׉?ׁB!בCט  {u׉׉	 7cassandra://6Q_gQX90JVuaV3f3gjjemtWECGi_ndsyRG390AsQHfE `׉	 7cassandra://naL7R3C7rk1IzjLuTcvEuOaLmfClx5YaYIOansvQqGÝ`S׉	 7cassandra://kUQnVq5fwTPpiLiDjkq3abYWc9WZ9vtaRJNuhqusmhg-.`̵ ׉	 7cassandra://kSisTlr1E8gwnKJMxy8Zmy4iyMmhiT9N1i-t-uxZnVQ cT͠]wӸ𫸌׉EJubileum magazine 2019]wӸn׉E JUBILEUM
MAGAZINE
HEIFER NIEUWS NR. 2 – JAARGANG 7
SEPTEMBER 2019
20 JAAR
HEIFER NEDERLAND
NOT A CUP, BUT A COW
HOE HET 75 JAAR GELEDEN BEGON
TERUG NAAR KAMEROEN
DE SUCCESSEN VAN MARY EN TABI
DE DRIJVENDE KRACHT
ACHTER HEIFER NEDERLAND
׉	 7cassandra://kUQnVq5fwTPpiLiDjkq3abYWc9WZ9vtaRJNuhqusmhg-.`̵ ]wӸo]wӸn{בCט   {u׉׉	 7cassandra://Q762wSk7pXBJWIaPujyiZm4CtNK6nIqNCZFbui_TI9w C<`׉	 7cassandra://ps9sRZH95ZobM5KmOHQI8FU45_iIphImZDfDMWWCtq0>`׉	 7cassandra://MYEQWiIPK44FcsXm9EhiEV6l9LF476-TeCuF_eGVYlcA`j ׉	 7cassandra://2uQHuURro3UNiBtKgpQdYQdUg4ZsHP6yuxz4gZ5DH-g ͠	]wӸ𫸏׉Einhoudsopgave & IntroINHOUDSOPGAVE
ACHTER DE
SCHERMEN
VERHALEN UIT
HET VELD:
4
Not a cup, but a cow
14
DE DRIJVENDE KRACHT
ACHTER HEIFER NEDERLAND
5
De droom van Stella
FACTS & FIGURES
12
20 JAAR HEIFER NEDERLAND
NIEUW PROJECT:
22
Werken aan
ontwikkeling
6
20
Senegal -
voeding centraal
2
Terug naar
Kameroen
De successen van
Mary en tabi
24
IDEALEN LEVEN DOOR
26
WAT DOET HEIFER AAN DE
SDG’S?
25
Opgewassen tegen
klimaatverandering
& VERDER
3
VOOR DE KLEINE BOER
׉	 7cassandra://MYEQWiIPK44FcsXm9EhiEV6l9LF476-TeCuF_eGVYlcA`j ]wӸp׉EVOOR DE
KLEINE BOER
Heifer Nederland is jarig! 20 jaar om precies te zijn.
Eigenlijk is het dubbel feest. Want onze grote zus,
Heifer International, bestaat 75 jaar.
In 20 jaar tijd is enorm veel veranderd.
Heifer Nederland ontwikkelde
zich van een eenmanszaak naar een
solide organisatie met professionele
werknemers. We hebben mindere
tijden gekend, maar ook grote successen
gevierd. We ontwikkelden
en innoveerden. Hierbij hadden
we altijd hetzelfde doel voor ogen:
gezonde voeding en voldoende
inkomen voor kleinschalige boeren
en hun families.
De basis, onze identiteit, is altijd
hetzelfde gebleven. Onze manier
van werken en de invulling van
de projecten veranderde mee met
nieuwe ontwikkelingen en uitdagingen.
Zo streven we tegenwoordig
naar een leefbaar inkomen:
voldoende inkomen zodat een gezin
in al haar basisbehoeften kan voorzien.
Dit leefbaar inkomen is geen
vast gegeven, maar verschilt per
land en project. Daarnaast zijn we
de afgelopen jaren flink met onze
neus op de gevolgen van klimaatverandering
gedrukt, een van de
belangrijkste oorzaken waardoor
het aantal mensen met honger de
afgelopen drie jaar toch weer is
gestegen.
We zoeken steeds meer naar samenwerking
met gespecialiseerde
organisaties die ons met hun expertise
aanvullen. Dankzij een subsidie
van de Europese Unie zijn we in
2015 met waterspecialist Aqua For
All ons eerste gezamenlijke project
gestart: het Igunga Ecovillage
project. Met intensieve training
en toepassing van klimaat-slimme
technieken zijn 6.000 Tanzaniaanse
boerengezinnen nu beter opgewassen
tegen de gevolgen van klimaatverandering.
In 2018 startten we
met onderwijsspecialist Edukans
een project in Oeganda waar we
jongeren helpen bij het vinden van
werk in de agrarische sector.
Onze sector wordt vaak met een
kritisch oog bekeken. Daarom staat
transparantie bij Heifer hoog in het
vaandel. Wij zijn ervan overtuigd
dat honger een oplosbaar probleem
is. Dat de Heifer methode werkt
hebben we de afgelopen decennia
bewezen. De verhalen van Mary en
Tabi in dit magazine zijn daar een
prachtig voorbeeld van. Zij namen
beiden deel aan ons eerste project
in Kameroen. Nog steeds zijn het
succesvolle boeren en ondernemers.
Niet alleen in onze projecten, ook
op het gebied van communicatie,
blijven we ons ontwikkelen. Online
communicatie is steeds belangrijker
geworden. Sociale media zijn niet
meer weg te denken. De lijntjes met
zowel ‘onze boeren’ als ‘onze donateurs’
worden steeds korter. Dankzij
what’s app staan we nu dagelijks
in contact met onze collega’s in het
veld. Ook de boeren en boerinnen
die deelnemen aan de projecten
beschikken tegenwoordig over een
smartphone.
De maatschappij is in 20 jaar tijd
veel vluchtiger geworden. Donateurs
‘hoppen’ makkelijker dan
vroeger van het ene Goede Doel
naar het andere. Heifer boft met
een flinke groep trouwe donateurs.
Het bereiken van nieuwe donateurs
en het behouden van onze achterban
is een steeds grotere uitdaging.
Ook bedrijven doneren niet zomaar
meer geld. Ze zoeken liever naar
een samenwerking die bij hun
business past en willen inhoudelijk
meedenken.
Voor de komende jaren is samenwerking
key. Met specialistische
partners, collega NGO’s, onze grote
zus in Amerika, het bedrijfsleven,
onze collega’s in de projectlanden,
overheden en ambassades. En
natuurlijk de boeren en boerinnen.
Voor hen doen we het allemaal.
Dat zullen we nooit uit het oog
verliezen. Uiteindelijk willen we
maar een ding. Een verschil maken
in deze wereld, een wereld zonder
honger. U toch ook?
3
]wӸq]wӸp{בCט   {u׉׉	 7cassandra://-flhGJ43GfXVwfsKGerzC3t0evKI4943ck40-dDFZCM p`׉	 7cassandra://9ekar5vWy5TAAkS28fD96BH4GEWbsp_dHcw0F6UaIgw `׉	 7cassandra://KNU6hKiAcJMny_bt2V2Sn9DiWEnhhYVkFc_NYBLChqATC`j ׉	 7cassandra://wZxYvSYvL5Ue8GL_TP3ZMzdSBC1jFZotEZIgTnsEx5g `͠	]wӸ𫸒׉ENot a cup but a cowRHeifer oprichter Dan West
De ‘seagoing cowboys’.
‘NOT A CUP, BUT A COW’
Dan West, een boer uit het Midwesten van de Verenigde Staten, voorzag niet
dat zijn vrijwilligerswerk tijdens de Spaanse Burgeroorlog zou uitmonden
tot een baanbrekend plan om mensen met honger te helpen. Begin jaren 40
deelde de jonge Dan melk uit aan vermoeide vluchtelingen in Spanje. Voor
hem een groot contrast met de Amerikaanse boeren die tientallen gezonde
melkkoeien in hun weides hadden rondlopen.
Dan West keerde huiswaarts met
het idee dat deze mensen geen glas
melk nodig hadden, maar een koe.
Zodat ze niet meer afhankelijk waren
van hulp van anderen. Hij legde
zijn visie voor aan de leden van de
kerk waar hij bij aangesloten was,
de Church of the Brethren. Zijn
plan kreeg veel steun en in januari
1943 zag ‘Heifer Project’ het daglicht.
Vernoemd naar de drachtige
koeien die ze wilden gaan geven.
Tegen de tijd dat de eerste lading
koeien klaar stond om naar hun
nieuwe woonplaats in Spanje te
worden verscheept, woedde de
Tweede Wereldoorlog hevig in
Europa. Het was onmogelijk om
koeien naar Spanje te vervoeren.
Uiteindelijk ging de eerste vracht in
1944 naar Puerto Rico.
Het concept van Dan sloeg enorm
aan. Na het einde van de WO II
stonden er zo´n 1.000 koeien klaar
om de oversteek te maken. Er was
echter één ‘klein’ probleem; er
waren geen schepen. Een andere
organisatie die naoorlogse hulp
bood, de United Nations Relief and
Rehabilitation Administration (UNRRA),
had genoeg schepen. Maar
niets om te verschepen. Een nieuwe
samenwerking was geboren.
DE SEAGOING COWBOYS
De volgende stap was het zoeken
naar bemanning. Na een oproep
meldden tussen 1945 en 1947 zo´n
7.000 jongens en mannen zich aan
om vrijwillig de dieren te gaan begeleiden.
Later ook wel de ´seagoing
cowboys´ genoemd. Het waren
studenten en boeren, bankiers en
predikers, arbeiders en leraren.
Allerlei religies door elkaar. Sommigen
zochten avontuur, sommigen
probeerden mensen te dienen wiens
leven door oorlog was verscheurd,
anderen wilden uit de eerste hand
zien waar ze over hadden gelezen.
In die periode vertrokken maar
liefst 360 schepen met 239.377 dieren
- voornamelijk koeien, stieren,
en paarden, maar soms ook kippen,
schapen, varkens en geiten - naar
4
Albania, China, Tsjechië, Ethiopië,
Griekenland, Italië, Polen en Joegoslavië.
OP
EIGEN KRACHT VERDER
In 1947 stopte de UNRRA met het
verschepen van vee. Heifer Project
kwam in een kritieke situatie
terecht zonder toegang tot schepen.
Stoppen we er mee? Of is er een
manier om door te gaan? Ook hier
hebben de seagoing cowboys een
cruciale rol gespeeld. Zij waren een
van de eersten die na de oorlog
voet op Europese grond zetten. Ze
kwamen thuis met verhalen over
de verwoesting en de droevige
situatie van vele mensen. Dit heeft
een beweging in gang gezet die nog
steeds actueel is: geld inzamelen
voor mensen die leven in honger en
armoede. Met een beperkt budget
wist Heifer Project een groei in gang
te zetten. Al snel gingen de eerste
vliegtuigen de lucht in, op weg naar
verwoeste of arme gebieden.
Het vervoeren van dieren vanuit
de Verenigde Staten nam vanaf
de jaren ’80 sterk af, met een paar
laatste vluchten in de jaren ’90.
Vanuit Nederland zijn eind jaren ’90
nog dieren vervoerd, maar ook daar
kwam snel een eind aan. De overstap
werd gemaakt naar het aankopen
van lokaal vee dat goed gedijt
in de omgeving en resistent is tegen
lokale ziektes. The rest is history…
Nu, 75 jaar later, inspireert de filosofie
‘not a cup, but a cow’ ons nog altijd
om honger en armoede voor eens en
altijd te beëindigen, en heeft de Heifer
methode het leven van miljoenen
mensen veranderd.
׉	 7cassandra://KNU6hKiAcJMny_bt2V2Sn9DiWEnhhYVkFc_NYBLChqATC`j ]wӸr׉EKEDUCATIE
Samen met onderwijsspecialist
Edukans trainen we Oegandese
jongeren om succesvol aan het
werk te kunnen in de landbouwsector.
Stella: “Toen ik van de
trainingen hoorde was ik gelijk
geïnteresseerd. Ik wilde graag
nieuwe dingen leren en stimuleerde
andere boeren om zich ook aan
te melden.” Stella heeft al heel wat
geleerd tijdens de trainingen. Met
als resultaat dat ze door haar 35
groepsleden unaniem is gekozen
tot voorzitter. “Ik krijg respect van
de gemeenschap en mijn groepsleden.
Ze vragen me regelmatig
om advies en daardoor voelt mijn
werk ook echt nuttig. Het is mijn
droom om een modelboer te worden,
zodat ik anderen in mijn gemeenschap
kan inspireren.” Stella
hoopt met de inkomsten van dit
seizoen haar lening voor zaden
terug te betalen. Ze wil meer
gaan verbouwen, zodat haar
oogst volgend jaar groter is.
En ze wil investeren in een
van haar inkomen spaart ze, zodat
haar oudste kind straks naar
een kostschool kan. “Daar is het
onderwijs beter”, zegt Stella.
ploeg. Dat verlicht niet
alleen haar werk, ze kan
hem ook verhuren aan
collega-boeren. Een deel
5
]wӸs]wӸr{בCט   {u׉׉	 7cassandra://n9Wkvn_z-f2Mw-LMAxZ0NBW6W0ttlhZ2Gu4tpISgFok f`׉	 7cassandra://yHaEMoRiRtMh6AncPe63ioxsbK6yMOehEhaafnsdQ0w `׉	 7cassandra://y_CCtmAcAddFISYfA6zhhxiWIS1T5KNfDizY8RZ30_EP`j ׉	 7cassandra://ZovwacjfdnbZ4_i9Hku3u3L7tOgF76eMLLGW2E2lWIo c-͠	]wӸ𫸕׉ETERUG NAAR KAMEROEN
20 JAAR LATER
We gaan terug in de tijd. Naar
de periode waar het voor Heifer
Nederland allemaal begon.
In Kameroen. Het land waar
oprichter Joep van Mierlo in
aanraking kwam met Heifer.
Het land waar een van onze
eerste projecten plaatsvond.
Onze collega Tifuntoh ging
terug naar het projectgebied
en zocht twee oud projectdeelnemers
op, Mary Sirri en
Tabi Joseph.
“IK KOM KINDEREN (NU VOLWASSENEN)
VAN TOEN TEGEN DIE VEEARTS, BIO-GAS
TECHNICUS OF LERAAR ZIJN GEWORDEN.”
Als jonge knul kreeg ik in 2006 de kans om aan de slag te gaan bij Heifer
Kameroen. In die tijd was ik verantwoordelijk voor de projectmonitoring,
rapportages en het plannen en organiseren van trainingen. Ook ondersteunde
ik de boerengroepen bij het bewaken van hun eigen planning. Ik sprak
regelmatig met de boeren over hun voortgang, tegenslagen en successen.
Deze verhalen gebruikte ik weer tijdens trainingen aan andere boeren en
boerinnen. Zo kwam ik in die tijd ook in contact met Mary en Tabi. Zij namen
deel aan een melkveeproject, dat naar mijn mening een van de beste projecten
is waar ik bij betrokken ben geweest. Ik heb veel families uit de armoede zien
komen, dankzij dit project. Nu, bijna 20 jaar later, zijn het nog steeds sterke
gemeenschappen met veerkrachtige gezinnen die hun verbeterde situatie hebben
kunnen vasthouden. Ik kom kinderen (nu volwassenen) van toen tegen
die veearts, bio-gas technicus of leraar zijn geworden. Een groot contrast met
andere families en gemeenschappen die niet aan dit project hebben deelgenomen.
Momenteel werk in bij Heifer Senegal, maar ik kom nog regelmatig in
Kameroen. Met veel plezier zocht ik mijn oude vrienden Mary en Tabi weer
op. Over succesverhalen gesproken…
6
»
׉	 7cassandra://y_CCtmAcAddFISYfA6zhhxiWIS1T5KNfDizY8RZ30_EP`j ]wӸt׉E
Mary’s ouders waren, zoals veel
dorpsgenoten, erg arm. Er was geen
geld voor de middelbare school en
Mary werd al jong uitgehuwelijkt.
Ze verdiende een beetje geld met
het repareren van schooluniformen
tijdens de vakanties en ze verbouwde
bonen, maïs en aardappelen. Ze
deed enorm haar best, maar Mary
had niet de juiste kennis. Er stond
zelden een fatsoenlijke maaltijd op
tafel en de gezinsleden waren in
slechte gezondheid. In 2002 kwam
het keerpunt. Sinds de komst van
haar eerste koe heeft ze opmerkelijke
successen geboekt.
Hoe kwam je bij Heifer terecht?
“Het was mijn man die me vertelde
over Heifer. Een dorpsgenoot, Tabi
Joseph, nam deel aan een Heifer
project. We kwamen regelmatig bij
Tabi over de vloer en hij vertelde alles
over zijn deelname aan het project.
Ik was helemaal weg van zijn
koeien. Dat wilde ik ook! Alleen was
mijn man minder enthousiast. Ja,
hij wilde wel koeien, maar vond het
niets voor een vrouw. Hij meldde
zich uiteindelijk zelf aan en mocht
deelnemen. Zijn neefje zou de boerderij
runnen en het vee verzorgen.
Koppig als ik ben bezocht ik toch
regelmatig andere boeren om alles
te leren over melkveehouderij. In
de tussentijd hielp ik ons neefje bij
de verzorging van de koeien. Stapje
voor stapje nam ik ongemerkt al het
werk over.
Ik besloot om mijn eigen boerengroep
te vormen en in 2002 vroegen
we met 16 leden steun aan bij Heifer.
Ik kon me gaan voorbereiden op de
komst van mijn eerste eigen koe.”
Terwijl we op het erf rond haar huis
lopen vertelt Mary trots over wat
ze heeft bereikt
“Het gaat geweldig! We hebben
momenteel 23 melkkoeien, 10 varkens
en zo’n 500 kippen. De mest
van de dieren verspreid ik op het
land waar we aardappelen, maïs,
bonen, kool, wortels, sperziebonen,
peper en prei verbouwen. Mijn
oude landbouwgewoontes waren
destructief. Ik deed maar wat en
kopieerde technieken van mensen
uit de omgeving.
“Ik ontving meerdere
onderscheidingen
voor mijn rol in de
zuivelontwikkeling
in Kameroen”
De oogst was dramatisch. Nu oogst
ik 3 keer zoveel van hetzelfde stuk
land! We eten bijna dagelijks eieren,
regelmatig kip, we hebben iedere
dag verse melk en groenten halen
we uit onze moestuin. Mijn gezin is
gezond en sterk.”
Wat heeft dit voor jullie inkomen
betekend?
“Ons inkomen is 23 keer verdubbeld
ten opzichte van 20 jaar geleden!
50% komt uit de veehouderij of
»
7
Naam:
Mary Sirri
Leeftijd:
64
Woonplaats:
Akum, Kameroen
Getrouwd:
George Ndikum
Kinderen:
8 (4 jongens en 4 meisjes)
Betrokken bij Heifer sinds:
2001
Project:
Small-scale Dairy Development Project
Lid van:
Akum Multipurpose Dairy
Cooperative Society
Beroep:
melkveehouderij, ondernemer,
eigenaresse Queen’s Cream
P<CAMEROON<SIRRI<<MARY<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<
XR1001R586NLD6503101F161020999990<<<<<<<<78
]wӸu]wӸt{בCט   {u׉׉	 7cassandra://Bi60TlYxrJP5kqvgQgrxB5GTESDVSZMXdiqmjNv4Wks 6I`׉	 7cassandra://Vigkn8EvUzNd24go0XynML5hKo6mbfPvm8NUjbvQ928`׉	 7cassandra://Z5PFyb2MNo06jCxTBFrNsWDewjwY1gZ-xJbfRX6NTSwLX`j ׉	 7cassandra://3FByyoUqtlAOQeI-g2BUUNaa6edukVVOOu1j-kKBYOw IJL͠	]wӸ𫸗׉ETerug naar Kameroendaaraan gerelateerde producten, de
rest is afkomstig van de landbouw.
Met het verdiende geld hebben we
al een hoop kunnen kopen en investeren,
waaronder de aanleg van
een waterleiding naar de boerderij.”
Mary kan nu zonder stress – en
zonder dat ze bij haar man hoeft aan
te kloppen – kleding, servies, eten en
zelfs huishoudelijke apparaten aanschaffen.
En ze heeft een rekening
geopend bij Akum credit Union, een
zeldzaam geval voor een Kameroense
vrouw.
Tegenwoordig heeft iedereen het
over klimaatverandering. Vroeger
was dat nog niet zo’n hot topic
toch?
“Nee dat klopt. Duurzaam omgaan
met het milieu kwam niet in mij
op. Ik zag het nut er niet van in. Ik
had ook geen idee hoe ik bomen
zou moeten planten, hoe ik voor
het milieu moest zorgen, moestuinen
waren ver te zoeken in de
omgeving. Het stukje ‘zorgen voor
de aarde’ is nu een vast onderdeel
van mijn werk. Je moet wel. In de
afgelopen jaren heb ik minstens 500
bomen aangeplant. Ik gebruik steeds
meer compostmest en pas duurzame
landbouwtechnieken toe. “
Ik zie dat jullie zelfs personeel in
dienst hebben?
“Ja dat klopt, naast dat mijn kinderen
en man zeer betrokken zijn bij
de boerderij, hebben we vier man
personeel. Ik heb ook al meerdere
stagiaires van landbouw scholen uit
de omgeving op mijn boerderij gehad.
En ik heb zelfs studenten van
de Minnesota School of Education
ontvangen.”
Mary, je straalt helemaal als je er
over vertelt
“De hulp van Heifer heeft mijn sociale
status enorm veranderd. De koe
was mijn eerste eigen bezit ooit. Ik
kan niet uitleggen hoe ik me voelde.
Amper twee jaar later nam ik al deel
aan verschillende agrarische shows.
Ik viel regelmatig in de prijzen en
ontving meerdere onderscheidingen
voor mijn rol in de zuivelontwikkeling
van Kameroen. In 2005 bezocht
de minister van veehouderij mijn
boerderij en in 2008 reisde ik af
naar Nederland voor de workshop
‘Better Future’. Ik heb nog steeds
diverse bestuursfuncties en geef
regelmatig trainingen. Alles dankzij
dit project. Ik ben zo gelukkig.”
En hoe gaat het nu met je kinderen?
“Ik ben erg trots op ze. Ze hebben
allemaal gestudeerd. Twee zoons
werken op de boerderij. Een andere,
Clement, heeft onlangs een
winkel in het dorp geopend. Door
mijn inzet voor de zuivel heb ik via
SNV een bio-gas installatie kunnen
installeren. Ik kook tegenwoordig
op gas. Mijn vierde zoon is getraind
als bio-gas technicus waardoor
de installatie goed wordt onderhouden.
Samen met mijn (schoon)
dochters heb ik een tweede bedrijfje
opgericht. Onder de naam ‘Queens
Cream’ produceren en verkopen we
boter, kaas, yoghurt en ijs, van onze
eigen melk. Een enorm succes!”
Je vertelde dat je man het in eerste
instantie allemaal niet zo zag zitten?
Hoe staat hij er nu in?
“Ik had vroeger weinig te zeggen
binnen het huishouden. Ik was volledig
afhankelijk van mijn man. Dat
is nu wel anders. Ook hij draagt zijn
steentje bij op de boerderij. Samen
nemen we de planning door. Ik heb
alle vrijheid om te doen en laten wat
ik wil, en heb zeggenschap over de
uitgaven”. Mary’s man George: “Ik
ben erg trots op haar werk en doorzettingsvermogen.
Ik bedank Heifer
in het bijzonder. Alle verschillende
trainingen die ze heeft gevolgd hebben
haar (en ons) leven voorgoed
veranderd.”
»
8
׉	 7cassandra://Z5PFyb2MNo06jCxTBFrNsWDewjwY1gZ-xJbfRX6NTSwLX`j ]wӸv׉E “Samen met mijn
(schoon)dochters
heb ik een tweede
bedrijfje opgericht.
Onder de naam
Queens Cream
produceren en
verkopen we boter,
kaas, yoghurt en ijs.
Een enorm succes!”
]wӸw]wӸv{בCט   {u׉׉	 7cassandra://vcXhPtHPy2W85-wqJKV4rU1E_Pm766bHpr8_3iOVasQ .`׉	 7cassandra://-jlYu8iKkOpMEJHyLjIS8TTGaK3XUwAAMECkaIH4w4I!`׉	 7cassandra://KWMF7qrakRt97ZQ6Ku40Xb62_XtPCp9D3iXt2YvgM6MF`j ׉	 7cassandra://bxvrSHV_SKbV3Yuqt_GLmwDvHcQExIMFqzN2klo629k - t͠	]wӸ𫸚׉ETerug naar Kameroen
vVerderop in het dorp woont Tabi
Joseph. Een goede bekende van
Mary. Tabi is oud-soldaat en verliet
in 1989 het leger. Rondkomen van
zijn pensioen was een grote uitdaging.
Om de eindjes aan elkaar te
knopen verbouwde hij samen met
zijn vrouw diverse gewassen. Het
gebrek aan meststoffen, in combinatie
met achterhaalde landbouwmaterialen
en -technieken, zorgde
voor een slechte oogst. Het lage
inkomen had ook invloed op het
onderwijs van de kinderen. Er was
geen geld om alle materialen en
uniformen aan te schaffen. Met als
gevolg dat de kinderen regelmatig
uit de klas werden gestuurd. Verder
studeren was geen optie.
Jij en Heifer gaan ver terug. Vertel
eens hoe dit tot stand gekomen is.
“Dat was in 1993. Mijn groep ontving
destijds konijnen van Heifer
Kameroen. Iedereen ontving 2
vrouwtjes. Als groep kregen we een
10
mannetje. Door de talloze trainingen
heb ik destijds enorm veel geleerd.
We zijn als groep begonnen met
konijnen, maar we wilden meer. We
wilden de stap maken naar melkveehouderij.
Dat is een hele andere
tak van sport.”
In 1996 bereikte je een keerpunt in
je leven, toch?
“Ja dat kun je wel zeggen. De coöperatie
waar ik bij was aangesloten
vroeg in dat jaar melkkoeien aan
bij Heifer, en de aanvraag werd
goedgekeurd. We werden getraind
in melkveehouderij, veevoer,
boomaanplant, man-vrouw verhoudingen,
hygiëne en sanitatie.
Een jaar later ontving ik mijn eerste
melkkoe. Dat heeft mijn leven, en
dat van vele andere gezinnen in
onze gemeenschap, veranderd. De
nieuwe landbouwkennis en grote
hopen mest hebben een belangrijke
rol gespeeld in het verhogen van de
landbouwproductie. Mijn jaarlijk“Ik
noem mezelf
tegenwoordig een
sociaal ondernemer”
se oogst verdubbelde al snel. Mijn
melkveebedrijfje gaf dagelijks verse
melk waarvan ik soms ook yoghurt
en boter maakte.”
Wat was het grote verschil in jullie
voeding?
“Wij aten meestal een, heel soms
twee maaltijden per dag. Net na de
oogst was het eten redelijk gevarieerd.
We aten eenmaal per week
vis, eens per maand vlees, maar
nooit zuivel. Zo’n eenzijdig dieet is
niet bevorderlijk voor de gezondheid.
Malaria, tyfus, gastritis en
buikgriep. Het was meer regel dan
uitzondering. We waren afhankelijk
van goedkope medicijnen die je
langs de weg kunt kopen. Er was
geen geld om naar het ziekenhuis
Naam:
Tabi Joseph Nchumulu
Leeftijd:
70
Woonplaats:
Akum, Kameroen
Getrouwd:
Mary Mangwe
Kinderen:
8 (4 jongens en 4 meisjes)
Betrokken bij Heifer sinds:
1993
Project:
Small-scale Dairy Development Project
Lid van:
Akum Multipurpose Dairy
Cooperative Society
Beroep:
Boer en sociaal ondernemer
P<CAMEROON<TABI<<NCHUMULU<<<<<<<<<<<<<<<<<<
XR1001R586NLD6503101F161020999990<<<<<<<<78
׉	 7cassandra://KWMF7qrakRt97ZQ6Ku40Xb62_XtPCp9D3iXt2YvgM6MF`j ]wӸx׉Ete gaan. Dat is nu wel anders. Onze
landbouwproductie is constant en
het inkomen stabiel. We drinken
nu twee keer per dag melk en eten
iedere dag vis en wekelijks vlees.
Iedereen blaakt van de gezondheid.
Ook na afronding van het project
bleef het ons voor de wind gaan.
Het aantal dieren dat op de boerderij
rondloopt stijgt nog steeds. Sinds
het project ga ik niet meer naar de
markt voor eten. We produceren
alles zelf.”
Waar focus je je tegenwoordig op
met het bedrijf?
“We begonnen dus met één koe.
Door de jaren heen heb ik 30 koeien
in mijn bezit gehad. Nu heb ik nog
twee jonge stieren. Ik ben bezig met
de aanschaf van een nieuwe lichting
melkkoeien. Daarnaast heb ik nog
15 varkens, 6 geiten, 3 schapen en 15
kippen. Ik zie mijzelf niet meer als
melkveehouder. Ik ben een sociaal
ondernemer met verschillende
werkzaamheden. Na afronding van
de officiële projectperiode en de
steun van Heifer heb ik ieder jaar
een koe verkocht. De opbrengst investeerde
ik direct in mijn bedrijfje
om mijn inkomsten te diversifiëren,
zoals mijn diervoer onderneming.
Ik vind het ook erg belangrijk om
iets te doen voor de gemeenschap.
Ik heb zeker 25 mensen getraind op
het gebied van veehouderij en melkverwerking.
En tijdens het oogstseizoen
huur ik zo’n 3 tot 5 mensen in
voor diverse werkzaamheden op de
boerderij. Op deze manier leren ze
veel over het vak.”
Waar ben je het meest trots op?
“Twee dingen. Ten eerste, mijn
kinderen. 20 jaar geleden had ik niet
durven dromen dat al mijn kinderen
nu een diploma op zak zouden hebben.
Een zoon is gespecialiseerd in
het houden van varkens, de ander is
boekhouder, een dochter is lerares.
Twee van mijn zoons zijn zelfs naar
Amerika geweest. Al mijn kinderen
hebben een stevige basis dankzij het
project.
Daarnaast ben ik heel erg blij met
hoe het gaat tussen mij en mijn
vrouw, en de sfeer binnen het
gezin. Vroeger was ik degene die de
beslissingen nam, zonder overleg. Ik
had dagelijks ruzie met mijn vrouw,
en mijn kinderen luisterden amper
naar me. Hoewel we hetzelfde dak
deelden, waren we niet gelukkig. Nu
nemen we alle beslissingen samen.
Ik help mee in het huishouden, ik
klief hout en doe de was. We zijn nu
een eenheid, dat is eigenlijk nog het
mooiste resultaat van allemaal”.
•
11
]wӸy]wӸx{בCט   {u׉׉	 7cassandra://qTaCwqYv6UH6RLVodrgtNVNooofixOeQfbwhzjNF2UE `׉	 7cassandra://KYzSO3lefVTOjGHUfemro6KztTPUADEp-Fz7qsmkLNk `׉	 7cassandra://ozgSJqg2xHHTCruykCva1GuW2MIEZF6CR-AKOb969LAKI`j ]wӸ𫸜׉E20 jaar Heifer NederlandGIN 20 JAAR TIJD
HEBBEN
54.305
GEZINNEN
MET DE HEIFER METHODE HUN
VOEDING EN
INKOMEN
VERBETERD.
TELLEN WE DAAR DE IMPACT
VAN ONZE ‘GROTE ZUS’ HEIFER
INTERNATIONAL BIJ OP DAN
HEBBEN RUIM 32 MILJOEN GEZINNEN
EEN BETER LEVEN OPGEBOUWD.
GUATEMALA
Onderzoek kinderarbeid
in de
kardemon keten
IN 20 JAAR TIJD
ZIJN
66.682
DIEREN
BIJ BOERENGEZINNEN GEPLAATST
IN 20 JAAR TIJD
ZIJN WE NAAR RUIM
15.000
DONATEURS
GEGAAN. GEWELDIG OM ZO’N TROUWE
ACHTERBAN TE HEBBEN!
DE EERSTE
KOEIEN WERDEN
VANUIT NEDERLAND OP HET
VLIEGTUIG
GEZET. NU WORDT HET
VEE LOKAAL
AANGEKOCHT
OP DE MARKT, OF ZELFS VAN
BOEREN UIT
VOORGAANDE
PROJECTEN.
DE EVOLUTIE VAN HEIFER NEDERLAND
BIJ VEEDIEREN
GAAN OP HET
VLIEGTUIG
NAAR AFRIKA OF OOST-EUROPA.
1999
HOUDERIJ
IS DE JUISTE KENNIS ONMISBAAR.
DUS TRAINEN MAAR!
ZONDER
GEZONDE
BODEMS ZIJN
WE NERGENS. HOE MAKEN WE DE
BODEM WEER VRUCHTBAAR?
ALS EEN KOE ZICH
PRETTIG VOELT, GEEFT ZE
VEEL MEER MELK.
WE GAAN DIEREN
LOKAAL AANKOPEN.
BURKINA FASO
landbouw en veehouderij
(kippen)
GHANA
landbouw en veehouderij
(bijen,
koeien, geiten),
jongeren & kleinvee,
value chain
KAMEROEN
duurzame veehouderij,
geïntegreerde landbouw
en veehouderij, melkveehouderij
en value chain
ZAMBIA
veehouderij
(geiten)
BOSNIË
veehouderij
(melkkoeien)
ALBANIË
veehouderij
(melkkoeien)
20 JAAR HEIFER
EEN GOEDE
OOGST HANGT
OOK AF VAN DE KWALITEIT
VAN DE ZADEN
׉	 7cassandra://ozgSJqg2xHHTCruykCva1GuW2MIEZF6CR-AKOb969LAKI`j ]wӸz׉ENEDERLAND
ONS UITERLIJK
IS BEHOORLIJK VERANDERD
ROEMENIË
veehouderij
(schapen, geiten)
IN 20 JAAR TIJD
MAGAZINE
HEIFER NIEUWS NR. 2 – JAARGANG 7
AUGUSTUS 2019
NOT A CUP, BUT A COW
HOE HET 75 JAAR GELEDEN BEGON
TERUG IN KAMEROEN
DE SUCCESSEN VAN MARY EN TABI
DE DRIJVENDE KRACHT
ACHTER HEIFER NEDERLAND
20 JAAR
HEIFER NEDERLAND
HOE NU VERDER?
OEGANDA
duurzame landbouw,
Jongereneducatie
ETHIOPIË
voedselzekerheid,
vrouwen
en duurzame
landbouw
KENIA
Masaai en veehouderij,
bodemverbetering
TANZANIA
klimaat
&
landbouw
MOZAMBIQUE
voedselzekerheid
en kleinvee
ZIMBABWE
voedselzekerheid
en veehouderij
(geiten, kippen),
vrouwen &
microkrediet
MALAWI
vrouwen
& melkveehouderij
CAMBODJA
pilotproject
met
kippenvoer app
FILIPIJNEN
veehouderij
(melkgeiten)
IN 2016
WONNEN WE DE
TRANSPARANT
PRIJS
VOOR HET MEEST TRANSPARANTE
JAARVERSLAG EN DE BESTE
WEBSITECOMMUNICATIE!
SINDS 2004 HEEFT HEIFER NEDERLAND HET
CBF-KEUR VOOR
GOEDE DOELEN. DIT BETEKENT DAT WIJ
VOLDOEN AAN STRENGE KWALITEITSEISEN.
U KUNT DUS MET EEN
GERUST HART EEN BIJDRAGE
LEVEREN AAN ONS WERK.
DE POSITIE
VAN VROUWEN
WORDT BESPREEKBAAR
GEMAAKT. DAAR PROFITEERT
HET HELE GEZIN VAN.
TRAINING
IN HYGIËNE, SANITATIE EN
WATERBEHEER KRIJGT
STEEDS MEER AANDACHT.
KLIMAATVERANDERING
IS
EEN GROTE UITDAGING. SINDS DIT EEN
BELANGRIJK ONDERDEEL IS GEWORDEN
IN ONZE PROJECTEN PASSEN DE BOEREN
KLIMAAT-SLIMME LANDBOUWTECHNIEKEN TOE
DE STAP NAAR DE MARKT.
HOE EN WAAR VERKOOP JE DE PRODUCTEN
VOOR EEN EERLIJKE PRIJS?
2019
]wӸ{]wӸz{בCט   {u׉׉	 7cassandra://BDsoqK2F_wrXtNUtZIFWh616Ej2P-uSfp0UMwhpi1do &b`׉	 7cassandra://bJX7x5Ow7PqbnZMmZOgPuZEDfY6Xxgt5kHklTmBjiNI.`׉	 7cassandra://8bBZ56S7_AodAvXstFHa5sV357GYyq1YlNBEYrUYWFgF`j ׉	 7cassandra://iOGlITNJQfvMm7g3tTCK5g2A1gmYKObKRj0AIrPIMVE vD͠	]wӸ𫸞׉EDe mensen achter HeifersDE DRIJVENDE KRACHT
ACHTER HEIFER NEDERLAND
de mAls zoon van een Brabantse melkveehouder had ik ooit
ogelijkheid om boer te worden, maar de 24/7 verplichting
van een melkveebedrijf weerhield mij. Ik startte
mijn loopbaan in het bankwezen en specialiseerde me
in het financieren van bedrijven. Het ondernemersbloed
overwon uiteindelijk en ik investeerde in een industrieel
bedrijf. Na een succesvolle groeiperiode verkocht ik de
onderneming en besloot mijn kennis en ervaring in te
zetten om anderen te helpen. Zo belandde ik bij Heifer, alweer
16 jaar geleden, om samen met het team de organisatie
uit te bouwen van een idealistisch eenmansinitiatief
naar een professionele organisatie.
Mijn dagelijks werk omvat vooral financiën en organisatie,
van Heifer Nederland zelf, maar ook van de projecten
die wij uitvoeren. Deze projecten worden steeds groter
en complexer. We werken samen met verschillende
partners, met ieder hun eigen expertise. De financiering
en subsidies brengen hoge verantwoordingseisen met
zich mee. Gelukkig zien we, dat de bredere projectaanpak
mooie resultaten laat zien.
MARIUS VAN DER VEEKEN
“Als controlerende accountant van Stichting Heifer
Nederland hebben wij binnen de organisatie altijd een
open sfeer ervaren waarbij wordt gestreefd naar optimale
verantwoording en volledige transparantie. Niet
alleen beperkt zich dit tot de jaarlijkse verantwoording in
het jaarverslag waarin verantwoording wordt afgelegd
over de projecten, de communicatie, de organisatie, de
doelstelling en strategie en de financiën, maar ook in
andere uitingen welke met het maatschappelijk veld
worden gedeeld. Het is dan ook niet verwonderlijk dat
Heifer Nederland in 2016 de geschiedenisboeken in is
gegaan als laatste winnaar van de Transparant Prijs in de
categorie kleine goede doelen. De prijs kregen zij omdat
hun website en jaarverslaggeving het meest inzichtelijk
en onderscheidend is. Het winnen van de Transparant
14
Samen met mijn vrouw Anne­Mieke woon ik op de
ouderlijke boerderij, waar we enkele dieren hebben en
onze eigen groenten kweken. In september vierden we
ons 40­jarig huwelijk. Onze oudste dochter Ilse woont en
werkt al tien jaar in de USA, met haar Amerikaanse man
en onze twee lieve kleindochters. Onze jongste dochter
Monique woont en werkt in Amsterdam. We houden
van tuinieren, wandelen en fietsen, lekker koken en eten,
en veel reizen, zeker naar onze kleindochters.
“Bij Heifer wordt gestreefd
naar optimale verantwoording
eN volledige transparantie”
Prijs is voor Heifer Nederland een bekroning op de
inspanningen voor meer kwaliteit van verslaggeving
en verantwoording over maatschappelijk resultaat.
Een prestatie om trots op te zijn! Ook na het behalen
van deze prijs bleek dat dit niet het eindpunt was, er
wordt binnen Heifer Nederland continu nagedacht over
een verbetering van de kwaliteit van verslaggeving en
verantwoording.”
Wilfred Oosterom RA
Jr Manager Audit MAZARS
׉	 7cassandra://8bBZ56S7_AodAvXstFHa5sV357GYyq1YlNBEYrUYWFgF`j ]wӸ|׉Eis oHeifer is inmiddels mijn tweede thuis geworden. Dat
ok niet gek, na 10 jaar. Op 1 januari 2009 begon mijn
avontuur bij Heifer. Een maand later zat ik, samen met
Anne­Marije, al in het vliegtuig op weg naar Oeganda.
Een fantastische en leerzame reis waardoor ik meteen
uit eigen ervaring over ons werk kon schrijven. Want
dat is wat ik voornamelijk doe. U op de hoogte houden
van onze projecten, nieuwe ontwikkelingen, uitdagingen
en successen. Via de papieren en digitale nieuwsbrief, de
website en de diverse social media kanalen. Vooral het
laatste is steeds belangrijker geworden. Volgt u ons ook
al op Facebook, Twitter of Instagram? Daarnaast werk ik
intensief samen met vermogensfondsen. Samen zoeken
we naar projecten die aansluiten bij hun doelstellingen.
Het opbouwen en onderhouden van een goede relatie is
hierbij cruciaal. Twee jaar terug mocht ik voor het eerst
twee relaties mee op reis nemen naar Malawi. Wat een
unieke ervaring! Verder ben ik de regeltante op kantoor.
Valt er iets te vieren, cadeau nodig? Ik regel het wel.
Mijn eerste thuis staat in Rijsbergen, onder de rook van
Breda. Hier woon ik samen met mijn man Michiel en
mijn twee zoontjes Tijn en Beau. Als we niet aan het
klussen zijn genieten we volop van onze tuin. Met het
gezin of met vrienden. Ik trek graag mijn hardloopschoenen
aan of ik zoek de warmte van de hot­yoga studio op.
In de zomer zijn we meestal te vinden in Zuid­Frankrijk
of Italië, en in de winter binden we de ski’s onder. Ik hou
van de diversiteit. Net zoals bij Heifer.
VEVA
“Een aantal jaar geleden hoorde ik voor het eerst van
Heifer. Ik was in Ethiopië, waar ik als bestuurslid van een
familiefonds een project bezocht. Wij doneren aan een
breed scala anbi-stichtingen. In Nederland, maar zeker
ook in andere werelddelen. Kleine, maar ook grotere projecten,
met verschillende thema’s. Tijdens mijn bezoek
aan Ethiopië sprak men lovend over Heifer als internationale
organisatie. Maar Heifer bleek ook gevestigd in
Nederland. Terug in Nederland heb ik de telefoon gepakt.
Bij Heifer gaat milieu en landbouw hand in hand. Ik zie
dat Heifer bij elk nieuw project de gevolgen van klimaatverandering
als speerpunt heeft. Dat is ontzettend
belangrijk, want ook wij maken ons enorm zorgen over
de gevolgen van klimaatverandering voor de landbouw
en veehouderij sector.
Ik had het voorrecht om samen met Eva verschillende projecten
in Malawi te bezoeken. Indrukwekkend was dat.
Daar heb ik gezien hoe breed een project aangepakt
wordt. De projecten van Heifer zijn erop gericht dat de
deelnemende boeren na een paar jaar zelfstandig verder
kunnen. En dat vinden wij als fonds erg belangrijk.
AN IERSSEL
“We hebben met een paar
organisaties een relatie opgebouwd,
Heifer is een belangrijke”
Wat ik zo goed vind aan de verslaglegging van Eva is de
heldere, bondige en aangename taal die ze gebruikt. Leest
lekker weg en het is meteen duidelijk waar de geslaagde
interventie plaats gevonden heeft en welke hobbels Heifer
op de weg tegenkwam. Eva begrijpt waar het om gaat
wat communicatie betreft. Eerst luisteren, dan verschillende
voorstellen doen in ons format en na de start van
het project ons op de hoogte houden zoals wij dat graag
zien. We hebben met een paar organisaties een relatie
opgebouwd, Heifer is een belangrijke.”
Marian Duijndam
Bestuurslid familiefonds
15
]wӸ}]wӸ|{בCט   {u׉׉	 7cassandra://m3COA4zWkLtl4JxaXjgvdXOLndCCZFt9eJQHDqK73Uo v`׉	 7cassandra://MKZIBBJmhZ1DDQ6GqWP_jpTi2CDrybFh1V5tAr6IiyAf`׉	 7cassandra://t9q-PtymGwZzDyuzUGTfca5HZHcGzHBCGNQWs61TiQ8C`j ׉	 7cassandra://8CMEGLS5h0wC4IK8UVMV_2qe_vBorL2JfVjXr_9shss H ͠	]wӸ𫸠׉EDe mensen achter Heifer
DordrAl ruim tien jaar reis ik meerdere dagen per week van
echt naar Roosendaal. In 2009 begon ik, samen
met Eva, aan een nieuw avontuur. We zochten naar een
goede balans in onze werkzaamheden, want ons takenpakket
was enorm divers. Mijn hart ligt bij particuliere
donateurs. Daarom ben ik me daar steeds meer in gaan
verdiepen. Met hulp van externe specialisten begeleid ik
alle campagnes (zoals de Kerstactie), belacties en advertentieplaatsingen.
Ook probeer ik de info uit de database
begrijpelijk te maken. Ik vind het heel bijzonder dat
donateurs ons het vertrouwen geven om hun geld te
besteden. Daarom moeten wij dit zo goed mogelijk doen
en helder communiceren over de impact die hun donatie
maakt. En dat die impact enorm is, heb ik zelf mogen zien
in Oeganda en Ethiopië. Zo’n projectbezoek bevestigt
dat onze aanpak écht werkt. Het is geweldig om ‘onze’
dappere vrouwen en mannen te ontmoeten. Wij geven
ze een steuntje in de rug, maar het echte werk doen ze
zelf. Zij motiveren me om nog een betere fondsenwerver
te worden.
Mijn thuis is in Dordrecht. Ik woon daar samen met
Wilko en onze twee dochters. Onze meiden renden hun
eerste donatie aan Heifer bij elkaar tijdens de Singelloop
in Breda. Als we niet rennen, gaan we graag kamperen
in Frankrijk of wandelen op de rode rotsen in Arizona,
waar mijn broer woont. Als je bij Heifer iemand hoort
zingen, dan ben ik dat.
ANNE-MARIJEIN ‘T VELD
“Ik ben Anita, geboren in Brabant en alweer 31
jaar woonachtig in het Friese land. Vanaf 2003
werk ik in de uitgeverswereld en sinds 2012 bij
het Friesch Dagblad. Met onze krant proberen we
mensen te verbinden vanuit de Christelijke normen
en waarden. Ik heb veel contact met Goede Doelen
en heb daar altijd een ‘zwak’ voor gehad. De mensen
daar werken vaak met hartstocht en liefde, dat
merk ik ook altijd aan Anne-Marije. Wij verzorgen
o.a. een Landbouwbijlage en Goede Doelen bijlage;
zo ben ik ooit met Heifer in contact gekomen. Ik
adviseer Anne-Marije over wat past bij de lopende
actie; gaan we voor online of print bijvoorbeeld.
Anne-Marije zorgt voor een mooie advertentie.
Om een groter publiek kennis te laten maken met
het werk van Heifer bied ik de advertenties tegen
een mooie prijs aan. Het gaat in mijn werk niet
alleen maar om het verkopen van een advertentie,
ik vind het klantcontact net zo belangrijk! Op mijn
bureau staat de Heifer knuffel die Anne-Marije
me ooit toestuurde, deze herinnert me iedere dag
aan de goede band die ik ondertussen met haar
heb opgebouwd. Ik wens Heifer heel veel succes
met het goede werk! Ga zo door!”
Anita van der Ploeg
Media Adviseur Friesch Dagblad
16
“Ik heb veel contact met
Goede Doelen. De mensen daar
werken vaak met hartstocht en
liefde, dat merk ik ook altijd
aan Anne-Marije”
׉	 7cassandra://t9q-PtymGwZzDyuzUGTfca5HZHcGzHBCGNQWs61TiQ8C`j ]wӸ~׉Emijn ouders en brAls kind hield ik al van reizen. Lekker kamperen met
oer in Frankrijk of de Ardennen.
Later wilde ik graag voor langere tijd naar het buitenland.
Op zoek naar onbekende plekken en mensen van
een andere cultuur. Mijn ouders waren daar niet zo’n
voorstander van, maar tijdens mijn studies (duurzaam
toerisme, culturele antropologie en ontwikkelingsstudies)
was daar geen ontkomen meer aan. Alle stages en
onderzoeken die ik plande waren naar afgelegen oorden
op het platteland met kleurrijke culturen: de Maya’s
in Guatemala, de Inca’s in Peru, de Samburu in Kenia.
Daarna kwam de volgende stap: voor meerdere jaren in
het buitenland wonen. Samen met mijn man Machiel
vertrokken we voor een jaar naar Niger, waar ik lokale
boerenorganisaties ondersteunde met het verbeteren
van hun resultatenmetingen en verslaglegging. Hierna
volgde Noord­Oeganda, waar we drie jaar hebben gewoond.
In beide landen geen expat leven. We waren één
van de weinige buitenlanders in een dorp. In Oeganda
werkte ik voor lokale organisaties en heb ik geleerd hoe
dit soort organisaties in elkaar steken en hoe je het beste
samenwerkt met boeren. Samen met collega’s ging ik op
een brommertje met een rol papier het veld in om trainingen
te geven. Een geweldige en leerzame tijd! Maar
er waren ook hobbels op de weg: stroomstoringen, altijd
een buitenstaander zijn in een andere cultuur en het opvoeden
van een baby ver weg van vrienden en familie.
Het werd tijd om terug te gaan naar Nederland. Ik kon
direct aan de slag bij Heifer (2014) als projectcoördinator
en dit doe ik nog steeds met veel plezier. Nog altijd heb
ik veel aan mijn eigen ervaring in Afrika, en ik leer nog
iedere dag bij.
Ik zorg ervoor dat de projecten lopen zoals gepland en
dat de mensen en organisaties die hierin investeren op de
hoogte worden gehouden. Op een normale werkdag ben
ik veel aan het bellen, mailen, Skypen en whatsappen
Sinds een jaar staat Mwai
Chitete als directeur aan
het roer van Heifer Malawi,
onze trouwe partner.
Daarvoor hield hij zich
bezig met de planning en
monitoring van projecten,
de rol waarin Sara hem
heeft leren kennen.
“Sara en ik werken nu
zo’n 6 jaar samen aan een
tweetal melkveeprojecten. Het succes van onze projecten
hangt grotendeels af van goede communicatie.
Daarom hebben Sara en ik regelmatig contact en bespreken
we obstakels en risico’s. Samen vinden we altijd een
oplossing. Ook successen worden uitvoerig besproken
en gevierd! We houden contact via e-mail, Skype, telefoon
en what’s app. Ik kan wel zeggen dat we een professioneel,
vriendschappelijke relatie hebben. Dat maakt
onze samenwerking erg prettig. Ik heb Sara meerdere
malen in ‘real life’ mogen ontmoeten. Ze is altijd open
SARA
PEETERS
met onze Afrikaanse Heifer collega’s. Het directe contact
met deze collega’s vind ik het leukste aan mijn werk. Een
gesprek start meestal met: “Hoe is het in Nederland?”
Waarbij ik vertel over het weer (veel bladeren dus de
treinen rijden niet – hittegolf en nu ligt 112 eruit). Daarna
vraag ik: “Hoe is het in Harare/Lilongwe/Dakar/Dokolo…?”
Zij vertellen me dan of de regen uitblijft of juist is
gekomen. Ik zou ’s avonds gerust het wereldweerbericht
kunnen presenteren. Regelmatig bezoek ik een project,
dat voelt altijd een beetje als thuiskomen. Ik ken niet alleen
de landen goed, door de nauwe samenwerking ken
ik ook de collega’s en projecten goed. Nog altijd kan ik
vol trots stilstaan bij het feit dat ik van mijn hobby mijn
werk heb kunnen maken.
“Het succes van onze projecten
hangt grotendeels af van
goede communicatie”
en geïnteresseerd, en bereid om te luisteren voordat er
conclusies worden getrokken. Sara is iemand die alles
wil delen en nieuwe dingen wil leren. En ze heeft humor!
Sara heeft zelf een aantal jaar in Afrika gewoond. Dat
merk je in haar manier van communiceren. Ze kan zich
goed inleven in andere culturen en gewoontes en heeft
de gave om mensen op de juiste manier aan te spreken,
te stimuleren en de neuzen dezelfde kant op te krijgen
zodat doelstellingen worden bereikt. Daarnaast heeft
Sara een belangrijke rol gespeeld in het verbeteren van
rapportages richting donoren en partners.”
Mwai Chitete
Directeur Heifer Malawi
17
]wӸ]wӸ~{בCט   {u׉׉	 7cassandra://r3TTzcSRmE0hQQCAFTQTLGUJ2W_bnuZwos_UtBV6X2g `׉	 7cassandra://7a_aWVNA41lbzzLTuYZO69_XUqXe_Mnik7JnjnHV5HQz`׉	 7cassandra://Gpfgc82iZow2rAelB-r0m8hwVAUP3kXOCDZ63DU3QoME%`j ׉	 7cassandra://8_phbHAybK6S4DHLEsCiMDx_4xP2JFTuJVIfViRphSE Z͠	]wӸ𫸢׉EDe mensen achter Heifer
IDrie zomers geleden begon mijn avontuur bij Heifer.
k verken samen met bedrijven wat we voor en mét
elkaar kunnen betekenen. Op zoek naar waar de missies
en doelen van onze organisaties elkaar raken en hoe we
vervolgens samen impact kunnen maken – vanuit ieders
eigen kracht ­ dát is waar ik blij van word en mijn energie
uit haal. Soms is het net een expeditie. Niet altijd de
makkelijkste reis of één waarvan je in het begin precies
weet waar het eindigt en wat je onderweg gaat tegenkomen.
Wel een mooie en enorm verrijkende tocht.
Ook in mijn vrije tijd laat ik de energie graag stromen.
Sjees ik niet met mijn zeilbootje over de Oosterschelde,
dan vind je me wellicht dobberend op een board in
de golven of toerskiënd in de bergen. Graag help ik als
vrijwillig bemiddelaar ruziënde buren om de connectie
weer te herstellen. Voor een update over de laatste
Netflix series heb je aan mij een slechte. Moet je echter je
huis verbouwen of de buitenboel schilderen – dan ben ik
je vrouw! ;­) Tja, dat krijg je wellicht wanneer je als boerendochter
buiten op het Zeeuwse platteland opgroeit
met (geëmancipeerde) Noorse roots.
INGEBORGGELUK
“Mijn droom was om ooit mijn kennis en ervaring te
delen met mensen die daardoor een beter en mooier
bestaan kunnen opbouwen. Het liefst met projecten die
gelieerd zijn aan de agrarische sector, vanwege mijn ervaring.
Na mijn (gedeeltelijk) pensioen in 2018 ben ik op
zoek gegaan naar een organisatie waarmee ik die droom
kon verwezenlijken. Na enige research kwam ik Heifer
tegen. De klik was er meteen. Met Ingeborg, en later bleek
ook met de rest van het team. Het, voor mij zo belangrijke,
‘goede gevoel’ was meteen aanwezig. Dé basis om
een mogelijke samenwerking en een passend project te
onderzoeken. Dit werd het educatieproject in Oeganda.
18
“Het, voor mij zo belangrijke,
‘goede gevoel’
was meteen aanwezig”
Terwijl ik dit schrijf zit ik in het vliegtuig terug uit
Oeganda. Dit was mijn eerste reis met het doel in een
lokaal project mijn kennis en ervaring te delen. Na eerst
een ‘train de trainer’ bijeenkomst te hebben bijgewoond,
heb ik zelf 2 dagen training gegeven aan de trainers en de
lokale staf met als onderwerp ‘commerciële communicatie’
en ‘de sustainable value chain’. Ook bezocht ik samen
met Heifer Uganda een potentiële partner voor het
project en hebben we na afloop een uitgebreide analyse
gemaakt. Deze hele week heeft mij enorm veel energie
gegeven. De wisselwerking met het team en de trainers,
de openheid, het wederzijds vertrouwen én humor heeft
deze trip voor mij een unieke en mooie ervaring opgeleverd.
Ik had dit nooit willen missen!
Gijs Eikelenboom
Voorheen commercieel directeur Denkavit
׉	 7cassandra://Gpfgc82iZow2rAelB-r0m8hwVAUP3kXOCDZ63DU3QoME%`j ]wӸ𫸀׉E<in 2011 bij Heifer gekNa jarenlang bij een bank gewerkt te hebben, ben ik
omen. Wat een verademing. Ik
was totaal onbekend met de werkzaamheden van een
goede doelen organisatie, maar zit inmiddels helemaal
op mijn plek. En zo’n bijzondere werkplek als die van
ons, achter een oud kerkgebouw, kom je niet zomaar
tegen. Bij mooi weer maken we regelmatig een wandelingetje
in de kloostertuin. “Goedemorgen, Heifer
Nederland, met Willy”. Wanneer u belt, krijgt u mij 9
van de 10 keer aan de telefoon. Ik ben het eerste aanspreekpunt
aan de telefoon en voor bezoekers. Verder
ben ik druk met de donateursadministratie en financiele
verwerking van uw donaties. Ik zit dus iedere dag
met mijn neus in de database. Een groot deel van onze
achterban ‘ken’ ik inmiddels. Vier dagen in de week rijd
ik vanuit Breda naar Roosendaal. Ik heb drie prachtige
kinderen die inmiddels allemaal uitgevlogen zijn. Letterlijk,
want het zijn behoorlijke wereldreizigers. Mijn
vrije tijd breng ik graag door met lezen, wandelen en
fietsen. En ik ben een groot fan van detectives. Noem er
een op, en ik heb hem gezien.
WILLYRASENBERG
QUIRIN
LAUMANS
king ac Ik heb een lange carrière in ontwikkelingssamenwerhter
de rug. Na mijn afstuderen in 1979 ben ik
meteen in het buitenland gaan werken. Ik heb in alle
continenten gewoond en gewerkt in verschillende functies;
van projectadviseur tot landencoördinator. In 2017
keerde ik terug naar Nederland. Twee jaar lang heb ik mij
als fondsenwerver ingezet bij de Voedselbank in Rotterdam.
Toch ligt mijn hart bij de internationale samenwerking.
Ik was daarom erg blij dat er een grote klik was
tijdens mijn sollicitatie bij Heifer, en sinds juni 2019 mag
ik mijzelf onderdeel van het team noemen.
“If you want to go fast, go alone…,
If you want to go far,
go together…”
Ik ben verantwoordelijk voor het institutionele fondsenwerven
en houd me bezig met het verkennen van
financieringsmogelijkheden bij grote donoren, zoals
de Europese Unie. Dit vereist samenwerking met onze
Heifer collega’s op het hoofdkantoor in Amerika en in de
20 landen waar Heifer projecten uitvoert. De collega’s in
Afrika, Latijns­Amerika en Azië staan met twee voeten
in de klei. Zij weten als geen ander wat er speelt op lokaal
niveau bij de boeren. Dat is ontzettend belangrijk voor
het maken van succesvolle projectvoorstellen. Ik weet
zeker, dat we met onze lokale kennis en ervaring, een
aantrekkelijke partner zijn. Samenwerking met anderen
is enorm belangrijk. If you want to go fast, go alone. If
you want to go far, go together. Ik woon samen met mijn
vrouw Norma in Rotterdam. We hebben drie zoons en
drie kleinkinderen. Ondanks dat we veel van de wereld
hebben gezien, reizen we nog steeds graag. Ik speel
tennis, ga af en toe naar het fitnesscentrum, zwembad of
yoga en lees ontzettend veel. Soms ben ik wel met drie
boeken tegelijk bezig.
19
]wӸ𫸁]wӸ𫸀{בCט   {u׉׉	 7cassandra://CQ8V08L8OoD5-EQiykKN_7_rjljXWxxjAFT7cz0bcZI 4`׉	 7cassandra://E3knV45EPODumUiSG3HvgLTDHJT_NTCFmWGVRLQ3PyMJ`׉	 7cassandra://VYb04-HkdgojT8XuQ6noYkuGDscNtx9IOx2fBrdd9b8MV`j ׉	 7cassandra://wR4mXgecQAhstZ9CiU4XzQ2L-irpQqYGYwdTa9-iS88 ̾͠	]wӸ𫸤׉ENieuw project - Senegal 	NIEUW
PROJECT:
SENEGAL
VOEDING CENTRAAL
In de zuidelijke regio’s van Senegal is het overgrote deel van de bevolking
afhankelijk van de landbouw en veehouderij. De boerengezinnen hebben
decennialang ervaring met het houden van vee, maar de kennis en technieken
zijn achterhaald, het vee is van een slecht ras en er is geen toegang tot
medicijnen en vaccinaties. Dit zorgt voor een lage productie, en een hoog
sterftecijfer onder het vee. Ook de landbouw kent grote uitdagingen. Door
langdurige droogtes en korte, maar zeer heftige regenval, schommelen oogsten
sterk en is er in de droge periodes weinig te eten. Ondervoeding is een
groot probleem in het zuiden van Senegal.
Samen met Heifer International en
Heifer Senegal helpen we 20.000
gezinnen in deze regio de stap te
zetten van landbouw voor eigen gebruik,
naar het produceren voor de
verkoop. Om de landbouwproductie
structureel te verhogen pakken we
het probleem van verschillende
kanten aan. Ten eerste doorlopen de
deelnemers een uitgebreid trainingsprogramma,
gericht op duurzame
(klimaat­slimme) landbouw­ en
veehouderijtechnieken. Vervolgens
ontvangen ze zaden en kippen, varkens,
schapen of geiten van goede
kwaliteit. En er komt toegang tot
veterinaire diensten. De combinatie
van landbouw en veehouderij zorgt
voor verschillende inkomstenbronnen.
Dit stelt de gezinnen in staat het
inkomen te stabiliseren. Hierdoor
kunnen kinderen weer naar school
en doktersrekeningen worden
betaald. Om ervoor te zorgen dat
er geen voedsel verloren gaat en er
het hele jaar door voldoende te eten
is, leren de gezinnen alles over het
verwerken en opslaan van de oogst.
IN HET KORT BEOOGDE RESULTATEN:
20.000 boerengezinnen in de Senegalese regio’s Kolda en Kaffrine hebben
het hele jaar door voldoende te eten en een stabiel inkomen.
WAAR
Senegal, regio’s Kolda
en Kaffrine
DOELGROEP
20.000 kwetsbare huishoudens.
5.000 gezinnen profiteren direct,
15.000 via ‘Passing on the Gift’
PROJECT PERIODE
Januari 2018 – december 2022
PARTNERS
Heifer International,
Heifer Senegal,
Overheid Senegal
20
De veehouderij­ en
landbouwproductie
zijn structureel verbeterd
door nieuwe
technieken, sterke
veerassen en toegang
tot goed veevoer.
Door een hechte samenwerking
binnen de
gemeenschap, de oprichting
van coöperaties en
verbeterde toegang tot de
markt, verdienen boeren
met landbouw en veehouderij
een stabiel inkomen.
Nieuwe kennis over
gezond voedsel, het
veilig bereiden en
bewaren van eten en
hygiëne & sanitatie in
en om het huis, verbeteren
de voeding en
voedselzekerheid.
1
2
3
׉	 7cassandra://VYb04-HkdgojT8XuQ6noYkuGDscNtx9IOx2fBrdd9b8MV`j ]wӸ𫸂׉EnHAND IN HAND MET
DE OVERHEID
De Senegalese overheid speelt een belangrijke rol in de ontwikkeling
van het land. Ze is dan ook nauw betrokken bij dit project en heeft
toegezegd alle mannelijke dieren te schenken. Een mooie ontwikkeling
als je het ons vraagt.
En die belofte is onlangs al deels
ingelost met de komst van de
eerste 17 rammen. De directeur
van Heifer Senegal nam namens
Heifer deze geweldige gift in
ontvangst. “Deze samenwerking
laat zien hoe NGO’s, overheden
en leveranciers effectief kunnen
samenwerken in de strijd tegen
honger en armoede.” Zeventien
rammen lijkt misschien
niet veel, maar met deze eerste
lichting kunnen minstens 3.500
schapenhouders uit 17 gemeenschappen
hun kudde gaan
uitbreiden. Hiervoor betalen ze
een kleine vergoeding.
De rammen worden eerst in
quarantaine geplaatst. Vervolgens
worden ze toegewezen
aan de 17, door Heifer opgeleide,
diergezondheidwerkers.
Deze mannen en vrouwen
zijn verantwoordelijk voor de
verzorging van de rammen. En
ze houden er zicht op dat de
dieren voor de juiste doeleinden
worden ingezet, namelijk het
verhogen van de productie en
vergroten van de kudde.
21
]wӸ𫸃]wӸ𫸂{בCט   {u׉׉	 7cassandra://E7500g1LfYWbC7vn-gtTFncYKOX63bdYMVaiR1X4ifc m`׉	 7cassandra://AiEhGBQB2ycPy4YJ14ksAgbePE2vzWVV27A2X3PCb-U`׉	 7cassandra://CWooh5lBaaPV0wZZwo9eNwnVa6kRJ0ia25M1uJ7eDBUI`j ׉	 7cassandra://HIt8z4KSVeaqpz3hCnx-auleXdC2OORvuXGBdEtQ2-A vd͠	]wӸ𫸦׉EWerken aan ontwikkeling6WERKEN AAN
ONTWIKKELING
Niets is zo veranderlijk als het weer, zeggen ze. Maar dat geldt misschien
ook voor ontwikkelingssamenwerking. Mogen we het eigenlijk nog zo noemen?
Misschien geeft het wel een verkeerd beeld. Of juist niet. We werken
nu eenmaal samen aan ontwikkeling… We gaan in gesprek met Heifer
Nederland oprichter Joep van Mierlo en (oud) directeur Rian Fokker, over
het pad dat we de afgelopen 20 jaar hebben bewandeld en over de veranderingen
die zij hebben gezien.
VAN 1999 TOT 2009
JOEP VAN MIERLO
Tijdens zijn laatste studiejaar liep Joep vijf maanden stage
bij Heifer Cameroon. Een prachtige tijd volgens Joep, waarin
hij veel trainingen heeft gegeven en regelmatig contact
had met de boeren. Na zijn afstuderen keerde hij direct terug
naar Kameroen om als coördinator van een kleinschalig
melkveeproject aan de slag te gaan. “Na vijf jaar enorm
veel geleerd te hebben in Kameroen was het tijd om samen
met mijn gezin terug te gaan naar Nederland. Wat nu?”
Joep besloot om in Nederland te gaan fondsenwerven voor
het melkveeproject. Vanuit het opgeknapte kippenhok in
de tuin. En van het een kwam het ander. Twee jaar later
was Heifer Nederland een feit. Een volledig onafhankelijke
stichting met een eigen bestuur. Van een eenmansbedrijf
groeide Heifer Nederland langzaam naar een 6­koppig
team en vijf jaar na de oprichting verhuisden ze naar het
huidige kantoor in Roosendaal.
22
In 2009 gaf Joep van Mierlo na 10 jaar
het stokje over aan Rian Fokker.
In 10 jaar tijd kan enorm veel veranderen.
Hoe hebben jullie dat ervaren
bij Heifer?
Joep: “Het project waar ik voor
werkte in Kameroen was een van
de projecten waar Heifer de omslag
heeft gemaakt van ‘zelfvoorzienend
boeren’ naar ‘marktgericht boeren’.
Je kijkt dan niet alleen naar de
behoeftes van het gezin, maar je
bedenkt ook hoe je meer kunt gaan
׉	 7cassandra://CWooh5lBaaPV0wZZwo9eNwnVa6kRJ0ia25M1uJ7eDBUI`j ]wӸ𫸄׉EJoep: “Het project waar ik voor werkte in Kameroen was een
van de projecten waar Heifer de omslag heeft gemaakt van
‘zelfvoorzienend’ naar ‘marktgericht’ boeren.”
produceren voor de verkoop. In die
tijd stonden de projecten van nu in
de kinderschoenen. Bij mijn vertrek
in 2009 waren het ‘marktgerichte’
veehouderijprojecten met als doel
de gehele gemeenschap naar een
hoger niveau te tillen. Door de jaren
heen ontwikkelde Heifer mee in de
wereldwijde verandering van kleine,
technische, oplossingsgerichte projecten
naar bredere sociaaleconomische
programma’s.”
Rian: “Een hele goede ontwikkeling
als je het mij vraagt. Iets waar ik met
het team op heb voortgeborduurd.
Al waren de projecten in vergelijking
met nu nog relatief klein. Heel
effectief, maar niet altijd even efficient.
Die kleinschaligheid gaf ons ook
niet de mogelijkheid om meer structurele
problemen aan te pakken. De
afgelopen jaren is de schaal van onze
projecten enorm gegroeid. We bereiken
nu meer mensen voor lagere
kosten. En we kijken nog beter naar
de markt. Er is veel aandacht voor de
organisatie van boeren, zodat ze een
sterkere marktpositie hebben, en we
betrekken leveranciers en afnemers
bij ons werk. Zo kunnen boeren hun
productie aanpassen aan de vraag.
Samenwerking is sowieso belangrijker
geworden. Met lokale overheden
en marktspelers, onze zusterorganisatie
Heifer Project International,
maar ook met andere organisaties,
zoals Aqua for All, dat ons helpt om
met slimme en duurzame technieken
de beschikbaarheid van water
te vergroten. Samen kunnen we
gewoon veel meer bereiken! We
hebben er ook een nieuwe uitdaging
bijgekregen, we zijn de afgelopen
jaren namelijk keihard met onze
neus op de gevolgen van klimaatverandering
gedrukt.
Rian: “We zijn de afgelopen
jaren keihard met onze
neus op de gevolgen
van klimaatverandering
gedrukt.”
Hoe merk je dat?
Rian: “Steeds vaker vertelden boeren
en boerinnen ons hoe onvoorspelbaar
de regentijd was geworden.
We zagen grote droogtes, maar ook
verschrikkelijke overstromingen
in onze projecten. Zoals dit jaar in
Malawi. Daarom zijn we veel meer
aandacht gaan besteden aan klimaatadaptatie.
We doen een goede
analyse van de beschikbaarheid van
water, en zoeken steeds naar nieuwe
technieken en aanpakken die boeren
weerbaarder maken.
Jullie praten nog steeds met een
enorme gedrevenheid over het werk
van Heifer. Waarom dan toch na 10
jaar het stokje overdragen?
Joep: “Na tien jaar Heifer Nederland,
en in totaal 17 met Heifer International
gewerkt te hebben, voelde ik
dat het tijd was om het stokje over
te dragen. Dat heb ik met heel veel
plezier en vertrouwen gedaan aan
Rian. En het feit dat er nu nog steeds
een solide organisatie staat bewijst
dat dit een goede keuze is geweest. Ik
krijg nog regelmatig credits als ik zeg
dat ik Heifer Nederland heb opgericht.
Maar het is aan Rian te danken
dat Heifer is doorontwikkeld naar
de organisatie zoals die vandaag de
dag is.”
Rian: “Bedankt Joep! Weggaan viel
voor mij niet mee. Het is een ontzettend
hecht, fijn en betrokken team.
Ik heb met zoveel plezier met hen,
en in deze organisatie gewerkt! Maar
ik ben er ook van overtuigd dat het
goed is voor een organisatie om zo
nu en dan nieuw leiderschap te krijgen;
iemand die een nieuwe wind
laat waaien, nieuwe ideeën en netwerken
binnen brengt en het team
op een andere manier aanstuurt. Ik
denk dat het Heifer goed doet om
een nieuwe fase in te gaan.”
VAN 2009 TOT 2019
RIAN FOKKER
Jarenlang reisde Rian iedere dag op en neer van Breda
naar Den Haag voor haar werk bij Oxfam Novib. Tijdens
haar laatste jaren daar was ze hoofd van een grote
afdeling. “Ik was veel bezig met interne perikelen en een
beetje weggedreven van het onderwerp waar mijn hart
echt ligt: duurzame landbouw. De overstap naar Heifer
gaf me de kans om me daar helemaal op te richten. Weer
met mijn voeten in de klei te staan, met boeren – en vooral
boerinnen – te praten over hun problemen en ideeën
en samen met hen aan concrete oplossingen te werken.
En om tegelijkertijd aandacht te vragen voor die grote
groep kleinschalige boeren en boerinnen, die met relatief
eenvoudige middelen zoveel meer en duurzamer kunnen
produceren, en die daarmee zo gruwelijk belangrijk zijn
voor de voedselvoorziening wereldwijd.”
23
]wӸ𫸅]wӸ𫸄{בCט   {u׉׉	 7cassandra://y7VF8Gk05-HvTk0DfuwfyWCGJK8pNy4NSCY7qe1KmbI `׉	 7cassandra://Zj83M-ei6nuKDhz3G0K6NFgu01ETZafye3iO9QMKttE
`׉	 7cassandra://IBcjCZqzPFytyw67F74MRpaZ6EVs1zvf6pY_gbZUOV4B`j ׉	 7cassandra://TWU-uqmaphdw8pPdebXVwFabIaIah_cwNrE0DJIcFsk P͠	]wӸ𫸩נ]wӸ𫸬 ̥9ׁHhttp://www.heifer.nl/nalaten.ׁׁЈנ]wӸ𫸫 ̜9ׁHmailto:annemarije@heifer.nlׁׁЈ׉EWerken aan ontwikkelingJoep “Na tien jaar
Heifer Nederland
voelde ik dat het tijd
was om het stokje
over te dragen.”
Hoe kijk je terug op je tijd bij
Heifer?
Rian: “Ik vind dat ik echt geluk
heb gehad dat ik hier 10 jaar mocht
werken. Ik kreeg de kans de meest
geweldige mensen te ontmoeten:
razend slimme en ondernemende
boerinnen, supergemotiveerde collega’s
in het veld en zeer betrokken
donateurs. Ik ben trots op de manier
waarop ons werk veranderd is en
de resultaten die we behalen. Maar
ook op de open en eerlijke manier
waarop we daarover communiceren:
één van de hoogtepunten was het
winnen van de Transparant prijs.
Maar er zijn ook dingen misgegaan.
We hebben bijvoorbeeld een aantal
prachtige projectplannen ontwikkeld
waarvan de financiering toch
niet doorging. Financieel zouden we
steviger kunnen staan. Ik hoop dat
mijn opvolger daarin meer succes
heeft.”
Joep:
“Ook ik kijk nog steeds met veel
plezier en trots terug op mijn tijd bij
Heifer. Ik ben een paar jaar geleden
teruggegaan naar het melkveeproIDEALEN
LEVEN DOOR
Door de jaren heen hebben wij al
regelmatig een erfenis ontvangen.
Klein en groot. Van bestaande donateurs,
maar ook van onbekenden.
Iedere keer weer vinden wij het erg
bijzonder dat iemand op deze manier
zijn of haar idealen laat doorleven.
Deze ‘cadeautjes’ betekenen enorm
veel voor onze boeren en boerinnen.
Het geld kan namelijk vrij worden
besteed. Daar waarvan wij vinden
dat het hardst nodig is. Zo kregen
we in het verleden van een vermogensfonds
€100.000, mits we zelf
het tweede jaar konden financieren.
Dankzij een erfenis was dit mogelijk.
Geweldig!
24
ject in Kameroen, waar het voor mij
allemaal begon. En ondanks allerlei
problemen en uitdagingen staat
het project nog steeds en is het de
meeste boeren gelukt om blijvend
vooruitgang te boeken. Als je bent
begonnen in een kippenhok, mag je
daar best trots op zijn. Ik wens iedereen
bij Heifer alle energie en succes
toe om de komende 20 jaar door te
gaan met het succesvolle verhaal!”
Wat wil je Heifer nog meer
meegeven?
Joep:
“Voor de komende 20 jaar? Ga zo
door. Veehouderij blijft, ondanks
andere meningen in het westen, een
zeer goed startpunt om kansarme
boeren uit de armoede te halen. Men
kan op redelijk simpele wijze beginnen,
met bijvoorbeeld konijnen.
“De wereld om ons heen
verandert snel en het
is dus zaak snel mee te
veranderen, zonder je visie
en missie te verliezen.”
Het is een opwaartse spiraal, die via
kippen, geiten en uiteindelijk koeien
ervoor kan zorgen dat arme gezinnen,
mits goed begeleid en met een
integrale aanpak, uit hun isolement
komen.”
En jij Rian? Misschien ook nog een
paar goede tips voor je opvolger?
Rian: “De wereld om ons heen verandert
snel en het is dus zaak snel
mee te veranderen, zonder je visie
en missie te verliezen. Het Nederlandse
ontwikkelingsbeleid geeft
veel belang aan de rol van het eigen
bedrijfsleven. Daarmee verschuift
de focus gauw naar de groep middelgrote
boeren die kan en durft te
investeren, en dreigt de aandacht
voor kleine boeren te verslappen.
Het is juist Heifer’s kracht geweest
om ook deze meer kwetsbare groep
te betrekken. Dat is zo belangrijk
omdat juist zij zo belangrijk zijn
voor de bestrijding van honger en
armoede, en voor een duurzaam
beheer van het platteland. Ik hoop
dan ook dat Heifer die kracht vast
kan houden.”
Van 2019 - tot ?
Rian Fokker heeft, na een periode van 10 jaar, haar functie als directeur van
Heifer Nederland neergelegd. De raad van toezicht heeft Marius van der Veeken,
manager bedrijfsvoering en financiën, per 1 juni 2019 aangesteld als waarnemend
directeur en is een wervingsprocedure gestart voor een nieuwe directeur.
Wij hopen op korte termijn de nieuwe directeur aan u te kunnen voorstellen.
Wij kunnen deze weldoeners helaas
niet meer bedanken. Het enige
wat we kunnen doen is u voorzien
van de juiste praktische informatie
indien u overweegt om Heifer in uw
testament op te nemen. En dit hele
proces te vergemakkelijken.
Wilt u meer weten over nalaten
aan Heifer? Anne­Marije in ’t Veld
(annemarije@heifer.nl / 0165520123)
staat u graag te woord of
kijk op www.heifer.nl/nalaten.
׉	 7cassandra://IBcjCZqzPFytyw67F74MRpaZ6EVs1zvf6pY_gbZUOV4B`j ]wӸ𫸆׉EKLIMAAT
Kleinschalige boeren worstelen al jaren met de gevolgen van klimaatverandering.
Er zijn meer hete dagen, regens zijn onvoorspelbaarder, droge periodes
worden langer, maar ook het aantal overstromingen neemt toe. Dit veroorzaakt
ontbossing en verwoestijning, en heeft een negatief effect op de opbrengsten
van het land. Met als resultaat dat het aantal mensen met honger
weer is toegenomen. In onze projecten leren boeren om te gaan met het
veranderend klimaat door het toepassen van klimaat-slimme landbouwtechnieken.
Zoals het aanplanten van droogteresistente bomen. Om jongeren bij
het project te betrekken, zijn er in het Igunga Ecovillage project in Tanzania
schoolmilieuclubs opgericht. Deze clubs houden zich bezig met de oprichting
en het onderhoud van boomkwekerijen. De jonge Ambrose, een ietwat ondeugende
knul, is ook lid van de milieuclub. Inmiddels heeft hij thuis met zijn
ouders ook al bomen geplant.
]wӸ𫸇]wӸ𫸆{בCט   {u׉׉	 7cassandra://rfi1t6UBdQ8IDQIhRC5-tTF9Qx3rbpuXB5gjL0SU9s0 `׉	 7cassandra://yn4TpERUmhATXereptSsz1NnWmMvM3culwAfyFjXc5wͽj`׉	 7cassandra://Jp9qC0YsyazE5xY-5-CQhoy83hKp4jkgysPyIeSl-pg9 `j ׉	 7cassandra://jQyD-3vw3bATf0hRUZUVc5CiM1nfS5Q5Yd6Vi13rgj0$4͠	]wӸ𫸭נ]wӸ𫸰 

̼9ׁH $http://www.booking.com/supportheiferׁׁЈנ]wӸ𫸯 	̨^9ׁHhttp://Booking.comׁׁЈ׉EHeifer en de SDG's
2WAT DOET HEIFER AAN DE
SDG’S
In 2015 liepen de Millenniumdoelen af en begon het
hoofdstuk van de Sustainable Development Goals
2015-2030 (of Duurzame Ontwikkelingsdoelen). Sinds
de start in 2000 zijn er op het gebied van de Millenniumdoelen
goede resultaten behaald. Met name op het
gebied van gezondheid en onderwijs is de vooruitgang
groot. Inmiddels zijn er nieuwe problemen bijgekomen
die om een wereldwijde aanpak vragen, zoals de
groeiende ongelijkheid en klimaatverandering.
In 2015 zijn alle lidstaten van de Verenigde Naties tot een
akkoord gekomen om “de wereld tot een betere plek te
maken en veilig te stellen voor de toekomst”. Om dat te
bereiken zijn er 17 ambitieuze doelen vastgesteld die in
2030 moeten zijn behaald. Het eerste en belangrijkste
doel is het beëindigen van extreme armoede, volgens de
VN de grootste uitdaging van deze tijd. Verder zijn er
doelen over gezondheid, onderwijs en schoon drinkwater,
over duurzame energie, minder ongelijkheid en het
aanpakken van klimaatverandering.
Onze projecten worden gekenmerkt door de integrale
aanpak. Dat is cruciaal bij het behalen van de gestelde
doelen. Want zonder te werken aan kennis en vaardigheden
kunnen we de (jeugd)werkloosheid niet terugdringen.
En zonder in te spelen op klimaatverandering en
het verbeteren van bodems blijven oogsten mislukken.
Heifer Nederland draagt bij aan negen doelen.
Het diversifiëren van het inkomen en het verbeteren van de
toegang tot de markt zorgen voor een stabiel inkomen. In Malawi
gebruiken vrouwen de mest van hun koeien voor de moestuin.
Dit zorgt voor een toename in de productie en, naast de melkveehouderij,
voor een extra inkomen.
Met de juiste technieken, materialen en zaden halen boeren
het maximale uit hun landbouwproductie. De combinatie
van landbouw en veehouderij zorgt voor gevarieerde maaltijden
en voedselzekerheid het hele jaar door.
Onze educatie projecten pakken de (jeugd)werkloosheid en gebrek
aan goed onderwijs direct aan. Zoals in Oeganda. Daar werken
we aan het verbeteren van het onderwijsniveau en de kennis
en vaardigheden van jongeren op het gebied van landbouw en
ondernemerschap. Zodat zij in de toekomst wél aansluiting op de
arbeidsmarkt vinden.
Een sterke positie van de vrouw, zowel binnen het gezin als in de gemeenschap,
is van groot belang bij het bereiken van een leefbaar en stabiel inkomen. Al onze
projecten zijn er op gericht dat vrouwen zelfverzekerd en economisch zelfredzaam
worden, deel gaan uitmaken van de besluitvorming, toegang krijgen tot leidinggevende
functies en meer zeggenschap hebben over het inkomen.
EINDE
& AR
MET
VOOR
26
׉	 7cassandra://Jp9qC0YsyazE5xY-5-CQhoy83hKp4jkgysPyIeSl-pg9 `j ]wӸ𫸈׉EeSAMEN MAKEN
WE IMPACT
Het realiseren van de SDG’s doen we niet alleen.
Sterker nog, we kunnen het niet alleen. Steeds opnieuw
kijken we met verschillende partijen hoe we
krachten kunnen bundelen. Ook het bedrijfsleven
kan en wil positief bijdragen aan voedselzekerheid
en een leefbaar inkomen voor arme boeren en hun
families. Door de jaren heen zijn er al verschillende
mooie samenwerkingen tot stand gekomen. Misschien
herinnert u zich nog de zegelspaaractie met
Ecomel en Zuiver Zuivel? Meer recentelijk zijn we
met Booking.com in zee gegaan. Via de speciale boekingslink
www.booking.com/supportheifer wordt
7% van uw reservering direct aan Heifer projecten
besteed. En sinds kort liggen de over(h)eerlijke biologische
chips van O’NEST in o.a. de Xenos schappen.
Van iedere verkochte zak gaat een bijdrage naar de
Heifer boeren en boerinnen. Een voorbeeld van hoe
we steeds meer samenwerken met bedrijven in de
keten, is de samenwerking met de Koninklijke Nederlandse
Specerijen Vereniging en Heifer Guatemala.
Samen onderzochten we kinderarbeid in de kardemomketen
en verkennen we oplossingen hiervoor.
Zo ziet u, werk maken van de ontwikkelingsdoelen is
helemaal niet zo ingewikkeld. Soms zelfs ‘lekker’.
Door de aanleg van waterputten, het verbeteren van bestaande waterbronnen en opvang/
hergebruik van (regen)water krijgen families en hun vee verbeterde toegang tot water. De
verbetering van een watertoevoer in Ethiopië heeft ervoor gezorgd dat 800 gezinnen weer
toegang hebben tot veilig water. De aanleg van latrines en handwaspunten geeft de hygiëne
in en om het huis, en daarmee de gezondheid, een enorme boost.
HONGER
MOEDE
ZORGO
MILIEU
Bij alle projecten worden jongeren, vrouwen en zwakkeren in de samenleving
betrokken, zodat iedereen gelijke kansen heeft. Om een succesvol ondernemer
te worden is het voor boerengroepen een vereiste zich te ontwikkelen
tot goed georganiseerde producentenorganisaties die al snel winstgevend en
vernieuwend zijn. Daarnaast moeten ze in verbinding staan met de andere
partijen in de productieketen en toegang hebben tot de afzetmarkt.
In veel landen waar Heifer werkzaam is reikt de economische ontwikkeling
niet tot het platteland. De verschillen worden daardoor
steeds groter. Hier spelen wij op in door de werkgelegenheid op het
gebied van landbouw in de achtergestelde gebieden te bevorderen.
Hiermee bereiken we een stabiele inkomstengroei.
Kleinschalige boeren worstelen al jaren met complexe uitdagingen, waaronder
klimaatverandering. Er zijn meer hete dagen, regens zijn onvoorspelbaarder,
droge periodes worden langer. Het afgelopen jaar hebben 6.079
nieuwe gezinnen klimaat­slimme technieken toegepast op hun akkers.
Hierdoor verbetert de bodemkwaliteit en zijn de gezinnen weerbaarder
tegen klimaatverandering.
Ontbossing en verwoestijning – vaak veroorzaakt door het veranderend klimaat – is
een groot probleem in de strijd tegen armoede. In Tanzania zijn in 10 dorpen op gemeenschapsplekken
boomkwekerijen opgezet met droogteresistente boomsoorten. Boomplantcampagnes
moeten de projectdeelnemers en overige bewoners van het gebied stimuleren
om tenminste 5 bomen op het eigen erf te planten.
27
]wӸ𫸉]wӸ𫸈{בCט   {u׉׉	 7cassandra://FjWzZxqhXKSBfvt0c1hbniCwrha5bIUREw7W5zFGaBk :[`׉	 7cassandra://E0rpnGAI1703yBfbslixDI1gRUkXp87n5VTqFS5LQXwk`S׉	 7cassandra://HVox5i1lkrGVklCFrFDttsT4F9dBnl4Wrr0Lov81omM%`̵ ׉	 7cassandra://HIN8TjW_e_EQtKCDv1TCInqc2I8LHEvKolI-l01Z_WE M/͠]wӸ𫸱נ]wӸ𫸶 i̙9ׁHhttp://HEIFER.NLׁׁЈנ]wӸ𫸵 mb9ׁHhttp://www.heifer.nlׁׁЈנ]wӸ𫸴 m`9ׁHmailto:info@heifer.nlׁׁЈנ]wӸ𫸳 ̭1T9ׁHhttp://BuroGeus.nlׁׁЈ׉EColofonDe 4 jarige Emmanuel test de nieuwe waterpomp
in zijn dorp. In Igunga Tanzania ging in 2015 het
Igunga Ecovillage project plaats. Met slimme landbouwtechnieken
en verbeterde toegang tot water
zijn de inwoners van dit gebied beter opgewassen
tegen klimaatverandering.
COLOFON:
Dit magazine is een uitgave van
Stichting Heifer Nederland
Vormgeving: BuroGeus.nl
Drukwerk: Altorffer Drukkerij b.v.
Heifer Nederland
Kade 23, 4703 GA Roosendaal
T +31(0)165 - 520 123
E info@heifer.nl
I www.heifer.nl
Iban NL60 INGB 0000 004663
HEIFER.NL
׉	 7cassandra://HVox5i1lkrGVklCFrFDttsT4F9dBnl4Wrr0Lov81omM%`̵ ]wӸ𫸊׈E]wӸ𫸋]wӸ𫸊{)Jubileum magazine 2019]w