׉?ׁB! בCט 5 5ru׉׉	 7cassandra://Fa3Ku_muyxNIbNJanaV4Xs0RuLzav64qy0F3s262zj0 `׉	 7cassandra://PbnGPWRjSviy-pF6WDxTlJdssf-rDqjF6oyOS74qXh4iX`s׉	 7cassandra://K3qQtREqTYMCYgq3eWNj2y67j-8WT7u-I23h1un2hT0#` ׉	 7cassandra://GdT60RkOsg2GvNZoT1SchR55wRpWWu5UReFefpbnkwQ  Q͠]bA~q=נbA~q@ :9ׁH  http://WWW.FMTGEZONDHEIDSZORG.NLׁׁЈ׈EbA~q׉E NUMMER 2 APRIL 2022 WWW.FMTGEZONDHEIDSZORG.NL
2022 2
Technische installaties
• Ventilatiesystemen
• Koelen met kanaalwater
• Noodstroom
Huisvesting
Zorgcentrum Princenhof
Techniek: altijd op
weg naar beter
GEZONDHEIDSZORG
׉	 7cassandra://K3qQtREqTYMCYgq3eWNj2y67j-8WT7u-I23h1un2hT0#` bA~qbA~qjrבCט   5ru׉׉	 7cassandra://XUuIYyuG4bnpdH0KdU0kOdWMikCpXQobntNRVenxR30 s`׉	 7cassandra://nSWVtaWxwm5N_u7UMANCt4jn7ycAPl9v7gc0MpAa6gA͈4`s׉	 7cassandra://hmh4R76RPSRvOa_UG0p8MJ_EZbMU_O3Iuc1qGochEj0.` ׉	 7cassandra://IIDQ8p5wals_C_NXhdZvYSCXmMrMmjusjUAhrEHQ6Y4 S'j͠]bA~qAט 5 5ru׉׉	 7cassandra://61Tip7SUICCAWOBqdt-mNBZ2J6NGFyXx4_UzENsvk58 `׉	 7cassandra://LZYDpuvFqs0BXD0Enp7ZQI76VmUxWIZutMSce6LaJboT~`s׉	 7cassandra://6DIHl0g-b-mKP-4i7gBGJQnir4ggUgIquJQTxREFel0<` ׉	 7cassandra://bBSgFRcz1DyLpfl1aJRRCHeIAx7sFaOP4vtIYdQKve8 ͠]bA~qBי	׉H dhttps://www.mobilehealthcare.nl/congressen/?utm_source=advertentie&utm_medium=FMT&utm_campaign=72217GbAg[p	;c "LIי	׉H dhttps://www.mobilehealthcare.nl/congressen/?utm_source=advertentie&utm_medium=FMT&utm_campaign=72217GbA[p	;d ̗B&(נbA~qF W9ׁH "mailto:Elsie@fmtgezondheidszorg.nlׁׁЈ׉E~17 MEI 2022 Achmea Congrescentrum // Zeist
6e
EDITIE
www.sbo.nl/caretech
Technologie voor de ouderen- en gehandicaptensector
  
    
BRIGITTE BOON
Bestuurder,
Academy Het Dorp
MIRELLA MINKMAN
Voorzitter Raad van Bestuur,
Vilans
WIJNAND IJSSELSTEIJN
Scientific Director, TU/e for
Humans & Technology en
Co-director, ECDT
MARTI PAARDEKOOPER
Directeur Langdurige Zorg,
Zilveren Kruis
JEUGDZORG
Hét netwerkcongres over digitale
gegevensuitwisseling in de zorg
CARE
Met o.a. de volgende inspirerende sprekers:
GGZ
CURE
Dr. Mirko Tobias Schäfer
Programmamanager Applied Data
Science bij de Faculteit
Bètawetenschappen
Lead Science bij Utrecht Data School
Universiteit Utrecht
» 
Diederik Gommers
Intensivist, afdelingshoofd bij
Intensive Care Erasmus MC
Anita Wydoodt
Bestuurder, Elisabeth
Tweesteden Ziekenhuis
Kaya Stok
Projectleider Digitale
zorg & innovatie, Levvel
  
     »
25 MEI 2022  JAARBEURS UTRECHT
׉	 7cassandra://hmh4R76RPSRvOa_UG0p8MJ_EZbMU_O3Iuc1qGochEj0.` bA~q׉E| editorial
kennismaking
EEN VOORRECHT
Toen ik twintig jaar geleden als eindredacteur aan de slag ging bij
vakblad Grootkeuken, voor professionals in eten en drinken in de
zorgsector, had ik geen speciale kennis van de zorg of van voeding.
Nog altijd ben ik blij met het vertrouwen dat de hoofdredacteur
in mij stelde dat ik me de materie wel eigen zou maken. Op onze
tweepersoonsredactie raakte ik thuis in facilitaire zaken in de zorg -
de thematiek werd steeds breder dan alleen de maaltijdvoorziening.
Ik ontdekte wat een bevlogen mensen er (doorgaans) in de zorg werken
en wat een voorrecht het was deze mensen te mogen interviewen.
In de loop van jaren kwamen er andere projecten en
samenwerkingen op mijn pad. Zo kwam ik terecht
bij vakblad Vastgoed, over de woningmakelaardij,
ook een sector met eigen dynamiek. De uitgever
daarvan nam FMT Gezondheidszorg over en
vroeg mij voor de hoofdredactie. Graag! De
gezondheidszorg ligt mij na aan het hart en is een
sector die goede berichtgeving en duiding verdient.
In ‘mijn’ eerste uitgave hebben we een aantal
mooie verhalen. Bijvoorbeeld over de innovatieve
koeltechniek van het BovenIJ ziekenhuis, waarbij
water uit het kanaal wordt ingezet om het
ziekenhuis te koelen: duurzaam en bijdragend aan
een prettig binnenklimaat.
In dat kader ook een verhelderend artikel over
ventilatie in ziekenhuizen en verpleeghuizen.
Dit zou na de dramatische impact van Covid een
hot item moeten zijn in de zorg. Maar volgens
hoogleraar Atze Boerstra valt hier nog een wereld te
winnen.
In het gloednieuwe verpleeghuis Princenhof
is comfort een groot goed. Hier hebben ze het
niet over afdelingen maar over woningen. De
dementievriendelijke inrichting van huis en tuin
levert, in combinatie met slimme technologie, een
aangenaam woon- en werkklimaat.
Ook lezenswaardig zijn de artikelen over leerpunten
bij elektrische storingen en over
het nieuwe GOZ-keurmerk voor
onderhoud van medische
apparatuur. Kortom, deze
uitgave maakt mij trots op
mijn kersverse betrokkenheid;
ik hoop dat u er ook
content mee bent! Heeft u
opmerkingen of suggesties?
Stuur gerust een mailtje!
Elsie Schoorel
Elsie@fmtgezondheidszorg.nl
De zorg verdient goede
berichtgeving en duiding
3
׉	 7cassandra://6DIHl0g-b-mKP-4i7gBGJQnir4ggUgIquJQTxREFel0<` bA~qbA~qjrבCט   5ru׉׉	 7cassandra://uSgJBlTnrwn4I3iONlTEYeA6h35EmfZ6aNqmAFgY9j8 `׉	 7cassandra://GMUEaPRGm31a0a3Dh9cwz340kB38Td_5l-KAe-eQumkAz`s׉	 7cassandra://252os5L02eCsfmP_lWvI01ZSwT1tbs4YII4muEIlz0M2` ׉	 7cassandra://cAWup8u0uKO1SUBBSxM_QumWvSiLZHmWcv9md2bYtlQ}V͠]bA~qEט 5 5ru׉׉	 7cassandra://WOUxdQRALGNEc8d75Pm5zGETzn0wpBXATWNkIM11Qz4 `׉	 7cassandra://upkU6nJRkdUcvsHobs1QcXA-cvXSwqiUtppjQsx7E1I]`s׉	 7cassandra://SurwrxQanBjzgOor_d5UePmT_D9KiTDgiqnvP4r-iPoo` ׉	 7cassandra://6dRjaorDGtv4v3TGPOtX_JlKefFyn8ijiCAChndCg5I ͠]bA~qGי	 ׉SG
bA[p	;f 8	Gי	 ׉SG
bA[p	;g ẊVי	 ׉SG
bA[p	;i {qLי	 ׉S&G
bA[p	;k Xי	 ׉S
G
bA[p	;l X73י	 ׉SG
bA[p	;n Xn3י	 ׉S*G
bA[p	;q V3י	 ׉SG
bA[p	;o Y"י	 ׉S"G
bA[p	;p Yȁ"י	 ׉S4G
bA[p	;m VHי	 ׉S.G
bA[p	;r U*י	 ׉SG
bA[p	;j |ށ=י	 ׉S2G
bA[p	;h ẺSי	׉H #http://www.siemens.nl/smarthospitalGbAR[p	;e d#׉E }Omgevingen
gebouwd om te
genezen

4 FMT | april 2022
׉	 7cassandra://252os5L02eCsfmP_lWvI01ZSwT1tbs4YII4muEIlz0M2` bA~q׉ErIn deze uitgave
april | 2022
12
Verse luchttoevoer vaak
nog onder de maat
Ventilatie in verpleeghuizen en
ziekenhuizen
Kop
Kop
Plat
Koelen met oppervlaktewater
Willy
Frits, Hoofd Algemene
Techniek BovenIJ ziekenhuis
06
Noodstroom
Betrouwbare elektrische energie: meer
dan een goed onderhouden noodstroomaggregaat
28
Zorgcentrum
Princenhof
Nieuw zorgcentrum weerspiegelt
ambitieuze visie op dementiezorg
06
5
22
50
Laadpaal als essentiële
voorziening
Willem Knol,
Adviesbureau Over Morgen
NVTG
NVTG-leden in discussie over het technisch
beheer van zorggebouwen
38
11 Wearable medical devices
Winst voor preventie, diagnostiek en klinische trials
16 Building Automation
De voordelen van koppeling gebouwbeheersystemen
18 GOZ-keurmerk: certifi cering onderhoud
34 Power Management
42 Medische gassen
Dimensionering distributiesysteem Isala Meppel
46 Mobiele onderzoeksunits
53 Agenda
׉	 7cassandra://SurwrxQanBjzgOor_d5UePmT_D9KiTDgiqnvP4r-iPoo` bA~qbA~qjrבCט   5ru׉׉	 7cassandra://RxybL-VNAO6P0hpHbF-5DHNU8ez70Yc50pYk6o7A_Mg `׉	 7cassandra://pzIHyvU5-6Y1cnGEpkZgkCWmGtaTGc4rJ2o6GMmN8CAvY`s׉	 7cassandra://iv1WcuPogS3u1qkOlRyHZRvSTlHYVGc8CmaHMW4z9lg"4` ׉	 7cassandra://xXVWx1O4Q9fmYM3G_AUoN_NA6vbWPL3hm4dfCFQ309MɁ͠]bA~qJט 5 5ru׉׉	 7cassandra://nRTRVv2-pIsddQP5eZ7C9aHvGZwWlgm6ahj1Q5NMi3w bi`׉	 7cassandra://QdP0SYMn6cH6VCyfNix5OMQoTw-_qsP7mb4NckKwBoAxU`s׉	 7cassandra://qufVNsA5rwcpREdoMxQ8V2bC0hKWwqyXP9MKEQ4eBO4&<` ׉	 7cassandra://jPj7UJoLivK01ptGQvJxhoG6OVieTkQWBOcSf6nkXi4 P͠]bA~qK׉Etechnische installaties |
tekst • Lucy Holl
Hoe staat het met de ventilatie in
verpleeghuizen en ziekenhuizen?
Verse luchttoevoer vaak
nog onder de maat
De coronapandemie heeft thema’s als luchtkwaliteit, ventilatie en luchtreiniging
stevig op de (inter)nationale agenda gezet, ook in de zorg. In
Nederland verscheen een jaar geleden het Masterplan Ventilatie, een initiatief
van TVVL, Binnenklimaat Nederland, ISSO en VCCN, met speciale aandacht
voor verpleeghuizen. Hoe staat het nu met de ventilatieaanpak? Verschilt de
situatie in verpleeghuizen en ziekenhuizen nog steeds zo van elkaar?
S
oms komt Atze Boerstra, hoogleraar Building Services Innovation
van TU Delft en directeur van het Haagse adviesbureau
bba binnenmilieu, nog steeds dramatische situaties
tegen in verpleeghuizen, zegt hij. Voorbeeld: hij deed een
tijdje geleden in opdracht van de GGD een onderzoek in
een verpleeghuis en kwam er toevallig achter dat het centrale ventilatiesysteem
al wekenlang compleet uit stond, zonder dat iemand het
in de gaten had. “Het was precies tijdens een periode van een grote,
snelle corona-uitbraak. Er was nul mechanische ventilatie, het was koud
buiten dus ook alle ramen bleven dicht. Lastig om te bewijzen dat dit dé
oorzaak was van de uitbraak, maar dat zoiets sterk risicoverhogend is,
lijkt me duidelijk. Het systeem was uitgevallen door een stroomstoring
en daarna niet meer ingeschakeld.”
Het zo belangrijke onderwerp ventilatie krijgt nog steeds onvoldoende
aandacht in verpleeghuizen, stelt Boerstra: “Het is niet als kritiek
bedoeld. Managers en gebouwbeheerders in verpleeghuizen zijn druk
met allerlei zaken; en vaak zijn de budgetten beperkt. Maar wat ik zo nu
en dan in verpleeghuizen tegenkom – dit is maar een voorbeeld – daar
word ik oprecht verdrietig van.”
Handschoen oppakken
Boerstra was medeopsteller van het Masterplan Ventilatie en maakt
zich hard voor het optimaliseren van installaties in onder meer verpleeghuizen.
In kantoren, scholen en ziekenhuizen is er inmiddels genoeg
aandacht, “maar installaties voor de langdurige zorg zijn een ondergeschoven
kindje”, zei hij vorig jaar april al in een interview met FMT
Gezondheidszorg. “Het masterplan is destijds zeker hier en daar opgepakt”,
zegt hij nu. “Het plan is sterk hands-on: er zit een interactieve
kaart in, zodat mensen snel weten waar ze naar moeten kijken in hun
gebouwen.” Maar nog steeds is er een hoop te verbeteren, volgens
Boerstra. “Probleem is dat we landelijk gezien slecht zicht hebben hoe
het ervoor staat in verpleeghuizen en andere gebouwen voor langdurige
6 FMT | april 2022
Atze Boerstra
zorg. Op basis van wat we in de praktijk
zien, durf ik te stellen dat de verse luchttoevoer
in gemeenschappelijke ruimten
in veel gevallen onder de maat is. Als ik
budget krijg om zeg twintig verpleeghuizen
door te lichten, en daar komt uit
dat in meer dan tien van de panden de
ventilatie prima in orde is, dan doe ik
het onderzoek helemaal gratis. Is het
andersom, dan stuur ik een factuur. Die
handschoen durf ik wel op te pakken. Deze discussie heb ik eind jaren
negentig ook gehad over het binnenmilieu in scholen: ‘Nee hoor, bij ons
is alles goed,’ was toen de eerste reactie, onder meer van de toenmalige
minister van Onderwijs. We zijn op tientallen scholen gaan meten en
zelfs aan de veel te krappe eisen en normen werd niet voldaan.”
Visualisatie van lucht- en directe transmissieroutes van een virus zoals SARS-CoV-2
׉	 7cassandra://iv1WcuPogS3u1qkOlRyHZRvSTlHYVGc8CmaHMW4z9lg"4` bA~q	׉EPenny Senior
Penny Senior, senior adviseur wonen en zorg bij ActiZ, de
branchevereniging van ouderenzorgorganisaties:
“ActiZ heeft in het eerste Covid-jaar, in september 2020, een
checklist voor bestuurders uitgebracht over ventilatie. We
kregen er veel vragen over, hoe zit het met de normen, wat
werkt niet en wel, moeten we extra ventileren, kunnen we
mobiele airco-units of ventilatoren neerzetten op warme
dagen? We wilden duidelijkheid geven. Dat heeft zeker
geholpen, we weten dat veel zorgorganisaties bezig zijn
geweest om te kijken of ze het op orde hadden op hun
diverse locaties. Er kwamen adviezen vanuit het RIVM om zo
veel mogelijk verse lucht naar binnen te halen. Dat is echt
opgepakt.
Juist gedimensioneerd
Je kunt lang discussiëren welke eisen uit het Bouwbesluit gelden voor de
vele verschillende ruimten in verpleeghuizen. “Afhankelijk van de situatie
zie je soms dat de gezamenlijke woonkamer in een verpleeghuis qua verse
luchttoevoer ontworpen is alsof het een woonkamer in een reguliere
woning betreft. Met het oog op infectieziekten zou je minimaal 25 à 36
kubieke meter per uur per persoon moeten ventileren –natuurlijk op een
tochtvrije manier: dat haal je vaak bij lange na niet. Juist omdat bewoners
vaak urenlang in een ‘shared air’-situatie zitten, is het belangrijk dat ventilatiesystemen
op de juiste manier gedimensioneerd worden.” Boerstra haalt
Europees onderzoek in verpleeghuizen aan. In één land, Zweden, voldeed 90
procent van de ruimten. In alle andere landen – Nederland zat er toevallig
niet bij – bleek de ventilatie totaal niet op orde. “Het gaat niet om het
kantoortje in een verpleeghuis waar één, twee mensen zitten te werken en
een bewoner even in de deurpost ‘hallo’ roept. Juist daar waar bewoners of
medewerkers langere tijd met meerdere mensen bij elkaar zitten, moet de
ventilatie gegarandeerd zijn.”
'Ik zie veel partijen óf
niets doen, óf ineens
van alles aanschaffen
om maar toch te laten
zien dat ze iets gedaan
hebben'
7
Begin 2021 kwam het Masterplan Ventilatie, waarin we
veel herkenden van onze checklist. Het onderwerp heeft de
aandacht van zorgorganisaties behouden, zeker ook toen de
volgende golven kwamen. Vervolgens kregen we meer langetermijnvragen:
als we hiermee moeten leren leven, wat
betekent dat dan voor het ontwerp en de bouw en de installaties
in nieuwe voorzieningen? Dus je ziet dat zorgorganisaties
hier ook in ontwikkelen en verder kijken.
In grote lijnen merken we dat veel organisaties voldoen aan
de wettelijke eisen, maar wel verbeteringen hebben aangebracht
omdat ze dat zelf wilden. Het is wel goed om te beseffen
dat verpleeghuizen woonlocaties zijn. Dat is een groot
verschil hoe je naar een gebouw kijkt. Er wordt in ieder geval
meer dan ooit naar luchtkwaliteit als een belangrijk onderdeel
binnen de infectiebestrijding gekeken. En dit wordt ook
als factor genoemd in het recente door twaalf zorgorganisaties
gepubliceerde ‘Stip op de horizon Covid-19 in de langdurige
zorg
Penny Senior
׉	 7cassandra://qufVNsA5rwcpREdoMxQ8V2bC0hKWwqyXP9MKEQ4eBO4&<` bA~q
bA~q	jrבCט   5ru׉׉	 7cassandra://IQS1_dMmr9kKeaYXQYEp26_JyYJ-gGtUTYJteG58iss |`׉	 7cassandra://s9hTpIOISWru9e7pFf4b_r83Bk_56n6w_VuefqPGKJk̓	`s׉	 7cassandra://0qpoIKzHk4qQIlThxHGPi5c6ssdhN51kaWAHm2AJ5JQ%` ׉	 7cassandra://REQZoiwhiAcM-rNV143GMMmyABM4P8ncN-y3J05_aLw V͠]bA~qNט 5 5ru׉׉	 7cassandra://k32SwzsCyovd57BfGPGCMjK7VA5_rRM75rQB2p1UJdA X1`׉	 7cassandra://OCm0DTwEkbVIZplPRNFtysH78nfevM8_2I7ULxpu8G4́`s׉	 7cassandra://W1BzxOBZrA4Kt17pZs5UaGC5ZFx-0HnSwrkd8w22FWo'` ׉	 7cassandra://W9W7eO0PvnG0C2iha-UwI9pwmTM6C7o6M3DHpR-XJHc 0̄͠]bA~qOנbA~qT ̹9ׁH "http://www.masterplanventilatie.nlׁׁЈנbA~qS |g9׉H $https://www.masterplanventilatie.nl/GׁׁЈנbA~qR V9׉H $https://www.masterplanventilatie.nl/GׁׁЈנbA~qQ |S9ׁHhttp://www.actiz.nlׁׁЈ׉EY'Je kunt niet álles met ventileren
doen: het neerzetten van luchtreinigers
kan als aanvulling zeker
zinvol zijn'
Ventilatie-icoontje
Het masterplan lag er vorig jaar, er volgden talloze blogs en artikelen in
de media. Twintig hoogleraren, onder wie Boerstra en zijn TU Delftcollega
Philomena Bluyssen, stuurden zomer vorig jaar een brief naar
premier Rutte waarin ze onder meer vroegen om voortaan bij persconferenties
ook een ventilatie-icoontje op de katheder erbij te
zetten, net als in Duitsland, Groot-Brittannië en België. Maandenlang
hamerden organisaties als TVVL, Binnenklimaat Nederland, ISSO en
VCCN op het invoeren van extra maatregelen om de aerogene besmettingsroute
tegen te gaan. Boerstra schreef indertijd een blog waarin
hij fantaseerde wat hij zou zeggen als hij in de schoenen van Rutte zou
kunnen staan bij een coronapersconferentie: “Dames en heren, vaccineren,
afstand houden en mondkapjes dragen blijft belangrijk; maar
let op dat er ook goed geventileerd wordt en dat u – als u langer dan
15 minuten met anderen in een binnenruimte bent – altijd zorgt voor
voldoende frisse lucht.”
Qua bewustwording is er in ons land een belangrijke omslag gekomen,
zegt de hoogleraar nu. “Wat we gehoopt hadden en toch nog
steeds in mijn ogen niet genoeg gebeurt, is dat gebouwbeheerders
proactief en periodiek zouden laten controleren hoe hun mechanische
ventilatiesystemen functioneren: schakelen de systemen niet op
verkeerde momenten uit, kloppen de hoeveelheden lucht? Het begint
altijd met voorzieningen: zorg dat die in orde zijn. Met alleen roepen
tegen medewerkers of bewoners dat ze zo nu en dan een raampje open
moeten zetten, ben je er niet. Als je in de auto zit en de remmen doen
het niet goed, dan heb je niets aan het advies ‘rem op tijd’: de techniek
moet op orde zijn en daarna moet natuurlijk ook het gedrag kloppen.”
Recent initieerde TNO een multidisciplinair project, waaraan ook
experts van onder meer de technische universiteiten van Delft en
Eindhoven meedoen. Het doel: algemene binnenklimaatprestatie-eisen
voor verpleeghuizen opstellen. Boerstra: “Stel dat je renoveert of je zet
een nieuwbouwpand neer: wat heeft de specifieke groep eindgebruikers
dan nodig als het gaat om bijvoorbeeld temperatuur, ventilatie en
lichtniveau?”
In situ
Marcel Loomans, universitair docent bij de groep Building Physics and
Services binnen de faculteit Gebouwde Omgeving van de Technische
Universiteit Eindhoven, was ook bij het Masterplan Ventilatie betrokken
en werkt eveneens mee aan het TNO-initiatief. Loomans’ focus ligt op
de kwaliteit van het binnenmilieu, van thermisch comfort en luchtkwaliteit
tot akoestiek en visueel comfort, met de nadruk op die eerste
twee. Hij deed onder meer metingen en simulaties naar optimaal
ventileren in operatiekamers. “Dat kun je heel technisch insteken, maar
natuurlijk is er altijd een link met de mens. Die mens is niet uniform,
niet iedereen vindt dezelfde condities comfortabel. Een anesthesist zit
urenlang, de chirurg ernaast is ingespannen bezig. We hebben in het
verleden veel met simulatiemodellen gewerkt, maar kijken de laatste
tijd meer in situ, naar de condities in echte gebouwen en hoe de
mensen die ervaren.” Hij promoveerde op onderzoek hoe luchtstromen
in ruimten te meten zijn, om vervolgens efficiënt te kunnen ventileren.
“Hoge of lage temperaturen, veel of weinig geluid: dat is allemaal veel
tastbaarder. Hoe de lucht zich verspreidt, is een stuk complexer.”
8 FMT | april 2022
Marcel Loomans
Loomans: “Toen corona kwam opzetten,
hebben we in Nederland meteen een
expertgroep opgericht om adviezen te
geven over hoe gebouwen zo goed mogelijk
geventileerd kunnen worden om
zo de kans op infectie te verlagen. Dat
was toen nog redelijk vooruitstrevend:
de WHO en het RIVM accepteerden
aerogene transmissie nog niet meteen.
Ze verwachtten onomstotelijk bewijs,
terwijl bijvoorbeeld besmetting via
contact – ‘geen handen schudden’
– wel werd geaccepteerd en naar later
bleek minder belangrijk was.” Hij zat
– net als Atze Boerstra – ook in een
internationale groep wetenschappers,
met virologen, aerosolspecialisten, engineers. “We hebben flink gelobbyd
om ventilatie op de kaart te krijgen.” Hij noemt de samenwerking
heel leerzaam en waardevol. “Die multidisciplinaire aanpak is hard
nodig: je kunt niet op je eigen eilandje blijven zitten, daar is de wereld
te complex voor.”
Werken met scenario’s
De luchtkwaliteit in ziekenhuizen is veelal goed op orde, zegt Loomans.
“Luchtkwaliteit krijgt in ziekenhuizen al heel lang de aandacht die
het verdient, zeker in de hot zones, in de OK’s, de isolatiekamers. Er is
altijd bewust rekening mee gehouden, er wordt ontworpen met in het
achterhoofd de eis om het aantal infecties te minimaliseren. Dat zie je
niet standaard terug in verpleeghuizen, scholen of kantoren.” Wat er
nog te verbeteren valt? Bij ver- of nieuwbouw kan bijvoorbeeld op voorhand
bedacht worden hoe er meer in cohorten gewerkt kan worden,
zodat niet ad hoc wat plastic schermen in gangen opgehangen hoeven
te worden. “We hebben onlangs een paper ingediend voor wereldStroomschema
voor het beoordelen van de ventilatiesituatie in een ruimte
׉	 7cassandra://0qpoIKzHk4qQIlThxHGPi5c6ssdhN51kaWAHm2AJ5JQ%` bA~q׉EHAndreas Voss
congres CLIMA 2022, eind mei in Rotterdam: een student heeft nagedacht
hoe een verpleeghuis nu ontworpen zou kunnen worden, met
corona of andere virussen in gedachten. Dan heb je het over een flexibeler
inrichting en scenariodenken: wat te doen in reguliere tot zeer
problematische situaties?”
Kierenjacht
Wat die aandacht voor een gezonder binnenmilieu en optimale ventilatie
soms danig in de weg zit, is de nadruk op energiebesparing. “In
de jaren zeventig en tachtig van de vorige eeuw werd in Nederlandse
huizen en gebouwen een nationale kierenjacht geïnitieerd: alles werd
afgedicht en volgestopt, maar er werd niet nagedacht over ventilatie.
Dus ontstonden er schimmelproblemen, ook heel slecht voor de
gezondheid. Daarom, kijk eerst naar de luchtkwaliteit, en probeer dan
een zo energie-efficiënt mogelijke oplossing te ontwerpen. Dan heb
je de goede volgorde te pakken. Wanneer mensen in binnenruimten
niet tevreden zijn, gaan ze compenseren: dan nemen ze zelf een airco
mee of gooien alle ramen open. Dat is helemaal ongecontroleerd en zal
uiteindelijk waarschijnlijk meer energie kosten.” Het is ook goed om te
kijken naar lokale, persoonlijke oplossingen, stelt hij. “Je kunt niet álles
met ventileren doen: het neerzetten van luchtreinigers of reinigen met
UV-licht kan als aanvulling zeker zinvol zijn. Maar het belangrijkste:
denk er bewust over na.”
Het advies van Atze Boerstra: “Kijk nog eens goed hoe je huidige installaties
werken. Haal de handreikingen op www.actiz.nl en www.masterplanventilatie.nl
erbij. Ik zie veel partijen óf niets doen, óf ineens van
alles aanschaffen om maar toch te laten zien dat ze iets gedaan hebben.
Start eerst eens met te kijken wat je al hebt.” 
Meer informatie: www.masterplanventilatie.nl
9
Andreas Voss, arts-microbioloog en medisch manager van
het Canisius-Wilhelmina Ziekenhuis en hoogleraar Infectiepreventie
aan Radboud Universiteit Nijmegen:
“De ventilatieregelgeving in ziekenhuizen was er al, zeker
voor OK’s en patiëntenkamers. Voor publieke ruimten, vergaderzalen
en team- en werkkamers was er wellicht minder
oog, maar ook daar wordt nu veel meer op gecontroleerd:
hoe is de situatie volgens de bouwplannen, hoe pakt het uit
in de praktijk? Door te meten weten we pas echt hoe het
zit. Overal op deuren staat nu aangegeven hoeveel mensen
maximaal in een ruimte mogen, met het oog op de anderhalve
meter afstand, maar ook op de hoeveelheid verse lucht
per persoon per uur die aangevoerd wordt. Jammer genoeg
zijn er veel verschillende richtlijnen, van 17, 19, 23, 30 tot 45
kubieke meter per persoon per uur. Op het hoogtepunt van
de pandemie hebben we 45 kuub aangehouden, nu gaan we
weer meer naar 30 kuub.
We hoeven niet per se veel te investeren, we moeten dingen
anders doen. In sommige ruimten passen misschien wel veel
mensen, maar dat wil je niet meer. Dus wordt er online, hybride
of met minder mensen tegelijkertijd overlegd, er zijn
letterlijk stoelen en tafels weggehaald. Ventilatie is heel belangrijk,
maar het is één van de dingen: zitten we quasi op
elkaars schoot of houden we afstand waar mogelijk? Gaan
we meer thuiswerken?
De ventilatie-eisen voor de gebouwen hoeven we niet extreem
op te schroeven. Als we er op allerlei manieren gericht
mee bezig zijn, kunnen we met onze bestaande systemen
perfect uit te voeten. Een ziekenhuis is natuurlijk een complex
gebouw met veel functies. In verpleeghuizen zijn de
voorzieningen vermoedelijk minder, maar soms kunnen er
wel ramen en deuren open. Daar kun je met geen ventilatiesysteem
tegenop, al is dat uiteraard maar een beperkte
oplossing voor een deel van het jaar.”
Andreas Voss
׉	 7cassandra://W1BzxOBZrA4Kt17pZs5UaGC5ZFx-0HnSwrkd8w22FWo'` bA~qbA~qjrבCט   5ru׉׉	 7cassandra://zgO3RSh6p-ONkNn4NIUSWevX6p1BsFjshKDkCLP-bjI 7u`׉	 7cassandra://VPfeihvjSGCe1vR__uScjUVYljMfkQ2Q5myzjufgvHQdr`s׉	 7cassandra://FPWzsCTZvxFl36syVfxfSlSrmQ8Gyp99Ai2ejwNNkdY` ׉	 7cassandra://RDZA5Kq-YibBjvEwccBhenYb4w5bLTEN9RFzsD4sf9o HV͠]bA~qUט 5 5ru׉׉	 7cassandra://E_ykmR5hIc4npVSUPWXxbTjvmOa6XbZLQuTqJpU9qAo `׉	 7cassandra://n0yUlkx-emNr48hwzbO0aTtzHwQXTy2nq2k046opAtAj`s׉	 7cassandra://O6GpRzRFbadnQQRvxqvgo85eqHwBC4Eel2JU7IJH0PI` ׉	 7cassandra://bpnQ92UaLWDBqHHpGs_94PapesxmjvLhu8M_RXS7yvQ `͠]bA~qVי	׉Hhttps://www.virusvrijademen.nl/GbA>[p	;s ̴י	׉Hhttps://www.virusvrijademen.nl/GbA[p	;t ځ̝י	׉Hmailto:marco.markus@analis.nlGbA[p	;u *̖נbA~qZ r9ׁHhttp://www.corsano.comׁׁЈ׉Eveiligheid |
advertorial • Analis
Veilig ademen is van levensbelang!
Analis introduceert het luchtreinigingssysteem Defend 400, Advanced Air Cleaning
Solution powered by NanoStrike. De Defend 400 (NV400) is een Class II Medical
Device, dat naast virussen in aerosolen ook bacteriën en schimmels inactiveert, de
lucht zuivert van kleine deeltjes, vluchtige organische verbindingen (VOC's). Het
systeem is ontwikkeld voor continu gebruik in middelgrote ruimten met verhoogd
infectierisico, zoals operatiekamers, IC's, tandartspraktijken en verzorgingstehuizen.
De Defend 400 combineert NanoStrike™technologie
met een drietrapsfi ltratiesysteem
van Camfi l® om gezonde binnenlucht te
creëren. Het systeem kan 24/7 desinfecteren;
een stopcontact volstaat. De Novaerus systemen
zijn geluidsarm en zeer energiezuinig.
Plasmatechnologie
“Andere concepten zuiveren de lucht
gedeeltelijk; wij desinfecteren de lucht”, stelt
Analis. De Novaerus-systemen beschikken
over een gepatenteerde plasmatechnologie
die de lucht voor 99,99% desinfecteert. Dat
wordt bevestigd door meerdere Europese
studies, maar ook doordat de Novaerusoplossing
de goedkeuring verkreeg van de FDA
in de VS.
Alternatief voor grotere ruimtes
Voor luchtreiniging in grotere ruimtes heeft
de Defend 400 een ‘grote broer’: de Defend
1050, die micro-organismen snel inactiveert
op moleculair niveau. Binnen 15 minuten
heeft de Defend 1050 4-log (99,99%) reducties
aangetoond van het MS2 bacteriofaag RNAvirus
en van Bacillus Globigii endosporen.
Dagelijks ademen we duizenden liters lucht
in. Dat is een goede reden om ook de luchtkwaliteit
eens onder de loep te nemen. 
Meer informatie
Analis is distributeur van wetenschappelijke
apparatuur en totaalinrichting voor alle typen
laboratoria.
www.virusvrijademen.nl
A WellAir Brand
Reduce Exposure to Airborne Pathogens
The Novaerus Defend 400 is an FDA-cleared medical device that inactivates aerosolized
viruses, bacteria, and fungi, and purifies the air of particulate matter (PM), volatile organic
compounds (VOCs), gases and odours. The device is designed for airborne infection control in
medium to small sized rooms, where risk of exposure to airborne pathogens is elevated. The
Defend 400 device combines NanoStrike™ technology with triple-stage filtration system from
Camfil® to deliver healthy indoor air.
FDA Cleared
Class II Medical Device
Defend 400
Inactivates
VIRUSES, BACTERIA & MOULD
10μm 1μm
which cause infection, respiratory issues
and short and long-term illnesses
Delivers CLEAN AIR
Healthy, contaminant-free air
helps to make the indoor world
cleaner and safer
     

 
Traps PARTICULATES
1,000μm 100μm
10 FMT | april 2022
which cause allergies, asthma,
sneezing, itching and watery eyes
Neutralizes VOCs, ODOURS, GASES
0.1μm 0.01μm
which cause headaches, fatigue, dizziness,
nausea, burning and itching eyes
 
    

 
  
  

׉	 7cassandra://FPWzsCTZvxFl36syVfxfSlSrmQ8Gyp99Ai2ejwNNkdY` bA~q׉Epartnercontent • Corsano
| veiligheid
De talrijke mogelijkheden van
wearable medical devices
De Hartstichting kende in november
2021 bijna 1,9 miljoen euro toe aan
onderzoeksprojecten om slimme
horloges voor hartpatiënten te
ontwikkelen. Het gaat om smartwatches
die een hartstilstand kunnen signaleren
én dan automatisch de 112-hulpdiensten
inschakelen. Zo’n horloge kan
levensreddend zijn.
De Hartstichting-subsidie gaat naar twee onderzoeksprojecten. Eén
daarvan is van het Radboudumc, Erasmus Medisch Centrum, het Reinier
de Graaf Gasthuis en Corsano, de producent van de CardioWatch 287
armband. Raúl Bennis, Business Development Manager van Corsano,
vertelt over deze en andere toepassingen van wearable medical devices.
CE-certifi cering
Bennis: “De CardioWatch 287 is een bestaand medical device. Het
onderscheidt zich van consumenten-wearables door de CE-certifi cering.
Daarnaast zijn alle vitale parameters klinisch gevalideerd. Zo’n device
voor continue non-invasieve remote monitoring wordt voor verschillende
doelen ingezet: preventie, diagnostiek of klinische studies. De
dragers kunnen de apparatuur permanent dragen, ook ’s nachts. Het
design is zodanig dat de sensor altijd in contact met de huid is, en dat
de metingen niet verstoord kunnen worden. Het onderzoek dat we met
de partners samen uitvoeren met steun van de Hartstichting, richt zich
op het signaleren van een cardiac arrest en het bellen van 112. We
breiden de bestaande watch dus uit met een nieuwe functionaliteit.”
Binnen en buiten het ziekenhuis
“Toepassing van wearables past in de zorg van de toekomst”, stelt
Bennis. “Ze doen continue en betrouwbare metingen. Ze sparen veel
tijd uit bij patiënten die op een verpleegafdeling verblijven. Verpleegkundigen
hoeven niet meer rond te gaan om de vitale parameters van
de patiënten te controleren, en de resultaten vervolgens in het dossier
van de patiënt over te nemen. De Cardiowatch communiceert, via een
bluetooth-verbinding, met de elektronische patiëntendossiers van het
ziekenhuis. De data van de vitale parameters worden op deze wijze
direct, continu en geautomatiseerd opgeslagen. Buiten het ziekenhuis
wordt de Cardio Watch bijvoorbeeld gebruikt door patiënten die revalideren
na een operatie, patiënten die bekend zijn met atriumfi brilleren,
of oncologiepatiënten die gemonitord worden tussen twee chemokuren
in. De toepassingen zijn divers en talrijk."
Onmisbaar voor klinische studies
Klinische wetenschappelijk onderzoek staat of valt met betrouwbare
data, zo ook de vitale parameters, vervolgt Bennis. "Corsano’s Cardiowatch
biedt researchers de mogelijk om de vitale parameters op
afstand continu te meten en deze data te gebruiken voor klinische
wetenschappelijk onderzoek. Het ergonomisch en esthetisch aantrekkelijke
design van de Cardiowatch zorgt er tevens voor dat patiënten en
trialdeelnemers het niet als belastend ervaren om te dragen."
Meer kwaliteit met minder zorglast
Bennis: “Om de nieuwe functionaliteit te ontwikkelen brengen we
heel precies in kaart welke waarden adequaat signaleren of er sprake
is van een hartstilstand. Daartoe worden cardio-data gecombineerd
met bijvoorbeeld valdetectie. Doel is ook om de Cardiowatch zo door te
ontwikkelen dat de smartphone van de drager niet meer nodig is om
112 te alarmeren, maar direct via de cloud gecommuniceerd wordt met
de centrale van de hulpdiensten. Elke toegevoegde functie van wearables
kan de zorg tegelijkertijd verbeteren én ontlasten.” 
Meer informatie: www.corsano.com
11
׉	 7cassandra://O6GpRzRFbadnQQRvxqvgo85eqHwBC4Eel2JU7IJH0PI` bA~qbA~qjrבCט   5ru׉׉	 7cassandra://R1LwcwWhoCsSNSk1fbA6seRa9mF94RT4qw5YG7IFLO4 9`׉	 7cassandra://w6d7vVyg8X7A7yvHu_efOS9kYsKpqr3Z0NZ9BHFFvCoc,`s׉	 7cassandra://plMBuwh3ztVq3X7Lq7-4pPywcR45fwHHmcwvI_cxCZ4q` ׉	 7cassandra://Xi4oh11khZN2lqAvkGq6f8sctwdgG31Gv-bH1I-am_Q "2͠]bA~qYט 5 5ru׉׉	 7cassandra://Mi8le_QK4InpJHeOvWGK28kxMZWV9dInobr1aPclfPY sP`׉	 7cassandra://Q0kzheeRdZsAPRXSCFKGywNmBOWY-OY4WptAS2VGTl4|`s׉	 7cassandra://ymJeSOvet13lkRRsi0_f13lnZ-MfrhC__ISv6s0nA4w$` ׉	 7cassandra://0Vp0Pirw5eyQor92PCtVLtPKnZJmcBcN-hjPEchUI7A P͠]bA~q[׉Eftechnische installaties |
tekst • Dietske van der Brugge
foto's • Henk Rougoor
Duurzaam, snel rendabel en comfort verhogend
Koelen met
oppervlaktewater
Sinds oktober 2021 heeft het BovenIJ ziekenhuis in Amsterdam-Noord een
innovatief koelsysteem in gebruik. Water uit het Noordhollandsch Kanaal
wordt ingezet om via een warmtewisselaar het ziekenhuis te koelen.
Hoofd Algemene Techniek Willy Frits vertelt over de keuze voor deze
milieuvriendelijke techniek en over de bevindingen tot nu toe.
"D
e eerste aanloop naar dit project is genomen in 2017”,
vertelt Hoofd Algemene Techniek Willy Frits. “Na mijn indiensttreding
hebben we het meerjarenonderhoudsplan
goed doorgenomen. We hadden een koeltoren en drie
elektrische koelmachines, waarvan er twee aan vervanging
toe waren. Daar waren middelen voor gereserveerd, dus de vraag
lag op tafel: gaan we ‘gewoon’ de ene machine voor een andere vervangen,
of zetten we meteen in op verduurzaming?”
Haalbaar plan
Frits had voor die tijd al ervaring opgedaan met warmte-koudeopslag
(WKO). “Maar dat paste niet op onze situatie”, vertelt hij. “De zeer
ingrij pende aanpassing die een WKO-installatie vergt verdien je dan
niet meer terug. Gebruik maken van oppervlaktewater voor koeling leek
een haalbaar alternatief. We wilden namelijk wél graag verduurzamen
en bovendien het comfort van het gebouw verbeteren. Ten aanzien van
verduurzaming hebben we ons verbonden aan de Green Deal: in 2030
moeten we onze CO2
-footprint gehalveerd hebben ten opzichte van
1990. En wat gebruikscomfort betreft waren we toe aan een upgrade.
Door de weersextremen van tegenwoordig, merkten we dat we in hete
zomerweken onvoldoende koelcapaciteit hadden voor een aangenaam
binnenklimaat.
Willy Frits bij het werk aan de damwand van het kanaal
12 FMT | april 2022
‘Sinds oktober
2021 hebben onze
‘oude’ koelmachines
niet meer hoeven
draaien’
׉	 7cassandra://plMBuwh3ztVq3X7Lq7-4pPywcR45fwHHmcwvI_cxCZ4q` bA~q׉EDe routekaart duurzaamheid
van het BovenIJ ziekenhuis
Voordat het BovenIJ ziekenhuis ging koelen met oppervlaktewater,
was het in 2019 al overgestapt op stadswarmte.
Daarmee is het gasverbruik al gereduceerd tot 10% van wat
het was. Alleen voor stoombevochtiging en sterilisatie worden
nog gasinstallaties gebruikt. De twee projecten samen
hebben de CO2
-uitstoot van het ziekenhuis al zover terugApril
2021: duikers maken een opening in de damwand onder de waterspiegel van het
Noordhollandsch Kanaal om koelwater naar het ziekenhuis te leiden
Het systeem
De ligging aan het Noordhollandsch Kanaal bood een mooie kans om die
twee doelen samen te brengen. Frits: “Koelmachines gebruiken een aanzienlijke
hoeveelheid energie en er zijn ook chemicaliën nodig om dit soort
installaties hun werk te laten doen. We berekenden ook dat we met een
koelsysteem op kanaalwater onze capaciteit konden vergroten, zonder dat
we met de huidige infrastructuur op ‘slopershoogte’ zouden komen.”
In technisch opzicht is het een eenvoudig systeem. Het water uit het kanaal
wordt in een gesloten systeem langs een warmtewisselaar geleid. Het
warme water uit het koelsysteem wordt daar gekoeld doordat de temperatuur
van het kanaalwater lager is. Vervolgens stroomt het kanaalwater
weer terug in het Noordhollandsch Kanaal. Frits: “Je bewaart je warmte dus
niet, zoals bij een WKO, maar wat je kwijt moet loos je wel op een weinig
milieubelastende manier.”
Voorwaarden
Het BovenIJ legde in 2018 de plannen voor aan de gemeente en het
Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier, dat het beheer heeft over
de kwaliteit en veiligheid van het Noordhollandsch Kanaal. “Daar hebben
we prima medewerking ondervonden”, vertelt Willy Frits. “Ze stonden er
positief tegenover, vanwege de impact van ons project, maar ook omdat
wij het gebruikte water gefilterd teruglozen op het kanaal. Het wordt
dus schoner. Het Hoogheemraadschap heeft duidelijkheid gegeven over
de ka ders. We mogen het kanaalwater gebruiken op voorwaarde dat we
maximaal 150 kuub per uur onttrekken, en de watertemperatuur mag niet
hoger dan 28°C zijn als het water weer terugstroomt naar het kanaal. Verder
waren er natuurlijk veiligheidseisen rond de locaties van de waterinlaat en
-uitlaat, die minimaal 160 meter van elkaar vandaan moesten liggen. Met
deze voorwaarden van het Hoogheemraadschap konden we de installatie op
13
gebracht dat het doel voor 2030 uit de Green Deal al gerealiseerd
is.
Hoofd Algemene Techniek Willy Frits: “We willen zelfs nog
een stap verder gaan. Sowieso natuurlijk met de andere
speerpunten van het Green Deal-programma: circulair werken,
verminderen van medicijnresten in afvalwater en onze
inzet voor een gezondheid bevorderende leef- en verblijfomgeving.
Maar we onderzoeken ook de mogelijkheid om
kanaalwater te gebruiken in de conventionele installatie.
Dan gebruik je dus kanaalwater niet alleen om de koelmachines
te voeden, ook de natte koeltoren functioneert hier
dan op. Met name dat laatste heeft bij ons weten nog niemand
gedaan, dus dat is echt pionierswerk. Het is toekomstmuziek:
we blijven innoveren, om na het ijkpunt 2030 ook
verder te komen in de richting van het doel voor 2050: helemaal
klimaatneutraal werken.”
׉	 7cassandra://ymJeSOvet13lkRRsi0_f13lnZ-MfrhC__ISv6s0nA4w$` bA~qbA~qjrבCט   5ru׉׉	 7cassandra://7YiXc8TdLf7JYA81tLfWyligoTKeKJB_KLWVk6e3xkQ `׉	 7cassandra://6pnWkesBeajp57fkqZYUxKvDHu3KXp6z6UGANQ41PDwz`s׉	 7cassandra://7ilGxYt9h2Pt-q9WiG_RG23O0Te-ga2DUsO0R6Z4k_w%0` ׉	 7cassandra://r0HsX0YrmFA2NxCJ0hqVU2gVUGOoJ3W8R6g0e3ku7Dw ͠]bA~q]ט 5 5ru׉׉	 7cassandra://z5PcLUjnYprr7m_CGH2KTzHZ_5O9OwSy3ggCIwcgM2g ya`׉	 7cassandra://KvRKrPfB2gKcKIUm2xzggfQhnmjiJKom5HudQFywPjw}`s׉	 7cassandra://DgtUwc4iZody31sOIAvHoaHdO9XMRBmqIgOYsx86IA0%e` ׉	 7cassandra://yQIKAO9YDmoHR-KtHck7OucLc2Zkd4pnXr8zK7d98I0 (b͠]bA~q^נbA~qa 9ׁH #http://www.siemens.nl/smarthospitalׁׁЈ׉Etechnische installaties |
een haalbare manier bouwen en gebruiken. In de zomer kan de temperatuur
van het oppervlaktewater wel dusdanig oplopen, dat we deze
duurzame koeltechniek dan niet meer kunnen inzetten. In die situatie
stoppen we met kanaalkoelen en maken we tijdelijk gebruik van de
koelmachines, totdat de watertemperatuur buiten weer is gezakt.”
Vlot aangelegd
In april 2021 maakten duikers een opening in de damwand onder de
waterspiegel van het Noordhollandsch Kanaal. Dat was de start van
het installatiewerk, dat in oktober kon worden afgerond. “De aanleg is
redelijk vlot verlopen”, vertelt Willy Frits. “Ook wij hebben te maken gehad
met leveringsproblemen als gevolg van de coronacrisis. Bovendien
was er bij de installateur, zoals bij elk bedrijf, een bovengemiddeld ziekteverzuim
door corona. Desondanks konden we het koelsysteem zoals
gepland in oktober 2021 in gebruik nemen, dus we zijn niet ontevreden
met het verloop van de aanleg.”
Het BovenIJ ziekenhuis heeft van oudsher warme banden met de
bewoners van Amsterdam-Noord. “We hebben onze buurtgenoten
zorgvuldig op de hoogte gehouden van dit project”, vertelt Frits.
“Omwonenden hadden wel vragen; daaraan merkten we dat zij zich
betrokken voelden. Mensen wilden graag weten wat het allemaal
betekende, waarom we dit deden, hoe het eruit zou gaan zien. We zijn
daar echt over in contact geweest en het resultaat was positief. We
hebben eigenlijk nauwelijks obstakels ondervonden op het gebied van
omgevingsmanagement.”
Dat betekent niet dat het project geen enkele complicatie is tegengekomen.
Frits: “De waterkwaliteit in het kanaal is bijvoorbeeld een
aandachtspunt; niet alleen op dit moment, maar ook voor de toekomst.
Als de zeespiegel stijgt, komt zout water steeds verder het land in, en
zal dus een zekere verzilting van het kanaalwater optreden. Ook verontreiniging
met zware metalen is een punt van zorg. Het kanaalwater
bevindt zich in een gesloten systeem, dus het komt niet in contact met
onze werkprocessen in het ziekenhuis. Maar je moet natuurlijk wel
weten wat de effecten van veranderende watersamenstelling kunnen
zijn op onze installatie. Daarom monitoren we actief wat we aan
kanaal water binnenhalen.”
Opbrengst
Sinds de ingebruikname van de installatie is het oude koelsysteem
buiten bedrijf gebleven, vertelt Frits. “Het doet dus wat we verwachtten.
Met de eerdere installatie konden we koelwater terugkoelen van 12°
naar 6°. Met het kanaalwater kunnen we nu gemiddeld van 18° naar
8°: Dat laat zien welke capaciteitsgroei je hebt bereikt: 40%. We hebben
14 FMT | april 2022
Hoofd Algemene Techniek Willy Frits bij de koelinstallatie van het BovenIJ ziekenhuis
de investering in deze installatie zelf bekostigd als ziekenhuis. Vreemd
genoeg is de terugverdientijd zodanig kort, dat we daardoor niet in
aanmerking kwamen voor subsidie. Het systeem is eigenlijk 'te goed'
daarvoor, zo lijkt het… Minder vaak koelmachines inzetten betekent
bovendien dat er minder schadelijke koelmiddelen vrijkomen die cfk’s
bevatten. De opbrengsten drukken we vooral uit in reductie van onze
CO2
-emissie: 220 ton per jaar.” 
‘Met stadswarmte
en kanaalkoeling
hebben we het
klimaatdoel voor
2030 gerealiseerd.
Maar we willen
verder’
׉	 7cassandra://7ilGxYt9h2Pt-q9WiG_RG23O0Te-ga2DUsO0R6Z4k_w%0` bA~q׉Epartnercontent • Siemens
| duurzaam
Partner voor duurzame
gezondheidszorg
Sterk gedigitaliseerde ziekenhuizen hebben
voordelen op menselijk, fi nancieel en
operationeel vlak. In ‘slimme ziekenhuizen’
zijn de infectierisico’s lager en is de
luchtkwaliteit hoger. Ze verbruiken minder
energie en zijn beter beveiligd. Siemens helpt
zorginstellingen hun digitale transformatie
beheersbaar te maken.
"W
ij leveren de hard- en software
die ziekenhuizen
nodig hebben om het
maximale uit hun infrastructuur
te halen en
om te gaan met de huidige en toekomstige
uitdagingen”, zegt Marco Cornet, accountmanager
healthcare bij Siemens Smart Infrastructure.
“Zo creëren we een veilige omgeving
die het genezingsproces van patiënten
ondersteunt en waarin medewerkers optimaal
en met plezier kunnen werken. We stemmen
al onze oplossingen af op de gebouwstructuur
waarvoor ze zijn ontworpen. Effi ciëntie,
patiënt- en medewerkerstevredenheid, kwalitatieve
zorg en het naleven van regelgeving
staan hierbij centraal.”
Holistisch perspectief
Siemens benadert projecten in de gezondheidszorg
vanuit een holistisch perspectief.
Cornet: “Onze technologie ondersteunt ziekenhuizen
en andere zorginstellingen op verschillende
gebieden: optimalisatie van kosten- en
energie-effi ciëntie, verbeteren van patiëntresultaten
en een hogere arbeids-productiviteit. Ze
blijven compliant met de veranderende regelgeving
en kunnen eenvoudiger uitbreiden.”
Lagere onderhoudskosten
Zo’n 80 procent van de kosten voor een gebouw
worden gemaakt in de exploitatiefase.
Met Building Information Modeling (BIM)
helpt Siemens zorginstellingen de overstap
te maken van reactief naar preventief en toestandsafh
ankelijk onderhoud. In combinatie
met passende beveiligingen voor elektrische
apparatuur kan de onderhoudstijd aanzienlijk
worden verkort, waardoor de kosten voor
onderhoud dalen.
Betere energie-effi ciëntie
Tegelijkertijd helpt Siemens de gezondheidszorg
haar duurzaamheidsambities te realiseren.
Ziekenhuizen verbruiken ongeveer
2,5 keer meer energie dan een gemiddeld
kantoorgebouw. Circa 40% van de emissies in
de gezondheidszorg is afk omstig van elektriciteit,
gas, verwarming of koeling. Cornet:
“Het verhogen van de energie-effi ciëntie is
essentieel om de energiekosten en emissies
terug te dringen. Om klanten hierbij te helpen,
voeren wij een energie-effi ciëntieanalyse (EEA)
uit. We brengen mogelijkheden in kaart om
te verduurzamen en energie te besparen. Dit
doen we door data te verzamelen, analyseren
en om te zetten in informatie.”
Duurzaam maatwerk
De energie-oplossingen van Siemens sluiten
aan bij de specifi eke behoeften en omgeving
van het ziekenhuis. “Als je voldoende water
in de buurt hebt, kun je dat benutten om je
ziekenhuis te koelen. Staat er een afvalverbrandingsinstallatie
in de buurt? Dan kun je
wellicht de restwarmte van het verbrandingsproces
gebruiken om te verwarmen. Er is in de
omgeving van een ziekenhuis of zorginstelling
altijd wel iets te vinden dat je kan helpen een
duurzame energiekoers in te slaan. Wij denken
per situatie mee over een passende oplossing
en kunnen dit inregelen in onze regelinstallaties.
Onze systemen zijn er geschikt voor. Op
die manier trekken we op als een partner voor
duurzame gezondheidszorg.” 
Meer informatie:
www.siemens.nl/smarthospital
15
׉	 7cassandra://DgtUwc4iZody31sOIAvHoaHdO9XMRBmqIgOYsx86IA0%e` bA~qbA~qjrבCט   5ru׉׉	 7cassandra://XJitosOvhZT0T6yX3-VEFUA1eW-Kipm1NPJk4A11zQo ߦ`׉	 7cassandra://ouEagWaLPiT5-FHUo2u4zElT-ltM7UJ8BLjTtzxAZxol`s׉	 7cassandra://WJrWNvfwlzszCgw4npekFrbSp5nvaThHoAq1GRnGgOk` ׉	 7cassandra://_sxCGoH97wchEp-Y004MIjdhHx4w7lbHHD2fpRaGJwU^͠]bA~q`ט 5 5ru׉׉	 7cassandra://8cN_7pVkl-lo_p2WgPaWvRdTyWU94Fk79AX7gNR859s {`׉	 7cassandra://tbFmlESM1XegVb21bZbrKm2ZQRJE9VCc9pw63HDcIK8kE`s׉	 7cassandra://cAR1-VVlzI1GE6DXe_G6Y4SihncI1H3Kd6d0RTVUwO4!` ׉	 7cassandra://i9M7j7RlNYAFEOSMHHMd3s8xlYX3OHThsyNiF7UQd9M @@͠]bA~qbנbA~qe ̭9ׁHhttp://www.equans.nl/healthcareׁׁЈ׉Edata science |
partnercontent • EQUANS
De volgende stap in zorg en verduurzaming:
Building Automation
De zorginstelling van de toekomst moet patiëntgerichter en duurzamer
werken. Maar zijn bijvoorbeeld ziekenhuizen en verzorgings- en
verpleeghuizen daar klaar voor? Building Automation kan zorginstellingen
helpen om hun ambitieuze doelstellingen op het gebied van zorg en
verduurzaming te verwezenlijken. René Bont en Jan van Eijk van technisch
dienstverlener EQUANS, voorheen ENGIE Services, lichten dit toe.
E
QUANS heeft vele zorginstellingen
in Nederland als klant.
Het bedrijf is daar onder meer
verantwoordelijk voor advies,
ontwerp, engineering, bouw,
installatie, onderhoud en beheer van de installaties
die een ziekenhuis draaiende houden,
zoals verwarming, ventilatie en verlichting.
Daarvoor zijn diverse beheersystemen in gebruik.
“Gebouwbeheersystemen regelen in de
basis het klimaat. Daarnaast zijn gebouwen
voorzien van systemen voor de besturing van
bijvoorbeeld verlichting, klimaat en energiemonitoring.
Het zijn losse systemen die tot
voor kort nauwelijks informatie uitwisselden”,
zegt Jan van Eijk, Manager Building Automation
bij EQUANS in West-Nederland. “Nu zie je
in de gezondheidszorg snel meer behoefte aan
inzicht ontstaan. De technologie maakt dat
ook mogelijk. Door systemen te koppelen of
zelfs te integreren, ontsluit je data die tal van
nieuwe inzichten kunnen opleveren.”
Het is in het groot wat steeds meer consumenten
inmiddels thuis kunnen. “Je verlichting
bedienen of je energieverbruik bijhouden
met een appje”, zegt Van Eijk. “Op dezelfde
manier kunnen we software in ziekenhuizen
inzetten. Met het verschil dat de integratie
daar veel verder gaat. Bijvoorbeeld dat je op je
telefoon ziet waar je medische apparatuur
staat. Of doordat je dankzij bewegingssensoren
niet alleen het licht uitdoet, maar
meteen ook de temperatuur in standby zet of
kunt zien of een ruimte beschikbaar is.”
Corona als trendversneller
De belangstelling voor deze systeemintegratie
is de afgelopen jaren sterk toegenomen.
Drie maatschappelijke ontwikkelingen liggen
daaraan ten grondslag, aldus René Bont, Commercieel
Manager Healthcare bij EQUANS in
West-Nederland: de verschuiving naar zorg op
afstand en preventieve zorg, de noodzaak tot
verduurzaming en tot slot nieuwe technologie
die het mogelijk maakt om relaties te leggen
tussen data. “Corona heeft een sterke rol in die
versnelling gespeeld. De coronacrisis dwong
ziekenhuizen tot sluiten van poli’s en consulten
op afstand. Dat heeft wel een andere kijk op
zorg in gang gezet. Mensen hoeven blijkbaar
niet elke keer naar het ziekenhuis en willen dat
ook niet altijd. Ook de sector zelf ziet toekomst
in zorg op afstand en preventieve zorg, onder
meer via senso ring voor bewaking thuis.” Dat
heeft vanzelfsprekend effect op het gebouwgebruik,
stelt Bont: “Je krijgt minder mensen,
minder bewe gingen, op andere tijdstippen.
Dat vraagt om een andere gebouwinrichting.
Ziekenhuizen en verzorgingshuizen zijn
kostbaar vastgoed. De effectiviteit daarvan
vergroten levert direct geld op.”
Op weg naar een duurzaam Nederland
Daarnaast moeten zorginstellingen verduurzamen.
“Typisch voor de zorg is dat je niet
16 FMT | april 2022
׉	 7cassandra://WJrWNvfwlzszCgw4npekFrbSp5nvaThHoAq1GRnGgOk` bA~q׉Ek| data science
René Bont
Jan van Eijk
Je kunt systeemfuncties
optimaal afstemmen op
de zorgvraag
zomaar kunt verhuizen”, zegt Bont. “Het zijn
gebouwen met een specifieke functie. Die kun
je niet net als een kantoor zomaar achterlaten
om energieneutraal te kunnen zijn in 2045.
Daarom hebben zorginstellingen roadmaps
opgesteld. Om daarin de juiste beslissingen te
nemen, heb je maximale data nodig.”
Data-integratie brengt redding
“In een gebouw verzamelen we tegenwoordig
overal data”, legt Bont uit. “Niet alleen via gebouwbeheersystemen.
Ook koffieautomaten,
printers, lockers, kassasystemen, slagbomen en
toegangspasjes hebben sensoren. Door al die
systemen te koppelen, kunnen data scientists
relaties leggen tussen al die data. Dat is de
essentie van Building Automation: data-integratie
geeft het inzicht dat je zoekt. Alle kennis
ontsluit je via een dashboard op maat voor de
vastgoedmanager, cateringmanager, technisch
manager, facilitair directeur of zorgdirecteur.
Voor zorginstellingen is dit relatief nieuw,
maar de technologie is er.”
Dure vierkante meters
Inzichten uit Building Automation leveren
voordelen op ten aanzien van ruimtegebruik,
onderhoudsefficiency en verduurzaming. Bont:
“Sensordata vertellen veel: zitten er steeds
maar drie mensen in een poli-wachtruimte
terwijl er plek is voor 20? Of twee in een vergaderzaal
terwijl er tien in kunnen? Dan kan
het interessant zijn om een afdeling anders
in te richten of een vleugel een dagdeel af te
sluiten.” Van Eijk: “Een prikkelende vraag voor
een facilitaire afdeling: hoe worden die dure
vierkante meters gebruikt? Gaan we die anders
benutten of zelfs afschalen? Is die nieuwbouw
wel nodig als blijkt dat er leegstand is in bestaande
panden?”
Beschikbaarheid en energiebesparing
Ziekenhuizen kopen er daarnaast bedrijfscontinuïteit
mee, zegt Bont. “Je voorkomt
dat installaties uitvallen, maar houdt ook de
beschikbaarheid zo hoog mogelijk. Je kunt
systeemfuncties optimaal afstemmen op de
zorgvraag. Een voorbeeld: het operatiegebouw
heeft veel lucht nodig om infecties tegen te
gaan. Maar ook op tijden dat er niet wordt
geopereerd?” Dat haakt aan bij de doelstelling
van verduurzaming, zegt Van Eijk. “Het
ziekenhuis is een energievreter. Nu word je
bewuster van waar je verbruik zit. Of je kiest
ervoor om vol in te zetten op duurzaamheid.
Investeringen in zonnepanelen, groene daken,
of warmtepompen beginnen met inzicht. Kan
een installatie mee in de duurzaamheidsslag?
Wat is de terugverdientijd van een nieuwe installatie?
Die afwegingen kun je beter maken
dankzij data.”
Leveranciersonafhankelijke oplossingen
De techniek heeft daarin grote stappen gezet,
vervolgt Van Eijk. “Wij dragen zorg voor de
totale integratie. Van het glasvezel in de grond
tot het dashboard op je bureau. We denken
mee over de veiligheidsvraagstukken in de
zorg, maar houden ook rekening met de primaire
processen. Daarvoor moeten systemen
en sensoren voldoen aan open communicatieprotocollen.
Gelukkig zijn die nu steeds meer
gemeengoed. We kunnen oplossingen dan ook
leveranciersonafhankelijk leveren.”
“Niet veel installatiebedrijven mogen doen
wat wij doen”, zo haakt Bont daarop in.
“EQUANS is ‘master supplier’ voor deze
Building Automation-systemen, die we al
aan diverse ziekenhuizen en zorginstellingen
hebben geleverd. We hebben exclusieve
relaties met fabrikanten, onze gecertificeerde
technici zijn ervoor opgeleid en programmeren
zelf de softwareoplossingen. Daar komt bij,
zegt Van Eijk, “dat we zo’n project uitvoeren als
een openhartoperatie. Ziekenhuis en andere
zorginstellingen moeten gewoon blijven
draaien.” 
Meer informatie:
www.equans.nl/healthcare
17
׉	 7cassandra://cAR1-VVlzI1GE6DXe_G6Y4SihncI1H3Kd6d0RTVUwO4!` bA~qbA~qjrבCט   5ru׉׉	 7cassandra://xuZ9_BXfqdph4kZpg013KPyQguSoE-Ynsh35fzp0-QI ;@`׉	 7cassandra://E38ovpVmThKQgPH8Aay7QCE4UrlkowbDIWZjoxMzxS8lX`s׉	 7cassandra://qYuwexWPY6JybiXk4qNU_HeTJI7s4fobFxfm8yjqnIw#c` ׉	 7cassandra://eH9o9LCuPX76x6p4cNNX_mCb0JOk05JU0vexg-bVm_o<͠]bA~qdט 5 5ru׉׉	 7cassandra://QpqMbqCV5Mbajr2mwx3MOPvfnh8HtQIZxL9Pdr5wtBk ^`׉	 7cassandra://IHGS7QwQyOCX_Vv0qIp3nIaPijZzaE1tVbuVkZQomUws`s׉	 7cassandra://4ayN3Z4Z7yg2RShVgUHCnpD77nTN2tvwrgpTx6X_fYc&` ׉	 7cassandra://EmM9DRWiGu-J72upbqa7910rMwIkk6Q5SC8MD1jVDlA ͠]bA~qf׉E
;veiligheid |
tekst • Frank van Wijck
Waarborg voor bevoegd en bekwaam onderhoud
Keurmerk GOZ voor
onderhoud medische
apparatuur
Op 31 maart hebben de eerste vijf bedrijven het Gecertificeerd
Onderhoud Zorgsector (GOZ) keurmerk gekregen. Voor de ziekenhuizen
een belangrijke waarborg dat de bedrijven die verantwoordelijk zijn
voor het onderhoud aan hun medische apparatuur en de technici die dit
onderhoud verrichten, voldoen aan strikte eisen hiervoor.
K
ees Smaling, nu CEO van Siemens Healthineers Netherlands,
was in het begin van zijn carrière al eens betrokken
bij FHI, de Nederlandse brancheorganisatie voor medische
technologie. “Ik verbaasde mij er toen over dat de
Inspectie wel de brandblussers en liften in ziekenhuizen
controleerde en van een stempel voorzag, maar dat dit voor medische
apparatuur en hulpmiddelen niet gebeurde. Iedereen mocht daar een
installateur onderhoud aan laten plegen. Dit speelde nog steeds toen ik
decennia later via Siemens Healthineers terugkeerde in het bestuur van
FHI. Mijn eerste indruk toen ik hoorde over het GOZ-keurmerk was dan
ook: dit moet er komen.”
Zowel vanuit het Convenant Veilige Toepassing van Medische Technologie
als de Wet kwaliteit klachten en geschillen zorg worden eisen
gesteld aan technisch onderhoud van medische apparatuur. De Medical
Device Regulation (MDR) stelt eveneens eisen op dit gebied. Maar
zorginstellingen kunnen moeilijk beoordelen of de bedrijven en technici
die zij hiervoor inschakelen bevoegd en bekwaam zijn, werken conform
de juiste procedures en het technisch onderhoud volgens de vereisten
uitvoeren. Het GOZ-keurmerk moet dit probleem oplossen. Het borgt
de kwaliteit en veiligheid van het technisch onderhoud. “Dit betekent
dat zorginstellingen zekerheid krijgen over de kwaliteit van de serviceorganisatie
die ze inhuren en het onderhoud dat aan hun medische
apparatuur wordt uitgevoerd”, zegt Ingo te Duits, voorzitter van de
Stichting GOZ.
18 FMT | april 2022
Kees Smaling
Patiëntveiligheid voorop
Het initiatief voor de stichting en het keurmerk GOZ komt van FHI,
maar bedrijven hoeven geen lid daarvan te zijn om voor het keurmerk in
aanmerking te kunnen komen. Het primaire belang van het keurmerk,
stelt Te Duits, is bijdragen aan patiëntveiligheid. “De nevenvangst is
gemak voor de zorgaanbieders”, zegt hij. “Het GOZ-keurmerk geeft hen
in één oogopslag inzicht in de diploma’s en de bekwaamheid van de
technici die hun apparatuur onderhouden. We hebben een programma
van twintig eisen opgesteld waaraan de organisatie die het onderhoud
aanbiedt moet voldoen om in aanmerking te komen voor het GOZ׉	 7cassandra://qYuwexWPY6JybiXk4qNU_HeTJI7s4fobFxfm8yjqnIw#c` bA~q׉ECustomer Service Engineers Wout van Ooi (‘senior’) en Maarten Bruggeman (‘junior’) van
Siemens Healthineers aan het werk.
merk worden gesteld”, zegt hij. “De vijf bedrijven in de pilot voldeden
inderdaad aan die eisen.”
Ingo te Duits
Mike Kuklewski
keurmerk. En daarnaast tien eisen waaraan een technicus moet voldoen
om vervolgens in aanmerking te komen voor het GOZ-pasje waarmee
hij voor een zorgaanbieder kan aantonen dat hij én de organisatie waar
hij werkt zijn gecertificeerd. Door het pasje te scannen is direct te zien
welk onderhoud een technicus bevoegd is uit te voeren. Die informatie
kan ook aan het onderhoudslogboek van het medisch apparaat worden
toegevoegd.”
De instelling kan zo eenvoudig aantonen dat het onderhoud van alle
medische hulpmiddelen die onder de MDR vallen aan de eisen voldoet
en veilig is voor beoogd gebruik door de eindgebruiker.
Pilot
Tüv en LRQA zijn de onafhankelijke certificerende instellingen die het
kwaliteitssysteem van het onderhoudsbedrijf en de bevoegd- en
bekwaamheden van hun technici toetsen. Mike Kuklewski, lead auditor
van Tüv, speelde een rol in de audits in de pilot waarin de eerste vijf
bedrijven zijn geaudit: Siemens, Olympus, Canon, Lopital en Vivisol.
“We gaan ervan uit dat een organisatie die de certificering aanvraagt
ervan overtuigd is dat ze voldoet aan de eisen die voor het GOZ-keurHierbij
plaatst Kuklewski wel een kanttekening. Hij legt uit: “Je zou
verwachten dat de eisen die aan het GOZ-keurmerk worden gesteld geharmoniseerd
worden met die van de ISO-certificering. Die aansluiting
heb ik in de pilot enigszins gemist. Bedrijven kunnen geheel volgens de
GOZ-eisen werken, maar toch nog niet geheel volgens ISO. Dat is niet
onbegrijpelijk overigens, want de GOZ beoordeelt de competentie van
de onderhoudstechnici, de ISO is veel meer generiek.”
Smaling onderschrijft dit. “ISO is niet meer dan een procesbeschrijving”,
‘GOZ beoordeelt de
competentie van de
onderhoudstechnici;
de ISO is veel meer
generiek’
19
׉	 7cassandra://4ayN3Z4Z7yg2RShVgUHCnpD77nTN2tvwrgpTx6X_fYc&` bA~qbA~qjrבCט   5ru׉׉	 7cassandra://0XWtwqvYdTo39mjMV6L8g17Nl9yM-1uZm-J1t2eOLt8 v`׉	 7cassandra://6roWHx-lt6_Yo5zkaf-gerONiADr8BCXW9TLGgcE4Vwx`s׉	 7cassandra://fTB8obpGvFG9-VST3o1YmZ2o3r1tPvPUqLC6fnHE_wE$` ׉	 7cassandra://wuj1xhZvafMxgG1SJSkAnWZklJrFFhSBS69riKCAn6Y b$͠]bA~qhט 5 5ru׉׉	 7cassandra://PouvKRri4VHvowdaLxj-KJQWa28Y8e2-hEqrmZiFBro W`׉	 7cassandra://PTJuqwXz7qlNAvYc9gMo7L6PAHmrnFZ1mTbb-VVAQ78f`s׉	 7cassandra://rbr1w9LUaRBU7t_m0njrkRLJ7cLD-l5npABu-NGeay0"` ׉	 7cassandra://K-1IX9OW1rABgEblCm7nVp7vVWoXZOsfBIU45Dh72Ag 	T͠]bA~qiנbA~qn PL
9ׁHmailto:info@olympus.nlׁׁЈי	׉Hhttp://www.keurmerkgoz.nlGbA[p	;v ̕נbA~qm 9׉H `https://www.olympus.nl/medical/nl/Producten-oplossingen/Medische-oplossingen/Serviceoplossingen/GׁׁЈ׉Eveiligheid |
stelt hij, “onderhoud van medische apparatuur is er niet in geregeld.” De
verwachting is wel dat bedrijven die al ISO-gecertificeerd zijn daarmee
al veel werk hebben verricht dat hen in de GOZ-audit werk bespaart.
Goede basis
Siemens Healthineers is een voorbeeld van een bedrijf dat beschikt over
een scholingsapparaat om de technici op te leiden. “Maar het is natuurlijk
wel zaak dat de ziekenhuizen dit ook weten”, zegt Smaling. “Het
is belangrijk dat zij controleren dat de juiste mensen de juiste dingen
doen. Die vraag wordt sinds het van kracht worden van de MDR vaker
gesteld en het GOZ-keurmerk helpt ze om hier snel en gericht antwoord
op te krijgen. Toch is het natuurlijk wel weer een audit. Die is overigens
wel heel goed verlopen, al kregen we in het kader ervan ook vragen
die ons wat verrasten. Over de verplichting om het CV van de technici
over te leggen aan de eindgebruiker bijvoorbeeld. En of de technici wel
bekend zijn met de MDR en de veiligheidsregels van het ziekenhuis. We
moeten de technicus wel technicus laten, vind ik. Er zijn dus nog wel
wat vragen waarover we moeten nadenken. Maar de basis is goed, het
is duidelijk dat het GOZ-keurmerk waardevol is.”
Te Duits zegt dat hij wel had verwacht dat de pilot aanbevelingen zou
opleveren. “Binnen de stichting is een commissie van deskundigen in
oprichting om met regelmaat de toetsingscriteria te evalueren”, zegt hij.
“Ook hebben we een klachtenprocedurecommissie. Het is echt nieuw
tenslotte, we staan open voor input.”
Presentatie en webinar
Stichting GOZ heeft een presentatie gehouden over het GOZ-keurmerk
voor de ziekenhuizen en onderhoudsbedrijven. Als gevolg hiervan is het
aantal aanvragen voor certificering snel gestegen, zegt Kuklewski. Niet
alleen bedrijven die zelf medische apparatuur leveren kunnen overigens
overwegen om zich aan te melden voor certificering. “Er zijn ook onderhoudsbedrijven
die niet gelieerd zijn aan een fabrikant of leverancier”,
zegt hij. “En er zijn natuurlijk ook ziekenhuizen die het apparatuur
onderhoud zelf regelen.”
Op dit laatste groep richt de Stichting GOZ-keurmerk zich op dit
moment overigens nog niet, laat Te Duits weten. “We hebben hier wel
al vragen over gekregen, dus we hebben dit wel al in ons hoofd als
vervolgstap”, zegt hij. “Maar daarvoor moet eerst het proces op
die doelgroep worden aangepast.”
‘Het is belangrijk
dat ziekenhuizen
controleren dat de
juiste mensen de
juiste dingen doen’
20 FMT | april 2022
Criteria
Het GOZ-keurmerk stelt 20 twintig eisen aan onderhoudsbedrijven
en 10 aan onderhoudstechnici.
Op de website www.keurmerkgoz.nl is alle informatie over
het keurmerk te vinden. Hier zijn ook de lijsten te down loaden
met de criteria waaraan bedrijven en technici moeten
voldoen om voor het keurmerk in aanmerking te komen.
De stichting is nu een webinar aan het organiseren om meer uitleg over
en bekendheid aan het keurmerk te geven. Te Duits zegt te verwachten
dat dit jaar zo’n dertig bedrijven voor certificering in aanmerking zullen
komen. “Het is niet verplicht natuurlijk. Maar partijen zien zeker het
belang ervan, dus ik verwacht dat dit aantal snel zal groeien.” Kuklewski
deelt die verwachting. “Het is de bedoeling dat het zich als een olievlek
over de Nederlandse gezondheidszorg gaat verspreiden”, zegt hij.
Smaling zegt dat Siemens Healthineers de certificering van zijn bedrijf
zeker onder de aandacht zal gaan brengen in de ziekenhuizen. Hij zegt:
“Onze boodschap zal zijn: lees dat pasje uit. Het is van belang voor hun
kwaliteitsborging en veiligheid en voorkomt onwenselijke situaties
rond het onderhoud van medische apparatuur waarvan hun patiënten
afhankelijk zijn.” 
׉	 7cassandra://fTB8obpGvFG9-VST3o1YmZ2o3r1tPvPUqLC6fnHE_wE$` bA~q׉EJOLYMPUS KRIJGT HET GECERTIFICEERD ONDERHOUD
ZORGSECTOR (GOZ) KEURMERK
Het keurmerk geeft zorginstellingen zekerheid dat Olympus voldoet aan alle eisen uit het Convenant Veilige
Toepassing Medische Technologie, de Wet kwaliteit, klachten en geschillen zorg (Wkkgz) en de Medical Device
Regulation.
“Olympus behoort bij de kopgroep van bedrijven die dit keurmerk hebben gekregen. Wij zijn bijzonder blij met
het verkrijgen hiervan en zien het als bevestiging van onze hoge kwaliteit op het gebied van het opleidingsniveau
van onze technici, reparaties, het gebruik van Original Equipment Manufacturer Parts (OEM) en de hoge
kwaliteitseisen die wij stellen aan onze producten”
Bart van Lieshout, Service Manager Olympus Nederland
www.olympus.nl
21
Siriusdreef 72, 2132 WT Hoofddorp, Nederland | Telefoon: +31 88 45 08 00 0 | info@olympus.nl
׉	 7cassandra://rbr1w9LUaRBU7t_m0njrkRLJ7cLD-l5npABu-NGeay0"` bA~qbA~qjrבCט   5ru׉׉	 7cassandra://Sbm8B9RL71Pmqxpc3l7zETEkrpopW_OUcMrX0LboGHo `׉	 7cassandra://p2YDZN81sYvhFQFs0uQnnEsNuV1jhBwbZ2gxbrDOVTEc`s׉	 7cassandra://xc0sKnaJUXLBZyhdGQTBoRDgBVvL-X2JJ2fYgFJ7EW8` ׉	 7cassandra://Tc079UK0gC_HByiVXPvlzQprHIeD4IP3q_HC6Hn1z50 9͠]bA~qlט 5 5ru׉׉	 7cassandra://rv0R-OCk_SHOIKXnS9SAHrqkzPJyvSqVmx26eMxvJqI `׉	 7cassandra://VdX4Dd9D8GSgSH3pt3XsGaZOkJK20wTiJ9Rexx90mJEl`s׉	 7cassandra://gRy-xjs25UtidtzIwvO_NLTSjhtSKjEqYhBi-a2-fmI"` ׉	 7cassandra://Ig2ATOZ2jPneZnIVCyNot-l-6ScToulLC9oL_6DeuCg 1P͠]bA~qoנbA~qs p9ׁHhttp://www.rijnhoven.nlׁׁЈ׉E%huisvesting |
tekst • Wilma Schreiber | foto’s • © De Rijnhoven 2022
Princenhof: prettig huis voor bewoners én personeel
Woningen in plaats
van afdelingen
Ouderenzorgorganisatie De Rijnhoven biedt aan de westkant van Utrecht
vanuit diverse locaties verschillende takken van zorg. Daartoe hoort
Princenhof in Harmelen, centrum voor intramurale zorg voor mensen met
dementie. Die instelling nam in januari dit jaar nieuwbouw in gebruik. Hoe
weerspiegelt die De Rijnhovens ambitieuze visie op zorg?
H
De nieuwbouw heeft lichte en kleurrijke woningen en huiskamers met een eigen keuken.
22 FMT | april 2022
et nieuwe gebouw van Princenhof sluit naadloos aan
bij de woningbouw in de wijk, heeft lichte en kleurrijke
woningen waar bewoners samenkomen voor bijvoorbeeld
muziekactiviteiten en huiskamers met een eigen
keuken. Voor de herkenning hebben de woningen ieder
een eigen kleur en bevinden zich speelse schappen bij de voordeur van
de studio’s van bewoners, voor persoonlijke spulletjes. Hetzelfde geldt
voor de studio’s, die alle zijn voorzien van eigentijds sanitair en moderne
domotica.
Om het gebouw heen wordt een ruime dementievriendelijke tuin
aangelegd, met waterelementen, veel groen, kweektafels en allerlei
bankjes. Achter aan op het terrein bevindt zich het Schuurtje, waar bewoners
‘naar hun werk’ gaan: schilderen, timmeren, sleutelen, naaien,
mozaïeken te midden van oude werkbanken. “Een ontzettend gezellige
plek waar mensen graag vertoeven. De thermoskannen koffie en thee
gaan mee en tijdens de bouw werden vanuit het Schuurtje alle activiteiten
op de voet gevolgd”, vertelt Petra van Oostrom, directeur Wonen,
Welzijn en Vastgoed bij De Rijnhoven.
Princenhof dient ter vervanging van een bestaande locatie in De Meern,
met 22 bewoners. “Die locatie was kwalitatief niet langer geschikt voor
de psychogeriatrische doelgroep. Zo lagen de studio’s ver weg van de
huiskamer, wat het contact met de verzorgenden bemoeilijkte. Toen dit
huis twee decennia geleden werd gebouwd, was de zorg in verpleeghuizen
natuurlijk ook minder zwaar dan nu.”
׉	 7cassandra://xc0sKnaJUXLBZyhdGQTBoRDgBVvL-X2JJ2fYgFJ7EW8` bA~q׉EDe Rijnhoven
De nieuwbouw Princenhof die in januari dit jaar werd opgeleverd.
Comfortabel en veilig
Aangezien het pand werd gehuurd en uitbreiding ter plaatse niet mogelijk
was, besloot De Rijnhoven nieuw te bouwen op het grote eigen terrein in
Harmelen. “Dat paste binnen het bestemmingsplan, waardoor we snel
konden schakelen. Daarbij hebben we ook de bewonersvereniging van de
huizen aan de overkant betrokken, waar we een goede relatie mee onderhouden.
En omdat bouwen voor 22 bewoners niet rendabel is én met het
oog op de toenemende zorgvraag in Nederland, hebben we gekozen voor
zeven woningen met elk zes studio’s, in totaal dus 42 plekken.”
Hoewel een plek in Princenhof nooit hetzelfde zal zijn als thuis, streeft De
Rijnhoven er wel naar dat mensen zich thuis voelen. Vandaar dat gesproken
wordt over 'woningen' en niet over ‘afdelingen’, en vandaar ook de mogelijkheid
om de eigen studio naar wens in te richten met eigen meubels, foto’s
en herinneringen van thuis. “Daarnaast is comfortabel en veilig wonen belangrijk:
er zijn geen drempels en via slimme optische sensoren kunnen we
indien nodig waarnemen wat er in de studio’s gebeurt. Dat kunnen we per
bewoner op maat instellen”. De slimme sensor is de SOS van Avics, al tien
jaar vertrouwd leverancier van zorgtechnologie in Princenhof.
Verder zijn de deuren van de woningen en bij de hoofdentree voorzien van
bakens, die op termijn met een polsbandje te openen zijn als iemand veilig
naar buiten kan. “Op termijn wordt het mogelijk dat de deurklink van de
studio de bewoner herkent aan het polsbandje en binnenlaat.” Het buitenterrein,
nu nog in ontwikkeling, wordt een veilige, beschutte omgeving met
volkstuintjes, fruitbomen en een heus ‘bloemenpad’: tegels met daarop een
bloem leiden bewoners terug naar de hoofdentree.
Ouderenzorgorganisatie De Rijnhoven biedt aan de westkant
van Utrecht vanuit diverse locaties verschillende takken
van zorg. Het is een ambitieuze organisatie, die inmiddels al
25 jaar bestaat. Nieuwe ontwikkelingen en samenwerkingen
in de branche worden op de voet gevolgd en daarnaast
beschikt De Rijnhoven over een eigen behandel- en adviescentrum
voor dementie en ouderenzorg. De focus ligt op
wonen, welzijn, zorg en behandeling.
Meer informatie
www.rijnhoven.nl
23
׉	 7cassandra://gRy-xjs25UtidtzIwvO_NLTSjhtSKjEqYhBi-a2-fmI"` bA~qbA~qjrבCט   5ru׉׉	 7cassandra://dfa5BDE1PvfAuReR30uSsGjSBwauE_6oQHOlXTcVATY `׉	 7cassandra://RXpoTc3UoBLFXxkbAlSuRF0mR6Kes5h6PPEKudkBu-gt`s׉	 7cassandra://n9UmsDiTMvfNWIMU-W5uxemjMkGt8MyBkzrtFQ8frGU#` ׉	 7cassandra://cjnl95kiGq2fRV-ox8N0YbvEUzY_oHGecSoLatxK74A G͠]bA~qrט 5 5ru׉׉	 7cassandra://b5nC90OFkLMTlRf59YsVH941vybWKnrqnQtRdpSJKXs `׉	 7cassandra://ghjwBUKn48mXZoe3DWmdiKJfGoVz_S_9poWGcTuZI04y`s׉	 7cassandra://r7Q6GSCmfnfto1aOjTrVYG9GUZztdT3Z7E3Ip5wSSCs&` ׉	 7cassandra://WFcPubzsc3ORTntncRdFO-2EO05nd53c96qRrEvOJso x͠]bA~qt׉Ehuisvesting |
‘Via slimme optische
sensoren kunnen we indien
nodig waarnemen wat er
in de studio’s gebeurt’
Alle studio’s zijn voorzien van eigentijds
sanitair en moderne domotica.
Goede discussies
Voor de nieuwbouw werkt De Rijnhoven samen met architectenbureau
Peters & Lammerink. “Zij hebben ook Vijverhof ontworpen, Princenhof
sluit daardoor heel goed aan qua stijl. Daarnaast kijken ze mee of wat
wij willen haalbaar en betaalbaar is.
Als we van hen een kostenraming
krijgen, weten we dat die realistisch
en kloppend is”, aldus van Oostrom,
die ook de flexibiliteit van de architect
roemt. Daarnaast wordt ook
lering getrokken uit de ervaringen
met Vijverhof; zo zijn de balkons in
Princenhof groter. Het schetsontwerp
< Tuinieren in de kweektafel.
werd bovendien voorgelegd aan een brede delegatie uit de organisatie:
van verpleegkundigen, artsen en verzorgenden tot services, huisvesting
en cliëntenraad. “We hebben bijvoorbeeld een badkamer op ware
grootte nagebouwd om hen te laten meedenken over de inrichting.
Heel zinvol, anders kun je het zomaar 42 keer verkeerd doen. Uitgangspunt
was steeds dat de bewoners zich thuis voelen en de familie welkom
is en dat personeel er prettig kan werken.”
Een andere partij waar De Rijnhoven weer voor koos vanwege eerdere
goede ervaringen, is advies- en projectbureau AAG. “Zij denken met ons
mee over alle technische en bouwkundige aspecten van het gebouw.
Waarbij niet alleen gekeken wordt naar de meest praktische oplossingen
voor de bouw, maar ook naar het zo efficiënt en veilig mogelijk kunnen
werken van onze verzorgenden. Zij kennen ons heel goed en weten
Rondom de Princenhof wordt een dementievriendelijke tuin aangelegd.
24 FMT | april 2022
׉	 7cassandra://n9UmsDiTMvfNWIMU-W5uxemjMkGt8MyBkzrtFQ8frGU#` bA~q׉E6wat wij belangrijk vinden”, stelt van Oostrom. Als voorbeeld noemt ze
de ruimte voor douchestoelen en de shredder voor toiletafval. “Voor
onderhoudsdoeleinden was het makkelijker om een deel van de installatie
in de lucht te hangen, iets waar verzorgenden – die daar elke dag
wel tien keer komen – hinder van zouden ondervinden. Die discussies
hebben we elke keer op een goede manier gevoerd in het bouwteam.
AAG kent alle invalshoeken.”
Klussen in het Schuurtje.
Princenhof: duurzaam
Bouwperikelen
Nieuw in het bouwteam was de aannemer, Koopmans Bouwgroep uit
Enschede. “Bij de aanbesteding hebben drie aannemers een presentatie
gehouden en met hun projectleider was er direct een klik binnen het
bouwteam. Prettig als je korte lijnen hebt, afspraak = afspraak en snel
kunt schakelen”, zegt Van Oostrom. “In coronatijd hebben we elkaar
niet live gezien, pas bij het leggen van de eerste steen zijn we als team
bij elkaar gekomen. Tot die tijd steeds één-op-één contact en veel online.
Heel bijzonder dat het dan toch zo goed verloopt.”
Oorspronkelijk stond de verhuizing van bewoners naar de nieuwbouw
gepland op 6 december 2021, maar een gesprongen waterleiding
gooide roet in het eten. “Alle pleinen en een deel van de woningen stonden
onder water, zo’n 900 vierkante meter vloer moest eruit gehaald
worden. Dat betekende heel snel schakelen met de verhuurder van de
locatie in De Meern en diens toekomstige huurders. Onze bewoners
konden daar gelukkig blijven. Het ergste was het voor de nieuwe
bewoners, die vanuit huis zouden inhuizen. Zij moesten nu een maand
langer wachten op een plek.” Uiteindelijk vond de oplevering plaats op
17 januari en de inhuizing op 24 januari – slechts één week later. “Met
dank aan de vloerenleggers die tussen kerst en oud & nieuw in hun vrije
week ons uit de brand hielpen en aan al onze eigen mensen die met
man en macht gewerkt hebben om in een week tijd Princenhof volledig
gereed te hebben voor onze nieuwe bewoners. Zo konden we de rode
loper uitleggen voor de bewoners en hen met koffi e, thee en taart
verwelkomen”, vertelt Van Oostrom. “Het is een goed traject geweest
en alle bouwteamleden zijn terecht trots op het eindresultaat: een huis
waar bewoners en personeel zich prettig voelen.” 
gebouw
De lat lag hoog bij de nieuwbouw: A++++-label en voldoen
aan het Zilveren Thermometer-keurmerk. Petra van Oostrom,
directeur Wonen, Welzijn en Vastgoed bij De Rijnhoven: “Dat
hebben we gelijk als eis meegegeven. Geen gas, maar warmtepompen,
zonnepanelen en overal led. Daarnaast heeft
elke studio zijn eigen meterkast, zodat ze in de toekomst als
andere huisvesting kunnen dienen. Het is immers niet
gezegd dat het gebouw gedurende zijn hele levensduur
dient als verpleeghuis met kleinschalige woningen.”
Tegels met daarop een bloem
leiden bewoners terug naar
de hoofdentree
25
׉	 7cassandra://r7Q6GSCmfnfto1aOjTrVYG9GUZztdT3Z7E3Ip5wSSCs&` bA~qbA~qjrבCט   5ru׉׉	 7cassandra://pn5AJAbfP83G7ekI-yeQVz0e3voYCe_OAoaBJo0LPrU K`׉	 7cassandra://9WsImy-Y0fHdQ6003OAAYe-zrNW6ocBzfJdd5khN3rQo{`s׉	 7cassandra://TaQkoylU2mfe-gTWw0i1GN_qTWf1VsAOBTv6PiGjTcI$ ` ׉	 7cassandra://Ynabqy7IUp6SoC5iN17yTX2Bcji7b0hgEiP6WGxPews 2"͠]bA~qvט 5 5ru׉׉	 7cassandra://ivoIOE3UwUCtpfz63ZEcEvqGTzIKNpp_g0X15GiC_N8 `׉	 7cassandra://FXCwDTHb6Kj07XJyJ3rsy8HEtEP2EHTGFL8UdeTTFaIr`s׉	 7cassandra://vFpYJJJ0ykkYeElIDzpIHqoxs2svDjbvjBaXCq_oLcI)` ׉	 7cassandra://8F0wMnPQNp5b0xXdC1YjSPgeeinxuKyuyfTXwDv8R6A  ̰͠]bA~qwנbA~q{ Q9ׁHhttp://www.totaalok.nlׁׁЈי	׉Hhttps://www.avics.nl/GbAy[p	;w "י	׉Hhttps://www.avics.nl/GbA[p	;x hJ̬נbA~qz ew9ׁHhttp://www.totaalok.nlׁׁЈ׉Ezorgtechnologie |
advertorial • Avics
Connect&Care:
Zorgtechnologie uit de Cloud
Bewoners zoveel mogelijk het leven laten leiden zoals ze gewend zijn.
En zorgmedewerkers ondersteuning bieden om hun werk effi ciënt en met
plezier te kunnen doen. Dit zijn binnen zorgorganisaties belangrijke
vraagstukken. Zorgtechnologie draagt daaraan bij.
Daarvoor heeft Avics Connect&Care ontwikkeld:
een online (Cloud) zorgconcept op basis
van open standaarden, dat past bij de hedendaagse
vraag en uw bestaande systemen kan
integreren. Connect&Care is toe te passen in
elke zorgsetting, van thuiswonende cliënten
met mantelzorg, tot uitgebreide complexe
zorgsituaties. Daarnaast is het geschikt voor
instellingen met veel wisselende doelgroepen
en zorgvragen. De toepassing wordt altijd
afgestemd op uw specifi eke situatie.
Slimme Optische Sensor
Connect&Care platform is een compleet
diensten pakket, met een online alarmserver
als basis. Aan deze server is onder andere de
Slimme Optische Sensor gekoppeld, die bewegingen
signaleert en registreert. Het pakket kan
eenvoudig uitgebreid worden met andere generieke
alarm- en detectieapparatuur. Denk aan
valdetectie, dwaaldetectie en leefstijlmonitoring.
Project De Rijnhoven
Voor de Rijnhoven heeft Avics ook de zorgtechnologie
ingericht op basis van het
Connect&Care platform. Comfortabel en veilig
wonen is voor de Rijnhoven een speerpunt.
Zorg in De Princenhof maakt gebruik van de
Slimme Optische Sensor. Dit geeft zowel de
bewoners als de medewerkers rust en ondersteuning
in hun (werk) dag op een veilige en
gebruiksvriendelijke manier. 
Meer informatie: www.avics.nl
Avics realiseert Cloud
zorgtechnologie voor de nieuwbouw
Princenhof van De Rijnhoven
26
׉	 7cassandra://TaQkoylU2mfe-gTWw0i1GN_qTWf1VsAOBTv6PiGjTcI$ ` bA~q׉ETotaalOK
congres & beurs
15 september 2022
SUPERNOVA, JAARBEURS UTRECHT
Binnen het thema ‘Keuzes en praktijkervaringen’ zullen
toonaangevende sprekers u informeren over keuzes
die binnen OK-projecten zijn of nog worden gemaakt.
Wat is of wordt de impact hiervan op de werkvloer?
Zijn alle keuzes van meerwaarde voor de patiëntenzorg?
Als gastspreker zal Maarten Steinbuch het congres
afsluiten met zijn visie op o.a. medische robotica in de OK.
Het programma en de mogelijkheden van inschrijving
vindt u op de website van het congres: www.totaalok.nl
Uw eerdere inschrijving blijft onverminderd van kracht.
www.totaalok.nl
FMT Totaal OK is een gezamenlijke productie van
de Block Consultant en FMT Gezondheidszorg
Hoofdsponsor:
׉	 7cassandra://vFpYJJJ0ykkYeElIDzpIHqoxs2svDjbvjBaXCq_oLcI)` bA~qbA~qjrבCט   5ru׉׉	 7cassandra://4bq6th4manlzhKedz22N2Bou8evRcuPNeT0HRhM6MG8 U	`׉	 7cassandra://oKFFef--w4I2fMSNL0xLYUojd6MWGyvvMgpWhMmE36Ee`s׉	 7cassandra://FyLFETB5ePpPTnM6drlFVGeBDaqAPBOJMDw5Jj-Hyp0` ׉	 7cassandra://2ZgCeeIZIm_H5WH7KhXdudy76lT21UPagier-v4CSh8͕͠]bA~q|ט 5 5ru׉׉	 7cassandra://Li_DUOw9eRVnVqLi-pCISIqklyC05XU8lyHTwg9CNpo `׉	 7cassandra://0zGR2iJ2WGqGL0O9RfTZVW4Z0A3QQosHAPfEGGgPtSgZ`s׉	 7cassandra://_gcerTTUlQ0gcLfiXNseNRNPqWHQfre63DFuJOf5rMQJ` ׉	 7cassandra://bY7Yo6izQZ7XcPS44X3GGUKxLia_RMMy_ilUpCTfKdQ ͠]bA~q}׉Enoodstroom |
tekst • Ir. Jan Feijes (Deerns)
Betrouwbare elektrische energie:
Meer dan een goed
onderhouden NSA
Elektrische energie in een ziekenhuis is van levensbelang. Het valt pas goed op hoe
belangrijk dit is wanneer de elektrische energievoorziening wegvalt. Hoewel er in
ziekenhuizen veel aandacht wordt besteed aan betrouwbare energievoorziening,
gaat het soms toch nog mis. In dit artikel komt een aantal cases aan bod waarbij
het misging en kijken we naar de leermomenten uit deze gevallen.
Casus 1: Vervuiling
Op een mooie zomerdag valt plotseling het
openbare net weg. De niet-preferente groepen
vallen af, maar gelukkig komen de aggregaten
binnen 15 seconden weer bij en krijgen de
preferente groepen weer stroom. Na ongeveer
20 minuten echter stopt eerst het ene aggregaat
en kort daarna stopt het andere aggregaat.
Er is nu ook geen preferente stroomvoorziening
meer.
Het feit dat twee noodstroomaggregaten
(nagenoeg) tegelijk falen duidt op een
zogenaamde ’single point of failure’ ofwel
een SPOF: één fout leidt tot het falen van het
systeem. Bij de foutanalyse is gedetailleerd
gekeken naar het brandstofsysteem. In het
beschreven geval werden de twee aggregaten
gevoed vanuit dezelfde bulktank. Na 20
minuten draaien werden de dagtanks
bijgevuld vanuit de bulktanks. Vanuit de bulktanks
kwam uiteindelijk vervuiling bij de beide
motoren. Hierdoor raakten de fi lters van de
aggregaten verstopt, waardoor de aggregaten
uitvielen.
28 FMT | april 2022
Casus 2: Losse schroeven
Al acht jaar lang staat het nieuwe bouwdeel er.
Recent is een afdeling uitgebreid. Om 10 uur
’s ochtends hoort het personeel een klap en ruikt
men brandlucht. Het brandalarm gaat af, ook
valt de stroomvoorziening uit. Het noodstroomaggregaat
start niet op. De andere bouwdelen
hebben nog wel gewoon stroom.
Onderdelen van de elektrische energievoorziening.
Alle onderdelen en de keten zijn noodzakelijk voor de
energievoorziening. Redundantie is aanwezig voor
netuitval.
De belangrijkste lessen uit deze casus:
1) Bekijk een ontwerp en ga actief op zoek
naar SPOFs. Probeer deze óf te mitigeren,
óf de kans dat deze optreedt te verkleinen.
Het middel Failure Mode Eff ect and Cause
Analysis (FMECA) is hierbij behulpzaam.
2) Controleer regelmatig de brandstofk waliteit
of reinig deze automatisch.
3) Test regelmatig de installatie.
4) Oefen met het medisch personeel hoe te
handelen bij stroomuitval.
Dat de andere bouwdelen nog wel stroom
hebben en dit bouwdeel niet, duidt erop dat
de stroomvoorziening vanaf het openbare net
gewoon functioneert. De aandacht richtte zich
snel op de weg naar het betreff ende bouwdeel
of de weg in het bouwdeel.
In het beschreven geval was sprake van montagefouten.
De toegepaste railkokersystemen
bleken niet goed gemonteerd. Er waren verkeerde
componenten toegepast, en ook waren
de componenten niet conform de specifi caties
aan elkaar gekoppeld. Gedurende de eerste
levensjaren van het gebouw werd de installatie
nog niet zwaar belast. De laatste uitbreiding
vormde de druppel die de spreekwoordelijke
emmer deed overlopen.
׉	 7cassandra://FyLFETB5ePpPTnM6drlFVGeBDaqAPBOJMDw5Jj-Hyp0` bA~q׉EDe belangrijkste lessen uit deze casus:
1) Borg de kwaliteit tijdens de realisatiefase.
Enerzijds door (onafhankelijke) bouwinspectie
toe te passen en anderzijds door
testen uit te voeren.
2) Zorg dat de installatie overal geïnspecteerd
kan worden en voer periodieke inspecties
uit. Op deze wijze kunnen tijdig problemen
worden opgespoord.
3) Wanneer een bestaande installatie zwaarder
belast wordt, voer vooraf een controle uit
of de bestaande installatie nog voldoet en
deze zwaardere belasting aankan.
Casus 3: Instellingen
De nieuwe locatie is al een paar maanden
geleden opgeleverd. Een deel van het ziekenhuis
is reeds in gebruik. Buiten wordt het steeds
warmer. Plots, om kwart over 11 in de ochtend,
valt de stroomvoorziening van grote delen van
het ziekenhuis uit. De aggregaten starten niet
automatisch. Bij controle blijkt dat het openbare
net nog wel stroom levert.
Net als in de vorige casus mag verwacht worden
dat het probleem zich heeft voorgedaan
in de weg tussen het punt waar de elektrische
energie binnenkomt en de plaats waar het
nodig is in het ziekenhuis.
In dit geval was er sprake van het verkeerd
instellen van de beveiligingen in de (hoogspannings)schakel-
en verdeelinrichtingen. Voor het
goed instellen van de beveiligingen moeten
selectiviteitsberekeningen worden uitgevoerd.
Deze berekeningen hebben tot doel om snel
een storing uit te schakelen en het gebied dat
door deze storing wordt getroffen zo klein
mogelijk te houden. Doordat verkeerde
waarden in de beveiligingen waren ingevoerd,
schakelden de beveiligingen de energievoorziening
uit toen de energievraag toenam
doordat de koelinstallatie steeds meer stroom
ging vragen.
Hoofdschakel- en verdeelinrichting met beveiligingen. De hoofdverdeelinrichting regelt de distributie van elektrische
energie naar de diverse delen van de elektrische installatie.
De belangrijkste lessen uit deze casus:
1) Voer selectiviteitsberekeningen uit.
2) Controleer of de juiste waarden zijn
overgenomen en test of de beveiligingen
functioneren zoals verwacht mag worden.
Voorbeeld van een installatie die niet selectief is. Bij sommige
vormen van kortsluitingen of overbelastingen zal een “te groot”
gebied van het ziekenhuis worden afgeschakeld.
29
׉	 7cassandra://_gcerTTUlQ0gcLfiXNseNRNPqWHQfre63DFuJOf5rMQJ` bA~q bA~qjrבCט   5ru׉׉	 7cassandra://aGUSmnGZm92N2xBqi_nLfOEWV6zfBu3edHRZLt0c5QQ 2P`׉	 7cassandra://bqv7E_SvlKrPqrM7To5sm4RyKMZCRIp7Sb2MJYvHoGYl`s׉	 7cassandra://CBFY4IkAuR0CY-sY3BBCADH_xrNBPPsRiKYnKoC2slM!t` ׉	 7cassandra://HOJzQm_DWwdQxZnP63LDvEOWYoZMTMNhdnu5akC-AWM b(͠]bA~qט 5 5ru׉׉	 7cassandra://t6fxMBOinjjaALK5jqPJKW7eVSzfMPm2nD2_eGGDDCU `׉	 7cassandra://5BZ8IXur4vqxSOTf17R8PEbFUu3DJ3vj_2KGDc5PfIIu`s׉	 7cassandra://fSd__s-nykG7qEc8A3UX4W84ApC8_kI3vfESYYgDKJk'` ׉	 7cassandra://XoGHm0-Vu6HChU1afuVaT4rW-4k1Tpf83tWysodS1_g b͠]bA~qנbA~q 1E
9ׁHhttp://www.kvt.nlׁׁЈנbA~q @1D
9ׁHmailto:info@kvt.nlׁׁЈ׉Enoodstroom |
Casus 4: Donker
De operatie is net gestart als de stroomvoorziening
uitvalt. Gelukkig blijven de belangrijkste
voorzieningen in de operatiekamer functioneren.
De OK-lamp en een aantal andere voorzieningen
worden immers lokaal gevoed. Na 2
minuten vallen echter ook deze OK-lamp en de
andere voorzieningen uit, terwijl het aggregaat
nog steeds niet is gestart.
Bij het onderzoek naar de fout trok de noodvoeding
van de betreffende OK al snel de aandacht.
Al snel bleek dat de noodvoeding niet
meer de vereiste autonomietijd van een uur
had. Nader onderzoek leerde verder dat sommige
noodvoedingen wel onder het beheer
van een technische dienst vielen en andere
niet. Hierdoor werd aan een deel van de noodvoedingen
geen onderhoud uitgevoerd.
In ziekenhuizen wordt veel gewerkt met decentrale
noodvoedingen, veelal in de vorm van
een UPS. De grote hoeveelheid kleine UPS'en
maakt een goed beheer ervan uitdagend.
'De grote hoeveelheid kleine
UPS'en maakt een goed
beheer ervan uitdagend'
Casus 5: Infuuspomp
De infuuspomp heeft al een tijdje kuren, maar
nu doet hij het gelukkig weer. Hij is ingesteld en
gecontroleerd voor de patiënt. Vervolgens is het
tijd om naar de bel in de andere kamer te gaan.
Na afhandeling van deze bel is het tijd om bij
de volgende patiënt te kijken. Hier gaat het niet
goed, het toestel van de zuurstoftoediening is
uitgevallen. Ook blijken meerdere apparaten in
de kamer niet meer te werken. De verlichting in
de kamer werkt echter nog wel.
Onderzoek naar de fout leidde al snel naar
de automaat (of zekering) op de afdeling die
getript (of uitgeschakeld) is, doordat er ergens
een kortsluiting is ontstaan. In dit geval ging
het om een defecte infuuspomp. De verstoring
in één kamer deed de stroomvoorziening in
een paar andere kamers gedeeltelijk uitvallen,
zonder dat dit opgemerkt werd. Apparatuur
in ziekenhuizen wordt intensief gebruikt en
soms gaat er iets kapot. Een storing in een of
meerdere kamers, die niet opgemerkt wordt,
is weliswaar kleinschalig, maar kan grote
gevolgen hebben.
De belangrijkste lessen uit deze casus:
1) Zorg dat alarmen van kritische apparatuur
altijd door het personeel gehoord of gezien
worden. Zowel akoestische alarmen als een
MOS zijn daarbij bruikbaar.
2) Bewaak de toestand van de gebruikte
appratuur en zorg dat de reparatieprocedures
werken.
3) Voor kritische apparatuur is een dubbele
voeding te overwegen (vergelijkbaar met
IT-systemen). 
Samenvatting en
conclusie
De elektrische energievoorziening in Nederlandse
ziekenhuizen is heel betrouwbaar.
Dat neemt niet weg dat er af en toe
incidenten plaatsvinden.
Een betrouwbare voorziening voor
elektrische energie is meer dan een goed
werkende noodstroomvoeding. De rol van
de mens is hierin doorslaggevend.
Installaties moeten goed gemonteerd,
gecontroleerd en onderhouden worden.
De medische staf moet gefaciliteerd worden
met een betrouwbare energievoorziening,
geïnformeerd worden wanneer
er een storing is en weten hoe hiermee
om te gaan.
Risico-inventarisatie uitgevoerd op een groep 2 ruimte.
Na inventarisatie van de risico’s is een weging uitgevoerd.
Wanneer de risico’s te groot bleken zijn maatregelen voorgesteld
en is de wijze van implementatie vastgesteld.
De belangrijkste lessen uit deze casus:
1) Voer een Risico Analyse uit op medisch
gebruikte ruimtes. Voor groep 2-ruimtes is
vastgelegd dat de uitvoeringsvorm bepaald
moet worden op basis van een Risico
Analyse.
2) Alle apparatuur moet vallen onder het
beheer van de technische dienst.
3) Centraliseer waar mogelijk de noodvoedingen
en/of maak gebruik van
redundante voedingen.
4) Voer regelmatig testen uit.
30 FMT | april 2022
Fuel Polishing Unit: Een Fuel Polishing Unit reinigt continu de diesel en waarborgt
daarmee de kwaliteit.
׉	 7cassandra://CBFY4IkAuR0CY-sY3BBCADH_xrNBPPsRiKYnKoC2slM!t` bA~q!׉E)NOODSTROOM
ALTIJD IN BEDRIJF
De toenemende vraag naar energie zet het elektriciteitsnetwerk
enorm onder druk. Hierdoor komt netuitval steeds vaker voor.
Daarom is het van groot belang dat stroomstoringen goed worden
opgevangen. Zeker in de zorg. Is uw organisatie hier op
voorbereid?
Koninklijke Van Twist levert en onderhoudt al meer dan 80 jaar
betrouwbare op maat gemaakte noodstroominstallaties. Dit doen
wij in samenwerking met het wereldwijd bekende Kohler-SDMO
generatormerk.
Zowel de jarenlange ervaring van Kohler als die van KVT in de
markt, maakt ons de perfecte partners! Samen combineren wij
kwaliteit, service en innovatie.
Koninklijke van Twist, specialist in noodstroom, UPS en energiesystemen
+31(0)78 - 632 66 00
Keerweer 62, 3316 KA Dordrecht
info@kvt.nl
www.kvt.nl
31
Je vindt
ons overal!
׉	 7cassandra://fSd__s-nykG7qEc8A3UX4W84ApC8_kI3vfESYYgDKJk'` bA~q"bA~q!jrבCט   5ru׉׉	 7cassandra://ectf5ghUIdQBp-x7lzXkYR2-F8tufQP_SWC8b9rGAG4 1`׉	 7cassandra://lR0oMh-8X866Cu-ErjyTKY6N2MGqTkIMLVGkmgCTqJclP`s׉	 7cassandra://OhAM7W-9ZAY0OyMSEOGmcLIAKIJOCU0kPT1sO_hpGzQ)` ׉	 7cassandra://PgRMs2uj6dhIE1GBRpk8oOnlQaZYe1f2bZFWJvAWE3g Q͠]bA~qט 5 5ru׉׉	 7cassandra://bf1ResC7Kyt78z_4VNkvehGRdTic9e4y0yoObKoFe58 `׉	 7cassandra://5xU3EPp7_vF-Mkx3BWDTfwpWzX6OqLFE-FHXIbU1OXom`s׉	 7cassandra://g-YehxffRkQZ4y6JgeDinXfALgZszXpOiuLD_APwIYI!` ׉	 7cassandra://KtS8_Kyzf4HtKuN7cJi7uTVJdWhhc-WmIGj12_F3D8E Xd͠]bA~qי	׉H 7http://www.intercleanshow.com/healthcare-cleaning-forumGbA[p	;y H'נbA~q |V9׉H 9https://www.intercleanshow.com/healthcare-cleaning-forum/GׁׁЈ׉EgRAI Amsterdam
12 mei 2022
Healthcare environmental hygiene:
turning towards the future
12 MEI 2022
09.00 – 17.00 UUR
RAI AMSTERDAM
Een uniek, internationaal 1-daags congres over reiniging en hygiëne ter preventie en
bestrijding van infecties (HAI’s) in ziekenhuizen en instellingen voor langdurige zorg
Voor wie:
Thema’s:
infectiepreventie controllers*, hygiënisten, microbiologen, facility managers,
gespecialiseerde schoonmaakdienstverleners en -industrie
reiniging & desinfectie, (internationale) richtlijnen, duurzaamheid, belang van
evidence based interventies, en nieuwe innovatieve technologie
Deelnamekosten: €75 (incl. btw) voor deelname aan het volledige programma inclusief lunch en entree
Interclean Amsterdam
*VHIG accreditatie aangevraagd
Georganiseerd door:
Partners
www.intercleanshow.com/healthcare-cleaning-forum
Gold Sponsors
Silver Sponsors
׉	 7cassandra://OhAM7W-9ZAY0OyMSEOGmcLIAKIJOCU0kPT1sO_hpGzQ)` bA~q#׉Epartnercontent • Interclean Amsterdam
| facilitair
Healthcare Cleaning Forum
Healthcare environmental
hygiene: turning towards
the future
Op 12 mei aanstaande vindt voor de tweede keer Interclean’s Healthcare Cleaning Forum plaats in RAI Amsterdam.
Dit 1-daagse internationale congres is gericht op reiniging en hygiëne, als onderdeel van infectiepreventie, in ziekenhuizen
en instellingen voor langdurige zorg. Voor de aankomende editie kan de bezoeker rekenen op interessante
keynotes en breakout-sessies rondom thema’s als: de impact van Covid, reiniging & desinfectie, (internationale)
richtlijnen, duurzaamheid, belang van evidence based interventies en nieuwe, innovatieve technologie.
Aanwezige sprekers zijn o.a. Prof Didier Pittet (University of Geneva Hospitals), Martin Kiernan (Richard Wells
Research Centre, UK) en Juliette Severin (Erasmus MC Rotterdam).
Over Healthcare Cleaning Forum (HCF)
(Omgevings)reiniging en desinfectie zijn belangrijke instrumenten om
het aantal zorginfecties (HAI's) te verminderen. Procedures, training en
opleiding, technologie en materialen zijn factoren die de effi ciëntie van
het schoonmaken beïnvloeden. HCF is een uniek, internationaal 1-daags
congres. Het is een platform voor zorgexperts, schoonmaakexperts,
ziekenhuismanagers, inclusief infectiepreventiespecialisten, facility
managers en de industrie. Het congres biedt diepgaande inzichten in de
huidige trends en uitdagingen die van invloed zijn op de (omgevings-)
reiniging en hygiëne van de gezondheidszorg in ziekenhuizen en instellingen
voor langdurige zorg. HCF verhoogt het bewustzijn, bespreekt ‘best
practices’ en verkent het nieuwste wetenschappelijke onderzoek over hoe
reiniging impact kan hebben op infectiepreventie en -bestrijding.
HCF is een initiatief van Interclean Amsterdam. Het programma is ontwikkeld
in nauwe samenwerking met CleanHospitals®.
Programma
• 09:30 – 12:30 uur:
Inspirerende keynotes over noodzaak, effi ciëntie, (internationale)
procedures, nieuwe (innovatieve) technologie en toekomstige ontwikkelingen.
Met
oa Prof. Didier Pittet (University of Geneva Hospitals and Faculty of
Medicine, Chairman for Clean Hospitals, Geneva, Switzerland), Martin
Kiernan, Visiting Clinical Fellow (Richard Wells Research Centre, England),
Juliëtte Severin (Clinical microbiologist, medical coordinator of Unit
Infection Prevention at Erasmus MC Rotterdam, Associate professor,
The Netherlands).
• Koffi e- en lunchpauzes:
mogelijkheden om te discussiëren en te netwerken met vakgenoten en
keynote speakers.
• 13:30 – 16:00 uur:
Verschillende breakout-sessies die verdieping brengen rondom specifi
eke thema’s en rondleidingen op vakbeurs Interclean gericht op het
bekijken van de belangrijkste innovatieve reinigingsoplossingen en
demo’s over ziekenhuisreiniging. 
33
Aanmelding Healthcare
Cleaning Forum (HCF)
Bekijk het volledige programma en meld je aan voor het
Healthcare Cleaning Forum:
www.intercleanshow.com/healthcare-cleaning-forum
Algemene informatie
• Waar & wanneer: 12 mei 2022, 09:00 - 17:00 uur, RAI
Amsterdam
• Voor wie: Het congres richt zich op infectiepreventie controllers,
hygiënisten, facility managers, gespecialiseerde
schoonmaakdienstverleners en -industrie
• Thema’s: reiniging & desinfectie, (internationale) richtlijnen,
duurzaamheid, belang van evidence based interventies,
en nieuwe innovatieve technologie
• Deelnamekosten: €75 (incl. btw) voor deelname aan het
volledige programma inclusief lunch en entree Interclean
Amsterdam
׉	 7cassandra://g-YehxffRkQZ4y6JgeDinXfALgZszXpOiuLD_APwIYI!` bA~q$bA~q#jrבCט   5ru׉׉	 7cassandra://2Oyfv6wg-7FG4uEsH-DoouGr0MH5bmCIQtmjA6z8dPI G`׉	 7cassandra://3StaxqSoofvsHBHaL2oj4DYfU09v3NrSsi_yd736jVQis`s׉	 7cassandra://LN2ddt8tx7ljXlG3tinTrskHW7U8AZIkBWObzg5yx1EI` ׉	 7cassandra://D1OJ_XhKtFagTYfpKgYGb3LItee6EIL35XlWY5MoHjA\͠]bA~qט 5 5ru׉׉	 7cassandra://JKbgzMfRmG2uGPFPL9xGoFd0vbBU_oLlYLMiphcRzwM r`׉	 7cassandra://9syRPbzmgPBD0mRv9WjMLgvIgKuslHajwfEFt_oG0-o|`s׉	 7cassandra://I62jdIS3F3rKRWqN5L-s6CEqOSfb1fbYVJ2vIe0pANM'` ׉	 7cassandra://6VPVhRyUPU82t7A4ZKkxEcrfP5rTtvdrqnoCkUalpMw 	`͠]bA~q׉Etechnische installaties |
partnercontent • Arjan Pit, Sales Manager Energy Control
Onmisbaar in de moderne elektrische installatie
Power Management
Technisch beheerders van ziekenhuizen en zorginstellingen staan voor
grote uitdagingen. Binnen de Green Deal zorgsector is afgesproken voor
2050 een CO2
-vrije energievoorziening te realiseren. Hierdoor moeten
tal van energiebesparende maatregelen genomen worden en wordt gas
als energiedrager steeds vaker vervangen door stroom. Daarnaast zal de
toename van het gebruik van elektronische apparatuur diezelfde stroom
steeds meer vervuilen, waardoor de betrouwbare werking van apparatuur
steeds meer onder druk komt te staan.
Z
iekenhuizen hebben in de afgelopen
decennia een flinke toename
gezien van elektronisch medische
apparaten. Zo zijn CT-scanners,
MRI-scanners, röntgenapparatuur,
hemodialyse-apparatuur, en operatierobots
niet meer weg te denken uit de zorgverlening.
Er komen steeds meer en betere apparaten,
waardoor de productiviteit omhoog gaat en
de gemiddelde verpleegduur korter wordt.
Daarnaast moeten steeds meer energiebe
sparende maatregelen genomen worden.
Denk hierbij aan het plaatsen van zonnepanelen,
ledverlichting en frequentiegeregelde
aandrijvingen.
Power Quality
Al deze energiebesparende apparaten en
medische apparatuur vervuilen het stroomnet
en beïnvloeden de Power Quality, kwaliteit
van spanning en stroom, negatief. Tegelijkertijd
wordt deze apparatuur steeds gevoeliger
voor de vervuiling die het zelf veroorzaakt. Dit
heeft grote gevolgen voor de stabiliteit van de
elektrische energievoorziening:
• er is meer kans op uitval van (delen) van
de installatie door spanningsdips en/of
stroompieken;
• een falend noodstroombedrijf door een
capacitief net, harmonische vervuiling en
ongelijk belaste fasen;
• meer storingen en hogere onderhouds34
FMT | april 2022
kosten, door toenemende netvervuiling
veroorzaakt door werktuigbouwkundige
installaties, medische apparatuur, ledverlichting
en zonnepanelen;
• een zwaarder belaste nul-leider, ten gevolge
van ongelijk belaste fasen en netvervuiling;
• een zwaarder belaste transformator, ten
gevolge van netvervuiling en asymmetrische
belasting;
• een steeds scherper wordende juridische afkadering
en vastlegging van verantwoordelijkheden
ten aanzien van de kwaliteit van
elektrische energie.
Een gevolg van bovenstaande trends is dat de
beheersbaarheid van de elektrische energiesystemen
afneemt. Systemen falen in noodstroombedrijf
en spanningsdips leiden tot
uitval van processen of zelfs het tijdelijk sluiten
van afdelingen. De kosten van een slechte
power quality zijn niet altijd zichtbaar en
worden veelal uit onderhoudspotjes betaald.
Kwaliteitsaspecten van spanning en
stroom in energiemanagementsystemen
Bestaande energiemanagementsystemen
binnen zorginstellingen zijn veelal gekoppeld
aan gebouwbeheerssystemen en richten
zich hoofdzakelijk op energieverbruik. Hierbij
wordt de ‘gezondheid’ van stroom en spanning
uit het oog verloren. Elektrische verstoringen
en power quality worden meestal niet geregistreerd,
waardoor de oorzaak van spanningsuitval
vaak onbekend is. Dat is voor de zorginstellingen
anno 2022 niet meer acceptabel.
fortop automation & energy control gebruikt
haar ervaring in kritische applicaties als datacenters
en ziekenhuizen om de beschikbaarheid
van spanning en stroom onder alle condities
te vergroten.
De fortop competentieketen van meten, monitoren
en verbeteren draagt bij aan een hogere
bedrijfszekerheid en een betere benutting van
de elektrische installatie. Dit noemen we ook
wel power management.
Het doel ervan is uitval voorkomen, energie- en
onderhoudskosten verlagen en de gevolgen
van storingen minimaliseren. Power management
als verbeterproces richt zich op 4 aspecten.
1)
Energie(verbruik)
De verplichte EED Energie-audit en scherper
wordende eisen vanuit de overheid maken
continu inzicht in de energiestromen noodzakelijk.
Door energie zichtbaar te maken,
wordt de bewustwording en betrokkenheid
bij maatregelen vergroot en heeft u continu
inzicht in de effecten ervan. Ook wordt hiermee
het verrekenen van energieverbruik naar
verhuurders mogelijk. Door het vermogen van
boven tot onder in de installatie te visualiseren
worden het energieverlies, de sluipverbruikers
en aansluitfouten van meters direct herkend.
׉	 7cassandra://LN2ddt8tx7ljXlG3tinTrskHW7U8AZIkBWObzg5yx1EI` bA~q%׉E
`Fortop software Solutions controleert samen met de klant de meetwaarden
2) Load (stroombelasting)
Beheerders willen graag weten waar groei
in de installatie mogelijk is, zonder de installatie
uit te breiden. Bij omschakeling op
generatorbedrijf is het essentieel om inzicht
te hebben in het beschikbare vermogen en
om de aangesloten apparatuur te kunnen
voeden. Harmonische vervuiling, lage cos-phi
en ongelijk belaste fasen leggen extra druk op
transformatoren en generatoren. Daarnaast
zorgt het dynamische gedrag van de belasting
voor onvoorspelbaarheid. Inzicht in dag, week
en jaarprofielen is dan gewenst.
3) Power Quality (kwaliteit spanning)
Een ’gezonde’ spanning leidt tot lagere
onderhoudskosten, helpt uitval voorkomen
en bespaart elektrische energie. Daarnaast
zorgt het voor inzicht en een scherpe verdeling
van verantwoordelijkheden en eventuele
aansprakelijkheden. Normen voor spanningskwaliteit
spelen hierbij een belangrijke rol. Het
bepaalt onder andere of medische apparatuur
aangesloten mag worden en of apparatuur wel
of niet onder garantie valt.
4) Events (spanningsdips en stroompieken)
Events als spanningsdips en stroompieken
kunnen leiden tot uitval van (delen van) de
elektrische installatie. Bij tijdige alarmering
wordt de oorzaak van de storing sneller achterhaald
en de uitvalduur verkort.Dat kan doordat
de dips en pieken, met een resolutie van 50
microseconde, worden geregistreerd. Passende
maatregelen kunnen dan de negatieve gevolgen
van deze verschijnselen minimaliseren.
Bij de integratie van energiemeetsystemen
voor energiebesparing is het van belang
om de kwaliteitsaspecten van spanning en
stroom mee te nemen en te integreren in het
meetconcept.
De drie cyclische stappen
Power Management is een continu verbeterproces
van meten, analyseren en verbeteren,
met als doel energieverbruik en onderhoudskosten
te verlagen en de kans op uitval te
minimaliseren.
Meten, analyseren
en verbeteren is een
continu verbeterproces
voor een optimaal
gebruik van elektrische
energie
Stap 1: Continu meten met Power Analysers
Voor een continu verbeterproces is het nodig
24/7 te meten. Alleen zo worden trends
vastgelegd, kan energiebesparing worden
aangetoond en kan direct worden gealarmeerd
bij incidenten.
'Voortdurend inzicht in
complexe installaties is
cruciaal'
Voor het opzetten van een installatiedekkend’
meetsysteem hanteert fortop een standaard
blauwdruk, waarbij elk niveau van de elektrische
installatie het meest geschikte meetinstrument
krijgt. fortop maakt hierbij gebruik
van de meetinstrumenten van Janitza. Met een
resolutie van 50us worden spanningen en stromen
gesampled, waardoor een nauwkeurige
35
׉	 7cassandra://I62jdIS3F3rKRWqN5L-s6CEqOSfb1fbYVJ2vIe0pANM'` bA~q&bA~q%jrבCט   5ru׉׉	 7cassandra://KSurVlTyiz0VcVPMb1dNvD9bEPwE76opEjTsAmOdKac w`׉	 7cassandra://98rIn4bYJLWB1PBvP9dUilM1Yy37V8r5Z0Qg0wGxoysm`s׉	 7cassandra://wsE2XN1XjUe4Gk7O5zEke5snhM0xEiufdCKiTSdwFTgZ` ׉	 7cassandra://O8zpPuRNUl03NLLWlc_i6X_PAO-4ZG_PHaX06PCGm0k +5͠]bA~qט 5 5ru׉׉	 7cassandra://uPls-uSpI65igy22Uj9hKSl1wczTonExZwAwg_IVnJY c`׉	 7cassandra://fPtyPLC8QLjetOHK8YnqAEuUmFsFCiTB1FeWsCVk_Is_N`s׉	 7cassandra://lbphY2tpS9M3a2cX06ncAYsMo2AYdXhzKHHKqJF1WLw#.` ׉	 7cassandra://TIXkVFJu7EjpOzq_UYcfzW2SHsX9W7MuF6oswTYykU4 
H0͠]bA~qנbA~q 6]	9ׁHhttp://delabiebenelux.comׁׁЈנbA~q d9ׁHmailto:INFO@OKCN.NLׁׁЈי	׉Hhttps://fortop.nl/GbAj[p	;z י	׉H 2https://vacatures.fmtgezondheidszorg.nl/vacatures/GbA[p	;{ נbA~q =`9ׁHhttp://WWW.OKCN.NLׁׁЈ׉Etechnische installaties |
meting wordt verkregen en iedere storing
nauwkeurig wordt geregistreerd. De Janitza
meters worden ontwikkeld en geproduceerd in
Duitsland en worden toegepast in vele highend
applicaties.
We onderscheiden vier meetniveau’s met elk
hun eigen meetinstrument:
Niveau 1: Inkomende velden op middenspanningsniveau;
Power Quality Analysers
Niveau 2: Laagspanningszijde transformatoren;
Power Analysers
Niveau 3: Afgaande velden hoofdverdelers;
Universeelmeters
Niveau 4: Onderverdelers en eindgebruikers;
DIN-rail verbruiksmeters of multi-channel
meters
Met de single line visualisatie wordt in één oogopslag inzicht verkregen in de actuele status van de installatie
Alarmmanager
De belangrijkste functie van een power
managementsysteem is de alarmmanager.
Dreigende overbelasting, uitval van spanning
en afwijkingen in de kwaliteit van spanning
en stroom worden opgeslagen met een nauwkeurige
datum/tijd-stempel. De actieve alarmen
worden doorgezet via SMS, e-mail, GBS of
een speciale app voor de smartphone.
Inzicht in energiestromen met de
Power Tree-functie
Met de Power Tree-functie wordt van de
gehele elektrotechnische installatie, zowel de
realtime en historische belasting per fase in
kaart gebracht. Met één druk op de knop is te
bepalen waar eventuele overcapaciteit aanwezig
is. Sluipverbruikers en energie-slurpers
worden direct herkend.
Extra vermogensruimte en minder uitval
door toepassing van actieve filters.
Actieve filters zijn de ideale oplossing voor het
oplossen van de meest voorkomende problemen
in moderne elektriciteitsnetten. De werking
van een actief filter kan het best worden
vergeleken met een anti-geluidsinstallatie. Er
wordt door het filter een stroom geïnjecteerd
die dusdanig van vorm is dat de stroomharmonischen
worden weggefilterd, waardoor de
cosinus-phi netjes 1 wordt en er geen onbalans
tussen de fasen meer ontstaat. Het filter
wordt geplaatst bij de laagspanningsverdeler
en kan de gebruiker de volgende resultaten
opleveren:
• Tot 30% meer stroomruimte op de trafo en
tot 50% meer stroomruimte op de generator
door het wegfilteren van blindvermogen,
stroom-harmonischen en ongelijk belaste
fasen.
• Tot 2% minder energieverbruik en CO2
Voor elk niveau heeft Janitza een geschikt
meetinstrument.
Stap 2: Continu monitoren DCEM
Om binnen ziekenhuizen en zorginstellingen
alle meetdata te verzamelen in één systeem
en dit te vertalen naar managementinformatie
is DCEM Healthcare Edition ontwikkeld.
Het pakket is afgestemd op de specifieke
kenmerken van elektrotechnische installaties
in zorginstellingen. Met DCEM wordt tot op de
milliseconde inzicht verkregen in real-time- en
historische meetdata van de gehele installatie.
Gegevens van meetinstrumenten, schakelaars,
generatoren en UPS-en worden omgezet naar
real-time alarmen, visualisaties en rapportages.
Deze informatie is via een gebruiksvriendelijke
web-interface toegankelijk op alle
apparaten met een standaard webbrowser.
Het pakket is oneindig schaalbaar in aantal
gebruikers, functies, datapunten en locaties en
heeft zijn nut bewezen in applicaties tot 8000
energiemeters in één netwerk.
36 FMT | april 2022
uitstoot
door minder opwarming van kabels,
leidingen en transformatoren;
• Reductie van onderhoudskosten en zekerstellen
van garanties op apparatuur door
het beperken van de spanningsvervuiling.
De Power Tree-functie geeft realtime inzicht in de
energiestromen
Stap 3: Verbeteren van spanning en stroom
Elektronische apparatuur vervormt de
stroom, waardoor harmonischen ontstaan.
De harmonische in de stroom zorgt voor extra
opwarming van kabels, transformatoren en
generatoren en daarmee verspilling van energie.
Daarnaast zorgen stroomharmonischen
voor vervuiling in de spanning wat op zijn
beurt weer zorgt voor niet-stabiel werkende
apparatuur, onverklaarbare uitval en onnodig
energieverlies. Zodra de spanningsvervuiling
de normwaarden overschrijdt kunnen deze
verschijnselen zo ernstig worden dat het onbeheersbaar
wordt en garanties op apparatuur
vervallen.
actief
filter
Een actief filter werkt als een antigeluidsinstallatie
Opheffen van spanningsdips door
toepassing van spanning stabilisatie
systemen
Spanning-stabilisatiesystemen zijn oplossingen
voor het ’opvullen’ van spanningsdips. In
tegenstelling tot UPS-en staan deze stabilisatiesystemen
parallel aan de belasting en kunnen
zij de kortdurende spanningsdips opvangen.
Hiermee wordt uitval van apparatuur en
ongewenste stroompieken voorkomen. 
Meer informatie: www.fortop.nl
׉	 7cassandra://wsE2XN1XjUe4Gk7O5zEke5snhM0xEiufdCKiTSdwFTgZ` bA~q'׉EZPROFESSIONALS
FOR PROFESSIONALS
     
      
        
   
       
     
     
Wij zijn een betrouwbare,
resultaatgerichte en
professionele partner. Plannen?
Neem contact op voor een
vrijblijvend oriënterend gesprek.
+31 (0) 73 62 34 381 | WWW.OKCN.NL | INFO@OKCN.NL
Mechanische
sequentiële wastafelmengkraan
2640BEL
Sequentieel openen en sluiten op koud water
Securitouch thermische anti-verbrandingsisolatie
Beperkte hoeveelheid stilstaand water in het
lichaam
Functie thermische spoeling zonder hendel te
demonteren
Het is mogelijk de uitloop te blokkeren
DELABIE, expert in sanitaire voorzieningen en kranen voor zorginstellingen,
biedt unieke oplossingen die beantwoorden aan specifieke vereisten op het
gebied van hygiëne en veiligheid.
Meer informatie op delabiebenelux.com
37
׉	 7cassandra://lbphY2tpS9M3a2cX06ncAYsMo2AYdXhzKHHKqJF1WLw#.` bA~q(bA~q'jrבCט   5ru׉׉	 7cassandra://IxzUfGe4gtCrJ2iA0KIM8KKd5MV5Ru2rQsA2eRMm5JA 2`׉	 7cassandra://vQ1ialr02A7jhQcu_h_89pCfaIpKZtRK-vLok-OLTzY_)`s׉	 7cassandra://eeFYlb0Vb0zAyD-SCCv_hDZ0AbA4W8qW5IO3tgaxYY8` ׉	 7cassandra://rZKzISN5diBMqgWLFDNge5Ttc0uR4U6_5tmMsjfQu7wͥQ͠]bA~qט 5 5ru׉׉	 7cassandra://GaCDuewGz7kJ6aeIIoMZb5kzGI2p_XqSi3uTRBf-t4Y `׉	 7cassandra://jzpp1EChuSLbSFQDE-7cQm9Efbdl_RAEH692enBnA7cvU`s׉	 7cassandra://H-ZIG7KbY_OVLDnVB1vZi50mt2MJqho-coQA8VZYk90'"` ׉	 7cassandra://HC5qhY5aP3Vm3b8QVfrIQ7OVzI7QyB0rEjMv7CBFJPY ͠]bA~q׉E	NVTG |
tekst • Esmee Meijs, Zakmes Agency
Technisch kan alles,
maar passen ambities en budget wel bij elkaar?
De implicaties
van steeds meer
techniek in de zorg
Het digitaal beheren van gebouwen in het zorgvastgoed is vandaag de dag
veel gebruikelijker dan vroeger. Dat maakt de rol van installatieadviseurs
en technische installaties steeds belangrijker. Is het zorgvastgoed klaar voor
deze digitaliseringslag? En welke impact heeft het tekort aan personeel op
deze ontwikkeling? NVTG-leden Joes van Asten (Mul BV), Loek van Houten
(Smits van Burgst), Gerard Janssen (Huygen Installatie Adviseurs) delen
hun visie onder leiding van moderator Victor Pastoor (Arcadis en NVTG
bestuurslid).
E
r is in de afgelopen vijftien jaar veel veranderd op het
gebied van vastgoed en technische installaties. Joes van
Asten neemt ons mee: “Digitalisering speelt al lange tijd
een belangrijke rol, maar we zien nu daadwerkelijk de
implementatie van de eerste toepassingen op het gebied
van Smart Buildings. Denk dan voor zorginstellingen aan sensoren, IoT
gebouwautomatisering en slimme oplossingen voor licht en energie.”
Gerard Janssen vult aan: “De energietransitie – en de bijbehorende
keuze voor andere opwekkingstechnieken - heeft geleid tot hogere
bouwkosten. Digitale hulpmiddelen in het zorgdomein en in de caresector
nemen enorm toe; dat heeft zeker de afgelopen twee jaar tijdens
de coronapandemie een enorme vlucht genomen.”
Ventilatie is prioriteit
De rol van ventilatie bij de verspreiding van het coronavirus staat hoog
op de agenda. Zowel bij cure als care-instellingen. Joes: “Er is uiteraard
meer aandacht gekomen voor voldoende ventilatie en dan met name in
de kern van een gebouw. De gezamenlijke vertrekken waar veel mensen
in- en uitlopen worden onder een vergrootglas gelegd en er wordt
38 FMT | april 2022
MS Teams rondetafelgesprek met NVTG-instellingsleden
scherp gekeken naar hoeveel personen er op een centraal punt bij elkaar
in één ruimte zijn. Met name in de caresector zie je dat bij instellingen
die al tientallen jaren in een gebouw zitten er voor de coronapandemie
nooit specifiek over ventilatie werd nagedacht. De cure heeft de ventilatie
al wat beter op orde.”
Gerard herkent dit: “De cure heeft al een basis. Als je nu met nieuwbouwprojecten
of een poli bezig bent, hebben gebruikers er meer
aandacht voor. Ze vragen vandaag de dag het vier- of zelfs zesvoudige
aan ventilatie. Ze zijn meer bezig met dit onderwerp.”
׉	 7cassandra://eeFYlb0Vb0zAyD-SCCv_hDZ0AbA4W8qW5IO3tgaxYY8` bA~q)׉ELoek van Houten: “Als de installateur die de bouw gaat realiseren, ook verantwoordelijk is voor het beheer ontstaat er een win win situatie.”
(Foto: Projectreferentie Smits van Burgst | HMC Westeinde in Den Haag)
Gebouwontwikkeling gaat door
De installatieadviseurs zien dat er – ondanks een pandemie - bij directie en
management van zorginstellingen de juiste focus is op technische installaties
en (ver)bouwplannen. Joes: “ik heb niet het gevoel dat er iets ‘on hold’
is gezet. Ik heb eerder het idee dat wij het alleen maar drukker hebben
gekregen.”
Loek vult aan: “De grootschalige nieuwbouwprojecten zijn gewoon
doorgegaan. Niet alleen binnen de zorg, maar ook bij andere (overheids-)
instellingen. Een andere mooie ontwikkeling: de gebruiker staat steeds meer
centraal bij verbouwplannen. Daar spelen wij als organisatie graag op in. Dit
gebeurt met Adaptive Building: het inbouwen van flexibiliteit voor veranderende
wensen van de gebruiker in een bepaald gebouw.”
'We vissen allemaal
in dezelfde vijver van
technisch personeel'
Loek van Houten, directielid Smits van Burgst adviseurs : “Ik heb nog niet het idee
dat alle klanten het voordeel van BIM inzien.”
39
׉	 7cassandra://H-ZIG7KbY_OVLDnVB1vZi50mt2MJqho-coQA8VZYk90'"` bA~q*bA~q)jrבCט   5ru׉׉	 7cassandra://v8d28MINkJ6tSIegxMdA-jvLpJHlebiMoiLhOrjmAjk E`׉	 7cassandra://ewylkZNw7e6HlGV_razLc87JPkdUUxgg67wXv4D0h5goJ`s׉	 7cassandra://2_8mPdb7E-TD2ERVJI51HSG6PlDCcp-fWVFw-YOAj9I!` ׉	 7cassandra://1E6ka_NxzLEbZzVQgTIjj32Iy5ZjHSoQzLqeEhYpCx0 ͠]bA~qט 5 5ru׉׉	 7cassandra://iHVlDpqTCvkMPT_3H5-t8839YZOxRfxSW5ThbCPA3rU .`׉	 7cassandra://ZwnYqrDczbPfG3VuV5-305z8bU5ynBqHKqxj_H2fTSoh`s׉	 7cassandra://Mw9wIyPdKFLvXXcPZzlstz6-EKc1emEwpWNcN1v8PFI"` ׉	 7cassandra://0tInUuAloN_UA00kx_guoZxDVKGa9ZPfvS7lupYl4Wg e\͠]bA~qנbA~q 
Y9ׁHhttp://www.NVTG.nlׁׁЈנbA~q T.[9ׁHhttp://www.nvtg.nlׁׁЈ׉ENVTG |
'Als de installateur
die de bouw
realiseert ook
verantwoordelijk
is voor het beheer,
ontstaat er een
win-winsituatie'
Gerard Janssen, technisch directeur bij Huygen Installatie adviseurs: "Het belang van
technische installaties neemt alleen maar toe."
Zorgvastgoed & CO2
-routekaart
Sinds 2019 is de klimaatwet in Nederland van kracht. Een meerjarenplan
voor het structureel terugdringen van de CO2
-uitstoot gebeurt
met een CO2-routekaart. De installatieadviseurs zijn positief over deze
ontwikkelingen, maar zien ook dat ziekenhuizen het moeilijk vinden om
er invulling voor de lange termijn aan te geven.
Joes: “Organisaties zijn na gaan denken over de CO2
sie? Voor de korte en middellange termijn is het te overzien. Maar richting
2050 weten ze niet op welke manier ze met hun vastgoed moeten
omgaan. We zijn niet altijd bezig geweest met CO2
-reductie, maar wel
met energiebesparing met een terugverdientijd. Dit was de belangrijkste
factor om bepaalde maatregelen door te voeren. Nu er meer op CO2
gestuurd wordt, is de terugverdientijd een minder belangrijke factor
geworden. Ondanks dat de financiering voor echt grote investeringen
nog een grote bottleneck kan worden.”
Personeel als reddende factor
Zoals in vele sectoren heeft ook de bouwsector te maken met een
enorm tekort aan personeel.
Joes: "Ondanks de stikstofcrisis wordt er toch overal volop gebouwd. Er
zit een enorme drive achter. Voor mijn gevoel is er meer werk dan personeel.
We zijn aan het vissen in een lege vijver. Bovendien hebben de
technische opleidingen te maken met een kleine instroom en veel uitval
gedurende de opleiding. Dat is ook iets waar ieder adviesbureau mee
te maken krijgt: het vinden van nieuw technisch talent is een lastige
zoektocht.”
Ook Gerard is wat somber over de zaken omtrent het personeel: “We
hebben te maken met energietransities. De schaarse techneuten die we
in Nederland hebben, daar zijn we allemaal naar aan het zoeken. Maar
er zijn ook lichtpuntjes: het gebruik van meer digitale technieken maakt
ons vak zeker weer aantrekkelijker voor jonge mensen. Het beste is om
hen ook intern bij een bedrijf op te leiden, zodat ze ontdekken welke
richting ze leuk vinden. Bij een aanblijvend tekort zullen we creatief
moeten zijn. Meer digitaliseren en meer (internationaal) uitbesteden in
landen met meer capaciteit.”
40 FMT | april 2022
-reductie. De concluDe
klant vs. digitalisering
Zijn de cure- en caresector klaargestoomd voor een grote digitaliseringsslag?
Volgens Gerard varieert dit per klant: “Er zijn klanten die
heel erg ambitieus zijn en hier echt al stappen in ondernemen, zoals
een aantal academische ziekenhuizen. Hierbij is het belangrijk om
gezamenlijk de vraag te beantwoorden: waarom digitaliseren?’ Als je
tien keer tegen een renovatieproject aanloopt omdat de revisietekeningen
niet op orde zijn - dan ziet de klant ook wel het belang van het
bijhouden van een goed digitaal dossier. Uiteindelijk bespaart het veel
kosten.”
Joes ziet in de care het stukje beheer verloren gaan: “BIM werkt goed
in de bouwkolom, maar als het project is opgeleverd is het beheer met
BIM nog een stap te ver. Wat we in de bestaande bouw ook steeds meer
zien, is dat we werken met 3D-modellen. Dat gaat de technische tekening
langzaam vervangen.”
Ook Loek beaamt dit: “Met de installaties zijn we een inhaalslag aan het
maken. Soms merk ik nog wel dat er in de uitvoering de vraag speelt:
waar kunnen we nog op bezuinigen? We gaan dan liever met CADsoftware
werken dan met Revit. Dat vind ik een verkeerde bezuiniging.
Je kan er tijdens de exploitatie zoveel meer uithalen. Ik heb nog niet
het idee dat alle klanten het voordeel zien, van wat er in de exploitatie
mogelijk is.”
Gerard Janssen (Huygen): “Techniek gaat een deelvan de zorg overnemen.”
(Foto: Projectreferentie Huygen | MUMC+ Maastricht)
׉	 7cassandra://2_8mPdb7E-TD2ERVJI51HSG6PlDCcp-fWVFw-YOAj9I!` bA~q+׉EfEen collectief signaal
De installatieadviseurs willen ook een collectief signaal afgeven aan de
achterban. Gerard: “We moeten de komende jaren rekening houden
met een behoorlijke kostenstijging. In de bouwkolom zijn we verschillende
zaken ‘dubbel’ aan het doen. Worden we niet afgeremd door
de kosten, dan wel door te weinig personeel. We moeten dat gewoon
efficiënter gaan aanpakken.”
Zowel Joes als Loek sluiten zich hierbij aan en voegen toe: “De kosten
voor opdrachtgevers gaan omhoog. Zowel de personeels- als materiaalkosten
zien wij stijgen. Opdrachtgevers kiezen toch nog vaak voor het
goedkoopste. Het zou mooi zijn als we hen het volgende kunnen meegeven:
kies niet voor het goedkoopste, kies voor kwaliteit!”
NVTG als accelerator
Victor Pastoor benadrukt nogmaals dat kennisdeling, innovatie en
informatieoverdracht in het DNA van de NVTG zit. “Ook tijdens dit
gesprek proef ik een aangename sfeer en voelen we een positieve energie
dat onze leden met elkaar in gesprek zijn gegaan om kennis uit te
wisselen en als vakgenoten onder elkaar over de trends en ontwikkelingen
in de sector te praten. Wij zijn de facilitator van die kruisbestuiving
van kennisdeling: ontdek meer op www.nvtg.nl.” 
Joes van Asten: "Digitalisering van de bestaande bouw gaat een grote vlucht
nemen" (Foto: Projectreferentie Mul| Martini Ziekenhuis, Groningen)
NVTG nodigt je uit
Word ook lid van de NVTG. Praat mee met actuele onderwerpen
en vertel ons waar jij zoal tegen aan loopt, deel
kennis hoe je daar mee omgegaan bent. Neem als NVTG-lid
deel aan één van de ronde tafelgesprekken in 2022! Heb je
interesse? Kijk op www.NVTG.nl
Joes van Asten , directeur Mul BV ontwerpers & adviseurs:
“Mijn advies Focus naast CO2
materiaalgebruik."
-reductie ook op circulariteit en
"Techniek gaat een deel van de zorg
overnemen, daarom worden technische
installaties steeds belangrijker"
41
׉	 7cassandra://Mw9wIyPdKFLvXXcPZzlstz6-EKc1emEwpWNcN1v8PFI"` bA~q,bA~q+jrבCט   5ru׉׉	 7cassandra://AmTAzTnib1kcMXZj_MrBia00HO2J-AkT7iLqcgLCHtY ^v`׉	 7cassandra://XPAMyYkdlxGCRMCS8u-z52XYrImEhxpXSnhax_62V5Mhg`s׉	 7cassandra://ss4STnGPxfGMooT-EbItG_BjaAdyIFEbINlM5CK-YAY ` ׉	 7cassandra://5rRY3KCoXI-1uME6t2Jrl3n6rt_9x4ChRUHeFzG-AxEU]͠]bA~qט 5 5ru׉׉	 7cassandra://zxnLh4MxGxtBWzI1vyv5PmA69hO_nulbzYkt5ONmOxw `׉	 7cassandra://5h36BmW2DZUbZ_JLrtFRli-b42Bp6jWKP8pxgKng2kIs5`s׉	 7cassandra://AgZbrZs-vZMGPyxQpciSeoMxQjaAGKKc-QVzQEkDaPE#M` ׉	 7cassandra://8qiQQEuwqPXhOYnJUdHfdSsM8wYd_6TioDdiSaqFhHI 4͠]bA~q׉E
technische installaties |
partnercontent • EQUANS & Dräger
Partnerschap EQUANS en Dräger in nieuw Isala Meppel
Dimensionering
distributiesysteem
voor medische gassen
Afgelopen maand werden de laatste puntjes op de i gezet in de nieuwbouw
van Isala Meppel, waar het consortium TDE (Trebbe, Vermeer en EQUANS)
een ziekenhuis met inpandig geriatrisch revalidatiecentrum heeft neergezet.
Voor het bepalen van het optimale distributiesysteem voor medische gassen
ging EQUANS – dat de komende 25 jaar verantwoordelijk is voor het beheer
en onderhoud van het ziekenhuis – al in een vroeg stadium een partnerschap
aan met Dräger.
E
erder al voerde EQUANS samen
met Dräger meerdere projecten
uit. Ook nu bij Isala Meppel
trokken beide partijen in het
voortraject samen op. Zo leverde
Dräger een bijdrage tijdens het tenderproces
en bracht het bedrijf een offerte uit aan
EQUANS voor de aanleg van het distributiesysteem
voor medische gassen en de broninstallaties.
“We werden uitgedaagd onze
meerwaarde aan te geven. Daarop was onze
reactie: waarom leggen jullie de verantwoordelijkheid
voor het onderhoud van het
hele systeem niet bij ons als onderaannemer?
Met onze DrägerService-overeenkomst
Uptime-Care garanderen we maximale uptime
vande apparatuur en nemen we reparaties,
preventief onderhoud en inspecties voor
onze rekening”, vertelt Xander te Loo, business
unit manager bij Dräger.
42 FMT | april 2022
EQUANS koos in het tenderproces voor Dräger
vanwege de kennis en kunde op het gebied
van medische-gasseninstallaties. “Met een
partnerschap in het voortraject wilden we
komen tot de beste prijs om zo de opdracht
binnen te halen. Bovendien weet de klant dan
welke partners je meebrengt in het project.
Dat heeft een goede uitwerking gehad op de
score”, stelt Mindert van der Meer, projectleider
bij EQUANS. Er is veel overleg geweest
met EQUANS, beaamt Marc van Weert, projectmanager
bij Dräger. “Na het uitbrengen
van de offerte heeft er vanuit ons veel advisering
en finetuning plaatsgevonden over hoe
het gasdistributiesysteem het best uit te
voeren is”, zegt hij. “Daarvoor hebben we de
tekeningen met het leidingtracé van bronopstelling
tot afnamepunt beoordeeld om te
zien of het wellicht logischer of efficiënter kon.
Uitgangspunt is te bepalen hoeveel medische
zuurstof, perslucht, koolstofdioxide en vacuüm
er door de leidingen getransporteerd moet
worden om te voldoen aan de vraag voor de
patiënt. Zo hebben wij het hele distributiesysteem
gedimensioneerd – 6 kilometer in
totaal.”
Goed alternatief
Zelf had EQUANS het leidingwerk in basis
geëngineerd en bepaald hoe de routing
ging lopen. Vervolgens gaf Isala Meppel aan
EQUANS de opdracht te gunnen, met het verzoek
nog wat aan de prijs te doen. “Dus hebben
we samen met Dräger de berekeningen gedaan
om te kijken waar we nog konden besparen.
Hiervoor heeft Dräger enkele opties aangedragen,
zoals het laten vervallen van afsluiters per
ruimte, uiteraard conform wet- en regelgeving
rond medische gassen”, schetst Van der Meer.
“Verder hebben we dankzij Dräger in plaats
׉	 7cassandra://ss4STnGPxfGMooT-EbItG_BjaAdyIFEbINlM5CK-YAY ` bA~q-׉EBeheer en onderhoud
van het gevraagde in het bestek een goed
alternatief kunnen aanbieden, van hetzelfde
veiligheidsniveau en soms zelfs van iets betere
kwaliteit.” Zo bracht Dräger een redundantie
aan door vier perscompressoren te plaatsen
die elk 50% van de totale capaciteit leveren,
in plaats van drie van 100%. “Een besparing in
prijs, die bovendien resulteert in een hogere
bedrijfszekerheid van de installatie, doordat je
met een compressor minder werkt.”
Voor het project bij Isala Meppel ontzorgt
Dräger het ziekenhuis van a tot z, oftewel van
bron tot en met de afnamepunten. “We hebben
inderdaad voorgesteld om de broncapaciteit
te verdelen over meerdere bronnen, om de
beschikbaarheid te vergroten. Initieel zijn de
aanschafkosten wel hoger, maar vanwege het
lagere aantal draaiuren per machine, dalen de
onderhoudskosten”, verklaart Te Loo. “Een ander
voordeel is dat je buiten de piekbelasting
Broncapaciteit verdelen
over meerdere bronnen
biedt belangrijke voordelen
EQUANS en Dräger hebben een intentieverklaring
getekend voor het beheer en
onderhoud van het medische-gassendistributiesysteem.
Die wordt naar
verwachting eind maart omgezet in een
onderhoudscontract van 25 jaar. “Omdat
je praat over langere tijd, kijk je niet alleen
hoe je op de meest economische wijze
invulling kunt geven aan de besteksvraag,
maar ook: hoe kun je dit op de beste wijze
doen over een periode van 25 jaar?” aldus
Xander te Loo, business unit manager
bij Dräger. “Het ziekenhuis krijgt zo de
economisch beste installatie, wij de werkgelegenheid
voor een lange periode en
onze technici de voldoening dat ze de best
mogelijke installatie hebben afgeleverd.”
43
׉	 7cassandra://AgZbrZs-vZMGPyxQpciSeoMxQjaAGKKc-QVzQEkDaPE#M` bA~q.bA~q-jrבCט   5ru׉׉	 7cassandra://HpymLnAhrb2bEG3rp8KQIPSp2XK-ds6IJdIAcF7uV98 ;`׉	 7cassandra://6nlNHayWmiUWTzyTDHpFziN8UakFTveYgl3v4lWIfdMf`s׉	 7cassandra://rzf-De49GK3Q2xj_2g2zl1_jeZHPGTqzQcFOENTctFI` ׉	 7cassandra://cSYOhbfmcRshfHjMDqrPEhj_6YPeoQ5_ME01SApr6kM 'H͠]bA~qט 5 5ru׉׉	 7cassandra://lfwQhOcYXdGUhfpHdOWLtTwgmPEBzOPFJ_PZEmnGny8 
`׉	 7cassandra://xsoArU0pBFZHGQh0vJFD5xmjhIivh7bGxn8Ea4C4QAAK`s׉	 7cassandra://N1Jj0h2cyr5B2JAbR5NUF5RuYBijOnkdWlosdytlAGk` ׉	 7cassandra://lrNurlSJrmUCyt_9joQCtnG8KSmdpsa9Ot0vsmsNIz0 Q͠]bA~qי	׉Hmailto:info@medifix.nlGbA&[p	;| }ԁ̌י	׉Hhttp://www.medifix.nlGbA5[p	;} |̌נbA~q Ss9׉H ^https://www.draeger.com/nl_nl/Productselector/Medical-Gas-Management-Systems?page=1&i=hospitalGׁׁЈ׉Etechnische installaties |
Het distributiesysteem
voor medische gassen telt
450 afnamepunten
van het OK-programma, als er minder capaciteit
aan medische gassen nodig is, toe kunt
met één kleinere machine, die de helft van de
stroom verbruikt. Het levert het ziekenhuis
dus ook een energiebesparing op.”
Compartimentering
Een derde voordeel van capaciteitsverdeling
over meerdere machines is de mogelijkheid
die bronopstellingen gescheiden in verschillende
brandcompartimenten op te stellen.
“Dat geeft, zoals Mindert al aangeeft, een
hogere bedrijfszekerheid. Mocht er in een van
deze ruimten een calamiteit plaatsvinden, dan
kun je die zonder in te leveren op capaciteit,
afsluiten en vertrouwen op de tweede installatie.”
Dräger leverde ook het bijbehorende
alarmmanagementsysteem, een continue
monitoring van alle bedrijfs- en alarmmeldingen
van zowel bronnen als de zonebesturingseenheden
op de afdelingen; bij overschrijding
van een grenswaarde geeft dit een signaal aan
het gebouwbeheersysteem. Meer richting de
toekomst ziet Te Loo nog mogelijkheden om
het onderhoud in het ziekenhuis op afstand
te gaan monitoren. “Dat geeft ons nog meer
zicht en grip op de staat van de installaties
en zaken als belasting en draaiuren. Op basis
daarvan kunnen we bepalen of we preventief
onderhoud plegen of dit juist naar achteren
schuiven.”
100% veilig
In totaal telt het distributiesysteem voor
medische gassen 450 afnamepunten. Een
aanzienlijk project voor Dräger, mede omdat
zowel de bronvoorzieningen voor medische
zuurstof en koolstofdioxide als de opwekkingsinstallaties
voor medische perslucht en
vacuüm onderdeel van de totale levering zijn.
“Al met al zijn we van november 2020 tot
november 2021 bezig geweest. Op het hoogtepunt
van de werkzaamheden hadden we
acht technici aan het werk”, zegt Van Weert.
De belangrijkste eis waaraan het systeem
moet voldoen, is de nieuwe Medical Device
Regulation (MDR) die sinds mei 2021
van kracht is en betrekking heeft op het
distributie-systeem als medisch hulpmiddel.
“Zo’n systeem moet altijd 100% veilig zijn,
het is immers rechtstreeks gekoppeld aan de
44 FMT | april 2022
Voor het project bij Isala Meppel ontzorgt Dräger het ziekenhuis van a tot z, oftewel van bron tot en met de afnamepunten.
Foto: Dräger
patiënt.” De ondersteuning van Dräger op het
punt van wetgeving en normering was heel
bepalend voor EQUANS en het ziekenhuis. “We
hebben twee keer een risico-inventarisatie
uitgevoerd en in alle openheid gewerkt; dat
werd gewaardeerd. Dankzij onze jarenlange
expertise kunnen we zo’n netwerk zo lean
mogelijk maken, duurzaam en kostenefficiënt
uitvoeren en de beoogde patiëntveiligheid
halen.” Van der Meer onderschrijft het belang
van de technische ondersteuning door Dräger.
“Het blijft toch een aparte discipline met veel
normgeving. Daar heeft Dräger een belangrijke
bijdrage in geleverd door de klant waar
nodig bij te praten.”
Tijdens de uitvoering in 2020 vormden de
leveringsproblemen van materialen een
grote uitdaging voor het consortium en zijn
partners. “We denken altijd vooruit, vanuit
risico’s, maar als apparaten zes maanden te
laat komen, houdt het op. Zonder bepaalde
componenten kun je de installatie niet in
bedrijf stellen en het systeem niet testen en
valideren”, stelt Van Weert. “Dankzij heel veel
druk en escalatie is het gelukt om materialen
en apparaten op tijd binnen te krijgen en konden
we door. Mede dankzij grote inzet van de
monteurs die de 450 afnamepunten moesten
testen en valideren.” Ook voor Van der Meer
was de late levering van de componenten een
zorgpunt. “Het was vijf voor twaalf en dus
alle hens aan dek. Uiteraard heb je liever dat
alles om half 12 al klaar is, want op het laatste
moment moet er altijd nog veel gebeuren. Uiteindelijk
is alles tijdig voor oplevering gereed
gekomen.”
Gelijkwaardig partnerschap
De samenwerking met EQUANS noemt Te Loo
zonder meer prettig. “Als team proberen we
samen tot het gewenste resultaat te komen.
Het is een heel gelijkwaardige relatie: zij hebben
ervaring in grote bouwwerken, wij leveren
׉	 7cassandra://rzf-De49GK3Q2xj_2g2zl1_jeZHPGTqzQcFOENTctFI` bA~q/׉E;| technische installaties
de expertise op het gebied van transport van
medische gassen.” Ook Van der Meer toont
zich tevreden. “De samenwerking met Marc
en Xander en ook de uitvoering is steeds
goed verlopen. Daarnaast heeft Dräger ons
ondersteund met documentatie en instructie
van het onderhoudsteam van EQUANS en het
ziekenhuis. Momenteel zetten we samen de
laatste puntjes op de i en hopen we vervolgens
te komen tot een goed onderhoudscontract
voor Isala." 
Meer informatie: www.draeger.com
Uitgangspunt bij dit project was te bepalen hoeveel medische zuurstof, perslucht, koolstofdioxide en vacuüm er
door de leidingen getransporteerd moet worden om te voldoen aan de vraag voor de patiënt. Foto: Dräger
UW PARTNER IN MEDISCH MEUBILAIR
Samen zorgen we voor de meest optimale inrichting
OPSLAG EN DISTRIBUTIE
VAN MEDICATIE
INRICHTING
DAGBEHANDELKAMER
VERPLEEG- EN
ZIEKENHUISBEDDEN
PERSOONLIJK
ADVIES OP MAAT
MEDIFIX B.V.
Nijverheidsweg 8
5071 NK Udenhout
T: +31 13 511 11 11
E: 
W: 
45
׉	 7cassandra://N1Jj0h2cyr5B2JAbR5NUF5RuYBijOnkdWlosdytlAGk` bA~q0bA~q/jrבCט   5ru׉׉	 7cassandra://UwBxdsoKqFcEQF_xYkgOyEXuBFyMbRORxId7P00tIV4 )`׉	 7cassandra://__oNQiphb3L4XRYsXthHgVoj06R4mUSXDQgucoYRjRMMl`s׉	 7cassandra://se-4iS2EfdAK7o3UPe_3dpvm1mqMiOt8lmfWMsRBtWsx` ׉	 7cassandra://nOCOLZ-o6UmgRaaVk9mmL0Y9F4_1M-offZJy5vp_c00͠]bA~qט 5 5ru׉׉	 7cassandra://4Kzj9FmoQtFVfN6dDsGfYw8tdW4rzFds7rjddvBCL4E `׉	 7cassandra://OcVpgPrA6f0BRY7ajQBUWMoZ1uOoyXtSyhqbQaZaKLAb`s׉	 7cassandra://wNFQAyXcPNAxWmE48lcFAs1OUKqrkFfQfdpMKRqJCr8 ` ׉	 7cassandra://vK4VEdd4rv-u82jKeG6vn2WQjIfDkfvbmnwYrsDLp1k }p͠]bA~qי	׉H +https://www.youtube.com/watch?v=V7mBhcrBmXkGbA[p	; 	נbA~q ̣9ׁHhttp://www.ropasystems.nlׁׁЈ׉E	innovatie |
advertorial • Ropasystems
Nieuw concept Ropasystems en Expandable Healthcare
Mobiele onderzoeksunits
veroveren de wereld
Ropasystems en Expandable Healthcare maken gezamenlijk een heel nieuwe
generatie mobiele en semi-permanente medische onderzoeksunits.
Na de lancering van de hoogwaardige CT-unit gaat het razendsnel. Ook een
endoscopie-unit zag het licht. De volledig ingerichte diagnostische units
vonden hun weg al naar verschillende landen, maar ook in Nederland zelf is
belangstelling voor de mobiele onderzoekscentra.
D
e samenwerking tussen Ropasystems,
toen nog onder de
naam van Tinnemans Medical
Design, en Martijn Gevers, de
mede-eigenaar van Expandable
Healthcare, bestond al langer. Samen
bouwden zij trailers voor vrijwel elke toepassing,
van licht-radiologie tot zwaar-nucleair in
het medisch bereik. Toen Martijn Gevers met
Expandable Healthcare een nieuw concept
met een mobiele CT-unit op vloerniveau naar
de markt wilde brengen, was de keuze voor
Ropasystems als partner voor de inrichting dus
een logische.
Gebruikscomfort
Volledig nieuw aan het concept is dat de CTunit
verrijdbaar is, maar toegankelijk op vloerniveau.
De trailer meet bij vervoer grofweg 2,5
bij 13 meter. Eenmaal op locatie zakt hij met
behulp van vier hefkolommen tot vloerniveau,
waarna hij over de gehele lengte wordt uitgeschoven
tot een imposante afmeting van
5 bij 13 meter. De onderzoeksfaciliteit biedt
patiënten dus een onbelemmerde entree. Voor
minder mobiele patiënten een belangrijke
vooruitgang; zij hoeven niet langer trappen
46 FMT | april 2022
op die een forse hindernis zijn, of gebruik te
maken van een rolstoellift.
De faciliteit kent ruimtes voor canulatie, bediening
van de scanner met personeelsruimte,
een Siemens CT-scanner (deze ruimte meet
maar liefst 7 bij 5 meter), omkleedvoorzieningen
voor patiënten en voor personeel, en
ruimtes voor techniek en berging.
Zowel het ontwerp als materiaalgebruik zijn
hoogwaardig, iets dat Ropasystems door
de gehele unit zichtbaar maakte. Naast
hoogglans-wit is gekozen voor een warme
houtkleur, en het organisch vormgegeven
plafond is voorzien van indirecte warm-witte
ledverlichting. De unit biedt daarmee niet
alleen gebruikscomfort voor patiënten; het is
ook een prettige werkplek voor de laboranten
en andere zorgverleners.
Technisch vernuft
In het plafond werden gekoelde luchtstromen
en retourlucht onzichtbaar met elkaar gecombineerd,
al met al een technisch hoogstandje.
Dit technische vernuft kenmerkt ook de rest
׉	 7cassandra://se-4iS2EfdAK7o3UPe_3dpvm1mqMiOt8lmfWMsRBtWsx` bA~q1׉Evan de unit, die met een 2,6mm Pb loodinlage
geheel lekvrij werd afgewerkt.
Andere apparatuur
De eerst ontwikkelde unit is voorzien van een
Siemens CT. Al in de productiefase bleek er ruime
belangstelling voor de CT-unit te bestaan.
Het eerste ontwerp kreeg een opvolging met
verschillende typen CT’s van Siemens, GE en
Canon. Er zijn inmiddels units geleverd aan
klanten in binnen- en buitenland, onder meer
op de Bahama’s en in Kuwait.
Scopie-unit
Hetzelfde concept is vanzelfsprekend ook uit te
werken met andere onderzoeksapparatuur.
Naast de CT-unit is inmiddels ook een relocatable
(semi-permanente) onderzoeksfaciliteit
met endoscopieruimte beschikbaar. Deze
endoscopie-unit meet maar liefst 6 bij 18
meter, en biedt plaats aan een entree met
receptie, een privé-bespreekruimte, een
personeels pantry en een toilet. Achter twee
glazen en hermetisch sluitende schuifdeuren
vinden we het behandelgebied, met daarin
twee voorberei dingsruimten, een transferruimte
met toilet, een behandelruimte en een
werkruimte voor ontvangst, reiniging en berging
van scopen en toebehoren.
Volledig afgescheiden van de medische ruimten
heeft de unit een van buitenaf bereikbare
technische ruimte.
Mobiele of semi-vaste opstellingen zijn in te
richten naar de specifieke toepassingen en
wensen van de eindgebruiker. Er zijn oplossingen
op maat, ook wat betreft budget. 
www.ropasystems.nl
Bekijk de CT-unit-video op YouTube
47
׉	 7cassandra://wNFQAyXcPNAxWmE48lcFAs1OUKqrkFfQfdpMKRqJCr8 ` bA~q2bA~q1jrבCט   5ru׉׉	 7cassandra://pEaOkwxL_LKZmyZ2mee7oKoaIFDWEzuSHYa4idteENM `׉	 7cassandra://xIduAG2AQ8lqIwm0wn6PQ-33PJ9jgww-sRSjLG2crR0O`s׉	 7cassandra://Jc4NFHrQLGbQq9nq3_Zdtj9N9IE1nUJZGgHuYByjI6I;` ׉	 7cassandra://45Flj8KXw68_2WSwnXncUHN5ORlMgfP0MXFbdvZB7aw iFT͠]bA~qט 5 5ru׉׉	 7cassandra://mQQX3Lu4bfnuJJchUVCbi2WTJN4kH5U4U0gbGaPrVRw H`׉	 7cassandra://oXkV5krNE1igJ398AtSghS4lIzBK35ZWc8DIfasukPIa`s׉	 7cassandra://NDvLNWwvXYY1MkSsePJeLVVhN7J1wVcXakFHJAMBYjM{` ׉	 7cassandra://aUciEpSaiYBFr8O3fyRVUg-K3F2zhLBTz-Q-mKlMAoA͠]bA~qי	׉Hhttps://fortop.nlGbA[p	;~ Y%י	׉Hmailto:info@fortop.nlGbA[p	; iyנbA~q S9ׁHhttp://www.okcn.nlׁׁЈ׉EMeten en analyseren
was nog nooit zo eenvoudig
met de Janitza Power Analysers
De geïntegreerde webinterface
vertaalt de meetdata direct naar
begrijpelijke visualisaties en rapportages.
Met een paar muisklikken heeft u
direct inzicht in de vier aspecten
van power management.
Simpeler kan het niet.
UMG 509-PRO
UMG 605-PRO
UMG 512-PRO
UMG 604-PRO
Alle vier aspecten van power management geïntegreerd
fortop.nl
Tel: +31 (0)38 337 27 00
info@fortop.nl
׉	 7cassandra://Jc4NFHrQLGbQq9nq3_Zdtj9N9IE1nUJZGgHuYByjI6I;` bA~q3׉Eadvertentie
OKCN bestaat 15 jaar en gaat nieuwe fase in
OKCN 2.0
Vele ziekenhuizen hebben we in de
afgelopen 15 jaar ondersteund met het
ontwerpen en realiseren van highcare
afdelingen. Het primaire zorgproces is
daarbij altijd ons uitgangspunt geweest.
Daar zijn we ontzettend trots op!
Van rechts naar links: Erik Burgmeijer, Janet Vissinga, Frits Ullmann
Om u optimaal te kunnen blijven bedienen, verder te innoveren en door
te groeien, hebben managing partners Erik Burgmeijer en Frits Ullmann
vanaf 1 januari 2022 hun krachten gebundeld en de operationele
bedrijfsvoering binnen OKCN overgenomen.
Erik heeft ruim 10 jaar ervaring op het gebied van ontwikkel- en
realisatietrajecten binnen de ziekenhuissector. Hij bezit de kennis en
expertise op bouwkundig gebied en is expert op het terrein van de
inhoudelijke werkprocessen binnen de verschillende ziekenhuizen. Hij
weet deze facetten goed te combineren in de projecten die we bij OKCN
uitvoeren. Het realiseren van een gedragen ontwerp waar de medische
staf en de verpleegkundigen zich mee kunnen identifi ceren, vormt zijn
belangrijkste drijfveer. Hiermee draagt hij bij aan constante verbetering
van de zorg.
Frits, specialist in procesoptimalisaties, logistiek en projectmanagement
is sterk gericht op het samenbrengen en delen van innovaties.
Vernieuwing binnen de zorgsector is Frits op het lijf geschreven.
Zijn missie; optimalisering van de kwaliteit van zorg gekoppeld aan
effi ciënte bedrijfsvoering en slimme inzet van FTE met als doel de ‘zorg
te ontzorgen’. Daarbij wil hij vooral een aantrekkelijke omgeving voor
zowel de medische staf, verpleegkundigen en de patiënt realiseren.
Dit met oog voor het fi nanciële kader. Frits staat graag letterlijk en
fi guurlijk op de werkvloer en vertaalt als geen ander het primaire
werkproces in haalbare ontwerpuitgangspunten.
Janet Vissinga, oprichter en managing director blijft - weliswaar
meer op de achtergrond - de ontwikkeling en verbreding van OKCN
stimuleren. Zij zal onze internationale ambitie verder exploreren. De
start van een nieuwe groeifase, waar u de komende periode mee zal
kennismaken.
Wij zijn trots op ons team en onze opdrachten. Samen met onze
collega’s zullen we blijven inspireren, verbinden en adviseren als uw
partner in de zorg!
49
Procesgestuurd vormgeven en inrichten van nieuwe
highcare afdelingen in Nederlandse perifere en academische
ziekenhuizen is onze missie. De bottom-up methodiek voor het
in kaart brengen van de ontwerpuitgangspunten, zorgt ervoor
dat alle betrokkenen vanaf techneut tot medisch specialist
hun processen ingevuld zien.
Met de vertaling van de in kaart gebrachte processen
gecombineerd met goede kennis van state of the art
technieken op de markt, begeleidt OKCN het ziekenhuis naar
het passende model binnen de gestelde kaders.
Het ziekenhuis is hierdoor in staat professionele input te geven
aan de ontwerpers en een gefundeerde selectie te maken van
de aan te schaff en inrichting.
Op deze wijze draagt OKCN bij aan een verdere
professionalisering in de gezondheidszorg en zal de kwaliteit
van het zorgproces verder toenemen.
Meer informatie: www.okcn.nl
OKCN is verhuisd!
Oude Apeldoornseweg 41
7333 NR Apeldoorn
Wij zijn op zoek
naar consultants en
projectmanagers!
׉	 7cassandra://NDvLNWwvXYY1MkSsePJeLVVhN7J1wVcXakFHJAMBYjM{` bA~q4bA~q3jrבCט   5ru׉׉	 7cassandra://2Uh2K-41w2Y5Ko7m6JZwXLc-uhFW_pKT4Wzcm4g0irc o`׉	 7cassandra://zw8kf6aDm3ARQ_ZewndTRQ6Wh2pizdnAMdJecQzD78Ue`s׉	 7cassandra://ryd4XlqJso0Ib4YPoLvX90qOzyireWvupvf_N36HcGI` ׉	 7cassandra://1oAaXv7nSLKPRw1UThsb7MxC6qn8BTRQiCJl91b-WbQ ͠]bA~qט 5 5ru׉׉	 7cassandra://xcn-Rkp4YGmi5-MSQFZWXco_-WxC-Cl5Hz3JmhsjarA ~`׉	 7cassandra://6O343H-IUeVHsE52ophNGzB0x4qPY9-jUOttWJz_QLom`s׉	 7cassandra://sID3hIKPEJZ-JUfOAGPs4cqZ7iktf_wXTgK5dNIw38I%` ׉	 7cassandra://UEGLQ-1fQjSHScjC96tVRTFREvCryNgOQX70e_VJkOE =͠]bA~q׉Efacilitair |
tekst • Frank van Wijck
Laadpalen als essentiële voorziening voor ziekenhuizen
Voorsorteren op
all-electric
Ziekenhuizen zijn nog maar mondjesmaat geïnteresseerd in
hun parkeergarages en -terreinen voorzien van laadpalen.
De duurzaamheidsdoelstellingen voor de zorg maken echter dat
binnen afzienbare tijd niet alleen medewerkers en bezoekers,
maar ook ambulancediensten, bloedbanken en transplantatie -
diensten elektrisch zullen rijden. Essentiële diensten die
gegarandeerd moeten kunnen rijden. Zaak dus voor de
ziekenhuizen om nu al voor te sorteren op deze toekomst.
P
arknCharge, het bedrijf dat laadmogelijkheden biedt voor
gemeenten en bedrijven, telt tot nu toe vier ziekenhuizen
onder zijn klanten. Het loopt nog geen storm, zegt Jeroen
Roeloffzen, directeur. “Die ziekenhuizen beseffen dus het
belang ervan voor hun medewerkers en bezoekers”, zegt
hij. “Maar het hangt nog wel erg af van de interesse van een medewerker
die zelf elektrisch rijdt of van een subsidie die beschikbaar komt of
een ziekenhuis gaat nadenken over het installeren van laadpalen in de
parkeergarage.”
Op zich begrijpelijk, stelt Willem Knol, adviseur van adviesbureau Over
Morgen. “Ze zien het niet als kerntaak. Ze ervaren wellicht nog niet
dat de vraag snel zal gaan stijgen, maar dat gaat echt wel gebeuren.
Parkeren en laden gaan uitstekend samen, zeker op plekken waar
mensen voor een aantal uur parkeren, zoals een ziekenhuis.”
Eerste ervaringen
De vier ziekenhuizen waar ParknCharge nu laadpleinen voorzien heeft,
zijn daar positief over, zegt Roeloffzen. “De laadpalen worden goed
gebruikt, dus de inschatting dat er behoefte aan bestond wordt waargemaakt.
Maar ze zien het nog wel als iets dat echt buiten het ziekenhuis
50 FMT | april 2022
staat en dat maakt het kwetsbaar. Neem het gegeven dat ze niet willen
dat het laadplein is aangesloten op hun eigen stroomnetwerk. Er is een
soort onberedeneerde angst dat de stroom die naar de laadpalen gaat
ten koste kan gaan van noodzakelijke voorzieningen zoals de OK's. Op
zich best te begrijpen, hoewel hun stroomvoorziening natuurlijk gigantisch
is en ziekenhuizen goede noodstroomvoorzieningen hebben.
׉	 7cassandra://ryd4XlqJso0Ib4YPoLvX90qOzyireWvupvf_N36HcGI` bA~q5׉ErJeroen Roeloffzen
Willem Knol
Bovendien heeft onze samen werkingspartner NL Charge al een oplossing
voor dit probleem, waarbij de laadpalen in het geval van een
noodsituatie in enkele milliseconden volledig worden afgesloten van de
stroomtoevoer. Het biedt ook een oplossing voor netwerkbeheerders
die ons nu vragen waarom wij nieuwe netwerkvoorzieningen van ze
willen, terwijl het ziekenhuis meer dan genoeg kan bieden.”
Meteen toekomstbestendig
Over Morgen heeft samen met het Parkeerbureau een handreiking
ontwikkeld voor het realiseren van laadinfrastructuur in parkeergarages.
“Die is ook bruikbaar voor ziekenhuizen”, zegt Knol. “Wij hebben
data en adoptiemodellen die kunnen helpen om antwoord te geven op
de eerste vraag die altijd wordt gesteld: hoeveel laadpalen hebben we
nodig? Je wilt niet een voorziening neerzetten waarop je over een paar
jaar alweer tegen beperkingen aanloopt en moet uitbreiden. Je moet
het meteen toekomstbestendig maken, anders krijg je te maken met
extra kosten en lange wachttijden voor een aansluiting.”
Dat laatste is echt een probleem, vult Roeloffzen aan. “Bij de grootverbruikersaansluitingen
waar het in dit geval om gaat, heb je het al snel
over één of anderhalf jaar. Daar lopen we nu tegenaan bij een zieken'Parkeren
en laden
gaan uitstekend
samen, zeker op
plekken waar
mensen voor een
aantal uur parkeren,
zoals een ziekenhuis'
51
׉	 7cassandra://sID3hIKPEJZ-JUfOAGPs4cqZ7iktf_wXTgK5dNIw38I%` bA~q6bA~q5jrבCט   5ru׉׉	 7cassandra://-I1uewaUGyM4w5TzqKxlTmAq-v_AfSUwj6xPERhI0DU h%`׉	 7cassandra://uEasDgR18YAK3reTLYqdTU7hXeLUmJ9i5CIwKnFGRQseH`s׉	 7cassandra://lh036uw7-xuL7O8X96rS_VGYXxTQowHGfYvgyT6lRMo ` ׉	 7cassandra://dEy-oP38wdaS94dkJbbIAhNutoGMWYa8YOhc39fljqQ aT͠]bA~qט 5 5ru׉׉	 7cassandra://6YH2lOIaMIp741Xih6atrWVQA1OKAspAR_Ku5yl5AzU V``׉	 7cassandra://PAQm0868CB4RF4CxEkHG356xUgtZqubjiBMeyaa1zVoV`s׉	 7cassandra://LuHJx8pgdO81IQzsb_foJrHQFnupze7GZuAJbh0ZULQ` ׉	 7cassandra://uJbLE-zCGXsPKxQcsg6DEk-CBjtbHlFygIbSleBl2F4 j "f͠]bA~q נbA~qʁ !-9ׁH  http://WWW.FMTGEZONDHEIDSZORG.NLׁׁЈנbA~qɁ g{9ׁHmailto:henk@acquimedia.nlׁׁЈנbA~qȁ B̬9ׁH  mailto:wim@fmtgezondheidszorg.nlׁׁЈנbA~qǁ Á̩9ׁH !mailto:info@fmtgezondheidszorg.nlׁׁЈנbA~qƁ ̬9ׁH "mailto:elsie@fmtgezondheidszorg.nlׁׁЈנbA~qŁ ̧9ׁH  http://www.fmtgezondheidszorg.nlׁׁЈנbA~qā .h9ׁHhttp://www.totaalok.nlׁׁЈנbA~qÁ 9ׁH %http://www.arch21erasmusmc.tudelft.nlׁׁЈנbA~q @̉9ׁHhttp://www.supportbeurs.nlׁׁЈנbA~q ̿u9ׁHhttp://www.zorgtotaal.nlׁׁЈנbA~q @9ׁH &http://www.dutchtechnologyfestival.comׁׁЈנbA~q ̞9ׁH  http://www.vakbeursfacilitair.nlׁׁЈנbA~q ̻9׉H dhttps://www.mobilehealthcare.nl/congressen/?utm_source=advertentie&utm_medium=FMT&utm_campaign=72217GׁׁЈנbA~q -9ׁHhttp://www.clima2022.orgׁׁЈנbA~q ̿̅9׉H dhttps://www.mobilehealthcare.nl/congressen/?utm_source=advertentie&utm_medium=FMT&utm_campaign=72217GׁׁЈנbA~q R9׉H 9https://www.intercleanshow.com/healthcare-cleaning-forum/GׁׁЈנbA~q O9ׁHhttp://www.vccn.nlׁׁЈנbA~q 9ׁH 'http://www.intercleanshow.com/amsterdamׁׁЈנbA~q -̀9ׁHhttp://www.health-care.beׁׁЈי	׉Hhttp://www.parkncharge.nlGbAR[p	; 2̑י	׉Hhttp://www.overmorgen.nlGbA^[p	; ̄י	׉Hhttp://www.nlcharge.nlGbAd[p	; H~נbA~q ҁ[9ׁHhttp://www.dmea.deׁׁЈ׉E	facilitair |
Proefopstelling en parkeerservice
huis waar we al een laadplein hebben staan en dat nu wil uitbreiden.”
Ziekenhuizen moeten zich ook afvragen of ze zo’n voorziening zelf willen
regelen, of willen uitbesteden aan een bedrijf als ParknCharge. “Ze
besteden de winkeltjes en de kantinefunctie ook vaak uit en dat is bij
een laadplein met hetzelfde argument een serieuze overweging: het is
geen primaire functie. Een externe partij kan door grootschaliger aanpak
tot een sluitende businesscase komen en ook de risico’s dragen.”
ParknCharge wil graag in gesprek met ziekenhuizen om in een
proefopstelling ervaring op te toen met noodsituaties waarbij de
stroomtoevoer naar de laadpalen wordt afgesloten om de elektriciteit
elders in te kunnen zetten. “Niet alleen daarover trouwens”,
vertelt Roeloffzen. “We zien ook dat bijvoorbeeld artsen hun auto
aan een laadpaal zetten en vervolgens de hele dag patiëntenzorg
verlenen, terwijl die auto binnen een paar uur volledig opgeladen is.
Dit werpt ander licht op de vraag hoeveel laadpalen een ziekenhuis
nodig heeft. Een alternatief is dat ziekenhuizen een parkeerservice
gaan bieden aan medewerkers, vergelijkbaar met hotels. Je levert bij
binnenkomst je sleutel in en een medewerker zet je auto op de afgesproken
plek in de parkeergarage als die volgeladen is.”
Meer informatie:
'Net als bij de
winkel en de
kantine kun je
de exploitatie
van een laadplein
uitbesteden'
52 FMT | april 2022
www.parkncharge.nl | www.overmorgen.nl | www.nlcharge.nl
Voorbereid zijn
Maar welke aanpak ziekenhuizen ook kiezen, het begint ermee dat ze
moeten beseffen dat voorzien in laadpleinen binnen nu en een paar jaar
een essentieel onderdeel van hun voorzieningenaanbod wordt, stelt
Roeloffzen. “De verwachting is dat in 2030 een op de vijf auto’s elektrisch
zal zijn. Gelet op de duurzaamheidsdoelstellingen in de zorg ligt
het voor de hand dat dit voor auto’s voor zorgdoeleinden sneller zal
gaan. Denk aan ambulances, auto’s voor bloedbanken en transplantatiediensten.
Die moeten gegarandeerd de weg op kunnen en dus opgeladen
kunnen worden. NL Charge biedt al de mogelijkheid de stroomvoorziening
specifiek naar zulke auto’s te leiden op momenten dat dit
nodig is. Maar de ziekenhuizen moeten wel beseffen dat de toekomst
waarin dit soort voorzieningen nodig is al heel dichtbij is. Zo ver is het
op dit moment echt nog niet. Het onderwerp heeft veel meer aandacht
nodig in deze sector dan het op dit moment al krijgt.” 
׉	 7cassandra://lh036uw7-xuL7O8X96rS_VGYXxTQowHGfYvgyT6lRMo ` bA~q7׉EAgenda 2022
DMEA 2022
Connecting Digital Health
26-28 april
Messe Berlijn
www.dmea.de
Zorgfestival Inspire HEALTH&CARE
26-28 april
Flanders Expo, Gent
www.health-care.be
Interclean Amsterdam
10-13 mei
RAI Amsterdam
www.intercleanshow.com/amsterdam
VCCN Nationaal Symposium
Contamination Control
10 mei
Congrescentrum 1931, Den Bosch
www.vccn.nl
Healthcare Cleaning Forum
12 mei
RAI Amsterdam
https://www.intercleanshow.com
CareTech Congres
17 mei
Achmea Congrescentrum, Zeist
www.sbo.nl/caretech
CLIMA 2022
REHVA HVAC Congres
22-25 mei
Ahoy, Rotterdam
www.clima2022.org
Congres Data Driven Healthcare
25 mei
Jaarbeurs Utrecht
www.datadrivenhealthcare.nl
Vakbeurs Facilitair &
Gebouwbeheer
8, 9 en 10 juni
Jaarbeurs Utrecht
www.vakbeursfacilitair.nl
Dutch Technology Festival
11, 15 t/m 19 juni
www.dutchtechnologyfestival.com
Vakevent Zorgtotaal
14 t/m 16 juni
Jaarbeurs Utrecht
www.zorgtotaal.nl
Support
15 t/m 18 juni, voor het eerst samen met
Zorgtotaal en Zorg & ICT live gehouden
tijdens de Dutch Health Week.
Jaarbeurs Utrecht
www.supportbeurs.nl
ARCH22
Conferentie Zorgarchitectuur
22 t/m 24 augustus
TU Delft en Erasmus MC, Rotterdam
www.arch21erasmusmc.tudelft.nl
FMT Totaal OK
Congres en beurs
15 september 2022
Jaarbeurs Utrecht
www.totaalok.nl
Data onder voorbehoud, check
altijd de site van de organisator.
Colofon
FMT als crossmediaal platform
Vakblad, informatieplatform, over actuele
ontwikkelingen (cure & care) op het gebied van
Facilities (realisering, onderhoud, beheer en
exploitatie van zorghuisvesting en verwante
facilitaire voorzieningen), Management en
Technologie (medische en gebouwgebonden
technologie, ICT, eHealth, artifi cial intelligence etc.).
Verschijnt 7x per jaar, zowel in print als digitaal
ISSN 1873-8877
www.fmtgezondheidszorg.nl
Twitter: @FMTzorg
LinkedIn: FMT Gezondheidszorg
Uitgever
AcquiMedia, Henk van der Brugge
Amstelwijckweg 15, 3316 BB Dordrecht
Hoofdredactie Elsie Schoorel
elsie@fmtgezondheidszorg.nl
Eindredactie Dietske van der Brugge
info@fmtgezondheidszorg.nl
Redactie
Lucy Holl, Betty Rombout, Wilma Schreiber, Frank
van Wijck, Loes Elshof, Betty van Wijngaarden
Abonnement
€ 120,- per jaar excl. BTW, biedt tevens toegang
tot het digitale magazine. Buiten Nederland,
Met medewerking van o.a.
Hogeschool Arnhem en Nijmegen, IHE, KIVI, NEN,
NVTG, TU/e, FHI Medical Technology
Redactie Advies Commissie
• Ing. Peter Karsman, directeur Karsman Advies
en Interimmanagement • Ing. Luc Knaven,
branchedirecteur FHI Medical Technology
• Prof. dr. Jos Lichtenberg, (em.) hoogleraar
bouwtechnologie TU/e • Cor van Litsenburg,
founder FMT Gezondheidszorg • Prof. dr. ir. Masi
Mohammadi, hoogleraar slimme architectuur
TU/e, lector bouwen voor gezondheid • Ir.
Victor Pastoor, bestuurslid NVTG • Mr. drs. Jack
Thiadens, interim zorgbestuurder • Janet Vissinga,
consultant OKCN
Bladmanagement en advertenties
Wim Boer, 0184-481042,
wim@fmtgezondheidszorg.nl
Henk van der Brugge, 0184-481041,
henk@acquimedia.nl
Vormgeving
Dock35 Marketing
Druk
Senefelder Misset, Doetinchem
binnen Europa € 145,- per jaar excl. BTW.
Informeer vrijblijvend naar een collectief
abonnement.
NUMMER 2 APRIL 2022 WWW.FMTGEZONDHEIDSZORG.NL
2022 2
Technische installaties
• Ventilatiesystemen
• Koelen met kanaalwater
• Noodstroom
Huisvesting
Zorgcentrum Princenhof
Techniek: altijd op
weg naar beter
Coverfoto: Henk Rougoor | BovenIJ ziekenhuis
Disclaimer & Copyright
AcquiMedia heeft deze uitgave op de meest
zorgvuldige wijze samengesteld. AcquiMedia,
(hoofd)redactie en auteurs kunnen echter op
geen enkele wijze instaan voor de juistheid of
volledigheid van de gegevens en aanvaarden dan
ook geen enkele aansprakelijkheid voor schade,
van welke aard dan ook, die het gevolg is van
handelingen en/of beslissingen die gebaseerd zijn
op de informatie in deze uitgave.
Het is niet toegestaan om zonder toestemming
van de uitgever (incl. bronvermelding en fotocredit)
beelden of artikelen uit deze uitgave over te nemen.
GEZONDHEIDSZORG
׉	 7cassandra://LuHJx8pgdO81IQzsb_foJrHQFnupze7GZuAJbh0ZULQ` bA~q8bA~q7jrבCט   5ru׉׉	 7cassandra://DQe2Iyz5ml9KP3VOROz0zF67xlZcWteSyn2lsxJve5E d`׉	 7cassandra://5zRBO2V1CA9ybCrF1XI3dyfwyIfzugIR8j82f9IVIQ4S!`s׉	 7cassandra://_chnXAaZfB7UHceMxk1EOI6a_JFmqNUKxrK2rk3en9E` ׉	 7cassandra://lf04bAsE1sL4pzLiGEtzT6uETust0OHNa0WKWdJPMCI͠]bA~qט 5 5ru׉׉	 7cassandra://qENA4fXdsb0hgG8SnrmWn8vEaLJJzLxKCqRTB91piqA <`׉	 7cassandra://AIxRss6UMRAqsxASSvrnblIL_K2lRTlZVTZzNSar07kRz`s׉	 7cassandra://xHSwAwhKlR0rKPSppbJwxLq2eXWwn_MYCud2JLesF4k` ׉	 7cassandra://6x9Q00uWtkJJFdhWk5kkgu0z18ye8zAmed9mrEwWr3k "͠]bA~q )נbA~q h́9ׁHmailto:professional@miele.nlׁׁЈנbA~q ^̛9ׁH  http://www.miele-professional.nlׁׁЈנbA~q |̭9ׁH !http://www.hogeschoolrotterdam.nlׁׁЈנbA~q JV
9ׁHhttp://www.vamed.nlׁׁЈנbA~q [̐9ׁHhttp://www.m-projectservice.nlׁׁЈנbA~q KT
9ׁHhttp://www.mwall.nlׁׁЈנbA~q lg9ׁHhttp://www.jansnel.comׁׁЈנbA~q ~̏
9ׁHhttp://www.zwarttechniek.comׁׁЈנbA~q [̾9ׁH &http://www.medicalbuildingsolutions.nlׁׁЈנbA~q jZ
9ׁHhttp://www.cadolto.nlׁׁЈנbA~q ~`
9ׁHhttp://www.elinex.comׁׁЈנbA~q Hu9ׁHhttp://www.rontgenglas.nlׁׁЈנbA~q HW9ׁHhttp://Rontgenglas.nlׁׁЈנbA~q HA9ׁH &http://www.medicalbuildingsolutions.nlׁׁЈנbA~q [`9ׁHhttp://www.ooperon.nlׁׁЈנbA~q i̒9ׁHhttp://www.young-medical.comׁׁЈנbA~q s9ׁH 'mailto:robvanliefland@young-medical.comׁׁЈנbA~q ~S
9ׁHhttp://www.berko.euׁׁЈנbA~q \T
9ׁHhttp://www.mwall.nlׁׁЈנbA~q i.
9ׁH (http://www.airfiltration.mann-hummel.comׁׁЈי	׉Hhttps://www.deerns.nl/GbAL[p	; ?|י	׉Hhttp://www.ropasystems.nlGbA`[p	; 6̐י	׉Hhttp://www.swebru.nlGbA[p	; G|י	׉Hhttp://www.cadolto.nlGbA[p	; /|י	׉Hhttp://www.ulcgroep.nlGbA[p	; &>|י	׉Hhttp://www.jansnel.comGbA[p	; 2|י	׉Hhttp://www.iaa-architecten.nlGbA[p	; C̝י	׉Hhttp://www.medicomzes.nlGbA[p	; @̝י	׉Hhttp://www.medicomzes.nlGbA[p	; C	̝י	׉Hhttp://www.cadolto.nlGbA[p	; /xי	׈HGbA[p	; ,̠י	׉Hhttp://www.mwall.nlGbA[p	; 0pי	׉Hhttp://www.schell.euGbA[p	; "
pי	׉Hhttp://www.medifix.nlGbA[p	; pי	׉Hhttp://www.okcn.nlGbA[p	; Gbי	׉Hhttp://www.ultimo.comGbA[p	;  	|י	׉H !http://www.waardenburgmedical.comGbA[p	; -י	׉Hhttp://www.draeger.comGbA[p	; ,zי	׉Hhttp://www.jansnel.comGbAj[p	; &*̐י	׉Hhttp://www.delabiebenelux.comGbAo[p	; *̢נbA~q }.̜9ׁHhttp://www.heijnemanmedical.nlׁׁЈ׉E	^bedrijvenindex |
ADVIESBUREAU
CLEANROOMS
HUISVESTING
KRANEN EN SANITAIRE
TOEBEHOREN
Deerns Nederland B.V.
Anna van Buerenplein 21F
2595 DA Den Haag
T +31 88 3740000
www.deerns.nl
Ropasystems B.V.
Belleweg 9, 5711 DH Someren
T +31 (0)493 472399
www.ropasystems.nl
Jan Snel Medical Buildings
Willeskop 94, 3417 ME Montfoort
Postbus 200, 3417 ZL Montfoort
T +31 (0) 348 47 90 90
www.jansnel.com
INSTALLATEUR
Sweegers en de Bruijn bv
Europalaan 12g
5232 BC ’s-Hertogenbosch
T 088 030 7300
www.swebru.nl
Cadolto Benelux BV
Dorpsstraat 8a
4181 BN Waardenburg
T +31 418 651 544
M +31 61066 4074
www.cadolto.nl
Delabie Benelux BVBA
Bergensesteenweg 106 A, bus 5
BE 1600 Sint-Pieters-Leeuw
T +32 2 882 21 41
www.delabiebenelux.com
MEDISCHE GASSEN
DISTRIBUTIE SYSTEMEN
ULC Installatietechniek b.v.
Labradordreef 18
Postbus 2405
3500 GK Utrecht
T +31 30 26 50 500
www.ulcgroep.nl
Dräger Nederland B.V.
Huygensstraat 3-5
2721 LT Zoetermeer
T 079 – 344 44 888
www.draeger.com
IT & SOFTWARE
OK Consultancy Nederland (OKCN)
Oude Apeldoornseweg 41
7333 NR Apeldoorn
T (0)73 62 34 381
www.okcn.nl
ARCHITEKTENBUREAU
Jan Snel Medical Buildings
Willeskop 94, 3417 ME Montfoort
Postbus 200, 3417 ZL Montfoort
T +31 (0) 348 47 90 90
www.jansnel.com
MEDISCHE INRICHTING
& ACCESSOIRES
Ultimo Software Solutions bv
Waterweg 3, 8071 RR Nunspeet
T +31(0)341 – 423737
www.ultimo.com
KRANEN EN SANITAIRE
TOEBEHOREN
IAA Architecten
Sem Presserhof 108
1087 JG Amsterdam
T +31 (0)20 520 00 80
M.H. Tromplaan 55
7513 AB Enschede
T +31 (0)53 480 44 44
www.iaa-architecten.nl
BOUWBEDRIJVEN
MedicomZes Amsterdam
T 020 696 68 86
E amsterdam@medicomzes.nl
www.medicomzes.nl
MedicomZes Groningen
T 050-549 54 95
E groningen@medicomzes.nl
www.medicomzes.nl
54 FMT | april 2022
Cadolto Benelux BV
Dorpsstraat 8a
4181 BN Waardenburg
T +31 418 651 544
M +31 61066 4074
www.cadolto.nl
Vertegenwoordigd in Nederland door
Hamers en Kesber
Warandebergstraat 43
1271 ZC Huizen
T 0031 (0)356566888
M 0031 (0)628978209
E AH@hamersenkesber.nl
M-Wall BV
Steenoven 4C
5626 DK Eindhoven
T +31 850 18 85 00
www.mwall.nl
HUISVESTING
SCHELL GmbH & Co. KG
Raiff eisenstrasse 31
57462 Olpe, Duitsland
T +49 2761 892-0
www.schell.eu
Medifi x B.V.
Nijverheidsweg 8
5071 NK Udenhout
T +31 13 511 11 11
www.medifi x.nl
Waardenburg Medical
Dorpsstraat 8a
4181 BN Waardenburg
T +31 418 651 078
M +31 61066 4074
www.waardenburgmedical.com
MEDISCH MEUBILAIR
׉	 7cassandra://_chnXAaZfB7UHceMxk1EOI6a_JFmqNUKxrK2rk3en9E` bA~q9׉E| bedrijvenindex
MEDISCH TECHNISCHE
VOORZIENINGEN
OPERATIEKAMERS
OPERATIEKAMERS
SERVICE & ONDERHOUD,
RENOVATIES
Heijneman Medical BV
Copenweg 17
3411 NX Lopik
T 088 11 81 000
www.heijnemanmedical.nl
MANN+HUMMEL Vokes Air BV
1e Garnizoensdok 7
3539 JA Nieuwegein
Tel 030-6868080
www.airfiltration.mann-hummel.com
MEDISCHE PERSLUCHT
M-Wall BV
Steenoven 4C
5626 DK Eindhoven
T +31 850 18 85 00
www.mwall.nl
PERSOONSBEVEILIGING
SYSTEMEN
STRALINGSBESCHERMING
A Q-bital Company
Berko Kompressoren
Havenweg 14, 6603 AS Wijchen
T 024 - 641 11 11
www.berko.eu
NOODSTROOMOPLOSSINGEN
PRIVEKLINIEKEN
WANDBEKLEDING
Young Medical B.V.
Rob van Liefland
E robvanliefland@young-medical.com
M +31 6 54785876
www.young-medical.com
Ooperon
Mijkenbroek 25
4824 AA Breda
T + 31 76 57 230 30
www.ooperon.nl
Medical Building Services
Ambachtweg 50
5731 AG Mierlo
T 0492 666060
www.medicalbuildingsolutions.nl
Rontgenglas.nl
Belleweg 9, 5711 DH Someren
T +31 (0) 493 472399
www.rontgenglas.nl
Elinex Power Solutions
Wolweverstraat 15
2984 CE Ridderkerk
T +31 (0)180 72 13 59
www.elinex.com
Cadolto Benelux BV
Dorpsstraat 8a
4181 BN Waardenburg
T +31 418 651 544
M +31 61066 4074
www.cadolto.nl
Medical Building Solutions
Ambachtweg 50
5731 AG Mierlo
T 0492 666060
www.medicalbuildingsolutions.nl
PROJECTINRICHTING
Zwart Techniek B.V.
Middenhavenstraat 76
1976 CM IJmuiden
T +31 (0)255 530 304
www.zwarttechniek.com
OPLEIDINGEN
REINIGING & DESINFECTIEOPLOSSINGEN
Jan
Snel Medical Buildings
Willeskop 94, 3417 ME Montfoort
Postbus 200, 3417 ZL Montfoort
T +31 (0) 348 47 90 90
www.jansnel.com
M-Wall BV
Steenoven 4C
5626 DK Eindhoven
T +31 850 18 85 00
www.mwall.nl
ZORGTECHNOLOGIE,
BOUW EN INRICHTING
M-Projectservice BV
Steenoven 4C
5626 DK Eindhoven
T +31 40 292 79 50
www.m-projectservice.nl
VAMED Nederland B.V.
Orteliuslaan 897, 3521 BE Utrecht
T +31 (0)30 303 64 30
www.vamed.nl
Hogeschool Rotterdam
G.J. de Jonghweg 4-6
3015 GG Rotterdam
T 010 794 48 90
www.hogeschoolrotterdam.nl
Miele Professional
Postbus 166, 4130 ED Vianen
T 034-73 78 884
www.miele-professional.nl
E professional@miele.nl
55
׉	 7cassandra://xHSwAwhKlR0rKPSppbJwxLq2eXWwn_MYCud2JLesF4k` bA~q:bA~q9jrבCט   5ru׉׉	 7cassandra://DZ7T3qImNofZIFo5o9E8QdQWuEE11eH5cCV5d0KXWJI n`׉	 7cassandra://PaZhVozwBYgyDB_GGPevlLqBLwk3Ur2vjGH907uq8kYV`s׉	 7cassandra://SYWMURvclWXNnlXfHRN3X7V2D-aqk9ggSTS5677qAXs` ׉	 7cassandra://L3Us5fB33lWJsBOET0K58Le3SynYQZZfzR951jwv4jE E4͠]bA~qנbA~q ̝49ׁHhttp://equans.nl/healthcareׁׁЈ׉EA COMPANY OF ENGIE
UW TECHNIEK IS ONZE ZORG
Voor ziekenhuizen en zorgorganisaties is het continu kunnen bieden van kwalitatieve en veilige
zorg essentieel. Daarnaast blijft het werkveld dynamisch en worden de verduurzamingseisen
steeds belangrijker. EQUANS is hierbij uw partner. Wij helpen onze klanten met het ontwerpen,
bouwen, installeren, onderhouden en optimaliseren van technische, innovatieve en duurzame
oplossingen. Zo helpen we zorginstellingen om de zorg te kunnen bieden die patiënten verdienen,
            
nieuwe naam van ENGIE Services, internationaal marktleider in technische dienstverlening met
74.000 medewerkers in 17 landen.
equans.nl/healthcare
56 FMT | Juni 2020
׉	 7cassandra://SYWMURvclWXNnlXfHRN3X7V2D-aqk9ggSTS5677qAXs` bA~q;׈EbA~q<bA~q;jr) #FMT Gezondheidszorg Digitaal 2-2022bAfrJØ