׉?ׁB!בCט  {u׉׉	 7cassandra://49HMcUsjwDAtN8gia9F2g3iMYmWBgAKxGvl5kviRVnk `׉	 7cassandra://Hdn4Hgiy-ts4cXZMnUFn8hLCuq2T7rc2YFfPntb7dpE5`S׉	 7cassandra://mal7oW5uoVezK1_f04G-lC7rnAZxs0fvgUwGEtoN1A4`̵ ׉	 7cassandra://pMpFAX5MIPF2hbFFDueHkh6pza7VOsGYY27qUUQcLSg 5͠_=,eט   {u׈   .|  נ_=,h ;9ׁH -https://www.erasmusmagazine.nl/2020/04/02/hoeׁׁЈ׈E_=,]׉E Werkgeluk in tijden van corona
Een kleine meting – door Mariëlle Verhoef Advies
29 april 2020
1
1
Afbeelding overgenomen van https://www.erasmusmagazine.nl/2020/04/02/hoe-corona-de-arbeidsmarkt-kan-resetten-het-zou-mooizijn-als-we-nu-inzien-dat-vijf-uur-per-dag-werken-voldoende-is/
1
׉	 7cassandra://mal7oW5uoVezK1_f04G-lC7rnAZxs0fvgUwGEtoN1A4`̵ _=,^_=,]{בCט   {u׉׉	 7cassandra://X-tnW307NS_TGA92VH5N97hHr72HClbiFxDNVeguS1Y c` ׉	 7cassandra://mClvRSz1Rq3xbd3Xqdgfu3W-zRFnQ9xcBFtfqs_bWnM=`S׉	 7cassandra://Kt-hWDVuhTz8wl3u4D-adcLZPjvynaFGlx6nuAm6bGw`̵ ׉	 7cassandra://wNrVXK7sFHXRhZuHkVeQTW7L4vN2pfH7-pTXlNWwiTwK>͠_=,iט  {u׉׉	 7cassandra://RzDG2rSV4HObRmCqgTUmm4mVFbZdWKqMnH9ywm-Evds i`׉	 7cassandra://pcwkMWN1QsYHyK-j00L9lw61WNosNqj46jWhDKvRxUME.`S׉	 7cassandra://k2q8y8EuyZAbVH6czVn4wFlMY-Au4AHpTFb1AWnCK0o-`̵ ׉	 7cassandra://3Sr2TuKe6HCbTorna9Z8byKQxnIzrRlwccJT9Ser-jI͆F͠_=,jנ_=,m  9ׁH 'https://onlinesuccesgids.nl/betrouwbaarׁׁЈ׉EWerkgeluk een luxe?
Voor mensen die graag zouden werken, maar om wat voor reden dan ook geen baan
kunnen vinden, klinkt ‘werkgeluk’ ongetwijfeld als een luxeartikel. Maar voor mensen die
wel werken, is het geen luxe, maar noodzaak. Werk neemt niet alleen flink wat van onze
tijd in beslag, het bepaalt ook voor een deel onze identiteit en het geeft zin aan ons
leven. Het is dan ook niet bevorderlijk voor je welzijn als je je niet prettig voelt op je
werk.
Volgens het klavertje Vijf model2 wordt werkgeluk
bepaald door vijf factoren, namelijk
 Vrijheid (kan ik zelf bepalen hoe ik mijn werk
inricht, hoeveel autonomie ervaar ik)
 Persoonlijke groei (is er genoeg ruimte om
mezelf te ontwikkelen)
 Relaties (ervaar ik genoeg verbondenheid met
anderen op of via mijn werk)
 Vitaliteit (voel ik me gezond en fit genoeg om
mijn werk te kunnen doen)
 Betekenis (heb ik het gevoel dat ik wat bijdraag
door het werk wat ik doe, dat het ertoe doet)
Sinds half maart van dit jaar leven we in een tijd waarin werken ineens heel anders is
geworden. Vanwege het coronavirus moeten sommige mensen veel harder werken dan
gebruikelijk, zoals in het onderwijs en de zorg. Anderen kunnen helemaal niet werken en
zijn misschien onzeker over de toekomst en weer anderen werken volledig vanuit huis. Ik
vroeg me af wat dit doet met ons werkgeluk. Via een korte survey, die door 63
personen werd ingevuld, heb ik daar vragen over gesteld. Hieronder lees je wat er uit
kwam.
2
Ontwikkeld door ICM opleidingen, op basis van de theorie van Lieke Bezemer
2
׉	 7cassandra://Kt-hWDVuhTz8wl3u4D-adcLZPjvynaFGlx6nuAm6bGw`̵ _=,_׉EWHoe ziet het werkende leven er uit?
Van degenen die de enquête invulden, werkt 85% in loondienst. Een kleine minderheid is
zzp-er of combineert een baan met ondernemerschap. Een persoon is ondernemer met
personeel. Het werk wat zij doen is heel gevarieerd, men werkt als leefstijlcoach, in de
ict, heeft een hondenuitlaatservice, is manager in het onderwijs, kassamedewerker,
helpende in de zorg of secretaresse.
Normaal gesproken werkt ongeveer een derde tussen de 33 en 40 uur per week. Een net
wat kleinere groep van 21% werkt 25 tot 32 uur en een bijna even grote groep meer dan
40 uur per week. Ongeveer 27% werkt minder dan 24 uur per week. Tijdens de
coronacrisis verandert dat voor het grootste deel niet: tweederde werkt nog evenveel
als altijd. Voor een op de vijf geldt dat ze minder uren werken en een minderheid van
17% werkt meer.
Thuis werken, fijn of niet?
De helft van alle respondenten werkt momenteel volledig thuis. Van de andere helft
werkt driekwart volledig op zijn normale werkplek en een kwart doet dat incidenteel.
3
De meerderheid vindt het best fijn om thuis te werken. Bijna 35% geeft aan het heel
prettig te vinden, een bijna even grote groep vindt het redelijk prettig. Ongeveer een op
de vijf vindt het niet fijn om thuis te werken.
10%
20%
30%
40%
0%
3 Afbeelding overgenomen van https://onlinesuccesgids.nl/betrouwbaar-thuiswerk/
3
׉	 7cassandra://k2q8y8EuyZAbVH6czVn4wFlMY-Au4AHpTFb1AWnCK0o-`̵ _=,`_=,_{בCט   {u׉׉	 7cassandra://I_PkyNYtaLiKiIUy7Lafiv9GXclmNDSfZh-55A8StxU ` ׉	 7cassandra://Xi6hguShjThxwh31Rt0fAT91G33UKjvoQ58HS2n3EDQ0`S׉	 7cassandra://9szXu1TQwFeqHLLbhlqPzHjTT0w38-fc7tO00pciSNou`̵ ׉	 7cassandra://qI-LwIS1mBdSpVfICUMqwRzCz7S-tZCKWo_6f6uBzIIi{͠_=,nט  {u׉׉	 7cassandra://27ArvBvAlurOR2X3Q0lOJq1R_N2rVoeDY_X8yvEzqjM d` ׉	 7cassandra://Z40IGoxDwTfAUA010RlqQJMfSbF10FmwrqeUHFR2yAQM`S׉	 7cassandra://8op1IvXd5fu3AMoxgLNWXLB3NAxf1DZEFsASRco2loU`̵ ׉	 7cassandra://mlJM-HX3CmVpV5AX726KhojNfdLXnwxKqylJoX1sozYR͠_=,o׉E5Over de productiviteit in de huidige situatie, verschillen de meningen. Ongeveer
even veel mensen van de totale groep – thuiswerkers en niet-thuiswerkers – vinden
zichzelf even productief of iets meer of minder.
Kijken we naar degenen die volledig thuis werken in vergelijking met degenen die
volledig op hun werkplek zijn, dan zien we wel een interessant verschil. Degenen die
naar hun werkplek gaan, vinden zichzelf ongeveer even productief als altijd
(37%) of zelfs meer (34%). Bij de thuiswerkers ligt dat anders. Slechts een
minderheid (13%) ziet geen verschil in productiviteit voor en na corona. Ruim de helft
vindt de productiviteit is toegenomen, maar ook een redelijk grote groep (36%) vindt
zichzelf minder productief.
10%
20%
30%
40%
50%
60%
0%
meer
gelijk
minder
51%
34%
13%
37%
36%
29%
thuis
werkplek
4
׉	 7cassandra://9szXu1TQwFeqHLLbhlqPzHjTT0w38-fc7tO00pciSNou`̵ _=,a׉EDit verschil lijkt samen te hangen met hoe fijn de thuiswerkers het vinden om vanuit huis
te werken. Degenen die het prettig vinden rapporteren ook een toename in productiviteit,
terwijl degenen die het niet fijn vinden juist een daling in productiviteit ervaren.
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
0%
meer
gelijk minder
78%
60%
28%
11%
12%11%
fijn thuis
niet fijn thuis
Werkgeluk voor en na de crisis
Het werkgeluk blijkt te zijn afgenomen. Men gaf zichzelf een gemiddeld cijfer van
7,6 voor de crisis en een 6,7 nu. Daarbij vond ik geen verschil tussen thuiswerkers of
niet-thuiswerkers en ook niet tussen degenen die het fijn vinden thuis te werken en
degenen die dat niet vinden.
Kijken we naar de vijf factoren die het werkgeluk bepalen, dan zie we over het algemeen
steeds ongeveer de helft van de mensen geen verschil ervaart met hoe het nu is en hoe
het was, maar op het gebied van relaties ervaart de meerderheid een
verslechtering in de kwaliteit van de contacten, hoewel ook een relatief grote groep
juist een verbetering ervaart.
De factor die het meest positief gewaardeerd wordt op dit moment is vrijheid. Slechts
een kleine groep van vijftien procent vindt dat hun autonomie is afgenomen, de rest ziet
geen verschil of vindt het juist toegenomen. Een vrij grote groep voelt zich minder vitaal
na het uitbreken van de coronacrisis.
10%
20%
30%
40%
50%
60%
0%
vrijheid
groei
relaties
betekenis
vitaliteit
5
57%
48%
37%
33%
29%
22%
15%
21%
19%
17%
38%
33%
meer
gelijk
minder
48%
44%
39%
׉	 7cassandra://8op1IvXd5fu3AMoxgLNWXLB3NAxf1DZEFsASRco2loU`̵ _=,b_=,a{בCט   {u׉׉	 7cassandra://qYJZtztEwlh2WpbsL4uPC9c7LCIxzmrrzkjVbK4VSsA w` ׉	 7cassandra://QOzlNMlLTtq44o1Rh9xnSzbtlXC4hXOBa-l8YSUNv9sT/`S׉	 7cassandra://i52FZb1BwALZYXZWxJSbjzIpLWZcK4D6zzauF3_EX0k`̵ ׉	 7cassandra://gA8dV_276SSg886ItIT-CUPpFkd5q8cy_AwVmoY5whk9
͠_=,rט  {u׉׉	 7cassandra://R4WfOIjDpinZ0dovgjIgDJfswT-QxXD_DK7J5LrK2Rk ` ׉	 7cassandra://71EvGvPohthb70deN-6c4gstLoFA6DxV6scgv7E1v38A`S׉	 7cassandra://puUgoLv-U664dlT-aWErXCgAI9k4lFNws0zTJr8PHJo`̵ ׉	 7cassandra://jC1OgoJCd1IzpYO2eQ1iLFyZzX5scvpMBnZqX9XeMVI%͠_=,s׉E	\Ten slotte was de vraag wat mensen positief vonden aan het werken tijdens de
coronacrisis en wat zij negatief vonden. Hieronder een greep uit de antwoorden.
Positief
Negatief
 Meer vrije tijd, meer zelf tijd indelen,
meer buiten kunnen zijn, geen reistijd
en files, meer tijd voor privé en gezin,
hechtere band met het gezin, minder
werkdruk, meer rust, minder en
efficiëntere vergaderingen
 Kwaliteiten van collega’s worden
zichtbaarder, meer waardering, meer
samenwerking en verbondenheid
 Meer ruimte voor creatieve
oplossingen, ontwikkeling van digitale
competenties, meer openheid voor
veranderingen
 Minder fysiek contact met collega’s,
minder sociale en informele
contacten, eenzaamheid, saai
 Werkomstandigheden thuis minder
goed, vermoeiend werken
 Gevoel werk minder goed te kunnen
doen, tekort te schieten, klanten of
cliënten reageren angstig of moeilijk
 Combinatie thuis werken en
schoolgaande kinderen
 Angst voor besmetting
 Minder of geen werk, minder
inkomsten, angst voor verlies van
werk of inkomen
Baas over eigen tijd
Samengevat zien we dat de positieve effecten vooral betrekking hebben op tijdsindeling.
Mensen ervaren meer balans tussen werk en privé, ervaren minder werkdruk en kunnen
keuzes maken om hun tijd in te delen. Zo is het bijvoorbeeld mogelijk om de pauze in de
tuin door te brengen. Er wordt minder tijd besteed aan vergaderingen en reistijd. De
band met gezinsleden is hechter geworden.
Samen sterk
Een tweede positief effect heeft betrekking op de kwaliteiten van collega’s, die juist nu
zichtbaarder worden. Sommigen ervaren meer onderlinge verbondenheid en betere
samenwerking.
Ruimte voor creativiteit en verandering
Als derde noemen mensen dat er creatiever omgegaan wordt met problemen. Er wordt
minder snel gezegd dat iets niet kan en met staat meer open voor veranderingen.
Te veel alleen of juist niet
Negatieve effecten hebben vooral betrekking op het sociale aspect. Men ziet minder
mensen en voelt zich soms eenzaam. Het combineren van werk met thuiszittende,
schoolkinderen is moeilijk.
Angsten en belemmeringen in het werk
Verder is het in sommige beroepen moeilijker om het werk goed te doen en voelt men
zich soms tekort schieten. Ook wordt het vele digitale werken als vermoeiend ervaren.
Ten slotte zijn er angsten, soms voor besmetting, vaker voor verlies van werk en
inkomen, nu of in de toekomst.
6
׉	 7cassandra://i52FZb1BwALZYXZWxJSbjzIpLWZcK4D6zzauF3_EX0k`̵ _=,c׉EnConclusies
Hoewel het aantal respondenten niet hoog genoeg is om er van uit te gaan dat de
uitkomsten een representatief beeld van de Nederlandse arbeidsbevolking laten zien, zijn
er wel interessante bevindingen, die bijvoorbeeld bevestigd worden door een recent
onderzoek van bureau Innervida.
Het blijkt dat het werkgeluk iets is afgenomen sinds de coronacrisis uitbrak. De
belangrijkste factor daarbij lijkt de mindere kwaliteit van het contact met collega’s of
cliënten te zijn. Ook is niet iedereen blij met thuis te moeten werken en leven er angsten
voor verlies van werk of inkomen. Ten slotte is vitaliteit een aandachtspunt, kennelijk
leidt de situatie er bij een relatief groot aantal mensen toe dat men zich minder energiek
voelt.
Tegelijkertijd zien we dat een groot aantal mensen graag thuis werkt en veel meer rust
ervaart. Men is blij met de toegenomen vrijheid en de verbeterde contacten met het
gezin. Er lijkt minder stress te zijn en er is meer ruimte voor creativiteit in het denken
over knelpunten op het werk. Ook zien velen hun productiviteit stijgen. Voor sommigen is
de verbondenheid met collega’s tijdens de crisis juist toegenomen en waardeert men de
kwaliteiten van collega’s meer of voelt men zelf meer waardering van anderen.
Kortom, ondanks dat het werkgeluk wat is afgenomen en dat er realistische
zorgen en problemen zijn, lijkt de crisis ook een positieve kant te hebben.
Misschien dat de mensen die nu meer genieten van de vrijheid, productiever en
creatiever zijn en minder stress en werkdruk ervaren, zouden moeten nadenken
over een andere invulling van werk in de toekomst. Kennelijk hebben deze
mensen het soort werk dat ook anders georganiseerd kan worden. Dat zou niet
alleen winst betekenen als het gaat om werkgeluk voor deze individuele
werknemers, maar ook voor de maatschappij: minder drukte in gebouwen, op
de snelweg en in het openbaar vervoer.
7
׉	 7cassandra://puUgoLv-U664dlT-aWErXCgAI9k4lFNws0zTJr8PHJo`̵ _=,d_=,c{) -200429 Werkgeluk in tijden van corona rapport_=.|g