׉?4ׁB! GבCט ? ?{u׉׉	 7cassandra://kkM2g3yNrJw9EsQEflu1-woZNHZsC9AsWVnVhLmeiA8 г`׉	 7cassandra://eilHJheoYE6LaV65EY8JOmWpqR6kJ_gJmAfbOE6kOzE{ `t׉	 7cassandra://QhHAqV0mVN2NPEPENWKYmmpsyMapg-pQoWtjnvXcqYc+-` ׉	 7cassandra://BjcuyAEsY4iiuuIJH7rLqfHEzcJEKdBiDTsDQAzQ8SM C͠`Y*_^׈EY*__׉E׉	 7cassandra://QhHAqV0mVN2NPEPENWKYmmpsyMapg-pQoWtjnvXcqYc+-` Y*_`Y*__~{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://bzSJQIwoOAjoLB5Nb5eEr-8MI3YMQ7tLu8iprjXJiUw `׉	 7cassandra://b6fNM-8UOBJ4X_WUbz8wjoxyhmn4aAPoshnC0IRGiokb`t׉	 7cassandra://u2Rby8PdaDBXax0wlTiI7NmYJlDp4RCFHwQy2WrUSz8"p` ׉	 7cassandra://zWRPDqdvIF2rAeJ5vYmLDdAqY9MK9uk0uuqEc82_v6M I͠`Y*_aט ? ?{u׉׉	 7cassandra://iMApDGuj3WbsKwnm_06SWC_I2YTqLqfIheUsbYVcFd0 :e`׉	 7cassandra://eHaE_RCqFjaqt6rp1sSDRD4FmlwAp1PeTvILRhCLgbsL`t׉	 7cassandra://uPcVMlKWXCsZJbJ3AilhL7nNnKw_zDH106Vbpc9RNCg` ׉	 7cassandra://0iA-JeFxTwPwaRkMDxBbtxZ3EIeMDVdaXjMODpi6GMo͠`Y*_bנY/_ CGS9ׁHhttp://industrial.nlׁׁЈ׉E TE HUUR
Landelijke specialisten in
logistiek en industrieel vastgoed
Vestigingen in Amsterdam, Rotterdam & Tilburg
industrial.nl
׉	 7cassandra://u2Rby8PdaDBXax0wlTiI7NmYJlDp4RCFHwQy2WrUSz8"p` Y*_c׉EVoorwoord
Logistiek vastgoed is ‘hot’. Dat is goed te begrijpen, immers
er is nogal wat aan de hand binnen supply chains. Denk
bijvoorbeeld aan allerlei nieuwe technieken, zoals 3D-printen,
IoT, robotisering, Big Data en Smart Industry. Ook zijn er
de nodige verschuivingen op demografisch, economisch
en geopolitiek terrein, zoals bijvoorbeeld een groeiende
health care, de energietransitie, de brexit en de spanningen
met Rusland. Kortom, we leven in een turbulente omgeving
en zijn er inmiddels aan gewend geraakt dat verandering
de enige constante is. Uiteraard dienen ook supply chains
zich voortdurend aan te passen aan de veranderde
omstandigheden. En dus vormt logistiek vastgoed een
voortdurend punt van aandacht.
Om met de veranderende omstandigheden om te gaan maken organisaties steeds meer gebruik van
allerlei vormen van horizontale en verticale samenwerking. Door het delen van vrachten en ruimtes in
distributiecentra en gebruik maken van gezamenlijke planning & ‘control towers’ kunnen alle deelnemende
partijen profiteren. Iets dergelijks zien we bij de opkomst van allerlei ‘logistieke hotspots’; waarmee
een ‘eco-systeem’ van allerlei partijen (kennisinstellingen, overheden, IT-specialisten, HR-specialisten
etc.) wordt gecreëerd die de logistiek samen aanzienlijk kunnen verbeteren. Bij het kiezen van logistiek
vastgoed spelen deze nieuwe mogelijkheden terecht een belangrijke rol.
Bij dit alles moeten we natuurlijk wel blijven beseffen dat, hoe belangrijk ook, het in de logistiek & supply
chain niet gaat om efficiënte resources, om samenwerkingsverbanden of om het vastgoed als zodanig.
Uiteindelijk is de vraag altijd hoe we binnen logistieke ketens meer klantwaarde kunnen realiseren.
Als u met dit uitgangspunt in het achterhoofd dit magazine over logistiek vastgoed in Nederland gaat
lezen dan weet ik zeker dat u heel veel waardevolle informatie zult vinden.
Prof.dr. Jack AA van der Veen
evofenedex leerstoel Supply Chain Management
Nyenrode Business Universiteit
Logistiekvastgoed 2017 - 3
׉	 7cassandra://uPcVMlKWXCsZJbJ3AilhL7nNnKw_zDH106Vbpc9RNCg` Y*_dY*_c}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://-ONIDwDnbki_yYrUv2Uhy45WsueBOgOzJH3q6lW0MV0 }N`׉	 7cassandra://JQRdiePWWa6j3iO-1rCAkmsxjWdyw460Lf8xNooKlicu`t׉	 7cassandra://sU8tbVzo5Qgtt7KgsTIUKv8hzH5eQl5r-I4zYSwm0hc%N` ׉	 7cassandra://BavucLtd9nxWbyKecFFsY9PLI5A4O_NN4MSRvaaypX0 6`͠`Y*_eט ? ?{u׉׉	 7cassandra://sImdgvTy7SzusgFl2PNnIES9wxRWAAIpP2xIFy2uckg `׉	 7cassandra://yVqDPffKRJwWqtBBoeyJZjWk9ZDBodXnJOjnMg6sML0i`t׉	 7cassandra://sdglAQsGBKutsYsXHoIPA9fqPiSp6misdFy-UtO756g"N` ׉	 7cassandra://0DkQJXjz_0U0-R9LS7Ups-1sRHM5KEzg5s9z4dkT--E )͠`Y*_f KנY/_ \Lt9ׁHhttp://www.leopoint.nlׁׁЈנ n  . 4Ci9 ׉IY+_sG׉ׁ
default style נ Rn  / 4qi9 ׉IY-_G׉ׁ
default style נ ߞn  0 4Zi9 ׉IY+_G׉ׁ
default style נ Bn  1 4i9 ׉I n  -G׉ׁ
default style נ Ӕn  2 4i9 ׉IY/_ÁG׉ׁ
default style נ 9.n  3 4i9 ׉IY+_oG׉ׁ
default style נ 9/n  4 4i9 ׉IY+_wG׉ׁ
default style נ 90n  5 4i9 ׉IY+_{G׉ׁ
default style נ 90n  6 4(i9 ׉IY,_G׉ׁ
default style נ 90n  7 4?i9 ׉IY,_G׉ׁ
default style נ n  8 4i9 ׉IY/_ρG׉ׁ
default style נ n  9 4i9 ׉IY/_ǁG׉ׁ
default style נ n  : 4i9 ׉IY._G׉ׁ
default style נ n  ; 4mi9 ׉IY,_G׉ׁ
default style נ n  < 4Vi9 ׉IY,_G׉ׁ
default style נ Gn  = 4i9 ׉IY_ G׉ׁ
default style נ Hn  > 4|i9 ׉IY_G׉ׁ
default style נ In  ? 4fi9 ׉IY_G׉ׁ
default style נ In  @ 4Pi9 ׉IY_G׉ׁ
default style נ In  A 48i9 ׉IY_G׉ׁ
default style נ Jn  B 4"i9 ׉IY_G׉ׁ
default style נ Jn  C 4i9 ׉IY_ށG׉ׁ
default style נ Jn  D 4i9 ׉IY_فG׉ׁ
default style נ Jn  E 4ށi9 ׉IY1_G׉ׁ
default style נ Kn  F 4Ɓi9 ׉IY0_G׉ׁ
default style נ #n  G 4i9 ׉IY_G׉ׁ
default style נ sn  H x̦9 ׉IY_G׉ׁ
default style נ sn  I z̐9 ׉IY_3G׉ׁ
default style נ sn  J zz9 ׉IY_+G׉ׁ
default style נ sn  K zd9 ׉IY_'G׉ׁ
default style נ sn  L zM9 ׉IY_#G׉ׁ
default style נ .n  M xF9 ׉IY_	G׉ׁ
default style נ .n  N x\9 ׉IY_G׉ׁ
default style נ .n  O x09 ׉IY/_ہG׉ׁ
default style נ .n  P x9 ׉IY-_G׉ׁ
default style נ .n  Q x9 ׉IY,_G׉ׁ
default style נ .n  R x9 ׉IY*_cG׉ׁ
default style נ Pn  S ve9 ׉IY_aG׉ׁ
default style נ Pn  T vO9 ׉IY_;G׉ׁ
default style נ Pn  U v99 ׉IY_3G׉ׁ
default style נ Pn  V w!9 ׉IY_'G׉ׁ
default style נ Pn  W v9 ׉IY_G׉ׁ
default style נ Pn  X v9 ׉IY_G׉ׁ
default style נ Pn  Y vށ9 ׉IY_ G׉ׁ
default style נ Pn  Z vˁ9 ׉IY_ށG׉ׁ
default style נ Pn  [ v9 ׉IY_فG׉ׁ
default style נ Pn  \ v9 ׉IY_ՁG׉ׁ
default style נ Pn  ] t9 ׉IYc_G׉ׁ
default style נ Pn  ^ vk9 ׉IY2_G׉ׁ
default style נ Pn  _ vZ9 ׉IY0_G׉ׁ
default style נ Pn  ` vB9 ׉IY0_YG׉ׁ
default style נ Pn  a v*9 ׉IY/_ӁG׉ׁ
default style נ Pn  b v9 ׉IY/_ˁG׉ׁ
default style נ Pn  c v9 ׉IY._G׉ׁ
default style נ Pn  d v9 ׉IY._G׉ׁ
default style נ Pn  e vс9 ׉IY-_G׉ׁ
default style נ Pn  f v9 ׉IY,_G׉ׁ
default style נ Pn  g x9 ׉IY,_G׉ׁ
default style נ Zn  h vz9 ׉IY_G׉ׁ
default style נ 3n  i v9 ׉IY_G׉ׁ
default style נ Zn  j x9 ׉IY_G׉ׁ
default style נ Şn  k x9 ׉IY*_gG׉ׁ
default style נ מn  l x9 ׉IY._G׉ׁ
default style נ %zn  m x9 ׉IY/_ہG׉ׁ
default style נ 7n  n x/9 ׉IY1_G׉ׁ
default style נ HSn  o xF9 ׉IY_G׉ׁ
default style נ bWn  p x^9 ׉IY_G׉ׁ
default style נ sn  q xt9 ׉IY_/G׉ׁ
default style נ n  r x9 ׉IY_G׉ׁ
default style נ n  s xс9 ׉IY*_cG׉ׁ
default style נ n  t x9 ׉IY+_G׉ׁ
default style נ ֞n  u x9 ׉IY/_ׁG׉ׁ
default style נ ۞n  v x9 ׉IY_G׉ׁ
default style נY/_ L|9ׁHmailto:info@leopoint.nlׁׁЈ׉ELogistiek Vastgoed
Nederland 2017
Warehousing en industriële bouw op de bedrijventerreinen
Coverpresentatie
DHG (David Hart Group) uit
Schiedam is gespecialiseerd in
het ontwikkelen van logistiek
vastgoed en heeft alle kennis in
huis over logistieke processen.
Daardoor kunnen zij extra waarde
toevoegen voor hun klanten!
Nederland 2017
Branche- en belangenorganistaties
10 TLN - Transport en Logistiek Nederland
18
34
44
50
ACN - Air Cargo Netherlands
NVM Business
NDL / HIDC - Nederland Distributieland
Logistiek Midden Brabant
Projectontwikkeling, Bouw en Beleggingen
8 DHG
10
12
14
20
22
Borghese Logistics
Segro
SADC
Somerset Capital Partners
24 G&S Bouw / Systabo BV Turn-Key Bouw
32
Delin Capital Asset Management
38 Van den Brink Staalbouw
52
56
68
72
Spierings Logistics
Willy Naessens Industriebouw
80 Volker Wessels Logistics Development
82
84
Logistics Capital Partners
ASK Romein
88 Heembouw
90
94
Hercuton
Prologis / Heembouw
ProDelta Real Estate
96 Montea
98 Wayland Real Estate
104
Advertentie
bedrijventerreinontwikkeling•bedrijfsmatig vastgoed•acquisitie•marketing
Remmers Bouwgroep / Conferm
Dokvast
leopoint.
Van Schelbergenstraat 3 NL-5913 TW Venlo
T +31 7740030 64 M +31 650602282
E info@leopoint.nl I www.leopoint.nl
׉	 7cassandra://sU8tbVzo5Qgtt7KgsTIUKv8hzH5eQl5r-I4zYSwm0hc%N` Y*_g׉E114
116
118
122
132
Sprangers ILDC
Goodman
GiesbersGroep
Groep Heylen
Unibouw
Bedrijfsmakelaars
2
28
35
63
Dynamis
Bossers & Fitters Bedrijfshuisvesting
102 Cushman & Wakefield
106
Savills
Gemeenten en Bedrijventerreinen
20
30
36
40
42
54
Schiphol Logistics Park
Schiphol Trade Park
Lelystad Airport Businesspark
Zeehaventerrein HoogTij
Baanstee-Noord - Purmerend
Tilburg
58 Waalwijk
64
68
74
76
Vijfsterren Logistiek
Smart Hub - Den Bosch
Kampershoek 2.0 - Weert
Aviation Valley - Maastricht
78 REWIN West-Brabant
80
82
98
108
113
116
122
126
128
134
136
De Bavelse Berg - Breda
Campus A58 - Roosendaal
LogistiekPark A12 - Waddinxveen
Bedrijvenpark Medel - Tiel
Prisma Bedrijvenpark - Bleiswijk/Zoetermeer
Park15 - Overbetuwe
XL Business Park Twente - Almelo
BusinessPark 7 Poort - Zevenaar
Ecofactorij en Apeldoorn-Noord
Regio Zwolle
Bedrijvenpark H2O - Hattemerbroek
139 Werklandschap Meerpaal - Houten
Kennisinstituten en toeleveranciers
4
48
62
100
110
120
Leopoint
Archicom
Heras
70 Verhoeven en Leenders Ingenieurs
Hörmann Nederland
Groenewout
RvB
137 Walther Ploos van Amstel
Overige redactionele items
3 Voorwoord, Prof.dr. Jack AA van der Veen
Marktrapport Industrial Real Estate
16
60
90
Kivits Drunen
XXL-warehouses
Logistiekvastgoed 2017 - 5
Industrial Real Estate Partners
JLL
38
56
64
70
90
׉	 7cassandra://sdglAQsGBKutsYsXHoIPA9fqPiSp6misdFy-UtO756g"N` Y*_hY*_g}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://gm-kHw5pH4MafwhmudpaIKR-0zENp9eW8VCIUArAWv8 `׉	 7cassandra://2TgnAA_ETsf017ZjGGp7xg3XBhthmO2r0jUZUMfKUN8L`t׉	 7cassandra://pONykrGZBeQrMIHB2iaf3cQ3rOHR8lNnJux-LOSUrio)` ׉	 7cassandra://Q-9Kh0HU7DgEh54sPN68aCp9H9sGJkYhssoUa-4E8uw Qq<͠`Y*_iט ? ?{u׉׉	 7cassandra://qztTqR-sm5LTNs7G-kT0R9er7qa20YYIN5gF8QnXdL0 [`׉	 7cassandra://MIOc9G1LPgYJbAZfz0gYz4dSWs0CpHkrGcPwQxFHekQQ`t׉	 7cassandra://DElunQNnEvyRcqQRB4jks5IDyVLM2GCSp8NSGAfd3CY` ׉	 7cassandra://1MARVysiKi7zHCjH_mLZo79zf7U_x2y6ftlGXv2Kjvk J͠`Y*_j HנY/_T K	9ׁHhttp://www.houten.nlׁׁЈנY/_S ̚9ׁH %http://www.vanmerksteijnrealestate.nlׁׁЈנY/_R !|9ׁHhttp://www.bedrijvenparkh2o.nlׁׁЈנY/_Q gL9ׁHhttp://www.meppel.nlׁׁЈנY/_P G	9ׁHhttp://www.zwolle.nlׁׁЈנY/_O dt	9ׁHhttp://www.zuiderzeehaven.nlׁׁЈנY/_N dU	9ׁHhttp://www.unibouw.euׁׁЈנY/_M 1dZ9ׁHhttp://www.apeldoorn.nlׁׁЈנY/_L idH9ׁHhttp://www.7poort.nlׁׁЈנY/_K de9ׁHhttp://www.groepheylen.nlׁׁЈנY/_J ҁT9ׁHhttp://www.rvbgroep.nlׁׁЈנY/_I ҁ|9ׁHhttp://www.park15logistics.comׁׁЈנY/_H +ҁd9ׁHhttp://www.goodman.comׁׁЈנY/_G `ҁW9ׁHhttp://www.sprangers.nlׁׁЈנY/_F uҁ̊9ׁH !http://www.prismabedrijvenpark.nlׁׁЈנY/_E Cp9ׁHhttp://www.groenewout.comׁׁЈנY/_D BF	9ׁHhttp://www.medel.nlׁׁЈנY/_C &Bo9ׁHhttp://www.savills.nl/logisticsׁׁЈנY/_B cBT	9ׁHhttp://www.hercuton.nlׁׁЈנY/_A {B̂	9ׁHhttp://www.cushmanwakefield.nlׁׁЈנY/_@ T	9ׁHhttp://www.hormann.nlׁׁЈנY/_? ̕9ׁH !http://www.waylanddevelopments.nlׁׁЈנY/_> 4P9ׁHhttp://www.prodelta.nlׁׁЈנY/_= ]\9ׁHhttp://www.prologis.comׁׁЈנY/_< _	9ׁHhttp://www.heembouw.nlׁׁЈנY/_; _	9ׁHhttp://www.ask-romein.nlׁׁЈנY/_: ̤9ׁH 'http://www.logisticscapitalpartners.comׁׁЈנY/_9 @>	9ׁHhttp://www.vwld.nlׁׁЈנY/_8 mC	9ׁHhttp://www.rewin.nlׁׁЈנY/_7 ?9ׁHhttp://www.bpav.nlׁׁЈנY/_6 C	9ׁHhttp://www.weert.nlׁׁЈנY/_5 i9ׁHhttp://www.willynaessens.nlׁׁЈנY/_4 ̉	9ׁH  http://www.verhoeven-leenders.nlׁׁЈנY/_3 Oz9ׁH  http://www.spieringslogistics.nlׁׁЈנY/_2 |9ׁH "http://www.vijfsterrenlogistiek.nlׁׁЈנY/_1 x9ׁHhttp://www.dynamislogistics.nlׁׁЈנY/_0 m	9ׁHhttp://www.bossers-fitters.nlׁׁЈנY/_/ ;B	9ׁHhttp://www.heras.nlׁׁЈנY/_. Zb	9ׁHhttp://www.kivitsdrunen.nlׁׁЈנ n   0̙9׉Hhttp://www.dhg.nlG׉ׁ
default style נ Gn   ̙9׉Hhttp://www.industrial.nlG׉ׁ
default style נ Zvn   ̙9׉Hhttp://www.nyenrode.nlG׉ׁ
default style נ pn   ̙9׉Hhttp://www.leopoint.nlG׉ׁ
default style נ n  	 o̙9׉Hhttp://www.tln.nlG׉ׁ
default style נ Vn  
 o̙9׉Hhttp://www.somerset.nlG׉ׁ
default style נ Wn   ̙9׉Hhttp://www.sadc.nlG׉ׁ
default style נ Wn   ̙9׉Hhttp://www.acn.nlG׉ׁ
default style נ Xn   ̙9׉Hhttp://www.segro.comG׉ׁ
default style נ Xn   0̙9׉Hhttp://www.borgheselogistics.nlG׉ׁ
default style נ dn   o̙9׉Hhttp://www.dc-am.co.ukG׉ׁ
default style נ en   ̙9׉Hhttp://www.jll.nlG׉ׁ
default style נ en   ̙9׉Hhttp://www.montea.comG׉ׁ
default style נ en   ̙9׉Hhttp://www.systabo.nlG׉ׁ
default style נ fn   0̙9׉Hhttp://www.gensbouw.nlG׉ׁ
default style נ Tn   o̙9׉Hhttp://www.hoogtij.comG׉ׁ
default style נ Un   ̙9׉Hhttp://www.logistaal.nlG׉ׁ
default style נ Un   ̙9׉Hhttp://www.brinkstaalbouw.nlG׉ׁ
default style נ Vn   ̙9׉H )http://www.lelystadairportbusinesspark.nlG׉ׁ
default style נ Vn   0̙9׉Hhttp://www.nvm.nlG׉ׁ
default style נ 8n   oA̙9׉Hhttp://www.archicom.nlG׉ׁ
default style נ 9n   A̙9׉Hhttp://www.ndl.nlG׉ׁ
default style נ :n   A̙9׉H  http://www.topsectorlogistiek.nlG׉ׁ
default style נ :n   A̙9׉Hhttp://www.baansteenoord.comG׉ׁ
default style נ :n   0A̙9׉Hhttp://www.portofamsterdam.nlG׉ׁ
default style נ 'n   oҁ̙9׉Hhttp://www.dokvast.comG׉ׁ
default style נ 'n   ҁ̙9׉Hhttp://www.tilburg.nlG׉ׁ
default style נ 'n    ҁ̙9׉Hhttp://www.conferm.nlG׉ׁ
default style נ 'n  ! ҁ̙9׉Hhttp://www.remmersbouwgroep.nlG׉ׁ
default style נ 'n  " 0ҁ̙9׉H $http://www.logistiekmiddenbrabant.nlG׉ׁ
default style נ ynn  # c̤9׉H #http://www.bedrijfshuisvesting.infoG׉ׁ
default style נ ?n  $ cց̤9׉H %http://sales@bedrijfshuisvesting.infoG׉ׁ
default style נY/_- Q9ׁHhttp://www.waalwijk.nlׁׁЈ׉EDeelnemers in deze uitgave
www.dhg.nl
www.industrial.nl
www.nyenrode.nl
www.leopoint.nl
www.tln.nl
www.borgheselogistics.nl
www.segro.com
www.acn.nl
www.sadc.nl
www.somerset.nl
www.gensbouw.nl
www.systabo.nl
www.montea.com
www.jll.nl
www.dc-am.co.uk
www.nvm.nl
www.lelystadairportbusinesspark.nl
www.brinkstaalbouw.nl
www.logistaal.nl
www.hoogtij.com
www.portofamsterdam.nl
www.baansteenoord.com
www.topsectorlogistiek.nl
www.ndl.nl
www.archicom.nl
www.logistiekmiddenbrabant.nl
www.remmersbouwgroep.nl
www.conferm.nl
www.tilburg.nl
www.dokvast.com
Colofon
Redactie
en advertentie-exploitatie
Jager Media
D.A. Arthur Jager
Postbus 2711,
7301 EE Apeldoorn
T 0571 - 29 24 27
M 06 - 223 91 776
E sales@bedrijfshuisvesting.info
Magazine Logistiek Nederland,
jaargang 2017
Abonnementen
Zie www.bedrijfshuisvesting.info
6 - Logistiekvastgoed 2017
Journalisten
Hanny van Eerden,
Caspar van Loo,
Pieter Pulleman
Website
- X-Media Solutions
- Monique Jager
Vormgeving
Studio Transparant
Het magazine Logistiek Vastgoed Nederland
wordt duurzaam geproduceerd.
Fotografie
Jager Media, Fotostudio 155,
Fotobureau Roel Dijkstra,
ColfridisLonderzeel, Louis Ottens,
Eric Fenken, Paul Heijne, Studio Pulles
׉	 7cassandra://pONykrGZBeQrMIHB2iaf3cQ3rOHR8lNnJux-LOSUrio)` Y*_k׉E'Logistics
www.waalwijk.nl
www.kivitsdrunen.nl
www.heras.nl
www.bossers-fitters.nl
www.dynamislogistics.nl
www.vijfsterrenlogistiek.nl
www.spieringslogistics.nl
www.verhoeven-leenders.nl
www.willynaessens.nl
www.weert.nl
www.bpav.nl
www.rewin.nl
www.vwld.nl
www.logisticscapitalpartners.com
www.ask-romein.nl
www.heembouw.nl
www.prologis.com
www.prodelta.nl
www.waylanddevelopments.nl
www.hormann.nl
www.cushmanwakefield.nl
www.hercuton.nl
www.savills.nl/logistics
www.medel.nl
www.groenewout.com
www.prismabedrijvenpark.nl
www.sprangers.nl
www.goodman.com
www.park15logistics.com
www.rvbgroep.nl
www.groepheylen.nl
www.7poort.nl
www.apeldoorn.nl
www.unibouw.eu
www.zuiderzeehaven.nl
www.zwolle.nl
www.meppel.nl
www.bedrijvenparkh2o.nl
www.vanmerksteijnrealestate.nl
Logistiekvastgoed 2017 - 7
www.houten.nl
׉	 7cassandra://DElunQNnEvyRcqQRB4jks5IDyVLM2GCSp8NSGAfd3CY` Y*_lY*_k}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://sBoYLTn1QJFLknzSNELJ5MATejcugGxvvhRKfme3UNc ?`׉	 7cassandra://5XWBzDgFhiaBVlsbB52b6oDlX-Itb8rBo0QvliStnQ0v`t׉	 7cassandra://SLUy6vB--PmqY3LcNVsDoQpoXq8hMgTO6By0VOaXxI4$` ׉	 7cassandra://V1K26GYMaWWa0o_6SxFLbo3QGhfPgdp1dQuA0kP9Lgc X͠`Y*_mט ? ?{u׉׉	 7cassandra://0w6IkDQQh3XsPjuRBcxa2JCoW4ymjVReCyJ9zaj0YpU \`׉	 7cassandra://Cla6Tg7-f208Q3V6VG5_aD6RZkckgWWPTIPNNsVdWdkf`t׉	 7cassandra://g4wNstneWz5CUSexUMggzb_CWjrgUGEk4nNEew5A_SY"` ׉	 7cassandra://u_qN9jSKATtYnAddeAsNqD7oBrSr-P0fs-JErcYyEO4 7͠`Y+_n׉EKennis van logistiek vastgoed
én van het logistieke proces
“Het ontwikkelen van een ‘logistieke doos’ is niet zo spannend. Het gaat erom welke waarde je toevoegt
voor de gebruiker”, zegt Hans van Driel van DHG. Met een achtergrond in de logistiek kent hij het logistieke
proces ‘van voor naar achteren’. Bovendien is hij expert op het gebied van gevaarlijke stoffen. “Wij praten
één op één met de klant en begrijpen zijn problematiek.”
D
HG heeft locaties door heel Nederland.
Niet alleen logistiek vastgoed, maar
ook terminals, productielocatie/industrie
en andere gebouwen. “Hierdoor
zijn wij in staat om partijen overal waar nodig van
dienst te zijn”, vult Willem Slager zijn collega aan.
Van de start van een ontwikkeling tot het verhuren
en het beheer en onderhoud heeft DHG de keten
in eigen beheer. Er is veelvuldig contact met de
huurders. Slager: “Zo blijf je goed op de hoogte van
wat er speelt. Bijvoorbeeld om groei op te vangen,
of krimp. Want krimp kan ook een kans zijn.”
Smartlog 2 Moerdijk
Op Industrial Park Moerdijk realiseerde DHG afgelopen
jaar 20.000 vierkante meter voor Rulewave.
Het bedrijf wilde een pand dat deels is ingericht
voor de opslag van gevaarlijke stoffen. Van Driel:
“Door onze kennis in te brengen kon er een weloverwogen
beslissing worden genomen voor welke
stoffen we een kostbare C02 gas-blusinstallatie
Smartlog Moerdijk 2
moesten plaatsen en voor welke stoffen we konden
volstaan met een ESFR sprinklersysteem.”
Naast het pand van Rulewave ontwikkelt DHG
nog een warehouse van circa 25.000 m2
vierkante
meter dat zeer recent is verhuurd aan Matrix. Deze
wereldspeler op het gebied van fitnessapparatuur
(onderdeel van Johnson Health Tech) zal er in
juni intrekken. De tweede fase van smartlog 2
met in totaal 55.000 vierkante meter wordt eind
2017 opgeleverd. Ruim 20.000 vierkante meter zal
geschikt zijn voor de opslag van gevaarlijke stoffen.
Smartlog 1 en 2 Rotterdam
Ook in Rotterdam komen nieuwe dc’s: Smartlog
Rotterdam 1 aan de A15 bestaat uit vijf dc’s (3 tot
8.000 m2
Parapluvergunning
Een belangrijk voordeel van Smartlog Rotterdam
2 en Smartlog Moerdijk 2 is dat in hetzelfde
complex ADR compartimenten gecombineerd
worden met standaard magazijnruimte met een
ESFR-sprinklerinstallatie. Het gehele complex valt
onder een uitgebreide milieu (paraplu) vergunning
op basis waarvan de meeste klassen van het
gevaarlijke stoffen spectrum kunnen worden geaccommodeerd.
Een klant die gevaarlijke goederen
wil opslaan, kan snel aan de slag. Van Driel: “Een
nieuwe gebruiker hoeft dus niet eerst door een
langdurig aanvraagproces.”
Bergen op Zoom
). De oplevering is in augustus van dit
jaar. Aan de andere kant van de A15 moet Smartlog
Rotterdam 2 verrijzen. Van Driel: “Een multi-user
dc van 92.000 vierkante meter. Het complex moet
november volgend jaar af zijn, want voor één unit
is er al een gebruiker.”
Vlakbij de geplande nieuwe buitengaatse bargeterminal
in Bergen op Zoom start dit voorjaar de
voorbereiding van drie gebouwen (totaal 50.000
m2
). Slager: “Niet alleen qua ligging zeer interessant,
maar ook vanwege de uiterst concurrerende
huurprijs.” In Ede gaat drogisterijketen Kruidvat
8 - Logistiekvastgoed 2017
׉	 7cassandra://SLUy6vB--PmqY3LcNVsDoQpoXq8hMgTO6By0VOaXxI4$` Y+_o׉E1
2
3
3
4
5
6
7
8
9
10
11
10
11
6
1 2
7
3
8
5
9
4
DHG belegt in vastgoed en ontwikkelt
hoogwaardige vastgoedprojecten. De portefeuille
is verdeeld in: logistiek (62 %), havenlocaties
(13%), bedrijfsruimtes (20%) en kantoorpanden
(5%). Daarnaast is DHG aandeelhouder in een
expeditiebedrijf met daaronder een aantal
logistieke bedrijven. Deze bedrijven opereren
zelfstandig en maken waar nodig gebruik van
DHG-vastgoed. Door deze binding heeft DHG
veel kennis in huis en kan het klanten beter
adviseren en helpen.
Van Driel: ‘Dankzijn onze
parapluvergunning voor
gevaarlijke stoffen hoeft
een nieuwe gebruiker niet
eerst door een langdurig
aanvraagproces.’
Smartlog Bergen op Zoom
aan de slag in een bestaand DHG-pand. Slager: “Het
was een maatwerkpand met veel robotisering. De
vorige huurder ging failliet. Nu maakt Kruidvat hier
zijn e-commerce dc van.”
Op de locatie Harnaschpolder tussen Delft en Den
Haag en direct aan de nieuwe A4 realiseert DHG drie
dc’s (totaal 45.000 m2
). Van Driel: “Dicht op het stedelijk
gebeid en dus geschikt voor e-commerce of last
mile logistics. DHL heeft er al een hub.” “Dat zijn wel de
Hans van Driel
Willem Slager:
”Wij bouwen altijd
op eigen risico, op
basis van een tekort
en niet op basis van
een vraag.”
belangrijkste ontwikkelingen op dit moment. Daarnaast
zoeken we altijd uitbreiding in nieuwe logistieke panden
en/of kavels”, zegt Slager. Niet iedere locatie is
geschikt voor (grote) dc’s en geschikte locaties raken
schaars. DHG heeft het team daarom versterkt met
Richard Elich (voormalig directeur Tradeport Venlo).
Slager: “Met veel landelijke kennis van de markt zijn
Richards voornaamste taken het vinden van geschikte
kavels en van nieuwe huurders.”
Europaweg
Merwedeweg
Logistic Boulevard 7-9
Westelijke Randweg
Railterminal
Leeghwaterstraat
Harnaschpolder
Shannonweg 11 en 15
Zoete Inval 8
Celsiusstraat 37
Gyroscoopweg 6-8
Damsluisweg 40
Rotterdam
Rotterdam
Moerdijk
Moerdijk
Born
Rotterdam
Breda
Ede
Amsterdam
Almere
27.712 m²
104.371 m²
42.260 m²
138.500 m²
25.000 m²
Bergen op Zoom 46.500 m²
Delft
45.000 m²
16.329 m²
27.797 m²
29.690 m²
21.000 m²
12.500 m²
Willem Slager
‹‹
Logistiekvastgoed 2017 - 9
׉	 7cassandra://g4wNstneWz5CUSexUMggzb_CWjrgUGEk4nNEew5A_SY"` Y+_pY+_o}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://AM--2RL8z1a7zVUsh4KlsHge6SB6C6jQiDH1Z0s_nt8 8`׉	 7cassandra://wo3XQ03NIgmKUReT5oMMQLmWR6zu1LdKbATbjFyFBoc{`t׉	 7cassandra://9X2ygssUx9CdzULo43zLkzelDC9FW1fSOseoXGvaTuo'` ׉	 7cassandra://4d4xXA4uneS0d7GWRsEe6pn9kCbRb3rhzkpcAAJ19G4 ͠`Y+_qט ? ?{u׉׉	 7cassandra://2U3_8I1PGxxK7XbVza6bQQDsI19qoqLrlAoaGOAJC9s q`׉	 7cassandra://ZaVqIeT6TcgE__-ZVt4PeES_FzmtNY8b6WK1qyvUdGo+`t׉	 7cassandra://zgRlsUwFmaBvT1-QCWLc9f-4FPItlaQUxmmPQT5pZEQ&W` ׉	 7cassandra://a8HRdyCSOlc8i_22HWa0mrGyATF7J-gVZP9ceTWlKCs ͠`Y+_rנY/_, ΁M9ׁHhttp://www.tln.nlׁׁЈ׉E_Continu innoveren
voor behoud toppositie
‘Logistiek vastgoed moet steeds flexibeler kunnen zijn’
Logistiek kan vandaag de dag niet meer worden gezien als het sluitstuk van de productie. Dat concludeert
Arthur van Dijk, voorzitter van voorzitter van Transport & Logistiek Nederland (TLN), tevens lid Topteam
Logistiek. “Het slimmer omgaan met logistieke processen, maar ook de vernieuwingen op het gebied van
veiligheid en kostenbesparingen maken logistiek tot een bepalende factor voor de economie,” zegt hij.
D
e logistieke sector is met een toegevoegde
waarde van 53 miljard euro per
jaar en bijna 650.000 arbeidsplaatsen
een belangrijke economische pijler.
Uit het laatste TLN Conjunctuuronderzoek blijkt
dat 2016 de boeken ingaat als het beste kalenderjaar
sinds het begin van deze eeuw. Transport en
logistiek profiteren opnieuw van de aantrekkende
markt. “De sector is een graadmeter voor toenemende
bedrijvigheid,” zegt voorzitter Van Dijk. “De
meeste dienstverleners in de transport en logistiek
hebben vertrouwen in de aanhoudende tendens.
Dat uit zich in een stijgend aantal uitbreidingen
en andere investeringen en een groeiende vraag
naar arbeidskrachten. Voor het vierde jaar op rij
daalde ook het aantal faillissementen.”
De vrachtauto van de toekomst.
Transitie
Internationale vervoerders hebben nog last van
concurrentie uit Oost-Europa, waardoor in dit
segment de prijsontwikkeling achterblijft bij de
groeiende vraag. Van Dijk: “Ondanks dit afnemende
aandeel, is er binnen een straal van zo’n driehonderd
kilometer rond de Haven van Rotterdam
inmiddels werk in overvloed. Hier manifesteert
zich transitie, een structurele verandering die het
resultaat is van op elkaar inwerkende en elkaar
versterkende ontwikkelingen op het gebied van
onder meer economie, technologie en milieu.
Op dit gebied moeten we ons richten. Dat komt
ook het nodige arbeidspotentieel ten goede; de
Nederlandse chauffeur komt ’s avonds liever thuis
bij zijn gezin, dan weken aaneengesloten op pad
te zijn.”
De Mobiliteitsalliantie, waarbij naast TLN zestien
andere bonden zijn aangesloten, voorziet binnen
deze straal van driehonderd kilometer voor de
komende drie tot vijf jaar een toename van circa
dertig procent van de vervoersbewegingen. Van
Dijk: “Hard nodig zijn dan ook nieuwe investeringen
in weg, water en spoor, alternatieve brandstoffen
en innovaties, waaronder bijvoorbeeld ‘platooning’.
De uitdagingen op mobiliteitsgebied vragen
om een integrale en structurele aanpak en een
heldere kabinetsvisie op de toekomst. Nederland
zal bij voortduring fors aanspraak moeten maken
op haar innoverend vermogen om de ontstane
dynamiek optimaal te kunnen benutten en duurzaam
concurrerend te blijven. Onze internationale
toppositie is niet vanzelfsprekend.”
Transparantie
Van Dijk wijst erop dat de logistieke sector steeds
meer data-gedreven wordt. “De keten wijzigt
zich,” zegt hij. “Productiebedrijven gaan niet
Transport & Logistiek Nederland
(TLN)
TLN is een invloedrijke brancheorganisatie
in het goederenwegvervoer en de logistieke
diensterverlening. De organisatie biedt individuele
diensten en (inter)nationale collectieve
belangenbehartiging voor bijna 5.500 leden.
TLN fungeert als kennisbron en zoekt naar
maatwerkoplossingen, die ondernemerschap
helpen verbeteren. Daarnaast werkt TLN continu
aan haar externe netwerk op politiek en
overheidsniveau.
10 - Logistiekvastgoed 2017
׉	 7cassandra://9X2ygssUx9CdzULo43zLkzelDC9FW1fSOseoXGvaTuo'` Y+_s׉Eogehele supply chain,” vervolgt Van Dijk. “Als je
oplopende kosten wilt terugbrengen en het milieu
zo min mogelijk wilt belasten, kunnen moderne,
multifunctionele DC’s echter toekomstbestendig
functioneren met duurzame toevoegingen,
zoals LED verlichting, zonnepanelen, recycling
van warmte, water en afval. Vervanging is dus
lang niet altijd noodzakelijk.”
Arthur van Dijk
Op het gebied van nieuwbouw ziet Van Dijk
vooral perspectief in de logistiek als drager van
de circulaire economie. “Circulair maatwerk met
demontabele gebouwen biedt dé oplossing voor
de groeiende behoefte aan flexibiliteit en kostenbesparingen
bij wijzigingen in de bedrijfsvoering
die leiden tot de vraag naar efficiënter ruimtegebruik
en alternatieve locaties. Tegelijkertijd
minimaliseert circulair bouwen de belasting van
het milieu. We moeten ons bewust worden van
de waarde van hergebruik en snel gaan experimenteren
met bijvoorbeeld het integraal organiseren
van retourstromen, de mogelijkheden voor
recycling en het opzetten van materiaalbanken in
samenwerking met producenten.”
Trend naar volumetoename met kleinere
individuele pakketjes.
meer alleen over de planning. Dat biedt kansen
voor specialisatie. Enerzijds nemen de volumes
toe en anderzijds reduceert de omvang van de
individuele pakketjes. Daarnaast neemt het aantal
services toe. Dat brengt geheel andere spelers op
de markt. Wie over alle data beschikt, is in staat
om te bepalen wie het beste wanneer en hoe op
weg gaat. Transparantie heeft dus z’n weerslag op
transport en op de op- en overslag en daarmee op
de logistieke hotspots en het logistieke vastgoed.
Digitalisering én het opzetten van de circulaire
economie zijn nu de drijvende krachten.”
Multimodaliteit is leidend voor goede ontsluitingen,
maar lijkt niet voldoende om van een
bedrijventerrein een echte logistieke hotspot te
maken. Van Dijk. “Daar komt meer bij kijken. Zo
gaat het ook om duurzaamheid, om welk gebied
een dienstverlener voorziet en of de focus ligt op
een in- of externe markt. De blijvende flexibiliteit
om snel en adequaat te kunnen reageren op
marktveranderingen met passend logistiek vastgoed,
is een medebepalende factor voor onze
economie.”
Drijvende kracht
“De huidige en toekomstige stroom van logistieke
nieuwbouwprojecten is verklaarbaar in het
kader van verouderde panden, volumetoename en
schaalvergroting, verstedelijking en consumentengedrag
en de invloed daarvan op het ontwikkelen
van maximale efficiency in de organisatie van de
Logistiekvastgoed 2017 - 11
Van Dijk is voorstander van integrale strategiebepaling
en gezamenlijke evaluatie en bijstelling,
waarbij de ambities van de circulaire economie
weloverwogen kunnen meegroeien. “De logistiek
loopt voorop met de toepassing van nieuwe
technologieën, maar zowel de overheid als het
bedrijfsleven kijkt, ook onderling, nog té separaat
naar criteria en doelen. Alle partijen moeten open
staan voor de nieuwe kansen en de voordelen van
meer samenwerking op het gebied van innovaties.
Pas dan zijn we in staat om onze logistieke positie
op de wereldranglijst te behouden,” aldus Van
Dijk.
‹‹
De logistiek is een graadmeter voor toenemende bedrijvigheid.
Meer informatie:
Transport & Logistiek Nederland (TLN)
Mr. Arthur Th.H. van Dijk, voorzitter
Boris Pasternaklaan 22,
postbus 3008, 2700 KS Zoetermeer
088 – 456 7109
www.tln.nl
Topteam Logistiek
Het Topteam Logistiek wil bijdragen aan het
maximaal versterken van de internationale
concurrentiepositie van Nederland en in 2020
een toppositie innemen (1) in de afwikkeling
van goederenstromen, (2) als ketenregisseur
van (inter)nationale logistieke activiteiten en
(3) als land met een aantrekkelijk innovatieen
vestigingsklimaat voor het verladend en
logistiek bedrijfsleven. ‘Nederland als één
samenhangend logistiek systeem’ is het eerste
hoofdthema, waarbinnen acties zijn benoemd
om de ambitie waar te maken. Een open ICT
platform maakt daarvan deel uit.
׉	 7cassandra://zgRlsUwFmaBvT1-QCWLc9f-4FPItlaQUxmmPQT5pZEQ&W` Y+_tY+_s}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://RgCf3FiTW4otbf5DJxqQBoQsrHAA8WAYOYBA5CFPX8k =`׉	 7cassandra://4028Z_EW10aUkqdlQ2vbS1vG23rgBV4ztMletOgpHFAW`t׉	 7cassandra://zivZ6finZHUlxQ-768bhQFY2KZc_g3eWbYjb5buPlRY` ׉	 7cassandra://vdrh3jJcgLyjouj7y0jaz-PFLLZ2fsHhNAQYVCClqC4 =͠`Y+_uט ? ?{u׉׉	 7cassandra://nO9Qy-KwJ5ZJKVdPlPVRxGdwFGxfh_40iPwt-zMJQt8 B`׉	 7cassandra://Wose0wOss1YaLu18EquH2IATogzDF6LWkWKur_qTOxAp`t׉	 7cassandra://lB1yp-X71rr5t_wlf1usJRApADEbamA37DKM4fcGDXI$` ׉	 7cassandra://cl3DDu7qcMdUrpJbi4DUlizxPm5xhp_mZ6TexxcIlaE J<͠`Y+_vנY/_ %F9ׁHhttp://industrial.nlׁׁЈנY/_ zTT9ׁHhttp://industrial.nlׁׁЈנ  5(   Y̹9׉Hhttp://www.greenmountains.nlG׉ׁ
default style נ 5(   ǁ9׉Hhttp://www.borgheselogistics.nlG׉ׁ
default style נY/_
 n~9ׁHhttp://cushmanwakefield.nlׁׁЈ׉E0Borghese
Logistics.
Deskundig
met lef.
Beloofd.
Borghese Logistics ontwikkelt en realiseert hoogwaardig logistiek vastgoed. Van concept tot realisatie brengen wij met
ons hechte team uiteenlopende bouwwensen tot stand. Zo ook Green Mountains Logistics Park. Dit hoogwaardig logistieke
bedrijvenpark van circa 100.000 m² ligt op het voormalige Groenenberg terrein, direct aan de Aalsmeerbaan op Schiphol.
De bouw van fase I met een oppervlakte van meer dan 30.000 m² is inmiddels gestart en zal eind tweede kwartaal 2017
worden opgeleverd. Voor meer informatie: www.greenmountains.nl
Een mooi project waar we trots op zijn! Heeft u ook ingewikkelde logistieke vraagstukken?
We zetten daar graag onze vlieguren voor in. Want wij zorgen voor oplossingen. Beloofd. www.borgheselogistics.nl
12 - Logistiekvastgoed 2017
׉	 7cassandra://zivZ6finZHUlxQ-768bhQFY2KZc_g3eWbYjb5buPlRY` Y+_w׉E TE HUUR: FOKKER LOGISTICS PARK, SCHIPHOL
GEBOUW FOKKER 7 EN 8
Object
Het Fokker Logistics Park is een herontwikkeling van het Fokker fabrieksterrein naar een
hoogwaardig logistiek park. Het park is zwaar beveiligd door gebruik te maken van
24/7 bemande periferiebeveiliging. Gebouw Fokker 7 en 8 zijn van hoge kwaliteit,
hebben een vrije hoogte van circa 10 meter en zijn gesprinklerd. Bekende bedrijven
als DB Schenker, DSV, KLM, Apex Logistics¸ TNT Express en Aramex zijn reeds gevestigd
op dit park.
Cradle to Cradle
Fokker 7 en 8 is het eerste logistieke gebouw ter wereld gerealiseerd volgens de
Cradle to Cradle filosofie. Cradle to Cradle is een innovatieplatform ontwikkeld door
de Amerikaanse architect William McDonough en scheikundige Michael Braungart.
Het vertaalt zich in ontwerpen van producten, processen of systemen die commercieel
verantwoord, sociaal en duurzaam zijn.
• Totaal 26.000 m²
• Verdeeld over 4 units
• Beschikbaar vanaf 4.000 m²
• Beveiligd park
• Volledig Cradle to Cradle ontwikkeld
• 1 unit direct beschikbaar
• Fase 2 per 1 juni 2017
Verhuurinformatie
Voorbeelden van hoog scorende Cradle to Cradle items gerelateerd aan de
ontwikkeling Fokker 7 en 8:
• Brownfield herontwikkeling (oud fabrieksterrein)
• Alle gebruikte materialen zijn herbruikbaar
• Hergebruik slooppuin
• Eigen buffer capaciteit regenwater
• 3-Voudig gescheiden rioolstelsel
• Toepassing van zonne-energie
• Laadpalen voor elektrische auto’s
• CO2 zuiverende verharding door toepassing Olivijn
Tel. 023 5 685 685
cushmanwakefield.nl
industrial.nl
Tel. 088 989 98 98
industrial.nl
Opleveringsniveau
• Vloerbelasting warehouse maximaal 40kn/m²
• Vrije hoogte 10 meter
• sprinklerinstallatie ESFR K25
• LED verlichting
Logistiekvastgoed 2017 - 13
׉	 7cassandra://lB1yp-X71rr5t_wlf1usJRApADEbamA37DKM4fcGDXI$` Y+_xY+_w}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://jbZA0QNnZh7dz_NNd3w_ba0hPr0R9AZt7tuyJ9EH5_Y V`׉	 7cassandra://5q65LxzY-4qKT1qdjzKNxFdaWyIgrUGTDzfKyHOX7BQr`t׉	 7cassandra://te9XWJT0PZpce8iDLhuZ5-J1bftIN8J1gaBR0g2JDlM&Z` ׉	 7cassandra://X3ehrkwP5sQWgeLj7hO5cIPEuQDv2NoMRPbLqYJBO1Q x͠`Y+_yט ? ?{u׉׉	 7cassandra://mjEkR3lUED_SQ6z4tTfVfB7U6VK9XGK90ghcuvXCgjU `׉	 7cassandra://_RgWiz8SKygUILA45nibLyaMFV1W4tdL5Tf94zCthG0a`t׉	 7cassandra://mK-uixtE1S4P7FSfAaR68p0Alv5v2Uoj6wF3ScbGatQ` ׉	 7cassandra://M9BLZL7BPN5fFNC_HAM4HaU58VfNZMKYJ2__red8VR8 v:͠`Y+_z׉ESEGRO Park Amsterdam Airport
‘Wij creëren ruimtes die het
buitengewone mogelijk maken’
We praten over SEGRO, een logistiek vastgoedontwikkelaar, bijna 100 jaar geleden opgericht ten westen
van Londen in Slough, onder de rook van Heathrow. Een eeuw vol groei, ontwikkelingen en de creatie van
ruimtes die ten grondslag liggen aan bijzondere verhalen. Zo zagen o.a. de MARS-reep, de jaren ‘60 serie
The Thunderbirds en de Ford GT40 het levenslicht op SEGRO’s Slough Trading Estate, Europa’s grootste
bedrijventerrein dat in eigendom is bij één eigenaar.
SEGRO Logistics Centre Tilburg
Investeren in wat de markt wil
Het ontwikkelen, behouden en optimaliseren van
industrieel en logistiek vastgoed – dat zijn de
kernactiviteiten voor de beursgenoteerde ontwikkelaar.
Het bedrijf richt zich op flexibele vastgoedoplossingen
voor de logistieke en industriële
sector. SEGRO focust zich op de vraag: wat heeft
de markt op dit moment en in de toekomst nodig
om optimaal te presteren? Met een duurzame visie
ontwikkelt het bedrijf eigen vastgoed zoals het
SEGRO Park Amsterdam Airport ter hoogte van
knooppunt De Hoek, onder de rook van Schiphol
in Hoofddorp. Vastgoed dat ze over tientallen
jaren nog in eigendom zullen hebben en kun14
- Logistiekvastgoed 2017
׉	 7cassandra://te9XWJT0PZpce8iDLhuZ5-J1bftIN8J1gaBR0g2JDlM&Z` Y+_{׉E‘Visie op de toekomst’
Tijs Derison, Hoofd SEGRO Benelux
“Sinds enkele jaren focust SEGRO zich in de Benelux volledig op de logistieke en industriële
markt. Wij kopen of ontwikkelen vastgoed dat klaar is voor actuele logistieke uitdagingen
en dat vervolgens kan meebewegen met ontwikkelingen in de toekomst. De sector wordt
door de ingrijpende logistieke innovaties van de laatste jaren – zoals de groeiende rol van de
e-commerce – constant uitgedaagd. Zo kijken wij met interesse naar de ‘last mile delivery’
en de invloed van 3D-printing hierop. Een ontwikkeling waardoor productie, assemblage
en opslag van onderdelen in een ander licht moet worden bezien. Wij werken nauw samen
met Europese vestigingen van SEGRO in bijvoorbeeld Duitsland om best practices and
experiences te delen en zo in te kunnen spelen op deze trends en ontwikkelingen.”
nen verhuren aan een verscheidenheid aan eindgebruikers. Deze
toekomstvisie zorgt ervoor dat er een optimaal product ontwikkeld
wordt dat ook op de lange termijn zal voldoen aan de vragen van
de markt. “Onze projecten spelen in op de veranderende behoeften
van klanten en zullen dat door verdere innovatie ook blijven doen
in de toekomst”, zegt Tijs Derison, hoofd SEGRO Benelux.
Toekomstbestendig vastgoed in
verschillende vormen
Om aan de verschillende behoeften van klanten te voldoen,
biedt SEGRO een breed scala aan vastgoed, van
kleine units tot grootschalige warehouses. SEGRO’s
logistieke gebouwen onderscheiden zich door de
keuze voor locatie – altijd op een van de logistieke
hotspots van de Benelux waar de infrastructuur optimaal
is alsmede met hun veelzijdigheid qua exploitatie
en gebruik. “De alternatieve aanwendbaarheid van
onze gebouwen in de toekomst is voor ons ook een
vorm van duurzaamheid”, aldus Derison.
Duurzaam en energiezuinig
Door de inzet van de nieuwste bouwtechnieken voldoet
al SEGRO’s vastgoed aan de laatste normen,
waarbij er veel aandacht gaat naar energiezuinige
maatregelen. Een ‘BREAAM Very Good’-certificering
is hierbij het minimale uitgangspunt. Zo worden vaak
zonnepanelen toegepast en worden de panden voorzien
van een warmte- en koudeopslag (een methode
om energie in de vorm van warmte of kou op te slaan
in de bodem). Dit wordt gebruikt om het distributiecentrum
mee te verwarmen of te koelen.
‹‹
FEITEN
• SEGRO werd bijna een eeuw geleden opgericht in 1920
en heeft inmiddels 14 vestigingen in Europa.
• De SEGRO Group beheert 6,4 miljoen vierkante meter
vastgoed en heeft meer dan 1.200 klanten met uiteenlopende
activiteiten en bedrijfsvoeringen.
• Het totale belegde vermogen van SEGRO is meer dan
9 miljard euro.
• SEGRO Park Amsterdam Airport biedt oppervlaktes van
1.500 m2
tot 30.000 m2
verschillende logistieke vraagstukken.
en kan daarmee inspelen op
Logistiekvastgoed 2017 - 15
׉	 7cassandra://mK-uixtE1S4P7FSfAaR68p0Alv5v2Uoj6wF3ScbGatQ` Y+_|Y+_{}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://wM_A79MiF49XimNSWCXoWmwGyGp_g8HlkKlZSKDkMNo `׉	 7cassandra://aMg_98rAWCNzuhecRf2YTRiW5bKn8mn3PknardeM40sDC`t׉	 7cassandra://rdGWb4hxk9RZLTv3ptmNpvu33Oq4Nx255ByzKaCcB8IZ` ׉	 7cassandra://ATwBzWpgnYac3Z7PQOfftAZRfJUGZkUUhp3sUfCZJ9c 1$͠`Y+_}ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://M9sO9ToWOpTZ4jDenREDjDcoNONeDp5bBrrx8zcVmOE `׉	 7cassandra://8jbyPHOIIOfOiXfnbH1Qznu_i85QsIatMsrig68WvLsb`t׉	 7cassandra://z2jcnXX0e0zQ1OMDRkE219AgRTEhhSphrHtNLTh8dcU` ׉	 7cassandra://vzhN_lXIdb63NlKkh7jB6OHYc-YgaXDufz9Ehbj9x3M\C͠`Y+_~נY/_+ <TT9ׁHhttp://industrial.nlׁׁЈ׉E Industrial and Logistics real estate
Dutch Market Report 2017
Scan de QR-code of kijk op
onze site voor het gehele rapport
16 - Logistiekvastgoed 2017
industrial.nl
׉	 7cassandra://rdGWb4hxk9RZLTv3ptmNpvu33Oq4Nx255ByzKaCcB8IZ` Y+_׉E
REPORT:
THE OCCUPATIONAL MARKET
FOR LOGISTICS REAL ESTATE
The logistics real estate market in the Netherlands is looking
back on a positive year when it comes to distribution centres and
large-scale storage units. On the so-called open letting market
– excluding owner-occupier developments – approximately 1.38
million sq m were taken up in 2016, up 7 percent compared to the
preceding year. However this favourable growth in demand was
still less substantial compared to 2015, the year in which demand
for logistics real estate went up by more than 30 percent.
To the extent that companies addressed the open market in the
previous year, just like they did in other years, they were interested
in renting rather than purchasing buildings. Interestingly though,
the new-construction share in total demand for distribution centres
increased to approximately 50 percent. And again, most lease
transactions took place in Southern part of the Netherlands, nearly
500,000 sq m being taken up in West and Central Brabant alone.
Also interesting is the fact that logistics real estate take up volumes
climbed in the Utrecht region, especially in Nieuwegein. In the
Rotterdam region, however, transaction volumes dropped, mainly
due to limited supply.
As a result of healthy demand for logistics real estate, the number
of distribution centres and storage units available for immediate
occupation in the Netherlands dropped further last year. By yearend
2016, approximately 2.36 million sq m (measured in spaces
exceeding 5,000 sq m) were available for rent or sale versus 2.66
million sq m in 2015. Also in terms of total stock, vacancy rates
had dropped. Despite diminishing vacancy levels, the number of
newly built premises still available did rise. It is because at some
locations distribution centres were constructed at developer’s own
risk and expense. This was the case in Born, Dordrecht, Schiphol
and Vianen, amongst others. Because of this new developments,
the availability of first-class logistics buildings – also known as
Grade A – increased further last year.
Take-up of logistics space according to building type in sq m
300,000
600,000
900,000
1,200,000
1,500,000
0
existing buildings
new developments
Take-up of logistics space by region in sq m
100
200
300
400
500
0
Supply of logistics space according to building type in sq m
500,000
1,000,000
1,500,000
2,000,000
2,500,000
3,000,000
0
existing buildings
new developments
Supply of logistics space as percentage of stocks
10
11
12
4
5
6
7
8
9
Logistiekvastgoed 2017 - 17
West - en
Midden Brabant
Oost Brabant
Limburg
Other
regions
AmsterdamSchiphol
Almere
Rotterdam
Haaglanden
Arnhem
Nijmegen
Utrecht
2008
2008
2009
2009
2010
2010
2011
2011
2012
2012
2013
2013
2014
2014
2015
2016
2016
2015
2014
2016
2015
2013
2012
2011
2010
2008
2009
׉	 7cassandra://z2jcnXX0e0zQ1OMDRkE219AgRTEhhSphrHtNLTh8dcU` Y+_Y+_}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://qfgA-gkK59szLmHuRMyK0xfbdktGn-6V5S6sAqu4UPE &`׉	 7cassandra://HZ3HWS785o-dR1-3AX9DLKD3FYCFRQvtXzYL2vVrgTMr `t׉	 7cassandra://Q5TGXA9ME9ww8_Nzmusm2BY8oIaUc_1XIU_hIaFNiFA$` ׉	 7cassandra://hq4GMwYQKKAKRrNHou6TfOMzcgui1D-eg4jh_RzCFPI )͠`Y+_ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://xrLvLEJ1n-wn0t91SDb_vCGWvzvotQHa6HZAqw1YpRs `׉	 7cassandra://QSSnQtnVk4B4ReKmDNLfkn1WbQDzjW2ZzIQMX-OhjVEn`t׉	 7cassandra://kjAmqrHR5bHt4OzmEpJGP7n1VukjS4VG3OmanF5TRUQ!2` ׉	 7cassandra://cJGRww6mJEIm-oDoj91aWp0C4zgeqWC_4GhXVXcxrN0 7͠`Y+_׉ESmartGate: van globaal idee naar
opening Joint Inspection Center
De oorspronkelijke gedachte was om de goederenstroom op Schiphol te versnellen door een soepele samenwerking
tussen bedrijfsleven en overheid. Nou, dat klinkt natuurlijk hartstikke goed. Voor zowel publieke als
private partijen. Een groots idee is geboren. Maar dan, hoe verder? Om dit idee ook daadwerkelijk te vertalen
naar resultaat hebben de Belastingdienst/Douane, Air Cargo Netherlands (ACN), KLM Cargo en Amsterdam
Airport Schiphol (AAS) in de afgelopen jaren hard gewerkt aan een proces dat de goederenstroom betrouwbaar
afhandelt, maar wel aanzienlijk minder vertraagt. Optimale samenwerking tussen publieke en private
partijen is niet alleen goed voor de concurrentiepositie van de luchthaven Schiphol, maar levert tevens een
positieve bijdrage aan het imago van Nederland als distributieland.
O
m zo’n project te laten slagen heb je de juiste mensen
nodig. Projectmanager Renate de Vries heeft samen met de
Stuurgroep en de Programmaraad het idee laten groeien in
het succesvolle programma ‘Schiphol SmartGate Cargo’. Een
groeiende groep publiek-private partijen (zie kader) heeft constructief
gezocht naar een optimaal evenwicht tussen handhaving van wet- en
regelgeving en handelsfacilitatie op Schiphol.
Opening door Koning Willem Alexander
Wereldwijd is Schiphol SmartGate Cargo het eerste publiek-private
samenwerkingsprogramma in de luchtvrachtsector en dat was natuurlijk
wel een feestje waard! Een dag voor alle familieleden en vrienden op
Buitenkant Joint Inspection Center
De officiële openingshandeling is geslaagd. Links Aly van Berckel,
Algemeen Directeur Douane
18 - Logistiekvastgoed 2017
׉	 7cassandra://Q5TGXA9ME9ww8_Nzmusm2BY8oIaUc_1XIU_hIaFNiFA$` Y+_׉EPublieke partijen:
• Belastingdienst/Douane,
• Koninklijke Marechaussee (KMAR),
• Inspectie Leefomgeving en Transport (ILT),
• Nederlandse Voedsel en Warenautoriteit (NVWA)
• Nationaal Coördinator Terrorismebestrijding en Veiligheid
(NCTV).
Private partijen:
• Amsterdam Airport Schiphol (AAS),
• Air Cargo Netherlands (ACN),
• KLM Cargo
• Airlines, expediteurs, afhandelaars, verladers, wegvervoerders
en overige logistieke dienstverleners op en rond de
luchthaven Schiphol.
De oorspronkelijke ‘Founding Fathers’ van Schiphol SmartGate Cargo, Enno Osingo
(voormalig Directeur Schiphol Cargo), Freek van Zoeren (destijds Douane, nu NVWA)
en Sjoerd van Loon (destijds voorzitter ACN).
zaterdag 19 november en de officiële opening van het Joint Inspection
Center (JIC) op 22 november 2016 door Koning Willem Alexander. Een
uniek moment voor een bijzonder gebouw.
Het JIC is een gebouw waar, naast de Douane, ook de Nederlandse
Voedsel- en Warenautoriteit, Inspectie Leefomgeving en Transport,
de Koninklijke Marechaussee en de Autoriteit Nucleaire Veiligheid
en Stralingsbescherming werkzaam zijn. Hierdoor zitten logistiek en
handhaving fysiek bij elkaar om samen te werken aan controles van
luchtvracht. Wel zo handig en effectief!
Win-win situatie
Jacques Heeremans, de huidige voorzitter van ACN: “Doordat de hele
sector het SmartGate initiatief ondersteunt, is er een unieke situatie
in onze industrie gecreëerd. We zien de toekomst vol vertrouwen
tegemoet met een flexibel SmartGate concept en voldoende groeicapaciteit
in het JIC.”
Jos Nijhuis, CEO van Schiphol Group: “Zonder samenwerken en vertrouwen
is niemand ergens en dat staat ook in dit programma aan de
basis. Samenwerking tussen private en publieke partijen is iets waar
Schiphol al 100 jaar in uitblinkt. Slimme afspraken maken, vertrouwen
op elkaars expertise en de drive om hier op Schiphol het beste vrachtproduct
van de wereld neer te zetten. Dit hebben de Douane, ACN,
KLM, Schiphol Group en vele andere partijen uit de vrachtsector de
afgelopen jaren gedaan. Wat we hiermee hebben neergezet is ongeevenaard
in de wereld.”
Pieter Elbers, CEO KLM: “Met alle aspecten van het SmartGate programma
versterkt Schiphol zijn positie als internationale vracht hub en daarmee
wordt het passagiers netwerk van KLM ook vergroot. Een win-win. Ook
voor de tijd-kritische producten, zoals Pharma, Fresh en levende dieren
is de samenwerking tussen onder andere Douane en de Nederlandse
Voedsel en Warenautoriteit van cruciaal belang. Samen vormen we de
logistieke keten en met SmartGate zetten we een flinke stap vooruit!”
Aly van Berckel, Algemeen Directeur Douane is ook trots: “Naast handhaving
wordt van de Douane verwacht een bijdrage te leveren aan de
economische concurrentiepositie van Nederland en de Europese Unie.
Met het gezamenlijke programma SmartGate zetten we een belangrijke
stap in de positionering van Schiphol als betrouwbare hub. Met de
opening van het Joint Inspection Center creëren we met alle partijen
een toekomstbestendig platform voor luchtvracht in Nederland.”
Logistiekvastgoed 2017 - 19
Stuurgroep SmartGate:
• Jonas van Stekelenburg (Amsterdam Airport Schiphol),
• Kester Meijer (Koninklijke Luchtvaartmaatschappij),
• Jan Kamp (Douane Schiphol Cargo),
• Ben Radstaak (Air Cargo Netherlands),
• Gert Jan van de Windt (Koninklijke Marechaussee) en
• Projectmanager Renate de Vries (Douane Schiphol Cargo).
Smart – Swift – Safe – Secure – Sustainable
Om een veiligere, snellere, efficiëntere en goedkopere vrachtafhandeling
te realiseren, werken alle betrokken partijen nauw samen op
het gebied van controle, snelheid, veiligheid en betrouwbaarheid
van de luchtvrachtketen. Dit vanuit vijf doelstellingen:
• Smart: gebruik slimme en innovatieve methoden en middelen
om logistieke efficiency te verhogen en de handhaving te verbeteren;
•
Swift: garandeer de voorspelbaarheid en de snelheid van de
groene goederenstroom;
• Safe: bevorder een goederenstroom, die de gezondheid en het
leefmilieu van burgers niet schaadt;
• Secure: bescherm de goederenstroom tegen alle vormen van
opzettelijke verstoring;
• Sustainable: bevorder de duurzame groei van mainport Schiphol.
‹‹
׉	 7cassandra://kjAmqrHR5bHt4OzmEpJGP7n1VukjS4VG3OmanF5TRUQ!2` Y+_Y+_}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://MQ_OQBBU3P7M6uDLOFVZg0kr-RCdW02wqMW9Ch9fmsM W`׉	 7cassandra://MqUH-aOVgIXBXUrXWqAVO2I66Z7ZZ3QbrkfQuru3rRE|`t׉	 7cassandra://EVyc8unFbx1CXTvg-5500wDlMJ8f0t7RjKEZjUbu-mk&` ׉	 7cassandra://koOY8WAi2RT4ArZkJjYYqhjX3ukHewJqM4K-33dyMuw ͠`Y,_ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://Ze6s53mZklMHkM7zNwl2EyfPKeqBLsxulUKwbq5W0a0 `׉	 7cassandra://Xv-xbYTUZ68El8Sze6d12LH5vOsaqvCza08UmWiKlzco^`t׉	 7cassandra://HiYACTKndDzwW7fi2OA9Ie4Kp4_I42PBivIvTrE7_Ek#r` ׉	 7cassandra://NmipXQn5Q_-4nOMNUjb6ixMamlAWOIFLbdqJwJd4hnU N͠`Y,_נY0_W [9ׁHhttp://www.sadc.nlׁׁЈנY0_V 9ׁH #http://www.schiphollogisticspark.nlׁׁЈנY0_U g9ׁHmailto:a.peters@sadc.nlׁׁЈ׉E
Schiphol Logistics Park:
voor groot en klein
Schiphol Logistics Park weerspiegelt de internationale economische opleving. Het logistieke bedrijventerrein
van ruim 44 hectare aan de A4 en onder de rook van Schiphol mag zich in toenemende mate verheugen in
de belangstelling van ontwikkelaars, beleggers en bedrijven. Het aantal nog uitgeefbare kavels, groot en klein,
slinkt gestaag. De bereikbaarheid, de infrastructuur en de uitstraling van Schiphol Logistics Park (SLP) vallen bij
geïnteresseerde partijen in de smaak.
‘W
ij concentreren ons op dit
moment op de ontwikkeling
van de gebieden op SLP
West. Aan de oostkant van
het park is inmiddels alle grond - 31 ha - uitgegeven.
Somerset en WDP hebben daar mooie
ontwikkelingen, Kuehne+Nagel, Expeditors,
InterXion en Rapid Logistics zijn volop in bedrijf
of aan het bouwen’, zegt senior projectmanager
Rini Schoutsen van SADC, de ontwikkelaar die de
grond verkoopt aan bedrijven, beleggers en ontwikkelaars.
‘Met de start van de ontwikkeling van
SLP West hebben we niet alleen mogelijkheden
voor grote logistieke kavels, maar kunnen we ook
kleinere percelen aanbieden. Verder is belangrijk
dat SLP West ook terreinen heeft voor het stallen
van bijvoorbeeld vrachtwagens of busjes. Daarin
is het bedrijventerrein vrij uniek.’
20 - Logistiekvastgoed 2017
Schop in de grond voor eerste
vestiger
SLP West, net naast de aanvliegroute van de
Kaagbaan’, wordt in twee fasen ontwikkeld,
Noordzijde en Zuidzijde. SLP West Noordzijde is
interessant voor bedrijven die in principe genoeg
hebben aan een gebouw van 5.000 tot 8.000 m2
en een maximale bouwhoogte van 5 tot 10 meter.
Niet alleen de kleinere logistieke ondernemingen
komen dan in beeld, maar bijvoorbeeld ook koeriersbedrijven,
cateraars, truckreparatiebedrijven,
autoverhuurbedrijven, enzovoorts. Vrijwel allemaal
business-to-business verbonden met Schiphol.
Een van de eerste bedrijven die hier een bedrijfspand
neerzet, is Durfort Vastgoed. Het logistieke
pand wordt door bouwbedrijf Aan de Stegge gerealiseerd.
SADC-salesmanager Anne Peters zegt:
‘In augustus gaat de schop in de grond voor het
bedrijfsgebouw, waarna ontwikkelaar Durfort in
december dit jaar het pand zal opleveren aan
de eindgebruiker. Montea wordt de uiteindelijke
belegger en verhuurder. Eind april zijn we gestart
met het aanleggen van de infrastructuur op West
Noordzijde.’
In december komt er een vervoersbedrijf bij, dat
vierkante meters nodig heeft voor het stallen van
bussen. Ook die onderneming moet aan het eind
van het jaar operationeel zijn.
Tempo
Op West Zuidzijde, aan de overkant van de N201,
richt SADC zich op grootschaliger ontwikkelingen,
die vergelijkbaar zijn met de ontwikkeling aan
de oostkant van SLP. Grote logistieke hallen met
hoogtes tot 15 meter, op kavels van 15.000 m2
of
׉	 7cassandra://EVyc8unFbx1CXTvg-5500wDlMJ8f0t7RjKEZjUbu-mk&` Y,_׉E
DAnne Peters
Meer informatie:
SADC
Anne Peters, Salesmanager
06 – 51 09 01 24
a.peters@sadc.nl
www.schiphollogisticspark.nl
www.sadc.nl
meer waarvoor in totaal 9 ha bebouwbaar terrein
beschikbaar is. Ook dit deel van de ontwikkeling
heeft als extra asset ten opzichte van de meeste
logistieke bedrijfsterreinen dat er hier circa 3 ha
beschikbaar is voor het stallen van vrachtauto’s,
busjes en personenauto’s. In de loop van dit jaar
wordt gestart met de infrastructurele werkzaamheden
op dit terrein, of zoveel eerder als klanten
dit nodig vinden. Op het gehele terrein SLP West
kunnen in de toekomst ook de 25-meter-vrachtwagens
(LZV’s of zeer lange vrachtwagens) uit de
voeten. ‘Als we in dit tempo doorgaan, verwachten
we in 2020 de laatste kavels op SLP te hebben
verkocht’, aldus Schoutsen.
Kenmerken triple A-locatie Schiphol Logistics Park
• Vanaf SLP is - via de Fokkerweg - het vrachtplatform van Schiphol in ca. vijf minuten bereikbaar
• Ligging aan de A4 en met eigen op- en afrit aan de N201
• Op enkele autominuten afstand van de A5 en de A9, die snel verbindt met de A2
• Via de A5 direct verbonden met Haven Amsterdam
• Eigen bushalte Rnet-lijn 340 (negentien uur per dag, zeven dagen per week)
• Vlakbij toekomstig HOV-knooppunt Schiphol-Zuid
• NS-station Hoofddorp per bus op vijf minuten afstand
• Bereikbaar voor LZV-voertuigen
• Modern parkmanagement
• Gelegen in een groene omgeving
Duurzaam
Net als bij de andere projecten die SADC in verkoop
heeft, ambieert SLP een duurzaam bedrijventerrein
te zijn. De kennis die SADC in de afgelopen
jaren op duurzaamheid en circulaire economie
heeft opgedaan, wordt met ondernemers gedeeld.
Zo worden zij maximaal ondersteund in keuzes
om circulaire principes toe te passen in hun
gebouwen. Dit heeft tot nu toe geresulteerd in
de plaatsing van zonnepanelen op gebouwen, of
de toepassing van WKO-installaties.
Groenzones
Schiphol Logistics Park wordt ingepast in bijzondere
groenzones, waaronder het Ringdijkpark en
het Geniepark. Het Ringdijkpark is een groene
bufferzone tussen het bedrijvenpark en de aangrenzende
woningen aan de Aalsmeerderdijk. Zo
kijken de bewoners niet direct tegen het bedrijventerrein
aan, en is het een prima plek voor recreatie
of lunchpauze. Het Geniepark is aangelegd
rondom het oostelijke deel van de Geniedijk, dat
onderdeel uitmaakt van de Stelling van Amsterdam
en door UNESCO is benoemd tot Werelderfgoed.
Salesmanager Peters: ‘We kunnen zeggen dat de
logistieke bedrijvigheid op SLP wordt aangevuld
met ontspanning, recreatie en cultuur. Een mooie
combinatie.’
‹‹
Logistiekvastgoed 2017 - 21
׉	 7cassandra://HiYACTKndDzwW7fi2OA9Ie4Kp4_I42PBivIvTrE7_Ek#r` Y,_Y,_}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://S4Fmp_syx8muqo1N9PBXKFjWtZ2u3xHunRUW7593DY4 `׉	 7cassandra://BJmQVAwPkXu5uXHCQZaUBDNCPU0hLIfFQDB7B8Ww0zQn]`t׉	 7cassandra://k_-GIyVDNG5s6XIUBiDKXpBuK3sDS9BoKt7WlmjDrzU">` ׉	 7cassandra://UmWPZlpRhy-C74S-S5dfUVytL-c9FOZZEaEmWcD_0Vo 2͠`Y,_ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://r8EuFFTxbMlqAFlr3KMLMMQ9arCNlYQPfJZw1bjQ_tI 
`׉	 7cassandra://ihAC88pXvXuSM24xGSCjuoXVI7QNI7TyuORZMr1a8u8Y`t׉	 7cassandra://1ENAieFyoKvfphqX_N4L0fVOoEenbPqxT0trSJayF4I` ׉	 7cassandra://im2HqFx4r91AkCLTwet8QH3yJr7362wrkn5QG2Zp8UY E͠`Y,_נY0_\ Cށ|9ׁHhttp://www.somerset.nlׁׁЈנY0_[ C̻̈9ׁHmailto:esweens@somerset.nlׁׁЈ׉ESomerset Capital Partners grootste ontwikkelaar op Schiphol Logistics Park
‘Behoefte aan klein- en
grootschalige logistiek’
AMS ZONE 001
Een van de belangrijkste vestigingseisen voor logistieke gebruikers is een optimale ligging,
bereikbaarheid en multimodaliteit. En dat is op Schiphol Logistics Park allemaal aanwezig,
benadrukt Ernst Sweens. Als Managing Partner van Somerset Capital Partners weet hij waarover
hij praat. De ontwikkelende belegger in logistiek vastgoed was vorig jaar al heel actief op
Schiphol Logistics Park en heeft eind 2016 zijn positie verder uitgebreid met de aankoop van
circa 8 hectare bestemde grond.
D
e oostkant van Schiphol Logistics Park is verdeeld in vier
kwadranten. Alle kwadranten zijn inmiddels uitgegeven
waarvan twee aan Somerset Capital Partners (Somerset),
totaal ongeveer 14 hectare. Hiervan is inmiddels 5 hectare
verhuurd en bebouwd. Naast het nieuwe datacenter AMS8,
ontwikkelt voor Interxion, is op kwadrant 1 (AMS ZONE 001) recent
overeenstemming bereikt met de logistieke dienstverlener Seko
Benelux die langjarig circa 6.000 m2
tenant gebouw van totaal 18.000 m2
afneemt in een nieuw multi.
De grondwerkzaamheden in
het project zijn inmiddels gestart, de oplevering van het pand staat
gepland in het laatste kwartaal van dit jaar.
22 - Logistiekvastgoed 2017
‘In de volgende fase van AMS ZONE 001’, zegt Sweens, ‘gaan we
flexibele businessunits realiseren. Daarmee willen we voldoen aan
een grote vraag op Schiphol. De units met een grootte vanaf circa
1.500 m² zijn geschikt voor bedrijven die voor hun bedrijfsactiviteiten
dicht bij de luchthaven moeten zitten. De units zijn vanwege
de ligging van de docks ten opzichte van het ruime voorterrein
goed te koppelen tot een ruimte van maximaal 20.000 m².’ Iedere
unit heeft twee loading docks en een overheaddeur. Met een vrije
hoogte van 12,1 meter en een vloergewicht van 5.000 kg voldoen
deze units aan de laatste logistieke eisen.
׉	 7cassandra://k_-GIyVDNG5s6XIUBiDKXpBuK3sDS9BoKt7WlmjDrzU">` Y,_׉E]Op kwadrant 4 is Somerset, na oplevering van datacenter AMS8,
inmiddels bezig met de ontwikkeling van een nieuw datacenter op
het resterende deel van het deelgebied. De omgevingsvergunning
is inmiddels verkregen, aldus vastgoedontwikkelaar Sweens. Hij
Meer informatie
noemt Schiphol Logistics Park een unieke locatie voor Nederland:
‘Met het vliegveld om de hoek en verbonden met snelwegen en
spoorwegen kun je hier heel goed gedijen als modern logistiek
bedrijf. Multimodaliteit is voor ons het sleutelbegrip.’
Ernst Sweens
Interesse van de markt
Een belangrijke onderscheidende eigenschap van Schiphol Logistics
Park is volgens Sweens het feit dat het park zich reeds heeft bewezen
als locatie. ‘Ik kijk dan naar de gebruikers en de beschikbaarheid van
de juiste metrages voor elke logistieke dienstverlener. Zowel kleine
als grootschalige logistieke partijen kunnen terecht op Schiphol
Logistics Park. We merken aan de interesse van de markt dat daaraan
behoefte is.’
Kijk je specifiek naar de samenwerking met ontwikkelaar SADC
dan kan Sweens alleen maar zeer tevreden zijn. ‘In de persoon van
Rini Schoutsen heeft SADC iemand in huis die zorgvuldig opereert,
duidelijk is, en flexibel op momenten dat het nodig is.’
De vastgoedontwikkelaar uit Oisterwijk koopt de grondposities veelal
op risico aan. Sweens: ‘We ontwikkelen een concept dat in onze
Somerset Capital Partners
Somerset Capital Partners (Somerset) is actief als investeerder in vastgoed, private
equity en op de wereldwijde financiële markten.
Somerset is specialist in het ontwikkelen van hoogwaardig en grootschalig vastgoed
op strategische - en multimodale locaties, met een duidelijke focus op
logistiek en datacenters. Inmiddels heeft Somerset in Nederland ca. 400.000 m2
aan distributiecentra ontwikkeld op daartoe verworven grondposities.
Schiphol Trade Park
Somerset
Capital Partners
ogen het beste past bij deze locatie en zoeken daar vervolgens de
juiste partijen bij. Uiteindelijk wordt het concept verder op maat
uitgewerkt voor de uiteindelijke huurders. We kunnen ook besluiten
om het gebouw geheel op risico te ontwikkelen en te realiseren.
Met het juiste product is dat gezien de huidige vraag naar modern,
logistiek vastgoed voor ons zeker een optie. We ontwikkelen immers
altijd marktgericht.’
Schiphol Trade Park
Somerset heeft samen met AM Real Estate Development ook haar
vleugels uitgeslagen naar het nabij gelegen Schiphol Trade Park.
Er is inmiddels een overeenkomst getekend voor de ontwikkeling
van een kavel van circa 88.000 m2
op het nieuwe bedrijventerrein
dat circulair en innovatie als pijlers heeft. Binnenkort zal de omgevingsvergunning
worden aangevraagd voor het eerste gebouw
van 27.000 m2
. Op het perceel zal grootschalige logistiek worden
ontwikkeld (zie elders in dit magazine). ‘Wij zijn de eerste partij voor
de logistieke zone op Schiphol Trade Park. In een tijdsbestek van
twee jaar is Somerset uitgegroeid tot een van de grote ontwikkelaars
rond Schiphol’, aldus Sweens.
‹‹
Somerset Capital Partners
Mr. E.M. (Ernst) Sweens MRICS,
Managing Partner
06 - 5338 1885
esweens@somerset.nl
www.somerset.nl
Logistiekvastgoed 2017 - 23
׉	 7cassandra://1ENAieFyoKvfphqX_N4L0fVOoEenbPqxT0trSJayF4I` Y,_Y,_}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://9ozfDWEql2FwnxYTUzCUBCFKoGM7YAFSergexhDiTKo 8k`׉	 7cassandra://0wHoCiA1-VSclaEgI0z-qP-fC8WUOp65P97TQzObAsǵ\`t׉	 7cassandra://gFTIRuUfqtTxSondnCiSQAd_BzgyWVbLR97Kpya9WwI&` ׉	 7cassandra://7eRpY7FKQZqAFkMfIe-UVC0rgrR-oSDeeFLekiYHQcw <͠`Y,_ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://YhsH1D85naikDTmn4DVlHqDZpKXrTJ4tfnt0qjFMvIQ `׉	 7cassandra://iItsOe6KFdnxREsYAXSeaG4sTE5bt0_WlftxZDR5gWsn`t׉	 7cassandra://nClXQzMt9oAvtCCjC3_kQ6MOfpTsCrRz4__U1S8mhv4"` ׉	 7cassandra://2rlcrSlZSC2soUOXMQkMrckJ_ChCFKULbrMV84eIqvM ͠`Y,_נY0_a 
nn9ׁHhttp://www.systabo.nlׁׁЈנY0_^ 3n̂9ׁHhttp://www.gensbouw.nlׁׁЈ׉E-G&S bouw en Systabo bv turn-key bouw
Succesvol bouwen in
record tempo
Artist impression van het nieuwe kantoor en warehouse voor de Amerikaanse logistieke dienstverlener Expeditors International.
G&S Bouw in Amsterdam en Systabo in Enschede
realiseren in record tempo een duurzaam warehouse met
kantoor voor de Amerikaanse logistieke dienstverlener
Expeditors International. Het complex verrijst binnen fase 1
van Schiphol Logistics Park (SLP), een in totaal 50 hectare
grote gebiedsontwikkeling van SADC aan de N201.
E
xpeditors zet de hoogwaardige nieuwbouwontwikkeling op
SLP in voor eigen gebruik, als één van Expeditors belangrijkste
‘gateways’ in Europa voor ‘general & temperature controlled’
vracht. “Wij verkregen de opdracht via een aanbesteding,
waarop vier partijen inschreven,” zegt Kees Zwanenburg van G&S Bouw.
“Bijzonder daarbij was onder meer de snelle oplevertermijn. Zo moest
het warehouse binnen een tijdsbestek van tien maanden worden gerealiseerd.
We wonnen de aanbesteding onder andere vanwege onze
gezamenlijke ‘in house’ expertise. G&S Bouw werkt voor dit project
samen met Systabo. Ook is HOMIJ Technische Installaties bij het project
betrokken. Dit installatiebedrijf heeft in deze een samenwerkingsverband
met De Bosman Bedrijven (DBB) in Amersfoort. Deze HOMIJ Bosman
Combinatie (HBC) hebben we vaker als bouwpartner. Architectuurstudio
DP6 in Delft tekende voor het ontwerp.” G&S Bouw, Systabo BV TurnKey
Bouw en HOMIJ Technische Installaties maken alle drie onderdeel
uit van het VolkerWessels concern, dat eindverantwoordelijk is voor het
totale project (UAVGC 2005).
Vervroegde oplevering
“Bij de presentatie van onze aanbieding in juli 2016 kregen we het verzoek
om het warehouse al in september 2017 op te leveren,” vervolgt
24 - Logistiekvastgoed 2017
Zwanenburg. “Dat is dus nog twee maanden eerder - gezien de
bouwstart in december vorig jaar. Expeditors wil de Kerstdrukte
graag vanuit dit nieuwe pand de baas zijn en daarom tijdig kunnen
verhuizen. Wij kunnen deze vervroegde oplevering garanderen,
dankzij het doorvoeren van maximale efficiencymaatregelen. Bij
onze werkwijze zijn dan ook alle partijen in een zeer vroeg stadium
bij alles betrokken, zodat wij exact van elkaar weten wat wanneer
mogelijk is qua realisatie en we faalkosten kunnen elimineren. G&S
Bouw staat niet voor niets bekend om een vlot bouwproces. Wij
stellen ons flexibel op en handhaven daarbij een hoge norm. Het
bijbehorende kantoor leveren we overigens volgens afspraak op in
november, dus ruim binnen een tijdsbestek van twaalf maanden.”
TAPA A en BREEAM
Het complex voor Expeditors heeft een totaalomvang van zo’n
46.000 m2. Het bestaat uit een drielaags, ruim 8.000 m2
kantoorgebouw met parkeergarage, een meer dan 33.000 m2
warehouse met een mezzanine van ruim 2.500 m2
house en yard. Het ruim 71.000 m2
grote kavel is gelegen op SLP
aan de Naritaweg in Rozenburg, gemeente Haarlemmermeer. Het
Systabo
Systabo is ontstaan uit Aannemersbedrijf-Bouwmaatschappij
Punte, opgericht in 1888. Begin 70-er jaren ging dit bedrijf van
start met het turn-key Systabo bouwconcept, dat in decennia is
geoptimaliseerd tot een vernieuwende succesformule. Systabo
is sinds 1998 onderdeel van VolkerWessels en heeft zich volledig
gespecialiseerd in slimme totaaloplossingen met systeembouw
voor bedrijfshuisvesting. Zo’n 40 medewerkers houden zich vanuit
Enschede - in samenwerking met vaste onderaannemers in de
betonbouw - dagelijks bezig met toplocaties, integraal ontwerp,
financiering, bouw, onderhoud en herbestemming. Systabo heeft
een nationaal werkterrein.
groot
groot
en een guard׉	 7cassandra://gFTIRuUfqtTxSondnCiSQAd_BzgyWVbLR97Kpya9WwI&` Y,_׉E$G&S Bouw
G&S Bouw in Amsterdam is opgericht in 1981 en maakt sinds
2007 onderdeel uit van VolkerWessels. Het bedrijf heeft 50 vaste
medewerkers in dienst en is gespecialiseerd in hoogwaardige
utiliteitsbouw in de Metropoolregio Amsterdam. Met een hoog
kennisniveau, innovatieve aanpak en duurzame benadering van
het bouwproces speelt G&S Bouw een centrale rol in de realisatie
van vooraanstaande gebouwen, die veelal in een vroeg stadium
in samenwerking met ketenpartners wordt opgestart. G&S Bouw
staat voor ‘Samen slimmer bouwen’.
SLP is ontsloten op de N201 en bevindt zich vlakbij de luchthaven
Schiphol, op korte afstand van de verkeersaders A4 en A5.
“Het warehouse voldoet aan hoge bouwfysische eisen,” zegt Gerrit
Waanders van Systabo. “Een deel van het gebouw wordt uitgevoerd
als Temperature Controlled Area met diverse koelruimten, onder
meer voor de opslag van medicijnen. Andere ruimten zijn weer
geschikt voor de opslag van gevaarlijke stoffen (PGS 15). Het overige
deel is bestemd voor de op- en overslag van voornamelijk luchtvracht
gerelateerde goederen. Het gebouw moet dan ook voldoen
aan de hoogste veiligheidsnormen. Wij passen de richtlijnen van
Technology Asset Protection Association (TAPA A) toe. Om een
indicatie te geven: we installeren alleen al zo’n 400 beveiligingscamera’s.
Iedere vrachtwagen heeft bovendien z’n eigen dock en eigen
sluisverbinding met de hal. In het kader van duurzaamheid streven
we met een optimale prijs/kwaliteitverhouding naar het verlangde
BREEAM certificaat ‘very good’. We installeren onder andere LED
verlichting en op het kantoordak komen zonnepanelen. Alle daken
en wanden zijn verder zodanig uitgevoerd dat ze gegarandeerd
minimaal twintig jaar lang onderhoudsvrij zijn.”
Het imposante Expeditors complex vormt een esthetisch verantwoord
geheel. Via detailvoering is veel aandacht besteed aan de
uitstraling van het gebouw, volgens Waanders. “Qua kleurstelling
heeft het twee tinten grijs,” licht hij toe. “De vijf meter hoge plint is
afgewerkt met betonpanelen. Moderne sandwich panelen vormen
de gevelbekleding.”
Kees Zwanenburg (l) van G&S Bouw en Gerrit Waanders van Systabo op de
bouwplaats op Schiphol Logistics Park (SLP).
Meer informatie:
G&S bouw
Kees Zwanenburg
Paasheuvelweg 31, 1105
BG Amsterdam-Zuidoost
020 – 452 6879
www.gensbouw.nl
Systabo bv Turn-Key bouw
Gerrit Waanders
Marssteden 200,
7547 TD Enschede
053 – 435 8814
www.systabo.nl
Professionaliteit
“Dankzij onze flexibiliteit en innovatiekracht kunnen wij het toekomstbestendige
warehouse voor Expeditors in record tempo realiseren,”
benadrukt Waanders. “Met een modulair bouwconcept zijn we in staat
om net iets meer te doen. We denken in bouwen en systemen. Ook
zijn we gewend om ons continu te richten op verbeteringen in onder
meer processen. Snelheid van handelen, van ontwerp tot oplevering en
onderhoud, is onze sleutel tot succes.” G&S Bouw en Systabo bieden
Expeditors met het Building Information Model (BIM) een professioneel
hulpmiddel voor een eventuele onderhoudsprogrammering.
Bovenaanzicht van het toekomstige warehouse voor Expeditors Schiphol.
Expeditors International B.V.
Expeditors International B.V. is een wereldwijd
opererende, logistieke dienstverlener met een
hoofdkantoor in Seattle/Washington in de
Verenigde Staten. Het bedrijf is opgericht in
1979 en biedt inmiddels werkgelegenheid aan
ruim 16.000 medewerkers in een mondiaal
netwerk van 331 locaties in 108 landen, verspreid
over zes continenten. Expeditors voldoet via
vooruitstrevende maatwerkoplossingen en
geïntegreerde informatiesystemen aan de
steeds meer complexe wensen en eisen van
de internationale handel. De diensten van
Expeditors omvatten vrachtvervoer via lucht,
zee en weg, warehousing, douane-inklaring,
vrachtverzekering, distributie en andere
logistieke diensten.
Logistiekvastgoed 2017 - 25
‹‹
׉	 7cassandra://nClXQzMt9oAvtCCjC3_kQ6MOfpTsCrRz4__U1S8mhv4"` Y,_Y,_}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://fA9ZgsArzRp1xhDC_9agKt8Fer5sEnJ-j6d8Umvf4Iw L` ׉	 7cassandra://KCLI-GKMJdnKe7B7zoBVsMpjeI16TyUkF2l8PeIffFEQH`t׉	 7cassandra://6IIRKWjVoT_-piwV4hU_e2l8XT36d_3rYlv0BLG2Atg(` ׉	 7cassandra://VK_RUS5aWg5c1hGLD9Yebp_obcwyE3LkF8gw6sCp1TIM͠`Y,_ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://-zXfeMyO3UI7b1jRYZHXAcC7MKIe972SYVahiGElrHM v`׉	 7cassandra://rA_5JOhPovLB_A7mloRhBSxDvyGX0pbiat048ACpbjwaE`t׉	 7cassandra://mXSeutHThPNYnmsY8YGOP0FVjy2eqlzeqfXodHhjTXY!}` ׉	 7cassandra://FA2aa3Ovctf6SzckSqsM2ogF5c92kseJyzEwzrhelLc 1Z͠`Y,_נY0_j 5́̺9ׁHhttp://www.borgheselogistics.nlׁׁЈ׉ESPACE FOR GROWTH
MONTEA IN EEN NOTENDOP
Montea is een beursgenoteerd investeerder in logistiek vastgoed in België, Nederland en Frankrijk.
Ons team van logistieke vastgoedexperts creëert samen met de klant de ideale vastgoedoplossing.
Wij bouwen dit logistiek vastgoed niet enkel samen met en op maat van de klant, we behouden het
eveneens lange termijn in portefeuille.
Al onze gebouwen bevinden zich op belangrijke logistieke kruispunten en voldoen aan de strengste
normen. Hierdoor is Montea een referentiespeler op de logistieke markt en een waardevolle partner
voor haar huurders. We blijven steeds gefocust op de toekomst want we willen oplossingen bieden die
tegemoet komen aan de nieuwe uitdagingen van onze klanten. Innovatie is ons doel. Dit doel streven we
na in samenwerking met onze klanten en onze partners. Met een sterke visie op de toekomst helpen wij
onze huurders graag groeien.
MONTEA BIEDT U:
Rent a warehouse
U wenst een opslagruimte
te huren? Een selectie van
gebouwen in Nederland,
België en Frankrijk is
beschikbaar voor verhuur.
Build-to-suit
Samen bouwen we uw
kwalitatieve en duurzame
magazijn. Zo huurt u een
logistiek gebouw dat volledig
past bij uw visie en behoeften.
Sale & rent-back
Uw vastgoed omzetten in
werkkapitaal? Dat kan!
Wanneer u ons uw magazijn
verkoopt, kunt u het nadien
weer van ons huren.
Voor meer informatie:
Hylcke Okkinga
+31 (0) 88 2053 888
26 - Logistiekvastgoed 2017
Montea
Ellen Pankhurststraat 1c
5032 MD Tilburg
׉	 7cassandra://6IIRKWjVoT_-piwV4hU_e2l8XT36d_3rYlv0BLG2Atg(` Y,_׉EBorghese
Logistics.
Deskundig
met lef.
Beloofd.
Borghese Logistics ontwikkelt en realiseert hoogwaardig logistiek vastgoed. Van concept tot realisatie brengen
wij met ons hechte team uiteenlopende bouwwensen tot stand. Zo bouwen wij momenteel in het havengebied van
Amsterdam een nieuw, duurzaam distributiecentrum van in totaal 67.000 m². Dit project ‘Kaapstadweg’
ligt op een gewilde plek dicht in de buurt van luchthaven Schiphol. De oplevering van fase I (20.000 m²)
staat gepland voor Q2 2017. Momenteel is er nog 10.000 m² verhuurbaar.
Kaapstadweg is een mooi project waar we trots op zijn! Heeft u ook ingewikkelde logistieke vraagstukken?
We zetten daar graag onze vlieguren voor in. Want wij zorgen voor oplossingen. Beloofd. www.borgheselogistics.nl
Logistiekvastgoed 2017 - 27
׉	 7cassandra://mXSeutHThPNYnmsY8YGOP0FVjy2eqlzeqfXodHhjTXY!}` Y,_Y,_}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://Tf95lhVflxvvmJ-7VhmIhsEpQcRMo2jGGergjKaIwYU `׉	 7cassandra://MzG74VznB-JXfgtP_ojusH1m5zqXSwsORO5egnArz74́`t׉	 7cassandra://fm5ZBcrnj8eKzrJXg97e_wiUvUwXe0tgE8C9gXtLXE4&` ׉	 7cassandra://ptNRA9C9hDAnxRPK8715U-rVT9_4ACB_9H-tUTZhD5k *͠`Y,_ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://enN10lH5IBG5KxyIuZRAmXQes_bZf4t-8dD5BGlzZdM `׉	 7cassandra://zHU2zPoQ8ur-mhHr1-GLBBEVH0bfY9sxemYsiSJYQH0q`t׉	 7cassandra://EQ1443dAunUrHwktsrWnOBEEjtUksww389uCa-oI6ww"@` ׉	 7cassandra://ts3jZVtghOQfaUY-rp20vkOseBsE7e1_ECjuGBK2vEs ͠`Y,_נY0_i 3F9ׁHhttp://www.jll.nlׁׁЈ׉EeJLL: platform voor integrale
dienstverlening
In een tijdperk waarin marktcondities en vastgoedwensen zich sneller wijzigen dan ooit, hebben
steeds meer ondernemers veelzijdige informatie en diepgaande analyses nodig. Zij willen gefundeerd
toekomstbestendige besluiten nemen, die maximaal renderen. JLL is zich terdege bewust van de
complexiteit van de hedendaagse besluitvorming en legt zich toe op integrale dienstverlening.
B
ij JLL staat de opdrachtgever centraal. “Wij zijn ervan overtuigd
dat het succes van JLL is te danken aan onze multidisciplinaire
bijdrage aan het succes van onze opdrachtgevers,”
bevestigt Bas Geijtenbeek, head of Agency Industrial
& Logistics van JLL. “We zijn gewend te opereren als platform voor
integrale dienstverlening en weten wie we wanneer waarvoor intern
moeten inzetten. De ervaring heeft ons geleerd dat de samenkomst
van verschillende expertises leidt tot de meest optimale uitkomsten
voor onze klanten. Ons dienstverleningspakket is daarbij zo breed
of zo smal als nodig is om hun ambities waar te maken.”
Industrieel en logistiek vastgoed
Het Agency Industrial & Logistics team van JLL houdt zich bezig
met de verhuur en verkoop van industrieel en logistiek vastgoed.
Daarnaast is het team sterk in herontwikkelingslocaties en de verhuur
van niet-alledaagse objecten, zoals een oude havenloods. Het
wordt niet alleen ingeschakeld voor advies op het gebied van (her)
onderhandelingen van contracten, maar bijvoorbeeld ook voor het
vergroten van de aantrekkingskracht van bedrijfsruimte.
Diepgaande analyses
“Hoewel opdrachtgevers meestal niet als eerste bij ónze afdeling
binnenkomen, zijn wij bij vrijwel alle nationale transacties betrokken,”
zegt Sven Bertens, die verantwoordelijk is voor de afdeling
Research Advisory van JLL. “Onderzoek is één van de belangrijkste
pijlers van JLL’s activiteiten, zeker binnen de complexe en snel
veranderende, (inter)nationale logistieke vastgoedmarkt. Wij beantwoorden graag
aan de groeiende vraag naar diepgaande analyses van marktgegevens en hanteren
innovatieve onderzoekmethodieken bij onder andere onze haalbaarheidsstudies.”
De afdeling Research Advisory adviseert ook JLL’s eigen beleggings-, aan- en verhuurspecialisten
bij locatiekeuzen en het onderbouwen van financiële vooruitzichten.
Het team kan verder wereldwijd putten uit de expertise van vele researchcollega’s.
Bertens: “Dat betekent dat we niet alleen de trends en ontwikkelingen van logistieke
hotspots volgen, maar bijvoorbeeld ook snel expertise binnen bereik hebben van
collega’s, die zijn betrokken bij vastgoedontwikkelingen rond internationale multimodale
locaties. Trends op het gebied van offshoring & reshoring en e-commerce
en daarmee samenhangende vragen, zoals ‘Waar zijn mijn klanten gevestigd?’, ‘Waar
komen de producten vandaan?’ en ‘Hoe moet ik kijken naar de transportkosten op
28 - Logistiekvastgoed 2017
׉	 7cassandra://fm5ZBcrnj8eKzrJXg97e_wiUvUwXe0tgE8C9gXtLXE4&` Y,_׉Ede langere termijn?’ maken dat het niet meer gaat om de ‘korte
klap’. Partijen moeten intern kunnen verantwoorden waarom zij tot
bepaalde keuzen komen. Wij kunnen hen helpen met het onderbouwen
van business cases, die zij vervolgens kunnen gebruiken
voor implementatie.”
Gebruikers
Het team van Jeroen Smit, head of Tenant Representation bij JLL,
adviseert gebruikers van industrieel en logistiek vastgoed en biedt
(totaal)ondersteuning op vastgoedgebied bij consolidaties en relocaties.
Daarbij kan het gaan om vastgoed in eigendom of het huren
van een pand. Strategisch portefeuille advies en begeleiding bij
nieuwbouw of heronderhandelingen behoren ook tot de expertise
van het team. JLL’s Tenant Representation Industrial & Logistics
team is een lange termijnpartner voor zowel ‘corporates’ als het
MKB. Smit: “Voor ‘corporates’ is vastgoed een belangrijk middel om
de ‘core business’ te laten floreren. Daarom is het essentieel dat
Over JLL
JLL is een professionele en financiële dienstverlener op het gebied van commercieel
vastgoed en beleggingsmanagement. In Nederland heeft het bedrijf vestigingen in
Amsterdam, Rotterdam en Eindhoven. Van daaruit realiseren zo’n 200 veelzijdige
experts de ambities van gerenommeerde bedrijven en organisaties in uiteenlopende
sectoren, waaronder industrie in en nabij zee- en binnenhavens en transport
en logistiek. Mondiaal opereert JLL met ruim 77.000 medewerkers vanuit 300
kantoren in meer dan 80 landen.
JLL focust zich binnen haar werkterrein al zo’n 200 jaar op ambitieuze uitdagingen
en duurzame relaties. Totaaloplossingen realiseert het bedrijf via nationale en
internationale teams van vastgoed- en financiële experts. Met hun marktkennis en
inzicht in ontwikkelingen stimuleren deze experts opdrachtgevers vooruitstrevend
en succesvol te zijn in een wereld waarin marktcondities en vastgoedwensen
voortdurend veranderen.
we breed kunnen adviseren en de impact van bepaalde scenario’s
vooraf kunnen laten zien.”
Kennisbundeling
JLL is in staat om voor te nemen vastgoedbesluiten alle benodigde
(inter)nationale kennis en inzichten optimaal te bundelen, volgens
Smit. “Onze bedrijfsomvang en werkwijze maakt dit mogelijk,” voegt
hij daaraan toe. “Zo kunnen wij bij een vraagstuk of pitch voor
een aankoopportefeuille op het gebied van onder meer industrieel
en logistiek vastgoed onze expertise in verhuur en beleggen
gecombineerd op tafel leggen. Gebaseerd op zowel het verleden
als op nieuwe trends en ontwikkelingen kunnen we vanuit meer
afdelingen als éénheid taxaties, research en goed onderbouwde
cijfers aanbieden.”
Beleggingen
JLL kan bovendien bogen op in vele decennia verzamelde kennis
en ervaring. “Zo kunnen wij hoogstaande dienstverlening bieden
en adviezen op maat leveren aan (potentiële) eigenaren, die voor
ingewikkelde industriële en logistieke beleggingsbeslissingen staan,”
zegt Frans Landmeter. “Maar ook beleggers in kantoor-, winkel- en
residentieel vastgoed krijgen bij ons de juiste specialisten aan tafel.
Landmeter is verantwoordelijk voor de afdeling Capital Markets
Industrial & Logistics van JLL. “Wij richten ons op perspectiefrijke,
duurzame relaties,” zegt hij. “Daarom wijzen we op nieuwe kansen en
belichten we alle aspecten die van belang zijn bij vastgoedinvesteringen.”
Landmeter merkt ook dat opdrachtgevers steeds vaker met
een ruimere blik kijken naar vastgoed of prijs. “Voor velen hoeven
we de voordelen niet op een rijtje te zetten,” beaamt hij. “Zij zijn
op zoek naar integrale dienstverlening van een betrouwbare partij,
die met brede know-how full-service kan bieden.”
‹‹
Meer informatie:
JLL
Bas Geijtenbeek, head of Industrial & Logistics
Strawinskylaan 3103, 1077 Amsterdam
020 – 5 405 405
www.jll.nl
Logistiekvastgoed 2017 - 29
׉	 7cassandra://EQ1443dAunUrHwktsrWnOBEEjtUksww389uCa-oI6ww"@` Y,_Y,_}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://4UbNdXQaPeTam4_aHuLRi5E1NXG9AKeruOqPXTg1nRA `׉	 7cassandra://xnLU19xqb9mexUzmbuuiKnsrHfJqO-xq-MGVYg4G6Xó`t׉	 7cassandra://ltBdFjwpKz1JUf6_yWDfzD4JfMZuO0EW1lL3w6yGqZ4'f` ׉	 7cassandra://RGYHHGQR9I6xSzkKvL8hsYNvwZODuSi3M_mBak4EM4U c[6͠`Y,_ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://H27I1uDxuLgwZLSFG6qreNSRnImJHDswLLlrdUcjyqM m`׉	 7cassandra://8Hu2depOsVTzxAzBt5bXNtHKFv5ecu83p4EdPBi-dKIr`t׉	 7cassandra://1DoZc7HEEswWCfh4mEXmEQSkPOPB5WV4CINd_4zPlLo"L` ׉	 7cassandra://98scPVGdIcEZM-VBMye1u5f7gf4XF2cP7U50O3vxEjY ͠`Y,_נY0_f 9ׁH *mailto:dries.castelein@deltadevelopment.euׁׁЈנY0_e 3}9ׁHmailto:levi.boerman@am.nlׁׁЈנY0_d ̈9ׁHmailto:esweens@somerset.nlׁׁЈנY0_` ̻g9ׁHmailto:r.knibbe@sadc.nlׁׁЈנY0__ ̧g9ׁHmailto:a.peters@sadc.nlׁׁЈנY0_] i̻9ׁHhttp://www.schipholtradepark.nlׁׁЈ׉E7Schiphol Trade Park
komt tot leven
Anne Peters
‘We zijn begonnen!’, antwoordt
salesmanager Anne Peters van
gebiedsontwikkelaar SADC (Schiphol
Area Development Company)
enthousiast. De vraag was wat de
status is van Schiphol Trade Park,
het nieuwe bedrijventerrein waar
circulaire economie en innovatie aan
de basis van de ontwikkeling staan.
Van de 142 ha uitgeefbare grond in
het akkerlandgebied onder de rook
van Schiphol worden dit jaar de
eerste kavels ontwikkeld.
‘W
e gaan starten met de logistieke
ontwikkelingen van
Somerset Capital Partners/
AM Real Estate Development
en Delta Development Group, ontwikkelaars van
naam met kavels van formaat op Schiphol Trade
Park’, verduidelijkt Peters. ‘Ze hebben de potentie
om hoogwaardige vierkante meters neer te zetten en
te vermarkten.’ (zie de tekstkaders op deze pagina’s)
Schiphol Trade Park is opgedeeld in zes vestigingsmilieus:
Logistics Zone, Green Datacenter Campus,
Energyhub, A4-Skyzone, Valley en Trade & Logistics
Campus. Het goed bereikbare en strategisch in de
Randstad gelegen bedrijvenpark heeft ook een missie.
‘Wij willen koploper zijn in termen van duurzaamheid
en innovatie’, zegt Peters. ‘Schiphol Trade Park
is een van de weinige locaties die een BREEAMcertificering
heeft voor gebiedsontwikkeling.
Het meest duurzame en circulaire bedrijventerrein
van Europa ligt op vijf minuten van onze nationale
luchthaven en heeft een directe eigen ontsluiting
vanaf de snelweg A4. De locatie is ook prima bereikbaar
met hoogwaardig openbaar vervoer, per fiets
en te voet. Het treinstation van Hoofddorp en de
30 - Logistiekvastgoed 2017
‘Circulair vastgoed op toplocatie’
Flexibiliteit, circulair en efficiency. Dat zijn de kernbegrippen in het concept
van het hoogwaardige bedrijfsgebouw dat Delta Development Group gaat
realiseren in de Logistics Zone op Schiphol Trade Park. Het pand zal passen in
de circulariteit die kenmerkend is voor het bedrijvenpark. Eind dit jaar start de
bouw waarna medio 2018 de oplevering is gepland.
Het project voorziet in de realisatie van bedrijfsruimten met kantoren en showrooms. De units
zijn kleiner dan gebruikelijk in logistiek vastgoed. ‘We werken hier in een andere markt. Met units
van circa 2.000 m2
die aan elkaar te koppelen zijn tot maximaal zes, creëren wij veel flexibiliteit’,
zegt logistiek vastgoedontwikkelaar Dries Castelein van Delta Development Group. ‘De mogelijkheden
om bedrijfsruimte te combineren met multifunctionele ruimte, die kan worden gebruikt
als showroom, test- en productieruimte én kantoor, maken het project geschikt voor een brede
groep gebruikers. Ik denk dan aan regionale handelsondernemingen, logistieke dienstverleners,
fashion- en hi-techbedrijven. We verwachten ook startups uit de Valley van Schiphol Trade Park
die in dit gebouw kunnen doorgroeien.’
Demontabele elementen
De circulariteit komt terug in de bouwtechniek en de materiaalkeuzes. ‘We hebben al ruime ervaring
met het ontwikkelen van circulaire gebouwen en de voordelen die dit biedt voor de gebruikers.
Deze ontwerpfilosofie is veelomvattend en kent ook aspecten die zo op het oog niet meteen
opvallen. Zichtbaar is dat het object modulair is opgebouwd en demontabele elementen bevat.
Daarmee is het gebouw aanpasbaar en dit zorgt ervoor dat het in de toekomst geschikt is voor
nieuwe gebruikers. De units krijgen een eigen invulling van de gevel, om onderscheidend te zijn.’
Bouwen op deze manier is een keuze waaraan een prijskaartje hangt. ‘Maar dan krijg je wel een
heel goed gebouw met een uitstekend werkklimaat, waarvan de huurders dagelijks profiteren’,
benadrukt Castelein. ‘Uiteindelijk draag je bij aan een betere toekomst. Delta Development Group
onderschrijft namelijk de noodzaak van de transitie van een lineaire naar een circulaire economie.
We demonstreren op de toplocatie Schiphol Trade Park graag onze voortrekkersrol.’
׉	 7cassandra://ltBdFjwpKz1JUf6_yWDfzD4JfMZuO0EW1lL3w6yGqZ4'f` Y,_׉E5Meer informatie over de Logistics Zone op Schiphol Trade Park:
www.schipholtradepark.nl
Contactpersonen:
Anne Peters en Raisa Knibbe
a.peters@sadc.nl
r.knibbe@sadc.nl
Raisa Knibbe
vrije busbaan van de Zuidtangent liggen op een
steenworp afstand.
‘Behalve de goede bereikbaarheid heeft Schiphol
Trade Park nog meer te bieden’, vult projectmanager
Raisa Knibbe aan. ‘Via de rechtstreekse
Ongestoord Logistieke Verbinding staat lading
in korte tijd op het Schipholplatform. De werkomgeving
is relaxed met veel groen en water. En
de gebouwen en de locatie zijn waardevast.’ Dat
laatste heeft alles te maken met de verschillende
duurzaamheidsmaatregelen, de multimodale connectiviteit
(personen, goederen, energie en data)
en de gunstige ligging.
Flexibiliteit
Op Schiphol Trade Park is 20 ha aangewezen als
Green Datacenter Campus. Het moet een efficiënt
en duurzaam datacenter-ecosysteem worden
voor de Metropoolregio Amsterdam. Knibbe:
‘De datacentersector groeit met 15 procent per
jaar. Als gebiedsontwikkelaar spelen we in op die
ontwikkeling.’ In het bestemmingsplan, dat op
dit moment wordt gemaakt, wordt voorzien dat
de grond eenvoudig aan de Logistics Zone kan
worden toegevoegd als de markt daar om vraagt.
‘Die flexibiliteit houden we er graag in’, aldus salesmanager
Peters.
Circulair aanbesteden
Het bouw- en woonrijp maken van het park en
het onderhoud van de infrastructuur gaat, wat
SADC noemt, ‘circulair worden aanbesteed’.
Projectmanager Knibbe licht toe: ‘We willen een
langdurige samenwerking met een consortium
dat voor 15 jaar het werk gaat doen. Zo kunnen
we deze partij ook uitdagen om te innoveren op
het gebied van duurzaamheid en circulariteit. We
willen bijvoorbeeld weten met welk materiaal de
entree-as wordt aangelegd in plaats van het traditionele
asfalt. De voorbelasting van de entreeas
bestaat trouwens uit het zand dat vrijkomt uit
de reconstructie van de A9 – hoe circulair wil je
het hebben?’
Tot slot wijzen Peters en Knibbe ook nog op de
interessante A4-Skyzone waar bedrijven een plek
kunnen vinden die zichtbaar willen zijn vanaf de
snelweg. In de naastgelegen Energyhub komt ook
een duurzaam tankstation dat onder andere ook
gas (LNG/CNG), waterstof en elektra zal aanbieden.
‹‹
Logistiekvastgoed 2017 - 31
Schiphol
Trade Park
Meer informatie over de logistieke ontwikkeling van Somerset en AM RED:
Contactpersonen:
Ernst Sweens en Levi Boerman
esweens@somerset.nl
levi.boerman@am.nl
Somerset
Capital Partners
Meer informatie over de kleinere logistieke units van Delta:
Contactpersoon: Dries Castelein
dries.castelein@deltadevelopment.eu
XL modern logistiek op multimodale locatie
Eveneens in de Logistics Zone op Schiphol Trade Park gaan Somerset Capital
Partners en AM Real Estate Development een logistiek warehouse van circa
55.000 m2
realiseren, op te splitsen in vier units. De omgevingsvergunning
wordt op zeer korte termijn aangevraagd.
De keuze voor Schiphol Trade Park past in de visie van Somerset Capital Partners en AM RED: ontwikkelen
en realiseren van moderne logistieke gebouwen op hoogwaardige multimodale locaties.
Aantrekkelijk is dat de locatie direct naast het Centraal Station van Hoofddorp ligt en dat men
gebruik kan maken van de hotels, restaurants, winkels en verdere voorzieningen die Hoofddorp
te bieden heeft.
Ontwikkelaars Ernst Sweens en Levi Boerman van Somerset Capital Partners en AM RED kennen de
potentie van Schiphol Trade Park. ‘De ambitie hier is om de duurzaamste werklocatie van Europa
te worden waar circulaire gebiedsontwikkeling voorop staat. Wij dragen aan deze ambitie bij door
voor het warehouse zo veel mogelijk duurzame of gerecyclede materialen te gebruiken. De ontwikkeling
voldoet sowieso aan een BREEAM-certificering met vier sterren, wat een randvoorwaarde is
op de locatie. Het dak wordt constructief voorbereid voor zonnepanelen, die een groot deel van
de stroom voor het pand kunnen leveren.’
De ontwikkelaars werken het plan voor het warehouseproject nu verder uit. Ondertussen zijn er
aanbiedingen gedaan aan verschillende grote internationale logistieke spelers. De verwachting is
dat begin volgend jaar de eerste schop de grond in kan voor het gebouw.
Multimodale locaties
Somerset Capital Partners is een Nederlandse private vastgoedinvesteerder met een langetermijnfocus
op het ontwikkelen van en beleggen in hoogwaardig bedrijfsmatig en logistiek vastgoed op
multimodale locaties. AM RED levert innovatieve oplossingen voor huisvesting in commercieel
vastgoed. Zij ontwikkelt projecten niet alleen in opdracht van klanten maar ook deels voor eigen
rekening en risico. AM RED maakt onderdeel uit van BAM Bouw & Vastgoed.
׉	 7cassandra://1DoZc7HEEswWCfh4mEXmEQSkPOPB5WV4CINd_4zPlLo"L` Y,_Y,_}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://uMYfUMutLFLtCvoAKPIeatvb3GwD665yt-IOgK1R06M `׉	 7cassandra://YwovBiHAR3a7OiZFNkd38ImeN59fGykfmDPzErbM-2gl`t׉	 7cassandra://5xyHBTvsVsmChypeWVKqYD0ikcUPFkOc2sXG5JfK9BY!` ׉	 7cassandra://8im7FO7LulSPm0aIZ-fdWJIvhkc1V9bD3OpJ4r7sza0 C͠`Y,_ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://T5Rf5MRb5M29ZnoqAD6Zj2LH3zAn7KnZrrnJrM1_u94 `׉	 7cassandra://mMjbbehYCVLcHdX7fOhK7sHW11Fo8MRP_N9OE79wxEEV`t׉	 7cassandra://ldCsnqmZcjmBuMPkkc2001vrmM_Kf961jEsnpTJVJr4` ׉	 7cassandra://s46OqT2I4Gzdszgpsx7PXNcT7eWTxgQLI6EYMVOLrpQ $͠`Y,_נY0_g j̃9ׁHhttp://www.dc-am.co.ukׁׁЈנY0_c G̞9ׁHmailto:Gerwin.Vos@dc-am.co.ukׁׁЈנY0_b 3̥9ׁH  mailto:Bart.deSitter@dc-am.co.ukׁׁЈ׉EEen maatpak creëren rond
de logistieke operatie
Delin Capital Asset Management is een Engelse private asset manager en investeerder in logistiek vastgoed.
“Hoogwaardige dc’s op de betere locaties in Engeland en de Benelux”, zegt commercieel directeur
Gerwin Vos. Samen met development director Bart de Sitter vormt hij het bruggenhoofd in Nederland.
H
et bedrijf werd in 2012 in Engeland gestart en heeft inmiddels
bijna zeshonderd duizend vierkante meter logistiek vastgoed
in portefeuille. Behalve het aankopen van bestaande
distributiecentra ontwikkelt Delin nu ook voor eigen risico.
Hiervoor neemt het grondposities in, zoals in Roosendaal.
Lidl Roosendaal
“Borchwerf in Roosendaal heeft inmiddels een volwassen signatuur met
gevestigde namen”, zegt Vos. “Daarom namen we daar een grondpositie
in van zeven hectare met als doel om daar 36.000 vierkante meter
op risico te bouwen. Dat was het plan, maar toen kwam Lidl met hun
vraag.” Het basisplan werd omgebouwd naar een maatwerkplan van
58.000 vierkante meter voor het e-commerce distributiecentrum van
de Duitse supermarktketen.
Atlas Park
Delin heeft in Nederland op de belangrijkste transportassen logistiek
vastgoed. Het betreft een grootschalige campus verdeeld over zeven
gebouwen op Atlas Park Amsterdam en verschillende distributiecentra in
Waddinxceen, Born en op diverse logistieke hotspots in Noord-Brabant.
“Allemaal jong vastgoed. Voor Atlas Park bereiden we momenteel fase
I van de uitbreiding voor; twee gebouwen van in totaal 36.000 vierkante
meter. Gebruikers kunnen bij ons al vanaf 4.000 vierkante meter
hoogwaardige opslagruimte verkrijgen. In de Amsterdamse Haven en
op korte afstand van Schiphol. De totale uitbreiding die we kunnen
realiseren kan oplopen tot 150.000 vierkante meter.”
Conceptmatig meedenken
“Delin heeft heel veel logistieke kennis in huis dus bij het ontwerpen
van de gebouwen kunnen we creatief en goed meedenken. Bart heeft
zelf aan de gebruikerskant gewerkt en kan uitstekend conceptmatig
meedenken”, zegt Vos. “Een maatpak creëren rond de logistieke operatie
van onze klant, dat is wat we doen. In Roosendaal is het ontwerp
afgestemd op de operationele wensen van Lidl, rekening houdend
met de conveyor-lijnen, de picking tower en de magazijnstellingen.
De bouw van het pand en de installatie van het ‘inbouwpakket’ van
de huurder worden naadloos op elkaar afgestemd.”
Arbeidsmarkt
Het nieuwe Lidl-magazijn betreft een intensieve operatie. Er zijn
1.200 medewerkers nodig die gaan werken in drie shifts. “Je hebt
dus niet alleen operationele ruimtes nodig, maar ook sociale. We
geven veel aandacht aan dat werkcomfort. Dat is in het belang van
de huurder, want de arbeidsmarkt wordt de cruciale factor, of is
het misschien al. De strijd om de werknemer – van laag tot hoog
opgeleid – wordt steeds groter. Als ontwikkelaar heb je dus niet
alleen logistieke kennis nodig; we helpen onze klanten ook inzicht
te verkrijgen in de regionale arbeidsmarkt. Zeker bij buitenlandse
vestigers is dat van toegevoegde waarde.”
Trends
De trend naar XXL-warehouses wordt ook door Vos onderkend.
“Terwijl het aanbod aan kavels beperkt is. Maar de beschikbaar“In
het belang van de huurder geven we bij het
ontwerp veel aandacht aan werkcomfort”
32 - Logistiekvastgoed 2017
׉	 7cassandra://5xyHBTvsVsmChypeWVKqYD0ikcUPFkOc2sXG5JfK9BY!` Y,_׉EVBart de Sitter
Gerwin Vos
Bart.deSitter@dc-am.co.uk
Gerwin.Vos@dc-am.co.uk
www.dc-am.co.uk
Artist Impressie fase I, uitbreiding Atlaspark Amsterdam
heid van voldoende mensen in de juiste kwaliteit
is denk ik essentiëler. De beschikbaarheid van
grond op locaties met een te krappe arbeidsmarkt
is geen goede combinatie.” Logistieke operaties
worden steeds complexer en dat heeft gevolgen
voor het personeelsbestand, zegt Vos. “Je
hebt hoogopgeleid personeel nodig over de volle
breedte van de bedrijfsvoering. Dus ja, grond wordt
schaarser, maar we zien ook gebruikers die hun
volumes maximaliseren om niet vast te lopen op
de arbeidsmarkt.”
Vanwege het succes met het eerste project op
Borchwerf heeft Delin zijn oog inmiddels laten
vallen op een volgende kavel in Roosendaal, om
dat op eigen risico te ontwikkelen. “Wij geloven
sterk in West-Brabant als logistieke hotspot.” ‹‹
Artist impressions project Wagonstraat, Roosendaal (Borchwerf)
Delin is gevestigd in het World Trade Center in Rotterdam. De Nederlandse vestiging wordt op dit moment uitgebreid met twee projectmanagers.
De samenwerking met het hoofdkantoor in Londen is intensief. Vos: “We hebben specialisten in huis op alle relevante werkgebieden met ervaring in
diverse landen. Die internationale expertise is ook deel van ons onderscheidend vermogen.”
Logistiekvastgoed 2017 - 33
׉	 7cassandra://ldCsnqmZcjmBuMPkkc2001vrmM_Kf961jEsnpTJVJr4` Y,_Y,_}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://LtHgxeWN0nLQ8yPI77FQLa4NLJNsaRuqQNvJTEkK2RU i`׉	 7cassandra://lQdCgTsbKfD60Jx-AvrOd6v-SHDrS_Ze0W8lyYy6dN8T`t׉	 7cassandra://ZRlOuiquX-T11UWB6-XuKFxnv0TYM89wcm-GJevoY4Q"D` ׉	 7cassandra://lSpmx1a92jPGXEYkEniL_qrHJ8Izl16HLaFytWcjsWg h͠`Y,_ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://vMJ640GSx3XB_yJmG8zG2JySbIytXPOBaruIEQv4rog ~Y`׉	 7cassandra://qSc2bevDemVpnHn909EdsfWpRkMASa8kkm5PouBv2koxR`t׉	 7cassandra://1GFl1j2OSJ_6FAh3p0gIiVwpGl1v5zdzmEQ7xC8ef-4*` ׉	 7cassandra://EL_4IS4w5ro20zWxMHZWEDReXcgWPSfGsnABfY8PSdk 3O͠`Y-_נ 5(   hG9׉Hhttp://dhg.nlG׉ׁ
default style נY0_k 4̢	9ׁHmailto:INFO@DHG.NLׁׁЈ׉EnAlles draait om integer ondernemerschap.
Dus een principe kost nooit te veel. Wij geloven in integriteit en in een
uniforme gedragscode. Daarom investeert NVM Business in permanente
educatie voor onze leden en staan onze kernwaarden daarin centraal:
deskundig, vakmanschap, eerlijk en verantwoordelijk. We praten er
graag met u over op de Provada, hal 10, stand 14.
׉	 7cassandra://ZRlOuiquX-T11UWB6-XuKFxnv0TYM89wcm-GJevoY4Q"D` Y-_׉ESMARTLOG
MOERDIJK 2
MOERDIJK 2
Nieuw te ontwikkelen hoogwaardig distributiecentrum SMARTLOG MOERDIJK 2 gelegen aan de Westelijke Randweg te Moerdijk. De ontwikkeling
omvat 6 gebouwen met eigen kantoorruimte met een totale oppervlakte van ca. 101.225 m². Het complex is voorzien van een sprinklerinstallatie
(ESFR met centrale bluswatervoorziening) en een CO² gasblusvoorziening waardoor de gebouwen naast de opslag van koopmansgoederen ook
geschikt kunnen zijn voor de opslag van ADR goederen.
DC 1 (ADR- EN KOOPMANSGOEDEREN)
Warehouse
Mezzanine
Kantoor
17.651 m²
1.310 m²
836 m²
DC 2 (KOOPMANSGOEDEREN)
Warehouse
Mezzanine
Kantoor
22.638 m²
2.595 m²
569 m²
FASE 2 (ADR- EN KOOPMANSGOEDEREN)
Warehouse
Mezzanine
Kantoor
47.934 m²
4.766 m²
2.488 m²
AANTAL DOCKS
1 per 800 m²
MAX HOOGTE (m)
10.5 / 12.2
VLOERBELASTING (kg/m)
4.000 / 5.000
BRANDPREVENTIE
ESFR / CO²
A17
7 Km
RTM 52 Km
AMS 103 Km
ca. 7 Km
Logistiekvastgoed 2017 - 35
MAASBOULEV ARD 7
3114 HB SCHIEDAM
T+31 ( 0 ) 10 426 44 55
E INFO@DHG.NL
WWW .DHG.N L
VERHUURD
VERHUURD
׉	 7cassandra://1GFl1j2OSJ_6FAh3p0gIiVwpGl1v5zdzmEQ7xC8ef-4*` Y-_Y-_}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://n4LeOJ3MPcYzBl6JzSQfBLTYGuvzDhoaeJ0u8TTC5W4 '`׉	 7cassandra://2fIdpXUKR47Q2aAlUxiMaW3DU3XPNRIfus7_KS7fITgd`t׉	 7cassandra://56fan7TEMhkYb7ylV0yTCut110_gkTCAhikHP12CcDg ~` ׉	 7cassandra://inG8GbrgdrsEgAflgWOBp4riVaDT25A-1ByKCOyEg1c  ͠`Y-_ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://hzOGOBapCKiisYc3lW0V8se1Pv7A-pwIJNprJ6WfF4A 'h` ׉	 7cassandra://P1HYRnOC0ZWHkPmT3dSNUH7mndZgdlK1BZ7swcHXiPUA`t׉	 7cassandra://FBJou9wq1d4BscXCzc3UloKXJC7Feox2B0hw1mq4FAIj` ׉	 7cassandra://aWU1kB3wPusk0YFLz6ViHqKaxilLMvGg6EmknYUhsoM _ 0͠`Y-_׉ELelystad Airport businesspark biedt
ruimte voor ontwikkeling
Lelystad Airport Businesspark is een dynamische plek waar logistieke bedrijven ruimte krijgen zich
te ontwikkelen en te groeien en waar innovatie en duurzaamheid centraal staan.
H
et 140 ha grote businesspark, gelegen tussen de A6 en
Amsterdam Lelystad Airport, biedt hetgeen waar de logistieke
sector behoefte aan heeft; ruime kavels, die voor
100 procent bebouwbaar zijn en waarop tot 30 meter
hoog gebouwd mag worden. ‘Met Amsterdam-Lelystad Airport in de
achtertuin, grenzend aan de A6 en N302 en op steenworp afstand de
containerterminal/overslaghaven Flevokust is LAB goed ontsloten’, vertelt
Rob Verhoeff, directeur van Lelystad Airport Businesspark enthousiast.
‘In het jonge en vooruitstrevende Flevoland kijken we graag op een
nuchtere manier naar de toekomst. We zijn recht door zee en houden
ervan om innovaties uit te proberen en toe te passen. Door deze pioniersmentaliteit
is het geen wonder dat het gebied rondom AmsterdamLelystad
Airport continu in ontwikkeling is.’
36 - Logistiekvastgoed 2017
Investering
Er wordt nu en in de komende jaren flink in het unieke gebied
geïnvesteerd. Zo wordt hard gewerkt aan een nieuwe luchthaven,
nieuwe wegen, een containerterminal/overslaghaven en verbeterde
treinverbindingen. In 2019 opent de nieuwe luchthaven haar deuren
en de containerterminal en overslaghaven zijn eind dit jaar al gereed.
Lelystad is upcoming en trekt bedrijvigheid aan!
Bereikbaarheid
Lelystad Airport Businesspark biedt bedrijven een uitstekend bereikbare
vestigingslocatie, aan de rand van de Randstad. Het bedrijventerrein
ligt op het kruispunt van de A6 en de N302. ‘Of u nu klanten
heeft de in de Randstad, Flevoland, Noord-Holland, Overijssel of
Noord-Duitsland, u bereikt ze doorgaans filevrij. Daarnaast heeft
׉	 7cassandra://56fan7TEMhkYb7ylV0yTCut110_gkTCAhikHP12CcDg ~` Y-_׉Eu directe toegang tot Amsterdam Lelystad Airport en arriveert u
na 40 minuten rijden op Schiphol Amsterdam. Op dit moment
starten we rondom Lelystad Airport Businesspark met proeven om
de verkeersintensiteit te meten om nu en in de toekomst optimale
bereikbaarheid te garanderen’, vertelt Serge Hollander van Lelystad
Airport Businesspark.
Toekomstgericht
‘We bieden onze klanten een hoogwaardige werklocatie. Lelystad
Airport Businesspark was het eerste bedrijventerrein die het BREEAM
certificaat voor gebiedsontwikkeling kreeg. Verder willen we voorop
lopen op het gebied van innovatie en vormen daarbij een ‘living
LAB’ voor veel nieuwe initiatieven. We hebben niet alleen oog voor
de huidige wensen van ondernemers, maar spelen ook in op de
toekomst.
Arbeidspotentieel
De jongste provincie van Nederland beschikt over een aantrekkelijk
woon- en werkklimaat. ‘Het arbeidspotentieel is groot.
Flevoland heeft gemiddeld de jongste beroepsbevolking van de
Amsterdamregio en daar kunnen logistieke bedrijven van profiteren.
We zijn er trots op dat de arbeidsmoraal van de werknemers in onze
provincie nog ouderwets hoog is’, vertellen Verhoef en Hollander.
- Centraal in Nederland
- Goede lokale en regionale arbeidsmarkt
- Aantrekkelijke woningmarkt
- Amsterdam-Lelystad Airport naast de deur
- Binnen 40 minuten op Amsterdam Airport Schiphol
- Perfect bereikbaar: directe aansluitingen op de A6 en N302
- Groen, hoogwaardig, SMART en duurzaam (BREEAM-gecertificeerd)
- Kavels flexibel in te delen
- Lage bouwkosten
- Kort vergunningstraject
Lage bouwkosten
Op Lelystad Airport Businesspark krijgen bedrijven de ruimte zich te
ontwikkelen en te groeien. Dankzij de uitstekende bodemgesteldheid
en het korte vergunningstraject kunt u snel en tegen lage bouwkosten
bouwen. Kavels (van 5000 m2
Daarnaast kunt u verschillende ruimten in hoogwaardige, flexibele en
duurzame logistieke verzamelgebouwen huren.
of 2 ha of meer) zijn per direct beschikbaar.
‹‹
#1
Logistiekvastgoed 2017 - 37
׉	 7cassandra://FBJou9wq1d4BscXCzc3UloKXJC7Feox2B0hw1mq4FAIj` Y-_Y-_}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://oR_nZmFVKIcbI4NTdKs4yROXG0JeX_514bJ3BUOIyro 3`׉	 7cassandra://HYSG7-tp1AfXSy4MH8T1jX-nURpET821X8S0pVbSN-Q́0`t׉	 7cassandra://fcktKpuWePqOPE5FF8fVgOf3SRQZqBIhKwuou8OZMgs&` ׉	 7cassandra://nSZKZigdfAmYveoi5FakoJ4GZ5ws3RmSpWOOf0RKKPw ]F͠`Y-_ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://rO1EbswBNiFpm521R15XZ1tOFHazq6q8C8hke73a_qY `׉	 7cassandra://DoTJebBKW9MwmGfqgA3NLCjC7L_Nnq969wwkqwTDsR8b`t׉	 7cassandra://goGkceNP5__KT8Q7g9inV6RQ7E9sV_kiZCwXQc6MNF4e` ׉	 7cassandra://9mGo2hLulyTuXnmAkWplOGMs3_wgOwP7uU4bZl63w8s ȴ&͠`Y._נY0_s Vv9ׁHhttp://www.logistaal.nlׁׁЈנY0_r B̧9ׁHhttp://www.brinkstaalbouw.nlׁׁЈ׉ELOGISTAAL, uniek circulair
staalconcept van
van den brink Staalbouw
Van den Brink Staalbouw uit Barneveld is in beweging. Met LOGISTAAL bedacht het innovatieve
staalbedrijf een uniek circulair concept voor nieuwbouw van logistiek vastgoed. Een goed
doordachte ontwikkeling, snel, voordelig en goed. De draagconstructies uit staal, zijn efficiënt
ontworpen, geschikt voor hergebruik, demontabel en waardevast. LOGISTAAL biedt zelfs een
terugkoopgarantie aan. Het stalen casco is geschikt voor het aanbrengen van onder andere
sprinklervoorzieningen, borstweringen, dak- en gevelbeplatingen, ramen, deuren en docks.
“I
n het afgelopen jaar hebben wij voor diverse opdrachtgevers
meerdere distributiecentra gebouwd. Telkens weer was de
uitdaging om in een kort tijdsbestek een draagconstructie
te ontwerpen, in staal of beton, of een combinatie daarvan,
om deze uiteindelijke met een hoge bouwsnelheid te realiseren. Dat
kunnen we, maar dat kan beter, daar moeten we iets op bedenken.”
Aan het woord is Robert Kwintenberg, algemeen directeur van Van
den Brink Staalbouw. Hij vervolgt: “We hebben gekeken naar de
gemeenschappelijke deler van al deze draagconstructies. Hier hebben
we vervolgens een concept op uitgewerkt, wat naadloos aansluit op
verschillende windgebieden, dakbelastingen, vrije hoogtes, kantoren,
mezzaninevloeren en kolomrasters.”
38 - Logistiekvastgoed 2017
Hét staalconcept voor distributiecentra
LOGISTAAL is hét staalconcept voor distributiecentra. Het is nu
mogelijk om direct prijzen af te geven voor de bouw van logistieke
gebouwen en om snelheid te creëren in vergunningsfase en uitvoering.
In het staalconcept zijn de staalberekeningen met staalconstructies,
inclusief alle bouwkundige voorzieningen inbegrepen.
Het concept is speciaal ontwikkeld voor bouwers in de logistieke
sector, ter vervanging van de traditionele hoofdberekeningen en
staalconstructies.
Bewezen kwaliteit
Voor warehouses in Vianen, Amsterdam, ’s-Heerenberg en Venlo
heeft Van den Brink Staalbouw de draagconstructies geleverd
׉	 7cassandra://fcktKpuWePqOPE5FF8fVgOf3SRQZqBIhKwuou8OZMgs&` Y._׉E	met het gedachtegoed van LOGISTAAL. Kwintenberg vertelt: ”Onze
opdrachtgevers waarderen het enorm dat we naast verbeteringen in
draagconstructies ook optimalisaties voorstellen in fundaties en pluvia.
We schakelen snel, waardoor een kortere bouwperiode realiseerbaar is
met een enorme reductie in de totale bouwkosten.”
Vaste prijzen
De staalprijzen blijven in beweging. Een risico voor ontwikkelaars,
bouwers en beleggers. Dat weet Kwintenberg. Hij gaat hier anders mee
om: “Omdat we met LOGISTAAL zelf het ontwerp maken, kiezen we
voor de meest optimale staalprofilering wat betreft vorm, afmetingen,
kwaliteit en hoeveelheid. Wij weten wat de markt doet en wij maken
hierover afspraken met onze toeleveranciers. We hebben een deel van
onze fabriek speciaal ingericht voor het maken van vakwerkspanten. Ons
productieproces is verregaand geautomatiseerd. Je bent specialist, of
je bent het niet. Een vaste prijs is een vaste prijs. Je moet niet achteraf
komen met allemaal verrassingen. Daar houden mensen niet van.”
Demontage
Kwintenberg is ervan overtuigd dat bouwers een wezenlijke rol krijgen
als toekomstige grondstofleverancier. En als je kunt monteren, kun je
ook demonteren: “We helpen graag mee om bestaand leegstaand logistiek
vastgoed te inventariseren op mogelijkheden voor demontage of
herbestemming. Daarbij is ieder pand uniek. Door met elkaar in gesprek
te gaan, komt er beweging en kunnen er mooie dingen ontstaan.”
Terugkoopgarantie
LOGISTAAL denkt na over aangepaste eigendomsmodellen, samenwerkingsverbanden
met een nieuwe kijk op financiering, terugverdientijden
Robert Kwintenberg
en restwaardes. Dit past helemaal met de op komst zijnde circulaire
economie. Afhankelijk van de vraagspecificatie en uitgangspunten
maken ze een passend voorstel voor terugkoop of een andere vorm
van hergebruik. “LOGISTAAL is eigenlijk een logisch gevolg op de
kernwaardes van onze bedrijfsvoering: ”Gezond verstand gebruiken,
flexibel zijn, afspraken nakomen en kwaliteit leveren” besluit Robert
Kwintenberg.
‹‹
Meer informatie:
www.brinkstaalbouw.nl
www.logistaal.nl
LOGISTAAL:
- geoptimaliseerde circulaire draagconstructies voor
warehouses
- ontwerpverzekering inbegrepen
- reductie in kosten voor fundatie en pluvia
- bewezen staalconcept, uitstekende kwaliteit
- korte voorbereidingstijd
- hoge bouwsnelheid
- geen verrassingen achteraf, vaste prijzen
- terugkoopgarantie
Logistiekvastgoed 2017 - 39
׉	 7cassandra://goGkceNP5__KT8Q7g9inV6RQ7E9sV_kiZCwXQc6MNF4e` Y._Y._}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://RhtgLRtk1n0c4FkbWsytUz39Lr0xh5dG3ph7YmCNT74 `׉	 7cassandra://_pKx--olpRkSHwX2EcsYOVYNgkmdKempTW6QTM8_fPQq`t׉	 7cassandra://nF2IxWFV98UcSPJXogkG2g7CiqOCXC9gdyjeBQtpKpI%V` ׉	 7cassandra://MOfup5U4M7kF13sXCzG8_UcgII9M8YN0YBwAWhyze3A ]͠`Y._ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://9TMLMOZbLBLwwuSudZVBJlCQxtn0yWEj2_3zrqlb4Qc ,`׉	 7cassandra://nm47M2kMlbd7MjIpmK_prDGe9WWddJu7fvAnF0vRZbgn{`t׉	 7cassandra://4Vpx4_LOhobnp8V7kbX1QFmyUAWyc54VgfFTgXm54kM"` ׉	 7cassandra://Lz-iKR2bQRhA_9bmsDDHzTQ1LEH9E0eaCuR2lcV0Xb0 ͠`Y._׉E,Medio 2018 eerste zeeschip aan de kade
HoogTij: plug & play
De start van de ontwikkeling van het zeehaventerrein HoogTij is begonnen. Nog voordat de klanten in
kaart zijn gebracht, wordt de grond bouwrijp gemaakt, de kade gebouwd, de infrastructuur uitgerold en de
vergunning klaar gelegd. “Voor de bedrijven die zich hier willen vestigen is het in feite straks plug & play”, zegt
directeur Paul Pot van HoogTij, een samenwerking van Zaanstad en Havenbedrijf Amsterdam. Hij verwacht
medio 2018 het eerste zeeschip via het Noordzeekanaal aan de kade te begroeten.
D
e Amsterdamse havenregio is een van ’s
werelds belangrijkste logistieke knooppunten.
Met een goederenoverslag van 95 miljoen ton
per jaar is het de vierde haven van Europa. Het
havengebied biedt faciliteiten voor transport, opslag en
overslag van droge en natte bulk, stukgoed en containers.
De realisatie van het haventerrein HoogTij is onderdeel
van de ontwikkeling van een nieuwe zeehaven in het
gebied tussen Amsterdam en Zaanstad. Het allereerste
begin dateert van de periode 2007-2009, waarna de
economische crisis het project goeddeels bevroor. Nu
de markt weer aantrekt en alle belanghebbende partijen
inzien dat er geïnvesteerd moet worden om de uitgifte
en vestiging snel te laten plaatsvinden, zit er vaart in de
40 - Logistiekvastgoed 2017
׉	 7cassandra://nF2IxWFV98UcSPJXogkG2g7CiqOCXC9gdyjeBQtpKpI%V` Y._׉EHavengeld: één loket
Zaanstad en Havenbedrijf Amsterdam (HbA) getuigen ook in een ander efficiencyproject
van hun regionale samenwerking. Hierin staat de harmonisatie van de
havengelden centraal. HbA gaat de exploitatie doen van het havengeld, en daarmee
de inning voor Amsterdam en Zaanstad. Reders en schippers krijgen straks
maar met één loket te maken, waaraan zij nog maar één keer havengeld betalen.
ontwikkeling, zegt Alwin Westerbeek, netwerkontwikkelaar Economie
van Zaanstad. “De opleving in de economie en het vertrouwen in
de markt hebben dus een handje meegeholpen.”
Slagvaardig en solide
HoogTij ligt aan de noordkant van de Amsterdamse haven, en direct
aan het Noordzeekanaal. Het totale terrein is 130 ha, waarvan 110 ha
uitgeefbaar. Het haventerrein (het ‘natte’ deel) met een oeverlengte
van circa 1.000 meter beslaat 27 ha en grenst aan het diepe water
van het kanaal. In dit uitleggebied, waarvan de eerste kavels in de
loop van dit jaar uitgeefbaar zijn, mogen bedrijven tot en met de
zware milieucategorie 5.1 zich vestigen.
Havenbedrijf Amsterdam (HbA) en de gemeente Zaanstad trekken
samen met de provincie op in Ontwikkelingsbedrijf Haventerrein
Westzaan BV (OHW). De regionale bundeling van de bestuurlijke,
ambtelijke en commerciële krachten levert volgens Pot en
Westerbeek een combinatie op die niet alleen slagvaardig maar
ook solide en betrouwbaar is.
Kade
Binnen de samenwerking heeft OHW de eerste 10 ha grond verkocht
aan de gemeente Zaanstad, die ze vervolgens in erfpacht
aan het Havenbedrijf Amsterdam heeft uitgegeven. “Een mijlpaal in
Logistiekvastgoed 2017 - 41
de lange geschiedenis van deze ontwikkeling”, zeggen beiden. Het
Havenbedrijf gaat de kavels op zijn beurt in ondererfpacht uitgeven
aan bedrijven die zich op het strategisch gelegen haventerrein willen
vestigen. HbA is daarmee verantwoordelijk voor de ontwikkeling
van de ‘natte terreinen’ in HoogTij en de aanleg van de kade. OHW
neemt de realisatie van het terrein, de noodzakelijke dijkverlegging
en de infrastructuur voor zijn rekening. Gezamenlijk investeren ze
circa € 40 miljoen.
Serieuze belangstelling
“Door het plug & play-concept dat wij nu aanbieden is de belangstelling
serieus gegroeid”, zegt directeur Pot. “Waar bedrijven vroeger
zelf de grond moesten kopen en investeren in de kade, wordt nu
alles al voorbereid en geregeld. Op dit moment praten we met een
groep bedrijven die geïnteresseerd zijn om zich op het haventerrein
te vestigen. Westerbeek vult aan: “Het zijn havengebonden
ondernemingen op het gebied van offshore, logistiek en dienstverlening
voor de industrie. Ze willen deel uitmaken van de sterke
economie in de metropoolregio. Niet alleen de goede bereikbaarheid
via water maar ook over de weg maakt de locatie interessant.”
De erfpachtconstructie geldt overigens niet voor de grond op het
‘droge’ terrein, waar al meerdere bedrijven zich hebben gevestigd.
Tot slot wijzen Pot en Westerbeek erop dat zij zich willen focussen
op duurzame ontwikkeling in samenwerking met de omgeving en
de bedrijven die zich hebben gevestigd op HoogTij. Het aanbieden
van het koude- en warmtenet van energiebedrijf ETECK is een eerste
begin.
<<
׉	 7cassandra://4Vpx4_LOhobnp8V7kbX1QFmyUAWyc54VgfFTgXm54kM"` Y._Y._}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://3yRMcVWNYoN8zbvm37Pt284JskaFRKaI7heZnKiDfJY E_`׉	 7cassandra://PmLNWQnY5gnrs8uoShns3m91xf7kxfYMekd7Ek07xhgv`t׉	 7cassandra://JmE_DK1k_YGVPWW6aIIXCvBzFf2rRiaa4pjCImGezz4%` ׉	 7cassandra://dvik2-92McwsZpN66-BfJl-lQeH-W0gk4I4ZFIXjQXc 7͠`Y._ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://4Yb5SB2B175za23ERMSYCX0l48bJunmtT5DDjoic4pQ i`׉	 7cassandra://hT6xekyAO7MsQvcRZsgzPhVKDXX2g8Ro-Zzwbopukjsh`t׉	 7cassandra://Kr9EQt-Y8uW97OYSuJFdvaGLn8yqdUUsLZPHQ3tcwPA!` ׉	 7cassandra://m8KpWOIw4N3IHfTNZNT9fTsqxXI22cpnviY2JlW_bcE q͠`Y._נY0_z 
Ɓ̸9ׁHhttp://www.baansteenoord.comׁׁЈנY0_y 
̜9ׁHmailto:a.v.hienen@purmerend.nlׁׁЈנY0_x 
Á̲9ׁH  mailto:pnm.de.lange@purmerend.nlׁׁЈנY0_p z9ׁHhttp://baansteenoord.comׁׁЈ׉E
Baanstee-Noord in Purmerend:
kavels in elke maat
‘Wat Baanstee-Noord te bieden heeft? Wil je de lange of de korte versie?’, lacht
Peter de Lange. Hij is bij de gemeente Purmerend projectmanager voor de
ontwikkeling van het nieuwe bedrijventerrein Baanstee-Noord. In gezelschap
van strategisch adviseur acquisitie en bedrijventerreinontwikkeling
Angélique van Hienen kiest hij voor de lange versie.
H
et Noord-Hollandse Purmerend
heeft een verleden met de handel.
De gemeente van nu 80.000 inwoners
ontstond in de 14e eeuw als handelsnederzetting
voor de visserij en scheepvaart. Door
de later verkregen marktrechten groeide de stad
uit tot het (vee)marktcentrum van de omgeving.
Nog steeds noemt Purmerend zich de Marktstad
– traditie moet je in ere houden.
‘De levendige handelsgeest van Purmerend willen
we koppelen aan Baanstee-Noord’, zegt Peter
de Lange. ‘We hebben 80 hectare uitgeefbare
grond, waarvan nu de helft bouwrijp is tegen
een marktconforme prijs. Een aantal bedrijven
heeft zich hier inmiddels gevestigd of gaat dat
binnenkort doen. Zij zijn actief in de branches
food, automotive en bouw.’ Angélique van Hienen
vult aan: ‘Verpakkingsbedrijf Harcotom, Mercuur
Bouw en zorgaanbieder De Zorgcirkel kunnen
we met trots de pioniers op Baanstee- Noord
noemen. Zij waren de eerste die zich hier vestigden.
Horecagroothandel Sligro De Kweker opent
binnenkort haar deuren, gevolgd door autodealer
Heron. Momenteel voeren we met belangstellende
nieuwe bedrijven gesprekken.’
Snelheid aan voorkant
Baanstee-Noord staat open voor ontwikkelaars,
investeerders en eindgebruikers. Gegadigden voor
een plek op het bedrijventerrein ontmoeten een
42 - Logistiekvastgoed 2017
gemeente die het hen in ieder geval gemakkelijk
wil maken. Van Hienen: ‘We maken snelheid aan de
voorkant van het proces, zodat bijvoorbeeld allerlei
vergunningen, zoals de omgevingsvergunning,
snel rond kunnen komen. Ondernemers willen
geen rompslomp. We werken niet met een vaste
kavelverdeling of ontwikkelaar. Partijen kunnen
dus bij ons terecht voor een kavel op maat, van
Amsterdam en Schiphol dichtbij
Het 80 hectare grote bedrijventerrein BaansteeNoord
in Purmerend, dat sinds 2014 bestaat,
koestert zijn ligging en bereikbaarheid. Het
grenst direct aan de recent verdubbelde N244,
vlakbij afslag 6 van de A7. Met een ligging op
nog geen kwartier rijden van Amsterdam en
een half uur van luchthaven Schiphol is het een
prima vestigingslocatie voor tal van bedrijven,
waaronder zeker logistiek. Het terrein wordt de
komende jaren in twee fasen verder ontwikkeld.
׉	 7cassandra://JmE_DK1k_YGVPWW6aIIXCvBzFf2rRiaa4pjCImGezz4%` Y._׉EKLEGENDA
Inwoners Purmerend
Purmerend en
een straal van 10 km
80.000 inwoners
zonnepanelenpark van ruim 8 ha aan de noordwest
kant. Dit Solar Campus Purmerend is de grootste
van Nederland in stedelijk gebied. Jaarlijks leveren
de 22.000 zonnepanelen meer dan 5 miljoen kWh
energie op, genoeg om zeker 1.400 huishoudens
van groene stroom te voorzien. Het energiebedrijf
levert de opgewekte stroom rechtstreeks
aan lokale gebruikers, dus eventueel ook aan de
185.544 inwoners
Purmerend en
een straal van 20 km 1.121.826 inwoners
Purmerend en
een straal van 30 km 2.249.175 inwoners
Purmerend en
een straal van 40 km 2.823.101 inwoners
(krap binnen ½ uur rijden).
AMSTERDAM
PURMEREND
nieuwe bedrijven op Baanstee-Noord.
‘Duurzaamheid is ook voor ons bedrijventerrein een
thema’, zegt Van Hienen. ‘We moedigen de nieuwe
bedrijven en ondernemers aan duurzame aspecten
in hun bouw- en andere plannen mee te nemen.
Wij faciliteren hen graag met een adviserende
duurzaamheidscoach.’ Projectmanager De Lange
voegt daar nog aan toe, dat Baanstee- Noord is
aangesloten op de verduurzaamde stadsverwarming
die energie levert van de BioWarmteCentrale
de Purmer. ‘Tot zover de lange versie over ons
nieuwe bedrijventerrein’, zegt hij glimlachend. ‘Wie
nog meer wil weten kan altijd op onze website
baansteenoord.com kijken, of één van ons bellen.’
‹‹
1.000 vierkante meter tot 10 hectare. We hanteren
een bouwhoogte tot maximaal 16 meter.
Vanzelfsprekend kennen wij wel een programmering
en beeldkwaliteitsplan op dit hoogwaardige
en duurzame terrein.’
Uitstraling
Aan de sfeer en de uitstraling van het bedrijventerrein
zal de nodige aandacht worden besteed.
Projectmanager De Lange licht toe: ‘We willen
geen plek waaraan kraak noch smaak zit. We gaan
het terrein aankleden met water- en groenpartijen,
naast eigen parkeervoorzieningen voor de
bedrijven. Baanstee-Noord krijgt wat we noemen
ook een ecologische zone aan de randen. Dat
geeft een fijn karakter en zorgt voor een zachtere
verbinding met de bestaande omgeving die deels
een woonfunctie heeft.’
Niet alleen het ondernemersklimaat is prima in
Purmerend, ook de kwaliteit van wonen en recreeren
staat goed aangeschreven. ‘We bouwen nog
steeds nieuwe huizen om een vitale stad te blijven.
We bieden onze inwoners een hoogwaardig ov-net
dat hen in staat stelt om snel naar Amsterdam te
kunnen, en terug. Wie dicht bij huis wil recreëren,
heeft verschillende leisure-mogelijkheden waaronder
een golfbaan’, aldus De Lange.
Zonnestroom
Opvallend element op Baanstee-Noord is het
Peter de Lange, Projectmanager
Bedrijventerrein Baanstee-Noord:
pnm.de.lange@purmerend.nl
Angélique van Hienen RVGME,
Strategisch adviseur acquisitie en
ontwikkeling bedrijven terreinen:
a.v.hienen@purmerend.nl
www.baansteenoord.com
Gemeente Purmerend
Purmersteenweg 42,
1441 DM Purmerend
Logistiekvastgoed 2017 - 43
20 km
30 km
40 km
׉	 7cassandra://Kr9EQt-Y8uW97OYSuJFdvaGLn8yqdUUsLZPHQ3tcwPA!` Y._Y._}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://gKCB_9psZBBntbrWDZQD0Ae58SYlooMn52-XbuK_t_c *`׉	 7cassandra://4yZb1a6dVeM0SOzgoNEbp6IJ_GdwzkrYQRsxT9NHNcs\`t׉	 7cassandra://C0hgDHpfEgqwUxaO8JHsBIBIdyZqw8jToIPkTTk9Tr8"!` ׉	 7cassandra://LjhB2Wyj3E4pXUx1Gp2ZLn7tkns6roAr4k39LP0Or6U ͠`Y._ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://r2vX-M4lm5kHk1pPSOlFTYy1FEpx0qgGmJj7KTmHikw f`׉	 7cassandra://6HB9tdbXlFD0Q7o9xNm5AGqxR-AlYVkHr_GmBUV2ftwQ`t׉	 7cassandra://sQ99XvBURmbRj2BRDG78TTUt3JRMJLjTtosAwbsebDM` ׉	 7cassandra://vAppP7zWNao2qAJSHR9kZEedCNN7FehOmC74fhwk2AU _Z͠`Y._׉EGNederland is
logistieke hotspot
binnen Europa
Nederlandse logistieke
centra behoren tot de beste
en meest competitieve van
Europa. Zij scoren zowel
goed op het gebied van
kwaliteit als kosten, zo
blijkt uit het onderzoek
‘Benchmarking Nederlandse
regio’s vanuit een supply
chain perspectief’.
44 - Logistiekvastgoed 2017
׉	 7cassandra://C0hgDHpfEgqwUxaO8JHsBIBIdyZqw8jToIPkTTk9Tr8"!` Y._׉EQNederlandse logistieke centra ook competitief op het gebied van
kosten voor de totale keten.
N
ederland vormt voor producten van over de hele wereld
de toegangspoort tot Europa. Deze positie heeft er
mede toe geleid dat logistieke centra in ons land zich
hebben ontwikkeld tot geduchte concurrenten van
logistieke centra in andere West-Europese landen. Dat valt te concluderen
uit de studie die logistieke vereniging NDL/HIDC heeft
laten uitvoeren naar de concurrentiekracht van negen Nederlandse
locaties ten opzichte van negen buitenlandse locaties voor acht typen
distributiecentra (specifieke cases per branche en verschillend in
geografisch beleveringspatroon). Het onderzoek is gedaan door Buck
Consultants International in opdracht van de Topsector Logistiek
samen met drie regionale ontwikkelingsmaatschappijen (BOM, LIOF,
Oost NV), de havenbedrijven van Rotterdam en Amsterdam en de
Luchthaven Schiphol.
Excellente kwaliteit
De Nederlandse logistieke centra scoren met name zeer goed op
kwaliteit, vooral die locaties die in het binnenland zijn gelegen. Het
succes van deze logistieke centra is toe te schrijven aan verschillende
factoren, zoals een goede fysieke infrastructuur, heldere
arbeidswetgeving en gunstige voorwaarden op het gebied van
belasting en invoerrechten. Daarnaast liggen ze relatief dicht bij hun
belangrijkste afzetmarkten. De condities voor Europese distributiecentra
om hier in Nederland een vestiging te openen zijn dan ook
uitstekend, aldus het rapport. Naast de excellente kwaliteit zijn de
Onderzoeksopzet
Voor Nederland zijn de locaties, Zuid-Limburg, Tilburg, Moerdijk,
Schiphol, Amsterdam, Tiel, Nijmegen, Rotterdam in het onderzoek
opgenomen. Die zijn vergeleken met Duisburg, Frankfurt en Leipzig
in Duitsland, Antwerpen, Genk en Luik in België, Lille (Frankrijk),
Londen (Groot-Brittannië) en het Poolse Gdansk. Voor 8 typen
distributiecentra - medische technologie, pharma, lifestyle, agrifood,
e-commerce, high tech, chemicals en spare parts- is gekeken
hoe de Nederlandse logistieke centra scoren ten opzichte van hun
buitenlandse concurenten. Daarvoor is een benchmark ontwikkeld
waarin ze aan de hand van 5 kostenfactoren (zoals vracht-,
arbeids- en vastgoedkosten) en 26 kwaliteitsfactoren (ondermeer
bereikbaarheid over de weg, nabijheid van luchthaven, beschikbaarheid
en kwaliteit van arbeidskrachten) met elkaar zijn vergeleken.
Zeer concurrerend op lifestyle en chemie
Als we de belangrijkste uitkomsten van het onderzoek op een rijtje
zetten zien we dat de Nederlandse locaties zowel uit kosten- als
uit kwaliteitsperspectief zeer concurrerend zijn voor distributie
van lifestyle- en chemievracht, vergeleken met de onderzochte
Europese distributiecentra.
De Nederlandse kwalitatieve voorsprong zorgt eveneens voor
een sterke concurrentiepositie bij de regionale fulfillmentcentra
(e-commerce distributie), regionale distributiecentra voor pharma
en bij de Europese distributiecentra voor medische technologie en
spareparts. Wanneer het gaat om arbeidsintensieve faciliteiten zijn
de Oost-Europese locaties op kosten concurrerender, maar wel
tegen een lagere kwaliteitsscore, bijvoorbeeld op het gebied van
High Tech. Dit komt volgens de onderzoekers doordat een belangrijk
deel van de productie en de markt in Centraal en Oost-Europa
ligt. Vanuit kwalitatief perspectief scoort Nederland hier echter ook
uitstekend.
‹‹
Logistiekvastgoed 2017 - 45
׉	 7cassandra://sQ99XvBURmbRj2BRDG78TTUt3JRMJLjTtosAwbsebDM` Y._Y._}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://L_e037K8JKyIuU8oknIGWX4u6Lo_eMf9y6yfFKYECXg `׉	 7cassandra://_e8kjsZ_dSKF7kea9gI16owntDB7wduNq8kxrV4rhMYQ`t׉	 7cassandra://qrsC9SuxOxVq5j_W1M2gGeEMd9fOVMoLlsYAXVsEiDg` ׉	 7cassandra://n9yyyeWHxvZrnvSjs12KPROkSvHZm893XP1ivsgA_8M 6GM͠`Y._ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://swr96GfhwJdtRGcpjZeYOevAP4K1fiEYzR6pr9HwiSg `׉	 7cassandra://kKERYXEBiPsKKTYK0IPsteGfFkaaQn-isZT-71TGDGY^x`t׉	 7cassandra://_vZI6kovxBSmGJ253bMy0xPNPeteNhr1q8nRwJXVAhw ` ׉	 7cassandra://EzIixEfLrpIdAzxkPGie-q8HIZG48H9wKSaIT8m1bcM Ss͠`Y._נY0_ <TT9ׁHhttp://industrial.nlׁׁЈנY0_ F9ׁHhttp://industrial.nlׁׁЈנY0_ P9ׁHhttp://heembouw.nlׁׁЈנY0_ R9ׁHhttp://exeterpg.comׁׁЈ׉EPTE HUUR: DC APPELWEG, MOERDIJK
Object
Op bedrijventerrein Moerdijk ontwikkelt Exeter Property Group in samenwerking
met Heembouw Ontwikkeling dit zeer hoogwaardige en duurzame 29.000 m²
grote distributiecentrum. De kavel ligt op korte afstand gelegen van afslag 26 van
de A17 welke verbonden is met de rijkswegen A16 en A59. Het object is zowel in
zijn geheel als in 2 delen te verhuren, waarbij elk deel apart ontsloten wordt.
Kerngegevens
• Totaal 28.562 m²
• 23.899 m² distributieruimte
• 3.421 m² mezzanine vloer (optioneel)
• 1.242 m² kantoorruimte (2 bouwlagen)
• perceel is 39.994 m²
• Beschikbaar per eind 2017
Ontwikkelaar
Roniek Bannink
Tel. +49 173 423 9650
exeterpg.com
Bouwer
Rolf Verdel
Tel. 071 332 00 50
heembouw.nl
Verhuurinformatie
Marcel Hoekstra
Tel. 088 989 98 98
industrial.nl
46 - Logistiekvastgoed 2017
industrial.nl
Opleveringsniveau distributiecentrum
• stapel hoogte van de hal 12,20 meter
• max. vloerbelasting: hal 5.000 kg/m² / mezzanine 800 kg/m²
• Super vlakke vloer
• ESFR K22 sprinklerinstallatie
• 2 overheaddeuren (4.0 x 4.2 m) met aansluiting op het maaiveld
• 24 elektrisch bedienbare loading-docks met levellers
• 20 acculaadstations
• brand- en ontruimingsalarm, brandslanghaspels
• verwarming middels heatingsysteem en ecofans
• het buitenterrein afsluitbaar middels schuifpoort
׉	 7cassandra://qrsC9SuxOxVq5j_W1M2gGeEMd9fOVMoLlsYAXVsEiDg` Y._׉ELOGISTIEKE KENNIS,
LANDELIJK GEBUNDELD
DYNAMIS LOGISTIEK bouwt op een landelijke dekking en meer specifiek de aanwezigheid van Dynamis partners op
vrijwel alle logistieke hotspots in Nederland. Dynamis Logistiek speelt snel in op vragen vanuit de markt en beschikt
over uitgebreide kennis van de mogelijkheden van logistieke locaties en objecten.
Daarnaast houdt dit team zich bezig met taxaties en huisvestingsvraagstukken op Logistiek vastgoed gebied.
VOOR EEN VRIJBLIJVEND, INFORMATIEF GESPREK BEL 073 80 000 08
Logistiekvastgoed 2017 - 47
׉	 7cassandra://_vZI6kovxBSmGJ253bMy0xPNPeteNhr1q8nRwJXVAhw ` Y._Y._}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://YyC7Arppfvumjscp8pPjwsOgnjkPWTk9uzeB7GAI3ZM i<`׉	 7cassandra://TF0MpLEizyD9ZyuU8xQYSp6v-HZ-5Kn8MhMwv1vtOBgz`t׉	 7cassandra://GDbEzM3jKbqHG6q1pBV5Eil4TAOTh55qpklWt93mkq4'` ׉	 7cassandra://_h22e66lD6Y1GYlFMtoYXzNcqTk8Qd5a-8y3EQAcZoY {͠`Y._ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://L1CwPxGv1ImYZp6hiOVh25OT-hkzeI26k9kh6HHRf_o &`׉	 7cassandra://VzRMg6k6fI5A4yGnpI9HQi67-8Jh2TDWw7FPCsYDg8Iu`t׉	 7cassandra://63lEgS05fOlNNdACjLL5obUHbcZgjHSnQzaBChypFM4#a` ׉	 7cassandra://eu4fBaUyKFmayYhSY9J4dY34MWbp9XO0HTHPFTY_4aY ͠`Y._׉E:Can-Pack
In de huid van de gebruiker kruipen
om toegevoegde waarde te leveren
Een bedrijf dat wil uitbreiden, gaat doorgaans naar een makelaar, ontwikkelaar, aannemer of architect. Maar
je moet niet denken vanuit beschikbare kavels, of bakstenen, maar vanuit de bedrijfseconomische vraagstukken.
Dat is de filosofie van Archicom en daarvoor ga je op zoek naar de vraag achter de vraag, vertelt Tom
Horstink. “Eigenlijk zijn wij een beetje een vreemde eend in de bijt.”
“W
e zijn namelijk geen ontwikkelaar, maar we
ontwikkelen wel. We zijn geen makelaar, maar
brengen wel transacties tot stand. We zijn geen
investeerder, maar zorgen wel voor financiële
oplossingen. We adviseren, creëren, ontwerpen, engineeren en brengen
partijen samen én verder. We zijn meer dan alleen een architecten- en
ingenieursbureau”, zegt Horstink. Samen met Serge Hoppenbrouwers
en Daniël Blankespoor legt hij uit wat Archicom bijzonder maakt.
Juiste oplossing vinden
“Wij kruipen namelijk in de huid van de gebruiker en helpen hem bij het
vinden van de juiste oplossing die toegevoegde waarde oplevert”, legt
Horstink uit. Archicom kan dat omdat het al sinds 1986 kennis heeft
van allerlei bedrijfsprocessen, vooral in de logistiek en productie, zoals
inrichtingen, mechanisatie, productielijnen, afvalstromen, energievraagstukken
en supply chain optimalisatie. Het bureau werkt voor opdracht48
- Logistiekvastgoed 2017
gevers in de logistiek en de industrie en het adviseert overheden en
ondernemingen over herstructureringen van bedrijfslocaties, vaak
in relatie tot bedrijfsverplaatsingen.
Aanpak
Archicom start doorgaans met een verkenning vanuit de bedrijfseconomische
situatie en voert een haalbaarheidsstudie uit. De
adviseurs brengen vervolgens de gewenste blue print situatie in
beeld, passend bij een optimale bedrijfsvoering. Hoppenbrouwers:
“Daaruit volgt eerst de vraag: betekent dit iets voor de huisvesting?
Tom Horstink: “We maken de investeringsafwegingen concreter
door een businesscase te maken die invulling geeft aan de
behoefte. Die vertalen we naar een passende vastgoedoplossing”
׉	 7cassandra://GDbEzM3jKbqHG6q1pBV5Eil4TAOTh55qpklWt93mkq4'` Y._׉ERTom Horstink
Daniel Blankespoor
Serge Hoppenbrouwers
Daniël Blankespoor: “Voor iedere partij in het
totaalproces dient het projectbelang voorop te staan”
Can-Pack
Zo ja, ga je dan renoveren of nieuwbouwen? Op het moment dat we
kiezen voor een nieuwe locatie dan inventariseren we geschikte locaties.
Niet alleen op greenfields, maar ook op bestaande bedrijventerreinen.
Daarvoor gaan we onder andere in gesprek met gemeenten, regionale
ontwikkelingsmaatschappijen en partijen met vastgoedposities. Daarna
volgt advies over het beste vastgoedmodel, bijvoorbeeld een design
& build - of ontwikkelmodel, of de ontwikkeling geheel zelf doen en
het vastgoed in eigendom houden, dan wel een sale en lease back
toepassen. Zo sturen en begeleiden wij voor de klant het hele proces
en gaan voor een zo gunstig mogelijk financieel- en huisvestingsresultaat.”
Als de businesscase haalbaar is dan kan Archicom alle facetten
van het ontwikkeltraject uitvoeren of erbij assisteren: van engineering
en ontwerp tot realisatie, inbedrijfstelling en exploitatie. Dat wil zeggen
inclusief contractvorming, alle vergunningen en financiering. “En
na de realisatie kunnen we ook adviseren ten aanzien van beheer en
onderhoud.” Uiteraard doen wij dit niet alleen en werken wij samen
met de juiste specialisten en partijen.
Nieuwe fabriek
Blankespoor geeft een voorbeeld over het vertalen van investeringsafwegingen
naar een passende vastgoedoplossing. “Het internationale
verpakkingsconcern Can-Pack uit Polen besloot te investeren in een
productiefaciliteit voor aluminium drankblikjes in Nederland. Na een
locatiestudie brachten we ook de koopovereenkomst voor de grond
tot stand. In de fase daarna verzorgden we alles voor het ontwerp en
de bouw, inclusief alle nutsvoorzieningen en vergunningen. Daarbij
Van Genechten, Eindhoven
Locaties tot (nieuwe) waarde brengen
Hoppenbrouwers: “Kijken naar de kansen in de markt is wezenlijk en
gaat verder dan op de vertreklocatie een bord in de tuin zetten en
afwachten. De rode draad in al onze activiteiten is altijd: toegevoegde
waarde leveren die ten goede komt aan de eigenaar en ondernemer.”
Hij noemt het fabrieksterrein van Van Genechten aan de Cederlaan
in Eindhoven als actueel voorbeeld. Dankzij de aanwezige ervaring
is hier de bedrijfsontmanteling, de herontwikkeling tot woningbouwlocatie
en het uitgekiende verkoopproces dusdanig vormgegeven dat de
samenwerking met Van Genechten voor hen tot een zeer interessante
opbrengstmaximalisatie heeft geleid.
‹‹
Krachtenbundeling met Advin
Archicom is onderdeel van Advies- en ingenieursbureau Advin. Vanuit
een pragmatische en multidisciplinaire aanpak is Advin actief binnen
de markten verkeer, infrastructuur, industrie, energie, gebied en
gebouwen. Klanten profiteren zo van de krachtenbundeling die
ontstaat.
was er sprake van een zeer krappe deadline. Binnen dertien maanden
moest alles operationeel zijn. Hiervoor hebben we alle deelprojecten
tegelijk opgestart in plaats van na elkaar. En dan blijkt de meerwaarde
van het feit dat we alle disciplines in eigen huis hebben: korte lijnen,
snel schakelen en snel aanpassen waar nodig.”
Projectbelang voorop
Ontwerp, engineering, de tendering van de aannemer tot en met de
directievoering. Van de milieuvergunning tot de kantoorinrichting. Van
een blanco vel papier tot een volledig werkende fabriek, alles werd van
a tot z geregeld om een proces dat normaal drie jaar duurt, terug te
brengen naar dertien maanden. Blankespoor: “Elke processtap is kritiek,
je moet tegelijk plannen en aansturen. Je moet begrijpen waar de
raakvlakken c.q. de risico’s zitten en daarop sturen. Daarbij mag je geen
dag verslappen. Iedere partij in het totaalproces moet begrijpen dat het
projectbelang voorop staat.” Bijzonder aan het gebouw is overigens
dat de restwarmte die vrijkomt bij de productie wordt ingezet bij het
verwarmen van het gebouw.
Logistiekvastgoed 2017 - 49
׉	 7cassandra://63lEgS05fOlNNdACjLL5obUHbcZgjHSnQzaBChypFM4#a` Y._Y._}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://xHt1cVNFiBWgXUmangcLw12dGVa6sUKaQni0NFoVQe0 _h`׉	 7cassandra://5GKPkRPbBeOVjdF7YzrHiso5EyPmhEoPz9xsZz-dNOIj(`t׉	 7cassandra://JDT1lAMQDZwxuiovpDAyJpXbI2UaG1YlfEL5N6qgW5E"}` ׉	 7cassandra://EUvFpLtNt0tEW3E8dYTnVVJeLsbdBsMIxOIJyl7JILQ {͠`Y._ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://Z5ASqNL77kCLgZ9aEGU63y8K7KGp4SCplEnmYQHse0A G`׉	 7cassandra://KUxl99UmfQV3Ueao-b5paxEYH-MKLJFzoetQeju8wFko`t׉	 7cassandra://x6Odb3ZAroW9-1U8kFKJ7U4lc7NRKeolzpEB0-L9l5U$` ׉	 7cassandra://hU5ZcEaMWyr1-gaGj9UuV919a_GbiH-B2DAMASk4sKo ͠`Y/_נY0_o 9ׁH $http://www.logistiekmiddenbrabant.nlׁׁЈ׉EJLogistiek Midden-Brabant:
Samenwerken aan een optimaal vestigingsen
arbeidsklimaat in Midden-Brabant
Een strategische ligging, intensieve samenwerking en sterke infrastructuur: daar ligt de kracht van de regio
Midden-Brabant. De regio behaalt een omzet van maar liefst 2,15 miljard euro en brengt 30.000 banen met
zich mee. Prachtige cijfers, maar als het aan Logistiek Midden-Brabant ligt, worden deze getallen flink verhoogd
door middel van verschillende projecten en initiatieven.
L
ogistiek Midden-Brabant is als platform de verbindende factor
tussen ondernemers, overheid en onderwijs. Het richt zich op
het creëren van een optimaal vestigingsklimaat voor bedrijven
in (of gelieerd aan) de supply-chain en het ontwikkelen van
een aantrekkelijk logistiek arbeidsklimaat in Midden-Brabant. De netwerkorganisatie
werkt intensief samen tussen de drie O’s: ondernemers,
onderwijs en overheid. Met de betrokkenheid van alle belangrijke spelers
in de logistiek focust LMB zich op arbeidsmarkt, innovatie, ruimte &
infra en duurzaamheid.
Vergroting arbeidsmarkt
In 2017 ligt de focus voor Logistiek Midden-Brabant op de arbeidsmarkt,
oftewel de werktafel Human Capital. Uit onderzoek van Stec
Groep blijkt dat de logistieke sector in 2030 maar liefst 350.000
nieuwe medewerkers nodig heeft. Sandra Smits, voorzitter van
Logistiek Midden-Brabant en Manager Industriële Verhuizingen
Koninklijke Saan, ziet net als de rest van de logistieke sector, een
versmalling van de markt. “Human capital is een van de belangrijkste
pijlers waar we mee aan de slag moeten. De visvijver waarin
50 - Logistiekvastgoed 2017
׉	 7cassandra://JDT1lAMQDZwxuiovpDAyJpXbI2UaG1YlfEL5N6qgW5E"}` Y/_׉E	Stoomcursus Logistiek - Logistiek Academie Midden-Brabant
geroeid en gevist kan worden, wordt steeds kleiner. En er komen steeds
meer vissers bij. Hoe zorgen we ervoor dat leerlingen voor de logistiek
kiezen en ook in deze sector blijven? Daarvoor moeten we samen aan
de slag”, aldus Smits.
Van idee naar concreet plan
Alle deelnemende instellingen en bedrijven zijn het met elkaar eens:
niet woorden maar daden. Smits: “Vanuit de verschillende invalshoeken
kunnen we hobbels meteen tackelen en kansen goed doorgronden.
Dat is onze kracht en dat werkt heel efficiënt. Ik wil niet in oeverloze
praatgroepjes zitten.” En daarom worden ideeën direct omgezet naar
concrete plannen. Het mobiliteitscentrum is zo’n initiatief: Logistiek
Midden-Brabant gaat alle experimenten van de afgelopen tijd bij elkaar
brengen en de regie in één cluster pakken. Alle manieren waarop jongeren
en zijinstromers binnenkomen, het outsourcen van personeel
en doorplaatsen binnen de sector wordt vanuit dit centrum geregeld.
Logistiek Academie Midden-Brabant (LAMB) is ook een initiatief bedoeld
om de arbeidsmarkt te vergroten. LAMB is de schakel tussen de drie
O’s op het gebied van nieuwe opleidingen, trainingen en cursussen. Zo
wordt er goed geluisterd naar alle partijen om een zo goed mogelijke
aansluiting met de arbeidsmarkt te bewerkstelligen.
Duidelijk resultaat
Logistiek Midden-Brabant bouwt de logistieke positie sinds 2013 uit en
dit met veel resultaat. Zo ontstond Midpoint Huis van de Logistiek, een
‘huiskamer’ waar bedrijven, professionals en onderwijsinstellingen
uitgenodigd worden om mee te denken over vraagstukken. Ook
werden hier al diverse evenementen gehouden, zoals kennissessies
en netwerkborrels.
De Brabantse netwerkorganisatie creëerde ook Pitch Logistics, een
netwerk van innovatieve logistieke ondernemers, topmanagers in
de Supply Chain branche en stakeholders uit de overheid die helpen
met logistieke ideeën of oplossingen op de markt te brengen.
Ook zijn ze druk bezig met een roadshow logistiek waar jongeren
en zij-instromers worden geïnformeerd over opleidings- en carrièrekansen.
Een mooi voorbeeld is de Dag van Logistiek op 11 juni
waar ondernemers uit Midden-Brabant laten zien wat de logistiek
allemaal te bieden heeft.
Logistiek Midden-Brabant zit dus niet stil, maar zorgt voor een
effectieve, snelle en krachtige aanpak van logistieke uitdagingen. ‹‹
www.logistiekmiddenbrabant.nl
Logistiekvastgoed 2017 - 51
׉	 7cassandra://x6Odb3ZAroW9-1U8kFKJ7U4lc7NRKeolzpEB0-L9l5U$` Y/_āY/_Á}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://HK1ptpPNTywe95i9xZ_ygNvvLkNRJbhO2ImUlhQvAZ4 2\`׉	 7cassandra://mdV7n1BzaStoMZAEaI2xaDGj8bELISgLz_OBmWY5QkE}`t׉	 7cassandra://hV7v7FFgB-ljM8jFzVS0F_1lgV8YGc9VKOYFIT7nvKk'` ׉	 7cassandra://vZI_Wqoz7u5qc4Vqzhhr6Fz5ur8mPOM4rIX0fJisKTU i?͠`Y/_ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://-t6gj6PY0TrIhzi6TtWa6dIUQ_ClIvj1kITwjyXlTLU K`׉	 7cassandra://KWkIL5lZPSTq1sDYSDgas4Zy7802GA80AQZ4JjbDGT0s`t׉	 7cassandra://FWm1IMhfMa4CyuVj0mzlx-FruNhje8CF9HJyQrxfbKI$a` ׉	 7cassandra://exXrlj5DdrYr2MoGK4k4lsa6rJsuXJeUIxRagYp3Mmk ͠`Y/_ƓנY0_} gg9ׁHhttp://www.conferm.nlׁׁЈנY0_| 9ׁH #mailto:premmers@remmersbouwgroep.nlׁׁЈנY0_{ ̋9ׁHmailto:w.holvoet@conferm.nlׁׁЈ׉EQConferm: van eerste idee
tot turnkey oplevering
‘Bedrijfsvoering opdrachtgever
staat centraal’
Bij nieuwbouw van distributiecentra en industriële bedrijfsruimten kiezen opdrachtgevers steeds vaker voor
de innovatieve werkwijze van het in 2016 in de markt geïntroduceerde Conferm. Remmers Bouwgroep
maakt nationale opgang met dit specialistische label voor ‘Design, Build & Maintain’. “Dat klinkt als een snelle
marktverovering,” zegt Pieter Remmers, commercieel directeur van Remmers Bouwgroep, tevens vierde
generatie in de directie van het Tilburgse familiebedrijf. “Maar aan Conferm ligt wel ruim honderd jaar van
gedegen expertise ten grondslag.”
Referentieprojecten PGS 15 - ADR Warehousing
- Diffutherm, Bladel
Het circa 18.000 m² grote DC voor Gondrand Traffic op Industrial Park Moerdijk.
C
onferm is het label voor ‘Bedrijfshuisvesting’, één van de vier
marktvensters van Remmers Bouwgroep. “Voor opdrachtgevers
vormt Conferm een toegankelijke entree voor oplossingen
voor een diversiteit aan nieuwe bedrijfshuisvesting,
die bijvoorbeeld een ‘lean’ aanpak behoeft,” zegt Remmers. “Deze
managementaanpak is erop gericht om maximale waarde voor de
klant te realiseren met zo min mogelijk verspillingen. Onze up-to-date
opgeleide professionals zijn in staat om betrokken, snel en efficiënt
in de huid van de klant te kruipen vanaf het eerste idee. Zij willen alle
klantambities waarmaken en bedenken in nauwe samenwerking mét de
klant, ‘slimme gebouwen’, die volledig zijn afgestemd op een optimale,
duurzame bedrijfsvoering en een realistische terugverdientijd. Onze
afwegingen zijn daarbij de toegevoegde waarde. Wij letten scherp op
functionaliteit en locatiekeuze, wijzen op valkuilen, dragen innovaties
aan en toetsen plannen zorgvuldig aan het vastgestelde programma
van wensen en eisen. We brengen het proces van de nieuwbouw helder
52 - Logistiekvastgoed 2017
- Versteijnen Logistics, Tilburg
- ID Logistics, Tilburg
- Vat Logistics, Maasvlakte II
- Neele-Vat Logistics, Maasvlakte II
- Marine Care, Rotterdam
- ca. 20.000 m²
- ca. 6.000 m²
- ca. 6.500 m²
- ca. 25.000 m²
- ca. 14.500 m²
- ca. 3.750 m²
- Dudok Logistiek Vastgoed, Maasvlakte II - ca. 22.000 m²
- Gondrand Traffic, Moerdijk
- ca. 18.000 m²
in beeld.” Initiatiefnemers werken al in een vroeg stadium samen
met de ingenieurs van Conferm’s engineeringsafdeling, met behulp
van oplossingen van architecten, adviseurs, installateurs en andere
leveranciers. Remmers: “Zo benutten wij elkaars kennis om te komen
tot een optimaal proces. Wij focussen voortdurend op een goede
balans tussen hoge kwaliteit en kostenbeheersing en overtreffen
graag verwachtingen. Als onze klant met de ideale werkplek een
aantoonbare voorsprong op de concurrentie kan nemen, draagt
dat ook bij aan onze reputatie.”
Conferm kan bogen op een ‘proven track record’ in diverse branches,
׉	 7cassandra://hV7v7FFgB-ljM8jFzVS0F_1lgV8YGc9VKOYFIT7nvKk'` Y/_׉ELogistic Excellence Tilburg voor OCS B.V. op bedrijventerrein Vossenberg, dit project heeft een omvang van circa 36.500 m².
waaronder industrie, logistiek en e-commerce. In
het vierde kwartaal van 2016 leverde het bedrijf het
ultramoderne industriële complex voor Royal Agio
Cigars in Duizel op. Dit project heeft een omvang
van circa 14.500 m² en ontving het duurzaamheidskeurmerk
BREEAM ‘Outstanding’.
Remmers: “State-of-the-art faciliteiten maken een
gestroomlijnde supply chain mogelijk, met multiuser
of dedicated warehouses op maat voor open
overslag, distributie en aanvullende logistieke
dienstverlening, zoals assemblage, (her)verpakking
en etikettering.” Conferm realiseert DC’s voor open
overslag van zowel food als non-food , bulk en
partijgoederen. Dit met maatwerkvoorzieningen
voor onder meer inbound, opslag, orderpicking
en integrated value added logistics (VAL) ter optimalisatie
van de bevoorradingsketen in kwestie.
Expertise PGS 15
Als ontwerpende bouwer is Conferm nationale
koploper in ADR warehousing. “We hebben alle
PGS 15 expertise in huis,” bevestigt William Holvoet
van Conferm. “Met oplossingen die zijn gebaseerd
op ervaring en kennis van de wet- en regelgeving,
kunnen we geavanceerde vernieuwingen op het
gebied van veiligheid toepassen. Daarmee voldoen
we aan de strenge en regelmatig veranderende
brandveiligheid- en milieu-eisen. We beschikken
over de benodigde kennis over de opslag van
gevaarlijke stoffen en de juiste beheer- en blussystemen.
Ook zijn we thuis in het bijbehorende
woud van regelgeving en kunnen we opdrachtgevers
ontzorgen met het afhandelen van de vaak
ingewikkelde vergunningentrajecten voor uiteenlopende
bedrijfsactiviteiten.”
Conferm start dit jaar met het 18.000 m² grote
ADR DC voor Gondrand Traffic op Industrial Park
Moerdijk bij Port of Moerdijk en eveneens met de
bouw van Logistic Excellence Tilburg voor OCS
B.V. op bedrijventerrein Vossenberg, vlakbij de
Barge Terminal Tilburg (BTT). Dit project heeft
een omvang van circa 36.500 m².
Sigarenfabriek Royal Agio Cigars (circa 14.500 m²) in Duizel ontving het duurzaamheidskeurmerk
BREEAM ‘Outstanding’ en kreeg een internationale award in de categorie ‘Mixed Use’.
Betonspecialist
“Daarnaast zijn we gespecialiseerd in betonbouw,”
geeft Holvoet aan. “De veelzijdigheid, vele voordelen
en verwerkingsmogelijkheden van dit materiaal
bieden een ongekende vrijheid in ontwerp en
realisatie.” Conferm heeft bovendien bijzondere
expertise in huis op het gebied van prefab beton.
Holvoet: “Daarmee creëren we in samenwerking
met fabrikanten van voorgefabriceerde betondelen
innovatieve oplossingen en complexe toepassingen.
Dat wil niet zeggen dat we niet met evenveel
gedrevenheid en kunde constructies van hout of
staal en hybride gebouwen realiseren. Wij zijn
voorstander van het juiste materiaal in de juiste
situatie en zetten waar gewenst of nodig dan ook
een breder gamma aan materialen in. Zo bereiken
we dat een gebouw een waardevaste investering
blijft.”
<<
Meer informatie:
Conferm
William Holvoet,
w.holvoet@conferm.nl
Remmers Bouwgroep
Pieter Remmers
premmers@remmersbouwgroep.nl
Kranenberg 1, 5047 TR Tilburg
088 – 77 20 200
Follow us
www.conferm.nl
Logistiekvastgoed 2017 - 53
׉	 7cassandra://FWm1IMhfMa4CyuVj0mzlx-FruNhje8CF9HJyQrxfbKI$a` Y/_ȁY/_ǁ}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://r2ZbHWQIMEG6W9JWoSFkW7-U1Um6Kr7WG0I_sVzUrlA `׉	 7cassandra://-50eajdiryVfnA1VEoLeicSqOlvKBjB3-0IBd6J8dgEr`t׉	 7cassandra://e8HSbJGgi_8Q4STqqZ-U4rLvTOe17-GS3E9ScH67-78!N` ׉	 7cassandra://Hipu65jThMmgGGQc3aQ8WkcVMUg_2nR_fR2ZeO_hMwo ͠`Y/_ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://mBiqFW-X72QYoR7BdhYNwK7RNY4-47S4KOMuJGPrszs `׉	 7cassandra://mZvr2hct9Mpi-O7DRsq99JbtXQXLzAHRlXx1XSNav8Ir`t׉	 7cassandra://py71g9jtyb8H1Ji0K8k2re65EFkRAnErGszcecn6H5Y%.` ׉	 7cassandra://fnRxWbo9Eru0cdu7K8xDA3fVje7PV1qTTj0l8SNqf38 ;͠`Y/_ʑנY0_ y9ׁHmailto:business@tilburg.nlׁׁЈ׉E	Tilburg: logistieke topregio
in Europa
Geen logistieke uitdaging te groot voor Tilburg
Tekst: Dianne Huijskens
De logistieke sector in Tilburg blijft groeien. De goede bereikbaarheid en uitstekende ontsluiting via water en
spoor maken de regio uitermate geschikt voor logistieke activiteiten op grote schaal. Volop werkgelegenheid
dus, waarbij de krapte op de arbeidsmarkt wel een punt van zorg is. In Tilburg slaat de gemeente samen met
alle betrokken partijen de handen ineen om oplossingen te vinden. Zo hebben de accountmanagers van de
gemeente korte lijnen met de bedrijven en weten daardoor goed wat er speelt. En samen met bedrijfsleven
en onderwijs werkt men actief aan projecten en kennisontwikkeling, om vernieuwing in de logistieke sector
te stimuleren. Hiervoor heeft de gemeente de Stimuleringsagenda Economie & Arbeidsmarkt opgesteld, die
ruimte biedt voor het opstarten van arbeidsmarktprojecten en het inzetten van financiële middelen.
Niet alleen praten, maar ook doen!
Dat is het motto van Logistiek Midden Brabant, dat door voorzitter
Sandra Smits van harte wordt onderschreven. “LMB is een driemanschap
van Ondernemers, Onderwijs en Overheid, dat op zeer pragmatische
wijze het hoofd biedt aan logistieke uitdagingen”, vertelt Sandra. “Vanuit
de verschillende invalshoeken kunnen we hobbels meteen tackelen
en kansen goed doorgronden. Dat is onze kracht en dat werkt heel
efficiënt. Ik wil niet in oeverloze praatgroepjes zitten, daar heb ik het
veel te druk voor.”
Voor 2017 heeft LMB extra focus op Human Capital, een gebied waar
de 3 O’s onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. “De krapte op de
arbeidsmarkt is een zorg voor veel ondernemers. Zij hebben behoefte
aan goed geschoold logistiek personeel, van laag opgeleid tot universitair
niveau. Daar is onderwijs voor nodig, dat inspeelt op de behoefte van de
54 - Logistiekvastgoed 2017
markt. De overheid moet zorgen voor een aantrekkelijk woonwerkklimaat,
waardoor mensen graag in de regio Tilburg willen wonen
en werken. Het een kan niet zonder het ander”, aldus Sandra Smits.
“Het logistieke vakgebied is zó divers, zó uitdagend en zó fantastisch
om in te werken. Bovendien heeft Tilburg zo’n belangrijke
rol als logistiek portaal voor Europa. Daar hebben mensen vaak
geen weet van. Ze denken bij logistiek alleen aan vrachtwagens,
maar dat dekt de lading absoluut niet meer.”
Zie voor initiatieven die LMB ontplooit hun artikel elders in dit blad
(pag 50-51).
׉	 7cassandra://e8HSbJGgi_8Q4STqqZ-U4rLvTOe17-GS3E9ScH67-78!N` Y/_׉ESandra Smits, voorzitter
Logistiek Midden Brabant
Bart Vos, hoogleraar
Tilburg University
Daar maken we dan aanpassingen voor. Zo hebben we, gebaseerd
op een regionaal onderzoek samen met Midpoint Brabant, een extra
trainingsprogramma over LEAN geïntroduceerd. Daarin bieden we
geïnteresseerde studenten meer praktische vaardigheden aan.”
Logistieke opleiding aan beste algemene universiteit
van Nederland
Er zijn veel verschillende logistieke opleidingen, in Tilburg zelfs tot
op het allerhoogste universitaire niveau. Kwaliteit verzekerd, want
Tilburg University is in 2017 opnieuw de beste algemene universiteit
op het gebied van master opleidingen, waarbij de master Supply Chain
Management op de 2de plek staat. “Daar zijn we best trots op”, aldus
hoogleraar Bart Vos. De opleiding ging in 2011 in deze vorm van start
en kent inmiddels zo’n 100 afstudeerders per jaar. “Sinds de beginfase
is er veel overleg met het bedrijfsleven”, vertelt Vos. “Het is met een
universitaire opleiding natuurlijk niet ‘u vraagt, wij draaien’. Wij moeten
immers rekening houden met allerlei kaders voor masteropleidingen.
Door te praten met bedrijven en met onze alumni in het werkveld,
komen we er achter dat bepaalde aspecten ontbreken in de opleiding.
Ook voor afstudeerprojecten, bedrijfsbezoeken en gastsprekers is
er veelvuldig contact met het bedrijfsleven. Afstudeerders vinden
binnen 3 maanden een baan, 25% zelfs meteen al op het moment
van afstuderen. “Het is heel wisselend waar onze studenten terecht
komen”, vertelt Vos. “Het is een persoonlijke keuze, maar als je
besluit in de omgeving van Tilburg te blijven, dan zijn daar fantastisch
mooie bedrijven te vinden voor mensen met een master in
Supply Chain Management!”
Heeft u na het lezen van dit artikel belangstelling voor vestiging in
Tilburg? Neem dan contact op met Natasja Mengedé /Sandy
Barkowsky van de Gemeente Tilburg via business@tilburg.nl.
Logistiekvastgoed 2017 - 55
׉	 7cassandra://py71g9jtyb8H1Ji0K8k2re65EFkRAnErGszcecn6H5Y%.` Y/_́Y/_ˁ}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://54Azc41NQnNFr2p2Mkm0ClTWqBmpdRfWiS0SxjqHY5U ݔ`׉	 7cassandra://zRWLHqalddRsq-kG8mC-VCCdNvdt-njBQ8pyKniOB9Uq(`t׉	 7cassandra://r_9GVF7raKpC0BNZH9vort8xN8kGdPWgC54z-6iB1b4#` ׉	 7cassandra://Xw2RBgLDLFAyepl4o2win1HiPv6xx2nErx1Bziz4tks  ͠`Y/_ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://aCO3zE-2YML5ysr8VEFnsnlOx_kAAuMvBFiSieG7xMg `׉	 7cassandra://Zom-d3Bb_VdIm2Sn8swMxhep7deRUhD3UtjZG9ybnZAk`t׉	 7cassandra://zR-uRNQEDqoTAElgvPOQ2A_sblrYNR4QAZxDzrLRMw8 ` ׉	 7cassandra://FG_oamzeI2TNZ3noygidxfiGmYtLvs2CWVHbRxlhwcM Q͠`Y/_ΔנY0_ Z̏9ׁHhttp://www.nl.rhenus.comׁׁЈנY0_ F̄9ׁHhttp://www.dokvast.comׁׁЈנY0_ 9ׁH %mailto:alphons.vanerven@nl.rhenus.comׁׁЈנY0_ ̩9ׁHmailto:j.klanderman@dokvast.comׁׁЈ׉E	DOKVAST legt lat nog hoger voor
nieuwe hoofdkantoor Rhenus
De bouw van het nieuwe distributiecentrum met het nationale hoofdkantoor voor Rhenus Contract Logistics
in Tilburg gaat nog vóór september 2017 van start en ziet een oplevering van minder dan twaalf maanden
tegemoet. Ontwikkelaar en beheerder DOKVAST heeft alles op alles gezet om met dit nu al spraakmakende
EDC opnieuw het hoogst haalbare BREEAM certificaat te behalen.
D
OKVAST contracteerde architect Hung
Tran van Habeon Architecten voor
het in alle opzichten vooruitstrevende
ontwerp van het EDC met hoofdkantoor
voor Rhenus in Tilburg. Hoofdaannemer
Heembouw in Roelofarendsveen realiseert het
complex, dat vooralsnog alles mee heeft om het
ontwerpcertificaat BREEAM-NL ‘Outstanding’ te
verkrijgen. Dit evenals onder meer de eerder op
bedrijvenpark Ekkersrijt in Son voor Rhenus ontwikkelde
logistieke campus. “DOKVAST houdt met
het Tilburgse EDC, dat beantwoord aan al onze
duurzame doelstellingen, haar hoge Europese
ontwikkelingsniveau zeker vast,” zegt Alphon van
Erven, senior vice president van Rhenus Contract
Logistics. “Voor ons is dat van het grootste belang.”
56 - Logistiekvastgoed 2017
Medische sector
Rhenus vestigt zich met dit bijna veertien meter
hoge en ruim 60.000 m² vvo grote EDC op een
zichtlocatie aan de A58 op bedrijvenpark Het Laar
in Tilburg. Het futuristische gebouw omvat zo’n
40.000 m² warehouse, 3.400 m² kantoor en 17.000
m² ‘value added logistics’ (VAL) en de mogelijkheid
tot uitbreiding met nog eens circa 10.000
m² VAL. Van Erven: “Ons bestaande Tilburgse DC
met hoofdkantoor is qua omvang te gering om te
kunnen beantwoorden aan de huidige tien procent
groei van ons bedrijf. Met het nieuwe EDC richten
wij onze focus vooral op de snelgroeiende medische
sector. Zo werken wij voor veel Amerikaanse
opdrachtgevers in de ‘health care’, die wereldwijd
vanuit Tilburg willen exporteren. Ook bedienen wij
de ‘technology’ markt met geavanceerde, professionele
elektronica.”
Rhenus biedt haar opdrachtgevers dienstverlening
van een zeer hoge kwaliteit. Van Erven: “Met dit
spectaculaire design gebouw op deze uitgekiende
‘It’s not a product.
It ‘s a patient…’
locatie zonder zware, industriële activiteiten in de
nabijheid, willen wij dit dan ook absoluut uitstralen.
Voor ons geldt: ‘It’s not a product. It’s a patient’.
Het gaat hier voor een aanzienlijk deel om de
opslag en distributie van implantaten, hartklep׉	 7cassandra://r_9GVF7raKpC0BNZH9vort8xN8kGdPWgC54z-6iB1b4#` Y/_׉Epen, kunstaderen, druk- en zuurstofmeters en
andere medische apparatuur. Uiteraard voorziet
het gebouw hiervoor in de nodige temperatuur
gecontroleerde ruimten”. Het pand kenmerkt zich
verder door een flexibele indeling via compartimentering,
een hoge vloerbelasting, 45 dockdeuren
en uitbreidingsmogelijkheden van de mezzaninevloeren.
Van Erven: “De verdiepingsvloeren voor
kleinschalige opslag liggen boven de laaddocks
aan de voorzijde over de gehele lengte. Deze vloeren
kunnen op termijn worden doorgetrokken.”
Ideale vestigingsplek
Het EDC met hoofdkantoor voor Rhenus is een
herontwikkeling van het beperkt bebouwde, meer
dan zeven hectare grote kavel van farmaciebedrijf
Janssen-Cilag van Johnson & Johnson, dat is
vertrokken naar Breda. De sloop van het gedateerde
gebouw is inmiddels bijna gereed, zodat
de voorbereidingen voor de nieuwbouw nog vóór
de bouwvak van 2017 kunnen worden afgerond.
“Deze prominente zichtlocatie is vrijwel de enige
optie in Tilburg voor een nieuw EDC van deze
omvang,” zegt Van Erven. “Wij handhaven onze
keuze voor Tilburg vanwege de uitstekende logistieke
infrastructuur met, naast snelwegen, in de
directe omgeving twee barge terminals en een
railterminal. Daarnaast is de ligging van deze locatie
ideaal voor transport vanaf en naar Rotterdam
en de luchthaven Schiphol en - internationaal
gezien - naar onder andere Duitsland en Frankrijk,
maar ook naar Italië en Engeland. Een enorme plus
daarbij is de goede bereikbaarheid van de hubs in
pakketvervoer in zowel Keulen, als Brussel en Luik.”
Veel omvattende opgave
Ook Jos Klanderman, managing director van
DOKVAST, staat volledig achter Tilburg als locatiekeuze.
“BREEAM ‘Outstanding’ certificering is
echter steeds moeilijker te realiseren,” zegt hij.
“Gezien de opgeschroefde normering van onder
andere het Bouwbesluit en de wetgeving is dit
vandaag de dag een veel omvattende opgave, die
weinig te maken heeft met een imago verhogend,
esthetisch verantwoord ontwerp, maar vooral kwaliteit
garandeert. Zo’n opgave houdt ook niet op
bij het terugverdienen van energie, hetgeen we
in deze bereiken met onder meer - uit het zicht
geïnstalleerde - zonnepanelen op het dakvlak van
zo’n 30.000 m². We moeten hiervoor in totaal aan
negen categorieën voldoen, waaronder ecologische
voorwaarden en materialenkeuze. We zetten
drievoudig isolatieglas in en extra isolatie van
gevels en daken en passen ook een warmtepomp
in. Verder realiseren we veel daglichttoetreding
en installeren we LED verlichting met bewegingssensoren
en daglichtregeling. De beveiliging van
het gebouw is verder in overeenstemming met de
TAPA A richtlijnen. Dit pand is bovendien uitgerust
met allerlei nieuwe technieken op het gebied van
Internet of Things (IoT). Via het verbinden van
allerlei apparaten worden data verzameld, waarmee
we belangrijke informatie verkrijgen, maar
ook proactief kunnen reageren op zaken zoals
energie, onderhoud, overschrijdingen en storingen.
Dit informatie- en communicatieplatform
zal op een gebruiksvriendelijke manier worden
gevisualiseerd via de DOCC CONTROL Building
Dashboard App. DOCC CONTROL B.V. brengt dit
systeem in september 2017 op de markt.”
‹‹
Alphon van Erven
Jos Klanderman
Meer informatie:
DOKVAST
ing. Jos Klanderman, managing director
013 – 529 9750
j.klanderman@dokvast.com
Rhenus Contract Logistics, Tilburg
Alphons van Erven, senior vice president
013 – 7020 105
alphons.vanerven@nl.rhenus.com
www.dokvast.com
www.nl.rhenus.com
Over DOKVAST
Het in Oisterwijk gevestigde DOKVAST viert dit jaar haar tienjarige bestaan. Het bedrijf opereert
landelijk en ontwikkelt voornamelijk zeer concurrerende, multifunctionele distributiecentra voor
eigen rekening en risico. Primaire doelstelling daarbij is het verhuren van de gebouwen in eigen
portefeuille aan eindgebruikers.
DOKVAST ontwikkelt en beheert de meest duurzame distributiecentra van dit moment. Zo kende
de Dutch Green Building Council al aan drie van deze nationale gebouwen het hoogst haalbare
ontwerpcertificaat BREEAM-NL ‘Outstanding’ toe. Ook op Europees niveau is dit een bijzondere
score. Nokia, Tesla en de vestiging van Rhenus Contract Logistics in Son hebben deze DC’s in
gebruik. DOKVAST streeft ernaar om ditzelfde BREEAM certificaat te behalen voor het nieuwe EDC
met het Nederlandse hoofdkantoor voor Rhenus in Tilburg.
Logistiekvastgoed 2017 - 57
׉	 7cassandra://zR-uRNQEDqoTAElgvPOQ2A_sblrYNR4QAZxDzrLRMw8 ` Y/_ЁY/_ρ}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://C2275Yq5mizGQy-B7IxVEbB_SJxeUBZT7y0ews0qxW4 U`׉	 7cassandra://Q8o1KMXdduyac6pN02qrRjaPdWPcKnl5ixuboQ0MUtcs`t׉	 7cassandra://r9yfpYAsFUocxfYBDZey1kc0AyK2OFVe7QxQb5m8YrA$` ׉	 7cassandra://MLfIodYnjSZ1S8_Nex7JrSPJpPXRP3TLy4IuZOtDLJI r͠`Y/_ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://s5f75FOkJ8azRwa9UhrMF8CE1tZcwCUcxS3UFtPqUcw R`׉	 7cassandra://RO1JyEe5dhT84KEk4KkIR6Nz6t1HQNkiWharL3tB9YE|`t׉	 7cassandra://K5D_dMknOAGBFK19XitEdL1zMqi2jk3kCcZTu4PFbEI)` ׉	 7cassandra://VX_lzJ6D06LerF7IQWbYjQL9ClR70_QN07hKaWgZ7Sg ͠`Y/_׉E Op Haven Acht in Waalwijk is
alles nog mogelijk
Een blikvanger van jewelste zit er al op het bedrijventerrein Haven Acht: het nieuwe XXL-warehouse van Bol.
com. Verder is het terrein nog een ongerepte groene vlakte. En bouwrijp maken is nog niet aan de orde,
vertelt wethouder Ronald Bakker. “Haven Acht is bedoeld voor ‘vraaggericht ontwikkelen’. We gaan pas aan
de slag bij een concrete vraag.”
D
aar zit ook wel een valkuil, geeft Bakker direct aan. “Het
gevaar is dat je lang blijft hangen in procedures en er is geen
bedrijf dat daarop wacht. Het is dus zaak om het proces
van bestemmingsplan en vergunningen snel en soepel te
doorlopen.” Hij geeft aan dat daarover gesprekken lopen met de provincie
en afspraken zijn gemaakt in het Regionaal Ruimtelijk Overleg.
180 hectare
Het bedrijventerrein is ‘in potentie’ 180 hectare groot en ligt tussen A59
en Bergse Maas. Het is bedoeld voor logistieke bedrijven, hoewel dat op
zich een breed begrip is, zegt Programmamanager Economie Jan van
Roessel van de gemeente. “Als er gerichte belangstelling is, dan pakken
we het snel op en de provincie werkt dan mee. Die afspraak ligt er!”
Geen idee
Waalwijk is een populaire vestigingsplaats voor logistieke bedrijven.
Samen met Tilburg staat het jaarlijks in de top drie van logistieke hotspots
in Nederland. Dat komt door de gunstige ligging ten opzichte van
afzetmarkten in Nederland en België en door de goede ontsluiting via
water en weg. Bakker: “En de arbeidsmarkt is goed. Er wordt hier van
oudsher al veel met de handjes gewerkt. We zien wel dat de vraag naar
hoger opgeleid personeel toeneemt. De groep hoger opgeleiden willen
we daarom beter aan de gemeente binden, zodat ze weten dat ze
58 - Logistiekvastgoed 2017
na hun opleiding ook in hun eigen streek aan de slag kunnen. We
werken aan een programma om de inwoners beter te informeren
over wat er ‘aan de overkant van de snelweg gebeurt’. Ze hebben
nu vaak geen idee.”
Geen concurrenten
Een ander pluspunt van Waalwijk als vestigingsplaats is de beperkte
omvang van de gemeente. Bakker: “Onze dienstverlening is goed,
krijg ik vaak te horen. Tegelijkertijd proberen we onszelf telkens te
verbeteren. En de lijnen zijn hier kort; ik zit als bestuurder vaak bij de
gesprekken met potentiële nieuwkomers.” Van Roessel: “Bedrijven
Vraaggericht ontwikkelen op Haven Acht
Wethouder Ronald Bakker: “De contouren van de randweg van
Haven Acht zijn bekend. Verder is alles nog mogelijk, de kavels
zijn nog niet bepaald. De vraag die we krijgen is leidend; hoe
ziet het dc er uit, waar komen de docks, hoe wil men de op- en
afritten? Daarop stemmen wij de infra af. Eigenlijk is het klassieke
systeem met vooraf bepaalde kavels een vreemd systeem.
Als een pand niet past, heb je een probleem. Dat willen we hier
anders doen.”
׉	 7cassandra://r9yfpYAsFUocxfYBDZey1kc0AyK2OFVe7QxQb5m8YrA$` Y/_׉E]Ronald Bakker
Jan van Roessel
Jan van Roessel: ‘Bedrijven houden van opschieten en afspraken nakomen, wij ook!’
houden van opschieten en afspraken nakomen. Wij
ook. Dat betekent dat als zij hun huiswerk goed
hebben gedaan, dat wij dat vervolgens adequaat
en snel in procedure brengen en besluiten nemen.”
Overigens werkt Waalwijk nauw samen met de
regio Logistiek Midden Brabant, een samenwerkingsverband
tussen ondernemers, onderwijs en
overheid. Ook wordt nauw samengewerkt met de
gemeente Tilburg en het Huis van de Logistiek .
“We zijn geen concurrenten, maar we willen elkaar
versterken”, zegt Van Roessel.
Herstructureren van bestaande bedrijventerreinen
(Haven 1 tot en met 6) is in Waalwijk onderdeel van
het beleid. Er is een lokaal herstructureringsfonds
dat op beperkte schaal middelen kan inzetten om
een project een duw in de rug te geven. Bakker: “Je
hebt vaak te maken met verschillende eigenaren
en dan kan wat financiële hulp het aantrekkelijker
maken om mee te doen. Maar wij zijn geen
marktpartij, hoewel we onlangs een perceel aankochten
namens meerdere partijen. Dat was de
enige manier om het plan te realiseren.”
Nieuwe binnenhaven
De huidige binnenhaven van Waalwijk ligt achter
een sluis en kan schepen ontvangen tot klasse
drie. De gemeente staat nu aan de vooravond
van de aanbesteding voor het realiseren van een
Logistiekvastgoed 2017 - 59
nieuwe binnenhaven direct aan de Bergse Maas
waardoor klasse vijf zonder enige beperking mogelijk
wordt. Bakker is nog wat voorzichtig maar de
nieuwe haven zou in 2019 misschien toch wel klaar
kunnen zijn, hoopt hij. “Bedrijven willen ook zo’n
multimodale ontsluiting en het is een belangrijke
meerwaarde van Waalwijk”, vult Van Roessel aan.
“Je zit binnen een minuut op de snelweg en binnen
een minuut op het water. De totale mix is hier
goed, want er zijn hier ook veel verladers.”
‹‹
׉	 7cassandra://K5D_dMknOAGBFK19XitEdL1zMqi2jk3kCcZTu4PFbEI)` Y/_ԁY/_Ӂ}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://y2siflHCj-wqx_mgU1jJGfBWlYZDX6rs-V-k9HOSzMI 
`׉	 7cassandra://YIwUOhMkWm82AXy2XYeaEvXf68mniZFiORcYRsFpnQkz`t׉	 7cassandra://uKD0FfXRmiXeJitFWEtPNlfuaF_pJlul5gdLtR9dJ-o'` ׉	 7cassandra://zuvh3HZIadr7dyzNSasJIs3PGdQBUCHO-501Y5vswSQ &͠`Y/_ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://iVEqNwfvgR3mLi7BjuqmLX_XXlngkR-ShQVw2MhSYJ8 `׉	 7cassandra://GVuwNi-yysFb8vRuEH8HffqGJva19oNo5RJcg65zVPI{`t׉	 7cassandra://LCpijGP-ueDRjhuEckCbGMA5AfFalq9G8x3XzH0WCyk$` ׉	 7cassandra://7tWwSx4e5zXep7PvrWypFOMAX9f2Ub8FiTt_Osw2YiQ =͠`Y/_׉E{Kivits Drunen: logistiek dienstverlener
met oog voor (ge)bouwen
Kivits Drunen is een logistieke dienstverlener gespecialiseerd in geconditioneerde levensmiddelen. Het
bedrijf groeit en dat resulteerde in enkele overnames en nieuwe magazijnen. Directeur en mede-eigenaar
Rob van Opzeeland opereert daarvoor het liefst met een vast bouwteam en neemt zelf plaats in de
bouwdirectie. “We zijn gek op eigen assets.”
H
60 - Logistiekvastgoed 2017
et bedrijf begon in 1945 als grossier
in AGF-producten. Sinds vijftien jaar
heeft Van Opzeeland samen met
zijn echtgenote de leiding over een
modern bedrijf dat zich bezighoudt met op- en
overslag, voorraadbeheer, orderpicking, om- en
verpakken, facturering, transport- en distributie.
Kivits Drunen heeft honderd eigen vrachtauto’s
en een flexibele schil van circa veertig vaste
charters. Er werken ongeveer driehonderd medewerkers
verdeeld over vestigingen in De Meern,
Barendrecht, Waalwijk en Elshout. “We bemoeien
ons met de hele keten, van producent tot en met
de retailer.”
Brandwerende wanden en deuren
Vanwege de groei werd in 2008 in Elshout een
nieuw pand van zesduizend vierkante meter bijgebouwd.
Van Opzeeland dacht hiermee tien jaar
vooruit te kunnen, maar drie jaar later was een
nieuwe uitbreiding noodzakelijk. Die werd gevonden
in Waalwijk waar het bedrijf een perceel van
veertigduizend vierkante meter aankocht. In een
eerste fase is daarvan elfduizend vierkante meter
bebouwd met een volledig gekoeld magazijn met
25 docks. Weer drie jaar later werden de eerste
plannen gesmeed voor het realiseren van fase
II. “Maar toen kregen we de mogelijkheid om de
business van collega Goes in De Meern over te
nemen vanuit een faillissement; zestienduizend
vierkante meter koel logistiek. Hierdoor konden
we schuiven met onze volumes en is fase II opgeschoven.
Medio 2016 ging het mis in De Meern
toen een van de drie panden volledig in de as werd
gelegd. “Dan blijkt weer hoe zinvol brandwerende
wanden en deuren zijn, want hal een en twee
werden gered.”
Vertrouwensrelatie
In overleg met de vastgoedeigenaar nam Van
Opzeeland het voortouw om het pand te herbouwen.
“Doel was om op 31 december weer
׉	 7cassandra://uKD0FfXRmiXeJitFWEtPNlfuaF_pJlul5gdLtR9dJ-o'` Y/_׉Eoperationeel te zijn en dat is gelukt, dankzij
de samenwerking met mijn vaste partners.” Hij
haalt als voorbeeld de tijdige levering aan van
de gewenste heipalen. “Samen met het bouwbedrijf
hebben we gezocht naar een alternatief.
Uiteindelijk vonden we ergens zwaardere en langere
palen dan nodig, maar de bouw kon wel
door. Als je als opdrachtgever veel verwacht van
je bouwer, dan moet je zelf niet de belemmerende
factor zijn. Als opdrachtgever moet je ook snel
durven en kunnen beslissen. We bouwen daarom
altijd met hetzelfde bouwteam om snel tot een
effectief resultaat te komen. Die vastigheid zorgt
voor een vertrouwensrelatie en een goede kwaliteit
voor een goede prijs. De aannemer moet er ook
een boterham aan kunnen verdienen. Het moet
een win-win zijn.”
Milieuvriendelijk
Van Opzeeland is voorstander van ‘milieuvriendelijk’
bouwen waar het kan. Dat wil zeggen: de
onderliggende businesscase moet kloppen, want
‘de marges in de logistieke dienstverlening laten
het alleen dan toe’. De nieuwere panden zijn voorzien
van LED-verlichting, extra isolatie en van
een koude-installatie die werkt met natuurlijke
koelmiddelen. De restwarmte van de koelinstallatie
wordt teruggewonnen en gebruikt voor het
verwarmen van de kantoren. Van Opzeeland heeft
nog een tip voor het bouwen van een koelhuis:
“Zorg eerst voor de stroomvoorziening. Reken uit
wat je nodig hebt en regel het.”
Bouwkundig deksel
Wat zijn de leermomenten uit tien jaar panden
bouwen? “Natuurlijk is er voortschrijdend inzicht,
maar de basis is telkens hetzelfde: hoe kun je een
pand zo efficiënt mogelijk gebruiken? Dus zoveel
mogelijk de constructie aan de buitenkant, zodat
je aan de binnenkant gladde, strakke panelen hebt.
‘Als je als opdrachtgever veel verwacht van je bouwer,
dan moet je zelf niet de belemmerende factor zijn.’
Praktisch en hygiënisch. Wij kiezen ook voor docks
aan de buitenkant. Dat is beter voor de klimaatbeheersing
binnen én het is efficiënter aansteken
met de vrachtauto. De banden slijten minder en
je hebt minder manoeuvreerruimte nodig.” Alle
nieuwe panden zijn ook voorzien van een extra
zolder tussen het koelplafond en het dak. “Een
bouwkundig deksel waarop alle leidingen, kabels
en andere techniek liggen.”
Barendrecht
Begin 2016 wilde Van Opzeeland fase II in Waalwijk
weer oppakken toen een nieuwe kans zich aandiende.
“We kregen de mogelijkheid om twee
panden van totaal vijftienduizend vierkante meter
in Barendrecht over te nemen.” Tussendoor nam
Kivits Drunen nog enkele transportbedrijven over
en dat kostte ook de nodige aandacht, legt Van
Opzeeland uit. “Zodra de wielenkant op orde is
moet fase II er toch van gaan komen, we gebruiken
namelijk in Waalwijk ondertussen ook diversen
externe panden. We kochten wel alvast een hectare
grond bij dat beschikbaar kwam, juist naast
ons kavel. Dat is een nu een beveiligde parking
voor onze trucks.”
“We zijn vaak benaderd door ontwikkelaars, maar
wij krijgen het meest comfortabele gevoel als onze
belangrijkste panden van onszelf zijn. Het geeft
een klein kostenvoordeel en wie weet is het straks
nog een appeltje voor de dorst.”
‹‹
Waalwijk prima locatie voor logistiek
“Waalwijk is een prima locatie. Het is fijn om in een logistieke
hotspot te ondernemen. Waarom? Het is niet voor niets dat we
het zo noemen. De gemeente heeft de focus op logistiek als het
gaat om ruimtelijke ordening, arbeidsmarkt en infrastructuur.
Ze begrijpen waarover we het hebben en wat voor ons als
sector belangrijk is. Ook als je vergunningen nodig hebt,
kan je hier snel schakelen. Meedenken, eerlijk en duidelijk,
en snel, zo werkt het hier. Fase I ging bijvoorbeeld in acht
en een halve maand van eerste idee tot en met realisatie,
mede dankzij die instelling van de gemeente. Geen langdurig
onderhandelingsproces, maar wederzijds realisme. Daarnaast
is de samenwerking in de driehoek onderwijs, overheid en
ondernemers hier prima. De lijnen zijn hier heel kort en centraal
georganiseerd door het platform Logistiek Midden-Brabant, in
en rondom het Huis van de Logistiek in Tilburg. Dat vertaalt
zich naar allerlei programma’s, bijvoorbeeld rondom een
human capital-programma met specifieke opleidingen en
maatwerkoplossingen.”
Logistiekvastgoed 2017 - 61
׉	 7cassandra://LCpijGP-ueDRjhuEckCbGMA5AfFalq9G8x3XzH0WCyk$` Y/_؁Y/_ׁ}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://3QrEdTx2bKPjKDw5u4dVuQa283aZrVJSYPBTm9QpqMo `׉	 7cassandra://q_c_Yc5-txZvjVTLYFriY7Z-TwDWyZmDxkF_zRVd-qY-2`t׉	 7cassandra://_geO7fhXnHATF10d5EyGdMS3ThkcbLrBXUIljskLLA4` ׉	 7cassandra://_c_By4idYwIcNEhgLwH4A0xVpGV9ryF2VOUP5XWQl2EH͠`Y/_ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://Vtrpli7oHad5S-7U4HcjESZpJAv504a8xLnHyTif_SU U`׉	 7cassandra://TbPFkA87oHSKvK57Z9cIwoFrGD6iRUe-_GjXe-Iwdowp`t׉	 7cassandra://rxitViTXbzHGBY9BhQ936oHcOg_6x2kitSNk1IDR4eA+&` ׉	 7cassandra://u-7EQzX3TLk0Wy5MTG1e_Rug0eOxADVIRoMLma5omtQ ͠`Y/_ڕנY0_w 0T&9ׁHhttp://tters.nlׁׁЈנY0_v T&9ׁHhttp://tters.nlׁׁЈנY0_u STW9ׁHhttp://www.boׁׁЈנ d5(   1$x9׉Hhttp://heras.nlG׉ׁ
default style נY0_t T̔9ׁH !http://www.bedrijfshuisvesting.nlׁׁЈ׉EHeras beschermt en beveiligt al meer dan
65 jaar de terreinen van mensen, overheden
en het bedrijfsleven.
Met de oplossingen van Heras worden logistieke
processen gestroomlijnd en de veiligheid van
mensen en goederen gewaarborgd.
We werken samen met onze klanten en mensen
om oplossingen te ontwerpen, produceren,
installeren en onderhouden.
Zo beschermen wij wat voor u van waarde is.
www.heras.nl
62 - Logistiekvastgoed 2017
׉	 7cassandra://_geO7fhXnHATF10d5EyGdMS3ThkcbLrBXUIljskLLA4` Y/_׉ECRUIMTE
OM TE
ONDERNEMEN
IN
DE REGIO EINDHOVEN
AAN- EN VERKOOP | AAN- EN VERHUUR | BELEGGINGEN | TAXATIES | ADVIES | NIEUWBOUW
BOSSERS & FITTERS Bedrijfshuisvesting B.V. Beemdstraat 48 5652 AB Eindhoven T. 040 250 70 60 www.bedrijfshuisvesting.nl www.bossers-fi tters.nl info@bossers-fi tters.nl
Logistiekvastgoed 2017 - 63
׉	 7cassandra://rxitViTXbzHGBY9BhQ936oHcOg_6x2kitSNk1IDR4eA+&` Y/_܁Y/_ہ}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://tEMLgGdPaSu8AXVnL6bhCd9MylPVRhVS0shkND6NDoA v`׉	 7cassandra://kWITSTFZnHJrCR_tBKmP2imCbHjdsw9Jf1aDLOYqoGgm`t׉	 7cassandra://JH5PolboW6DpDhwHZsTEG4lXZfTjyy_mzaEUM7ybkjg#` ׉	 7cassandra://F5d2Mh1GMm6cL-AMGzrzZzBD0AQffi0d5yFV0jIS6CM ͠`Y/_ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://_J0H83ozkYm3t-1JAs08jz0bN-0SPKamlt41DQio4bg |`׉	 7cassandra://-56xssu5lCGEb5Iwe49WSQ9K7fbOLIpaP1QBTDUnBvUcr`t׉	 7cassandra://9oz45d80C2UKXSviz1NQwUHs8Ppi3ZgCwhtFQ2f9Q0s"` ׉	 7cassandra://szrAXI7vbkWWkaiwKvU8rtjnXrx_Se_8KKe0gt10MQM xm͠`Y0_X׉E Sterk in agrifood, sterk in logistiek
Noordoost-Brabant:
regio vol logistieke krachten
Noordoost-Brabant ligt in het economisch hart van de Nederlandse agrifoodsector - een van de topsectoren
wereldwijd. De regio kent van oudsher een grote concentratie van nationaal en internationaal toonaangevende
bedrijven en van sterke foodverladers en gespecialiseerde logistieke dienstverleners. Zij hebben zich verenigd
in Vijfsterren Logistiek. De ambitie is om in 2020 AgriFood Capital van de wereld te worden.
V
ijfsterren Logistiek is het samenwerkingsverband van de
logistieke platforms in Noordoost-Brabant, de gemeenten
Meierijstad, Oss, Cuijk en ‘s-Hertogenbosch in samenwerking
met de Rabobank. Zij maken zich sterk voor de
ontwikkeling van new business en voor de vestiging van nieuwe
bedrijven in deze regio. Vijfsterren Logistiek verbindt bedrijven,
onderwijs en overheden. Innovatie, scholing, aandacht voor goede
infrastructuur, behoud van groei van werkgelegenheid staan daarbij
centraal. Het doel van Vijfsterren Logistiek is een sterke top3-positie
van Noordoost-Brabant te bemachtigen in de lijst van logistieke
hotspots in Nederland.
Dromen, ideeën en plannen
De visie van Vijfsterren Logistiek is dat ondernemers in de logistiek
in Noordoost-Brabant de ruimte moeten krijgen om hun dromen,
ideeën en plannen te realiseren. In de vorm van innovatieve samenwerkingsprojecten
werken ze aan de realisatie van die ideeën. Het
initiatief daartoe ligt bij de deelnemende ondernemers. ‘Vijfsterren
64 - Logistiekvastgoed 2017
׉	 7cassandra://JH5PolboW6DpDhwHZsTEG4lXZfTjyy_mzaEUM7ybkjg#` Y0_Y׉ECONNECTED
ROTTERDAM
AMSTERDAM
LONDON
DÜSSELDORF
ANTWERP
BRUSSELS
PARIS
Logistiek wil zo meerwaarde creëren voor de
logistieke sector in de regio, dat wil zeggen: new
business, uitstekende vestigingsvoorwaarden en
werkgelegenheid, met als uiteindelijk doel de
attractiviteit en wervingskracht van de regio te
vergroten’, aldus Frank Verhoeven, voorzitter
Vijfsterren Logistiek.
New business
Vijfsterren Logisitiek speelt in op de vraag van nu.
Zo komen interessante cross-overs tot stand. Zo
ontstaan nieuwe concepten en nieuwe samenwerkingen.
En zo worden actuele thema’s doorontwikkeld,
van multi customer warehousing,
sustainable corridor en E-fulfilment tot en met
greencare, retail en foodservices. Samen gaan
voor resultaat. Dat biedt kansen die gericht zijn
op groei en ontwikkeling. Maar ook op een versterking
van de marktpositie, en op de verlangde
new business.
‘Kansen verzilveren
in NoordoostBrabant.’
Frank
Verhoeven,
CEO Vos Logistics /
Voorzitter Vijfsterren Logistiek
Beschikbare ruimte
Met een goed omschreven doel en ambitie
voor ogen moet je ook wat te bieden hebben in
Noordoost-Brabant. ‘Dat klopt’, zegt Pieter Keeris,
Logistics Business Developer en aanspreekpunt
voor logistieke ondernemers in de regio. ‘In de
regio is zeker 900 ha aan bedrijventerreinen voor
logistiek bestemd. Wetende dat er een toenemende
vraag voor grote terreinen is, hebben we
in Veghel (Foodpark: 12 ha), Cuijk (Laarakker:
55 ha), Heesch-West (fase 1: 50 ha), Den Bosch
Logistiekvastgoed 2017 - 65
Agrifood in Noordoost-Brabant
• 3.600 bedrijven
• grote concentratie toonaangevende bedrijven
• 37.600 banen
• € 455 mio investering in R&D
• € 4,3 mrd exportwaarde
• meest innovatieve sector
• ambitie: AgriFood Capital in 2020
FRANKFURT
TO ECONOMIC AREAS
HAMBURG
׉	 7cassandra://9oz45d80C2UKXSviz1NQwUHs8Ppi3ZgCwhtFQ2f9Q0s"` Y0_ZY0_Y}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://DmnG9ywJtd84IU147CRY8g3Jy3FEVJvb2RGcJQaIJsM ^`׉	 7cassandra://Kln0yaei_zx23JEEAZVtLvifF3X0F65_rSHqdFzkGTQo `t׉	 7cassandra://34UEfcHIRg4rVQUxzbr8Ho1mpSAg4j2A6592v7Wl8lI%` ׉	 7cassandra://ZcD8M3Envzk1eHbhlTzOHLqBZT7sWz4dEroko4dJQAw 3]r͠`Y0_hט ? ?{u׉׉	 7cassandra://vxOlGKx9Wb5yLtDiA8UOKVp2a-wUzlgc0vYtOGQyO2g `׉	 7cassandra://mE0JitxsipEPtOf080hqOdAWyJiGdkqHgVRc1avGe7wm`t׉	 7cassandra://yESVKtLxeqiI_vb-qb-d-5BI__y27XcJYO52SPOtzEU%` ׉	 7cassandra://zPtTXjF9bQdynK8HpkMN-Zv2GthhbBkaeBR61iMuO2c ͠`Y0_lנY_c ̽9ׁH "http://www.vijfsterrenlogistiek.nlׁׁЈ׉E	#STRONG INFRASTRUCTURE
FOOD VALLEY
WAGENINGEN
NIJMEGEN
OSS
HEALTH VALLEY
WAALWIJK
MIDPOINT
UDEN
TILBURG
VEGHEL
BOXTEL
BOXMEER
TERMINAL
VEGHEL
CLASS: CEMT IV
TERMINAL
CUIJK
CLASS: CEMT V
TERMINAL
DEN BOSCH
CLASS: CEMT IV
GREENPORT
EINDHOVEN
BRAINPORT
HELMOND
VENLO
TERMINAL
OSS
CLASS: CEMT V
DEN BOSCH
CUIJK
4 TERMINALS,
OF WHICH
1 TRI-MODAL
WELL
CONNECTED BY
ROAD AND RAIL
Noordoost-Brabant – logistic hotspot
• deskundig op het gebied van agrifood en logistiek
• voldoende arbeidskrachten: 35.000 in logistiek
• cross-overs met healthcare, life sciences, ICT, retail, bouw
• bewezen effectieve netwerkstructuur (Ondernemers, Overheden, Onderwijs)
• koploper in verduurzaming keten met toonaangevende projecten
• in de nabijheid van consumentenmarkten
• strategische positie voor mainports (land en zee)
• 4 multimodale terminals, waarvan 1 trimodaal
• uitstekende bereikbaarheid over weg, water en spoor
• zeker 900 ha bedrijventerreinen voor logistiek
• ambitie: top3-positie in nationale lijst van logistieke hotspots
(Rietvelden: 13 ha) en Oss (Vorstengrafdonk: 15 ha) nog goede
locaties voor nieuwe bedrijven en business.’
Logistics House
De ambities van Vijfsterren Logistiek komen samen in het Logistics
House. Het is de uitvalsbasis van Pieter Keeris. Ook opleiders, detacheerders,
(kleine) dienstverleners en andere commerciële partijen
kunnen zich in deze dynamische omgeving vestigen. Het Logistics
House is ook hét ontmoetingspunt voor logistieke partijen, overheid,
onderwijs en arbeidsmarkt. Netwerkbijeenkomsten, kennis- en innovatietafels
en symposia bieden de mogelijkheid met elkaar kennis te
maken en kennis te delen. Bovendien vinden de partijen in Logistics
House ondersteuning op het gebied van business development.
Perfecte condities
‘Samengevat’, zegt Pieter Keeris, ‘Noordoost-Brabant biedt perfecte
condities voor de vestiging van bedrijven in de sectoren agrifood
66 - Logistiekvastgoed 2017
Vooraanstaande merken!
Foodproducenten: Unox, Van den Bergh foods, Mars, Danone,
Vion Food Group, Friesland Campina, Agrifirm, Heineken
Foodretailers: Jumbo, Sligro, Udea
Foodcateraars: Hutten catering, Maison van den Boer catering
Logistieke dienstverleners: Nabuurs, Jumbo, Vos Logistics,
H&S, Van den Bosch, Kuhne & Nagel, XPO, Movianto,
Van Opzeeland
Suppliers: Van der Lande, CTAC
׉	 7cassandra://34UEfcHIRg4rVQUxzbr8Ho1mpSAg4j2A6592v7Wl8lI%` Y0_m׉EvAVAILABILITY OF LARGE SCALE
LOGISTIC PLOTS
WAGENINGEN
NIJMEGEN
FOOD VALLEY
OSS
HEALTH VALLEY
VEGHEL
FOODPARK 12 HA
WAALWIJK
CUIJK
MIDPOINT
UDEN
LAARAKKER 55 HA
TILBURG
VEGHEL
HEESCH-WEST
FASE 1 50 HA
DEN BOSCH
RIETVELDEN 13 HA
OSS
GREENPORT
EINDHOVEN
VORSTENGRAFDONK 15 HA
BRAINPORT
HELMOND
VENLO
BOXTEL
BOXMEER
UP TO 900 HA
INDUSTRIAL
SITES FOR
LOGISTICS
HEESCH
DEN BOSCH
CUIJK
INCREASING
DEMAND FOR
LARGE PLOTS
80% OF PLOT
SALES ARE
LOGISTICALLY
RELATED
‘Zeker 900 ha aan bedrijventerreinen voor logistiek bestemd.’
Pieter Keeris, Business Developer Vijfsterren Logistiek
en logistiek, en voor bedrijven waarvoor efficiënte
logistiek bepalend is. De regio biedt volop
mogelijkheden met de beste netwerken in Europa,
ruimte voor uitbreiding en het optimaliseren van
organisaties in logistiek, onder andere op het
gebied van agrifood. Wie heeft belangstelling?
Team
Het team van gemeentelijke acquisiteurs met
ondersteuning van beleidsmedewerkers, zijn ingezet
om namens de 4 deelnemende gemeenten
samen met Pieter Keeris, niet alleen new business
te genereren in agrifood & logistiek, maar vooral
ook de marktpositie te versterken.
Contact Pieter Keeris: 06-15006728.
‹‹
Het team bestaat uit:
Ronald Kraus, gemeente Oss;
Natasja Bloem, gemeente Meierijstad;
Jeroen Beuken, gemeente Cuijk;
Frank Remmen, gemeente ‘s-Hertogenbosch.
www.vijfsterrenlogistiek.nl
Logistiekvastgoed 2017 - 67
׉	 7cassandra://yESVKtLxeqiI_vb-qb-d-5BI__y27XcJYO52SPOtzEU%` Y0_nY0_m}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://DMuCa9TrbyS-kbQC1qFC-U-uYe_m5t9vmYXI8UhNLEg B`׉	 7cassandra://0zIVqe0Hklbhwy5v3FV7bAFH6Ai7PC5CPJNGjM0CKts͆`t׉	 7cassandra://ZY1y6vGx5pqiYw1lLgwrZACkkCeogfaHge7lHXttxS8+` ׉	 7cassandra://1bPZJbSAH6AFaqypNJToWppS6Euj1R32XSLnLHFa9UY ͠`Y0_~ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://5F_-xZP1eJOdWJTsMcY3KqJp5EAv9qJ7sySvsBn0AIo `׉	 7cassandra://owTWu50S4HXWPLJTmHSjj9EkKzuLnrUDiLBsY7CME8Mw3`t׉	 7cassandra://0dY0tRmwb1OByNmJ-S7hGbCuBahOKPMOIBnw9t-T-2k&` ׉	 7cassandra://u2uXFdCetIX1kU_0ivoN6VsBdF954gFdOej83vaMFys f͠`Y0_נY_f N̴9ׁH  http://www.spieringslogistics.nlׁׁЈנY_e :̫9ׁHhttp://www.smarthubonline.nlׁׁЈ׉EFase 1
Fase 2
opgestart
Locatie BM/SSL
en overige
Fase 3
Het nieuwe DC
gerealiseerd
Het huidige DC
(Rietveldenkade)
SMART HUB groeit verder! Fase 3 gaat in de zomer van 2017 van start met de bouw van een nieuw warehouse. Door deze uitbreiding ontstaat er één grote
aaneengesloten hub van 75.000 m², met een warehouse bebouwing van 50 tot 55.000 m², direct gelinkt naar de waterkant.
SMART HUB in Den Bosch
Uitblinker in het repareren van ‘logistieke lekkages’
“Ieder jaar opnieuw in het voorjaar weer dat gedonder met die leverancier uit Azië: verkeerde labels op de
producten, pallets die kapot zijn, inhoud die niet klopt met de papieren, buitensporige maten dozen… het
levert alle partijen binnen de supply chain zoveel extra werk en stress op. Kunnen jullie ons helpen?”
M
et dit soort noodkreten melden bedrijven zich vaak bij
SMART HUB in Den Bosch. Het water staat hen aan de
lippen, er moet snel een oplossing komen, want anders
worden belangrijke verkopen gemist. “En of wij dan kunnen
helpen!” vertelt Frank Bruurs, directeur van Spierings Smart Logistics
enthousiast. “Flexibiliteit is onze grote kracht, waarmee we veel logistieke
problemen oplossen. We kunnen snel handelen en snel opschalen in
medewerkers, om zo in korte tijd bijvoorbeeld een grote repack-actie
voor elkaar te krijgen of een kwaliteitscontrole op producten te doen.”
SMART HUB biedt, onder regie van Spierings Smart Logistics, een mix
68 - Logistiekvastgoed 2017
van logistieke diensten en vastgoed oplossingen, al naar gelang de
wensen van de klant. Dat kan dus eenmalig zijn, als een bedrijf zijn
logistiek probleem ‘dropt’ en SMART HUB het voor hen oplost. Maar
SMART HUB biedt ook structurele oplossingen voor de lange termijn,
zowel voor het regisseren en uitvoeren van de totale supply chain
als in het (tijdelijk) verhuren van op maat gemaakte bedrijfsruimtes.
Oplossen, analyseren en adviseren
In Den Bosch wordt het logistieke probleem van een klant niet alleen
aangepakt en opgelost, er wordt ook meteen een analyse gemaakt.
׉	 7cassandra://ZY1y6vGx5pqiYw1lLgwrZACkkCeogfaHge7lHXttxS8+` Y0_׉E\Ook als verlengstuk
voor grote logistieke
dienstverleners en
distributeurs is SMART
HUB dé perfecte locatie
Ter ontwikkeling
“Wij bekijken het probleem van alle kanten en kunnen
op basis daarvan de klant heel goed adviseren.
Gaat het hier om een huisvestingsprobleem of gaat
het ergens in de supply chain fout? Wij benoemen
het, maar dragen ook meteen een oplossing aan”,
aldus Frank. “Een simpel voorbeeld: een ondernemer
die kampt met ruimtegebrek vraagt ons
om 3000 pallets met ventilatoren tijdelijk op te
slaan. Wij zien al snel dat we door een andere
stapeling van de dozen, dat aantal terug kunnen
brengen naar 2000 pallets. Dat scheelt nogal in
ruimte, maar zeker ook in de kosten voor opslag
en transport. ‘Waarom heeft niemand mij dat ooit
eerder verteld?’ is dan vaak de verbaasde reactie.
Soms weet de klant ook wel waar de schoen
wringt, maar doordat wij het nog eens benoemen
en oplossingen aanreiken, is dat het laatste zetje
dat nodig is voor verandering.”
Bouwlogistiek
Fulfilment
Havenlogistiek
Frank Bruurs
Oplossingen bedenken waar een ander profijt van
heeft, kan risicovol zijn. Bij SMART HUB ervaren
ze het tegenovergestelde. Klanten die ooit voor
een ‘eenmalig probleem’ aanklopten, blijven regelmatig
terugkomen of besteden hun supply chain
helemaal uit aan het Bossche bedrijf. “Mensen
waarderen onze aanpak en onze adviezen”, vertelt
Frank. “Als ze ons beter leren kennen, zijn ze
vaak verbaasd over hetgeen wij allemaal te bieden
hebben op ons SMART HUB terrein: passende
bedrijfsruimtes, een uitgebreid scala aan logistieke
diensten, douanefaciliteiten, warehouses,
een binnenhaven. Onze medewerkers zijn echte
logistieke professionals, die slim denken en snel
de juiste verbindingen maken. Dat alles biedt grenzeloze
mogelijkheden en leidt daarom vaak tot
een langdurige structurele samenwerking. Oók
met kleine bedrijven, want een klant met maar
één container per jaar is bij ons net zo goed een
klant.”
‹‹
www.smarthubonline.nl
www.spieringslogistics.nl
Stadslogistiek
Automotive
Logistieke huisvesting
SMART HUB
bruist van
logistieke
activiteiten
Logistiekvastgoed 2017 - 69
׉	 7cassandra://0dY0tRmwb1OByNmJ-S7hGbCuBahOKPMOIBnw9t-T-2k&` Y0_Y0_}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://kc2BI1JS2iOUbMRvpjhaD27i_TxrSD4z3AybfwyQ12A V`׉	 7cassandra://bk2KDLAeqTwlOuPuxeRbU0Tu8qlo839yOFXHMilwluEka`t׉	 7cassandra://Vx8btNDPf2byk2ztU2mvNszgB5nGIGW-JpuoQriM1bs!` ׉	 7cassandra://3XwonudftbXyYi2GaLFyiedWtbJio1h3jr2Vd_0kGt8 ͠`Y1_ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://eOU2kBK65KV_OwB-XeJUEdh6NBDiP5N1AEFxw3NGkVY K`׉	 7cassandra://gXehQgK0ar3v54Tlm9oKT5cvIQIixXKA_OaOYhJnqKIUn`t׉	 7cassandra://GIOyKGsNPKV67WIHMTq-mDOP6GQ1Q7DJzVxdXQqXzGEC` ׉	 7cassandra://fY2JZfLhTuWtNWIocplu1Z4gQ49cCfHNl4bd2XcC1-c n͠`Y1_נY_d 9ׁH  http://www.verhoeven-leenders.nlׁׁЈ׉ETijd besparen en meer controle
op het eindresultaat
DC NSK te tilburg
Architect: FIT Ingenieurs
Toegevoegde waarde leveren
in het voortraject bespaart tijd
en geld in de bouw- en beheerfase.
Dat is de filosofie van
Ingenieursbureau Verhoeven en
Leenders, dat ruime ervaring heeft
op het gebied van constructieve
advisering van bedrijfshuisvesting
en logistieke gebouwen. Ze doet
dat onder meer door haar projecten
constructief te ontwerpen en
te modelleren in 3D. “Als adviseur
wil je grip hebben op alle facetten.”
Tekla
model NSK
V
70 - Logistiekvastgoed 2017
eelal worden constructies van projecten
nog getekend 2D in autocad.
Ingenieursbureau Verhoeven en
Leenders gebruikt de 3D-programma’s
Tekla en Revit. Directeur en Register Constructeur
Henk Verhoeven: “Voor staalconstructies gebruiken
wij Tekla. Onze modellen kunnen direct door
de staalleverancier gebruikt worden om de werkplaatstekeningen
te genereren. Dat scheelt dus
tijd want het hetzelfde werk wordt niet twee keer
gedaan en bovendien worden de aandachtspunten
in de engineeringfase al getackeld en niet pas in
de uitvoering.”
Controle op staalhoeveelheden
Verhoeven legt uit dat een staalleverancier vaak
een inschatting maakt op basis van een voorontwerp
of kengetallen. In de praktijk valt het
Patrick van Asseldonk: ‘Als je in 3D modelleert heb je
constant controle en kan je eenvoudig bijsturen.’
benodigde staalvolume dan wel eens anders uit.
“Omdat wij in 3D aanleveren, kunnen wij ook stuklijsten
maken en hebben wij gedurende het proces
de controle op de benodigde hoeveelheid staal.
Wij zijn onafhankelijk en hebben daardoor geen
belang bij de gerekende of toegepaste staalhoeveelheden.
We hebben projecten onder handen
gehad waarbij bleek dat de gecalculeerde en verrekende
staalhoeveelheden tot tien procent hoger
waren dan de werkelijk toegepaste hoeveelheden.
En dan praten we over substantieel geld.
Dit geldt ook voor wapening in betonconstructies.
Want zeg nou zelf: welke opdrachtgever of aannemer
gaat alle opgegeven hoeveelheden controleren
aan de hand van tekeningen? Dit is praktisch
niet te doen. Wij hebben die controlemogelijkheid
wel, en zo houd je de vinger aan de pols.”
׉	 7cassandra://Vx8btNDPf2byk2ztU2mvNszgB5nGIGW-JpuoQriM1bs!` Y1_׉EHenk Verhoeven: ‘Constructief meedenken
en projecten integraal ontwerpen.
Dat is o.a. de kracht van ons bureau.’
Knelpunten vooraf zichtbaar maken
Door projecten in 3D te modelleren, zien de constructeurs de knelpunten
vooraf in plaats van op de bouwplaats. Het ingenieursbureau
heeft veel ervaring met BIM, waarbij je het gebouw samen met de
architect en de installateur virtueel kan bouwen. Als alle ontwerpende
partijen hierin meedoen, heb je alle benodigde informatie in
één model. Dat scheelt enorm in de uitvoeringsfase, want je hebt
altijd de juiste en actuele informatie bij de hand. De kans op fouten
vermindert en de faalkosten worden lager. Ook voor de beheer- en
onderhoudsfase is deze manier van informatieopslag een groot
voordeel voor de gebouweigenaar en gebruiker.
“Wij zoeken constant naar het optimale resultaat”, vult projectleider
en register constructeur Patrick van Asseldonk aan. “Als je in 3D
modelleert, heb je continue controle en kan je eenvoudig bijsturen.
Bijvoorbeeld een ander profiel en/of staalkwaliteit kiezen om
binnen het tonnage en het budget te blijven. De aannemer kan
Tekla model DC Royal Roofing Materials
Henk Verhoeven
Patrick van Asseldonk
www.verhoeven-leenders.nl
meekijken in de modellen en dat scheelt veel in (mis)communicatie en
vragen tijdens de engineeringfase. Je werkt ook veel meer samen met
de aannemer in plaats van dat je opeenvolgend in een proces werkt.
We hebben dan ook vrijwel geen sores met de projecten buiten. Dat
is een voordeel voor ons, maar ook voor de aannemer.”
Verhoeven: “Elk project begint met een uitvraag. Daarin stellen wij ons
proactief op en nemen wij het voortouw, zodat alle facetten in een vroeg
stadium worden meegenomen. Daarvoor moet je de gebruikerseisen
in beeld brengen en de juiste keuzes maken, ook met het oog op de
langere termijn. Brandveiligheid bijvoorbeeld heeft grote raakvlakken
met de constructieve uitgangspunten. Dit vertalen we naar een helder
en economisch constructie ontwerp. We zijn sparringpartner voor de
architect/aannemer en voor de gebruiker. Die rol pakken we ook. Je
steekt wat meer tijd in het voortraject, maar tijdens de uitvoering verdien
je dat terug.”
‹‹
DC Royal Roofing Materials te Wijchen
Logistiekvastgoed 2017 - 71
׉	 7cassandra://GIOyKGsNPKV67WIHMTq-mDOP6GQ1Q7DJzVxdXQqXzGEC` Y1_Y1_}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://ZMZPAuCzUMpsYvm9dD7baZsLZjBufvbw1tvcofcYmHc `׉	 7cassandra://kFVFkQCH6PUOWjQPxz7ie9VQNYxEVB8uag_glcfjBlsqp`t׉	 7cassandra://2L_LkIwyUOn2V70NzYq0CC9o5oWVNZHsc2JhiA_ZyuU$` ׉	 7cassandra://dr4rL-cEasnm9GdtNNG1e5qQY-Ms-GbnDUNMO5HbkVo u͠`Y1_ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://3_pPd_lIp-2y4qjLixHQ-9k8m1oNEXoY-M3USSdA_kA <`׉	 7cassandra://kV03mHakgxR85hnyrUFZMFEp8P_uKMzjrIRH1X06Hd8m`t׉	 7cassandra://k5k-IsgMQk2fh62lumRKaoZUJxxgtdO09U0C3U8ToyI#` ׉	 7cassandra://QaihS_gmy2_kBv2ioTwJG_n0Yn1G9sL1RX-MgugAPG8 ,͠`Y1_נY__ O̈9ׁHmailto:info@willynaessens.nlׁׁЈנY_^ q̛9ׁHhttp://www.willynaessens.nlׁׁЈ׉EBouwen is een feestje!
Bouwgroep Willy Naessens bouwde
met prefab beton al duizenden
nieuwe bedrijfspanden voor kleine
en middelgrote ondernemingen.
Van kantoren en distributiecentra
tot opslagruimtes voor gevaarlijke
stoffen. Op maat gemaakt en
gebaseerd op beproefde bouwsystemen
en slimme ontwerpen.
Mooi, duurzaam, robuust en
waardevast. Omdat Willy Naessens
alle processen die essentieel zijn
voor de bouw in eigen beheer
heeft zijn de planning en de
kwaliteit altijd gewaarborgd, maar
kunnen panden ook tegen een
scherpe prijs turn-key worden
opgeleverd.
72 - Logistiekvastgoed 2017
S
inds januari 2015 is het Belgische familiebedrijf ook in Nederland actief. De specialist in het
bouwen van logistieke centra is inmiddels niet meer weg te denken uit de Nederlandse bouwindustrie.
Commercieel directeur Paul Zijlmans legt uit: “Prefab beton is geschikt voor tal van
toepassingen en levert daardoor, al dan niet in combinatie met staal, een multifunctioneel
eindresultaat op. Daarnaast is het degelijk, flexibel, duurzaam en brandveilig. Dit maakt het uiterst
geschikt voor logistieke bedrijfspanden als distributiecentra en de opslag van gevaarlijke stoffen”.
Unieke werkwijze
De Willy Naessens groep heeft een duidelijke focus op prefab beton: “En daarin zijn we dan ook
ongelooflijk sterk”, aldus Zijlmans. Alle essentiële aspecten binnen een bouwproces worden door de
Naessens groep zelf beheerd. Van ontwerp, constructie, grondwerk, transport en montage tot en met
de totale productie van de prefab betonelementen. Zijlmans: “Op deze manier wordt gezorgd voor een
overzichtelijk bouwproces waarin de kwaliteit en planning zijn gewaarborgd. Deze unieke werkwijze
maakt ons, naast de gunstige prijs/kwaliteitsverhouding van prefab beton, een concurrerende partij
om mee samen te werken”.
׉	 7cassandra://2L_LkIwyUOn2V70NzYq0CC9o5oWVNZHsc2JhiA_ZyuU$` Y1_׉EOptimalisatie van begin tot eind
De verticale integratie maakt het mogelijk om vroeg aan tafel te
schuiven bij een klant. “We hebben de kennis in huis om efficiënt te
werken en heel snel een koppeling te realiseren tussen de bouwkavel,
de behoeften van de klant en de bouwmethodiek. Op deze
manier vindt optimalisatie plaats in basis en begin. Daarin is meer te
verdienen dan met welke concurrentieslag dan ook”, aldus Zijlmans.
Zodra uw nieuwe bedrijfspand staat kunt u overigens nog steeds
op Willy Naessens blijven rekenen. Zijlmans: “Onze eigen serviceen
onderhoudsploegen van de bouwgroep houden het pand in
topconditie. Ons doel is de klant te ontzorgen, dit stopt niet nadat
de bouw is gerealiseerd”.
De Willy Naessens Group heeft dan wel de omvang van een multinational,
maar daarnaast het hart van een familiebedrijf. Een prettige
combinatie van volume, zekerheid en toegankelijkheid wordt
hierdoor gerealiseerd. Zijlmans sluit af: “Bouwen moet een feestje
zijn en wij kunnen daarvoor zorgen!”
‹‹
Neem ook eens een kijkje op onze website:
www.willynaessens.nl
en vraag onze brochure aan!
Heeft u vragen of opmerkingen?
Neem vrijblijvend contact met ons op:
tel: 085 - 27 37 230 of stuur een mail naar
info@willynaessens.nl.
Logistiekvastgoed 2017 - 73
׉	 7cassandra://k5k-IsgMQk2fh62lumRKaoZUJxxgtdO09U0C3U8ToyI#` Y1_Y1_}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://W663vgOYZJ7cKWu3rP__byfxmvH0QDUWOekt_aBUp28 o`׉	 7cassandra://lUjHS7wYR7LFrjX72RZcRs0A4m2wpjRKvM-T6csgSwAp`t׉	 7cassandra://Hqj1Ht86X7kKcdtwfYi7KA8yuw1vipuzRXiLvceZnew&` ׉	 7cassandra://aHOWjFR6poARpuDYHqmBR6DkiACG-E26r4MAGzUW5OU 	F͠`Y1_ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://4-yYsrRoEfdjhIFkzqAacS-OFO1CHeLFb9Ws5qXJCAY 2`׉	 7cassandra://XM_RyHZtvUGlLaBpCb28JbT6hIQ4H8OcVkb8PwhsuNUs`t׉	 7cassandra://74l6j74lprfKkvzSJ5ORyfD--8UpWxCy4szjEZm91hs%` ׉	 7cassandra://1yNIZcJYLOUBsUnH4wyqU72Hr8uh7QerN8xVRby4vx0  X8͠`Y2_נY_h ̚9ׁHhttp://www.kampershoek.nlׁׁЈנY_g c9ׁHhttp://www.weert.nlׁׁЈ׉EKampershoek 2.0 biedt nog één
groot logistiek kavel aan de A2
Grote logistieke kavels in Zuidoost Nederland zijn schaars. Kampershoek 2.0 biedt
nog één groot kavel aan op een direct aan de A2 gelegen bedrijvenpark.
Kampershoek 2.0 als ideale locatie
“Deze plek is zeer geschikt voor logistiek”, legt
Mathieu Dolders, projectmanager bij de gemeente
Weert, uit. “Kampershoek 2.0 ligt direct aan de A2,
een van de drukste snelwegen van Nederland.
Het terrein meet 70 hectare en biedt een zeer
goede uitvalsbasis voor Nederland, Duitsland en
België.” Daarnaast ligt Kampershoek 2.0 gunstig
ten opzichte van alle beschikbare modaliteiten in
de regio. “Op enkele minuten afstand is in 2016
Multimodale Terminal De Kempen gebouwd. Deze
terminal is sinds het begin van dit jaar open. Die
voorziet naast een waterverbinding op het Brabant
Intermodal Netwerk tevens in een directe railaansluiting
met Antwerpen. GVT Group of Logistics
exploiteert Multimodale Terminal De Kempen in
samenwerking met Wetron Tranport and Logistics”.
Kampershoek 2.0 ligt op 20 minuten afstand van
Born. Met dat succesvolle logistieke knooppunt
met veel bekende logistieke dienstverleners en
Focus Real Estate
Focus Real Estate, is eigenaar van de grond
en ontwikkelende vastgoedbelegger uit
Eindhoven. Focus Real Estate is actief als
ontwikkelende belegger op het gebied van -
retail, - residential - logistics - private Health
clinics - leisure and light industrial vastgoed
in Nederland, Oostenrijk en Frankrijk.
Sustainable business opportunities
74 - Logistiekvastgoed 2017
׉	 7cassandra://Hqj1Ht86X7kKcdtwfYi7KA8yuw1vipuzRXiLvceZnew&` Y2_׉EMogelijkheden voor een mega DC op Kampershoek 2.0 i.s.m. Focus Vastgoed
Team Ondernemerszaken Gemeente Weert
Carine Bongers, Hugo Zontrop en Mathieu Dolders
verladers voelt de gemeente Weert zich verwant,
omdat het zich momenteel op dezelfde manier
en met dezelfde aantrekkelijke faciliteiten voor
de logistiek ontwikkelt.
“Eindhoven met al haar research en development
ligt vanaf Weert op slechts 15 minuten rijden. De
Brainportregio heeft veel spin-off voor make-tech
bedrijven in onze Keyportregio,” vertelt Dolders.
“Technologie die in Eindhoven wordt ontwikkeld,
wordt in de regio Weert voor diverse toepassingen
benut en verder uitgebouwd. Weert biedt voor de
logistieke kant van dit proces uitstekende faciliteiten
tegen heel gunstige condities.”
Veilig, duurzaam en doordacht
Behalve de uitstekende bereikbaarheid maken ook
andere condities Kampershoek 2.0 tot een aantrekkelijke
uitvalsbasis. “Het bedrijventerrein wordt
gekenmerkt door een goed doordacht ontwerp.
Rondom het terrein ligt een brede gracht die het
dievengilde buiten houdt, het hemelwater van de
bedrijfspercelen opvangt en als bluswatervoorziening
fungeert. Via twee ingangen met slagbomen
en camerabeveiliging is het terrein ontsloten naar
de Ringbaan-Noord die direct op de A2 aantakt.
Daardoor heeft Kampershoek 2.0 nú al – nog voor
realisatie – het Keurmerk Veilig Ondernemen. “Dat
scheelt zomaar 10% in verzekeringspremies voor
bedrijven”, onderstreept Dolders.
Ondernemende cultuur
De gemeente Weert is een typische werk-stad,
aldus wethouder Economische Zaken Frans van
Eersel. “Het is een stad van aanpakkers: divers en
ondernemend. “We zijn een vestigingsplaats met
50.000 inwoners, maar met wel drie aansluitingen
op de A2, elf bedrijventerreinen en goede industriele
bewegwijzering door de gemeente. Je vindt
hier veel maakindustrie, groothandel, dienstverlening
en logistiek”, zo geeft Van Eersel aan. “Daarbij
zie je dat de vlak bij gelegen Brainportregio vaak de
kennis en kunde levert voor innovaties die via de
maakindustrie en logistiek van Weert hun weg naar
de markt vinden. Dat betekent dat de logistiek hier
ook vaak veel toegevoegde waarde kent. Weert
is dan ook een belangrijke stad voor de regionale
werkgelegenheid. En er is in de regio voldoende
divers en passend geschoold en goed gemotiveerd
personeel, tot over de Belgische grens.”.
Het logistieke kavel wat de gemeente samen met
Focus Real Estate uit Eindhoven aanbied is 15,5
hectare groot. Het kavel is specifiek bedoeld om
weert, the centre
of the euregion
North Sea
Netherlands
her
Kingdom
United
Kingdom
Amsterdam
Rotterdam
London
Antwerp
Brussels
Belgium
Germany
Ruhr region
Dusseldorf
Cologne
Aachen
Frankfurt
een eindgebruiker van logistiek vastgoed voor de
lange termijn te faciliteren in Weert. De prijs van
het kavel is in belangrijke mate afhankelijk van de
wensen van de eindgebruiker.
Meer informatie
Mathieu Dolders: 06 - 27 169 245
www.weert.nl en
www.kampershoek.nl
‹‹
Hamburg
France
Paris
0
100
200 km
Logistiekvastgoed 2017 - 75
׉	 7cassandra://74l6j74lprfKkvzSJ5ORyfD--8UpWxCy4szjEZm91hs%` Y2_Y2_}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://E9BomgogGlS3MEx-32gPjShOLj2fhHE_yxySyrxtj08 `׉	 7cassandra://rMzOXib_lpNgeb7uY_C0Rq1LxowMNbmVmcU5rtHoy3Az`t׉	 7cassandra://R-kb6h_gwKjrjnw3lipEMrao1GwYV14z7Yk4z1-NLYk,` ׉	 7cassandra://vKSQi93v6zohkCffTQkc_387iSOGTONTZzj84jB06mA ͠`Yc_ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://Yz7CgBMscaWb495gXG64Ol8CTKUr3W6_lMrFWZRjkmc &`׉	 7cassandra://9iD72YztwYRKwNgaGjSn2W4HKT38AKOOrCEnISwG3Sk}5`t׉	 7cassandra://Oa0q8fKGE6OmOljCYAmNPItEEOHBOQ4pR8yh_YpZpuY%9` ׉	 7cassandra://GwmzUdr9mfFlKbWSgyn_H1RnQkesGe0IlbQWgb3bKzM c͠`Yc_נ j5(  	 N9׉Hhttp://AVIATION-VALLEY.NLG׉ׁ
default style נY_ \9ׁHhttp://www.bpav.nlׁׁЈ׉EONTWIKKEL
JE BEDRIJF
CARGO LOODS
3
4
TOPLOCATIE BEDRIJFSKAVELS
richting Eindhoven
A2
richting
België
A76
knooppunt
Kerensheide
A76
richting
Heerlen / Duitsland
Gelegen naast Maastrich Aachen Airport op een
strategische toplocatie, uitstekend bereikbaar, met
flexibele kavels en eersteklas collectieve voorzieningen,
biedt het moderne AviationValley BusinessPark de
ondernemer een aantal natuurlijke voordelen.
afslag 50
A2
richting Maastricht
Ontdek nu de enorme mogelijkheden op de zes clusters
die Aviation Valley te bieden heeft. Ontwikkel zelf of
samen met ons team eenpassende bedrijfskavel.
5
6d
EIJSSEN DAIRY
6c
CONVOI
1
2
6b
6a
MOSA
ZES CLUSTERS
Businesspark AviationValley heeft ondernemers enorm
veel te bieden. Zes clusters fraai in het groen ingebed.
Flexibele kavels, tot wel 80% bebouwbaar, en
talloze collectieve voorzieningen. Kavelgrootte vanaf
3000 m2
mogelijk. AviationValley heeft kortom alles
in zich om uit te groeien tot een businesspark met
internationale allure.
SENTJENS VASTGOED ADVISERING
76 - Logistiekvastgoed 2017
T +31 (0)6 14 44 33 74
HENK SENTJENS E info@sentjens.com
EDGAR PEER
T +31 (0)6 22 55 55 99
E e.peer@bpav.nl
ROB VAN ROOIJEN
AVIATION-VALLEY.NL
T +31 (0)43 358 98 41
׉	 7cassandra://R-kb6h_gwKjrjnw3lipEMrao1GwYV14z7Yk4z1-NLYk,` Yc_׉EMInternationale belangstelling
voor AviationValley
Beschikbare kavels van om en nabij 10 hectare
Mede dankzij de strategische ligging in een multimodale omgeving neemt de (inter)nationale belangstelling
voor het Limburgse Businesspark AviationValley toe. Na de omvangrijke nieuwkomers van de afgelopen vijf
jaar biedt het fasegewijs meer ruime, aaneengesloten kavels van om en nabij een omvang van 10 hectare
voor al of niet luchthaven gebonden, logistieke ondernemers.
B
usinesspark AviationValley is één van
de weinige logistieke terreinen waar
grote kavels samengaan met een scala
aan succesfactoren. “We hebben sterke
troeven in handen,” bevestigt Edgar Peer, directeur
van AviationValley. “Allereerst ziet het buitenland
Limburg als één grote, logistieke hotspot.
Daarom is AviationValley een interessante hub naar
onder meer Duitsland, België en Frankrijk. Het
businesspark ligt pal bij de luchthaven in het hart
van de vier miljoen inwoners tellende Eurregio,
vlakbij voorzieningenrijke universiteitssteden zoals
Maastricht, Aken, en Luik. Deze regio gonst van
de economische activiteit. Zo bevindt zich hier
de innovatieve campus van Chemelot, waar sterk
wordt ingezet op chemicals, en NedCar, waar
BMW de nieuwe generatie Mini’s, en nu ook de
BMW X1, laat ontwikkelen.”
Goed gezelschap
Op het businesspark zelf is de cargoterminal van
de luchthaven gehuisvest en heeft Royal Mosa
een 24.000 m2
vanuit een 3.000 m2
grote productiehal met distributiecentrum
en hebben zij recentelijk nog eens
bijna 1 hectare afgenomen. Verder is de eigenaar
op dit moment in onderhandeling met een partij
die in één keer 25 hectare wil afnemen. Hierdoor
zou meer de helft van de beschikbare vierkante
meter of Aviation Valley vergeven zijn.
Multimodaal
AviationValley is omringd door een uitgebreid
multimodaal netwerk. Sinds de ringweg is aangelegd,
is het gebied ook perfect ontsloten, volgens
Henk Sentjens, commercieel directeur van
AviationValley. “De verkeersaders A2 en A76 zijn
binnen enkele autominuten bereikbaar,” zegt hij.
“Op zo’n 10 kilometer afstand bevindt zich bovendien
de Barge Terminal Born en het spoor is nog
dichterbij.”
groot, modern opslagmagazijn
in gebruik. Ook transportbedrijf Convoi vestigde
zich met een 12.000 m2
AviationValley. Daarnaast opereert Eijssen Dairy er
groot complex op
De dichtbevolkte regio biedt verder voldoende
arbeidspotentieel. Sentjens: “Hoogopgeleid personeel
komt uit de nabije universiteitssteden. Voor
goed gekwalificeerde, lager opgeleide medewerkers
bieden Beek en Meerssen een pluspunt. Deze
gemeenten passen subsidietrajecten toe voor bij
aangeboden functies passende opleidingen. Dit
tot volle tevredenheid van het bedrijfsleven.”
Eén aanspreekpunt
Sentjens biedt bedrijven die zich willen vestigen
op AviationValley het gemak van één aanspreekpunt.
“Dit geldt voor het gehele huisvestingstraject,
inclusief het aanvragen van de milieu- en
bouwvergunningen. Naast koop is er ook de
mogelijkheid van huur in overleg met onze projectontwikkelaar
en architect, of met deskundigen
van eigen keuze.” De aandeelhouders van
AviationValley werken nauw samen met de diverse
overheden en met het Limburgse Investeringsen
Ontwikkelingsfonds (LIOF) en de Netherlands
Foreign Investment Agency (NFIA).
‹‹
Meer informatie:
Businesspark AviationValley
Dhr. R. van Rooijen 043 – 358 9841
Drs. Edgar F.L. Peer, directeur 06 – 22 5555 99
Henk A.M. Sentjens MRE FRICS RT,
commercieel directeur 06 – 1444 3374
www.bpav.nl
Businesspark
AviationValley is een ruim 104 hectare groot, nieuw logistiek businesspark
van internationale allure. Het is gunstig gelegen aan de oostzijde van de
startbaan van Maastricht Aachen Airport. De vijf clusters van omvangrijke,
flexibele kavels zijn fraai ingebed in het groen. Van de uitgeefbare 57 hectare
mag dan ook 80 procent worden bebouwd. Eerste klas Parkmanagement
en andere collectieve voorzieningen waarborgen de hoge kwaliteit van het
park op de lange termijn. Businesspark AviationValley grenst aan Technoport
Europe, een vrijwel volledig uitgegeven, gemengd bedrijvenpark met een
netto-oppervlakte van zo’n 44 hectare.
Logistiekvastgoed 2017 - 77
׉	 7cassandra://Oa0q8fKGE6OmOljCYAmNPItEEOHBOQ4pR8yh_YpZpuY%9` Yc_Yc_}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://6yhNmHOlWeBYxe2wmIq_oRwdOFI1X6FLISsXHRNX_EA 2e`׉	 7cassandra://Ewz0mrmmxYsKCOWCakqx4OIyE6Uulu8UyG--TwyhWEYv`t׉	 7cassandra://EAcAk1bf8IGVWLjkMxFviL28Nz1JHHog_bqfHfQyM90%<` ׉	 7cassandra://bKGGzeP3TaCMnMFPpzHpsLKld0iL2TQr6ZlFuiLl_Vw  vL͠`Y_ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://NIUGOIL37uMSWUmlpVRpkuhM4t87WTrmcKX-j_2cf4g `׉	 7cassandra://wPkUmphdHsPfHDh-LHHwDxo8JD8BAXZbm0B1l3YLpJs̀{`t׉	 7cassandra://NPsGmlUu7XUrnrfR-Ia3i3l9ejY3b-ql1gOFFUt0djE)` ׉	 7cassandra://xo2W4v03moUmU7F06Pp_FL7g7FpIWsGHiWYb8wVXxkk 2͠`Y_ԑנY_p C̉9ׁHmailto:g.vanliefland@rewin.nlׁׁЈ׉EHardware én software op orde in
logistieke topregio West-Brabant
De positie van West-Brabant als logistieke hotspot is onomstreden. De strategische ligging tussen
Antwerpen en Rotterdam is een gegeven, evenals de multimodale ontsluiting van de regio. Veel logistieke
bedrijven en verladers weten West-Brabant te vinden en de beschikbaarheid van de juiste mensen speelt
daarin een belangrijke rol, legt Guido van Liefland van REWIN uit.
E
r wonen ruim zevenhonderd duizend mensen in West-Brabant.
“Dat is een flink arbeidsmarktpotentieel. En dan zijn er nog
de nodige logistieke opleidingen. Van vmbo-niveau tot en
met hbo en ook tal van particuliere opleidingen.” Het komt
er op neer, legt Van Liefland uit, dat naast de hardware: ‘de locaties,
de kavels, het vastgoed, de infrastructuur’, ook de ‘software’ in orde
moet zijn voor een goede logistieke propositie.
Carrière
Doordat de regio een mix van logistieke bedrijven kent, is het ook een
interessante sector om in te werken en carrière in te maken denkt het
Hoofd Vestigen van REWIN, de regionale ontwikkelingsmaatschappij
van West-Brabant. “Transport en opslag, value added logistics, pakketdistributie,
gevaarlijke stoffen, douane-afhandeling en meer. Transport
over weg, spoor en water, het speelt zich hier allemaal af en zorgt
voor een ongekende dynamiek.”
Nieuwe vestigers
De afgelopen jaren kwamen er weer een aantal interessante logistieke
bedrijven en daaraan gelieerde dienstverleners naar West-Brabant.
Meest opvallend is het enorme gebouw (350 meter lang, 145 diep
en 20 hoog) van modeketen Primark in Roosendaal dat vorig jaar
werd gebouwd. Een andere gigant is Lidl in Roosendaal (meer dan
30.000 m2
). En DHL verzorgt voor Hill’s Pet Nutrition de logistieke
dienstverlening vanuit een nieuw dc op Borchwerf II (Halderberge).
Verder kwamen er een flink aantal kleinere partijen naar de regio,
zoals Fineline dat zich vestigde in Halsteren en TGW dat in OudGastel
neerstreek. “TGW is een mooi voorbeeld dat logistiek ook
78 - Logistiekvastgoed 2017
׉	 7cassandra://EAcAk1bf8IGVWLjkMxFviL28Nz1JHHog_bqfHfQyM90%<` Y_׉E
Nieuwe vestiger TGW Logistics
Logistiek personeel
hightech kan zijn. Dit bedrijf richt zich namelijk op het automatiseren
van de interne logistieke processen. Dat vraagt om hooggeschoold
personeel.”
Beschikbare kavels
De trend in de logistiek is om steeds grote distributiecentra neer te
zetten. Hiervoor zijn nog een aantal kavels beschikbaar. Het oude
Philips-terrein (120.000 m2
Etten-Leur is een kavel van 60.000 m2
) in Roosendaal is al bouwrijp gemaakt. In
beschikbaar en op haventerrein
Moerdijk is op Industrial Park nog circa 80 hectare beschikbaar voor
logistieke bedrijvigheid. “Het wachten is op groen licht voor Logistiek
Park Moerdijk. Dan komt er ineens 140 hectare bij.” Daarnaast zijn
er diverse kleinere kavels beschikbaar tussen de een en vijf hectare,
verspreid over de regio.
Multimodale ontsluiting
Uniek voor de regio is het multimodale netwerk. Van zeehaven Moerdijk
en de barge terminals in Bergen op Zoom en Oosterhout tot de diverse
rijkswegen, waterwegen en spoorlijnen. Er zijn vergaande plannen
Oosterhoutse containerterminal
Guido van Liefland
om de containerterminal in Bergen op Zoom te verplaatsen naar
een locatie buitengaats. “Schepen hoeven dan niet meer door de
sluis, dus kunnen er grotere schepen worden ingezet. Dat maakt
binnenvaart competitiever ten opzichte van wegvervoer. En als
het Schelde-Rijnkanaal straks de geplande verbinding krijgt met
de Seine dan zijn plaatsen als Gent, Lille en Parijs straks ook per
schip bereikbaar.”
Logistiek Programma
Als regionale ontwikkelingsmaatschappij is het de taak van REWIN
om nieuwe vestigers te enthousiasmeren voor West-Brabant en
om bij te dragen aan een gezonde en aantrekkelijke economische
regio. Voor dat laatste werkt REWIN momenteel aan een Logistiek
Programma. Gemeenten, onderwijs en een groep logistieke ondernemers
hebben hiervoor de handen ineen geslagen. De bedoeling
is om samen een stap verder te gaan en niet alleen te vertrouwen
op de uitstekende ligging. “We definiëren samen wat ons als regio
aantrekkelijk maakt en slaan de handen ineen om een gezamenlijke
propositie op te stellen.”
De samenwerking werpt al vruchten af. Eind vorig jaar opende in
Roosendaal het Centrum voor Mobiliteit en Logistiek. Hier werken
het bedrijfsleven, het onderwijs en de overheid op één fysieke
locatie samen om de aansluiting met elkaar te bevorderen. “In mei
gaan we ons gezamenlijk, dus als regio, presenteren met een stand
op de logistieke beurs in München. Zo werken we samen aan het
uitdragen van de unieke logistieke propositie van West-Brabant.”
‹‹
Logistiekvastgoed 2017 - 79
REWIN
West-Brabant
Cosunpark 22
4814 ND Breda
+ 31 (0) 6 535 876 54
+ 31 (0) 76 564 67 90
g.vanliefland@rewin.nl
׉	 7cassandra://NPsGmlUu7XUrnrfR-Ia3i3l9ejY3b-ql1gOFFUt0djE)` Y_ցY_Ձ}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://YE8O0j8KSuZHlTZFoF7fsIGjb1aF3biGwYuXOlB5uNs `׉	 7cassandra://rmSv5ivSj94J6P-7SPe2qNNQz0TlqQeZlDFxeMFjOoYtO`t׉	 7cassandra://AcYvaSWYsgicr8wxbyDyq1X-87nNb8QTW8FnX8wCakw%!` ׉	 7cassandra://M_P2-m8LxnPJ6cormWtnuzNur9JOYywdnDYVKKwHva0 It͠`Y_ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://XSAqSEI5ei_XVvYQGWgQPJGQFOtrbuL7HCYPelETcxA `׉	 7cassandra://sUI2IGLncZcrlnbH7aZGSP_y10cbzOGmG4rLA-Ou7fc``t׉	 7cassandra://XWt5lY-q8SUJmqfTdgZH4MnZo1kadj4MWGBDt245WqQ1` ׉	 7cassandra://YbhIthI3sx98SoySTRTeCjloA95cYUmFlBv-TnB056A U&	͠`Y_׉EDe Bavelse Berg in Breda
Klaar voor groot
logistiek centrum
VolkerWessels Logistics Development (VWLD), een nieuwe loot aan de stam van het VolkerWessels-concern, gaat
op de Bavelse Berg in Breda een ruim 40.000 m² groot distributiecentrum realiseren, verdeeld over vier units.
‘We gaan aan de slag op een van de laatste grote logistieke locaties in de buurt van Breda’, zeggen de
directeuren Roeland van den Berg en Erjan Sprakel. Ze verwachten het gebouw medio volgend jaar op te leveren.
A16
A27
A59
A17
A16
A59
A59
D
A27
A16
N261
A65
A58
A16
A58
A58
A58
The Netherlands
E19
E19
e Bavelse Berg is een nieuwe locatie ten oosten van de
A27, tussen het dorp Bavel en het hoogwaardige bedrijventerrein
Hoogeind. Direct gelegen aan de afrit van de
A27 komt op een kavel van circa 7 hectare het nieuw te
bouwen logistiek centrum. ‘De Bavelse Berg ligt in het midden van
een belangrijke logistieke zone in Europa. Een strategische plek én
zichtlocatie die via de rechtstreekse afslag van de A27 uitstekend
bereikbaar is, ook voor LZV’s’, aldus Roeland van den Berg. Nog een
pluspunt: op minder dan tien minuten van de logistieke kernlocatie
liggen meerdere barge- en railterminals met dagelijkse verbindingen
met de zeehavens van Antwerpen en Rotterdam.
Zonne-energiecentrale
Een prettige werkomgeving, duurzaamheid en een efficiënt gebouw
zijn de belangrijkste uitgangspunten bij het ontwerp van het nieuwe
logistieke centrum. ‘De vertaling zie je onder meer terug in de
bouwmaterialen, de stapelhoogte van 12,20 meter, goede parkeervoorzieningen,
flexibiliteit in de indeling en een zonnepanelendak
van circa 35.000 vierkante meter’, legt Erjan Sprakel uit. ‘Het is voor
ons vrij logisch om zo’n groot dak uit te rusten met zonnepanelen.
De capaciteit kan zo groot worden dat je meer aan een zonneenergiecentrale
moet denken. Het nieuwe gebouw kan er prima
mee worden bediend. We bekijken nog wat we met de restcapaciteit
doen: of terugleveren aan het net, of doorleveren aan gebruikers
in de omgeving.’
80 - Logistiekvastgoed 2017
׉	 7cassandra://AcYvaSWYsgicr8wxbyDyq1X-87nNb8QTW8FnX8wCakw%!` Y_׉E
VWLD: beste fundament voor ieder logistiek
project
VolkerWessels Logistics Development (VWLD) ontwikkelt en realiseert
hoogwaardige distributiecentra. Logistieke knooppunten
die de gebruikers een voorsprong moeten geven in efficiëntie
en duurzaamheid. Nu de logistieke markt in beweging is, ziet
VolkerWessels voldoende potentie voor de nieuwe logistieke
projectontwikkelaar.
VolkerWessels is een bouwconcern dat in binnen- en buitenland
Roeland van den Berg, (l) en Erjan Sprakel (r).
werkt met ongeveer 16.000 mensen en 120 ondernemingen.
‘Onze partners profiteren van de kracht, kennis en kunde van
het hele concern, variërend van ontwikkeling, infrastructuur en
bouw, tot en met de complete realisatie van logistieke centra’,
aldus Roeland van den Berg en Erjan Sprakel die gezamenlijk de
directie voeren over VWLD.
VolkerWessels is al betrokken bij onder meer de realisatie van
het Fokker Logistics Park op Schiphol, de Bauhaus-vestigingen
in Groningen en Hengelo. Het concern bezit meerdere grondposities
waaronder op Laagraven in Nieuwegein en Westfields
nabij Eindhoven, waar het in de toekomst distributiecentra gaat
realiseren.
Omgeving
Belangstelling
VolkerWessels Logistics Development zag aanvankelijk kansen voor het
opsplitsen van de logistieke hal in twee units van ongeveer gelijke grootte.
Inmiddels zijn de inzichten bijgesteld. Er is namelijk belangstelling vanuit de
Bredase regio voor kleinere units, eventueel aangevuld met kantoorruimte.
‘We gaan nu uit van vier units van ongeveer 10.000 vierkante meter. Maar die
verhoudingen kunnen anders worden als daar vraag naar is. Op de hoeken
van het gebouw is er ruimte voor kantoren van bescheiden omvang’, zegt
Van den Berg. Inmiddels hebben regionale bedrijven met een nationale en
internationale actieradius belangstelling getoond.
De bedrijven die zich in het nieuwe logistieke centrum vestigen
weten zich niet alleen verzekerd van een hoogwaardig, modern,
BREEAM-gecertificeerd en goed bereikbaar gebouw, maar ook van
een nabije omgeving die voordelen biedt. Breda heeft een goed
arbeidspotentieel. Medewerkers die woonachtig zijn in de nabij
gelegen woonwijken. Aan de andere kant is het groene, recreatieve
Breepark in ontwikkeling. Op deze locatie realiseert VolkerWesselsonderneming
Van Agtmaal een grote evenementenhal, die naast
de vestigingen van Decathlon, McDonalds en Kinepolis (bioscoop)
komt te liggen. Het nieuwe eventcenter van 8.300 m2
biedt plaats
aan ongeveer 12.500 bezoekers, en is geschikt voor concerten,
beurzen en sportevenementen.
‹‹
Logistiekvastgoed 2017 - 81
׉	 7cassandra://XWt5lY-q8SUJmqfTdgZH4MnZo1kadj4MWGBDt245WqQ1` Y_ځY_ف}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://2GCHpVBUwUIyaMvmiqLaIsW4SEvhv3HQcq_Hl7e4p4U 3C`׉	 7cassandra://5r4hPR6jo5DzBjrJaOsUMiDxzBUU6hWDqW5i8Gyjh10t`t׉	 7cassandra://Eygruv9PtL-uf5XS803mQX2mTD8FCDR-xm8JEGkfi6g$` ׉	 7cassandra://HY1ZAaBSeyfLrJZPa0cdCpgjdL2nNJE-WNdRP2NNDpg ͠`Y_ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://ERCpDnXfebT9wws8SalbtH3Kcsf22XIZdHnDsZD9CY0 S/`׉	 7cassandra://dhEy6s63gdkcXG6gTASDlNVPLBlw6yea0PtheFcsaRIh2`t׉	 7cassandra://NYTYIwqel5DNyVSOXL1Zz0VBj3cWl_rVddKNU3THPok ` ׉	 7cassandra://lEBK0ldt60UbtjX6YxObCUbSFBO4-QjCINfCGA7Apbc ͠`Y_׉ELogistics Capital Partners: van
“start-up” naar gevestigde naam
in de logistieke vastgoedmarkt
Begin 2015 werd Logistics Capital Partners opgericht als pan-Europees bedrijf op het gebied van projectontwikkeling
en managementdiensten voor logistiek vastgoed in Europa. Kort daarop sloot LCP haar eerste
overeenkomst voor de ontwikkeling van een 85.000m2
park Borchwerf 2 in Roosendaal voor de Ierse retailer Primark.
groot Fashion Distribution Center op het logistieke
N
og geen twee jaar later is de eerste
fase van genoemd project met een
omvang van 56.000m2
de Europese projecten “pipe-line”
gevuld met nieuwe projecten in Nederland, Italië
en Frankrijk met een totaal van 580.000m2
vloeroppervlak
- iets wat LCP, als hoogste nieuwe binnenkomer,
een 5e plaats op heeft geleverd in de
Property EU Top Developers Ranking in 2016 – en
heeft LCP zich verspreid over de markt middels
kantoren in Nederland, Verenigd Koninkrijk, België,
Italië en Spanje.
Ontstaan
LCP werd begin 2015 formeel opgericht door
James Markby, voorheen het hoofd van CBRE’s
European Industrial & Logistics Investment team
en Kristof Verstraeten, afkomstig van Goodman
als Commercial Director Europe, leiding gevend
aan de development, asset management en
transaction teams in 11 Europese landen. In juli
DC Primark te Roosendaal
afgerond, is
2015 versterkte Andrea Benvenuti, komend van
Amazon, het bedrijf als partner en Managing
Director Development & Construction.
DC Primark
In augustus 2016 werd het Fashion Distribution
Center (1e fase) op het logistieke park Borchwerf
2 in Roosendaal door LCP succesvol overgedragen
aan Primark. Na afronding van de uitgebreide
huurdersinrichtingen, waaronder een tussenvloersysteem
van drie verdiepingen met volledig
geautomatiseerd transportsysteem voor hangende
kleding, is het 20 meter hoge gebouw inmiddels
in gebruik genomen.
Opening kantoor in Eindhoven
Bij de ontwikkeling van het DC Primark heeft LCP
tevens het mandaat van de investeerder gekregen
om asset & property management-diensten te
verzorgen vanuit Nederland. Halverwege 2016
werd een kantoor geopend in Eindhoven om haar
aanwezigheid in Nederland te versterken. Kristof
Verstraeten, managing director van LCP, zegt in
een toelichting: “We zien dat de Nederlandse logistiekmarkt
in het algemeen zeer actief is en een
brede range aan mogelijkheden biedt voor LCP.
Nu we een stabiele aanwezigheid hebben, richten
we ons op het verder vergroten van ons zakelijke
netwerk. Inmiddels hebben we mogen ervaren, dat
we goed worden gevonden op de Nederlandse
markt door potentiële klanten, wat heeft geresulteerd
in maatwerk voorstellen op diverse locaties.
We denken dat we een verschil kunnen maken
door onze frisse benadering, flexibiliteit en snelle
besluitvorming met ons toegewijde team.”
Campus A58
In de editie van Logistiek Vastgoed 2016 werd al
melding gemaakt van de (her)ontwikkeling van
het Campus A58 terrein, met een oppervlakte van
21 hectare. Justin van Esch, asset & development
manager NL, licht toe: “Inmiddels is het terrein in
82 - Logistiekvastgoed 2017
׉	 7cassandra://Eygruv9PtL-uf5XS803mQX2mTD8FCDR-xm8JEGkfi6g$` Y_׉E
Artist Impression Campus A58 te Roosendaal
nauwe samenwerking met de voormalige gebruiker
Philips Lighting volledig ontdaan van alle oude
gebouwen en voor zover dit noodzakelijk was is
ook de bodem gesaneerd. Op 2 april is verder
de oude 45m hoge fabrieksschoorsteen – in één
stuk – verplaatst naar de rand van het terrein.
Het terrein is hiermee bouwrijp voor de beoogde
nieuwe ontwikkeling.” Het terrein biedt onder meer
door een uitzonderlijke combinatie van omvang,
bestemmingsmogelijkheden, beschikbaarheid van
arbeidspotentieel en verbindingsmogelijkheden
een unieke mogelijkheid voor grote e-commerce
en XXL magazijn-klanten om een project op maat
te realiseren.
Internationaal
Naast de activiteiten in Nederland bouwt LCP op
dit moment een 100.000m2
groot DC op verzoek
van Amazon in Vercelli, Italië. Daarnaast zijn diverse
andere projecten in Italië, Verenigd Koninkrijk en
Frankrijk in voorbereiding. Tenslotte is in maart
2017 een samenwerkingsverband aangegaan met
Eurofund Capital Partners een toonaangevende
retail ontwikkelaar, investeerder en manager in
Spanje en Portugal om ook in die landen de ontwikkeling
van nieuwe logistieke gebouwen mogelijk
te maken, gebruik makend van de expertise en
kennis van Eurofund over de lokale markt en haar
aanwezigheid in die markt.
‹‹
Meer informatie:
Logistics Capital Partners
Kristof Verstraeten, Managing Director
+ 32 476 902 856
Justin van Esch,
Asset & Development Manager NL
040 - 266 96 09 / 06 - 310 428 26
Artist Impression Amazon fullfilment centre te Vercelli, Italië
Campus A58
• Unieke XXL logistieke ontwikkelingsmogelijkheid,
op een plot van ca. 21 ha
strategisch gelegen op bedrijvenpark
Majoppeveld Noord in Roosendaal, één
van Europa’s logistieke hotspots.
• Uitstekende bereikbaarheid, direct
ontsloten op de oost-west verbinding A58
en de noord-zuid verbinding A17.
• Ca. 115.000m2
vanaf 10.000m2
bedrijfsruimte, in units
.
• Mezzanine en kantoorruimte nader te
bepalen tot maximaal ca. 15.000m².
• Voldoende buitenruimte voor parkeren
van (vracht)auto’s en infrastructuur.
• Standaard vrije hoogte van 12.2m, met
zelfs mogelijkheden tot 30m hoog binnen
vigerende bestemmingsplan.
• Dichtbij NS station Roosendaal en diverse
buslijnen.
• Goede beschikbaarheid van logistiek
personeel in de regio.
• Maximale duurzaamheid door
herontwikkeling van voormalig Philips
Lighting terrein en state-of-the-art
bouwtechnieken.
• Wij bieden een flexibele opstelling in
specifieke gebruikerswensen.
Per direct beschikbaar voor start bouw !
Logistiekvastgoed 2017 - 83
׉	 7cassandra://NYTYIwqel5DNyVSOXL1Zz0VBj3cWl_rVddKNU3THPok ` Y_߁Y_ށ}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://-YLe-QXvhm5VhWIBslsnVPLKFIXt1Lix2p4BRs-PxZs z`׉	 7cassandra://uWckTLw_Lucxr4CkCx1nNTer5RbL6YcgsuEgBqyhg2Yu%`t׉	 7cassandra://Nw6iNn3COZ94q-DpVdAD4eeS5j7P-6KnEdoMCs_P4GM%` ׉	 7cassandra://alsQ7k5fvrr25t5LISHjebuMDHU8cJSh8ls5gBC3EkU C͠`Y_ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://Mb8hdJlYIoSDCfyHvlAJAwKMWk7ZQt4o2Faz-LZJwkQ '.`׉	 7cassandra://KOYImby37sbo_P6KQPTZYU17_rL8_OudRplZFncph1A{`t׉	 7cassandra://1z9u-Z5tpiM8ISzHkNL3RmKOV17ZJqrCwxJP_ZomGqI'` ׉	 7cassandra://2Fy30KZDYv0KZkhSWNx_GY-EwqYPy3UpLW6QORPsBEs v͠`Y_נY_ cy
9ׁHhttp://www.ask-romein.nlׁׁЈנY_ O̉9ׁHmailto:info@ask-romein.comׁׁЈ׉EAmaliabrug over de Gouwe
ASK Romein verwerft bruggenhoofd
in Middelburgse haven
Overname Hillebrand opent zee aan
mogelijkheden
ASK Romein nam begin 2017 het Middelburgse constructiebedrijf
Hillebrand over, actief in de bruggenbouw en de offshore
sector. De overname past perfect in de groeistrategie
van ASK Romein, dat in alle facetten van de staalbouw een
leidende rol wil spelen in Nederland, België en daarbuiten.
ASK Romein krijgt hiermee niet alleen voet aan de grond in
de haven, maar ook in twee sectoren waarin het voorheen
nog niet actief was.
84 - Logistiekvastgoed 2017
M
et zijn jarenlange ervaring in bruggen-, weg- en
waterbouw heeft Hillebrand op de Nederlandse
markt een vooraanstaande positie in de bruggenbouw.
Fiets- en voetgangersbruggen, bruggen
voor zwaar verkeer, … je noemt het, Hillebrand maakt het.
En ook de sluisdeuren bij Sambeek en Tilburg werden door
Hillebrand vervaardigd.
Daarnaast is het bedrijf een gecertificeerd offshore-bouwer.
De productie van offshore constructies, zoals installaties om
windparken te bouwen, vereist specialistische vaardigheden.
Medewerkers zijn opgeleid en gecertificeerd om hogesterktestaal
zoals S690 te bewerken en te lassen voor de offshoreindustrie.
Kennis die zich regelmatig vertaalt in indrukwekkende
projecten. Zo maakte het constructiebedrijf een 32 meter
lange, 200 ton wegende pile gripper tool (een grijparm om
windmolens op zee te plaatsen) en transporteerde die naar
׉	 7cassandra://Nw6iNn3COZ94q-DpVdAD4eeS5j7P-6KnEdoMCs_P4GM%` Y_׉EBhet Deense Esbjerg, waar medewerkers van Hillebrand de grijparm op
een installatieschip plaatsten.
Te land en ter zee
Een grote troef van Hillebrand is zijn locatie. Het bedrijventerrein, met
een totale oppervlakte van 30.000 m², is perfect bereikbaar over het
water met binnenschip of coaster, maar ook over de weg, via de N57/
A58. De geschikte transportoplossing hangt af van het project. Dankzij
de ligging aan open vaarwater, met een eigen kade van 120 meter, voorzien
van roll-on roll-off faciliteiten, kunnen zware constructies direct
vervoerd worden over water, wat enorm tijds- en kostenbesparend is.
Van ontwerp tot montage zijn klanten bij Hillebrand op de juiste plek.
Het bedrijf heeft een ruime ervaring in engineering, projectmanagement
en productie, en is daarmee een uitstekende partner voor Design &
Construct-contracten (D&C). Bij grote projecten is het bovendien een
enorm voordeel dat naast de constructie ook de tests van de installatie
op de terreinen van Hillebrand kunnen plaatsvinden.
<<
ASK ROMeIn BV
Belder 101
4704 RK Roosendaal
+31(0) 165 750 300
info@ask-romein.com
www.ask-romein.nl
ASK Romein behoort tot de top van de
staal- en industriebouwers
Ultraveilige opslag van gevaarlijke stoffen
Op het eerste gezicht lijkt Noordland 12 in Bergen op Zoom
gewoon de zoveelste opslagloods. Maar één blik langs de binnenkant
van deze loods, door ASK Romein gerealiseerd in opdracht
van Mepavex Logistics, brengt je al snel op andere gedachten.
Noordland 12 is een opslagloods van 20.500 m² voor verpakte
gevaarlijke, vaak chemische stoffen. Er werden dus extreem hoge
eisen gesteld aan het gebouw, met name op het vlak van brandveiligheid.
Met regels die eigenlijk pas binnen vijf jaar in voege
zijn. Maar het zijn dergelijke uitdagingen waar de ingenieurs van
ASK Romein met plezier – en met succes – hun tanden in zetten.
Het gebouw heeft vier brandcompartimenten, met telkens acht
opslagcellen. Daarnaast is er ook een expeditieruimte, met vier
brandcompartimenten van acht levellers en acht docks gelegen
aan een laadkuil. In de cellen en in de expeditieruimte liggen in
totaal maar liefst twee kilometer aan vlamdovende vloergoten
in de vloeistofdichte vloeren. Deze goten zorgen ervoor dat bij
eventuele calamiteiten niet alleen het bluswater, maar ook het
(brandend) product dat mogelijk uit beschadigde opslagvaten
stroomt, nooit in het milieu kan terechtkomen, maar in een van
de 48 opslagkelders onder het gebouw.
Het gebouw is deels uitgerust met een gasblusinstallatie, omdat
niet alle opgeslagen stoffen met water geblust mogen worden.
De resterende ruimtes kregen een traditionele sprinklerinstallatie.
In de centrale gang, de slagader van het gebouw, bevinden zich
alle leidingen voor de sprinkler, gasblussing, ventilatie, verwarming
en elektriciteit. Van hieruit wordt alles gecontroleerd en
aangestuurd.
Logistiekvastgoed 2017 - 85
׉	 7cassandra://1z9u-Z5tpiM8ISzHkNL3RmKOV17ZJqrCwxJP_ZomGqI'` Y_Y_}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://amDVW-7FeVIRvOu6OAt5aSwwVcgMQo_y3GzkeqZ3dDM w:`׉	 7cassandra://9TTUNXGt_sh70kzUqySGk29m7Bwjd_qjWerSV1-WmPg`V`t׉	 7cassandra://vrrTr_8aacYcBbNtfv8CqlexlthCbwpfBc1bmOxz_Ng#r` ׉	 7cassandra://A_4PSokfstpkzeDczXiF7idHnh4oi0lN8vHwQyWITjg 0.	<͠`Y䰼ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://ip4jMYkkoSSLRJce77-b-HRTorxsE_sCUlLFaCJrOgg ȕ`׉	 7cassandra://32YLODpYZQ1D67l4TN2wzk0d29hXIeC3A3JX5nQJk_gf-`t׉	 7cassandra://pcc-n_TGs1EEpI63zIaCkCpRLsIIe8-HkgWZX2c2mPM#G` ׉	 7cassandra://PUG2cAVn3e3PXsabn60Bt7JpzACFHVi4hOuxYyKXAQc ͠`Y䰼נ 
~rn  % +F9׉Hhttp://dhg.nlG׉ׁ
default style נY䰼 L4̢	9ׁHmailto:INFO@DHG.NLׁׁЈ׉ESMARTLOG
ROTTERDAM 1
DC 1
DC 2
DC 3
DC 4
DC 5
Nieuw te ontwikkelen hoogwaardig distributiecentrum SMARTLOG ROTTERDAM 1 gelegen aan de Rhôneweg te Rotterdam. De locatie betreft
de voormalige “Hotel de Beer” locatie en is gelegen direct aan de A15 in het Europoort gebied van de Rotterdamse haven. De ontwikkeling
omvat 5 gebouwen met eigen kantoorruimte met een totale oppervlakte van ca. 30.000 m². Het complex is voorzien van een sprinklerinstallatie
(ESFR met centrale bluswatervoorziening).
DC 1
Warehouse 4.910 m²
Mezzanine 643 m²
Kantoor
DC 2
Warehouse 7.029 m²
Mezzanine 643 m²
Kantoor
DC 3
Warehouse 6.663 m²
Mezzanine 577 m²
Kantoor
402 m²
DC 4
Warehouse 3.961 m²
Mezzanine 480 m²
Kantoor
402 m²
DC 5
Warehouse 2.350 m²
Mezzanine 336 m²
Kantoor
AANTAL DOCKS
1 per 800 m²
333 m²
MAX HOOGTE (m)
10.5
VLOERBELASTING (kg/m)
4.000
351 m²
BRANDPREVENTIE
ESFR
86 - Logistiekvastgoed 2017
402 m²
A15
35 Km
RTM 35 Km
AMS 82 Km
ca. 13 Km
MAASBOULEV ARD 7
3114 HB SCHIEDAM
T+31 ( 0 ) 10 426 44 55
E INFO@DHG.NL
WWW .DHG.N L
׉	 7cassandra://vrrTr_8aacYcBbNtfv8CqlexlthCbwpfBc1bmOxz_Ng#r` Y䰼׉ETHERE IS ALWAYS SPACE FOR EXPANSION
Waddinxveen
LOGISTIEKPARK A12
Ontwikkeling i.s.m. Wayland Developments
LOCATIE: Langs A12, nabij A20. Tussen Rotterdam,
Gouda en Zoetermeer
MAGAZIJN: 135.000 m² - units vanaf 15.000 m²
Tholen
WELGELEGEN
LOCATIE: Langs A4, dichtbij Rotterdam,
Antwerpen en Breda
MAGAZIJN: 53.000 m² - units vanaf 15.000 m²
Oss
VORSTENGRAFDONK
LOCATIE: Zichtlocatie langs A50 en A59.
Dichtbij haven van Oss en inland terminal
MAGAZIJN: 30.000 m² - units vanaf 16.000 m²
‘s-Heerenberg
DOCKSNLD
LOCATIE: op de grens van Nederland-Duitsland,
verbindingen via weg, water, spoor
MAGAZIJN: 32.700 m² - units vanaf 15.000 m²
Voor meer informatie:
Hylcke Okkinga
+31 (0) 88 2053 888
Montea
Ellen Pankhurststraat 1c
5032 MD Tilburg
׉	 7cassandra://pcc-n_TGs1EEpI63zIaCkCpRLsIIe8-HkgWZX2c2mPM#G` Y䰼Y䰼}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://VP5mmIN__larxKMgy1bc1G_MxIbxrl6ZRWE-2gqX0mY `׉	 7cassandra://EUCrofSq9DFi7yCKf8A97Ad9zkPktWMextHh7axOdiko`t׉	 7cassandra://Kdxxl4x9Wz41AUwdYI8vEHZv6kEVPVVZu-XwAKZGaEM"` ׉	 7cassandra://MTiwp_USeEUpBTIkTlBVvaQDPlOqUUSlCDWAhSnv46A \͠`Y_ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://ggJ6WwhguVUd8ziMSGJIg7x4df_uv2Z8x8xuvizfvI0 3w`׉	 7cassandra://7orWcWv7h2vcITCnB8zq8nWRer4XyP7ACWKjteQSSQ8\`t׉	 7cassandra://CoB9Sxuxpjo8DQvov_Qfefc5V5DymAoLK2YLN-mT0Ec` ׉	 7cassandra://dJq1BxtFnelblvvf0P3_2dKTlOwtUYCYiibPZN1I8o4 w͠`Y_נY_k }̚
9ׁHhttp://www.heembouw.nl/socialׁׁЈנY_j }̏9ׁHhttp://www.gronddatabank.nlׁׁЈנY_i }t
9ׁHhttp://www.heembouw.nlׁׁЈ׉E	Futuristisch DC voor gebruiker Rhenus Logistics Tilburg, ontworpen door Habeon Architecten in opdracht van DOK VAST
“Heembouw innoveert met big data
en business intelligence”
“De markt voor logistiek vastgoed
is volop in beweging. Voor ons
als Heembouw is het belangrijk
om onze positie in deze markt
vast te houden en te versterken.
Daarom zijn we steeds bezig met
nieuwe ontwikkelingen, om de
huisvestingsvraag van onze klanten
nog completer te kunnen invullen.
Ik ben graag bezig met innovaties,
waarmee we opdrachtgevers
verrassen.” Voor commercieel
directeur Heembouw Rinus Verhey is
het een uitdaging om de zaken net
wat anders aan te pakken dan in de
bouwbranche gebruikelijk is.
Meer informatie:
Heembouw
Rinus Verhey
(071) 332 00 50
www.heembouw.nl
www.gronddatabank.nl
Volg Heembouw via social media:
www.heembouw.nl/social
“Dit zie je onder meer terug in de aandacht voor
de architectuur van onze gebouwen. Met ons
architectenbureau Habeon Architecten zetten we
iets neer dat past bij onze opdrachtgever, bij zijn
logistieke proces en wat hij uit wil stralen. Onze
DC’s zijn naast functioneel ook representatief en
architectonisch bijzonder. Daarnaast maken we
onze gebouwen intelligenter. Met onze smartdocks
kriijgt de bestuurder van een truck die het DC
nadert informatie welke docks vrij zijn om aan
te docken. Dit gekoppeld aan de verkeers- en
logistieke data van de Heembouw mobiliteitsscan
die we met Simacan hebben ontwikkeld, zorgt
voor meer efficiency in de vervoersstromen.”
88 - Logistiekvastgoed 2017
Gebruik big data
De mobiliteitsscan is gebaseerd op data, zoals
het aantal vrachtwagen-bewegingen, logistieke
piekmomenten en postcodes van het woongebied
van personeel,
filegevoelige trajecten.
gecombineerd met
Verhey:
data
van
“Deze data
samen zorgen voor waardevolle informatie over
aanvoer- en afzetgebieden en klantenbundeling
binnen één logistiek complex. Wij geloven in de
toegevoegde waarde van big data. Daarom hebben
wij ook een datamarketeer in dienst. Door data over
bijvoorbeeld beschikbaarheid en opleidingsniveau
van personeel in een bepaald gebied, de
bodemgesteldheid, en de aan- en afvoerwegen
over land en water, te combineren en te laden in
geografische kaarten kunnen we onze klanten die
op zoek zijn naar een passende locatie, optimaal
adviseren. Zo vullen we de klantvraag nog beter in.”
“Wij geloven in
de toegevoegde
waarde van big data
en hebben eigen
datamarketeer”
׉	 7cassandra://Kdxxl4x9Wz41AUwdYI8vEHZv6kEVPVVZu-XwAKZGaEM"` Y_׉EBusiness intelligence
De gronddatabank is de basis voor het locatie-advies
dat Heembouw biedt. Verhey: “Bouwgrond, zeker voor
grootschalige logistieke ontwikkelingen, wordt steeds
schaarser. Daarom richten wij ons steeds meer op
herontwikkellocaties, zoals in Son en Breugel en Moerdijk.”
Om dit soort locaties te spotten, maakt Heembouw gebruik
van zelf ontwikkelde, intelligente tools. “In de tool Go2Grow
combineren we data, die inzicht geven in de groei en
krimp van organisaties. Met Go2move krijgen we een beeld
van de verhuisbewegingen van bedrijven. Zo localiseren
we bedrijven die kunnen landen in een nieuw DC, om
daar hun groeiende bedrijfsactiviteiten voort te zetten.
Daarmee laten ze een locatie achter die geschikt is voor
andere partijen die we op deze manier in het vizier hebben.”
“Onze DC’s zijn naast
functioneel ook
representatief en
architectonisch bijzonder”
DC Rhenus Logistics in Son en Breugel. Ontwerp: Habeon Architecten. Opdrachtgever: DOK VAST
Nieuwe ontwikkelingen
Heembouw is overigens ook zelf bezig met een aantal eigen
ontwikkelingen op logistieke hotspots. Verhey: “Dit doen we
in samenwerking met een aantal investeerders/beleggers.
We hebben een uitgebreid netwerk onder financiers; hierin
speelt onze investor relations manager een belangrijke rol.
Zo starten we in juni met de realisatie van een logistiek
DC aan de Appelweg in Moerdijk en ontwikkelen we aan
de A27 een duurzaam distributiecentrum. Beide DC’s gaan
28.000 m2 omvatten en kunnen in compartimenten worden
verhuurd. Dat wij huur èn koop aanbieden, is een sterk
punt van Heembouw. Met de mobiliteitsscan in combinatie
met de gronddatabank, onze met data verrijkte kaarten, en
financieringsmogelijkheden bieden we de markt een uniek
totaalpakket.”
Ontwikkeling en realisatie duurzaam DC Appelweg Moerdijk van 28.000 m2
logistiek belegger Exeter Property Group. Ontwerp: Habeon Architecten
in opdracht van
Conceptstudie distributiecentrum Nieuw Reijerwaard bestemd voor verhuur of verkoop aan
bedrijven uit de agro/vers/food/logistiek sector. Ontwerp: Habeon Architecten
Voor INDUSTRIAL Real Estate Partners ontwikkeling en realisatie hoogwaardig en duurzaam
DC van 28.000 m2
direct aan de A27. Ontwerp: DENC
Logistiekvastgoed 2017 - 89
׉	 7cassandra://CoB9Sxuxpjo8DQvov_Qfefc5V5DymAoLK2YLN-mT0Ec` Y_Y_}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://7O0sKj9UFD7nt-Zfx51Xo2jnHXGujAhXf2-LbEKVb1g m`׉	 7cassandra://XjNhaXB2I7vDhsoFCJ22I8oXLemxD6RnhIA3baRD110a`t׉	 7cassandra://6GTtHKKx2_xwBK9TdNxSyV5cXETTWZv3ACxOcZhbya4 ` ׉	 7cassandra://187NLxn69gzpVPTvrGZ8HA_OlSbNZknfxLh-OKRJFsM ͠`Y_ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://Grfqe4rGC7PoNLgBaGuJr_MtcMSwe9S4lpfSBiZM4cg `׉	 7cassandra://XZQuHYVAG9dR9ZjcIPyrEzlKhuOj7a9DBZHiEwxfV4ETE`t׉	 7cassandra://ggftDK8hQkYVUspoLknndeuviNJ7zp1Q8ZvlEBVMwNAv` ׉	 7cassandra://vh7J_NrV4ZLEUY9a-fbFQDy-S-isPQ1XrhVU30BMo9k ͠`Y_נY_x Á4
9ׁHhttp://Bol.comׁׁЈ׉E*Prologis Eindhoven
Op naar de honderdduizend
vierkante meter
Sinds enkele jaren schieten de mega-dc’s als paddenstoelen uit de grond. En dan vooral op de
as Rotterdam – Brabant – Limburg. Met name de logistieke hotspot Waalwijk-Tilburg is gewild.
De trend naar deze XXL-warehouses houdt nog wel even aan, is de verwachting. Vier betrokkenen
laten hun licht schijnen over deze ontwikkeling.
W
at is eigenlijk een XXL-warehouse? Bram Verhoeven
van Prologis: “Vijftigduizend vierkante of meer. Het
is wel wat gecompliceerder dan dat gegeven, maar
laten we daar de drempel leggen. In de UK zie je XXLwarehouses
van dertig duizend vierkante meter, maar die bestaan
dan bijvoorbeeld uit drie verdiepingen.”
De top-10 van logistieke dienstverleners clustert magazijnen om
synergie-effecten en kostenvoordelen te realiseren, zegt Rinus
Verheij van Heembouw. Die zitten vooral op het gebied van personele
inzet, energieverbruik en de interne materieelinzet. “Daarnaast
biedt XXL een klantvoordeel; je kunt namelijk makkelijk op- en
afschalen. Een klant die twintigduizend vierkante meter wil, kan je
zo groeipotentieel bieden.” Waar houdt de XXL-trend op? Verhoeven
verwacht bij de honderdduizend vierkante meter. “Dan kan één
90 - Logistiekvastgoed 2017
sitemanager het niet meer behappen. Idem voor de beveiliging.” Een
XXL-warehouse is wat Verhoeven betreft niet per se één gebouw
op één locatie. “Nee, het gaat om logistieke zones: diverse kavels
of gebouwen in een straal van drie kilometer kan ook, want dan
kan je die synergie ook nog behalen hoewel dat wel een beetje
van de sector af hangt.”
(Nog) geen hoogbouw
Jan van Roessel van de gemeente Waalwijk: “Enkele jaren geleden
was de markt nog blij met drie hectare. Tegenwoordig is vier, vijf
de ondergrens.” Verhoeven: “In de US zie je al gestapelde warehouses,
in Japan gebouwen van zes verdiepingen.” Toch is de
hoogte in bouwen in Nederland nog niet echt aan de orde. Dat
heeft verschillende redenen. Ten eerste zijn de grondprijzen hier
blijkbaar nog niet hoog genoeg om hoogbouw te rechtvaardigen.
׉	 7cassandra://6GTtHKKx2_xwBK9TdNxSyV5cXETTWZv3ACxOcZhbya4 ` Y_׉ERhenus Logistics
Ten tweede zijn de lokale omstandigheden per land verschillend.
Duitsland en Engeland waar de XXL-trend groter is dan hier, zijn
grote consumentenmarkten. Bedrijven willen met hun magazijnen
dicht bij de conglomeraties zitten. Verhoeven: “In Nederland gaat
het ook om de (grotere) e-fulfilmentbedrijven, zoals Coolblue en
Bol.com maar de trend hier is toch meer vanuit consolidatie en
betreft vooral Europese districentra.” Verheij voegt nog een extra
dimensie toe. “De grondgesteldheid speelt ook een rol. Nederland
heeft een slappe grond, waar je veel in moet stoppen voordat je
kunt bouwen.” Hij verwacht dat er een grondprijs van vierhonderd
euro per vierkante meter nodig is om hoogbouw te rechtvaardigen.
Mismatch
Marnic Aarts van de provincie Noord-Brabant constateert dat het
vanuit de overheid soms lastig is om de markt bij te houden. “Trends
gaan sneller dan wij kunnen bijhouden, dat is een gegeven. De
marktvraag is afgenomen en veranderd. Er is nu nog een mismatch
tussen beschikbare terreinen en terreinen die de markt vraagt. We
spreken nu in regionaal verband over welke terreinen we ontwikkelen
en voor welke doelgroep. We hebben in Brabant in alle regio’s
aangewezen gebieden (Moerdijk, Tilburg/Waalwijk, Roosendaal/
Bergen op Zoom, Oss-Veghel en Eindhoven) met direct uitgeefbaar
aanbod en te ontwikkelen terreinen voor grootschalige logistiek en
Prologis Fokker Logistics Park
Logistiekvastgoed 2017 - 91
׉	 7cassandra://ggftDK8hQkYVUspoLknndeuviNJ7zp1Q8ZvlEBVMwNAv` Y_Y_}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://R2-jVVuIBKGaIB8pjB5RBl3mmE4IstBxcZrH3PivAQc h`׉	 7cassandra://WHNlgJti7_KxHPt-UN6ogv7DL_vKQ8IlHZ4z-yzkGW0tf`t׉	 7cassandra://OfJC5b9MxEkqJkNLs7RmQPJLwEXBC3vTIY3U_C6Rs6A%-` ׉	 7cassandra://PoS-g_gFSRhSpvA-3nE5PbEd6ov72andV02EFdcRDLI ͠`Y_ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://u1bIyABK8sEsyy5Cr633UGh5dK4miYk8xXk9W0eeVwI `׉	 7cassandra://daRbJAxDVI88EWqacrnvTAwJbTUCzLDcfN8E590Iwwci`t׉	 7cassandra://vmehhbLROCLZTdSs4OiAnJtilrNe3ywW3QY3GAVYXUc#X` ׉	 7cassandra://aUrNwcK4u9KplKAfM5SXuX1hVPPyYFmoRtGq-HYhurY @͠`Y_נY_o ;9ׁH "http://www.vijfsterrenlogistiek.nlׁׁЈ׉E|Tesla
Aan tafel:
Jan van Roessel, programmamanager Economie van logistieke hotspot
Waalwijk.
Marnic Aarts, procesmanager Werklocaties van de provincie Noord-Brabant,
koploper in mega-dc’s.
Bram Verhoeven, Sr. VP en country manager Benelux en Nordic bij Prologis,
eigenaar, exploitant en ontwikkelaar van logistiek vastgoed.
Rinus Verhey, commercieel directeur bij Heembouw, ‘ontwikkelende aannemer’
van logistiek vastgoed en andere bedrijfspanden, kantoren en woningen.
daarbovenop kunnen we nog vraaggericht ontwikkelen. Ik denk dat
we voldoende hebben en daarmee de markt voldoende en tijdig
kunnen bedienen. We willen in Brabant immers graag de vraag
naar logistiek vastgoed faciliteren en logistieke hotspot blijven. ”
Herontwikkelen (lees: samenvoegen) van bestaande kleinere locaties
voor mega-dc’s zien de gesprekspartners niet echt als optie: te veel
betrokkenen, te duur en lange processen.
Vraaggericht ontwikkelen
Verheij haakt in op het vraaggericht ontwikkelen. “In de logistiek
heb je veel te maken met tenders, moet een nieuw dc binnen drie
maanden operationeel zijn. Mis je dan niet de boot?” Van Roessel:
“Ja, maar je kunt niet meer ontwikkelen voor ‘de voorraad’, die
sluit namelijk niet aan bij de vraag. Daarvoor hebben we leergeld
betaald. Bol.com paste niet op het oorspronkelijk bedachte kavel
en we moesten een weg omleggen. Maar je hebt gelijk, je kunt niet
twee jaar uittrekken voor het planologische traject. Als je bouwvergunning
en de plantitel tegelijk kunt doen, dan geef je niet veel
toe op de doorlooptijd.” De grootste vraag naar nieuwe, grotere
kavels komt overigens uit de regio, zegt Aarts. “En die bedrijven
laten soms hun oude pand leeg achter in dezelfde stad of regio.”
Arbeidsmarkt
Aarts vraagt aan Verhoeven en Verheij in hoeverre zij de arbeidsmarkt
betrekken in hun locatiekeuzes. Verheij: “Het is heel belangrijk.
92 - Logistiekvastgoed 2017
׉	 7cassandra://OfJC5b9MxEkqJkNLs7RmQPJLwEXBC3vTIY3U_C6Rs6A%-` Y_׉EArbeid staat niet voor niets op de derde plaats in het Stec-rapport
over vestigingsvoorwaarden. Venlo en Tilburg hebben al een probleem
op dat gebied.” Verhoeven: “Het ligt er een beetje aan wie
de vraag stelt of er een probleem is. In Venlo zit veel fashion en
dat trekt weer nieuwe fashion, omdat de benodigde ervaring er is.
Alleen zit die vaak al bij de concurrent.” Van Roessel: “Dat zorgt
voor doorstroming op de arbeidsmarkt. De junior kan dan senior
worden. Daarnaast heb je de handjes nodig, ook op de piekmomenten.
En dan kom je bij de arbeidsmigranten. Mensen willen
ook niet ver reizen voor laagbetaald werk. Moerdijk heeft daar een
probleem: veel laagbetaald werk, maar er wonen weinig mensen.”
“Dat klopt”, zegt Aarts, “maar er werken vier à vijfduizend Brabanders
Advertentie
Noordoost Brabant:
sterk in agrifood, sterk in logistiek
in Rotterdam. Er is dus wel potentieel.” Verhoeven: “Hoe je het ook
wendt of keert, de arbeidsmarkt is ontzettend belangrijk. Het gaat
om het totaalconcept.”
Wat wordt de volgende trend? Van Roessel: “Misschien moet de
vraag zijn: hoe lang houdt de trend nog aan? Kan je vijf jaar vooruitkijken?”
Aarts: “Wat gebeurt er elders in Europa? Onze warehouses
zijn vooral EDC’s. Wat gebeurt er als andere landen zich hierop
ontwikkelen?” Verhoeven: “De trend moet zijn dat we ons internationaal
beter profileren. We moeten denken als metropool, samen
naar China in plaats van elke plaats of regio afzonderlijk.”
‹‹
www.vijfsterrenlogistiek.nl
Logistiekvastgoed 2017 - 93
׉	 7cassandra://vmehhbLROCLZTdSs4OiAnJtilrNe3ywW3QY3GAVYXUc#X` Y_Y_}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://cTaSjRs4KZISeqjIPW-hIk0w1Q-JFHCx3Jl2J2rYitE %R`׉	 7cassandra://6J_gePappR3cql8CDm-8dh1if97sVGOQAsqJwX-mscU~`t׉	 7cassandra://jD4aBObrbwIYMnHdRqvV0J1y8Kw3St0yZ4hjXMIxrJo)?` ׉	 7cassandra://0akW3dC6sYhky9z6e9Xp_SODuqJwl_HgemxQi9fNpJE !͠`Y_ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://5TqaXI8sy8X0cV1F0Tb06s76oncXsDlhAF1Ghdg6Ils `׉	 7cassandra://5zAiOFV6jssQbJoteVu73IMUXksGzOqcjGggoRGPFMcv`t׉	 7cassandra://0Sl2DR_88_N6HTx1pRiNJnVOsfeATj_oJHU6imCw1E4"K` ׉	 7cassandra://P4hiWNpxgxRz06lQ2SrFNvKaKqCi1pHT4z2bWeWH5LA O͠`Y_׉EWaalhaven
Langetermijngedachte staat
voorop bij ProDelta Real Estate
ProDelta Real Estate is ontwikkelaar van en belegger in duurzaam logistiek vastgoed. Het bedrijf is al sinds
1946 van alle logistieke (en industriële) markten thuis. Samenwerken, duurzaamheid en kwaliteit staan
centraal in de visie van het bedrijf. Het herontwikkelen van bestaande locaties begint steeds meer een
specialisme te worden. “Herontwikkelen is de duurzaamste weg naar nieuwbouw.”
Distriport Benelux: oude situatie ...
“J
e moet het wel willen, want herontwikkelen
betreft vaak langdurige
projecten die vragen om een lange
adem”, zegt Directeur Vastgoed
Frank Van Dijk. “Het kost veel tijd en energie.”
Omdat ProDelta primair een belegger is, heeft
het die tijd ook.
Distriport Benelux
De herontwikkeling van wat nu Distriport Benelux
is, laat dat perfect zien. Het verontreinigde ter94
- Logistiekvastgoed 2017
... nieuw
׉	 7cassandra://jD4aBObrbwIYMnHdRqvV0J1y8Kw3St0yZ4hjXMIxrJo)?` Y_׉Eurein werd in 2004 aangekocht. Eerst moest de
bodem gesaneerd en schoongemaakt worden.
Daarna werd een nieuwe kade aangelegd en werd
er gefaseerd 40.000 vierkante meter nieuwbouw
gerealiseerd. Tot slot werd in 2016 een nieuwe
trimodaal ontsloten barge-terminal opgeleverd. De
aankoop van de huidige locatie van Vos Logistics
in Oss is ook zo’n voorbeeld. Het terrein komt pas
Frank van Dijk:
‘We ontwikkelen,
we bouwen,
we verhuren
en we blijven.’
over zes jaar beschikbaar voor herontwikkeling.
“Een fantastische locatie, met uitstekende infra”,
zegt Van Dijk.
Greenfield niet uitsluiten
“Het is niet zo dat we greenfield ontwikkelingen
uitsluiten - we doen ook veel greenfield - , maar
we kijken ook naar wat ‘achterblijft’, naar het totale
plaatje. We willen niet dat dezelfde situatie ontstaat
zoals destijds in de kantorenmarkt. Met de
vele kantoorontwikkelingen bleven veel gebouwen
leeg achter.” Van Dijk benadrukt nog dat herontwikkelen
niet betekent dat oude panden worden
opgeknapt. “Nee, we clusteren kavels, slopen en
we zetten iets nieuws neer. Herontwikkelen is dus
voor ons ook nieuwbouw, alleen het voortraject
is anders en langer.”
Voor eigen risico
ProDelta herontwikkelt volledig voor eigen risico.
Dat kan eigenlijk ook niet anders, legt adjunctdirecteur
Vastgoed Sander van Zwienen uit.
“Omdat het langlopende trajecten zijn, hebben
we vooraf vaak nog geen idee wie de eindgebruiker
is.” Op dit moment is het bedrijf betrokken
bij diverse herontwikkelstudies. Grondeigenaren
mogen overigens altijd vrijblijvend contact opnemen,
zegt hij. “Zolang het terrein maar tenminste
vijf hectare is, of is te clusteren tot die omvang. En
het moet bij voorkeur ontsloten zijn via de weg,
water en/of spoor.”
Oss
Frank Van Dijk
Sander van Zwienen
ProDelta heeft op dit moment 600.000 m2
logistiek en industrieel vastgoed in portefeuille. Ongeveer
een derde daarvan is geschikt voor ADR-opslag. De planvoorraad is circa 100.000 vierkante meter,
verdeeld over verschillende locaties. ProDelta heeft een eigen milieuafdeling die milieuvergunningen
aanvraagt en beheert voor zijn huurders. Het verzorgt desgewenst de hele keten, van acquisitie van
het terrein tot en met planvorming en realisatie. Frank van Dijk: “Ook het technische, commerciële
en technische milieubeheer hoort daarbij. En dat tot en met tientallen jaren na de realisatie. We
doen het immers voor onze eigen beleggingsportefeuille.”
Grote kavels vormen
Bij het uitgeven van terreinen zou de lokale overheid
een regierol moeten hebben ten aanzien van
de revitalisering, vinden de heren. Met name bij
het uitkopen van verschillende eigenaren, zodat er
een groot kavel gevormd kan worden. Een mooi
voorbeeld is de Waalhaven, zegt Van Zwienen.
“Een terrein met veel oude loodsen, veel eigenaren
en een openbare weg die er tussendoor liep.”
Havenbedrijf Rotterdam nam het voortouw bij
het uitkopen van de verschillende eigenaren. De
weg kwam te vervallen en zo ontstond een groot
kavel waarvan de eerste fase nu is bebouwd. Van
Zwienen: “Door het onttrekken van de weg aan
de openbare ruimte hebben we niet alleen extra
vierkante meters om te verkopen, we creëren
ook volume.”
Duurzaamheid
“Bestaande locaties herontwikkelen sluit ook aan
op onze duurzaamheidsgedachte. Telkens opnieuw
weilanden herbestemmen tot bedrijventerrein is
niet wenselijk. Bovendien is de beschikbaarheid
van geschikte kavels steeds meer een probleem
aan het worden”, zegt Van Zwienen. Van Dijk: “Het
voordeel van oudere bedrijventerreinen is dat ze
vaak gunstig liggen aan ontsluitingswegen en vaak
beschikken over water- en/of railverbinding. Maar
natuurlijk zijn niet alle oude terreinen geschikt
voor grootschalige herontwikkeling.”
Bij het Rotterdamse bedrijf staat de langetermijngedachte
altijd voorop. “In alles wat we doen.
Ook in de samenwerking met onze partners en
huurders”, zegt Van Dijk. “Dat is en kan omdat we
een familiebedrijf zijn dat over generaties heen
kijkt. Je ziet het ook terug in de kwaliteit van onze
gebouwen. Duurzaamheid en degelijkheid staan bij
ons voorop. We moeten het immers zelf beheren,
over een langere periode. We ontwikkelen, we
bouwen, we verhuren en we blijven.”
‹‹
Maatschappelijk verantwoord ondernemen is
een actueel thema bij ProDelta. Frank van Dijk:
“Onze doelstelling is om op innovatieve en
duurzame wijze vastgoed te ontwikkelen en uit
te bouwen. Onze vastgoedstrategie kenmerkt
zich dan ook door verantwoord gebruik van
grond, materialen en natuurlijke hulpbronnen.
Bij de ontwikkeling van onze projecten staan
duurzame materialen en oplossingen voorop.
Het toepassen van zonnepanelen alsmede de
windmolen bij het terrein aan de Westvlietweg
in Den Haag zijn hier voorbeelden van. Met
onze participatie in dit project wil ProDelta een
actieve bijdrage leveren aan het verminderen
van de CO2-uitstoot en aan het opwekken
van duurzame en schone energie voor onze
gebruikers van vastgoed.”
Logistiekvastgoed 2017 - 95
׉	 7cassandra://0Sl2DR_88_N6HTx1pRiNJnVOsfeATj_oJHU6imCw1E4"K` Y_Y_}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://Llc7EzPWBd8nga0ezlUJC2zzqvTVN-oCXbeP6VJmzd8 E`׉	 7cassandra://g9zdlwnH2yzOIsk9gVxomeU0rTCuL62XIg_nfTfO3AQu?`t׉	 7cassandra://TNFrsi3o3ymwJTwXbBDMLWK29Fw-egXLvjicOxv5xX0&` ׉	 7cassandra://wHUdos7jGizjFnH3pYiUe2GAnVCM_p3SQf6NGQDnDe8 L͠`Y_ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://svMq78RaEeyoz6CHK4gwTwP2O8OG4wdT_8aKo2t1MgY K`׉	 7cassandra://5wiOgQbdYFaBXRwBfwqD3oIyUubgqoXPCdurxSL7gt0o`t׉	 7cassandra://LYYL87147yXSdejYpJARUAUOrJh-qlrhioJYEI4egWw"m` ׉	 7cassandra://uC6rDBgRjidxz1Sgpxhcy-SpBEr7z_2my5m4r5z--2s PF͠`Y_נY_q ̣s
9ׁHhttp://www.montea.comׁׁЈ׉ELogistieke ontwikkelingen op bedrijventerreinen
Kwalitatieve logistieke oplossingen
binnen een voortdurend veranderende
economische omgeving
Montea is een beursgenoteerde, ontwikkelende belegger in Nederland, België en Frankrijk. De laatste jaren is
het bedrijf heel succesvol gebleken op het vlak van afsluiten van lange termijn partnerships bij de ontwikkeling
van middelgrote en grootschalige logistieke vastgoedprojecten. De unieke en eigenzinnige kijk op bepaalde
situaties en uitdagingen zorgt ervoor dat zowel de huurders als Montea succesvol kunnen groeien.
D
e afgelopen paar jaar is enorm veel logistieke
ruimte bijgebouwd. Dat betreft minder
vaak de warehouses van ca 20.000
m², maar megagrote panden van meer
dan 40.000 m² (de XXL warehouses). Deze warehouses
voorzien in het huidige en toekomstige gebruik
en helpen de efficiency te verbeteren. Om aan de
vraag hiernaar te voldoen heeft Montea o.a. meerdere
ontwikkelmogelijkheden:
Tholen – Bedrijventerrein “Welgelegen”
De gemeente Tholen en Montea hebben een convenant
ondertekend voor een kavel van 100.000
m² op bedrijventerrein “Welgelegen” in Tholen.
Hylcke Okkinga, Directeur Montea Nederland:
“Bedrijventerrein Welgelegen is door haar ligging
nabij de afrit A4 een ideale vestigingslocatie voor
distributiebedrijven. Montea gelooft in het uitbouwen
van een kwalitatieve portfolio op het kruispunt van de
belangrijkste logistieke verkeersstromen.”
96 - Logistiekvastgoed 2017
׉	 7cassandra://TNFrsi3o3ymwJTwXbBDMLWK29Fw-egXLvjicOxv5xX0&` Y_׉EDMontea
Ellen Pankhurststraat 1c
5032 MD Tilburg
+31 (0) 88 2053 888
www.montea.com
Hylcke Okkinga
Hylcke Okkinga: “De locatie, het type gebouw en
het type huurder komen bij Montea op de eerste
plaats. Vastgoedinvesteerders kunnen zich in de
toekomst alleen onderscheiden als ze aan de slag
gaan met flexibele bouwvormen en bereid zijn
meer risico te nemen. Dat is alleen mogelijk als
de beste locatie is gekozen.”
Oss – Bedrijventerrein “Vorstengrafdonk”
De gemeente Oss en Montea hebben een convenant ondertekend voor
een kavel van 50.000 m² op bedrijventerrein “Vorstengrafdonk” in Oss.
‘s-Heerenberg – Bedrijventerrein “DocksNLD”
De gemeente Montferland en Montea hebben een overeenkomst aangaande
de laatste kavel van 5ha op bedrijventerrein “Docks NLD” in ´s-Heerenberg.
Hierop is een plan ontwikkeld voor een nieuw te bouwen DC van ca 33.000
m². De overige kavels zijn het afgelopen jaar succesvol ontwikkeld ten
behoeve van o.a. DSV en Mainfreight.
Waddinxveen – Bedrijventerrein “LogistiekPark A12”
LogistiekPark A12 is een modern logistiek bedrijventerrein waarbij op grote
schaal rekening is gehouden met de duurzame mogelijkheden van vandaag.
In een notendop:
Montea is een ontwikkelende investeerder in logistiek
vastgoed in België, Nederland en Frankrijk. Ons team van
logistieke vastgoedexperts creëert samen met de klant
de ideale vastgoedoplossing. Wij bouwen dit logistiek
vastgoed niet enkel samen met en op maat van de klant,
we behouden het eveneens lange termijn in portefeuille.
Al onze gebouwen bevinden zich op belangrijke logistieke
kruispunten en voldoen aan de strengste normen.
Hierdoor is Montea een referentiespeler op de logistieke
markt en een waardevolle partner voor haar huurders. We
blijven steeds gefocust op de toekomst want we willen
oplossingen bieden die tegemoet komen aan de nieuwe
uitdagingen van onze klanten. We zetten innovatie dan
ook in het centrum van onze actie. Dit doel streven we
na in samenwerking met onze klanten en onze partners.
Met een sterke visie op de toekomst helpen wij onze
huurders graag groeien.
Logistiekvastgoed 2017 - 97
Wayland en Montea hebben een partnership voor de ontwikkeling van
“LogistiekPark A12”, een kavel van ruim 200.000 m² waarop meer dan 150.000
m² logistiek vastgoed kan worden ontwikkeld. Het project LogistiekPark
A12 is onderdeel van de ontwikkeling Glasparel+. Het terrein ligt in de
Zuidplaspolder, in de driehoek Rotterdam, Gouda en Zoetermeer en is direct
ontsloten aan de A12 Den Haag – Utrecht en indirect aan de A20. “Op basis
van een duidelijk inzicht in de behoeften van onze klanten, kunnen we
kwalitatieve built-to-suit oplossingen uitwerken binnen een voortdurend
veranderende economische omgeving”, aldus Hylcke Okkinga.
<<
Hylcke Okkinga, Directeur Nederland:
“Meedenken met de klant. Dat komt bij
Montea op de eerste plaats”
׉	 7cassandra://LYYL87147yXSdejYpJARUAUOrJh-qlrhioJYEI4egWw"m` Y_Y_}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://q8CYSfwpmucoA4fm-SoZoauBQJWHcLPzJKx8g-3t89Q `׉	 7cassandra://7TaTENMpZb0PFvmidiHQ5nFEVlLqtd9FAFnTGSI-n-U[`t׉	 7cassandra://a_p2aPCNM_W7eQunRUQZvOSkRwLLpS6fwSpAGXR_k5IZ` ׉	 7cassandra://Wd3zIMDdrglrP5xYumhm_4bux16OvA-43sYZVqPS1UY k͠`Y_ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://YrIhAjsNmUFmBGT1q3iYRCPhAoG8R-EU4MeUy1kKTCM )C`׉	 7cassandra://fbetD-ii7UwvPzPVGpSl3ItGD5WCGmk68UiXtyGQj8Up`t׉	 7cassandra://cMOL-sILZBd5unFWISf7kpK4ACqNhhM8i9ZEfFssT5w s` ׉	 7cassandra://axRfS4Bl9_uwlLFEiH9x7Pl1zAQfmSLPVVCTj2270G0 eZ͠`Y_נY_v 
9ׁH !http://www.waylanddevelopments.nlׁׁЈנY_u 9ׁH !http://www.businessparksiberie.nlׁׁЈנY_t 9ׁH %http://www.businessparkvredenburgh.nlׁׁЈנY_s ΁̮9ׁHhttp://www.logistiekparka12.nlׁׁЈנY_r ̒9ׁHmailto:avandereijk@wayland.nlׁׁЈ׉E Wayland Real Estate:
‘Samenwerken met sterke partners’
De zich continu wijzigende behoeften van de logistieke sector vragen om doelmatige
antwoorden vanuit de vastgoedmarkt. Dat zegt Arnaud van der Eijk, commercieel directeur
van Wayland Real Estate. “Daarom gaan wij over tot transitie en spelen wij in op de op elkaar
inwerkende en elkaar versterkende marktontwikkelingen van dit moment. Weloverwogen
organisatorische veranderingen, nieuwe allianties en bijbehorende successen zijn daarvan
het resultaat.”
98 - Logistiekvastgoed 2017
׉	 7cassandra://a_p2aPCNM_W7eQunRUQZvOSkRwLLpS6fwSpAGXR_k5IZ` Y_ ׉EWayland Real Estate
Wayland Real Estate maakt onderdeel uit
van het nationaal opererende Wayland
Developments in Bergschenhoek, dat
actief is sinds 2005. Wayland Real Estate
ontwikkelt distributiecentra op maat op
door Wayland Developments ingenomen,
strategisch gesitueerde grondposities met
een toekomstige meerwaarde. Deze al
voor een deel ingevulde logistieke parken
kenmerken zich door een zeer hoge duurzaamheidsfactor,
een bijzondere uitstraling
en een uitgekiende menging van functies.
Masterplan
LogistiekPark A12
Partnerschap Montea
“Zo hebben wij voor de verdere ontwikkeling van
LogistiekPark A12 recentelijk een samenwerkingsovereenkomst
gesloten met Montea,” vervolgt
Van der Eijk. “Deze beursgenoteerde investeerder
in logistiek vastgoed in de Benelux en Frankrijk
is expert op het gebied van warehouse verhuur,
‘build-to-suit’ en ‘sale & rent-back’. Samen zetten
wij ons in voor het waarmaken van de ambities van
onze opdrachtgevers en kunnen wij vernieuwende
oplossingen blijven bieden.”
Het partnerschap met Montea resulteert allereerst
in de ontwikkeling van een Masterplan voor
LogistiekPark A12. Van der Eijk: “Dit Masterplan
kunnen wij naar verwachting nog voor de zomer
van 2017 in de markt zetten. Verder kunnen wij
geïnteresseerden een vergund ontwerp voor een
duurzaam distributiecentrum aanbieden, waarmee
voorbereidende werkzaamheden vroegtijdig
van start kunnen gaan. Uiteraard zijn de gebouwinstallaties
klantafhankelijk, maar deze werkwijze
bevordert eens te meer de haalbaarheid van de
gewenste opleverdatum, die vandaag de dag nooit
ver in het verschiet ligt. In de praktijk zorgen we
dus voor een minimaal verlies van tijd, ofwel voor
een maximale snelheid van uitvoering.” Wayland
Real Estate werkt op verhuur- of verkoopbasis met
zowel eindgebruikers als beleggers.
Nieuwe projecten
Op LogistiekPark A12 arriveert, naast het onlangs
opgeleverde regionale, 53.000 m2
grote DC van
Lidl, binnenkort een volgende nieuwkomer. “De
koopovereenkomst voor een tweede kavel is afgelopen
maart getekend,” bevestigt Van der Eijk. “Het
gaat om een nieuwbouw DC op een kavel van 3
hectare. Daarnaast is nog zo’n 20 hectare aan XXL
kavels beschikbaar.” LogistiekPark A12 heeft een
totaalomvang van 36 hectare.
“M
et Wayland Real Estate
schuiven we steeds verder
op in de keten,” zegt commercieel
directeur Arnaud
van der Eijk. “Daarbij blijven we gebruik maken
van de ingenomen grondposities van Wayland
Developments. Stapsgewijs gaan we echter verder
in onze professionalisering op het gebied van
gebouwenontwikkeling. Dat doen we met sterke
partners en met uitbreiding van ons team. Het
doorvoeren van transitie biedt onze opdrachtgevers
minder ruis, optimaal maatwerk en een
duurzaam eindresultaat.”
Verder gaat ook de eerste ontwikkeling op
Businesspark Vredenburgh van start. Dit businesspark
maakt deel uit van Glasparel+, een 180
hectare groot, gemengd gebied in Waddinxveen.
Van der Eijk: “Hier werken we nauw samen met
onze partners DENC Architecten, Heembouw en
JLL aan een 7.000 m2
m2
groot DC met een 1.100
groot kantoor voor een gerenommeerde agro
gerelateerde onderneming. Het gaat om de innoArnaud
van der Eijk
Meer informatie:
Wayland Real Estate,
onderdeel van Wayland Developments
Arnaud van der Eijk, commercieel directeur
Weg en Land 2, 2661 DB Bergschenhoek
010 – 52 10 881
avandereijk@wayland.nl
www.logistiekparka12.nl
www.businessparkvredenburgh.nl
www.businessparksiberie.nl
www.waylanddevelopments.nl
vatieve productie van etenswaren, assemblage
en opslag. Het beeldkwaliteitsplan is akkoord en
de gemeente zorgt voor een snelle vergunningenprocedure.
Het gebouw is ontwikkelklaar, op
het doorvoeren van specifieke klantwensen na.
Op Vredenburgh hebben we nu nog 5 hectare
aaneengesloten kavels beschikbaar. Momenteel
vinden gesprekken plaats over ontwikkelingen
van 2.500 tot 25.000 m2
.”
Logische keuze
Wayland Real Estate biedt niet alleen koop,
inclusief grond, maar ook aantrekkelijke, multifunctionele
mogelijkheden voor huurders en
beleggers. Voor bedrijven die kiezen voor één
of meer kavels op één van de strategisch gesitueerde
bedrijvenparken, is de keuze voor Wayland
Real Estate logisch en tot nu toe snel gemaakt,
volgens Van der Eijk. “Zo hebben wij de nodige
ontwikkelingsexpertise in huis met het voordeel
van een snelle realisatietermijn in combinatie met
het leveren van maatwerk en innovaties. Omdat
er bovendien geen sprake is van een zoektocht
naar de juiste locatie, ervaren onze opdrachtgevers
een vlot lopende projectontwikkeling.”
‹‹
XXL kavels
> LogistiekPark A12 - onderdeel Glasparel+, Waddinxveen
> BusinessPark Vredenburgh - onderdeel Glasparel+, Waddinxveen
> BusinessPark Siberië - onderdeel logistieke hotspot Venlo en Greenport Venlo
Logistiekvastgoed 2017 - 99
׉	 7cassandra://cMOL-sILZBd5unFWISf7kpK4ACqNhhM8i9ZEfFssT5w s` Y_Y_ }{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://pRZ_AeaQ70F8_tV4vASHkMN9sxhtjq2fXgAZgYp2Z8w `׉	 7cassandra://cD0dPD8RvTCRfTHCCI4hxXkzPuV7ntjn2VFW0pU3CNYh`t׉	 7cassandra://bF5vBK_5UNX76ZkuQbpJFX2S81KrU7lIj1pz02N2xCA ` ׉	 7cassandra://6dpHmHkXJbPKfFIWAuoSltZeENMJx2_kweYIVba7u2E ͠`Y_ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://tbH07NDqlU5JIv_h9J8iOiKZVwVskkccrGvfYGPL280 QA`׉	 7cassandra://V0TzlyYy-zGWd1iCgRghTE2tlBGxRmloVLPu2o73oos[`t׉	 7cassandra://LhVlZGB9FoQKjd_KNRnhB2ObAQQfOYu1koGsdrGqSF0` ׉	 7cassandra://il6-874QFQPRHV36520zS92ujrTlndpJg9uNU5O-zaI c͠`Y_נY_{ {9ׁHhttp://www.hormann.nlׁׁЈ׉E
‘Daarom heten we Hörmann’
Kwaliteit zonder compromissen
Praat je bij Hörmann in Barneveld over welk product momenteel in trek is, dan kom je al snel uit bij de
sectionaaldeur. De SPU 67 Thermo om precies te zijn die het zeer goed doet qua isolatiewaarde. Of
bij de SPU F42 en SPU 67T die voorzien kunnen worden van weerstandsklasse 2 (WK2) met certificaat.
‘Ontwikkelaars en bouwers van distributiecentra lopen weg met deze deuren.’
M
archel Kamphuis, Key-Accountmanager Industrie bij
Hörmann Nederland, begrijpt waarom de sectionaaldeuren
zo populair zijn. ‘Wie BREEAM-certificering nastreeft,
kan niet om onze Thermo-versie heen die tot 21 procent
meer warmte-isolatie biedt. Klanten kunnen daarnaast hun voordeel
doen met onze WK2-deuren.’
‘Kwaliteit zonder compromissen’ is de slogan die Hörmann wereldwijd
gebruikt. Wat het bedrijf ook levert en maakt, het doet geen concessies
aan de kwaliteit van zijn producten en diensten. ‘De kwaliteit moet high
end zijn, daarom heten we Hörmann’, benadrukt algemeen directeur
Peter Stoop. Hij voegt eraan toe, dat de kwaliteitsbeleving verder moet
gaan dan het product. Ook onze dienstverlening, de eindmontage,
enzovoorts moeten top zijn, zonder compromissen. Daarbij komt onze
drive dat we het nog beter willen doen. Onze klanten verwachten dat
in een markt waarin veel goede producten te koop zijn.’
Montage en onderhoud
Hörmann werkt in Nederland met vaste partners voor de hoogwaardige
installatie en montage van haar deuren. Het projectteam van de
CommodityPark Rotterdam, geïsoleerde voorzetsluizen
Barneveldse deurenfabrikant begeleidt deze partners in de montagefase
en de nazorg. ‘Wij willen dat onze kwaliteitsproducten goed
worden gemonteerd en onderhouden’, zegt Henk-Jan Bokkers,
Teamleider Project Managers. Het kwaliteitswaarborglabel – een
garantiekeurmerk - dat aan de geleverde deuren hangt, moet die
zekerheid onderstrepen. ‘Op die manier enthousiasmeren we de
gebruikers van onze producten om het onderhoud serieus te nemen,
ten gunste van de kwaliteit waarvoor Hörmann staat. Ons logo staat
er niet voor niets op.’
‘Wij denken groen’
Duurzaamheid is te vertalen naar de lange levensduur van de
Hörmann-producten, maar ook naar de ecologische voetafdruk
die het familiebedrijf wil achterlaten bij de productie van de deuren.
‘Wij denken groen’ is het motto van de milieu-ambities, bijvoorbeeld
om het aantal ton CO2
jaarlijks terug te brengen bij de productie
in de verschillende landen. De overstap van stookolie naar aardgas
in die vestigingen helpt daarbij. Ook het hergebruiken van de
proceswarmte voor de verwarming van de productiehallen. Zijn
100 - Logistiekvastgoed 2017
׉	 7cassandra://bF5vBK_5UNX76ZkuQbpJFX2S81KrU7lIj1pz02N2xCA ` Y_׉E	xPeter Stoop
Marchel Kamphuis
Tielbeke Lemelerveld, 52 complete docksets
Henk-Jan Bokkers
klanten van Hörmann gevoelig voor de ‘groene’ strategie? Volgens Key
Accountmanager Kamphuis begint het heel voorzichtig te komen bij de
afnemers, maar in veel gevallen kijken ze liever nog naar de kwaliteit
en de prijs van de producten dan naar de ecologische duurzaamheid
van het bedrijf. ‘Het is een proces dat langzaam op gang zal komen’,
aldus Kamphuis.
DOBO-systeem
Niet alleen de sectionaaldeuren maar ook het zogeheten DOBO-systeem
van Hörmann trekt de aandacht van klanten. DOBO staat voor DOcking
Before Opening. De vrachtwagen dockt op het perron voor laden en
lossen veilig aan, waarbij de chauffeur zijn cabine niet hoeft te verlaten.
Kamphuis: ‘Het is een systeem dat de multifunctionele oplossing
biedt voor hygiënisch transport, veiligheid op het perron, vrijwaring
van gesloten koelprocessen, lagere energiekosten en minder diefstal.
En bovendien inzetbaar voor douanedoeleinden.’
Foto’s: FOTOSTUDIO 155
Referentieprojecten
DeliXL - (binnenkort Bidfood) horecagroothandel in Hoofddorp
16 geïsoleerde voorzetsluizen (LHP-2) met dockshelter (DSL) en
sectionaaldeur (SPU67Thermo); 4 complete DOBO-systemen;
2 geïsoleerde snelloopdeuren V4015 ISO
Commodity Park Rotterdam - bedrijfsruimte voor opslag van
commodities
26 geïsoleerde voorzetsluizen (LHP-2) met dockshelter (DSL-R)
en sectionaaldeur (SPUF42); 7 maaivelddeuren SPUF42;
12 brandroldeuren
Tielbeke - Distributie, Transport, Warehousing in Lemerleveld
52 docklevellers (HLS-2) met dockshelter (DTS) en sectionaaldeur
(SPUF42); 2 busdocks; 1 brandroldeur; 1 maaivelddeur SPUF42
Logistiekvastgoed 2017 - 101
Over Hörmann
De Hörmann-groep is in Europa marktleider voor industriële
deuren en garagedeuren. Met een jaaromzet van meer
dan € 1 miljard is het bedrijf met meer dan 100 eigen
verkoopvestigingen vertegenwoordigd in 40 landen. In 50
andere landen werkt het bedrijf samen met verkooppartners.
In 27 gespecialiseerde fabrieken in Europa, Noord-Amerika
en Azië ontwikkelen en produceren meer dan 6.000
medewerkers hoogwaardige garage- en industriedeuren,
huisdeuren, aandrijvingen en dockequipment voor de
toepassing in particuliere en zakelijke gebouwen. In
Nederland heeft Hörmann een fabriek in Alkmaar en een
hoofdvestiging met 80 medewerkers in Barneveld.
‹‹
www.hormann.nl
Deli XL Hoofddorp, 2 geïsoleerde snelloopdeuren
׉	 7cassandra://LhVlZGB9FoQKjd_KNRnhB2ObAQQfOYu1koGsdrGqSF0` Y_Y_}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://PPIJXTghhVE0BRvGjVSrLR_SgPHhe3MFZeq9bkdJ-OI [`׉	 7cassandra://aMVqq-EzDtr4wNATiKhpA8u2IPsk-ah1J5k0dKkTi9gb`t׉	 7cassandra://QAjPY0k9VrxxHkE0c2KMujCwUWo8g5TJS0ZWqD9hyk0 U` ׉	 7cassandra://8pg-ObpAlnRw3st6bChPLztrkKgKr3o1-ZtqhAV8_QY ͠`Y_ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://vcuRPTzr4Rulcz9F_RHX2h-d0wK-t3OFUzaayGXCWH8 `׉	 7cassandra://oRwmk8XpMaI0PTK_BWL-nS8lKQaSEiq7ySP4YqWOJWcg`t׉	 7cassandra://GeAyF-nFPy-MrxRG6dtLendTnbA21xfbpHo_8aU4e3A'` ׉	 7cassandra://yAzya2VnoYqtJHebl0-bnfULu8WSvHLeL0a9wHUkl7g ܠ#͠`Y_נY_| PJL9ׁH !http://www.waylanddevelopments.nlׁׁЈ׉EDE BESTE PROJECTEN
VINDT U BIJ ONS
Delta Distibution Centre,
DorDreCht
Op Dordtse Kil III is een nieuw hyper modern
distributiecentrum gerealiseerd op de laatste
beschikbare kavel met de bestemming logistiek.
Het distributiecentrum bestaat uit circa 29.000 m²
bedrijfsruimte en circa 1.500 m² kantoorruimte. Het
distributiecentrum bestaat uit twee units welke zowel
separaat als in zijn geheel gehuurd kunnen worden.
DireCt besChikbaar!
010 433 3555
Opleveringsniveau
• Sprinkler ESFR K25
• Vrije stapelhoogte van circa 12,20 meter
• Vlakheid betonvloer DIN 18.202 Zeile 4
• Maximale vloerbelasting van 40 kN/m²
• 1 loadingdock per circa 850 m² bedrijfsruimte
• 1 elektrisch bedienbare overheaddeur per unit
• BREEAM Good
Miles Distribution Centre,
Vianen
De mogelijkheid bestaat een mezzanine van circa
12,70 diep in te bouwen. Maximale vloerbelasting van
7,5 kN/m².
De locatie Dordtse Kil III is direct gelegen aan de
snelweg A16, dit is één van de belangrijkste snelwegen
in Nederland.
Bedrijfsruimte:
€ 57,50 per m² per jaar
Kantoorruimte:
€ 120,00 per m² per jaar
Op bedrijventerrein Hagen & de Biezen is een nieuw
hyper modern distributiecentrum gerealiseerd.
Het distributiecentrum bestaat uit circa 33.400 m²
bedrijfsruimte, circa 2.650 m² mezzanine en
circa 1.500 m² kantoorruimte. Het distributiecentrum
bestaat uit twee units welke zowel separaat
als in zijn geheel gehuurd kunnen worden.
DireCt besChikbaar!
020 664 4644
Opleveringsniveau
• Sprinkler ESFR K25
• Vrije stapelhoogte van circa 10,75 meter
• Vlakheid betonvloer DIN 18.202 Zeile 4
• Maximale vloerbelasting van 50 kN/m²
• 1 loadingdock per circa 850 m2
Het gebouw is door de centrale geografische ligging
en ontsluiting door de snelwegen A2 en A27 een
uitstekende logistieke locatie.
Bedrijfsruimte:
€ 57,50 per m² per jaar
Mezzanine:
€ 30,00 per m² per jaar
Kantoorruimte:
€ 120,00 per m² per jaar
bedrijfsruimte
• 2 elektrisch bedienbare overheaddeuren per unit
• BREEAM Good
׉	 7cassandra://QAjPY0k9VrxxHkE0c2KMujCwUWo8g5TJS0ZWqD9hyk0 U` Y_	׉Ewww.waylanddevelopments.nl
׉	 7cassandra://GeAyF-nFPy-MrxRG6dtLendTnbA21xfbpHo_8aU4e3A'` Y_
Y_	}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://YBjNETBYt3QgV19jtZbUZuRLalNPyhmkrm8Z9MtepMU _`׉	 7cassandra://KcXwhtj5JypmXeV3Bk_LN5Ojc3ZJopRiwBsbKuTHz3M{`t׉	 7cassandra://FLhUdai_iSpGe9SREkQZcTatUQtLv1kqsusfBfQpqwQ&` ׉	 7cassandra://aWXx_PxQt13h_zAdlmLZsmMwt2LZGBW0XXNrBUH__Ms ͠`Y_ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://bqcnntiXIE4Be5V9hkMSYU7Tt-Sc0XtT0i37nxU_1rU 
`׉	 7cassandra://fKzTqynIz0LnPe1MMyiVBKyNc5ZjttA-tqtoD366wOQt9`t׉	 7cassandra://ZHEGEeAQPR8h2bE7F5WnpOqtLVuCqHpPm1ROnGfkjKE$I` ׉	 7cassandra://CLiejvX7yn-VujoUc_eAC7BTEcdOgmgEbdgtJd7pykU n͠`Y_נY_ ܁c9ׁHhttp://Grondmaps.comׁׁЈנY_ ܁k9ׁHhttp://Grondmaps.comׁׁЈנY_ g9ׁHhttp://Grondmaps.comׁׁЈנY_ *k̨9ׁHhttp://www.twitter.com/hercutonׁׁЈנY_ *T9ׁH $http://www.plus.google.com/+hercutonׁׁЈנY_ *=̻9ׁH  http://www.facebook.com/hercutonׁׁЈנY_ *%9ׁH (http://www.linkedin.com/company/hercutonׁׁЈנY_ k
9ׁHhttp://www.hercuton.nlׁׁЈנY_~ <Ӂ̔9ׁHmailto:info@hercuton.jajo.comׁׁЈנY_} o́9ׁHhttp://Grondmaps.comׁׁЈ׉EAls branche moeten we steeds verder
professionaliseren, meer verantwoording
nemen en verwachtingen beter managen
Hercuton legt zich als Design
& Build-bouwer toe op het
concept matig realiseren van
turnkey bedrijfspanden in prefab
beton. Indachtig het bedrijfsmotto
‘Bouwen met voorsprong’ zet het
bedrijf in op ‘LEGOlisering’, zodat
niet steeds bij elk project het wiel
hoeft te worden uitgevonden.
Dat haar efficiënte bouw concept
voldoet aan een behoefte in
de markt, blijkt uit de toename
van het aantal aanvragen en
opdrachten vanuit de logistieke
sector.
docks en 2 busdocks voorzien.
Op bedrijventerrein Dordtse Kil III in Dordrecht heeft Hercuton een distributiecentrum van 32.000 m2
gerealiseerd voor de Europese tak van een belegger van wereldformaat. Het project diende als pilot
voor de aankomende Wet kwaliteitsborging (Wkb) voor het bouwen. De ontwikkeling is in samenwerking
met Glint Real Estate, Over Engh Vastgoed BV, de Regionale Ontwikkelingsmaatschappij
Drechtsteden (ROM-D) en Deal Drechtsteden tot stand gekomen. Fotografie: Fotobureau Roel Dijkstra
H
ercuton vormt samen met Remco
Ruimtebouw, ServicebouwPlus,
Haf kon International en Ocmer het
Cluster Bedrijfshuisvesting van Janssen
de Jong Groep. De bedrijven zijn gezamenlijk
gevestigd in Nieuwkuijk en Lodz (Polen), opereren
ieder vanuit hun eigen merknaam en beschikken
over jarenlange kennis en ervaring. Algemeen
Directeur Ivo van der Mark: ”Binnen het cluster
Bedrijfshuisvesting werken wij met verschillende
Hercuton heeft voor Tielbeke Logistiek in Lemelerveld turnkey een nieuw logistiek centrum gerealiseerd.
Het nieuwe cross dock heeft een oppervlakte van ca. 4.500 m2
en 3.000 m2
laadkuil. Er zijn 52
geavanceerde bouwconcepten waardoor wij
klanten vroegtijdige budgetzekerheid én de beste
oplossing bij huisvestingsvraagstukken kunnen
bieden.”
Groei en veranderingen in bouw- en
vastgoedsector
“Ik voorzie groei en veranderingen in de bouw- en
vastgoedsector. Als branche moeten we steeds
verder professionaliseren, meer verantwoording
nemen voor kwaliteit en de verwachtingen van
opdrachtgevers beter managen. Gezamenlijk
kunnen wij op het gebied van klanttevredenheid
een slag slaan. Momenteel worden fouten nog te
vaak over de schutting gegooid. Wanneer iets mis
is gegaan, heeft een aannemer wel 1.000 redenen
om te verklaren waarom het niet geworden is zoals
afgesproken. Maar het ligt altijd aan een ander.”
Hercuton geeft hier invulling aan door sinds 2014
doorlopend klanttevredenheidsonderzoeken
uit te voeren onder opdrachtgevers. De uitkomsten
hiervan zijn openbaar via www.hercuton.nl/
tevreden.nl. “Gemiddeld scoren we 8,1. Er zitten
tienen bij, maar ook zesjes. Weten hoe de klant
over ons denkt, helpt ons onze organisatie te
verbeteren.”
Wet Kwaliteitsborging voor het
bouwen
Ook de aankomende Wet kwaliteitsborging voor
het bouwen (Wkb) kan een grote rol spelen bij
het verbeteren van klanttevredenheid. Het grote
104 - Logistiekvastgoed 2017
׉	 7cassandra://FLhUdai_iSpGe9SREkQZcTatUQtLv1kqsusfBfQpqwQ&` Y_׉EIvo van der Mark, Algemeen Directeur
Pal naast de A27 en nabij de A2 bij Vianen verrijst binnenkort een distributiecentrum van maar
liefst 20.640 m2
. Bouwcombinatie Hercuton / Remco Ruimtebouw realiseert het gebouw voor
een toonaangevende vermogensbeheerder. Bijzonder is dat het project volledig conform de Wet
kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb) gerealiseerd wordt. Cushman & Wakefield is namens de
belegger bij het project betrokken.
verschil én voordeel van de Wkb is dat processen
gedurende het hele traject gecertificeerd worden.
Daarnaast wordt de kwaliteit van meet af aan
geborgd met behulp van gebouwdossiers. “In feite
zijn we vanaf dag één bezig met de oplevering
van het gebouw. Voor de kwaliteitsborging
wordt gebruik gemaakt van een zogenaamde TIS
(Technical Inspection Service) als kwaliteitsborger
(Seconed B.V.) Elke fase wordt na afronding direct
gecontroleerd door TIS. Zo werken we stap voor
stap samen richting de eindoplevering.”
Door deze werkwijze kan een verzekeringsmaatschappij
een gebouw – onafhankelijk van
de bouwer – tegen een betaalbare premie langdurig
verzekeren voor verborgen gebreken. Met
de huidige wetgeving zijn zij afhankelijk van de
oplevering. Met de nieuwe wet hebben zij echter
van meet af aan inzage in de processen. Hierdoor
zijn zij in staat een gerichte risicoberekening te
maken.
Pilotproject Dordste Kil III
Vooruitlopend op de aankomende wet heeft
Hercuton in Dordrecht een pilotproject volgens
de systematiek van de Wkb uitgevoerd. Het betreft
een distributiecentrum van 32.000m2
. Het is de
eerste pilot
in Nederland die in Gevolgklasse
2 gerealiseerd is. Van der Mark: “De Wkb zal
uiteindelijk leiden tot een betere kwaliteit en een
effectiever, slimmer en efficiënter bouwproces
met een hogere klanttevredenheid. We zijn
verheugd dat het uitstekend te integreren is in
onze bedrijfsvoering.”
Gemeente Vianen maakt
verdiepingsslag
Ook Gemeente Vianen handelt erg vooruitstrevend
door de nieuwbouw van een distributiecentrum
van 20.640 m2
. als pilot te gebruiken. De pilot
voorziet net als in de toekomstige Wkb in een
rol voor de gemeente als vergunning verlenende
instantie waarbij uitsluitend preventief getoetst is
aan het bestemmingsplan, de bouwverordening
Logistiekvastgoed 2017 - 105
en het beeldkwaliteitsplan. De preventieve
Bouwbesluit
toetsing door Gemeente Vianen
is bij dit pilotproject beperkt gebleven tot de
voorgestelde gelijkwaardige oplossing voor het
aspect brandveiligheid.
Bijzonder is dat de bouwcombinatie Hercuton/
Remco Ruimtebouw en Gemeente Vianen de eerste
combinatie is waarbij op deze wijze samengewerkt
is en waarbij Seconed (TIS) vanaf het allereerste
moment bij een nieuwbouw betrokken is. De
omgevingsvergunning is volledig getoetst middels
Technical Inspection Services (TIS) en is inmiddels
verstrekt door Gemeente Vianen. Ivo van der Mark:
“Duidelijkheid over verantwoordelijkheden gaat
de bouw verder helpen. We komen hiermee weer
een stap verder richting hogere klanttevredenheid
in de bouw. De opgedane kennis en ervaring bij
het pilotproject op Dordtse Kil III wordt nu samen
met Remco Ruimtebouw benut.”
Beschikbare grondposities
Grondmaps.com
Tot slot vertelt Van der Mark over Grondmaps.
com. “Uit onderzoek bij klanten is gebleken dat er
Hercuton b.v.
Touwslager 2, 5253 RK Nieuwkuijk
Tel. 088 205 34 00
E-mail: info@hercuton.jajo.com
www.hercuton.nl
Volg ons op
www.linkedin.com/company/hercuton-b-vwww.facebook.com/hercuton
www.plus.google.com/+hercuton
www.twitter.com/hercuton
primair
twee vragen spelen bij de afweging om te
verhuizen of uit te breiden. De eerste vraag is: “Wat
kost het?” en de tweede vraag luidt: “Welke locatie
is er beschikbaar?”. Om beter op de locatievraag
in te kunnen spelen, hebben we Grondmaps.com
gelanceerd. Dit is weer een vervolgstap in ons
continue streven naar het nog beter van dienst
zijn van onze klanten waarin we blijven innoveren
en steeds proberen onze klanten positief te
verrassen.”
‹‹
Om haar opdrachtgevers nog beter van dienst te kunnen zijn, heeft het Cluster Bedrijfshuisvesting van
Janssen de Jong Groep de interactieve website “Grondmaps.com” gelanceerd. Grondmaps.com toont
beschikbare grondposities in Nederland voor de bouw van bedrijfsmatig vastgoed.
׉	 7cassandra://ZHEGEeAQPR8h2bE7F5WnpOqtLVuCqHpPm1ROnGfkjKE$I` Y_Y_}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://nLgCbV5WbLIqM7O7sCTMlA6il69XAwxarHAIIpNhSP4  `׉	 7cassandra://yDQg5aZ97pu8iZ12377lVxrbqED3wZZiq81BFUpHmdcn`t׉	 7cassandra://aEpWeNARy0pLXb4Z3n6OF5txSSfDvXH0IcTcq05iUIY!#` ׉	 7cassandra://t06I3T2-8yX3qA5em1HNmC60HtYVw_Wz73xMfVi64O8t͠`Y_ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://m-CLjEaoAu8j5chyhlspXHNL5uinFX07pQzDkh1pNRE D`׉	 7cassandra://iJYVrfi2DGbZyZmGu4JMS9XzjoU3mzEWrb5tCPxi2oQp`t׉	 7cassandra://JNgBO_DNKKVw0GPnFfoJhKfnFmO3jGUhst6E9yZa-58#` ׉	 7cassandra://mKQfNpXA2sDbRMbPkTKKMnQClHQ7aFmgifEIoLq36q8 
pb͠`Y_נ ;n  & 1p9׉Hhttp://savills.nlG׉ׁ
default style נY_ ?̍9ׁHhttp://savills.nl/logisticsׁׁЈ׉E‘Property starts with people’
Nieuw: Savills Logistics & Industrial
Met het nieuwe Logistics & Industrial-team klopt Savills in Nederland aan op de deur van de logistieke
vastgoedmarkt. De aandacht gaat uit naar het adviseren van huurders, ontwikkelaars en beleggers over
vastgoedoplossingen voor logistieke centra en bedrijfsruimten. Daarnaast ligt de focus op het adviseren bij
de aan- en verkoop van logistieke beleggingen.
B
ij Savills combineren de medewerkers hun onder nemingsgeest
met grondig begrip van de verschillende vastgoedsectoren om
zo hun opdrachtgevers gespecialiseerd advies te kunnen geven.
Niek Poppelaars en Douglas van Oers, beiden Associate Director
Logistics & Industrial, getuigen daarvan. ‘Property starts with people! Wij
hebben in eerdere functies ruime ervaring in vastgoedadvies en assetmanagement
opgedaan. Dit geeft ons een uniek voordeel als het aankomt op
het doorgronden van beide kanten van logistieke vastgoedtransacties. Wij
begrijpen wat opdrachtgevers nodig hebben, en de uitdagingen die iedere
dag op hun pad komen’, zegt Poppelaars. ‘Vanuit onze achtergrond en
eerdere ervaring kunnen wij ons goed verplaatsen in onze opdrachtgevers
en kijken wij verder dan alleen de transactie. Wij beschouwen het vastgoed
van onze opdrachtgevers als ware het dat van ons zelf’, vult Van Oers aan.’
Vertalen
Logistiek vastgoed heeft zich de afgelopen jaren bewezen als een van de
meest stabiele beleggingscategorieën, die minder te lijden heeft gehad
van de economische crisis. Dat maakt dat er veel belangstelling is van
beleggers uit binnen- en buitenland voor logistieke centra. Savills weet die
interesse te vertalen naar de Nederlandse multimodale logistieke markt,
onderstrepen Poppelaars en Van Oers.
De verhuurstrategie van Savills is om per logistieke hotspot zich te richten
op één opdracht. ‘Zo kom je nooit in een situatie met conflicterende
belangen. Duidelijkheid voor alles’, aldus Poppelaars. ‘Wij denken dat wij
hierdoor elke opdracht onze volledige aandacht kunnen geven.’
Real time dashboard
Bij Savills Logistics & Industrial hebben innovatieve technieken en systemen
een streepje voor. Ze helpen Poppelaars en Van Oers in hun werk de
opdrachtgever snel, adequaat en up to date bij te staan. ‘Neem VTS, een
online leasing- en assetmanagementsysteem waarmee wij de eerste in
Europa zijn’, zegt Van Oers. ‘Via een app op je pc of smartphone staan we
altijd in contact met de opdrachtgever. Zie het als een real time dashboard
waar de klant kan zien wat we doen en hoe we het doen. Daarnaast zijn er
ook analyses op af te lezen die veel relevante informatie geven over een
gebied of een pand.’
Wat doet Savills Logistics & Industrial?
• Gebruikers adviseren bij het zoeken, onderhandelen en verwerven
van logistieke en overige bedrijfsruimten
• Eigenaren en ontwikkelaars adviseren over de verhuur en verkoop
van logistieke en overige bedrijfsruimten
• Beleggers adviseren bij de aan- en verkoop van logistieke en
overige bedrijfsruimten.
106 - Logistiekvastgoed 2017
Douglas van Oers (l) en Niek Poppelaars (r)
Een andere tool die Savills heeft ontwikkeld, gebaseerd op GIS (Geographic
Information System), toont een digitale landkaart waarop relevante informatie
aan elkaar wordt gekoppeld. Poppelaars: ‘We hebben per logistieke
hotspot alle informatie over onder andere eigenaren, gebruikers, milieu,
bestemming en modaliteit gebundeld in een online en realtime platform.
Hoe meer informatie over een gebied en de gebruikers we boven water
krijgen, hoe beter we kunnen denken in vastgoedoplossingen en advies.’
Toekomstige schaarste
Tot slot een kort kijkje in de toekomst. De beschikbaarheid aan grond zal
op termijn een factor worden in de verdere ontwikkeling van bedrijventerreinen.
Wat is de oplossing als de grond schaars en duur is geworden?
‘Die situatie laat nog even op zich wachten. Maar tegen die tijd moeten we
misschien in meer multilaagse centra gaan denken, reageert Van Oers. ‘Of
kijken naar het verder herontwikkelen van oude bedrijventerreinen, waar je
dan meerdere plots zal moeten samenvoegen om er een logistieke locatie
van te maken, dit zien we steeds meer gebeuren’, aldus Poppelaars.
Het van oorsprong Britse Savills is een wereldwijde vastgoeddienstverlener,
genoteerd aan de London Stock Exchange. Het bedrijf beschikt over een
wereldwijd netwerk van meer dan 700 kantoren en partners. Met de toevoeging
van Logistics & Industrial wordt nadrukkelijk het fullservicemodel
omarmt.
www.savills.nl
‹‹
׉	 7cassandra://aEpWeNARy0pLXb4Z3n6OF5txSSfDvXH0IcTcq05iUIY!#` Y_׉EProperty starts with people
YOUR BUSINESSWe don’t see the difference
Savills Logistics & Industrial is part of Savills, a globally respected British real estate firm. We have
all the impressive facts, figures and cases you could desire to be assured of our know-how, size and
quality. But it is not our profound knowledge of real estate that makes us different. It’s the way our
people do their jobs.
Our in-depth industry experience in real estate advisory and asset management gives us
the unique advantage of understanding both sides of logistic real estate transactions. This is
why we truly understand your needs and the challenges you face every day. We will serve as
your trusted, proactive and high-quality advisor that always puts your interests first.
We consider your business, our business. Treating your property as if it is our own.
It would be a pleasure to meet you in person.
Logistiekvastgoed 2017 - 107
savills.nl/logistics
׉	 7cassandra://JNgBO_DNKKVw0GPnFfoJhKfnFmO3jGUhst6E9yZa-58#` Y_Y_}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://LvskyDJcLoXDM0IyEvO_i_frLvN5AXeekZJuK_Rbra0 p`׉	 7cassandra://RSot9t-VDUBhFvebHX9wZIJ1jnIwduYsJs1tPsrFpAom`t׉	 7cassandra://mbHo4Z2rMr8EyaTL_XI97tkeIdrUlzQGnSdqjF6LRhQ!` ׉	 7cassandra://YrMdeaYcCGnOLxmaXsNfyAn9j36O5_O2h1eT2Xm8CCk v͠`Y_ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://btCnNSfywOzxN9CdCcnuoHKXO8ylWpFP3pNmYZ3ar5k B`׉	 7cassandra://SaLM48VB5u673iv8ntk7VsjRMUUEfyUWO3Puihct8Jgr`t׉	 7cassandra://6Md0O1Dum1jyvEb7b2GdpPx--LWy0laOpvoL7m7GYsQ"` ׉	 7cassandra://byQ3IS0Q0x_CclH8YjNBEAB0CtTsNU0-kRivB32uPJk |͠`Y_נY_ ̲9ׁHhttp://www.logistiekehotspot.nlׁׁЈנY_ e9ׁHhttp://www.medel.nlׁׁЈ׉E
Focus op logistiek talent voor
uitbreiding Medel
Bedrijvenpark Medel stijgt flink op de ranglijst van Nederlandse Logistieke Hotspots en bezet weer een
positie in de Top 10. De recente uitbreiding met Medel Afronding en de plannen voor de mobilisatie van
logistiek talent genereren een groeiende aantrekkingskracht. Daarnaast is een derde modaliteit in aantocht.
De eerste vestiger op Medel Afronding is Plus. Deze supermarktketen start in 2018 met de bouw van een
toekomstbestendig NDC.
GEMEENTE NEDER-BETUWE
GEMEENTE TIEL
AFRONDING MEDEL
UITGIFTEKAART
nog uit te geven kavels
Medel 1e fase
nog uit te geven kavels
afronding Medel
datum: 24 februari 2017
formaat: A3
gewijzigd: 8/3/17
schaal: niet op schaal
file: 22165/verkavelingskaart/afronding2c.cdr.
W
ie zich huisvest op Medel, kiest
voor meer dan alleen een centraal
gelegen bedrijvenpark.
“Naast de gunstige ligging en
geboden grootschaligheid biedt Medel Afronding
opdrachtgevers veel meerwaarde,” bevestigt
Monique Spijker, coördinator Uitgifte van de
Projectorganisatie Medel in Tiel. “Met onze aanpak
kunnen wij adequaat inspelen op de marktvraag.
Al lang zien vooral logistieke dienstverleners perspectief
op Medel. Wij zijn sterk in deze sector en
kunnen op basis van onze expertise bovengemiddeld
snel én op maat handelen. Onze verkaveling
108 - Logistiekvastgoed 2017
is bijvoorbeeld heel flexibel. Ook hebben onze
opdrachtgevers het gemak van één aanspreekpunt
binnen een klein team. Deze specialisten dragen
tijdens het te doorlopen traject oplossingen aan
voor alle vestigingsvraagstukken. Zo’n begeleiding
van de eerste planvorming tot aan de oplevering
van het distributiecentrum spreekt aan. Tenslotte
bevordert een constructie met korte lijnen ook
een vlotte besluitvorming. Waardering is er ook
voor het bestaande intensieve contact tussen het
Industrieschap en de gemeenten. Nieuw voordeel
biedt onze focus op het voor de bedrijven zo
belangrijke arbeidspotentieel.”
Medel Afronding
Medel Afronding is de ruim 50 hectare grote
uitbreiding van Medel 1 in het centraal gelegen
Tiel. Het moderne, door veel recreatiegroen en
vijvers omgeven bedrijvenpark heeft een eigen
aansluiting op de A15 en de Containerterminal
CTU Rivierenland aan het AmsterdamRijnkanaal.
De kwalitatief hoogwaardige
uitstraling van het terrein is gewaarborgd via
goed functionerend parkmanagement. Medel
huisvest grote en kleine ondernemingen in
de logistieke en productiesector, maar onder
meer ook in de bouw, handel en nijverheid. Op
Medel Afronding is momenteel nog 35 hectare
direct uitgeefbare grond beschikbaar in grote
kavels van 5 tot 20 hectare. Medel 1 biedt nog
kavels van 2.000 m2
tot 1 hectare.
AMSTERDAM - RIJNKANAAL
container
terminal
׉	 7cassandra://mbHo4Z2rMr8EyaTL_XI97tkeIdrUlzQGnSdqjF6LRhQ!` Y_׉E;Plus kiest voor Medel
Monique Spijker
Plus kiest als eerste voor huisvesting op Medel Afronding. De supermarktketen start in 2018 op
dit Tielse bedrijvenpark met de bouw van een nationaal, geautomatiseerd distributiecentrum, dat
binnen een periode van drie jaar stapsgewijs vier bestaande, regionale DC’s gaat vervangen. In dit
ultramoderne NDC worden vanaf 2020 alle houdbare producten opgeslagen en gedistribueerd naar
de ruim 260 Nederlandse Plus supermarkten. Plus koopt hiertoe in twee fasen in totaal 17 hectare
grond aan op Medel Afronding. De Projectorganisatie Medel verwacht dat de komst van Plus op
termijn de regio zo’n 300 extra arbeidsplaatsen oplevert.
Succesfactor arbeidsmarkt
Spijker wijst erop dat Medel een substantieel aandeel
heeft in de regionale werkgelegenheid. “Met
gemiddeld zo’n 27 arbeidsplaatsen per hectare
zijn hier intussen ongeveer 2.500 mensen aan de
slag,” zegt zij. “Medel heeft ook aantrekkingskracht
op werknemers. Dit vanwege de hoogwaardige
uitstraling van de gebouwen en de aandacht voor
flora en fauna binnen het terrein. Daarnaast biedt
de regio veel gemotiveerd talent. Het snel creëren
van een passende aansluiting van dit talent op het
logistieke bedrijfsleven is voor ons een essentieel
issue. Dankzij de Logistieke Hotspot Rivierenland
(LHR) heeft de opzet en aanpak daarvan inmiddels
hoge prioriteit. Gezamenlijk boeken we intussen
voortgang. Belangstellende bedrijven kunnen hierover
direct contact met ons opnemen.”
Om de in sommige regio’s ontstane mismatch
met het logistieke bedrijfsleven te voorkomen,
heeft de LHR een bijzondere dynamiek ontketent
onder alle belanghebbende partijen. “We hebben
onder meer plannen in gang gezet om op allerlei
creatieve manieren gekwalificeerd personeel en
potentiële werknemers te mobiliseren voor de
logistieke markt,” zegt Peter Smaal van de LHR.
“In nauwe samenwerking met het bedrijfsleven
en onderwijsinstellingen komen we onder meer
met concepten voor scholing, bij- en omscholing.
Belangrijk onderdeel daarbij is het realiseren van
een campus op het park met een fysieke voorziening
met cursusaanbod, waar meer bedrijven
van gebruik kunnen maken. In principe zijn zelfs
vormen van permanente educatie mogelijk.”
De LHR zet zich in om het aanbod van arbeidskrachten
op korte termijn te verhogen en zijinstromers
beter te laten aansluiten op de logistieke
markt. Smaal: “Om het bedrijfsleven maximaal
van dienst te kunnen zijn, willen we ook gaan
bemiddelen in personeel. Straks moet het zo
zijn dat ondernemingen aangeven hoeveel en
welke (flex)professionals zij nodig hebben en wij
de aanvragen kunnen afwikkelen.” Het Platform
Arbeidsmarkt organiseert al jaren succesvolle Open
Dagen op dit gebied.
Bundeling goederenvervoer
Een tweede speerpunt van de LHR is het bevorderen
van de bundeling van het goederenvervoer,
zowel over de weg als het water. Smaal: “We staan
een betere benutting van de diverse transportmiddelen
voor, zowel heen als terug. Ook houden wij
ons bezig met infrastructurele vraagstukken. In de
toekomst zullen de connecties met Duisburg ook
per spoor verbeteren. Zo bereidt de Provincie de
aanleg van de Railterminal Gelderland (RTG) aan
de Betuwelijn bij Valburg voor. Valburg bevindt zich
op nog geen 15 kilometer afstand van Medel. De
RTG biedt groot aanvullend voordeel, want van
hieruit vindt wereldwijde im- en export plaats.”
Medel huisvest gerenommeerde logistieke dienstverleners,
zoals Kuehne + Nagel (HiFi apparatuur
en motoren), Van Helden Relatiegeschenken en
modeketen H&M.
Peter Smaal
Meer informatie:
Bedrijvenpark Medel
Monique Spijker, coördinator Uitgifte
Medelsestraat Oost 13, 4004 LE Tiel
0344 – 673 700
Logistieke Hotspot Rivierenland
Drs. Peter Smaal
Postbus 137, 4000 AC Tiel
06 - 55 194 196
www.medel.nl
www.logistiekehotspot.nl
Het bedrijvenpark heeft verder een eigen tankstation,
opstelplaatsen voor vrachtwagens en
een horecavoorziening en is qua aanvoerroute
volledig berekend op LZV-voertuigen. Naast de
eigen op- en afrit aan de verkeersader A15, die
de Haven van Rotterdam verbindt met het Duitse
achterland, heeft het buiten de Randstedelijke
filedrukte gelegen Medel Afronding ook profijt
van de nabijheid van de A2. Voor de binnenvaart
is er op het bedrijvenpark de Containerterminal
CTU Rivierenland met een moderne portaalkraan
voor overslag aan het Amsterdam-Rijnkanaal. ‹‹
LHR
De Logistieke Hotspot Rivierenland (LHR)
is een samenwerkingsverband tussen elf
gemeenten uit de regio Rivierenland, diverse
bedrijven, de onderwijssector, de Kamer
van Koophandel, VNO-NCW en de Provincie
Gelderland. Het doel van deze samenwerking
is het verder (logistiek) ontwikkelen van de
regio. Speerpunten daarbij zijn:
- het versterken van de regionale bedrijvigheid
op basis van de logistieke kwaliteiten en
- het aantrekken van (inter)nationale bedrijvigheid
in het kader van de regionale werkgelegenheid.
Logistiekvastgoed
2017 - 109
׉	 7cassandra://6Md0O1Dum1jyvEb7b2GdpPx--LWy0laOpvoL7m7GYsQ"` Y_Y_}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://qFEsiY0p8glVcLRla-wkQuPjTuaamccAi0t_zuUiS2g :`׉	 7cassandra://f42Y6Iy897-7UHg2EPCidfoLgLpCQ1RsnltUKJLyjKć`t׉	 7cassandra://B-5E-40r6lUH5RmLzXRnWje5e5gHZhH0QFGl0JtGwSo) ` ׉	 7cassandra://DZvQX4Wn5IdG6H784dn38Ao5528kdVlK2rahWFcvKgo -͠`Y_ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://qSRiyKEhaw84k_WCRFTTujQDkSQ18I8D1JQttgpnIPw `׉	 7cassandra://NkVvc4-3B3Elx9fhluSy6t3QvBGFqUpQqSgtRXlBz9U~`t׉	 7cassandra://VV36xrZbAmBezHbtIvoAZBWg0Wa_8qCzjX4yT3V_qyY$` ׉	 7cassandra://V7JZaWOhQJ8z1eJgYZ8QF9vx0oc44mH6aW-QykqBoGA F͠`Y_נY_ ̤9ׁHhttp://www.groenewout.comׁׁЈנY_ ̧9ׁHmailto:vankuijk@groenewout.comׁׁЈ׉E
aAandacht voor werkomstandigheden
vergroot de waarde van logistiek vastgoed
In rap tempo schieten de megagrote
distributiecentra voor
e-commerce uit de grond. Ondanks
de toenemende mechanisatiegraad
bieden deze distributiecentra vaak
werk aan honderden mensen. Juist
door de omvang van dit soort operaties
leidt dit tot een spanning op
de lokale arbeidsmarkt, waarbij één
wapen steeds belangrijker wordt:
de omstandigheden op de werkplek.
De komende jaren worden
aandacht voor en investeren in
werkomstandigheden een steeds
belangrijkere onderscheidende
factor voor logistiek vastgoed, stelt
Mari van Kuijk, Managing Director
& Partner bij Groenewout.
M
echanisatie van processen was al
langer een trend in de logistiek,
maar is nu definitief doorgebroken.
Dat heeft allereerst te maken met
de technische ontwikkelingen op het gebied van
mechanisatie. De enorme ontwikkelingen in de
robotica werken ook door in de logistiek. Denk
bijvoorbeeld aan systemen voor bakkenopslag, die
dankzij de toepassing van kleine, flexibele ‘shuttles’
veel aan snelheid hebben gewonnen.
Dat ook de kosten van mechanisering - of misschien
beter: robotisering - dalen, draagt uiteraard
eraan bij dat bedrijven voor steeds meer techniek
110 - Logistiekvastgoed 2017
in hun distributiecentra kiezen. Een belangrijke
oorzaak voor de dalende kosten is de verbeterde
besturing van die techniek, waardoor we steeds
meer toegaan naar een situatie van ‘plug and play’.
Bovendien kunnen we nu dankzij de verbeterde
besturingsmogelijkheden automatiseringsoplossingen
realiseren die voorheen ondenkbaar waren.
Meer handelingen
E-commerce speelt een belangrijke factor bij de
doorbraak van mechanisatie. In essentie betekent
e-commerce dat het aantal handelingen in de
distributiecentra enorm toeneemt. Waar voorheen
de consument zelf de gewenste artikelen uit het
winkelschap ‘pickte’, doet nu een orderpicker in
het distributiecentrum dat. Bovendien moeten
die artikelen nu ook nog eens worden gesorteerd
en verpakt. Dat zijn stuk voor stuk arbeidsintensieve
processen, die zich uitstekend lenen voor
mechanisering.
Opvallend is dat bedrijven bij investeringen in
mechanisatie steeds vaker kiezen voor mechanisatie
van deelprocessen. Dat heeft te maken
met de toenemende variatie in het aanbod van
mechanisatie oplossingen, maar ook met de uitdijende
assortimenten van webshops. Bovendien
combineren retailers hun e-commerce activiteiten
steeds vaker met hun reguliere activiteiten zoals
het aanvullen van winkelvoorraden. Het verzenden
van pakketten en van rolcontainers vraagt om
andere processen en dus ook om andere oplossingen.
Het resultaat is dat we steeds minder dis׉	 7cassandra://B-5E-40r6lUH5RmLzXRnWje5e5gHZhH0QFGl0JtGwSo) ` Y_׉E\tributiecentra zien met alleen maar brede gangen,
palletstellingen en reachtrucks, maar ook steeds
minder distributiecentra die alleen maar uit volledig
geautomatiseerde hoogbouwmagazijnen bestaan.
Het eindresultaat is een mix van verschillende
oplossingen.
Arbeidsintensief
Ondanks de doorbraak van mechanisatie blijven
e-commerce operaties uiterst arbeidsintensief. Je
moet bij een grote e-commerce operatie eerder
denken aan 1.000 medewerkers dan aan 100. Ook
dat heeft alles te maken met het arbeidsintensieve
karakter van e-commerce operaties. Bepaalde
processen zoals het intern transport en sorteren
van orders worden weliswaar gemechaniseerd,
maar andere processen zoals het orderpicken en
vaak ook verpakken van orders blijven vooralsnog
handwerk. Honderd procent mechaniseren van
deze processen - als dat al mogelijk is - is vaak
niet interessant vanwege de hoge piekgevoeligheid
van de operatie. Bedrijven moeten dan investeren
in oplossingen die het grootste deel van de dag
en van het jaar maar beperkt worden gebruikt.
Maar dan nog: zelfs een geheel geautomatiseerde
e-commerce fulfilment centrum biedt nog altijd
voldoende werk aan enkele honderden logistieke
medewerkers.
Werkomstandigheden
Als gevolg van het arbeidsintensieve karakter in
combinatie met de schaalgrootte van e-commerce
operaties neemt de druk op de lokale arbeidsmarkt
enorm toe. Fulfilment centra strijden met hun
soortgenoten en met andere werkgevers in de
buurt om de schaarser wordende arbeidskrachten.
Eén wapen wordt belangrijker in deze strijd: de
werkomstandigheden van de logistieke medewerkers
in de distributiecentra.
In de huidige distributiecentra laten die werkomstandigheden
vaak te wensen over. In die panden
wordt vaak ruimte voor e-commerce operaties
gecreëerd door entresolvloeren te bouwen met
een matige verlichting en slechte klimaatbeheersing.
Op warme dagen stijgen de temperaturen
op de bovenste vloer vlak onder het platte dak
vaak tot tropische hoogten.
De stijgende aandacht voor werkomstandigheden
heeft nu al een zichtbare impact op het ontwerp
van nieuwe distributiecentra. Veel bedrijven zijn
actief bezig om bij het opzetten van nieuwe operaties
aandacht aan dit onderwerp te besteden.
Een prettige en aangename werkomgeving moet
niet alleen de juiste medewerkers aantrekken,
maar ook ervoor zorgen dat ze voor het bedrijf
behouden blijven.
Licht en klimaat
Twee factoren zijn extreem belangrijk voor een
aantrekkelijke werkomgeving: het licht en het klimaat
op de werkvloer. Wat licht betreft is daglicht
het toverwoord. Je ziet steeds meer distributiecenLogistiekvastgoed
2017 - 111
tra die zo ontworpen worden dat de daglichttoetreding
op de werkvloer maximaal is. Dat betekent
bijvoorbeeld dat de ruimte voor het verzenden en
ontvangen van goederen - een gebied waar de
hoogte minder relevant is - met opzet laag wordt
gehouden. Daardoor ontstaat een hoogteverschil
van enkele meters, dat wordt benut om daglicht
verder in het pand te laten doordringen. Daarnaast
beschikken de nieuwe distributiecentra over verlichting
met een spectrum dat in de buurt komt
van daglicht en dat wordt gekozen voor hogere
lichtniveaus. Onderzoek toont aan dat een dergelijke
verlichting leidt tot medewerkers die alerter,
productiever en tevredener zijn.
Als het gaat om klimaat, kiezen moderne distributiecentra
steeds vaker voor aangenamere vormen
van verwarming dan de traditionele heaters. Denk
aan vloerverwarming of stralingspanelen, die voor
een meer gelijkmatige verwarming van de ruimte
zorgen. Op tussenvloeren is een goede koeling
van belang.
Onderscheidende factor
De bouw van grote e-commerce distributiecentra
met honderden tot duizenden arbeidsplaatsen, zal
de komende jaren blijven aanhouden. Daarmee zal
ook het belang van goede werkomstandigheden
blijven toenemen. Niet alleen bij het maken van
nieuwbouwplannen, maar ook bij het zoeken naar
bestaande gebouwen.
Wij verkeren in een tijd waarin bijna elk nieuw
distributiecentrum een BREEAM-certificaat heeft.
Behalve over de duurzaamheid zegt dit certificaat
ook iets over de waarde en verhuurbaarheid van
het gebouw. Zaken als bereikbaarheid en aansluiting
op het openbaar vervoer leveren al punten
op voor een BREEAM-certificaat, maar voor
de omstandigheden op de werkplek zelf bestaat
nog weinig aandacht. De komende jaren zal naast
een BREEAM-certificaat ook de aandacht voor
werkomstandigheden een onderscheidende factor
worden in logistiek vastgoed.
Kortom: wie nu wil investeren in een nieuw
gebouw, zal ook moeten kijken naar zaken als
de verlichting, klimaatbeheersing en luchtkwaliteit
op de werkplek. Niet alleen omdat de eerste
huurder zich positief wil onderscheiden op de
arbeidsmarkt, maar ook om te garanderen dat het
gebouw na vertrek van de eerste huurder interessant
blijft voor nieuwe huurders en zijn waarde op
de logistieke vastgoedmarkt behoudt.
Mari van Kuijk is Managing Director & Partner van
Groene wout, een internationaal onafhankelijk opererend
adviesbureau op het gebied van logistiek en
supply chains. Mari is eindverantwoordelijk voor
alle gebouw gerelateerde activiteiten zoals locatieadviezen,
gebouwdefinitie en -implementatie.
‹‹
vankuijk@groenewout.com
tel. +31 (0)76 533 04 40
www.groenewout.com
׉	 7cassandra://VV36xrZbAmBezHbtIvoAZBWg0Wa_8qCzjX4yT3V_qyY$` Y_Y_}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://5WeUsAiMVeIDE6ERmJCsoPPtFIqY5O8e8xJGgtdzWhQ _`׉	 7cassandra://I_gFBFO9uF2oYDdkekqbskUmqtjz2Himy2pvVXm-fygU`t׉	 7cassandra://6L8IUsly_yGT_c9MCif0qlfcwSiUKBHXLSFsIHNa-uI}` ׉	 7cassandra://FA2E7KXQGNTBAoGZbmg1Ou60KMDfWAtFc1t5VHCKTq4 M͠`Y_ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://v4atCbHwNONjhURWrwMBc5bvjNAL3g4LSU3CE-lZsNY "B`׉	 7cassandra://ho3dy9hYCR99Z-E4rmPwBCtFLMvALnMLVYkHd9wyeqoh`t׉	 7cassandra://CZelcaGNBVlK_WlTfzVK1larBNnLRPd_Aa8HTzd-QL8$v` ׉	 7cassandra://A475oopnBD5YctWjVeEKWsMIoS_W-s-JunNsz4utwmY d͠`Y_נY_ 4RS9ׁH !http://WWW.PRISMABEDRIJVENPARK.NLׁׁЈ׉ETE HUUR: DC NIEUWEGEIN
Object
Op bedrijven terrein Het Klooster in Nieuwegein bouwt HEEMBOUW dit zeer hoogwaardige
en duurzame 28.000 m² grote distributiecentrum. De kavel ligt pal langs de A27, waardoor
het gebouw een zeer grote attentiewaarde heeft. Het gebouw is zowel in zijn geheel als in
2 delen te verhuren, waarbij elk deel apart ontsloten wordt.
Kerngegevens
• Totaal 27.000 m²
• 22.737 m² distributieruimte
• 3.189 m² mezzanine vloer (optioneel)
• 1.030 m² kantoorruimte (2 bouwlagen)
• perceel is 37.580 m²
• Deelverhuur vanaf circa 11.000 m²
•
M²
Ontwikkelaar
Roniek Bannink
Tel. +49 173 423 9650
exeterpg.com
Bouwer
Rolf Verdel
Tel. 071 332 00 50
heembouw.nl
Verhuurinformatie
Marcel Hoekstra
Tel. 088 989 98 98
industrial.nl
112 - Logistiekvastgoed 2017
industrial.nl
Opleveringsniveau distributiecentrum
• maximale stapel hoogte van de hal 12.20 meter
• maximale vloerbelasting: halvloer 5.000 kg/m² / mezzanine vloer 1.000 kg/m²
• vlakheid vloer Zeile 4
• ESFR K22 sprinklerinstallatie
• 2 overheaddeuren (4.0 x 4.2 m) met aansluiting op het maaiveld
• 22 elektrisch bedienbare loading-docks met levellers
• 22 acculaadstations
• thermische isolatiewaarde: wand Rc= 4.5 m² K/W /dak Rc= 6 m2
K/W
• brand- en ontruimingsalarm, brandslanghaspels
• lichtsterkte 200 lux
• verwarming middels heatingsysteem en ecofans
• het buitenterrein afsluitbaar middels schuifpoort
׉	 7cassandra://6L8IUsly_yGT_c9MCif0qlfcwSiUKBHXLSFsIHNa-uI}` Y_׉E5BIG
Vlotte
procedures
BUSINESS…
Prisma Bedrijvenpark is bijzonder geschikt voor grootschalige (logistieke)
centra. Het park ligt ter hoogte van Zoetermeer en kent een uitmuntende
bereik- en zichtbaarheid vanaf de A12 (Den Haag – Utrecht).
Vestigingen van de distributiecentra van ALDI, Rexel en Hoogvliet gingen u
reeds voor. En ook Thermofischer, MRC Transmark, Trescon, Drake & Farrell
en Astra Liften herkenden zich in de voordelen van Prisma Bedrijvenpark.
Flexibele verkaveling
beschikbare gronden
Gemak & comfort
• Eind 2018 NS-Station voor RandstadRail
met overstapmogelijkheid op het spoor
Utrecht-Den Haag
• Horecacluster met o.a. KFC en McDonald’s
• Parkmanagement garandeert de omgevingen
belevingskwaliteit
Ruimte voor initiatief
• Prisma Bedrijvenpark beschikt nog over
grote kavels
• Flexibele stedenbouwkundige opzet biedt alle
ruimte voor uw ambitie
• Geschikt voor transport en logistiek
1 tot 18 hectare
uitgeefbaar terrein
Hoe verder?
Bezoek de website en onderzoek uw
mogelijkheden.
Logistiekvastgoed 2017 - 113
WWW.PRISMABEDRIJVENPARK.NL
׉	 7cassandra://CZelcaGNBVlK_WlTfzVK1larBNnLRPd_Aa8HTzd-QL8$v` Y_ Y_}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://P8nug_L_Hwu8xUg06xef6PXr6GpKD2M8U1D3ybd2PDk `׉	 7cassandra://Xlc9h2QcpZyR8CMRJjVhRceCr3oDeqznOHo_HH-NYvM\`t׉	 7cassandra://MsCCa6Bj04I7EJFBRBtq5dKDw3nEnQsUn3BzOzPfHz4` ׉	 7cassandra://q1_X813HGi5Atrr7shKTR_vb1eUH5xY8S1GEWyZl-gE P͠`Y_!ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://wcfsEFJgJWKFtkhWqTHBzGK5HIZC1tlM-MGwgUjjzBM $=`׉	 7cassandra://U-mxQY9I1rKBGeNGJMXGGTMSvseannkyBhjs-yVR9PMh/`t׉	 7cassandra://od9cs_no661bC6oZwxUBzLZkEhC7_IK_OF5HxUkZad4"Y` ׉	 7cassandra://w4zYx-8S879kZVKP8oKh0lXgsh6KHJBKO_7YczqJWRE e ͠`Y_"נY_ 3"̀9ׁHhttp://www.sprangers.nlׁׁЈ׉EPrimark DC in Roosendaal
Alle kennis en kunde in één hand
bij Sprangers ILDC
Partnerships smeden met opdrachtgevers én met leveranciers. Als je dat kunt, dan kun je het verschil maken,
zegt Ko Nuijten van Sprangers ILDC. Sterk zijn in het voortraject, plus een flexibele en oplossingsgerichte
opstelling zijn de andere succesfactoren. De lange lijst met logistieke projecten en de groei van het bedrijf
laten zien dat het Nuijten en co prima lukt.
“V
orig jaar was de bouw van het Primark-dc in
Roosendaal wel een blikvanger”, start Nuijten.
“Maar dat gebouw is opgeleverd.” Het gebouw
meet 380 meter bij 145 en is ook nog eens 20
meter hoog. Het grootste gebouw dat Sprangers ooit bouwde werd
succesvol voltooid.
Engineering
“Wij brengen vanaf de start van een project veel kennis en ervaring
in. We werken nu aan Rotterdam Cool Port. Veertigduizend pallets
kunnen er straks in en we hebben het helemaal zelf ge-engineerd,
inclusief de constructie. Dat betekent goed samenwerken en een
goede logistieke afstemming met alle leveranciers en installateurs.”
Cool Port ligt op een douaneterrein. “Dan heb je wat extra werk met
aanmelden en soms ook wachttijden. We hebben er ook te maken
met diverse grondeigenaren en met veel leidingwerk, waarvan de
locatie niet altijd bekend is. Niet heel spannend misschien, maar je
moet er wel mee omgaan.”
114 - Logistiekvastgoed 2017
Leuk
Voor het begin dit jaar door Sprangers ILDC opgeleverde DC Miles
in Vianen coördineerde het bedrijf ook de aanleg van de elektrische-,
werktuigbouwkundige- en sprinklerinstallaties. “Een moderne
veertigduizend vierkante meter grote multifunctionele hal op een
herontwikkelingslocatie. Er stond een transformatorhuis in de weg.
Daar moesten we omheen bouwen. Pas toen dat weg was konden
we op het laatste moment de laadkuil bouwen. Maar dat maakt
Sprangers ILDC, voluit Integrated Logistic Design & Construct,
is onderdeel van Bouwbedrijf Sprangers dat 221 jaar bestaat.
Bouwbedrijf Sprangers focust op drie markten: woningbouw,
utiliteitsbouw en logistiek. Er zijn vestigingen in Breda,
Amsterdam, Delft en Terneuzen. Behalve nieuwbouw doet
Sprangers ook verbouw - en renovatieprojecten en beheer
en onderhoud.
׉	 7cassandra://MsCCa6Bj04I7EJFBRBtq5dKDw3nEnQsUn3BzOzPfHz4` Y_#׉EDC Miles Vianen
Ko Nuijten
het ook wel weer leuk; dat je de standaard volgorde van werken
moet aanpassen.
Nieuwe directeur
Sinds juli vorig jaar heeft Nuijten een nieuwe collega directeur:
Peter van der Horst, afkomstig uit de directie van Hurks Bouw. Van
der Horst: “Sprangers is een prachtig bedrijf dat enorm groeit. Mijn
uitdaging is dat ik hier verantwoordelijk ben voor ‘de hele lijn’.” Van
der Horst vertelt dat het afgelopen jaar is gekeken naar ‘wat is onze
strategie en wat betekent dat voor de organisatie?’. De strategie is
helder, zegt hij: “Meer naar de voorkant en zelf ontwikkelen, maar
níet in de logistiek. Dan worden we concurrent van onze klanten.
Wat we wel willen en ook kunnen is kennis en kunde inbrengen.
We hebben een eigen kostendeskundige, een constructeur en een
tekenkamer die we graag inzetten.”
Momenteel bouwt de Bredase bouwer in Tilburg aan de derde fase
van Distriport, een DC van 64.000 vierkante meter in opdracht van
ProDelta. Het gebouw wordt gerealiseerd met het Breeam*** (Very
Good) certificaat. “Maar dat is tegenwoordig eigenlijk wel standaard”,
zegt Nuijten.
Peter van der Horst
Anticiperen
Van der Horst: “Ik had geen ervaring met logistiek en het is vooral
de snelheid waarmee dingen gebeuren die mij opvalt. En daar liggen
kansen voor onze klanten: in de samenwerking. Neem bijvoorbeeld de
heipalen, die zijn meestal maatgevend in een project, maar de levertijden
zijn vaak lang. Als je de snelheid van bouwen wilt waarmaken moet je
daarop dus anticiperen. Dat kan door vroegtijdig aan te schuiven in het
ontwikkelproces. Maar tenders doen we ook. Dat moet ook om te laten
zien dat je marktconform werkt.” Nuijten: “Het houdt je ook scherp.”
Van der Horst voelt zich thuis bij Sprangers. “Er hangt hier de sfeer van
een familiebedrijf. Bescheiden en ietwat conservatief, maar wel met
moderne technieken in de uitvoering. En met een grote eigen bouwploeg,
wat belangrijk is voor het realiseren van een korte bouwtijd.” ‹‹
www.sprangers.nl
Ko Nuijten: ‘Wij brengen vanaf de start van een project veel kennis en ervaring in.
Dat kan omdat wij al lang actief zijn in de logistieke sector.’
Logistiekvastgoed 2017 - 115
׉	 7cassandra://od9cs_no661bC6oZwxUBzLZkEhC7_IK_OF5HxUkZad4"Y` Y_$Y_#}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://x7mqfaYcbmODcwtyvf9ifgRF_lrmaIdGGk7yhOkBjhU OO`׉	 7cassandra://mJ7EC99KqBl24nL96HJa_3iZPFU4I9Sa6q9nNRS6ATYe`t׉	 7cassandra://qbMP9ge_ueVG5tq5jRCdPj7tIeFM7fGvvZsgq6FBvLg!` ׉	 7cassandra://CKvfAQJY0dzoNLO6TVv10gMFJimTD7P4YPhiJK8dqkw %͠`Y_%ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://o7ETdr1roADfUNxaVPGFeN615r8I-_k5NG4NNhoIcHg w`׉	 7cassandra://whvQGVhRAMoNO6yHEALUYfp1-2ReteoZDy_eKrwxcHwh9`t׉	 7cassandra://tV7UXc32RhyJ4OzXTwhAxKZ39PkZ5dHzItK4f1d7AHo ` ׉	 7cassandra://9ZHyFdaQZgj3bu_Hyz8WWr-qxBP3dieNdeNL7K3axhU D͠`Y_&נY_ ̥9ׁHhttp://www.goodman.com/nlׁׁЈנY_ ̐9ׁHmailto:info-nl@goodman.comׁׁЈ׉EGoodman: flexibel
inspelen op kansen
Goodman investeerde recentelijk in een toekomstbestendig Europees distributiecentrum (EDC) voor
logistieke dienstverlener Nabuurs op nieuwe hotspot Park15 in de regio Arnhem-Nijmegen. De ontwikkeling
van dit EDC was een complex proces, maar leidde via resultaatgerichte oplossingen tot succes voor alle
betrokken partijen.
N
abuurs is opgericht in 1962 en heeft
momenteel 24 vestigingen met in
totaal 1.350 medewerkers, verspreid
over Nederland. “Wij hebben zowel
gebouwen in eigendom als gehuurde panden,”
zegt commercieel directeur Ard Nabuurs. “Voor
onze opdrachtgevers Kraft Heinz en SCA, waarvoor
wij sinds 2009 aan de slag zijn op bedrijvenpark
Bijsterhuizen in Wijchen, huurden wij tot voor
kort een warehouse van Goodman. Wij namen
destijds - na een tender van Kraft Heinz - dit ‘pakket’
over van logistieke dienstverlener TDG. Toen
het metrage vanwege groei niet meer volstond,
hebben we daar nog eens 15.000 m² bijgenomen.
Om alle diensten voor Kraft Heinz in de
toekomst onder één dak te kunnen realiseren,
kozen we vorig jaar voor nieuwbouw, ofwel een
efficiënt, duurzaam, op energiekosten besparend
EDC voor warehousing, co-packing en transport
op een zichtlocatie van het ultramoderne Park15
in Overbetuwe.
Dit pal aan de A15 gelegen, logistieke bedrijvenpark
is slechts 1,5 kilometer verwijdert van de grote
Kraft Heinz fabriek in Elst.”
New business
Nabuurs is sinds maart 2017 gehuisvest in het
nieuwe ‘Shared Service Centre’, dat een op groei
gerichte totaalomvang kreeg van 61.700 m².
Nabuurs: “Al tijdens de bouw is ons EDC voor
honderd procent ingevuld. Het moest daartoe
optimaal toegankelijk worden voor langere en
zwaardere vrachtautocombinaties (LZV’s) en
116 - Logistiekvastgoed 2017
׉	 7cassandra://qbMP9ge_ueVG5tq5jRCdPj7tIeFM7fGvvZsgq6FBvLg!` Y_'׉EZArd Nabuurs
Lien Standaert
Het duurzame ‘Shared Service Centre’ van Nabuurs op Park15 in Overbetuwe.
alle daarbij behorende vervoersbewegingen.
Ook moest het gebouw gedeeltelijk in staat
zijn om te koelen en voldoen aan alle TAPAbeveiligingsnormen
en speciaal voor Mars aan
de meest moderne Amerikaanse normen voor
brandwering, die onder meer vroegen om een
specifieke staalconstructie. We zijn tevreden met
het A-klasse resultaat. Deze nieuwe huisvesting
maakt optimalisatie van de logistieke stromen en
Over Goodman
Goodman is expert in logistiek vastgoed. De
groep ontwikkelt, beheert en investeert wereldwijd
in hoogwaardig logistiek, industrieel en
bedrijfsvastgoed voor klanten in verschillende
sectoren, waaronder e-commerce, logistieke
dienstverlening (3PL), retail en automotive.
Het bedrijf telt klanten als Kuehne & Nagel,
DSV, eBay, Zalando, Home24 en Amazon. In
Europa alleen ontwikkelde Goodman meer
dan 1 miljoen m2
aan opslag- en distributiefaciliteiten
voor de toonaangevende e-commerceaanbieder
Amazon. Goodman werd ook
onlangs voor het vijfde jaar op rij uitgeroepen
tot ‘Vastgoedontwikkelaar nummer 1 van
Europa’ in de ranking van PropertyEU. Sinds het
innemen van deze toppositie 5 jaar geleden,
ontwikkelde Goodman meer dan 4 miljoen
m² aan Europese logistieke en andere typen
bedrijfsruimte.
Goodman Nederland, gevestigd in Amsterdam,
beheert meer dan 400.000 m² aan logistiek
vastgoed, verdeeld over een tiental eigendommen
gelegen in het hele land. Het bedrijf
controleert meer dan 100.000 m² grond die
beschikbaar is voor de ontwikkeling.
transport mogelijk en verbetert de operationele
efficiëntie.”
Zo’n 25.000 m² van dit ruim 60.250 m² grote distributiecentrum
is temperatuur geconditioneerd.
Daarnaast is bijna 1.450 m² bestemd voor kantoren,
ontmoetingsplekken en technische ruimten. “Het
was een spannend en complex proces, waarbij
Goodman zich op alle fronten flexibel en betrokken
toonde,” aldus Nabuurs.
‹‹
Meer informatie:
Goodman
Lien Standaert, country manager The Netherlands
Strawinskylaan 1225, Tower B, Level 12
1077 XX Amsterdam
020 – 709 3930
info-nl@goodman.com
www.goodman.com/nl
Oplossingsgerichte aanpak
Met de recente oplevering van het nieuwe A-klasse distributiecentrum voor Nabuurs op Park15 heeft
Goodman opnieuw een lange termijnrelatie kunnen bestendigen. “Wij staan een oplossingsgerichte
aanpak voor,” zegt Lien Standaert, country manager The Netherlands van Goodman. “Na jaren
van samenwerking zijn wij heel tevreden dat we Nabuurs ook in een periode van groei kunnen
accommoderen met een herlocatie naar het nieuwbouwcomplex op het strategisch gelegen Park15.”
Duurzaam
Het nieuwe EDC is ook voor Goodman een kwalitatieve toevoeging aan het bestaande portfolio,
volgens Standaert. “Toekomstbestendigheid is volledig geïntegreerd in onze business,” benadrukt
zij. “Met het oog op de toekomst is bij de ontwikkeling van het pand bijvoorbeeld terdege rekening
gehouden met de toegankelijkheid voor LZV’s. Ook hechten wij, net zoals de klant, veel waarde aan
een duurzame uitrusting met LED verlichting en bewegingssensoren om het energieverbruik en de
uitstoot van CO2 te verminderen. De locatie is eveneens uitstekend. Park15 ligt in de multimodale,
logistieke regio Arnhem-Nijmegen met de Barge Container Terminal Nijmegen (BCTN) en bevindt
zich in de nabijheid van het Ruhrgebied. De bereikbaarheid vanaf de Haven van Rotterdam (100
kilometer) is eveneens prima. Op 5 minuten rijafstand wordt bovendien een railterminal ontwikkeld
aan de spoorverbinding Betuweroute.”
Snelle oplevering
Standaert toont zich ook gelukkig met de gebleken haalbaarheid van de snelle opleveringstermijn
van nog geen twaalf maanden. “Zo kon Nabuurs probleemloos volgens planning overgaan naar dit
hoogwaardige EDC,” zegt zij. “Nabuurs heeft verder het profijt van onze in-house ‘technical support’
en ‘property management’. Zo blijven wij ook op de lange termijn beantwoorden aan de wensen
en behoeften van deze gebruiker. Dit resulteert in een hoge graad in loyaliteit bij onze klanten.”
Het EDC is in eigendom van het Goodman European Partnership (GEP).
Logistiekvastgoed 2017 - 117
׉	 7cassandra://tV7UXc32RhyJ4OzXTwhAxKZ39PkZ5dHzItK4f1d7AHo ` Y_(Y_'}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://OyXMgGnTOQLgDTP3FHdQd6fs6J9yHi16Wx3gm9vHwoQ `׉	 7cassandra://RCmn-kd4L67PHLraNjtBarPpfmyNnGnLvUc3rPyFV3Af\`t׉	 7cassandra://IS_Wcqpvl1r2LAyXvK8Ofia2Ii0A6Q_Y_6yAVUYUlHI!d` ׉	 7cassandra://5sx5UPuY6h1X_sp7W4Td8fxF4NSWIF23RXhvaVVX21E (͠`Y_)ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://Yc-ZUrrX_VtAgxIXvDeBI2W6qe3XMTYdyPU1TByOryA `׉	 7cassandra://sHnW38Y7hp1QrVTDIKSL0ZdqEtgN6_Sj_fN0IVUv5pcdj`t׉	 7cassandra://-9uMgDGMmn7kSdJWm4dJpNKnioB_VKQTnJaorfh-qlMi` ׉	 7cassandra://p0ck3J7103mIcm0NSgCOD7qIGX-OK3_FgaTLWyK8v0s  ͠`Y_*נY_ a΁̷9ׁHhttp://www.park15logistics.comׁׁЈנY_ a̭9ׁH !mailto:bfranssen@giesbersgroep.nlׁׁЈ׉E	Opmars nieuwe generatie
bedrijvenparken
GiesbersGroep aan kop met Park15
In Overbetuwe start binnenkort de realisatie van het grootste en meest toekomstbestendige distributiecentrum
van Lidl Nederland. Het ultramoderne, op termijn trimodaal gesitueerde Park15 maakt - ook op Europees
niveau – opgang als toonbeeld van een nieuwe generatie, optimaal duurzame logistieke bedrijvenparken.
D
e realisatie van het zevende en meest omvangrijke DC van
Lidl Nederland gaat van start in het voorjaar van 2017. “Dit
megadistributiecentrum met koel- en vriescom partimenten
behaalt straks de hoogst mogelijke internationale BREEAM
score,” zegt Bart Franssen, verantwoordelijk voor Park15 namens
GiesbersGroep in Arnhem. “Zo wordt het gebouw mogelijk zelfvoorzienend
via wind- én zonne-energie en kan het daarmee in de toekomst
zelfs operationeel zijn zonder netaansluiting. In combinatie met de
continue verduurzaming van Park15 ontstaat hier op een kavel van
16 hectare het neusje van de zalm op het gebied van logistiek vastgoed.”
GiesbersGroep realiseerde recentelijk op Park15 voor Nabuurs Supply
Chain Solutions en Kraft Heinz, nieuwkomer van het eerste uur, al een
turn-key oplossing voor een duurzaam ‘Shared Service Centre’ voor
naast Kraft-Heinz ook Mars, Nutricia en SCA .
Nieuwe plannen
“In samenwerking met toekomstige gebruikers kunnen wij op Park15
volledig ontzorgen in oplossingen voor hun uiteenlopende huisvestingsvraagstukken,”
bevestigt Franssen. “Daarnaast zijn ook andere
Artist impression van het direct beschikbare warehouse in fase 2.
vormen van samenwerking mogelijk.” Nu fase 1, de 25 hectare
van Nabuurs/Kraft Heinz en Lidl, is ingevuld, liggen nieuwe plannen
voor warehouses tot 100.000 m2
op tafel voor de volgende
35 hectare. Franssen: “Fase 2 is al bouwrijp. Ook is de procedure
voor een viertal windmolens, waarvan er een Lidl moet voorzien
van windenergie, in voorbereiding. De ambitie is dat opslag van
energie via accu’s of waterstof in de toekomst op zon- en/of
windloze dagen voor energie zorgt op Park15. Dit in combinatie
Oog voor landschap
Park15 is ontwikkeld in samenspraak met omwonenden, die
nu - met scholen en het lokale bedrijfsleven - maximaal gaan
profiteren van groenzones, een recreatieve fietsroute en de
verbinding met landschapspark De Danenberg. “Er komen ruime,
groene wegen op Park15 en een groene buffer van zo’n 30
hectare tussen het dorp Oosterhout en Park15. Ook de nieuw
aangelegde fruitboomgaard is straks openbaar toegankelijk.
118 - Logistiekvastgoed 2017
׉	 7cassandra://IS_Wcqpvl1r2LAyXvK8Ofia2Ii0A6Q_Y_6yAVUYUlHI!d` Y_+׉ELBart Franssen
Meer informatie:
GiesbersGroep BV
Bart Franssen
Zijpendaalseweg 53a,
6814 CD Arnhem
026 – 446 14 00
bfranssen@giesbersgroep.nl
www.park15logistics.com
met grondwarmte, die via vloersystemen verwarming en koeling levert
voor de droge opslagruimten en het kantoor.”
“Momenteel voeren we gesprekken met verschillende logistieke dienstverleners
en verladers over kavel 3, waar een warehouse met een
zonneveld op het dak is gepland,” vervolgt hij. “Om de realisatie van
de nieuwe gebouwen snel te kunnen opstarten, is de vergunning al
beschikbaar en de voorbereiding gestart. Zo kunnen wij ons direct
samen met de opdrachtgever buigen over verder, individueel maatwerk
en tegelijkertijd snel reageren op vragen uit de markt.”
GiesbersGroep wil voorlopen in duurzaamheid en bedrijven op dat
gebied met elkaar verbinden, volgens Franssen. “Het is bijvoorbeeld
goed mogelijk om overtollige warmte vanuit koelhuizen op te slaan
en deze in te zetten voor andere gebouwen. De bedrijven op Park15
kunnen op deze manier straks onderling warmte uitwisselen en elkaar
zo versterken.”
Zichtlocaties met toegestane
bouwhoogte tot 25 meter
Groot- en kleinschalige bedrijvigheid
Het volgende, direct beschikbare warehouse is indeelbaar in units
van 10.000 tot 64.000 m2
. “Het gebouw kan dus meegroeien met de
gebruiker,” zegt Franssen. “Passende ruimte is er eveneens voor kleinere
gebruikers. Kleinschalige bedrijven, waaronder toeleveranciers,
zijn ook welkom op Park15. We bieden ruimte voor huisvesting met
een omvang van 1.000 tot 100.000 m2
. Zo is Terlouw hier gevestigd
met de merken Jaguar en Land Rover, en komen er een tankstation en
een horecavoorziening op het park. De kavels zijn verder vrij indeelbaar
tot 17 hectare aaneengesloten. Ook op de zichtlocaties aan de
A15, die zich goed lenen voor warehouses, is een bouwhoogte tot
25 meter toegestaan.” Op Park15 is iedere vorm van distributie
en opslag is mogelijk, inclusief koelen, vriezen en de toepassing
van de PGS15 norm.
Trimodale locatie
De infrastructuur van Park15 wordt gefaseerd aangelegd, volgens
Franssen. “Dat heeft alles te maken met de wensen en eisen van
onze opdrachtgevers,” zegt hij. “Wel zijn inmiddels de werkzaamheden
aan de eigen op- en afrit aan de A15 afgerond. Vanuit de
Haven van Rotterdam (100 km) of vanaf de Duitse grens (10 km)
is het mogelijk om in één directe rijroute, zonder stoplichten, het
bedrijvenpark te bereiken. De A15 wordt bovendien op korte termijn
voor Park15 verbreed en verbonden met de A12 richting Duitsland.”
Franssen wijst erop dat voor vervoer over water Park15 zich ook
niet ver van de inland Barge Container Terminal Nijmegen (BCTN)
bevindt. “Daarnaast leggen de Provincie en ProRail op dit moment
de laatste hand aan het ontwerp en startbesluit voor de Railterminal
Gelderland, die binnenkort op zo’n vijf minuten rijafstand van Park15
wordt ontwikkeld,” zegt hij. “Hiermee ontstaat een directe aansluiting
op de spoorverbinding Betuweroute tussen Rotterdam en het
Europese achterland en vervolgens Azie.” De oplevering van de
Railterminal Gelderland is gepland in 2019.
‹‹
GiesbersGroep
GiesbersGroep bundelt zes, in bouw en projectontwikkeling
actief zijnde ondernemingen in Arnhem, Nieuwegein, Rotterdam
en Wijchen. Deze zelfstandig en decentraal georganiseerde
bedrijven vormen een hecht netwerk, dat onderling continu
kennis en vaardigheden uitwisselt. GiesbersGroep werkt, naast
de logistieke sector, voor een diversiteit aan bedrijven, beleggers
en overheden, maar heeft ook onderwijs- en zorginstellingen,
wooncorporaties en -consumenten als opdrachtgever.
Logistiekvastgoed 2017 - 119
׉	 7cassandra://-9uMgDGMmn7kSdJWm4dJpNKnioB_VKQTnJaorfh-qlMi` Y_,Y_+}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://JOznU7vUfzjWN2afXNgW7mFN8CQ0_9KFCk1sF_M6TCA `׉	 7cassandra://i5Cr00akhQ74nhWwjhA5TUDuPlqqXYrKoqyhx6I3oTs͠0`t׉	 7cassandra://AogLJ3wgLEg7qZ4h6py0HEeRvGQJC0N5y3bsEpQiJPo1` ׉	 7cassandra://VleJ_xpGJF1ny7yRUMmq6brK20Kfu_1OHurkt4M5SeU "&͠`Y_-ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://MBax3fQeTndcyGIQ5xkFvm-hChVdhLXPYCeGtlqrxfc 5`׉	 7cassandra://bq4dB6qfP2jhJXejDScqmaBSwASocGagVhfO8Fgvxion`t׉	 7cassandra://Yca6U5JihbfEPm0HDVoPlAUILyRErq2tfTOxzdSQhC4&` ׉	 7cassandra://u5DpQw8qz3oe24BAjuyHoL5_uYCa--o_CY-9CNutCvY 	͠`Y_.נY_ I̖9ׁHhttp://RVBGROEP.NLׁׁЈ׉E
hoezo
complex project?
Zo realiseert u succesvol
uw nieuwe bedrijfslocatie
Gaat u een nieuw bedrijfspand, industriële plant of
logistiek terrein realiseren? Betrek RvB Engineering
bij uw project. Wij ondersteunen u van ontwerp tot
en met oplevering (en daarna) met kennis én ideeën.
We ontwerpen en begeleiden, maar nemen ook graag
de verantwoordelijkheid voor planning en budget. Zo
realiseert u uw plannen succesvol: met één partij en
zonder risico’s. Bel 088 – 786 8500!
DE KRACHT VAN CREATIVITEIT
RVBGROEP.NL
׉	 7cassandra://AogLJ3wgLEg7qZ4h6py0HEeRvGQJC0N5y3bsEpQiJPo1` Y_/׉E׉	 7cassandra://Yca6U5JihbfEPm0HDVoPlAUILyRErq2tfTOxzdSQhC4&` Y_0Y_/}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://6i4eZkJ1LueexDeTT4-LJXKdzq4b2EvrHMvZWEC4FEk ~_`׉	 7cassandra://q3QqI7r7rd0PuJ8IfnX5nTz0BdB7qy5BV0JZH8ydbBc̀`t׉	 7cassandra://wSuaF3Stn5AaEIHP9qCPpCYgVmtZ3pLJhIrG-kAhGpQ(C` ׉	 7cassandra://Q-M-YsYm_sWZZK3M1lEX8VVFwOPKn_lGg-p7ld8BIYs Y͠`Y_1ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://FSBL4TfkgVOfOFLh9aRkQW-BNm9KxqIyGKovheZLLr8 (`׉	 7cassandra://EZzwYwm6Jw2xDTHJCcPzCWO0vyt6-cFDddkkJsiJ8TQm`t׉	 7cassandra://8zSCnBGO1TN6ZXLEPLCkvUoLCuC-4AI2ZOYUPd9ZR9I%r` ׉	 7cassandra://_x4z5vduFg9kzcnlLE32wb-Bo11dMbCvSJJ0srpUXUY ͠`Y_2׉ESterke impuls voor ontwikkeling XL Businesspark Twente
door komst Groep Heylen
XL Business Park Twente:
optelsom van goed gevoel en
benutten van kansen
De regio Twente is van oorsprong groot geworden door de textiel. Hij bevindt zich op een centrale plek in
Oost-Nederland, gelegen tegen het Ruhrgebied en Oost-Europa daarachter. Scandinavië is relatief dichtbij
en belangrijke verkeersaders zorgen voor de Randstad in de nabijheid. De in Nederland grootste inland
containerterminal in Hengelo, met een dependance op het XL Business Park in Almelo, completeert de
uitstekende multimodaliteiten. Daardoor is het gebied een logistieke toplocatie met veel goede ingrediënten
en mogelijkheden voor een succesvolle ontwikkeling van zowel bedrijvigheid als van werkgelegenheid.
XL Business Park Twente staat voor 120 ha uitgeefbare ruimte voor bedrijvigheid, waarbij alle benodigde
gronden inmiddels zijn verworven door de projectorganisatie die de ontwikkeling regisseert.
122 - Logistiekvastgoed 2017
׉	 7cassandra://wSuaF3Stn5AaEIHP9qCPpCYgVmtZ3pLJhIrG-kAhGpQ(C` Y_3׉E
In de karakteristieke boerderij
van de projectorganisatie is
enthousiast praten over de
ontwikkeling van het XL
Businesspark Twente eenvoudig
met de open blik over de
omgeving.
W
e praten over de ontwikkeling van
XL Business Park Twente in een
ronde-tafelgesprek met een aantal
belangrijke spelers: Jan Geerdink
(projectdirecteur van het park), André Pluimers
(voorzitter van Port of Twente, de belangenvereniging
van de logistieke sector in Twente) en
Ralph Caspanni (managing director van Groep
Heylen Nederland). Het gesprek vindt plaats in het
karakteristieke onderkomen van het projectbureau,
met vrij uitzicht op het te ontwikkelen gebied.
De investeerder-ontwikkelaar Groep Heylen hoopt
voor de zomer de bouwvergunning te mogen
ontvangen voor het neerzetten van een logistieke
campus van totaal 180.000 vierkante meter. Goed
voor werkgelegenheid van zo’n duizend mensen.
De gefaseerde ingebruikname kan vanaf de zomer
2018 worden verwacht. Het gebouw wordt niet
ontwikkeld als ‘logistieke doos’, maar is qua architectuur
aangepast aan de omgeving.
Ralph Caspanni: “Een gebouw moet fijn zijn om
in te werken, maar zeker ook mooi om naar te
kijken. Ondanks het gegeven dat de maatvoering
van logistieke gebouwen min of meer vast
staat, proberen we als Groep Heylen altijd nét
iets bijzonders met een gebouw te doen. In het
ontwerp hier hebben we gekozen voor een link
met het textielverleden van de regio. Dat was het
ijkpunt voor onze architect: je tilt in dit ontwerp
het landschap als het ware op, schuift het gebouw
eronder en verwerkt een boerderij functioneel
terug in de gevel”. Deze abstracte vormen verwijzen
naar het gebiedsverleden. Bovendien worden
in de gevels weefpatronen aangebracht, die weer
herinneren aan de verschillende textielvormen:
“Het maakt, al met al, dat de gebouwen naast
economische en functionele ook architectonische
waarde bevatten”.
Warm gevoel
De komst van Groep Heylen naar het XL Business
Park Twente geeft, aldus Jan Geerdink, “een boost”
voor de verdere ontwikkeling. “Sinds het bekend
werd dat Groep Heylen naar het business park
kwam hebben ons al veel partijen benaderd met
interesse. En we laten ze hier graag met eigen ogen
zien waar we mee bezig zijn. Dat levert altijd een
goed gevoel op”. En, richting Ralph Caspanni, “We
Jan Geerdink: “Samenwerking in de regio is bijzonder goed en biedt perspectief voor succesvolle
ontwikkeling”.
André Pluimers: “De komst van de containerterminal zorgt voor een boost in de ontwikkeling van XL
Businesspark Twente”.
Ralph Caspanni: “We gaan hier echt investeren in de omgeving, ook met sociale events. Want we willen
tot het DNA van de regio gaan behoren. Ik kijk er enorm naar uit hier straks van start te gaan”.
Logistiekvastgoed 2017 - 123
׉	 7cassandra://8zSCnBGO1TN6ZXLEPLCkvUoLCuC-4AI2ZOYUPd9ZR9I%r` Y_4Y_3}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://BWEA-atadcDO0xEieY58N-T0a5yR7aj-tWWtJD4gtEo m`׉	 7cassandra://pQ2HNlPUpKeS9pssDQEfA2DAmf5hPQXsc-2z1Lli7BUd`t׉	 7cassandra://VbLF-r4r8J-D6xyhL8_YyBQQmVOKOjPtUXZr8UqSr_w!` ׉	 7cassandra://ZC_uPs5CMK6xzgsy_eTB61a-TPTZzSWnkG7g3rekE68 E͠`Y_5ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://eZcaxVLvu2wgwnBFKshHC95S6NIYQ5tQtQNmWghhHd8 h`׉	 7cassandra://UAq6TfbCNRphc3ocyhnkhOXEzfe3GTaAHs_LmOLlvksn@`t׉	 7cassandra://XG47NdiKlDKmWLxUNNGVQf9Cq1WMTgqlC1LLoia5KcA` ׉	 7cassandra://M-J6Qcuq-qIZUgB75lKVKW5ftCpDgPZhY_TWik0Hs-g ?͠`Y_6׉EGroep Heylen biedt een gefaseerde ontwikkeling
om daarmee maximaal aan de wens van ruimte en
flexibiliteit voor haar klanten te voldoen.
zijn ook heel blij met de hele open en constructieve gesprekken
die we hebben, die geven mij een warm gevoel. En die gesprekken
gaan niet alleen maar over geld of het neerzetten van een
gebouw. Maar vooral ook over ideeën als een inpassing van het
ontwerp in de omgeving. Of het mogelijk ontwikkelen van een
voormalige boerderij in het nieuwe concept. Dat is heel plezierig
en biedt alles perspectief voor goed renderende bedrijvigheid”. En
ook de opstelling van de gemeente Almelo (als bevoegd gezag
verantwoordelijk voor het park) wordt door hem geroemd: “Er
wordt actief meegedacht en geholpen. Via één aanspreekpunt”.
En die bedrijvigheid kent een aantal randvoorwaarden, zoals ook
de rol van de bevoegde overheid en de aanwezigheid van, en
samenwerking met, onderwijsinstellingen. Jan Geerdink vervolgt:
“Bedrijven die het goed doen zijn vaak de beste ambassadeurs. Wat
we nu in Twente doen is ons als het ware aan elkaar vasthouden. De
overheid en ondernemers aan de ene kant, en de kennisinstellingen
zoals universiteiten en ROC’s aan de andere kant. En die instellingen
hebben we straks hard nodig want ze fungeren als opleidingsinstituten
voor de mensen die hier op het park straks aan de slag
kunnen. En aan de andere kant hebben bedrijven die hier komen
natuurlijk ook direct baat hierbij. Deze aspecten, gecombineerd
met het goede leven in deze regio, brengen we ook voortdurend
en nadrukkelijk naar voren in onze communicatie”.
Die positieve signalen worden onderstreept door André Pluimers,
voorzitter van de vijf jaar bestaande Port of Twente, een belangenvereniging
voor de logistieke sector. Hij beaamt volmondig de
kwaliteit van de samenwerking zoals door Jan Geerdink aangegeven.
“We lossen met de realisatie van dit park ook problemen aan de
onderkant van de arbeidsmarkt op. De afgelopen jaren hebben we
׉	 7cassandra://VbLF-r4r8J-D6xyhL8_YyBQQmVOKOjPtUXZr8UqSr_w!` Y_7׉EDe campusgedachte van Groep Heylen
Groep Heylen past in de ontwikkeling van nieuwe locaties haar in de markt succesvolle
campusgedachte toe. Dat betekent een gefaseerde ontwikkeling op een
locatie, gebaseerd op grootschaligheid maar niet op leegstand. Hoe werkt het?
Na de komst van de eerste huurder (‘launching customer’) wordt al een unit extra
gebouwd om daarmee een “landingsplaats” te hebben op een directe vraag van
een tweede belangstellende huurder en waarmee een snelle vestiging mogelijk
is. En zo verder. Dat betekent ook dat een gebouw na volledige realisatie altijd
enige lege ruimte beschikbaar houdt, om daarmee de aanwezige zittende huurders
maximale flexibiliteit in groei te kunnen bieden. Ook de bouwvergunning wordt
als één geheel voor het volledige gebouw aangevraagd. Onze klanten biedt je
daarmee snelheid en keuze, want je kunt overal beginnen met bouwen”, zegt
Ralph Caspanni van Groep Heylen.
in acquisitietrajecten vastgesteld dat we niet alle randvoorwaarden
op orde hadden: toen was een kavel van vijf hectare al groot. In
dat opzicht is er nu heel veel ten goede veranderd. En zo gaan we
ook met partijen die hier komen om: als het nodig is voor succes
nemen we ze mee naar de douane of naar de opleidingsinstituten”,
zegt Pluimers.
Port of Twente is “uitermate gelukkig” met de komst van Groep
Heylen naar het businesspark, aangezien hiermee haar doelstellingen
al grotendeels zijn ingevuld en de aantrekkingskracht voor
potentiële nieuwe geïnteresseerde ondernemingen vergroot. André
Pluimers licht het toe: “We zijn op de goede weg! Groep Heylen is
de eerste investeerder die van buiten de regio hier heen komt. Uit
strategisch oogpunt bezien zorgt Groep Heylen hiermee voor een
boost, onder meer op het gebied van de werkgelegenheidsontwikkeling
en op de aantrekkingskracht van het gebied”.
Vliegwieleffect
Ralph Caspanni beaamt het vliegwieleffect in de ontwikkeling. “XL
Businesspark heeft alle troeven in handen om één van de toekomstige
logistieke hotspots van Nederland te worden. Naast de goede
ontsluiting heeft dat onder meer te maken met de beschikbaarheid
van ruimte, de aanwezigheid van arbeidskrachten die je nodig hebt
het voor elkaar te krijgen en de uitstekende opstelling van de projectorganisatie
en de gemeente Almelo. Je voelt je dan thuis. Het
positieve antwoord op de vraag: ‘aard ik hier’ is de kracht geweest.
En dat vliegwiel gaat alleen maar sneller draaien. De behoefte
aan een groot perceel, grote flexibele gebouwen en bijbehorende
parkeervoorzieningen en fietsenstallingen staan tegenwoordig in
de logistieke vraagstukken centraal. Dat is anders dan de vroegere
insteek”.
Containerterminal
Een bijzondere voorziening op het XL Business Park in Almelo vormt
de containerterminal van Combi Terminal Twente (CTT). Officieel
een dependance van de terminal in Hengelo, maar feitelijk een
volledig functionele voorziening (24/7) met volwaardig kantoor.
De terminal wordt dit voorjaar operationeel en kan, aangezien hij
onderdeel uitmaakt van CTT, direct volledige services aanbieden. Dit
in tegenstelling tot nieuw te ontwikkelen terminals, waarbij zoiets
doorgaans een proces van vele jaren is. In eerste instantie wordt voor
het transport gebruik gemaakt van de driehoek Rotterdam-HengeloAlmelo
en terug, maar wanneer de volumes later toenemen kan
ook een rechtstreekse verbinding met Rotterdam worden opgezet.
Het verdere transport van de containers op het businesspark kan
met terminaltrekkers plaatsvinden.
Jan Geerdink: “Zonder de aanwezigheid van de terminal zou het
veel lastiger zijn om grote partijen voor het business park te interesseren.
In die zin levert de aanwezigheid van de CTT een goede
voorwaardenscheppende bijdrage aan het succes”. Ralph Caspanni
beaamt dit: “Hoewel wielen nog steeds de voornaamste modaliteit
voor de klanten is, biedt de aanwezigheid van de CTT een extra
kans, die in de verre omgeving niet aanwezig is. We hebben dat
ook gezien met een soortgelijke ontwikkeling van ons in Antwerpen
East Port. In de grote concurrentieslag met andere locaties is de
aanwezigheid van zo’n terminal als onderscheidend element een
duidelijke troef. En zeker nu zo’n terminal gelijk al operationeel is,
dat is echt een plus.
Feitelijk, zo concluderen de deelnemers aan het gesprek, zijn alle
voorwaarden aanwezig voor een voortvarende en succesvolle ontwikkeling
van het XL Businesspark Twente. André Pluimers besluit:
“We zijn gelukkig met hetgeen nu gebeurt. Hiermee voltrekt zich
wat we wilden. Groep Heylen is trendsetter in de branche. Dat
wordt heel nauwlettend gevolgd door logistiek Nederland. En het
is fraai te zien dat dit hier op het XL Business Park Twente nu ook
gebeurt”.
<<
Logistiekvastgoed 2017 - 125
׉	 7cassandra://XG47NdiKlDKmWLxUNNGVQf9Cq1WMTgqlC1LLoia5KcA` Y_8Y_7}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://liI-6y3aRhdqz_GjfO-apavVuGo9laNCubhMxURzluk @`׉	 7cassandra://pNZdemCREaWsoC0ynYWXIhBbNmUvmXUsTQamafCpRRsl_`t׉	 7cassandra://m9u5txkeJCxRAhetZSNfAqFTPHQgH9Ifh4Z0UdQRwVo ` ׉	 7cassandra://8IdrqkHHc8RA24oug2Kw4OegcAEbG9c-u5DEd5tQ7kk ͠`Y_9ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://zLpCOLiBhpYVo7He0Ej2z4Y29JtwIFrqKZroq6DlUwI `׉	 7cassandra://bSZ-xNKbEk7V6yq8Fhlzli0hsft1TFJMKhOp39tkod4eD`t׉	 7cassandra://vhAlzQRLHN7DFK_du8XFCbbv0dy1BpFkzNV1gV8cE6g ` ׉	 7cassandra://5RyH1h1WTdmNMEGrxxQunsS4vGe9APXTh0fF_MPJd2s ͠`Y_:נY_ vz9ׁHhttp://www.zevenaar.nlׁׁЈנY_ v΁j9ׁHhttp://www.7poort.nlׁׁЈנY_ vo9ׁHmailto:g.pol@zevenaar.nlׁׁЈ׉E7Poort:
‘n riante etalage aan de A12
De combinatie van de natuurlijke strategische ligging en de recente ministeriële ondertekening van
het Tracébesluit, dat Zevenaar voorziet van het nieuwe knooppunt De Liemers, maakt 7Poort tot
een bovengemiddeld gewilde logistieke locatie. Dat verwacht wethouder Gerard Hendriksen van
de gemeente Zevenaar, die samen met de regio met méér plannen inspeelt op de toenemende
aantrekkingskracht van dit moderne businesspark.
H
et ook qua waterweg en spoor gunstig gelegen BusinessPark
7Poort krijgt met de nieuwe ontsluiting op de A15 een uitstekende
logistieke uitgangspositie. “Goede bereikbaarheid is
een voorwaarde voor economische groei,” zegt wethouder
Gerard Hendriksen. “Nu het Rijk en de Provincie Gelderland de A15
met twaalf kilometer doortrekken naar de A12, ontstaat een nieuwe
verbinding tussen de Haven van Rotterdam en Duisberg en daarmee
met de rest van het Europese
achterland.” 7Poort maakt met bedrijvenpark DockNLD in Montferland
en de Haven van Emmerich deel uit van logistieke hotspot De Liemers
binnen het ambitieuze en goed in de Nederlandse Top 10 scorende
samenwerkingsverband Logistics Valley.
BusinessPark 7Poort
7Poort in Zevenaar is een toekomstbestendig businesspark in opkomst binnen
de dynamische, logistieke hotspot De Liemers. 7Poort ligt aan het toekomstige
knooppunt De Liemers van de A12 en A15, nabij water en spoor en op 60 tot 115
km afstand van vier (inter)nationale luchthavens. Het businesspark beschikt over een
centrale bluswaterinstallatie, waarop bedrijven hun individuele sprinklers kunnen
aansluiten. Professioneel parkmanagement waarborgt de hoogwaardige uitstraling
van het gebied op de lange termijn. De gemeente Zevenaar heeft inmiddels
20 hectare van het in totaal 60 hectare grote businesspark uitgegeven en nog 40
hectare beschikbaar voor één of meer logistieke dienstverleners en/of verladers.
126 - Logistiekvastgoed 2017
Prioriteit
Met het recente Tracébesluit krijgt de A12 tussen Duiven en knooppunt
Oud-Dijk extra rijstroken, en komt er een nieuwe op- en
afrit voor Zevenaar-Oost. De bestaande, twee kilometer westelijk
gelegen op- en afrit verdwijnt. Hendriksen: “De Provincie wil prioriteit
geven aan de nieuwe aansluiting, die van groot belang is
voor de ontwikkeling van 7Poort, de bij de entree geplande Fashion
Outlet Zevenaar (FOZ) en de nieuwe woonwijk Groot Holthuizen.
Bij de Economisch Meest Voordelige Inschrijving ofwel de EMVIaanbesteding
in 2018 heeft een aannemer die bereid is te starten
met ‘onze’ op- en afrit dan ook een pré.” Aandacht is er in het
Tracébesluit ook voor de inpassing van de weg en de verbetering van
de doorstroming van het verkeer op het onderliggende wegennet.
Hendriksen: “Voor Zevenaar betekent dit een volledige herinrichting
van de Arnhemseweg en de weg Hengelder, inclusief geluidwerende
maatregelen.” Het totale project kost circa 840 miljoen euro. De
Provincie Gelderland draagt hieraan zo’n 360 miljoen euro bij. Naar
׉	 7cassandra://m9u5txkeJCxRAhetZSNfAqFTPHQgH9Ifh4Z0UdQRwVo ` Y_;׉EGerard Hendriksen
Wethouder, Zevenaar
Gustave Pol
Accountmanager
BusinessPark 7Poort
g.pol@zevenaar.nl
(06) 23 53 23 32
www.7poort.nl
www.zevenaar.nl
Zevenaar
verwachting start de aanleg in 2019 en vindt de opening van de eerste
fase - in en rond Zevenaar - plaats in 2021.
“De geluidswal ter hoogte van 7Poort wordt verlaagd aangelegd met
doorkijkjes,” kondigt Hendriksen vervolgens aan. “Zo ontstaat één riante
etalage langs de A12. We hebben genoeg onderscheidende ruimte
voor grootschalige logistieke activiteiten, ofwel voor een hedendaags
megadistributiecentrum van zo’n 100.000 m2
.” Wie zich vestigt op
7Poort bevindt zich in het goede gezelschap van onder meer Dachser
Netherlands, CHEP Pallecon Solutions en Intervracht Nederland.
Multimodaal
Hendriksen: “Naast de directe ligging aan de snelweg, bevindt 7Poort
zich ook vlakbij de binnenvaartverbinding Rotterdam-Emmerich met
net over de grens de Rhein Waal Terminal, een barge waarmee we
samenwerken en waar circa 120.000 TEU per jaar wordt overgeslagen.
Verder heeft Rotra in Doesburg onlangs een containerterminal
geopend. Ook het goederenspoor Betuweroute is binnen ‘handbereik’
met overslagmogelijkheden in Emmerich en in de toekomst
ook in Valburg. Het gewenste treinstation op 7Poort, waarvoor al
een haalbaarheidsstudie is opgestart, zal met de komst van de FOZ
waarschijnlijk ook niet lang meer op zich laten wachten.”
Samenwerking
De drie hotspots in Logistics Valley staan open voor nauwere samenwerking
met het logistieke bedrijfsleven. “Het delen van kennis
staat daarbij centraal,” benadrukt Hendriksen. “Prioriteiten vormen
de aandachtsgebieden arbeidsmarkt, smart logistics smart infra en
het faciliteren van nieuwe en bestaande logistieke dienstverleners,
die kunnen deelnemen aan projecten, zoals Talent Innovatiepool,
Digitaal Platform en ControlTower. Daarnaast zijn samenwerkingsverbanden
opgestart met het buitenland.”
Hendriksen wijst er ook op dat 7Poort een vestiging van het Liemers
College huisvest met in het voorbereidend MBO de opleiding
Transport en Logistiek en het vak Voertuigtechniek. “De regio biedt
aansluitend MBO onderwijs,” zegt hij. “De Hogeschool Arnhem
Nijmegen (HAN) heeft een logistieke leerstoel en vormt één van
de zes Kennis Distributie Centra in Nederland. Tot slot bieden we
met het Logistiek Innovatiehuis De Liemers Achterhoek niet alleen
een netwerkfaciliteit, maar bovendien een platform voor logistiek
onderwijs en de logistieke arbeidsmarkt.”
‹‹
Logistiekvastgoed 2017 - 127
Het vlakbij de Duitse grens in het groen gelegen Zevenaar telt
momenteel 32.000 inwoners en breidt in 2018 verder uit via
onder meer een fusie met de gemeente Rijnwaarden. Naast
recreatiegebied Rhederlaag aan de IJssel behoort dan ook
recreatiegebied De Bijland aan de Rijn bij de stad.
De inwoners van Zevenaar en omgeving staan bekend vanwege
hun hoge arbeidsethos en flexibele inzetbaarheid. Zevenaar en
de regio maken zich momenteel op diverse manieren sterk om
het logistieke arbeidspotentieel aanzienlijk te vergroten.
׉	 7cassandra://vhAlzQRLHN7DFK_du8XFCbbv0dy1BpFkzNV1gV8cE6g ` Y_<Y_;}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://k0cCH7PzrxbZYcI4l7IIcG1rtrikHMgj4JUKnM6MJQ4 `׉	 7cassandra://8wqX5MGChTGIn5S7sT6BK4YoHFB_b-TT2f_Px7oBQvAg`t׉	 7cassandra://XRXIvJZ7FLRpSGFZUY-6FgFjYCEy8Ytxxo7JQnyliF8!'` ׉	 7cassandra://scyI77jAZS5zbmKol0VO4fMCPNr4S_tBbWSu_IWt2ec v͠`Y_]ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://Hxpab1e3Z_1OFsNQ2D4L2zQw-y9BRxYh1OKQz8DYkWs g`׉	 7cassandra://yQIDW-oTEsm6eHStg3M7kyJxfRWyxZv6XNqYoVRa10Q]e`t׉	 7cassandra://ywXGdMUOrdoXazJsSYAq9pe9qU_8PTXODnYltlH-IUM ` ׉	 7cassandra://OS-GW9I59wReUHUn910M8BlKzdTad5jJ4N-skklyKF8 ͠`Y_`׉E/Amsterdam Meat Company
vertrekt graag naar Apeldoorn
In februari 2017 vond de eerste paalslag plaats voor de nieuwe bedrijfshuisvesting van slachterij, vleesverwerker
en exportbedrijf Amsterdam Meat Company (Ameco) op bedrijventerrein De Ecofactorij in
Apeldoorn. De oplevering van het gebouw en de verhuizing volgen in oktober van dit jaar.
Z
owel de directie als de bijna 180 medewerkers van Ameco
vertrekken graag naar Apeldoorn. “Dat klinkt als een grootscheepse
verhuizing,” zegt Jan van Westreenen, directeur
en eigenaar van dit familiebedrijf. “Maar veel van onze vaste
medewerkers pendelen nu heen en weer naar Amsterdam en wonen
al in het midden van het land. Ook zij zijn enthousiast over het nieuwe
pand en De Ecofactorij.
De locatie is uitstekend en bevindt zich pal bij een eigen op- en afrit aan
zowel de A1 als aan de A50. Qua aanvoerroutes gaan we er op vooruit.
Onze huidige bereikbaarheid voor veewagens op het westelijk gelegen
128 - Logistiekvastgoed 2017
Food Center Amsterdam is matig. Bovendien is voor ons bedrijf op
de bestaande locatie geen expansie mogelijk en wil de gemeente
Amsterdam dit stadse terrein aanwenden voor woningbouw.”
Definitief
Van Westreenen heeft definitief gekozen voor Apeldoorn. Hij laat het
circa 11.000 m2
grote, nieuwe onderkomen realiseren op een kavel
van 2 hectare en heeft een optie genomen voor een periode van
drie jaar op uitbreiding met nog eens 2 hectare. “Dit nieuwe begin
is een verademing,” zegt hij. “Naast het voordeel van de uitstekende
bereikbaarheid, bevinden we ons hier in het goede gezelschap van
׉	 7cassandra://XRXIvJZ7FLRpSGFZUY-6FgFjYCEy8Ytxxo7JQnyliF8!'` Y_a׉E@Over de gemeente Apeldoorn
De gemeente Apeldoorn denkt vanuit het perspectief van de
klant. Dat betekent dat accountmanagers zoeken naar oplossingen
en belemmeringen proberen weg te nemen. Acquisitie
beperkt zich niet tot de verkoop van een kavel, maar houdt ook
vaardige begeleiding in tot en met de realisatie van de nieuwbouw.
Gedurende dit proces is er voor iedere opdrachtgever
één aanspreekpunt.
Apeldoorn is strategisch gelegen aan verkeersaders A1 en A50 en
heeft goede OV-verbindingen met alle steden in de Randstad en
de luchthaven Schiphol, maar ook met Duitsland en de Euregio
Twente.
De gemeente heeft een breed, kwalitatief aanbod van werklocaties
voor vele vormen van bedrijvigheid en kenniscentra. Zo telt
Apeldoorn 5 topsectoren en 93.000 arbeidsplaatsen. De stad biedt
een uitstekend leefklimaat met goede stedelijke voorzieningen
en aantrekkelijke woonwijken in een omgeving die is benoemd
tot Nederlands mooiste natuurgebied.
gerenommeerde logistieke bedrijven op een modern bedrijventerrein
in een mooie, groene omgeving.”
De samenwerking met de gemeente Apeldoorn zorgde ervoor dat
Ameco het plan liet varen om nog eens uitgebreid verder rond te
kijken. Van Westreenen: “Alles klopte hier zo als een bus, dat ik de
geboden kans vrijwel direct aangreep. In Apeldoorn hebben we één
aanspreekpunt. Dat werkt allereerst gemakkelijk. Daarnaast werd
onmiddellijk bekeken, hoe wij de snelste procedure konden volgen
en dat verliep ook nog eens allemaal heel plezierig. De gemeente
Apeldoorn heeft een snelle, transparante en heldere aanpak en legt
Logistiekvastgoed 2017 - 129
׉	 7cassandra://ywXGdMUOrdoXazJsSYAq9pe9qU_8PTXODnYltlH-IUM ` Y_bY_a}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://rIgltfs_6NrmINzS7MbQ6IEJjgN441DWyKyj4lPRLpk ƅ`׉	 7cassandra://ddIm6RieLYh4A-zKPXlIsQ0FXllLPEE-0MsOOeuiYGY^1`t׉	 7cassandra://sHdg5_s2jVxxdwHMlO-Xq45uLKRXltOakwKjn_OE0lA Q` ׉	 7cassandra://iABg9fxoEDTWO3rn7juTJr2oUhE3XqN_5f9jX6KB8u4 ͠`Y_nט ? ?{u׉׉	 7cassandra://NxDzfnH61cy64jbLiOicMdeiAbhMXD3INOPOUV2cIds l;`׉	 7cassandra://4pibRWFjiEHnLiLF5XlJHUPRLVmFSyKnxtv8vPSnsUML`t׉	 7cassandra://HLGZU7OCV2bySDZjRkhbqAE0tkxSgIZmwyz2JGvNkDI` ׉	 7cassandra://arCM8FzUj-1ue1d1nQzzXyiKOLCHiHgvvyEWb_aOyvk 4͠`Y_נY_΁ 9ׁH "http://www.amsterdammeatcompany.nlׁׁЈנY_́ ̄9ׁHhttp://www.apeldoorn.nlׁׁЈנY_́ ̇9ׁHhttp://www.ecofactory.nlׁׁЈנY_ʁ ˁ̊9ׁHmailto:k.tilman@apeldoorn.nlׁׁЈנ n  ' i%N9׉H !http://apeldoorn.nl/ondernemen.nlG׉ׁ
default style נ Şn  ( ̼%9׉H (http://bedrijvencontactpunt@apeldoorn.nlG׉ׁ
default style נY_Ɂ ̿9ׁH $mailto:s.albers-boelens@apeldoorn.nlׁׁЈ׉EsAPELDOORN LEGT
DE RODE LOPER
UIT VOOR BEDRIJVEN
De Ecofactorij (A1 en A50)
Voor bedrijven die actief zijn op het gebied van
duurzame logistiek en productie biedt Apeldoorn
aantrekkelijke bedrijventerreinen. De Ecofactorij is
er zo één. Speciaal ontwikkeld om grote bedrijven te
kunnen huisvesten op een strategische locatie. Grote
kavels van 30.000 tot 80.000 m2
hectare met milieucategorieën 3,4 en beperkt 5.
op een gebied van 100
Apeldoorn-Noord II (A50)
(A50)
Vlakbij een belangrijke op- en afrit aan de A50 ligt ruim 40 hectare
uitgeefbaar gebied met kavelgroottes variërend van 1.200 tot
30.000 m2
bestaat uit diverse deelprojecten en is speciaal ontwikkeld voor
nationaal en regionaal opererende ondernemingen die een goede
presentatie en optimale bereikbaarheid als voorwaarde stellen.
voor mileucategorieën 2 tot en met 4. Het bedrijvenpark
Stadhoudersmolen II (A50)
(A50)
Op dit populaire bedrijfsterrein is 15 hectare aan kavels
beschikbaar. De kavelomvang varieert tussen 1.000 en
35.000 m2
, en er is plaats voor bedrijven tot en met
milieucategorie 3. Daarnaast ook woon-werk combinaties.
De ideale locatie voor lokaal- en regionaal
georiënteerde bedrijven die voor een aantrekkelijke
prijs bedrijfsgrond willen kopen.
Gemeente Apeldoorn, Postbus 9033, 7300 ES Apeldoorn
T 14 055 E bedrijvencontactpunt@apeldoorn.nl W www.apeldoorn.nl/ondernemen
130 - Logistiekvastgoed 2017
׉	 7cassandra://sHdg5_s2jVxxdwHMlO-Xq45uLKRXltOakwKjn_OE0lA Q` Y_׉EDe Ecofactorij
Logistiek en industrieel bedrijventerrein De Ecofactorij is 75
hectare groot en voor het overgrote deel ingevuld. De gemeente
Apeldoorn heeft nog drie kavels te koop met een omvang van
3 tot 4,5 hectare.
Apeldoorn-Noord
Grote en kleine, al of niet logistieke bedrijven zijn ook welkom op
het eveneens aan de A50 en niet ver van de A1 gesitueerde, 25
hectare grote bedrijventerrein Apeldoorn-Noord, dat kavels biedt
vanaf 1.000 m2
, waaronder diverse zichtlocaties. Apeldoorn-Noord
leent zich voor (boven)regionale partijen met een etalagefunctie.
Dit bedrijventerrein heeft een luxe uitstraling en een hoogwaardig
beeld-kwaliteitsplan.
voor bedrijven inderdaad de rode loper uit. Afspraak is hier dan ook
afspraak. We kunnen op hen bouwen.”
(Inter)nationaal
De ambachtslieden van Ameco slachten en verwerken Hollandse kwaliteitsrunderen
in een gesloten keten. Van Westreenen: “We zijn groot
genoeg om te voldoen aan de nationale vraag in de sectoren retail,
horeca en industrie en klein genoeg om maatwerk te leveren. Zo’n
35% van onze afnemers bevindt zich bovendien in het buitenland. We
exporteren onder meer naar Denemarken, Duitsland, Frankrijk, Spanje,
Portugal en Italië.” Ameco behaalt momenteel een jaaromzet van zo’n
100 miljoen euro.
‹‹
Meer informatie:
Gemeente Apeldoorn
Sumiati Albers
s.albers-boelens@apeldoorn.nl 06 – 5324 4068
Kim Tilman
k.tilman@apeldoorn.nl 06 – 1234 3832
www.ecofactory.nl
www.apeldoorn.nl
www.amsterdammeatcompany.nl
Logistiekvastgoed 2017 - 131
׉	 7cassandra://HLGZU7OCV2bySDZjRkhbqAE0tkxSgIZmwyz2JGvNkDI` Y_Y_}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://_fjSXDMRXrPxCNyovgxi0F1aSeveTjmZLd90ikL7uNM ֽ`׉	 7cassandra://yvSxOp1fIrwjb1jPrYcVnMlX7AJ30YRYT_TPadQlHoIzr`t׉	 7cassandra://fTAwej_RwrelhU-ErMHvqkrV5xrOIdaYD917F-IN98E$` ׉	 7cassandra://iv1xPCZpbVM66ccL3EeJlB30RsmE5thA8IvV5aJEIHg ͠`Y_ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://iK2qH6n7KgAe1Ovm_AiVI1bRIHAYR26dXtfqzvqfl6w 8`׉	 7cassandra://Irm2RHPcGjMmtA17XhLo-yCtGN8QPP4MeQWCKgb6Dcw[`t׉	 7cassandra://VPivJjCb8t_K0E3mF6Z5pNVPxwhJED9yaCuHyht_-eE` ׉	 7cassandra://GUY4Hbs9SmYcEwI7mmmOIRlu9pAYfK4BDFI-Bq9g0vs B͠`Y_נY_ԁ ̸9ׁHhttp://www.facebook.com/unibouwׁׁЈנY_Ӂ ځ̦9ׁHhttp://www.twitter.com/unibouwׁׁЈנY_ҁ Ɓ9ׁH 'http://www.linkedin.com/company/unibouwׁׁЈנY_с l
9ׁHhttp://www.unibouw.euׁׁЈנY_Ё k9ׁHmailto:info@unibouw.euׁׁЈנY_ρ P'̀9ׁHhttp://bouwgrondvinden.nlׁׁЈנY_ˁ s̃9ׁHhttp://bouwgrondvinden.nlׁׁЈ׉EUnibouw biedt oplossingen voor
de logistieke sector
Wij weten wat er in uw branche speelt!
De beslissing is genomen: het is tijd voor het uitbreiden, verbouwen of nieuwbouw van een bedrijfspand.
Maar hoe precies, hoe groot en waar? Wat mag het kosten en hoe gaan we dat financieren? Wat moet er
allemaal geregeld worden? Maar ook: hoe zorg ik ervoor dat het huidige proces wel iedere dag gewoon
door kan blijven gaan? En dat we optimaal inspelen op de ontwikkelingen in de logistieke sector? Waardevol
is een bouwbedrijf dat vanuit kennis en ervaring meedenkt, ver voor de schop de grond ingaat. Zo kom je tot
gefundeerde keuzes en een goed resultaat!
De logistieke branche is in beweging!
Het team van Unibouw is zeer ervaren in het proactief
begeleiden van huisvestingsvraagstukken
in de logistieke sector – we doen het al ruim
veertig jaar voor het complete proces, van de
eerste gesprekken, het vinden van de juiste locatie,
de financiering en het ontwerp tot de laatste
details bij de oplevering. De logistieke branche is
volop in ontwikkeling; wij spelen voortdurend in
op veranderingen. Daarnaast begrijpen wij waar
het verdienmodel van onze klant ligt en hoe we
bedrijfseconomische oplossingen kunnen vertalen
in de voor de ondernemer meest renderende
bouwkundige oplossing. Een ondernemer steekt
bij ons na een zorgeloze bouwperiode de sleutel
in het slot en kan direct aan de slag.
“De gedeelde ‘groene’ ambities en de wens om
met duurzame materialen te werken, bracht ons
bij Unibouw. Dat heeft geleid tot een prachtig
resultaat. Op naar de organisatie van de toekomst:
dankzij de uitbreiding van ons pand kunnen
wij ons proces nog efficiënter inrichten.”
Op zoek naar de meest optimale
oplossing
Unibouw adviseert logistieke bedrijven over de
meest optimale oplossing. We kennen de logistiek
als geen ander en kunnen dus écht adviseren
op maat. Wat beweegt een ondernemer in de
logistiek? Met welke specifieke oplossingen is hij
het meest geholpen? Zo doorlopen we het hele
proces. Welke invloed hebben bepaalde keuzes
op de uiteindelijke investering en op de kosten
van eigenaarschap? Het liefst gaan we zo vroeg
mogelijk om de tafel met de opdrachtgever, zodat
we zelfs mee kunnen denken over de meest optimale
locatie. Dit doen we door gebruik te maken
van onze dienst Bouwgrondvinden.nl. Doordat we
zo nauw meedenken, realiseren we de huisvesting
die bij de ondernemer en zijn specifieke vraag past.
Waarbij we de beleggingswaarde uiteraard niet uit
het oog verliezen; al onze panden zijn alternatief
aanwendbaar. En uit zo’n intensief strategisch
proces komt vanzelf de huisvesting waarmee een
logistieke organisatie optimaal geholpen is. Een
proces met het keurmerk van Unibouw.
“Als directeur van dit familiebedrijf droom ik al
jaren van een dergelijke uitbreiding. Bij ieder
groot project loop je wel eens tegen onvoorziene
omstandigheden aan, maar Unibouw heeft zich
altijd flexibel opgesteld en was altijd gericht op
het vinden van oplossingen.”
Nieuwe trends en processen
Overal in Nederland heeft de werkwijze van
Unibouw zijn succes bewezen en ook in Duitsland
timmert het bedrijf steeds harder aan de weg. De
wereld is volop in beweging en ook warehouses
veranderen. Neem alleen al de invloed van
e-commerce op deze sector… Nieuwe processen,
vormen en inrichtingspatronen vragen om een
ander jasje. Unibouw anticipeert op behoeften en
kansen. Wat wil een ondernemer? Welke marktbenadering
past?
“We weten dat duurzame certificering ook in de
warehousing steeds belangrijker wordt. Goed
voor het milieu, maar ook voor de maandelijkse
lasten. We bieden een breed scala aan maatregelen
die opdrachtgevers besparingen opleveren
en die uiteindelijk zelfs geld gaan opleveren. Je
denkt dan direct aan bijvoorbeeld goede isolatie
en zonnepanelen, maar wij kijken graag breder.
Doordat we meedenken, genereert de klant
uiteindelijk een hogere productiecapaciteit. De
meest optimale kavelindeling, slimme logistieke
oplossingen, veel werkcomfort… Bouwen met
Unibouw levert altijd meer op!”
Projecten voor logistieke
multinationals
Goede voorbeelden uit het portfolio van Unibouw
zijn de projecten voor logistieke dienstverlener
DSV. Unibouw was al op drie locaties werkzaam
132 - Logistiekvastgoed 2017
׉	 7cassandra://fTAwej_RwrelhU-ErMHvqkrV5xrOIdaYD917F-IN98E$` Y_׉E-voor deze wereldwijd opererende logistieke dienstverlener; in Venlo, Venray en
Dordrecht. Daarbij hebben we onlangs een project voor DSV in ‘s-Heerenberg opgeleverd.
De intensieve samenwerking is wederom beloond: de volgende projecten
voor DSV zijn in voorbereiding.
“In ’s Heerenberg bouwden we een nieuwe hal van 41.000 m2
aan kantoorruimten en 8.000 m2
m2
aan zonnepanelen, 29 loadingdocks, 1.500 m2
, met daarbij 1.500m2
mezzaninevloer. We hebben gezorgd voor 3.000
kantoor, een sprinklerinstallatie
voor de complete oppervlakte en voor alle elektrische en werktuigkundige
installaties. Als wij klaar zijn, kan DSV direct aan de slag. Dát bedoelen we met ons
turnkey-principe.”
Een ander voorbeeld is het project voor vastgoedinvesteerder Delin Capital Asset
Management (DCAM), met als eindgebruiker de supermarktketen LIDL. We gaan een
logistiek pand van 56.000 m2
bouwen op de nummer twee van de lijst met logistieke
hotspots van Nederland: Borchwerf II te Roosendaal. Het locatieonderzoek voerden
we uit via onze portal bouwgrondvinden.nl. Hier verrijst de komende tijd een echt
E-commerce gebouw met een BREEAM Very Good certificaat.
Unibouw staat voor:
• Optimale logistieke oplossingen
• Duurzame oplossingen (BREEAM)
•
Financiële degelijkheid
• Gunstige financieringsmogelijkheden
• Databank bouwgrond: bouwgrondvinden.nl
• Eén aanspreekpunt
Unibouw BV
Postbus 36, 5420 AA Gemert
T 0492 338010
E info@unibouw.eu
W www.unibouw.eu
www.linkedin.com/company/unibouw
www.twitter.com/unibouw
www.facebook.com/unibouw
‹‹
Logistiekvastgoed 2017 - 133
׉	 7cassandra://VPivJjCb8t_K0E3mF6Z5pNVPxwhJED9yaCuHyht_-eE` Y_Y_}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://sBsnE8bsL4WFEkntJ5xRddP_nHEW_6oRqFpns5_DGl4 Y`׉	 7cassandra://14yZ6rnC57ZLAqEQg2b0VowAGnFak18dqWZ03_IQyGEn+`t׉	 7cassandra://QgeMA19PQdmfIpQ-8ZntXy3U7Jeqmv7K_sOY1cigEUk#` ׉	 7cassandra://R3ns9YqfHnd7a6loPC6Dgi4z0D2x3k0BQzmtQnEuyHs T͠`Y_ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://L5SR7fBjWnlp3dWee9D3sZ3BaNY3YnYCcu8RmrfJReo `׉	 7cassandra://8TK3Wz3U1h8ePRzll9MWqmJCu0iatCnVur3NhMpnRugW`t׉	 7cassandra://12EE1-An17E0DFeL6tHsXCIw2kVoen72cbJaqzr1oMI!` ׉	 7cassandra://5PO1q5se4A6toeJkIVPQo0gWLDktrRivSNT5T80CEJ4 J;p͠`Y_נY_ȁ Xi9ׁHmailto:h.terwal@meppel.nlׁׁЈנ n  ) 9׉H %http://m.middendorp@zuiderzeehaven.nlG׉ׁ
default style נY_ǁ w|9ׁHmailto:g.engelsman@zwolle.nlׁׁЈ׉ESuccesvol ondernemen
in de regio Zwolle
De regio Zwolle staat al jarenlang bovenaan in de lijst van economische toplocaties van Nederland. Dat is voor een belangrijk deel te danken aan de
sterke wil tot samenwerken die de ondernemers, de onderwijs- en onderzoeksinstellingen en de overheden kenmerkt. In zowel Zwolle, Kampen als Meppel
zijn volop vestigingsmogelijkheden voor logistiek vastgoed. Wilt u meer weten over de vestigingsmogelijkheden op Hessenpoort, de Zuiderzeehaven en
Oevers? Neem dan contact op met Monique Middendorp, Gert Engelsman of Harry ter Wal.
Zuiderzeehaven - Kampen
multimodaal met eigen containerterminal
bereikbaar voor coasters tot ca. 2.500 ton
directe aansluiting op N50
milieucategorie max. 5.1
A50, A28 en A6 binnen 15 minuten
bereikbaar
perceelgrootte 1,0 tot 7,5 ha
max. bouwhoogte 15-25 meter
behoud van aantrekkelijke uitstraling
door parkmanagement
duurzame uitstraling door vervoer over
water en windturbines
Hessenpoort - Zwolle
Oevers - Meppel
optimale bereikbaarheid; poort naar
het noorden
directe aansluiting op A28
vestiging van hotel Van der Valk****
vele vestigingen van logistiek
dienstverleners
milieucategorie max. 5.1
max. bouwhoogte 20 meter,
maatwerk tot 40 meter
perceelgrootte 2500 m² tot 20 ha
goede arbeidsethos
duurzaam bedrijfs- en vestigingsklimaat
meest landinwaarts gelegen zeehaven
schepen tot 2.000 ton
eigen aanlegkade
natte kavels vanaf 1 ha
milieucategorie maximaal 5.1
maximale bouwhoogte 15-30 meter
droge kavels vanaf 2000 m² direct
aan N375
op- en overslagbedrijven
IJsselmeer rechtstreeks bereikbaar
directe aansluiting op A28 en A32
Randstad en Duitsland goed bereikbaar
Monique Middendorp
Directeur Zuiderzeehaven
m.middendorp@zuiderzeehaven.nl
06 - 141 554 67
134 - Logistiekvastgoed 2017
׉	 7cassandra://QgeMA19PQdmfIpQ-8ZntXy3U7Jeqmv7K_sOY1cigEUk#` Y_׉EA32
Leeuwarden
Meppel-Noord
Thuishaven van o.a.
Wehkamp, Scania
en Wärtsilä
Meppelerdiep
A6
Emmeloord
A28
Groningen
Leeuwarden
Zuiderzeehaven
Oevers
Meppel
Hessenpoort
Kampen
IJssel
N50
Zwolle
A28
Utrecht
A50
Arnhem
Gert Engelsman
Accountmanager Hessenpoort
g.engelsman@zwolle.nl
06 - 579 472 21
Harry ter Wal
Accountmanager Oevers
h.terwal@meppel.nl
06 - 531 542 11
Logistiekvastgoed 2017 - 135
׉	 7cassandra://12EE1-An17E0DFeL6tHsXCIw2kVoen72cbJaqzr1oMI!` Y_Y_}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://J8dtEIrbQd861c9J8PU_LDfYknJe2CnaCU19Pby_Y3U U!`׉	 7cassandra://lwqDSn23Yvv6zpzqlQRoL9IqEe8DEac1gJf-g5zhsBoX`t׉	 7cassandra://ku9yMVH7pv8XKDy4ybfD5pTMrG8yfbQS0KenoC09aao` ׉	 7cassandra://T2qWdMO32BKRrFeRr6UwF_02RiVMOYvi5FRQOp6LwM0 *͠`Y_ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://WmuUMC_8wl902tMNisuDvkZO6XxeG0Kv7bGSS5IK9rU ``׉	 7cassandra://4sBnZSuXJN8BHv8wy7C6sWBQh_gCoQ68kGrWrzO8dZcy`t׉	 7cassandra://OXsBaLw8sixRdcC4a_2R7tOGCw3LIyd2ekMdNiLUw9o&A` ׉	 7cassandra://7V8c-PPC5eqb4xRowYVtG_nLRKaVb_w5AU8is1KAMhE {͠`Y_נY_ׁ !9ׁHhttp://AH.nlׁׁЈ׉E3Bedrijvenpark H2O
Ondernemen op een
economische toplocatie
met uitstekende zichtlocaties
langs de A28 en A50
Bedrijvenpark H2O is direct gelegen aan de A28 en A50 en daardoor
perfect bereikbaar. H2O biedt alle ruimte om te ondernemen voor
kleine en middelgrote bedrijven in de economisch sterke regio Zwolle.
Hoogstaande voorzieningen zoals een glasvezel netwerk en een actief
parkmanagement, maken Bedrijvenpark H2O een ideale locatie voor
lokaal en regionaal georiënteerde bedrijven.
¾ Logistieke toplocatie, vlak bij Zwolle.
¾ Representatieve uitstraling met veel zichtlocaties
¾ Actief parkmanagement en hightech voorzieningen
¾ Voor uiteenlopende bedrijven (tot categorie 4.2)
¾ Diverse kavelgroottes per direct beschikbaar
¾ Kavelprijzen vanaf € 130,- per m2
Erik Peek Fotografie
www.bedrijvenparkh2o.nl
׉	 7cassandra://ku9yMVH7pv8XKDy4ybfD5pTMrG8yfbQS0KenoC09aao` Y_׉EKomen er weer distributiecentra
in steden?
Bedrijven bieden hun klanten steeds meer opties voor levering. CoolBlue biedt vandaag besteld, vanavond
geleverd. In de bouw geldt vandaag besteld, morgen tussen 7 en 9 af geleverd op de bouwplaats. De verfgroothandel
levert zelfs binnen een uur. Ik wil mijn pakje vanavond nog kunnen afhalen bij de Albert Heijn
winkel. En, afspraak is afspraak. Klanten verwachten precisie-logistiek. Hoe moeten we dat in steden slim
organiseren nu we de afgelopen decennia de logistiek juist uit de stad hebben verjaagd?
k heb vijf Albert Heijn’s to go binnen 500
meter van mijn huis, twee AH-supermarkten
en dagelijks rijdt AH.nl vele malen voor mijn
deur langs. Het moet vers, vlug en volledig.
Het is wachten op de eerste buurtwinkels voor
bouwmaterialen die meteen ook afhaalpunt voor
internetbestellingen zijn. Zelfs IKEA opent nu weer
stadswinkels. Vroeger konden de Jumbo, Gamma,
Blokker, Hema, Intertoys en Zeeman nog met volle
wagens naar de winkels. Met de steeds kleinere,
en frequentere, leveringen lukt dat niet meer. Er
is simpelweg te weinig ruimte voor al die vrachtwagens
en bestelbusjes in de stad.
I
Steden in Europa leggen het transport steeds
meer, en steeds strengere, regels op. Het moet
schoner, stiller, veiliger en eigenlijk onzichtbaar.
De fietskoerier komen op en zouden wel eens 25
procent van de zendingen in steden kunnen gaan
Logistiek is de
afgelopen dertig
jaar de stad uit
gejaagd naar
bedrijven terreinen
ver weg
bezorgen. Die enkele vrachtwagen of bestelbus
die de stad nog wel in mag moet emissievrij zijn.
Natuurlijk mag je niet meer met een enkele levering
de stad in; je moet bundelen.
Bedrijven gaan hun goederenstromen ontkoppelen
aan de rand van de stad of, liever nog, in die steden
zelf dichtbij consumenten en winkels. Maar, dan
moet daarvoor wel de ruimte zijn. Logistiek is
de afgelopen dertig jaar de stad uit gejaagd naar
bedrijventerreinen ver weg.
In grote Europese steden wordt daarom nagedacht
over hoe die logistiek weer in de stad kan worden
ingepast. Er zijn goed bereikbare binnenstedelijke
‘logistieke hotels’ nodig. Zo’n hotel is gepland in
Parijs. De helft van het 50.000 vierkante meter
tellende project is bestemd voor opslag, overslag,
afhaalpunten en laden van elektrische voertuigen.
Parijs gebruikt nu al de Seine voor de levering aan
supermarkten en binnenkort zelfs de trein om
de bevoorrading in de stad te regelen. In hartje
London zijn meerdere distributiecentra te vinden
voor bouwlogistiek. Dit biedt kans voor de (her)
ontwikkeling van vastgoed.
Logistiek moet weer een plek krijgen binnen
de stadsgrenzen. Laten we voorlopig het
Amsterdamse Food Center voor food service, de
binnenhavens voor bouwmaterialen en de stationslocaties
voor retail- en webwinkellogistiek
behouden en snel goede laad- en loslocaties voor
vracht over de gracht regelen. Over vijf jaar zal
PostNL toegeven dat we nooit alle postkantoren
hadden moeten sluiten.
Walther Ploos van Amstel
Lector Citylogistiek
Hogeschool van Amsterdam
Logistiekvastgoed 2017 - 137
׉	 7cassandra://OXsBaLw8sixRdcC4a_2R7tOGCw3LIyd2ekMdNiLUw9o&A` Y_Y_}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://APt9YpQBDawRDjvyJXSokVGVSVkF9CSmt6aVGRUhYvo `׉	 7cassandra://gn5XwswbGxB2cj8I7WKkL83539aDbVMLWAPpHPgjBo0pl`t׉	 7cassandra://AyG-wKy5YxuMZa6nBJYExAy1xo0KrC489qCK_Lr6B-c(` ׉	 7cassandra://zxlPhwNkYgvW7NemUkpLgx4M6YoozRH81kpYee3Ugo8 )́͠`Y_ט ? ?{u׉׉	 7cassandra://q2LJjBl02GmAfHB32IdR2L5mMMbfL3V6Re-8uwKVwqs `׉	 7cassandra://us-yPFcxgXndkfUy-uCpKr2S9LKrItRLw-b_tQPWjFk͏`t׉	 7cassandra://Wab5oDcJNI-t7aagYTyhIAo-9_n_OmmGgyWkAdgHxCM1` ׉	 7cassandra://4bCy9MSVWOKVI_XsOrE7DTp1D-DXNwwC3Hvey7IVkVQ͠`Y_נ kn  * ̴9׉H #http://www.bedrijfshuisvesting.infoG׉ׁ
default style נ %n  + ̍9׉H %http://sales@bedrijfshuisvesting.infoG׉ׁ
default style נ Yn  , Q̨9׉H !http://www.plaggemarsmakelaars.nlG׉ׁ
default style נY_ց L9ׁH %http://www.houten.nl/ondernemersloketׁׁЈ׉EBEDRIJVENTERREIN TWENTE NOORD
N36
VERKOOP
Voor verkoopinformatie kunt u contact opnemen met;
Plaggemars makelaars
Tolgaarde 1, Wierden
Postbus 6, 7640 AA Wierden
Tel.: (0546) 57 12 72
www.plaggemarsmakelaars.nl
Hardenberg
BEDRIJVENTERREIN TWENTE NOORD
Vriezenveen
Zwolle
ALMELO
Wierden
A1
Deventer/Amersfoort
A35
Oldenzaal
Hengelo
Uitgeefbaar terrein
Bestaande bebouwing
Water
Groenvoorziening
Rijksweg
Wegen
A1
BEDRIJVENPARK TWENTE
Enschede
Gronau
ONTWIKKELING
Abonnement op de magazines
‘Havenlocaties nederland’ en
‘Logistiek Vastgoed nederland’
Indien u deze bijzondere jaaredities wilt blijven ontvangen, neem dan een abonnement.
De kosten bedragen € 50,— per jaar, exclusief btw, inclusief verzending.
Stuur een mailbericht aan: sales@bedrijfshuisvesting.info met uw post- en factuuradres,
zodat wij u deze edities snel kunnen toesturen.
Heeft u vragen, dan kunt u contact met ons opnemen.
Jager Media
afdeling abonnementen
Postbus 2711, 7301 EE APELDOORN
T. 0571 - 29 24 27
E. sales@bedrijfshuisvesting.info
Website www.bedrijfshuisvesting.info
Nederland 2017
IEPENWEG NOORD
RIJKSWEG 36
BEDRIJVENPARK TWENTE
KANAALWEG ZUID
ALBARDASTRAAT
BEDRIJVENPARK TWENTE
׉	 7cassandra://AyG-wKy5YxuMZa6nBJYExAy1xo0KrC489qCK_Lr6B-c(` Y_׉EZAlle DC’s liggen centraal
Maar sommige liggen
meer centraal dan andere
Zoals in Houten. Dat is slim.
Want 18 logistieke dienstverleners
zitten niet zomaar in Houten.
Direct aan de A27, de A12 en dichtbij
de A2 en het TEN-T logistiek netwerk.
Vanuit Houten bieden zij hun
Houten heeft
Aangeboden:
Werklandschap Meerpaal, direct aan
de A27. Een logistieke zone met ruime
toegang.
Advies van accountmanagers van de
gemeente Houten en het Economic
Board Utrecht EBU.
Ondersteuning voor het investeerbaar
en concurrerend maken van
aanvragen. En een effi ciënt en kort
vergunningentraject.
*
‘special delivery services’. Op maat,
snel, frequent, effi ciënt en fi jnmazig.
In één van de beste economische
regio’s van Nederland, nummer 11
in Elseviers Top 50 Locaties 2015.
nog ruimte
Gevraagd:
Ondernemers met een lange(re)
termijn visie.
Met duurzame, innovatieve, slimme
bedrijfsplannen. Bijvoorbeeld voor
gespecialiseerde logistiek.
En ondernemers die graag werken
in een sport- en natuuromgeving.
Houten geeft de ruimte
* Met dank aan George Orwell
informatie: 030 6392 611 www.houten.nl/ondernemersloket
׉	 7cassandra://Wab5oDcJNI-t7aagYTyhIAo-9_n_OmmGgyWkAdgHxCM1` Y_Y_}{בCט   ?{u׉׉	 7cassandra://R1IWf65yU87yyvcvOwGd_nfxMv0HqGjuh26cil5157o 9`׉	 7cassandra://7ITBMq9Folewf6dQJ7n-WkNvKZ5RPD6gF5jwmtyRrAMng`t׉	 7cassandra://9DIjfYI3Ja1f__H9TDmqzZRrD4z1hmXt1htNHbHkAVA%` ׉	 7cassandra://7zm3Xxg3AIWpVBxZj-mLLp14X1kH3XIZEKKu3UhN3b4 ms͠`Y_נY_ O9ׁHhttp://www.hoogtij.comׁׁЈ׉E Nieuwe havenlocatie
HoogTij
60 hectare droog en
30 hectare nat terrein
beschikbaar
Langshaven met zeekade 2018
Nieuwe zeesluis 2019
www.hoogtij.com
׉	 7cassandra://9DIjfYI3Ja1f__H9TDmqzZRrD4z1hmXt1htNHbHkAVA%` Y_׈EY_Y_~{)Logistiek2017 GMagazine over warehousing en industriële bouw op de bedrijventerreinenY~yFے