׉?ׁB! בCט  Bu׉׉	 7cassandra://_MQBBbguSMX6VxcJkAgQDc7l43yBpWWoJGDq_iPhIFk `׉	 7cassandra://L2qZkKxMy2mINI9fETEfdE-L6mZzJne31K0hRdpi9yYj`b׉	 7cassandra://5ltDaZpYD4vb5OvRiR2USLDhqqYCCeDZl4SZGWePOcU#k`̽ i(!Qנi(!QÁ 9ׁH !http://www.trendsinautoleasing.nlׁׁЈנi(!Q ;̜9ׁHhttp://DuurzameMobiliteit.nuׁׁЈנi(!Q ̙9ׁHhttp://TrendsinAutoleasing.nlׁׁЈ׈Ei(!Q׉EZHoe AI nú al de beste vriend
is van de fleetmanager!
14
“Door AI kunnen we
context geven aan
al die data”
20
“De onzekerheid rondom
een tweedehands
EV is weg”
Powered by TrendsinAutoleasing.nl & DuurzameMobiliteit.nu
40
“Mobiliteit hoort niet thuis
op het bureau van HR”
| Winter 2025-2026 | www.trendsinautoleasing.nl | €9,50
| 1
׉	 7cassandra://5ltDaZpYD4vb5OvRiR2USLDhqqYCCeDZl4SZGWePOcU#k`̽ i(!Qi(!QBבCט   Bu׉׉	 7cassandra://p70IkBdWshgB3QfsvsLvfFiJRyfIdc5fG8giLCOJHRM `׉	 7cassandra://Py_QYHGhvJECVVbKGcKMSCmsaLD2QVOF7teSUYSFOZo>`b׉	 7cassandra://vbyd9H_md9BaLKrI0N1C4QBe-ob_U29JlPlOW-AI0s8
M`̽ i(!Qט  Bu׉׉	 7cassandra://QdAofaCVcaa7aO6AJk2rlPIIwYBsj_vn7rjmcLQorYc p<`׉	 7cassandra://oUzULnH1bH2RfRCkSvat6ksT_gqeDA1nA9WwGzG1Lt0<E`b׉	 7cassandra://A7j2Bd1CIoEaWYDcWUKJULwP_C5G3gmzV8KcwD1g7CE`̽ i(!Qőנi(!Qȁ I >	9ׁHhttp://renault.nlׁׁЈ׉E 2025
auto van het jaar
RENAULT 5
E-TECH ELECTRIC
rijbereik tot 410 km1
bidirectioneel laden met ‘power to object’ (V2L)
tot 26 geavanceerde rijhulpsystemen2
vanaf € 24.990 3
2 |
׉	 7cassandra://vbyd9H_md9BaLKrI0N1C4QBe-ob_U29JlPlOW-AI0s8
M`̽ i(!Q׉Eretro-futuristisch design
openR link infotainment met
Google services4
326 liter bagageruimte
1. WLTP-homologatie afhankelijk van versie en uitrusting. 2. afhankelijk van de versie. 3. vanafprijs betreft de Renault 5 E-Tech electric EV40 95 urban
range FIVE en is een consumenten-adviesprijs inclusief onvermijdbare kosten. 4. Google, Google Play, Google Maps, Waze en andere merknamen zijn
handelsmerken van Google LLC. gemiddeld energieverbruikvan 15,1-15,2 kWh/100 km. co2
-emissie van 0 g/km (wltp). © he&me
renault.nl
׉	 7cassandra://A7j2Bd1CIoEaWYDcWUKJULwP_C5G3gmzV8KcwD1g7CE`̽ i(!Qi(!QBבCט   Bu׉׉	 7cassandra://KRmbD3j_2xcrM4TO_fg7Cfq-9c0YsaER4G3knM2CHKo `׉	 7cassandra://c3o4vxGwyMnkwJpAymS-yy2LXW_Urz0TgYauO9iiU2Ya`b׉	 7cassandra://ii2J7AWesiRoo11jhwlEpwQyeDpWAPDDpqY3ICSlo1o
@`̽ i(!Qט  Bu׉׉	 7cassandra://lNgL-5KpIJ64UvC5Mb7xgikzoI2G6E5L5WgfxEzlU2Y `׉	 7cassandra://TLVywAHDzWWHLIwc5CE0kcYNhG9Ner_PP82EfTte-bYZ@`b׉	 7cassandra://5HjfpMQ7X4e7HPRDq3jZSJ8uXp3VdjH3Sj-jwB82kj4`̽ i(!Qɚנi(!Qց Q̲9ׁH "mailto:erik@trendsinautoleasing.nlׁׁЈנi(!QՁ <u
9ׁHhttp://Reclamemakers.nlׁׁЈנi(!Qԁ 5̴
9ׁH  http://www.duurzamemobiliteit.nuׁׁЈנi(!QӁ 3
9ׁH #http://www.trendsautomotivemedia.nlׁׁЈנi(!Qҁ 3̱9ׁH !http://www.trendsinautoleasing.nlׁׁЈנi(!Qс 7̲9ׁH "mailto:erik@trendsinautoleasing.nlׁׁЈנi(!QЁ '̗9ׁHhttp://DuurzameMobiliteit.nuׁׁЈנi(!Qρ ̖9ׁHhttp://TrendsinAutoleasing.nlׁׁЈנi(!Q΁ m܁̖9ׁHhttp://DuurzameMobiliteit.nuׁׁЈנi(!Q́ ܁̏9ׁHhttp://TrendsinAutoleasing.nlׁׁЈ׉EMeer dan een slimme laadpaal.
Wat je ziet: een laadpaal.
Wat je krijgt: een complete oplossing voor energiebeheer.
Met Smappee laad je slim en hou je controle over je energie.
Benieuwd hoe jij kunt besparen
met onze laad- en energieoplossingen?
Ontdek het op smappee.com
׉	 7cassandra://ii2J7AWesiRoo11jhwlEpwQyeDpWAPDDpqY3ICSlo1o
@`̽ i(!Q׉Ey2025: het jaar van
de AI-agents!
Waar de mobiele telefonie er 16 jaar over deed om 100
miljoen gebruikers te hebben, internet er 7 jaar voor nodig
had, Facebook 4,5 jaar, TikTok 9 maanden, deed ChatGPT
er 3 maanden over om datzelfde aantal gebruikers te
krijgen. Aldus een kleine optekening tijdens een van de
vele congressen de afgelopen maanden over kunstmatige
intelligentie (AI) in de mobiliteitssector. Congressen die eens
níet gingen over vergezichten als de zelfrijdende auto of
robots die al ons werk volledig zullen gaan overnemen.
Ook wel eens lekker. Het ging daarentegen over de
huidige stand van zaken en hoe AI nu al daadwerkelijk
van pas kan komen. Ofwel: de AI-agents, de digitale
hulpjes die helpen specifieke taken uit te voeren, vlogen
ons om de oren. 2025 is het jaar van de AI-agents, aldus
een expert. En die digitale hulpjes werken inmiddels ook
allemaal samen – worden steeds slimmer en autonomer.
Wel handig als je bedenkt dat een hedendaagse auto al
beschikt over honderden datapunten; van gegevens over
bandenspanning tot de status van de rechter achterdeur,
van GPS-data tot verbruik en onnodig stationair draaien.
De afgelopen jaren werden fleetmanagers bedolven onder
data die vaak gefragmenteerd op meerdere dashboards
werden gepresenteerd. En dan moest je maar weten wat
je er daadwerkelijk mee moest… maar nu met AI wordt er
context gegeven aan al die data. Het geeft ook proactief
zaken weer die aandacht nodig hebben. Kortom, het leven
van een fleetmanager gaat er mooier uitzien. Of er straks
geen ‘gedoe’ meer is – om maar een veelgehoord woord
van fleetmanagers te citeren? Dat zal ongetwijfeld niet zo
zijn… gelukkig maar! Het blijft (vooralsnog) mensenwerk.
Bovendien doen wij graag verslag van al dat ‘gedoe’;
maar natuurlijk ook over al dat moois dat voorkomt uit deze
transitietijden!
Abonneer u daarvoor op onze wekelijkse nieuwsbrief van
TrendsinAutoleasing.nl en DuurzameMobiliteit.nu.
Bart Luteijn
Colofon
Fleet & Lease | TrendsinAutoleasing.nl
DuurzameMobiliteit.nu zijn uitgaves
van Trends Automotive Media
p/a Van Leeuwenhoeklaan 7,
4708 BC Roosendaal, Nederland
E: erik@trendsinautoleasing.nl
IBAN: NL49ABNA0108544036
BIC: ABNANL2A
BTW. nr.: NL863591073B01
KvK nr. : 85339970
I: www.trendsinautoleasing.nl
www.trendsautomotivemedia.nl
www.duurzamemobiliteit.nu
Uitgever
Bart Luteijn
Managing Director/Co-Owner
Erik Nooij
Redactie
Erwin Gevers, Jacques Koch,
Drs. Monique Mulder en
Albert-Jan Cornelissen.
Vormgeving
André Heetkamp & Nathalie Wessels
Reclamemakers.nl
Fotograaf
Martijn Dobbelsteen, Thomas Koerts
ASOCIAAL MARKETING
Informatie over advertentietarieven
erik@trendsinautoleasing.nl
Druk
Veldhuis Media
Verspreiding
PostNL
© 2025 Niets in deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm of op welke andere wijze dan ook, hetgeen ook
van toepassing is op de gehele of gedeeltelijke bewerking, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. Alle artikelen welke in deze uitgave gepubliceerd zijn,
vallen onder de verantwoordelijkheid van de desbetreffende journalist. Het verlenen van toestemming tot publicatie in Management in Fleet & Lease houdt in dat de auteur de
uitgever, met uitsluiting van ieder ander, onherroepelijk machtigt de bij of krachtens de Auteurswet door derden verschuldigde vergoeding voor kopiëren te innen of daartoe in
en buiten rechte op te treden. Wij maken u er op attent dat de verstrekte gegevens zoals, naam, adres en woonplats zijn opgenomen in onze klantenadministratie. Wij willen het
gebruiken om u te blijven informeren over onze voordeelaanbiedingen, produkten en dergelijke van zorgvuldig uitgekozen andere bedrijven. Deze administratie is aangemeld bij
de registratiekamer te Rijswijk onder nummer P0015 122 Indien u bezwaar heeft tegen dit gebruik van uw gegevens dan kunt u dit schriftelijk aan ons laten weten.
| 5
E
r
i
k
N
B
o
a
o
r
i
j
t
L
u
t
e
i
j
n
Voorwoord
׉	 7cassandra://5HjfpMQ7X4e7HPRDq3jZSJ8uXp3VdjH3Sj-jwB82kj4`̽ i(!Qi(!QBבCט   Bu׉׉	 7cassandra://wdmnEvbEOF-HxjhLUGSxjV5Qp-7vRQNB5FpdnoUIKcw L`׉	 7cassandra://bkogrgsvsKz_Sq8Utg5mnWKHXEYUJlZz3m5di8brMjkf`b׉	 7cassandra://94IWGfubGZbuVBBO-BiGf_CDC0_gtIqvxDspedaz-ow#`̽ i(!Qט  Bu׉׉	 7cassandra://0_F5mCUzcFCW-QnF5G7CEN2BN1TGt7pZtOn3ey9rtyI ?`׉	 7cassandra://cFiAOEYDEtPZ-wXpTDeg8UQnoIzGvWzoDkBsFO1K-LYOF`b׉	 7cassandra://mN3F03QlHdE7sehLLKSJ5HevTV8z_3x5HnZA90dIvwA`̽ i(!Qؑנi(!Qځ 9ׁHhttp://www.aglas.nlׁׁЈ׉EAutoruitschade
Autoruitschade?
Bij A•Glas Autoruitschade staan u en uw berijder centraal, wij nemen graag alle zorgen
uit handen. A•Glas Autoruitschade heeft een landelijk dekkend netwerk. Bij alle A•Glas
Autoruitschade vestigingen staan kwalitatief hoogstaand en veilig herstel van autoruitschade,
met een focus op efficiëntie, hoog in het vaandel. De klant staat bij ons altijd centraal, en
geniet van een volledige ontzorging. A•Glas is een gewaardeerd partner voor verzekeraars,
volmachten, leasemaatschappijen, fleetowners, tussenpersonen en dealerorganisaties.
Klantcontactcenter
24/7 online en telefonisch
bereikbaar
Reparatie
Autoruitschade snel en veilig
hersteld
Ontzorgen
A•Glas regelt alles met uw
verzekering
Tevreden klanten
Onafhankelijk en transparant
klanttevredenheidsonderzoek
Landelijk netwerk
Franchiseketen met
zelfstandige ondernemers
Autoruitschade
Vakkundige medewerkers
met modern gereedschap
Wilt u meer weten? Bel ons op: 020 – 44 88 022
www.aglas.nl
׉	 7cassandra://94IWGfubGZbuVBBO-BiGf_CDC0_gtIqvxDspedaz-ow#`̽ i(!Q׉EIn dit nummer! blz. 19
blz. 09
blz. 22
blz. 16
Uitgelicht
09 Top-10 leasemarkt klimt naar bijna 83%
marktaandeel
14 Hoe AI de beste vriend wordt van de fleetmanager
20 Breekt de gebruikte VW ID.3 de elektrische
NL-occasionmarkt open?
22 BMW scoort met business-uitvoeringen:
+ 50% meer orders
25 Kia PV5 verkozen tot International
Van of the Year 2026
34 "We ruilen probleemloos dieselbussen om naar
elektrische. En andersom!"
40 Column: “Mobiliteit hoort niet thuis
op het bureau van HR”
En verder
12 Prijzen occasions stijgen tegen 2035 met 20%
16 Poolbeheer: laat het over aan de specialist!
19 Column: Mobiliteitstransitie vraagt om verbinding
27 Nederland loopt achter met (ultra) snelladers
29 LEAP24 stunt met snellaadtarieven
33 Column: De kunst van vooruitkijken in een snel
bewegende markt
36
39
OPENLANE Europe: slimmere voertuigremarketing
met AI-impact
Duurzame mobiliteit begint bij fietsen
| 7
In dit nummer!
׉	 7cassandra://mN3F03QlHdE7sehLLKSJ5HevTV8z_3x5HnZA90dIvwA`̽ i(!Qi(!QBבCט   Bu׉׉	 7cassandra://14NrezmuTul-sp6Nc3WiQXQE-XGma_TTFu8CgETMoHc `׉	 7cassandra://loDIJtQpzdovkoMgLWtg3JOdOjQpRm2amI9kBn1A1aMY`b׉	 7cassandra://4DHtnJ0pnu_uYc3EuUebnKUf1KQlyDkNemyz4ElAnwY`̽ i(!Qט  Bu׉׉	 7cassandra://GqP2sKIWkvlKomyCLHJ4dbRx1P4h-6RInfYVk_ARKVI ;`׉	 7cassandra://wJRjsGGQ5XJTi0BQVk2TBMsFK-KCgZqkW-Pi-qWjduMh`b׉	 7cassandra://55UeCnbcTZ3q4N2L64hLiJfx1EyH9S7K8VsAqkFEp7A`̽ i(!Qܒנi(!Q D9ׁHhttp://Auto1.comׁׁЈנi(!Q s9ׁHhttp://www.aumacon.nlׁׁЈ׉EDE NIEUWE
ELEKTRISCHE CLA.
Futuristische elegantie, kracht en innovatie komen samen in de nieuwe elektrische CLA Launch Edition.
Met zijn verlichte grille en stervormige LED-lichten maakt hij indruk, zelfs als hij stilstaat.
Geniet van tot 743 km rijbereik en tot 325 km bijladen in slechts 10 minuten (WLTP).*
Uw rijplezier kent geen grenzen.
Vanaf
€ 346,netto
bijtelling p.m.**
Gecombineerd verbruik: 13,1 - 13,4 kWh/100 km, CO₂-uitstoot: 0 g/km (WLTP).
Raadpleeg de car configurator of uw dealer voor meer informatie of een persoonlijke offerte. Voor officiële dealeradressen, kosten en leveringsvoorwaarden, zie mercedes-benz.nl.
*Meer info op mercedes-benz.nl. **De geadverteerde netto bijtelling is berekend op basis van de bijtellingspercentages van 2025 en een fiscale waarde van € 52.680. In dit voorbeeld
is rekening gehouden met een inkomstenbelasting tarief van 49,50%. Houd er rekening mee dat belastingregels kunnen veranderen en dat individuele omstandigheden kunnen variëren.
De vermelde netto bijtelling is indicatief. Raadpleeg de Belastingdienst voor uw specifieke situatie. De afgebeelde wielen van de getoonde CLA wijken af van de CLA Launch Edition.
׉	 7cassandra://4DHtnJ0pnu_uYc3EuUebnKUf1KQlyDkNemyz4ElAnwY`̽ i(!Q׉ETop-10 leasemarkt klimt naar
bijna 83% marktaandeel
voor bepaling van de Top-100 rangorde, steeds meer
leasemaatschappijen breiden hun mobiliteitsaanbod
hiermee uit.
“Er blijft ruimte voor
kleine, regiogerichte en
gespecialiseerde partijen”
Gestut door het aanhoudend hoge bedrijvigheidsniveau in
ons land groeide het totale wagenpark van de 100 grootste
autoleasemaatschappijen het afgelopen jaar met 2,9
procent naar een kleine 1,6 miljoen voertuigen, aldus een
analyse van de nieuwe Leasemaatschappij Top-100 door
marktanalist AUMACON.
Voor de goede orde; dit cijfer betreft lopende
leasecontracten voor personen- en bestelauto’s plus
vrachtwagens én beheercontracten. De Top-100
representeert vrijwel de gehele autoleasesector in ons land.
De tien allergrootsten noteerden daarbinnen de grootste
groei. De tien grootsten hebben halverwege 2025 liefst 82,8
procent van alle leasecontracten in hun beheer; dat was per
juni 2019 – 6 jaar geleden – voor de toenmalige top-10 nog
maar 71,5 procent.
AUMACON-directeur Clem Dickmann: “De allergrootste
marktpartijen verstevigen andermaal hun dominante
positie. Een ontwikkeling die zich ook in andere deelsectoren
van de automotivemarkt – zoals bij de autodealers –
voordoet. Maar anders dan bij autodealers blijft er in de
leasesector toch ook ruimte voor kleine regiogerichte en
gespecialiseerde partijen. Wel neemt ook in de leasesector
het aantal overnames de afgelopen jaren voorzichtig
toe.” Ter vergelijk: de 10 grootste autodealers in Nederland
hebben in 2024 een gezamenlijk marktaandeel van 49
procent.
Ayvens stevig op kop
Marktleider Ayvens, een samensmelting van LeasePlan
en ALD Automotive, lijkt de wereldwijde integratie van de
beide fusiepartners geruisloos te realiseren. Nederland is
het 17de land van in totaal 42 landen waar de nieuwe naam
de beide oude namen vervangt. Het nieuwe bedrijf beheert
op dit moment in Nederland zo’n 349 duizend voertuigen,
goed voor een binnenlands marktaandeel van rond de 22
procent. Zonder uitzondering zien ook de overige Top-10
bedrijven hun wagenpark gestaag groeien.
In deze jongste uitgave van de leasetop-100 is tevens
aandacht besteed aan de internationale connecties.
Steeds meer Nederlandse leasebedrijven zoeken immers
uitbreiding in naburige landen. Daarnaast is een achttal
leasemaatschappijen onderdeel van een internationaal
conglomeraat. Relatief nieuw is de toevoeging van de
leasefietsen. Ook al tellen deze tweewielers niet mee
Derks Lease snelstgroeiend
AUMACON overhandigt ieder jaar het eerste exemplaar
van de nieuwste Editie aan een partij die opvalt te midden
van alle andere partijen. Die eer is dit jaar toegevallen
aan Derks Lease. Dit Udense bedrijf springt er dit jaar uit
door de grootste toename van haar wagenpark. Het in
bedrijfsauto’s gespecialiseerde bedrijf is weliswaar klein
(36ste plaats in de ranking) maar biedt een breed palet van
leaseproducten. Daarnaast heeft het bedrijf geprofiteerd
van de ontwikkelingen rondom de afloop van bpm-vrije
bestelauto’s per eind 2024.
De uitreiking vond afgelopen oktober plaats in Dauphine
in Amsterdam tijdens het Nationaal Autolease Event en
kwam tot stand met medewerking van BNR Nieuwsradio.
Het gehele rapport is te verkrijgen via www.aumacon.nl.
Voor de totstandkoming van deze uitgave werd AUMACON
ondersteund door zes sponsorpartners: Allianz, Auto1.com,
CarWise, 4FleetGroup, LKQ en RDC.
1
2
3
4
5
6
7
9
Top-10 Nederlands leasewagenpark (aantal lopende contracten) Per 06-2025
Ayvens
Volkswagen Pon Financial Services
International Car Lease Holding
Athlon
BMW Financial Services | Alphabet
Hiltermann Lease
Arval | Justlease
8 Mercedes-Benz Financial Services
Toyota Louwman Financial Services
10
Stellantis Financial Services
Top 10
Top 50
Top 100
Top 100
349.000
221.700
129.000
127.500
122.629
117.325
105.348
53.550
48.100
32.920
1.307.072 (82,8%)
1.551.662 (98,2%)
1.579.436
1.535.579
(per 06-2024)
Clem Dickmann van AUMACON (l) met Teun Derks van Derks Leasing
| 9
TrendsinAutoleasing
׉	 7cassandra://55UeCnbcTZ3q4N2L64hLiJfx1EyH9S7K8VsAqkFEp7A`̽ i(!Qi(!QBבCט   Bu׉׉	 7cassandra://RHmCTbLCahb-l3Gl_v-ocy_TvllBDFvZl4oUhtFKXX0 o`׉	 7cassandra://xa_h3DKdafQZ-4qHKZvXv7kyoAUq8kga6I8SSIWITv4]5`b׉	 7cassandra://1l_bQ193mO42BKJSJJSHsKEOJcT8VDNs3q-yI6JNF8g!>`̽ i(!Qט  Bu׉׉	 7cassandra://6LYm4OOlU8qcMCfz2bksnCHENz77VpF2UeT7AKeGFqI 8`׉	 7cassandra://LWpaCplatKhm8xDlyUsgIKXL7jQr1_u96PLWbZxsaUwm`b׉	 7cassandra://ySANxU2vPLZP5tVTm1RYEqvhs_V3X4nyFuei7S6skxE`̽ i(!Qנi(!Q W΁̱9ׁHhttp://absautoherstel.nlׁׁЈ׉EABS Autoherstel
Eind goed. Al goed.
Bij ABS Autoherstel zorgen we ervoor dat alles rondom schadeherstel
goed geregeld is, van begin tot eind. Met 80 vestigingen in Nederland
staan we klaar voor iedere klant én opdrachtgever.
Klanten beoordelen
ons met een 9,0
Altijd een vestiging
in de buurt
Universeel en merk-erkend
schadeherstel
Vertrouwd, vakkundig en snel
absautoherstel.nl
10 |
׉	 7cassandra://1l_bQ193mO42BKJSJJSHsKEOJcT8VDNs3q-yI6JNF8g!>`̽ i(!Q׉EYPolitiek vaak een factor bij
autokeuze
Wereldwijd zegt meer dan de helft (53%) bepaalde
automerken bewust te vermijden om politieke of
maatschappelijke redenen. Nederlandse bestuurders gaan
daarin nog een stap verder: 62 procent laat internationale
ontwikkelingen en maatschappelijke kwesties meewegen
in hun beslissing welke auto zij wel of juist niet willen
kopen.
Het een en ander blijkt uit onderzoek van de Global EV
Alliance onder 26.000 EV-rijders uit 30 landen. In het
onderzoek noemen respondenten vooral hun ethische
bezwaren bij Tesla (40% globaal, 41% Nederland) en Chinese
automerken (12% globaal, 32% Nederland).
Maar wat vooral uit het onderzoek blijkt is dat de de
betaalbaarheid van elektrische auto’s een cruciale factor
is voor verdere groei van de markt. 45 procent van de
respondenten zegt dat lagere energiekosten een belangrijke
reden waren om een EV te kopen, terwijl 58 procent
aangeeft dat de aanschafprijs in hun land nog altijd een
belangrijke drempel vormt. In Nederland vormt zelfs voor
72% de betaalbaarheid de belangrijkste barrière.
Hardnekkige mythes
Daarbij merken de onderzoekers dat de elektrische auto
nog altijd last heeft van hardnekkig mythes. Bijvoorbeeld
dat EV’s sneller in brand zouden vliegen of dat batterijen
in de auto’s maar een paar jaar meegaan. In Nederland
is dergelijke ‘desinformatie’ (de term die de onderzoekers
gebruiken) wel minder dan in andere landen. Ook uit dit
onderzoek blijkt dat EV-rijders zeer tevreden zijn over hun
overstap. 93 procent zegt dat hun volgende auto opnieuw
een elektrische auto zal zijn. De overige respondenten
zouden kiezen voor een plug-in hybride. Slechts 1 procent
overweegt terug te keren naar een benzineauto. Rijders
prijzen vooral de lagere energiekosten, zijn over het
algemeen positief over de actieradius en waarderen de
snelle ontwikkeling van laadinfrastructuur in veel landen.
De Global EV Alliance is een samenwerkingsverband van
70 verenigingen van elektrische rijders uit 42 landen. De
Nederlandse Vereniging Elektrische Rijders (VER) is medeinitiatiefnemer
van deze organisatie en heeft zitting in de
stuurgroep.
Werkgever jaagt
eindejaarsrun EV’s aan
Leasemaatschappij Ayvens ziet een eindejaarsrun op
elektrische auto’s vanwege de stijging van de bijtelling op
EV’s vanaf januari. Maar dit jaar is het niet zuiver vanuit de
berijder gedreven door de fi scale bijtelling. Het ‘EV-onlybeleid’
van werkgevers doet ook een duit in het zakje.
De vraag naar elektrische modellen is de laatste weken
sterk opgelopen bij Ayvens. De leasemaatschappij krijgt
ook steeds meer vragen over levertijden. De auto moet
uiterlijk 31 december 2025 op kenteken staan om van het
lagere bijtellingstarief te profi teren. Nu is de leasemarkt
wel gewend aan eindejaarsruns, zoals in 2019 en 2020,
toen de bijtelling van 4% naar 8% (2019) en van 8% naar
12% (2020) ging. In die jaren was de run vooral fi scaal
gedreven – vanuit de leaserijders. “Nu komt de run ook
door werkgeversbeleid en de ambitie om het wagenpark
elektrisch te maken”, aldus Robert Jan Eikelenboom,
Commerce Director Direct bij Ayvens Nederland.
Van stimuleren naar verplichten
Uit het vorige maand oktober gepubliceerde Nationaal
Zakelijk Mobiliteitsonderzoek (NZMO) van VMS Insight blijkt
dat bijna een derde (31%) van de zakelijke automobilisten in
Nederland door hun werkgever wordt verplicht om in een
elektrische auto te rijden. Dit percentage ligt aanzienlijk
hoger dan een jaar geleden (22%). Bij huidige EV-rijders
geldt deze verplichting zelfs in 51 procent van de gevallen.
Dit maakt duidelijk dat het mobiliteitsbeleid van veel, met
name grote, bedrijven verschuift van ‘stimuleren’ naar
‘verplichten’. Fleetmanagement organisatie Fleet Support
meldde dat in de eerste helft van 2025 tegen de 80 procent
van de wagenparken van de grotere (corporate) klanten
inmiddels elektrisch is.
Eikelenboom ziet dat werkgevers hun werknemers nu
stimuleren om nu hun brandstofauto in te ruilen voor een
elektrische variant, om vervolgens nog jaren te kunnen
profi teren van de lagere bijtelling. “Steeds meer bedrijven
willen hun wagenpark elektrifi ceren, bijvoorbeeld vanwege
duurzaamheidsdoelstellingen maar ook vanwege fi nanciële
voordelen.”
Ayvens opende in oktober hun nieuwe remarketingcentrum de ‘Factory’
in Veghel. Het is de grootste remarketinglocatie van Ayvens in Europa van
maar liefst 91.000 m² groot.
| 11
TrendsinAutoleasing
׉	 7cassandra://ySANxU2vPLZP5tVTm1RYEqvhs_V3X4nyFuei7S6skxE`̽ i(!Qi(!QBבCט   Bu׉׉	 7cassandra://Se7iDbRw0mfTcrGv5Bnz7uIQ_TUufPSovCBFazyJSo4 `׉	 7cassandra://WwiAN2bOkpp6k5oUqKUexwPl3LzMfncoF6ScBAQjlDcc`b׉	 7cassandra://LtmqN3alo0XG_N4J1XOEolY_PmcZd1xkHkNRcuX7yB8r`̽ i(!Qט  Bu׉׉	 7cassandra://q0F414c6k4fwHLWSMa4078W7NksAsEcuVMv4eMG1XdM %`׉	 7cassandra://oKV--_JZoc2fzpvw9nr-VRFjC9oyHeUUPM81bFodMagq`b׉	 7cassandra://I9Fn-eysNxvse0l_FU8snLscRriuAZoZA5TKLs3nKJY!|`̽ i(!Q׉EPrijzen occasions stijgen
tegen 2035 met 20%
AUTO1 Group gaat een data-partnerschap aan met
Moody’s Analytics om de inzichten in de Europese markt
voor tweedehandsauto’s te versterken. En die laatste partij
schat in dat de prijzen van occasions met meer dan 20%
gaan stijgen tegen 2035 en bijna verdubbelen tegen 2055.
Binnen dit partnerschap biedt AUTO1 Group Moody’s
Analytics toegang tot de eigen ‘AUTO1 Group
Prijsindex’ waarin de maandelijkse ontwikkeling
van tweedehandsautoprijzen in heel Europa wordt
weergegeven op basis van groothandel transacties vanaf
2015. Op basis van deze gegevens ontwikkelt Moody’s
Analytics prijsvoorspelling-rapporten: voorspellende
analysetools die zijn ontworpen om toekomstige prijstrends
op de Europese markt voor tweedehandsauto’s tot 30 jaar
vooruit te kunnen inschatten.
De basisscenario-voorspelling van Moody’s Analytics
gaat er nu vanuit dat de markt voor tweedehandsauto’s
geleidelijk zal normaliseren na de recente jaren van
verhoogde volatiliteit. Op korte termijn wordt de prijsstijging
van tweedehandsauto’s volgens Moody’s Analytics
afgeremd door economische onzekerheid, een lager
consumentenvertrouwen en toenemende concurrentie van
betaalbare nieuwe Chinese modellen. Op langere termijn
zullen factoren zoals een beperkte beschikbaarheid van
gebruikte voertuigen en stabiele arbeidsmarkten naar
verwachting opnieuw tot prijsstijgingen leiden.
Beter geïnformeerde beslissingen
Volgens Jesper Vis, Vice President AUTO1 Group Nederland,
biedt de samenwerking de partners, klanten en brancheexperts
nog meer waarde door middel van diepgaande
prijsinzichten en -voorspellingen. “Door de benodigde data
en tools te leveren om verschuivingen in de marktvraag
te voorspellen, kunnen wagenparkbeheerders beter
geïnformeerde beslissingen nemen over het moment
waarop zij gebruikte voertuigen kopen of verkopen, terwijl
dealers en autobedrijven hun voorraadniveaus kunnen
optimaliseren en concurrerende prijzen kunnen bepalen in
een snel veranderende markt.”
De indexwaarde van de AUTO1 Group Prijsindex staat in
oktober op 139,0, wat een lichte daling is ten opzichte van
september (140,1). Oktober was de vierde maand op rij
waarin de prijzen daalden; in de afgelopen drie maanden
zijn de prijzen in totaal met 1,3% gedaald. Maar sinds het
begin van het jaar is de index met 2,8% gestegen, van 135,2
in januari naar 139,0 in oktober. Vergeleken met oktober
2024 liggen de prijzen van tweedehandsauto’s 1,5% hoger
op jaarbasis.
Wereldwijde olieprijzen
Volgens de basisscenario-voorspelling van Moody’s
Analytics zullen de prijzen van tweedehandsauto’s tegen het
einde van 2035 een indexniveau van 170,1 bereiken (+22,4%
ten opzichte van oktober 2025), en tegen het einde van 2055
oplopen tot 265,6 (+91,1%).
De voorspelling van Moody’s Analytics modelleert
systematisch de verschillende factoren die de prijzen
van tweedehandsauto’s beïnvloeden, waaronder
belangrijke drijfveren zoals de consumentenprijsindex, de
werkloosheidsgraad, verkoopcijfers van lichte voertuigen,
wereldwijde olieprijzen, de producentenprijsindex en
particuliere consumptie-uitgaven. Een bijkomende sterkte
van het model is de mogelijkheid om autoprijzen te
voorspellen onder meerdere economische scenario’s.
Stijging (lease)
autodiefstallen zet door
Het aantal autodiefstallen blijft stijgen: in de eerste tien
maanden van 2025 zijn er in totaal 6.350 auto’s gestolen,
tegenover 5.493 in 2024. De stijging is vooral waar te
nemen bij fi nanciering en leasemaatschappijen.
Dat stelt althans het Verzekeringsbureau voor
Voertuigcriminaliteit (VbV ). Ook zien ze een toename van
diefstal van elektrische auto’s. Die laatste worden vaak
gestript zodat de accu’s in onder andere Oekraïne kunnen
worden gebruikt. Vooral dit afgelopen derde kwartaal
werden er fl ink wat meer auto’s gestolen: ruim 18% ten
opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Autodieven richten
zich vooral op populaire en duurdere modellen. Toyota
voert ook in het derde kwartaal de lijst aan met 271 gestolen
auto’s, gevolgd door Volkswagen (251) en Mercedes-Benz
(162). Volgens het VbV zijn deze merken geliefd omdat
onderdelen goed verhandelbaar zijn en de voertuigen vaak
snel het land verlaten.
Ghana blijkt daarbij nog altijd een favoriete bestemming
te zijn voor het autodievengilde. Het Afrikaanse land is niet
alleen voor Nederland, maar bijvoorbeeld ook voor Canada
en de VS, een van de voornaamste afzetlanden. “In de
hoofdstad Accra krijgen gestolen auto’s, met name SUV’s,
12 |
׉	 7cassandra://LtmqN3alo0XG_N4J1XOEolY_PmcZd1xkHkNRcuX7yB8r`̽ i(!Q׉EIheel eenvoudig een nieuw leven”, aldus VbV. Een lichtpuntje
is het terugvindpercentage, dat dit jaar weer ruim boven de
vijftig procent zit.
All-seasonband
almaar populairder
In de afgelopen zeven jaar is het aandeel allseasonbanden
in de totale bandenverkoop van KwikFit
ongeveer verdubbeld. De groei gaat vooral ten koste
van de zomerband. Het aandeel winterbanden daalde in
dezelfde periode licht met 2,7 procent tot 27 procent van
de totale verkopen.
Met name automobilisten die relatief weinig kilometers
rijden kiezen voor all-seasonbanden: “Door zachtere winters
en de steeds betere prestaties van all-seasonbanden is
dat voor automobilisten die weinig kilometers rijden een
logische keuze,” zegt Arjan van der Meer, woordvoerder
van KwikFit. “Zij reden voorheen vaak op zomerbanden,
maar kiezen nu voor het gemak en de veiligheid van één set
die het hele jaar door voldoet. Daarbij blijft het belangrijk
dat elke automobilist kiest wat past bij zijn rijgedrag,
rijomstandigheden en veiligheid.”
Dat laatste geldt helemaal voor de elektrische auto,
benadrukt Van der Meer. “Een passende seizoensband
is belangrijk vanwege het hogere gewicht en vermogen,
waardoor goede grip en een optimale remweg zwaarder
wegen.” Zij zijn er meer omstandigheden waarbij een
seizoenswissel nog steeds een logische keuze is. Zo laten
bestuurders die veel kilometers maken of met de auto op
wintersport gaan veelal winterbanden monteren. Daarnaast
blijft de winterband ook in zachtere winters relevant,
doordat deze bij temperaturen onder de zeven graden en
bij een glad en koud wegdek een kortere remweg en meer
grip biedt. Verder zijn winterbanden in buurland Duitsland
en veel andere Alpenlanden nog steeds verplicht bij
winterse omstandigheden.
Voor automobilisten die meerdere bandensets gebruiken
beheert KwikFit twee grote bandenhotels in Etten-Leur en
Harderwijk. Hier worden de banden niet alleen opgeslagen,
maar ook gecontroleerd op profiel, beschadigingen en
algemene staat. Het logistieke proces is grotendeels
geautomatiseerd: klanten kunnen online hun set opvragen
en direct een tijdslot plannen bij elk KwikFit-filiaal.
NKL werkt aan
‘bulkaanvragen-tool’ voor
laadpalen
Grotere bedrijven moeten voor het aanvragen van
laadpalen soms wel honderden tot duizenden losse
aanvragen doen. NKL-Nederland werkt nu aan een
gestroomlijnde ‘bulkaanvragen-tool’.
In zo’n tool uploaden wagenparkbeheerders dan één
Excel-bestand, waarna het systeem aanvragen automatisch
koppelt aan de juiste CPO’s of verwerkers, op basis van
postcode. Na de upload ontvangen zij dan direct een
rapportage die aangeeft waar elke aanvraag naartoe
is gestuurd. “Vooral onder wagenparkbeheerders is
de interesse groot”, zegt Stef Pierik, projectleider NKL
Nederland. “Zij ervaren de huidige aanvraagprocessen als
een significante barrière voor hun elektrificatieplannen.
Deze tool neemt een belangrijke praktische hindernis weg.”
De urgentie is bovendien hoog, stelt NKL. Ongeveer 70%
van de zakelijke elektrische voertuigen is afhankelijk van
openbare laadinfrastructuur. Begin 2026 moet de tool op de
markt komen.
Ayvens wordt Europees
partner van OMODA &
JAECOO
Na Nederland gaat leasemaatschappij Ayvens in zes
andere landen white-label full-service leasingoplossingen
aanbieden voor de dealers van OMODA & JAECOO,
dochteronderneming van China’s grootste auto-exporteur
Chery. Daarvoor is een Memorandum of Understanding
(MoU) ondertekend. De overeenkomst richt zich in eerste
instantie op de belangrijkste modellen van Omoda
en Jaecoo, waaronder de Jaecoo 7 SHS. Het gaat om
elektrische, hybride en ICE-voertuigen.
| 13
TrendsinAutoleasing
׉	 7cassandra://I9Fn-eysNxvse0l_FU8snLscRriuAZoZA5TKLs3nKJY!|`̽ i(!Qi(!QBבCט   Bu׉׉	 7cassandra://vrjDIIKQY7r5-bB0GhbqISqofJo_1tRfGKTcR2lIDtA s`׉	 7cassandra://Bbf4mKs-H2n0gJfQNkFzhTUd5uGj_GsvrhbkD8f4h7g``b׉	 7cassandra://kPVapkTKNM6RxJeji1CvygF3TLk_CtfNv99GDo_EXlc^`̽ i(!Qט  Bu׉׉	 7cassandra://13ntppS8YlapmqSp_k-i8yMBRC712CNT6_4a1vyGxck ]T`׉	 7cassandra://-vkABGg-mjj9KkQKKwi87TzkP7y2zYiRiHlARjZYYAccf`b׉	 7cassandra://5CeFE6RG4rJBYAx1AV7GGXOdYeFWlfgc_URQcse_g2Y	`̽ i(!Q׉E
Hoe AI de beste vriend wordt van de fleetmanager
“Door AI kunnen we context
geven aan al die data”
De digitalisering van fleetmanagement neemt wereldwijd momenteel een vlucht, waarbij ook de ‘traditioneel’ ingestelde
fleetmanager – van oudsher niet echt digitaal ingesteld - in hoog tempo data omarmd. Geotab’s conferentie Connect
2025 in Luxemburg schetst hoe nu kunstmatige intelligentie (AI) de belangrijkste vriend wordt van de fleetmanager (en
hem niet gaat vervangen!). .
Geotab zegt marktleider te zijn in connected vehicleoplossingen.
Helemaal na de recente overname van
de commerciële activiteiten van Verizon Connect in het
Verenigd Koninkrijk, Ierland, Italië, Frankrijk, Portugal,
Polen, Nederland en Duitsland begin oktober van dit jaar.
De strategische overname versterkt het marktaandeel,
met name binnen het segment van kleine tot middelgrote
wagenparken in cruciale internationale markten. In totaal
zegt Geotab wereldwijd nu meer dan 100.000 klanten te
hebben en verwerkt het dagelijks 100 miljard datapunten
van meer dan 5 miljoen voertuigabonnementen.
De indrukwekkende cijfers vlogen voorbij tijdens het
evenement Mobility Connect dat Geotab jaarlijks houdt.
Maar nieuw dit jaar: de aanstormende ontwikkelingen
rondom kunstmatige intelligentie (AI). Of zoals de CEO
van Geotab, Neil Cawse, meteen aan het begin van de
conferentie schetste: waar de mobiele telefonie er 16 jaar
over deed om 100 miljoen gebruikers te hebben, internet er
7 jaar voor nodig had, Facebook 4,5 jaar, TikTok 9 maanden,
deed ChatGPT er 3 maanden over om datzelfde aantal
gebruikers te krijgen.
Nieuw ‘kompas’ voor de fleetmanager
Maar om aantallen alleen gaat het inmiddels niet meer.
Integendeel. De fleetmanager dreigde te verzuipen in de
data de afgelopen jaren, schetst Cawse. “De data die wij nu
echter binnenkrijgen, wordt binnen ons ecosysteem voorzien
van context. Voorbij is de tijd dat er teveel, gefragmenteerde
data op de fleetmanager afkwam. Door AI kunnen we
context geven aan die data. Fleetmanagers kunnen niet
alleen vragen stellen over hun vloot aan de AI-assistent –
van hoe alle voertuigen geografisch worden ingezet tot
hoe vaak een specifieke bestelauto stationair blijft draaien
in de binnenstad - het geeft ook proactief zaken aan die
eveneens relevant en urgent kunnen zijn. Het voorspelt
zelfs als een voertuig een bepaalt mankement vertoont, in
hoeveel procent van de gevallen dit tot stilstand van het
voertuig kan leiden.”
Geotab spreekt van hun systeem als nieuw ‘kompas’ voor
de fleetmanager. En een van de eerste klanten van deze
nieuwe AI assistent wordt Alphabet Internationaal, werd op
de dag van de conferentie bekendgemaakt.
Wat vroeger uren
analyse kostte, kan nu
in een simpel gesprek
worden bereikt
14 |
׉	 7cassandra://kPVapkTKNM6RxJeji1CvygF3TLk_CtfNv99GDo_EXlc^`̽ i(!Q׉EHet moet de klanten van de leasemaatschappij helpen
tegen gefragmenteerde rapportages, toenemende eisen
op het gebied van compliance én het trage tempo van
elektrificatie tegengaan. Of zoals Jesper Lyndberg, CEO
Alphabet International, het verwoord: “Wat vroeger uren
analyse kostte, kan nu in een simpel gesprek worden bereikt
– antwoorden op maat, direct op het dashboard zichtbaar.”
Audio-coaching
Wordt de fleetmanager dan helemaal overbodig?
Volgens Cawse niet. AI wordt juist de beste vriend van de
fleetmanager. Al moet die het wel gaan omarmen. “Anders
worden fleetmanagers vervangen door fleetmanagers die
met AI werken.”
Tijdens de dag ook veel aandacht voor verkeersveiligheid.
Ook daar speelt AI een cruciale rol, moest onder andere
blijken uit een eveneens die dag gepresenteerd panEuropese
enquête van Geotab waaruit blijkt dat 87%
van de Nederlandse beroepschauffeurs openstaat
voor (AI) coaching in de cabine. De chauffeurs geven
in het onderzoek aan zich comfortabeler te voelen bij
onmiddellijke audio-coaching op basis van door AI
geanalyseerde beelden van hun cabine, in plaats van
opnames van hun gedrag in de cabine die worden
opgeslagen om later te gebruiken voor een trainingssessie.
Jumbo Jet
“Mensen willen een coach, geen micro-manager”,
benadrukte Edward Kulperger, Senior Vice President EMEA
bij Geotab op het podium. “Wekelijks valt er een Jumbo
Jet uit de lucht aan verkeersongevallen in Europa. Daar
moet echt iets aan gebeuren. En mensen willen het ook.
Ze accepteren hulp, die omslag zien we echt. En die hulp
begint met goede data”. Geotab heeft hiervoor meerdere
producten waarbij de ‘slimme’ dashcam het belangrijkste
onderdeel is. De dashcam in de september gelanceerde
Go Focus Plus meet bijvoorbeeld de afstand tot de
voorligger waarbij de chauffeur eventueel een gesproken
waarschuwing krijgt. “Het helpt de chauffeur om het
We willen geen kastjes
meer inbouwen,
fabrikanten moeten echt
allemaal hun data gaan
ontsluiten
rijgedrag in real time te verbeteren”, aldus Kulperger.
Op het podium ook een fleetmanager van het Britse BT
Group (tegen de 5.000 voertuigen). Die gaan het systeem
nu implementeren wat naar verwachting 18 maanden
gaat duren voordat er ook echt resultaten worden geboekt.
Het bedrijf is nu met de vakbonden in overleg vooral
vanwege het privacy-argument. BT Group wil de chauffeurs
bovendien van meet af aan meenemen in het proces. “Het
moet geen top-down aanpak worden, maar echt vanaf
de werkvloer worden omarmd”, aldus Drew Barrett van BT
Fleet.
Derde golf
Daarnaast kan data en de bijbehorende AI-assistent voor
meer zaken rondom het beheer van een wagenpark worden
ingezet, zoals bij (voorspellend) onderhoud, het tegengaan
van downtime, het brengen van meer duurzaamheid, Het
kwam allemaal voorbij die dag in Luxemburg. Volgens
Geotab bevinden we ons nu in de derde golf van het
gebruik van telematica. Het begon met ‘simpele’ track &
Trace, toen kwam er allerhanden databronnen bij – waarbij
het gevaar van data-overload op de loer lag - en nu is er
dan kunstmatige intelligentie die alle datastromen moet
samenbrengen.
Nu moeten de OEM’s overigens nog een stap zetten. Want
autofabrikanten zijn natuurlijk een onmisbare partij om tot
goede data te komen die rechtstreeks uit de voertuigen
komen. Die datasets zijn bij menig OEM nog onvolledig.
Cawse zegt al jaren om de tafel te zitten met meerdere
fabrikanten om die dat los te krijgen. Eventueel met
behulp van Geotab’s platform. Ook leasemaatschappijen
en autoverhuurders dringen er bij de autofabrikanten
op aan allemaal met dezelfde kwaliteit van data te
komen. Volgens Cawse doet Geotab nu zaken met 80
procent van de autofabrikanten, waarbij bijvoorbeeld de
Chinese BYD’s voor Europa worden voorzien van Geotab
telematica-apparatuur. “Het gebruik van telematica levert
aantoonbare resultaten op vlakken zoals verkeersveiligheid
en duurzaamheid. Maar we willen geen kastjes meer
inbouwen, fabrikanten moeten echt allemaal hun data gaan
ontsluiten. Bovendien op een gestandaardiseerde manier.
We zien nu een omslag in denken, maar het zal nog wel een
paar jaar duren voordat data echt gedemocratiseerd is.”
Neil Cawse, CEO van Geotab
| 15
AI in fleetmanagement
׉	 7cassandra://5CeFE6RG4rJBYAx1AV7GGXOdYeFWlfgc_URQcse_g2Y	`̽ i(!Qi(!QBבCט   Bu׉׉	 7cassandra://uRu3cD9M_Bp9hXUSQorxdUpfY8pZM-xykV0HYKPtrmw *`׉	 7cassandra://evkwXxUjwCIk2IbatVSUsSEID9TzIs54Cd_M9mk0v6gx`b׉	 7cassandra://btQ5lRhYQwXsWE39jcE_X23pQtUzr-kNVM5gJ76q92Q&`̽ i(!Qט  Bu׉׉	 7cassandra://whyWsDy_7jR01dtIciUi7K0H6cBx0AJKsjIhorbIb80 p`׉	 7cassandra://-BVwT81N9y7k0N0-SZDMWmlqrXw7x5ayGP2QrdtD5Fsd`b׉	 7cassandra://s_ht4_iTL_k2nMclmrwuZ-t-dr6lJuy_gPmWX4TrxWM`̽ i(!Q׉EFleetport beschikt over een pool van maar liefst 1.100 hikers
Fleetport zet AI in voor poolbeheer en hikertransport
Poolbeheer: laat het over
aan de specialist!
Uit de top-10 van grootste fleetowners van Nederland mag
Fleetport, specialist in poolbeheer en hikertransport, er de
komende maanden weer drie toevoegen aan de toch al
indrukwekkende klantenlijst. Reden voor deze fleetowners:
tijdswinst (lees: kostenbesparing) in het opnieuw inzetten
van voertuigen. Het helpt ze in het ‘hoofdpijndossier’
berijderswisselingen. Kunstmatige intelligentie (AI) gaat
nu helpen het proces bij Fleetport verder te versnellen,
zowel bij de inspecties als bij de planning van de
honderden Fleetport-hikers die dagelijks op de weg zitten.
De vaart zit er goed in bij ’s lands grootste poolbeheerder.
Een groeiende groep fleetowners laat de eerder
terugkomende leaseauto’s, bijvoorbeeld omdat werknemers
van baan zijn gewisseld, door Fleetport gereed maken
voor herinzet. Bedenk: er rijden in Nederland tegen de
900.000 zakelijke leaseauto’s rond, een kwart daarvan
wisselt jaarlijks van berijder. En zo’n wisseling valt dus zelden
tegelijk met het uitdienen van een leasecontract.
Aangezien stilstand van de voertuigen (met lopend
leasecontract) geld kost – net als het eerder inleveren van
de leaseauto - is het zaak de auto snel gereed te maken
voor herinzet. De voertuigen moeten worden ingeleverd,
geïnspecteerd, schoongemaakt, eventuele onderhoud of
reparaties moet worden uitgevoerd – en dat alles volgens
de protocollen van de leasemaatschappij (als eigenaar van
de auto). Uiteindelijk komt het voertuig ‘als nieuw’ in een
digitale showroom te staan. Onlangs nog heeft Fleetport
hiervoor een programma live gezet waarbij, door middel
van AI, de foto’s genomen van de auto’s op één van de
tien vestigingen van Fleetport, ontdaan worden van de
“Dit zal ook leiden
tot minder discussies
over schades tussen
leaserijders en
leasemaatschappijen”
16 |
׉	 7cassandra://btQ5lRhYQwXsWE39jcE_X23pQtUzr-kNVM5gJ76q92Q&`̽ i(!Q׉Eachtergrond waardoor het net lijkt alsof de foto’s in een
studio zijn gemaakt. “Alles om de auto aantrekkelijk te
presenteren aan nieuwe leaserijders”, aldus Jongenotter.
Inspectiescanner
Zo kan het gebeuren dat het voertuig 4 weken eerder weer
kan worden ingezet, is de ervaring van veel klanten van
Fleetport. Sommige leasemaatschappijen bieden zelf ook
poolbeheer aan, maar qua snelheid leggen ze het allemaal
af tegen de specialist op dit vlak. Overigens heeft Fleetport
vorige maand een eerste inspectiescanner in gebruik
genomen. Jongenotter: “Deze scanner kijkt naar de schades
en beoordeelt ze doormiddel van AI. Vervolgens wordt het
automatisch gekoppeld met het Fleetport systeem. Hierdoor
worden de innames nog betrouwbaarder. Dit zal ook leiden
tot minder discussies over schades tussen leaserijders en
leasemaatschappijen.”
Ook op het gebied van hikertransport timmert Fleetport al
enige tijd aan de weg. Het bedrijf beschikt over een pool
van maar liefst 1.100 chauffeurs die worden ingezet voor de
vele (transport)diensten. Of het nu gaat om leaseauto’s naar
de (eind)klant te brengen of naar een bepaalde locatie.
Jongenotter ziet sowieso dat transport van voertuigen steeds
vaker met hikers gebeurt, ook al vanwege de gestegen
kosten van autovrachtvervoer. Kosten die straks met de
vrachtwagenheffing alleen maar zullen gaan toenemen.
Bovendien ben je met hikers flexibeler en sneller; je weet
precies welk voertuig op welke dag waar naar toe gaat.
Spoedritten
Dit hikertransport is Jongenotter momenteel ook aan het
verder optimaliseren. De planning voor hikertransport zal
ook ondersteund gaan worden door AI. “Wij zijn al heel
goed in spoedritten door goede software en een team
met goede planners, echter zal er straks door middel van
AI gekeken worden hoe de ritten en de spoedritten het
snelste en beste voor de klant gepland kunnen worden.
Opmerkingen bij opdrachten zullen bovendien door het
systeem gelezen worden en chauffeurs zullen specifieke
Vorige maand is een eerste inspectiescanner in
gebruik genomen
instructies krijgen. Hier is geen handwerk meer voor nodig”,
aldus Jongenotter.
Die specifieke instructies komen doorgaans van
leasemaatschappijen die bijvoorbeeld willen dat als
er een elektrisch voertuig ergens wordt gestald, de
accu voor minimaal 40 procent moet zijn opgeladen.
De betreffende hiker, gewapend met laadpas, krijg die
instructie in zijn app te zien. Het zijn allemaal zaken die
het proces vlot laat verlopen. Trots is Jongenotter ook op
de nieuwe vestiging in Eindhoven die vanaf meet af aan
op de operatie is opgebouwd. Nieuwe vestigingen zullen
volgen, bestaande worden uitgebreid. Alles om de nieuwe
hausse aan voertuigen van de nieuwe klanten te kunnen
opvangen. “Waarbij we net een evaluatie achter de rug
hebben met een grote fleetowner die we eerder dit jaar
hebben aangesloten na een tender van bijna een jaar.
Daarvan kregen we hoge klanttevredenheidscijfers, op alle
onderdelen tussen de 8,4 en 8,9. En het heeft ze een enorme
efficiency- en kwaliteitsslag opgeleverd en kostenbesparing.
Daar is het ons uiteindelijk om te doen.”
“Alles om de auto aantrekkelijk
te presenteren
aan nieuwe leaserijders”
De training van nieuwe hikers
| 17
Fleetport
׉	 7cassandra://s_ht4_iTL_k2nMclmrwuZ-t-dr6lJuy_gPmWX4TrxWM`̽ i(!Qi(!QBבCט   Bu׉׉	 7cassandra://TqDETaLci4nMgYZlfn_33Vuo1C5fBIerAsFoY_5xqxg `׉	 7cassandra://6rz-DZeLzBYnSy_4LC2hbA_GCB-SLVzfisgolw7KpDs=`b׉	 7cassandra://-secYfqptVfh43cbgspEsdTgz8Z9Wvr56JL3DsYwpUs`̽ i(!Qט  Bu׉׉	 7cassandra://DDVEOUy3QZ2PvkDO_IuozCveGihPyUcbLt_BJtldPFY D`׉	 7cassandra://J33wDGtK5WpICieHTPBxFgnk6OsFTHnkoOAg6QfRN5Ac<`b׉	 7cassandra://gusfa9TxSEzU7E0npustzye-68mAXxa3iboD2FemXwo`̽ i(!Qנi(!Q gF9ׁHhttp://easee.comׁׁЈ׉EVBetrouwbare
laadoplossingen voor
jouw wagenpark.
Of het nu gaat om het laden van leaseauto’s,
kleinschalige bedrijfsoplossingen of grote
laadpleinen - Easee biedt een slimme en
krachtige oplossing voor elke situatie.
Klaar voor een toekomstbestendige
laadoplossing die waarde toevoegt?
Scan de QR-code voor
meer informatie.
.easee.com
18 |
׉	 7cassandra://-secYfqptVfh43cbgspEsdTgz8Z9Wvr56JL3DsYwpUs`̽ i(!Q׉E6“Mobiliteitstransitie vraagt
om verbinding: wat de
overheid laat liggen,
bouwen wij samen op”
“Als organisator van het jaarlijkse grootste mobiliteitsevenement op Circuit Zandvoort mag ik dagelijks meekijken met veel
bedrijven rondom de duurzame mobiliteitstransitie. Ik spreek innovators, ondernemers, grote corporates en overheden.
Tal van oplossingen liggen er in het verschiet, maar er is ook de angst om de overstap echt te maken. Angst voor het
zwabberende overheidsbeleid om de juiste investering te doen, met als gevolg: een rondje duurzame mobiliteit overslaan,
geen investering in hernieuwbare energie doen en alles houden zoals het was. Dat geeft hun een veiliger gevoel. Met de
juiste argumenten krijg ik ze wel overtuigd, maar het kan sneller.
De overheid zegt al jaren dat duurzame mobiliteit een
speerpunt is. Mooie woorden, ambitieuze doelstellingen,
gelikte woorden vol toekomstplannen. Maar zodra het
moeilijk wordt - zodra keuzes gemaakt moeten worden die
niet alleen goed klinken, maar ook standhouden - verandert
diezelfde overheid in een fl ipperkast. Subsidies die komen
en gaan, fi scale voordelen die zonder aankondiging worden
afgebouwd, stimuleringsregelingen die worden ingevoerd
om vervolgens halverwege te worden ‘geëvalueerd’, wat
meestal betekent: geruisloos afgeschaft. Ondernemers
weten niet waar ze aan toe zijn, burgers haken af, en de
transitie die stabiliteit en visie nodig heeft, krijgt precies het
tegenovergestelde.
In een transitie heb je een helder doel voor ogen nodig
met het juiste stappenplan. Jarenlang heeft de overheid
gehamerd op emissievrije mobiliteit. Logisch. Nodig ook,
want we hebben geen fossiele brandstoff en meer nodig
om onszelf of goederen te verplaatsen. Daarbij heeft het
klimaat last van onze CO2-uitstoot, dus is het tijd voor
consequent overheidsbeleid. Maar wie de afgelopen
jaren een zakelijke of particuliere EV heeft aangeschaft,
merkte dat subsidies als extra belastingen je om de oren
vlogen. Wat we nodig hebben is een langdurig beleid; een
nieuwe Autobrief, die een richting geeft voor het komende
decennium rondom duurzame mobiliteit. In Europees
verband, want in Nederland houdt een kabinet het te kort
vol om echt een statement te kunnen maken. Want als we
één ding niet duurzaam kunnen veroorloven, is het nog
langer blijven twijfelen.
Maar ondanks al dat gebrek aan koersvastheid zie ik één
ding keer op keer gebeuren: zodra mensen samenkomen,
ontstaat er beweging. Op de EV Experience zie ik
ondernemers, beleidsmakers, fl eetmanagers en inkopers
met elkaar in gesprek gaan - écht in gesprek. Niet vanuit
politiek wantrouwen of zakelijke voorzichtigheid, maar
vanuit de gezamenlijke overtuiging dat het anders moet én
anders kan. Dáár ligt de kracht van deze sector.
Dus laat mijn slot geen verwijt zijn, maar een uitnodiging. Als
de overheid blijft zwabberen, dan moeten wij nog steviger
gaan staan. Door elkaar op te zoeken, kennis te delen,
en samen de lijn uit te zetten die Den Haag niet durft te
tekenen. Want duurzame mobiliteit is geen technologische
uitdaging meer - het is een samenwerkingsopgave. En elke
stap vooruit begint met mensen die elkaar weten te vinden.
Als we die verbinding blijven leggen, bouwen we niet alleen
aan een schoner wagenpark, maar ook aan het fundament:
vertrouwen, continuïteit en richting. Misschien is dát wel de
echte acceleratie die deze transitie nodig heeft voor een
emissievrij wagenpark.
Ik hoop je te mogen ontmoeten en inspireren tijdens de EV
Experience op Circuit Zandvoort van 24 t/m 26 september
2026.”
Maarten Pompen is organisator van de EV Experience
| 19
Column Maarten Pompen
׉	 7cassandra://gusfa9TxSEzU7E0npustzye-68mAXxa3iboD2FemXwo`̽ i(!Qi(!QBבCט   Bu׉׉	 7cassandra://5othVMa7ecgrQ0OD1XCi7IdpQa9E6o_fXgL7CixSB58 `׉	 7cassandra://_uIdBU9sFC2JNWnG5B-1rdV9aGF7xfyDkbGGWd2yIK0l `b׉	 7cassandra://ZKz177VPdZd75Mhx_IwsTmLQh12QX4RfXnKEXPp993o$]`̽ i(!Qט  Bu׉׉	 7cassandra://5LjLHESS4RgLJvi3xOEpCZXrS0tzA7EihGwfeovOJgY ]`׉	 7cassandra://fIoUWR_1HihyRNJGjz8bOIXq_lnliE2UxG-qdSYF37AP\`b׉	 7cassandra://TwWG4ujMHYGGzAq6JXaPFEaZ79ByKEScq56BEh7ouBYn`̽ i(!Q׉EBreekt de gebruikte VW ID.3 de elektrische NL-occasionmarkt open?
“De onzekerheid rondom een
tweedehands EV is weg”
De eerste lichting elektrische auto’s met een ‘vriendelijker’ prijskaartje komt momenteel de occasionmarkt op nadat ze
in 2020 met flink bijtellingsvoordeel massaal de leasemarkt instroomden. Vooral de Volkswagen ID.3 blijkt nu een echte
elektrische wagen ‘voor het volk’ te worden, ziet de commercieel directeur van BCA, Tony Vrijsen. Misschien wordt het wel
de eerste EV die níet massaal wordt geëxporteerd?
Voor een stevige conclusie vindt Vrijsen het nog wat
vroeg. Hoewel BCA al van twee naar drie elektrische
occasionveilingen per week is gegaan - naast de al langer
bestaande speciale Tesla-veilingen. Maar de hausse aan
EV’s die eind 2020 de leasemarkt zijn ingestroomd (tegen
8% bijtelling!) zal deze maand december en in januari zijn
piek bereiken op de veilingen van BCA. De voortekenen
zien er goed uit. “Naast de VW ID.3 zijn het ook de Kia Niro’s,
Hyundai Kona’s en – in beperkte mate: de Tesla Model 3 -
die door hun prijs interessant zijn voor particulieren. En dat
zien we dus op onze veilingen gebeuren: veel Nederlandse
partijen kopen deze auto’s op. Het zou natuurlijk goed zijn:
op die manier blijven de Nederlandse subsidies in eigen
land.”
Restwaarden op peil
Bovendien blijken de restwaarden op peil te liggen.
Hoewel de druk erop staat, maar dat is vooral omdat de
“Een gebruikte
elektrische bus blijkt
voor menig partij een
prima alternatief voor de
dieselbus”
markt dreigt overspoeld te raken met allemaal dezelfde
uitvoeringen van de ID.3, Kona en Niro. Meer aanbod
drukt de prijs, dat heeft Vrijsen in het verleden natuurlijk
meermaals meegemaakt, doorgaans vanwege een
verandering in het fiscale regime. Ook nu is er weer een
eindejaarsrun op elektrische auto’s omdat per januari de
bijtellingskorting op EV’s er volledig vanaf gaat. Die zullen
Tony Vrijsen, Commercieel directeur van BCA
20 |
׉	 7cassandra://ZKz177VPdZd75Mhx_IwsTmLQh12QX4RfXnKEXPp993o$]`̽ i(!Q׉E!over 5 jaar de veilingen van BCA weer gaan domineren.
Vrijsen maakt zich er niet druk om. De vraag is namelijk
altijd te vinden in het enorme netwerk van BCA. “Recentelijk
hebben we een vijftal nieuwe vestigingen geopend in Oost
Europa, waaronder Roemenië, Polen, Slovakije en Tsjechië.
Want in die regio’s zien we nu ook grotere vraag ontstaan
naar elektrische auto’s. Zelfs in Oekraïne! Daarnaast lag
onze focus altijd al op de Scandinavische landen die
inmiddels al een volwassen tweedehandsmarkt hebben
voor EV’s. Onze Europese dekking geeft vaak de doorslag
voor onze klanten om de remarketing en veilingen via BCA
te doen.”
Daarbij levert BCA bij een elektrische occasion standaard
een uitgebreid rapport bijvoorbeeld over de staat van de
accu, een zogenaamde State of Health (SoH) certifi caat.
BCA was een van de eerste autoveilers die dit leverden en
Vrijsen ziet dat de markt het inmiddels heeft omarmd. Zo’n
SoH-certifi caat geeft zekerheid aan de kopers. “Ook al blijkt
uit dit rapport dat de accu wat minder presteert, zie je dat
nauwelijks terug in de opbrengst van de auto. Voorheen
wist men gewoon niet hoe het accupakket zou presteren,
die onzekerheid is nu weg. Ik verwacht dat zo’n certifi caat
binnenkort de norm wordt in de hele occasionmarkt”, aldus
Vrijsen.
Gebruikte elektrische bus
De duurdere EV’s die BCA nu ook binnenkrijgt van jaargang
2020 ziet Vrijsen toch vooral nog naar buiten Nederland
gaan. Simpelweg omdat de prijs nog boven het budget van
de gemiddelde consument in Nederland ligt. De Volkswagen
ID.4, die eind 2020 op de markt kwam, is vaak weer wel
interessant voor de Nederlandse consument. Maar het zijn
bij lange na niet de aantallen van de ID.3 momenteel. Een
auto die net na de marktintroductie met softwareproblemen
kampte, maar die nu met alle updates kwalitatief gewoon
een goede occasions is, benadrukt Vrijsen. En zelfs voor
de elektrische bussen, die Vrijsen vanuit bijvoorbeeld
grote koeriersdiensten momenteel ziet terugkomen op de
occasionmarkt, blijken Nederlandse kopers te zijn. Veelal
heeft dat te maken met de emissievrije zones in grote steden
waar je met de dieselbus nu echt niet meer binnenkomt.
“Een gebruikte elektrische bus blijkt voor menig partij een
prima alternatief voor de dieselbus. Nieuw zijn elektrische
bestelauto’s natuurlijk fors aan de prijs”, aldus Vrijsen.
Zo is er voor iedere elektrisch voertuig wel een markt te
vinden. De kunst is om die markt te vinden. Daar komt het
enorme Europese netwerk van BCA goed van pas. Vrijsen
ziet ook de speciale EV-veilingen, waar BCA al enige tijd
geleden voor heeft gekozen, zijn vruchten afwerpen. Het is
nog altijd speerpunt in het EV-veilingbeleid van BCA. Ook
in de eigen veilingen van leasemaatschappijen, die BCA
faciliteert, lopen er EV-campagnes. Want ook voor EV’s
geldt dat Nederlandse voertuigen in het buitenland in trek
zijn, vanwege het doorgaans goede onderhoud van de
leasemaatschappijen hier in den lande. Maar ook vanwege
onze goede wegen. Vrijsen: “Je ziet in de Europese markt
partijen ontstaan die gespecialiseerd zijn in elektrische
voertuigen. Die kunnen gericht op onze veilingen terecht. En
dat zie je uiteindelijk terug in de opbrengsten die we voor
onze klanten realiseren.”
“Voorheen wist men
gewoon niet hoe
het accupakket
zou presteren, die
onzekerheid is nu weg”
| 21
BCA
׉	 7cassandra://TwWG4ujMHYGGzAq6JXaPFEaZ79ByKEScq56BEh7ouBYn`̽ i(!Qi(!QBבCט   Bu׉׉	 7cassandra://jAVIFgPbMbpMG027W7bId3vigZGnhR9VSAoiy8lZLDg `׉	 7cassandra://Tgh1cT8HsVlqaACRapRe7lcv3xovU-yeMDA8nHJzglEj`b׉	 7cassandra://TfqoVYhJZRW6cZQCRl132A5cAnOtAPH5tSGktNwth4M"`̽ i(!Qט  Bu׉׉	 7cassandra://cJIUdh741WYUCKykE6ZDlvWkoCfwMA8QVooAhO9H0XM ``׉	 7cassandra://PA_jOHwFEFY3pBEEH5frRcoiYIy6Ax30tWQ20V7vEBI``b׉	 7cassandra://U8oyDKMo9RRey8YBy-3fDqlMxxzMXDFGzcNm7XjUi-8s`̽ i(!Q׉E	BMW scoort met business-uitvoeringen: + 50% meer orders
‘Neue Klasse’ van BMW luidt
nieuw elektrisch tijdperk in
Van de corporate klanten van BMW Nederland rijdt inmiddels 63 procent volledig elektrisch. Waarbij de iX1 de ‘hardloper’
is en de i5 een vaste waarde is in de top van de zakelijke markt, zegt Ton de Rooy, manager Corporate Sales van BMW
Group Nederland. BMW staat nu aan de vooravond van de ‘Neue Klasse’ die een nieuw elektrisch tijdperk moet inluiden.
Te beginnen met de onlangs gepresenteerde BMW iX3 die, met een maximale actieradius van 805 kilometer en in tien
minuten tot 372 km bijlaadt, mooie cijfers belooft.
Een jaar eerder waren elektrische BMW modellen in de
zakelijke markt nog goed voor een aandeel van 58 procent.
De groei zit er dit jaar dus duidelijk in. De Rooy denkt niet
dat het alleen met de eindejaarsrun op elektrische auto’s
te maken heeft vanwege de bijtelling die vanaf 1 januari
stijgt van 17 naar 22 procent. “Onze grootzakelijke klanten
hebben al langer besloten de elektrische auto te omarmen.
We hebben recent onderzocht of de hogere bijtelling die
opstelling gaat veranderen. Maar niets blijkt minder waar;
het eigen duurzame beleid met het vizier op een lagere
CO2-uitstoot blijft uitgangspunt.”
Om de concurrentie het hoofd te bieden heeft BMW de
afgelopen tijd ingezet op speciale business-uitvoeringen
van bijvoorbeeld de i5, de i4 en de iX1. Die businessuitvoeringen
hebben een scherpere prijs, het kan zomaar
tussen de drie- en vijfduizend euro schelen op de nettocatalogusprijs.
En dat scheelt dus weer in de bijtelling. De
Rooy: “Afgelopen september hebben we dit geïntroduceerd
op de iX1, de zogenaamde Pure Edition. We zien nu een
stijging van 50 procent in de orders en offertes! Dan
hebben we het echt over honderden BMW’s meer. Deels
zal dat door de verandering in de bijtelling komen, maar
het wordt voor een groot deel versterkt door de speciale
uitvoering. Dat dit zo’n invloed zou hebben, hadden we niet
verwacht.”
20 minuten 600 kilometer
Nu maakt De Rooy zich op voor de ‘zesde generatie’
BMW’s zoals die intern worden genoemd. Voor de
buitenwereld heten ze de ‘Neue Klasse’. Aan de basis
ligt de zesde generatie BMW eDrive-technologie die
twee soorten elektromotoren combineert, nieuwe
hoogspanningsbatterijen met cilindrische cellen en
800V-technologie. Het rijbereik en de laadsnelheid
“Bovendien is de Neue
Klasse leverbaar met
bi-directioneel laden.
Want dat wordt de
komende tijd de
‘name of the game’”
22 |
׉	 7cassandra://TfqoVYhJZRW6cZQCRl132A5cAnOtAPH5tSGktNwth4M"`̽ i(!Q׉Everbeteren hierdoor sterk. Elektrisch, digitaal en circulair zijn
de termen waar het om draait. Waarbij ‘de mens’ zeker niet
wordt vergeten, benadrukt De Rooy. “Een BMW zal altijd
een BMW blijven en als een BMW blijven rijden. Ons DNA
gaat niet veranderen.”
Het is vooral de snelle laadtijd die volgens De Rooy het
verschil straks gaat maken. In 10 minuten tijd maximaal
372 kilometer erbij aan een 400 kW lader. “Dan kan je dus
gewoon zonder zorgen op winstersport met je auto. Of
naar Spanje in de zomer. Snelladen gaat veel meer gemak
brengen dan een dure, reusachtige accu erin leggen
met een actieradius van 1.200 kilometer. Dan worden de
auto’s onbetaalbaar en te zwaar.” Bovendien is de Neue
Klasse leverbaar met bi-directioneel laden. Want dat wordt
de komende tijd de ‘name of the game’, zegt De Rooy.
BMW heeft ook de wallboxen gereed gemaakt voor bidirectioneel
laden zodat berijders thuis optimaal gebruik
kunnen maken van hun energiemix. De vraag onder
leaserijders – die veelal thuis zonnepanelen hebben - ziet
De Rooy nu al toenemen. Maar de corporate klanten kijken
ook naar zaken als duurzaamheid en circulariteit. Dat
moet bij de ‘Neue Klasse’ ook een speerpunt worden. BMW
heeft de ‘Design for Circularity’-benadering consequent
toegepast in de ontwikkeling van de iX3. Dat betekent
in de eerste plaats secundaire materialen overwegen,
strategische materialen kiezen en het zo makkelijk mogelijk
maken om de auto te demonteren aan het einde van zijn
levensfase. De iX3 bestaat daardoor voor 30 procent uit
gerecyclede materialen.”
De uitdaging van De Rooy is momenteel om zoveel mogelijk
productiecapaciteit voor Nederland veilig te stellen voor
de auto’s, zowel die van de vijfde als de zesde generatie.
Hij ziet namelijk de levertijden al wat oplopen. De plug-in
De Neue Klasse krijgt een ‘Heart of Joy’
De technologieën van de Neue Klasse zullen
worden opgenomen in totaal 40 nieuwe modellen
en modelupdates tussen nu en 2027. De iX3 bijt de
spits af. Enkele cijfers: de hoogspanningsbatterij
in de BMW iX3 50 xDrive heeft een bruikbare
energie-inhoud van 108,7 kWh, wat een rijbereik
tot 805 kilometer in de WLTP-cyclus mogelijk
maakt. De aandrijftechnologie vermindert
bovendien energieverliezen met 40 procent in
vergelijking met de vijfde generatie BMW eDrivetechnologie.
Het gewicht daalde met 10 procent
en de productiekosten liggen 20 procent lager.
Ook bijzonder: de nieuwe BMW iX3 zet tot 60%
meer remenergie om in stroom dan de vorige
generatie. Gecombineerd met onder andere betere
aerodynamica en lagere rolweerstand van de
banden, is het energieverbruik van de iX3 50 xDrive
met 15 kWh/100 km (WLTP) 20% lager dan van zijn
voorganger. Het zijn allemaal indrukwekkende
cijfers. Bovendien belooft de fabrikant een ‘auto
die analoog aanvoelt in een digitaal tijdperk’. Want
rijplezier moet natuurlijk een belangrijk onderdeel
blijven van iedere BMW. De computer die dit
rijgedrag aanstuurt heeft BMW zelfs ‘Heart of Joy’
genoemd. De aandrijflijn, remmen en rijgedrag
worden hierin gezamenlijk en dus tien keer sneller
aangestuurd.
hybrides lopen overigens ook goed door, BMW heeft vanaf
de 2 Serie tot en met de 7 Serie ook modellen als plug-in
beschikbaar. Het geeft De Rooy in ieder geval vertrouwen
voor de toekomst, ook al is er veel onzekerheid in de markt.
“Maar wat ik niet zie veranderen is dat leaserijders gewoon
een mooie auto willen hebben, voorzien van de laatste
technologie en die geweldig rijdt. Daarvoor zullen ze altijd
bij BMW aankloppen.”
Ton de Rooy
| 23
BMW
׉	 7cassandra://U8oyDKMo9RRey8YBy-3fDqlMxxzMXDFGzcNm7XjUi-8s`̽ i(!Qi(!QBבCט   Bu׉׉	 7cassandra://C1VYYhmFnBCo7gkzflUA4iOL_8HtLuXzc_d_ySV1svA =`׉	 7cassandra://NIikCF2340Ta8KFCogXi-E1PCdGuT26TmgfisvOog5I]`b׉	 7cassandra://Vdo1zrVVl70VkLR6rS6veISkLy3Katv54Ux_O7TMHms `̽ i(!Qט  Bu׉׉	 7cassandra://SPB35YzFmeQSw5V1GIWHAbBkOOMvxExv5HTfdBF2-I8 v`׉	 7cassandra://juzAXPdpFUgfxLCbApjqYPhlve9p6tT31j-YMibKatAp`b׉	 7cassandra://WEI88MsXjEaC7q-fyyM-gQ60HznvVMbj1r7KfcSJfQ0`̽ i(!Q׉E wBMW iX3 50 xDrive: energieverbruik, gecombineerde WLTP in kWh/100 km: 17–15,1; e-actieradius, WLTP in km: 720–805.
׉	 7cassandra://Vdo1zrVVl70VkLR6rS6veISkLy3Katv54Ux_O7TMHms `̽ i(!Q׉EKia PV5 verkozen tot
International Van of the
Year 2026
De Kia PV5 heeft de prestigieuze titel ‘International Van of
the Year 2026’ (IVOTY) in de wacht gesleept, waarmee het
merk een indrukwekkende entree maakt in het segment
van lichte elektrische bedrijfswagens.
Volgens Jarlath Sweeney, voorzitter van de IVOTY-jury, zet de
Kia PV5 een nieuwe maatstaf voor innovatie, efficiency en
allround capaciteiten in zijn segment. “De PV5 combineert
emissievrije mobiliteit met veelzijdigheid en praktische
bruikbaarheid, en herdefinieert wat bedrijven van een
moderne bestelwagen kunnen verwachten,” aldus Sweeney.
Ho Sung Song, President & CEO van Kia Corporation,
benadrukt dat de PV5 is ontwikkeld vanuit de feedback
van zakelijke klanten. “We hebben een praktisch voertuig
gecreëerd met een modern, verfijnd design en slimme
features die aansluiten bij de wensen van ondernemers.
Dankzij ons innovatieve productiesysteem is de PV5
bovendien milieuvriendelijker dan ooit. Het feit dat de PV5
direct bij zijn introductie wordt uitgeroepen tot International
Van of the Year is een bijzondere eer en bevestigt dat Kia
de toekomst van slimme, duurzame en elektrische mobiliteit
wereldwijd mede vormgeeft.”
De PV5 is het eerste model van Kia’s nieuwe PBV-lijn,
gebouwd op het modulaire E-GMP.S-platform dat speciaal
is ontwikkeld voor lichte elektrische bedrijfswagens. Dit
platform vormt de basis voor toekomstige modellen zoals
de PV7 en PV9, waarmee Kia inspeelt op de groeiende
vraag naar flexibel in te richten en volledig verbonden
bedrijfsvoertuigen. De PV5 is configureerbaar als Cargo,
Passenger, Chassis Cab, Crew Van, Wheelchair Accessible
Vehicle, en op termijn zelfs als Camper. De Cargo L2H1variant
biedt tot 4,4 kubieke meter laadruimte en een
laadvermogen tot 790 kilogram. Klanten kunnen kiezen
uit verschillende batterijvarianten – 51,5 kWh, 71,2 kWh
en binnenkort ook 43,3 kWh – waarmee het maximale
elektrische bereik (volgens WLTP) varieert van 416 kilometer
(Cargo Long) tot 414 kilometer (Passenger).
Kia Nederland verwacht dat de eerste exemplaren van de
PV5 in deze maand december bij de Kia-dealers arriveren.
Hyundai/Kia en NVIDIA
starten AI-fabriek voor
slimme mobiliteit
Hyundai Motor Company, waaronder ook Kia valt, en
chipmaker NVIDIA, wereldleider op het gebied van
kunstmatige intelligentie, gaan samen een AI-fabriek
bouwen die de toekomst van mobiliteit en productie
drastisch moet veranderen. Samen met de Zuid-Koreaanse
overheid wordt 3 miljard dollar geïnvesteerd.
Hyundai Motor Company en NVIDIA werken al samen met
bestaande AI-platforms maar nu komt de focus te liggen
op gezamenlijke ontwikkeling van fysieke AI-technologieën.
Dit zijn systemen die niet alleen digitaal leren, maar ook
tastbare impact hebben in de echte wereld, zo beloven de
concerns. De nieuwe AI-fabriek moet het kloppend hart
vormen van de technologische toekomst van Hyundai en
Kia. Met 50.000 Blackwell GPU’s van NVIDIA worden enorme
hoeveelheden data verwerkt en AI-modellen getraind,
getest en toegepast. Euisun Chung, Executive Chairman
van Hyundai Motor Group, noemt de samenwerking een
mijlpaal: “We bouwen aan een AI-ecosysteem dat innovatie
en menselijk potentieel versterkt.” Jensen Huang CEO van
NVIDIA voegt toe: “AI verandert mobiliteit fundamenteel.
Samen creëren we de intelligente voertuigen en fabrieken
van morgen.” De AI-fabriek moet onder andere de toekomst
van zelfrijdende voertuigen vormgeven, maar ook slimme
productielijnen (robotica) gaan opleveren.
Wereldpremière Leapmotor A10: tot 500 km rijbereik
Leapmotor heeft eind november de nieuwe elektrische
A10 onthuld. Van buiten compact maar binnenin moet er
volop ruimte zijn dankzij dankzij een speciaal ontwikkelde
EV-architectuur. Met een lengte van ruim 4.200 mm, een
breedte van 1.800 mm en een hoogte van 1.600 mm en een
wielbasis van meer dan 2.600 mm, combineert hij een echte
SUV-uitstraling met wendbaarheid die past bij de stad.
De LFP-batterij moet hem tot 500 kilometer ver brengen.
Leapmotor mikt met de A10 op klanten die op zoek zijn
naar een betaalbare maar premium auto voor dagelijkse
ritten, evenals op nieuwe EV-kopers die overstappen van
compacte brandstofmodellen zonder concessies te doen
aan veiligheid, ruimte of slimme technologie.
| 25
Duurzame Mobiliteit
׉	 7cassandra://WEI88MsXjEaC7q-fyyM-gQ60HznvVMbj1r7KfcSJfQ0`̽ i(!Qi(!QBבCט   Bu׉׉	 7cassandra://BQ74r4hQcmuvj4SEGnUL81X9klpbIFhSncSuCDySBms >`׉	 7cassandra://5Sl4f_UWDmZE2Dk7U9pJcAzmhyjvcoFw0T55nhlsVWsi`b׉	 7cassandra://IcjukH0c5s-S6VwPkuCMSIo_LtQgnUItS3-HTQUCjbk`̽ i(!Qט  Bu׉׉	 7cassandra://kSC59pV0BlC2XTuf9QWUGVgHl-fWD29YKud0YfkCv3o >`׉	 7cassandra://HlsuwYipw_1MtCsyLFEX_O4AlNTkhN2PxNd2xO6bB3og`b׉	 7cassandra://-3VdFCE-yp3C_i2Bwfl9GfdB0HyJPOP7y-mB0Sbq0hk`̽ i(!Q׉EDe BEV-PHEV kloof als
graadmeter EV-markt
De Europese markt voor elektrische voertuigen (EV) staat
in 2025 op een kantelpunt en laat opvallende verschillen
zien in de overgang naar volledig elektrisch rijden. De kloof
tussen batterij-elektrische voertuigen (BEV’s) en plug-in
hybrides (PHEV’s) blijkt een belangrijke graadmeter voor
een volwassen EV-markt.
Dat stellen althans onderzoekers van TradingPedia. Zij
hebben onder andere het BBP-inkomen van landen afgezet
tegen de EV-verkopen per hoofd van de bevolking. Wat
blijkt? In de rijkste landen van Europa, zoals Noorwegen,
Luxemburg, Denemarken, Zwitserland en België, voeren
BEV’s inmiddels de boventoon. Dankzij hoge inkomens,
ruimhartige subsidieprogramma’s en een fi jnmazig netwerk
van laadpunten verschuift de balans defi nitief richting
volledig emissievrij rijden. Het resultaat: deze landen maken
grotere stappen op weg naar de verduurzaming van het
verkeer dan minder welvarende regio’s.
Nederland staat in het rijtje EV-verkopen per hoofd van de
bevolking op de zevende plaats, met 511 BEV verkopen per
100.000 inwoners tegenover 300 plug-ins.
Opkomende markten
Toch zijn het de kleinere en opkomende markten die
momenteel voorop lopen in de elektrische revolutie. Al
moeten ze natuurlijk van ver komen. Maar toch: Letland
(+141,5%), Litouwen (+114,1%) en Polen (+102,1%) hebben hun
EV-vloot meer dan verdubbeld ten opzichte van 2024.
In Zuid-Europa en aan de noordelijke randen van het
continent, zagen Spanje (+97,8%) en IJsland (+91,8%) een
bijna verdubbeling van de EV-verkoop, wat wijst op een
snelle acceptatie van elektrisch rijden buiten de traditionele
voorlooplanden.
Wat die voorlopers betreft: in Noorwegen is de elektrische
revolutie bijna voltooid: in de eerste negen maanden van
2025 was maar liefst 90,8% van alle nieuw geregistreerde
auto’s elektrisch. Dit heeft geleid tot een scherpe daling van
benzine- en dieselmodellen, met respectievelijk 50% en 37%
minder registraties.
‘Range anxiety’
Duitsland, de grootste automarkt van Europa, laat zien dat
groei niet altijd gelijk staat aan vervanging. De verkoop van
volledig elektrische auto’s (BEV’s) steeg met 38,3%, maar
het totale EV-aandeel bleef steken op 28,4%. Door het einde
van subsidies en prijsverlagingen van Chinese fabrikanten,
zijn plug-in hybrides (PHEV’s) juist populairder geworden
(+63,9%), wat aangeeft dat consumenten balanceren tussen
betaalbaarheid en ‘range anxiety’. In Frankrijk daalde het
aantal nieuwe EV-registraties juist met 8,6%, vooral door een
forse terugval van plug-in hybrides (-26,8%) na strengere
‘groene bonus’-regels die veel geïmporteerde EV’s uitsluiten.
26 |
Landen met de meeste EV-verkopen in 2025 (Jan-Sep)
TransConnect breidt uit in
Duitsland
TransConnect, het grootste zakelijke autotransportplatform
in Europa, gaat fors uitbreiden op de
Duitse markt. Het Nederlandse bedrijf denkt over een paar
jaar al een groot deel van de 500.000 auto’s te kunnen
vervoeren, die elke maand op transport wachten.
TransConnect werkt voor dealers, garages,
leasemaatschappijen en andere zakelijke klanten. Via het
geautomatiseerde platform van TransConnect kunnen zij
eenvoudig een auto aanmelden en laten transporteren.
Het IT-bedrijf heeft zelf geen trucks, maar werkt inmiddels
samen met 2500 transportpartners die bijna 10.000
België ondervindt eveneens een daling (-9,8%), ondanks een
hoog EV-aandeel van bijna 43%, wat duidt op een markt die
afkoelt nu subsidies wegvallen.
Geen one-size-fi ts-all process
Ondertussen begint in Nederland, ooit een snelgroeiende
EV-markt, de elektrische verkopen ook af te vlakken. Het
totale aantal EV-registraties steeg weliswaar met 15%, maar
de groei was ongelijk: batterij-elektrische voertuigen namen
slechts licht toe (+3,9%), hybrides daalden (-6%), terwijl plugin
hybrides juist fl ink groeiden (+40,5%). De onderzoekers
stellen dat Nederland wel degelijk een volwassen EV-markt
is, maar de dynamiek is veranderd. Sowieso maken de
grootste EV-markten van Europa momenteel een overgang
door van explosieve vroege groei naar een meer volwassen
fase, waarbij de absolute volumes hoog blijven, maar de
jaar-op-jaar procentuele stijgingen gematigder zijn in
vergelijking met de kleinere, opkomende markten.
Volgens de onderzoekers laten de cijfers en trends zien dat
de EV-revolutie geen one-size-fi ts-all proces is. Welvaart,
beleidskeuzes en infrastructuur bepalen in hoge mate het
tempo waarmee Europa afscheid neemt van traditionele
aandrijfl ijnen.
׉	 7cassandra://IcjukH0c5s-S6VwPkuCMSIo_LtQgnUItS3-HTQUCjbk`̽ i(!Q׉EEuropese routes rijden. Tien jaar terug werden via het
platform – toen nog onder de naam Transporting Wheels
– enkele honderden tweedehands auto’s aangemeld voor
transport, inmiddels zijn er dat tussen de 13.000 en 15.000
per maand.
Het hoofdkantoor van TransConnect staat in Zwolle, maar
inmiddels heeft het bedrijf ook vestigingen in Frankrijk en
Duitsland. Duitsland is verreweg de grootste markt voor
autotransporten in Europa. Daarom opende het bedrijf
afgelopen 12 november een nieuw, groter kantoor net buiten
Keulen. Nu al regelt de Duitse tak het transport voor 7000 tot
8000 auto’s per maand. “Hier in Duitsland was het concept
van TransConnect nog niet zo bekend. Toen we als eerste
met ons platform begonnen, zeiden klanten: ‘dit is waar
we al jaren naar zochten’. Dat is de reden dat we hier de
laatste drie jaar zo snel zijn gegroeid. Die groei willen we
doorzetten”, zegt Jochen Witty, Country Manager Germany
bij TransConnect. “Er zijn in Duitsland minimaal 500.000
auto’s per maand die getransporteerd moeten worden.
Daar ligt voor ons een enorm potentieel. Vanuit hier willen
we ook de Oostenrijkse markt bedienen. Dat zijn nog eens
100.000 auto’s. In heel Europa praat je over miljoenen auto’s
per maand die getransporteerd moeten worden.”
Nederland loopt achter
met (ultra) snelladers
Nederland en België vertrouwen in hun
elektrificatiestrategie het meest op ‘gewone’ AC-laders:
meer dan 90 procent van de laadinfrastructuur bestaat
uit AC-laders. Snelladen is bovendien duur in Nederland
vergeleken met andere Europese landen.
Het een en ander blijkt uit het onderzoek ChargePlanner
van RetailSonar. Dat bedrijf onderzoekt voor onder andere
CPO’s locaties voor hun laadinfrastructuur. Volgens de
onderzoekers wijst de afhankelijkheid van AC-laadpunten
ook op een dieperliggende probleem binnen het
Nederlandse elektriciteitsnet, namelijk dat van netcongestie.
Landen als Polen en het Iberisch schiereiland hebben daar
ook last van, maar in Nederland wordt de situatie steeds
zorgwekkender. Het heeft geleid tot een beperkt aantal
(ultra) snellaadpunten.
Daarbij is snelladen in Nederland relatief duur, met
gemiddelde tarieven van zo’n 56 cent per kWh voor
gewoon snelladen en 63 cent voor ultrasnelladen. Duitsland
heeft een gemiddeld snellaadtarief van 53 cent en voor
ultrasnelladen 62 cent per kWh, ongeveer vergelijkbaar
met België. Ter vergelijking: Frankrijk vraagt gemiddeld 42
cent voor zowel snel- als ultrasnelladen. Luxemburg is met
tarieven van 68 en 67 cent het duurst. Prijzen zijn allemaal
ex-btw.
Vanuit de huidige drie kantoren kan TransConnect het
grootste deel van de Europese markt bedienen. “In
Nederland zijn we al bekend bij iedereen in de automotivebranche,
maar in landen als Frankrijk en Duitsland is dat
nog niet zo. Dat zijn voor ons grote markten”, zegt Mark
Rotteveel, Commercieel Directeur bij TransConnect.
‘Snellaadbonus’
Volgens de onderzoekers zijn ultrasnelladers belangrijk
voor de verdere adoptie van elektrisch rijden. Deze laders
zijn duurder om te installeren, waardoor het logisch is
dat ze gemiddeld 5 tot 10 cent per kWh duurder zijn dan
gewone snelladers. In verschillende landen rekenen CPO’s
deze duurdere laders nog niet door in hun prijsbeleid. Wel
bijvoorbeeld in Duitsland, Spanje en Nederland waar deze
‘snellaadbonus’ varieert tussen de 5 tot 8 cent extra.
Verder benadrukken de onderzoekers dat elk probleem
ook weer kansen met zich meebrengt. Zo prijzen ze de vele
initiatieven in Nederland op het gebied van dynamische
elektriciteitsprijzen, smart charging-oplossingen en lokale
energievoorziening met microgrids. Maar ook andere
landen hebben zo hun uitdagingen. “Hoe elk land deze
kwesties aanpakt, zal de toekomstige ontwikkeling van
elektrische mobiliteit in Europa bepalen.”
| 27
Duurzame Mobiliteit
׉	 7cassandra://-3VdFCE-yp3C_i2Bwfl9GfdB0HyJPOP7y-mB0Sbq0hk`̽ i(!Qi(!QBבCט   Bu׉׉	 7cassandra://ZeFQmdcLCrI6VcI_CwqxPKmGWAsIqun9CC4f6SGsppQ `׉	 7cassandra://3CXrvTObcbtVk1BSj2s6MVeLVDWG1EpZXPpLqtZ2udER`b׉	 7cassandra://6sg8vln-dXDDBKK4CBMImr2nkIw3ScXY151cBf0jm8w`̽ i(!Rט  Bu׉׉	 7cassandra://NNbTbyaZ4uMmlgmrlBIsMKbKQavPbjWxKw2cqqXDdY8 G`׉	 7cassandra://p4O0-UvZFi9ZkCeAxJFYpgdZl_2vfMBdQJMGHk989FEtU`b׉	 7cassandra://oulivpjbmAg9329RnQki1H2qBNPSL9fBTXdXWMpPda4`̽ i(!R׉E׉	 7cassandra://6sg8vln-dXDDBKK4CBMImr2nkIw3ScXY151cBf0jm8w`̽ i(!Q׉EsBYD komt met nieuwe
topversie van ATTO 2
De enige Chinese fabrikant die nog enigszins in
de zakelijke verkoopstatistieken voorkomt is BYD.
Retailpartner Louwman opent een zesde vestiging waar
nu ook de nieuwe topversie van de populaire volledig
elektrische SUV wordt verkocht: de ATTO 2 Comfort.
Deze uitvoering krijgt 120 km aan extra WLTP-actieradius
en het brengt de DC-laadtijd terug tot 19 minuten (van 30
naar 80%). De 20 kwh extra batterijcapaciteit levert nu 430
km actieradius (WLTP) en meer dan 600 km in de stad.
De grotere batterij voegt ongeveer 150 kg toe aan het
leeggewicht van de ATTO 2, maar een krachtigere motor
met 150 kW en 310 Nm koppel zorgt ervoor dat de ATTO 2
Comfort dezelfde prestaties levert als andere versies. De
topsnelheid bedraagt 160 km/h en de acceleratie van 0-100
km/h duurt 7,9 seconden. Wat die laadsnelheid betreft:
het DC laadvermogen is nu 155 kW, tegenover 65 kW voor
eerdere versies. Dit betekent dat, ondanks de aanzienlijk
grotere batterijcapaciteit, de ATTO 2 Comfort de snelst
opladende versie van het model is. De batterij kan van 1080%
in 25 minuten worden opgeladen, terwijl opladen van
30-80% dus 19 minuten kost. De nieuwe versie beschikt ook
standaard over een driefase 11 kW AC-lader; hiermee duurt
een volledige lading van 0-100% iets meer dan zeven uur.
Laadtarieven voor
snelladen lopen
sterk uiteen. Uit
de Benchmark
Prijstransparantie
Laden van Elektrisch
Vervoer 2025 van
Nationaal Kennisplatform Laadinfrastructuur (NKL) blijkt dat
niet alleen de laadtarieven bij snellaadstations in Nederland
sterk uiteenlopen, maar ook dat veel rijders behoefte
hebben aan meer duidelijkheid over kosten. LEAP24 stelt
overigens dat met het speciale weekeindetarief elektrische
rijders stimuleert om elektriciteit af te nemen op momenten
dat er voldoende capaciteit op het net is. Dit zorgt voor
een betere spreiding van het elektriciteitsgebruik. De
slimmere verdeling tussen laadsessies in het weekeinde en
doordeweeks draagt bovendien bij aan het optimaliseren
van de beschikbaarheid van LEAP24-laadpunten. De
laadpas van LEAP24 geeft overigens toegang tot meer dan
950.000 laadpunten in Europa. Daar geldt het tarief van
de desbetreff ende aanbieder – het bedrijf zegt geen extra
kosten in rekening te brengen.
BMW bereikt met
‘nudging’ effi ciënter
autogebruik
Een opmerkelijk bericht van BMW Group: het merk doet
mobiliteitsonderzoek met verschillende steden, waaronder
Rotterdam. Het nieuwste onderzoek met deze stad toont aan
LEAP24 stunt met
snellaadtarieven
Bij de snelladers van LEAP24 kan er in het weekend
geladen worden tegen een tarief vergelijkbaar met
thuisladen: 0,24 eurocent per kWh euro inclusief BTW.
Doordeweeks geldt een scherp tarief van 0,44 cent.
Het tarief geldt voor gebruikers van het LEAP24-PartnerPasabonnement
(vanaf 4,99 euro per maand). Het tarief is
minimaal 50% minder dan bij andere snellaadstations en
ze gelden voor onbepaalde tijd. Het snellaadbedrijf wil
hiermee laten zien dat snelladen niet duur hoeft te zijn
en dat betaalbare elektrische mobiliteit nu écht binnen
handbereik komt. LEAP24 heeft in Nederland 40 laadstations
voor personenauto’s, bestelwagens en trucks in Nederland.
Om die lage prijzen te realiseren, koopt LEAP24 duurzame
stroom in tegen dynamische tarieven. Ook hanteert LEAP24
een minimale marge om (snel)laden toegankelijk en
betaalbaar te houden.
dat mobiliteitsgedrag eff ectief kan worden beïnvloed door
‘nudging’, oftewel subtiele aanmoediging. Zo kregen BMWgebruikers
een rapport over de lengte van hun gemaakte
reizen en informatie over realistische alternatieven zoals
reizen te voet, met de fi ets of met het openbaar vervoer.
De resultaten toonden aan dat alleen al inzicht krijgen in
het eigen reisgedrag, inclusief informatie over de lengte
van reizen en alternatieve vervoersmogelijkheden, een
prikkel geeft om te kiezen voor een ander vervoermiddel in
plaats van de auto. Daarnaast moest praktijkdata van een
representatief volledig elektrisch wagenpark van BMW en
MINI aantonen dat rijden in een effi ciënte rijmodus over
het algemeen resulteert in een gemiddelde vermindering
van het energieverbruik van ongeveer 7 procent. Ook
was er aandacht voor ‘optimaal laden’ waarbij een app
de CO2-uitstoot per kWh van de lokale elektriciteitsmix in
realtime liet zien. 355 berijders van volledig elektrische en
plug-in hybride BMW-modellen namen deel aan dit project.
Door middel van gamifi catie kon BMW hen succesvol
aanmoedigen om hun oplaadsessies te verschuiven naar
tijdstippen met een voorspeld hoger aandeel hernieuwbare
energie in de Nederlandse energiemix. Het aantal van
dergelijke oplaadsessies nam met 6% toe ten opzichte van
de controlegroep.
| 29
Duurzame Mobiliteit
׉	 7cassandra://oulivpjbmAg9329RnQki1H2qBNPSL9fBTXdXWMpPda4`̽ i(!Qi(!QBבCט   Bu׉׉	 7cassandra://EseEiY-fEVrx_c4eOLq2HoYeSVaShe8t5-jfiWGfVUA a`׉	 7cassandra://oXBh2vfWz68QKTlepH5hVRTy5XiXW4Osg9U_Z-RwZE0k-`b׉	 7cassandra://1RuJK-k7eC6bkOkahUKMyqLDJba2ROtpN39Dx0nZi5A`̽ i(!Rט  Bu׉׉	 7cassandra://V9W8dmvMmJKNnRnCszMHJLmppSirB1UvhIX5H3DAVqw <?`׉	 7cassandra://a5JBjrSDC7T7yzuJxRcbZLugL6QbSFdBTcsiwRIWc8Yk`b׉	 7cassandra://nHROCZplMf6oXgt-Xk3uTf0TqYIllsO8394ekHxg0oE `̽ i(!Rנi(!R zYӁ9ׁHhttp://TrendsinAutoleasing.nlׁׁЈנi(!R	 '̀.9ׁHhttp://DuurzameMobiliteit.nuׁׁЈנi(!R 
^+9ׁHhttp://TrendsinAutoleasing.nlׁׁЈ׉E5Vok Bikes start
massaproductie van
‘automotive-kwaliteit’
Vok Bikes brengt haar productie van cargofietsen onder
bij Renault Group’s Flins Refactory. Vanaf 2026 zal de
massaproductie van Vok Bikes daar plaatsvinden tegen
‘automotive-kwaliteit’.
De cargofietsen zijn ontwikkeld voor intensief zakelijk gebruik
en staan momenteel flink in te belangstelling, hoofdzakelijke
vanwege de zero-emissiezones in de binnensteden. Dankzij
de geavanceerde productiecapaciteiten op de locatie – een
zogenaamde hub van Renault voor circulaire economie en
duurzame productie – kan Vok Bikes efficiënt opschalen,
terwijl kwaliteits-, veiligheids- en duurzaamheidsnormen uit
de automotive-industrie worden toegepast op deze nieuwe
categorie stedelijk transport.
Voor Vok Bikes markeert het partnerschap een belangrijke
stap in de uitbreiding naar West-Europa. Tot nu toe vond
de productie plaats in Tallinn, Estland, voornamelijk gericht
op de Scandinavische markten. Door de productie dichter
bij kernmarkten zoals het Verenigd Koninkrijk, de Benelux
en Frankrijk te brengen, worden levertijden aanzienlijk
verkort en dalen de verzendkosten voor klanten. Deze
verschuiving moet snellere en efficiëntere levering mogelijk
maken aan groeiende wagenparken in de drukste Europese
stadscentra, waaronder Londen, Parijs, Brussel en Rome.
Zo wordt in de sector AI steeds vaker ingezet voor de
administratie, automatische vertaalmogelijkheden en betere
klantcommunicatie en planning. Met AI kunnen bedrijven
bijvoorbeeld routes optimaliseren of sturen op het welzijn
van chauffeurs. Hoewel het steeds vaker voorkomt, moet
de brede doorbraak nog komen, schetst het rapport. En die
doorbraak is ook nodig, zeggen de onderzoekers. De sector
kampt namelijk met personeelstekorten, stijgende kosten en
hoge verwachtingen van klanten. “Dat vraagt om slimme en
toekomstgerichte oplossingen. AI biedt grote mogelijkheden,
maar vraagt ook om investeringen en keuzes. Bedrijven die
hier nu mee aan de slag gaan, bouwen aan hun toekomstig
concurrentievoordeel.”
Transporteurs moeten daarom op zoek naar personeel
met andere kwaliteiten dan zij gewend waren, zoals
data-analisten en logistieke ingenieurs. Daarnaast zullen
transportbedrijven extra moeten investeren in het bijscholen
en ontwikkelen van hun medewerkers om de digitale
transitie mogelijk te maken. AI kan vooral ondersteunen door
repetitieve taken te automatiseren en processen slimmer in
te richten.
Erik Slaaf van ING benadrukt dat AI geen hype is, maar een
blijvende ontwikkeling. “Voor de transportsector zit echte
revolutie nu vooral in het slimmer en efficiënter maken van
dagelijkse werkzaamheden. Effecten die nu al worden
gerealiseerd.”
Kleine bedrijven onder druk
De AI-ontwikkeling zet wel kleinere bedrijven onder druk,
waarschuwt Slaaf. Want vooral grote bedrijven hebben
de schaalvoordelen en middelen om te investeren
in AI-oplossingen. Daarnaast kunnen zij door hun
grote hoeveelheid aan data AI effectief inzetten, wat
naar verwachting leidt tot verdere schaalvergroting
en verdringing van kleinere spelers. Kleine, vaak
familiebedrijven, werken nog veel met handmatige
processen en verouderde systemen. Daardoor nemen
grote spelers een voorsprong terwijl kleinere bedrijven zich
beraden op hun strategie.
Sectorstudie: doorbraak
AI in transport & logistiek
nodig
Kunstmatige intelligentie is bezig met een opkomst in
transport en logistiek en zorgt nu al voor meer efficiëntie
en tijdswinst, stelt de nieuwe sectorstudie van Panteia, ING
en TVM. Daarbij gaat het niet om bijvoorbeeld zelfrijdende
vrachtwagens, maar om slimme toepassingen achter de
schermen.
30 |
׉	 7cassandra://1RuJK-k7eC6bkOkahUKMyqLDJba2ROtpN39Dx0nZi5A`̽ i(!Q׉EwDe redacties van TrendsinAutoleasing.nl en
DuurzameMobiliteit.nu trekken er regelmatig met de
videocamera op uit voor diverse, actuele video-interviews.
Een kleine greep uit ons recente aanbod… Scan de QR code!
Smappee: de slimme laadpaal wordt een ‘must have’
In tegenstelling tot veel andere laadpaalleveranciers is Smappee ontstaan vanuit een
compleet energiemanagementsysteem. Een laadpaal maakt er onderdeel vanuit. En
dat is waar momenteel ook de vraag van de markt ligt: een open systeem dat ‘praat’
onder andere met zonnepanelen, warmtepompen of andere laadpalen. Ideaal
voor menig leaserijder en/of werkgever die het slim wil aanpakken, benadrukt Ben
Vermeulen. Volgens hem wordt de slimme ‘future proof’ laadpaal een ‘must have’.
Hyundai zet zakelijke ‘blikvangers’ in de etalage tijdens de EV Experience
In de Hyundai Connect Lounge op de paddock van het circuit van Zandvoort tijdens
de afgelopen EV Experience stonden drie blikvangers centraal: de volledig nieuwe
‘riante’ elektrische SUV Hyundai IONIQ 9, de ‘slimme’ INSTER en de ‘leasetopper’
IONIQ 5 N Line Business, een speciale uitvoering van de bekroonde IONIQ 5. Abdel
Chahbari van Hyundai Motor Nederland over het zakelijke off ensief van Hyundai. Met
een EV in ieder segment!
smart ‘groots’ op de EV Experience 2025
Wat is die groot geworden! Dergelijke opmerkingen vallen Koen Swennen van Smart
Nederland nog altijd te beurt als hij de modellen #1, #3 en #5 laat zien. Zoals op
de afgelopen EV Experience 2025. Maar de zakelijke markt omarmt deze modellen
steeds beter; ook de (grote) nieuweling #5 met zijn 800 volt technologie (snel laden!).
Tegelijkertijd gaat smart volgend jaar terug naar zijn roots, met een elektrische
tweezitter, de #2. De contouren daarvan waren letterlijk al te zien in de smart pitbox…
“Bespaar 70% van de laadkosten door het slimmer te doen!”
Nu straks de salderingsregeling voor zonnepanelen van tafel gaat, moeten ook
zakelijke EV-rijders met zonnepanelen slimmer omgaan met hun energiehuishouding.
Met alleen al slim laden moet bijvoorbeeld 70 procent van de laadkosten bespaard
kunnen worden, stelt Pol Spronck van MyEnergi. Als pionier in zonnestroomlaadpalen
heeft het inmiddels een compleet ecosysteem ontwikkeld voor de (zakelijke) EVrijder
thuis, met een Zappi laadpaal, een Eddi zonnestroom omleider en een Libbi
thuisbatterij. Alles slim aangestuurd door het eigen energiemanagementsysteem
(EMS). Spronck over de toekomst van slim laden en het daarbij horende
kostenvoordeel…
Suzuki met vol-elektrische e VITARA de zakelijke markt op
Een primeur voor de EV Experience 2025 maar tevens een primeur voor Suzuki zelf:
haar eerste volledig elektrische model, de e VITARA, stond klaar voor proefritten op
het circuit van Zandvoort. Het model moet potten gaan breken op de zakelijke markt,
terwijl Suzuki tot nog toe populair is bij vooral particuliere kopers. Maar de zakelijke
markt zit te springen om goede, betaalbare EV’s. En de e VITARA valt daar met een
vanafprijs van 32 mille (en 10 jaar garantie!) prima in, aldus Dico van Driel van de
Suzuki importeur NIMAG. We kregen hem voor de camera.
| 31
TrendsinAutoleasing.nl YouTube
׉	 7cassandra://nHROCZplMf6oXgt-Xk3uTf0TqYIllsO8394ekHxg0oE `̽ i(!Qi(!QBבCט   Bu׉׉	 7cassandra://gbS0GUOPa8XQPwtY0GgAvHvjHy-vadg7xqXnDXfQBd4 `׉	 7cassandra://pXTZ5XJ64RUtoG-Wq9vN40omJt34gkZN1K8Aau55L3wS)`b׉	 7cassandra://SYw9gCHlvsaSc0TBLI2XHWIOrmE7MPBNsDJwP0ljbpo&`̽ i(!R
ט  Bu׉׉	 7cassandra://_PcE58qWPc8Yn5Z9Y_FVXRj9Nuuo0Dwk3CMmqcuO1fE `׉	 7cassandra://TXuRVFauvX1NUSKVoTtcQmM-3k7hgajU9M6c11a0RM0Qk`b׉	 7cassandra://j5xAiG_WfmoQ5UPiFTQAKaNP1vR35diIaDZGvghAzQg`̽ i(!Rנi(!R H9ׁHhttp://AUTO1.comׁׁЈנi(!R q<9ׁHhttp://AUTO1.comׁׁЈ׉E*DE VOLLEDIG
NIEUWE MAZDA6e
ELEKTRISCH RIJDEN MET DE KLASSE
VAN JAPANS VAKMANSCHAP
• Vanaf € 242 bijtelling per maand1
• Nu vanaf € 44.990
• Elektrisch bereik tot 552 km volgens WLTP2
DIRECT LEVERBAAR MET
17% BIJTELLING
Mazda6e 2025 vanaf € 44.990. Elektrisch verbruik Mazda6e 2025 van 16,5 - 16,6 kWh per 100 km / CO2-uitstoot 0 g/km. De vermelde WLTP waarden voor het gecombineerde
verbruik en de CO2-uitstoot zijn gemeten volgens de WLTP- testmethodiek. Genoemde prijzen zijn incl. BPM, BTW en kosten rijklaar maken, excl. metallic/mica lak en opties.
Wij kunnen niet garanderen dat alle configuratiemogelijkheden beschikbaar zijn voor levering in 2025, informeer bij de Mazda-dealer naar de meest actuele informatie,
beschikbaarheid en actievoorwaarden. Het afgebeelde model kan verschillen van de daadwerkelijke specificaties. Prijswijzigingen zijn voorbehouden. Voor kosten en voorwaarden,
raadpleeg www.mazda.nl. 1
Netto bijtellingsbedrag o.b.v. 35,82% inkomstenbelasting, exclusief opties. De vermelde 17% bijtelling is van toepassing tot een fiscale waarde van €
30.000. Voor het bedrag boven de € 30.000 geldt een bijtellingstarief van 22%. Deze regeling is gebaseerd op de geldende fiscale wetgeving en kan onderhevig zijn aan wijzigingen.
2
Voor Mazda6e EV Long Range met 80,0 kWh-batterij
32 |
׉	 7cassandra://SYw9gCHlvsaSc0TBLI2XHWIOrmE7MPBNsDJwP0ljbpo&`̽ i(!Q׉E	-“Van data naar gevoel: de
kunst van vooruitkijken in
een snel bewegende markt”
“De tweedehands automarkt beweegt sneller dan ooit. Wat ooit een conservatieve markt genoemd mocht worden, is nu
een markt vol innovaties en een speeltuin voor nieuwe toetreders, voornamelijk van merken buiten Europa. Maar hoe ga je
om met veranderende omstandigheden? Wie vooruit kan kijken, heeft een voorsprong. Niet door alleen blind te vertrouwen
op cijfers, maar door te begrijpen wat die cijfers écht vertellen.
Voor leasingbedrijven voelt het soms als navigeren in de
mist: welke merken gaan het redden, prijzen schommelen,
vraag en aanbod veranderen per kwartaal en de markt
wordt steeds internationaler. Toch ligt daar juist de
kans. Inzicht in prijsontwikkelingen geeft niet alleen grip
op marges, maar biedt ook richting bij het nemen van
beslissingen.
Afgelopen jaar zagen we bijvoorbeeld dat compacte
elektrische auto’s in Nederland waarde verliezen door
overaanbod, terwijl exact dezelfde modellen op een
gegeven moment in Zuid- en Oost-Europa juist in trek zijn en
de vraag het aanbod overstijgt. Voor leasemaatschappijen
betekent dat: slimmer plannen, beter spreiden over
klantnetwerken en op tijd de juiste markt kiezen.
Maar het gaat om meer dan alleen cijfers. Goede
remarketing is ook ondernemerschap. Bij overaanbod kun
je proberen alles tegelijk via zoveel mogelijk kanalen te
verkopen, maar je kunt ook strategisch denken.
Ruben Veldkamp is directeur van AUTO1.com Nederland
Stel: je hebt tien identieke voertuigen. Zet je die allemaal
tegelijk in dezelfde markt, dan zal de waardebepaling
overal ongeveer gelijk zijn (de mooiste levert het meeste op,
de minst mooie het minst). Verdeel je diezelfde tien auto's
echter over twee verschillende verkoopkanalen, elk met
slechts vijf andere voertuigen en een eigen kopernetwerk,
dan creëer je schaarste en dynamiek. Dit geeft een
merkbaar positief eff ect op de marge.
Het is precies dat spel tussen inzicht en ondernemerschap
dat het verschil maakt. Data laat zien wáár de kansen
liggen; ervaring en gevoel bepalen hóe je deze benut.
Wie inzicht én intuïtie combineert, kan niet alleen marges
optimaliseren, maar ook bijdragen aan een gezonde en
transparante markt.
Bij AUTO1.com geloven we dat het delen van die inzichten
de sleutel is tot vooruitgang.”
| 33
Column Ruben Veldkamp
׉	 7cassandra://j5xAiG_WfmoQ5UPiFTQAKaNP1vR35diIaDZGvghAzQg`̽ i(!Qi(!QBבCט   Bu׉׉	 7cassandra://2W9FqsnNP10d-J08lEhd8pDrsXbn5ru33DwkAr66Aqc `׉	 7cassandra://uwDPEvqdg6anG40c42ih5qzPdwuPvQy3ZliX83yShv4q`b׉	 7cassandra://QPfPdIKl6SaQOR-mcQRbJ6K-HkIC_cHV1lHqeIOAfSs% `̽ i(!Rט  Bu׉׉	 7cassandra://hDCPCuSXfR9_e6gJkqyzDr0QekeOcyzeHUptIXNxtmU 6`׉	 7cassandra://cE-lPE6wDzgSyNxNJDv7Ado30wm9jVcsCCMcVwfSH-oh`b׉	 7cassandra://hlHtFktgxFmDebYOHQNnp6W9M2MkIcNel7Pj1Z7eMic`̽ i(!R׉E	Eurocars Mobility groet uit tot meest flexibele leasemaatschappij van Nederland
“We ruilen probleemloos
dieselbussen om naar
elektrische. En andersom!”
Het nieuwe, enorme pand van Eurocars Mobility moet de
bestaande initiatieven op het gebied van koop, (short)
lease en financial lease (auto’s & bedrijfswagens) naar
nieuwe hoogtes brengen. Waarbij nu ook netto operational
lease en sale & leaseback tot de mogelijkheden behoren.
Rick en Harrold van de Ven hebben van hun aanpak –
een eigen acceptatiebeleid (geen jaarcijfers nodig!),
uiterst flexibele contracten (de tijd van 60-maands
leasecontracten is voorbij!) en de enorme voorraad
(van kleine stadsauto tot exclusieve auto en van
compacte bedrijfswagen tot meubelbak) – hét grootste
merkonafhankelijk BOVAG-bedrijf van Nederland
gemaakt.
Bovendien is Eurocars Mobility officieel vanaf november
shirtsponsor van FC Eindhoven geworden. De naam en het
logo van Eurocars prijkt op de rug van de voetballers. De
andere sponsor is VDL. “Ook al zo’n mooie van oorsprong
Brabantse naam. Innovatieve spelers die, net als FC
Eindhoven, stevig geworteld zijn in de Brainportregio en
vooruitkijken naar de toekomst”, aldus Van de Ven. Als
onderdeel van de samenwerking stelt Eurocars elektrische
personenbussen ter beschikking aan FC Eindhoven.
Alle denkbare leaseconstructies
Ooit begonnen als lokaal autobedrijf is Eurocars
34 |
Mobility uitgegroeid tot een landelijke toonaangevende
mobiliteitspartner die álle leasevormen biedt; van shortlease
tot financial lease, en van elektrische bedrijfswagens tot
duurzame mobiliteitsoplossingen. De dagelijkse leiding is in
handen van Arjan Feitsma. Met de labels Shortleaseland,
Bedrijfswagenleasing en De Mobiliteitsfinancier is het bedrijf
al langer succesvol. Die labels blijven bestaan, benadrukt
Van de Ven. Maar met Eurocars Mobility zet het bedrijf nu
een volgende stap in de professionalisering.
Alles wat een ondernemer nodig heeft om mobiel te blijven,
moet bij het bedrijf geregeld kunnen worden. Inclusief
occasionlease, een recente toevoeging aan het portfolio.
“Onze kracht daarbij is onze voorraad. Alles is direct te
leveren tegen alle denkbare leaseconstructies. Bij ons geen
“Onze kracht daarbij
is onze voorraad. Alles
is direct te leveren
tegen alle denkbare
leaseconstructies”
׉	 7cassandra://QPfPdIKl6SaQOR-mcQRbJ6K-HkIC_cHV1lHqeIOAfSs% `̽ i(!Q׉Elevertijd, flexibiliteit zit in ons DNA. Wij bellen bijvoorbeeld
ondernemers met een aflopend shortleasecontract. Wat
zijn hun plannen? Zijn ze geholpen om het contract tegen
korting te verlengen? Of kunnen we op een andere manier
hun mobiliteit inrichten? Is er misschien een elektrische
bestelauto nodig – wat wij ook zonder problemen kunnen
leveren? We ruilen momenteel probleemloos dieselbussen
om naar elektrische, alles binnen de afgesproken termijn.
We zien dat als een sterke usp momenteel.”
Eurocars Mobility – met De Mobiliteit Financier – maken
we financial lease weer toegankelijk. Niet door extra regels
te bedenken, maar juist door drempels weg te nemen. Dat
weten klanten maar ook steeds meer brokers, intermediairs
en autobedrijven te waarderen.”
Schaalgrootte
Het belang van flexibele (short)leasecontracten ziet Van
de Ven alleen maar toenemen. Ook als hij kijkt naar de
elektrische bussen waarbij menig importeur de laatste
tijd flink aan het jojo-en is met de prijzen. Het zorgt voor
onzekerheid in de markt. Maar ook: wat gaat er gebeuren
met de zero-emissiezones in sommige steden? Allemaal
redenen voor bedrijven – van klein tot groot – de nodige
flexibiliteit in het wagenpark in te bouwen. Van al die reuring
heeft Van de Ven weinig last. Sterker nog: het speelt partijen
in de kaart die snel en flexibel kunnen schakelen. Waarbij
Eurocars Mobility alles in eigen beheer heeft, wat hen nog
flexibeler maakt. “Daar moet je een bepaalde schaalgrootte
voor hebben en die hebben we nu. Nu ondernemend
Nederland nog goed in de oren prenten dat hét adres
voor onbezorgde en snelle mobiliteitsoplossingen Eurocars
Mobility is!”
De ondernemer en zijn drijfveren
De focus op ZZP’ers en kleine MKB’ers heeft Van de Ven
een trouwe klantenschare opgeleverd. Eurocars Mobility
beschikt over een modern acceptatiebeleid. “Geen groene
vinkjes, maar kansen geven aan ondernemers. Zonder
mobiliteit geen ondernemer”, aldus Van de Ven. Alleen al
met het financial leaselabel De Mobiliteit Financier zijn er de
afgelopen tijd rond meer dan 1500 financial leasecontracten
afgesloten. Stuk voor stuk voor ‘mooie ondernemers’,
benadrukt Van de Ven. “We hebben de afgelopen 15 jaar ons
eigen acceptatiebeleid opgezet en steeds verder ontwikkeld,
waarbij ons team vooral kijkt naar de ondernemer en zijn
drijfveren. Wij geloven dat je als ondernemer zelf het beste
kan inschatten of je aan je financiële verplichtingen kunt
voldoen. Zelfs starters, ZZP’ers en personen met een BKRregistratie
sluiten we niet direct uit. Door onze systemen zijn
rond de 25.000 klanten doorgekomen, dus we weten echt
wel waar we het over hebben.”
Die flexibilisering is overigens ook wat MKB en grootzakelijke
parken trekt, merkt Van de Ven. Ook die zijn welkom – Van
de Ven wil graag een lans breken voor meer flexibilisering
in alle wagenparken! Daarnaast krijgt Eurocars momenteel
veel aanvragen binnen van brokers, (lease)intermediairs
en autobedrijven. Ook voor hen geldt het aantrekkelijke
acceptatiebeleid maar vooral ook de enorme voorraad
van continu 1.000 voertuigen, netjes verdeeld tussen gele
en grijze kentekens. Dit jaar was er veel animo voor de
dieselbestelauto’s die Van de Ven eind 2024 nog massaal
heeft ingekocht, dus nog zonder BPM. Van de Ven: “Bij
Eurocars Mobility is de officiële shirtsponsor van FC Eindhoven.
Marcel van den Bunder (rechts op de foto, links Harrold van de Ven),
commercieel manager van FC Eindhoven, stelt dat dit partnership hem
extra raakt. ‘Eurocars is een echt Brabants familiebedrijf met dezelfde
normen en waarden als wij. Vertrouwen, betrokkenheid en ambitie staat
bij hen centraal. En dat voel je in alles.”
| 35
Eurocars Mobility
׉	 7cassandra://hlHtFktgxFmDebYOHQNnp6W9M2MkIcNel7Pj1Z7eMic`̽ i(!Qi(!QBבCט   Bu׉׉	 7cassandra://JXS7Bam79x9oA54146iHWKWh2khh3Qi4uPpbN75-lgg }`׉	 7cassandra://5dmMLO0HEZBBiTGpvFvA-uYCeCie3KrlJ8UBuMJMCPIe`b׉	 7cassandra://DjdtZhIzM2IdLYCfnPXXRSZZudnXFfqIWqKW-RVHeF4!`̽ i(!Rט  Bu׉׉	 7cassandra://sHtRbMd9H0I80_2eK8zFUZX-eDidRKT4Pyn15g-6C4o _`׉	 7cassandra://lDXHOygJjeqLK82tBoqWrfsiRDlKPTk_tDzLLOfVRS8T<`b׉	 7cassandra://wm_13Z6aMK_CcwYFOKrHLYSQGKUT_GNo0n8lkE5-MxA:`̽ i(!Rנi(!R "V9ׁHhttp://CarNext.comׁׁЈנi(!R ̂9ׁHmailto:sales@openlane.euׁׁЈנi(!R t9ׁHhttp://www.openlane.euׁׁЈ׉E_OPENLANE Europe: slimmere voertuigremarketing met AI-impact
“Wij willen een voortrekkersrol
spelen in de digitalisering
van de sector”
Door voortdurend te investeren in kunstmatige intelligentie (AI), data en technologie, vernieuwt OPENLANE de manier
waarop voertuigen in Europa worden verhandeld en creëert het tastbare meerwaarde voor klanten. “Bij ons draait AI
volledig om het succes van onze klanten,” zegt Grainne van Berkum, President van OPENLANE Europe.
OPENLANE organiseert AI-hackathons om innovatieve producten te versnellen die de digitale transformatie
en het datagedreven werken binnen de organisatie verder stimuleren
OPENLANE Europe vormt de Europese tak van OPENLANE
Inc., een beursgenoteerde organisatie uit de VS met een
duidelijke maar ambitieuze missie: het vereenvoudigen van
de handel in tweedehands voertuigen, zodat professionals
in de sector succesvoller kunnen zijn. Die missie ondersteunt
de bredere visie: het bouwen van ’s werelds meest
geavanceerde digitale marktplaats voor gebruikte
voertuigen — een platform dat AI, data en technologie
bundelt tot tastbare resultaten voor remarketeers en
fleetbeheerders. Dat alles zonder loze ‘buzzwords’, zo
belooft het bedrijf.
“Wij willen een voortrekkersrol spelen in de digitalisering
van de sector,” benadrukt van Berkum. “Onze oplossingen
verbinden medewerkers, partners en klanten naadloos met
elkaar. Door gericht te investeren in AI en data veranderen
we de manier waarop voertuigen worden gekocht en
verkocht, en creëren we uitzonderlijke waarde voor onze
klanten.”
AI-hackathons
Met behulp van AI stelt OPENLANE Europe vandaag al
nieuwe standaarden op het gebied van prijsoptimalisatie,
biedstrategieën en aankoopprocessen. Het resultaat?
Snellere, slimmere en transparantere transacties. Van
Berkum: “AI verhoogt bovendien de efficiëntie binnen
klantenservice, verkoop en marketing. We organiseren ook
AI-hackathons om innovatieve producten te versnellen
die de digitale transformatie en het datagedreven werken
binnen onze organisatie verder stimuleren.
“Het resultaat?
Snellere, slimmere
en transparantere
transacties”
36 |
׉	 7cassandra://DjdtZhIzM2IdLYCfnPXXRSZZudnXFfqIWqKW-RVHeF4!`̽ i(!Q׉EuZo benutten we de kracht van AI én het talent van onze
teams om voortdurend grenzen te verleggen.”
De AI-oplossingen verkorten binnen OPENLANE de
verkooptijd, vergroten het bereik van potentiële kopers en
zorgen ervoor dat de juiste voertuigen met de juiste klanten
worden gematcht. Ze detecteren ook procesafwijkingen
en vereenvoudigen internationale remarketing – “Eén van
onze grootste USP’s”, benadrukt van Berkum - waardoor
voertuigen sneller, efficiënter en met een optimaal
rendement verkocht worden.
Remarketing Innovation Award
In oktober vorig jaar ontving OPENLANE Europe de Fleet
Europe Remarketing Innovation Award voor OPENLANE
Sell, het eerste modulaire verkoopplatform dat specifiek
is ontwikkeld voor autodealers. De vijf aanpasbare
modules stellen dealers in staat hun verkoopprocessen
te personaliseren. Van Berkum: “Ook hier voegen we
voortdurend AI-functionaliteiten toe die besluitvorming,
workflowautomatisering en prestaties verder versterken.
Kortom, we helpen klanten hun uitdagingen om te zetten
in groeikansen, Daarom investeren we in AI, technologie,
tools en talent die uiteindelijk het succes van onze klanten
versnellen.”
Voor meer informatie: bezoek www.openlane.eu of neem
contact op via sales@openlane.eu.
Grainne van Berkum opgenomen in de Fleet Europe
Remarketing Hall of Fame
Grainne van Berkum, President van OPENLANE
Europe, is opgenomen in de Fleet Europe
Remarketing Hall of Fame, die internationale
specialisten in de remarketingsector in Europa
in de schijnwerpers zet. Zij ontving de trofee van
Bertrand Donck, CEO van Macadam Europe, de
sponsor van deze prijs. De prijs werd uitgereikt
tijdens een gala-evenement ter afsluiting van de
Fleet Europe Remarketing Summit, die plaatsvond
op de eerste dag van de Fleet Europe Days 2025
(22-23 oktober) in Luxemburg.
Elk jaar wordt, als erkenning voor hun bijdragen aan
niet alleen het succes van hun eigen bedrijf maar
ook aan de gehele remarketingsector in Europa,
een persoon uit de branche toegevoegd aan de
Fleet Europe Remarketing Awards Hall of Fame.
Van Berkum werd opgenomen in deze Hall of Fame
vanwege haar bijdragen aan de remarketingsector
gedurende een carrière van vele jaren.
Van Berkum werkte lange tijd bij LeasePlan
in diverse leidinggevende functies gericht op
digitale remarketing. Van 2019 tot 2023 was zij
Chief Operations Officer bij CarNext.com, het
online remarketingplatform van LeasePlan. In
november 2023 werd zij benoemd tot President van
OPENLANE Europe. “In die rol is zij tegenwoordig
een van de belangrijke stemmen in de Europese
remarketingsector – een eigenschap die wordt
versterkt door haar bestuurslidmaatschap en
actieve betrokkenheid bij CARA, de European Car
Remarketing Association, evenals haar inzet voor
het Inspiring Women in Fleet-initiatief van Fleet
Europe”, aldus de jury. Van Berkum is de vierde
persoon die de prijs ontvangt en de eerste vrouw. De
laureaat van vorig jaar was Roland Gagel, die werd
voorafgegaan door Peter Grøftehauge en Wolfgang
Reinhold. Vorig jaar nam zij namens OPENLANE
Sell by OPENLANE de Fleet Europe Remarketing
Innovation Award in ontvangst.
Grainne van Berkum. Foto: Fleet Europe
| 37
OPENLANE
׉	 7cassandra://wm_13Z6aMK_CcwYFOKrHLYSQGKUT_GNo0n8lkE5-MxA:`̽ i(!Qi(!QBבCט   Bu׉׉	 7cassandra://9gHbLH8KlUw0lV-R2urs98XrTDM5ocUVHLcVWHk9OYw `׉	 7cassandra://XkZ6rNbioDumhKQhSOQ5FLmh_7sKalLW_9NfAv_gyMMd`b׉	 7cassandra://X6LAxg2_vVbI_09esWf58fNB4hwLSpnZefRr8T0gJhg$`̽ i(!Rט  Bu׉׉	 7cassandra://TKVXtogzRwYClEk_uJJd6Qvgs3yEK2eaXUF1nd4BKig C`׉	 7cassandra://YBSqYzV_lISyBNlcT7u36HG0c6WFHhy5E_MAOU-YrOo͎`b׉	 7cassandra://kMl6wDynEY-MBHW5QPr-k-iL4Yz5DLPXpdbUqsnYwH4*`̽ i(!R׉EIedereen
vooruit
Je wilt door. Met je dag. Je werk. Naar je geliefden. Met leven.
Bij KwikFit snappen we dat je vooruit wilt. Daarom helpen we
iedereen snel weer op weg. Dat doen we deskundig en zorgvuldig.
We zijn er ook voor je elektrische auto. En bij steeds
meer vestigingen kun je met je e-bike terecht.
Onze goed opgeleide specialisten kijken bij iedereen onder de
motorkap. Alle merken zijn welkom. En je afspraak? Die plan
je waar en wanneer het jou uitkomt. Gewoon online. We
vertellen je vooraf wat we gaan doen en wat het kost.
Zodat je altijd weet waar je aan toe bent. Zo helpen
we iedereen met een goed gevoel vooruit. Met
verstand van alles op wielen. En alle aandacht
voor de mensen die erin rijden.
׉	 7cassandra://X6LAxg2_vVbI_09esWf58fNB4hwLSpnZefRr8T0gJhg$`̽ i(!Q׉ELDuurzame
pl
e
klimaatambities.
e
in die
Hier
Bik he schil.
er kader bieden ond
uz dt
en Wij
str opvolging
onderhoud,
omen.
imste
k
parkeerplaatsen,
dagelijk
beweging en een frisse start van de
dag. Een e-bike laadt energiezuinig op,
cargofietsen vervangen steeds vaker de
auto, en wie regelmatig fietst voelt zich
fitter en meer ontspannen. Dat is winst
voor mens én milieu. Bovendien merk
je het meteen op de werkvloer: meer
“DE TRANSITIE NAAR
DUURZAAMHEID BEGINT
VAAK MET KLEINE, MAAR
BETEKENISVOLLE KEUZES.
MET FIETSLEASING KIEZEN
BEDRIJVEN VOOR EEN
OPLOSSING DIE ONMIDDELLIJK
RESULTAAT OPLEVERT VOOR
ZICHZELF ÉN VOOR DE WERELD
OM HEN HEEN.
”
ns,
stand,
ussen hun
n
fisca
e
pe
d
hebben ruime
anneer
spe
iede
stadsfiets
ts
cargofiets,
vindt
met
drie jaar
pechbijstand
dat
tot
die
noden. Dankzij de
transparante
een slimme
en betaalbare optie voor bedrijven en
medewerkers.
Het is een investering die zich meteen
laat voelen: minder uitstoot, minder
administratie en meer fietsplezier. Wie
vandaag kiest voor fietsleasing, zet niet
alleen in op een groenere toekomst,
maar ook op gezonde, gemotiveerde en
verbonden medewerkers.
Eenvoudig opstarten
Wat vaak een struikelblok lijkt, blijkt
in de praktijk verrassend eenvoudig.
Cyclis Bike Lease ondersteunt bij
het opstellen van een duidelijk
fietsbeleid, verzorgt infosessies
en levert communicatiemateriaal
dat medewerkers echt aanspreekt.
Van daaruit loopt het vanzelf: het
bestellen, leveren en onderhouden van
fietsen wordt door ons gecoördineerd.
Bedrijven hebben één aanspreekpunt
en een helder overzicht.
Joep Kempen
CEO - Cyclis Bike Lease
| 39
׉	 7cassandra://kMl6wDynEY-MBHW5QPr-k-iL4Yz5DLPXpdbUqsnYwH4*`̽ i(!Qi(!QBבCט   Bu׉׉	 7cassandra://v8lQebvdIACFDJiVOyQo18xtA_NvgiEL1DJuTqsX5ts `׉	 7cassandra://JZV0PyKtYmHPnXzyNw5Da1uB2g14ofqMs73Ciig1oA8b`b׉	 7cassandra://_lHpBeOoiQZoq69FLb6j2t4ePMNTkX0RH_fJ7RZB7YA`̽ i(!Rט  Bu׉׉	 7cassandra://REOZmI32Ire4lVIpDyjEMN7RB1MUSQlekqiPSPvTVHw (`׉	 7cassandra://7kjvuC7jfKXAkDesJKluX-GfkUEuwvM9gSh-83-03W0P`b׉	 7cassandra://ZtTh2okOmz8K5qciI_DaMU2x5S642KSJEwH5CG7iOvo`̽ i(!R׉E
“Mobiliteit hoort niet thuis op
het bureau van HR”
“HR is een van de belangrijkste afdelingen binnen een bedrijf. Zonder goede mensen geen bedrijf. Zonder goede cultuur
en goed beleid geen goede mensen. Dagelijks spreek ik HR-mensen en wat ik zie: betrokken professionals die het goed
willen doen voor werkgever én werknemer.
HR werkt al in een veld dat vrijwel volledig uit wetgeving
bestaat. Pensioen, verzuim, loon, contracten, privacy,
arbeidsrecht, veiligheid, re-integratie en internationale
regels veranderen continu, terwijl alles toch bij HR
terechtkomt. Ze moeten het kennen, toepassen, uitleggen
en bewaken, terwijl elk onderdeel op zichzelf al een
specialisme is. In grotere organisaties is dat verdeeld over
meerdere functies, maar in het midden-MKB komt dit vaak
neer op één of twee HR-professionals. Dan is het logisch
dat zij hiervoor externe specialisten inschakelen. Vooral in
het midden-MKB komt er daarnaast één dossier standaard
bij HR terecht dat daar inhoudelijk niet thuishoort: mobiliteit.
Mobiliteit is in korte tijd uitgegroeid tot een financieel,
juridisch en strategisch dossier. In de praktijk gaat het in het
midden-MKB bijna altijd over auto’s en leasecontracten.
Fietsen en bredere mobiliteitsvormen bestaan wel, maar
spelen daar een veel kleinere rol. De grootste uitdagingen
zitten in het wagenpark en de regeldruk die daarbij komt
kijken. Het verandert bovendien sneller dan organisaties
kunnen bijhouden. Wet- en regelgeving schuift voortdurend,
de markt beweegt constant en leaseprijzen zijn nauwelijks
te voorspellen. Daardoor wordt het steeds moeilijker om
passende leasebudgetten voor medewerkers vast te stellen.
De afgelopen jaren stegen de kosten bovendien met ruim
26 procent volgens het CBS. Elke verkeerde keuze kost dus
direct geld.
Organisaties willen daarnaast kunnen benchmarken.
Wat doen anderen in de markt, welke auto’s en
mobiliteitsoplossingen bieden concurrenten aan, en
hoe blijf je aantrekkelijk zonder financieel uit de bocht te
vliegen? Al deze vragen en belangen komen uiteindelijk bij
HR terecht. Medewerkers zoeken duidelijkheid, managers
hebben richting nodig en directies willen weten wat
keuzes financieel betekenen. Maar het werk dat binnen
mobiliteit nodig is, zoals inkoop, contractbewaking,
fiscale interpretaties, CO2
-informatie en schade- en
kilometeranalyses, past simpelweg niet bij de realiteit van
HR. Ze hebben al een volle agenda en kunnen onmogelijk
ook nog de specialistische kennis opbouwen die mobiliteit
tegenwoordig vraagt.
Martijn Roede is oprichter van WagenPartners
40 |
׉	 7cassandra://_lHpBeOoiQZoq69FLb6j2t4ePMNTkX0RH_fJ7RZB7YA`̽ i(!Q׉E
In grotere organisaties is mobiliteit verdeeld over
meerdere interne rollen, zoals contractmanagement en
wagenparkbeheer. Daar zit de expertise. In het middenMKB
bestaat die structuur niet. Mobiliteit is geen volledige
dagtaak, maar wel te complex om ‘erbij’ te doen. Iemand
deels op mobiliteit zetten zonder specialistische ervaring
werkt eerder tegen dan mee. Het is dan ook logisch dat
HR terugvalt op de expertise van de leasemaatschappij.
Dat voelt vertrouwd en verlaagt de werkdruk. Maar het is
belangrijk om niet te vergeten dat een leasemaatschappij
ook een eigen belang heeft. Dat belang loopt niet altijd
gelijk met wat voor de organisatie het beste is, zeker
wanneer het om de kosten gaat.
Leasemaatschappijen adviseren bovendien zelden
proactief op tactisch of strategisch niveau. Ze helpen
uitstekend wanneer er een concreet probleem is, maar
sturen nauwelijks op beleid, kostenontwikkeling, risico’s
of toekomstbestendige keuzes. Dat kun je ze niet kwalijk
nemen; het is niet hun rol. Maar HR weet daardoor vaak
“Het werk dat binnen
mobiliteit nodig
is, zoals inkoop,
contractbewaking,
fiscale interpretaties,
CO2
niet wat ze moeten vragen, behalve wanneer er al een
issue speelt. Daardoor blijft veel potentieel advies liggen.
Zelfs met trainingen of cursussen over mobiliteits- en
wagenparkbeheer blijft het lastig om echte expertise op
te bouwen zonder jaren praktijkervaring. En voor veel HRprofessionals
is mobiliteit simpelweg geen onderwerp waar
hun hart sneller van gaat kloppen, wat het niet makkelijker
maakt om er net zo vaardig in te worden als in hun eigen
vakgebied. HR moet richting geven. Bepalen wat past
bij de cultuur, welke keuzes medewerkers helpen en wat
organisatorisch logisch is. De CFO bewaakt de financiële
kaders. Maar de uitvoering van mobiliteit vraagt om
specialistische kennis die je niet “erbij” doet. Een architect
laat zijn ontwerp uiteindelijk ook bouwen door experts.
Steeds meer organisaties omarmen die rolverdeling. HR
bepaalt de koers. Specialisten zorgen dat de praktische en
financiële uitvoering klopt, zonder verrassingen en zonder
dat HR zich hoeft te verdiepen in technische details. Zo blijft
mobiliteit een sterke arbeidsvoorwaarde. HR blijft eigenaar
van de lijn die de organisatie kiest, terwijl het operationele
deel wordt uitgevoerd door mensen die daar dagelijks in
zitten. Dat geeft rust, houdt kosten beheersbaar en versterkt
de kwaliteit van het beleid.
Uiteindelijk kost zelf doen vaak meer dan uitbesteden.
En hoe prettig een leasemaatschappij ook meedenkt, zij
beheren niet jouw mobiliteit maar hun eigen portefeuille.
-informatie
en schade- en
kilometeranalyses, past
simpelweg niet bij de
realiteit van HR”
| 41
Column Martijn Roede
׉	 7cassandra://ZtTh2okOmz8K5qciI_DaMU2x5S642KSJEwH5CG7iOvo`̽ i(!Qi(!QBבCט   Bu׉׉	 7cassandra://A8Pv62ycCaPYStmNsUUhXRnrHRMCbh1nui2zVdb12_E \Y`׉	 7cassandra://G5TIh6JDd_uGWHKYIIhn6uVF9n7axpsPA0WAnkSiIckb1`b׉	 7cassandra://R1-CLxtMXWevhoJmE0vWK3m-Ji23WreOHYVPYoyS50o!`̽ i(!R!ט  Bu׉׉	 7cassandra://qdkp8aU0kEZUrnfq5Br2lE-5-AzUDDvM3o9o78eJw44 k`׉	 7cassandra://v-Oquo_JiwTfi8zwxfemPQ2WgzhpTOvEisBl0ApIkMEr9`b׉	 7cassandra://mQUy_sw_JF1rxewm2Y5UoIoOqCtDGklIM6P54OPu6lw&?`̽ i(!R#נi(!R1 U̧9ׁH "mailto:erik@trendsinautoleasing.nlׁׁЈנi(!R0 $9ׁH !http://www.trendsinautoleasing.nlׁׁЈנi(!R/ 9ׁHhttp://DuurzameMobiliteit.nuׁׁЈנi(!R. 9ׁHhttp://TrendsinAutoleasing.nlׁׁЈנi(!R- $9ׁH !http://www.trendsinautoleasing.nlׁׁЈנi(!R, 9ׁHhttp://DuurzameMobiliteit.nuׁׁЈנi(!R+ 9ׁHhttp://TrendsinAutoleasing.nlׁׁЈנi(!R* $9ׁH !http://www.trendsinautoleasing.nlׁׁЈנi(!R) 9ׁHhttp://DuurzameMobiliteit.nuׁׁЈנi(!R( 9ׁHhttp://TrendsinAutoleasing.nlׁׁЈנi(!R' ls̎
9ׁHhttp://DuurzameMobiliteit.nuׁׁЈנi(!R& ,̏9ׁHhttp://TrendsinAutoleasing.nlׁׁЈנi(!R% m!̍9ׁHhttp://TrendsinAutoleasing.nlׁׁЈ׉E
Drie titels, één missie!
Hoe bereik je binnen bedrijven en organisaties dé stakeholders die zich met mobiliteit bezig houden?
Dus niet alleen de wagenparkbeheerders en fl eetmanagers, maar ook de afdelingen HR, inkoop,
procurement, facility en – in toenemende mate – de CSR managers? Trends Automotive Media heeft
hiervoor drie (cross-mediale) titels in de markt.
TrendsinAutoleasing.nl
Met het dagelijkse nieuws, achtergrondartikelen, video-interviews, whitepapers, op de doelgroep
toegesneden rij-impressies en themagerichte e-specials is TrendsinAutoleasing.nl dé (brede)
dagelijkse informatiebron voor iedereen die zich bezighoudt met zakelijke mobiliteit.
DuurzameMobiliteit.nu
Deze titel richt zich op de groeiende aandacht voor duurzame mobiliteit binnen bedrijven/
organisaties. Met (vooral) aandacht voor bedrijven met een ‘grijze vloot’. Een podium waarop
we fl eetowners – van klein tot groot – gericht wegwijs maken in het op- (of dóórzetten) van hun
duurzame mobiliteitsbeleid.
Fleet & Lease magazine
(4x per jaar, oplage 7.500). Fleet & Lease magazine beschikt over een uitgekiend bestand met
NAW gegevens van stakeholders (uit diverse sectoren) die binnen hun bedrijf/organisatie
verantwoordelijk zijn voor mobiliteit en/of het wagenpark. De omvang van hun wagenpark is
divers: van twintig tot een paar duizend voertuigen.
Wagenparkbeheer 2.0:
"Het voelt als continu pionieren"
Lessen vanuit de zorg voor
(EV) autoschadeherstel
Fleetowner zelf achter het stuur
10
De eerste servicemonteur
met een mobiliteitsbudget!
25
Ook in de Rotterdamse
haven is het ‘elektrisch
rijden, tenzij…’
Powered by TrendsinAutoleasing.nl & DuurzameMobiliteit.nu
35
10
Waterbedrijf Evides kiest
voor ‘multifunctionele’
smarts
Op zoek naar partijen
met een (EV) visie…
| Zomer 2025 | www.trendsinautoleasing.nl | €9,50
| 1
20
“Er is nog een wereld
te winnen met fietslease”
Powered by TrendsinAutoleasing.nl & DuurzameMobiliteit.nu
29
Fleet Support ziet
mobiliteit in sneltreinvaart
evolueren
| Voorjaar 2025 | www.trendsinautoleasing.nl | €9,50
| 1
10
Ook voor mid-market
bedrijven wordt mobiliteit
steeds complexer
20
Het belang van
ketenpartners voor
bouwbedrijf Dura
Vermeer
Powered by TrendsinAutoleasing.nl & DuurzameMobiliteit.nu
44
ABS zoekt uitbreiding:
de kracht van het collectief
is belangrijker dan ooit
| Najaar 2025 | www.trendsinautoleasing.nl | €9,50
| 1
Neem contact op met Erik Nooij
en informeer naar onze diverse
partnershipmodellen!
Erik Nooij
Managing Director/Co-Owner
erik@trendsinautoleasing.nl
+31 6 41 286 228
42 |
׉	 7cassandra://R1-CLxtMXWevhoJmE0vWK3m-Ji23WreOHYVPYoyS50o!`̽ i(!Q׉E Batterij-EV
Plug-in
hybride EV
Ontdek de Hankook iON serie,
Exclusieve banden voor Elektrische Voertuigen
Zomer
Zomer
Zomer
All Season
Winter
׉	 7cassandra://mQUy_sw_JF1rxewm2Y5UoIoOqCtDGklIM6P54OPu6lw&?`̽ i(!Qi(!QBבCט   Bu׉׉	 7cassandra://FVSjxr2irG2kxE0jRNH5CG2VLTv7hMmPA71biLhMQiA `׉	 7cassandra://dxMoi1bBH7a0nFzEaP90NpfhoGyivrL7oeQE2oPtFbE[f`b׉	 7cassandra://l6Iix0Pn22v3vkGDMsI65ne1jMtjpp1Kb4oYmLccXj4 [`̽ i(!R2׉E Je schoonvader tikte €169.000 af
om te bewijzen dat jij ongelijk had.
Blijkt dat er twee manieren zijn om thuis te ‘laden’.
Europa’s nummer 1 in thuisladen.*
*Bron: LCP Delta.
44 |
׉	 7cassandra://l6Iix0Pn22v3vkGDMsI65ne1jMtjpp1Kb4oYmLccXj4 [`̽ i(!Q׈Ei(!Qi(!QB)Fleet & Lease Winter 2025 2026i(Hlj6