׉?4ׁB! בCט # #u׉׉	 7cassandra://OyjkXKzxigpnHgaKEwjYBPHpZjXoLjpZpgeqW53rhjo `4׉	 7cassandra://a-X4d1wFavy8SxUsUcCzQZ10B0ZHUSUKVQa-qTxDP-4h6`F׉	 7cassandra://rFUsEHrRxEGT0zyXwiEyM7qzdIvw0EBN9916Qm4T91g&#`̮ ׉	 7cassandra://wKj9OYyQ374K6y241L8eYu7n8Tzx2svVfM0Wq4lM8_A M:^͠b|/GX׈Eb|/GXp׉E &JAARVERSLAG
2021
Energie & Verbinding
׉	 7cassandra://rFUsEHrRxEGT0zyXwiEyM7qzdIvw0EBN9916Qm4T91g&#`̮ b|/GXqb|/GXpFבCט   #u׉׉	 7cassandra://CR4vbJGj2koLz8a0MDSeZYmPceHTyIdMJfeIGj43piY #`4׉	 7cassandra://wvb9gSLjp_K7qGKfk06aCSxpsn-Tww0D-YWSCgZygQ8j`F׉	 7cassandra://BntoVz62HyyrTb4i8XbSCrXW13s6wTogieD5wtK8b0s%`̮ ׉	 7cassandra://poBn0lp70U1rA5KkXMAoM4JyrkWqJmQV4_i9ZYmrvLE H͠b|/GXט # #u׉׉	 7cassandra://r5r0bPDfNvXAVgtxETdceVI1FZB5o5Mqfxob9ZHSqSU jr`4׉	 7cassandra://0ewGOViHFNabSaLI6knTyLy5Py0LZkPVX6bQW8MbwQg*`F׉	 7cassandra://dnB6PTad8T6V8d5Xost82Mwve8kVVfzA8Y-Zr55lQMg`̮ ׉	 7cassandra://dzRmLH1eAfkat6i_YR_HqJpWzKsB2B0mA6ycGGA_dKMSn͠b|/GX׉E UMarco Hertog, Meewerkend Voorman Kwaliteitscontrole
Mary van Rijswijk, HR Adviseur
2
׉	 7cassandra://BntoVz62HyyrTb4i8XbSCrXW13s6wTogieD5wtK8b0s%`̮ b|/GXr׉EInhoudsopgave
14
04
Voorwoord,
hoogtepunten &
2021 in vogelvlucht
Duurzame groei
van onze relaties
Duurzame groei
van onze business
22
40
50
Plantify Partners
Europe
Duurzame groei
van onze mensen
Duurzame groei
van de wereld
32
46
Green Sparkle &
Royal Lemkes
Foundation
׉	 7cassandra://dnB6PTad8T6V8d5Xost82Mwve8kVVfzA8Y-Zr55lQMg`̮ b|/GXsb|/GXrFבCט   #u׉׉	 7cassandra://6lxuxFwzZ2Je6x-Or1iXJd1mv01t7E84cIFsODpD92g ym`4׉	 7cassandra://fMz7gPs3-8qF2If6SP3AbttvaUeTDm3HtDMW7Qe71pQ]`F׉	 7cassandra://vq68-ZNFdDKVPB6SMX_rs-Qo56hvNGq9Jkh68cOwm_Y#`̮ ׉	 7cassandra://wBalIkfyNvZcKjnUx96YMafBOR1HiIbyxBuwkGlyVKg 	5͠b|0GXט # #u׉׉	 7cassandra://0XuyizmgowR4hCiYcxgPmwgfwiL9rCAdEZu7IfZdFug l`4׉	 7cassandra://ov3vLiPQAOBka319n5Q7UjrAomHkX4-FsZhIclg5Nnkao`F׉	 7cassandra://TCgQfkiqFyRguhprTw-k59Ze09qFt2N2JJfZpHXn_hk$K`̮ ׉	 7cassandra://oBNg-JriKy6HB2jrsHxyqL7J78TVcxhQM56pewStysw 	F͠b|0GX׉E CVoorwoord,
hoogtepunten
& 2021 in
vogelvlucht
#ENERGIEVERBINDING
4
׉	 7cassandra://vq68-ZNFdDKVPB6SMX_rs-Qo56hvNGq9Jkh68cOwm_Y#`̮ b|/GXt׉E ?Cees van der Meij, eigenaar
Michiel de Haan, Managing Director
׉	 7cassandra://TCgQfkiqFyRguhprTw-k59Ze09qFt2N2JJfZpHXn_hk$K`̮ b|/GXub|/GXtFבCט   #u׉׉	 7cassandra://Jb_w-Cse9KJbHC8f6REt39PNCsuUjmSg8hui3J4ysR0 0`4׉	 7cassandra://pTLL2-2sFaFF36_xfmKFHZDsrGPIsUQGvxTjW2Zbyos;Y`F׉	 7cassandra://bbfj-Y0X79ys_sZdtSFlvBwDx3a4PQOHCkBVuIXqc3E9`̮ ׉	 7cassandra://jVxGfDOgn9aOG6_ww_EJByW9KuuvrKuX3LQWFrwMZ94|Z͠b|0GXט # #u׉׉	 7cassandra://hMN8qi_cSx7ok3I-mU6gopoY-QE0qO-x27sg5tAlawg `4׉	 7cassandra://INmPRGgtkopGwHqml5VPwhgWSZ1UFKxmQJ7xSS2J37QN`F׉	 7cassandra://YzKAIWQ8Z1gkQP-u7foFbnrcsYOculJmcnoRD7lS69w`̮ ׉	 7cassandra://pFh-Wjxs2MSr1tf_iZdsXj_6AYpJKVysaSHy3OKlBlI ͠b|0GX׉EJAAROVERZICHT
Voorwoord
2021
Beste relatie,
We kijken wederom terug op een
bewogen jaar. Een jaar waarin het coronavirus
nog steeds enorme impact
had, zowel op onze gezamenlijke business
als op ons persoonlijk.
Onze omzetdoelstellingen hebben
we daardoor niet behaald. We eindigden
op 309 miljoen euro, met
omzetgroei bij bijna al onze klanten.
Ons uiteindelijke nettoresultaat was
eveneens lager dan begroot, door
bewuste investeringen en een eenmalige
tegenvaller. Ook onze energie en
verbinding – normaal gesproken juist
iets waarin we ons onderscheiden –
stonden door corona onder druk. Toch
was er voldoende reden voor trots en
dankbaarheid.
Zoals altijd vormt onze missie de
belangrijkste toetssteen voor de evaluatie
van het voorgaande jaar. Hoe
verliep het met de duurzame groei
van onze mensen, onze relaties, onze
business en van de wereld waarin we
opereren? In 2021 zagen we veel persoonlijke
groei bij onze collega’s, zeer
tevreden klanten, versterkte relaties
met onze leveranciers en meerdere
succesvolle initiatieven rondom verduurzaming.
Een resultaat om trots op
te zijn, net als op de heldere droom
voor 2030 die we hebben geformuleerd.
In dat jaar willen we twee keer
zoveel planten verkopen, en dat zijn
allemaal ‘positive plants’ met een
positieve impact op zowel mens als
milieu. We hopen dat we, samen met
alle stakeholders, erin slagen om deze
inspirerende droom werkelijkheid te
maken.
De oprichting van Plantify Partners
Europe, inclusief de strategische
samenwerking met het Belgische
familiebedrijf Floréac, vormde een
prachtige start van 2021. Onze bedrijven,
elk met hun eigen identiteit, leren
veel van elkaar. We kijken gezamenlijk
uit naar verdere uitbreiding van ons
Europese netwerk. Ook op het vlak
van innovatie maakten we behoorlijke
stappen met de start van de inrichting
van ons nieuwe ERP-systeem en
robotisering.
De eerste maanden van 2022 werden
wederom negatief beïnvloed door het
coronavirus. Maar bovenal hebben we
nu te maken met de verschrikkelijke
situatie in Oekraïne, afgrijselijk voor
6
׉	 7cassandra://bbfj-Y0X79ys_sZdtSFlvBwDx3a4PQOHCkBVuIXqc3E9`̮ b|/GXv׉EHuib Kranendonk (Commercieel Directeur), Jan Slingerland (Director Finance), Jeannette Jongeleen
(HR & Facility Director), Alice van Veen (Directeur Sourcing, Sustainability & Marketing), Michiel de Haan
(Managing Director), Leon Verschoor (Directeur Operations, Transport & Digital)
de direct getroffenen. We leven met
hen mee, proberen te helpen waar
mogelijk, en hopen en bidden dat de
situatie snel verbetert.
Begin 2022 keken we nog met veel
vertrouwen naar de toekomst: we verwachtten
een omzetsprong naar 350
miljoen euro en een gezond bedrijfsresultaat.
Nu, op moment van schrijven
begin april, maken we ons zorgen
over de ontwikkelingen. Enerzijds
heeft de consument te maken met
onzekerheid en een dalende koopkracht.
Anderzijds kampen wij en onze
leveranciers met enorm hoge diesel-,
gas- en grondstofprijzen.
Dit brengt zeer grote uitdagingen met
zich mee. Om die het hoofd te kunnen
bieden, zullen we nog intensiever
moeten samenwerken met al onze
partners. We hebben er vertrouwen in
dat we dat gezien onze prachtige relaties
met elkaar aankunnen. Together.
Dank voor uw support en vertrouwen
in Royal Lemkes.
Michiel de Haan
Managing Director
׉	 7cassandra://YzKAIWQ8Z1gkQP-u7foFbnrcsYOculJmcnoRD7lS69w`̮ b|/GXwb|/GXvFבCט   #u׉׉	 7cassandra://fcMtIgCoDCyOGksU11jefG7Ynxq3vAlyjNIu9M-i9V4  `4׉	 7cassandra://UpRDjx89B6FzuC07Cm-eeIyVfvWQjMBJaLKZMz63WOg@`F׉	 7cassandra://96AcShrN5PK71MagsshLLnjj4ZB0lsy9D44Mc2J4qo8`̮ ׉	 7cassandra://4W1bKc5asfYUG2-EOMOFy3WMsgyCcE0DZ_lMKBdmM_E b͠b|0GXט # #u׉׉	 7cassandra://hMCHhNha6BWT2Prq5e_LdIEcP9N8pB0GadQDJsGXHRY }`4׉	 7cassandra://epmqW2_U80wHz-efqd4tTya7E4OVI2HRi3qCRYS6u9MHs`F׉	 7cassandra://pMuSOxYCd7GYO4dk_WUTzTkbClU9gcjofWfk1WQBuCc`̮ ׉	 7cassandra://6G1sVXDaZWDj7i6AirlJGfmDZ0erC9SDcx3HfzIleOY ͠b|0GXי	׉Hhttps://youtu.be/u3Aqw6YqFmEGb|Bw}rہ xDQNי	׉H >https://royallemkes.nl/2021/footprint-friday-duurzame-energie/Gb|aBw}rځ rSP׉EBELANGRIJKSTE MOMENTEN
Onze hoogtepunten
Januari
Brexit
Een intensieve voorbereiding zorgt voor
een foutloze overgang naar de nieuwe
situatie.
LM Next
Lancering van de software voor logistieke
middelen die we in eigen huis
ontwikkelden op basis van OutSystems
low-code.
Trainees
Drie pas afgestudeerde masterstudenten
starten met een tweejarig commercieel
traineeship: drie verschillende
functies in twee jaar tijd, in combinatie
met diverse opleidingen en coaching.
Ons traineeship digital en data is afgerond
en beide trainees beginnen met
veel plezier aan hun BI-functie.
Februari
Nieuwe Britse hub
In het kader van onze
internationaliseringsstrategie, en
om onze Britse klanten nog beter te
bedienen, openen we een nieuwe
logistieke hub in het Verenigd
Koninkrijk.
GS Next
Samen met automatiseringspartner
Motion10 starten we het driejarige
traject voor de vervanging van ons
ERP-systeem Green Sales.
Maart
Programma Persoonlijk Leiderschap
We sluiten het zevende Programma
Persoonlijk Leiderschap op
succesvolle wijze af.
׉	 7cassandra://96AcShrN5PK71MagsshLLnjj4ZB0lsy9D44Mc2J4qo8`̮ b|/GXx׉EApril
IKEA Supplier of the Year
ASH wordt verkozen tot IKEAleverancier
van het jaar in de
categorie Sharing Knowledge.
Mei
Footprint Friday
In 2021 organiseren we met
onze topkwekers drie Footprint
Friday-sessies over duurzame
energie, datagestuurd telen en
plantgezondheid. Samen werken we
toe naar onze droom:
in 2030 alleen nog
maar ‘positive plants’
verhandelen.
Binnenbos
Samen met natuureducatieorganisatie
IVN en Presikhaaf Schoolmeubelen
starten we een pilot om basisscholen
te vergroenen en kinderen meer te
leren over planten.
Lintjesregen
Onze eigenaar Cees van der Meij
wordt benoemd tot Ridder in de Orde
van Oranje-Nassau. Cees ontvangt
deze koninklijke onderscheiding
voor zijn verdiensten op diverse
maatschappelijke vlakken.
Juni
Footprintberekening transporteurs
Topsector Logistiek heeft een Carbon
Footprinting-programma ontwikkeld
om de ecologische voetafdruk van
transporteurs te meten. Met meerdere
transporteurs werken we mee
aan fase één van het programma: het
daadwerkelijk meten en delen van
uitstootdata.
׉	 7cassandra://pMuSOxYCd7GYO4dk_WUTzTkbClU9gcjofWfk1WQBuCc`̮ b|/GXyb|/GXxFבCט   #u׉׉	 7cassandra://tPOxlXd7ybyRsu3MvI2skkBbL5TQ6AVp90v3PqhZOzo `4׉	 7cassandra://SBpVdvboiwFjTzylVFZP17pNPYDIj-1hkWbkTV-NkgYO`F׉	 7cassandra://eWnUg5PGlpqDtVHdwIYS-HPEg8b9_--Avjkf6zkND-E+`̮ ׉	 7cassandra://0iv9fC7P_LtvweoePHXrDJ8ueVniam5rO0-K64u_ptE >͠b|0GXט # #u׉׉	 7cassandra://bTeF6TNulWdSaFESwV7CAYV819SM7ZKCtungtI3fR2o `4׉	 7cassandra://5pX24ihxRWu2HLH6fqxySdv1DlRx9fPhXw7Hqcql3IcN`F׉	 7cassandra://YAen85Eah1MRLbK4sgt7Yv1CmUrsWggomfoMoHaG2vU`̮ ׉	 7cassandra://BllcKUSTsn9neffwtOcFCNMWj6y5CEuAEWbr7QHTx6A %k:͠b|1GXי	׉H :https://royallemkes.nl/2021/duurzame-donderdag-aftermovie/Gb|Bw}r݁ ݁MSי	׉H 8https://royallemkes.nl/2021/transporteursdag-aftermovie/Gb|Bw}r܁ ^QJ׉EJuli
Augustus
Planten per trein
Royal Lemkes en Mandersloot testen
succesvol het vervoeren van planten
per trein.
Robotisering: lowpads
We sluiten de testfase met lowpads af om
het gebruik van deze slimme robots in 2022
grootschalig door te voeren en onze bedrijfsprocessen
verder te optimaliseren.
September
ISO en Florimark
We behalen de certifi caten ISO
9001/2015 en MPS-Florimark GTP met
een score van 100%.
Ontmoeting directieteams Floréac
en Royal Lemkes
De basis voor een goede samenwerking
is elkaar kennen. De directieteams
van Royal Lemkes en Floréac
ontmoeten elkaar twee dagen in de
haven van Rotterdam.
Kick-off bedrijfsjaar
Start van het nieuwe bedrijfsjaar met
als jaarthema ‘energie en verbinding’.
Oktober
Transporteursbijeenkomst
De jaarlijkse bijeenkomst voor
onze transporteurs, waarmee
we werken aan duurzame
relaties en een groenere toekomst, is
wederom geslaagd.
Duurzame Donderdag
Tijdens dit jaarlijkse event inspireren we
onze medewerkers en relaties om verder te
verduurzamen.
׉	 7cassandra://eWnUg5PGlpqDtVHdwIYS-HPEg8b9_--Avjkf6zkND-E+`̮ b|/GXz׉ENovember
Vitaliteitsprogramma
Start van ons nieuwe programma voor
medewerkers met trainingen over
voeding en vitaliteit, preventief medisch
onderzoek, een eigen sportvereniging
en andere activiteiten voor voldoende
energie.
Diergaarde Blijdorp
De personeelsvereniging organiseert
een leuk en leerzaam bezoek aan
Diergaarde Blijdorp voor 370 personen
van 112 families.
December
Oprichting Young Lemkes
De laatste jaren zijn er veel jonge
collega’s bijgekomen: inmiddels zijn
er ruim 100 medewerkers jonger
dan 35 jaar. Onder hen ontstond een
mooi initiatief om speciaal voor deze
doelgroep in 2022 activiteiten en borrels
te organiseren.
Oprichting Sportvereniging Lemkes
Als onderdeel van ons vitaliteitsprogramma
is Sportvereniging Lemkes
opgericht. Het bestuur wil ieder jaar vijf
tot zes grote activiteiten organiseren,
zoals Spinnen voor Sophia.
FSC Chain of Custody behaald
We behalen de certifi cering voor FSC
Chain of Custody: een nieuw certifi caat
waarmee we gecertifi ceerde FSCproducten
kunnen inkopen en verkopen
aan onze klanten.
Talent Development Programma
De succesvolle vijfde editie van ons
ontwikkelprogramma voor jonge,
talentvolle medewerkers wordt
afgesloten.
׉	 7cassandra://YAen85Eah1MRLbK4sgt7Yv1CmUrsWggomfoMoHaG2vU`̮ b|/GX{b|/GXzFבCט   #u׉׉	 7cassandra://xmsof3PTB2aGbUM_PxJZytLXRt74FsbAr6AnoPydUng `4׉	 7cassandra://4Uh9_J_hPr6MVDHndq8SyvADLVcpfEUUokWg8UjBBog2X`F׉	 7cassandra://lOMjWSWf2aM6sQPUKA9w_15lpbOV0A9ftbDjDVrRtOAX`̮ ׉	 7cassandra://1w3j0AfxJ5Emmy8eaXH8boBZLNDV392r1FPacqKa09oz͠b|1GXט # #u׉׉	 7cassandra://Obs8FD_iS0hzxWSmR6zYmyAonrqeazZ_sUEGn8oNMzo `4׉	 7cassandra://TTPoWbja6Q2oFtClVDMNU6U7klsC_B4AHpcNeZboxSI*H`F׉	 7cassandra://UtbVzSaHeFZ62u9uEaACSTEeniAiwxU1Pzvm3HGrUyAU`̮ ׉	 7cassandra://bFmqUO6A93wogkMGfuKYF1HxzYgkTUvS4AtwozVsrakx
0͠b|1GX׉E DUURZAME GROEI
2021 in vogelvlucht
Duurzame groei van onze mensen
275
275 collega's volgden
een training, workshop of
opleiding.
43
We groeiden van 296 naar
339 medewerkers.
46
46 collega's stroomden door
naar een nieuwe functie.
Duurzame groei van de wereld waarin we opereren
93
93% van de planten die we
leverden is gecertificeerd volgens de
FSI Basket of Standards.
Dankzij reductie en compensatie van
CO2
-uitstoot is onze eigen organisatie nu
klimaatneutraal.
Bij onze transporteurs en kwekers brachten
we de CO2
-voetafdruk in kaart.
12
׉	 7cassandra://lOMjWSWf2aM6sQPUKA9w_15lpbOV0A9ftbDjDVrRtOAX`̮ b|/GX|׉ESDuurzame groei van onze relaties
2020
2021
71%
Positieve omzetontwikkeling
bij bijna alle klanten
77%
De inkoopwaarde bij onze
top 100 kwekers
Duurzame groei van onze business
€ 309
miljoen omzet
130.000.000
planten geleverd
24.000
verschillende producten
36
exportlanden
700
leveranciers
4.000
winkels
500
verschillende soorten
planten
׉	 7cassandra://UtbVzSaHeFZ62u9uEaACSTEeniAiwxU1Pzvm3HGrUyAU`̮ b|/GX}b|/GX|FבCט   #u׉׉	 7cassandra://froeZINpN6n7qCfoitrmbZ-COQDHR3nFVK7Kh34VLOI k`4׉	 7cassandra://qiDzkHkoHdh6blrXNN9s0vyhBRoidZ6i1ZYHfCmYmDwS`F׉	 7cassandra://6u8U3IhlXMP1f8zCcyXZScft5plOsI8KzTBJ53tPF-w `̮ ׉	 7cassandra://FDfl8ABpeGIEGUsCzgKZEcImJsqf_WEnwjBQhaDRPps 	L̆͠b|1GXט # #u׉׉	 7cassandra://1c0sQ4V2kPd5MYp76NJIgx9VKy7Qq3mGOIjwZlXxVp8 `4׉	 7cassandra://JR-M_N_FzZg54iKfhp35oEDWrqzqYAB70L-fy7zSR9gQ`F׉	 7cassandra://W4K3B2xfHXqdnHFFrSsVsGH_TAR9hcN0Nl1-oZA4GAAB`̮ ׉	 7cassandra://rKTB32wLzdFo8G7YoVXseSlSsgJoMv53AlKPVH4mgn0 p6͠b|1GX׉E 5Duurzame
groei van
onze mensen
#ENERGIEVERBINDING
14
׉	 7cassandra://6u8U3IhlXMP1f8zCcyXZScft5plOsI8KzTBJ53tPF-w `̮ b|/GX~׉E fJasper Brummelman, Meewerkend Voorman Operations
Jader Porras Zeledon, Allround Medewerker Operations
׉	 7cassandra://W4K3B2xfHXqdnHFFrSsVsGH_TAR9hcN0Nl1-oZA4GAAB`̮ b|/GXb|/GX~FבCט   #u׉׉	 7cassandra://Bvn73t0VRDVx0G9c3ZJOxwJ17g6Ypj_NemSCYHZlcP0 2`4׉	 7cassandra://pjCHKhsEoOetE0k9Hc2K9tsGG0fGsKofvuUHTqjL3Xk@`F׉	 7cassandra://xbNhBzlNwdsrHmEZwEjPw7u_IslgtNE4odeOin_6his`̮ ׉	 7cassandra://ohUvQv385qQA7NvXRlG1qGotHd0D859HhCc8y-b51tA r`͠b|1GXט # #u׉׉	 7cassandra://8N49uXJMVZN_GLv1DVbMuvzUUjBOLfwUMRMwm4obyYo O`4׉	 7cassandra://7rrytR2tRMRbrmor7Y6bnHpU-YTHgeiQpf69a1CGfrY@`F׉	 7cassandra://7hxSVWidlHATXepxPTb0KVGsgE0w8atedl5PBs497qk`̮ ׉	 7cassandra://IiMXodjKLJsa-nPQtNsmf_nzwpH36pu_AEb2GcMM39sͫb͠b|1GX׉E2DUURZAME GROEI
Onze mensen maken
het verschil
Wij geloven dat diversiteit, vitaliteit en persoonlijke groei daarbij cruciaal
zijn.
Een gevolg van de voortdurende pandemie is dat we wat betreft energie
en verbinding – en dus ook qua werkgeverschap – een stap terug hebben
moeten doen. We moesten het doen zonder fysieke businessupdates,
gezamenlijke lunches in een gezellige kantine, Sinterklaas of kerstontbijt. In
plaats daarvan waren er meetings via Teams en vonden de trainingen online
plaats.
De digitale Plantify Lunch Talks, de online bingo en vele andere
goedbedoelde initiatieven konden het persoonlijk contact niet vervangen.
Daarom hebben we halverwege 2021 besloten dat het terugbrengen van
onze energie en verbinding de hoogste prioriteit verdient. Het is dan ook
ons jaarthema voor 2022 en zal onder meer uiting krijgen in investeringen
in meer collega’s, extra kantoorruimte, veel events en een uitgebreid
vitaliteitsbeleid.
Ons streven blijft
ongewijzigd: we willen
dat onze medewerkers
zich thuis voelen bij
Royal Lemkes en de
mogelijkheid krijgen om
duurzaam te groeien.
Net als in 2020 willen
we ook in 2022 weer de
Beste Werkgever*** van
Nederland zijn.
Naihira Pinedo, Verdeelcoördinator Operations
Naisi Hilibertha Pinedo, Verdeelcoördinator Operations
Suvien Pinedo, Meewerkend Voorman Operations
16
׉	 7cassandra://xbNhBzlNwdsrHmEZwEjPw7u_IslgtNE4odeOin_6his`̮ b|/GX׉E4DUURZAME GROEI
Diversiteit & vitaliteit
Verschillen maken onze organisatie kleurrijker, mooier en succesvoller. Of
dat verschil ’m nu zit in gender, leeftijd, ervaring, nationaliteit of karakter.
We tellen meer dan vijftien nationaliteiten en vormen een levendige mix
van jong talent en jarenlange ervaring.
We vinden het belangrijk dat onze medewerkers vitaal en f
fysiek als mentaal. Vandaar dat we een vitaliteitsprogram
hebben dat over de volledige organisatie is uitgerold. Zo h
interne fysiotherapeut, onze eigen sportvereniging, bied
aan in het kader van leefstijl en mindset en mogen colle
aan een preventief medisch onderzoek (PMO). Hiermee
b n
we
n
len
voor veerkracht. Nu en in de toekomst.
ER ZIJN MOMENTEEL 16 VERSCHILLENDE NATIONALITE
VERTEGENWOORDIGD BIJ ROYAL LEMKES
292
2
2
4
2
17
1
1
1
1
1
1
6
6
1
1
׉	 7cassandra://7hxSVWidlHATXepxPTb0KVGsgE0w8atedl5PBs497qk`̮ b|/GXb|/GXFבCט   #u׉׉	 7cassandra://W9ICQR3KtF4K7rpljCzKztdAF6g6_DMeyTNU2mE8dO4 `4׉	 7cassandra://SB0m7xJxuYHKr7UULq2GQQuLCTYy6-7vKrK_X745O7k͜`F׉	 7cassandra://1oqYpL0RWcnl01pAcMytJaO5Yibr8nDAfOIAfCpClpY5`̮ ׉	 7cassandra://QKhM2pR_j-nyOyVJe_ZwfewzlsRcF1lq8Wgb1XoGBbM @u͠b|2GXט # #u׉׉	 7cassandra://P5hUKlXTKtdS0wFB1Du_ZWcATZef3P_BTvMM4TKLEvc .P`4׉	 7cassandra://a8ujdLjHQzignjPeOeMZpYLbGVHDi0T6I8SB6o5GbsA͏U`F׉	 7cassandra://WCaXCfyvc8m8Np_IlMs4RgEoOsJkRehjpC4owRll3Lc1`̮ ׉	 7cassandra://7UgiofUzLgevHO5h9ziqbaWrWn4iFhw0M1S-NrAVsrM +6͠b|2GX׉E18
׉	 7cassandra://1oqYpL0RWcnl01pAcMytJaO5Yibr8nDAfOIAfCpClpY5`̮ b|/GX׉E׉	 7cassandra://WCaXCfyvc8m8Np_IlMs4RgEoOsJkRehjpC4owRll3Lc1`̮ b|/GXb|/GXFבCט   #u׉׉	 7cassandra://I1MyauADV-leBL8OgXD_AEpwRSH_aszEN9FZG6FPK8s v`4׉	 7cassandra://9ba-1EUzpLmPDikXc0fAF46yPzdO7Cf3IWNQlE5mRPE.%`F׉	 7cassandra://sHe9z_aAQTfpJsryD8aZ_C620jUUmOqYWbxMwu8R2zcd`̮ ׉	 7cassandra://h_mkYk72l8mHngcHn8urp0JMHJCihWfcGx5R7n4nXLẁv͠b|2GXט # #u׉׉	 7cassandra://xdRFuMHoguK1PJuR3y5NhekeGB6LxxjVoFx_ZC_yXsg `4׉	 7cassandra://wx4oJAK4TpYz3lBX_fiZgQ24Y0ikNrjuS-9fy5G3L580]`F׉	 7cassandra://aB32oKsUjtKSUdsxwC9k0tLKt9afJkFZ21AeKdCxecIn`̮ ׉	 7cassandra://DWtwHfrlr0N11OCK2gePChRkVbOOl44iU9xN3nP5Ayok}͠b|2GX׉EDUURZAME GROEI
Onze mensen
maken het verschil
DOORSTROOM
2021
46
19
ZIEKTEVERZUIM
2021
2020
2019
2018
27
3,68%
3,66%
3,02%
2,61%
Corona zorgde in 2020
en 2021 voor een stijging
van het ziekteverzuim.
Ons doel is om in 2022
weer op dezelfde lijn uit
te komen als in 2018 en
2019.
MEDEWERKERS IN
GEMIDDELDE LEEFTIJD*
LEIDINGGEVENDE FUNCTIE*
40,18
18
mannen
58% 42%
13
vrouwen
39,43
40,84
* Op kantoor
* Alle medewerkers
׉	 7cassandra://sHe9z_aAQTfpJsryD8aZ_C620jUUmOqYWbxMwu8R2zcd`̮ b|/GX׉EPPERSOONLIJKE GROEI
Plantify Academy
Ondanks de beperkingen die de pandemie met zich meebracht, zijn
er weer heel veel opleidingen, trainingen, workshops en webinars
gevolgd. Nieuw in het aanbod is onze eigen Masterclass bedrijfskunde in
samenwerking met Business School of The Netherlands.
10
10
18
12
40
11
37
18
58
4
17
10
16
6
8
Talent Development Programma
Programma Persoonlijk Leiderschap
Programma Persoonlijke Groei
Pizza met Covey
Kennismaking Insights Discovery
Training 6 vaardigheden (Covey)
Plantencursussen
Talencursussen
Green Sales-trainingen
Stressworkshop
Masterclass bedrijfskunde
Onderhandelen
Effectief communiceren
Feedback geven en ontvangen
Effectief werken
Daarnaast hebben
verschillende collega's
een opleiding op maat
gevolgd, waaronder
MBA's, hbo- en NEVIopleidingen.
Vakinhoudelijke
programma's
Leiderschapsprogramma's
׉	 7cassandra://aB32oKsUjtKSUdsxwC9k0tLKt9afJkFZ21AeKdCxecIn`̮ b|/GXb|/GXFבCט   #u׉׉	 7cassandra://LIQMN-gsQr1XiQwSRrb-gioI7N6YYljKZYGx5PKZoIQ 6`4׉	 7cassandra://Va_2VOHMjYkF-RSIpJMS83XwgeWKiDHPBcS2g2qG39wM`F׉	 7cassandra://owCX5p4vrwZb0yiAdgIP8dHrNBnIK2L5u4J52LFp69w+`̮ ׉	 7cassandra://r3fdQGtVksW5Ni5xRqtdP2TAZwOD8C5kjw52MxJv6z8 s͠b|2GXט # #u׉׉	 7cassandra://X3kSCtixc758_vKZUJQlINr8fWrh5FLnMF-1rHrFawI N`4׉	 7cassandra://AbAGauTgC-Pd-3djQ0rYs_QUa_9RUTUsnWxjAchhLj0:`F׉	 7cassandra://NhhtuQnKBS1HA3Kro_0xb3sgzwr-i4aBwrbxjqwIX_Q`̮ ׉	 7cassandra://YuwJv5xuIjNSjv-wwS3858P2X1gwTfc0tx9ymFrAOU8 c+͠b|2GX׉E 9Duurzame
n
#ENERGIEVERBINDING
22
groei van
onze relaties
׉	 7cassandra://owCX5p4vrwZb0yiAdgIP8dHrNBnIK2L5u4J52LFp69w+`̮ b|/GX׉E TVincent van Maris, Teamleider Inkoop Vaste Lijnen
Jaco Blom, Sr. Accountmanager OBI
׉	 7cassandra://NhhtuQnKBS1HA3Kro_0xb3sgzwr-i4aBwrbxjqwIX_Q`̮ b|/GXb|/GXFבCט   #u׉׉	 7cassandra://rLpdjCd1tyhyAxraotbBAQcGCtANgyY3ouqfsYrDDjI ;Z`4׉	 7cassandra://z6klbiEYpJDbmwfqKzuUvK7PT6-zWUf_ECtber0dMRkE1`F׉	 7cassandra://4bBE5Q6PJZr8VjBzDu2bYjItrQ5yPBr-ehtfUz3n8k4 `̮ ׉	 7cassandra://XGR2zG3yt6RlHPAaYZmYDWZ9Jeg6jQ6fUtdbRMop9TMͼR̺͠b|2GXט # #u׉׉	 7cassandra://hFXpC4aocTlOdrF-pYCg0D3eNUbypcM1ztQBNAGGyjQ `4׉	 7cassandra://JF0MDvII-bSkUN1QtJnAPTK8nhdPj7TSXz6BwgK6BTgP`F׉	 7cassandra://cPmuuRMXDBYvf6gNitTuVrHw2iQ9tISischxP0gDUDI`̮ ׉	 7cassandra://0D1Yqk938QYzscn5XsdVLEw7Th0S7oS7AsSDa1APC84 ͠b|3GX׉E SAMEN INSPELEN OP DE SNEL VERANDERENDE CONSUMEN
Voortdurend de toekomst
opnieuw uitvinden
De belangrijkste reden van ons
bestaan als Royal Lemkes is:
voldoen aan de behoeften van onze
retailpartners en hun succes met
de plantencategorie vergroten. Dit
betekent dat we voortdurend moeten
innoveren en nieuwe producten en
diensten aanbieden. Voorheen was
het voldoende wanneer een product
voldeed aan de kwaliteitsnorm.
Tegenwoordig is het nodig om op
verantwoorde wijze in te kopen, te
produceren en te distribueren.
Daarbij blijft het niet, want de volgende
fase is het aanpakken van de CO2
-
uitstoot, biodiversiteit en verspilling in
de keten. Van stekje tot consument.
Dit vormt de grootste uitdaging
voor het behoud én voor verdere
uitbouw van een succesvolle en
toekomstbestendige plantencategorie.
Daarom is het onze droom dat we
in 2030 twee keer zoveel planten
verkopen als in 2020 en dat deze
planten een positieve impact hebben
op mens en milieu.
De belangrijkste impact valt buiten
onze directe invloed. Dat maakt
samenwerking een logische stap om
de uitdagingen die onze sector kent
aan te gaan. Hiervoor is het nodig om
de behoeften van alle spelers in de
keten, van kweker tot retailer, voorop te
stellen. En gezamenlijk te geloven dat
een focus op de lange termijn loont.
Een eff ectief netwerk kan niet zonder
onderling vertrouwen. Daarom zijn we
transparant over onze uitdagingen,
kansen, resultaten en mislukkingen.
En daarom zoeken we verbinding met
elkaar en leren we van elkaar. Bij Royal
Lemkes willen we hierin pioniers zijn:
nieuwe mogelijkheden ontdekken en
de toekomst voortdurend opnieuw
uitvinden.
De impact van de coronapandemie en
de oorlog in Oekraïne is groot. Hierdoor
ontstaat de begrijpelijke neiging om
je uitsluitend op de korte termijn
te richten, want die is al uitdagend
genoeg.
24
׉	 7cassandra://4bBE5Q6PJZr8VjBzDu2bYjItrQ5yPBr-ehtfUz3n8k4 `̮ b|/GX׉EToch mogen we de lange termijn niet uit het oog verliezen. De behoeften
van de Europese consument – ook op duurzaamheidsvlak – en daardoor
die van onze retailerpartners, veranderen razendsnel. Alleen door
intensieve samenwerking tussen collega's, kwekers, toeleveranciers,
ngo’s, overheden, banken en andere stakeholders garanderen we de
toekomstbestendigheid van onze prachtige groene sector.
Daarom rapporteren we in dit jaarverslag niet alleen onze fi nanciële cijfers,
maar juist ook de vooruitgang die we hebben geboekt op het gebied van
samenwerking en duurzaamheid binnen onze sector.
ub Kranendonk
ieel Directeur
b
Alice van Veen
Directeur Sourcing, Sustainability & Marketing
׉	 7cassandra://cPmuuRMXDBYvf6gNitTuVrHw2iQ9tISischxP0gDUDI`̮ b|/GXb|/GXFבCט   #u׉׉	 7cassandra://v-Z0zizA7INVgr34M9H9suxGzgMAMtbHHxxpIp-sTLk 5`4׉	 7cassandra://thyoiyl_g8qNzr8g_Odwpaz4K8zgPGCE7_G_Bp8rLxw.`F׉	 7cassandra://NVpshpX8hrOUSTygFVQ7VBAz__kwsBXtyIrLGlFw6tM&`̮ ׉	 7cassandra://PRsa_lbMGcreaWp4eMs3W2TzMnBuB05m2LeXw2LXVTI}F͠b|3GXט # #u׉׉	 7cassandra://ATIQr_NAsK7L8JtbbVpGADcWJYVwm_wTVUWzV7w0PzQ `4׉	 7cassandra://GPb13ab9nELZRQzK1Zm_tlgY5gLFF761ZqbGFJse_j42`F׉	 7cassandra://ZgfOxajboeoeDsGudfYyut6C--jAMWchTWTB9HFMDjQC`̮ ׉	 7cassandra://mDpWr_70uGx92tmCt05xin9BySEnU59rG8TFmAnCoLI ͠b|3GX׉EONZE RETAILPARTNERS
Onze klanten
Onze klanten zijn vooraanstaande Europese retailers uit verschillende
segmenten. Met iedere klant onderhouden we een exclusief of geprefereerd
partnerschap.
Bij de meeste klanten zagen we een positieve omzetontwikkeling, ook ten
opzichte van de periode voor de coronagerelateerde lockdowns. Met name
bij IKEA en Praxis is de omzet hard geraakt door de winkelsluitingen in 2021.
Niet alleen Nederland, maar ook Duitsland en Oostenrijk hebben hier last van
gehad. Overall zijn we tevreden over de performance bij onze klanten.
Als het gaat om duurzaamheid en trademarketing staan onze retailpartners
er nog meer dan voorheen voor open om samen met ons op te trekken. In
lijn met onze missie van duurzame groei werken onze specialisten en onze
partners nauw samen, bijvoorbeeld op het gebied van consumerbranding
en shopperactivaties. Bij duurzaamheid gaat het om thema's als verpakking,
substraat, biodiversiteit en het verlagen van de ecologische voetafdruk.
In 2021 beleverden we in totaal zo’n 4.000 winkels door heel Europa,
waarvan zo’n 2.500 rechtstreeks.
1.000 tuincentra (Jardiland, OBI, PraxisTuin,
Truffaut)
300 woonwinkels (IKEA)
1.500 supermarkten (Aldi, Système U, Jumbo)
1.200 bouwmarkten (B&Q, Brico, Brico Depot,
Castorama, Praxis)
26
׉	 7cassandra://NVpshpX8hrOUSTygFVQ7VBAz__kwsBXtyIrLGlFw6tM&`̮ b|/GX׉E Maxeda:
Kingfisher:
30 jaar partner
3 jaar partner
3 jaar partner
20 jaar partner
2 jaar partner
14 jaar partner
33 jaar partner
9 jaar partner
2 jaar partner
28 jaar partner
9 jaar partner
14 jaar partner
׉	 7cassandra://ZgfOxajboeoeDsGudfYyut6C--jAMWchTWTB9HFMDjQC`̮ b|/GXb|/GXFבCט   #u׉׉	 7cassandra://NPWKsznzRryiTgITZd1EFhLxUKhyOaogpgFb7Go2i6c `4׉	 7cassandra://Os9qv61btAVm0gF_JT-6e9zyNAwlg7HDhBPPLCP3Ybs.`F׉	 7cassandra://76q-CmLys7KhMnfCE53GuMfsPRMVuo7wf2P82L1D1xM`̮ ׉	 7cassandra://xMWmsImprcrF_tV4NJPIj5idvym_D8IUkGLvZ8Nl0no6^͠b|3GXט # #u׉׉	 7cassandra://mp6nDQUJMN17igbNSs33Vw98Tfw8IDsamVNqjYdN52g *`4׉	 7cassandra://cf4hApY0mHzWBqHSrDCg5Kavz0YcMc0-nGYYTpvgbmIL`F׉	 7cassandra://X6jzTXS-S4VP3wU1jgZ84ORCd1lbvWVfc70W5aUQVYEI`̮ ׉	 7cassandra://eyec5vVKUwQTsYQ7B67spK9P7MVDIZ2V7hkoWPDZ8u0 # ͠b|3GX׉EONZE LEVERANCIERS
Onze kwekers
Zes jaar geleden bepaalden we de inkoopstrategie. De gebeurte
van de afgelopen jaren hebben bevestigd dat dit een juiste keuze is
geweest. We classificeren leveranciers op basis van potentie, schaal,
professionaliteit en performance. Voor de verschillende leveranciers en
productcategorieën ontwikkelen we onderscheidende strategieën en
acties. Hierdoor intensiveren we langdurige relaties, creëren we een
duurzame keten en brengen we een onderscheidend assortiment
tegen de laagste ketenkosten.
Relaties met strategische leveranciers worden steeds belangrijker voor
bedrijfsprestaties. Deze relaties beheren en verbeteren we met
algemene leveranciersanalyses, prestatiebeoordelingen en
actieplannen voor voortdurende verbetering. We verzamelen
informatie en ontwerpen processen, die we nauwlettend met onze
leveranciers bespreken. Zo maken we de weg vrij om meer waarde uit
de strategische relatie te halen.
Wanneer een proces is verfijnd, breiden we het uit naar meer
strategische leveranciers, naar andere productcategorieën, of beide.
Een gefaseerde uitbreiding toont de waarde van het proces aan en
helpt om tijd vrij te maken om het te communiceren aan
belanghebbenden, zowel intern als extern.
Onze kwekers nemen belangrijke stappen om hun productie verder te
verduurzamen. Onze rol hierin is het samenbrengen van ketenpartners,
samenwerkingen stimuleren en elkaar inspireren én motiveren in de
doorontwikkeling van duurzame groei.
28
׉	 7cassandra://76q-CmLys7KhMnfCE53GuMfsPRMVuo7wf2P82L1D1xM`̮ b|/GX׉EsLeveranciersdag 2020
Royal Lemkes: Lemkes Export, Edelman Green, ASH
Leveranciers
700
Leveranciers
77%
Inkoopwaarde bij top 100
leveranciers
Type handel (inkoopwaarde)
73%
vaste lijnen
27%
actiehandel
Productcategorie (inkoopwaarde)
Indoor
groen
Outdoor
seizoen
Outdoor
vast
Indoor
orchidee
Indoor
bloei
Indoor/outdoor
arrangement
Indoor
seizoen
43%
14%
13%
12%
9%
5%
4%
׉	 7cassandra://X6jzTXS-S4VP3wU1jgZ84ORCd1lbvWVfc70W5aUQVYEI`̮ b|/GXb|/GXFבCט   #u׉׉	 7cassandra://DIUfFc-WUTNTx5GVxHk4qwNCCTmo6eqsknZGVyu8F7k `4׉	 7cassandra://uHXCeDh3hQO2lAsYpcgdO4aMql2SA-cxuJm6Zir9HUIM`F׉	 7cassandra://Wis2kNzbAUB_CvVbQpdhnFnA4G2mdHY53vtglaOHZ38Y`̮ ׉	 7cassandra://Nl2jMFSOafjg6YplzaeYKBP862PzzXW7wzs-AiiQaW4 |̜͠b|4GXט # #u׉׉	 7cassandra://O1kcq5pGezKRRQ9lcfzUDYQuFhAvnBsuxZL-jyuwVFE E8`4׉	 7cassandra://kqjiU8_zib387nSrPoHObqp8IP_JZyYXmBrampPNeqw8M`F׉	 7cassandra://M2rPsVYaR7LxjJ9kIS4y5oXdpSXS-XsgxYcq-5FWimA=`̮ ׉	 7cassandra://4_YXgFlzAHj0b0Y9jaXa_15SlDk6G0i3Vt1H2709Fxc b͠b|4GX׉EONZE LEVERANCIERS
Onze transporteurs
Transport is fundamenteel voor onze propositie en vormt een significant
onderdeel van de uiteindelijke kosten van onze planten. Ook met onze
transporteurs werken we strategisch samen, en vaak al vele jaren. Onze
leverperformance bij onze klanten is cruciaal voor ons succes, en wordt
wekelijks gemeten. De afgelopen 5 jaar hebben we een mooie verbetering
in de levering “on time” weten te realiseren. Daarnaast is het aantal
transportclaims sinds 2017 met bijna 50% afgenomen.
We zijn trots dat meerdere transporteurs hun ecologische voetafdruk
in kaart hebben gebracht en dat zij investeren in duurzame transportoplossingen.
Daarnaast zijn we vereerd dat steeds meer trucks op de
Europese wegen gesierd worden met de woorden 'Let's plantify the future.
Together.'
Ok i 21 organiseerden we voor onze leveranciers een event waarin we onze strategie en onze ideeën voor
verde verduurzaming van de sector deelden. Met meerdere transporteurs hebben we hun CO2
d
kaart gebracht. Zie ook pagina 36.
-voetafdruk in
30
׉	 7cassandra://Wis2kNzbAUB_CvVbQpdhnFnA4G2mdHY53vtglaOHZ38Y`̮ b|/GX׉E ;ON-TIME DELIVERY
95,3%
94,8%
90%
93,7%
2018
2019
2020
2021
׉	 7cassandra://M2rPsVYaR7LxjJ9kIS4y5oXdpSXS-XsgxYcq-5FWimA=`̮ b|/GXb|/GXFבCט   #u׉׉	 7cassandra://AuCvXNXcmTH5UShywzCDHwEonVjDopA4ijqk3b2r6qU U`4׉	 7cassandra://hGl0ykd6yiLnmA9p89yEWi9dHvFAvJSQr4sWF6chN8gLO`F׉	 7cassandra://rr9-rpIcZXbg7vcUWtelKOsdb_7huauz6BnQYzIOtKg`̮ ׉	 7cassandra://6PN6IxuWEjvQI_HOWwhsMXz8u3IlOXiYe1-HJfVr9hc E͠b|4GXט # #u׉׉	 7cassandra://XaSszYkqbKLtp8iu_lxvQKRphe-c5dVMm3NZ3FEhPWw  `4׉	 7cassandra://fepruCojUJGpj2yHAE5m1BuOLO-wwqYXx9OpMlxTbz4c`F׉	 7cassandra://YVb-PG4QjatkEgn4gVXG_KmetDV6xMqbQqokGTVOfBo!>`̮ ׉	 7cassandra://eBSMfVYDTllNpTVa4jEB00pZJyNbIGqE3JmxYB1pq7U Ȕ&͠b|4GX׉E 3Duurzame
groei van
de wereld
#ENERGIEVERBINDING
32
׉	 7cassandra://rr9-rpIcZXbg7vcUWtelKOsdb_7huauz6BnQYzIOtKg`̮ b|/GX׉E ]Ruud Hogenelst, Medewerker Logistieke Middelen
Jurgen Isri, Coördinator Logistieke Middelen
׉	 7cassandra://YVb-PG4QjatkEgn4gVXG_KmetDV6xMqbQqokGTVOfBo!>`̮ b|/GXb|/GXFבCט   #u׉׉	 7cassandra://hxbBy-xXxPS0-Q7SgTfuQrqMwIMSMVxEewoEHyiyUfc +`4׉	 7cassandra://qXlN8rbD2AGCnnXz6wBVtz8UpDtbrZ0u4X71D6yQVr4GU`F׉	 7cassandra://7YMmhZOWdGtZr6zGU1bw41zqsjeMVZWrQc1LRL15xLA`̮ ׉	 7cassandra://etkdEdj5ZCSXo_cCaT98eVcCfqVvfvZ2gp-jAA_nnfk "
z͠b|5GXט # #u׉׉	 7cassandra://9L9SQVPRBhn8pFHGkPlAjtNGLxgZ3vWnDN3AsZpfqtY `4׉	 7cassandra://gE04HOLOpKeVOsPFSnLf1qttFdePgFDw-fw4Afp1zxw1W`F׉	 7cassandra://x7jwtPokEXEqHzTXahCl9r07VazQmMq2991-wi-cNSMp`̮ ׉	 7cassandra://4LlFu6IizhGjWk1CXdlF3A4L1FhPmjOqn40WPBK2w_A͈0͠b|5GXי	׉H :https://royallemkes.nl/2021/duurzame-donderdag-aftermovie/Gb|Bw}r K	QKי	׉H Dhttps://royallemkes.nl/2021/royal-lemkes-droom-2030-positive-plants/Gb|Bw}r PQ׉EGROENERE WERELD
Onze duurzam
Ook afgelopen jaar hebben we samen met onze collega’s, leveranciers,
klanten, ngo’s, de overheid, concullega’s en andere sectorgenoten veel
stappen gezet om onze duurzame droom te verwezenlijken. Bovendien
hebben we eind 2020 onze duurzame ambities voor de komende tien jaar
verder aangescherpt:
Onze droom voor 2030
• Twee keer zoveel planten verkopen als in 2020: van 125 naar 250
miljoen.
• ‘Positive plants’: de planten leveren een positieve bijdrage aan
milieu en mens.
We slagen er steeds beter in om duurzaamheid in ons bedrijf te
verankeren:
• Elk kwartaal bespreken we de voortgang in een stuurgroep, waar ook
drie directieleden deel van uitmaken.
• Iedere maand bespreken we de voortgang met het Royal Lemkes
Duurzaamheidsteam, alle afdelingen zijn hierin vertegenwoordigd.
• Duurzaamheid is direct verbonden aan onze commerciële afdelingen
en is geïntegreerd in onze inkoop- en verkoopstrategie.
• We hebben duurzame productie opgenomen in onze
inkoopvoorwaarden.
• We blijven samenwerken met andere groepen en netwerken, zoals
Stichting FSI, IMVO, Tuinbranche Nederland, Versnellers, MVO
Nederland en verschillende PPS-projecten.
4 keythema's
Ons duurzaamheidsbeleid richt
zich op vier overkoepelende
thema’s: klimaat, biodiversiteit,
grondstoffen en arbeidsomstandigheden
in de keten. Deze keythema’s
zijn gekoppeld aan de
Sustainable Development Goals
(SDG’s) van de Verenigde Naties.
Bekijk
hier onze
droom
Bekijk hier de aftermovie van
Duurzame Donderdag
34
׉	 7cassandra://7YMmhZOWdGtZr6zGU1bw41zqsjeMVZWrQc1LRL15xLA`̮ b|/GX׉E=DUURZAME GROEI
De hoogtepunten
van 2021
Royal Lemkes is 100% klimaatneutraal.
Ons
wagenpark is 50% elektrisch en
we hebben geen dieselvoertuigen
meer. Voor nieuwe leaseauto’s
geldt electric only.
93% van de planten die we leverden is
gecertifi ceerd volgens de FSI Basket
of Standards.
We stimuleren CO2
-reductie bij onze
leveranciers. Hiervoor hebben
Footprint Fridays ontwikkeld.
We stelden beleid voor duurzame
kweekpotten vast.
In meerdere pilots zochten we
naar manieren om het gebruik van
verpakkingsmateriaal te reduceren en
eenmalige plastic trays te vervangen.
׉	 7cassandra://x7jwtPokEXEqHzTXahCl9r07VazQmMq2991-wi-cNSMp`̮ b|/GXb|/GXFבCט   #u׉׉	 7cassandra://hnv4cuWyTEUJk0sXhIoqAzb_F9Dddl-TLg4zBhCAEnI )q`4׉	 7cassandra://bB5NV9uPq7-liZYUna8EwhWSar8Weee_Dd-WcTnEMM85W`F׉	 7cassandra://-m6Ak8MaCYBZg1jv2xGbRL5CvRn7pP34ZOj3Xv5Kkkk"`̮ ׉	 7cassandra://gixecVhhg_g3EJOu1v-sGLkGfAaMFLHVEs1UivA5pAg͒͠b|5GXט # #u׉׉	 7cassandra://_vwaqfIttHSNbcRbjimcdZw9ZAKZ0POX3XFQGxXWZdM l`4׉	 7cassandra://iKA_M8aa0KHWOKU13K2l5XY37u9eaj22iVSOJ0riYBM4`F׉	 7cassandra://NSUYWI_VzYLPCNCRT_UuDfLNeAi4tANY2iVYTPPpnDQ``̮ ׉	 7cassandra://boj1a4iA3FKQGkMJ-slIBPngZdFpAecaII6XMqBFAJUͶDB͠b|5GX׉E?KEYTHEMA'S
1. Klimaat
Onze bijdrage aan SDG 13
De keten verduurzamen lukt alleen als ketenpartijen samenwerken
elkaar verantwoordelijkheid nemen. Door de klimaatimpact van onz
producten in kaart te brengen, ontstaat inzicht in de reductiekansen
In 2021 was onze eigen
bedrijfsvoering volledig
klimaatneutraal.
Ons wagenpark is 50% elektrisch en we hebben
geen dieselvoertuigen meer. Voor nieuwe
leaseauto’s geldt electric only en er zijn nu 14
dubbele laadpalen beschikbaar.
We zijn begonnen met het
meten van de CO2
-
voetafdruk van het transport
van onze partners De Winter Logistics en
Mandersloot. Ons doel voor 2022 is dat alle
transporteurs waarmee we samenwerken
hun CO2
-voetafdruk meten.
Met 50 kwekers berekenden we
hun klimaatvoetafdruk en organiseerden
we Footprint Fridays om
de impact verder te verlagen op
weg naar ‘positive plants’ in 2030.
ONTWIKKELING CO₂-UITSTOOT
1400000
1200000
1000000
800000
600000
400000
200000
0
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
gas en licht
zakelijk wagenpark
zakenreizen
Vanwege de koude winter was het gasgebruik hoger.
2021
350000
300000
250000
200000
150000
100000
50000
0
Ons gas en licht, het
wagenpark, zakenreizen
en onze verpakkingsmaterialen
zijn nog
niet klimaatneutraal.
Deze CO2
-uitstoot
compenseren we via
het FairClimateFund.
36
CO₂-uitstoot
Omzet (in milj. €)
׉	 7cassandra://-m6Ak8MaCYBZg1jv2xGbRL5CvRn7pP34ZOj3Xv5Kkkk"`̮ b|/GX׉EKEYTHEMA'S
2. Biodiversiteit
Onze bijdrage aan SDG’s 12, 13 en 14
Het percentage sustainable sourced products steeg naar 93 procent. Daarmee
is het FSI-target (Floriculture Sustainability Initiative) van 90 procent duurzaam
verhandeld product ruim behaald.
FSI-target:
90%
Behaald:
93%
We ontwikkelen en testen neosticks om
controle op neonicotinoïden te vergemakkelijken.
Drie
van onze klanten zijn
ondertussen aangesloten
bij FSI:
• IKEA
• ALDI
• Jumbo
En samen werken we aan de toekomst.
We deden onderzoek naar
veengebruik en stelden
een strategie op voor het
gebruik van potgrond.
400.000
300.000
200.000
100.000
0
Samen met Versnellers
maakten we een flyer voor
kwekers met uitleg over
FSI.
2019
2020
2021
meer biologische
Met Tuinbranche Nederland, en
in samenwerking met Natuur en
Milieu, werken we aan reductie
van gewasbeschermingsmiddelen
en voeren we jaarlijks
residumonitoring uit.
׉	 7cassandra://NSUYWI_VzYLPCNCRT_UuDfLNeAi4tANY2iVYTPPpnDQ``̮ b|/GXb|/GXFבCט   #u׉׉	 7cassandra://A-N5mqbctnBi5o3ft5_VIQD8ov23cyzbXKqjm16-_fo 1`4׉	 7cassandra://-vQWq3bhJHtCU5GRKg-afxwXyN9--c3UOfuZCBf_QmY6#`F׉	 7cassandra://KQHAs7hhld6HpmuUCEPR7gu1SHsP73Dp-r-Um94jxb4`̮ ׉	 7cassandra://GBS-V-9O_lYgh2aKjX8o5XCLb8EROSvdEqb6V91dGlcͱ ͠b|6GXט # #u׉׉	 7cassandra://YTrpMQQ7pTycr0BE_hfeNpuy5iatdXCQYi4d0hd1U8w a`4׉	 7cassandra://ZJKWuP_rjgcDCvFa002sdIrNLY3hSok9FcbC_XL0hfs=`F׉	 7cassandra://ZfUZYBxCN0mklLmlJyZ2rSMeKZevcqYAZU8s3Gz6ViI`̮ ׉	 7cassandra://HckdBLG8Rt-dc02dQ-n1tdpdVGn0bFAl-2MyM-hgYTI͚:͠b|6GX׉EKEYTHEMA'S
3. Grondstoffen
Onze bijdrage aan SDG 12
In een circulaire economie is de kringloop van grondstoffen gesloten: onderdelen
en producten verliezen hun waarde zo min mogelijk en worden zoveel
mogelijk hergebruikt.
Reuse
Recycle
Reduce
Royal Lemkes streeft ernaar om in
2030 volledig circulair te zijn.
We stelden beleid op
voor de ‘pot of the future‘:
carbon black-free en voor
80% vervaardigd van
gerecycled plastic uit
de huishoudafvalstroom
(post-consumer recyclaat).
Bij twee van onze klanten startten we
closed-loopprojecten, die zij vanwege andere
dringende logistieke zaken nog niet konden
uitrollen. Dit hopen we in 2022 te doen.
We behaalden
de waardevolle
FSC-certificering.
Met twee whitepapers
informeerden we klanten en
kwekers over plastic en de
‘pot of the future’.
Ons doel is 10% plasticreductie per
jaar en 50% plasticreductie in 2025 ten
opzichte van 2020, met als droom meermalige
plantentrays in 2030.
In 2021 deden we testen met kartonnen
en pulptrays (als tussenstap) en met
bestaand meermalig fust. Voor 2022
staat een volledige verpakkingsregistratie
op de agenda.
De introductie van kartonnen trays verloopt per potmaat.
38
׉	 7cassandra://KQHAs7hhld6HpmuUCEPR7gu1SHsP73Dp-r-Um94jxb4`̮ b|/GX׉E~KEYTHEMA'S
4. Arbeidsomstandigheden
Onze
bijdrage aan SDG’s 1 en 8
In juli 2019 ondertekende Royal Lemkes het IMVO-convenant Sierteeltsector
en sindsdien nemen we actief deel aan verschillende werkgroepen. De werkgroepen
ontwikkelen plannen van aanpak voor leefbaar loon, impact van
gewasbeschermingsmiddelen, klimaatverandering en due diligence.
Voor de sierteeltsector is een gedragscode
ontwikkeld, die we volledig integreerden in
ons beleid en onze processen. Inclusief het
opstellen van gedragsregels.
En inclusief het
aanwijzen van
vertrouwenspersonen.
Leefbaar
loon.
Het
IMVO-convenant Sierteeltsector heeft een
looptijd van drie jaar. We hebben ons voorbereid
op de invoering van sociale eisen voor laag-risicolanden
in 2023. In 2022 voeren we per land een
nulmeting uit.
Onderzoek naar de
risico's voor gebruikers
van gewasbeschermingsmiddelen.
Due
diligence (ketenverantwoordelijkheid
in de gehele
bedrijfsvoering). Samen met
de inkoopafdeling maken we
de keten transparant.
Binnen het IMVO-convenant
werkten we aan een
klachtenmechanisme
dat in 2022 in de
sector wordt
geïntroduceerd.
We helpen door ondersteuning
van projecten in gebieden die
het meeste last hebben van
klimaatverandering.
In 2022 wordt de gedragscode gecommuniceerd
aan de interne organisatie en zal de
eerste uitrol richting kwekers en transporteurs
plaatsvinden. Implementatie van de
gedragscode wordt jaarlijks geaudit.
׉	 7cassandra://ZfUZYBxCN0mklLmlJyZ2rSMeKZevcqYAZU8s3Gz6ViI`̮ b|/GXb|/GXFבCט   #u׉׉	 7cassandra://QjDWXnQZvaXweEqrIYMnhXvq__nSycnmEmuoiXncqGc da`4׉	 7cassandra://xkS4eDkxzUBYXNGio4w33XuS76gj_k7IZDZ-yNMohGI_`F׉	 7cassandra://AJirBba43ALO0Jf5NdwpjUZVt-_Ux0DT8uXBho4vkZU#`̮ ׉	 7cassandra://OaGSVwb3D4P1KUKw7cbi-ekBYhhvfuY7dvb9McxPcUY ͠b|6GXט # #u׉׉	 7cassandra://vxAxqf52tz_OnpyNHVaU8DwTpM_QYm58DU8ypfK1x2A `4׉	 7cassandra://T0YPAjem93q0ujZ8eZt2XelREMyTXD_OnzowNlGXdyU``F׉	 7cassandra://RvIemiHZNGhEcotJsrUem4gWCluWpgFrAKJOejRGgpE#:`̮ ׉	 7cassandra://ZI9GdeSDQjEisdOr3E40RYdySAfmD05Ozc7Tn_LoE50 
)tD͠b|6GX׉E 7Duurzame
groei van
onze business
#ENERGIEVERBINDING
40
׉	 7cassandra://AJirBba43ALO0Jf5NdwpjUZVt-_Ux0DT8uXBho4vkZU#`̮ b|/GX׉E Pk-Jan van der Kooij, Sr. Software Engineer
o van der Kooij, Software Engineer
o
׉	 7cassandra://RvIemiHZNGhEcotJsrUem4gWCluWpgFrAKJOejRGgpE#:`̮ b|/GXb|/GXFבCט   #u׉׉	 7cassandra://ECKdAzKfYoBVMHVvSF-kcwup_eAJSstoOtXDwZHy7tY C`4׉	 7cassandra://KdetKkdomVHm5ho4dMrc7fxCE2x0M9qHGS8qCWQj8XEC`F׉	 7cassandra://EL7ViZaxFwlY2hLVKGjTW_JoOChwlVxtl38Y39bmXxc`̮ ׉	 7cassandra://ch37amr8OK_ZVkNN6DRhcR55AceM7wXMN1M0wCJG8Hw Zf͠b|7GXט # #u׉׉	 7cassandra://sJ-0-v5jk2OHYm75llUJYWTMCo2b5Ms1taFLo8AjimM `4׉	 7cassandra://-8NTiSdwFGofyRseUvRXZoSOAn6RMgbnWDsdLrDqF_oD`F׉	 7cassandra://dES9WukMZHNSxUAzpDM4K61Jlv72rj__mqARcWM8j5A`̮ ׉	 7cassandra://kV6K0VkkPdMQwHNuCG3HM2Z6yW5Jps7hmD7kFzdDp9Y sZ͠b|7GXי	׉Hhttps://youtu.be/5yIlSMgkGK8Gb|Bw}r 9QV׉EDIGITAL & DATA
Innovatie
Om onze propositie te verbeteren tegen de laagst mogelijke
kosten zijn de thema’s digital en data van het grootste belang.
Onze investeringen hierin namen de afgelopen jaren fors toe en
we zijn erg trots op de progressie die we in 2021 hebben
geboekt.
Vervanging ERP
Sinds 2020 werken we aan de vervanging van ons ERP-pakket
Green Sales door GS Next, dat wordt ontwikkeld in het lowcode-platform
OutSystems. Het ERP-systeem automatiseert en
verbindt bedrijfsprocessen binnen onze organisatie. Daarnaast
hebben we een eigen pakket voor het beheer van logistieke
middelen gelanceerd. Dit hebben we in eigen huis ontwikkeld
op basis van OutSystems low-code.
Robotisering
• Argos, het systeem dat binnenkomende karren scant,
optische codes leest en planthoogtes meet, is inmiddels
volledig operationeel: 50 tot 60 procent van de
binnenkomende karren wordt gescand en gemeld.
• Lowpads zijn robots die onder de Deense kar rijden en een
groot deel van het proces automatiseren. Er is druk getest
in de processen en in 2022 zullen daghandelsprocessen
met inzet van robotisering worden verwerkt. Een belangrijke
stap die verdere groei mogelijk maakt, ondanks de
krapte op de arbeidsmarkt.
Bekijk hier de video
over robotisering
42
׉	 7cassandra://EL7ViZaxFwlY2hLVKGjTW_JoOChwlVxtl38Y39bmXxc`̮ b|/GX׉EForecasting
‘Data driven’ wordt steeds meer de standaard. Met de inzet
van machinelearning in 2021 is het mogelijk om nog
betrouwbaardere forecasts te maken. Hiermee vergroten
we ons inzicht in het benodigde productaanbod en de
vereiste resources voor operations, zoals mensen,
vierkante meters, karren enzovoort.
Replenishment
Dankzij replenishment slagen we erin de conversie op de
winkelvloer steeds verder te optimaliseren en de derving
te minimaliseren. In 2021 is de techniek verder verfijnd en
verbeterd, ook zijn alternatieve producten en optimalisaties
van de beladingsgraad opgenomen in het model.
Security
Ten slotte blijft data security een belangrijk aandachtspunt.
matisering voerden we fundamentele
e
che veranderingen door. Royal Lemkes heeft
t anderen uit de sector aansluiting gezocht bij
rust Center van het ministerie van EZK en het
iligheidscluster Security Delta om tijdig over
nformatie te beschikken.
n
׉	 7cassandra://dES9WukMZHNSxUAzpDM4K61Jlv72rj__mqARcWM8j5A`̮ b|/GXb|/GXFבCט   #u׉׉	 7cassandra://7s94PFz3ok7nUWZhRMIvlE2GuHNVX-4C2DlnxjMVv_4 5`4׉	 7cassandra://ldr39jPC2G38q-JJCTpiecduTFH9aG93v0F9K7nNO7o1`F׉	 7cassandra://jAYDVsKsdb9wOLaDacmX6ywwbhSalUz51g75ZLaIJMc`̮ ׉	 7cassandra://dEQ_Y-1QcN4YG-GpsVkyrTZg8O6a965DyFm2FYS51v0CH͠b|7GXט # #u׉׉	 7cassandra://HJlNV56KTx-d_Vja8Hhy5h8cuAxsa8JCuBk3HNRJ4mI S`4׉	 7cassandra://dab-rKM_zeDprOdCUbYFm9j82J2ST272ymiMw_wbCyYH`F׉	 7cassandra://UfFTOEtY9d1hZV8jgrfXOo1v4cw8IH6sfQPSpPmu0pI
&`̮ ׉	 7cassandra://g64ajXC7EWY1GNJVa9-r5dDdwYQ8LlQzTGGri0RZYZwDP͠b|7GX׉E FORCE FOR GOOD: MINIMUM VIABLE PROFIT
Financiële resultaten
In 2021 groeide onze omzet van € 288 naar € 309 miljoen. Het was
onze verwachting om door te groeien naar € 335 miljoen. Helaas
gooide de coronapandemie roet in het eten, met name door
winkelsluitingen in Nederland, Duitsland en Oostenrijk. Hoewel
omzet en winst niet onze belangrijkste drijfveren vormen, zijn we
overtuigd van het belang van schaalgrootte en een gezond resultaat.
Groei helpt ons om verder te professionaliseren en onze
impact te vergroten.
We geloven in een minimum viable profit: voor ons bedrijf anderhalf
à twee procent. Helaas hebben we in 2021 een enigszins
teleurstellend resultaat geboekt van minder dan een procent. Dit
heeft te maken met de tegenvallende omzet en met een forse
eenmalige tegenvaller, maar ook met flinke investeringen (en dus
afschrijvingen) in de belangrijke strategische thema’s ICT (o.a.
vervanging van ons ERP-pakket), robotisering en e-fulfilment.
Ook de komende jaren zullen we doorgaan met investeren in deze
belangrijke thema’s.
Waar we oorspronkelijk optimistisch waren over de prognose voor
2022, zijn we op moment van samenstellen van dit jaarverslag
hierover in onzekerheid. Enerzijds komt dit door de enorme impact
van de afgrijselijke situatie in Oekraïne. Anderzijds hebben het
afnemende consumentenvertrouwen en de dalende koopkracht
effect op de omzet. Daarbij zijn er nog de gevolgen van de stijgende
kosten van met name transport en energie
e
De solvabiliteit over 2021 is rond de 27 procen
significant boven onze interne norm.
44
׉	 7cassandra://jAYDVsKsdb9wOLaDacmX6ywwbhSalUz51g75ZLaIJMc`̮ b|/GX׉EOMZETONTWIKKELING
320
310
300
290
280
270
260
250
240
230
220
210
200
309*
288
288
265
249
249
222
2015
Netto-omzet in € mln.
2016
2017
2018
2019
2020
2021
*Op basis van nog door accountant
goed te keuren conceptcijfers
RESULTAATONTWIKKELING
1,50%
1,40%
1,30%
1,20%
1,10%
1,00%
0,90%
0,80%
0,70%
2015
2016
Resultaat voor belasting (%)
2017
2018
2019
2020
1,34
1,28
1,18
1,15
1,09
0,93*
1,28
2021
*Resultaat is inclusief Reguardz
׉	 7cassandra://UfFTOEtY9d1hZV8jgrfXOo1v4cw8IH6sfQPSpPmu0pI
&`̮ b|/GXb|/GXFבCט   #u׉׉	 7cassandra://N2afRdn8v7gp7H1YhLDIxh5PjlH2mdHnXdVpRMov4TA `4׉	 7cassandra://pqn-QbtXlZ0rI_TFXqFFa6RqkS6tx1LpGMEPubmWrS4W`F׉	 7cassandra://7IhazJOCBMhU5iACmK1OLN8GxnKZHTkJGmbBColMVY0!`̮ ׉	 7cassandra://M9bnVpNJrouNKsEAT7qKWQFId0F0yuSCALO84FDDvoU ͠b|8GXט # #u׉׉	 7cassandra://Qb-cgOz031FY6Q7LiF_GoA2qy0dBsxLrk3WljU744bo `4׉	 7cassandra://MWI94YPMDWn_HHYpXYxpihqg1PGkvrnJSHN13GGTlPIJ`F׉	 7cassandra://pUDlXv_vHL6KZ1EXakhmYLdKiBnWBzeHVpVVlOq98nAd`̮ ׉	 7cassandra://sMOenvTuk9kDLI1qkvr3fRF5x1zqyo1v0yk7w4_RmSY   ͠b|8GX׉E >Green
Sparkle &
Royal Lemkes
Foundation
#ENERGIEVERBINDING
46
׉	 7cassandra://7IhazJOCBMhU5iACmK1OLN8GxnKZHTkJGmbBColMVY0!`̮ b|/GX׉E [Inge Verheijen, Medewerker Account Support
Lyanne Schilperoort, Medewerker Account Support
׉	 7cassandra://pUDlXv_vHL6KZ1EXakhmYLdKiBnWBzeHVpVVlOq98nAd`̮ b|/GXb|/GXFבCט   #u׉׉	 7cassandra://U7sM2fVu9cTIXGKtx4NLEZWQggATfoObGEdIcYYxg6o `4׉	 7cassandra://Kgkq1D6iGQco5iUOULlLAHMzB5cKWJ2hKw7VdDZtWsgZr`F׉	 7cassandra://G45AlwWec8IL3enG5HCzYj-nMmL_lWcL2VkCx1tKqXES`̮ ׉	 7cassandra://slWu6EjYvxzxyey7nx_jtq-VHbHvzAtqKhcHmUw2Ryg 3t͠b|8GXט # #u׉׉	 7cassandra://MQaDuOilkK7oZyjVCuZ09PPbjaCeugofcKE3Y9PEYTU d`4׉	 7cassandra://-PQyIafRUZeLLT5W3rh5l-EgqJV4gIuw-eVy8TtZ1ngE`F׉	 7cassandra://RILqE5F0LS1ITHCVH0wEHj1Z8yvkCCqcaQ0dA1N8shI`̮ ׉	 7cassandra://KDyeuiLb6vshQPeyN2cUPGzofBc-TZECOEuaFIzPP9I b1͠b|8GXנb|8GX 3z9ׁHhttp://www.greensparkle.nlׁׁЈ׉ERENTMEESTERSCHAP
Green Sparkle
Royal Lemkes is onderdeel van Green Sparkle, het familierentmeesterfonds
van onze eigenaar Cees van der Meij. Green Sparkle is een
groeiplek voor duurzame ondernemers en creatieve geesten die het
anders willen doen. Die een positief verschil willen maken met drie
belangrijke kernwaarden: Growing Green, Growing Talent en Growing
Change. Alle bedrijven onder de Green Sparkle-vlag ondersteunen de
able Development Goals van de Verenigde Naties.
g Welgelegen
e
b
g Welgelegen in het Zuid-Hollandse Valkenburg is een social
ise waar zorg en horeca naast elkaar bestaan. De coronasituatie
ot een prachtig initiatief geleid: Herberg Thuis, een digitaal
m dat zorgvuldig geselecteerde buddy’s koppelt aan
zorgbehoeftes.
m
www.greensparkle.nl
48
׉	 7cassandra://G45AlwWec8IL3enG5HCzYj-nMmL_lWcL2VkCx1tKqXES`̮ b|/GX׉ERoyal Lemke
Foundation
Via de Royal Lemkes Foundation steunen we ieder jaar verschillende goede
doelen, zoals de Plastic Soup Foundation en Stichting Waterpas. Daarnaast
mogen medewerkers ook financiële steun aanvragen voor projecten waarin
ze zelf actief zijn. Jaarlijks maken ongeveer vijftien medewerkers hiervan
gebruik.
g
Leuk voor tehuis
In 2021 voorzag Royal Lemkes 27 zorginstellingen, een school en 4
voedselbanken gratis van planten.
Binnenbos
Samen met natuureducatieorganisatie
IVN en Presikhaaf Schoolmeubelen
heeft Royal Lemkes in
2021 een pilot uitgevoerd om
basisscholen te vergroenen en
kinderen meer te leren over
planten. In 2022 gaan we hiermee
verder, met als doel om duizenden
scholen groener te maken.
׉	 7cassandra://RILqE5F0LS1ITHCVH0wEHj1Z8yvkCCqcaQ0dA1N8shI`̮ b|/GXb|/GXFבCט   #u׉׉	 7cassandra://l_59lBVQFbmwHTlQQLtuUNqgmAKH2tDrp8Wqmgc6J9k `4׉	 7cassandra://PX7JJdw9ZPtxas-Dp9ortjKrHvvC74NoVcOmBZcPmVYNP`F׉	 7cassandra://X1PuWQlS186TEJeRU4K0wt3RP1DHbAgRg3rexxgoRAA`̮ ׉	 7cassandra://6e8pAwZ59D_vP3fIUdBDMYpfdgjKT-wvJVxnCl_fSR8 XL͠b|8GXט # #u׉׉	 7cassandra://48irhP5UV7rQYvpEuO9Ws9g9_JF2L3R2YvC9FVRRa4s `4׉	 7cassandra://U4mZgRpdhYr46Zfggqb_ucRjsbDCH1pKsONCBCgiTK0I/`F׉	 7cassandra://86WrkD41z-iK9GmhMMYYjh1eNXWf4kmrfPzXAkEP5RQE`̮ ׉	 7cassandra://RFLhvo3LrCiTbnclARXUUxRh_--zaQcQlQ5erCvqvdM ms͠b|9GX׉E /Plantify
Partners
Europe
#ENERGIEVERBINDING
50
׉	 7cassandra://X1PuWQlS186TEJeRU4K0wt3RP1DHbAgRg3rexxgoRAA`̮ b|/GX׉E WDemi Zwarteveld, Jr. Procesmanager Supermarkten
Marcella Rietveld, Strategisch Inkoper
׉	 7cassandra://86WrkD41z-iK9GmhMMYYjh1eNXWf4kmrfPzXAkEP5RQE`̮ b|/GXb|/GXFבCט   #u׉׉	 7cassandra://XH2TRfs9_PPfo6aRzqvJbDgZzrLDTH0ZZigtZf7Z5UQ `4׉	 7cassandra://vhwDS75k18f8EYyCbuWSXMclM631QMhndRkPn42WXgoG6`F׉	 7cassandra://5BWLE7BA_pqz2_nuxnfQMxW5rMDOyKA8ULleNZCPyqA`̮ ׉	 7cassandra://nhw7x5TSUXT-8HBjvmGOwY2Dl5Tjx0-KUqgUX0dO9cA "͠b|9GXט # #u׉׉	 7cassandra://LCEmbeOoTuvETauBMcZX7EZf2-jPqCd1QOU-y_FMS0Q (`4׉	 7cassandra://0u9-ur5n1LxkrHtCjvoOmhAa6GiUzGvBf6_Vfn8pr0o,`F׉	 7cassandra://hjje3rVfnTxvjuowk7JZELlTN2FIynEZjHFZgACQHVg`̮ ׉	 7cassandra://0LsnuxHN7U262IVEdCFF4ApHl2X2gzn9zUZnVHVSfIIv͠b|9GXנb|9GY ]̻9ׁH  http://plantifypartnerseurope.euׁׁЈ׉Efamiliebedrijven
Plantify Partners Europe
Netwerk van familiebedrijven
Royal Lemkes is een dochteronderneming van Plantify Partners Europe
(PPE), een Europees netwerk van familiebedrijven die handelen in planten.
Plantify Partners werken samen om hun bedrijf, hun medewerkers, hun
klanten en hun businesspartners duurzaam te laten groeien. PPE is in
2020 opgericht met Royal Lemkes en het Belgische
Floréac als eerste Plantify Partners.
Cees van der Meij
eigenaar PPE en Royal Lemkes
PPE nodigt andere
familiebedrijven uit om zich
bij het netwerk aan te sluiten.
Kijk voor meer informatie op
plantifypartnerseurope.eu
“We geloven in de kracht van lokale
familiebedrijven. Samen vormen we een
netwerk waarmee we toonaangevende
retailers nog beter bedienen met
prachtige planten, geteeld in diverse
regio’s van Europa. Met Plantify Partners
Europe willen we een netwerk van
Europese handelsbedrijven uitbouwen,
die samenwerken waar mogelijk en
tegelijkertijd hun eigen identiteit
behouden.”
52
׉	 7cassandra://5BWLE7BA_pqz2_nuxnfQMxW5rMDOyKA8ULleNZCPyqA`̮ b|/GX׉E*Lokale productiegebieden
Europa is rijk aan lokale productiegebieden voor de handel e
distributie van potplanten. Floréac en Royal Lemkes, twee ge
familiebedrijven met een lange traditie en sterke identiteit,
verbinden deze aanbouwgebieden via een efficiënte supplycha
met afzetmarkten in heel Europa. Beide bedrijven vervullen binnen
hun productiegebied de functie van logistieke hub. Dankzij hun
strategische ligging en goed georganiseerde logistiek leveren ze
hun goederen op verantwoorde wijze door heel Europa. Met PPE
willen de partners een logistiek en handelsnetwerk van Europese
spelers opzetten dat alle stakeholders duurzame schaalvoordelen en
synergie oplevert.
e
Raad van
commissarissen
In 2021 is de raad van commissarissen van PPE
gevormd, met daarin:
• Heleen van Gulik, voorzitter, actief bij diverse
rvc’s
• Thomas Heerkens, voormalig CEO Landal
Greenparks
• Werner Krott, voormalig CEO Flore en Floréac
• Cees van der Meij, 100% aandeelhouder,
voormalig CEO Royal Lemkes
De raad van commissarissen komt vier keer per jaar
bij elkaar.
׉	 7cassandra://hjje3rVfnTxvjuowk7JZELlTN2FIynEZjHFZgACQHVg`̮ b|/GXb|/GXFבCט   #u׉׉	 7cassandra://1eyLcgDuYIO5peL4iY4FpK423l3rz4Ti4_lxFeZ1rbA ?`4׉	 7cassandra://tftgKdONkpDpQMahAja469UM0LKngDWXili9Qn206bgF`F׉	 7cassandra://eIns00JpYrhhhemxjZk2TIv_lM9nZ_uUyfaZptZgAjg`̮ ׉	 7cassandra://FHNPL9d3CUQXdLdRPGtnzWsV4MuSaD193t2lIQV-248 _͠b|9GYט # #u׉׉	 7cassandra://cDuynAvgjHmni1dQp-n65dpnx02MiV6qnX-qh_0Qc34 ؽ`4׉	 7cassandra://DhekOTWEKrYiPI7FE0bXE1NhBz0hg64gcpMk30JIl2YW`F׉	 7cassandra://PJrsSe3YjrNQw52736x_zTnTUBr3V4uSgeNxeIMpRn8J`̮ ׉	 7cassandra://IG1uw65ctEFAcHDZUs5niiwsummXnHbJdGi4hIyVyW8 d͠b|9GYי	׉H ,https://royallemkes.nl/2021/corporate-video/Gb|yBw}rށ NN׉EWAAR WIJ IN GELOVEN
Daar staan wij voo
Royal Lemkes heeft een
groen hart
Ons groene hart heeft drie kamers:
onze roots als kweker, onze kennis
van planten en het duurzame hart
van onze aandeelhouder, directie
en medewerkers.
Onze missie: Wij streven naar
duurzame groei
Ons streven is niet maximalisatie
van winst, maar maximalisatie van
impact. Natuurlijk hebben we een
minimum viable profit nodig, maar
dat is een resultaat van en voorwaarde
voor een gezond bedrijf.
Ons streven is duurzame groei van
onze medewerkers en relaties. En
als dat lukt, dan groeit de business
vanzelf. Ook streven we naar een
groene keten en een leefbare
planeet. Niet alleen voor onszelf,
maar ook voor de generaties na
ons.
Onze droom: Positive plants
In 2030 willen we twee keer zoveel
planten verkopen, waarbij alle
planten 'positive plants' zijn met
alleen een positieve impact op
mens en milieu.
Bekijk hier
ons verhaal
Onze visie: Wij geloven in planten
Planten zorgen voor een gezonder
en mooier leven en verbeteren de
business van onze klanten.
Bovendien spelen planten een
belangrijke rol in het vergroenen
van de wereld.
We geloven niet alleen in planten,
maar ook in:
• Business as a force for good.
• Mensen. Zij maken het
verschil.
• Samen.
• De uniciteit van de plantencategorie.
•
Schaal.
• Digital, data en technology.
• Elke dag beter.
Onze cultuurwaarden:
Vakmanschap, Betrouwbaarheid,
Klantgerichtheid, Verbinding en
Leiderschap.
54
׉	 7cassandra://eIns00JpYrhhhemxjZk2TIv_lM9nZ_uUyfaZptZgAjg`̮ b|/GX׉ERoyal Lemkes heeft een groen har
We geloven in planten.
Planten bieden een beter leven,
een vitale business en ze leveren e
duurzame bijdrage aan
een groenere wereld.
Bij alles wat we ondernemen
streven we naar duurzame groei:
van onze mensen, van onze relaties,
van onze gezamenlijke business
en van de wereld om ons heen.
Let’s plantify®
Plantify®
the future.
Together.
= met planten een fijn leven, een vitale business
en een mooiere wereld creëren.
׉	 7cassandra://PJrsSe3YjrNQw52736x_zTnTUBr3V4uSgeNxeIMpRn8J`̮ b|/GXb|/GXFבCט   #u׉׉	 7cassandra://ycTMOPTI8gUJUmajKIG6So0veuFFDN36Y_-1LPMLyJo J`4׉	 7cassandra://cZ9cA4aBxQz7HV1-EwJnfaZO_tlIm79s44EYFY_z41M\`F׉	 7cassandra://neVG_z-MP-Ii5vVfYuX3b7YGJh9akFXwKOFe7L99dGs `̮ ׉	 7cassandra://ES02_TYLuQKzpKuCi7sxRy47F1Tae8t-vXaLIPmnnoU ͠b|9GY׉E Onze droom voor 2030
Twee keer zoveel planten
verkopen als in 2020: van 125
naar 250 miljoen.
'Positive plants': de planten leveren
een positieve bijdrage
aan mens en milieu.
׉	 7cassandra://neVG_z-MP-Ii5vVfYuX3b7YGJh9akFXwKOFe7L99dGs `̮ b|/GX׈Eb|/GXb|/GXF)Jaarverslag 2021yWe kijken wederom terug op een ongekend bewogen jaar. Een jaar waarin het coronavirus domineerde en een enorme impact maakte op onze gezamenlijke business en ieders persoonlijke leven. Dit jaar bracht dan ook vele uitdagingen en leermomenten. In dit jaarverslag staan we stil bij de mooie samenwerking met onze partners en collega’s, en we blikken met vertrouwen vooruit.

Zoals altijd vormt onze missie de belangrijkste toetssteen voor de evaluatie van het voorgaande jaar. Hoe verliep het met de duurzame groei van onze mensen, onze relaties, onze business en van de wereld waarin we opereren? In 2021 zagen we veel persoonlijke groei bij onze collega’s, zeer
tevreden klanten, versterkte relaties met onze leveranciers en meerdere succesvolle initiatieven rondom verduurzaming. Een resultaat om trots op te zijn, net als op de heldere droom voor 2030 die we hebben geformuleerd. In dat jaar willen we twee keer zoveel planten verkopen, en dat zijn
allemaal ‘positive plants’ met een positieve impact op zowel mens als milieu. We hopen dat we, samen met alle stakeholders, erin slagen om deze inspirerende droom werkelijkheid te maken
b|)frJˉ