׉?<ׁB! בCט  {u׉׉	 7cassandra://hUxy_FmPgWJmVpOtArxrsrDH1wm7j35QNtFwjPIWsrw j`׉	 7cassandra://e5C5_EnMQPlX3Oh2-0rha4c6U9_rcgdqZUUj7P0Ublcn!`S׉	 7cassandra://3n_CiFzmdTWxnoindecyDVbffQqz9n14tLChCijPy1M';`̵ ׉	 7cassandra://4_9zyS7f8tqLZ9cXizUztWqyZAHITa9ywQy9wEOLNlU $͠c;,\w,׈Ec;,\w
׉E 04
22
GESLAAGDE EERSTE EDITIE
MASTERS OF MAINTENANCE
leden- en relatiemagazine van koninklijke vereniging OnderhoudNL
ONDERHOUDNL GARANTIE:
LEERCIRKELS
ZIJ-INSTROOMTRAJECTEN
IN ROTTERDAM
DIGITALE ALV:
WAT WERD ER BESLOTEN?
׉	 7cassandra://3n_CiFzmdTWxnoindecyDVbffQqz9n14tLChCijPy1M';`̵ c;,\wc;,\w
{בCט   {u׉׉	 7cassandra://Wl8ibdMFUE5V-45dqigq7AHCfCa450P7YGsqFWIiaaA y`׉	 7cassandra://VT2ObWenlWcFBwoyMylXMHcXJyM1AUVJc6s1PvTmV3Uͪk`׉	 7cassandra://-OZ2nxcHf-67FdpzetmFho_v8oJdMeM1L_swlu9MGsE4`j ׉	 7cassandra://_VKDGaTrlqFeKiV8mv-99CsMY7MmpEu7mYZvbeFcH60 ͠	c;,\w/נc;,\w5 (̪9ׁH "mailto:l.kortenbout@onderhoudnl.nlׁׁЈ׉ENIEUWE LEDEN
04
22
Profiwall Schilders & Behangers
• Sinds 2017 gevestigd in Emmen
• Aantal medewerkers: 15
• Werkt voor: particulieren, (bouw)bedrijven, zorg- en
onderwijsinstellingen en woningcorporaties
Van Dalen Schilderwerken
• Sinds 2019 gevestigd in Wormerveer
• Aantal medewerkers: 1 (huurt andere zzp’ers in)
• Werkt voor: particulieren, bedrijven, onderwijsinstellingen,
woningcorporaties, VvE’s
• Activiteiten: binnen- en buitenschilderwerk in
nieuwbouw en renovatie, wandafwerking en
beglazing
• Werkgebied: Drenthe, Overijssel, Gelderland,
Groningen en Friesland
• Directeur: Mark Goeree
Wij zijn lid geworden omdat: “het fijn is om een
stevige brancheorganisatie achter je te hebben staan,
zeker in deze gekke tijden.”
OnderhoudNL kan ons helpen met: “handige tools die
ons veel tijd en energie besparen en waarmee we ons
onderscheiden als professioneel bedrijf. Modelbrieven
bijvoorbeeld, zoals die over prijsstijgingen. En hulpmiddelen
die je in kunt zetten voor projecten, zoals
het opleverformulier.”
Ik ben lid geworden omdat: “het lidmaatschap
vertrouwen uitstraalt naar klanten. Ik ben dan ook lid
van OnderhoudNL Garantie.”
OnderhoudNL kan mij helpen met: “informatie, advies
en hulpmiddelen die voor mij als zelfstandige zonder
personeel handig zijn. De modelovereenkomst voor
het inhuren van andere zzp’ers bijvoorbeeld. Ook
ontmoet ik graag andere collega’s om mee te sparren.”
• Activiteiten: binnen- en buitenschilderwerk,
spuitwerk, behangwerk, houtrotreparatie
• Werkgebied: Noord-Holland
• Directeur: Koen van Dalen
Bent u al langer lid van OnderhoudNL en wilt u ook een keer vertellen wat het lidmaatschap u brengt?
Laat het ons weten via l.kortenbout@onderhoudnl.nl.
2 ONDERHOUDNL
׉	 7cassandra://-OZ2nxcHf-67FdpzetmFho_v8oJdMeM1L_swlu9MGsE4`j c;,\w׉E	e04
22
INHOUDSOPGAVE
4 Blije gezichten op nieuw
bruisend evenement
10 OnderhoudNL Garantie:
Leercirkels
12 Schildersvakopleiding
hét opleidingsloket in de regio
20 Digitale ledenvergadering:
wat werd er besloten?
24 ‘Hoe zeker is mijn
pensioenuitkering?’
28 Overstappen naar duurzaam
werken: hoe doe je dat?
COLOFON ONDERHOUDNL
Redactieadres + advertenties:
Coenecoop 5, 2741 PG WADDINXVEEN
Postbus 30, 2740 AA WADDINXVEEN
0182-556135 of l.kortenbout@onderhoudnl.nl
Oplage: Circa 2.100 stuks worden verzonden naar leden en relaties.
Een los abonnement kost € 50,- per jaar.
Vormgeving:
Mzoem Reclamebureau, Oudewater
Opmaak + Druk: Media Center Rotterdam, Rotterdam
Redactie:
Annemieke Bos, Okke Spruijt en Lydia Kortenbout
Beeldmateriaal: Annet Delfgaauw * Alex Mul *
Bisonder Productions * Michel Porro
Dat mag gezegd worden
De leden van OnderhoudNL blijken veerkrachtig
en energiek. Onze laatste Branchebarometer laat
zien dat uw orderportefeuille meer dan een half
jaar (31 weken) aan gemiddelde werkvoorraad is.
Ondanks dat de substantiële cao-loonsverhoging
hogere kosten met zich meebrengt, weet u
nieuwe mensen aan te trekken. De cijfers van
pensioenuitvoerder PGGM tonen dat aan en laten
een groei van het aantal medewerkers zien.
Wij, u allemaal, zijn een aantrekkelijke bedrijfstak
waarin alle elementen van de piramide van
Maslow tot zijn recht komen. Primaire behoefte,
zekerheid, erkenning, erbij horen én ‘last but not
least’ zelfontplooiing.
Ook bij onze stakeholders aan de kant van de
opdrachtgevers zijn wij gesprekspartner. Onze
sector doet ertoe. Met al het werk dat onze leden
verzetten zijn wij dé verduurzamers van Nederland
pur sang. En dat moeten en zullen we claimen.
Dat gaan we ook zeker doen met onze nieuwe
imagocampagne. Daarin maken we duidelijk dat
restauratieschilders ons nationaal erfgoed al sinds
jaar en dag van sloop behoeden. Dat onze glaszetbedrijven
met elke isolatieruit weer een bijdrage
hebben geleverd aan de isolatie van de gevel. Dat
schilders voorkomen dat de bebouwde omgeving
gesloopt en herbouwd moet worden dankzij hun
instandhouding. Dat de industriële bedrijven
cruciale infrastructuur veilig en intact houden. En
dat de totaal en vastgoedbedrijven grote verduurzamingsopgaven
dagelijks realiseren.
Wij onderhouden van Nederland en die credits
komen u toe. En dat mag gezegd worden.
Henk den Boer, voorzitter OnderhoudNL
ONDERHOUDNL 3
c;,\wc;,\w{בCט   {u׉׉	 7cassandra://nltCWbKUGcmwG6-Ky8CYYRw4IKR1f5hAwxR0IAYSgmg Q`׉	 7cassandra://mIYdsU-PhtrkfB1Acchc_iDMWUAvGvAKDSlAzgdUN8Q`׉	 7cassandra://9sm0-CTAm9HvfrPIiP6h2oCKEyRGOLu3V9_GY3QtwwoE`j ׉	 7cassandra://U6GpJVD9_gzQteliR5bKqyATMm5PBosilwXKUXQbu7Q ͠	c;,\w2׉EMASTERS OF MAINTENANCE
04
22
Blije gezichten op
nieuw bruisend
evenement
NIJKERK – Begin november waren de hallen van
evenements locatie ‘Hart van Holland’ in Nijkerk twee
dagen lang dé plek voor de schilders-, onderhouds- en
verfbranche. Innovaties ontdekken, producten uitproberen,
specialisten en aanstormend talent aan het werk zien,
meepraten over de toekomst van onderhoud: het kon
allemaal. Daarmee is de eerste editie van Masters of
Maintenance, een nieuw evenement van en voor de
branche, een groot succes.
4 ONDERHOUDNL
׉	 7cassandra://9sm0-CTAm9HvfrPIiP6h2oCKEyRGOLu3V9_GY3QtwwoE`j c;,\w׉E %MASTERS OF MAINTENANCE
ONDERHOUDNL 5
c;,\wc;,\w{בCט   {u׉׉	 7cassandra://cKCE1Dh2wZVx6xOMT6S8CpUHT8LaWY2Bff5d3b5x_po rO`׉	 7cassandra://lxZNOOPB5d-tlePnT-MpLhn8WQqJX8qCvQIxJ4ZcVtI`׉	 7cassandra://X3LO4ZjSUKJDjY-bZ_ggJnAt4tz4EJ0QfTbvqzWwpGcK`j ׉	 7cassandra://9UhLs083sAw5HYng9Kd2eGF6z-pA72jNBjflnsivtVg 	͠	c;,\w6׉E_MASTERS OF MAINTENANCE
04
22
R
uim 4.000 belangstellenden kwamen af op het
gevarieerde programma met inspirerende
sprekers, demonstraties en workshops. Van
inspecteren met een robot en milieuvriendelijk
reinigen tot ergonomisch werken met een airless
verfspuit en kleur in het verkoopgesprek: voor alle
thema’s was veel belangstelling. Ook dromden de
aanwezigen massaal samen voor de workshops die de
Studieclub Schilders organiseerde over marmer- en
houtimitatie en vergulden.
Hoopvol
Diverse sprekers betraden het podium, zoals de
voorzitter van MKB-Nederland Jacco Vonhoff en
autocoureur Jan Lammers. Vonhoff verzorgde ook de
officiële opening op woensdag 2 november. Dat deed
hij met zoveel enthousiasme dat hij de gong waarmee
hij een regen van gekleurde slingers in werking zette,
bijna van het podium af sloeg. “Een mooi initiatief, dit
evenement. En zich richtend op OnderhoudNL
voorzitter Henk den Boer die inmiddels op het podium
werd geroepen: “Het is hoopvol om te zien hoe
ondernemers zoals jullie in deze moeilijke tijden
elkaar opzoeken, van elkaar leren en samen naar de
6 ONDERHOUDNL
toekomst kijken” aldus Vonhoff. “Jullie richten je op
wat er allemaal wél kan en welke kansen er zijn. Dat is
te prijzen, want voor veel ondernemers is het moeilijk
te overzien waar zij nu staan, met een politiek die
‘op slot’ zit, stijgende energie prijzen, toenemende
regeldruk, arbeidsmarktkrapte, het stikstofdossier
en ga zo maar door.”
Koploper
Voorzitter Henk den Boer sprak vervolgens met Vonhoff
kort over de rol en het belang van leerbedrijven voor de
ontwikkeling van nieuw talent. Vonhoff sprak zijn
׉	 7cassandra://X3LO4ZjSUKJDjY-bZ_ggJnAt4tz4EJ0QfTbvqzWwpGcK`j c;,\w׉E04
22
MASTERS OF MAINTENANCE
waardering uit voor de manier waarop de onderhoudsbranche
de schildersvakopleiding heeft georganiseerd
en zij-instromers opneemt. “Jullie baan-naar-baanplan
is een voorbeeld voor andere branches. Ook zijn jullie
koploper met activiteiten gericht op een Leven Lang
Ontwikkelen. Dat is een thema waar ook MKBNederland
druk mee is.”
Nieuwe generatie
Op het speciaal ingerichte jongerenplein ‘The Next’
toonden jonge talenten hun vakmanschap, onder
andere tijdens de voorrondes van het NK Schilderen.
Ook werd er live door studenten van Nimeto en Cibap
gewerkt aan een wandschildering. Leerlingen en
zij-instromers konden zich hier oriënteren op de
opleidingsmogelijkheden en banen in de branche. Wie
het aandurfde, kon op het VR-plein zijn vaardigheid en
creativiteit testen door met een VR-bril een autodeur of
houten kozijn te spuiten.
Toekomstvisie
OnderhoudNL presenteerde zich in de volle breedte
van haar dienstverlening: van opleidingen voor
jongeren en zij-instromers, trainingen voor alle
niveaus medewerkers, werken met biobased verven en
resultaatgerichte samenwerking, tot de keurmerken
OnderhoudNL Garantie en VGO, advisering enzovoorts.
Ook werden bezoekers aan de stand uitgenodigd om
hun visie op de toekomst van onderhoud te geven.
Nieuwscafé
Op verschillende plekken konden de opnames vanuit
mediapartner Eisma’s nieuwscafé worden gevolgd.
Daar bespraken diverse deskundigen actuele en
relevante onder werpen in de sector, zoals de werving
van jongeren en zij- instromers, circulair renoveren en
ONDERHOUDNL 7
c;,\wc;,\w{בCט   {u׉׉	 7cassandra://PUqvb__IDRzOj-1pA6uFfXPj2ND16_ySGvBi_6zaMEA `׉	 7cassandra://qASFdhOOwVv8gToWo1hzZO_I8JEbZKVKfTewhJQzspM͸z`׉	 7cassandra://OC1a2ZgQkvT0GLu1Eb5hhxw3vCrVeXyf9tNfRHRz00U;`j ׉	 7cassandra://iEz82H499Fii9TXX9WdlTmRPHeluJSd_sIcFsM3f9Vg ͠	c;,\w8׉EMASTERS OF MAINTENANCE
04
22
ecologisch schilderen. Erwin Brouwer (Schildersvakopleiding)
en Mark Hulsen (OnderhoudNL) gingen in op
de toekomst van de Studieclub Schilders. Jacco Vonhoff
en voormalig Formule 1-racer Jan Lammers gaven hun
visie op ondernemerschap.
Blije gezichten
Masters of Maintenance is een initiatief van
OnderhoudNL, VVVF (verffabrikanten) en VVNH
(verfgrossiers). Deze partijen hebben de handen
ineengeslagen om dit evenement voor en door de
branche neer te zetten. “Het was onze opzet om
Beste Leerbedrijf en Leermeester 2022
Ook dit jaar waren er weer verkiezingen voor Leerbedrijf en Leermeester van het Jaar. Uit de
voordrachten van de Schildersvakopleidingen waren drie leerbedrijven en vier leermeesters
genomineerd. Deze zijn bezocht door de jury, om een goed beeld van de kandidaten te krijgen.
Op basis daarvan werd in beide categorieën de winnaar vastgesteld.
Leermeester van het Jaar
Orlando Minguel, werkzaam bij
Helder Vastgoed, mag zich een
jaar lang Beste Leermeester
noemen. Hij verdient deze
titel volgens de jury vanwege
het feit dat hij een echte
duizendpoot is, die de
leerlingen niet alleen vakvaardigheden
bijbrengt, maar
ook ‘burgerschap’. ‘Hij is open, communicatief, streng en rechtvaardig’, aldus het jury rapport.
Andere genomineerden voor deze titel waren Peter Geerts (Wolters Vastgoedonderhoud),
Nicolai van Wageningen (Dijkwaard BV) en Ronny Peters (Talen Vastgoedonderhoud).
8 ONDERHOUDNL
׉	 7cassandra://OC1a2ZgQkvT0GLu1Eb5hhxw3vCrVeXyf9tNfRHRz00U;`j c;,\w׉E 04
22
MASTERS OF MAINTENANCE
vakmanschap, verduurzaming en innovatie samen te
brengen in een nieuw, fris evenement”, aldus medeorganisator
OnderhoudNL-directeur Okke Spruijt.
“Een bruisende ontmoetingsplek creëren, waar veel te
zien en te beleven is, dat is gelukt. De bezoekers
konden het gesprek aangaan met standhouders en
nieuwe technieken en producten bekijken en
uitproberen. Met uiteraard ook ruimte om elkaar te
spreken onder het genot van een hapje en drankje.
Uit de blije gezichten op de beursvloer en de vele
positieve reacties blijkt dat we daar goed in geslaagd
zijn. Over twee jaar doen we het weer!”
Leerbedrijf van het Jaar
De titel Beste Leerbedrijf ging naar Wolters Vastgoedonderhoud. Dit bedrijf heeft opleiden in de
genen en staat ook open voor wie wat meer moeite heeft om het vak onder de knie te krijgen.
Leerlingen maken kennis met alle facetten van het bedrijf en medewerkers leren van elkaar.
Over Wolters zegt de jury: ‘Door elkaar het vak te leren en kennis met elkaar te delen, leidt
Wolters op door alle lagen van de organisatie. Deze aanpak zorgt ervoor dat leerlingen veelal
graag bij Wolters blijven werken na hun opleiding.’ Naast Wolters waren ook Manders Totaal en
Hoobroekx Schilderwerken in de race voor deze titel. Hans Wolters: “Het is een fantastische
bekroning op wat we al vele jaren met zoveel bezieling doen binnen ons familiebedrijf. Ik ben
trots op het team van de Wolters Academy. Zij geven met veel enthousiasme vorm aan een
leven lang ontwikkelen binnen ons
bedrijf.”
OnderhoudNL organiseert deze
verkiezingen jaarlijks om bedrijven en
leermeesters in het zonnetje te zetten
voor de manier waarop zij jongeren
opleiden en begeleiden. Hiermee
wordt ook de aandacht gevestigd op
het hoge kwaliteits niveau dat we
nastreven in de vakopleidingen.
ONDERHOUDNL 9
c;,\wc;,\w{בCט   {u׉׉	 7cassandra://qaPP1yEZHXtPK5_30VaqEY3F6kU0JaGpFFhO9HnRDoM ^`׉	 7cassandra://cvH6eIbyUgN4f5jOueeyTKeQKC2spH2HErwNVq-DAOUͺ`׉	 7cassandra://-u73lAhwaC1ZkS2Gh0YksAPdtDpPdWiEFgOVYlTuuog3`j ׉	 7cassandra://jb71VBrb2jMQOdJ34rdjuxCRWS0zusuZtwSSEjPaLD4 -͠	c;,\w;׉E	|ONDERHOUDNL GARANTIE
04
22
Nieuw: leercirkels
WADDINXVEEN - OnderhoudNL Garantie werkt voortdurend aan vernieuwing zodat de
aangesloten leden zich nog meer kunnen onderscheiden op kwaliteit. Wat zijn de
concrete plannen voor 2023? Mark Hulsen en Marianne Kortenbout van OnderhoudNL
vertellen er meer over.
Wat is het idee achter deze vernieuwing?
Mark: “Als ondernemingsorganisatie ondersteunen we
onze leden bij hun positionering als kwaliteitsbedrijf.
Dat doen we onder andere met een goede screening
aan de voorkant en bruikbare tools. Daarnaast
introduceren we nieuwe kwaliteitscontroles en zetten
we een leercirkel op.”
Marianne: “Momenteel is er voor bedrijven die het
garantielabel willen voeren een toetsing in de vorm van
het Kwaliteitstraject, met na 3 jaar een update. Deze
bedrijven passen ook de Algemene Consumentenvoorwaarden
van OnderhoudNL Garantie toe.
Daarmee is een bepaald kwaliteitsniveau richting de
markt geborgd. We werken verder aan activiteiten
waarmee de leden van OnderhoudNL Garantie deze
kwaliteit nog meer kunnen benadrukken.”
Welke activiteiten zoal?
Mark: “De bestaande inspectiechecklist is
geactualiseerd en we ontwikkelen nieuwe inspectiewaaiers,
gebaseerd op de huidige normen voor
schilderwerk. Deze kan de schilder zelf hanteren en
gebruiken bij gesprekken met klanten. Hiermee laat hij
direct aan de opdrachtgever zien wat de staat is van het
te onderhouden pand/vastgoed. Hij wordt daarmee een
10 ONDERHOUDNL
nog waardevoller gesprekspartner. Verder laten we, op
verzoek van de deelnemers aan de Garantieregeling,
opnieuw steekproefsgewijs kwaliteitscontroles doen
door onafhankelijk deskundige Kees van Tilborg. Hij
gaat langs bij deelnemers van OnderhoudNL Garantie
tijdens de uitvoering van projecten en bespreekt de
aanpak en kwaliteit van het werk. Dat heeft niet alleen
meerwaarde voor de ondernemer zelf, het is ook
leerzaam voor anderen zodat zij zich verder kunnen
ontwikkelen. Daarnaast biedt het ons informatie om
onze dienstverlening aan de leden verder te verbeteren.”
Marianne: “Ook van geschillen valt meer te leren,
bijvoorbeeld bij klachten over schilderwerk. Die
willen we - anoniem - delen. Daarvoor gaan we
volgend jaar een leercirkel opzetten. OnderhoudNL
Garantieleden hebben het voordeel dat zij dankzij de
Algemene Voorwaarden altijd kunnen terugvallen op
een gedegen systeem wanneer zij er niet uitkomen
met een klant. Een geschillencommissie van
׉	 7cassandra://-u73lAhwaC1ZkS2Gh0YksAPdtDpPdWiEFgOVYlTuuog3`j c;,\w׉E
04
22
ONDERHOUDNL GARANTIE
onafhankelijke experts bekijkt de zaak en zo nodig
wordt een beroep gedaan op de nakomingsgarantie.
Die zekerheid voor ondernemer én consument gaan
we nog duidelijker voor het voetlicht brengen.
Bedrijven die werken voor VvE’s onderscheiden zich
met het VvE-label dat we samen met VvE Belang
hebben ontwikkeld. Samen met VvE Belang zorgen
wij dus voor meer onderscheidend vermogen.
Momenteel werken we aan nieuwe algemene
voorwaarden speciaal voor deze categorie opdrachtgevers.
Ook willen we kijken of we meer van dergelijke
labels kunnen ontwikkelen in samenwerking met
partijen zoals Aedes, zorgkoepels en scholenkoepels.”
Hoe nemen jullie de leden hierin mee?
Mark: “Volgend jaar organiseren we regiobijeenkomsten
waarbij we met leden in gesprek gaan over hun ideeën
en behoeften. En wat de mogelijkheden zijn op de
langere termijn: hoe mooi zou het zijn als OnderhoudNL
wordt herkend als dé Kwaliteits- en Garantieorganisatie
zoals bijvoorbeeld de BOVAG? En dat opdrachtgevers
automatisch voor OnderhoudNL-bedrijven kiezen,
omdat die horen bij OnderhoudNL, met de garantievoorwaarden,
het VvE-label, ERM-certificaat en
dergelijke? Dat is een toekomstbeeld dat we graag
samen vormgeven.”
Kees van Tilborg, inspecteur/adviseur vastgoedonderhoud:
“Tijdens de tussentijdse controles kijk ik met de schilder in het werk mee naar zaken als ondergrondherstel
en voorbehandeling. Dáár wordt de kwaliteit gemaakt. Ik word blij van wat ik zie: ambitieuze
schilders die het OnderhoudNL Garantielabel serieus nemen. Ze waarderen de inspecties, zien het niet als
kritiek maar opbouwend en zo is het ook bedoeld. Het schept vertrouwen richting klanten. Bij geschillen
tonen ze bovendien aan de hand van de inspectiechecklist nauwgezet aan welke stappen zijn gevolgd.”
Marc Wichman, adviseur Kwaliteitstraject:
“In het Kwaliteitstraject dat schildersbedrijven doorlopen om lid te mogen worden van OnderhoudNL
Garantie, legt het bedrijf zichzelf langs de meetlat als het gaat om acquisitie, offerte, werkvoorbereiding,
uitvoering, oplevering en nazorg. Dat is een digitaal traject, vooral gericht op de interne processen. Op
basis van de gegeven antwoorden wordt een rapportage opgesteld, met eventuele actie­ en aandachtspunten
voor het bedrijf en een advies aan OnderhoudNL Garantie over de deelname van het bedrijf.”
Kees Oomen, directeur stichting VvE Belang:
“Voor veel VvE’s is schilderwerk de belangrijkste post in hun onderhoud. Dat moet goed worden
uitgevoerd. Ik zou tegen de leden van OnderhoudNL Garantie dan ook willen zeggen: zorg dat je VvE
Belang­labelbedrijf bent en presenteer je herkenbaar. Het straalt vertrouwen uit. En het feit dat we
straks speciale algemene voorwaarden hebben, geeft het label extra waarde!”
ONDERHOUDNL 11
c;,\wc;,\w{בCט   {u׉׉	 7cassandra://iXDLlJfdX_OuG6Eymg8g4JZiaetlNKBFWGBYWTd9dIc `׉	 7cassandra://sLxrt2AzmuS2z4TBfpPhvLdiH1kgEIhOk__IFXbGvHcͪ`׉	 7cassandra://o_MYJhjZsnJyE0WOtI1zeN-rffVrfg7NHb5qbtiytq87`j ׉	 7cassandra://87WyWrIjowBDOWzwj2FzLKlsGuCz-l6TxjGQQTFc2sE ͠	c;,\w=׉E,OPLEIDEN
04
22
Erwin Brouwer (l) en John Peeters (r)
De Schildersvakopleiding
als hét opleidingsloket
in de regio
ROSMALEN - Sinds afgelopen zomer gaan vijf voormalig zelfstandige Schildersvakopleidingen
samen verder in één Stichting Schildersvakopleiding. Een ‘historisch moment’
noemt ‘overall-’directeur Erwin Brouwer de fusie. Deze kwam in nauw overleg met
OnderhoudNL Opleidingen tot stand. Samen met voorzitter John Peeters van OnderhoudNL
sector Opleidingen bespreekt hij de ambities die aan de basis liggen van deze stap.
12 ONDERHOUDNL
׉	 7cassandra://o_MYJhjZsnJyE0WOtI1zeN-rffVrfg7NHb5qbtiytq87`j c;,\w׉E504
22
OPLEIDEN
Erwin Brouwer:
‘Wij zijn een te kleine bedrijfstak om
verschillen te laten bestaan’
“H
et was nodig om een
efficiencyslag te
maken”, legt Erwin
uit. “We voerden al vanuit één
vestiging de leiding over de vijf
locaties (Rosmalen, Nuenen,
Tilburg, Breda en Nijmegen), maar
we zagen ook dat het efficiënter
kon qua bestuur, beleid en aanpak.”
De heroriëntatie van de organisatie
begon twee jaar geleden en leidde
uiteindelijk, na goedkeuring van
alle regiobesturen, tot één stichting.
“We werken nu met één bestuur,
een Raad van Toezicht, één beleid,
één kwaliteitsplan en één
uitvoerings organisatie. Daarmee
bereiken we meer professionaliteit,
slagkracht en kunnen we verder
specialiseren. Uiteindelijk willen
we uitgroeien tot hét regionale
opleidingsloket voor de bedrijfstak.”
Mooi voorbeeld
John Peeters vindt de ontwikkelingen
in Brabant een mooi voorbeeld voor
andere Schildersvakopleidingen.
“Het past binnen het beleid en de
toekomstvisie van OnderhoudNL
ONDERHOUDNL 13
Opleidingen. Daarin zien we de
Schildersvakopleiding als dé
ontmoetingsplaats voor opleidingen
en (bij)scholing in de regio. Niet
alleen voor jongeren, maar ook
voor zij-instromers en voor
werkenden in de sector.
Hét loket
Het is inderdaad de bedoeling van
de nieuwe Schilders vakopleiding
om hét loket te worden waar
bedrijven uit de regio terecht
kunnen met allerlei vraagstukken
op het gebied van instroom,
opleiding, training en bijscholing.
“Daarbij zullen we nauw samenwerken
met OnderhoudNL”, vult
Erwin aan.
Meer uniformiteit
Volgens Erwin brengt de fusie
ook met zich mee dat er meer
uniformiteit komt in de
opleidingen. “In de ideale situatie
krijgt iedere leerling hetzelfde
‘Schildersvakopleidingsprogramma’
aangeboden. Dit is een aanvulling
op het reguliere onderwijsprogramma
waar wij ons –
c;,\wc;,\w{בCט   {u׉׉	 7cassandra://3zhq_Toda2zQSoJ_bvSHA7e03sVq8RH5TL2TGMu8v08 ן`׉	 7cassandra://hYxHTELR_ntyBs2Hrg_SD8q80QkN51WtcucD6IUiNEg`׉	 7cassandra://MxyefTi3X3QfAYHrz_rJi7ObhpVmoYRhJoknrIlx1wE@z`j ׉	 7cassandra://88vKJw42Iy42RAgsN9JUIgoFN5XYG-bX4_docH28Moo ̯͠	c;,\w@׉E[OPLEIDEN
04
22
namens de bedrijfstak – voor
verantwoordelijk voelen. De vraag
is of dat nu voldoende uniform
gebeurt. Vandaar dat dit één van
onze speerpunten is binnen onze
ambitie om het opleidingsloket van
de regio te zijn. Iedere Schildersvakopleiding
doet zijn best, maar
wij zijn een te kleine bedrijfstak om
verschillen te laten bestaan. We
willen de leerlingen een duidelijk,
uniform programma bieden, met
de nodige extra’s.”
Binding met de regio
John erkent dat er regionale
verschillen zijn, maar ziet daar niet
zo’n probleem in. “Het is vooral
belangrijk om de binding met de
regio te borgen en niet te ver van de
bedrijven af te staan.” In het werk -
gebied van Erwin is daarin voorzien
met de vorming van een Raad van
Advies, met een vertegenwoordiging
van bedrijven uit de hele regio.
“Deze raad vormt voor mij als
bestuurder van de Schildersvakopleiding,
een belangrijke
klankbordgroep”, aldus Erwin.
Meer aanbod voor de sector
De bedrijfstak professionaliseert,
veel bedrijven doen meer dan
schilderen. Een Leven Lang
Ontwikkelen wordt ook daarom
steeds belangrijker. Peeters:
“Schildersvakopleidingen doen er
goed aan daarop in te spelen. Door
de fusie ontstaat er in Brabant
ruimte om het aanbod van
diensten in de regio te verdiepen.
Daarmee tilt deze Schildersvakopleiding
de dienstverlening
naar een hoger plan.”
14 ONDERHOUDNL
׉	 7cassandra://MxyefTi3X3QfAYHrz_rJi7ObhpVmoYRhJoknrIlx1wE@z`j c;,\w׉EOPLEIDEN
Succesvolle zij-instroomtrajecten
Samen groeien in Rotterdam
ROTTERDAM - Laagdrempelig, met begeleiding op meerdere fronten en vooral gericht op
‘samen groeien’, dat zijn de kenmerken van een nieuw zij-instroomtraject in Rotterdam.
Via Nieuwe Banen worden werkgevers uitgedaagd om te investeren in werkzoekenden.
Vier lidbedrijven van de Schildersvakopleiding Rotterdam gingen deze uitdaging
gezamenlijk aan.
T
oen René Janzon, directeur
van de Schildersvakopleiding
in Rotterdam werd benaderd
door Stichting Nieuwe Banen,
raakte hij al snel enthousiast. “De
15 ONDERHOUDNL
aanpak van Nieuwe Banen is
wezenlijk anders dan van andere
zij-instroom trajecten. De kandidaten
worden intensief begeleid, ook
op persoonlijk vlak. Bovendien
hebben ze direct een dienstverband
als ze beginnen.” Janzon vroeg een
aantal lidbedrijven om zich open te
stellen voor dit instroomtraject.
Hoftijzer Vastgoedonderhoud,
ONDERHOUDNL 15
c;,\wc;,\w{בCט   {u׉׉	 7cassandra://mDYXFuNM0n9IWJgyb-D-6SJk_P8CsEW8pxNuMl7Wwcc t`׉	 7cassandra://9ts9iPUWh9VufCI8pvfWHuAWIysKOu6PxMVWVQEJf5o͸`׉	 7cassandra://y0uXSLcI8Sn8vDgBkx2FvY1ebKoNmgq6jmokW04AGv8:`j ׉	 7cassandra://3i-0HKSe3AYCccVaC4eypVjbBvXMDU4uDaWLyf5Z_vk ,y͠	c;,\wB׉EOPLEIDEN
04
22
Penny Nugteren:
‘Iedereen is welkom, zolang je
gemotiveerd bent om een vak te leren’
Schults Nederland, Breijer Schilders
en Kloet Onderhoud reageerden
daar positief op. Gezamenlijk
namen zij een groep kandidaten op,
die zo nodig onderling worden
uitgewisseld.
Weer een traject?
Amy Oerlemans, directeur van
Kloet Onderhoud, geeft toe dat ze
aanvankelijk wat sceptisch was
over ‘weer een traject’. “Dat gevoel
verdween snel toen we zagen hoe
Stichting Nieuwe Banen het
aanpakt en hoeveel gemotiveerde
deelnemers we kregen om kennis
mee te maken. Het feit dat de
Schildersvakopleiding erachter
staat, schept ook vertrouwen.
We hebben natuurlijk in onze
bedrijfstak een mooi opleidingssysteem.”
Direct
loon
Stichting Nieuwe Banen verbindt
gemotiveerde mensen aan werkgevers
met vacatures. De kandidaten
worden geworven via netwerken in
de wijk Rotterdam Zuid. “Iedereen
is welkom, zolang je gemotiveerd
Shafiullah Naderi is via Stichting Nieuwe Banen
aan het werk bij Breijer Schilders
16 ONDERHOUDNL
׉	 7cassandra://y0uXSLcI8Sn8vDgBkx2FvY1ebKoNmgq6jmokW04AGv8:`j c;,\w׉E
504
22
OPLEIDEN
bent om een vak te leren”, vertelt
directeur Penny Nugteren. De
deelnemers krijgen direct een loon
aangeboden, mede mogelijk
gemaakt met een Europese subsidie.
Drempels weg
Het traject begint met een korte
opleidingsperiode bij de Schildersvakopleiding.
Daar gaan ze drie
dagen per week aan de slag met het
leren van de basisvaardigheden. De
overige twee dagen krijgen ze van de
coaches van Nieuwe Banen begeleiding
op het gebied van financiën,
huisvesting, taal enzovoorts. “We
proberen alle drempels weg te
nemen die er maar kunnen zijn in
de weg naar een zelfstandig bestaan”,
vertelt Penny. De begeleiding
wordt nog minstens zes maanden
voortgezet als de deelnemers aan de
slag gaan bij de onderhoudsbedrijven.
Ook de deelnemende bedrijven
kunnen op begeleiding rekenen: van
contact met de voormannen tot
overleg en evaluaties met de
directeuren. “Het is echt een gezamenlijke
inspanning. De ervaringen
tot nu toe zijn heel positief. De
bedrijven denken echt mee.”
Waardevolle krachten
Amy is blij met de kandidaten die
bij haar werkzaam zijn. “Joanna
was al bezig met de schildersopleiding,
maar strandde bij haar
De Bulgaarse Krasimir Atanasov
is reuze enthousiast over de avondopleiding
Nieuw: Avondopleiding voor zij-instromers
Zij-instromers die vanuit een bestaande baan naar de
schildersbranche willen overstappen, kunnen bij Schildersvakopleiding
Rotterdam alvast in de avonduren beginnen met
hun opleiding. OnderhoudNL Opleidingen initieert dit in het
kader van het baan-naar-baanplan dat voor de sector is
opgezet en wil ook voor deze doelgroep graag samenwerken
met de Stichting Nieuwe Banen. Werkenden die van baan naar
baan willen overstappen kunnen dan in hun eigen tijd
ontdekken of het schildersvak iets voor ze is. Er is veel animo
voor. Krasimir Atanasov is een van de eerste deelnemers aan
de avondopleiding in Rotterdam: “Schilderen is écht mijn
werk. Ik ben hier helemaal op mijn plek en vind het supertof
om elke week nieuwe vaktechnieken te leren.”
vorige werkgever onder andere door
problemen thuis en onvoldoende
sociale begeleiding. Met dit traject
kan ze de draad weer oppakken en
is ze nu zelfs gemotiveerd om haar
niveau 3 te gaan halen. Ahmed is
een beginnend schilder die snel
leert. Hij is van huis uit tegelzetter,
dat komt bij ons ook goed van pas!
Ze zijn allebei heel gemotiveerd en
maken echt deel uit van ons team.
Daardoor vraagt de begeleiding
eigenlijk nauwelijks extra
inspanning. We houden ze graag
in dienst. Zij-instromers zijn
belangrijk voor onze bedrijfstak
om de groeiende vraag naar
vakmensen aan te kunnen.”
ONDERHOUDNL 17
c;,\wc;,\w{בCט   {u׉׉	 7cassandra://BVZMo2B906AnEvhmClQKXNjM6WlXcWrIBG9drXLDxGM w`׉	 7cassandra://HRifkKFRQJbzyXhEfkYC26YmEyY1wnL205X0YFdOLTM͏`׉	 7cassandra://y2aAFj6bVZcHkJWfSxF4R6-A7pkB6BcaxaBxVmUbClU-`j ׉	 7cassandra://-pWCj4O7wtWxCB52vufJdpbu_-Ps2sbMH6fi2W0i0oo rx͠	c;,\wD׉EPRODUCTEN EN DIENSTEN
04
22
Floris Visser (l) en Chi­Ling Chu (r) van OnderhoudNL Ledenadvies
Tip van Ledenadvies:
Bekijk onze overzichten
van veel gestelde vragen en
antwoorden
WADDINXVEEN – Wanneer u contact opneemt met OnderhoudNL voor hulp en
ondersteuning, dan is de kans groot dat u onze collega’s van Ledenadvies aan de lijn
krijgt. Zij wijzen u graag op onze handige hulpmiddelen, producten of diensten.
Zoals dit keer onze overzichten op de website met veel gestelde vragen en antwoorden,
de zogenoemde faq’s.
18 ONDERHOUDNL
׉	 7cassandra://y2aAFj6bVZcHkJWfSxF4R6-A7pkB6BcaxaBxVmUbClU-`j c;,\w׉E04
22
PRODUCTEN EN DIENSTEN
D
e antwoorden op de vragen die u stelt aan
Ledenadvies zijn vaak niet alleen voor u
interessant, maar zeker ook voor uw
collega’s. Daarom heeft Ledenadvies afgelopen jaar
steeds vaker overzichten gemaakt van meest gestelde
vragen en antwoorden. Zoals bijvoorbeeld in de
dossiers Onwerkbaar weer, Stikstof, Verlofregelingen
of Loonstijging 2023.
Loonsverhoging 2023
Zo komt u snel en eenvoudig te weten dat de loonsverhoging
van 10,3% per 1 januari 2023 alleen geldt
voor medewerkers met een uurloon in de loonschalen
en die een arbeidsovereenkomst hebben onder de cao
SAVG. Of dat met betrekking tot onwerkbaar weer het
aantal wachtdagen afhankelijk is van het soort
weersomstandigheden.
Stikstofcrisis
En wist u dit: in het kader van de stikstofcrisis moeten
schildersbedrijven en glaszetters die werk uitvoeren in
Natura 2000-gebieden, rekening houden met het
stopzetten van enkele huidige opdrachten of mogelijk
minder opdrachten.
Calamiteiten
Iedereen heeft er wel eens mee te maken: een acute
situatie die onmiddellijk handelen vereist onder
werktijd, zoals bij een sterfgeval, een ziek kind dat van
de school/opvang moet worden gehaald, ziekenhuisopname
van een familielid, de bevalling van de partner
of een gesprongen waterleiding thuis. In afwijking van
hoofdstuk 4 van de Wet arbeid en zorg (Wazo) heeft uw
medewerker onder de cao SAVG in die gevallen geen
recht op loondoor betaling.
Samen sterk
Blijf dus vooral bellen met uw vragen naar
OnderhoudNL Ledenadvies. Zij helpen u graag verder
en beantwoorden uw vragen direct. Daarnaast plaatsen
zij uw vraag in de vraag en antwoord-overzichten op de
website zodat andere collega-ondernemers daar ook
weer mee geholpen zijn. Dat is het voordeel van een
vereniging: samen sterk!
OnderhoudNL Ledenadvies
Floris Visser en Chi-Ling Chu van OnderhoudNL Ledenadvies helpen u verder met gratis eerstelijns
(juridisch) advies en staan u graag te woord via 088-0188 155.
ONDERHOUDNL 19
c;,\wc;,\w{בCט   {u׉׉	 7cassandra://QpteT6ddm2VTd264en4J1w_LsgNidjxKDdnvGwr3Z-s Տ`׉	 7cassandra://bnvJs_bX_gFn1CUdQh6PaSytrGYr6C2TWyvMM51sUX4Ͷ`׉	 7cassandra://iP1bD1bZNbMOcf3rObFSDT2JW35H-Sq65v2YDLtmvIo7m`j ׉	 7cassandra://5lYgrHJfhVt6KjB8tHk9ZZ0QDoCIW-dEKN3XmAZEM8I 4)͠	c;,\wF׉EALGEMENE LEDENVERGADERING
04
22
Digitale ledenvergadering:
wat werd er besloten?
WADDINXVEEN - Uit nood geboren in coronatijd is de digitale Algemene
Ledenvergadering een blijvertje. Ruim 70 leden namen dinsdag 22 november deel aan
de sessie, vanuit de studio in Waddinxveen gepresenteerd door voorzitter Henk den Boer
en directeur Okke Spruijt. Het was een geslaagde vergadering, die met interesse werd
gevolgd. De leden konden bovendien actief deelnemen door het invullen van polls en
vragen stellen na afloop.
N
et als voorgaande jaren konden de leden
vooraf via e-mail vragen stellen over de
vergaderstukken, of bezwaar maken tegen
20 ONDERHOUDNL
de voorgenomen besluiten. Hiervan is geen gebruik
gemaakt. Daarmee zijn de stukken en besluiten die
voorlagen met algemene goedkeuring van de ALV
׉	 7cassandra://iP1bD1bZNbMOcf3rObFSDT2JW35H-Sq65v2YDLtmvIo7m`j c;,\w׉E04
22
ALGEMENE LEDENVERGADERING
vastgesteld en aangenomen. Wat waren dan deze
besluiten? Een belangrijk besluit is de herbenoeming
van voorzitter Henk den Boer voor een tweede
termijn. Onder zijn leiding is OnderhoudNL de
afgelopen vier jaar stevig op de kaart gezet bij
relevante Haagse departementen en bij de werkgeversorganisaties
in de Malietoren. “Ik kijk ernaar uit om
het werk voor onze mooie vereniging de komende
jaren voort te zetten”, aldus Den Boer.
Imagocampagne
Een ander in het oog springend besluit is het
ontwikkelen van een grootschalige imagocampagne,
die volgend jaar van start zal gaan. Deze is allereerst
bedoeld om het onderhoud te ‘claimen’ als ons werkveld.
Daarnaast willen we de onderhoudssector
zichtbaar maken als een aantrekkelijke bedrijfstak met
vakbekwame mensen die dagelijks essentieel werk
doen voor de verduurzaming van Nederland. Met een
breed scala aan uitingen wil OnderhoudNL het imago
van de sector versterken richting nieuwe instromers,
opdrachtgevers en andere stakeholders. Naast de
overkoepelende uitingen, komen natuurlijk ook de
sectoren aan bod in deze campagne. Hiermee speelt
OnderhoudNL in op één van de grootste uitdagingen
voor de sector: aantrekkelijk
zijn voor nieuwe medewerkers
en voldoende medewerkers
binnenhalen.
Geen contributieverhoging
Besloten is eveneens om de
OnderhoudNL-contributie voor
2023 niet te verhogen. Prijsstijgingen
zijn immers al een
grote uitdaging voor de
bedrijven. Daarbovenop komt
nog de verhoging van de lonen, zoals afgesproken in
de cao. OnderhoudNL teert hierdoor in op het eigen
vermogen, maar is een financieel gezonde vereniging
met voldoende reserves. De jaarrekening over 2021 laat
een positief resultaat zien. Zo kon er ruim een ton euro
worden toegevoegd aan het eigen vermogen, dat
daarmee is toegenomen tot 3,2 miljoen euro. Het is dus
goed haalbaar om af te zien van prijsindexatie. Wel
wordt komend jaar gekeken naar een meer progressief
contributiestelsel. Steeds meer bedrijven groeien
namelijk in omzet, maar de contributie stijgt in die
groep bedrijven niet mee.
Toezicht namens de leden
Het reilen en zeilen van het bestuur van OnderhoudNL
wordt namens de leden nauwlettend gevolgd door de
Raad van Toezicht. Iman Koster gaf als voorzitter van
de RvT een korte toelichting op de punten die het
afgelopen jaar aan de orde kwamen, zoals het
voor bereiden van de nieuwe cao, de gevolgen van de
prijsstijgingen, het zij-instroomtraject en ledenwerving.
De RvT houdt ook toezicht op de financiële gang van
zaken. Koster is positief over de samenwerking met het
bestuur: “er is een levendige en open uitwisseling van
informatie en argumenten.”
Wat krijgt u voor
uw bijdrage?
De Stichting Bedrijfstakheffing (BTH) is een initiatief van
OnderhoudNL. Het doel van de Stichting is activiteiten
in het belang van de bedrijfsvoering van leden financieel
te ondersteunen en projectmatig uit te laten voeren.
Bedrijfstakheffing omlaag
Een ander toezichtsorgaan
binnen OnderhoudNL is de
stichting Bedrijfstakheffing.
Het bestuur van deze stichting
bewaakt namens de leden de
uitgaven voor projecten op
het gebied van opleiding en
training, arbeidsomstandigheden
en milieu
en marktversterking.
ONDERHOUDNL 21
c;,\wc;,\w{בCט   {u׉׉	 7cassandra://7m0fsz6tN4_m7yeA112HwmF56_eo7n6kCH1JDBH6OMY D`׉	 7cassandra://VAQUTwSMWf7B9tXw3MfTvig7xjpecDxNLStgUWks5UQͤC`׉	 7cassandra://RDitrn47_G2kyqbz3p4GxcywT0oBO9Mb5WHVIVYsIgI2`j ׉	 7cassandra://ZhT-F0ss27BeyUrIMC9Yf4Lu_g5uVfqxFQA3n1BxIz0 4͠	c;,\wHנc;,\wM h(9ׁH "http://www.onderhoudnl.nl/alv2022.ׁׁЈ׉E}ALGEMENE LEDENVERGADERING
04
22
1
2
Wat krijgt u voor uw bijdrage?
Onderwijs, opleidingen en instroom
Met uw bijdrage voor 2022 kunnen we dit jaar het volgende realiseren:
3
In onze branche is een zeer grote behoefte aan goed gekwalificeerde
medewerkers. Vooral aan uitvoerende medewerkers is een groot
gebrek. Daarom ondersteunt de BTH jaarlijks de samenwerking met de
Schildersvakopleidingen. Daarnaast worden projecten gefinancierd die
niet alleen mensen zonder werk enthousiast maken en opleiden voor
onze branche, maar ook mensen zoeken en helpen die een overstap
vanuit een andere branche naar de onze willen maken.
Daarnaast wordt er budget beschikbaar gesteld voor de ontwikkeling
van nieuwe en het actualiseren van bestaande cursussen en trainingen.
Ook de huidige medewerkers blijven zo up-to-date en verwerven
nieuwe vaardigheden.
Klimaat en energietransitie
Op dit gebied gebeurt veel en de veranderingen gaan snel.
Projecten die de transitie van gas en diesel naar elektriciteit
of hybride (bedrijfswagen, materieel en huisvesting)
ondersteunen, geven u als lid handvatten om hierin
voorloper te zijn. Praktische bijeenkomsten, factsheets
en stroomschema’s helpen u bij het maken van keuzes.
Vergelijken en verbeteren van bedrijfsprocessen
Door het bekostigen van de BrancheBarometer, voorheen het Ondernemerspanel,
kunt u uw eigen bedrijfsprestaties toetsen aan die van de branche
als geheel. Dit jaar wordt verder gewerkt aan een Barometer die niet alleen
een indicatie geeft van de stand van zaken in de hele achterban, maar nog
beter bruikbaar wordt gemaakt als benchmarkgereedschap.
Daarnaast ondersteunt en financiert de BTH
projecten die de technologie in onze branche
verbeteren. Dat kan gaan om nieuwe technieken
voor houtrotinventarisatie tot het verbeteren
van automatisering en digitalisering, inclusief
digitale veiligheid.
4
In de folder ‘Wat doen we met de BTH-bijdrage?’, die
jaarlijks met de nota wordt meegestuurd, wordende
verschillende projecten toegelicht. Op basis van de
financiële reserves en de geplande activiteiten voor
volgend jaar heeft het bestuur besloten de BTH-premie
die leden afdragen, te verlagen met 12%.
Bestuurswisselingen
Er waren meerdere bestuurswisselingen te melden in
de diverse besturen. Zo traden Tom Smulders en Jan
Barends af bij de Raad van Toezicht, vanwege het
bereiken van het einde van hun bestuurstermijn. Hun
plaatsen zijn ingenomen door Conny van Vonderen
(Van Vonderen Groep Bergeijk) en Tim van der Rijken
van buiten de ledenkring.
Ellert Janssen is voor een tweede termijn benoemd als
vice-voorzitter van het OnderhoudNL-bestuur.
Ludwig Smits is weer terug als penningmeester. Hij
werd tijdelijk vervangen door Marith Bloem. Ludwig is
22 ONDERHOUDNL
Veilig werken
Veilig werken is meer dan “de regels opvolgen”.
Het gaat ook over werkcultuur en zorgplicht
voor de medewerkers. Wet- en regelgeving is
al ingewikkeld genoeg. Reden dat de BTH
initiatieven bekostigt om alle regels inzichtelijk
en uitvoerbaar te maken. Laagdrempelige
informatie voor zowel directie als werkvloer,
zoals toolboxen met informatiebladen en
instructievideo’s.
ook weer actief als penningmeester in het bestuur van
de stichting BTH. Joachim van Olst neemt afscheid van
het bestuur. Voorzitter Henk den Boer bedankte hem
voor zijn inzet op de portefeuille arbeidsverhoudingen
en bijdrage aan de totstandkoming aan de huidige
cao. Met zijn vertrek is een vacature in het bestuur
ontstaan. Is het iets voor u? Bekijk de vacature op
onze website.
Het bestuur van de sector Opleidingen van
OnderhoudNL heeft versterking gekregen van Erwin
Brouwer namens de kersverse stichting Schildersvakopleiding
in Brabant. Hij brengt vanuit die rol
meer opleidingsexpertise in.
Speerpunten
Verder werd er tijdens de ALV teruggeblikt op de
activiteiten binnen de vier speerpunten van
OnderhoudNL: klimaat, ontwikkeling, ketensamenwerking
en arbeidsverhoudingen. Op de vraag
aan de deelnemers welk thema voor hen het meest
׉	 7cassandra://RDitrn47_G2kyqbz3p4GxcywT0oBO9Mb5WHVIVYsIgI2`j c;,\w ׉E04
22
ALGEMENE LEDENVERGADERING
5
Imago van de branche
De BTH biedt alle OnderhoudNL-leden aan om
continu te werken aan de verbetering van het
imago van de onderhoudsbranche. Dat is van
belang voor klanten en opdrachtgevers, maar
ook voor potentiële nieuwe medewerkers. Zo
wordt er een imagoproject ondersteund, maar
ook voor de Sector Glas een activiteitenproject
in het kader van het Jaar van het Glas.
6
zichtbaar was vorig jaar, luidde het antwoord
‘klimaat’, op de voet gevolgd door ‘arbeidsverhoudingen’.
Voor volgend jaar hechten de
deelnemers veel belang aan inzet op het gebied van
personeel. De plannen voor de grootschalige imagocampagne
én de al lopende campagne ‘Werk in
vastgoedonderhoud’ sluiten daar goed bij aan.
Netwerken
De BTH ondersteunt OnderhoudNL in haar taak
als netwerkorganisatie. Ketensamenwerking,
relatievorming en informele kennisoverdracht
werken als smeerolie tussen uw opdrachtgevers,
toeleveranciers, onderaannemers en uw eigen
bedrijf. De BTH financiert de jaarlijkse Ondernemersdag,
hét netwerkevent voor onze branche
en relaties. Daarnaast ondersteunt de BTH
het nieuwe concept van de beurs ‘Masters of
Maintenance’ die eind 2022 wordt georganiseerd.
Activiteiten sectoren
Tot slot kregen de deelnemers een inkijkje in de
activiteiten die de verschillende sectoren op de
planning hebben staan voor 2023. De presentatie van
de ALV vindt u op www.onderhoudnl.nl/alv2022.
ONDERHOUDNL 23
c;,\w!c;,\w {בCט   {u׉׉	 7cassandra://hIVQR4bvTIjMM930X-tPDPrskACv00eTD7IefzYeItc H`׉	 7cassandra://SvaqGwwkF16wcoylydn_ncGob0WJQ6Hml0CV5F7527Iͯ-`׉	 7cassandra://aZmWFLvwpW1UOcM7TIiq3xXvqMIts7skeCYNz632CwU>[`j ׉	 7cassandra://qOdIPJW6rhOPyu-Wsthxss4JBbvvGS4y-14GVfFg-pA ͠	c;,\wK׉EaPENSIOENDIALOOG
04
22
PENSIOENDIALOOG
“Hoe zeker is
mijn pensioenuitkering?”
EERBEEK-
Kort voor de zomervakantie ging
Klaas Verbeek met pensioen. Hij werkte maar liefst
51 jaar bij Schildersbedrijf Gabriël in Eerbeek.
Als kersverse gepensioneerde legt hij graag zijn
vragen voor aan Mark Rosenberg van het bestuur
van BPF Schilders.
24 ONDERHOUDNL
׉	 7cassandra://aZmWFLvwpW1UOcM7TIiq3xXvqMIts7skeCYNz632CwU>[`j c;,\w"׉EPENSIOENDIALOOG
ONDERHOUDNL 25
c;,\w#c;,\w"{בCט   {u׉׉	 7cassandra://467EklBolWHmz_s6YBzyrcVwAKNdie__cgWUS0r5i4Y `׉	 7cassandra://fHv6TkYnpWeSExjxU9cv6s6pWWYiIoqSyUrbKTBctHs`׉	 7cassandra://Jutf6766mu-N4QvWfIvIFqcL6Uf3bWjjtLuA0hiXLdk:`j ׉	 7cassandra://MiAGNi6AxFmOcmvkOevHCZFft9vK77cRJgYeBKVKC4s ͠	c;,\wN׉EPENSIOENDIALOOG
04
22
veranderde samenstelling van de bevolking en de
teruggelopen werkloosheid tot de wens oudere
medewerkers juist aan het werk te houden.”
Klaas: “Ook de AOW-leeftijd werd nog net voor mijn
pensioen opgehoogd…”
Mark: “Ja, die schuift voor iedereen op omdat we steeds
ouder worden. Ook voor schilders, ondanks dat het een
zwaar beroep is. Dat heeft tot gevolg dat we langer
gebruik maken van de AOW. Door de vergrijzing zijn er
ook minder mensen die werken en dus AOW-premie
betalen. Daarmee wordt de AOW zoals die ooit is
ingevoerd, steeds duurder. Om deze betaalbaar te
houden, verhoogt de regering de AOW-leeftijd.”
Klaas: “Ik ging op mijn vijftiende schilderen. In 1971
trad ik, nét van school, in dienst bij Schildersbedrijf
Gabriël (zie kader). Helaas had ik de pech dat ik
verschillende regelingen misliep, zoals de VUT. Waarom
worden regels veranderd? En wie bepaalt dat?”
Mark: “De VUT-regeling is door de overheid beëindigd
omdat deze te duur werd. Bovendien leidden de
Klaas: “Betaal ik belasting over mijn pensioenuitkering?
En is dat meer of minder dan toen ik
medewerker was?”
Mark: “Over het pensioenbedrag dat je ontvangt, betaal
je inkomstenbelasting. Je betaalt per saldo wel iets
minder belasting omdat je nu AOW krijgt uitgekeerd en
dus geen AOW-premie meer hoeft te betalen.”
Klaas: “Hoe wordt rekening gehouden met de inflatie
bij mijn pensioen? Alles wordt duurder. Gaat mijn
pensioenuitkering omhoog?”
Schildersbedrijf Gabriël, één van de oudste schildersbedrijven in de regio
Dit schildersbedrijf bestond al in 1888. De familie Gabriel begon ooit in Loenen, waar in 1907
een eigen woning met werkplaats werd gebouwd. Van daaruit werd de zaak verder uitgebreid.
In 1970 verhuisde het naar Eerbeek, waar ook een verfwinkel werd geopend. Sinds 2000 vinden
alle werkzaamheden vanuit deze vestiging plaats. Tegenwoordig staat de vierde generatie aan
het roer. Eigenaar Gerard Gabriël runt het met zijn vrouw Diana en een team van ervaren
schilders en een glaszetter.
26 ONDERHOUDNL
Klaas Verbeek
׉	 7cassandra://Jutf6766mu-N4QvWfIvIFqcL6Uf3bWjjtLuA0hiXLdk:`j c;,\w$׉E
R04
22
PENSIOENDIALOOG
Mark: “Ja, eerder dit jaar konden we de pensioenen
met 2,57% verhogen, ook wel toeslagverlening
genoemd. Dit is mogelijk dankzij een wetswijziging.
Zo’n verhoging is onder andere afhankelijk van onze
financiële positie. Die is uit te drukken in de
dekkingsgraad: deze laat zien dat we genoeg geld in
de portemonnee hebben om alle pensioenen nu en
in de toekomst te betalen. De dekkingsgraad is
momenteel 137%, dat is best goed. Inmiddels is
besloten de pensioenen per 1 januari 2023 met 9,44%
te verhogen.”
Klaas: “Hoe zeker is mijn pensioenuitkering? Ik werk
niet meer, dus het is belangrijk dat ik erop kan
vertrouwen dat mijn pensioen niet omlaag gaat.”
Mark: “Die is behoorlijk zeker, in ieder geval zekerder
dan zelf sparen. Met de premie die alle deelnemers
jaarlijks inleggen behalen we goede beleggingsresultaten,
gemiddeld zo’n 8%. Dat lukt doordat we de
beleggingen zorgvuldig spreiden, het tegen lage kosten
kunnen doen en doordat er professionele beleggers
aan de knoppen zitten. Het is de afgelopen jaren dan
ook niet nodig geweest om de pensioenen te korten. In
het nieuwe pensioenstelsel kan het pensioen wel meer
meebewegen met de markt. Daarom denken we nu al
vast na hoe we veiligheidsmaatregelen kunnen
inbouwen, om te voorkomen dat de uitkering aan jou
en andere gepensioneerden in gevaar komt.”
Klaas: “Dat nieuwe pensioenstelsel, is dat beter of
juist niet voor mij als gepensioneerde?”
Mark: “Of het beter is dan het huidige stelsel moeten
we natuurlijk nog afwachten. Een voordeel is dat we de
pensioenen sneller kunnen verhogen omdat we een
minder grote spaarpot hoeven aan te houden.
Tegelijkertijd kan het pensioen dus ook dalen als de
economische situatie minder is. Al met al denk ik dat
het voor jou als pensioengerechtigde niet veel verschil
gaat maken.”
Klaas: “Hoe kun je als gepensioneerde meepraten
over je pensioen?”
Mark: “Het BPF Schilders vraagt regelmatig om de
mening van haar klanten door enquêtes te houden. Ook
kun je reageren op berichten die je leest in ons pensioenblad
en in digitale nieuwsbrieven. Er is ook een klantenpanel
dat haar mening geeft over onze dienstverlening.
Verder is er een verantwoordings orgaan. Daarin zitten
vertegenwoordigers van de medewerkers, werkgevers,
ondernemers en de pensioen gerechtigden. Laatstgenoemden
worden door de pensioengerechtigden zelf
gekozen. Dit orgaan geeft haar oordeel over het beleid dat
het bestuur uitvoert en de keuzes voor de toekomst. Tot
slot kun je ook altijd rechtstreeks contact opnemen met
de klantenservice. Je vindt alle gegevens op de website.”
ONDERHOUDNL 27
Mark Rosenberg
c;,\w%c;,\w${בCט   {u׉׉	 7cassandra://WjjH2QKTYERhda9LlXpjccZr1XR2CJIUoKNJrlqMEA0 ރ`׉	 7cassandra://PC8Z70tZQoyR_W3LWe5WTtVCu9KQY01rUIxmcyaQQ6Eͺ	`׉	 7cassandra://MJE9iUazjzX5CkicEjVEtwliBu-Pwa7mbu8LZfGnsew8`j ׉	 7cassandra://8OSCfxJMMw0ZH5dJYikZB8qz2KubRp0E2qReV1V1uCE w͠	c;,\wPנc;,\wR Ɂ̿9ׁH  http://onderhoudnl.nl/trainingenׁׁЈ׉E	TRAININGEN
04
22
Corno Sosef op het dak van zijn bedrijfspand in Honselersdijk
Overstappen naar
100% duurzaam werken,
hoe doe je dat?
HONSELERSDIJK - Een paar maanden geleden maakte Sosef Schilders bekend
voortaan uitsluitend nog duurzaam te zullen werken. Met deze koerswijziging wil het
bedrijf uitgroeien tot het meest duurzame schildersbedrijf van zuidwest-Nederland.
“Een stevige ambitie, waar veel voor nodig is, ook op het gebied van training van onze
medewerkers”, beseft eigenaar Corno Sosef.
28 ONDERHOUDNL
׉	 7cassandra://MJE9iUazjzX5CkicEjVEtwliBu-Pwa7mbu8LZfGnsew8`j c;,\w&׉E
:04
22
TRAININGEN
Corno Sosef:
‘Bij elk investeringsmoment heb je de keuze om
voor een duurzaam alternatief te kiezen’
“W
e voelen een
verantwoordelijkheid
als
schildersbedrijf”, legt Corno uit.
“En we zijn ervan overtuigd dat het
kan om 100% duurzaam te werken.
Het is ook een manier om ons te
onderscheiden in de markt.” Al
langer is het bedrijf bezig om
stappen te zetten: het bedrijfspand
ligt vol zonnepanelen die energie
leveren voor de elektrische
bedrijfsauto’s en afval wordt
gescheiden in de eigen milieustraat.
“Bij elk investeringsmoment
heb je de keuze om voor een
duurzaam alternatief te kiezen.
Dus stappen we van dieselbussen
over op elektrische bedrijfswagens.”
Goede
resultaten
De schilders van Sosef werken al
enige tijd met biobased verfproducten.
“Er zijn goede
duurzame alternatieven op de
markt tegenwoordig. Die moet je
gewoon in de praktijk uitproberen.
We hebben tot nu toe goede
ervaringen met biobased verf van
Copperant, dus dat gaan we zeker
uitbreiden. We kunnen op vrij
eenvoudige manier aan onze
klanten laten zien wat ze hiermee
besparen aan CO2
-uitstoot.
Onze medewerkers worden zich
daardoor ook steeds meer bewust
van het feit dat ze werken met een
product dat minder schadelijk is
voor het milieu.”
Standaard in aanbestedingen
Sosef Schilders is voornamelijk
actief voor overheden, onderwijsinstellingen
en kinderdagverblijven.
Corno merkt dat duurzaamheid
voor dit type opdrachtgevers al
vanzelfsprekend is bij hun afweging
en keuze voor een schilders- en
onderhoudsbedrijf. “Ze nemen het
standaard al mee in aanbestedingen.
Maar ook zakelijke opdracht gevers
stellen vragen over onze duurzame
onderhouds aanpak.
Training
Duurzaam werken doorvoeren in je
hele bedrijf is niet iets wat je van
de ene op de andere dag doet. Dat
gaat geleidelijk, vooral ook omdat
het tijd en energie kost om de
medewerkers eraan te laten
wennen. “Het vraagt bewustwording
van iedereen in het
bedrijf”, stelt Corno. “Onze
schilders zijn vanuit de opleiding
niet bekend met biobased verfproducten.
Het vraagt een iets
andere werkwijze. Daarom nodigen
we regelmatig verfleveranciers uit
die tekst en uitleg komen geven op
de werkvloer. Het is fijn dat ook
OnderhoudNL een ruim trainingsaanbod
heeft, ook op het gebied
van klimaat en energietransitie. In
de winter maanden hebben we daar
meer tijd voor, dus daar ga ik me
zeker in verdiepen!”
Wilt u ook stappen maken richting 100% duurzaam werken?
Bekijk dan eens het trainingsaanbod van OnderhoudNL
binnen het thema ‘Klimaat & Energietransitie’. Digitaal te
raadplegen via onderhoudnl.nl/trainingen
ONDERHOUDNL 29
c;,\w'c;,\w&{בCט   {u׉׉	 7cassandra://SjuwqEZWDvM0fFP-rNHyUUre3w-97Z5eD15kwYJ8ZtE a`׉	 7cassandra://Xezh4piF5kg8-YtoaXCUvGKJ0tvOWukVjZB8W2rKeAg͙/`׉	 7cassandra://n_avmmO8XM5tzGM9XMISKZFNnnRehOg8rrp9_dlynMk-Z`j ׉	 7cassandra://XheyvpOxKFzGuwzTELCUN24uekTDTI7VQXIDGJmRWwE ͠	c;,\wSנc;,\wW ́	9ׁH 'mailto:info@onderhoudnlverzekeringen.nlׁׁЈנc;,\wV 9ׁH "http://onderhoudnlverzekeringen.nlׁׁЈנc;,\wU 69ׁH 'http://onderhoudnlverzekeringen.nl/zorgׁׁЈ׉E+ONDERHOUDNL VERZEKERINGEN
04
22
In 4 stappen naar de juiste
zorgverzekering
CAPELLE AAN DEN IJSSEL - De premie voor zorgverzekeringen is in 2023 hoger dan
afgelopen jaar. Zeker omdat de korting op de basisverzekering wettelijk komt te
vervallen. Wat betekent dit voor u? Blijft u bij uw huidige verzekeraar? Of stapt u vóór
31 december over? Kiest u voor de laagste premie of voor de meest complete dekking?
En maakt u gebruik van de collectiviteit van OnderhoudNL Verzekeringen?
Met deze vijf stappen maken wij de keuze wat makkelijker.
30 ONDERHOUDNL
׉	 7cassandra://n_avmmO8XM5tzGM9XMISKZFNnnRehOg8rrp9_dlynMk-Z`j c;,\w(׉E04
22
ONDERHOUDNL VERZEKERINGEN
Stap 1: Welk soort zorgverzekering wilt u?
De dekking van de basisverzekering is bij alle
zorgverzekeraars gelijk, maar de prijs daarvan mogen
verzekeraars zelf bepalen. Er zijn drie soorten: de
naturapolis, de restitutiepolis en een combinatie van
die twee. De naturapolis (of: budgetpolis) is het
goedkoopst. Bij deze verzekering kunt u echter alleen
naar zorgverleners waarmee uw verzekeraar een
contract heeft. Wordt u behandeld door een andere
zorgverlener, dan moet u (een deel van) de behandeling
zelf betalen. Wilt u altijd zélf bepalen waar en door wie
u wordt behandeld, kies dan voor een restitutiepolis.
Dit is de duurste basisverzekering, waarbij alle
zorgaanbieders de behandelkosten vergoeden.
Stap 2: Hoe hoog mag het eigen risico zijn?
Het standaard eigen risico van de basisverzekering
bedraagt ook in 2023 € 385,-. Dit betekent dat u
zorgkosten die binnen de basisverzekering vallen,
waaronder ziekenhuiszorg, tot dit bedrag zelf moet
betalen. Het eigen risico voor de basisverzekering kan
worden verhoogd tot maximaal € 885,-. In ruil daarvoor
krijgt u een korting op de premie, die kan oplopen tot
€ 250,- per jaar. Bent u gezond en verwacht u weinig
zorg nodig te hebben, dan kan het aantrekkelijk zijn
het eigen risico te verhogen. Zeker als u de financiële
middelen heeft om het volledige eigen risico ineens te
betalen als u toch een dure behandeling moet
ondergaan.
Stap 3: Heeft u een aanvullende verzekering nodig?
Een aanvullende verzekering vergoedt zorg voor
bijvoorbeeld de fysiotherapeut, tandarts of alternatieve
genezer. Zorgverzekeraars hebben verschillende
pakketten, die vergoedingen bieden voor allerlei soorten
zorg. Behandelingen van een chronische ziekte worden
vaak via de basisverzekering vergoed. Bent u al aanvullend
verzekerd? Controleer dan de voorwaarden en
dekkingen voor 2023, want die kunnen anders zijn dan
dit jaar. Kiest u niet voor een aanvullende verzekering,
creëer dan een spaarpotje voor onvoorziene medische
kosten. En controleer voordat u naar een zorgverlener
gaat of uw verzekering de kosten daarvan vergoedt.
Stap 4: Vergelijk en kies
Welke zorgverzekering in 2023 het beste is voor u,
hangt dus af van veel persoonlijke factoren. Als deze
factoren voor u duidelijk zijn, is het gemakkelijker om
verschillende zorgverzekeringen met elkaar te
vergelijken en uiteindelijk een goede keuze te maken.
OnderhoudNL Verzekeringen helpt u hiermee. Op de
website onderhoudnlverzekeringen.nl/zorg vindt u een
handige vergelijkingstool, waarmee u uw huidige
zorgverzekering vergelijkt met het collectieve aanbod
van OnderhoudNL bij VGZ en Zilveren Kruis. Bent u al
verzekerd bij een van deze verzekeraars? Dan kunt u
dat hier doorgeven zodat u ook gebruik kunt maken
van de collectieve korting op de aanvullende
verzekering.
Kijk op onderhoudnlverzekeringen.nl voor meer informatie. Of neem bij vragen contact met ons
op via info@onderhoudnlverzekeringen.nl of 010-288 45 40. Onze adviseurs helpen u graag.
ONDERHOUDNL 31
c;,\w)c;,\w({בCט   {u׉׉	 7cassandra://JHEuGbrbupu_7qO9HUzZpoN0RA3eMNFcM_lrIwlNoKU `׉	 7cassandra://DNmxwomcVDfoViKfPdWBY0HrPTFfE5qteIdwXPPxnhYw0`S׉	 7cassandra://Kiy3bGnCtNqb0z7lgK9UN2RT_tJYnz2lRbEez--TbkY(`̵ ׉	 7cassandra://oBK42srn_zb_ENzA2XkXLj-AIi2O2RHRnq-4F99bBUw Y͠c;,\wXנc;,\w\ 
9ׁH .http://OnderhoudNL.nl/campagnes/winterschilderׁׁЈנc;,\w[ ̌
9ׁHhttp://OnderhoudNL.nl/mijnׁׁЈנc;,\wZ ̛l9ׁHhttp://OnderhoudNL.nl/HIERׁׁЈ׉EcHET IS WEER
TIJD VOOR
NIEUW
NIEUW
ADVERTENTIE
RUIMTE
INKOPEN
met de website 'HIER'
(Handig Inzicht in Elke
Regio).
TE DRUK?
BEPAAL
ZELF OF U
VINDBAAR
BENT
via Mijn OnderhoudNL
PROMOTIE
MATERIAAL
ZELF
INZETTEN?
Zoals logo's, banners,
advertenties, flyers,
enzovoorts.
OnderhoudNL.nl/HIER
OnderhoudNL.nl/mijn-profiel
OnderhoudNL.nl/campagnes/winterschilder
׉	 7cassandra://Kiy3bGnCtNqb0z7lgK9UN2RT_tJYnz2lRbEez--TbkY(`̵ c;,\w*׈Ec;,\w+c;,\w*{)ׁ2ׁ>CP^ ׁ3.$    OnderhoudNL Magazine 04 2022Leden- en relatiemagazine van Koninklijke OnderhoudNL, ondernemersorganisatie van specialisten in totaalonderhoud, vastgoedonderhoud, renovatie, restauratie, isolatie, schilderen, beglazing en industriële metaalconservering. Door het professioneel onderhoud wordt alles waar mensen in wonen, werken, leren, recreëren, reizen en vervoeren verduurzaamd en behouden voor de toekomst. Met circa 1.700 aangesloten bedrijven in zes marktsegmenten c.q. sectoren is OnderhoudNL de grootste vereniging in het (totaal-)gebouwonderhoud en het onderhoud van industriële installaties en kunstwerken in Nederland. Bij deze bedrijven werken in totaal zo’n vijfentwintigduizend werknemers. De totale omzet bedraagt circa drie miljard euro per jaar. Gezien het ledenaantal mag OnderhoudNL zelfstandig cao-onderhandelingen voeren met de vakbonden. Vanuit het kantoor in Waddinxveen werken ongeveer 25 medewerkers aan de belangenbehartiging. Kijk voor meer informatie op www.OnderhoudNL.nl.c;frJ