׉?ׁB!בCט  {u׉׉	 7cassandra://VQbCzGVE0SBu2rPhGG3rR2i4wBa3oq_A0TKHIiXBOhw e`׉	 7cassandra://58nAVY99aUjz_RNZHHtmmI1Pf7FZR7J2r4xG5QCpELU3`S׉	 7cassandra://KWdYcWft6CqRKYwL_U5jVh-CubrZtp_T15nlH_RMbbA%>`̵ ׉	 7cassandra://eGLZwvrEOEMxlDjSGnlDB0TF9pkYxTGDqPE1rVPr5Sw͋?6͠Y|䰼mWWנY|䰼mWW ̍9ׁHhttp://www.stoptober.nlׁׁЈ׈EY|䰼mWW׉EJAARGANG 11 | NUMMER 3 | SEPTEMBER 2017
Nieuwsbrief Openbare Gezondheidszorg
De GGD blijft volop in beweging. Samen met de
gemeenten werkt de GGD aan de invulling van nieuwe
taken en vragen die ontstaan uit de decentralisaties
binnen het sociaal domein. U vindt hiervan in deze
Nieuwsbrief Openbare Gezondheid twee voorbeelden.
Een nieuwe taak van onze GGD is het toezicht op de
uitvoering van de Wet maatschappelijke ondersteuning
(Wmo). Gemeenten zijn sinds 2015 verantwoordelijk voor
de begeleiding en ondersteuning van burgers die niet
zelfredzaam zijn en het toezicht hierop. In onze regio
hebben zeven gemeenten ervoor gekozen het toezicht
op de Wmo-dienstverlening per 1 september 2017 bij de
GGD te beleggen. Begin september tekenden wethouders
en de GGD de projectopdracht; de formele start van deze
nieuwe taak voor de GGD. Meer over de inrichting van het
Wmo-toezicht leest u in deze NOG.
Dat de veranderingen in het sociaal domein soms ook
om een aanvullende werkwijze vragen, leest u terug in
FOTO: © MONIQUE KOOIJMANS
het artikel over een nieuw crisisplan. Organisaties en
ook burgers doen bij (relatief kleinschalige) incidenten
vaker een beroep op ondersteuning door gemeenten en
gemeentelijke uitvoeringsinstanties, waaronder de GGD.
Begin dit jaar bijvoorbeeld was een groepje scholieren
uit onze regio getuige van een aanslag in Londen tijdens
een schoolreis. Dit incident gaf aanleiding tot een acute
inzet van psycho sociale hulpverlening vanuit de GGD.
Het huidige GGD Rampenopvangplan (GROP) wordt
op dit type ondersteuning
geactualiseerd. Zo blijven we
werken aan een toekomstbestendige
GGD.
Ferdinand Strijthagen,
Directeur
Publieke Gezondheid
Samen op weg naar een rookvrije generatie:
rookvrij schoolterrein
De helft van de rokers begint op het schoolplein. Per dag
steken honderd kinderen hun eerste sigaret op. Kinderen
die opgroeien in een omgeving waar wordt gerookt,
kopiëren dit gedrag. Want zien roken, doet roken. En
niemand wil dat kinderen gaan roken. Gemeenten, GGD
en andere organisaties, zoals het onderwijs, kunnen
samen zorgen voor een generatie kinderen die rookvrij
opgroeit. Daar hoort ook een rookvrij schoolterrein bij.
Een rookvrij schoolterrein is geheel rookvrij voor alle
aanwezigen, zonder uitzonderingen. Het draagt bij aan
een gezonde en schone leeromgeving. Het geeft de
leerlingen het goede voorbeeld, waarbij een gezonde
sociale norm wordt gesteld. Als een school een rookvrij
Z-Wwweetjes
1 oktober start Stoptober: 28 dagen niet roken
in oktober. Sinds vrijdag 8 september kun je je
aanmelden via www.stoptober.nl. Woensdag
27 september stond de Stoptober camper in
Wormerveer waar iedereen terecht kon voor
vragen over stoppen met roken. GGD, Brijder en
een gespecia liseerde verpleegkundige waren hierbij
aanwezig.
schoolterrein heeft, zijn leerlingen weerbaarder om de
verleiding van roken te weerstaan. Ook beschermt het de
leerlingen tegen meeroken. Op 1 januari 2014 heeft het
kabinet de leeftijdsgrens voor de verkoop van tabak van 16
naar 18 jaar verhoogd en de campagne NIX18 gelanceerd.
Begin 2016 is er een amendement aangenomen die
scholen verplicht schoolterreinen voor 2020 rookvrij te
maken. Zo wordt roken door kinderen ontmoedigd.
Scholen moeten zelf actie ondernemen, maar stuiten
soms op weerstand. Veelgehoorde bezwaren zijn:
rokende docenten of MT-leden zijn het er niet mee eens,
niet mogen roken op het schoolterrein zorgt voor overlast
in de buurt en hoe zorg je voor handhaving? De GGD kan
scholen ondersteunen bij het opzetten en invoeren van
een rookvrij schoolterrein. Hierbij maken de adviseurs
Gezondheidsbevordering gebruik van een stappenplan
van het Longfonds. Onderdelen die extra aandacht
krijgen zijn bijvoorbeeld communicatie richting de ouders
en intern draagvlak. Zo kunnen de adviseurs helpen
meedenken over het organiseren van een bijeenkomst
met ouders/medewerkers om draagvlak te creëren voor
nieuw beleid of bij het bedenken van een strategie op
maat om overlast in de buurt te voorkomen. De school
voert zelf alle activiteiten uit.
׉	 7cassandra://KWdYcWft6CqRKYwL_U5jVh-CubrZtp_T15nlH_RMbbA%>`̵ Y|䰼mWWY|䰼mWW{בCט   {u׉׉	 7cassandra://Sv_aEk59BixiTpfDV0-TFn6wJBENybnP3axpUfGVE94 `׉	 7cassandra://1JlW034z1-_PsURqTFjaPbmRvtYP0sdWorQIJqIhknk|`S׉	 7cassandra://qVNC_2XiF7RiuSA2avJykRfCl5nyC0eFE89RJtbU6RM#c`̵ ׉	 7cassandra://omHZ5z2WQ5RO-LMwV9VALSXEyr9-rmFBsLN96EfpRN4Cl͠Y|䰼mWWט  {u׉׉	 7cassandra://RfpjqEBDhmmaT58pgYSvGiALv8-QvaXg5ZPHXWcK6MU `׉	 7cassandra://nV10dDaGedwUWXShVU2_fRlWju5rQp2e1k1UUwAUSxsx`S׉	 7cassandra://cy_KhwLRfyjcA0vdMP286DKcpxJFME9rPkH5wzTjpfI#`̵ ׉	 7cassandra://j-IUKeuFNyJqlHL56fEBHH02sp0E2SePEbcdrYrFXmQՏl͠Y|䰼mWWנY|䰼mWW 7̤L9׉H %http://www.longfonds.nl/schoolterreinGׁׁrנY|䰼mWW ̷r9׉H Jhttp://www.gezondeschool.nl/advies-en-ondersteuning/rookvrij-schoolterreinGׁׁrנY|䰼mWW @(́9׉H ]https://www.gezondheidsraad.nl/nl/taak-werkwijze/werkterrein/preventie/beweegrichtlijnen-2017GׁׁrנY|䰼mWWŁ (o
9ׁHmailto:DHEESBEEN@GGDZW.NLׁׁЈנY|䰼mWWā }Nj9ׁHmailto:MMULDER@GGDZW.NLׁׁЈנY|䰼mWWÁ OM9ׁH #http://gezondheidincijfers.ggdzw.nlׁׁЈ׉E>Op dit moment zijn er zes Voortgezet Onderwijs scholen in
de regio die een rookvrij schoolterrein hebben. Het rookvrij
Schoolterrein is een onderdeel van het vignet Genotmiddelen
van de Gezonde School-aanpak: een werkwijze voor scholen om
structureel te werken aan gezondheid. Kijk voor meer informatie
en ondersteunende middelen op de website van het Longfonds of
Gezonde School.
Heeft u vragen over de Rookvrije Generatie en Rookvrij schoolterrein?
Mail naar gb@ggdzw.nl
Toenemende vraag om ondersteuning rond
incidenten vraagt om nieuw crisisplan
Decentralisaties binnen het sociaal domein zorgen ervoor
dat organisaties en burgers bij incidenten vaker een beroep
doen op ondersteuning vanuit gemeenten en instanties
zoals de GGD. Denk hierbij aan scholen die een beroep
doen op psychosociale hulpverlening wanneer leerlingen
getuigen zijn van een aanslag tijdens een schoolreisje of
wanneer een leerling wordt neergestoken. Om te voldoen
aan deze veranderende vraag en gemeenten en instanties
hierin te kunnen adviseren en ondersteunen, wordt het
GGD Rampenopvangplan (GROP) herzien.
Samen met de GGD-en Amsterdam, Flevoland, Kennemerland
en Hollands Midden doorloopt onze GGD een
traject naar een Crisisplan Publieke Gezondheid (CPG).
Het CPG bestaat net als het GROP uit een werkwijze bij
crises voor de processen op het gebied van de publieke
gezondheid waarvoor de GGD verantwoordelijk is:
Infectieziektebestrijding, Medische milieukunde, Psychosociale
hulpverlening en Gezondheidsonderzoek na
Rampen. Daarnaast wordt een werkwijze opgenomen
voor de omgang met (dreigende) kleinschalige incidenten
en incidenten die bij de GGD zelf plaatsvinden, zoals een
brand of stroomstoring. Het CPG omvat hiermee het hele
spectrum waarin de GGD werkzaam is en waar crises in
kunnen optreden.
Als basis voor het CPG is een risicoanalyse uitgevoerd.
Het risicoprofiel dat hieruit is voortgekomen, laat van
de meest voorkomende scenario’s zien wat de impact
en de waarschijnlijkheid is. Scenario’s die op impact en
waarschijnlijkheid hoog scoren krijgen extra aandacht.
De GGD-crisisorganisatie sluit aan op de reguliere
GGD-organisatie en reguliere werkpraktijk. Afhankelijk
van de crisis worden in geval van opschaling alleen die
medewerkers gealarmeerd die vanuit hun betrokken
discipline een bijdrage kunnen leveren. Het Crisisplan
Publieke Gezondheid is vanaf januari 2018 effectief.
CONTACTPERSOON:
PAUL VAN DER KAM, PVANDERKAM@GGDZW.NL
Cijfers over de regionale gezondheid
beschikbaar op nieuwe websites
Hoeveel mantelzorgers zijn zwaar belast? Is het aantal
kinderen met overgewicht toegenomen? Komt er
eenzaamheid voor onder ouderen? Het antwoord op
deze en nog vele andere vragen over de gezondheid van
inwoners van onze regio vindt u terug op twee nieuwe
websites van de GGD.
• Op gezondheidsverkenning.ggdzw.nl vindt
u
de
nieuwste cijfers gebundeld op de onderwerpen:
bevolking, gezondheid, meedoen, bescherming en
leefomgeving. Zo weet u van elk thema hoe het er nu
voorstaat en wat u kunt doen aan beleid en activiteiten.
U vindt hier bijvoorbeeld hoeveel alcohol er wordt
gedronken onder jongeren, volwassenen en zwangere
vrouwen. Ook staat er een uitleg bij de cijfers, wordt het
regionale beeld vergeleken met het landelijk beeld en
staat er beschreven hoe de uitkomsten zich verhouden
tot die van eerdere jaren. Tot slot vindt u een overzicht
van preventieve maatregelen.
׉	 7cassandra://qVNC_2XiF7RiuSA2avJykRfCl5nyC0eFE89RJtbU6RM#c`̵ Y|䰼mWW׉Ec• Op gezondheidincijfers.ggdzw.nl kunt u gericht zoeken
naar gezondheidscijfers en zelf analyses maken aan de
hand van de voor u relevante zoektermen of criteria,
bijvoorbeeld hoeveel overgewicht er voorkomt per
gemeente of per leeftijdscategorie.
De cijfers van de kindmonitor en de volwassenen- en
seniorenmonitor uit 2016 vormen de basis voor de nieuwe
websites. Maar ook eerdere cijfers kunt u terugvinden.
De websites worden steeds aangevuld als nieuwe cijfers
beschikbaar zijn. Neem gerust een kijkje!
CONTACTPERSOON:
MARTINE MULDER, MMULDER@GGDZW.NL
Z-Wwweetjes
Nieuwe taak GGD:
Toezicht op de kwaliteit van
Wmo-dienstverlening
De begeleiding en ondersteuning van burgers die niet zelfredzaam
zijn, en het toezicht hierop, is per 2015 onderdeel van de Wet
maatschappelijke ondersteuning (Wmo) en valt sindsdien onder
de verantwoordelijkheid van de gemeenten. Voorheen was dit
onderdeel van de Algemene Wet op Bijzondere Ziektekosten (AWBZ)
en een taak van de Rijksoverheid. Deze transitie is onderdeel van de
decentralisaties die het Rijk heeft doorgevoerd in het sociaal domein.
De afgelopen twee jaar verzorgden de gemeenten in de regio zelf
het toezicht op de Wmo-dienstverlening, terwijl zij ondertussen
onderzochten hoe dit regionaal ingericht zou kunnen worden.
Om het toezicht op de Wmo-dienstverlening onafhankelijk en
professioneel vorm te geven, hebben zeven gemeenten in de regio
besloten dit per 1 september 2017 bij de GGD te beleggen: Beemster,
Edam-Volendam, Landsmeer, Oostzaan, Purmerend, Waterland en
Wormer land. Met de toezichthouder van de gemeente Zaanstad
wordt afgestemd en samengewerkt.
De GGD en gemeenten werken samen met
Wmo-aanbieders aan het vormgeven van
het toezicht, waaronder de ontwikkeling
van proto collen. De GGD is in gesprek met
GGD GHOR NL en de Vereniging Nederlandse
Gemeenten (VNG) over de nadere uitvoering
van deze ‘nieuwe’ taak.
Het toezicht door de GGD bestaat uit het
onderzoeken van de kwaliteit van de Wmovoorzieningen.
Als niet wordt voldaan aan
de gestelde kwaliteitseisen overlegt de
GGD met de aanbieder hoe de situatie kan
worden verbeterd. In het uiterste geval legt
de gemeente handhavende maatregelen op.
Onderdeel van het toezicht is een meldpunt
voor calamiteiten en geweldsvoorvallen dat per
1 september actief is. Aanbieders zijn verplicht
een calamiteit of geweldsvoorval binnen drie
werkdagen te melden. Ook iedere cliënt en
inwoner van de regio kan een (dreigende)
calamiteit, geweldsvoorval of signaal melden
bij de GGD. Vanaf januari 2018 gaat de GGD ook
periodiek proactief toezicht houden.
Voorzieningen die onder het toezicht vallen
zijn: individuele begeleiding, dagbesteding,
vervoersvoorzieningen, hulp bij het huis houden,
logeervoorziening en kortdurend verblijf, hulpmiddelen,
woningaanpassing, maatschappelijke
opvang, beschermd wonen en GGZ-inloop.
Aanbieders van Wmo-voorzieningen in onze
regio zijn onder meer het RIBW, Odion, Leger
des Heils, Prinsenstichting, Parnassia en
Heliomare. Organisaties die onder het toezicht
van de GGD vallen zijn onlangs geïnformeerd.
Wethouders tekenen projectopdracht Wmo-toezicht
CONTACTPERSOON:
DANIËLLE HEESBEEN, DHEESBEEN@GGDZW.NL
De Gezondheidsraad presenteerde in augustus
een nieuwe beweegrichtlijn: volwassenen
zouden wekelijks ten minste twee
en een half uur matig intensief moeten
bewegen en kinderen dagelijks minstens
een uur. Ook worden voor beide groepen
spier- en botversterkende activiteiten aanbevolen.
En: voorkom veel stilzitten. Dit alles
verlaagt het risico op chronische ziekten als
diabetes, hart- en vaatziekten, depressieve
symptomen en (bij ouderen) botbreuken. Kijk
voor meer informatie op de website van de
Gezondheidsraad.
׉	 7cassandra://cy_KhwLRfyjcA0vdMP286DKcpxJFME9rPkH5wzTjpfI#`̵ Y|䰼mWWY|䰼mWW{בCט   {u׉׉	 7cassandra://rwBR4m-Hc_B-P9QIFyoPGWWtJ9FLjZiyv3KjGSYXGZI `׉	 7cassandra://LFDnved3jLVJUItideb62tZQAz21MHSvDdzaZVFUCfcc[`S׉	 7cassandra://plqoq6NMjrCHGIZ-LBgt3ISeD8mXirmgpu2Mb0ku9WA`̵ ׉	 7cassandra://NbeBn85ifLaY5QDvVBqot6d1-vjq5SKmf0LkHFusSmQ͍C͠Y|䰼mWWנY|䰼mWW o9ׁHmailto:info@ggdzw.nlׁׁЈנY|䰼mWW os9ׁHhttp://www.ggdzw.nlׁׁЈנY|䰼mWW K9ׁHhttp://www.ggdzw.nlׁׁЈנY|䰼mWW oo9ׁHmailto:info@ggdzw.nlׁׁЈנY|䰼mWW MMj9ׁHmailto:RKORVING@GGDZW.NLׁׁЈנY|䰼mWW B~9ׁHhttp://www.jouwggd.nlׁׁЈנY|䰼mWW ̬Q9ׁHhttp://jouwggd.nlׁׁЈ׉E
Complexe zaken
effectiever aangepakt
door samenwerken
onder één dak
In onze regio neemt het aantal complexe zaken toe
bij het Meldpunt Overlast en Bemoeizorg/Meldpunt
Bijzondere Zorg (MOB/MBZ), de Beschermingstafel,
Veilig Thuis, het Veiligheidshuis, politie en de lokale
wijkteams. Er is daarom een nieuwe aanpak ingezet,
waardoor een effectievere manier van keten samenwerking
ontstaat tussen deze partijen in onze regio.
De eerste stap die is gezet is de verhuizing van het
Veiligheidshuis naar de hoofdlocatie van de GGD op
1 juni jl., waardoor Veilig Thuis, het MOB/MBZ en het
Veiligheidshuis nu samen werken onder één dak.
Z-Wwweetjes
Vier GGD-artsen en -verpleegkundigen chatten
via jouwggd.nl live met jongeren uit de
regio. Om extra aandacht te vragen voor de
chat mogelijkheid beantwoordde de bekende
YouTuber Dylan Haegens op 26 juni een aantal
vragen tijdens een van de live chats.
Het resultaat van deze actie: bijna 10.000
paginaweergaven en 3000 bezoekers (normaal
rond de 2.500 paginaweergaven en tussen
1.500 en 2.000 bezoekers). www.jouwggd.nl
Door integraal samen te werken op één locatie wordt
complexe casuïstiek effectiever aangepakt. Lokale teams
en professionals krijgen sneller advies over passende
zorg en maken tijdig gebruik van de aanwezige expertise
binnen dit samenwerkingsverband, om zo een geschikt
hulpaanbod aan te kunnen bieden.
Nu de verhuizing is afgerond volgen in 2017 en 2018
nog twee fases in de verdere doorontwikkeling van de
samenwerkingsverbanden, meldpunten en overlegtafels.
De GGD werkt hierin samen met ambtenaren van de
verschillende gemeenten. In de tweede fase wordt
de integrale samenwerking en de afstemming van
verschillende werkprocessen vormgegeven. In de laatste
fase wordt bekeken hoe de samenwerking er definitief
uit gaat zien.
CONTACTPERSOON:
REMCO KORVING, RKORVING@GGDZW.NL
Colofon
Adresgegevens
GGD Zaanstreek-Waterland
Postbus 2056, 1500 GB Zaandam
Tel. (0900) 254 54 54
Fax. (075) 616 30 16
Redactie
Sevgi Extra
Anikó Kossen
Janneke van der Made
Anne-Marie Merckx
Diana Nierop
Ghislaine van Nooijen Kooij
Laura Tiggelman
Voor opmerkingen en vragen
over de nieuwsbrief kunt u
mailen naar info@ggdzw.nl
o.v.v. Redactie Nieuwsbrief
Openbare Gezondheidszorg.
Volg ons ook op Twitter
via @GGDZW
Ontwerp en drukwerk
Aranea Grafimedia, Zaandam
www.ggdzw.nl
De nieuwsbrief wordt verspreid onder
bestuurders van GGD ZaanstreekWaterland
en tevens onder ambtenaren,
raadsleden, zorg- en welzijnsinstellingen in
de regio Zaanstreek-Waterland en GGD’en
van buiten de regio. De nieuwsbrief is ook
beschikbaar op www.ggdzw.nl.
Mocht u geen prijs stellen op het
ontvangen van de nieuwsbrief dan kunt
u zich afmelden via info@ggdzw.nl
o.v.v. Redactie Nieuwsbrief Openbare
Gezondheidszorg.
׉	 7cassandra://plqoq6NMjrCHGIZ-LBgt3ISeD8mXirmgpu2Mb0ku9WA`̵ Y|䰼mWW׈EY|䰼mWWY|䰼mWW{)NOG september 2017Y|䰹4.c