׉?ׁB! בCט  {u׉׉	 7cassandra://LFtbVC_1exlPqke864a0RkCkEHzZO0-N6HaK1ZEFHps hr`׉	 7cassandra://yqlQvtohS1V5C3TAf_TYC9fZnbek4LVAEXYpCTPVwc8̓8`S׉	 7cassandra://8X-1QgBXX_lLhUzGh4NPf8a_yLfmY1JS40FU7aKQbvY.`̵ ׉	 7cassandra://N39XTo_NSYdBWtLawx713cH0RXALI70zDZQTf4N1mFI S-|͠cg~REb>ט   {u׈   frJ  ׈Ecg~REb>׉E ExPress
Magazine voor gepensioneerden van VVG-PGB
7e jaargang nr. 2
november 2022
ALGEMENE
LEDENVERGADERING 2022
Dit is een uitgave van
׉	 7cassandra://8X-1QgBXX_lLhUzGh4NPf8a_yLfmY1JS40FU7aKQbvY.`̵ cg~REb>cg~REb>{בCט   {u׉׉	 7cassandra://N3-LFhcovkArzxEKl9nJgbVvIKRl8wuqAKIcuNsWVWk `׉	 7cassandra://rr0WrliiBn-fZ4r78hmEntMKo_mb0Np5b7D7AaTn-QI`׉	 7cassandra://5hkWhVr_VkFFR_BdljAY35EctQa4uSfq70mCVm66OyMC`j ׉	 7cassandra://V3kM4Q_XGaVkLyhGt4nN7zJz3ZZTjZ-TpLqd35F6j5A Br͠	cg~SEb>Вנcg~SEb>ԁ m ̇9ׁHmailto:redactie@vvgpgb.nlׁׁЈנcg~SEb>Ӂ ̔;̟9ׁHmailto:secretariaat@vvgpgb.nlׁׁЈ׉EvIn dit nummer
2
3
4-5
6-7
8
Bij het overlijden van
Piet Rietkerk
Laten we vooral met elkaar
in gesprek blijven
VVG zoekt actieve mensen
Contributie blijft gelijk
Hans Brader;
tikkeltje eigengereid
9-11 Werkgroep hoorrecht
ondersteunt en stellen zich voor
12-13 John de Vries met slechte cijfers
14-15 Seniorencoalitie
tevreden over Prinsjesdag
16-17 VO klaar voor overstap
18-19 Koepel druk met Pensioenwet
20-21 Drukwerk in Oosterhout
22-23 Het goede leven
achter de muren van Wegener
24-25 Vragen van leden
26-27 Sommigen komen aanlopen
met rolkoffer
28-29 Gepensioneerden goed voor
50 kamerzetels
Bij het overlijden van Piet Rietkerk
Op Piet bouwen we voort
Reacties, vragen,
op- en aanmerkingen graag naar:
secretariaat@vvgpgb.nl
cOlOFON
ExPress is een uitgave van
VVG-PGB. 7e jaargang nummer 2
Redactie: Theo Leoné, Ruud Peys,
Tonnie Klein Hemmink,
Jos van Rijsingen en
Nicoline Maarschalk Meijer
Eindredactie: Geer Meershoek a.i.
Vormgeving en DTP: Hans Brand
Druk: Drukkerij Tuijtel
Oplage: 21.200 stuks
Reacties kunt u sturen naar:
redactie@vvgpgb.nl
2
Piet Rietkerk wist najaar 2021 dat
de diagnose geen ruimte liet voor
twijfel. De tumor in zijn hoofd was
kwaadaardig. Hij trok meteen zijn
consequenties door het werk voor
de Vereniging neer te leggen, zich te
concentreren op zo goed mogelijke
medische behandeling en vooral op
zijn gezin: echtgenote Rita, kinderen
en kleinkinderen. De behandeling
sloeg redelijk goed aan, zodat hij in zijn
huis in Doorn nog een heel goede tijd
mocht meemaken, te midden van zijn
gezin, maar later ook nog met een heel
plezierig etentje met zijn oud-collega’s
uit het bestuur van de VVG. De
mededeling medio juni dit jaar dat hij
was overleden kwam daardoor toch als
een verrassing. Zo snel had niemand
dat verwacht. Niet lang daarvoor had
hij me nog trots verteld dat hij het
huwelijk van zijn kleinzoon had kunnen
bijwonen.
Piet stamde uit de wereld van
Wegener, had daar als accountant
geleerd op de centen te letten en
werd ook bestuurslid bij het Wegener
Pensioenfonds, tot aan de overdracht
naar PGB. Hij was daarmee geknipt
voor de functie van penningmeester
van de VVG. Die rol heeft hij sinds 2015
tot zijn noodgedwongen voortijdig
terugtreden najaar 2021 met verve
vervuld. In mijn jaren als voorzitter
heb ik alleen maar meegemaakt dat
de financiële uitkomst van een jaar
beter was dan de begroting. Grootste
discussiepunt op de jaarvergadering
was altijd de riante financiële reserve.
Kon dat niet een tandje minder? Als
dat de grootste financiële zorgen
van een vereniging zijn, mag je niet
mopperen. Zijn opvolger Marco van
den Berg, die als automatiseerder en
boekhouder vele administraties heeft
mogen bekijken, concludeerde dat die
van de VVG-PGB goed in elkaar stak:
simpel, solide en makkelijk aanpasbaar.
“Op het werk van Piet bouw ik dus
gewoon voort,” kon hij me melden.
Piet was overigens meer dan
een boekhouder, veel meer. Hij
bemoeide zich graag met de
organisatie van de ALV, de keuze
van de locatie, het vinden van een
passend entertainment-onderdeel.
In vergaderingen kon hij ons soms
dwingen er niet te lang omheen
te praten en tot een conclusie te
komen. Daarnaast bezat hij ook
veel mensenkennis. Als we met
deze of gene een sollicitatie- of
kennismakingsgesprek moesten
voeren, had ik hem er altijd graag
bij. Hij wist de mensen altijd snel op
waarde te schatten.
Op Piet bouwen we voort. Dat hij moge
rusten in vrede.
Jos van Rijsingen, vicevoorzitter VVG
׉	 7cassandra://5hkWhVr_VkFFR_BdljAY35EctQa4uSfq70mCVm66OyMC`j cg~REb>׉EFLaten we vooral mét elkaar
en niet óver elkaar in gesprek blijven!
Als ik dit voorwoord schrijf moet
onze algemene ledenvergadering
in oktober nog plaatsvinden.
Als u dit leest heeft deze al
plaatsgevonden en heb ik
hopelijk met velen van u kunnen
bijpraten over alles wat u en mij
als gepensioneerden bezighoudt.
Alhoewel ik op dit moment nog
niet precies weet wat ik in mijn
openingswoordje ga zeggen, zal
het waarschijnlijk onder meer
gaan over mijn eerste jaar als
voorzitter van onze vereniging
en hoe ik dat beleefd heb. Als
ik heel eerlijk ben, moet mij
toch van het hart dat, als ik alles
van te voren geweten had, ik
mezelf nog eens achter de oren
gekrabd zou hebben over deze
stap. Het was niet bepaald een
rustig jaar waarin wij als bestuur
achterover konden leunen. Niet
alleen woedde de discussie over
zowel de toekomst van onze
pensioenen als over de hoogte
van een rechtvaardige indexering
in alle hevigheid, maar ook op
bestuurlijk vlak was het binnen
ons bestuur een ….ehhh….
interessante periode. Als het goed
is hebben wij u daar uitgebreid
over bijgepraat tijdens de
afgelopen AlV.
Maar gelukkig weet je in het leven
niet alles op voorhand en realiseer
ik me sterker dan ooit te voren hoe
belangrijk het is om de stem en het
geluid van de gepensioneerden te
laten horen. Als je mij ook écht boos
wilt maken moet je vooral óver mij
en niet mét mij praten. En dat laatste
gevoel speelde in het afgelopen jaar
sterk mee als ik keek naar het politieke
steekspel in Den Haag. En dan vooral
op de momenten dat men aan het
praten was over onze pensioenen. Niet
dat wij als bestuur per definitie tegen
veranderingen in het pensioenstelsel
zijn (er zijn zeker elementen die voor
de gepensioneerden positief kunnen
uitpakken), maar het ogenschijnlijk
gemak waarmee omgesprongen wordt
met onze belangen en onze financiële
toekomst en de wijze waarop de stem
van ons als gepensioneerden niet
gehoord (en feitelijk uitgesloten wordt
in de discussie), stuitte en stuit mij nog
steeds, enorm tegen de borst. Ook in
deze discussie is helaas merkbaar dat
de politiek in mijn ogen het contact
met de samenleving en ons als burger
volledig kwijt is en men ook in Den
Haag liever óver de ander dan mét de
ander praat.
Gelukkig vonden wij als bestuur, mede
door de inhoudelijk sterke inbreng
van de werkgroep ‘Pensioen en
hoorrecht’ en onze leden in het VO
(vertegenwoordigend overleg) wel een
constructief, meewerkend en gewillig
oor bij PGB, waarbij een duidelijke
inbreng is geweest inzake beslissingen
over premiehoogte, indexering en
bestuurlijke vernieuwingen. Daarmee
wil ik zeker niet aangeven dat we
tevreden kunnen/mogen zijn over de
resultaten. Indexering is leuk, maar
nog steeds is het niet voldoende om
in te lopen op dat wat in de afgelopen
jaren ingeleverd is. Om nog maar te
zwijgen over de vraag in hoeverre er op
de huidige inflatiecijfers gecorrigeerd
is. Laten we hopen dat PGB ruimhartig
beslist inzake een mogelijk komende
indexering.
Al met al ziet het er naar uit dat ook
de komende periode weer interessant
gaat worden voor onze vereniging
en de manier waarop wij onze stem
willen laten horen. Het feit dat de
beslissing inzake de toekomst van onze
pensioenen uitgesteld wordt, geeft
ook mogelijkheden om onze stem
nog nadrukkelijker te laten horen via
verschillende platforms. Ik hoop wel
dat als we elkaar weer spreken op
de ALV van 26 april 2023, we kunnen
zeggen dat er niet alleen ten aanzien
van onze pensioenen, maar ook in een
versterking van ons bestuur stappen
gezet zijn in de goede richting. Laten
we daarbij vooral mét elkaar en niet
óver elkaar in gesprek blijven
Ernst Taris
Voorzitter VVG-PGB
3
cg~REb>cg~REb>{בCט   {u׉׉	 7cassandra://DQTE_ncFybCa7n3zDbyevgeR9Yh-csnFW3LKwjYB5Tg 7`׉	 7cassandra://unrnGOIWUwIKpbhzpoNlmeh7ur8C4bjTsp-Sf56pZt4 `׉	 7cassandra://WFAJpzpNfQw2aokLaX3nsjcxNxiQ-ebGtGc_jx8P9iAI`j ׉	 7cassandra://sUFKxcNaqyTTYdVBCHzuPCCPjDE0kPvC9aOht4JtsTg r3͠	cg~SEb>Ւנcg~SEb>ف A̠9ׁHmailto:secretariaat@vvgpgb.nlׁׁЈנcg~SEb>؁ H݁̠9ׁHmailto:secretariaat@vvgpgb.nlׁׁЈ׉E[Input VVG van belang voor het hele Verantwoordingsorgaan
Het verantwoordingsorgaan zorgt er samen met het bestuur
en de raad van toezicht voor dat Pensioenfonds PGB de
goede koers vaart en blijft varen. Ieder van deze drie
‘organen’ heeft zijn eigen rol en verantwoordelijkheid, maar
wat ons bindt is één visie: wat is het beste voor huidige en
toekomstige gepensioneerden van PGB.
Ik zeg dat als voorzitter van het verantwoordingsorgaan.
Tegelijkertijd ben ik bestuurslid (vicevoorzitter) van de
vereniging. Omdat ik sinds de ALV van vorig jaar oktober geen
voorzitter meer ben van de VVG voelt dit niet meer als het
dragen van dubbele petten.
De VVG komt op voor de belangen van de gepensioneerden.
Het verantwoordingsorgaan kijkt naar de belangen van
álle betrokkenen: actieven (werknemers), werkgevers
(premiebetalers), slapers (werken vaak elders en opbouw bij
PGB staat stil) en gepensioneerden. Als VO moeten we erop
toezien dat iederéén fair wordt behandeld.
Het VO wil effectief zijn maar ook efficiënt werken. We
hebben onze werkwijze tegen het licht gehouden en
geconcludeerd dat we met een paar mensen minder ons
werk nog steeds op een goede manier kunnen doen. Daarom
wordt het aantal VO-leden met ingang van 2023 verminderd
van 18 naar 15. De drie geledingen (werkgevers, werknemers
en gepensioneerden) leveren alle drie één positie in.
Gepensioneerden gaan van 6 naar 5 vertegenwoordigers. De
VVG had én houdt overigens drie zetels. Verhoudingsgewijs
VVG zoekt actieve mensen voor bestuur
Zoals op onze ledenvergadering op
13 oktober uitgebreid aan de orde
is gekomen, zoekt de VVG nieuwe,
enthousiaste en actieve mensen voor
een functie in of rond het bestuur. Al met
pensioen, pensioen in zicht of ‘slaper’,
dat maakt niet uit. Als er maar een
relatie is of was met PGB.
Vorig jaar
oktober konden
we vier nieuwe
bestuursleden
en een
semiprofessioneel
secretarieel
ondersteuner
welkom heten.
Twee nieuwkomers
zijn tussentijds om
persoonlijke redenen
afgehaakt.
Als ‘ouder’
bestuurslid kan
ik zeggen dat we
dolblij zijn met de
twee bestuursleden
die enthousiast
aan de slag gingen en dat nog steeds
met volle inzet doen. Het bestuur is
er beslist sterker door geworden. Een
paar vacatures moeten nu opnieuw
worden ingevuld. We hebben tijdelijke
oplossingen kunnen realiseren. Good old
Geer Meershoek, die vorig jaar terugtrad
als bestuurslid, helpt ons uit de brand
met het coördineren van de ExPress.
Penningmeester Marco van den Berg is
gestopt als bestuurslid, maar hij helpt
nog met het verwerken van de financiële
4
Jos van Rijsingen
zaken. Thijs Reuder neemt formeel
waar als penningmeester. En Jacqueline
Hasselt, onze secretariële medewerker,
blijft in touw tot we een nieuwe persoon
hebben gevonden en kunnen inwerken.
Er zijn dus noodzakelijke pleisters
geplakt, maar dat kan geen jaar meer
duren. Bovendien vragen we ook
aandacht voor
instroom van nieuwe
bestuurders, die
op langere termijn
portefeuilles kunnen
overnemen. We
zoeken daarom
mensen voor nu én
voor over een paar
jaar. Ik nodig leden
van harte uit om
te reageren. Het
kan gaan om een
volledige functie
als bestuurslid
maar ook om
deeltaken onder de
verantwoordelijkheid
van het bestuur.
Korte termijn:
We komen graag in contact met
enthousiaste en gemotiveerde mensen
voor de volgende gebieden:
1. Communicatie. Onze voorkeur gaat
uit naar iemand die op dit terrein
werkzaam is of was, als journalist, in de
voorlichting, public relations, marketing
of anderszins. De persoon moet er zin
in hebben om het communicatiebeleid
van de VVG uit te voeren en verder
uit te bouwen. Elementen die een
rol spelen zijn de website, het
verenigingsblad ExPress, digitale en
papieren nieuwsbrieven, inzet van
sociale media en het digitale platform
PensioenTrefpunt. Dat laatste vraagt ook
samenwerking met PGB. We hebben al
freelancemedewerkers, met name voor
ExPress, maar deze club kan komende
jaren worden uitgebreid met meer
freelancers en vrijwillige medewerkers.
Visie én organisatietalent zijn cruciaal
voor deze functie.
Leden die op deelgebieden hun bijdrage
willen leveren, worden ook van harte
uitgenodigd om zich te melden.
2. Financiën. We zoeken een bestuurslid
dat als penningmeester de financiën
voor zijn of haar rekening wil nemen.
Dus liefst iemand die zijn sporen heeft
verdiend op de financiële afdeling
van een bedrijf of instelling of in de
accountancy. Onze vereniging heeft de
financiën goed op orde, maar er liggen
uitdagingen om dat voor de (middel)
lange termijn ook zo te houden.
3. Het secretariaat. Dat gebeurt
nu door een semiprofessioneel
medewerker. Zij heeft een honorering
die zit tussen een zakelijk tarief en een
vrijwilligersvergoeding. Inmiddels is het
secreteriaat prima op orde en kan een
nieuwe kracht rekenen op een goede en
uitgebreide inwerkperiode.
Voor deze functie komen twee
typen kandidaten in aanmerking.
Iemand die toetreedt tot het
bestuur en de uitvoerende
secretariaatswerkzaamheden voor zijn
׉	 7cassandra://WFAJpzpNfQw2aokLaX3nsjcxNxiQ-ebGtGc_jx8P9iAI`j cg~REb>׉Ewordt de inbreng van de VVG dus iets groter. Dat is mede te
danken aan de mooie groei naar 15.000 leden die de VVG
afgelopen jaren heeft doorgemaakt.
CNV en FNV hebben ook een
vertegenwoordiger namens
de gepensioneerden in het
verantwoordingsorgaan. Zij worden gevoed
vanuit hun vakorganisatie. Vaak is dat meer
algemene informatie. De vertegenwoordigers
van de VVG kunnen tegenwoordig terugvallen
op de Werkgroep Pensioenen & Hoorrecht.
Daarin zitten mensen met verstand van zaken die zich richten
op de vertaalslag van algemene pensioenzaken naar de
situatie bij PGB. Zo kon het bestuur van de VVG dankzij het
werk van deze werkgroep vroegtijdig bij het bestuur van PGB
of haar rekening wil nemen en ook
gekwalificeerd is om dat te doen. De
tweede mogelijkheid is dat we weer een
semiprofessionele kracht vinden.
Deze enthousiaste duizendpoot moet
verslagen maken, agenda-afspraken
coördineren, stukken archiveren,
ondersteunen bij het organiseren van
de algemene ledenvergadering en nog
een heleboel kleine en belangrijke
ondersteunende activiteiten meer die
niet allemaal benoemd kunnen worden.
Lange termijn:
Op langere termijn (ongeveer
4 jaar) moeten ook voor
belangrijke portefeuilles als ICT en
ledenadministratie, ledenservices en
vertegenwoordiging bij De Koepel
nieuwe mensen worden gevonden. Het
zou kunnen zijn dat er nu een kandidaatbestuurder
is voor de secretarisfunctie
die het interessant vindt op den duur
aan de bel trekken over het indexatiebeleid.
Het VO neemt graag kennis van de argumentatie die namens
de VVG op tafel wordt gebracht. Als voorzitter van het
VO zou ik wensen dat vakorganisaties en
de Werkgeversraad, waarin de bij PGB
aangesloten werkgevers zijn verenigd, ons
op soortgelijke wijze van analyses voorzien.
Daarnaast heeft het VO zelf ook een
programma van kennissessies op de rails
gezet om thuis te geraken in het nieuwe
pensioenstelsel. Om hierover straks de
goede, evenwichtige adviezen uit te
kunnen brengen, is alle inbreng welkom, van onszelf maar
ook van de VVG.
Jos van Rijsingen
een ander aandachtsgebied aan zijn/haar
takenpakket toe te voegen. Deze persoon
kan dan komende jaren zijdelings
kennis maken met dat werkgebied.
Andere mogelijkheid is dat er binnen
de vereniging mensen zijn die over een
paar jaar een bestuursfunctie willen
vervullen en die nu al willen meedraaien,
bijvoorbeeld als aspirant-bestuurslid.
Tenslotte
Voor alle bestuursfuncties geldt dat
men lid wordt van een collectief bestuur
en daar meepraat over alle zaken die
de vereniging en ons pensioenfonds
aangaan. Een brede belangstelling,
ook in pensioenaangelegenheden, is
daarom een pre. Het bestuur vergadert
zes tot acht keer per jaar, in ongeveer
de helft van de gevallen gebeurt dit
digitaal (via Teams). Het hangt van de
functie af hoeveel tijd men tussen de
vergaderingen door kwijt is aan de taken.
De vereniging heeft voor de
bestuursleden een vrijwilligers- en
kostenvergoeding die past binnen de
grenzen die daaraan worden gesteld
door de fiscus.
Geïnteresseerde leden kunnen
zich melden voor een volwaardige
bestuursfunctie maar ook voor een
aspirant-bestuursfunctie of voor
deeltaken op communicatiegebied
of voor de semiprofessionele
secretariaatsfunctie. Dat kan door
een mail met motivatie en beknopte
cv te sturen naar het e-mailadres
secretariaat@vvgpgb.nl
Maar eerst bellen voor meer informatie
kan ook. Hiervoor staan onder dit
verhaal twee bestuurders met hun
telefoonnummer.
Jos van Rijsingen, tel. 06-51331096
Tonnie Klein Hemmink, tel. 06-51605411
Hulpkrachten gezocht bij de ALV
Gastvrouw Wilma de Kleijn aan het werk.
Er komt veel kijken bij de organisatie van de
algemene ledenvergadering. Als bestuur komen wij
dan letterlijk en figuurlijk handen tekort. Vandaar
dat wij nu al een beroep doen op leden die ons de
volgende keer een handje willen helpen, bijvoorbeeld
bij het bemensen van de receptie bij binnenkomst
van de deelnemers aan de ALV. Ook in de zaal zijn er
extra handen nodig om snel een microfoon naar een
vragensteller te brengen.
Zoals gemeld is de volgende ALV al in het voorjaar van
2023, op woensdag 26 april.
Leden die willen helpen vragen wij een mailtje te
sturen naar het secretariaat met in ieder geval naam
en telefoonnummer. Wij laten dan van ons horen.
Email naar secretariaat@vvgpgb.nl
5
cg~REb>cg~REb>{בCט   {u׉׉	 7cassandra://OrvBr-7CalV8WNZprXVLAN6pZoJZ0FFf6q_tv25OBNk `׉	 7cassandra://eQNWKV9FozL9STGSi4Uqo6xWnNStBkYdOI-n8Lmnzjk`׉	 7cassandra://gW8g8OBD10icsI756Rw_zgp-4LLSZgh9FPaxGVQoLIgK`j ׉	 7cassandra://Md9sRlDV9EcI4Sb4_zyhEjs2vOBOHaJv_9L8fDOulCk K4Et͠	cg~TEb>׉EDe contributie voor
het lidmaatschap
van VVV-PGB
blijft volgend jaar
ongewijzigd op 0,75
cent per maand
ofwel 9 euro per
jaar. Dat voorstel is
door de Algemene
leden Vergadering
goedgekeurd.
Omdat de reserves
van de vereniging
teruglopen, gaat het
bestuur wel kijken
hoe de contributie
zich in de komende
jaren moet
ontwikkelen.
Waarnemend
penningmeester Thijs
Reuder aan het woord
over de begroting
Contributie blijft gelijk maar
bestuur kijkt naar latere jaren
De inkomsten van de vereniging nemen
verder toe door de groei van het aantal
leden. In september telde de VVG
14.700 leden, weer bijna 1.000 meer
dan begin dit jaar. Aan de andere kant
nemen de uitgaven echter ook snel
toe. ‘’Er zijn belangrijke ontwikkelingen
op pensioengebied, er gebeurt heel
veel in Den Haag. Dat vergt veel
activiteiten en een grote inzet van onze
vereniging.
Wij doen zo veel mogelijk om door
communicatie met de leden en door
ledenwerving onze taken te vervullen,’’
aldus waarnemend penningmeester
Thijs Reuder.
De VVG-PGB had eind 2021 nog ruim
135.000 euro aan bezittingen. Volgens
de begroting voor 2022 zou dat dalen
naar 104.000 euro ‘maar we komen
minder negatief uit dan gepland,’
aldus Reuder. Volgend jaar zouden de
bezittingen volgens de begroting voor
2023 kunnen dalen naar 84.600 euro.
Die reserve is nog wel voldoende ‘om
een financiële bijdrage te kunnen
6
leveren aan een juridische procedure,
als dat nodig zou zijn als het met het
nieuwe pensioenstelsel de verkeerde
kant uit gaat’.
Toch gaat het
verenigingsbestuur
de komende tijd
beoordelen of, en
zo ja met hoeveel,
de contributie
moet stijgen. Ook
wordt de regeling
afgeschaft dat
nieuwe leden
het eerste jaar
geen contributie
betalen.
’We hebben naar
verschillende
scenario’s gekeken
en een verhoging
van de contributie
ligt wel in de
verwachtingen,’’
aldus Reuder,
die met applaus
werd beloond
voor het op
korte termijn overnemen van het
penningmeesterschap.
׉	 7cassandra://gW8g8OBD10icsI756Rw_zgp-4LLSZgh9FPaxGVQoLIgK`j cg~REb>׉ENPGB-bestuur neemt besluit
over nieuwe indexatie
Jochem Dijckmeester hecht veel waarde aan het contact met de achterban
Het bestuur van Pensioenfonds PGB neemt dit najaar een besluit of de
pensioenen per 1 januari 2023 nog een keer verhoogd kunnen worden. PGB
zal dat uiterlijk in december aan de gepensioneerden bekendmaken. ‘’Het
bestuur moet daarbij rekening houden met alle deelnemers, het gaat steeds
om een evenwichtige belangenafweging,’’ aldus Jochem Dijckmeester,
voorzitter van het PGB-bestuur, tijdens de AlV.
Eerder dit jaar heeft PGB, zoals bekend,
al een toeslag op de pensioenen
kunnen verlenen
van 3 procent.
‘’Daarmee
zaten we aan
de bovenkant
van wat andere
pensioenfondsen
deden. Wat gaan
we doen per
aankomende 1
januari?’’ Een
besluit over een
eventuele nieuwe
indexatieronde
moet vóór het
eind van het jaar
worden genomen.
Dat komt doordat
minister Carola
Schouten van
onder meer
pensioenen, de
tijdelijke regeling
om indexatie toe te staan vanaf een
dekkingsgraad van 105 procent per 1
januari intrekt. Zij had vooruitlopend
op het nieuwe Pensioenstelsel die
versoepeling toegestaan. Maar nu de
invoering van dat nieuwe stelsel vooral
door de tijdrovende behandeling in
de Tweede Kamer is vertraagd, heeft
Schouten die tijdelijke maatregel weer
geschrapt. ‘’Als wij er dus nog gebruik
van willen maken, dan moeten we dat
voor eind december geregeld hebben.
Normaal doen we dat in januari maar
we hebben dat naar voren gehaald,’’
aldus Dijckmeester.
Het PGB-bestuur bestudeert ook
of het beleid rond de indexatie van
pensioenen veranderd moet worden.
Sinds 2015 is het uitgangspunt 2
procent per jaar met een uitloop naar
3 procent. Mede op verzoek van de
VVG wordt dat nu echter onder de
loep genomen. Dijckmeester: ‘’Past dat
nog wel bij de huidige economische
situatie? Niemand had verwacht dat de
inflatie zo zou stijgen. Vinden we het
uitgangspunt nog wel eerlijk of vinden
we dat we een andere stap moeten
zetten omdat 3 procent geen recht
doet aan de situatie waar mensen in
zitten door de geldontwaarding. Ook
daarbij moeten we echter rekening
houden met de andere generaties en
betrokkenen. Eén ding is zeker, als
PGB kunnen we de inflatie zeker niet
bijhouden.’’
De dekkingsgraad van Pensioenfonds
PGB is door de hogere rente de
laatste maanden gestegen. De
beleidsdekkingsgraad, die bepalend is
voor indexatie, lag per eind september
op 117,7 procent terwijl dat een
jaar geleden nog 109,3 procent was.
Het vermogen van PGB is echter
flink gedaald. Het rendement is dit
jaar tot eind augustus ook ruim 20
procent negatief. ‘’Bij aandelen is het
verlies ruim 8 procent, het grootste
verlies maken we op dat deel van
onze investeringen waarmee we
het renterisico matchen. Dat nam
min 35 procent rendement voor zijn
rekening. Ons vermogen daalt maar
door de stijgende rente dalen de
verplichtingen sterker dus daardoor is
de dekkingsgraad toegenomen.’’
Dijckmeester benadrukt opnieuw
dat PGB veel waarde hecht aan de
contacten met de achterban. ‘’Dan
gaat het om de gepensioneerden via
de VVG en de werkgroep Pensioenen
& Hoorrecht. We hebben hele
actieve werkgeversraden, ik heb ook
een whatsapp groep met jongere
deelnemers. Uiteindelijk zitten wij er
als bestuur namens de deelnemers,
dan moeten we wel weten wat die
deelnemers van ons verwachten. Soms
kunnen we niet op alles antwoorden
omdat wij ons ook moeten houden aan
de wet- en regelgeving. Maar we staan
altijd open voor feedback en willen
van alle betrokkenen weten wat ze
belangrijk vinden. Het bestuur bestuurt
en wij leggen verantwoording af aan
het verantwoordingsorgaan. Zij houden
ons met de voeten op de grond, dat
is geen sinecure, het vergt veel inzet,
ook voor de mensen die namens de
gepensioneerden in het VO zitten. We
hebben als PGB ook het geluk dat we
een heel actieve VVG hebben waarmee
we ook in gesprek kunnen in het kader
van de Pensioenwet.’’
Ruud Peys
7
cg~REb>cg~REb>{בCט   {u׉׉	 7cassandra://ZgiSGJ4vX7kXkfOwPXKqsYMiPUPH9RVRDGzlxiPSo8U 6`׉	 7cassandra://EktPhUIU9t7STsKEcDE4NvGBB3fv4WTeCoJRsxTLRnI :`׉	 7cassandra://mrqG0SbG_sQ9IYO4EXBMLHRPyX8A9b33NeMVzUjjCdAHR`j ׉	 7cassandra://i-LSJy_4ioexYl6ttf6dsY4UpjvHpSCRk8nzTQj1wKk =z͠	cg~TEb>׉EIn memoriam
Tikkeltje eigengereid, altijd zichzelf
Hans was net terug met ‘reisgenoot’
en echtgenote Henny van een vakantie
met de caravan naar Zuid-Frankrijk.
Hij verheugde zich erop oud-collega’s
te ontmoeten op de Algemene
Ledenvergadering van de VVG. Ook na
zijn afscheid als vicevoorzitter in 2018
bleef hij ons trouw bezoeken. Hij was
een graag geziene gast!
Het mocht niet zo zijn. Maandagavond
10 oktober werd Hans Brader (86) bij
het stallen van de caravan getroffen
door een hartaanval die hem meteen
fataal werd. Zijn bestuurswerk
bij de VVG had hij in 2018 na de
maximale drie zittingstermijnen
neergelegd. Tijdens de ALV van dat jaar
hebben we hem en zijn echtgenote
Henny in het zonnetje gezet. Voor
het verantwoordingsorgaan van
Pensioenfonds PGB bleef hij langer
actief. In 2021 stopte hij ermee, een
jaar eerder dan zijn termijn eindigde.
“Ik ben het liever voor dat men gaat
zeggen dat ik niet meer alert genoeg
ben,” motiveerde hij dat besluit.
Dat is de persoon Hans Brader ten
voeten uit. Realistisch en vooral niet
voortbewegend in zijn eigen bubbel.
Anderen zeggen over hem: ‘Tikkeltje
eigengereid, maar altijd zichzelf.’ Hij
was erudiet, had oog voor het brede
verhaal en kon met vriendelijke
mildheid of een kwinkslag een scherpe
boodschap overbrengen. Zowel binnen
het bestuur van de VVG als in het
verantwoordingsorgaan hebben we
daarom regelmatig een beroep op hem
gedaan om een moeilijk onderwerp
te analyseren en om ons vervolgens
van advies te voorzien. Nagenoeg
zijn hele arbeidsleven heeft Hans
tussen de kranten doorgebracht. Dat
begon bij Dagblad Het Binnenhof
in Den Haag waar hij op zijn 26ste
de jongste krantendirecteur van
Nederland werd. Het eindigde bij
dagblad De Stem in Breda, waar zijn
jonggestorven vader eerder directeur
was. Hij werd eerst adjunct-directeur
en later directeur-uitgever. Zijn laatste
huzarenstukje was het koppelen van
Wat kunnen we leren van de
gaswinning in Groningen?
In de afgelopen periode zullen
velen van u de parlementaire
enquête rondom de gaswinning
in Groningen hebben gevolgd.
Mijn persoonlijke conclusie geef
ik u nu al. In veel gevallen is de
stem van de mensen in Groningen
niet gehoord, of is er niet tijdig
en serieus mee omgegaan en
werden problemen op de lange
baan geschoven.
Nu is er in Friesland ook gaswinning.
Ook daar zijn helaas aardbevingen
geweest. De ophef is er minder omdat
velden kleiner zijn en de bevingen
lichter. Maar er is nog een ander
belangrijk verschil: de manier waarop
partijen met elkaar omgaan. Bij de
gaswinningen in Friesland heeft het
8
bedrijf er al in een vroegtijdig stadium
voor gekozen om iedere betrokkene
mee te nemen in wat er staat te
gebeuren. En is het bedrijf in gesprek
gegaan met alle belanghebbenden.
Voelt u de parallel met de
pensioensector?
De komst van het nieuwe
pensioenstelsel levert veel onrust
onder de gepensioneerden op.
De meest gehoorde klacht van de
gepensioneerden is dat men niet aan
tafel zit. Ik ben van mening dat hier een
kern van waarheid in zit die we met zijn
allen serieus moeten nemen.
Bij uw eigen Pensioenfonds PGB is
dat gelukkig anders geregeld. We zijn
er bij PGB trots op dat de Vereniging
van Gepensioneerden groot is en
ook helemaal prima functioneert.
Dankzij de vereniging kunnen wij als
‘concurrent’ Brabants Nieuwsblad
aan De Stem. Daarna zou hij zich in de
wondere wereld van Pensioenfonds
PGB storten en dat niet alleen, ook
de Vereniging van Gepensioneerden
zou hij vele jaren dienen. Ook nadat
hij zijn functies bij de VVG en in het
verantwoordingsorgaan neerlegde,
bleef hij zeer geïnteresseerd in de
mensen en het wel en wee van de club.
J os van Rijsingen
vicevoorzitter VVG
voorzitter verantwoordingsorgaan
bestuur van PGB horen wat er leeft
in de goed georganiseerde achterban
van gepensioneerden. We praten
regelmatig met het bestuur van de
vereniging en ik heb dikwijls contact
met de pensioenwerkgroep van de
vereniging.
Vanuit Pensioenfonds PGB
ondersteunen we de Vereniging van
Gepensioneerden PGB actief om haar
leden te bereiken. Zo hebben we
geholpen met het opzetten van het
mooie platform Pensioentrefpunt en
dit jaar hielden we daar samen een
verdiepende sessie over indexatie
en over het nieuwe pensioenstelsel.
Ik hoop dat alle leden dit platform
gaan omarmen. Zodat ik straks in de
overgang naar het nieuwe stelsel ook
de gelegenheid heb om mijn dilemma’s
en vragen aan de gepensioneerden van
Pensioenfonds PGB voor te leggen. En
vice versa.
Ronald Heijn,
bestuurder PGB namens VVG-PGB
׉	 7cassandra://mrqG0SbG_sQ9IYO4EXBMLHRPyX8A9b33NeMVzUjjCdAHR`j cg~REb>׉EWerkgroep ondersteunt VVG-bestuur
bij hoorrecht nieuw pensioenstelsel
De Werkgroep Pensioenen & Hoorrecht kan het bestuur van de VVGPGB
gevraagd en ongevraagd adviezen geven over zaken de pensioenen
betreffende in relatie tot gepensioneerden. De werkgroep moet het bestuur
van VVG-PGB met name helpen zich in het kader van het ‘hoorrecht’
zodanig voor te bereiden dat ze inhoudelijk alle te maken keuzes overziet
en tijdig kan voorzien waar en wanneer gebruik maken van het ‘hoorrecht’
relevant is en snel en adequaat kan reageren op door sociale partners en/of
bestuur PGB (aan sociale partners) gedane voorstellen.
Dat staat omschreven in de opdracht
aan de werkgroep van deskundigen
die tijdens de vorige AV van de
VVG-PGB is ingesteld. ‘’We kunnen
het bestuur adviseren over alles op
pensioengebied en dan met name het
nieuwe pensioenstelsel en specifiek
het hoorrecht. Met die
adviezen ondersteunen
we het bestuur van
de vereniging, om
haar in staat te stellen
de VVG-leden in het
Verantwoordingsorgaan
en de door
gepensioneerden
voorgedragen PGBbestuurders
tijdig
van de relevante
informatie te voorzien.
Ook kan het VVGbestuur
daarmee
haar rol in de Koepel
Gepensioneerden
verder invulling geven,’’ zegt Fieneke
van den Brink die én voorzitter
van de werkgroep én lid van het
bestuur van de VVG-PGB is. ‘’Op
die manier is gezorgd voor korte
lijnen, ik kan het bestuur bij elke
vergadering rechtstreeks informeren
over onze vorderingen. We zullen
vanzelfsprekend ook zo veel mogelijk
communiceren met de leden van
de VVG, het gaat immers om hun
pensioenen. Dat doen we via de
kanalen die daarvoor bestaan, de
regelmatige nieuwsbrieven, de
Algemene Leden Vergadering en zoals
hier in ExPress.’’
Toeslagambitie
De werkgroep heeft inmiddels al één
belangrijk advies gegeven dat ook
door het VVG-bestuur is opgepakt.
Fieneke van de Brink
‘’We hebben in juni geadviseerd het
toeslagenbeleid bij PGB te verruimen.
Het pensioenfonds heeft sinds 2015
de ambitie om de pensioenen jaarlijks
met twee procent te indexeren met
daarbij de mogelijkheid om dat met
één procent extra te doen. Dat is
om verschillende
redenen helaas niet
gelukt maar het is
wel de vastgestelde
toeslagambitie. De
gedachte er achter is
dat je ieder jaar 2%
(soms 3%) indexeert
ongeacht de stijging
van de kosten in dat
jaar (dus soms hoger
en soms lager dan
de kostenstijging).
Dat gaat uit van een
doorlopende reeks
jaren, maar die zal
abrupt stoppen als
het nieuwe pensioenstelsel wordt
ingevoerd. Wij schreven daarom dat
‘het van belang is dat het toeslagbeleid
van PGB op korte termijn zodanig
wordt verruimd dat de komende jaren
flexibel kan worden ingespeeld op de
huidige en komende dynamiek’. Op dit
moment is de commissie pensioenen
van PGB daar daadwerkelijk naar aan
het kijken.’’
Op dat nieuwe pensioenstelsel wordt
al tijden hevige kritiek geleverd met
zelfs de oproep om de hele operatie
te stoppen als er geen aanpassingen
worden doorgevoerd omdat de
uitkomst te onzeker is voor de
gepensioneerden en de zeggenschap
van gepensioneerden te beperkt
blijft. Van den Brink: ‘’Dat het niet
door zou gaan, verwacht ik niet. Er
is 12 jaar aan gewerkt en het is een
echt polderproject. In dit stadium
lobbyt de VVG-PGB via de Koepel
Gepensioneerden. Daar leveren we
een actieve bijdrage aan. Ik vind dat die
Koepel het goed doet, in de bijdragen
in het parlement kun je veel van haar
voorstellen terug vinden. Wat onze
werkgroep betreft: als de wet eenmaal
is goedgekeurd, dan is dat voor ons
een gegeven. Dan gaan we adviseren
over het invaren, hoe je de belangen
van de gepensioneerden daarbij zo
goed mogelijk kunt behartigen en
alle andere aspecten die aan de orde
komen. We realiseren ons allemaal
dat dat een enorme klus wordt,
zeker voor een zo gedifferentieerd
pensioenfonds als PGB en dus ook
voor de ‘VVG-ers’ in het bestuur en het
Verantwoordingsorgaan.’’
Hoorrecht
Zoals gezegd krijgt de VVG-PGB
straks het recht gehoord te worden
over al die aspecten. De vereniging
voldoet aan de eis dat het minstens
tien procent van de gepensioneerden
bij PGB vertegenwoordigt en wordt
daarom representatief geacht.
Dat hoorrecht uitvoeren blijkt nog
makkelijker gezegd dan gedaan, legt
Van den Brink uit: ‘’Het hoorrecht
moet je uitoefenen naar de sociale
partners, zo is het geregeld. Nu is dat
voor de meeste pensioenfondsen
geen probleem, die hebben maar één
‘set’ sociale partners. Maar PGB telt
vele sectoren en ook nog een reeks
aangesloten aparte ondernemingen.
Wij moeten ons als VVG dus melden
bij de sociale partners van al die
sectoren en bedrijven. Daarbij krijgen
we alle medewerking van PGB zelf
maar zij kunnen die gegevens om
privacy redenen niet altijd zo maar
verstrekken. Een aantal adressen kun
je natuurlijk zo achterhalen, maar bij
andere moet ik echt spitten, en het is
wel zaak dat we overal laten weten dat
we van ons hoorrecht daadwerkelijk
gebruik willen maken. We zijn er dus
ook in dit stadium al volop mee bezig.’’
Ruud Peijs
9
cg~REb>cg~REb>{בCט   {u׉׉	 7cassandra://kXkkbwgIIUJ5PebHMhpe0X-rVnx2FMDxm4MgaZWBV-Y `׉	 7cassandra://Gozxl24mT_bHf-v8IxV7D7GwofxmB4KMc4LDoLpCc7Yk`׉	 7cassandra://vzRMy0z6gGBGpd3X1t1NEo_lCkETQzv_BcW_Fd9aPaQH`j ׉	 7cassandra://5GZLtJpQANy8yYjnR3w9M1NRQ-7_6-HvsV0BL3Rh0Lw _Ͱ͠	cg~TEb>׉ELDe VVG-werkgroep Pensioenen & Hoorrecht
bestaat, naast voorzitter Fieneke van den Brink
en de vicevoorzitter van de VVG Jos van Rijsingen
die op ad-hoc basis deelneemt, uit vijf leden.
Hier stellen ze zich voor en geven ze ook – in het
kort – hun mening over de rol van de werkgroep
en wat dat betekent voor de VVG-leden.
Leden werkgroep Pensioenen en
Hoorrecht stellen zich voor
Jaap Bogaards
Jaap Bogaards (67) is sinds 1 jaar met pensioen. Hij is werkzaam
geweest als controller bij Boskalis, met name internationale
aannemerij (acquisitie en uitvoering van projecten), vanuit
Papendrecht als basis. Op dit moment werkt hij gemiddeld 1
dag per week voor Boskalis.
‘’Mijn kennis van pensioenzaken heb ik opgedaan gedurende
mijn 10-jarig lidmaatschap van het ondernemingspensioenfonds
Boskalis (voor de stafmedewerkers), aandachtsgebieden met
name risicobeheer en vermogensbeheer en uiteraard het
welzijn van het fonds. Ik heb actief bijgedragen aan de overgang
van het OPF naar PGB. Op dit moment ben ik vicevoorzitter van
het verantwoordingsorgaan van het bedrijfstakpensioenfonds
van de Waterbouwers. Ik ben daar sinds 2015 lid van het VO
namens de werkgevers en doe dat met veel inzet en plezier.’’
‘’Ik ben lid geworden van de werkgroep P&H bij VVG-PGB om
mijn kennis en kunde in te zetten voor gepensioneerden maar
ook voor het welzijn van het fonds als geheel. Met name
in het nieuwe stelsel gaat het om evenwichtige
belangenafweging. Doordat PGB een VVG heeft kunnen wij
in het nieuwe stelsel als gepensioneerden worden gehoord.
Daarnaast is het goed om als denktank gevraagd en ongevraagd
adviezen te geven aan het VVG-bestuur, VO en bestuur PGB.’’
‘’Ik ervaar de werkgroep als deskundig en gemotiveerd.
Uiteraard weten ook wij niet alles en veel zaken zijn nog
onduidelijk, echter de richting waar we naar toe gaan wordt
steeds duidelijker en vergt input van gepensioneerden.
Het is volkomen begrijpelijk dat de impact van het nieuwe
stelsel velen boven de pet gaat. Het pensioenlandschap is
professioneler geworden en vereist veel deskundigheid van
betrokkenen. Met onze werkgroep proberen we een goede
sparringpartner te zijn voor de gremia binnen PGB.’’
Ruud de Bree
Ruud de Bree (75) is lid van het verantwoordingsorgaan
PGB namens de werkgeversraad en is daar voorzitter van de
commissie governance en lid van de commissies aansluitingen
en communicatie. Hij heeft ruim 10 jaar ervaring binnen dat
VO, waarbij het invullen van de commissie werkzaamheden
vooral ook inhoudelijk veel inzicht heeft gegeven. Daarnaast
heeft hij ruim 7 jaar ervaring (tot februari 2022) als bestuurder
bij het ondernemingspensioenfonds Staples, benoemd vanuit
de geleding gepensioneerden. ‘’Daar ben ik vanaf het begin
bij betrokken als portefeuillehouder in de commissies Risk
Management (Administratieve organisatie en interne controle)
en communicatie. Dat laatste als voorzitter van die commissie.
10
Met Communicatie en Risk management
dekt dit mijn brede interesseveld af.’’
‘’Mijn visie is dat de werkgroep niet alleen
het hoorrecht tot haar takengebied neemt
maar een bredere focus zet op alle voor
gepensioneerden van belang zijnde zaken
en daar de belangenbehartiging van in
kaart brengt. En dat daarbij altijd goed
voor ogen wordt houden het motto:
‘Hoe vertel ik het mijn achterban’. Door
als werkgroep de nadruk te leggen op
inhoud en visievorming verstevig je
ook je positie als gesprekspartner naar
andere belanghebbenden aan de diverse
pensioentafels”.
‘’Ik heb zeker begrip voor het feit dat veel
pensioenzaken onze VVG-leden en andere
gepensioneerden boven de pet gaan.
Daarbij begin ik met de constatering dat
het vertrouwen in onze sector begint bij
eerlijkheid. Risico en onzekerheid moet
je niet verkopen als een verworvenheid,
maar zijn onlosmakelijk en noodzakelijk om
het hele systeem op gang te houden. We
moeten blijven zoeken naar overdraagbare
informatie die aantoont dat ons huidige
en nieuwe stelsel nog steeds tot de beste
ter wereld behoren. Maar de wereld zit vol
onzekerheden dus ook in ons pensioen.’’
Rob van der Velden
Rob van der Velden (76) is opgeleid als
chemisch technoloog en het grootste deel van zijn werkzame
leven actief geweest in de petrochemische Industrie
(in het Rotterdamse Europoort gebied). Zowel vóór zijn
pensionering (in 2006), maar ook daarna, is hij actief bezig
geweest met ‘pensioenzaken’. ‘’Ik ben vele jaren lid (en
voorzitter) geweest van de deelnemersraad (later VO) van
de raffinaderij waar ik werkte. We hadden daar een eigen
ondernemingspensioenfonds t.w. Pensioenfonds Archimedes.
Van 2013 tot 2018 was ik, als gepensioneerde, bestuurslid
van Pensioenfonds Archimedes en heb ik meegewerkt aan
het project om per 1 januari 2018 alle verplichtingen van
Archimedes over te dragen aan PGB.’’
‘’Aan het verzoek om als lid van de VVG-PGB deel uit te gaan
maken van de werkgroep Pensioenen & Hoorrecht heb ik
׉	 7cassandra://vzRMy0z6gGBGpd3X1t1NEo_lCkETQzv_BcW_Fd9aPaQH`j cg~REb>׉Eveel werk voor ons. In het eerste jaar
heeft de werkgroep veel tijd besteed
aan het vergaren van kennis m.b.t.
het nieuwe stelsel. Het gaat over
belangrijke zaken zoals b.v. de vraag
hoe ‘de pot’ van ca. €1500 miljard
eerlijk verdeeld gaat worden, of de
vraag hoe het nu precies zit met de
verschillende keuzemogelijkheden
en keuzevrijheden. Daarbij moet de
nieuwe wet ook nog eens begrijpelijk
uitgelegd worden aan de deelnemers
(actieven, gepensioneerden en slapers)
van PGB. Taken te over dus voor de
werkgroep.’’
Gus Gevaerts
Gus Gevaerts (67) is reeds enige
jaren met pensioen na een werkzaam
leven als inkoopmanager in de
chemische industrie. Daarnaast was
hij secretaris en voorzitter van het
eigen onderneming pensioen, dat
vanwege de beperkte omvang in 2015
is opgegaan in het PGB.
‘’Met mijn uitgebreide ervaring hoop
ik bij te kunnen dragen aan een
Foto Werkgroep pensioen & hoorrecht:
Vooraan van links naar rechts:
Fieneke van den Brink en Jaap Bogaards
Achter van links naar rechts: Gus Gevaerts, Bert Coenradie, Rob van der Velden en Ruud
de Bree
evenwichtige verdeling van rechten en
plichten bij de invoering van de wet
toekomst pensioenen. De materie is
zeer complex met vele invalshoeken,
dus dat vergt kennis, creativiteit en
communicatie van alle partijen.’’
Bert Coenradie
Bert Coenradie (74) was tot en
met het jaar 2020 één van de
bestuurders van PGB. Bij de rol van
financieel eindverantwoordelijke
bij de Nederlandse Dagbladunie
en vervolgens bij PCM Uitgevers
hoorde ook de bestuursfunctie bij het
ondernemingspensioenfonds van deze
ondernemingen. Hierdoor heeft hij
ervaring in pensioenzaken opgedaan
vanaf april 1985.
graag voldaan. Met betrekking tot de invulling van de diverse
onderdelen van de wet voor het nieuwe pensioenstelsel
was toen al duidelijk dat de VVG het moest doen met
‘Hoorrecht’; dit in plaats van het individueel bezwaarrecht dat
gepensioneerden mogelijk zouden kunnen krijgen. Voor mij
was dit een belangrijke reden om me toen aan te sluiten bij
de werkgroep. De VVG zal haar standpunten/oordelen m.b.t.
de nieuwe wet tijdig kenbaar moeten maken bij de sociale
partners/ondernemingen.’’
‘’De werkgroep ondersteunt het bestuur van de VVG daarbij
door de ontwikkelingen op de voet te volgen en, gevraagd of
ongevraagd, adviezen aan het bestuur te geven waarbij de
belangen van gepensioneerden steeds voorop staan. Er ligt nog
‘’Met de werkgroep van de VVG proberen wij inhoud te
geven aan het hoorrecht bij de overgang naar het nieuwe
pensioenstelsel en doen wij ons best om de effecten daarvan
voor de gepensioneerden zo goed mogelijk te doorgronden
en een bijdrage te leveren aan de discussie over de
evenwichtigheid van deze overgang. Gezien het eenmalige en
unieke karakter van deze ‘operatie’ en het taalgebruik door
overheid en deskundigen is dit voor de gewone mens nauwelijks
meer te volgen en proberen wij als commissie hier ook nog een
rol in vervullen.’’
Ruud Peys
11
cg~REb>cg~REb>{בCט   {u׉׉	 7cassandra://0lnwA6w5BHLvGWlR6AoTDlcJPOw84heunvkNglXwwIU `׉	 7cassandra://hx0a6PZ8Ns24eDC00BDTs3JyBJYCLDHYrBvRji3b6sI `׉	 7cassandra://G5hwfbS0skDf9jcxYQGnLrCImHV8wpOiNKQPh7QqZJIP`j ׉	 7cassandra://9OkKEmLCeI4Jd5MnsSHRknVOVKh_VOBQGKjvawb5Gc0 qyG͠	cg~UEb>׉EJohn de Vries met slechte cito-cijfers
John de Vries in zijn werkkamer vol boeken. Met het pensioen binnen
handbereik, rust op hem nog kort een sollicitatieplicht.
gaven voor
anderen hun
plek op.”
Twee tot drie
dagen per week
is John tussen
de boeken te
vinden op een
bedrijventerrein
Nieuwe hobby: beurzen afstruinen op zoek
naar stripverhalen.
Boekhouder John de Vries is
verslingerd aan de Titanic. liefst
duikt hij vier kilometer de diepte
in om bij Newfoundland een keer
de boeg van de oceaanreus te
bekijken. Zal niet gebeuren. Geen
gekke dingen.
“Aan een prijsvraag waar je zo’n
duik kon winnen, heb ik maar niet
meegedaan. In plaats daarvan
lees ik en kijk documentaires. In
Belfast stond ik in het dok waar
de Titanic gebouwd is.”
John de Vries (Bodegraven, 1958)
zag op zijn twaalfde een plaatje van
de oceaanstomer die zich in het
voorjaar van 1912 te pletter voer
op een ijsberg. “Was het schip maar
rechtdoor gegaan. Door uit te wijken
sneed het ijs als een blikopener de
waterdichte compartimenten open.
De eerste reddingsboten waren voor
de elite en maar voor een kwart vol.
Dames van de eerste klas wilden niet
met het gewone volk de boot in. Wat
een onrecht en heldendaden. Mensen
12
in Bodegraven. Zijn zoon tipte dat
een stuk magazijnruimte vrijkwam.
Thuis groeiden de boeken zijn huis
uit. Naast de Titanic heeft koning
Arthur de aandacht. Romeinen, Kelten
en Vikingen. Eigenlijk alles wat met
de historie te maken heeft. Geen
verrassing dan ook dat John bestuurslid
is van de Historische Kring Bodegraven.
Waar hij intensief meewerkte aan een
tentoonstelling over 75 Jaar Oorlog en
Bevrijding.
Een dag in de week vertolkt John de
rol van gids in museumpark Archeon te
Alphen aan de Rijn. Vertelt dan over de
beroemde Zwammerdamschepen. “Zes
stuks. Gevonden in de jaren 1970 –
1974 bij opgravingen op het landgoed
De Hooge Burch. Drie vrijwel complete
kano’s en drie vrachtschepen uit de
Romeinse tijd. Ze komen uit de haven
van limesfort Nigrum Pullum.”
De Romeinse schepen bevinden
zich sinds 2018 in het Archeon.
In voorgaande jaren werden ze
geconserveerd en zijn ze ten dele te
zien in Ketelhaven en Lelystad. Doel
is om de schepen zo veel mogelijk
in de oude staat terug te brengen.
Andere musea tonen meestal slechts
restanten.
“Van de Zwammerdam
II, een vrachtschip, is 70
procent oud en de rest
aangevuld. We weten dat
de bomen waarvan het
schip gemaakt is in 205
na Christus zijn geveld in
de Ardennen. De plek van
de bouw is onbekend.
In Nederland zijn nog
geen Romeinse werven
gevonden. Nog niet. Zal wel
een keer gebeuren.”
Na de lagere school ging
John de Vries op gezag
van de hoofdmeester
naar het LEAO, het
Lager Economische en
Administratief Onderwijs.
De opleiding kende twee
richtingen: de winkelkant
en de voorbereiding op
een kantoorbaan. “De
winkelkant wou ik niet.
Dan moet je de hele dag
staan. De kantoorkant was
een goede keuze. Daar
ben ik met boekhouden
begonnen.”
Omdat de vervolgopleiding
MEAO in Johns ogen de
naam had bedoeld te zijn
voor superintelligente
kinderen, ging hij al op zijn
vijftiende aan het werk. Wat
volgde was een loopbaan
van steeds ingewikkelder en
verantwoordelijker banen
tot hoofdadministrateur en
fondscontroller.
׉	 7cassandra://G5hwfbS0skDf9jcxYQGnLrCImHV8wpOiNKQPh7QqZJIP`j cg~REb>׉EWhoofd boekhouding
“Achteraf weet ik wat mis ging aan
het einde van de lagere school. Bij de
Citotest waren vragen over wiskundige
reeksen. Die had ik nog nooit gehad.
Alles ging fout. Ik haalde later MBA,
SPD 1 en 2. Mijn rekenen viel alleszins
mee. De keuze LEAO was voor mij
een geluk. Daardoor kon ik vroeg een
beroepskeuze maken.”
De Vries wisselde om de vijf, zes jaren
van baan. Werkte bij radarspecialist
Sperry Marine in Vlaardingen,
farmacieconcern Hoffmann La Roche
in Woerden en aluminiumbedrijf Nedal
in Utrecht. Bij dat laatste bedrijf zou
hij hoofd automatisering en salariëring
worden. Automatisering? Nou nee.
Dan liever hoofd van de financiële
administratie bij kledingketen Miss
Etam. Om via automatiseerder Aslan
(Zoetermeer), Legio Lease en Kempen
& Co (Leiden) door te stomen naar
verzekeraar Interpolis.
“Glashelder, Interpolis. Daar had ik een
leuke tijd als fondscontroller. Ik deed
de pensioenfondsen van onder andere
de slagers. Bij een reorganisatie ging
het werk naar Groningen. Heb ik nog
wel een tijdje geprobeerd. Verhuizen
wilde ik niet. Ik zocht banen binnen
een straal van vijftig kilometer van
Bodegraven.”
Op Interpolis volgde
pensioenuitvoerder PVF Achmea.
Vanuit Amsterdam rapporteerde De
Vries de pensioenbestuurders van
onder andere de betonindustrie,
meubelmakers en houthandel. De
overstap naar het onrustige Centric liet
hij aan zich voorbij gaan. Eindelijk tijd
voor de Titanic, koning Arthur en de
schepen van Zwammerdam.
Theo leoné
Gids in het Archeon,
vol verhalen over de
Romeinse schepen uit
Zwammerdam.
13
Leven tussen
Titanic, koning
Arthur
en Romeinse
schepen
cg~REb>cg~REb>{בCט   {u׉׉	 7cassandra://fcjHOe9JwDXIpif4aliLvdaDr6rkA11zdpkoQN4_OxM `׉	 7cassandra://PS1GWJ7iASmnWa3y-ZSwszNRbAs14rrghqdO_FFUh-w `׉	 7cassandra://a0-aGfoY7J8Q4z4BJkbYkfzU2ouHa_h8a35XBp8b120J`j ׉	 7cassandra://DR3ChY5S5rVmronpgAFFjri3IlEU845dXyqTJ8J4HA4 /͠	cg~UEb>נcg~UEb> G$̱9ׁHhttp://werkenaanonspensioen.nlׁׁЈ׉E5Seniorencoalitie tevreden over
Prinsjesdag maar nu de uitvoering nog
Het aftoppen van de almaar stijgende energierekening, een energietoeslag,
verhoging van minimumloon/AOW en andere maatregelen om de snel
verder dalende koopkracht nog enigszins op te vijzelen, daar draaide het
vooral om op Prinsjesdag 2022 en soms ook de dagen daarvoor of daarna.
De Seniorencoalitie, waaronder de Koepel Gepensioneerden, toont zich
tevreden over de maatregelen maar vindt wel dat de focus vooral moet
liggen bij de uitvoering van het pakket zodat de ondersteuning ook echt
terechtkomt bij de groepen die deze het meeste nodig hebben.
Een eerste belangrijk punt voor
gepensioneerden is de verhoging van het
wettelijk minimumloon met 10 procent
per 1 januari 2023. De AOW blijft aan het
minimumloon gekoppeld en gaat dus ook
mee omhoog. ‘’Het kabinet heeft ervoor
gekozen de AOW mee te laten stijgen
met de bijzondere
verhoging van het
minimumloon.
Hiermee komt
het tegemoet aan
de zorgen die er
leven in beide
Kamers over de
inkomenspositie
van mensen met
lage inkomens en
ouderen. De kosten van de verhoging van
de AOW lopen op tot 2,4 miljard euro in
2027,’’ staat in de Miljoenennota.
Die verhoging betekent voor
gepensioneerden dat gehuwden
vanaf januari bruto zo’n 90 euro meer
ontvangen en alleenstaanden zo’n 130
euro per maand. Goed nieuws, vindt de
Seniorencoalitie, al zal het zeker niet alle
gestegen kosten kunnen compenseren.
‘’Verder gaan we ervan uit dat deze
verhoging geen sigaar uit eigen doos is.
Wel is het jammer dat het kabinet niet
tegemoet is gekomen aan de wens van
de seniorenorganisaties om nog in 2022
een eenmalige uitkering van 500 euro
te geven aan alle AOW’ers.’’ Het kabinet
is van mening dat met het stijgen van
de AOW-uitkering de noodzaak tot een
aanvullende Inkomensondersteuning
IOAOW vervalt. Daarom wordt deze in
2023 verlaagd naar 5 euro per maand en
per 2025 afgeschaft.
14
“Focus moet liggen op
uitvoering van het pakket
zodat ondersteuning
terechtkomt bij degenen
die het het meest nodig
hebben“
Door die en andere maatregelen zou
de koopkracht voor een alleenstaande
AOW-er met een gering aanvullend
pensioen volgend jaar moeten
stijgen met 7,4 procent en voor een
gepensioneerde met 10.000 euro of
meer aanvullend pensioen met 6,2
procent. AOW-ers met
weinig aanvullend
pensioen krijgen er 6,8
procent aan koopkracht
bij, bij 10.000 tot 30.000
euro pensioen komt
dat op 5,7 procent en
bij een hoger pensioen
op 2,8 procent. Dat zijn
althans de berekeningen
van het ministerie van
SZW. De koopkracht van ouderen zou
daarmee een stuk meer toenemen dan
van gezinnen; tweeverdieners zonder
kinderen komen bijvoorbeeld uit op
een plus van maximaal 3,2 procent. In
de begroting van SZW valt verder te
lezen dat de AOW volgend jaar ruim
43,5 miljard euro zal kosten en daarmee
veruit de grootste uitgavenpost op het
gebied van de sociale zekerheid vormt.
Wat betreft de vaak met honderden
euro’s opgelopen energierekening
heeft het kabinet in ieder geval een
prijsplafond ingesteld. Op Prinsjesdag
lagen de bedragen op maximaal 1,50
euro per kuub gas en 0,70 euro per
kilowattuur elektriciteit maar dat
kan nadien nog zijn gewijzigd. Die
maximumprijzen zijn vooral fijn voor
huishoudens met een variabel contract.
Wie nu bijvoorbeeld 3 euro voor 1 kuub
gas moet betalen, betaalt straks door
het prijsplafond nog maar 1,50 euro.
Het prijsplafond zou een huishouden
gemiddeld 2.280 euro per jaar kunnen
schelen. Dat bedrag zal echter voor
gepensioneerden vaak anders uitvallen
omdat ze een ander verbruikspatroon
hebben. Aan het prijsplafond is verder
wel een maximum verbruik gekoppeld.
De ouderenorganisaties juichen dat
besluit toe maar dringen er wel op aan
dat intensief wordt gemonitord of deze
regeling helder wordt gecommuniceerd
en goed wordt nageleefd door de
uitvoerende bedrijven. Verder blijft de
Vergrijzing vormt een uitdaging
De vergrijzing is sterk van invloed op de overheidsfinanciën op de lange termijn
en vormt daarvoor een uitdaging. De vergrijzing zal de komende jaren sterk
oplopen, wat naast de ambitieuze investeringsagenda van het kabinet een groot
vraagstuk met zich meebrengt voor de toekomstige overheidsuitgaven.
Het aandeel van 65-plussers ten opzichte van het aantal inwoners tussen de
20 jaar en 65 jaar zal naar verwachting in 2040 bijna de helft zijn, tegenover
ongeveer 30 procent nu. Daarnaast vormen AOW-gerechtigden naar
verwachting bijna 40 procent van de bevolking vanaf 20 jaar tot de AOWgerechtigde
leeftijd in 2040, tegenover minder dan 30 procent nu. De sterke
stijging van het aandeel van AOW-gerechtigden in de komende jaren heeft een
grote invloed op de lange termijn overheidsfinanciën, vooral via het lagere
arbeidsaanbod, de AOW-uitkeringen en de hogere zorguitgaven. Deze uitgaven
zullen op termijn de andere overheidsuitgaven verdringen, of leiden tot hogere
lasten of een hogere staatsschuld.
(Miljoenennota)
׉	 7cassandra://a0-aGfoY7J8Q4z4BJkbYkfzU2ouHa_h8a35XBp8b120J`j cg~REb>׉E
DEN HAAG - Minister Carola Schouten (Armoedebestrijding, Participatie en Pensioenen), minister Sigrid Kaag (Financien) en minister-president
Mark Rutte (l-r) voorafgaande aan de Troonrede in de Koninklijke Schouwburg. De Troonrede werd dit jaar voorgelezen in de Schouwburg, omdat
de Ridderzaal niet beschikbaar is door de verbouwing van het Binnenhof.
FOTO: ANP REMKO DE WAAL
energietoeslag van 1.300 euro voor
kwetsbare huishoudens ook volgend
jaar bestaan. De gemeenten, die deze
regeling uit moeten voeren, worden
opgeroepen om de aanvraag hiervoor
simpeler te maken en zelf actief
inwoners te benaderen die mogelijk
in aanmerking komen voor de toeslag,
maar deze nog niet hebben gekregen.
De zorgtoeslag gaat volgend jaar
omhoog met 412 euro ofwel ruim 34
euro per maand. Dat bedrag wordt
echter deels opgeslokt door de hogere
zorgpremie, die volgens de verwachting
met zeker 10 euro per maand zal
stijgen. De verzekeringsmaatschappijen
maken hun nieuwe zorgpremie vanaf
half november bekend. Daarnaast gaat
ook de huurtoeslag omhoog. Hier moet
uiteraard wel bij aangetekend worden
dat die maatregelen alleen voordeel
opleveren voor mensen die van
dergelijke toeslagen gebruik maken.
Ruud Peys
Invoeren pensioenstelsel
majeure operatie
Nadat de wetgeving omtrent het pensioenakkoord definitief is, zullen sociale
partners en pensioenuitvoerders op een zelfgekozen moment de overstap
maken naar het nieuwe pensioenstelsel. Dit is een majeure operatie die de
bestaanszekerheid en inkomen van miljoenen Nederlanders raakt en die
enkel kan slagen als partijen vroegtijdig met elkaar samenwerken.
Daarom is parallel aan het wetgevingstraject gestart met een meerjarig
implementatietraject. Het hoofddoel van dit traject is dat, samen met de
betrokken partijen uit de sector, de stelselherziening de komende jaren
goed wordt geïmplementeerd met vertrouwen bij professionals in de
sector, als bij het algemene publiek. Voor professionals is er met www.
werkenaanonspensioen.nl en platform ‘voor en door de sector’ opgezet
met praktische hulpmiddelen, nieuws en achtergrondinformatie. Dit
platform zal het komende jaar worden uitgebreid zodat het de plek
nummer één wordt voor het vergaren van objectieve informatie, tips en
stappenplannen. Daarnaast zal er na ingang van de wet ook richting het
algemene publiek worden gecommuniceerd via een publieksplatform en
een informatiecampagne. Ten slotte is een belangrijk onderdeel van het
implementatietraject het signaleren van knelpunten, het monitoren van
de voortgang van de implementatie en het doen van onderzoek (onder
meer naar vertrouwen in het stelsel) om daar zo nodig actie op te kunnen
ondernemen. Ook dit gebeurt in samenwerking met partijen uit de sector.
15
cg~REb>cg~REb>{בCט   {u׉׉	 7cassandra://ciUuOCBOoHhunypvHnJeNsa9PR_P2NY4y7xr6pi83Hc -`׉	 7cassandra://1yk0rg3CBf_h8yg_Ne2UnasL_vCar56EkW6HKLA8-PAX`׉	 7cassandra://vN4uTuYc--7NYfX6HCBXqx3t5C6evBIRYlT-IeZqbDkD`j ׉	 7cassandra://S9szzf9BRsHoRVpT5pt4Lja7vnescTWNdS-fd6WKJyA  s͠	cg~VEb>נcg~VEb> V̔9ׁHhttp://pensioenfondspgb.nl/ׁׁЈ׉EVO klaar voor de grote overstap
lange tijd waren in het VO de deelnemersplaatsen onderbezet.
FNV plekken, drie bij de deelnemers (werkenden) en één bij de
gepensioneerden, bleven lange tijd leeg. Niet alleen binnen PGB begon
men zich daarover zorgen te maken, ook DNB moet als toezichthouder erop
toezien dat alle ‘pariteiten’ (werkgevers, werknemers en gepensioneerden)
evenredig vertegenwoordigd zijn.
Vooral bij de overgang naar het nieuwe
pensioenstelsel, waar het gehele VO
de schouders onder een ‘evenwichtige
belangenafweging’ moet zetten, is
het belangrijk dat die schouders er
ook in gelijke mate zijn. Geen van de
pariteiten mag onevenredig benadeeld
worden tijdens de ingewikkelde
periode van ‘invaren’. Alle hens aan
dek dus!
De vreugde is dan ook groot dat
we vier nieuwe FNV-leden op tijd
konden verwelkomen om ‘in het
diepe te worden gegooid’ tijdens
de VO-heidagen in april, waar
intensief op het functioneren van het
Verantwoordingsorgaan (VO) werd
ingegaan. Maar de heren bleken goede
zwemmers! Daarom hieronder een
korte introductie van vier competente
en gedreven FNV-nieuwkomers
die klaar staan om de belangen
van werkende en gepensioneerde
deelnemers te behartigen.
Solliciteren op een FNV-vacature is
nog steeds onderworpen aan strenge
protocollen, zo blijkt uit de ervaringen
Peter Schimmel (1956),
Werktuigbouwkundig Ingenieur Delft
zit in VO namens FNV Deelnemers
Schimmel heeft gewerkt bij
Hoogovens, Ingenieursbureau
Tekon en de laatste 33 jaar
bij glasvezelproducent NEG
(voorheen Silenka, daarna PPG)
in Westerbroek. Ruim 25 jaar
kaderlid FNV, ledenconsulent FNV,
20 jaar OR bij PPG/NEG waarvan
de laatste 12 jaar voorzitter.
Sinds 2005 pensioenbestuurder
van PfNEG. Vervult verschillende
vrijwilligersfuncties, o.a. VO
lidmaatschap PGB.
Trots op: ontwerp van eigen
16
van de nieuwe VO-leden. Daarentegen
zijn selectiecriteria minder specifiek.
‘Interesse, enthousiasme en vooral
de bereidheid “er dieper in te
duiken”, is de conclusie. Ervaring,
zoals opgedaan door Schimmel in
het NEG pensioenbestuur en door
Boersma en Rozenkamp als OR-lid,
gelden zeker als een pluspunt, denken
ze. Maar ‘kennis, inzet en interesse’
(Boersma) en ‘ideeën ten aanzien van
pensioen’ (Rozenkamp) zijn eveneens
belangrijk. Specifieke opleiding is
niet voorgeschreven. ‘Iedereen krijgt
bij FNV de kans zich in de materie te
bekwamen,’ zegt Camps. ‘Over nieuwe
ontwikkelingen worden altijd seminars
georganiseerd.’ Boersma: ‘Mij werd
aangeraden de opleiding “Fundament
voor verantwoordingsorganen” te
volgen. Dat ben ik gaan doen. Ook
volg ik alle door FNV gehouden
digitale kennissessies’. Rozenkamp
‘kan zelf invulling geven aan
opleidingstrajecten’.
Schimmel is het best ingewijd in de
pensioenmaterie: ‘Omdat ik in 2005
pensioenfondsbestuurder werd bij
pfNEG en de transitie naar PGB heb
begeleid, was ik al volledig opgeleid
voor VO taken.’
Specifieke protocollen hoe VO leden
zich het best kunnen opstellen als de
belangenbehartiger van hun achterban
zijn de FNV-VO leden niet bekend.
Schimmel zet zijn gebruikelijke NEGaanpak
bij PGB voort: ‘In november
houd ik weer voor FNV-NEG leden
mijn presentatie over pensioenen,
waarbij altijd duidelijk wordt wat er
leeft. Dit deed ik ook al als bestuurder
van PfNEG.’ Willy ‘voelt zich vrij’
zijn achterban naar eigen inzicht
te benaderen. Boersma wijst voor
houvast op het bestaan van het
Kaderstatuut. ‘Er is een algemeen
kaderstatuut. Daarbij is er ook een
specifieke kaderovereenkomst voor
de kaderlidfunctie “Lid van het
verantwoordingsorgaan”.’
FNV hanteert, tot tevredenheid van
de VO-leden, geen verschillende
richtlijnen voor werkenden en
gepensioneerden. ‘Er zijn geen
verschillen tussen werkenden en
gepensioneerden,’ vindt Rozenkamp.
‘Het draait om evenwichtige en
transparante overgang naar een nieuw
pensioenstelsel,’ zegt Camps. Schilder:
‘Evenwichtige belangbehartiging is
zeer belangrijk. Dus ik wil niet uitgaan
van verschillen maar meer van wat
rechtvaardig is en voor een ieder
aardbeving bestendige, energie
neutrale woning, in 3 jaar tijd samen
met echtgenote helemaal zelf
gebouwd. Zonder tussenkomst van
aannemer.’
camiel camps (1969),
zit in VO namens FNV Deelnemers
Camiel Camps werkt als data specialist
bij Jacobs Douwe Egberts. Daar
optimaliseert hij de datastromen die
binnenkomen van koffiemachines
die staan bij professionele klanten.
Daarvoor werkte hij ruim 20 jaar in
het marktonderzoek bij internationale
bureaus als GfK en IDC.
Camiel Camps reageerde op de
vacature die FNV had rondgestuurd
aan lid-deelnemers van PGB. Na een
gesprek met een FNV bestuurder
en enkele kaderleden werd Camps
voorgedragen.
Rense Boersma (1966),
bedrijfskundige en chemisch analist
milieutechnologie zit in VO namens
FNV Deelnemers.
Sinds 1993 werkzaam bij DSM/
Intertek Polychem lab in
verschillende functies in de
technische dienstverlening, van
laborant tot kennisdrager. Behaalde
veel vakdiploma’s en volgde
een reeks bijscholingstrajecten.FNV
׉	 7cassandra://vN4uTuYc--7NYfX6HCBXqx3t5C6evBIRYlT-IeZqbDkD`j cg~REb>׉Eregelmatig
gecommuniceerd in
seminars en op de
Kader-site. En over
specifieke zaken
waarop goed gelet
dient te worden,
worden workshops
georganiseerd, zegt
Camps. Rozenkamp:
‘Richtlijnen hierover
heeft FNV nooit
opgesteld.’ Ook in
het verleden, in de
deelnemersraad
en het VO van
Kartoflex, heeft
hij dat nooit
meegemaakt.
Willy Rozenkamp 19550 werkt sinds zijn 17e en zit in VO
namens FNV senioren.
acceptabel. Het collectief staat bij
mij voorop.’ Voor Boersma is alleen
al de gedachte aan onderscheid
vloeken in de kerk: ‘Vanuit FNV wordt
helemaal niet gestuurd op het maken
van verschillen tussen werkenden en
gepensioneerden. Mocht dit wel zo zijn
geweest, dan had ik deze rol niet op
me genomen.’
Wat betreft evenwichtige
belangenbehartiging kent FNV evenmin
dwingende richtlijnen, behalve het
delen van de standpunten waarmee
FNV in de wedstrijd zit. Volgens
Schilder worden FNV standpunten
kaderlid sinds 1997, 2002-2006 Lid OR
DSM Industrial Services, 2006-heden
VZ/lid OR Intertek Polychemicals.
Willy Rozenkamp (1955),
De eerste 7 jaar werkte
Rozenkamp bij een bedrijf voor
dierverzorgingsmiddelen. Sinds 1979
is hij in dienst bij Verpakkingsindustrie
Stempher BV Rijssen als allround
procesoperator. Bijna 35 jaar OR
lid, laatste 12 jaar als voorzitter.
Daarvoor ook als secretaris. Kaderlid
FNV sinds 1988, al meer dan 20 jaar
betrokken bij CAO onderhandelingen
Kartonnage. Verzorgt nog 40 uur per
maand opleiding en bijscholing van
medewerkers.
Ook zorgplicht,
een belangrijk
aandachtsgebied
van het VO in
de toekomst (grotere vrijheid in
het nieuwe stelsel brengt immers
ook risico’s mee), is nog niet
duidelijk in kaart gebracht. Hoe
FNV-afgevaardigden zich moeten
warmlopen om leden te behoeden
voor verkeerde keuzes nu, die
grote gevolgen kunnen hebben in
de toekomst, is nog een tamelijk
onbeschreven blad.
Schilder: ‘Er heeft nog geen specifieke
voorbereiding plaatsgevonden.’
Zelf denkt hij te kunnen putten uit
de ‘analoge ervaring opgedaan in
het transitieproces waarbij de oude
pensioenrechten van PfNEG bij PGB
moesten worden ondergebracht.’
Rozenkamp vertelt dat de transitie
een weerkerend onderwerp op de
agenda van de kadergroep Kartonnage
is. ‘Maar pensioen is voor werkenden
nog steeds een ver van mijn bed show,
merk ik.’
Communicatie – enorm belangrijk
bij de transitie – staat daarentegen
hoog op de agenda. Er wordt in
verband met het nieuwe, individuele
pensioensysteem veel nagedacht hoe
de mensen het veiligst naar het nieuwe
systeem kunnen worden geloodst. In
het VO wordt gezocht naar wegen om
de achterban niet alleen doelgericht
te informeren maar ook te zorgen dat
belangrijke signalen uit de achterban
op tijd en effectief worden opgehaald,
zodat die bij PGB op de juiste plaats
terechtkomen. Ook hier is veel ruimte
voor zelfbeschikking bij FNV. Zo legt
Camps zijn oor op diverse plekken te
luisteren: ‘Ik spreek regelmatig met
de HR pensioen-verantwoordelijke
van mijn bedrijf en met mensen uit de
OR. Daarnaast vraag ik collega's naar
hun kennis van hun pensioen en hun
verwachtingen ten aanzien van het
nieuwe pensioenstelsel.’
Schilder wisselt informatie uit ‘door
pensioenavonden te organiseren en
te praten met districtbestuurders van
FNV.’
Rozenkamp kan, als vertegenwoordiger
van de FNV-senioren, profiteren van
de steeds intensievere contacten
tussen Bestuur, VO en Vereniging
van gepensioneerden (VVG) van PGB
waarin de afgelopen jaren enorm door
PGB is geïnvesteerd. Zijn antwoord:
‘Terugkoppeling gaat met name via
PGB en de vakbondsbladen, mails en
speciale bijeenkomsten.’
En (zeg ik als VVG-VO lid): via het
geweldige PGB Trefpunt, dat sinds
enige tijd in de lucht is en waarnaar
steeds meer gepensioneerden de
weg weten te vinden. Een platform
dat nog zijn definitieve vorm moet
krijgen. Dat moet gaan lijken
op een digitaal dorpscafé waar
alle VVG gepensioneerden niet
alleen met al hun vragen, zorgen
en pensioenproblemen terecht
kunnen maar ook voor nieuwtjes,
vakantietips en leuke anekdotes.
Een plek waar het reusachtige
pensioenfonds PGB zich ineens een
kleine, bereikbare gemeenschap toont.
Waar oud collega’s elkaar zomaar
kunnen tegenkomen. Een punt van
samenkomst waar plannen voor een
reünie worden gesmeed.
Zie: https://pensioentrefpunt.
pensioenfondspgb.nl/
Nicoline Maarschalk Meijer
17
cg~REb>cg~REb>{בCט   {u׉׉	 7cassandra://e7tRGVZE9LGlpSRiIQm_X3UGKcW8wWs3pYsXzcmK_40 }`׉	 7cassandra://tq6NB7rz1MchYQHpbVb9sJcVqZ0ME6RHURhMn24U0Fs`׉	 7cassandra://VteyLy1SsxYp8dtducQaqv7lgw_MBu-N6Jo_-tj-yd4FU`j ׉	 7cassandra://-45oTsCTP-IAtCr0FhRcnIg1x7cK1_-sHocddjZcb8E ~͠	cg~VEb>נcg~VEb> ̭Fm9ׁHhttp://tweedekamer.nlׁׁЈ׉EyKoepel druk met Pensioenwet,
koopkracht en zorgstelsel
De Koepel Gepensioneerden heeft
zeker deze maanden een volle
agenda. De Pensioenwet en het
nieuwe pensioenstelsel en de
behandeling in de Tweede Kamer
staan bovenaan maar de grote
aanslag op de koopkracht van veel
gepensioneerden vergt eveneens
veel aandacht. Daarnaast maakt
de Koepel zich, samen met de
andere seniorenorganisaties, ook
zorgen over de opnieuw stijgende
premies voor de zorgverzekering
en over de dreigende gevolgen
van ingrepen in het zorgstelsel.
De Pensioenwet wordt dit najaar
behandeld in de Tweede Kamer. Op 12
september hield de commissie SZW
een eerste sessie die door bijdragen
van liefst zestien partijen bijna twaalf
uur duurde. Dezelfde week reageerde
minister Carola Schouten op de lange
lijst vragen en opmerkingen. Op 10 en
12 oktober ging de Kamercommissie
door met de behandeling, Daarna
maken pensioenwoordvoerders
opnieuw hun mind op en zal
(in principe) het afrondende
wetgevingsdebat
in een plenaire
vergadering
plaatsvinden. Dat
plenaire debat
stond voorlopig
gepland voor de
eerste week van november; bij het
sluiten van deze editie van ExPress
was nog niet duidelijk of dat door zou
gaan. De Kamerdebatten zijn voor
geïnteresseerden integraal te volgen
via links op tweedekamer.nl
zijn voor de gepensioneerden. Maar
dat verzoek haalde op dat moment
geen meerderheid. In het debat zelf
kwamen de voornaamste kritiekpunten
van de Koepel Gepensioneerden
en haar collega-organisaties van
de Seniorencoalitie uitgebreid
aan de orde: de belofte van een
koopkrachtiger pensioen wordt
vooralsnog niet waargemaakt, er is
onvoldoende comfort bij een eerlijke
overstap naar het nieuwe stelsel en
bezwaren.
Minister Schouten moet de komende
tijd benutten om duidelijkheid te geven
aan miljoenen gepensioneerden nu
de behandeling van de pensioenwet
is vertraagd. Dit vinden de
seniorenorganisaties die immers steeds
hebben gepleit voor zorgvuldigheid
boven snelheid.
Petitie overhandigd
Vooruitlopend op de behandeling van
“Het zorgakkoord zet
met name in op
bezuinigingen“
de zeggenschap van gepensioneerden
is onvoldoende. De op deze punten
gevoerde lobby was in het debat
duidelijk terug te zien. Aandacht was er
ook met betrekking tot het derde punt
van seniorenorganisaties: het beloofde
koopkrachtiger pensioen. De door de
Koepel Gepensioneerden aangeleverde
notitie waarin de beweringen van de
minister dat het
met die koopkracht
wel goed zit
beargumenteerd
worden weerlegd,
speelde een flinke
rol in het debat.
Uitstel afgewezen
Bij het eerste debat van september
vroeg de oppositie om de Pensioenwet
uit te stellen omdat er nog te veel
onzekerheden zijn en onduidelijkheid
is. Die partijen willen eerst een
cijfermatige onderbouwing, met name
om te zien wat de gevolgen van het
nieuwe pensioenstelsel – kunnen –
18
De Koepel – en veel andere
betrokkenen – hielden toen al
ernstig rekening met de kans dat de
invoering van de Pensioenwet per 1
januari aanstaande uitgesteld moest
worden. Enkele weken na het eerste
Kamerdebat heeft minister Carola
Schouten dat inderdaad bevestigd.
Wanneer de Tweede Kamer uiteindelijk
over het wetsvoorstel heeft gestemd,
is het woord immers vervolgens
nog aan de Eerste Kamer. Daar zal
de behandeling in principe minder
tijd in beslag nemen, maar ook in de
Senaat leven nog heel veel vragen en
de Pensioenwet in het parlement had
voorzitter John Kerstens van de Koepel
de door 61.792 mensen ondertekende
petitie ‘Pas de Pensioenwet aan’
aangeboden aan de Tweede Kamer.
‘’Wij doen een beroep om het
wetsvoorstel aan te passen zodat de bij
het sluiten van het pensioenakkoord
gedane beloftes worden ingelost. Met
name op het gebied van koopkracht,
de grote belofte van het wetsvoorstel.
Waarbij de recente reken- en denkfout
van de minister (die met een staatje
wilde laten zien dat het met die
koopkracht wel goed zat, maar zelf het
tegendeel aantoonde), net als haar
ontwijkende reactie daarop, weinig
goeds beloven. Ook op het gebied van
het geven van meer comfort en dat bij
de overstap straks ook rekening wordt
gehouden met voor gepensioneerden
belangrijke elementen. En op het
gebied van de zeggenschap van
gepensioneerden. Dat biedt niet de
waarborgen waarvan de minister zelf
zegt dat ze nodig zijn om het schrappen
van het individueel bezwaarrecht
te ondervangen. Als je een grote
stelselherziening beargumenteert
door te zeggen dat je daarmee het
vertrouwen wilt terugbrengen (door
een koopkrachtiger pensioen), moet
׉	 7cassandra://VteyLy1SsxYp8dtducQaqv7lgw_MBu-N6Jo_-tj-yd4FU`j cg~REb>׉Eje ook leveren. Daarbij gaat wat ons
betreft zorgvuldigheid boven snelheid,’’
aldus Kerstens bij die gelegenheid.
Zorgakkoord
De reactie van de seniorenorganisaties
op Prinsjesdag en de koopkracht
discussies kunt u elders in deze
ExPress lezen. Een ander voor ouderen
belangrijk onderwerp is het Integraal
Zorgakkoord dat half september is
gepresenteerd. Dat IZA heeft als
doel de zorg voor de toekomst goed,
toegankelijk en betaalbaar te houden.
Om dit te bereiken zijn afspraken
gemaakt tussen het ministerie van
VWS en een groot aantal partijen
in de zorg. Ondertekenaars van het
IZA zijn onder meer overkoepelende
organisaties van ziekenhuizen, de
geestelijke gezondheidszorg en de
ouderenzorg.
Dat Zorgakkoord is een teleurstelling
voor senioren en staat haakt op het
eerder gepresenteerde Programma
Wonen, Ondersteuning en Zorg
voor Ouderen (WOZO), schrijft
de Seniorencoalitie: “Met deze
voorgenomen bezuiniging wordt er
een streep gezet in de plannen voor
langer thuis wonen. Dit kabinet moet
snel duidelijk maken waar het voor
wil staan, want de zorguitdagingen
die er liggen zijn al groot genoeg”.
Het Zorgakkoord zet met name in
op bezuinigingen voor huisartsen
en wijkverpleegkundigen. En dat
kan slecht uitpakken, volgens de
Seniorencoalitie: “Om langer thuis te
kunnen blijven wonen zullen senioren
daar alle steun bij nodig hebben.
Zowel signalerend als verzorgend. De
inzet op eigen regie vraagt om een
sterke basisinfrastructuur in de wijk.”
Om dat voor elkaar te krijgen moet er
juist geen geld worden weggenomen:
“Zonder een investering op die
infrastructuur en de toekomstige
wensen, kunnen we WOZO in de
prullenbak gooien, samen met het
motto ‘zelf als het kan, thuis als het kan
en digitaal als het kan’. Het ministerie
moet met één mond spreken en de
klokken gelijkzetten als het gaat om
de ambities die we met elkaar hebben
afgesproken.”
Ruud Peys
Ministers Wouter Koolmees en
Carola Schouten (nu minister van
Armoedebestrijding, participatie en
pensioenen tijdens de tweede dag van
de Algemene Politieke Beschouwingen
in 2020). Minister Koolmees was
toen als minister van Sociale Zaken en
Werkgelegenheid nog verantwoordelijk
voor de pensioenen.
FOTO: ANP REMKO DE WAAL
19
cg~REb>cg~REb>{בCט   {u׉׉	 7cassandra://_AguXn-CYAP3vAplB5VrTbM4rJZDDXorFc2ba2qJjEE T?`׉	 7cassandra://oYdG_uhHXJDk-TxSnRxyJhCsxqYYxkvZGaDyOPZX6oU`׉	 7cassandra://LmJd0HR1LUynl-3miqYEcPssvB9DiucakFDPKZ6aqm4MO`j ׉	 7cassandra://6sZQOE5ElKEC7mhGGidiPmMU41871aTWAO4-Kf-01PU Z͠ͅ	cg~VEb>׉EMartin Bakker ontdekt buurtbus en helpt Rode Kruis
Drukwerk in Oosterhout
op machines van opa
Drie generaties in de
stofjas. Martin Bakker
glundert als bezoekers zijn
drukkerij in museum OudOosterhout
bewonderen.
De gepensioneerde
kwaliteitsmanager van drukkerij
Tuijtel is blij dat zijn oude
werkgever in HardinxveldGiessendam
voor hem een
goede vervanger vond.
“Opvolger Jörgen de Ruijter
is een 25 jaar jongere kopie
van mij. Had thuis ook een
drukkerij.”
Het Brabantse museum OudOosterhout
is opvallend gevarieerd.
Laat zandsculpturen zien,
miniatuurgebouwen en een keur aan
oude ambachten. Al weer dertig jaar
geeft Martin Bakker (Made, 1955)
demonstraties op de drukmachines
waarmee zijn opa nog werkte in
Geertruidenberg. Stofjas aan.
“Na 66 jaar en vier maanden kon
ik met pensioen. Vanwege corona
een afscheid met mondkapjes. Twee
beslissingen had ik genomen: ik ga echt
niet meer aan het werk en neem eerst
een jaar rust. Nou ja, dat jaar rust is
niet helemaal gelukt. Het belangrijkste
is nog dat ik geen organisatorisch werk
oppak. Organiseren heb ik een groot
deel van mijn leven altijd erg intensief
gedaan.”
Op demonstratiedagen drukt Bakker
op een degel kaartjes met de naam van
bezoekers. Aanvankelijk bedoeld voor
kinderen. Het drukwerk bleek al snel
ook populair bij de volwassenen. “Een
leuk aandenken. Kaartjes met je eigen
naam gooi je niet weg.”
Bakker groeide op in de drukkerij
die zijn opa in 1927 begon in
Geertruidenberg. “Tien, twaalf was
ik toen ik al volop meewerkte aan
de degel. Terwijl ik de Grafische MTS
volgde, overleed in het stagejaar
plotseling mijn vader. Was twintig. Ik
zette het bedrijf elf jaar voort. Allemaal
boekdruk nog. Na elf jaar trad ik in
loondienst van
familiebedrijf Tuijtel.
Daar heb ik bijna 35
jaar in alle mogelijke
functies gewerkt.
Van handzetter en
hoofd Prepress tot
spin in het web als
KAM-IB manager,
verantwoordelijk
voor acht
certificeringen.”
De man uit Made
zag het drukkersvak
snel veranderen.
Organiseerde
een workshop
om fotografen en
drukkers dichter bij
elkaar te brengen.
Hoe vaak denken
fotografen niet
dat drukkers hun
mooie plaatje
verpest hebben?
Grafici klagen van
hun kant over de
slechte aanlevering.
Foto’s hoe mooi ook,
plakken niet vanzelf
op het papier.
“Mijn opa is heel
zijn leven handzetter
geweest. Deed zestig
jaar precies hetzelfde. In het weeshuis
kreeg hij de kans sigarenmaker,
klompenmaker of handzetter te
worden. Op zijn twaalfde zette hij
letter voor letter bijbels. Moet je zien
wat het drukkersvak in mijn tijd een
versnelling heeft doorgemaakt. Je kon
toch niet geloven dat klanten foutloze
pdf’s zouden kunnen aanleveren? Heel
de workflow is veranderd.”
Martin Bakker in
stofjas aan de degel.
“Opa bleef zijn leven lang handzetter.”
Kort na zijn pensionering hoorde
Bakker enthousiaste verhalen over
vrijwilligerswerk op de buurtbus. Eerst
maar eens googelen – het jaar rust was
nog lang niet verstreken. “Mijn mailtje
werd binnen een kwartier beantwoord.
20
׉	 7cassandra://LmJd0HR1LUynl-3miqYEcPssvB9DiucakFDPKZ6aqm4MO`j cg~REb>׉EOnderweg op buurtbus 224.
Of ik eens wilde meerijden. Ja, dan
ben je eigenlijk al verkocht. Ik rijd vier
uur per week in buurtbus 224 de route
Oosterhout – Made – Drimmelen.
Negentien haltes heen, negentien
haltes terug. Altijd leuk om met
mensen om te gaan. Verveelt nooit.
Zegt een vrouw: “hebt u mij niet
gemist? Ik: U, zult wel vakantie gehad
hebben. Nee, zegt ze, ik ben ziek
geweest.”
Zandsculptuur in museum OudOosterhout.
In
het jaar dat Bakker plotseling de
drukkerij van zijn overleden vader
overnam, had hij zich aangemeld
om vervangende dienstplicht te
doen in een Derde Wereldland. De
gedachte om zich in te zetten voor
een organisatie als het Rode Kruis was
altijd blijven sluimeren. Wel werd hij
EHBO’er.
“Vorig jaar heb ik het Rode Kruis
benaderd. Of ik vrijwilligerswerk kon
doen? Kort geleden kreeg ik een mail
met de mededeling bij het Rode Kruis
aan de slag te kunnen als EHBO’er.
Nee, als vrijwilliger gaat niet. Betaald,
minimaal acht uur per week. Dit najaar
werk ik in een vaccinatiestraat.”
Theo leoné
21
cg~REb>cg~REb>{בCט   {u׉׉	 7cassandra://bK3ZoDL9JSWWEHHTpICsjw02vu8Ks1Va1_T8nnm-nW0 `׉	 7cassandra://DjgGdiaRwhfqMZdWpRjXloJH0qMVQW3hB8KYwGsnwzw `׉	 7cassandra://EOEGpr2rcaKCfCK2NYhMAMID9iDAuSMwT0S5p85F1nsG`j ׉	 7cassandra://LfVPIU8Tqa9MJPKzoq6giLpWZSjrVfKA_vgY_OHgrpk 	͠	cg~WEb>נcg~WEb> &̇9ׁHmailto:redactie@vvgpgb.nlׁׁЈנcg~WEb> Gz̔9ׁHhttp://pensioenfondspgb.nl/ׁׁЈ׉Elevendige Utrechtse Drift werd met
overgave weggespoeld in de bedrijfsrecreatieruimte
‘De Loodpot’ waar
behalve de bar een oude zetmachine
en een deel van de oude gele drukpers
de aandacht trokken. Eenmaal binnen
bleek het binnen de muren van de
kantoortuin niet zo saai als het zakelijke
uiterlijk deed vermoeden.
Kees Spaan,
de directeur die in Houten het licht uit
moest doen
Het gebouw van het Utrechts
Essenkade 2, Houten. Daar verrees, in de directe omgeving van de
elektriciteit verdeelkast, het destijds hypermoderne kantoorpand van
Wegener dat in 1982 werd betrokken. Het bood onderdak aan het Utrechts
Nieuwsblad en een serie regionale huis-aan-huisbladen maar ook aan
een eigen, op het terrein gelegen drukkerij (lUNO) en een grote papierhal
waar volgens oud-werknemers ‘speciale papierinkopers’ voortdurend de
internationale papierprijs in de gaten hielden. Soms ‘bulkte het er van de
papierrollen’ die voordelig in Zweden waren ingekocht.
De ‘kantoortuin van Wegener’,
zoals Cees Grimbergen – ooit
rechtbankverslaggever bij het Utrechts
Nieuwsblad – het Wegenergebouw
placht te noemen, staat na jarenlange
leegstand en verloedering op de
nominatie voor hergebruik.
Gemeente Houten heeft het verzoek
om vluchtelingen op te vangen als
een positieve uitdaging omarmd en
besloten door verbreding van de
opdracht van de nood een deugd te
maken. Het Wegener complex, met
een terrein van zo’n 2,5 hectare,
leent zich goed voor dat concept,
waarbij het kantoorgebouw niet
wordt omgevormd tot een troosteloze
asielzoekerskazerne, maar onderdak
biedt aan sociale initiatieven die
binnenkort dakloos dreigen te
worden. Er is ruimte toegezegd aan
de Voedselbank, de KrachtFabriek
waar mensen hun kracht leren (her)
vinden en benutten en Doorgeefluik
waar huisraad wordt verzameld
voor wie dat zelf niet kan betalen.
Op het terrein komen maximaal
100 woonunits beschikbaar voor de
opvang van vluchtelingen en 150
22
Het goede leven achter de
muren
van
Wegener
units voor jongeren, ‘spoedzoekers’
en andere zogenaamde flexwoners
die door werk, scheiding of wat dan
ook tijdelijk onderdak nodig hebben.
Gedacht wordt nog aan een sociaal
horecaproject waar mensen uit Houten
en omgeving voor weinig geld kunnen
eten en in contact kunnen komen met
bewoners van het Wegener Complex.
Op de ALV van 13 oktober was
het nieuws over
de herbestemming
onder Wegener
gepensioneerden
vooral aanleiding voor
het uitwisselen van
mooie herinneringen.
Anekdotes rollen over elkaar. Dagblad
opmaker en machinezetter Herman
Donker maakte de overstap van ‘lood’
naar offset mee en roemt de sociale
bedrijfscultuur waardoor de oude
machinezetters met een goede regeling
konden vertrekken.
Hoofdredacteuren en uitgevers
passeren de revue. Eén ding is
duidelijk: de heimwee van het
verlaten krantengebouw aan de
Nieuwsblad in Houten weerspiegelt
de tijd. De ontwikkeling van de
stad Utrecht en de broodnodige
modernisering van het bedrijf heeft
redactie en drukkerij in 1982 naar
Houten gedreven. Drukkerij, zetterij,
commerciële afdelingen, administratie
en vooral ook de dagbladredactie
bleven in grote lijnen “samenwonen”
niet in de stad, maar op de
locatie Houten. Dat had vooral de
dagbladredactie graag anders gezien.
De Drift in Utrecht
heeft lang weemoed
en nostalgische
fantasieën gevoed. Hans
Nebbeling en hij niet
alleen, mochten graag
over de Drift vertellen.
Toch was het iedereen duidelijk dat
de “UN-oplage” en de huis-aanhuisbladen
een moderne drukpers
vereisten en die paste niet aan de Drift.
Veel werd goedgemaakt door
De loodpot, een kruising van
bedrijfsmuseum en buurtcafé.
Conservator was Ernst Samson die al
dat bier maar niks vond. Je kon De
Loodpot ook zien als een besloten
club. Het “UN-gebouwensemble” van
kantoor, magazijn, drukkerij en zetterij
׉	 7cassandra://EOEGpr2rcaKCfCK2NYhMAMID9iDAuSMwT0S5p85F1nsG`j cg~REb>׉ExGE DEELD VERLEDEN
in Houten zag ik als de “werkkleding”
van het bedrijf en de Loodpot zoiets
als een binnenzak vergelijkbaar met
de binnenzakken en handtasjes
van de medewerkers in overall,
stofjassen en het conventionele, wat
suffe jasje-dasje van administratie,
verkoopmedewerkers en niet te
vergeten directie en hoofdredactie. Het
waren nog keurige tijden. Prins Claus
had de stropdas nog niet verloochend.
De loodpot als binnenzak heb ik met
redelijk succes tegen vandalisme
weten te beschermen. Dat droeg bij
aan de “feestvreugde” bij, borrels,
stafvergaderingen, ontvangsten
en stichtelijke toespraken over
meerjarenplannen door de raad van
bestuur van Wegener over financiële
“weersverwachtingen”. In de loodpot
ontdekten Geer (Meershoek) en ik
in de rondvraag van een spannend
en in de tijd uitlopend overleg met
enige regelmaat een uiterst dringende
kwestie die nodig bij de Italiaan in het
oude dorp verder diende te worden
uitgediept.
Taco Slagter,
Correspondent Midden-Oosten bij
Utrechts Nieuwsblad
tijdens de verhuizing
‘Ik was er niet vaak. Heb het altijd
“een kantoor” gevonden. Het rook
er niet naar drukinkt. Maar het was
wel een compleet krantenconcern
met eigen drukkerij, fotoafdeling met
meerdere donkere kamers, en een
eigen garage in Houten. Alles in eigen
onderhoud. Uniek. Voordeel van het
nieuwe gebouw was de eigen grote
kantine. Goed voor afscheidsfeesten
en partijen. Achter de vreselijke
plantenbakken in carrévorm, midden
op de redactie, verscholen we ons om
te kaarten. Ook onder werktijd. Maar
we maakten er mooie kranten. En de
sfeer, die brachten we er zelf wel in,
door rebellie, soms drank en met het
hoofd in de nieuwswolken. Door de
fusie met het AD is alles helaas ter ziele
gegaan.
Het gebouw staat er nog. Las laatst dat
de gemeente Houten er een oogje op
heeft om diensten in te plaatsen. Mij
zou het een uitstekend asielcentrum
lijken.’
Peter Eillebrecht,
oud-directeur Utrechts Nieuwsblad
‘Op een avond, rond 7 uur, rent een
aangeslagen bewaker mijn kamer
binnen en meldt dat een meneer het
pand zwaaiend met een stok was
binnengedrongen op zoek naar de
klachtenafdeling. Hij rende de trap op
en dreigde ze een lesje te zullen leren.
Ik rende naar boven en trof de man
scheldend aan, zwaaiend met zijn stok
naar de angstige collega’s, rukte de
stok uit zijn hand en commandeerde
hem naar beneden, terwijl ik uitlegde
dat ik de directeur was. De man
volgde enigszins verbouwereerd en
vertelde, onder het genot van een
kop koffie, dat de klachtenafhandeling
van onze medewerker hem zo zeer in
het verkeerde keelgat was geschoten,
dat hij met zijn auto vanuit Maarssen
met hoge snelheid naar Houten was
geraasd om verhaal te halen. Ik had
geluk, zo zei hij, dat hij zijn eerste
ingeving om door de glazen pui naar
binnen te rijden niet had gevolgd. Toen
de gealarmeerde politie arriveerde om
de man ‘die alles en iedereen met een
stok bedreigde’ in te rekenen, dreigde
de meneer weer last te krijgen van
stress. Maar tenslotte keerde het korte
lontje tevreden, krant onder zijn arm,
huiswaarts. In die tijd was de abonnee
nog koning en was geen moeite te veel
om klanten te behouden.’.
Guillaume Spiering,
Oud-redacteur, OR en COR lid
die de ontmanteling van het imperium
meemaakte, herinnert zich nog hoe
op de maandag na een open zaterdag
de gloednieuwe uitrusting van de
drukkerij compleet verdwenen was.
‘Kort daarna nog eens. Nieuwe laptops,
alles was weg.’ Met toestemming zijn
er toen camera’s met geluid geplaatst.
‘Al snel kwamen de nachtportiers
in beeld. Het systeemplafond werd
opzijgeschoven zodat de apparatuur
behendig kon worden aangegeven en
via de zolder kon worden weggesluisd.
De boef werd gepakt.’ Maar vooral
herinneren de aanwezigen zich
het 100-jarig Wegenerjubileum
dat in Houten werd gevierd. Met
een jubileumnummer. Ondanks de
ijver van Geer Meershoek om het
historisch erfgoed te beschermen, is
de indeling van de dikste krant met
55 personeelspagina’s verdwenen.
Het spijt haar nog steeds dat ze dat
bijzondere exemplaar niet tijdig thuis in
veiligheid heeft gebracht.
De aanstaande, nieuwe
bewoners zijn maatschappelijke
vrijwilligersorganisaties die dakloos
dreigen te worden. Bij het gebouw
komen ook woonunits te staan voor
vluchtelingen en statushouders. Toen
dat nieuws op straat lag, roerde zich op
Facebook even een klein onderbuikje.
Maar over het algemeen heerst
het “wir schaffen das”-gevoel. Het
oude bedrijfspand van het Utrechts
Nieuwsblad komt nu weer tot leven en
ergens voelt het ook wel goed, dat het
gebouw zijn deuren wederom opent
vanwege de actualiteit.’
Nicoline Maarschalk-Meijer
Verlaten bedrijfsgebouwen ontkomen steeds vaker aan de slopershamer.
Een verrassend volgend leven ligt dikwijls in het verschiet. Express gaat in de
rubriek “Gedeeld Verleden” op zoek naar de herbestemming van vertrouwde
werkplekken. Bij een groot pensioenfonds als PGB, met zo veel verschillende
aangesloten sectoren, staat deze ambitie niet alleen garant voor soms
verrassende initiatieven in heel Nederland, maar ook voor een stroom
anekdotes van onze lezers. De ruimte op deze pagina’s is beperkt. Maar op
PGB’s nieuwe gepensioneerden platform PensioenTrefpunt is het mogelijk
om bijzondere momenten te delen eindeloos! https://pensioentrefpunt.
pensioenfondspgb.nl/ De redactie van Express heeft tevergeefs veel
moeite gedaan om beelden van de Houtense Wegenertijd en De Loodpot
te bemachtigen. Wanneer lezers over fotomateriaal beschikken, willen we
vragen dit op PensioenTrefpunt te posten. Dit geldt tevens voor degenen
die te maken hebben gekregen met herbestemming van hun oude pand
en daar graag meer over willen vertellen. Ook dit kunt u melden op het
PensioenTrefpunt of mailen aan: redactie@vvgpgb.nl
23
cg~REb>cg~REb>{בCט   {u׉׉	 7cassandra://ENSe-uu61BjUkTomOYaCFbmSlFQx-CdWCeH6OSbqshI ~W`׉	 7cassandra://4S3DlTzKiH0ZzGXV8fzppjhLpvRualHmoYs0pPj8qys `׉	 7cassandra://1TJNInidB7YZqenlxZK3W8lO4tll84OVj3oUm6shTmIG`j ׉	 7cassandra://g_CdMR0GeGKzlEcjR4SNeNtupbrrUjml1rZ6xSqCuz4 5͠	cg~WEb>נcg~WEb> j`̍9ׁHhttp://pensioenfondspgb.nl/ׁׁЈ׉ELedenVragen,
PGB en VVG antwoorden
Vragen aan bestuur Pensioenfonds
PGB over de Wet toekomst
pensioenen (Wtp) en verhogen.
1. Vindt het bestuur dat de nieuwe
pensioenwet, gezien alle commotie,
doorgang moet vinden?
De wet die het nieuwe pensioenstelsel
mogelijk maakt is de Wet toekomst
pensioenen (Wtp). De verwachting is dat
de wet ingaat op 1 juli 2023, maar dat
is nog niet zeker. De Tweede en Eerste
Kamer moeten de Wtp eerst goedkeuren.
Uiterlijk 1 januari 2027 is het nieuwe
stelsel ingevoerd.
Op het moment dat de wet is ingegaan,
geldt deze ook voor Pensioenfonds PGB.
Het bestuur van Pensioenfonds PGB vindt
zorgvuldigheid heel belangrijk en is nu
al druk bezig om zich zo goed mogelijk
voor te bereiden op de Wtp. Maar ook
om de punten die van belang zijn voor
onze deelnemers en gepensioneerden
geregeld te krijgen in de wet.
Een vernieuwing van het pensioenstelsel
is nodig om een aantal kwetsbaarheden
in het huidige stelsel op te lossen. En om
het toekomstbestendig te maken. Ons
pensioenstelsel is typisch Nederlands:
we regelen het samen en dragen samen
de risico’s. Zo zijn we er voor elkaar en
hebben we het goed geregeld. Om dat zo
te houden is onderhoud en vernieuwing
nodig.
2. Hoe ziet het scenario voor
gepensioneerden er komende vier jaar
uit?
Zoals je hierboven kon lezen, moet
eerst de Wet toekomst pensioenen
goedgekeurd worden. Daarna zijn
sociale partners aan zet om afspraken
te maken over de pensioenregeling en
het meeverhuizen van het pensioen dat
24
je al hebt opgebouwd naar de nieuwe
regeling. Pensioenfonds PGB kan pas een
besluit nemen over dit meeverhuizen
(ook wel invaren genoemd) als alle
sociale partners hierover hebben beslist,
als ze dit besluit bij Pensioenfonds
PGB hebben ingediend én als De
Nederlandsche Bank geen bezwaar heeft.
Het duurt daardoor in ieder geval nog
enkele jaren voordat Pensioenfonds
PGB de overstap naar het nieuwe stelsel
kan maken. We houden je uiteraard
tussentijds op de hoogte van de
voortgang.
3. Is niet eerlijker het nieuwe
pensioenstelsel alleen te laten gelden
voor nieuw instromende deelnemers?
Bestaande deelnemers en
gepensioneerden kunnen dan in het
huidige stelsel blijven, mits er een
wettelijk minimum gesteld wordt aan de
rekenrente.
De minister geeft aan dat het nieuwe
stelsel ook beter is voor bestaande
deelnemers. Dit komt met name doordat
rendementen eerder bij deelnemers
en gepensioneerden terechtkomen.
Door ook bestaande pensioenen mee
te nemen naar het nieuwe stelsel
kunnen we met een grotere collectieve
beleggingspot een goed gevarieerde
portefeuille beheren tegen relatief lage
kosten (meer inkoopkracht).
4. Hoe gaat het bestuur voorkomen dat
invaren vijf procent minder pensioen
oplevert?
Het meeverhuizen van het pensioen dat
je al hebt opgebouwd naar de nieuwe
regeling, noem je ook wel invaren. Wat
er bij invaren gebeurt is sterk afhankelijk
van de dekkingsgraad op dat moment.
Is deze boven de 105%, dan gaan de
pensioenen waarschijnlijk omhoog.
Bij een dekkingsgraad onder de 100%
Op deze pagina vind je
een overzicht van de
meest gestelde vragen
van onze leden. Heb je
nog aanvullende vragen
of is de vraag niet volledig
beantwoord stuur dan een
mail naar de werkgroep
Pensioenen & Hoorrecht:
pensioen@vvgpgb.nl
gaat het pensioen waarschijnlijk omlaag.
Het bestuur houdt hier de komende jaren
rekening mee bij zijn beleidsbeslissingen over
bijvoorbeeld de hoogte van de verhoging de
komende jaren en het beleggingsbeleid.
5. Hoe zit het met het pensioenpotje voor een
gepensioneerde en zijn/haar partner? Komen
er voor hen 2 ‘potjes’?
Nog niet alle details rondom het
nabestaandenpensioen in het nieuwe stelsel
zijn al helemaal uitgewerkt. Er komt ofwel een
gezamenlijk potje voor de gepensioneerde en
de partner, of er komen twee aparte potjes.
Dit weten we in de loop van volgend jaar.
Uiteraard houden we je op de hoogte van de
ontwikkelingen.
6. Met deze rampzalige inflatie is de AOWverhoging
niet genoeg. Is het
mogelijk dat we extra indexatie
krijgen?
Het bestuur van
Pensioenfonds PGB besloot
in juli van dit jaar alle pensioenen
te verhogen met 2,77%. Deze verhoging komt
boven op de eerdere verhoging van 0,23%.
Hiermee komt de totale verhoging uit op 3%
in 2022. De verhoging gaat in oktober 2022
in met terugwerkende kracht vanaf 1 januari
2022.
Onze toeslagregeling om te verhogen kent op
dit moment een maximale verhoging van 3%.
׉	 7cassandra://1TJNInidB7YZqenlxZK3W8lO4tll84OVj3oUm6shTmIG`j cg~REb>׉E8Eind dit jaar bekijken we of we de
pensioenen in 2023 ook kunnen verhogen.
Dat hangt af van onze financiële positie van
dat moment. Ondertussen bekijken we of we
onze toeslagregeling beter kunnen koppelen
aan de daadwerkelijke inflatie. Daarbij
houden we de belangen van alle deelnemers
goed in de gaten.
7. Kunnen we inhaalindexatie krijgen voor
de jaren dat we niet geïndexeerd zijn?
Pensioenfonds PGB kent geen
inhaalindexatie, daarom is compenseren
voor gemiste indexatie niet mogelijk.
Meer lezen? Op pensioenfondspgb.nl/
hetnieuwepensioen vind je meer informatie.
Vragen van onze leden aan het bestuur
van de VVG en de antwoorden van het
bestuur
1. Hoe ziet het bestuur van de VVG de
toekomst van het Pensioenfonds PGB,
komen er meer aangesloten bedrijven?
Zolang nog niet helemaal duidelijk is wat
de invoering van de nieuwe pensioenwet
voor gevolgen heeft, is het bestuur van de
VVG van mening dat pensioenfonds PGB
terughoudend moet zijn bij het toelaten van
nieuwe bedrijven. Dit is overigens ook het
standpunt van het bestuur van PGB zelf.
Op langere termijn blijft het bestuur van de
VVG voorstander van verbreding van de basis
van het pensioenfonds, zolang dat op een
manier gedaan kan worden zonder het de
bestaande pensioenopbouw en uitkeringen
van gepensioneerden benadeelt. Verbreding
van de basis zorgt – mits goed gedaan - voor
een verlaging van de kosten per deelnemer.
Daar zijn we allen bij gebaat.
2. Vindt het bestuur van
de VVG dat, gezien alle
commotie, het nieuwe
stelsel er moet komen?
Het bestuur van de VVG
heeft al eerder laten
weten dat het nieuwe
pensioenstelsel niet had
gehoeven. Wel was en is
het bestuur van mening
dat het huidige stelsel
ongewijzigd voortzetten
ook geen optie is. Sociale
partners en de politiek hebben er in
de achterliggende jaren – na jarenlang van
overleg en onderhandelingen - voor gekozen
om tot een nieuw stelsel te komen. Dat leidt
op dit moment tot veel commotie. Als het
nieuwe stelsel er niet komt, zal dat ons als
gepensioneerden mogelijk de komende jaren
weer terugbrengen naar af. Noodzakelijke
wijzigingen in het oude stelsel zullen naar
verwachting niet snel aan de orde zijn.
Vooralsnog blijft het bestuur daarom - via
de Koepel Gepensioneerden - druk zetten
op de politiek om verbeteringen aan
te brengen in het nieuwe voorgestelde
stelsel.
Daarnaast richten wij onze energie op
het zo goed mogelijk meepraten over
de besluiten die hierover binnen PGB en
de daarbij behorende sociale partners
worden genomen.
3. Wat vindt het bestuur van het invaren
als dat vijf procent minder pensioen
oplevert?
Invaren met maximaal 5% minder
pensioen, kan alleen aan de orde zijn
als er op het moment van invaren een
dekkingsgraad is van 100% of minder.
Als de dekkingsgraad in de oude regeling
korting (eventueel op termijn) niet
noodzakelijk maakt, kan het niet zo zijn
dat het invaren in de nieuwe regeling wel
een korting van het pensioen oplevert.
4. Wat vindt het bestuur ervan dat niet
is voorzien in individueel bezwaarrecht
bij invoering van de nieuwe wet?
Het vervallen van het normale
individuele bezwaarrecht, telt
zwaar voor het bestuur. Hoewel dit
enigszins te begrijpen is als je kijkt
vanuit het algemene belang van
een goede overgang. Dit betekent
voor de gepensioneerden een zware
inperking van hun rechten. De
wetgever stelt hiervoor in de plaats
het zogenoemde hoorrecht. Naar het
oordeel van het bestuur vervangt dit
hoorrecht onvoldoende het individuele
bezwaarrecht. Daarom ondersteunt het
bestuur De Koepel Gepensioneerden
in hun strijd om de invloed van
gepensioneerden op het besluit tot
invaren aanzienlijk te vergroten.
5. Krijgen gepensioneerden wel de
mogelijkheid collectief bezwaar te
maken?
Zoals het wetvoorstel er nu uitziet,
zal er geen mogelijkheid ontstaan tot
een collectief bezwaar. Dit onderwerp
maakt echter nog steeds deel uit van
de discussies in de Tweede Kamer. De
Koepel Gepensioneerden probeert de
mogelijkheden voor gepensioneerden
om individueel dan wel collectief invloed
uit te oefenen te vergroten. Wat dit op
gaat leveren moeten we afwachten.
6. Hoe om te gaan met indexatie nu
de inflatie heel hoog is en er, volgens
de regels, maar maximaal 3 procent
geïndexeerd mag worden?
Al voordat de inflatie zo hoog werd, heeft
het bestuur van de VVG het bestuur
van PGB gevraagd het toeslagbeleid,
waarin is opgenomen dat er maximaal
3 % per jaar geïndexeerd kan worden,
aan te passen. De huidige inflatie maakt
de noodzaak alleen maar groter. Het
bestuur van PGB heeft laten weten hier
serieus naar te kijken. We zullen hierover
voor het einde van dit jaar een definitief
antwoord krijgen.
7. Het nieuwe pensioenstelsel lijkt mij
voor gepensioneerden niet zo'n goede
keuze?
Het nieuwe pensioenstelsel kent een
wezenlijk andere basis. Er wordt niet
langer uitgegaan van een toegezegde
uitkering (overigens zonder garanties!)
maar van een opgebouwd kapitaal (eigen
potje) waaruit de pensioenuitkering
wordt betaald. Daarom is het niet
langer nodig om grote buffers in het
pensioenfonds aan te leggen. Dit leidt
ertoe dat er eerder en meer geld
beschikbaar is om uit te keren. Dat is
goed voor gepensioneerden.
Het betekent ook dat bij slechte
beleggingsresultaten het eigen potje
kleiner wordt en er eerder een verlaging
van de pensioenuitkering aan de orde
kan zijn; immers er zijn kleinere of
geen buffers. Afhankelijk van de keuze
van sociale partners, zal het mogelijk
zijn om binnen het pensioenfonds nog
kleine buffers op te bouwen die gebruikt
kunnen worden om een korting te
matigen of te voorkomen.
Het nieuwe stelsel biedt de keuze uit
twee verschillende soorten regelingen,
met of zonder buffer. Het wordt dus
van belang welke keuze de (voormalige)
werkgever met zijn werknemers maakt.
8. Waarom hebben we afgelopen jaren
geen harder geluid laten horen in de
media?
De VVG is te klein om een eigen geluid
in de media laten horen. Daarom
hebben wij ons aangesloten bij de
Koepel Gepensioneerden om het geluid
van de gepensioneerden in de media
vaak en krachtig te laten horen. De
Koepel doet dat binnen het verband van
het zogenoemde Senioren Collectief,
waarbinnen vier grote ouderen
organisaties zich verenigd hebben.
Dit Collectief heeft zich regelmatig
op diverse manieren in de pers en in
de Tweede Kamer gemanifesteerd
en onze bezwaren tegen de nieuwe
wet duidelijk gemaakt. Ook heeft zij
de petitie “Pasdepensioenwetaan.
nl” georganiseerd. Dit leverde 70.000
handtekeningen op die aan de Tweede
Kamer zijn overhandigd.
25
cg~REb>ācg~REb>Á{בCט   {u׉׉	 7cassandra://6x954I9XctXFwB1ObFtqbZEvbqSbUhsE42JteMjrrXY `׉	 7cassandra://UtRmbPWZAHm4LxrX-JbtLEcva7aupkMkLy0ZdtWX9eY]`׉	 7cassandra://hG1xvI5fj2uASjBameylllN44qlpyGrxcjiCkfLYmIMH`j ׉	 7cassandra://HAtdZRAWwmzMZIVtiDdkwJhsQXmMKeb3GlKyzhHSkJ4 o͘b͠	cg~XEb>׉E
*Hospitalero Klein Hemmink (rechts)
houdt de deur open voor een nieuwe golf
pelgrims.
Hospitalero Tonnie Klein Hemmink
Sommigen komen aanlopen met een
Onderschat nooit de Pyreneeën. Op de pas bij Roncesvalles
sneuvelde in het leger van Karel de Grote dertien eeuwen
geleden ridder Roland. Tegenwoordig houden bomberos
zich gereed om pelgrims in moeilijkheden te redden. Aan
de Franse kant van de bergketen is Saint-Jean-Pied-de-Port
een populair vertrekpunt voor de tocht naar Santiago de
“Je weet niet wat je ziet”, zegt Tonnie
Klein Hemmink. “Jongeren tot mensen
van in de tachtig. Alle nationaliteiten
krijgen we in onze refugio: Amerikanen,
Koreanen, Japanners. Vaak meer dan
vijftien verschillende nationaliteiten
per dag. Sommigen zijn volledig
onvoorbereid en komen aanlopen met
een rolkoffer. Een Amerikaan arriveerde
op een fiets met een kussen op de plek
waar het zadel behoort te zitten. Dat
geloof je toch niet? Een deel heeft een
muziekinstrument bij zich. Veel fietsers
en wandelaars natuurlijk, soms met
een hond – die bij ons niet binnen mag.
Een enkeling gaat met een paard naar
Santiago.”
26
compostella. Na een klim over de 1057 meter hoge pas
biedt in Spanje de refugio van het Augustijnenklooster
een schuilplaats met 182 bedden. Eindelijk rust. Nog
744 kilometer te gaan naar de grafkerk van Sint Jacob in
Santiago de compostella.
Iedere avond wordt er in de kerk van het
klooster een pelgrimsmis gehouden. Dan
wordt voorgelezen welke nationaliteiten
er die dag zijn en kunnen pelgrims zelf
een bijdrage leveren aan de viering.
De Hengeloër Tonnie Klein Hemmink
(1949) vertrekt in mei 2023 voor
de derde keer naar Roncesvalles.
Hospitalero is hij, twee weken lang.
Samen met zeven hem nog onbekende
andere Nederlanders vormt hij een team
dat in een strakke aanpak de opvang
van de pelgrims runt. Het Nederlands
Santiagogenootschap ontfermt zich sinds
het begin van de eeuw over de refugio in
Roncesvalles.
“De 28 kilometer lange etappe over de
Pyreneeën wordt vaak onderschat. Je
kunt te maken krijgen met hitte, regen
en mist. Sneeuw zelfs. Weerswisselingen
komen veel voor. Sommigen komen
dusdanig uitgeput aan dat op de
medische post een infuus moet worden
aangelegd. Niet iedereen is een ervaren
bergwandelaar.”
De pelgrims kunnen dagelijks vanaf 14.00
uur in de refugio terecht. De vondst om
bij aankomst direct een label met een
bepaalde kleur uit te geven, heeft de
filevorming bij de administratie sterk
verminderd en geeft rust. Schoenen
uit, slippers aan. Op naar de douche.
Afhankelijk van de weersomstandigheden
moet er kleding gewassen worden. Kleine
׉	 7cassandra://hG1xvI5fj2uASjBameylllN44qlpyGrxcjiCkfLYmIMH`j cg~REb>׉E
handwasjes kunnen de pelgrims zelf doen.
Over de grote hoeveelheden ontfermen
zich de hospitalero’s met hun wasmachines
en drogers. Een maaltijd genieten kan even
verderop in twee eenvoudige restaurants
bij het klooster. Voor een euro of twaalf
krijg je een eenvoudig drie gangenmenu
plus een glas wijn.
Klokslag 22.00 uur moet iedereen binnen
zijn en doven de lichten. De volgende
ochtend om 6.00 uur gaan de lampen weer
aan. Wakker worden! Als eerste vertrekken
de wandelaars. De fietsers zijn van een iets
trager slag.
“Om acht uur moet iedereen zijn
vertrokken. Bekwaam of onbekwaam. Wat
er dan ligt is chaos. Wij gaan ontbijten
en beginnen met de schoonmaak. Veel
mensen laten spullen liggen. Hebben veel
te veel meegenomen. Rugzakken van
achttien kilo zijn geen uitzondering.”
Aan de hospitalero’s om de refugio gereed
te maken voor de volgende golf van
pelgrims. Bedden afnemen, dweilen en
wassen. Om twee uur staat de volgende
groep voor de deur.
“Als hospitalero voer je het ene na het
andere bijzondere gesprek. De mensen
staan open om hun levensverhaal te
rolkoffer
vertellen. Waarom gaan ze naar
Santiago, wat is hen overkomen?
De verhalen zijn wat het werk van
hospitalero zo prachtig maakt.”
Het virus van de camino kreeg
definitief vat op Tonnie Klein Hemmink
in 2008. In dat jaar fietste hij met zijn
vriend Herman Terhalle vanuit Hengelo
naar Santiago de Compostella. Een rit
in 35 dagen van 2850 kilometer. Doel:
geld bijeen brengen voor een stichting
die zich inzet voor kansarme kinderen
en families in achterstandswijken in de
Braziliaanse stad Sao Paulo. Intekenen
maar. Een cent per kilometer, een
dubbeltje wellicht? Ruim 18.000 euro
kon stichting Estrele Nova in ontvangst
nemen.
“Vanwege de tocht in 2008 werd
ik gevraagd om te hospitaliseren in
het klooster van Roncesvalles. Voor
corona in 2018 en 2021. In mei voor
de derde keer. Op vrijdagmiddag vindt
de sleuteloverdracht plaats. Ken ik de
mensen? Deur open, red oe d’r met.
Twee weken lang. De meest gestelde
vraag van de pelgrims? Wat is de wificode.”
Theo
leoné
Tonnie Klein Hemmink (Hengelo,
1949) is op en top krantenman.
Bracht samen met Frits Everink
Twentsche couranten rond.
Een wijk met 180 adressen.
Abonnementsprijs: 45 cent per
week. Afgerekend werd dikwijls
met twee kwartjes mooi
een stuiver extra voor de
krantenbezorger. Zijn eerste
werkgever Twentsche courant
werd Oostelijke Dagbladen
combinatie, werd Wegener.
In het veranderende bladenlandschap
bleef Klein Hemmink
zichzelf en werd directeur IcT bij
Wegener.
Klooster Roncesvalles.
Schelptekens
wijzen naar
Santiago.
27
cg~REb>Ɓcg~REb>Ł{בCט   {u׉׉	 7cassandra://-68apQd17Saqlq_QA_HmI2JkOhEvnnVFXTjlXabLHw4 `׉	 7cassandra://1JMCL7PtJ9v6uQ7VgRHWhDuUceYPYwh3sixxdaYtBvU`׉	 7cassandra://ouovwwgu3Sttmvr38vlMfE0RwSGEdShH_Iz3JRp6xpcI`j ׉	 7cassandra://nCu3OXnSPo22ra8iXIm-CP23psE7TyrEsMLS-qAVsgY 7QJ͠	cg~YEb>׉EGepensioneerden goed
voor 50 Kamerzetels
‘’De nieuwe Pensioenwet is een politiek ontzettend gevoelig onderwerp
omdat het om ouderen gaat. Ouderen hebben één kenmerk, ze hebben tijd.
Tijd om zich in zaken te verdiepen, tijd ook om brieven te schrijven naar
Kamerleden. Ze vormen een heel belangrijke groep in Den Haag. Electoraal
gezien zijn de ouderen goed voor 3,5 miljoen stemmen, dan kom je uit een
fractie van 50 zetels, daar kun je wat mee beginnen in Den Haag. Daar kun
je meteen premier mee worden.’’
Dat vertelde Ron Freser, tot voor kort
politiek duider van het NOS-journaal,
tijdens de ALV van de VVG-PGB. ‘’De
Pensioenwet is één van de meest
ingewikkelde onderwerpen die ik
in mijn tijd als politiek verslaggever
heb meegemaakt. Ik ben een allround
journalist, wij weten van heel
veel zaken een beetje en van heel
weinig alles. De
pensioendiscussie
hoort bij dat eerste.
Het is een politiek
heel gevoelige
discussie die al
jaren sleept. Ook
een discussie met heel veel emotie
en heel veel lagen. Wat dat betreft
mag het nog een wonder heten dat
er een Pensioenakkoord tot stand is
gekomen.’’
dat ze bij de ouderenpartijen, omdat
ze tijd hebben, ook vaak ruzie krijgen
met elkaar. De ouderenpartijen zijn
er daardoor niet in geslaagd het goed
politiek uit te nutten.’’
“Ouderen krijgen niet
waarop ze denken recht
te hebben“
‘’Het was ook al moeilijk uit te leggen
waarom er een Pensioenakkoord kwam
en waarom het oude stelsel niet meer
voldoet. Ouderen
krijgen niet waarop
ze recht denken te
hebben en jongeren
denken dat er voor
hen straks geen
geld meer in de pot
Volgens de in Den Haag nog altijd
uitstekend ingevoerde Freser zijn
er ‘heel weinig mensen die kunnen
doorgronden wat hier nu aan de
hand is en waar we voor staan’. ‘’Het
begrip rekenrente was voor mij nog te
begrijpen maar de rest? Hoe kun je het
uitleggen, vroegen wij ons ook steeds
af. Omdat het zo ingewikkeld is, gaf het
bepaalde mensen in de
politiek
alle ruimte
om verhalen
te vertellen,
er kwam
beeldvorming op
gang. 1.500 Miljard
in die pensioenkassen,
hoe zo te weinig geld, hoe zo
kan niet worden geïndexeerd. Zo
werd die discussie ook gevoerd
en het is razend moeilijk om tegen
dat beeld te vechten. Daarbij komt
28
zit. Kortom, er was gewoon geen
vertrouwen meer in dat oude
stelsel, dus moest er gezocht
worden naar een nieuw stelsel.
Maar dat kregen we gewoon
niet uitgelegd in het acht uur
journaal, het was voor mij altijd
een worsteling om er over een
goede manier over te vertellen.
Daarbij moet je ook steeds proberen
zo feitelijk mogelijk te blijven,
bijvoorbeeld als het gaat
om het verhaal dat
ouderen het heel
slecht hebben in
dit land. De feiten
zijn, als je naar
ouderen kijkt,
dat mensen
met AOW
en een heel klein pensioen tot 200
euro per maand, slechts 4 procent van
de totale groep uitmaken. Die mensen
hebben het arm en hebben het slecht.
Bij een pensioen tot 500 euro per
maand gaat het om 8 of 9 procent.
Het overgrote deel van de ouderen,
70 procent, ontvangt AOW en 1000
euro of meer pensioen en meer dan
de helft daarvan ontvangt 2.000 euro
of meer per maand aan pensioen. Kom
bij mij dus niet aan met het verhaal
dat ouderen zuur zijn en het zo slecht
hebben. Maar politici durfden dat vaak
niet aan, want dan worden die ouderen
boos. Dus die verhalen kwamen heel
slecht over het voetlicht.’’
‘’Maar het blijft een heel ingewikkeld
speelveld, dat pensioenakkoord moet
nu uitgewerkt worden in een wet.
Meerderheid in de Tweede Kamer
denkt dat het de goede kant op gaat.
Meer geld is dan meer uitkeren,
minder geld minder uitkeren, dat lijkt
me beter uit te leggen. Maar het blijft
een heel gevoelig onderwerp, naar de
verkiezingen voor Provinciale Staten
toe zijn er veel vragen bij de partijen
en of ze het op tijd door de Eerste
Kamer kunnen krijgen? En daar loopt
dan ook nog de discussie over AOW
en het minimumloon door heen.
De groep ouderen geef je ‘t
liefst comfort, als je daar een
kritische discussie mee begint
dan kun je het verder wel
vergeten. Het wordt een
heel spannend halfjaar, de
grote vraag is of het stand
gaat houden’’
Ruud Peys
׉	 7cassandra://ouovwwgu3Sttmvr38vlMfE0RwSGEdShH_Iz3JRp6xpcI`j cg~REb>׉E	
Pensioenpremie
komt meer dan terug in de uitkering
‘’Hoe is het mogelijk dat mensen zoveel geld hebben ingeleverd tijdens hun
werkzame leven, dat we zo in de mangel worden genomen door de politiek
en het initiatief kwijt zijn geraakt. Hoe is het zover gekomen, ik wil resultaat
zien van het geld dat ik heb ingelegd. Hoe is het mogelijk dat we ons
pensioengeld laten beheren door de overheid, waar bemoeit die politiek zich
mee en waarom laten jullie dat gebeuren. En hoe krijgen we dat weer terug.”
Die vragen tijdens de Algemene
Vergadering konden rekenen
op een duidelijk applaus. Maar
bestuursvoorzitter Jochem
Dijckmeester van Pensioenfonds
PGB benadrukte dat de door werkers
ingelegde premie ‘meerdere keren
over de kop gaat en meer dan terug
komt in het pensioen.’ Verder stelde
hij: ‘’Ik heb me wel te houden aan
wetgeving die democratisch tot stand
is gekomen, alsmede aan de regels van
de toezichthouder, net als alle andere
instellingen. Ik kan de wetgeving niet
veranderen, moet me er wel aan
houden. Als ik me er morgen niet meer
aan houd en heel stoer wil zijn, dan
ben ik overmorgen geen bestuurder
van een pensioenfonds meer. We
proberen wel binnen de ruimte die de
wet ons laat het nieuwe stelsel zo goed
en evenwichtig mogelijk in te voeren
en ervoor te zorgen dat het eerlijk is
voor gepensioneerden en alle andere
betrokkenen.
Tom Vollebergh neemt afscheid van PGB
Tom Vollebergh heeft
afscheid genomen als
bestuurder namens
de gepensioneerden
van Pensioenfonds
PGB. Hij is acht jaar
bestuurder geweest
met automatisering
als werkterrein en is
in onderling overleg
vertrokken in verband
met de inkrimping van
het PBG-bestuur.
‘’Tom heeft zich al
die jaren keihard
ingezet, niet alleen
voor gepensioneerden
maar ook voor alle
deelnemers van PGB. Bij
alle discussies was hij
steeds nauw betrokken,
zijn deskundigheid op het
gebied van IT-systemen
was daarbij hard nodig,’’
aldus voorzitter Jochem
Dijckmeester in een kort
afscheidswoord tijdens
de ALV.
Vollebergh zelf stelde:
‘’Het was een leuke tijd,
ook doordat ik me steeds
gesteund voelde door de
achterban. We hebben
veel discussie gevoerd
met de VVG. Een heel
actieve werkgroep uit het
Verantwoordingsorgaan
houdt zich bezig met
automatisering en daar
was de VVG goed in
vertegenwoordigd. Dank
daarvoor.’’
29
cg~REb>ȁcg~REb>ǁ{בCט   {u׉׉	 7cassandra://ZJI-CywiEfEEPWyhXwjNtZk8k9Y34aMT-1FCuSlgTnA .`׉	 7cassandra://WMjxVCWzRj8Lg0OnXDnfFhFJOn-C9lroM-laiapUHJ8͵`׉	 7cassandra://SGhgZcWHN29oZqCe9HEYH9ewJoJnpQjB8fq0Cas6_zQ9`j ׉	 7cassandra://BK5MuGpfgVvj0B2otdWYQr-Rm4o7c2kt4HaQq2LKLfo ]`͠	cg~YEb>נcg~YEb? A9ׁHhttp://vvgpgb.nlׁׁЈנcg~YEb? 1ځ̠9ׁHmailto:secretariaat@vvgpgb.nlׁׁЈנcg~YEb? RƁ̇9ׁHmailto:redactie@vvgpgb.nlׁׁЈנcg~YEb? lj9ׁHmailto:info@vvgpgb.nlׁׁЈנcg~YEb? !9ׁH #mailto:ledenadministratie@vvgpgb.nlׁׁЈנcg~YEb? 99ׁH #mailto:fienekevandenbrink@vvgpgb.nlׁׁЈנcg~YEb? ̬9ׁHmailto:ledenservices@vvgpgb.nlׁׁЈנcg~YEb? ̇9ׁHmailto:redactie@vvgpgb.nlׁׁЈנcg~YEb? (ҁ9ׁH #mailto:ledenadministratie@vvgpgb.nlׁׁЈנcg~YEb?
 (̿9ׁHmailto:penningmeester@vvgpgb.nlׁׁЈנcg~YEb?	 (8̴9ׁH  mailto:josvanrijsingen@vvgpgb.nlׁׁЈנcg~YEb? (̐9ׁHmailto:ernsttaris@vvgpgb.nlׁׁЈנcg~YEb? ̥9ׁH  http://www.seniorweb.nl/seniorenׁׁЈ׉ELedenacties VVG-PGB
Overzicht van onze ledenacties
• Verzekering bij VGZ:
www.vgz.nl/zorgverzekering/altijd-welkom
Wilt u meer weten over de mogelijkheden van
de ziektekostenverzekering bij VGZ? Bereken
dan uw premie en collectiviteitskorting via ons
collectiviteitsnummer: 87712332 of PGB
• Centraal Beheer
Informatie over verzekeringen bij Centraal Beheer kunt
u vinden op de website van Centraal Beheer: www.
Centraalbeheer.nl /53034
• Seniorweb
Als u lid wilt worden van Seniorweb kunt u zich
aanmelden op www.seniorweb.nl/senioren of bel tel.
nr. 0900 2023000
• Personeelsvoordeelwinkel
Wilt u lid worden van personeelswinkel.nl dan kunt u
30
inloggen op www.personeelsvoordeelwinkel.nl met de
gebruikersnaam:
vvgpgb met wachtwoord: Pensioen
U kunt zich inschrijven en vervolgens gebruikmaken
van de app.
• LKGX support en communicatie is een leuke, praktische
website voor 50 plussers. Alle informatie hierover
vindt u op de website www.LKGX.nl
U kunt op deze website gewoon boeken.
Alle informatie over onze ledenservices is ook te vinden
op de website van VVGPGB www.vvgpgb.nl onder de kop
"Voordeelacties leden".
Voor meer informatie over de voordeelacties kunt contact
opnemen met Matthijs F, Reuder, bestuurslid VVG PGB /
Ledenservices , mail ledenservices@vvgpgb.nl of tel: 06
52616833
׉	 7cassandra://SGhgZcWHN29oZqCe9HEYH9ewJoJnpQjB8fq0Cas6_zQ9`j cg~REb>׉E
Computerhulp van SeniorWeb
Is uw computer opeens traag of geeft hij een rare fout melding? Of wilt
u graag meer leren doen met uw computer, tablet of smartphone? Met
SeniorWeb hebt u altijd computer hulp binnen handbereik. Zelfs aan
huis! Onze geduldige vrijwilligers nemen alle tijd voor u.
Mevrouw Nijhof (69 jaar) uit Utrecht vertelt: ‘Ik heb al een paar keer een
beroep gedaan op computerhulp aan huis van SeniorWeb. Erg handig,
omdat ik alleen woon en niet alles zelf kan oplossen. De vrijwilliger van
SeniorWeb die bij mij thuiskwam, nam alle tijd en gaf mij heel duidelijk
uitleg over mijn printer die het niet goed meer deed. Hij liet mij stap
voor stap zien hoe ik het probleem in de toekomst kan voor komen. Alles
is netjes opgelost, ik was zo blij! Het lidmaatschap van SeniorWeb is al
niet duur, en je krijgt écht waar voor je geld!’
Word nu 6 maanden gratis lid van SeniorWeb!
Wilt u met uw tablet, smartphone en computer doen wat ú graag wilt?
Probeer het lidmaatschap dan nu 6 maanden gratis uit en maak kennis
met de ondersteuning en informatie van SeniorWeb. Het lidmaatschap
stopt automatisch na 6 maanden.
Meld u vandaag nog aan via www.seniorweb.nl/senioren of bel ons
op 030-276 99 65 (werkdagen 9.00 - 17.00 uur) als u ons persoonlijk
wilt spreken. Wij helpen u graag!Het gratis lidmaatschap kan alleen
worden afgesloten door mensen die nog geen SeniorWeb-lid zijn.
‘ SeniorWeb is al niet
duur, en je krijgt écht
waar voor je geld!’
SeniorWeb is een vereniging zonder winstoogmerk
met 150.000 leden. Leden zijn
daarom voordelig ver zekerd van persoon lijke
computerhulp! Word vandaag nog lid en
profiteer van de volgende ledenvoordelen:
Persoonlijke computerhulp per telefoon,
via internet én zelfs bij u thuis
4 x per jaar tijdschrift Enter vol handige tips
Stap-voor-stapcursussen op onze website
Wekelijks informatieve nieuwsbrieven
Deskundig advies bij verdachte e-mails
VVG-PGB Bestuur
Voorzitter:
Ernst Taris
ernsttaris@vvgpgb.nl
Vice-voorzitter:
Jos van Rijsingen, tel. 073-6214378
josvanrijsingen@vvgpgb.nl
Penningmeester a.i:
Thijs Reuder, tel. 06-5261833
penningmeester@vvgpgb.nl
Bestuurslid/ledenadministratie:
Tonnie Klein Hemmink, tel. 06-51605411
ledenadministratie@vvgpgb.nl
Bestuurslid/communicatie:
Vacature
redactie@vvgpgb.nl
Bestuurslid/ledenservices:
Thijs Reuder, tel. 06-52616833
ledenservices@vvgpgb.nl
Bestuurslid/pensioenwerkgroep:
Fieneke van den Brink
fienekevandenbrink@vvgpgb.nl
ledenadministratie/secretariaat:
Postadres: Hunzestraat 18, 7555 WB Hengelo
Mailadres: ledenadministratie@vvgpgb.nl
Telefoon: 06-51605411
Algemeen mailadres: info@vvgpgb.nl
Redactie Express: redactie@vvgpgb.nl
Secretariaat: secretariaat@vvgpgb.nl
Website: vvgpgb.nl
31
cg~REb>ʁcg~REb>Ɂ{בCט   {u׉׉	 7cassandra://1kL3Ejl0mHg3lRav48KPNYOJ6rYjREyzmnZA3KEvLhU ;`׉	 7cassandra://TjqAGZTHqhs8Vq2lr3O4pSiNpu_sQBe-wCt8Vftar1YT`S׉	 7cassandra://AY4qwT_adsWv-5OG27RZTC2DA_fLOCN6xixT2reiXeI`̵ ׉	 7cassandra://yrPBpKvRDL9ttBoYYDPif09tsfLPlWDflCs8YsRwa2Y j͠cg~YEb>׉E32
׉	 7cassandra://AY4qwT_adsWv-5OG27RZTC2DA_fLOCN6xixT2reiXeI`̵ cg~REb>׈Ecg~REb>́cg~REb>ˁ{) &Magazine Express 2022 7e jaargang nr 2cg~OfrJ