׉?<ׁB!בCט  {u׉׉	 7cassandra://PmSadGneSXm3B0BxBCrKXRo-Ms8AKi4EOPxG1y8Lj_Q !`׉	 7cassandra://4BqmmnqogeD70eWXPqZnvQau1xiyVFH3v8rZUY91ZGML]`S׉	 7cassandra://Dl7Zy2iIBkGmv6RL7KiSQct-EH6T1r4d9PFYpVJ7Tho`̵ g@$,s&׈Eg@$,s&׉E01
25
SLIMME TOOLS VOOR DUURZAME
INZETBAARHEID SCHILDERS
leden- en relatiemagazine van koninklijke vereniging OnderhoudNL
FISCUS BIEDT ZACHTE LANDING
BIJ SCHIJNZELFSTANDIGHEID
NIEUWE STRATEGIE:
FOCUS IN DIENSTVERLENING
AI OPENT NIEUWE KANSEN
VOOR DE SECTOR
׉	 7cassandra://Dl7Zy2iIBkGmv6RL7KiSQct-EH6T1r4d9PFYpVJ7Tho`̵ g@$,s&ҁg@$,s&с{בCט   {u׉׉	 7cassandra://9uGtW2BiNnchwfrEl6fZ55drrdPTf_2H7K8rDuIXTsM `׉	 7cassandra://CRddmjlXvy8bMgVHXgj8Jqu6i_rx3SEHaYWGZ-hW8Aoͯ`׉	 7cassandra://vIqm7aeLO4ZjIVZN2ESVVxwM_PSlDYUER_4VMBwRp685w`j gA$,s&נgA$,s& >̵9ׁH "mailto:l.kortenbout@OnderhoudNL.nlׁׁЈ׉E>NIEUWE LEDEN
01
25
OnderhoudNL verwelkomt: Glasatelier Lichtraamwerk
• Sinds 2003 gevestigd in Noord-Scharwoude
• Aantal medewerkers: 3 + flexkrachten
• Wij werken voor: particulieren, aannemers,
architecten, glaszetters, schilders, kerkbesturen,
monumentenbezitters
• Activiteiten: ontwerp, realisatie, restauratie en
renovatie van glas-in-loodramen, inclusief
brandschilderen en zandstralen
• Werkgebied: Noord-Holland
• Directeur: Marije Wolfswinkel
Wij zijn lid geworden omdat: “het een actieve
brancheorganisatie is die haar leden veel biedt.
Van hulp bij incasso en informatie over arbozaken tot
de organisatie van bijeenkomsten waar je collega’s
ontmoet.”
OnderhoudNL kan ons helpen met: “actuele informatie
over Europese regelgeving als het gaat om werken met
lood. Ook maken we graag gebruik van de informatie
en hulpmiddelen rond het aannemen en in dienst
hebben van personeel.”
OnderhoudNL verwelkomt: Lot’s of service
• Sinds 2022 gevestigd in Oudkarspel
• Aantal medewerkers: 1
• Ik werk voor: aannemers, kerkbesturen,
monumentenbezitters
• Activiteiten: onderhoud en restauratie van glaswerk,
voornamelijk in monumenten
• Werkgebied: Noord-Holland
• Directeur: Lot Wolfswinkel
Ik ben lid geworden omdat: “ik nieuwsgierig ben naar
de informatie, producten en diensten voor mij als
zelfstandige. Ook wil ik op termijn gebruik maken van
de netwerkmogelijkheden die OnderhoudNL biedt,
om te sparren met andere ondernemers.”
OnderhoudNL kan mij helpen met: “handige hulpmiddelen
zoals modelbrieven en ­contracten. En
verder met uitbreiding van mijn vakkennis. De training
houtrot reparatie heb ik al gevolgd en die was heel
nuttig.”
Bent u al langer lid van OnderhoudNL en wilt u ook een keer vertellen wat het lidmaatschap u brengt?
Laat het ons weten via l.kortenbout@onderhoudnl.nl.
2 ONDERHOUDNL
׉	 7cassandra://vIqm7aeLO4ZjIVZN2ESVVxwM_PSlDYUER_4VMBwRp685w`j g@$,s&׉E	a01
25
INHOUDSOPGAVE
4 Handhaving schijnzelfstandigheid:
fiscus biedt zachte landing
9 Focus op dienstverlening bij
nieuwe strategie OnderhoudNL
12 Slimme tools voor duurzame
inzetbaarheid schilders
16 AI opent nieuwe kansen voor
onderhoudsprofessionals
18 Wij onderhouden ook van Nederland:
Isolatietechniek Brabant
24 Trainingen: Omgaan met lastig en
agressief gedrag van bewoners
Vakmensen bestaan nog!
COLOFON ONDERHOUDNL
Redactieadres + advertenties:
Nieuw adres per 1 januari 2025:
Tielweg 16, 2803 PK GOUDA
088-0188 188 of l.kortenbout@OnderhoudNL.nl
Oplage: Circa 1.900 stuks worden verzonden naar leden en relaties.
Een los abonnement kost € 58,50 per jaar.
Vormgeving:
Mzoem Reclamebureau, Oudewater
Opmaak + Druk: MediaCenter Rotterdam
Redactie:
Annemieke Bos, Okke Spruijt en Lydia Kortenbout
Beeldmateriaal: Annet Delfgaauw * Isolatietechniek Brabant
ONDERHOUDNL 3
Afgelopen weken had ik zelf de Winterschilder in
huis. Van boven naar beneden zijn alle kamers
onderhanden genomen door – uiteraard – een
(garantie-)lid van OnderhoudNL, Schildersbedrijf
Theussen uit Waddinxveen (nee, geen reclame,
maar bewondering!). Alle ruimten zijn met een
mooie ‘steunkleur’ afgewerkt (voor geïnteresseerden:
de muren met Capatex RAL 9010 en in
elke ruimte één muur met In the Saddle, PPG
Perfect Mat 1020-4). Mijn vrouw en ik hebben met
bewondering gekeken naar de prestatie van deze
echte vakmensen. Zonder namen te noemen
waren Koos en Frank gedurende tweeëneenhalve
week te gast bij ons en wij te gast bij hen. Want
we moesten ‘ruimte-voor-ruimte’ leeghalen om
hen de gelegenheid te geven hun werk te doen.
Kieren en openstaande verbindingen werden
netjes gedicht met Non crack kit voordat ze aan
de slag gingen. De tweede week waren ramen,
keuken en deuren secuur afgeplakt want de
‘zuigende’ plafonds werden meermaals gedaan
en wij ‘kampeerden’ een paar dagen in ons eigen
huis. Daarna volgde de trap met leuningen,
bordes en spijlen in zwart. Het resultaat: mooi,
strak schilderwerk (uit het handje, zelf gezien!)
dat extra tot z’n recht komt door de nieuwe
belichting die wij meteen hebben aangeschaft. En
toen wij de grote keukentafel zelf dachten te
doen, greep Perry Theussen in: “dat kan ik beter”
zei hij beslist. Ons huis heeft een ware metamorfose
ondergaan door deze vakmensen. Perry, Koos
en Frank: nogmaals bedankt!
Okke Spruijt,
directeur OnderhoudNL
g@$,s&ԁg@$,s&Ӂ{בCט   {u׉׉	 7cassandra://YmWPV0GMFyxJ1z9vaS2ObaOonCQlFM1Grt9XBKnxv44 g#`׉	 7cassandra://lKwj-_InPBnZbztyB2ll0lBJiYPqciObIBTdSKFZwSQͪ`׉	 7cassandra://7toSir0jvKWCfbRJvruW8_1VvO_ciImmzfMt-Hea0Io7`j gA$,s&׉EHANDHAVING SCHIJNZELFSTANDIGHEID
01
25
Fiscus biedt zachte landing
De Belastingdienst handhaaft sinds 1 januari 2025 weer volledig op
schijnzelfstandigheid. Bedrijven die zzp’ers inhuren die volgens de wet in loondienst
horen, kunnen een naheffingsaanslag loonheffing krijgen.
De vragen die OnderhoudNL hierover ontvangt en het goed bekeken webinar,
onderstrepen de relevantie voor de schilders­ en onderhoudssector.
We spraken Edith de Bourgraaf (programmamanager Handhaving Arbeidsrelaties bij
de Belastingdienst) en Jan ten Hoor (Afdelingshoofd Arbeidsrecht ministerie van
Sociale Zaken en Werkgelegenheid) over het hoe en waarom.
4 ONDERHOUDNL
׉	 7cassandra://7toSir0jvKWCfbRJvruW8_1VvO_ciImmzfMt-Hea0Io7`j g@$,s&׉E 501
25
HANDHAVING SCHIJNZELFSTANDIGHEID
ONDERHOUDNL 5
g@$,s&ցg@$,s&Ձ{בCט   {u׉׉	 7cassandra://Q2A_Ud5ZT3aObB1R-IAV9uADJUG9ojMTYmbfXV5apWI &`׉	 7cassandra://uByTdu3UmzEfluytuUoR2-pHvmlQ-o6nsBcUv1jKzgE`׉	 7cassandra://755Q_FmUGnHwU2nTCAYMO4tI6817BTx0oCXtbCD_ggU:>`j gA$,s&
נgA$,s& 9׉H (https://www.onderhoudnl.nl/zzp-ja-of-neeGׁׁrנgA$,s& ̽9׉H ohttps://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/zelfstandigen-zonder-personeel-zzp/voorkomen-van-schijnzelfstandigheidGׁׁrנgA$,s& 2#9׉H Whttps://ondernemersplein.kvk.nl/personeel/inhuren/webmodule-beoordeling-arbeidsrelatie/GׁׁrנgA$,s& P̕9׉H Whttps://ondernemersplein.kvk.nl/personeel/inhuren/webmodule-beoordeling-arbeidsrelatie/GׁׁrנgA$,s& n#9׉H https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/themaoverstijgend/brochures_en_publicaties/toelichting-beoordeling-arbeidsrelatiesGׁׁrנgA$,s& |9׉H https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/themaoverstijgend/brochures_en_publicaties/toelichting-beoordeling-arbeidsrelatiesGׁׁrנgA$,s& 9׉H https://www.rijksoverheid.nl/documenten/publicaties/2025/01/01/arbeidsrelaties-handleiding-bedrijfsbezoeken-en-boekenonderzoeken-versie-5-0GׁׁrנgA$,s&	 ȁ9׉H https://www.rijksoverheid.nl/documenten/publicaties/2025/01/01/arbeidsrelaties-handleiding-bedrijfsbezoeken-en-boekenonderzoeken-versie-5-0GׁׁrנgB$,s& ̽9ׁHhttp://www.hetjuistecontract.nlׁׁЈנgB$,s& 9ׁHhttp://onderhoudnl.nl/zzpׁׁЈ׉E1HANDHAVING SCHIJNZELFSTANDIGHEID
01
25
Wat betekent ‘volledige
handhaving’?
Edith: “Vanaf 1 januari dit jaar
mogen we weer een naheffingsaanslag
opleggen voor loonheffingen
als we schijnzelfstandigheid
constateren.
Tot die datum gold het
handhavings moratorium [red:
algemeen uitstel of tijdelijke
opschorting] en gaven we alleen
een aan wijzing (de verplichting
om de werkwijze aan te passen
of de werkende in de loonaangifte
op te nemen). Eventueel
corrigeerden we tot het moment
van de aanwijzing. Nu kunnen we ook met terugwerkende
kracht (tot 1 januari 2025) een aanslag
opleggen. Daarmee wordt het financiële risico voor
ondernemers groter.”
Edith de Bourgraaf
dan waarschuwen we en geven
voorlichting. Afhankelijk van de
uitkomst van het bedrijfsbezoek,
kunnen we een boekenonderzoek
starten. Dan duiken we de
administratie in, bezoeken de
werkvloer en stellen vragen.
Constateren we inderdaad
schijnzelfstandigheid, dan
maken we een rapport op en
leggen we een naheffing op.
Doorgaans controleren we een
heel kalenderjaar, maar vanwege
de zachte landing, kan dat ook
een maand zijn. Dan blijven de
financiële gevolgen beperkt.”
Hoe wordt schijnzelfstandigheid vastgesteld?
Edith: “We beoordelen een arbeidsrelatie op basis van
loon, arbeid en gezag. Deze uitgangspunten zijn
uitgewerkt in een afwegingskader na de uitspraak van
de Hoge Raad in de Deliveroo-zaak. Het zijn negen
punten, waarbij we alle feiten en omstandigheden
meewegen. Dat kan betekenen dat als de feiten nét iets
anders zijn, de uitkomst verschilt. Bijvoorbeeld als de
ene zzp’er wel met zijn eigen bus en materialen komt
en de andere niet.”
Hoe streng wordt er gehandhaafd?
Edith: “De politiek wil een zachte landing, dus starten
we in principe met een bedrijfsbezoek. We bekijken dan
hoe de ondernemer de inhuur van personeel heeft
geregeld. Zien we signalen van schijnzelfstandigheid,
6 ONDERHOUDNL
Hoe selecteren jullie bedrijven?
Edith: “We werken ‘risicogericht’, op basis van
beschikbare informatie uit de belastingaangiften. Hoge
personeelskosten en weinig medewerkers, kunnen een
indicatie zijn. Ook civiele procedures of andere signalen
kunnen aanleiding geven. Behalve arbeidsbemiddelaars
richten we ons niet specifiek op sectoren.”
Waarom deze handhaving?
Jan: “Het aantal zzp’ers is de afgelopen jaren enorm
gegroeid. Daar is op zich niets mis mee, zolang het maar
échte zelfstandig ondernemers zijn. In diverse sectoren,
zoals in de zorg, zien we veel verkapte dienstverbanden.
Dan wordt oneigenlijk gebruik gemaakt van fiscale
voordelen en verslechteren vaak ook de verhoudingen
op de werkvloer, met meer autonomie voor de zzp’er
en minder voor de medewerkers in loondienst. Het
kabinet wil meer balans op de arbeidsmarkt tussen
vast en zzp. Daar zijn drie lijnen voor uitgezet: een
gelijker speelveld (o.a. afbouwen zelfstandigenaftrek
׉	 7cassandra://755Q_FmUGnHwU2nTCAYMO4tI6817BTx0oCXtbCD_ggU:>`j g@$,s&׉E	01
25
HANDHAVING SCHIJNZELFSTANDIGHEID
en een verplichte arbeidsongeschiktheidsverzekering
voor
zelfstandigen), verduidelijking
van wetgeving (wetsvoorstel
VBAR) en het versterken en
verbeteren van de handhaving.
Onder dat laatste valt het
opheffen van het handhavingsmoratorium.”
aan
de hand van het afwegingskader
en weegt alle gezichtspunten
uit het Deliveroo-arrest
mee – inclusief het extern
ondernemerschap.
Jan: “Op dit moment bestuderen
we de gevolgen voor het wetsvoorstel
VBAR dat er ligt.”
Wat betekent dit voor bedrijven
die structureel met zzp’ers
werken, zoals in de schildersen
onderhoudsbranche?
Jan: “Het vergt inspanning maar
kan juist in deze krappe arbeidsmarkt
ook een kans zijn om te praten over een
toekomst bestendig HR-beleid in de organisatie. Wat wil
je met de zelfstandigen die je inhuurt: zet je ze in als
‘eigen personeel’ of huur je ze voor specifieke projecten
tijdelijk in? In het eerste geval ligt loondienst voor
de hand, in het tweede geval kun je prima verder met
échte zelfstandigen onder heldere voorwaarden. De
handhaving is een steun in de rug voor ondernemers
die het goed en netjes willen regelen.”
Edith: “Ons advies is: gebruik de hulpmiddelen die
aangereikt worden vanuit de overheid (zie kader) en
raadpleeg eventueel een fiscalist of arbeidsjurist.
Bedenk hoeveel risico je wilt nemen en wees je ervan
bewust dat de modelovereenkomst niet automatisch
betekent dat het in orde is. We kijken naar hoe er
feitelijk wordt gewerkt.”
Wat betekent de recente uitspraak van de Hoge Raad
over het zwaarder meewegen van ondernemerschap
bij de beoordeling van de arbeidsrelatie?
Edith: “De Belastingdienst beoordeelt arbeidsrelaties
Jan ten Hoor
OnderhoudNL pleit voor een
fatsoenlijke landing, uitvoerbare
regelgeving en een gelijk
speelveld. Hoe zien jullie de
samenwerking met de
brancheorganisatie?
Jan: “We gaan graag in gesprek.
Goede communicatie helpt om samen stappen te
zetten.”
Edith: “Branches kunnen ons benaderen met vragen en
we ondersteunen bij voorlichting richting de achterban.”
Meer
informatie over schijnzelfstandigheid
leest u op onze website:
onderhoudnl.nl/zzp­ja­of­nee. Daar vindt
u ook de links naar de hulpmiddelen van
de overheid:
• www.hetjuistecontract.nl
• Webmodule beoordeling arbeidsrelatie
(Ondernemersplein)
• Toelichting beoordeling arbeidsrelaties
(Belastingdienst)
• Handleiding bedrijfsbezoeken en
boekenonderzoek (Belastingdienst)
ONDERHOUDNL 7
g@$,s&g@$,s&߁{בCט   {u׉׉	 7cassandra://kez5BfjbcwMSHhGWkKAfmC7N9JXrbh7Gc3iXSjnpD0c 2Y`׉	 7cassandra://_saPTiPoO1jnWjR-W4dos1jSIKKvbCInSeM19RImDy0ͩ`׉	 7cassandra://iITSwRm1rbxPuZSCHyWSW77lEwsSnMmqFa96DELsrHI6`j gB$,s&נgA$,s& Ӂ̶9׉H 0https://www.onderhoudnl.nl/inhuren-zelfstandigenGׁׁrנgA$,s& b9׉H 0https://www.onderhoudnl.nl/inhuren-zelfstandigenGׁׁrנgB$,s& ց̶9ׁHhttp://onderhoudnl.nl/inhurenׁׁЈ׉EPRODUCTEN EN DIENSTEN
01
25
Tip van Ledenadvies:
Schijnzelfstandigheid: gebruik
de juiste overeenkomst
Wanneer u contact opneemt met OnderhoudNL voor hulp en ondersteuning,
dan is de kans groot dat u onze collega van Ledenadvies aan de lijn krijgt.
Zij wijst u graag op onze handige hulpmiddelen, producten en diensten of
helpt u bij een vraag. Zoals dit keer de vraag wat het verschil is tussen
een arbeidsovereenkomst en een overeenkomst van opdracht.
E
en overeenkomst van
opdracht is een afspraak
waarbij de opdrachtnemer
bepaalde werkzaamheden uitvoert,
zonder dat er sprake is van een
arbeidsovereenkomst. Bij een
arbeidsovereenkomst gelden drie
belangrijke voorwaarden die in het
Burgerlijk Wetboek zijn beschreven:
de medewerker is verplicht om
persoonlijk werk te verrichten,
hiervoor loon te ontvangen en
onder gezag van de werkgever te
werken.
Juridische en fiscale risico’s
De Belastingdienst gebruikt dezelfde
criteria om te bepalen of er sprake
is van een arbeidsovereenkomst. Is
dat het geval, dan kunnen er extra
8 ONDERHOUDNL
rechten ontstaan. Denk aan het
recht op loondoorbetaling bij ziekte,
vakantiedagen en ontslagbescherming.
Deze rechten heeft
een opdrachtnemer zonder arbeidsovereenkomst
niet. Verder loopt de
werkgever het fiscale risico om
loonheffingen met terugwerkende
kracht te moeten afdragen. Voor
zzp’ers kan het betekenen dat ze
hun ondernemersfaciliteiten, zoals
de zelfstandigenaftrek en mkbwinstvrijstelling,
verliezen.
Werkelijke situatie van samenwerking
Bij
het bepalen of een zzp’er
eigenlijk een medewerker is, wordt
er o.a. gekeken naar de werkelijke
situatie van de samenwerking.
Belangrijke factoren zijn bijvoorbeeld
de mate van instructies die
gegeven worden, het aantal
opdrachtgevers van de zzp’er, het
gebruik van materialen van de
opdrachtgever etc. Dit werd onlangs
bevestigd door de Hoge Raad in het
Deliveroo-arrest, waarin werd
benadrukt dat de feitelijke uitvoering
van de overeenkomst bepalend is
voor de kwalificatie als arbeidsovereenkomst
– ongeacht de naam
of de intentie van de overeenkomst.
Bent u op zoek naar een zzpmodelovereenkomst
die is goedgekeurd
door de Belastingdienst?
Kijk dan op onze website in het
dossier onderhoudnl.nl/inhurenzelfstandigen.
׉	 7cassandra://iITSwRm1rbxPuZSCHyWSW77lEwsSnMmqFa96DELsrHI6`j g@$,s&׉EV01
25
VERENIGING ONDERHOUDNL
Werken aan verenigen en versterken
Op 19 november gaf de Algemene Ledenvergadering groen licht voor de uitwerking van het nieuwe
strategische plan van OnderhoudNL ‘verenigen en versterken’. Uit werksessies met groepen leden uit
alle sectoren kwamen drie hoofdlijnen naar voren die dit jaar verder worden uitgewerkt, ook weer
met betrokken leden. Het gaat om: versterking van de ledenbinding, focus in dienstverlening en
effectievere samenwerking. In dit magazine belichten we steeds een van deze pijlers.
Focus in dienstverlening
Het dienstenaanbod van OnderhoudNL is zo uitgebreid dat je soms door de bomen
het bos niet meer ziet. Als brancheorganisatie willen we onze leden het liefst
met alles helpen, maar waarmee maken we nu impact?
Die vraag staat centraal voor de werkgroep Focus in dienstverlening.
ONDERHOUDNL 9
g@$,s&g@$,s&{בCט   {u׉׉	 7cassandra://-TUrgAJf39sl8pT1QEjNAty3H26mtq-VnYbnbbYLq08 T`׉	 7cassandra://NLrO8rh8inr1L4zB9lG9teZ6UJL7pgKpE1D_9a1TKhA͙`׉	 7cassandra://Z49v6olg-g7cDsB_c6q2S5OVEb0r40mv2770SHF7RB0/`j gB$,s&׉E
uVERENIGING ONDERHOUDNL
01
25
J
an Pleijsier, directeur van Palet Vastgoedonderhoud,
denkt namens de sector Vastgoed
mee in deze werkgroep. Hij ziet vier kernthema’s
voor de dienstverlening van OnderhoudNL: Arbo en
milieu, Scholing, Cao en Juridische vraagstukken.
“Veel zaken kunnen ondernemers prima zelf regelen.
OnderhoudNL is er voor de collectieve belangen, zoals
deze thema’s.”
Afwegingskader
Met de werkgroepleden wordt een afwegingskader
ontwikkeld om bestaande en nieuwe diensten te
toetsen op relevantie. Sjors: “We stellen vragen als:
‘Helpen we hiermee alle leden? Wat doen we als het
voor een kleinere groep leden is, maar we wel
aanvoelen dat het heel belangrijk is? Sluit het aan bij
onze beleidsthema’s? Kunnen wij het uitvoeren? En
heel belangrijk: hoe betrekken we onze leden voor- en
tijdens een ontwikkeling?’”
Acties werkgroep Focus in
dienstverlening:
• behoeften toetsen bij leden
• afwegingskader opstellen voor lobby
en dienstverlening
• huidig aanbod tegen het licht houden
met dit afwegingskader
• afwegingen maken op basis van tijd
en budget
• aanbod beter vindbaar maken
Tijd en budget
Niet alles hoeft per se voor álle leden bedoeld te zijn.
“Neem het dossier aanbesteden infrawerken”, stelt
Martin. “Dat raakte de industriële schildersbedrijven,
maar is zo impactvol dat collectieve inzet noodzakelijk
was.” Verder spelen tijd en budget een rol in de
afwegingen. “Binnen de beschikbare capaciteit moeten
we keuzes maken uit diensten voor alle leden en
diensten voor specifieke groepen. Soms zullen we
leden teleurstellen, maar met het afwegingskader
kunnen we dat goed onderbouwen.”
Gerichte ondersteuning
Martin Hoogerwaard, manager Marketing &
Communicatie, en Sjors Krikken, sectormanager
Schilders en Garantie, zijn de kartrekkers vanuit
OnderhoudNL op deze strategische pijler. “De
dienstverlening is in de loop der jaren flink gegroeid”,
stelt Martin. “Om toekomstbestendig te blijven,
moeten we ons richten op wat leden verbindt: het
onderhouden van bestaand vastgoed. Van daaruit
helpen we hen zo gericht mogelijk.”
Klankbordgroep
Om de plannen te toetsen, is er een klankbordgroep
van leden en sectorbestuurders. Zij kijken naar de
haalbaarheid en uitvoerbaarheid en maken de
koppeling met de plannen van de andere twee
werkgroepen.
De kracht van samen
Jan benadrukt het belang van samenwerking binnen de
vereniging en met andere organisaties. “We zijn met
dezelfde vraagstukken bezig. Door kennis te delen,
voorkom je dat ieder het wiel opnieuw gaat uitvinden.
Bovendien worden initiatieven dan breder gedragen en
ontstaat er een betere aansluiting bij wat leden nodig
10 ONDERHOUDNL
׉	 7cassandra://Z49v6olg-g7cDsB_c6q2S5OVEb0r40mv2770SHF7RB0/`j g@$,s&׉E01
25
VERENIGING ONDERHOUDNL
Martin Hoogerwaard (l) (manager Marketing & Communicatie) en Sjors Krikken (m) (sectormanager Schilders
en Garantie) in gesprek met Jan Pleijsier (r) over de nieuwe strategie van OnderhoudNL
hebben.” Martin vult aan: “Leden met elkaar in contact
brengen voor kennisontwikkeling en -deling gebeurt
nu bijvoorbeeld binnen het P&O-netwerk en regionale
bijeenkomsten die OnderhoudNL faciliteert.”
Persoonlijk
Betrokken leden zijn essentieel, en die worden steeds
makkelijker gevonden. Sjors: “Een persoonlijke
benadering werkt. Ondernemers raken snel
enthousiast als ze merken dat hun inbreng echt telt.”
Jan herkent dat: “Door je samen in te zetten, voel je je
onderdeel van de vereniging. Ons familiebedrijf is
vanaf het begin lid, en ik heb altijd geleerd dat je dan
ook iets moet bijdragen. Daar leer je veel van en het
versterkt je netwerk.”
Jan Pleijsier:
‘Door je samen in te zetten,
voel je je onderdeel van de vereniging’
ONDERHOUDNL 11
g@$,s&g@$,s&{בCט   {u׉׉	 7cassandra://PH4QsKYjbUG78PV__SvqKOzrcboCjZeskf8GGH9NOWs `׉	 7cassandra://b7oH7M0DVEvJ7KrHeZ6SK9UTZRQjBD2jfk17FWTkkG4ͩ``׉	 7cassandra://GQOUf1-VHT-WfdG9Ot6bAwQ4ckyPREoNYYQr8jXGet0;`j gC$,s&׉EDUURZAME INZETBAARHEID
01
25
Slimme tools voor schilders
Vakmensen zijn waardevol én hard nodig in de branche. Daarom investeert
OnderhoudNL in innovaties die hen gezond en fit houden tot hun pensioen.
Welke kansen bieden bijvoorbeeld sensoren en robotica? Na een eerste verkenning
volgt nu de volgende stap: de ontwikkeling en testfase van mogelijke oplossingen.
Onderzoekers van de TU Delft presenteren hun prototypes en laten zien
hoe deze het werk van schilders kunnen verlichten.
12 ONDERHOUDNL
׉	 7cassandra://GQOUf1-VHT-WfdG9Ot6bAwQ4ckyPREoNYYQr8jXGet0;`j g@$,s&׉E ,01
25
DUURZAME INZETBAARHEID
ONDERHOUDNL 13
g@$,s&g@$,s&{בCט   {u׉׉	 7cassandra://26I3UwCEVk6g0UOPn53LREFTfBLdLabKjzjeywO1In4 ˼`׉	 7cassandra://xvY2AUGaRaGzW78qXVWnTc5bwnNKObPeEac1XQWcHvcͷ`׉	 7cassandra://MLY8136NzEf5JgpEzVbCRlCzR5VMd1tXV6s4O7F_fN88J`j gC$,s&׉EnDUURZAME INZETBAARHEID
01
25
M
et data uit gesprekken
met schilders, observaties
tijdens werkzaamheden
en metingen met sensoren,
hebben de onderzoekers in de
eerste fase zicht gekregen op de
knelpunten in fysieke belastingen.
Op basis daarvan zijn meerdere
ideeën voor oplossingen op een rij
gezet. In overleg met OnderhoudNL
en vakbond LBV, de opdrachtgevers
van dit onderzoek, zijn opties
gekozen die interessant zijn voor
research. Twee daarvan worden nu
opgepakt door masterstudenten
van de TU Delft. Het gaat om een
mobiele robot-assistent en een
alternatief voor het stofmasker.
Alternatief voor stofmasker
Jen Ji en Fleur Jansen volgen beiden
het masterprogramma Integrated
De lucht die vanuit de
ring op het hoofd naar
beneden wordt geblazen
vormt een barrière voor
rook en stof.
Product Design aan de faculteit
Industrial Design Engineering van
de TU Delft. Jen Ji is bezig met een
prototype waarbij met behulp van
Investeringen in duurzame inzetbaarheid
Dit project wordt met MDIEU­subsidie (Maatwerk Duurzame Inzetbaarheid en Eerder Uittreden) van
het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid) ontwikkeld door SUSAG in opdracht van
OnderhoudNL en LBV.
Andere projecten die we uitvoeren zijn:
• Gevaarlijke stoffenmodule binnen de RI&E
en een eigen app
• Tien toolboxen om veilig en gezond te werken
• Branche­onderzoek naar duurzame
inzetbaarheid
• Workshops levensfasebewust personeelsbeleid
• Stimuleren leven lang ontwikkelen
• Training psychosociale arbeidsbelasting
• Vitaliteitstraining voor jongeren
• Vaktaalapp voor anderstaligen
• Awareness­campagne voor vitaliteit in de
branche
14 ONDERHOUDNL
׉	 7cassandra://MLY8136NzEf5JgpEzVbCRlCzR5VMd1tXV6s4O7F_fN88J`j g@$,s&׉E_01
25
DUURZAME INZETBAARHEID
Het bovenblad is
verstelbaar zodat
materialen binnen bereik
staan en bukken
niet nodig is.
schilder, maar een assistent die tijd
en inspanning bespaart.”
een luchtstroom stof wordt weggeblazen
uit het gezicht. “Ik vroeg
schilders om feedback, zodat ik een
prettig draagbaar hulpmiddel kan
ontwerpen.” Jen bestudeerde ook de
manieren waarop luchtstromen
zich in diverse modellen gedragen.
“Het is goed kijken naar mens en
techniek, om te komen tot een
lichtgewicht, aerodynamisch
ontwerp dat goed functioneert.”
Mobiele robot-assistent
De gebruiker staat ook centraal in
de innovatie van Fleur. Zij werkt aan
de mobiele robot-assistent: een
werkstation voor materialen, dat in
een verdere ontwikkeling ‘mee kan
lopen’ met de schilder. Ook is het
plan dat de robot zelfstandig op pad
kan om bijvoorbeeld vergeten
spullen op te halen. “Als designer sla
je een brug tussen de praktijk en de
technologie”, aldus Fleur.
“Daarom heb ik in elke fase van de
ontwikkeling contact met de
eindgebruiker, om reacties en
wensen op te halen. De schilders
komen zelf ook met ideeën voor
extra functies, zoals het signaleren
van weersomstandigheden, het
meten van de vochtigheid en
temperatuur en dergelijke. Het
wordt geen vervanging van de
Maatwerk
Jordan Boyle begeleidt beide
studenten in dit afstudeerproject.
Hij is Interdisciplinary Robotics
Engineer aan de TU Delft en werkt
nauw samen met professor Marco
Rozendaal, die ook bij het eerste
onderzoek betrokken was (zie het
artikel in OnderhoudNL Magazine
nr. 1 – 2023). “Deze twee prototypes
worden doorontwikkeld tot volledig
functionerende hulpmiddelen.
Het bijzondere is dat het echte
maatwerktools worden, die zijn
afgestemd op de behoeften van de
gebruikers. De uitdaging is om ze
uiteindelijk op de markt te zetten.
Dat duurt denk ik nog minimaal
2 jaar.”
Jordan Boyle
ONDERHOUDNL 15
g@$,s&g@$,s&{בCט   {u׉׉	 7cassandra://WFsaI9bez_KUgptKaEMosh8SbpZhaKZD9aauSaYdSHk `׉	 7cassandra://xbcDQzUO80-p7FoXBqvYupuXK9WaV618jtsa6yPZE1s͝`׉	 7cassandra://q87yhXVE14qaDkzuAcIVHdnP28aXGYbo3GwJzZOEiKE3j`j gC$,s&׉EDDIGITALISERING
01
25
AI opent nieuwe
kansen voor
onderhoudsprofessionals
Kunstmatige intelligentie (AI) is het gesprek van de dag. Misschien vraagt u zich af:
wat kan en moet ik ermee? We vroegen het AI­expert Floris Hoogenboom.
Hij verzorgde onlangs een inspirerende presentatie voor de sector Industrieel.
16 ONDERHOUDNL
׉	 7cassandra://q87yhXVE14qaDkzuAcIVHdnP28aXGYbo3GwJzZOEiKE3j`j g@$,s&׉E	01
25
DIGITALISERING
“
D
e AI-hype gaat vooral over tools als
ChatGPT”, stelt Floris. “Dat soort tools
zijn handig bij het opstellen van offertes
en het snel doorlezen van aanbestedingsdocumenten,
maar AI is veel breder dan dat. Het echte goud voor de
schilders- en onderhoudsbranche ligt in andere
toepassingen.”
Slimme gebouwinspecties
Met ‘andere toepassingen’ bedoelt Floris AI-toepassingen
die innovatie bevorderen, bijvoorbeeld op het gebied
van gebouwinspecties. “Met drones zijn gedetailleerde
3D-beelden te maken. AI analyseert vervolgens de staat
van een gebouw en voorspelt het benodigde onderhoud.
Dit maakt resultaatgericht werken nog efficiënter.”
Floris verwacht veel impact van deze toepassing:
“Er wordt momenteel veel in geïnvesteerd, ook door
startups.”
Meer veiligheid op de werkvloer
AI kan ook bijdragen aan een veiliger werkomgeving.
Zo zijn er systemen die helpen bij het vroegtijdig
signaleren van risico’s zoals valgevaar. “Camerasystemen
met automatische beeldherkenning kunnen
bijvoorbeeld waarschuwen voor valgevaar of obstakels
op een terrein.”
Voorbij de hype
Ondanks alle innovaties waarschuwt Floris voor het
blind meegaan in de hype. “AI moet geen doel op zich
zijn. Het is slimmer eerst te kijken waar de uitdagingen
liggen en dan een passende oplossing te zoeken.”
AI en personeelstekort
Kan AI helpen bij het aanpakken van de personeelstekorten
in de branche? Floris denkt van wel. “Mijn
advies is te kijken welke werkzaamheden je kunt
automatiseren. Zo houd je vakmensen vrij voor
specialistisch werk. Denk aan robots die materialen
transporteren op een bouwplaats.” De angst dat AI het
werk van de vakprofessional gaat overnemen, is wat
Floris betreft niet reëel. “De menselijke factor blijft
nodig. Bovendien zie ik het voorlopig nog niet gebeuren
dat een schilderrobot het vakwerk beter en goedkoper
doet. Met uitzondering van bepaalde werkzaamheden,
zoals het spuiten van grote vlakken.”
Meer werkplezier
Volgens Floris is de vraag voor de onderhoudssector
niet zozeer wát AI kan, maar veel meer hoe bedrijven
de nieuwe technologie adopteren. “Een eerste stap
kan zijn om eens te kijken naar de automatische
inspecties. Daar is al goede software voor. AI kan
zorgen voor meer efficiëntie, veiligheid én werkplezier.
Reden genoeg om erin te duiken!”
Meer weten?
Scan de qr­code en
bekijk de video
van de presentatie
van Floris tijdens
het Industrieel Innovatie Event.
ONDERHOUDNL 17
g@$,s&g@$,s&{בCט   {u׉׉	 7cassandra://VQ8NeilTHDnUF4wf9epc5GqWUCT9rt0qicHEf1TbUL4 	`׉	 7cassandra://QnAzKHlISs8WNH4ix2KwoCtRinnwkxgi7esksCrp95I͞`׉	 7cassandra://iwmA9YV6AQjvycHjnr1UWdmDHmzMjdnPv9nSwv_TJp83`j gD$,s&נgD$,s&" z́9ׁH 'mailto:sipan@isolatietechniekbrabant.nlׁׁЈנgD$,s&! Q9ׁH %http://www.isolatietechniekbrabant.nlׁׁЈ׉EWIJ ONDERHOUDEN OOK VAN NEDERLAND
01
25
Isolatietechniek Brabant
In onze campagne ‘Wij onderhouden van Nederland’ laten we zien wat de bedrijven in
onze branche allemaal doen. Hoe mooi, noodzakelijk én aantrekkelijk het werk is. Alle
sectoren van OnderhoudNL komen aan bod. Ook bedrijven en activiteiten waar je misschien
niet zo snel aan denkt. In deze rubriek richten we de spotlights daar op.
T
waalf jaar geleden begon Gijs
Leijten als ‘eenpitter’ vanuit
het Brabantse Made met het
isoleren van woningen en bedrijfspanden.
Inmiddels is Isolatietechniek
Brabant uitgegroeid tot een
toonaangevend isolatiebedrijf met
meer dan 40 medewerkers, actief in
18 ONDERHOUDNL
heel Zuid-Nederland. Spouwmuren,
daken, plafonds, vloeren, kruipruimtes
en gevels weten de specialisten
vakkundig te isoleren. Het
resultaat? Een energie zuinige en
comfortabele woning of (bedrijfs)
pand. Daarbij passen ze steeds
vaker biobased materialen toe.
Isoleren met cellulose en stro
Hennep, stro, wol en houtvezels zijn
milieuvriendelijke alternatieven
voor de traditionele isolatiematerialen.
Ze zorgen voor goede isolatie,
een gezond binnenklimaat en zijn
gemaakt van natuurlijke, hernieuwbare
grondstoffen met een lage
׉	 7cassandra://iwmA9YV6AQjvycHjnr1UWdmDHmzMjdnPv9nSwv_TJp83`j g@$,s&׉E01
25
WIJ ONDERHOUDEN OOK VAN NEDERLAND
Sipan Ali:
‘Er zijn nogal wat cowboys
op de markt’
CO2-uitstoot. Ook cellulose –
gemaakt van gerecycled papier – is
zo’n materiaal. “We gebruiken
cellulosevlokken”, vertelt isolatiespecialist
Sipan Ali. “Die spuiten we
dan tussen vloeren of aan de
binnen kant van daken. Ook stro is
hiervoor geschikt. Wij zijn een van
de weinige bedrijven met een
certificering voor deze inblaastechniek.
Een groot voordeel van biobased
materialen is de ‘faseverschuiving’:
het houdt warmte langer buiten,
waardoor het binnen een stuk
koeler blijft in de zomer.”
Opletten voor cowboys
De isolatiemarkt groeit hard door
duurzaamheidseisen vanuit de
overheid en stijgende energieprijzen.
Subsidies stimuleren de vraag, maar
trekken ook malafide aanbieders aan.
“We isoleren zo’n 10 à 15 woningen
per dag”, legt Sipan uit. “Daarbij is
een goede inspectie en een onderbouwd
advies vooraf cruciaal. Helaas
zijn er nogal wat ‘cowboys’ op de
markt.” Volgens Sipan vertellen deze
partijen niet altijd een realistisch
verhaal. “Wij investeren bewust in
Sipan Ali
het op peil houden van onze
vakkennis. Dat is belangrijk, want er
komt veel bij kijken. Bij een te
isoleren dak bijvoorbeeld bekijken
we de dakconstructie en -bedekking,
de ruimte voor isolatiemateriaal
enzovoorts. Een dak is een gevoelig
onderdeel. Een fout kan grote schade
en kosten veroorzaken. Dat is voor
geen van de partijen prettig. Bovendien:
onze klanten moeten gewoon
tevreden zijn.”
Innovatie en onderzoek
Isolatietechniek Brabant blijft
vooruitstrevend. Samen met
TNO en aannemers zoals TBI,
fabrikanten, leveranciers en
certificerings instanties worden
nieuwe technieken onderzocht.
“Op dit moment onderzoeken we
bijvoorbeeld het inblazen van
schapenwol. Innovatie houdt ons
aan kop, dus daar gaan we zeker
mee door!”
Kijk voor meer informatie op www.isolatietechniekbrabant.nl
of neem contact op met Sipan Ali via
sipan@isolatietechniekbrabant.nl of 06 34 13 97 75.
ONDERHOUDNL 19
g@$,s&g@$,s&{בCט   {u׉׉	 7cassandra://iCNJWU3MSIcrRrwqqRpCIBnOmHd4uSsylYUvZ-V_Oc0 L`׉	 7cassandra://xbn8KsBBZumgVgMzLyaX7Ed8DG2-xbniKj65ymJnwB8T`׉	 7cassandra://OWoQtAKIAhqHxaxp6LNlrrxbqZ9hMqO7j94qD74ecd8L@`j gD$,s&׉E %PENSIOENDIALOOG
01
25
20 ONDERHOUDNL
׉	 7cassandra://OWoQtAKIAhqHxaxp6LNlrrxbqZ9hMqO7j94qD74ecd8L@`j g@$,s&׉E01
25
PENSIOENDIALOOG
Van vader op
zoon: een nieuw
begin én een goed
pensioen
Matthijs Vlasman (37) neemt het schildersbedrijf over dat
zijn vader Menno de Jong (60) in 2002 begon. Als jonge
ondernemer komt er veel op hem af, waaronder het
pensioendossier van zijn zeven medewerkers én dat van
hemzelf. BPF­Schilders bestuurslid Rosa Garcia Lopez
bezocht hem in Drachten om zijn vragen te beantwoorden.
ONDERHOUDNL 21
g@$,s&g@$,s&{בCט   {u׉׉	 7cassandra://kQt15WHDbPZc6APwU834Aa_9j4V2BWIpfqlR16hFmrg `׉	 7cassandra://52BUnnlcUo8gLnOQpHP7xg0I6G5lqeAfOrv2kc4nTf4Ͷ`׉	 7cassandra://9yRPKK98PIj_lMjOQd4dFIKc3Ie0De7CIu56WggkZ9g73`j gD$,s&#נgD$,s&  "9׉H 1https://www.bpfschilders.nl/nieuwpensioenstelsel/Gׁׁr׉EPENSIOENDIALOOG
01
25
Matthijs: “Voor mijn medewerkers is het pensioen
goed geregeld via BPF Schilders. Maar hoe zit het met
mijn eigen pensioen?”
Rosa: “Als ondernemer bouw je ook pensioen op bij BPF
Schilders. Dat is in de sector zo geregeld om te zorgen
dat iedereen later geld heeft. Binnen bepaalde grenzen
bepaal je zelf hoeveel je jaarlijks opbouwt, op basis
van het
pensioenkeuzeloon
dat
je kiest.
Gemiddeld
krijg je twee
keer zoveel
pensioen als
je aan
premie
inlegt,
Rosa Garcia Lopez
omdat BPF
Schilders
het geld
belegt. Als je
als ondernemer
geen
keuze maakt
voor een hogere pensioenopbouw, wordt jouw pensioen
opgebouwd op basis van het minimumpensioenkeuzeloon.
Het is daarom belangrijk om goed na te
denken over wat je later denkt nodig te hebben.”
Matthijs: “Ik heb ook nog een pensioengat te
overbruggen, hoe bepaal ik nu wat het beste is?
Rosa: “Op de website van BPF Schilders vind je handige
rekentools, zoals de pensioenplanner en de Keuzevergelijker.
Je kunt ook een afspraak maken met een
pensioenadviseur van BPF Schilders, online of op locatie.
Samen kijken jullie dan naar jouw situatie en toekomst22
ONDERHOUDNL
plannen. Zo’n adviseur kan ook jouw medewerkers
individueel informeren, of voorlichting geven aan het
team. Het is echt de moeite waard om hier tijdig een
uurtje voor in te plannen en vooruit te kijken.”
Wat vooruitzien betreft, heeft Matthijs in zijn vader een
inspirerend voorbeeld. Die bedacht al op jonge leeftijd
dat hij op zijn 60ste wilde stoppen met werken. Menno:
“Ik wil niet zo eindigen als mijn vader, die na 40 dienstjaren
toch nog een paar jaar moest doorwerken. Mijn
vrouw en ik hebben jarenlang hard gewerkt, altijd
gespaard en geïnvesteerd in onze boerderijcamping.
Dat is dus – samen met de opbouw bij BPF Schilders –
mijn pensioen.”
Matthijs: “Ik heb me een beetje ingelezen in de
nieuwe pensioenregeling en begrijp dat het
nabestaandenpensioen verandert. Klopt dat?”
Rosa: “Ja, het grootste verschil heeft betrekking op het
overlijden van de schilder vóór de pensioendatum.
Het pensioen is in dit geval gekoppeld aan het salaris
van de schilder danwel het pensioenloon van de
ondernemer in plaats van aan de pensioenopbouw.
Hierdoor valt in dit geval het pensioen hoger uit.
Wezen krijgen in het nieuwe stelsel pensioen tot hun
25ste in plaats van tot hun 23ste. Ook dat is beter.”
Matthijs: “Wat verandert er nog meer?”
Rosa: “Voor iedereen geldt straks hetzelfde premiepercentage.
De premie wordt belegd en het rendement zie je
terug in je persoonlijk pensioenvermogen. Een andere
verandering is het feit dat BPF Schilders minder reserves
hoeft aan te houden. Daardoor beweegt je persoonlijk
pensioenvermogen mee met de beleggingen. Wat niet
verandert is dat je pensioen opbouwt tot de AOW-leeftijd,
het ouderdomspensioen wordt daarna levenslang
uitgekeerd, ook al word je 105. En bij arbeidsongeschiktheid
blijft de opbouw premievrij doorlopen zolang je als
׉	 7cassandra://9yRPKK98PIj_lMjOQd4dFIKc3Ie0De7CIu56WggkZ9g73`j g@$,s&׉E01
25
PENSIOENDIALOOG
Menno:
‘Op mijn 60ste stoppen, dat was mijn doel’
ondernemer een arbeidsongeschiktheidsuitkering
ontvangt.
Ontvang je die niet, dan duurt de
premievrije voortzetting maximaal
drie jaar, onder bepaalde voorwaarden.”
Matthijs:
“Dat klinkt goed. Ik heb
een aantal moeilijke jaren gehad
waarin er privé veel is gebeurd.
Nu bouw ik aan een mooie
toekomst en wil ik alles goed
regelen, voor mijzelf, mijn gezin
én de medewerkers. We hebben
een jong enthousiast team.
Graag leg ik ook aan hen uit hoe het pensioen werkt,
wat wij als werkgever voor hen betalen en waar het
naartoe gaat. Dan gaat het onderwerp ook bij hen
meer leven hoop ik.”
Rosa: “Daar helpt BPF Schilders graag bij, bijvoorbeeld
via de spreekuren met onze pensioenadviseurs. Wat is
jouw ambitie met het bedrijf?”
Matthijs: “Ik wil bouwen aan continuïteit. Naast
particulieren ben ik bezig om zakelijke klanten aan ons
te binden. Dat heeft al mooie opdrachten op geleverd,
onder andere van Natuurmonumenten en de gemeenMatthijs:
‘Ik
wil de zaken goed regelen,
voor mezelf én mijn team’
ONDERHOUDNL 23
Menno de Jong
Matthijs Vlasman
te Sneek. Het zou mooi zijn als we kunnen groeien
naar tien medewerkers en uiteindelijk kunnen investeren
in een eigen bedrijfspand.”
Vader Menno kijkt met trots naar zijn zoon. Hij weet
dat het bedrijf bij Matthijs in goede handen is.
“Ondernemen zit hem in het bloed.”
Meer weten?
Op bpfschilders/nieuwpensioenstelsel vindt u alle
informatie over de nieuwe pensioenregeling.
g@$,s&g@$,s&{בCט   {u׉׉	 7cassandra://bUO45HhIj2RPT4KCTF0sPmopHNq8NXns_MyGId0hFxA `׉	 7cassandra://0gROJFQmARjvI6R7hLZASmZz2F_rM2pE5kG7t_t8B5cͥ`׉	 7cassandra://0x4xZF1_wF6Q8xWCcbACWfEB82rtsz3FLA1McrzJkBQ8X`j gD$,s&%נgD$,s&' z́9ׁH  mailto:trainingen@OnderhoudNL.nlׁׁЈ׉EtTRAININGEN
01
25
Omgaan met agressief en
lastig gedrag van bewoners
Bewoners die lastig of soms zelfs agressief zijn: medewerkers in onze sector hebben er
helaas steeds vaker mee te maken. Om hen te helpen beter met deze bewoners om te
gaan, biedt OnderhoudNL een praktische eendaagse training. Lidbedrijf Caspar de Haan
besloot 60 van haar medewerkers deze training te laten volgen.
H
oe goed je als onderhoudsbedrijf
ook je best doet
voor bewoners, toch
gebeurt het dat mensen zich teleurgesteld,
boos, onredelijk, eisend of
24 ONDERHOUDNL
soms zelfs agressief gedragen. Voor
Caspar de Haan was het aanleiding
om een agressieprotocol op te
stellen, als handreiking om haar
medewerkers te beschermen. We
spraken HR-adviseur Isabel Kesek
erover: “In het protocol staat wat ze
moeten doen – en wat beter niet –
wanneer een bewoner zich lastig of
agressief gedraagt, in de woning
׉	 7cassandra://0x4xZF1_wF6Q8xWCcbACWfEB82rtsz3FLA1McrzJkBQ8X`j g@$,s&׉E01
25
TRAININGEN
Perold Hanno, projectcoördinator brandveiligheid: “De
emotionele reacties van bewoners overvallen je vaak. De training
gaf nuttige handvatten hoe je dan kunt handelen. Niet in discussie
gaan bijvoorbeeld, open vragen stellen en begrip tonen. Ik heb
geleerd om ook te denken aan non-verbale communicatie: een open
lichaamshouding aannemen en afstand houden. In het rollenspel
met de acteur kon ik ervaren wat het effect is. Ik draag de waardevolle
informatie van deze training in toolboxmeetings graag over op
mijn teamleden.”
maar ook op kantoor en aan de
telefoon.” In aanvulling op dit
protocol ondersteunt het bedrijf
haar medewerkers met informatie
tijdens toolboxmeetings én met de
training ‘Omgaan met lastig en
agressief gedrag van bewoners’.
Empathisch en ondersteunend
In vijf groepen volgen in totaal ruim
50 leidinggevenden in de uitvoering
en bewonersconsulenten de
training in de eigen trainingsruimte
in Eindhoven. Ze leren verschillende
soorten lastig gedrag en
agressie te herkennen en hierop
adequaat te reageren. Ook krijgen
ze inzicht in hun eigen houding en
gedrag. Daarbij oefenen ze situaties
uit hun eigen praktijk met een
trainingsacteur die de bewoner
speelt. Zo merken ze direct wat het
effect is van hun eigen gedrag en
wat ze kunnen doen om te zorgen
dat de situatie niet uit de hand
loopt. “Hiermee zijn ze beter
voorbereid op situaties die
zijzelf én hun teamleden tegen
kunnen komen”, aldus Isabel.
Isabel Kesek
Perry Colbers, voorman/teamleider planmatig onderhoud:
“Ik vond het een leerzame dag. We maken regelmatig mee dat
bewoners opstandig of verward zijn. Nu weet ik beter hoe je bepaald
gedrag kunt herkennen en wat je dan kunt doen. Bijvoorbeeld even
tot tien tellen voordat je reageert. En mensen hun verhaal laten
doen, zodat ze zich begrepen voelen. Ik ga dit zeker bespreken met
mijn teamleden, zo komen we beter voorbereid over de vloer.”
Meer weten? Kijk op onze website
of stuur een e-mail naar
trainingen@OnderhoudNL.nl.
ONDERHOUDNL 25
g@$,s&g@$,s&{בCט   {u׉׉	 7cassandra://co5Fi-0ROFrpcKpYnPqND4ag_69v5sZXl4-vKRVQxQE ?N`׉	 7cassandra://6UgMl65QRB4xK6X6XYh0IQSJ4ZqFf2fcmA4wu1wA3vA͆`׉	 7cassandra://yveDih3sVEMtUBcEzmk_SEcWZnmsQD5zPWoQUvwJU54,`j gD$,s&(נgD$,s&* 	9ׁH &http://www.onderhoudnlverzekeringen.nlׁׁЈ׉EONDERHOUDNL VERZEKERINGEN
01
25
Beroeps- en
Bedrijfsaansprakelijkheid:
wat is het verschil?
OnderhoudNL Verzekeringen krijgt regelmatig vragen over het verschil tussen
beroepsaansprakelijkheid en bedrijfsaansprakelijkheid. Omdat deze begrippen vaak
door elkaar worden gehaald, leggen we graag uit wat ze precies inhouden en waarom
beide verzekeringen relevant zijn voor uw schilders­ en onderhoudsbedrijf.
26 ONDERHOUDNL
׉	 7cassandra://yveDih3sVEMtUBcEzmk_SEcWZnmsQD5zPWoQUvwJU54,`j g@$,s&׉E01
25
ONDERHOUDNL VERZEKERINGEN
OnderhoudNL Verzekeringen:
‘De keuze hangt af van
uw werkzaamheden en risico’s’
1. Oorzaak van de schade
• Bedrijfsaansprakelijkheid: dekt schade die u, uw
medewerkers of uw bedrijf toebrengen aan derden.
Denk aan verfspetters op de auto van een klant of
een trap die omvalt en een voorbijganger raakt.
• Beroepsaansprakelijkheid: heeft betrekking op
fouten in uw beroepsuitoefening die financiële schade
veroorzaken. Bijvoorbeeld als een verkeerd advies
over een verfkeuze leidt tot schade aan een pand,
waardoor de opdrachtgever extra kosten maakt.
2. Soort schade
• Bedrijfsaansprakelijkheid: dekt de materiële
schade (beschadigde eigendommen) en letselschade
(gewond geraakte personen).
• Beroepsaansprakelijkheid: dekt met name
vermogensschade (financiële schade door
professioneel advies of foutief uitgevoerde
werkzaamheden).
3. Voor wie is het relevant?
• Bedrijfsaansprakelijkheid: is relevant voor iedere
ondernemer in de schilders- en onderhoudsbranche,
omdat schade door werkzaamheden altijd
kan voorkomen.
• Beroepsaansprakelijkheid: is vooral van belang
voor bedrijven en professionals die advies geven,
inspecties uitvoeren of verantwoordelijk zijn voor
projectbegeleiding.
4. Welke maatregelen kunt u zelf nemen?
• Bedrijfsaansprakelijkheid: voorkomen door veilig
te werken, goede materialen te gebruiken en
medewerkers goed te instrueren.
• Beroepsaansprakelijkheid: beperken door up-todate
vakkennis, duidelijke afspraken met klanten
en het zorgvuldig documenteren van adviezen en
inspecties.
OnderhoudNL Verzekeringen adviseert u graag over
beide verzekeringen en het eventuele afsluiten
daarvan. De keuze hangt af van uw werkzaamheden,
risico’s en of u een of beide verzekeringen nodig heeft.
Meer informatie?
Wilt u weten welke verzekering het beste
bij uw bedrijf past? Neem contact op met
OnderhoudNL Verzekeringen via
www.onderhoudnlverzekeringen.nl of bel
010­2884540 voor een persoonlijk advies.
ONDERHOUDNL 27
g@$,s&g@$,s&{בCט   {u׉׉	 7cassandra://zxefK5KVidYEvzCO25TGa3_n1wf7L63ETp1IZfBhbzY %`׉	 7cassandra://-Gf2QtujYbGhepGg63akl0qkikVCxQUq8srxLm-v2dcW`S׉	 7cassandra://ZSgoCr1GNMqKrtkVF3NQPg4C2hrlO5WuzGfjCT4yGmA`̵ gD$,s&+׉E Ozorgen voor
wat er al staat,
dat is pas duurzaam
wij onderhouden
van nederland
׉	 7cassandra://ZSgoCr1GNMqKrtkVF3NQPg4C2hrlO5WuzGfjCT4yGmA`̵ g@$,s&׈Eg@$,s&g@$,s&{)ׁ2ׁ>CP^ ׁ3.$    OnderhoudNL Magazine 01 2025Leden- en relatiemagazine van Koninklijke OnderhoudNL, ondernemersorganisatie van specialisten in totaalonderhoud, vastgoedonderhoud, renovatie, restauratie, isolatie, schilderen, beglazing en industriële metaalconservering. Door het professioneel onderhoud wordt alles waar mensen in wonen, werken, leren, recreëren, reizen en vervoeren verduurzaamd en behouden voor de toekomst. Met circa 1.600 aangesloten bedrijven in zes marktsegmenten c.q. sectoren is OnderhoudNL de grootste vereniging in het (totaal-)gebouwonderhoud en het onderhoud van industriële installaties en kunstwerken in Nederland. Bij deze bedrijven werken in totaal zo’n vijfentwintigduizend werknemers. De totale omzet bedraagt circa drie miljard euro per jaar. Gezien het ledenaantal mag OnderhoudNL zelfstandig cao-onderhandelingen voeren met de vakbonden. Vanuit het kantoor in Waddinxveen werken ongeveer 25 medewerkers aan de belangenbehartiging. Kijk voor meer informatie op www.OnderhoudNL.nl.g?ˁDؒ