pemerintahan/
Verwijzing 15
Badan Pusat Stati sti k Papua Barat (2014) Papua Barat Dalam Angka, blz. 47
Verwijzing 16
Presiden Republik Indonesia (2001) Undang-undang Republik Indonesia Nomor 21 Tahun 2001, Otonomi Khusus Bagi
Provinsi Papua, blz. 1 en 13-14
Verwijzing 17
USAID (2009, januari) Papua Assesment Report , blz. 57
Verwijzing 18
Badan Pusat Stati sti k Papua Barat (2014) Papua Barat Dalam Angka, blz. 4
111 Lijst fi guren en verwijzingen
•
•
•
Verwijzing 19
Kompas (2014, 24 augustus) Dari Papua Tuk Jokowi: Parti Lokal Solusi Damai di Papua,
htt p://www.kompasiana.com/destyeluay/dari-papua-tuk-jokowi-partai-lokal-solusi-damai-dipapua_54f5ed40a33311ad7e8b460f
•
•
•
Verwijzing
20
Wereldbank (2009, oktober) Berinvestasi untuk masa depan Papua & Papua Barat, blz. 44
Verwijzing 21
BAPPEDA Papua Barat (2014, December) Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Papua Barat 2013-2033, blz. 199
Verwijzing 22
Auteur onbekend (2014, december) Perkembangan Pembangunan Provinsi Papua Barat, Seri Analisa Pembangunan
Daerah, blz. 13-14
Verwijzing 23
Auteur onbekend (2014, december) Perkembangan Pembangunan Provinsi Papua Barat, Seri Analisa Pembangunan
Daerah, blz. 15
Verwijzing 24
Deti k (2015, 9 mei) Target Selesai 2019, Jokowi Minta Proyek Trans Papua Dikebut Siang-Malam,
htt p://fi nance.deti k.com/read/2015/05/09/184428/2910756/4/target-selesai-2019-jokowi-minta-proyek-trans-papuadikebut-siang-malam
Verwijzing
25
BAPPEDA Papua Barat (2014, december), Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Papua Barat 2013-2033, blz. 258-261
Verwijzing 26
Deti k (2015, 9 mei) Bangun Pelabuahan Sorong, Pelindo II Siapkan Pr 3 Triliun,
htt p://fi nance.deti k.com/read/2015/05/09/172423/2910721/4/bangun-pelabuhan-sorong-pelindo-ii-siapkan-rp3-triliun
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Verwijzing
27
BAPPEDA Papua Barat (2014, december), Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Papua Barat 2013-2033, blz. 203
Verwijzing 28
Badan Pusat Stati sti k Indonesia (2014, mei) Stati sti k Indonesia, blz. 161
Verwijzing 29
Obengplus (2015, 1 oktober) Daft ar tarif dasar listrik PLN 2015,
htt p://obengplus.com/arti cles/4518/1/Daft ar-tarif-dasar-listrik-PLN-2015.html#.VktYGnYvfIU
Verwijzing 30
Badan Pusat Stati sti k Papua Barat (2014) Papua Barat Dalam Angka, blz. 28
Verwijzing 31
Badan Pusat Stati sti k Papua Barat (2014) Persentase Rumah Tangga dengan Air Minum Layak,
htt p://sirusa.bps.go.id/index.php?r=indikator/view&id=478
Verwijzing 32
Tirta Remu (2013) Master Plan Penyediaan Air Minum Sorong, blz. 14
Verwijzing 33
Badan Pusat Stati sti k Papua Barat (2014) Stati sti k Daerah Provinsi Papua Barat, blz 11
Verwijzing 34
Badan Pusat Stati sti k Papua Barat (2014) Stati sti k Daerah Provinsi Papua Barat, blz 13
Verwijzing 35
Badan Pusat Stati sti k Indonesia (2015, juni) Stati sti k Indonesia, blz. 2
Verwijzing 36
Badan Pusat Stati sti k Papua Barat (2014) Stati sti k Daerah Provinsi Papua Barat, blz 14-15
Verwijzing 37
BAPPEDA Papua Barat (2014, December) Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Papua Barat 2013-2033, blz. 162
Verwijzing 38
Badan Pusat Stati sti k Papua Barat (2014) Stati sti k Daerah Provinsi Papua Barat, blz 12
Verwijzing 39
Badan Pusat Stati sti k Papua Barat (2014) Stati sti k Daerah Provinsi Papua Barat, blz 20
Verwijzing 40
BAPPEDA Papua Barat (2014, December) Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Papua Barat 2013-2033, blz. 130-133
Verwijzing 41
Wereldbank (2009, oktober) Berinvestasi untuk masa depan Papua & Papua Barat, blz. 11
Verwijzing 42
Kementerian Dalam Negeri (2013), Agregat APBD tahun 2013 Provinsi, Kabupaten dan Kota,
htt p://keuda.kemendagri.go.id/dati n/index/1/2013
׉	 7cassandra://oxA5H7WcvHFknO0zzkxGR3sIBx4hlg7IumJpHlBFbko/e`j V*7K:=V*7K:<
בCט   {u׉׉	 7cassandra://TMuKU8-huT92YUwSZq97_Dco0RxqRhb4X-B7tlds3iY )` ׉	 7cassandra://VaPIJu5PQiVP3PMTBNSGmgQKCZdS8nqMP5Q7MATbEOEͮ7`׉	 7cassandra://KA5kVicwzExVe6-ZTMP33L93_mTt3HVi7weUMJvO7280 `j ׉	 7cassandra://t-PtQfazN60ZnovzWAF7rehxVbc7RPrYAqWpqVR28B0֐̺͠	V*7K:>ט { {u׉׉	 7cassandra://leBFVaVUwk4hkQzzhiPS4YsR2_HX_qMKtV4Vvf6BpCY͆`׉	 7cassandra://c_Du7CWcMiXaL-IqmPp016B1C4x4TmivmKGy8Uuefp8h`׉	 7cassandra://0OxhIFoQ5dZzPAnY9bA3B2Iat1Y0allV3wP7sE6jx7o`j ׉	 7cassandra://w9guywW8S4kawPPaMo4ztN5Meha1_hVq7-78ljWDvpQ@J͠	V*7K:? נV37K: k6
9ׁH =http://www.downtoearth-indonesia.org/story/logging-west-papuaׁׁЈנV37K: 
9ׁH Ohttp://vorige.nrc.nl/economie/article1658052.ece/Cacaomarkt_draait_om_AmsterdamׁׁЈנV37K: 
9ׁH 1http://pwc.blogs.com/files/pwc-cocoa-prices-2.pdfׁׁЈנV37K: -
9ׁH ihttp://www.worldbank.org/content/dam/Worldbank/GEP/GEPcommodities/commodity_markets_outlook_2014_july.pdfׁׁЈנV37K: 
9ׁH ehttp://www.trouw.nl/tr/nl/4496/Buitenland/article/detail/3670246/2014/06/11/Raakt-de-chocola-op.dhtmlׁׁЈנV37K: bE
9ׁH ?http://www.radarsorong.com/index.php?mib=berita.detail&id=34513ׁׁЈנV37K: (19ׁH thttp://www.republika.co.id/berita/koran/kesra/14/08/24/nasxbq-gubernur-wisata-raja-ampat-tak-pengarubi-ekonomi-wargaׁׁЈנV37K:  	9ׁH jhttp://www.pikiran-rakyat.com/wisata/2015/08/04/336987/jumlah-kedatangan-turis-asing-ke-indonesia-turun-42ׁׁЈנV37K: ΁	9ׁH Vhttp://www.cbs.nl/NR/rdonlyres/BAECBBAA-F146-4FEB-8999-4669A3F8A9F0/0/toerisme2014.pdfׁׁЈנV37K: 	9ׁH /http://silk.dephut.go.id/index.php/info/vsvlk/3ׁׁЈנV37K: _/	9ׁH ihttp://www.cnnindonesia.com/nasional/20150514155223-20-53282/presiden-jokowi-perpanjang-moratorium-hutan/ׁׁЈנV37K: 	9ׁH ghttp://www.verspers.nl/artikel/join/1011/duurzame-nootmuskaat-bewerkt-door-molukse-mama-s/#.Vk5CS3YvflUׁׁЈנV37K:  	9ׁH ehttp://www.trouw.nl/tr/nl/4496/Buitenland/article/detail/3670246/2014/06/11/Raakt-de-chocola-op.dhtmlׁׁЈנV37K: ā9ׁH Ohttp://vorige.nrc.nl/economie/article1658052.ece/Cacaomarkt_draait_om_AmsterdamׁׁЈנV37K: ~l	9ׁHhttp://www.geocap.nl/ׁׁЈנV37K: S9ׁH Vhttp://psdg.bgl.esdm.go.id/index.php?option=com_content&view=article&id=864&Itemid=611ׁׁЈנV37K: r,
9ׁH Zhttp://obengplus.com/articles/4518/1/Daftar-tarif-dasar-listrik-PLN-2015.html#.VktYGnYvflUׁׁЈנV37K: ri
9ׁH rhttp://www.republika.co.id/berita/nasional/politik/14/09/05/nbfd91-orientasi-pembangunan-jokowi-dengan-sby-berbedaׁׁЈנV37K: r?̻
9ׁH $http://awasmifee.potager.org/?p=1127ׁׁЈנV37K: p
9ׁH `http://www.merdeka.com/uang/investasi-di-papua-selama-pemerintahan-jokowi-ditarget-rp-265-t.htmlׁׁЈנV37K: p
9ׁH 1http://papua.bps.go.id/linkTabelStatis/view/id/42ׁׁЈנV37K: p_
9ׁH 1http://www.bps.go.id/linkTabelStatis/view/id/1624ׁׁЈנV37K:~ m

9ׁH 1http://www.bps.go.id/linkTableDinamis/view/id/957ׁׁЈנV37K:} p̛
9ׁH 1http://www.bps.go.id/linkTabelStatis/view/id/1267ׁׁЈנ UP!   kxA
9ׁH rhttp://www.republika.co.id/berita/nasional/politik/14/09/05/nbfd91-orientasi-pembangunan-jokowi-dengan-sby-berbedaׁׁЈנ 2P!   8"9ׁH thttp://www.republika.co.id/berita/koran/kesra/14/08/24/nasxbq-gubernur-wisata-raja-ampat-tak-pengarubi-ekonomi-wargaׁׁЈנ ŧP!   ā
9ׁH ihttp://www.worldbank.org/content/dam/Worldbank/GEP/GEPcommodities/commodity_markets_outlook_2014_july.pdfׁׁЈנV37K:| p
9ׁH 0http://keuda.kemendagri.go.id/datin/index/1/2013ׁׁЈ׉E•
Verwijzing 43
Goppel, Daan (2013) Omvang en samenstelling transfer allocati egelden van nati onaal naar subnati onaal niveau;
Eigen berekening, gebaseerd op gecombineerde data van:
Kementerian Dalam Negeri (2013), Agregat APBD tahun 2013 Provinsi, Kabupaten dan Kota,
htt p://keuda.kemendagri.go.id/dati n/index/1/2013
Badan Pusat Stati sti k Indonesia (2010) Penduduk Indonesia Menurut Provinsi,
htt p://www.bps.go.id/linkTabelStati s/view/id/1267
•
•
•
Verwijzing 44
Wereldbank (2009, oktober) Berinvestasi untuk masa depan Papua & Papua Barat, blz. 43
Verwijzing 45
BAPPEDA Papua Barat (2014, December) Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Papua Barat 2013-2033, blz. 171
Verwijzing 46
Badan Pusat Stati sti k Indonesia (2014) Produk Domesti k Regional Bruto Per Kapita Atas Dasar Harga Berlaku
Menurut Provinsi, 2010-2014,
htt p://www.bps.go.id/linkTableDinamis/view/id/957
•
•
Verwijzing 47
BAPPEDA Papua Barat (2014, December) Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Papua Barat 2013-2033, blz. 174
Verwijzing 48
Badan Pusat Stati sti k Indonesia (2013) Laju Pertumbuhan Produk Domesti k Regional Bruto Atas Harga Konstan
2000 Menurut Provinsi 2000-2013,
htt p://www.bps.go.id/linkTabelStati s/view/id/1624
•
•
•
•
•
•
Verwijzing 49
Badan Pusat Stati sti k Papua (2014) Produk Domesti k Regional Bruto Papua Atas Harga Berlaku 2010-2014,
htt p://papua.bps.go.id/linkTabelStati s/view/id/42
Verwijzing 50
KPPN/BAPPENAS (2005) Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional 2005-2025
Verwijzing 51
KPPN/BAPPENAS (2014) Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2015-2019, Buku I, Buku II en Buku III
Verwijzing 52
Merdeka (2015, 1 maart) Investasi di Papua Selama Pemerintahan Jokowi Ditarget Rp 265 T,
htt p://www.merdeka.com/uang/investasi-di-papua-selama-pemerintahan-jokowi-ditarget-rp-265-t.html
Verwijzing 53
KPPN/BAPPENAS (2014) Rencana Kerja Pemerintah 2016, Hoofdstuk 1-7
Verwijzing 54
Awasmifee (2015, 6 februari) MIFEE and other top-down developments in Papua will conti nue under Jokowi
administrati on,
htt ps://awasmifee.potager.org/?p=1127
•
Verwijzing 55
Republika (2014, 5 september) Orientasi Pembangunan Jokowi dengan SBY Berbeda
htt p://www.republika.co.id/berita/nasional/politi k/14/09/05/nbfd91-orientasi-pembangunan-jokowi-dengansby-berbeda
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Verwijzing
56
BAPPEDA (2012) Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah 2012-2031
Verwijzing 57
BAPPEDA (2012) Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah I 2012-2014
Verwijzing 58
KPPN/BAPPENAS (2008) Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional 2008-2028
Verwijzing 59
BAPPEDA Papua Barat (2014, December) Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Papua Barat 2013-2033
Verwijzing 60
BAPPEDA Papua Barat (2014, December) Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Papua Barat 2013-2033, blz. 174
Verwijzing 61
Obengplus (2015, 1 oktober) Daft ar tarif dasar listrik PLN 2015,
htt p://obengplus.com/arti cles/4518/1/Daft ar-tarif-dasar-listrik-PLN-2015.html#.VktYGnYvfIU
Verwijzing 62
KPPN/BAPPENAS (2015, 24 januari) Ringkasan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2015-2019, blz. 67
Verwijzing 63
BAPPEDA Papua Barat (2014, December) Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Papua Barat 2013-2033, blz. 63
Verwijzing 64
•
•
•
•
Kusnadi, D. et al (2009) Penyelidikan Pendahuluan Panas Bumi Daerah Manokwari Provinsi Papua, Barat,
htt p://psdg.bgl.esdm.go.id/index.php?opti on=com_content&view=arti cle&id=864&Itemid=611
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Verwijzing 65
GEOCAP (2015) Geothermic Capacity Building Programme Indonesia-Netherlands,
htt ps://www.geocap.nl/
Verwijzing 66
PWC (2014, oktober) Cocoa Price Trends and Prospects, blz. 3
Verwijzing 67
NRC (2006, 27 februari) Cacaomarkt draait om Amsterdam,
htt p://vorige.nrc.nl/economie/arti cle1658052.ece/Cacaomarkt_draait_om_Amsterdam
Verwijzing 68
Trouw (2014, 11 juni) Raakt de chocola op,
htt p://www.trouw.nl/tr/nl/4496/Buitenland/arti cle/detail/3670246/2014/06/11/Raakt-de-chocola-op.dhtml
Verwijzing 69
Verspers (2013, 21 januari() Duurzame nootmuskaat bewerkt door Molukse mama’s,
htt p://www.verspers.nl/arti kel/join/1011/duurzame-nootmuskaat-bewerkt-door-molukse-mama-s/#.Vk5CS3YvfIU
Verwijzing 70
BAPPEDA Papua Barat (2014, December) Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Papua Barat 2013-2033, blz. 130-133
Verwijzing 71
CNN (2015, 14 mei) Presiden Jokowi Perpanjang Moratorium Hutan,
htt p://www.cnnindonesia.com/nasional/20150514155223-20-53282/presiden-jokowi-perpanjang-moratorium-hutan/
Verwijzing 72
Departemen Kehutanan (2015) Apa dan bagaimana SVLK,
htt p://silk.dephut.go.id/index.php/info/vsvlk/3
Verwijzing 73
SIAP REDD (2012) Strategi dan Rencana Aksi Provinsi Papua Barat Dalam Implementasi REDD+, blz. 1-5
Verwijzing 74
CBS (2014) Toerisme,
htt p://www.cbs.nl/NR/rdonlyres/BAECBBAA-E146-4EEB-8999-4669A3E8A9F0/0/toersime2014.pdf
Verwijzing 75
Pikiran Rakyat (2015, 8 april) Jumlah Kedatangan Turis Asing ke Indonesia Turun 4,27%
htt p://www.pikiran-rakyat.com/wisata/2015/08/04/336987/jumlah-kedatangan-turis-asing-ke-indonesia-turun-427 W
Verwijzing 76
Republika (2014, 24 augustus) Gubernur: Wisata Raja Ampat tak Pengaruhi Ekonomi Warga
htt p://www.republika.co.id/berita/koran/kesra/14/08/24/nasxbq-gubernur-wisata-raja-ampat-tak-pengaruhi-ekonomiwarga
•
•
•
Verwijzing
77
Radar Sorong (2015,26 maart) Sempat Tenar Coklat Ransiki Kini Memudar,
htt p://www.radarsorong.com/index.php?mib=berita.detail&id=34513
Verwijzing 78
Trouw (2014, 11 juni) Raakt de chocola op,
htt p://www.trouw.nl/tr/nl/4496/Buitenland/arti cle/detail/3670246/2014/06/11/Raakt-de-chocola-op.dhtml
Verwijzing 79
World Bank (2014) Commodity Markets Outlook,
htt p://www.worldbank.org/content/dam/Worldbank/GEP/GEPcommoditi es/commodity_markets_outlook_2014_july.
pdf
Verwijzing 8
PWC (2014) Cacao price trends and prospects,
htt p://pwc.blogs.com/fi les/pwc-cocoa-prices-2.pdf
Verwijzing 80
NRC (2006, 27 februari) Cacaomarkt draait om Amsterdam,
htt p://vorige.nrc.nl/economie/arti cle1658052.ece/Cacaomarkt_draait_om_Amsterdam
Verwijzing 81
Presiden Republik Indonesia (2008) Undang-undang Republik Indonesia Nomor 56 tahun 2008 tentang pembentukan
kabupaten Tambrauw di provinsi Papua Barat, 1-6
Verwijzing 82
Down To Earth (2002, november) The logging of West Papua,
htt p://www.downtoearth-indonesia.org/story/logging-west-papua
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 112
׉	 7cassandra://KA5kVicwzExVe6-ZTMP33L93_mTt3HVi7weUMJvO7280 `j V*7K:@׉Ebijlagen
113 Bijlagen
׉	 7cassandra://0OxhIFoQ5dZzPAnY9bA3B2Iat1Y0allV3wP7sE6jx7o`j V*7K:AV*7K:@
בCט   {u׉׉	 7cassandra://Krdsuggf4ihTb8PjQyfsXyal9r8EFaViT3PKEvA8o8g `׉	 7cassandra://WdbEu99WEg1S6WodYiPAgODAVTEbAd9SOyOy0YP2Ab0͌`׉	 7cassandra://H6Tj_7US1CYAdJEEl9Twka_PtMQJGupfRlyF4DuoMSg,`j ׉	 7cassandra://3iVRB1u399wLA4zacud_-hlDSIveDb0T56l8-kUyVXY X̂͠	V+7K:Cט { {u׉׉	 7cassandra://D7LVzr86oaPKF_I22RwLI5iKi0mCD4ZqLY-76G7Iui0 1` ׉	 7cassandra://ePcGDLhEuxXtTRhab3Jx6O1-j8QfniA_GKUSXr9F-PU͓`׉	 7cassandra://TM5uwyhHaCaIQ0WW295l9jpA8jc-AeadYHnB7wky8mo*=`j ׉	 7cassandra://63xbpidiHscTPsI8y54wvB2B8rnuGmcBBcQFqAVDIvg  ͠	V+7K:Dנ  .+a   V 9׉H +https://www.youtube.com/watch?v=jdxSlOiFKWsG׉ׁ
default style נ  ̙+a   :̦ 9׉Hhttp://www.sdsp.nlG׉ׁ
default style נV47K:ˁ \̓
9ׁH "http://www.indonesia.nlembassy.orgׁׁЈ׉Edvd: ‘papua onze toekomst’, SDSP & Dkproductions
sdsp-brief aan iss, 27-11-2012
Raad van Advies van International Institute of Studies (ISS)
T.a.v. Mevr. Drs. Kathleen Ferrier
Kortenaerkade 12
Postbus 29776
2502 LT ' S-Gravenhage
Onderwerp: onderzoek in West Papua, groeimotor van Indonesië.
Doorn, 27 november 2012
Geachte mevrouw Ferrier,
Ter gelegenheid van het 10-jarig bestaan van de vrijwilligersorganisatie Stichting Duurzame
Samenleving Papua Barat (SDSP) opende u ons kantoor in Zeist. Dat is inmiddels alweer
zes jaar geleden. In de afgelopen tijd is er veel veranderd, zowel binnen onze Stichting als in
West Papua. De veranderingen in West Papua waren jammer genoeg niet altijd even positief
voor de lokale bevolking.
We benaderen u nu, omdat u onlangs bent toegetreden tot de Raad van Advies van het ISS.
Een positie van waaruit u wellicht weer wat zou kunnen betekenen voor ons en daarmee de
bevolking in West Papua. We willen u specifiek attenderen op een onderzoek naar de
besteding van ontwikkelingsgeld dat via de Nederlandse Ambassade in West Papua terecht
komt.
We sturen u hierbij een aantal algemene bijlagen, die zo nodig als achtergrond informatie
kunnen dienen. In bijlage 1 een Alert aan waaruit u kunt opmaken in welke noodsituatie West
Papua momenteel verkeert. Vanuit economische motieven staat daar 40 miljoen hectare
ongerept regenwoud op het punt geofferd te worden, met desastreuze gevolgen voor mens
en milieu. Tot de mobilisatie van een lokale tegenbeweging, zoals die in bijvoorbeeld het
Afrika van na de Tweede Wereldoorlog ontstond, komt het in de binnenlanden van West
Papua niet. Een belangrijke reden daarvoor is, dat daar nagenoeg geen professionele
ontwikkelingservaring aanwezig is. Om een ommekeer te realiseren en de regio van de
ondergang (deels) te redden is daarom veel haast geboden (wij denken aan een tijdspanne
van één à twee regeringsperioden). Een ommekeer, maar hoe?
htt ps://www.youtube.com/watch?v=jdxSlOiFKWs
en
http://www.sdsp.nl/
De SDSP heeft proefondervindelijk vastgesteld dat ons belasting-/ontwikkelingsgeld beter en
effectiever besteed kan worden, en wel via een versnelde economische aanpak, via het
bedrijfsleven. Een bedrijfsleven, dat vanzelfsprekend zelf ook echt maatschappelijk
verantwoord onderneemt en waar nodig voldoet aan keurmerken als Fair-Trade, FSC, FairGold
en dergelijke. Op deze manier wordt op een vernieuwende en vreedzame wijze de
capaciteitsopbouw van de plaatselijke bevolking op een zakelijk georganiseerde manier
mede bewerkstelligd. Zo worden bureaucratie en corruptie uitgebannen cq voorkomen,
omdat het proces van beleidsontwikkeling naar daadwerkelijke acties direct plaatsvindt,
buiten verantwoordelijkheid van de Nederlandse Ambassades en allerlei geldverslindende
uitvoerende organisaties.
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 114
׉	 7cassandra://H6Tj_7US1CYAdJEEl9Twka_PtMQJGupfRlyF4DuoMSg,`j V+7K:E׉Ecorrespondentie sdsp-nederlandse ambassade, feb-mei 2013
From: Bosch, Maarten-vanden Maarten-vanden.Bosch@minbuza.nl
Onze ervaring is dat de Nederlandse Ambassade in
Jakarta om politieke redenen en lokale gevoeligheden
jammer genoeg weinig kan doen aan het feit dat de
regering de ene groep mensen bevoordeelt ten opzichte
van een andere groep, wat niet zelden leidt tot
onderdrukking en het schenden van de mensenrechten.
Door te werken via het bedrijfsleven kan Nederland zich zo, naast financiële donaties,
bovendien ook meer profileren als kennis- en kundeland, met alle positieve gevolgen van
dien. Met andere woorden: in het kader van de wederkerigheidsgedachte leveren wij, in
plaats van / naast geld vooral ook kennis en kunde via (nuts)bedrijven, internationale
adviesbureaus enzovoorts. Een mooi concreet en sprekend voorbeeld is in dezen het
vrijwilligersechtpaar, dat in West Papua aan de slag ging als motiverende en stimulerende
katalysator.
Bij dit alles streeft de SDSP er te allen tijde naar om al haar constateringen en beweringen
met feitenmateriaal en onderzoeken te onderbouwen. Zie als sprekend voorbeeld daarvoor
het onderzoek dat onze vrijwilligster Stella Roos Peters uitvoerde vanuit de Universiteit
Utrecht. Bijna drie maanden is zij voor de SDSP in het binnenland werkzaam geweest, met
als resultaat de thesis Invisible Victims (bijlage 3).
Voor het nadere onderzoek dat nodig is om inzicht te verwerven in de besteding van
ontwikkelingsgeld dat via de Ambassade in West Papua terecht komt, doen wij hierbij als
‘kleine club’ een beroep op de onderzoekscapaciteit van uw grote ISS. Met de toevoeging
dat onze plaatselijk bekende vrijwilligers ook voor uw eventuele onderzoek als vraagbaak en
ondersteuner beschikbaar zijn!
Om te bezien of uw ISS inderdaad wat voor onze SDSP kan betekenen en wij bovenstaand
nog een keer mondeling bij u mogen toelichten, nemen ondergetekenden binnenkort contact
met u op.
Met vriendelijke groet,
Wouter Bronsgeest
Voorzitter SDSP
Leo de Zeeuw sr.
Secretaris SDSP
Bijlagen:
1. ALERT
2. Ontwikkelingen in Indonesië (inleiding Strategisch Plan Ambassade Jakarta 2012-2015)
3. Thesis Kindersterfte
4. Jubileum boekje
From: sdsp [mailto:sdsp@planet.nl]
Sent: woensdag 10 april 2013 04:46
To: Bosch, Maarten-vanden
Subject: Uw reactie op onze brief, onderzoek SDSP en aansluiting bij effectenonderzoek op het terrein
van ŒGood Governance¹ in Indonesië.
Geachte heer Van den Bosch,
Hartelijk dank voor de reac?e op het onderzoek dat is uitgevoerd door onze human rights advisor
Stella Peters voor het Master programma Conflict Studies & Human Rights aan de Universiteit
Utrecht in samenwerking met onze vrijwilligersorganisa?e. Uw constateringen komen overeen met
onze bijna 20Ojarige eenzame ervaring in West Papua. Met name in de binnenlanden is de situa?e
schrijnend, en zeer herkenbaar. Eerder hadden wij op doorverwijzing van voormalig minister
Koenders contact met de dhr. Zech van de ambassade in Jakarta. Ook hij voorzag ons ook van een
duidelijk en serieus antwoord inzake de bilaterale hulp en de situa?e in West Papua.
Maarten van den Bosch
Deputy Head Poli7cal Affairs
Embassy of the Kingdom of the Netherlands
Jl. H.R. Rasuna Said Kav.SO3
12950 Jakarta, Indonesia
Tel: +62215241055 / Mobile: +62811886017
Email: maartenOvanden.bosch@minbuza.nl
www.indonesia.nlembassy.org
Subject: RE: Uw reactie op onze brief, onderzoek SDSP en aansluiting bij effectenonderzoek op het terrein van ŒGood Governance¹ in
Indonesië.
Date: 25 Apr 2013 08:49
To: sdsp sdsp@planet.nl
Cc: Boef, Maarten maarten.boef@minbuza.nl, JAK-ARCH jak-arch@minbuza.nl
Geachte Heer Bronsgeest,
In de brief waaraan u refereert hee7 de heer Ruerd Rueben van IOB melding gemaakt van een
mogelijke evalua?e van projecten die met Nederlandse steun in Papua zijn uitgevoerd. Inmiddels
hee7 een missie van IOB Indonesië bezocht om projecten voor een evalua?e te selecteren. IOB
hee7 daarbij geen projecten in Papua geïden?ficeerd.
Overigens vindt regelma?g overleg plaats met de uitvoerders en verantwoordelijke autoriteiten van
projecten die Nederland in Papua ondersteunt. Daarnaast bezoekt de ambassade jaarlijks
verschillende keren Papua. Om de voortgang en resultaten nog beter te kunnen beoordelen bezoekt
de ambassade dan ook projecten die Nederland ondersteunt. Zo vindt momenteel een bezoek van
de ambassade aan een onderwijsproject in Papua plaats teneinde de effec?viteit en beoogde
resultaten van het project te kunnen bepalen.
Ik vertrouw erop u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd.
Met vriendelijke groet,
Maarten van den Bosch
115 Bijlagen
׉	 7cassandra://TM5uwyhHaCaIQ0WW295l9jpA8jc-AeadYHnB7wky8mo*=`j V+7K:FV+7K:E
בCט   {u׉׉	 7cassandra://I8Nabtyy34v0H00sY8ZqR8lqv3e_vlV40w0tiqEJZa8 |` ׉	 7cassandra://b5-qv1kPLO3esGo84krgEBwK9v56uGSfC2kLd6bmbIk^ `׉	 7cassandra://Yo-w06kbemcm6WeQp6A6p7qviW-QPt8Vrt-mrOLQ99U`j ׉	 7cassandra://AmoByNuFhSccXGxyS_8pe6NMDn2zeWTY5PD1ZukNwuIͫJ͠	V,7K:Gט { {u׉׉	 7cassandra://epsT0CAH7h4HQbDIRZi6lvJ_HgKXUtzH27yKcpK9kJU ?` ׉	 7cassandra://EVOE66k3-RCHdWkIQTkGIP5opK9l4LDSEby9jOFS80cl-`׉	 7cassandra://WAK2rXOf83y1oxH4yyq6BNX5s4-O_mEmi6j-xrru86E `j ׉	 7cassandra://6xF0uxw4r9hIze2EOvkcBp0xBBCEjHDWDe7KFKlsNW8͆_̆͠	V,7K:H׉EDoor onze werkzaamheden en onze onderzoeken in het binnenland, die we zonder formele
werkvergunning en ‘onder de rader’ hebben uitgevoerd, hebben we proefondervindelijk vastgesteld
dat de effec?viteit van buitenlands hulpgeld (inclusief NGO's en bilaterale hulp) nagenoeg nihiel is.
In ons onderzoek hebben we veel medewerking gekregen van diverse plaatselijke, vaak machteloos
staande instan?es (waaronder de Kerken).
Hoogachtend,
Recent is door het CIDIN een onderzoek ingesteld naar de effec?viteit van P.I.'s. Naar aanleiding van
dit onderzoek hebben wij contact gezocht met mevr. Kathleen Ferrier, lid van de Raad van Advies
van het ISS, en de heer prof. Ruerd Ruben, directeur van het IOB. Gemakshalve verwijzen wij u
hierbij naar de bijgaande corresponden?e.
Onze vraag is nu of het voor u mogelijk is, vanuit uw posi?e, te bewerkstelligen dat in het onderzoek
waar de heer Ruben in zijn brief melding van maakt, de BINNENLANDEN van de PAPUAOprovincies
CONCREET worden meegenomen?
Uw reac?e zien wij met erg veel belangstelling tegemoet.
Met vriendelijke groeten,
Namens het bestuur van de SDSP,
Wouter Bronsgeest
(voorziper)
Bijlagen:
1. Brief aan Kathleen Ferrier, ISS, eind november 2012
2. Mail aan de heer Ruben, IOB, 10 januari 2013
3. Antwoord aan de SDSP van de heer Ruben op 16 januari 2013
=============
Bijlage 3:
OOOOOO Doorgestuurd bericht
Van: "Ruben, Ruerd" <Ruerd.Ruben@minbuza.nl>
Datum: Wed, 16 Jan 2013 11:46:00 +0000
Aan: Milena Blomqvist <sdsp@planet.nl>
CC: "Dijkstra, Geske" <Geske.Dijkstra@minbuza.nl>
Onderwerp: Effec?viteit OS westOPapua
Geachte heer de Zeeuw
Dank voor uw schrijven naar aanleiding van het eerdere contact met mevr. Ferrier.
De Inspec?e is betrokken bij lopend effectenonderzoek op het terrein van ‘Good Governance’’ in
Indonesië.
Het rapport hierover zal in de loop van 2014/15 worden opgeleverd.
Wij zullen in dat kader mogelijk aandacht schenken aan de door U genoemde problema?ek
Ik hoop u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd
OOOOOOOOOOOOOOOOO
Bijlage 2:
Aan Prof.dr. R.Ruben
Directeur I.O.B.
Postbus 20061
2500 EB Den Haag
Onderwerp:onderzoek in WestOPapua
10 januari 2013
Geachte heer Ruben,
Bijgaand tre7 u stukken aan welke wij ook eerder stuurden naar mevr. Ferrier. Zij verwijst ons door
naar uw ins?tuut zoals u uit haar bijgevoegde antwoord kunt opmaken.
Recent deed het u welbekende CIDIN een onderzoek naar de effec?viteit van P.I.'s in o.a. Indonesië.
Zoals uit bijgaande stukken blijkt hebben wij onze twijfels over de effec?viteit van(bilaterale)
ontwikkelingsgelden. Zou het I.O.B. daarnaar een onderzoek kunnen doen zoals dit bij de P.I.'s
gebeurd is?
Graag lichten wij onze vraag toe.
Met vriendelijke groet,
Leo de Zeeuw sr.
SDSP
Tel. +31O(0)70O348.58.90
Tel. +31O(0)70O348.64.86 (secretariat)
Fax. +31O(0)70O348.63.36
EOmail: Ruerd.Ruben@minbuza.nl
Website: www.minbuza.nl/iob
Prof dr Ruerd Ruben
Director
Policy and Opera?ons Evalua?on Department (IOB)
Ministry of Foreign Affairs
The Netherlands
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 116
׉	 7cassandra://Yo-w06kbemcm6WeQp6A6p7qviW-QPt8Vrt-mrOLQ99U`j V,7K:I׉Ecorrespondentie sdsp-iob, aug-okt 2013
From: Ruben, Ruerd Ruerd.Ruben@minbuza.nl
Subject: Re: 3 aanvullende vragen inzake: bilateraal OS-programma Indonesie
Date: 11 Oct 2013 12:18
To: sdsp@planet.nl
Geachte heer
Ik heb uw verzoek ter kennis gebracht van de regiodirectie Azië binnen MinBuza.
Er zijn geen recente rapporten beschikbaar over de effectiviteit van Nederlands OS beleid op landenniveau; de meeste evaluaties
betreffen beleidsthema's (water, gezondheidszorg, veiligheid) waarin soms cases uit Indonesië zijn meegenomen. Alle IOB publicaties
zijn openbaar en op de website IOB-evaluatie.nl beschikbaar.
Met vr groet
Prof dr Ruerd Ruben
Directeur IOB
--Original message--Sender:
"sdsp" <sdsp@planet.nl>
Sent time: 7 okt. 2013 22:48
To: Ruerd.Ruben@minbuza.nl
Subject: 3 aanvullende vragen inzake: bilateraal OS-programma Indonesie
Geachte heer Ruben,
Dank u voor uw bericht van 15 augustus jl. In aansluiting op de e-mail van onze secretaris d.d. 22 augustus jl. willen we u als SDSP en
mede namens WNF Nederland het volgende voorleggen. We begrijpen dat u en uw organisatie een strikte scheiding van beleid en
toezicht willen behouden. De strekking van ons verzoek tot een onderhoud met u was niet gericht op het onder de aandacht brengen van
projecten. We hebben een aantal concrete vragen die wij in een gesprek met u graag hadden willen stellen. We zijn namelijk als kleine
en ervaren vrijwilligersorganisatie op zoek naar informatie over de situatie in West Papoea en mogelijke kanalen om daarover met
beleidsmakers in gesprek te gaan. We hopen dat u ons een aantal handvatten kunt geven op dat punt.
Concreet hebben wij de volgende vragen:
1. Is het mogelijk het rapport van de inspectie over de bestedingen van ontwikkelingsgeld in Indonesië in afschrift te ontvangen?
2. kunt u aangeven wat de visie van de Inspectie is ten aanzien van de effectiviteit van de bestedingen in Indonesië en de
achterliggende rationale om bepaalde gebieden wel en andere gebieden niet te bedienen met bilaterale geldstromen?
3. kunt u ons enkele verwijzigen geven naar verantwoordelijke beleidsmakers en de betrokken ministeries en uitvoeringsorganisaties
waar wij oriënterend mee in gesprek kunnen. Daarbij is voor ons de kernvraag hoe we het gedachtegoed van de SDSP, de ervaring van
lokale hulpverlening en ons netwerk kunnen inzetten samen met initiatieven vanuit Nederland om bilaterale hulp zo effectief mogelijk in te
zetten.
We hopen dat u ons verder kunt helpen met bovenstaande vragen en in een reactie of –gezien de aard van de vragen- eventueel een
gesprek ons een stap verder kunt helpen.
Met vriendelijke groet,
Namens het bestuur van de SDSP,
Wouter Bronsgeest
------ Doorgestuurd bericht
Van: "L.C. de Zeeuw" <andjai@simpc.nl>
Datum: Thu, 22 Aug 2013 11:04:57 +0200
Aan: <ruerd.ruben@minbuza.nl>
CC: SDSP <sdsp@planet.nl>
Onderwerp: bilateraal OS-programma Indonesie
Geachte heer Ruben,
Excuses voor het toezenden van het concept. Bijgaand treft u het gecorrigeerde exemplaar aan.
Met vriendelijke groeten,
Leo de Zeeuw sr.
Geachte heer Ruben,
I.v.m vakantie's reageer ik, als secretaris van de SDSP, op persoonlijke titel alvast op uw schrijven van 15 aug. j.l. In relatie tot het
onderwerp citeer ik uit het dagblad Trouw van vandaag (pagina 5 Verdieping): Veel indonesiërs hebben genoeg van de trage bureacratie
en politieke elite die geassocieerd wordt met corruptie, zelf verrijking en vriendjespolitiek.
Onze politiek en religieus onafhankelijke vrijwilligers organisatie werkt onder de radar van de politiek en geinstitutionaliseerde (vaak van
117 Bijlagen
pgjjggpg(
politiek afhangelijke) organisatie's en nemen deze gang van zaken als werkelijkheid waar. Juist in relatie tot uw activiteiten aangaande
uw mandaat om toe te zien op uitvoering van het bilaterale OS-progamma en dit weer met betrekking tot de onder a. en b. genoemde
punten in ons schrijven van 24 juli j.l.
Met de ambasade in Jakarta en de SDSP constateert u dat er, in het kader van het OS-progamma, geen bilateraal geld in West-Papua
terecht komt. Als medeverantwoordelijke burgers voor de millennium doelen van 2015 (en belasting betalenden) zoeken wij evenals uw
instituut en uw opdrachtgever naar de waarheid die allen dient. Wij menen dat een vrijblijvend en orienterend gesprek uw en onze
onafhankelijke rol niet in de weg hoeft te staan en in ieder geval voor ons inspirerend zal zijn. Wij vragen u daarom alsnog op ons
verzoek in te gaan.
Uw reactie zien wij met belangstelling tegemoet.
Met vriendelijke groeten,
Leo de Zeeuw sr.
secretaris SDSP
www.sdsp.nl
<http://mail.simpc.com/Redirect/www.sdsp.nl>
-----Geachte
heer Bronsgeest
Dank voor uw schrijven d.d. 6 augustus waarin u aan de Inspectie Ontwikkelingssamenwerking en Beleidsevaluatie (IOB) op de hoogte
brengt van uw zorgen aangaande West Papoea.
Wij zijn inderdaad nagegaan of er lopende bilaterale projecten zijn die voor evaluatie in aanmerking komen.
Zoals u zelf ook schrijft blijkt dat niet het geval te zijn.
Het behoort tot het staande mandaat van IOB om toe te zien op de uitvoering van bilaterale OS-programma’s.
Wij zijn echter niet gemachtigd om projecten te identiÞceren; daarvoor moet u bij de Ambassade aankloppen.
Juist vanwege het belang om beleid en toezicht strict te scheiden en onze onafhankelijke rol te bewaren kan ik dus niet op uw verzoek
ingaan.
Met vriendelijke groet,
Prof dr Ruerd Ruben
Director
Policy and Operations Evaluation Department (IOB)
Ministry of Foreign Affairs
The Netherlands
------ Einde van doorgestuurd bericht
________________________________
Help save paper! Do you really need to print this email?
Dit bericht kan informatie bevatten die niet voor u is bestemd. Indien u niet de geadresseerde bent of dit bericht abusievelijk aan u is
toegezonden, wordt u verzocht dat aan de afzender te melden en het bericht te verwijderen. De Staat aanvaardt geen aansprakelijkheid
voor schade, van welke aard ook, die verband houdt met risico's verbonden aan het elektronisch verzenden van berichten.
This message may contain information that is not intended for you. If you are not the addressee or if this message was sent to you by
mistake, you are requested to inform the sender and delete the message. The State accepts no liability for damage of any kind resulting
from the risks inherent in the electronic transmission of messages.
׉	 7cassandra://WAK2rXOf83y1oxH4yyq6BNX5s4-O_mEmi6j-xrru86E `j V,7K:JV,7K:I
בCט   {u׉׉	 7cassandra://EyJDufwQSgSNvZQy4_5YAoCwBEh8PmsKBN7RRzzItpY C`׉	 7cassandra://oYxPJoADbo8lDdJvR7tc-Gdm1O4cTiqyMcP8VS3w6joi`׉	 7cassandra://T2HyciFPOxvf8gvmdsq0R7l0fgx0vd5lZAmB3FR-AEU >`j ׉	 7cassandra://Wu6G9jJ_1Bz1DElUTrKqy8X_-8yt3D7xwTFGlWVkIUY͜z͠	V,7K:Kט { {u׉׉	 7cassandra://5aU4Hh9-H-blVk8jrDd3KEWr596XK434Pu7uxk-8LA4 ` ׉	 7cassandra://-dyi221uWtiawhx9D9t2qsps_R7jcsaiGFOU4g9SoqE`׉	 7cassandra://9QUPTbEQ2d0W7Y6wiAZQL4djk_9WTIKQo63duQSCXSU&`j ׉	 7cassandra://51azSG2nrAYqlKlLbHL8u_pQA2SXyXMEnE2gtLBrzdYͬz͠	V-7K:LנV57K: 
,`39ׁHmailto:sdsp@planet.nlׁׁЈנV57K: 
5V+9ׁHhttp://www.sdsp.nlׁׁЈנV57K: b69ׁHmailto:sdsp@planet.nlׁׁЈנV57K: X-9ׁHhttp://www.sdsp.nlׁׁЈ׉Esdsp-brief aan iob, 6-8-2013
Ministerie van Buitenlandse Zaken
Inspectie Ontwikkelingssamenwerking en Beleidsevaluatie
(IOB)
t.a.v. Prof dr Ruerd Ruben
Bezuidenhoutseweg 67
2594 AC Den Haag
Doorn, 06 augustus 2013
Onderwerp: effectiviteit bilaterale steun
Geachte heer Ruben,
In januari hadden wij per e-mail contact over het lopend effectenonderzoek op het terrein van ‘Good
Governance’ in Indonesië. We hebben toen extra aandacht gevraagd voor onderzoek naar projecten die
met bilateraal geld uit Nederland worden gefinancierd in de provincie West Papoea.
We hebben inmiddels contact gehad met de Nederlandse Ambassade in Jakarta. Zij hebben ons
aangegeven dat er vanuit de ambassade momenteel geen projecten ondersteund worden met bilateraal
geld in West Papoea, en dat uw onderzoeksmissie dan ook niet in het gebied is geweest.
We hebben inmiddels vastgesteld, dat West Papoea momenteel weinig tot geen projecten kent die
bilateraal geld ontvangen. Dat geldt voor projecten van grote organisaties in het gebied, zoals het Wereld
Natuur Fonds, en voor de kleinere organisaties in het gebied. Als humanitaire organisatie die projecten
ondersteunt in West Papoea, baart ons dat grote zorgen. Juist in dit gebied is hulp noodzakelijk, en kan
bilaterale steun optimaal effectief zijn omdat:
a. In het gebied nog 40 miljoen ha. biodiversiteit beheersbaar kan worden ontwikkeld. Door bilateraal
geld hier structureel in te zetten, en dat kan ook in de vorm van kennis en kunde, kan voorkomen
worden dat later de gevolgen van een verkeerde ontwikkelingsaanpak alsnog met o.a. bilaterale
steun verholpen moeten worden.
b. Ondanks de politieke gevoeligheid met betrekking tot West Papoea heeft onze vrijwilligersorganisatie
in 20 jaar een stabiel netwerk kunnen opbouwen waarbij tot aantoonbare structurele verbeteringen
werd gekomen.
Onze organisatie heeft een uitgebreid netwerk van potentiële partners in het gebied, die wij intensief
ondersteunen vanuit Nederland. Op basis van bijna 20 jaar ervaring en het opbouwen van ‘best practices’
in het binnenland, kunnen wij projecten aandragen die meer dan de moeite waard zijn om te
ondersteunen.
We begrijpen de politieke gevoeligheid voor deze provincie en de hoge eisen die aan de bilaterale
geldstroom verbonden zijn. Tegelijkertijd vinden we het zonde dat in West Papoea weinig projecten
ondersteund worden, en dat projecten die eventueel gesteund worden – zoals bijvoorbeeld een eerder
project in Merauke, Zuid Papoea dat met bilateraal geld werd gesteund- groot risico lopen dat financiële
middelen op de verkeerde plek terecht komen.
Boswijklaan 7
3941 ZM Doorn
Telefoon: 0343 51 44 13
Fax: 0343 51 52 33
Bank: 3952 05 832
Giro: 732 47 57
KvK Utrecht nr. 18 78 12
www.sdsp.nl
sdsp@planet.nl
Boswijklaan 7
3941 ZM Doorn
Telefoon: 0343 51 44 13
Fax: 0343 51 52 33
Bank: 3952 05 832
Giro: 732 47 57
KvK Utrecht nr. 18 78 12
www.sdsp.nl
sdsp@planet.nl
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 118
Graag willen we samen met de adviseur van het Wereld Natuurfonds Nederland voor Zuidoost Azië, Hans
Beukeboom, en een delegatie van ons bestuur met u in gesprek om te bespreken hoe we West Papoea
hoger op de beleidsagenda kunnen krijgen. Het SDSP bestuur voert dit gesprek mede namens de 12
samenwerkende organisaties voor West Papoea. Als SDSP hopen we dat daarmee tevens de bilaterale
geldstroom naar West Papoea aandacht krijgt en daarmee hoger op de bestuurlijke en politieke agenda
komt te staan.
We maken graag een afspraak met u eind september – begin oktober. We hopen dat u met ons over de
situatie in West Papoea in gesprek wilt gaan, en zien uit naar een gesprek.
Met vriendelijke groet,
Namens bestuur en vrijwilligers van de SDSP,
Wouter Bronsgeest
(voorzitter)
׉	 7cassandra://T2HyciFPOxvf8gvmdsq0R7l0fgx0vd5lZAmB3FR-AEU >`j V-7K:M׉E
sdsp-brief aan ark, 6-12-2013
Aan College van de Algemene Rekenkamer
t.a.v. de heer Vendrik
Postbus 20015
2500 EA Den Haag
Doorn, 6 december 2013
Onderwerp:
Zorg over besteding Bilateraal geld en ontbossing regenwoud Papua met haar bewoners
Geachte heer Vendrik,
Wij hebben de volgende stukken van de Algemene Rekenkamer gelezen:
a. Uw brief d.d. 21/11 j.l. aan de voorzitter van de Tweede Kamer
b. Uw rapport d.d. 13/11 j.l. “Monitoring beleid voor ontwikkelingssamenwerking”.
Wij, de Stichting Duurzame Samenleving Papua Barat (SDSP), zijn gesterkt in de opvattingen:
1) Dat de Algemene Rekenkamer, vanuit het standpunt van ontwikkelingssamenwerking
gezien, het belang van klimaat en natuur minstens zo belangrijk vindt.
2) Dat een goede verantwoording begint bij een goede begroting en “de verhalen uit het veld”
om inzicht te krijgen in de effectiviteit van ons belastingsgeld.
Daarom vragen wij, veldwerkers, uw aandacht voor het volgende.
Door economische belangen staat 40 miljoen hectare ongerept regenwoud in de provincies
Papua en West-Papua op het punt geofferd te worden. De Indonesische overheid is bezig zeer
winstgevende concessies af te geven aan grote hout- en mijnbouwbedrijven. Bergen zullen
worden afgegraven voor delving van grondstoffen zoals: hout, gas, olie, koper en goud. De
groene long, immense biodiversiteit en inheemse Papoea bevolking zijn ondergeschikt.
De wereld is onvoldoende doordrongen van deze zich voltrekkende ramp omdat journalisten en
internationale organisaties worden geweerd. Over de politieke implicaties van deze massieve
ontwikkeling wordt al jaren, zonder veel resultaten, gediscussieerd. De vernietiging gaat
intussen gewoon door. Door de extreem hoge moeder- en kindsterfte, vooral in de
moeilijk bereikbare binnenlanden, heeft er een stille genocide plaats.
Deze desastreuze gevolgen voor mens en biodiversiteit schreeuwen om een tegenbeweging.
Om een ommekeer te realiseren en de wereld van deze ondergang te redden, is bovendien veel
haast geboden.
De SDSP is een kleine vrijwilligersorganisatie die sinds 20 jaar, zonder overheidssubsidies en
‘’onder de radar’’ een epicentrum vormt in de binnenlanden van de “Vogelkop”. Wij leveren een
bijdrage aan een toekomstbestendige ontwikkeling en de zelfredzaamheid van de inheemse
bevolking. Door onze gebiedsgerichte en integrale aanpak van contacten, capaciteitsopbouw,
educatie, gezondheidszorg en economische projectjes, hebben we gezorgd voor opmerkelijke
resultaten. Een voorbeeld: de kindersterfte in het district Senopi is binnen drie jaar
teruggebracht van 32% naar 12%. We doen dit in samenwerking met onze vaste en van
oudsher aanwezige counterpart het Bisdom. Door het verbeteren van opleiding van kader en
het initiëren van economische activiteiten is de continuïteit verbeterd. Het vertouwen van de
Papoea’s op toekomstperspectief heeft hier een flinke impuls gekregen.
Een ander voorbeeld op gebied van (M)aatschappelijk (V)erantwoord (O)ndernemen is dat wij in
de komst van Waterleidingbedrijf Drenthe naar West-Papua hebben bemiddeld. De WMD
investeert nu in de vijf grootste steden Jayapura, Merauke, Biak,Sorong en Manokwari.
Na verder gedaan onderzoek constateert de SDSP dat het voortbestaan van de grootste groene
long ter wereld onvoldoende wordt erkent in haarbestaansrecht. Dit uitgevoerde onderzoek naar
de effectiviteit van bi-lateraal geld, betrof ook een briefwisseling vanaf eind 2012 met:
- Mevrouw Ferrier,lid van de Raad van Advies van International Institute of Studies (ISS),die
ons doorverwees naar de IOB.
- Prof. Ruben, directeur van de IOB,voorheen werkzaam bij het CIDIN van de universiteit
Nijmegen (heeft o.a. de effectiviteit van PI’s onderzocht). Hij verwees ons door naar de
heer Hartogh directeur van de DAO.
Boswijklaan 7
3941 ZM Doorn
Telefoon: 0343 51 44 13
Fax: 0343 51 52 33
Bank: 3952 05 832
Giro: 732 47 57
KvK Utrecht nr. 18 78 12
www.sdsp.nl
sdsp@planet.nl
Boswijklaan 7
3941 ZM Doorn
Telefoon: 0343 51 44 13
Fax: 0343 51 52 33
Bank: 3952 05 832
Giro: 732 47 57
KvK Utrecht nr. 18 78 12
www.sdsp.nl
sdsp@planet.nl
119 Bijlagen
׉	 7cassandra://9QUPTbEQ2d0W7Y6wiAZQL4djk_9WTIKQo63duQSCXSU&`j V-7K:NV-7K:M
בCט   {u׉׉	 7cassandra://ZwP5nd0TUeEP9FybEnsob4Ko9bWfgVrB2tBmMwBOMU8 j`׉	 7cassandra://C96OQEGzBhNLI3hEAONU6rkLdjd1tjGglHAuAf8Xlds``׉	 7cassandra://zC1hGGmlY2ZjuEx0WTXnA9xfb2daYVbcZA2Vo5tvo8YZ`j ׉	 7cassandra://Zvze3OXQdvdnfOcpkTsWmqa3uonjlgKgPh0yVHJrwmY +n͠	V-7K:Oט { {u׉׉	 7cassandra://CyOM8J851g9KXrt9mXHp0HBEuW5r0WZ4yZxQsjTOves '`׉	 7cassandra://TQdTbWG2C3L7RKLWP0l-3Q1AsEjZh9zsVkApEXQ7PmYP`׉	 7cassandra://i6UTg8vlmQG4Eix87M0mQsWi2BMySmpXw97SciwVQ40`j ׉	 7cassandra://-HiCdyf-sE9Ze59Q1g-PYBn87paf_H8WC1hn83z7WNM͸n͠	V-7K:PנV57K:ށ 
h59ׁHmailto:sdsp@planet.nlׁׁЈנV57K:݁ 
&^,9ׁHhttp://www.sdsp.nlׁׁЈ׉Eark-brief aan sdsp, 30-1-2014
- Van de Ambassade medewerker van der Bosch uit Jakarta ontvingen wij maart 2013 een
bericht met o.a. de volgende tekst: ’’Tijdens mijn bezoek aan Jayapura in februari jl. viel mij
op dat mensen vooral met een beschuldigende vinger naar elkaar wijzen. Feit is dat op
grond van de Speciale Autonomiewet voor Papua en West-Papua ruime budgetten voor
ontwikkeling beschikbaar zijn. In de praktijk ontbreekt het echter aan lokale regelingen om
deze fondsen daadwerkelijk uit te geven. De lokale overheid is zwak en onvoldoende in
staat gebleken om sociaaleconomische ontwikkelingen op effectieve wijze op gang te
brengen. Corruptie en het creëren van nieuwe bestuurslagen versterken deze
ineffectiviteit. Het wrange is dat vooral de Inheemse bevolking woonachtig in niet-urbane
gebieden van dit alles de dupe is. Verder deelde de heer van der Bosch ons al eerder
mede dat de IOB bij een bezoek aan Indonesië geen projecten in de provincies Papua en
West-Papua had geïdentificeerd.
Uit onze veldwaarnemingen en de door ons uitgevoerde “Quick”-scan kunnen wij concluderen
dat er van de tientallen miljoenen bilateraal geld nauwelijks iets ten goede komt aan de
bescherming van het Regenwoud met haar bewoners. Efficiëntie en effectiviteit van het
ontwikkelingsbeleid van onze regering wordt hierdoor structureel zeer negatief beïnvloed.
Wij vragen u of het mogelijk is deze casus,al of niet via uw onderzoekprogramma , binnen
afzienbare tijd onder de aandacht te brengen van de Minister van buitenlandse zaken.
Uw reactie zien wij graag tegemoet.
Met vriendelijke groet,
Namens het bestuur en de vrijwilligers van de SDSP,
Wouter Bronsgeest
(voorzitter)
Leo de Zeeuw sr.
(secretaris)
Boswijklaan 7
3941 ZM Doorn
Telefoon: 0343 51 44 13
Fax: 0343 51 52 33
Bank: 3952 05 832
Giro: 732 47 57
KvK Utrecht nr. 18 78 12
www.sdsp.nl
sdsp@planet.nl
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 120
׉	 7cassandra://zC1hGGmlY2ZjuEx0WTXnA9xfb2daYVbcZA2Vo5tvo8YZ`j V-7K:Q׉E|sdsp-brief aan tweede kamer, 6-2-2014
Aan de commissie van Buitenlandse Handel en
Ontwikkelingssamenwerking van de Tweede Kamer
T.av. de voorzitter Drs. R. Roon
Postbus 20018
2500 EA Den Haag
Doorn, 6 februari 2014
Betreft: Zorg over besteding Bilateraal geld en ontbossing regenwoud Papua
Geachte heer Roon,
Op 13 november 2013 richtten wij ons tot de president van de Algemene Rekenkamer met
bovengenoemd onderwerp. De brief hebben wij als bijlage 1 bijgevoegd.
De reactie van de president van 30 januari jl, als bijlage 2 bijgevoegd, spreekt voor zichzelf. De
Algemene Rekenkamer zal op korte termijn onze zorgen delen met haar internationale
rekenkamercontacten waaronder de Indonesische voorzitter van de wereldomvattende
werkgroep op het terrein van milieu waar de Nederlandse Algemene Rekenkamer in deel
neemt.
Op advies van de president en secretaris van de Algemene Rekenkamer brengen wij onze
"veldwerkers"-waarnemingen ook onder uw aandacht.
Gezien de problematiek in West Papua, is het wat ons betreft noodzakelijk dat snel
noodzakelijke maatregelen worden genomen. Daarop kunt u als commissie wellicht grote
invloed uitoefenen.
Graag vernemen wij of het tot de mogelijkheden behoort voor u als commissie om in deze
situatie invloed uit te oefenen teneinde de situatie in West Papua te helpen veranderen.
Uw reactie zien wij graag tegemoet.
Met vriendelijke groet,
Namens het bestuur en de vrijwilligers van de SDSP,
Wouter Bronsgeest
(voorzitter)
(secretaris)
Boswijklaan 7
3941 ZM Doorn
Telefoon: 0343 51 44 13
Fax: 0343 51 52 33
Bank: 3952 05 832
Giro: 732 47 57
KvK Utrecht nr. 18 78 12
www.sdsp.nl
sdsp@planet.nl
Leo de Zeeuw sr.
121 Bijlagen
׉	 7cassandra://i6UTg8vlmQG4Eix87M0mQsWi2BMySmpXw97SciwVQ40`j V-7K:RV-7K:Q
בCט   {u׉׉	 7cassandra://Og8permTJSD98PowDgncXkrNC_711gCut3k6xNvWaRQ 
`׉	 7cassandra://_9dqlCSI7khGIXoyk97R6ZCeQeFBsuGGEmUMABre32E]`׉	 7cassandra://S2OLCSJJjPGIrJSjygAf3P5WWBpo1xbbbxsf2yT_GJAt`j ׉	 7cassandra://gM-GTLvBSrRPK0R9avUwXSHTFK7QdduEYjjMW3DnJ40JZ͠	V.7K:Sט { {u׉׉	 7cassandra://Pon3xJC32QRUQM78VTDaf_oOE0q74iJuxB84DKdbkyIʐ` ׉	 7cassandra://GfyJimQXM1AXHxc5qLIIJUas523sNAK8QfkY_q1DTSU$~` ׉	 7cassandra://4QXdeROJLatBQX4tpbOqjLLBaoMLvvVh-y1L2WfgiRQ
`j ׉	 7cassandra://AqZm0uA13dtkSvwC-AteJITuKHITeGbQmT-SvfoOJpQM^B͠	V.7K:TנV47K: .?9ׁHhttp://www.rijksoverheid.nlׁׁЈ׉E	tweede kamer-brief aan sdsp, 10-3-2014
brief ploumen aan tweede kamer, 3-4-2014
Aan de Voorzitter van de
Tweede Kamer der Staten-Generaal
Binnenhof 4
Den Haag
Directie Azië en Oceanië
Bezuidenhoutseweg 67
2594 AC Den Haag
Postbus 20061
Nederland
www.rijksoverheid.nl
Onze Referentie
MINBUZA-2014.140588
Uw Referentie
2014Z03112/2014D08650
Datum 3 april 2014
Betreft Uw verzoek inzake maatregelen ter verbetering situatie in Papua m.b.t.
besteding bilateraal geld en ontbossing regenwoud
Graag bied ik u hierbij de reactie aan op het verzoek van de vaste commissie voor
Buitenlandse Handel en Ontwikkelingssamenwerking van 10 maart 2014 met
kenmerk 2014Z03112/2014D08650 inzake maatregelen ter verbetering situatie in
Papua met betrekking tot besteding van bilateraal geld en ontbossing van het
regenwoud.
In zijn brief van 6 december 2013 aan de Algemene Rekenkamer spreekt de
Stichting Duurzame Samenleving Papua Barat (SDSP) zijn zorg uit over de
gevolgen van de ontbossing van het regenwoud in Papua, en over het feit dat in
hun optiek de bilateraal in Papua gefinancierde activiteiten nauwelijks ten goede
komen aan de bescherming van het regenwoud en zijn bewoners. Hierdoor
worden volgens SPSD efficiëntie en effectiviteit van het ontwikkelingsbeleid van de
Nederlandse regering negatief beïnvloed.
Overigens hecht ik er aan op te merken dat ik grote waardering heb voor de
betrokkenheid van SPSD bij de ontwikkelingen rond het regenwoud en zijn
bewoners.
Zoals vermeld in de onlangs met u besproken herziene versie van hoofdstuk 4
(Ontwikkelingssamenwerking) van het Meerjarig Interdepartementaal
Beleidskader (MIB) voor Indonesië, liggen de prioriteiten bij de samenwerking met
Indonesië bij de sectoren Voedselzekerheid, Water en Veiligheid & Rechtsorde.
Milieu en biodiversiteit horen daar niet meer bij.
In dat licht bezien is de opmerking dat de door Nederland gefinancierde
activiteiten niet direct ten goede komen aan de bescherming van het regenwoud,
juist. Nederland heeft in zijn programma in Indonesië, en specifiek in Papua, een
andere keuze gemaakt, gericht op versterking van de rechtsorde via een
programma op het terrein van community policing, de verbetering van
basisvoorzieningen via UNICEF met een onderwijsprogramma ter voorkoming van
HIV/aids en –in het recente verleden- capaciteitsopbouw van lokale overheden.
Met deze interventies beoogt Nederland bij te dragen aan het verbeteren van de
levensomstandigheden van de lokale bevolking.
Pagina 1 van 2
Verkennend onderzoek Papua Barat - 2015 122
׉	 7cassandra://S2OLCSJJjPGIrJSjygAf3P5WWBpo1xbbbxsf2yT_GJAt`j V.7K:U׉EOverigens hebben de provinciale autoriteiten van de provincies West-Papua en
Papua onlangs een voorstel tot aanpassing van de Speciale Autonomiewet bij de
nationale regering ingediend. Aanleiding voor het voorstel is dat de provinciale
autoriteiten van mening zijn dat de doelstellingen van de huidige Speciale
Autonomiewet op bepaalde punten onvoldoende worden gerealiseerd. De
voorgestelde aanpassingen hebben onder meer betrekking op de versterking van
de culturele rechten en belangen van de inheemse bevolking. Daaronder valt
eveneens de bescherming van het regenwoud.
Directie Azië en Oceanië
Onze Referentie
MINBUZA-2014.140588
De Minister voor Buitenlandse Handel
en Ontwikkelingssamenwerking,
Lilianne Ploumen
Pagina 2 van 2
123 Bijlagen
׉	 7cassandra://4QXdeROJLatBQX4tpbOqjLLBaoMLvvVh-y1L2WfgiRQ
`j V.7K:VV.7K:U
)ׁ2ׁ> ׁ3''' '''   Verkennend Onderzoek Papua BaratEen verkennend onderzoek door Daan Goppel i.o.v. Stichting Duurzame Samenleving Papua Barat (SDSP) naar investerings- en ontwikkelingskansen in Papua Barat vanuit buitenlands perspectief. 

Dit rapport schetst de dynamiek van de huidige veranderingen die Papua Barat doormaakt op sociaaleconomisch gebied. In het eerste deel wordt vanuit een historische achtergrondbeschrijving toegewerkt naar de huidige situatie en beschreven wat de grote veranderingen zijn en hoe zij werken. Vervolgens wordt onderzocht wat deze veranderingen betekenen voor de inheemse bevolking van Papua Barat. In het tweede deel wordt een meer encyclopedische beschrijving gegeven van Papua Barat en gekeken naar maatschappelijk verantwoorde investeringskansen voor buitenlandse bedrijven. De combinatie van zowel een ontwikkelingsperspectief als economisch perspectief op de situatie in Papua Barat maakt dit rapport interessant voor een breed publiek van lezers, van ontwikkelingswerker tot zakenman.V.}