׉?ׁB!בCט  u׉׉	 7cassandra://4cIQ759Hofqz-uAyQBlEo4gK4BMuNyQ-mBgpR2wsTEg` ׉	 7cassandra://z5yRKcv4wOriFsKV83WIBr6h2nPOHz0arHj5Us0_UjM2Y` ׉	 7cassandra://rRaCojiKUgMfktMo_GE8Yyll-HRbf5vZWLOHn8pdQfI`  ׉	 7cassandra://1PLjvtSpUolnh2rCrdrPllkIbc4eantdJbYqUcyfKTku͠^z74~82Tnט  u׉׉	 7cassandra://4cIQ759Hofqz-uAyQBlEo4gK4BMuNyQ-mBgpR2wsTEg` ׉	 7cassandra://z5yRKcv4wOriFsKV83WIBr6h2nPOHz0arHj5Us0_UjM2Y` ׉	 7cassandra://rRaCojiKUgMfktMo_GE8Yyll-HRbf5vZWLOHn8pdQfI`  ׉	 7cassandra://1PLjvtSpUolnh2rCrdrPllkIbc4eantdJbYqUcyfKTku͠^z74~82Tnט  u׉׉	 7cassandra://4cIQ759Hofqz-uAyQBlEo4gK4BMuNyQ-mBgpR2wsTEg` ׉	 7cassandra://z5yRKcv4wOriFsKV83WIBr6h2nPOHz0arHj5Us0_UjM2Y` ׉	 7cassandra://rRaCojiKUgMfktMo_GE8Yyll-HRbf5vZWLOHn8pdQfI`  ׉	 7cassandra://1PLjvtSpUolnh2rCrdrPllkIbc4eantdJbYqUcyfKTku͠^z74~82Tn׈E^z74~82T`׉E &Principes
en spelregels
Open Hiring®
׉	 7cassandra://rRaCojiKUgMfktMo_GE8Yyll-HRbf5vZWLOHn8pdQfI`  ^z74~82Ta^z74~82T`בCט   u׉׉	 7cassandra://GqtD5b5qCvaLJD6KEh-2gpsw26uGDbDS5cEHFjVKkcId`	׉	 7cassandra://BQ4Vgy2nuLwvBUxVRnEcTPPTCyYqW5V8mvGJSt8pnqk?`׉	 7cassandra://f1xJeYIA5IYf6QzHD3KR2kDk73Vb6ZQR9bOSCGUeCTs`  ׉	 7cassandra://TZXn8Ec1ubWpBArA6rwBiqRrc1AEf3HQge7chnZ_xoQ͠^z74~82Tqט   u׉׉	 7cassandra://GqtD5b5qCvaLJD6KEh-2gpsw26uGDbDS5cEHFjVKkcId`	׉	 7cassandra://BQ4Vgy2nuLwvBUxVRnEcTPPTCyYqW5V8mvGJSt8pnqk?`׉	 7cassandra://f1xJeYIA5IYf6QzHD3KR2kDk73Vb6ZQR9bOSCGUeCTs`  ׉	 7cassandra://TZXn8Ec1ubWpBArA6rwBiqRrc1AEf3HQge7chnZ_xoQ͠^z74~82Tqט   u׉׉	 7cassandra://GqtD5b5qCvaLJD6KEh-2gpsw26uGDbDS5cEHFjVKkcId`	׉	 7cassandra://BQ4Vgy2nuLwvBUxVRnEcTPPTCyYqW5V8mvGJSt8pnqk?`׉	 7cassandra://f1xJeYIA5IYf6QzHD3KR2kDk73Vb6ZQR9bOSCGUeCTs`  ׉	 7cassandra://TZXn8Ec1ubWpBArA6rwBiqRrc1AEf3HQge7chnZ_xoQ͠^z74~82Tq׉E׉	 7cassandra://f1xJeYIA5IYf6QzHD3KR2kDk73Vb6ZQR9bOSCGUeCTs`  ^z74~82Tb׉E uSamen hebben we het vermogen
om levens te veranderen.
Stap voor stap. Een werkgever,
een baan, een persoon tegelijk.
^z74~82Tc^z74~82TbבCט   u׉׉	 7cassandra://na6T1M2OzZSshVX1Iwes0uzpwVcVEZa50VR-2EOD82U ,`	׉	 7cassandra://iY8gYrjmfyq9iOVXNYqDaQsbpnpufM5UlLuCUQyTp1UG`׉	 7cassandra://Sk3MrmYNBaieuMi-Oh7ZFPpOx9awZq9zZ71In9fQdjU=`  ׉	 7cassandra://am4v0qZ3AHcaxhPDEsReI5a42wgVF1UWL0FPVXtJ_H0=Ď͠^z84~82Ttט   u׉׉	 7cassandra://na6T1M2OzZSshVX1Iwes0uzpwVcVEZa50VR-2EOD82U ,`	׉	 7cassandra://iY8gYrjmfyq9iOVXNYqDaQsbpnpufM5UlLuCUQyTp1UG`׉	 7cassandra://Sk3MrmYNBaieuMi-Oh7ZFPpOx9awZq9zZ71In9fQdjU=`  ׉	 7cassandra://am4v0qZ3AHcaxhPDEsReI5a42wgVF1UWL0FPVXtJ_H0=Ď͠^z84~82Ttט   u׉׉	 7cassandra://na6T1M2OzZSshVX1Iwes0uzpwVcVEZa50VR-2EOD82U ,`	׉	 7cassandra://iY8gYrjmfyq9iOVXNYqDaQsbpnpufM5UlLuCUQyTp1UG`׉	 7cassandra://Sk3MrmYNBaieuMi-Oh7ZFPpOx9awZq9zZ71In9fQdjU=`  ׉	 7cassandra://am4v0qZ3AHcaxhPDEsReI5a42wgVF1UWL0FPVXtJ_H0=Ď͠^z84~82Tt׉EPrincipes
Ongeacht wat je persoonlijke waarden en principes
zijn, als werkgever zijn de volgende overtuigingen
belangrijk om je achter te scharen, zodat we met
elkaar Open Hiring omarmen. Zo vormen we samen
één beweging die mensen eerlijke kansen geeft op de
arbeidsmarkt.
“Deze overtuigingen
scheppen de
voorwaarden om
binnen je bedrijf een
cultuur te bouwen
waarin iedereen kan
floreren.”
1. Geen oordeel
2. Vertrouwen
3. Samen groeien
׉	 7cassandra://Sk3MrmYNBaieuMi-Oh7ZFPpOx9awZq9zZ71In9fQdjU=`  ^z74~82Td׉Eo1 Geen oordeel
In onze maatschappij heeft iedereen oordelen, of je nu wilt of niet. Dit
gebeurt al in ons onderbewuste. (Onbewuste) oordelen leiden ertoe dat
bepaalde mensen eerder worden uitgesloten dan anderen. Met Open
Hiring proberen we ons bewust te zijn van onze oordelen en deze uit te
sluiten. Met als resultaat dat ieder van ons echt een gelijke kans krijgt
om te laten zien wat hij of zij kan.
2 Vertrouwen
We realiseren ons dat we niet alle antwoorden hebben en gaan de
onzekerheid aan om te werken met mensen waar we nog niets van
weten. We vertrouwen op het oordeel van de mensen zelf dat ze het
werk aankunnen. Zonder enige voorwaarde. Door mensen in de basis te
vertrouwen, geloven we dat dit de organisatie veerkrachtiger, sterker en
diverser maakt.
3 Samen groeien
We hebben elkaar nodig en accepteren elkaar
zoals we zijn. Ook als je even een tijdje in lastiger
vaarwater zit. We all have issues. Door elkaar
te omarmen, wordt het hele team beter en is
iedereen in staat het beste uit zichzelf en elkaar
te halen en van elkaar te leren. Niemand hoeft
iets ‘thuis te laten’, je bent aanwezig met je hele
wezen. En dat geldt voor iedereen.
Door deze overtuigingen te
erkennen en uit te dragen,
geloven we dat de business er
uiteindelijk altijd beter van
wordt. Deze waarden scheppen
de voorwaarden om binnen je
bedrijf een cultuur te bouwen
waarin iedereen kan floreren.
^z74~82Te^z74~82TdבCט   u׉׉	 7cassandra://4Qzw0C7gdV_EZYu7-1Xfwk7ZdhZcrajKAFGQT6d7ccg `	׉	 7cassandra://I-6CS3yDB91wiOFoFLzessRaf3QmeqgbXRNOnhXnt-AB`׉	 7cassandra://MoO8dsEqumdEtGY-hgWbwKN2o2IOasnQ4UM008Z5xvoD.`  ׉	 7cassandra://JyRZm8OZBcNE9HuOGJBJ5-UO0KDKoCnCMsd-lcTkABg6H͠^z84~82Twט   u׉׉	 7cassandra://4Qzw0C7gdV_EZYu7-1Xfwk7ZdhZcrajKAFGQT6d7ccg `	׉	 7cassandra://I-6CS3yDB91wiOFoFLzessRaf3QmeqgbXRNOnhXnt-AB`׉	 7cassandra://MoO8dsEqumdEtGY-hgWbwKN2o2IOasnQ4UM008Z5xvoD.`  ׉	 7cassandra://JyRZm8OZBcNE9HuOGJBJ5-UO0KDKoCnCMsd-lcTkABg6H͠^z84~82Twט   u׉׉	 7cassandra://4Qzw0C7gdV_EZYu7-1Xfwk7ZdhZcrajKAFGQT6d7ccg `	׉	 7cassandra://I-6CS3yDB91wiOFoFLzessRaf3QmeqgbXRNOnhXnt-AB`׉	 7cassandra://MoO8dsEqumdEtGY-hgWbwKN2o2IOasnQ4UM008Z5xvoD.`  ׉	 7cassandra://JyRZm8OZBcNE9HuOGJBJ5-UO0KDKoCnCMsd-lcTkABg6H͠^z84~82Tw׉EDe spelregels
De spelregels
Aan welke regels houden we elkaar als deelnemers
aan Open Hiring? Wat is de kern waar we samen aan
voldoen om te waarborgen dat we de goede dingen
doen en het effect voor elke deelnemer hetzelfde is?
We onderschrijven dit als het kader waarbinnen je je
eigen Open Hiring-proces inricht als werkgever.
1 Open deur
Iedereen die zichzelf in aanmerking vindt komen voor de functie die openstaat via
Open Hiring, is welkom om zich in te schrijven zonder enige voorwaarde. Het enige wat
diegene moet doen, is zelf fysiek naar het bedrijf te gaan en zijn of haar naam op de
vacaturewachtlijst te zetten. Bellen of mailen alleen is niet voldoende, mensen moeten naar
het bedrijf toe komen.
Het betekent ook dat de vacature via open kanalen kenbaar wordt gemaakt.
Er wordt dus niet gewerkt met bestanden van de gemeente en het UWV.
Uiteraard mogen mensen die daar bekend zijn, wel reageren als ze denken geschikt te zijn
voor het werk. Die stap moeten ze echter vanuit eigen motivatie zetten.
׉	 7cassandra://MoO8dsEqumdEtGY-hgWbwKN2o2IOasnQ4UM008Z5xvoD.`  ^z74~82Tf׉E2 Geen vragen stellen
Geen vragen stellen betekent letterlijk geen vragen stellen als mensen zich aanmelden.
Dus ook niet uit interesse. Het betekent ook dat mensen geen cv inleveren en zelfs dat
een meegebracht cv niet wordt ingenomen bij inschrijving. Uiteraard mag er wel een
gesprek plaatsvinden op initiatief van degene die zich aanmeldt.
Ook tijdens voorlichtingsbijeenkomsten om meer te vertellen over de functie en het
bedrijf worden er geen vragen gesteld door de werkgever. Deze bijeenkomsten zijn
bedoeld voor de toekomstige werknemer, zodat hij of zij nog beter kan beoordelen of
het geboden werk past. De vragen die de werkzoekende stelt, worden vanuit volledige
openheid door de werkgever beantwoord.
3 Open armen
Het hele bedrijf ontvangt elke nieuwe werknemer met open armen. Niet alleen de
werkgever is zonder oordelen, dit moet ook gelden voor het hele team waarin de
deelnemer komt te werken. Zo krijgt de nieuwe werknemer een eerlijke kans. Het is dus
belangrijk dat zittende medewerkers goed worden geïnformeerd over Open Hiring en
waarom het bedrijf hieraan deelneemt. Mensen die via Open Hiring starten, zijn niet
anders dan de andere medewerkers. Het zijn mensen die we via een nieuwe methode de
kans geven op een betaalde baan. Op zo’n bedrijf is elke werknemer trots.
^z74~82Tg^z74~82TfבCט   u׉׉	 7cassandra://LdlsVb0nuCEdLYMipVHInGaoD63AOm6tnQ7EIcHtnug /`	׉	 7cassandra://96NbXXR6aF2-SWtb9f2ZInz1sDH4IJbr_SYtgUtPfDQ`׉	 7cassandra://nk9PMlgmKqYoKPmNkoZw0b1ZjcybGr5bprmHwAAAlLwI`  ׉	 7cassandra://aTfxjmtJKmXSACiLcgNlS_ScFdLSTvqUY1hAkTUlJ5I34p͠^z84~82Tyט   u׉׉	 7cassandra://LdlsVb0nuCEdLYMipVHInGaoD63AOm6tnQ7EIcHtnug /`	׉	 7cassandra://96NbXXR6aF2-SWtb9f2ZInz1sDH4IJbr_SYtgUtPfDQ`׉	 7cassandra://nk9PMlgmKqYoKPmNkoZw0b1ZjcybGr5bprmHwAAAlLwI`  ׉	 7cassandra://aTfxjmtJKmXSACiLcgNlS_ScFdLSTvqUY1hAkTUlJ5I34p͠^z84~82Tyט   u׉׉	 7cassandra://LdlsVb0nuCEdLYMipVHInGaoD63AOm6tnQ7EIcHtnug /`	׉	 7cassandra://96NbXXR6aF2-SWtb9f2ZInz1sDH4IJbr_SYtgUtPfDQ`׉	 7cassandra://nk9PMlgmKqYoKPmNkoZw0b1ZjcybGr5bprmHwAAAlLwI`  ׉	 7cassandra://aTfxjmtJKmXSACiLcgNlS_ScFdLSTvqUY1hAkTUlJ5I34p͠^z84~82Ty׉E4 Volgorde van de wachtlijst aanhouden
Er is geen enkele uitzondering mogelijk om van de volgorde van inschrijving af te
wijken. Wie het eerst komt, wie het eerst maalt, is hier te allen tijde van toepassing. Bij
aanmelding krijgt de werkzoekende direct te horen op welke plek op de wachtlijst hij of zij
staat. Pas als de werkzoekende op het moment dat hij of zij aan de beurt is, aangeeft niet
meer beschikbaar te zijn of af te zien van de beschikbare functie, wordt de eerstvolgende
op de lijst benaderd.
5 Duurzame arbeidsrelatie bieden
De vacatures die openstaan via Open Hiring, zijn banen waarmee de werknemer een
vast, regulier inkomen kan verwerven. De werkgever zet zich in om de werknemer
duurzame werkzekerheid te bieden en bij goed presteren perspectief te bieden op een
vast dienstverband. Iedereen die start, krijgt een contract gelijk aan dat van andere
werknemers in het team. En de nieuwe medewerker wordt vanaf de eerste dag betaald,
zoals iedere andere werknemer van het bedrijf.
6 Gelijke beoordeling en behandeling
Vanaf het moment dat de deelnemer een arbeidsovereenkomst heeft, is hij of zij
werknemer binnen het bedrijf en krijgt hij of zij dezelfde behandeling als iedere andere
werknemer. Dit geldt voor zowel de rechten als plichten die de werknemer heeft. De
werknemer wordt altijd beoordeeld op wat de functie vraagt, en dit is voor iedereen gelijk.
Als blijkt dat er begeleiding nodig is bij het uitvoeren van de taken die bij de functie
horen, biedt het bedrijf deze zoals bij ieder ander. Iedereen krijgt zo de kans om zich te
bewijzen. Dit betekent ook dat als een werknemer niet blijkt te voldoen aan de eisen die
aan de baan gesteld worden, je afscheid neemt van elkaar. Dan is dit nog niet zijn of haar
pad en past de werknemer ergens anders beter.
׉	 7cassandra://nk9PMlgmKqYoKPmNkoZw0b1ZjcybGr5bprmHwAAAlLwI`  ^z74~82Th׉E7 Life Coaching
De focus ligt op werk met aandacht voor persoonlijke omstandigheden. Elk dilemma dat
tussen het werk en de werknemer in staat, is bespreekbaar. De werkgever reikt hiervoor
oplossingen aan en koppelt de werknemer zo nodig aan instanties buiten de organisatie.
Het is aan de werknemer dit op te pakken. De werknemer heeft altijd de gelegenheid om met
een onafhankelijk persoon in contact te komen. Deze rol is bij sommige bedrijven al ingevuld
en bij andere moet dit nog gebeuren voordat er gestart kan worden met Open Hiring.
8 Ontwikkelperspectief
Ontwikkeling van medewerkers, zowel op persoonlijk als op vakinhoudelijk gebied, is
belangrijk binnen Open Hiring. Iedereen kiest zijn eigen pad in het leven en de werkgever
helpt daarbij door het bieden van ondersteuning en mogelijkheden om door te stromen
naar andere functies binnen het bedrijf, of naar functies elders. De werknemer maakt
daarin wel zijn of haar eigen keuzes.
^z74~82Ti^z74~82ThבCט   u׉׉	 7cassandra://r6_sLUkGnDxSjUIB4xFGgWVdBQfk7ldAnYwnhUEIv2E II` 	׉	 7cassandra://sor3xVcfbAWTRgDKdgkS-ZxUv4orXfbIYO179oFY4rISc`׉	 7cassandra://BXmZQE_yBvq-5VnZytFshQ4NR6d68MPnwVZN_B76wp4`   ׉	 7cassandra://om-8BPDRdVetTAiaeVSR0N5TWj_Lter-Ib913s5ZbDI͠^z84~82T{ט   u׉׉	 7cassandra://r6_sLUkGnDxSjUIB4xFGgWVdBQfk7ldAnYwnhUEIv2E II` 	׉	 7cassandra://sor3xVcfbAWTRgDKdgkS-ZxUv4orXfbIYO179oFY4rISc`׉	 7cassandra://BXmZQE_yBvq-5VnZytFshQ4NR6d68MPnwVZN_B76wp4`   ׉	 7cassandra://om-8BPDRdVetTAiaeVSR0N5TWj_Lter-Ib913s5ZbDI͠^z84~82T{ט   u׉׉	 7cassandra://r6_sLUkGnDxSjUIB4xFGgWVdBQfk7ldAnYwnhUEIv2E II` 	׉	 7cassandra://sor3xVcfbAWTRgDKdgkS-ZxUv4orXfbIYO179oFY4rISc`׉	 7cassandra://BXmZQE_yBvq-5VnZytFshQ4NR6d68MPnwVZN_B76wp4`   ׉	 7cassandra://om-8BPDRdVetTAiaeVSR0N5TWj_Lter-Ib913s5ZbDI͠^z84~82T{׉E׉	 7cassandra://BXmZQE_yBvq-5VnZytFshQ4NR6d68MPnwVZN_B76wp4`   ^z74~82Tj׉EOver het programma Open Hiring®
Start Foundation is als maatschappelijk ontwikkelaar continu op zoek
naar nieuwe mogelijkheden om aan een arbeidsmarkt te bouwen waarin
iedereen meedoet. Het Amerikaanse bedrijf Greyston biedt al 35 jaar
via Open Hiring werk aan mensen die het moeilijkst aan een baan
kunnen komen. Greyston en Start Foundation zijn een samenwerking
aangegaan om Open Hiring te vertalen naar de Nederlandse situatie.
Via het programma Open Hiring® wordt de haalbaarheid in Nederland
onderzocht en in de praktijk bij bedrijven getest. Met het uiteindelijke
doel om ook in Nederland mensen die aan de zijlijn staan een kans te
bieden op een baan met duurzaam perspectief.
^z74~82Tk^z74~82TjבCט   u׉׉	 7cassandra://zFBoF9qSTcYJ7cE1gFdD-lJy8FJbNE6U94yDf2DaXtI x`׉	 7cassandra://hvyXKkDtvK6mrwM3Z7EoBBKTQGtM1yXjYzU_C2p1IpA*A`׉	 7cassandra://FF2UvdEiw39tO7dJffuR_3HJDlhT4dfjOQdbwZuZ-xQ`  ׉	 7cassandra://bzudis3qHpCd7fd7v6o8sDwAZTp3OJ3xAoQqMt-xrS4͌a͠^z84~82T}ט   u׉׉	 7cassandra://zFBoF9qSTcYJ7cE1gFdD-lJy8FJbNE6U94yDf2DaXtI x`׉	 7cassandra://hvyXKkDtvK6mrwM3Z7EoBBKTQGtM1yXjYzU_C2p1IpA*A`׉	 7cassandra://FF2UvdEiw39tO7dJffuR_3HJDlhT4dfjOQdbwZuZ-xQ`  ׉	 7cassandra://bzudis3qHpCd7fd7v6o8sDwAZTp3OJ3xAoQqMt-xrS4͌a͠^z84~82T}ט   u׉׉	 7cassandra://zFBoF9qSTcYJ7cE1gFdD-lJy8FJbNE6U94yDf2DaXtI x`׉	 7cassandra://hvyXKkDtvK6mrwM3Z7EoBBKTQGtM1yXjYzU_C2p1IpA*A`׉	 7cassandra://FF2UvdEiw39tO7dJffuR_3HJDlhT4dfjOQdbwZuZ-xQ`  ׉	 7cassandra://bzudis3qHpCd7fd7v6o8sDwAZTp3OJ3xAoQqMt-xrS4͌a͠^z84~82T}נ^z84~82T 9ׁHhttp://www.openhiring.nlׁׁЈנ^z84~82T <|9ׁH $mailto:openhiring@startfoundation.nlׁׁЈ׉E iKlokgebouw 188, 7e etage
5617 AB Eindhoven
openhiring@startfoundation.nl
040 246 18 50
www.openhiring.nl
׉	 7cassandra://FF2UvdEiw39tO7dJffuR_3HJDlhT4dfjOQdbwZuZ-xQ`  ^z74~82Tl׈E^z74~82Tm^z74~82Tl) %Principes en spelregels Open Hiring®^z5,Z