׉?ׁB! בCט  {u׉׉	 7cassandra://17MIosBwVL8kwE_uXLlCpoWCi7zk-CShFrEs7jcmEHE Q`׉	 7cassandra://_KlfbfK5RgNXwsArn-c6ZlXXkbAdbGrdIL8RQWWmxNwͅe`S׉	 7cassandra://3N_TGdw3UjpgJIlb1zqUMzhacA_5z9pCJ0h2l5PFabs.`̵ f/+e4d׈Ef/+e4d׉EOuderdom?
Niets voor mij!
Ingenieur vindt zichzelf
opnieuw uit en wordt
tijdelijk technician
DeIngeneer
voor en door ingenieurs & engineers
2024
Stevige grip op
fluïde situatie
Homp oud staal wordt luxe hotelkamer
De klimmende technicus:
boulderen als blauwdruk voor je leven
׉	 7cassandra://3N_TGdw3UjpgJIlb1zqUMzhacA_5z9pCJ0h2l5PFabs.`̵ f/+e4df/+e4d{בCט   {u׉׉	 7cassandra://uv0D8_Idmh-f8Rj3qGD_8dxeIVFhL5Jn4MQmmTYK35I Wi`׉	 7cassandra://vJt39_eQzgdIYhw3IE91NehMz3Z48e2FMsLV_jgwRrYm2`S׉	 7cassandra://_RxcUBJnRAX94qUrmAaO_g5Mx6XVn4v9fSUY9H--87Q%\`̵ f/+e4dט  {u׉׉	 7cassandra://75oNFcmZtU_1R9wQzPS6f2iGkv5LvAiMqlUP8Z-lXSE _`׉	 7cassandra://AMUbZ7EnX6KV1i_k3J_30v2wHkFhqRRMxq_K-zxDIn4s`S׉	 7cassandra://Rx487v_sK_mwYN2lNjraj9zBOKKCu8al5-WLaQHmZds#`̵ f/,e4dנf/,e4d _	̼9ׁHmailto:info@acutec.nlׁׁЈנf/,e4d _9ׁH !mailto:maurits@ikarusmarketing.nlׁׁЈ׉E Colofon
Tekst en vormgeving - Maurits de Bruin, Ikarus Marketing
maurits@ikarusmarketing.nl
De Ingeneer is een uitgave van Acutec
info@acutec.nl | 085 05 20 740
׉	 7cassandra://_RxcUBJnRAX94qUrmAaO_g5Mx6XVn4v9fSUY9H--87Q%\`̵ f/+e4d׉EBlijf fit en gezond
… en heb plezier!
We hebben het drukker dan ooit, lijkt het. Druk met werk, reizen,
boodschappen, sociale contacten onderhouden, sporten (als je hier al tijd
en energie voor hebt), series op Netflix bijhouden, social media in de gaten
houden, kinderen naar de vereniging brengen én halen, en zo veel meer!
Toch werken we aanzienlijk minder uren dan voorheen. Nog niet zo lang
geleden (60’er jaren) was een werkweek van zes dagen namelijk de
standaard. Dat we meer stress ervaren zit hem dus niet in het aantal
werkuren. Zal de maatschappij meer van ons verwachten? Is de werkdruk
toegenomen?
Hoe het ook is, meer aandacht voor gezond blijven qua lichaam én geest is
belangrijk. Acutec organiseerde daarom in de zomer van 2022 een
workshop ‘minder stress – meer energie’. Want ook ingenieurs en
engineers bouwen stress op en kunnen soms wel wat extra energie
gebruiken.
De artikelen in deze De Ingeneer gaan uiteraard over ingenieurs en
engineers; hun ervaringen, projecten en belevenissen. We leggen voor
deze 7e versie in een aantal artikelen de nadruk op een gezonde
verhouding tussen werk en privé, tussen het zijn van professional en mens.
Hoe blijf je fit, hoe houd je plezier in je werk, hoe word je gezond oud, hoe
ontdek je waar je voldoening uit haalt?
Laat de verhalen van je mede-ingenieurs en -engineers je inspireren.
En blijf fit en gezond ... en heb plezier!
Maurits de Bruin (MSc.)
׉	 7cassandra://Rx487v_sK_mwYN2lNjraj9zBOKKCu8al5-WLaQHmZds#`̵ f/+e4df/+e4d{בCט   {u׉׉	 7cassandra://kPggUkcHNjgMjceaYgNrdcynas0AAIahUOqFKcBBfGY `׉	 7cassandra://8nyz2-k82l6tpMd4I4sYBTZXzJmO8ycQKC4ZuQBN3XI_`S׉	 7cassandra://eObKg-rZzj5VHrj0EeV9lbMoKKYp8uHvJVb748jvwyE#`̵ f/,e4dט  {u׉׉	 7cassandra://9MiqM0qdhdm8PQxBQFH1GDC3lhnKS0iY1mie4sICzv0 `׉	 7cassandra://Q9nelikH8_MxtIrZnp1NMqH-yWnSeFfJJSK9KIEiB24^7`S׉	 7cassandra://tu3OvoUydtJ7pyOyws-iCtD7-ZARG5vBaOQ8O3FKr2o"`̵ f/,e4d׉EEen magazine
Overname door
Acutec geeft meer
ruimte voor passie
19
Begrip en menselijkheid heb
je nodig, ook als je stoer bent
4
Drinkwaterbedrijf: de plek
om je vleugels uit te slaan
“Soms kom je iemand tegen en weet je
dat hij ideaal is voor die ene functie.”
31
Ingenieur vindt
zichzelf opnieuw
uit en wordt
tijdelijk technician
22
2
De klimmende technicus: boulderen
Stevige grip op
fluïde situatie
"Gezondheid is
de afwezigheid
13
׉	 7cassandra://eObKg-rZzj5VHrj0EeV9lbMoKKYp8uHvJVb748jvwyE#`̵ f/+e4d׉E?vol inspiratie
39 Fascinatie
voor complexe
gebouwen
36
Homp oud
staal wordt
luxe hotelkamer
Professor S en de invloed
van wandelen op het brein
10
28
42
Column:
Ouderdom? Niets voor mij!
als blauwdruk voor je leven
veel meer dan
van ziekten.”
"De kraan moet
blijven draaien,
vonden we.”
Een kans
44 die Lisa heet
3
׉	 7cassandra://tu3OvoUydtJ7pyOyws-iCtD7-ZARG5vBaOQ8O3FKr2o"`̵ f/+e4df/+e4d{בCט   {u׉׉	 7cassandra://fGSAUpVm2bteKQbF7HKmUdTvoSAjMh7NYtPaZCWnvNw 2`׉	 7cassandra://FWzQVkY3SScrw9G-6Gur4tc06DLw6WS0dX866i4gxhk__`S׉	 7cassandra://FybR9Ai1CfNUMgKEhKnKFyfoGhjECtg9RdZwSNOzON4`̵ f/,e4dט  {u׉׉	 7cassandra://qeuNfi8HHbn63DU7B1sYeeX7oyTq8Asq0QdPzuuaN-4 ` ׉	 7cassandra://fnoCAR18MgoNZ_aIgzVi75BFoIDpM4TNEpJYXCqTW70e@` S׉	 7cassandra://lh_vLUnE1ef2paCfsr1xyece_b94nDX9VB1XAEL5FiE/`̵ f/-e4d׉E/Begrip en menselijk
ook als je stoer bent
Hoe zelfstandig, ervaren en
stoer je ook bent; iedereen
heeft nu en dan een beetje
medemenselijkheid, hulp en
begrip nodig. En het moment
dat je hier voor besluit open te
staan, dient het zich aan. Peter
Maes werkt via Acutec als
werkvoorbereider bij Joulz.
Een krachtige en energieke man
met meer dan 30 jaar ervaring
in de aandrijftechniek. “Op dit
moment zit ik weer op 90% van
mijn oude zelfvertrouwen en
zelfwaarde. Maar dat dit ooit
zover heeft kunnen wegzakken,
dat had ik nooit verwacht.”
Ruim 30 jaar in de
aandrijftechniek
In 1988 startte Peter als
werkvoorbereider bij Walco,
onderdeel
van Croon
Elektrotechniek in de reparatie
van elektromotoren, generatoren
en transformatoren. Hij
werkte zich op via hoofd
bedrijfsbureau tot projectleider
en verkoop binnendienst. Het
klantcontact spreekt hem tegen
deze tijd steeds meer aan. Het
zijn de problemen bij klanten die
hij wil oplossen, de behoeften
van de klanten die hij wil
vervullen. Dit geeft hem energie
en de beste rol hiervoor is die
van accountmanager.
Bij een concullega krijgt hij de
ruimte voor deze overstap. “De
rol zat me als gegoten!
Problemen oplossen, intern
lobbyen om iets voor de klant
voor elkaar te krijgen,
connecties leggen om de
dienstverlening en het product
te perfectioneren; geweldig!”
4
׉	 7cassandra://FybR9Ai1CfNUMgKEhKnKFyfoGhjECtg9RdZwSNOzON4`̵ f/+e4d׉E1heid heb je nodig,
Passie voor
onderhoud en
reparatie
Peter heeft een voorliefde voor
motoren en transformatoren
met veel metaal en separate
onderdelen; onderdelen die te
repareren en vervangen zijn.
“Ik hou van onderhouden en
repareren, van iets de tijd
doorhelpen en een tweede kans
te geven.”
Waarschijnlijk heeft deze
voorliefde altijd al in hem
gezeten en is dit versterkt door
zijn thuissituatie. Zijn vader was
niet handig en ergerde zich niet
zelden luidruchtig als hij een
band moest plakken of een
lamp moest maken. “Vanaf
mijn dertiende ben ik dit werk
maar zelf gaan doen. Ik vond
het leuk en repareerde al snel
fietsen, cassettedecks en tv’s.”
Zijn vader zal niet geklaagd
hebben.
Bij onderhoud en reparatie
kom je problemen tegen. Met
creativiteit en doorzettingsvermogen
is er altijd wel een
oplossing te bedenken. Deze
oplossingsgerichtheid brengt
Peter mee in zijn huidige werk,
waarin hij mensen aan elkaar
en aan situaties koppelt.
Joulz
Hij werkt nu via Acutec als
werkvoorbereider beheer en
onderhoud bij Joulz. Joulz komt
voort uit Stedin en is een
zelfstandig
opererende
onderneming voor zakelijke
energie-infrastructuur.
Ze
hebben hiervoor alle expertise
in huis van zonne-energie,
laadoplossingen, bemetering
en infrastructuur.
uitdagingen, maar biedt ook
mogelijkheden.
Contact Acutec komt
na dieptepunt
Peters contact met Coen
Raaphorst, directeur van
Acutec, komt kort nadat zijn
zelfvertrouwen en eigenwaarde
een flinke knauw
hebben gekregen. Er wordt
huidkanker geconstateerd in
Peters gezicht. Er zijn vier
zware operaties nodig om de
kanker te verwijderen en zijn
gezicht te herstellen. Door de
operaties, en direct daarop
“Ik hou van onderhouden en
repareren. Van iets de tijd doorhelpen
en een tweede kans geven.”
Met hun dienstverlening zitten
ze middenin de energietransitie
en hun omgeving is dan ook
dynamischer dan ooit. Met
name de toenemende vraag
naar elektriciteit geeft
volgend Covid, is zijn fysieke
gesteldheid gedaald tot een
dieptepunt. Maar hiermee
ook
zijn geestelijke
gesteldheid. “Ik kan me nu,
nog geen jaar later, haast niet
5
׉	 7cassandra://lh_vLUnE1ef2paCfsr1xyece_b94nDX9VB1XAEL5FiE/`̵ f/+e4df/+e4d{בCט   {u׉׉	 7cassandra://r9R5JasymbcrkK8G7Z9vinaFZ_42BmqTGSOMhk70n-A `׉	 7cassandra://MWsKaHI3U8i_sYrSzNQP0eiGeRUFTZpobOiqYbc-D8YbV`S׉	 7cassandra://C3ZPnnjJKWfppGRZWl73T2fWGqZRFfbjbIUKHUMIlIw`̵ f/-e4dט  {u׉׉	 7cassandra://8cKH-xxiyi1eYI1eFon7NEKHH5qFPEBLFu-WY7ItVnk N` ׉	 7cassandra://pjpYucsl2zizsS8uAgPH00qh87xyaRyYBf99iKKvOx8O`S׉	 7cassandra://nB7fnUTY9oFk_rSMNIAO-yaCpWHXaTx8_-5T4QQhn4Q`̵ f/-e4d׉Emeer voorstellen dat ik zó
weinig zelfvertrouwen zou
kunnen hebben. Het heeft
echt iets met me gedaan en
dit zal zijn sporen wel
achterlaten.”
Hij herstelt en van de
operaties in zijn gezicht is
relatief weinig meer te zien.
Hij zit tegen deze tijd echter
zonder baan en met een
leeftijd van 57 wordt het niet
eenvoudig een werkgever te
opneemt. Het is een fijne man
met een open karakter waar
ik echt mezelf bij durf te zijn.
Ik ben voorheen veel gebeld
door headhunters, maar
niemand is zoals Coen; wat hij
zegt is oprecht. Hij neemt de
tijd en leert me goed kennen
en weet mijn wensen,
karakter, persoonlijke situatie
en ervaringen te vertalen
naar een opdrachtgever.”
“Ik kan me nu,
voorstellen dat
zou kunnen heb
“Wat zit ik hier goed op mijn
plek zeg! Ik heb heel fijne
collega’s, de sfeer is goed, er
is alle begrip voor mijn
situatie, ik word goed
ondersteund en de
werkzaamheden zijn divers en
uitdagend. Daar komt dan
nog eens bij dat ik een
bijdrage kan leveren aan de
energietransitie; hoe gaaf!”
vinden, zo is Peter overtuigd.
Fysiek en conditioneel zit
Peter op 50% van zijn oude
kunnen als Coen contact met
hem opneemt. Zijn zelfvertrouwen
is tegen deze tijd
niet meer zo laag als tijdens
de operaties, maar is nog lang
niet op het oude niveau.
“Geweldig dat Coen op dit
moment contact met me
6
Meer dan zingeving
Zo komt Peter terecht bij
Alstom, waar de opdracht
wordt aangenomen door Wil
Wagenaar (artikel: Overdragen
van waardevolle
inzichten, De Ingeneer 2023).
Er is een goede persoonlijke
klik, maar de opdracht is kort.
Peter schuift echter moeiteloos
door naar Joulz.
Peters direct leidinggevende
is Pim van de Kuilen, manager
bedrijfsbureau. Pim is wat
Peter betreft één van die
bijzondere leidinggevenden
die hij pas twee keer eerder is
tegengekomen in de
afgelopen 35 jaar. “Pim geeft
een goede aansturing:
motiveert, is scherp, geeft
ruimte, ondersteunt en laat
menselijkheid toe.” Die
menselijkheid is een thema
dat bij de twee eerdere
managers ook terugkomt.
׉	 7cassandra://C3ZPnnjJKWfppGRZWl73T2fWGqZRFfbjbIUKHUMIlIw`̵ f/+e4d׉Enog geen jaar later, haast niet
ik zó weinig zelfvertrouwen
ben.”
Menselijkheid is
belangrijk, niet
vanzelfsprekend
Wat deze ‘menselijkheid’ is,
zal voor iedereen kunnen
verschillen. Waar het voor
Peter in ieder geval uit
bestaat, is dat je jezelf mag
zijn. Dat er rekening wordt
gehouden met je karakter, je
situatie en je eigenschappen.
Dat er dus ruimte is om meer
te zijn dan een medewerker
en een leidinggevende meer
is dan de aanjager om
doelstellingen te behalen en
werkzaamheden af te krijgen.
Op drie momenten in zijn
carrière ervaarde Peter deze
menselijkheid en dit deed en
doet hem goed.
Peter heeft een belangrijke
bijdrage in de mogelijkheid
van de klanten van Joulz, om
aansluiting te vinden bij de
energietransitie.
Vakinhoudelijk
is deze
zingeving belangrijk, maar
Peter heeft echter meer nodig
en dit vindt hij in de
‘menselijkheid’ van Pim, in de
hulp van Coen en in het
begrip dat hij ervaart vanuit
vele hoeken. Als je jezelf
ervoor openstelt, dan
ontvang je hulp, menselijkheid
en begrip. En in welke
situatie we ook zitten en hoe
het ook gesteld is met onze
gezondheid, deze drie
waarden hebben we allemaal
nodig.
artikel: Overdragen van
waardevolle inzichten,
De Ingeneer 2023
Video: Peter Maes
over zijn rol bij Joulz
7
׉	 7cassandra://nB7fnUTY9oFk_rSMNIAO-yaCpWHXaTx8_-5T4QQhn4Q`̵ f/+e4df/+e4d{בCט   {u׉׉	 7cassandra://caBBjyN7UafvAyDWWe9kzotvxXi2eXsH36LjBt2-kCE `׉	 7cassandra://_dxKfRyYnTOlidEUmxjYulk1bEnyqw29dS5WKxQ8LSw6`S׉	 7cassandra://PmSb4aVX9nyZMXxT33bn9T8hFRihuz8jzhTC8kLtKtA`̵ f/-e4dט  {u׉׉	 7cassandra://NKQie4pDv3oapfzARV5iVCIRk3fCKEAnO7-I0KSQgJY `׉	 7cassandra://YFbUwch9yfsrI2v2KxWnj-cDzTBN878Wp5zQJ4sViqo`S׉	 7cassandra://Zd9EKTQ7onecrGHMCngY2kLSDf9xEPqkNkUtsPCPZkY`̵ f/-e4d ׉E׉	 7cassandra://PmSb4aVX9nyZMXxT33bn9T8hFRihuz8jzhTC8kLtKtA`̵ f/+e4d׉E De dokter van de toekomst geeft geen medicijnen
meer, maar interesseert zijn patiënten voor de zorg om
zijn lichaam, voor voeding en preventie van ziekte.
Thomas Edison, uitvinder en ondernemer 1847 - 1931
׉	 7cassandra://Zd9EKTQ7onecrGHMCngY2kLSDf9xEPqkNkUtsPCPZkY`̵ f/+e4df/+e4d{בCט   {u׉׉	 7cassandra://e7HUpTqpfExMXv9DvWjqsk0cGfvmMjZntLoYoEtsM2s f`׉	 7cassandra://PkrY8Rk0d6jwhgmKogv1P-GFUavjJkotY0ikxaomBXQV`S׉	 7cassandra://QKcBokvsjZ6L_2syapp71MmpdBxuaMVsZiK6bVVtk9kM`̵ f/.e4dט  {u׉׉	 7cassandra://woM21xLMGc9RcN5b5Vn89Xq-3FEAgiRugOt5gCFMNho `׉	 7cassandra://x_Mz0YGd374Z5Otj8hhIwTfrztOmbJOwTYVhlkfv7NIV`S׉	 7cassandra://0Pp5wv8YK_VoqYTpHeqGfpRxuSjkeZfK028gY4co0zM1`̵ f/.e4d׉E@Ingenieur vindt zi
en wordt tijdelijk
Nico Stokkermans weet zichzelf in 2021 opnieuw uit te vinden of te herontdekken. Hierdoor weet hij
nu beter wat hij wil en met hulp van Acutec is het hem gelukt dit te krijgen.
Het eerste contact met Acutec
In 2018 werkte Nico via Acutec bij het GVB. “Ik
heb vanaf het eerste contact veel ondersteuning
ervaren. En als er iets geregeld moest worden,
dan pakten ze dit meteen op en werd het ook
geregeld.”
Als proces engineer coördineerde Nico de
werkzaamheden en het
team dat
verantwoordelijk is voor het implementeren van
een nieuw systeem in alle voertuigen van het
GVB. Hij is ervan overtuigd dat hij deze functie
anders had ervaren zónder tussenkomst van
Acutec. “Als ik ergens moeite mee had, dan
voelde ik me vrij om dit met Coen te bespreken.
Dit klankbord was heel prettig.” Coen is
directeur bij Acutec.
Ideale moment om jezelf te
herontdekken
In 2020 raakte Nico zijn functie als quality
assurance manager kwijt. Het is niet de
makkelijkste tijd om een zoektocht naar een
nieuwe werkgever te starten. Al waren de
Corona-lockdowns niet de grootste bottleneck
voor Nico:
“Achteraf gezien was ikzelf het grootste
struikelblok. Ik zocht naar functies die aansluiten
bij mijn ervaringen en opleiding. Maar
uiteindelijk wilde ik onbewust een andere kant
op en dit hield me tegen.”
Zijn periode ‘in between jobs’ geeft hem de
mogelijkheid zichzelf opnieuw uit te vinden,
zoals hij het omschrijft. Zodra hij erachter komt
dat hij een andere weg in moet slaan, pakt hij
deze periode aan om zich te ontwikkelen als
professional en als mens.
10
׉	 7cassandra://QKcBokvsjZ6L_2syapp71MmpdBxuaMVsZiK6bVVtk9kM`̵ f/+e4d׉E%chzelf opnieuw uit
technician
Hij volgt trainingen, een opleiding en neemt
daarnaast de tijd om na te gaan waar hij blij van
wordt en wat hem energie geeft: “Ik ben gaan
nadenken welk type werkomgeving bij me past
en wat voor werk ik écht wil doen.
Bepalen van een nieuwe weg en
hem dan inslaan
Voor een gezond leven zijn routine en een daginvulling
erg belangrijk. Werk is bij uitstek
geschikt om je dit te bieden. Het is echter lastig
om te solliciteren als je jezelf net ‘opnieuw hebt
uitgevonden’. Je wilt onder andere werk waarbij
je werkervaring niet optimaal aansluit.
Op het moment dat Nico alle pogingen die hij
doet als last begint te ervaren, krijgt hij weer
contact met Coen, directeur van Acutec: “Ik
kende Nico al en merkte dat hij toch wat
veranderd was. Zijn wensen waren duidelijk
anders en dat bracht uitdagingen met zich mee.
Maar voor iedere techneut is een geschikte
werkplek en baan te vinden. Soms moeten beide
partijen er wel van overtuigd worden, maar als
het uiteindelijk werkt en past, dan is het goed.”
Hij is nu meer in balans met zichzelf: hij weet
beter wat hij wil, leeft gezonder, heeft meer
ritme, focus en energie. Gezond leven is nu een
prioriteit: “Ik merk dat het voor mij werkt … en
dat motiveert.”
“Ik merk dat het
voor mij werkt …
en dat motiveert.”
11
׉	 7cassandra://0Pp5wv8YK_VoqYTpHeqGfpRxuSjkeZfK028gY4co0zM1`̵ f/+e4df/+e4d{בCט   {u׉׉	 7cassandra://DeWl56dJa9kJtcfxMzfKrB7I8QzkqlOCuVD4eOBEGSg D` ׉	 7cassandra://18HnMKvkKLgbLR4nA1GWzrPDd7HhOuaWYuCGUSS60M4Ni`S׉	 7cassandra://zAhe_aL8vpnc8lsh-lyaaACd6CjnSoMW5ma6Ibz-vIc`̵ f//e4dט  {u׉׉	 7cassandra://nodTiZq63QTX6GvuapljO56dZ0rcMx24RDl5QX2D0u4 6`׉	 7cassandra://9K2Vxa941XbSYQ4b02nEu-6gsc8K33ShmFtuhOuv6GkJ`S׉	 7cassandra://adEqeBCIWWmvyRv41o1jRMQGQXYzN--T0SJdsSwo3hg`̵ f//e4d׉E{Treinbeveiliging: dit is het!
Uiteindelijk weet Coen een ideale
werkomgeving te vinden bij Alstom als
maintenance technician. Nico wordt opgeleid
om het, voor Alstom nieuwe, beveiligingstraject
te kunnen onderhouden op het treintraject
tussen Amsterdam en Utrecht.
“Achteraf gezien
was ikzelf
het grootste
struikelblok.”
Hij leert nu alles over onder andere de ATB
(Automatische TreinBeïnvloeding), ERTMS
(European Rail Traffic Management System) en
alle overige systemen die gebruikt worden om
de beveiliging op dit specifieke traject in goede
banen te leiden.
Als onderdeel van het team is hij
verantwoordelijk voor het onderhoud van het
treinbeveiligingssyteem langs het traject
Amsterdam-Utrecht. Hij heeft het doel voor
ogen om over twee jaar systeemspecialist te
zijn. “Ik heb een overstap gemaakt in functie en
leer nu zoveel bij, dat ik er geen moment spijt
van heb.” Nico krijgt nieuwe energie van zijn
werk en de bijbehorende opleiding.
Hij ziet in deze stap díe ene stap die hij ‘moest’
zetten. De stap richting meer voldoening, meer
energie en balans. “Ik heb een passende
werkomgeving en inhoudelijk uitdagend werk
nodig om in balans te zijn. Ik ben blij dat ik dat
inzicht heb gekregen en dat ik die omgeving nu
gevonden heb.”
Zodra hij erachter komt dat hij een andere weg
in moet slaan, pakt hij deze periode aan om zich
te ontwikkelen als professional en als mens.
12
׉	 7cassandra://zAhe_aL8vpnc8lsh-lyaaACd6CjnSoMW5ma6Ibz-vIc`̵ f/+e4d׉EStevige grip op
fluïde situatie
Hij wist het zeker: nooit zou hij meer als
directeur of bedrijfsleider aan de slag gaan. Na
30 jaar dit soort rollen binnen de infratechniek,
wordt het tijd om ruimte te maken
voor meer ontspanning. Alleen kruipt bloed
waar het niet gaan kan en zo zit Peter Keur nu
weer in een rol die hij eerst niet ambieerde,
maar waar hij wel veel plezier in heeft.
Heft in eigen hand met een
kleine hickup
Peter werkt sinds 1996 als bedrijfsleider, regio
manager en directeur bij onder andere BAM,
Heijmans en Spie. Om uit deze ervaringsketen te
stappen, besluit hij zelfstandige te worden.
Meerdere opdrachten in een jaar, alles met een
duidelijke kop en staart, gericht op problemen
oplossen en meer tijd nemen voor al het moois
13
׉	 7cassandra://adEqeBCIWWmvyRv41o1jRMQGQXYzN--T0SJdsSwo3hg`̵ f/+e4dāf/+e4dÁ{בCט   {u׉׉	 7cassandra://-CEfZu1f6mHz-ZBX5Qs96vR9-nmjNoj-Qd0Yds72DP4 ` ׉	 7cassandra://vMkndU9ECX6bmzXjgg3cZLMD94_ReCj1wlBwLBFhVLI^`S׉	 7cassandra://ZcXIyynMCYLNW-wNRhGgPOv5EPmRykgbwxFITvLSv_o`̵ f/0e4dט  {u׉׉	 7cassandra://4UXTpja1Ypy9V85vAeN8dfSr3fN70FBL7b7ehk1BoEs ` ׉	 7cassandra://E2t8zRJoIQpXBfPZIodDLLcHIwn2S6gkqePBU70omkkq` S׉	 7cassandra://O42luzP-zZdH5tuXMQTt-LzltsCWGO370yH3FDNnMUA#`̵ f/0e4d	׉E	-dat het leven te bieden heeft. “Ik heb altijd veel
uren gemaakt om mijn functies goed uit te
voeren. Het zelfstandig ondernemerschap leek
me een prima oplossing om de uitdaging in mijn
werk te houden én meer vrije tijd te creëren.”
De laatste jaren is er een verlammend tekort
aan goede arbeidskrachten in de techniek. Maar
juist wanneer Peter als zelfstandige start, lijken
En hiervan is hijzelf de grote initiator, al was dit
uiteraard onbewust en onbedoeld.
In de zomer van 2022 spreekt hij één van zijn
golf-maatjes Erik Prins, directeur Van Voskuilen
Infratechniek. In één van zijn regio’s spelen
problemen die lastig het hoofd te bieden zijn.
Peter biedt aan met Erik mee te kijken om te
zien of ze gezamenlijk tot oplossingen kunnen
“Veel collega’s ervaren me als een
de matches tussen opdrachtgever en -nemer
stroef tot stand te komen. De Coronalockdowns
werpen hun schaduw over de sector
en het blijkt ineens minder eenvoudig een
gepaste functie te treffen voor een ervaren rot
als Peter.
Bram van Rossum, partner en senior consultant
bij Acutec, kent Peter vanuit een gedeelde
werkgever in het verleden. Hij is ervan overtuigd
Peter te kunnen helpen. “Bram gaf aan een
goede functie voor me te kunnen regelen en
deed dit ook. Er is me door veel mensen veel
beloofd, maar Bram is de enige die zonder
poespas zijn belofte is nagekomen. Het is een
oprechte vent die hard wil werken voor
anderen.” Zo werkt Peter via Acutec acht
maanden lang als senior projectmanager bij
Dynniq en 6 maanden bij Van Voskuilen
Infratechniek.
Plan valt in duigen door eigen
toedoen
Zijn vooropgezette plan om nóóit meer te
werken als directeur in de techniek, viel in
duigen nog voordat hij dit zelf in de gaten had.
14
komen. En hier begint ‘het plan’ van Peter zijn
eerste barsten te vertonen.
Onwetend over die eerste barsten, stapt Peter
op zijn recent gekochte Harley Davidson en trekt
twee weken langs de kust van Frankrijk. Hij had
zichzelf immers meer vrijetijd en ontspanning
toegezegd. “Ik beloofde Erik na mijn vakantie
terug te komen met een plan hoe hij de
problemen kan aanpakken.”
Dit geeft grip op de situatie!
Peter zit nu als regiodirecteur in loondienst bij
Van Voskuilen om zelf het plan ten uitvoer te
Alleen kruipt bloed
waar het niet gaan kan
en zo zit Peter nu weer
in een rol die hij eerst
niet ambieerde.
׉	 7cassandra://ZcXIyynMCYLNW-wNRhGgPOv5EPmRykgbwxFITvLSv_o`̵ f/+e4d׉E
brengen. Hij ambieerde de rol niet, maar haalt
evenzogoed veel voldoening uit de resultaten
de hij behaalt.
“In de zomer van ’22 leek alles qua werk en privé
op zijn plek te vallen. Mijn relatie met Willemien
hadden we kort ervoor beëindigd, maar we
besloten het toch weer te proberen.”
van de helft tot een kwart van de jaaromzet.
Hiermee verbetert de liquiditeitspositie
aanzienlijk, want Liander betaalt de verrichte
arbeid uiteraard pas nádat het werk is
opgeleverd.
Er is een managementlaag te veel en de
afgelopen jaren zijn er mensen aangenomen
voor ieder probleem dat er speelde. De
olifant in en porseleinen kast.”
Samen besluiten ze externe hulp te zoeken en
dat doet Peter goed. “Voor een autistisch
ingesteld mens als ik is het heel belangrijk om
grip te hebben, want als ik niet in control ben
dan word ik onrustig en dat is slecht voor mijn
energiebalans.”
De weekenden zijn voor hem en Willemien; ze
touren met hun fietsen rondom Amsterdam,
varen door de grachten en over de Amstel,
borrelen en dineren. De vrijdagmiddagen golft
hij onder andere met Erik en Bram en de overige
tijd besteedt hij aan de uitdagingen bij Van
Voskuilen.
De organisatie op zijn kop
En deze uitdagingen verdienen zijn aandacht!
Voor Peters komst heeft de regio een
onderhanden werkpositie van meer dan de helft
van de jaaromzet van 23 miljoen, een groot
bruto verlies en Liander, hun enige klant,
zinspeelt op vertrek.
Voordat hij begint, dwingt Peter af dat hij de
vrije hand krijgt in de herstructurering. Hij gaat
voortvarend te werk, want in 6 maanden tijd
heeft hij het onderhandenwerk teruggebracht
overhead drukt hierdoor te zwaar op de
resultaten en efficiency holt achteruit. Peter vat
de koe bij de horens; herplaatst medewerkers
waar mogelijk en laat ze afvloeien waar nodig.
De managementlaag verdwijnt want: “We zijn
een aannemersbedrijf en we bouwen geen
rakketten. We hebben dus ook geen organisatie
nodig waarmee we ze kúnnen bouwen.” De
ketenmanagers worden projectleiders en dit is
niet altijd makkelijk te verteren, want qua
functietitel ga je erop achteruit. Eén van de
projectleiders ziet de omslag nú als een mooie
verdieping van zijn werk.
De tweede projectleider vertrekt en Peter
neemt tijdelijk zijn rol over. Want ach, dat lukt
wel en veel keuze lijkt er op korte termijn niet te
zijn. Peter is van de korte klap, doorpakken en
‘zachte heelmeesters maken stinkende
wonden’. “Veel collega’s ervaren me als een
olifant in en porseleinen kast, maar ik ben ervan
overtuigd dat er geen andere optie is.”
Video: Peter Keur
bij Van Voskuilen
15
׉	 7cassandra://O42luzP-zZdH5tuXMQTt-LzltsCWGO370yH3FDNnMUA#`̵ f/+e4dƁf/+e4dŁ{בCט   {u׉׉	 7cassandra://GoSvIxpUPg9_8mzl_vjxCCIKBFPbtv5RRAq6y9BDwvM m`׉	 7cassandra://1nXOqV693wFr7tcAewZ4645pEcNnuuKv-aoaAQa6xo8mz`S׉	 7cassandra://TWKg7tY0s2BiANjypMwuMzEPvcttZmTdBFIshVqbpsQ(`̵ f/0e4dט  {u׉׉	 7cassandra://9ODnCC5KKP04zXrR-TZm7d5a8tszPe6pgyymPZ2igoQ [`׉	 7cassandra://fEWSjC_JYtcUeLxAdfsQ8fojkSYU7fEv0ODhEjo3374uk`S׉	 7cassandra://p7i1cvRJTyrj_BKn4-ZSAKnAXjFJ50S6LJxSUiL18T4*~`̵ f/0e4d׉E׉	 7cassandra://TWKg7tY0s2BiANjypMwuMzEPvcttZmTdBFIshVqbpsQ(`̵ f/+e4d׉E jHet geheim van gezondheid
schuilt in harmonie.
Inayat Khan, musicus, schrijver en filosoof 1882 - 1927
17
׉	 7cassandra://p7i1cvRJTyrj_BKn4-ZSAKnAXjFJ50S6LJxSUiL18T4*~`̵ f/+e4dȁf/+e4dǁ{בCט   {u׉׉	 7cassandra://jFgL9PCB7LkPQ6xE42yHg7DqVlpo5r-cv7vDm5hhU88 l`׉	 7cassandra://rjqW7lZng_eyvnbYqzWgIpWoxpDhhteFgFbKwK2cSPQW[`S׉	 7cassandra://taWZNUh_ZBpSyPtuN-bkDNSqme1Gm-J09TpKGXhq7Wk{`̵ f/1e4dט  {u׉׉	 7cassandra://fMEHsyhl9zVpvQF2qlfGLJF3yOioNmFtnVk41BhZYIw a`׉	 7cassandra://Dsv_k84yvWnRWUZsc6d2V6sJ2zRePeudDk3HEbIZZCs\`S׉	 7cassandra://E1PQSzD1OkfWCJAOTYfWEUQy-oMttrHU6hOFDamlkKQk`̵ f/1e4d׉E9Hard werk levert resultaat
Nog even hard door en dan …
Er is een cultuur ontstaan waardoor het
mogelijk was om problemen tijdens het
aangenomen werk vooruit te schuiven. Zo
ontstond de torenhoge stapel met
onderhandenwerk en de groeiende onvrede bij
Liander. Nu problemen direct worden
aangepakt en werk sneller wordt afgerond,
ontstaat er meer vertrouwen. Mede door zijn
companen Jan Verdoold en Per Brouwer
worden alle issues aangepakt. Het vertrouwen
van Liander is zo groot dat Peters Van Voskuilen
Van zijn originele plan waar hij in 2021 mee
begon, is weinig meer over. De uitdagingen
waar hij naar zocht zijn er wel en blijven er
voorlopig ook binnen de organisatie. Peters
grote ijkmoment is aan het einde van het jaar,
als blijkt dat hij zijn rendementsdoelstelling
heeft behaald.
“Hier werk ik nu naartoe en dit gaat ons lukken!
Daarna kijk ik of ik minder kan gaan werken om
in ieder geval terug te gaan naar 40 uur.” Er zijn
”Als ik niet in control ben, dan word
ik onrustig en dat is slecht voor mijn
energiebalans.”
in het kader van Design-en-Construct een rol
kan gaan spelen bij Liander. “Dat onze klant het
vertrouwen uitspreekt en dit laat blijken met
zo’n groot gebaar, betekent dat we op de goede
weg zitten.”
Hierdoor zijn ze niet langer een traditioneel
aannemersbedrijf dat een project aanneemt en
uitvoert. Ze worden partner en in de toekomst
zullen ze de voorbereiding voor hun rekening
gaan nemen, zoals: de aankoop van grond,
overleg met overheden en werk uitvoeringsklaar
maken.
Het extra werk dat dit oplevert is mooi
meegenomen, want de ambities van Van
Voskuilen zijn niet marginaal. Ze willen binnen
een aantal jaren hun omzet verdubbelen, om
met de grote spelers in het land mee te blijven
acteren.
18
namelijk nog zoveel ideeën en plannen die op
het schap liggen om opgepakt te worden!
Of hij zijn basisidee van meer vrijetijd dan ook
ooit gaat halen valt te betwijfelen. Maar met
een stevige grip op de situatie en voldoening in
zijn werk behoudt Peter zijn energie… Op naar
de volgende uitdaging! En op naar het volgende
weekend samen met Willemien!
׉	 7cassandra://taWZNUh_ZBpSyPtuN-bkDNSqme1Gm-J09TpKGXhq7Wk{`̵ f/+e4d׉EOvername door Acutec
geeft meer ruimte voor passie
Arnold van Oosterhout werkt sinds januari 2022 bij Acutec, maar het werk, of beter nog zijn passie, voert
hij al heel veel jaren langer uit. “Als mensen vragen wat ik doe, dan zeg ik altijd dat ik een commerciële HRadviseur
ben.” Zijn passie is om mensen te coachen en begeleiden naar een nieuwe uitdaging en hierbinnen
de weg te plaveien.
Zijn passie en doel
Motiveren en enthousiasmeren zijn de
kernkwaliteiten binnen zijn passie. Een kandidaat
enthousiast krijgen voor een functie en een
opdrachtgever voor de kandidaat. Ze beiden
motiveren de juiste stappen te nemen om tot
elkaar te komen. “Als dit lukt geeft me dat een
soort van kick.”
Zijn drijfveer is het opbouwen van langdurige
relaties met opdrachtgevers en medewerkers. Een
baan is een belangrijke invulling van je leven en
toch in ieder geval een groot deel van je
tijdsbesteding. Als Arnold eraan kan bijdragen dat
je dit doet in een omgeving waarin je jezelf goed
voelt en waarin je kunt groeien en ontwikkelen,
dan krijgt hij daar energie van. Een opdrachtgever
is tevreden met een nieuwe medewerker als hij of
zij langdurig van meerwaarde is. Deze twee
uitdagingen gaan hand in hand en Arnolds
kernkwaliteiten en zijn drijfveer liggen dan ook in
elkaars verlengde.
Focus en balans geeft ruimte aan
energie
Qua energie heeft Arnold redelijk wat te vergeven.
Hij is 60, maar menig veertiger kan hier met
19
׉	 7cassandra://E1PQSzD1OkfWCJAOTYfWEUQy-oMttrHU6hOFDamlkKQk`̵ f/+e4dʁf/+e4dɁ{בCט   {u׉׉	 7cassandra://Kr1FedyT025tfUuO6VpCoxZx1ZxcmUMI5IWSgQOzFGQ *`׉	 7cassandra://HijtjaxNTcWxUNCFrIQBLZqt71fOIzKgesBic8OFmeIi`S׉	 7cassandra://-73Ju5abwMgt5ZiCR73z-otZ7jRTCJK9aGiSou6GnXI p`̵ f/2e4dט  {u׉׉	 7cassandra://ieDGfopKJEqKNroW24Uygx2kIpVUZBhWm9PtiHIfijU @`׉	 7cassandra://P_zM80eDfRc4_Rl7Y4haL-4seOWCwTI2cPl19agDzJ4[`S׉	 7cassandra://qJewdcWE3CjC98qL9GBbY2nd6_ZVJm5kCOT5YcoyRV0|`̵ f/3e4d׉Ejaloezie naar kijken. “Ik doe wat ik leuk vind om te
doen en zorg ervoor dat mijn leven klopt, dat het
in balans is.” Hij krijgt energie van contact met
mensen en van goede gesprekken. Dan zit je in de
bemiddeling van professionals natuurlijk goed op
je plek.
Als Arnold werkt, dan heeft hij daar de focus op.
Maar als hij niet werkt, dan heeft hij de focus op
hardlopen, op sporten in de sportschool en ook op
zijn vrouw, zoon en dochter. “Dat sporten in de
sportschool heeft van nature niet zo’n focus bij me.
Maar mijn vrouw is fysiotherapeut en het is
volgens haar een goede combinatie met het
hardlopen. Ik ervaar zelf ook dat het goed voor me
is!”
40 jaar in de bemiddeling
Vanaf 1984 werkt Arnold in de bemiddeling van
mensen. In deze bijna 40 jaar heeft hij
voornamelijk gewerkt bij detacheerders voor
technisch professionals, al bestond in het begin de
term detachering nog niet. In 1992 startte hij bij
Grace, dat later onderdeel werd van Brunel. “Daar
lag een sterke focus op de wens van de klant. Het
belang van de kandidaat was hieraan
ondergeschikt. Dit vind ik niet juist, want er moet
een balans zijn tussen beiden."
Arnold is geen job-hopper, want hij gelooft niet in
het nut hiervan. De ontwikkelingen bij zijn
toenmalige werkgever deden hem echter
openstaan voor een aanbod van twee oudcollega’s.
Zij waren een eigen detacheringsbureau
begonnen en zo kwam hij terecht bij Wisselingh &
Toorens. “Hier kon ik werken zoals ik denk dat het
moet: de tijd nemen voor iedere kandidaat,
bouwen aan lange relaties met opdrachtgevers,
een gedegen en eerlijke dienstverlening
neerzetten.”
Door de lange relaties die hij heeft met zijn
klanten, weet hij goed wat er speelt en wat en wie
ze zoeken. Bij één van zijn klanten komt hij al sinds
1992 over de vloer en in al die jaren heeft hij om
“ Ik doe wat ik
ervoor dat mijn
en nabij de 30 collega’s voor ze weten te vinden
die daar uiteindelijk in vaste dienst zijn getreden.
Doordat hij zijn klanten zo goed kent, weet hij niet
alleen de juiste kandidaten te vinden, maar kan hij
ze ook on-the-job coachen. “Ik zie het als een
belangrijk onderdeel van mijn werk, om mensen te
begeleiden. Als ze vragen hebben, ze lopen ergens
20
׉	 7cassandra://-73Ju5abwMgt5ZiCR73z-otZ7jRTCJK9aGiSou6GnXI p`̵ f/+e4d׉E6in vast of iets anders; ze kunnen me altijd bellen en
dan ben ik er ook voor ze.”
over de overname: “Olaf en ik kennen elkaar van
een gezamenlijke werkgever uit het verleden. Hij
gaf aan zijn medewerkers een goed alternatief te
willen bieden. Voor Acutec biedt dit kansen om te
leuk vind om te doen en zorg
leven klopt, dat het in balans is.”
Nieuwe werkgever en meer
ruimte voor zijn passie
Begin 2023 neemt Acutec het bedrijf Wisselingh
en Toorens over, omdat de eigenaar, Olaf, met
pensioen wil gaan. Door de overname hebben
Arnold en de gedetacheerde medewerkers
continuïteit. Coen Raaphorst, directeur Acutec,
groeien in een markt waarin we nu nog nauwelijks
actief zijn. Zo snijdt het mes aan twee kanten.”
Arnold werkt met name voor architecten- en
ingenieursbureaus. Dit is een branche waar
Acutec nu nog nauwelijks klanten heeft.
De manier van werken die Arnold zich heeft
eigengemaakt, blijkt goed te passen binnen
Acutec. “Aan mijn manier van werken hoef ik
eigenlijk niets aan te passen. Het is alleen
makkelijker geworden, want ik word hier beter
ondersteund door collega’s en door de systemen.”
Deze ondersteuning maakt het voor Arnold
eenvoudiger zijn focus te houden op kandidaten,
klanten en het creëren van matches. Met andere
woorden: hij kan met nog meer focus zijn passie
uitvoeren!
“Het is echt mooi om te zien hoeveel tijd en energie
er hier gestoken wordt in de events voor klanten
en voor hun eigen medewerkers. De systemen en
processen zijn op orde, het team staat goed en er
heerst een fijne sfeer. Ik blijf hier nog graag zeven
jaar werken.
21
׉	 7cassandra://qJewdcWE3CjC98qL9GBbY2nd6_ZVJm5kCOT5YcoyRV0|`̵ f/+e4d́f/+e4dˁ{בCט   {u׉׉	 7cassandra://K1yJnhmQaJc62OqGsoi3MRVQk0PeGSAUYKbkMGd0wFg 9`׉	 7cassandra://CYhmMXSB3nv_59SvcuyncjsBdwXI3czPBfV9Ebt3XeQdH`S׉	 7cassandra://DLejUgIWi5KYbkhKrR48EGedThZsn8w3OR--wRek4NQ T`̵ f/4e4dט  {u׉׉	 7cassandra://QgZtOYpTcHSYjINYWFs1i7xEUbp7F4S-J7pEho8MMic Z`׉	 7cassandra://w6PiRM3DQCe4Bb9cf5fiQviHM98Xap1vJWaFJyz_XQwd`S׉	 7cassandra://SMD4oGtoUMjCH-cz8f304IQngxg_hxgYDhicr4x8_xs5`̵ f/4e4d׉E_De klimmende
boulderen als blauw
Een sport kan zoveel raakvlakken hebben met hoe je het leven vastpakt, dat het een blauwdruk lijkt te
zijn voor datzelfde leven. Met boulderen beklim je wanden binnen en buiten, zowel aangelegd als in de
natuur. Voor Hans Nennie is er een sterke connectie tussen belangrijke waarden in zijn leven en de
raakvlakken die hij hiermee ziet in zijn sport; ze versterken elkaar.
In Engeland werken
en klimmen
Hans studeerde luchtvaarttechnologie,
maar de werktuigbouw
trok hem meer. Hij
komt terecht in de railconstructie
en die railwereld laat
hem niet meer los. Uiteindelijk
belandt hij in Engeland en werkt
daar zes jaar lang aan metro’s en
treinstellen. “Ik wilde ervaring in
het buitenland opdoen en de
‘vrijheid’ van zo’n nieuwe
omgeving trok me. Engeland was
voor mij keuze nummer één en ik
ben heel blij dat ik deze ervaring
in the pocket heb.”
Niet geheel toevallig woont hij in
Engeland nabij het Peak District,
tussen Manchester en Sheffield.
Een groot deel van het gebied
bestaat uit een nationaal park en
voor boulderfanaten is het een
Walhalla. Hij gaat na het
22
׉	 7cassandra://DLejUgIWi5KYbkhKrR48EGedThZsn8w3OR--wRek4NQ T`̵ f/+e4d׉Etechnicus:
druk voor je leven
werk vaak ‘even’ de natuur in
om een wand te beklimmen.
Zijn enthousiasme werkt
aanstekelijk en al snel weet hij
collega’s mee te krijgen.
Hij pakt zijn werk en
leven op zoals zijn
sport
Tijdens het beklimmen van een
wand heb je de volledige focus
nodig op je volgende stap.
Tegelijk mag je niet vergeten
dat er na die stap weer een
volgende komt. “Het komt
geregeld voor dat je vastloopt
op een wand. Dan kan je niet
anders dan dezelfde weg terug
afleggen en op zoek gaan naar
nieuwe mogelijkheden om
verder omhoog te komen.”
Deze ‘investering’ van tijd en
energie hoort erbij, maar dit
wil je als sporter uiteraard wel
zoveel mogelijk beperken.
Hans ziet het als een grote
puzzel, waarbij je bezig bent op
het niveau van die ene stap,
maar het grotere plaatje niet
uit het oog kunt verliezen. Je
moet in beweging blijven, maar
ook de tijd nemen om je route
te bepalen.
Het is een sport die fysiek
uitdagend is, maar mentaal ook
het nodige van je verlangt.
23
׉	 7cassandra://SMD4oGtoUMjCH-cz8f304IQngxg_hxgYDhicr4x8_xs5`̵ f/+e4d΁f/+e4d́{בCט   {u׉׉	 7cassandra://OkmaaB5c1ixI8MvpzTvCXWFy7dyOiOfyVKJF_OvyNu0 ` ׉	 7cassandra://r6CNnIdvTKPGJrmieyYd-QTh94fvEE_w1PS5woa7egEo` S׉	 7cassandra://MFlOtURv5UC6z3GLZfU4KGRPLSUOyox83lpwb4_X3xwk`̵ f/5e4dט  {u׉׉	 7cassandra://R-IrrRnzvfPcGdv7Kav5_vOUVlWTGr-BS1OW2vV89zs `׉	 7cassandra://lsx68qT9B27ddc7McPeoJEnO7ZNzgRDr0C2CC0K_N0Mr/`S׉	 7cassandra://9jC-_QMl7dFTcD0XDtr282JjsNDkkn57lfi6no4cIFI+2`̵ f/6e4d׉E	“Als ik aan een wand hang,
voel ik altijd spanning en nog
steeds moet ik soms een gevoel
van angst wegduwen.” Het
komen. Het gaat hierbij om
nieuwbouw, verbouw en
onderhoud.
kost altijd even tijd voordat je
weet hoe alles werkt. En pas als
je de fijne kneepjes van het vak
onder de knie hebt, ga je van
meerwaarde zijn.”
“Het is een continue puzzel
en daar geniet ik van.”
positieve hiervan is, dat het
uitdagend blijft en het je
doorzettingsvermogen prikkelt.
Stroomvoorziening
bij HTM
Hans werkt nu via Acutec bij
HTM. Zijn broer is in het
verleden bemiddeld door
Acutec en zo komt hij in contact
met Coen, directeur van
Acutec. “De klik met Coen was
er meteen. Het was een open
gesprek dat hij afsloot met: Je
hebt veel goede ervaring, we
vinden wel een baan voor je.
Aan die belofte heeft hij zich
gehouden.”
Bij HTM zorgt hij ervoor dat alle
trams voorzien worden van
stroom. Hij ontwerpt, pluist uit,
puzzelt en berekent hoe op de
beste manier de stroom van de
stroomleveranciers tot in de
bovenleidingen van de trams
Het moet meer zijn
dan enkel handelingen
uitvoeren
In zijn functie is Hans continu
aan het balanceren: wat moet
er gedaan worden en wat is
slechts wenselijk? Welke
informatie is er en is dit
compleet? Wat zijn de
verwachtingen van dit project
en zijn de verwachtingen
reëel? Hoeveel tijd mag er in
het project gaan zitten, hoever
kunnen de kosten oplopen?
“Het is een continue puzzel en
daar geniet ik van.”
Hans vindt het belangrijk dat
hij van meerwaarde is voor de
organisatie. En dat de
werkzaamheden die hij
uitvoert ook werkelijk iets
toevoegen. Dit is één van de
redenen dat hij zich minimaal
voor vijf jaar committeert aan
een nieuwe werkgever. “Het
Dat gevoel van meerwaarde
ontstaat ook, wanneer je inziet
in welke mate jouw werk en
handelingen bijdragen aan het
grotere geheel. Voor Hans is dit
het plaatje van railvervoer en
vervoer in zijn totaliteit. Hij
houdt daarom graag alle
ontwikkelingen in de sector bij.
Past boulderen bij
zijn leven of
andersom?
Heeft hij boulderen als zijn
sport gekozen omdat het past
bij zijn leven, of is de sport zo in
zijn bloed gaan zitten dat hij
erdoor
is
veranderd?
Waarschijnlijk beiden, want het
één kan niet naast het ander
bestaan zonder elkaar te
beïnvloeden.
Puzzelen, doorzetten, focus,
vooruitkijken, het geheel
overzien: in een perfecte
balans heeft Hans ze weten te
vereenzelvigen met zijn hobby,
werk en met zichzelf.
24
׉	 7cassandra://MFlOtURv5UC6z3GLZfU4KGRPLSUOyox83lpwb4_X3xwk`̵ f/+e4d׉EIngenieurs en engineers zijn waardevol,
want zij maken het verschil.
Voor onze bedrijven, voor ontwikkeling,
voortgang en onze toekomst.
Hun vakgebieden, kennis en ervaring zijn
specifiek en verdienen alle aandacht.
Een match is in de technische sector namelijk
niet eenvoudig gemaakt.
Daarom zijn wij er.
Acutec, voor ingenieurs en engineers.
Wij detacheren 1 jaar lang, waarna de medewerker
overgaat in dienst bij de opdrachtgever.
׉	 7cassandra://9jC-_QMl7dFTcD0XDtr282JjsNDkkn57lfi6no4cIFI+2`̵ f/+e4dЁf/+e4dρ{בCט   {u׉׉	 7cassandra://MDlAfLjOORqc6s53sGQ4H1ix6xiYpge4KfOcS_kxHIM ``׉	 7cassandra://AN9lnsclu5nX4wsDOD6nVxNlFoohXRlgNKHCxkR3Zpod`S׉	 7cassandra://O35YRSCTn99BKu6CxQSPV61Nay3lOHXKj1uR0f9INyE'`̵ f/6e4dט  {u׉׉	 7cassandra://BlE2l1gjqblma0JlMjybmiaYGNqw1OptseE4DKHEBro M`׉	 7cassandra://XDtgHJ3Gd7CWH2TWIqtFMZKm3dr2OKKuuSbf-g934U0I+`S׉	 7cassandra://DZVraTpVJQea5GkrM0v5j-mBb2eaeF5DzdNO5guH2IE`̵ f/6e4d׉E nGezondheid is veel meer dan
de afwezigheid van ziekte.
Alexis Carrel, chirurg, anatoom en bioloog 1873 - 1944
׉	 7cassandra://O35YRSCTn99BKu6CxQSPV61Nay3lOHXKj1uR0f9INyE'`̵ f/+e4d׉E׉	 7cassandra://DZVraTpVJQea5GkrM0v5j-mBb2eaeF5DzdNO5guH2IE`̵ f/+e4dҁf/+e4dс{בCט   {u׉׉	 7cassandra://A-pDJv3a4E2mkdHrMLrAk1HwpDBN5Ef7USqFDc3MBE8 RZ`׉	 7cassandra://axcC_aZXSJwgRjS-R-DYeqQgO26Uie50j5d8E4CUfNUj+`S׉	 7cassandra://MypOBx-eRzjDwrmzxjIE3GZpyN4GVOtni5wwNijO6og"`̵ f/7e4dט  {u׉׉	 7cassandra://3CbrD8_R0b4TT1rQsY7xvLkRf6BxD9r4ayUPNu7Zh24 (`׉	 7cassandra://sxcyw36-JFGfoOVwaW0Go8E-Ptdik9P7Pcj3yV-X4yIne`S׉	 7cassandra://KCRfLd-3aeMlQSYATSSB4kuVokMNbxf5ckQYHwAM7LM#x`̵ f/7e4d׉EProfessor S en
wandelen op
Wandelen is goed voor je. Dat is de boodschap van hoogleraar klinische neuropsychologie Erik Scherder van de
zorgt voor focus. “Elke dag een ommetje van een half uur maakt al een groot verschil.”
Verminderen psychische klachten
als je wandelt?
“Het is wetenschappelijk onderzocht en bewezen
dat wandelen depressieve gevoelens kan
verminderen. Als je gaat lopen, activeer je
namelijk delen van het brein die remmend werken
op gebieden die zorgen voor negativiteit, stress en
je niet lekker voelen. Hierdoor heb je meer
controle over emoties, als somberheid en angst.”
Hoelang moet je wandelen voor
een positief effect?
“De richtlijn is minstens een half uur per dag aan
één stuk. Ga dus niet voor zes keer vijf minuten.
Want de chemische huishouding in je brein en de
stofjes die zorgen voor vaatverwijding hebben tijd
nodig om op gang te komen.”
Hoe komt het dat wandelen een
positief effect heeft op je brein?
Erik: “Dat is een eenvoudige vraag met een
complex antwoord. In een notendop komt het
erop neer dat door te gaan lopen je hart beter gaat
werken. Hierdoor wordt er via de carotis, de
halsslagader, meer bloed naar je brein gepompt.
In dit bloed zitten allerlei voedingsstoffen, zoals
zuurstof en glucose. Die zijn essentieel voor het
28
brein. Ze zorgen ervoor dat boodschappen van de
ene hersencel naar de andere hersencel gestuurd
kunnen worden om iets gedaan te krijgen. Denk
aan plannen, filteren en het controleren van je
impulsen.”
Als je minder dan dertig minuten loopt, is het
positieve effect minder groot. Red je een half uur
achter elkaar niet? Ga dan voor een tijd die wél
haalbaar is. Want wandelen is hoe dan ook beter
dan stilzitten.”
׉	 7cassandra://MypOBx-eRzjDwrmzxjIE3GZpyN4GVOtni5wwNijO6og"`̵ f/+e4d׉E-de invloed van
het brein
Vrije Universiteit in Amsterdam. Een goede wandeling vermindert somberheid, stimuleert creativiteit én
Hoe komt het dat mensen een
gesprek tijdens een wandeling
vaak makkelijker voeren dan
zittend?
“Wandelen kan leiden tot mind-wandering. Met
andere woorden: tijdens het wandelen kun je
emoties beter reguleren en een beetje mijmeren
met elkaar. Je voelt je ontspannen waardoor je
makkelijker vragen aan elkaar stelt als ‘Hoe gaat
het nu écht met je?’. Ook stimuleer je tijdens een
wandeling de hersenfunctie flexibiliteit. Hierdoor
heb je een meer open houding en is zelfreflectie
eenvoudiger. Je denkt dan minder snel ‘Hè, wat
heb jij nu weer?’, en stelt jezelf sneller de vraag
‘Hoe denk ik hier eigenlijk over?’
“Minstens een half uur
per dag aan één stuk.”
29
׉	 7cassandra://KCRfLd-3aeMlQSYATSSB4kuVokMNbxf5ckQYHwAM7LM#x`̵ f/+e4dԁf/+e4dӁ{בCט   {u׉׉	 7cassandra://fL5oxwnNi_iSZ75u1iVkVQDFu8RsPlCUZNemlSgtPOQ H`׉	 7cassandra://vQgMmAbTkNvJrn4SZrqKjk69TXDM0HZUKgfpopgA5UEV`S׉	 7cassandra://N6vtkFXpu9ZNvoiSB6UZNiS17DrMrOp8GHE9RJ4Z758`̵ f/8e4d ט  {u׉׉	 7cassandra://HwKrJnBkFTv-rZO9rT-pOrI1w4qZgEdBz223tBQ8wBY t9`׉	 7cassandra://fWX2GcViBiF8bi_2aOiZcq1QFczl5bjW7z_Z6IX0Xbc``S׉	 7cassandra://DNE6nO4AXiLtKdjITizy_k5GBkAcLqbDP3zy4cV7Kng`̵ f/8e4d!׉EGeldt dit voor alle
gespreksonderwerpen?
“Als een gesprek erg hoog oploopt, zie je vaak dat
twee mensen even blijven stilstaan. Bijvoorbeeld
tijdens een flinke discussie of als iemand heel
verdrietig is. Dit komt doordat het brein het lastig
vindt om twee ingewikkelde taken tegelijk te
“Wandelen in de natuur
zorgt voor optimale
verrijking. Dit komt
doordat je hier prikkels
tegenkomt die
verschillende zintuigen
stimuleren.”
doen: praten én opletten tijdens het wandelen.
Het is dan prima om op een bankje in de buurt te
gaan zitten. Als de rust is wedergekeerd, kun je
samen weer verder lopen.”
Foto: Bob Bronshoff
Maakt het uit of je in de natuur
of in een stad wandelt?
“Ja, uit wetenschappelijk onderzoek blijkt dat
wandelen in de natuur zorgt voor optimale
verrijking. Dit komt doordat je in de natuur
allerlei multisensorische stimuli tegenkomt.
Hiermee bedoel ik prikkels die verschillende
zintuigen stimuleren. Denk aan boomstronken
waar je overheen moet stappen, heide die
heerlijk ruikt, wind die door je haren gaat, vogels
Professor Erik Scherder schreef
onder andere:
•
•
•
•
•
•
•
Professor S en de verslaafde koning
Laat je hersenen niet zitten
Oud worden, jong blijven
Hersenen willen lezen
Hart voor je brein
Singing in the brain
Wij zijn ons brein
die je hoort en de zon die op je huid schijnt. Je
maakt van alles mee waardoor je brein enorm
geactiveerd wordt.”
En maakt het tijdstip van de
wandeling uit?
“Het is belangrijk om te bewegen in daglicht.
Daglicht zorgt voor de aanmaak van melatonine.
Dit stuurt je biologische klok aan. Hierdoor heb je
meer grip op negatieve emoties en krijgt
somberheid minder kans.”
30
׉	 7cassandra://N6vtkFXpu9ZNvoiSB6UZNiS17DrMrOp8GHE9RJ4Z758`̵ f/+e4d׉E~Drinkwaterbedrijf:
de plek om je vleugels
uit te slaan
Tristan Voois is projectleider
bij drinkwaterbedrijf Oasen
en coördineert vijf projecten
van nieuwbouw tot
onderhoud. Hij is gedreven
en steekt zijn ambities niet
onder stoelen of banken.
Zijn realiteitszin laat hem
echter niet in de steek en de
eerste twee intensieve
cursussen heeft hij al
gepland; leren, ontwikkelen,
doorzetten … en dan de
vruchten plukken.
Belangrijke rol bij
leveren van
drinkwater
Oasen levert kraanwater aan
21 gemeenten in het oosten
van Zuid-Holland en
zuidwesten van Utrecht. Ze
zijn er verantwoordelijk voor
dat 800.000 mensen iedere
dag schoon drinkwater
hebben. Het merendeel van
de 48 miljard liter water dat
ze jaarlijks distribueren, is
gezuiverd oevergrondwater.
Dit is water dat via de oevers
van rivieren de grond is
ingetrokken.
Tristan heeft een belangrijke
rol om de continuïteit van
waterlevering te waarborgen.
Met de vijf projecten die
hij beheert, zorgt hij onder
andere voor de mogelijkheid
dat water vanuit de oevers
kan worden opgepompt en
dat pomp- en waterzuiveringsstations
optimaal
blijven functioneren en
toegankelijk zijn. Deze
winputten staan langs de
oever en vormen de bron van
de zuiveringsstations.
Projecten om
zuiveringsstations
draaiende te
houden
Het water van rivier de Lek
trekt de bodem in en Oasen
onttrekt het hieruit. Om dit te
kunnen doen zijn er.
Winputten nodig die tot de
31
׉	 7cassandra://DNE6nO4AXiLtKdjITizy_k5GBkAcLqbDP3zy4cV7Kng`̵ f/+e4dցf/+e4dՁ{בCט   {u׉׉	 7cassandra://Vtrj-VUwfUsfXOym0TFXSmzO5x8jBVephmcVIe0M-6s xh`׉	 7cassandra://Lha-koLepCVGnRe8-i6aJVwBmOrbYVSMz94KRdg_xWIWZ`S׉	 7cassandra://psB5DoaUVGhvkpZD7vUn3-Qn4o6ScQLGOL1e6RkQjTMQ`̵ f/9e4d#ט  {u׉׉	 7cassandra://i0wNVBNA0kyZQ2Y7o5NIMvmaZzjUDD7XYXI2faS4MLA P`׉	 7cassandra://ecAji3Cc72EQaT23mXoDI5geUJIQxE-19pyDY_fREckT`S׉	 7cassandra://SMD3qBJZERfMj10o7eSoq_LYX3cU0zXEMrkQ6Ic0G38\`̵ f/:e4d$׉Ezandlagen komen op diepten
van 15 tot 100 meter.
Eén van Tristans projecten is
het opnieuw boren van een
aantal van deze putten.
Hiervoor vraagt hij vergunningen
aan,
regelt
aannemers,
stemt het
geplande werk af met de
processen binnen Oasen en
draagt zo zorg voor een
onbelemmerde toegang tot
kwalitatief
grondwater.
Zuiverings- en pompstations
zijn locaties waar iedere dag
gemiddeld 4 mensen werken.
Om deze locaties toegankelijk
te houden, voert Tristan
projecten uit op verschillende
stations. Bij één van de
22 locaties vervangt hij alle
verlichting door led om zo
energiezuiniger te werken
Een andere locatie ‘van
Tristan’ wordt voorzien van
zonnepanelen. Tristan is op
dit moment aan het bekijken
of de constructie van het dak
plaatsing van de panelen
toelaat. Hij gaat ook na of er
objecten in de weg zitten,
zoals luchtafvoerpijpen en
hoe het zit met terugleveren
van energie.
Assetmanagement
is het uitgangspunt
Hij ontvangt zijn opdrachten
van de afdeling asset32
management.
Hier houden
zijn collega’s bij wat er aan
preventief
onderhoud
gedaan moet worden aan de
zeven zuiverings- en acht
pompstations van Oasen.
Goed assetmanagement
voorkomt storingen en uitval
op korte termijn. Op lange
termijn draagt het bij aan
goed beheer en investering in
de eigendommen van de
organisatie. Tristan ontvangt
bijvoorbeeld de opdracht om
een aantal zaken aan te
passen in een station
vanwege aangescherpte
ARBO-regels
Op basis van de opdracht
zoekt hij naar de beste
oplossing om het station
weer opnieuw te laten
voldoen aan de richtlijnen.
Denk hierbij aan het
vergroten
van
de
toegangsluiken tot filtersystemen
en het vervangen
van ladders en trappen.
׉	 7cassandra://psB5DoaUVGhvkpZD7vUn3-Qn4o6ScQLGOL1e6RkQjTMQ`̵ f/+e4d׉EOp zijn plek met
ontwikkel- en
doorgroeikansen
Zijn werk is door deze
verschillende projecten heel
divers. “Ik heb deze afwisseling
nodig. Ik hou ervan om met
veel verschillende dingen bezig
te zijn en te weten dat mijn
werk nu heel anders kan zijn
dan volgende week of volgende
maand.”
Hij werkt bij Oasen via Acutec.
Bram van Rossum had deze
“Soms kom je iemand tegen en
weet je dat hij ideaal is voor die
ene functie.”
functie al op het oog voor
Tristan: “Soms kom je iemand
tegen en weet je dat hij ideaal
is voor die ene functie. Het
lastige was alleen dat de
functie nog niet beschikbaar
was. Door geduld te houden en
Tristan te blijven betrekken, is
het gelukt hem op deze functie
te plaatsen. Het geeft
voldoening als het uiteindelijk
inderdaad een juiste match
blijkt te zijn.”
Tristan wil van projectleider
doorgroeien en heeft een
functie als die van zijn
leidinggevende Ad voor ogen.
Ondanks dat hij nog geen
halfjaar bij Oasen werkzaam is,
steekt hij zijn ambitie dus niet
onder stoelen of banken. “Het
zal nog wel even duren voordat
ik zover ben, want ik wil eerst
via Acutec een cursus Assetmanagement
volgen en wil
hierna mijn green belt Lean Six
Sigma behalen.” En of Ad al op
de hoogte is van de aanstaande
overname van zijn functie … ?
Het zal vast niet lang meer
duren.
33
׉	 7cassandra://SMD3qBJZERfMj10o7eSoq_LYX3cU0zXEMrkQ6Ic0G38\`̵ f/+e4d؁f/+e4dׁ{בCט   {u׉׉	 7cassandra://LQsjDZYOsb67ijMVOVpoq3IMCJixIVcdMITzYcJhqvI `׉	 7cassandra://ZZF9V5Dycn1Nnfm5zNUhVeRh-HkbKYIuPXfb6PnqAFYR'`S׉	 7cassandra://k21rr_FZgiePk4UJjmLPq3NvrinZMhHmw86Sf016llE`̵ f/:e4d&ט  {u׉׉	 7cassandra://UUj0q-PAhAzYssTw8P7qU8nXIlTIiRjABdGMMmKCYgw `׉	 7cassandra://RF02RE-3PgJ7dJpi5WadVYvBhQ8ffvVpgtFLxyQRUYEz`S׉	 7cassandra://71VotwudgOjGQm2MqVWeDpvhRZILQmtsGM5hWuQurmk%`̵ f/:e4d'׉E׉	 7cassandra://k21rr_FZgiePk4UJjmLPq3NvrinZMhHmw86Sf016llE`̵ f/+e4d׉E ~Gezondheid hangt meer af van
voorzorgsmaatregelen dan van artsen.
Jacques Bénigne Bossuet, bisschop en schrijver 1627 - 1704
׉	 7cassandra://71VotwudgOjGQm2MqVWeDpvhRZILQmtsGM5hWuQurmk%`̵ f/+e4dځf/+e4dف{בCט   {u׉׉	 7cassandra://VToRcYfHKoHXQqB94Dfy_1D_eUlDetLorgjF9Vlwd6g `׉	 7cassandra://ufM-nFn8eiW4LeLOojMGBYofyikpVXLhyxJ9Dmj2eo4b5`S׉	 7cassandra://zgUtNtbCzfDUlWcnwDuoj0klN6c1kB7I5S-RE8I10QA  `̵ f/;e4d)ט  {u׉׉	 7cassandra://9l-qsGfqW7FglQPaXg0uKJIuTFcIFVXM-w-pPCKbf8U l`׉	 7cassandra://RF1ZvRbDsGfLYCmd2Mk9gwpqPQEYz7vUOGiWuum9T30W2`S׉	 7cassandra://5_5sA3Y8OkC2lLA2QMwpeZrOqHGo8z9lkQh4vg3JFGU`̵ f/;e4d*׉EHomp oud staal wordt
Een hele berg onpraktisch en oud staal, een stuk
industrieel erfgoed, een last, een kans … een
prachtige hotelkamer. Dit laatste is wat Marjolein
en Victor zagen in de oude havenkraan in Den
Bosch. Het was wel een ver vooruitziende blik,
want op het moment dat ze de kraan kochten van
de gemeente, was het alles behalve een fijne
plek om te overnachten.
Nieuwe eigenaren van de
havenkraan
“We wilden alles afhebben en helemaal naar ons
zin voordat we zouden gaan denken aan de
verhuur. We hebben er onze tijd voor genomen.”
Aldus Victor.
In 2017 namen Marjolein en Victor de kraan over
van gemeente Den Bosch en kregen ze een
vergunning om de kraan te verbouwen tot
hotelkamer. De verbouwing van deze ene
hotelkamer heeft 1,5 jaar in beslag genomen. “Het
was leuk, uitdagend, soms spannend en het heeft
ons beiden veel voldoening gegeven. We zijn heel
blij met het eindresultaat en we zijn er trots op.”
Victor vertelt dan ook graag over de verbouwing
die heeft geleid tot één van de meest bijzondere
hotelkamers van Brabant.
Oude cabine wordt comfortabele
hotelkamer
Stap één van de verbouwing is het aftakelen van
de cabine van de kraan. Dit is geen sinecure met
een 25 ton tellend blok ijzer op 12 meter hoogte.
Nadat de cabine de werkplaats in is getakeld,
begint een klus die een jaar in beslag zal nemen.
36
Er moet een hotelkamer in de cabine getoverd
worden. Het woord ‘toveren’ is heel zorgvuldig
gekozen, want niets in de stalen cabine nodigt uit
tot een avondje romantisch overnachten. Alle
wanden zijn scheef, maar dit is met houten
regelwerk en aftimmering te verhelpen; veel
werk, maar relatief eenvoudig. De enige wanden
die nu nog scheef zijn, zijn de wanden van de
badkamer.
׉	 7cassandra://zgUtNtbCzfDUlWcnwDuoj0klN6c1kB7I5S-RE8I10QA  `̵ f/+e4d׉E4luxe hotelkamer
“Deze ruimte was zo mooi, dat we het zonde
vonden dit af te timmeren. We hebben er daarom
voor gekozen de originele wanden te betegelen.”
Aan één van de zijkanten is een aanbouw van 1,5
meter diep aangebracht met een grote glazen
wand. Hierdoor ontstaat een ruimtelijk effect,
komt er meer licht binnen en is er een goede
doorgang gemaakt naar het terras.
“De kraan moet blijven
draaien, vonden we.”
De cabine heeft na een jaar plaatsgemaakt voor
een hotelkamer. Van buiten nauwelijks veranderd,
maar van binnen is de bruuske werkplaats
veranderd in een comfortabele ruimte. Een aantal
spannende zaken staan nog op stapel en de
verbouwing is daarom nog niet afgerond.
Verbouwing met uitdagingen
Een havenkraan die niet meer draait, verliest een
deel van zijn charme. “De kraan moet blijven
draaien, vonden we. Al stelde dit ons wel voor een
aantal flinke uitdagingen.” Zo moet de afvoer van
de badkamer meedraaien, want de cabine draait,
maar het onderstel van de kraan uiteraard niet.
De afvoer moet daarom exact in het centrum van
de staander zitten, afsluiten en toch mee kunnen
draaien. Dit is gelukt en horde één is hiermee
genomen.
De originele manier om de kraan te laten draaien
is met draaischijven, tandwielen, veel smeersel en
diesel. Krachtig, betrouwbaar, maar stinkend,
lawaaierig en het neemt veel ruimte in beslag. Er
is daarom gekozen om het complete
aansturingsmechaniek te vervangen voor een
moderne hydrauliek. De kraan draait hierdoor
veel langzamer en heeft minder kracht, maar de
functie is dan ook verschoven naar entertainment.
37
׉	 7cassandra://5_5sA3Y8OkC2lLA2QMwpeZrOqHGo8z9lkQh4vg3JFGU`̵ f/+e4d܁f/+e4dہ{בCט   {u׉׉	 7cassandra://Ufp_npAHqaWa0Xk30rzZ5ilYUZANJiB8eMyRLrgpNEw `׉	 7cassandra://bLJuDWjLnsOoGIDKvkxuiBPEdBh6uIH6a0dmnRi37PEgT`S׉	 7cassandra://xk8cyIh1tM8ghZrbbcRbIp-ctAjOeiPbp7sepCOxH-A!"`̵ f/<e4d-ט  {u׉׉	 7cassandra://3TYL0FlJsHMSAlgHBuvuQWM0_QHR2TCkhd2fEBMmlGM `׉	 7cassandra://_pxBiCNVtU9s-GeFH_Afaq0g-toQ9jTXR4_YKU1x40Uk`S׉	 7cassandra://DoMEeCTOk8kE8ULlqMpSLTChXo7slUTybJ72l8fKHIo"`̵ f/=e4d.נf/=e4d0 Á̋9ׁHhttp://debosschekraan.nlׁׁЈ׉EJe loopt via een trap aan de buitenkant van de
kraan naar boven om bij de kamer te komen. Deze
wenteltrap moet uiteraard aansluiten op het
laatste deel van de trap die uitkomt op het terras.
De tocht naar boven moet immers veilig en
comfortabel zijn. De uitslag van de cabine is 230
graden en dit maakt het complex. Zeker ook
omdat de cabine er niet even op- en af te takelen
is. De twee delen moeten daarom goed
uitgedacht en uitgevoerd worden op vele
kilometers van elkaar.
“Dit heeft ons wel hoofdbrekens bezorgd, maar
met externe hulp is het goed gelukt.”
Het moment suprême
En dan komt daar het moment van de waarheid.
De cabine wordt op de kraan geplaatst. Dit is
natuurlijk al uitdaging genoeg, maar Victor
voorzag nog een ander probleem. Een probleem
dat niet van te voren te tackelen is.
Proefondervindelijk zal moeten blijken of de
cabine recht komt te staan.
Ze staat niet gecentreerd op de draai-as en
verdeling van gewicht is daarom belangrijk. “Er is
veel gewicht uitgegaan en weer gewicht voor in de
plaats gekomen, maar alles net in andere
verhoudingen en op andere plaatsen.” Uit
voorzorg zit er onder het bed een geheime ruimte
(als is het geheim er met dit artikel wel af) waar
contragewicht geplaatst kan worden. Hangt de
cabine de andere kant op scheef, dan komt er een
zwaar kunstwerk te hangen aan de kraan.
Zoals het soms moet gaan: de cabine staat exact
recht en blijft bij het draaien keurig stabiel. De
verbouwing is een succes! Het heeft veel energie
en tijd gekost, maar ook veel plezier en voldoening
opgeleverd. “Het was een supergaaf project om te
doen!”
De Bossche Kraan is een goede tip voor iedereen
die interesse heeft in techniek en op zoek is naar
een unieke overnachting: debosschekraan.nl
38
׉	 7cassandra://xk8cyIh1tM8ghZrbbcRbIp-ctAjOeiPbp7sepCOxH-A!"`̵ f/+e4d׉E}Fascinatie voor
complexe gebouwen
Een gebouw is een hoop stenen, beton, staal of hout op een juiste manier bij elkaar gebracht. Wat die
juiste manier is, hangt af van de functie en deze functie bepaalt deels de complexiteit. Het zijn juist de
functioneel complexe gebouwen waar Floor Eerden zich al lange tijd door voelt aangetrokken.
doelen die het gebouw
combineert. En minder op de
ogenschijnlijke eindeloosheid
van het doolhof, want dit is een
eigenschap die in een tekening
mooi is, maar in een fysiek
gebouw een stuk minder.
Het zat er al vroeg
in
Complexiteit maakt
‘mysterieus’
Gebouwen met een publieke
functie zijn niet allemaal sexy
qua ontwerp, maar herbergen
altijd, als je goed kijkt, een
bepaalde mate van mystiek.
Loop je door een groot
stationsgebouw,
een
gemeentehuis of overdekt
winkelcentrum, neem dan
eens afstand van de functie van
het gebouw; de reden waarom
je daar bent. En je begint al snel
de fascinatie van Floor te
begrijpen, want het is niet
zelden alsof je in één van de
tekeningen van Escher bent
gestapt. Focus hierbij dan wel
op de mysterieuze aaneenschakeling
van onderdelen, de
vloeiende doorstroom van
mensen en alle verschillende
Floor is een jaar geleden
afgestudeerd als Master of
Science in Architecture in Delft.
”Ik heb altijd al interesse gehad
in complexe gebouwen, ontworpen
voor veel verschillende
soorten gebruikers.”
Als kind speelde ze veel met
blokken en lego en was haar
interesse in techniek al
duidelijk. Haar vader was
hiermee in zijn nopjes en kon
het dan ook niet laten deze
interesse verder aan te
wakkeren met Meccano, een
tekentafel en samen SketchUp
leren. “Ik ben er blij mee dat hij
39
׉	 7cassandra://DoMEeCTOk8kE8ULlqMpSLTChXo7slUTybJ72l8fKHIo"`̵ f/+e4dށf/+e4d݁{בCט   {u׉׉	 7cassandra://a1-8KrL8P8iP5o6VQkJDZeIufpAio5lRWl1yjl05L2A `׉	 7cassandra://aqxdb3cRldhxeP_7maN91ShIbWHGfBsoyVjrpxpTiuU_`S׉	 7cassandra://CPdXBuLGvf1Dm-8aIGviJqg2N7jPR9pjcJDwnPOw38cr`̵ f/=e4d1ט  {u׉׉	 7cassandra://6SNG7Y1NJEwevo8O80LjUjDGRkCj-N6q6iJvQ3n-eo0 0`׉	 7cassandra://10Vv_GgfKN7iFAgVL5pbtZ-ymjaYLiZ5T8CczdhWy08T`S׉	 7cassandra://LD9avPIOjysbug1xB1oltDXViIQ6SKx2p1tusHXyUN8T`̵ f/>e4d3׉EHme al vroeg zo heeft
gestimuleerd deze interesse
vast te houden. Ik denk dat ik
mede hierdoor nu doe wat ik
doe.”
Ze werkt nu via Acutec als
junior architect bij NACO. Zij
ontwerpen luchthavens en
adviseren hen ook over groei,
transformaties, logistieke- en
verduurzamingsvraagstukken.
“Bij mijn fascinatie voor
complexe gebouwen met veel
verschillende functies en veel
mensen, dacht ik nooit aan
luchthavens. Achteraf vind ik
dat best vreemd, want ze
hebben feitelijk alles in zich dat
mij altijd zo heeft aangesproken.”
Architect
word je
niet zomaar
Om als ‘architect’ te kunnen
werken, heeft ze nog een
tweejarig studietraject te gaan.
De functietitel architect is
namelijk beschermd en deze
mag je pas voeren ná twee jaar
praktijkervaring en aanvullende
cursussen.
Na alle jaren in de schoolbanken,
is Floor het leren
gelukkig nog niet zat. Maar dit
zal ook vooral komen omdat de
setting nu totaal anders is. Jan,
haar mentor bij NACO,
begeleidt haar en ze kan altijd
40
bij hem terecht met vragen. En
ze heeft veel vragen, want ze is
kritisch. Deze lerende houding
wordt gewaardeerd en ze voelt
zich dan ook niet geremd. “Ik
begreep bijvoorbeeld niet
Oh help! … Ik krijg
wat ik wil
Ze vindt gebouwen met een
complexe gebruiksstructuur
interessant, wil architect
waarom we bij een bepaald
onderdeel van ons project eerst
een bouwvergunning gingen
aanvragen voordat er een
ontwerp is. Dit maakt de
ontwerpfase erna namelijk
lastiger en minder flexibel. Ik
vind het echt heel fijn dat Jan
dan rustig de tijd neemt om uit
te leggen hoe het allemaal zit.”
worden, heeft hier járen voor
gestudeerd, heeft een ideale
werkplek; en toch:“Voorheen
beangstigde het idee van
fulltime werken me.” Je hebt
minder vrijheid dan wanneer je
studeert en je omgeving wordt
anders. Dus die ideale baan
waarvoor je zolang je best hebt
gedaan, is tegelijk een
׉	 7cassandra://CPdXBuLGvf1Dm-8aIGviJqg2N7jPR9pjcJDwnPOw38cr`̵ f/+e4d׉Emolensteen. Zo lijkt het, want
Floor kwam er al snel achter
dat er na je studie juist heel
veel ruimte is voor hobby’s,
een sociaal leven en
voldoening.
daglicht in verband met de CO2
uitstoot. Meewerken aan
nieuwe luchthavens of het
verbouwen ervan, leek daarom
niet in het ideaal van
‘meewerken aan iets goeds’ te
ook beter uitgedrukt. Ze is hier
bewust mee bezig en leeft dan
nu ook al toe naar het moment
dat ze het verschil kan maken.
"Ik moet eerst inhoudelijk
sterker worden en als ik daarna
meer kennis en ervaring heb
opgedaan, wil ik me in gaan
zetten voor meer duurzaamheid
binnen de luchtvaart.”
Balans in een
oneindig doolhof
De trappen van Escher heeft
Floor goed weten te ontwijken,
want ze stevent in een rechte
lijn af op een baan waar ze lang
naar heeft toegewerkt, een
werkomgeving die bij haar
past, een fijn sociaal leven én
een dieper levensdoel waaraan
ze kan werken.
Laat dit vooral als een oneindig
doolhof doorgaan!
Denver USA - international airport
Diepere betekenis
Floor is een kind van haar tijd
en een positieve eigenschap
van ‘generatie Z’ is dat er een
sterkere focus ligt op het
dienen van een hoger doel;
meewerken aan iets goeds. De
luchtvaart staat de laatste
jaren niet in een positief
passen. “Hierdoor had ik de
eerste weken wel een soort van
intern conflict, maar je kan
beter werken aan verbetering
dan van buitenaf roepen dat
iets fout is.”
Floor probeert duurzaam te
leven; al is dit voor praktisch
iedereen een grote uitdaging.
Zo duurzaam mogelijk is dan
41
׉	 7cassandra://LD9avPIOjysbug1xB1oltDXViIQ6SKx2p1tusHXyUN8T`̵ f/+e4df/+e4d߁{בCט   {u׉׉	 7cassandra://j6DlK_ILYr8oeFE4wXEavDM2T_32l-wJj6X_yVnQXaU !`׉	 7cassandra://a7j3_egWeMivVEskPlKEBrgQEzQxGTi1Xdjge8RTMHo͒`S׉	 7cassandra://ze4s1aXASGZWpSYiehhXf4rOYoOvaGuyBY2x5wTp5Ro.`̵ f/>e4d5ט  {u׉׉	 7cassandra://EE1IPmsuSs3xq9YxVM0trvdiBgt4hLIKz0bmg0djZqo "`׉	 7cassandra://-YSg1kTqWpkR-HGSzWgCMLFIMtCdOlhFwmY72RZARcg͘"`S׉	 7cassandra://nX0ZJ6zgG4hCRSzfan5izWauluW8HCArrla0_9GKX_A/`̵ f/>e4d6׉EOuderdom?
Niets voor mij!
‘Bewegen houdt je soepel’ en ‘rust roest’. Ook al heb ik
dit altijd zinnige uitspraken gevonden, ik vond (en vind)
mezelf nooit oud genoeg om ze op mijn eigen persoon
te betrekken. Want hierbij heb ik een beeld van
stramme oudjes voor me, die na een kwartier meedoen
met 'Nederland-in-Beweging' op tv, echt even moeten
bijkomen.
En toch ga ik tegenwoordig twee keer per week ’s
middags ‘de benen strekken’ met een buurman en
geniet ik hier ook nog van! Of beter gezegd, merk ik wat
voor positiefs het met me doet. Het blokje om drukt de
spanning weg die ik gedurende de werkochtend heb
opgebouwd, het breekt de dag, hernieuwt mijn energie
en het ontspant me.
42
׉	 7cassandra://ze4s1aXASGZWpSYiehhXf4rOYoOvaGuyBY2x5wTp5Ro.`̵ f/+e4d׉EDat ik ben gaan wandelen heeft niets met mijn leeftijd
te maken, maar alles met de coronaperiode. Ik werkte al
veel vanuit huis, maar had nu ook geen afspraken meer
buiten de deur. Erik Scherder (hoogleraar
neuropsychologie en bewegingswetenschappen)
opende mijn ogen tijdens een tv-uitzending, die ik me
nog goed herinner.
Hij riep hierin iedereen op meer te bewegen en
daardoor besefte ik dat een paar keer per week sporten
zeker goed is voor mijn conditie, maar niet voldoende
doet voor mijn immuniteit en stressvermindering (in dit
magazine staat één van zijn artikelen met de uitleg
waarom wandelen zo gezond is).
Dus wandel ik nu naast het sporten en doe er zo
ongemerkt toch veel meer aan om soepel te blijven en
niet te gaan roesten. Zónder er heel bewust mee bezig
te zijn, maar gewoon door te genieten van het moment
van het wandelen of sporten zelf. Jong ben ik niet meer,
maar zeker ook nog niet oud en die ouderdom hoop ik
op deze manier nog heel lang buiten de deur te houden!
Arnold van Oosterhout
43
׉	 7cassandra://nX0ZJ6zgG4hCRSzfan5izWauluW8HCArrla0_9GKX_A/`̵ f/+e4df/+e4d{בCט   {u׉׉	 7cassandra://jBfzaLsfHiAUoRW8C6rpuo6N0RC0mEXiSZIaBGdPlOg `׉	 7cassandra://UnPvR-vI5lvdMFXRjpixn4r6t0TiWR71bd8RBMIrXqob`S׉	 7cassandra://eRxl_FIv_fvGumFW546Lu-hJ8pjtN3N8LDWadUJSUJs~`̵ f/?e4d8ט  {u׉׉	 7cassandra://m3ehSloW5JwTC6FAs4b4gLwfjrUFNXpnGVDunclbJ88 ` ׉	 7cassandra://zsZf3C2n-gCQRtjWADBOsgdDZFZWBS6YnFAphQTd28A{` S׉	 7cassandra://JkixZz4Fx-3sSG9oMx6X8kOGXhbPZwCIxLldF-Q9Ur8`̵ f/@e4d9׉EEen kans die Lisa
heet
Lisa Vestjens is 21 jaar, serieus, een harde werker,
intelligent, ‘maar’ pas afgestudeerd. Vreemd
eigenlijk dat tijdens een chronisch tekort aan
arbeidskrachten ‘maar’ in de praktijk beter past
dan ‘en’.
De route -afstuderen, solliciteren en werken- is
een logische. Het kost energie en gaat lang niet
altijd eenvoudig en hier bereid je jezelf op voor.
En dan toch komen sommige zaken als een
verrassing. Zo had Lisa zich er niet op voorbereid
dat solliciteren zó lastig kon zijn. Of eigenlijk niet
het solliciteren zelf, maar het vinden van een
baan. En dat het dan uiteindelijk toch weer heel
eenvoudig kan zijn, had ze ook niet verwacht.
informatie ontstaat waarmee Stedin efficiënter,
effectiever en winstgevender kan werken. “Ik voel
me goed bij data: het is concreet en dat geeft me
houvast.”
Gegevens worden data zodra ze gecategoriseerd
zijn en dus gelabeld. Lisa verzamelt deze gelabelde
gegevens om in eerste instantie een beschrijving
te geven van de huidige situatie. Dit is de eerste
functie van data-analyse. De volgende drie zijn:
verklarend (hoe komt het dat een bepaalde
situatie is zoals hij is), voorspellend (wat zal de
situatie zijn in de toekomst) en prescriptief (wat
gaat er gebeuren als we iets in de huidige
situatie/input veranderen?).
Met data het verschil maken
Ze werkt nu bij Stedin als data-analist en op basis
van meerdere datasystemen en foto’s schouwt ze
elektrische installaties. Ze haalt data uit meerdere
systemen en analyseert, totdat uit deze data
44
Met haar werk ondersteunt ze ook de afdeling die
direct klantcontact heeft. Soms heeft een klant
een technische vraag waar de medewerker zelf
niet meteen uitkomt. In dit geval wordt de vraag
doorgespeeld aan het team waar Lisa onderdeel
van is. Lisa is vaak degene die het technische
uitzoekwerk voor haar rekening neemt. “Ik heb
geen technische achtergrond, maar ben wel
gefocust op detail en zoek alles tot de puntjes uit.”
Ze voelt zich op haar plek in het team van twaalf
jonge collega’s. Het werken met data is echt iets
voor haar en het biedt voldoende afwisseling om
het interessant te houden. Nu heeft ze
vakinhoudelijk en systeemtechnisch nog
voldoende te leren, maar op het vlak van leren ligt
de lat haar niet snel te hoog.
׉	 7cassandra://eRxl_FIv_fvGumFW546Lu-hJ8pjtN3N8LDWadUJSUJs~`̵ f/+e4d׉E“Als je jong bent, dan
kan je je eenvoudiger
aanpassen.”
Niet afrekenen op studie en
onervarenheid
Haar studie leidt niet in een rechte lijn tot een
functie van data-analist. Ze studeerde namelijk
international creative business. “Ik wist nog niet
wat ik wilde studeren en al helemaal niet wat ik
qua werk leuk zou vinden. Deze studie is breed en
leek me een goede keuze.”
Lisa is jong (al is dit een relatief begrip), heeft geen
werkervaring relevant voor de branches waarin ze
zoekt en in de meeste gevallen sluit haar opleiding
niet aan op de vereisten. Na het behalen van haar
diploma is het hierdoor lastig om een baan te
vinden. Nadat ze contact had met Coen
Raaphorst, directeur Actuec, komt er schot in de
zaak. Binnen een aantal dagen heeft Coen vier
functies waar hij Lisa graag voorstelt bij zijn
klanten. Bij het tweede gesprek was het raak,
want Stedin valt voor Lisa en Lisa voor Stedin.
Ze heeft het idee dat ze ook zonder Coen de baan
had kunnen krijgen, als ze eenmaal op gesprek
was geweest tenminste. Want tegelijk is ze er ook
van overtuigd dat het zonder Coen niet tot een
gesprek was gekomen. “Heel fijn dat Coen zo hard
zijn best voor me deed en een goed woordje voor
me heeft gedaan, zodat ik op gesprek mocht.”
Groter leervermogen en
flexibiliteit
In de periode dat ze vele tientallen sollicitaties
verstuurde, raakte ze onzeker. De vereisten in een
vacaturetekst zorgden er dikwijls voor dat ze niet
reageerde. Ondanks het feit dat de functie haar
erg aansprak en ze het idee had de functie uit te
kunnen voeren.
Als starter zonder relevante ervaring blijkt de
zoektocht naar een serieuze baan nog niet zo
eenvoudig. “Als je jong bent, dan kan je je
eenvoudiger aanpassen aan de rol door te leren en
ontwikkelen. Volgens mij groei je zo veel sneller in
een rol en de organisatie.” Aldus Lisa.
Uiteraard heeft ze hier een punt te pakken.
Iemand die net uit de studiebanken komt, heeft
nog veel te leren. Maar het leervermogen, de
flexibiliteit, en ‘kneedbaarheid’ (mag dit woord
nog gebruikt worden?) zijn juist groter.
Kiezen voor minder zekerheid en
meer kansen
In een markt waar werkgevers zitten te springen
om mensen, is het verwonderlijk dat er niet meer
aandacht is voor deze ogenschijnlijke mismatch.
Er is meer aandacht voor junior rollen en het
aanspreken van generatie Y en Z, maar nauwelijks
voor invulling van niet-junior rollen door starters.
Een werkgever heeft inzicht nodig om een match
te maken buiten de standaarden en vereisten om.
Het is soms ook bewust kiezen voor minder
zekerheid, want iemand die zich op een bepaald
vlak nog niet bewezen heeft, brengt dat met zich
mee. Het is echter ook bewust kiezen voor meer
kansen en meer flexibiliteit.
Lisa zit goed bij Stedin en de functie past haar. Ze
bijt zich vast in nieuwe systemen, manieren van
werken en vakinhoudelijke kennis … ze geniet van
alle ontwikkelingen die ze doormaakt.
Met een beetje hulp van Coen heeft Stedin deze
prachtige kans gegrepen. De kans die in dit geval
Lisa heet. Hoe heet jouw volgende kans?
45
׉	 7cassandra://JkixZz4Fx-3sSG9oMx6X8kOGXhbPZwCIxLldF-Q9Ur8`̵ f/+e4df/+e4d{בCט   {u׉׉	 7cassandra://w85d-hoo39t7PtzDV-_sQxpV7blYOTMsKQwWOCFbvVk 9n`׉	 7cassandra://_3Mp8_k6K7JSS-5NAS_XpXD4dKldmkcVbDpI87BoRz4k`S׉	 7cassandra://V7LrGzJiifImUZpII0sEBj-zrzv4kwPPZyfCTSUaVpk%`̵ f/Ae4d<ט  {u׉׉	 7cassandra://L8uArpOQYzKAKRLfDfBF13pAC2eUa_T7y9w8_3N4Vwg !`׉	 7cassandra://SXb4Ny1lKk94w0o4XLqJR5BRS7ShwwksbSNqgz8ttkI`S׉	 7cassandra://2g7fDpDB-8U8tCGCruYnKRFdmIsHGRx01ByMWngKh9k$4`̵ f/Ae4d=׉EIOver Acutec
By far de meest to-the-point detacheerder
“Acutec stelt relevante kandidaten voor,
verdiept zich echt in wat we nodig hebben
en zoekt naar kwaliteit.”
Maarten, Managing director bij Cleantron
Goede, technische mensen
“Acutec levert ons al jaren
Veel kennis
“Bram kent de wereld van
ondergrondse infra als
geen ander. Daarbij is het
een fijne vent en is het
geweldig makkelijk met
hem schakelen. Ik ben blij
met de samenwerking.”
Maarten, Directeur bij
Van Baarsen Buisleidingen
goede mensen aan. Wij zijn
hier heel blij mee.”
Bart, Technisch manager bij
Trias Westland
Out-of-the-box
“Coen staat erom bekend mensen voor te
stellen die op het eerste oog niet direct een
match hebben met de functie-eisen. Door
zijn inzicht en verfrissende kijk krijgen wij
nieuwe inzichten en die pakken goed uit.”
Wiebe, Partner bij KVDK Architecten
Komen beloften na
“Er is me door veel mensen veel beloofd, maar Bram is de enige die
zonder poespas zijn belofte is nagekomen. Het is een oprechte vent die
hard wil werken voor anderen.”
Peter Keur, regiodirecteur bij Van Voskeulen
׉	 7cassandra://V7LrGzJiifImUZpII0sEBj-zrzv4kwPPZyfCTSUaVpk%`̵ f/+e4d׉E\Acutec gaf mij een kans
“Mijn taal zagen zij als een
Ik voelde mij gesteund
“Acutec heeft me een mooie kans
geboden en zeker in het begin bij de
hand genomen. Bram heeft mij
getraind in het solliciteren, dit voelde
heel prettig. Hij is vriendelijk, rustig
en heel duidelijk.”
Suraj, Werkvoorbereider bij Stedin
uitdaging in plaats van een
belemmering. Ze wisten de
opdrachtgever te overtuigen
van mijn motivatie en
competenties. Ik ben heel
blij dat Acutec mij deze kans
heeft geboden en ben
gelukkig met waar ik nu zit.”
Mona, CAD-tekenaar bij Van
der Loo
Professioneel, persoonlijk en vertrouwend
“Coen heeft me goed en oprecht geholpen in de beslissingen die ik moest nemen.”
Lesly, Team Manager bij RET
Acutec ziet wat anderen niet
Zo anders dan anders
“Acutec benadert je zo anders. Ze
zijn oprecht, geïnteresseerd,
volwassen. Ik had het idee; hier
zitten mannen die mij echt verder
willen helpen. Bram wist mijn
capaciteiten goed te vertalen
naar wat Van Gelder nodig heeft.
Ik ben hem daar heel dankbaar
voor.”
Ted, Uitvoerder bij Van Gelder
Verkeerstechniek
direct zien
“Coen is altijd heel open en
geeft een goede ondersteuning.
Hij heeft me gedurende het hele
traject echt goed begeleid. Coen
zag voor mij een functie die echt
voor mij was weggelegd, al zou
misschien niet iedereen dat
direct zien.”
Henk, Opleider Spoorbouw bij
Rail Center
׉	 7cassandra://2g7fDpDB-8U8tCGCruYnKRFdmIsHGRx01ByMWngKh9k$4`̵ f/+e4df/+e4d{בCט   {u׉׉	 7cassandra://eQHrvKoSXBd8AHLDd6lIyf__y1lsUUrxSWckH55yId0 `׉	 7cassandra://xW9JtaaBZhk9qaXxIT1_axETQk9JDftKj6zwMYBfos8/`S׉	 7cassandra://fXBvrEKAfM32D_FtqwOpl8tbKSVPuAgQDyCCnCNXGzMX`̵ f/Ae4d?ט  {u׉׉	 7cassandra://hCofH1nIGgkaPPIXmsC7QB1dn6l1AoTSYQ1s3XWIrlA `׉	 7cassandra://Xl9p06Um5H98DCzdpqACdgts86eWLhd0Vq5poTFd2YsG`S׉	 7cassandra://QNraDKFHWYR0BaiBzNXi8Ay5vdLkzhFzExhzmnQRL-U]`̵ f/Ae4d@נf/Ae4dB s9ׁHhttp://www.acutec.nlׁׁЈ׉EVideo recensies over Acutec
׉	 7cassandra://fXBvrEKAfM32D_FtqwOpl8tbKSVPuAgQDyCCnCNXGzMX`̵ f/+e4d׉Ewww.acutec.nl
׉	 7cassandra://QNraDKFHWYR0BaiBzNXi8Ay5vdLkzhFzExhzmnQRL-U]`̵ f/+e4df/+e4d{בCט   {u׉׉	 7cassandra://XVHAL18BNzrW-By0Mhn-RsbCpcvb4K2liYkPal5LXkw 5l`׉	 7cassandra://nVV02W0HrN5RtyyHzKamAu-UXbQeIZiy878Nj7sCiicOX`S׉	 7cassandra://pfQp9Ov8KPsKLJW9PnPAXtDn4XNAE7M9uE6pozHjMtA%`̵ f/Be4dC׉E bHet geheim van gezondheid
schuilt in harmonie.
Inayat Khan
website Acutec
De Ingeneer 2017 - 2023
׉	 7cassandra://pfQp9Ov8KPsKLJW9PnPAXtDn4XNAE7M9uE6pozHjMtA%`̵ f/+e4d׈Ef/+e4df/+e4d{)De Ingeneer 2024f/)ҷf